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如何看待網(wǎng)紅（專業(yè)20篇）篇一
德國人投降了，一個德國像他的士兵說：
這是一場漫長的戰(zhàn)爭，也是一場艱苦的戰(zhàn)爭。
你們英勇并驕傲地為祖國而戰(zhàn)。
你們是不平凡的一群，彼此緊密相連。
這種情誼只存在于戰(zhàn)斗中。
在兄弟之間，共同使用散兵坑;
在最需要的時候，彼此扶持。
你們看過死亡，一起經(jīng)歷磨難。
我很高興能與你們每個人共同服役。
你們有權(quán)享受永遠(yuǎn)快樂的和平生活!
據(jù)說拿破侖在他的一篇日記里記載了一段他對法國兵和馬木留克兵力量對比的分析：兩個馬木留克兵絕對能打贏3個法國兵;100個法國兵與100個馬木留克兵勢均力敵;300個法國兵大都能戰(zhàn)勝300個馬木留克兵，而1000個法國兵總能打敗1500個馬木留克兵。通常認(rèn)為，馬木留克兵雖然騎術(shù)精良，但卻紀(jì)律渙散，團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力非常有限。而法國兵雖然騎術(shù)一般，但在拿破侖的嚴(yán)格訓(xùn)練下，紀(jì)律嚴(yán)明，團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力非常強(qiáng)。
考慮到有一些朋友沒有看過《300勇士》(因?yàn)闆]有引進(jìn))，或者看過的朋友也不一定對其那段歷史熟悉，我覺得談?wù)勀菆鰬?zhàn)爭的背景還是很有必要的。
電影《300勇士》公元前480年，波斯國國王薛西斯一世統(tǒng)率五十萬大軍，千余艘戰(zhàn)艦，大舉進(jìn)攻希臘。薛西斯一世向希臘各城邦發(fā)出勸降書，這其中便包括斯巴達(dá)城，結(jié)果，遭到希臘各國的抵抗。為了抵御強(qiáng)敵，勇猛的斯巴達(dá)國王列奧尼達(dá)斯親率由各處集結(jié)而來的希臘聯(lián)軍約七千人，率先趕到溫泉關(guān)，把守在地勢險要的關(guān)隘周圍。遠(yuǎn)征而來，已經(jīng)在激烈的海戰(zhàn)中消耗大量兵力的波斯軍隊到達(dá)溫泉關(guān)后受到了希臘聯(lián)軍頑強(qiáng)的抵抗，幾天的進(jìn)攻均告失敗，此時，一個希臘人被波斯軍收買，帶領(lǐng)波斯軍抄小路從溫泉關(guān)后方偷襲希臘聯(lián)軍，措不及防的希臘守軍很快就被擊潰。
為保存實(shí)力，列奧尼達(dá)斯在腹背受敵的情況下，命令希臘聯(lián)軍的主力迅速撤退，以保存實(shí)力，自己親率三百名斯巴達(dá)勇士殿后，同超過自己數(shù)百倍的波斯軍展開了殊死搏斗，最終，這三百位勇士全部戰(zhàn)死，同時也讓波斯軍隊在溫泉關(guān)一戰(zhàn)中付出了近兩萬人死傷的慘痛代價。
我們被這段歷史所感染與震撼的同時，另一個具有神奇魅力的東西也吸引著我們，那就是斯巴達(dá)人作戰(zhàn)時使用的斯巴達(dá)方陣。這是一個奇妙的作戰(zhàn)陣法，無論受到什么樣的沖擊都不會潰散;這其中的團(tuán)隊管理的精髓也讓我們研究團(tuán)隊管理的人士心向往之。
其實(shí)，人是非常復(fù)雜的生物，管理或營銷管理無論從哪一方面來看，都離不開人的作用;有人說管理只要把人管好了就可以解決大部分的問題。我認(rèn)為是有道理的，因?yàn)槿耸侨f物之首，離開了人，一切無從談起。所以，銷售管理之中，團(tuán)隊管理無疑是處于非常重要的位置，甚至可以排在銷售管理之首。
團(tuán)隊管理是指在一個組織中，依成員工作性質(zhì)、能力組成各種小組，參與組織各項決定和解決問題等事務(wù)，以提高組織生產(chǎn)力和達(dá)成組織目標(biāo)。
筆者認(rèn)為，銷售團(tuán)隊管理的主要內(nèi)容有：組建銷售團(tuán)隊，根據(jù)銷售目標(biāo)選擇恰當(dāng)?shù)匿N售人選，制訂一整套銷售水平的標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)從而快速鑒別銷售人員;制訂明確、針對性的銷售實(shí)力提高規(guī)劃，確定團(tuán)隊成員的激勵、獎勵方案，從思想意識形態(tài)以及實(shí)際操作技能兩個方面規(guī)范銷售人員，為實(shí)現(xiàn)銷售的短、中、長期目標(biāo)打造一支卓越的銷售團(tuán)隊。譚小芳認(rèn)為，一般來說，建設(shè)成功團(tuán)隊有4個階段：
一、適應(yīng)階段
1、建立有效的組織架構(gòu)。
2、明確組織目標(biāo)、方向和成員的角色。
3、加速成員的角色的認(rèn)知。
4、確立個人目標(biāo)，并與組織目標(biāo)一致。
二、提升階段
1、健全內(nèi)外溝通網(wǎng)絡(luò)。
2、同理性溝通，掌握高超的溝通技巧。
3、學(xué)習(xí)如何團(tuán)隊協(xié)作，成員間能有效消除人際障礙。
4、組織成員具有正確處理各種沖突的技巧。
5、組織愿景深入人心。
三、發(fā)展階段
1、建立相互信任，相互支持，人際寬容的環(huán)境。
2、窗口公開區(qū)擴(kuò)大，成員間相互給予更多的反潰
3、培養(yǎng)高度的責(zé)任感，積極承擔(dān)份內(nèi)外工作。
4、充分授權(quán)，決策權(quán)力下放。
四、生產(chǎn)階段
1、培養(yǎng)自信，敢于不斷超越自我。
2、成員間互賴、雙贏觀點(diǎn)深入人心。
3、制定多種方案，以備不測。
4、賞罰分明，容忍出錯，越困難，越相互鼓勵。
重點(diǎn)一?：主持人的確定，主持人一定要兼顧公司員工，以及店鋪員工，否則無法互動，場面肯定會冷淡，主持人的語言能力以及場面的員工氣氛調(diào)動，至關(guān)重要，要多次琢磨臺詞以及設(shè)定橋斷，臺詞方面，盡量不要過于照本宣科的年臺詞，否則局限很多，也變得太過正是，員工活動關(guān)鍵在于場面的熱烈，員工的`熱情參與以及給人的印象深刻。
重點(diǎn)二?：節(jié)目設(shè)置，節(jié)目的排練過程，就是小團(tuán)隊磨合的過程，節(jié)目的精彩度，精巧的創(chuàng)意也很好的突出年終尾牙的意義。所以，要早報節(jié)目，多次審核。公司要有公司的節(jié)目，店面要有店面的節(jié)目，好的節(jié)目，往往就團(tuán)隊效能的體現(xiàn)，節(jié)目越好，往往就是在于團(tuán)隊管理越好，員工關(guān)系越融洽，員工配合越協(xié)調(diào)。當(dāng)然，我們要負(fù)責(zé)傳遞某種良性的信號給我們的老板，以及周圍的同事——“我們是最棒的?。∈裁炊茧y不到我們！！”
重點(diǎn)三?：氣氛調(diào)動，一靠主持人的調(diào)動，因?yàn)槊總€節(jié)目都是主持人來串詞的；二靠音樂的設(shè)計，動感的或煽情的或熟悉的老歌音樂是調(diào)動氣氛的好辦法；三精彩的節(jié)目，員工自己排練的節(jié)目最能和員工形成互動，能把氣氛帶向高-潮；四老板或是高層的演講，慷慨激昂，熱烈鼓勵，能把整把整個活動推向另一個高-潮，同時也讓活動來有了一定的“政治”色彩。
重點(diǎn)四?：場面控制及組織。您知道中央三臺《同一首歌》為什么那么火爆嗎？那就是場面組織調(diào)動的作用了，有人帶頭叫好，鼓掌，組織拉歌隊等，同時也保證活動的正常進(jìn)行，例如斷電怎么辦？誰來負(fù)責(zé)和場地負(fù)責(zé)人聯(lián)系等等。當(dāng)然我不是說要虛假的鼓掌，不是要傻乎乎的吹“流氓哨”，而是要記住余世維先生的話！
重點(diǎn)五?：余世維博士的話：“游玩，活動，對于員工來說是玩，是一項活動，對于我們（管理者）來說仍然是一項業(yè)務(wù)（工作）”。所以場面中各部門的負(fù)責(zé)人，仍然要把員工活動作為自己管理工作的延續(xù)，要照顧好自己部門的員工，調(diào)動部門員工的參與活動的熱情，所以，必要時，要組織敬下酒，進(jìn)行一下團(tuán)拜！記住不要喝多酒哦?~?當(dāng)然，公司的高層也可以效法此方式，這樣可以近距離接觸神經(jīng)末梢——基層員工。如果能配合一下拍照效果更好，您還記得電視中，毛主席和演員一一握手時的激動心情嗎？？試想一下，在活動中，公司的董事長走到您的面前，要和您一起合影、握手或是敬酒，然后還不忘記鼓勵您一句：“很不錯，好好干！加油?。 蹦鷷趺聪?？？我想您肯定暗暗決心“董事長您放心，我肯定赴湯蹈火，在所不辭”吧（或許有所夸大，但的確有如此效果吧）。
幾個小細(xì)節(jié)?：
一?文案要準(zhǔn)備好，包括主持人臺詞，時間表，節(jié)目單，同時要注明各項工作的負(fù)責(zé)人，必要時還要準(zhǔn)備老板的發(fā)言稿。
二?場地準(zhǔn)備好，要提前察看現(xiàn)場，場面布置，座位安排（必要時要編號），音像要提前調(diào)試好，切忌臨時調(diào)試，萬一出狀況就難堪之極，必要的條幅標(biāo)語，以及背景板放置擺放好。
四?特別照顧到那些最基層的員工，例如：洗碗工，清潔工，保安人員，庫管員，銷售員，以及后勤人員等，他們是組織中的最底層，難得有機(jī)會浮出水面來透透氣，見見公司的大場面。而公司對他們的重視，能極大的換得整個組織的穩(wěn)定，這個方法，如同我們的共-產(chǎn)-黨，一直重視農(nóng)民工，一直重視農(nóng)村建設(shè)一樣，可謂異曲同工。
五?就餐形式的設(shè)定，自助餐，還是席餐？要考慮周全，安排到位，尤其是和場地提供者的人數(shù)，席數(shù)的溝通確定，以及餐品質(zhì)量溝通，飲料供應(yīng)，服務(wù)人員安排，也要考慮在內(nèi)。
六?整個活動進(jìn)行要多用文字或表格記錄下來，確?；顒禹樌M(jìn)行，以及資料備案，作為日后的工作指引。
七?如果有抽獎活動，或是獎項設(shè)置，盡量考慮的全面些，盡量照顧到各個階層，您或許這樣會不會有弄虛作假之嫌呢？或許吧。。。但是，如果都是一個群體獲獎，另一群體沒有考慮到，也未必合適時宜，同樣會給人弄虛作假的嫌疑，與其。。。不如。。。關(guān)鍵看您如何設(shè)置，如何操作了。
八?認(rèn)同一個小觀點(diǎn)：“玩不到一起的員工，他們也不會干到一起”以及“連員工活動都組織不好，那么員工日常管理也好不到哪里去”以及“什么樣的，帶出什么樣的兵，從這里就看出來了！”
近期，觀摩了某餐飲公司的員工大會，一次大型的年尾聚餐，有表演活動，有游戲，有抽獎，有自助餐，整個活動相較自己公司活動稀松平常，結(jié)合自己以往的經(jīng)歷，寫下這點(diǎn)感悟，算是以后此類活動的總結(jié)。
如何看待網(wǎng)紅（專業(yè)20篇）篇二
今天下午，我省高考成績發(fā)布了。如何看待高考分?jǐn)?shù)，怎么正確對待高考分?jǐn)?shù)，是幾十萬考生和家長、老師，都要面對的一個現(xiàn)實(shí)課題。
安靜地看。高考是大事，其重要性在分?jǐn)?shù)上體現(xiàn)得尤為突出。多一分或少一分，可能就是成千上萬人的“距離”，也可能是名校和一般院校的差別，還可能是“金榜題名”或“名落孫山”這兩個群體。越是面對大事，越要有一股靜氣，正所謂“每臨大事有靜氣，不信今時無古賢?！泵鎸υ餆崽鞖?，面對熱議的分?jǐn)?shù)，努力保持一股靜氣，從巨大喜悅或失落中平靜下來，精神鎮(zhèn)靜、頭腦冷靜、心態(tài)平靜，心平氣和地接受分?jǐn)?shù)這個既成事實(shí)。
