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如何向領導匯報意見（實用15篇）篇一

尊敬的領導：

長期以來，由于受全球惡劣氣候環境的影響，我鄉人民飽受水患的侵擾，災害頻發，基礎設施疊遭重創。所以，切實做好防汛抗洪工作是保證我鄉全面完成今年國民經濟和社會發展計劃、保護建設成果的一項重心工作，現將我鄉的具體的防河汛抗洪工作的落實情景匯報如下：

由于我鄉受特殊的地理位置的影響，導致鄉域內山洪、滑坡、泥石流等時有發生，防不勝防。應對嚴峻的抗旱防汛形勢，我鄉及時調整充實了鄉防汛指揮機構，實行鄉領導班子包村，駐村負責人包組，村級干部包村，同時各村也成立相應的防汛指揮組織，明確分工，嚴明職責。確保汛令暢通，防汛工作實現全鄉一盤棋。同時，針對雙休日、節假日、夜間等薄弱時段，實行領導班子帶班制，要求鄉機關工作人員通訊工具24小時暢通，隨時為防汛抗旱工作待命。

充分利用廣播和宣傳欄等手段，加強對群眾的防汛避險知識和災害形勢分析的宣傳，提高群眾對洪澇災害的認識，幫忙群眾克服麻痹思想和僥幸意識，最大限度的減少人民群眾的生命財產損失。

1、防汛搶險有計劃。

我們堅持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的原則，按照防大汛、抗大旱、搶大險，救大災的方針，結合我鄉實際情景并在吸取近年來防汛經驗的基礎上，修訂發布了《防汛預案》、《集鄉防汛撤離遷移安置方案》、《防臺風和山洪泥石流預案》、《救災預案》四份指導性文件，在理論上確保我鄉的防汛工作順利開展。

2、防汛物資有準備。

我們按照“寧可備而不用，不可用而不備”，在資金十分緊張的情景下，儲備編織袋xx條、發電機一臺、木料500根、黃土100方、塊石碎石各50方以及其他照明、防雨物資等，構成了防汛物資有保障的工作格局。

3、搶險人員有保障。

汛期到來之前，我鄉要求全鄉機關干部、全體...員率先垂范，進取投身到防汛抗洪工作中來，按照招之即來、來之能戰、戰之能勝的原則，建立了200人的常備搶險分隊，50人的搶險突擊隊，600人的搶險預備隊，做到搶險人員有保障。

4、后勤應急有措施。

鄉黨委、政府為防止特大洪澇災害造成的生活必需品的短缺，按照適量儲備的原則，儲備了必須數量的米、面、油等物資，以確保短期災害的物資短缺;落實工程機械三臺，工程車30輛，防汛撤退照明車25輛，確保群眾在停電狀態下的安全撤離。

總之，我鄉將在區委、區政府的正確領導下，從最壞處打算，向最好處努力，保障我鄉經濟建設成果，全面奪取我鄉今年防汛抗旱工作的全面勝利。

如何向領導匯報意見（實用15篇）篇二

首席執行官每天都要接收大量的匯報，而這些匯報對于一個組織的成功至關重要。因為匯報不僅能讓領導了解工作進展，還能提供決策所需的重要信息。然而，很多人在匯報時常常感到困惑，不知道如何有效地向領導匯報。本文將分五段展示如何跟領導匯報心得體會。

首先，準備是成功匯報的關鍵。在跟領導匯報之前，你必須充分準備。首先，確保你對要報告的內容有很好的理解。了解報告的背景和目的，并確保你對數據和細節有充分的了解。其次，制定一個清晰的匯報結構。將報告分為明確的部分，并為每個部分設定一個清晰的目標。最后，收集和整理你需要的資料和信息。確保你有足夠的數據和事實來支持你的報告。準備充分可以確保你的匯報有條理，清晰明了。

其次，對受眾的需求進行調查。在匯報之前，了解你的領導對于匯報的需求是很重要的。每個領導都有自己的偏好和需求，在匯報之前確定他們期望從匯報中獲得什么信息是至關重要的。與領導溝通，了解他們希望看到什么樣的數據和分析。這樣做可以幫助你確定重點，并確保你的匯報符合領導的期望。

第三，使用簡潔和明確的語言。領導通常很忙，所以在匯報時使用簡潔和明確的語言非常重要。避免使用復雜的行業術語和長句子，使你的報告難以理解。相反，使用簡單直接的語言來傳達你的信息，并確保你的報告易于閱讀和理解。準確地傳達你的意思可以使你的報告更有說服力，并獲得領導的支持。

第四，使用可視化工具來支持你的報告。數據和統計數字在匯報中起著重要的作用，但將它們以純文字的方式呈現可能會讓人感到枯燥無味。相反，使用圖表、圖像和圖形等可視化工具能夠更直觀地呈現數據和統計數字。這些工具不僅可以使你的報告更具吸引力，還能幫助領導更好地理解和分析信息。提供有吸引力和易于理解的圖表和圖像可以讓你的報告更加生動。

最后一點，及時跟進和反饋。不僅是向領導匯報，與領導的溝通和反饋也是非常重要的。在匯報之后，要記得跟進你的進展和結果，及時向領導提供更新的信息。與領導保持溝通可以根據他們的反饋和意見進行調整和改進，確保你的工作朝著正確的方向發展。

總結起來，跟領導匯報需要準備，了解受眾的需求，使用簡潔明確的語言，使用可視化工具，并及時跟進和反饋。這些都是建立一個成功匯報的關鍵要素。通過采用這些方法，你可以更好地向領導匯報，并獲得他們的認同和支持。

如何向領導匯報意見（實用15篇）篇三

如何給上級領導提意見?下面是本站小編給大家整理收集的給上級領導提意見相關范文，供大家閱讀參考。

(1)、領導班子整體政治素質高，在職工中樹立了較好的形象。

(2)、領導班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協調較好，在重大問題決策問題上，是通過黨委、董事會、股東大會討論決定，嚴格執行了重大問題集體討論制度。充分體現集體力量，班子的團結統一。

(3)、領導班子思路清晰，戰略發展明確，特別是金融行業競爭如此。

激烈的情況下，我們今天的不斷發展壯大，跟領導班子的努力分不開。

(4)、領導班子敬業心、責任心強，經常無休息日，盡心盡職為信合事業發展作貢獻，不計個人得失。

(5)、領導班子改革創新意識強，能正確面對金融業的環境形勢、大膽探索信用社改革創新思路。大力發展支農貸款，努力尋找新的利潤增長點，制定合理的年度計劃目標，促進了信用社發展。

(6)、領導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設責任制，有效的防止了腐-敗行為的發生，口碑良好。

(1)、領導應多下基層關心職工，了解基層職工的實際生活情況，多幫助基層解決實際困難，了解職工的想法，切實為職工辦實事、辦好事。對職工反映的實際問題，不應推來推去，應積極協調解決。建議多一些人性化管理，增加領導與一線職工的交流。

