工作心得是對工作目標(biāo)的評估和反思,有助于我們更好地制定下一步的工作計劃。以下是小編為大家收集的工作心得范文,僅供參考,希望能給大家提供一些靈感和思路。
小學(xué)學(xué)校工作心得(優(yōu)質(zhì)19篇)篇一
近年來,隨著社會問題日益復(fù)雜化,青少年毒品濫用問題逐漸突出,中小學(xué)校肩負(fù)著防止青少年接觸毒品的重要責(zé)任。針對這一問題,學(xué)校積極開展禁毒工作。通過多年的實踐和不斷總結(jié),我校積累了豐富的經(jīng)驗和心得。以下是我校禁毒工作的心得體會。
首先,加強(qiáng)家校合作,增強(qiáng)家庭教育的力量。家庭是孩子成長的第一課堂,也是最重要的教育場所。我們積極與家長合作,開展家庭教育講座,倡導(dǎo)家庭教育的重要性,以增強(qiáng)家長的意識和責(zé)任感。同時,通過家校互動平臺,及時與家長溝通學(xué)生的學(xué)習(xí)、表現(xiàn)和成長情況,共同關(guān)注學(xué)生的身心健康。家庭教育的堅守和呵護(hù)是禁毒工作的基礎(chǔ),只有家校緊密合作,才能形成有力的防線。
其次,開展多樣化的禁毒宣傳教育活動。禁毒宣傳教育是中小學(xué)禁毒工作的重要環(huán)節(jié)。我校通過開展各種形式的宣傳活動,深入學(xué)生心靈,引導(dǎo)他們樹立正確的價值觀。我們邀請禁毒專家、警察和毒品康復(fù)者來校開展禁毒講座,讓學(xué)生聽到真實的毒品危害案例,并深入了解毒品帶來的身體和精神危害。同時還組織課堂上禁毒知識競賽、設(shè)計畫展、寫作比賽等,以活動的方式將知識傳遞給學(xué)生,增強(qiáng)他們的防范意識和技能。
再次,建立健全的校園禁毒管理制度。學(xué)校是學(xué)生的第二個家,是他們成長的重要環(huán)境。為了確保學(xué)生的安全和健康成長,我們制定了《中小學(xué)禁毒工作規(guī)定》和《學(xué)生禁毒手冊》,對禁毒工作進(jìn)行規(guī)范和管理。禁毒工作小組定期開展禁毒巡查、管控和危險品排查工作,加強(qiáng)對學(xué)生行為的監(jiān)督和檢查。同時,學(xué)校還加強(qiáng)了對禁毒教職工的培訓(xùn),提高他們的禁毒意識和執(zhí)教水平,確保禁毒工作的開展有力有序。
最后,加強(qiáng)心理健康教育,提高學(xué)生的抵抗誘惑能力。毒品濫用往往與青少年處于敏感期的心理狀況有關(guān)。為了提高學(xué)生的心理素質(zhì)和抵抗誘惑能力,我們開設(shè)了心理健康教育課程,能夠幫助學(xué)生了解自我,認(rèn)識自我,鍛煉自我,提高心理適應(yīng)能力。通過心理輔導(dǎo)、心理測試和心理講座等方式,引導(dǎo)學(xué)生正確認(rèn)識自己的情緒和行為,調(diào)整心理狀態(tài),從根本上提升他們的禁毒能力。
總之,中小學(xué)校禁毒工作是一項長期而持久的任務(wù),需要各方緊密合作,共同呵護(hù)孩子的未來。通過加強(qiáng)家校合作,開展多樣化的禁毒宣傳教育活動,建立健全的校園禁毒管理制度,以及加強(qiáng)心理健康教育,我們能夠更好地保護(hù)學(xué)生免受毒品的危害。希望廣大教育工作者和家長共同努力,建設(shè)一個無毒、健康的校園環(huán)境,讓我們的下一代茁壯成長。
小學(xué)學(xué)校工作心得(優(yōu)質(zhì)19篇)篇二
20__年_月_日至_日,學(xué)校組織全體教師進(jìn)行新春理論學(xué)習(xí)班,在學(xué)習(xí)班上,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中小學(xué)校崗位安全工作指南》。
通過學(xué)習(xí)《中小學(xué)校崗位安全工作指南》,收獲、感慨也很多,使我深深體會到:安全是一切工作的首要條件,我們時刻把安全工作放在首位,牢記安全的重要性。它牽動這每個孩子、每個家長、每個教師的心。尤其是關(guān)于校園安全隱患的有關(guān)問題,感觸很深。
我覺得學(xué)校安全工作重于泰山,每位教職工都要將安全工作放在頭等位置。
首先要從思想上、意識上重視起來。思想上、意識上重視了,就能增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感、緊迫感、使命感。而責(zé)任感、緊迫感、使命感有時做好一切工作的前提。
其次,了解教師崗位安全內(nèi)容,領(lǐng)會其精神實質(zhì)。通過學(xué)習(xí),我認(rèn)為校內(nèi)安全管理制度、安全教育的內(nèi)容是重點。圍繞這個重點內(nèi)容展開深入的學(xué)習(xí)和探索,學(xué)校安全教育要常規(guī)化。我們要做到安全時時抓、事事抓,要常態(tài)化。在安全演練時,一定要注意細(xì)節(jié)。不能為了完成上級布置的任務(wù)才演練,不能為了演練才演練。演練是要自發(fā)的、為了養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣而演練的。并且安全教育要涉及方方面面,比如要有防火、防震、防毒、防電、防交通事故、防暑、防溺水等。
第三,教師要明確各自的安全崗位職責(zé),以身作責(zé),認(rèn)真履職。注重身教,在安全方面給學(xué)生做出榜樣。
總之,學(xué)校安全無小事。事事、處處都存在安全隱患。人人樹立安全意識,采取安全措施,嚴(yán)加防范,將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),只有這樣,學(xué)校的安全工作才能做好。在今后的工作中,我們深信:在總結(jié)過去經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,經(jīng)過全體師生的共同努力,我校的安全工作一定能確保萬無一失,確保安全零事故,保障學(xué)校工作安全有序。
小學(xué)學(xué)校工作心得(優(yōu)質(zhì)19篇)篇三
**學(xué)校按照局黨組要求第一時間召開會議,安排部署紀(jì)律作風(fēng)整頓活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)了教體局動員會和領(lǐng)導(dǎo)講話精神,宣讀了學(xué)校活動方案,詳細(xì)安排、迅速啟動作風(fēng)整頓活動。
動員會后,中心校全體成員、各小學(xué)校長、全體同志結(jié)合自身工作實際深刻開展剖析,認(rèn)真開展批評與自我批評,深入查找問題根源,并明確今后努力方向。
個人問題剖析:
勇挑重?fù)?dān)的責(zé)任心不夠。記得有位偉人曾說過:“人可以不偉大,但不可以沒有責(zé)任心。”作為校長,在履行校長職責(zé)上擔(dān)當(dāng)不夠,特別是當(dāng)前教育發(fā)展形勢和學(xué)校面臨困難,對上對外爭取資金支持不積極、不主動,沒有利用地理、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢去爭取鄉(xiāng)村政府對學(xué)校的支持投入,辦學(xué)條件改善緩慢,沒能帶領(lǐng)全中心校師生走向共同發(fā)展的雙贏軌道。
敢于勝利的目標(biāo)性不強(qiáng)。在學(xué)校管理中沒有中長期的工作計劃與工作目標(biāo),很多事情全憑一時興起、思路不清,有得過且過的思想,中心校至今沒有制定詳細(xì)具體的發(fā)展規(guī)劃,各小學(xué)也沒有明確的發(fā)展目標(biāo)和方向,致使在學(xué)校管理上不精細(xì)、不規(guī)范,整體工作推進(jìn)緩慢。只重視青年教師的生活保障,忽視青年教師業(yè)務(wù)成長的培養(yǎng)培訓(xùn),青藍(lán)工程、師徒結(jié)對效果不佳,教師隊伍建設(shè)形不成梯隊層次,教師發(fā)展、學(xué)校發(fā)展后勁不足,沒有在區(qū)級、市級各類教學(xué)比賽中拿得出、叫得響的品牌教師。
令行禁止的原則性不牢。自己對上級各項規(guī)定能夠做到令行禁止,但對基層負(fù)責(zé)人和普通教師有失之于寬的現(xiàn)象,不能嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,在績效分配上存在一定的平均主義現(xiàn)象,對部分小事存在睜一只眼閉一只眼也就過去了的心態(tài),對中心校成員工作紀(jì)律要求不嚴(yán),影響了部分教師的工作積極性,干擾了正常的教學(xué)工作。
個人努力方向:
一是樹牢責(zé)任意識,做永葆先進(jìn)的排頭兵。保持旺盛的工作熱情,強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,不畏壓力、勇挑重?fù)?dān),切實肩負(fù)起學(xué)校工作的神圣使命,制定明確具體的工作目標(biāo),在辦學(xué)條件改善、教育質(zhì)量提升、日常精細(xì)管理等方面,爭當(dāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校的排頭兵。
二是樹牢發(fā)展意識,做解放思想的排頭兵。增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫意識和危機(jī)意識,著力研究適應(yīng)新時期學(xué)校工作的新方法、新舉措;轉(zhuǎn)變觀念,開拓創(chuàng)新,克服求穩(wěn)和保守思想,看準(zhǔn)的事就大膽試、大膽闖,積極協(xié)調(diào)鄉(xiāng)村兩級,優(yōu)化校園周邊環(huán)境,積極爭跑項目和資金,做全中心校發(fā)展方向的帶頭人。
三是樹牢楷模意識,做轉(zhuǎn)變作風(fēng)的排頭兵。以這次大討論活動為契機(jī),強(qiáng)化“干就干好、干則干成”的精神動力,上緊發(fā)條、使足勁頭,腳踏實地、埋頭苦干、自強(qiáng)不息,堅決做到令行禁止、率先垂范。堅持嚴(yán)于律已,嚴(yán)格約束自己,做敢于負(fù)責(zé)的模范,做善于團(tuán)結(jié)的模范,做廉潔奉公的模范,堂堂正正做人、扎扎實實辦事。
學(xué)校問題剖析:
一是“積極有為、攻堅克難”的主動上位意識不強(qiáng)。在學(xué)校辦學(xué)條件改善、校園環(huán)境提升所需資金方面,有等靠要思想,爭跑意識不強(qiáng),主動聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)和支村“兩委”不夠。
二是“身先士卒、率先垂范”的模范作用發(fā)揮不夠。存在干部模范帶頭作用發(fā)揮不好,骨干教師比例不高,教師沒有形成頭雁效應(yīng)。
三是“精益求精、追求完美”的工作標(biāo)準(zhǔn)定位不高。在管理中存在短板,轄區(qū)內(nèi)小學(xué)間發(fā)展不均衡,部分小學(xué)校長工作標(biāo)準(zhǔn)不高、爭先意識不濃。
針對以上問題,學(xué)校深刻認(rèn)識到自身不足和存在問題,大家一致認(rèn)為開展好作風(fēng)整頓活動的重要性和必要性,進(jìn)一步統(tǒng)一了思想、形成了共識。
為此學(xué)校要求全體干部和教職工,特別是黨員干部,重點聚焦三個方面的整改:
一是亮身份、擔(dān)重任。廣泛開展“勇挑重?fù)?dān)”活動,工作中叫響“向校長看齊、向書記看齊”的口號,做到積極主動上位,人人爭先、人人爭著難事干,杜絕等、靠、要和懶散思想,積極主動與村、鄉(xiāng)干部聯(lián)系,發(fā)動企業(yè)家、鄉(xiāng)村名人捐資助教,解決房屋修繕問題。
二是爭先進(jìn)、創(chuàng)優(yōu)秀。積極開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,從校領(lǐng)導(dǎo)班子到一線教師,人人制定爭創(chuàng)目標(biāo)、落實舉措,牢固樹立“逢旗必奪”的爭創(chuàng)意識,使各項工作創(chuàng)先爭優(yōu)。
小學(xué)學(xué)校工作心得(優(yōu)質(zhì)19篇)篇四
在任何一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)不管大小,總有幾個村校長,根據(jù)條件環(huán)境的不同,每一個村校長都有自己的一套管理方法,可是多元化的社會、教師和校長之間的思想總是存在著太多的差異、太多的分歧,甚至是互不信任甚至演化成不利于團(tuán)結(jié)的局面。此時,我們的村校長就覺得力不從心,于是想卸掉這份不大不小的負(fù)擔(dān),丟棄學(xué)校常規(guī)管理的煩惱,做一個普通的教師,尋找一份自得的倦意,享受生活的無限樂趣。可是在人才競爭如此激烈的今天,我們的素質(zhì)教育、人文教育正穩(wěn)步推進(jìn),總得有人來承擔(dān),來做一些犧牲,社會才能進(jìn)步,人口素質(zhì)才得以提高,特別是我們偏遠(yuǎn)山區(qū)農(nóng)村,更是一個不可缺少的教育環(huán)節(jié),雖然設(shè)施落后,人口素質(zhì)低,交通不便,住宿簡陋等生活條件苦難,年輕的教師住久了,思想就不求上進(jìn),加之社會經(jīng)濟(jì)效益的影響,對工作就失去了應(yīng)有的熱忱,思想開始滑坡,就難以談及教學(xué)質(zhì)量,和談學(xué)校的發(fā)展,就此談?wù)剛€人對村級校長的管理心得,望與大家共同學(xué)習(xí)和提高:
如果說自信是對自己個人的信心,那么信念則是對人生的信念。因此,信念對人的成功十分重要,它是比自信更為重要的一種心態(tài),它甚至?xí)绊憘€人對自己一生事業(yè)追求。教師時時在說都好幾年或十幾二十年啦,某某同學(xué)不是局長就是鄉(xiāng)長或是更高的職位,自己依然一事無成,其實這是在慢慢失掉自己的信心,作為教師從事的是一項偉大而漫長的事業(yè),沒有短期的效益,只有長期的默默無聞和無私奉獻(xiàn),教師所做的一切都是偉大而艱辛的,一旦動搖自己對事業(yè)的熱忱,對事業(yè)的信心,將會一事無成,這樣對人生就失去了信心,何從去發(fā)展。為了學(xué)校也為了自己,校長要對自己樹立堅定的信念,你是上級對你的信任或派遣,也是教師最親近、最零距離的中心,什么事都要你去主持關(guān)心和幫助他們,只有村校長百倍信任自己,相信自己一定能行,同教師同甘共苦,教師才會全身心地投入到他們的工作中,激發(fā)各自的熱情,永往之前從不懈怠。為此,作為村校長一定要有積極的、正確的心態(tài)投入到工作中,時刻都要提醒自己“你能行,你真行,不是擺設(shè)”。同時給自己擬定計劃,做好工作安排切且要合情合理,不得有特殊的權(quán)力,才能說服教師,帶動好教師你的工作也輕松,臨危不亂。
每周的政治學(xué)習(xí)、自我總結(jié)會上,讓教師們統(tǒng)一思想,在學(xué)習(xí)中,從校長開始進(jìn)行一周的工作總結(jié)與反思,同時說出自己的心里話,以及提出對學(xué)校管理和領(lǐng)導(dǎo)的意見,特別是對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的工作,有哪些不足及不妥之處需要及時改進(jìn);對工作是否負(fù)責(zé),是否公平、公正,特別是考勤制度的記載是否公正、公開,有沒有徇私等等。學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)要對教師們的意見做好采納接受,不得有任何的怨言或者一絲一毫的閑言打擊。這樣消除了教師的幽怨、不滿情緒,讓他們更能為學(xué)校為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。
辦公室是我們學(xué)校集聚的主要場所,每當(dāng)下課教師們都會聚在一起,談?wù)撁刻谜n的一些成敗得失,以及課堂上學(xué)生的一切言行,有教師會對學(xué)生的言行舉止發(fā)一些牢騷及不滿,此時針對一些問題,在半開玩笑半認(rèn)真談?wù)f中讓教師們消除內(nèi)心的煩惱。借助話題討論,學(xué)生為何會這樣那樣,我們處理不當(dāng)會造成怎樣的后果,言談中學(xué)習(xí)處理,給了老師一些方法,同時他們更理解更懂怎樣去處理,就很輕松愉悅地上課,課堂收效也更好。
教師的工作是平凡而偉大的,同時在枯燥中尋找快樂。每周的辛勤工作,使教師們整日都在忙碌。曾有人這樣說過教師的工作:“繁忙的白天,不眠的黑夜”。是的,教師白天上課、輔導(dǎo)學(xué)生,晚上又要備課、思課,創(chuàng)新教法和批改作業(yè),整日的繁忙,幾乎讓我們的老師喘不過氣來。周一至周五都是這樣很難讓自己松懈下來。由于是一如既往周而復(fù)始的工作,難免教師會有思想的松懈,心里的煩悶,心生失落與沮喪,思想的動搖,為了教師能安心安定的工作,以校為家,以生為本,切實以教育為樂。
學(xué)校在定期內(nèi)組織教師到郊外郊游或是開啟音樂,讓他們盡情歡歌載舞,徹底放松心情卸下工作的疲憊,度過一個愉快的周末,才更有信心為下周努力工作。
作為校長,只是老師們的服務(wù)者而不是領(lǐng)導(dǎo)者,更不是高姿闊態(tài)。在生活中要為老師們服務(wù),老師們確實很辛苦,在沒有課時給他們一杯白開水,就是給他們一份溫暖,一點關(guān)愛;工作中作為校長要拈重避輕,千萬不要拈輕怕重,把重的工作做了,我每一年都要上小學(xué)畢業(yè)班的語文,而畢業(yè)班又是住校,沒有開會或者大的事情我都在學(xué)校都要上早晚自習(xí),有時還是兩個班級的主科語或數(shù)的教師,只要你認(rèn)真工作,不怕勞苦,一心付出,你身邊的老師不努力工作他們自己都覺得不好,這就是以身作則。我無論在任何時候都做在前面,老師們的眼睛是雪亮的,不要你說也不要你安排一切工作會井然有序地做好,也更加和諧,更加團(tuán)結(jié)。這樣我就更輕松了,老師也更愉悅了。
我村校一直以來都嚴(yán)格按照我村的勞動紀(jì)律執(zhí)行,無論是校長、教導(dǎo)還是教師,請假必須做到先有假條和請假所付的扣款,假條和款到后才能準(zhǔn)假(特殊情況除外,過后一律補(bǔ)上),否則就是曠工處理。上課后3分鐘為遲到,5分鐘為缺席,10分鐘就是曠課一節(jié),且還要補(bǔ)上一節(jié),否則就是兩節(jié)算半個工作日。這樣執(zhí)行后,一般沒有重大事情或是重病住院,沒有一個教師輕易離開課堂(特殊情況除外)。為此我村在管理上有情感更有制度,取得了良好的效果,也只有這樣我村校才能更好地發(fā)展。
無論何時我深信一句話“困難是暫時的,前途是光明的”,只要我們把教師緊密凝聚在一起,努力學(xué)習(xí)和工作,我們既輕松也愉快,更沒有過不去的坎。
小學(xué)學(xué)校工作心得(優(yōu)質(zhì)19篇)篇五
20xx年5月14日至16日,我受縣教育局及教師進(jìn)修學(xué)校干訓(xùn)部的指派,到遼寧省教師進(jìn)修學(xué)院參加省農(nóng)村中小學(xué)財務(wù)管理培訓(xùn)。這次培訓(xùn)是按國家教育部的要求,由遼寧省教育廳組織辦班培訓(xùn)的,培訓(xùn)結(jié)束以后,還要對本縣區(qū)的中小學(xué)校長進(jìn)行培訓(xùn)。所以我深切感受到,此次培訓(xùn)是遼寧省所有義務(wù)教育階段中小學(xué)校長培訓(xùn)的重要內(nèi)容之一,責(zé)任重大。既要當(dāng)好學(xué)生,又要當(dāng)好“老師”。
通過此次培訓(xùn),使我在以下幾方面受益匪淺,收獲頗多。
(1)政治鑒別能力。用人上要有政治立場,特別是學(xué)校的財務(wù)人員更要政治上過硬,業(yè)務(wù)上精湛,嚴(yán)于律己,堅持原則。
(2)依法行政的能力。校長要依法行政,依法治校,依法治教。校長的一切工作要在法律的約束下開展。
(3)公共服務(wù)的能力,特別是教育教學(xué)服務(wù)的'能力。
(4)調(diào)查研究的能力。校長要對任何事物要做到心中有數(shù),有的放矢。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。
(5)學(xué)習(xí)的能力:校長要與時俱進(jìn),樹立終生學(xué)習(xí)的理念。
(6)創(chuàng)新的能力:校長的工作要敢于創(chuàng)新,善于創(chuàng)新。有創(chuàng)新的思想才能有創(chuàng)新的教育。
(7)溝通的能力:校長必備的能力。上級領(lǐng)導(dǎo)的溝通匯報,領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的溝通協(xié)調(diào),領(lǐng)導(dǎo)與老師之間的溝通與交流,是至關(guān)重要的。是做好工作的保證。
(8)應(yīng)對突發(fā)事件的能力:決策力的集中體現(xiàn)。
(9)心理調(diào)試能力:校長也時時生活在矛盾之中,壓力也是時時有。校長要善于調(diào)試好自己的心理狀態(tài)。良好的心態(tài)有助于更好的工作,建立和諧的人際關(guān)系。
通過培訓(xùn),是我認(rèn)識到,學(xué)校的財務(wù)人員不僅是教師,更是技術(shù)人員,他們是依據(jù)《中華人民共和國會計法》、憲法、法律、法規(guī)、部委規(guī)章辦事的,不是校長說咋辦就咋辦!校長對學(xué)校的資產(chǎn)負(fù)總責(zé),財會人員是監(jiān)督人員。財會人員要有強(qiáng)烈的監(jiān)督意識,只有財會人員做到“帳帳相符”、“帳冊相符”、“賬物相符”、“帳實相符”四個相符,犯罪一般就不會產(chǎn)生。“會計監(jiān)督、會計核算”是會計的基本行為。校長的犯罪、違規(guī)離不開會計人員的“配合”。所以只要財務(wù)人員政治信念堅定,道德情操高尚,講-法律、講原則、業(yè)務(wù)能力精湛,政策理論水平高,責(zé)任心強(qiáng),就會防止犯罪違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,學(xué)校的財產(chǎn)就不會受到損失。
