個人總結是不斷提高自己的必經之路,可以幫助我們在不斷的反思中不斷前進。以下是小編為大家搜集整理的一些個人總結范文,希望可以給大家提供一些啟示和幫助。
企業(yè)單位年度工作個人總結(優(yōu)質14篇)篇一
半年來,我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作緊緊圍繞市委提出的“工業(yè)興市和實施項目帶動戰(zhàn)略目標要求,以創(chuàng)業(yè)競賽活動為契機,突出重點,著力抓好“招商引資新上項目、推進工業(yè)平臺建設、培植龍頭企業(yè)、加大工業(yè)技改力度等項工作,克服了電短缺、原材料上漲等不利因素影響,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作繼續(xù)保持較好的發(fā)展勢頭。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成總產值11.396億元,比增9.1%;工業(yè)產值完成6.9942億元,比增12.8%;出口交貨值完成0.6139億元,比增10.4%;上規(guī)模工業(yè)企業(yè)17個,實現產值1.8129億元,比增13.56%。從效益上看,完成增加值2.46億元,比增12.64%;利潤3222萬元,比增8.96%。上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作的主要特點體現在:
1、招商引資新上項目保持較好的發(fā)展勢頭。1—6月全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)組織外出招商引資74批208人次,新上項目42項,續(xù)建項目12項。新上項目中已投產16項,在建26項。新上項目實際到資50萬元以上的12項,占計劃20項的60%;100萬元以上26項,占計劃40項的65%;500萬元以上4項,占計劃20項的20%。新上項目和續(xù)建項目計劃總投資45377萬元,實際到資15876萬元。12個較大的續(xù)建項目中已有二個項目建成投產。招商引資新上項目取得較好成績主要在于:
一是領導重視。無論是市委市政府領導還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領導都是非常重視招商引資工作,特別是市委領導多次在會上部署和強調這項工作。
二是采取項目負責制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)對今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)新上項目計劃任務進行逐個分解落實到領導個人,平時由負責人對項目進展情況進行跟蹤、服務,年終對項目的完成落地情況進行考核。
三是積極組織參加各種展銷會、推介會、洽談會、投資貿易會。僅鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)參加上海農副產品展示展銷會和福州投資貿易洽談會的120多人,參展產品80多種,洽談和引進項目近20項。
2、加大企業(yè)技改力力度,促進經濟穩(wěn)步增長。上半年共完成技改項目19個,投入技改資金1481萬元,占年計劃的59.2%,比增15.6%。技改后可新增產值6800萬元、稅利650萬元。如小湖鎮(zhèn)的化工橡膠機械廠擴大廠房、購買設備7臺套投入資金106萬元,到現在產值已達567萬元,是上規(guī)模工業(yè)發(fā)展較好的企業(yè)之一。黃坑鎮(zhèn)重視私營和個體企業(yè)的技改,特別是加大對竹制品加工企業(yè)技改的力度,使竹制品的質量和附加值都得到了一定的提高。
3、農副產品加工業(yè)帶動農村經濟的發(fā)展。全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)按照“工業(yè)興市發(fā)展戰(zhàn)略,突出、突破工業(yè),重點扶持、培育了一批“貿工農農業(yè)龍頭企業(yè)。去年引進的包括銘彩天然香料有限公司、展旺保健飲品有限公司、金鹿畜禽產業(yè)開發(fā)有限公司等農產品加工龍頭企業(yè)19家,還有上規(guī)模的農副產品加工企業(yè)7家。這些農字頭的上規(guī)模企業(yè)和龍頭企業(yè)可帶動農戶11000萬戶,安置農村勞動力1320人,比增10%。農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè),不僅發(fā)展態(tài)勢好,而且?guī)恿姡洕鐣б娓摺H缢u菜廠采用“訂單農業(yè)方式,擬向5000家農戶簽訂1萬畝蔬菜種植合同,帶動了一大批農民種植蔬菜致富。總投資8000多萬元的水吉、莒口、徐市奶牛場和將口隆圣食品有限公司四家企業(yè)上半年產值達1560萬元。將口隆圣食品有限公司已邁進我市上規(guī)模企業(yè)的行列;水吉醬菜廠投入290萬元新建廠房建成已投入正常生產,該廠也即將成為上規(guī)模企業(yè)。
4、工業(yè)平臺建設穩(wěn)步推進。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)在工業(yè)平臺建設中,堅持以項目先導、統一規(guī)劃、逐步開發(fā)原則,穩(wěn)步推進平臺建設,帶動了我市工業(yè)平臺整體推進。如潭城街道充分利用城效優(yōu)勢,大力開發(fā)建設白茶布工業(yè)平臺,力度大,速度快,去年就引進7家企業(yè)入園,總投資達5750萬元。童游街道工業(yè)平臺基礎設施較完善,在去年入園企業(yè)4家后又新增2家企業(yè)入園,共引資2200萬元。將口鎮(zhèn)工業(yè)平臺面積大,去年鎮(zhèn)政府已投入資金200萬元啟動黃瓜山工業(yè)平臺第一期基礎設施建設,平整土地150畝,今年上半年鎮(zhèn)政府又投入20萬元新增平整土地120畝,新增引進入園企業(yè)1家。這三大工業(yè)平臺建設已構筑起南武線環(huán)保、科技型工業(yè)走廊的雛型,將進一步帶動南武沿線工業(yè)投資熱潮。到6月底全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工業(yè)平臺基礎設施建設總投資5260萬元,平整土地面積4280畝,入園企業(yè)上百家,入園企業(yè)固定資產總投資達13130萬元。
5、加強安全生產管理,注重環(huán)境保護工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)始終以高度的責任感、使命感把安全生產工作擺在首位,進一步完善各項規(guī)章制度,落實安全生產責任制。突出重點開展了針對“三合一廠房、壓力容器及易燃易爆企業(yè)的專項治理整頓工作,檢查督促了生產使用危險化學品企業(yè)、礦產企業(yè)、竹木加工企業(yè)落實安全生產措施。如潭城、水吉經委能結合實際,大力宣傳《安全生產法》等法律、法規(guī),要求企業(yè)切實落實安全生產措施,對出現事故苗頭及時發(fā)出整改通知。同時我們還引導、督促企業(yè)正確處理好加速發(fā)展與環(huán)境保護關系。去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)投入資金1500萬元,今年上半年又投入650萬元用于粉塵、污水、廢氣、尾礦等方面環(huán)保治理,取得明顯的社會和經濟效益。由于全市安全生產和環(huán)境保護工作抓得緊,抓得實,措施得力,有效控制住各種重、特大事故發(fā)生。
企業(yè)單位年度工作個人總結(優(yōu)質14篇)篇二
xx年,在各級領導的細心指導下,我積極配合同事,認真工作,比較圓滿的完成了各項任務。回顧一年來在辦公室的工作和學習,在同事們的協助和熱心幫助下,我努力工作,積極進取,政治思想覺悟和個人綜合素質有了很大的提高,積累了豐富的經驗,為今后的工作打下了良好的基礎,使我對下一步的工作充滿信心。現將一年工作情況總結:
一年以來,辦公室工作在某些時期十分繁忙,領導安排我協助其他同事完成工作,對同事的工作起到了一種輔助的作用。由于剛剛參加工作,對一些情況不太熟悉,有的工作完成的也不太理想,但是我很快認識到自己的不足之處,及時的糾正沒有影響到工作的順利進行。
黨代會期間,辦公室事務繁忙,同事們都緊張的籌備著,一些重要的事我也無能為力,但我能主動幫同事分擔一些力所能及的事情使之更好更快的完成。
我獨立完成工作的機會不多,偶爾有幾次,我都十分重視,感到那是領導對我的信任,我一定盡全力去完成。辦公室增添新型辦公設備,我千方百計從各種渠道打聽價格、性能等資料,提供給領導做參考,還和同事專門去市場打聽詳細信息,盡量買到性價比較高的設備為單位節(jié)約資金。
數字化、信息化、網絡化改變了人們的生活方式以及辦公方式。隨著信息技術的飛速發(fā)展以及機關機構改革的不斷深入,企業(yè)機關單位越來越重視信息建設,由于單位大樓局域網工程的進行,構建單位自己的信息網也成了一項急于解決的問題。在有關領導大力支持下,我與同事做了大量的準備工作,專門去計算機書店選購有關書籍資料,還挑選了一些影音資料光盤,占用了大量休息時間來制作單位網站,經過幾位同事的團結合作,網站已經初具規(guī)模。
在日常工作中,凡是其他科室有需要我的地方,只要我能做到我都盡力去做,積極配合。個人有找我?guī)兔Φ奈乙脖M力滿足,雖然都不是什么了不起大事,但是能幫助到別人,我還是很高興。
這一年里,我認真參加黨校的學習,學習了馬、列主義和毛澤東思想,特別是鄧小平理論,不斷提高自己,充實自己,對自己的行為嚴格要求,樹立正確的世界觀和價值觀堅定共產主義理想和社會主義信念,努力工作、積極向上,為單位的建設貢獻自己的一份力量。
