在工作和學習中，我們經常需要向上級、同事或老師匯報自己的工作進展或研究成果，這時候匯報材料就派上了用場。現在，讓我們一起來欣賞一些出色的匯報材料范文，從中學習寫作技巧和提高寫作水平。
安置房施工匯報材料（模板16篇）篇一
為進一步貫徹落實黨的精神和建工集團《關于開展2017年重點工程暨保障房建設勞動競賽活動的通知》文件精神，我項目部以“穩中求進、創新發展”為目標，在施工現場開展了安全文明、綠色施工專項勞動競賽活動，勞動競賽做到全員參與、全面覆蓋、全過程、形式多樣，將勞動競賽與日常管理工作有機的結合起來，不斷發揮項目部的科學管理作用，自2017年9月開工至年底完成施工產值5379萬元，在安全生產綠色施工方面，取得了可喜的成績，得到了各級檢查單位及綠地集團地產的好評。
一、工程概況
xx-x商業金融工程位于房山高教園區，緊臨社會科學院研究生院，總建筑面積16.7萬余平方米，地下4.8萬平方米，包括9棟高層建筑和1個地下車庫，其中，1-3號樓地上12層，4-7號樓地上11層，8-9號樓地上7層，工程建成后將成為地鐵房山線周邊的又一商業圈。
二、確立目標
工程開工伊始，項目部便嚴格執行“安全第一 ，以人為本”的安全生產方針，確立了 “安全文明樣板工地”的目標和“四節一環保”的綠色施工管理理念，如何樹立企業的良好形象，保證職工的生命財產安全，是項目工作開展的首要目標。
三、具體管理措施
1、安全管理方面
項目部成立了以項目經理為首的“安全文明、綠色施工”領導小組，編制施工現場安全生產應急預案，認真把安全生產責任制落實到位，從工程開始就嚴格執行《北京市建設工程安全生產管理標準化手冊》，高標準嚴要求，做好施工現場的安全管理工作。
安全管理工作作為日常管理的重點，將確保職工的生命安全作為安全管理工作的第一要務。項目部在以下幾個方面加強了安全管理：安排專職安全員對新進場人員進行安全教育培訓，強化他們的自我安全保護意識，做到“來一個培訓一個，來一批培訓一批”截止到年底共培訓了921人。做好安全技術交底工作，施工作業前針對每個施工人員做好安全技術交底工作。做好施工現場的臨邊防護，加強安全檢查和巡視，及時發現問題，及時整改，杜絕安全隱患。施工現場做到臨邊防護到位，材料碼放整齊，現場道路通暢。認真做好安全防護用品的檢查和驗收，做到嚴把質量關。為了加大對安全生產的宣傳力度，施工現場宣傳標語，宣傳條幅隨處可見。截止目前共投入安全生產資金303萬元。在施工現場大門口設立安全宣傳站，每天利用小喇叭對現場人員進行安全方面的宣傳，真正做到“警鐘長鳴”。
項目部積極做好環境保護工作，在現場大門口設立了洗車池，避免了進出車輛對周圍道路的污染；為了控制揚塵，施工現場及時做好硬化道路、對存放的回填土進行苫蓋等工作，并在主要通道兩旁種植草坪，有效的減少了施工現場揚塵，做到了綠色文明施工。
2、消防管理
為了杜絕火災隱患，確保消防安全，項目部制訂了臨時用電專項
方案和施工現場、宿舍用火用電安全管理制度，成立了施工現場消防安全領導小組，制訂了消防管理措施，開展消防安全四個能力建設。
根據現場實際情況，項目部對施工現場平面布置進行了合理的規劃，對變電柜、辦公區、生活區、食堂、防水作業、電氣焊作業、保溫材料施工等重點防火部位確定為火災危險源，按消防要求配備合理的消防器材，設立防火標志，做到布局合理，并由義務消防員經常巡視檢查。購買了水槍、消防斧、abc干粉等消防器材，投入資金5萬元 。
除此之外，項目部積極組織開展全員消防安全培訓教育工作，并在項目部主要道路邊設立消防安全宣傳墻，懸掛消防安全事故典型案例宣傳畫，“11.9”消防日，項目部組織現場義務消-防-隊和現場員工開展消防演練和逃生演練，提高現場員工的自我保護意識。
3、施工生產管理
3、4、5、6、8、9號樓處于地下一層結構施工，提前完成綠地甲方設定的目標結點，受到綠地地產的表揚。我們把勞動競賽作為貫穿整個施工管理過程的一項重要工作來抓，同工種各班組之間、各工種之間、各分包單位之間開展擂臺賽，把勞動競賽活動和日常的施工管理工作有機的結合起來，用宣傳欄將勞動競賽方案和月度考評表展示給大家，讓勞動競賽更公平、更透明。
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安置房施工匯報材料（模板16篇）篇二
各位領導、專家：
由我福建章誠隆建設工程有限公司承擔施工的單縣明泰第一城1#、2#、3#、14#樓共4棟節能分部工程，現已按該工程的設計圖紙及施工合同約定的內容順利施工完畢。該節能分部工程的資料已按有關規定要求整理成冊。現將具體情況向各位進行匯報：
一、 工程概況
本工程位于單縣君子路路東、向陽路路北；由山東明泰置業有限公司開發，山東東瑞規劃建筑設計院設計，菏澤市建設監理公司單縣監理中心監理，福建章誠隆建設工程有限公司承擔施工。本工程4棟均為剪力墻結構、地下一層、地上十八層；墻體節能采用200厚燒結空心磚;墻體傳熱系數為0.70 k .屋面保溫采用70㎜擠塑聚苯板(b1級)， 傳熱系數為0.45k 。 外窗均采用塑料中空玻璃窗（5+空氣12mm+5）, 入戶門均采用鋼質入戶門（保溫、防盜、隔聲防火門），傳熱系數均為2.0k。
二、材料質量的控制
本工程所有原材料都堅持先送檢后使用的原則，進場后由項目部會同監理、建設單位一同取樣送檢，并簽署見證取樣委托試驗單，所有試驗合格，檢測報告齊全。具體資料情況如下：
（一）保證資料：
1、外墻磚
該工程外墻采用200mm厚燒結空心磚，強度等級為mu3.5，m5混合砂漿砌筑，由山東金祥云貿易有限公司提供，廠家節能備案證明、合格證齊全；復檢合格，報告齊全。
2、擠塑聚苯板
該工程2#、3#由山東省單縣佰億泡沫廠生產的絕熱用擠塑聚苯乙烯泡沫板， 各送檢1組，廠家節能備案證明、 合格證齊全；復檢合格，報告齊全。
1#、14#樓由山東省成武猛牛塑業有限公司生產的絕熱用擠塑聚苯乙烯泡沫板，各送檢1組，廠家節能備案證明、 合格證齊全；復檢合格，報告齊全。
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3、外墻內保溫材料及現場實體檢測
該工程2#、3#由單縣鴻泰新型建筑裝飾材料廠生產的聚合物砂漿，由山東天睿玻纖復合材料有限公司生產的玻纖網格布 各送檢1組，廠家節能備案證明、 合格證齊全；復檢合格，報告齊全。
1#、14#樓由陽信三易建筑節能有限公司生產的聚合物砂漿，由山東天睿玻纖復合材料有限公司生產的玻纖網格布 各送檢1組，廠家節能備案證明、 合格證齊全；復檢合格，報告齊全。材料均由菏澤市建設工程質量檢測站檢測。廠家節能備案證明、 合格證齊全；復檢合格，報告齊全。
4、塑料門窗
該工程1#、14#樓塑料門窗工程全由單縣建中裝飾工程有限公司施工，塑料窗型材保溫性能、外窗三性及中空玻璃試驗由單縣月豐建筑工程檢測有限公司檢測，廠家節能備案證明、 合格證齊全；復檢合格，報告齊全。
該工程2#、3#樓塑料門窗工程全由單縣舜豐裝飾工程有限公司施工，塑料窗型材保溫性能、外窗三性及中空玻璃試驗由單縣月豐建筑工程檢測有限公司檢測，廠家節能備案證明、 合格證齊全；復檢合格，報告齊全。
窗戶型材均由山東海螺型材有限責任公司提供。
三、隱蔽工程驗收資料
所有隱蔽工程驗收先由施工單位自檢合格后，再申報監理單位驗收，由監理工程師驗收合格后方可進行下步工序施工，所有隱蔽工程資料簽證及時，手續齊全。
四、管理資料情況
1、施工組織設計：已由監理、建設單位審批，資料齊全。
2、技術交底：各分部分項工程施工前均由施工員向各分項工程施工的班組長進行書面技術交底，并履行簽字手續，施工技術交底資料齊全。
五、工程總結：
此我代表公司及項目部全體員工向參加今天節能分部工程驗收的各位專家、各位領導表示衷心的感謝！并懇請各位領導、專家多多提出寶貴意見，以促進我公司今后更好地發展，在以后的施工過程中做得更好、更出色、為業主負責、讓用戶滿意，為建筑市場開創新局面。
福建章誠隆建設工程有限公司
單縣明泰第一城項目部
2017年12月16日
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大西公司的各位領導：
工程自去年開工以來，在大西公司領導的正確領導下，在各部門的支持和幫助下，工程進展比較順利，安全生產平穩，質量有序可控，工程節能減排能夠滿足大西公司總體的要求。現將我標段節能、減排工作情況向各位領導作專題匯報，如下：
