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董事長當選講話(精選17篇)篇一
尊敬的公司董事會:
年是公司成立后開局的重要一年,經(jīng)過公司全體員工齊心協(xié)力,團結一致,克服困難,積極開拓,并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,積極科學化民主化市場化的運作,采取了精心革新,細致調(diào)整,轉(zhuǎn)機建制等一系列得力的舉措,贏得了新公司開門紅,順利進行了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。在新公司按照全新體制下運行的開局關鍵之年,我有幸親歷并承蒙董事會的信任,作為公司的董事長,現(xiàn)就一年來的履職情況報告如下:
一、及時調(diào)整思想,更新觀念,適應新體制下企業(yè)經(jīng)營管理的需要。
1、樹立好“角色”意識,當好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司的董事長,嚴格按照董事會的授權與經(jīng)營管理范圍,帶領員工隊伍圍繞總公司下達的年度工作計劃指標和企業(yè)發(fā)展的實際需要,始終堅持以人為根本,以市場為導向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃公司的營銷策略與發(fā)展藍圖,建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機制,并想方設法地開動腦筋,銳意進取,拓展市場,完善服務,開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作,并積極向董事會報告與負責。
2、加強自身建設,貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人,才能做好做強企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,起著領頭羊的指引作用。一年來,我們本著以人為本的思想,從嚴要求自己,堅持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負責任的積極態(tài)度,矢志不渝加強自身素質(zhì)建設,努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領管好班子、帶好隊伍。對公司一起事務我們堅持做到大事講原則,小事講風格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為公司所用,為公司奮斗。
二、以人為本,身體力行,致力培育團結、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營管理工作團隊。
1、采取多種措施,營造良好的學習環(huán)境,著力提高員工素質(zhì)?!叭恕笔瞧髽I(yè)發(fā)展的第一要素,員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學習型社會的要求,結合企業(yè)經(jīng)營管理需要,積極倡導建設學習型單位,采取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式,使在崗位人員經(jīng)過培訓人人持證上崗,以良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱情,從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務素質(zhì)得到全面的快速的提升,為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎。
2、堅持“以德為之,以情動之,以行導之”的管理原則,不斷提升自身及班子的標竿作用。在企業(yè)中,我們積極尋求建立科學的人際工作關系和處事方法,要求管理層在對待員工時,要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,讓員工們時時處處看得見,摸得著,想得通,從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,并積極培育團結、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍的思想,增強企業(yè)的凝聚力,合力地完成公司的計劃與任務。
三、務實創(chuàng)新,科學規(guī)劃,著力構建適應企業(yè)經(jīng)營管理需要的新機制。
1、按照“簡捷、高效、適用”的原則,科學設置管理層次和職能,完善逐級責任管理建制,明確各自的分工和職責,強化的部門職能作用。
2、采取用多種方式,重視人才,發(fā)揮能人作用。根據(jù)工作需要設置部門崗位(職務)職數(shù),對每一個崗位(職務)都制定了相應的崗位條件、工作標準和工作要求,基本完善了部門負責人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機制,月度、年終考核,優(yōu)勝劣汰。
3、完善考核辦法及薪酬制度。根據(jù)全年的目標任務進行層層分解、人人細化,按照“多勞多得、按勞取酬”的原則,制定合理的薪酬分配方案,按照技術含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻等系數(shù)指標適當?shù)乩_崗位(職務)分配差距,績效工資細化考核到每一個崗位。同時強化考核體系,加大考核力度,獎勤罰懶,激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力,調(diào)動職工工作的主動性、積極性與創(chuàng)造性。
四、明確目標,合理安排,整合企業(yè)各項工作,做到全面協(xié)調(diào)的發(fā)展。
1、加速企業(yè)標準化、正規(guī)化建設,提高市場競爭能力。
2、加強供氣區(qū)域管理,調(diào)整發(fā)展思路,
3、圍繞董事會下達的工作目標任務,改進工作作風,全司干部職工同心協(xié)力、創(chuàng)新實干、扎實工作,圓滿地完成了全年的工作任務,取得了較好的社會效益和企業(yè)經(jīng)濟效益。
五、目前存在的問題和今后努力的方向。
1、進一步理順企業(yè)外部關系,努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。
2、加強自身建設,進一步提高自身素質(zhì),以適應企業(yè)工作需要。
3、科學、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機制,培育獨特的企業(yè)文化,逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度,推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。
總之,一年來,總結過去,經(jīng)全體員工的辛勤工作,順利地完成了各項任務,成績是可喜的。展望未來,在其位謀其政,我當盡心盡職,勤勉工作,為公司下一年度的宏偉發(fā)展,早謀劃早打算早運籌。在新的一年里,我將加強各項工作的學習,與董事會成員一起,帶領公司全體員工們積極深化企業(yè)改革,以促進公司健康長遠的發(fā)展。
董事長當選講話(精選17篇)篇二
同志們:
今天,我們在這里成功召開了天保集團管理層任職大會,首先,我向各位新任職的同志表示衷心的祝賀!
這次管理層任命,是集團著眼于集團穩(wěn)定和發(fā)展的全局,積極適應發(fā)展新形勢而研究決定的。在座的每一位新任職的同志都要以高度的責任感和使命感,正確對待各自的職責和任務,全力以赴、全心投入到各項工作中去,以時不我待、只爭朝夕的精神完成好20--全年各項目標,扎實推進集團科學發(fā)展、實現(xiàn)跨越。
下面,我總結了“九要”,對新任職的同志提幾點要求,希望新任職的領導層要謹記在心,作為你們今后工作的準則:
(一)要治拖。
治拖要做到牢固樹立“時間就是效率、快速就是形象”思想,對工作不推諉、不怠慢、不擺架子,對問題不掩、不推、不壓。認真做到“八辦”:一般的事按時辦;緊急的事立即辦;能辦的事盡心辦;規(guī)定的事限時辦;困難的事盡力辦;復雜的事研究辦;別人的事幫助辦;違紀的事絕不辦。
(二)要治驕。
治驕要糾正驕傲自滿、獨斷專行、別人意見聽不進的不良習氣。要做到“四不”、“六不能”。即:謀事不謀人,在理解中共事;補臺不拆臺,在工作中互補;盡職不專斷,在用權中自戒;爭勝不爭功,在榮譽上謙讓。職務高了,嚴以律己的標準不能降低;權力大了,克己奉公的框框不能突破;能力強了,團結共事的觀念不能減弱;威信高了,聯(lián)系職工的思想不能淡化;資歷深了,求真務實的要求不能放松;成績大了,奮力拼搏的精神不能松懈。
(三)要治懶。
治懶要做到發(fā)揚“四種精神”。一是發(fā)揚與時俱進、勇于創(chuàng)新的精神;二是發(fā)揚知難而進、一往無前的精神;三是發(fā)揚艱苦奮斗、務求實效的精神;四是發(fā)揚淡泊名利、無私奉獻的精神。
(四)要治散。
治散要做到在落實制度上克服有章不循、循而不嚴的問題;在原則紀律面前敢于理直氣壯、不怕傷情面;在是非曲直面前不裝糊涂、不怕得罪人;在棘手的問題面前不打“退堂鼓”、不怕?lián)熑?,不爭功諉過。
(五)要治奢。
治奢要自覺防止“四種傾向”、做好“四個榜樣”。即:防止只講年限不講奉獻的傾向,在盡職盡責、不懈努力上做好榜樣;防止只算小帳不算大帳的傾向,在正確對待利益得失上做好榜樣;防止不想自身不足的傾向,在謙虛謹慎、再立新功上做好榜樣;防止只想后路不思進取的傾向,在奮發(fā)工作、開拓業(yè)績上做好榜樣。
(六)要學習。
一個領導不善讀書、不愛學習,工作起來似懂非懂,素質(zhì)也不會提升、成長步伐就會放緩,就會成為時代的落伍者。大家走上新的領導崗位,光靠“吃老本”是難以適應日新月異的新形勢、新任務要求的。因此,我們一定要在學習上下功夫。一要加強政治理論的學習,提高政治覺悟和思想水平;二要加強相關法律法規(guī)的學習,要知法、懂法、守法,做到依法辦事;三要加強文化和業(yè)務知識的學習。要不斷拓展知識面、完善知識結構,掌握做好領導工作、履行崗位職責所必需的各種知識,使思想觀念和知識水平方面能夠跟上集團跨越發(fā)展的步伐。
(七)要團結。
要切實加強團結。要善于團結,大事講原則,小事講風格;要豁達大度,學會寬容;要做到“分工不分家”,努力營造和諧的同事關系。自覺遵守“集體領導,民主集中,個別醞釀,會議決定”的十六字原則,根據(jù)職能和分工,切實履行職責,圍繞集團發(fā)展這一中心工作,盡心、盡職、盡力。
(八)要廉潔。
廉潔自律是“做人之德、從業(yè)之本”。所有人要以身作則,嚴于律己。要按照“常思貪欲之害,常懷律己之心”要求,時刻做到看“權”要自重,掌“權”要自省,用“權”要自律,加強自我修養(yǎng),切實做到慎權、慎欲、慎微、慎獨、慎友。
(九)要監(jiān)督。
要自覺接受各方面的監(jiān)督,不能把上級的監(jiān)督看作是對自己的不信任而懷有抵觸情緒;不能把同級的監(jiān)督看成是為難自己而懷有戒備心理;不能把下級的監(jiān)督看成是不尊重自己而懷有反感情緒。要在工作中形成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的機制。
同志們,抓住新的機遇,推進天保集團事業(yè)跨越式發(fā)展是我們義不容辭的責任。希望新任職的各位同志不辜負集團的重托、不辜負廣大職工的希望,盡快熟悉情況,進入角色。同時,也希望集團廣大職工勤于學習、求真務實,奮發(fā)有為,把握機遇,更好地支持新任職領導工作,為推進我集團事業(yè)再上新臺階而共同努力。
謝謝大家!
