在月工作總結中，我們應當詳細記錄工作中的亮點、問題和收獲，為以后的工作提供依據。通過閱讀這些月工作總結范文，可以拓寬自己的寫作思路，提高自己的寫作水平。

員工工作總結建議大全（16篇）篇一

2011年是集團公司全面實行新?兩型兩化?戰略的關鍵一年公司上下一心，齊心協力，全面完成全年各項生產經營任務。作為縣級分公司的一名普通員工，對公司取得的成績感到驕傲，也為自己在其中辛勤的付出感到欣慰。

回顧2011年得工作，我感到全公司大力推行的程序化作業，及在作業中推行標準化作業卡的確保證了施工、檢修的人身、設備安全，員工清楚的知道要?做什么，應該怎么做?。同時員工的工作、居住環境、勞動保護等方面得到了改善。

對于集團公司2012年的重點工作，提出以下建議：

1、加強企業文化建設，重點加強?企業核心價值?的宣貫。公司在新時期面臨著迅速發展壯大的巨大壓力，這一切所有的核心都在‘人’，而人的核心在?思想?。企業文化的教育關鍵要讓員工的個人?價值觀?自覺地和企業的?核心價值?相一致。員工通過企業取得的發展和成就實現個人價值，并能得到企業的認可。

了培訓資源。在以后應該加強實際操作和作業技能的的培訓，日常工作?用得到的，經常用的，必須會?的要多學習、培訓。

3、應該把績效考核落到實處，真正體現多勞多得，體現個人價值。避免?干與不干一個樣，干多干少一個樣，干好干壞一個樣?，同時還要合理設置崗位，明確各級人員工作標準，避免員工兼職過多，要體現專業化，以此提升工作效率。

4、應該加大對生產運行方面人力和資金的投入力度。近些年來，電網基本建設快速發展，電網規模不斷增加，員工精力主要用于電網建設任務的完成，電網的運行管理、維護工作顧及不到。沒有足夠的人力、物力投入到電網維護工作中，面對用戶對電能質量，供電可靠性要求的不斷提高，電網生產運行壓力非常大。應該對一線配置充足的人員，更新設備和工具，改善生產工作條件。

員工工作總結建議大全（16篇）篇二

__年漸漸遠去，我們已經跨步__。回首漸遠的__，我用心參加了局里組織的學習活動，透過學習，自身素質得到了提高，政治思想上跟隨局黨組和_持續高度一致;透過學習，使我深深的體會到一個好的駕駛員也是我局對外展示的一個窗口，也讓我領悟到在工作上需要綻放出異樣的耀眼光彩，更讓我體會到安全行車的重要性。

一年來，我能始終如一的嚴格要求自己，嚴格按照局里的規章制度，默默工作，用心進取，透過局里組織的學習和收看閱讀相關報道和信息資料等，思想得到進一步提高，透過向領導、同事、同行學習，充實了自己，從而提升自我以更好的投入到工作中。

愛崗敬業、扎實工作：在工作中任勞任怨樂于吃苦，每一天做好對車輛的清潔工作，做到車子每日如新。平時注意掌握車輛的狀況，及時做好保養等工作，使車況良好。平時在工作中注重學習掌握交通法，做到依法行車，及時掌握有無違章信息，如有違章及時查找原因立即改正行駛中的錯誤。在行車任務工作之余，安排做好單位到行政服務中心資料文件的傳遞工作，做到及時傳遞無差錯。一年來始終以敬業、熱情、耐心的態度投入到本職工作中。

在一年的工作中還存在著缺點和不足，如：距領導和同事的要求還有很多的差距，還需要在以后的工作中繼續提高和改善，自己的業務水平還有待提高，這些需要在以后的工作中，克服自身不足，同時向其他同志學習，取長補短，相互交流好的工作和經驗，共同進步，在新的一年中取得更好的工作成績。