自上場以來，在大西公司嚴謹的管理下，以扎實開展“四個標準化”建設和“建樣板工程、樹奉獻標兵”活動為契機，堅決按照大西公司“打造國內一流建設團隊，建設世界一流客運專線，落實六位一體管理目標”的要求，特別自今年以來，我們認真落實 “三保一促”活動和 “三整治一提高” 活動，緊抓項目標準化建設和安全質量管理這個核心，科學組織，超前謀劃，精心施工，強力推進。目前工程進展順利，節能減排成果明顯。
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安置房施工匯報材料（模板16篇）篇三
根據憲法和物權法的規定，征收決定的作出必需依照法律規定的程序和權限。xxx的《國有土地上房屋征收與補償條例》出臺，彌補了國有土地上的房屋征收程序方面的法律空白。為此謹歸納《國有土地上房屋征收與補償條例》在這方面規定的12個環節如下：
1．對征收范圍的確定。
建設項目的立項需要選址，選擇地址無疑要對擬征收范圍內建筑、居民、環境等社情、民情進行調查摸底，進行比較，進行社會穩定、環境、經濟等方面的風險評估，從而選擇征收成本最低、對被征收人影響最小和公共利益最大的方案，為制定補償方案提供依據。
《xxx關于加強法治政府建設的意見》中規定：“凡是有關經濟社會發展和人民群眾切身利益的重大政策、重大項目等決策事項，都要進行合法性、合理性、可行性和可控性評估，重點是進行社會穩定、環境、經濟等方面的風險評估。建立完善部門論證、專家咨詢、公眾參與、專業機構測評相結合的風險評估工作機制，通過輿情跟蹤、抽樣調查、重點走訪、會商分析等方式，對決策可能引發的各種風險進行科學預測、綜合研判，確定風險等級并制定相應的化解處置預案。要把風險評估結果作為決策的重要依據，未經風險評估的，一律不得作出決策。”
2．進行規劃審查和計劃的編訂。
項目在選址后就要進行規劃審查，發現確需征收房屋的各項建設活動，不符合國民經濟和社會發展規劃、土地利用總體規劃、城鄉規劃和專項規劃的應當喊停。如是規劃依法可以調整，應按照法定程序變更規劃。制定國民經濟和社會發展規劃、土地利用總體規劃、城鄉規劃和專項規劃，應當廣泛征求社會公眾意見，經過科學論證”
保障性安居工程建設、舊城區改建，確需征收房屋的應當納入市、縣級國民經濟和社會發展年度計劃，方可實施下一步工作。
3．建設項目的立項。
既然征收單位、個人的房屋是為了用地，所以用地項目依法立項是第一關。在該項目報請立項前需要進行可行性研究，并根據行政法的比例原則，確定最佳方案。
4．擬定征收補償方案。
市、縣級人民政府作出征收決定前需要由房屋征收部門擬定征收補償方案。征收補償方案應當包括征收方案和補償方案兩方面，具體內容應當有征收的詳細理由、如何補償、補償的落實等諸多方面。
5．論證征收補償方案。
條例規定對于征收補償方案市、縣級人民政府應當組織有關部門論證。有關部門，廣義的理解則是實現公共利益有關系的部門都應當參加。比如是一個環境保護項目，那么環保部門則應當參加。是一個教育項目，那么教育部門則應當參加。狹義的理解，則至少是立項、土地、規劃等部門必須參加。既然是論證，那么在形式上論證會應當形成論證報告供政府參考。
6．對征收補償方案征求公眾意見。
除了論證，條例規定對征收補償方案應當征求公眾意見。征求意見前則應當公布征收補償方案，至于公布的形式應當以保證公眾能知曉。征求意見的期限不少于三十日。
7．修改征收補償方案。
修改征收補償方案有兩種情況。一是對征收補償方案征求公眾意見后，市、縣級。
人民政府結合公眾意見對征收補償方案進行修改。修改完成后，市、縣級人民政府應當將征求意見的情況和征收補償方案的修改情況及時公布。公布的內容應當能全面反映征求意見的內容、意見是否采納、采納的理由、修改的原因等方面。
二是舉行聽證會后的修改。
根據條例的規定，在舊城區改建中征收房屋中如果多數被征收人認為征收補償方案不符合條例的規定要舉行聽證會，那么市、縣級人民政府應當根據聽證會的情況修改征收補償方案。
8．聽證。
依照xxx2010年10月10日通過的建設法治政府的29條規定，在房屋征收過程中，政府的每個涉及公共利益的行政決定都應當舉行聽證。政府的每個涉及他人重大利益的行政決定都應當告知利害關系人有申請聽證的權利，如果利害關系人申請，那么就必須組織聽證。
此外，條例在因舊城區改建的房屋征收中，如果多數被征收人認為征收補償方案不符合本條例的規定，那么市、縣級人民政府則應當組織聽證會。聽證會由被征收人和公眾代表參加。被征收人應當是指所有的被征收人，不是被征收人代表。對于公眾代表如何產生、聽證會如何召開條例沒有規定，有待于相關的實施細則對此予以明確。
9．社會穩定風險評估。
征收條例第12條規定“市、縣級人民政府作出房屋征收決定前，應當按照有關規定進行社會穩定風險評估”。這個進行社會穩定風險評估的規定過去是沒有寫入法律的。
那么評估報告誰來寫？有關規定沒有明確。實務中很久不是律師來寫，而是政府xxx、拆遷辦，維穩辦等機關來寫。但最后他們都不寫了，因為不好寫。有的地區請律師來寫。對此，我是支持的，我認為不論是律師個人來寫還是以中介組織來寫，肯定比政府機關寫要好。
10．討論決定。
如果房屋征收決定涉及的被征收人數量較多，那么作出征收決定前應當經過政府常務會議討論。不過，數量較多如何把握又是一個需要明確的問題。僅以人數的多少作為是否需要經過政府常務會議討論是不夠的。比如對于一個企業廠房的征收中被征收人僅有一個，但其影響的自然人可能更多。公民的利益要慎重對待，法人、其他組織的利益同樣應當慎重對待。
然而，如果涉及的被征收人數量較多，而作出征收決定前沒有經過政府常務會議討論則是違法的。反之被征收人數量不多的項目，也要按照領導干部的分工和職務權限，民主決策。
11．落實征收補償費用。
作出房屋征收決定前，政府對于征收補償費用應當有所研究，在討論決定征收時該費用應當足額到位、專戶存儲、專款專用。
12．公告與進場。
安置房施工匯報材料（模板16篇）篇四
為確保施工質量，搞好光爆成型，減少對巷道圍巖的震動，防止片幫冒頂事故發生，必須嚴格安作業規程規定進行打眼、裝藥、放炮，及時支護到迎頭。
1、區隊技術人員到現場必須先看中腰線情況，及時將中腰線延伸到位，原則上距離迎頭不大于10m，自延的中腰線必須準確，否則因此中腰線原因造成巷道成型差或者影響施工每次罰款50元，造成廢品工程嚴肅處理并追究有關人員責任。
2、地測科必須及時將永久中腰線給出并根據情況校核區隊自延的中腰線，原則上30米一組，三根中線，一個腰線，給定的永久中腰線必須反復校核準確無誤，發現誤差超過規定必須及時糾正并根據情況罰款200元/根，同時追究有關人員的責任；施工區隊必須保護好地測科放的中腰線、控制點、導線點等，損壞一根罰款50元，影響施工責任自負并追究有關人員責任。
3、現場必須按規定懸掛“五圖一表”，施工彎道、喇叭口等必須有施工大樣圖。
4、“五圖一表”牌板外邊尺寸規格統一要求為400*550m，鋁合金框，正面為玻璃，中間為圖紙，后面為三合板，吊掛必須整齊，保持清潔完好，并根據巷道變化情況及時更改，便于指導施工，懸掛在距離迎頭不大于100m處。鑒于a三紙打印不便可使用彩色圖紙，以后內容一律禁止從規程中截取采用a四紙，各圖一律由各區隊技術人員自己畫出電子板再轉成彩色紙。
5、“五圖一表”包括內容：
1）巷道平面位置圖：包括新風、乏風、空車、重車、供水、排水、壓風等路線必須用箭頭標出。
2）巷道斷面圖：包括風水管、電纜鉤、風筒位置及懸掛高度，軌道、皮帶、水溝、支護要求等。
3）炮眼布置圖及爆破說明書。
4）正規循環圖表。
5）供電系統圖。
6）災害預防及避災路線圖。
以上圖表少一處罰款50元，從2010年10月1日開始實行。
生產科：2010年9月17日。
安置房施工匯報材料（模板16篇）篇五
致：普洱昆利房地產開發有限公司。
云南中大咨詢有限公司。
我單位承攬的墨江縣城道路建設項目墨龍路工程施工任務，積極響應業主和監理單位的號召，根據前期工作協調難度大，施工難度大、任務重，積極主動開辟施工作業面，目前在業主和監理單位的支持和幫助下，我單位的工程施工進展順利，自2014年9月6日開工至今現就我單位的工程進度、施工安全、施工質量匯報如下：
安置房施工匯報材料（模板16篇）篇六
1、成立了動遷群眾業主監督委員會，由動遷戶自己推選出三至四名信得過的人員組成委員會，由他們代表全體動遷戶監督政府的拆遷工作，從房屋面積測量、房屋價值評估、補償方案的擬定、補償安置協議簽訂等，全程參與監督房屋征收拆遷工作的全過程，取得了非常好的效果。在第一加油站、體育局兩個動遷項目中動遷戶簽約率達到100%。
