發(fā)言稿的準(zhǔn)備需要時(shí)間和精力，演講者應(yīng)該提前安排好自己的計(jì)劃，并充分利用資源和技巧，以提高演講的效果和影響力。最后，希望通過閱讀以下發(fā)言稿范文，能夠更好地了解發(fā)言稿的寫作要領(lǐng)和技巧，為自己的創(chuàng)作提供一些參考。

最新董事長年終會(huì)議的發(fā)言稿（精選17篇）篇一

2.班組要和睦。同事之間若有良好的關(guān)系，決對(duì)有利于你的工作和健康。我建議有些員工用心處理好同事關(guān)系。閑談莫論人非；靜坐常思己過。在和同事相處的過程中，要始終以此為準(zhǔn)則。同事之間還要互諒互讓、互幫互助。相信你會(huì)和同事的關(guān)系相處得非常融洽。......

3.社會(huì)要和睦。人是社會(huì)的人，離開了社會(huì)，人是無法生存的。所以，我們要和社區(qū)搞好關(guān)系，讓社區(qū)成為我們成長的土壤......

花放梅稍生意滿，春歸柳苑鳥聲和。讓我們?cè)谛碌囊荒辏斡浧贰②A、和三個(gè)字，努力實(shí)現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收！

最后，衷心祝愿全體員工及家屬春節(jié)愉快，身體健康，合家歡樂，生活美滿！

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最新董事長年終會(huì)議的發(fā)言稿（精選17篇）篇二

同志們：

今天，我們隆重召開20xx年工作總結(jié)暨表彰大會(huì)。大會(huì)的主要任務(wù)是全面總結(jié)20xx年工作，積累經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn);科學(xué)分析當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)，安排部署20xx年的工作任務(wù)目標(biāo)。剛才，我們對(duì)20xx年的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了隆重表彰，先進(jìn)代表進(jìn)行了發(fā)言。他們的發(fā)言富有激情、振奮人心，充分體現(xiàn)了xx人昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌和創(chuàng)業(yè)斗志。在今后的工作中，全體員工要以先進(jìn)為標(biāo)桿，銳意進(jìn)取，開拓奮進(jìn)，再立新功!

下面，我代表xx集團(tuán)董事會(huì)總結(jié)20xx年工作，安排部署20xx年工作。

20xx年，是xx集團(tuán)成立xxxxxxxxx周年的大慶之年，是公司在嚴(yán)峻形勢(shì)下加快新一輪跨越發(fā)展的攻堅(jiān)之年，也是公司向既定規(guī)劃目標(biāo)強(qiáng)力奮進(jìn)的關(guān)鍵之年。面對(duì)國際經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇艱難、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的復(fù)雜形勢(shì)，在國家全面深化改革的新常態(tài)下，全體員工在董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，著力提升思想境界，勇于面對(duì)危機(jī)，巧于應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，圓滿完成年初確定的規(guī)劃目標(biāo)，企業(yè)發(fā)展保持穩(wěn)中有進(jìn)。20xx年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值xxxx億元，創(chuàng)利稅xxx億元，新增資產(chǎn)xxx億元，達(dá)到xxx億元，同比分別增長xxx、xxx和xxx%。穩(wěn)固發(fā)展xxxx主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，在xxxxxx等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域不斷實(shí)現(xiàn)新提升，發(fā)展核心覆蓋xxxxx大區(qū)域，成長為跨區(qū)域、跨行業(yè)、多元化發(fā)展的國家大型企業(yè)集團(tuán)。

(一)積極應(yīng)對(duì)困難挑戰(zhàn)，保持企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

20xx年以來，全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)席卷而來。這一次危機(jī)，給我們帶來了空前的考驗(yàn)，對(duì)企業(yè)發(fā)展根基的穩(wěn)定、內(nèi)部管理水平、產(chǎn)業(yè)運(yùn)行質(zhì)量等，進(jìn)行了一次全方位立體化的、嚴(yán)酷而苛刻的檢驗(yàn)。同時(shí)，也掀起了新一輪的“行業(yè)洗牌”和“大浪淘沙”，劣質(zhì)的企業(yè)只能被市場無情地清洗掉，而優(yōu)質(zhì)的企業(yè)則能夠在危機(jī)中破浪前行，獲取更大、更好的發(fā)展機(jī)遇和空間。

隨著這一次危機(jī)的出現(xiàn)，國內(nèi)的石油、煤炭、鋼鐵、房地產(chǎn)等多個(gè)產(chǎn)業(yè)受到?jīng)_擊。我們公司在這一次危機(jī)中經(jīng)受住了考驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)了健康穩(wěn)定發(fā)展。xxxxx板塊，自20xx年5月份至今，國際油價(jià)持續(xù)下跌，導(dǎo)致國內(nèi)成品油市場遭遇史無前例的“十三連跌”，價(jià)格跌回到5年前。在這種嚴(yán)峻的形勢(shì)下，xxx科學(xué)分析市場走向，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略，一方面修煉內(nèi)功，強(qiáng)化管理、凝聚內(nèi)力、優(yōu)化生產(chǎn)工藝，降成本、提效能;另一方面借用外力，加大市場開拓力度、深度挖潛客戶資源，千方百計(jì)增加收益。在同行業(yè)大環(huán)境不景氣、大部分企業(yè)關(guān)門停產(chǎn)的緊迫局面下，xxx公司銷售各類產(chǎn)品xxx，實(shí)現(xiàn)銷售收入xxx億元。xxx公司面對(duì)同行業(yè)競爭加劇、全行業(yè)“血拼成本”的新形勢(shì)，通過引進(jìn)新的生產(chǎn)技術(shù)，把成本同比降低xxx，保住了利潤點(diǎn)，提升了核心競爭力。

另外，公司xxx等產(chǎn)業(yè)板塊運(yùn)行狀況良好、發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。

(二)加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，全力建設(shè)xxx。

過去的一年，我們?cè)趬毫χ性鰟?dòng)力，在轉(zhuǎn)調(diào)中促發(fā)展，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)提檔，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行“高大上”。在全市轉(zhuǎn)調(diào)工作方面，我們走在了前列，堅(jiān)決關(guān)停了xxx等高耗能低附加值項(xiàng)目。

當(dāng)前，xxx各個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)遍地開花、齊頭并進(jìn)，呈現(xiàn)出“兩大一高”的特點(diǎn)，一是塊頭大，主要體現(xiàn)在投資規(guī)模大和生產(chǎn)規(guī)模大兩方面，建設(shè)xxx的投資總額超過xxx億元，投資規(guī)模最小的在xxx億元以上，最大的'達(dá)到幾十億。大部分項(xiàng)目的生產(chǎn)規(guī)模和發(fā)展實(shí)力在同行業(yè)中位居前列。二是帶動(dòng)大，有的產(chǎn)業(yè)園自主形成內(nèi)部循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，有的產(chǎn)業(yè)園相互之間形成外部循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，能夠形成一個(gè)有機(jī)整體，產(chǎn)生巨大的發(fā)展合力。三是產(chǎn)業(yè)屬于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，科技含量高、產(chǎn)品附加值高，各大項(xiàng)目建成后，能夠提高公司綜合競爭力，更好地占據(jù)產(chǎn)業(yè)高端和發(fā)展制高點(diǎn)，掌握市場話語權(quán)，推助企業(yè)跨越到新的發(fā)展高度。

(三)深化運(yùn)行體制改革，企業(yè)管理邁上新臺(tái)階。

20xx年，通過大力深化體制改革，推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理制度建設(shè)，著重加強(qiáng)約束機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制建設(shè)，保證企業(yè)“有血、有肉、有魂魄”。“有血”是指財(cái)務(wù)管理健康有序進(jìn)行，保證企業(yè)各類資金及時(shí)到位。在危機(jī)時(shí)刻，各個(gè)企業(yè)之間拼的就是資金鏈。資金鏈就是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線，資金鏈能夠健康經(jīng)營，企業(yè)就能血液通暢，反之就會(huì)死亡。過去的一年，財(cái)務(wù)管理部門做了大量卓有成效的工作，在各大銀行授信額度受到擠壓、整個(gè)融資形勢(shì)非常艱難、融資條件更加苛刻的情況下，積極拓展融資渠道，保證了企業(yè)良性發(fā)展。同時(shí)，加強(qiáng)資金管理，及時(shí)回收資金，確保每一分錢都用在刀刃上。充分用好民品貼息貸款政策，20xx年獲批貼息資金xxx萬元。“有肉”是指企業(yè)管理水平全面提升，績效考核、體系建設(shè)、品牌建設(shè)等健康運(yùn)行。以加強(qiáng)制度管理為源頭，形成全新的制度制定、評(píng)審、修訂、頒布管理模式，對(duì)公司xxx項(xiàng)制度進(jìn)行全面梳理、修訂，形成了新的“行動(dòng)大綱”。以“四合一”體系為核心，形成全新的管控模式，緊密結(jié)合實(shí)際，從根本上杜絕了體系管理與績效管理“兩層皮”的現(xiàn)象。以績效考核為手段，加強(qiáng)對(duì)各生產(chǎn)經(jīng)營單位、在建工程項(xiàng)目的考核，及時(shí)跟蹤各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的完成情況，確保圓滿實(shí)現(xiàn);不斷查找管理漏洞和“病因”，及時(shí)進(jìn)行“診斷治療和排毒”，確保我們的企業(yè)“身體健康”。加強(qiáng)安全管理，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故;加強(qiáng)能源管理，各項(xiàng)考核指標(biāo)均低于同期。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，提高全員素質(zhì)，推進(jìn)人才梯隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)了一大批德才兼?zhèn)涞母蓪?進(jìn)行內(nèi)部人才交流，提升自身能力，達(dá)到了“人盡其能、人盡其才”的目的。品牌建設(shè)碩果累累，品牌價(jià)值不斷提升，無形資產(chǎn)不斷積累。新注冊(cè)國內(nèi)商標(biāo)xxx件、國際商標(biāo)xxx件，有效保護(hù)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)。積極爭取各項(xiàng)政策扶持，申報(bào)申請(qǐng)計(jì)劃項(xiàng)目xxx項(xiàng)。“有魂魄”是指企業(yè)文化建設(shè)蓬勃發(fā)展，孕育了強(qiáng)大的精神動(dòng)力。圍繞公司成立xxxxxxxxx周年，舉辦了系列紀(jì)念活動(dòng)。積極擔(dān)負(fù)企業(yè)社會(huì)責(zé)任，擴(kuò)大幫扶范圍，開展“五進(jìn)”公益愛心活動(dòng)，走進(jìn)困難員工家庭、走進(jìn)學(xué)校、走進(jìn)農(nóng)村、走進(jìn)少數(shù)民族家庭、走進(jìn)貧困母親家庭，幫助社會(huì)弱勢(shì)群體樹立生活的信心，分享到企業(yè)發(fā)展帶來的“紅利”。

