即興繪畫(huà)是一種通過(guò)畫(huà)筆和顏料直接表達(dá)內(nèi)在感受和情緒的方式。這是一篇即興寫(xiě)作的作品，作者通過(guò)敏銳的觀(guān)察和獨(dú)特的思考，隨手記錄下了當(dāng)下的情感和景象。

細(xì)節(jié)決定成敗即興演講稿（實(shí)用16篇）篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事們，大家好!我今天為大家演講的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》。

上次聽(tīng)周帆老師講課，講到兩個(gè)員工同時(shí)應(yīng)聘一個(gè)職位，其中有一個(gè)員工就因?yàn)樵谶M(jìn)去面試時(shí)把一個(gè)倒在地上的掃把拿起來(lái)放好而得到這個(gè)工作機(jī)會(huì)，而另一個(gè)因?yàn)闆](méi)有做而失去了這個(gè)機(jī)會(huì)。于是，我深有感觸，覺(jué)得在生命的歷程中，有些細(xì)節(jié)會(huì)改變事物發(fā)展方向，使人的命運(yùn)發(fā)生轉(zhuǎn)變，處理得好，會(huì)成功，處理不好就會(huì)走向失敗。由此可見(jiàn)，細(xì)節(jié)決定成敗，細(xì)節(jié)的作用不可估量。

在英國(guó)民間流傳著這樣一首歌謠：缺了一枚鐵釘，掉了一只馬掌。掉了一只馬掌，失去一匹戰(zhàn)馬。失去一匹戰(zhàn)馬，損了一位將軍。損了一位將軍，丟了一次戰(zhàn)斗。丟了一次戰(zhàn)斗，輸了一次戰(zhàn)役。輸了一次戰(zhàn)役，毀了一個(gè)王朝?？梢?jiàn)，不注意細(xì)節(jié)，就有可能無(wú)以成大事。

因此，我想，一滴水可見(jiàn)太陽(yáng)，窺一斑而知全豹。細(xì)節(jié)相當(dāng)于試紙，可以測(cè)出一個(gè)人的素質(zhì)和境界。你的一言一行，一舉一動(dòng)都可以成為命運(yùn)的偏旁部首。林則徐因自己容易發(fā)怒，自書(shū)“制怒”條幅掛于堂上，煙癮特大的毛澤東在重慶談判期間堅(jiān)持不抽一支煙……正如老子所說(shuō)“天下難事，必做于易;天下大事必須于細(xì)”，如果林則徐不注意他“易怒”的細(xì)節(jié)弱點(diǎn)，他就不會(huì)成為偉人;正因?yàn)槊珴蓶|注意抽煙這樣細(xì)小的事，最終他領(lǐng)導(dǎo)共產(chǎn)黨建立了新中國(guó)!

智者善于以小見(jiàn)大，從平淡無(wú)奇的瑣事中參悟深邃的哲理，名人之所以成為名人，正是他們比普通人多注重細(xì)節(jié)問(wèn)題而已。

當(dāng)然，我們不能跟偉人相提并論，可是作為公司的一名普通員工，其細(xì)節(jié)問(wèn)題處理是否好，同樣可以決定成敗。

日本東京有一家外貿(mào)公司，它與英國(guó)一家公司有貿(mào)易往來(lái)。英國(guó)公司的經(jīng)理經(jīng)常需要購(gòu)買(mǎi)從東京到神戶(hù)的火車(chē)票。很快，這位經(jīng)理發(fā)現(xiàn)：每次去神戶(hù)時(shí)，座位總在右窗口，返回時(shí)又總在左邊窗口。這位經(jīng)理詢(xún)問(wèn)日本公司購(gòu)票小姐其中的緣故，她笑著答道：“車(chē)去神戶(hù)時(shí)，富士山在您右邊;返回東京時(shí)，富士山在您的左邊。外國(guó)人大都喜歡富士山的美麗景色，所以我特意為您安排了不同的座位?！边@位英國(guó)經(jīng)理十分感動(dòng)，他立即把這家日本公司的貿(mào)易額從50萬(wàn)英鎊提高到200萬(wàn)英鎊。

還有一位公司經(jīng)理，他有一個(gè)惡習(xí)，就是不管在什么場(chǎng)合，一到得意處，便不自覺(jué)地?fù)缸约旱谋强?。一次，在與合作方馬上就將進(jìn)行到簽字生效的程序時(shí)，這位經(jīng)理得意忘形，一邊與談判方老總談笑風(fēng)生，一邊手指不自覺(jué)地肆意地?fù)钢约旱谋强准?xì)節(jié)決定成敗演講稿5篇。對(duì)方老總立即阻止了正要往協(xié)議書(shū)上簽字的雙方代表，隨后表示，這份合作意向還需再重新探討，然后領(lǐng)著自己的人揚(yáng)長(zhǎng)而去，留下這位經(jīng)理及莫名其妙的談判人員。合作就此以失敗告終。

事后，有人問(wèn)那位揚(yáng)長(zhǎng)而去的老總，究竟是什么原因使他在關(guān)鍵時(shí)刻阻止了協(xié)議簽字的。這位老總的一席話(huà)傳到參加談判的人員耳中，簡(jiǎn)直令他們不敢相信。

那位老總說(shuō)：“在那樣莊重的場(chǎng)合，對(duì)方的經(jīng)理先生竟然當(dāng)著客人的面摳自己的鼻子，而且肆無(wú)忌憚，說(shuō)明經(jīng)理先生的素質(zhì)是非常低的。經(jīng)理的素質(zhì)如此之低，其手下的員工的素質(zhì)也便可想而知了。與低素質(zhì)的人合作，是要冒極大風(fēng)險(xiǎn)的。我們不愿意拿自己的資金來(lái)冒這樣大的風(fēng)險(xiǎn)?！?/p>

著名企業(yè)管理專(zhuān)家汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書(shū)中說(shuō)：“中國(guó)絕不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者;絕不缺少各類(lèi)規(guī)章制度、管理制度，缺少的是對(duì)規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行?！?/p>

在我的工作當(dāng)中，我常常反思，是我們沒(méi)有宏大美好的理想，還是缺少一種積極向上的精神?都不是，我們有時(shí)只是缺乏從細(xì)、精處入手的工作作風(fēng)。我們做一件事，如果把握好了每一個(gè)環(huán)節(jié)，把每一個(gè)細(xì)節(jié)經(jīng)營(yíng)完美，那么，終端結(jié)果的完美必將水到渠成。

“細(xì)節(jié)決定成敗”其實(shí)是一個(gè)很樸素而且操作簡(jiǎn)單的道理，只是人們?cè)趯?shí)踐中往往太容易忽略一個(gè)又一個(gè)看來(lái)微不足道實(shí)際上卻影響全局的細(xì)節(jié)，才使得本來(lái)可以預(yù)期的成功由于過(guò)程管理在細(xì)節(jié)上存在諸多疏漏而歸于失敗，這樣的教訓(xùn)我們應(yīng)該時(shí)刻記取。“一著不慎，滿(mǎn)盤(pán)皆輸”就是前人對(duì)不遵循“細(xì)節(jié)決定成敗”這一規(guī)律而導(dǎo)致失敗的生動(dòng)總結(jié)。

藝術(shù)家米開(kāi)朗琪羅曾說(shuō)：“在藝術(shù)的境界里，細(xì)節(jié)就是上帝?！鼻爻紫嗬钏挂舱f(shuō)過(guò)：“泰山不讓土壤，故能成其大;河海不擇細(xì)流，故能就其深?！?/p>

細(xì)節(jié)決定成敗即興演講稿（實(shí)用16篇）篇二

首先，我請(qǐng)大家和我一起來(lái)做一道數(shù)學(xué)題，“100減去1等于多少？”（稍停頓）也許你心里面會(huì)在想，我是在“忽悠”你的智商？這么簡(jiǎn)單的題，小學(xué)生都會(huì)做，100減去1不就是等于99嗎？但是，我要告訴大家的是“100減去1等于0”，也就是說(shuō)，1%的失誤將會(huì)導(dǎo)致100%的失敗，這就是今天我要與各位一起探討的話(huà)題——《細(xì)節(jié)決定成敗》。

細(xì)節(jié)決定成敗并不是空穴來(lái)風(fēng)，也不是今天才提出的新觀(guān)點(diǎn)，更不是危言聳聽(tīng)。早在古代就有關(guān)于這方面的認(rèn)識(shí)，老子在其《道德經(jīng)》中說(shuō)：“天下大事，必作于細(xì)。”“合抱之木，生于毫末；九層之臺(tái)，起于累土；千里之行，始于足下?！鼻貒?guó)丞相李斯在其《諫逐客書(shū)》中也說(shuō)：“泰山不讓土壤，故能成其大；河海不擇細(xì)流，故能就其深?！边@些不正是古人對(duì)細(xì)節(jié)的深刻認(rèn)識(shí)嗎？可惜這些對(duì)細(xì)節(jié)重要性的認(rèn)識(shí)沒(méi)有得到進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大。

有句成語(yǔ)“千里之堤，潰于蟻穴”說(shuō)的就是因?yàn)橐粋€(gè)小小的螞蟻洞毀了堅(jiān)固長(zhǎng)堤的故事。而近年來(lái)，我們身邊也頻繁發(fā)生許多類(lèi)似的例子。比如煤礦事故、森林火災(zāi)等等，這些在開(kāi)始時(shí)，往往是一些細(xì)節(jié)的差錯(cuò)，但是到后來(lái)，這些細(xì)小的差錯(cuò)在各種因素的相互作用下，其長(zhǎng)期的、持續(xù)的、連鎖的、未來(lái)的效應(yīng)卻最終導(dǎo)致了重大的災(zāi)難。

不要認(rèn)為在我們系統(tǒng)不會(huì)出現(xiàn)災(zāi)難性的后果，就可以對(duì)細(xì)節(jié)臵之不理。細(xì)節(jié)對(duì)我們來(lái)說(shuō)一樣很重要。有一次，省里一位領(lǐng)導(dǎo)到某鄉(xiāng)調(diào)研人口計(jì)生工作，在聽(tīng)取了該鄉(xiāng)負(fù)責(zé)同志的工作匯報(bào)后，對(duì)該鄉(xiāng)的工作給予了高度的評(píng)價(jià)和充分的`肯定。隨后興致勃勃的去參觀(guān)計(jì)生服務(wù)站，計(jì)生服務(wù)站的建設(shè)不論是從環(huán)境上，還是科室布臵上都顯得非常的美麗和溫馨。這時(shí)，導(dǎo)診臺(tái)上的意見(jiàn)箱引起了領(lǐng)導(dǎo)的注意，這個(gè)意見(jiàn)箱設(shè)計(jì)得非常有創(chuàng)意，一個(gè)粉色的小木屋，上面還印了一句話(huà)“很想聽(tīng)您說(shuō)”，領(lǐng)導(dǎo)想知道群眾都有些什么需求和想法，于是叫工作人員打開(kāi)來(lái)看看，可工作人員弄了半天，竟然沒(méi)能打開(kāi)意見(jiàn)箱，原來(lái)這個(gè)意見(jiàn)箱是沒(méi)有門(mén)的，平時(shí)也沒(méi)人去打開(kāi)它。領(lǐng)導(dǎo)搖了搖頭說(shuō)：看來(lái)我們的工作還做得不夠啊，群眾的想法也沒(méi)人去聽(tīng)了！雖然只是一個(gè)小小的失誤，但反映出的是我們工作的作風(fēng)和態(tài)度，正所謂是“失之毫厘，謬以千里”。

