在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。范文書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪兀拷酉聛硇【幘徒o大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。
朱自清散文集閱讀心得篇一
第一段:引言(100字)
最近,我參加了一次關(guān)于員工執(zhí)行力培訓(xùn)班,通過這次班級(jí)的學(xué)習(xí),我對(duì)員工執(zhí)行力有了全新的認(rèn)識(shí)。在這1200字的文章中,我將分享我參加這個(gè)培訓(xùn)班的心得體會(huì),包括培訓(xùn)班的內(nèi)容、我從中學(xué)到的知識(shí)和技能,以及如何將這些知識(shí)應(yīng)用到工作中。
第二段:培訓(xùn)內(nèi)容與體會(huì)(300字)
在這個(gè)培訓(xùn)班中,我學(xué)習(xí)了執(zhí)行力的重要性以及如何提升自己的執(zhí)行力。通過講座、案例分析和小組討論等形式,在培訓(xùn)班上,我們了解了如何設(shè)立明確的目標(biāo),并制定適當(dāng)?shù)男袆?dòng)計(jì)劃。同時(shí),我們還學(xué)習(xí)了如何管理時(shí)間,以及如何有效地與同事進(jìn)行溝通和協(xié)作。在整個(gè)過程中,我們還通過個(gè)案分析和團(tuán)隊(duì)合作的形式,深化了對(duì)執(zhí)行力的理解。
第三段:學(xué)到的知識(shí)和技能(300字)
通過這次培訓(xùn)班,我學(xué)到了很多提升執(zhí)行力的知識(shí)和技能。首先,我了解到明確的目標(biāo)對(duì)于執(zhí)行力是至關(guān)重要的,只有設(shè)置了明確的目標(biāo),才能更好地激勵(lì)自己去行動(dòng)。同時(shí),我學(xué)會(huì)了如何制定可行的行動(dòng)計(jì)劃,將目標(biāo)拆解成具體的步驟,并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。我還學(xué)到了如何管理時(shí)間,通過優(yōu)化時(shí)間利用的方式,提高工作的效率和質(zhì)量。另外,我也學(xué)會(huì)了如何與同事進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作,以確保團(tuán)隊(duì)的整體執(zhí)行力。這些知識(shí)和技能對(duì)于我的職業(yè)發(fā)展和個(gè)人生活都有很大的幫助。
第四段:應(yīng)用到工作中的體會(huì)(300字)
在培訓(xùn)結(jié)束后,我開始將學(xué)到的知識(shí)和技能應(yīng)用到我的工作中。我首先制定了明確的工作目標(biāo),將其分解成每日、每周和每月的具體任務(wù),以便更好地管理和衡量我的工作進(jìn)展。我還學(xué)會(huì)了優(yōu)化時(shí)間利用的技巧,避免了以往的拖延習(xí)慣,提高了工作效率。在團(tuán)隊(duì)合作中,我更加注重與同事的溝通和協(xié)作,通過有效的交流,提高了團(tuán)隊(duì)的整體執(zhí)行力。這些應(yīng)用到工作中的體會(huì)讓我感受到了明顯的改變,我也收到了很多正面的反饋。
第五段:總結(jié)(200字)
通過這次員工執(zhí)行力培訓(xùn)班,我對(duì)于執(zhí)行力有了更深入的了解,學(xué)習(xí)到了很多提升執(zhí)行力的知識(shí)和技能。這些知識(shí)和技能不僅幫助我在工作中更加高效和有成效,也對(duì)我的個(gè)人生活有積極的影響。我相信,只要我們?cè)趯?shí)踐中不斷運(yùn)用和完善這些知識(shí)和技能,我們的執(zhí)行力一定能夠得到有效地提升。
朱自清散文集閱讀心得篇二
隨著企業(yè)不斷的發(fā)展,企業(yè)人的思維也在不斷轉(zhuǎn)變,為了讓自己的企業(yè)高速、穩(wěn)定地發(fā)展,給自己和社會(huì)創(chuàng)造更多的價(jià)值,去尋找適合自己企業(yè)的管理模式,他們想到了軍隊(duì),還是世界最有名氣的軍校——西點(diǎn)軍校,因?yàn)樗麄冇幸涣鞯膱?zhí)行力。我也有幸,觀看了《西點(diǎn)·執(zhí)行力》培訓(xùn)片,并受益匪淺,深深感覺到自己的平庸和膚淺。