(2)、建議領導班子在培養年輕領導成員上應加大力度。加強對管理人才、專業人才的培訓，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。

(3)、建議領導提拔干部要堅持“四化”標準，事前應將提拔的干部個人情況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見，對已經提拔的干部應加強績效考核和監督力度。

(4)、建議領導層在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。

(5)、領導在管理上制定了。

規章制度。

但在檢查落實方面持之以恒不夠。

(6)、建議領導對下屬應保持平易近人的態度，在工作中讓員工與領導之間保持一種輕松和-諧的氣氛。領導的威信是靠人格魅力、專業水平和管理能力所樹立起來的。

一、不注意身體。領導一心撲在工作上，經常廢寢忘食，不注意休息，不注意勞逸結合。身體是革命的本錢，累垮了身體，是黨和國家的重大損失。

二、不遵守規章制度。領導經常提早上班，推遲下班，甚至節假日也擅自工作，帶頭破壞勞動紀律。

三、不關心家人。領導把全部精力都放在工作上，以單位為家，以事業為重，對自己家庭和家人關心不夠，沒有盡到一個做丈夫(妻子)、做父親(母親)的責任。四、處事不夠公正。往往對自己嚴，對別人寬;對自己緊，對別人松;自我批評多，批評別人少;表揚別人多，自我表揚少。

五、工作不夠大膽。領導決策太過于謹慎，特別是決策重大問題時，總是反復調查論證，多方征求意見，以求萬無一失，缺少說一不二、速戰速決的魄力和膽識。六、處事不夠靈活。領導對身邊人與對其他人一樣，堅持原則，一視同仁，不講情面，不搞特殊照顧。

七、架子大。下屬單位反映，領導架子大，沒有人情味。領導下基層一般不在基層吃飯，而要回單位吃食堂。不論平時還是過年過節，想吃領導吃餐飯都請不到，送錢、送卡也不收，連送點土特產都被拒之門外。

八、心太軟。領導始終把為職工群眾謀利益放在首位，遇到職工群眾有困難就心急火爎，總想當機立斷，立馬解決。職工群眾的問題沒有處理好，就寢食難安，放不下心來。

如何向領導匯報意見（實用15篇）篇四

如何給領導提意見?那么，下面是小編給大家整理收集的給領導提意見范例，供大家閱讀參考。

(1)、領導應多下基層關心職工，了解基層職工的實際生活情況，多幫助基層解決實際困難，了解職工的想法，切實為職工辦實事、辦好事。對職工反映的實際問題，不應推來推去，應積極協調解決。建議多一些人性化管理，增加領導與一線職工的交流。

(2)、建議領導班子在培養年輕領導成員上應加大力度。加強對管理人才、專業人才的培訓，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。

(3)、建議領導提拔干部要堅持“四化“標準，事前應將提拔的干部個人情況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見，對已經提拔的干部應加強績效考核和監督力度。

(4)、建議領導層在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。

(5)、領導在管理上制定了。

規章制度。

但在檢查落實方面持之以恒不夠。

(6)、建議領導對下屬應保持平易近人的態度，在工作中讓員工與領導之間保持一種輕松和諧的氣氛。領導的威信是靠人格魅力、專業水平和管理能力所樹立起來的。

各位領導，同志們：

根據市委的統一部署和要求，我市從11月開始，向各鄉鎮(街道)、各黨政機關及企事業單位、各人民團隊及駐市單位公開征求對領導班子和領導個人意見。通過認真梳理，總結出領導班子及領導個人在推進科學發展中存在的問題和不足，現匯總如下：

一、對黨政領導班子的總體評價。

各鄉鎮(街道)、各單位和干部群眾對市黨政領導班子及其成員的表現比較滿意，對額爾古納今后發展充滿信心和希望。大家一致認為我市黨政領導班子是一個團結協作、心齊實干的領導班子，是一個善于把握大局、善于領導科學發展的領導班子，是一個廉潔為民、群眾擁護的領導班子。具有如下幾個特點：

(一)政治立場堅定。黨政領導班子堅定不移地貫徹執行黨的路線、方針、政策，始終在思想上、政治上、行動上與黨中央和自治區、市委保持高度一致。特別是通過組織開展深入學習實踐科學發展觀活動，提高了科學執政、民主執政、依法執政的能力，把全市黨員干部的思想和行動統一到科學發展觀上來，為深入貫徹黨的xx大精神、推動全市經濟社會平穩較快發展奠定了堅實的思想基礎、政治基礎和組織基礎。

(二)發展思路清晰。班子上任以來，堅持以科學的發展觀統攬經濟社會發展全局，確定了符合我市實際情況的“建好生態城市，擴大經濟總量，提高幸福指數“發展主題、“生態立市、工業強市、口岸興市、農業穩市、旅游活市、文化名市“六大發展戰略、“走生態文明建設和又好又快發展之路“發展路徑，經過近年來的銳意創新，開拓進取，取得了明顯的成效，城鄉面貌發生了巨大變化，促進了我市的跨越式發展。

(三)工作作風務實。黨政領導班子有較強的事業心和責任感，對振興額爾古納、發展額爾古納有強烈的使命感，推進各項工作敢于開拓創新，銳意進取，摸實情、舉實招、求實效。工作上敢于正視問題，不唱高調，實事求是，迎難而上。黨政主要領導工作上親力親為，率先垂范，經常加班加點或利用周末時間召開部門領導會議研究部署工作，并親自帶隊外出招商引資。其他班子成員恪守職責，密切配合，認真抓好各項分管工作，將全部精力奉獻到振興和發展額爾古納的事業上。

(四)堅持廉潔自律。黨政領導班子成員自覺遵守中央反腐倡廉有關規定，牢記“兩個務必“，做到“八個堅持、八個反對“，嚴格遵守“四大紀律、八項要求“，自覺踐行八個方面的良好風氣，不斷加強自身建設。堅持從嚴治黨方針，大力推進黨風廉政建設，有力地促進了機關作風的轉變，為我市經濟社會發展營造了一個風清氣正的良好環境。

二、存在的問題和建議。

全市各界干部群眾在充分肯定黨政領導班子近年來取得的成績的同時，也指出了存在的問題，并提出整改建議。

(一)經濟總量不大，人均gdp、人均財政收入偏低。建議市委、市政府制定更加全面體現額爾古納特色的招商引資辦法，進一步加大招商引資力度，不斷健全完善招商引資激勵機制，牢固樹立“讓企業發財，助額爾古納發展“新理念。積極做好重點企業、重點項目的跟蹤服務，加大對規模以上企業的扶持，以扎實的工作作風推動額爾古納科學發展。

