工作計(jì)劃書是為了明確工作目標(biāo)和計(jì)劃步驟而編寫的一種書面材料，它能夠幫助我們更好地組織工作。以下是一些成功人士的工作計(jì)劃書范例，希望能給大家一些靈感和啟發(fā)。

項(xiàng)目完成工作計(jì)劃和目標(biāo)（模板21篇）篇一

_目前有三個(gè)項(xiàng)目，其中_改造工程二標(biāo)段位于_市_區(qū)河南片區(qū)，全長(zhǎng)，_道路市政工程一標(biāo)段位于天津市塘沽區(qū)的東沽片區(qū)，5條路總長(zhǎng)，這兩個(gè)項(xiàng)目主要施工范圍包括：舊路破除、路基、路面、人行道、雨污水管線等。_土地填墊工程，土方填筑186萬m?，施工填土工程量達(dá)到計(jì)劃填土高程。第一季度在閘南路和大沽路項(xiàng)目拆遷不到位停工的狀態(tài)下，我項(xiàng)目人員認(rèn)證學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，表現(xiàn)出良好的精神風(fēng)貌，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，積極向業(yè)主爭(zhēng)取623m6管通訊管道鋪設(shè)。

_項(xiàng)目總包及分包合同在質(zhì)量、安全及支付情況等按照合同約定正常進(jìn)行，無違約現(xiàn)象。

二、進(jìn)度管理情況。

_閘南路改造工程二標(biāo)段和_道路市政工程一標(biāo)段除業(yè)主未拆遷地段外均在總承包合同工期要求下完成施工任務(wù)，_土地填墊工程，一期在合同工期內(nèi)完成業(yè)主指定地塊土方的填墊工程，工期速度得到業(yè)主的認(rèn)可和好評(píng)。

三、質(zhì)量管理情況。

截止到3月31日，_三個(gè)項(xiàng)目工程隱蔽驗(yàn)收、檢驗(yàn)評(píng)定合格率100%，未出現(xiàn)不符合項(xiàng)，施工質(zhì)量較穩(wěn)定，無質(zhì)量問題都暴露，在質(zhì)檢站、業(yè)主和監(jiān)理單位檢查中等到好評(píng)，樹立起了質(zhì)量要求嚴(yán)格的形象。

四、安全管理情況。

本項(xiàng)目積極參加公司及_建委安全活動(dòng)，及時(shí)傳達(dá)有關(guān)安全精神，開復(fù)工前進(jìn)行自查自糾，對(duì)工地現(xiàn)有機(jī)械進(jìn)行安全質(zhì)量隱患排查，定期上報(bào)。根據(jù)工程各階段各時(shí)期的不同特點(diǎn)，時(shí)刻提醒施工人員到施工現(xiàn)場(chǎng)要做到“三不傷害”，要注意防滑、防墜落、防落物傷人、防觸電等。截至第一季度末未發(fā)生人身、設(shè)備安全事故。

五、項(xiàng)目成本控制情況。

_項(xiàng)目自復(fù)工以來，從現(xiàn)場(chǎng)管理、措施費(fèi)控制、材料成本、分包成本進(jìn)行控制，并定期做了成本分析，測(cè)算出盈虧情況，并通過優(yōu)化施工方案、增加變更簽證量、嚴(yán)格過程材料、機(jī)械、人工管理、安全質(zhì)量控制等措施降本增效。

六、合同管理情況。

截至20_年3月31日_項(xiàng)目簽訂總包合同3份，簽訂分包合同共計(jì)40份，其中勞務(wù)分包合同9份，材料采購(gòu)合同20份，租賃合同21份，所有合同均為有效的簽字蓋章。

七、勞務(wù)管理情況。

20_年初隨著物件上漲，全國(guó)各地出現(xiàn)“用工荒”的情況，天津也不例外，項(xiàng)目部及時(shí)采取措施，與勞務(wù)分包隊(duì)伍及時(shí)聯(lián)系溝通，根據(jù)合同約定做好組織調(diào)配工作，確保了工程勞動(dòng)力需求。在20_年的基礎(chǔ)上本季度繼續(xù)完善公司勞務(wù)管理制度。

八、文明施工及技能減排管理。

第一季度_項(xiàng)目繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工及技能減排管理，安全員專門進(jìn)行文明工地建設(shè)相關(guān)工作，保持工地衛(wèi)生清潔，使道路干凈暢通，各種設(shè)備物資標(biāo)識(shí)齊全，堆放有序，特別是對(duì)工地的土方進(jìn)行了整平打方、材料進(jìn)行碼垛處理，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)給人以賞心悅目的感覺。同時(shí)積極與業(yè)主和地方環(huán)、水保主管部門聯(lián)系，主動(dòng)邀請(qǐng)其進(jìn)場(chǎng)檢查，征求意見，逐步完善環(huán)、水保方案、措施。利用降水工程抽取的地下水和周邊的5個(gè)大池塘，設(shè)置為施工現(xiàn)場(chǎng)貯水池。

九、項(xiàng)目存在的問題及整改措施。

天津項(xiàng)目由于業(yè)主未拆遷完畢，工程處于半停工狀態(tài)，施工環(huán)境復(fù)雜，出乎我們投標(biāo)進(jìn)場(chǎng)時(shí)的意料，從合同工期來看，時(shí)間已經(jīng)明顯超出，項(xiàng)目及分包隊(duì)伍出現(xiàn)窩工情況，同時(shí)人工、材料、機(jī)械價(jià)格不斷上漲，項(xiàng)目今后的經(jīng)濟(jì)效益前景不太樂觀。但項(xiàng)目部并不是消極的等待，而是采取積極的措施：

(1)制定了完善的經(jīng)濟(jì)資料管理制度，定期給業(yè)主、監(jiān)理打報(bào)告并收集業(yè)主、監(jiān)理及政府發(fā)文和現(xiàn)場(chǎng)影像資料。

(2)未雨綢繆在材料漲價(jià)前購(gòu)買需要的大宗材料，為施工做準(zhǔn)備，防止材料大幅漲價(jià)。

項(xiàng)目完成工作計(jì)劃和目標(biāo)（模板21篇）篇二

20xx年邵陽公司黨委在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉^v^理論偉大旗幟，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大、xx屆四中全會(huì)精神，按照“三個(gè)代表”重要思想的要求，堅(jiān)持以人為本，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這一中心，加強(qiáng)黨的建設(shè)、廉政建設(shè)和思想政治工作，在極其艱難的情況下，狠抓兩個(gè)文明建設(shè)，確保內(nèi)部穩(wěn)定，為邵陽公司的穩(wěn)定和發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。

一、邵陽公司現(xiàn)狀。

邵陽公司現(xiàn)有大冊(cè)職工1683人，其中管理人員286人，工人1397人，黨員119人，在崗黨員21人，行業(yè)歇崗職工達(dá)1400余人。此外，長(zhǎng)病長(zhǎng)傷52人，其中有長(zhǎng)期病痛臥床不起的、有患癌癥生命垂危的，更有精神失常需要全日護(hù)理的，加上內(nèi)退職工18人，的確是相當(dāng)沉重的包袱，這部分職工的開支相當(dāng)于邵陽公司全年收入的三分之二。

二、抓學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)黨員和管理人員的教育，化壓力為動(dòng)力，做好各項(xiàng)工作。

今年初，調(diào)整充實(shí)了新的黨委班子，設(shè)立了兩個(gè)黨支部。調(diào)整后的新領(lǐng)導(dǎo)班子，組織黨員和管理人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大、xx屆四中全會(huì)精神，公司職代會(huì)精神，以及總公司經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，先后召開黨員和管理人員大會(huì)8次，召開上崗和管理人員會(huì)議14次，教育和引導(dǎo)黨員和管理人員，在邵陽公司最困難的時(shí)期，要振奮精神，樹立信心，鼓足士氣，全心全意為廣大職工群眾服務(wù)。邵陽公司黨委一班人認(rèn)真按照“三個(gè)代表”重要思想的要求，堅(jiān)持以人為本，不甩擔(dān)子，不畏困難，千方百計(jì)設(shè)法尋求了三個(gè)解決困難的途徑：一是努力開拓經(jīng)營(yíng)，以積極承攬任務(wù)來打好福利基底，保證了急、危、難、重病人的救治費(fèi)用，堅(jiān)決杜絕了因急、重、危病無錢搶治而造成不穩(wěn)定因素的現(xiàn)象；二是千方百計(jì)與社區(qū)聯(lián)系協(xié)調(diào)，將家境確實(shí)困難或因病、因傷無法再就業(yè)的職工納入低保，在第三條保障線上化解部分職工生活困難，尋求企業(yè)的一方穩(wěn)定；三是通過多渠道努力，積極做好定期與不定期上門慰問的工作，從多方面化解特困職工的后顧之憂，使特困職工感受到了組織的溫暖，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和職工的向心力。

通過學(xué)習(xí)教育，廣大黨員和管理人員不同程度地提高了思想，精神面貌有了較大的改觀，上崗人員在未發(fā)工資的情況下，為邵陽公司的穩(wěn)定和發(fā)展，兢兢業(yè)業(yè)地開展工作。

三、狠抓經(jīng)營(yíng)，挖掘潛力，承攬施工任務(wù)有新的突破。

經(jīng)營(yíng)是龍頭，各項(xiàng)工作要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)來開展。今年邵陽公司領(lǐng)導(dǎo)致力于公司的振興和發(fā)展，克服各種困難和壓力，破常規(guī)出奇招，參加投標(biāo)項(xiàng)目51項(xiàng)，中標(biāo)21項(xiàng)，總造價(jià)達(dá)10130萬元。同時(shí)采取多種措施：一是大力宣傳湖南四建優(yōu)良品牌，廣交天下朋友，加強(qiáng)聯(lián)營(yíng)合作，哪里有任務(wù)就到哪里聯(lián)系宣傳，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)政策，按承接任務(wù)收取工程管理費(fèi)的10%獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)營(yíng)者，為經(jīng)營(yíng)工作起到推波逐瀾作用；二是固守本土，拓展疆外，邵陽經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)，建筑任務(wù)少，行業(yè)隊(duì)伍多，而市本級(jí)施工任務(wù)不到2、5億元，競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈，但邵陽公司在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，能固守本土，一靠自身的隊(duì)伍素質(zhì)的提高，二靠品牌意識(shí)和信譽(yù)度的增強(qiáng)；三靠建設(shè)主管部門和許多業(yè)主的大力支持。往年平均承接施工任務(wù)3000萬元左右，而今年在邵陽本土已承接了5000余萬元。邵陽公司在守住本土的同時(shí)，經(jīng)理、書記帶頭上奔江西、江蘇，下赴廣西、廣東，大力拓展市外、省外市場(chǎng)，在省內(nèi)婁底、懷化，省外廣西、江西、內(nèi)蒙等地都開辟有自己的一片市場(chǎng)，承接施工任務(wù)4000余萬元，占總量的43%。

四、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，保持隊(duì)伍純潔。

抓正面教育，利用各種會(huì)議和時(shí)機(jī)，組織班子成員學(xué)習(xí)黨的xx大、xx屆四中全會(huì)精神，中紀(jì)委、省紀(jì)委有關(guān)規(guī)定，特別是學(xué)習(xí)了《^v^中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》、廉潔自律“五個(gè)不準(zhǔn)”等文件，使廣大黨員干部充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)廉政建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)的重要性，從而不斷提高黨組織和黨員的自覺性和堅(jiān)定性；并經(jīng)常敲警鐘，以提高黨員和管理人員廉潔自律的自覺性；加強(qiáng)黨組織建設(shè)，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，全年共發(fā)展黨員3人，為組織輸送了新鮮血液，增強(qiáng)了戰(zhàn)斗力。

競(jìng)賽隊(duì)伍代表公司參加了邵陽市企工委組織的以兩個(gè)條例為主要內(nèi)容的黨內(nèi)知識(shí)搶答賽；組織黨員和積極分子參加公司舉辦的兩個(gè)條例知識(shí)競(jìng)賽；購(gòu)買了《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《黨的紀(jì)律處分條例》、《^v^中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》等有關(guān)書籍六十多冊(cè)，發(fā)至每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部和各支部，多次并組織大家進(jìn)行集體討論學(xué)習(xí)，召開了民主生活會(huì)，班子成員就工作、學(xué)習(xí)和思想等各方面進(jìn)行了深刻的自查自糾和述職述廉，進(jìn)一步提高了認(rèn)識(shí)，保持了隊(duì)伍的純潔；組織黨員干部觀看電影《鄭培民》，讓榜樣的力量鼓勵(lì)大家，使班子成員能做到勤政愛民，廉潔奉公；同時(shí)協(xié)助公司紀(jì)委辦理案件一起。

項(xiàng)目完成工作計(jì)劃和目標(biāo)（模板21篇）篇三

人才是實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理，確保各項(xiàng)工作順利實(shí)施的有力保證，__醫(yī)院要打造成一流的婦產(chǎn)醫(yī)院，產(chǎn)房作為一個(gè)非常重要的科室，肩負(fù)著至關(guān)重要的責(zé)任。但是，產(chǎn)房長(zhǎng)期以來面對(duì)的是人才短缺、技術(shù)力量薄弱、硬件設(shè)施不夠等等亟待解決的問題。要打造一支技術(shù)過硬、服務(wù)一流的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍，除了產(chǎn)房全體員工的不懈努力，還需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持。

1、在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，增加助產(chǎn)人員3—4名進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)練，大約需要一年時(shí)間頂崗。因產(chǎn)房現(xiàn)有人員處于不穩(wěn)定狀態(tài)，一人屬醫(yī)療人員在產(chǎn)房進(jìn)修，月底離開產(chǎn)房;一人面臨生育，隨時(shí)可能休假。人員嚴(yán)重短缺和不足。加上產(chǎn)房工作具有不可預(yù)見性、集中性、突發(fā)性、緊急性等特點(diǎn)，要保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作和服務(wù)，人手不夠是萬萬做不到的。

2、產(chǎn)房全體員工積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)時(shí)間及學(xué)分與獎(jiǎng)金掛鉤，做好獎(jiǎng)懲考核工作。

3、嚴(yán)格制定和落實(shí)學(xué)習(xí)、考核、考試計(jì)劃，根據(jù)學(xué)習(xí)計(jì)劃進(jìn)行提問、考核和考試：每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座一次(輪流主講)，每周提問考核一次，每季度專業(yè)知識(shí)閉卷考試一次，每半年技術(shù)比武一次。考試成績(jī)與獎(jiǎng)金、工資掛鉤，考試成績(jī)不合格者扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金(按規(guī)定數(shù)目)，成績(jī)優(yōu)異者年當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)(按規(guī)定數(shù)目)，年度漲工資時(shí)作為參考。

4、積極開展比、學(xué)、趕、幫活動(dòng)，高年資的幫助低年資的，技術(shù)好的幫助技術(shù)差的。要比誰的專業(yè)技術(shù)水平高，比誰的服務(wù)態(tài)度好;要向積極進(jìn)、技術(shù)業(yè)務(wù)棒的同事學(xué)習(xí)，趕超先進(jìn)，爭(zhēng)做先進(jìn)。使專業(yè)技術(shù)達(dá)到一流水平，使服務(wù)質(zhì)量更上一個(gè)臺(tái)階。

5、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況，優(yōu)化護(hù)理力量的組合，進(jìn)行科學(xué)合理的排班，嚴(yán)格各班崗位職責(zé)。

二、積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。

1、無痛分娩開展三年以來，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在新的一年，無痛分娩在產(chǎn)科工作中仍然是一個(gè)工作重點(diǎn)，要積極宣傳和推廣無痛分娩，認(rèn)真掌握無痛分娩的時(shí)機(jī)，尤其中期妊娠引產(chǎn)的病人，在無禁忌癥的情況下，確保每人實(shí)行硬膜外鎮(zhèn)痛術(shù)。

2、vip套餐是過去一年工作的重中之重，新的一年要把開發(fā)vip套餐服務(wù)作為產(chǎn)房工作的工作重點(diǎn)，對(duì)入院待產(chǎn)產(chǎn)婦及親朋好友大力宣傳推廣，盡努力挖掘vip尊容客戶。

三、認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

1、質(zhì)量和安全是醫(yī)院的生命線，時(shí)刻把醫(yī)療質(zhì)量和安全放在第一位，每月學(xué)習(xí)和考核十三項(xiàng)核心制度、各項(xiàng)制度職責(zé)流程;嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作原則，杜絕院內(nèi)感染的發(fā)生;認(rèn)真執(zhí)行三查七對(duì)制度及各項(xiàng)操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療差錯(cuò)和事故的發(fā)生。

項(xiàng)目完成工作計(jì)劃和目標(biāo)（模板21篇）篇四

二、一如既往的把醫(yī)療安全質(zhì)量放在工作的首位，完善醫(yī)師查房制度、會(huì)診制度，加強(qiáng)科室內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及病歷書寫質(zhì)量。各科室必須保證每月有一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，由辦公室進(jìn)行監(jiān)督記錄。同時(shí)開展病案討論工作。護(hù)理部將實(shí)行定期業(yè)務(wù)考試制度，對(duì)培訓(xùn)加大力度。

三、醫(yī)院服務(wù)態(tài)度是一個(gè)永恒的話題。作為一個(gè)服務(wù)行業(yè)，誰的工作做的細(xì)致，誰的服務(wù)更令群眾滿意是在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地法寶。因此，把抓服務(wù)態(tài)度放在一個(gè)新的工作高度，經(jīng)常地在工作中、會(huì)議上耳提面命的講解態(tài)度的重要性，培養(yǎng)換位思考能力。要求每一位醫(yī)護(hù)人員做到治療一個(gè)病人、滿意一個(gè)病人，讓醫(yī)院在周圍附近的老百姓心中有一個(gè)良好的口碑。同時(shí)發(fā)揮辦公室監(jiān)管職能，對(duì)破壞醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、違規(guī)違紀(jì)的行為進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰。

四、提升醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)是醫(yī)院發(fā)展的源動(dòng)力。加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)院的聯(lián)系，不斷提高自身業(yè)務(wù)技術(shù)水平。積極組織醫(yī)護(hù)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)是一種有效的途徑，本年度計(jì)劃選派人數(shù)要達(dá)6人次以上。做好人才梯隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)全面的高素質(zhì)人才。同時(shí)探討穩(wěn)定醫(yī)療隊(duì)伍的切實(shí)可行的措施，多關(guān)心下層員工利益。根據(jù)目前實(shí)際情況，在內(nèi)外兒科內(nèi)部試實(shí)行末位淘汰制，以增強(qiáng)員工工作的積極性。同時(shí)對(duì)婦產(chǎn)科提出業(yè)務(wù)收入比往年增長(zhǎng)10%的要求。

五、及時(shí)更新醫(yī)療設(shè)備是緊跟時(shí)代潮流的關(guān)鍵。醫(yī)院擬計(jì)劃在購(gòu)置2輛全新救護(hù)車的基礎(chǔ)上添置醫(yī)療設(shè)備。其中包括婦產(chǎn)科增設(shè)母嬰監(jiān)護(hù)儀、臍血流分析儀；醫(yī)技科添置全自動(dòng)生化儀、更新放射科x光線機(jī)。引進(jìn)一些臨床比較需要，而風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)相對(duì)較低的檢查項(xiàng)目，如化驗(yàn)室的bv（細(xì)菌性陰道病）、檢測(cè)排卵等化驗(yàn)項(xiàng)目。提高儀器利用率，大力開展微量元素檢測(cè)項(xiàng)目。

