從某件事情上得到收獲以后,寫一篇心得體會,記錄下來,這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。我們應該重視心得體會,將其作為一種寶貴的財富,不斷積累和分享。下面小編給大家帶來關于學習心得體會范文,希望會對大家的工作與學習有所幫助。
合規經營心得體會及感悟篇一
合規管理,是指企業按照國家法律法規,行業標準和企業內部規章制度,規范業務經營活動,確保企業運作合法、誠信和穩健。自從我加入某大型企業擔任合規管理崗位以來,我一直致力于推動公司合規管理水平的提升,并且不斷總結與思考,從中得到了一些心得體會和感悟。
第二段:合規管理的重要性
合規管理對于企業來說是至關重要的。首先,合規管理能夠確保企業運作合法。合規是企業行為的底線,合法合規是企業長期發展的基礎。其次,合規管理能夠提升企業的信譽度。一個合規的企業不僅能夠贏得客戶的信賴,還能夠吸引更多的投資者和合作伙伴。最后,合規管理能夠減少企業的風險。合規管理可以幫助企業識別、評估和應對各種風險,包括法律、道德、經濟、環境等方面的風險,讓企業能夠做出明智的決策并降低損失。
第三段:合規管理的挑戰和困境
在實踐中,合規管理也面臨許多挑戰和困境。首先是法律法規的不斷變化和復雜性。法律是社會的約束力量,但法律的不斷變化和復雜性給企業的合規管理帶來了不小的壓力。其次是企業內部的文化和價值觀存在差異。不同部門和員工對合規的理解和認識程度不一致,這給合規管理的統一執行帶來了困難。再次是合規管理的人才匱乏和培養不易。合規管理需要專業知識和豐富的經驗,但是目前行業中合規管理人才較少,培養也需要一個過程。
第四段:合規管理的有效推進方式
為了解決合規管理面臨的挑戰和困境,我總結出一些有效推進合規管理的方式。首先,建立健全的合規體系。通過制定明確的規章制度、流程和責任分工,形成完善的合規管理體系,實現制度的落地和執行的改善。其次,加強內部教育和培訓。通過組織內部的培訓、研討和交流活動,提高員工的合規意識和業務素養,增加合規管理的力量和影響力。再次,強化合規監督和風險評估。建立健全的內控和風險管理機制,及時發現、評估和應對各種風險,確保合規管理的有效實施。
第五段:個人心得與感悟
在推動合規管理的過程中,我也有了一些個人心得和感悟。首先,合規管理是一個長期且持續的過程。合規管理不是一蹴而就的,需要持續投入和努力才能取得成效。其次,合規管理需要全員參與和共同努力。合規管理不僅僅是合規部門的事情,每個員工都應該參與其中,共同維護企業的合規形象。最后,合規管理需要注重經驗積累和實踐總結。不斷總結和積累經驗,能夠使合規管理更加精細化和有效率。
總結:
通過對合規管理的思考和實踐,我深刻認識到合規管理的重要性,也體會到了推進合規管理的挑戰和困境。但是,只要我們不斷總結經驗、加強培訓、加強監督,相信合規管理一定能夠在企業中起到更好的作用,為企業可持續發展提供堅實的保障。
合規經營心得體會及感悟篇二
盡你的能力,影響身邊的孩子,先喚醒沉睡在他們身上的自尊自重自愛,才可能讓他們的心觸摸到“陽光”“感恩”“寬容”等等美好的詞兒,而只有他們懷揣這些詞兒了,才會萌發出對自己對生活蓬勃的熱愛!