董事長當選講話(精選17篇)篇三
尊敬的同志們:
上午好!
金蛇報捷去,俊馬獻福來,新春的腳步離我們越來越近。今天我們齊聚一堂,回顧往昔、展望未來、共敘發(fā)展。在這個特別的時刻,我謹代表公司對一年來在各自崗位上辛勤付出的同志們表示衷心的感謝及節(jié)日的祝賀!
20--年,在市場整體行情不容樂觀的形勢下,我們毅然堅持年初所確定的經(jīng)營目標,穩(wěn)中求進,取得了較好的成績,這些成績的取得要歸功于在一線崗位上辛苦拼搏的員工們,歸功于兢兢業(yè)業(yè)堅守在各自崗位上的骨干員工和中層管理人員,歸功于為了企業(yè)的發(fā)展與壯大而不分晝夜的高層管理者,正是有了你們的辛勤付出,公司才穩(wěn)健地走過了20--年。
回首過去,成績與教訓并存,展望未來,挑戰(zhàn)和機遇齊飛。在客觀總結成績和經(jīng)驗的同時,我們也要清醒地意識到公司在發(fā)展過程中有很多需要進一步整改完善的地方,我們的機構設置還不夠科學,制度建設還不夠全面,內(nèi)部管理需要進一步加強,各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度需要加強,公司日常工作需要進一步規(guī)范,團隊凝聚力需要進一步增強,同時,公司也要強化對全體員工的培訓與教育,切實提高員工的思想意識和業(yè)務技能水平,制定科學合理的薪酬體系,實現(xiàn)“多勞多得、少勞少得、不勞不得”的分配制度,力爭打造一支能“打硬仗”的企業(yè)團隊,實現(xiàn)20--年質(zhì)的飛躍。
風正濟時,自當揚帆破浪;任重道遠,還需策馬揚鞭。新的一年開啟新的希望,新的征程承載新的夢想,展望20--年,機遇與挑戰(zhàn)并存,新的目標任務等待著我們,發(fā)展的使命激勵著我們,讓我們攜起手來,相信在公司全體員工的共同努力下,我們會發(fā)展得更好,大家的收益會更高,我們的明天會更好。讓我們揚帆起航,共創(chuàng)輝煌!
最后,祝賀大家在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!
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董事長當選講話(精選17篇)篇四
xx年是充滿艱辛的一年,在紡織行業(yè)整體形勢下行,原料價格大幅下滑、市場大幅萎縮的情況下,平棉集團圍繞“退城進園”,加快寶棉項目建設這條主線,保證了生產(chǎn)經(jīng)營正常運行;穩(wěn)定了職工工作崗位,保證職工收入不斷增長,紡織主業(yè)職工人均收入增長近10%,應發(fā)工資達到2300元/月,xx職工應發(fā)工資達到xxx元/月以上,xx項目在資金極度困難條件下快速推進??梢哉f,我們已平穩(wěn)度過了平棉發(fā)展史上最困難的時期。
1、原料價格一路下行。xx年原棉由一季度的xxxx元/噸下降到年底的xxxx元/噸,滌綸由一季度的xxx元/噸下降到年底的7700元/噸。產(chǎn)成品價格不斷下滑,盈利水平急劇惡化,企業(yè)運營非常艱難。企業(yè)積極應對不利局面,保持了生產(chǎn)平穩(wěn),職工隊伍穩(wěn)定;同時在主業(yè)回款艱難的情況下,全年公司獲得授信額度2.5億元,爭取到銀行貸款1.1億元,有力支撐了公司運轉(zhuǎn)和項目建設。
2、xx年元-11月份紗產(chǎn)量8745噸,同比下降24%,但平均紗支提高,大廠提高33%,xx提高22%;坯布產(chǎn)量2524萬米,同比下降8.08%,是由于緯密同比增加4.02%及織機設備往寶棉搬遷影響造成;含稅銷售收入完成10.74億元,同比下降23%,是由于成品價格降低及經(jīng)營業(yè)務收入減少所致;元-11月份較去年同期增虧2300萬元,沒有完成年度目標。
3、織布設備搬遷工作已經(jīng)基本完成。11月底搬遷的16臺tt800-230型織機已經(jīng)投產(chǎn),剛搬遷到位的64臺設備正在整機檢修,預計在春節(jié)前投產(chǎn)。目前,xx紡紗產(chǎn)能已接近紡廠的2倍,集團公司80%的坯布都已在xx織廠生產(chǎn),xx項目已成為紡織主業(yè)生產(chǎn)的主要力量。同時,432套棚改房已全面動工;研發(fā)大樓已經(jīng)投入使用,年可產(chǎn)生收益1000萬元。這些都為xx年全面完成退城進園、產(chǎn)能轉(zhuǎn)移工作奠定了堅實基礎。
xx年總體指導思想是:以退城進園為突破口,實現(xiàn)平棉轉(zhuǎn)型升級,優(yōu)化公司業(yè)務模式,依靠制度創(chuàng)新實現(xiàn)公司多元發(fā)展,全面提高職工的幸福指數(shù)。
1、緊緊圍繞退城進園、搬遷改造和產(chǎn)能升級為突破口,把紡織主業(yè)做精、做強、做優(yōu)。xx年紡紗產(chǎn)能完成12440噸,織布產(chǎn)能完成xxxx萬米,同xx年相比大體持平,我們的指導思想是不追求產(chǎn)能擴大,著力在提高產(chǎn)品附加值上下功夫。xx年3個分廠重點考核指標是單位增值額,要從規(guī)模型向效益型轉(zhuǎn)變,三個分廠不再承擔財務費用和管理費用,為三個分廠創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境,打造分廠更加扁平化的管理模式,提升其面向市場的快速反應能力。
