最后,月工作總結(jié)是一個(gè)反思和總結(jié)的過程,也是我們對(duì)自己工作的一種負(fù)責(zé)和認(rèn)真的態(tài)度。以下是小編為大家收集的月工作總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。希望這些范文能給大家提供些許靈感,幫助大家寫出一份出色的月工作總結(jié)。
工作總結(jié)及未來方向(模板17篇)篇一
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家晚上好!
2015年已經(jīng)過去了,在這辭舊迎新之際,回首xx公司這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和xx公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動(dòng)放棄休息,加班加點(diǎn),甚至通霄達(dá)旦的工作;就因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐蛫^斗,讓xx公司在陶瓷布料機(jī)械上取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅(jiān)持,也感謝所有的員工對(duì)我的支持和信任。很多時(shí)候,我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此,我想借這個(gè)機(jī)會(huì),向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲! 所以說,進(jìn)入xx公司并不意味著你就是一個(gè)xx人。只有當(dāng)你真正地融入xx這個(gè)大家庭,把這個(gè)公司當(dāng)成你自己的公司,把xx公司的榮辱看作你自己的榮辱,把這個(gè)夢(mèng)想當(dāng)成你自己的夢(mèng)想的時(shí)候,這個(gè)時(shí)候你才是真正的一個(gè)xx人。我們將一如既往的重視人才,員工是企業(yè)的第一資本,是企業(yè)發(fā)展的力量之源。“以人為本”是我們xx堅(jiān)定不移的用人方針,努力提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值是xx公司始終如一的追求。伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,xx公司將創(chuàng)造充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境和條件,為員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值搭建廣闊的平臺(tái);構(gòu)建同員工利益和價(jià)值追求相一致的企業(yè)共同愿望,讓員工在為企業(yè)奮斗的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同的成功。
地方、任何情況下,要以公司大局為重,精誠團(tuán)結(jié),密切協(xié)作;忠誠奉獻(xiàn),拼搏實(shí)干,不負(fù)使命。
我公司自成立以來,我們通過艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)拚搏,為社會(huì)、為國家創(chuàng)造利稅,為市場、為廣大客戶提供了一流先進(jìn)的產(chǎn)品。在未來的發(fā)展中,我們將一如既往地踐行這一價(jià)值觀,將自己融入到社會(huì)發(fā)展的潮流中,為社會(huì)提供性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品,倡導(dǎo)和弘揚(yáng)先進(jìn)的企業(yè)文化,最大限度地提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,在把企業(yè)做大做強(qiáng)中,為社會(huì)創(chuàng)造更大的財(cái)富。
扎實(shí)工作、創(chuàng)新拚搏來實(shí)現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品,一流的品牌,一流的效益,一流的企業(yè)形象,一流的發(fā)展速度,一流的員工隊(duì)伍,一流的企業(yè)管理,一流的科學(xué)技術(shù)來實(shí)現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標(biāo)而努力。
2011年,是嶄新的一年,在這一年還沒有開始的時(shí)候,讓我們每個(gè)人進(jìn)入緊張的工作狀態(tài),比競爭對(duì)手領(lǐng)先一步,我們需要有著眼于未來的戰(zhàn)略眼光。“挑戰(zhàn)未來”, 我們需要勇氣、膽略和意識(shí)。我們需要自強(qiáng)不息、拼搏進(jìn)取,我們需要更多的學(xué)習(xí),增加知識(shí)儲(chǔ)備;需要?jiǎng)?chuàng)新,不斷突破陳規(guī);需要實(shí)干,把目標(biāo)落實(shí)于行動(dòng)中;需要高效,快速反應(yīng),抓住一切機(jī)遇發(fā)展自己;需要團(tuán)結(jié),全體xx人擰成一股繩,同心同德,為了xx輝煌燦爛的明天,我們一起努力奮斗!挑戰(zhàn)未來!
最后,我代表全休員工,對(duì)總結(jié)表彰大會(huì)的隆重召開表示熱烈的祝賀!對(duì)全體員工在2015年所做出的成績和貢獻(xiàn),尤其是受到表彰的先進(jìn)管理者和優(yōu)秀員工,表示熱烈的祝賀!對(duì)所有員工家屬表示春節(jié)的慰問,謝謝!
時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間,做為一名中鼎實(shí)習(xí)員工已經(jīng)快半年了。在這個(gè)難忘而又美好的日子里,我深入體會(huì)到了大公司的氛圍和巨大魅力,目睹了公司一步步走向成熟,看到了公司的不斷健全和財(cái)務(wù)系統(tǒng)的不斷完善,并日漸穩(wěn)定,同時(shí),也看到了公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)給公司帶來眾人向往的學(xué)習(xí)的平臺(tái)和和無限的機(jī)遇與挑戰(zhàn),所以,我在此對(duì)于過去的工作做下總結(jié)。
總結(jié)歷史。在中鼎財(cái)務(wù)工作期間,我工作認(rèn)真,具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,極富工作熱情,確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,樂于與他人溝通,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門負(fù)責(zé)人成功的完成各項(xiàng)工作,具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神。注重自己的個(gè)人發(fā)展,不斷努力學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)。所以我現(xiàn)在已經(jīng)能夠熟練掌握公司的系統(tǒng)和現(xiàn)場設(shè)備,能注重大公司的種種流程細(xì)節(jié),擁有了一名財(cái)務(wù)人員的基本工作技能。
回顧實(shí)習(xí)的這幾個(gè)月,這幾個(gè)月是我成為公司正式員工最幼嫩的時(shí)期,一直都處在學(xué)習(xí)階段,(實(shí)習(xí)工作經(jīng)歷,經(jīng)歷過的工作項(xiàng)目)
細(xì)細(xì)想來,在今后的人生道路上,有三點(diǎn)至關(guān)重要:
一、 理想與追求
唯有理想與追求才是讓人始終保持激情的原動(dòng)力,缺乏明確方向的生活只能讓人感到空虛,唯有崇高的理想與堅(jiān)定的追求才能讓人感到充實(shí),讓人在實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的過程中不受外來因素的干擾和誘惑。
二、 學(xué)習(xí)與提高
人常說“活到老,學(xué)到老”,學(xué)習(xí)是提高自身素質(zhì)的至關(guān)重要環(huán)節(jié)。而學(xué)習(xí)有三個(gè)地方:
看涵養(yǎng)、群行群止看見習(xí)”。短短幾十字,可謂概括了一個(gè)人在工作和生活中應(yīng)持的良好心態(tài)和與人相處的正確方法。今后在工作中學(xué)習(xí)如何正確對(duì)待名和利的關(guān)系,如何正確處理領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)系,如何正確對(duì)待個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系,在生活中如何做個(gè)好女兒。
三、 開拓與創(chuàng)新
開拓與創(chuàng)新是現(xiàn)今社會(huì)的主題,也是我們適應(yīng)成長大勢(shì)的迫切需要。開拓創(chuàng)新其實(shí)就是不斷學(xué)習(xí)的升華,開拓創(chuàng)新精神和開拓創(chuàng)新能力的培養(yǎng),對(duì)于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ魃钇鸬經(jīng)Q定性的作用。我們也要認(rèn)識(shí)到,只有擁有科學(xué)的成長觀,并且勇于開拓創(chuàng)新的人,才能給我們的社會(huì)不斷注入新的活力,從而推動(dòng)整個(gè)社會(huì)的成長。我們要在前輩奠定的基礎(chǔ)上,運(yùn)用自己的知識(shí),發(fā)揮自己的能力,嘗試突破常規(guī),發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造新穎獨(dú)特的更有社會(huì)價(jià)值的新事物,新思想,為了更好地體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)而努力奮進(jìn)。
時(shí)間往往是在不經(jīng)意中流逝,一年的時(shí)間就這樣在我們的手指中悠忽而逝。 總覺得還沒來得及揣摩在這一年中所獲得的感受,2012年已經(jīng)進(jìn)入了,當(dāng)我細(xì)細(xì)回首這一年走過的路,感觸頗深。
從進(jìn)入公司到現(xiàn)在已有快一年的時(shí)間了,在這近一年的工作中,有得有失、有苦有樂、有抱怨過,也有拼搏過。剛走出學(xué)校大門的我顯得稚嫩、缺乏經(jīng)驗(yàn),在工作中顯得不是那么的如魚得水。學(xué)校讓我學(xué)到許多的知識(shí),社會(huì)讓我懂得如何把這些知識(shí)應(yīng)用到自己的工作和生活中去。
在學(xué)習(xí)中收獲,在實(shí)踐中成長,在這里,借此機(jī)會(huì)對(duì)2011年工作做以下幾方面的總結(jié):
一、 自我調(diào)整與定位
1、改變自己的思路。也許很多人會(huì)覺得,對(duì)于一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生,猶如一張白紙,沒有錢、沒有經(jīng)驗(yàn)、沒有閱歷、沒有社會(huì)關(guān)系。其實(shí)沒有錢、沒有經(jīng)驗(yàn)、沒有閱歷、沒有社會(huì)關(guān)系,這些都不可怕。沒有錢,可以通過辛勤勞動(dòng)去賺;沒有經(jīng)驗(yàn),可以通過實(shí)踐操作去總結(jié);沒有閱歷,可以一步一步去積累;沒有社會(huì)關(guān)系,可以一點(diǎn)一點(diǎn)去編織。但是,沒有夢(mèng)想、沒有思路才是最可怕的,才讓人感到恐懼,很想逃避 !
2、明確一個(gè)正確的方向。 荷馬史詩《奧德賽》中有一句至理名言:"沒有比漫無目的地徘徊更令人無法忍受的了。"畢業(yè)后這5年里的迷茫,會(huì)造成10年后的恐慌,20年后的掙扎,甚至一輩子的平庸。如果不能在畢業(yè)這5年盡快沖出困惑、走出迷霧,我們實(shí)在是無顏面對(duì)10年后、20年后的自己。畢業(yè)這5年里,我們既有很多的不確定,也有很多的可能性。無論你多么意氣風(fēng)發(fā),無論你是多么足智多謀,無論你花費(fèi)了多大的心血,如果沒有一個(gè)明確的方向,就會(huì)過得很茫然,漸漸就喪失了斗志,忘卻了最初的夢(mèng)想,就會(huì)走上彎路甚至不歸路,枉費(fèi)了自己的聰明才智,誤了自己的青春年華。
3、養(yǎng)成良好的習(xí)慣,把握每一次機(jī)會(huì)。不少剛剛畢業(yè)的年輕人,總是奢望馬上就能找到自己理想中的工作。然而,很多好工作是無法等來的,你必須選擇一份工作作為歷練。職業(yè)旅程中的第一份工作,無疑是踏入社會(huì)這所大學(xué)的起點(diǎn)。我覺得既然選定了,那么從這里出發(fā),好好地沉淀自己,從這份工作中汲取到有價(jià)值的營養(yǎng),厚積薄發(fā)。千里之行,始于足下,只要出發(fā),就有希望到達(dá)終點(diǎn)。
4、不活在別人的嘴里,不活在別人的眼里,而是把命運(yùn)握在自己手里。別說我沒有背景,自己就是最大的背景。美國作家杰克·凱魯亞克說過一句話:"我還年輕,我渴望上路。"在人生的旅途中,我們永遠(yuǎn)都是年輕人,每天都應(yīng)該滿懷渴望。每個(gè)人的潛能都是無限的,關(guān)鍵是要發(fā)現(xiàn)自己的潛能和正確認(rèn)識(shí)自己的才能,并找到一個(gè)能充分發(fā)揮潛能的舞臺(tái),而不能只為舞臺(tái)的不合適感到不快。要客觀公正地看待自己的能力,結(jié)合自己的實(shí)際情況和愛好冷靜選擇,盡可能到最需要自己、最適合自己的地方。
于鉆研的工作態(tài)度了。
二、 輪胎專業(yè)知識(shí)的積累
輪胎是一個(gè)比較復(fù)雜的產(chǎn)品,剛接觸輪胎對(duì)其是一片空白,沒想到一個(gè)黑乎乎大的輪胎里藏著那么多的奧妙。在不到一年的時(shí)間里,我對(duì)輪胎由陌生到了熟悉,可對(duì)于一個(gè)專業(yè)的輪胎銷售人員來說,需要學(xué)習(xí)的東西不僅僅只是皮毛上的東西,更重要的是要把一些東西吃透。在這近一年的學(xué)習(xí)中,我對(duì)輪胎的品牌、花紋、規(guī)格及售后服務(wù)有了初步的了解,什么樣的品牌有什么樣的優(yōu)點(diǎn),什么樣的花紋適合什么樣的路面,什么樣的規(guī)格適合什么樣的車型等等。對(duì)于不同的客戶需求是不一樣的,如果用同樣的方法去對(duì)每一個(gè)客戶,最后的答案是失敗的,所以專業(yè)上是一大硬性的要求,專業(yè)的服務(wù)才會(huì)迎來客戶的青睞,為此,只有不斷學(xué)習(xí)才會(huì)有更高的成就。
三、 形象店管理的創(chuàng)新
形象店作為公司對(duì)外的窗口,不僅起到產(chǎn)品展示的作用,同時(shí)也是公司文化內(nèi)涵的重要體現(xiàn),剛到門市部的時(shí)候,我覺得輪胎的陳列方式老套、單一、無層次性、無對(duì)比性和創(chuàng)新意識(shí),本著創(chuàng)新與專業(yè)知識(shí)的相結(jié)合,對(duì)輪胎的陳列進(jìn)行了兩次較大的轉(zhuǎn)變,把品牌與品牌之間、全鋼絲胎、半鋼絲胎、斜角輪胎之間進(jìn)行對(duì)比性與層次性相結(jié)合,突出了花紋的多樣性的同時(shí)突出了美感,讓客戶有更多的選擇余地,把空間有效的利用起來。創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)的靈魂,一個(gè)企業(yè)只有不斷創(chuàng)新才能與時(shí)俱進(jìn),不斷發(fā)展。
四、 門店銷售業(yè)績的提升 1、2011年銷售情況:
2、自身不足及改進(jìn)方法
1、專業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí),沒有全面掌握每一個(gè)品牌、每一個(gè)花紋的特性,這
樣在跟客戶溝通的過程中沒有突出性的,針對(duì)性的把產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)和買點(diǎn)介紹給客戶。在今后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí),對(duì)產(chǎn)品的特點(diǎn)熟練掌握。
2、缺乏一定的銷售技巧和經(jīng)驗(yàn),在沒有達(dá)成一一致的時(shí)候沒有積極尋找有
效的方法對(duì)待。加強(qiáng)學(xué)習(xí),掌握一定的銷售技巧
3、服務(wù)不到位,對(duì)客戶的詳細(xì)信息沒有做全面的把握,在對(duì)客戶的售后服務(wù)跟蹤上沒有做到詳細(xì)到位,使得有些客戶放棄了使用公司品牌而使用其他品牌。在今后的服務(wù)過程中對(duì)客戶信息詳細(xì)了解,建立客戶檔案,及時(shí)有效服務(wù)客戶。
4、在和客戶溝通的過程中急于達(dá)成交易,對(duì)不同的客戶用同樣的方法對(duì)待,沒有去了解客戶的性格。在溝通的過程中和客戶聊聊其他方面的東西,從側(cè)面了解客戶的性格,從而判斷客戶的需求,并尋找有效的策略促進(jìn)交易。
5、對(duì)客戶的維護(hù)不到位,沒有定期或不定期的對(duì)客戶進(jìn)行電話或親自拜訪,這樣沒有詳細(xì)了解客戶的銷售情況及使用情況,加強(qiáng)對(duì)客戶的管理,及時(shí)了解客戶的銷售及使用情況,及時(shí)解決客戶反饋的問題,提高服務(wù)的質(zhì)量。
六、對(duì)公司的建議
1、公司管理制度不健全,沒有吧管理制度詳細(xì)化。
2、缺乏培訓(xùn)交流的機(jī)會(huì),建議公司每個(gè)星期都有學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì),讓大家多在一起交流經(jīng)驗(yàn),及時(shí)反應(yīng)存在的問題。
3、建議開會(huì)的時(shí)候盡量讓每個(gè)人都有發(fā)言的機(jī)會(huì),聽聽他們的意見。
4、銷售政策不靈活,政策只適用于業(yè)務(wù)員,沒有根據(jù)門市情況給以適合的政策,把業(yè)務(wù)員的政策用于門市部,大多時(shí)候用不上。建議根據(jù)門市實(shí)際情況制定合適的政策。
5、公司活動(dòng)少,建議公司多組織活動(dòng),培養(yǎng)大家的團(tuán)隊(duì)意識(shí)與合作意識(shí)。
總結(jié)過去,展望未來,成功屬于有準(zhǔn)備的人,在汲取過去經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)明確新的一年的工作目標(biāo)。主要從以下幾個(gè)方面著手:
一、 調(diào)整思維,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新
改變?cè)瓉淼乃季S,就像司馬光一樣打破常規(guī)的思維,思路才會(huì)見光明。加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),同時(shí)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),把一些行業(yè)動(dòng)態(tài)有效的利用到銷售中去。同時(shí)改善服務(wù)態(tài)度,做到有問必有答,總結(jié)客戶在交流的過程中會(huì)拒接的理由,并積極尋找突破口,消除他們的顧慮。如顧客其實(shí)很喜歡,但同行的其他人卻不買賬,說道:我覺得一般,到別處再看看吧。我們可能會(huì)有以下幾種應(yīng)對(duì)方式: 錯(cuò)誤應(yīng)對(duì)1]不會(huì)呀,我覺得挺好。
[錯(cuò)誤應(yīng)對(duì)2]這是我們這季的主打款。
[錯(cuò)誤應(yīng)對(duì)3]這個(gè)很有特色呀,怎么會(huì)不好看呢?