我找到了那個孩子:“班主任傷害了你,你恨她?”沒有。他回答得很干脆。沒有無緣無故的恨或惡,總得事出有因吧?我追問,“跟老師有點小矛盾?”沒事干,好玩。他一副敢作敢當的凜然,將我的心又狠狠地砸了一個坑,比聽同事轉述時更厲害。
我努力使自己平復下來,繼續跟他溝通。“你那樣對待老師的手套,看起來是手套,其實傷害的是老師的感情……如果你一進教室,發現自己的書包公然被同學們踢來踢去,甚至踩得臟兮兮,你會怎么樣?你可能會很傷心甚至很憤怒,就像踢你自己一樣。”他低下了頭,用腳在地上劃拉著。我繼續說,“你的書包跟老師的手套從根本上講是一樣的……因為你的那個舉動,老師批評你甚至打你倆耳光,都是正常的,那就叫‘自取其辱’,——你不尊重別人,自然得不到對方的尊重……”
后來事情發展得有點狗血,家長死死抓住“打了孩子一巴掌”這一點大鬧,并要求處分老師。不難想象,那孩子被我苦口婆心說得低下去的頭又會高昂起來。
我知道,我無力改變社會的種種畸形,無法影響有些孩子身后的家庭,只能拼力來喚醒孩子自身沉睡著的美好。我也知道自己沒有金剛鉆,卻還是見瓷器活就想試試。我堅信,沒有孩子生來就是破罐子,也一定還有些孩子在危機四伏的原生家庭里很小心地保護著自己的潔凈與良善,等著自己有能力了盡快逃離。
“老師”這個身份很沉重,教書育人不能只劃定在自己所帶的班級里。盡你的能力,影響身邊的孩子,先喚醒沉睡在他們身上的自尊自重自愛,才可能讓他們的心觸摸到“陽光”“感恩”“寬容”等等美好的詞兒,而只有他們懷揣這些詞兒了,才會萌發出對自己對生活蓬勃的熱愛!
合規經營心得體會及感悟篇三
隨著社會進步與發展,合規管理在企業經營中變得越來越重要。合規管理指的是企業按照國家法律法規和相關規范要求進行經營活動,使企業遵循各項規章制度,保護企業和社會的利益。在實踐中,我深切感受到了合規管理的重要性,并從中體會到了一些心得與感悟。
首先,合規管理需要建立完善的制度體系。制度是企業合規管理的基礎和保障,它規范了企業運營的各個方面。在我所經歷的企業中,制度的建立尤為重要。我們通過明確責任、規定流程、確立目標等方式,確保每一個崗位都有明確的職責和規范的操作流程。例如,在財務管理中,我們建立了嚴格的核算制度,確保財務數據的真實性和準確性。在人力資源管理中,我們建立了嚴格的招聘、評價、晉升等制度,保證員工的公平性和公正性。制度的建立需要有公司的核心價值觀來引領,并且需要定期檢查和修訂,以適應不斷變化的市場。
其次,合規管理需要提升員工的合規意識。一個企業的合規管理工作離不開員工的自覺遵守。在我的經驗中,通過開展合規宣傳教育活動,能夠有效提高員工的合規意識。比如,我們組織了各種形式的培訓和講座,向員工普及法律法規和合規要求,并通過案例分析等方式加深員工對合規風險的認識。此外,我們還建立了內部舉報制度,鼓勵員工發現和舉報違法違規行為。通過這些措施,員工的合規意識得到了顯著提升,能夠積極主動地遵守公司的合規要求,降低企業合規風險。
再次,合規管理需要注重風險識別和防范。在企業經營中,合規風險隨處可見,需要及時識別并采取相應的防范措施。在我所在的企業中,我們建立了風險管理體系,對各種合規風險進行分類和評估。通過定期的風險檢查和評估,我們可以及時了解企業存在的合規風險,并采取相應的措施予以防范。同時,我們強調風險的預防性管理,即在發生合規風險前采取措施予以預防,在源頭上避免潛在風險的轉化。通過這種方式,我們能夠有效地降低風險對企業的影響,保障企業的持續發展。