2、著力優(yōu)化和調(diào)整公司盈利模式,充分整合公司經(jīng)營資產(chǎn),為公司長遠發(fā)展尋求新的突破口。xx年從紡織主業(yè)收入結構上看,有xxxx萬的缺口,要借助公司多元化戰(zhàn)略的實施,使國際貿(mào)易和經(jīng)營貿(mào)易實現(xiàn)盈利1650萬,太陽能公司盈利xx萬,置業(yè)公司盈利xxx萬,財務投資收益500萬,政策性收入200萬。從這樣一個盈利結構中可以看出,公司盈利重心已做出重大結構調(diào)整,過去是主業(yè)養(yǎng)輔業(yè),現(xiàn)在已轉(zhuǎn)為輔業(yè)養(yǎng)主業(yè)。同時,下一步將依托現(xiàn)存資產(chǎn)優(yōu)勢,成立商貿(mào)公司,為集團公司多元化經(jīng)營再邁出一步。這樣的安排是基于中國紡織企業(yè)經(jīng)濟結構調(diào)整的需要,國內(nèi)各行各業(yè)都面臨產(chǎn)能過剩問題,但服務業(yè)發(fā)展滯后,大力發(fā)展服務業(yè)是中國經(jīng)濟發(fā)展的必然選擇,平棉目前順應這個發(fā)展要求,由單一生產(chǎn)型企業(yè)向生產(chǎn)、貿(mào)易、產(chǎn)品研發(fā)、太陽能、商業(yè)多業(yè)并舉發(fā)展,即靠紡紗、織布、服裝向依靠貿(mào)易、新產(chǎn)品開發(fā)、太陽能、商業(yè)并重,集團多元化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能不高,但盈利能力強,安排就業(yè)多。即便這樣安排,xx年預算全年仍虧損1300多萬。
3、舉整個集團公司之力,加快xx項目建設,保證xx年寶棉紡紗、織布項目全面完成。通過優(yōu)質(zhì)高效地推進寶棉項目建設,使其成為規(guī)模適當、裝備優(yōu)良、技術先進、管理規(guī)范、生活設施齊全,集生產(chǎn)、研發(fā)、就業(yè)、醫(yī)療、娛樂及交通便利為一體的多功能新型工業(yè)園區(qū),這是平棉發(fā)展的希望,也是廣大平棉人值得自豪的事情。xx年環(huán)錠紡項目一期3月底完成,氣流紡項目二期6月底完成,保證xx年底實現(xiàn)平棉搬遷全部完成,按市政府要求的時間提前一年完成。
4、做好各項工作,全面提高職工幸福指數(shù)。盡管全國整體經(jīng)濟形勢下行,xx年我們?nèi)韵蚵毠こ兄Z:決不降工資,且力爭有所增長,不會讓一個職工被動下崗。除轉(zhuǎn)崗寶棉這條路外,我們還將成立商業(yè)公司,安排部分年齡偏大、技術單一的職工轉(zhuǎn)崗,做到合理轉(zhuǎn)崗,人盡其用。同時,繼續(xù)執(zhí)行內(nèi)退政策,讓更多平棉職工享受到平棉發(fā)展帶來的好處;加大檢查力度,努力改善寶棉職工伙食,改善職工交通擁擠狀況,在寶棉建立公寓式職工宿舍,保障職工休息,投入資金再建職工食堂、澡堂,進行廠區(qū)綠化,完善各項設施;432套棚改房保證xx年封頂,20xx年入??;舊城改造xx年開工建設。通過以上一系列工作,讓每一位平棉職工都享受企業(yè)發(fā)展的紅利。
5、利用科學手段全面加強企業(yè)管理。目前,企業(yè)erp系統(tǒng)升級,建立xx遠程控制系統(tǒng),寶棉遠程財務控制系統(tǒng)也在進行中,成品紗布實施條碼管理,這些工作都落腳到企業(yè)科學管理上。xx年企業(yè)管理的核心就是大力實施組織扁平化,強化分廠適應市場、快速反應的能力。分廠制的實施就是讓管理者直接面對市場,加快反應速度。各部門要圍繞職責細化管理,用xx年的工作目標統(tǒng)一思想,創(chuàng)新思路,通過各種管理手段,增強市場快速反應能力,提升企業(yè)管理水平,拓展企業(yè)的贏利空間。
6、加強學習,轉(zhuǎn)變觀念,發(fā)揮思想政治工作傳統(tǒng)優(yōu)勢,做好各項工作。從目前狀況分析,平棉轉(zhuǎn)型的最大障礙依然是部分管理人員觀念滯后,思想保守,不思進取,市場意識薄,學習能力弱,創(chuàng)新能力不強,我們要正視這個問題,下大力氣解決這些問題。轉(zhuǎn)變觀念的唯一途徑就是加強學習,從而提升每一位管理人員的學習能力,更新知識,用新知識武裝頭腦,提升每個管理人員的創(chuàng)新能力。同時各級管理人員要用真心去關愛職工,深入細致的做好職工的思想政治工作,特別是對大齡買斷職工,各級工會要負責把關,了解職工的真實想法,幫助職工認真分析,把政策給職工講清楚,避免盲目買斷,減少因盲目買斷給以后生活帶來困境。
xx年是xx發(fā)展史上最重要的一年,讓我們團結一致,群策群力,埋頭苦干,艱苦奮斗,去創(chuàng)造xx人更美好的幸福生活。
董事長當選講話(精選17篇)篇五
各位綠中海同仁:
早上好!
今天是綠中海20xx年第一次全體員工大會的日子,我們在這里總結過去,暢想未來。首先,我對全體員工在過去的一個季度以來的辛苦工作表示衷心的感謝!也對全體員工一個季度以來所取得的成就予以充分肯定!
過去的幾個月,在以蔡總為首的綠中海領導下,在各部門負責人的團結協(xié)作下,經(jīng)過全體員工的頑強拼搏和忘我奉獻,綠中海不斷壯大,并逐步走上正軌。我們提倡團隊精神,我們需要把一家人的思想融入所有綠中海人的意識和血脈中,要時刻銘記我們既是事業(yè)上的伙伴,又是生活中的朋友。我們都是平凡的人,來自五湖四海,卻在這里為締造一個中國的綠中海的理想而共同奮斗,我們沒有理由不彼此忠誠,互相信賴,因為我們榮辱與共!