[錯(cuò)誤應(yīng)對(duì)4]甭管別人怎么說,您自己覺得怎么樣
這幾種方式不僅沒有說服力,而且極有可能導(dǎo)致失敗,我們可以試試這種方式;這位先生,您不僅對(duì)輪胎有獨(dú)特的見解,而且對(duì)朋友也非常用心,能帶上您這樣的朋友一起來買輪胎真好!請(qǐng)教一下,您覺得還有哪些方面不大合適呢?我們可以交換看法,然后一起幫助您的朋友挑選到真正適合他的東西,好嗎?首先這種方式真誠巧妙地贊美陪購買者,然后請(qǐng)教他對(duì)購買輪胎的建議。只要陪同購買者愿意給出他的觀點(diǎn),就意味著我們爭取到了他的支持,銷售成功的概率將極大地提升。
二、 加強(qiáng)維護(hù),擴(kuò)展市場
在2011年的總結(jié)中發(fā)現(xiàn),2011年的市場薄弱,占有率低,客戶部穩(wěn)定,在2012年新的一年里,加強(qiáng)對(duì)老客戶的維護(hù),同時(shí)擴(kuò)展市場成為首要任務(wù)。
三、 提高服務(wù)
集中注意那20%的少數(shù)大客戶,提高服務(wù),重點(diǎn)滿足這部分顧客的需求;對(duì)于80%的小客戶也要重視,但可以適當(dāng)降低服務(wù)水平,即區(qū)別不同的顧客提供適當(dāng)?shù)恼摺?/p>
四、 細(xì)化任務(wù),提高銷量
2012年的年任務(wù)是突破250萬,新的一年把公司的資源有效利用起來,把任務(wù)細(xì)化分配到每一天。促進(jìn)交易,提高銷量。
東聚三門市 2011年12月30日
工作總結(jié)及未來方向(模板17篇)篇二
時(shí)間是一位永不知疲倦的老人,轉(zhuǎn)眼20xx年的工作又將接近尾聲了。
在這一年里,我始終以勤懇、踏實(shí)的態(tài)度來對(duì)待我的工作,以“師德”規(guī)范自己的教育教學(xué) 工作,以“當(dāng)一名好老師 ”作為自己工作的座右銘。
現(xiàn)將這一年的工作總結(jié) 如下:
一、政治思想、工作作風(fēng)方面
本人思想作風(fēng)端正,作為一名共產(chǎn)黨員,我能按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),認(rèn)真參加政治學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章,認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,并將它作為自己思想的綱領(lǐng),行動(dòng)的指南。
我還深知要教育好學(xué)生 ,教師必須先身先之率,時(shí)時(shí)做到教書育人、言傳身教、為人師表,以自己的人格、行為去感染學(xué)生,工作之余我閱讀了《教師人格魅力的構(gòu)建》等文章,努力使孩子和家長接受我、喜歡我。
在工作中,我積極、主動(dòng)、勤懇、責(zé)任性較強(qiáng),樂于接受學(xué)校布置的各項(xiàng)工作。
積極參加園本研訓(xùn)活動(dòng),并做認(rèn)真做好筆記,對(duì)所培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行反思與消化。
現(xiàn)在的教育形式不允許我們?cè)谡n堂上照本宣科,我們必須具有先進(jìn)的教育觀念,才能適應(yīng)教育的發(fā)展。
所以我不但注重集體的政治理論學(xué)習(xí),還注意從書本中汲取營養(yǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)仔細(xì)體會(huì)新形勢(shì)下怎樣做一名好教師。
在不斷的學(xué)習(xí)中,努力使自己的思想覺悟、理論水平、業(yè)務(wù)能力都得到較快的提高。
二、教育教學(xué)方面
1.課前準(zhǔn)備:我能提前一周備好課,并能根據(jù)自班孩子的實(shí)際情況對(duì)方案進(jìn)行合理修改和確定重難點(diǎn)。
2.認(rèn)真鉆研教材,對(duì)教材的基本思想、基本概念,每句話、每個(gè)字都弄清楚,了解教材的結(jié)構(gòu),重點(diǎn)與難點(diǎn),掌握知識(shí)的邏輯,能運(yùn)用自如,知道應(yīng)補(bǔ)充哪些資料,怎樣才能教好。
3.了解孩子原有的知識(shí)技能、興趣、需要、習(xí)慣,學(xué)習(xí)新知識(shí)可能會(huì)有哪些困難,采取相應(yīng)的預(yù)防措施。
4.考慮教法,解決如何新的知識(shí)和技能傳授給孩子,包括如何組織活動(dòng)、如何安排每個(gè)活動(dòng)。
5.課堂上的情況。
組織好課堂教學(xué),關(guān)注全體孩子,注意信息反饋,調(diào)動(dòng)孩子的有意注意,使其保持相對(duì)穩(wěn)定性,同時(shí),激發(fā)孩子的情感,使他們產(chǎn)生愉悅的心境,創(chuàng)造良好的課堂氣氛,課堂語言簡潔明了,克服了以前重復(fù)的毛病,活動(dòng)以游戲?yàn)橹鳎ぐl(fā)孩子學(xué)習(xí)的興趣。
6. 積極參與聽課、評(píng)課,虛心向姐妹們學(xué)習(xí)教學(xué)方法,博采眾長,提高教學(xué)水平。
7.認(rèn)真做好班主任工作:及時(shí)制定各類教學(xué)計(jì)劃,并按照教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行正常教學(xué),動(dòng)靜交替,合理安排幼兒的一日生活,使幼兒每天都過得愉快而充實(shí)。
班主任是班級(jí)的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者,是班集體的領(lǐng)頭人。
作為一名班主任,我能認(rèn)真履行班主任工作職責(zé)、注意研究孩子、觀察孩子,常和孩子談話、交心,堅(jiān)持正面教育,耐心引導(dǎo),肯定他們的表現(xiàn),愛護(hù)他們的自尊心,鼓勵(lì)他們繼續(xù)努力,盡量滿足他們的合理要求,幫助他們解決困難,把一腔愛心化作滋滋春雨,澆灌孩子們稚嫩的心田。
當(dāng)有新的幼兒轉(zhuǎn)入時(shí),我總是先比較詳細(xì)地了解孩子的家庭情況和他的興趣愛好、性格特點(diǎn)等。
對(duì)班級(jí)里表現(xiàn)不好的孩子,我沒有歧視、疏遠(yuǎn)他們,而是正面教育,讓他們分清是非,認(rèn)識(shí)到自己的缺點(diǎn)。
親近他們,關(guān)心他們,有進(jìn)步就及時(shí)表揚(yáng),讓他們樹立自信心。
8.認(rèn)真做好教研組長工作:努力給青年教師創(chuàng)造鍛煉的機(jī)會(huì),組織開展豐富多彩的教研活動(dòng),使組內(nèi)教師得到一定的提升。
三、家長工作方面
家長是我們與社會(huì)連接的直接窗口,他們關(guān)注著孩子的發(fā)展、教師的教育。
家長工作,我做到:
1.認(rèn)真撰寫兩周一次的“家園互動(dòng)手冊(cè)”,把孩子在園的一些表現(xiàn)及時(shí)反饋給家長。
2. 隨機(jī)與家長面談交流,讓家長配合本班的工作,并能積極參加幼兒園組織的各項(xiàng)活動(dòng),支持我們的教學(xué)需求、提供各種資料和材料,為搞好幼兒的教育盡心盡力。
3. 通過家園欄,對(duì)家長宣傳家教科學(xué)知識(shí)、指導(dǎo)方法等信息,爭取家長對(duì)班級(jí)工作的支持、配合。
4. 開展家長開放日,讓家長了解幼兒在幼兒園的一日生活。
及時(shí)與家長溝通,收集家長在培養(yǎng)和教育孩子方面的經(jīng)驗(yàn)和建議,力求與家長目標(biāo)一致,同心協(xié)力。
5. 通過班級(jí)qq群和不定期的家訪,與家長共同商討教育經(jīng)驗(yàn)。
四、取得的成績
在這一年里,我雖然沒有做出什么驚人的壯舉,但在時(shí)間的飛逝中我也收獲了一點(diǎn)成功,凸顯出了自己成長的足跡:
個(gè)人:
撰寫的論文《美來源于生活 生活中綻放美》獲“第七屆全國美術(shù)教育論文、教育敘事評(píng)選”中獲二等獎(jiǎng)。
在撰寫的《取生活之材激創(chuàng)作之感——談利用生活題材提高幼兒繪畫想象力》獲園級(jí)優(yōu)秀論文,并獲平湖市2013年度優(yōu)秀教育教學(xué)論文二等獎(jiǎng)。
在2013年七彩“鄉(xiāng)土·生活“藝術(shù)節(jié)中展示中班美術(shù)活動(dòng)《紙管小屋》。
在2014年6月的省二級(jí)展示中展示了《班級(jí)“鄉(xiāng)土·生活”戶外游戲活動(dòng)》。
2014年9月被評(píng)為“2013學(xué)年平湖市學(xué)校安全管理工作先進(jìn)個(gè)人”。
2014年11月撰寫的《“管藝”推開美術(shù)創(chuàng)作的另一扇窗》獲園級(jí)優(yōu)秀論文一等獎(jiǎng)。
本人獲平湖市教育工會(huì)組織的跳長繩比賽一等獎(jiǎng)和運(yùn)球接力賽第五名。
撰寫的三篇報(bào)道在教育網(wǎng)發(fā)布。
撰寫的多篇隨筆刊登在我園的“經(jīng)驗(yàn)花絮”上。
班級(jí):
我班在幼兒園第五屆“鄉(xiāng)土生活運(yùn)動(dòng)會(huì)”中班組集體項(xiàng)目“炸碉堡”中榮獲“最佳默契”獎(jiǎng)。
馮梓怡和徐文昌小朋友獲中班組“投沙包”一等獎(jiǎng)。
徐艷、黃世聰、王忻怡和郭俊豪小朋友獲中班組“投沙包”二等獎(jiǎng)。
汪夢(mèng)怡、曾怡然、胡子軒和梁益嘉小朋友獲“投沙包”三等獎(jiǎng)。
郭俊豪在新幼“保護(hù)地球 保護(hù)水源”中班主題繪畫比賽中榮獲一等獎(jiǎng),黃瀚城獲二等獎(jiǎng),汪夢(mèng)怡獲三等獎(jiǎng)。
在“親子游戲”展評(píng)中,我班的曾依然、呂欣霞和段雨晨家庭設(shè)計(jì)的親子游戲在園展出。
三名幼兒獲園級(jí)故事大王獎(jiǎng),多篇親子閱讀征文獲園級(jí)獎(jiǎng)。
五、不足與努力方向
一年來收獲自然不小。
但也存在著許多不足,特別是在教學(xué)創(chuàng)新方面有待提高和加強(qiáng),在今后的教學(xué)過程中要靈活運(yùn)用多種教學(xué)手段,加強(qiáng)教態(tài),活動(dòng)設(shè)計(jì)以及與幼兒的溝通等方面的技能,努力提高自身的教學(xué)水平。
另外許多孩子的區(qū)域規(guī)則意識(shí)不夠強(qiáng),隨意性大,今后還要加強(qiáng)培養(yǎng)。
總結(jié)過去,展望未來,在以后的工作中,我會(huì)更努力,研究探索、用新的思維理念,新的工作方法,新的教學(xué)方案,更關(guān)心和愛護(hù)每一位幼兒、關(guān)注每一個(gè)幼兒,讓每一個(gè)幼兒都能健康的成長。
人們常說:教師是太陽底下最光輝的職業(yè),我熱愛我的教育事業(yè)。
今生為人師,我無怨無悔,我愿為祖國的教育事業(yè)奉獻(xiàn)自己畢生的精力。
工作總結(jié)及未來方向(模板17篇)篇三
隨著一場極致大雪的到來,2015告訴我們:寒冬已至。冬去春來,2016正悄然走近。此時(shí),我們梳理過去總結(jié)反思,那便是明年工作最好的開始。
過去的一年里,我們緊緊團(tuán)結(jié)在蔡主任的周圍,本著“耐心教育、精細(xì)服務(wù)、嚴(yán)格管理”“讓學(xué)生在學(xué)校吃好飯、睡好覺”的目標(biāo),認(rèn)真履行著自己的職責(zé),完成了各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)把一年來的工作總結(jié)如下:
一、保障學(xué)生安全,是我們每位教師工作的重中之重
1、安全無小事,經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,每周不定時(shí)的檢查宿舍有無香煙、火機(jī)、刀具、棍棒等違禁物品;定期檢查窗紗固定、安全通道、消防設(shè)施等,發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)報(bào)修。2、學(xué)生歸寢時(shí),在開水房、操場等重要地段巡查,及時(shí)制止學(xué)生追逐打鬧,發(fā)現(xiàn)情緒異常的學(xué)生,除了關(guān)切的詢問,還要通知相關(guān)老師多加關(guān)注,防患于未然,避免了很多事情的發(fā)生。3、督促學(xué)生歸寢,發(fā)現(xiàn)歸寢異常,分析情況后及時(shí)處理,把問題考慮到細(xì)致周全,避免留下隱患。4、重點(diǎn)樓層督查,配合老師管理教育特殊學(xué)生;深夜查寢及時(shí)處理偶發(fā)事件。
二、加強(qiáng)與學(xué)生的溝通,做好教育管理工作。
1、了解、尊重、關(guān)心、相信學(xué)生是我與學(xué)生溝通的常用方法。對(duì)每位學(xué)生,我都非常關(guān)注,認(rèn)真記住他們的特點(diǎn),力求更多的記住他們的名字,鍥而不舍地抓住點(diǎn)滴機(jī)會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行文明、節(jié)約、健康、環(huán)保等方面的教育。2、準(zhǔn)確抓住教育契機(jī),適時(shí)進(jìn)行溝通非常重要。葉圣陶曾經(jīng)說過:“教師之為教,不在全盤授予,而在相機(jī)誘導(dǎo)”。我常常利用在餐廳值班、周邊檢查的機(jī)會(huì),多和表現(xiàn)特殊的學(xué)生交流溝通,消除學(xué)生疑懼心理及對(duì)立情緒,關(guān)心、相信他們,對(duì)他們循循善誘,既動(dòng)之以情,又曉之以理,使之樂于和我交談。3、教育有法,沒有定法,要因人而異,隨機(jī)應(yīng)變。對(duì)學(xué)生好的表現(xiàn)進(jìn)行不同形式的表揚(yáng),但對(duì)他們做的不好的及時(shí)提出正面引導(dǎo),并會(huì)經(jīng)常性的檢查督促。我的真誠也得到了學(xué)生的認(rèn)可,他們也常常回報(bào)我很多感動(dòng)。而又是那么多的感動(dòng),對(duì)我的日常工作給予了肯定,讓我每天都有激情去理解、寬容、幫助他們,讓我深深地?zé)釔鄄⑿蕾p他們。
三、重點(diǎn)落實(shí)特殊學(xué)生的教育管理
1、每位老師都建立了特殊學(xué)生教育檔案。在工作中我們注重對(duì)特殊宿舍和特殊學(xué)生的監(jiān)控與教育,要求每位老師每周堅(jiān)持與1-2名特殊學(xué)生談話,每月上交特殊學(xué)生談話記錄和工作記錄,通過與特殊學(xué)生談話教育,既提高了老師的工作能力,又轉(zhuǎn)變了特殊學(xué)生,有效地提高了生活管理質(zhì)量。2、對(duì)屢教不改、有過激情緒、教育效果不明顯的學(xué)生,及時(shí)反饋給學(xué)部、班主任,有時(shí)還要和家長溝通,多方面了解情況,做好共同教育,達(dá)到轉(zhuǎn)化的目的。3、加強(qiáng)女生的教育管理。對(duì)分管女生的老師專項(xiàng)培訓(xùn),特別關(guān)注女生的心理狀態(tài),要求女生拉好窗簾、不要在陽臺(tái)上逗留、不大喊大叫、自尊自愛等,做好自我保護(hù)指導(dǎo)教育。
四、認(rèn)真落實(shí)常規(guī)管理和其他分管工作
1、宿舍常規(guī)管理非常重要。學(xué)生有大部分時(shí)間是在宿舍中度過的,良好的衛(wèi)生環(huán)境、睡眠環(huán)境,不僅有利于學(xué)生身心健康,更是正常教學(xué)的重要保障,是住校學(xué)生管理很重要的一部分。對(duì)于學(xué)生的三餐秩序、兩睡紀(jì)律、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生,每天都要檢查,每周還設(shè)有專項(xiàng)檢查,落實(shí)“星級(jí)宿舍”“文明宿舍”,對(duì)做的好的表揚(yáng)鼓勵(lì),既督促了老師的工作又提醒了學(xué)生。2、努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,認(rèn)真執(zhí)行安排的各項(xiàng)工作。每月的'考勤記載,期初、期末物品的領(lǐng)用,校服的發(fā)放、調(diào)換,每月床上用品的清洗等,都要一絲不茍的完成。3、服務(wù)好每一位老師,做好領(lǐng)導(dǎo)和老師的連接紐帶,并協(xié)調(diào)好與學(xué)校各部門之間的工作。在和同事們相處的過程中,堅(jiān)持以和為貴,求同存異。工作中以身作則,嚴(yán)格要求,做事時(shí)自己先帶頭,不怕吃虧,取得同事間的理解和配合,創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。
一年來,我踏踏實(shí)實(shí)的工作,收獲了許多,但我還有很多做的不夠理想的地方。我深知做一名生活老師不容易,除了要有博大的愛心、寬大的胸懷、高度的責(zé)任心,更需要加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng)。現(xiàn)在,我們正在蔡主任的引領(lǐng)下,學(xué)習(xí)一些簡單的心理學(xué)知識(shí),并逐步應(yīng)用到學(xué)生教育管理中,相信未來會(huì)不斷地提高教育管理方法,為學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成和學(xué)校的教育教學(xué)工作做出自己最大的貢獻(xiàn)。
工作總結(jié)及未來方向(模板17篇)篇四
本年度,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)衛(wèi)生部頒布的《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規(guī)范》《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》等有關(guān)醫(yī)院管理的法律法規(guī),強(qiáng)化環(huán)節(jié)質(zhì)量管理及全院醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn),嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)測及考核,降低了醫(yī)院感染發(fā)病率,有效的控制了院內(nèi)感染,確保了醫(yī)療安全。現(xiàn)將2015年工作總結(jié)如下:
一、健全科室規(guī)章制度,完善管理流程
為了進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作,明確職責(zé),落實(shí)任務(wù),充實(shí)了感染監(jiān)控小組成員,成立了感染質(zhì)量檢查小組,負(fù)責(zé)每月的感染質(zhì)量檢查,完善了三級(jí)管理體系,將任務(wù)細(xì)化,落實(shí)到人,每月在科周會(huì)上及每月的質(zhì)量控制反饋會(huì)上通報(bào)一次感染管理工作存在問題,質(zhì)控組長負(fù)責(zé)整改,逐步落實(shí)各項(xiàng)工作,使院感工作得到持續(xù)改進(jìn)。
二、加強(qiáng)質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全
1、質(zhì)量控制:每月進(jìn)行一次大檢查,每周隨即檢查,系統(tǒng)調(diào)查收集、整理、分析有關(guān)醫(yī)院感染情況,對(duì)存在問題及時(shí)反饋、整理,有效的.預(yù)防和控制醫(yī)院感染。
2、強(qiáng)化衛(wèi)生洗手:手部清潔與人的健康密切相關(guān),手上攜帶的致病菌不僅潛在威脅著醫(yī)務(wù)人員及家人的健康,而且通過各種操作極易傳染給病人,為此為醫(yī)務(wù)人員提供洗手設(shè)施及洗手液、快速手消毒液等,大大提高了洗手質(zhì)量,減少了院內(nèi)感染。
3、每月進(jìn)行院感知識(shí)和技能的培訓(xùn),使醫(yī)務(wù)人員掌握傳染病報(bào)告種類、報(bào)告時(shí)限、報(bào)告程序,使我院的法定傳染病報(bào)告率達(dá)到100%。對(duì)傳染病患者實(shí)行有效的隔離措施,未發(fā)生院內(nèi)傳染病的局部流行。
4、加強(qiáng)對(duì)新上崗人員及實(shí)習(xí)生培訓(xùn)管理,做到即上即培訓(xùn),即培即考核原則。
5、抗菌藥物的管理:結(jié)合我院的實(shí)際情況,制定了抗菌素合理使用制度,并與藥劑科共同監(jiān)督執(zhí)行。
6、一次性使用醫(yī)療物品的管理:杜絕了重復(fù)使用,醫(yī)療廢物的分類、焚燒,達(dá)到了《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》的標(biāo)準(zhǔn)。
論整改,查找原因,直到合格。2015年鮑曼不動(dòng)桿菌得到控制。
三、加強(qiáng)醫(yī)院感染監(jiān)測及監(jiān)管,提供安全的醫(yī)療環(huán)境
1、每月進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測:監(jiān)測對(duì)象以重點(diǎn)部位為主,每月對(duì)空氣、常用儀器設(shè)備,醫(yī)護(hù)常接觸環(huán)境、醫(yī)護(hù)人員手、物體表面進(jìn)行監(jiān)測,并將監(jiān)測結(jié)果進(jìn)行匯總分析,提出整改措施并嚴(yán)格執(zhí)行。
2、對(duì)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露進(jìn)行了監(jiān)測:嚴(yán)格要求醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防措施,盡量避免職業(yè)暴露,并對(duì)職業(yè)暴露進(jìn)行監(jiān)測登記。2015年無職業(yè)暴露發(fā)生。
3、開展了多重耐藥菌的監(jiān)測:對(duì)科室人員進(jìn)行多重耐藥菌知識(shí)的培訓(xùn),每周不定時(shí)了解致病菌檢測結(jié)果, 如發(fā)現(xiàn)多重耐藥菌感染,及時(shí)采取隔離措施,加強(qiáng)工作人員自我防護(hù),避免交叉感染。
四、加強(qiáng)醫(yī)療廢物的管理
人員職責(zé),使醫(yī)療廢物分類、收集、儲(chǔ)存、交接等做到規(guī)范化管理。
五、加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員感染意識(shí)
通過培訓(xùn)提高了醫(yī)務(wù)人員的感控意識(shí)和感染知識(shí),把一些新觀念、新思想吸引了進(jìn)來,使科室感染工作規(guī)范化。
通過一年的努力工作,使醫(yī)院感染質(zhì)量上了一個(gè)新臺(tái)階,降低了感染發(fā)病率,提高了工作人員素質(zhì),為醫(yī)務(wù)人員及患者提供了一個(gè)安全的工作環(huán)境及就醫(yī)環(huán)境,總之,院內(nèi)感染涉及科室各個(gè)角落,貫穿于自病人從入院到出院的全過程,貫穿于治療和護(hù)理的每一細(xì)節(jié)當(dāng)中,為此我科要常抓不懈,使各項(xiàng)監(jiān)測統(tǒng)計(jì)指標(biāo),達(dá)到醫(yī)院感染管理要求的標(biāo)準(zhǔn),為科室醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提高和醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。
2015icu 年院感工作總結(jié)
工作總結(jié)及未來方向(模板17篇)篇五
年終總結(jié)是指導(dǎo)下一年工作的基礎(chǔ)。今天本站小編給大家為您整理了。
未來展望,希望對(duì)大家有所幫助。
20xx年即將結(jié)束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難時(shí)的惆悵,時(shí)間過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年就要到來,現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:
一、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容。
在這一年的時(shí)間里,我主要參與了煙臺(tái)港保稅港區(qū)一期封關(guān)工程,煙臺(tái)市地下管線普查工作,煙臺(tái)港三突堤堆場修復(fù)工程,綜合樓位移觀測,以及公司多個(gè)項(xiàng)目的測量工作。
二、
崗位職責(zé)。
履行情況。
在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn),找出不明白的問題,及時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。
工程質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時(shí),我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場,工程看似簡單,但是工地范圍很大,多點(diǎn)同時(shí)施工,必須抓住監(jiān)理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范,在解決問題的同時(shí),也填補(bǔ)了自己在該方面的知識(shí)空缺,下次再遇到類似情況就可以獨(dú)立解決了。
對(duì)需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序。對(duì)進(jìn)場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),對(duì)鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見證取樣和平行檢測。對(duì)于有交叉作業(yè)的工程,現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,力求達(dá)到最優(yōu)。每個(gè)月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對(duì),如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。
工程資料方面,每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理。
日記。
并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔并且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。
三、
工作體會(huì)。
感受及不足。
通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),拓寬了我的知識(shí)面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗(yàn)不足,面對(duì)強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致,不夠耐心,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),改正自己的不足,爭取做到揚(yáng)長避短。
四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見及對(duì)公司的意見。
從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對(duì)我們新員工的培訓(xùn),使我們能更好的適應(yīng)這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。
20xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn),不斷提高工程監(jiān)理的水平,杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),本著嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠信的企業(yè)精神,通過一年的努力,本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào):
1、在工程進(jìn)行過程中掌握工程設(shè)計(jì)圖紙,找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目標(biāo),同時(shí)查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要。對(duì)進(jìn)場的專業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。
2、重視對(duì)進(jìn)場材料、構(gòu)配件的檢查和驗(yàn)收,要求施工單位進(jìn)場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,并及時(shí)報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查,并簽署合格材料報(bào)審資料。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測結(jié)果不合格的材料,要求承包單位立即清出現(xiàn)場,不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在以次充好,偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。
3、對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監(jiān)理,并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴(yán)格要求承包單位分項(xiàng)分部的施工報(bào)檢程序,避免工程實(shí)體與資料脫節(jié),確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行。對(duì)于施工過程過程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問題先口頭交流,再書面要求并追蹤最后開專題會(huì)議進(jìn)行解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會(huì)議、安全會(huì)議及進(jìn)度專題會(huì)議,并協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關(guān)人員每周對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查。
4、與建設(shè)單位做好緊密配合,對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調(diào)整,使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要,對(duì)于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗(yàn)收合格方可大面積展開,并同時(shí)形成書面記錄。施工過程中的每單項(xiàng)工程工程量完成情況做到心中有數(shù),每完成一個(gè)項(xiàng)目工程及時(shí)報(bào)業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。
二、存在的不足和建議:
1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限,知識(shí)面的不足。如a、對(duì)部分細(xì)部驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確;b、在工作中,對(duì)施工單位的口頭指令比較多;c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動(dòng)。在以后的工作中,對(duì)工程進(jìn)度的控制還應(yīng)該從實(shí)施情況著手,避免進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)體脫節(jié)。同時(shí)加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)積累,以滿足安全生產(chǎn)需要。
2、建議公司可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候多組織經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員,對(duì)我們監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn),以增強(qiáng)專業(yè)水平。
三、下一步工作打算和體會(huì):
我做為監(jiān)理工程師,從事工程師工作時(shí)間不算太長,工作中還存在許多不足之處,今后我會(huì)更加的嚴(yán)格要求自己,努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補(bǔ)充新的知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),更好的完成監(jiān)理工作。
光陰荏苒,轉(zhuǎn)眼間一年又過去了。xx年是不平凡的一年,對(duì)我個(gè)人來講,這一年意義深刻。剛剛過去的一年里,在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在其他同志的配合下,堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,較出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),個(gè)人工作能力得到很大的提高,同時(shí)也取得了一定的工作成績。回顧起來,主要做好了以下幾方面的工作:
一、潛心學(xué)習(xí),自覺錘煉。工作中,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和法律知識(shí),使自己的思想觀念緊跟時(shí)代的步伐,加深了對(duì)黨在現(xiàn)階段的方針政策的正確認(rèn)識(shí),從思想上,行動(dòng)上,與黨中央保持一致。嚴(yán)格規(guī)范自己的言行,堅(jiān)持廉潔自律、秉公辦事,堅(jiān)持黨的原則,時(shí)刻以科學(xué)的理論、高尚的精神去武裝、引導(dǎo)和塑造自己,堅(jiān)持黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。
特別是在今年的。
先進(jìn)性教育。
中,對(duì)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和黨支部安排的各項(xiàng)主題實(shí)踐活動(dòng)能做到主動(dòng)參與。通過學(xué)習(xí)和討論,加深了對(duì)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的重要性和必要性的認(rèn)識(shí),政治信仰更加堅(jiān)定、自己的政治理論水平得到一定提高。堅(jiān)持訂閱并認(rèn)真研讀《汽車之友》等雜志,或閱覽有關(guān)網(wǎng)站,熟識(shí)汽車的各種性能熟,掌握汽車故障排除技巧,努力提高自己的業(yè)務(wù)技能。
二、無私奉獻(xiàn),熱情服務(wù)。自己是一名受黨沐浴多年的老黨員,工作中堅(jiān)持時(shí)時(shí)處處講風(fēng)格,做表率,以一名優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,寬厚待人,愛崗敬業(yè),做到利益面前不伸手,困難面前不低頭,工作面前不退縮。團(tuán)結(jié)同志,幫助別人,從不為個(gè)人利益而斤斤計(jì)較。曾兩次在年終評(píng)優(yōu)中將榮譽(yù)讓給別人。在每次赴外測繪中,把同志們安全送抵目的地后,便不顧旅途勞累,立即和同志們一起搬東西,拿器械,跑前跑后,主動(dòng)熱情的搞好服務(wù)工作。
三、愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé)。多年在局機(jī)關(guān)工作,目睹了我市××工作蒸蒸日上,充滿活力,空前繁榮的局面,更加堅(jiān)定了我為××搞好服務(wù),為××的有序管理做貢獻(xiàn)的信心。做司機(jī)非常辛苦,做個(gè)好司機(jī)就更為不易。“做就做好”是我做人的原則。當(dāng)開車?yán)鄣难岜惩瓷钜够丶視r(shí),深感開車之苦;當(dāng)看到領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們的贊許,看到我市××工作發(fā)展的累累碩果時(shí),又享受到開車之甜。
我始終做到愛崗敬業(yè),以單位為家,盡職盡責(zé)做好本職工作。經(jīng)常加班加點(diǎn),不分班上班下,沒有星期天和節(jié)假日,節(jié)假日處車從不計(jì)補(bǔ)助和報(bào)酬。始終做到出車時(shí)隨叫隨到,不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同志用車,上車有迎言,下車有送語。即使在今年的兩次生病輸液中,也堅(jiān)持輕傷不下火線,一聽說有出車任務(wù),便顧不得休息,立即全身心投入到工作中。
四、勤于修檢,保障安全。作為一名司機(jī),時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任,以確保領(lǐng)導(dǎo)和同志們乘車安全為己任,在駕駛中保持高度集中,并嚴(yán)格按照操作規(guī)程和道路交通規(guī)則,做到萬無一失。稍有空閑,便潛心學(xué)習(xí)各種交通法規(guī),做到遵章安全行車。經(jīng)常閱查交通圖冊(cè),將各種交通路線熟記在心,行車中少走彎路,少走壞路,節(jié)時(shí)省油。
在車輛維修和保養(yǎng)中,當(dāng)好“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色,對(duì)車輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗,熟練掌握各種車輛技術(shù)性能,有故障及時(shí)排除,使車輛始終處于良好狀態(tài)。
在xx年的工作中,雖然取得了一定的成績和進(jìn)步,但出現(xiàn)的問題也不容忽視,如:自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,服務(wù)意識(shí)有待提高等。在今后的工作中,我將會(huì)盡力彌補(bǔ)這些缺點(diǎn),全面提高自身的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量。
有人說選擇了司機(jī)就選擇了辛苦,我今后也必將長期將與這一清苦的職業(yè)為伴,但我決不言悔,因?yàn)槲以敢鉃槲宜鶑氖碌氖聵I(yè)付出滿腔熱忱、捧出全部真誠,愿意為我摯愛××工作奉獻(xiàn)一切。
工作總結(jié)及未來方向(模板17篇)篇六
時(shí)間一晃而過,彈指之間,20xx年已進(jìn)入倒計(jì)時(shí),過去的一年在公司x的教導(dǎo)、支持、關(guān)愛下,在各部門負(fù)責(zé)人的大力配合下,在部門員工的努力下,基本按照目標(biāo)完成部門承擔(dān)的職責(zé)和相關(guān)工作。為提高新一年的工作,現(xiàn)對(duì)部門過去一年工作進(jìn)行回顧并對(duì)20xx年工作進(jìn)行規(guī)劃。20xx年工作總結(jié)大體分為以x面:
1、根據(jù)部門人員的實(shí)際需要,有針對(duì)性、合理地招聘員工,以配備各崗位。
2、規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴(yán)格x全體員工檔案,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。
3、完善公司例會(huì)機(jī)制、完成員工合同、社保繳納工作。
4、x員工進(jìn)行年度評(píng)選活動(dòng),建立樹立榜樣。
1、辦理好相關(guān)職能證照并如期進(jìn)行年審。
2、與社保、酒店等做好溝通工作,以使公司對(duì)外工作更為通暢。
3、對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購,并做好物品領(lǐng)用登記,以節(jié)約降低成本為第一原則,合理地采購辦公用品。
一、計(jì)劃的系統(tǒng)性不強(qiáng)好的計(jì)劃能夠預(yù)先調(diào)配資源,有條不紊的開展工作,用最小的成本達(dá)到最高的效益。
但在過去一年的工作中,由于計(jì)劃系統(tǒng)性的不完善,導(dǎo)致了工作的條理性不足,降低了工作效率,在人員招聘過程中由為突出。
二、招聘力度不夠招聘工作是整個(gè)人事工作中最耗費(fèi)精力的一項(xiàng)工作,根據(jù)公司目前需求,要求我們通過多種渠道進(jìn)行篩選,但一直以來,我們主要通過前程無憂網(wǎng)進(jìn)行篩選,這就極大限制我們招聘效果,不能及時(shí)招聘到位,造成人才短缺,給部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來影響。
三、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)由于公司業(yè)務(wù)下處于發(fā)展?fàn)畲蟮碾A段,這就需要針對(duì)不同部門不同崗位的需求進(jìn)行各種培訓(xùn),但由于各部位事務(wù)性工作的繁忙,我自身計(jì)劃、執(zhí)行及x培訓(xùn)的能力不足,還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系,如:將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合,建立考核晉升制度等。
四、部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)不到位,行政部整體要提升。
在年度評(píng)選活動(dòng)中,我在優(yōu)秀員工評(píng)選中得了x張票,但在優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選中行政部只有1票,行政部整體建設(shè)方面做得還不夠好。
五、個(gè)人不足:
1、人事工作要求原則性強(qiáng),行政工作要求平穩(wěn)意識(shí)強(qiáng),這兩項(xiàng)有效的結(jié)合我還欠缺。
2、在工作中有時(shí)脾氣急躁,遇事冷靜不夠,偶爾將情緒化帶到工作中。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。行政人事部在20xx年里除做好日常管理工作外,重點(diǎn)做好以下幾方面工作:
1、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,并根據(jù)公司工作實(shí)際情況,對(duì)后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善,使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。
2、配合公司促建工作,加大行政管理力度,對(duì)在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時(shí)公布,通過“以點(diǎn)帶面”,促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。
3、加大人力資源管理力度,完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理,嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工,做好以事設(shè)崗,人盡其才。為人才招募與評(píng)定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。
4、完成日常人力資源招聘與配置。
5、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。比如考勤、用工以及例會(huì)的管理等等。
6、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。
7、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人。
8、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的.形象和根本利益。
作為行政人事部負(fù)責(zé)人,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),以身作則,并做好“傳、幫、帶”,這樣才能讓大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。作為管理者,應(yīng)當(dāng)有管理思維,要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、公司的角度上去思考問題,只有這樣,行政部提供的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的;才能將工作當(dāng)做自己的事來做,把公司的利益、員工的利益放在首位,才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓,為員工成長貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
工作總結(jié)及未來方向(模板17篇)篇七
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家晚上好!
2015年已經(jīng)過去了,在這辭舊迎新之際,回首xx公司這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和xx公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動(dòng)放棄休息,加班加點(diǎn),甚至通霄達(dá)旦的工作;就因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐蛫^斗,讓xx公司在陶瓷布料機(jī)械上取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅(jiān)持,也感謝所有的員工對(duì)我的支持和信任。很多時(shí)候,我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此,我想借這個(gè)機(jī)會(huì),向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲! 所以說,進(jìn)入xx公司并不意味著你就是一個(gè)xx人。只有當(dāng)你真正地融入xx這個(gè)大家庭,把這個(gè)公司當(dāng)成你自己的公司,把xx公司的榮辱看作你自己的榮辱,把這個(gè)夢(mèng)想當(dāng)成你自己的夢(mèng)想的時(shí)候,這個(gè)時(shí)候你才是真正的一個(gè)xx人。我們將一如既往的重視人才,員工是企業(yè)的第一資本,是企業(yè)發(fā)展的力量之源。“以人為本”是我們xx堅(jiān)定不移的用人方針,努力提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值是xx公司始終如一的追求。伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,xx公司將創(chuàng)造充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境和條件,為員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值搭建廣闊的平臺(tái);構(gòu)建同員工利益和價(jià)值追求相一致的企業(yè)共同愿望,讓員工在為企業(yè)奮斗的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同的成功。
地方、任何情況下,要以公司大局為重,精誠團(tuán)結(jié),密切協(xié)作;忠誠奉獻(xiàn),拼搏實(shí)干,不負(fù)使命。
我公司自成立以來,我們通過艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)拚搏,為社會(huì)、為國家創(chuàng)造利稅,為市場、為廣大客戶提供了一流先進(jìn)的產(chǎn)品。在未來的發(fā)展中,我們將一如既往地踐行這一價(jià)值觀,將自己融入到社會(huì)發(fā)展的潮流中,為社會(huì)提供性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品,倡導(dǎo)和弘揚(yáng)先進(jìn)的企業(yè)文化,最大限度地提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,在把企業(yè)做大做強(qiáng)中,為社會(huì)創(chuàng)造更大的財(cái)富。
扎實(shí)工作、創(chuàng)新拚搏來實(shí)現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品,一流的品牌,一流的效益,一流的企業(yè)形象,一流的發(fā)展速度,一流的員工隊(duì)伍,一流的企業(yè)管理,一流的科學(xué)技術(shù)來實(shí)現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標(biāo)而努力。
2011年,是嶄新的一年,在這一年還沒有開始的時(shí)候,讓我們每個(gè)人進(jìn)入緊張的工作狀態(tài),比競爭對(duì)手領(lǐng)先一步,我們需要有著眼于未來的戰(zhàn)略眼光。“挑戰(zhàn)未來”, 我們需要勇氣、膽略和意識(shí)。我們需要自強(qiáng)不息、拼搏進(jìn)取,我們需要更多的學(xué)習(xí),增加知識(shí)儲(chǔ)備;需要?jiǎng)?chuàng)新,不斷突破陳規(guī);需要實(shí)干,把目標(biāo)落實(shí)于行動(dòng)中;需要高效,快速反應(yīng),抓住一切機(jī)遇發(fā)展自己;需要團(tuán)結(jié),全體xx人擰成一股繩,同心同德,為了xx輝煌燦爛的明天,我們一起努力奮斗!挑戰(zhàn)未來!
最后,我代表全休員工,對(duì)總結(jié)表彰大會(huì)的隆重召開表示熱烈的祝賀!對(duì)全體員工在2015年所做出的成績和貢獻(xiàn),尤其是受到表彰的先進(jìn)管理者和優(yōu)秀員工,表示熱烈的祝賀!對(duì)所有員工家屬表示春節(jié)的慰問,謝謝!
時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間,做為一名中鼎實(shí)習(xí)員工已經(jīng)快半年了。在這個(gè)難忘而又美好的日子里,我深入體會(huì)到了大公司的氛圍和巨大魅力,目睹了公司一步步走向成熟,看到了公司的不斷健全和財(cái)務(wù)系統(tǒng)的不斷完善,并日漸穩(wěn)定,同時(shí),也看到了公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)給公司帶來眾人向往的學(xué)習(xí)的平臺(tái)和和無限的機(jī)遇與挑戰(zhàn),所以,我在此對(duì)于過去的工作做下總結(jié)。
總結(jié)歷史。在中鼎財(cái)務(wù)工作期間,我工作認(rèn)真,具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,極富工作熱情,確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,樂于與他人溝通,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門負(fù)責(zé)人成功的完成各項(xiàng)工作,具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神。注重自己的個(gè)人發(fā)展,不斷努力學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)。所以我現(xiàn)在已經(jīng)能夠熟練掌握公司的系統(tǒng)和現(xiàn)場設(shè)備,能注重大公司的種種流程細(xì)節(jié),擁有了一名財(cái)務(wù)人員的基本工作技能。
回顧實(shí)習(xí)的這幾個(gè)月,這幾個(gè)月是我成為公司正式員工最幼嫩的時(shí)期,一直都處在學(xué)習(xí)階段,(實(shí)習(xí)工作經(jīng)歷,經(jīng)歷過的工作項(xiàng)目)
細(xì)細(xì)想來,在今后的人生道路上,有三點(diǎn)至關(guān)重要:
一、 理想與追求
唯有理想與追求才是讓人始終保持激情的原動(dòng)力,缺乏明確方向的生活只能讓人感到空虛,唯有崇高的理想與堅(jiān)定的追求才能讓人感到充實(shí),讓人在實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的過程中不受外來因素的干擾和誘惑。
二、 學(xué)習(xí)與提高
人常說“活到老,學(xué)到老”,學(xué)習(xí)是提高自身素質(zhì)的至關(guān)重要環(huán)節(jié)。而學(xué)習(xí)有三個(gè)地方:
看涵養(yǎng)、群行群止看見習(xí)”。短短幾十字,可謂概括了一個(gè)人在工作和生活中應(yīng)持的良好心態(tài)和與人相處的正確方法。今后在工作中學(xué)習(xí)如何正確對(duì)待名和利的關(guān)系,如何正確處理領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)系,如何正確對(duì)待個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系,在生活中如何做個(gè)好女兒。
三、 開拓與創(chuàng)新
開拓與創(chuàng)新是現(xiàn)今社會(huì)的主題,也是我們適應(yīng)成長大勢(shì)的迫切需要。開拓創(chuàng)新其實(shí)就是不斷學(xué)習(xí)的升華,開拓創(chuàng)新精神和開拓創(chuàng)新能力的培養(yǎng),對(duì)于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ魃钇鸬經(jīng)Q定性的作用。我們也要認(rèn)識(shí)到,只有擁有科學(xué)的.成長觀,并且勇于開拓創(chuàng)新的人,才能給我們的社會(huì)不斷注入新的活力,從而推動(dòng)整個(gè)社會(huì)的成長。我們要在前輩奠定的基礎(chǔ)上,運(yùn)用自己的知識(shí),發(fā)揮自己的能力,嘗試突破常規(guī),發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造新穎獨(dú)特的更有社會(huì)價(jià)值的新事物,新思想,為了更好地體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)而努力奮進(jìn)。
暮雨朝云年暗換,長溝流月去無聲,流光如白駒過隙,不覺間來到xx花園xx物業(yè)客服部已兩年多了。 2011 年對(duì)于xx物業(yè)客服部來說,可以說是繼續(xù)發(fā)展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的一年,我們?cè)诓粩喔倪M(jìn)完善各項(xiàng)工作的同時(shí),迎來了全新的力量加入我們的團(tuán)隊(duì),打造堅(jiān)實(shí)果敢的團(tuán)隊(duì)精神是我們不懈的追求。在這之中,客服部的工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和大力支持,各項(xiàng)工作制度不斷得到完善和落實(shí),“客戶至上,誠信為人,用心做事”的理念在經(jīng)理的倡導(dǎo)下已經(jīng)深入人心,融入每一個(gè)客服工作人員平常的工作生活之中。新年將至,回顧這一年來的工作,有得有失。現(xiàn)將一年來的個(gè)人工作總結(jié)如下:
一.深化落實(shí)認(rèn)識(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和客服助理的崗位職責(zé)制度。
在 2015 年初步完善的各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上, 2015 年根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)提出“一年打基礎(chǔ),二年上層次,三年創(chuàng)優(yōu)秀”的指示精神,不斷學(xué)習(xí)和掌握物業(yè)管理相關(guān)法規(guī)、服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),熟悉小區(qū)業(yè)主及設(shè)施、設(shè)備的基本情況。 2011 年致力于全心全意提高團(tuán)隊(duì)配合協(xié)作意識(shí),在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下朝著服務(wù)創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)不斷進(jìn)發(fā),并取得了廣大業(yè)主的廣泛支持理解和積極地肯定贊揚(yáng)。
二.深刻了解掌握?qǐng)@區(qū)整體工程基本情況,理論聯(lián)系實(shí)際,積極參與學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。
自 2015 年 7 月開始交房以來,園區(qū)整體一期工程已完工 23 棟,共計(jì) 1158 戶住宅,共 60 單元。二期工程已完工 __ 棟,共計(jì) __ 戶住宅,共 __ 單元。總體上已收樓 __ 棟,辦理入住 __ 戶,其中具備辦理入住條件共 __ 戶,未辦理入住手續(xù)為 __ 戶。閑置房屋共計(jì) __ 戶,其中空置房 __ 戶,樣板間 10 戶,工程抵款 5 戶,施工單位辦公借用 2 戶,具備辦理入住條件未辦理入住 __ 戶。
自覺接受品質(zhì)部的培訓(xùn)與考核,掌握客服部基本作業(yè)程序,在學(xué)習(xí)與工作中培養(yǎng)高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神,力爭工作認(rèn)真細(xì)致,對(duì)業(yè)主家維修事項(xiàng)積極與施工單位聯(lián)系,同時(shí)及時(shí)反饋回訪業(yè)主。
三.落實(shí)客服助理崗位職責(zé),及時(shí)完成對(duì)客戶的服務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。
1.每月完成一次對(duì)空置房的巡檢與記錄工作,發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施及處理隱患 154 起,糾正違規(guī)、違反裝修管理規(guī)定,在日檢責(zé)任區(qū)內(nèi)情況時(shí)下發(fā)整改通知 58 份,其中包括,裝修垃圾堆放、責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生、業(yè)主占用公共區(qū)域、業(yè)主私自改動(dòng)設(shè)備設(shè)施、空調(diào)機(jī)位雜物堆放和懸掛廣告條幅等情況。
2.負(fù)責(zé)跟進(jìn)園區(qū)防水報(bào)修維修處理工作,現(xiàn)場漏水情況查看并作整理記錄,通知施工單位維修處理各類滲水、漏水共計(jì) 83 戶,其中維修產(chǎn)生損失并要求恢復(fù)及賠償客戶已上報(bào)部門經(jīng)理逐級(jí)上報(bào)妥善處理解決。
3.責(zé)任區(qū)域內(nèi)土建水暖報(bào)修聯(lián)系處理工作隨時(shí)與施工單位溝通,處理率達(dá)到 98% 以上,其余為業(yè)主在裝修過程中自留隱患造成,已做好業(yè)主溝通解釋處理工作。
4.負(fù)責(zé)園區(qū)護(hù)欄及護(hù)欄玻璃問題處理維修結(jié)果跟進(jìn)工作,已多次聯(lián)系施工方維修未果,至今仍有 __ 戶業(yè)主家相關(guān)問題未得到妥善處理。
5. 為提高創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)給廣大業(yè)主帶來更舒適溫馨的居住生活環(huán)境,積極開展 2011 — 2012 年 b 區(qū)物業(yè)服務(wù)費(fèi)用收取工作(延期違約交樓產(chǎn)生違約抵扣物業(yè)費(fèi)正處于理賠期,不計(jì)算在內(nèi)), b5 已到期 __ 戶,現(xiàn)已催繳收取 __ 戶, b2 已到期 __ 戶,現(xiàn)已繳納 __ 戶。其中未繳納業(yè)主除居住外地未裝修空置現(xiàn)住房需繼續(xù)做催繳解釋工作,還有部分業(yè)主對(duì)前期工程維修遺留問題有異議,現(xiàn)階段工作重點(diǎn)需多傾向于專門跟進(jìn)維修處理施工遺留問題,達(dá)到業(yè)主滿意確保物業(yè)服務(wù)費(fèi)用的順利收取。
四、推陳出新不斷提升自身素養(yǎng),提高服務(wù)品質(zhì)。
業(yè)主的滿意就是物業(yè)服務(wù)的終極目標(biāo),在工作中磨礪塑造自我性格,提升自身心理素質(zhì)。對(duì)于社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)不豐富的我而言,工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難,但在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和關(guān)懷和包容下,尤其是丁經(jīng)理的悉心教導(dǎo)下,敢于挑戰(zhàn),性格也進(jìn)一步沉淀下來很多。
工作生活中體會(huì)到了細(xì)節(jié)的重要性。細(xì)節(jié)因“小”而常被忽視,常使人感到繁瑣,無暇以顧。所以更要時(shí)刻牢記領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的“服務(wù)細(xì)化,從細(xì)節(jié)中產(chǎn)生回報(bào)與效益”。
2011 年是我不斷探索,也是自我追尋的一年,在未來 2012 年全新的一年里,我要努力改正過去一年工作中的缺點(diǎn),不斷提升、加強(qiáng)以下幾方面:
1.繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)物業(yè)管理的基本條例,了解掌握相關(guān)法律法規(guī)。
2.加強(qiáng)文案、表格數(shù)據(jù)等基本工作技能,熟悉了解相關(guān)物業(yè)管理案例解析。
3.進(jìn)一步改善自我性格,提高工作耐心度,更加注重細(xì)節(jié),加強(qiáng)工作責(zé)任心和培養(yǎng)工作積極性。
4.多與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,提升能力,跟上公司前進(jìn)步伐。
不去想是否能夠成功,既然選擇了遠(yuǎn)方便只顧風(fēng)雨兼程。不管身后會(huì)不會(huì)襲來寒風(fēng)冷雨,既然目標(biāo)是地平線留給世界的只能是背影。啟程,才會(huì)到達(dá)理想和目的地,拼搏,才會(huì)獲得輝煌的成功,播種,才會(huì)有收獲。追求,才會(huì)品味堂堂正正的人生。振奮自我,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,披荊斬棘在新的一年里創(chuàng)造更輝煌的成績。
工作總結(jié)及未來方向(模板17篇)篇八
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
首先祝大家新年快樂愿在新的一年里工作順利、業(yè)績蒸蒸日上。 我是李-鵬,我在2011年11月23日應(yīng)聘進(jìn)入中富公司,任商務(wù)經(jīng)理一職。兩個(gè)月來,我積極學(xué)習(xí)公司文化與制度,努力提升自己的專業(yè)素質(zhì),迅速地融入公司集體與部門團(tuán)隊(duì),配合部門經(jīng)理與其他成員,完成各項(xiàng)工作。現(xiàn)將這兩個(gè)月來的工作體會(huì)與未來展望向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
一、 工作總結(jié)
作為商務(wù)經(jīng)理,我的工作主要是開展市場銷售產(chǎn)品。兩個(gè)月以來,我積極收集與學(xué)習(xí)行業(yè)有關(guān)的行業(yè)信息、政策,市場調(diào)查。積極的完成各項(xiàng)工作。主要工作成果有:
1. 建立了與客戶之間的人際。了解其經(jīng)濟(jì)與銷售能力。
2. 針對(duì)競爭產(chǎn)品初步做了市場調(diào)查,準(zhǔn)確記錄信息。
3.配合客戶完成開發(fā)客戶。商量具體銷售方法。
4. 完善工作總結(jié)、下月度計(jì)劃及每月開發(fā)客戶計(jì)劃的有效實(shí)施、上報(bào)工作。
二 、 工作計(jì)劃
根據(jù)個(gè)人崗位職責(zé)及任務(wù)分配,針對(duì)前階段工作中存在的問題,加以思考、分析、改進(jìn),對(duì)下一步的工作有清晰的計(jì)劃,明確的目標(biāo)。主要工作計(jì)劃有:
1.完成之前未完成的工作:跟進(jìn)完成的工作;跟進(jìn)為完成原因事宜。
2.完成下一步工作:改進(jìn)部分存在的問題,積極跟進(jìn)每個(gè)環(huán)節(jié)。
3.完成更多的成績:積極了解各行業(yè)的信息工作,提高專業(yè)素質(zhì),并更好完成銷售工作。
三、工作展望
以成為一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)商務(wù)人員為目標(biāo)。
1. 積極學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)具備優(yōu)秀的專業(yè)素質(zhì)。
2. 積極學(xué)習(xí)公司制度與文化,熱愛公司,以服務(wù)公司為榮,具備強(qiáng)烈的責(zé)任感與使命感,有較高的道德素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)。
3. 積極思考,努力學(xué)習(xí)、進(jìn)步,具備優(yōu)秀的思考與解決問題的能力,以豐富的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),具備優(yōu)秀的創(chuàng)造能力。
4. 具備優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)精神與溝通協(xié)調(diào)能力。
5. 具備優(yōu)秀的語言能力。
以上是我的工作總結(jié)和對(duì)職業(yè)道路的規(guī)劃。
我由衷的感激公司對(duì)我的知遇之恩,我將努力地工作學(xué)習(xí),提升自己的專業(yè)能力,為公司鞠躬盡瘁,奉獻(xiàn)自己的青春和才智。
我熱愛中富公司,我希望自己能成為一名能干有最佳成績的人員, 懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指導(dǎo)。
總結(jié)人:李-鵬
2012年2月1日
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家晚上好!