2、被征收房屋與產權調換房屋，在參照評估機構出具的估價結果基礎上，按比例1:1套內面積置換，保證了原動遷戶實際使用面積不縮水；置換房屋面積差12㎡以內的面積由動遷戶按建安成本價購買，超出12㎡以外的面積，由動遷戶按市場價格購買。其他搬遷費、臨時安置費、停產停業損失費、獎勵及補助費等補償相關事宜嚴格按市政府〔2015〕91號文件執行，這種房屋產權調換方式深受動遷戶滿意。
3、不符合建設規劃的房屋拆遷方式采取：
（一）已成形的房屋（磚木、磚混結構），磚混結構房屋原則按4：1套內面積置換，磚木結構房屋原則按5：1套內面積置換。折算后的置換面積不享受相關費用補償。
（二）各種敞篷及臨時建筑，按工程造價進行評估，給予一次性貨幣補償。
安置房施工匯報材料（模板16篇）篇七
河南航天建筑工程公司承建施工的××××××××工程位于××××××，目前，已按照合同約定條件要求施工完畢,達到竣工待驗要求。
本工程(工程特點××××結構)，交叉流水作業頻繁，施工工種多，工期緊且位于(特殊地段?)院內，安全文明施工就顯得更加重要。因此本工程一開始，項目部就確定了“安全生產、文明施工”一起抓的指導方針。按照《建筑施工安全檢查標準》（jgj59-99）及上級行政主管部門的具體要求，從人員組織、制度的制訂到實施等方面進行全方位部署，確保工地達到安全文明施工的要求。
一、保證安全生產、文明施工，領導重視是關鍵；
項目部自成立以后，首先申請上級行政主管部門領導到現場進行指導，對公司及項目部的管理人員從思想上、管理上、組織上、措施及制度落實上進行全方位的教育，確立了“管生產必須管安全”、安全生產、文明施工“的指導思想。而后項目部又在施工當中，組織主要人員參觀省市級安全文明標準化工地，使項目部管理人員抽象的管理意識與具體的管理效果達到水乳交融的境界，從而能夠根據工地實際情況，因地制宜的知道實際的安全文明施工工作，使其成為一個名符其實的安全文明工地。
二、加強安全管理管理，健全組織機構。
在項目部管理人員思想成熟的情況下，項目部又建立了以項
目經理為主要責任人的安全文明施工管理體系，并健全了專職安全員、文明施工管-理-員、各工種專業管-理-員，完善了安全文明施工的管理機構，同時要求各管理人員必須分工明確、責任到人、事事有人管、天天有人抓，并嚴格執行國家頒布的“一標三規范“即《建筑施工安全檢查標準（jgj59-99）》、《施工現場臨時用電安全技術規范（jgj46-2017）》、《建筑施工高空作業安全技術規范（jgj80-91）》、《建筑機械使用安全技術規程（jgj33-86）》。項目部又編制了各項安全生產制度，與各層次管理人員制定了安全生產責任制，建立了一系列圍繞日常生產管理的合理制度，為文明施工達標打下了良好的基礎。
三、加強文明施工硬件建設
在搞好思想建設的同時，項目部對硬件建設也十分重視。設置了堅固、美觀的大門和圍墻。安全通道及操作棚懸掛了安全標志及安全標語，硬化了路面，設置了水池、排水溝。為職工創造了良好的施工條件。
四、加強現場作業人員安全教育，提高安全生產意識 自開工以來，我項目部及公司對進場人員多次進行三級安全教育和安全技能培訓，制定了嚴格的考核制度，考核不合格的不準上崗，并根據工地實際情況，對職工進行教育及糾正違章教育，使警鐘長鳴，徹底克服僥幸、麻痹心理，作到遵章守紀、不違章作業、不傷害自己和別人。項目部經常組織檢查，及時對不安全因素進行預測、預報、預防，并根據檢查信息，及時將安全隱患消滅在萌芽狀態。
在今后一段時期內，我項目部將對施工現場安全生產、文明施工工作 更要常抓不懈，爭創精品工程、爭創省市級安全、文明達標工地，為我市、省創建工作出一份力。
最后，再次向支持我們工作的領導、專家表示感謝！
××××年××月××
本工程位于成都市海昌天瀾項目位于成都市天府新區萬安鎮麓山大道三段。本工程建筑面積71096.78 ，共計14#樓，建筑層數為1#-11#樓、14#樓地下一層，地上為6+1層，12#樓、13#樓無地下室，地上6+1層，建筑物高度為22.6m。結構類別：主體結構形式為框架結構，1#-11#樓基礎為人工挖孔樁基礎，12#-14#樓為柱下獨立基礎；本工程建筑結構安全等級為：二級，建筑抗震設防類別為：丙類，地基基礎設計等級為：丙級，抗震等級為：三級，建筑物耐火等級為：一級。地下室防水等級：二級。
公司把該項目工程做為2017-1、2017年度企業目標管理的重點項目。提出了爭創安全文明施工標化工地，根據該工程的.特殊性，我們對工程的安全生產文明施工標化管理進行了認真規劃，嚴格按照《建筑施工安全檢查標準》jgj59-99的要求，從安全管理，文明施工，腳手架，基坑防護，模板工程，“三寶，四口，五臨邊”防護，施工用電，塔吊，施工機具，揚塵治理等10個方面均制定了規范化管理的實施方案，提高了安全生產工作和文明施工的管理水平，杜絕了傷亡事故的發生，確保了職工的安全和健康。
一、 強化安全管理、落實安全責任。
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安置房施工匯報材料（模板16篇）篇八
高速公路施工的黃金季節十月份仍有幾個標沒有抓緊時間，沒有完成在-十-月份定的施工任務計劃。如b1標的互通區、b3標的主線路基均沒有交驗完成。各標段定的月度十月份計劃的各細目中有很多都沒有達到計劃要求。
在工程質量方面各標都存在著對質量放松的現象。其中最為突出的就是b1標的有的橋面砼高程控制不嚴，標高誤差偏大，不符合高程設計要求。b2標的界田高架右幅橋面(第三聯)軸線偏位，有的段上邊坡框格梁砼質量不合格且扭曲變形嚴重。b3標的邊溝蓋板厚度不足，鋼筋根數不符合要求。b4標的邊溝仍用礫石代替碎石澆筑砼，且線形不順直、不圓滑。bp1路面標基層出現多處裂紋。局部地段高程控制較差，導致芯樣厚度離散性較大。
外業工作出現上述問題暴露出施工單位管理較差，對工程質量問題意識淡保在-十-月初我們監理要求各標對所有橋梁護欄外觀較差的要進行處理，但時至今日仍沒有哪個標有行動。
下一步我們駐地辦監理工作計劃是：
一、繼續抓好b1標互通區匝道的交驗工作，督促其進度在十一月份完成;新營分離立交橋的橋面系工作是本月的質量重點，包括右幅的箱梁縱向和橋面橫向鋼絞線張拉的監理。
二、加強對b1-b4標的防護工程的'監理力度，特別是填方段水溝的幾何尺寸和砂漿飽滿度的監理及挖方段邊溝的幾何尺寸及蓋板厚度和蓋板鋼筋數量的監理。做到不符合要求的防護工程在沒有整改前決不予以計量。
三、加強對b3標進度的控制，督促其路基交驗必須在十一月份全部完成。改路工程也應在十一月份結束。
四、監督b4標上報k62+918雙埠北支線和k65+400上跨施工方案，做到有批復后才能進行鋼管架搭設。這是質量和安全監理的必要措施。
五、監理好臺背加固，做到每一處的灌漿或擠密樁之前都經過了監理的驗孔。
七、十一月份我們監理還有一項要抓的工作便是監督好施工單位的內業資料。目前bp1路面標就是由于內業資料沒有及時跟上而影響了工程計量支付的進度。資金跟不上就會直接導致工程進度的滯后。
八、督促b1-b4標著手搞隔離柵及里程碑、百米樁的工作。
九、督促好各標做好橋梁整體梁板的試驗檢測的配合工作。
安置房施工匯報材料（模板16篇）篇九
中鐵十局云桂鐵路（廣西段）ygzq-1項目部。
二〇一二年九月。
一、工程概況。
云桂鐵路（廣西段）站前1標起訖里程為dk21+500～d2k110+700，線路全長88.4km，工程總造價31.08億元。主要工程量有：橋梁32座22.1km，制、架箱梁658孔；隧道9座7.7km；路基土石方1100萬方；涵洞225座8700橫延米；新建、改建客運中間站3個；改建既有線3.733km。
工程設計總工期72個月（含聯調聯試6個月），南寧至百色段開工日期為2010年5月15日，開通試運行為2016年5月15日。
重點控制工程有：左江特大橋全長8423米，主跨采用（88+168+88）m連續剛構；淥馱特大橋全長2484米，主跨采用（68+128+68）m連續梁；平果右江雙線特大橋全長1496米，主跨采用（80+144+80）m連續梁；制、架預應力混凝土整孔簡支箱梁658孔；隆安三號隧道（全長3045米）、方村隧道（全長640米）為軟弱圍巖隧道。
項目部職能部門設六部、一室、一廠：即工程部、安質部、綜合部、計合部、財務部、物資設備部、中心試驗室、材料廠；下設綜合施工項目分部5個，三電遷改項目分部1個，設南寧梁場、隆安梁場，2個制梁場分部。
三、工程技術及試驗人員情況。