在這一年的工作中,還有許多不足之處,今后我要繼續(xù)腳踏實地,認真工作。不斷探索、勇于創(chuàng)新,學人之長,補己之短,以科學理論為指導,在實踐中總結經驗教訓,不斷提高自己的覺悟,克服缺點,增長才干。在下一年的工作中我要繼續(xù)聽從領導安排,配合其他同事工作,努力把工作做好。
20xx年對我來說具有特別的意義,因為這份工作是我從事的第一份正式的工作,是我職業(yè)生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,也盡最大努力去勝任這一崗位。通過一年來的不斷學習,以及同事、領導的幫助,我已完全融入到了企業(yè)管理部這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中很多事情有待完善,但應該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了。現在就20xx年的工作情況總結如下:
一、以踏實的工作態(tài)度,適應企管部工作特點。
企管部是公司運轉的一個重要樞紐部門,對公司內外的許多工作進行協調、溝通,做到上情下達,以及規(guī)劃協調好公司各部門的各項事務。這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外,還經常有計劃之外的事情需要臨時處理,而且通常比較緊急,讓我不得不放下手頭的工作先去解決,當然自己手頭上的事情也很多,經常是忙忙碌碌的一天下來,但是每一天都很充實,我本著為大家服務的心態(tài)是做好每一件事。為公司貢獻我的一點光和熱。
二、盡心盡責,做好本職工作。
一年來,我主要完成了以下工作:
1、公司各項費用報銷單的審核:首先各部門指定人員把部門人員發(fā)生的報銷單上交給企管審核人員,企管審核人員對報銷單的事項、金額、票據等一系列事項審核;審核完畢,每周三交給企管部領導審核,領導審核完畢,我錄入到費用登記軟件中,并對比較特殊的報銷單做其它方面的錄入,;再交由張總審核,張總審核完畢,再重新把所有報銷單登記,做一個詳細的費用報銷單明細表,交由財務。綜合部季度工作總結2、保險柜文件的管理。此類文件涉及范圍非常廣,整體上分為政府性的、公司內部性的;公司內部性的又分為公司所有證書證件、合同、協議、行政后勤等。需要進行整體的區(qū)分,方便各部門人員需要時,及時提供。
2、檔案這一塊。
(1)紙質檔案:全部是用手寫,每個人的檔案上都要寫好員工的個人信息,我接手這一塊完全是空白;并且還要分部門,統計好各部門的人數,在上面列清單。在這樣有效的分類下,公司所有人員信息都可能很直觀的查到。
(2)電子檔案:這一塊是紙質檔案的另一種呈現方式,是對員工個人基本信息的錄入,例如:姓名、身份證、畢業(yè)學校等一系列。涉及得非常細。這樣一種錄及方式方便公司各領導對員工個人基本信息的查看。
5、公司印信的保管及用印情況的登記。各部門憑用印申請單,經領導簽字,待我審核,才予蓋章。并且每月整理所有用印申請單,并錄入到電腦,方便領導對某一時段用印情況的審核。
6、外賓的接待。公司來訪的客人較多,經常需要陪其去車間,向其解說公司相應情況,對于客人一系列問題進行解答;也要準備好會議室,放好資料、倒水等事項。
7、有關政府性文件、事項的處理。今年在陳經理的引導下,處理了兩大項:一是公司環(huán)評文件,二是公司內部固體廢棄物的處理。這兩大塊在多方的協調下,終于完美的完成。接下來就是一些后緒的工作。當然也有些相應的政府類似文件也進行了處理。
8、部門內部電話傳真的接收。對于外部來的電話,我會根據相應情況進行篩選,挑選出一些重要的文件上交給領導,待領導查閱。
9、人員的招聘,辦公用品的領用等一系列涉及到辦公室內部事項,進行了相應的處理。
三、工作中存在的不足:
工作一涉及到與人的協調就會產生相應的矛盾,很多人對于要求的執(zhí)行性不予配合,要多方面做思想工作,很多事情細節(jié)方面完善性不足,但整體性不錯。所以對這些事情的規(guī)范還要改進。我會力求做到盡善盡美。
企業(yè)單位年度工作個人總結(優(yōu)質14篇)篇三
進入七月份以來,公司財會部根據公司的`工作任務要求,認真落實了各項具體工作,基本上完成了公司領導交辦的各項任務,現將七月份個人工作匯報:
在公司行政領導的關心及辦公室積極配合下,目前公司財會部新來了幾名大專以上的會計人員,為我公司各項目部及后勤倉庫配備了有生力量,經過一段時間的會計崗位培訓,這些新來的同志基本上達到了公司成本核算工作崗位管理要求,可以分配到各項目部及倉庫工作,具體的分配請公司行政部門統一開工作崗位介紹信到各項目部和倉庫報到;有關到崗人員每月具體工作的要求有公司財會部統一布置,做到內部報表口徑一致,賬表清楚,分析合理。從而來提高我公司成本核算工作的質量,充分發(fā)揮會計人員是企業(yè)經濟參謀的作用,不斷完善企業(yè)內部報銷制度,為企業(yè)的發(fā)展和升級打下良好的基礎管理工作,提升公司會計管理水平。
長期以來,我公司的租賃材料核算一直比較混亂,某些租賃站的租金計算不太合理,造成我企業(yè)經濟損失較大;如市星火鋼管租賃站,租金中的重復計算較多,多算天數等,通過我財會部認真核對,進行專題分析,糾正了供應商不合理的計算方式,節(jié)約了企業(yè)租金支出,這項工作雖然比較繁,容易發(fā)生計算錯誤,但我們以耐心細致的工作態(tài)度逐筆進行核對,用科學的方法進行計算,博得了供應商的認可,雙方在友好合作的氣紛中確認簽,解決了以往的計算難題。
往來核對工作是我們財會部平時比較忙的事情,因目前各項目部工程進度較快,大量的建筑材料進場,以及各類施工機械進場作業(yè),其發(fā)生的材料和臺班費簽證單據都來公司審核對賬,為此我們財會部一直以公司利益為準繩,隨時滿足供應商的核對要求,不吊難,守信用,認真核對每筆業(yè)務,保證了下道工作流程的順利進行,取得了供應商的好評,樹立了企業(yè)形象。
我公司的現金流量是比較大的,每當工程款到位后出納工作就很忙,一天要提幾次款,為了防止差錯和事故的發(fā)生,我財會部多次在會議上強調要注意安全,提高防范意識,但至今還存在一些問題,如當天提款數額隨意性較大,造成銀行預約困難,不能保證提款支付,影響工作展開。因些我們建議各部門用款前做好計劃提前告訴財會部用款總額,讓我們有時間向銀行預約,從而來保證大家的用款,確保工程進度,使各項工作能順利的開展。
a.目前財務部兼管的社保人事檔案工作還不盡人意,資料存放隨意性大,保管工作不符合要求,隨著公司人員的不斷增加,資料會越來越多,因些這項工作必須加強管理,為了確保個人社保資料不丟失,我們建議公司行政部門調撥一只有鎖的柜子,做到繳納社保費的員工人手一只檔案袋,登記好袋中個人資料和有關證件,集中存放,方便查閱,保護個人隱私,防止無關人員隨意查閱,請公司領導重視此項工作。
b.下階段公司財務部的工作重點主要是放在會計人員到崗后,運用網絡系統遠程查閱的方法來控制各項目部及倉庫的成本和庫存情況,具體的工作要求是:
(1)當日發(fā)生的各項現金收支業(yè)務,經辦人員應按公司的現金報銷制度,填制有關報銷憑證,項目部及后勤部負責人簽確認,會計審核后方可登記現金日記流水賬(電腦賬),手續(xù)不符的會計人員拒絕報銷。
(2)項目部及后勤部負責人發(fā)生的用于工作上的業(yè)務招待費及支出,不管有正式發(fā)票和無正式發(fā)票的單據,包括自制的白條單據,一律必須填制相關報銷憑證,并注明經辦人、事由、金額及公司相關領導的簽認可,會計人員審核無誤后,才可登記現金日記流水賬同時記入間接費用明細賬上的相關子目。
(3)項目部及后勤部工作人員經領導批準向公司財會部領用的備用金,其請款單據需另外復印一份交各自的會計入賬處理,以便月終時會計人員根據各人的實報單據(有正式發(fā)票的部份),列出報銷金額及領款人清單,報到公司財會部審核開具收據入賬,同時沖減個人備用金借款往來賬目,從而減少項目經理及后勤負責人的報銷煩惱,集中精力管理好施工生產及后勤服務工作。
(4)會計人員每天必須認真審核業(yè)務憑證,登記日記流水賬(電腦賬),正確反映費用支付渠道,月末完整反映現金流向(包括有票和無票憑證金額)。另外月終各項目部材料保管員應根據當月收發(fā)料憑證,注明數量、單價、金額編制材料收支報表報各自的會計處理,會計收到收支報表后,進行分類編制材料成本報表(網上傳遞),公司匯總編報備案。報告截止日期定為每月五日。
(5)后勤倉庫當月發(fā)生的費用性支出,由保管員月末編制收支報表交會計處理,會計收到后編制電腦費用報表網上傳到公司網站,平時會計應及時登記倉庫當天發(fā)生的各類材料的手工明細賬,月末結出各類材料的收支結存明細,編制電腦版的庫存明細表,用無線網絡系統上傳公司網站,供內部傳閱,方便大家了解公司材料信息。減少庫存量,提高企業(yè)資金周轉率,取得更大的經濟效益。
(6)各項目部及后勤倉庫的廢品處理,我們的意見是:
a、有再使用價值的物資在工地集中整理好后,辦好退庫手續(xù)運到后勤倉庫保管;無使用價值的廢舊物資經公司領導批準,后勤部監(jiān)督在工地現場直接進行出售,取得的收人必須交公司財會部入賬,不得私自挪用,如確需要使用應辦理請款手續(xù),公司領導同意簽確認后,會計才可入賬處理。
b、固定資產出售必須先打報告,由公司派人現場檢測確認,用統一的鑒定表格簽好,蓋好公章,法人筆認可交公司財會部進行會計業(yè)務處理,不允許隨意私自處理,這關系到企業(yè)的經濟利益,也不利于稅務機構的年終審查,請各部門注意這一原則。
以上各項工作我們剛開始試行,在往后的實際操作中肯定會逢到各種問題,希望大家多提寶貴意見,我們將不斷改進工作方法,做好個人工作計劃,方便操作,科學管理,服務前方,共同為江蘇工民添磚加瓦,爭取更大的經濟效益而努力奮斗!