我們要堅定不移地貫徹執(zhí)行“以人為本、科學管理”的原則,就是要把“以人為本”作為最基礎的管理理念,全面滲透融合到日常經(jīng)營管理實踐中去。在以后的工作中,我們要加強以下四個方面的工作:
一、以人為本,積極培育文明和諧,追求卓越的具有綠中海特色的優(yōu)秀企業(yè)文化。
文化是企業(yè)的生命之本,是企業(yè)的發(fā)展靈魂,是企業(yè)的價值源泉。我們必須真正建立優(yōu)秀的企業(yè)文化,用共同的價值觀凝聚人心,用共同的道德標準約束員工行為,用共同的事業(yè)目標激勵員工奮發(fā)圖強。我們要公平、公正地對待每一個員工,給予員工充分的信任和尊重,從而為事業(yè)的長遠發(fā)展奠定堅實的基礎。我們要進一步加強各種形式的員工技能培訓,全面提高員工的綜合素質(zhì),強化員工追求卓越的競爭意識,促使員工更高的自我實現(xiàn)。我們要切實改善員工的工作條件、生活條件和福利待遇,執(zhí)行公平合理有市場競爭力的薪酬體系,引導全體員工養(yǎng)成愛崗敬業(yè),無私奉獻的職業(yè)精神。
二、以人為本,充分發(fā)揮集體智慧,全面提高科學決策的能力。
我們要充分調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造性,在綠中海開展全員參與的服務標準流程制定。讓每個員工成為行動的一部分,我們允許每個員工在綠中海中扮演重要的角色。各級決策人員要充分發(fā)揮集體智慧,履行科學合理的決策程序,在保證決策效率的同時強化保證決策的科學性。
三、以人為本,強化管理和服務職能,建立科學合理的組織構架。
綠中海從發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源建設、財務審計、投資控制四個方面對各個部門實現(xiàn)宏觀管理,主要通過制訂政策、審批計劃、預決算控制、重大事項報告日常監(jiān)督稽核等手段履行管理職能,同時要加強服務意識和履行服務職能,確保完成董事會下達的各項任務。
四、以人為本,利用科學先進的管理手段,建立健全綠中海管理制度。
我們將逐步實現(xiàn)財務管理信息化和oa辦公自動化的基礎上,進一步加強科學先進的管理手段在各方面的運用,提高經(jīng)營管理效率。我們要引入精細化管理,開展全度假村的節(jié)約增效活動。我們要建立健全管理制度,尤其是科學合理的用人制度和激勵約束制度,以確保不同思想觀念、不同價值觀念、不同行為習慣的新老員工迅速融入組織。我們要堅持獎罰分明、按勞分配,通過層層落實目標責任制,以及績效考核機制,使每個員工的切身經(jīng)濟利益和其本人的績效考核相結合。
最后,我號召綠中海全體員工要以高度的責任心和堅強的使命感,全力以赴迎接挑戰(zhàn),同心同德共創(chuàng)輝煌!尤其是領導干部要身體力行,堅定不移地貫徹執(zhí)行“以人為本、科學管理”地基本原則,進一步增強全局意識,提高團隊精神,創(chuàng)造綠中海的新業(yè)績、新輝煌!
董事長當選講話(精選17篇)篇六
各位員工、大家好:
作為集團的一員,我非常樂意和大家一起,度過一生中美好的一段工作年華。金客來集團是一個富有理想和激情的團隊,充滿著追求創(chuàng)新的進取精神、蓬勃向上的朝氣。在林州商超企業(yè)發(fā)展道路上,扮演著重要的角色。
創(chuàng)新是集團發(fā)展永恒的原動力。集團加大零售觀念創(chuàng)新,充分拓展企業(yè)生存空間,創(chuàng)建并保持企業(yè)的核心競爭力。集團未來廣闊的發(fā)展空間,是職員最好的職業(yè)平臺。
集團致力于培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理階層,聚集了一批善經(jīng)營、懂管理、有專業(yè)知識、不斷追求卓越的人才,這是集團最寶貴的資產(chǎn)。
集團為職員提供可持續(xù)發(fā)展的機會和空間,努力創(chuàng)造公平競爭的環(huán)境。只要你付出思考和努力,虛心學習,不斷進步,最終你必會獲得公正評價。更重要的是,這種善于學習的心態(tài)本身就是獲得成功的要素。
團隊意識與強烈的事業(yè)心是集團力量不竭的源泉。你會發(fā)現(xiàn)個人的聰明才智只有融入團隊才會獲得更好的發(fā)揮、才能取得更大的成就。以集團共同目標和整體形象為前提,集團提倡個性發(fā)揮,為職員提供廣闊的發(fā)展空間。
集團倡導健康豐盛的人生,追求的價值觀在于有興趣的工作、志趣相投的同事、健康的體魄、開放的心態(tài)、樂觀向上的精神,這些都具有金錢所無法替代的價值。
我期待看到我們公司的每一個人都能在這和諧、理想而富有激情的環(huán)境中一展才華,和公司一起成長。
最后,對所有員工整裝開業(yè)以來為公司所做的工作和努力,表示衷心的感謝!祝愿大家在以后的工作中更加愉快!謝謝大家!
董事長當選講話(精選17篇)篇七
各位同僚:
非常感謝各位出席今天的發(fā)布會。
大家上周肯定已經(jīng)聽到了我離職的消息。網(wǎng)上的說法很多,今天我想還是跟大家交流一下。另外,更重要的是,向大家詳細說明我的下一步方向。
20xx年,是我職業(yè)經(jīng)理人生涯的第20個年頭。從蘋果、sgi到微軟和谷歌,我踏踏實實地走過了20年職業(yè)經(jīng)理人生涯。但過去半年來,我的心中總有一種急迫感,心中常有個聲音告訴自己:是開始職業(yè)人生新篇章的時候了。經(jīng)過反復思考,我決定在北京創(chuàng)立創(chuàng)新工場。
大家都在追問我,為什么?其實,我過去的20年職業(yè)生涯中,有過三次職業(yè)變動,但不變的是心中的一個追求、一個職業(yè)坐標,那就是:盡我所能,改變可以改變的一切。而過去10年來,我接近中國、接近中國青年的夢想越來越清晰。同時,我也希望用最可以掌控的方式,推動科技創(chuàng)新。可以說,“創(chuàng)新”、“中國”、“青年”是深深打動我的主旋律。所以,今天的變動看起來是一個轉(zhuǎn)折,實際上卻是一種自然的延續(xù),一種跳躍中的傳承。
今年4月,我與谷歌簽訂的四年合約期滿。4月20日,公司首席執(zhí)行官ericschmidt和我的直接上司alaneustace約我談續(xù)約的事。總部對過去四年,谷歌中國取得的成績深表滿意。為了事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,公司自然希望中國領導層高度穩(wěn)定。但對于我,公司正健康、穩(wěn)步發(fā)展,功成身退,這是一個最佳時機。于是我非常坦誠地告訴他們,我可能不會續(xù)約。我的回答自然出乎他們的預料。但是,他們希望我能回去仔細考慮一下。
我原計劃6月底到總部正式辭職,并且當面感謝eric和alan對我多年來的支持和關照。但6月18日,一件事情打亂了我的計劃:谷歌中國碰到一個嚴峻的挑戰(zhàn),也就是大家都已經(jīng)了解的“涉黃”案。我雖然有個人的時間表,但我也明理:絕不能在公司面臨這么大危機時離開。我也堅信,我可以帶領公司應對挑戰(zhàn)。
于是,我們以最快速度過濾搜索結果里的相關鏈接。同時,最大程度地與政府相關部門溝通。7月中旬在和部委領導見面時,領導們一致肯定:谷歌中國在打擊低俗內(nèi)容方面態(tài)度認真,而且非常有效,通過了政府的測試。7月中旬開始,谷歌中國重新回到平穩(wěn)發(fā)展的軌道上。
得到這個好消息后,我馬不停蹄地帶著團隊做了一個新的品牌推廣計劃給總部,內(nèi)容大致為:公司產(chǎn)品已經(jīng)領先業(yè)界,萬事俱備,必須在推廣上下大力氣、花大工夫。這份關鍵的報告得到批準并且開始運行之后,我才決定重提個人計劃。8月初,我再次到總部和eric、alan和其他高管約談我的離職計劃。之前,他們已經(jīng)給出了破例的條件挽留我,同時,他們看到我在六月危機時的超強度工作,以及在新推廣計劃設計上的嘔心瀝血,都以為我會接受續(xù)約的邀請。
但是,我對他們說:我非常感謝公司對我的安排。但我想我已經(jīng)下定了決心,谷歌中國現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展到一個平穩(wěn)的階段,而我的人生還有一個缺憾沒有實現(xiàn),我想去彌補它。我可能去創(chuàng)辦一個幫助中國青年創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)新工場,和中國青年人一起打造新奇的技術奇跡,我想用自己的主動性做一個掌控全局的工作,我想,我已經(jīng)到了這個人生階段,再不去做,我真的很怕來不及了。這也是我從心的選擇。