西方哲人說過:“不健康的心態(tài)是一切犯罪產(chǎn)生的根源”。
作為中小學(xué)的校長,手中握有一定的“權(quán)力”。通過培訓(xùn),使我認(rèn)識到校長要“做好人,不能做壞人”,時刻要嚴(yán)格要求自己。校長要經(jīng)常換個角度看問題,多做換位思考,多從側(cè)面了解真-相。校長要給自己的生活加點鹽,讓自己的生活有滋有味,生活色彩斑斕,也能避免人格低下。校長要把眼下的工作做好,要追求幸福時刻,不要盲目迷戀所謂的“幸福一生”。
學(xué)校的公用經(jīng)費是保障維持學(xué)校正常運轉(zhuǎn)的經(jīng)費,它的使用和支出是有嚴(yán)格的要求的。
公用經(jīng)費開支范圍包括教學(xué)業(yè)務(wù)與管理、教師培訓(xùn)、實驗實習(xí)、文體活動、水電、取暖、交通差旅、郵電、儀器設(shè)備及圖書資料購置、房屋、建筑物及儀器設(shè)備的正常維修維護(hù)等。不得用于人員經(jīng)費,基本建設(shè)投資,償還債務(wù)等方面的開支。
通過這次培訓(xùn),使我的業(yè)務(wù)能力和管理水平有了很大提高,對照自己工作的實際,找出很多不足之處,并及時做到糾正和補(bǔ)充。使我對學(xué)校的財務(wù)管理有了全新的認(rèn)識和深刻的理解,確保了經(jīng)費的合理使用,做到了資金使用規(guī)范、安全。高效。
小學(xué)學(xué)校工作心得(優(yōu)質(zhì)19篇)篇六
第一段:引言及背景介紹(200字)。
作為一名小學(xué)校長,我一直深感工作交流的重要性。最近,我參加了一次關(guān)于小學(xué)校長工作交流的研討會,通過與其他校長的深入交流,收獲頗豐。這次交流會于在某市的一家酒店舉行,會議期間我們分享了工作中的心得體會和困惑,并共同探討了一些解決問題的方法。以下是我從交流中所得到的一些寶貴經(jīng)驗和感悟。
第二段:學(xué)校管理方面的思考(200字)。
在這次交流會上,我對小學(xué)校長在學(xué)校管理方面有了一些全新的思考。與會的校長們分享了自己的經(jīng)驗,其中一個重要的觀點是,校長應(yīng)該注重培養(yǎng)團(tuán)隊合作精神,傳達(dá)價值觀和理念,并激發(fā)教師們的工作激情。這讓我明白到,一個好的校長不僅僅是學(xué)校的行政管理者,更應(yīng)該是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊合作的組織者。因此,我回到學(xué)校后加強(qiáng)了與教師的交流,加強(qiáng)了團(tuán)隊建設(shè),通過團(tuán)隊的力量,我們可以更好地推動學(xué)校的發(fā)展和教育質(zhì)量的提高。
第三段:家校合作的重要性(200字)。
此次交流會中,校長們還討論了家校合作的重要性。在研討中,有位校長分享了一個案例,她通過與家長的密切合作,建立了一個互信和交流的良好關(guān)系。這個案例讓我深思。從家長的角度來看,他們對孩子的教育非常關(guān)心,而校長作為孩子學(xué)校的負(fù)責(zé)人,理應(yīng)與家長建立良好的合作關(guān)系,共同關(guān)心和培養(yǎng)學(xué)生。于是,我決心在家校合作方面下更多的工夫,增加家長參與學(xué)校活動的機(jī)會,并加強(qiáng)與家長的溝通,實現(xiàn)家校合作的良性循環(huán)。
第四段:教育現(xiàn)狀和教育改革的思考(200字)。
研討會還討論了教育現(xiàn)狀和教育改革的話題。與會的校長們都認(rèn)為,小學(xué)教育需要改革,適應(yīng)社會的發(fā)展變化。我從中意識到,隨著社會的發(fā)展,小學(xué)教育也面臨許多新的挑戰(zhàn),包括教師培養(yǎng)、教學(xué)方法、學(xué)校文化等方面。因此,在回到學(xué)校后,我組織了一次教職工的座談會,讓大家自由交流對教育的看法和觀點,分享自己的經(jīng)驗和問題。在大家的共同努力下,我們制定出一些教育改革的措施,并努力將其落實。同時,我也注重關(guān)注教育界的新動態(tài),不斷學(xué)習(xí),提升自己的專業(yè)水平。
第五段:對未來工作的展望(200字)。
通過與其他校長的交流和分享,我對未來工作有了更為清晰的展望。我意識到作為一名小學(xué)校長,我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和思考教育的本質(zhì)和價值,關(guān)注社會的發(fā)展變化,并積極推動學(xué)校教育的改革與創(chuàng)新。未來,我將進(jìn)一步加強(qiáng)與教師和家長的交流,做好團(tuán)隊建設(shè)和家校合作,努力打造一個開放和諧的學(xué)校環(huán)境。同時,我也會持續(xù)關(guān)注教育領(lǐng)域的最新動態(tài),努力提升自己的專業(yè)能力,為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。
總結(jié):(100字)。
通過與其他校長的工作交流,我深刻理解到團(tuán)隊合作、家校合作以及對教育現(xiàn)狀和未來教育改革的思考都對學(xué)校發(fā)展至關(guān)重要。在未來的工作中,我將不斷學(xué)習(xí)、思考和創(chuàng)新,努力成為一名優(yōu)秀的小學(xué)校長,為學(xué)校發(fā)展和學(xué)生的成長做出更大的貢獻(xiàn)。
小學(xué)學(xué)校工作心得(優(yōu)質(zhì)19篇)篇七
20__年秋季,我校在鎮(zhèn)黨委、政府和上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,按照教委辦的工作意見和每周工作要點,全面貫徹黨的教育方針,大力推進(jìn)素質(zhì)教育和學(xué)校建設(shè),深入推進(jìn)真教育行動,全體師生齊心協(xié)力,共體時艱,扎實工作,銳意進(jìn)取,圓滿完成上級交給的各項任務(wù)和學(xué)校各項工作。現(xiàn)將本學(xué)期學(xué)校工作總結(jié)如下:
一、注重德育建設(shè),樹立教師形象。
1.抓實師德師風(fēng)建設(shè)。學(xué)校利用每周工作例會,組織全體教師深入學(xué)習(xí)《安海教委辦加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的實施辦法》《中小學(xué)教師職業(yè)道德》等有關(guān)師德規(guī)范要求,嚴(yán)格落實教師“十項禁令”規(guī)定,禁止教師有償家教,與教師簽訂《禁止有償家教承諾書》和《教師師德承諾書》,開展夸夸我身邊的好同事活動,填報《安海鎮(zhèn)教師師德師風(fēng)自查自糾表》等,倡導(dǎo)教師樹立正確的教育觀、人才觀、價值觀。本學(xué)期,吳華美、陳奕發(fā)、李寶卿三位老師被評為20__年安海鎮(zhèn)“優(yōu)秀老師”;陳美娜獲得“感恩奉獻(xiàn)圓夢”師德師風(fēng)演講比賽三等獎;顏孫炎書記主動參加安海鎮(zhèn)無償獻(xiàn)血活動。
2.落實每周工作例會和政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。學(xué)校堅持每周一召開工作例會布置工作和政治學(xué)習(xí)。堅持按照教委辦每周工作要點安排落實各項工作,認(rèn)真開展各項活動,活動做到有計劃、有組織、有記錄、有總結(jié)。本學(xué)期,教委辦王主任再次次到校全程參加學(xué)校教師工作例會,對我校例會的組織與工作布置給予肯定,并對學(xué)校建設(shè)提出指導(dǎo)性意見。
3.加強(qiáng)師德理論學(xué)習(xí),積極參加師德活動。學(xué)校采取教師集體學(xué)習(xí)教委辦推薦文章、教師個人自學(xué)等多種形式,加強(qiáng)師德理論學(xué)習(xí),結(jié)合學(xué)校評先評優(yōu)活動,開展教師職業(yè)道德教育、心理健康等教育,通過學(xué)習(xí)實踐,進(jìn)一步提高教師的道德水平。鼓勵教師積極參加上級部門舉辦的各種師德師風(fēng)建設(shè)活動。本學(xué)期,吳華美、許麗鵑、蘇娜莎三位老師參加安海教委辦小學(xué)語文教師“下水文”寫作比賽分獲一、二、三等獎;蘇金枝老師榮獲20__年晉江市中小學(xué)班會課"文明禮儀教育"專題課例三等獎;吳華美老師榮獲安海教委辦第七屆德育論壇征文活動三等獎。
二、重視活動教育,發(fā)展學(xué)生素質(zhì)。
1.以學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成為出發(fā)點,通過檢查佩戴紅領(lǐng)巾和開展紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗、學(xué)生文明行為評比等活動,提高學(xué)生文明意識和愛校意識,培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣。一學(xué)期來,學(xué)校堅持開展星級班級評比、文明禮儀標(biāo)兵評比,大大調(diào)動了學(xué)生向良好行為看齊的積極性,涌現(xiàn)出不少的好人好事。
2.以豐富多彩的隊活動為載體,切實抓好學(xué)生的特長教育。學(xué)校積極開展各項競賽活動,通過舉辦各種競賽活動,有利于提升一所學(xué)校的知名度,從側(cè)面反映出一所學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平。一學(xué)期來我校舉行了整理書包我能行,寫字比賽、英語書寫比賽、主題畫比賽、電腦打字比賽、簡便運算比賽、英語書寫比賽、現(xiàn)場作文比賽、漢字聽寫大賽、“慶元旦誦經(jīng)典”、“校歌傳唱”比賽等活動。通過以上一系列比賽活動,發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)了一批具有一定特長的學(xué)生,張揚了學(xué)生的個性,提高了學(xué)生素質(zhì)。本學(xué)期學(xué)生在各類競賽中取得的成績有:許靈馨同學(xué)榮獲20__年安海鎮(zhèn)小學(xué)生器樂獨奏比賽高年組一等獎,被推薦參加20__年晉江市小學(xué)生器樂獨奏比賽,榮獲市級高年組三等獎;王立雯同學(xué)榮獲20__年安海鎮(zhèn)小學(xué)生器樂獨奏比賽高年組三等獎;王立雯同學(xué)榮獲20__年安海鎮(zhèn)首屆小學(xué)生漢字聽學(xué)比賽三等獎;.許淇淇同學(xué)榮獲小記者站電影文化節(jié)征文獲三等獎;學(xué)校合唱隊參加“唱響校園追逐夢想”安海鎮(zhèn)第五屆小學(xué)生合唱比賽榮獲三等獎;曾琦同學(xué)榮獲晉江市科普小報繪畫比賽三等獎;學(xué)校小學(xué)生籃球隊榮獲安海鎮(zhèn)“金彩虹”杯第四屆小學(xué)生籃球賽第六名;許靜宜同學(xué)榮獲20__年晉江市小學(xué)生運動會女子60米第五名等。
3.有效地發(fā)揮德育主陣地作用,把思想教育滲透于課堂,溶匯于平時,充分利用晨會、思品課、班會、國旗下講話、版報等渠道進(jìn)行宣傳教育,提高師生的思想認(rèn)識,幫助他們樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀,塑造新一代社會主義事業(yè)接班人。如今校園內(nèi)涌現(xiàn)出一大批守紀(jì)好學(xué)、積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)向上的中隊和好隊員。
4.有效開展主題教育。學(xué)校結(jié)合重大紀(jì)念性節(jié)日活動,認(rèn)真組織開展主題月教育。如九月份開展尊師重教活動和推廣普通話系列活動;十月份舉行豐富多彩的建隊節(jié)活動;十二月開展法制宣傳教育活動和國家憲法日學(xué)習(xí)活動等等,通過主題月教育活動,讓學(xué)生在參與活動中鍛煉能力,獲得知識,感受活動氛圍,達(dá)到熏陶教育的目的。
三、落實校本研訓(xùn),提高師資水平。
1.以課堂教學(xué)為中心,提高教師教學(xué)水平。本學(xué)期,學(xué)校以推行教委辦真教育行動計劃為抓手,以課堂教學(xué)為主陣地,從教師課堂教學(xué)入手,向課堂要質(zhì)量、要效率,通過實行推門聽課、隨機(jī)聽課制度,學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)深入課堂觀課、議課,推進(jìn)課堂教學(xué)改革,提高課堂教學(xué)實效。開展“問診課堂”“同課異構(gòu)”、“一課多上”活動,縮小教師差距,促進(jìn)整體提升。
2.重視學(xué)校的課題研究工作。本學(xué)期,學(xué)校語文鎮(zhèn)級課題《小學(xué)語文教師課堂提問有效性策略探究》順利結(jié)題,數(shù)學(xué)課題《提高中高年級學(xué)生簡便計算能力策略的研究》被確定為鎮(zhèn)級課題,教研組根據(jù)確定的課題展開實踐,做到人人都有明確的目標(biāo)。通過在教學(xué)中進(jìn)行研究,每位教師撰寫了課題論文,并對課題進(jìn)行了分步階段總結(jié),收集了課題研究的資料,使我校的課題研究落實到課堂教學(xué)中。
3.落實月檢查制度。語、數(shù)、綜合科教研組長每月對教師進(jìn)行常規(guī)工作的檢查。檢查的內(nèi)容包括作業(yè)、教案、單元試卷的評改、教學(xué)進(jìn)度等情況,做到有檢查有記錄。面向全體學(xué)生,耐心輔導(dǎo)后進(jìn)生,并做好對他們的學(xué)習(xí)的跟蹤記錄。
4.加大教師培養(yǎng)力度。針對我校新教師比例大的特點,學(xué)校將積極采取切實有效的措施,努力提高新教師的素質(zhì),按照《安海教委辦適崗期教師三年崗位成長培訓(xùn)與考核實施方案》,積極為新教師創(chuàng)造條件,搭建舞臺,讓新老師有更多的鍛煉機(jī)會和成長平臺,促進(jìn)新教師盡快成熟起來。建立健全教師培訓(xùn)機(jī)制,落實“師徒結(jié)隊、外出聽課培訓(xùn)、崗位練兵、網(wǎng)上培訓(xùn)”等師資培養(yǎng)方式,推進(jìn)教師全員培訓(xùn),本學(xué)期教師外出培訓(xùn)就多達(dá)50多人次,比如,娜藝、凰鳳師參加第十二屆全國“相約名師、聚焦課堂”(廈門)小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)觀摩研討活動等。同時,學(xué)校建立健全教師專業(yè)成長袋等業(yè)務(wù)檔案,規(guī)范和提高全體教師業(yè)務(wù)水平。加強(qiáng)校本研討,立足課堂教學(xué)提高教學(xué)質(zhì)量。
5.積極參加各種教師比賽活動。學(xué)校從鍛煉教師業(yè)務(wù)能力出發(fā),鼓勵教師踴躍參加上級部門舉辦的各種活動,通過參加比賽,學(xué)習(xí)別人長處,看到自己不足,從而激發(fā)潛力,有利于快速教師成長起來。本學(xué)期,在安海鎮(zhèn)新教師素質(zhì)課展示中,鄭海蓉榮獲一等獎、許麗娟、許華達(dá)榮獲二等獎、王淑玲、黃金玲榮獲三等獎;陳蘭蘭、蔡凰鳳、吳雅紅老師獲得安海鎮(zhèn)小學(xué)教師真教育征文三等獎;李華達(dá)、王淑玲分別獲得20__年安海鎮(zhèn)教師羽毛球比賽男子單打、女子單打第一名;許雅桑獲得20__年安海鎮(zhèn)教職工象棋比賽第一名;李華達(dá)、王淑玲老師獲得20__年新教師培訓(xùn)心得二等獎等等。
6.開展名師展示活動。本學(xué)期的名師展示活動共分為三場,語文專場由許麗娟老師為參與活動的老師們獻(xiàn)上了一節(jié)精彩的《海底世界》,王健康老師為參與活動的老師們圍繞目前普遍存在的學(xué)生養(yǎng)成教育難題——“學(xué)生如何養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣”做了一場專題講座。數(shù)學(xué)專場由柯文侯老師為參與活動的老師們獻(xiàn)上了一節(jié)《圖形中的規(guī)律》觀摩課。技能專場王淑玲老師以一節(jié)《花樣跳繩》公開課,為我們呈現(xiàn)了體育學(xué)科的創(chuàng)新與動感,令人回味無窮。
四、規(guī)范辦學(xué)行為,推進(jìn)素質(zhì)教育。
1.完善規(guī)章制度建設(shè)。學(xué)校多次召開教職工會議,征求各方面的意見,制定了《可慕小學(xué)章程》,健全完善《可慕小學(xué)量化工資實施方案》《可慕小學(xué)學(xué)生在校一日常規(guī)》等規(guī)章制度,進(jìn)一步明確學(xué)校德育、教學(xué)及各項工作管理制度的具體要求,不斷提高遵守規(guī)章制度的思想水平和自覺性,確保學(xué)校管理良性循環(huán),有效推動學(xué)校各項工作的開展。
2.嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃。嚴(yán)格控制學(xué)生作息時間,嚴(yán)禁教師在雙休日、假期參加任何形式的有償家教,堅決杜絕組織學(xué)生參加集體或個人補(bǔ)課,給學(xué)生提供一個生動活潑、積極主動的成長環(huán)境。嚴(yán)格落實國家課程方案,開齊、開足、上好課程。落實行政巡課制度,保證每天有兩次巡課,保證課程的有效實施。上好體育課,加強(qiáng)陽光體育鍛煉。當(dāng)天沒有體育課的班級下午大課間需參加活動,確保學(xué)生每天在校不少于一小時的陽光體育鍛煉。
3.開展全員讀書活動。學(xué)校進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生古詩文背誦、經(jīng)典誦讀、閱讀推薦等活動。利用好學(xué)校圖書室和班級圖書角,建立有效管理機(jī)制,組織上好每一節(jié)閱讀課,合理安排好學(xué)生的課外閱讀時間。以教委辦每學(xué)期贈書活動為契機(jī),推動教師全員讀書活動,利用教師工作例會舉行讀書論壇活動,分享讀書心得。在全校師生中營造重視閱讀、喜歡閱讀的濃厚讀書氛圍。鼓勵教師多學(xué)習(xí)一些教育教學(xué)刊物,每學(xué)期至少讀一本教育書籍,積極撰寫教學(xué)筆記、課堂教學(xué)反思、讀書心得等文章,讓廣大教師不斷自我“充電”,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作。本學(xué)期,吳華美、蔡凰鳳、蔡燕婷、王進(jìn)步、陳蘭蘭老師撰寫的論文被收入到20__年安海鎮(zhèn)小學(xué)幼兒園教師教育教學(xué)論文匯編;吳華美老師榮獲20__年晉江市“感悟班主任”征文比賽三等獎等。許麗鵑老師在教學(xué)點讀書交流活動上做主題發(fā)言。
4.加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理。學(xué)校以安海鎮(zhèn)新一輪素質(zhì)教育督導(dǎo)為契機(jī),認(rèn)真落實辦學(xué)行為“五規(guī)范”要求,以教學(xué)六認(rèn)真工作規(guī)范教師教學(xué)行為。健全學(xué)校常規(guī)管理制度,加強(qiáng)學(xué)校常規(guī)管理工作,不斷提升學(xué)校管理水平。學(xué)校認(rèn)真做好期初工作各項工作,以精心的態(tài)度迎接各種檢查,20__年10月,學(xué)校順利通過安海鎮(zhèn)素質(zhì)教育督導(dǎo)評估,并榮獲安海鎮(zhèn)20__-20__年度素質(zhì)教育督導(dǎo)評估先進(jìn)單位。
五、提高安保意識,創(chuàng)建平安校園。
安全工作無小事,學(xué)校堅持“積極預(yù)防、依法管理、社會參與、各負(fù)其責(zé)”方針,深入開展20__年學(xué)校綜治安全目標(biāo)責(zé)任制活動,把學(xué)校安全工作放在重中之重的位置,健全學(xué)校安全制度和安全應(yīng)急機(jī)制,全面加強(qiáng)安全教育。
1.加強(qiáng)保安巡護(hù)和護(hù)導(dǎo)師的值日護(hù)導(dǎo)工作。嚴(yán)把校門,嚴(yán)禁外來人員隨意進(jìn)出校園,落實進(jìn)出校園登記制度。增添安防設(shè)備,在校園東側(cè)新增設(shè)一個全球眼,減少校園安全防控死角。
2.重視家校聯(lián)動,多種形式開展以交通、食品衛(wèi)生、防溺水等為主題的教育活動,提高學(xué)生安全防護(hù)意識。
3.定期舉行全校性緊急疏散演習(xí)及消防演練,全校師生熟悉疏散程序路線,增強(qiáng)自救意識和能力。
4.定期開展學(xué)校安全檢查,定期進(jìn)行水電、校舍安全等專項檢查維修,及時發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改,保障師生安全。
六、規(guī)范后勤管理,構(gòu)建和諧校園。