一是企業(yè)自身的原因。因?yàn)槠髽I(yè)要給企業(yè)管理者提供行使執(zhí)行力的保證,也就是說。一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展,必須具備完善的管理制度和實(shí)用的人才管理機(jī)制,讓員工知道該怎么做,怎么去完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù),促使員工適應(yīng)企業(yè)的管理方式,并養(yǎng)成習(xí)慣,給企業(yè)執(zhí)行力落實(shí)帶來很大的推動(dòng)。
二是中低層管理人員的能力和態(tài)度。在能力上,我相信沒有什么問題,在他們進(jìn)入前,公司肯定對(duì)他們進(jìn)行考核,只是在進(jìn)入公司后,時(shí)間一長(zhǎng),可能會(huì)產(chǎn)生一些想法,影響執(zhí)行力,比如:不學(xué)習(xí),不上進(jìn),能力倒退,不能吸收新思想新理念,安于現(xiàn)狀;還有把能力擺錯(cuò)了方向,提拔能力不強(qiáng)的人和拉幫結(jié)派,想保住自己的位置,等等。
三是基層員工的自身素質(zhì)。員工素質(zhì)低下在每個(gè)企業(yè)都有,要想讓他們遵守公司規(guī)章制度,除了基層領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,公司還要組織對(duì)員工不定時(shí)培訓(xùn)和工作上的引導(dǎo),使其盡快熟悉自己的工作,形成固定的流程便于落實(shí)執(zhí)行力。
要提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,必須先提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,每一個(gè)員工都要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體榮譽(yù)感。作為企業(yè)首先要培養(yǎng)忠誠(chéng)度,要想員工對(duì)公司忠誠(chéng),公司必須對(duì)員工誠(chéng)信,要履行對(duì)員工的每一個(gè)承諾,關(guān)心員工,增加員工對(duì)公司的信任感。充分發(fā)揮公司的激勵(lì)機(jī)制,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì),并根據(jù)實(shí)際情況提供一定平臺(tái)讓他發(fā)揮,使其他熱愛這份工作,全心全意為公司工作。公司在組織培訓(xùn)時(shí)要給員工經(jīng)常灌輸“堅(jiān)決服從”意識(shí),當(dāng)然這個(gè)服從不是強(qiáng)迫的、抵制的,因?yàn)榉臎Q策的內(nèi)容是在決策前,就與員工溝通交流過,并且認(rèn)可,覺得這些是自己應(yīng)該做好的。但一旦作出決策,就應(yīng)堅(jiān)決執(zhí)行,對(duì)于不服從者,要給予嚴(yán)厲懲罰,否則執(zhí)行力空談。團(tuán)隊(duì)的凝聚力肯定與組成這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員有關(guān),還有一個(gè)最重要的因素是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心組織,也就是團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,他的組織能力及人格魅力都能影響他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì),因此作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人必須要有卓越遠(yuǎn)見,才能體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)的氣質(zhì)和靈魂,更好地促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