(二)基礎設施投入需求與財力的矛盾仍然突出。城市基礎設施配套不夠完善，潛在的資源、區位優勢尚未完全轉化為發展的現實優勢。建議市委、市政府繼續抓好“雙十“項目建設，特別是抓好環城南路、環城北路建設和平多公路改造，爭取莞惠高速公路東延線盡快開工建設，帶動山區經濟社會發展。同時，認真抓好“十個方面惠民措施“的落實，不斷優化服務環境。

(三)農業和農村經濟仍未完全擺脫脆弱狀態。農業和農村生產要素弱化，農產品深加工還比較落后，與市場經濟的發展要求不相適應。建議市委、市政府繼續加大對農業的政策扶持、資金投入和科技推廣力度，抓好農產品深加工,提高農產品附加值。加快農村道路交通、自來水管網改造、水利等基礎設施建設，夯實發展基礎。

(四)旅游目的地宣傳促銷不足。建議市委、市政府加大我市旅游資源的宣傳推介力度。同時，借助社會力量，興建額爾古納特色旅游產品專業市場，提高我市旅游知名度。

(五)水資源保護力度不夠。建議市委、市政府進一步規范礦產資源的開采，加大對采砂場、采金船的管理和監督，對不符合環保要求的采砂場、采金船進行清理，防止水資源遭到污染和破壞。

(六)公務接待有鋪張浪費、超標準的現象。建議市委、市政府加強公務接待管理，進一步規范公務接待行為，嚴格控制公務接待費支出，防止鋪張浪費，促進黨風廉政建設。

(七)弱勢群體生活狀況亟待改善。建議市委、市政府進一步關心干部職工和弱勢群體的生活，力所能及地提高干部職工的生活福利待遇，關心國有企業下崗職工的基本生活費和企業離退休人員社保、醫保問題。

三、領導班子個人存在的問題及建議。

(一)存在問題。在思想認識上。有些同志片面理解科學發展觀，沒有處理好科學發展與加快發展的關系。在一定程度上存在“見物不見人“的思想，“以人為本“觀念貫徹落實不夠到位，有時陷入把發展手段當成目的的誤區。在工作作風上。存在重研究、重決策、輕落實的現象。重眼前成效，輕長效機制，多用會議貫徹會議、用文件落實文件，存在“跑馬觀花“、“蜻蜓點水“的現象，影響了工作的落實和成效。在能力素質上。有的同志不重視知識的更新和完善，特別是對現代經濟知識掌握不夠，研究和解決經濟發展中的問題、推動經濟社會又好又快發展的能力還不夠強。有的同志缺乏戰略思維，缺乏深入的理性分析和超前的長遠謀劃，因而對工作沒有明確的思路和有效的辦法。有的同志抓發展視野不寬，眼界不高，沒有比肩國內發達地區的氣魄和融入國際大市場的膽識。有的同志對分管工作非常重視、抓得也很緊，但對中心工作的關注意識還不夠強。有的同志駕馭復雜局面、解決重大復雜問題的能力不夠強，工作的前瞻性、預見性不足，事前解決問題做得不夠，更多地是事后“消防“、“滅火“。

(二)對領導隊伍建設的建議。一是加大干部培訓力度，切實增強培訓的實際效果。加大培訓主渠道的改革力度，多辦短班，辦精品班，提高效率，注重實效。探索建立對擬提拔的領導干部進行政治理論水平資格考試制度。進一步加大選派年輕干部到發達地區掛職鍛煉的力度。建立健全領導干部述學評學考學制度，真正把考評結果與干部的獎懲使用有機結合起來。二是進一步優化領導干部隊伍結構。根據黨的干部政策和本地區發展戰略，在換屆前規劃好領導干部隊伍的結構目標。在重視德的前提下，注重選拔高學歷、專業型人才。抓緊充實一定數量的具有較高馬克思主義理論素養、熟悉意識形態工作的干部，熟悉現代經濟管理、金融和外貿工作的干部，熟悉法律工作、善于依法行政的干部，其中經濟管理人才應占一定的比例。要深化干部制度改革，重點探索和建立領導干部聘用制、任期制。加大公開選拔競爭上崗力度。三是建立內容科學、操作方便、實效突出的領導班子和領導干部考核評價體系。根據不同崗位，不同行業，分別制定具體的考核評價辦法，既要注重平時考核，又要注重年度考核。既要注重屆中考核，又要注重屆末考核。既要注重能力考核，又要注重實績考核。真正使干部考核結果成為干部評優、晉級、獎懲、提拔重用的重要依據。

各位領導、同志們，對本次公開征求意見得到建議，市黨政領導班子將在認真研究后，抓緊督促整改、積極落實，為今后各項工作的順利開展打下良好的基礎。

一、不注意身體。領導一心撲在工作上，經常廢寢忘食，不注意休息，不注意勞逸結合。身體是革命的本錢，累垮了身體，是黨和國家的重大損失。

二、不遵守規章制度。領導經常提早上班，推遲下班，甚至節假日也擅自工作，帶頭破壞勞動紀律。

三、不關心家人。領導把全部精力都放在工作上，以單位為家，以事業為重，對自己家庭和家人關心不夠，沒有盡到一個做丈夫(妻子)、做父親(母親)的責任。四、處事不夠公正。往往對自己嚴，對別人寬;對自己緊，對別人松;自我批評多，批評別人少;表揚別人多，自我表揚少。

五、工作不夠大膽。領導決策太過于謹慎，特別是決策重大問題時，總是反復調查論證，多方征求意見，以求萬無一失，缺少說一不二、速戰速決的魄力和膽識。六、處事不夠靈活。領導對身邊人與對其他人一樣，堅持原則，一視同仁，不講情面，不搞特殊照顧。

七、架子大。下屬單位反映，領導架子大，沒有人情味。領導下基層一般不在基層吃飯，而要回單位吃食堂。不論平時還是過年過節，想吃領導吃餐飯都請不到，送錢、送卡也不收，連送點土特產都被拒之門外。

八、心太軟。領導始終把為職工群眾謀利益放在首位，遇到職工群眾有困難就心急火爎，總想當機立斷，立馬解決。職工群眾的問題沒有處理好，就寢食難安，放不下心來。

如何向領導匯報意見（實用15篇）篇五

有效的匯報是在工作場合中必不可少的技能之一。在與領導進行匯報時，不僅需要傳達信息，還要確保領導能夠理解并能夠采取適當的行動。本文將探討如何與領導進行匯報，分享一些心得體會。

第二段：準備工作。

在與領導匯報之前，準備是非常重要的一步。首先，明確你要匯報的內容和目的。確保你知道你要向領導傳達的信息，并為此做好充分的準備。其次，了解你的領導的偏好和需求，以便根據他們的喜好和關注點進行調整。最后，收集和整理相關的數據和資料進行支持。這些準備工作將幫助你在匯報過程中更加自信和專業。

第三段：清晰簡潔的交流。

與領導進行匯報時，一定要確保你的交流方式清晰簡潔。使用簡單明了的語言，避免使用過于專業化的術語或行話。同時，要注意提供足夠的背景和上下文，確保領導對所匯報的內容有充分的理解。另外，組織好你的匯報結構，確保信息的邏輯順序，這樣領導可以更容易地跟上你的思路。