1.抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。學(xué)校制定教育現(xiàn)代化實施方案,明確目標(biāo)任務(wù),整合優(yōu)化,提升各類資源配置,進(jìn)一步提升義務(wù)教育學(xué)校的現(xiàn)代化水平。本學(xué)期學(xué)校新添置10套多媒體教學(xué)設(shè)備、400套學(xué)生課桌椅。為學(xué)生配備了直飲水設(shè)備,讓學(xué)生在校可以喝到安全健康的水源,保證了學(xué)生的飲水安全。完成學(xué)校多功能廳內(nèi)部裝璜,添置多功能廳多媒體設(shè)備,安裝143套軟座,提升學(xué)校舉辦活動能力。配合村、校董會做好校舍建設(shè),國峰綜合樓、謀選辦公樓已進(jìn)場開始施工,至20__年12月,主體結(jié)構(gòu)建筑已封頂,預(yù)計20__年秋季可以投入使用,屆時將大大改善學(xué)校的教育教學(xué)以及辦公學(xué)習(xí)條件。
2.進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé),做到室室有人管、物物有人管,建立物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度,尤其是一些教學(xué)損耗品的領(lǐng)用、登記與核銷,努力消除水、電、物的浪費現(xiàn)象,盡量做到財盡其效,物盡其用。
回顧一學(xué)期來的工作,雖然有取得一些成績,但不足依然存在。展望新年,我們要樹立百尺竿頭,更進(jìn)一步的信心,加快學(xué)校軟硬件建設(shè),樹立學(xué)校辦學(xué)特色意識和品牌意識,加大學(xué)校宣傳力度,爭取各方面支持,努力進(jìn)取,奮力拼搏,奮筆譜寫可慕小學(xué)新的篇章。
1.積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。20__年擬開展“晉江市文明學(xué)校”創(chuàng)建、“平安校園”等級創(chuàng)建和“泉州市安全發(fā)展學(xué)校”創(chuàng)建活動,鞏固“福建省防震減災(zāi)科普示范校”成果。
2.推進(jìn)學(xué)校文化建設(shè)和特色建設(shè)。深入調(diào)查師資、學(xué)生情況,了解教師專業(yè)特長、學(xué)生興趣,結(jié)合校情,落實校本活動項目,為全面推進(jìn)校本課程的實施打好基礎(chǔ)。在開發(fā)實施校本課程中,要有意識地開展全校性的活動項目,形成自己的“拳頭產(chǎn)品”,發(fā)揮學(xué)校現(xiàn)有兩位專職美術(shù)教師的長處,在美術(shù)方面尋找突破口,放大“美術(shù)”的力量,打響優(yōu)質(zhì)的美術(shù)教育品牌,逐步形成學(xué)校辦學(xué)特色。
3.加強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育。組建少先隊糾察隊進(jìn)行每天的行為規(guī)范檢查。檢查學(xué)生文明休息、文明禮儀、衛(wèi)生保潔、兩操的情況,利用周一升旗儀式將檢查結(jié)果及時向各班進(jìn)行反饋,開展校園文明之星、班級文明之星的評比,通過榜樣的示范作用,讓學(xué)生找到差距,進(jìn)一步明確努力的方向。
4.加強(qiáng)村校聯(lián)系,做好基礎(chǔ)建設(shè)工作。積極配合村、校董會抓好辦公樓和綜合樓等基建項目建設(shè)和廁所的重建工作;積極申報校園改造項目,做好學(xué)校后操場的規(guī)劃建設(shè)工作,同步優(yōu)化校園文化規(guī)劃,抓好校園環(huán)境美化、綠化、凈化工作,為師生營造一個和諧、宜人、溫謦的校園環(huán)境。
5.開展教師讀書活動,創(chuàng)建書香校園。以教委辦贈書為載體,制定學(xué)校讀書計劃,切實開展教師讀書活動,定期開展教研組讀書交流會。利用教學(xué)過道、走廊、梯間平臺建設(shè)校園流動書柜,方便師生閱讀。充分發(fā)揮學(xué)校圖書室、班級圖書角作用,提高圖書借閱量。
6.抓好安全工作,落實安全保障。利用多種形式,加強(qiáng)安全教育,提高師生安全意識,增強(qiáng)師生安全防范能力。強(qiáng)化安全預(yù)案演練制度。如地震應(yīng)急疏散預(yù)案、火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、預(yù)防與控制傳染病應(yīng)急預(yù)案、食物中毒應(yīng)急預(yù)案等應(yīng)急預(yù)案,做到人員職責(zé)明確,信息渠道暢通,程序科學(xué),實施便捷。重視排查整治安全隱患,切實做好安全防范工作。積極開展“平安校園”等級創(chuàng)建和“泉州市安全發(fā)展學(xué)校”工作。
7.抓好新老師的培養(yǎng)工作。要按照晉江市教育局關(guān)于印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)適崗期教師培訓(xùn)工作的意見(試行)》的通知精神,以及《安海教委辦適崗期教師三年崗位成長培訓(xùn)與考核實施方案》要求,探索新教師培養(yǎng)方法,制定學(xué)校新教師培養(yǎng)方案,為新教師搭建平臺,促進(jìn)新教師順利成長。同時要按照《安海教委辦20__年秋季“教師隊伍建設(shè)和管理月”實施方案》,抓好教師隊伍建設(shè),提高教師的師德修養(yǎng)和綜合素質(zhì)。
小學(xué)學(xué)校工作心得(優(yōu)質(zhì)19篇)篇八
國之古語:人命大于天!雖簡單幾個字,卻道出了各行各業(yè)不可忽視的安全問題。閱古覽今:從大的方面來說,國之盛狀是“國泰民安”,人民是“安居樂業(yè)”;從小的方面來說,家人外出,也是“馬上相逢無紙筆,憑君傳語報平安”。可見安全是人之根本,完成各項任務(wù)的基礎(chǔ)。在培養(yǎng)祖國棟梁的校園,“安全”更似警鐘長鳴,不能有絲毫松懈之處。作為教師,只有抓好安全教育工作,才能讓學(xué)生安心學(xué)習(xí),茁壯成長。自參加工作十年來,我對安全教育有如下幾點小小的體會。
一、校園的安全教育與教學(xué)質(zhì)量必須雙管齊下。
正如“安居樂業(yè)”一詞中的“安居”與“樂業(yè)”是相輔相成的一樣,若不“樂業(yè)”,能“安居”嗎?同理,一個學(xué)校,學(xué)生以“學(xué)習(xí)”為主,學(xué)習(xí)是學(xué)生的“業(yè)”;教師以“教學(xué)”為主,教學(xué)是教師的“業(yè)”。抓好教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,激發(fā)學(xué)生對各種知識的學(xué)習(xí)興趣,讓學(xué)生自覺地、自主地學(xué)習(xí)。讓學(xué)生養(yǎng)成愛看書,愛查閱資料,愛追蹤討論、探究自己感興趣的問題。但須注意,中國是歷經(jīng)長久的科舉考試,以及前期的應(yīng)試教育,令許多人走入了“死讀書,讀死書”的胡同中。教師在抓教學(xué)質(zhì)量時也會走入一天到晚都是作業(yè)的魔鬼似訓(xùn)練,雖然讓教室里的孩子們變乖了,不到處惹事了,但低視力的、低能力的學(xué)生卻是一大片。
這是教育中的糟粕現(xiàn)象,我們應(yīng)該拋棄。古人常提“棋、琴、詩、畫”,“文能治國,武能安邦”,“文韜武略”等,以及新中國成立后提倡的“德、智、體、美、勞”全面發(fā)展,無不說明了教育的多方面發(fā)展。因此,提高教學(xué)質(zhì)量是教師在各科教學(xué)方面注重對學(xué)生的引導(dǎo)和激發(fā)興趣。學(xué)生只有愛學(xué)習(xí)————-樂業(yè),才會杜絕在校打架斗毆,無所事事的不良現(xiàn)象。才會讓校園真正平安。
二、必須規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣。
我國的教育家陶行知先生說過:“習(xí)慣成自然。”良好的行為習(xí)慣鑄就人的性格,顯示人的魅力,體現(xiàn)人的修養(yǎng)。良好的行為習(xí)慣讓人受益終身。學(xué)校是培養(yǎng)人的地方,孩子們良好習(xí)慣的養(yǎng)成關(guān)系著祖國未來的社會風(fēng)氣。因此,作為教育工作者的我們,在培養(yǎng)學(xué)生行為習(xí)慣方面應(yīng)該賞罰分明,公平公正地對待,才能讓孩子們“知榮辱,辨是非”,只有愛憎分明,才能營造良好的育人環(huán)境。
三、普法教育迫在眉睫。
面對是非觀念弱,榮辱感不強(qiáng)的小學(xué)生,特別是高年級的孩子,身體的成長讓他們對許多事產(chǎn)生好奇感。在農(nóng)村,由于一些家長的亂開玩笑的語句,更讓孩子們帶進(jìn)了校園,不加辨別地說和做。給其他同學(xué)帶來傷害。我覺得,學(xué)校應(yīng)該定期開展法制教育,讓孩子們明白“肖像權(quán)”、“名譽權(quán)”等,加強(qiáng)法律意識,安定校園環(huán)境。
四、亟待整頓的家長教育。
目前,在很多的家庭中,一是獨苗苗成了公婆的手上明珠,父母的心中肉,飯來張口,衣來伸手的溺愛現(xiàn)象隨處可見,家長對孩子的教育更談不上嚴(yán)格。二是父母天天沉溺于麻將館,地主桌,對孩子的教育放任自流。孩子放學(xué)要么守在喧鬧的麻將桌旁,兩眼發(fā)困不能回家,還挨賭輸了的父母的氣;要么鉆進(jìn)網(wǎng)吧,也昏天黑地玩游戲,看圖像;要么獨守“空”房,飽一頓,饑一頓;要么三五成群,從這個山坡,浪蕩到那個街角,打架斗毆沒話說。三是留守兒童,公婆管其生活,卻不能引導(dǎo)心靈的成長。孩子對公婆的逆反心重,不聽公婆絮絮叨叨念陳舊的教育。特別是放任自流性的家長,學(xué)生在學(xué)校鬧事,教師請家長,家長“忙”,總請不來;教師家訪,家中大門緊閉。學(xué)校與家庭這一教育環(huán)節(jié)嚴(yán)重脫鉤,加大學(xué)生良好行為習(xí)慣養(yǎng)成的難度。故,家長理應(yīng)接受“培養(yǎng)孩子”的教育。
五、師德是教師的靈魂。
“潤物細(xì)無聲”是教師教育學(xué)生的寫照。我們常記“學(xué)高為師,身正為范”,沒有身正何謂范?一位教師,哪怕學(xué)富五車,沒有良好的行為習(xí)慣(修養(yǎng)),是不會得到學(xué)生的尊重,何談敬仰?作為教師,沒有良好的行為習(xí)慣(修養(yǎng)),潛移默化中,學(xué)生也會養(yǎng)成不良的行為習(xí)慣,還會引以為榮,減弱學(xué)生的正義感。
面對學(xué)生,教師要“肚里能撐船”。寬容學(xué)生,公平公正對待每位學(xué)生。當(dāng)我們的孺子犯錯時,我們應(yīng)該弄清事情的原委,給他講清楚“錯在什么地方”,并指明“他應(yīng)該怎樣做”的方向。只有學(xué)生認(rèn)識到錯誤,才會心服口服地改正錯誤。切不可以教師自身對學(xué)生的好惡來評價學(xué)生,一旦學(xué)生與教師處于對立面,教育只有失敗,更談不上安全教育了。
校園的安全教育與教師、學(xué)生、家長、校園、家庭、社會都息息相關(guān)。不可忽視安全教育,更應(yīng)該從各個方面加強(qiáng)安全教育,才能真正建立“平安、和諧”的校園。
校園安全涉及到青少年生活和學(xué)習(xí)方面的安全隱患有20多種:食物中毒、體育運動損傷、網(wǎng)絡(luò)交友安全、交通事故、火災(zāi)火險、溺水等。在全國各類安全事故中,學(xué)校安全事故所占的比重很大。據(jù)了解,我國每年約有1.6萬名中小學(xué)生非正常死亡:中小學(xué)生因安全事故、食物中毒、溺水、自殺等死亡的,平均每天有40多人,就是說幾乎每天有一個班的學(xué)生在“消失”。
當(dāng)前,中小學(xué)生中相繼出現(xiàn)了不少因思想、心理、行為上的偏差而引發(fā)的傷亡事件,暴露出了當(dāng)前學(xué)生在思想上、心理上和行為上具有普遍性的安全隱患。一個個觸目驚心、血淚交織的悲劇不能不叫人扼腕嘆息、心有余悸,也更對我們敲響了安全的警鐘。
“生命”,一個多么鮮活的詞語;“安全”,一個多么古老的話題;“幸福”一個多么美妙的境界。同學(xué)們:一人安全,全家幸福;生命至上,安全為天;安全第一,預(yù)防為主。生命只有在安全中才能永葆活力,幸福只有在安全中才能永具魅力。安全構(gòu)筑了我們美好的家園,成為連接親朋好友的紐帶。在安全的問題上,來不得半點麻痹和僥幸,在安全的問題上,我們必須要防范在先、警惕在前,必須要警于思,合于規(guī)、慎于行;必須要樹立高度的安全意識,人人講安全,時時講安全,事事講安全;必須要筑起思想、行為和生命的安全長城。
也許不少同學(xué)會認(rèn)為,安全只是指身體的安全甚至是肢體的健壯和不受傷害;認(rèn)為只要自己的肢體健全、行動自如那就叫安全。我認(rèn)為,這決不是安全的全部。即便是一個具有健全的體格的人,如果他的思想道德水平低下、明辨是非能力不強(qiáng),糊里糊涂攀兄弟、結(jié)姐妹,既有拉幫結(jié)派之嫌,又有醉翁喝酒之意;如果他不明不白逞義氣、惹事端,不但喜好隨波逐流,而且希望出點亂子;這表現(xiàn)出來的就是思想上的安全問題。就如上星期,有好幾起同學(xué)打架事件,還有球場上發(fā)生的事件。籃球比賽本應(yīng)賽出友誼,賽出風(fēng)格,可有那么一些同學(xué)竟為輸贏而大打出手,弄得同學(xué)之間關(guān)系緊張。不難想象,有了這樣不安全的思想,要平平安安地一輩子做好人,那是很難的。
再說,一個具有健全體格的人,如果他沉溺于不良書刊和網(wǎng)絡(luò)游戲中。甚至課堂上忍不住要走神,思之想之;深夜里忍不住要越墻泡網(wǎng)吧熬個通宵;如果他過早地迷戀于少男少女的纏綿悱惻,無端尋愁覓恨,甚至爭風(fēng)吃醋結(jié)恩怨,沖冠一怒為紅顏。這表現(xiàn)出來的就是行為上的安全問題。有了這樣不安全的行為,要踏踏實實地讀好書,一帆風(fēng)順地讀到頭,那也是很難的。無論是人身安全還是思想安全,亦或是行為安全,它們都有一個共同的特點,那就是結(jié)果的殘酷性。交通事故,游泳溺水事故、體育活動意外傷害事故,課間游戲追逐打鬧偶發(fā)事故,輕者可以傷及體格,重者能夠危及生命,它們造成的后果是殘酷的。可是思想道德的殘缺、行為方式的越軌比體格不健全更可怕。
各位老師、同學(xué)們:我們都生活在一個由親情、道德、責(zé)任、義務(wù)等等所交織的密切的關(guān)系當(dāng)中。因此,個人就不僅只是個人。每一個人的現(xiàn)在都與未來相連,每一個人的自身都與家庭相連,每一個人的榮辱都與整體相連。為了個人的成長,為了家庭的幸福,為了這榮辱相伴的整體,讓我們共同筑起思想、行為和生命的安全長城,做個好人。只有好人,一生才能平安;祝愿好人,一生平平安安。
最近,全國部分省份接連發(fā)生了幾起校園重大安全事故,再一次給我們敲響了安全警鐘。一個個血的教訓(xùn),再一次說明只有以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),才能為我們的事業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
總結(jié)反思我校安全方面的做法,主要有以下幾點體會:
一、注重引領(lǐng),提高安全責(zé)任意識。
科學(xué)的實踐活動離不開正確的理論指導(dǎo),全體員工的安全責(zé)任意識必須要靠科學(xué)引領(lǐng)。
1.堅持每周的政治學(xué)習(xí)。我校始終堅持每周一的行政辦公會議和全體人員的政治理論學(xué)習(xí)。鞠九兵校長堅持每周行政辦公會議必先分析安全問題,把安全問題放在重中之重的位置,防止出現(xiàn)重教學(xué)忽視安全的問題,要求全體行政人員牢固樹立“安全就是生產(chǎn)力”、“安全也是教育教學(xué)質(zhì)量”、“安全工作要做到萬無一失,否則一失皆無”等安全理念。
在全體教職工周一政治理論學(xué)習(xí)例會上,鞠九兵校長、戴圩章書記不斷帶領(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)國家法律法規(guī),引領(lǐng)全體教職工適應(yīng)規(guī)范化辦學(xué)背景下,教師的規(guī)范化的教育教學(xué)行為,正確處理并建立好學(xué)校與社會、老師與老師、老師與職工、老師與學(xué)生、學(xué)生與學(xué)生等之間的和諧關(guān)系。
2.堅持學(xué)校的晨會制度。中學(xué)生正處于世界觀、價值觀、人生觀形成之際,面對紛繁復(fù)雜、多變的國際國內(nèi)形勢,面對自身成長的困惑,學(xué)生們不斷地進(jìn)行價值判斷和價值選擇。鞠九兵校長堅持每周一的學(xué)校大晨會制度,與學(xué)生們談安全、講人生、立理想,引導(dǎo)學(xué)生正確處理人生網(wǎng)道路上遇到的困難,解決他們在成長中的困惑。各個年級、班級結(jié)合本年級、班級的實際情況,每天召開晨會,引領(lǐng)學(xué)生健康愉快地度過人生道路的最為關(guān)鍵的高中生活。
3.堅持校務(wù)公開,增加決策的透明度。我校堅持重大事項實行校務(wù)公開制度,從中層干部的競聘上崗到學(xué)校的收費,從各級榮譽的表彰到違紀(jì)學(xué)生的處分,從學(xué)校的收入到支出等等方面。學(xué)校的各項重大決策做到公開透明,在實施中全程接受師生員工的監(jiān)督。我校堅持教職工代表大會制度,讓教職工真正成為校園的主人。
二、多方疏導(dǎo),化解安全事故隱患。
安全問題究其根源很多情況均來自于單位內(nèi)部。有些突出的矛盾也是源自于一些細(xì)小的問題。有來自于課務(wù)的分配、課節(jié)的安排、分配的差別、后勤的缺失;有來自于職稱的評定、家庭的矛盾、生活的困境;有來自于個人發(fā)展的停滯,感情的糾葛;有來自于一些偶發(fā)的因素。社會上的矛盾,生活中的積怨等均會成為安全問題的導(dǎo)火索。
我校校長室、黨總支、工會經(jīng)常性地研究學(xué)校內(nèi)外可能出現(xiàn)的事故隱患,實行各條線的巡查制度,有針對性地開展工作:
1.校長室、黨總支嚴(yán)把崗位關(guān)。每學(xué)期校長室、黨總支對教職工人員的崗位分工,認(rèn)真研究每個人的特點、個性和特長,做到人人愉快上崗,人人均能在崗位上體驗到實現(xiàn)自身價值成功的快樂。對于個別崗位,鞠九兵校長親自與個別員工促膝談心,通過心與心的對白,情與情的交流,從根本上解決了教職工坉一崗,怨一崗心里狀態(tài),做到每一位教職工均能高高興興接受自己的本職工作,做到既愛崗又敬業(yè)。
2.積極開展文體活動,增進(jìn)師生的身心健康。腦力勞動者無論教師還是學(xué)生的疲勞不只在于體力上的疲憊,更主要是心理的勞累。日復(fù)一日,勞動方式的重復(fù),常常使得師生對教與學(xué)產(chǎn)生厭倦、抵觸,甚至逆反。“教育倦態(tài)”成為一種必然。我校在教職工中正常開展乒乓球比賽、開放健身館、舉辦年校內(nèi)外籃球賽、教職工運動會、元旦教職工聯(lián)歡會;在學(xué)生中正常舉辦校運會、演講比賽、十佳校園歌手比賽、元旦師生聯(lián)歡會;通過這些活動,調(diào)節(jié)了師生員工的身心。
3.加強(qiáng)心理交流,讓陽光的心態(tài)充盈師生員工。我校先后選派了崔娟老師、謝曉彬老師、陳小良老師、張曼莉老師參加省級心理輔導(dǎo)員培訓(xùn),他們先后通過了省級、國家級心理輔導(dǎo)等級證書。學(xué)校投入大量資金開辦了“艷陽天”心理咨詢室。他們在新生入學(xué)的時候、學(xué)期初、學(xué)期末、高考前等重要時間節(jié)點深入年級、班級舉辦心理講座,引導(dǎo)學(xué)生培養(yǎng)健康的心理。他們還利用休息時間,與學(xué)生個別談心,并做好跟蹤研究,及時化解了學(xué)生心中的疙瘩,讓他們積極陽光地對待人生。
4.加強(qiáng)情感溝通,構(gòu)建和諧的校園。學(xué)校工會對每位教職工家庭情況進(jìn)行登記造冊。通過建立工會委員、組長定期會議制度,教職工的子女上學(xué)、婚喪嫁娶、生老病死,工會總是及時送上校長室、黨總支的關(guān)心和幫助。通過建立節(jié)假日慰問制度,離退休教職工仍然享受到學(xué)校大家庭的溫暖。鞠九兵校長堅持每周在學(xué)生食堂就餐,在學(xué)生餐桌上,了解學(xué)生對學(xué)校的要求、對教師教育教學(xué)的建議,學(xué)生的合理要求總是及時得到滿足。
三、嚴(yán)密防范、確保校園平安有序。
1.責(zé)任明確,人人都是安全員。每學(xué)期一開學(xué),校長室必定與各個職能科室簽訂學(xué)期安全責(zé)任狀;職能科室必定與各重點崗位簽訂崗位安全責(zé)任狀;班主任與學(xué)生簽訂安全。
責(zé)任書。
;形成了“橫向到邊,縱向到人”的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系,明確了全體師生員工在安全中的權(quán)利和義務(wù)。
2.制定預(yù)案,反復(fù)演練,提高師生的應(yīng)急能力。我校先后制定了《如皋市第一中學(xué)抗震救災(zāi)疏散演練方案》、《如皋市第一中學(xué)宿舍應(yīng)急事項處理預(yù)案》、《如皋市第一中學(xué)重大活動安全預(yù)案》等等。利用每學(xué)年開學(xué)初的時間,對全校師生進(jìn)行疏散演練;加強(qiáng)對宿舍管理員的突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)演練,提高了師生員工的應(yīng)急反應(yīng)能力和緊急事態(tài)下處置能力。
3.加大投入,提高安全防范的保障。我校先后投入數(shù)百萬元對學(xué)校的硬件進(jìn)行改造,近幾年添置了268只滅火器、80條消防帶、5000平方米的防盜窗、防盜門;投入8萬多元安裝了紅外線報警裝置、監(jiān)控探頭;與市保安公司簽約聘請了5名專職的青壯年保安,為學(xué)校的安全設(shè)置了可靠的關(guān)卡。