六、繼續(xù)做好新農(nóng)合報(bào)賬工作，強(qiáng)化“以病人為中心”的服務(wù)理念，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。規(guī)范程序，提高工作效率，給患者提供質(zhì)的服務(wù)。加大新農(nóng)合宣傳工作，把新農(nóng)合相關(guān)制度做成宣傳牌掛在醒目的地方，及時(shí)更新住院病人補(bǔ)助情況公示。

七、加強(qiáng)藥房管理工作，做好藥品計(jì)劃，杜絕出現(xiàn)斷藥、缺藥的情況。同時(shí)提升服務(wù)態(tài)度，認(rèn)真耐心地指導(dǎo)患者用藥、用量。

八、財(cái)務(wù)科在會(huì)計(jì)核算上要完善收入、完善利潤(rùn)預(yù)測(cè)。加強(qiáng)進(jìn)貨成本監(jiān)督，加強(qiáng)物流周轉(zhuǎn)次數(shù)，有效控制資金利用率。加強(qiáng)配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策，對(duì)固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效的分類、整理出重復(fù)可退出的設(shè)備進(jìn)行清理。

項(xiàng)目完成工作計(jì)劃和目標(biāo)（模板21篇）篇五

7月12日，市委召開上半年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析暨項(xiàng)目工作會(huì)議。會(huì)議認(rèn)真分析總結(jié)今年以來經(jīng)濟(jì)運(yùn)行暨項(xiàng)目工作進(jìn)展情況，研究部署下半年經(jīng)濟(jì)工作。各級(jí)各部門要結(jié)合各自的工作實(shí)際，認(rèn)真抓好這次會(huì)議精神貫徹落實(shí)，扎實(shí)抓好下半年經(jīng)濟(jì)工作，確保全年目標(biāo)任務(wù)全面完成，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展。

扎實(shí)抓好下半年經(jīng)濟(jì)工作，必須牢牢把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展主動(dòng)權(quán)。今年以來，我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展在宏觀環(huán)境趨緊，又遭受5、6月嚴(yán)重洪澇、地質(zhì)災(zāi)害等不利條件下，全市上下團(tuán)結(jié)一心、奮力拼搏，取得一手抓救災(zāi)、一手抓發(fā)展的階段性成效。從發(fā)展態(tài)勢(shì)看，投資、消費(fèi)、出口的共同推動(dòng)作用增強(qiáng)，三次產(chǎn)業(yè)的整體推進(jìn)力度加大，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)成為推動(dòng)發(fā)展新的動(dòng)力；從發(fā)展活力看，整體實(shí)力不斷增強(qiáng)，特色經(jīng)濟(jì)亮點(diǎn)不斷增多，科技推動(dòng)力度不斷加大，開放興業(yè)成效更加明顯；從發(fā)展后勁看，基礎(chǔ)設(shè)施條件不斷改善，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整加快推進(jìn)，一批新增長(zhǎng)點(diǎn)正在形成。但是，發(fā)展中也面臨著不少困難和問題，如發(fā)展態(tài)勢(shì)還不夠穩(wěn)定，發(fā)展速度相對(duì)滯后，項(xiàng)目工作成效有待進(jìn)一步提高，部門、縣域、產(chǎn)業(yè)、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)之間發(fā)展不平衡的問題仍然突出；全市經(jīng)濟(jì)特別是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)受災(zāi)損失重大，災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)、重建家園的任務(wù)非常艱巨；宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍然偏緊，一些重點(diǎn)工作抓落實(shí)不夠有力、不夠到位，等等。我們要認(rèn)清形勢(shì)、著眼大局、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、努力實(shí)現(xiàn)更快更好發(fā)展。

扎實(shí)抓好下半年經(jīng)濟(jì)工作，必須突出當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的工作重點(diǎn)。一要抗災(zāi)救災(zāi)保障增收。全力以赴抓好災(zāi)后農(nóng)業(yè)生產(chǎn)自救，千方百計(jì)拓寬農(nóng)民增收渠道，同心協(xié)力做好災(zāi)后重建工作。二要突出產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。按照持續(xù)、協(xié)調(diào)、高效的要求，增強(qiáng)工業(yè)的拉動(dòng)力，全面搞活商貿(mào)流通業(yè)，大力搞活旅游經(jīng)濟(jì)。三要壯大財(cái)源增收節(jié)支。突出抓好重點(diǎn)財(cái)源，切實(shí)加強(qiáng)收入征管，嚴(yán)格控制財(cái)政支出，確保全年收支平衡。四要挖掘潛力增強(qiáng)后勁。促進(jìn)形成經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)點(diǎn)，著力提升民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，繼續(xù)擴(kuò)大外貿(mào)出口。五要搞好協(xié)調(diào)強(qiáng)化服務(wù)。努力緩解煤電油運(yùn)緊張的問題，努力突破資金緊缺瓶頸的制約，努力化解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行不平衡的矛盾。

扎實(shí)抓好下半年經(jīng)濟(jì)工作，必須增強(qiáng)項(xiàng)目帶動(dòng)的整體作用。項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)工作的生命，項(xiàng)目帶動(dòng)是抓發(fā)展、促發(fā)展的重要抓手，是落實(shí)市委基本工作思路的著力點(diǎn)。要對(duì)年初確定的80個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，全力以赴抓進(jìn)度、保質(zhì)量、見成效，切實(shí)做到“重點(diǎn)建設(shè)、重點(diǎn)支持、重點(diǎn)保障”。要強(qiáng)化項(xiàng)目生成機(jī)制，按照“五個(gè)比重”的要求，不斷創(chuàng)新項(xiàng)目生成機(jī)制，在生產(chǎn)型、成長(zhǎng)型、稅源型和項(xiàng)目上做足文章，形成項(xiàng)目滾動(dòng)發(fā)展持續(xù)能力。要激活項(xiàng)目投資主體，充分調(diào)動(dòng)各類投資主體的積極性，加快項(xiàng)目投資機(jī)制創(chuàng)新，增強(qiáng)全社會(huì)各方面抓項(xiàng)目、上項(xiàng)目的.積極性。要建好項(xiàng)目服務(wù)平臺(tái)，全力保障項(xiàng)目用地，加快推進(jìn)園區(qū)建設(shè)，不斷優(yōu)化項(xiàng)目投資環(huán)境。要完善項(xiàng)目建設(shè)機(jī)制，堅(jiān)持以改革的思路、創(chuàng)新的思維、發(fā)展辦法，不斷改進(jìn)提高項(xiàng)目工作的領(lǐng)導(dǎo)方法和工作方法，進(jìn)一步完善實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略的工作機(jī)制。

扎實(shí)抓好下半年經(jīng)濟(jì)工作，必須提高駕馭經(jīng)濟(jì)工作的能力和水平。樹立爭(zhēng)創(chuàng)一流的意識(shí)，拿出爭(zhēng)創(chuàng)一流的勇氣，明確爭(zhēng)創(chuàng)一流的方向，實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)創(chuàng)一流的業(yè)績(jī)；改進(jìn)推動(dòng)工作的方法，強(qiáng)化重點(diǎn)突破，轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式，拓寬發(fā)展思路；增強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的能力，更加關(guān)心群眾的生產(chǎn)生活，更加合力維護(hù)社會(huì)安定穩(wěn)定，更加重視安全生產(chǎn)工作；營(yíng)造聚智集力的氛圍，變壓力為動(dòng)力，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，進(jìn)一步把廣大干部群眾加快發(fā)展的積極性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好，努力形成圍繞著中心轉(zhuǎn)、盯住中心忙、扭住中心干，同心協(xié)力加快發(fā)展的合力。全市上下要抓住機(jī)遇、開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，奮力攻堅(jiān)，扎扎實(shí)實(shí)做好下半年各項(xiàng)工作，為完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)三明在海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)中加快崛起做出新的更大貢獻(xiàn)。

項(xiàng)目完成工作計(jì)劃和目標(biāo)（模板21篇）篇六

爭(zhēng)取在xx年時(shí)，實(shí)現(xiàn)每個(gè)兒童都享有衛(wèi)生保健，提高7歲以下兒童保健覆蓋率和3歲以下兒童系統(tǒng)管理率，力爭(zhēng)新生兒訪視率100%，降低嬰兒死亡率為奮斗目標(biāo)。

2、做好常見病、多發(fā)病的防治工作、對(duì)佝僂病、缺鐵性貧血等疾病要早防早治，提高矯治率，降低體弱兒率，體弱兒做到管理率100%。

3、對(duì)信息統(tǒng)計(jì)的各種報(bào)表，均做到及時(shí)、準(zhǔn)確、無誤，并做到有痕跡管理。

2、認(rèn)真落實(shí)縣婦幼保健所工作考核目標(biāo)，加強(qiáng)質(zhì)量控制，對(duì)新生兒進(jìn)行系統(tǒng)管理。積極開展新生兒訪視工作，宣傳母乳喂養(yǎng)及指導(dǎo)新生兒護(hù)理，做到三早，早發(fā)現(xiàn)、早管理、早干預(yù)。

3、堅(jiān)持^v^^v^體檢，開展對(duì)集體兒童進(jìn)行大面積體檢工作，并且根據(jù)實(shí)際情況酌情增加體檢項(xiàng)目。

4、在領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)及帶領(lǐng)下，開展3—6歲托幼園所兒童體檢。

5、與兒童家長(zhǎng)及時(shí)溝通，將0—3歲兒童系統(tǒng)管理率及體檢率提高。加強(qiáng)宣傳，加深兒童家長(zhǎng)對(duì)兒童體檢的認(rèn)識(shí)。

6，加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn)，與婦保科。兒科。婦產(chǎn)科進(jìn)行及時(shí)有效的信息溝通，及時(shí)掌握兒童的動(dòng)態(tài)，提高新生兒訪視率。

7、認(rèn)真做好體弱兒篩查工作，加強(qiáng)對(duì)體弱兒的管理，專案專卡系統(tǒng)管理。

8、利用多種形式進(jìn)行大眾科普知識(shí)傳播。

項(xiàng)目完成工作計(jì)劃和目標(biāo)（模板21篇）篇七

一年來，圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要有以下幾方面不足：

1、缺乏創(chuàng)新精神。

不能積極主動(dòng)地發(fā)揮認(rèn)真鉆研、開拓進(jìn)取的精神，而是被動(dòng)消極地適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成，但幾乎都只是為了完成工作而工作。

2、工作不很扎實(shí)，不能與時(shí)俱進(jìn)。

忙碌于日常小事，工作沒有上升到一定高度，很多知識(shí)雖然了解但卻不精。在今后的工作中，我將努力改正自身缺點(diǎn)，以更大的熱情投入到工作中去。

3、自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和能力還有欠缺，需要不斷地學(xué)習(xí)和提高。

4、工作方式方法上和工作態(tài)度還有待改進(jìn)。

在過去一年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我學(xué)到了很多，也感悟了很多。從原來在學(xué)校中被動(dòng)的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)樵诠ぷ髦邪l(fā)現(xiàn)問題主動(dòng)的學(xué)習(xí)，團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)有了很大的提高，能夠在規(guī)定時(shí)間內(nèi)出色的完成任務(wù)，做到讓領(lǐng)導(dǎo)、自己都滿意。當(dāng)然，我還有很多不足，處理問題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自身綜合能力。

在試用期即將期滿之際，我鄭重提出我的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)。在今后的工作中，我會(huì)用謙虛的態(tài)度和**的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來！

正如一句格言所講：“成功者找方法，失敗者找借口”。每天向著目標(biāo)前進(jìn)，工作會(huì)更有充實(shí)感。作為社會(huì)大家庭的一員，我們每個(gè)人都肩負(fù)著神圣而艱巨的使命。下面是綠石志愿者沙龍項(xiàng)目工作計(jì)劃。

綠石原為一個(gè)學(xué)生組織，隨著綠石的發(fā)展，綠石的社會(huì)化是不可避免的，如何擴(kuò)大綠石在社會(huì)群體中的影響，使綠石迅速成長(zhǎng)為社會(huì)的綠石。我們首先想到是讓社會(huì)了解綠石，我們的第一步是讓我們的綠石社會(huì)志愿者了解綠石。綠石的文化，綠石的傳統(tǒng)，綠石的理念，相信我們對(duì)環(huán)保共同的愛可以讓我們可以做得過多，走得更遠(yuǎn)。

項(xiàng)目的目的：加強(qiáng)社會(huì)志愿者之間的交流，加強(qiáng)志愿者和綠石的聯(lián)系緊密性。

傳播綠石的綠色文化，促進(jìn)綠石社會(huì)化。

項(xiàng)目時(shí)間性質(zhì)：長(zhǎng)期項(xiàng)目，兩周一次（周末時(shí)間開展）。

項(xiàng)目針對(duì)人群：南京及其周邊地區(qū)社會(huì)志愿者。

項(xiàng)目的執(zhí)行人員：綠石工作人員和所有的南京及周邊地區(qū)的綠石注冊(cè)志愿者。

項(xiàng)目的啟動(dòng)時(shí)間：10月底。

活動(dòng)經(jīng)費(fèi)：自籌。參與活動(dòng)志愿者費(fèi)用自己處理。

項(xiàng)目的內(nèi)容：在每?jī)芍苣┡e辦綠石沙龍，活動(dòng)的具體內(nèi)容由我們的志愿者推薦加綠石人員的推薦，定期安排我們的沙龍活動(dòng)。鼓勵(lì)志愿者們自我組織活動(dòng)，提出活動(dòng)計(jì)劃建議。活動(dòng)具體的內(nèi)容不限。

其他事項(xiàng)；活動(dòng)的后續(xù)跟進(jìn)，對(duì)活動(dòng)的總結(jié)在活動(dòng)結(jié)束后兩天內(nèi)發(fā)到志愿者參與板塊中。

全年xx超市財(cái)務(wù)工作在圍繞公司春節(jié)集訓(xùn)所提出的“xx超市軟件全面升級(jí)、管理升級(jí)、超市全年實(shí)現(xiàn)銷售x個(gè)億”的目標(biāo)開展工作;結(jié)合劉總在財(cái)務(wù)工作會(huì)議上部署全年重點(diǎn)工作精神，實(shí)現(xiàn)了銷售、利潤(rùn)雙豐收。現(xiàn)將全年工作匯報(bào)如下：

項(xiàng)目完成工作計(jì)劃和目標(biāo)（模板21篇）篇八

20__年是我干會(huì)計(jì)工作的第十年，經(jīng)過不斷的磨練、洗禮，我也由無知、清澀轉(zhuǎn)變?yōu)槌墒臁⒗硇缘囊粋€(gè)人。

20__年我作了如下工作：

2、對(duì)單車帳務(wù)進(jìn)行整理：對(duì)承包人之間的車輛轉(zhuǎn)讓、變更，及時(shí)予以記錄、核對(duì)、確認(rèn);。

20__年，回顧工作的十年，我從思想到實(shí)踐，也經(jīng)歷了一次次轉(zhuǎn)變，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助，牢牢記住衷心的囑咐：1、數(shù)要準(zhǔn)確;2、手腳要勤快;3、放下包袱，不因情緒影響工作，感謝領(lǐng)導(dǎo)與朋友的囑托，我會(huì)更努力工作，做出更大的貢獻(xiàn)。

項(xiàng)目完成工作計(jì)劃和目標(biāo)（模板21篇）篇九

二、加強(qiáng)重癥監(jiān)護(hù)室的消毒隔離制度及基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量，完善母嬰同室的健康宣教。

三、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)。

(一)抓好護(hù)士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作。

1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。

2、加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn)：制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，每月組織考試、考核一次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)專科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

3、基本技能考核：入科護(hù)士必須人人掌握各類儀器的操作、常見病的護(hù)理措施及新生兒復(fù)蘇搶救技術(shù)。

4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查規(guī)章制度的執(zhí)行情況。

(二)更新專業(yè)理論知識(shí)，提高專科護(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識(shí)水平。計(jì)劃如下：

1、3月、6月各派一名科內(nèi)業(yè)務(wù)骨干參加自治區(qū)新生兒專科培訓(xùn)班。

2、其余每月份里分別派送科內(nèi)護(hù)理人員進(jìn)修學(xué)習(xí)，改變護(hù)理理念，從而提高自身素質(zhì)和臨床護(hù)理質(zhì)量。

四、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制，確保護(hù)理工作安全、有效。

(一)尤其是需提高護(hù)士發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的督導(dǎo)作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí)，提高護(hù)理質(zhì)量。

(二)建立檢查、考評(píng)、反饋制度，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中存在問題，及時(shí)查找原因、提出整改措施。

(三)進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員--護(hù)士長(zhǎng)，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)。

(四)加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理：

1、每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的個(gè)人，追究個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。

3、加強(qiáng)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，平時(shí)注重對(duì)儀器性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，保持設(shè)備的完好。

五、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。

(一)在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

(二)注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。

六、做好教學(xué)、科研工作。

(一)指定具有護(hù)理師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作。

(二)重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。

(三)增強(qiáng)科研意識(shí)，力爭(zhēng)年內(nèi)開展新技術(shù)項(xiàng)目1～2項(xiàng)。

我們相信只要努力認(rèn)真做好以上工作，我們?cè)?0__年中的工作中一定能取得更好的成績(jī)。

項(xiàng)目完成工作計(jì)劃和目標(biāo)（模板21篇）篇十

20_年x月11日在本單位工作已經(jīng)兩年的時(shí)間了，我從客觀上對(duì)自己在學(xué)校里所學(xué)的知識(shí)有了感性的認(rèn)識(shí)，使自己更加充分地理解了理論與實(shí)際工作的關(guān)系。我在20_年，主要是在業(yè)務(wù)和設(shè)計(jì)的提高，在工作心態(tài)上也有了一個(gè)很大的調(diào)整。

在設(shè)計(jì)上;。

過去在對(duì)設(shè)計(jì)的理念比較空泛的，做設(shè)計(jì)的多而出現(xiàn)平乏，很多時(shí)候基本上沒有好好的靜下來想想設(shè)計(jì)，只是整天在電腦旁的不停的copy，設(shè)計(jì)那時(shí)對(duì)我而言就是不停的復(fù)制過程。在20_年里，在業(yè)務(wù)不多的情況下，沉下心認(rèn)真去想設(shè)計(jì)的真正的含義與表現(xiàn)。通過幾個(gè)案例，讓我認(rèn)識(shí)到，在紙上的圖片再怎么新穎與美麗，不能做出來也是徒勞。設(shè)計(jì)，施工一個(gè)也不能少。

在業(yè)務(wù)上;。

20_年我基本上都在漢口工作，漢口店沒有武昌超市的絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，漢口店在外等于失去了超市的僻護(hù)，在客源上比較少，只能和外面的裝飾公司一比高下，我們所能做的就是不能放過任何一個(gè)來咨訊的客戶，讓他們?cè)诘谝淮闻c我們交流中就留下深刻的映象。同樣的一個(gè)訂單，同樣的一個(gè)合同，我們漢口店的同事付出更多，因?yàn)槊恳粋€(gè)客源對(duì)于我們都來之不宜。也許是這樣的心態(tài)讓我們對(duì)每個(gè)客戶都服務(wù)周到，但是也滋長(zhǎng)了部分不良的刁民，我認(rèn)識(shí)到服務(wù)的到位，并不是對(duì)客戶任何要求的惟命是從。