我得到了他們真誠的祝福。今天,我仍然感謝谷歌讓我學到了很多,給了我這么好的機會,在我熱愛的土壤上,創(chuàng)辦了這么一個有朝氣、有創(chuàng)意的公司。我也非常舍不得這些員工。我對過去四年,對于公司,對于我的領導們充滿感激、感恩。但是新使命的召喚,讓我作出了新的選擇,我必須繼續(xù)向前。
我的創(chuàng)業(yè)計劃得到好友,美國中經(jīng)合集團創(chuàng)始人兼董事長劉宇環(huán)先生(peterliu)的大力支持。他執(zhí)掌的中經(jīng)合集團是中國風險投資的鼻祖。雖然目前整個經(jīng)濟依然沒有走出陰影,但他爽快地投入了五百萬美金,作為創(chuàng)新工場的啟動資金。過去幾周,除了劉宇環(huán)先生之外,我們還獲得了柳傳志、郭臺銘、俞敏洪、陳士駿等業(yè)界精英的投資,確保了我們在未來5年中用8億人民幣打造創(chuàng)新工場的計劃。同時,我也非常榮幸,獲得北京市政府和中關村管委會的支持。今天,茍仲文副市長能親臨現(xiàn)場,是對我的肯定和鼓勵。
下面,我想跟各位分享一下我的新事業(yè)--創(chuàng)新工場這個新模式。
目前,在中國,創(chuàng)業(yè)者通常要面臨很多挑戰(zhàn),比如,缺少創(chuàng)業(yè)和管理經(jīng)驗、欠缺初期啟動資金、難以吸引卓越技術人才等,諸多因素使得創(chuàng)業(yè)實際成功率并不高。而美國硅谷這個創(chuàng)業(yè)者的搖籃,已經(jīng)形成了從天使投資到中、后期風險投資的完整的、流水線式的體系。一個好的想法哪怕是在概念驗證期都可以獲得10~50萬美元天使資金的支持。而天使投資人又往往是前成功創(chuàng)業(yè)者或公司高管,有著深厚的業(yè)界經(jīng)驗和背景,除了資金之外能夠給創(chuàng)新公司帶來他們的視野和業(yè)界關系,導入專業(yè)人員和管理經(jīng)驗,之后風險投資會對天使項目后期跟進。20xx年,美國的天使投資占風險投資總體盤子的40%至50%,共有26萬多個活躍的天使投資人和組織。然而在中國,雖然20xxx年以來風險投資快速發(fā)展,但是天使投資群體還未成熟,天使投資領域仍是一大塊空白。風險投資苦于找不到足夠多的、后期的好項目,創(chuàng)業(yè)者苦于找不到足夠的早期支持。
像美國這樣一個大規(guī)模的天使投資群體在中國不是能夠一蹴而就的,創(chuàng)新工場的誕生就是要填補這個空白,帶來規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化的天使投資,用一套完整、成熟的體系,甄選出最優(yōu)秀的創(chuàng)意、創(chuàng)業(yè)者、工程師,把每一個創(chuàng)業(yè)環(huán)節(jié)和資源進行最佳整合,幫助創(chuàng)業(yè)者,確保其初期的良性發(fā)展。我們希望開創(chuàng)出最有市場價值和商業(yè)潛力的項目,加以研發(fā)和市場運營。當項目成熟到一定程度后,自然剝離母公司成為獨立子公司,直至最后上市或被收購。我希望能夠建立“天使投資+創(chuàng)新產(chǎn)品構建”這樣一個全新的創(chuàng)業(yè)投資模式。
創(chuàng)新工場將立足信息產(chǎn)業(yè)最熱門領域:即互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)和云計算,選擇相關技術作為創(chuàng)業(yè)起點。
創(chuàng)新工場的主要預期分為三部分:從人才培養(yǎng)的角度,我們希望看到越來越多的青年在我們的幫助下實現(xiàn)夢想、創(chuàng)造奇跡;從公司商業(yè)運作的角度,希望每年能夠孵化出3-5個成熟的公司,看到他們一天天的成長;從投資者的角度,我們希望在幾年之后就能夠有對投資者有優(yōu)厚的回報。
我相信,我的技術背景、我過去20年職業(yè)經(jīng)理人生涯積累的工作經(jīng)驗和產(chǎn)業(yè)關系、我在業(yè)內(nèi)人才中的影響力、國際化的視野和溝通能力能夠很好的幫助創(chuàng)業(yè)者建立團隊、建立團隊文化、提升領導力、提高創(chuàng)業(yè)成功率。這也是我們創(chuàng)建創(chuàng)新工場的初衷。
提出離職后,我給潛在的投資人做過幾場有關創(chuàng)新工場商業(yè)模式的報告。我覺得我是幸運的,僅僅一個月就完成了這么大型的融資,獲得了業(yè)界這么多知名人士的鼎力支持。當然,這一方面表明投資者對我的信任,但更重要的,反映的是他們對創(chuàng)新工場這個商業(yè)模式是看好的,是充滿信心的。這樣的認可,對于我和創(chuàng)新工場是莫大的鼓舞。
說到創(chuàng)新工場,我覺得,我有太多太多想跟大家分享。今天時間有限,我先介紹到這里。
董事長當選講話(精選17篇)篇八
尊敬的同事們、朋友們:
大家好!
一年即將過去,豬年正大踏步向我們奔來。在這辭舊迎新的日子里,我們歡聚一堂,暢談成績,總結經(jīng)驗,為的是在今后的日子里使牛勁,走牛運,創(chuàng)造出更牛的業(yè)績!
20xx年是我們國家在苦難中鍛造榮譽的一年,對于大地偉業(yè)公司來說,也是在困難中頑強崛起的一年。在這365個日夜里,我們拓展了市場空間,加大了工程覆蓋力度,一個個新項目如雨后春筍般在荊楚大地破土而出。我們加強了管理,從總部經(jīng)理到項目經(jīng)理,一直到土木水電的最末一個環(huán)節(jié),我們把責任落實到了每一個人,每一平米的工程。我們強化了質(zhì)量意識,因為質(zhì)量是公司賴以生存與發(fā)展的基礎,為了確保每個項目的質(zhì)量,公司總部殫精竭慮,和在座的各位心往一處想,勁往一處使。我們注重服務功能,因為公司是你的、我的,是我們大家的,不管哪個項目,只要有困難,有問題,如果需要總部出面,我們一定義不容辭、全力以赴。
公司發(fā)展到今天,經(jīng)過多年的拼搏,終于形成了自己獨特的理念,這就是“以品牌樹形象、以信譽促發(fā)展、以合作求共贏”的經(jīng)營宗旨。正是抱著這樣的宗旨,我們走過了無數(shù)的艱難,突破了無數(shù)的壁壘,經(jīng)歷了無數(shù)的挫折,終于將公司從三級資質(zhì)升到了二級資質(zhì)。但是,為了公司的發(fā)展,為了在座各位事業(yè)的發(fā)展,我們將繼續(xù)努力,繼續(xù)克服困難,繼續(xù)奮發(fā)圖強,力爭將公司升到一級資質(zhì)。但是,這需要在座的全體同仁的支持與努力。公司是你們的家,你們每個人都興旺了、發(fā)達了,公司才會興旺發(fā)達;反過來,公司興旺發(fā)達了,你們才會更興旺、更發(fā)達!
值得一提的是,經(jīng)過大家的勤奮工作,公司既取得了一定的經(jīng)濟效益,更得到了社會的廣泛關注與肯定。迄今為止,公司先后被省市有關部門授予“武漢市建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”、“武漢市職工民主管理工作二星級單位”、“建筑業(yè)先進單位”等榮譽稱號,并曾連續(xù)被評為“武漢市aaa級信譽企業(yè)”。公司工會先后被評為“優(yōu)秀企業(yè)工會”,“先進職工之家”。20xx年本企業(yè)順利通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三位一體”的管理體系認證。
“雄關漫道真如鐵,而今邁步重頭越?!背煽冎粚儆谶^去,未來還需要我們?nèi)ラ_拓,去進取。展望20xx年,金融風暴的影響不會轉(zhuǎn)瞬即逝,前方的路并不平坦。但是,道路是曲折的,前途是光明的,“危機”往往意味著既有危險,又有機遇。只要我們選準項目,做好定位,搞好管理,上下一心,左右同力,就一定能在不太好的大環(huán)境里創(chuàng)造出相對較好的小環(huán)境,就一定能在落木蕭蕭的日子里一枝獨秀,就一定能逆勢而上,把我們的事業(yè)做大做強!
