述職報告也是一種對上級領(lǐng)導(dǎo)展示自己工作成果和價值的重要方式。小編為大家整理了一些優(yōu)秀的述職報告樣例，供大家參考和借鑒，希望能帶來一些啟發(fā)。

省地理信息工作會議總結(jié)（通用20篇）篇一

3月3日，安徽省測繪地理信息成果質(zhì)量監(jiān)督檢查工作座談會在合肥召開。省國土資源廳地籍測繪管理處、省測繪局有關(guān)負(fù)責(zé)同志、各地市測繪地理信息行政主管部門負(fù)責(zé)同志以及省測繪產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站相關(guān)人員參加會議。

會議總結(jié)了20全省測繪地理信息成果質(zhì)量監(jiān)督檢查工作情況，討論了《安徽省20測繪地理信息成果質(zhì)量監(jiān)督檢查工作方案》和《安徽省20度測繪地理信息成果質(zhì)量監(jiān)督檢查培訓(xùn)方案》，并提出了意見建議。

會議對各單位各部門提出要求，一要深刻領(lǐng)會此項(xiàng)工作的重要性和必要性，確保監(jiān)督檢查工作取得實(shí)效;二要根據(jù)全省工作方案，落實(shí)責(zé)任分工，確保工作落到實(shí)處;三要嚴(yán)格依據(jù)法律法規(guī)，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，確保結(jié)果準(zhǔn)確、客觀、公正;四要加強(qiáng)對監(jiān)督檢查人員的培訓(xùn)。

會上，各地市測繪行政主管部門相互交流工作經(jīng)驗(yàn)，理清了年度測繪地理信息成果質(zhì)量監(jiān)督檢查工作思路，加強(qiáng)了對測繪產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查工作的認(rèn)識，將對提高全省測繪地理信息成果質(zhì)量起到推進(jìn)作用。

省地理信息工作會議總結(jié)（通用20篇）篇二

近日，秦安縣委、縣政府召開專門會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)了全市民族宗教工作會議精神，分析研究了全縣民族、宗教工作中存在的問題，安排部署了民族、宗教工作重點(diǎn)任務(wù)。秦安縣委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長扇忠瑜出席會議并講話。

會議指出，20是貫徹落實(shí)全國、全省、全市民族、宗教工作會議精神的重要一年，全縣民族、宗教領(lǐng)域一定要認(rèn)清形勢，從維護(hù)國家安全、民族團(tuán)結(jié)、宗教和順、社會穩(wěn)定的戰(zhàn)略高度出發(fā)，牢牢把握新的歷史條件下做好民族、宗教工作的正確方向，切實(shí)增強(qiáng)做好新形勢下民族、宗教工作的責(zé)任感和緊迫感，扎實(shí)有效地做好各項(xiàng)工作。

會議要求，民族、宗教工作一定要突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，著力維護(hù)民族、宗教領(lǐng)域安全穩(wěn)定。一要深入開展民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步宣傳月和宗教政策學(xué)習(xí)月活動，堅(jiān)持用法治思維和法治方式，深化對民族、宗教政策法規(guī)的宣傳教育。二要要認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市關(guān)于民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建活動規(guī)劃綱，深入開展民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建活動，努力營造“中華民族一家親、同心共筑中國夢”的濃厚氛圍。三要認(rèn)真貫徹落實(shí)《甘肅省清真食品管理?xiàng)l例》和省市有關(guān)會議精神，切實(shí)加強(qiáng)清真食品市場監(jiān)管，努力維護(hù)少數(shù)民族群眾的合法權(quán)益。四要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，解決宗教領(lǐng)域突出問題，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)。五要注重加強(qiáng)對宗教界的團(tuán)結(jié)引導(dǎo)，增強(qiáng)黨和政府在廣大宗教界人士和信教群眾中的凝聚力、向心力。六要進(jìn)一步加大民族、宗教工作“三支隊(duì)伍”的培訓(xùn)力度，多層次、全方位搞好民族、宗教政策法規(guī)培訓(xùn)工作，不斷拓寬培訓(xùn)工作覆蓋面，真正把黨的民族、宗教政策宣傳到位，學(xué)習(xí)到位，落實(shí)到位。

秦安縣民宗局、公安局、規(guī)劃局、住建局、國土局、房管局分管領(lǐng)導(dǎo)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)，各宗教團(tuán)體負(fù)責(zé)人、教職人員，批準(zhǔn)開放的宗教活動場所管委會負(fù)責(zé)人，縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、縣民宗局全體干部，共90多人參加了會議。

省地理信息工作會議總結(jié)（通用20篇）篇三

11月17日，我縣召開環(huán)境保護(hù)督察巡查工作會，就中央環(huán)保督察組來陜督察工作做進(jìn)一步安排部署。縣委常委、常務(wù)副縣長朱東平主持會議并講話。

會議傳達(dá)了全省環(huán)境保護(hù)督察巡查工作領(lǐng)導(dǎo)小組第一次全體(擴(kuò)大)會、全省違法違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目約談會及延安市環(huán)境保護(hù)督察巡查領(lǐng)導(dǎo)小組第一次全體會議精神，宣讀了《關(guān)于中省環(huán)境保護(hù)督察工作有關(guān)情況的通報》、《關(guān)于成立黃陵縣環(huán)境保護(hù)督察巡查工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》及《關(guān)于做好中省環(huán)境保護(hù)督察巡查有關(guān)工作的通知》。

朱東平指出，中央環(huán)保督察組來陜督察工作的規(guī)格高、時間長、范圍廣、要求嚴(yán)。他要求：一是要充分認(rèn)識中央環(huán)保督察巡查的嚴(yán)肅性，并以此為契機(jī)，集中精力推進(jìn)全縣各項(xiàng)環(huán)保政策措施的落實(shí)。二是要充分認(rèn)識貫徹落實(shí)綠色發(fā)展理念的重要性，理順環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系，促使經(jīng)濟(jì)運(yùn)行早日步入發(fā)展新常態(tài)。三是要扎實(shí)做好中省督察巡查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，認(rèn)真整改存在的問題，全力把工作上的差距和不足有效的彌補(bǔ)上去。四是要切實(shí)解決好我縣突出的環(huán)境問題，對思想認(rèn)識不到位、環(huán)保意識不強(qiáng)、主體責(zé)任不落實(shí)、參與積極性不高、壓力傳導(dǎo)不到位的部門和企業(yè)，將嚴(yán)格追究責(zé)任。

省地理信息工作會議總結(jié)（通用20篇）篇四

21日上午，我縣召開集中供熱和燃煤鍋爐淘汰暨開發(fā)區(qū)企業(yè)環(huán)保工作會議。副縣長沈啟濤、縣開發(fā)區(qū)管委會主任楊鴻明等出席會議。

目前，全縣有121家企業(yè)使用鍋爐，其中縣城區(qū)、開發(fā)區(qū)和黎城鎮(zhèn)有50家經(jīng)營單位和企業(yè)使用燃煤鍋爐。按照上級要求，在前必須分階段、分區(qū)域整治和淘汰燃煤鍋爐，實(shí)施集中供熱。開發(fā)區(qū)接管企業(yè)共159家，截止目前共有97家企業(yè)咨詢并領(lǐng)取申請材料，其中有47家企業(yè)相關(guān)材料基本齊全，廠區(qū)雨污水分流及接管情況已經(jīng)專人驗(yàn)收，且驗(yàn)收合格，并已發(fā)放城鎮(zhèn)污水排入排水管網(wǎng)許可證。

沈啟濤要求各鎮(zhèn)、各部門，認(rèn)真落實(shí)“屬地管理、黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的要求，各幫辦單位的主要領(lǐng)導(dǎo)作為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人，親自部署，親自落實(shí)、親自推動，提供一切必要的人力、財力等方面的支持，采取有效措施，確保按期保質(zhì)保量完成目標(biāo)任務(wù)。縣督查室要對燃煤鍋爐淘汰工作、企業(yè)污水接管工作和環(huán)保違規(guī)違法建設(shè)項(xiàng)目清理，進(jìn)行每周督查通報，并向縣主要領(lǐng)導(dǎo)及時匯報。對未完成工作任務(wù)和影響全縣面上工作推進(jìn)的，在推進(jìn)工作中，思想不重視、慢作為、不作為、問題久拖不決、措施不落實(shí)的，要啟動問責(zé)程序，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，確保按期完成全縣環(huán)境保護(hù)重點(diǎn)工作任務(wù)。

會上，縣環(huán)保局局長孫燕國宣讀了《關(guān)于金湖縣實(shí)施集中供熱和燃煤小鍋爐淘汰工作方案》，通報了開發(fā)區(qū)企業(yè)環(huán)保違法違規(guī)項(xiàng)目清理整治工作進(jìn)展情況;縣住建局局長沈華東通報了開發(fā)區(qū)企業(yè)污水接入市政管網(wǎng)進(jìn)展情況。

省地理信息工作會議總結(jié)（通用20篇）篇五

3月10日，全省地理信息工作會議在我市召開，國家測繪地理信息局副局長宋超智、省國土資源廳副廳長金勇章與相關(guān)單位負(fù)責(zé)人出席會議,副市長黎作鳳致辭。