最后,合規管理需要不斷提升和完善。合規管理是一個持續性的工作,需要與時俱進并不斷完善。在實踐中,我們定期進行合規管理的評估與總結,及時發現存在的問題并進行改進。我們還注意借鑒其他企業的經驗,吸取先進的合規管理做法,并根據自身情況加以調整和改進。此外,我們還關注法律法規的更新和變化,及時調整企業的合規管理措施。只有不斷提升和完善,企業的合規管理才能更加科學和有效。
總之,合規管理是企業經營的基礎和保障,需要建立完善的制度體系,提升員工的合規意識,注重風險識別和防范,并不斷提升和完善。在我所經歷的實踐中,深切體會到了合規管理對企業的重要性和價值,也明白了合規管理的具體實施方式和方法。只有通過合規管理,企業才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地,實現可持續發展。
合規經營心得體會及感悟篇四
金風送爽稻谷黃,教師培訓心底亮。20xx年9月15日,我,一個臨近退休的鄉村教師,繼20xx年初中語文“送教下鄉”學科培訓完成兩年以后,于今年我又一次有幸參加了“國培計劃”(20xx年)雙峰縣送教下鄉通識研修培訓活動。雖然上次國培使我心靈震撼,得到很多啟迪,但是我認為這次研修培訓是本人近三年以來參加的規模最宏大,組織最嚴密,計劃最全面,主講課題最接地氣的一次研修培訓活動。
本次活動在雙峰縣會務中心第一會議室隆重舉行,參加成員有來自全縣教學一線的老中青骨干教師450余人,再加上組織領導、主講教師、工作人員總共達500人。參培人員之眾,規模可謂空前。
嚴密的組織,科學的計劃亦是本次活動特色之一。活動由縣教師進修學校牽頭,縣教育局督辦。從發放學員的《研修手冊》里可以清楚看到“培訓寄語”、“項目實施方案”、“送教下鄉培訓名額分配表”、“培訓通知”、“培訓管理團隊”、“學員花名冊”、“評課稿”、“參培小結”、“研課磨課工具單”、“成果展示單”、“個人總結”等實施步驟。此次縣教師進修學校站在非常睿智的高度將全縣基礎教育的初中英語、化學、體育,小學科學、音樂,幼兒教育等短板學科教師組織起來學習培訓,這樣會使廣大鄉村教師的課堂教學能力、教育教學能力得到很大程度的提升。
其次,我感覺到本次通識培訓的兩位來自教學一線的主講者,同時也是特優教師,他們的傳授與講解非常接地氣。
株洲市二中物理老師黃國雄老師獨具匠心,從零距離與學員互動直觀演示鐵環穿越封閉鐵鏈的實驗入手,在引起全體學員極大興趣的前提之下,號召全體學員向書本學習、向生活學習、向學生學習、向同行學習。他還圖文并茂、深入淺出的講授了“菜壇子漏氣檢驗”、“拔火罐健體”、“浮力定律的實踐探究”、“曹沖稱象的發散思考”、“豎雞蛋游戲帶來的思考”等物理現象,系統科學地總結出:物理來源于生活又反過來為生活服務。
新形勢之下,教師如何維護學生的合法權益,如何懲戒學生的不良行為,如何處理校園欺凌侵權事件,如何使懲罰權不逾越法律底線這些問題成為了學校、教師尤其是班主任教育教學管理工作中的棘手問題。然而湖南第一師范大學、省內資深師資培訓師李婷老師親自走入地廳座列為學員們語重心長地做出了“學生權益保護暨教師依法執教的技巧”等熱點的分享,并通過枚舉一系列校園實例,對教育教學實踐工作中的體罰、變相體罰、教育性懲戒進行了準確的界定。這樣使學員們更加明確了如何加強未成年人保護與教師合法權益的保護。名師的講座讓學員們真是受益匪淺。
雙峰縣教育局、雙峰縣教師進修學校高度重視師訓工作,“送教下鄉”活動為補齊學科短板、為推進雙峰教育迅猛發展提供了強大的動力,我堅信,雙峰教育的腳步定會走得越來越穩,越來越堅實!