4.完善制度、規(guī)范操作,確保安全有序。我校建立《如皋市第一中學(xué)門衛(wèi)值班制度》、《如皋市第一中學(xué)外來人員來訪登記制度》、《如皋市第一中學(xué)保安巡查制度》、《如皋市第一中學(xué)安全檢查制度》、《如皋市第一中學(xué)學(xué)生請假制度》、《如皋市第一中學(xué)學(xué)校進(jìn)入校制度》、《如皋市第一中學(xué)食堂管理條例》等,做到了安全工作有制度可依,規(guī)范化操作。
5.警校共建,及時處置安全隱患。我校加強(qiáng)與如皋市公安局迎春派出所的合作。顧本良所長、駐校警察李春香、協(xié)警丁鳳祥等同志經(jīng)常到學(xué)校了解學(xué)生的思想狀況,了解學(xué)校在工作中的困難;及時提醒注意社會上出現(xiàn)的苗頭性的隱患,提高教職工的防范意識。真正做到了“110”:安全防范第一、發(fā)現(xiàn)情況第一、事故隱患為零。
我們知道,安全工作上升到怎樣的高度都不為過,因為“生命高于一切”。我們將警鐘長鳴,常抓不懈,把校園打造成最平安的樂園。
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小學(xué)學(xué)校工作心得(優(yōu)質(zhì)19篇)篇九
在機(jī)制方面,對校長的管理水平和學(xué)術(shù)水平同等看重。下面是本站帶來的小學(xué)校長管理。
心得體會。
希望對大家有幫助。
9月21日,哈爾濱名優(yōu)校長助教活動通河現(xiàn)場會順利召開,通過學(xué)習(xí)心得很多,現(xiàn)做簡短體會如下:
農(nóng)村學(xué)校的管理不比城鎮(zhèn)學(xué)校,面對農(nóng)村的觀念和人情世故,我認(rèn)為當(dāng)好一名農(nóng)村小學(xué)校長,必須做到以下四點,即熱情服務(wù);統(tǒng)領(lǐng)思想;公平公正;人文關(guān)懷。
一、熱情服務(wù)。
教育是一種服務(wù)行業(yè),沒有什么了不起,農(nóng)村小學(xué)的校長別把自己當(dāng)做什么“官”,你就是一個為學(xué)校服務(wù)的人。
服務(wù)好教師。作為校長一定要處理好與教職員工的關(guān)系,千萬別形成對立格局。在中國,人際關(guān)系就是生產(chǎn)力,這一點千真萬確。給教師們干點事要從心底里一萬個樂意,讓老師覺得不好好工作,就對不起校長。像開會前,我會給老師擦好會議桌;教師們業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),給老師們倒杯水。
服務(wù)好學(xué)生和家長。現(xiàn)在有一種說法:“教育的產(chǎn)品就是服務(wù)。”我覺得很有道理,哪所學(xué)校為學(xué)生和家長服務(wù)的好,那么這所學(xué)校就能生產(chǎn)出優(yōu)秀的產(chǎn)品,你的生源就會多,你的學(xué)校生命力就強(qiáng),當(dāng)更多的家長選擇你的學(xué)校時,你的學(xué)校就牛氣了;當(dāng)有好多好多家長想選擇你的學(xué)校,而學(xué)校不能滿足他們時,你的學(xué)校就成了名校,校長就成了名校長。
二、統(tǒng)領(lǐng)思想。
校長領(lǐng)導(dǎo)一所學(xué)校,不是統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校里的人,而是統(tǒng)領(lǐng)他們的思想。而只有統(tǒng)領(lǐng)了老師的思想,才是真正地統(tǒng)領(lǐng)這所學(xué)校,不過統(tǒng)領(lǐng)思想也不是一件容易事。
俗話說:“有德才有威。”就是這個道理。要想取信于民,必須以誠相待。“誠信”說起來簡單,做起來并不那么容易,但這可是一個校長必備的素質(zhì)和心態(tài)。校長在誠信上失去了“人心”“群心”,事事就會被動,工作無法開展。我常想,如果一個校長能做到一呼百應(yīng),那還有什么辦不好的事。
為了統(tǒng)一老師們的思想,我在學(xué)校提出了一系列辦學(xué)體系。如工作作風(fēng):一抓二靠三落實;工作信條:干好自己該干好的事。提出了“五勤”:腦勤、嘴勤、眼勤、手勤、腿勤;提出了五種意識:團(tuán)結(jié)意識,大局意識,質(zhì)量意識,科研意識,服務(wù)意識。
三、公平公正。
公平公正,也就是人們常說的一碗水端平。有時候,老師不圖什么,評優(yōu)秀的名額總是有限的,職稱評聘也是有政策有制度的。老師們就是圖個真實,就是圖個校長做事公平公正,陽光操作。
這幾年,不管組織何種類型的評優(yōu)選先,我都力爭讓榜上有名者理直氣壯,讓榜上無名者心甘情愿。只要你辦事公平公正無私,校長就是沒權(quán)、沒錢、沒勢,但卻做到了廉潔,這樣的校長就有魅力,就有號召力。這樣的校長就是為人師表的帶頭人,就是學(xué)校的形象代言人,就是師生們可信任的人,校長的人格魅力就成了一種學(xué)校的教育資源。
四、人文關(guān)懷。
人文關(guān)懷說明了校長要有“人”味。學(xué)校的各種。
規(guī)章制度。
是無情的,是冰冷的,但校長執(zhí)行起來必須要有人情味。我喜歡這樣一句話:“朋友永遠(yuǎn)是朋友,但錯誤還是錯誤。”我在學(xué)校常說對事不對人這句話,例如,老師請假我非常熱情,但考勤制度不容侵犯,每周一公布的規(guī)定是雷打不動的。有一次,我校李老師,周五放學(xué)時,她腹痛得很厲害,請假休息了。周六周日,我和幾個男教師加了兩天班,到了周日晚上7點鐘,想起李老師周五之事,急忙打電話詢問。可能是人文關(guān)懷的緣故,周一李老師堅持到校上班。
人文關(guān)懷是一劑良藥妙方,能解除老師們的病痛,更能撫平老師們的心痛。每天早晨我到校較早,遇見老師總是先打招呼,總想找一個理由和老師拉近距離溝通。處理與老師們的關(guān)系,我覺得是實實在在的,這既需要藝術(shù),又需要笨打?qū)嵈АPiL在教師群體中應(yīng)做到:溝通零距離,接觸等距離,觀望遠(yuǎn)距離。
一個農(nóng)村小學(xué)校長,你沒有辦法讓老師們有一個舒心的工作環(huán)境,但你有能力讓老師們有一個好的工作心情。在我領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)校始終呈現(xiàn)著教師第一,學(xué)生第二,校長最多排第三的局面。
譙城春曉,杏壇盛事。沐浴著20xx年的三月的春風(fēng),區(qū)“”第二期小學(xué)校長提高培訓(xùn)班如期開班。一個月的集中學(xué)習(xí)匆匆而過,在這短短的一個月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,領(lǐng)導(dǎo)、專家高屋建瓴,剖析當(dāng)前及今后的教育發(fā)展,深入淺出地為我們釋疑解惑;在學(xué)習(xí)中,我們增長了知識,提高了素養(yǎng),同時,也進(jìn)一步明確了今后的努力方向。一個月的集中學(xué)習(xí),我學(xué)到了很多,收獲了很多,在學(xué)習(xí)與收獲的同時,我品嘗到了學(xué)習(xí)的快樂,也結(jié)交了一些新的朋友。可以說,一個月的培訓(xùn),我收獲著,同時也在感慨著。
在開學(xué)典禮上,市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)親臨會場,對培訓(xùn)工作作出了具體的安排。區(qū)教育局趙局長更是在會上向我們提出了學(xué)習(xí)的目標(biāo)和努力的方向。而趙局長的“農(nóng)村教育的發(fā)展,關(guān)鍵是要培養(yǎng)一批高素質(zhì)的校長隊伍”這句話,更是增強(qiáng)了我們“做一名好校長,辦一所好學(xué)校”的使命感和緊迫感。
在接下來的培訓(xùn)中,孫永聚科長為我們講解了有關(guān)教育政策的法律法規(guī)。本來是枯燥無味的法律條文,孫科長卻能結(jié)合自身經(jīng)驗、學(xué)識,在講解中不時插入幾句幽默的語言,竟使得整個會場,充滿了輕松愉快的氛圍。在這種氛圍里,我對教育法規(guī)有了更深一層的認(rèn)識。
在程宏杰校長《學(xué)校管理新策略》的講座中,我認(rèn)識到,一名優(yōu)秀的校長要是一個有思想、有理想、有追求的人;要積極規(guī)劃自己,及時反思自已,尤其是已有名氣的校長,面對榮譽,更要勇敢地超越自己。程校長結(jié)合自已學(xué)校的實際,向我們介紹如何做一名校長,如何抓好常規(guī)管理,如何與教師溝通,如何與孩子們交流……平和的語言,平實的講解,讓與會者如坐春風(fēng),受益良多。
在培訓(xùn)中,區(qū)教研室陳武勝主任為我們作了《關(guān)于教育教學(xué)若干問題的思考》的講座。陳主任從縱橫兩個方面,為我們介紹了古今中外教育的發(fā)展及現(xiàn)狀,重申“教育不能離開生活”,疾呼“還給孩子們快樂的童年”,其言也諄諄,其情也切切,振聾發(fā)聵,催人警醒。
吳守濤校長從實用主義的角度上,結(jié)合自身實際,為我們講解了校本教研,校園文化,以及如何在“紀(jì)律和自由中實現(xiàn)雙贏”等我們?nèi)粘K佑|到的,看似平常卻不知從何下手或難以干出實效的工作,無疑為我們今后的工作提出了完美的參考。
就“校長素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)”而言,省教院的陳宏友教授大處著眼,引經(jīng)據(jù)典,盡管語言上我們聽起來比較吃力,可大家仍是耐心地聽,認(rèn)真地記,并深深為陳教授的淵博學(xué)識而折服。
在安全知識培訓(xùn)中,市教育局的楊超杰科長通過幾個觸目驚心的實例,讓我們切實感受到抓好安全教育的確重于泰山,我們在抓好教育教學(xué)的同時,一刻也不能放松安全防范工作。畢竟,生命不保,何談教育?湯陵小學(xué)的蔣琳璐老師通過一個個實例,從教師的心理健康說到學(xué)生的健康成長,讓在座的所有校長都認(rèn)識到,教師的身心健康就是學(xué)生的身心健康,教師的幸福就是學(xué)生的幸福,抓好教師的心理健康是多么的重要。
觀出發(fā),為我們介紹了教育理論、實踐報告的發(fā)展走向及如何更新教育觀念,如何走向優(yōu)質(zhì)教育,以及在幾次重大教育變革中到我國教育發(fā)展的利與弊、得與失。在下午的講座中,李教授又從微觀角度為我們講解了基礎(chǔ)教育的一些教育模式和教學(xué)方法,讓我們進(jìn)一步明白了如何評課,如何備課,如好上好課這些日常具體得不能再具體的工作。
二中的謝啟平校長在提高個人的素養(yǎng)這一方面上,從“目光要遠(yuǎn)一點,境界要高一點,行動要快一點”三個方面展開話題,旁征博引,娓娓而談,從《孔雀東南飛》中的劉蘭芝說到賣國投敵的大漢奸汪精衛(wèi),從《三國演義》中諸葛亮的羽扇說到宋代朱熹對中庸的解說……最后以詩明志,余味無窮。
區(qū)教育局羅永偉局長就我們最為關(guān)注的“教師職業(yè)倦怠”這個話題,從外因到內(nèi)因分析教師倦怠的成因,通過教師、校長、社會三個層面進(jìn)行把脈會診,為我們醫(yī)治教師職業(yè)倦怠這一痼疾提出了切實可行的對策。下午的講座中,羅局長又就校長的地位與職責(zé),從宏觀和微觀,從理論到實踐,結(jié)合自身體會,為大家作了一場生動而深刻的講座。
3月28日,是整個集中培訓(xùn)的最后一天。在這一天,合肥屯溪路小學(xué)校長陳松梅女士的講座更是如小溪流水一般,潺潺不斷地流入到每一位與會者的心田。她從“博雅情趣”四個方面,為我們闡釋了最新的教育理念及治校策略。她告訴我們,當(dāng)一名校長要有自己的思想,要讓學(xué)校處處充溢書香,要讓學(xué)校成為一個友情的天地,校長不要當(dāng)處處滅火的消防隊員,要做一名布道者,讓師生們認(rèn)同你,要把教育當(dāng)作自己的人生追求,要每天都有創(chuàng)意地去努力工作、幸福工作。
我通過參加學(xué)校校長的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我更深的認(rèn)識了學(xué)校要求嚴(yán)格管理的重要意義,小學(xué)的辦學(xué)理念,明確了中西方文化經(jīng)典誦讀、校園綠化公園化、學(xué)生勞動服務(wù)的作業(yè)規(guī)范,校長的定位與職責(zé)、校長要樹立的意識等等。它將指導(dǎo)著我在今后學(xué)校管理工作中的具體操作實施,會使我校的教育教學(xué)和項目執(zhí)行情況走上新的臺階。
一、辦學(xué)理念。
教育肩負(fù)著一個社會、人類永續(xù)進(jìn)步的重任。人的本質(zhì)總希望能夠不斷的進(jìn)化,而教育包括了人類繼續(xù)生存所需的做人處事道理、繼續(xù)進(jìn)化所需了解的人類歷史的演變和經(jīng)驗還有社會科學(xué)知識等,綜合起來后傳授給下一代,使下一代有能力不僅在當(dāng)今社會上生存,更重要的是能夠在此基礎(chǔ)下,肩負(fù)起人類、社會繼續(xù)進(jìn)步的重任。因此,好的教育可使一個人因擁有最先進(jìn)的知識、常識而能在社會上立足、求生存,但同時也必須能促使一個社會和諧、繁榮與進(jìn)步,最終達(dá)到人類的延續(xù)和進(jìn)步。一個人一生也因此奠定了能夠繼續(xù)學(xué)習(xí)與不斷追求探討真理的基礎(chǔ),進(jìn)而對社會、人類有所貢獻(xiàn)。
二、教育理念。
教育理念是強(qiáng)調(diào)教育的范疇?wèi)?yīng)該是整體性的、全面性的,也就是要讓學(xué)生不僅學(xué)習(xí)到各種知識,還要接受道德與正確的人生觀、價值觀,并且啟發(fā)他們學(xué)以致用,更重要的是擁有追求“真、善、美”的人生目標(biāo),在這樣的基礎(chǔ)上,將來他們就會懂得如何走正確的路,做正確的事,如何面對生活中的危機(jī)并轉(zhuǎn)成正面的機(jī)會,成為一個堂堂正正的人,愿意服務(wù)大眾、貢獻(xiàn)社會。所以全人教育并不偏重某一特殊領(lǐng)域,而是講求全面的、均衡的身心健康發(fā)展,跟一般所謂的「新」教育理念不同。正確的教育,必須從做人處事的整體面去考慮與施教,這是僅著重傳授技術(shù)與知識所無法比擬的。這雖是最傳統(tǒng),但同時也是最科學(xué)、最先進(jìn)的教育理念。
教育符合最根本的常識,也符合兒童自然發(fā)展的過程,但在執(zhí)行的過程中需要學(xué)生、家長、教師的配合,因為除了要符合國家要求的學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),甚至超過標(biāo)準(zhǔn),還要把知識以外的人生價值取向(例如真、善、美的追求)也融入學(xué)習(xí),這就需要學(xué)生、家長、教師達(dá)成共識,全面配合,才能達(dá)到良好的效果。
全人教育強(qiáng)調(diào)「勤勞樸實」。因為凡事唯有勤勞以赴才能求得良好成就。在勤勞的服務(wù)精神下,才能體會樸素的重要性,進(jìn)而養(yǎng)成親切、踏實與服務(wù)人群的態(tài)度。
教育的重點是啟發(fā)、帶動大腦的均衡發(fā)展。特別強(qiáng)調(diào)藝術(shù)、文學(xué)等具有啟發(fā)性的活動,用輕松、整體競賽的方式來培養(yǎng)學(xué)生的興趣。
教育注重經(jīng)典誦讀,安排“經(jīng)典誦讀”的課程。經(jīng)典朗誦可以將學(xué)生的注意力、意識力(聽、講、思考)融合為一。誦讀經(jīng)典是學(xué)習(xí)文學(xué)最好的方法。
教育的另一個觀點,就是要強(qiáng)化學(xué)生解決問題的能力,這跟新課程標(biāo)準(zhǔn)要求是一致的。
三、學(xué)校的管理要求規(guī)范、仔細(xì),目的明確,責(zé)任清楚,有規(guī)范的范圍、操作的要領(lǐng)。如中華文化經(jīng)典誦讀操作規(guī)范的導(dǎo)讀教學(xué)要領(lǐng)從口訣、領(lǐng)讀、反復(fù)誦讀、四到(口道、眼到、心到、手到)、聲調(diào)、進(jìn)程教學(xué)、復(fù)習(xí)與預(yù)習(xí)、小老師制度(學(xué)生輪流領(lǐng)讀)、輔助活動等方面作了具體的說明。還有校園綠化公園化,學(xué)生勞動服務(wù)等操作規(guī)范都分別作了要求說明,而這些管理要求跟我們平時的教學(xué)常規(guī)管理基本一致,但在平時的教學(xué)常規(guī)管理中對各項要求沒有細(xì)化,通過培訓(xùn),使我進(jìn)一步認(rèn)識了在管理中對各項措施細(xì)化的重要性。
四、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),我更深的認(rèn)識了學(xué)校的辦學(xué)理念,辦學(xué)思想,同時對校長的定位與職責(zé)更加明確。培養(yǎng)品學(xué)兼優(yōu),勤勞樸實,引導(dǎo)學(xué)生在學(xué)習(xí)和生活中領(lǐng)悟“勤勞樸實、止于至善、奉獻(xiàn)社會”的意義,并且以“真”、“善”、“美”作為人生追求的目標(biāo)。
五、校長的定位與職責(zé)。
校長是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者、決策者和高級管理者,是學(xué)科帶頭人,是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體的帶頭人,有什么樣的校長,就有什么樣的學(xué)校。校長的工作是對學(xué)校全局起指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和統(tǒng)攬作用,要依據(jù)國家的教育政策、法規(guī),結(jié)合本地區(qū)、本學(xué)校的具體辦學(xué)條件,統(tǒng)籌全校工作,正確地確定一定時期內(nèi)學(xué)校的重心、中心及發(fā)展規(guī)劃,并組織、協(xié)調(diào)、實施這些工作任務(wù),務(wù)必得到預(yù)期的效果。作為一校之長,要領(lǐng)導(dǎo)好一所學(xué)校,就要有:時代的眼光,社會的良知;正確的辦學(xué)理念,獨到的見解;堅韌的品格,廣闊的胸懷。作為一校之長,要領(lǐng)導(dǎo)好一所學(xué)校,并非是一件簡單的事,尤其在辦學(xué)條件受各種因素制約的情況下,更是如此,在工作實踐中可能意識到用不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格去處理問題和決策時,會收到不同的效果,同樣是你自己,有時處理問題會得心應(yīng)手,有時感到束手無策。一些問題用這種方式無法解決,用另一種方式卻能得到圓滿解決,并取得滿意的效果。所以領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格對師生有不同的影響力,會產(chǎn)生不同的結(jié)果。這樣就要校長有時代的眼光,正確的辦學(xué)理念,在校園中起著模范表率的作用,校長手里不是拿著鞭子,而是舉著旗子走在前面。
六、重視師資隊伍的建設(shè)。
有人這樣說過“知識就是力量;教育就是財富;學(xué)習(xí)就是生命。”,“只有將人的培養(yǎng)、將完整人格的自我塑造而不僅僅是知識的傳授看作教育的最終目標(biāo),生命的無限可能性才能在教育的過程中展開,教師才能成為富于時代精神、創(chuàng)新精神的人,教師職業(yè)也才能具有像醫(yī)生、律師一樣的專業(yè)不可替代性。”它明確道出了“先有名師,才有名校”的道理。教師在學(xué)生中起著直接表率的作用,教師只要有先進(jìn)教育理念和扎實的教育、教學(xué)基本功,才能帶領(lǐng)著學(xué)生穿越知識的海洋,跨過廣闊的宇宙。潛移默化,互相影響,不但在教育或教學(xué)工作上收到明顯的效果,同時也營造了一個和諧、進(jìn)取的校園。要想使教師富于時代精神、創(chuàng)新精神的人,作為一名校長,首先要用人文關(guān)懷來激發(fā)教師的理想。其次,我們要鼓勵教師多讀書。一個人的精神發(fā)展史實質(zhì)就是一個人的閱讀史。書永遠(yuǎn)是成長的階梯,我以為新的價值觀的形成需經(jīng)歷一個學(xué)習(xí)的過程。其三,要引導(dǎo)教師勤于反思,行成于思?xì)в陔S,沒有反思,人生是盲目的,教育亦然。鼓勵教師平時多做教育教學(xué)隨筆,積累教育教學(xué)案例,如做。
讀書筆記。
教學(xué)筆記作業(yè)批改筆記等等,有利于教師的成長。其四,教師要清楚地認(rèn)識學(xué)校的辦學(xué)思想辦學(xué)理念,形成一支“博學(xué)敬業(yè)善教”的教師隊伍。
七、教育與教育公平。
通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我進(jìn)一步理解教育公平的含義:“教育公平主要是指在教育過程中受教育者平等享受教育資源、教育機(jī)會和教育效果的權(quán)利。”教育公平的內(nèi)容簡單概括為以下五個方面:權(quán)利公平、機(jī)會公平、學(xué)業(yè)成就公平、學(xué)生成就機(jī)會公平、教育祈求公平。作為校長是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者,對學(xué)校工作負(fù)有重大責(zé)任。首先校長要樹立教育公平的思想意識與教育觀念,其次要及時了解和掌握教育動態(tài),特別是自己學(xué)校教育教學(xué)過程中的公平問題,把教育公平作為學(xué)校管理的重要組成部分。
八、校長要樹立以下幾種意識。
1、學(xué)習(xí)的意識。
社會的發(fā)展寄托于教育,教育的發(fā)展關(guān)鍵看學(xué)校,學(xué)校看校長。校長要善于學(xué)習(xí),明確掌握明德學(xué)校的辦學(xué)理念,學(xué)校才有生機(jī)和活力。要當(dāng)好一名校長,首先必須勤于學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)是進(jìn)步的先導(dǎo),不學(xué)習(xí)是落后的象征。作為一名合格的校長要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的大政方針和相關(guān)的教育法規(guī),做刻苦學(xué)習(xí)的典范,才能做到工作有思路、有創(chuàng)新。