客觀地看。高考很重要，但也只是一次考試。在一個多元時代，有的喜歡科研，有的適合創(chuàng)業(yè)，人生有很多種選擇。因此，高考分?jǐn)?shù)對人生的重要性，遠(yuǎn)沒有以往“一考定終身”那么絕對重要?？嫉煤?、上名校，值得喝彩，但不能成為炒作高考英雄的理由；一次沒發(fā)揮好，不要緊，可以重頭再來，所謂學(xué)非單行道，之外路千條，“上帝對你關(guān)了一扇門，也許對你開了一扇窗子”。請記住，在人生長河中，成功和失敗常常相伴左右，高考只是其中一次，理應(yīng)放開心境，坦然面對。
向前看。分?jǐn)?shù)很重要，但高考成績只是中學(xué)階段學(xué)習(xí)成績的一個總結(jié)，已經(jīng)成為了“過去時”。人生的道路很漫長，美好的景色在前方，不應(yīng)因一次考得好就忘乎所以，也不能一次考得糟糕就懷疑人生，尤其是家長，不要與別家孩子攀比高考成績。分?jǐn)?shù)代表過去，不代表未來，未來掌握在自己手中?！奥仿湫捱h(yuǎn)兮”。無論考得好不好，大家都要與孩子一起手牽著手，仰望遠(yuǎn)方，積極樂觀地迎接明天。
如何看待網(wǎng)紅（專業(yè)20篇）篇三
“隔代教育”的問題，也一直是家庭教育領(lǐng)域中的一個經(jīng)久不衰的話題。
采取這種教育方式的家長，大都是因?yàn)楣ぷ骱苊?，自己帶孩子不太現(xiàn)實(shí)，只能把孩子交給年歲較大的上一輩來帶。
其中的利弊，無數(shù)家長其實(shí)是很清楚的，但是現(xiàn)實(shí)擺在這，既然我們不能改變，能做的就只有屈服。
關(guān)于隔代教育的那些事，你真的懂嗎？
隔代教育可以有，但必須是高素質(zhì)的老人。
有一些有文化素養(yǎng)的老人帶出來的孫子孫女還真不一般！我上學(xué)時的工會主席退休后，親自把孫女帶大的，上一年級之前就看了無數(shù)本中外名著。潛移默化中把孫女培養(yǎng)成了現(xiàn)在小學(xué)里的真正學(xué)霸。
所以說，隔代教育可以有，但必須是高素質(zhì)的.老人。父母絕不能當(dāng)甩手掌柜，否則終有還債的一天。身邊例子太多。學(xué)齡前把孩子丟給老人，小夫妻瀟灑啊。等到一上小學(xué)，徹底傻眼，想給孩子糾正學(xué)習(xí)習(xí)慣，孩子理都不理你，老人還在邊上唱反調(diào)，家里簡直就是雞飛狗跳。
正確的做法是，把自己良好的教育理念平時多跟爺爺奶奶外公外婆多交流，盡量讓老人認(rèn)同，這樣無論自己帶還是老人帶思想及方法都是一致的。若老人觀念不與時俱進(jìn)，那就自己抽時間教育孩子，生活讓老人照料，孩子學(xué)習(xí)方面自己下班或者周末調(diào)教。多跟老人溝通，讓老人與時俱進(jìn)，一家人和諧，孩子才會較為良好的生長、長大。有老人搭手，自己才能更好的教育孩子。
最好是父母為主，老人為輔。
爸爸媽媽都工作，全職照顧孩子的畢竟有限，有很大一部分可能還要犧牲經(jīng)濟(jì)來源。但是有幾個原則：
1、以父母為主，老人為輔。自己的孩子完全仍給老人，不僅僅是對孩子不負(fù)責(zé)，對老人也是一樣不負(fù)責(zé)。
3、老人如果素質(zhì)高，與時俱進(jìn)?？梢怨餐接懡逃?，共同輔導(dǎo)，那是極好的。
隔代教育，不僅僅是看孩子，更多的是教育孩子，這個主要是耳濡目染，榜樣的作用，其實(shí)誰帶孩子，孩子相對來說，和誰的習(xí)慣，性格，都會有影響。
關(guān)于這個問題，個人感覺適當(dāng)?shù)母舸逃呛苡斜匾?，孩子也?yīng)該感受來自祖輩們的愛，有很多我們做不到，祖輩們會做的到，比如更有耐心一些，總之，如果條件允許，以父母的父母帶為主，祖輩帶為輔。
有些老人思想各方面比較與時俱進(jìn)的，身體又很好的，帶帶又何妨，有些自身停留在自固有的思維中，其實(shí)起不到什么正能量的作用，有些甚至?xí)绊懠彝?，所以這個得具體情況具體分析。
從自身來說生而不養(yǎng)，養(yǎng)而不教，不如不生。
但如果家里的老人本身對教育孩子沒啥想法，自己也素質(zhì)一般，就盡量在周末或者節(jié)假日的時候多帶孩子回去看看吧。關(guān)于教育孩子，還是自己親自來帶會更合適一點(diǎn)。
家家有本難念的經(jīng)，你呢？又是怎么看這個問題的？
如何看待網(wǎng)紅（專業(yè)20篇）篇四
摘要：兩年多的中國股市，就如像坐過山車，上海綜合指數(shù)先是從6月998點(diǎn)，到10月6124點(diǎn)，然后4月23日回到2990多點(diǎn)。先是上漲飚升6倍，后是下跌50%以上。這種現(xiàn)象說明自身的原因就在于中國股市在早兩年的時間內(nèi)快速上漲，其上漲幅度早就超過一些上市公司的基本價值了。既然股票的價格背離了上市公司的基本價值，其價格作一定程度的調(diào)整也就是自然。特別是在國內(nèi)股市向下調(diào)整時，正好面對著國際金融市場震蕩，國際金融市場的任何震蕩不可避免地會傳導(dǎo)到中國股市來。二是最近國內(nèi)股市這樣快速的下跌，最為重要的方面是權(quán)重股、藍(lán)籌股全面下跌。
權(quán)重股：就是總股本巨大的上市公司股票，它的股票總數(shù)占股票市場股票總數(shù)的比重很大，其漲跌對股票指數(shù)的影響很大。比如中國銀行、工商銀行、中國石化等股票。
藍(lán)籌股：多指長期穩(wěn)定增長的、大型的、傳統(tǒng)工業(yè)股及金融股。此類上市公司的特點(diǎn)是有著優(yōu)良的業(yè)績、收益穩(wěn)定、股本規(guī)模大、紅利優(yōu)厚、股價走勢穩(wěn)健。
兩年多的中國股市，就如像坐過山車，上海綜合指數(shù)先是從206月998點(diǎn)，到月6124點(diǎn)，然后204月23日回到2990多點(diǎn)。先是上漲飚升6倍，后是下跌50%以上。4月24日，股市交易印花稅一下調(diào)，整個市場立即沸騰，當(dāng)天幾千只股票都封在漲停板，當(dāng)天兩市指數(shù)上漲9%以上。但是，股市的上漲僅是一天，后兩日，市場并沒有繼續(xù)24日股市快速飆升的態(tài)勢而又開始下跌。但是，4月30日上海綜合指數(shù)又上升到3700點(diǎn)上。
一、哪些因素在影響當(dāng)前的股市。
這種現(xiàn)象說明了什么？自身的原因就在于中國股市在早兩年的時間內(nèi)快速上漲，其上漲幅度早就超過一些上市公司的基本價值了。既然股票的價格背離了上市公司的基本價值，其價格作一定程度的調(diào)整也就是自然。特別是在國內(nèi)股市向下調(diào)整時，正好面對著國際金融市場震蕩（如美國次貸危機(jī)的發(fā)生），國際金融市場的任何震蕩不可避免地會傳導(dǎo)到中國股市來。特別是在國內(nèi)股市十分脆弱的情況下，只要國際金融市場有一點(diǎn)風(fēng)吹草動，就容易掀起股市下跌的.波瀾，投資者一定要小心為上。這就是股市的恐懼心理。
二是最近國內(nèi)股市這樣快速的下跌，最為重要的方面是權(quán)重股、藍(lán)籌股全面下跌。這說明了什么？說明了投資者失去了市場信心。股市權(quán)重股代表了整個國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本格局。在一個成熟的市場，在國家經(jīng)濟(jì)基本面沒有改變，國家經(jīng)濟(jì)的基本格局沒有變化的情況下，權(quán)重股不僅不會下跌，反之應(yīng)該其價格是向上的。但實(shí)際上國內(nèi)權(quán)重股不僅沒有向好，反之成了下跌最為嚴(yán)重的重災(zāi)區(qū)。那么國內(nèi)股市的權(quán)重股為什么會持續(xù)下跌？問題就在于政府對這些上市公司干擾太多，從而導(dǎo)致了投資者對這些權(quán)重股失去了信心，導(dǎo)致了投資者對政府失去了信心。
可以說，無論是早兩年股市的快速飚升，還是近幾個月來國內(nèi)股市的跌跌不休，并非是上市公司的投資價值發(fā)生了變化，也不是國內(nèi)經(jīng)濟(jì)實(shí)體有多大的變動，而是股市制度規(guī)則的缺陷導(dǎo)致投資者對市場信心的不足，是投資者看不到政府對股市干預(yù)政策什么時候會出臺、什么時候會停止，因此，股市的制度缺陷及股市政策的不確定性成了當(dāng)前國內(nèi)股市最大的風(fēng)險。
二、如何看待當(dāng)前政府對股市的政策。
總之，目前中國股市的問題，就在于其基礎(chǔ)性制度不足，這不僅表現(xiàn)為股市制度本身缺陷與不完全，也表現(xiàn)為股市制度確立、確立程序不公開、不透明、甚至于沒有合法性的基礎(chǔ)。在這樣的情況下，不僅無法保護(hù)投資者的利益，也容易讓市場成為少數(shù)人掠奪他人財富的工具。在這樣的情況下，股市投資者信心是不可能確立的。因此，中國股市要在保護(hù)投資者利益的宗旨上來全面檢討現(xiàn)行的制度規(guī)則，來確立這些制度規(guī)則確立的程序，而不是僅是關(guān)注股市指數(shù)高低。否則，中國股市永遠(yuǎn)走不出這種巨大震蕩的輪回。
當(dāng)然，就目前股市出臺的政策來看，政府在這些方面都在努力，而且其出臺的政策效果也在不斷地起作用。因此，股市投資者的信心也正在恢復(fù)?？梢哉f，就中國經(jīng)濟(jì)增長態(tài)勢來看，中國股市中長期繁榮是必然的事情。問題是，我們必然把現(xiàn)在的基礎(chǔ)制度完善好，讓投資者利益得到真正保護(hù)，讓投資者信心確立起來。這就是中國股市發(fā)展的根本所在。
如何看待網(wǎng)紅（專業(yè)20篇）篇五
也是，每天辛辛苦苦的在網(wǎng)絡(luò)上面煎熬，為了生活，能在網(wǎng)絡(luò)上面賺到錢必定是每個站長最關(guān)注的問題但有的站長把這兩個概念完全同一化，認(rèn)為做站就等于賺錢，這兩個概念被他們完全劃了等號，所以每天不停的復(fù)制、粘貼、采集、優(yōu)化，等著搜索引擎的光顧，一有流量迫不急待的放上n種廣告，等著收錢，毫不在乎訪問者的感受，往往打開這些網(wǎng)站能看的很少，幾乎充斥著眼球的全是廣告，這些網(wǎng)站只能賺些小錢，成百上千的還是有的，但終究難以發(fā)展，難以成就大氣候因?yàn)檫@些網(wǎng)站跟本沒有粘著力，所有的流量全部來源于搜索引擎，哪天，搜索引擎不再寵愛它的時候，這些網(wǎng)站便什么也不是，等著的只有靜靜的消失。
如果這么簡單的把網(wǎng)站的功能當(dāng)作是賺錢，那也太片面了，什么事都是辯證統(tǒng)一的。我們不否認(rèn)網(wǎng)站能夠賺錢的功能，因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)當(dāng)中很多站長就是靠網(wǎng)站為生，靠網(wǎng)站賺錢，但這并不等同于做站就是賺錢，這只能說明做站為網(wǎng)民提供信息、提供幫助，在達(dá)到一定程度的時候可以用來盈利，但不能盲目的認(rèn)為做上即等賺錢。即便有的站長這樣認(rèn)為，這樣去做，也只能是毀了自己的站，浪費(fèi)自己的精力。賺到的也只是一些小錢永遠(yuǎn)都得不到長足的發(fā)展。如果換一個觀念將做站和廣大網(wǎng)民的利益著想，為網(wǎng)民服務(wù)，把這些放在首位，好么將來賺的肯定更多，獲得的收獲也肯定更多。