1、工程技術人員。
項目部工程部定員9人，在崗5人：部長兼隧道主管工程師1人、副部長兼橋梁專業工程師1人、路基專業工程師1人、資料管理員1人、調度1人。
分部工程部技術人員共計58人（不含梁場及三電遷改分部）：一分部12人，其中助理工程師6人，技術員3人，實習生2人，資料員1人；二分部11人，其中技術員9人，實習生2人；三分部11人，其中助理工程師5人,技術員5人,見習生1人；四分部13人，其中助理工程師5人、技術員6人、見習生2人；五分部11人，其中助工工程師5人、技術員2人、見習生4人。
2、試驗人員。
項目部中心試驗室試驗人員7人：工程師4人，試驗員3人。分部合計試驗人員22人，其中：一分部5人；二分部3人；三分部4人；四分部6人；五分部4人。
1、制度建設。
加完善，并通過增加施工技術管理檢查考核辦法，進一步加強了對各分部施工技術管理工作的督導，將更好的規范和指導項目總體施工技術管理工作。
項目部設計文件審查工作分項目部和分部兩級開展：分部審查發現的問題上報項目部，同時項目部也組織進行設計文件審查，對發現的問題，統一由項目部專業工程師聯系設計單位解決。2012年上半年，除部分需補勘的橋梁下部結構圖、路基工點圖、涵洞施工圖、站場施工圖未到外，施工所用圖紙基本到齊，已到設計文件均進行了核對。
3、實施性施工組織設計（含專項施工方案）管理。
（1）目前已復工和開工的單位工程均按要求編制了實施性施工組織設計，各分部已上報并通過審批，符合集團公司管理辦法的要求。
一、二級重大施工方案管理清單并下發各分部，明確了重點工號專項方案的編制、評審要求。目前部分專項方案審批手續正在完善中。
4、開工報告。
目前已復工和開工的單位工程開工報告，各分部已上報并通過審批，符合集團公司管理辦法的要求。
5、技術交底。
項目部針對標段實施性施組及其每次調整方案、標段架梁工期方案等全標段總體性施工安排均向各分部進行了交底，明確了工程總體安全、質量、工期等目標。隨著工程逐步推進，項目部還根據施工圖設計文件、相關規范標準等，對分部進行了隧道監控量測、路基沉降觀測、腳手架安拆等專項技術交底，統一相關技術要求，提高標準化管理水平。對施工中易發生質量通病或存在頑固問題的，項目部還通過指定分部相關技術主管人員進行現場交底的形式，督促技術人員提高業務水平，加強技術管理的責任心，取得了較好的效果。
工序交底方面，通過項目部檢查發現，各分部基本能做到技術交底的及時、全面下發，但部分交底存在未能完全執行新指南、驗標要求，或針對性不強、操作性不強、指導性不強等問題，此項工作還需項目部加強指導和管理。
6、施工測量。
復工前，項目部組織分部對測量儀器設備按規定進行了全面檢校。5月份完成了對全標段設計交樁平面、高程控制點的復測工作，并編制了復測報告上報審批。各分部也按項目部要求對復工工點的加密控制網進行了復測。
7、變更設計。
項目部及分部工程部均建立了變更設計管理臺帳。本年度共發生變更設計6項，其中隧道4項、橋涵2項，變更設計手續均齊全。
8、內業資料管理。
在復工前，項目部組織各職能部門對準備復工的分部去年8月底停工之前的內業資料進行了檢查，對未完成的內業資料督促分部進行了完善。先期復工的橋梁工程，從四月份開始，項目部由項目總工程師帶隊，工程部、安質部、中心試驗室組成的內業資料檢查小組，逐分部逐份資料進行檢查，統一解決內業資料中存在的問題，并及時進行復查，對落實不到位的問題由項目部職能部門專業工程師親自上手解決，使本標段的內業資料有了一個明顯的改觀。
9、技術培訓及技術交流。
為確保工程質量，解決新指南、驗標使用過程中存在的問題，項目部在5月初對分部進行了新指南、驗標的培訓，并及時聯系云桂公司解決由新驗標變化引起的檢驗批資料表格內容變化的問題。9月初，組織各分部總工、工程部長、各專業技術主管等二十余人參加了云桂公司組織的新驗標培訓，進一步提高了技術人員對新驗標的理解和應用水平。
針對內業資料存在的問題，項目部于6月份組織對各分部技術、試驗、物資管理人員進行了一次集中培訓和業務協調，進一步明確了各部門管理接口和工作要求，使內業資料管理關系得到明顯理順。
在7月初本標段計劃安排連續剛構的施工，5月初項目部組織分部工程、安質、物資和試驗部門召開了交底及協調會。
針對路基巖溶整治資料完善進展緩慢的問題，項目部于5月下旬及8月上旬組織召開了專題會，分析存在問題的原因，交流加快完善進度的方法。目前已有較大改觀，但根據路基施工安排，仍需加大完善力度以滿足填筑工作面的展開。
根據項目部新的施工技術管理辦法，項目部在六月底對5個分部施工技術管理進行了季度考核獎罰，對分部技術管理工作起到較好的推動作用。
11、工程試驗。
對各分部試驗室每個月定期兩次培訓及指導。每月對分部試驗室進行檢查，形成巡查記錄，要求整改，形成書面材料上報到中心試驗室，再進行復查落實整改。
4月上旬對分部試驗室試驗人員進行了培訓，內容包括：新指南、驗標，各項檢測工作中的控制細節，拌合站施工過程控制要點。
5月上旬組織各分部試驗人員到五分部試驗室進行參觀、學習、交流。
6月根據新招標的原材料及地材，通過混凝土配合比試拌及各試驗指標對比，確定了合理、經濟的混凝土理論配合比。
2012年9月上旬在南寧質監站開展的試驗室大檢查活動中得到了質監站的高度評價和建設單位的通報表揚。
四、存在的問題。
1、技術力量嚴重不足。
項目部工程部按集團公司要求定員應為9人，目前實有5人，中心試驗室及各試驗分室人員基本能滿足要求。
去年以來項目因受停工影響，大批技術人員流失，造成目前。
各分部技術力量嚴重不足，且技術人員多為見習生、實習生，施工經驗和業務能力欠缺，給各項技術管理工作帶來較大困難。
2、兩年的施工技術管理工作表明，分部落實各項工作存在執行力不強、落實不到位等問題，各級技術管理部門尚需在提高技術人員的工作責任心和主觀能動性上多下工夫。
3、項目部各專業工程師對新施工技術指南、驗標要加強學習，提高自身技術水平，并加強對分部技術管理工作的檢查和指導力度，切實提高項目整體技術管理水平。
五、結語。
2012年，項目施工生產及技術管理工作有序展開，但也面臨著諸多困難和挑戰，工作中也存在諸多不足，懇請集團公司領導給予批評指正。但我們相信，在集團公司的正確領導和指導幫助下，在各參建單位在積極配合下，通過項目部及各分部的共同努力，云桂1標的施工技術管理工作能夠得到進一步提高，更上一個新臺階。
安置房施工匯報材料（模板16篇）篇十
對于完成清淤任務的河道，各村按照鎮里要求，開展了河道保潔工作，今年以來，在河道長效保潔上主要做了以下工作：
一、加強領導、建立機制、完善制度。
隨著我鎮經濟建設迅猛發展，以創建優美環境，營造最佳人居環境、增強綜合競爭力，切實改善生態環境特別是水環境質量成為滿足人民群眾迫切需要的重要任務。為進一步建立健全楊家埠鎮河道長效管理機制，努力實現“水清、流暢、面潔、岸綠”的目標，今年7月鎮政府研究出臺了《楊家埠鎮關于加強河道長效管理考核的若干意見》，成立楊家埠鎮河道長效管理考核工作領導小組，設于鎮農服中心，具體開展鎮、村兩級河道管理的日常檢查和考核工作。根據鎮里的意見，各村也相應成立河道清淤及長效保潔工作領導小組，由主管水利工作的村干部擔任組長，并配備兩至三名河道保潔員，負責本行政村內的河道保潔工作。鎮里把統一制定的河道保潔工作制度及“河長制”有關制度下發到村，各村制作牌子立于保潔的河邊，做到條條河道有人管。
二、制定計劃，落實資金，專款專用。
今年年初，根據今年的清淤計劃，制定了本年度河道保潔計劃，包括已清河道和清淤完成河道。市里下發的農村河道保潔“以獎代補”資金，專款專用，全部用于農村河道日常保潔所需費用，主要用于購買保潔船只、救生衣、打撈設備及水草、垃圾清運和無害化處理。資金不足部分由區、鎮財政補貼。保潔人員薪酬部分由村支出。到年底，今年計劃已全部完成，累計清理垃圾120余噸，清理水草約300余噸。
三、落實責任，廣泛宣傳，營造濃烈社會氛圍。
根據楊家埠鎮實際情況，參考制度，靈活實施，鎮與村簽訂責任書，村與保潔員簽訂協議，層層落實保潔事宜。同時，注重宣傳，強化村民群眾的環保意識，通過廣播、黑板報宣傳，教育村民不要向河道直接傾倒生活垃圾，使廣大人民群眾充分認識到河道保潔工作是一項利民的實事工程、民心工程，并自覺地維護身邊的水環境，增強群眾的主人翁意識，逐步形成“人人監督、人人關心、個個參與”的氛圍。
四、狠抓制度落實，定期監督檢查。