在心態(tài)上;。

在20_年主要體現(xiàn)在與客戶交流時(shí)更加的自信了，面對(duì)某些客戶的刁專問題的回答更加的游刃有余了。在工作心態(tài)的調(diào)整，在每天的工作中總是會(huì)遇到各種各樣的問題，這就要考驗(yàn)我的解決事情的能力，與過去相比，考慮問題更加成熟了，不像過去遇事則亂了。面對(duì)不同的客戶，如何調(diào)整自己去理解他們的想法，讓他們來認(rèn)同自己的設(shè)計(jì)理念。希望能在短時(shí)間里自己能培養(yǎng)穩(wěn)健的辦事作風(fēng)，是我20_所追求的。

20_年雖然各方面指數(shù)都在提高，但是我覺得這也是必然的，因?yàn)槲覀冊(cè)诔砷L(zhǎng)，慢慢的成熟了，不再事剛剛踏出校門的學(xué)生了，有人教，出了錯(cuò)可以說是新手或年輕，而得到諒解。在單位做設(shè)計(jì)兩年，可是要從新手變成真正老手，這個(gè)過程兩年的時(shí)間是不夠的。時(shí)間是無窮的，但是我希望能將這個(gè)時(shí)間集中到最短，因?yàn)椴粌H是設(shè)計(jì)，在其他方面業(yè)都加強(qiáng)自己，現(xiàn)在社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)是如此的殘酷，只有掌握更多知識(shí)，在得與失中思索，才能最大限量的發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，隨著20_年的到來，我也要開始制定自己的目標(biāo)和未來，努力去實(shí)它。

項(xiàng)目完成工作計(jì)劃和目標(biāo)（模板21篇）篇十一

20__年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下，我辦以國(guó)衛(wèi)復(fù)為契機(jī)，以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治及城鎮(zhèn)容貌提升工程為重點(diǎn)，全縣上下多措并舉，合力攻堅(jiān)，國(guó)衛(wèi)復(fù)審工作如期完成任務(wù)，基本實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生硬件建設(shè)上檔次，管理工作上水平，衛(wèi)生意識(shí)大普及，文明素質(zhì)大提高，衛(wèi)生長(zhǎng)效機(jī)制基本建立，創(chuàng)建工作取得一定成效。現(xiàn)將一年來的工作報(bào)告如下：

一、國(guó)家衛(wèi)生縣城復(fù)審工作。

調(diào)整了以縣委書記為第一組長(zhǎng)，縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)，縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的__創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，采取縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包抓工作責(zé)任制和責(zé)任追究制，形成了各級(jí)齊抓共管、全民廣泛參與的良好創(chuàng)建工作格局，為創(chuàng)建工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。20__年我縣首次接受全國(guó)愛衛(wèi)會(huì)對(duì)我縣國(guó)家衛(wèi)生縣城的復(fù)審，我辦年初印發(fā)了《__迎接國(guó)家衛(wèi)生縣城復(fù)審實(shí)施方案》，將國(guó)衛(wèi)有關(guān)指標(biāo)分解下發(fā)到各責(zé)任單位，并由縣委、縣政府主管領(lǐng)導(dǎo)組織召開專題會(huì)進(jìn)行了全面統(tǒng)籌安排，確保各項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù)落到實(shí)處。同時(shí)，及時(shí)向省、市愛衛(wèi)辦報(bào)送我縣復(fù)審各類資料。通過全縣各級(jí)各部門的努力，目前該項(xiàng)工作已順利通過市級(jí)復(fù)審驗(yàn)收、省級(jí)暗訪以及省級(jí)病媒生物防制單項(xiàng)考核，并由省愛衛(wèi)辦上報(bào)全國(guó)愛衛(wèi)辦，國(guó)家衛(wèi)生縣城復(fù)審如期完成工作任務(wù)，全國(guó)愛衛(wèi)辦將為我縣國(guó)家衛(wèi)生縣城重新授牌。

二、城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作。

為了確保創(chuàng)建工作各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處，城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作取得預(yù)期效果，縣上多次召開會(huì)議進(jìn)行安排部署，制定并下發(fā)《__城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作實(shí)施方案》、《關(guān)于城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作的通知》、《關(guān)于開展迎新春城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動(dòng)的通知》等文件，進(jìn)一步明確了各相關(guān)鎮(zhèn)(辦)和部門的工作任務(wù)，夯實(shí)了責(zé)任。堅(jiān)持每月明查、暗訪，每月公布情況，及時(shí)下達(dá)整改通知書或通報(bào)，督促各相關(guān)鎮(zhèn)(辦)和部門對(duì)存在問題及時(shí)整改到位。按照“集中整治、常態(tài)管理、鞏固提升”的思路，加大城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治力度，城鄉(xiāng)面貌進(jìn)一步改善。一是清除城鄉(xiāng)衛(wèi)生死角。對(duì)城鄉(xiāng)的空閑地、地窯、溝渠、廢棄莊基地等進(jìn)行了全面排查，對(duì)亂堆亂倒的垃圾堆統(tǒng)一清運(yùn)至垃圾場(chǎng)處理，先后清理“三堆”5020處，清運(yùn)垃圾400余噸，拆除違規(guī)建筑109間、危房96間、土坯墻2453米。二是清理亂貼亂畫。對(duì)亂貼亂畫的野廣告及宣傳標(biāo)語、破損橫幅等影響市容的懸掛物進(jìn)行了集中清理，對(duì)沿街門店破舊、污損嚴(yán)重的廣告燈箱、牌匾及時(shí)進(jìn)行沖洗、更換，共拆除設(shè)置不規(guī)范店牌、燈箱71處，更換門牌、門匾123戶，清理亂涂亂貼亂畫上萬余處,廣告宣傳得到規(guī)范。三是定期維護(hù)環(huán)境設(shè)施。每月定期對(duì)環(huán)衛(wèi)設(shè)施、市政設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和清洗，保證市政設(shè)施安全干凈;持續(xù)對(duì)各類受損的地下管道、排水井、人行道花磚等設(shè)施進(jìn)行詳細(xì)檢查、維修養(yǎng)護(hù)，定期對(duì)休閑座椅、景觀橋臺(tái)等進(jìn)行噴漆刷新。四是加大市場(chǎng)建設(shè)改造力度。建成了__義烏商貿(mào)城一期和溫州商貿(mào)城一期，彬州美食城和__果蔬市場(chǎng)，解決了因馬路市場(chǎng)引起的環(huán)境衛(wèi)生臟亂差及交通堵塞等問題。五是整治規(guī)范車輛停放。在城區(qū)繼續(xù)劃分臨時(shí)車位，實(shí)行停車泊位收費(fèi)管理，嚴(yán)肅查處違規(guī)行駛、亂停亂放，有效規(guī)范了城區(qū)車輛停放秩序。開展了“鐵拳執(zhí)法”行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊和查處各類交通違法行為，共開展集中整治60余次，共查處各類交通違法行為900余起，辦理行政案件221起，有效規(guī)范了交通秩序。六是加大農(nóng)村公路沿線環(huán)境衛(wèi)生。公路沿線環(huán)境整治，集中開展公路沿線執(zhí)法檢查12次，下發(fā)《違法行為通知書》87份，清障通知單54份，累計(jì)取締不合格廢品收購(gòu)站、洗車店、門店、石材場(chǎng)、儲(chǔ)煤場(chǎng)、灰場(chǎng)120家，拆除非公路標(biāo)志牌19塊，查扣超限運(yùn)輸?shù)冗`法車輛340輛，辦理行政案件98起，查處酒后駕駛10起，行政拘留48人。加強(qiáng)公路及其附屬設(shè)施管理和維護(hù)，補(bǔ)栽示警樁6800根、里程碑196塊、百米樁563根，刷新標(biāo)語74幅，處罰破壞公路附屬設(shè)施3人(次)。

三、城鎮(zhèn)容貌提升工程。

四、公路環(huán)境整治工作。

按照“政府主導(dǎo)，部門協(xié)作，綜合治理，標(biāo)本兼治”的原則，以公路沿線綠化和過境城鎮(zhèn)村環(huán)境整治為重點(diǎn)，以優(yōu)化美化公路路域環(huán)境為目標(biāo)，把公路環(huán)境衛(wèi)生整治與城鄉(xiāng)整潔行動(dòng)相結(jié)合，與創(chuàng)建衛(wèi)生村鎮(zhèn)相結(jié)合，與農(nóng)村垃圾規(guī)范化處理相結(jié)合，通過集中綜合整治，達(dá)到公路路面無損壞，過境城、鎮(zhèn)、村垃圾處理規(guī)范，實(shí)現(xiàn)全縣公路路域環(huán)境“暢、潔、綠、美、安”，提升公路交通服務(wù)的整體質(zhì)量。一是加大力度，解決長(zhǎng)期以來積存的難點(diǎn)問題。按照屬地管理和誰的路產(chǎn)誰維護(hù)整治的原則，對(duì)公路路面、橋涵損壞及附屬設(shè)施進(jìn)行整治、維護(hù)，達(dá)到公路養(yǎng)護(hù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);對(duì)公路建筑控制區(qū)內(nèi)的違法建筑、地面構(gòu)筑物、非公路標(biāo)志標(biāo)牌、非法加水洗車攤點(diǎn)進(jìn)行堅(jiān)決取締，對(duì)全縣審批合法的加水洗車攤點(diǎn)，有行業(yè)主管部門統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范設(shè)置，硬化平交道口;依法整治公路沿線擺攤設(shè)點(diǎn)、違法預(yù)制場(chǎng)、磚廠、拌合廠、石料廠、煤場(chǎng)、灰場(chǎng)、燒窯、廢品站等，并對(duì)公路沿線存在污染的有關(guān)企業(yè)進(jìn)行整治;充分發(fā)揮固定、流動(dòng)超限檢測(cè)點(diǎn)的作用，加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)治超，依法打擊非法超限運(yùn)輸車輛和貨運(yùn)車輛沿路拋灑及影響公路安全暢通等行為;整治車輛亂停放等現(xiàn)象，規(guī)范公安交警部門固定、流動(dòng)測(cè)速點(diǎn)的設(shè)置，進(jìn)一步規(guī)范相關(guān)行業(yè)執(zhí)法行為。二是全面搞好公路沿線綠化工作，實(shí)施公路沿線綠化工作是縣委、縣政府確定的改善公路沿線生態(tài)環(huán)境、提升__對(duì)外形象的一項(xiàng)重要任務(wù)，各鎮(zhèn)(辦)和有關(guān)部門加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心實(shí)施，強(qiáng)化工作措施，全力抓好落實(shí)。按照“統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實(shí)施;政府主導(dǎo)，廣泛參與;分工負(fù)責(zé)，夯實(shí)責(zé)任”的原則，以加快建設(shè)“現(xiàn)代新都市、和諧新__”為目標(biāo)，按照有關(guān)文件要求，對(duì)全縣范圍內(nèi)干線、農(nóng)村公路兩側(cè)及過境村鎮(zhèn)的綠化苗木進(jìn)行科學(xué)管護(hù)、補(bǔ)植，在公路兩側(cè)構(gòu)建多層次的綠化景觀。

五、下一步工作計(jì)劃。

20__年，圍繞市創(chuàng)建辦及縣委、縣政府的工作安排和部署，我辦將繼續(xù)堅(jiān)持既定目標(biāo)，查漏補(bǔ)缺，強(qiáng)化工作措施，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

(一)建立國(guó)家衛(wèi)生縣城長(zhǎng)效管理機(jī)制。創(chuàng)衛(wèi)不是一蹴而就的事，也不是一勞永逸的事，更不是“打掃一兩天衛(wèi)生”的短期行為，而是一個(gè)通過創(chuàng)建活動(dòng)提升城市品位，提高全民健康水平的長(zhǎng)效行為。在下一步工作中，我辦將在今年國(guó)衛(wèi)復(fù)審的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大國(guó)衛(wèi)鞏固力度，督促各創(chuàng)衛(wèi)成員單位建立各行業(yè)管理長(zhǎng)效機(jī)制，鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果，持之以恒抓創(chuàng)衛(wèi)，努力向更高目標(biāo)邁進(jìn)。

(二)繼續(xù)加大城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作力度。大力開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量提升工程，建成一批具有示范引領(lǐng)作用的環(huán)境整治項(xiàng)目，打造一批環(huán)衛(wèi)清潔亮點(diǎn)區(qū)、村莊整治樣板區(qū)、攤點(diǎn)清理示范區(qū)、工地整頓標(biāo)準(zhǔn)區(qū)，全面提升城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理水平。深入細(xì)致地對(duì)各類衛(wèi)生死角、易反彈區(qū)域等進(jìn)行摸底排查，并及時(shí)整治，確保城鄉(xiāng)環(huán)境整潔。同時(shí)，健全各類管理規(guī)章制度，探索長(zhǎng)效機(jī)制，杜絕環(huán)境整治易反彈現(xiàn)象。

(三)繼續(xù)推進(jìn)城鎮(zhèn)容貌提升工程。制定城鎮(zhèn)容貌提升規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃，以重點(diǎn)示范鎮(zhèn)、文化旅游名鎮(zhèn)、市級(jí)示范鎮(zhèn)、縣級(jí)示范鎮(zhèn)為重點(diǎn)，高水平編制城鎮(zhèn)容貌提升規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，積極開展沿街建筑外立面整修、違法建設(shè)拆除、多渠道增加城鎮(zhèn)綠量、夜景亮化、建筑工地整治、市容環(huán)境管理等工作。加快西河覆蓋工程進(jìn)度，老舊市場(chǎng)的提升改造力度。

(四)繼續(xù)加大公路環(huán)境衛(wèi)生整治工作。下一年，我們將重點(diǎn)整治鎮(zhèn)、村道路兩旁垃圾亂堆亂放現(xiàn)象。依法整治公路沿線擺攤設(shè)點(diǎn)、違法預(yù)制場(chǎng)、磚廠、拌合廠、石料廠、煤場(chǎng)、灰場(chǎng)、廢品站、汽修門店和加水洗車點(diǎn)等，清理公路兩側(cè)農(nóng)田可視范圍內(nèi)的垃圾，安排清運(yùn)、保潔人員，加強(qiáng)長(zhǎng)期管理;取締出店、占道經(jīng)營(yíng)、馬路市場(chǎng)，清理建筑物上的亂貼亂畫現(xiàn)象;整修綠化帶，全面搞好公路沿線綠化工作，在公路兩側(cè)構(gòu)建多層次的綠化景觀。

(五)完成縣委、縣政府以及上級(jí)部門交辦的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。

__創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

20__年12月7日。

項(xiàng)目完成工作計(jì)劃和目標(biāo)（模板21篇）篇十二

學(xué)校圖書館工作計(jì)劃。

公司資料員工作計(jì)劃。

幼兒園保育員工作計(jì)劃。

本學(xué)期，我班將認(rèn)真貫徹好幼兒園的工作計(jì)劃，把保育工作做得更科學(xué)、更具體，使每個(gè)幼兒都有進(jìn)步;在教學(xué)上，認(rèn)真抓好每各項(xiàng)活動(dòng)，向活動(dòng)要質(zhì)量，讓幼兒在“動(dòng)中學(xué)”，提高幼兒的學(xué)習(xí)興趣;并進(jìn)一步加強(qiáng)班級(jí)的常規(guī)管理，培養(yǎng)幼兒良好的生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣。

一、班級(jí)情況分析：

本班工作人員以熱心、耐心、細(xì)心的工作態(tài)度，使剛?cè)雸@的孩子不但較快適應(yīng)幼兒園的學(xué)習(xí)生活，還喜歡上了幼兒園!本班幼兒17名，其中，男孩10名，女孩7名。從一個(gè)月來與幼兒的接觸，基本上了解本班幼兒的習(xí)慣，孩子們都能聽懂普通話，對(duì)老師提出的常規(guī)要求在不斷提醒下基本能完成;喜歡游戲活動(dòng)，且玩得非常投入。大部分孩子?jì)缮鷳T養(yǎng)、自理能力較差.，何灝洋、譚聲煒、熊廣欽等三位小朋友自我控制意識(shí)較差，喜歡以自我為中心，對(duì)老師提出的常規(guī)要求漠不關(guān)心。本學(xué)期需進(jìn)一步的做好家長(zhǎng)的各項(xiàng)工作，讓家長(zhǎng)對(duì)本班工作有著深入的了解和認(rèn)識(shí)。并制定出班級(jí)服務(wù)承諾“平等對(duì)待每一個(gè)孩子，用心關(guān)愛每一顆心靈。”

二、保育方面：

1、重點(diǎn)抓好養(yǎng)成習(xí)慣。

從開學(xué)一直以來，我們把幼兒的養(yǎng)成習(xí)慣作為重點(diǎn)工作來抓好，讓幼兒養(yǎng)成好的習(xí)慣，如：我們抓的喝水習(xí)慣、飯后漱口習(xí)慣，幼兒每天不用老師再提醒，幼兒都能夠主動(dòng)完成好;我們繼續(xù)把幼兒說話輕輕、拿放椅子輕輕，飯前便后要洗手的習(xí)慣，及幼兒禮貌習(xí)慣，看書、玩玩具等習(xí)慣認(rèn)真抓好。

2、把幼兒的能力培養(yǎng)作為重點(diǎn)。

能力培養(yǎng)是促進(jìn)幼兒的大腦的發(fā)展，在本學(xué)期中，培養(yǎng)幼兒自己疊放好衣服、擦屁股作為重點(diǎn)來抓，教會(huì)幼兒疊衣服的方法;幼兒學(xué)會(huì)做一些力所能及的事。

3、培養(yǎng)幼兒的品德教育。

愛祖國(guó)、愛國(guó)旗，升旗時(shí)，知道不講話;知道祖國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日。知道為集體爭(zhēng)光，不做有損害班級(jí)的事情。

4、生活衛(wèi)生常識(shí)。

(1)知道保護(hù)視力，看書、繪畫要保持正確姿勢(shì)。不在光線太強(qiáng)、太弱和陽光下看書、繪畫。

(2)知道保護(hù)牙齒的一般衛(wèi)生常識(shí)，用正確的方法刷牙。

(3)知道一些預(yù)防蛔蟲和腸道疾病的.一般常識(shí)，不吃不潔凈的食物。

(4)知道天氣變化和運(yùn)動(dòng)前后及時(shí)增減衣服，飯前飯后不做劇烈活動(dòng)。

5、安全常識(shí)。

(1)不玩危險(xiǎn)游戲，不去危險(xiǎn)地方。

(2)懂得交通安全。

(3)會(huì)處理可能遇到的簡(jiǎn)單危險(xiǎn)。

(4)有自我保護(hù)的意識(shí)。

6、生活衛(wèi)生習(xí)慣及生活能力。

(1)正確、迅速地洗手、洗臉，養(yǎng)成早晚刷牙的習(xí)慣。

(2)進(jìn)餐細(xì)嚼慢咽，不挑食，不剩飯菜，學(xué)會(huì)用筷子。進(jìn)餐是不大聲說話，不亂殘?jiān)埡笫帐案蓛簟?/p>

(3)安靜就寢。獨(dú)立、有次序、迅速地裝脫衣服和鞋襪，會(huì)系鞋帶，會(huì)整理床鋪。

(4)保持儀表整潔，咳嗽、打噴嚏時(shí)會(huì)用手捂住口鼻或把臉轉(zhuǎn)過身，不對(duì)著別人打噴嚏。

(5)保持公共場(chǎng)所的衛(wèi)生，不爬不踩桌椅，不亂涂墻壁。

三、教育教學(xué)工作方面：

根據(jù)幼兒園的園本課程指導(dǎo)思想并結(jié)合本班幼兒年齡特征和個(gè)性差異，從實(shí)際出發(fā)認(rèn)真制定適合幼兒發(fā)展的教育教學(xué)內(nèi)容，在本學(xué)期里我們主要培養(yǎng)幼兒以下幾個(gè)方面的能力：

1、每周定時(shí)、隨機(jī)的召開班級(jí)會(huì)議，及時(shí)解決本班出現(xiàn)的各種現(xiàn)象。

2、讓保育員積極地參與教學(xué)活動(dòng)中，熟悉班級(jí)的各科教育教學(xué)。

3、三位教師開展自我教育活動(dòng)，在業(yè)務(wù)水平中不斷充實(shí)完美自己。

四、家長(zhǎng)工作方面：

1、定期、隨機(jī)家訪、電話等多種形式保持家園聯(lián)系，讓家長(zhǎng)了解幼兒在園的情況、雙方交流思想、征求建議和解決家長(zhǎng)的困難，以及對(duì)我們工作的支持。

2、每?jī)芍苷J(rèn)真如實(shí)地填寫好家園聯(lián)系冊(cè)，與家長(zhǎng)及時(shí)溝通、交流。

3、在本班門口設(shè)好家長(zhǎng)園地、每周更換一些有關(guān)教育孩子方面的文章和家長(zhǎng)意見薄，與家長(zhǎng)的教育思想保持達(dá)成共識(shí)及時(shí)吸取家長(zhǎng)的意見和建議。

4、隨機(jī)地與家長(zhǎng)面談交流，讓家長(zhǎng)配合本班的工作，并能積極參加幼兒園組織的各項(xiàng)活動(dòng)，支持我們的教學(xué)需求、提供各種資料和材料，為搞好幼兒的教育盡心盡力。

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新的一年，對(duì)于我們學(xué)校來說又將面臨一個(gè)新的挑戰(zhàn)，一個(gè)新的開端。在財(cái)務(wù)工作方面，根據(jù)上級(jí)財(cái)務(wù)工作管理規(guī)定和學(xué)校工作計(jì)劃，以不浪費(fèi)一分錢的理念制定學(xué)校財(cái)務(wù)工作計(jì)劃.