2、服務(wù)意識。
一名好的校長首先必須要有良好的服務(wù)意識,當(dāng)好師生的公仆,站起來能當(dāng)傘,俯下去能做牛,耐得住清貧,忍得住寂寞,鎮(zhèn)守住自己的學(xué)校,正確處理好班子間的工作、生活關(guān)系。當(dāng)好主管而不主觀,處事果斷而不武斷,充分聽取大家的意見和建議,做到互相支持不拆臺,做到思想同心,事業(yè)同干,做到層層分工,層層把關(guān),層層負(fù)責(zé)。從各方面關(guān)心好每一位同志,建立好友誼。
3、教育質(zhì)量意識。
校長工作的核心是務(wù)必狠抓教育質(zhì)量,質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是學(xué)校的立足之本,是師生的榮譽。一所學(xué)校質(zhì)量的高低,是否有競爭力,關(guān)鍵看這所學(xué)校校長的管理能力。要全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,就必須提高校長的管理水平。
4、創(chuàng)新改革意識。
校長要不斷更新教育觀念,樹立現(xiàn)代課程觀、人才觀、價值觀,樹立現(xiàn)代教學(xué)觀、學(xué)生觀。以科研為先導(dǎo),把理論與實踐結(jié)合起來,倡導(dǎo)教師改革創(chuàng)新出效益,教師必須不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會。在現(xiàn)有的教育管理體制下,農(nóng)村教育可以說困難重重,舉步維艱。做為農(nóng)村校長必須心系農(nóng)村,立足實際,不怕困難,敢于奮斗,以“質(zhì)量立校”,以“科研強(qiáng)校”,在自己實踐探索的基礎(chǔ)上,汲取名校長的理論指導(dǎo),形成自己的特色,形成自己的品牌,才能使學(xué)校得到社會的廣泛認(rèn)可,為學(xué)校的發(fā)展贏得一片廣闊的發(fā)展空間,從而帶動學(xué)校整體水平有較大的提高,真正把學(xué)校辦成“讓學(xué)生成才,讓家長放心,讓社會滿意”的學(xué)校。培養(yǎng)品學(xué)兼優(yōu),勤勞樸實的合格人才。
總而言之,通過培訓(xùn),提高了認(rèn)識,明確了職責(zé)、辦學(xué)思想、辦學(xué)理念。一個好的校長是成就一所好的學(xué)校的關(guān)鍵。以人為本,轉(zhuǎn)換觀念,打破傳統(tǒng)的教育思想對人們的束縛,解放思想、銳意創(chuàng)新、開拓進(jìn)取是新形式下對校長及全體教師的新要求。學(xué)校的發(fā)展離不開校長、教師的支持。在今后的工作實踐中加倍努力,辛勤工作,營造和諧、進(jìn)取的校園氛圍。
小學(xué)學(xué)校工作心得(優(yōu)質(zhì)19篇)篇十
我熱愛祖國,熱愛人民,熱愛社會主義,堅持黨的正確方針路線,堅持四項基本原則。不斷提高自身的政治思想素質(zhì),不貪圖享受,永久忠誠自己的祖國,忠誠教育事業(yè)。樹立“以人為本”的教育思想,構(gòu)成正確的人才觀、質(zhì)量觀。我遵守國家法律,遵守各級規(guī)章制度,遵守校園勞動紀(jì)律,不做違法亂紀(jì)的事。聽從上級安排,以服從命令作為天職。遵守《教師職業(yè)道德規(guī)范》,不遲到,不早退,不私自離校。關(guān)心學(xué)生,熱心公務(wù),團(tuán)結(jié)同志,為人師表,有強(qiáng)烈的職責(zé)感和敬業(yè)精神。不管何時何地,從事何種工作,我都保質(zhì)保量地完成,深受領(lǐng)導(dǎo)和家長的好評。我遵守社會公德,發(fā)揚中國優(yōu)良傳統(tǒng),不計個人得失,不謀取私利,不貪圖名利,校園評優(yōu)或表彰,總是主動讓給別人,五年來在校只評過一次榮譽類獎。關(guān)心他人,當(dāng)別人需要幫忙時我主動伸出援助之手,而不計報酬。在家孝敬父母,愛護(hù)家人,不與左鄰右舍發(fā)生沖突,時時注意維護(hù)教師形象。
質(zhì)量是校園的生命線,管理才能出效益。
(1)管理好班子成員。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)合作,分工不分家。構(gòu)成工作面前齊抓共管。補(bǔ)臺不拆臺,通氣不賭氣,齊心下活一盤棋。樹立“無功便是過”、“管理就是服務(wù)”的意識,在服務(wù)的過程中充分尊重教師、學(xué)生的人格,記人之善,忘人之過,肯定長處,寬容不足。重視人的主觀能動性,強(qiáng)調(diào)自我教育,自我完善。實施人性化管理,構(gòu)建和諧校園。
(2)加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),樹立教育行風(fēng)新形象。學(xué)是師之骨,德為師之魂。我認(rèn)識到自己肩負(fù)的教書育人的重任,注重提高自身和教師的素質(zhì),把師德修養(yǎng)放在更加突出的位置。做到:以高尚的人格感染人,以禮貌的儀表影響人,以和藹的態(tài)度對待人,以豐富的學(xué)識引導(dǎo)人,以博大的胸懷愛護(hù)人。
(3)打造一支作風(fēng)過硬,業(yè)務(wù)精湛的教師隊伍。用心進(jìn)行教育改革,實施新課程。和教師們一齊認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論和現(xiàn)代信息教育技術(shù),提高自己的業(yè)務(wù)水平。深入到教學(xué)第一線,上課、聽課、評課,共同探討教改中存在的問題。用心承擔(dān)科研課題的研究,在科研中總結(jié)經(jīng)驗,撰寫成果,由經(jīng)驗型過渡到專家型。努力打造了一支品德高尚、精于教學(xué)、科學(xué)育人、熱情為學(xué)生服務(wù)的教師隊伍。
(4)制度面前人人平等。人管人不行,讓制度管人。先后修改和完善了《龍吟中學(xué)教師綜合考核細(xì)則》、《班主任考核細(xì)則》、《值周教師考核細(xì)則》、《值宿教師考核細(xì)則》等一系列的考核制度。制度面前我自己以身作則,要求教師做到的自己首先做到。比如出勤:不遲到,不早退,不無故缺席,即使回江津,我努力做到學(xué)生上晚自習(xí)后才離開,第二天空上課前回到校園。制度面前人人平等,自覺成為師生的示范者。
(5)強(qiáng)化學(xué)生管理。首先,開展向我學(xué)習(xí),向教師學(xué)習(xí)的示范活動。教師就是學(xué)生的榜樣。其次,解決學(xué)生學(xué)習(xí)生活中的問題為重點,加強(qiáng)心理健康教育,開展心理咨詢,對學(xué)生青春期問題進(jìn)行專題輔導(dǎo),為學(xué)生創(chuàng)造寬松和諧的心理環(huán)境。第三、建立學(xué)生成長檔案。校園黨、政、工、團(tuán)協(xié)調(diào)一致,經(jīng)常交流育人經(jīng)驗,建立成長記錄,針對性的做好每個學(xué)生的思想工作。第四、加強(qiáng)住校生管理。經(jīng)常深入到寢室、食堂、了解學(xué)生在校的生活、學(xué)習(xí)狀況。第五、安全工作第一要務(wù)。樹立“安全職責(zé)重于泰山,防患勝于救災(zāi)”的思想。我經(jīng)常檢查校園、校舍、水電、設(shè)備設(shè)施等的安全,確保師生平安。
1、加強(qiáng)財務(wù)制度建設(shè),認(rèn)真執(zhí)行校務(wù)公開。加強(qiáng)經(jīng)費的收支管理。嚴(yán)格執(zhí)行上級文件規(guī)定,依法收支,不擠占挪用。杜絕亂收費現(xiàn)象。
2、后勤管理嚴(yán)格實行以下規(guī)定。
(1)、校園不許為學(xué)生私自訂購教輔讀物和其它物品。
(2)每期末,在全體教師會上詳細(xì)公布校園經(jīng)費的收支狀況,實施民主監(jiān)督。
(3)校長差旅費由書記簽批和凡有500元以上的采購提交行政會討論再執(zhí)行。
(4)伙食團(tuán)人員聘用,大家推薦,試用滿意則留用,否則解聘。
(5)伙食團(tuán)實行教師自己管理,物品由值周教師輪流采購,校長審核簽字支付,做到了保證質(zhì)量的同時加強(qiáng)了監(jiān)督。
(6)節(jié)省開支,精打細(xì)算,不大吃大喝,把有限經(jīng)費用在最需要的地方。
1、對新課改的教育思想和教育的方式方法的理解上還有明顯的差距,步子邁得不大,措施還不夠得力。
2、對中青年教師的培養(yǎng)提高上還做得不夠,尤其對學(xué)科帶頭人、骨干教師的提高上缺乏力度,沒有使他們真正發(fā)揮潛力。
3、關(guān)心同志們的生活、學(xué)習(xí)等方面還不夠具體、細(xì)致。
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們,回顧過去,崢嶸歲月稠;展望未來,任重而道遠(yuǎn)。未來的道路充滿著機(jī)遇和挑戰(zhàn),同樣面臨著巨大的壓力。但我相信,只要精神不滑坡,辦法總比困難多。團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)出效益,團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力。我愿在上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體教職工,齊心協(xié)力、同心同德、群策群力、奮發(fā)圖強(qiáng)。努力為龍吟中學(xué)教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展而不遺余力的發(fā)揮自己應(yīng)有的才智。
小學(xué)學(xué)校工作心得(優(yōu)質(zhì)19篇)篇十一
暑假期間我學(xué)習(xí)了教育部頒發(fā)的《中小學(xué)校崗位安全工作指南》,收獲、感慨也很多,尤其是關(guān)于校園安全隱患的有關(guān)問題,感觸很深。我覺得學(xué)校安全,首先要從思想上、意識上重視起來。思想上、意識上重視了,就能增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感、緊迫感、使命感。而責(zé)任感、緊迫感、使命感有時做好一切工作的前提。
其次,學(xué)校安全教育要常規(guī)化。我們要做到安全時時抓、事事抓,要常態(tài)化。在安全演練時,一定要嚴(yán)肅、認(rèn)真,學(xué)生不能嘻嘻哈哈,老師更不能嘻嘻哈哈。不能為了完成上級布置的任務(wù)才演練,不能為了演練才演練。演練是要自發(fā)的、為了養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣而演練的。并且安全教育要涉及方方面面,比如要有防火、防震、防毒、防電、防交通事故、防暑、防溺水等。
第三,教師要以身作則。老師在安全教育時,不能光要求學(xué)生怎么樣做,老師的身教更重于言教。這就要求老師在安全方面也給學(xué)生做出榜樣,不能說一套做一套。
總之,學(xué)校安全無小事。事事、處處都存在安全隱患。人人樹立安全意識,采取安全措施,嚴(yán)加防范,將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),只有這樣,學(xué)校的安全工作才能做好。在今后的工作中,我們深信:在總結(jié)過去經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,經(jīng)過全體師生的共同努力,我校的安全工作一定能確保萬無一失。
觀寨中心小學(xué)張鵬濤。
小學(xué)學(xué)校工作心得(優(yōu)質(zhì)19篇)篇十二
隨著社會的發(fā)展和人們對教育的重視,學(xué)校教育成為了孩子們成長過程中不可或缺的一部分。我作為一名小學(xué)學(xué)生,也有幸能夠在學(xué)校里接受良好的教育,讓我體驗到了許多難忘的學(xué)習(xí)經(jīng)歷和成長感受。通過這些年的學(xué)校生活,我深刻地意識到學(xué)校對我來說究竟意味著什么。
首先,學(xué)校是知識的源泉。在學(xué)校里,我們接受了各種學(xué)科的知識,如語文、數(shù)學(xué)、科學(xué)等。這些知識是我們寶貴的財富,它們幫助我們認(rèn)識和理解世界,指導(dǎo)我們正確思考和行動。在語文課上,我學(xué)會了閱讀和寫作,通過閱讀名著和課外書籍,我拓寬了眼界,提高了寫作能力。在數(shù)學(xué)課上,我學(xué)會了計算和解決問題,這有助于培養(yǎng)我的邏輯思維和分析能力。在科學(xué)課上,我學(xué)會了觀察和實驗,這讓我更加好奇并對科學(xué)充滿了熱愛。學(xué)校給予了我無盡的知識,讓我能夠不斷進(jìn)步。
其次,學(xué)校是友誼的搖籃。在學(xué)校里,我結(jié)識了許多朋友,與他們一起度過了快樂的時光。我們共同學(xué)習(xí)、玩耍,互相幫助、扶持。每當(dāng)我遇到困難時,他們總是義不容辭地伸出援手。在一起度過的時光中,我學(xué)會了分享和關(guān)愛,也理解了友誼的珍貴。我還記得有一次慶祝生日,班級的每個同學(xué)都為我準(zhǔn)備了驚喜禮物,那份深情讓我終生難忘。在學(xué)校里,我度過了一段美好的時光,結(jié)交了許多珍貴的友誼。
此外,學(xué)校是品德的熔爐。在學(xué)校的日常生活中,老師們不僅教會我們知識,還注重培養(yǎng)我們的品德。他們教導(dǎo)我們要做一個有紀(jì)律、有禮貌、有責(zé)任心的人。通過道德教育課和各種活動,我們了解到什么是正義、什么是真善美。我記得有一次,我看到同學(xué)撿到了一個錢包,他毫不猶豫地把錢包交給了老師,這讓我深受感動。學(xué)校讓我們明白了誠實、寬容、尊重的重要性,這些品德將伴隨我們一生。
最后,學(xué)校是夢想的舞臺。在學(xué)校里,我們接觸到各種課外活動,如音樂、美術(shù)、體育等,這讓我們有機(jī)會發(fā)掘自己的潛能和興趣。我喜歡參加學(xué)校的合唱團(tuán),每次排練和演出都是我熱愛的時刻。通過音樂課和合唱團(tuán)的培訓(xùn),我逐漸懂得了音樂的魅力,并且培養(yǎng)了自己的音樂細(xì)胞。學(xué)校給了我展示才華和實現(xiàn)夢想的機(jī)會,讓我更加堅定了未來的方向和目標(biāo)。
在學(xué)校的這段時光里,我不僅學(xué)到了知識,結(jié)交了許多好友,還從老師那里學(xué)到了品德和夢想。學(xué)校教會了我不僅僅是如何讀書寫字,更是如何成為一個有擔(dān)當(dāng)、有情懷的人。我相信,這些收獲將對我一生都有著重要影響。因此,我將一直懷念學(xué)校生活帶給我的點點滴滴,感謝學(xué)校為我創(chuàng)造了一個成長的舞臺,讓我得以收獲知識、友誼、品德和夢想。
學(xué)校是我們成長的地方,帶給我們知識、友誼、品德和夢想。無論未來的路途多么遙遠(yuǎn),學(xué)校教育帶給我的心得和體會將一直伴隨著我,成為我攀登高峰的力量和動力。
小學(xué)學(xué)校工作心得(優(yōu)質(zhì)19篇)篇十三
《魅力校長的修煉》共分為7大部分:校長的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)魅力、學(xué)識魅力、思想魅力、形象魅力、語言魅力、反思魅力之修煉。100位校長從不同的角度詳細(xì)闡述了具備各種魅力校長是如何修煉的,以及各自修煉的結(jié)果,閱后讓人受益匪淺。掩卷沉思,幾點感悟拙筆如下:
書中將校長人格魅力之修煉放在開篇第一章,足見校長個人的人格魅力是當(dāng)好校長的關(guān)鍵。蘇霍姆林斯基也說“教育是任何人的心靈上最微妙的相互接觸”,校長的人格魅力,是教育管理的無形資源,更是一面精神旗幟,浸染著師生們的心靈。這是任何教科書、任何道德圣言以及任何獎懲制度都無法替代的。所以我認(rèn)為個人的人格魅力是校長所有魅力中最基本、最核心的,而“德”又是人格魅力的中心和重心。作為一名校長,要以德樹人,以德聚人,以德服人,要努力做一名品德高尚的人,用德去影響、去帶動教職工彼此之間產(chǎn)生共鳴,形成合力,奏響學(xué)校工作最美妙動聽的樂章;用德去引導(dǎo)、去激發(fā)每一名教職工各司其職、各盡其能、各顯神通,讓校園成為高雅的精神樂園。
“德”能聚人——做校長要品德高尚,無私心雜念,給人以榜樣,給人以力量,使人以模仿,給人以希望。毛主席曾說“只有落后的干部,沒有落后的群眾”。校長德才兼?zhèn)洌處熅妥鹬啬闩宸悖驮敢庾冯S在你周圍學(xué)習(xí)你,協(xié)助你并任你差遣,久而久之則與你同心同德、同甘共苦、同舟共濟(jì),為你出謀獻(xiàn)策共繪藍(lán)圖。
“德”能立威——校長嚴(yán)于律己,寬容他人,品行端莊、處事公正,使人心悅誠服,即使有幾個落后分子,面對你一身正氣也難成氣候。否則,一事當(dāng)先考慮個人得失,處事袒護(hù)朋友、親屬,就會在教工心中留下黑點,在工作中你就會直不起腰桿,計劃措施難以落實,影響工作質(zhì)量。
“德”能增效——如果校長的德能以給人稱道,則給人以高尚,給人以膽識,給人以鼓舞,給人以召喚,帶給教工的是孜孜不倦的追求。學(xué)校上下就會形成和諧、團(tuán)結(jié)、向上的教師團(tuán)隊,人心齊泰山移,任何困難也抵擋不了學(xué)校目標(biāo)的如期實現(xiàn)。由此,校風(fēng)好了,辦學(xué)質(zhì)量高了,社會影響力大了,生源自然多了,這給學(xué)校帶來一派生機(jī)、一派盎然。
“德”能使校長形成強(qiáng)大的凝聚力,在校長的引領(lǐng)下全體教職員工積極投入改革的浪潮中,學(xué)校各項工作才能聚民心、樹信心、常創(chuàng)新。依我看校長之“德”是學(xué)校之基也。
“魅力有一種能使人開顏、消怒,并且悅?cè)撕兔匀说纳衩仄焚|(zhì)。它不像水龍頭那樣隨開隨關(guān),突然迸發(fā)。而像根絲巧妙地編織在性格里,閃閃發(fā)光,光明燦爛,經(jīng)久不滅。”詩人普拉斯對于魅力的形象論述,非常有力地表明了一個人“魅力四射”對別人的影響。從一定意義上講,校長的魅力可以凝聚人心,成為學(xué)校快速發(fā)展的動力之源。既然魅力如此之美,作用如此之大,校長們又何嘗不想做一個有魅力的校長呢?可現(xiàn)實中真正成為魅力校長的又有多少呢?古語云:寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。校長的魅力學(xué)不來,書中讀不來,是校長在長期的實踐中一點點的修煉積累而成的。校長要堅持“讓自己成為最好的自我”,堅持自我修煉。
1.校長要敢于擔(dān)當(dāng)。因為身上職責(zé)所系,校長一定不能怕承擔(dān)責(zé)任,不能怕承擔(dān)壓力,尤其在和不良風(fēng)氣做斗爭的時候,尤其在事態(tài)不明朗的時候,校長要敢于講話。需要校長定奪時,敢于拍板,敢于承擔(dān)責(zé)任。正氣是學(xué)校發(fā)展的底色,必須使之成為學(xué)校文化的主流,要讓所有的教師從校長身上看到這種正氣的存在和弘揚。
2.校長要明白舍得。有舍才能有得,生活的確如此。校長要舍得一些機(jī)會,舍得一些權(quán)利,舍得一些榮譽。在該站出來的時候站出來,該退下去的時候退下去。舍去了個人的名和利,得到的必定是人心,是和諧,是集體發(fā)展的力量。
3.校長要學(xué)會等待。即少一點急功近利的思想。教育自身的規(guī)律,很多時候是需要時間來驗證,以時間為代價的。而如果不遵循規(guī)律辦事,急功近利,其實表面的繁榮和暫時的成功可能將會帶來日后更大的問題。何況,作為學(xué)校管理者每天面對的都是人的問題。所以,校長必須學(xué)會等待。尤其每出臺一個新的舉措,總會有這樣那樣的問題出現(xiàn),大到課堂教學(xué)的改革,小到廁所文化的形成。而當(dāng)校長堅信自己的認(rèn)識的時候,必要的等待就是非常重要的了。很多美妙的奇跡和結(jié)果就在這耐心的等待和持之以恒的堅持嘗試、努力中創(chuàng)造出來。在這是耐心等待還是急功近利的背后,可以看出校長是有一顆為教育而生的心,還是一顆做官的心。
4.校長要苦練內(nèi)功。包括親和、正直、敬業(yè)、信任、欣賞、贊美、包容、大氣、自責(zé)……我認(rèn)為,校長只有苦練內(nèi)功,才能樹立外在的良好形象,而最重要的形象應(yīng)該是“權(quán)威”。提到權(quán)威這個問題就像有些教師不敢批評學(xué)生一樣,認(rèn)為只有好言好語,才能獲得學(xué)生的喜愛。走上學(xué)校管理崗位的經(jīng)歷告訴我,這是一個誤區(qū)。權(quán)威分為地位的權(quán)威和個人的權(quán)威兩種,前者常以外在、霸道和剛性作為特征。而后者則是因為其個人素質(zhì)的優(yōu)秀而帶來的權(quán)威,這種權(quán)威常以內(nèi)在、民主和柔性為特征。魅力校長一定要有權(quán)威,沒有權(quán)威不服眾,也就無法領(lǐng)導(dǎo)一個團(tuán)隊。但在倡導(dǎo)人文關(guān)懷、以人為本的今天,權(quán)威應(yīng)該是以“個人人格的權(quán)威”為主,是一種內(nèi)在的權(quán)威,一種知性的權(quán)威,一種體現(xiàn)親和特性的權(quán)威,內(nèi)在權(quán)威,是以“理”服人,以“正氣”服人;知性權(quán)威,是以“思想”和“專業(yè)性”服人;體現(xiàn)親和特性的權(quán)威,是要善于與人溝通、傾聽意見,權(quán)威而不霸權(quán)。
