通過撰寫自查報告，我們可以更好地了解自己的優(yōu)勢和不足之處，并為今后的發(fā)展制定更加明確的目標和計劃。通過閱讀這些范文，我們可以學到很多關于自查報告的寫作要點和注意事項。

供水公司自查報告（通用18篇）篇一

20xx年7月1日即將正式實施《證券期貨投資者適當性管理辦法》證監(jiān)會令【第130號】，我公司根據(jù)行業(yè)新形勢，結合文件精神實質(zhì)與內(nèi)涵，對照適當性管理自查底稿上的的每個項目，以提升投資者適當性管理工作整體水平為目的，全面開展投資者適當性管理自查工作。我公司深知，證券期貨交易具有特殊性、產(chǎn)品業(yè)務的專業(yè)性強、法律關系復雜等特點，各種產(chǎn)品的功能、特點、復雜程度和風險收益特征又千差萬別，而廣大投資者在專業(yè)水平、風險承受能力、風險收益偏好等方面都存在很大差異，對金融產(chǎn)品的需求也不盡相同，因此無論從資本市場的長期穩(wěn)定發(fā)展來看，還是從投資者保護角度來看，都需要投資者的專業(yè)化程度和風險承受能力與產(chǎn)品相匹配。

根據(jù)我公司實際情況，結合投資者適當性管理的目標：使金融機構所提供的金融產(chǎn)品或服務與客戶的財務狀況、投資目標、風險承受水平、投資知識和經(jīng)驗等相匹配，即要“將適當?shù)漠a(chǎn)品銷售給適當?shù)耐顿Y者”，我公司分別從股票、債券、分級基金、otc、投資顧問業(yè)務、代銷金融產(chǎn)品、信用業(yè)務、股票期權業(yè)務、資產(chǎn)托管適當性管理方面進行了自查，現(xiàn)將自查工作事項匯報如下：

一、投資者適當性自查工作概述。

首先，組織全體員工認真學習證監(jiān)會令【第130號】《證券期貨投資者適當性管理辦法》要點，并深刻領悟；其次，我公司適當性管理自查整改工作小組負責此次適當性管理自查工作，負責制訂自查工作方案，組織、協(xié)調(diào)各部門開展實施；最后，全體員根據(jù)《xx證券公司證券適當性管理制度》（已增加多維度指標對投資者進行分類，進一步明確職責分工，強調(diào)對中小投資者的特別保護，對后續(xù)評估工作進行細節(jié)完善）分工協(xié)作，分別從股票、債券、分級基金、otc、投資顧問業(yè)務、代銷金融產(chǎn)品、信用業(yè)務、股票期權業(yè)務、資產(chǎn)托管適當性管理方面進行詳細自查。

二、股票業(yè)務投資者適當性管理自查。

我公司認真落實《關于加強證券經(jīng)紀業(yè)務管理的規(guī)定》、《證券公司投資者適當性制度指引》、《上海證券交易所投資者適當性管理暫行辦法》等相關工作制度，進行自查，包括但不限于以下幾點：

（一）開展投資者教育情況。

對于投資者教育工作領導高度重視，并指定專人負責此項工作的長期開展。我公司已建立建全投資者教育制度，成立投資者教育小組，主要通過會議、宣傳、電話、短信等形式向投資者宣傳、解釋證券相關產(chǎn)品及最新的證券市場信息，港股通的開通、現(xiàn)金寶的開通、公募基金產(chǎn)品的銷售等，我公司已有能夠為投資者提供港股通業(yè)務熟練解答的人員xx名以上；在評價期內(nèi)投資者教育xx次，涉及投資者xx人次，主要培訓了以下幾個方面，期權業(yè)務、理財產(chǎn)品、股指期權策略、深港通、滬港通、分級基金等。

（二）港股通投資者適當性管理自查。

根據(jù)《上海證券交易所港股通投資者適當性管理指引（20xx年修訂）》和《深圳證券交易所港股通投資者適當性管理指引（20xx.9）》等制度要求，我公司建立了的港股通投資者適當性管理工作制度。在為投資者開通港股通業(yè)務前充分了解投資者的基本情況、相關投資經(jīng)歷、財務狀況和誠信狀況；對申請開通的投資者進行“港股通業(yè)務知識測試”，達80分以上者才有資格開通；經(jīng)辦人員均見證投資者親自參加測試并在測試試卷上簽字確認；經(jīng)辦人員不存在見證本人所開發(fā)的客戶參加測試的情況；我公司安排至少有xx名工作人員為客戶熟練解答港股通投資常見問題；在現(xiàn)場設立港股通投資者教育專欄。

（三）退市整理股票的適當性管理自查。

根據(jù)《上海證券交易所風險警示板股票交易管理辦法（20xx.1）》、《深圳證券交易所退市整理期業(yè)務特別規(guī)定（20xx）》、《xx證券公司風險警示及退市整理期股票交易風險警示業(yè)務指引（20xx修訂）》，我公司進一步強化客戶服務意識：