會議深入貫徹落實(shí)全國測繪地理信息工作會議精神和部署，科學(xué)研判當(dāng)前地理信息事業(yè)發(fā)展面臨的新形勢，明確了全省測繪地理信息與國土資源信息化工作要點(diǎn)，市國土資源局就我市地理信息工作作了經(jīng)驗(yàn)交流。

據(jù)悉，我市始終把測繪地理信息作為“一把手”工程來抓，將地理信息工作納入了市委市政府綜合績效考核。，共安排資金多萬元，為數(shù)據(jù)采集更新提供了重要支撐。目前，市級基礎(chǔ)地理數(shù)據(jù)庫建設(shè)和更新有序推進(jìn)，為城市管理、社會網(wǎng)格化管理、棚戶區(qū)改造、城市總體規(guī)劃修編、海綿城市規(guī)劃、市區(qū)排水規(guī)劃、地下管網(wǎng)普查等重點(diǎn)工作提供了20多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

省地理信息工作會議總結(jié)（通用20篇）篇六

為做好質(zhì)量強(qiáng)區(qū)和品牌建設(shè)工作,認(rèn)真落實(shí)市、區(qū)黨代會和“兩會”工作任務(wù)，2月22日上午，長沙市開福區(qū)人民政府召開沙坪湘繡國家地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)示范區(qū)創(chuàng)建工作部署會議，副區(qū)長楊光華出席會議，副調(diào)研員陳再武主持會議。開福區(qū)相關(guān)職能部門、街道、協(xié)會和湘繡企業(yè)負(fù)責(zé)人參會。

長沙市質(zhì)監(jiān)局開福分局作為申報工作牽頭單位就申報創(chuàng)建工作作了專題部署，各與會人員就申報創(chuàng)建工作和振興湘繡產(chǎn)業(yè)發(fā)展積極發(fā)言、獻(xiàn)言獻(xiàn)策，全力支持和積極參與申報創(chuàng)建工作。

楊光華副區(qū)長強(qiáng)調(diào)，沙坪湘繡既是品牌，又是文化產(chǎn)業(yè)，有歷史、有影響、有規(guī)模，開展沙坪湘繡國家地標(biāo)產(chǎn)品保護(hù)示范區(qū)申報創(chuàng)建工作對重振湘繡產(chǎn)業(yè)、提升區(qū)位優(yōu)勢很有必要。要求結(jié)合創(chuàng)建工作，抓整合、抓概念、抓組織、抓推廣、抓人才、抓創(chuàng)新;政府搭臺、企業(yè)唱戲，政府牽頭、多方合力;營造氛圍、強(qiáng)化保障，確保申報成功，把湘繡做強(qiáng)做優(yōu)，做出品牌。

省地理信息工作會議總結(jié)（通用20篇）篇七

3月21日，貴德縣召開全縣統(tǒng)戰(zhàn)民族宗教工作會議。會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了全州統(tǒng)戰(zhàn)民族宗教工作會議精神，全面總結(jié)2016年全縣統(tǒng)戰(zhàn)民宗工作，安排部署2017年重點(diǎn)任務(wù)。縣委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部長卓么本出席并做重要講話，縣人民政府副縣長、公安局長王堅(jiān)俊主持會議并做總結(jié)講話。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣直各有關(guān)單位、各人民團(tuán)體負(fù)責(zé)同志及縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、縣民宗局(佛協(xié)、伊協(xié))、全體寺院管理干部和部分宗教界代表人士參加了會議。

卓么本指出，2016年全縣統(tǒng)戰(zhàn)民宗部門認(rèn)真貫徹中央和省州縣委關(guān)于統(tǒng)一戰(zhàn)線的'一系列重大決策部署，推動了全縣民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步先進(jìn)區(qū)建設(shè)的跨越邁進(jìn)、宗教事務(wù)管理水平的全面提升，統(tǒng)一戰(zhàn)線各項(xiàng)工作邁上了新臺階。

卓么本指出，全縣統(tǒng)一戰(zhàn)線領(lǐng)域廣泛、任務(wù)繁重。但有縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，上級部門的大力支持，歷屆統(tǒng)戰(zhàn)、民宗領(lǐng)導(dǎo)班子打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和廣大統(tǒng)戰(zhàn)民宗干部的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，對帶領(lǐng)廣大干部和統(tǒng)一戰(zhàn)線成員，推進(jìn)全縣統(tǒng)一戰(zhàn)線事業(yè)繼續(xù)向前發(fā)展充滿信心。

卓么本強(qiáng)調(diào)，2017年是全面貫徹“四個扎扎實(shí)實(shí)”重大要求，實(shí)施“十三五規(guī)劃”，落實(shí)縣委第十六次黨代會決策部署的關(guān)鍵之年，也是中央和省州縣委關(guān)于統(tǒng)一戰(zhàn)線重大決策部署的“落實(shí)年”“創(chuàng)新年”。全縣統(tǒng)一戰(zhàn)線要以黨的十八大、十八屆歷次全會為指引，全面貫徹落實(shí)中央和省州縣委關(guān)于統(tǒng)一戰(zhàn)線的重大決策部署，團(tuán)結(jié)引導(dǎo)廣大統(tǒng)一戰(zhàn)線成員圍繞全縣大局，著力深化政治共識、著力維護(hù)社會和諧穩(wěn)定、著力推進(jìn)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步、著力強(qiáng)化宗教事務(wù)管理、著力促進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，統(tǒng)籌推進(jìn)黨外代表人士、黨外知識分子等各領(lǐng)域工作，為建設(shè)“強(qiáng)、富、美、高”青藏高原旅游名縣凝聚共識、匯集力量。

王堅(jiān)俊同志在總結(jié)講話中就貫徹落實(shí)會議精神提出了具體要求。

省地理信息工作會議總結(jié)（通用20篇）篇八

3月7日下午，寧波市委副書記、代市長裘東耀到市測繪與地理信息局，調(diào)研指導(dǎo)規(guī)劃及測繪地理信息工作。

裘東耀一行參觀了無人機(jī)、車載三維激光掃描系統(tǒng)等新型測繪裝備，詳細(xì)了解了寧波地理信息共享服務(wù)平臺運(yùn)行情況，對近年來寧波市測繪地理信息工作所取得的.成績表示肯定。

裘東耀強(qiáng)調(diào),規(guī)劃是城市發(fā)展的龍頭，測繪地理信息是城市建設(shè)的基礎(chǔ)，任重道遠(yuǎn)，大有可為。要牢固樹立和貫徹落實(shí)“五大發(fā)展理念”，以中央、省委城市工作會議精神和市第十三次黨代會精神為指導(dǎo)，以強(qiáng)烈的使命感和擔(dān)當(dāng)意識，科學(xué)做好城市規(guī)劃及測繪地理信息工作。

裘東耀一行還深入到市測繪設(shè)計(jì)研究院基層，了解全市三維數(shù)字城市建設(shè)、阿拉羋月圖編制等有關(guān)情況，要求不斷強(qiáng)化測繪地理信息工作的服務(wù)保障職能，爭當(dāng)“名城名都”“智慧城市”建設(shè)的排頭兵、先鋒隊(duì)。

省地理信息工作會議總結(jié)（通用20篇）篇九

8月29日，浦江縣測繪與地理信息工作推進(jìn)會暨8.29測繪法宣傳座談會在建設(shè)局六樓會議室舉行。市測繪管理處處長包衛(wèi)正、縣建設(shè)局黨委副書記、副局長祝昌紅，縣測繪大隊(duì)、精誠房地產(chǎn)測繪公司、土地勘測規(guī)劃所等單位主要負(fù)責(zé)人以及全縣水晶地球儀生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人參加會議。

本次會議傳達(dá)了全市測繪工作會議精神，學(xué)習(xí)了《地圖管理?xiàng)l例》、《保守國家秘密法》、《測繪地理信息行業(yè)信用管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī);通報了測繪與地理信息質(zhì)量監(jiān)督檢查結(jié)果，并就度測繪與地理信息質(zhì)量監(jiān)督檢查以及測繪行業(yè)信用管理體系建設(shè)工作作了部署。各測繪資質(zhì)單位就20工作完成情況、存在問題、下一步工作打算，水晶地球儀生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人就5月份地圖市場自查中存在問題的整改落實(shí)情況等作匯報和交流。

會上，市測繪管理處處長包衛(wèi)正對浦江縣委縣政府以及測繪管理部門對測繪工作的重視與支持表示感謝，充分肯定我縣在地圖市場整頓、數(shù)字城市地理空間框架建設(shè)、測繪事業(yè)服務(wù)于政府重點(diǎn)工程建設(shè)、服務(wù)于社會公眾等方面取得的顯著成績以及從傳統(tǒng)測繪到信息化測繪轉(zhuǎn)變的長足進(jìn)步。并強(qiáng)調(diào)地圖市場管理仍為我縣測繪管理工作的重中之重。包衛(wèi)正處長表示，市測繪管理部門今后將在地理信息技術(shù)統(tǒng)籌、信息系統(tǒng)開發(fā)、航空攝影測量等方面為推動浦江測繪與地理信息領(lǐng)域提供更多實(shí)實(shí)在在的支持。