努力學習，不斷提高自身素質。

我認真學習公司的各項規章制度，學習各種交通法律法規和駕駛方面的知識，使自已的自身素質有了很大的提高。

鉆研技術，安全行駛。

認真學習駕駛知識，不斷提高駕駛技能。

在工作中，努力樹立安全第一的服務意識，做到了對車輛的及時檢查、維修，確保每次安全出車，禮貌駕駛。

嚴格自律，努力做好本職工作。

嚴格按照各項規章制度，堅守工作崗位，堅持不遲到，不早退，不無故缺勤，保證無論刮風下雨都隨叫隨到，從小事做起，聽從領導安排，自覺維護公司和個人形象。

愛護車輛，勤儉節約。

認真做到車輛的三檢一保制度，堅持持續車輛的完好與整潔，確保不滴不漏，勤儉節約。

透過這一年的學習與實踐，使自己有了很大提高，但是與領導和同事們的要求相比，還存在必須的差距，在今后的工作中，我會謙虛謹慎，努力學習，以此來實現自己的價值，爭取為公司的發展貢獻更多的力量。

員工工作總結建議大全（16篇）篇三

1、各個部門的溝通要流暢，堅持高度的和-諧。

提議改善的方法：加強各門門之間的感情的溝通，在不損壞各部門利益的基礎之上要使各個部門的小利益同公司的大利益相互和-諧，使幾個目標和為一齊，這樣我們的工作才能取得較大的提高。對于些工作文件政策之類的書面規定，必須要全面的落實，異常是銷售和財務部門要及時地聯系。不要等到問題發生實在解決，那時不僅僅事倍功半，同時也會嚴重的影響進取性。

2、一切要以事實說話。

提議改善的方法：在我們的工作過程中，一切要以事實為依據，根據現實問題反映出來的問題進行對癥下藥，不僅僅要進行全面地了解，還要進行辯證的眼光看問題。對一些經常出現的問題要及時的溝通。沒有調查就沒有發言權，及時給你機會也不要信口開河，為了發言而發言。我們做工作不是給領導看的，而是要有所收獲。不要拿著公司的資源給自我謀利益。

3、提高工作效率。

提議改善的方法：有些事情我們不能的干一件說一件，好多事情是能夠歸結成一類的，要盡量歸結成一個制度或是流程，避免重復。比如我們對一些代理商的政策，我們銷售部門都執行好幾個月了，財務竟讓不明白該政策，弄得我們的信譽受到很大的打擊，我們的一些政策要及時地下發給各個部門，別再讓我們每次給代理商落實政策時都要經過好幾個領導的簽字，不僅僅代理商的進取性受到打擊，我們也跟著倒霉，代理商對我們的信譽不再信任，我們對公司的一些爭將不再進取了。這是很危險的，提議將公司的一些政策切實落實到各個部門避免此類情景再次發生。

員工工作總結建議大全（16篇）篇四

總作為公司運營方面主管領導，思想覺悟高，業務素質強，善于把握大局，駕馭全局，在政治上、思想上、覺悟上始終與黨中央堅持高度一致，一絲不茍地貫徹省公司的決策部署，對待下屬員工平易近人，不擺架子。

x書記思想水平高，知識面寬廣，在原則問題和大是大非面前立場堅定，旗幟鮮明，有較強的政治鑒別力和政治敏銳性，作風優秀，成績顯著。

x經理工作勤奮務實，嚴謹細致，任勞任怨，經常深入基層調查研究，堅持實事求是，真抓實干，在員工中有很高的威信和影響力。

x經理決策本事強，工作經驗豐富，理論水平高，掌握企業發展和市場經濟規律，工作思路清晰有序，決策科學正確，處理問題迅速果斷，有較強的應對復雜局面和解決復雜矛盾的本事。

x經理工作創新本事強，工作思路開闊，勇于創新，富有改革意識和開拓精神，工作有魄力，事業心和職責感強，勇于探索，銳意創新。

員工工作總結建議大全（16篇）篇五

1、人員招聘方面：

采用多種招聘渠道，比如：1、網絡渠道：此刻我司已有自我的網站要進行推廣，讓更多的人明白我們的網站，定時更新招聘信息;也能夠在地方門戶網站，如汝州信息港和汝州在線等到網站，因為現有有很多年輕人更青睞于這種招聘方式。