作為一名計(jì)生干部，不論你在那個(gè)崗位上，只有用認(rèn)真的態(tài)度來(lái)對(duì)待工作，才能把握好每一個(gè)細(xì)節(jié)；只有用科學(xué)的方法來(lái)處理工作，才能做好每一個(gè)細(xì)節(jié)；只有用創(chuàng)新的思維來(lái)指導(dǎo)工作，才能完善每一個(gè)細(xì)節(jié)。把心放在計(jì)生事業(yè)上，把計(jì)生事業(yè)放在心上，我們計(jì)生人不缺勤勞，不缺熱情，也不缺智慧，更不缺豪邁，但是，我們的勤勞要體現(xiàn)在細(xì)節(jié)上，我們的熱情要表現(xiàn)在細(xì)致上，我們的智慧要彰顯在細(xì)微上，我們的豪邁要見(jiàn)之于細(xì)小上。求真務(wù)實(shí)，辦好人民群眾的“小”事，才能保證計(jì)生事業(yè)的順利發(fā)展。謝謝大家！

細(xì)節(jié)決定成敗即興演講稿（實(shí)用16篇）篇三

尊敬的老師們，親愛(ài)的同學(xué)們：

大家好！

“細(xì)節(jié)決定成敗”這是一個(gè)流傳千年的古訓(xùn)，古今中外有許多人就是遵守這條古訓(xùn)獲得了成功，但有的人不遵守這條古訓(xùn)最終導(dǎo)致了失敗。我認(rèn)為成功與失敗之間只有一毫米的距離，如果你在微小某個(gè)細(xì)節(jié)出錯(cuò)，你的努力將付之東流。

因?yàn)闆](méi)有處理好細(xì)節(jié)而失敗的事很多如：英國(guó)理查三世因?yàn)橐活w馬掌釘失去了江山；蘇聯(lián)宇航員邦達(dá)連科隨手扔出一塊酒精棉，使整個(gè)船艙里燃起大火，導(dǎo)致船毀人亡……這樣的例子還有很多，如果你對(duì)這些小事置之不理，必定會(huì)釀成大禍，最終遠(yuǎn)離成功。我認(rèn)為每當(dāng)你即將完成一件事時(shí)，你必須注意一些與其相關(guān)的小事，因?yàn)檫@些小事可能會(huì)成為你實(shí)現(xiàn)理想的“絆腳石”，在成功的道路上，這些“絆腳石”可能會(huì)成功的關(guān)鍵，也可能成為失敗的原因，老子曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一句話(huà)“天下大事，必做于細(xì)”可見(jiàn)重視細(xì)節(jié)的必要性。

這如同搭積木一樣，如果你想要搭得很高，你就必須仔仔細(xì)細(xì)地把每一層搭好，而且要把每一層搭得嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)，如果你只是草草了事的話(huà)，積木便會(huì)倒塌，這就意味著你離成功只有一毫米的時(shí)候，你沒(méi)有注意一些微小的細(xì)節(jié)，導(dǎo)致你又回到了剛開(kāi)始的時(shí)候，所有的努力就在這一秒鐘之內(nèi)消失了。所以，我們必須要了解細(xì)節(jié)的重要性，重細(xì)節(jié)中悟出一些鮮為人知的道理，去實(shí)踐，去探索，這樣才能獲得成功，如果你不注意每一個(gè)細(xì)節(jié)的話(huà)，它就會(huì)像一只復(fù)仇鬼一樣無(wú)休無(wú)止地纏著你，讓你嘗不到成功的果實(shí)，反倒會(huì)讓你走向失敗，更會(huì)讓你后悔終生，得不到成功的喜悅。

每當(dāng)你面臨挫折時(shí)，每當(dāng)你面臨失敗時(shí)，不要灰心，不要自卑，因?yàn)槟阋嘈拧凹?xì)節(jié)決定成敗”，相信成功永遠(yuǎn)在你面前！

我的演講結(jié)束，謝謝大家！

細(xì)節(jié)決定成敗即興演講稿（實(shí)用16篇）篇四

尊敬的老師，親愛(ài)的同學(xué)們：

大家好！

，今天在這里做演講，是我個(gè)人的榮幸，感謝大家今天來(lái)聽(tīng)我的演講，我要演講的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》。

大家聽(tīng)說(shuō)過(guò)馬蹄釘?shù)墓适聠幔空f(shuō)的就是一個(gè)國(guó)王打仗時(shí)自己坐的馬有一個(gè)馬掌缺少了一個(gè)釘子，然后他不等找到那顆釘子就上戰(zhàn)場(chǎng)了，最后他的戰(zhàn)馬一只馬蹄掉落，然后仰翻在地，國(guó)王就這樣被俘虜了，結(jié)局就是這樣的讓人哭笑不得。從這里看那顆缺失的釘子就是細(xì)節(jié)，正是因?yàn)榧?xì)節(jié)沒(méi)做好，所以就決定了它的結(jié)局也不是好的，可見(jiàn)細(xì)節(jié)有多重要。

我們?cè)趯W(xué)習(xí)中時(shí)也是一樣了，也要注重細(xì)節(jié)方面，有時(shí)候可能就是你的不細(xì)心，就導(dǎo)致了你最后的成績(jī)差別人一段。我們?cè)诳荚囍?，時(shí)常會(huì)發(fā)生細(xì)節(jié)沒(méi)注意到，所以丟失了原本可以拿到的分?jǐn)?shù)。比如說(shuō)數(shù)學(xué)，數(shù)學(xué)中的一個(gè)數(shù)字都可以改變整個(gè)結(jié)果，一道算術(shù)題，原本答案是千位數(shù)的，但是因?yàn)樯賹?xiě)了一個(gè)零，就變成了百位數(shù)，這結(jié)果很分明，所以是一分都沒(méi)有的，你看就是因?yàn)闆](méi)有落在細(xì)節(jié)上，所以就決定了后面拿不到這個(gè)分，可想而知有多虧了。少了這個(gè)題的分，有可能就讓你跟別人差一大截。

現(xiàn)在的我們才高二，還有機(jī)會(huì)去注意都細(xì)節(jié)，等到了高三，要是還是那樣的粗心，那會(huì)后悔都晚了。你們應(yīng)該知道高考少一分，名次都要后退一千，這不是一點(diǎn)損失，這是無(wú)法估量的，少一分可能與你喜歡的大學(xué)無(wú)緣。所以細(xì)節(jié)決定成敗，真的不是開(kāi)玩笑的，這是經(jīng)過(guò)很多的實(shí)踐出來(lái)的，不是憑空就有的。那我們就要相信，平日里學(xué)習(xí)的時(shí)候，一定要把細(xì)節(jié)做好，即使當(dāng)時(shí)沒(méi)有多重要，但是積少成多，自然就習(xí)慣里面，等到了最后的考試，至少你一定不會(huì)讓自己遺憾。

學(xué)習(xí)最忌諱的就是粗心大意了，做題的時(shí)候總是丟三落四，導(dǎo)致最后總是考不到好成績(jī)。等成績(jī)出來(lái)，拿著試卷看，就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己原本很多都可以拿到分的，反而因?yàn)樽约翰蛔⒁?，造成最后拿不到那么多分，然后就是陷入無(wú)盡的后悔中，與其這樣，還不如在寫(xiě)的過(guò)程中，就細(xì)心一點(diǎn)，不錯(cuò)過(guò)一絲的不對(duì)，多檢查幾遍，認(rèn)真看題，不漏題，這樣還能夠有挽回的機(jī)會(huì)。

所以同學(xué)們，我們平時(shí)就要注重細(xì)節(jié)了，開(kāi)始培養(yǎng)自己這方面，細(xì)節(jié)真的很重要，它最終還會(huì)影響到最后的結(jié)果，細(xì)節(jié)是可以決定成敗的。

演講已結(jié)束，感謝大家。

細(xì)節(jié)決定成敗即興演講稿（實(shí)用16篇）篇五

各位尊敬的老師、同學(xué)：

大家早上好！今天我演講的題目是《好習(xí)慣益終生》薩克雷曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)：“播種行為，收獲習(xí)慣；播種習(xí)慣，收獲性格；播種性格，收獲命運(yùn)?！本褪侵v一個(gè)人的行為細(xì)節(jié)久而久之將會(huì)養(yǎng)成一種習(xí)慣，而習(xí)慣則關(guān)系到一個(gè)人的人生。

作為青少年，我們要注重培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣。好的生活習(xí)慣是健康的基礎(chǔ)，身體是革命的本錢(qián)。只有養(yǎng)成一個(gè)良好的生活習(xí)慣，才能使自己的身體發(fā)揮出最大的能量，使學(xué)習(xí)和生活變得高質(zhì)量、高效率。在生活中我們要注意保持正常的作息規(guī)律和飲食規(guī)律，在學(xué)習(xí)之余要多鍛煉身體。這些習(xí)慣將會(huì)帶給你健康，健康高于一切。沒(méi)有一個(gè)強(qiáng)健的身體，一切無(wú)從談起。

其次，在學(xué)習(xí)中我們更要注重一個(gè)好習(xí)慣的養(yǎng)成，一個(gè)好的學(xué)習(xí)習(xí)慣能決定一個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。而學(xué)習(xí)效率關(guān)系到學(xué)習(xí)成績(jī)。我們經(jīng)常看到有些同學(xué)平時(shí)不刻苦、不用功，作業(yè)總是馬虎潦草，沒(méi)有養(yǎng)成踏實(shí)認(rèn)真的學(xué)習(xí)習(xí)慣，成績(jī)總是不好；我們也看到，有些同學(xué)雙休日只顧玩，把作業(yè)壓到星期日晚上才去做，開(kāi)了夜車(chē)還做不好，這正是因?yàn)樗麄儧](méi)有養(yǎng)成一個(gè)合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間的習(xí)慣。學(xué)習(xí)是個(gè)系統(tǒng)工程，對(duì)于絕大多數(shù)同學(xué)來(lái)說(shuō)，學(xué)習(xí)成績(jī)的好壞，雖然與智力因素有關(guān)，但與非智力因素的關(guān)系更加密切。而在信心、意志、習(xí)慣、興趣、性格等主要非智力因素中，習(xí)慣又占有重要地位。古今中外在學(xué)術(shù)上有所建樹(shù)的人，無(wú)一不具有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。英國(guó)著名科學(xué)家焦耳從小就養(yǎng)成了求知好學(xué)的習(xí)慣，對(duì)知識(shí)的渴求與興趣造就了一個(gè)偉大的科學(xué)家。我國(guó)偉大的思想家、革命家、軍事家毛主席自幼便熱愛(ài)讀書(shū)，他養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和作息習(xí)慣，終將成為了中國(guó)史上的偉人。大家都知道，一個(gè)好的、科學(xué)的學(xué)習(xí)習(xí)慣和方法，能使我們既學(xué)得有效率，又學(xué)得輕松自在。因此我們要養(yǎng)成自覺(jué)預(yù)習(xí)、專(zhuān)心上課、善于提問(wèn)、認(rèn)真作業(yè)的習(xí)慣。