合規經營心得體會及感悟篇五
合規管理是企業運營中非常重要的一環,它涉及到諸多法律法規的遵守和規范,以及企業道德和社會責任的履行。多年來,我在從事管理工作的過程中,深感合規管理的重要性和必要性。下面我將結合個人經歷和體會,分享一些關于合規管理的心得體會。
首先,合規管理需要樹立正確的理念和意識。作為企業管理者,我們必須牢固樹立合規意識,把合規管理作為一項基本原則貫徹到企業的日常運營中。并且要清楚地認識到,合規管理是為了企業的長遠發展和可持續經營,不僅是為了避免法律風險和處罰,更是為了贏得顧客和市場的信任。
其次,合規管理需要建立健全的制度和流程。企業應當建立健全內部控制制度,明確各部門的職責和權責清單,在制度層面上規范企業的運作。同時,要加強內部員工的參與和培訓,使其了解合規管理的重要性,并能夠在工作中主動遵守相應的規定和要求。
第三,合規管理需要強化監督和檢查。企業應當建立有效的內部監督機制,定期開展合規管理方面的自查自糾,及時發現和解決存在的問題。同時,要加強對供應鏈、銷售渠道等關鍵環節的監管,確保合規管理覆蓋到整個產業鏈。
第四,合規管理需要加強與外部合作伙伴的溝通和合作。企業在與外部合作伙伴簽訂合約和合作協議時,應當注重合規條款的約定,并對合作伙伴進行合規風險評估。同時,要積極與政府、監管機構、行業協會等建立良好的合作關系,共同推進行業的合規發展。
最后,合規管理需要不斷創新和完善。隨著法律法規的不斷變化和社會環境的不斷演變,企業的合規管理工作也需要不斷跟進和調整。因此,我們應當始終保持敏銳的觸角和開放的心態,借鑒先進的管理經驗和做法,不斷創新和完善合規管理體系,以適應市場的需求和挑戰。
總之,合規管理是企業運營中不可或缺的一環,它關系到企業的聲譽和長期發展。作為企業管理者,我們要牢固樹立合規意識,建立健全的制度和流程,加強監督和檢查,加強與外部合作伙伴的溝通和合作,不斷創新和完善合規管理。只有這樣,我們才能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地,實現企業的可持續發展。合規管理不僅是法律法規要求的需要,更是企業持久發展的保障,是企業文化和倫理道德觀念的彰顯。只有嚴格按照法律法規要求,做到誠信守法,才能獲得社會的認可和支持。愿我們都能在合規管理的道路上執著前行,共同努力,共同推動企業合規管理的提升和發展。
合規經營心得體會及感悟篇六
在同濟大學的演講臺上,一位帥氣的大學生手里撥弄著吉他,彈奏了一首優美的曲調。作為如此新穎的開場,一下就吸引了評委和聽眾的眼光。接下來的演講詞更是牢牢捕獲了評委的心。他說,因為愛好和學有所長,進入大學,他發起組建了一支樂隊,吸收的隊友并非像他一樣從小就學習音樂和吉他,而是在他的指導下從零開始學習的。一次,在演出前的排練中,一位隊友告訴他少彈了一個音符,他很不以為然,心想以他倆專業水平的差距,怎么可能會由隊友來指出他的問題。回到宿舍,繼續聽原版歌曲,果真發現是他少彈了一個音符,一個不注意、不仔細、很容易滑過去的一個音符。為此他受到很大觸動,為自己的自以為是而感到羞愧。所以他說:在同濟的校園里,我們需要放低自己。
這是當時擔任主評委的郭教授課上給我們舉的生動的例子。我當時很受震動,年少輕狂的同濟大學生求在學的路上就已經體會到要放低自己,做人、做事不是同樣的道理嗎。無論是古人所說的“滿招損,謙受益”,還是毛澤東同志所說的“謙虛使人進步,驕傲使人落后”,講的都是一個道理。已過而立之年的我們多少都會有這樣的體會,任由你是有菱有角的石頭,時間和經歷都會把你一點點磨圓磨滑。忙碌中的我們體會著內心的宏偉夙愿與現今生活的反差,并在忍受中一點點的去適應,去放低自己那曾經高傲的心。
其實,人只有放低自己,才不會居功自傲,才可能正視別人的意見,才不會兩耳失聰,才可能接受別人的意見,才可能得到別人的指點和幫助,才可能有一個好的成長、成才的環境。一個人如果目中無人、目空一切,他不僅自身不能進步,還可能處處樹敵,在人生的道路上,就會失去許多有益的幫助,失去許多有力的支持,很難成就事業。
放低自己不是降低自己,放低自己是一種主動的自覺認識,放低自己是對自我深刻的剖析和清醒的認識,放低自己要有敢于面對自己錯誤的勇氣和決心,放低自己還要學會寬容別人。
我很喜歡的央視著名主持人白巖松所著《學會寬容》里是這樣說的:如果所有的美德可以自選,孩子,你就先把寬容挑出來吧。也許平和與安靜會很昂貴,不過,擁有寬容,你就可以奢侈地消費它們。寬容能松弛別人,也能撫慰自己,它會讓你把愛放在首位,萬不得已才動用恨的武器;寬容會使你隨和,讓你把一些人很看重的事情看得很輕;寬容還會使你不至于失眠,再大的不快,再激烈的沖突,都不會在寬容的心靈里過夜。于是,每個清晨,你都會在希望中醒來。一旦你擁有寬容的美德,你將一生收獲笑容。
無獨有偶,剛剛摘取合肥市文科高考第一名、全省應屆生桂冠的王九云如是說:對周圍的人博大一點、寬容一點,幫助別人也會給自己帶來好運氣。
所謂智慧,并不是把自己擺在一個很高的位置讓自己飄飄其然,而是來到低處以一種謙卑的心去仰視蕓蕓眾生。海洋之所以能納百川是因為其地勢要低于江河湖溪,偉人之所以受人愛戴是因為他們懂得放低自己,吸取眾人之所長,不斷成長后積勃發。
放低自己,學會寬容,成就智者!