縣建設(shè)局黨委副書記、副局長祝昌紅強(qiáng)調(diào)年測繪法宣傳日的.主題為：貫徹地圖管理?xiàng)l例，更好服務(wù)國計(jì)民生。他要求全縣水晶地球儀生產(chǎn)企業(yè)要強(qiáng)化國家版圖意識、主權(quán)意識和自身保護(hù)意識，要求測繪資質(zhì)單位切實(shí)做好保密管理、誠信體系建設(shè)、健全質(zhì)量管理體系、加強(qiáng)資質(zhì)管理、人才培養(yǎng)與引進(jìn)等工作。要求縣測繪管理處加強(qiáng)與省市測繪與地理信息部門的溝通與對接，及時掌握前沿動態(tài)，爭取更大的人才、技術(shù)與資金支持，努力開創(chuàng)我縣測繪與地理信息管理工作的新局面。

省地理信息工作會議總結(jié)（通用20篇）篇十

8月7日上午，固始縣張老埠鄉(xiāng)召開警用地理信息基礎(chǔ)平臺建設(shè)工作會議，鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)，派出所全體干警和各村文書參加會議。

會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了縣工作會議精神，詳細(xì)解讀了工作方案，并對門牌號編制、人員信息采集、房屋信息采集和信息錄入等工作流程進(jìn)行了講解。

會議要求，一是要高度重視，密切配合，強(qiáng)力推進(jìn)，確保如期完成任務(wù);二是要廣泛宣傳，采取多樣有效的宣傳手段，使群眾廣泛了解警用地理信息基礎(chǔ)平臺建設(shè)對全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展的重要作用，取得廣大群眾的理解和配合，形成濃厚的工作氛圍。三是要創(chuàng)新工作方法，確保信息質(zhì)量，嚴(yán)格按照工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把采集關(guān)、審核關(guān)、錄入關(guān)和維護(hù)關(guān)，確保采集的信息全面、準(zhǔn)確、翔實(shí)、鮮活;四是要認(rèn)真做好總結(jié)，及時總結(jié)工作開展中的經(jīng)驗(yàn)做法，大力宣傳工作中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型。

省地理信息工作會議總結(jié)（通用20篇）篇十一

3月20日，公司團(tuán)委組織召開了20團(tuán)青工作會，部署公司年團(tuán)青工作，會議由團(tuán)委書記朱永勝主持，黨群部負(fù)責(zé)人出席會議并作重要講話，來自各團(tuán)支部的30余名團(tuán)員青年參加了此次會議。

會上，團(tuán)委負(fù)責(zé)人首先傳達(dá)學(xué)習(xí)了市公司團(tuán)委2017年的工作要求，全面總結(jié)回顧了團(tuán)青工作，安排部署2017年團(tuán)青重點(diǎn)任務(wù)：一是團(tuán)委要繼續(xù)做好團(tuán)青引領(lǐng)作用，堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，以提高團(tuán)青工作和建設(shè)科學(xué)化水平為目標(biāo)，以思想引領(lǐng)、助力成長、青春建功為重點(diǎn)，加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè);二是發(fā)揮“團(tuán)青微平臺”優(yōu)勢，維護(hù)好團(tuán)委團(tuán)支部微信群，持續(xù)開展關(guān)愛留守兒童、青春光明行等志愿服務(wù)活動;三是搭建團(tuán)員青年成長平臺，開展優(yōu)秀青年講堂活動，舉辦大學(xué)生座談會、青年羽毛球夜校活動、迎新趣味運(yùn)動會和單身聯(lián)誼活動，幫助廣大青年員工與公司共成長;四是持續(xù)引領(lǐng)青年創(chuàng)新創(chuàng)效，組織青年積極參與青年創(chuàng)新創(chuàng)意大賽，爭創(chuàng)市公司青年安全生產(chǎn)示范崗。

隨后，團(tuán)委還對團(tuán)費(fèi)繳納要求進(jìn)行了宣貫，組織全體團(tuán)員開展了團(tuán)支部書記現(xiàn)場述職評議工作，通過民主方式推選了12名優(yōu)秀團(tuán)員作為公司2017年候選的`入黨積極分子并報各黨支部及公司黨委。

最后，黨群部負(fù)責(zé)人聶勇肯定了公司20團(tuán)青工作，并對全體團(tuán)青工作提出了要求：一是全體團(tuán)員青年圍繞公司中心干好本職工作，做好分內(nèi)事;二是要求全體團(tuán)員青年繼續(xù)支持團(tuán)委工作大局，增強(qiáng)團(tuán)青活力。

省地理信息工作會議總結(jié)（通用20篇）篇十二

建設(shè)發(fā)展的一個嶄新的重要標(biāo)志。在8月20日傳達(dá)夏季黨組擴(kuò)大會精神的全院局所級領(lǐng)導(dǎo)干部視頻大會上，春禮同志代表黨組對國科大的建設(shè)發(fā)展提出了明確要求，國科大要按照“三統(tǒng)一、四融合”方針，進(jìn)一步深化體制機(jī)制改革，貫徹落實(shí)“三位一體”的戰(zhàn)略要求，不斷深化科教融合，不斷完善組織體系和運(yùn)行機(jī)制;進(jìn)一步在我院強(qiáng)化“育人為本”教育理念的真正落實(shí)，把培養(yǎng)人放在更重要、更突出的位置;進(jìn)一步認(rèn)真研究、循序漸進(jìn)推進(jìn)并完善有關(guān)院系設(shè)置及組織架構(gòu)健全等工作，把國科大形成一個包含各所研究生教育在內(nèi)的有機(jī)整體;進(jìn)一步形成有效機(jī)制，加強(qiáng)學(xué)部和業(yè)務(wù)局與國科大的對接指導(dǎo)。

國科大是與各研究院所緊緊融為一體的共有、共治、共享、共發(fā)展的新型大學(xué)，要舉全院之力，上下一心，共同努力，把國科大辦成一所科教高度融合的特色鮮明的新型大學(xué)，這是出成果、出人才、出思想“三位一體”的重要平臺，也是落實(shí)中科院科研院所、學(xué)部、教育機(jī)構(gòu)“三位一體”發(fā)展戰(zhàn)略的重大舉措。國科大要努力在引領(lǐng)中國特色高等教育發(fā)展和科技創(chuàng)新中發(fā)揮更大作用，要為落實(shí)國家人才強(qiáng)國戰(zhàn)略和科教興國戰(zhàn)略，作出更大貢獻(xiàn)。

因此，這次會議不僅僅是國科大的一次工作會議，更是全院落實(shí)院黨組夏季擴(kuò)大會精神和要求、體現(xiàn)院黨組決心，全面深化教育體制機(jī)制改革、集體謀劃未來我院教育發(fā)展大業(yè)的一次動員大會，也是一次部署大會。這次會議具有以下幾個特點(diǎn)：

一是各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視。春禮同志到會并親自作了重要報告，各分院負(fù)責(zé)人、各研究所所長、各所分管研究生教育的所領(lǐng)導(dǎo)和教育干部，參加了會議。這是我院十多年來規(guī)格最高、規(guī)模最大、意義最重要的研究生教育工作會議。

二是工作準(zhǔn)備充分。關(guān)于本次會議的主題和主要內(nèi)容，國科大領(lǐng)導(dǎo)班子多次向院黨組和院領(lǐng)導(dǎo)匯報溝通;會前，國科大的領(lǐng)導(dǎo)班子還走訪多個分院和所在區(qū)域的研究所，就推進(jìn)院所融合、完善兩段式培養(yǎng)、改進(jìn)集中教學(xué)、調(diào)整招生結(jié)構(gòu)等相關(guān)事宜，進(jìn)行了專題調(diào)研，為會議的成功成功和下一步工作順利開展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

三是會議成果凸顯。會議圍繞“貫徹三位一體，實(shí)現(xiàn)院所融合，推進(jìn)體制機(jī)制改革”的主題，認(rèn)真分析了我院研究生教育所面臨的形勢、機(jī)遇和挑戰(zhàn);對國科大進(jìn)一步深化體制機(jī)制改革的政策舉措，進(jìn)行了充分的研討和交流;對國科大今后的發(fā)展方向和工作任務(wù)，進(jìn)行了明確的部署。

各組代表在大會的交流發(fā)言，反映了大家對昨天春禮院長報告、鄧勇同志匯報介紹，所提出的很好意見和建議，既體現(xiàn)了國科大的“共有、共治”，也體現(xiàn)了“共享、共發(fā)展”，更讓我們對國科大的辦學(xué)辦校充滿了信心。剛才，鄧勇同志就大家在討論中提出的一些共性問題，做了相應(yīng)的解釋和說明，我也十分贊同。

為了學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好本次會議的精神，我想再進(jìn)一步提幾點(diǎn)具體要求：