細(xì)節(jié)決定成敗，習(xí)慣決定人生。昨日的習(xí)慣，已經(jīng)造就了今日的我們；今日的習(xí)慣決定明天的我們。讓我們從現(xiàn)在做起，從今天做起，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，做一個(gè)優(yōu)秀的中學(xué)生，共同創(chuàng)造輝煌的未來(lái)！

細(xì)節(jié)決定成敗即興演講稿（實(shí)用16篇）篇六

古人說(shuō)：不積跬步無(wú)以至千里，不積小流無(wú)以成江海。這句話(huà)精辟地指出了我們要成就一番大事業(yè)，要有所作為，要獲得碩大的勝利果實(shí)，就要從我們身邊的小事做起，把一個(gè)個(gè)小的勝利果實(shí)聚集起來(lái)，才能獲得更大的勝利果實(shí)。今天本站小編給大家分享一些關(guān)于細(xì)節(jié)決定成敗即興。

演講稿。

希望對(duì)大家有所幫助。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事們：

大家好!

海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個(gè)民族的認(rèn)真精神時(shí)曾說(shuō)：如果讓一個(gè)日本人每天擦桌子六次，日本人會(huì)不折不扣地執(zhí)行，每天都會(huì)堅(jiān)持擦六次;可是如果讓一個(gè)中國(guó)人去做，那么他在第一天可能擦六遍，第二天可能擦六遍，但到了第三天，可能就會(huì)擦五次、四次、三次，到后來(lái)，就不了了之。有鑒于此，他表示：把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。

與日本人的認(rèn)真、精細(xì)比較起來(lái)，中國(guó)人確實(shí)有大而化之、馬馬虎虎的毛病，以致于社會(huì)上"差不多"先生比比皆是，好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、大概其等等，成了"差不多"先生的常用詞。就在這些詞匯一再使用的同時(shí)，生產(chǎn)線(xiàn)上的次品出來(lái)了，礦山上的事故頻頻發(fā)生了，社會(huì)上違章犯紀(jì)不講原則的事情也是屢禁不止。

與"差不多"、"大概其"的觀(guān)念相應(yīng)的，是人們都想做大事，而不愿意或者不屑于做小事。但事實(shí)上，正如汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書(shū)所說(shuō)的："蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少，多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事，也許過(guò)于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基矗"。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，專(zhuān)業(yè)化程度越來(lái)越高，社會(huì)分工越來(lái)越細(xì)，也要求人們做事認(rèn)真、精細(xì)，否則會(huì)影響整個(gè)社會(huì)體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如，一臺(tái)拖拉機(jī)，有五、六千個(gè)零部件，要幾十個(gè)工廠(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn)協(xié)作;一輛上海牌小汽車(chē)，有上萬(wàn)個(gè)零件，需上百家企業(yè)生產(chǎn)協(xié)作;一架"波音747"飛機(jī)，共有450萬(wàn)個(gè)零部件，涉及的企業(yè)單位更多。而美國(guó)的，"阿波羅"飛船，則要二萬(wàn)多個(gè)協(xié)作單位生產(chǎn)完成。在這由成百上千、乃至上萬(wàn)、數(shù)百萬(wàn)的零部件所組成的機(jī)器中，每一個(gè)部件容不得哪怕是1%的差錯(cuò)。否則的話(huà)，生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品不單是殘次品、廢品的問(wèn)題，甚至?xí)：θ说纳?。如我?guó)前些年澳星發(fā)射失敗就是細(xì)節(jié)問(wèn)題：在配電器上多了一塊0.15毫米的鋁物質(zhì)，正是這一點(diǎn)點(diǎn)鋁物質(zhì)導(dǎo)致澳星爆炸。正所謂"失之毫厘，謬以千里"。

所以，要想保證一個(gè)由無(wú)數(shù)個(gè)零件所組成的機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須通過(guò)制定和貫徹執(zhí)行各類(lèi)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，從技術(shù)和組織箮理上把各方面的細(xì)節(jié)有機(jī)地聯(lián)系協(xié)調(diào)起來(lái)，形成一個(gè)統(tǒng)一的系統(tǒng)，才能保證其生產(chǎn)和工作有條不紊地進(jìn)行。在這一過(guò)程中，每一個(gè)龐大的系統(tǒng)是由無(wú)數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)結(jié)合起來(lái)的統(tǒng)一體，忽視任何一個(gè)細(xì)節(jié)，都會(huì)帶來(lái)想象不到的災(zāi)難。

美國(guó)質(zhì)量管理專(zhuān)家菲利普?克勞斯比曾說(shuō)："一個(gè)由數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的個(gè)人行動(dòng)所構(gòu)成的公司(想想看，每個(gè)人每天要執(zhí)行多少不同的行動(dòng))經(jīng)不起其中1%或2%的行動(dòng)偏離正軌。"。

而且，注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)是一個(gè)比較難的事。豐田汽車(chē)社長(zhǎng)認(rèn)為其公司最為艱巨的工作不是汽車(chē)的研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，而是生產(chǎn)流程中一根繩索的擺放，要不高不矮、不粗不細(xì)、不偏不歪，而且要確保每位技術(shù)工人在操作這根繩索時(shí)都要無(wú)任何偏差。

所以，無(wú)論做人、做事，都要注重細(xì)節(jié)，從小事做起。我們的古人就提倡"天下大事，必作于細(xì);天下難事，必成于易";已故周恩來(lái)就一貫提倡注重細(xì)節(jié)，他自己也是關(guān)照小事、成就大事的典范。

"泰山不拒細(xì)壤，故能成其高;江海不擇細(xì)流，故能就其深。"所以，大禮不辭小讓?zhuān)?xì)節(jié)決定成敗。在中國(guó)，想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少;我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類(lèi)管理。

規(guī)章制度。

缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病提倡注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)。

我的演講結(jié)束了，謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事們：

大家好!我今天為大家演講的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》。

上次聽(tīng)周帆老師講課，講到兩個(gè)員工同時(shí)應(yīng)聘一個(gè)職位，其中有一個(gè)員工就因?yàn)樵谶M(jìn)去面試時(shí)把一個(gè)倒在地上的掃把拿起來(lái)放好而得到這個(gè)工作機(jī)會(huì)，而另一個(gè)因?yàn)闆](méi)有做而失去了這個(gè)機(jī)會(huì)。于是，我深有感觸，覺(jué)得在生命的歷程中，有些細(xì)節(jié)會(huì)改變事物發(fā)展方向，使人的命運(yùn)發(fā)生轉(zhuǎn)變，處理得好，會(huì)成功，處理不好就會(huì)走向失敗。由此可見(jiàn)，細(xì)節(jié)決定成敗，細(xì)節(jié)的作用不可估量。

在英國(guó)民間流傳著這樣一首歌謠：缺了一枚鐵釘，掉了一只馬掌。掉了一只馬掌，失去一匹戰(zhàn)馬。失去一匹戰(zhàn)馬，損了一位將軍。損了一位將軍，丟了一次戰(zhàn)斗。丟了一次戰(zhàn)斗，輸了一次戰(zhàn)役。輸了一次戰(zhàn)役，毀了一個(gè)王朝?？梢?jiàn)，不注意細(xì)節(jié)，就有可能無(wú)以成大事。

因此，我想，一滴水可見(jiàn)太陽(yáng)，窺一斑而知全豹。細(xì)節(jié)相當(dāng)于試紙，可以測(cè)出一個(gè)人的素質(zhì)和境界。你的一言一行，一舉一動(dòng)都可以成為命運(yùn)的偏旁部首。林則徐因自己容易發(fā)怒，自書(shū)“制怒”條幅掛于堂上，煙癮特大的毛澤東在重慶談判期間堅(jiān)持不抽一支煙……正如老子所說(shuō)“天下難事，必做于易;天下大事必須于細(xì)”，如果林則徐不注意他“易怒”的細(xì)節(jié)弱點(diǎn)，他就不會(huì)成為偉人;正因?yàn)槊珴蓶|注意抽煙這樣細(xì)小的事，最終他領(lǐng)導(dǎo)共產(chǎn)黨建立了新中國(guó)!

智者善于以小見(jiàn)大，從平淡無(wú)奇的瑣事中參悟深邃的哲理，名人之所以成為名人，正是他們比普通人多注重細(xì)節(jié)問(wèn)題而已。

當(dāng)然，我們不能跟偉人相提并論，可是作為公司的一名普通員工，其細(xì)節(jié)問(wèn)題處理是否好，同樣可以決定成敗。

日本東京有一家外貿(mào)公司，它與英國(guó)一家公司有貿(mào)易往來(lái)。英國(guó)公司的經(jīng)理經(jīng)常需要購(gòu)買(mǎi)從東京到神戶(hù)的火車(chē)票。很快，這位經(jīng)理發(fā)現(xiàn)：每次去神戶(hù)時(shí)，座位總在右窗口，返回時(shí)又總在左邊窗口。這位經(jīng)理詢(xún)問(wèn)日本公司購(gòu)票小姐其中的緣故，她笑著答道：“車(chē)去神戶(hù)時(shí)，富士山在您右邊;返回東京時(shí)，富士山在您的左邊。外國(guó)人大都喜歡富士山的美麗景色，所以我特意為您安排了不同的座位?！边@位英國(guó)經(jīng)理十分感動(dòng)，他立即把這家日本公司的貿(mào)易額從50萬(wàn)英鎊提高到200萬(wàn)英鎊。

還有一位公司經(jīng)理，他有一個(gè)惡習(xí)，就是不管在什么場(chǎng)合，一到得意處，便不自覺(jué)地?fù)缸约旱谋强住Ｒ淮?，在與合作方馬上就將進(jìn)行到簽字生效的程序時(shí)，這位經(jīng)理得意忘形，一邊與談判方老總談笑風(fēng)生，一邊手指不自覺(jué)地肆意地?fù)钢约旱谋强住?duì)方老總立即阻止了正要往。

協(xié)議書(shū)。

上簽字的雙方代表，隨后表示，這份合作意向還需再重新探討，然后領(lǐng)著自己的人揚(yáng)長(zhǎng)而去，留下這位經(jīng)理及莫名其妙的談判人員。合作就此以失敗告終。