在我看來，做站就是為網(wǎng)民提供一個獲得資源信息的平臺，為網(wǎng)民的生活服務(wù)，只有把這個放在首位，才能得到更多的回報。不要整天想著如何去賺錢，如何作弊將自己的流量提高，這樣的方法是不可行的，因?yàn)楹芸赡苊砻θプ约号煤芾郏€可能竹籃打水一場空。有的站長為了賺錢竟然很可惡的，將惡意代碼、木馬、病毒放在站上，以獲得金錢，我想請這些站長們想一想，為了那么些錢值得這樣嗎。我們這些人往往也成了受害者，害得我們現(xiàn)在上網(wǎng)都不敢亂打開網(wǎng)站，真是無奈。想想你這是做站嗎，一點(diǎn)也沒有為網(wǎng)民的利益著想，不但不為網(wǎng)民服務(wù)，而且還搞惡意破壞，這樣做就是因?yàn)樗麄儗⒆稣?、賺錢這兩個概念完全等同，在他們眼里只有錢，別的什么道德修養(yǎng)也沒有。這樣的站肯定會被網(wǎng)民痛罵，不會長久生存下來的。
如何看待網(wǎng)紅（專業(yè)20篇）篇六
同一所院校之所以在不同的排名中差別較大，主要因?yàn)椴煌判邪竦膫?cè)重點(diǎn)不同。例如，在學(xué)生滿意度、良好聲譽(yù)、設(shè)施水平、優(yōu)秀學(xué)位獲得率、就業(yè)率等大部分參考指標(biāo)相同或相似的前提下，《泰晤士報高等教育副刊》排名更側(cè)重于學(xué)術(shù)，《衛(wèi)報》排名側(cè)重于就業(yè)率，《完全大學(xué)指南》側(cè)重于統(tǒng)計。目前，在中國最具知名度、影響范圍最廣的是《泰晤士報高等教育副刊》排名。中國學(xué)生在院校選擇，特別是在英國院校選擇考慮排名因素時，建議以《泰晤士報高等教育副刊》排名為主。院校選擇的因素有很多種，除了排名，還有地理位置、交通、城市的安全度等多個方面，所以要多重考慮并綜合比較，切忌只看重排名。要知道，一旦所選擇的院校不適合未來的求學(xué)，將后患無窮。
各類排名會有不同的側(cè)重。
在參考排名的時候要根據(jù)自身需求來選擇。比如“上海交通大學(xué)世界大學(xué)排名”的參考因素包括：諾貝爾獎和菲爾茲獎的校友折合數(shù)(權(quán)重10%)、獲諾貝爾獎和菲爾茲獎的教師折合數(shù)(權(quán)重20%)、各學(xué)科被引用次數(shù)最高的科學(xué)家數(shù)(權(quán)重20%)、在《自然》或《科學(xué)》雜志上發(fā)表的論文折合數(shù)(權(quán)重20%)、被科學(xué)引文索引(scie)和社會科學(xué)引文索引(ssci)收錄的論文數(shù)(權(quán)重20%)，以及師均學(xué)術(shù)表現(xiàn)(權(quán)重10%)。從上述排名標(biāo)準(zhǔn)可以很清楚地看出，該排名完全以科研實(shí)力和水準(zhǔn)為依據(jù)，而沒考慮等涉及學(xué)生的指標(biāo)。這從排名結(jié)果可以得到論證：加州大學(xué)舊金山分校(universityofcalifornia,sanfrancisco)、洛克菲勒大學(xué)(rockefelleruniversity)等一批有極高研究水平、卻沒有本科教育的大學(xué)排在了非常高的位置。因此，對于申請到國外院校讀本科的學(xué)生來講，就有所偏頗，由于美國本科教育中最精華的部分——文理學(xué)院，里面是完全沒有涉及的。此外，申請到美國讀研究生的同學(xué)，除了適當(dāng)參考美國大學(xué)綜合排名外，還特別要考慮所選專業(yè)的排名，由于該校在該專業(yè)領(lǐng)域的排名在一定程度上反映了其在這個領(lǐng)域的教研實(shí)力、畢業(yè)生就業(yè)率、研究經(jīng)費(fèi)儲備等情況，對中國學(xué)生更具實(shí)際意義。比如universityofakron，是個位于俄亥俄州的公立大學(xué)，其在“美國新聞和世界報道”綜合排名中僅僅位列237名，為國家級四級大學(xué)，但是在高分子材料領(lǐng)域里，卻是世界級的，擁有全美最大的高分子材料科學(xué)與工程學(xué)院，包括34位教職工和超過300個研究生和博士后。因此，假如是個讀材料科學(xué)的學(xué)生，這個學(xué)校無疑比一些綜合排名更靠前的學(xué)校更有上風(fēng)。
各種排名都只是不同機(jī)構(gòu)基于不同的目的、不同的排名原則所做的數(shù)據(jù)統(tǒng)計參考排名的時候首選權(quán)威性。
目前，比較權(quán)威的世界大學(xué)排名有“上海交通大學(xué)世界大學(xué)排名、“美國新聞與世界報道世界大學(xué)排名”和“泰晤士報世界大學(xué)排名”。這些機(jī)構(gòu)做大學(xué)排名的工作已經(jīng)有很長的歷史，工作的完善和調(diào)查的科學(xué)縝密程度保證了排行榜的正確程度，而不是憑少數(shù)人的偏好和印象。此外，假如選擇美國留學(xué)，除了最權(quán)威的“美國新聞與世界報道”每年都會做的“國家級大學(xué)排名”、“文理學(xué)院排名”和眾多專業(yè)排名外，還有其他媒體做的各種排名，比如《普林斯頓評論》(theprincetonreview)、《貿(mào)易周刊》(businessweek)、《華爾街日報》(wallstreetjournal)，《福布斯》等所做的排名。這些排名各有各的著眼點(diǎn)，所以我們不妨綜合考慮各種因素，從中整理出院校的不同特點(diǎn)，讓排名為己所用。
選擇學(xué)?？赡芤紤]多種因素在實(shí)際申請中，選擇學(xué)校可能要考慮多種因素，很多時候并不能把排名作為主要考慮因素。
其他一些因素，比如地理位置，就業(yè)機(jī)會，未來的發(fā)展方向等，可能都需要列進(jìn)考慮。出國留學(xué)是人生道路上很關(guān)鍵的一步，也是一個需要綜合審慎考慮的系統(tǒng)工程，正確地熟悉自我非常重要。國外各類大學(xué)排行榜能起到一定的指導(dǎo)作用，但不要過于依靠。很多學(xué)生與家長往往偏重于學(xué)校的綜合排名，很大原因是出于將往返國發(fā)展的考慮。但在人才市場上的實(shí)際情況卻是，除非世界頂級名校，如哈佛，耶魯?shù)龋蟛糠钟萌藛挝坏娜肆Y源治理職員實(shí)在對很多國外院校并不了解，所以在留學(xué)專家的指導(dǎo)下考慮將來職業(yè)發(fā)展方向，做好出國規(guī)劃是非常重要的。
如何看待網(wǎng)紅（專業(yè)20篇）篇七
多客戶都不諳行情,對有些網(wǎng)站起價幾千,高則上萬很不理解,更有甚者說:“人家做網(wǎng)站才幾百塊”.他們更對一些網(wǎng)站工作者低廉的報價感興趣,一千...
多客戶都不諳行情,對有些網(wǎng)站起價幾千,高則上萬很不理解,更有甚者說:“人家做網(wǎng)站才幾百塊”.他們更對一些網(wǎng)站工作者低廉的報價感興趣,一千多塊,以至于三四百塊,這低廉的報價自然很吸引人,可是他們知道背后的的潛規(guī)則嗎?如此懸殊報價,高到哪里,低在哪里,自然都是有說法的.
首先,要認(rèn)準(zhǔn)一個理,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,低質(zhì)低價,天下沒有免費(fèi)的午餐.關(guān)鍵字不同,內(nèi)容不同,有比較就有區(qū)別.網(wǎng)站價格那么便宜,那便宜在哪個方面?便宜無非體現(xiàn)在以下幾個方面:。
1、在使用通用模板上信手拈來,抄襲網(wǎng)站現(xiàn)成模板.你想便宜,好,網(wǎng)站建設(shè)者到網(wǎng)站上找些同行業(yè)的模板,只要改些框架,改些圖片,更有甚者只改個名稱、或者改個地址就做成了,收你500,你肯定覺得便宜,物超所值,對網(wǎng)站建設(shè)者感激不盡,直到某一天你發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站上還有和你網(wǎng)站很相似的另一個網(wǎng)站時你才知道便宜在哪里.
2、沒有調(diào)查策劃,內(nèi)容都是借鑒而來的.專業(yè)的網(wǎng)站設(shè)計都是基于調(diào)查策劃開始的,只有了解客戶的行業(yè)、客群、競爭對手才可以有針對性地規(guī)劃網(wǎng)站,做到反映行業(yè)特征、迎合客群、區(qū)別于競爭對手的要求.便宜的網(wǎng)站你就不要指望有這樣的流程.沒有針對性設(shè)計,不同行業(yè)不同公司網(wǎng)站的宣傳方式都會有所不同,需要網(wǎng)站來配合解決日常的一些客戶問題也不盡相同,比如如果你是一家某機(jī)械代理銷售企業(yè),那么在網(wǎng)絡(luò)上提供便捷的“維修查詢”功能就非常讓客戶受用.而便宜網(wǎng)站一般就是“首頁、簡介、產(chǎn)品、聯(lián)系”四大模塊.
3、誘君入甕法.先使用廉價的域名空間,如果你聽到域名空間都是白送,肯定覺得好像很超值,且不說這樣的域名空間的穩(wěn)定性和速度會不會對你的客戶瀏覽造成干擾困惑和不耐煩.等你第二年被服務(wù)商通知你空間域名要續(xù)費(fèi)時你就知道免費(fèi)午餐可不是長久的.至于多少錢,天知道是不是一個天價,到時你不給還不行,不給你的網(wǎng)站就等著關(guān)閉.
4、設(shè)計水平參差不同.聘請一個會使用網(wǎng)頁編輯軟件的工人工資和聘請一個設(shè)計師的工資相信是不一樣的,就像同樣會使用刀,醫(yī)生和屠夫工資就不一樣.同樣的,軟件只是工具,會用軟件并不代表就具有某種職業(yè)資質(zhì)!便宜在編程水平,同上面一樣的道理,好的程序員他可以保證網(wǎng)站程序的運(yùn)作速度和運(yùn)作穩(wěn)定,還有保障客戶資料、產(chǎn)品價格等商業(yè)機(jī)密的安全性.
5、根據(jù)沒有設(shè)置供搜索引擎搜索的關(guān)鍵字.便宜的網(wǎng)站是不會幫你設(shè)搜索關(guān)鍵字的,甚至你會發(fā)現(xiàn)你網(wǎng)站關(guān)鍵字居然是別人公司的名稱(用了別人公司網(wǎng)站模板的結(jié)果),至于圖片的替代關(guān)鍵字,那更是一省了之,這樣的網(wǎng)站就不要指望被免費(fèi)的搜索引擎收入了.
6、便宜在沒有考慮兼容性.別指望便宜的網(wǎng)站會對網(wǎng)站進(jìn)行兼容性測試,ie瀏覽器能打開就好了,至于到了用占國外客戶大半使用量的netscape、firefox瀏覽器瀏覽,網(wǎng)頁有沒有四分五裂、有沒有錯位變形那就是你自己的事了.
7、便宜在沒有良好的售后服務(wù).便宜的網(wǎng)站為了更多的節(jié)約成本,他是不會有很好的售后服務(wù)的,甚至根本就沒有考慮.他們也不會對你們的網(wǎng)站營銷提供跟蹤服務(wù),及時修正錯誤,他們怕著下一個便宜的用戶便宜的要求.而專業(yè)敬業(yè)的網(wǎng)站建設(shè)者常常會給客戶提供專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo),幫助網(wǎng)站主提高技術(shù),改正錯誤.
總之,便宜的網(wǎng)站是要付出高昂的代價的,沒有真正便宜的東西,誰都想做賺本生意,網(wǎng)站也一樣,便宜的最終結(jié)果是網(wǎng)站的質(zhì)量大加折扣,最終損失的還是網(wǎng)站主自己.而只有給予做站者合理的報酬,才能在質(zhì)上不扣量.