第一點(diǎn)，要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識國科大的建設(shè)和發(fā)展對于中科院科教事業(yè)的重要性，增強(qiáng)科教融合的責(zé)任感和使命感。

在20xx年，為了落實(shí)科教興國戰(zhàn)略、服務(wù)于建設(shè)國家創(chuàng)新體系，也為了進(jìn)一步推進(jìn)知識創(chuàng)新工程的實(shí)施，院黨組決定整合全院的教育資源，對研究生教育的管理體制機(jī)制進(jìn)行了重大的調(diào)整改革。20xx年12月，經(jīng)國務(wù)院學(xué)位委員會和教育部的批復(fù)同意，在中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)研究生院(北京)的基礎(chǔ)上，更名組建了全新的中國科學(xué)院研究生院。12年來，我院研究生教育事業(yè)取得了長足的發(fā)展，初步形成了規(guī)模最大、質(zhì)量優(yōu)良、優(yōu)勢突出、特色鮮明的研究生教育格局和品牌，但是還有很大的潛力可挖。所謂潛力，就是要如何更好地發(fā)揮研究所在國科大建設(shè)發(fā)展中的基礎(chǔ)優(yōu)勢和重要作用。

在春禮同志的報告中，已經(jīng)詳盡分析了我院研究生教育所面臨的形勢、任務(wù)、挑戰(zhàn)，也詳盡分析了我院具備的獨(dú)特優(yōu)勢及存在的不足，并明確指出了我院研究生教育今后的發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo)。我們?nèi)荷舷露家J(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會，努力貫徹落實(shí)。國科大的更名，從開始運(yùn)作到現(xiàn)在歷時一年多，終于得到了中編辦及教育部的正式批復(fù)，鄧勇同志昨天已經(jīng)作了介紹，來之不易。國科大在獲得更名的批準(zhǔn)之后，當(dāng)然會有利于爭取到更好的政策條件，也有利于營造更好的發(fā)展環(huán)境。但是，我們必須明白，如何進(jìn)一步改革創(chuàng)新、進(jìn)一步增強(qiáng)核心競爭力，如何為國家培養(yǎng)高素質(zhì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才作出更大的貢獻(xiàn)，這才是發(fā)展我院教育事業(yè)的根本，也需要我們付出認(rèn)真的努力。

關(guān)于如何推進(jìn)院所融合，在今年年初開始，從院領(lǐng)導(dǎo)、院機(jī)關(guān)職能部門，到國科大校部以及相關(guān)研究所，一直都在研討、論證，到現(xiàn)在算是拿出了一個比較成熟的方案。可以說，這項(xiàng)工作，全院上下一直都在共同努力，并取得了初步的成果;通過這次工作會議的提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想，下一步就是要抓緊落實(shí)。

積極推進(jìn)并實(shí)現(xiàn)科教融合，進(jìn)一步深化我院教育領(lǐng)域的體制機(jī)制改革，進(jìn)一步提升培養(yǎng)質(zhì)量和品牌，更好地為中國特色社會主義培養(yǎng)造就一大批高素質(zhì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，既是國家對中科院的時代要求，也是中科院更好履行出成果、出人才、出思想戰(zhàn)略使命的需要，更是我們必須肩負(fù)的責(zé)任和使命。

培養(yǎng)什么樣的人才?怎樣培養(yǎng)人才?建設(shè)什么樣的大學(xué)?怎樣建設(shè)大學(xué)?是每一所大學(xué)都必須面對和回答的問題。春禮院長在報告中，已經(jīng)提出了明確的原則和要求，國科大校部和各研究所要認(rèn)真貫徹落實(shí)。我們要立足于國內(nèi)外研究生教育的發(fā)展大趨勢和我院研究生教育的特色優(yōu)勢，以這次的更名和深化改革為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步梳理發(fā)展思路、凝練辦學(xué)理念、理順組織架構(gòu)、明確發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合“創(chuàng)新20xx”制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略。在春禮院長報告的基礎(chǔ)上，就如何認(rèn)識理解和貫徹落實(shí)，我再強(qiáng)調(diào)幾個要求。

一是要進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會、貫徹落實(shí)我院的辦學(xué)理念。春禮院長提出的“科教融合、育人為本、協(xié)同創(chuàng)新、服務(wù)國家”這十六個字，是從國家及全局高度，深刻闡述了國科大的核心理念和莊嚴(yán)使命。國科大要組織全體師生員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會，并在今后的教育教學(xué)實(shí)踐中貫徹落實(shí)。要認(rèn)真總結(jié)和梳理有關(guān)國科大的辦學(xué)傳統(tǒng)、辦學(xué)特色，繼承發(fā)揚(yáng)中科院的優(yōu)良院風(fēng)和精神，勤于實(shí)踐，拓展升華，不斷凝練和彰顯國科大的文化特質(zhì)和品牌內(nèi)涵。

二是要進(jìn)一步明確國科大的戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)略任務(wù)。國科大的建設(shè)與發(fā)展，要緊密地與全院“創(chuàng)新跨越、協(xié)同發(fā)展、突出特色、引領(lǐng)示范”的定位結(jié)合起來，既要服務(wù)于創(chuàng)新型國家建設(shè)的需求、服務(wù)于中國科學(xué)院“創(chuàng)新20xx”及研究所的建設(shè)發(fā)展，也要服務(wù)于高素質(zhì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的培養(yǎng)造就。要面向國家戰(zhàn)略需求和世界科技前沿，基于研究所的優(yōu)質(zhì)科教資源和豐厚培養(yǎng)條件，向社會輸送德才兼?zhèn)涞母黝悇?chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，更應(yīng)該包括培養(yǎng)和輸送出一批拔尖創(chuàng)新人才。

三是要進(jìn)一步明確國科大的發(fā)展方向和目標(biāo)。國科大的建設(shè)與發(fā)展，要堅(jiān)持“共有、共治、共享、共發(fā)展”的宗旨，通過持續(xù)不斷的改革創(chuàng)新，充分實(shí)現(xiàn)院所融合，努力完善“兩段式”培養(yǎng)模式。要以更名大學(xué)為契機(jī)、以完善院所融合的體制機(jī)制改革為重點(diǎn)，充分發(fā)揮中國科學(xué)院在科研實(shí)踐中的育人優(yōu)勢，著力進(jìn)行高層次人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新探索、高水平研究生課程的改革建設(shè)，實(shí)現(xiàn)我院科技創(chuàng)新優(yōu)勢與研究生教育培養(yǎng)的緊密聯(lián)系，從而實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)全面發(fā)展的高素質(zhì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的目標(biāo)。

省地理信息工作會議總結(jié)（通用20篇）篇十三

同志們：

本次年度工作會議，公司中層進(jìn)行了述職評議，李總代表市公司黨委、總經(jīng)理室作了工作報告，王總深入分析了xx年經(jīng)營情況，詳細(xì)宣講了xx年績效考核辦法，各部門負(fù)責(zé)人安排了近期工作，四級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽訂了經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。會議時間不長，但內(nèi)容豐富，成效顯著。下面，我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。

xx年是極其不平凡的一年，我們經(jīng)歷了各種嚴(yán)峻考驗(yàn)，取得了驕人的業(yè)績。今年，同業(yè)擠壓告狀，公司違規(guī)受罰，機(jī)構(gòu)鋪設(shè)受阻，費(fèi)用緊張、設(shè)備緊張、人力緊張的矛盾沒有得到明顯改善，鑫榮年金集中轉(zhuǎn)退保工行協(xié)調(diào)不夠順暢等等。然而，我們并沒有被困難和壓力嚇倒，迎著困難上，頂著壓力走，用洛陽人保壽險人特有的智慧和勇氣克服了重重困難，取得了令人矚目的業(yè)績。公司績效考核得了104分，經(jīng)營態(tài)勢喜人，應(yīng)該說是向上級公司交了一份比較滿意的答卷。xx年能取得上述成績實(shí)屬不易。成績的取得主要源于四個方面：一是得益于集團(tuán)公司、總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和政策支持；規(guī)模效益化指導(dǎo)思想是我們走向成功的重要法寶。大力發(fā)展業(yè)務(wù)，費(fèi)用總額顯著增加，公司費(fèi)用緊張的狀況得到有效改善，逐步走出公司初創(chuàng)的高風(fēng)險區(qū)。

二是得益于公司良好的品牌、資源優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢；

四是得益于公司全體干部員工不畏困難，無私奉獻(xiàn)，全力以赴，開拓進(jìn)取。

我們在充分肯定成績的同時，一定要清醒地認(rèn)識到目前存在的問題：

一是個別機(jī)構(gòu)、個別高管對“規(guī)模效益化”的內(nèi)涵理解不夠深刻，貫徹執(zhí)行不到位，存在“小進(jìn)即滿”思想，xx年下半年沒有保持住較快的發(fā)展速度，甚至影響到了今年的“開門紅”。