企業(yè)單位年度工作個人總結(優(yōu)質14篇)篇四
一轉眼間,我已經參加工作1個月了,在這一個月經歷了很多事情。從7月上旬開始在公司排練節(jié)目,我們總共有10個人我們大家都是新員工,排練節(jié)目給了我們一個很好的認識機會.讓我們更好的融入四川路橋這個大家庭里,充分體會到了路橋的精神:攻堅克難、甘于奉獻、勇于勝利。排練節(jié)目不僅自身要做的好,重要的是大家要團結,共同努力,要有集體榮譽感和責任心。在排練節(jié)目的時候,我總是掉隊,總是更不上大家的節(jié)奏,老是記不住動作。但是在隊友的幫助下我慢慢的趕了上來,跟上了節(jié)奏,最終我們在表演的時候取得了很好的成績。
7月中旬我們在一分公司進行了入職培訓,主要講了關于安全生產,施工質量以及公司如何運作和盈利,并對我們做了入職動員和項目的分配,我分配的是甘孜州道孚縣。人事部的羅姐、門姐以及蕾姐都很關心我,給我做了很好的心理輔導,她們說:道孚項目雖然條件艱苦,但是是一個很歷練人的吃苦耐勞的品質的,對我自身的專業(yè)技術知識有很大的提高。能讓我們這些剛剛步入工作有棱有角的青年,得到很好的鍛煉,這不僅鍛煉我們的專業(yè)技能,還鍛煉我們的待人接物,教會我們?yōu)槿颂幨赖牡览怼W屛页浞掷斫獾铰窐虻木瘢汗钥穗y、甘于奉獻、勇于勝利。7月20號晚上7點我們到達了道孚縣四川路橋項目部,一到項目部就感到了路橋人的熱情,下面我就一下兩方面談一下自己的工作。
1、熱愛本職工作,遵守項目部的管理規(guī)定,服從領導工作安排。
2、刻苦學習專業(yè)技術,工作態(tài)度端正,認真負責,在不懂的地方,要不怕麻煩向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐在很短的時間內熟悉試驗的工作,熟練掌握各種試驗方法和步驟。
3、了解工程所用材料技術性能,在監(jiān)理工程師指導下,嚴格按操作規(guī)程對工程材料進行品質指標試驗鑒定。
4、現場人員要抓好現場施工配比,礦料級配,要控制好水泥劑量、含水量,按規(guī)定進行檢測及資料整理。
5、深入施工現場,監(jiān)督檢查工程質量,發(fā)現問題及時糾正處理并向上匯報。
6、認真填寫各種試驗資料,及時向施工現場提交試驗資料。
7、收集、整理各項試驗原始資料,分層建立資料檔案。
8、熟練掌握各種儀器設備操作規(guī)程及儀器的維修保養(yǎng)。
在工作中要要熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,有效利用工作時間,監(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。我身著強烈的主人翁意識,隨時關注本公司發(fā)展,切身想到本公司、項目部的利益,堅定本公司會不斷的發(fā)展、壯大,對本公司的未來充滿了熱情與期望。堅持不懈地克服自身的缺點,彌補自己的不足。
我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領,努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。
企業(yè)單位年度工作個人總結(優(yōu)質14篇)篇五
光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏,20__年就這樣快接近尾聲,雖然我來公司時間還不太長,但是時間的腳步依然沒有放慢它前行的腳步,經過這一段時間的工作,有很多所感所悟,現總結如下:
對于工作這個詞,是潛移默化的接受的,作為一名從高校畢業(yè)時間很短的學生來說,社會經驗、工作經驗都很缺乏,所以在平時我要多學多問,付出比別人更多的努力。在公司里面我深切的感受到的是領導們無微不至的關懷,同事們團結奮發(fā)、互幫互助的干勁,工作中認真務實的作風,這對走上工作崗位時間短的我來說是受益匪淺的,為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎。
沒有太多宏偉的高瞻遠矚,也沒有過于細膩的深切體會,只是在工作的當中的一些瑣碎的想法和話語,分為幾方面總結:
一、學習業(yè)務知識,作好本職工作。
學習是一輩子的事情,我學的是電子商務專業(yè),對工程資料方面幾乎是零的開始,所以初期就很盲目,給自己的崗位學習造成了極大的阻礙,后來經過領導和同事的及時引導,加上自我深入的感性認識和學習,逐漸的對工作性質和工作內容有了良好的適應,萬事開頭難,有了一個好的開始,我相信以后的工作會進行的很順利,自己的進步會很明顯。
二、理論聯系實際,在實踐中成長。
無論我們的理論知識多么豐富,最后都是要回歸到實踐中來,因為工作本身就是實踐性的。
冰凍三尺,非一日之寒。經過實踐的積累,自己在工作的各方面都有了明顯的進步,每次遇到困難時,我就虛心系向別人請教,事后自己又歸納總結,不斷的改進自己的方式方法,雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙,但我會在今后的工作中不斷的歷練和提升的。
三、加強思想文化建設,提升綜合素質。
我作為公司的一名新人,也將是未來的新生力量,深感肩上的責任重大。公司的領導也時常教導我們要多學習各種知識,多參加各種活動,鍛煉自己多方面的能力,以提高自身的素質層次。
我平時也保持著讀書的習慣,讀中國古典的名著和現當代的一些勵志的書籍,書籍是人類進步的階梯,我從書中得到了太多太多的東西,自身的進步和充實有書籍的很大功勞。
經過了這一階段的工作和學習,感觸很多,收獲也很多,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在今后的時間里,我將認真學習各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻,也為個人的提高創(chuàng)造更多的空間。
企業(yè)單位年度工作個人總結(優(yōu)質14篇)篇六
尊敬的xx公司領導:
您好,我謹作為xx先生在xx集團工作四年間的直接領導寫此推薦信。
今天的xx與四年前的他相比,已經產生了非常顯著的變化。而作為一位獨立負責一個分廠所有行政事務的管理者來講,這些變化亦是他個人在管理與領導能力上日趨成熟的真實體現。
對于他這四年來在公司所作出的實際貢獻,如完善分廠具體行政管理制度、全面提升行政服務品質、連續(xù)三年被評為集團6s優(yōu)異獎等,我不作贅述,因為這些只能代表他的`過去。我將把我對他所了解的作出適當評價,以期您能對他有更全面、更深入的認識。
他是一位樂于溝通且善于溝通的管理人員。盡管曾經在工作中因為溝通不足導致工作失誤的發(fā)生,但他能夠直面自己的不足,而主動改善溝通方式,加強與服務對象職員工、與生產部管理層的溝通,從而改變并形成了一種較為民主的分廠行政事務決策模式。這種改變產生了巨大的粘合力,把生產與行政緊密結合起來,以行政來支持生產,并在生產促進中發(fā)揮更大的作用。
作為xx先生曾經的領導、共勉的朋友,希望您看了這封推薦信后,加以考慮xx,他肯定是一棵好苗子,會成為一名棟梁之才!
xxxx年x月x日。
更多。
企業(yè)單位年度工作個人總結(優(yōu)質14篇)篇七
走過20xx年,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多。“忙并收獲著,累并歡樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。
20xx年,在衛(wèi)生局和院長領導下,醫(yī)院全體職工團結一心,堅持以重要思想為指導,認真貫徹落實黨的精神,強化“以病人為中心,以質量為核心”的服務理念,建立健全質量控制體系,深入開展衛(wèi)生誠信建設和醫(yī)療人性化服務,優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,提高服務質量和水平,取得較好的社會效益和經濟效益,樹立了衛(wèi)生行業(yè)的良好服務形象。
為了提高自我的工作本事,在工作實踐中我能認真學習,不斷摸索,豐富自我的理論知識,為了能更好地為患者服務打好基礎。作為一名藥劑師堅守自我的工作崗位,履行崗位職責,服從領導分配,不計較個人得失,能想病人所想,急病人所急,刻苦學習理論知識和實際操作本事,不斷提高自我的專業(yè)水平和實際工作本事,并將所學的知識發(fā)揮到臨床工作中去。在工作中,我能嚴格遵守崗位職責制和操作規(guī)程,對工作認真,做到細心觀察;七查八對。我的成績是大家?guī)兔Φ某晒栏褚笞晕遥M取為醫(yī)院的發(fā)展建言出力。作為醫(yī)院的一員,“院興我榮,院衰我恥”,建言出力謀求醫(yī)院更大的發(fā)展是義不榮辭的職責。在做好本職工作的基礎上,進取為科室的發(fā)展出謀劃策,期望明年的工作量能夠再上新高。感激同事們對我的關心和照顧。
在這過去的一年里,我取得了一些成績,但離組織的要求還有必須差距。一是自身素質需要進一步提高,異常是專業(yè)知識,需要進一步加強學習,增強知識;二是工作的協調本事需要進一步加強。為適應新形勢下工作的需要,我決心在以后的工作中,虛心學習,改善不足,踏實工作,再接再厲,不斷提高自身素質,更加扎實地做好各項工作,在平凡的工作崗位上盡自我最大的努力,做最好的自我,不辜負組織對我的期望。