這是我第一次聽到這樣的說法,還有比如:用結(jié)果交換自己的工資,用價(jià)值來衡量結(jié)果。我知道在很多企業(yè)里,有很多員工,他們?cè)跒樽约汗べY太低而吶喊,但很少甚至沒有一個(gè)對(duì)自己的工作能力和工作效率不高而較真。隨著社會(huì)的進(jìn)步和科學(xué)的發(fā)達(dá),企業(yè)越來越注重人才,也就是具備創(chuàng)新能力和創(chuàng)造結(jié)果的能力。如果要你在一個(gè)企業(yè)里占有一席之地,只要不停的學(xué)習(xí),不停的吸收新鮮的東西來充實(shí)自己的大腦,才能改變自己的觀念和思維,與企業(yè)一道成長(zhǎng)。
朱自清散文集閱讀心得篇三
第一段:介紹背景和目的(100字)
員工執(zhí)行力培訓(xùn)是為了提升員工在工作中的執(zhí)行力而開設(shè)的一門課程。通過這個(gè)培訓(xùn)班,我學(xué)到了許多關(guān)于如何高效實(shí)施工作的方法和技巧,對(duì)提高自己的工作效率產(chǎn)生了積極的影響。
第二段:學(xué)習(xí)內(nèi)容和體會(huì)(300字)
在培訓(xùn)班中,我們首先學(xué)習(xí)了如何設(shè)定目標(biāo)和制定計(jì)劃。通過設(shè)定明確的目標(biāo),我明白了每一項(xiàng)工作的重要性,并且可以根據(jù)優(yōu)先級(jí)來合理安排工作時(shí)間。制定計(jì)劃的過程中,我學(xué)會(huì)了將大的目標(biāo)分解成一系列可行的小任務(wù),并在每個(gè)任務(wù)之間設(shè)定合理的時(shí)間間隔,以確保任務(wù)的順利完成。
然后,我們還學(xué)習(xí)了如何克服拖延癥和管理時(shí)間。我深刻認(rèn)識(shí)到了拖延工作的危害,培訓(xùn)班上給出的一些應(yīng)對(duì)拖延癥的方法對(duì)我有很大的幫助。我學(xué)到了通過設(shè)定時(shí)間限制、合理分配任務(wù)以及找到適合自己的工作方式,來克服拖延癥并提高時(shí)間管理能力。
此外,培訓(xùn)班還教授了有效的溝通技巧。溝通是工作中非常重要的一環(huán),通過培訓(xùn),我學(xué)會(huì)了如何提高自己的口頭表達(dá)能力和書面表達(dá)能力,如何傾聽他人的意見并給予積極的反饋。這些技巧幫助我與同事和上級(jí)更好地溝通,提高了自己的執(zhí)行力。
最后,我們還學(xué)習(xí)了壓力管理的方法。工作中常常伴隨著一定的壓力,培訓(xùn)班中給出了一些有效的減壓方法,如定期鍛煉、學(xué)習(xí)放松技巧等。在實(shí)踐過程中,我發(fā)現(xiàn)這些方法真的能夠緩解壓力,提高工作效能。
第三段:實(shí)踐應(yīng)用和效果(300字)
在培訓(xùn)結(jié)束后的幾個(gè)月里,我將學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到了工作中,收到了很好的效果。通過設(shè)定目標(biāo)和制定計(jì)劃,我能夠更好地安排每天的工作,不再被瑣碎的事情所困擾,工作的整體效率明顯提高。我也學(xué)會(huì)了更好地管理時(shí)間,不再將工作延遲到最后一刻,避免了因?yàn)橥涎影Y而導(dǎo)致的緊張和焦慮。
在溝通方面,我通過運(yùn)用培訓(xùn)班中學(xué)到的技巧,更好地表達(dá)自己的意見和觀點(diǎn),并且能夠更好地理解和傾聽他人的意見,使得與同事和上級(jí)的合作更加順暢。通過應(yīng)對(duì)壓力的方法,我能夠更好地管理自己的情緒,保持良好的工作狀態(tài),避免了因?yàn)楣ぷ鲏毫Χ鴮?duì)同事和家人產(chǎn)生負(fù)面影響。
第四段:影響自己和他人(200字)