為了確保河道保潔措施的有效實施，建立了規范的長效管理機制和監督檢查機制。在河道清理的過程中，鎮工作小組人員不定期的對各村河道保潔工作進行檢查，抽查各河道的清理情況，并做好檢查記錄。在做好河道長效管理和各項工作的同時，做好各類臺賬資料的登記、收集整理工作等。
五、存在問題和明年工作思路。
通過歷年來的河道保潔工作，我們也發現工作中存在一些問題。例如，村民環保意識不高，往河道里傾倒建筑垃圾、生活垃圾現象在部分村里比較普遍;外河航道船只航行給河道保潔帶來較大困難，且航道河流較寬，給保潔工作帶來極大不便，沿線河道整治后“回潮”現象較為嚴重;界河問題長期困惱河道長效管理工作的推進，城鄉結合部、鎮與鎮、村與村、區與區相鄰交界河道，行政管理范圍不明確，河道管理形同虛設，形成保潔真空，造成水環境急劇惡化。在明年工作中，我們將圍繞這些問題展開：
1、繼續加大環保宣傳，提高村民群眾的環保意識，杜絕亂扔垃圾行為;。
2、繼續做好已清淤完成河道的日常保潔工作，重點抓好村內聚居點附近河道的長效保潔;。
3、針對回淤問題，將與上級水利部門協商，共同解決航道長效保潔難題。
今年汛期當中，我區總降雨量為484毫米，經受住了7次12小時內降雨超過30毫米以上的暴雨襲擊，19次黃色暴雨警報，25次強對流天氣警報和臺風邊緣影響等的嚴峻考驗，在區委、區府的正確領導下、在市防汛指揮部的統一部署下、在全區各防汛成員單位和全體防汛干部的共同努力下，我區已安全度過了今年的汛期，比較順利地完成了抗擊由于氣象等原因造成的各種自然災害的侵襲，較好地保衛了我區經濟建設的成果和人民生命財產的安全。下面將我區今年的防汛工作作一簡要地總結回報。
一、今年我區汛期的主要特點。
今年汛期的防汛工作與往年相比有許多新的情況和新的問題：一是去年和前年我區已連續兩年沒有遭受到大的氣象災害的影響，人們的防范意識比較松懈，且各種防汛防臺的安全隱患不容易暴露;二是我區今年的大型市政工程建設項目開工比較集中，面比較廣，如中環線、長寧路――北翟路、地鐵2#線西延伸段、北臨空經濟園區等。特別是北臨空經濟園區，1.7平方公里范圍內的市政道路工程全面鋪開，給該地區的防汛工作造成很大壓力;三是今年由強對流天氣形成的短時間內強降雨次數較多，突發性的災害性天氣對我區造成的影響較為明顯。今年我區曾遭到7月12日龍卷風襲擊和8月23日、9月1日的連續強雷暴雨襲擊，給我區部分地區人民群眾的正常生活和生產秩序帶來了一定程度的影響。也使我區的防汛防臺工作受到了較為嚴峻的考驗。
二、今年所做的主要工作。
(一)、充分準備，嚴陣以待，積極把握防汛工作主動權。
防汛工作貴在一個防字，在區委、區政府和市防汛指揮部的領導下，我區防汛指揮部堅持“安全第一，常備不懈”的思想，立足于防大汛、抗大災，從抓緊、抓早、抓好各項防汛措施的落實入手，積極把握防汛防臺工作的主動權。
1、從思想上做好充分準備。去年汛期一結束，區防汛指揮部即開始認真規劃和部署今年的防汛工作，首先對去年的防汛工作進行了認真的總結，特別是針對在去年防汛應急搶險中暴露出來的突出問題和薄弱環節，進行了專題研究，制定出了相應的改進措施和對策。為了適應防汛條例實施后可能出現的新情況，提高我區防汛工作依法行政的水平，去年10月份，我區防汛指揮部舉辦了學習《上海市防汛條例》專題培訓班，全區各防汛成員單位的分管領導、防汛干部都參加了學習培訓。年初，區防汛指揮部專題下發通知，要求各單位認真制訂今年的防汛工作計劃和落實防汛防臺預案，接著又布置查隱患查薄弱環節的汛前安全大檢查。入汛前夕，召開全區防汛防臺動員大會。汛中不間斷開展各項防汛防臺安全檢查，組織開展市、區“泵管”聯動交流活動，參觀市中心氣象臺，舉辦防汛科普知識培訓等等，這一系列的工作，使我區各防汛成員單位領導和廣大防汛干部思想上這根防汛的弦始終處于繃緊狀態。使我區的防汛工作始終在思想做好充分的準備。
2、從措施上行動上做好充分準備。
九是對各類危險房進行排摸加固，予以重點監控;。
十是對行道樹、居民區內的大樹進行疏枝、綁扎加固。另外，我區還對區內防汛重點地區和薄弱環節采取重點防范措施。如，區防汛辦牽頭對臨空經濟園區的防汛安全措施開展專題調研，并采取新建臨時排水泵站、調整園區水系、汛前建成部分骨干排水管道等渡汛措施。
(二)、全力搶險,確保災害造成的影響減小到最低程度。
今年由于強對流天氣偏多，突發性氣象災害影響比較明顯，我區也遭到了龍卷風和多次突發性的集中強降雨襲擊。面對突發性災害襲擊，我區及時啟動預案，全區上下全力奮戰，有效地抵御和減少了災害造成的損失。
7月12日，我區新涇鎮和北新涇地區突遇罕見的龍卷風襲擊，倒塌簡易工棚數百平方米，掀翻各類民房、廠房屋頂數千平方米，刮斷電線桿十數根，造成人員一死一重傷，地區大范圍停電。災情發生后，區委書記、區長、區防汛指揮部等各級領導迅速趕赴現場，啟動應急預案，成立臨時搶險救災指揮部，有條不紊地開展搶險救災。首先在最短的時間內轉移了受災群眾，使災害迅速得到了控制，穩定了群眾情緒，并迅速恢復供電，由于行動迅速，措施有力，部署得當，有效地降低了災害造成的損失，并使災后得到迅速恢復。
8月23日和9月1日是我區今年汛期當中，降雨量最大，最集中的兩次強雷暴雨，由于我區的松虹南塊地區和北虹南塊地區的城市排水系統尚未建立，該兩次的強降雨已遠遠超出了該兩地區的現有排水能力，造成了較大面積的居民區積水和道路積水。區防汛指揮部、所在地區的街道、鎮和物業管理部門等迅速調集各方力量采取各種措施，齊心協力，全力以赴搶排積水。各級防汛管理部門的干部、職工想群眾所想，急群眾所急，始終堅持在第一線指揮，做到水不退，人不撤，并及時總結經驗，不斷改進措施，提高排水效率，有效地縮短了退水時間，充分體現了對黨對人民高度負責的責任意識。
今年大樹倒伏也給我區的防汛工作造成不小影響。比較突出的有，8月份由于受“蒲公英”和“云娜”臺風影響，連續下雨加上猛烈的大風，我區多處地區的行道樹和居民小區內的大樹出現傾斜和倒伏，有的壓斷了電線，有的壓壞了居民房屋，隨時可能危及道路交通安全和人民群眾的生命財產安全。綠化搶險部門聞警而動，努力克服因集中搶險而造成的人手少，時間緊、設備跟不上等困難，在區防汛指揮部們的合理調度下，堅持發揚連續作戰，不怕疲勞，不怕危險的精神，夜以繼日地為市民排除險情，有效地確保了城市安全。另外，為迎戰今年第14號臺風“云娜”我區有兩位副區長帶隊坐鎮一線指揮，全區有700多名防汛干部和搶險人員枕戈待旦，嚴陣以待。類似的事例還有很多。
三、存在問題。
1、目前我區外環線以內還有淞虹南塊、北虹南塊和臨空園內的城市排水系統商沒有建成，城市排水體系還不完善。特別是淞虹南塊地區，由于當年實行的是大市政包干政策，至今許多市政設施尚沒有移交給市政管理部門，造成了管理上的脫節。
2、少部分單位的防汛干部思想上還不夠充分重視，實際工作中存在著實戰輕預防的思想，對平時的預防工作抓得不夠深、不夠緊。
3、個別單位的防汛值班人員仍然有隨意離崗的現象等。
四、汛后工作打算。
我區防汛指揮部將利用汛后時間積極開展調查研究，積極貫徹市防汛指揮部關于防汛工作要努力實現三個轉變的思想，積極探索防汛工作的新思路，新方法，新措施，使我們的防汛工作在新的歷史時期發揮出更有效的作用，更好地為確保我區經濟和社會持續健康發展服務。
今年汛期的結束即意味著新的一年防汛工作的開始，我們要認真總結今年防汛工作的經驗，在認真總結今年工作經驗教訓的基礎上積極考慮和規劃明年的防汛工作，也要把明年的防汛工作抓早、抓實、抓好。
文檔為doc格式。
安置房施工匯報材料（模板16篇）篇十一
各市(州)、縣(市)建委(住房城鄉建設局)，長白山管委會住房和城鄉建設局：
按照《關于開展全省建筑施工安全生產大檢查的通知》(吉建安〔2012〕25號)精神，結合建設部督察組對我省建筑施工領域“打非治違”專項行動和建筑安全專項整治工作的督查。我廳于9月20日至9月22日對長春地區施工現場安全生產情況進行了一次檢查，現將檢查情況通報如下：
一、基本情況。
長春市建委的安全生產監管機構對省廳進行的督查工作比較重視，在省廳督查前，市建委多次對其建筑施工現場進行了檢查。通過檢查施工各方主體責任得到進一步落實，安全生產管理力度得到進一步增強。
本次檢查的五個施工現場是：由長春建設股份公司和長春建工集團共同承建的吉林省公安廳辦公業務與技術用房工程、由長春新星宇建筑安裝有限責任公司承建的長春市土地(礦業權)市場項目、由長春建工集團吉源建設股份有限公司承建的青石花語小區、由長春建設股份有限公司承建的農安縣文化活動中心綜合樓工程、由德惠市興達建筑工程有限公司承建的泓政天下住宅樓工程。
二、存在的問題。
