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教師隊伍建設情況自查報告(優秀19篇)

時間:2025-07-21 作者:曼珠

自查報告可以幫助我們總結工作中的成果和經驗,為以后的工作提供有益的指導和借鑒。接下來是幾篇優秀的自查報告,希望能給大家提供一些寫作靈感和思路。

教師隊伍建設情況自查報告(優秀19篇)篇一

我校領導高度重視師德師風建設年教育學習工作,啟動時召開了全校教師動員大會,把此項工作擺上議事日程,統一思想認識,增強抓好師德師風專題教育的責任感和緊迫感。同時,研究制定師德師風專題教育活動實施方案,成立師德師風專題教育活動領導小組。領導小組開展專題教育活動、集中學習和教師自學等形式,提高教師思想政治素質和職業道德水平,著力解決師德建設年中的薄弱環節和教師隊伍中的突出問題,全力打造一支品德高尚、知識淵博、精于教書勤于育人、忠誠人民教育事業的教師隊伍。致力加強師德師風建設年的建設。在教師政治素質和師德修養上,在服務社會、服務家長、服務學生上,在樹立教師的良好形象上有新的提升。

我校積極開展學習,采取定期不定期、集中與分散相結合的形式,強化教師教書育人意識,堅定工作信念。先后引導和組織教師學習了《教育法》《義務教育法》《教師法》《中小學教師職業道德規范》《未成年人保護法》等法律法規。

為使學習活動有成效,學校還制定“師德師風建設年”教育活動各項學習制度,并做到“三有”:有學習內容、有學習筆記、有心得體會,另外每位教師都上交了自己的師德箋言或座右銘。每位教師都能按我校要求,做到在學習中實踐,在實踐中反思,使學習活動與教學工作有機結合起來,創造性的貫徹執行師德方面的各項要求,不斷提升思想境界和師德水平。使學習不走形式,不擺花架子,收到了實效。我們還在學習過程中,穿差進行了座談會、經驗交流等,把學習教育活動進一步引向深入,使廣大教師從思想深處認識到教師職業道德的重要意義,切實提高了他們加強思想、道德作風建設的.自覺性,為加強師德師風建設工作的順利進行打好了思想基礎。

為落實查擺剖析階段的工作,增強師德師風建設的針對性、時效性,學校分層次認真開展檢查反思活動,通過召開“師德師風民主生活會”、中層干部“師德師風查擺剖析會”,教師分組“師德師風教師查擺會”,通過自己講、互相提、大家評、征意見等方法,深入進行了自我剖析,查找自身存在的不足,真正找到原因,明確改進方向。還通過召開家長、學生座談會等形式,指出了學校工作中的一些不足和缺憾,以及師德師風中發現的問題。現將查擺中提出和發現的問題匯總如下:

1、學校在課程改革方面步子邁的不夠大,只注重刊物等方面的理論性學習,教師的專業成長重視不夠,要讓更多的教師有機會走出去學習;到外地實地聽課少。

2、校園設施急需進一步完善,學校教室門窗急需改造。

3、學校組織的大型活動,領導要積極參與,率先垂范,做好師生的楷模。

3、有些教師思想政治觀念淡薄,對黨的基本路線和方針政策學習不夠。加強學習,依法執教方面學習的主動性有待加強。

4、有的教職工言行不慎,在課堂或公共場所講一些不利于學生成長的話;有的教職工工作責任心不強,對教學工作精力投入不足。

5、有的教師缺乏進取精神,不注重獲取新知識、不鉆研業務、不求上進、得過且過,滿足于一般性工作。

6、有的時候有些教師職業意識不夠強,這主要表現在自己心情不是太好的時候,自己的行為有點受情緒的影響,有時甚至會帶一點到工作和課堂中去。

1、領導班子要加強學習,更新理念,轉變工作方式,提高服務水平。學校領導要通過學習,提高對課改的認識,增強服務教學、服務師生的意識,深入到一線去調研,了解教職工心聲,工作中多指導,生活上多關心,逐步完善考核辦法,建立師德師風建設長效機制,進一步提升教師師德素養,增強教師工作責任心。

2、著力解決影響學校發展的問題,切實提高社會對學校的滿意度。學校要圍繞群眾最關心的熱點問題,認真研究和制定整改方案,能立即整改的要立即整改;不能在短期內完成整改的要責任到人,限期整改;學校沒有能力整改的要向上級有關部門報告。教職工要結合自身剖析材料,認真整改存在問題,樹立良好師風。

3、領導率身垂范。學校領導必須在師德師風方面起表率作用,處處嚴格要求自己,要以榜樣的力量、人格的魅力影響身邊的每一位教師。要求教師做到的,自己必須首先做到。

4、進一步加大學習力度,加強職業道德教育,不斷地進行教師職業道德教育。通過走出去,請進來的辦法,讓一些教師開開眼界,了解教育形勢,學習兄弟學校的師德建設經驗。

5、學校要加大管理力度,進一步完善規章制度,規范學校工作制度,嚴格考評機制,嚴明獎懲機制,真正把師德師風的考核,當作職稱評聘、評優的重要內容,使廣大教師真正認識到師德師風建設的重要性,必須從我做起,從現在做起。

6、要讓教師擺正位置,端正態度,認真工作,團結同志,不說不利團結的話,不做不利團結的事,經常與領導進行溝通和交流,關心愛護學生,尊重學生的人格,把學生看成是自己的子女一樣的對待。

加強學校師德師風建設是一項長期艱難的工作,無論社會怎么發展,時代怎么進步,“學而不厭、誨人不倦”都將是為人師者追求的目標。因此學校將及時的解決以上存在的問題,進一步加強師德師風建設工作,強化學校德育工作,努力建設一支師德高尚、樂于奉獻、作風扎實、勇于創新、業務精良,具有現代教育理念,符合時代要求的管理隊伍和教師隊伍。

教師隊伍建設情況自查報告(優秀19篇)篇二

我校在xx縣教育局和xx鎮中心校的正確領導下,高度重視教師隊伍建設。按照上級要求,我校成立了教師隊伍建設自查工作領導小組,制定了自查和迎檢工作方案,并認真開展了對我校教師隊伍建設情況的自查,現將具體情況報告如下:

(一)師德建設和教師管理情況。

我校將師德作為教師績效考核、職務聘任、評優獎勵的首要條件,實行一票否決,建立師德檔案,每學期開展一次師德師風專項教育,每學期初教職工結合工作崗位向學校呈報師風師德承諾書,學期末提交自查報告,學校每學期報送師德師風自查報告,經查我校教師遵守《中小學教師職業道德規范》,無違反教師職業道德的行為。我校教師學歷、年齡、職稱、學科等結構合理,專任教師學歷專科及以上達標率100%,中級職稱教師達到50%。

(二)教師培訓及經費使用情況。

制定“教師素質提升工程”實施方案和五年一輪的教師全員培訓計劃,校長和班主任全員參加專項培訓,建立并落實教師繼續教育激勵機制,鼓勵教師參加學歷提升和繼續教育培訓,制定教師培訓工作實施方案,落實公用經費5%用于教師培訓,本學年教師公需學科培訓9人,中層干部培訓1人,部室管理員培訓8人次,班班通應用培訓1人,新教師培訓1人,學生發展核心素養研修引領培訓8人,教育信息化培訓3人,參與校長課題和教師小課題研究5人。

(三)新任教師管理和培養情況。

我校20xx年9月分配新任教師1名,郭金妮同志按時參加了在西安文理學院舉辦的新任教師崗前培訓。

(四)特崗教師管理和使用情況。我校無特崗教師。

(五)臨聘幼兒教師管理和使用情況。我校無幼兒教師。

(六)大學區教師交流輪崗情況。我校符合交流條件的教師楊xx同志參與大學區教師交流輪崗,為期一年。

(七)教師績效工資實施情況。教師績效工資能按時足額發放。

(八)班主任津貼實施情況。由于經費緊張,學校沒有發放班主任津貼。

(九)鄉村教師生活補助政策落實情況。學校積極配合上級教育部門,落實鄉村學校教師國家集中連片特殊困難地區生活補貼,每人每月340元,一季度發放一次。

(十)教師補充及在冊教師上崗情況。20xx年度我校2名教師退休,補充1名新任教師,現有在冊教師16名均按時上崗。由于教師編制不足,嚴重制約學校發展。

xxx小學。

20xx年1月5日。

教師隊伍建設情況自查報告(優秀19篇)篇三

學校將教師隊伍建設列入重要議事日程,并成立了以校長為組長,班子成員和教研組長為成員的領導小組,對教師隊伍建設工作制定具體工作方案,并認真落實各項。根據上級文件精神明確學校工作責任,完善溝通協調機制,能夠及時解決學校教師隊伍建設中的突出矛盾和重大問題。學校經常召開教師工作會議,學習上級指導性文件,根據文件精神制定相關制度,加強學校教師隊伍建設統管理。

學校實行崗位績效工資制度,學校教師工資能夠按時足額發放,平均工資水平不低于當地公務員平均工資水平。績效工資發放時,學校制定制定了具體的量化考核細則,并認真實施,對教師起到了很好的激勵導向作用。學校嚴格按照事業單位改革的總體部署,推進教師養老保障制度改革。按時為教師繳納社會保險和住房公積金。目前沒有教師周轉宿舍。教師培訓經費嚴格按照上級要求,教師每年的培訓經費沒有低于年度公用經費預算總額的5%。

學校根據實際情況,制定了《中小學教師職業道德規范》的實施辦法和工作計劃。建立健全有師德考評制度,將師德表現作為教師考核、聘任(聘用)和評價的`首要內容,對教師實行師德表現一票否決制。學校積極開展師德教育,注重樹立師德典型,加強師德宣傳。按照程序依法依規處理教師違反職業道德行為。學校教師編制能夠得到保障。沒有擠占、挪用教職工編制和“吃空餉”情況。學校能夠按照崗位總量核定教職工編制總量。學校教師崗位占崗位總量的比例沒有低于90%。學校教師高級、中級崗位結構比例,與本地城鎮同類學校大體平衡。學校積極接收新分配教師,滿足教育教學需要。校長經過培訓持證上崗。學校配合上級部門妥善解決原民辦教師遺留問題,沒有產生新的代課教師,和臨時聘用人員。學校教師均吃教師資格證上崗,教師資格定期注冊。

學校積極組織教師參加培訓完成規定的培訓任務,尤其注重教師信息技術能力培訓,建立了教師信息化管理制度。把培訓情況作為教師職稱晉升、聘任考核的一項重要指標。學校積極制定并完善教師各類獎勵制度,鼓勵教師積極工作,定期進行師德師風先進個人、先進教育工作者、鄉縣市省優秀教師的評選活動。

學校積極協調各學科教師比例,促進合理化發展,積極實施聘任制,每周開展校本培訓。學校積極引進新教育思想、教育模式和教育方法,促進教師教育教學水平提高。學校積極申請加入集團化辦學,促進教師輪崗交流。

學校充分發揮教師隊伍建設領導小組的作用,積極對教師進行考核,并設立教代會為主的監督機構,及時糾正工作中的不足,為學校教師隊伍的良心發展提供保障。

盡管我校對教師隊伍建設特別重視,取得了一定的成績,但仍然存在不足之處,需要在今后的工作中不斷完善:

一、師德宣教育有待加強;

二、教師校本培訓有待進一步提高培訓水平;

三、有待引進先進的教學模式和教學方法;

在今后,我們將根據上級的要求,加強管理,進一步改善教師隊伍專業結構,加強教師隊伍建設制度建設,提高教師素質,推動學校工作有更大的發展。

教師隊伍建設情況自查報告(優秀19篇)篇四

開園以來,我園高度重視師德師風工作,把師德師風工作納入了幼兒園工作的重要議事日程,先后多次召開師德師風工作專題會議。建立了由園長任組長,班子成員為成員的師德師風領導小組。每周我們利用政治學習,組織教師學習相關師德工作的相關文件,學習《教師法》、《教育法》、《義務教育法》等相關法律等。通過學習,使我園教師養成了愛崗敬業、團結協作、遵紀守法,樂于奉獻的自覺行為。

針對本次師德師風建設的.重點我們主要采取了以下措施開展自查自糾。

1、召開學校領導班子會。要求班子成員對自己公正廉潔,勤政務實,公開辦事制度,依法辦園,依法執教,規范辦園秩序等方面進行自查自省。

2、召開教職工會。要求我園教職工根據工作崗位對工作作風、服務態度、服務質量、工作效率及體罰或變相體罰幼兒等情況進行自查自糾。

3、建立師德師風投訴制度。向幼兒家長公開幼兒園投訴方式,接受幼兒家長對師德師風的監督,幼兒園對收到投訴要及時進行自查自糾。

4、開展師德師風家長問卷調查,對調查中發現的問題學校及時給予了處理、整改。

5、幼兒園將師德師風建設與教師年度考核、晉職晉升、教育教學管理等師資隊伍建設的其他內容有機結合起來,有效地促進了師德師風建設的各項措施落到實處。我們每期都要對教師師德師風情況組織幼兒家長問卷調查,以家長的滿意率作為評先、評優的首要依據。

1、通過開展師德師風自查自糾,我園不存在亂收費、亂訂資料、體罰和變相體罰幼兒的現象。

2、存在的問題有:

(1)缺乏主動的政治理論學習和業務學習。

(2)工作主動意識不強,愛崗敬業不夠突出。

(3)個別教師節約意識不強,有浪費現象。

教師隊伍建設情況自查報告(優秀19篇)篇五

我市中小學各學科教師配備齊全,市區小學教師生師比131,鄉鎮小學生生師比151,市區初中教師生師比151,鄉鎮初中教師生師比171,普高教師市區生師比11.31、鄉鎮為15中小學各學科按標準配備了專業教師,教師學科配置基本合理。職業中專各學科教師配置齊全,能按課程計劃開課,生師比為121,雙師型教師51人,達30%以上。

近幾年按照市委常委確定的'新進教師進去平衡原則,每年補充本、專科應、往屆畢業生30名,其中補充的教師除一中、職專引進的本科生以外全部到農村,為做好創建省級幼兒園的建設工作,提高幼兒園教師隊伍素質,08年又新招聘火花幼兒園教師25名。中小學教師隊伍年齡結構合理,全市中小學教師年齡在50歲以上的共151人,占教師比例5%。

制定和落實教師中長期繼續教育規劃和年度培訓計劃,全市每5年進行一次全員性的培訓。幼兒教師學歷合格率100%,小學、初中教師學歷合格率100%,普高教師學歷合格率97%,職高教師學歷合格率90%。

1、加大了城市學校教師對口支援農村學校力度。我市自20xx年開始實施對口支教,從20xx年開始,建立了城市學校教師對口支援農村學校制度,采取自愿報名與組織安排相結合的方式,每年30名。

2、建立城鎮學校教師到鄉村任教服務制度。一是在職稱評定中,明確規定市區學校教師評定中、高級職稱,必須有一年以上農村學校工作經歷;二是每年新招聘引進高中階段教師必須到農村工作一年以上;三是建立骨干教師、學科帶頭人送教下鄉講師團制度,加強城鄉教師教研結合。