2015年已經(jīng)過去了,在這辭舊迎新之際,回首xx公司這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和xx公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動(dòng)放棄休息,加班加點(diǎn),甚至通霄達(dá)旦的工作;就因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐蛫^斗,讓xx公司在陶瓷布料機(jī)械上取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅(jiān)持,也感謝所有的員工對(duì)我的支持和信任。很多時(shí)候,我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此,我想借這個(gè)機(jī)會(huì),向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲! 所以說,進(jìn)入xx公司并不意味著你就是一個(gè)xx人。只有當(dāng)你真正地融入xx這個(gè)大家庭,把這個(gè)公司當(dāng)成你自己的公司,把xx公司的榮辱看作你自己的榮辱,把這個(gè)夢(mèng)想當(dāng)成你自己的夢(mèng)想的時(shí)候,這個(gè)時(shí)候你才是真正的一個(gè)xx人。我們將一如既往的重視人才,員工是企業(yè)的第一資本,是企業(yè)發(fā)展的力量之源。“以人為本”是我們xx堅(jiān)定不移的用人方針,努力提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值是xx公司始終如一的追求。伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,xx公司將創(chuàng)造充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境和條件,為員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值搭建廣闊的平臺(tái);構(gòu)建同員工利益和價(jià)值追求相一致的企業(yè)共同愿望,讓員工在為企業(yè)奮斗的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同的成功。
地方、任何情況下,要以公司大局為重,精誠團(tuán)結(jié),密切協(xié)作;忠誠奉獻(xiàn),拼搏實(shí)干,不負(fù)使命。
我公司自成立以來,我們通過艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)拚搏,為社會(huì)、為國家創(chuàng)造利稅,為市場、為廣大客戶提供了一流先進(jìn)的產(chǎn)品。在未來的發(fā)展中,我們將一如既往地踐行這一價(jià)值觀,將自己融入到社會(huì)發(fā)展的潮流中,為社會(huì)提供性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品,倡導(dǎo)和弘揚(yáng)先進(jìn)的企業(yè)文化,最大限度地提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,在把企業(yè)做大做強(qiáng)中,為社會(huì)創(chuàng)造更大的財(cái)富。
扎實(shí)工作、創(chuàng)新拚搏來實(shí)現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品,一流的品牌,一流的效益,一流的企業(yè)形象,一流的發(fā)展速度,一流的員工隊(duì)伍,一流的企業(yè)管理,一流的科學(xué)技術(shù)來實(shí)現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標(biāo)而努力。
2011年,是嶄新的一年,在這一年還沒有開始的時(shí)候,讓我們每個(gè)人進(jìn)入緊張的工作狀態(tài),比競爭對(duì)手領(lǐng)先一步,我們需要有著眼于未來的戰(zhàn)略眼光。“挑戰(zhàn)未來”, 我們需要勇氣、膽略和意識(shí)。我們需要自強(qiáng)不息、拼搏進(jìn)取,我們需要更多的學(xué)習(xí),增加知識(shí)儲(chǔ)備;需要?jiǎng)?chuàng)新,不斷突破陳規(guī);需要實(shí)干,把目標(biāo)落實(shí)于行動(dòng)中;需要高效,快速反應(yīng),抓住一切機(jī)遇發(fā)展自己;需要團(tuán)結(jié),全體xx人擰成一股繩,同心同德,為了xx輝煌燦爛的明天,我們一起努力奮斗!挑戰(zhàn)未來!
最后,我代表全休員工,對(duì)總結(jié)表彰大會(huì)的隆重召開表示熱烈的祝賀!對(duì)全體員工在2015年所做出的`成績和貢獻(xiàn),尤其是受到表彰的先進(jìn)管理者和優(yōu)秀員工,表示熱烈的祝賀!對(duì)所有員工家屬表示春節(jié)的慰問,謝謝!
時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間,做為一名中鼎實(shí)習(xí)員工已經(jīng)快半年了。在這個(gè)難忘而又美好的日子里,我深入體會(huì)到了大公司的氛圍和巨大魅力,目睹了公司一步步走向成熟,看到了公司的不斷健全和財(cái)務(wù)系統(tǒng)的不斷完善,并日漸穩(wěn)定,同時(shí),也看到了公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)給公司帶來眾人向往的學(xué)習(xí)的平臺(tái)和和無限的機(jī)遇與挑戰(zhàn),所以,我在此對(duì)于過去的工作做下總結(jié)。
總結(jié)歷史。在中鼎財(cái)務(wù)工作期間,我工作認(rèn)真,具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,極富工作熱情,確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,樂于與他人溝通,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門負(fù)責(zé)人成功的完成各項(xiàng)工作,具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神。注重自己的個(gè)人發(fā)展,不斷努力學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)。所以我現(xiàn)在已經(jīng)能夠熟練掌握公司的系統(tǒng)和現(xiàn)場設(shè)備,能注重大公司的種種流程細(xì)節(jié),擁有了一名財(cái)務(wù)人員的基本工作技能。
回顧實(shí)習(xí)的這幾個(gè)月,這幾個(gè)月是我成為公司正式員工最幼嫩的時(shí)期,一直都處在學(xué)習(xí)階段,(實(shí)習(xí)工作經(jīng)歷,經(jīng)歷過的工作項(xiàng)目)
細(xì)細(xì)想來,在今后的人生道路上,有三點(diǎn)至關(guān)重要:
一、 理想與追求
唯有理想與追求才是讓人始終保持激情的原動(dòng)力,缺乏明確方向的生活只能讓人感到空虛,唯有崇高的理想與堅(jiān)定的追求才能讓人感到充實(shí),讓人在實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的過程中不受外來因素的干擾和誘惑。
二、 學(xué)習(xí)與提高
人常說“活到老,學(xué)到老”,學(xué)習(xí)是提高自身素質(zhì)的至關(guān)重要環(huán)節(jié)。而學(xué)習(xí)有三個(gè)地方:
看涵養(yǎng)、群行群止看見習(xí)”。短短幾十字,可謂概括了一個(gè)人在工作和生活中應(yīng)持的良好心態(tài)和與人相處的正確方法。今后在工作中學(xué)習(xí)如何正確對(duì)待名和利的關(guān)系,如何正確處理領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)系,如何正確對(duì)待個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系,在生活中如何做個(gè)好女兒。
三、 開拓與創(chuàng)新
開拓與創(chuàng)新是現(xiàn)今社會(huì)的主題,也是我們適應(yīng)成長大勢(shì)的迫切需要。開拓創(chuàng)新其實(shí)就是不斷學(xué)習(xí)的升華,開拓創(chuàng)新精神和開拓創(chuàng)新能力的培養(yǎng),對(duì)于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ魃钇鸬經(jīng)Q定性的作用。我們也要認(rèn)識(shí)到,只有擁有科學(xué)的成長觀,并且勇于開拓創(chuàng)新的人,才能給我們的社會(huì)不斷注入新的活力,從而推動(dòng)整個(gè)社會(huì)的成長。我們要在前輩奠定的基礎(chǔ)上,運(yùn)用自己的知識(shí),發(fā)揮自己的能力,嘗試突破常規(guī),發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造新穎獨(dú)特的更有社會(huì)價(jià)值的新事物,新思想,為了更好地體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)而努力奮進(jìn)。
工作總結(jié)及未來方向(模板17篇)篇九
回顧近一年的工作,對(duì)照德能勤績四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),能盡心盡力做好各項(xiàng)工作,較好地履行了自己的職責(zé)。現(xiàn)將一年以來個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下:
一、主要工作情況
1、重視理論學(xué)習(xí),堅(jiān)定政治信念,明確服務(wù)宗旨。
認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想,積極參加局機(jī)關(guān)組織的政治活動(dòng),能針對(duì)辦公室工作特點(diǎn),擠出時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)文件、報(bào)告和輔導(dǎo)材料,進(jìn)一步明確“三個(gè)代表”要求是我黨的立黨之本,執(zhí)政之基,力量之源,是推進(jìn)建設(shè)中國特色社會(huì)主義的根本保證,通過深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),用以指導(dǎo)自己的工作。時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,公道正派,堅(jiān)持原則,忠實(shí)地做好本職工作。
2、做好個(gè)人工作計(jì)劃,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作能力,做好本職工作。
重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),積極利用參加培訓(xùn)班等機(jī)會(huì)聆聽專家的指導(dǎo),向?qū)<艺?qǐng)教學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)能力。緊緊圍繞本職工作的重點(diǎn),積極學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟(jì)、政治、科技、法律等最新知識(shí),努力做到融匯貫通,聯(lián)系實(shí)際。在實(shí)際工作中,把政治理論知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)和其它新鮮知識(shí)結(jié)合起來,開闊視野,拓寬思路,豐富自己,努力適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)本職工作的要求。
3、勤奮干事,積極進(jìn)取。
序,為辦公室工作的正常開展提供了有效保證。
4、成績斐然,爭取長足進(jìn)步。
幾年來,堅(jiān)持工作踏實(shí),任勞任怨,務(wù)實(shí)高效,不斷自我激勵(lì),自我鞭策,時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己,自覺維護(hù)辦公室形象,高效、圓滿、妥善地做好本職工作,沒有出現(xiàn)任何紕漏,取得了一定成績。
二、 存在不足
一是政治理論學(xué)習(xí)雖有一定的進(jìn)步,但還沒有深度和廣度。二是事務(wù)性工作紛繁復(fù)雜,減少了調(diào)研機(jī)會(huì),從而無法進(jìn)一步提高自己的工作能力。三是工作中不夠大膽,總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐,去推廣。
三、 今后努力方向
不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要,揚(yáng)長避短,發(fā)奮工作,克難攻堅(jiān),做好辦公室工作計(jì)劃,力求把工作做得更好,樹立辦公室的良好形象。
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
首先祝大家新年快樂愿在新的一年里工作順利、業(yè)績蒸蒸日上。 我是李-鵬,我在2011年11月23日應(yīng)聘進(jìn)入中富公司,任商務(wù)經(jīng)理一職。兩個(gè)月來,我積極學(xué)習(xí)公司文化與制度,努力提升自己的專業(yè)素質(zhì),迅速地融入公司集體與部門團(tuán)隊(duì),配合部門經(jīng)理與其他成員,完成各項(xiàng)工作。現(xiàn)將這兩個(gè)月來的工作體會(huì)與未來展望向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
一、 工作總結(jié)
作為商務(wù)經(jīng)理,我的工作主要是開展市場銷售產(chǎn)品。兩個(gè)月以來,我積極收集與學(xué)習(xí)行業(yè)有關(guān)的行業(yè)信息、政策,市場調(diào)查。積極的完成各項(xiàng)工作。主要工作成果有:
1. 建立了與客戶之間的人際。了解其經(jīng)濟(jì)與銷售能力。
2. 針對(duì)競爭產(chǎn)品初步做了市場調(diào)查,準(zhǔn)確記錄信息。
3.配合客戶完成開發(fā)客戶。商量具體銷售方法。
4. 完善工作總結(jié)、下月度計(jì)劃及每月開發(fā)客戶計(jì)劃的有效實(shí)施、上報(bào)工作。
二 、 工作計(jì)劃
根據(jù)個(gè)人崗位職責(zé)及任務(wù)分配,針對(duì)前階段工作中存在的問題,加以思考、分析、改進(jìn),對(duì)下一步的工作有清晰的計(jì)劃,明確的目標(biāo)。主要工作計(jì)劃有:
1.完成之前未完成的工作:跟進(jìn)完成的工作;跟進(jìn)為完成原因事宜。
2.完成下一步工作:改進(jìn)部分存在的問題,積極跟進(jìn)每個(gè)環(huán)節(jié)。
3.完成更多的成績:積極了解各行業(yè)的信息工作,提高專業(yè)素質(zhì),并更好完成銷售工作。
三、工作展望
以成為一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)商務(wù)人員為目標(biāo)。
1. 積極學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)具備優(yōu)秀的專業(yè)素質(zhì)。
2. 積極學(xué)習(xí)公司制度與文化,熱愛公司,以服務(wù)公司為榮,具備強(qiáng)烈的責(zé)任感與使命感,有較高的道德素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)。
3. 積極思考,努力學(xué)習(xí)、進(jìn)步,具備優(yōu)秀的思考與解決問題的能力,以豐富的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),具備優(yōu)秀的創(chuàng)造能力。
4. 具備優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)精神與溝通協(xié)調(diào)能力。
5. 具備優(yōu)秀的語言能力。
以上是我的工作總結(jié)和對(duì)職業(yè)道路的規(guī)劃。
我由衷的感激公司對(duì)我的知遇之恩,我將努力地工作學(xué)習(xí),提升自己的專業(yè)能力,為公司鞠躬盡瘁,奉獻(xiàn)自己的青春和才智。
我熱愛中富公司,我希望自己能成為一名能干有最佳成績的人員, 懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指導(dǎo)。
總結(jié)人:李-鵬
2012年2月1日
時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間,做為一名中鼎實(shí)習(xí)員工已經(jīng)快半年了。在這個(gè)難忘而又美好的日子里,我深入體會(huì)到了大公司的氛圍和巨大魅力,目睹了公司一步步走向成熟,看到了公司的不斷健全和財(cái)務(wù)系統(tǒng)的不斷完善,并日漸穩(wěn)定,同時(shí),也看到了公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)給公司帶來眾人向往的學(xué)習(xí)的平臺(tái)和和無限的機(jī)遇與挑戰(zhàn),所以,我在此對(duì)于過去的工作做下總結(jié)。
總結(jié)歷史。在中鼎財(cái)務(wù)工作期間,我工作認(rèn)真,具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,極富工作熱情,確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,樂于與他人溝通,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門負(fù)責(zé)人成功的完成各項(xiàng)工作,具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神。注重自己的個(gè)人發(fā)展,不斷努力學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)。所以我現(xiàn)在已經(jīng)能夠熟練掌握公司的系統(tǒng)和現(xiàn)場設(shè)備,能注重大公司的種種流程細(xì)節(jié),擁有了一名財(cái)務(wù)人員的基本工作技能。
回顧實(shí)習(xí)的這幾個(gè)月,這幾個(gè)月是我成為公司正式員工最幼嫩的時(shí)期,一直都處在學(xué)習(xí)階段,(實(shí)習(xí)工作經(jīng)歷,經(jīng)歷過的工作項(xiàng)目)
細(xì)細(xì)想來,在今后的人生道路上,有三點(diǎn)至關(guān)重要:
一、 理想與追求
唯有理想與追求才是讓人始終保持激情的原動(dòng)力,缺乏明確方向的生活只能讓人感到空虛,唯有崇高的理想與堅(jiān)定的追求才能讓人感到充實(shí),讓人在實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的過程中不受外來因素的干擾和誘惑。
二、 學(xué)習(xí)與提高
人常說“活到老,學(xué)到老”,學(xué)習(xí)是提高自身素質(zhì)的至關(guān)重要環(huán)節(jié)。而學(xué)習(xí)有三個(gè)地方:
看涵養(yǎng)、群行群止看見習(xí)”。短短幾十字,可謂概括了一個(gè)人在工作和生活中應(yīng)持的良好心態(tài)和與人相處的正確方法。今后在工作中學(xué)習(xí)如何正確對(duì)待名和利的關(guān)系,如何正確處理領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)系,如何正確對(duì)待個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系,在生活中如何做個(gè)好女兒。
三、 開拓與創(chuàng)新
開拓與創(chuàng)新是現(xiàn)今社會(huì)的主題,也是我們適應(yīng)成長大勢(shì)的迫切需要。開拓創(chuàng)新其實(shí)就是不斷學(xué)習(xí)的升華,開拓創(chuàng)新精神和開拓創(chuàng)新能力的培養(yǎng),對(duì)于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ魃钇鸬經(jīng)Q定性的作用。我們也要認(rèn)識(shí)到,只有擁有科學(xué)的成長觀,并且勇于開拓創(chuàng)新的人,才能給我們的社會(huì)不斷注入新的活力,從而推動(dòng)整個(gè)社會(huì)的成長。我們要在前輩奠定的基礎(chǔ)上,運(yùn)用自己的知識(shí),發(fā)揮自己的能力,嘗試突破常規(guī),發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造新穎獨(dú)特的更有社會(huì)價(jià)值的新事物,新思想,為了更好地體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)而努力奮進(jìn)。
工作總結(jié)及未來方向(模板17篇)篇十
我是一輛消防車,距離上一次救火行動(dòng),已經(jīng)過去三個(gè)月了,那積滿灰塵的警鈴已經(jīng)好久都沒響過了,不過消防員們也沒閑著,過個(gè)幾天就給我“洗澡”,我的紅色油漆油油亮亮。
有一天,我在消防局睡覺的時(shí)候,突然警鈴響起了!我說:“誰!誰吵醒了我?”原來是警鈴響了,消防員一個(gè)又一個(gè)地下來,有活干了!我以飛快的速度前進(jìn)著。
當(dāng)我趕到時(shí),大部分人員已經(jīng)逃出來了,可是還有小部分人員還被困在里面。消防員們拿起我兩旁的水管滅火,我用云梯上的“水炮”滅火。突然樓上傳來呼救,有幾個(gè)人員被困在上面,消防員登上了我的云梯,我把消防員送到了上面,樓上的火勢(shì)很大,我用“水炮”掩護(hù)消防員,消防員也以最快的速度將人員送了下來。
樓上的火勢(shì)越來越大,我仿佛聽見了他們狂妄的笑聲,可是我除了努力噴出水來,什么都干不了,就在我為此著急時(shí),隱約聽見了求救聲:“救命!救......命啊!”聽這聲音,這人已經(jīng)奄奄一息了。于是我的好朋友消防員大衛(wèi)就單槍匹馬地闖了進(jìn)去,我知道他的,他不管火有多大,只要能救出那人,他犧牲也愿意。大衛(wèi)順利地找到了那位群眾,可是沒有“水炮”掩護(hù)的他被燒傷了。消防員接上兩旁的消防栓,插進(jìn)了我的“水炮”里我瞬間感覺自己有力了!在我忙著噴水的時(shí)候,我的朋友大衛(wèi)被送往了醫(yī)院。
在那之后,我不止一次地責(zé)怪我自己,為什么我沒有再多用點(diǎn)力氣,保護(hù)我的朋友們不要受傷。有一天,一個(gè)人推開了消防局的大門,我知道,是他,他......回來了。
工作總結(jié)及未來方向(模板17篇)篇十一
“討論城市問題,就是批評(píng)城市規(guī)劃,這已經(jīng)成為最簡單、最容易得到公眾認(rèn)同的論調(diào)。”中國工程院院士郭仁忠在2015中國城市規(guī)劃年會(huì)上表示,城市問題的背后,確有城市規(guī)劃不科學(xué)的原因。
這些人口超大社區(qū)以及城市規(guī)模失控等情況,直指城市規(guī)劃不科學(xué)的弊病。城市規(guī)模盲目擴(kuò)張、城市建筑千篇一律、“馬路拉鏈”隨處可見、污染嚴(yán)重導(dǎo)致生活環(huán)境差等“城市病”也與城市規(guī)劃有著密不可分的關(guān)系。
“當(dāng)前,很多城市規(guī)劃確實(shí)有失科學(xué),城市規(guī)劃仿佛就是一張‘稿紙’,被人隨意涂畫。”郭仁忠對(duì)此表示遺憾。
2013年,國家發(fā)展改革委員會(huì)課題組對(duì)全國12個(gè)省、自治區(qū)調(diào)查發(fā)現(xiàn),12個(gè)省會(huì)城市全部提出要推進(jìn)新城新區(qū)建設(shè),共規(guī)劃建設(shè)了55個(gè)新城新區(qū),有的城市甚至要建設(shè)13個(gè)新城新區(qū)。