厚誠集智成長無限。
如何看待網(wǎng)紅（專業(yè)20篇）篇八
孟子曰:“夫物之不齊,物之情也。”任何事物都有優(yōu)劣之分,此乃常理《論語》亦云:“見賢思齊焉,見不賢而內(nèi)自省也?！敝挥锌陀^對待才能齊”與“自省”。對于人們習(xí)慣的分?jǐn)?shù)衡量,顯而易見的忽略了事物的差異性,未能做到“客觀”。
分?jǐn)?shù)”作為劃時代的產(chǎn)物,在廣泛運(yùn)用的同時,也如新生的幼兒一般,需要攙……。
如何看待網(wǎng)紅（專業(yè)20篇）篇九
各位學(xué)長學(xué)姐，同學(xué)們，大家下午好！非常榮幸能夠與你們分享接下來的幾分鐘。今天我演講的話題是“”我從三個方面來討論這個問題，一是就業(yè)與創(chuàng)業(yè)的心態(tài)；二是就業(yè)與創(chuàng)業(yè)的過程；三是面對社會與他人。
作為一名大學(xué)生，面對四年后的就業(yè)與創(chuàng)業(yè)問題，我認(rèn)為心態(tài)是很重要的。很多人說九零后是浮躁的一代，其實(shí)浮躁也并非是壞事，浮躁也是有活力有生氣。但是浮躁也會讓人無法明確自己，造成眼高手低。所以我們首先應(yīng)當(dāng)定位自己，冷靜分析。隨著當(dāng)今社會的發(fā)展，一些職業(yè)受到年青一代的追捧，比如歌星，模特······但是熱門的工作，受歡迎的工作不一定適合我們。我們應(yīng)該根據(jù)自己的特長，理想來定位我們的職業(yè)。而不是隨波逐流。第二點(diǎn)，我們應(yīng)當(dāng)有自信。我們要積極主動的去找工作，而不是等工作。福布斯排行榜上百分之六七十的人來自農(nóng)村，來自不富裕的家庭，。所以只要我們努力，只要我們相信自己，我們就一定能取得成功。下面我和大家分享一個實(shí)例。曾經(jīng)上海某公司招聘一名外交官，時間是下午兩點(diǎn)，應(yīng)聘者按時到達(dá)。但卻被面試官拒之門外，理由是“我們已經(jīng)招聘到合適的人選?！鼻皝響?yīng)聘的人都無奈離開。其中只有一位留下來。他想，時間才剛到，公司沒有理由招聘到合適的人選。于是她與正在打牌的面試官攀談起來，逐漸融入其中，在交談過程中，塔前秒的將自己介紹給面試官，拼著自己的樂觀自信與出色的表現(xiàn)，他被錄取了，也是唯一一個通過考試的應(yīng)聘人員。自信，一種積極的人生態(tài)度，他可以激勵你為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力。
下面我們來談?wù)摰诙€方面，就業(yè)與創(chuàng)業(yè)得過程。在就業(yè)與創(chuàng)業(yè)之間是許多大學(xué)畢業(yè)生面臨的問題。我認(rèn)為，我們應(yīng)當(dāng)先就業(yè)再創(chuàng)業(yè)。只有在就業(yè)過程中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，我們才會有資本有能力去創(chuàng)造我們自己的事業(yè)。就好像蓋房子，你要先打好地基，才能慢慢添磚加瓦，才能蓋好一所房子。若無基礎(chǔ)便開始蓋房子，就好像在沙子地上蓋的房子，經(jīng)不起任何風(fēng)吹雨打便倒塌了。其次，要想就業(yè)創(chuàng)業(yè)，我們應(yīng)當(dāng)樹立一個長期的目標(biāo)，然后分解為一個個短期目標(biāo)來一步一步實(shí)現(xiàn)。中國有句老話叫做“急事慢來”越著急的事，我們越要仔細(xì)認(rèn)真的去做，這樣才能把事情做好，否則就會適得其反。俗話說“心急吃不了熱豆腐”嘛！想“想打腫臉充胖子”是不可能的。還有一個很重要的一點(diǎn)是，無論你做何種工作，無論你喜歡與否，你都應(yīng)該盡心盡力做好，做好你的工作是你的責(zé)任，也是你日后創(chuàng)業(yè)非常重要的道德素質(zhì)。你應(yīng)當(dāng)銘記，理想不等于目標(biāo)。就業(yè)是目標(biāo)，只有做好目標(biāo)，你才能實(shí)現(xiàn)理想。
最后，我們來談?wù)摰谌矫妫鎸ι鐣c他人。在社會交往中，我們要保持一顆是善良感恩的心，只有與人為善，感恩于心，你才能結(jié)交更多的朋友，有更多的人脈。俗話說，多個朋友多條路嘛！其次，在社會交往中，應(yīng)當(dāng)誠信待人。只有誠信待人，你才能得到別人的信任，才能更好的立足于社會。
我們無法選擇我們的出身，但是卻可以選擇我們的未來，衷心的祝愿在座的每一位，在事業(yè)的道路上抓住生命的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)自己的人生的目標(biāo)。非常感謝各位的傾聽，我的演講完畢，謝謝!
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)在現(xiàn)在這個社會是很時興的，隨著中國教育的發(fā)展，大學(xué)畢業(yè)生越來越多，科技越來越發(fā)達(dá)，對于用工的人數(shù)在減少，“畢業(yè)就意味著失業(yè)”這句話已經(jīng)快實(shí)現(xiàn)了。所以作為接受過高等教育的大學(xué)畢業(yè)生來說，再去做那些一般人就可以去做的工作，就有點(diǎn)人才浪費(fèi)了。應(yīng)該發(fā)揮自己學(xué)業(yè)的專長，為自己闖出一片藍(lán)天，讓自己學(xué)的知識真正的用在社會上。我感覺這種就業(yè)方式很好，可以激發(fā)自己的熱情，充分發(fā)揮自己的潛力。
隨著國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位精簡人員、國有企業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)、高校廣招，以致大批人員下崗分流，大量農(nóng)民工進(jìn)城務(wù)工，更多高校畢業(yè)生就業(yè)求職，這“三駕馬車”不期而遇，給社會造成了不同程度的就業(yè)壓力，如何解決包括大學(xué)生就業(yè)在內(nèi)的千千萬萬人的就業(yè)，成為當(dāng)前國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中面臨的最為緊迫的課題之一，據(jù)教育部學(xué)習(xí)司的陳曦處長介紹說：“2003年，全國新增高校畢業(yè)生212萬人，到年底還有近20%沒有找到工作?！?0%意味著什么？這就是說50萬高校畢業(yè)生畢業(yè)后找不到工作，照此發(fā)展下去，將來可能就是七八十萬人，問題何其嚴(yán)重，另據(jù)《光明日報》報道，深圳市勞動局失業(yè)科對大專以上學(xué)歷失業(yè)作出統(tǒng)計，2000年底為2869人，但僅半年之后，2001年5月9日再次統(tǒng)計時，數(shù)字已上升為3159人，占了失業(yè)總?cè)藬?shù)12.34%。作為就業(yè)崗位較多的沿海經(jīng)濟(jì)開放城市尚且如此，其他地區(qū)大學(xué)生就業(yè)情況可見一斑，然而，正是就業(yè)難也導(dǎo)致了就業(yè)形式多樣化，市場配置合理化，北京師范大學(xué)曾經(jīng)對此作了一項名為《畢業(yè)生就業(yè)意向與就業(yè)行為研究》的課題研究，大致了解全國14省市大學(xué)就業(yè)現(xiàn)狀與就業(yè)形式選擇。據(jù)《國際金融時報》報道：人力資源部和社會保障部目前召開了視頻會議，部長尹蔚民表達(dá)了對就業(yè)形勢的擔(dān)憂，尹蔚民說；以高校為主體的青年勞動者數(shù)量達(dá)到歷史新高，來自教育部的信息顯示，今年中國高校畢業(yè)生將達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的559萬人。由于2015年尚有70-80萬大學(xué)生未就業(yè)，因此2015年實(shí)際需要就業(yè)的大學(xué)生將超過。 據(jù)尹蔚民介紹，多個因素給2015年中國的`就業(yè)形勢帶來壓力，除了高校畢業(yè)生創(chuàng)紀(jì)錄外，中國宏觀經(jīng)濟(jì)的不確定性也會制約就業(yè)。此外，國有企業(yè)政策性破產(chǎn)的最后一年，也是中國政府大力推進(jìn)節(jié)能減排的一年，專家預(yù)計，中國的下崗或失業(yè)人員將大量涌現(xiàn)。分析人士指出。分析人士指出，就業(yè)困境將是中國政府長久面臨的難題。
以上的這篇報道無論是從數(shù)據(jù)還是從理論上都是真實(shí)權(quán)威的，中國的就業(yè)形
勢將面臨著重大的挑戰(zhàn)，不容質(zhì)疑，許多的人群將會面臨一個擇業(yè)熱的狂潮。面對如此龐大的人群基數(shù)，尤其是對將畢業(yè)和已畢業(yè)的未就業(yè)高校生來說嚴(yán)峻的考驗(yàn)與壓力更是加大了。 在前些時間有很多人指出中國教育已進(jìn)入了“返貧階段”這個理論雖不完全正確，但在有些方面也的確說明了一定道理，連續(xù)多年的高校擴(kuò)招，累積每年百余萬的遞增，對于人才容納，就業(yè)的途徑，國家，社會不得不說處于一種極其被動的難題之局，大量的教育投資換來的一紙文憑放能取得認(rèn)可與成效。
隨著全球經(jīng)濟(jì)，科教文衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展，高等教育逐漸成為提高國民綜合素質(zhì)的途徑，從這點(diǎn)來說，黨的這個方向的確為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會主義事業(yè)的發(fā)展起到了事半功倍的效果，很大程度上也使中國走在了世界，科技，文化，衛(wèi)生醫(yī)療等事業(yè)的前沿，但教育的費(fèi)用對于整個受教育者的教育過程是巨額的。據(jù)國內(nèi)人士分析，普通家庭收入的70%都用于子女的教育上。那么，人們這樣的投入是為什么，僅僅是為了多學(xué)點(diǎn)知識？不，是為了在知識的基礎(chǔ)上收入更加穩(wěn)定，生活更加穩(wěn)定，而不斷地擴(kuò)招又對知識，教育的權(quán)威性帶來了很大壓力，供大于求的人才飽和狀態(tài)使整個社會沒有更好的容納成了一個普遍性問題。許多的高校畢業(yè)生在畢業(yè)的一兩年，甚至更長時間得不到就業(yè)保障。許多的畢業(yè)生每月工資甚至達(dá)不到普通建筑工的一半，并且要擔(dān)受體力，腦力的雙重壓力，這些情況真的是時有發(fā)生。大學(xué)生當(dāng)服務(wù)員，在洗浴中心洗腳，在工地上干建筑，這些早已不是什么罕見的奇聞。也許，是社會的壓力太大吧，現(xiàn)在各個高校也都在為了應(yīng)對教育部，人力資源部，社會保障部的檢查想盡了各種手段吹捧就業(yè)率。
些商業(yè)經(jīng)營者都有了一碗輕松飯吃：辦一個某某公司的印章，往就業(yè)協(xié)議上一蓋，十元或二十元的手續(xù)費(fèi)。這些現(xiàn)象，我們希望我們的媒體和監(jiān)管機(jī)構(gòu)可以在每年的高校畢業(yè)之際做一認(rèn)真調(diào)查。從上面的情況來看（在這里要更強(qiáng)調(diào)一下是真實(shí)情況），不但學(xué)校失去了最起碼的職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)，也不難從側(cè)面反映出一個問題：那就是政府的監(jiān)管力度還不夠，相關(guān)法律法規(guī)還不健全。國家每年只是對就業(yè)做一統(tǒng)計，但對真實(shí)性的回訪作了一定的工作安排，這就成了一個問題。這點(diǎn)就要求政府對每年的就業(yè)做一認(rèn)真回訪。另外，國家法律法規(guī)應(yīng)對高校畢業(yè)生負(fù)起就業(yè)責(zé)任，對弄虛作假的高校，政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)做出必要的處罰，責(zé)任追究到人，以真正做到保護(hù)學(xué)生就業(yè)，真正服務(wù)學(xué)生，打擊違法違規(guī)行為。另外在教育方向上，政府，高校要狠抓，大力落實(shí)，真正做到轉(zhuǎn)變以往教育模式，應(yīng)在基礎(chǔ)知識的培養(yǎng)上更注重技能培養(yǎng)，使學(xué)生能“德才兼?zhèn)?，文技雙全”以更好適應(yīng)國際性人才戰(zhàn)略需要。 現(xiàn)在不是有許多媒體爭相報道大學(xué)生回爐（災(zāi)區(qū)的高等教育證書之后又去上技工類院校），這也充分證實(shí)了中國教育需要真正的轉(zhuǎn)型。還有一點(diǎn)，就是要對私有制企業(yè)做到一定的積極倡導(dǎo)工作，爭取于就業(yè)學(xué)生簽訂切實(shí)可行的就業(yè)合同，國家要在更大程度上約束私有企業(yè)與勞動者簽訂三金。因?yàn)樵诒姸嗳搜劾铮珓?wù)員系列工作，收入穩(wěn)定，生活有保障。原因是他們能夠合法的享受在職和退休后的保障。但畢竟公務(wù)員系列在吸收人才方面數(shù)量是有限的，如果私有企業(yè)能做到這一點(diǎn)，就業(yè)者觀念就會有一定的轉(zhuǎn)變，從而打破就業(yè)難的僵局。
現(xiàn)在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是一個大家都在討論的問題，說是社會的一種進(jìn)步，體現(xiàn)一種向上的精神，可事實(shí)果真如此嗎？作為剛出校門的大學(xué)生，什么是社會，社會的黑與白又能了解多少，他們最需要的是經(jīng)驗(yàn)，是鍛煉，然而社會提供給他們的是什么呢？剛出大學(xué)要真正得到鍛煉，只有自己去摸索去碰壁，幸運(yùn)的是他們肩上還不需要扛著很重的包袱，他們有本錢去碰壁，成功與不成功對他們而言已經(jīng)不是最重要的了，重要的是過程和他們在過程中得到的。
條中的任何條件，那么你要選擇的項目一定必須是你的興趣所在，至少是你喜歡做的。3，如果前兩條度不能達(dá)到，而且你有想創(chuàng)業(yè)，那你就一定要具備堅忍不拔一往無前的精神，做好吃苦耐勞受累的準(zhǔn)備，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的風(fēng)格，其次才是眼界和敏銳的眼光，踏踏實(shí)實(shí)從小事做起，連續(xù)滾動，永續(xù)發(fā)展。而事實(shí)上，放眼古今中外，真正創(chuàng)業(yè)成功的人士和富豪，大部分是靠第三條起家的。遠(yuǎn)點(diǎn)的摩根，霍英東，還在的李嘉誠，曾憲梓，再近點(diǎn)的柳傳志，牛根生，張瑞敏，現(xiàn)在的黃光裕，馬云，你有時間可以看看他們的創(chuàng)業(yè)史。如果有時間，你還可以看看大喜事咖啡，您可以參考大喜事咖啡的一些做法或提出的一些創(chuàng)業(yè)項目和創(chuàng)業(yè)方法。 一張地圖，不論多么精確，它永遠(yuǎn)不可能帶著它的主人在地面上移動半步；一個國家的法律，不論多么的公正，永遠(yuǎn)不可能防止罪惡的發(fā)生；任何寶典也無法讓你真正的成功或是創(chuàng)造財富。只有行動才能使地圖、法律、寶典、夢想和目標(biāo)具有現(xiàn)實(shí)的意義。
如何看待網(wǎng)紅（專業(yè)20篇）篇十
其實(shí)當(dāng)隱孕一詞出現(xiàn)時，用人單位已經(jīng)是輸了一截了，況且在職場歧視孕婦，本身就是企業(yè)為了節(jié)省支出造成的。下面是小編給大家整理的如何看待隱孕入職，希望大家喜歡!