我市每年教師節由市委、市政府集中表彰一批優秀教師已形成制度,其中20xx年市政府拿出10萬元獎金表彰十佳教師標兵、百名優秀教育工作者,20xx年表彰優秀教師30名。每年年底對教師進行目標考核獎勵,并由市政府授予嘉獎、記功等層次的榮譽稱號。我市教育大局穩定,未發生侵害教師生命財產的案件,教師隊伍穩定,無非正常人員異動。

我市中小學校長隊伍任免權歸口教育行政部門管理。所有股級干部由教育局黨委研究確定,科級學校正職異動由教育局提名,經市委組織部和教育局共同考察,由市委任命,科級學校副職等班子成員由校長提名、教育局黨委研究確定,報市委組織部備案。并制定了教育系統各級領導干部管理、考核、培訓、激勵、監督、流動等制度。各項制度規范,操作性強。

教師隊伍建設情況自查報告(優秀19篇)篇六

作為一名教師,師德的好壞,不僅影響著學生,影響學校,甚至影響整個社會,整個國家,因此師德建設是一個關系到整個社會精神面貌的大問題。通過學習“一票否決制”和“六查”,我認識到工作中的不足與差距。為了更進一步地搞好本職工作,我進行了深刻的自我檢查:

一、做的比較好的方面。

1、我能夠作到熱愛本職工作,立足崗位,安心從教,教書育人,注重培養學生良好的品德,工作盡職盡責,精心施教,認真備課、上課,認真批改作業,無不批改作業,對學生教育不用心的行為。2、作為一名教師,我能發揚奉獻精神,堅守教師情操,不利用工作之便謀取私利。從不向學生家長索取或變相索取財物,硬性向學生推銷資料書籍,學習用具或其他商品獲取利益,或巧立名目向學生亂收費,而是嚴格執行上級教育主管部門的規章制度。

3、能主動與學生和家長聯系,爭取家長的支持;從不指責和訓斥家長,在工作中能做到尊重同志,相互幫助,維護其他教師在學生中的威信,關心集體、維護學校榮譽,優化自己的工作環境。4、在教育教學過程中我能夠愛護全體學生,尊重學生人格,平等公正對待每個學生,對學生嚴格要求耐心教導,保護學生的合法權益,促進學生全面、主動、健康發展,無諷刺、挖苦、歧視、體罰和變相體罰學生的現象。

5、我能遵守社會公德,衣著整潔得體,語言規范健康,舉止文明禮貌,做文明公民。工作上嚴以律己,作風正派,以身作則注重身教。

二、存在的問題。

1、缺乏學習的自覺性與主動性。狹隘地認為自身素質還可以,考試、考核我都能應付,逐漸放松了對專業的鉆研、在工作中忽視了知識能力的培養再造,對學習沒有做到長期堅持,總是給自己找借口。

2、開拓精神不強,教育理論學習不夠透徹。學習只停留在表象上,沒有從實質上深入研究,導致教學過程中出現很多困惑,甚至對某些教育政策的出臺持觀望的態度。在工作中安于現狀,存在著等、靠的思想,總是被動接受領導安排的工作,不能主動替領導分憂。

3、記政治學習筆記,總是從各類報刊上東摘一段,西抄一段,以滿學校要求的字數為原則,應付差事。而不是從心底里去學習時事政治,關心國家大事。參加學校的政治學習也是人到心未到。

整改措施。

一是思想覺悟不高,認識不夠。一直以來,總認為我一個普通教師只要教好書,上好課,管好學生不出問題,完成領導分配的工作,就萬事大吉了。國家大事與自己一個普通老百姓無關,因此也就忽視了政治學習,記筆記也就是為了完成任務。

三是自己對自己的工作沒有進行系統的規劃、整理。這次集中教育整頓使自己找到了問題和不足,為下一步的整改找準了重心及如何做好自己工作的方式、方向。

三、今后還需在以下方面繼續努力:

1、加強學習,不斷完善自我。

多年從事小學語文教學,似乎是對教材很熟悉了,其實只是很膚淺地照本宣科而已,不能與時俱進,因此,今后我要時時處處加強學習,吸收先進的教學思想、教學理念、教學方法,大膽探索,深研教材,提高自身的教育教研能力。

2、尊重學生,教育引導,實現“親其師,信其道”的教學境界。今后,在教育教學中對待學生一定用關懷和親切的言語、以自己良好的心態、來教育幫助學生,達到教育的目的。避免出現煩躁和說話粗魯的態度,堅持做到不體罰或變相體罰學生。在學生面前樹立“嚴師慈母”的形象。

3、強化責任,提高效率。對自己的工作多用心、用腦,領導交辦的事及我自己份內的事做好計劃,使其有序、有時、有步驟地完成,今天的事絕不拖到明天做,樹立強烈的時間觀、效率觀、質量觀,促進單位各項工作的順利開展和自身能力的不斷提高。

4、家校聯手,共育蓓蕾。在工作中勤觀察、勤思考,想學生、家長之所想、急學生、家長之所急,充分發揮家校的紐帶作用。

通過自查,我將會在以后的教學中牢固樹立服務學生和家長的意識,規范自己的一言一行,嚴格履行教師的義務和職責,使自己成為學生,家長,社會滿意的人民教師,為學校教育工作奉獻自己的一份力量。

文檔為doc格式。

教師隊伍建設情況自查報告(優秀19篇)篇七

小學教師隊伍建設情況自查報告"我校在二七區教體局和馬寨鎮中心校的正確領導下,高度重視教師隊伍建設。按照上級要求,我校成立了教師隊伍建設自查工作領導小組,制定了自查和迎檢工作方案,并認真開展了對我校教師隊伍建設情況的自查,現將具體情況報告如下:

"學校高度重視教師隊伍建設工作,成立了以申國建校長為組長的教師隊伍建設工作領導小組,對教師隊伍建設工作制定工作方案,認真部署落實各項工作,促使我校教師隊伍建設工作不斷攀升新的高度。

學校將教師隊伍建設加入重要議事日程,在學校領導班子會議上,對教師隊伍建設中存在的問題認真商榷解決的辦法,把教師隊伍工作放在重要位置。及時研究解決教師隊伍建設中的突出矛盾和重大問題。比如在每學期開學初,學校領導都密切關注教師配備情況,及時和上級溝通,第一時間掌握教師配備的缺口,組織召開班子成員會議,商討教師配備問題。采取向上級部門申請、自己招聘等方式,高效率地解決教我校對教師隊伍建設做到統籌管理,我們根據每位教師的學歷、特長安排適合的崗位。加強教師的思想教育,讓教師做到珍惜崗位,盡職盡責。xx定切合實際的校本研修計劃,讓研修活動不斷推動教師專業成長。組織教師參加國培等培訓,讓教師不斷更新教育理念,開闊視野,不斷改進教學方法。

我校實行了績效工資"xx度,財政部門按照標準及時將績效工資額度到位,我校根據實際情況,在征求全體教師意見的基礎上,xx定了教師績效工資發放方案,并在教工大會上表決通過。根據方案確定每位教師的績效工資發放數,xx表公示,及時發放到位,保障了教師的權益,調動了教師的工作積極性。

我校組織教師認真學習了新《義務教育法》、《教師法》、《教師職業道德規范》、《未成年人保護法》、《學生傷害事故處理辦法》等一系列與教育教學相關的法律法規和xx度,督促廣大教師不斷提高政治思想覺悟,提高理論水平,依法執教。在活動中育人,在活動中陶冶良好的師德情操是我校師德工作中的一項重要內容。我校通過豐富多彩的師德教育活動和師德實踐,大大提升了我校師德素養。全體教職工職業道德素質普遍較高,能自覺遵守師德規范及有關規章xx度,近年來沒有發生過違反師德的行為,學生、家長、社會評價高。組織教師參加二七區教師進修學校組織的繼續教育,對培訓情況進行督促,教師認真進行校本研修,按時完成各項作業任務,最后拿到繼續教育合格xxxx。組織教師參加教育技術能力培訓與考核,每年我校都有一定數量的老師取得教育技術能力初級、中級xxxx。""學校根據實際情況,科學設崗,體現高效、職責明確。每個學年初,我們都堅持做到教師競爭上崗,公布學校崗位設置,讓教師根據自己的專業特長,申請適合自己的崗位。教研活動是提高教師業務素質的重要途徑,我校利用多種形式開展了豐富多樣的教研活動。為發揮優秀教師的傳、幫、帶作用,促進青年教師業務快速成長,讓老教師和新教師對成師徙關系。通過“師徒”間每周相互上課、聽課、評課,有力地促進教師間交流互動,共同進步!實行集體備課制度。每周二為學校固定的'教研學習時間,全體教師積極參加,并給與評課。

制定《小學教師隊伍培養規劃》,堅持以先進的教育理念提升教師,支持鼓勵教師參加各種業務培訓和教育教學教科研等活動,充分引領教師學習、深化和運用,利用教研活動形式深化交流與運用,促使教師轉變觀念,提升業務能力,以此來推動課堂教學效益的提高。為學習他人先進經驗,組織教師外出參加學習、交流。大力推行推門聽課活動。從校長到中層領導到一般教師,大力推行聽推門課活動,把聽公開課變成聽常規課,更清楚地了解教師教學現狀,幫助教師發現問題,解決問題,促使教師立足崗位成材。

學校對教師的評價直接關系到教師個人的切身利益,如果不能切實做到公平、公正和公開,就會挫傷部分教師的積極性,出現評價的抑制效應,"背離了評價的目的。所以,建立科學的評價體系和操作制度,是實施評價的前提和基礎。第一,充分發揚學校民主。制度的制定必須源于民意,即學校重大方案制度的出臺,事先廣泛征求教師的意見和建議,經過多次反復修改,通過后實施。在實施過程中,切實實現陽光操作,做到標準公開、過程公開、結果公開,自覺接受群眾的監督,保證了各類評選活動的公正和公平,起到了凝聚民心、團結奮進的激勵作用。完善的評價體系,既要能體現教師的綜合素質,又要能為教師個人的專項發展提供了舞臺。第二,把總結性評價與過程評價相結合,規范制度評價與人性化管理相結合,使廣大教師時時受激勵、處處有目標。

雖然,我校在教師隊伍建設方面做了大量工作,也取得了顯著的實效。但我們也清醒認識到自身存在的不足。

1.由于學校教師缺編嚴重,人手不足。教師承擔的工作量繁重,導致教師整體業務水平提升緩慢。

2.學校教師隊伍整體素質仍不平衡,教育觀念較為滯后。

3.個別教師職業理想有所淡化,專業發展缺乏主動性。

4.年青教師的專業技術能力提高需要一個較長的成長的過程。

1.進一步加強師德師風教育。我校將以加強和改進師德師風建設為重點,著力造就一支為人民服務,讓人民滿意的高素質教師,推動我校教育事業又好又快發展。

2.組織并開展教師業務培訓。引領廣大教師繼續踐行高效課堂理念和課堂教學模式,理清教師的“教”和學生的“學”之間的關系,尊重師生發展規律,積極開展課標學習活動,切實提高廣大教師實施新課程的能力和水平。

3.嚴格規范教師從教行為。在我校教師中開展以法治教,從嚴治教的教育,要求教師嚴格按照《教師法》、《中小學教師職業道德規范》要求,規范教師思想行為和職業行為,努力提高教學水平,促進學生全面發展。

4.發揮典型的榜樣作用,大力弘揚愛崗敬業、樂于奉獻的主旋律。重視發揮身邊典型人物的榜樣作用,積極開展創先爭優活動,樹典型,學典型,崇尚先進,弘揚正氣。組織教師觀摩模范教師的先進事跡,給教師以極大的鼓舞和鞭策,激發他們熱愛教育事業的自覺性。

5.完善激勵機制。進一步完善教職工績效考核辦法,激勵全校教職工全身心投入到教育教學工作中去,努力提高我校教師的教育教學水平。師資隊伍建設任重而道遠,我們將在今后工作中針對不足之處,積極改進工作,用具體的行動提高廣大教師的工作積極性和主動性、,爭取在教師隊伍建設方面有更大的進步。

教師隊伍建設情況自查報告(優秀19篇)篇八

只有一流的教師隊伍才能創造一流的教育業績,學校才能真正辦人民滿意的教育,才能實現“辦好教育回報人民”的承諾近些年來,我們狠抓教師隊伍的建設,不斷提高教育質量,促進了學校的飛躍發展。

一、師德建設是提高教師隊伍質量的前提。

在學習中提高教師的認識。“教育是愛的藝術”,“愛是教育的基石”,總之沒有愛就沒有教育,這是教育的真諦。我們通過組織教師學習〈教師法〉、〈中小學教師職業道德規范〉讓教師熱愛教育事業,熱愛本職工作,激勵教師在教書育人的工作中做出應有的貢獻。其中,我們又把熱愛每一個學生、關愛每一個學生作為師德教育的核心內容,要求教師平等地對待每一個學生,不歧視任何一個學習困難的學生,讓每一個學生都得到應有的關心,讓每一個學生都能享受教育的權利。

在制度上規范教師的師德。我們每一學期都要與所有老師簽訂〈師德師風協議書〉,對教師的師德師風作出明確的要求:比如不亂辦班、不亂收費,不歧視不排斥學習困難的學生,不文人體罰心罰學生,不冷眼對待家長,不向家長索要財物等。如果有違反師德師風的行為,學校將按照協議書中的規定,作出嚴肅的處理。

在輿論監督中約束教師的育人行為。為了對教師負責,也是為了讓社會滿意,并發揮社會各界對教師師德的監督作用,我們聘請了校外師德師風巡視員;設立了師德師風舉報箱,開通了師德師風“校長熱線”,讓學生和家長及時反映教師師德師風中存在的問題。這些措施的制定,增強了教師的自我約束,很好地發揮了防范于未然的作用。

在學習中提高,用制度來規范,用輿論來約束,對教師既曉之以理,又動之以情;既宣傳法律法規,又提倡奉獻精神,是我們學校加強師德建設的成功經驗。

二、精研業務是提高教師隊伍質量的關鍵。

要提高學校的教育質量,首先要提高教師的育人水平。我們一手抓學習,一手抓研究,面向全體,突出骨干,循序漸進,在較短的時間里讓教師的工作能力有了迅速地提高。

(一)加強學習。

讓學習成為教師的需要。隨著知識經濟時代的到來,隨著信息經濟的日漸迫近,終身學習已經成為我們生活和工作的重要內容。所以,一張文憑的“保鮮期”已經大大縮短,我們必須及時補充新的知識,吸收新的信息,才能與時俱進,才能永葆活力。我們學校總是利用各種機會和各種形式,向老師傳達新的觀念,傳遞新的信息,引導教師要加強學習,及時“充電”。通過學習,我們許多教師都明白,只有學習才能增強我們的能力,優化我們的素質,才能勝任新觀念、新思想下的教育工作。學習,已經成為了我校教師提高工作質量的需要,成為了教師實現自我價值不斷向前發展的需要。