2、勞動市場渠道：

不要僅限于汝州市勞動市場，因為它是每2個月招聘一次，并且知名度不高，前來應聘的人也不多，招聘質量也不高，提議針對特殊人才到周邊勞動市場，比如洛陽人才市場和平頂山人才市場每周二次。1、報紙渠道：針對特殊人才或管理人員能夠向汝州晚報或大河報做招聘信息。2、電視渠道：我們公司做的招聘信息是在屏幕上找出來的，時間短，觀看的人有限，提議主持人播出來，可是這樣成本會高一點，但效果會好點。

3、人員手續辦理：1、加強對人事規章制度的學習，并且嚴格按照制度進行辦理手續;2、針對工卡押金，下步全部移交賬務部。

員工工作總結建議大全（16篇）篇六

一、制度。

我覺得公司的制度還是有些松散，還需嚴格要求員工，我認為嚴格的公司才是一個好公司，才會有好的員工，俗話說：棒子下出孝子。

二、業務知識。

不斷的給員工進行培訓，素質培養，加強業務知識，應變能力，提高推銷能力，為客人提供最優質的服務崇旨。

三、招聘。

單拿酒水，以便服務員更好的在廂內為客人服務。其余時間在不忙或收市幫收桌和餐具等。

四、表揚與評優秀員工。

對于工作表現突出的員工可進行表彰，帶頭作用，給其他員工有積極向上的學習精神。優秀員工每個月評一次或三個月由經理和部長監督平時工作表現和不遲到、不曠工、不請假、方可，并給以獎勵。

五、衛生。

做一張表格，經理給員工下達一周內大衛生目標，每個星期日檢查，如有完成另定目標，并做出衛生總結。

六、獎罰。

管理人員應對員工：先輕后重、先了解后定奪、先批評后安撫。

七、用人原則。

資或員工待遇方面還蠻好的，借此機會。

想對領導們說聲：您們辛苦了，也祝公司生意、蒸蒸日上、紅紅火火。

1、工地的實際困難分公司要及時解決，否則工作很難進行下去。

2、年底發工資要按實際情況去扣除。

3、希望公司對保管員要有一定的信任和尊重，對保管員工資需考慮一下。

4、對勞務隊考察不要做表面文章要深入了解。

5、對相對固定職工工資待遇要提高，及時發生活費。

6、勞務隊月付款要由項目部簽字。

7、工長、技術員、材料員，每人配備電腦實現無紙化辦公。

8、對項目工程在用人方面要慎重考慮。

9、對長期在公司工作的人員應對平時工作的成績考慮薪酬。

10、工程與工程之間要進行相應比。

較，考慮成本。

11、公司需考核各項目部的團隊精神。

12、在成本控制好的工程及不好的要獎罰分明。

13、項目上要配備專職預算員。

14、對通訊費公司能否考慮憑電話單到公司報銷。

15、企業與員工之間要建立信譽和信任機制。

16、企業內部不要輕易推翻，已經形成并執行已久的各項制度和會議決議。

18、公司高層領導認真學習全國同行的先進管理模式，加強公司內部。

管理。

19、建議公司對已交付的前期工程中出現的共性和特殊性問題進行深入調查總結，在建工程不走彎路，不出差錯。

21、建議公司為管理者上交社會福利保險并加強新員工培訓工作。

22、希望有專人能進行對各項目的質檢，技術等人進行專項培訓，建立分工種培訓制度。

2014年5月20日。

一、本表第1頁由提案人按照表格要求進行填寫；

1、提案名稱：例如“關于改善xxxxxx的合理化建議”

2、提案原因：分析簡述現狀的不合理所在，闡述為什么要提出本合理化建議；

4、效果預測：簡要預本方案測實施后在降低成本、改善現場管理及企業文化等方面將達到什么效果。

二、本表第2頁由公司相關部門填寫，處理流程如下：

1、管理部為合理化建議征集部門，收到員工提交的建議書后，負責進行斟別和分類整理，并負責召集與建議相關的部門及分管領導對合理化建議方案的可行性進行評估，形成評估意見后提交總經理主持的審議會議集體討論，決定采納與否，提出實施方案。