事后，有人問(wèn)那位揚(yáng)長(zhǎng)而去的老總，究竟是什么原因使他在關(guān)鍵時(shí)刻阻止了協(xié)議簽字的。這位老總的一席話(huà)傳到參加談判的人員耳中，簡(jiǎn)直令他們不敢相信。

那位老總說(shuō)：“在那樣莊重的場(chǎng)合，對(duì)方的經(jīng)理先生竟然當(dāng)著客人的面摳自己的鼻子，而且肆無(wú)忌憚，說(shuō)明經(jīng)理先生的素質(zhì)是非常低的。經(jīng)理的素質(zhì)如此之低，其手下的員工的素質(zhì)也便可想而知了。與低素質(zhì)的人合作，是要冒極大風(fēng)險(xiǎn)的。我們不愿意拿自己的資金來(lái)冒這樣大的風(fēng)險(xiǎn)?！?/p>

著名企業(yè)管理專(zhuān)家汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書(shū)中說(shuō)：“中國(guó)絕不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者;絕不缺少各類(lèi)規(guī)章制度、管理制度，缺少的是對(duì)規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行?！?/p>

在我的工作當(dāng)中，我常常反思，是我們沒(méi)有宏大美好的理想，還是缺少一種積極向上的精神?都不是，我們有時(shí)只是缺乏從細(xì)、精處入手的工作作風(fēng)。我們做一件事，如果把握好了每一個(gè)環(huán)節(jié)，把每一個(gè)細(xì)節(jié)經(jīng)營(yíng)完美，那么，終端結(jié)果的完美必將水到渠成。

“細(xì)節(jié)決定成敗”其實(shí)是一個(gè)很樸素而且操作簡(jiǎn)單的道理，只是人們?cè)趯?shí)踐中往往太容易忽略一個(gè)又一個(gè)看來(lái)微不足道實(shí)際上卻影響全局的細(xì)節(jié)，才使得本來(lái)可以預(yù)期的成功由于過(guò)程管理在細(xì)節(jié)上存在諸多疏漏而歸于失敗，這樣的教訓(xùn)我們應(yīng)該時(shí)刻記取?！耙恢簧鳎瑵M(mǎn)盤(pán)皆輸”就是前人對(duì)不遵循“細(xì)節(jié)決定成敗”這一規(guī)律而導(dǎo)致失敗的生動(dòng)總結(jié)。

藝術(shù)家米開(kāi)朗琪羅曾說(shuō)：“在藝術(shù)的境界里，細(xì)節(jié)就是上帝?！鼻爻紫嗬钏挂舱f(shuō)過(guò)：“泰山不讓土壤，故能成其大;河海不擇細(xì)流，故能就其深?！彼?，如果想成功，做事就應(yīng)該注意細(xì)節(jié)，因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成敗!

我的演講結(jié)束了，謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事們：

大家好!

所謂細(xì)節(jié)，就是細(xì)小的環(huán)節(jié)或情節(jié)，通俗的講，就是細(xì)枝末節(jié)。傳統(tǒng)思想一貫認(rèn)為細(xì)節(jié)并不重要，也有“成大事者不拘小節(jié)”之說(shuō)。廚藝中“放鹽、味精少許”，就是最典型的東方人的操作習(xí)慣和特征。

有一個(gè)幼兒園招聘幼教老師，條件優(yōu)厚。招聘地點(diǎn)設(shè)在二樓，樓道上有一個(gè)鼻涕長(zhǎng)流的小男孩，絡(luò)繹不絕的應(yīng)聘者從他面前經(jīng)過(guò)，只有一個(gè)人停下來(lái)為小男孩擦掉了鼻涕，當(dāng)然她也就成為了這次招聘中唯一的勝出者。這說(shuō)明有些看似細(xì)節(jié)的東西，卻會(huì)產(chǎn)生意想不到的結(jié)果。

大事，必做于細(xì)。海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個(gè)民族的認(rèn)真精神時(shí)曾說(shuō)：如果讓一個(gè)日本人每天擦桌子六次，日本人會(huì)不折不扣地執(zhí)行，每天都會(huì)堅(jiān)持擦六次;可是如果讓一個(gè)中國(guó)人去做，那么他在第一天可能擦六遍，第二天可能擦六遍，但到了第三天，可能就會(huì)擦五次、四次、三次，到后來(lái)，就不了了之。有鑒于此，他表示：把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。

與日本人的認(rèn)真、精細(xì)比較起來(lái)，中國(guó)人確實(shí)有大而化之、馬馬虎虎的毛病，以致于社會(huì)上"差不多"先生比比皆是，好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、大概其等等，成了"差不多"先生的常用詞。就在這些詞匯一再使用的同時(shí)，生產(chǎn)線(xiàn)上的次品出來(lái)了，礦山上的事故頻頻發(fā)生了，社會(huì)上違章犯紀(jì)不講原則的事情也是屢禁不止。

與"差不多"、"大概其"的觀(guān)念相應(yīng)的，是人們都想做大事，而不愿意或者不屑于做小事。但事實(shí)上，正如汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書(shū)所說(shuō)的："蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少，多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事，也許過(guò)于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是生活，是成就大事的不可缺少的基礎(chǔ)。"。

"泰山不拒細(xì)壤，故能成其高;江海不擇細(xì)流，故能就其深。"所以，大禮不辭小讓?zhuān)?xì)節(jié)決定成敗。在中國(guó)，想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少;我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類(lèi)管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)。

但就是有些小事要完全做好、做到位也并不容易，原因是缺乏持之以恒的精神,無(wú)法悟透“天下大事，必做于細(xì)”的精髓,放棄了貴在堅(jiān)持的高尚品質(zhì)。一旦做不好、做壞了，就肯定會(huì)產(chǎn)生不良的影響，造成損失,甚至?xí)?lái)滅頂之災(zāi)。這決不是危言聳聽(tīng),我相信大家都理解“千里之堤，潰于蟻穴”這句話(huà)的深刻含義?！俺梢布?xì)節(jié)，敗也細(xì)節(jié)”。

所以，無(wú)論做人、做事，都要注重細(xì)節(jié)，從小事做起。我們的古人就提倡"天下大事，必作于細(xì);天下難事，必成于易";已故周恩來(lái)就一貫提倡注重細(xì)節(jié)，他自己也是關(guān)照小事、成就大事的典范。

愿這夜深人靜時(shí)的瑣碎思想能給自己一次洗禮，走好明天的路，要任何時(shí)候都從小事做起。

我的演講結(jié)束了，謝謝大家!

細(xì)節(jié)決定成敗即興演講稿（實(shí)用16篇）篇七

尊敬的老師們，親愛(ài)的同學(xué)們：

大家好!

不知大家有沒(méi)有聽(tīng)過(guò)這樣一個(gè)俗語(yǔ)：“千里之堤，潰于蟻穴?！庇幸粭l洶涌澎湃的大河，因?yàn)檫@河總會(huì)漲潮，所以人們就在那兒設(shè)了個(gè)大堤。幾個(gè)星期后，那兒被淹了，有人會(huì)問(wèn)：為什么?不都設(shè)堤嗎?原來(lái)，在堤的下方有一個(gè)小的蟻穴，當(dāng)時(shí)人們都沒(méi)注意到，認(rèn)為小小的蟻穴會(huì)怎么樣呢?殊不知，這千里之堤，潰于蟻穴呀!

請(qǐng)?jiān)试S我說(shuō)自身一件真實(shí)的事情：臨近期末，考試越來(lái)越多，而每次我都可以名列前茅，回過(guò)頭來(lái)看試卷，較難的題目都給做起來(lái)了，錯(cuò)的竟然是一道道基本的題目。我撇撇手，表示出不在乎的樣子。爸爸媽媽苦口婆心說(shuō)一定要認(rèn)識(shí)到自身的錯(cuò)誤，不能對(duì)這些細(xì)節(jié)滿(mǎn)不在乎。而驕傲自滿(mǎn)的我卻一點(diǎn)也聽(tīng)不進(jìn)去。左耳進(jìn)，右耳出。不出父母所料，期末考試我失手了。望著試卷上的紅叉叉，同桌的高分似乎嘲笑、諷刺著我。都是粗心大意、不在乎細(xì)節(jié)惹下禍。同學(xué)們，你們可千萬(wàn)別學(xué)我，不要忽視微小的錯(cuò)誤，一定要防微杜漸。

態(tài)度決定人生，細(xì)節(jié)決定成敗!讓我們一定要注意細(xì)節(jié)，杜絕粗心吧!

細(xì)節(jié)決定成敗即興演講稿（實(shí)用16篇）篇八

在人生中，怎樣才可以獲得別人的認(rèn)可?怎樣才可以獲得自己的尊嚴(yán)?一定要經(jīng)過(guò)一個(gè)過(guò)渡點(diǎn)，那就一定是——細(xì)節(jié)。下面是小編為大家收集關(guān)于細(xì)節(jié)決定成敗即興演講，歡迎借鑒參考。

在這個(gè)世界上，細(xì)節(jié)無(wú)處不在，它微小而細(xì)致，而在這小小的細(xì)節(jié)中，卻包含這成功的關(guān)鍵。抓住細(xì)節(jié)就是抓住了成功。

可是我們平時(shí)的生活中，又有多少人能夠重視細(xì)節(jié)呢?細(xì)節(jié)被我們看在眼里，卻無(wú)法重視在心里。

每個(gè)成功者的共同特點(diǎn)，就是能夠抓住生活中的一些細(xì)節(jié)，海爾總裁張瑞敏曾說(shuō)過(guò)：“把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。所以說(shuō)，我們無(wú)論做什么事情，都應(yīng)該從細(xì)節(jié)入手。只有把細(xì)節(jié)做好，才能將事情做好。

有這么一個(gè)故事，一只蒼鷹為了實(shí)現(xiàn)它那飛遍全世界的遠(yuǎn)大理想，而苦練各種飛翔本領(lǐng)，可是最終卻因?yàn)橥藢W(xué)會(huì)覓食的技巧，從而被餓死了。

還有一個(gè)故事，在日本東京，有一家名不見(jiàn)經(jīng)傳的貿(mào)易公司，公司的一位女職員負(fù)責(zé)的工作很具體，其中一項(xiàng)是為與本公司有業(yè)務(wù)來(lái)往的德國(guó)一家大公司的商務(wù)經(jīng)理訂購(gòu)?fù)涤跂|京和大阪之間的火車(chē)票。這位德國(guó)商人坐了幾次火車(chē)后，他饒有興趣地發(fā)現(xiàn)每次去大阪時(shí)，座位總是在右窗口，而返回東京時(shí)，座位總是在左窗口。他好奇地問(wèn)這位女職員為什么這樣安排座位?女職員說(shuō)這樣做是為了讓這位德國(guó)商人總能通過(guò)窗口欣賞到富士山壯觀(guān)的景色。德國(guó)商人聽(tīng)了后心里熱乎乎的，心想：這家公司的員工在這樣微不足道的事情上都可以如此重視與認(rèn)真負(fù)責(zé)，那與他們做生意還有什么不放心的呢?后來(lái)，他把對(duì)這家公司的貿(mào)易額翻了3倍。

這兩個(gè)故事都體現(xiàn)出了細(xì)節(jié)的重要性，一個(gè)因細(xì)節(jié)而成功，一個(gè)因細(xì)節(jié)而失敗，這足以令人深思!