讓學習成為學校的制度。我們制定了〈太和二小理論學習制度〉,對教師理論學習的內容和學習量都作出了明確的規定。要求教師的理論學習必須以教育理論為主,要自己的學科教學密切聯系,要根據自己的實際需要,要有針對性地進行學習,每月不得少于15頁,要作為教學六認真的檢查內容。為了激勵和督促教師學習理論,我們還定期舉行理論學習筆記展評,開展理論學習交流,開設教師“教育論壇”,為教師提供展示自我的機會,為教師搭建相互交流切磋的平臺。

通過新思想、新知識、新方法、新技術的學習,教師普遍轉變了教育觀念,調整了自己的知識結構,優化了自身素質,增強了教育的底蘊,提高了教育質量。

(二)加強研究。

1、堅持開展好常規研究。

我們的具體做法是:

推行集體備課制度,提高備課質量。我們對集體備課提出了明確的要求,必須堅持個人研究和集體研究相結合的原則,即:鉆研教材――寫出教案――集體研究――修改使用――課后反思。集體備課不僅把教師從繁重的工作量中解脫了出來,而且提高了備課的`質量,充分發揮了集體的作用。

上好六種課,提高課堂教學質量。我們每學期都堅持上啟示課、調講課、過關課、研究課、示范課、優質課。既幫助個別教師盡快提高課堂教學水平,又讓更多的教師不斷完善自己的教學藝術,從而推動學校整體教學質量的提高。

寫好教學反思和案例評析,讓教師在總結中提高。我們堅持要教師每一堂課上完以后都要寫教學反思,及時總結教學教程中的得失;還要求教師每一個月都要寫一篇案例評析,以這樣的方式梳理自己一月以來的教學實踐。通過這些做法,讓教師時時、處處都處于研究之中。

2、全力抓好教育科研。

如果說科學技術是社會發展的第一生產力,那么教育科研就是學校發展的核心力量。通過開展教育科研,把學校工作中的問題專題化,課題化,增強工作的研究性,目的性,并且讓一批骨干教師參與到研究中來,這對提高教師的研究水平,加快教師的專業化成長是非常重要的。

這些年,我們先后開展了〈中、小、幼創新知識和技能培養的研究〉,〈小學生潛能開發實驗〉,〈在新課程中促進學生發展的多元化評價研究〉,〈小學生良好環衛習慣養成教育的研究〉。通過這些科研課題的研究,我們把素質教育的方針貫徹到了教育實踐中,把新課程改革的精神落實到了具體的教學過程中,既培養了一大批教師,讓他們成長為了學校的骨干力量,為學校今后的發展奠定了堅實的基礎;還造就了一大批“基礎寬厚,個性張揚”的學生,真正做到了“促進每一個學生的發展”。開展教育科研,還迅速地提升了學校的辦學品位,成功打造了優質教育的知名品牌。我們立足校情,著眼發展,開拓創新,舍得投入,實現了“科研強師、科研興校”的辦學追求。

三、建立激勵機制是提高教師隊伍質量的保證。

建立有效的激勵機制,是我們長期開展好教師繼續教育,提升教師隊伍質量的有力保證。我們相繼建立了擇優外派學習制、雙飛激勵制(在繼續教育中取得了突出成績的教師可以享受雙飛外出學習的待遇)、定期理論學習制、教師論壇獎勵制(每學期舉行青年教師教學論壇,并及時予以獎勵)、青年教師優質課比賽制、青年教師成長指數制、科研專項評分制、一組一小題研究制(每個年級都有自己的研究小課題,納入六認真檢查的內容,期末統一考核。)、“兩個一”考核制(每期一篇論文、一堂優質課,達到此要求的才能得到期末10分的專項考核分,以此促進青年教師加強學習和研究。)等制度。這些制度的建立健全,充分地調動了教師們參與學習、參與研究的積極性。

由于我們高度重視教師隊伍的質量建設,千方百計地抓好了教師的繼續教育,終于讓全校教師的工作能力有了明顯的提高,讓一批骨干教師脫穎而出。現在,我們學校有市級學科帶頭人一名,有縣級學科帶頭人兩名,校級骨干教師十五名。近年來,我們教師在縣級以上發表論文兩百余篇,上縣級優質課五十余堂。

“人民教育人民辦,辦好教育為人民”,這是我們執著的追求。我們將堅持不懈地抓好教師隊伍的質量建設,把這一項工作作為學校的頭等大事來抓,力爭抓得實在,抓出特點,抓出成績。

教師隊伍建設情況自查報告(優秀19篇)篇九

我認識到:只有在平凡的崗位中踏踏實實的工作,默默無聞的付出。并自覺遵守《教師法》,以它為準則,時刻提醒自己要依法執教。這樣的人生才會過的充實有意義。

2、我熱愛教育,熱愛自己所從事的工作,熱愛我們的學校。因此,不論在什么時候、什么地方,我都要將校內的利益放在第一位,時刻以“校榮我榮,校衰我恥”的精神來指引我。在做好教具、認真備課的基礎上,不斷探索,大膽創新。工作中本著“心中有目標,眼中有孩子”的原則來設計活動,并做好記錄。

3、教育無小事,教師的一言一行都是孩子關注的方面,往往起著一種潛移默化的影響作用。而這些作用又往往是通過那些看似不起眼的細節實現的,因為孩子眼中的`教師都是具體的,而教師又是孩子心目中的“權威式人物”。所以,我要時刻銘記-——從我做起,從小事做起,從今天做起!我要以自身良好的師德形象帶動孩子。

4、班主任工作方面在堅持教好書的同時,我從未放棄過育好人。從參加工作第一年起,我始終擔任班主任,我覺得,做一個班主任也許不難,但要做一個好班主任就很難了。我在班主任工作中,主要做到了兩個字:“愛”和“嚴”,這使我在班主任工作中取得了較好的成績,既改變了一大批后進生,又培養了一批優秀的學生。

以改正。這種愛,有對學生思想形成的正確引導,更有對學生生活上實實在在的關心。

6、存在的問題:

1)、工作有時不夠扎實,遇到困難不能知難而進,有時有任其自然的松懈思想。在教學實踐中有時畏首畏尾,不能大刀闊斧地開展工作。

2)、對學生的思想動態了解得還不夠,因此解決學生的思想上的問題常常不能得心應手。

3)、對待學生有急躁情緒,不夠耐心。

1、嚴于剖析自己。

嚴于剖析自己,需要一些勇氣和信心,但它是對自己高度負責的一種表現,剖析自己的過程是正確認識自己、深刻認識問題的過程,是自重、自省、自警、自勵的具體行動,也是對自己的實際考驗。我也知道正確認識自己特別是正確認識自己的缺點錯誤是很不容易的。

我覺得我不能就滯留于現狀,我要做到真正剖析自己,要為自己定好位。我不能把自己降低為普通老百姓,不能僅僅按老百姓的標準來要求自己,看清自己平常沒有察覺或沒有引起重視的缺點和不足,虛心接受同事和領導的意見和建議,解決問題,只有這樣,才能使自己更快地進步。

2、加強業務學習,提高素質。加強業務學習,并作好要點筆錄。吸取先進的教學經驗、方法,樹立先進的教學思想和教學理念。切實轉變觀念,增強緊迫感,提高服務意識和責任意識。

3、堅持每天放學十分鐘的總結,及時對學生當天的學習、生活及在校表現進行總結,以表揚鼓勵為主,及時對學生進行思想品德教育。

4、隨時注意自己的言語、儀表、行為,給學生一種潛移默化的影響。

教師隊伍建設情況自查報告(優秀19篇)篇十

我校有著深厚的辦學底蘊,學校師資力量雄厚。學校在辦學過程中確立了團結、民主、創新的辦學理念和一切為了學生,為了一切學生,為了學生一切的辦學目標;樹立了團結、勤奮、嚴謹、創新的校訓;形成了熱愛學生、言傳身教、教學嚴謹、勇于探索的教風;勤奮學習、刻苦鉆研、嚴肅認真、一絲不茍的學風。在這一系列理念的指導下來管理和建設教師隊伍。

為了進一步加強教師隊伍管理,我校成立了以校長梁積林為組長,姜春華、謝放文、王志其、李紅輝為組員的教師隊伍建設領導小組,明確了領導小組人員的分工:梁積林校長負責全面工作;姜春華書記負責人事工作;謝放文、王志其、李紅輝負責教師專業發展規劃和實施。制作了加強教師隊伍建設的橫幅標語,加大了學校教師隊伍建設的宣傳力度。學校非常重視對教師的激勵機制,制定了《教育教學成果獎勵辦法》,鼓勵教師積極參加各項競賽,積極撰寫教育教學經驗論文,認真組織學生參加各種競賽活動。同時,學校制定了《教職工培訓學習制度》,從財力物力上大力支持教師進修和培訓,滿足老師們學習上的需要,組織各種工會活動,滿足教師娛樂的需要,積極支持和吸收優秀教師加入黨組織,滿足他們政治上的需要等等。

我校的管理工作得到了教師們的積極擁護和肯定,團結協作、積極進取成為了我校的主旋律。教師們可以暢所欲言,談學校的辦學理念、談學校的發展方向,談學校的工作得失等等,有了意見敢于直接向學校行政反映,有了新的想法敢于直接向學校行政提出。

我校師資力量雄厚,共有在職教職員工51名,其中有中學高級教師13人,大學本科學歷的17人。全部專業技術人員都具有教師資格,50歲以下教師全部具有大專及以上學歷。學校在加強對教師隊伍的建設具體表現在:

(一)大力加強學校文化建設。

學校發展離不開文化建設,學校本學年中,組織教師學習的主題是貫徹落實教風的認識和班風班訓的確立與闡釋。通過學習活動的開展,教師們統一了思想,明確了努力的方向,工作充滿了激情。從我校實際情況出發,制定了活動方案,精心打造了文化墻;各班都有各具特色的班訓、班級格言,并繪制成照片與經典國學、名言警句一起懸掛在走廊墻壁上。并且邀請退休教師和在職教師一起,開展了教育精神大家談的座談會。會上,老教師們談得最多的是他們教書時的奉獻精神,使我校在職教師深受感動。在職教師根據學校的辦學歷史和學校發展的需要,采用筆談的方式,暢談了我們應該具有的教育精神。通過一系列活動的開展,教師隊伍積極向上,凝聚力更強,精神風貌煥然一新。學校將根據學校的辦學歷史,發展要求和教師們的認識理解,繼續展開討論,最后要形成我們城東學校的教育精神,進一步豐富學校的文化建設內容。

(二)教師培訓有計劃,效果好。

1、各項培訓制度健全。

為保證教師健康向上的成長,我校制定了一系列教師培訓的各項制度。《新教師培訓制度》、《骨干教師培訓制度》、《骨干教師職責》、《教師外出學習制度》等。這些制度都是根據我校實際情況,經學校行政研究,教代會審議后通過的。這些制度都是從激勵教師參加各項培訓,促進教師專業成長方面制定的,保證我校教師能夠健康快速的成長。

2、加強校本培訓,提高教師專業素質。

教師繼續教育是教師教育的重要組成部分和教師專業化的主要內容。教師教育的基石和精髓是終身教育理念。一次性的學校教育已經不能滿足教師不斷更新知識的需要,這就需要建立和完善有利于終身學習的教育制度,推進培養和培訓的進程。同時,教師專業化基本指導思想是以教師發展為本,既要強調教師為社會發展所應承擔的義務,同時也要努力滿足教師個性發展、自我完善的價值需要。教師專業化的核心內容,是教師專業發展。明確教師專業發展的內涵,把握教師專業發展的階段,才能有效地促進教師專業發展,在較高層次上實現教師隊伍的專業化,切實提高教師實施教育素質的能力和水平。本學年的校本培訓主要作了以下工作:

1、計算機全員培訓。學校安排計算機專業教師利用每周四下午第第七節課的時間進行專題培訓、技術指導。同時,老師們自覺利用課余時間自學、自練,從而使每個教師的計算機應用水平都有所提高。學校還強化運用現代技術手段的意義、目的,學校投入資金,給所有班級都安裝多媒體教學設備,要求所有的教師平時上課能運用課件的內容要盡量在課堂上使用課件。課后,進行教學反饋時,把課件的制作和運用當作重要的一項內容進行評議。

2、以各項競賽活動為載體,促進教師專業成長。本學年中,我校積極鼓勵教師參加各級各類教學競賽活動。每一次組織教師參加競賽,都要組織相應的教師成立支持小組,大家共同學習課標,新課程理念,共同策劃、設計,解決有關問題等,活動結束后,還要及時進行反思總結,進一步提高對有關問題的認識。所以,我校教師在參加的'各種競賽活動中,均取得了較好的成績。所有這些活動的開展,不但提高了這些參賽教師的專業水平,也帶動了全校教師積極參加學習,提高專業知識。

3、走出去,開闊眼界,了解新信息,吸取新經驗,提高教師專業水平。上學期我們組織了數學教師到漣源伏口中學參加數學教研活動,語文教師到雙峰蛇形山中學參加教研活動,下學期還選派了多名教師到婁底、常德、益陽等地聽課、學習與培訓。教師學完歸來之后,要寫學習心得,在教師會上匯報學習的收獲,把了解到的新信息及時傳達給所有教師,同時,他們將所學到教學新理念與教學實踐相結合,不斷提高教學水平。

(三)教學管理方面。

教學常規是教師開展日常教學工作的準則,良好的管理體制是我們順利實施課程改革,提高教學質量的重要保證,因此,學校統一要求,齊心協力,重點做好了如下工作:

1、落實各項制度。嚴格按調整的《新課程設置方案》開齊、上足,教好每一門課程,不隨意增減。教導處根據學校《教學常規管理制度》,加強了對教師的常規管理,并根據實際情況,要求教師加強教學反思,不斷增強教師的規范意識和職業道德意識。

2、進一步規范和強化教學工作。教學質量是學校的生命線這已成為教師們的共識,因此,我校教師都能在自己的本職崗位上恪盡職守,認真做好教學六認真,向課堂40分要質量。組織教師學習《課標》,鉆研教材,探究教法,根據新的教學理念結合學生實際精心擬定教學計劃,寫出教案。課前又再次鉆研教材教法,根據實際情況進行復備,從備課上可以看出老師們兢兢業業的工作態度和嚴謹的工作作風,由于課前準備得充分,課堂40分鐘的教學得到了保障。在教學中,新的教學理念得到較好的體現。

學校行政領導深入教師課堂聽課,課后及時與授課教師交流、反饋,幫助教師在課堂教學的設計和優化上提出整改意見,要求教師切實轉變教學觀念,適應新的課程標準,讓學生樂學、會學,不斷提高教育教學質量。同時還對教師的備課、上課、作業批改進行定期檢查和不定期抽查相結合的方法,效果良好。特別是備課,教師每一堂可都認真做好了課后小結、作業的批改老師們也很認真,課堂作業、家庭作業、單元檢測都做到了及時、認真、仔細批改,及時分析評講,幫助學生找出失誤原因,進行查漏補缺。