通過員工執(zhí)行力培訓(xùn)班,我不僅提高了自身的執(zhí)行力,更好地完成了工作任務(wù),也和同事們分享了所學(xué)到的知識(shí)和技巧。在工作中,我盡量以身作則,將培訓(xùn)中學(xué)到的執(zhí)行力方法應(yīng)用到實(shí)踐中,并積極與同事溝通交流。我的進(jìn)步也得到了同事和上級(jí)的認(rèn)可,并且在團(tuán)隊(duì)中起到了榜樣作用。許多同事向我請(qǐng)教有關(guān)執(zhí)行力的問題,我也很樂意和他們分享自己的經(jīng)驗(yàn)。
第五段:總結(jié)和展望(200字)
員工執(zhí)行力培訓(xùn)班讓我受益匪淺。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我提高了工作效率,更好地完成工作任務(wù)。同時(shí),我也成為了團(tuán)隊(duì)中的中流砥柱,對(duì)團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)起到了重要的影響。未來,我將繼續(xù)運(yùn)用和鞏固所學(xué)到的知識(shí)和技巧,不斷提升自己的執(zhí)行力,并且愿意與更多的員工分享我的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),共同進(jìn)步。
朱自清散文集閱讀心得篇四
參加《員工執(zhí)行力》這次培訓(xùn),讓我更加清楚了什么是執(zhí)行力?誰是執(zhí)行的人?執(zhí)行是什么?執(zhí)行是戰(zhàn)術(shù)問題還是戰(zhàn)略問題?以及制定戰(zhàn)略的關(guān)鍵因素。明白了品牌定位、價(jià)值定位及企業(yè)文化等內(nèi)容。在目標(biāo)管理上更加了解到為什么要進(jìn)行目標(biāo)管理?以及目標(biāo)管理的優(yōu)缺點(diǎn)、如何衡量目標(biāo)等等。在績(jī)效管理中,使我懂得了硬性分布、關(guān)鍵事件、末位淘汰幾種管理方法,并初步了解了平衡計(jì)分卡和績(jī)效面談的注意事項(xiàng)。通過參加鄒元欣老師的培訓(xùn),確實(shí)感受到了他的講課風(fēng)格與我想象中不一樣,少了一些嚴(yán)肅,多了一分平實(shí)親切,幽默風(fēng)趣,能讓人輕松愉快之中,領(lǐng)會(huì)確切的人際溝通關(guān)系、團(tuán)隊(duì)意識(shí)及領(lǐng)導(dǎo)管理知識(shí),聽了他的課,讓我頓時(shí)明白了很多。到現(xiàn)在我依然記得老師的每個(gè)關(guān)鍵詞和問題的提出,使我更加深了對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的理解,"合理的要求是訓(xùn)練,不合理的要求是磨練"。我相信我們寧陽(yáng)公司的團(tuán)隊(duì)精神將會(huì)越做越好,將會(huì)發(fā)揮更大的作用,取得更好的成績(jī)。
現(xiàn)代的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更多是靠人才的競(jìng)爭(zhēng),而競(jìng)爭(zhēng)靠的是速度,企業(yè)成功靠的是服務(wù)。聽鄒元欣老師的課,讓我對(duì)目前的工作有了一個(gè)較為清楚的定位,對(duì)自己的工作職責(zé),對(duì)自己的現(xiàn)狀有了良好的把握。作為一名企業(yè)的管理人員,不是做好自己的事就可以了,更多的是需要去管理,管理是一門科學(xué)方法,提供實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的技巧,不是依靠個(gè)人就可以,而是要帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì),去執(zhí)行組織的價(jià)值,執(zhí)行組織的計(jì)劃,完成組織的目標(biāo)。管理的成功需要團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)的最大效能的發(fā)揮源于內(nèi)部有效的溝通,有效地溝通需要團(tuán)隊(duì)成員縮短心理距離,同流、同心地交流。作為管理人員,我們務(wù)必把握好,要把事情做對(duì),并帶領(lǐng)自己團(tuán)隊(duì)把工作及時(shí),準(zhǔn)時(shí),保質(zhì)保量做好,還要去培養(yǎng)我們的團(tuán)隊(duì),提升的我們的績(jī)效。