5.校長要終身學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)!學(xué)習(xí)有很多種,最常見的就是坐在教室里的學(xué)習(xí),還有就是讀書。魅力校長要讀很多的書,除了教育類的圖書之外,還要讀管理學(xué)、心理學(xué)和社會學(xué)方面的書。它們可以使人跳出教師的狹小圈子,從教育外部來看教育,從一些原來從未思考過的、全新的角度來思考教育,開闊了眼界,增強(qiáng)了認(rèn)識,并重新激發(fā)出她不斷思考和追求發(fā)展的熱情。還有兩種學(xué)習(xí)非常有價值:一是交高人,向別人學(xué);二是善反思,向自己學(xué)。其中,向自己學(xué)還包括反思之后的大膽實踐。因為,只有實踐才是檢驗反思結(jié)果的唯一標(biāo)準(zhǔn),也只有在實踐中才能推進(jìn)反思的不斷深入。
校長是一個具有挑戰(zhàn)性的職業(yè),要形成自己的辦學(xué)思路,必須學(xué)會反思,勤于反思。“吾一日三省其身”說的就是這個理。
“勤”記能感恩——學(xué)校管理中的不斷反思,讓我形成一種記日記的習(xí)慣,每天用感恩的心去發(fā)現(xiàn)、去記錄老師們的點點滴滴優(yōu)點,用感恩的心記錄老師們?yōu)閷W(xué)校、為我所做的一切。而有些事在老師們看來是不值一提的,可我在適當(dāng)?shù)臅r候進(jìn)行表揚、宣傳,他們內(nèi)心的那份喜悅是任何物質(zhì)獎勵都不能換取的,對沒有太多奢求的老師們,在這種價值的認(rèn)可中忘記了自己的苦和累。通過這一記,老師們給了我一個又一個驚喜:學(xué)校在進(jìn)步,老師在進(jìn)步,學(xué)生在進(jìn)步,而且那種變化是超乎想象的。正如一位哲人所說:“無求是真求,付出是真得”。
“勤”思促成長——學(xué)校工作能否正常運作,很大程度取決于校長的領(lǐng)導(dǎo)能力、領(lǐng)導(dǎo)方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。特別是在新的課程理念下大力提倡專業(yè)引領(lǐng)、同伴互動……校長更應(yīng)該“勤思”。
——是否攬權(quán)?交待屬下做的事就要相信他(她),讓他(她)充分發(fā)揮自己的積極、創(chuàng)造性,有利于提高工作效率。讓下屬得到尊重的同時又得到鍛煉。
——政令暢通否?在實際工作中,校長以及中層干部稍有差錯或處事不公,就會喪失威信,造成令不行、禁不止、舉步維艱,無法開展工作。加強(qiáng)中層干部形象管理,以“德”立威、以“廉”生威、以“才”增威。
——“以人為本”了嗎?教育的出發(fā)點和歸宿點是人的發(fā)展,是教師和學(xué)生同步發(fā)展。學(xué)校組織的一切活動目的,就是要讓每一個人都獲得更好的發(fā)展。常常自省:我走出的這一步有利于學(xué)生的發(fā)展嗎?有利于教師的成長嗎?實現(xiàn)了自我的進(jìn)步嗎?不斷在反思中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),及時改進(jìn)思考方式,調(diào)整計劃,完善自我,不斷成長,久而久之形成自己的辦學(xué)思路。
——離任時給學(xué)校留點什么?做校長一定要經(jīng)常考慮“我給學(xué)校留點什么”這個問題。有形的看得見、摸得著的當(dāng)然是個交代;關(guān)鍵是一些無形的東西,如辦學(xué)思想、教育理念、人文環(huán)境、學(xué)習(xí)氛圍,還有校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)等,這些無形的東西非一日之功就能達(dá)到,需要一代人長期不懈努力才能形成。因此,校長要拋開眼前的榮辱得失,著眼于學(xué)生的常足發(fā)展,為他們的發(fā)展打好堅實的基礎(chǔ)。只有這樣,當(dāng)那一天你退下來的時候,才心中無愧。
以上所述,只是我的點滴體會,與書中100位校長相比我確實差遠(yuǎn)了。為此我為自己確定的生活工作目標(biāo)是“四多四少”,“多干實事,少說空話,多琢磨事,少琢磨人,多搶挑重?fù)?dān),少推卸責(zé)任,多想到別人,少想到自己,對學(xué)校事務(wù)做到”四勤“,即眼勤、手勤、腦勤、腿勤,腦子中時刻裝著教育,裝著學(xué)校,裝著教師,裝著學(xué)生,為師生甘吃苦,甘跑腿受累。
反思過去和今天,我要成為有內(nèi)在魅力的校長,路還很長很長。
小學(xué)學(xué)校工作心得(優(yōu)質(zhì)19篇)篇十四
我校全面貫徹中央、省、市、縣黨代會及教育工作會精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,搶抓國家實施“贛南蘇區(qū)發(fā)展振興規(guī)劃”的歷史機(jī)遇,認(rèn)真落實縣委、縣政府及教育局提出的以辦人民滿意教育為宗旨,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心,深入實施素質(zhì)教育,全面推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革,堅持以育人為根本,遵循“以人為本,面向全體,培養(yǎng)特長,和諧發(fā)展”的辦學(xué)思想,努力把學(xué)校辦成一所現(xiàn)代化、高質(zhì)量,學(xué)生向往、家長放心、社會聲譽好的農(nóng)村小學(xué),完成了學(xué)年初提出的工作目標(biāo),以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開。
一所學(xué)校,能有新的發(fā)展和跨越關(guān)鍵在于全體教師。因此,我校秉承求真務(wù)實,注重實效,花大力氣抓好教師隊伍建設(shè)。
1、扎實抓好行政班子隊伍建設(shè)。加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè),強(qiáng)化超前意識,不斷提高駕馭學(xué)校改革發(fā)展的能力和水平,使每位行政人員都具有敏銳的洞察力、創(chuàng)新思考的能力、敢為人先的志氣、標(biāo)新立異的勇氣和與時俱進(jìn)的銳氣。同時增強(qiáng)他們的六種意識:一是強(qiáng)化大局意識;二是強(qiáng)化率先垂范的意識;三是強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識;四是強(qiáng)化服務(wù)意識;五是要強(qiáng)化問題意識和落實意識;六是強(qiáng)化精品意識和質(zhì)量意識。為了提升行政人員的管理水平,學(xué)校先后組織行政人員赴石城三小、石城屏山中心小學(xué)和廣昌縣驛前中心小學(xué)參觀學(xué)習(xí)。
2.認(rèn)真抓好政治理論學(xué)習(xí),不斷提高教師的思想覺悟和政治理論水平,提高貫徹執(zhí)行黨的教育方針和國家各項法規(guī)、政策的自覺性。我校積極組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)教師職業(yè)道德規(guī)范,并與每位教師簽訂師德承諾書。認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀有關(guān)理論知識,并要求黨員干部結(jié)合工作實際寫出學(xué)習(xí)體會。組織教師開展“五五”普法知識競賽。組織開展了“廉潔從教,從我做起”師德師風(fēng)學(xué)習(xí)大討論。開展了“師德標(biāo)兵”評選活動。開展了“四個反思”活動以及組織“千人評師德”。
3.重視教師培訓(xùn)及進(jìn)修,不斷提高教師的綜合素質(zhì)。在知識快速更新與教育觀念快速變革的形勢下,教師樹立終身教育的觀念至關(guān)重要。按照學(xué)期初制定的教師全員走出校門大培訓(xùn)的工作思路,本學(xué)期,我校組織教師外出參觀學(xué)習(xí)和聽課達(dá)200多人次,其中5月26-27日全體教職工赴井岡山接受革命傳統(tǒng)教育,參加石城一小、石城二小“同課異構(gòu)“教學(xué)活動,石城縣”名師論壇“等活動。積極組織好教師繼續(xù)教育,認(rèn)真抓好“國培”、省遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)和農(nóng)遠(yuǎn)工程,本學(xué)期教師繼續(xù)教育全部合格。扎實開展五段式培訓(xùn)、骨干教師培訓(xùn)、新教師培訓(xùn)、薄弱學(xué)科教師培訓(xùn)、教師現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)、心理導(dǎo)航師培訓(xùn)等縣級師資培訓(xùn)。
4.重視班主任隊伍建設(shè)。學(xué)校工作的最后落腳點是教育培養(yǎng)好學(xué)生,而班主任這一角色又處在一個非常重要的位置上,因此,我們除了要求班主任做好常規(guī)工作外,還通過各種活動提升他們的育人能力。堅持每兩周一次的班主任培訓(xùn)活動,每月一次的班主任工作例會,每學(xué)期一次的班主任競賽。
現(xiàn)代管理認(rèn)為,管理有三個層次,一是規(guī)范化,二是精細(xì)化,三是個性化。其中精細(xì)化管理要求層層完善、系統(tǒng)健康,權(quán)力層層有,任務(wù)個個擔(dān),責(zé)任人人負(fù)。在日常管理中,它要求每一個步驟都要精心,每一個環(huán)節(jié)都要精細(xì),每一項工作都是精品,精心是態(tài)度,精細(xì)是過程,精品是成績。精細(xì)化管理體現(xiàn)在教育中就應(yīng)該是“用心工作,愛心育人,真心服務(wù)”。我校繼續(xù)推行精細(xì)化管理,取得了良好的效果。
1、完善要素、注重細(xì)節(jié),提高了學(xué)校制度的人性化與可行性
制度是學(xué)校目標(biāo)在工作規(guī)范上的具體體現(xiàn),學(xué)校制訂、完善各項制度,引導(dǎo)教職工日常工作規(guī)范,約束教職工個體工作行為,明確教職工遵守或者違反規(guī)定的獎勵懲罰措施,保障學(xué)校各項措施執(zhí)行的政令暢通,對學(xué)校發(fā)展起著決定性的作用。本學(xué)期,學(xué)校行政在聽取了廣大教職工意見與建議后,經(jīng)過討論,重新修訂了以下一些制度:《考勤制度》、《教學(xué)獎懲制度》、《班主任考核辦法》《崗位設(shè)置實施方案》、這些制度以往就有,但是有些條款在具體執(zhí)行過程中存在一定的模糊性,學(xué)校通過對一些條款,文字等的修改與增刪,進(jìn)一步明確了指代,方便了操作。
2、多頭并舉、細(xì)致入微,用可靠的執(zhí)行推動學(xué)校工作上一個新臺階
學(xué)校通過加強(qiáng)教師工作紀(jì)律以及教學(xué)的常規(guī)管理,使制度得到了層層的貫徹落實,提升了教師的主人翁意識。同時行政加強(qiáng)了督查、考核,完善督查機(jī)制,真正實現(xiàn)管理的制度化、科學(xué)化、民主化。
3、多舉措的創(chuàng)新,豐富了學(xué)校管理
本學(xué)期按照學(xué)期初的設(shè)想,把學(xué)校工作會議不定期的在各村完小召開,提升了村完小的管理水平,取得了良好的效果。同時開展村完小負(fù)責(zé)人崗位述職制度,使各位校長的責(zé)任心得到了顯著的提升。在中心小學(xué)開展的“兩條腿”走路的聽課方式得到教師的認(rèn)可,即督促了教師,又使聽課成為了常態(tài)化。
全面實施素質(zhì)教育,努力提高教育質(zhì)量,既是學(xué)校工作的基本點,也是最關(guān)鍵的部分。我校堅持以德育工作為核心,以強(qiáng)化教科研、推進(jìn)課程改革為重點,全力以赴地抓好教育教學(xué)工作。一學(xué)期來,學(xué)校教學(xué)質(zhì)量得到明顯提高。
1.抓實教學(xué)常規(guī),提高課堂效率。
按照本學(xué)期計劃提出的常規(guī)要求,學(xué)校加強(qiáng)對教師常規(guī)過程的檢查,著力抓好常規(guī)中的“細(xì)節(jié)、過程、規(guī)范、態(tài)度、創(chuàng)新”這五個環(huán)節(jié)的管理,嚴(yán)格實行“三統(tǒng)一查二反思”要求,從而改變了以前只是應(yīng)付式的完成檢查的任務(wù),常規(guī)的質(zhì)量取得了較大的提高,同時學(xué)校建立了完善的.教學(xué)跟蹤制度,采用隨時對教師一堂課教學(xué)前準(zhǔn)備情況進(jìn)行考查,對考查情況隨堂聽課,對課堂情況進(jìn)行及時的交流和反饋。提高了課堂效率。
2、開展豐富的教學(xué)活動,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。本學(xué)期根據(jù)學(xué)校計劃提出的要求,在完善集體備課的同時,開展“同課異構(gòu)”和“五段式”培訓(xùn)活動,為了使活動順利的開展,學(xué)校組織教師積極的向縣城學(xué)校學(xué)習(xí),先后派出教師赴石城一小和實驗學(xué)校觀摩,把學(xué)到的經(jīng)驗和學(xué)校的實際相結(jié)合,今年三月我校成功舉行小學(xué)語文教學(xué)“五段式”培訓(xùn)。在創(chuàng)新的同時也不忘傳統(tǒng),繼續(xù)開展教學(xué)開放日活動,先后向全鎮(zhèn)小學(xué)教師開課10多節(jié),起到了引領(lǐng)示范作用。同時開展新教師展示課,通過活動的開展,使新教師較快的成長。
3、加強(qiáng)校本研修,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。加強(qiáng)全員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高教師思想認(rèn)識。開學(xué)初,組織大家學(xué)習(xí)了新修訂的“課程標(biāo)準(zhǔn)”,教導(dǎo)處就新學(xué)年教學(xué)教研工作計劃征求意見,并分析上學(xué)年末質(zhì)量檢測情況。通過意見的征集使學(xué)校的教研形式更加的豐富多彩。繼續(xù)加強(qiáng)畢業(yè)班級管理,促使交流分享提高。開展“交流中分享,在分享中提高”畢業(yè)班專題研討活動。通過分析、交流、總結(jié),使每位畢業(yè)班教師深感責(zé)任重大,強(qiáng)化了團(tuán)隊意識。每月召開畢業(yè)班教師例會和畢業(yè)班學(xué)生會,提高教師和學(xué)生工作和學(xué)習(xí)的積極性。
4、以賽促思,提升教師整體素質(zhì)。學(xué)校開展了豐富多彩教學(xué)競賽活動,通過活動樹立競爭意識。本學(xué)年學(xué)校開展了語文、數(shù)學(xué)、英語優(yōu)質(zhì)課競賽,教師安全說課競賽,教師硬筆書法比賽、新教師粉筆字比賽。讓教師在比賽中學(xué)習(xí)、在比賽中成長,一批優(yōu)秀的年青教師脫穎而出,通過這樣的比賽不但提高了教師自身的素質(zhì),同時也提高了教師的團(tuán)隊意識。
5.開展青藍(lán)工程暨“優(yōu)秀師徒”結(jié)對活動,通過師徒間的互動,為青年教師提供了一個很好的學(xué)習(xí)習(xí)近平臺,也以此激勵、引領(lǐng)青年教師快速成長。
學(xué)校是德育工作的主陣地。學(xué)校通過集體晨會、國旗下講話、班級晨會、班隊活動、品德課、板報、學(xué)習(xí)園地、等陣地對學(xué)生進(jìn)行德育滲透。使學(xué)校的每一位成員都是德育工作者。
1.樹立德育為首理念,完善德育工作機(jī)制。進(jìn)一步完善德育工作機(jī)制。修訂并完善了《班主任例會管理制度》、《班主任工作一日常規(guī)》、《班主任月評細(xì)則》、《班集體評比細(xì)則》等德育管理制度,進(jìn)一步促進(jìn)了我校德育工作的制度化、經(jīng)常化,使學(xué)校德育工作有了強(qiáng)有力的制度保證。在建立、健全規(guī)章制度的同時,狠抓制度的落實與執(zhí)行,學(xué)校學(xué)生干部每天對學(xué)生的日常行為、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)進(jìn)行檢查評比,每周小結(jié)通報,每月匯總公布,把考核結(jié)果納入班主任月評,收到了較好的效果。德育處、教導(dǎo)處、少先總隊分工不分家,齊抓共管,形成良好的德育管理網(wǎng)絡(luò)。狠抓養(yǎng)成教育。結(jié)合《守則》、《規(guī)范》,扎實抓好學(xué)生的養(yǎng)成教育,抓好學(xué)生的禮儀、行為規(guī)范、衛(wèi)生、愛護(hù)公物等教育。對各中隊的衛(wèi)生、文明禮儀、紀(jì)律、兩操等情況進(jìn)行量化考核,公布檢查結(jié)果,頒發(fā)流動紅旗,并把檢查、評比的結(jié)果列入班級考評內(nèi)容中。
2、繼續(xù)開展書香校園活動.開展了“背誦星”和“閱讀星”的評比活動。還組織了全鎮(zhèn)的中華古典詩文誦讀比賽,評選出了一批“背誦星”“閱讀星”,通過活動的開展,營造了濃厚的書香校園氛圍。
3、營造良好氛圍,創(chuàng)設(shè)優(yōu)美育人環(huán)境。加強(qiáng)校園文化建設(shè),既有固定的宣傳條幅,又有定期更換校內(nèi)各類宣傳欄。今年學(xué)校已學(xué)雷鋒為契機(jī)開展豐富多彩的校園和實踐活動。同時還充分發(fā)揮學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)功能,各年級分別召開了家長會,加大家教知識的宣傳力度,提高家長素質(zhì),促進(jìn)家庭育人水平的不斷提高。
半年來,我校牢固樹立“安全第一”的思想,居安思危、警鐘長鳴。學(xué)校安全工作做到制度化、經(jīng)常化、科學(xué)化。進(jìn)一步完善了安全工作制度,確保了學(xué)校財產(chǎn)和師生生命安全,學(xué)校財產(chǎn)萬無一失,兩千余名學(xué)生和100多名教職員工平平安安。成果的取得來至于學(xué)校科學(xué)的管理:
1.為提高師生法制觀念和安全自護(hù)能力,學(xué)校堅持做好安全常規(guī)工作,開展了交通安全、自我防護(hù)、禁毒、防火等一系列宣傳和教育活動,學(xué)期初開展組織師生開展防震、消防應(yīng)急疏散演練,為構(gòu)建平安和諧校園保駕護(hù)航。繼續(xù)聘請校外法制教育輔導(dǎo)員,定期舉辦法制專題講座和安全知識講座,提高學(xué)生辨別是非能力和安全意識,掌握防范突發(fā)事故的技能和技巧。把道德教育與法紀(jì)教育結(jié)合起來,切實增強(qiáng)學(xué)生的法紀(jì)觀念使學(xué)生懂得遵紀(jì)守法的道理。
2.扎實做好安全隱患排查及整治工作,做到了每月不少于一次,期初和期末重點查。按要求及時上報相關(guān)信息。及時完成了校舍維修、線路改造、消防設(shè)施更新等隱患整改工作。堅持以人為本,上好“開學(xué)安全第一課”、安全教育課和法制教育課。繼續(xù)堅持行政值周、教師值日和護(hù)校值班制度,嚴(yán)把校門進(jìn)出關(guān),形成人人強(qiáng)化安全意識,大家齊抓安全工作的良好氛圍。做好學(xué)生上、放學(xué)交通安全工作。開學(xué)初對學(xué)生上下學(xué)情況進(jìn)行調(diào)查摸底,做到底數(shù)清、情況明。在家長會上與每位家長簽訂“安全監(jiān)管承諾書”。通過家長會、致家長一封信和家教園地宣傳安全知識。為每個學(xué)生印發(fā)了《小松中心小學(xué)安全文明禮儀教育讀本》。
3.為了使青少年從小學(xué)法、知法、守法,有效預(yù)防青少年違法犯罪事件的發(fā)生,學(xué)校積極推動“小手拉大手,共創(chuàng)文明城市”教育實踐活動。同時學(xué)校與石城交警大隊小松中隊聯(lián)合開展了校園周邊治安整治,對學(xué)校周邊學(xué)生及市民不文明行為以及不遵章守紀(jì)、車輛亂停亂放等行為進(jìn)行集中勸導(dǎo)整治,樹立了學(xué)校少先隊員的良好形象。
4、做好學(xué)校的信訪工作和信息報告制度,認(rèn)真落實社會治安和綜合治理責(zé)任制,加強(qiáng)檢查,及時消除和化解學(xué)校內(nèi)部的各種矛盾,維護(hù)學(xué)校的穩(wěn)定。
1.認(rèn)真做好開學(xué)籌備工作,利用假期及雙休日、節(jié)假日對學(xué)校校舍、課桌凳、水電設(shè)施、圍墻、下水道、黑板等進(jìn)行維修,分發(fā)好教學(xué)用具,配備好教學(xué)用品,為正常開學(xué)做了充分的準(zhǔn)備。
2.管理校產(chǎn)校具,認(rèn)真踏實做好教科書循環(huán)使用的管理工作,日常工作中督促班主任對學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)公物的教育,使校產(chǎn)損失降低到最低限度。
3.加強(qiáng)財務(wù)的管理,嚴(yán)格財務(wù)制度,規(guī)范收費行為,定期對財務(wù)運行狀況分析。堅持勤儉辦學(xué),履行政府采購制度,利用有限的資金添置課桌凳、投影儀等設(shè)備,使學(xué)校教學(xué)和辦公設(shè)施進(jìn)一步得到改善。
4.繼續(xù)加強(qiáng)圖書室、實驗室等教學(xué)資源的使用和管理,充分發(fā)揮它們在教育教學(xué)中的作用。及時做好電教設(shè)備的使用記載。扎實做好教科書循環(huán)使用工作.