3、著力抓好學生的規范教育。從學生的基礎文明行為,養成教育的訓練抓起,抓紀律,抓常規,抓行為。全體教師都能以新的中小學生日常行為規范為指針,從文明禮儀、課堂紀律、學習習慣入手進行養成教育,并根據我校的實際情況,在本學年中還更改了鈴聲,督促學生做好課前準備,教師根據鈴聲,提前來到教室等候上課,保證課堂時間的充足,收到了良好的效果。

(四)教研活動方面。

在教學改革的浪潮中,每一位教師都會感受到一種壓力和挑戰,為此我們在更新教師觀念,適應新的課程標準上下大功夫,使教師的教學理念得到進一步的提高。教師們意識到,扎實的教學基本功是做好教育教學的關鍵。為此,本學期教導處以教研組為單位,各學科要根據本學科的實際,組織好新課程改革的教學研討。對新課程實施過程中出現的新問題,做到及時研究解決,為課改工作積累經驗。同時我們根據學期初的教學計劃,切實抓好知識培訓、學科培訓、業務培訓,以提高教師領悟新課標以及駕馭教材的能力。圍繞新理念,新標準,新行為這一研究專題積極組織教師參加新課程培訓和各種教學觀摩、學習、參觀活動。各位教師都能對自己的教學行為進行反思,根據上課情況認真寫好教后感,真正實現理念的刷新,行為的改變。學校規模小,教師人數少,為便于研討,共設語文、數學、英語、政史、綜合等五個教研組,定時、定地點、定主題的開展教研活動。力求每一次的教研活動有實效,教師有收獲。在本學年中,我們的教研活動還以公開課為契機,組織教師開展有針對性地教研活動。在教研活動中,大家推心置腹,毫不保留,暢所欲言,既增進了教師間的團結,又在相互學習的過程中提高了自己的能力。

(五)課題研究方面。

由于體制的原因,我校在20xx年以前,教師參加各項競賽活動的機會不多,教師參與教育科研的意識不強。從20xx年起,隨著體制的改革,學校意識到教研教改的重要性,學校成立了課題研究領導小組和學校課題評比評審小組,加強對學校教研課題的領導和指導。短短幾年時間,成績斐然。我校的市級課題經典國學快樂學課題在課題組教師和全體師生的配合下,歷經近三年時間的實施,經市教科所領導評定,予以順利結題;此外,還有創建學習型家庭共創孩子美好未來被評為省級優質課題;學校配合培養中小學生遇有侵害敢于斗爭、善于斗爭、自護自救的研究課題被確立為省級申報課題。

教學質量是學校的工作重點,是學校的生命線。本學年,學校的教育教學質量有顯著提高:在20xx年下學期的全市抽考中,我校七年級歷史獲得全市第二名、七年級數學第五名、小學四年級科學第五名的好成績;本學期,我校與桃園、沙辦進行三聯校考,我校八年級所有科目均超出三校平均分、七年級除英語、語文外,均超出三校平均分。

學校在狠抓教育教學質量的同時,也注重培養學生的素質。我校在演講方面取得豐碩成果:穆楠同學獲得全國演講比賽第一名(這是我市中學生在全國演講比賽中獲得的最好成績)、彭丹、龔鈺婕等同學均在市級演講比賽中勇奪第一。

一學年來,盡管我校行政對教師隊伍建設特別重視,取得了一定的成績,但從整體看來,仍然有許多地方存在不足,需要在今后的工作中引起重視:

1、教師隊伍的專業結構不完全合理。學校在20xx年體制改革后,初中部停止招生,只剩小學部,到20xx年才恢復初中,所以在教師師資、學生生源等方面還存在諸多不足,在今后的工作中要重點加強。

2、由于體制等原因,學校的教師情況比較復雜,學校在進行教師隊伍建設,加強對教師管理方面,遇到一些問題、矛盾,行政在對待教師隊伍的管理上較其他兄弟學校有一定難度。

一年的工作結束了,在今后的工作中,我們將根據市教育局的工作部署和要求,結合學校實際情況,不斷改善教師隊伍專業結構,進一步完善教師隊伍建設制度和措施,提高教師素質,增強教師工作熱情,進一步推動學校向前發展。

教師隊伍建設情況自查報告(優秀19篇)篇十一

截止xx年底,我市義務教育學校共有1148所,教職工總數為4.77萬人(專任教師4.34萬人),在校學生72.05萬人,其中公辦學校992所,教職工4.01萬人(專任教師3.75萬人),學生61.25萬人;民辦學校156所,教職工0.76萬人(專任教師0.59萬人),學生10.8萬人。

自20xx年來,相繼制定下發《xx市中小學幼兒園教師職業道德規范》、《關于進一步加強師德師風建設工作的意見》等文件,各縣區堅持以師德師風建設為核心,以制度建設強化師德教育,將師德表現作為教師考核、聘任和評優評先的重要依據。

一是加強經費保障。20xx年至xx年,全市各級各類教師培訓經費投入19992.9萬元,其中市級投入1539.4萬元。二是制定傾斜農村教師的政策,如五華區對農村義務教育階段教師實行財政性扶持政策,對在山區任教的農村教師實施每月平均800元的特殊補貼工資。

一是加強教師培訓基礎能力建設。創建了國家級示范性教師進修學校2所,創建省級示范性教師進修學校10所。二是全面開展履職晉級培訓和考試。

市、縣區教育部門高度重視對口交流工作,采取城鄉對口交流、城區學區化管理、干部和教師交流輪崗等方式,近三年,全市累計有2128名干部教師參加交流。

積極完成國家免費師范生接收,市教育局組織縣區教育局與教育部6所直屬師范大學相關部門對接;實施特崗教師計劃,逐步緩解了農村地區教師緊缺的矛盾。近三年來,我市公辦學校公開招聘1972人,免費師范生就業199人,招聘特崗教師1105人。

從調研情況看,縣區之間教師隊伍建設發展不平衡,部分縣區對新時期義務教育教師隊伍建設中問題研究不夠深入,在教師交流、支教、培訓等方面還沿用傳統作法,教師隊伍不穩定。特別是,農村學校教師隊伍整體素質不高,調出或借調普遍,流失嚴重。

教師培訓經費不足,導致教師培訓學習機會少。同時,由于缺乏全市培訓經費統籌機制,導致城市與農村教師受培訓機會不均等,農村教師學習培訓機會少,導致教師專業成長受限,總體素質不高。

由于各種思想觀念相互撞擊,一些不良思想對教師的職業道德產生負面的影響。

義務教育是教育的基礎性工程,教師是教育的第一資源,各級黨委、政府要充分認識提升義務教育教師隊伍素質,促進義務教育教師資源均衡配置,是實現教育現代化和推進義務教育均衡發展的關鍵,也是構建和諧社會、辦人民滿意教育的需要。建議相關部門要加強縣區、鄉鎮、村教育人才隊伍建設的調研和指導,研究教師的教育、培養、引進、管理等措施,特別是農村教師的傾斜政策,抓緊制定出臺加快我市教師隊伍建設的意見,明確我市義務教育教師隊伍建設發展的總體目標和重點任務。

建議在城市中小學采取師生比和在農村中小學采取班師比核定編制,建立3-5年核定一次中小學教職工編制的制度,切實保障編制緊張學校的正常運轉。在寄宿制學校、特殊教育學校建立后勤人員配置標準,由各級財政核撥外聘食堂、安全保衛等后勤人員的經費。對核定后的編制實行動態管理,由教育行政部門統籌配置縣域內義務教育教師資源,努力構建義務教育教師流動暢通機制。

堅持“按需設崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理”的原則,實行全員崗位管理制度和聘用制度,科學合理確定中小學教師崗位和職稱結構比例,職稱評審注重向教育教學一線教師傾斜,向長期在偏遠農村任教教師傾斜,適當提高農村義務教育學校教師的中、高級職務崗位設置比例,健全教師職稱管理與崗位管理銜接機制。

建立校長、教師區域內的流動機制和交流輪崗制度,實現校長教師在學校之間、城鄉之間流動,促進校長教師流動常態化和資源均衡配置,推進區域內義務教育均衡發展。相關部門要深入開展調查研究,加強城市學區化學校的管理,積極探索學區化學校管理辦法,提高學區化學校的整體辦學水平。要加強城鄉對口學校校長教師交流幫扶的管理,完善城鄉對口學校幫扶制度,定期組織城區教師到農村中小學學校支教,選派部分偏遠農村學校校長到縣城學校掛職鍛煉,建立城鎮校長教師支援農村學校制度,增強幫扶的實效。城鎮中小學教師評聘高級職稱,應有到農村學校或薄弱學校履行中級職稱資格1年以上的經歷。

相關部門要加強教師補充的研究工作,創新教師引進辦法,建立學校教師補充機制。要落實學校用人自主權,暢通教師引進渠道.要積極爭取國家“特崗教師”計劃,實施每年市級“特崗教師”計劃,大力引進教育人才,對于亟需的具有特級教師稱號、副高以上職稱等教育人才,應對崗位編制職數給予傾斜。

市、縣級教育行政部門要統籌規劃教師培訓工作,建立與教師專業發展不同階段相適應的教師繼續教育體系,認真制定本地區教師培訓五年規劃和年度培訓計劃,把中小學骨干教師培訓、班主任和少先隊輔導員培訓納入師資培訓范圍。要加強民辦學校教師的培訓工作,依法保障和落實民辦學校教師培訓與公辦學校教師享有同等權利,實現教師全員培訓的目標。

要加大教師培訓經費的投入,各級財政要將中小學教師培訓經費列入各級政府預算,確保資金足額到位。相關部門要加強農村基層學校鄉村教師生活補助的研究,對鄉村教師實行生活補助傾斜政策,確保農村基層學校和山區學校教師隊伍的穩定。

一是加強師德師風建設。創新師德培養方式;

四是教育部門和學校要積極鼓勵教師開展教學課題研究,建立教學課題研究的激勵機制。

教師隊伍建設情況自查報告(優秀19篇)篇十二

首先,對整改認識不夠。主要表現在:

三是學習重點不清。自己沒有認真把握學習重點,但求面面俱到,忽視了與教學直接相關的重點學習。

其次、責任意識不夠強。

由于大局意識不夠,往往只管自己職責以內的事,其它的事就少有過問。有時,自己明明看到班上存在問題,有時自己認為無足輕重、無礙大局、可干可不干的事,也就無動于衷;有時本該今天干完的事,也隨便拖到明天干。

再次、在教學工作中創新不夠。因為思想解放程度不夠,教學工作中仍有些默守陳規,拘泥于傳統教學思維和模式,不能放開思維,開拓創新。在處理問題時老喜歡“看別人的”或是用一貫的老套路、老辦法。對于各種教學規章制度不加辯證分析地貫徹執行。最后、對工作的熱情度不夠。

教學工作是一項既單調而又枯燥乏味的重復性工作,日復一日地重復,思想上也就有所動搖,工作熱情有所減退,對工作的積極性也大不如初,滋生了不求有功,但求無過的工作態度。

其一、由于平時疏于學習在知識結構日新月異的今天,不學習,就要落伍。以往我總認為,只要能把自己的本質工作干好就行,其他學習都無關緊要,殊不知,學習與工作是相輔相成的。只有深入地、系統地、全面地學習,才能更好地勝任自己的工作。在我自己的教學工作崗位上,我認為只要能把美術課上好就行了,而放松了對其他課的知識學習,加之學習的主動性不夠,對于學習制度堅持不夠,老愛犯“三分鐘”熱情的毛病,這一不良習慣致使學習收效不大。

其二、一心為學生服務的觀念變弱。

我們的一切出發點應著眼于學生,想學生之所想,急學生之所急,真正做到一切為了學生。由于自己性情較急,學生稍有不聽話就缺乏耐心,缺少笑臉和熱情,總認為他們不是自己的孩子,他們想要怎么樣就隨他們,對他們也不嚴格管教,放任自流,與同學們的.交流不夠,沒有與經常與他們打成一片結下濃厚的情誼。

其三、思維不夠超前,認識落后。思維局限,認識落后,進取意識不夠強,認為工作上過得去就行,不求冒尖,但求穩而不亂,奉行多一事不如少一事的原則。按部就班,認為只要規規矩矩地按教學條款和規章制度的要求辦事,工作上不出錯,不給學校添亂子,也就問心無愧。沒給自己樹立起跨越的高標桿,讓自己朝著目標堅定地走下去,反而缺乏向更高目標追求和奮斗的激情與勇氣。

首先、加強學習,提高自身的素質和能力。認真學習書本知識,做到全面學習和重點學習相結合,不斷給自己“加油”和“充電”,經常和同事們相互交流、相互競賽,努力提高自己的教學水平和能力;認真學習各種規章制度,樹立愛崗敬業和安全教學的責任意識;積極參加學校的思想政治學習,努力提高自己的思想素質。

其次、嚴于律已,增強為學生服務的意識。我們工作的最終目標要體現在為學生服務上。所以在教學工作中,自己始終要圍繞為學生服務這先決條件,嚴于律已,一絲不茍地干好自己的本質工作。多抽時間與學生進行溝通和交流,,增強為學生服務的責任意識。

再次、開拓創新,樹立大局意識。在教學工作中,要開拓創新,敢于突破常規思維,想別人之所沒想、所不想,樹立敢闖、敢冒的精神,只要所思、所識、所想、所為符合教學工作的要求和學生的實際,就大膽地干。自己要勇于剖析自己。經常對照檢查自己的思想和言行,做到有則改之,無則加勉;要積極地開展批評與自我批評。虛心向其他同志請教,請別人幫助查找問題,對于別人的批評和指正,自己決不敷衍,堅決摒棄面子思想。

教師隊伍建設情況自查報告(優秀19篇)篇十三

在教育實踐中,我們深刻地體會到:“建設一支高素質的教師隊伍是實施素質教育的前提和保證;而高尚的職業道德是建設高素質教師隊伍的關鍵。”為此,一年來我校一直把師德建設作為師資隊伍建設重中之重來抓。“以加強校園文體建設,創設濃厚的氛圍為切入點,以提高教師的文化素質,培養教工群體凝聚力為主線,建設一支師德高尚,業務精湛的教師隊伍,作為我校師資隊伍建設的終極目標。”圍繞終極目標主要做了以下工作:

1、完善師德建設的考核制度,約束教師言行。制定出臺了符合我校實際的《師德建設考核評估方案》和《師德獎懲條例》。對教師平時工作中師德方面的先進事跡及違紀行為做好記載,年底針對考核情況,進行獎勵。學校對師德考核成績優秀的,年終評出師德標兵、良師益友進行獎勵。

2、開展各種教育活動,弘揚師德風范。為了加強教師的師德修養,我校經常舉辦一些教育活動。比如師德專題講座,會后教師及時寫下師德心得體會;舉辦“師德在我心中”演講比賽;教師書法比賽等。我校特別重視教師的讀書問題,把它當成學校的一項重要事情來抓,要求每位教師一學期至少讀一本名著,一本教育教學方面的書籍,并寫出讀書筆記,學期末評出讀書明星。