第四段：重點突出和可操作性。

一個好的匯報應該能夠突出重點并具備可操作性。在傳達信息時，強調重要的數據和觀點，以便領導能夠更好地理解和抓住關鍵信息。此外，為領導提供具體的建議和行動步驟，以便他們能夠根據你的匯報采取相應的行動。這樣，你的匯報不僅僅是傳達信息，還是為領導提供解決問題的方案。

第五段：反饋和持續改進。

與領導匯報是一個雙向的過程，所以反饋是非常重要的一部分。在匯報結束后，及時向領導征求反饋和意見。這將幫助你了解你的領導是否對你的匯報滿意，并指導你在以后的匯報中做出改進。另外，及時記錄匯報過程中的教訓和經驗，不斷改進自己的匯報技巧和效果。

總結：

與領導進行匯報是一個重要的工作技能，它不僅要求我們傳達信息，還需要我們理解領導的需求和關注點。通過準備工作、清晰簡潔的交流、突出重點和可操作性，并通過反饋和持續改進來提高我們的匯報效果。希望本文的一些建議和心得體會能夠幫助你更好地與領導進行匯報。

如何向領導匯報意見（實用15篇）篇六

尊敬的領導：

我縣地處海河流域中游，境內有滹沱河、潴瀧河兩條主要行洪河道，四條堤防，總長公里。其中，滹沱河北大堤、潴瀧河千里堤是國家一級保護堤防，肩負著保衛天津市、華北油田、京九、津浦鐵路及清南上千萬人民生命財產安全的重任，地理位置險要，防汛職責重大。一向以來，縣委、縣政府把防汛工作擺上了更加重要的位置來抓，加強領導，落實職責，強化工程建設，完善防汛措施。幾年來，相繼投入億元資金，實施了滹沱河南、北大堤復堤及堤頂硬化工程、潴瀧河千里堤復堤工程、王六市險工加固工程、北郭村險工加固工程、里河險工加固等重點水利工程，使我縣防汛本事有了較為明顯的提高。下頭，我就今年的防汛工作向各位領導作一簡要匯報。

由于我縣所處的位置險要，我們始終把做好防汛工作作為一項嚴肅的政治任務、重大的政治職責來對待，每年都把防汛工作擺上重要的議事日程來抓，加大宣傳力度，增強社會防汛意識，動員全社會各方面的力量參與到防汛工作中來。

一是加強領導。進一步調整完善縣防汛指揮部，由縣委書記趙慶云同志為政委、縣長劉永軍同志為指揮長，吸收五套班子全體領導成員及有關科局主要負責人為成員，建立了指揮、參謀、后勤供應、搶險、軍民聯防、辦公室、交通、防疫、安全、技術等十大防汛系統，負責全縣防汛抗旱工作。各鄉鎮、村也都成立了相應組織，具體負責本鄉鎮、本村的防汛抗旱工作。

三是成立搶險隊伍。全縣組建了14支共4萬多人的抗洪搶險隊伍。其中，水利部門組建了一支30多人的專業搶險隊，縣直各部門組建了5支共460多人的機動搶險隊，各鄉鎮組建了8支共39600多人的鄉村搶險隊。同時，還落實了常備汛工142人，各種搶險運輸車輛80輛，推土機30臺，為做好今年的防汛工作供給了強有力的組織保證。

一是搞好防汛培訓和演練工作。6月20日，我們組織縣防汛抗旱指揮部全體成員、縣直包堤包段人員，進行了防汛拉練，認堤認段，進一步落實職責，督促有關鄉鎮、村完善防汛措施。并對8個鄉鎮和行洪區15個村莊的防汛通訊設備進行了試機。同時，針對縣鄉兩級防汛指揮人員缺乏防汛工作經驗的實際，我們專門組織了技術培訓，聘請老專家、老汛工進行搶險演練，大大提高了各級防汛指揮人員的防汛技能。

三是抓好防汛工程建設。投資560多萬元完成了長汝填坑固基工程，動用土方74萬立方米;自籌資金70萬元完成了西滿正險工漿砌石護岸工程，完成漿砌石2500立方米;修筑南堤排水口300個，完成混凝土2500立方米;進一步加強了堤防整修工作，到目前共出動勞力1000多人次，機械500多個臺班，填復大堤雨水沖溝120多個，平整堤頂14公里，動用土方5000立方米，清除堤防垃圾3000方，柴草垛500多座。同時，還組織水務、鄉鎮、村、派出所等部門聯合行動，對四堤上的柴草垛進行清理，以防鼠洞成患。

一是加快行洪區村莊搬遷步伐。洪水中，行洪區內村莊阻水嚴重，致使水位壅高，造成南堤漫溢，村莊也損失慘重。為此，我縣立足長遠研究，專門制定了行洪區村莊搬遷規劃，鼓勵行洪區村莊居民遷出行洪區。目前，全縣累計投資3億元，已有5個村莊全部遷出行洪區，4個村莊正在搬遷之中。行洪區村莊搬遷不僅僅能夠暢通河道，減去行洪阻力，并且舊村基復耕后還能夠增加耕地面積，一舉兩得。例如：黃城鄉唐貝村，舊村基占地面積2600畝，遷出行洪區后，新村占地面積1700畝，舊村現已全部復耕，新增耕地面積900畝。據統計，全縣已搬遷出的村莊騰出耕地5500多畝，復耕后新增耕地2600多畝。

二是依法搞好河道清障工作。根據《衡汛班傳[20xx]7號》文件精神，我們進取制定清障方案，清除了滹沱河馬店鎮保衡路邊違章沙廠一家和違章汽修廠一個，同時對省掛牌督辦的任莊舊村基進行依法清除，共清除舊房基1200多間，清除阻水土方23多萬方，得到了省市領導的好評。抓好行洪區村莊對口轉移工作。我縣行洪區現有村莊15個，共計萬人，為做好行洪區村莊居民安全轉移工作，我們制定了詳細的轉移方案，逐戶填寫了轉移明白卡，并落實了防汛通訊設備，一旦有汛情，立即通知各村，各村再利用廣播、鑼鼓等方式通知群眾，由包村科局干部組織群眾按明白卡轉移到對口村戶。轉移過程中，孤、寡、病、殘人員由基干民兵、黨員負責護送轉移。另外，還配備了兩支木船，一旦有險情，立即解救被困村民，做到安全、順利轉移，確保不發生一齊傷亡事故。

另外，學校防汛和城鎮防汛也都做了專項安排部署，分別成立了組織，制定了方案，分解了任務，落實了職責，完善了措施，以確保安全渡汛。

當前，主汛期即將來臨，我們將進一步加大防汛工作力度，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，寧可信其有，不可信其無，精心準備，嚴密監視，高度警惕，隨時監控雨情和水情，處于高度戒備狀態，不斷完善防汛措施，確保安全渡汛，為全縣經濟社會發展做出應有貢獻。