讓我們攜起手來,同心協(xié)力,在廣闊的大地上創(chuàng)造偉業(yè)!
謝謝大家!
董事長當選講話(精選17篇)篇九
歲序更替,華章日新。在xxxx年第一抹曙光即將映現(xiàn)的時刻,我謹代表董事會和總裁室向長安伙伴及家屬、向長安所有客戶、向關心支持和幫助長安的各界人士致以誠摯問候和新年祝福!
365個日日夜夜,見證著長安人同心筑夢的奮進歷程。過去的一年,我們相互團結、相互支持,一路灑下輝煌?;厥?015,公司于逆境中奮起,在困境中突圍,于發(fā)展中不斷創(chuàng)新求變,超額完成年度保費和效益目標,保費增速優(yōu)于行業(yè)及同類公司,投資收益率再創(chuàng)新高;責任險特色經(jīng)營得到彰顯,在責任險重點發(fā)展領域中,公司取得了新的突破:擬定保險業(yè)《環(huán)境污染責任險的風險評估指引》行業(yè)標準文件,食品安全責任保險取得行業(yè)領先地位,浙江省分公司當選省食品安全責任保險專家組組長單位,江蘇省分公司當選省保險行業(yè)協(xié)會責任保險委員會副主任委員,北京市分公司牽頭組建食安險共保體;與此同時,公司創(chuàng)新發(fā)展屢結碩果:互聯(lián)網(wǎng)保險破冰起航,“愛情保險”成功申請獲得產(chǎn)品版權保護,e行銷平臺、“保唄”移動展業(yè)平臺、渠道云服務平臺集中上線。12月,憑借在責任險領域的卓越表現(xiàn),長安更喜獲“2015領航中國年度評選杰出財險品牌獎”。
落其實者思其樹,飲其流者懷其源,長安2015年的優(yōu)秀成績離不開全體員工的拼搏與奉獻、離不開全體股東的大力支持、離不開長安家屬們的理解與信任、離不開廣大客戶的不離不棄,在此衷心道一聲:大家辛苦了!
展望xxxx年,在“長安夢”的五年規(guī)劃中,長安責任保險提出“打造成為中國最優(yōu)秀的專業(yè)保險公司”的愿景。xxxx年,是“長安夢”實施承上啟下的關鍵之年,是長安深化轉(zhuǎn)型、推動創(chuàng)新發(fā)展、實現(xiàn)持續(xù)增長的關鍵之年。我們要繼續(xù)遵循“堅持把發(fā)展作為第一要務”的核心戰(zhàn)略,探索和創(chuàng)新特色經(jīng)營,追求單科領先,在細分市場做到最好,服務和品牌得到市場的普遍認可,實現(xiàn)公司品牌由“唯一”到“第一”的跨越。要順應時代的趨勢,創(chuàng)新發(fā)展理念和發(fā)展模式,在做好傳統(tǒng)保險經(jīng)營的基礎上,積極融入互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)鏈,努力為用戶提供貼心細致的保險服務和全方位金融解決方案。我們要搶抓機遇,攻堅克難,直面逆境,相信自己,為順利推進公司戰(zhàn)略目標、實現(xiàn)長安美好明天而不懈努力。
xxxx,衷心祝愿大家幸福安康!
董事長當選講話(精選17篇)篇十
尊敬的交易所、黃金協(xié)會、結算中心領導!
尊敬的媒體和同行業(yè)嘉賓朋友們、同事們!
大家新年好!
值此,金耘百得公司年終慶典之際,我謹代表公司董事會和各營業(yè)網(wǎng)點負責人、公司全體職員,向你們在百忙中蒞臨參加此次年終慶典表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!因為是你們一直以來的鼓勵和支持,讓我們由衷的感動和心懷敬意,由此開始,才帶給金耘百得前行的動力和真正存在的意義!
金耘百得在未來的日子里,將一如既往的按照建立初期的使命,實踐自己的戰(zhàn)略承諾:與其他同仁一道,促進中國黃金市場健康發(fā)展,按照交易所和人行領導的文件要求,全力導航和扶持中國黃金市場的各同行朋友們從幼年期成長為有能力回饋社會的健康企業(yè)!
在這里,我們歡迎各大財經(jīng)媒體、同行業(yè)公司,金融服務機構在新的20xx年里,與我們進行廣泛聯(lián)系,從而建立全方位、長遠性的戰(zhàn)略合作關系,共同推進上海黃金交易所貴金屬業(yè)務和中國黃金市場的健康發(fā)展做出我們企業(yè)應有的社會貢獻!
回顧我國黃金市場,過去的一切已經(jīng)成為了歷史,無論是成功的經(jīng)驗,還是挫折的教訓,都已成為我們的參照、沉淀與積累延續(xù)的財富,而現(xiàn)在的金耘百得,我們已有了自己的企業(yè)文化、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營宗旨、經(jīng)營理念、人才隊伍和有效的運行機制,即,金耘百得已有了健壯的靈魂和體魄,及一份自信。
今后,金耘百得的努力方向是:建成一個中國黃金市場中獨特的集團化公司,并完成那充滿各種潛能的、充滿未來的金耘百得,以提升中國黃金行業(yè)的健康發(fā)展為己任,繼續(xù)完善我們企業(yè)的生命的長度和厚度,使金耘百得有資格能為更多國人提供優(yōu)質(zhì)的黃金投資理財服務、法律導航、行業(yè)培訓工作!我們期待著,在20xx年里,為你們創(chuàng)造更多價值、共建財富生活!
最后,再次感謝各位了領導、媒體、同仁和來賓朋友們的蒞臨光臨!長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海!新年伊始,我再次代表公司董事會和全體職員,祝愿你們在新的20xx年里,事業(yè)興旺!萬事順意!事業(yè)如日中天!家庭幸福!也衷心的祝愿你們的家人和朋友們永遠生活在快樂、幸福、自信與成功之中!
董事長當選講話(精選17篇)篇十一
尊敬的各位來賓,各位朋友:
大家好!
一轉(zhuǎn)眼,王府店就已經(jīng)三歲了。剛過完開福店的九歲生日,又迎來了今天王府店的慶典。在這個特別的日子里,我代表x品牌集團董事會及全體x人,對三年來,給予以關心、支持和幫助的社會各界人士表示最誠摯的謝意!對三年來,風雨同舟、和衷共濟的所有兄弟姐妹表示最親切的慰問!
回首過去一年里,我們發(fā)揚“踏實肯干、拼搏進取、勇于付出、積極創(chuàng)新”的精神,以xx人的特有的激情,面對各種挑戰(zhàn),遇難勇進,同心協(xié)力,圓滿的完成了公司下達的各項工作任務,辛勤的汗水換來了累累碩果,三年來我們曾多次受到社會各界人士的高度評價,我們的努力使x品牌集團企業(yè)形象日益提高,使酒店的良好聲譽日益增強;我們要將成功化為行動,把過去的榮耀,當成是我們今日的新起點,當成我們明日奮進的新動力!
下一步,公司要進一步做大、做強,穩(wěn)健立足湖南市場,積 極開拓國內(nèi)市場,樹立《xx品牌》,讓xx品牌走出湖南,走出中國,走向世界!我相信,在所有x人的共同努力下,在廣大客戶朋友的支持與幫助下,我們團結協(xié)作,再接再厲,必定會取得更大的輝煌!