一女員工入職三天就宣布懷孕，孕期幾乎沒正常工作，產(chǎn)假結(jié)束后就遞了辭職信。一時之間，在網(wǎng)上引發(fā)熱議。有人直呼女孩“套路深”，也有人認(rèn)為她涉嫌道德欺詐。而更多人則是為企業(yè)抱屈：招了這樣的員工只能自認(rèn)倒霉。其實(shí)，在現(xiàn)實(shí)生活中，一些處于“孕期、產(chǎn)期、哺乳期”的婦女，常因此遭遇職場尷尬甚至是侵權(quán)。比如，某些單位因女職工處于“三期”，變相降低其工資或待遇，甚至找借口予以辭退、解除勞動合同等。對此，我國法律有明文規(guī)定，在合同期未滿的情況下，任何企業(yè)和個人都不得以懷孕、生育和哺乳為由與女職工解除勞動合同。懷孕女職工完全可以大大方方享受孕期正當(dāng)?shù)膭趧訖?quán)益，在遇到不公正待遇時，可以依法采取申請勞動監(jiān)察、仲裁、訴訟等方式維護(hù)自身的合法權(quán)益。
以往的“隱孕”往往是一種被動之舉，女性害怕被用人單位視為“負(fù)擔(dān)”而以種種借口解聘，所以不得不對懷孕一事予以隱瞞。而上述這則新聞之所以引發(fā)較大關(guān)注，是因?yàn)檫@完全是當(dāng)事人主動故意之行為：這位女員工是在知道自己懷孕的前提下才入職的，目的是希望能在孕產(chǎn)期拿到工資并使社保不斷檔。勞動仲裁相關(guān)工作人員解釋，用人單位有權(quán)了解勞動者與勞動合同直接相關(guān)的情況，勞動者應(yīng)如實(shí)說明。但哪怕該女子隱瞞了懷孕事實(shí)，其行為并不構(gòu)成以欺詐手段使對方在違背真實(shí)意思的情況下訂立勞動合同，不導(dǎo)致合同無效。對此，上海社科院城市與人口發(fā)展研究所副研究員莊渝霞表示，目前我們國家相關(guān)法律的確存在一些漏洞，從而給了類似行為可乘之機(jī)。她認(rèn)為，法律應(yīng)該是權(quán)利和義務(wù)的統(tǒng)一。產(chǎn)假等相關(guān)政策制定不僅應(yīng)該考慮女性的權(quán)益，也應(yīng)該站在企業(yè)的角度予以適度考慮，即女性員工享有產(chǎn)假等相關(guān)權(quán)益，但是也必須履行相應(yīng)的義務(wù)。在這方面，可以借鑒國外的一些做法。比如，女性員工有告知懷孕的責(zé)任及提前告知預(yù)產(chǎn)期的義務(wù)，以讓企業(yè)有重新安排內(nèi)部生產(chǎn)人員或招聘替代人員的周轉(zhuǎn)時間。
“隱孕入職”本身并不違法，不必對其過多指責(zé)和批判。但從道德和誠信的角度講，“隱孕入職”明顯存在問題：一、這種行為背離了誠實(shí)原則，其采用隱瞞的辦法入職，存在一定的欺騙性，是與個人道德及社會公德背道而馳的。二、從長遠(yuǎn)來看，“隱孕入職”最終會傷害女性求職者利益，進(jìn)一步加重女性就業(yè)歧視。當(dāng)然從道德上指責(zé)“隱孕入職”者的同時，我們也應(yīng)反思，到底是什么原因造成了這種情況的出現(xiàn)。目前，社會對懷孕女性，甚至對女職工的勞動保護(hù)明顯不足。比如，懷孕女性、女性求職時被歧視的情況常見，甚至有人懷孕后被用人單位違法解雇。因此，社會以及政府部門，應(yīng)多些對懷孕女性的關(guān)懷與照顧，多承擔(dān)一些責(zé)任?！半[孕入職”雖是一種無奈之舉，但是對全社會“關(guān)愛懷孕女性職工”的一種呼喚。
首先，在社會生活中，尤其是工作崗位上，競爭是男性占據(jù)優(yōu)勢的絕大部分原因。
但通常我們會將這種心理看做是一種愛情中才會出現(xiàn)的狀況，但事實(shí)上并非如此，女性的妒忌心理不僅僅是在愛情中，是表現(xiàn)在生活中很多方面的，這種心理讓職場中的很多女性變得盲目，造成了很多女性在職場中忘記了自己的本來目的，過分妒忌，甚至與一些毫不相干的人競爭，自然也就造成了在職場中的劣勢，成功的幾率自然會大打折扣。
第三，女性在性格上本身就和男性存在著較大的差異。
這一點(diǎn)我們從上面提到的就可以很明顯的感覺到。然而，女性的缺陷卻并不止于此，在事業(yè)上女性難以成功的致命之處還有一點(diǎn)，便是缺乏創(chuàng)新性，缺乏突破過往的魄力，這在很大程度上造成了女性在一些需要有獨(dú)特思維的工作崗位上表現(xiàn)得比較被動。但就社會人才需求的結(jié)構(gòu)而言，創(chuàng)新型人才的需求量更多，在社會競爭中也占有更大的優(yōu)勢。這一現(xiàn)實(shí)狀況也是導(dǎo)致女性在社會中難以成功的一大原因。
如何看待網(wǎng)紅（專業(yè)20篇）篇十一
牌號是真正重要的東西對大多數(shù)學(xué)生。學(xué)校和社會的正義由他或她對考試的科目的表現(xiàn)作為一個整體的價值往往是學(xué)生。與高年級的學(xué)生被認(rèn)為是贏家。另一方面，與那些低年級不幸的是，應(yīng)視為失敗者。
本期望強(qiáng)迫，學(xué)生努力，因?yàn)樗麄兛赡塬@得更高的分?jǐn)?shù)。有些學(xué)生不刻苦學(xué)習(xí)在日常生活中，相反，他們嘗試在考試前背誦一些重要事實(shí)或規(guī)則。有些學(xué)生甚至不這樣做，他們只是對考試作弊，以獲得高分。
考慮到在考試中能引起學(xué)習(xí)興趣，而不是只給某些職系的變化。
如何看待網(wǎng)紅（專業(yè)20篇）篇十二
這幾天下班回家后，總是聽到婆婆說，今天在小區(qū)里玩，又被小朋友打了，當(dāng)時我不以為然，因?yàn)樾『⒆铀齻兌歼€很小很單純，又不是故意去打?qū)Ψ?，也就不?dāng)回事，說說就過了，而且老公也跟我說過這事，應(yīng)該也是婆婆跟她說的！這點(diǎn)可以理解。
過了一會后，我又爸爸在討論這個問題，可爸爸也是認(rèn)為，小孩應(yīng)該學(xué)會反擊，不能總是忍讓，出去會被人打的，就這個事，我們談了好一陣子，但是最終觀點(diǎn)還是不一致，我不贊同爸爸的觀點(diǎn)，我覺得小孩在我們的生活當(dāng)中，她是在一天天的成長，看到的聽到的一般都會儲存在她的大腦中，讓她自己去分辨，當(dāng)然我們要把生活好的一面?zhèn)魉徒o她，讓她知道生活中還是很美好，很善良的，至于生活的反面讓她自己去領(lǐng)悟，去體會，去了解。
其實(shí)我覺得這個問題有點(diǎn)想復(fù)雜了，孩子哪會想到這么多呀，也許她根本就不認(rèn)為是小朋友打她，還覺得是是在和她玩的呢？對吧，我還是堅持我的觀點(diǎn)，不能讓小孩從小就存有報復(fù)心理，與人和為善呀，只有這樣，孩子以后才能走得更遠(yuǎn)，走得更寬！
如何看待網(wǎng)紅（專業(yè)20篇）篇十三
在養(yǎng)育和教育孩子這件事上，首要明確的問題，就是如何看待孩子（這里指的是嬰兒期的孩子，下同）。解決了這個問題，其他的方方面面的問題也許就不是問題，或者就會有比較明確的答案了。
說實(shí)話，我感覺，作為一個普通人，把這個問題當(dāng)做問題，并且真正思考過的人應(yīng)該不多。就我的觀察，大部分父母、爺爺奶奶，從他們的行動中，表現(xiàn)出來的對孩子的認(rèn)知就是：什么也不懂的、什么也做不了的、離開大人無法存活的寶貝疙瘩。在他們眼里，孩子是虛弱的易受傷害的沒有獨(dú)立人格沒有思想沒有感情的附屬物——是的，是一個“物”，而不是“人”。在這樣的潛意識認(rèn)知下，對孩子施加的愛，必然是有失偏頗的。這塊不是我想闡述的重點(diǎn)，就不展開了。
從我所接觸的兒童教育家的觀點(diǎn)來看，雖然就其細(xì)節(jié)有諸多差異之處，但在對待孩子的原則態(tài)度上，基本還是一致的，也是我所認(rèn)可的。
首先，孩子是一個人，而不是一個物品。所以我們在對待孩子的時候，應(yīng)當(dāng)和我們對待任何一個普通成年人一樣的態(tài)度，對他有禮貌、尊重他的獨(dú)立人格、充分考慮他可能有的感受。
其次，孩子是一個自由的人，而不是我們的附屬品。既然是人，就有獨(dú)立意志。的確，孩子很小，離開我們無法過活，但這絕不表明我們可以隨意地支配孩子或者代他做出決策。我們安排孩子的飲食起居、決定孩子的成長環(huán)境，但是我們應(yīng)當(dāng)避免過渡干擾孩子的成長，將我們的意志強(qiáng)加于他，剝奪孩子的選擇權(quán)。
最后，孩子是一個獨(dú)立的人，而不是我們的私有品。這就要求我們劃清與孩子的界限，孩子是孩子、我們是我們，自從孩子切斷了臍帶以后，就跟母親永遠(yuǎn)地分開，再也不可能重新結(jié)合。所以，無論愛有多深，都要將自己和孩子作為獨(dú)立的個體來對待。那種“融為一體”的愛，我覺得，對自己是危險的，對孩子也是一種壓力和負(fù)擔(dān)。
以上三個認(rèn)識，說起來簡單，但是真正執(zhí)行起來，比較難。需要我們做父母的，從自身做起，教育好自己，才能教育好孩子；讓自己重新成長，才能讓孩子更好地成長。
如何看待網(wǎng)紅（專業(yè)20篇）篇十四
中學(xué)階段，家長和老師一直在努力遏制“早戀”行為。早戀在他們看來是不“合法”的，它像一棵毒草長在心頭，不拔除不痛快。
在這個過程相互鼓勵，相互幫助，一起提高，何樂而不為？這就打破了那個所謂的阻礙問題：戀愛影響學(xué)習(xí)。反而就證明了戀愛不僅不有礙學(xué)習(xí)，還有助于學(xué)習(xí)。有痛苦一起承擔(dān)，有快樂能一起分享。
所以大人們也不要把這種愛當(dāng)成毒蟲一樣，不打殺完誓不罷休。承擔(dān)起愛的責(zé)任是成長的表現(xiàn)，成長是每個人的`必經(jīng)過程，成長的的過程總是要自己體會，才會真正的懂得。
懂得愛是不能不能輕易付出和索取的，因?yàn)樵趷鄣谋澈筮€有一份沉沉的責(zé)任感。愛是一份美好的記憶，所以這份愛也要值得被珍惜。
愛是無罪的，請祝福那些有愛的人吧！
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如何看待網(wǎng)紅（專業(yè)20篇）篇十五
首先，我認(rèn)為，腐敗與反腐敗是我黨義新時期自身發(fā)展的一種矛盾動力。馬克思主義哲學(xué)的矛盾律認(rèn)為，任何事物是在矛盾中發(fā)展前進(jìn)的，是在不斷解決舊矛盾、產(chǎn)生新矛盾中呈螺旋式發(fā)展變化。矛盾的這種相互轉(zhuǎn)化，則是事物發(fā)展的最終動力。我們黨，從他的建立之初，在其自身發(fā)展的80多年的歷程中，就是不斷克服各種困難、迎接各種挑戰(zhàn)、領(lǐng)導(dǎo)中國人民取得獨(dú)立，建立民主，最終發(fā)展成為領(lǐng)導(dǎo)中國人民進(jìn)行社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的核心力量。在我國社會、經(jīng)濟(jì)、科技、文化、等各項領(lǐng)域都發(fā)生巨大變化，特別是我國改革開放事業(yè)的不斷縱深拓展，在國際交往和合作日益緊密和頻繁的新時期，腐敗和反腐敗這一社會矛盾的凸顯，對社會的發(fā)展帶來了一定的沖擊，引起了社會的關(guān)注。特別是近幾年來黨內(nèi)極少數(shù)高級干部的伏法，為我們正確對待和認(rèn)識這一矛盾提供了生動的教材。