意識(shí)決定行動(dòng)，行動(dòng)決定習(xí)慣，習(xí)慣決定細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定成敗!

細(xì)節(jié)決定成敗，精益求精爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。有哲學(xué)家說(shuō)過(guò)：細(xì)節(jié)差之毫厘，結(jié)果謬之千里，真理和謬論往往只有一步之遙。相信大家都有過(guò)這樣的體驗(yàn)：一個(gè)錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)可以導(dǎo)致病人死亡，一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)的錯(cuò)誤，可以使幾個(gè)通宵的心血白費(fèi)，一篇材料的失誤，可以使若干年的努力泡湯，而人生緊要關(guān)頭一步踏錯(cuò)，可以使一生的命運(yùn)徹底改變。這就是細(xì)節(jié)的重要，這就是精細(xì)的力量。我們戰(zhàn)斗在一線(xiàn)的員工，更要加強(qiáng)細(xì)節(jié)觀(guān)念。將細(xì)節(jié)決定成敗的理念引入實(shí)際工作中。從細(xì)節(jié)入手，在細(xì)節(jié)中挖掘潛力，以認(rèn)真的態(tài)度做好工作中的每一件小事，只有這樣，才能在每一個(gè)平凡的崗位上發(fā)揮最大的作用，只有這樣，才能為我們社會(huì)創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益。

當(dāng)你不厭其煩地拾起細(xì)碎的石塊日積月累構(gòu)筑起來(lái)了的卻是高聳的城堡，只有站在城堡俯瞰腳下的壯美景色時(shí)，你才會(huì)體味到這些小事的重要。正所謂，細(xì)微之處見(jiàn)精神，人人都應(yīng)從小事做起。

小事不能小看，細(xì)節(jié)方顯魅力。以認(rèn)真的態(tài)度做好工作崗位上的每一件小事，只有小事做好了，才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出最大價(jià)值?！耙怨芨Q豹，可見(jiàn)一斑”。我們往往可以從生活中的一些微不足道的小事洞察秋毫，從而感悟到一個(gè)人的內(nèi)在精神。

海爾集團(tuán)總裁張瑞敏說(shuō)：“什么是不簡(jiǎn)單?把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單;什么是不平凡?把每一件平凡的事做好就是不平凡。”讓我們以此共勉。

我的演講結(jié)束，謝謝大家。

老師們，同學(xué)們：

細(xì)節(jié)看起來(lái)十分平凡的一個(gè)詞組，人們經(jīng)常會(huì)忽視它，但是，千萬(wàn)不可小看這個(gè)簡(jiǎn)單的詞組，它可是具有很強(qiáng)的魅力哦!

正是牛頓留意于蘋(píng)果墜地的瞬間，促成了他萬(wàn)有引力定律的發(fā)現(xiàn);正是愛(ài)因斯坦醉心于細(xì)微的光影變化，促成了他量子力學(xué)與相對(duì)論的問(wèn)世;正是哥倫布沉迷于環(huán)球航海的自在，促成了他美洲新大陸的誕生。

忽視細(xì)節(jié)，會(huì)導(dǎo)致事業(yè)的失敗。美國(guó)“挑戰(zhàn)者號(hào)”的碎片，不正是忽視細(xì)節(jié)的最好見(jiàn)證嗎?由于一個(gè)螺絲釘沒(méi)有擰緊而導(dǎo)致一架航天飛機(jī)的損毀，這是多么慘痛的教訓(xùn)!如果那位擰螺絲釘?shù)拿绹?guó)人能深深地認(rèn)識(shí)到那顆螺絲釘?shù)闹匾?，認(rèn)識(shí)到細(xì)節(jié)的重要性，我們的宇宙就會(huì)多一位堅(jiān)強(qiáng)的探索者。

細(xì)節(jié)不僅導(dǎo)致事業(yè)的成敗，學(xué)習(xí)中也不能忽視細(xì)節(jié)。每到考試的時(shí)候，我總是會(huì)忽視細(xì)節(jié)而導(dǎo)致成績(jī)一直得不到提高，有時(shí)候還因?yàn)橐粋€(gè)細(xì)節(jié)沒(méi)注意而致使多次測(cè)驗(yàn)不理想。有幾次數(shù)學(xué)測(cè)驗(yàn)，在計(jì)算題板塊，結(jié)果雖然是正確的，但是我卻漏了寫(xiě)“解”和“答”而扣了一兩分，這些最基本的錯(cuò)誤自己明明可以避免的，為什么還要一次接一次的犯呢?這次期末考試我在政治這一學(xué)科也同樣忽視了細(xì)節(jié)，有一題問(wèn)“某某同學(xué)的做法是否合法?”正確答案應(yīng)該填“合法”或“不合法”，而我卻填了“正確”或“錯(cuò)誤”，三分就在這不經(jīng)意中丟失了。

俗話(huà)說(shuō)：“不能在同一個(gè)陷阱里摔兩次”雖然我已經(jīng)摔了很多次，但畢竟已經(jīng)吃了大虧了，會(huì)更加的小心，所以在這學(xué)期的期中考試數(shù)學(xué)學(xué)科的時(shí)候，我比平常更加細(xì)心，更加注意細(xì)節(jié)，結(jié)果卻出人意料，我奇跡般的拿到了滿(mǎn)分。我不禁感嘆道：“原來(lái)細(xì)節(jié)真的那么重要啊?！?/p>

細(xì)節(jié)決定成敗即興演講稿（實(shí)用16篇）篇九

今天我演講的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》。所謂細(xì)節(jié)，就是細(xì)小的環(huán)節(jié)或情節(jié)，通俗的講，就是細(xì)枝末節(jié)。傳統(tǒng)思想一貫認(rèn)為細(xì)節(jié)并不重要，也有成大事者不拘小節(jié)之說(shuō)。廚藝中“放鹽、味精少許”，就是最典型的東方人的操作習(xí)慣和特征。

有一個(gè)幼兒園招聘幼教老師，條件優(yōu)厚。招聘地點(diǎn)設(shè)在二樓，樓道上有一個(gè)鼻涕長(zhǎng)流的小男孩，絡(luò)繹不絕的應(yīng)聘者從他面前經(jīng)過(guò)，只有一個(gè)人停下來(lái)為小男孩擦掉了鼻涕，當(dāng)然她也就成為了這次招聘中唯一的勝出者。這說(shuō)明有些看似細(xì)節(jié)的東西，卻會(huì)產(chǎn)生意想不到的結(jié)果。

大事，必做于細(xì)。海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個(gè)民族的認(rèn)真精神時(shí)曾說(shuō)：如果讓一個(gè)日本人每天擦桌子六次，日本人會(huì)不折不扣地執(zhí)行，每天都會(huì)堅(jiān)持擦六次;可是如果讓一個(gè)中國(guó)人去做，那么他在第一天可能擦六遍，第二天可能擦六遍，但到了第三天，可能就會(huì)擦五次、四次、三次，到后來(lái)，就不了了之。有鑒于此，他表示：把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。

與日本人的認(rèn)真、精細(xì)比較起來(lái)，中國(guó)人確實(shí)有大而化之、馬馬虎虎的毛病，以致于社會(huì)上"差不多"先生比比皆是，好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、大概其等等，成了"差不多"先生的常用詞。就在這些詞匯一再使用的同時(shí)，生產(chǎn)線(xiàn)上的次品出來(lái)了，礦山上的事故頻頻發(fā)生了，社會(huì)上違章犯紀(jì)不講原則的事情也是屢禁不止。

與"差不多"、"大概其"的觀(guān)念相應(yīng)的，是人們都想做大事，而不愿意或者不屑于做小事。但事實(shí)上，正如汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書(shū)所說(shuō)的："蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少，多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事，也許過(guò)于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是生活，是成就大事的不可缺少的基礎(chǔ)。"。

"泰山不拒細(xì)壤，故能成其高;江海不擇細(xì)流，故能就其深。"所以，大禮不辭小讓?zhuān)?xì)節(jié)決定成敗。在中國(guó)，想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少;我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類(lèi)管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)。

但就是有些小事要完全做好、做到位也并不容易，原因是缺乏持之以恒的精神,無(wú)法悟透“天下大事，必做于細(xì)”的精髓,放棄了貴在堅(jiān)持的高尚品質(zhì)。一旦做不好、做壞了，就肯定會(huì)產(chǎn)生不良的影響，造成損失,甚至?xí)?lái)滅頂之災(zāi)。這決不是危言聳聽(tīng),我相信大家都理解“千里之堤，潰于蟻穴”這句話(huà)的深刻含義。“成也細(xì)節(jié)，敗也細(xì)節(jié)”。

所以，無(wú)論做人、做事，都要注重細(xì)節(jié)，從小事做起。我們的古人就提倡"天下大事，必作于細(xì);天下難事，必成于易";已故周恩來(lái)就一貫提倡注重細(xì)節(jié)，他自己也是關(guān)照小事、成就大事的典范。

愿這夜深人靜時(shí)的瑣碎思想能給自己一次洗禮，走好明天的路，要任何時(shí)候都從小事做起。

細(xì)節(jié)決定成敗即興演講稿（實(shí)用16篇）篇十

尊敬的各位老師、同學(xué)們：

大家好！

今天我演講的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》。所謂細(xì)節(jié)，就是細(xì)小的環(huán)節(jié)或情節(jié)，通俗的講，就是細(xì)枝末節(jié)。傳統(tǒng)思想一貫認(rèn)為細(xì)節(jié)并不重要，也有成大事者不拘小節(jié)之說(shuō)。廚藝中“放鹽、味精少許”，就是最典型的東方人的操作習(xí)慣和特征。

有一個(gè)幼兒園招聘幼教老師，條件優(yōu)厚。招聘地點(diǎn)設(shè)在二樓，樓道上有一個(gè)鼻涕長(zhǎng)流的小男孩，絡(luò)繹不絕的應(yīng)聘者從他面前經(jīng)過(guò)，只有一個(gè)人停下來(lái)為小男孩擦掉了鼻涕，當(dāng)然她也就成為了這次招聘中的勝出者。這說(shuō)明有些看似細(xì)節(jié)的東西，卻會(huì)產(chǎn)生意想不到的結(jié)果。