回顧一年來的工作,如果說做了一些工作,能順利完成各項任務,這主要與每位院領導的支持和認可分不開的。與每位同事的關心幫忙是分不開的。“知不足而奮進是我的追求,行不止塑品德是我的目標”,在那里再次感激醫(yī)院給我一個施展的平臺,懇請各位領導、同事提出意見,使我進一步完善自我,本人也將以此述職為契機,虛心理解領導和同事們的批評和幫忙,努力學習,勤奮工作,以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設增添一份微薄之力。
總之,經過全院職工的不懈努力,醫(yī)院20xx年工作取得了較好成績,期望在新的一年里,我們能始終堅持全心全意為患者服務的宗旨,本著對患者高度負責的態(tài)度,各項醫(yī)療服務活動讓患者放心、滿意。
企業(yè)單位年度工作個人總結(優(yōu)質14篇)篇八
20--年我本人進入我廠參加工作已一年有余,在這一年中,我遵守廠紀廠規(guī),遵守部門管理制度,在廠、部門領導的領導下工作一直認真主動,能夠按時按量完成領導交給的任務,注重與同事們的業(yè)務技術交流、合作、以及關系的融洽,不斷積累業(yè)務工作經驗,快步地沿著把理性思維運用到工作實際中來的路子上邁進。
經過一年多來的磨練,已取得了一些成績,現已獨立承擔本職崗位工作。分以下幾個方面進行總結:在思想方面,我一直把廠當做我的家,我深知“廠興我榮,廠衰我恥”的道理,堅持一切從我做起,實事求是努力認真,以工作力求仔細、崗位堅決堅守為原則,積極主動做好自己本職工作,隨時準備接受廠部的檢驗與考核。在工作方面,我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅守崗位,一切以工作為重,服從領導安排,認真完成領導交給的每一項任務;虛心向同事們學習業(yè)務知識,注重與同事們的團結協作,與同事們相處融洽;工作認真主動,按時按質完成本職工作任務。現把我今年工作情況簡述如下:
1、逐日完成本部門產品派發(fā)、業(yè)務統計、日報等工作;。
2、逐月完成部門內業(yè)務月統計及上報工作;。
3、承擔部門辦公文字處理、打印、上報等工作;。
4、管理本部門資料、文件等,并完成相關資料歸檔工作;。
5、積極配合其他在外業(yè)務人員完善本部門相關工作;。
6、配合領導做好客戶的接待、關系協調等工作;。
7、做好本部門的業(yè)務活動、后勤保障、以及與其他部門的工作銜接等工作。在自身建設方面,我一直注重自身業(yè)務知識和專業(yè)知識的積累與完善,努力以不斷更新的知識理論武裝自己,以期能不斷以新的方式和理念適應工作中遇到的每一個問題,能夠真正做到與時俱進。在過來的一年中,我積極參加廠部組織的相關專業(yè)理論知識講座,并在工作之余努力學習統計、財會、管理以及煙草、肥料等與工作相關的專業(yè)技術知識和文學知識,努力提高自身修養(yǎng)、完善自身素質建設。
總的說來,我進廠至今,在思想上,我一直珍視現有的廠部工作環(huán)境,以能為廠部做出應有的貢獻為己任;在工作上,我勤懇努力,服從領導安排,積極主動工作,以任勞任怨、按時按質按量完成工作為原則,確保本職工作盡善盡美;在自身方面,我認真積累工作經驗,注重專業(yè)理論知識的完善,以期能使自己的業(yè)務水平不斷提高。
我深知,在工作中員工態(tài)度的端正、工作的仔細和耐心是業(yè)務工作效率與質量的保證,員工工作環(huán)境的穩(wěn)定及至行業(yè)工作經驗的精熟是業(yè)務不受損失的唯一法則,在以后的工作中,我將一如概往地堅持上述工作原則,盡我最大的努力把我的工作做得更好,為我們廠更加美好的明天做出自已應有的貢獻。
企業(yè)單位年度工作個人總結(優(yōu)質14篇)篇九
光陰似箭,轉眼在xxxx公司迎來了第二個春天,轉眼已由新員工變成了老員工。翻看這一年來的工作日志,回顧著這忙碌、充實而又緊張、愉快的一年……今年在財務方面變化最大的莫過于x月份金蝶軟件由財務單機版轉換為先進的erp系統。“工欲善其事,必先利其器”,作為財管人員,我始終非常感激公司能高度重視財務類軟件的配制,對此大力投資,它所帶來的工作上的高效性、準確性等恐怕沒有誰能比我的感受最深。
對erp系統的掌握是我今年最大的收獲。erp系統畢竟跟單機版的軟件在操作上有很大的差別(操作人員多,關聯性強),在其運用的最初三、四個月中不斷磨合,為此我付出了大量時間和精力去熟悉、了解系統,分析問題產生的原因,并做了不少的筆記。我樂此不疲,在用中學,在學中用,知識一點一滴地積累起來,之后終于能熟練操作并能帶新人了!不可預見將來在操作中還會出現什么問題(主要是物流方面),學習是持續(xù)的。全面掌握金蝶的每個部分,是我對自己的要求,它有助于日常的運行和財務管理工作。隨著財務管理的加強和金蝶服務人員對我們公司經營運行的逐漸深入的了解,金蝶將被調整得越來越適合我們公司內部管理的要求,例如還會將各直營店科目明細由原來的掛3級明細項目改為掛核算項目。金蝶是我們理財的好幫手,它使我們的工作如虎添翼!
xx年的xxxx公司處于高速成長期——連開了三家直營店,同時下半年在內部管理上漸漸更正規(guī)更細致了,財務管理緊跟著公司發(fā)展的步伐:建立和完善了直營店的賬套和合并報表,編制各種分析表格;欠款的回收加快,總欠款下降……xx年有待加強的方面主要有:按付款給總公司總金額的4%計算的輔料的詳細核算和千店報銷的適時統計(均為總公司和客戶兩方面)、公司和直營店的費用控制、總公司應付賬款的月度報表等等。財務將更加充分地發(fā)揮它的反映、監(jiān)督、決策、預測、控制、分析等職能,為公司的發(fā)展作出它應有的貢獻。
由于經驗不足和精力有限,我前期對倉庫的監(jiān)管力度不夠,貨品的賬實不符現象較嚴重。通過公司對倉庫人事的調整、重新制定流程和立賬,今后將從貨品的單據到賬實數嚴格去監(jiān)控,防止公司流動資產的流失。另外,在熟悉貨品方面,我不可能在很短的時間內就達到非常熟練的程度,只能在今后逐漸加強,畢竟對財務的鉆研才是我最本職最基本的能力要求。
我始終將辦公室的管理工作看作是為大家服務的性質。今年建立了勞動合同制和完善了各項福利制度,這對加強員工的穩(wěn)定性、鼓舞士氣有著重要意義(xx年全年因各種原因離職的員工共計11人);熟悉公司和國家有關政策,為員工們解答、做領導的參謀;盡力節(jié)約辦公成本,采納了建議,變更電話費交納方式;創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境,綠色植物給我們帶來了生機,報刊雜志充實著我們的精神世界;辦公設備的維護使同事們的工作能順利進行……但還有很多工作有待完善,如企業(yè)文化尚未建設起來,作為公司和員工橋梁的我任重道遠!
在金蝶新舊軟件的交替、磨合期間,公司同時在高速地發(fā)展,使身兼財管和辦公室工作的我工作量大增,倍感時間緊張,加班加點是常事。領導們體諒我的難處,于8月下旬增加了名助手,減輕了我的工作量。我的財務工作重心由原來操作基礎的制證工作轉移為財務賬表的審核、日常工作的指導和問題的處理、金蝶的維護、費用的控制、整套外賬的管理等,以公司的發(fā)展遠景作為航標,導引著自己的團隊前進!
回顧歷史展望未來,明天總是充滿著希望。我們這個朝氣蓬勃的團隊同年輕的xxxx公司一起成長,共同奮斗,一定能實現公司的目標和個人的理想,一定能!
企業(yè)單位年度工作個人總結(優(yōu)質14篇)篇十
根據《關于開展20--年出版物發(fā)行單位年度核驗工作的通知》(新出字〔20--〕330號)要求,我局組織開展了對--市出版物發(fā)行單位的年度核驗工作,并將年度核驗工作與法規(guī)宣講、市場檢查等工作有效結合起來,突出重點,加強服務,提高年度核驗工作效率、質量,強化日常管理手段,圓滿地完成了--市20--年出版物發(fā)行單位的年度核驗工作。
一、年度核驗工作基本情況。
截至20--年底,我市共有各類出版物發(fā)行單位1439家(未含連鎖經營門店數量),參加年度核驗的單位為1361家,由于我市城市整體規(guī)劃改造及地下鐵路、道路的改造擴建或自身經營、管理不善等因素,78家單位未參加年度核驗自行撤消。
經過核驗,我市現有各類發(fā)行網點2265家(含音像制品發(fā)行單位236家),從業(yè)人員14471人,年銷售額為381512.1615萬元。其中:總發(fā)行企業(yè)2家,批發(fā)企業(yè)213家,全國連鎖經營企業(yè)1家,本市內連鎖經營企業(yè)6家,外商投資企業(yè)2家,網上書店2家,零售單位1135家,各連鎖經營企業(yè)連鎖門店904家。圖書批發(fā)交易市場1個,位于--市--區(qū)長江道90號,總營業(yè)面積為4800平方米,現有102家出版物批發(fā)經營單位。
市、區(qū)兩級新聞出版行政部門對參加年度核驗的1361家單位,按照年度核驗的要求認真進行核準,對符合要求的1247家企業(yè)辦理了年度核驗登記手續(xù);對114家因涉及登記事項變動和未按時參加年度核驗的單位,給予了緩期登記的處理,待整改合格后再辦理年度核驗手續(xù)。