腐敗和反腐敗是黨在新時期不斷發(fā)展和完善的矛盾動力。腐敗顯現(xiàn)了存在的問題和自身的弱點(diǎn)、不足，反腐敗是正視問題、勇敢面對的體現(xiàn)，是克服弱點(diǎn)、彌補(bǔ)不足不斷完善的過程。腐敗是一種社會現(xiàn)象，是社會物質(zhì)財富和精神財富不斷積聚和豐富的產(chǎn)物，是剝削制度、剝削階級的產(chǎn)物，封建殘余意識及陋習(xí)是滋生腐敗的歷史淵源。雖然新中國建立已半個多世紀(jì),但封建社會“人不為己，天誅地滅”的利己動機(jī)仍侵蝕著人們的思想，金錢至上、權(quán)力至上的思想殘余仍在黨內(nèi)和社會生活中發(fā)生作用，以致有些黨員干部因迷信金錢萬能和權(quán)能通神而陷入腐敗之中。西方社會腐朽的生活方式也是誘發(fā)腐敗的重要因素。實(shí)行改革開放，借鑒和利用世界先進(jìn)的現(xiàn)代文明成果的同時，資本主義腐朽的思想也會通過各種渠道趁機(jī)鉆進(jìn)來，使一些分不清什么是人類文明進(jìn)步健康的生活方式，什么是腐朽沒落低級趣味生活方式的黨員干部陷入腐敗之中。心理失衡也是產(chǎn)生腐敗的重要原因，改革開放以來，一部分人先富裕起來了，對這一現(xiàn)象，絕大多數(shù)黨員干部能夠正確認(rèn)識和對待，但少數(shù)掌握一定權(quán)力的黨員干部產(chǎn)生了難以平衡的心態(tài)，世界觀、人生觀、價值觀發(fā)生扭曲，也陷入腐敗之中。有的單位對干部選拔任用不嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》，在干部的使用管理中不慎、不嚴(yán)，使一些腐敗分子有了可乘之機(jī)。我國正處在社會轉(zhuǎn)型時期，雖然在法制建設(shè)上取得了很大的成果，但法律體系還不夠完善，符合社會發(fā)展要求的規(guī)章制度不健全，權(quán)力監(jiān)督機(jī)制軟弱，權(quán)力的運(yùn)行過程缺乏有效程序制約，不能很好地遏制腐敗。
其次腐敗形式多樣，危害嚴(yán)重，反腐形勢嚴(yán)峻。黨內(nèi)的腐敗現(xiàn)象主要有以下三種形式：
1、經(jīng)濟(jì)腐敗，就是一部分掌握公共權(quán)利的官員大搞權(quán)力尋租，將權(quán)力作為謀取個人私利的有效手段，主要表現(xiàn)為貪污和受賄。
2、組織腐敗，就是在干部任免過程中不遵守法定程序和制度，任人唯親，把金錢和關(guān)系作為考察干部的唯一指標(biāo)，形成利益集團(tuán)，官官相護(hù)。
3、作風(fēng)腐敗，主要表現(xiàn)在工作生活過程中，無視黨的最基本的紀(jì)律、黨的方針政策，如官僚主義、形式主義、享樂主義、極端個人主義之風(fēng)盛行，不堅持實(shí)事求是的路線，專搞形象工程，無視黨的形象、無視國家和人民的利益。
糜爛。
腐敗主要帶來的危害有：
1、動搖黨的執(zhí)政地位和執(zhí)政基礎(chǔ)；
2、破壞社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制改革的順利推進(jìn)；
3、制約我國政治文明建設(shè)；
4、妨礙社會主義文化的健康發(fā)展。
那么，在此形勢下，我們應(yīng)如何應(yīng)對呢？我認(rèn)為，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)。
（一）、加強(qiáng)黨員思想建設(shè)我們要加強(qiáng)對全體黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的教育，不斷提高黨的自身免疫力是推進(jìn)黨的建設(shè)和反腐敗工作的基礎(chǔ)。
（二）、加強(qiáng)黨內(nèi)民主制度建設(shè)黨內(nèi)民主是指在黨內(nèi)生活中，全體黨員按照黨章規(guī)定，行使自己的權(quán)力，按照民主集中制的原則，直接或間接的參與決策管理黨內(nèi)事務(wù)。發(fā)展黨內(nèi)民主有利于增加黨內(nèi)監(jiān)督的實(shí)現(xiàn)。
（三）、加強(qiáng)反腐敗的制度建設(shè)推進(jìn)反腐倡廉工作的制度化、法制化,或者說是廉政建設(shè)制度化，就是要建立包括“不能腐敗”的防范機(jī)制、“不敢腐敗”的懲罰機(jī)制、“不許腐敗”的保障機(jī)制、“不愿腐敗”的自律機(jī)制在內(nèi)的完備的法律體系。
（四）、加強(qiáng)反腐敗監(jiān)督體系建設(shè)我們手中的權(quán)力都是人民賦予的，各級干部都是人民的公仆，必須受到人民和法律的監(jiān)督。失去監(jiān)督和制約的權(quán)力必然產(chǎn)生腐敗。因此，防止腐敗的關(guān)鍵措施就是要對權(quán)力的運(yùn)行進(jìn)行有效地監(jiān)督。
腐敗作為一種社會歷史現(xiàn)象不可能在短期內(nèi)完全消失，反腐敗的重任也不是一朝一夕就能完成的，必須常抓不懈，樹立長遠(yuǎn)目標(biāo)。我國的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)各方面取得了令世人矚目的輝煌功績，為實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。從這些歷史過程和社會實(shí)踐中能夠看出，中國共產(chǎn)能夠經(jīng)得住各種挑戰(zhàn)、能夠跨越各種艱難險阻。在反腐敗的戰(zhàn)役中，中國共產(chǎn)黨也一定能夠克服各種困難，有效地遏制腐敗的滋生和蔓延。
如何看待網(wǎng)紅（專業(yè)20篇）篇十六
（3）團(tuán)隊的完整性，往往在創(chuàng)業(yè)初期出現(xiàn)的困境會嚇倒部分成員，他們往往要求離開，這時候，要調(diào)整團(tuán)隊，保持團(tuán)隊的整體戰(zhàn)斗力，繼續(xù)做下去，完成既定的目標(biāo)。
經(jīng)商本來就是一種風(fēng)險非常高的事業(yè)，不確定因素貫穿始終。作為合格的創(chuàng)業(yè)者，或多或少都要有一些賭性，不能因?yàn)槟承┦虑榇嬖谑】赡芫瓦x擇放棄，不能因?yàn)樵庥鰢?yán)重挑戰(zhàn)就不再前行。
富貴險中求，很大程度上說的就是經(jīng)商。在創(chuàng)業(yè)過程中，無時無刻不存在風(fēng)險。每次開發(fā)客戶，都存在著功敗垂成的可能;每一次信用銷售，都有收不回本錢的危險。我們經(jīng)常承受著市場環(huán)境變化帶來的壓力，那種感覺就像在水流湍急的大江中航行。在浮沉不定的商海中，以往成功，并不代表將來一樣成功。昨天如日中天、今朝轟然倒塌的項目并不鮮見，價格變動異常頻繁的領(lǐng)域更是如此。我認(rèn)識的一個商戶，經(jīng)營畜產(chǎn)品20多年，20世紀(jì)90年代中期資產(chǎn)就達(dá)500多萬，2015年前后由于遭受口蹄疫打擊，被-迫破產(chǎn)，后來為了償還債務(wù)差點(diǎn)淪落到賣-腎的地步。他這樣的情況完全超出了自己能力可以掌控的范圍，而且事出突然防不勝防。
如何看待創(chuàng)業(yè)過程中的風(fēng)險" /機(jī)遇是一把雙刃劍
一個比較理性的態(tài)度就是，我們要敢于直面風(fēng)險，勇于接受挑戰(zhàn)，同時坦然淡定，不驕不躁，絕不氣餒，在不斷承受各種不確定因素帶來的壓力中前進(jìn)。也許很多人感覺難以做到這一點(diǎn)，然而這是創(chuàng)業(yè)者的一種宿命，無論你樂意還是不樂意，都得朝著這個方向修煉。
當(dāng)我們考量很多成功者經(jīng)歷的時候，往往會被他們環(huán)環(huán)相扣的謀略和高超的預(yù)見力所折服，一種崇拜情結(jié)油然而生。其實(shí)，這只是一種表面現(xiàn)象，從因果關(guān)聯(lián)來看，前面的幾次成功，肯定會為后來事情的發(fā)生準(zhǔn)備很多條件，光就這種前后沿承關(guān)系而言，的確是一環(huán)扣著一環(huán)，貌似主人公擁有超強(qiáng)的策劃能力和預(yù)見力，將前前后后的事情都規(guī)劃好了。實(shí)際情況往往是，當(dāng)你處于任何一個環(huán)節(jié)的時候，都面臨著很多不確定因素，這一步究竟會走成怎樣，最起碼會有3種可能，如果整個過程存在5個環(huán)節(jié)的話，最終可能會出現(xiàn)243種不同的結(jié)果。即使你策劃好了幾條路徑，只要其中任何一個環(huán)節(jié)沒有按照達(dá)到預(yù)期效果，整個計劃就會變成一紙空文，所謂的嚴(yán)密也就成了笑談。
所有經(jīng)營管理方面的方法、技術(shù)和模型，無論是否冠以科學(xué)之名，更大的作用只是幫助你提高成功的概率，并不能確保萬無一失。因此一旦進(jìn)入創(chuàng)業(yè)狀態(tài)，白花花的銀子砸進(jìn)去之后，你某種程度上就成了上了賭桌的賭徒，很多事情再也由不得你了，不想賭已經(jīng)變得不太可能，一個比較現(xiàn)實(shí)的選擇是如何最大程度提高自己的“賭技”。
也許你原本是一個中規(guī)中矩之人，樹葉掉下來都怕打破頭，但只要你涉足商海，這種狀態(tài)就必須改變。在創(chuàng)業(yè)過程中，你試圖逃避風(fēng)險，反而會使自己陷入更加危險的境地。這就如同上了炮火連天的赤焰戰(zhàn)場，或者是進(jìn)入虎豹叢生的原始森林，盡管險象環(huán)生，但你也只能奮力拼搏，只有這樣才存在著生還的希望，才可能成長為萬眾矚目的英雄。在這種情況下，如果你貪生怕死，慌慌張張，不敢前進(jìn)，反而會死得更快。即使能夠生存下來，也基本是原地踏步，喪失做大做強(qiáng)的機(jī)會。
在我們身邊，也可以經(jīng)?？吹竭@樣的創(chuàng)業(yè)者，由于害怕風(fēng)險，擔(dān)心市場價格波動，不敢雇員經(jīng)營，不敢擴(kuò)大規(guī)模，最終眼睜睜地看著很多非常好的機(jī)會從身邊溜走，還整天像祥林嫂那樣，逢人就講，倘若自己當(dāng)年抓住了某個機(jī)會，現(xiàn)在會如何如何，一副悔不當(dāng)初的可憐相。像做礦石、鋼材、煤炭、大豆、原油等大宗生意的，不少人都在羨慕他們的驚人財富，但做這行的天天都會面臨著較大幅度的價格波動，而且并不是每一次操作都會賺錢，生意很容易大起大落，從業(yè)者更需要具備賭性，膽子小一點(diǎn)的，壓根兒就不敢涉足。
如何看待創(chuàng)業(yè)過程中的風(fēng)險" /創(chuàng)業(yè)如賭博，你能做的就是提高賭技
當(dāng)然，這里的“賭”是一個形象的說法，指的是對待風(fēng)險的一種態(tài)度。除了敢于直面風(fēng)險，勇于接受挑戰(zhàn)之外，創(chuàng)業(yè)者要想取得成功，還必須具備其他方面的一些條件。一、需要擁有比較充足的資金，資金是項目的血液和原動力，如同戰(zhàn)場上的給養(yǎng)，如果這個沒有了保障，其他一切都是空談。二、具有較為豐富的經(jīng)驗(yàn)，對行業(yè)和經(jīng)營管理有著較好的把握，雖然不能規(guī)避所有的風(fēng)險，但基本上能夠做到知己知彼。三、通過苦心經(jīng)營，已經(jīng)積累了良好的人脈資源，與供應(yīng)商、客戶、同行、銀行以及其他公共部門關(guān)系不錯，你的商務(wù)網(wǎng)絡(luò)在密度、廣度和結(jié)構(gòu)上都比較合理。四、不怕辛苦，堅持不懈，一步一個腳印，將各項基礎(chǔ)工作都做扎實(shí)，厚積薄發(fā)，直至將項目送上發(fā)展的快車道。創(chuàng)業(yè)者在商海中浮沉，具備一些“賭性”是必要的，但這種賭必須建立在一定技術(shù)、實(shí)力和能力，以及對全局有較為準(zhǔn)確判斷的基礎(chǔ)之上。否則，無異于將剛剛出生的羔羊投放到荒山野嶺之中，是一種非常極端的冒險行為。
如何看待網(wǎng)紅（專業(yè)20篇）篇十七
先來看看《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)導(dǎo)游勞動權(quán)益保障的指導(dǎo)意見》原文中關(guān)于“小費(fèi)合法化”的部分：
旅行社要盡快建立健全針對導(dǎo)游的職業(yè)技能、專業(yè)素質(zhì)、游客評價、從業(yè)貢獻(xiàn)為主要測評內(nèi)容的導(dǎo)游績效獎勵制度，探索建立基于游客自愿支付的對導(dǎo)游優(yōu)質(zhì)服務(wù)的獎勵機(jī)制。
很多人把這個理解為小費(fèi)，毫無疑問，這種理解是錯誤的，至少各位導(dǎo)游千萬不要以為小費(fèi)放開了，去找游客要消費(fèi)!!!