目前,我國人口為13.6782億人,況且,很大一部分人口已在現(xiàn)有的城市或者農(nóng)村定居,不可能進(jìn)入規(guī)劃中的新城新區(qū)。郭仁忠直言:“這些熱衷于‘?dāng)偞箫灐男鲁且?guī)劃者,要么忽視了人口常識(shí),要么是不負(fù)責(zé)任地隨意規(guī)劃。”
“新形勢(shì)下的城市規(guī)模必須適應(yīng)城市發(fā)展模式的變化。”國務(wù)院發(fā)展研究中心學(xué)術(shù)委員會(huì)副秘書長劉守英說,我國正在告別以土地為“發(fā)動(dòng)機(jī)”的傳統(tǒng)城市發(fā)展模式,這就需要改變那些過于追求經(jīng)濟(jì)發(fā)展、急功近利的城市規(guī)劃思路,要強(qiáng)化規(guī)劃對(duì)地方政府行為的規(guī)范與約束,引導(dǎo)地方政府從經(jīng)濟(jì)增長競爭轉(zhuǎn)為提供公共服務(wù)的競爭。
目前,我國城鎮(zhèn)化率已經(jīng)達(dá)到54.77%。城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展,勢(shì)必帶來城市治理、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、社會(huì)結(jié)構(gòu)以及文化形態(tài)的根本變化,也給城市規(guī)劃帶來更多挑戰(zhàn)。
未來城市規(guī)劃應(yīng)該怎么變?業(yè)內(nèi)專家紛紛建言獻(xiàn)策。
專家們認(rèn)為,人選擇留在城市,不是為了生存,而是為了更好地生活。他們呼吁,城市規(guī)劃要尊重自然,拒絕“千城一面”,體現(xiàn)地方特色與傳統(tǒng)文化。
中國城市規(guī)劃學(xué)會(huì)副理事長兼秘書長石楠說,城市是生態(tài)文明的重要載體,今后10到20年,我國仍將處于工業(yè)化、城鎮(zhèn)化快速發(fā)展期,城鎮(zhèn)的新建量與更新建設(shè)量巨大,城市規(guī)劃必須回歸“天人合一”,在城市規(guī)模和開發(fā)程度上都要調(diào)整,尊重自然規(guī)律,減少人為對(duì)自然環(huán)境的沖擊和破壞。同時(shí),新時(shí)期的城市規(guī)劃必須凸顯以人為本,要從百姓的需求出發(fā),讓城市被每個(gè)市民所認(rèn)同,成為每個(gè)市民的精神歸屬。
對(duì)于新時(shí)期的`城市規(guī)劃,中山大學(xué)中國城市與地方治理研究中心主任何艷玲提出,城市應(yīng)回歸社會(huì),如教育、住房、養(yǎng)老、醫(yī)療政策必須回歸到公共服務(wù)的本位,生活與閑暇必須成為城市重大公共議題并成為城市決策和城市規(guī)劃的重要理念。
因地制宜是城市規(guī)劃的靈魂,城市建設(shè)要從崇尚“大洋怪”轉(zhuǎn)向突顯地域文化特色。中國城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院副院長楊保軍強(qiáng)調(diào),城市規(guī)劃的核心價(jià)值是如何使城市成為市民生活的幸福家園,成為人類文明的恒久載體,成為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的強(qiáng)大引擎。
此外,“十三五”期間,除了提高城市規(guī)劃的科學(xué)性和協(xié)調(diào)性,還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)規(guī)劃落實(shí)的監(jiān)督檢查,做好不同規(guī)劃間的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,確保依照一張規(guī)劃藍(lán)圖干到底,確保規(guī)劃的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。
誠然,很多城市問題的背后都有城市規(guī)劃不科學(xué)的問題,但郭仁忠指出,其中也有地方政府不尊重城市規(guī)劃或城市規(guī)劃缺位的問題。雖然每個(gè)城市都有相關(guān)規(guī)劃部門,但真正決定城市規(guī)劃的人還是城市“一把手”。城市規(guī)劃關(guān)系到“一把手”的政績,包括“形象政績”與“數(shù)字政績”。由于對(duì)城市“一把手”的權(quán)力缺少制約,城市規(guī)劃圖紙往往就變成個(gè)人隨意涂抹的“稿紙”。
同時(shí),相關(guān)的審查審批機(jī)構(gòu)也負(fù)有很大責(zé)任。如果每個(gè)審查審批環(huán)節(jié)都經(jīng)過嚴(yán)格的科學(xué)論證與民主決策,城市規(guī)劃將會(huì)回歸科學(xué)。
工作總結(jié)及未來方向(模板17篇)篇十二
本學(xué)年,在上級(jí)主管部門和學(xué)校董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,學(xué)校工作與時(shí)俱進(jìn),堅(jiān)持以德育為核心,以教學(xué)為中心,堅(jiān)持科研先導(dǎo),質(zhì)量為本,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),在依法治校,民主管理,全面實(shí)施素質(zhì)教育過程中,學(xué)校顯現(xiàn)出教師敬崗愛業(yè),潛心教研,學(xué)生勤奮學(xué)習(xí),奮發(fā)進(jìn)取的嶄新局面,現(xiàn)將一年來的工作匯報(bào)如下:
一、悉心學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng)。
學(xué)習(xí)是永恒的主題和終身的任務(wù),是行動(dòng)的先導(dǎo)。本年度我堅(jiān)持帶領(lǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)成員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,把握正確的政治方向。堅(jiān)持每周一的教師政治學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)《教師法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《寶安教師從教十堅(jiān)持十不準(zhǔn)》等法律法規(guī),堅(jiān)持閱讀教育報(bào)刊、雜志,了解學(xué)校管理的前沿動(dòng)態(tài),堅(jiān)持參與新的教育教學(xué)改革,不斷更新自身的理論知識(shí)觀念,及時(shí)把握教育潮流。堅(jiān)持法律、法規(guī)學(xué)習(xí),依法治校,規(guī)范辦學(xué),擺正自己的位置,對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé),對(duì)教職工負(fù)責(zé),對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)。轉(zhuǎn)變觀念,逐步把思維從行政經(jīng)驗(yàn)向規(guī)范管理方面轉(zhuǎn)變。
二、求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干地做好學(xué)校各項(xiàng)工作。
我們把全面貫徹黨的教育方針,全面實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)學(xué)生合格加特長作為辦學(xué)宗旨,把依法治校,以德立校,科研興校,質(zhì)量強(qiáng)校作為治校原則。本學(xué)年,我校根據(jù)實(shí)際和發(fā)展的需要,修改并完善領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)制度,堅(jiān)持每周一早第一節(jié)為領(lǐng)導(dǎo)行政例會(huì)。集體研究討論工作,堅(jiān)持以校長為核心的行政集體領(lǐng)導(dǎo),集體決策原則,營造了良好的工作氛圍,逐步建立健全與完善學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,有領(lǐng)導(dǎo)成員及年級(jí)組、教研組、班主任、科任教師等的《崗位職責(zé)》、《學(xué)校教職工請(qǐng)假制度》、《常規(guī)管理量化細(xì)則與具體要求》、《教職工工作目標(biāo)考核制度》、《安全工作實(shí)施方案》、《班主任工作要求》、《陶?qǐng)@學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)方案》、《中小學(xué)生違紀(jì)處罰條例》等。通過各種制度傳遞學(xué)校各種崗位的職責(zé)規(guī)范。學(xué)校的各個(gè)部門,各個(gè)層次的責(zé)、權(quán)、利清晰定位,逐步形成責(zé)任到位,目標(biāo)明確,各就各位,各盡其責(zé),層次分明的管理模式。具體從以下幾個(gè)方面來抓。
1、抓作風(fēng)、促管理,進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子的管理水平。
學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)是學(xué)校管理工作的核心,也是全校師生員工的楷模,因此,本學(xué)年,我校特別重視對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的管理與作風(fēng)建設(shè)。開學(xué)初,在行政例會(huì)上,明確提出:要求教職工做到的行政領(lǐng)導(dǎo)首先要做到,并制定《陶?qǐng)@學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)十標(biāo)準(zhǔn)》,愛校愛生,盡心盡職,團(tuán)結(jié)向上,嚴(yán)謹(jǐn)勤奮,開拓創(chuàng)新,公正公平,嚴(yán)于律己,寬于待人,推功攬過,誠實(shí)守信,十標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的一舉一動(dòng)和一言一行,有針對(duì)性地組織領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)寶安區(qū)教師從教“十堅(jiān)持,十不準(zhǔn)”,堅(jiān)持每周一的行政例會(huì)和每周二的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),利用行政例會(huì),商討學(xué)校工作,真正做到民主管理,集體領(lǐng)導(dǎo),集體決策。本年度,進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制,全面實(shí)行工作目標(biāo)管理責(zé)任制,并實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)考核制度,建立科學(xué)、合理的評(píng)價(jià)機(jī)制,學(xué)校工作逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、人文化。一年來,全體領(lǐng)導(dǎo)能夠以身作則,各項(xiàng)工作能夠想在前面,走在前面,干在前面,深受師生員工和家長的好評(píng)。
2、抓師資,構(gòu)建團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、進(jìn)取、敬業(yè)的教師隊(duì)伍。
學(xué)校始終把加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)和提高教師隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平作為工作重點(diǎn)和追求目標(biāo),教師素質(zhì)的高低是評(píng)價(jià)一所學(xué)校生命力的關(guān)鍵,要想把學(xué)生教好,要想使學(xué)校充滿活力,就必須有高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。一年來,我們是從以下幾方面來抓師資隊(duì)伍的:
(1)嚴(yán)把招聘關(guān),公開、公平、公正地招聘一批師德好,素質(zhì)高,學(xué)歷達(dá)標(biāo)的教師充實(shí)到教師隊(duì)伍。
(2)堅(jiān)持每周一的教師例會(huì),組織教師學(xué)習(xí)教育教學(xué)的有關(guān)法律法規(guī)和寶安區(qū)教師從教“十堅(jiān)持,十不準(zhǔn)”,把教師的思想政治學(xué)習(xí)落到實(shí)處,要求每一位教師勤勉工作,愛護(hù)學(xué)生,做學(xué)生的良師益友,做合格的教育者和引路人,舉辦教師師德和師生寬容演講比賽,班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流等活動(dòng)。通過一系列活動(dòng),全體教師的道德水準(zhǔn)和工作能力有了明顯提高,學(xué)校顯現(xiàn)出教師敬崗愛業(yè),潛心教研,認(rèn)真鉆研的良好氛圍。
(3)堅(jiān)持每周二的教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每次學(xué)習(xí)做到有計(jì)劃、有目的、有主題,此外,我們還采用“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”的辦法,組織教師到松崗、寶安、西鄉(xiāng)等學(xué)校學(xué)習(xí),多次邀請(qǐng)市、區(qū)、街道教研員、教授到校指導(dǎo)教學(xué)工作,每學(xué)期開展一次全校性的'教學(xué)大比武。
(4)大力支持年輕教師進(jìn)行學(xué)歷進(jìn)修和培訓(xùn)。一年來,參加各種培訓(xùn)人數(shù)達(dá)100多人次,學(xué)習(xí)面達(dá)95%以上。目前,我校教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率88%,教師資格證持證率100%。
3、創(chuàng)新德育教育,營造良好的育人環(huán)境。
育人礪志,德育為本,德育是建立優(yōu)良校風(fēng)、班風(fēng)的保證,也是促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的基礎(chǔ)。一年來,學(xué)校工作始終堅(jiān)持以“德育為核心,堅(jiān)持學(xué)校無小事,事事都育人”的原則,堅(jiān)持以愛國主義,養(yǎng)成教育,寬容教育,法制教育為主要內(nèi)容,充分發(fā)揮德育處、團(tuán)隊(duì)、年級(jí)組、班主任在德育工作中的骨干作用,繼續(xù)實(shí)施“色層管理”的德育管理模式,以各類活動(dòng)為契機(jī),熔人格的形成于鮮活的生活實(shí)踐中,努力實(shí)現(xiàn)全員育人,全程育人,全面育人。主要從以下幾個(gè)方面開展德育工作:1)加強(qiáng)愛國主義教育,培育愛國主義情感,愛國主義教育是學(xué)校德育工作永恒的主題,我校緊密結(jié)合形勢(shì)的需要,使團(tuán)隊(duì)工作以愛國主義為主線,通過形式多樣、內(nèi)容豐富的團(tuán)隊(duì)活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的愛國主義情感和寬容同學(xué),孝敬父母的良好品德,利用重大節(jié)日,對(duì)學(xué)生進(jìn)行各種教育活動(dòng),舉行寬容教育演講比賽,《愛我中華》手抄報(bào)展評(píng)活動(dòng),師生書畫展,觀看愛國主義影片等。2)加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè),完善德育管理制度。一年來,制定并完善《色層管理實(shí)施細(xì)則》、《中小學(xué)生一日行為規(guī)范》、《中小學(xué)生違紀(jì)處罰條例》、《寬容教育實(shí)施方案》、《班主任工作要求》等規(guī)章制度,使德育工作有章可循,用制度約束,真正做到綱舉目張,層層管理,級(jí)級(jí)負(fù)責(zé),班班落實(shí),責(zé)任到人,堅(jiān)持定期召開班主任會(huì)和班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),完善班主任工作量化管理方案,實(shí)行班級(jí)量化管理制度,狠抓學(xué)生的日常管理和良好的行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。采用以班級(jí)為中心,利用班會(huì)課和安全教育課對(duì)學(xué)生進(jìn)行行為規(guī)范,文明禮貌,安全保健等方面的教育,并通過每天的心聲廣播,每周一的升旗儀式講話和每學(xué)期的法制教育講座,使學(xué)生開闊了視野,增長了見識(shí),升華了主題。本學(xué)期,德育工作在德育處、團(tuán)隊(duì)、年級(jí)組長、班主任的齊抓共管下,學(xué)校的校風(fēng)有了好轉(zhuǎn),教風(fēng)正了,學(xué)校風(fēng)濃了,中小學(xué)生操行評(píng)定優(yōu)良率達(dá)到85%以上,合格率達(dá)92%以上,后進(jìn)生轉(zhuǎn)化率達(dá)85%以上。3)有目的、有針對(duì)性地開展各項(xiàng)德育教育活動(dòng)。一年來,在德育處、團(tuán)隊(duì)組織下,開展了新團(tuán)員、新隊(duì)員宣誓儀式,向?yàn)?zāi)區(qū)小朋友獻(xiàn)愛心活動(dòng),到敬老院慰問長輩并送上精彩的節(jié)目,定期召開家長會(huì)構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的教育網(wǎng)絡(luò),邀請(qǐng)教育專家為家長作“將成功傳給下代”的專題講座,組織中小學(xué)生觀看教育片,舉行大型的慶“六一”和“元旦”文藝匯演,開展“法伴我成長”手抄報(bào)活動(dòng),舉行寬容教育演講比賽,開展“問題學(xué)生”的幫扶活動(dòng),通過一系列的德育活動(dòng),豐富了學(xué)生的學(xué)習(xí)生活,陶冶了學(xué)生的思想情操,開發(fā)了學(xué)生的聰明才智,使學(xué)生從中得到鍛煉,受到了教育。
4、抓教學(xué),不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
1)認(rèn)真落實(shí)兩個(gè)常規(guī),加強(qiáng)教學(xué)管理,在常規(guī)教學(xué)管理中,建立各種常規(guī)管理制度,實(shí)行校長負(fù)責(zé)下的領(lǐng)導(dǎo)分工把關(guān)制,以《學(xué)校教學(xué)常規(guī)實(shí)施細(xì)則》為準(zhǔn)則,不斷完善常規(guī)管理辦法,教師的備課采取同級(jí)同科集體備課,教研組長不定期檢查,學(xué)校每學(xué)期進(jìn)行常規(guī)教學(xué)檢查三次,綜合考評(píng)并及時(shí)總結(jié)反饋。在課堂教學(xué)常規(guī)管理上,建立監(jiān)督機(jī)制,實(shí)行推門聽課,嚴(yán)格上課規(guī)范,樹立全校師生的“鈴聲意識(shí)”,向40分鐘要質(zhì)量,要效益,做到不遲上課,不拖堂。
2)加強(qiáng)教研活動(dòng),提高教學(xué)水平。
抓好校本研究,開展“五個(gè)一”活動(dòng)。開學(xué)初,根據(jù)學(xué)校實(shí)際,每位教師確立一個(gè)研究專題,在教學(xué)中,邊工作邊學(xué)習(xí),邊工作邊積累,邊工作邊研究,邊工作邊總結(jié),將課堂作為實(shí)驗(yàn)基地,將學(xué)生作為研究主體,不斷進(jìn)行教學(xué)反思,期末進(jìn)行階段性總結(jié),形成一篇論文,青年教師圍繞自己的實(shí)驗(yàn)課題,先寫好一份教案,再上好一節(jié)實(shí)驗(yàn)課,經(jīng)教師評(píng)課后反復(fù)改進(jìn),然后再上好一節(jié)研究課,最后上好一節(jié)示范課,并完成評(píng)課稿。
3)加大課改力度,創(chuàng)新課堂教學(xué)。
課堂教學(xué)是學(xué)校教學(xué)工作的中心,教師教學(xué)水平的高低,主要是通過課堂上如何組織實(shí)踐教學(xué)得以體現(xiàn)的,“讓生活走進(jìn)課程”、“讓課堂走進(jìn)生活”等教學(xué)新理念已滲透于教學(xué)之中,教學(xué)始終圍繞一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切,為了一切的學(xué)生的發(fā)展,建立了平等、信任、和諧的師生關(guān)系,創(chuàng)造民主和諧的教學(xué)環(huán)境,倡導(dǎo)“自主、合作、探究”的學(xué)習(xí)方式,以學(xué)生主動(dòng)參與為主線,樹立了科學(xué)合理課堂教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),教師逐步把微笑帶進(jìn)課堂,把激勵(lì)帶進(jìn)課堂,把趣味帶進(jìn)課堂,把現(xiàn)代技術(shù)帶進(jìn)課堂,力求以氣質(zhì)影響氣質(zhì),以人格塑造人格,通過教研組活動(dòng)以及各種層次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),把我校的課堂教學(xué)改革不斷引向深入。
5、抓特色,校園文化活動(dòng)豐富多彩。
辦學(xué)特色是學(xué)校在長期的辦學(xué)實(shí)踐中積淀形成的一種辦學(xué)體制,是學(xué)校生命力旺盛的體現(xiàn)。一年來,根據(jù)我校的實(shí)際,努力尋找辦學(xué)特色的位置,有計(jì)劃、有目的、有針對(duì)性地開展“孔子文化”宣傳教育活動(dòng),寫一手好字的常規(guī)訓(xùn)練,并相應(yīng)地組建了“舞蹈隊(duì)、合唱隊(duì)、書法組、繪畫組、乒乓球訓(xùn)練隊(duì)、籃球隊(duì)、田徑隊(duì)、武術(shù)隊(duì)、鼓號(hào)隊(duì)等10多個(gè)興趣小組,專人負(fù)責(zé),加強(qiáng)訓(xùn)練,加強(qiáng)管理,為打造辦學(xué)特色奠定基礎(chǔ)。
6、抓安全,創(chuàng)平安和諧校園。
1)學(xué)生的安全,社會(huì)關(guān)注,學(xué)生的平安,牽動(dòng)萬家。一年來,學(xué)校高度重視學(xué)生的安全教育,始終把校園的安全擺在第一位,按照學(xué)校安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)圖,落實(shí)到各處室、各部門。把消防安全、飲食安全、校車接送安全,學(xué)生課間安全,上下樓梯安全,周邊環(huán)境安全等安全管理實(shí)行責(zé)任制和責(zé)任追究制。校長負(fù)總責(zé),各部門有專人負(fù)責(zé),做到責(zé)任到人,分工明確,每天檢查巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決處理。
2)建立校長、主任、年級(jí)組長、班主任、任課老師、學(xué)生等層層安全責(zé)任管理機(jī)制,并簽訂安全責(zé)任書,真正做到師生安全認(rèn)識(shí)到位,領(lǐng)導(dǎo)到位,責(zé)任到位,制度到位,措施到位。
3)開展一系列的安全教育活動(dòng)和安全教育講座,利用廣播、班會(huì)、板報(bào)、墻報(bào)、宣傳標(biāo)語、給家長的一封信,邀請(qǐng)法制副校長和交警到校講座等形式,對(duì)師生進(jìn)行安全常識(shí)教育和宣傳,組織學(xué)生參觀“禁毒”展覽,觀看有關(guān)安全知識(shí)和事例的錄像,進(jìn)一步增強(qiáng)師生的安全防范意識(shí)。