長春建設股份公司和長春建工集團共同承建的吉林省公安廳辦公業務與技術用房工程，監理單位：長春市建設監理公司。存在的問題：腳手架專項方案沒有執行標準，依據規范不準確;懸挑腳手架的型鋼沒有按標準固定;剪刀撐搭接不連續且扣件數量不夠;模板的滿堂紅支撐腳手架構造部分不符合規范要求。塔吊電纜沒有固定;個別塔吊吊鉤沒有保險，塔吊附著非廠家生產的合格產品;塔吊無交接班記錄。臨時用電沒有做到“三級配電，二級保護”和執行tn—s系統;個別用電機具使用插排。工字鋼預埋件使用螺紋鋼且部分只有一個預埋件。臨邊防護不到位，施工現場個別人員沒有佩戴安全帽。監理整改通知單和監理日志沒有吻合。
長春新星宇建筑安裝有限責任公司承建的長春市土地(礦業權)市場項目，監理單位：吉林建院工程建設監理咨詢有限公司。存在的問題：腳手架搭設方案不規范，依據不準確;懸挑鋼梁截面高度小于160mm部分采用槽鋼不符合標準;落地腳手架基礎部分被水侵泡。塔吊基礎防護墻倒塌且塔基沒有排水設施;塔吊電纜沒有固定;塔吊吊運的物件捆綁不合格;無專職司索工和信號工;塔吊無交接班記錄。臨時用電總箱沒有做到“三級配電，兩級保護”;個別設備使用三芯電纜，沒有接保護零線;分配電箱存在一閘多用的情況;臨電內業資料不完整。卷揚機鋼絲繩需要重新更換。作業層臨邊防護沒有跟上;施工現場個別人員沒有佩戴安全帽。內業沒有嚴格執行地方標準，資料不規范且缺項。個別特種人員無證上崗，監理日志和整改通知單沒有吻合。
長春建工集團吉源建設股份有限公司承建的青石花語工程，監理單位：長春市建工建設監理有限公司。存在的問題：密目網不合格;磚籠使用螺紋鋼焊接。模板專項施工方案沒有編制依據。塔吊電纜線未固定，塔吊接零采用螺紋鋼接地。配電箱無可視隔離開關，無漏電保護器;配電箱配線、電器均不符合規范要求;分配電箱使用民用電器，未執行tn—s系統;個別用電設備沒有開關箱，多數用電設備沒有保護接零;開關箱一箱多控不符合規定要求。內業資料不規范且沒有執行標準，部分資料存在代簽和無相關人員簽字。監理沒有認真履行職責，無監理日志和整改通知單。
長春建設股份有限公司承建的農安縣文化活動中心綜合樓工程，監理單位：長春市建設監理公司。存在的問題：施工現場管理較亂;在建工程中住人;鋼筋加工區無防護棚;“三寶、四口”防護不到位。落地腳手架沒有掃地桿;剪刀撐搭接長度不夠，卡扣不足;腳手架部分搭設不正確，連墻件不足;小橫桿安裝位置不正確，大橫桿接頭在同一跨內;懸挑腳手架沒有專項方案;臨時配電沒有執行tn—s系統和三相五線制;三級配電不符合標準，個別機具設備沒有開關箱;臨時用電各級配電箱沒有重復接地。施工組織設計不完整;沒有執行《建筑施工安全檢查標準》(jgj59—2011)。
德惠市興達建筑工程有限公司承建的泓政天下住宅樓工程，監理單位：德惠市建設監理有限責任公司。存在的問題：現場管理混亂，不能正確使用安全標志;在建工程住人，個別工人未戴安全帽，密目網不合格。腳手架方案沒有編制依據，沒有掃地桿，個別基礎有墊磚，小橫桿安裝不正確，卸料平臺與架體連接，架體內與建筑物之間沒有防護。臨時配電沒有執行tn—s系統和三相五線制，三級配電不符合標準，個別機具設備沒有開關箱，臨時用電各級配電箱沒有重復接地。吊籃有一處吊點用八號線，個別吊籃沒有安全鎖。內業資料沒有執行地方標準。監理下達的整改通知單沒有回復。
三、下一步工作要求。
(一)本次檢查的五個施工現場建設、施工、監理等單位要認真梳理檢查中發現的問題，按要求及時整改。并做到舉一返三，認真查找工程中存在的各類安全隱患。整改結果一周之內以書面形式上報省住房城鄉建設廳。
(二)施工單位和安全監理部門要對建筑起重機械和施工升降機進行嚴格監管，尤其把起重機械和升降機的安拆、頂升、使用作為管理的重點，做到經常檢查，消除各種事故隱患，確保性能完好，各安全裝置齊全有效，堅決杜絕各種起重機械和升降機事故的發生。
(三)各市州建設主管部門要充分認識當前建筑施工安全面臨的巨大壓力，切時加強監管，落實措施，有效預防生產安全事故的發生。加強起重機械、腳手架、臨時用電等危險性較大工程的安全管理工作，嚴格按照安全專項施工方案實施。
(四)上述五施工現場將作為省住建廳安全生產監督重點，隨時抽查其安全生產狀況，若發現存在的問題未及時整改，將對其施工企業安全生產許可證予以暫扣直至吊銷。
xx省住房和城鄉建設廳。
年9月25日。
安置房施工匯報材料（模板16篇）篇十二
一年來，在公司領導班子的正確領導和全體員工的支持配合下，公司技術管理工作密切關注行業關鍵技術領域的發展動向，以公司發展戰略為指導，抓住公司資質剛剛提升為一級企業的機遇，在更高層次上謀劃公司的發展，積極完善各項功能，優化技術管理環境，促進技術革新，致力于新技術、新工藝、新材料、新設備等推廣應用，加強對相關人員進行業務技能培訓，開拓進取，勇于創新，增強企業技術管理水平，在技術上確保工程的施工質量與安全，全力提升企業競爭力，取得了一定的成績，現將2010年技術管理工作總結如下：
公司技術管理部門認真研究當前施工技術方面的專業知識，加強對施工技術的管理，先后完成了房屋建筑、水利水電、市政、公路等多個專業共125個施工組織設計技術方案的審核定稿工作,為公司相關部門編制施工方案及技術標文件提供了可靠的依據，努力為現場施工管理及投標工作的順利開展創造良好的條件。
（二）修訂完善公司各項管理制度和工作流程。
2010年，我們集團公司已經資質從二級企業升為一級企業，這既是一個機遇，又是一個挑戰。企業資質提高后，公司管理工作和經營模式也逐步進行調整，業務工作流程和各項管理制度必須與公司戰略管理目標相配套。因此，我們著限于企業未來發展方向，對公司目前23項制度進行局部修改、補充和完善，優化各種工作流程，確保制度運行能夠適應新的工作環境和管理需要。
（三）以點帶面，推進“四新”的應用。
今年，我們針對建設部重點推廣的“建筑業十項新技術”，收集編制了68項新工藝、新技術等相關信息，在技術管理過程中，結合各工程項目的具體情況，指導相關人員在編制現場施工方案和技術標書的過程中，有重點、有選擇地推廣和采用一些新技術，以點帶面，努力推進新技術、新工藝、新材料、新設備等“四新”在施工項目管理中的應用，努力降低工作成本，增加工程質量和安全意識，加快施工進度，提高經濟效益，提高項目管理水平。
術審核關，在技術上確保工程的施工質量與安全。
本年度，公司根據工作業務需要，從各大專院校畢業生中招收了28名新員工，對于新進來的員工，我們均按公司集團綱領的要求進行培訓，培訓內容包括集團綱領、職業道德修養及專業技術等3個方面的培訓。在培訓過程中，我們能夠針對不同部門、不同對象、不同崗位，分4個批次有計劃、有步驟開展培訓，努力提高員工職業道德素養及業務技能，為今后提供優質服務打下良好的基礎。
部門現存書籍及培訓資料有1113冊等等。
（七）配合質安部做好各項目部的管理工作。
一年來，我們根據工作需要，積極配合質安部對各項目部工作的開展情況進行綜合檢查，認真監督完善質保、安全資料等方面工作，發現存在問題，及時糾正，確保工程質量、安全管理工作順利開展。
（八）協助其他部門做好公司各項工作。
迅速、及時協助財務等部門，對多個自營或合作項目做好相關資料審核工作，努力提高工作效率與行政效能，確保農民工工資和材料款及時、準確發放，切實維護集團公司的良好形象。
二、存在問題。
1、生產技術部及資料檔案室人員配備不足，不利于這個兩個部門工作的正常開展。
2、對于員工的培訓缺乏中、長期計劃，一些員工對自己的職業規劃發展方向不明確。
3、公司制度一些制度仍然需要進一步完善，同時，在具體實施過程中，一些規章制度落實不到位，如同虛設，執行力度有待加強。
4、項目管理信息化程度不高，尚未形成核心競爭力。
三、下一步工作打算。
1、繼續抓好工程技術指導和管理工作，確保各項目的施工和招投標工作順利進行。
2、修訂完善公司相關管理制度和工作流程，強化監督管理職能，加大執行力度，促進公司管理工作進一步規范化。
3、根據公司近期、中期、遠期發展戰略計劃，結合公司各部門工作實際，招聘一些新的員工，并對新員工進行系統化培訓，以滿足公司不斷發展壯大的業務需要。
4、抓好各項目及投標文件的施工技術方案審核、審批工作，積極推廣新材料、新技術、新工藝、新設備等應用到工程施工中，確保工程的質量安全以及投標經營管理工作的順利進行。
5、對員工的職業發展規劃進行調查研究，制定出員工短期、中期和遠期培訓計劃，有針對性地對員工進行技術培訓。
6、組織相關技術人員到區內外一些先進施工企業進行參觀、交流，提高企業管理能力和技術水平。