市新聞出版局對其中213家具有出版物批發(fā)權的單位、6家本市內區(qū)域連鎖經營總部、2家外商投資企業(yè)、2家網上零售書店進行了網上年度核驗;對2家出版物總發(fā)行單位、1家全國連鎖經營企業(yè)進行了網上審核,并上報總局進行年度核驗。此外,根據《通知》要求,我局對圖書批發(fā)市場內的59家經營單位進行了檢查,從檢查結果看,暫未發(fā)現問題。檢查中,我局對3家未按規(guī)定懸掛許可證和2家超范圍經營的單位,及時提出整改意見,限期改正。通過此次年度核驗,摸清了全市發(fā)行單位的基本情況,為我局規(guī)范管理,做好扶持實體書店、出版物發(fā)行網點規(guī)劃工作奠定了基礎。
二、年度核驗工作基本做法。
(一)領導重視,周密部署。
我市各級新聞出版行政部門歷來對出版物發(fā)行單位的年度核驗工作十分重視,將此項工作作為收集整理行業(yè)信息、摸清行業(yè)底數、掌握發(fā)行業(yè)新動向、清理整頓出版物市場的一項重要工作。按照《通知》要求,結合--市發(fā)行單位的實際情況,精心組織、周密部署,有側重、有針對性地開展年度核驗工作。
我局自接到《通知》后,為了做好出版物發(fā)行單位年度核驗工作,認真學習,明確重點,提高認識,對年度核驗范圍、內容、時間及步驟等作了認真安排,確定年度核驗中的重點工作和需要解決的問題,確保貫徹落實《通知》精神。并及時制定印發(fā)了相關通知,進一步明確了我市出版物發(fā)行單位年度核驗的時間、范圍、內容、安排、要求及年度核驗處理等事項。
為指導各區(qū)縣新聞出版行政部門做好--市出版物零售單位的年度核驗工作,我局印發(fā)了《--市新聞出版局關于開展20--年全市出版物零售單位年度核驗工作的通知》(津新出印字〔20--〕13號),在《通知》中明確規(guī)定了各區(qū)縣新聞出版行政部門需上報的年度核驗材料及時間,制作了《20--年--市出版物零售單位備案登記表》《20--年發(fā)行單位年度核驗情況匯總表》《20--年年度核驗抽查企業(yè)情況表》,進一步對各發(fā)行單位情況進行量化、細化。要求各區(qū)縣在上報紙質材料的同時,一并報送電子版文本,便于數據統計,逐步建立完善發(fā)行單位數據庫。并專門召開了全市各區(qū)縣新聞出版行政部門年度核驗工作會議,通報了20--年全市出版物發(fā)行單位年度核驗工作情況,就今年出版物零售單位的核驗工作進行了部署,提出了要求。
我局為搞好宣傳和加強服務,進一步做好所負責的本市出版物總發(fā)行、批發(fā)單位、連鎖經營企業(yè)、外商投資企業(yè)及網上書店的年度核驗工作,擬定了《--市新聞出版局關于開展20--年--市出版物發(fā)行單位年度核驗工作的通知》(津新出印字〔20--〕54號),并召開了出版物發(fā)行單位年度核驗工作會議,分別就《出版物市場管理規(guī)定》、出版物市場日常監(jiān)管、20--年年度核驗等事宜,為各發(fā)行單位的負責人進行了宣講,確保年度核驗工作順利進行。
各區(qū)縣新聞出版行政部門也十分重視此項工作,由主管局長親自負責,訂計劃、抓落實。由于各區(qū)縣均存在管轄區(qū)域范圍大,經營單位地點分散,行政管理工作人員少的實際,針對這種情況,各區(qū)縣局領導做好指導和協調工作,調動全局人員,責任到人,提供人力、物力支持,確保年度核驗工作順利進行。各區(qū)縣新聞出版行政部門以此為契機,加強宣傳和服務,各出版物經營單位開展自查自糾、自行整改活動。部分區(qū)縣還與經營單位簽訂了《守法經營承諾書》。在各經營單位自查的基礎上,各區(qū)縣還對本轄區(qū)內出版物經營單位進行了實地檢查,共檢查出版物零售單位203家,對檢查中發(fā)現的問題及時提出整改意見。同時,在檢查過程中隨時隨地對經營者進行新聞出版有關法律、法規(guī)宣傳,印發(fā)相關宣傳材料,不斷提高年度核驗工作質量。
(二)嚴格管理,熱情服務。
在年度核驗過程中,
一是注重“管理中服務、服務中管理”的工作思路,充分體現管理與服務相結合的原則。我局在官方-站上發(fā)布了年度核驗工作通知,并告知經營單位如何上網進行填報,年度核驗時應提交哪些材料等。對于前來辦理年度核驗的單位做到隨來隨辦,細致、耐心地解答經營者提出的相關問題,幫助解決存在的實際問題。對經營單位報送的核驗材料認真進行審核,并協助經營者進行網上錯誤數據的修改,對網上填報有困難的單位主動幫助進行填報,受到經營單位的好評。對于臨近年度核驗期限仍未辦理核驗的單位,我們采取電話通知的辦法多次進行催辦。對于確有困難不能按時進行年度核驗的單位,在說明情況后,我們都適當予以延期辦理。
二是注重嚴把審核關,對參加年度核驗的單位嚴格按照有關要求進行核準登記。對不認真填寫或虛假填寫登記表的發(fā)行單位進行批評,責令改正;對逾期無正當理由沒有參加年度核驗或者有變更事項不能辦結的單位,給予緩期辦理。
三是注重簡化手續(xù),充分體現快捷、高效、便民的服務理念。各新聞出版行政部門都印制了有關年度核驗注意事項宣傳單,使經營者一目了然。對報送材料齊備,填報事項無誤的,我們當即辦理年度核驗手續(xù)。對于經營者有變更事項的,我們采取讓經營者先到行政審批服務中心辦理變更事項的審批手續(xù),再辦理年度核驗及換發(fā)經營許可證。大大減少了經營者的辦理程序和時間,避免讓經營者為辦一件事而跑多次的現象出現。同時,為辦事人員提供了筆、印臺、復印機等用品,充分體現行政機關的服務、高效、便民的政府職責。
三、存在問題。
(一)通過此次年度核驗,發(fā)現部分批發(fā)單位,尤其是圖書批發(fā)市場內的經營單位,其注冊資本遠達不到《出版物市場管理規(guī)定》的標準,這些單位基本上均為90年代成立,經營多年,如需讓他們達到標準,恐怕有一定的難度。
(二)有的經營單位許可證事項發(fā)生變動,而未及時辦理變更審批手續(xù)。有的單位還存在經營地址與實際地址不符的現象。我們在核驗期間及時指出,并要求企業(yè)盡快辦理變更手續(xù)。
(三)在檢查中發(fā)現有的出版物零售單位存在無證照經營的問題。
通過年度核驗工作,對全市出版物發(fā)行網點的基本情況進行了摸底匯總,為進行出版物發(fā)行網點的規(guī)劃和整體布局提供了依據,進一步掌握了全市出版物發(fā)行單位的動態(tài)。今后,我們將針對發(fā)現的問題和現象,有目標、有重點地開展工作,進一步規(guī)范、管理我市出版物市場,為繁榮發(fā)展出版發(fā)行業(yè)發(fā)揮積極地促進作用。
企業(yè)單位年度工作個人總結(優(yōu)質14篇)篇十一
忠誠于黨的教育事業(yè),提高自身的素質和教學本領,積極參加園內開展的各項大小活動,堅持把理論同實際相結合,從我做起,從身邊的小事做起,用正確的思想引導幼兒,做好保教工作。
二、安全方面。
做好安全工作計劃,加強有關業(yè)務學習,提高自己崗位的安全意識和應對能力。加強自我安全工作的監(jiān)督與檢查,及時把握安全工作態(tài)勢,發(fā)現不安全隱患,防患于未然。當班時間,做到教師身不離孩子,一切從保護幼兒生命的高度出發(fā),確保孩子在園期間能夠安全、健康的成長。
三、教學方面。
根據每周教研組制定的主題課程,提前認真的備好課,做好教學工作計劃,制作好課堂上需要的各種玩教具,課堂活動努力到“靜與動”的結合,充分調動孩子的積極性,吸引孩子的注意力,使孩子全身心的投入到學習活動中,讓孩子們在輕松,愉快的.氛圍中獲取各種知識。本期我園在數學課上增加對幼兒“手指速算”教學,我重點培養(yǎng)幼兒這方面的興趣,現在已經初見成效。
四、工作方面。
堅持做到以身作則、勇于奉獻、勤勤懇懇。努力做好班上的交接班工作;家長、家訪、工作;衛(wèi)生工作;保教工作等。在本學年的春秋兩學期中,我所在的班級,配班老師都存在同時請長假的現象,特別是春季學期“六一”即將來臨之前,班上的兩位老師一個請晚婚假,一個請病假,孩子們的“六一”節(jié)目也沒有著落,當時我也身患重病,還是每天堅持上班、配班,自己給孩子們編排節(jié)目。只有利用晚上的時間去看病、輸液。由于病情沒有及時的得到醫(yī)治、病痛期間沒有休息好,導致身體產生多種并發(fā)癥,雖然暑假期間外出檢查看過,可是一直服藥到現在都還沒有康復,由于身體不好,秋季學期我向領導要求在班上搞保育工作,但是沒過幾個周,班上的兩個老師又相繼的請長假了,我拖著病痛的身體又把班上的重擔挑了起來。
五、學習方面。
工作之余,我還不斷的加強個人文化知識的學習、努力接受各種新的教育理念、時常關注幼教動態(tài)、不斷提高自己的教育教學水平和寫作水平,將自己教學過程中的點點滴滴認真記錄,寫成文章,發(fā)表在幼教網站上,與廣大從事幼教工作的同仁一起分享、一起探討,共同提高。
總之,今年的工作雖然有些艱辛、忙碌,但是通過我與配班老師們的共同努力,我們班幼兒在各方面都取得了不同的進步,班級各方面的工作也取得很多可喜的成績,但是,我班幼兒因為老師換得太勤、太多,班上的常規(guī)有些稍差,以后還要加強幼兒常規(guī)方面的培養(yǎng)。在今后的工作中,我將用新的思維理念、新的工作方法來教育幼兒,爭取讓他們在各方面都有新的提高,為明年升入小學打好堅實的基礎。
企業(yè)單位年度工作個人總結(優(yōu)質14篇)篇十二
一個完整的工作生活在過去是不小心的,在這段時間里,我相信你面臨著很多挑戰(zhàn),但也有很多成長,想必我們需要寫一個好的工作總結。那么要如何寫工作總結呢?下面小編給大家整理了企業(yè)單位年度工作總結最新,希望大家喜歡!