最后,祝愿本次慶典圓滿成功!祝愿大家身體健康,闔家歡樂,萬事如意!
謝謝大家!
董事長當選講話(精選17篇)篇十二
同志們:
上午好,近年來,山東xx集團有限公司在全體干部職工的共同努力下,各項事業(yè)得到了快速發(fā)展,經(jīng)營實力和發(fā)展后勁顯著增強,管理理念和管理水平顯著提高。在新的起點上,為適應集團發(fā)展戰(zhàn)略的要求,經(jīng)國家工商局注冊批準,山東xx集團有限公司自20——年4月1日起,正式易名為xx科技集團有限公司。今天,我們懷著激動、自豪的心情,在這里舉行xx科技集團有限公司揭牌儀式,我代表集團全體員工表示熱烈地祝賀!對集團全體員工多年來為集團發(fā)展所付出的艱辛努力表示衷心地感謝!
易名xx科技集團,是集團公司發(fā)展史上的一件大事,也是集團公司全體員工的一件喜事,標志著集團公司已經(jīng)具備了向高起點、現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)進軍的實力,標志著將以嶄新的管理理念步入更好更快發(fā)展的歷史階段,也標志著集團員工自我價值將有更好的發(fā)展空間和更美好的未來。
希望集團公司各部、各公司要以易名xx科技集團有限公司為契機,切實領會易名xx科技的深刻內(nèi)涵,研究加快企業(yè)創(chuàng)新步伐,科技興業(yè)、切實提高企業(yè)運作管理水平,真正使本部門,生產(chǎn)、發(fā)展、管理、科技創(chuàng)新等各方面年年都有大提高,年年都有大進步。
希望全體員工要以全力以赴的工作熱情和聰明智慧,進一步樹立科學發(fā)展觀,叫響“xx科技”品牌,不斷提升產(chǎn)品的科技貢獻率和經(jīng)營管理水平,為打造“xx科技”品牌獻智出力,增光添彩。
希望全體員工繼續(xù)發(fā)揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的拼搏精神和優(yōu)良傳統(tǒng),以只爭朝夕、分秒必爭的干勁和拼勁,踏踏實實地干好自己的本職工作,把自己的每一項工作、每一份勞動融入到xx科技的發(fā)展中,爭做xx科技發(fā)展的功臣和先鋒。
借此良辰吉日,祝大家身體健康、工作順利、闔家幸福、萬事如意!
謝謝!
董事長當選講話(精選17篇)篇十三
尊敬的及各位領導、各位媒體朋友、各位來賓,女士們、先生們:
大家上午好!
首先,我代表朝陽新天地公司以及新天地云聯(lián)惠網(wǎng)絡消費商城向百忙中前來參加新聞發(fā)布會的各位領導、來賓、朋友們,表示最熱烈的歡迎!
“吃水不忘挖井人”,對各位領導、各位來賓、各位朋友,長期以來給予朝陽新天地全力的支持和幫助,我們表示最衷心的感謝!
今天在歡度中國共產(chǎn)黨成立95周年的喜慶日子里,我們在這里隆重召開朝陽新天地云聯(lián)惠網(wǎng)絡消費商城新聞發(fā)布會!在市委市政府、區(qū)委區(qū)政府的領導下,在服務業(yè)領導以及各有關部門的指導幫助下,在當今大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)+的社會經(jīng)濟環(huán)境下,面對困難,朝陽新天地公司通過強化互聯(lián)網(wǎng)思維和改革創(chuàng)新理念來制定企業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營策略,勇于創(chuàng)新,敢于嘗試新思路、新模式。
這次與廣東云聯(lián)惠網(wǎng)絡科技有限公司戰(zhàn)略合作,希望能為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,為我市服務業(yè)集聚區(qū)的持續(xù)發(fā)展走出一條新路!我們新天地希望能為朝陽服務業(yè)帶來革命性變化,為家鄉(xiāng)的消費者和廣大商家以及云聯(lián)惠達成和諧共贏,普惠于民,全新發(fā)展!
祝賀朝陽新天地云聯(lián)惠網(wǎng)絡消費商城新聞發(fā)布會圓滿成功!祝朝陽新天地和各位加盟企業(yè)商家生意興??!
祝各位領導、各位來賓工作順利、身體健康、萬事如意!謝謝大家!
董事長當選講話(精選17篇)篇十四
尊敬的各位領導、各位來賓、各位浙江老鄉(xiāng)們:
大家好!
xxxx商會成立暨首屆會員代表大會在縣工商聯(lián)的精心指導下,在各位浙籍同仁的共同努力下,圓滿地完成了預定的各項籌備任務。今天,我們在這里隆重集會,共同慶賀xxxx商會的成立。在此,我謹代表新當選的xxxx商會全體會員,向蒞臨今天大會的各位領導及各位來賓,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
承蒙各位同仁的信任與厚愛,推舉我為首屆xxxx商會會長,對此,我真誠地向大家表示衷心的感謝!作為首任會長,我深感任重道遠。
今后,我將以身作則,堅持求真務實的作風,以高度的歷史使命感和政治責任感,與大家交流情感、資源共享、團結互助、共謀發(fā)展,商會將打造浙商形象、共建美好隴州作為奮斗目標,依靠理事會的力量,發(fā)揮全體會員的共同智慧,全心全意地為鄉(xiāng)親服務,腳踏實地,全力以赴,不斷開創(chuàng)商會工作的新局面,力爭把商會辦成讓大家在工作辛苦之余,有一個避風的港灣;在振翅高飛之機,有一個堅實的跳板。
世界在變冷,隴縣在發(fā)展變化,單打獨斗經(jīng)商時代已經(jīng)過去,大家必須學習抱團過寒冬,發(fā)展團隊力量,為老鄉(xiāng)帶老鄉(xiāng)做好事互幫互助,讓浙商商會在祖國遍地開花。
今后,我將帶領理事會成員做好以下幾件事:
一、傾聽鄉(xiāng)音,溝通親情,發(fā)揮商會的娘家作用。定期組織聯(lián)誼聚會,為商會會員創(chuàng)造一個和諧、向上的交流平臺;為年輕的企業(yè)家提供一個學習的環(huán)境;廣泛吸收新會員,不斷發(fā)展壯大會員隊伍,將浙商商會打造成有影響力、有凝聚力、有號召力的商會。要讓我們浙江老鄉(xiāng)在隴縣知名度得到進一步提高。讓老百姓喜歡浙江人愛浙江人,為此,我們就要承擔社會責任。在做好生意的同時,一定要多做善事,通過商會和企業(yè)向社會做到每月有捐獻活動。
二、制定制度,規(guī)范運作,使商會工作有章可循。我們將建立商會財務制度、會議制度、辦公制度等,堅持用制度管人、管事,更好地規(guī)范商會的活動,提高活動質(zhì)量和效果,引導督促會員遵章辦事,凝心聚力。
三、服務會員,維護權益,提高商會運作的質(zhì)量。為會員提供多方面的.服務,是創(chuàng)辦商會的根本出發(fā)點和歸宿,也是商會是否有凝聚力的重要體現(xiàn)。我們將建立維權服務中心,一方面致力引導會員誠信守法經(jīng)營,另一方面切實維護廣大會員的合法權益。
四、世界在變,隴縣的發(fā)展變化也很快,單打獨斗經(jīng)商時代已經(jīng)過去,大家必須團結力量,整合優(yōu)勢,為做大做強浙商企業(yè)發(fā)展團隊力量。相信在大家的共同努力下,xxxx商會一定會成為你我共有的發(fā)展平臺。
千里之行,始于足下。各位鄉(xiāng)親、各位同仁,我們要以組建成立xxxx商會為契機,為促進兩地經(jīng)濟互補,為促進第二故鄉(xiāng)和諧發(fā)展,添磚加瓦,增光添彩。
最后,祝各位領導、各位嘉賓、各位老鄉(xiāng)身體健康、心想事成,祝商會會員生意興隆、財源廣進,祝隴縣的明天更加美好!