以“三個代表”重要思想、科學發展觀以及構建社會主義和諧社會理論為指導,以“辦人民滿意學校、辦人民滿意教育”為宗旨,以“學為人師、行為世范”為準則,以“愛崗敬業、教書育人、為人師表”為核心,以提高教師思想政治素質和職業道德水平為重點,以解決教師隊伍中存在的突出問題為關鍵,引導廣大教育工作者嚴格遵守師德規范,大力弘揚高尚師德,切實提高師德素養,努力造就一支讓人民滿意的教師隊伍。

為了更好地落實師德師風建設監督機制,我校成立了師德師風建設活動領導小組。陶水林校長任組長,副校長江義元任副組長,組員是學校中層干部及各教研組組長。

我校著力強化師德教育,加強師德宣傳,營造崇尚師德、尊師重教的社會風氣,使教師在職業道德方面做到熱愛本職工作、終身勤奮學習、恪盡職守教書、全心全意育人,不以教謀私、不思進取、不人子弟;在教育教學方面做到理解、尊重、信任和關愛每一位學生,不侮辱學生人格、體罰和變相體罰學生。在此基礎上,表明決心,落實整改。

建立健全師德師風建設監督措施和報告制度,扎實有效開展師德師風建設。堅持上下監督、互相監督、內外監督,注重過程監督,強化考核,實行“一票否決制”,將考核結果與教師聘任、績效工資、晉職晉級、評優選先掛鉤。

教師繼續教育是教師教育的重要組成部分和教師專業化的主要內容。教師教育的基石和精髓是終身教育理念。一次性的學校教育已經不能滿足教師不斷更新知識的需要,這就需要建立和完善有利于終身學習的教育制度,推進培養和培訓的進程。同時,教師專業化基本指導思想是以教師發展為本,既要強調-教師為社會發展所應承擔的義務,同時也要努力滿足教師個性發展、自我完善的價值需要。教師專業化的核心內容,是教師專業發展。明確教師專業發展的內涵,把握教師專業發展的階段,才能有效地促進教師專業發展,在較高層次上實現教師隊伍的專業化,切實提高教師實施教育素質的能力和水平。本學年的校本培訓主要作了以下工作:

1、計算機全員培訓。學校安排計算機專業教師利用課余時間進行專題培訓、技術指導。同時,老師們自覺利用課余時間自學、自練,從而使每個教師的計算機應用水平都有所提高。學校還強化運用現代技術手段的意義、目的,要求所有的公開課都必須運用課件輔助教學,否則,影響評價結果。平時上課能運用課件的內容要盡量在課堂上使用課件。課后,進行教學反饋時,把課件的制作和運用當作重要的一項內容進行評議。

2、以各項競賽活動為載體,促進教師專業成長。本學年中,我校以“打造高效課堂”為切入點,認真開展了以教研組為單位的“節節好課”活動,注重課后反思交流,積極探索學生評價改革。學校鼓勵教師參加學科競賽活動,本著“人人參賽,人人參與;個人獲獎,全體獲益”的原則,每一次組織教師參加競賽,都要組織相應的教師成立支持小組,大家共同學習課標,新課程理念,共同策劃、設計,解決有關問題等。活動結束后,還要及時進行反思總結,進一步提高對有關問題的認識。所以,我校教師在參加的各種競賽活動中,均取得了較好的成績。所有這些活動的開展,不但提高了這些參賽教師的專業水平,也帶動了全校教師積極參加學習,提高專業知識。

3、走出去,開闊眼界,了解新信息,吸取新經驗,提高教師專業水平。學校積極派教師外出取經,進行新課改理念的學習與培訓,學習其他優秀學校的先進經驗。一年來,有的教師遠赴寧夏感受新理念下的課堂,有的遠赴上海尋求真經,還有參加為期一個月的“國培”學習。學完歸來,老師們都在教師會上匯報了學習的收獲,把了解到的新信息及時傳達給所有教師,同時,他們將所學到教學新理念與教學實踐相結合,不斷提高教學水平。

4、積極參加區教育局舉辦的培訓學習。區教育局組織的教師全員培訓、基礎教育新課程培訓、新任教師培訓、骨干教師培訓、中小學班主任培訓、學歷提升培訓等各種培訓相關人員必須參加。

通過一系列培訓學習,進一步促進了教師的專業成長、發展了教師專業水平。

1、骨干培養。學校制定了骨干教師培訓目標,研究培訓措施,制定考核細則,明確獎勵意見,形成培訓體系。學校努力創造促使優秀人才脫穎而出的環境和機制。在全員培訓的過程中,對班主任、學科組長和中層以上干部,進行不少于60課時的骨干培訓,努力提高骨干教師的政治業務素質和新課程改革所必須的教育教學能力,并及時總結推廣其成功經驗,充分發揮他們在基礎教育課程改革中的骨干和示范作用,從而帶動了我校教師隊伍整體素質的提高,形成一支精良的骨干教師隊伍,為實施明星教師工程奠定了基礎。

2、名師培養。學校努力抓好“名、優、特”教師的培養。學校實施了名師工程,每學年進行一次評選,評選過程如下:本人先寫出申請,填好申請表;講好一節評比課;民主評議;領導評議;學生評議等。明星教師指責:每位明星教師每學期執教一節示范課,開展一次具有學術水平的報告會,帶一名年輕教師。對于骨干教師和明星教師,學校要求每人需帶1--2名徒弟,學期開始學校進行了簽字儀式,規定了師徒義務和責任,并強化了過程管理。名優教師所帶徒弟一年要成為學校信得過教師,兩年要成長為學區骨干教師,三年要出區級優質課并成長為區級教學能手等。

3、專家引領。我校為了讓更多的教師專業水平得到提升,我校還聘請專家來校進行專題講座,進行專業引領。

學校以市區教育局“教學常規月”活動為契機,認真組織開展本校的教學質量月,做到了有活動方案、有具體安排、有具體活動、有經驗總結。

1、學校堅持全面育人,使學生全面發展。按照上級要求開齊開全各門課程。

在教學管理中,嚴格教學流程管理,認真落實常規要求。在教學中,不失時機的對學生進行思想品德教育,教學目標體現對學生思想教育的要求,努力使學生在學習文化知識的同時,受到思想品德教育。在教學中,既重知識的教學又重視學生能力的培養,努力推進課程改革。課堂教學充分利用現代化的教學媒體改革教學方法。認真落實《體育衛生工作條例》,上好兩課兩操,認真開展好大課間活動,并開展好校內外體育活動,提高學生的身體健康素質。

2、面向全體學生,使每個學生都能得到健康、和諧地發展。每位教師每學期都能認真制定教學工作計劃,學困生輔導計劃,定期對學生進行輔導,不讓一個學生掉隊。

在具體的教學工作中,學校認真按照課程計劃,做到教學內容落實。科科有教案、課課有教案,期末有考核成績,特別是考查科目,注重學生過程的評價。加強平時教學的檢查與管理,認真落實完成每門課的教學內容。學校注重培養學生的特長,組建各種興趣小組、藝術團體,每周堅持開展活動。近三年來,我校學生獲省市書畫大賽、作文競賽、語文知識競賽、走進數學王國競賽、科技比賽等100多人次。

3、嚴格落實課程計劃,開齊開足各門課程。學校年初按課程計劃設置各年級課程,課時不增不減,無論是國家課程還是地方課程嚴格落實,同時注重校本課程開發。教務處不定期對教師落實課程計劃情況進行檢查,規定教師不挪用,不占用、不更改任何課程。要求教師按教學進度計劃上好每節課。學校注重學生學習過程評價和多方面的評價。如朗讀、作業、提問等做到了平常有考核,期末總評是一學期本學科各方面的總評。單元檢測由教師根據教學進度進行,每次期末考試組織嚴密,成績真實。教導處每學期進行兩次質量檢測和分析。

各門課程嚴格落實備課制度,做到科科有教案,課課有課時計劃。教導處每月對教師備課、上課、輔導、批改作業、考核學生成績情況進行一次檢查,并且做到學期末人人有落實教學常規考試成績。

4、嚴格學籍管理,杜絕輟學現象發生。學校嚴格管理,努力提高教學質量,嚴格學籍管理,控制學生流動,使在校生年鞏固率為100%;入學率為100%。學校有嚴格的學籍管理制度,對于有厭學傾向的學生配合班主任加強教育,及時家訪了解情況,共同做好學生的教育工作。此外學校要求教師,認真學習教改理論,探索新的教育方法途徑,多方調動學生學習的積極性。幾年來,學校從沒有出現一名學生輟學。

5、注重減輕學生過重的課業負擔,保證學生健康成長。幾年來,我校嚴格控制學生在校時間,不加課,不占用學生休息時間,嚴格控制學生作業量,按規定給學生留家庭作業,不給學生留重復性作業和體罰性作業,不舉辦各種提高班,不購買任何輔導材料,全面評價學生,向課堂教學40分鐘要質量。

6、認真開展教科研工作。學校制定了校本教研制度,每學期開學學校制定校本教研工作計劃,每個教研組也制訂本組的教研活動計劃。各教研組按計劃分別進行教研,每次教研做到有中心,有發言人、有專題、有記錄。學校主要領導分別參與各科的校本教研活動,指導和了解校本教研。活動的內容以集體備課、問題研究、專題討論、同課異構為主。校本教研為交流教學經驗、解決教學問題、提高課堂教學質量起到推進作用。學校在推進新課改的同時,還承擔了省級教育科研課題——《中小學校本研究理論與實踐》子課題《天窗式教學預設對課堂教學的影響》的研究。

學校積極引導教師進行新課程標準的學習,掌握當前教育改革的最前沿思想,加強對課程改革工作的研究,全體教師參與課改,用新課程理念武裝自己,運用于實際教學中去,結合自己學科特點,進行研究,通過學習新課程標準,理解接受新思想,全校上下形成了人人參與,共同提高的良好氛圍。

1、今年上學期,學校通過一系列準備,《天窗式教學預設對課堂教學的影響》綜合研究材料,經湖北省教育科研所組織專家認真審閱,一致認為,我校的研究嚴密規范,成果具推廣價值,同意按時結題,并同時核定為湖北科研所20xx年教育科學研究成果。陶水林校長的科研論文《“天窗”書寫著新的理念》被評為中央教科所一等獎,同時被作為優秀論文入選《中國當代教育思想寶庫》一書,并享有該文的著作權。科研論文《巧設“天窗”,讓語文課堂情思飛揚》榮獲中國科研所優秀論文評比一等獎,并被編入《學業負擔問題緩解——課堂內外的探究與行動》一書。

2、李翠敏老師的數學課獲省級教學大賽二等獎;敖桂榮老師獲市首屆作文教學創新大賽二等獎;付艷芳老師獲市美術優質課比賽二等獎;張波老師獲市科學課優質課比賽二等獎。

3、我校李翠敏教師在江夏區教師五項全能比賽中獲得小學數學組第一名,衛秀燕和許嚴香兩位教師獲得全能競賽優勝者稱號。

4、龔胡藝、衛秀燕、王臘香、朱慧珍等一批教師的論文分別獲省級一二三等獎;敖桂榮教師的教學設計獲省級二等獎;還有很多教師的論文、教學案例、教學設計分別獲得市區一二等獎。

一學年來,盡管我校行政對教師隊伍建設特別重視,取得了一定的成績,但從整體看來,仍然有許多地方存在不足,需要在今后的工作中引起重視:

1、教師隊伍的專業結構不完全合理。近幾年來,在學科教學中取得較好成績的張玲老師、陳穎、宛凡、余娜老師等相繼調走,雖然學校根據現有教師馬上進行了調整,但是人才的流失,對我校是一個損失。特別是張玲教師與宛凡老師,原是我校的專職英語教師和音樂教師。兩人調走后,由于學校缺乏這方面人才,幾年來學校都一直沒有這方面的專職教師,直到本學年才基本確定,但還需要對專職教師進行培訓。

2、經費的制約影響著教師隊伍建設質量的`提高。近幾年來,學校雖然把有限的經費大都用在了教師隊伍建設方面,盡最大可能的滿足教師的需要,但仍然捉襟見肘。學校根據現狀制定了《教師外出學習制度》,盡最大努力的幫助教師解決學習經費,但教師仍然要負擔相當大的一部分費用,這在一定程度上也影響了教師學習的熱情。學校組織教師撰寫論文并投稿,也要求教師自己負擔評審費用后根據結果進行獎勵。由于經費的限制,學校也不能經常請專家到校對教師進行培訓,這在一定程度上也影響著校本培訓的質量。

3、學校在加強對青年教師的工作積極性的調動,工作熱情的激發上制度不夠完善、措施不夠得力。由于學校規模較小,教職工不多,學校在進行教師隊伍建設時,經常將全體教師放在一起,沒有專門針對青年教師開展工作,制度激發青年教師工作積極性的制度和措施,這在一定程度上導致學校的教師隊伍建設針對性不夠強。需要在今后的工作中加以改進。

一年的工作結束了,在今后,我們將根據上級的工作要求,結合學校實際情況,繼續堅持“以人為本,尊重教師,依靠教師,發展教師”的管理理念,不斷改善教師隊伍專業結構,進一步完善教師隊伍建設制度和措施,提高教師素質,增強教師工作熱情,推動學校進一步向前發展。

教師隊伍建設情況自查報告(優秀19篇)篇十四

以“三個代表”重要思想和黨的十六屆五中全會精神為指導,以構建“均衡和諧平安”教育為目的,不斷加強校園教育行風建設,解決群眾高度關注的熱點、難點問題,維護好最廣大人民群眾的根本利益,辦好人民滿意的教育,促進校園教育的跨越式發展,樹立校園教育的良好形象。

組長:(支部書記、校長)。

副組長:(支委、副校長、工會主席)。

成員:

領導小組下設辦公室,陳太祥同志負責行風建設的日常事務。

1、完善制度,依法管理。我校堅持以法治校,以德育人,規范管理,進一步提高教育教學效果,全面推進素質教育。為了進一步加強校園領導班子的建設,實行一把手親自抓,建立健全各項規章制度,加強少先隊紅領巾監督隊伍和衛生監督崗、安全監督崗建設,強化教務處工作力度,細化各種量化評估工作,完善校園的各項管理制度,使校園的各項工作做到有章可循,措施得力。

2、抓教師隊伍建設。我校主要從以下四方面加大對教師隊伍管理:一是抓教師政治理論學習,提高教師政治思想素質;二是抓師德建設,樹立務實、奉獻、服務意識;三是抓基本功的訓練,技能訓練;四是抓業務理論學習培訓。

3、優化班子,強化管理。以課程改革,探索新的育人模式為重點,以修訂完善校園管理制度,調動教師實施素質教育的用心性為突破口,進行管理體制改革。實行教師全員聘任制,衛生工作末尾淘汰制,黨支部監督,教代會決策的管理機制。各項工作透明度強,理解群眾監督,民主管理,促進了教育教學質量的全面提高。

校園堅定不移地貫徹農村義務教育經費保障機制改革各項政策及《四川省規范教育收費工作八條規定》,嚴格按照規定的項目、標準收費。幼兒園嚴格按照有關政策收費。收費做到及時規范并開具財政統一發票。