如何向領導匯報意見（實用15篇）篇七

2015年3月12日上午，石家莊市教育局主抓安全工作的副局長馬長福、石家莊教育局安全處處長袁彥軍、高新區社會發展局副局長李在蘭、教育處處長姚化昌、民辦教育和安全科科長魏連和等一行人來到八方小學檢查安全工作。

張俊巖校長首先就學校的安全工作向教育局領導作了簡單匯報。隨后，各位領導對校園、教學樓進行實地檢查、指導，并查看了安全檔案。市教育局馬局長在對學校的安全工作給予充分肯定的同時，也對可能存在的安全隱患提出了合理化的建議。

通過此次安全工作檢查，有力的促進了學校安全管理水平的提高。八方小學一定會在良好的安全工作基礎上，進一步牢固樹立“安全第一”的思想，認真貫徹落實市教育局、高新區社會發展局加強學校安全工作的要求，切實做好學校安全管理工作，促進學生健康成長。

如何向領導匯報意見（實用15篇）篇八

下面為大家推薦一篇文章關于入黨思想匯報：認真做好黨的兒女！

敬愛的黨組織:。

全意為人民服務，是我們黨的立黨之本，執政之本，這是我們黨的性質和指導思想所決定的。無論在戰爭年代，還是改革開放的新形勢下，共產黨人為人民服務的宗旨是永恒的，要真正做到這一點。毛主席的為人民服務是我黨的根本宗旨，鄧小平同志的改革開放使中國富裕起來，江澤民同志的三個代表更加確定了黨的方針路線，到了胡錦濤主席的科學發展觀是中國走向共產主義的基礎，我們只有堅信黨的領導跟著黨走，我們的最終目標必然會實現。我們也可以學習黨的知識為中國的以后發展打下堅實的基礎，讓中華民族的傳統美德延續下去。

院長及其黨組織其他成員的勉勵，和對黨的四代領導人的偉大事跡的介紹，令我更加敬愛黨組織，并且我暗下決心一定要成為其中的一員，不是因為加入黨光榮，而是我覺得能夠作為一名黨員為更多的人服務是件光榮的事。

書記在十五大報告中指出："建設有中國特色的社會主義全部工作的出發點和落腳點，就是全心全意為人民謀利益。共產黨員要傾聽群眾呼聲，關心群眾疾苦，為群眾辦實事，辦好事"。也許有的黨員同志會認為：現在是市場經濟了，人人參與競爭，我只要干好本職工作就不錯了，哪有精力去關心別人呢？持有這種想法的人，已不自覺地將自己混同于一個普通老百姓。盡管經濟轉軌，競爭意識增強，但是，我們萬萬不能忘記：我們整個社會的根本政治制度沒有變，全心全意為人民服務仍然是我們黨的宗旨。我們是最廣大人民根本利益的忠實代表。

堅持不懈地學習馬列主義，毛澤東思想，特別是鄧小平理論，以基本理論作為我們行動的指南，要自覺地加強思想改造，清除頭腦中非無產階級思想，努力改造自己的主觀世界，真正理解我們黨全心全意為人民服務的宗旨，扎扎實實地樹立為人民服務的思想。而且我們要腳踏實地地做好本職工作，模范地履行一個共產黨員的職責。正如江澤民同志指出："領導干部講政治，最重要的是通過自己的實踐，體現在自己的日常工作和學習上"。無論自己從事什么工作，都要樹立高度的責任和敬業精神，盡心盡力把工作做好。一切都要以黨和人民利益為出發點，不能急功近利，更不能計較個人得失；要克服華而不實，飄浮虛榮的工作作風，要做老實人，辦好實事，對工作勤勤懇懇，求真務實。我們還要善于學習，掌握工作的本領。我們從事的工作，是在社會主義市場經濟條件下，面臨許多新問題，新矛盾，新內容，沒有雄厚的文化知識，管理知識，現代科技知識，盡管有再好的愿望，也只能是事倍功半。在任何時候都必須不斷地更新知識，豐富自己的工作技能和實踐本領，善于在工作中開拓創新，提出新的思路和見解，這樣才能把良好的愿望和實際工作效果結合起來，實現動機與效果的統一。

古人有"先天下之憂而憂，后天下之樂而樂"的錚錚言詞，現代教育家陶行知也說過："捧著一顆心來，不帶半根草去。"今天，我們共產黨人應繼承先賢的優良品質，具有更高尚的情操。我們孜孜追求的是全國人民的共同富裕，是爭取全人類的解放。當然，這不是說共產黨員要做苦行僧，共產黨員也同樣需要一定的物質享受；但是，在物質享受面前，共產黨人要始終保持清醒的頭腦，正確處理好個人與集體、個人與國家的關系，用黨紀國法管好自己的頭腦，管好自己的手和嘴。今天，面對著燈紅酒綠、花花世界，有些同志變得昏昏然，在物質享受面前翻了船。這方面的例子太多太多，在我們身邊就有為了幾百元、幾千元的贏頭小利，而不擇手段的人，有在公款宴會上大吃大喝的人，當然更有利用職務之便中飽私囊達數百萬元者，這些人盡管只是共產黨員中的少數，但他們的行為已經給我們黨抹了黑，在人民群眾中造成了極壞的影響。這一現實應該引起我們的警覺。

共產黨人在生活中應該做到：

1、生活待遇上不攀比，要比貢獻、比業績；一比待遇，就會比出問題來。

2、非分之想不可有。社會主義的分配原則是按勞分配，你拿了應得的報酬，晚上睡覺也安穩。

3、艱苦奮斗的作風不可丟。要提倡艱苦樸素，勤儉節約；反對大手大腳，暴殄天物，杜絕腐敗現象的滋生蔓延。

4、遵紀守法，接受監督，抵制腐朽思想的侵蝕。只有增強法制觀念，完善監督機制，才能從組織上腐化墮落的通道。

在以后的生活中，在以后我們為人民服務的道路中肯定會遇見很多的困難和問題，我們都會本著人民的利益大于一切的思想，勤勤懇懇的為人民服務，而“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，我們相信我們跟著黨走，我們的路會遠走越遠的。

此致

敬禮

匯報人：黨團本站。

2010年3月30日。

瀏覽本文章的人還查看了入黨思想匯報欄目如下文章。

入黨思想匯報《要牢固堅定理想信念》。

預備黨員思想匯報：全心全意為人民服務。

如何向領導匯報意見（實用15篇）篇九

任務分工：

（一）針對具體情況，項目經理及時做迎接檢查工作任務部署和。

安排，并在迎接任務部署中進行全面動態跟蹤，確保各項迎接準備工作保質保量完成。

（二）根據工作部署和安排，生產經理、安全員負責落實現場安。

全文明施工工作部署，確保現場施工道路通暢、整潔、無積水，施工現場整潔，材料堆碼整齊，臨邊防護、安全防護到位，現場標識標牌、迎接檢查橫幅掛設到位，確保施工現場符合文明施工規范的要求。