2、對于公司決定采納的合理化建議，由公司進行討論評比，根據其實施效果給予適當的獎勵。

關于設立“企業發展意見箱”的建議書。

一、建議初衷。

煉后方便董事長對于當下企業發展中的各階層情況進行了解，因此，特向尊敬的王攀陽董事長提出設立“企業發展意見箱”的建議。

二、“企業發展意見箱”實施方式。

投放形式為：網絡投放。

申請公眾郵箱賬號，通過下發文件或集團信息收發群對各部門進行通知。

網絡投放分為兩種方式：

1、實名投放：如有適合集團發展的建議經董事長及其他高管通過實施，給予一定獎勵。

2、匿名投放：不論建議是否采納，不享受獎勵的政策。

智瑞達企業管理有限公司為大家提供生產管理合理化建議，如何節約成本。目標成本法。

這個方法主要是從客戶愿意支配的價格角度出發的，根據公司所要取得的目標利潤，倒算出來允許發生的最大成本。這樣很輕松的就避免了一些想法，例如：我造出來他們就會買。這樣雖然聽起來很有邏輯性，但是實行起來有一定的難度。

第二個方法就是作業成本法，它又被稱為是“abc成本法”。

首先是要了解企業成本變動的方式，這個時候作業成本法就有很大的幫助，因為它可以確定哪些作業會導致間接成本的發生，依此來計算出間接成本的總額。它不僅可以計算出間接成本而且還有助于理解間接成本，這樣就更有利于削減間接成本。

怎樣將直接人力成本與價值聯系起來。這樣就可以很好的控制人力成本。它主要關注的是生產作業的整個過程，關注具體活動以及他們所對應的成本。

還有一點也是屬于作業成本法當中的，就是消除非生產性作業。可以幫助企業使用比以往更有創造性的方式去填補間接成本的空白或者說是間接成本中的黑洞。而且，這些節約都不是一次性的。如果管理者可以做到位并且保持警醒，這些非成產性的或者說是多余的作業就會被消除，會一去不復返。

上面關于對生產成本節約所提的生產管理合理化建議，只是管理經驗中的九牛一毛，如果有需要的話，宏智瑞達還會為您提供更加符合企業本身的合理化建議。

員工工作總結建議大全（16篇）篇七

1、計劃執行方面：推薦部門和科室在召開工作會議時制定好計劃，落實人頭，跟盯完成，完成狀況納入考核，切實到達提高工作效率目的。

2、崗位職責、崗位說明書、工作流程圖：推薦公司制定各崗位職責、崗位說明書、工作流程圖，明確公司各部門員工崗位職責，崗位資料和工作流程。

員工工作總結建議大全（16篇）篇八

當企業每一名員工都能用主人翁精神工作時，我們的企業將成為和諧企業、效率企業。

職工存在的“打工”心態，導致了工作不負責任、自以為是、消極被動等，不同程度的主人翁精神缺失，直接影響了工作質量和工作效率。

不論老板還是員工，投入的目的都是為了獲取回報。在自己的工作崗位上，以股東的心態，做崗位的主人。要時刻提醒自己，努力的最終受益者是自己，這也是樹立主人翁精神的基本思想——享受素質分紅，走上職業發展快速通道。

2、上班玩微信，電腦上查看與工作無關的網頁等。

公司處于創業起步階段，工作事物繁忙，工作時間內除與工作相關的學習或資料查詢，禁止瀏覽查看與工作無關的網頁。

微信僅限于公司內部及與客戶溝通，公眾號及微信群的互動，禁止抱著手機一直翻看。

3、做事拖拉。

執行力決定了80%的命運，工作懶散，這是很典型的態度性錯誤，能力性錯誤我們包容，創新性錯誤我們鼓勵，態度性錯誤我們堅決打擊！!對每一件事情都要做到有緊迫感，開會或宣布任務的時候就要強調事情的完成時間，要求馬上行動若有加急工作，安排任務時注明加急，則應放下手頭工作馬上執行，不得拖延！