為什么?
從字面上來看，這只是一種獎勵機(jī)制，游客滿意，才可能獲得游客的獎勵。
但是小費(fèi)呢?
在西方國家經(jīng)常行走的朋友應(yīng)該知道，給服務(wù)人員小費(fèi)已經(jīng)是一種社會明規(guī)則了，服務(wù)員提供正常的服務(wù)就會有小費(fèi)，只不過服務(wù)得更好，小費(fèi)有可能更多罷了。
《意見》中通篇不提小費(fèi)二字，但是我來看看《條例》中是怎么說的：
《導(dǎo)游人員管理條例》第二十三條：導(dǎo)游人員進(jìn)行導(dǎo)游活動，向旅游者兜售物品或者購買旅游者的物品的，或者以明示或暗示的方式向旅游者索要小費(fèi)的，由旅游行政部門責(zé)令改正，處1000元以上3萬元以下的罰款;有違法所得并處沒收違法所得;情節(jié)嚴(yán)重的，由省、自治區(qū)、直轄政府旅游行政部門吊銷導(dǎo)游證并予以公告;對委派該導(dǎo)游人員的旅行社給予警告直至停業(yè)整頓。
看到了沒?小費(fèi)二字被明確提出!而且要承擔(dān)的'后果嚴(yán)重!
1.罰款——掙的錢得吐出去了;
2.沒收違法所得——其他游客給的小費(fèi)得吐出去了;
3.吊銷證件并予以公告——以后不能當(dāng)導(dǎo)游了還把名聲敗掉;
4.連累旅行社——從利益上將導(dǎo)游和旅行社對立，讓旅行社不會對推動付小費(fèi)這事兒多感興趣。
另外，我不是學(xué)法律的，只知道個大概。
《意見》這東西是上級部門給下級部門看的，而且這次出臺的意見有什么實(shí)行保障措施么?沒有。
《條例》這東西是全行業(yè)都得遵守的，有實(shí)行保障措施(違規(guī)就罰)。
由此我可以提兩個問題：
《意見》和《條例》第一受眾是誰?
《意見》和《條例》哪個法律效用大?
不必多說，是條例吧?!
至此，問題其實(shí)已經(jīng)很清晰了。
所謂“小費(fèi)合法化”只是放出來的風(fēng)頭而已，這個檔口僅憑《意見》，沒有相應(yīng)的法律法規(guī)出臺，那么小費(fèi)仍舊不合法。
作為直接受益人肯定愿意推這事兒，畢竟該付出的勞動還是付出，現(xiàn)在只不過多碰兩下嘴而已。但未必會多上心推動。
為什么?利益有限。
12年的時候攜程作為先烈就干過這事兒，但效果十分糟糕。
回訪統(tǒng)計顯示，80%旅游者在產(chǎn)品中閱讀過攜程關(guān)于導(dǎo)游小費(fèi)的提示;60%的認(rèn)同在服務(wù)滿意的情況下，愿意為國內(nèi)導(dǎo)游支付小費(fèi);32%的旅游者認(rèn)為自愿支付國內(nèi)導(dǎo)游小費(fèi)應(yīng)該在每人每天20元以內(nèi)，40%的認(rèn)為應(yīng)該在20-50元，6%的認(rèn)為應(yīng)該在50-100元;22%的不確定。99%的旅游者表示，出行導(dǎo)游沒有強(qiáng)制或者暗示索要小費(fèi)。20%的旅游者為出行支付了導(dǎo)游小費(fèi)，支付數(shù)額從數(shù)十元到數(shù)百元不等。
很多人說咱國內(nèi)消費(fèi)者沒形成付小費(fèi)的消費(fèi)習(xí)慣，所以難推動這事。
對于這點(diǎn)我贊同前半部分，后半部分不是很認(rèn)同。
不認(rèn)同的原因我后面說。
先來講講消費(fèi)者心理學(xué)。
國內(nèi)消費(fèi)者的尿性咱太了解了。
1元參團(tuán)都覺得自己是“交了錢”應(yīng)該享受服務(wù)的人，現(xiàn)在額外支出小費(fèi)以后還了得?
假如說小費(fèi)這事兒被明確寫在合同中。
游客一旦對導(dǎo)游不滿，絕逼會有游客跳出來大喊：我不僅付了團(tuán)費(fèi)，還給了你小費(fèi)呢!你就得給我怎么怎么著!然后導(dǎo)游瞬間被點(diǎn)燃：50塊錢你還想怎么樣?接著倆人balabala，bala不出結(jié)果就噼里啪啦。
假如消費(fèi)沒有被明確寫在合同中，但是有暗示這事兒。
好嘛，游客又會覺得導(dǎo)游有把柄拿捏在自己手里了，處處抱著：你有求于我，所以我得揣著范兒當(dāng)大爺，你就裝好孫子的心理，一個勁兒拿喬。導(dǎo)游稍微拒絕點(diǎn)兒什么不合理的要求，游客就會說：你還想不想要消費(fèi)了?然后導(dǎo)游瞬間被點(diǎn)燃：50塊錢你還想怎么樣?接著倆人balabala，bala不出結(jié)果就噼里啪啦。
大伙兒別笑，干過服務(wù)業(yè)的人都清楚我說的有沒有錯。
小結(jié)：這事兒弄不好就是給消費(fèi)者滋長“上帝”優(yōu)越感，給導(dǎo)游帶來更大的服務(wù)難度，換言之很有可能適得其反，起到激化二者矛盾的作用。
旅行社的本質(zhì)就是二道販子，所以注定吃完上家吃下家。
吃了游客吃導(dǎo)游，吃了導(dǎo)游吃景區(qū)，吃了景區(qū)吃酒店……
無利不起早，各環(huán)節(jié)都能扒點(diǎn)兒皮下來，利益決定了它的導(dǎo)向。
(以上不是黑，而是就事論事。)
當(dāng)年攜程推這個事也算是打了個擦邊球，畢竟ota身份特殊。
小結(jié)：旅行社對推動這事兒不感興趣，除非是想在行業(yè)里發(fā)點(diǎn)兒聲，整點(diǎn)兒意見領(lǐng)袖的趕腳，不然推這個就是費(fèi)力不討好。
上層想推這事兒規(guī)范市場，所以才會有《意見》出臺。
但能不能落到下邊，還真難說。
政策是好的，但實(shí)行不下去啊。
你以為云南、海南、湖南，這”中國旅游三大南“是怎么回事?
地方保護(hù)唄，上面的政策影響我下面的利益，那我陰奉陽違唄。
花錢少的游客被導(dǎo)游欺負(fù)，然后去政府投訴。
——花這點(diǎn)錢就想來旅游?
類似的事情被曝光不是一次兩次了，說白了，一小p民的投訴，政府不疼不癢，企業(yè)司空見慣，反正錢我照賺，掙不到的就算，不愛聽就滾蛋。
游客真以為投訴能影響業(yè)績啊?
沒用!錄音+視頻，在網(wǎng)絡(luò)傳播曝光把小事情弄大，造成公關(guān)事件才有點(diǎn)用。
上層的想法是好的，但能否真的落下來還難說。
至于下面做的工作，有多少是為了讓旅游者受益，有多少是為了讓上面看到，我們心里清楚就行。
小結(jié)：目前還僅是上層下發(fā)的意見而已，下面能否把意見轉(zhuǎn)化為切實(shí)合理的執(zhí)行方案，還得觀望。
結(jié)論：整體來看，推動的難度不小。導(dǎo)游因?yàn)槔嬗邢?，未必多上?游客消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)心理決定這事兒難度不小;旅行社怕惹上羊騷興趣缺缺;地方政府有可能陰奉陽違。
在我看來，所謂的”小費(fèi)合法化“其實(shí)就是一個培育市場的過程而已，要做好打長期仗的準(zhǔn)備，沒個十?dāng)?shù)年還真不太可能成功。
那有沒有加速培育的方法呢?
方法我是沒有(如果有的話，我想我的薪水翻十倍都沒問題了……)，但是有點(diǎn)思路。
打車、訂餐等服務(wù)，近幾年崛起速度相當(dāng)快，它們靠的是大把大把往里面砸錢，投入高成本補(bǔ)貼用戶，然后把用戶拉到自己的牌桌上一塊兒玩。
那么”小費(fèi)合法化“能否借用這種思路呢?
最基本坎兒就是出門跟吃飯都是剛需，而且受到時間地點(diǎn)以及金錢的限制相對較小;但出門旅游是漸漸成為剛需，對時間和金錢都有比較高的要求。那么在此基礎(chǔ)上的小費(fèi)合法化推行難度就更大了。
不過根據(jù)《意見》的意思，我覺得是否可以建成一個評分系統(tǒng)?把小費(fèi)含于游客在行前支付的團(tuán)費(fèi)中，行中讓游客打分，行后看導(dǎo)游在各方面的評價能達(dá)到多少分，不同分段對應(yīng)不同程度的獎勵。
當(dāng)然，上述思路的缺陷還是有不少，比如沒能徹底規(guī)避我說的消費(fèi)者心理等問題。
但最起碼保證了有消費(fèi)，做得更好有更多消費(fèi)，而不是做得好才有消費(fèi)。
這樣才最低限度保證一部分收入吧。
另外，從技術(shù)上，這套系統(tǒng)用公眾號就能實(shí)現(xiàn)，難度不大;
系統(tǒng)建立并投入使用后可以作為地方政績，讓上層看到;
符合《互聯(lián)網(wǎng)+指導(dǎo)意見》，領(lǐng)導(dǎo)也會比較感興趣。
最后再扯個無關(guān)的淡：一名職業(yè)者，特別是旅游人應(yīng)該具有三重身份：政治家、科學(xué)家和藝術(shù)家。先得保證大家都有得賺，接著保證做的東西確實(shí)能干，最后還要讓你的作品好看。
前面說的系統(tǒng)符合”意見“中的”獎勵機(jī)制“，但也把小費(fèi)帶了進(jìn)去，沒有把這個變成純粹的獎勵，可以盡量滿足各方利益。
不管是什么相關(guān)工作，先捋捋政府、甲方、地方、消費(fèi)者的關(guān)系，看看他們要的是什么;再看看自己做的事情是否能滿足這些人的需要，最后再看看簡單的工作是不是已經(jīng)被美化得高大上，那么這事兒就算是比較靠譜了。
如何看待網(wǎng)紅（專業(yè)20篇）篇十八
引導(dǎo)語：能力是可以培養(yǎng)的，企業(yè)不應(yīng)目光短淺，只看到他們當(dāng)前的缺點(diǎn)。以下是百分網(wǎng)小編分享給大家的如何看待校園招聘，歡迎閱讀!