大事，必做于細(xì)。xx總裁xx先生在比較xx兩個(gè)民族的認(rèn)真精神時(shí)曾說(shuō)：如果讓一個(gè)xx人每天擦桌子六次，xx人會(huì)不折不扣地執(zhí)行，每天都會(huì)堅(jiān)持擦六次;可是如果讓一個(gè)x國(guó)人去做，那么他在第一天可能擦六遍，第二天可能擦六遍，但到了第三天，可能就會(huì)擦五次、四次、三次，到后來(lái)，就不了了之。有鑒于此，他表示：把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。

與xx人的認(rèn)真、精細(xì)比較起來(lái)，x國(guó)人確實(shí)有大而化之、馬馬虎虎的毛病，以致于社會(huì)上"差不多"先生比比皆是，好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、大概其等等，成了"差不多"先生的常用詞。就在這些詞匯一再使用的同時(shí)，生產(chǎn)線(xiàn)上的次品出來(lái)了，礦山上的事故頻頻發(fā)生了，社會(huì)上違章犯紀(jì)不講原則的事情也是屢禁不止。

與"差不多"、"大概其"的觀(guān)念相應(yīng)的，是人們都想做大事，而不愿意或者不屑于做小事。但事實(shí)上，正如汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書(shū)所說(shuō)的："蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少，多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事，也許過(guò)于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是生活，是成就大事的不可缺少的基礎(chǔ)。"

"泰山不拒細(xì)壤，故能成其高;江海不擇細(xì)流，故能就其深。"所以，大禮不辭小讓?zhuān)?xì)節(jié)決定成敗。在x國(guó)，想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少;我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類(lèi)管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)。

但就是有些小事要完全做好、做到位也并不容易，原因是缺乏持之以恒的精神，無(wú)法悟透“天下大事，必做于細(xì)”的精髓，放棄了貴在堅(jiān)持的高尚品質(zhì)。一旦做不好、做壞了，就肯定會(huì)產(chǎn)生不良的影響，造成損失，甚至?xí)?lái)滅頂之災(zāi)。這決不是危言聳聽(tīng)，我相信大家都理解“千里之堤，潰于蟻穴”這句話(huà)的深刻含義。“成也細(xì)節(jié)，敗也細(xì)節(jié)”。

所以，無(wú)論做人、做事，都要注重細(xì)節(jié)，從小事做起。我們的古人就提倡"天下大事，必作于細(xì);天下難事，必成于易";他自己也是關(guān)照小事、成就大事的典范。

愿這夜深人靜時(shí)的瑣碎思想能給自己一次洗禮，走好明天的路，要任何時(shí)候都從小事做起。

我的演講完畢，謝謝大家！

細(xì)節(jié)決定成敗即興演講稿（實(shí)用16篇）篇十一

尊敬的老師，親愛(ài)的同學(xué)：

大家早上好！

今天我國(guó)旗下演講的題目是“細(xì)節(jié)決定成敗”。俗話(huà)說(shuō)“泰山不拒細(xì)壤，放能成其高；江海不擇細(xì)流，放能成其深。涓涓細(xì)流可以匯成汪洋大海，同樣，千里之堤毀于蟻穴。”由此可見(jiàn)，無(wú)論做什么，細(xì)節(jié)都非常重要。

細(xì)節(jié)決定成敗。一個(gè)個(gè)音符組成了動(dòng)人的樂(lè)章，一粒粒汗水鑄就明日的輝煌。一塊石磚的錯(cuò)位，會(huì)導(dǎo)致整棟樓房的坍塌。而一個(gè)蟻穴德惠市，會(huì)造成整條大壩的崩陷。

為什么蘋(píng)果會(huì)從樹(shù)上掉下來(lái)呢？牛頓因此發(fā)現(xiàn)了萬(wàn)有引力：為什么水燒開(kāi)了之后，水壺的蓋子會(huì)跳起來(lái)呢？瓦特因此發(fā)明了蒸汽機(jī)這些事在我們眼里再正常不過(guò)了，而那些人卻能發(fā)現(xiàn)其中我們所忽略的細(xì)節(jié)。那些偉大的發(fā)明與發(fā)現(xiàn)，哪一個(gè)不是他們認(rèn)真觀(guān)察生活中的細(xì)節(jié)而發(fā)明的呢？同樣，擦一塊玻璃，我們中有的。人會(huì)敷衍了事，而有的人就能認(rèn)認(rèn)真真。同樣做一道數(shù)學(xué)題，有的同學(xué)解完便不再過(guò)問(wèn)，而有的同學(xué)就會(huì)深究下去，一題多解。成功的取得，就在于我們對(duì)待小問(wèn)題的態(tài)度上。要知道，一滴水就能反射出太陽(yáng)的所有光芒！

讓我們靜下心來(lái)著手一些小事吧！在走廊上，你撿起的是紙片，收獲的卻是成長(zhǎng)；下課后，你放棄的是一點(diǎn)時(shí)間，回報(bào)的卻是成績(jī)；生活中，伸出你熱情的雙手，收獲的卻是整個(gè)社會(huì)的文明！滴水穿石，日月生輝。浪淘百遍，金留沙褪使人疲倦的不是漫漫長(zhǎng)路，而是鞋子里的一粒沙，使人成功的不是對(duì)全局的把握，還有對(duì)點(diǎn)滴的推敲。大鵬一日同風(fēng)起，扶搖直上九萬(wàn)里。同學(xué)們，讓我們銘記，只有抓住每一個(gè)細(xì)節(jié)，我們才會(huì)更靠近成功，習(xí)慣成就未來(lái)，態(tài)度決定一切。

我的演講到此結(jié)束，謝謝大家！

細(xì)節(jié)決定成敗即興演講稿（實(shí)用16篇）篇十二

尊敬的各位老師、親愛(ài)的同學(xué)們：

大家早上好！

今天我演講的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》。

曾經(jīng)讀過(guò)一本書(shū)叫《細(xì)節(jié)決定成敗》，故事中的情節(jié)至今仍深深的印刻在我的腦海里，每當(dāng)想起那一句句充滿(mǎn)哲理的話(huà)語(yǔ)，我都會(huì)在心底由衷的感嘆——細(xì)節(jié)在我們的生活中無(wú)處不在！那聰明的孩子們你能告訴老師生活中都有哪些細(xì)節(jié)嗎？聽(tīng)聽(tīng)老師的答案是不是和你們心理的想法不謀而合呢？見(jiàn)到老師主動(dòng)問(wèn)好；俯下身子撿起地上的小紙片；對(duì)真誠(chéng)幫助你的人說(shuō)聲謝謝；面對(duì)自己的過(guò)失勇敢地說(shuō)聲對(duì)不起……同學(xué)們生活的魅力就在這些并不起眼的細(xì)節(jié)上。它能為你迎來(lái)掌聲、喝彩和別人的尊重，同時(shí)它還能決定事情的成敗。也許有些同學(xué)不以為然覺(jué)得老師是在小題大做甚至是在危言聳聽(tīng)，那不妨聽(tīng)聽(tīng)老師給你講的這個(gè)小故事吧！

一家大公司招聘新人，已經(jīng)淘汰了好幾批參加面試的人選。這時(shí)一位年輕人走進(jìn)了面試辦公室。他在門(mén)口看到一張小紙片，出于習(xí)慣，年輕人彎下腰撿起紙片并順手把它扔到了垃圾筒。面試過(guò)后，該公司總裁叫這位年輕人留下來(lái)，他告訴年輕人已經(jīng)被正式錄取了。年輕人自己都有些不敢相信，因?yàn)樗涝谶@次招聘過(guò)程中進(jìn)入面試這一關(guān)的都是精英，而且其中有不少人的知識(shí)能力都在他之上。總裁聽(tīng)到年輕人提出的疑惑，笑著答道：“這正是我找你談話(huà)的原因，你的知識(shí)能力確實(shí)不是所有應(yīng)聘者中最好的，但是，只有你在面試時(shí)通過(guò)了一項(xiàng)最關(guān)鍵的考驗(yàn)——門(mén)口的那張小紙片是我故意叫人放在那里的?！?“小事成就大事，細(xì)節(jié)成就完美?！背晒褪怯梢患忠患∈?、一個(gè)又一個(gè)細(xì)節(jié)積累而成的。如果能把握住這些細(xì)節(jié)，人們就能獲得成功；如果不注重細(xì)節(jié)的積累，而只想一舉成功，那實(shí)在是白日做夢(mèng)。

美麗的細(xì)節(jié)是一滴滴潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的露珠，是一縷縷清爽怡人的春風(fēng)；美麗的細(xì)節(jié)，是一串串撥動(dòng)心弦的音符，是一次次感動(dòng)生命的詩(shī)句。美麗的細(xì)節(jié)，充盈著愛(ài)意。傳遞著真情，散發(fā)著美的芳香……珍視那些美麗的細(xì)節(jié)，就是在珍視迎面走來(lái)的一個(gè)個(gè)成功的機(jī)遇。

同學(xué)們，趕快行動(dòng)起來(lái)吧，做好學(xué)習(xí)生活中的每個(gè)小細(xì)節(jié)，具體做到：上下樓梯腳步輕輕，進(jìn)出食堂不奔跑不吵鬧，用餐安靜不浪費(fèi)糧食，不攀折花草樹(shù)木，不隨地吐痰，將垃圾自覺(jué)放入垃圾箱中，不亂扔果皮紙屑；愛(ài)護(hù)校園環(huán)境，看見(jiàn)垃圾及時(shí)撿起；不隨意破壞學(xué)校的公共設(shè)施，不在墻壁和課桌上亂寫(xiě)亂畫(huà)，洗手時(shí)開(kāi)小水龍頭，雖然這些都是身邊點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事，但一舉一動(dòng)都包含著我們對(duì)校園的愛(ài)，包含著我們湖小娃良好的素養(yǎng)。常言道：從一滴水可看到整個(gè)海洋，從一斑可窺見(jiàn)全貌。要到達(dá)成功的彼岸，要從小處著眼，從小事做起，從我做起，將注重細(xì)節(jié)作為一種習(xí)慣來(lái)養(yǎng)成。只有這樣，才能成為一個(gè)品格高尚的人，才能欣賞到更多人生道路上的風(fēng)景。

細(xì)節(jié)決定成敗即興演講稿（實(shí)用16篇）篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

下午好！很榮幸作為代表在這里向大家匯報(bào)我的工作，我匯報(bào)的題目是：“細(xì)節(jié)決定成敗，效率決定生命”。

我負(fù)責(zé)的工作是局辦公室文秘工作，辦公室是一個(gè)綜合部門(mén)，也是一個(gè)服務(wù)部門(mén)，事務(wù)非常繁多而且十分瑣碎，尤其是辦文辦會(huì)，點(diǎn)點(diǎn)滴滴、各個(gè)細(xì)節(jié)都十分講究，一不留神就容易出錯(cuò)，又有很強(qiáng)的時(shí)效性，工作必須做好細(xì)節(jié)、講求效率。