二是有效的風(fēng)險管控仍是我們的重要課題。我們采取的是大集中管理模式，管理集中，風(fēng)險亦集中，這對我們的管控能力提出了更高的要求。同時，各級機(jī)構(gòu)的合規(guī)意識、合規(guī)能力也需要進(jìn)一步提高，xx年一季度有二家公司在合規(guī)經(jīng)營方面出現(xiàn)問題，被監(jiān)管部門查處。三是業(yè)務(wù)質(zhì)量有待提高。13個月繼續(xù)率、電話正確率、回執(zhí)回收率、收付率轉(zhuǎn)帳率等不高，不穩(wěn)定，在創(chuàng)業(yè)初期各級機(jī)構(gòu)把主要精力放在了業(yè)務(wù)發(fā)展上，后援服務(wù)工作有待進(jìn)一步提升。

四是我們的機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)較少，服務(wù)覆蓋面較低，服務(wù)能力有待加強(qiáng)。這些問題需要我們高度重視，采取切實(shí)有效措施盡快加以解決。

二、xx年工作重點(diǎn)。

xx年，是公司實(shí)現(xiàn)“三平”的關(guān)鍵之年，公司面臨著二大任務(wù)，一個是規(guī)模，一個是費(fèi)差益。業(yè)務(wù)規(guī)模確保完成4.5億，努力實(shí)現(xiàn)5.5億。同時，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)費(fèi)差益215萬元。

為確保完成二大任務(wù)目標(biāo)，公司上下必須團(tuán)結(jié)一致，眾志成城，務(wù)必做到“六個堅(jiān)持，四個進(jìn)一步”。

六個堅(jiān)持：

務(wù)發(fā)展形不成規(guī)模，這就給自己造成了很大被動，費(fèi)用緊張，日子難過。

二是堅(jiān)持“二零三平四盈利”的經(jīng)營目標(biāo)不動搖。今年實(shí)現(xiàn)費(fèi)差益215萬元。費(fèi)差益是公司的“牛鼻子”。

費(fèi)差損指標(biāo)一直是我們各級機(jī)構(gòu)最大的考核壓力。市公司要實(shí)現(xiàn)“三平”，四級機(jī)構(gòu)要當(dāng)年打平。

堅(jiān)持開源節(jié)流。“開源”就要上規(guī)模，“節(jié)流”就是勤儉節(jié)約，艱苦奮斗。

三是堅(jiān)持發(fā)展是第一要務(wù)。

xx年業(yè)務(wù)發(fā)展的二個底谷，再次提醒我們在任何情況下，都要始終把發(fā)展放在第一位，不能有絲毫懈怠思想。

四是堅(jiān)持嚴(yán)控成本是經(jīng)營決策的第一選擇。堅(jiān)持“一人多崗、一崗多能”，嚴(yán)格控制人力成本。

五是堅(jiān)持防范經(jīng)營風(fēng)險是第一要義。公司目前面臨的風(fēng)險主要有承保風(fēng)險、監(jiān)管風(fēng)險、資金風(fēng)險。

六是堅(jiān)持解放思想，改革創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力。

四個進(jìn)一步：

一是進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化培訓(xùn)功能，提升隊(duì)伍素質(zhì)。

對于我們的銷售隊(duì)伍來說，要繼續(xù)堅(jiān)持“哪個快做哪個，哪個好做哪個”的原則，產(chǎn)品分渠道管理，但不分渠道銷售，業(yè)務(wù)不分繳費(fèi)方式，保險期間不分長短，險種不分形態(tài)，隊(duì)伍不分直銷營銷，銷售不分一線二線，打破原有的渠道銷售界限和人為劃分銷售隊(duì)伍的方式，做到“出去一把抓，回來再分家”，最大限度地發(fā)揮營銷團(tuán)隊(duì)的銷售功能，全方位促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。爭取早日實(shí)現(xiàn)以個險為主，多個渠道并用“一卡通”的工號。

二是進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)拓展力度，四個渠道齊頭并進(jìn)，突出主打銀郵渠道。

省地理信息工作會議總結(jié)（通用20篇）篇十四

結(jié)合本屆會議精神和公司環(huán)保崗位的現(xiàn)狀，對環(huán)保工作有了重新的認(rèn)識，為不斷地充實(shí)自己，提升自己的素質(zhì)和能力，能夠做好自我管理工作，對自己提出幾點(diǎn)要求。

一、學(xué)習(xí)計(jì)劃的方法。

做好日、周、月、季、年工作計(jì)劃，計(jì)劃是工作之先，一項(xiàng)工作，首先要具有計(jì)劃，才會有后續(xù)的實(shí)施、檢查和糾偏。只有有了計(jì)劃，工作才會有方向、有目標(biāo)。計(jì)劃，在工作中具有預(yù)先性，同時，它對工作目標(biāo)的達(dá)成又具有指導(dǎo)性。做好計(jì)劃，使自己的工作更加條理，能夠主動地報告工作進(jìn)度，讓領(lǐng)導(dǎo)知道。

二、提升執(zhí)行的能力。

一個好的計(jì)劃需要具有執(zhí)行力的人來完成，做好計(jì)劃后要馬上把計(jì)劃用于實(shí)踐過程中，不怕犯錯誤，犯錯誤后，一定要接受批評，爭取不犯二次錯誤，讓領(lǐng)導(dǎo)省事。對自己的工作負(fù)責(zé)，完成自己崗位的工作后，要主動幫助領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)有效。

三、在總結(jié)中學(xué)習(xí)。

工作總結(jié)是個人或集體對某一階段的工作進(jìn)行的`回顧或評價，寫好工作總結(jié)，可以從中得到啟發(fā)，看到工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足，從而進(jìn)一步明確今后的工作重點(diǎn)和任務(wù)。階段性地進(jìn)行總結(jié)和分析，對自己的工作進(jìn)行回顧，做到心中有數(shù)，對領(lǐng)導(dǎo)的提問，有問必答，而且清楚，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

四、在學(xué)習(xí)中提高。

當(dāng)今時代是一個飛速發(fā)展的時代。科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展、信息與知識的急劇增長、知識更新周期的縮短、創(chuàng)新頻率的加快以及全球經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢，不斷孕育出新的生產(chǎn)方式、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制和管理模式，不加強(qiáng)學(xué)習(xí)就難以跟上形勢的發(fā)展。利用自己的空閑時間，不斷充實(shí)自己，努力學(xué)習(xí)各類知識，這樣才能了解領(lǐng)導(dǎo)的言語，讓領(lǐng)導(dǎo)輕松。

五、在否定中成長。

在日常工作中要勤于思考，善于發(fā)現(xiàn)問題，并能及時想到解決問題的方法。不斷地否定自我、超越自我，從表層看，是個創(chuàng)新方法問題，往內(nèi)里想，卻是一個對事業(yè)的責(zé)任心問題。因此自我否定后要在適合自己和適應(yīng)當(dāng)時具體的環(huán)境中進(jìn)行自我改善要，做到因己因時因地而宜，利于自我發(fā)展，不影響團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性和當(dāng)時的空間環(huán)境。工作中，對自己的業(yè)務(wù)主動提出改善計(jì)劃，讓領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)步。

省地理信息工作會議總結(jié)（通用20篇）篇十五

省地理信息工作會議總結(jié)（通用20篇）篇十六

9月20日上午，實(shí)驗(yàn)中學(xué)在行政樓會議室1召開了新學(xué)期教科研工作會議。會議由教科室嚴(yán)俊副主任主持。教科室全體人員、省市縣立項(xiàng)課題主持人和學(xué)校教科研中心組的老師參加了會議。

教科室孫學(xué)進(jìn)主任總結(jié)了上學(xué)年學(xué)校在教科研上所做的工作和取得的成績，通報了當(dāng)前省市縣各級立項(xiàng)課題研究的進(jìn)展，對當(dāng)前教科研重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。他要求教科研中心組的老師主動參加江蘇省第十一屆新世紀(jì)園丁論文大賽，積極申報江蘇省和南通市十三五教育科研規(guī)劃課題，同時，認(rèn)真做好部分市級課題研究材料的收集整理，做好研究成果的匯報準(zhǔn)備，爭取早日順利結(jié)題。

印文權(quán)副校長結(jié)合當(dāng)前學(xué)校教科研現(xiàn)狀和四星創(chuàng)建成功后學(xué)校的內(nèi)涵提升方向，交流了自己對教科研工作的思考。他希望全體與會同志在思想上統(tǒng)一認(rèn)識，科研是學(xué)校教與學(xué)的第一生產(chǎn)力、課改是學(xué)校內(nèi)涵提升的.硬道理，作為教科研中心組的老師，要愛學(xué)習(xí)，勤思考，多研究。既要研究教材，研究學(xué)情，又要研究課堂，研究教法，更要大膽實(shí)踐，將研究與實(shí)踐相結(jié)合，在實(shí)踐中轉(zhuǎn)變觀念，提高境界，提升素養(yǎng)。

這次新學(xué)期教科研工作會議的召開，為本學(xué)期實(shí)驗(yàn)中學(xué)抓好抓實(shí)教科研工作指明了方向，更為學(xué)校可持續(xù)性發(fā)展起到了良好的助推作用。