合規經營心得體會及感悟篇七
合規管理是一個公司不可或缺的部分,是保障公司經營的亞穩定因素。自我認識到合規的重要性后,我開始加強學習和實踐。在這個過程中,我思考和總結出了一些心得和感悟,今天我想分享給大家。
第二段:加強對法律法規的學習與落實
作為一名合規管理者,必須首先掌握相關的法律法規。在學習的過程中,我發現許多法規是不是太過枯燥,全文背誦更是一件難事。因此,我把重點放在了學習的落地上,如加強財務規范,提高文檔的規范性,讓行動更貼近實際情況,真正發揮作用。通過這種方式,我不僅更深刻地理解了法規的規定,也加強了自己對公司的熟悉,更加牢固了合規意識。
第三段:注重風險防范和控制
在關注法規的基礎上,我意識到在企業的日常管理中,風險防范和控制的重要性。在公司安排了合規工作后,我會和團隊成員一起進行討論,強調風險管理的作用,避免盲目跟進行動。同時,加強對合規政策、法規等的零線上培訓和問答,加強員工的意識和能力,降低風險的發生概率。
第四段:建立和完善合規管理制度
建立和完善合規管理制度是企業開展合規管理的基礎。我鼓勵團隊成員提出建議和改進建議,了解他們的想法和意見以及診斷和解決工作過程中出現的問題。這種方法不僅提高了合規管理的質量,也能夠增進團隊的凝聚力。
第五段:自我提升和專業能力的提高
作為一名合規管理者,必須是不斷學習、自我提升的過程。我注重閱讀行業和法律的相關書籍和材料,以增強自己的知識水平和了解趨勢的能力。同時,我參加課程、進行培訓和實踐,以繼續提高自己的能力和專業技能,為公司提供更好的服務和管理。
結論:
在合規管理工作中,法規和制度僅僅是一個基礎,如何把它落地,如何執行,才是實現合規目標的關鍵。同時,自我提升和專業技能的提高,也是合規管理者不斷追求的目標。我相信在不斷地實踐和努力學習以及對心得和感悟的反思中,我們會更好地理解和掌握合規管理。
合規經營心得體會及感悟篇八
近日,總行在全行組織開展合規文化建設大討論活動,不斷增強員工合規理念,強化合規意識,提高合規經營的自覺性。本人通過這次的學習活動總結了以下心得:
一合規建設必須有完善的管理制度體系,必須有不斷構建合規文化宣講教育常態機制作為基礎,我們必須找出全行上下在合規管理和合規文化建設中存在的突出問題,從教育、制度、執行、監督、整改、獎懲等方面進行深入討論,促進合規文化深入推廣根植,保障全行各項業務又快又好的發展。合規建設不但是為農行,而且是為他人,更是為自己,“合規是嚴肅的愛,是一種對每個人負責任的愛”。
二我們要著力解決思想認識不到位、制度執行不到位、監督檢查不到位、以信任代替管理,以感情代替原則,接受合規約束、養成合規習慣的良好氛圍,促進合規文化推廣的根植。
合規文化宣講的成功實踐證明,無論做什么事,只要瞄準目標,認真抓,認真做,就能取得事半功倍。合規就像紅綠燈,你遵守它,它就會保護你。很多人都認為一提到合規,就覺得受到了束縛、業務不好做了、發展也受到了影響,在接受合規管理時總會自覺或不自覺地產生這樣或那樣一些抵觸情緒。但是我們要明確這點“合規文化是立行之本,經營之本”,合規與業務發展不是矛盾的、更不是對立的。合規像紅綠燈一樣維護著業務發展的秩序,擔負著為經營管理保駕護航的職責和使命。
三在我們的身邊有很多真人真事,各種案例都反映了合規建設的重要性,十次小的違規操作可能造成一次較大的飛行故障,百次較大的故障可能釀造成一次打的飛行事故,十次大的飛行事故就可能造成一次空難。這就要求我們從根源上控制風險,杜絕違規操作,不給“事故”留下任何可乘之機。只有這樣,才能保障我們的事業在合規大道上又好又快的發展。我們要經常參加一些“學內控制度,創合規文化”的活動,真正的使合規文化融入我們員工的日常行為,融入具體的業務活動,為全行業務實現又好又快發展奠定了堅實的合規基礎。四合規文化建設是一項十分艱巨而又意義重大的系統工程,我們大家必須再接再厲,結合日常業務工作提升年活動創新工作思想和方法,把合規文化建設各項工作深入開展下去,為打造優秀大型上市銀行提供強有力的合規文化支撐!