20xx年，我們?cè)谖C(jī)中抓住了機(jī)遇，取得了新的突破和發(fā)展。這一份答卷是令人滿意的，凸顯了xx人經(jīng)營事業(yè)的戰(zhàn)略眼光和開闊視野，凝結(jié)了xx人的大智慧和辛勤汗水，更增強(qiáng)了我們干事創(chuàng)業(yè)的信心，堅(jiān)定了我們實(shí)現(xiàn)更大跨越發(fā)展的信念。在這里，我代表集團(tuán)公司董事會(huì)，對(duì)大家一年來的全心努力和付出表示最衷心的感謝，并致以最崇高的敬意!

在肯定成績的同時(shí)，我們也要清醒的看到，公司在發(fā)展中還存在一些“短板”。例如，應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)的總體能力不足，研判不到位;思想不夠解放，缺乏改革創(chuàng)新的思路和辦法;企業(yè)管理不夠精細(xì)，整體創(chuàng)新能力和水平還不強(qiáng)等等。對(duì)于這些問題，我們一定要敢于面對(duì)，增強(qiáng)憂患意識(shí)和危機(jī)感，認(rèn)清肩負(fù)的使命，用真本事、下實(shí)功夫、拿硬措施，及時(shí)加以改進(jìn)。

20xx年，是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是全面完成“xx”規(guī)劃目標(biāo)的收官之年。從當(dāng)前形勢(shì)來看，20xx年經(jīng)濟(jì)發(fā)展下行壓力巨大，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍然不容樂觀，我們還要面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。同時(shí)也要看到，我們的發(fā)展仍然處在大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已進(jìn)入新常態(tài)，改革紅利正在加速釋放，換擋、調(diào)速、提質(zhì)已成為新的趨勢(shì)。新常態(tài)意味著新發(fā)展，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的條件和環(huán)境發(fā)生重大轉(zhuǎn)變，已經(jīng)告別過去連續(xù)多年的高速增長，告別傳統(tǒng)的粗放增長模式，進(jìn)入發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、發(fā)展動(dòng)力轉(zhuǎn)換、形態(tài)更高級(jí)、分工更復(fù)雜、結(jié)構(gòu)更合理的新階段。新階段的發(fā)展，追求的是轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效的發(fā)展，是以結(jié)構(gòu)優(yōu)化為支撐的發(fā)展。我們一定要牢牢把握發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，做到調(diào)速不減勢(shì)、量增質(zhì)更優(yōu)，全力完成既定發(fā)展目標(biāo)。

20xx年發(fā)展總體要求是：牢牢把握“穩(wěn)扎穩(wěn)打、穩(wěn)中求進(jìn)、突破創(chuàng)新、跨越發(fā)展”的工作總基調(diào)，以“穩(wěn)”字當(dāng)頭，認(rèn)識(shí)新常態(tài)，適應(yīng)新常態(tài)，引領(lǐng)新常態(tài)，以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長轉(zhuǎn)型升級(jí)為主攻方向，加快xxx建設(shè)，鞏固發(fā)展成果，逐步進(jìn)入全面收益期;深化改革，完善和提升現(xiàn)代企業(yè)管理體制，更加注重科技創(chuàng)新，更加注重人才梯隊(duì)建設(shè)，更加注重企業(yè)文化建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)xx集團(tuán)更高跨越更大發(fā)展。

主要預(yù)期目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值xxx億元，企業(yè)資產(chǎn)達(dá)到xxx億元，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故。這個(gè)目標(biāo)是按照穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，充分考慮經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，權(quán)衡質(zhì)量效益導(dǎo)向、遠(yuǎn)近目標(biāo)銜接等多方面因素，經(jīng)過反復(fù)論證確定的。20xx年，我們還要加強(qiáng)戰(zhàn)略謀劃，特別要用心研究制定企業(yè)“xxx”戰(zhàn)略規(guī)劃，明確新的發(fā)展方向和規(guī)劃目標(biāo)，為未來的發(fā)展贏得主動(dòng)。20xx年的總體工作要求主要為：

(一)快速推進(jìn)xxx建設(shè)，快速壯大實(shí)體經(jīng)濟(jì)。

xxx項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間緊、任務(wù)重，特別在當(dāng)前形勢(shì)下，加快項(xiàng)目建設(shè)的意義非比尋常。要在嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)和安全關(guān)的同時(shí)，抓進(jìn)度、搶工期，爭取在xxx年下半年實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)創(chuàng)效。

(二)加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

在今后的工作中，要以更加敏銳的觸覺收集國家釋放的發(fā)展信號(hào)，緊盯國家政策導(dǎo)向，更好的明確未來的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。要吃透政策，積極爭取政策支持，把培育新的產(chǎn)業(yè)集群作為推動(dòng)發(fā)展的戰(zhàn)略支撐，把優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)作為企業(yè)提升綜合競爭力的重要手段。結(jié)構(gòu)調(diào)整的陣痛是不得不過的關(guān)口，我們要勇于面對(duì)，以壯士斷腕的決心、以脫胎換骨的勇氣、以時(shí)不我待的精神，整合集團(tuán)產(chǎn)業(yè)資源，推項(xiàng)目、筑產(chǎn)業(yè)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，提升價(jià)值鏈，構(gòu)筑創(chuàng)新鏈，培育利潤鏈，為未來的發(fā)展積蓄更強(qiáng)勁的動(dòng)力。要由傳統(tǒng)性向現(xiàn)代化、集約型發(fā)展模式轉(zhuǎn)變，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)智能化提升，這是工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必由之路。要充分發(fā)揮信息化在工業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變中的引領(lǐng)和支撐作用，促進(jìn)設(shè)計(jì)研發(fā)信息化、生產(chǎn)過程智能化、生產(chǎn)裝備數(shù)字化、經(jīng)營管理網(wǎng)絡(luò)化。適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，最關(guān)鍵的是加快觀念的轉(zhuǎn)變，“老牛拉車”的思維模式早已經(jīng)完全落后于時(shí)代潮流。必須立足大格局、把握大趨勢(shì)，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，順應(yīng)趨勢(shì)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，形成強(qiáng)勢(shì)。

現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是調(diào)整結(jié)構(gòu)的重要領(lǐng)域，更是實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、多元化發(fā)展的重要方向。在今后的工作中，xxx市政府把發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)擺在了突出位臵，我們要走好差異化發(fā)展的路子，大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展xxx等產(chǎn)業(yè)，增加第三產(chǎn)業(yè)比重。從xxx轉(zhuǎn)向xxx地產(chǎn)的開發(fā)和經(jīng)營。

(三)提升科技創(chuàng)新水平，提升企業(yè)管理質(zhì)量。

20xx年，我們通過透明質(zhì)酸的技術(shù)工藝革新嘗到了科技創(chuàng)新帶來的甜頭，感受到了科技進(jìn)步帶來的巨大變化。我們做企業(yè)，就要追隨時(shí)代的步伐，跟上科技的潮流，瞄準(zhǔn)國際一流、行業(yè)頂端、技術(shù)前沿，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。當(dāng)今時(shí)代，信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)領(lǐng)域創(chuàng)新最活躍、帶動(dòng)性最強(qiáng)、滲透性更廣，正在引領(lǐng)新一輪產(chǎn)業(yè)革命。當(dāng)前，全球已進(jìn)入科技信息時(shí)代，新技術(shù)、新產(chǎn)品不斷推陳出新、日新月異。特別是做實(shí)體經(jīng)濟(jì)，一定要與行業(yè)領(lǐng)域的頂級(jí)專家學(xué)者做好“連線”，借用外力引發(fā)“頭腦風(fēng)暴”，采用高新技術(shù)，開發(fā)高端產(chǎn)品，搶占高端市場，提升產(chǎn)業(yè)運(yùn)行質(zhì)量。要突破一批關(guān)鍵技術(shù)，形成骨干產(chǎn)業(yè)和拳頭產(chǎn)品，真正把創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)變成新項(xiàng)目、新產(chǎn)品、新的經(jīng)濟(jì)增長極。要繼續(xù)加大科技創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制的建設(shè)，充分挖掘內(nèi)在潛力，發(fā)動(dòng)全體干部員工充分發(fā)揮智慧才干，積極進(jìn)行各種發(fā)明創(chuàng)造，創(chuàng)造出更多的新工藝、新技術(shù)，為企業(yè)發(fā)展增加更強(qiáng)大的創(chuàng)新動(dòng)力。