一、進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算監(jiān)督、學(xué)校內(nèi)部經(jīng)核工作。

搞好會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)，因此，必須進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，提高會(huì)計(jì)核算的水平。定期開展學(xué)校財(cái)務(wù)內(nèi)部監(jiān)審，成立由負(fù)責(zé)校務(wù)公開的工會(huì)主席為組長(zhǎng)，教師代表、部門代表為成員的學(xué)校財(cái)務(wù)內(nèi)部經(jīng)核小組，每季度集中會(huì)審收支情況，并向教職工按時(shí)通報(bào)。

二、完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)。

要根據(jù)縣教育局財(cái)務(wù)管理規(guī)定，進(jìn)一步修訂完善我校財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則、公共財(cái)產(chǎn)管理制度、水電管理制度，制定切合實(shí)際的總務(wù)主任、會(huì)計(jì)、出納崗位職責(zé)，力求使學(xué)校的財(cái)務(wù)工作有章可依，職責(zé)分明，規(guī)范操作。進(jìn)一步落實(shí)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度、大額支出會(huì)審制度和申報(bào)制度，使財(cái)務(wù)工作有一個(gè)更加完善的制度環(huán)境。

三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員的整體核算水平。

本年將定期對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，結(jié)合往年發(fā)現(xiàn)的問題，有針對(duì)地對(duì)一些重點(diǎn)科目進(jìn)行講解。如開展電腦培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用培訓(xùn)、財(cái)務(wù)軟件培訓(xùn)、預(yù)算編制培訓(xùn)、財(cái)產(chǎn)管理培訓(xùn)，力求使全體工作人員逐步掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，提高操作技能。

四、履行勤儉節(jié)約，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)合理的理財(cái)。

年初，要在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，編制科學(xué)合理切合實(shí)際的年度預(yù)算，本年內(nèi)要嚴(yán)格按照預(yù)算控制各項(xiàng)支出。平時(shí)要教育全體師生切實(shí)履行勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙、每一頓飯。嚴(yán)格控制出差辦公乘坐出租車，控制會(huì)議費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，辦公用品采購(gòu)要貨比三家，做到物美價(jià)廉。修建工程要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格驗(yàn)收核算審計(jì)。嚴(yán)禁將公用經(jīng)費(fèi)用于亂發(fā)補(bǔ)助等人員經(jīng)費(fèi)。總之要使有限的資金用于正常的辦公運(yùn)轉(zhuǎn)，好剛用在刀刃上，限度發(fā)揮資源效益。

五、加強(qiáng)專項(xiàng)資金的管理。

嚴(yán)格按照上級(jí)要求，作好補(bǔ)助貧困寄宿生生活費(fèi)、貧困生救助金等專項(xiàng)資金的管理，做到專款專用，不截留不挪用，及時(shí)兌現(xiàn)到位。并且要建立規(guī)范的檔案，以備查驗(yàn)。

六、作好學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。

總務(wù)處每期要進(jìn)行一次全面的財(cái)產(chǎn)清查，形成通報(bào)并及時(shí)處理清查中發(fā)現(xiàn)的問題，做到公共財(cái)產(chǎn)損壞、丟失賠償兌現(xiàn)到位，各類財(cái)產(chǎn)心中有數(shù)。及時(shí)維護(hù)維修更新破損校產(chǎn)，及時(shí)檢查維護(hù)校舍、用電線路、用水管道，減少不必要的損失。要教育全體師生愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，把公共財(cái)產(chǎn)管理使用情況納入班級(jí)量化考核、教職工績(jī)效工資考核兌現(xiàn)，努力形成人人愛護(hù)公物的良好氛圍。

七、加強(qiáng)財(cái)務(wù)公開，實(shí)行民主理財(cái)。

積極實(shí)施實(shí)行大額財(cái)務(wù)支出公示、會(huì)審制度。大型采購(gòu)、校建工程、每月財(cái)務(wù)收支都要及時(shí)公示，廣泛接受教職工監(jiān)督，增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的透明度，從而有效保證財(cái)務(wù)工作合理合法開展，調(diào)動(dòng)廣大教職工參與、支持財(cái)務(wù)工作。

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作為銷售總監(jiān)，為了我使公司的各方面的工作順利進(jìn)行，特作出20__年工作計(jì)劃。

一、綜述：

作為任何一個(gè)以營(yíng)利為目的的單位來說——只有銷售部才是的贏利單位，其它的都部門均為成本單位。而我們公司的銷售部充其量也只能算是銷貨部，以目前家具市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度來看，銷售部必需升級(jí)，從被動(dòng)銷售升級(jí)為有科學(xué)計(jì)劃、有執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、有量化考核的主動(dòng)銷售。

二、銷售隊(duì)伍的建設(shè)：

三、銷售部門的職能：

1、進(jìn)行市場(chǎng)一線信息收集、市場(chǎng)調(diào)研工作;。

2、分析市場(chǎng)狀況、需求分析，正確作出市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)，為庫(kù)存生產(chǎn)提供科學(xué)的依據(jù);。

3、制定月、季、年度銷售計(jì)劃，計(jì)劃的參考依據(jù)為今年和去年的同期銷售統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);。

4、匯總市場(chǎng)信息，提報(bào)產(chǎn)品改善或產(chǎn)品開發(fā)建議。

5、把握重點(diǎn)客戶，控制產(chǎn)品的銷售動(dòng)態(tài);。

6、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的開拓與合理布局;。

7、建立、完善各級(jí)客戶資料檔案，保持與客戶之間的雙向溝通;。

8、潛在客戶以及現(xiàn)有客戶的管理與維護(hù);。

9、配合本系統(tǒng)內(nèi)相關(guān)部門作好推廣促銷活動(dòng);。

10、按照推廣計(jì)劃的要求進(jìn)行貨物陳列、宣傳品的設(shè)計(jì)、發(fā)放;。

四、關(guān)于品牌：

“__”品牌建立時(shí)間較久，有一定的先入為主的優(yōu)勢(shì)。這個(gè)優(yōu)勢(shì)將繼續(xù)擴(kuò)大。另外的獨(dú)立品牌要做出差異化，在產(chǎn)品風(fēng)格、裝修氛圍和受眾方面要有準(zhǔn)確的定位。差異化體現(xiàn)在產(chǎn)品、裝飾、飾品等方面，產(chǎn)品方面就包括了材料、結(jié)構(gòu)、元素等，我們不光要學(xué)習(xí)，還要超越。

五、渠道管理：

由原來的散貨向?qū)Ｙu升級(jí)，這也是這次改革的主要目的，充分利用現(xiàn)有的客戶資料，優(yōu)化經(jīng)銷商的構(gòu)成，從夫妻店、個(gè)體戶向集體單位、集團(tuán)單位升級(jí)，慢慢向地區(qū)、省、市總經(jīng)銷發(fā)展。這并不遙遠(yuǎn)，只要我們的產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)經(jīng)得起客戶的檢驗(yàn)，做深層次的溝通，自然會(huì)有大客戶感興趣。有賺錢的機(jī)會(huì)，就會(huì)有發(fā)現(xiàn)它的人，問題是我們要把機(jī)會(huì)準(zhǔn)備好。

六、信息管理和利用：

現(xiàn)在有兩千多家(外商八百多家)經(jīng)銷商、家具賣場(chǎng)、商場(chǎng)的聯(lián)系信息，因職權(quán)不明，還沒能好好的劃分利用。另有全國(guó)各區(qū)域人口、經(jīng)濟(jì)資料統(tǒng)計(jì)、全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣排名等。還有網(wǎng)上收集的賣場(chǎng)招商信息、主動(dòng)聯(lián)系有專賣意向的客戶資料等。這些都是做市場(chǎng)的珍貴資料，由于銷售部被動(dòng)等客的慣性思維和領(lǐng)導(dǎo)層的決策等原因，這些東西都被放在抽屜里了，很可惜。要充分利用，更快、更準(zhǔn)的確定目標(biāo)市場(chǎng)和目標(biāo)客戶。

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學(xué)校圖書館工作計(jì)劃。

作為市一級(jí)圖書館，我校圖書館具有突出的藏書特色，能夠吸引到廣泛師生借閱，并參與到各類讀書筆記，知識(shí)競(jìng)賽與征文比賽中，為使我校圖書館再攀高峰，也為更好地讓學(xué)生學(xué)會(huì)求知，學(xué)會(huì)審美，學(xué)會(huì)創(chuàng)造，圖書館工作承負(fù)著自我超越的艱巨使命，故而在本學(xué)期，我制訂了如下工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想：

近年來知識(shí)和經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，推動(dòng)著教育的改革。在變“應(yīng)試教育”為“素質(zhì)教育”的過程中，學(xué)校、家庭、社會(huì)需共同參與。小學(xué)圖書館作為對(duì)少年兒童培養(yǎng)教育的機(jī)構(gòu)，在此占有重要地位，具有任課班級(jí)和家庭無法替代的教育功能。

圖書館歷來被稱為知識(shí)和理想的“第二課堂”，對(duì)于中小學(xué)生的身心健康、興趣、學(xué)識(shí)的增進(jìn)大有好處，也有利于他們各項(xiàng)素質(zhì)的均衡發(fā)展和全面提高。由知識(shí)、觀念、情感、意識(shí)多種因素構(gòu)成的整體素質(zhì)，在未進(jìn)入社會(huì)大課堂錘煉之前，圖書館是個(gè)人素質(zhì)形成和培養(yǎng)的重要場(chǎng)所。

圖書館還是一個(gè)人終身教育的苦草地。學(xué)習(xí)是持續(xù)一生的事業(yè)，小學(xué)是人生學(xué)習(xí)的開始，也是終身教育的開端，從小學(xué)會(huì)從圖書館汲取新知，收獲品質(zhì)，將影響到他的整個(gè)人生歷程。

二、工作目標(biāo)：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)校圖書館，閱覽室的建設(shè)力度，擴(kuò)大圖書館容量，增添管理設(shè)備。

2、加強(qiáng)閱讀的`宣傳和引導(dǎo)。使孩子們喜愛閱讀，并在閱讀中培養(yǎng)情感，陶冶情操。

3、堅(jiān)持做到讀書活動(dòng)與少兒實(shí)踐相結(jié)合，培養(yǎng)學(xué)生的理智感，使他們學(xué)會(huì)學(xué)以致用。

4、進(jìn)一步完善特色活動(dòng)，認(rèn)真舉辦，讀書筆記，文摘卡，百科知識(shí)競(jìng)賽與展覽，以及征文比賽，朗誦比賽，小型讀書會(huì)和專題閱讀講座，等等，使讀書活動(dòng)更加豐富，更顯我校特色。

5、熟練運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)，優(yōu)化流通管理。

6、加強(qiáng)自身進(jìn)修學(xué)習(xí)，充實(shí)自我。

三、具體工作：

1、管好用好圖書資料，為教育教導(dǎo)服務(wù)。

(1)科學(xué)管理各類書刊資料。對(duì)新購(gòu)的圖書，及時(shí)進(jìn)行分類編目與管理，為每位教師和三至六年級(jí)學(xué)生辦好電腦借書證，利用電腦出色地完成圖書和資料的借出與歸還情況，并定期進(jìn)行匯報(bào)。

(2)培養(yǎng)優(yōu)秀的管理隊(duì)伍。對(duì)學(xué)校成立的圖書服務(wù)隊(duì)隊(duì)員定期培訓(xùn)，建立他們的責(zé)任意識(shí)與服務(wù)精神，熱心工作，規(guī)范圖書館與閱覽室的借閱制度。

(3)加強(qiáng)新書的宣傳介紹。根據(jù)學(xué)生的興趣與閱讀能力引進(jìn)新書，并順時(shí)大力推薦，指導(dǎo)如何閱讀與寫筆記。

(4)做好書籍的修補(bǔ)與整理。定期檢查，整理好書報(bào)，雜志資料，及時(shí)修補(bǔ)損壞的書籍，月底、年底做好資料的整理和裝訂保管工作。

(5)填寫好各項(xiàng)登記表。為規(guī)范管理，便于查找，表格填寫應(yīng)認(rèn)真及時(shí)，具體有以下表格：

a、教職工借閱登記表。

b、各室報(bào)紙記載表。

c、各室發(fā)刊書雜志記載表。

d、購(gòu)書情況登記表。

e、圖書修補(bǔ)記載表。

f、圖書注銷，剔除登記表。

g、圖書館學(xué)生服務(wù)隊(duì)工作情況記錄表。

h、教師借閱書刊預(yù)約登記表。

i、學(xué)生閱覽，借書統(tǒng)計(jì)表。

2、開展“我能行，我真棒”的活動(dòng)。

(1)對(duì)學(xué)生的借還書采取“隨借隨還”的方法，但要求每位同學(xué)借兩次書后，必須完成一篇“讀書筆記”，并要求學(xué)生結(jié)合自己的實(shí)際行動(dòng)，具體地寫好讀后感。月底，我們把這些讀書筆記品味刪選，評(píng)出獲獎(jiǎng)?wù)摺?/p>

(2)根據(jù)各班到閱覽室進(jìn)行閱覽的編排順序進(jìn)行閱覽，鼓勵(lì)學(xué)生記錄所看到的優(yōu)美句段，及時(shí)定下讀后感想，月底教師行批閱，選拔出優(yōu)勝者。

(3)每月舉行一次知識(shí)競(jìng)賽，圍繞一定的主題，要求三至六年級(jí)的每位學(xué)生都參加，且在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交卷。收卷后教師幾管理員一起批閱，根據(jù)成績(jī)選出獲獎(jiǎng)?wù)摺?/p>

(4)每月召開圖書管理員會(huì)議，評(píng)比優(yōu)秀管理員。

完成上述工作的同時(shí)，我們會(huì)及時(shí)展覽優(yōu)秀作品，并授予獲獎(jiǎng)?wù)摺靶∽骷摇⑿∶鄯洹⑿〔┦俊⒎?wù)之星”等榮譽(yù)稱號(hào)，以鼓動(dòng)學(xué)生參與的積極性。

3、繼續(xù)建立班級(jí)圖書角，拓展校園圖書館空間。

(1)在每班建立圖書角，充實(shí)學(xué)校圖書資料的流通率，擴(kuò)大學(xué)生的閱覽范圍，方便學(xué)生隨時(shí)閱覽，這是校圖書館的延伸和拓展。

(2)定期與同軌班交換圖書角圖書。

(3)鼓勵(lì)各班學(xué)生向圖書角捐贈(zèng)思想性，科學(xué)性和趣味性結(jié)合的圖書，充實(shí)圖書角容量。

四、實(shí)施措施：

1、做到期初有計(jì)劃，期末有總結(jié)，各項(xiàng)工作按上級(jí)要求和學(xué)生需要去做。使“市一級(jí)圖書館”再創(chuàng)佳績(jī)。

2、圖書館閱覽室的各項(xiàng)工作與活動(dòng)情況定期向校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并向全體師生敞開，接受教師幾學(xué)生的監(jiān)督，認(rèn)真聽取他們的意見和建議。

3、各項(xiàng)活動(dòng)的開展做到有始有終，有條不紊，活動(dòng)結(jié)果及時(shí)公布，對(duì)優(yōu)勝者大力表揚(yáng)。

4、不斷總結(jié)反思，克服以前的不足，學(xué)習(xí)他校圖書館的管理經(jīng)驗(yàn)，以完善自我。

在現(xiàn)代社會(huì)高科技的進(jìn)程中，不少學(xué)習(xí)形成已被淘汰，然而圖書館始終是人類學(xué)習(xí)需求的供應(yīng)源泉。小學(xué)圖書館，只要掌握現(xiàn)代化和管理技術(shù)，只要符號(hào)學(xué)生的成長(zhǎng)規(guī)律，必須是學(xué)生知識(shí)體系和各方面素質(zhì)形成的重要陣地。所以我們將不懈追求，使我校圖書館在本學(xué)期發(fā)揮出更大的作用，滿足更多的需求。

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公司資料員工作計(jì)劃。

送走忙忙碌碌的20__年，迎來了滿懷希望的20__年。回顧我的20__年，有耕耘有收獲，去年的9月我非常榮幸地成為fy地產(chǎn)的一員，在此首先感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和信任，同時(shí)感謝各位同事在這段時(shí)間給予的幫助。“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，要想做好一件事情，就必須先做好計(jì)劃，計(jì)劃是邁向成功的第一步，面對(duì)嶄新的20__年，我非常有信心把本職工作做好，現(xiàn)在此將建設(shè)單位的檔案管理工作重點(diǎn)和20__年的工作計(jì)劃做下構(gòu)想。