4、做事消極被動。

在現代職場里，有兩種人永遠無法取得成功，一種人是只做老板交代的事情，另一種人是做不好老板交代的事情。這兩種人都是老板首先要炒“魷魚”的人，或者是在卑微的工作崗位上耗盡終生的精力而毫無成就的人。

沒有任何一個企業希望看到自己的員工在工作中僅僅是在應付差事，就像推一下才會動一下的木偶，這種被動的狀態在競爭激烈的商業環境中，對于企業來說是最大的一種危機。

工作被動，主動性差，像“算盤珠子”似的，撥一下動一下，不撥不動，做事時沒有用腦思考，從來都不會主動地去找一些事情做，眼睛里面看不到工作，看不到事情，有時甚至上級或者領導交代的工作都是應付敷衍。

擁有這種打工心態的人，通常是消極被動地等待工作，而不是主動出擊。

在工作當中，不要被動等待，我們需要的是全面檢視自己的工作，看看被動工作是不是已經限制了自己的成長。

員工工作總結建議大全（16篇）篇九

1、定期的做一些員工調查，認真的查看員工的心聲，激發大家用心性，減輕工作壓力。

2、完善公司的獎罰制度。

3、公司在執行力方面需要進一步加強，領導要首先做到做大執行力，樹立先進榜樣，僅有這樣員工才會有動力和模范去完成自我的工作。

員工工作總結建議大全（16篇）篇十

目的：為規范物料領用程序和杜絕浪費，降低生產成本和材料消耗，防止錯弊，特提議本建議：

原則上對物料實行以舊換新，即新領用物資時務必退回相應數量換下來的廢舊物資。

1、領料時，正常開具領料單。同時領料員應把拆下來的廢舊配件、舊料拿到倉庫指定位置，倉庫保管員方可發放新的材料、備件。原則上以舊換新物資在領用時按同規格同品種領用多少新物資即要退回同等數量的廢舊物資。初次新領物資無舊件退回的在《領料單》上標明無舊件。

2、對于無法事先拆下來的配件、舊料，需先領用新物資才能退回舊物資的，領料人員須在填寫《領料單》時，填寫上廢舊配件的品名、規格型號、數量、單位、舊品歸還日期及原因庫管員方可發貨。以保證所有發出的配備件，能夠回收的材料及時回收，不丟棄現場或隨意丟棄處理。

1、重量較輕及體積較小物資由領用部門在領用新物資時交庫管員保管，由庫管員統一進行回收及分類存放等管理。

2、庫管員確定固定和統一的.廢舊物資存放地點進行存放，廢舊物資務必分類、有序進行堆放。

1、經鑒定不能修復利用報廢的回收廢舊物資，由綜合管理部組織報分管副總審核，報總經理批準后，并通知財務部、一同參與廢舊物資進行分類銷售并參與談價、過磅、收款全過程管理。

第二條建議。

1：現象：包裝機設備點檢卡袋遮擋住電柜風扇散熱孔，對電柜內部熱流流動不利。

建議：將卡袋移位到不遮擋散熱孔的位置，又方便點檢操作。2：高溫天氣將至，員工下班清潔機器時，將增加上卷膜中封蓋板下方增加為清潔點；即防止細菌微生物滋生，又清潔設備，望得到改善。