公司的經(jīng)營管理要更加科學(xué)、更加務(wù)實(shí)、更富實(shí)效。要繼續(xù)深化體制改革，不斷完善、更新管理理念，打造現(xiàn)代企業(yè)管理模式。要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，保證資金鏈條健康有序運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)保安全生產(chǎn)無事故。過去的一年，xxx發(fā)生的多起安全事故歷歷在目，觸目驚心，這是血的教訓(xùn)，為我們敲響了警鐘。人命關(guān)天，抓安全是我們的頭等大事，永遠(yuǎn)都不要跨越安全紅線。抓安全工作，寧聽罵聲，不聽哭聲，全體干部員工要重安全、懂安全、抓安全、能安全。人是企業(yè)發(fā)展的決定性因素。要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，以人才優(yōu)先發(fā)展引領(lǐng)科技創(chuàng)新突破，以高端人才引領(lǐng)高端發(fā)展。要牢固樹立人才資源是第一資源的理念，加大與各大院所、高校的聯(lián)系與合作，不斷引進(jìn)“高端智力資源”，建立一流的專家技術(shù)團(tuán)隊(duì)。要在人才資源整合、人才梯隊(duì)建設(shè)等方面，繼續(xù)加大機(jī)制創(chuàng)新改革力度。為德才兼?zhèn)涞娜瞬艅?chuàng)造更好的發(fā)展平臺(tái)，促使各類人才脫穎而出，使其貢獻(xiàn)與回報(bào)相匹配，實(shí)現(xiàn)更大的價(jià)值。加大績效管理力度，讓大家的命運(yùn)與企業(yè)命運(yùn)緊密相連，個(gè)人業(yè)績的高低與收獲的多少實(shí)現(xiàn)“無縫鏈接”，真正做到“多勞多得、少勞少得、不勞不得”。發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)的靈魂作用，增強(qiáng)員工歸屬感與凝聚力。要始終保持創(chuàng)業(yè)的激情、高度的責(zé)任感和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以累不垮的精神、使不完的干勁，為xx發(fā)展拼盡全力。做企業(yè)就是一份責(zé)任，要牢記使命責(zé)任，勇于擔(dān)當(dāng)作為，切實(shí)擔(dān)負(fù)起發(fā)展大任。要以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自我，以更大的決心和勇氣攻堅(jiān)克難，打開新局面。要弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，聚精會(huì)神謀發(fā)展，心無旁騖干事業(yè)，撲下身子抓落實(shí);要重實(shí)干，以踏石留印的意志、抓鐵有痕的力度、釘釘子的韌勁，把擔(dān)負(fù)的任務(wù)一項(xiàng)一項(xiàng)抓到底，把該辦的事情一件一件辦到位。要提速增效，每一項(xiàng)工作就像車輛的零部件，環(huán)環(huán)相扣，緊密相連，不論哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會(huì)影響到車輛的正常運(yùn)行。每一位xx人都是車輛運(yùn)行的操盤手，只有各自發(fā)揮效用，才能不斷提速，快速達(dá)到目的地，實(shí)現(xiàn)我們共同的目標(biāo)。

同志們，回頭看看xx20xx年的發(fā)展，我們順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，實(shí)施了科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略，取得了輝煌的業(yè)績，實(shí)現(xiàn)了巨大的變遷。xxx年來，xx人披荊斬棘，在大河息壤之地踏荒拓路，實(shí)現(xiàn)了一次又一次新跨越，孕育了一個(gè)又一個(gè)奇跡。，我們也積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)財(cái)富，蓄存了巨大的發(fā)展?jié)摿Γ?dāng)前的xx，像一個(gè)充滿激情活力的青壯小伙兒，正在沿著正確的道路鏗鏘前行。

xx是大家干事創(chuàng)業(yè)的舞臺(tái)，是一片充滿希望的沃土。20xx年，我們要搶抓戰(zhàn)略機(jī)遇，加快培育新的、更強(qiáng)、更大的經(jīng)濟(jì)增長極，實(shí)現(xiàn)新突破，跨越新高度，創(chuàng)造一個(gè)實(shí)力更雄厚、潛力更深厚、品牌更過硬、前景更美好的大xx、新xx。立足當(dāng)前，展望未來，我們面對(duì)的形勢(shì)更復(fù)雜，肩負(fù)的責(zé)任更重大，要更加注重產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，更加注重科技進(jìn)步和全面創(chuàng)新，更加注重人才隊(duì)伍建設(shè)，更加注重品牌建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。我們要繼續(xù)順應(yīng)新常態(tài)，要做到觀念上適應(yīng)、認(rèn)識(shí)上到位、方法上對(duì)路、工作上得力，開拓新視野，拿出新舉措，按照既定發(fā)展戰(zhàn)略，團(tuán)結(jié)一心，砥礪前行，共同創(chuàng)造xx更加燦爛美好的明天!

最后，在新春佳節(jié)即將來臨之際，我代表集團(tuán)公司董事會(huì)，向全體員工及家人拜個(gè)早年，并致以新春的祝福和問候!

最新董事長年終會(huì)議的發(fā)言稿（精選17篇）篇三

同志們：

20xx年已經(jīng)畫上了一個(gè)圓滿的句號(hào)，20xx年剛剛展開新的畫卷。值此歲首年末、辭舊迎新之時(shí)，我謹(jǐn)向一年來辛勤工作在生產(chǎn)一線的廣大員工表示衷心的感謝（掌聲），向奔波在市場推廣和產(chǎn)品銷售一線的員工表示衷心的感謝（掌聲），向堅(jiān)持科學(xué)管理、務(wù)求取得實(shí)效的企業(yè)管理人員表示衷心的感謝（掌聲），祝你們新春吉祥，萬事如意，在新的一年里有新追求、新進(jìn)步、新收獲、新面貌，為企業(yè)的跨越式發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

在過去的一年里，公司全體員工發(fā)揚(yáng)“拼搏、創(chuàng)新、奮進(jìn)、求實(shí)”的創(chuàng)業(yè)精神，積極倡導(dǎo)實(shí)踐“精、尖、細(xì)、實(shí)、高、新、省”的管理理念，同心同德，真抓實(shí)干，超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)均達(dá)到了歷史最好水平。公司全年生產(chǎn)聚氨脂xx噸，比上年同期增長xx噸，實(shí)現(xiàn)了年產(chǎn)值2億多元的優(yōu)良業(yè)績，比上年同期增長了xx%。與此同時(shí)，利稅突破？？萬元，比上年同期增長xx%;工業(yè)增加值xx萬元，比上年同期增長xx%；員工年均收入xx元，與上年同期相比增加了xx%。

取得這樣的優(yōu)良業(yè)績，與公司上下面向市場、團(tuán)結(jié)一心、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新是分不開的，也與公司加強(qiáng)管理、落實(shí)責(zé)任、推進(jìn)改革、創(chuàng)新機(jī)制是分不開的。總體來說，公司20xx年在以下五個(gè)方面取得了明顯成績：

一是狠抓安全生產(chǎn)，杜絕責(zé)任事故。安全生產(chǎn)是公司賴以生存、發(fā)展和壯大的基礎(chǔ)，也是董事會(huì)最關(guān)注的核心問題之一。一年來，公司有效加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除事故隱患；堅(jiān)決執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)范，采取各種措施制止違章行為；積極加強(qiáng)廣大員工的安全、消防知識(shí)培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)；堅(jiān)持開展經(jīng)常的安全大檢查，加大安全硬件設(shè)備投入，為安全生產(chǎn)提供了良好的條件。由于對(duì)安全生產(chǎn)工作思想上重視，制度上完善，經(jīng)費(fèi)上到位，全年沒有發(fā)生任何輕傷、重傷或死亡事故，也沒有發(fā)生任何設(shè)備嚴(yán)重故障、有毒有害原料泄露等責(zé)任事故。

二是確保產(chǎn)品質(zhì)量，維護(hù)市場信譽(yù)。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保障，也是公司樹立良好市場聲譽(yù)的關(guān)鍵。20xx年，公司堅(jiān)持依靠科技進(jìn)步，實(shí)施質(zhì)量調(diào)控，推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，使產(chǎn)品質(zhì)量遙遙領(lǐng)先于本地區(qū)同類企業(yè)。在過去的一年里，公司面對(duì)生產(chǎn)原料、燃料和材料價(jià)格不斷上漲的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，一方面想方設(shè)法節(jié)能減耗，從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起，另一方面加大現(xiàn)場管理監(jiān)督力度，堅(jiān)持每天對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量以及包裝重量進(jìn)行抽查，決不讓不合格品流入市場，產(chǎn)品合格率達(dá)100%，受到用戶的好評(píng)和信賴。