工程檔案資料是工程建設(shè)中不可缺少的重要組成部分。如果把工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理比作是一個(gè)項(xiàng)目的硬件部分，那么工程檔案管理就是它的軟件部分，是評(píng)定一個(gè)工程合格與否的重要依據(jù)。對(duì)于一個(gè)工程，無論是在施工前、還是在施工中直至竣工和以后的保修等任何階段，工程檔案資料管理都必須貫穿始終。作為建設(shè)單位的檔案員工作重點(diǎn)就是做好每個(gè)階段的工程資料的檢查和收集整理工作，并根據(jù)不同施工階段，按照時(shí)效性、真實(shí)型、完整性等原則需要對(duì)工程檔案進(jìn)行檢查與復(fù)核，保證工程檔案資料與工程實(shí)際形象進(jìn)度同步，從而保證工程順利展開。

一、前期檔案管理工作重點(diǎn)。

1、對(duì)于工程相關(guān)手續(xù)的管理：

在工程開工前就有很多重要的工作需要完成，包括前期方案策劃、施工單位及監(jiān)理單位的招投標(biāo)及合同簽訂、工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)、安全監(jiān)督手續(xù)等相關(guān)手續(xù)的辦理。在這個(gè)階段，我建議公司在各類手續(xù)辦好后，原件統(tǒng)一由轉(zhuǎn)行政部存檔，然后在第一時(shí)間內(nèi)將各類相關(guān)手續(xù)的復(fù)印件轉(zhuǎn)交工程部，以備上級(jí)檢查時(shí)用(避免由于手續(xù)未及時(shí)移交工程部?jī)?nèi)業(yè)工程師，導(dǎo)致相關(guān)行政主管部門來檢查時(shí)提供不出來，給工程正常施工進(jìn)度造成不必要的影響)。同時(shí)由行政部門通知其它相關(guān)部門。

2、對(duì)施工單位的管理：

要求各參建施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理部各類專業(yè)人員必須持證上崗，證人合一，同時(shí)要檢查施工單位的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查記錄、圖紙會(huì)審、地基承載力復(fù)查記錄，施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案及專家論證意見、施工技術(shù)交底、建筑物定位測(cè)量記錄、樁基檢驗(yàn)報(bào)告、驗(yàn)收證明、驗(yàn)槽記錄等資料是否齊全、真實(shí)、有效。

二、施工中期檔案管理工作重點(diǎn)。

1、施工過程中對(duì)施工單位的管理：

在施工過程中，對(duì)施工單位的檔案編制人員嚴(yán)格要求，通過檢查發(fā)現(xiàn)做的比較好的，可以將其作為學(xué)習(xí)的榜樣，向其他施工單位推薦學(xué)習(xí)，建立檔案樣板制度，嚴(yán)格按照樣板制度檢查整個(gè)階段的檔案管理工作。。

對(duì)需要做a、b兩套檔案的特殊工程，建立檔案編制制度，并對(duì)相關(guān)的監(jiān)理單位、施工單位做好交底工作，使其檔案在施工過程中能夠形成完整真實(shí)的記錄，以保證的竣工檔案資料的順利交檔。

在施工過程中，作為內(nèi)業(yè)工程師必須要了解工程的實(shí)際進(jìn)度，按照實(shí)際形象進(jìn)度對(duì)檔案進(jìn)行定期檢查，這樣才能保證施工單位的資料能夠滿足同步要求。除了對(duì)檔案進(jìn)度的檢查，還要對(duì)檔案內(nèi)容進(jìn)行定期不定期的抽查，使其內(nèi)容做到全面、準(zhǔn)確、及時(shí)。舉個(gè)例子：現(xiàn)在有好多施工單位都認(rèn)為室外工程(景觀、道路、管網(wǎng)、擋土墻等附屬工程)不重要，不需要寫資料，可是往往就是我們的疏忽為后來的工作增加了麻煩，檔案資料雖然對(duì)他們來說可有可無，但對(duì)一個(gè)建設(shè)單位來說的確十分重要，就拿地下管線這塊來說，好多單位施工時(shí)沒有按照實(shí)際發(fā)生的做資料，導(dǎo)致后期維修、檢修時(shí)找不到正確的位置甚至導(dǎo)致挖錯(cuò)線路，造成不必要的損失。我認(rèn)為無論是地下還是地上，不論是單體工程還是室外管網(wǎng)，都要認(rèn)真做好資料，方便后人，有據(jù)可查。

配合專業(yè)工程師做好施工過程中的隱蔽檢查工作，隱蔽工程在隱蔽前必須做好隱蔽記錄，檢查合格后方可在記錄中簽字，簽字后才能進(jìn)行下道工序的施工，同時(shí)要求施工單位及監(jiān)理單位按照行政主管部門的相關(guān)要求同步進(jìn)行影像資料的記錄及收集工作，杜絕后補(bǔ)資料的現(xiàn)象。

2、施工過程中與公司各部門之間的協(xié)作：

對(duì)施工過程中公司各個(gè)部門下發(fā)的文件、圖紙、變更等和本工程有關(guān)的資料，都要做到及時(shí)進(jìn)行編碼記錄并做好存檔;需要下發(fā)的，及時(shí)下發(fā)到相關(guān)部門的手中，并做好簽字記錄。認(rèn)真仔細(xì)閱讀各類合同，對(duì)付款要求這項(xiàng)做到心中有數(shù)，配合好工程部長(zhǎng)做好工程請(qǐng)款工作，并將每次請(qǐng)款記錄登記清楚。

3、施工過程中與外部各部門的溝通協(xié)調(diào)：

保持與檔案館、質(zhì)檢站和實(shí)驗(yàn)室等政府相關(guān)職能部門之間的溝通，及時(shí)了解一些新的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定，以便不影響以后的施工進(jìn)度及竣工備案工作。對(duì)竣工檔案編制要求中要求必須存放的試驗(yàn)資料做到心中有數(shù)，在施工過程中監(jiān)督及督促施工單位按規(guī)定做好各類試驗(yàn)，保證無遺漏。

在施工過程中，充分發(fā)揮工程監(jiān)理單位的作用，使監(jiān)理單位能夠真正的為我們建設(shè)單位服務(wù)，嚴(yán)格要求他們按照遼寧省地方標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定對(duì)工程檔案進(jìn)行全面詳細(xì)的檢查，在簽署檔案的過程中要做到認(rèn)真仔細(xì)的核查，我要對(duì)監(jiān)理簽署完的檔案進(jìn)行定期不定期的抽查，避免出現(xiàn)漏簽和錯(cuò)簽等不負(fù)責(zé)任的行為。

三、竣工及保修期檔案管理工作重點(diǎn)。

工程收尾時(shí)，主要工作內(nèi)容是以檔案移交、竣工驗(yàn)收備案資料準(zhǔn)備為主，提前與相關(guān)部門進(jìn)行溝通，了解哪些資料需要準(zhǔn)備原件，哪些資料需要準(zhǔn)備復(fù)印件，需要提供哪些檢測(cè)報(bào)告等，編制相應(yīng)的竣工交檔制度，嚴(yán)格按照制度約束各參建單位。凡事提前做好準(zhǔn)備，對(duì)下一步工作的開展有很大的幫助。

鑒于以往工程的經(jīng)驗(yàn)，這里建議公司將每個(gè)工程的一套完整檔案資料移交給物業(yè)保管，以方便其在工程保修過程中參考使用。

不論是向哪個(gè)部門進(jìn)行資料的移交，一定做好簽字手續(xù)，方便日后查找，有證可尋。

以上就是我對(duì)20__年的工作計(jì)劃，若有不足之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指教。我會(huì)在今后的工作中積極發(fā)現(xiàn)工作中的不足，吸取經(jīng)驗(yàn)，不斷完善內(nèi)業(yè)管理工作。

四、工作展望。

20__年是充滿希望的一年，是具有挑戰(zhàn)性的一年，更是創(chuàng)造新輝煌的一年，在順利完成本職工作的同時(shí)，我將努力提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，努力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的管理者、合格的公司員工。同時(shí)積極配合好公司各位同事的相關(guān)工作。我相信在我們大家共同的努力下，我們一定會(huì)交給公司、交給業(yè)主一個(gè)滿意的工程，讓我們一起為公司的發(fā)展壯大而做出更大的努力吧!

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項(xiàng)目完成工作計(jì)劃和目標(biāo)（模板21篇）篇十三

“書山有路勤為徑，學(xué)海無崖苦作舟”。當(dāng)今的世界正處于知識(shí)經(jīng)濟(jì)，高科技技術(shù)迅猛發(fā)展的時(shí)代，加強(qiáng)學(xué)習(xí)的重要性已成為當(dāng)今社會(huì)、企業(yè)和個(gè)人適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展的需要。只有不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，才能緊跟當(dāng)今時(shí)代的發(fā)展。

我已是有五年司齡的`一個(gè)國(guó)企普通工人，在這五年當(dāng)中我學(xué)了很多，然而學(xué)得更多的是員工之間競(jìng)爭(zhēng)的殘酷：“能者上，弱者下”!當(dāng)然這簡(jiǎn)單的六個(gè)字打上了引號(hào)，它卻包含了另一層意思，這另一層意思更讓人覺得這個(gè)社會(huì)不公的殘酷。但無論怎樣加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)是有必要的，至少不會(huì)讓自己在這種情況下被別人擊倒，于是有了以下的20xx學(xué)習(xí)計(jì)劃。

自學(xué)是每個(gè)人都必須的，我們不因該把學(xué)習(xí)當(dāng)成是一種累贅，而是一種興趣愛好、這樣才能讓自己學(xué)得更好，更扎實(shí)。

努力學(xué)習(xí)理論知識(shí)，加強(qiáng)實(shí)際操作和應(yīng)急事件的處理，做一名優(yōu)秀的司爐，帶好全班搞好每天的生產(chǎn)工作，年終列入優(yōu)秀員工的行列，工作之余發(fā)展個(gè)人業(yè)余愛好的學(xué)習(xí)，通過持之以恒的學(xué)習(xí)，使自己變成理論知識(shí)和實(shí)際操作水平得到進(jìn)一步提高，不但是工作方面還是業(yè)余愛好都共同發(fā)展的一個(gè)充滿活力，年輕有為現(xiàn)代青年。

根據(jù)自己的實(shí)際情況，盡量少花錢多學(xué)東西，不參加一切培訓(xùn),相信自己，完全靠自學(xué)。今年擬定于學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)在三千元之內(nèi)。主要學(xué)習(xí)跟司爐有關(guān)的理論和操作，計(jì)算機(jī)，英語，日語，業(yè)余學(xué)習(xí)吉他，書法，文學(xué)。

通過一年的努力使自己的業(yè)務(wù)操作水平達(dá)到更進(jìn)一步的提高，實(shí)現(xiàn)英語聽力和口語水平有明顯提高，取得湖南省高等教育自學(xué)考試10月份英語專科四個(gè)單科合格證85分以上。能說簡(jiǎn)單的日語口語。學(xué)習(xí)，貫徹，落實(shí)馬克思列寧主義，^v^思想，^v^理論，“三個(gè)代表”重要思想，努力提高自己的政治理論水平和道德修養(yǎng)。完成去年計(jì)劃的長(zhǎng)篇校園小說《永遠(yuǎn)沒說出口的承諾》，和長(zhǎng)篇立志小說《堅(jiān)強(qiáng)的女孩不哭》。毛筆字楷書有更大的進(jìn)步。

1、不浪費(fèi)上班的時(shí)間和身邊的資源，虛心向老師傅討教業(yè)務(wù)知識(shí)，做到不懂就問，一輩子只帶班管生產(chǎn)是沒有出息的，要向老班長(zhǎng)虛心學(xué)習(xí)帶班管理的技巧。

2、不浪費(fèi)下班的業(yè)余時(shí)間，每天抽出五個(gè)小時(shí)的時(shí)間學(xué)習(xí)。半小時(shí)的時(shí)間背牛津高階詞典，不定時(shí)間地點(diǎn)至少有半個(gè)小時(shí)以上的英語聽力和口語的練習(xí)，一個(gè)小時(shí)的時(shí)間練琴，以上是每天必須的。一個(gè)半小時(shí)的時(shí)間學(xué)習(xí)英語自考書，一個(gè)小時(shí)的時(shí)間學(xué)習(xí)日語，一個(gè)小時(shí)的時(shí)間學(xué)計(jì)算機(jī)，半個(gè)小時(shí)到一個(gè)小時(shí)的時(shí)間練習(xí)書法，閱讀時(shí)間不定，兩個(gè)小時(shí)寫作，如有時(shí)間沖突，以上可以每天錯(cuò)開。

3、每個(gè)倒班必須有一天的出去玩，如有可能可以延長(zhǎng)到兩天，再者輪休一天，總之玩得不到盡興決不回家。

4、喜歡的名著繼續(xù)閱讀：四書五經(jīng)，史記，國(guó)語，中國(guó)四大名著，魯迅，巴金，老舍，錢鐘書，金庸，張愛玲，路遙，余華。

5、20xx年12月份對(duì)本計(jì)劃做總結(jié)。

6、按照實(shí)際情況，本計(jì)劃可以每月做小小的改動(dòng)。

項(xiàng)目完成工作計(jì)劃和目標(biāo)（模板21篇）篇十四

工作目標(biāo)設(shè)定是衡量被考核人員工作范圍內(nèi)的一些相對(duì)長(zhǎng)期性，過程性，輔助性難以量化的關(guān)鍵任務(wù)的考核方法，所謂工作目標(biāo)設(shè)定就是由主管領(lǐng)導(dǎo)與員工在績(jī)效計(jì)劃時(shí)共同商議確定，員工在考核期內(nèi)應(yīng)完成的主要工作及其效果，考核期結(jié)束由主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)所設(shè)定的目標(biāo)打分的考核方式。

1、與關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的設(shè)計(jì)應(yīng)遵循同樣的原則，但側(cè)重不易量化衡量的領(lǐng)域。

2、職能部門人員的工作目標(biāo)是作為關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的補(bǔ)充。基層員工的工作目標(biāo)是全年的績(jī)效計(jì)劃。

3、只選擇對(duì)公司價(jià)值有貢獻(xiàn)的關(guān)鍵工作區(qū)域，而非所有工作內(nèi)容。

4、選擇的工作目標(biāo)不宜過多，一般不超過5個(gè)。

5、不同的工作目標(biāo)應(yīng)針對(duì)不同工作方面，不應(yīng)重復(fù)。

1、職位分析能力：職位分析是一種對(duì)目標(biāo)職位所從事的活動(dòng)、主要目的及與其他職位間的相關(guān)性進(jìn)行分析的能力。

2、背景知識(shí)：職位分析的結(jié)果是對(duì)職位所從事的主要活動(dòng)的了解。這種了解成了工作目標(biāo)設(shè)定的一種背景知識(shí)。同時(shí)，由于職位分析還包括了該目標(biāo)職位與其他職位間的相關(guān)性分析，其結(jié)果是了解了目標(biāo)職位的下道工序或客戶對(duì)該職位的所應(yīng)有產(chǎn)出的期望，這種客戶期望的了解成了設(shè)定工作目標(biāo)的背景知識(shí)。

3、工作職責(zé)描述能力：職位分析的結(jié)果是了解目標(biāo)職位所從事的各項(xiàng)工作活動(dòng)。將這些工作活動(dòng)歸納合并成關(guān)鍵的職位職責(zé)并加以描述是設(shè)定工作目標(biāo)所需具備的能力。

4、設(shè)定有效衡量的能力：對(duì)每一關(guān)鍵的職位職責(zé)制定出能夠區(qū)分績(jī)效差異的衡量，這是整個(gè)目標(biāo)設(shè)定的關(guān)鍵能力。

項(xiàng)目完成工作計(jì)劃和目標(biāo)（模板21篇）篇十五

2005年我們堅(jiān)持物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展、共同進(jìn)步的工作方針，全面貫徹落實(shí)十六大十六屆四中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想，按照年初制定的《xxx鄉(xiāng)2005年農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展目標(biāo)管理辦法》所下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，突出工作重點(diǎn)、明確工作任務(wù)、合理分工配合、加強(qiáng)監(jiān)督檢查、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、理順工作思路、狠抓工作落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基本完成，政治文明建設(shè)和精神文明建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)的良好效果。

為了全面了解和把握2005年上半年目標(biāo)任務(wù)的完成情況，我們劃分了經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治文明建設(shè)、精神文明建設(shè)三個(gè)檢查督查組深入各單位進(jìn)行了全面的檢查。現(xiàn)將我鄉(xiāng)2005年上半年目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行自查總結(jié)如下：

一、2005年上半年所做的工作。

（一）、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)基本完成。在抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展上，高度重視“三農(nóng)”問題，全面貫徹落實(shí)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作政策，做到與農(nóng)村發(fā)展實(shí)際相結(jié)合，不斷探索、不斷創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開展工作，實(shí)現(xiàn)了政策指導(dǎo)與實(shí)踐創(chuàng)新的結(jié)合。同時(shí)，體現(xiàn)階段性工作特點(diǎn)，突出工作重點(diǎn)，加大工作力度，促進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)整體推進(jìn)。上半年，完成了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值元，二、三產(chǎn)業(yè)元，農(nóng)民人均總收入達(dá)到了元。(其他完成的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)另附表)。

（二）、政治文明建設(shè)扎實(shí)有效推進(jìn)。一落實(shí)了黨風(fēng)廉政責(zé)任制。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制是保證黨的建設(shè)各項(xiàng)工作落到實(shí)處的重要環(huán)節(jié)，也是有效防止杜絕腐敗現(xiàn)象發(fā)生的關(guān)鍵。各單位黨政一把手為黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，鄉(xiāng)黨委要于各村和站所簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，要落實(shí)“一崗三責(zé)”，及時(shí)糾正和查處黨風(fēng)廉政建設(shè)上存在的問題和不正之風(fēng)，加強(qiáng)宣傳和教育，各項(xiàng)工作要有安排、部署、檢查考核、落實(shí)。

二是加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)教育。對(duì)上級(jí)下發(fā)的有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)文件以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話加強(qiáng)學(xué)習(xí)，利用近幾年發(fā)生的各類案件和正反兩方面的典型，剖析原因，吸取教訓(xùn)，要把黨風(fēng)廉政教育作為黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部提高素質(zhì)，增強(qiáng)自身免疫力的重要途徑。

三是查處了重大案件和解決群眾反映的問題。堅(jiān)持反腐敗三項(xiàng)工作格局，查處重大案件、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)，是取得黨風(fēng)廉政建設(shè)工作實(shí)效的重大的舉措。我們要采取各種方式和方法，從領(lǐng)導(dǎo)體制、工作機(jī)制和各種制度等方面下功夫，對(duì)重大案件的處理要嚴(yán)、快，對(duì)犯罪分子決不遷就姑息，本著教育為本，打擊為輔的原則，使重大的犯罪者得到懲處。對(duì)于部門和單位的風(fēng)氣，首先要從思想上提醒，引起重視，行動(dòng)上加強(qiáng)引導(dǎo)，使它們知道怎樣做。通過強(qiáng)有力的措施，使作風(fēng)真正達(dá)到較好的轉(zhuǎn)變，案件得到真正的查處。