（三）針對工作部署和安排，技術負責人、質檢員負責落實工程。

實體質量控制，對于現場存在的質量問題及時要求進行必要的整改和補救措施。同時，將工程實際實施情況形成書面文字匯報材料。

（四）根據工程實際情況，由項目經理負責將合同履約情況形成。

書面匯報材料。

（五）由項目經理負責迎接檢查的后勤保障及相關行政工作，具。

體包括：辦公區清潔衛生，會議室迎接檢查橫幅掛設，會議室擺放鮮花、水果、香煙、礦泉水，茶水等。

（六）迎接活動中：

1、全體管理人員統一著項目工作服，佩戴安全帽。技。

術負責人負責領導到場后的迎賓工作。

3、現場檢查后，全體管理人員參加現場會議。項目經理。

主持會議并首先做工作匯報。匯報材料應包括工程概況、工程進度、質量、安全、合同履約情況。匯報后懇請給予意見和建議。

如何向領導匯報意見（實用15篇）篇十

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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而且，每個人都覺得自己很忙。忙亂的直接后果，就是情緒容易暴躁。所以，當第5個同事從經理辦公室里走出來時，經理的臉色已經很難看了。他重重地走出辦公室說道：“為什么所有的事情都集中在年底才來解決？難道平時你們的工作中都沒有問題嗎？”這個時候，你首先需要控制和穩定自己的情緒，這樣才能打好這場年底攻堅戰。

因為年底領導特別忙，有時可以不用采取面對面的匯報方式。例如事先微信和領導預約一下，說清楚大概談的內容和需要的時間，或者通過郵件直接匯報給領導。如果是發郵件，就不要洋洋灑灑地抒情了，要簡短有力，突出重點，比如用粗體標明標題、重點問題、預算等內容，然后再微信告訴領導，郵件已經發到他的郵箱，請他抽空查閱。

如果不是特別緊急的事情，就不要在領導忙得團團轉時去打擾他了，你需要鍛煉三句話把事情說清楚的能力，下次在電梯、食堂遇到領導時，就可以直接把情況匯報清楚了。也有些聰明的網友表示，可以利用請領導去見客戶的時候，主動把握車上的時間，把要匯報的事情講清楚，有時還可以蹭蹭領導的車。所以，時間是擠出來的，此種例子，請自行舉一反三。

開門見山、三三原則、重接話頭。

當面匯報可是有技巧的，在領導很忙的日子里，你必須記住以下幾點：

首先，你必須挑好時機。如果最近領導心情不好，你還非要往槍口上撞，那誰也救不了你；

而且馬上要下班了，領導也不會與你長談，更容易解決問題。

其次，見領導之前，你必須把匯報的重點、領導可能會問的問題準備好，提前預演一下，免得一時緊張答不出來。最好能有一些精準的數據說明，這樣會顯得很專業。有網友建議，可以額外打印一份書面材料，匯報時帶去，這樣即使交談時間很短，如果領導有興趣，還可以事后看一下匯報的內容。

可直接切入主題：“領導，有件事現在需要跟您匯報下。”

然后，你就需要在最短的時間內完成你的匯報。一定要開門見山，先說結論，領導時間有限，他要在最短的時間內得知事情結果，所以不要上來就花大量時間描述過程。

匯報的實質是請領導批準你的方案，而不是讓領導拿主意，所以匯報時盡可能多準備幾套方案，讓領導選擇。當然這要求你在匯報前對每套方案的可行性、優缺點都了然于胸，匯報時可以提出自己的想法，爭取領導批準你的建議。

這樣領導會有更多時間來繼續思考第一件事。”網友們很有經驗地總結道。

最后，在匯報工作過程中，態度十分重要，要不卑不亢、相互尊重，如果領導給出不同意見甚至批評意見，也不要急著反駁，先虛心接受，等情緒緩和后，再冷靜討論可行性。匯報時要注意察言觀色，根據領導臉色的變化，決定今天的匯報是否還要繼續下去，領導臉色一旦不對就立刻結束匯報。

還有一點，因為領導同時還要處理其他事，所以在匯報的過程中，你可能時常會被打斷，“你必須練就把話頭重新續上的本領，這需要你的思路非常清晰。”看來，向領導匯報工作還真不是件簡單的事兒。

常匯報工作的員工是“存在感”強的好員工。

如果是主管向經理層報告，那么除了具體描述外，更需要的是加上自己的觀點、看法，并征求經理的意見。

看來，匯報真的不是一門簡單的學問，但是也不要因此就產生緊張心理，能躲就躲。要知道主動向上級匯報自己的工作情況，可是一名有理想有抱負的員工必須具備的素養。

在人才濟濟的辦公室，如何才能讓老板青睞有加？會匯報工作，可獲得不少加分哦。常常去給領導匯報工作的人，毫無疑問更有“存在感”，也更有主動權。在領導眼中，你更尊重他，更有想法，也更積極上進。為了更好地匯報工作，你必須在日常工作中更認真仔細地搜集信息，這無形中會讓你的業務能力增強。

所以，從今天起，好好學習一下匯報技巧，在領導很忙的日子里，學會有效地匯報工作吧。

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如何向領導匯報意見（實用15篇）篇十一

一是加強對陽光計生行動的組織領導。由分管領導牽頭，成立領導小組，切實加強對"陽光計生行動"的組織領導，建立和落實相應的工作責任制，加快陽光計生工作步伐，將陽光計生工作責任到人、任務到人、標準到人，切實在最短的時間內以高標準、高質量、全覆蓋的要求完成工作任務。

二是認真做好宣傳教育工作。要充分利用宣傳欄、廣播、電視、報刊、網絡等多種方式，大力宣傳開展陽光計生行動的重大意義，宣傳陽光計生行動的主要內容的工作要求，宣傳陽光計生行動的典型經驗，為全面落實陽光計生行動規范和標準營造良好的輿論氛圍。

三是強化監督考核。計生辦建立考評制度，加強對陽光計生行動的監督檢查，把"陽光計生行動"列入年度目標管理考核，對群眾不滿意的人和事，嚴肅查處，加大行政問責力度，保障群眾的合法利益，增強執行基本國策的嚴肅性。

四是抓好建檔，規范管理。在開展陽光計生行動中，要注意加強對各項工作資料的收集，及時建檔歸檔，要特別做好"政務公開、監督評議"等資料的存檔工作。

如何向領導匯報意見（實用15篇）篇十二

而且，每個人都覺得自己很忙。忙亂的直接后果，就是情緒容易暴躁。所以，當第5個同事從經理辦公室里走出來時，經理的臉色已經很難看了。他重重地走出辦公室說道：“為什么所有的事情都集中在年底才來解決？難道平時你們的工作中都沒有問題嗎？”這個時候，你首先需要控制和穩定自己的情緒，這樣才能打好這場年底攻堅戰。