三是堅(jiān)持技改創(chuàng)新，提高生產(chǎn)效率。為了降低能源消耗，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率，公司將技改置于重要位置，向技改要質(zhì)量，向技改要效益，向技改要同業(yè)領(lǐng)先地位。20xx年，公司共投入？？余萬元，運(yùn)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝，分別對(duì)部分車間和生產(chǎn)線進(jìn)行了技術(shù)改造，既降低了單位能耗，又達(dá)到了增產(chǎn)目的。

四是強(qiáng)化內(nèi)部管理，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。公司要實(shí)現(xiàn)向大集團(tuán)、大生產(chǎn)、大營銷、大主體邁進(jìn)的目標(biāo)，必須全力抓好內(nèi)部管理，形成高效、廉潔、靈活、積極的管理局面，這樣才能挖潛激活，降耗節(jié)支，實(shí)現(xiàn)公司在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)大跨越的宏偉藍(lán)圖。20xx年，公司立足實(shí)際完善管理制度，加大執(zhí)行力度，堅(jiān)持制度管理與人本管理相結(jié)合，不斷提高管理質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了“要我干”為“我要干”的良性轉(zhuǎn)變。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，對(duì)資金使用實(shí)行分級(jí)計(jì)劃、分層把關(guān)，保證了資金的統(tǒng)籌安排、合理運(yùn)用。

五是著眼長遠(yuǎn)發(fā)展，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。企業(yè)要在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展，必須擁有學(xué)習(xí)能力，而且是更快更好的學(xué)習(xí)能力。在過去的一年里，公司將建立學(xué)習(xí)型企業(yè)作為長遠(yuǎn)發(fā)展的重要內(nèi)容，制定了詳盡的人力資源發(fā)展規(guī)劃和優(yōu)秀人才培養(yǎng)計(jì)劃，分層次對(duì)管理人員、生產(chǎn)人員和營銷人員進(jìn)行了形式多樣的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，既提高了公司員工的綜合素質(zhì)，又實(shí)現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值，為公司的發(fā)展注入了新的活力。

六是注重文化建設(shè)，保障職工權(quán)益。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。公司向來十分重視企業(yè)文化建設(shè)，注重引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)營理念和員工發(fā)展理念，通過開展形式多樣、生動(dòng)廣泛的文體活動(dòng)，活躍職工文化生活，維護(hù)職工正當(dāng)權(quán)益，對(duì)內(nèi)極大地增強(qiáng)了企業(yè)對(duì)員工的凝聚力，對(duì)外樹立了良好的企業(yè)形象，同時(shí)極大地鼓舞和調(diào)動(dòng)了員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。

20xx年公司取得的良好業(yè)績是有目共睹，董事會(huì)也是十分滿意的。“人無遠(yuǎn)慮，必有近憂”，在肯定成績的同時(shí)，我們也必須看到存在的差距，否則就有可能貽誤戰(zhàn)機(jī)，造成不可挽回的損失。一是部分管理人員發(fā)展意識(shí)、競爭意識(shí)薄弱，裹足不前，得過且過；二是專業(yè)技術(shù)人才仍嫌欠缺，個(gè)別一線員工綜合素質(zhì)有待提高；三是管理制度的體系性、操作性不強(qiáng)，個(gè)別制度存在過時(shí)、脫節(jié)的現(xiàn)象；四是產(chǎn)品銷售總量雖然突破2億元，但利潤較低，仍有很大的市場擴(kuò)展空間。

欲窮千里目，更上一層樓。20xx年，是一個(gè)充滿希望、充滿挑戰(zhàn)、充滿巨大機(jī)遇的一年。在新的一年里，只要我們把目標(biāo)瞄得更高一些，步子邁得更大一些，視野放得更寬一些，團(tuán)結(jié)一致，開拓創(chuàng)新，艱苦奮斗，勇往直前，就一定可以實(shí)現(xiàn)更快、更好、更強(qiáng)的發(fā)展戰(zhàn)略，就一定會(huì)在同業(yè)中成為理所當(dāng)然的佼佼者，就一定會(huì)“從一個(gè)勝利走向另一個(gè)勝利”。借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)向各位員工提四點(diǎn)希望：

一是明確目標(biāo)，樹立信心，以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。20xx年的生產(chǎn)、銷售、利稅和資金運(yùn)轉(zhuǎn)計(jì)劃已經(jīng)下達(dá)，與20xx年相比又有了新的提高。這是在科學(xué)分析市場行情、科學(xué)預(yù)測市場需要、科學(xué)判斷企業(yè)實(shí)力的基礎(chǔ)上制定的，具有一定的前瞻性和發(fā)展性。俗話說，有壓力才有動(dòng)力。只要各位員工團(tuán)結(jié)一致，上下一心，恪盡職守，努力工作，就一定能夠完成目標(biāo)任務(wù)。企業(yè)榮則員工榮，企業(yè)衰則員工恥，企業(yè)發(fā)展則員工受惠，企業(yè)退步則員工受損。我相信所有員工都明白這個(gè)道理，并能夠以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大。因?yàn)椋臼且粋€(gè)有前途、有希望、有遠(yuǎn)大抱負(fù)的企業(yè)！

二是遵守制度，規(guī)范作業(yè)，確保生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量。在新的一年里，我希望各位員工能夠嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施生產(chǎn)，任何時(shí)候都不要麻痹大意，更不要玩忽職守，否則既會(huì)給公司帶來災(zāi)難，更會(huì)給個(gè)人造成不可挽回的傷害。要樹立堅(jiān)定不移的安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，對(duì)產(chǎn)品負(fù)責(zé)、對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)、對(duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展負(fù)責(zé)，絕不有因自己貪圖一時(shí)方便，而違反有關(guān)規(guī)定，使企業(yè)蒙受不必要的經(jīng)濟(jì)損失和信譽(yù)損失。

三是群策群力，開拓創(chuàng)新，在生產(chǎn)實(shí)踐中開展技術(shù)創(chuàng)新。20xx年，我們將出臺(tái)更加完整的創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)一線員工提出合理化建議。在實(shí)際生產(chǎn)中，各位員工要勤思考、勤鉆研、勤摸索，勇于發(fā)現(xiàn)問題，勇于技術(shù)創(chuàng)新，只要是能夠降耗節(jié)能、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率的建議，我們都持歡迎和肯定的態(tài)度，并將組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行論證和試驗(yàn)，如果確實(shí)可行并被公司所采納，公司將給予建議人一定數(shù)額的獎(jiǎng)勵(lì)。

四是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，扎實(shí)培訓(xùn)，切實(shí)提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)。在新的一年里，我還希望各位員工能夠加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極參加公司組織的各類培訓(xùn)，逐步提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)。我特別強(qiáng)調(diào)，公司非常鼓勵(lì)自學(xué)，希望各位員工通過各類形式的在職學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)，不斷提高個(gè)人的思想素養(yǎng)、文化水平、管理能力和生產(chǎn)技能，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)全部的智慧和力量。

同志們，20xx年春節(jié)即將來臨，在此我向大家拜個(gè)早年，祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂、萬事如意。謝謝大家！

最新董事長年終會(huì)議的發(fā)言稿（精選17篇）篇四

緊張而富有收獲的豬年過去了，充滿希望和勃勃生機(jī)的玉鼠吉祥年到來了。在這辭舊迎新的日子里，首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動(dòng)，感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻(xiàn)！

但是，一個(gè)公司的發(fā)展不是一蹴而就的，公司的長久繁榮昌盛需要我們每個(gè)人精心呵護(hù)，來不得半點(diǎn)掉以輕心、半點(diǎn)糊里糊涂。戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)取。在這里，我主要強(qiáng)調(diào)三個(gè)字：

第一個(gè)字---品：品就是品德、品質(zhì)、品牌。

我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。古人說：“人之立身，所貴者惟在德行”。品格如同樹木，名利如同樹蔭。我們常常考慮的是樹蔭，卻不知樹木才是根本。的確，學(xué)會(huì)做人是成事之道，人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活，首先從本質(zhì)上講是“人”，所以一個(gè)人若要成功，首要問題就是學(xué)會(huì)做人，如果連做人都不會(huì)，怎么能把事做好呢？比爾·蓋茨曾說過：“我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位，超過了智慧、創(chuàng)新、情商、激情等，我認(rèn)為如果一個(gè)人的人品有了問題，這個(gè)人就不值得一個(gè)公司去考慮雇用他。”廣東今日集團(tuán)總裁何伯權(quán)說：“我們用人的原則是德才兼?zhèn)洌缘聻橄取４騻€(gè)比方說，品德就像火車的方向、路軌，才能就像馬力。如果方向、路軌偏了，馬力越大，造成的危害也就越大。”我相信，沒有好的人品，是難以生產(chǎn)出好的產(chǎn)品的。

當(dāng)然，我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。他們懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護(hù)集體，懂得勤奮努力。不因小事而毀譽(yù)，不因私利而廢公。比如：…………。我們公司需要這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多的這樣的人！能力固然重要，人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標(biāo)，你的人生之舟就能乘風(fēng)破浪，到達(dá)成功的彼岸。