4)堅(jiān)持每周一次的司機(jī)安全例會(huì),食堂人員的安全例會(huì),保安隊(duì)員的安全例會(huì),真正做到預(yù)防為主,安全第一,警鐘常鳴,常抓不懈。由于安全工作管理到位,措施到位,在全體領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的努力下。一年來,沒有發(fā)生責(zé)任安全事故和不良現(xiàn)象,師生犯罪率為零。
7、抓后勤,進(jìn)一步提高后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
后勤工作是我校一個(gè)重要的部門,是學(xué)校各項(xiàng)工作和各部門順利開展工作的有力保障。一年來,重點(diǎn)抓以下幾個(gè)方面的工作。1)與總務(wù)處簽訂工作目標(biāo)管理責(zé)任書,明確職責(zé);2)重視職工思想教育,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí);3)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,修改并完善財(cái)務(wù)各種管理制度;4)嚴(yán)格執(zhí)行購物管理規(guī)定,加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理;5)加大食堂管理力度,創(chuàng)建b級(jí)食堂;6)實(shí)行水電維修管理責(zé)任制,確保水電正常運(yùn)行和安全;7)加強(qiáng)校園綠化管理,力爭校園環(huán)境綠化、凈化、美化。
由于后勤管理措施到位,后勤工作圓滿完成本年度的工作計(jì)劃和工作目標(biāo)。
8、辛勤耕耘,碩果累累。
工作總結(jié)及未來方向(模板17篇)篇十三
未來,是每個(gè)人都要面對(duì)的一個(gè)話題。面對(duì)未來的不確定性,我們需要不斷探索和思考,找到適合自己的方向。在這個(gè)過程中,我深刻體會(huì)到了一些心得和體會(huì),下面我將從目標(biāo)的確定、堅(jiān)持的力量、團(tuán)隊(duì)的重要性、自我成長和逆境的挑戰(zhàn)這五個(gè)方面展開論述。
首先,確定一個(gè)明確的目標(biāo),對(duì)于未來的規(guī)劃至關(guān)重要。沒有明確的目標(biāo),就像在茫茫大海中漂泊,很難找到方向。所以,我們要根據(jù)自己的興趣、愛好和特長,來確定一個(gè)適合自己的目標(biāo)。這個(gè)目標(biāo)可以是個(gè)人發(fā)展、事業(yè)規(guī)劃、家庭幸福等等,但無論是什么目標(biāo),都需要明確并為之努力奮斗。
其次,堅(jiān)持是取得成功的關(guān)鍵。在追尋未來方向的過程中,我們會(huì)遇到各種各樣的挑戰(zhàn)和障礙,但只有堅(jiān)持不懈地努力,才能克服困難,獲得成功。任何一項(xiàng)偉大的成就都離不開堅(jiān)持,比如偉大的科學(xué)家、運(yùn)動(dòng)員、藝術(shù)家等等,他們都經(jīng)歷了無數(shù)次的失敗和挫折,但他們沒有放棄,最終實(shí)現(xiàn)了自己的夢(mèng)想。
第三,團(tuán)隊(duì)的力量不可忽視。在追求未來的方向上,我們很難獨(dú)自完成所有事情。一個(gè)人的力量是有限的,而一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)卻能匯聚無限的力量。團(tuán)隊(duì)可以相互鼓勵(lì)、互相幫助、分享經(jīng)驗(yàn)和資源,通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作可以更快速地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。所以,我們要學(xué)會(huì)與人合作,構(gòu)建一個(gè)穩(wěn)固而又積極的團(tuán)隊(duì)。
其次,自我成長是無止境的。在追求未來的方向上,我們應(yīng)該時(shí)刻保持學(xué)習(xí)和成長的態(tài)度。只有不斷充實(shí)自己的知識(shí),提高自己的能力,才能不斷適應(yīng)未來的變革和挑戰(zhàn)。我們可以通過閱讀書籍、參加培訓(xùn)課程、跨領(lǐng)域交流等方式來豐富自己的知識(shí)和技能。
最后,逆境是成長的機(jī)遇。在追求未來的方向上,我們難免會(huì)面臨各種困難和挫折,但正是這些逆境讓我們更加堅(jiān)強(qiáng)和成熟。面對(duì)逆境,我們要學(xué)會(huì)調(diào)整心態(tài),相信困難只是暫時(shí)的,只要堅(jiān)持努力,最終一定會(huì)取得成功。同時(shí),逆境也是一個(gè)檢驗(yàn)我們意志力和毅力的機(jī)會(huì),只有經(jīng)過考驗(yàn)的夢(mèng)想才更有價(jià)值。
總結(jié)起來,追尋未來方向是一個(gè)漫長而又艱辛的過程,但只要我們明確目標(biāo)、堅(jiān)持努力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、不斷學(xué)習(xí)和積極面對(duì)逆境,就一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己的夢(mèng)想。對(duì)未來的探索和追求,不僅可以讓自己變得更加強(qiáng)大和成熟,也能夠?yàn)樯鐣?huì)作出更大的貢獻(xiàn)。所以,讓我們攜手并進(jìn),為未來的方向共同努力!
工作總結(jié)及未來方向(模板17篇)篇十四
2012年,區(qū)金融辦在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省市金融辦的關(guān)心指導(dǎo)下,在各有關(guān)部門、鎮(zhèn)街和產(chǎn)業(yè)平臺(tái)的支持幫助下,緊扣“發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì),打造產(chǎn)業(yè)余杭”主線,緊緊圍繞打造金融創(chuàng)新示范區(qū)的目標(biāo)要求,認(rèn)真抓好上市推進(jìn)、切實(shí)拓展融資渠道,積極推進(jìn)示范區(qū)建設(shè)、努力打造和諧有序金融環(huán)境,全力推動(dòng)全區(qū)金融創(chuàng)新示范工作,取得較大成效。
一、今年以來主要工作
(一)加快推進(jìn)金融創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)。
三年行動(dòng)計(jì)劃的編制,對(duì)加快推進(jìn)金融創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)、進(jìn)一步推動(dòng)資智結(jié)合互動(dòng)和產(chǎn)城融合發(fā)展做了分析謀劃。
2.細(xì)化規(guī)劃設(shè)計(jì),梳理目標(biāo)思路。一是深化規(guī)劃設(shè)計(jì)。在“省金融創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)項(xiàng)目策劃方案”的基礎(chǔ)上,結(jié)合示范區(qū)規(guī)劃建設(shè)區(qū)塊--未來科技城(海創(chuàng)園)35平方公里重點(diǎn)建設(shè)區(qū)域規(guī)劃修編,以及管理體制機(jī)制的調(diào)整,開展《浙江杭州未來科技城金融創(chuàng)新示范區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位及空間布局研究服務(wù)建議書》編制工作,進(jìn)一步優(yōu)化細(xì)化相關(guān)方案。二是組建金融“智庫”。 舉辦金融創(chuàng)新示范區(qū)推進(jìn)工作專家座談會(huì),邀請(qǐng)省內(nèi)金融領(lǐng)域知名專家為金融創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)出謀劃策,為下一步發(fā)展提供決策參考。
3.健全完善政策,強(qiáng)化政策保障。根據(jù)“產(chǎn)業(yè)余杭50條”政策精神,對(duì)現(xiàn)有金融政策進(jìn)行整合、修訂和完善,配套出臺(tái)了股權(quán)投資業(yè)、創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金、企業(yè)上市、小額貸款公司、擔(dān)保機(jī)構(gòu)、小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償、還貸周轉(zhuǎn)應(yīng)急資金等七個(gè)方面的扶持政策實(shí)施細(xì)則,并將區(qū)創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金擴(kuò)容至1億元,進(jìn)一步加大政策扶持力度。
市引導(dǎo)基金階段參股2億元,我區(qū)投入引導(dǎo)基金階段參股5000萬。另外還有在談項(xiàng)目11個(gè)。二是推進(jìn)資智結(jié)合互動(dòng)。將金融創(chuàng)新示范區(qū)與海外高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)有機(jī)結(jié)合、共同推進(jìn)。通過海外人才的集聚來吸引股權(quán)投資機(jī)構(gòu),撬動(dòng)社會(huì)資本。現(xiàn)128個(gè)海歸項(xiàng)目中有40個(gè)獲得股權(quán)投資機(jī)構(gòu)投資,53個(gè)獲得民企投資,融資總規(guī)模達(dá)到16億元。其中,海邦基金、青巢基金為未來科技城推介和引進(jìn)了大批海外高層次人才創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,浙江高層次人才創(chuàng)業(yè)投資服務(wù)中心也已落戶。
5.培育金融產(chǎn)業(yè),推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展。一是加快打造未來科技城金融產(chǎn)業(yè)服務(wù)外包區(qū)。目前已經(jīng)集聚同花順證券產(chǎn)業(yè)基地、九諾科技等8家金融信息技術(shù)外包(ito)企業(yè),含金融業(yè)務(wù)流程外包(bpo)業(yè)務(wù)的大運(yùn)盈通項(xiàng)目也在加快建設(shè)。二是積極引進(jìn)金融牌照。支持和幫助杭州數(shù)米基金銷售有限公司申領(lǐng)取得全國首批第三方基金銷售機(jī)構(gòu)牌照。三是大力推進(jìn)金融項(xiàng)目建設(shè)。在省金融辦的牽頭下,注冊(cè)成立浙江省小額信貸公共服務(wù)有限公司,將為浙江省150家以上的小額貸款公司提供金融公共后臺(tái)服務(wù)。扎實(shí)推進(jìn)國際金融港、“興利金融大廈”等重大金融項(xiàng)目。四是著力引進(jìn)金融業(yè)相關(guān)服務(wù)機(jī)構(gòu)。杭州金瑞會(huì)計(jì)師事務(wù)所、金瑞稅務(wù)師事務(wù)所、華知專利事務(wù)所等服務(wù)機(jī)構(gòu)紛紛在我區(qū)落戶,進(jìn)一步拉長金融產(chǎn)業(yè)鏈,優(yōu)化金融發(fā)展環(huán)境。
錢塘、華盈三家小貸公司今年累計(jì)發(fā)放貸款2086筆共計(jì)39.4億元,小額貸款(100萬元以下及純農(nóng)業(yè)貸款)1745筆共計(jì)14.5億元,貸款余額14.4億元,小額貸款余額9.8億元。阿里巴巴小額貸款公司今年累計(jì)發(fā)放貸款212萬筆共計(jì)14億元,貸款余額148.5億元。目前,全區(qū)小額貸款公司的發(fā)展態(tài)勢(shì)、資產(chǎn)質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面穩(wěn)步提升,有效緩解“三農(nóng)”和小企業(yè)貸款難,深化了對(duì)“三農(nóng)”和小企業(yè)貸款難的金融服務(wù)。同時(shí),根據(jù)小城市試點(diǎn)和金融創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)要求,向省市金融部門爭取2家名額,現(xiàn)正在籌建中。加快小額貸款公司向中西部鎮(zhèn)布點(diǎn),延伸小額貸款服務(wù),理想小貸已在余杭街道和瓶窯鎮(zhèn)分別設(shè)立了辦事處,錢塘小貸在余杭組團(tuán)市民之家和塘棲鎮(zhèn)設(shè)立辦事處。
業(yè)和“三農(nóng)”金融服務(wù)奠定基礎(chǔ)。三是首推“美麗洲中小企業(yè)集合貸”。推出省內(nèi)首個(gè)“政銀保”支持中小企業(yè)創(chuàng)新業(yè)務(wù)“美麗洲中小企業(yè)集合貸”,首期資金規(guī)模為5億元人民幣。通過政府、銀行和擔(dān)保機(jī)構(gòu)三方相互支持配合,降低企業(yè)財(cái)務(wù)成本、緩解中小、小微企業(yè)融資難、融資貴、融資繁問題。
8.搭建合作平臺(tái),加強(qiáng)交流互動(dòng)。一是舉辦2012 金橋·民生銀行財(cái)富論壇。會(huì)同有關(guān)部門聯(lián)合承辦“2012金橋·民生銀行財(cái)富論壇”。以“創(chuàng)新金融與實(shí)體經(jīng)濟(jì)” 為主題,就如何加強(qiáng)民間財(cái)富管理、民間資本如何服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)作深入交流,為余杭金融業(yè)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展出謀劃策。二是舉辦第四屆中國期貨資產(chǎn)管理大會(huì)。牽頭承辦第四屆中國期貨資產(chǎn)管理大會(huì),以“深化資產(chǎn)管理改革,塑造金融強(qiáng)國形象”為主題,面向期貨投資者、相關(guān)企業(yè)、期貨公司及市場參與各方,打造中國期貨界高端的溝通交流平臺(tái)。三是開展“金融支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)年”活動(dòng)。會(huì)同人行余杭支行開展“金融支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)年”活動(dòng),通過銀企洽談會(huì)、下基層送服務(wù)等形式,組織各銀行機(jī)構(gòu)深入企業(yè)開展幫扶,積極支持重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,全力做好中小企業(yè)、小微企業(yè)金融服務(wù)。
(二)拓寬直接融資渠道。
過開展上市資源調(diào)查、深入企業(yè)實(shí)地調(diào)研和召開座談會(huì)等多種形式,對(duì)具有良好發(fā)展前景和增長潛力的優(yōu)勢(shì)企業(yè),進(jìn)行跟蹤調(diào)查,上門宣傳、輔導(dǎo)、培訓(xùn),有計(jì)劃、有重點(diǎn)地培育扶持。截止目前,金舟科技、華光焊料、華正新材3家企業(yè)向中國證監(jiān)會(huì)報(bào)送ipo材料,全區(qū)有上市意愿的企業(yè)已達(dá)40多家,被列入?yún)^(qū)上市培育對(duì)象的企業(yè)32家,今年新增區(qū)上市培育企業(yè)7家,入選第一梯隊(duì)上市培育企業(yè)6家,納入杭州市上市培育企業(yè)8家,同時(shí)有4家企業(yè)正在準(zhǔn)備申報(bào)區(qū)上市培育企業(yè)。二是政策效應(yīng)逐步顯現(xiàn)。對(duì)原有的企業(yè)上市扶持政策進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化、完善,由原先重獎(jiǎng)上市企業(yè)調(diào)整為加大企業(yè)上市前期工作的補(bǔ)助力度,由上市成功后的“錦上添花”轉(zhuǎn)變?yōu)橥七M(jìn)上市的“雪中送炭”,強(qiáng)化政策的可操作性和有效性,極大提高了企業(yè)上市積極性,截止目前已兌現(xiàn)各項(xiàng)補(bǔ)助、獎(jiǎng)勵(lì)資金總計(jì)約5500萬元。三是協(xié)調(diào)服務(wù)不斷優(yōu)化。積極協(xié)調(diào)區(qū)級(jí)各有關(guān)部門,通過上門服務(wù)、“綠色通道”、專題協(xié)調(diào)、一事一議等多種方式,切實(shí)解決企業(yè)上市進(jìn)程的困難、問題。通過區(qū)金融工作領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會(huì)議、專題例會(huì)、上門協(xié)調(diào)等形式,開展“一對(duì)一”服務(wù),深入了解企業(yè)發(fā)展、上市準(zhǔn)備存在問題,做到全過程跟蹤,全方位協(xié)調(diào),全身心服務(wù)。
目前,余杭創(chuàng)新投資有限公司申請(qǐng)已被國家發(fā)改委正式受理,正在審核中;余杭城市建設(shè)集團(tuán)有限公司和余杭經(jīng)濟(jì)開發(fā)建設(shè)有限公司發(fā)行企業(yè)債券申請(qǐng)已被省發(fā)改委受理;城建集團(tuán)12億元企業(yè)債已正式發(fā)行,有力緩解重大平臺(tái)融資壓力。
二、明年工作思路
(一)總體思路
2015年,區(qū)金融辦將以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,進(jìn)一步搶抓機(jī)遇、凝聚合力、創(chuàng)新舉措、狠抓落實(shí),著力在示范區(qū)建設(shè)強(qiáng)推進(jìn)、企業(yè)上市力度再加大、小貸公司監(jiān)管更規(guī)范、金融服務(wù)創(chuàng)新再強(qiáng)化、金融環(huán)境更優(yōu)化、隊(duì)伍綜合素質(zhì)再提升六個(gè)方面發(fā)揮好職能作用,全力打造股權(quán)投資基地,為產(chǎn)業(yè)余杭提供堅(jiān)實(shí)的金融保障。
(二)具體舉措
等機(jī)構(gòu),打造股權(quán)投資基地,形成金融產(chǎn)業(yè)鏈,培育科技資產(chǎn)金融化市場,發(fā)揮示范區(qū)的平臺(tái)集聚作用,形成規(guī)模效應(yīng)。二是加強(qiáng)項(xiàng)目招商。深化完善規(guī)劃建設(shè)方案,制定示范區(qū)建設(shè)推進(jìn)具體實(shí)施計(jì)劃,按照聚散結(jié)合、分步推進(jìn)的原則,調(diào)整區(qū)塊定位。強(qiáng)化項(xiàng)目前期工作,積極爭取資源、要素,重點(diǎn)突破土地、政策兩大難題,全力保障項(xiàng)目落地。加快推進(jìn)省小額信貸公共服務(wù)平臺(tái)和興利金融大廈等重大金融項(xiàng)目建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)示范區(qū)影響力,更好帶動(dòng)后續(xù)招商。三是細(xì)化扶持政策。進(jìn)一步細(xì)化完善金融扶持政策,對(duì)國內(nèi)外行業(yè)龍頭標(biāo)桿、有重大影響的創(chuàng)新型金融機(jī)構(gòu)引進(jìn),實(shí)行“一企一策”原則,給予項(xiàng)目用地、購(租)房補(bǔ)貼、建設(shè)規(guī)費(fèi)等方面優(yōu)惠。有效組織多種形式的宣傳推介,進(jìn)一步擴(kuò)大省金融創(chuàng)新示范區(qū)的影響力。
市培育工作進(jìn)展情況,交流培育工作熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,提高全社會(huì)對(duì)企業(yè)上市工作的重視程度,營造“企業(yè)積極爭取上市,政府合力推進(jìn)上市”的良好氛圍。四是實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,確保培育質(zhì)量。建立上市培育企業(yè)動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)優(yōu)勝劣汰,確保上市培育企業(yè)質(zhì)量。
3.促進(jìn)小額貸款公司加快發(fā)展。一是加強(qiáng)規(guī)范管理。充分發(fā)揮小貸公司聯(lián)席會(huì)議制度,深化運(yùn)行情況監(jiān)測,指導(dǎo)小貸公司規(guī)范運(yùn)作;加強(qiáng)小貸公司日常監(jiān)管,制定相關(guān)日常監(jiān)管實(shí)施辦法,切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)。二是加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃。積極向省市爭取新設(shè)指標(biāo),鼓勵(lì)現(xiàn)有小貸公司在空白鎮(zhèn)街設(shè)立辦事機(jī)構(gòu),引導(dǎo)小貸公司辦事處合理布局。三是鼓勵(lì)開展創(chuàng)新。協(xié)調(diào)推動(dòng)銀行機(jī)構(gòu)與小貸公司合作開展資金融通和資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù),為小額貸款公司創(chuàng)造良好的融資環(huán)境。
4.鼓勵(lì)金融創(chuàng)新再接再厲。支持銀行、保險(xiǎn)、擔(dān)保產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新,積極探索探索銀行業(yè)、擔(dān)保業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)、租賃業(yè)等中間業(yè)務(wù)的合作途徑,積極發(fā)展交叉性業(yè)務(wù)品種。會(huì)同人行余杭支行開展金融支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)活動(dòng);舉辦第五屆中國期貨資產(chǎn)管理大會(huì);組織召開相關(guān)政、金、企座談會(huì)、對(duì)接會(huì);完成對(duì)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)2012年度考核工作;充分發(fā)揮區(qū)保險(xiǎn)行業(yè)自律協(xié)調(diào)小組的作用,進(jìn)一步優(yōu)化保險(xiǎn)環(huán)境,推進(jìn)保險(xiǎn)創(chuàng)新,促進(jìn)我區(qū)保險(xiǎn)業(yè)健康有序發(fā)展。
5.營造和諧有序金融生態(tài)環(huán)境。一是建立風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。構(gòu)
建政府、人民銀行、監(jiān)管部門、金融機(jī)構(gòu)間的金融穩(wěn)定信息溝通與協(xié)商平臺(tái),形成金融監(jiān)管合力;建立健全地方金融機(jī)構(gòu)重大事項(xiàng)報(bào)告制度、風(fēng)險(xiǎn)處置制度,完善金融風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處理預(yù)案,有效防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)。二是強(qiáng)化中心鎮(zhèn)金融業(yè)發(fā)展。積極推進(jìn)塘棲、瓶窯兩個(gè)中心鎮(zhèn)的金融業(yè)發(fā)展;配合相關(guān)部門完成農(nóng)村合作銀行股份制改革,積極培育村鎮(zhèn)銀行發(fā)展。三是探索規(guī)范民間融資管理工作。研究制定規(guī)范民間融資監(jiān)管方案,鼓勵(lì)發(fā)展民間融資信息服務(wù)機(jī)構(gòu),建立新型民間融資監(jiān)管體系。
6.全面提升隊(duì)伍綜合素質(zhì)。針對(duì)金融工作要求高,專業(yè)性、政策性強(qiáng)的特點(diǎn),進(jìn)一步強(qiáng)化金融辦隊(duì)伍建設(shè),提高綜合素質(zhì)。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的精神,以精神武裝頭腦、指導(dǎo)全區(qū)金融工作。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。進(jìn)一步強(qiáng)化金融理論知識(shí)和法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提升金融辦干部隊(duì)伍專業(yè)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),適應(yīng)新形勢(shì)、迎接新挑戰(zhàn),更好發(fā)揮橋梁紐帶、支撐服務(wù)、參謀助手作用,打造一支懂金融、通金融、善管理、會(huì)協(xié)調(diào)的金融工作人才隊(duì)伍。