因為年底領導特別忙，有時可以不用采取面對面的匯報方式。例如事先微信和領導預約一下，說清楚大概談的內容和需要的時間，或者通過郵件直接匯報給領導。如果是發郵件，就不要洋洋灑灑地抒情了，要簡短有力，突出重點，比如用粗體標明標題、重點問題、預算等內容，然后再微信告訴領導，郵件已經發到他的郵箱，請他抽空查閱。

如果不是特別緊急的事情，就不要在領導忙得團團轉時去打擾他了，你需要鍛煉三句話把事情說清楚的能力，下次在電梯、食堂遇到領導時，就可以直接把情況匯報清楚了。也有些聰明的網友表示，可以利用請領導去見客戶的時候，主動把握車上的時間，把要匯報的事情講清楚，有時還可以蹭蹭領導的車。所以，時間是擠出來的，此種例子，請自行舉一反三。

開門見山、三三原則、重接話頭。

當面匯報可是有技巧的，在領導很忙的日子里，你必須記住以下幾點：

首先，你必須挑好時機。如果最近領導心情不好，你還非要往槍口上撞，那誰也救不了你；

而且馬上要下班了，領導也不會與你長談，更容易解決問題。

其次，見領導之前，你必須把匯報的重點、領導可能會問的問題準備好，提前預演一下，免得一時緊張答不出來。最好能有一些精準的數據說明，這樣會顯得很專業。有網友建議，可以額外打印一份書面材料，匯報時帶去，這樣即使交談時間很短，如果領導有興趣，還可以事后看一下匯報的內容。

可直接切入主題：“領導，有件事現在需要跟您匯報下。”

然后，你就需要在最短的時間內完成你的匯報。一定要開門見山，先說結論，領導時間有限，他要在最短的時間內得知事情結果，所以不要上來就花大量時間描述過程。

匯報的實質是請領導批準你的方案，而不是讓領導拿主意，所以匯報時盡可能多準備幾套方案，讓領導選擇。當然這要求你在匯報前對每套方案的可行性、優缺點都了然于胸，匯報時可以提出自己的想法，爭取領導批準你的建議。

這樣領導會有更多時間來繼續思考第一件事。”網友們很有經驗地總結道。

最后，在匯報工作過程中，態度十分重要，要不卑不亢、相互尊重，如果領導給出不同意見甚至批評意見，也不要急著反駁，先虛心接受，等情緒緩和后，再冷靜討論可行性。匯報時要注意察言觀色，根據領導臉色的變化，決定今天的匯報是否還要繼續下去，領導臉色一旦不對就立刻結束匯報。

還有一點，因為領導同時還要處理其他事，所以在匯報的過程中，你可能時常會被打斷，“你必須練就把話頭重新續上的本領，這需要你的思路非常清晰。”看來，向領導匯報工作還真不是件簡單的事兒。

常匯報工作的員工是“存在感”強的好員工。

如果是主管向經理層報告，那么除了具體描述外，更需要的是加上自己的觀點、看法，并征求經理的意見。

看來，匯報真的不是一門簡單的學問，但是也不要因此就產生緊張心理，能躲就躲。要知道主動向上級匯報自己的工作情況，可是一名有理想有抱負的員工必須具備的素養。

在人才濟濟的辦公室，如何才能讓老板青睞有加？會匯報工作，可獲得不少加分哦。常常去給領導匯報工作的人，毫無疑問更有“存在感”，也更有主動權。在領導眼中，你更尊重他，更有想法，也更積極上進。為了更好地匯報工作，你必須在日常工作中更認真仔細地搜集信息，這無形中會讓你的業務能力增強。

所以，從今天起，好好學習一下匯報技巧，在領導很忙的日子里，學會有效地匯報工作吧。

如何向領導匯報意見（實用15篇）篇十三

2010年春季市廳級干部班學員高潮。

一，加強和改善黨對人大工作的領導，是加強黨的執政能力。

建設的重要內容。

人民代表大會制度是黨領導的人民當家作主的政權組織形式。黨的執政地位是通過黨對政權機關的領導來實現的。領導權的核心問題是執掌國家政權，離開了對國家政權的掌握，就有可能喪失黨的執政地位。同樣，沒有人民代表大會制度，黨對國家政權機關的領導就失去了制度載體，民主政治建設就有可能停滯不前。加強黨執政能力建設，必須加強和改善黨對人大工作的領導，充分發揮人大的重要職能作用，堅持和完善人民代表大會制度。

按照黨章的規定，"黨的領導主要是政治、思想和組織的領導。黨要適應改革開放和社會主義現代化建設的要求，加強和改善黨的領導。"黨"必須在憲法和法律的范圍內活動。"加強和改善黨對人大工作的領導，堅定不移走中國特色社會主義政治發展道路，是堅持和完善人民代表大會制度的重要政治原則。

較符合實際，國家政治生活秩序就比較和諧穩定，社會主義事業的發展就比較順利。反之，人民代表大會制度一旦遭到破壞，國家政治、經濟和社會生活就會發生混亂，人民就會陷入災難。縱觀我國百余年的民族滄桑史，全國人民發自內心得出一個共識，這就是，只有共產黨才能領導人民取得民族獨立、人民解放和社會主義的勝利，才能開創有中國特色的社會主義道路，實現民族振興，國家富強和人民幸福；也只有共產黨才能領導我國人民建設和發展社會主義民主政治，才能確保人民當家作主的政治地位。離開了共產黨的領導，我國的民主政治建設就會失去領導核心，就會迷失方向。

二，加強和改善黨對人大工作的領導，是依法行使人大及其常委會職權的重要保證。

我國的法律法規，絕大多數都是把黨的政策經過法定程序使之定型化，上升為國家意志的。立法的指導思想、基本原則和主要內容，都是在黨的領導下進行的。只有堅持黨的領導，才能保證制定的法律法規體現黨的主張，順應民心，反映實際需要，符合客觀規律；保證人大及其常委會作出的重大事項決議決定，做到黨的主張與國家意志的有機統一；保證人大及其常委會依法行使監督職權，確保國家憲法和法律法規的有效實施，確保"一府兩院"依法行政、公正司法。

同時，還應該看到，加強和改善黨對人大工作的領導，必須把黨的主張通過法定程序變為國家意志。中國共產黨是執政黨，是中國社會主義事業的領導核心。共產黨執政，就是領導和支持人民當家作主，動員和組織人民群眾依法管理國家事務，管理經濟和文化事業，管理社會事務。人大工作是黨執政活動的重要組成部分，是黨實現對國家事務領導的重要途徑。加強和改善黨對人大工作的領導，是提高執政能力，確保民主政治建設有序進行，維護社會穩定，民族振興的重要內容。正確認識和處理黨的主張與國家意志的關系，從制度上保證黨的路線方針政策的貫徹實施，是增強執政意識，做好人大工作的根本保證。