省地理信息工作會議總結(jié)（通用20篇）篇十七

東營中心支公司加強(qiáng)銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)，不斷強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)銷售能力，開始于20xx年下半年。當(dāng)時，全市職工總數(shù)為59人，其中非銷售人員為41人，銷售人員為18人，沒有營銷員隊(duì)伍，基層組織大多處于癱瘓狀態(tài)，基礎(chǔ)管理及基礎(chǔ)服務(wù)不到位，市場競爭能力極差，市場銷售能力薄弱，20xx全年保費(fèi)收入3100萬元，其中新車共保680萬，全年日均保費(fèi)6.6萬元，人均保費(fèi)50萬元，20xx年保費(fèi)收入3700萬元，其中新車共保976萬元，全年日均保費(fèi)7.4萬元，人均保費(fèi)60萬元。在這種情況下，如何加快發(fā)展，成為擺在東營中支總經(jīng)理室面前的首要課題，經(jīng)過認(rèn)真分析研究，我們把培育團(tuán)隊(duì)銷售能力作為加快發(fā)展的首要任務(wù)，經(jīng)過三年來的不懈努力，東營中支不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在銷售能力建設(shè)方面邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。20xx年公司全年保費(fèi)收入達(dá)9348萬元，比20xx年增收保費(fèi)5648萬元，平均每年遞增1882萬元，全年日均保費(fèi)25.6萬元，人均保費(fèi)突破100萬元，市場排名由20xx年的第七位升至目前的第四位，實(shí)現(xiàn)了持續(xù)快速增長，開創(chuàng)了東營中心支公司業(yè)務(wù)多元化發(fā)展的新局面。這些成績的取得取決于分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，也是東營中支不斷強(qiáng)化銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)的結(jié)果。

結(jié)合發(fā)展的實(shí)際情況，下面我把東營中心支公司的工作情況作以下匯報。

認(rèn)識是行動的先導(dǎo)，只有正確的認(rèn)識，找準(zhǔn)發(fā)展的準(zhǔn)確定位才能有進(jìn)一步的發(fā)展。09年保費(fèi)規(guī)模偏小的殘酷現(xiàn)實(shí)讓我們深刻認(rèn)識到，沒有強(qiáng)有力的銷售團(tuán)隊(duì)就不可能擺脫困境，因此，“拉隊(duì)伍，促銷售”成為當(dāng)時的口號與主題，東營中支班子成員深刻認(rèn)識到這一點(diǎn)并高度重視，從尋覓高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)管理人員開始，通過近3年的努力，終于達(dá)到了目前各縣區(qū)支公司人員穩(wěn)定，各營業(yè)單位銷售團(tuán)隊(duì)一步步發(fā)展壯大的可喜局面，這當(dāng)中的實(shí)踐證明，掐準(zhǔn)培育銷售團(tuán)隊(duì)的“脈搏”不放松是完全成確的，我們在此方面做了以下三點(diǎn)。

(一)銷售團(tuán)隊(duì)規(guī)劃。

首先從制定職涯規(guī)劃開始，樹立起全公司一盤棋的思想。特別在09年上半年，由于保費(fèi)少，公司存在人心渙散狀況，嚴(yán)重影響著公司的發(fā)展。公司總經(jīng)理室要求，從發(fā)展的大局出發(fā)，凡是有利于公司發(fā)展的事就要主動認(rèn)真地去完成，力求做事更好更快一點(diǎn)，把各類工作要做到位，同時利用好當(dāng)時市場監(jiān)管趨嚴(yán)的形勢，以此為契機(jī)迅速打開局面，切不可坐失良機(jī)。其次，明確發(fā)展目標(biāo)，利用會議進(jìn)行宣導(dǎo)，制定切實(shí)的目標(biāo)任務(wù)、增員方案、競賽方案、獎罰措施等。三是樹立團(tuán)隊(duì)標(biāo)桿，讓榜樣團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人在公司宣講好的經(jīng)驗(yàn)作法，即激勵了后來者又起到穩(wěn)定“軍心”的作用。

(二)銷售團(tuán)隊(duì)管理。

包含三個層面的內(nèi)容：一是打造銷售團(tuán)隊(duì)的凝聚力。團(tuán)隊(duì)的凝聚力是針對團(tuán)隊(duì)和成員之間的關(guān)系而言的。團(tuán)隊(duì)精神表現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)成員強(qiáng)烈的歸屬感和一體性，每個團(tuán)隊(duì)成員都能感受到自己是團(tuán)隊(duì)當(dāng)中的一分子，把個人工作和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)聯(lián)系在一起。二是建立良好的信息溝通渠道。總經(jīng)理室成員采取“走動式”管理方法，經(jīng)常與一線銷售員工進(jìn)行溝通，對反映問題及時解決。三是建立健全獎勵及激勵機(jī)制。即增強(qiáng)了銷售團(tuán)隊(duì)的合作意識，又增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)成員之間的良性競爭力，這成為促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的推進(jìn)劑。

(三)銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)。

員參加各類有關(guān)保險方面的知識講座，讓銷售人員及時認(rèn)識市場狀況及上級公司的各類決定，達(dá)到了與時俱進(jìn)的效果。

(一)啟動四級機(jī)構(gòu)建設(shè)。

東營中心支公司在銷售團(tuán)隊(duì)的培育上，首要思路是啟動四級機(jī)構(gòu)，然后在四級機(jī)構(gòu)中發(fā)展銷售團(tuán)隊(duì)，讓四級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人成為增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)銷售能力的第一責(zé)任人。“想要火車快，全靠車頭帶”，銷售團(tuán)隊(duì)的全面發(fā)展離不開合適的帶頭人，即合格的銷售管理人才。20xx年6月以前，東營中心支公司四級機(jī)構(gòu)發(fā)展很不理想，普遍存在產(chǎn)能極低、經(jīng)營水平不高、發(fā)展基礎(chǔ)不牢等突出問題，成為制約公司可持續(xù)發(fā)展的瓶頸。公司把引進(jìn)高端人才，作為發(fā)展壯大的突破口。經(jīng)過3年多的不懈努力，陸續(xù)從其他保險公司引進(jìn)多名銷售管理人才，這些人員綜合素質(zhì)比較高，業(yè)務(wù)及管理能力較強(qiáng)，這就為公司快速鋪設(shè)機(jī)構(gòu)、快速拓展市場奠定了人才基礎(chǔ)。

展到20xx年1582萬元，墾利支公司保費(fèi)由20xx年314萬元發(fā)展到20xx年1124萬元，東城營銷服務(wù)部保費(fèi)由20xx年67萬元發(fā)展到20xx年1037萬元，河口支公司保費(fèi)由20xx年x萬元發(fā)展到20xx年x萬元。

(二)培育銷售隊(duì)伍。

有發(fā)展?jié)摿Φ匿N售隊(duì)伍是保險業(yè)務(wù)的重要來源和保障，東營中心支公司不斷強(qiáng)化四級機(jī)構(gòu)銷售人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷從其他公司中挖掘有能力的業(yè)務(wù)人員和保險代理人員，組建強(qiáng)有力的銷售團(tuán)隊(duì)，從20xx年下半年開始截止20xx年底，全市銷售團(tuán)隊(duì)從0到發(fā)展到10支，其中廣饒支公司已擁有4支團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)保費(fèi)規(guī)模達(dá)到萬元。東營區(qū)支公司已組建3個展業(yè)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)保費(fèi)收入達(dá)到萬元。東城營銷部組建2個展業(yè)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)保費(fèi)收入達(dá)萬元。

在團(tuán)隊(duì)長的管理方面，東營中支明確要求各縣區(qū)支公司團(tuán)隊(duì)長為各自辦公會議人員，參與公司業(yè)務(wù)管理和決策，提高團(tuán)隊(duì)長的政治地位和歸屬感，并讓團(tuán)隊(duì)長參加中支公司月度分析例會，讓團(tuán)隊(duì)長了解公司的業(yè)務(wù)政策和工作思想，對表現(xiàn)突出的團(tuán)隊(duì)長在全市會議上進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)介紹，即提高了他們的自身能力，又增強(qiáng)了他們對公司的認(rèn)同感。

(三)培育銷售人員。

省地理信息工作會議總結(jié)（通用20篇）篇十八

根據(jù)省市教研室要求，我校組織本校語文組老師參加了省教研室組織的教研會議，收獲良多，特總結(jié)如下：

一、傾聽專家報告和經(jīng)驗(yàn)介紹，受到了啟發(fā)和震動。

1、關(guān)于提高教師解讀文本和執(zhí)教語文課堂的能力。會議上，有關(guān)專家提到了應(yīng)該加強(qiáng)對經(jīng)典篇目的解讀，這對我們是有益的啟發(fā)。經(jīng)典篇目由于長期被教育名家研讀、分析，似乎已經(jīng)沒有多少可以挖掘的東西了。但是，隨著時代的變遷和教育教學(xué)理念的更新，對傳統(tǒng)篇目的理解和分析會出現(xiàn)更多更新的角度和切入點(diǎn)，對文本的解讀是沒有止境的，如能找到合適的突破口，老課文也可以上出新意。