一、以"勤懇務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新"為信條,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì).三年來,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融法律法規(guī),積極參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。利用業(yè)余時(shí)間,通過自學(xué)考試獲得山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院金融專業(yè)專科學(xué)歷和助師資格。在抓好自身業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)的同時(shí),我能夠立足本職工作,苦練出納基本功,并取得較好的成績。先后獲得省行級(jí)單指單張、機(jī)器點(diǎn)鈔能手稱號(hào)、總行級(jí)機(jī)器點(diǎn)鈔能手稱號(hào),在省分行第三屆業(yè)務(wù)技術(shù)比賽中,獲得出納專業(yè)機(jī)器點(diǎn)鈔第一名的好成績,xx年4月被推薦到省分行干部管理學(xué)校參加出納機(jī)器維修和反假鈔培訓(xùn)學(xué)習(xí),為今后工作夯實(shí)了理論基礎(chǔ)。xx年10月,在競爭上崗中,我競聘到第二儲(chǔ)蓄所。到崗后,在部室領(lǐng)導(dǎo)和主任的幫助下,我立即撲下身子學(xué)習(xí)儲(chǔ)蓄各項(xiàng)規(guī)章和專業(yè)知識(shí),在短時(shí)間內(nèi)能夠獨(dú)立對(duì)外辦理業(yè)務(wù)。當(dāng)時(shí),儲(chǔ)蓄專業(yè)正面臨儲(chǔ)蓄綜合業(yè)務(wù)上機(jī),時(shí)間緊、任務(wù)重。我珍惜每一次外出學(xué)習(xí)和上機(jī)實(shí)踐機(jī)會(huì),多問、多學(xué)、多練,不分晝夜地加班、加點(diǎn),結(jié)合自己在會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)上機(jī)中學(xué)到的知識(shí)和摸索出的經(jīng)驗(yàn),很快熟悉了儲(chǔ)蓄專業(yè)系統(tǒng)上機(jī)的各項(xiàng)工作。在xx年11月4日上機(jī)中,我所在的儲(chǔ)蓄所做到了不壓單、不壓人,很好的完成了上機(jī)后的第一天工作。 二、以"立足本職、扎實(shí)工作"為理念,勤奮務(wù)實(shí),為工行事業(yè)發(fā)展盡責(zé)盡職。 三年來,我先后從事過管庫員、出納員、儲(chǔ)蓄員等不同的崗位,無論在哪一個(gè)崗位工作,我都能夠立足本職、敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn),為工行事業(yè)發(fā)展鞠躬盡瘁。xx年8月,在我行內(nèi)退人員離崗后,出納科人員缺口較大,我主動(dòng)承擔(dān)起大量的'工作。清點(diǎn)現(xiàn)金是一項(xiàng)要求嚴(yán)、任務(wù)重的工作,我時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己,按規(guī)章操作,快捷高效的辦好每一筆業(yè)務(wù)。在三、四季度,我每天收款量月均在30xx-xx元以上,占我行月均收付量的4xx-xx左右。在出納科期間,我同時(shí)兼任管庫員工作。大家知道,管庫員是一早、一晚,兩頭必須準(zhǔn)時(shí)的工作。工作中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)管庫員守則和庫房管理的各規(guī)定,嚴(yán)格遵守庫房鑰匙的管理規(guī)定,協(xié)助科領(lǐng)導(dǎo)共同做好現(xiàn)金清點(diǎn)、上繳人民銀行等業(yè)務(wù),及時(shí)、準(zhǔn)確地使儲(chǔ)蓄專業(yè)庫包出庫、入庫,保障了一線的工作需要。在從事所內(nèi)業(yè)務(wù)主辦時(shí),我積極協(xié)同所主任搞好各項(xiàng)所內(nèi)工件利用自己所學(xué)掌握的知識(shí),做好所內(nèi)機(jī)具的保養(yǎng)和維修,保障業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行,營業(yè)前全面打掃所內(nèi)衛(wèi)生。營業(yè)終了,逐項(xiàng)檢查好各項(xiàng)安全措施,關(guān)好水電等再離所。
在xx年度考評(píng)中,我被評(píng)為良好。 入行十年來,在不同的崗位上,我都兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,也取得了一定的成績。總結(jié)過去,是為了吸取過去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),更好地干好今后的工作。工作中的不足和欠缺,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)、指正。同時(shí),本人也熱切企盼有機(jī)會(huì)為工行今后的發(fā)展繼續(xù)貢獻(xiàn)力量。
工作總結(jié)及未來方向(模板17篇)篇十五
隨著時(shí)代的發(fā)展,未來方向成為我們每個(gè)人都需要思考和關(guān)注的問題。而在這個(gè)不確定的未來中,我們需要對(duì)自己的心得和體會(huì)有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí),以指導(dǎo)自己朝著正確的方向前進(jìn)。在我看來,未來方向包括職業(yè)、教育、技術(shù)和社會(huì)等各方面的發(fā)展,而我們應(yīng)該緊密聯(lián)系自己的興趣和激情,探索自己的潛力,并且不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。通過這樣的思考,我對(duì)未來方向有了一些心得體會(huì)。
首先,對(duì)于未來的職業(yè)發(fā)展,我認(rèn)為我們需要緊密聯(lián)系自己的興趣和激情。在現(xiàn)代社會(huì),我們有更多的機(jī)會(huì)和選擇,選擇一個(gè)自己真正熱愛的職業(yè)對(duì)于我們的幸福和成功至關(guān)重要。因此,我們需要在早期就開始思考和發(fā)現(xiàn)自己的興趣,明確自己的職業(yè)目標(biāo)。通過思考自己的優(yōu)勢(shì)和興趣,我們可以選擇一個(gè)與之相關(guān)的領(lǐng)域作為職業(yè)方向,并且在這個(gè)方向上不斷學(xué)習(xí)和成長。同時(shí),我們也需要不斷了解和適應(yīng)新的職業(yè)機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn),以保持自己的競爭力。
其次,教育也是我們未來方向的重要組成部分。在這個(gè)快速變化的社會(huì)中,我們需要具備全方位的知識(shí)和技能,以應(yīng)對(duì)未來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。因此,教育要注重培養(yǎng)我們的批判性思維、創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。而對(duì)于我們個(gè)人來說,我們也需要努力學(xué)習(xí)和拓寬自己的知識(shí)面,提高自己的綜合素養(yǎng)。在教育的過程中,我們需要注重培養(yǎng)解決問題的能力和自主學(xué)習(xí)的能力,以適應(yīng)未來的學(xué)習(xí)和工作需求。
另外,技術(shù)的發(fā)展也為我們提供了更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。隨著信息技術(shù)和人工智能的快速發(fā)展,我們的工作方式和生活方式正在發(fā)生巨大的變化。因此,我們需要積極探索和適應(yīng)新的技術(shù),提高自己的科技能力。同時(shí),我們也不能忽視技術(shù)的潛在風(fēng)險(xiǎn)和影響,需要保持警覺,并且不斷學(xué)習(xí)和更新自己的技能,以保持自己的競爭力。
最后,社會(huì)發(fā)展也是我們未來方向的重要考慮因素之一。社會(huì)的變化會(huì)影響我們的生活和職業(yè)發(fā)展。因此,我們需要密切關(guān)注社會(huì)的變化和趨勢(shì),以便做出自己的判斷和決策。我們也應(yīng)主動(dòng)參與社會(huì)事務(wù),并積極為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。通過參與社會(huì),我們可以拓寬自己的視野,了解不同的觀點(diǎn)和理念,并從中受益。
綜上所述,未來方向是一個(gè)多面向的問題,涉及職業(yè)、教育、技術(shù)和社會(huì)等各個(gè)方面。在選擇未來方向時(shí),我們需要緊密聯(lián)系自己的興趣和激情,并且不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。通過對(duì)未來方向的思考,我們可以更好地規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展,并且在這個(gè)不確定的世界中找到自己的位置和價(jià)值。未來是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的,只有不斷進(jìn)取,才能在未來找到自己的方向。
工作總結(jié)及未來方向(模板17篇)篇十六
根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),人力資源部計(jì)劃從十個(gè)方面開展200x年度的工作:
1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評(píng)定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù);。
3、完成日常人力資源招聘與配置。
4、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;。
5、充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
8、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人;。
9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
10、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護(hù)公司的形象和根本利益。
注意事項(xiàng):
1、人力資源工作是一個(gè)系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就,因此人力資源部在設(shè)計(jì)制訂年度目標(biāo)時(shí),按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行。如果一味追求速度,人力資源部將無法對(duì)目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。
2、人力資源工作對(duì)一個(gè)不斷成長和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部門配合共同做好的工作項(xiàng)目較多,因此,需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是人力資源工作成敗的關(guān)鍵。所以人力資源部在制定年度目標(biāo)后,在完成過程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。
目標(biāo)完成年度工作。同樣,每個(gè)目標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施的具體方案、計(jì)劃、制度、表單等,也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)進(jìn)行具體落實(shí)。
__年度人力資源部工作目標(biāo)之一:
完善公司組織架構(gòu)。
一、目標(biāo)概述。
公司迄今為止的組織架構(gòu)嚴(yán)格來說是不完備的。而公司的組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。鑒于此,人力資源部在__年首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善。基于穩(wěn)定、合理、健全的原則,通過對(duì)公司未來發(fā)展態(tài)勢(shì)的預(yù)測和分析,制定出一個(gè)科學(xué)的公司組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),使每個(gè)部門、每個(gè)職位的職責(zé)清晰明朗,做到既無空白、也無重疊,爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,盡可能三年內(nèi)不再做大的調(diào)整,保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。
二、具體實(shí)施方案:
三、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng):
1、公司組織架構(gòu)決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略,決定著公司組織的高效運(yùn)作與否。組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)本著簡潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針。組織的過于簡化會(huì)導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分,工作負(fù)荷繁重,中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù),阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過于繁多會(huì)導(dǎo)致管理成本的不斷增大,工作量大小不均,工作流程環(huán)節(jié)增多,扯皮推諉現(xiàn)象,員工人浮于事,組織整體效率下降等現(xiàn)象,也同樣阻礙公司的發(fā)展。
2、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄,而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時(shí)間內(nèi)公司運(yùn)營需要進(jìn)行設(shè)計(jì)的。因此,既不可拘泥于現(xiàn)狀,又不可妄自編造,每一職能部門、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過認(rèn)真論證和研究。
3、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)需注重可行性和可操作性,因?yàn)楣窘M織架構(gòu)是公司運(yùn)營的基礎(chǔ),也是部門編制、人員配置的基礎(chǔ),組織架構(gòu)一旦確定,除經(jīng)公司董事會(huì)研究特批以外,人力資源部對(duì)各部門的超出組織架構(gòu)外增編、增人將有權(quán)予以拒絕。
四、目標(biāo)責(zé)任人:
第一責(zé)任人:人力資源部經(jīng)理。
協(xié)同責(zé)任人:人力資源部經(jīng)理助理。
五、目標(biāo)實(shí)施需支持與配合的事項(xiàng)和部門:
2、組織架構(gòu)草案出臺(tái)后需請(qǐng)各部門審閱、提出寶貴意見并必須經(jīng)公司董事會(huì)最終裁定。
__年度人力資源部工作目標(biāo)之二:
各職位工作分析。
一、目標(biāo)概述:
公司及部門組織架構(gòu),進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。也可以通過職位分析對(duì)每個(gè)崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量,以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ)。詳細(xì)的職位分析還給人力資源配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓(xùn)提供依據(jù)。
二、具體實(shí)施方案:
單設(shè)計(jì)合理有效。
2、__年4月完成職位分析的基礎(chǔ)信息搜集工作。4月初由人力資源部將職位信息調(diào)查表下發(fā)至各部門每一位職員;在4月15日前完成匯總工作。4月30日前完成公司各職位分析草案。
3、__年5月人力資源部向公司董事會(huì)提交公司各職位分析詳細(xì)資料,分部門交各部門經(jīng)理提出修改意見,修改完成后匯總報(bào)請(qǐng)公司董事會(huì)審閱后備案,作為公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)性資料。
三、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng):
1、職位分析作為戰(zhàn)略性人力資源管理的基礎(chǔ)性工作,在信息搜集過程中要力求資料翔實(shí)準(zhǔn)確。因此,人力資源部在開展此項(xiàng)工作時(shí)應(yīng)注意員工的思想發(fā)動(dòng),爭取各部門和每一位員工的通力配合,以達(dá)到預(yù)期效果。
2、整理后的職位分析資料必須按部門、專業(yè)分類,以便工作中查詢。
3、職位分析必須注意:搜集的信息可能僅局限于公司現(xiàn)有編制內(nèi)職位信息。但向董事會(huì)提交的公司職位分析資料必須嚴(yán)格參照公司組織架構(gòu)對(duì)架構(gòu)內(nèi)所有職位進(jìn)行職位分析。未能從職位信息調(diào)查中獲取到的職位信息分析由人力資源部會(huì)同該職位所屬部門進(jìn)行撰寫。
4、該目標(biāo)達(dá)成后將可以與公司組織架構(gòu)配合在實(shí)際工作中應(yīng)用,減少人力資源工作中的重復(fù)性工作,此目標(biāo)達(dá)成需公司各部門配合,人力資源部注意做好部門間的協(xié)調(diào)與溝通工作。
四、目標(biāo)責(zé)任人:
第一責(zé)任人:人力資源部經(jīng)理。
協(xié)同責(zé)任人:人力資源部經(jīng)理助理。
五、目標(biāo)實(shí)施需支持與配合的事項(xiàng)和部門:
1、職位信息的調(diào)查搜集需各部門、各職位通力配合填寫相關(guān)表單;。
2、職位分析草案完成后需公司各部門經(jīng)理協(xié)助修改本部門職位分析資料,全部完成后需請(qǐng)公司董事會(huì)審閱通過。
__年度人力資源部工作目標(biāo)之三:
人力資源招聘與配置。
一、目標(biāo)概述:
__年人力資源部需要完成的人力資源招聘配置目標(biāo),是在保證公司日常招聘與配置工作基礎(chǔ)之上,基于公司搬遷至__工業(yè)區(qū)以后、公司成立營銷二部以后的現(xiàn)實(shí)情況,基于公司在調(diào)整組織架構(gòu)和完善各部門職責(zé)、職位劃分后的具體工作。因此,作為日常工作中的重要部分和特定情況下的工作內(nèi)容。人力資源部將嚴(yán)格按公司需要和各部門要求完成此項(xiàng)工作。(人才需求數(shù)據(jù)各部門尚未提供)。
人力資源的招聘與配置,不單純是開幾場招聘會(huì)如此簡單。人力資源部要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運(yùn)營需求。也就是說,盡可能地節(jié)約人力成本,盡可能地使人盡其才,并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以,在達(dá)成目標(biāo)過程中,人力資源部將對(duì)各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。考慮到公司目前正處在發(fā)展階段和變革時(shí)期,人力資源部對(duì)人事招聘與配置工作會(huì)做到三點(diǎn):滿足需求、保證儲(chǔ)備、謹(jǐn)慎招聘。
二、具體實(shí)施方案:
工作計(jì)劃。
必要時(shí)可以考慮廣州、南京等。還可以在2、3月份考慮個(gè)別大型人才招聘會(huì),6、7月份考慮各院校舉辦的應(yīng)屆生見面會(huì)等;網(wǎng)絡(luò)招聘主要以本地__人才網(wǎng)、__人才網(wǎng)、海峽人才網(wǎng)、前程無憂人才網(wǎng)、卓博人才網(wǎng)等(具體視情況另定);報(bào)刊招聘主要以專業(yè)媒體和有針對(duì)性媒體如中國服飾報(bào)、服裝時(shí)報(bào)、廈門日?qǐng)?bào)、南方都市報(bào)等;獵頭薦才與熟人薦才視具體需求和情況確定。
2、具體招聘時(shí)間安排:
1—3月份,根據(jù)公司需求參加5至8場現(xiàn)場招聘會(huì);。
根據(jù)實(shí)際情況變化,人力資源部在平時(shí)還將不定期參加各類招聘會(huì)。
長期保持__人才網(wǎng)、__人才網(wǎng)的網(wǎng)上招聘,以儲(chǔ)備可能需要的人[]。
才。海峽人才網(wǎng)及其他收費(fèi)網(wǎng)站,屆時(shí)根據(jù)需求和網(wǎng)站招聘效果臨時(shí)決定發(fā)布招聘信息。
報(bào)刊招聘暫不做具體時(shí)間安排。獵頭、熟人推薦暫不列入時(shí)間安排。
3、為規(guī)范人力資源招聘與配置,人力資源部元月31日前起草完成《公司人事招聘與配置規(guī)定》。請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后下發(fā)各部門。
4、計(jì)劃發(fā)生招聘費(fèi)用:1萬2千元。
三、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng):
1、招聘前應(yīng)做好準(zhǔn)備工作:與用人部門溝通,了解特定需求;招聘廣告(招聘職位與要求)的撰寫熟悉;公司宣傳品;一些必需的文具;招聘用表單。招聘人員的形象。
四、目標(biāo)責(zé)任人:
第一責(zé)任人:人力資源部經(jīng)理。
協(xié)同責(zé)任人:人力資源部經(jīng)理(人事專員)。
五、目標(biāo)實(shí)施需支持與配合的事項(xiàng)和部門:
1、各部門應(yīng)在__年目標(biāo)制定時(shí)將__年本部門人力需求預(yù)測報(bào)人力資源部,以便人力資源部合理安排招聘時(shí)間。
2、行政部應(yīng)根據(jù)公司__年人力需求預(yù)測數(shù)量做好后勤保障的準(zhǔn)備。
__年度人力資源部工作目標(biāo)之四:
薪酬管理。
一、目標(biāo)概述:
根據(jù)公司現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢(shì),目前的薪酬管理制度將有可能制約公司的人才隊(duì)伍建設(shè),從而對(duì)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展帶來一定的影響。通過人力資源部對(duì)公司各階層人員現(xiàn)有薪資狀況的了解,建議盡快建立公司科學(xué)合理的薪酬管理體系。原因有三:一是由于公司長期以來員工的薪資是由公司高層決定,人力資源部缺少員工薪資管理的依據(jù),所以給人才引進(jìn)造成一定困難,也使部分員工認(rèn)為薪資的多寡是看公司高層的感覺與親疏,而不是立足于自身工作能力,人力資源部無法給予員工合情合理的解釋;二是公司員工實(shí)際工資幾乎處于高保密狀態(tài)(不論事實(shí)是否如此,但許多人這樣認(rèn)為),造成相互猜薪水,加上還存在同工不同酬的現(xiàn)象,盲目攀比,不利于調(diào)動(dòng)員工積極性和提高工作效率。