20__年是和美華集團快速成長的一年,集團在“加快人才隊伍建設,深化服務質量管理,為優(yōu)秀用戶創(chuàng)造價值”的年度主題的指引下,順應了時代要求,抓住了歷史機遇,加快了人才隊伍建設,深化了服務質量管理,提高了為優(yōu)秀用戶創(chuàng)造價值的能力,加快了企業(yè)戰(zhàn)略轉型,推動了企業(yè)的快速發(fā)展。
1、企業(yè)文化和經營理念的持續(xù)創(chuàng)新。
和美華文化是和美華企業(yè)的靈魂,它決定著企業(yè)的發(fā)展方向,是推動和美華事業(yè)發(fā)展的不竭動力和力量的源泉。
“共創(chuàng)、共建、共贏、共享”的企業(yè)核心價值觀,是基于共同的目標和愿景,打破傳統的雇傭制,去除“打工”心態(tài),建立企業(yè)、員工、用戶事業(yè)合作伙伴的關系定位,實現共同發(fā)展和進步的具體體現。
隨著集團事業(yè)的發(fā)展,企業(yè)核心價值觀逐步深入人心。大部分總經理人員實現了自我超越,思想上、觀念上與時俱進,對行業(yè)的認識提升到了一個全新的高度,思想提升到了一個新的境界,看到了歷史和行業(yè)的發(fā)展機遇,形成了新的發(fā)展理念,積極踐行“科技占市場,服務得天下”的經營理念,把高科技型的產品和系統的服務能力作為為用戶創(chuàng)造價值的基礎。
企業(yè)文化逐步落地生根,按照“精、準、細、嚴”的精細化管理思想,深入推動了精細化管理水平,深化了流程管理,積極踐行“迅速反應,馬上行動”的工作作風,倡導“狼性文化”,堅決剔除了不認同文化和戰(zhàn)略的員工,激活組織,管理下沉,和美華文化正逐步落地生根,成為我們共同的行為,初步形成了內部的凝聚力和外在的競爭力。
2、實施科技領先戰(zhàn)略,加快了技術營銷模式的實施。
集團加快了科技領先戰(zhàn)略的實施,加強了技術與市場的有機結合,使產品更貼近各地區(qū)不同的市場和用戶需求,加快了技術成果的轉換推廣和應用工作,實現產品的升級換代。
技術營銷模式的實施,以不斷的開發(fā)優(yōu)秀用戶為導向,確立了以“專業(yè)技術+系統能力”為核心的.新的價值驅動體系。總部市場部、技術部、品管部、技術服務中心協同各公司總經理人員,為培養(yǎng)開發(fā)a類客戶的能力,加快高科技型產品的推廣,做出巨大的努力,加快了集團營銷戰(zhàn)略的轉型。
3、樹立了“大服務”的經營理念,深化了用戶關系與服務質量管理。
伴隨著外部環(huán)境正快速的變化,集團公司及時確立了“科技占市場,服務得天下”的經營理念。絕大部分經理人深刻認識到:通過科技領先塑造產品力,深化服務質量管理的重要性和必要性;通過高科技的產品和系統的服務能力,不僅僅是為用戶創(chuàng)造價值的需要,也是企業(yè)生存發(fā)展的需要。在服務戰(zhàn)略理念形成共識后,集團明確形成了服務戰(zhàn)略實施的基本流程,針對大眾市場設計實施了六項綜合服務項目,針對優(yōu)秀的a類用戶設計實施了十二項服務項目,先后成立了濟南、泰安、萊陽、臨沂、巢湖等9個檢測服務中心。建設總部、分(子)公司、基層營銷公司三級服務平臺,變營銷為服務,建設服務隊伍,提升系統服務能力,初步構建起了服務體系,服務質量和服務過程管理正不斷地得以改進與深化。
以發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)為基礎,加快了合作社的運營管理;積極將農民組織起來,成功運營了50多個養(yǎng)殖專業(yè)合作社,積極推進生產經營一體化,推進標準化養(yǎng)殖,努力探索新的經營模式。
4、建立起了基于戰(zhàn)略導向的人力資源整合與開發(fā)體系。
視人才為企業(yè)唯一的資源和最大的財富。建立起了科學的人才引進體系,引入了監(jiān)督約束機制和競爭淘汰機制,形成優(yōu)勝劣汰的組織氛圍,形成以創(chuàng)造價值和價值分配為核心的考核激勵共享機制。
建立起了一整套規(guī)范的程序,建立起了人才培訓開發(fā)體系。把外部引進和內部培育有機結合起來,逐步實現了經理隊伍從“業(yè)余選手”到“職業(yè)經理”的實質性轉變。
建立了后備人才制度,深入推進人才第一戰(zhàn)略,建設出了一支數量充足、素質優(yōu)良、專業(yè)配套、結構合理的后備人才隊伍,支撐起了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。
5、堅持持續(xù)創(chuàng)新,初步建立起了系統的運營管理能力。
集團實行集體領導,發(fā)揮集體智慧,提高了決策水平,制定了科學的發(fā)展規(guī)劃和經營管理計劃,提高經營管理水平,持續(xù)推動整個集團的規(guī)范化、精細化管理水平。
完善了分(子)公司“生產基地化、營銷公司化、經營網絡化”的治理結構和經營機制,建立以價值創(chuàng)造和價值分配為核心的利益分配機制和發(fā)展機制。絕大部分經理人建立起了職業(yè)經理人的意識,明確自己的角色,擺正股東、董事、監(jiān)事、經理的關系,形成了各司其職、科學規(guī)范的決策機制、經營機制和運營管理機制,完善了內部充分授權的自主創(chuàng)業(yè)機制。
6、健全了總部職能體系。
形成了總部領導下的分(子)公司組織機構集團組織架構形成了決策層、職能層和執(zhí)行層三個主要層次。
第一個層面是總裁班子,是最高決策層,保證了集團經營決策的科學化、民主化,制定了科學的發(fā)展規(guī)劃和經營管理計劃,實施戰(zhàn)略管理;集團總部設立經營委員會,為集團的正確決策以及實施戰(zhàn)略管理方面發(fā)揮了重要的作用。
第二個層面是集團總部職能部門,集團設置九個職能部門和一個審計中心,總裁辦公會是集團最高行政會議,對持續(xù)推動各公司的經營管理水平的提升發(fā)揮了重要的作用。同時,在職能層與執(zhí)行層之間設計了事業(yè)部(片區(qū))層面,正在初建嘗試運營中,逐步使集團組織結構向平行網絡式結構轉變。
7、總裁辦、企劃部強化了服務和管理職能。
持續(xù)修正了管理制度、工作流程和作業(yè)標準,嚴肅了制度的執(zhí)行,建設“報刊、網站、短信”三位一體的信息體系平臺,加強協調工作,嚴肅了總部決定的學習和督辦工作,保證了集團部署的各項工作得到落實,保障了集團工作的正常、高效運轉,對分(子)公司形成強有力的服務和支持。
企劃部加強了企業(yè)文化建設,建立了統一的vi企業(yè)形象識別系統,提升了企業(yè)形象,通過報刊、網站、廣告宣傳、行業(yè)會議、重要活動組織等傳遞企業(yè)文化,提升了企業(yè)形象,塑造品牌卓有成效。
8、采購中心和技術部做出了突出的貢獻。
在嚴肅執(zhí)行采購管理制度的基礎上,建立了一整套科學決策的分析機制,強化了采購隊伍建設,提高了采購職業(yè)化能力,優(yōu)化了供貨渠道,建立起高效的信息情報體系,形成科學分析原料波動預警機制,建立起了快速反應機制和決策機制,準確有效地指導了各分(子)公司的原料采購,提高了企業(yè)贏利水平和競爭能力。
技術部通過新技術、新原料的開發(fā)、新產品的推出,實現了500萬元的隱性利潤,實現了產品升級換代。
9、集團財務部極大地促進了企業(yè)規(guī)范化管理。
集團財務部積極推動財務轉型,提升服務能力,全面參與企業(yè)經營管理。嚴肅了制度的制定與執(zhí)行,建立、健全、完善了各項經營管理制度;著力提升了財務人員服務能力和綜合素質,持續(xù)提升了規(guī)范化、精細化管理;積極深入地參與企業(yè)經營管理,建立起集團財務預警體系;完善了崗位工作標準與內部控制流程。集團審計中心健全了財務與審計監(jiān)督體系,查處了各種違紀行為,通過加大懲處力度,達到了服務、規(guī)范、監(jiān)督的目的。
10、各基地公司以流程管理為核心,持續(xù)深入推動精細化管理。
樹立了全員品質管理意識,樹立了全員服務營銷理念,不斷完善內部管理制度,大力開展職業(yè)技能培訓,深化生產品控的流程化、標準化建設,持續(xù)進行了流程再造,持續(xù)提高了精細化管理水平。
11、深化了營銷模式管理,細化了營銷活動管理。
為全面落實集團四個市場基本策略,針對大眾市場,深化深度整合市場營銷模式的實施與管理,初步建立起了具備服務和管理功能的綜合型營銷隊伍。
細化了對本土化營銷人員的管理,尤其是營銷活動管理;以獸藥為切入點,加快了推動獸藥的網絡化經營,逐步實現從經營產品到經營網絡的轉變。
加快了技術營銷模式實施與管理,強制性提升專業(yè)技術和系統服務能力,開發(fā)a類用戶的能力有了很大的提高,加快了高科技新產品的市場推廣,正逐步從被動跟隨市場,逐步實現主動引導市場。
12、建立起了戰(zhàn)略導向型的績效管理體系。
績效管理是20__年度管理重點之一,建立起了有效的考核激勵機制。修訂了考核工具,持續(xù)深化了考核結果的應用和績效的面談改進,建立有效的激勵辦法,完善了營銷公司共享機制,持續(xù)改進提高了企業(yè)的整體績效和管理水平。
在公司領導的帶動下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務,現就自己的一年工作作簡要總結。
一、抓學習,不斷提高自身素質。
加強思想政治學習及專業(yè)知識學,提高政治素質。主要學習公司相關精神,物資管理、計算機操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素。
二、強化工作職能,搞好成品管理。
1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫、出庫、領料的數據準確。
2、當班期間,認真協調入庫及準確及時入庫。
3、物資發(fā)放,能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準確性。