崗位職責：

負責設備維修工作，負責所屬區域設備故障的維修工作，制定，完成預防性維護保養工作，降低產品報廢，減少維修費用，降低停機工時。

1，設備維修要及時快速，減少所管區域停機工時，到達公司指標要求。

2，維持備件消耗費用不能超過區域定額指標。

3，減少因設備原因造成的報廢，低于指標要求。

1，負責公司設備維修工作，你維修單及時做好問題診斷與維修；

2，按設備保養手冊和設備說明書制定保養計劃建議，并按計劃實施保養工作。

3，根據庫存狀況提交備件采購申購表，負責備件的驗收與急購備件的提交。

4，指導操作工完成設備使用及簡單保養工作。

5，做好日常設備的巡視檢查工作，及時發現問題，處理隱患。

6，做好預防性保養，維護工作，降低本區域停機工時及設備原因造成的報廢量。

員工工作總結建議大全（16篇）篇十一

1、 會議前期擬定時間太過臨時。往后類似重大會議至少需提前兩個星期著手準備，防止細節上的疏忽以及避免準備過程太過匆忙。

2、 各部門調動和配合力度不夠。前期準備工作只有少部分部門成員參與，大部分部門對會議的了解不夠充分，這與會議的臨時決定有關，也跟各部門的主動性有關。包括會議現場的ppt等資料的制作，決定時間太過臨時需避免，而各部門也需提高配合力度及工作效率！

3、 部門對會議了解不充分，與負責人交流不足。例如座位表安排，由于事先沒有了解所邀請嘉賓的任務，所以座位的安排出現錯誤，導致會議過程出現尷尬局面。切記監票員的座位需在記分員之后，方便計分，座位表的安排需根據各項工作分配安排最方便最合理的位置。

4、 會議各項流程考慮不充分。最為明顯的是計分環節，由于經驗不足，并且沒有事先嘗試操作，導致計分過程嚴重超時，影響了整場會議的效果。

5、 工作前期與各團支部的交流表達不準確。該疏忽導致大量觀眾提前退場，影響會議進行。

6、 工作人員應變能力不足。現場出現觀眾提前退場等混亂場面時，現場工作人員（無論部長干事）沒有起到應有作用，未能第一時間相互配合，形成堅固的力量，以后需加強鍛煉現場應對能力，提高配合能力。

7、 會場布置時間太急促。以后無論大小活動，都必須提前領取鑰匙，尤其需要多媒體設備的活動，至少提前一天試用設備，包括麥克風效果及數量，都必須提前準備。

1．由于人數過多，導致計分環節過于復雜，今后可以考慮調換此環節次序，由部分當選候選人進入此項環節。

2．計分環節需改進，盡量采用工具進行統計，確保準確度及效率。

3．提前準備會議工作，至少進行一次彩排，包括參賽人員的入場方式退場方式，并且可以考慮在前期的出場及后期投票環節，讓全部參賽者統一重新出場以方便投票者進行投票。

4．會議整體效果不夠莊重，細節不夠嚴謹，需從各個方面逐漸完善。

書記團

7．29

員工工作總結建議大全（16篇）篇十二

來金力達一年零四個月，先后從事了辦公室，后勤，生產以及安防等工作，從中學到了很多，現將近期的工作大面總結以及對公司的建議與意見整理如下：

總結：本人六月底從事安防工作后，首先是著手處理投標問題，由于學車時間有限，此事后來由金華主要負責。其次是對公司一些線路的增加與改造，增加了噴泉周圍各種線路，將公司裸露在外面的電線全部穿管包裝起來，使其更加美觀，提高公司形象。再次是協助朱龍訓經理安裝車間以及辦公樓新增的攝像頭。再就是和牟昌亮、李金華去曹主任新房子安裝報警器割槽。再后來公司接通正式電后，進行各各線路的改造。以上是總結了近期工作大面，但是安防工作很多很繁瑣，無法一一整理，有時很輕松，有時又很累，但是大家都樂觀工作。建議與意見：

1.我認為早上與中午考勤問題應該狠抓一下，可以成立督查小組，在點名時間監督。

2.垃圾箱處理不及時，很脹很亂，影響形象。

3.暫時不發工資不要緊，但是領導的要出來說個話，什么都不說就這樣托著，員工難免會不信服，影響工作熱情。

4.改善伙食，說句實話，飯菜太少了，起碼得保證吃飽吧，尤其是生產人員。

5.公司管理既有制度又要人性化，例如某員工偶爾有私事

需要早走一小時，或者中途離開公司一小時，我認為直接去就可以，不需要寫上一個小時的`假條，這樣體現出公司的人性化。如果到時候考勤天數上小數點后不是0或者5，我認為很不好。