那么，你的答案呢？其實(shí)，不論是怎樣出來的，零缺點(diǎn)的品質(zhì)目標(biāo)才是我們想要的。但是，要達(dá)到零缺點(diǎn)目標(biāo)，靠的是大家齊心協(xié)力、認(rèn)真負(fù)責(zé)，也就是說品質(zhì)是靠各位員工做出來的。我們生產(chǎn)產(chǎn)品要做到：不良為零、浪費(fèi)為零、故障為零、投訴為零，最終生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品。“質(zhì)量就是生命”，這句話不是老生常談，而是千古不變的商海準(zhǔn)則。

沒有好品質(zhì)，品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的產(chǎn)品，我們就要全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌。名商曾憲梓說過他是靠好質(zhì)量、大廣告取得成功的。現(xiàn)在，我公司產(chǎn)品已獲湖北省名牌產(chǎn)品稱號(hào)，但這還未達(dá)到我們的目標(biāo)。我們下一步目標(biāo)是進(jìn)一步加大廣告宣傳力度，向中國名牌沖刺！

第二個(gè)字---贏。

贏，是指雙贏。我贏你輸，我輸你贏，都不是贏。真正的贏就是雙贏，是皆大歡喜，大家都獲勝，大家都獲益。這里包括三層意思：

1.企業(yè)與客戶雙贏。客戶是我們的衣食父母，客戶的利益就是企業(yè)的利益，讓客戶賺到錢，我們才能賺到錢。你的工資不是會(huì)計(jì)發(fā)的，不是總經(jīng)理發(fā)的，也不是董事長發(fā)的，是誰發(fā)的呢？是客戶！我們的客戶越多，我們的收入就越多。

2.企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展，靠的是員工，僅有幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是不可能的。我開辦企業(yè)的目的，其實(shí)不是我急于要賺錢，而是增加社會(huì)就業(yè)，讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協(xié)力，努力工作，我們才能都有錢賺。

3.企業(yè)與社會(huì)雙贏。社會(huì)要發(fā)展，企業(yè)的貢獻(xiàn)不可或缺。企業(yè)要對(duì)區(qū)域發(fā)展獻(xiàn)一份力，要熱心公益事業(yè)，支持環(huán)境保護(hù)，樹立良好的社會(huì)形象。最終使社區(qū)更多的人擁護(hù)我們、支持我們。

第三個(gè)字---和。

和，就是和睦和諧。《詩經(jīng)》說:“謙謙君子,賜我百朋”。有一首歌唱道“團(tuán)結(jié)就是力量---這力量是鐵，這力量是鋼，比鐵還硬,比鋼還強(qiáng)。”團(tuán)結(jié)就是力量，這句話至今是許多企業(yè)里的。

座右銘。

團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)，一切困難都可以迎刃而解；團(tuán)結(jié)，任何對(duì)手都可以戰(zhàn)勝；團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力、出社會(huì)活力一個(gè)集體如果不團(tuán)結(jié)就是一盤散沙一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸，一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量俗語說，人心齊、泰山移只有心往一處想，勁往一處使，形成強(qiáng)大合力，經(jīng)濟(jì)社會(huì)才會(huì)持續(xù)快速和諧健康發(fā)展另外，要和睦，必須講紀(jì)律，必須有紀(jì)律我們的紀(jì)律表現(xiàn)就是集體的面貌，集體的聲音，集體的動(dòng)作，集體的表情，集體的信念。

和，主要注意以下三點(diǎn)：

最新董事長年終會(huì)議的發(fā)言稿（精選17篇）篇五

緊張而富有收獲的豬年過去了，充滿希望和勃勃生機(jī)的玉鼠吉祥年到來了。在這辭舊迎新的日子里，首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動(dòng)，感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻(xiàn)！

但是，一個(gè)公司的發(fā)展不是一蹴而就的，公司的長久繁榮昌盛需要我們每個(gè)人精心呵護(hù)，來不得半點(diǎn)掉以輕心、半點(diǎn)糊里糊涂。戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)取。在這里，我主要強(qiáng)調(diào)三個(gè)字：

第一個(gè)字---品：品就是品德、品質(zhì)、品牌。

我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。古人說：“人之立身，所貴者惟在德行”。品格如同樹木，名利如同樹蔭。我們常常考慮的是樹蔭，卻不知樹木才是根本。的確，學(xué)會(huì)做人是成事之道，人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活，首先從本質(zhì)上講是“人”，所以一個(gè)人若要成功，首要問題就是學(xué)會(huì)做人，如果連做人都不會(huì)，怎么能把事做好呢？比爾·蓋茨曾說過：“我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位，超過了智慧、創(chuàng)新、情商、激情等，我認(rèn)為如果一個(gè)人的人品有了問題，這個(gè)人就不值得一個(gè)公司去考慮雇用他。”廣東今日集團(tuán)總裁何伯權(quán)說：“我們用人的原則是德才兼?zhèn)洌缘聻橄取４騻€(gè)比方說，品德就像火車的方向、路軌，才能就像馬力。如果方向、路軌偏了，馬力越大，造成的危害也就越大。”我相信，沒有好的人品，是難以生產(chǎn)出好的產(chǎn)品的。

當(dāng)然，我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。他們懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護(hù)集體，懂得勤奮努力。不因小事而毀譽(yù)，不因私利而廢公。比如：…………。我們公司需要這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多的這樣的人！能力固然重要，人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標(biāo)，你的人生之舟就能乘風(fēng)破浪，到達(dá)成功的彼岸。

那么，你的答案呢？其實(shí)，不論是怎樣出來的，零缺點(diǎn)的品質(zhì)目標(biāo)才是我們想要的。但是，要達(dá)到零缺點(diǎn)目標(biāo)，靠的是大家齊心協(xié)力、認(rèn)真負(fù)責(zé)，也就是說品質(zhì)是靠各位員工做出來的。我們生產(chǎn)產(chǎn)品要做到：不良為零、浪費(fèi)為零、故障為零、投訴為零，最終生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品。“質(zhì)量就是生命”，這句話不是老生常談，而是千古不變的商海準(zhǔn)則。

沒有好品質(zhì)，品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的產(chǎn)品，我們就要全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌。名商曾憲梓說過他是靠好質(zhì)量、大廣告取得成功的。現(xiàn)在，我公司產(chǎn)品已獲湖北省名牌產(chǎn)品稱號(hào)，但這還未達(dá)到我們的目標(biāo)。我們下一步目標(biāo)是進(jìn)一步加大廣告宣傳力度，向中國名牌沖刺！

第二個(gè)字---贏。

贏，是指雙贏。我贏你輸，我輸你贏，都不是贏。真正的贏就是雙贏，是皆大歡喜，大家都獲勝，大家都獲益。這里包括三層意思：

1.企業(yè)與客戶雙贏。客戶是我們的衣食父母，客戶的利益就是企業(yè)的利益，讓客戶賺到錢，我們才能賺到錢。你的工資不是會(huì)計(jì)發(fā)的，不是總經(jīng)理發(fā)的，也不是董事長發(fā)的，是誰發(fā)的呢？是客戶！我們的客戶越多，我們的收入就越多。

2.企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展，靠的是員工，僅有幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是不可能的。我開辦企業(yè)的目的，其實(shí)不是我急于要賺錢，而是增加社會(huì)就業(yè)，讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協(xié)力，努力工作，我們才能都有錢賺。

3.企業(yè)與社會(huì)雙贏。社會(huì)要發(fā)展，企業(yè)的貢獻(xiàn)不可或缺。企業(yè)要對(duì)區(qū)域發(fā)展獻(xiàn)一份力，要熱心公益事業(yè)，支持環(huán)境保護(hù)，樹立良好的社會(huì)形象。最終使社區(qū)更多的人擁護(hù)我們、支持我們。

第三個(gè)字---和。

和，就是和睦和諧。《詩經(jīng)》說:“謙謙君子,賜我百朋”。有一首歌唱道“團(tuán)結(jié)就是力量---這力量是鐵，這力量是鋼，比鐵還硬,比鋼還強(qiáng)。”團(tuán)結(jié)就是力量，這句話至今是許多企業(yè)里的座右銘。團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)，一切困難都可以迎刃而解；團(tuán)結(jié)，任何對(duì)手都可以戰(zhàn)勝；團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力、出社會(huì)活力。一個(gè)集體如果不團(tuán)結(jié)就是一盤散沙。一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸，一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量。俗語說，人心齊、泰山移。只有心往一處想，勁往一處使，形成強(qiáng)大合力，經(jīng)濟(jì)社會(huì)才會(huì)持續(xù)快速和諧健康發(fā)展。另外，要和睦，必須講紀(jì)律，必須有紀(jì)律。我們的紀(jì)律表現(xiàn)就是集體的面貌，集體的聲音，集體的動(dòng)作，集體的表情，集體的信念。

和，主要注意以下三點(diǎn)：

1.家庭要和睦。家庭是社會(huì)的細(xì)胞，和睦的家庭你使你安心愉快的工作。我們每天忙忙碌碌，回到家里卻又吵吵鬧鬧，會(huì)使一個(gè)人身心疲憊，肯定會(huì)影響到工作。一個(gè)成功人士都有一個(gè)和睦的家。希望大家處理好家庭關(guān)系......