4、報表制作,四點班除了提高發(fā)貨效率外,還要認真收集數據,合理編制,以自己能力為領導們提供極盡可能準確的數據。
5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內打并整潔,及時除理爛袋,根據情況整理庫房,并積極向5s管理靠近。
三、存在問題及明年工作計劃。
辭舊迎新,在總結本年工作的同時,針對自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想,一是繼續(xù)加強理論學習,牢固樹立“服務是第一位”的觀念,二是繼續(xù)加強業(yè)務學習,積極爭取參加各類培訓班,做業(yè)務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;三是賬目方面,我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網絡管理做好充分準備。
面對領導及同事的期許,我滿懷信心,相信在成品組在師玉平主任的領導和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。
四、現在的成品管理還存在一下問題:
1、勞務隊管理還需進一步加強,其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。
2、市場信息收集不夠詳細。比如硅法發(fā)貨,在無法控制其不合格品產生的情況下,應提供一定的客戶要求信息,以便合理存放。
3、相關部門對質量意識還不夠強,甚至有妥協的味道。不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理的相關制度,僅限于簡單的不合格申請,萬萬不能。
4、外購料管理力度不夠。到現在為止,還沒有一套接受的品質指標,什么指標該接收,什么指標不該接收,做不到一目了然,為使用及退庫帶來了一定的隱患,也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。
隨著寒冬的臨近,20__年也臨近尾聲,回顧這一年來的出納工作,在各位領導的指導下,在各位同事的支持幫助下,我成長了許多,理論的學習、思想的成熟、業(yè)務的掌握、經驗的積累、視野的開闊等等,現借此機會匯報如下:
1、嚴格執(zhí)行現金管理和結算制度,每日認真核對現金與日記賬賬目,發(fā)現現金金額不符,做到及時查詢及時處理,每月按銀行對賬單做好對賬工作認真做好未達賬項調節(jié)表。
2、及時收回各項收入,開出收據,及時收回現金存入銀行,從無坐支現金現象。
3、根據會計提供的依據,及時發(fā)放職工工資和其它應發(fā)放的款項。
4、堅持財務手續(xù),嚴格審核算,對不符手續(xù)的發(fā)票不予報銷。
5、為配合發(fā)展需用,協同本部門會計一同完成了銀行貸款卡的辦理。
二、工作計劃。
隨著不斷的學習和深入,我對本職工作有了更深刻的認識,并將20__年工作計劃如下:
1、管好庫存現金,不得坐支,不得白條抵庫,不得擅自挪用庫存現金,不得浮存賬外現金。
2、根據記賬憑證,逐筆收付后在記賬憑證簽章,并加蓋“收訖”或“付訖”戳記,做到合法準確、手續(xù)完備、單證齊全。
3、按規(guī)定填制各種支票、授權支付憑證等銀行結算憑證,數字準確。
4、妥善保管有關印章、票據等,做好有關單據、賬冊、報表等會計資料的整理、歸檔。
5、定期和不定期向財務總監(jiān)報告工作。
6、完成財務部總監(jiān)交辦的其他各項工作任務。
以上都是一年以來的認識,也是在工作中將理論轉化為實踐的一個過程,學習和努力提高技能,使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高,在以后的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏,做好自己的本職工作,為和全體職工服務,和和全體員工一起共同發(fā)展!在此,領導和各位同事在工作和生活中給予我的支持和關心,這是對我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠的表示感謝!
20__年在緊張和忙碌中過去了,回顧過去,展望未來,我的心情難以平靜。在這艱難的一年里,公司的管理發(fā)生重大變化,生產經營遇到了前所未有的困難,公司領導班子帶領全體員工,團結一致,克服困難,完成了年初公司下達的生產經營任務和企業(yè)管理目標,保持了職工隊伍的基本穩(wěn)定。今年我作為公司行政部副經理,主要分管企業(yè)文化,負責內部刊的采編、后勤保障、開展文化活動等方面的工作,今年是我從部隊復員到地方的第一年,也是我從一名標準的軍人轉變?yōu)槠髽I(yè)管理工作的一年。一年來,我克服重重困難,加強學習,實現了軍人向管理者的轉變。現將我一年來的工作情況總結如下:
一、培育先進企業(yè)文化,增強員工的凝聚力。
1、企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心,企業(yè)文化建設需要通過各種各樣的方式、利用各種載體去培養(yǎng)、去創(chuàng)造。
“齊心協力、堅持到底、發(fā)展日升、信心決心”是我們公司的企業(yè)精神,為了把此精神深入到全體員工心中,形成一個蓬勃向上的團隊,朝著既定的奮斗目標去前進,年初,我就定了目標,通過一年的努力,基本完成了今年企業(yè)文化工作的第一步,完成了年初的目標。利用淡季組織公司全體員工軍訓為提高公司全體員工的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力,大張旗鼓的宣傳公司的企業(yè)文化工作,利用淡季時間對全體員工進行為期4天的軍訓時值暑天高溫,溫度高達37。為節(jié)約開支,軍訓活動的教官由我和潘理帥擔任,沒有邀請部隊軍人。嗓子啞了,買點消炎藥,中暑了,休息一下,喝點綠豆湯,保證了軍訓的成功開展。通過軍訓,公司員工們提高了團結意識,加強了團體合作的精神思想,為公司提高企業(yè)管理打下了一個好的基礎。
2、開展“團結就是勝利”為主題的演講比賽。
為了把團結的力量這一精神貫徹到每一個員工的頭腦里,今年4月28日,公司組織了日升第一屆演講比賽。企業(yè)目前文化底子薄,能寫能講的員工比較少,為了讓這次演講比賽圓滿成功。我整整一個月沒回家,每天幫他們寫演講稿,修改演講稿。最終,演講比賽以圓滿成功落下帷幕。組織大型聯歡晚會中秋節(jié),思家念鄉(xiāng)是幾率大大提高,為了讓全體員工安心工作,提升全體員工以廠為家的觀念,愉快地度過一個歡樂的中秋節(jié)。公司組織開展了內部大型聯歡晚會。由我擔任總策劃,由我編寫的小品劇本《媽媽》《說句心里話》,得到了公司領導的一致好評。為公司企業(yè)文化工作提升了臺階,提高了我公司的企業(yè)文化工作。織文字工作培訓班公司文化底子薄,員工文化素質不高,造成了企業(yè)內部刊《日升人》的報紙質量偏低。在公司領導的關心支持下,開展了寫作培訓班,共吸收學員20名,由我擔任培訓班教員。通過為期16個課時的培訓,公司基層的文字寫作人數大大增加。提高了內部刊的質量,開創(chuàng)了企業(yè)內部人才培訓的先河。公司企業(yè)文化工作自我負責以來,還開展了周末燒烤,爬山等活動,為辦公室人員放松心情找了好辦法。利用淡季,每周播放一場電影,活躍了職工的業(yè)余文化生活,陶冶了職工的情操,達到培養(yǎng)“有理想、有道德、有文化、有紀律”的四有職工隊伍的目的。今年年初工會倡議廣大員工,向李成秀家庭被騙伸出援助之手,捐款。送去了公司的一份愛心。
二、積極維護治安秩序,營造良好的社會環(huán)境。
1、加強制度建設。今年行政部部進一步完善了企業(yè)管理制度,并進行全體員工培訓,把公司的管理目標和管理制度貫徹到每一個員工的頭腦里。
2、加強企業(yè)產品管理。要求保衛(wèi)人員夜間巡查,對外來人員攜帶物品進行排查,不讓公司物品流出公司大門。專門出臺了企業(yè)保衛(wèi)工作實施細則,對公司保衛(wèi)工作進行了細化管理。
3、加強公司外來人員管理。針對公司外來人員多,成份復雜的特點,我及時新發(fā)、補辦了暫住證,建立健全各類檔案。通過說服教育及時制止多起員工酗酒滋事的事件。為公司的安全提供了保障。
三、加強員工聯系,打造團結和諧的企業(yè)氛圍。
1、密切聯系員工,做好新形勢下員工的思想政治工作,時刻把員工饑渴、冷暖掛在心上,從根本上落實好、維護好、發(fā)展好員工的根本利益。經常與員工談心、溝通,了解員工的實際困難,為員工特別是困難員工服好務。
2、增強班子團結,維護班子團結,營造一種和諧共事的氛圍。因為我認為,團結出凝聚力,團結出生產力,和諧成就偉業(yè),所以,增強團結是加強領導班子建設、建設和諧領導班子的重要內容。自己在與其他班子成員的工作中,總是抱著相遇難得、相逢珍重、相處一心的做法,與他們多交心、不賭氣,積極開展思想交流;多盡職、不爭權,增強集體領導觀念;多來往、不疏遠,珍惜彼此真誠的情誼;多思過、不爭功,努力培育開闊的胸襟。我覺得只有這樣,才是重了同事之間的情分,重了正副之間的情分,重了上下之間的情分,才能在領導班子內部形成互相尊重、互相信任、互相理解、互相支持的良好風氣,共同致力于干事業(yè)、謀發(fā)展,建設和諧企業(yè)的氛圍。
四、存在的不足和缺點。
今年一年,自己雖然完成了自己的本職工作,可是與我們的“班長”及其他幾位成員相比,自己相差很遠,自愧不如。身上還存在著這樣和那樣的問題。
3、工作抓的不夠細致,不夠深入,聽取員工的意見也不夠全面;。
4、外部工作協調和處理的不夠好。我時刻牢記自己是公司班子的一名成員,應具有堅定的立場,要始終站在公司的整體利益上考慮問題,不能計較個人的得失,要從大局出發(fā),處處維護公司和職工的利益,不謀私利,不欺上瞞下。在以后的工作中,我要發(fā)揚光大自己的優(yōu)點,改正自己的缺點,爭當一名優(yōu)秀的管理干部。