過(guò)去的一年，我們局無(wú)論常規(guī)業(yè)務(wù)還是重點(diǎn)工作都比往年大大增加，各個(gè)部門(mén)都在超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。局辦公室作為全局的“樞紐中心”和“司令部”，隨著全局發(fā)展步伐加快而更加繁忙。一年來(lái)共辦理大小會(huì)議五、六十次，制發(fā)各種文件材料兩百多份，經(jīng)我負(fù)責(zé)起草和審核的文稿超過(guò)一百萬(wàn)字。工作雖然繁忙，但做到忙而不亂，有條不紊，為確保全局上下政令暢通、推動(dòng)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展發(fā)揮了應(yīng)有的作用。我覺(jué)得工作得益于始終堅(jiān)持“細(xì)節(jié)決定成敗、效率決定生命”這一理念。

作為一名房管人，我時(shí)刻提醒自己要格外注重工作細(xì)節(jié)，堅(jiān)持把小事做好，把細(xì)節(jié)做實(shí)，講求效率，任何時(shí)候都保持一種良好的工作狀態(tài)。

一是細(xì)心把準(zhǔn)公文關(guān)。公文是我們機(jī)關(guān)推動(dòng)工作的重要手段和載體。一份公文從個(gè)人化的起草開(kāi)始，一按規(guī)定的程序簽發(fā)出去，它就代表著領(lǐng)導(dǎo)的決策意圖，代表著單位法人的意志，具有法律的效力。公文有很多需要準(zhǔn)確把握好的細(xì)節(jié)性要求，比如使用何種文種、如何制作標(biāo)題、行文如何規(guī)范、怎樣抬頭落款、排版打印蓋章等等，都有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。我十分注意把國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文格式規(guī)范的要求落實(shí)到我們局的具體的公文運(yùn)用上，在核對(duì)每一份文稿時(shí)都認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)心檢查，絕不允許任何不規(guī)范的`公文從自己手中輕易核發(fā)出去。應(yīng)該說(shuō)我們局的公文跟市委市政府“兩大辦”的標(biāo)準(zhǔn)和要求是比較一致的、比較規(guī)范的。

二是精心做好事務(wù)活。辦公室所干的活非常繁瑣，事無(wú)大小，樣樣沾邊。如會(huì)務(wù)通知、文件傳送、工作跟蹤督辦等等，而且很多事務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的，沒(méi)有太多的預(yù)見(jiàn)性和計(jì)劃性可以掌握，如果不注重細(xì)節(jié)，不做好統(tǒng)籌兼顧，往往會(huì)造成手忙腳亂，丟三拉四，錯(cuò)漏百出。有同行曾苦笑說(shuō)，“辦公室權(quán)力不大而陷阱很大”，意思是說(shuō)責(zé)任很大。所謂陷阱就可能是細(xì)節(jié)性的事務(wù)做得不好，造成工作延誤，同事埋怨，領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)，自己就會(huì)感覺(jué)掉進(jìn)了陷阱，心里難受。我在平時(shí)的工作中十分注意做好細(xì)節(jié)性的事務(wù)工作，不厭其煩，在細(xì)小中尋找規(guī)律，在忙亂中找準(zhǔn)工作的平衡點(diǎn)和切入點(diǎn)，確保領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事情都能做好落實(shí)。

三是堅(jiān)持效率優(yōu)先。沒(méi)有效率就沒(méi)有工作的生命力。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視效率，大力支持建立了全局的自動(dòng)化辦公系統(tǒng)（oa）。據(jù)說(shuō)，全市處級(jí)以上單位有70多個(gè)使用oa，使用比較好的有30多個(gè)，我們局是使用得最為成熟的一個(gè)，從局領(lǐng)導(dǎo)到一般員工全部都能熟練使用。oa給我們的工作如虎添翼，更有效率。辦公室工作沒(méi)有太多規(guī)律性和計(jì)劃性，根據(jù)各個(gè)時(shí)期的工作需要，領(lǐng)導(dǎo)可能隨時(shí)要召開(kāi)有關(guān)會(huì)議或者上報(bào)有關(guān)情況、下發(fā)有關(guān)指令。我們要做到隨機(jī)應(yīng)變，每時(shí)每刻都要準(zhǔn)備著迎接新挑戰(zhàn)、新任務(wù)；承辦每一件事情都必須準(zhǔn)確掌握好政策法規(guī)和領(lǐng)導(dǎo)的決策意圖，這樣才能高效率完成任務(wù)。要做好這一點(diǎn)，功夫在于平時(shí)的積累。作為文秘工作者，我既注意把握好每一階段黨和國(guó)家對(duì)我們房地產(chǎn)業(yè)的大政方針，又整體熟悉了解全局的各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)，做到了解上情，吃透下情，眼觀(guān)六路，耳聽(tīng)八方，聯(lián)系上下，協(xié)調(diào)左右，變被動(dòng)為主動(dòng)。在工作中，我堅(jiān)持手勤、眼勤、腿勤、口勤，主動(dòng)與各單位溝通聯(lián)系，及時(shí)掌握信息動(dòng)態(tài)，領(lǐng)導(dǎo)需要了解情況時(shí)力求能夠快速準(zhǔn)確地提供出來(lái)。舉個(gè)例子說(shuō)，市政府經(jīng)常召開(kāi)臨時(shí)的緊急會(huì)議，需要我們局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，這就要求在極短的時(shí)間內(nèi)要拿出準(zhǔn)確可靠的資料交給領(lǐng)導(dǎo)。如果沒(méi)有效率，一份文稿無(wú)論做得多好，過(guò)了會(huì)議召開(kāi)時(shí)間還拿不出來(lái)，那等于白費(fèi)力氣，毫無(wú)意義。效率就是工作的生命，這給我很深的體會(huì)。

此外，保持良好的工作狀態(tài)和心態(tài)。有同行曾自我解嘲的說(shuō)，辦文辦會(huì)工作又苦又累，是“一條藤上的兩個(gè)苦瓜”，吃苦不討好。對(duì)此，我只是一笑了之。我告誡自己：“幸福不是因?yàn)槟銚碛械枚喽且驗(yàn)槟阌?jì)較得少”。一直以來(lái)，我在工作上從不計(jì)較得失多少，始終保持著一顆平常心，做好每一件平常事，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，對(duì)局屬各單位辦公室的同行尤其是新接手文秘工作的人員給予熱情的幫帶，互相學(xué)習(xí)，樂(lè)意做他們的朋友，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同把全局的文秘工作做得更好。

非常感謝大家一直以來(lái)對(duì)我的工作給予理解和幫助。新的發(fā)展形勢(shì)對(duì)我們提出了更高的工作要求。我相信，房管工作其他崗位上也一樣，會(huì)有很強(qiáng)的細(xì)節(jié)性和效率性的要求，在此提出來(lái)和大家共勉。講的不對(duì)的地方，請(qǐng)大家多多批評(píng)、指正。

我的發(fā)言完畢，謝謝！

細(xì)節(jié)決定成敗即興演講稿（實(shí)用16篇）篇十四

敬重的各位教師，敬愛(ài)的同學(xué)們：

大家上午好！

細(xì)微環(huán)節(jié)，如一滴水，千萬(wàn)滴水會(huì)聚起來(lái)，就會(huì)成為江河酣暢流去；細(xì)微環(huán)節(jié)，像一顆明星，千萬(wàn)顆明星會(huì)聚在一起，就會(huì)撐起一片絢爛的星空；細(xì)微環(huán)節(jié)又如一枚圖釘，千萬(wàn)枚圖釘合在一起，就會(huì)堅(jiān)不行摧，老不行破；節(jié)，也似一個(gè)小石子，千萬(wàn)顆小石子組在一起，就會(huì)成為我們勝利的奠基石，引領(lǐng)你走向勝利。一件事做的如何往往在于對(duì)細(xì)微環(huán)節(jié)的處理。正如汪中求所說(shuō)：“大禮不辭小讓?zhuān)?xì)微環(huán)節(jié)確定成敗。”這才是細(xì)微環(huán)節(jié)的魅力。

這是一個(gè)真實(shí)的'故事，時(shí)間回到了五百年前的英國(guó)，查理三世讓一個(gè)鐵匠去給自己的戰(zhàn)馬釘馬掌，結(jié)果差了一個(gè)釘子，鐵匠便草草了事。不久，查理三世與敵方交火，大戰(zhàn)中突然一只馬掌掉了，國(guó)王被掀翻在地，王國(guó)也隨之易主，由此可見(jiàn)，細(xì)微環(huán)節(jié)對(duì)我們?nèi)绱说闹匾?，正如荀子所說(shuō)：不積跬步無(wú)以至千里，不積小流無(wú)以成江海。

細(xì)微環(huán)節(jié)，不僅可以使人遺恨千年，也可以使人走向輝煌。注意細(xì)微環(huán)節(jié)的人，不僅能將小事做細(xì)，還能把握時(shí)機(jī)，一鳴驚人。注意細(xì)微環(huán)節(jié)的人，能夠在不起眼的事物中啟發(fā)出無(wú)窮的想法和人生的感悟。

對(duì)象非常珍惜，尤其是這種精細(xì)的儀器，更不能帶進(jìn)塵埃?！边@番話(huà)感動(dòng)了總監(jiān)，于是，后來(lái)加加林榮耀中選，論成果和技術(shù)，加加林在季托夫之下，但他卻榮耀中選，這就是細(xì)微環(huán)節(jié)的魅力。

為什么沸騰的水會(huì)把水壺蓋掀開(kāi)呢？這一細(xì)微環(huán)節(jié)使瓦特獨(dú)創(chuàng)了蒸汽機(jī)；為什么人們不能在夜晚也獲得源源不斷的光明呢？這一細(xì)微環(huán)節(jié)使愛(ài)迪生獨(dú)創(chuàng)了電燈。

小小細(xì)微環(huán)節(jié)，魅力無(wú)窮。細(xì)微環(huán)節(jié)是一個(gè)微乎其微的事物，它魅力巨大，能使一個(gè)人墮落，也能使一個(gè)人勝利；它記錄著人的崇高與卑微、高尚與渺??；它也表達(dá)了一個(gè)心思縝密，考慮周全的勝利人士的勝利之道。這就是細(xì)微環(huán)節(jié)的作用，細(xì)微環(huán)節(jié)的魅力！

細(xì)節(jié)決定成敗即興演講稿（實(shí)用16篇）篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事們:

大家好！

我這天為大家演講的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》。

上次聽(tīng)周帆老師講課，講到兩個(gè)員工同時(shí)應(yīng)聘一個(gè)職位，其中有一個(gè)員工就正因在進(jìn)去面試時(shí)把一個(gè)倒在地上的掃把拿起來(lái)放好而得到這個(gè)工作機(jī)會(huì)，而另一個(gè)正因沒(méi)有做而失去了這個(gè)機(jī)會(huì)。于是，我深有感觸，覺(jué)得在生命的歷程中，有些細(xì)節(jié)會(huì)改變事物發(fā)展方向，使人的命運(yùn)發(fā)生轉(zhuǎn)變，處理得好，會(huì)成功，處理不好就會(huì)走向失敗。由此可見(jiàn)，細(xì)節(jié)決定成敗，細(xì)節(jié)的作用不可估量。