2.班組要和睦。同事之間若有良好的關(guān)系，決對(duì)有利于你的工作和健康。我建議有些員工用心處理好同事關(guān)系。閑談莫論人非；靜坐常思己過。在和同事相處的過程中，要始終以此為準(zhǔn)則。同事之間還要互諒互讓、互幫互助。相信你會(huì)和同事的關(guān)系相處得非常融洽。......

3.社會(huì)要和睦。人是社會(huì)的人，離開了社會(huì)，人是無法生存的。所以，我們要和社區(qū)搞好關(guān)系，讓社區(qū)成為我們成長的土壤......

花放梅稍生意滿，春歸柳苑鳥聲和。讓我們?cè)谛碌囊荒辏斡浧贰②A、和三個(gè)字，努力實(shí)現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收！

最后，衷心祝愿全體員工及家屬春節(jié)愉快，身體健康，合家歡樂，生活美滿！

最新董事長年終會(huì)議的發(fā)言稿（精選17篇）篇六

尊敬的同事們、朋友們：

大家好！

一年即將過去，在這辭舊迎新的日子里，我們歡聚一堂，暢談成績，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為的是在今后的日子里使牛勁，走牛運(yùn)，創(chuàng)造出更牛的業(yè)績！

20xx年是我們國家在苦難中鍛造榮譽(yù)的一年，對(duì)于大地偉業(yè)公司來說，也是在困難中頑強(qiáng)崛起的一年。在這365個(gè)日夜里，我們拓展了市場空間，加大了工程覆蓋力度，一個(gè)個(gè)新項(xiàng)目如雨后春筍般在荊楚大地破土而出。我們加強(qiáng)了管理，從總部經(jīng)理到項(xiàng)目經(jīng)理，一直到土木水電的最末一個(gè)環(huán)節(jié)，我們把責(zé)任落實(shí)到了每一個(gè)人，每一平米的工程。我們強(qiáng)化了質(zhì)量意識(shí)，因?yàn)橘|(zhì)量是公司賴以生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，為了確保每個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量，公司總部殫精竭慮，和在座的各位心往一處想，勁往一處使。我們注重服務(wù)功能，因?yàn)楣臼悄愕摹⑽业模俏覀兇蠹业模还苣膫€(gè)項(xiàng)目，只要有困難，有問題，如果需要總部出面，我們一定義不容辭、全力以赴。

公司發(fā)展到今天，經(jīng)過多年的拼搏，終于形成了自己獨(dú)特的理念，這就是“以品牌樹形象、以信譽(yù)促發(fā)展、以合作求共贏”的經(jīng)營宗旨。正是抱著這樣的宗旨，我們走過了無數(shù)的艱難，突破了無數(shù)的壁壘，經(jīng)歷了無數(shù)的挫折，終于將公司從三級(jí)資質(zhì)升到了二級(jí)資質(zhì)。但是，為了公司的發(fā)展，為了在座各位事業(yè)的發(fā)展，我們將繼續(xù)努力，繼續(xù)克服困難，繼續(xù)奮發(fā)圖強(qiáng)，力爭將公司升到一級(jí)資質(zhì)。但是，這需要在座的全體同仁的支持與努力。公司是你們的家，你們每個(gè)人都興旺了、發(fā)達(dá)了，公司才會(huì)興旺發(fā)達(dá)；反過來，公司興旺發(fā)達(dá)了，你們才會(huì)更興旺、更發(fā)達(dá)！

值得一提的是，經(jīng)過大家的勤奮工作，公司既取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益，更得到了社會(huì)的廣泛關(guān)注與肯定。迄今為止，公司先后被省市有關(guān)部門授予“武漢市建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”、“武漢市職工民主管理工作二星級(jí)單位”、“建筑業(yè)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)，并曾連續(xù)被評(píng)為“武漢市aaa級(jí)信譽(yù)企業(yè)”。公司工會(huì)先后被評(píng)為“優(yōu)秀企業(yè)工會(huì)”，“先進(jìn)職工之家”。20xx年本企業(yè)順利通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三位一體”的管理體系認(rèn)證。

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步重頭越。”成績只屬于過去，未來還需要我們?nèi)ラ_拓，去進(jìn)取。展望20xx年，金融風(fēng)暴的影響不會(huì)轉(zhuǎn)瞬即逝，前方的路并不平坦。但是，道路是曲折的，前途是光明的，“危機(jī)”往往意味著既有危險(xiǎn)，又有機(jī)遇。只要我們選準(zhǔn)項(xiàng)目，做好定位，搞好管理，上下一心，左右同力，就一定能在不太好的大環(huán)境里創(chuàng)造出相對(duì)較好的小環(huán)境，就一定能在落木蕭蕭的日子里一枝獨(dú)秀，就一定能逆勢(shì)而上，把我們的事業(yè)做大做強(qiáng)！

讓我們攜起手來，同心協(xié)力，在廣闊的大地上創(chuàng)造偉業(yè)！

謝謝大家！

最新董事長年終會(huì)議的發(fā)言稿（精選17篇）篇七

各位員工：

大家好！首先在這里給大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福！

律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的xx年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

20xx年，是不平凡的一年，xxx歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場風(fēng)波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，xxx人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)。總公司也抽調(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到xx的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計(jì)劃，提前落實(shí)產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線，通過大家的共同努力，到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線（比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn)），總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。xx年全年產(chǎn)量86萬件，超過了13年的84萬件。

通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗(yàn)合格率在93%，離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)。總之，通過強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。員工年收入也達(dá)到50000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達(dá)到了80000元左右，同比13年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進(jìn)。

我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰祝覀冎阅軋?jiān)強(qiáng)地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)xx發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因?yàn)橛心銈儾庞衳xxx的今天。

成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時(shí)，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出；員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯(cuò)；此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細(xì)致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài)；進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理；加強(qiáng)班組長與成員的溝通、互動(dòng)，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

20xx年是一個(gè)嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。xx年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標(biāo)146萬件；經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展；并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會(huì)大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的'任務(wù)很艱巨。

在接下來的一年，我們主要從以下幾個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展：

首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向，工作細(xì)化，主要通過gs、pdca考核，有效地實(shí)施績效考核。第三，實(shí)現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。第四，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢(shì)，在實(shí)際生產(chǎn)過程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，班組人員不夠，ie組及時(shí)介入，以補(bǔ)不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五，加強(qiáng)培訓(xùn)，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識(shí)以節(jié)約成本等方面培訓(xùn)；對(duì)班組長進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn)；對(duì)公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請(qǐng)專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來進(jìn)行，爭取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英。第六，在文化建設(shè)方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個(gè)充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司，為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn)，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營目標(biāo)。

我堅(jiān)信，有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾，有我們優(yōu)秀的xxx員工的努力奮斗，我們必然會(huì)續(xù)寫又一頁華麗的篇章。xxxx的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們?cè)鵀橹冻雠Φ男难秃顾?/p>

不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%，2020年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖，我們的道路依然還很遠(yuǎn)。我堅(jiān)信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標(biāo)就會(huì)離我們?cè)絹碓浇覀兙湍軐?shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。

昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗！最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安！

謝謝大家！

最新董事長年終會(huì)議的發(fā)言稿（精選17篇）篇八

最新董事長年終會(huì)議的發(fā)言稿（精選17篇）篇九

各位董事、各位校長、園長、同志們：

大家下午好！

在參加今天大會(huì)之前，我聽取了公司中層管理人員的年度工作匯報(bào)，剛才公司×經(jīng)理又匯報(bào)了xx年度公司經(jīng)營管理狀況，使我很受鼓舞，xx年度xx公司努力提升服務(wù)品質(zhì)，圓滿完成各項(xiàng)經(jīng)營管理目標(biāo)取得了良好成效，這些成效的取得與我們xx公司全體干群的團(tuán)結(jié)奮斗，共同努力分不開的，在此我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向各位表示感謝和慰問。

xx公司自20xx年成立以來，在各位同仁的`共同努力下，逐步發(fā)展壯大，管理規(guī)模從成立之初的一個(gè)管理處擴(kuò)大為現(xiàn)在的四個(gè)管理處，員工人數(shù)從原來的40人增加到現(xiàn)在的100余人，公司經(jīng)營管理收入逐年遞增，物業(yè)服務(wù)品質(zhì)逐步提升，特別是在工程維修服務(wù)和安防管理工作中，得到了廣大業(yè)主客戶的一致好評(píng)，在為國家為企業(yè)創(chuàng)造良好社會(huì)效益的同時(shí)，也解決安置了一批待崗就業(yè)人員，促進(jìn)了社會(huì)和諧安定。

“鞏固規(guī)模，謀求發(fā)展”是xx公司在未來工作中制定的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，上級(jí)主管部門將會(huì)繼續(xù)一如既往地指導(dǎo)關(guān)心xx公司的發(fā)展壯大，幫助xx公司鞏固現(xiàn)有管理規(guī)模，接管擴(kuò)大更多的管理項(xiàng)目，加快融入市場經(jīng)濟(jì)的步伐，并隨著社會(huì)物價(jià)不斷上漲和勞動(dòng)用工環(huán)境的變化，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長的同時(shí)，逐步提高員工的經(jīng)濟(jì)收入，不斷提高員工生活水平質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)責(zé)任共發(fā)展的企業(yè)管理目標(biāo)，為促進(jìn)“兩型”社會(huì)的發(fā)展而共同努力。