四是加強(qiáng)了班子和隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)基層黨組織班子和干部隊(duì)伍的實(shí)際情況，廉政建設(shè)要突出班子和隊(duì)伍，要堅(jiān)持民主集中制的原則，根據(jù)“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求深入對(duì)照檢查，定期開展民主生活并形成一項(xiàng)制度固定下來。要落實(shí)“五項(xiàng)制度”，按照要求規(guī)定做好每項(xiàng)工作。

五是做好了群眾的工作。要不斷拓寬反映社情民意的渠道，解決問題的途徑，增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)群眾反映的問題，本著優(yōu)先抓緊解決的原則，不拖不推，在指定的時(shí)間內(nèi)予以答復(fù)和解決。對(duì)群眾的來信來訪，要認(rèn)真接待，專門建立各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部接待日制度，以對(duì)人民負(fù)責(zé)的態(tài)度予以快速解決，做到答復(fù)快、解決快，無越級(jí)上訪事件的發(fā)生。搞好各種公開，增強(qiáng)工作的透明度，做到月、季度、全年公開，并及時(shí)更換公開的內(nèi)容。使所有應(yīng)該公開的項(xiàng)目和內(nèi)容，真正使群眾滿意放心。

六是重視黨的建設(shè)。黨的十六大報(bào)告指出要以改革的精神開創(chuàng)黨的'建設(shè)新局面，以與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度推進(jìn)黨的建設(shè)，把黨的建設(shè)融入到各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)之中，為各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大精神，全面貫徹“三個(gè)代表”。十六大精神統(tǒng)攬各項(xiàng)工作，以此推動(dòng)全鄉(xiāng)各項(xiàng)工作不斷進(jìn)步，取得成績(jī)。使廣大黨員干部群眾的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到十六大精神上來，智慧力量凝聚到各項(xiàng)工作中去。進(jìn)一步鞏固提高“三個(gè)代表”學(xué)教成果，繼續(xù)抓好各項(xiàng)整改措施的落實(shí)，并隨著發(fā)展變化，創(chuàng)新整改的措施方法，使所有整改的問題得以徹底的解決，讓人民群眾滿意。

二是加強(qiáng)黨員干部教育培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)。選派干部異地掛職，到縣黨校學(xué)習(xí)。發(fā)揮好鄉(xiāng)黨校的作用，全年培訓(xùn)任務(wù)不少于12期。培訓(xùn)的內(nèi)容包括：wyo知識(shí)、農(nóng)業(yè)科技知識(shí)、政治思想教育、法律、法規(guī)教育等。要切實(shí)抓好黨員電化教育工作，繼續(xù)推進(jìn)“電教科技工程”。

三是加強(qiáng)基層組織建設(shè)，搞好“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”。全年以創(chuàng)建“五好”村黨支部、“六好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委為有效的載體，使六個(gè)村達(dá)到“五好”村黨支部標(biāo)準(zhǔn)，努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)“六好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委目標(biāo)。

四是增強(qiáng)黨領(lǐng)導(dǎo)一切的觀念。突出抓好黨建帶團(tuán)建、婦建工作，使群團(tuán)工作朝著正確的方向發(fā)展。做好發(fā)展黨員工作，注重提高黨員的素質(zhì)，向年輕化發(fā)展，向基層一線傾斜。

五是引導(dǎo)發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。加大財(cái)務(wù)、政務(wù)等公開的力度。清繳黨員干部欠款。幫助理清發(fā)展思路，調(diào)整好結(jié)構(gòu)，走出一條壯大村集體經(jīng)濟(jì)的路子。努力消除空殼村。

七是繼續(xù)加大打擊力度，努力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。進(jìn)一步處理好改革發(fā)展穩(wěn)定三者之間的關(guān)系。穩(wěn)定放在各項(xiàng)工作的首位切實(shí)抓緊抓好。要做到：嚴(yán)厲打擊“三股勢(shì)力”，破除大案要案，確保五危害社會(huì)穩(wěn)定的重大案件發(fā)生；建立健全群防群治網(wǎng)絡(luò)，正確處理好人民內(nèi)部矛盾，避免越級(jí)上訪事件的發(fā)生；搞好“創(chuàng)安”工作，以“創(chuàng)安”的實(shí)際成效促進(jìn)社會(huì)的穩(wěn)定；重點(diǎn)做好流動(dòng)人口、重點(diǎn)人口的工作；加強(qiáng)各種教育，營(yíng)造良好的宣傳氛圍。使人人從思想上、行動(dòng)上重視維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作。

（三）、精神文明建設(shè)逐步得到加強(qiáng)。一是思想宣傳教育工作主要做好了：1、學(xué)習(xí)做到“四落實(shí)”，確保學(xué)習(xí)效果。2、黨委班子成員對(duì)干部群眾進(jìn)行形勢(shì)教育不少于2次。3、錄用宣傳報(bào)道稿件不少于12篇。4、“村村通”設(shè)備完好率到95%以上；5、文體站、室普及率達(dá)到80%，舉辦兩次大大農(nóng)民運(yùn)動(dòng)會(huì)和農(nóng)民匯演，落實(shí)好農(nóng)村電影“2131”工程。二是科技教育工作上：1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府召開兩次以上黨委會(huì)，政務(wù)會(huì)專題研究科技工作。2、搞好科技培訓(xùn)，全年培訓(xùn)勞動(dòng)力70%以上。3、發(fā)展農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)2家。4、建立科技示范點(diǎn)1個(gè)，建立的科技示范村達(dá)到自然村總數(shù)的10%，全鄉(xiāng)科技示范戶達(dá)到農(nóng)戶總數(shù)的5%。5、農(nóng)作物優(yōu)良品種覆蓋率達(dá)到95%以上。6、積極開展創(chuàng)建自治區(qū)、地區(qū)“科技工作先進(jìn)鄉(xiāng)”的一切準(zhǔn)備工作。7、鞏固“兩基”成果；小學(xué)、中學(xué)適齡入學(xué)率分別達(dá)到99.3%和91.6%；全年實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)面不低于42%。三是計(jì)劃生育和衛(wèi)生工作上：1、抓好愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)工作以及改水改廁工作；2、抓好農(nóng)村健康教育，推進(jìn)農(nóng)民健康教育活動(dòng)。3、廣泛開展各種宣傳活動(dòng)，宣傳活動(dòng)不少于3次，宣傳品入戶率100%，群眾知曉率90%以上；4、無大案要案發(fā)生，堅(jiān)持“七個(gè)不準(zhǔn)”，亮證執(zhí)法，落實(shí)“一票否決”制；5、做好流動(dòng)人口的計(jì)劃生育工作；6、“合格村協(xié)會(huì)”創(chuàng)建率達(dá)到82%，做好“三結(jié)合”工作，積極開展“三生”服務(wù)活動(dòng)。四是工青婦工作上：1、加強(qiáng)黨對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，工會(huì)納入黨建和精神文明管理工作；2、建立健全轄區(qū)特困職工生活狀況調(diào)查報(bào)告制度、特困職工“第一責(zé)任人”制度；3、結(jié)合單位的工作特點(diǎn)、實(shí)際，開展各類職工崗位技能、業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，定期在職工中通過各種形式開展學(xué)法、知法活動(dòng)；4、黨政領(lǐng)導(dǎo)重視，黨建帶團(tuán)建“五帶六同步”落實(shí)到位，每年召開會(huì)議不少于6次；5、按照五好婦代會(huì)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)一類婦代會(huì)70%，二類會(huì)30%；6、發(fā)揮協(xié)調(diào)督查作用，推動(dòng)?jì)D女兒童綱要和規(guī)劃的實(shí)施。五是精神文明建設(shè)工作：1、全年召開兩次文明辦全體會(huì)議，專題研究精神文明工作；2、在全鄉(xiāng)開展“十個(gè)起來”進(jìn)村工作；3、全鄉(xiāng)20%以上的村建成縣級(jí)文明村，新增星級(jí)文明戶100戶；4、完成黨刊黨報(bào)征訂計(jì)劃的80%；5、開展民族團(tuán)結(jié)教育月活動(dòng)和“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)，大力開展扶貧幫困工作。六是信訪工作：1、成立信訪領(lǐng)導(dǎo)小組，建立領(lǐng)導(dǎo)閱信和接待日制度，值班接待群眾不少于4次；2、建立鄉(xiāng)、村、組三級(jí)信訪網(wǎng)絡(luò)，全年無越級(jí)上訪事件；3、認(rèn)真處理群眾來訪，群眾來訪立案率應(yīng)達(dá)到95%以上；4、加大宣傳力度，深入廣泛宣傳《信訪條例》。

二、取得的經(jīng)驗(yàn)和存在的問題。

一是不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。要加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管專項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)主管，形成全鄉(xiāng)一盤棋的思想，鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)一把手抓全局，各領(lǐng)導(dǎo)配合協(xié)同，既突出重點(diǎn)工作，又抓好其它工作。全面落實(shí)工作責(zé)任制，對(duì)照目標(biāo)管理考核，按照下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，依照分工情況，劃分責(zé)任人和責(zé)任項(xiàng)目，保證半年工作正常開展和取得好成績(jī)。

二是完善制度，強(qiáng)化監(jiān)督。鄉(xiāng)目標(biāo)管理考核督查領(lǐng)導(dǎo)小組要經(jīng)常深入到基層一線，看各種工作任務(wù)的落實(shí)完成情況，發(fā)現(xiàn)不足，立即責(zé)令其糾正。要建立定期工作檢查制度、工作情況通報(bào)制度、工作完成情況回訪制度、同負(fù)責(zé)人談話制度等，以制度促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。

三是結(jié)合實(shí)際，不斷創(chuàng)新。在抓工作落實(shí)的過程中，會(huì)遇到各種新的情況和問題，這些問題按照原來的解決辦法已不能湊效，要根據(jù)新的情況，及時(shí)進(jìn)行調(diào)查研究，采取各種有利于解決問題的措施方法，創(chuàng)新工作思路，使工作在創(chuàng)新中不斷進(jìn)步，保證上半年的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的完成。

四是提高認(rèn)識(shí)，形成合力。考核工作是貫穿各項(xiàng)工作的一條主線，凡是考核中有一項(xiàng)任務(wù)完成不好，確定目標(biāo)達(dá)不要求，都會(huì)影響其它各項(xiàng)工作的考核工作的全局。因此，我們經(jīng)常召集單位（部門）負(fù)責(zé)人參加考核工作會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)考核會(huì)議精神，并安排好鄉(xiāng)的考核工作。同時(shí)，定期對(duì)各單位（部門）的工作進(jìn)展、任務(wù)完成情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)存在的問題，立即進(jìn)行糾正，使工作順利進(jìn)行。派出工作組，深入到各單位，聽取工作意見和建議，根據(jù)要求調(diào)整工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、改進(jìn)工作方法，以適應(yīng)工作的穩(wěn)步推進(jìn)和發(fā)展。要求各單位領(lǐng)導(dǎo)把抓好工作的落實(shí)，推動(dòng)考核工作作為貫徹十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想的具體行動(dòng)。通過統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、狠抓落實(shí)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)等，形成了領(lǐng)導(dǎo)干部高度重視、單位（部門）配合協(xié)調(diào)的工作局面。以強(qiáng)大的動(dòng)力、整體的合力推動(dòng)目標(biāo)任務(wù)的完成。

發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題。就上半年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成情況來看，取得了較好的成績(jī)，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，但是，經(jīng)過對(duì)半年工作的自查總結(jié)，我們也發(fā)現(xiàn)了存在的一些問題，一是部分任務(wù)沒有完成。諸如在經(jīng)濟(jì)建設(shè)上，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入、種植、畜牧、林果三業(yè)的收入沒按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)完成。二是單位（部門）配合意識(shí)差。各單位（部門）只抓本單位（部門）的業(yè)務(wù)工作，而忽視其它方面的工作，缺乏同有關(guān)單位（部門）的協(xié)同配合，致使業(yè)務(wù)工作較強(qiáng)而其它工作比較弱的抓一手的現(xiàn)象。三是工作發(fā)展不平衡。在三個(gè)文明建設(shè)中，重物質(zhì)文明而輕精神文明、重精神文明而輕政治文明建設(shè)。上嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照項(xiàng)目，一項(xiàng)一項(xiàng)進(jìn)行檢查。就督查的結(jié)果看，各單位的任務(wù)完成總體上達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)重視，落實(shí)措施有力。但也有一些問題，季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成略低于下達(dá)的指標(biāo)，統(tǒng)籌不夠，工作發(fā)展不協(xié)調(diào)，政治建設(shè)，精神文明建設(shè)部分任務(wù)完成不好等。使單位對(duì)自身存在的問題進(jìn)一步明確，并能及時(shí)進(jìn)行改正。

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項(xiàng)目完成工作計(jì)劃和目標(biāo)（模板21篇）篇十六

為了響應(yīng)公司《關(guān)于開展“大干六十天全面完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)”主題活動(dòng)的通知》，本項(xiàng)目于201x年11月01日至12月31日開展“抓進(jìn)度、保質(zhì)量，促經(jīng)營(yíng)，大干60天，確保項(xiàng)目開工前準(zhǔn)備工作就緒”大干60天活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)事宜通知如下：

一、活動(dòng)的目的意義。

活動(dòng)主題：抓進(jìn)度、保質(zhì)量、促經(jīng)營(yíng)，大干60天，確保項(xiàng)目開工前準(zhǔn)備工作就緒。

二、時(shí)間安排。

201x年11月01日至201x年12月31日。

三、主要目標(biāo)。

抓進(jìn)度：項(xiàng)目主合同談判及簽訂、設(shè)計(jì)地勘合同簽訂、第1、2、5標(biāo)段航測(cè)工作完成30%；促質(zhì)量：項(xiàng)目工程管理體系文件及創(chuàng)優(yōu)措施編制完成；保經(jīng)營(yíng)：航測(cè)進(jìn)度款結(jié)算20%。具體活動(dòng)目標(biāo)工期見下表：

四、活動(dòng)的主要措施。

1、成立活動(dòng)小組組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：組員：

2、活動(dòng)小組職責(zé)。

活動(dòng)小組組長(zhǎng)主要對(duì)本次活動(dòng)的系統(tǒng)性、整體性及一致性進(jìn)行統(tǒng)一管理。必要時(shí)召開專題會(huì)議，布置活動(dòng)相關(guān)工作計(jì)劃，及時(shí)糾正工作偏差，不斷完善活動(dòng)方案和措施；及時(shí)協(xié)調(diào)影響活動(dòng)中出現(xiàn)的主要問題。

活動(dòng)工作組負(fù)責(zé)將活動(dòng)方案落實(shí)到項(xiàng)目前期工作過程中，明確各組員工作責(zé)任。活動(dòng)小組應(yīng)定期根據(jù)活動(dòng)中遇到的難點(diǎn)，要點(diǎn)召集會(huì)議，集思廣益，從組織措施、管理措施、技術(shù)措施等方面分析，針對(duì)不同階段的要求進(jìn)行溝通，保證貫徹始終，全員參與，規(guī)范有序。

3、活動(dòng)各階段保證措施。

（1）準(zhǔn)備階段。

各部門結(jié)合活動(dòng)內(nèi)容和考核目標(biāo)，編制詳細(xì)、系統(tǒng)的工作計(jì)劃，確保活動(dòng)的可執(zhí)行性。

（2）實(shí)施階段。

各部門按詳細(xì)的工作計(jì)劃組織安排工作，以“大干六十天全面完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)”為綱，充分調(diào)動(dòng)全體員工的'主動(dòng)性和創(chuàng)造性，已完成目標(biāo)工期為核心，以加強(qiáng)管理為手段，以懲罰分明為動(dòng)力，以推進(jìn)項(xiàng)目各項(xiàng)活動(dòng)目標(biāo)的完成。

根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)以及活動(dòng)小組組長(zhǎng)安排，將活動(dòng)進(jìn)度目標(biāo)分解，責(zé)任到位，從施工組織上保證工期。對(duì)項(xiàng)目的活動(dòng)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行層級(jí)分解，確保工程目標(biāo)能夠快速、有序、順利開展。

根據(jù)業(yè)主、航測(cè)公司的進(jìn)度情況和現(xiàn)場(chǎng)人力資源、工作面等各個(gè)對(duì)工程進(jìn)度的影響，形成計(jì)劃工期與實(shí)際工期，計(jì)劃資源與實(shí)際資源的對(duì)比曲線，對(duì)滯后的活動(dòng)項(xiàng)目及時(shí)分析原因并采取相應(yīng)措施。每周編制施工周報(bào)，周報(bào)內(nèi)容包括每周的進(jìn)度及下周計(jì)劃、質(zhì)量及進(jìn)度管理情況等，每天編制施工日?qǐng)?bào)，匯報(bào)每天主要項(xiàng)目的施工進(jìn)展情況。

項(xiàng)目部將在11月底對(duì)各部門實(shí)施情況進(jìn)行初步考核，對(duì)完成情況較差的部門提出警示，并要求分析原因，加強(qiáng)力度，確保總體階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（3）考核階段。

201x年12月25日—30日進(jìn)行活動(dòng)總結(jié)，對(duì)未按時(shí)完成任務(wù)的部門將進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，對(duì)活動(dòng)開展好的部門或個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

項(xiàng)目完成工作計(jì)劃和目標(biāo)（模板21篇）篇十七

同志們：

為了減少會(huì)議，今天我們把上半年工作總結(jié)、下半年工作部署和半年一次的班組建設(shè)表彰會(huì)一并召開。主要任務(wù)是回顧總結(jié)上半年工作，分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問題，明確下半年的工作思路，同時(shí)對(duì)上半年班組建設(shè)中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀班組和優(yōu)秀班組長(zhǎng)進(jìn)行表彰。參加今天會(huì)議的有在家的公司領(lǐng)導(dǎo)、基層黨政領(lǐng)導(dǎo)和分管安全、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)主管以上人員，基層優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長(zhǎng)代表。

剛才，張晉嶠執(zhí)行董事向大家報(bào)告了企業(yè)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況及業(yè)績(jī)。同時(shí)，對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、企業(yè)面臨的壓力和挑戰(zhàn)進(jìn)行了全面、客觀的分析，對(duì)下一步工作作了全面部署，提出了應(yīng)對(duì)的具體措施和要求。邱光林總經(jīng)理對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和班組建設(shè)工作進(jìn)行總結(jié)和部署，并提出了具體的工作要求。會(huì)后，各單位、各部門要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，細(xì)化目標(biāo)，研究對(duì)策，抓好落實(shí)。下面，我強(qiáng)調(diào)四方面意見：

一、提高認(rèn)識(shí)，自我加壓，全力做好下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作和落實(shí)好過“緊日子”各項(xiàng)措施。