以上是我個人真心為公司提的意見和建議，希望領導借鑒，情況有可能與實際不符，也有可能是我的想法不合實際，敬請諒解。

員工工作總結建議大全（16篇）篇十三

為促進我們協會辯論精神的推廣、加強粵語與普通話之間的求同存異、推廣粵語這樣一個帶有廣東乃至華南特色的語言，增加各學院口才協會的辯論交流、增添辯論賽的特色與趣味，文學院演講與辯論協會協同物理與機電口才協會面向各學院口協大一大二學生，于12月8日在信工101課室舉辦了第二屆粵語辯論交流賽。

現將情況總結如下：

本次比賽僅為各學院交流賽，不作淘汰晉級，通過報名人數來決定參賽隊伍，并通過抽簽方式進行分組。

此次參賽學院共有文學院、物理與機電學院、化學環境與工程學院、英東食品工程學院以及經濟管理學院等五個學院，共組成6支隊伍分別進行3場比賽。

12月8日，信工樓101教室

經過抽簽，最終：比賽場次安排如下表：

比賽程序由陳

分的空間讓辯論雙方進行精彩的論述，充分展示己方縝密的邏輯框架，也給雙方提供了進行唇槍舌戰，正面交鋒的舞臺。觀眾提問階段一方面可以調動觀眾的積極性，令一方面也增強了辯手與觀眾的互動。

一次辯論帶給我們的不僅僅是比賽的結果，更重要的是在組織參賽的過程中辯手結成了密不可分的戰斗群體，體現了分工合作精神。以下為本次活動的可取之處：

通過這次交流賽，輕松愉悅的比賽氛圍，熟悉而又新穎的粵語形式，不僅讓各學院口才協會學生體會到了辯論的別樣風味，也加強了各學院口協的學習與交流，增進了各學院口協的友誼。

但因為才嘗試舉辦粵語辯論賽第二次，且涉及學院較多，準備還是存在一些缺陷：

此次辯論賽準備較為倉促，經費不足等原因，并未進行充足的宣傳工作，弄得比較小型低調，且未安排被觀眾，以致來觀看的觀眾并不算多，難以讓全校更多的同學都關注到這樣一場新穎有趣的辯論賽，我們認真總結本次活動的經驗教訓，在以后的活動中會再接再厲努力把活動辦得更出色。

運用自己熟悉的語言進行辯論，賽場上，大多都表現得輕松幽默，精彩辯詞連連蹦出，讓臺下觀眾也跟著一起享受到辯論的刺激和熱烈氣氛，相較于普語辯論賽，粵語辯論賽給廣東同學們帶來的更多是親切感，也讓外地學子體驗到了粵語的非凡魅力。

礦泉水：20元，

評分紙：5元，

評委禮品：50元，

選手禮品：50元，

獎狀：20，

總計：共145

附錄：

辯論賽評分標準

：論點明晰，論據充足，引證恰當，分析透徹。語言表達清晰、流暢；層次清楚，邏輯嚴密。

： 提問簡明，擊中要害；回答精準，處理問題有技巧；表達清晰，論證合理而有力。

需要扣分的情形 ： 1.提問內容與辯題無關， 2.發言內容不健康或進行人身攻擊

：能速抓住對方觀點及漏洞，駁論精到，切中要害，明確闡述本方立論和觀點并博采出眾。需要扣分的情形： 1、對方已經明確回答的問題，仍然糾纏不清的； 2、發言不健康，或進行人身攻擊的； 3、辯論與辯題無關； 4、在一方發言完畢另一方停頓時間過長未起立發言。

：語言表達清晰、流暢；層次清楚，邏輯嚴密；對對方觀點進行質疑，同時強化本方觀點，并能首尾呼應。需要扣分的情形：辯論雙方應針對辯論賽整體態勢總結陳詞，脫離實際的背稿適當扣分。