一直都對校園招聘懷有特殊感情的宋濤是一家企業(yè)的hr經(jīng)理。他所在企業(yè)每年校園招聘會都是必去，從未缺席。而宋濤也對此一直抱有很大熱情，他說，自己當(dāng)初就是由公司校園招聘吸收進(jìn)來，由公司一點(diǎn)一點(diǎn)培養(yǎng)和提升起來的。與社會招聘的員工相比，宋濤認(rèn)為自己對公司的感情更深，對公司企業(yè)文化的認(rèn)可度也更高。每次去參加校園招聘會，看到那些稚氣又躊躇滿志的畢業(yè)生，他仿佛看到多年前的自己。當(dāng)從他們中間發(fā)現(xiàn)適合公司的人才，宋濤都會跟他們講自己進(jìn)公司的故事，希望他們能像自己一樣，踏踏實(shí)實(shí)在企業(yè)扎根下來，成為企業(yè)的堅實(shí)力量。雖然總免不了有人中途離開，但他并不認(rèn)為這是壞事，而是一個畢業(yè)生與企業(yè)相互選擇的必經(jīng)過程。每期只要留下一個人，宋濤都覺得工夫沒有白費(fèi)，這樣一個自己培養(yǎng)的人才，幾年之后一定可以成為公司的中堅力量。而事實(shí)上，這幾年他從校園招聘來的新員工，留下來的，的確都有不俗的表現(xiàn)。
同是hr經(jīng)理，郭源對校園招聘就有些冷淡。其實(shí)他曾經(jīng)跟hr一樣，對校園招聘充滿向往，也希望能夠培養(yǎng)一批忠誠度高的'年輕人才梯隊。可是他卻被校園招聘的大學(xué)生們傷了心。招聘時談得很好，到企業(yè)后卻處處不滿意，還不到半年，應(yīng)屆生們就所剩無幾了。而剩下來的，也被用人部門抱怨眼高手低，能力太差。尤其是生產(chǎn)部門，曾經(jīng)有一位老生產(chǎn)組長激烈反對帶應(yīng)屆大學(xué)生實(shí)習(xí)，稱若再招應(yīng)屆生來，他就辭職。郭源兩面不討好，從此跟校園招聘一刀兩斷。如今公司都通過社會招聘，尋找成熟的員工，雖然同樣面臨流失率的問題，但郭源覺得比起校園招聘已經(jīng)省心省力很多。
正方：必須要招
反方：堅決不招
陳詞
正方一辯：
應(yīng)屆大學(xué)生是企業(yè)最新鮮的血液，也是企業(yè)未來的中流砥柱。他們身上帶著新一代員工的新特征，代表他們的職業(yè)心態(tài)和訴求，企業(yè)只有接納他們、了解他們，培養(yǎng)他們，才能與他們和諧共處，才不會被他們所遠(yuǎn)離，在未來的人才競爭中掌握先機(jī)。
反方一辯：
由于大學(xué)教育的普及，如今的大學(xué)生已不是天之驕子，無論是理論基礎(chǔ)還是實(shí)際技能，都遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)的要求。第一次擇業(yè)時應(yīng)屆大學(xué)生也不確定自己的職業(yè)方向，第一份工作往往不會長久，而企業(yè)最終不過是替他人做嫁衣裳。考慮到人力成本，企業(yè)最好不要招應(yīng)屆大學(xué)生。
攻辯
正方二辯：
對方辯友提出：應(yīng)屆大學(xué)生無論是理論基礎(chǔ)還是職業(yè)技能都不能滿足企業(yè)要求，這種說法很武斷。首先這要看企業(yè)是否做到了人崗匹配。若企業(yè)不想承擔(dān)任何培訓(xùn)，就要他們能夠承擔(dān)高難度的工作，這對員工不公平，也不符合一個企業(yè)的社會責(zé)任。應(yīng)屆大學(xué)生的高離職率也有企業(yè)的責(zé)任。在招聘時是否對學(xué)生夸大了其未來的職業(yè)前景?對學(xué)生的職業(yè)方向是否有做到準(zhǔn)確把握和判斷?這都是企業(yè)hr的責(zé)任，不能全部歸咎于學(xué)生。
反方二辯：
任何一個企業(yè)都要考慮人力成本，應(yīng)屆大學(xué)生對工作的適應(yīng)、技能的提升都需要很長的時間，企業(yè)也將付出巨額成本。企業(yè)雖然承擔(dān)培訓(xùn)員工的責(zé)任，但培訓(xùn)的起點(diǎn)有差異，對一名成熟員工的培訓(xùn)無疑可以產(chǎn)生更大的價值。另外，企業(yè)要做的是要將應(yīng)屆生融入自己的企業(yè)文化，而非改變企業(yè)文化去適應(yīng)他們。畢業(yè)生年輕氣盛，對于外界的改變很抗拒，一般都會造成他們的離職。但若他們有一定的工作經(jīng)驗(yàn)之后就會明白職場的規(guī)則，更容易接受企業(yè)的改變。
自由辯論
正方三辯：
企業(yè)應(yīng)該改變觀念，其實(shí)企業(yè)具有培訓(xùn)大學(xué)生的能力遠(yuǎn)比留住大學(xué)生更加重要。具有培訓(xùn)功能，就可以不斷造血?，F(xiàn)在不穩(wěn)定的管理對象將成為一個常態(tài)，大學(xué)生不穩(wěn)定，難道初中生就穩(wěn)定嗎，這與這個時代人的個性有關(guān)，只有具備培訓(xùn)功能并努力提高管理水平，才能在動蕩中求生存。那種想培訓(xùn)完了，就能得到回報的想法已經(jīng)過時。只有說服了各級管理層改變觀念之后，我們才能去招聘，否則去了也是浪費(fèi)時間。
反方三辯：
現(xiàn)在的大學(xué)生素質(zhì)與之前亦不可同日而語，他們的素質(zhì)參差不齊?！按髮W(xué)生”的頭銜已經(jīng)不是“優(yōu)秀”的代名詞。企業(yè)需要的是優(yōu)秀的人才，不應(yīng)對大學(xué)生格外優(yōu)待。若公平競爭，對崗位的適應(yīng)能力，大學(xué)生明顯不具備優(yōu)勢。企業(yè)的目標(biāo)永遠(yuǎn)是利潤，一切為利潤服務(wù)。要改變的不是企業(yè)，而應(yīng)該是大學(xué)生。有就業(yè)的壓力，他們才會反思自己，對準(zhǔn)畢業(yè)生敲響警鐘。引導(dǎo)和逼迫他們摒除心高氣傲，在學(xué)校努力學(xué)好技能。
很多企業(yè)都在抱怨如今的應(yīng)屆大學(xué)生眼高手低，這是如今的教育體制和教育水平的原因，在學(xué)校的實(shí)踐機(jī)會少，自然會缺少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。況且，時代在不斷變化，再好的大學(xué)生也不可能把學(xué)校所學(xué)與企業(yè)需求一一對應(yīng)。
企業(yè)批評我們離職率高，但我們剛剛畢業(yè)，本來就需要多鍛煉，多見識，盡可能接觸不同的東西，才能發(fā)現(xiàn)自己的興趣所在。如果說我們浪費(fèi)了企業(yè)的培訓(xùn)資源，那也是因?yàn)榻?jīng)過培訓(xùn)后，我們更加了解這家企業(yè)，發(fā)現(xiàn)自己不適合所在企業(yè)，所以才會辭職，這也是擇業(yè)雙向選擇的延續(xù)。
如何看待網(wǎng)紅（專業(yè)20篇）篇十九
據(jù)不完全統(tǒng)計，21世紀(jì)的中國將逐步步入物欲強(qiáng)權(quán)的巔峰，直至世界他國望塵不及，物質(zhì)最初作為勞動價值的體現(xiàn)而被人類普遍認(rèn)可，不可否認(rèn)每個人都希望自身價值被放大化的體現(xiàn)，也就是盡可能的占有足夠多的物質(zhì)。
放眼中國現(xiàn)有國情，已經(jīng)到了笑貧不笑娼的境地，如何在這個暗濤洶涌的大環(huán)境下保證一顆平靜的心，就顯得尤為重要。古有出淤泥而不染，濯清漣而不妖的古訓(xùn)；幾千年的深厚文化底蘊(yùn)，依然涵養(yǎng)著一大批優(yōu)秀的仁人志士。不難想象，當(dāng)今社會下的怪像只是社會開放不加節(jié)制的不良體現(xiàn)，中國現(xiàn)今社會下的人民只是一時被社會上的污垢蒙蔽了雙眼，而潛藏在人們內(nèi)心深處的善良的本質(zhì)依然沒有泯滅，雖然全社會層面的凈化我們無能無力，而作為一個企業(yè)管理者的我們卻能夠做些并做好些什么。
一個企業(yè)的管理核心并不是什么技術(shù)、人才、信息等等，它就是企業(yè)文化。一個企業(yè)若有良好的企業(yè)文化，那么他就可以壯大且持久，反之將命不久矣，哪怕目前它是如何的輝煌。良好的企業(yè)文化是一種和諧的文化，一種包容的文化，一種互幫互助的文化，一種努力拼搏的文化，一種團(tuán)結(jié)一心的文化。
企業(yè)也是大學(xué)，我們都知道大學(xué)的精髓就是文化，企業(yè)也不例外，
一種良好的企業(yè)文化可以優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，推動企業(yè)創(chuàng)新與改革，從而使企業(yè)步入健康快速的發(fā)展渠道，做大做強(qiáng)。放眼觀之，世界500強(qiáng)企業(yè)無不都擁有自己獨(dú)特的企業(yè)文化。反觀之，我國眾多的企業(yè)缺乏的就是企業(yè)文化，自改革開放以來，我們培養(yǎng)了大批優(yōu)秀的企業(yè)，卻放任了企業(yè)文化，當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題的時候，我們又急于找到解決方式而盲目的學(xué)習(xí)西方曾經(jīng)的經(jīng)驗(yàn)，先是引進(jìn)了科學(xué)管理的方法，后來又學(xué)習(xí)了人文管理的方式等等。當(dāng)發(fā)現(xiàn)了一個企業(yè)需要培養(yǎng)自己的靈魂――企業(yè)文化的時候，又過度依賴于西方引進(jìn)的培養(yǎng)方式：企業(yè)素質(zhì)拓展和企業(yè)員工內(nèi)訓(xùn)。一味的放大了企業(yè)員工對企業(yè)的忠誠度和奉獻(xiàn)精神，完全忽略了員工的感受，當(dāng)這層熱度逐漸退去的時候，又沒能夠做好自身企業(yè)文化的延續(xù)，于是就形成了培訓(xùn)一下就出現(xiàn)階段性效果的怪圈。
不可否認(rèn)，我們都身處在這樣一個極度追求物質(zhì)享受的大環(huán)境下，要我們都拋開物欲的思想而一味的忠誠和奉獻(xiàn)于企業(yè)，這樣的企業(yè)文化能培養(yǎng)出來嗎？就算培養(yǎng)出來了可以長久嗎？物質(zhì)是保證基本生活的保障，只有保證了企業(yè)員工的基本生活要求，切實(shí)解決了企業(yè)員工的生活困難，保障了企業(yè)員工的勞動安全，讓員工感受到了企業(yè)的溫暖。也只有這樣才能和員工建立起相互的信任，從而推動企業(yè)文化的建立和發(fā)展。
如何看待網(wǎng)紅（專業(yè)20篇）篇二十
什么是腐敗，按照世界公認(rèn)的觀點(diǎn)，用公共權(quán)力來謀取私利才是腐敗。如，利用審批權(quán)、司法權(quán)、干部人事權(quán)等權(quán)力謀私，也就是指貪污、受賄等腐敗行為。作為當(dāng)代的大學(xué)生，對祖國的腐敗的問題是比較關(guān)注的，因?yàn)檫@關(guān)系著全國的人民的根本利益。
腐敗是世界性的問題。發(fā)達(dá)國家有，發(fā)展中國家也有；資本主義國家有，社會主義國家也有。反腐敗在任何國家都是一個難題。其實(shí)，中國這樣有組織、大規(guī)模反腐敗的聲勢，在世界上是少有的。我們每年查處的省部級領(lǐng)導(dǎo)干部10多名，對腐敗分子的懲處也很嚴(yán)厲，殺了不少腐敗的高官，大到全國人大副委員長，小到科員不都因腐敗被槍斃了。我們對干部的要求也較嚴(yán)格，有些事在西方不算問題，但在中國卻是絕對禁止的。在西方，官員在生活作風(fēng)上鬧點(diǎn)名堂、賭博甚至嫖娼，是不會受處分的，可在我國卻不行。如果嫖娼，要開除黨籍、開除公職。我們反腐敗力度大，對腐敗問題處理也比較嚴(yán)，可為什么還有這么多腐敗呢？我國正處在轉(zhuǎn)型時期，各方面發(fā)展較快，相應(yīng)的體制機(jī)制制度還不夠健全，漏洞多一些，腐敗也就自然多一些。這個過程，任何國家都經(jīng)歷過。
腐敗這東西是個癌細(xì)胞，在任何國家和社會都會產(chǎn)生，也象癌癥一樣，一旦患上這種疾病，也不是一下子就可以治好的。腐敗問題可以解決，但是這是一個長期性的問題。
首先，大多數(shù)發(fā)展中國家在發(fā)展起步后的一定時期內(nèi)都會存在較為嚴(yán)重的腐敗現(xiàn)象，主要原因應(yīng)該是官員、公務(wù)員報酬過低，民主政治水平低。因此，解決腐敗問題可以從適當(dāng)提高官員和公務(wù)員的報酬入手，以及施行更加開放透明的民主制度。
其次，我國政治經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的體制、制度很不完善。要根治腐敗，必須建立真正民主、法治的現(xiàn)代政治體制和制度，使腐敗者無縫可鉆。
還有，我國幾千年極權(quán)專制制度積習(xí)太深，中國的老百姓都習(xí)慣做羔羊，順民。他們?nèi)狈γ裰髡嗡毜墓褚庾R，也就是民主、法制、人權(quán)、社會參與等意識，反而認(rèn)為社會就是這樣?？墒乾F(xiàn)代政治需要的不是順民，而是有一定素質(zhì)的“刁民”對政治權(quán)力進(jìn)行制約和監(jiān)督。
中國傳統(tǒng)文化基本上是反欲望的文化。小平同志提出以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，在文化的角度，是對幾千年傳統(tǒng)文化一種偉大的革命，我們終于承認(rèn)自己欲望的正當(dāng)性，可以大聲說自己喜歡錢了。但壓抑太久的欲望又使我們一切向錢看，眼中只有錢。此時的腐敗也許是歷史的必然，但我相信，在全社會的共同努力下，腐敗終有消亡之日。