從半年報(bào)的總體情況看，我感覺是穩(wěn)中有憂。“穩(wěn)”的是上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有進(jìn)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)“雙過半”。“憂”的方面比較多，主要表現(xiàn)在：一是安全壓力大。我們?cè)凇坝昙救馈薄F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境、員工安全操作、治安消防管理、基層安全自主管理等方面暴露了很多問題，特別是一些老問題、老隱患屢查不止，屢整屢犯。安全始終是懸在我們頭上的一把劍，千萬不能麻痹大意或心存僥幸；二是資金壓力大。從上到下，各個(gè)單位都存在這樣的問題，極大地影響了部分項(xiàng)目工程推進(jìn)速度和企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量；三是形勢(shì)任務(wù)依然嚴(yán)峻。上半年，受國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩及煤炭市場(chǎng)低迷影響，我們的工作就像集團(tuán)公司績(jī)效考核綜合排名反映的那樣，只能說是“中規(guī)中矩”。我們下屬部分子分公司上半年工作也不是很給力，經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成的不是很好，一些重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作推進(jìn)較慢，成效不大，給我們下半年工作帶來了很大壓力。但是我們年初職代會(huì)確定的目標(biāo)沒有變，不管是安全、效益、發(fā)展，還是職工收入、穩(wěn)定、和諧等各個(gè)方面來講，下半年工作都不容有失。各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要咬定目標(biāo)，自我加壓，科學(xué)組織，倒排任務(wù)，對(duì)階段性工作及薄弱環(huán)節(jié)重點(diǎn)突破，爭(zhēng)取圓滿完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)；各專業(yè)部門要轉(zhuǎn)變職能、改進(jìn)作風(fēng)，快辦事、多協(xié)助，少檢查、多指導(dǎo)，抓跟蹤、促改進(jìn)，切實(shí)為基層服好務(wù)，為公司方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供保證；各級(jí)黨員干部要敢于擔(dān)當(dāng)，身先士卒，發(fā)揮模范帶頭作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工立足崗位、開拓進(jìn)取、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，為公司全年方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出積極貢獻(xiàn)。

實(shí)現(xiàn)方針目標(biāo)，既要靠創(chuàng)效，也要靠節(jié)支挖潛。一要堅(jiān)持鞏固好挖潛增效的一些好做法。前段時(shí)間到基層調(diào)研，感覺到大家在過緊日子，挖潛增效方面都想了一些辦法，也涌現(xiàn)了一些好的做法。例如，建安分公司加強(qiáng)材料管理，從材料審批、進(jìn)貨、驗(yàn)收、入庫(kù)、使用、復(fù)用等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督把關(guān)，形成了“一條龍”閉合式管理模式，既保證材料質(zhì)量安全，又減少了費(fèi)用支出；礦建分公司狠抓井下各作業(yè)隊(duì)組輔材、配件的定額管理，以長(zhǎng)平項(xiàng)目部為試點(diǎn)，設(shè)立了輔材、配件“超市”，建立“中心庫(kù)”進(jìn)行集中管理，采用“在定額范圍內(nèi)持本票卡到庫(kù)房領(lǐng)取，超定額領(lǐng)取按一定比例與隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、材料員收入掛鉤”的辦法，有效地調(diào)動(dòng)了隊(duì)組節(jié)約輔材配件的積極性。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年二季度消耗148萬元，去年同期為360余萬元，極大地降低了輔材、配件的成本費(fèi)用；運(yùn)盛公司把過緊日子的措施細(xì)化分解到各單位、各部門，推出了廠家直供配件、定編定員、曉啟維修工作室等舉措，強(qiáng)化管理，挖潛增效，營(yíng)造了良好氛圍；科威公司倡導(dǎo)職工用廢舊衣服代替棉紗去除鐵絲上的碎渣，每年可以節(jié)約棉紗費(fèi)用8萬元。他們還與廠家協(xié)商，將托盤原材料的型號(hào)由廠家直接生產(chǎn)，可以節(jié)省加工托盤消耗的人工費(fèi)、刀具費(fèi)、電費(fèi)等費(fèi)用。還有我們綠化公司的集中養(yǎng)護(hù)、后勤分公司給空調(diào)定作業(yè)時(shí)間等等都非常好，一定要堅(jiān)持好、鞏固好，發(fā)揮更好更大的作用。

二要強(qiáng)化過緊日子的措施。應(yīng)對(duì)過緊日子，集團(tuán)公司在原先26項(xiàng)措施的基礎(chǔ)上，又出臺(tái)了節(jié)支降耗、強(qiáng)化管理、創(chuàng)新增效，不斷提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益的36項(xiàng)措施，這些措施都非常具體，責(zé)任落實(shí)也非常清楚。現(xiàn)在，我們正研究制定我們宏圣公司過緊日子的措施，誰主管，誰負(fù)責(zé)，一定要把責(zé)任分解到每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)和部門；我們基層各單位要圍繞產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，繼續(xù)尋找新的挖潛增效的具體環(huán)節(jié)和切入點(diǎn)，效果好的要及時(shí)推廣應(yīng)用，不斷提升企業(yè)內(nèi)涵式發(fā)展的質(zhì)量和水平。

三要正確理解過緊日子。現(xiàn)在形勢(shì)不好，錢不好掙，該省則省，日子要過緊一些，大家都好理解。但是緊什么，怎樣緊，有的還不是很清楚。過緊日子，不是該花的不花了，該干的不干了，而是要通過精打細(xì)算，勤儉節(jié)約，把省下來的錢花在刀刃上。像安全就不能緊，該投入的必須投入，還有影響職工吃住行等生活問題的都不能緊。怎么緊，主要是降本增效、強(qiáng)化管理，內(nèi)涵發(fā)展。通過緊日子，緊出我們利潤(rùn)，緊出我們干部的好作風(fēng)，緊出我們職工好習(xí)慣。希望廣大干部員工，充分認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)確把握，真正把過緊日子思想付諸行動(dòng)見成效。

二、著眼基層，夯實(shí)基礎(chǔ)，不斷加強(qiáng)班組建設(shè)。

企業(yè)的安全在班組，企業(yè)的效益在班組。只有班組安全了，效益好了，我們的企業(yè)才能安全，企業(yè)的效益才能得到保障，企業(yè)才能不斷向前發(fā)展。近年來，公司把班組建設(shè)提升到很高的一個(gè)層次，正規(guī)化、持續(xù)化去推動(dòng)，形成了半年一次表彰機(jī)制，也涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀班組和優(yōu)秀班組長(zhǎng)。下一步公司還要對(duì)特色班組命名，也就是說哪位班組長(zhǎng)工作干的好，表現(xiàn)的特別優(yōu)秀，他所在的班組就以他的名字命名。就是通過這些手段，引導(dǎo)大家對(duì)班組長(zhǎng)要高看一眼，厚愛一層。各單位要借此機(jī)會(huì)，研究分析，進(jìn)一步完善豐富自身班組建設(shè)的思路和措施，一定要在思想上、生活上、政治上關(guān)心關(guān)注我們班組長(zhǎng)，要通過開展班組長(zhǎng)素質(zhì)提高班、崗位練兵、技術(shù)比武、班組競(jìng)賽等多種渠道，為班組長(zhǎng)成長(zhǎng)成才搭建平臺(tái)，創(chuàng)造條件，真正讓我們的班組長(zhǎng)有學(xué)頭、有干頭、有奔頭。作為班組長(zhǎng)，首先要完成任務(wù)。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班組職工把安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、成本等各項(xiàng)工作做好，這是我們的第一要?jiǎng)?wù)；第二，要把隊(duì)伍帶好。作為兵頭將尾，帶好兵，也是班組長(zhǎng)的職責(zé)，一定要把自己的小團(tuán)隊(duì)建設(shè)好，努力帶出一支業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、人才不斷涌現(xiàn)的.隊(duì)伍；第三，要不斷提升素質(zhì)。上面千條線，下面一根針。基層工作十分具體復(fù)雜，需要協(xié)調(diào)處理的關(guān)系也很多，既要管好班組安全生產(chǎn)，也要做職工思想穩(wěn)定工作。作為班組長(zhǎng)，一定要加強(qiáng)自身修煉，勤學(xué)習(xí)、勤鉆研，不斷拓寬知識(shí)面，豐富工作方法，不僅要成為技能大師，還要努力成為管理能手。

三、圍繞中心，搞好服務(wù)，為順利完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)提供保證。

下半年各項(xiàng)重點(diǎn)工作已經(jīng)明確，各級(jí)黨組織和政工部門要圍繞中心，搞好服務(wù)，做好保障。一要做好綜治維穩(wěn)工作。當(dāng)前，全國(guó)維穩(wěn)形勢(shì)非常嚴(yán)峻，大家從網(wǎng)上、電視上經(jīng)常能看到暴力犯罪案件，各類交通、火災(zāi)事故頻發(fā)。上半年公司總體上比較穩(wěn)定，但潛在的問題隱患，絕不能掉以輕心。目前，影響企業(yè)穩(wěn)定的因素主要有：大齡青年要求解決就業(yè)問題、上訪老戶歷史遺留問題、農(nóng)民工工資問題、勞資糾紛問題，彩板房消防安全，高溫雨季安全行車問題等。相關(guān)部門和單位要密切關(guān)注，扎實(shí)工作，全力維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定大局。二要做好后勤服務(wù)工作。要抓住當(dāng)前生產(chǎn)的黃金季節(jié)和高溫季節(jié)，組織各級(jí)女工服務(wù)隊(duì)、青年志愿者、電影放映隊(duì)迅速“流動(dòng)”起來，“送清涼、送溫暖”，讓基層一線職工在最需要關(guān)懷、最需要加油鼓勁的時(shí)候，能夠看到我們組織的活動(dòng)，看到我們服務(wù)隊(duì)的身影，感受到我們企業(yè)的關(guān)愛；三要發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。推動(dòng)黨員在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中亮身份、樹形象、做貢獻(xiàn)。四要營(yíng)造正能量氛圍。各級(jí)宣傳部門要對(duì)各單位在推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目、改進(jìn)作風(fēng)、挖潛增效、節(jié)支降耗等方面涌現(xiàn)出的典型人和事，深入報(bào)道，廣泛宣傳，全力營(yíng)造決戰(zhàn)下半年、向方針目標(biāo)沖刺的輿論氛圍。

四、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、狠抓落實(shí)，確保全年方針目標(biāo)圓滿完成。

工作好不好，關(guān)鍵在落實(shí)，落實(shí)好不好，關(guān)鍵在作風(fēng)。公司上半年暴露出的一些問題，說到底就是作風(fēng)問題，我們下半年各項(xiàng)任務(wù)能不能完成，關(guān)鍵還是作風(fēng)問題。應(yīng)該說，公司各級(jí)管理人員和廣大員工的精神面貌、工作作風(fēng)總體上是好的，能夠認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)決策部署和較好地完成工作任務(wù)。但是，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到，工作作風(fēng)方面存在的問題仍然不少。前段時(shí)間，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入聯(lián)系單位，就開展黨的群眾路線教育活動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)班子意見及建議進(jìn)行了集中調(diào)研，組織部將這些意見建議原汁原味進(jìn)行了整理，透過這些問題和我們?nèi)粘Ｂ牭健⒖吹健⒄莆盏降母刹孔黠L(fēng)中的一些不良現(xiàn)象，我們感到形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)在我們宏圣公司都不同程度的存在。

形式主義方面：職工反映最突出的就是形式主義的東西太多，不重實(shí)效，下發(fā)的一些文件，太長(zhǎng)太空；有些制度和規(guī)定，過于宏觀、過于空洞，程序繁瑣，同時(shí)宣貫不到位，職工不清楚、不理解，執(zhí)行起來難度大；有的領(lǐng)導(dǎo)和部門下基層，檢查多、指導(dǎo)少，發(fā)現(xiàn)問題，一提了之，不跟蹤落實(shí)，不積極幫助解決，造成問題久拖不決；工作中的一些好提法、好活動(dòng)、好做法不少，但是做的不深不實(shí)，開始轟轟烈烈，往往一陣風(fēng)似的刮過去，雷聲大雨點(diǎn)小，虎頭蛇尾。

官僚主義方面：有些單位主要領(lǐng)導(dǎo)民主意識(shí)差，主觀臆斷、霸氣十足，搞“一言堂”，聽不得不同意見；有些領(lǐng)導(dǎo)共事能力差，雞腸小肚，胸懷不寬，不溝通、不協(xié)調(diào)，遇事總是先考慮自己或自己分管的“小天地”，不能互相補(bǔ)臺(tái)、互相支持，缺乏大局意識(shí)、整體意識(shí)；有些領(lǐng)導(dǎo)搞團(tuán)團(tuán)伙伙、親親疏疏，拉拉扯扯，劃自己的小圈子，使單位人心不齊，凝聚力不強(qiáng)；有的領(lǐng)導(dǎo)及基層項(xiàng)目部、網(wǎng)點(diǎn)一些負(fù)責(zé)人工作方法簡(jiǎn)單粗暴，遇事不分青紅皂白，不會(huì)以理服人，不能公正公道，動(dòng)不動(dòng)就訓(xùn)人、罵人、挖苦人，對(duì)同事和職工缺少最起碼的尊重；機(jī)關(guān)還存在“衙門”作風(fēng)，拖拉扯皮，門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦。

享樂主義方面：有些干部小富即安，小進(jìn)即滿，貪圖安逸、不思進(jìn)取、“安安穩(wěn)穩(wěn)占位子，得過且過混日子”，不比工作比待遇，不講貢獻(xiàn)講享受()，但是涉及到個(gè)人利益、職務(wù)升遷等問題卻斤斤計(jì)較、費(fèi)盡心思，工作上受到一點(diǎn)委屈，往往就受不了、鬧情緒、撂擔(dān)子，牢騷滿腹，自暴自棄。

奢靡之風(fēng)方面：有些干部過慣了好日子，思想還沒轉(zhuǎn)過來，對(duì)過“緊日子”思想準(zhǔn)備不足，措施和行動(dòng)上的反應(yīng)比較慢；有些干部頭腦中有特權(quán)思想，講級(jí)別、要待遇，講排場(chǎng)、比闊氣，花公家的錢不心疼，在職工群眾中的影響很不好。

我在這里指出作風(fēng)建設(shè)中存在的問題，目的是希望大家照照鏡子，認(rèn)真檢查一下，看看在你的公司、你的部門、你的身上，究竟存在多少作風(fēng)上的不足，有則改之、無則加勉。組織部也將涉及基層的意見和建議反饋給了各個(gè)單位。能改的，希望立整立改，不能改的，要給職工做好解釋。按照省委安排，集團(tuán)公司黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)8月6日已經(jīng)正式啟動(dòng)，二級(jí)單位9月初啟動(dòng)。圍繞“四風(fēng)”問題，集團(tuán)公司確定了“五查五落實(shí)五提升”和“轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象”五個(gè)一行動(dòng)的自選動(dòng)作，我們宏圣公司也要重點(diǎn)開展“六查六看六提升”活動(dòng)，同時(shí)我們也要在集團(tuán)公司“五個(gè)一”行動(dòng)的基礎(chǔ)上，拿出我們作風(fēng)建設(shè)的“幾個(gè)一”自選動(dòng)作。比如各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要解決分管工作中的一個(gè)具體問題；辦好職工群眾關(guān)注的一件小事；改掉職工群眾反感的一個(gè)細(xì)節(jié)；回應(yīng)職工群眾期待的一個(gè)訴求；開展一次員工家訪活動(dòng)；接受一次廉政教育；強(qiáng)化“下基層、駐一線、保兩安”一項(xiàng)活動(dòng)；對(duì)民心工程進(jìn)行一次“回頭看”等等。在這里，我先點(diǎn)到為止，隨后在公司學(xué)習(xí)教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上再作詳細(xì)安排。當(dāng)前，我們重點(diǎn)要加強(qiáng)干部作風(fēng)檢查，公司領(lǐng)導(dǎo)要分組深入現(xiàn)場(chǎng)突擊檢查，查干部履職盡責(zé)情況，紀(jì)委、執(zhí)行力巡視組要采取暗查暗訪形式，對(duì)干部是否脫崗串崗、中午是否喝酒，上班時(shí)間有沒有炒股、打牌、聊天等違反紀(jì)律作風(fēng)規(guī)定的行為進(jìn)行督查，抓幾個(gè)反面典型嚴(yán)肅處理；宣傳部要挖掘和宣傳好的人、好的作風(fēng)，同時(shí)對(duì)“四風(fēng)”方面存在突出問題的單位、部門和個(gè)人要在媒體曝光，既要長(zhǎng)長(zhǎng)臉、添添彩，也要亮亮丑、敗敗興。

同志們，現(xiàn)在已進(jìn)入八月份，我們面臨的形勢(shì)非常嚴(yán)峻，擺在我們面前的任務(wù)非常繁重。時(shí)間不等人，形勢(shì)逼人緊，讓我們立即行動(dòng)起來，上下同欲，形成合力，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實(shí)，全力以赴做好下半年各項(xiàng)工作，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

謝謝大家！

項(xiàng)目完成工作計(jì)劃和目標(biāo)（模板21篇）篇十八

(一)加強(qiáng)城鎮(zhèn)安居房、居民自建房、上海援建及社會(huì)投資項(xiàng)目等各類建設(shè)工程竣工檔案?jìng)浒腹ぷ?確保各類建設(shè)工程竣工檔案?jìng)浒嘎蔬_(dá)95%。

完成情況:一是加大上海援建項(xiàng)目工程竣工檔案驗(yàn)收備案工作力度。針對(duì)上海援建項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際,在工程動(dòng)工伊始,即以雙方聯(lián)席會(huì)議制度的形式確立了檔案驗(yàn)收備案工作的方法和步驟。通過集中培訓(xùn)、上門服務(wù)等有效辦法加強(qiáng)工程檔案資料收集和整理的業(yè)務(wù)指導(dǎo),保證在第一時(shí)間內(nèi)及時(shí)完成了援建項(xiàng)目的檔案驗(yàn)收備案工作,確保了援建項(xiàng)目按時(shí)間節(jié)點(diǎn)的要求順利通過驗(yàn)收并交付使用。經(jīng)過多方努力,截止目前,城建檔案館已完成上海援建的北街小學(xué)等23所學(xué)校、醫(yī)療中心、社會(huì)綜合福利院、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)等18個(gè)衛(wèi)生項(xiàng)目工程、滬都花園等3個(gè)安置房、廉租房項(xiàng)目工程,以及西區(qū)水廠、污水處理廠、為農(nóng)服務(wù)中心等15個(gè)市政基礎(chǔ)及公用設(shè)施項(xiàng)目工程的竣工檔案的驗(yàn)收備案工作。全面完成了上海市對(duì)口支援都江堰災(zāi)后重建62個(gè)“交鑰匙”項(xiàng)目工程的竣工檔案驗(yàn)收備案工作;二是加強(qiáng)社會(huì)投資項(xiàng)目工程竣工檔案進(jìn)館工作。已接收成都興蓉公司等社會(huì)投資的22所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)校、9所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所等工程施工文件資料進(jìn)館;三是做好安居房工程竣工檔案資料的收集、整理、培訓(xùn)工作。認(rèn)真開展城市居民安置房、居民自建房、農(nóng)村統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建房等建設(shè)工程竣工檔案的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和資料收集工作。通過及時(shí)發(fā)放檔案進(jìn)館告知意見書、檔案業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、工程現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)等有效形式,確保各類安居房建設(shè)工程按期完整歸檔進(jìn)館。截止目前,已對(duì)興堰麗景等130余個(gè)建設(shè)工程竣工檔案資料的收集、整理進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。現(xiàn)場(chǎng)為壹街區(qū)上善小區(qū)安居房工程培訓(xùn)資料員40余人次,接收進(jìn)館竣工檔案1300余卷。