7、依照公司項目部管理文件的規定，通過與軟件公司合作等方式，建立工程項目管理系統，推進工程管理信息化建設，努力打造集團公司的核心競爭力。
二o一一年元月十日。
安置房施工匯報材料（模板16篇）篇十三
（桂政發〔1999〕87號）。
河池地區行署，南寧、欽州、玉林、北海、防城港市人民政府，有關縣（自治縣、區）人民政府，區直有關單位：
近幾年來，我區有組織、有計劃地實施跨地區扶貧異地安置工作，把居住在大石山缺乏生產條件、生活極度困難的部分貧困群眾遷移到區內經濟較發達的地區進行安置。這是我區為從根本上解決大石山區特困群眾的溫飽問題，實現脫貧致富，維護農村穩定，加快農村發展采取的一項重要措施。為了進一步明確遷入地、遷出地人民政府及有關部門的工作職責，如期完成我區跨地區扶貧異地安置任務，現就跨地區扶貧異地安置若干問題作如下通知：
一、一、遷入地人民政府的主要職責。
（一）遷入地的市、縣（區）、鄉（鎮）人民政府要把接收貧困地區異地安置群眾作為一項政治任務來完成。要把跨地區扶貧異地安置點納入當地行政區劃，列入當地經濟社會發展計劃。要把跨地區異地安置群眾作為本地公民同樣對待。
（二）加強對實施跨地區扶貧異地安置項目單位（企業）的領導，加強管理和監督。要對承擔實施跨地區扶貧異地安置項目的單位（企業）資格進行嚴格檢查，對不具備條件實施跨地區扶貧異地安置項目的單位（企業），不得批準其承擔安置項目。要選好扶貧異地安置點，按有關規定和要求調整落實好異地安置農戶的土地，審核土地租用或承包合同，辦理好用地手續。
（三）督促和協調有關部門及時辦理跨地區扶貧異地安置農戶的戶口遷入手續，做好戶籍管理工作。扶貧異地安置農戶的戶口遷移，由農戶提出申請，安置點管理委員會提出意見并分批上報扶貧部門和當地人民政府審核后，送所在地公安機關戶籍管理部門辦理戶口準遷證；憑遷出地公安機關戶籍管理部門開具的戶口遷移證辦理落戶手續，并加強戶籍管理。
（四）遷入地人民政府要幫助所屬跨地區扶貧異地安置點組建管理委員會（以下簡稱管委會）。管委會成員要有鄉（鎮）政府領導、實施單位領導、當地村委會干部和安置農戶代表參加。管委會行使村委會和企業職代會的職能，負責協調、理順扶貧異地安置點的各項工作。管委會成員（除農戶代表外）的工資由原單位支付。
（五）遷入地各級人民政府及各有關部門要把支持跨地區扶貧異地安置點作為行業扶貧的重要內容來抓，在本部門的業務范圍內做好扶貧異地安置點的有關工作。特別是公安、土地、城建、規劃、交通、水電、教育、衛生、郵電、農業等部門，要幫助跨地區扶貧異地安置農戶辦理好戶口、土地、建房、就醫和適齡兒童入學等手續，幫助扶貧安置點抓好農業生產、通路、通水、通電、通電話和社會治安、計劃生育等工作。對扶貧異地安置點的工作要堅持特事特辦，除收取各類證書工本費外，其他費用一律免收。
（六）動員和組織社會各方面力量支持跨地區扶貧異地安置點的各項工作。要做好扶貧異地安置點周邊群眾的思想工作，創造一個良好的安置環境，幫助這部分異地安置特困農戶盡快解決溫飽問題，實現脫貧致富。
二、二、遷出地人民政府的主要職責。
（一）要選定跨地區扶貧異地安置對象（農戶），并登記造冊送遷入地人民政府審核備案。要按照《廣西壯族自治區石山地區部分貧困群眾異地安置工作若干規定》（桂政發〔1997〕75號）嚴格把關，按計劃及時組織跨地區扶貧異地安置農戶遷進安置點。
（二）督促和協調當地有關部門辦理跨地區扶貧異地安置農戶的戶口遷出手續。遷出地公安戶籍管理部門憑戶口準遷證辦理戶口遷出手續。
（三）落實跨地區扶貧異地安置點的帶隊干部。要選派思想素質高、工作能力強的縣、鄉（鎮）干部到扶貧異地安置點，做好安置群眾的思想工作，協助實施單位（企業）做好安置農戶的生產、經營管理工作，直到驗收合格。有關遷出縣、鄉（鎮）在組織跨地區扶貧異地安置農戶搬家時，不得向安置地和遷出農戶收取搬家費用。
（四）抓好跨地區扶貧異地安置農戶的遷前培訓和教育工作。要教育農戶發揚艱苦奮斗的精神，在新的安置地艱苦創業。同時，遷出地各級人民政府的分管領導每年要深入跨地區扶貧異地安置點1至2次，與遷入地人民政府、實施單位（企業）和安置農戶交換意見，了解情況，配合遷入地人民政府做好扶貧異地安置點工作。
（一）認真實施跨地區扶貧異地安置項目，嚴格按項目可行性計劃組織扶貧異地安置點的生產、經營和管理。要對扶貧異地安置農戶負責，按時完成自治區扶貧開發領導小組和當地人民政府下達的跨地區扶貧異地安置任務，確保安置農戶順利遷入、思想穩定和脫貧致富，努力實現農戶致富和企業發展的目標。
（二）辦好跨地區扶貧異地安置點所需土地的具體手續，并上報縣以上人民政府審批。
（三）要接受當地市、縣（區）、鄉（鎮）人民政府的行政領導，協助當地政府組建好扶貧異地安置點的管委會組織，并負責落實安置點管委會的辦公用房及辦公費用。
（四）落實土地承包責任制。跨地區扶貧異地安置確需采用租用土地的辦法來安置農戶的，可由實施單位統一租用土地，再由實施單位發包給安置農戶使用，并與安置農戶簽訂土地承包合同，發放承包證（土地承包期限要按國家規定在30年以上）。同時，還要安排安置農戶人均0．5畝以上的基本生活用地（生活用地必須是已交租金30年以上的土地），并按國家規定的面積給每個安置農戶安排好宅基地，報經縣級人民政府批準后，由土地管理部門辦理劃撥或調整手續，發給安置農戶宅基地證書。
（五）負責對跨地區扶貧異地安置農戶生產、經營的管理，抓好科技培訓，幫助安置群眾提高素質。
（六）按照扶貧異地安置資金相關管理部門的有關規定，辦好各種資金用款手續，并籌措不少于國家補助投資三分之一的自有資金，同時做好用款計劃和用款效益等財務上報工作，不斷提高資金使用效益，確保貸款按期歸還。
（七）實施跨地區扶貧異地安置項目的單位（企業）享受扶貧各項優惠政策，可掛扶貧企業牌匾。
四、四、資金的使用與管理。
（一）自治區計劃、財政、扶貧、審計、農業銀行等部門，要加強對跨地區扶貧異地安置資金的檢查、督促工作，發現問題要及時處理，提高資金的使用效益。
（二）加強財政扶貧資金的管理。財政扶貧資金（發展資金和以工代賑資金）是國家安排給扶貧異地安置農戶使用的，形成的固定資產應為安置點農戶集體所有，任何人不得侵占。各級財政部門要設立專戶，加強管理，保證資金按項目進度及時到位。此項資金主要用于支付安置點土地費用，安置戶的住房建設，安置點的路、水、電等基礎設施建設。
（三）加強扶貧信貸資金管理。跨地區扶貧異地安置信貸資金是用于異地安置點生產開發的資金，各級人民政府要幫助實施跨地區扶貧異地安置項目的單位（企業）落實貸款的擔保，對符合貸款基本條件的，可依法用經發包者同意用于抵押的土地使用權和地上建筑物或其他定著物，經有權部門審核登記發證后可作抵押，并按銀行的信貸管理規定辦理貸款手續；也可以采取小額信貸方式，按照小額信貸的有關規定發放貸款，使跨地區扶貧異地安置項目得以盡快實施。
五、五、組織驗收。
跨地區扶貧異地安置計劃下達后，每年自治區將組織檢查和驗收。驗收工作按《廣西壯族自治區異地安置項目驗收辦法》（桂扶領〔1999〕3號）進行。先由跨地區扶貧異地安置實施單位（企業）寫出工作。
總結。
自評打分合格后向當地人民政府和遷出地人民政府申請驗收。驗收工作組由遷入地的市、縣人民政府商遷出地的地區行置、縣人民政府共同派員組成。經驗收合格后逐級上報自治區扶貧開發領導小組。
廣西壯族自治區人民政府。
一九九九年十月十九日。
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安置房施工匯報材料（模板16篇）篇十四
通過以上安全保障措施的采取，在項目資金不到位的情況下,我們克服困難，全面完成2008年項目工程144.3公里，剩余的85.3公里由于資金短缺，水泥購不進來現已被-迫停工，待項目資金到位后，我們立即恢復建設。今年一定把施工安全作為重中之重，狠抓施工安全管理工作：一是認真落實好施工安全責任制，加強危橋、危險路段的監控管理;二是加強公路施工及養護施工的安全管理;三是全面落實好安全生產的各項管理制度。
安置房施工匯報材料（模板16篇）篇十五
一、指導思想：
為貫徹落實市教委關于“減負”工作的精神，切實轉變教師的教育觀念，有效改進教師的教學行為，提升教師的基本素質，實施科學施教，切實減輕學生的課業負擔，促進學生全面發展和健康成長，特制定“減負”工作實施措施：
二、具體措施：
1．實行減負工作責任制，明確校長為“減負”工作第一負責人，層層簽訂責任書，把“減負”工作具體落實到相關負責人、教師。