謝謝大家!
董事長當選講話(精選17篇)篇十五
尊敬的王行長、女士們、先生們:
大家上午好!
今天我們共同舉辦與建設銀行分行重點項目建設投資監(jiān)管咨詢服務協(xié)議簽約儀式。在這里,作為項目合作方代表,我首先向蒞臨簽約儀式的各位領導、各位朋友表示衷心的感謝,感謝你們對該項目的關懷和支持。
多年來,建設銀行始終如一大力支持煤銷事業(yè)的發(fā)展,為煤銷集團提供結算、信貸等多項服務,建立了良好的合作關系,本次對煤銷集團重點項目建設資金提供監(jiān)管咨詢服務,標志著雙方的合作邁上了一個新臺階,是更深層次、更廣領域的合作發(fā)展,將為提供全方位、高品質(zhì)的銀行服務。重點項目建設資金監(jiān)管咨詢服務,將為企業(yè)工程資金使用發(fā)揮出最大效益,提高資金使用效率,推動項目建設落地,為企業(yè)發(fā)展奠定良好基礎。作為項目的投資合作方,我們一定高度重視,全力配合,確保該項目有序推進,圓滿完成。
切聯(lián)系,廣泛開展多領域、多層次的全面合作,最終實現(xiàn)銀企雙贏、共同發(fā)展,開創(chuàng)銀行與企業(yè)戰(zhàn)略合作的新篇章。
最后,衷心祝愿項目簽約儀式取得圓滿成功!
謝謝大家!
董事長當選講話(精選17篇)篇十六
親愛的家人,親愛的伙伴:
大家好!
我非常感謝我所有的朋友和bos家人聚在一起,感謝他們對bos教育的長期支持和幫助。家化在此向早年的大家致敬,祝大家新年快樂,闔家幸福!
20xx年,在大家的支持和幫助下,博斯教育實現(xiàn)了長期發(fā)展,員工隊伍也吸納了高技能人才。更多有識之士于20xx年進入博斯,成為我們新的家庭成員。bos學校的20xx表現(xiàn)也是在去年的基礎上增長了150%。學校的學生滿意度也比去年提高了幾個百分點。flo媒體在20xx年超過了其年度目標。承擔了金沙灣花卉項目、仰韶文化節(jié)等大型項目,并順利實施。出色完成年初設定的目標。這是整個flo家族努力的結果。當然,這也離不開我們整個bos家族和合作伙伴的大力支持。
感謝所有家人的努力,我們?nèi)〉昧松鲜龀煽?。相信我們可愛的家人?0xx會繼續(xù)有很大的成就。描述一下我們boss發(fā)展的新篇章!
博斯集團搬到了一個新的營業(yè)場所,營業(yè)面積比去年擴大了三倍,工作環(huán)境完全煥然一新。同時,新的企業(yè)價值觀和使命得到充分落實。我們是一個人,發(fā)出同一個聲音:為中國花藝婚慶行業(yè)的重新崛起和花店婚慶行業(yè)的大發(fā)展而努力、服務。推動中國花店和婚慶行業(yè)的職業(yè)化是我們的偉大使命。專業(yè)、誠信、博愛已成為我們企業(yè)的核心價值觀。團隊和企業(yè)的系統(tǒng)建設達到了前所未有的高度。
我們將堅持以學校為中心、以學校帶動flo、以flo促進學校發(fā)展的戰(zhàn)略思路。擴大教學招生規(guī)模,開設分校,建立flo分校,繼續(xù)引進高水平、優(yōu)秀、專業(yè)人才。把boss培訓推向全國,做到全國花藝婚禮培訓第一。讓博斯成為中國花藝培訓婚禮培訓!
回首即將到來的一年,過去的一切似乎都指日可待。在肯定成績的同時,也要看到發(fā)展中的不足和缺陷,在今后的工作中不斷改進和升級!這是歷史賦予我們博斯家族的使命和職責!
即將到來的20xx年,要求我們以更大的熱情、更高的標準、更好的服務打造團隊,繼續(xù)書寫自己的成績,讓20xx成為boss發(fā)展歷史上一個全新戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)折點。
展望20xx年,我們所有的博斯家庭成員都充滿了希望,我們真誠地希望與您攜手共進,走向輝煌的明天!
謝謝大家!
董事長當選講話(精選17篇)篇十七
非常高興,今天非常激動,看到很多很多的朋友來到我們的晚會,首先也感謝剛才表演的同事,晚上有很多精彩的表演都是經(jīng)過我們同事精心策劃和排練的,祝大家渡過一個很好的晚上。
20xx年應該說走過了在房地產(chǎn)整個行業(yè)不容易的一年,包括開發(fā)商、各位同行相信都深有體會,調(diào)控政策一個接著一個出來,不過今天我非常驕傲地站在這里給大家見面,給大家宣布,朝陽公司經(jīng)過6年的坎坷,我們還是取得了非常不錯的成績,當然還是剛才說的離不開在座各位朋友對我們的支持,當然也有我們朝陽人、同事們共同付出的努力和汗水。20xx年的調(diào)控使我們在二手房上也經(jīng)歷了大的振動,包括稅費、利息等等,我們不可避免地做了調(diào)整,在二手房網(wǎng)絡中我們關閉了一些盈利部分,同時我們也取得了可喜的成績,在總體的規(guī)模沒有增加的情況下,反而我們的業(yè)績今年是呈20―30的增長,第二個是我們代理的項目從去年,全年xx個代理的樓盤到今年全年18個代理的樓盤,總的業(yè)績公司有20―30的增長,在這里我再一次感謝各位對我們的支持,謝謝大家!
除了業(yè)績的增長我們也獲得了一些榮譽,這也是業(yè)界、媒體等等對我們的認可,包括領導。我們今年還是獲得連續(xù)獲了幾個獎,今年獲仲景區(qū)頒發(fā)的中介優(yōu)秀服務機構,也獲得全國估價師學會頒授的全國優(yōu)秀經(jīng)濟機構,另外也有本地媒體的頒獎,在地產(chǎn)界,我們也獲得了xxxx一家代理公司的殊榮,同時也是xxxx獲得優(yōu)秀中介公司以及xxxx營銷代理兩個獎項的公司,而且,榮獲了貢獻代理機構的獎項,所以我們想無論是什么業(yè)績都有很好的進展,真的非常感謝大家,謝謝!
除了朝陽的業(yè)績,我看到在一個相對處于逆境的市場情況下,我們企業(yè)做得非常不錯,龍湖地產(chǎn)就在今年取得了很好的銷售業(yè)績,包括跨區(qū)的發(fā)展也取得了非常大的成功。
我們有很多項目,一開盤就賣了300多套,包括我們的移上房項目、在南坪的項目等等,開盤銷售過億,城市領地這個項目,開盤超過80的業(yè)績,所以我個人看到,在更多市場歡迎之下,在逆境之下我認為挑戰(zhàn)與機會是并存的,同行也好,各界企業(yè)也好,有更多的機會做得更好,我非常期待20xx年,20xx年我們已經(jīng)有這個成績,但是我們不會停步,繼續(xù)延續(xù)朝陽“專業(yè)、系統(tǒng)、嚴謹、盡責”的服務,以及工作的態(tài)度,繼續(xù)為各位提供更好的服務,希望20xx年我們能夠跟在座朋友共創(chuàng)輝煌,謝謝大家!
今天大家能夠享受晚宴和節(jié)目,祝大家新年快樂,心想事成、萬事如意,謝謝大家!