2、學(xué)生不是教師完成講課任務(wù)的道具。很多時候，我們講課的時候更多地想到的是如何順利地完成，而不是學(xué)生在課堂上能得到多少東西。這個問題牽涉到教育最終為了誰這個終極命題。專家認(rèn)為，真正適應(yīng)學(xué)生的`教育才是最好的教育，真正適應(yīng)學(xué)生的課堂才是最好的課堂。那么，以此為標(biāo)準(zhǔn)，不管是教師的講授還是學(xué)生的學(xué)習(xí)，都應(yīng)以能不能促進(jìn)學(xué)生的更好成長為標(biāo)準(zhǔn)。

3、讓中青年教師重視自身的成長。教師是成人，在工作之前受過多年的教育，參加工作后也獲得了不少有益的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，但這并不表示教師就不需要學(xué)習(xí)和成長了。一個真正的教師應(yīng)該始終是一個學(xué)習(xí)者，他有學(xué)習(xí)的渴望，不斷試圖超越自己，在不斷地反思和否定中獲得更好的成長。但在實(shí)際教學(xué)工作中，由于缺乏有效的指導(dǎo)和激勵，很多教師喜歡靠經(jīng)驗(yàn)教學(xué)，迷信老辦法。不注重學(xué)習(xí)和研究，這是非常危險的，因?yàn)樗麡O可能因?yàn)槟挲g的增長而逐漸和學(xué)生越走越遠(yuǎn)，最終喪失學(xué)生的信任和喜愛，那么，他的教學(xué)也就必然走向了失敗。

4、加強(qiáng)雙基，強(qiáng)調(diào)多讀多寫。在平時的教學(xué)中，我們的講授占據(jù)了很大的比重，仿佛不講，這節(jié)課就沒法進(jìn)行，就白上了。這顯然是認(rèn)識上的不足，而且沒有從長遠(yuǎn)的角度來看問題。只要我們稍微考查一下成年人的語文能力就會發(fā)現(xiàn)，恰恰是我們在課堂上喋喋不休反復(fù)強(qiáng)調(diào)的東西，是在我們成年后最沒有價值，最容易被忘掉的東西。在一個成年人身上，讀寫幾乎是不可分的，而且也是最有價值的。一個人愛讀書，寫一點(diǎn)東西并不是什么難事，反過來說，一個擅長寫的人，幾乎也就是因?yàn)槎嘧x了幾本書。在課堂上讓學(xué)生更多地讀，更有創(chuàng)意的表達(dá)是在為一個人的未來事業(yè)成功和人生幸福奠基的好事。

省地理信息工作會議總結(jié)（通用20篇）篇十九

季度總結(jié)是原創(chuàng)國際整裝前行的必備會議，是我們對以往工作實(shí)踐的一種理性認(rèn)識，也是做好各項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié)可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的工作情況，正確認(rèn)識優(yōu)缺點(diǎn)，明確下一步工作的方向，提高工作效益。

一、整體、各部門工作闡述：

原創(chuàng)設(shè)計(jì)中心是原創(chuàng)整個平臺的先行官，經(jīng)理潘強(qiáng)盤點(diǎn)了第一季度的基本工作情況，其中包括月度產(chǎn)值明細(xì)、同期對比、客流對比……數(shù)據(jù)的盤點(diǎn)我們不難發(fā)現(xiàn)市場競爭愈演愈烈。面對環(huán)境惡劣，對外有競爭對手，對內(nèi)有來自各方的壓力，如何在競爭激烈的環(huán)境中勝出，也是潘經(jīng)理和整個團(tuán)隊(duì)認(rèn)真討論總結(jié)的關(guān)鍵問題，在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)整個銷售體系中，銷售工具、銷售技巧、銷售方法都沒有太多的突破和改進(jìn)，對于市場和競爭對手的變化，我們略顯粗略，戰(zhàn)斗力不足，經(jīng)過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，設(shè)計(jì)部也拿出了應(yīng)對市場變化的新方案：業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，兩大傳統(tǒng)設(shè)計(jì)部和專家工作室，兩大一專的新格局;網(wǎng)絡(luò)推廣的調(diào)整，商務(wù)平臺搭建;銷售工具改進(jìn)(商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)手冊、工程口袋書、總包案例更新、報價單);設(shè)計(jì)師要定期外訓(xùn);明確工作到個人，包括其他部門的輔助工作。

并且總結(jié)出部門三個的精神，聚焦即每項(xiàng)工作要具體，注意細(xì)節(jié)，有始有終，有重有輕。聚才即部門要匯聚各方人才、聚氣即聚正氣，士氣。

原創(chuàng)工程管理部。

原創(chuàng)工程管理部是奮戰(zhàn)在一線的團(tuán)隊(duì)，經(jīng)理王世鑫直觀詳解部門第一季度的工作情況，包括從工程施工進(jìn)度近況、產(chǎn)品分析匯總、工程竣工滿意度匯總、客戶滿意度匯總、在施工程滿意度匯總、監(jiān)理滿意度回訪匯總等。面對季度收款任務(wù)王經(jīng)理說是在窮盡與奔跑競技當(dāng)中完成的。這句話體現(xiàn)了我們原創(chuàng)窮經(jīng)和奔跑的精神，只有擁有這兩種精神我們才會跑的更快。隨著市場競爭的不斷加劇，學(xué)習(xí)已經(jīng)成為各部門走向卓越的關(guān)鍵。為提高員工綜合能力，打造企業(yè)核心競爭力，工程管理部率先完成企業(yè)大學(xué)工程管理課件定稿、關(guān)于工程產(chǎn)品及客服培訓(xùn)流程，在內(nèi)部員工中間大力開展深度學(xué)習(xí)，為了進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)力度，部門還對深度學(xué)習(xí)進(jìn)行了考核。下一季度各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試陸續(xù)開展。

原創(chuàng)工程研究院。

原創(chuàng)工程研究院是銜接前后各個部門的'重要樞紐，原創(chuàng)工程研究院高工對一些重要的工程的施工工藝及部門各小組工作情況進(jìn)行了深入淺出的講解，包括三亞亞龍灣、財富項(xiàng)目、20層原創(chuàng)辦公區(qū)改造，每個項(xiàng)目施工的情況和遇到的困難都一一做了深入的分析和點(diǎn)評。也指出研究院的各小組包括深化組、機(jī)電專業(yè)組、預(yù)算組在重點(diǎn)工作中需要改進(jìn)和優(yōu)化的一些地方。高工在總結(jié)工作后，對工作提升、工程細(xì)節(jié)方面的具體支持也做了細(xì)致、詳細(xì)的闡述。

戴總對下一季度的工作提出了以下六點(diǎn)要求：

1.堅(jiān)決創(chuàng)新,立即行動!

任何一家公司如果不在時時創(chuàng)新，按部就班，那么迎接的下一位客人就是“危機(jī)”，創(chuàng)新不僅是動力，也是發(fā)展的永恒主題。戴總在制定創(chuàng)新戰(zhàn)略方面顯示出強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力，將創(chuàng)新融入原創(chuàng)國際的經(jīng)營理念，但我們不是手機(jī)制造商也不是快速消費(fèi)品，創(chuàng)新并不是意味著僅開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品，原創(chuàng)國際的創(chuàng)新包括營銷模式的創(chuàng)新;商業(yè)模式的創(chuàng)新;質(zhì)量檢測、工期優(yōu)化、各種技術(shù)整合的標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新，尋求更適合原創(chuàng)的宣傳模式、途徑、方法，承接各種不同的項(xiàng)目有標(biāo)準(zhǔn)的流程，使工作時都能有章可循，只有不斷生長，不斷武裝，才能使原創(chuàng)國際保持強(qiáng)勁而持續(xù)的盈利能力，才能在公裝產(chǎn)業(yè)中占據(jù)優(yōu)勢地位。

2.人是關(guān)鍵:凝聚人心,網(wǎng)聚人才,人才架構(gòu)完善!

3.質(zhì)量是生存之本,虔誠要體現(xiàn)在質(zhì)量上!

首先虔誠服務(wù)的意識就體現(xiàn)在質(zhì)量上面。在這里強(qiáng)調(diào)一下，“服務(wù)”這個詞現(xiàn)在已經(jīng)被膚淺化了，但在戴總這里的是傾盡所有的奉獻(xiàn)，奉獻(xiàn)給業(yè)主的是藝術(shù)品是心血的結(jié)晶，它是溫暖的、是感人的，是帶著體溫、感動的故事。說一千道一萬，最后質(zhì)量還是千古不變的生存之本。

4.向以大型項(xiàng)目為基礎(chǔ)的管理機(jī)制大踏步推進(jìn)!

5.內(nèi)控不出事!

強(qiáng)化內(nèi)部控制管理，對外媒體、客戶業(yè)主、員工、意外事故等，提高風(fēng)險防范能力。從內(nèi)至外全面的武裝起來!避免不必要的風(fēng)險和危機(jī)。

6.最終決定我們前途的是組織的專業(yè)合力和個人的專業(yè)能力!