(二)認(rèn)真做好古城重建相關(guān)工作和風(fēng)貌改造工程檔案?jìng)浒腹芾砉ぷ鳌?/p>

完成情況:根據(jù)古城重建及風(fēng)貌改造工程建設(shè)實(shí)際,配合風(fēng)貌辦,擬定了工程檔案?jìng)浒高M(jìn)館的措施和辦法,認(rèn)真指導(dǎo)做好城市風(fēng)貌改造工程檔案資料的收集、整理、備案工作。

(三)開展城市地下管線、道路、橋梁等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的檔案收集、整理、利用工作。

完成情況:制定下發(fā)了都江堰《地下管線工程檔案管理辦法》實(shí)施細(xì)則。抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干,加班加點(diǎn)完成了中央審計(jì)署檢查項(xiàng)目的資料收集與整理工作。完成了第一批城市加密道的資料清理、組卷工作和第二、三批加密道工程檔案資料的收集、整理指導(dǎo)工作。

(四)積極做好城鎮(zhèn)安居安置房的竣工驗(yàn)收備案工作。

完成情況:針對(duì)城鎮(zhèn)安居安置房和農(nóng)村統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建項(xiàng)目檔案資料的基本情況,擬定了農(nóng)村建設(shè)工程檔案驗(yàn)收意見書,配合村鎮(zhèn)局做好相關(guān)檔案歸檔工作。

(五)積極推進(jìn)城建檔案信息化建設(shè)和建設(shè)工程聲像檔案制作工作;做好城建檔案閱覽、整理室和庫(kù)房的建設(shè)工作和城建檔案從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作;督促、指導(dǎo)開展建設(shè)局文書、會(huì)計(jì)、科技、專業(yè)檔案的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)工作。

完成情況:一是加強(qiáng)城建檔案目錄數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)工作。在現(xiàn)有系統(tǒng)設(shè)施不完善的情況下,認(rèn)真完成城建檔案管理系統(tǒng)調(diào)試工作,更新備份城建檔案目錄數(shù)據(jù)。截止目前,已錄入城建檔案614卷,接待檔案查詢301人次;二是做好檔案庫(kù)房維修及館藏檔案移庫(kù)工作。完成了檔案庫(kù)房密集架的拆架、維修工作和近兩萬卷城建檔案、建設(shè)局文書、會(huì)計(jì)、照片、組織人事、招投標(biāo)、村鎮(zhèn)檔案的清理、移庫(kù)、上架等大量工作,保證了各類檔案的妥善保管和綜合利用;三是認(rèn)真開展檔案執(zhí)法檢查工作。完成了建設(shè)局文書檔案整理、歸檔工作,歸檔文件1099件。督促、指導(dǎo)局機(jī)關(guān)各科室及下屬單位做好文書、會(huì)計(jì)、科技、專業(yè)檔案的收集、整理和歸檔工作,配合市檔案局完成了建設(shè)局及各下屬單位度檔案執(zhí)法檢查工作。牽頭組織建設(shè)局機(jī)關(guān)各科室及下屬單位共26名職工參加了市檔案局檔案人員培訓(xùn)工作;四是切實(shí)做好館藏檔案安全維護(hù)。認(rèn)真開展館藏檔案的“八防”工作,對(duì)館藏檔案進(jìn)行了為期一周的密閉除蟲治理,保證了館藏檔案的安全。

(六)其他工作。

完成情況:一是積極推進(jìn)城市安居房分戶驗(yàn)收。按既定時(shí)間節(jié)點(diǎn),完成了對(duì)點(diǎn)聯(lián)系安居房搖號(hào)房源的建設(shè)及公建和基礎(chǔ)設(shè)施配套工作。協(xié)助做好各批次安居房、安置房建設(shè)項(xiàng)目分戶驗(yàn)收、項(xiàng)目推進(jìn)、指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)說明等工作,對(duì)驗(yàn)收中存在的`問題進(jìn)行了梳理、匯總、上報(bào),督促及時(shí)整改。二是做好建設(shè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)錄入工作。確定專人專項(xiàng)負(fù)責(zé),采取動(dòng)態(tài)錄入機(jī)制,對(duì)已完成前期項(xiàng)目信息錄入的建設(shè)項(xiàng)目,及時(shí)核查、及時(shí)錄入,完成60個(gè)已完工建設(shè)項(xiàng)目檔案?jìng)浒感畔浫牍ぷ髑迩饭ぷ?三是認(rèn)真開展清欠工作,對(duì)七片區(qū)(石羊鎮(zhèn)、安龍鎮(zhèn)、柳街鎮(zhèn))建設(shè)工程農(nóng)民工資拖欠情況進(jìn)行了摸底排查,及時(shí)梳理上報(bào);四是加強(qiáng)信息報(bào)送工作,結(jié)合工作實(shí)際,完成了《城建檔案信息化和數(shù)字化建設(shè)》調(diào)研文章。

(一)已完成上海對(duì)口支援工作專項(xiàng)目標(biāo)(都目督發(fā)〔〕17號(hào));。

(二)已完成20檔案工作專項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)(都目督發(fā)〔2013〕19號(hào));。

(六)已完成《都江堰市質(zhì)量興市工作》專項(xiàng)目標(biāo)(都建辦〔2013〕74號(hào));。

(八)已按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成建設(shè)局分解下達(dá)的安全生產(chǎn)、社會(huì)穩(wěn)定、社會(huì)治安治理專項(xiàng)工作目標(biāo)、依法治市、應(yīng)急管理等各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

三、臨時(shí)交辦的任務(wù)完成情況:。

(五)完成檔案館在成都市政府網(wǎng)站上的辦事公開目錄整改檢查工作;。

(六)指派專人、加班加點(diǎn)完成了中央審計(jì)署檢查項(xiàng)目的資料收集與整理工作;。

(八)認(rèn)真做好維穩(wěn)值班和清欠工作;。

(九)完成機(jī)關(guān)一、二支部各項(xiàng)黨風(fēng)、黨建工作和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)相關(guān)工作。

四、創(chuàng)新亮點(diǎn)工作完成情況:。

五、目標(biāo)管理工作情況:。

單位負(fù)責(zé)人作為目標(biāo)管理工作第一責(zé)任人,及時(shí)分解下達(dá)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),完善、規(guī)范目標(biāo)運(yùn)行和績(jī)效考核機(jī)制,及時(shí)監(jiān)控、反饋和解決目標(biāo)運(yùn)行中的困難和問題,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,按時(shí)間節(jié)點(diǎn)及時(shí)上報(bào)目標(biāo)完成情況,資料齊全、整理規(guī)范,全面完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。

項(xiàng)目完成工作計(jì)劃和目標(biāo)（模板21篇）篇十九

按照市委、市政府關(guān)于財(cái)稅工作提質(zhì)保位的要求，今年我縣全年地方財(cái)政收入目標(biāo)任務(wù)為12540萬元，比年初計(jì)劃10940萬元增加1600萬元，增長(zhǎng)14.63％，若加上地稅個(gè)人所得稅和企業(yè)所得稅與省共享15％部分計(jì)142萬元，實(shí)際比年初計(jì)劃增加1742萬元，增長(zhǎng)16.13％。比上年相比，今年地方財(cái)政收入目標(biāo)任務(wù)比上年實(shí)際完成數(shù)11353萬元，增加了1187萬元，加上地稅個(gè)所得稅和企業(yè)所得稅上劃中央50％（計(jì)474萬元）和與省共享15％部分（計(jì)142萬元），實(shí)際增加了1803萬元，增長(zhǎng)15.88％。

預(yù)算收入中稅收比重為29.97％，比上年同期26.03％，增長(zhǎng)3.94％。

8－12月，我縣地方財(cái)政收入按照年初任務(wù)要完成4577.3萬元，平均每月要完成915.46萬元；按市委、市政府提質(zhì)保位要求，追加我縣1600萬元地方財(cái)政收入任務(wù)，則我縣地方財(cái)政收入8－12月需完成6177.3萬元，再加上地稅“兩稅”上劃省15％部分142萬元，共需完成6319.3萬元，平均每月應(yīng)完成一般預(yù)算收入1264萬元，比1－7月平均完成數(shù)909萬元，增加355萬元。

入的比重為36.86％，比上年增加2％。為了全面完成市委、市政府分配的收入目標(biāo)任務(wù)，縣委、縣政府決定，從現(xiàn)在起到今年底止，調(diào)動(dòng)一切積極因素，集中一切力量在全縣開展一次全面的財(cái)稅征收工作攻堅(jiān)戰(zhàn)，要求各級(jí)各部門明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，進(jìn)一步做好以后每個(gè)月財(cái)稅工作，努力實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)完成。

一、加大財(cái)稅征管力度，確保完成全年財(cái)稅任務(wù)。

掌握稅基，逐個(gè)落實(shí)解決辦法，逐戶制定分期繳款計(jì)劃，綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、行政和法制手段，力爭(zhēng)今年不出新欠，并把陳欠壓縮30％以上。并進(jìn)一步加強(qiáng)有償資金回收，在嚴(yán)格落實(shí)回收責(zé)任制的基礎(chǔ)上，加大依法清收力度，力爭(zhēng)全年回收財(cái)政有償資金200萬元。

二、加大財(cái)源培植力度，確保財(cái)政增收后勁。

營(yíng)權(quán)（包括城市道路、橋梁、出租車牌照、城區(qū)工交線路、街道路燈箱發(fā)布權(quán)等），將道路綠化、垃圾清運(yùn)、戶外廣告等推向市場(chǎng)，對(duì)部分城鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng)權(quán)、冠名權(quán)進(jìn)行公開招標(biāo)，提高國(guó)有資產(chǎn)、資源的變現(xiàn)和增值能力，使資產(chǎn)變資金、資源變財(cái)源。

三、加大財(cái)稅改革力度，優(yōu)化財(cái)稅運(yùn)行環(huán)境。

一是要積極穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村稅費(fèi)改革。嚴(yán)格把握工作進(jìn)度，認(rèn)真抓好農(nóng)業(yè)稅計(jì)稅土地面積和常年產(chǎn)量的到村到戶工作，防止“有稅無地”和“有地?zé)o稅”現(xiàn)象的發(fā)生。要改革農(nóng)業(yè)稅收分享辦法，將改革后農(nóng)業(yè)稅新增部門全部留歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并及時(shí)把握和處理好改革中出現(xiàn)的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，充分調(diào)動(dòng)各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)民的改革積極性，確保稅費(fèi)改革順利實(shí)施，不留隱患，為農(nóng)業(yè)稅征收打下良好基礎(chǔ)。二是要積極完善個(gè)體私營(yíng)企業(yè)稅費(fèi)統(tǒng)征工作。進(jìn)一步加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)，規(guī)范操作程序，加大對(duì)各類偷逃稅費(fèi)以及脫征漏管戶的清繳和查處力度，實(shí)現(xiàn)壓量保稅，減費(fèi)增稅，規(guī)范征納行為。同時(shí)，要在總結(jié)城區(qū)稅費(fèi)統(tǒng)征工作成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，在全縣逐步全面推開，整治經(jīng)濟(jì)環(huán)境，提高征管效益。三是要盡快出臺(tái)新的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理制度，建立完善適應(yīng)農(nóng)村稅費(fèi)改革的“分稅制”鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政體制框架，充分調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)培財(cái)、聚財(cái)、理財(cái)積極性，推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)消赤減債工作，提高鄉(xiāng)級(jí)財(cái)政運(yùn)行質(zhì)量。

項(xiàng)目完成工作計(jì)劃和目標(biāo)（模板21篇）篇二十

濮陽網(wǎng)訊10月18日，全市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會(huì)在清豐縣召開。市委書記何雄出席會(huì)議并作重要講話。代市長(zhǎng)宋殿宇主持會(huì)議。市領(lǐng)導(dǎo)鄭大文、王載文、余廣慶、黃亞雄、劉漢征、成定偉、鄒東波、沈運(yùn)田、吳新普、王天陽、張懷璽、趙洪勛、劉國(guó)相、何建中、施留峰出席會(huì)議。何雄在講話中指出，此次組織全市各縣區(qū)各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人到清豐縣觀摩重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，就是讓大家感受清豐縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，感受清豐縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的火熱場(chǎng)面，感受清豐縣城鄉(xiāng)面貌發(fā)生的巨大變化，感受清豐縣干部群眾強(qiáng)烈的.趕超發(fā)展意識(shí)。近段時(shí)期以來，清豐縣在抓招商、推項(xiàng)目、破難題、籌資金、搞服務(wù)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、鼓干勁等方面創(chuàng)造了很多好做法、好經(jīng)驗(yàn)。這些好做法、好經(jīng)驗(yàn)主要體現(xiàn)在五個(gè)方面：一是創(chuàng)新理念，轉(zhuǎn)變方式，謀發(fā)展；二是瞄準(zhǔn)市場(chǎng)，緊盯企業(yè)，抓招商；三是壓實(shí)責(zé)任，盯緊擰死，推項(xiàng)目；四是敢字當(dāng)頭，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，破難題；五是團(tuán)結(jié)協(xié)作，同軸共轉(zhuǎn)，聚合力。全市上下要以清豐縣為榜樣，努力營(yíng)造轉(zhuǎn)變觀念、提升素質(zhì)、優(yōu)化服務(wù)的良好發(fā)展氛圍，迅速掀起謀項(xiàng)目、引項(xiàng)目、抓項(xiàng)目、推項(xiàng)目新高潮，大干第四季度，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。何雄針對(duì)我市當(dāng)前重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作提出要求。一是要突出抓項(xiàng)目、謀項(xiàng)目。項(xiàng)目建設(shè)要爭(zhēng)分奪秒，對(duì)已開工項(xiàng)目，要制訂詳細(xì)的建設(shè)進(jìn)度表，倒排工期，掛牌督辦，全力提高項(xiàng)目建設(shè)的速度和實(shí)效；對(duì)未開工項(xiàng)目，要定時(shí)間、定目標(biāo)、定責(zé)任，爭(zhēng)取第一時(shí)間開工；對(duì)需要履行審批程序的，有關(guān)部門要認(rèn)真研究、盡快批復(fù)，切實(shí)解決好影響項(xiàng)目開工的各種問題，力爭(zhēng)項(xiàng)目盡快開工建設(shè)。各項(xiàng)目分包領(lǐng)導(dǎo)要充分發(fā)揮作用，多深入項(xiàng)目一線，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難和問題。當(dāng)前是謀劃明年項(xiàng)目的關(guān)鍵時(shí)期，各級(jí)各相關(guān)部門要緊密結(jié)合市場(chǎng)需求、招商引資工作和新常態(tài)下轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)做好項(xiàng)目謀劃工作。要早謀劃、多溝通、勤對(duì)接，認(rèn)真研究上級(jí)政策，精心策劃包裝項(xiàng)目，積極向上對(duì)接爭(zhēng)取資金，力爭(zhēng)在政策支持、項(xiàng)目爭(zhēng)取和資金投入上實(shí)現(xiàn)更大突破。二要突出抓招商、善招商。要克服松勁思想和畏難情緒，進(jìn)一步增強(qiáng)招商引資的責(zé)任感和緊迫感，切實(shí)提高對(duì)招商引資工作的認(rèn)識(shí)，健全招商引資工作機(jī)制，完善招商引資工作方法，加強(qiáng)研究，做足功課，盯緊目標(biāo)不放松，強(qiáng)化推進(jìn)不松懈，確保招商引資工作取得新成效。三要突出抓服務(wù)，提效率。要千方百計(jì)為企業(yè)發(fā)展排憂解難，想方設(shè)法優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，進(jìn)一步深化、細(xì)化、優(yōu)化、精準(zhǔn)化企業(yè)服務(wù)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，簡(jiǎn)化審批程序，提高辦事效率，為企業(yè)提供更加及時(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。要積極貫徹“親”“清”要求，努力構(gòu)建新型政商關(guān)系。四要突出抓融資，帶投資。要持續(xù)優(yōu)化我市投融資環(huán)境，加強(qiáng)投融資的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化；要優(yōu)化扶持政策，鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)等為企業(yè)直接融資提供服務(wù)。同時(shí)，要積極引導(dǎo)和帶動(dòng)社會(huì)資本參與項(xiàng)目建設(shè)。五要突出抓作風(fēng)，勇?lián)?dāng)。權(quán)力就是責(zé)任，責(zé)任就要擔(dān)當(dāng)。全市上下要認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步提高擔(dān)當(dāng)能力，搶抓機(jī)遇，加壓奮進(jìn)，攻堅(jiān)克難，沖鋒在前，助推濮陽新一輪趕超發(fā)展。宋殿宇強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目是發(fā)展的重要載體、保證和依托，擴(kuò)大有效投資是穩(wěn)增長(zhǎng)、保態(tài)勢(shì)的關(guān)鍵舉措，是調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革的必然要求，是保就業(yè)、惠民生的重要抓手。今年還有兩個(gè)多月時(shí)間，時(shí)間緊、任務(wù)重，各級(jí)各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)好此次會(huì)議精神，把加快項(xiàng)目建設(shè)、擴(kuò)大有效投資擺在更加重要的位置，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，把握新常態(tài)下投資的新特點(diǎn)、新趨勢(shì)，開拓創(chuàng)新，主動(dòng)作為，形成抓項(xiàng)目、擴(kuò)投資的濃厚氛圍，加快培育發(fā)展新動(dòng)能，持續(xù)增強(qiáng)全市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力。會(huì)上，市領(lǐng)導(dǎo)鄭大文、王載文、余廣慶、成定偉作點(diǎn)評(píng)講話。會(huì)前，與會(huì)人員先后深入清豐縣承接京津冀家居產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園區(qū)、文體中心、濱河五彩漫行道等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)地觀摩。（記者王振巍）

項(xiàng)目完成工作計(jì)劃和目標(biāo)（模板21篇）篇二十一

今年來,夏河縣把基層黨建七項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)作為黨建工作的重中之重,扎實(shí)推進(jìn)基層黨建工作重點(diǎn)任務(wù)全面落實(shí)、全面過硬。

實(shí)施項(xiàng)目化管理措施,細(xì)化目標(biāo)任務(wù),列出詳細(xì)任務(wù)清單;明確時(shí)間節(jié)點(diǎn),靠實(shí)工作責(zé)任,明確責(zé)任單位、責(zé)任人、包抓聯(lián)系人,細(xì)化下發(fā)了《夏河縣基層黨建七項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)責(zé)任清單》,建立了基層黨建工作周報(bào)表,制定了基層黨建七項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)掛牌銷號(hào)“作戰(zhàn)圖”,實(shí)行掛牌督辦、整改銷號(hào)。

“兩會(huì)”結(jié)束后,集中開展了2次全面督查、3次專項(xiàng)抽查,對(duì)督查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)反饋,對(duì)存在的突出問題和整改推進(jìn)不及時(shí)的在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào),倒逼工作落實(shí)。并召開基層黨建工作重點(diǎn)任務(wù)片區(qū)推進(jìn)會(huì),對(duì)各黨(工)委黨建辦主任、組織干事和黨建指導(dǎo)員做了專題培訓(xùn),聚力推動(dòng)基層黨建七項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)見效。