實行教育收費公示制度,在校園當眼處公示收費項目、標準,理解社會、群眾監督。2月18日,校園行政一班人深入到各班級督查收費狀況,未發現一例亂收費行為。

3月上旬,透過老師調查摸底、學生申請、村居委推薦、公示138名貧困家庭學生免繳課本費;83名較為貧困的寄宿生每月享受生活補助25元、40元不等,校園每月造表統一發放,累計發放補助寄宿生生活費10500元。

進一步落實“收支兩條線”各項規定,校園的'財務管理井井有條。

認真組織全體教師學習《大竹縣教育局規范教師從教行為“八要”“十不”》及《四川省義務教育階段實施素質教育八條規定》,做到每個辦公室張貼一份,校園要求熟記熟背以此約束自己的行為。

圍繞提高我校教育教學質量,狠抓師德、師風建設,倡導愛崗敬業,服務學生,奉獻教育的職業道德。對教師體罰、諷刺、侮辱、變相體罰學生現象,進行嚴肅處理,實行一票否決制,并建立了教師體罰學生追究職責制度。

校園健全了各項規章制度,建立校務公開欄、行風評議意見箱,設立舉報電話。堅持實行公開辦事規定程序,公開辦事結果;公開違規教師處理結果,虛心理解教師和社會各界的監督;校園班子里中層領導的任免、教師職稱晉升、評模選優等問題,按照客觀、公正、公平、擇優的原則,群眾研究決定,張榜公布,增強透明度。

為進一步強化我校安全工作,提高師生安全意識,杜絕事故發生,我校始終把綜治、安全、衛生等工作列入校園工作的重要議事日程,把綜合治理工作始終當作全面提高教學質量,提高素質教育的可靠保證來抓,堅持全員參與,齊抓共管。與各班主任及每一位教師簽訂了《安全工作目標管理職責書》,職責到人;健全了門衛制度,校園管理制度,安全教育工作制度,建立健全了安全工作檔案。牢固樹立安全第一,預防為主的意識,打造平安和諧校園。

行風建設是關系到社會穩定、群眾滿意不滿意的關鍵,目前,在自查自評中發現我校目前尚存在以下問題:

一是個別教師的職責心不夠,師德師風尚需進一步加強;個別教師業務水平亟待提高;部分中老教師對現代教育技術理解教緩慢;個別青年教師敬業精神不夠強。

二是學生的行為習慣養成不到位,亂扔果皮紙屑、吃零食、進電子游戲室、進網吧等現象沒有徹底堵絕。

三是個別老師在必須程度上還存在著體罰與變相體罰學生現象。

教師隊伍建設情況自查報告(優秀19篇)篇十五

我校在二七區教體局和馬寨鎮中心校的正確領導下,高度重視教師隊伍建設。按照上級要求,我校成立了教師隊伍建設自查工作領導小組,制定了自查和迎檢工作方案,并認真開展了對我校教師隊伍建設情況的自查,現將具體情況報告如下:

學校高度重視教師隊伍建設工作,成立了以申國建校長為組長的教師隊伍建設工作領導小組,對教師隊伍建設工作制定工作方案,認真部署落實各項工作,促使我校教師隊伍建設工作不斷攀升新的高度。

學校將教師隊伍建設加入重要議事日程,在學校領導班子會議上,對教師隊伍建設中存在的問題認真商榷解決的辦法,把教師隊伍工作放在重要位置。及時研究解決教師隊伍建設中的突出矛盾和重大問題。比如在每學期開學初,學校領導都密切關注教師配備情況,及時和上級溝通,第一時間掌握教師配備的缺口,組織召開班子成員會議,商討教師配備問題。采取向上級部門申請、自己招聘等方式,高效率地解決教師配備問題,保證在開學后教育教學工作的正常開展。

我校對教師隊伍建設做到統籌管理,我們根據每位教師的學歷、特長安排適合的崗位。加強教師的思想教育,讓教師做到珍惜崗位,盡職盡責。制定切合實際的校本研修計劃,讓研修活動不斷推動教師專業成長。組織教師參加國培等培訓,讓教師不斷更新教育理念,開闊視野,不斷改進教學方法。

我校實行了績效工資制度,財政部門按照標準及時將績效工資額度到位,我校根據實際情況,在征求全體教師意見的基礎上,制定了教師績效工資發放方案,并在教工大會上表決通過。根據方案確定每位教師的績效工資發放數,制表公示,及時發放到位,保障了教師的權益,調動了教師的工作積極性。

我校組織教師認真學習了新《義務教育法》、《教師法》、《教師職業道德規范》、《未成年人保護法》、《學生傷害事故處理辦法》等一系列與教育教學相關的法律法規和制度,督促廣大教師不斷提高政治思想覺悟,提高理論水平,依法執教。在活動中育人,在活動中陶冶良好的師德情操是我校師德工作中的一項重要內容。我校通過豐富多彩的師德教育活動和師德實踐,大大提升了我校師德素養。全體教職工職業道德素質普遍較高,能自覺遵守師德規范及有關規章制度,近年來沒有發生過違反師德的行為,學生、家長、社會評價高。組織教師參加二七區教師進修學校組織的繼續教育,對培訓情況進行督促,教師認真進行校本研修,按時完成各項作業任務,最后拿到繼續教育合格證書。組織教師參加教育技術能力培訓與考核,每年我校都有一定數量的老師取得教育技術能力初級、中級證書。學校根據實際情況,科學設崗,體現高效、職責明確。每個學年初,我們都堅持做到教師競爭上崗,公布學校崗位設置,讓教師根據自己的專業特長,申請適合自己的崗位。教研活動是提高教師業務素質的重要途徑,我校利用多種形式開展了豐富多樣的教研活動。為發揮優秀教師的傳、幫、帶作用,促進青年教師業務快速成長,讓老教師和新教師對成師徙關系。通過“師徒”間每周相互上課、聽課、評課,有力地促進教師間交流互動,共同進步!實行集體備課制度。每周二為學校固定的教研學習時間,全體教師積極參加,并給與評課。

師教學現狀,幫助教師發現問題,解決問題,促使教師立足崗位成材。

學校對教師的評價直接關系到教師個人的切身利益,如果不能切實做到公平、公正和公開,就會挫傷部分教師的積極性,出現評價的抑制效應,背離了評價的目的。所以,建立科學的評價體系和操作制度,是實施評價的前提和基礎。第一,充分發揚學校民主。制度的制定必須源于民意,即學校重大方案制度的出臺,事先廣泛征求教師的意見和建議,經過多次反復修改,通過后實施。在實施過程中,切實實現陽光操作,做到標準公開、過程公開、結果公開,自覺接受群眾的監督,保證了各類評選活動的公正和公平,起到了凝聚民心、團結奮進的激勵作用。完善的評價體系,既要能體現教師的綜合素質,又要能為教師個人的專項發展提供了舞臺。第二,把總結性評價與過程評價相結合,規范制度評價與人性化管理相結合,使廣大教師時時受激勵、處處有目標。

雖然,我校在教師隊伍建設方面做了大量工作,也取得了顯著的實效。但我們也清醒認識到自身存在的不足。

1.由于學校教師缺編嚴重,人手不足。教師承擔的工作量繁重,導致教師整體業務水平提升緩慢。

2.學校教師隊伍整體素質仍不平衡,教育觀念較為滯后。

3.個別教師職業理想有所淡化,專業發展缺乏主動性。

4.年青教師的專業技術能力提高需要一個較長的成長的過程。

1.進一步加強師德師風教育。我校將以加強和改進師德師風建設為重點,著力造就一支為人民服務,讓人民滿意的高素質教師,推動我校教育事業又好又快發展。

2.組織并開展教師業務培訓。引領廣大教師繼續踐行高效課堂理念和課堂教學模式,理清教師的“教”和學生的“學”之間的關系,尊重師生發展規律,積極開展課標學習活動,切實提高廣大教師實施新課程的能力和水平。

3.嚴格規范教師從教行為。在我校教師中開展以法治教,從嚴治教的教育,要求教師嚴格按照《教師法》、《中小學教師職業道德規范》要求,規范教師思想行為和職業行為,努力提高教學水平,促進學生全面發展。

4.發揮典型的榜樣作用,大力弘揚愛崗敬業、樂于奉獻的主旋律。重視發揮身邊典型人物的榜樣作用,積極開展創先爭優活動,樹典型,學典型,崇尚先進,弘揚正氣。組織教師觀摩模范教師的先進事跡,給教師以極大的鼓舞和鞭策,激發他們熱愛教育事業的自覺性。

5.完善激勵機制。進一步完善教職工績效考核辦法,激勵全校教職工全身心投入到教育教學工作中去,努力提高我校教師的教育教學水平。師資隊伍建設任重而道遠,我們將在今后工作中針對不足之處,積極改進工作,用具體的行動提高廣大教師的工作積極性和主動性、爭取在教師隊伍建設方面有更大的進步。

教師隊伍建設情況自查報告(優秀19篇)篇十六

我縣共有各級各類公辦學校416所。其中普通高中3所,職業中專2所,初中35所,小學346所,幼兒園1所,特殊教育學校1所,教師進修學校1所,中小學在校生11。8萬人;現有教師7494人。

(一)、組織與領導建設。長期以來,縣委、縣政府十分重視教師隊伍建設,把教師隊伍建設納入了重要議事日程,擺在了突出的地位。從實際出發,本著建立一支數量足、專業素質高、結構合理、相對穩定且能夠適應教育教學和發展需要的教師隊伍,縣里出臺了一系列加強教師隊伍建設的文件,明確了各職能部門的工作職責,制定了相關政策和標準,對教師隊伍建設實施統籌管理和指導,使全縣中小學教師隊伍建設工作取得了明顯成效。

(二)、經費與保障建設。

1、不斷加大對教師隊伍建設的投入力度。我縣在落實上級文件精神、保障教師經濟待遇的同時,投入經費解決了全縣教師業務進修費用。另外,近年來招聘的教師全部有縣財政解決工資待遇問題。

2、努力完善教職工工資管理體制。我縣按照"全縣統籌,優先撥付"的原則,努力完善教師工資管理體制,確保工資落實到位,統一工資標準、統一發放時間,全縣沒有發生拖欠教師工資現象。工資發放的具體形式為:教職工工資通過銀行按時足額直接撥入教師個人賬戶。這種工資管理體制,有效制止了基礎學校隨意克扣教師工資的現象。

3、不斷加大教師培訓經費的投入,按上級要求把培訓經費列入了地方財政預算。

4、積極推進教師養老保障制度改革。按照事業單位改革的總體部署,我縣已健全社會保險制度和住房公積金制度,按規定為每位教師繳納了社會保險和住房公積金。教師醫療保險和住房公積金分別按照工資的2%比例、5%比例收繳,政府分別補貼6%和5%。此舉加強了教師醫療和住房權益保障。

(三)、制度與管理建設。

1、積極進行教師編制補充,切實加強教師編制管理。近年來,我縣認真按照核定的教職工編制,從嚴規范學校內設機構和崗位設置,切實加強教師編制管理。目前,我縣中小學教師核定編制為7193人。實有編制7755人,雖然實有教師人數超出編制人數,但是基于我縣的特殊縣情,依然存在教師不夠用的狀況,特別是英語、美術、音樂、信息技術等學科。針對這種情況,我縣連續兩年進行了教師編制均衡補充,并對新任教師嚴把入口關,全部進行嚴格的筆試和面試,然后經過崗前培訓合格后上崗。

三年來,我縣公開擇優錄用本科、大中專優秀畢業生623人,特崗教師242人,通過人事招考和特殊人才引進3名。按照基礎教育均衡發展的新要求,對農村和邊遠學校以及寄宿制中小學適當增加了教職工編制。對學生規模較小的鄉村采用了生師比與班師比相結合的方式定編。并落實了師范大學免費師范生和特崗教師編制政策。總體來說,根據我縣教師編制情況,依據學校班額、生源等實際情況,嚴格定崗定員,將核定編制下達到各個學校,努力做到了機構崗位設置合理,教師編制管理嚴格規范。

2、強化教師師德師風建設。根據我縣《關于開展"強化師德教育,爭做師德標兵"活動實施方案》、《西華縣關于師德師風整頓的實施方案》、《西華縣教師職業道德考評細則》等文件精神,有組織、有計劃地在全縣教育系統深入開展了師德師風教育和師德師風整頓活動,教育和引導廣大教師強化責任意識。同時,圍繞貫徹執行《中小學教師職業道德規范》開展教師職業道德培訓。在新教師崗前培訓、繼續教育培訓、中小學校長培訓等培訓中都把師德師風作為必修科目,開展了一系列的師德師風繼續教育培訓活動,受訓教師高達7000多人次,進一步提高了廣大教師的職業道德認識。

3、嚴格實施教師資格準入制度。教師資格認定工作是加強教師隊伍管理的有效途徑,我縣根據省、市教師資格制度實施工作有關文件精神,專門成立了領導小組和審查小組,統一負責教師資格申請人的審查工作,切實加強了教師資格認定工作的組織領導和工作的嚴肅性、權威性。經過嚴格認真的教師資格認定,目前我縣教師隊伍中,初中、小學教師與任教學校類別、層次均相一致。申請認定教師資格人員的相關信息,已經按照省市要求,將教師資格認定的數據、信息進行了存儲,逐步實現了信息化管理,切實落實教師"持證上崗"制度。

4、嚴格實行校長和教師的任用聘用制度。我們在抓校長隊伍管理的過程中,嚴格校長任職資格標準和專業標準,完善校長選拔任用制度,把平等競爭、嚴格考核、擇優聘任作為選拔校長的主要方式,突出成績、注重品德,增加了選拔校長的嚴肅性和透明性。在教師的管理和使用上,我縣根據"按需設崗、平等競爭、嚴格考核、擇優聘用"的原則,對現任教師進行公開招聘,聘期一般為3年,聘任期滿根據考核結果對教師進行續聘、緩聘和解聘。對一些學校的代課教師的問題經過協商也得到妥善解決。

5、全力抓好中小學教師交流工作。根據省、市文件精神,我縣制定了《關于城鎮教師支援農村教育的實施意見》。凡積極參加支援農村教育工作,將獲得縣教體局頒發的支教證書,并以此作為今后職稱評定、評模獎勵等的主要依據,而且每人每年得到2萬元的下鄉補助。這一規定加大了教師的交流力度,每年都有40名城鎮教師到農村支教,有效地發揮了城鎮學校、強校的示范帶動作用,有力地支援了農村教育。

6、健全激勵教師獎懲機制。近年來,縣委、縣政府高度重視教育工作,堅持把教育工作放在優先發展的戰略地位,建立并完善教師表彰獎勵制度,每年九月份開展優秀教師評選表彰大會,并予以適當的物質獎勵,注重教師獎勵機制作用的有效發揮:一是從20xx年開始在全縣中小學開展課程改革"四名工程"評選活動,每兩年一屆評選一批"名校、名校長、名師、名班主任",被評上的人員縣政府給予表彰和獎勵。二是積極開展"一師一優課,一課一名師"和網上"曬課""評優"活動,并且制定了《西華縣"一師一優課"實施方案》,設立"一師一課"活動專項獎勵,把活動納入教師績效考核,以此激發教師的工作熱情和提高教師的教學業務水平,促進教師隊伍專業成長。