面對大項(xiàng)目的綜合能力，其中要保證每個單一專業(yè)能力的縱向深度，還要保證所需各項(xiàng)專業(yè)橫向綜合，一定要把能力綜合起來，使得力量最大化、最優(yōu)化。專業(yè)合力可以用木桶效應(yīng)來演變：桶的儲水量，取決于水桶各木板的配合緊密性，配合要有銜接，沒有空隙，每一塊木板都有其特定的位置和順序，不能出錯。如果每塊木板間的配合不好，出現(xiàn)縫隙，最終只能導(dǎo)致漏水。一個團(tuán)隊(duì)，如果沒有良好的配合意識，不能做好互相的補(bǔ)位和銜接，最終儲水量也不能提高。單個的木板再長也沒用，這樣的木板組合只能說是一堆木板，而不是一個完整的水桶、一個團(tuán)隊(duì)。

三、表彰優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、員工及抽獎。

由此鼓勵大家成為優(yōu)秀員工，鼓勵大家養(yǎng)成堅(jiān)強(qiáng)的毅力、完美的執(zhí)行力以及在限定時間內(nèi)把握每一分鐘每一秒去完成任何一項(xiàng)任務(wù)的信心和信念積極的心態(tài)和卓越的執(zhí)行力是優(yōu)秀員工的成功法典。

包括20一季度收款任務(wù)獎、季度設(shè)計(jì)師業(yè)績獎、季度產(chǎn)品銷售絕對值及配比最高獎、季度產(chǎn)品業(yè)績銷售獎、季度回頭客獎、季度客戶營銷獎、季度業(yè)績突破獎、季度客戶滿意度獎、季度客戶滿意度獎、季度工地安全文明生產(chǎn)獎、季度3g應(yīng)用推廣獎、季度優(yōu)秀技工與工藝創(chuàng)新獎、季度特別貢獻(xiàn)獎，設(shè)立品目繁多的獎項(xiàng)是為了表彰和嘉獎那些在原創(chuàng)工作崗位上默默奉獻(xiàn)、成績突出的優(yōu)秀代表，從集體到個人，從一線的戰(zhàn)士到幕后的英雄，他們中既有一貫忠誠的事業(yè)、永葆青春的老同志，又有理想信念堅(jiān)定、散發(fā)著蓬勃朝氣的新典型;既有刻苦鉆研、努力攻克技術(shù)難關(guān)的專業(yè)人員，又有在原創(chuàng)工程中勇于拼搏、帶領(lǐng)一線工人艱苦奮斗的能人異士;他們的身上，集中體現(xiàn)著原創(chuàng)人最可貴的優(yōu)秀品質(zhì)，為廣大原創(chuàng)人樹立了光輝榜樣。正是這些“平常時期能看得出來，關(guān)鍵時刻能沖得出來，危難時刻能豁得出來”的優(yōu)秀員工，在工作崗位上默默奉獻(xiàn)，激勵和帶領(lǐng)著原創(chuàng)國際開拓創(chuàng)新為奪取新勝利，抒寫了一部蕩氣回腸的創(chuàng)業(yè)史和拼搏史。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)為了更好的前進(jìn).

這不僅僅是個工作總結(jié)會議，也是一個綜合全局的學(xué)習(xí)過程，思想和意識水平在激烈的碰撞中得到了提升。結(jié)束之后，與會同仁運(yùn)用微博、日志、內(nèi)網(wǎng)等電子平臺發(fā)表感想并表示要在以后的工作中不斷提升自己，向優(yōu)秀員工看齊。面對第二季度的起始，“原創(chuàng)人”一路向前，這條路是平淡的，也是抒情的，是漫長迂回的，也是流光溢彩的。緊握著火把，把芬芳留給“原創(chuàng)”。

伙伴，你準(zhǔn)備好了嗎?我們，啟程吧。

四、戴總感悟分享。

談?wù)劇敖o予”

——原創(chuàng)老戴.年愚人節(jié)。

“給予”是一種能力,是一種使自己和別人都受益的更高的能力!

“給予”是人生的放大,有多大的給予，做多大的事，享受多大的人生!

“給予”遵循守恒的自然法則,給予會有收獲，索取的必要還!

“給予”往往是不對稱的,給予東、收獲西;給予她、收獲他!

“給予”是播種希望，不要指望明天回報，秋天時便會瓜熟蒂落!

“給予”這事兒不可測,給予的越是漫無目的，收獲的也許就是喜出望外!

“給予”從身邊開始，親人、友人、同人，己香達(dá)人，群香己香!

“給予”從輕開始，一微笑、一鼓勵、一杯茶、一點(diǎn)心……。

“給予”從不輕取開始，一張紙、一杯水、一元錢、……。

“給予”的光陰都是快樂的，予人玫瑰，手有余香!

“給予”從此刻開始……。

以微妙的視角給了“給予”以及慷慨一個深入的詮釋，激勵著要主動做出改變，而這些改變有益于他人也能使自己、家庭、朋友收獲頗豐。強(qiáng)化個人能力，還是致力于一個更加美好的世界，給予縮小了兩者之間雖模糊但一直存在的差距。人并非為獲取而給予;給予本身即是無與倫比的歡樂。在精神和行為上慷慨大方、寬宏大量，在很大程度上可使心靈安寧。不管給予的那一刻我們“失去”什么，或許是時間、金錢，或許是機(jī)遇，都將會以另外的方式更多地補(bǔ)償給我們，收獲會是巨大和持久的。

戴總的《給予》，讀起來像是一場談話。就像與你坐在同一個房間，或許在一起喝茶。可以談?wù)勅松務(wù)勀闼龅呢暙I(xiàn)和未來。我們開懷大笑，我們談?wù)摫舜说南敕ǎ舜斯奈琛Ｃ總€人都能從中有所收獲，就像大多好朋友做的一樣。在談話結(jié)束以后，我們都能感覺對自己比以前更滿意，對我們所在的世界更滿意。我們有奉獻(xiàn)更多的激情，我們每一個人都會改變和改善我們自己的人生。如果我們自身能做到這些，我們也就肯定能改善他人的人生。給予是一種力量，是一種情操，是一種人生。

省地理信息工作會議總結(jié)（通用20篇）篇二十

20xx年5月7日，在校二樓會議室召開了20xx年上學(xué)期半期行政工作總結(jié)會議。校長、書記等校級領(lǐng)導(dǎo)以及全體中層干部和各黨支部書記參加本次會議。

各部門負(fù)責(zé)人以ppt簡要闡述了本部門在上半期的工作中已取得的成績，存在的問題，同時也提出了下階段要整改的措施，為學(xué)校的可持續(xù)性建設(shè)與發(fā)展提出了有效與可行的設(shè)想。其中，課程中心重點(diǎn)介紹了“選課走班”與課程開發(fā)已經(jīng)取得了階段性的成績。現(xiàn)今，我校在高一高二年級開展了“選課走班制”，并形成了課程開發(fā)、課程管理和課程評價三個體系，成為了我校轉(zhuǎn)型的亮點(diǎn)特色項(xiàng)目之一。其次，教師中心在努力提升教師隊(duì)伍方面也做出了巨大貢獻(xiàn)。現(xiàn)階段，在培養(yǎng)青年教師隊(duì)伍方面，教師中心結(jié)合了“校長書記有約”系列活動，與青年教師協(xié)會共同打造青年教師的幸福工程，做到了走心，用心。另外，學(xué)生中心上半期也重點(diǎn)加強(qiáng)了對校園環(huán)境、班級、寢室的日常管理。其工作成效更獲得了市、區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦的高度評價。學(xué)校正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的時期，各部門圍繞著學(xué)校工作的中心，做好了相互協(xié)調(diào)、無縫對接，做到了“人人有事干、事事有人管、人人干實(shí)事”的良好發(fā)展局面。

之后，學(xué)校黨委熊鷹書記對各部門已經(jīng)取得的成效表示肯定，對各位干部的肯干、實(shí)干、能干、巧干、善干給予高度評價，同時也對部分部門的一些問題進(jìn)行了批評，并提出了新的要求。主持人唐玄俊副校長在會上，也提出，學(xué)校各部門只有秉承相互學(xué)習(xí)，相互交流，共同提高的精神，才能建立高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，打造好我校的品牌。

最后，蔣凱校長對于各位干部的工作成績和各部門取得的工作成效表示贊揚(yáng)。他首先指出，各部門成績的獲得與大家的相互交流、相互學(xué)習(xí)、相互激勵是分不開的。今年是我校轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵年，我們要著力打造學(xué)校的十大工程，在謀發(fā)展的道路上，我們要凝心聚力，多交流，多總結(jié)。學(xué)校的發(fā)展，任重道遠(yuǎn)，由此，他強(qiáng)調(diào)今后的工作更要加強(qiáng)精細(xì)化管理，特別是干部值日，要進(jìn)一步做好全面覆蓋。在后階段的工作上，他也做了詳細(xì)的部署，提出了嚴(yán)格的要求。只有秉承精益求精的工作態(tài)度，實(shí)行無縫對接的部門管理，才能構(gòu)建砥礪前行的新學(xué)校，也才能真正地促使我校轉(zhuǎn)型發(fā)展的順利進(jìn)行。