2．學校對“減負”工作定期檢查，并將檢查結果存入資料檔案，并將檢查結果納入到教師量化管理考核之中，實行“一票否決”制，對嚴重違規的教師追究相關的責任。
3．通過家長會、學生座談會等，定期聽取家長、學生對“減負”工作的意見和建議，結合學校實際按規定進行整改。
4．建立綜合素質評價考核機制。堅持學業考核等級評價。
5.建立學生課業負擔公告制度、學生課業負擔監測制度，設立“減負”舉報電話（22792978 ）。
三、工作效果
1．能夠嚴格執行課程計劃。開齊規定課程，開足規定課時。
2．保證了學生作息時間。中學生在校集體活動時間不超過8小時。晚間、雙休日和其他法定節假日不上課。學生每天集體體育鍛煉不少于1小時。
3．保證了學生課外作業量。七、八、九年級控制在1.5小時以內。提倡布置活動性、實踐性家庭作業。
4．能夠嚴格控制考試次數和考試難度。除參加縣教研室統一組織的調研考試和統考外，不得自行進行考試。提倡對學生進行多元性和過程性學業評價。
5．做到了嚴格考試分數管理。學生學業成績評定實行等級分制，教師不得排名公布學生的學業成績，學校不得以學生的考試成績作為評價教師的唯一標準。
四、存在問題
落實素質教育的主渠道在課堂，“減負”的關鍵在提高課堂教學質量。因此，學校要加強課堂教學管理。
1、常年不懈地抓好教學常規的檢查總結(備課、教研活動、學生作業、練習檢測等)。
2、抓教書育人，引導教師處理好主導與主體、知識與能力、面向全體學生與因材施教的關系。其次抓教學過程的優化。
3、教師媒體使用不熟練、缺少必要的媒體運用。
五、處理辦法
1．讓全體教師必須明確減負的重大意義，從思想上認識到：不但要減輕學生過重的課業負擔，還要減輕學生過重的.心理負擔。
2．教師要認真學習，提前備好課，努力提高課堂教學效益，做到“學生減負，教師不減質”。
既能滿足不同層次學生的需要，又可減輕學生課外作業負擔。加強課堂教學管理，提高課堂教學效益，教學任務在課堂內完成，課外加班加點補課、大量題海式作業的弊端就可以得到解決。
4．教師必須按時授課，不拖堂，不得占用學生的課間休息時間，保證學生每天一小時的體育鍛煉時間。
5．班主任注意協調作業總量，控制練習資料，提高練習的有效性、針對性。
6．班主任、任課教師要做好家長工作，積極向家長宣傳素質教育精神和“減負”的目的、意義和要求等。
“減負”無疑是從政府部門到各級學校關注最多的熱點。學習時間過長、家庭作業太多、睡眠時間太少社會各方的呼聲強烈，課程改革——直指“減輕課業負擔”，本學期我校根據上級指示，采取一系列措施，以切實減輕學生過重課業負擔，全面推進素質教育。
一、加強學習，更新理念，改變方法，從課程改革抓起，有效減輕學生過重的課業負擔，讓學生全面發展。
我們組織教師認真學習縣教育局會議精神，了解劉固獻中心小學的教育改革與發展的指導思想、奮斗目標和主要任務，以在教學工作中自覺落實課改精神,減輕學生負擔。 我們要求教師，“以學生發展為本”，改善師生關系，建立課堂教學的師生互動，給學生多一點時間和空間，讓學生自主地、富有個性地發展。
要求課堂教學設計必須從學生的角度出發，建立與學生自身的經歷和經驗的聯系，確立學生在學習中的主體地位，努力改善教學方法，提高教學質量。
二、制定措施，落實到位，加強管理。
本學期，我們特制定以下措施，以保證學生課業負擔的減輕。
1、一、二年級原則上不留書面回家作業，四、五年級作業總量控制在45分鐘，不得以增加作業量的形式懲罰學生。
2、各班一律不安排早自習，確保學生早晨的睡眠時間。課外活動、放學后的時間，任何學科教師不得隨意占用講課。
3、各科教師要認真鉆研教材、教法按時完成教學任務，提高課堂教學效率，上課不得拖堂。
4、各年級取消百分制，實行等級制。任何學科不得給學生排名次。學生考試成績應作為學生隱私不得在家長會和其他集體場合公布等等。
6、各科教師要熱愛學生，尊重學生的人格，保護學生的身心健康。
根據調查情況，我們學校在減輕學生課業負擔方面，老師做得比較好，但在今后的工作中，為讓減負工作做得更好，讓學生更好的成長，我校教師在今后工作中做到：
1、在學生能承受的情況下，可布置一些探究性的問題讓學生在空余的時間去進行探究，豐富學生的學習生活。
2、根據不同層次的學生，布置作業有所區別，有不同的要求。
3、多與家長聯系，與家長一起培養學生良好的學習習慣，提高學習效果。
劉固獻中心小學
2017年6月
安置房施工匯報材料（模板16篇）篇十六
公司領導：
由我項目部負責施工的天津112國道27-1標主體工程為國道112線高速公路京津城際鐵路分離式立交橋，是為解決國道112線高速公路主線與京津城際鐵路交叉而設置，位于天津市北辰區雙街鎮與武清區楊村之間。我部自2017年12月5日進場后連續突擊施工，截止4月25日已具備過孔架梁條件。目前正在協同業主與京津城際鐵路公司及北京鐵路局辦理相關跨線施工手續。
5月14日我部參加了由天津高速公路發展公司、京津城際鐵路公司、北京鐵路局聯合召開的跨京津城際施工協調預備會，會議聽取并認可了我項目的施工進展和施工方案匯報，同時確定施工組織由北京鐵路局牽頭，此外對我單位提出以下兩點要求：一是正式架梁時集團公司分管領導必須到場；二是原參加京津城際鐵路施工的十四局（北京房橋）施工調度必須參加架梁施工并負責與京津城際鐵路公司及北京鐵路局的施工全程聯系。
有特殊的政治意義；本項目是我們代表集團公司作為國內首次跨越高速鐵路的高速公路施工單位承建，為此北京鐵路局特別要求我單位高度重視，且目前京津城際鐵路處于聯調聯試階段由鐵道部負責，施工要求極高。為此我部將修改后的施工組織設計再次上報請予以審核，另北京鐵路局提出的兩點要求懇請公司領導研究予以盡快協調解決為盼！
一、監理工作簡介
江蘇偉信工程咨詢有限公司駐g204張家港段擴建工程2標監理組對c、d標段的路基、橋梁、小型結構物等進行全過程、全方位的監理服務。在業主的宏觀指導下，按照監理服務合同的規定，站在公正的立場上，并采用有效的監理措施、完善的管理制度、規范化的.監理工作程序高質量、高效率、高協調對項目進行工程質量監理、進度監理、費用(計量與支付)監理、合同管理、信息管理和組織協調工作。
二、監理組建設情況
監理組于3月1日開始開始進場組建并迅速投入工作角色，4月11日召開d標第一次工地會議預備會后，按照會議精神及指揮部領導的指示，監理組加快工作節奏，高起點、高效益、高速度地開展各項工作。
1、監理組基礎建設全部完成。生活、辦公、檢測、交通、通訊設施齊備，滿足正常工作需求。
2、目前，本監理組人員到位18人，其中正副組長2人，專業工程師3人，現場監理員6人，試驗監理員4人，文檔1人，后勤2人，滿足現階段監理工作的需要。人員分工定崗定責（見監理組組織機構框圖），并制定相應的崗位責任制，各類圖表已經上墻。
3、試驗室組建完成，試驗儀器設備全部安裝就位并標定完成。已領取試驗室合格證。
4、監理組制定了本工程《監理計劃》、《監理實施細則》、《監理質量創優計劃》以及《兩創三比活動實施細則》，并上報指揮部。同時在工程開工前將監理程序、監理服務承諾和質量控制流程及責任人下發各承包人，明確嚴格執行。
三、組織機構及職責范圍
董振華：組長兼合同工程師，全面主持監理組工作。
時 峰：副組長兼道路監理工程師，配3名監理員，協助監理組長主持工作并負責道路現場監理業務。
周正先、陳清文：結構監理工程師，配3名監理員，負責結構現場監理業務。
王 莉：試驗監理工程師，配4名試驗員，負責全線標準試驗復核、原材料取樣抽檢及現場檢測、驗收等試驗監理業務。
田文軍：測量監理工程師，配1名監理員，負責全線導線復測、施工測量放樣的抽檢、復核等測量監理業務。
1 江蘇偉信工程咨詢有限公司駐g204jlz-2監理組
同時現場監理有權對相關計量進行簽認。
監理組組織機構框圖
四、主要監理程序及服務承諾
１、質量控制程序
1）開工報告
單位工程、分部工程、分項工程開工前承包人首先提交工程開工報告，監理組將從進度計劃和施工方案、材料、設備人員的準備情況、質保及安全環保體系、放樣測量、標準試驗等基礎資料方面進行審查。滿足要求，批準開工；不滿足要求，退回修改重新申報。未經監理組許可，任何工程部位不得擅自施工，否則不予認可。
分項工程開工實行首件認可制度。在首件工程完成后，項目部要及時進行質量檢測，合格后報監理組驗收，并對施工工藝和質量進行評價，將總結報告提交監理組進行綜合評價。獲得認可后，方可展開大面積施工。
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