合規經營心得體會及感悟篇九
開展“從我做起,合規操作”專題教育學習活動心得不悔資料版權所有!
近期,省行開展了“從我做起,合規操作”專題教育學習活動,在學習活動期間,我依照省行下發的有關活動意見,并結合我平時在工作中實際情況,對職業道德誠信、合規操作意識和監督防范意識有了更深一層的認識。現就此次學習活動的心得總結出幾點體會,也是我對此次教育學習活動的一個理性的認識。
一、愛崗敬業、無私奉獻:在平凡中奉獻,愛崗敬業是各行各業中最為普遍的奉獻精神,它看似平凡,實則偉大。從大的方面來說,一份職業,一個工作崗位,都是一個人賴以生存和發展的基礎保障。從小的方面講,比如我們農行,每一個人所從事的工作崗位都是個人生存和發展的保障,也是農行存在和發展的必需。農行要發展,要在這個競爭激烈的金融業中不斷強大,立于不敗之地,沒有我們每一位同志的無私奉獻精神是不行的。作為農行人,為了農行的前途,為了農行的榮譽,做一名愛崗敬業的人,是職業道德對我們最引為用以規范行為品質,評價善惡的行為規則。
作為一個金融單位的職工更應以自己所從事的職業上講求道與德,如果路走得不對就會犯錯誤,就會迷失方向;如果沒有德,就難于為人民服務,就談不上自己的事業,也就沒有單位事業的興旺,就沒有個人事業的發展,也就失去了人身存在的社會價值。我現在正在從事農行工作,這是我的職業,也是我唯一的職業,自我參加工作以來,我一直從事這項職業,也一直熱愛這個職業,對農行工作有濃厚的興趣和深厚的感情,所以我一直是愛崗敬業的。只有愛崗敬業才是我為人民服務的精神的具體體現。
講求職業道德還必須誠實守信,所謂誠實就是忠心耿耿,忠誠老實。所謂守信就是說話算數,講信譽重信用,履行自己應承擔的義務。所以通過對這次的學習,使我更深地了解到作為一個農行職工的根本、為人、言行和責任,就是自己在工作中不斷地加強學習,時刻按照職業規范去要求自己,努力工作,才能使自己立于不敗之地。
二、加強業務知識學習、提升合規操作意識。“沒有規矩何成方圓”,身為網點一線員工,切實提高業務素質和風險防范能力,全面加強柜面營銷和柜臺服務,是我們臨柜人員最為實際的工作任務。作為臨柜人員,我深知臨柜工作的重要性,因為它是顧客直接了解我行窗口,起著溝通顧客與銀行的橋梁作用。因此,在臨柜工作中,我始終堅持要做一個“有心人”。虛心學習業務,用心鍛煉技能,耐心辦理業務,熱心對待客戶。在銀行業競爭日趨激烈的形勢下,我們都很清楚地意識到:只有更耐心、周到、快捷的優質服務才能為我行爭取更多的客戶,贏得更好的社會形象。我們每天面對形形色色不同層次的客戶和形形色色事物,更加要求我們一線員工有高度的思想覺悟。
加強合規操作意識,并不是一句掛在嘴邊的空話。有時,總是覺得有的規章制度在束縛著我們業務的辦理,在制約著我們的業務發展,細細想來,其實不然,各項規章制度的建立,不是憑空想象出來產物,而是在經歷過許許多多實際工作經驗教訓總結出來的,只有按照各項規章制度辦事,我們才有保護自已的權益和維護廣大客戶的權益能力。我們的各項規章制度正如一架龐大的機器,每一項制度都是一個機器零件,如果我們不按程序去操作維護它,哪怕是少了一顆鑼絲釘,也會造成不可估量的損失,各項制度的維護和貫徹是要*我們廣大的員工嚴格執行,正如《違規違紀警示案例》之案例三中所提及的違規行為,如果沒有柜員黃齊秦的大意未臨時簽退系統、沒有出納顏朝霞的隨意放縱、大悟支行本身存在未按章辦事讓坐班主任代班,明有光一切的違規行為也就不能得逞。而事后大悟支行的縱容庇護也導致了明有光的違規行為事件的延伸。管中窺豹,時見一斑,規章制度的執行,不是*某一人來執行的,而是要*一個集體相互制約、監督來實施的。