最后，在xx年新春佳節(jié)即將來臨之際，祝各位新年快樂，身體安康，合家幸福！

最新董事長年終會(huì)議的發(fā)言稿（精選17篇）篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，現(xiàn)場的各位朋友們：

大家上午好！

在這金色的收獲季節(jié)里，xx城市廣場高朋滿座，喜氣洋洋，充滿著歡樂祥和的節(jié)日氣氛。

今天歡聚xx城市廣場，并在這里舉行“xx城市廣場開盤盛典”，在此我謹(jǐn)代表湖南xx投資集團(tuán)全體員工向百忙之中前來參加開盤盛典的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位嘉賓，向即將成為龍暢城市廣場業(yè)主的各位朋友們，以及前來參加慶典的各位媒體朋友們表示熱烈的歡迎和真摯的感謝！

xx城市廣場的順利開盤凝聚著全體員工及全體友好合作單位的勤勞、智慧和汗水，值此開盤之際，我要特別向戰(zhàn)斗在一線的全體同仁表示最誠摯的謝意！

為了生態(tài)農(nóng)莊的高級(jí)vip會(huì)員，將有機(jī)會(huì)獲得xx生態(tài)農(nóng)莊開心菜園，業(yè)主可以親自耕種和收獲，實(shí)現(xiàn)住在城市、周末享受在鄉(xiāng)村的優(yōu)質(zhì)生活。項(xiàng)目專門配備豪華大巴往返，而這種生活理念和方式，將改變湘潭人的生活，極大地提升湘潭人居品質(zhì)。

xx堅(jiān)持用心和智慧為業(yè)主服務(wù)的宗旨：我們賣的不僅僅是房子，更是未來的幸福生活。xx首創(chuàng)的“生活地產(chǎn)”概念正在第一期項(xiàng)目中實(shí)現(xiàn)，我們的目標(biāo)是要將這一開發(fā)理念長期堅(jiān)持下去，并逐步影響地產(chǎn)界。我們相信在政府部門的扶持下，在各界朋友的幫助下，我們有信心把xx城市廣場打造成一座現(xiàn)代人居的幸福之城！我們也希望更多的開發(fā)商能加入到“生活地產(chǎn)”行列中來，為百姓打造越來越多真正意義上的“幸福人居”。

最后祝愿各位朋友，身體健康，合家幸福，工作順利，萬事如意！ 謝謝大家！

最新董事長年終會(huì)議的發(fā)言稿（精選17篇）篇十一

親愛的各位同事：

大家好！

能夠?qū)^去一年的工作進(jìn)行。

總結(jié)。

相信大家都明白我們公司能夠發(fā)展至今經(jīng)歷了許多的挫折，但也正因?yàn)檫@條曲折的道路通向光明才值得我們?nèi)ヌ剿鳎虼宋液苤匾暪驹谑袌龈偁幹械陌l(fā)展，并希望能夠通過工作中的努力讓公司占據(jù)更多的份額，雖然過程比較艱辛卻也讓我們通過努力實(shí)現(xiàn)了這個(gè)目標(biāo)，這意味著我們已經(jīng)通過工作中的良好表現(xiàn)突破了自我，而且我們也善于學(xué)習(xí)其他同行的優(yōu)勢(shì)從而提升本公司的競爭力，讓更多的客戶選擇本公司的產(chǎn)品才能夠在今后取得更多進(jìn)展，我在以往也經(jīng)常在思考這類問題并希望公司取得更多效益。

相對(duì)于成就來說工作中的不足也是值得大家重視的，雖然我們公司的產(chǎn)品在質(zhì)量方面能夠得到諸多客戶的認(rèn)可，但由于生產(chǎn)量還不夠的緣故以至于無法滿足市場需求，這些利益的流失在我看來也是對(duì)工作產(chǎn)生錯(cuò)誤預(yù)判導(dǎo)致的，因此我們得正視工作中的問題并爭取盡快將其解決，而且面對(duì)市場的競爭應(yīng)該要積極應(yīng)對(duì)工作中的難題才行，相信大家對(duì)此早有準(zhǔn)備才能夠在年底沖刺的時(shí)候創(chuàng)造不少效益，對(duì)此我很感激諸位員工能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展付出這么多的努力。

隨著過去一年工作的結(jié)束也是時(shí)候?qū)ξ磥淼陌l(fā)展進(jìn)行規(guī)劃了，我相信有著以往經(jīng)驗(yàn)的指導(dǎo)能夠讓我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦猩僮吆芏鄰澛罚@并不意味著我們可以對(duì)此掉以輕心，無論是工作目標(biāo)的規(guī)劃還是具體的方針都是需要策劃好的，而且我們?cè)谂Φ耐瑫r(shí)其他同行也在認(rèn)真工作，因此要保持目前的優(yōu)勢(shì)從而在市場競爭中占據(jù)主導(dǎo)地位，若是因?yàn)楣ぷ鞑粔蛴眯囊灾劣诼浜笥谌说脑挘敲丛傧胱汾s上其他公司的步伐可就沒有那么容易了，因此要珍惜當(dāng)前在工作中建立的優(yōu)勢(shì)并為了公司的發(fā)很贊而進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃。

不管怎樣我都很感激在座各位為公司發(fā)展做出的貢獻(xiàn)，我也會(huì)在今后的工作中履行好職責(zé)并帶領(lǐng)公司創(chuàng)造更多輝煌，讓我們拭目以待并朝著工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而不斷努力吧。

謝謝大家！

最新董事長年終會(huì)議的發(fā)言稿（精選17篇）篇十二

20xx年，是公司抓管理、搞建設(shè)、謀發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。在全年的工作中，總裁辦公室在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下緊緊圍繞這一主題，做了大量的工作，取得了一定的成績。這些成績的取得，得益于公司領(lǐng)導(dǎo)層的傾心指導(dǎo)幫助，得益于各相關(guān)職能部室鼎力支持和本部門團(tuán)隊(duì)的共同努力，密切協(xié)作。但在具體工作的實(shí)踐中也暴露出一些不容忽視的問題。現(xiàn)將本年度的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下。

1、各類證件手續(xù)的上報(bào)和審批工作。20xx年，執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示，先后組織和配合完成了6萬噸/年炭素項(xiàng)目和xx000噸粗蒽深加工項(xiàng)目的立項(xiàng)、炭素項(xiàng)目土地使用權(quán)證、自備電廠甄別界定材料的申報(bào)、20xx年煤炭可持續(xù)發(fā)展基金的申報(bào)、20xx年度節(jié)能先進(jìn)單位獎(jiǎng)勵(lì)資金的申領(lǐng)、省海(內(nèi))外高層次人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地的申報(bào)、營業(yè)執(zhí)照等10余項(xiàng)手續(xù)的申報(bào)辦理工作。

2、融資工作。協(xié)助財(cái)務(wù)中心完成了2萬噸/年超高功石墨電極項(xiàng)目晉商銀行貸款材料的編制、中國銀行貸款自籌資本金相關(guān)材料的收集匯編、自備電廠申報(bào)華夏銀行轉(zhuǎn)貸世界銀行節(jié)能項(xiàng)目相關(guān)資料的收集編制等以及與上市中介機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)、溝通等融資工作。

3、辦公室內(nèi)部經(jīng)常抓和抓經(jīng)常的工作貫穿始終在狠抓重點(diǎn)、難點(diǎn)工作的同時(shí)，總裁辦公室做到了經(jīng)常性的.工作經(jīng)常抓、抓經(jīng)常，不斷推進(jìn)各項(xiàng)工作。全年來不折不扣的完成了各項(xiàng)決議指示的傳達(dá)，受理電話記錄重要事務(wù)100條項(xiàng)，均未出現(xiàn)了漏項(xiàng)，斷層、空檔等現(xiàn)象;上傳下達(dá)重要公文60個(gè);下發(fā)公司對(duì)內(nèi)對(duì)外公文106個(gè);為政府及有關(guān)職能部門提供所需資料及報(bào)表50余個(gè);3月下旬起完成了36周工作周報(bào)的匯總、審核和呈報(bào);8月份起堅(jiān)持每天跟蹤及呈報(bào)進(jìn)廠焦油質(zhì)量情況及問題。調(diào)整網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，配備相應(yīng)配套的防火墻、路由器和交換機(jī)，并鋪設(shè)光纖3000余米，接入聯(lián)通20m的通訊專線;切割電話系統(tǒng)，接入了聯(lián)通公司400門的電話系統(tǒng)，現(xiàn)開通280門，每月為公司降低通信成本約1/4;鋪設(shè)通信線路6000余米，整理現(xiàn)場通信線路4000余米，并配合移動(dòng)公司回收了其原鋪設(shè)于公司現(xiàn)場的電話系統(tǒng)設(shè)備及線路;升級(jí)改造了公司led電子屏信息系統(tǒng)以及公司的視頻會(huì)議和監(jiān)控系統(tǒng)。文印室共打印、復(fù)印文件xx500個(gè)，打印、復(fù)印728xx張a4紙。檔案資料外印：a4紙10999張;a3紙3692張;圖紙848張;可研報(bào)告70本;操作記錄本5698本;手冊(cè)2369本;標(biāo)簽265400份。整理歸檔各類報(bào)表1212份;可研23份;圖紙xx0份，文件18份;合同xx0份;證件90份，并且根據(jù)董事長安排進(jìn)一步細(xì)化分類，達(dá)到系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理要求。接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能管理部門和友好往來單位106場次，約1000余人，對(duì)改善和提升公司對(duì)外形象起到了積極作用。