在英國(guó)民間流傳著這樣一首歌謠：缺了一枚鐵釘，掉了一只馬掌。掉了一只馬掌，失去一匹戰(zhàn)馬。失去一匹戰(zhàn)馬，損了一位將軍。損了一位將軍，丟了一次戰(zhàn)斗。丟了一次戰(zhàn)斗，輸了一次戰(zhàn)役。輸了一次戰(zhàn)役，毀了一個(gè)王朝?？梢?jiàn)，不注意細(xì)節(jié)，就有可能無(wú)以成大事。

因此，我想，一滴水可見(jiàn)太陽(yáng)，窺一斑而知全豹。細(xì)節(jié)相當(dāng)于試紙，能夠測(cè)出一個(gè)人的素質(zhì)和境界。你的一言一行，一舉一動(dòng)都能夠成為命運(yùn)的偏旁部首。林則徐因自己容易發(fā)怒，自書(shū)"制怒"條幅掛于堂上，煙癮特大在重慶談判期間堅(jiān)持不抽一支煙。正如老子所說(shuō)"天下難事，必做于易；天下大事務(wù)必于細(xì)"，如果林則徐不注意他"易怒"的細(xì)節(jié)弱點(diǎn)，他就不會(huì)成為偉人；正因注意抽煙這樣細(xì)小的事，最終他領(lǐng)導(dǎo)共產(chǎn)黨建立了新中國(guó)！

智者善于以小見(jiàn)大，從平淡無(wú)奇的瑣事中參悟深邃的哲理，名人之因此成為名人，正是他們比普通人多注重細(xì)節(jié)問(wèn)題而已。

當(dāng)然，我們不能跟偉人相提并論，但是作為公司的一名普通員工，其細(xì)節(jié)問(wèn)題處理是否好，同樣能夠決定成敗。

日本東京有一家外貿(mào)公司，它與英國(guó)一家公司有貿(mào)易往來(lái)。英國(guó)公司的經(jīng)理經(jīng)常需要購(gòu)買(mǎi)從東京到神戶(hù)的火車(chē)票。很快，這位經(jīng)理發(fā)現(xiàn)：每次去神戶(hù)時(shí)，座位總在右窗口，回到時(shí)又總在左邊窗口。這位經(jīng)理詢(xún)問(wèn)日本公司購(gòu)票小姐其中的緣故，她笑著答道："車(chē)去神戶(hù)時(shí)，富士山在您右邊；回到東京時(shí)，富士山在您的左邊。外國(guó)人大都喜愛(ài)富士山的美麗景色，因此我特意為您安排了不一樣的座位。"這位英國(guó)經(jīng)理十分感動(dòng)，他立即把這家日本公司的貿(mào)易額從50萬(wàn)英鎊提高到200萬(wàn)英鎊。

還有一位公司經(jīng)理，他有一個(gè)惡習(xí)，就是不管在什么場(chǎng)合，一到得意處，便不自覺(jué)地?fù)缸约旱谋强?。一次，在與合作方立刻就將進(jìn)行到簽字生效的程序時(shí)，這位經(jīng)理得意忘形，一邊與談判方老總談笑風(fēng)生，一邊手指不自覺(jué)地肆意地?fù)钢约旱谋强?。?duì)方老總立即阻止了正要往協(xié)議書(shū)上簽字的雙方代表，隨后表示，這份合作意向還需再重新探討，然后領(lǐng)著自己的人揚(yáng)長(zhǎng)而去，留下這位經(jīng)理及莫名其妙的談判人員。合作就此以失敗告終。

事后，有人問(wèn)那位揚(yáng)長(zhǎng)而去的老總，究竟是什么原因使他在關(guān)鍵時(shí)刻阻止了協(xié)議簽字的。這位老總的一席話(huà)傳到參加談判的人員耳中，簡(jiǎn)直令他們不敢堅(jiān)信。

那位老總說(shuō)："在那樣莊重的場(chǎng)合，對(duì)方的經(jīng)理先生竟然當(dāng)著客人的面摳自己的鼻子，而且肆無(wú)忌憚，說(shuō)明經(jīng)理先生的素質(zhì)是十分低的。經(jīng)理的素質(zhì)如此之低，其手下的員工的素質(zhì)也便可想而知了。與低素質(zhì)的人合作，是要冒極大風(fēng)險(xiǎn)的。我們不愿意拿自己的資金來(lái)冒這樣大的風(fēng)險(xiǎn)。"

著名企業(yè)管理專(zhuān)家汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書(shū)中說(shuō)："中國(guó)絕不缺少雄韜偉略的方法家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；絕不缺少各類(lèi)規(guī)章制度、管理制度，缺少的是對(duì)規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行。"

在我的工作當(dāng)中，我常常反思，是我們沒(méi)有宏大完美的理想，還是缺少一種用心向上的精神？都不是，我們有時(shí)只是缺乏從細(xì)、精處入手的工作作風(fēng)。我們做一件事，如果把握好了每一個(gè)環(huán)節(jié)，把每一個(gè)細(xì)節(jié)經(jīng)營(yíng)完美，那么，終端結(jié)果的完美必將水到渠成。

"細(xì)節(jié)決定成敗"其實(shí)是一個(gè)很樸素而且操作簡(jiǎn)單的道理，只是人們?cè)趯?shí)踐中往往太容易忽略一個(gè)又一個(gè)看來(lái)微不足道實(shí)際上卻影響全局的細(xì)節(jié)，才使得本來(lái)能夠預(yù)期的成功由于過(guò)程管理在細(xì)節(jié)上存在諸多疏漏而歸于失敗，這樣的教訓(xùn)我們就應(yīng)時(shí)刻記取。"一著不慎，滿(mǎn)盤(pán)皆輸"就是前人對(duì)不遵循"細(xì)節(jié)決定成敗"這一規(guī)律而導(dǎo)致失敗的生動(dòng)總結(jié)。

藝術(shù)家米開(kāi)朗琪羅曾說(shuō)："在藝術(shù)的境界里，細(xì)節(jié)就是上帝。"秦朝宰相李斯也說(shuō)過(guò)："泰山不讓土壤，故能成其大；河海不擇細(xì)流，故能就其深。"因此，如果想成功，做事就就應(yīng)注意細(xì)節(jié)，正因細(xì)節(jié)決定成?。?/p>

細(xì)節(jié)決定成敗即興演講稿（實(shí)用16篇）篇十六

尊敬的各位老師、親愛(ài)的同學(xué)們：

大家好!我是高一(2)班的盧金韻，我演講的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》。手表少了一個(gè)齒輪還能轉(zhuǎn)嗎?電腦少了個(gè)抽風(fēng)機(jī)還能開(kāi)嗎?火箭少了一顆螺絲還能上天嗎?小事雖小，影響頗大。

一樹(shù)一菩提，一沙一世界。生活的一切原本就是由細(xì)節(jié)構(gòu)成的，然而細(xì)節(jié)往往最容易被人忽視。古英格蘭有一首著名的民謠：“少了一枚鐵釘，掉了一只馬掌，掉了一只馬掌，丟了一匹戰(zhàn)馬，丟了一匹戰(zhàn)馬，敗了一場(chǎng)戰(zhàn)役，敗了一場(chǎng)戰(zhàn)役，丟了一個(gè)國(guó)家?！边@是發(fā)生在英國(guó)查理三世的故事。查理準(zhǔn)備與里奇蒙德決一死戰(zhàn)，查理讓一個(gè)馬夫去給自己的戰(zhàn)馬釘馬掌，鐵匠釘?shù)降谒膫€(gè)馬掌時(shí)，差一個(gè)釘子，鐵匠便偷偷敷衍了事，不久，查理和對(duì)方交上了火，大戰(zhàn)中忽然一只馬掌掉了，國(guó)王被掀翻在地，王國(guó)隨之易主。百分之一的錯(cuò)誤導(dǎo)致了百分之百的失敗，一釘損一馬，一馬失社稷!你是否聽(tīng)到一個(gè)遠(yuǎn)去的王朝風(fēng)中的悲鳴——細(xì)節(jié)決定成敗!

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，專(zhuān)業(yè)化程度越來(lái)越高，社會(huì)分工越來(lái)越細(xì)，也要求人們做事認(rèn)真、精細(xì)，否則會(huì)影響整個(gè)社會(huì)體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如一臺(tái)拖拉機(jī)，有五、六千個(gè)零部件，要幾十個(gè)工廠(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn)協(xié)作;一輛小汽車(chē)，有上萬(wàn)個(gè)零件，需上百家企業(yè)生產(chǎn)協(xié)作;一架"波音747"飛機(jī)，共有450多萬(wàn)個(gè)零部件，涉及的企業(yè)單位更多;而美國(guó)的"阿波羅"飛船，則要二萬(wàn)多個(gè)協(xié)作單位生產(chǎn)完成。在這由成百上千、乃至上萬(wàn)、數(shù)百萬(wàn)的零部件所組成的機(jī)器中，每一個(gè)部件容不得哪怕是1%的差錯(cuò)。否則的話(huà)，生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品不單是殘次品、廢品的問(wèn)題，甚至?xí)：θ说纳?。比如我?guó)前些年澳星發(fā)射失敗就是細(xì)節(jié)問(wèn)題：在配電器上多了一塊0.15毫米的鋁物質(zhì)，正是這一點(diǎn)點(diǎn)鋁物質(zhì)導(dǎo)致澳星爆炸。正所謂"失之毫厘，謬以千里"。忽視任何一個(gè)細(xì)節(jié)，都會(huì)帶來(lái)想象不到的災(zāi)難。

所以說(shuō)，細(xì)節(jié)決定成敗，這不僅只適用于企業(yè)國(guó)家間，它體現(xiàn)在生活中的每一個(gè)角落里，包括我們的學(xué)習(xí)。最終的分?jǐn)?shù)排名固然吸引眼球，但是過(guò)程中的每一個(gè)小小的細(xì)節(jié)更不能被忽視。做作業(yè)的認(rèn)真程度，上課的專(zhuān)心與否，甚至于做考卷的是否細(xì)心，都很大程度地在最后的分?jǐn)?shù)上得到證明。成與敗，決定于日積月累的每一個(gè)細(xì)節(jié)。荀子在《勸學(xué)》中講到：“不積跬步，無(wú)以至千里;不積小流，無(wú)以成江海……”他告訴我們凡事皆是由小至大，小事不愿做，大事就會(huì)成空想。然而我們大多數(shù)人，想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少;雄韜偉略的戰(zhàn)略家很多，而精益求精的執(zhí)行者很少;各類(lèi)管理規(guī)章制度很多，而把規(guī)章條款不折不扣執(zhí)行的很少。

所以我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，樹(shù)立細(xì)節(jié)意識(shí)，注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)，這是成功的前提。