推行全員競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制,鼓勵(lì)員工體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,激勵(lì)奮發(fā)有為,營(yíng)造員工隊(duì)伍爭(zhēng)先氛圍,充分調(diào)動(dòng)優(yōu)秀人才在技術(shù)崗位和管理崗位上的工作積極性與創(chuàng)造性,鼓勵(lì)職工積極進(jìn)取,埋頭苦干,進(jìn)一步提高員工的執(zhí)行力度。
美國(guó)abb公司董事長(zhǎng)巴尼維克曾說過:"一位經(jīng)理人的成功,5%在戰(zhàn)略,95%在執(zhí)行。"因此,只有參與到企業(yè)運(yùn)營(yíng)當(dāng)中的領(lǐng)導(dǎo)者,才能擁有把握全局的視角,并且做出正確的決策。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,首先要明正思想,樹立領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行能力建設(shè)的正確理念。理念是行動(dòng)的指南,正確的執(zhí)行理念體現(xiàn)正確的方向。當(dāng)前我公司在各項(xiàng)工作中執(zhí)行力不強(qiáng)的因素主要表現(xiàn)在:少數(shù)干部表率作用差、作風(fēng)不夠深入,安排部署多、身體力行少,不愿面對(duì)矛盾,做事不夠踏實(shí);個(gè)別部門在落實(shí)工作中本位主義思想時(shí)有顯現(xiàn),尤其是在工作職能的交叉部位,這樣就使全局性工作的發(fā)展合力、執(zhí)行力明顯衰減,工作得不到最佳成效等。20xx年,是寧陽(yáng)公司發(fā)展的關(guān)鍵一年,面臨著"創(chuàng)一流"、信息化建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以及繁重的電網(wǎng)建設(shè)任務(wù),是充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是公司領(lǐng)導(dǎo)必須帶頭解放思想,不斷強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí),匡正思想,提高認(rèn)識(shí),使執(zhí)行理念不斷得到提煉升華,抓大事、謀大局,不斷提高總攬全局的領(lǐng)導(dǎo)能力。
201x年電力營(yíng)銷面對(duì)的形勢(shì)仍舊相當(dāng)嚴(yán)峻。首先缺電形勢(shì)還是不容樂觀,我們要繼續(xù)抓好加強(qiáng)有序用電的調(diào)控和監(jiān)督,最大限度地供足、用足電量,努力做到"缺電不缺服務(wù),限電不限真情";其次上級(jí)公司提出了營(yíng)銷管理新理念、新要求,標(biāo)準(zhǔn)更高,責(zé)任更重,壓力更大,所以我們必須進(jìn)一步抓好營(yíng)銷管理的規(guī)范化、現(xiàn)代化、網(wǎng)絡(luò)化工作,積極完成營(yíng)銷信息系統(tǒng)的上線工作,穩(wěn)妥推進(jìn)財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)的實(shí)施工作,切實(shí)提高城鄉(xiāng)營(yíng)銷一體化管理水平。要繼續(xù)深入開展電力需求側(cè)管理工作。將需求側(cè)管理作為供電咨詢、服務(wù)的具體內(nèi)容,貫穿到電力營(yíng)銷管理工作的全過程。
無數(shù)的人擁有卓越的智慧,但只有那些懂得如何執(zhí)行的人才能獲得成功;有無數(shù)企業(yè)擁有偉大的構(gòu)想,但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司才能獲得成功。在建設(shè)"一強(qiáng)三優(yōu)"現(xiàn)代供電企業(yè)的征程中,我們將不斷提高企業(yè)的執(zhí)行力,"努力超越,追求卓越",以理性務(wù)實(shí)的態(tài)度,以力求完美的精神,創(chuàng)造寧陽(yáng)縣供電公司的新輝煌。