7、加大中小學教師的培訓力度。我縣進修學校每年都利用暑期、寒假對全縣中小學教師進行輪流培訓,包括新課改培訓、多媒體技術培訓、安全教育培訓等。另外,還大力鼓勵教師通過參加函授、自學、成人高招、脫產進修等形式的培訓,提高學歷層次和教學水平,有效地提升我縣中小學教師的整體素質和教學水平。20xx年以來積極組織教師參加各類培訓:一是要求每位中小學校長和教師參加"河南省中小學幼兒園教師繼續教育網"學習,要求達到100分,對不達標者給予通報批評,并且將校長教師參訓學分和培訓考核情況作為考核、任用、晉級的必備條件和重要依據。二是聘請知名專家在進修學校輪流對教師進行班主任培訓、教師師德培訓、心理健康和安全教育以及信息技術應用能力提高培訓等,要求每個教師必須達到360學時。這些培訓措施有力的提高了教師的業務水平和專業水平。

(四)、培訓機構建設。

我縣根據省委、省政府的有關文件精神,高度重視教師培訓機構建設。制定了《西華縣教師進修學校建設發展規劃》和相關配套政策,采取有效具體措施予以保障,并將其納入教育改革和發展的總體規劃中,為縣級教師培訓機構的可持續發展創造必要條件。我縣教師進修學校已被省里確定為"河南省示范性縣級教師培訓基構",目前,正在爭創國家"示范性縣級教師培訓基構"。

近幾年來我縣中小學教師隊伍建設取得了顯著成績,但是還有不少問題存在。

一是農村教師隊伍不夠穩定,流失比較嚴重。由于農村經濟不發達,生活條件相對較差,環境差,交通不便,沒有特殊的生活補貼等,導致農村教師人心思走,隊伍不穩定成為一個嚴峻的事實,特別是偏遠的鄉鎮學校,優秀年輕教師的培養和引進十分困難。

二是分布失衡,農村教師結構性缺編。主要原因是教師編制按學生數核定,整體不缺編,但農村學校班額較小,導致部分學科教師緊缺,教師隊伍整體呈現出結構性缺編。目前,信息技術、音樂、美術等專業缺編,影響了教育資源的優化配置和教學工作的正常開展,制約了學校素質教育的開展和學生的全面發展。

三是學歷層次和骨干教師數量有待提高。我縣教師學歷層次雖然達到了合格水平,但是與其他先進縣市相比差距還很大,尤其是研究生學歷人數少,名教師、名校長數量還嚴重滯后,高級教師和特級教師數量上也不多。

四是老齡化現象突出。由于上世紀八、九十年代國家啟用了一大批民辦教師,這些教師目前已經進入老齡期。另外由于農村中小學教師外出考察學習、進修的機會相對較少,造成青年教師千方百計進城,加劇了老齡化現象。

五是培訓經費投入不足,教師進修受到一定的制約。

1、進一步加強中小學機構編制管理,爭取做到規范合理。一是嚴格執行編制實名制管理制度,確保中小學機構編制與審批的一致,實有人員與批準的人員和領導職數相對應的機構編制實名制管理制度的落實。二是做好縣直部分學校超編教師的轉崗工作。三是加強中小學教師的宏觀調控力度,促進教師有序流動,采取一系列的激勵措施,鼓勵教師下鄉支教,實現教師資源的優化配置。

2、進一步建立健全教師激勵機制。建立符合教育教學規律和教師職業特點的教師績效考核辦法,激勵教師全身心投入到教育教學工作中去,對在農村邊遠的鄉鎮任教的中小學教師提高工資或者加大各項補貼傾斜政策,并且給予合理的生活補助,穩定農村教師隊伍。

3、進一步加大對教師隊伍建設的投入力度,采取有效措施,加快中小學教師的知識更新,提高教師隊伍的整體素質。

百年大計,教育為本;教育大計,教師為本。建設一支高素質的教師隊伍,對落實科學發展觀,加快建設教育強縣,培養創新人才,推動我縣經濟社會全面協調可持續發展,具有十分重要的意義。今后我們將繼續努力,加大改革力度、剔除弊端、與時俱進、振奮精神,切實抓好教師隊伍的建設和管理,為實現"辦人民滿意的教育"的奮斗目標作出更大的努力!

教師隊伍建設情況自查報告(優秀19篇)篇十七

為深入貫徹落實黨的十九大精神,大力推進《中共中央國務院關于全面深化新時代教師隊伍建設改革的意見》的實施,進一步完善新時代師德建設長效機制,根據教育部、市教育局(教師【20xx】5號和武教師【20xx】5號)的有關文件精神,我校迅速召開支委會和校委會,就開展教師隊伍建設專項督查工作貫徹落實進行研究、安排和部署,現將自查情況匯報如下:

(一)組織學習,提高認識。

學校召開師德建設長效機制貫徹落實專項自查工作會議。會議由校長熊衛成主持。熊校長指出,此次專項督查工作是在深入貫徹落實黨的十九大精神和大力推進《中共中央國務院關于全面深化新時代教師隊伍建設改革的意見》的實施背景下開展的,要求全體教師要深刻認識,進一步明確新時代師德建設長效機制的重要性和緊迫性。接著,支部書記王紅九組織全體教師認真學習《省教育廳關于開展師德建設長效機制貫徹落實專項督查的通知》、《中小學教師職業道德規范》、《教育部關于嚴禁中小學校和在職中小學教師有償補課的規定》、《教育部嚴禁教師違規收受學生及家長禮品禮金等行為的規定》、《中小學教師違反職業道德行為處理辦法》等規范,要求全體教師入腦入心,言有所戒,行有所止,模范遵守,自覺踐行。

(二)成立專班,落實責任。

1、制定《常福中心小學深入開展師德師風專項治理工作方案》。

2、成立領導小組,由校長任組長,支部書記任副組長,校委會成員為組員的師德師風建設工作領導小組。

3、發放師德師風調查問卷和告家長書。

4、簽訂教師師德承諾書。

5、成立有償補課巡查專班,每月對所轄區域進行1—2次巡查,并做好巡查記載。

6、對照中小學教師師德“十條紅線”認真排查。

根據《蔡甸區教育局關于做好20xx—20xx學年度義務教育學校教師交流工作的通知》精神,學校迅速召開校委會,討論制定《常福中心小學教師輪崗交流工作實施方案》,根據教師個人申請,學校校委會審議通過,并對交流教師進行公示,同時,學校還制定完善了《常福中心小學交流教師考核管理辦法》,并與交流教師簽訂了《常福中心小學交流教師崗位目標責任書》,建立了交流教師的業績考核檔案,加強對交流教師的的管理。

2、經常與接收學校保持聯系,關心交流教師,力所能及解決好他們的工作、學習和生活問題,促使其迅速適應崗位變動,全身心投入教育教學工作。

3、切實保障交流教師的權益,加大宣傳力度,傳播正能量。

1、極少數教師在政治、業務學習上放松對自己的要求,學習不夠深入徹底,認為自己目前的`知識水平教幾個學生綽綽有余。

2、個別教師對后進生的學習缺乏耐心,對后進生的個別輔導不夠,對學生的關愛不夠。

3、教師交流激勵保障少,輪崗動力弱。

1、大力抓師德師風的學習教育活動,動員教師學習有關師德師風的文件,落實各項教育法律法規,進一步明確師德建設的意義,糾正教師錯位心理和對教育思想、教育目的產生的偏差,培養積極向上的心態,消除職業倦怠現象。

2、建立健全教師師德師風建設保障機制和監督機制。

3、學校通過開展各種活動,宣傳師德典型,創設和諧校園環境,以豐富多彩的活動,美化師生心靈,讓師生在良好的氛圍中不斷學習,不斷進步,并建立長效機制,讓師德師風建設活動長期開展下去,建立“三位一體”的監督機制,廣泛發動群眾,自覺接受社會和群眾監督,更有效地去發現和解決師德師風建設中的熱點和焦點問題,營造風清氣正的教育生態,引導廣大教師以德立身、以德立學、以德施教、以德育德,全面落實立德樹人根本任務。

4、完善教師輪崗交流的激勵保障機制,調動教師交流的積極性。

教師的輪崗需要通過建立健全保障機制進行政策引導,在編制核定、崗位設置,職務(職稱)晉升,聘用管理,培養培訓,業績考核,薪酬福利,評優推優等方面制定優惠傾斜政策,才能激發教師交流輪崗的積極性和主動性。

教師隊伍建設情況自查報告(優秀19篇)篇十八

全縣有各級各類學校198所,其中高中1所、完全中學1所、教師進修學校1所、中等職業技術學校1所、初中12所、九年一貫制學校7所、小學146所(含縣直小學4所,中心校15所,教學點13個)、幼兒園28所、特殊教育學校1所。教學班1201個,其中高中119個、職業技術學校19個、初中(含九年一貫制學校)237個、小學707個、幼兒園117個、特教班2個。

在校生共計45739人。其中:高中在校生6354人,中等職業技術學校784人、縣直初中學校4877人、農村初中6489人,九年一貫制學校3584人,縣直小學7718人、農村小學14475人,縣直幼兒園383人、農村幼兒園1045人,特殊教育學校30人。

全縣在編教職工4380人(專任教師4140人,為教職工總數的94.5%),其中高中教師418人、完全中學教師106人、教師進修校教師33人、職業技術學校教師68人、初中教師1057人、九年一貫制學校教師548人、小學教師1802人、幼兒園教師288人、特教學校教師9人、縣直五個二級單位51人。學歷結構:研究生18人,本科2388人,專科1626人,中專259人、高中以下89人。高中、初中、小學、幼兒園教師學歷合格率分別達89%、96.7%、98.9%、97.1%。職稱結構:中學高級教師799人,中級教師924人,初級教師338人;小學高級教師711人、中級教師696人、初級教師378人。年齡結構:35歲以下1083人,占總數的24.7%,36—40歲710人,占總數的16.2%,41—45歲675人,占總數的15.4%,46—50歲753人,占總數的17.2%,51—55歲748人,占總數的17.1%,56歲以上411人,占總數的9.4%。

近年來,我縣立足于“科教興縣”發展戰略,切實加強教師隊伍建設,為全面推進教育事業持續、均衡發展提供了強有力的師資保障。一是重視師德師風建設,把加強師德師風建設納入學校工作目標管理,與學校的量化管理、業績獎勵掛鉤,通過努力,全縣教師的職業道德水平明顯提高。二是加大教師的培訓力度,依托全員遠程培訓和校本研修培訓,提高教師業務素質。今年為了緩解教師不足,全縣招錄了85名教師,為教師隊伍增添了新生力量。

(一)從教師數量的配比上看,教師總體數量仍顯不足,教師隊伍區域結構不均衡。

1、目前全縣共有教職工4380人,根據xxx小學辦公廳轉發自治區編辦等三部門《關于全日制普通中小學機構編制管理辦法的通知》(內政發[20xx]24號)文件規定,經測算核定,我縣各級各類學校(含幼兒園)應配備教職工4485人,全縣實有缺編為105人。為保證教育教學需要,各校聘用臨時代課教師共226人,這部分聘任人員流動性大,有的家長反映孩子才小學三年級就已換了七、八個老師。

2、教師資源不足和教師資源浪費并存,教師資源配置不合理。一方面,近年來,由于部分農村學生大量涌入城內,導致農村教師編制相對過剩(小街基鎮中心校下轄九個村小,在校生198人,教師34人,每個村小包括學前班三個班級,學生人數最多的22人,最少的才2人),縣直學校教師相對緊缺。另一方面,在農村中小學中,縣城周邊條件較好的學校,教師配置超編(如新華中學、新華中心校、xxx中學、坤都嶺學校等),而農村偏遠學校缺編(如北xxx小學、北xxx中學、xxx中學等),教師在區域分布上嚴重失衡,存在突出的供需矛盾。

(二)從教師專業素養上看,教師隊伍素質偏低,難以滿足新課改的需要。

1、我縣有近1250名教師是民師轉正、農墾代課教師轉編、接班、委培生安置等走上教學崗位的,特別是農村牧區小學居多。例如,小街基中心校153名專任教師中民師轉公的56人,占總數的36.6%。這部分教師普遍學歷不高、基礎差,沒有接受過系統的專業教育,教學理念陳舊,教學方法落后,教育技術缺乏,甚至出現上不了課的現象,學生不喜歡,家長不滿意,社會不認可,直接影響我縣教育教學質量的提高。

2、非專業教師任教現象嚴重。被調研的幾所中小學音、體、美、外語、微機專業教師都不夠用,存在著其他學科教師改科擔任或招聘臨時教師任教,很難達到專業教師水平。

3、教師外出學習機會少,縣內培訓機構培訓形式單一,培訓質量提高緩慢,致使部分教師教學理念得不到更新,教學方式單一、呆板,缺乏積極的課改意識,難于適應課程改革的需要。

(三)從教師的職業道德上看,還存在部分教師責任心不強等現象。

少數教師職業道德意識淡薄,工作中缺乏熱情,不重視自身素質的提高,存在教育精力投入不足,教學態度不夠嚴謹等問題,從而導致教學質量不高。有的教師從教行為不廉,以教謀私,有償家教,違規補課,甚至存在吃拿卡要現象;有的教師施教行為不端,對學生缺乏愛心、耐心,方法簡單、態度粗暴,諷刺、挖苦、侮辱學生,甚至體罰、打罵學生;有的教師自律意識不強,自身形象不佳,紀律松弛、作風渙散,存在個別酒后授課現象。少數教師師德失范,損害了人民教師的形象。

(四)從教師隊伍結構上看,學科結構不平衡,年齡結構不合理。

1、學科結構不配套。總體看,基礎學科教師基本能夠滿足需求,音、體、美、外語和微機專業教師缺編嚴重。許多學校的音、體、美學科不能開足課時或由其它專業教師改科、招聘臨時教師任課,跨學科教學、非專業任教的現象嚴重,致使有些課程形同虛設,直接影響教學質量。其中農村牧區中小學這種狀況尤為嚴重,例如,xxx小學部,16個教學班,只有1名音樂教師、1名體育教師、沒有美術教師。據調查,有的學校教師總體上不缺編,但部分學科教師偏多,還有些學科卻無專業對口教師。例如二中,外語教師超編5人,又無法轉崗任其他課程,同時,缺少音體美等學科教師,在農村中小學普遍缺少外語教師,影響了農村中小學外語的教學質量,造成了教師資源的浪費。