1、繼續(xù)按照《江西省義務(wù)教育階段學(xué)籍管理規(guī)定》,做好學(xué)生規(guī)范入學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)等手續(xù),做好“保學(xué)控輟”工作,建立完善的管理檔案,確保輟學(xué)率為零。
2、做好本單位職工的計劃生育工作,及時上報計劃生育有關(guān)信息。堅決執(zhí)行計劃生育政策,經(jīng)常跟蹤了解育齡婦女的計劃生育情況,并堅持實行教職工環(huán)孕檢制度。
3、加強(qiáng)心理健康教育,促使學(xué)生快樂成長。規(guī)范心理咨詢室建設(shè),完善師生心理咨詢檔案,參加心理咨詢師培訓(xùn),推進(jìn)兼職心理咨詢師的隊伍建設(shè);進(jìn)一步對學(xué)生進(jìn)行心理健康教育,積極探索對不同年齡層次、不同個性特點的學(xué)生進(jìn)行心理健康教育的方式,要求班主任經(jīng)常性走近學(xué)生,與學(xué)生談話,了解學(xué)生的心理動態(tài),寫好記錄,盡可能把一些問題解決在萌芽狀態(tài)。并利用升旗儀式、家長會的時機(jī)對學(xué)生進(jìn)行團(tuán)體心理輔導(dǎo),包括青春期心理、考試心理等方面的內(nèi)容,為學(xué)生健康心理的養(yǎng)成打好基礎(chǔ)。
1、在今年石城縣小學(xué)語文、數(shù)學(xué)、英語優(yōu)質(zhì)課競賽中李美娥、許麗勤、溫晶、分別獲一等獎,李雪芳獲英語縣二等獎,許麗勤參加全縣中小學(xué)安全知識說課比賽獲二等獎,溫晶代表石城縣參加贛州市英語優(yōu)質(zhì)課競賽獲一等獎。
本學(xué)期,在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下,在全體師生的共同努力下,學(xué)校工作雖然取得了一些成績,但我們也清醒地認(rèn)識到,我們的工作距離上級的要求,還有一定的差距,主要有以下幾點:
1.學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量有待于進(jìn)一步提高,教師整體水平需提高;
2.教師業(yè)務(wù)素質(zhì)以及基本功還需要進(jìn)一步提高,課堂的效率還需要進(jìn)一步提高;
3.有待提高學(xué)校特色教育的工作;
4.學(xué)校的文化氛圍需進(jìn)一步濃厚。
5.校本教研還需繼續(xù)深入,扎實開展,教師的教科研意識需要進(jìn)一步提高;
6.學(xué)校的班主任管理水平還需要進(jìn)一步提高;
今后,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的自身建設(shè),努力提高領(lǐng)導(dǎo)的管理水平,建立健全各項管理制度,加強(qiáng)學(xué)校日常管理。我們相信,在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在學(xué)校全體師生的通力合作下,我們學(xué)校的明天會更美好!
小學(xué)學(xué)校工作心得(優(yōu)質(zhì)19篇)篇十五
作為學(xué)校副校長、辦公室主任、八年級生物科教師,我始終堅持堅定的政治立場,在思想上嚴(yán)于律己,團(tuán)結(jié)同志,盡職守則,勤奮工作,與時俱進(jìn),構(gòu)建和諧社會的實踐。創(chuàng)建和諧社會思想,創(chuàng)建和諧校園和諧工作環(huán)境,認(rèn)真撰寫了學(xué)習(xí)體會、黨性剖析材料及個人學(xué)習(xí)方案,進(jìn)一步增強(qiáng)自己的黨員意識和黨員責(zé)任感,增強(qiáng)政治敏銳性和鑒別力,增強(qiáng)用理論指導(dǎo)工作的意識和能力。
二、擺正位置、做好服務(wù)工作。
作為分管行政總務(wù)副校長兼辦公室主任,最重要的是要擺正自己的位置,清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。時刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好參謀、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、督導(dǎo)和服務(wù)工作。在工作中,盡量發(fā)揮自己的主觀能動性,積極主動地想問題,辦事情,力爭把各項服務(wù)都做在領(lǐng)導(dǎo)決策前,同時注意做好經(jīng)驗總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。在貫徹領(lǐng)導(dǎo)旨意或在催辦、督辦工作時,積極從共同做好工作的良好愿望出發(fā),尊重每個部門的每一位同志,尊重每個職務(wù)角色的重要性,切實做好協(xié)調(diào)和督辦工作,促進(jìn)全校各項工作的順利進(jìn)行。
三、兢兢業(yè)業(yè),搞好事務(wù)工作。
辦公室擔(dān)負(fù)著全校的文字處理、檔案管理、接待、會務(wù)、人事管理、工資管理、精神文明文明建設(shè)等多項工作,是學(xué)校信息傳遞、落實政策、上下內(nèi)外溝通的窗口,是全校各項工作起輔助作用的綜合職能部門,既要承擔(dān)繁忙的事務(wù),又要參與政務(wù),做好校領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。我們的工作不象教學(xué)部門那樣可以量化出來,也沒有一個標(biāo)準(zhǔn)可以恒量我們的工作。而辦公室是學(xué)校的協(xié)調(diào)部門,承擔(dān)著協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、督導(dǎo)的重要職能,為配合學(xué)校做好這些工作,辦公室全體工作人員除按要求完成日常的文件起草、檔案管理、資料搜集整理各項工作外,在各項活動都時間緊、人員少的情況下,保證團(tuán)結(jié)協(xié)作、不計較個人得失的堅守工作崗位,以認(rèn)真負(fù)責(zé)地態(tài)度、高質(zhì)量地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),力爭為學(xué)校各項工作有序進(jìn)行做出我們的貢獻(xiàn)。
四、人事工作。
群眾利益無小事,職稱評審、人事、調(diào)資等工作是學(xué)校辦公室的重頭工作,也是關(guān)系到每位教師切身利益的大事,由于學(xué)校現(xiàn)在崗教職工人數(shù)已達(dá)120多人,無論是工資還是職稱,業(yè)務(wù)量都較以往成倍增長,但仍舊是一個專職干事,在辦公室工作雜、業(yè)務(wù)量大、需要協(xié)調(diào)的事情多的情況下,我們依舊嚴(yán)格按照上級部門要求,高質(zhì)量認(rèn)真完各項人事工作,完成教職工考核工作;在時間緊、工作量大的情況下,我們辦公室工作人員哪怕加班加點,也要認(rèn)真做好全校128名教職工的人事工作。
五、積極投入教育教學(xué)管理工作。
根據(jù)分工情況,積極投入所包年級管理工作。從學(xué)年開始我將和年級主任深入班級,深入學(xué)生,檢查備課、作業(yè)情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時總結(jié),采取措施,因勢利導(dǎo),并認(rèn)真分析記錄;認(rèn)真組織聽、評課活動,正常開展學(xué)科組教研,集體備課、聽課、評課;及時組織年級教情、學(xué)情分析會,家長座談會,和家長、教師、學(xué)生積極溝通,提倡全年級“一個都不能拉下”,促進(jìn)學(xué)生大面積進(jìn)步,為實現(xiàn)學(xué)校“九中無差生”宏偉目標(biāo)而努力。
5、認(rèn)真開展生物課外活動,開拓學(xué)生知識面,培養(yǎng)學(xué)生聯(lián)系生活,聯(lián)系實際,聯(lián)系社會的新的生物觀,學(xué)會運用知識,解決實際生活問題,分析現(xiàn)象,使他們從小對祖國對社會對生活環(huán)境,有一個科學(xué)的認(rèn)識,樹立學(xué)好生物學(xué),長大立志報國,報效社會的遠(yuǎn)大志向。
總之,在新的一年中,本人將在校領(lǐng)導(dǎo)黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真負(fù)責(zé)地開展各項工作,但由于事務(wù)多、事情雜,在工作中難免有急燥情緒,用理論指導(dǎo)實際工作的水平也尚有欠缺,希望各位同事事和領(lǐng)導(dǎo)給予諒解,在今后工作中我將虛心接受大家批評和監(jiān)督,不斷進(jìn)步,努力與大家一道為學(xué)校的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
小學(xué)學(xué)校工作心得(優(yōu)質(zhì)19篇)篇十六
我從事教育教學(xué)工作二十年來,擔(dān)任校長工作的時間比較短暫,對學(xué)校、教師和學(xué)生管理方面根本談不上經(jīng)驗。5月22日至6月2日,我有幸參加了由市教育局主辦,市教師進(jìn)修學(xué)校承辦的校長培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。聽說這次培訓(xùn)的規(guī)格比以往任何一次都高,對我們貧困鄉(xiāng)的小學(xué)校長來說,要做好校長工作意義深遠(yuǎn),對于我本人來說更是史無前例。
在5月22日上午的開班典禮儀式上,進(jìn)修學(xué)校校長,教育局富局長和分管師訓(xùn)工作的楊冉老師作了重要講話。教育局副局長作了:“用現(xiàn)代教育理念指導(dǎo)教學(xué)實踐”的專題講座。在短短的十二天的培訓(xùn)中,聽了許多領(lǐng)導(dǎo)、校長和教師的專題講座,參觀了兩家完中的校園環(huán)境,兩家小學(xué)的慶祝“六一”節(jié)活動。培訓(xùn)中給我們學(xué)員講授了教育管理理論,學(xué)校發(fā)展管理與規(guī)劃、新課程與教師專業(yè)發(fā)展、校本培訓(xùn)與家庭教育、社會教育的聯(lián)系,如何做才能當(dāng)好校長,好教師等知識。
學(xué)員通過管理理論的學(xué)習(xí)和聆聽專家們的精彩講課后,得益非淺。在實地參觀考察了宣威市五中、一中,碗水二小和西寧一小后,我們身臨其境,理論與實踐相結(jié)合,親身感受到了先進(jìn)教育教學(xué)管理氣息,學(xué)到了新課改新課程理念指導(dǎo)下學(xué)校的教育教學(xué)管理氣息、知識。特別是碗水二小和西寧一小的少先隊工作,給我們提供直接經(jīng)驗和知識借鑒,為我們今后實施學(xué)校教育管理、校本培訓(xùn),搞好素質(zhì)教育工作,提高教育教學(xué)管理水平打下良好基礎(chǔ)。我十分珍惜這次培訓(xùn)機(jī)會。短短的十二天里,在理論修養(yǎng)和知識水平上有了很大提高。下面就這次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)談?wù)剮c收獲。
一、教育觀念得到更新。
對小學(xué)校長進(jìn)行理論和實踐的培訓(xùn)是宣威市教育局和市教師進(jìn)修學(xué)校的英明決策,是提高宣威市所有小學(xué)校長管理水平,進(jìn)一步提升我市教育教學(xué)水平,搞好素質(zhì)教育,培育好宣威苗子,為二十一世紀(jì)培育優(yōu)秀人才的一項民心工程。宣威地處云貴高原,近年來雖然宣威市教育在曲靖市處于領(lǐng)先地位,但跟全省、全國的其他省份比較起來,在生活水平,經(jīng)濟(jì)發(fā)展,教育文化方面相對滯后。
黨和國家沒有忘記在中國革命時期到新中國的成立付出鮮血和生命的這塊紅土地,投入了大量的資金搞好我市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),特別鄉(xiāng)下的學(xué)校硬件設(shè)施投資的力度大,從根本上改變了全市的教育教學(xué)環(huán)境,這是我們千載難逢的好機(jī)遇。學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和提升教育教學(xué)質(zhì)量是我市教育騰飛的兩只翅膀,教育教學(xué)質(zhì)量的好壞關(guān)鍵在于提高人的素質(zhì),特別是教育管理者的素質(zhì)。
教育局和教師進(jìn)修學(xué)校高瞻遠(yuǎn)矚,清醒地認(rèn)識到這點,在實施新課程理念下,在開展和實施轟轟烈烈的素質(zhì)教育的今天,強(qiáng)烈地要求全市中小學(xué)校長參加這次規(guī)格比較高的培訓(xùn)。經(jīng)過周密的策劃、實地調(diào)研、明確學(xué)習(xí)目的和意義,并精心安排了專題講座和考察學(xué)校,采取了坐式和移動方式的輔導(dǎo)培訓(xùn),理論與實踐相結(jié)合的方式培訓(xùn),把我們帶到先進(jìn)學(xué)校的教育前沿陣地。我通過十二天的緊張學(xué)習(xí)、體驗、消化,充分認(rèn)識到教育的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性和戰(zhàn)略性,從感性認(rèn)識上升到理性認(rèn)識,對當(dāng)前的教育改革、新課程理念下實施素質(zhì)教育作了理性的思考,從內(nèi)涵上作正確的把握,在教育理論、教育管理、新課程理念下實施素質(zhì)教育等方面理論知識得到了提高,為下一步指導(dǎo)我校教育教學(xué)實踐提供了扎實的理論依據(jù)。
二、掌握先進(jìn)的管理知識。
這次培訓(xùn)注重教育管理的宏觀和微觀兩個方面理論研究,進(jìn)修學(xué)校柴偉森老師的《校長的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》,進(jìn)修學(xué)校總務(wù)主任管彥剛老師講的《做個成熟的管理者……校長在管理中存在的問題及對策思考》,課程安排科學(xué)規(guī)范,理論層次深入淺出,既有理論的指導(dǎo),又有具體的目標(biāo)。
所舉例比較適合農(nóng)村小學(xué)校管理和教學(xué)的實際,使我學(xué)習(xí)后大開眼界,真正掌握了先進(jìn)的教育管理知識,研究探索學(xué)校的教育管理的新方式,切實提高管理水平。這次培訓(xùn),安排了有深度廣度的教育理論實習(xí),講座精選,聘請了教育局領(lǐng)導(dǎo)、宣威教育的專家授課,對宣威先進(jìn)學(xué)校的實地考察和活動觀摩,對我們進(jìn)行深一層的理論學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)教育管理理論——學(xué)校建設(shè)和發(fā)展——新課程理念下進(jìn)行素質(zhì)教育——教師師德師風(fēng)建設(shè)——校本培訓(xùn)——信息教育技術(shù)指導(dǎo)——實地聽取經(jīng)驗介紹——素質(zhì)教育活動觀摩等一系列的角色廣、層次深、結(jié)構(gòu)緊的培訓(xùn)體系,給我市中小學(xué)校長不僅在思想上得到充分的認(rèn)識,而且給我們指明了一個很好的教育發(fā)展方向。
這些在宣威教育和管理在某一方面有影響有專長的專家們,他們講座的綱舉目張,提綱挈領(lǐng),既有理論的深度,又有實踐的廣度,論據(jù)充分,例子鮮明,事例具體,旁征博引,言簡意賅。不論是學(xué)校管理還是基礎(chǔ)教育理念講授,都使我們自覺地掌握了科學(xué)的學(xué)習(xí)方法。通過學(xué)習(xí)了學(xué)校管理方法和管理知識,還使我們不僅掌握了學(xué)習(xí)的方法,而且也在學(xué)習(xí)中不斷豐富了我們的知識,提高理論素養(yǎng)。
三、校本培訓(xùn)是提高教育教學(xué)質(zhì)量的一條有效途徑。
這次培訓(xùn)我感觸最深的一點是學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提升與否關(guān)鍵在于教師素質(zhì),而教師素質(zhì)的提高關(guān)鍵在于校長的教育觀念是否更新,是否對教師進(jìn)行長期的理論培訓(xùn)和實踐指導(dǎo)——進(jìn)行校本培訓(xùn)。
通過參觀了宣威市一中、五中,聽了兩位校長的經(jīng)驗介紹;觀摩了碗水二小的“六一”文藝節(jié)目的展演,西寧一小的慶“六一”活動,不難看出搞好教師的培訓(xùn)是立校之本。校本培訓(xùn)對于我們來說勢在必行。這幾所學(xué)校在上一級教育部門的指導(dǎo)下,不論對教師的教育、新教師的培養(yǎng)上,大刀闊斧,敢為人先,勇于開拓創(chuàng)新,新課程理念下基礎(chǔ)教育課程和人文素質(zhì)的培養(yǎng)都走在宣威乃至曲靖的前列,我從心底由衷地敬佩校長們的膽識。我們今后的工作中應(yīng)該好好學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的校本培訓(xùn)經(jīng)驗和做法,重視自己學(xué)校的校本培訓(xùn)工作。
小學(xué)學(xué)校工作心得(優(yōu)質(zhì)19篇)篇十七
校長綜理全校的校務(wù),對外代表學(xué)校,對內(nèi)主持校務(wù)。接下來就跟著本站小編的腳步一起去看一下關(guān)于校長管理心得感想吧。
我做農(nóng)村小學(xué)校長工作已有16個年頭,校長要培養(yǎng)自己的人格魅力,正確處理好與教職工的關(guān)系。要做到謙虛謹(jǐn)慎,甘為人下,虛心向自己的助手和同事學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他人的豐富教學(xué)經(jīng)驗和管理技巧。此外,校長要關(guān)心教師,用情感調(diào)動教師的積極性。如果校長與教師關(guān)系融洽,合作愉快,就能提高管理效能,增強(qiáng)凝聚力。規(guī)范管理體制,提高教學(xué)質(zhì)量是校長的職責(zé)。
一、以人為本,以身作則,以德育人。
校長代表著學(xué)校的靈魂、學(xué)校的思想。一名好校長首先在"德"字上下功夫,要一身正氣,要用自己的人格魅力去感召激勵師生,努力為老師營造一個寬松和諧的工作氛圍。
一要真誠,真誠的對待每一位和我相識的人;二要正直,坦坦蕩蕩做人,坦坦蕩蕩地面對各種問題,客觀地分析、公正的處理和解決問題;三要務(wù)實,扎扎實實做好每一項工作。四要反思,注意換位思考多為他人著想。五要發(fā)揚以身作則、扎實工作、實事求是、密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)。