朱自清散文集閱讀心得篇五
近年來,越來越多的企業(yè)開始注重員工的執(zhí)行力培訓(xùn),目的是培養(yǎng)高效率、高質(zhì)量的員工團(tuán)隊(duì)。最近,我參加了一場(chǎng)關(guān)于員工執(zhí)行力培訓(xùn)的課程,深受啟發(fā)。在這篇文章中,我將分享我在這堂課中所獲得的心得體會(huì)。
第二段:課前準(zhǔn)備
在課前,我們收到了一本與員工執(zhí)行力相關(guān)的參考書籍,并被要求在課前完成預(yù)習(xí)。這使我產(chǎn)生了一種對(duì)課程內(nèi)容的期待和興奮感。在預(yù)習(xí)過程中,我逐漸認(rèn)識(shí)到員工執(zhí)行力并不僅僅是個(gè)人的能力,更是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的整體表現(xiàn)。這讓我對(duì)課程的重要性有了更深的理解和期待。
第三段:課堂學(xué)習(xí)
課堂學(xué)習(xí)中,老師首先向我們解釋了員工執(zhí)行力的定義和重要性。他強(qiáng)調(diào)了執(zhí)行力與個(gè)人素質(zhì)、時(shí)間管理以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作的緊密聯(lián)系。接著,我們通過案例分析、角色扮演等方式進(jìn)行了互動(dòng)討論,深入理解了在實(shí)際工作中如何加強(qiáng)自己的執(zhí)行力。其中,我特別受益于與同學(xué)們的共同討論,從他們的經(jīng)驗(yàn)中獲得了許多實(shí)用的技巧和建議。
第四段:實(shí)踐應(yīng)用
課程結(jié)束后,我意識(shí)到將所學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作中是至關(guān)重要的。我首先將時(shí)間管理的技巧應(yīng)用到自己的日常工作中,明確工作的優(yōu)先級(jí),合理規(guī)劃時(shí)間,并及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面,我積極參與團(tuán)隊(duì)討論,提出自己的意見和建議,并嘗試引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)朝著共同目標(biāo)前進(jìn)。這些改變讓我感到更有自信和動(dòng)力,也獲得了更好的工作效率和成果。
第五段:總結(jié)
通過員工執(zhí)行力培訓(xùn)課程的學(xué)習(xí),我不僅掌握了提升個(gè)人執(zhí)行力的方法和技巧,更重要的是明白了執(zhí)行力對(duì)于整個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性。在今后的工作中,我會(huì)繼續(xù)運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和技巧,不斷提升自己的執(zhí)行力,為團(tuán)隊(duì)的成功貢獻(xiàn)力量。同時(shí),我也愿意與同事們分享課程中所獲得的心得,共同努力,打造一個(gè)高效率、高質(zhì)量的工作環(huán)境。
這篇文章以引言開頭,介紹了員工執(zhí)行力培訓(xùn)的背景,并提出了寫作的主題。之后,在第二段中講述了課前的準(zhǔn)備工作,即預(yù)習(xí)相關(guān)書籍,從而建立讀者對(duì)課程的期待感。第三段詳細(xì)描述了課堂學(xué)習(xí)的情況,包括老師的講解和學(xué)生之間的互動(dòng)討論。接下來,在第四段中,作者分享了自己在實(shí)踐中如何應(yīng)用所學(xué)知識(shí)的經(jīng)驗(yàn),并強(qiáng)調(diào)了這些應(yīng)用帶來的改變和成果。最后,在第五段中總結(jié)了整篇文章的內(nèi)容,表達(dá)了作者對(duì)未來的期望和決心。整篇文章結(jié)構(gòu)清晰、條理清晰、邏輯流暢,符合連貫性,使讀者更易理解和接受作者的觀點(diǎn)。