三是目前的員工薪資的初定、調(diào)整均無讓人信服的依據(jù),工資結(jié)構(gòu)簡單,只要上司或老板感覺不錯(cuò)即可調(diào)薪。容易形成不是向工作要工資而是向上級(jí)、老板要工資的不正確思想。
人力資源部把公司薪酬管理作為本部乃至公司__年度的重要目標(biāo)之一。本著“對(duì)內(nèi)體現(xiàn)公平性,對(duì)外具有競爭力”的原則,人力資源部將在__度的完成公司的薪酬設(shè)計(jì)和薪酬管理的規(guī)范工作。
二:具體實(shí)施方案:
1、__年3月底前人力資源部完成公司現(xiàn)有薪酬?duì)顩r分析,結(jié)合公司組織架構(gòu)設(shè)置和各職位工作分析,提交公司薪酬設(shè)計(jì)草案。即公司員工薪資等級(jí)(目前建議為五等20級(jí))、薪資結(jié)構(gòu)(基本薪資、績效薪資、工齡津貼、學(xué)歷津貼、職務(wù)津貼、技術(shù)津貼、特殊崗位津貼及年終獎(jiǎng)金等)、薪資調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)等方案。
3、__年5月完成《公司薪酬管理制度》并報(bào)請(qǐng)董事會(huì)通過。
三、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng):
1、改革后的薪酬體系和管理制度,應(yīng)以能激勵(lì)員工、留住人才為支點(diǎn)。要充分體現(xiàn)按勞取酬、按貢獻(xiàn)取酬的公平原則。所以前期工作要做扎實(shí)。確定職位工資,要對(duì)職位進(jìn)行評(píng)估;確定技能工資,需要對(duì)個(gè)人資歷進(jìn)行評(píng)估;確定績效工資,需要對(duì)工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估,確定公司整體工資水平,還需要對(duì)本地區(qū)本行業(yè)的薪資水平和公司盈利情況、支付能力進(jìn)行評(píng)估。每一種評(píng)估都需要一套程序和方法,因此薪酬體系的設(shè)計(jì)和薪酬管理制度的制訂是一個(gè)系統(tǒng)工程。完成此項(xiàng)工作,必須端正態(tài)度,確保體系的科學(xué)性與合理性經(jīng)得起推敲和檢驗(yàn)。
2、建立薪資管理體系的目的是規(guī)范管理、提高士氣,因此人[]。
力資源部在操作過程中會(huì)考慮對(duì)個(gè)別特例進(jìn)行個(gè)案處理,全面考慮整體影響,以免因個(gè)案而影響全局士氣。如個(gè)別崗位需要高薪聘請(qǐng)外來人才時(shí),如營銷總監(jiān)、設(shè)計(jì)總監(jiān)等特殊人才,一般由董事會(huì)授權(quán)總經(jīng)理按年薪制進(jìn)行處理。但人力資源部建議,為保證全體員工不受個(gè)別特例的影響,可以將特例人員年薪之50%用月薪的形式參予薪酬管理體系進(jìn)行管理,另50%由公司另行考慮支付方法。這樣,有助于對(duì)高薪職員的工作進(jìn)行適度有效的監(jiān)督和評(píng)估,也對(duì)其他員工有一個(gè)心理上的平衡。
四、目標(biāo)責(zé)任人:
第一責(zé)任人:人力資源部經(jīng)理。
協(xié)同責(zé)任人:人力資源部經(jīng)理助理(或人事專員)。
五:目標(biāo)實(shí)施需支持與配合的事項(xiàng)和部門:
《薪酬等級(jí)表》和公司《薪酬管理制度》需經(jīng)公司董事會(huì)確認(rèn)方可生效。現(xiàn)有員工薪資的最終確定需請(qǐng)董事會(huì)確定。
__年度人力資源部工作目標(biāo)之五:
員工福利與激勵(lì)。
一、目標(biāo)概述:
員工福利政策是與薪酬管理相配套的增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的工作之一。而與薪酬政策不同的是,薪酬僅是短期內(nèi)因應(yīng)人力資源市場競爭形勢(shì)和人才供求關(guān)系的體現(xiàn),所以在各種因素影響下,薪酬是動(dòng)態(tài)中不斷變化的。而員工的福利則是企業(yè)對(duì)雇員的長期的承諾,也是企業(yè)更具吸引力的必備條件。人力資源部根據(jù)公司目前狀況,在__年,計(jì)劃對(duì)公司福利政策進(jìn)行大幅度的變革,使公司“以人為本”的經(jīng)營理念得到充分體現(xiàn),使公司在人才競爭中處于優(yōu)勢(shì)地位。
員工激勵(lì)是福利政策的延伸與補(bǔ)充,福利政策事實(shí)上僅是員工激勵(lì)的組成部分。其物質(zhì)激勵(lì)落實(shí)到具體政策上即成為員工福利,而員工激勵(lì)則涵蓋了物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)兩大部分。做好員工激勵(lì)工作,有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動(dòng)性、穩(wěn)定性、向心力、凝聚力、對(duì)企業(yè)的忠誠度、榮譽(yù)感等問題。人力資源部在__年度全年工作中必須一以貫之地做好員工激勵(lì),確保公司內(nèi)部士氣高昂,工作氛圍良好。
二、具體實(shí)施方案:
1、計(jì)劃設(shè)立福利項(xiàng)目:員工食宿補(bǔ)貼、加班補(bǔ)貼(上述兩項(xiàng)進(jìn)行改革與完善)、滿勤獎(jiǎng)、節(jié)假日補(bǔ)貼、社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)、社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、住房公積金(服務(wù)滿三年以上職員方可享受此項(xiàng)福利)、員工生日慶生會(huì)、每季度管理職員聚餐會(huì)、婚嫁禮金、廠慶禮金、年終(春節(jié))禮金等。
2、計(jì)劃制訂激勵(lì)政策:月(季度)優(yōu)秀員工評(píng)選與表彰、年度優(yōu)秀員工評(píng)選表彰、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級(jí)制度建立、員工合理化建議(提案)獎(jiǎng)、對(duì)部門設(shè)立年度團(tuán)隊(duì)精神獎(jiǎng)、建立內(nèi)部競爭機(jī)制(如末位淘汰機(jī)制)等。
3、__年第一季度內(nèi)(3月31日前)完成福利項(xiàng)目與激勵(lì)政策的具體制訂,并報(bào)公司董事會(huì)審批,通過后進(jìn)行有組織地宣貫。
4、自4月份起,人力資源部將嚴(yán)格按照既定的目標(biāo)、政策、制度進(jìn)行落實(shí)。此項(xiàng)工作為持續(xù)性工作。并在運(yùn)行后一個(gè)季度內(nèi)(6月30日前)進(jìn)行一次員工滿意度調(diào)查。通過調(diào)查信息向公司反饋,根據(jù)調(diào)查結(jié)果和公司領(lǐng)導(dǎo)的答復(fù)對(duì)公司福利政策、激勵(lì)制度再行調(diào)整和完善。
三、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng):
員工福利和激勵(lì)是相輔相承的關(guān)系,工作的認(rèn)真與否直接影響到員工士氣、人才流動(dòng)率、企業(yè)凝聚力和吸引力、公司整體人才層次、企業(yè)運(yùn)作效率和公司的長期發(fā)展方向。人力資源部應(yīng)站在公司長遠(yuǎn)利益的立場上,做好員工福利與激勵(lì)工作。
四、目標(biāo)責(zé)任人:
第一責(zé)任人:人力資源部經(jīng)理。
協(xié)同責(zé)任人:人力資源部經(jīng)理助理(人事專員)。
五、目標(biāo)實(shí)施需支持和配合的事項(xiàng)與部門:
1、因每一項(xiàng)福利和激勵(lì)政策的制定都需要公司提供相應(yīng)物質(zhì)資源,所以具體福利的激勵(lì)項(xiàng)目都需要公司董事會(huì)最終裁定。人力資源部有建議的權(quán)利和義務(wù)。
3、各部門經(jīng)理、各科主管同樣肩負(fù)本部門、本科室員工的激勵(lì)責(zé)任。日常工作中,對(duì)員工的關(guān)心和精神激勵(lì)需各主管以上管理人員配合共同做好。
__年度人力資源部工作目標(biāo)之六:
績效評(píng)價(jià)體系的完善[]。
與運(yùn)行。
一、目標(biāo)概述:
__年公司試行目標(biāo)管理與績效考核以來,截止目前,取得一定成效,也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累。但在具體操作中,還有許多地方急需完善。__年,人力資源部將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一,其目的就是通過完善績效評(píng)價(jià)體系,達(dá)到績效考核應(yīng)有效果,實(shí)現(xiàn)績效考核的根本目的。
__年,人力資源部在__年績效考核工作的基礎(chǔ)上,著手進(jìn)行公司績效評(píng)價(jià)體系的完善,并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。
二、具體實(shí)施方案:
2、自__年春節(jié)后,按修訂完善后的績效考核制度全面實(shí)施績效考核;。
3、主要工作內(nèi)容:結(jié)合__年度績效考核工作中存在不足,對(duì)現(xiàn)行《績效考核規(guī)則》和《績效考核具體要求》、相關(guān)使用表單進(jìn)行修改,建議將考核形式、考核項(xiàng)目、考核辦法、考核結(jié)果反饋與改進(jìn)情況跟蹤、考核結(jié)果與薪酬體系的鏈接等多方面進(jìn)行大幅度修改,保證績效考核工作的良性運(yùn)行;建議將目標(biāo)管理與績效考核分離,平行進(jìn)行。目標(biāo)管理的檢查作為修正目標(biāo)的經(jīng)常性工作,其結(jié)果僅作為績效考核的參考項(xiàng)目之一;將充分考慮推行全員績效考核,__年僅對(duì)部門經(jīng)理進(jìn)行的績效考核嚴(yán)格來說是不成功的,__年人力資源部在對(duì)績效評(píng)價(jià)體系完善后,將對(duì)全體職員進(jìn)行績效考核。
4、推行過程是一個(gè)貫穿全年的持續(xù)工作。人力資源部完成此項(xiàng)工作目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)就是保證建立科學(xué)、合理、公平、有效的績效評(píng)價(jià)體系。
三、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng):
1、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,因此人力資源部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上,要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對(duì)待績效考核,以期達(dá)到通過績效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。
2、績效評(píng)價(jià)體系作為人力資源開發(fā)的新生事物,在操作過程中難免會(huì)出現(xiàn)一些意想不到的困難和問題,人力資源部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議,及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法。
3、績效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作,也是一個(gè)持續(xù)改善的過程。人力資源部在操作過程中會(huì)注意縱向與橫向的溝通,確保績效考核工作的順利進(jìn)行。
四、目標(biāo)責(zé)任人:
第一責(zé)任人:人力資源部經(jīng)理。
協(xié)同責(zé)任人:人力資源部經(jīng)理助理。
五、實(shí)施目標(biāo)需支持與配合的事項(xiàng)和部門:
1、修訂后的各項(xiàng)績效考核制度、方案、表單等文本需經(jīng)公司各部門和董事會(huì)共同審議;。
2、公司需成立績效考核推行委員會(huì)對(duì)績效考核工作的推行、實(shí)施負(fù)責(zé)。建議公司至少應(yīng)有一名高層領(lǐng)導(dǎo)參加,人力資源部作為具體承辦部門將承擔(dān)方案起草、方法制定、協(xié)調(diào)組織與記錄核查、匯總統(tǒng)計(jì)并與薪酬鏈接的職責(zé)。
__年度人力資源部工作目標(biāo)之七:
員工培訓(xùn)與開發(fā)。
一、目標(biāo)概述:
員工培訓(xùn)與開發(fā)是公司著眼于長期發(fā)展戰(zhàn)略必須進(jìn)行的工作之一,也是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。通過對(duì)員工的培訓(xùn)與開發(fā),員工的工作技能、知識(shí)層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng),從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成,增強(qiáng)企業(yè)的綜合競爭力。對(duì)員工培訓(xùn)與開發(fā)的投資不是無償?shù)耐度耄腔貓?bào)頗豐的長期投資。人力資源部__年計(jì)劃對(duì)員工培訓(xùn)與開發(fā)進(jìn)行有計(jì)劃有步驟有目標(biāo)地進(jìn)行,使公司在人才培養(yǎng)方面一步。
工作總結(jié)及未來方向(模板17篇)篇十七
供應(yīng)鏈融資實(shí)際通過對(duì)有實(shí)力核心企業(yè)的責(zé)任捆綁,對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)的資金流、物流的有效控制,針對(duì)鏈條上供應(yīng)商、經(jīng)銷商及終端用戶等不同企業(yè)的融資需求,銀行提供的以貨物銷售回款自償為風(fēng)險(xiǎn)控制基礎(chǔ)的組合融資服務(wù)。下面是小編為大家整理的供應(yīng)鏈融資未來發(fā)展方向,歡迎大家閱讀瀏覽。
由于供應(yīng)鏈融資圍繞核心企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈上下游提供融資服務(wù),把單個(gè)企業(yè)的不可控風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈企業(yè)整體的可控風(fēng)險(xiǎn),所以核心企業(yè)一般應(yīng)具有良好的資信、穩(wěn)健的經(jīng)營和較強(qiáng)的行業(yè)影響力,大多為產(chǎn)業(yè)巨頭或者細(xì)分行業(yè)翹楚,對(duì)應(yīng)的上下游企業(yè)則大多遍布全國各地。傳統(tǒng)商業(yè)銀行劃區(qū)域經(jīng)營的體制下,采用區(qū)塊和條線考核相結(jié)合,往往客戶賬戶所在地行無意愿辦理業(yè)務(wù)時(shí),其他分行也無法辦理,分支機(jī)構(gòu)間溝通協(xié)調(diào)難,風(fēng)控水平不一致,無法僅通過互聯(lián)網(wǎng)渠道實(shí)現(xiàn)“一點(diǎn)對(duì)全國”。
另一方面,在大數(shù)據(jù)應(yīng)用尚不充分的供應(yīng)鏈融資2.0版本中,供應(yīng)鏈融資的重要風(fēng)控手段來源于核心企業(yè)的增信措施,包括但不限于確認(rèn)應(yīng)收賬款、協(xié)助鎖定回款路徑以及貨押模式下承諾調(diào)劑銷售等,此類增信措施一般需通過簽訂供應(yīng)鏈合作協(xié)議進(jìn)行確權(quán)。在融資渠道多元化,實(shí)體經(jīng)濟(jì)脫媒加速的現(xiàn)狀下,核心企業(yè)日趨強(qiáng)勢(shì),需要采用總對(duì)總營銷方式,強(qiáng)化自上而下規(guī)劃布局,而不是主要依靠分支機(jī)構(gòu)“由下而上”自發(fā)去拓展客戶。
此外,為了提升業(yè)務(wù)辦理效率,有時(shí)甚至銀企需要合作開發(fā)數(shù)據(jù)傳輸接口,實(shí)現(xiàn)銀企信息對(duì)接和貿(mào)易背景在線驗(yàn)證,分支機(jī)構(gòu)不具備科技系統(tǒng)開發(fā)能力或開發(fā)成本過高。
因此,對(duì)于金融機(jī)構(gòu)來說,供應(yīng)鏈融資未來應(yīng)采用總部直營的模式,由總部負(fù)責(zé)牽頭營銷,統(tǒng)一制定融資方案、統(tǒng)一進(jìn)行系統(tǒng)開發(fā)、統(tǒng)一制定客戶準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和利率水平,通過經(jīng)營體制的改革創(chuàng)新解決跨區(qū)域難題。
標(biāo)準(zhǔn)化主要包括獲客、信息交互、風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測四個(gè)環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化。
在供應(yīng)鏈金融中,獲客標(biāo)準(zhǔn)化主要是在總部直營或“一點(diǎn)對(duì)全國”的模式下,利用大數(shù)據(jù)分析客戶融資需求,測算客戶授信額度,并通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)融資額度的主動(dòng)推送和批量營銷。
信息交互的標(biāo)準(zhǔn)化則包含了兩層含義:
一是要依靠互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)電子化的遠(yuǎn)程信息交互,既包括為供應(yīng)鏈融資客戶提供網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行等在線業(yè)務(wù)辦理渠道,也包括銀行與核心企業(yè)的erp系統(tǒng)對(duì)接,實(shí)現(xiàn)貿(mào)易背景在線驗(yàn)證(如訂單、發(fā)票等)。
二是要打造標(biāo)準(zhǔn)化的信息交互接口,不同核心企業(yè)應(yīng)用的erp系統(tǒng)不同,能夠接受的信息交互方式也不同,有的企業(yè)甚至不愿意對(duì)接系統(tǒng),僅提供起供其erp系統(tǒng)的查詢賬號(hào)。這就需要金融機(jī)構(gòu)開發(fā)包括常用信息交互模式的標(biāo)準(zhǔn)化信息接口,才能有效減低系統(tǒng)開發(fā)資金和時(shí)間成本,實(shí)現(xiàn)細(xì)分行業(yè)下供應(yīng)鏈融資方案模板化復(fù)制推廣。
風(fēng)險(xiǎn)控制的標(biāo)準(zhǔn)化主要是指運(yùn)用數(shù)據(jù)模型測算代替人工主觀判斷,既提高了審批效率,也避免了因?yàn)橹饔^失誤導(dǎo)致審批標(biāo)準(zhǔn)不一和產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測的標(biāo)準(zhǔn)化與風(fēng)險(xiǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)化類似,運(yùn)用數(shù)學(xué)模型實(shí)時(shí)監(jiān)測貸款資金用途、企業(yè)經(jīng)營情況、押品狀態(tài)等,利用遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)代替現(xiàn)場檢查,全面提升監(jiān)測頻度和精度。
總的來說,標(biāo)準(zhǔn)化是為了降低成本,提升業(yè)務(wù)辦理效率和風(fēng)控水平,從而提高客戶體驗(yàn)和服務(wù)競爭力。因此,供應(yīng)鏈融資只有通過標(biāo)準(zhǔn)化才能實(shí)現(xiàn)批量化和規(guī)模化發(fā)展。
這里主要指金融科技在供應(yīng)鏈融資中的`應(yīng)用,主要包括大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。
一是基于大數(shù)據(jù)打造“n+n”網(wǎng)狀供應(yīng)鏈模式,即運(yùn)用數(shù)據(jù)挖掘和分析技術(shù),通過追溯貿(mào)易關(guān)系,耦合不同供應(yīng)鏈上的節(jié)點(diǎn),勾勒處多條供應(yīng)鏈之間的網(wǎng)狀聯(lián)系。網(wǎng)狀供應(yīng)鏈一方面能夠通過多維供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)交叉驗(yàn)證單個(gè)節(jié)點(diǎn)客戶經(jīng)營情況,描繪客戶立體畫像。另一方面,也可以通過鏈條的交叉延伸發(fā)現(xiàn)更多的節(jié)點(diǎn),批量篩選優(yōu)質(zhì)客戶,減少對(duì)核心企業(yè)信息增信的依賴。同時(shí),對(duì)于貨押模式的供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù),大數(shù)據(jù)的引入可以打造押品價(jià)格庫,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)盯市和價(jià)格波動(dòng)報(bào)警等功能。
區(qū)塊鏈本質(zhì)上是一個(gè)去中心化的分布式賬本數(shù)據(jù)庫,早期作為比特幣的底層技術(shù)出現(xiàn)。在供應(yīng)鏈生態(tài)圈內(nèi),可以利用區(qū)塊鏈技術(shù)打造一種基于金融機(jī)構(gòu)商業(yè)信用的信用貨幣。即核心企業(yè)或供應(yīng)鏈上任意節(jié)點(diǎn)企業(yè)基于應(yīng)付賬款、金融資產(chǎn)或者大宗商品(倉單)質(zhì)押都可以簽發(fā)的類似于商票的有價(jià)證券,可隨供應(yīng)鏈貿(mào)易自由流轉(zhuǎn),持有者既可以用于支付,也可以質(zhì)押辦理融資(含表外業(yè)務(wù)),或在付息后直接向承兌金融機(jī)構(gòu)變現(xiàn)。與商票不同,此類信用貨幣因采用了區(qū)塊鏈技術(shù),具備了貿(mào)易背景不可修改、有條件支付、自由拆分、不記名使用等功能,甚至能夠?qū)崿F(xiàn)跨鏈條、跨金融機(jī)構(gòu)系統(tǒng)支付,由金融機(jī)構(gòu)無條件承兌。有效解決了商票認(rèn)可度不高、變現(xiàn)能力弱以及貼現(xiàn)費(fèi)率高等問題。
對(duì)于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),則主要運(yùn)用于貨押模式下大宗商品智能監(jiān)測。金融機(jī)構(gòu)可以引入應(yīng)用了物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的第四方監(jiān)測企業(yè),通過電子標(biāo)簽技術(shù),實(shí)現(xiàn)對(duì)大宗商品的遠(yuǎn)程定位和智能庫管,通過視頻及rfid射頻技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)押品的遠(yuǎn)程監(jiān)控和移動(dòng)報(bào)警,此外,還可以利用無人機(jī)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程巡倉。而金融機(jī)構(gòu)通過與監(jiān)測企業(yè)之間的系統(tǒng)互聯(lián),即可隨時(shí)調(diào)閱押品的位置、狀態(tài)(包括形狀、質(zhì)量、密度等)和視頻信息,實(shí)現(xiàn)監(jiān)測復(fù)核和一鍵解壓,保證質(zhì)物安全。