建立和諧的人際關(guān)系。分享他人的喜悅、為他人排憂解難為樂趣,尤其在教職工及家屬生病住院,家中有困難時,誰家的紅白喜事,只要學(xué)校知道,我再忙都帶領(lǐng)工會親自上門慰問,解決老師們的后顧之憂,教師思想有波動時都會找他們談心,讓他們放下包袱好好工作,感受到來自集體的溫暖。同事之間增大寬容度,都能為對方著想,都能進(jìn)行換位思考,做一個有理想、有責(zé)任感、群眾信得過的領(lǐng)導(dǎo),做一個對得起自己良心的領(lǐng)導(dǎo),這是我在職的追求。
二、校長要心系學(xué)校,以校為家。
我們的學(xué)校處在的地理位置,是本鎮(zhèn)偏僻小山村。學(xué)校條件不好,我來到學(xué)校后,早來晚歸,與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子謀劃學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃,先從各班級、功能室入手,制作了大量的版面,使之煥然一新;學(xué)校的1、2、6幢房屋1984年建造,所有門窗已經(jīng)不爛不堪,存在安全隱患,我哦爭取中心校投資3萬余元更換了鋁合金門窗,大大改善了學(xué)校的辦學(xué)條件,今年又更換了學(xué)校屋山的版面,學(xué)校的面貌煥然一新。隨著趙家莊子村的聚集融合,新的趙家莊子小學(xué)將成為一所標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)村小學(xué)。
三、規(guī)范管理體制,提高教學(xué)質(zhì)量是校長的職責(zé)。
1.學(xué)校的事要做到心中有數(shù)。
新學(xué)年開學(xué)了學(xué)校硬件方面要干什么,常規(guī)管理要達(dá)到什么程度,重點想干什么都要做到心中有數(shù)。如這學(xué)期家長會我重點要達(dá)到,要讓家長重視自己的孩子,與學(xué)校結(jié)合起來共同培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和良好的生活習(xí)慣,那么我在計劃安排表上就明確寫出來。
2.要對計劃常抓不懈。
這學(xué)期都有哪些活動安排在哪個月份。旗下講話目標(biāo)是什么,圍著目標(biāo)都講什么,哪個教師講。值周教師都干什么。這些常規(guī)工作我都用表格貼在辦公室里。紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗堅持經(jīng)常,星級中隊一周一評比,每周一間操時公布結(jié)果,堅持教師簽到、升旗、間操和廣播站制度。開學(xué)典禮,演講賽,“六一”等重大活動,師生都要重視,每次我都要用電腦把程序打出來。每次活動結(jié)束后,各種資料都要存檔,包括貼在辦公室的各種表。
3.把自己看成領(lǐng)導(dǎo)。
學(xué)校有什么情況及時說,凡是我出門學(xué)習(xí)或開會,歸校時我都會及時開會學(xué)習(xí)及時傳達(dá)。聽課要隨時聽,聽后要和教師交流,我在校聽課先也不和誰打招呼,都是快上課了才說,有的教師把兩課時的東西放在一課時講了,什么三維目標(biāo),就連知識目標(biāo)都沒達(dá)到。隨時檢查教師的。
教案。
作業(yè)的批改。檢查完都記在專用本上及時交流。有的教師教案過于簡單沒東西就有過程。有的練習(xí)冊沒標(biāo)日期等。檢查本上都有記載。按課表上課是什么課就上什么課體育、音樂、微機(jī)都有專人上。以前沒有專人時是不經(jīng)常上有的教師不會上音樂課被我逼的用錄音機(jī)去教歌。分班分課我根據(jù)情況讓你教什么教哪個年級你就得教哪個年級。
4.還要會充分用人,人人有責(zé)任。
除學(xué)校會計、大隊輔導(dǎo)員、衛(wèi)生、教研組長外,其余的負(fù)責(zé)各室。我開會時說,“學(xué)校成績上不去教研組長負(fù)責(zé),學(xué)校衛(wèi)生上不去管衛(wèi)生的負(fù)責(zé)”。有的教師開玩笑說:“那你干什么去,你倒會來,事都我們干了,責(zé)任也有人負(fù)了,你倒沒事了。”我說我是專門管你的。
四、認(rèn)真處理好與村領(lǐng)導(dǎo)干部的關(guān)系。
作為學(xué)校負(fù)責(zé)人,必須和村搞好關(guān)系,否則你是得不到村支持的。這些年和村干部打交道什么樣的人都碰到過。什么樣的人得用什么樣的辦法對待。有的村干部想著辦學(xué)辦實事,這樣就得說話上著說,讓他感到舒心。我經(jīng)常和村干部這樣說,學(xué)校是咱們的,學(xué)生是自己村的,現(xiàn)在村里還有什么公共事業(yè),只有學(xué)校了。學(xué)校建設(shè)的好壞直接影響著咱們村的精神文明建設(shè),因為從學(xué)校的好壞就可以看出村風(fēng)村貌的好壞。學(xué)校就是村子的形象。總之你得讓村干部敬重你,不能小看你,認(rèn)為你確實是干事業(yè)的人才行,你的人格魅力對他也有影響,讓他認(rèn)為你真行。
我有幸參加了隴西縣教育局舉辦的全縣中小學(xué)校長培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),雖然時間只有六天,但使我學(xué)到了許多新知識、新理念,受益匪淺。聽了張德文教授、吳曉剛教授、黃平教授等教育專家的講座,以及教育局幾位領(lǐng)導(dǎo)的講話后,使我更加領(lǐng)悟到了學(xué)校的管理,以學(xué)生為中心,以人為本的新理念,新形勢下的現(xiàn)代教育管理模式,抓隊伍促發(fā)展、抓管理提質(zhì)量,走科學(xué)的教研教改之路,明確了當(dāng)前教育改革發(fā)展的態(tài)勢,現(xiàn)代教育背景下的校長專業(yè)發(fā)展,學(xué)校文化建設(shè),師德師風(fēng)建設(shè)。下面就我的學(xué)習(xí)和認(rèn)識談幾點心得體會:
一、校長要立足本職、更新理念、凝聚人心。
校長的職業(yè)角色主要是領(lǐng)導(dǎo)者、管理者和教育者,是學(xué)科帶頭人,是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體的帶頭人,正如張德文教授所講的:“一個好校長能帶出一所好學(xué)校”。做一個有教育思想的校長,校長對學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo),要依據(jù)國家的教育政策法規(guī),結(jié)合本縣教育局的精神要求,以及本校的實際情況,對學(xué)校全局起指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和統(tǒng)攬作用,明確辦學(xué)目標(biāo),規(guī)范辦學(xué)行為,運用教育規(guī)律選擇高效能的方法統(tǒng)籌全校工作,科學(xué)地確定一定時期內(nèi)學(xué)校教育教學(xué)工作的重點與發(fā)展規(guī)劃,并組織實施這些工作任務(wù),取得一定的效果,不忘自己的使命,把學(xué)校辦成師生共同發(fā)展的平臺,當(dāng)好師生和家長的服務(wù)員角色。客觀公正,公平的評價教師工作,以合理、合法、合情的層次協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與教師、教師與教師、教師與學(xué)生、學(xué)生與學(xué)生、教師與家長之間的人際關(guān)系要堅持“以感情留人,以事業(yè)留人”的原則,營造一個和諧的、良好的人際關(guān)系,形成凝聚力,發(fā)揮團(tuán)隊作用的、團(tuán)隊精神,學(xué)校才有更大的發(fā)展,因為在新的世紀(jì),情商將成為成功領(lǐng)導(dǎo)中最重要的因素之一。校長要更新觀念,以培養(yǎng)學(xué)生為目標(biāo),抓教育理念的更新,教育理念也就是教育境界,只有符合教師、學(xué)生實際的理念,才能促進(jìn)學(xué)校、教師、學(xué)生的發(fā)展,營造一個良好的育人環(huán)境。校長要以激勵競爭為基點抓學(xué)校管理機(jī)制建設(shè),以師德素質(zhì)為核心抓教師隊伍建設(shè),以教育質(zhì)量為中心,抓教研教學(xué)管理機(jī)制,以創(chuàng)新思想為指導(dǎo),抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。總之,要當(dāng)好校長非常難,因為要當(dāng)好老師、學(xué)生、家長的服務(wù)員并不是一件簡單的事。
二、學(xué)校必須走“科教興校、科研興教”的科學(xué)發(fā)展之路。
學(xué)校要發(fā)展,教師要發(fā)展,學(xué)生要發(fā)展。校長要樹立科學(xué)的教科研理念,有超前的教育意識,要帶頭搞教研教改,積極參與,使校長走進(jìn)課堂、走進(jìn)學(xué)生、走進(jìn)教師,與教師學(xué)生共同發(fā)展。學(xué)校要把教研教改的主攻方向放在課堂教學(xué)改革、優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)、提高高效課堂和加大力度關(guān)愛學(xué)困生,轉(zhuǎn)變學(xué)困生兩個重點之上。引導(dǎo)教師研懂教材、改進(jìn)教法,與學(xué)困生交流思想,建立相互信任,民主、平等、和諧的師生關(guān)系。幫助學(xué)困生解決心理上的障礙,能力上的障礙,思想上的障礙,幫助他們找回自信,樹立信心,相信自我,激發(fā)興趣,培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,努力學(xué)習(xí),走出困境,我認(rèn)為轉(zhuǎn)變一名學(xué)困生比培養(yǎng)一名優(yōu)秀生意義更大、更重要。校長要引導(dǎo)教師把課堂還給學(xué)生,科學(xué)安排講與學(xué)的時間分配,培養(yǎng)學(xué)生“自主、合作、探究”的學(xué)習(xí)方法。并發(fā)揮教研組的作用,學(xué)校每學(xué)期各教研組都有教研教改的主攻方向和解決的問題,每一位教師都有一個主攻點和解決的問題,真正把教研教改落實到實處,不搞形式主義,不走過場,只有教師的專業(yè)發(fā)展了,素質(zhì)提高了,學(xué)校才能真正得到發(fā)展。
三、學(xué)校的發(fā)展離不開學(xué)校的文化建設(shè)。
學(xué)校文化建設(shè)是一所學(xué)校生存與發(fā)展方式,表現(xiàn)為學(xué)校的整體思想,心理和行為方式,決定著學(xué)校戰(zhàn)略及相應(yīng)的制度策略的制定和策劃,決定著教育教學(xué)質(zhì)量的提高和發(fā)展的速度,決定著校內(nèi)各種資源的開發(fā)利用和整合,塑造著學(xué)校的社會形象,因而學(xué)校文化建設(shè)理應(yīng)成為學(xué)校戰(zhàn)略發(fā)展的重中之重,學(xué)校文化建設(shè)的基本結(jié)構(gòu)主要有精神層面,執(zhí)行層面和形象層面,三種層面相互聯(lián)系和制約,但精神是核心,執(zhí)行和形象是兩翼,把學(xué)校建設(shè)成“綠色生態(tài)”校園。
總之,通過培訓(xùn),使自己更清楚地認(rèn)識到,在開放的教育中培養(yǎng)現(xiàn)代人,在民主的教育中培養(yǎng)自主人,在科學(xué)的教育中培養(yǎng)創(chuàng)新人,在和諧的教育中培養(yǎng)健康人。
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小學(xué)學(xué)校工作心得(優(yōu)質(zhì)19篇)篇十八
校長是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者、決策者和管理者,是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體的帶頭人,有什么樣的校長就有什么樣的學(xué)校。做為一校之長,要領(lǐng)導(dǎo)好一所學(xué)校,就必須具有時代的眼光、社會的良知、正確的理念、獨到的見解、堅韌的品格和廣闊的胸懷。
自從明德小學(xué)建校以來,我一直在努力學(xué)習(xí)并深入領(lǐng)會明德學(xué)校的辦學(xué)宗旨,了解全人教育思想,樹立全人教育理念。這次參加明德小學(xué)校長培訓(xùn)活動,使自己對全人教育的辦學(xué)理念又有了更進(jìn)一步的理解。
全人教育的理念是強(qiáng)調(diào)教育的范疇?wèi)?yīng)該是整體性的、全面性的,并考慮到孩子的發(fā)育跟發(fā)育所帶來的學(xué)習(xí)需要與順序,這樣培養(yǎng)出來的學(xué)童才能在心理上、智慧上及體魄上等各方面達(dá)到健全均衡的發(fā)展。換句話說,也就是要讓學(xué)童不僅是學(xué)到各種知識,還要接受道德與正確的生命價值觀念,并且啟發(fā)他們在學(xué)習(xí)過程中能學(xué)以致用,幫助他們不但具備相關(guān)知識可以因應(yīng)現(xiàn)實社會的種種考驗,更重要的是擁有一個“真、善、美”的人生目標(biāo),在這樣的基礎(chǔ)上,將來他們就會懂得如何走正確有路,做正確的事,如何面對生活中的危機(jī)并轉(zhuǎn)成正面的機(jī)會,成為一個堂堂正正的人,愿意服務(wù)大眾、貢獻(xiàn)社會。
首先,全人教育強(qiáng)調(diào)“勤勞樸實”。因為唯有勤勞以赴才能求得良好成就。在勤勞的服務(wù)精神下,才能體會樸素的重要性,進(jìn)而養(yǎng)成親切、踏實與服務(wù)人群的文化。要落實勤勞樸實這個理念,需要通過綠化美化公園化和勞動服務(wù)等各種各樣的活動。
另一個全人教育的重點是啟發(fā)、帶動大腦的均衡發(fā)展。所以特別強(qiáng)調(diào)一些藝術(shù)、文學(xué)等具有啟發(fā)性的活動,用輕松、整體競賽的方式來培養(yǎng)學(xué)生的興趣。在藝術(shù)方面要采用繪畫、書法及手工作品的制作,在文學(xué)方面要強(qiáng)調(diào)朗誦古典與圣賢所留下來的珍貴經(jīng)典,同時以和道德有關(guān)的題目作為作文的主題。
全人教育,這雖是最傳統(tǒng),但同時也是最科學(xué)、最先進(jìn)的系統(tǒng)。它是通過融合古人數(shù)千年留傳下來的教育方法與教材,及融入國家指定的基礎(chǔ)教育,來完成獨特的明德小學(xué)教育理念。
通過這次培訓(xùn),使我提高了對全人教育理念的認(rèn)識,也更加明確了自己的職責(zé)。在今后的工作中,我必將全力以赴地落實全人教育的辦學(xué)理念,以不負(fù)王老先生對我們的關(guān)心和厚愛!
小學(xué)學(xué)校工作心得(優(yōu)質(zhì)19篇)篇十九
小學(xué)校本教育,是指以培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)方法為目標(biāo)的學(xué)校教育模式。在小學(xué)校本教育過程中,我有幸參與了很多課外活動,并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和感悟。以下將從課程特點、培養(yǎng)興趣、啟發(fā)思維、鍛煉團(tuán)隊和提高能力五個方面展開,談?wù)勎以谛W(xué)校本教育中的心得體會。
首先,小學(xué)校本教育的課程特點讓我受益匪淺。在小學(xué)校本教育中,課程開設(shè)相對靈活多樣,不再局限于傳統(tǒng)的課本知識。例如,我們在學(xué)習(xí)語文時,可以通過詩歌朗誦、故事演講等形式,加深對文學(xué)的理解和熱愛;在數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)中,更注重問題解決的思路和方法,培養(yǎng)我們的邏輯思維能力。這些多樣化的課程特點豐富了我們的學(xué)習(xí)經(jīng)驗,培養(yǎng)了我們的多元能力。
其次,小學(xué)校本教育注重培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。在學(xué)校的校本課程設(shè)置中,我們有更多的機(jī)會接觸到自己感興趣的領(lǐng)域。比如,在音樂方面,我們可以選擇自己喜歡的樂器進(jìn)行學(xué)習(xí),這樣就能在輕松的氛圍中培養(yǎng)音樂興趣;在科學(xué)方面,我們可以做一些實驗和觀察,從中發(fā)現(xiàn)科學(xué)的奇妙之處,激發(fā)出對科學(xué)的熱愛。通過培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,小學(xué)校本教育激發(fā)了我們探索世界的欲望,提高了我們的主動學(xué)習(xí)能力。
第三,小學(xué)校本教育注重啟發(fā)思維,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維。在課程中,老師會通過讓我們自由討論、提問、思考等方式,促使我們主動思考問題。在一次課堂上,老師給我們看了一段有趣的視頻,然后讓我們思考一個問題:為什么數(shù)字電視比傳統(tǒng)電視的畫面更清晰?這個問題引發(fā)了我們對視頻傳輸、圖像信號等相關(guān)知識的思考。通過這種啟發(fā)式的學(xué)習(xí)方式,我們不僅學(xué)到了知識,還培養(yǎng)了分析和解決問題的能力。
第四,小學(xué)校本教育注重鍛煉團(tuán)隊合作意識。在小學(xué)校本教育中,我們經(jīng)常會組成小組,一起完成一些項目和作業(yè)。在團(tuán)隊合作中,我們學(xué)會了傾聽別人的想法,學(xué)會了分工合作,也學(xué)會了相互幫助。例如,在一次團(tuán)隊創(chuàng)意設(shè)計的活動中,我和我的小組成員共同設(shè)計了一個廢物利用的作品,通過互相討論、改進(jìn),最終做出了一件獨特而有意義的作品。這種團(tuán)隊合作的經(jīng)歷讓我感受到了集體力量的重要性,也培養(yǎng)了我的協(xié)作能力和溝通能力。
最后,小學(xué)校本教育提高了學(xué)習(xí)能力和綜合素質(zhì)。在小學(xué)階段,我們上了很多不同的課程,涉及了許多各個方面的知識。通過多樣化的學(xué)習(xí)經(jīng)驗,我們培養(yǎng)了較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和綜合素質(zhì)。例如,在體育課上,我們學(xué)習(xí)了各種運動項目,提高了我們的身體素質(zhì)和協(xié)調(diào)能力;在繪畫課上,我們學(xué)習(xí)了繪畫技巧,培養(yǎng)了我們的藝術(shù)修養(yǎng)。這些課程的開展,既拓寬了我們的視野,又提高了我們的綜合素質(zhì)。
總而言之,小學(xué)校本教育給予了我許多寶貴的經(jīng)驗和感悟。在這個階段,我不僅學(xué)到了知識和技能,更培養(yǎng)了學(xué)習(xí)興趣、創(chuàng)新思維、團(tuán)隊合作意識和學(xué)習(xí)能力等多方面的能力。這些心得體會將伴隨我成長的過程,讓我在今后的學(xué)習(xí)和生活中受益終身。