1．辯手應有真情實感，且可以用幽默詼諧的語言調節現場氣氛。 2．辯手應吐字清晰，語速適當，有肢體語言，語言文明，相互尊敬禮貌。3.儀態著裝合理，大方自然。4．尊重評委，對方辯友以及現場觀眾。 5．有風度以及幽默感。

員工工作總結建議大全（16篇）篇十四

員工工作總結建議大全（16篇）篇十五

工作總結其實最具備可看性的部分在于總結問題，提出建議。這是自我認識問題能力的體現，也為企業解決問題提供了思路。

·工作技能不足。表現為不能適應工作，不能很好的完成工作，基本技能應用不熟練。

·工作態度不好。消極，不主動，推諉等。

·工作思路不對。對工作的最優流程認識不夠，邏輯能力欠缺，結構性思維缺乏。

·工作認識不夠。缺乏全局觀念，對行業缺少分析，對工作定位認識不足。

·個人業績與公司業績不關聯，績效考核缺乏依據。具體的可量化的標準沒有制定或不完善。

·工作目標沒有完全達成。

·公司遭遇企業瓶頸。包括信息獲取的有效性和及時性，對風險的防范不足，體制不健全等等。

建議是對解決問題個人提出的可行性的最優的方案。它的提出應該依據是否有利于公司效益的原則。

·利于公司整體和部門。

·切實的可行性。可以根據上一時期的工作量確定。

·邏輯性強，能夠從結構上反映工作的流程，讓人一看就懂。

·從公司戰略出發，結合產業趨勢，細化到部門、個人的日常行為中。

·多以量化的數據做建議的參考。

·建議應該跟自己的領導上級和平行級同事商討確定，多方面參考大家建議。

員工工作總結建議大全（16篇）篇十六

從這個餐飲服務員，改變我認為干餐飲服務員沒前途的負面思維；樹立做好本職工作、熱愛本職工作的思想，知道一個人是否有所作為，不是因為他的職業，而是因為他是否盡力把工作做好。有工作意志，端正工作態度；知道一個成功的服務員應該具備的素質，從而增強自己的就業意識，我決心做一個有理想、有道德、有知識、有紀律的合格服務員，如果我想做的話。

我學會了為客人服務的原則；為客人服務的程序；在職工作規則；宴會菜肴程序；托盤的技術和末端支撐的行走速度；擺放桌子的注意事項；重點換煙灰缸；點菜注意事項、寫菜單、取消菜品、賣菜技巧；葡萄酒的基本方法、程序和常識；處理客人投訴和服務突發事件的相應技巧；餐廳開業準備，關門注意事項，各種服務禮儀，食品衛生知識，消防知識等。為我成為一名優秀的服務員奠定了基礎。

在這份兼職服務員的工作中，我總結出了以下作為一名優秀服務員的要求。

熱愛你的工作：當你熱愛你的工作時，你會愉快而輕松地做好你的工作。我們應該讓吃飯的人得到健康、精力和良好的服務。你也許能做非凡的工作。企業最需要的人是熱愛工作的人。

快速熟悉工作標準和方法：為了在激烈的競爭中贏得自己的企業和自己，為了提高工作效率，我們必須盡快能夠工作并勝任。

有自信：相對于金錢、權力、背景，自信是最重要的。自信可以幫助人克服各種障礙和困難，相信自己是最好的。

職責：以公司利益為重，對自己的工作負責；對客人負責，為客人提供優質的產品和服務；意思是“尊重缺席”。即使沒有人監督你，你也會認真做好。這是責任的表現。

團隊：發揮團隊精神是企業的一貫追求，餐飲企業的工作是由各種分工組成的，非常需要團隊成員的配合。有團隊精神和良好合作的員工和企業更成功。

這份兼職給了我非常深刻的體驗。我覺得我們做的每一件事每天都有一點點的進步：積沙成塔，積小成大。每天一點點創新都在帶路；每天多做一點，就要大豐收；每天一點點進步，就是邁向成功的一步。