2、教師隊伍年齡老化。全縣教職工中,30歲以下330人,占教職工總數的7.5%,46周歲以上1912人,占總數的43.7%。教師年齡結構老化,這種現象在農村小學中尤為突出,如小街基鎮中心校教師隊伍中46周歲以上的教師92人,占總數的60.1%。農村學校1436名教職工中,30周歲以下72人,占總數的5%;51周歲以上的608人,占總數的42.3%。年齡狀況呈倒金字塔結構,學段越低教職工年齡越大,老、中、青梯隊結構不合理,令人堪憂。

3、由于學校實行寄宿制,各個學校都缺少工勤人員,食堂、宿舍只能雇人管理,增加了學校的開支。小街基鎮中心校食堂、宿舍雇用53人,每年因此項支出近80萬元,實驗小學雇用26人、二中雇用31人,年支出都在30多萬元,全縣有寄宿制的學校都存在這個問題,加重了學校的負擔,增加了安全隱患。并且各個學校都急需校警、校醫和心理健康教師。

(五)從教師工作環境上看,教師待遇未落實到位。

1、專業技術職務不合理。一方面,自20xx年至20xx年,我縣有6年時間沒聘任專業職務,導致教師專業職務普遍較低,嚴重挫傷教師工作積極性。被調研的建華中學已評高級36人,聘任13人;實驗小學已評42人,聘任10人。另一方面,在專業職務聘任中存在城鄉比例不一致,以高級職務為例,縣城中學為18%、農村10%,縣城小學8%、農村4%,使長期工作在艱苦環境下的農村教師們很難接受,這也是導致農村教師不安心工作的一個重要原因。

2、教師身體健康狀況不容樂觀。全縣約有100余名教師患有重大疾病不能堅持正常上崗,患頸椎病、腰椎病、咽炎等慢性職業病的教師比較普遍。

(一)進一步推進人事制度改革,科學配置教育資源。

1、縣政府要根據教師管理特點,建立健全符合教師隊伍建設的配套編制、人事管理制度,有關部門要重新核定中小學教職工編制,對編制實行動態管理。在實行城鄉統一的中小學編制標準的前提下,也要充分考慮我縣許多農村學校教學點分散、教學班較多學生偏少的實際,以教學班數量、課程設置和寄宿制學校實際為依據,采取師生比和班師比相結合的編制核定方式,設立小規模學校編制最低保障數,科學、合理地核定和使用教師編制。要打破學校界限,對全縣現有教師資源進行合理配置,按學校實際情況核定教師編制,按學科、依專業配備教師,真正做到用有所專、教有所長,促進教師資源的均衡配置。

2、建立教師退出機制,建議對男滿55周歲、女滿50周歲的教職工,因身體原因不能勝任教學工作的,實行內部退養,不再占用編制;對因長期有病不能繼續從事教學工作的人員,按照國家規定辦理病退手續,退出教師崗位,為教師的調配補充提供人員編制空間。

3、建立科學有序和穩定的教師隊伍補充長效機制并注重組織實施。20xx—20xx年五年內,將有708名教師退休。縣政府要根據教學實際需求,逐年有計劃地從師范類院校畢業生中招錄教師,盡量補齊每年自然減員人數,尤其要優先滿足薄弱學科和緊缺學科教學需要。要實行定向、定崗招錄,多采取雙向承諾的招錄方式,解決當前教師隊伍在年齡、性別、學科上的布局不合理問題,不斷完善教師隊伍科學配置;要盡早為各學校配齊校警、校醫和心理健康教師,為校園安全提供保障。

4、建立健全xxx小學教師到農村任教制度,開展城鄉結對,建立對口支援關系。制定政策,有計劃、分期分批組織xxx小學尤其是薄弱學校任教或支教,并在獎勵、津貼、晉職、評優等方面給予優先考慮。如xxx小學教師晉升高級職稱,應具有一年以上在農村學校或薄弱學校任教的經歷;城鎮教師如果到農村或薄弱學校任教,可以優先評定高級職稱等等。同時要制定流動教師管理辦法,增強支教教師工作責任感,提高支教效果,促進義務教育的高質量發展。

5、完善教師職務聘任制度,實行專業職務聘任常態化。合理核定聘任比例,提高農村中小學中、高級教師的職稱聘任比例,做到城鄉比例一致。同時適當提高農村教師的待遇,以此來穩定農村教師隊伍。

(二)加強領導,注重培訓,切實提高教師隊伍的整體素質。

1、加強領導、健全機構。縣政府要高度重視教師隊伍的培訓工作,成立由分管副縣長親自掛帥的教師培訓領導小組,統籌謀劃全縣教師隊伍的培訓工作。形成由縣教體局規劃指導、縣教師進修學校具體實施、教體局各相關股室密切配合、各學校積極參與、教育督導室跟蹤評估檢查的培訓機制,確保培訓質量。

2、專兼結合、加強培訓師資隊伍建設。建立由名師、名校長和教學能手組成的專兼職相結合高水平的教師培訓師資隊伍,充分發揮其指導學校開展教研活動和培訓教師的作用。

3、強化培訓,提高教師整體素質。按照“全方位、低重心、本土化、高效益”的理念和“面向全員、突出骨干、傾斜農村”的工作思路,進一步加強任課教師學歷教育、集中培訓、校本培訓、學術交流“四位一體”的教師教育培訓力度。繼續采取“走出去”、“引進來”的方式,不斷拓展我縣教師的視野、思路。目前教師全部走出去不現實,因此把重點放在“引進來”上,邀請一些專家到我縣來講課,擴大受教育面。同時,要與時俱進不斷創新培訓的形式、方法和內容,切實提高教師隊伍整體素質。

(三)多措并舉,不斷提高教師的教學水平。

1、加強對新教師的培養。采用骨干帶教、專家講座、技能評比、觀摩研討等多種的培養方式,有步驟地開展新教師的崗位培訓,促使他們盡快成長、盡早勝任。

2、注重培養青年骨干教師。遴選一批學科基礎扎實、具有創新能力和突出發展潛力的優秀青年教師,作為學科帶頭人、教學名師的后備力量重點進行培養,使之成為教師隊伍的中堅力量。

3、實施優秀教師的培養工程。大力開展以全體教師素質為主的“提升工程”、以骨干教師培育為主的“名師工程”及“青藍”培養工程。下大力氣,加大投入,力爭在5-10年內培養一批在全縣具有一定影響力和知名度的學校管理專家和學科名師,讓他們在教師隊伍中發揮骨干示范作用,從而帶動全縣教學水平的整體提高。

(四)進一步加強師德師風建設,増強教師愛崗敬業責任感。

1、建立制度規范教師的師德。將師德表現作為教師考核、聘用、評價的首要內容,實現師德教育的制度化、科學化、經常化,增強師德教育的實效。

2、利用輿論監督約束教師的育人行為。定期開展學生、家長和社會對教師滿意度的測評,教育局相關科室要經常深入學校,檢查指導師德師風建設情況,及時發現和表彰先進典型,解決存在問題,不斷塑造教師隊伍的良好形象。

(五)建立健全激勵機制,營造和諧的教師成長環境。

1、合理地制定績效工資實施方案,完善績效工資的激勵機制。充分發揮績效工資的作用,調動廣大教師工作的積極性;進一步完善競爭上崗制度,逐步建立職務能上能下、人員能進能出的教師管理新機制,為教師全身心地施展才華提供廣闊的舞臺。

2、以人為本,營造和諧的教師成長環境。要不斷改善教師工作、生活、學習條件,關心教師的身心健康,每年為教師進行一次健康體檢。建立專項的教師激勵基金,每年政府要對優秀的教師和先進教育工作者進行表彰,以激發教師工作熱情,吸引更多的優秀人才長期從教、終身從教。

教師隊伍建設情況自查報告(優秀19篇)篇十九

根據區教文體局通知要求,我們依據調研提綱,就我校教師隊伍情況進行了認真調研。現將調研具體情況報告如下。

我校現在編在崗教師18人。教師隊伍結構情況。

一、三年級數學教學任務),體育教師2人,總務主任1人(兼二年級音樂),其它學科教師1人(兼圖書管理員)。

2、學歷結構:研究生學歷1人,本科學歷6人,專科學歷10人,專科以上學歷占教師總數的94%,高中學歷1人(58歲),全部達標。

3、性別結構:教師中男5人,女13人,分別占教師總數的27.8%,72.2%;

4、年齡結構:教師中30周歲以下2人,31-40周歲7人,41-50周歲6人,50周歲以上3人(男教師一名,58歲;女教師兩名,52歲),分別占教師總數的11%,37%,33%,19%。

5、專業技術職務結構:教師中中教一級2人,小高9人,工程師1人,小一3人,高級工1人,未評職稱2人。

趨勢已呈現出來。二是知識結構不合理,老教師中大多是通過函授、自考等形式取得合格學歷的,知識水平較低,教育觀念陳舊,在目前的教育形勢下,他們難以應對“一波未平一波又起”的新課程改革浪潮。

我校原名為衡陽化工總廠子弟學校,20xx年7月13日,根據有關文件精神,與石鼓區政府完成了移交簽字儀式,終于由廠礦企業辦學轉為地方財政撥款辦學,更名為石鼓區同興路小學。20xx年6月,一棟面積為2345平方米的嶄新的四層教學大樓竣工,投入使用。因為在改造的過程中得到了明德集團的資助,所以學校正式更名為石鼓區同興明德小學。同年8月,根據石鼓區教文體局的調整部署,南云小學、來雁小學、同興路小學合并為同興明德小學。因為各企業經濟不夠景氣,對教育投入有限,所以長年未招工,導致教師年齡偏大,教育觀念陳舊。石鼓區政府接收后,對我校投入巨資改善辦學條件。只是在教師隊伍方面,調整的力度還不夠大,原有的教師調出去的多,補充的新鮮血液較少。

一、三年級的數學教學任務,有一名英語專業女老師,但已52歲了。音樂、美術、科學、心理健康教育等學科幾乎都是由語數教師兼任,所以急需這方面的教師。

每天上班要轉兩趟車,中午不能回去,只有帶飯在學校吃,條件艱苦。學校規模較小,只有321人。教師的福利待遇較低,影響了教師隊伍的穩定。近三年來,我校先后有10名獨擋一面、年富力強、擔任語、數教學任務的中青年教師調往條件優越的城區學校,這對我校建設高素質的教育人才隊伍帶來了很大的沖擊。

4、領軍人才數量不足。學科帶頭人、教學能手、骨干教師數量缺乏。教科研水平較低,沒有形成濃厚的教研氣氛,很多教研活動流于形式。

(一)堅持正面教育,營造人才隊伍成長環境,切實加強教師隊伍建設及管理工作。

1、加強師德教育,提高教師隊伍的師德水平。每學期我校都舉辦為期一周的教師培訓班,集中開展政治學習,提高師德水平。經常利用教工例會、教研活動等機會,對教師進行師德教育;學校還成立了師德師風教育領導小組,經常開會研究布署有關工作。凡是有違反師德的表現,評先評優,評聘職稱,予以一票否決。例如在20xx年度優秀教師、年終評先的評選中,凡是有家教家養現象的教師,一律不予參評。幷將此形成制度,落實執行。

增強教師的職業意識和責任意識,充分調動廣大教師的工作積極性和主動性。

(二)搭建平臺,正確引領,促進骨干教師隊伍的成長。學校每學期都開展一次教學觀摩活動,組織老教師上觀摩示范課,青年教師上匯報課,開展教學評議活動,通過同行互動合作,解決教師在教學過程中教育理念、教學方式方法等方面存在的問題,互相學習,共同進步。

開展教學骨干和新教師的結對子活動,將新教師的培養在教導處的領導下責任到人,開展一幫一活動,極大地促進了新教師的快速成長。

(三)完善制度,落實措施,扎實抓好教師繼續教育工作近幾年來,我們按照有關規定,積極開展中小學教師繼續教育、學歷教育、現代教育技術培訓和新課程培訓。成立了領導組,制訂教師繼續教育工作計劃,認真開展教師繼續教育工作。

1、抓教師學歷層次的提高工作。學校大力鼓勵青年教師及時進修,提高學歷,更好地勝任本職工作,學校在課程安排上予以時間保障。近年來,有3名教師取得了本科學歷。學校在經濟上給予獎勵。

2、加強教學研討活動。認真開展上公開課、同行聽課等業務學習活動,著力提高教師的業務能力。學校將教師參加教研活動情況納入教師必須完成的教學工作內容,期末開展檢查考評,并將考評結果與教師績效考核掛鉤。

3、認真開展校本培訓。一是學校堅持校長和班子成員聽、評課制度。通過主要領導聽、評課,真實地了解教師的實際情況,促使教師上好每一節課,使課例校本研究發揮實效。二是在抓好課堂教學常規工作的同時,學校經常組織各類教學展示課、公開課等教學專題研究。每學期都組織全校范圍的課堂教學的展示觀摩活動。學校還組織課堂教學比武大賽。通過這些活動來促進教師教學水平的提高。三是學校充分利用集中學習時間,組織教師學習,提高教師素質。學校每周都組織政治學習或業務學習。采用專題講座,放錄象,集中組織研討等形式進行校本培訓。

4、積極落實各級各類培訓任務。凡是參加各級各類培訓的教師,學校按規定報銷有關費用。

5、大力開展信息技術培訓工作。為了使廣大教師掌握現代信息技術,充分發揮學校網絡的作用,學校組織教師積極參加區交互式電子白板培訓以及學校自行組織計算機技術培訓。目前,教師都能夠應用信息技術與本學科課程整合進行授課。

人才培養和未來發展相適應、數量足夠、素質優良、結構合理、相對穩定的師資隊伍。建議。

1)補充年輕教師,盡快配齊學科緊缺教師,解決教師短缺問題,更好的落實課程計劃的實施,推進素質教育的開展。

2)抓好繼續教育工作,提高教師的教育教學業務素質。教師繼續教育第二輪培訓工作已經開始,由于培訓名額有限,一些教師修不滿學分,建議全體培訓。切實提高教師的教育教學水平。

3)優質教育資源配置與教育均衡發展之間的矛盾突出。希望加大城區學校和偏遠學校教師交流的力度。讓優質教育資源向師資力量薄弱學校滲透,實現優質教師資源共享,促進薄弱學校教師教育理念、教學方式方法的轉變。現有的“支教”政策,原本是要幫助偏遠學校,漸漸演變成年輕教師職稱評聘的必要條件。由于支教時間短(一至兩年),支教教師無論表現怎樣,到期都能回到原來的學校,順利地評上職稱,所以敷衍了事混日子,達不到幫助支教學校的目的。同時由于流動頻率快,不利于學生知識的連貫和一致,招致學生家長的不滿。建議以校際教師交流制度代替支教,實現人才的合理有序流動,促進教育均衡發展。

顯的區別。鑒此,當務之急是提高教師職稱的責任意識,切實履行不同職稱教師的任職責任,使教師職稱與教師素養、業務能力等名符其實。

根據一所小學中級職稱的教師不能超過教師總數的60%這一政策,我校的年輕教師必須等到20xx年才能有機會評小高,這勢必影響教師的工作積極性。建議在同等條件下,職稱評聘政策向偏遠學校傾斜,以穩定教師隊伍,并借此政策鼓勵青年教師主動扎根偏遠地區。

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