五、明年的發(fā)展思路。
過去的一年,是我們公司全面提高的一年,發(fā)展是公司得以生存的必要途徑。針對本部門的本職工作,我對自己明年的工作思路向公司領導匯報如下:繼續(xù)在淡季開展以軍訓為主的各項文化工作。如:每周一場電影,每月一場比賽等。繼續(xù)開展演講比賽,提高企業(yè)文化臺階,為企業(yè)人才的能力提供一個平臺和空間。加強企業(yè)管理,繼續(xù)完善企業(yè)的各項規(guī)章制度,實行人性化關系。
光陰似箭,一轉眼,一年就這么過去了。在這一個蓬勃發(fā)展的一年,我作為一個平凡的管理人員,見證了我們公司的輝煌發(fā)展的一年,提高的一年,創(chuàng)新的一年,充滿碩果的一年。在這一年中,我自我的也增添了好多的知識,自我也變得更加優(yōu)秀了。這是我們每個人的基本的職責,也是我們每個人必備的職責。下頭是我的具體陳述:
一、從進入__項目指揮部開始,我先是擔任了1#、2#樓綜合工長的職務,負責1#、2#摟開工前期的籌備工作。在這期間,漸漸熟悉了公司的管理模式和程序。4月1號開始,指揮部安排我進入自建項目10#摟a座擔任綜合工長一職,負責本工程現場的安全、質量、進度、現場禮貌施工及跟施工單位的全面協調工作。當時面臨的是項目大、工期緊、施工隊伍人員不足及施工場地狹窄等諸多不利的客觀因素,在各位領導的正確指導下,大刀闊斧的開展了各方面的工作。
二、在接手10#摟以后,首先對現場的具體情景和困難進行了評估,配合總工對施工隊伍編制下發(fā)了施工組織設計,對現場的具體情景有針對性的進行了全方位的施工設計。對以上困難的克服進行了周密的部署。并每一天組織施工方管理人員召開例會,及時地解決了每一天施工中遇到的問題。并滲透到施工方的管理中,詳細部署每個現場管理人員的職責和主抓項目,具體到每一天項目部和施工方管理人員每個工長主抓哪件事都進行分工。并第二天現場檢查落實情景,對落實不到位的實行個人問責制。
三、在安全管理上配合公司安全員對現場的一些安全設施定期進行檢查,對一些不貼合規(guī)范的設施立刻要求整改。定期對工人開展現場安全、質量教育會議。隨時監(jiān)督施工方安全管理人員在崗情景,并隨時審核現場特殊工種上崗資質。定期舉行安全教育培訓。對現場的一些違規(guī)操作和一些不安全隱患及時制止,嚴管重罰,決不姑息。
四、在質量管理方面進行詳細分工,嚴格執(zhí)行“三檢”制度,及時對每道工序現場進行技術交底。定期對在崗工人進行勞動技能考核,對不合格的、技術可是關的個別工人進行再培訓或者辭退。有效保證了一支技術力量雄厚的隊伍。在每道工序完成施工后要求施工方嚴格進行自檢后上報,由本人帶主管工長進行二次驗收,對檢查出的問題現場提出并立刻責令整改,對驗收不合格的產品堅決返工,并要求施工方賠償因返工造成一切損失。然后上報監(jiān)理進行最終驗收,合格后再進行下一道工序施工。
五、在進度上合理編制形象進度計劃表,嚴格執(zhí)行月、周進度計劃的工期安排,每項未按進度計劃完成的對施工方進行嚴厲的處罰,并督促其采取措施進行補救,保證與下月(周)進度計劃銜接。因為10#樓是安置樓,指揮部對本棟號工期要求十分緊,施工方的現場人員配置直接影響到工期進展。我們采取先對單項工種工作量進行核算分析,按人均工作量要求施工方進行人員配置,對勞動力配置不夠的工種督促其盡快配置,發(fā)現某個環(huán)節(jié)出現問題,隨時抽調人手進行突擊,以保證在人員流動時和出現意外脫節(jié)時的不對工期產生影響。并每一天統計各工種的人員配置和工期進展情景,有效地保證了工期需求。
六、在現場禮貌施工管理上我們先對現場進行了科學的規(guī)劃,協助施工方對每個班組進行職責劃分,定期對職責區(qū)的衛(wèi)生及其設施進行檢查。并安排專門的保潔員進行公共區(qū)域的每一天定時打掃、沖洗。有效的保證了施工現場的整潔美觀。
七、縱觀在過去的這一年中,本人在工作中還存在很多不足需要改善,主要表此刻一下幾個方面:
1、在工作中有些自以為是,對同事提出的一些合理化提議不能虛心理解。施工隊伍人員流失情景不能有效的解決。
2、急功冒進,片面地追求工期。在一些工序銜接上不能可預見性的發(fā)現一些問題,如每次的砼澆筑時間把握上,經常出現不能按計劃澆筑的情景,協調本事有待提高。
3、粗心,一些常識性的問題不能及時發(fā)現。這是缺乏學習的結果。
以上幾條相信會在新的一年里得到改善,有信心在__年中克服新的困難、加強學習、嚴格要求自我、做一個更加合格的__人。為__的發(fā)展盡一份綿薄之力。為自我的認識、本事邁上一個新臺階。請各位拭目以待,下一次輝煌屬于__集團,屬于每一個__人。
八、對公司的提議:期望公司能改善常住工地的一些一線管理人員的學習環(huán)境和業(yè)余生活環(huán)境,比如象在下班時間內使用網絡查找學習資料能不受限制,晚上下班后能夠看看電視、工地上能有起碼的體育設施保證一線員工有個健康的體魄。
企業(yè)單位年度工作個人總結(優(yōu)質14篇)篇十三
一年來的工作已經過去了,在過去一年來的工作當中,我覺得自己是比較充實的,我也在這個過程當中,確實是應該要去落實好,在這一點上面應該要做的更加有信心一點,在這個過程當中我希望可以學習到更多的東西,現在回想起來我還是認為自己做的不夠好,這也不是我想要看到的結果,一年來的工作我也需要。
總結。
一番。
在這個過程當中,我確實還是感觸深刻的,在接下來的工作當中,我一定會做的更加細心一點,年度考核之際我會進一步去落實好,我每天都按時的完成好自己的工作,過去一年來我確實還是努力調整了很多的,這也是我對自己的工作態(tài)度,對此我也是感覺非常不錯的,現在回想起來確實是給了我很多的信心,我相信在這一點上面我還是應該堅持去做好一點的,在這個過程當中我也應該去維持好的狀態(tài),對此我是深有體會的,這一年來所經歷的點點滴滴,我是感覺非常充實的,我渴望能夠在這個過程當中,積累足夠多的工作經驗,對此我也是深有體會,,希望可以在這個過程當中,持續(xù)發(fā)揮好自己的心態(tài)。
這一年來的點點滴滴,我真切的體會到了這一點,我也知道這些是我應該要去努力的方向,我現在回想這段經歷的時候,是感覺充實的,我知道在這方面我應該要端正好心態(tài),這一年來所經歷的工作我需要做的更加好,在這個過程當中我感覺自己確實需要完善好自己的工作狀態(tài),這對我的能力是一個很有意義提高,在這個過程當中,這些是我的需要去調整好的,對此我也是深有體會的,一年來在工作當中我不斷的調整好自己的心態(tài),在這個過程當中在這方面我還是應該要做的更好一點,一年來在工作當中我也得到了非常多的進步,我感激公司對我的培養(yǎng),在這個過程當中,我也希望能夠讓自己得到更多的鍛煉,我也一定會做的更好一點的,對于自身還是應該要維持好的狀態(tài),在這個過程當中,我也得到了很多的進步,這對我而言確實是一個提高。
當然我也有做的不夠好的地方,這是我需要去思考的事情,我也會進一步去落實好的相關的規(guī)章制度,對此我感覺很是吃力,我也相信這對我個人而言也是可以得到更多的調整的,希望在今后的工作當中,努力做的更好一點。
本文為編輯原創(chuàng)文章,版權歸所有,未經授權杜絕轉載,違者追究法律責任。
企業(yè)單位年度工作個人總結(優(yōu)質14篇)篇十四
光陰似箭,20--年5月我進入------工程監(jiān)理有限公司工作,成為一名水利工程現場監(jiān)理員。不知不覺,現在已經有1年多了。在這1年中,在同事及領導的幫助下,自己的專業(yè)知識、工作能力有了一定的提高。做為一名監(jiān)理員,我的工作年中總結如下:
一、工作表現。
為做好監(jiān)理工作,我嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人。我一直刻苦努力,團結同事,積極工作,認真學習,工作中遇到難題及時請教同事和領導,不斷提高了自己的專業(yè)技術水平。發(fā)揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。加強學習,勇于實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,端正學習態(tài)度,提高學習效率,努力培養(yǎng)自己具有正確的思想觀點、踏實的工作作風。
一是愛崗敬業(yè)講奉獻。監(jiān)理行業(yè)最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)。
二是錘煉業(yè)務講提高。經過一年的學習和鍛煉,自己在水利行業(yè)資料整理及水利工程管理上取得一定的進步,利用項目部學習水利工程監(jiān)理規(guī)范、細則,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自己在資料整理上有所提高。
(二)嚴于律已,不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求,始終把握得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說,積極維護公司的良好形象。
二、工作中的不足與今后的努力方向。
一年多來的工作雖然取得了一定的進步,但也存在一些不足,主要是水利工程專業(yè)知識及與業(yè)主的溝通工作還有待提高。和一名合格的水利工程監(jiān)理員還有一定差距。
在今后工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。還要對自己高標準、嚴要求,在理論和專業(yè)技術上加強學習和鉆研,理論聯系實際,不斷完善自己,提高自己的綜合素質,做好本職工作,使業(yè)主對公司監(jiān)理工作滿意,為公司金秀項目部業(yè)務開展盡職盡力。