1、執(zhí)行命令不夠堅(jiān)決，有時(shí)存在“不及時(shí)”現(xiàn)象。

2、員工工作中主動(dòng)性不夠，開拓精神有待進(jìn)一步提高。3、團(tuán)隊(duì)紀(jì)律還需加強(qiáng)，員工狀態(tài)存在時(shí)緊時(shí)松現(xiàn)象。

1、公司營業(yè)類證件的年審及高新技術(shù)企業(yè)評(píng)定的復(fù)審;。

2、對(duì)焦油進(jìn)廠監(jiān)督處理報(bào)告跟蹤、協(xié)調(diào)、呈報(bào)、建檔。

最新董事長年終會(huì)議的發(fā)言稿（精選17篇）篇十三

各位來賓、各位同仁：

大家晚上好！

年，迎來了充滿希望的。

20xx。

年。過去的一年，是新能源集團(tuán)成立的第一年，是令人振奮的一年，也是我們?cè)谧魑粍?chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。在全體同仁的.共同努力下，新能源板塊各公司在業(yè)務(wù)渠道拓展、終端推廣、產(chǎn)品整合、生產(chǎn)研發(fā)、電子商務(wù)、倉儲(chǔ)物流、售后服務(wù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面取得了一系列可觀的業(yè)績，所有成績的取得都凝聚著在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協(xié)力、無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。，必將開啟國軒新能源公司新的發(fā)展。

篇

章，使新能源板塊取得更加輝煌的業(yè)績，相信我們?cè)谧母魑唬材軌蚴斋@更多的成功和幸福！最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，我也代表新能源集團(tuán)向全體員工拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里工作順利！身體健康！闔家幸福！

謝謝各位，干杯。

最新董事長年終會(huì)議的發(fā)言稿（精選17篇）篇十四

各位來賓現(xiàn)場的各位朋友們：

大家上午好！

在這金色的收獲季節(jié)里，

**。

城市廣場高朋滿座，喜氣洋洋，充滿著歡樂祥和的節(jié)日氣氛。

今天歡聚。

**。

城市廣場，并在這里舉行“。

**。

城市廣場開盤盛典”，在此我謹(jǐn)代表湖南。

**。

投資集團(tuán)全體員工向百忙之中前來參加開盤盛典的各位。

領(lǐng)導(dǎo)。

各位嘉賓向即將成為龍暢城市廣場業(yè)主的各位朋友們以及前來參加慶典的各位媒體朋友們表示熱烈的歡迎和真摯的感謝！

**。

城市廣場的順利開盤凝聚著全體員工及全體友好合作單位的勤勞、智慧和汗水，值此開盤之際，我要特別向戰(zhàn)斗在一線的全體同仁表示最誠摯的謝意！城市廣場購買住房或商鋪，就成

為了生態(tài)農(nóng)莊的高級(jí)vip會(huì)員，將有機(jī)會(huì)獲得。

**。

生態(tài)農(nóng)莊開心菜園，業(yè)主可以親自耕種和收獲，實(shí)現(xiàn)住在城市、周末享受在鄉(xiāng)村的優(yōu)質(zhì)生活。項(xiàng)目專門配備豪華大巴往返，而這種生活理念和方式，將改變湘潭人的生活，極大地提升湘潭人居品質(zhì)。

**。

堅(jiān)持用心和智慧為業(yè)主服務(wù)的宗旨：我們賣的不僅僅是房子，更是未來的幸福生活。

**。

首創(chuàng)的“生活地產(chǎn)”概念正在第一期項(xiàng)目中實(shí)現(xiàn)，我們的目標(biāo)是要將這一開發(fā)理念長期堅(jiān)持下去，并逐步影響地產(chǎn)界。我們相信在政府部門的扶持下，在各界朋友的幫助下，我們有信心把。

**。

城市廣場打造成一座現(xiàn)代人居的幸福之城！我們也希望更多的開發(fā)商能加入到“生活地產(chǎn)”行列中來，為百姓打造越來越多真正意義上的“幸福人居”。

最后祝愿各位朋友，身體健康，合家幸福，工作順利，萬事如意！謝謝大家！

最新董事長年終會(huì)議的發(fā)言稿（精選17篇）篇十五

值此新春佳節(jié)到來之際，我代表管理團(tuán)隊(duì)向x快遞的全體成員致以最誠摯的祝福!祝大家身體健康，闔家幸福!

絡(luò)基礎(chǔ)，調(diào)整和改進(jìn)管理策略；后半年里，我們不斷刷新各項(xiàng)業(yè)績紀(jì)錄，圓滿度過“”和“雙十二”業(yè)務(wù)高峰，喜氣洋洋。

迎來公司x周年。

慶，獲得郵管局各級(jí)。

領(lǐng)導(dǎo)。

同行伙伴以及社會(huì)大眾的高度。

評(píng)價(jià)。

和稱贊。

與此同時(shí)，x快遞注重對(duì)員工的人文關(guān)懷，積極履行社會(huì)責(zé)任，努力建設(shè)企業(yè)文化。公司內(nèi)部多次發(fā)放節(jié)日福利和補(bǔ)貼、組織員工活動(dòng)、熱心幫助困難員工。另外，主動(dòng)響應(yīng)社會(huì)號(hào)召，參加“大繩的希冀”、“讓生命多一點(diǎn)綠”、“愛心夏令營”、“快樂閱讀袋袋相傳”等多項(xiàng)公益活動(dòng)，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，傳遞社會(huì)正能量。

種種令人矚目的成績，表明天天快遞已經(jīng)成功度過轉(zhuǎn)型期，進(jìn)入快速發(fā)展期。

用智慧和汗水換來每一項(xiàng)進(jìn)步。正是你們的辛勤奉獻(xiàn)扭轉(zhuǎn)了天天的新形象打響了天天的品牌口號(hào)創(chuàng)造了天天美好的未來!

潮平岸闊帆正勁，乘勢(shì)開拓譜新。

篇

20xx年，我們將繼續(xù)保持團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、努力拼搏的。

精神。

堅(jiān)持把工作當(dāng)成事業(yè)把事業(yè)融入生命堅(jiān)決做一個(gè)有責(zé)任心的人辦一個(gè)有責(zé)任心的企業(yè)進(jìn)一步開拓市場樹立天天快遞的品牌形象不斷提升天天快遞的社會(huì)影響力開創(chuàng)更加輝煌燦爛的明天!

再一次衷心祝愿x全體成員及家屬身體健康、闔家幸福、新年大吉!

最新董事長年終會(huì)議的發(fā)言稿（精選17篇）篇十六

做好公司的環(huán)境保護(hù)工作，建設(shè)環(huán)保型企業(yè)。這也是當(dāng)前國家、社會(huì)對(duì)環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設(shè)備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來的污染和壓力，爭取做真正的環(huán)保型企業(yè)。從而獲得社會(huì)、國家、及當(dāng)?shù)卣⒕用竦闹С帧Ｒ欢ㄒ苊庖驗(yàn)榄h(huán)境問題給公司帶來的不必要的損失，所以危機(jī)公關(guān)部門要提前做好危機(jī)公關(guān)預(yù)案，遇到相關(guān)問題時(shí)能夠及時(shí)處理，避免給公司造成負(fù)面影響。

最后要說的是安全生產(chǎn)工作，一定尊重生命，把員工的人身安全放在首位。要做好前期預(yù)防工作，避免因?yàn)槿藶樵蛟斐蓪?duì)員工生命的威脅。同時(shí)平時(shí)要做好宣傳教育工作，加強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)。另外，要加強(qiáng)定期安全檢查工作，不能馬虎大意，要認(rèn)認(rèn)真真，建立事故責(zé)任制度。

說這些，都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發(fā)展，同時(shí)也希望大家能借公司得到發(fā)展。此外，我真誠的希望各位員工能夠安全工作，工作的舒心、放心。最后，望各位居安思危，認(rèn)真努力工作，讓我們同舟共濟(jì)!

最新董事長年終會(huì)議的發(fā)言稿（精選17篇）篇十七

尊敬的各位來賓、公司全體干部員工們：

大家下午好!

今天是我們帥特龍集團(tuán)總結(jié)過去、規(guī)劃未來的年度總結(jié)及表彰大會(huì)，也是我們帥特龍大家庭的新春聯(lián)歡大會(huì)。過去一年里，各子公司在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在全體干部員工的共同努力下，銷售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長。

2015年度工作回顧。

一、集團(tuán)整體實(shí)力得到進(jìn)一步提升：

2015年，帥特龍集團(tuán)被評(píng)為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè)，位列全市企業(yè)第87位，鄞州區(qū)企業(yè)前10強(qiáng)，并再次獲得了鄞州區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎(jiǎng)。目前，我們的配套路線已基本覆蓋全國各主機(jī)廠并延伸至歐洲的大眾、奧迪等國際知名主機(jī)廠，新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各種車型上試裝配套成功，帥特龍已逐漸從生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型至新階段的電子電動(dòng)產(chǎn)品。