三、增強規章制度的執行與監督防范案件意識。銀行號稱“三鐵:“鐵制度、鐵算盤、鐵帳本”。正因為有了銀行的“三鐵”,銀行在百姓心中才是可以信賴的。規章制度的執行與否,取決于廣大員工對各項規章制度的清醒認識與熟練掌握程度,有規不遵,有章不遁是各行業之大忌,車行千里始有道,對于規章制度的執行,就一線柜員而言,從內部講要做到從我做起,正確辦理每一筆業務,認真審核每張票據,監督授權業務的合法合規,嚴格執行業務操作系統安全防范,抵制各種違規作業等等,做好相互制約,相互監督,不能礙于同事情面或片面追求經濟效益而背離規章制度而不顧。堅持至始至終地按規章辦事。如此以來,我們的制度才得于實施,我們的資金安全防范才有保障。再好的制度,如果不能得到好的執行,那也將走向它的反面。不悔資料版權所有!
近年來,金融系統發生的經濟案件,不僅干擾破壞了經濟金融秩序,而且嚴重地損害了銀行的社會信譽。采取相應措施,從源頭上加強預防,是新時期防范金融犯罪的一道重要防線。這幾年銀行職業犯罪之所以呈上升趨勢,其中重要一條是忽視了思想方面的教育,平時只強調業務工作的重要性,忽視了干部職工的思想建設,沒有正確處理好思想政治工作與業務工作的關系,限于既要進行正面教育,又要堅持經常性的案例警示教育,使干部職工加固思想防線,經常警示自己“莫伸手,伸手必被捉”,從而為消除金融犯罪打下良好的群眾基礎和思想基礎,自覺做到常在河邊走,就是不濕鞋。健全規章制度,嚴格內部管理,是預防經濟案件的保證。為此要認真抓好制度建設,一方面要根據我們一線柜員工作的特點,組織學習,通過學習,使各崗位人員真正做到明職責、細制度、嚴操作。有效的事前防范與監督是預防經濟案件的重要環節,本崗位的自我檢查與自我免疫是第一位的;其次可采取定期或不定期的自檢自查、上級檢查、出國留學、交*互查等方法,及時發現和糾正工作中的偏差。對業務工作的各個環節進行有效的內控與制約。
通過此次合規教育活動,找到了自我正確的價值取向與是非標準,找準了工作立足點,增強了合規辦理和合規經營意識,通過對相關制度的深入學習,對提高自己的業務素質和執行制度的自覺性有了更高的要求,為識別和控制業務上的各種風險增強能力,積極規范操作行為和消除風險隱患,樹立對農行改革的信心,增強維護農行利益的責任心和使命感及建立良好的合規文化都起到了極大的幫助。
合規經營心得體會及感悟篇十
為增強郵政金融業務合規經營管理意識,培育良好的合規文化,2011年被確定為郵政儲蓄銀行的“合規管理年”,當前正值郵儲體制改革的關鍵時期,開展合規建設推進年活動有著很強的現實性和必要性。郵政儲蓄事業的成長離不開合規經營,更與防控金融風險相伴。推進合規文化建設,必將為郵政儲蓄經營理念和制度的貫徹落實提供強有力的依托和保證,也使得風險防控長效機制的建立和實現長治久安的工作局面成為了可能。下面,就如何提高銀行效益,降低金融風險,我談幾點粗淺見解。
一、正視問題,構建金融合規管理體系。
郵政儲蓄業務自恢復開辦已經二十二年,逐步形成了自己的管理模式和特點,但距離現代商業銀行的要求還有不小的差距:
1、風險意識淡薄。經營銀行就是經營風險,任何金融業務都有風險,只有采取識別、計量、監測、控制的方法才能使風險得到有效釋。
2、是不合規的現象較為嚴重。無數案例表明,當前郵政金融業務中出現問題和案件的最多點、最難控制點,莫過于前臺操作中存在的問題和隱患,出現于工作人員責任意識、風險意識、合規意識不強,不按流程辦事、不按規定作業,引發了各種各樣的事件和案件。
3、一、二級條線風險防范流于形式。前臺本身沒有很好地執行落實制度和規定,出現差錯和問題沒有及時整改,老問題老現象重復發生;業務部門缺乏對業務管理和業務發展中的問題進行針對性地檢查、督促、整改、落實。四是針對發現的問題進行整改落實不夠。尤其是在對二級支行二類網點和代理網點的管控上,出現了一些真空現象。針對這些差距應該采取積極的對策和措施:一是建立條線的合規風險防控體系,各部門、各業務線、各網點都要有明晰的操作流程和風險揭示以及對應的措施和辦法;二是建立“三條線”的合規防控體系:一條是前、后臺業務操作的自我檢查、及時整改責任體系;第二條是業務部門對前、后臺業務的監督、檢查,指導、幫促整改的體系,第三條是專職稽查檢查部門履職體系的進一步完善。
4、加大對合規風險防控的考核,將責、權、利捆綁在一起,按照銀監會提出“賠罰、走人、移送”的原則,實行業務線、管理線“雙線”問責,上追兩級。
5、銀企密切配合,按照國家有關法規,誰受益誰擔責的原則,銀企雙方都應承擔起管理的責任,而不僅僅是某一方面的責任,不僅不能削弱管理的職能,還要充實稽查檢查的人員,為稽查檢查提供有力的支撐和保障。如此,郵政金融業務才會逐步走上規范化的軌道。
二、建章立制,構建金融合規制度體系。
銀行號稱三鐵 :“鐵制度、鐵算盤、鐵帳本”。正因為有了銀行的“三鐵”,銀行在百姓心中才是可以信賴的,我們的郵政銀行,在金融業務發展上也應該是這樣。
1、建立健全各項制度。必須對無章可循或雖有規章但已不適應當前業務發展和基層行實際管理情況的,相關部門應進行專門研究,及時制訂或修訂;對于基層行和有關部門就規章制度建設提出的問題,要認真研究,及時解決。目前省分行建立的83項制度,就是我們工作的依據和指南,如果不知道或不懂得如何去做,就在 83項制度中去尋找答案。
2、認真執行各項制度。就柜員而言,要從自己做起,正確辦理每一筆業務,認真審核每張票據,監督授權業務的合法合規,嚴格執行檢查,落實檢查要求。就網點負責人而言,要按照要求和頻次加強現場和非現場的監控,定期和不定期地進行稽查檢查。此外,特別要嚴格檢查雙人臨柜、雙人管庫、雙人押運、雙線核算、雙人復核;支票印鑒分管、錢賬分管、章證分管的“五雙三分管”制度、三級密碼權限制度、大額核保制度、日終互盤制度、繳協款制度、atm機管理制度、異常情況報告制度、網點“人離機退、章證入柜上鎖” 等制度的執行情況。做到相互制約,相互監督。
3、觸犯制度嚴懲不怠。要在全行員工中灌輸制度就是高壓線,誰踩了這根線,誰就要受到懲罰。特別是要經常對“十種人”( 涉嫌“黃、賭、毒”的人員、經商辦企業的人員、大額資金炒股的人員、個人負債嚴重的人員、無故經常不上班的人員、交友混亂的人員、有犯罪前科的人員、累查累犯的人員、貸款收受回扣的人員、熱衷高消費的人員)進行風險管控和排查,對有章不循的員工,要將其調離原崗位,并嚴肅處理。推行管理問責制,建立對違規違紀事項的舉報制度,做到約束和激勵并舉。