各級人大及其常委會必須強化黨的意識，自覺接受和主動依靠黨的領導，善于領會和掌握黨的路線方針政策，牢固樹立黨的觀念、政治觀念、大局觀念和群眾觀念，堅持重大事項請示報告制度，正確認識和處理黨的領導與依法辦事、黨的政策與法律、人治與法治、黨委決策與人大決定、黨委推薦與人大選舉任免等關系，適應改革和完善黨的領導方式和執政方式的需要，組織和動員黨員干部，通過法定程序，把黨的重要決策變為國家意志，積極穩妥地促進公民有序的政治參與，既充分發揚民主，化解矛盾，又維護黨和國家的領導權威，提高執政能力，集中力量辦大事。

在人大工作的共產黨員，必須牢固樹立黨的觀念，模范地貫。

徹執行黨的路線方針政策，在思想上政治上行動上與黨中央保持高度一致，確保黨的主張經過法定程序成為國家意志。

三，加強和改善黨對人大工作的領導，是切實轉變執政方式的重要體現。

彭真同志指出："黨和國家要做的事，講內容，當然是一個東西，總起來說即堅持四項基本原則，實現社會主義現代化，發展社會主義民主，健全社會主義法制，建立高度文明、高度民主的社會主義國家。講形式，那就不僅有黨，還有國家的形式，……凡是關系國家和人民的大事，光是黨內作出決定還不行，還要同人民商量，還要通過國家的形式"。黨的形式和國家形式從根本上說并不矛盾。我們黨是全國各族人民利益的忠實代表，除了人民群眾的最大利益外，黨沒有自己的特殊利益。黨的利益與人民利益、國家利益從根本上講是一致的。各級黨組織要按照科學執政、民主執政、依法執政要求，改變靠黨的威信，甚至靠領導人的威信來管理國家的執政方式，把國家的政治經濟和社會生活等納入法制的軌道，通過法律手段來實現黨對國家事務的領導。為此，還要教育、引導各級黨組織和廣大黨員，養成依法辦事的良好習慣，自覺在憲法和法律范圍內活動，尊重和支持人大及其常委會依法行使職權。

凡是國家事務，凡是關系到全體人民根本利益的重大事項，凡是憲法和法律規定的應由人大及其常委會審議決定的事項，除了黨委作出決策外，還要依法提請人大討論決定。對人大討論決定的重大事項，黨委要在方針、原則上多研究、多指示、多把關，把黨的決策和人大的決定有機結合起來，牢牢把握人大工作正確的政治方向。

具體來講，各級黨委要把人大工作作為黨的工作的重要組成部分，建立完善定期研究人大工作、聽取工作匯報、解決具體困難、加強人大干部隊伍建設、通報重要情況等制度。對人大及其常委會依法作出的決議決定，要教育黨組織和黨員帶頭執行；對敷衍、阻礙人大及其常委會依法行使職權的，黨組織要給予嚴肅的批評教育。同時，要根據黨委的中心工作，按照人大的職權范圍和工作方式，適時向人大常委會黨組提出任務和要求，并加強督促檢查，變被動行權為主動履職，使人大工作更好地貫徹落實黨委的意圖。

要進一步改善人大常委會組成人員和人大代表結構，加強黨組織在人民代表大會中的工作，通過人大代表了解各方面群眾的要求，把群眾的正確意見集中起來，作為黨和國家決策的依據，以更好地體現黨的主張和人民意志，提高黨的執政能力。

作者單位：信陽市人大常委會。

如何向領導匯報意見（實用15篇）篇十四

話不要多，要精，點到為止。十句話中九句話為鋪墊，其中一句是批評。

批評意見不要太多，1-2條為宜。提意見不是表現你口才的時候，萬不可長篇大論來論證領導的不是，不然就會以偏概全誤引聽眾。心直口快要有意識去控制。

私下。

要注意提意見的場合，外人在盡量不提，正式場合盡量不提，做到內外有別。

“有錯誤當場指出”效果不一定好，最好找一個私下聊天的場合，風輕云淡地回顧下當時的情景，自然而不刻意地提出意見。

委婉。

先揚后抑，指出美中不足。其實質也是在一個問題上全面評價，避免管中窺豹。

“這方面領導做了大量的工作……，領導盡力了，但效果沒達到預期，如果……可能會更好”。不要一上來劈頭就開噴，聽眾不清楚情況，只知道領導的不是，不知道他背后的付出。

認可。

如果要求在會議上提意見，盡量在會前和領導進行一次溝通，征求領導意見，“領導您看，我這樣講不知道合不合適?”。同時，領導事先知道你要提什么意見，也才好有個準備。

當然，除了注意以上四個一般原則，還要特別重視摸清領導的脾性。領導能接受什么程度的意見、在什么場合提出、意見如何表達。因人而異才是給領導提意見的根本法則。

（1）、領導應多下基層關心職工，了解基層職工的實際生活情況，多幫助基層解決實際困難，了解職工的想法，切實為職工辦實事、辦好事。對職工反映的實際問題，不應推來推去，應積極協調解決。建議多一些人性化管理，增加領導與一線職工的交流。

（2）、建議領導班子在培養年輕領導成員上應加大力度。加強對管理人才、專業人才的培訓，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。

（3）、建議領導提拔干部要堅持“四化“標準，事前應將提拔的干部個人情況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見，對已經提拔的干部應加強績效考核和監督力度。

（4）、建議領導層在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。

（5）、領導在管理上制定了規章制度，但在檢查落實方面，持之以恒不夠。

（6）、建議領導對下屬應保持平易近人的態度，在工作中讓員工與領導之間保持一種輕松和諧的氣氛。領導的威信是靠人格魅力、專業水平和管理能力所樹立起來的。

如何向領導匯報意見（實用15篇）篇十五

鎮、村（社區）要全面推進人口計生政務公開，統一規范公開的主要形式和內容，明確主體，分級實施。鎮上今年全面建設完成政務公開欄、村務公開欄和人口計生政策宣傳欄；要規范公開內容，將群眾關心關注的人口計生法律法規、"兩個紀律"、"七不準"、"十禁止"、陽光計生服務熱線"12356"和舉報電話、獎優政策措施兌現情況（動態）、違法生育家庭繳納社會撫養費情況（動態）以及生育、節育等情況向群眾公開。通過規范公開，讓群眾達到"五個明白"，即（明白政策規定和要求、明白自身權利和義務、明白服務項目和標準、明白辦事程序和結果、明白維權途徑和渠道）。強化宏觀管理，加快電子政務建設，增強決策透明度，提高科學民主決策水平，以計劃生育政策執行情況為重點，全面推進基層人口計生政務公開，提高依法管理水平，實現"陽光管理"。著力解決以權謀私、亂收費、亂罰款問題，推進依法行政，防止不正之風。