3、確保客戶知曉。我們確保客戶對有關產(chǎn)品有充分的了解，客戶應對該類產(chǎn)品的性質(zhì)、特性及風險收益有正確的認識。在履行完告知義務后，要求客戶簽署書面文件，用以證明客戶對相關內(nèi)容有充分的了解。經(jīng)辦人員向客戶充分揭示退市整理期及風險警示股票交易的風險，通過營業(yè)場所、公司網(wǎng)站、交易系統(tǒng)等多種渠道，揭示退市整理及風險警示股票的交易風險及剩余交易日等信息，不存在為不滿足退市整理期適當性資質(zhì)要求的客戶擅自開通相關業(yè)務權限等違規(guī)現(xiàn)象。

三、債券業(yè)務投資者適當性管理自查。

根據(jù)《上海證券交易所債券市場投資者適當性管理辦法（20xx.5）》、《深圳證券交易所關于公開發(fā)行公司債券投資者適當性管理相關事項的通知（20xx.5）》《xx證券公司債券市場投資者適當性管理實施細則[20xx年6月]》，我公司修訂債券業(yè)務投資者適當性管理制度，區(qū)別不同產(chǎn)品認知和風險承受能力的投資者，引導其參與相應類型債券交易及轉讓的制度安排。在辦理業(yè)務時，柜員均向投資者揭示成為合格投資者可參與債券產(chǎn)品的風險，為投資者講解《xx證券公司債券市場合格投資者風險揭示書》，動態(tài)跟蹤和持續(xù)了解合格投資者條件、開通權限后每兩年開展后續(xù)資格評估、及時更新合格投資者名單；發(fā)現(xiàn)客戶參與債券交易存在異常行為和涉嫌違法違規(guī)行為的，采取有效手段及時制止，并及時報告。

四、金融產(chǎn)品代銷適當性管理自查。

我公司在類私募產(chǎn)品（包括私募、公募專戶、資管小集合產(chǎn)品）代銷適當性管理方面、服務產(chǎn)品定制、客戶問卷調(diào)查、投資者風險等級測評等方面，均嚴格按公司業(yè)務流程及要求辦理。適當性資料完備，表單簽署時間均在匯款購買之前，《風險揭示書》抄寫部分工整完整，《告知函》與金融產(chǎn)品載明三項，風險承受能力等級、擬投資期限、擬投資品種完全一致，留存完整的客戶合同復印件、產(chǎn)品合同關鍵頁、關鍵頁客戶有簽名，均符合合規(guī)要求。

五、股票期權業(yè)務適當性管理自查。

股票期權的適當性管理主要適用于參與股票期權的個人投資者和普通機構投資者。我公司根據(jù)《上海證券交易所股票期權試點投資者適當性管理指引》、《證券公司股票期權經(jīng)紀業(yè)務指南（20xx年8月修訂）》、《xx證券公司股票期權經(jīng)紀業(yè)務投資者適當性管理辦法》、《xx證券公司股票期權經(jīng)紀業(yè)務風險控制實施細則》，針對個人投資者的特點，專門設置了適當性綜合評估、交易權限分級管理等，并細化了相關操作事項，對個人投資者進行持續(xù)管理和教育。

結合實際，我公司相應設定了股票期權投資者適當性管理辦法，在崗位要求、投資者教育工作、投資者期權知識測試工作、高齡等特殊客戶適當性管理工作、投資者交易級別調(diào)整、投資者持續(xù)動態(tài)管理、投資者經(jīng)紀合同歸檔情況、投資者回訪工作、投資者投訴相關工作、風控業(yè)務等方面均符合要求，充分揭示期權交易風險，準確評估客戶的風險承受能力，未接受不符合投資者適當性標準的客戶從事期權交易。

六、otc業(yè)務適當性管理自查。

在otc業(yè)務自查工作里，我公司根據(jù)《證券公司柜臺市場管理辦法》（20xx.8協(xié)會下發(fā)）、《機構間私募產(chǎn)品報價與服務系統(tǒng)管理辦法》（20xx.8協(xié)會下發(fā)）、《xx證券公司柜臺市場業(yè)務投資者適當性管理辦法》、《xx證券公司代理銷售金融產(chǎn)品管理辦法》、《xx證券代銷私募產(chǎn)品特定對象及合格投資者認定程序過渡方案》等制度進行仔細對照，客戶臨柜通過柜面系統(tǒng)開通otc賬戶均簽署《柜臺市場業(yè)務客戶協(xié)議書》《柜臺市場投資風險揭示書》《柜臺市場業(yè)務電子簽名約定書》，機構客戶均簽署《柜臺市場業(yè)務授權委托書》；簽署的以上文件已執(zhí)行電子化管理，上傳至客戶影像管理系統(tǒng)；客戶臨柜通過柜面系統(tǒng)開通otc交易賬戶均填寫《資金賬戶業(yè)務變更申請表》；未存在從業(yè)人員代客購買產(chǎn)品情況。

七、投資顧問業(yè)務適當性管理自查。

整體來說，我公司投資顧問業(yè)務適當性管理符合公司要求，制度依據(jù)為《xx證券公司投資顧問管理辦法（20xx年1月修訂）》，已根據(jù)投顧人員數(shù)量、業(yè)務能力、合規(guī)管理和風險控制情況，確定適當?shù)姆辗绞郊皹I(yè)務規(guī)模；我公司有投顧xx名，服務客戶68名，簽約客戶xx名，自有客戶xx名，簽約方式為服務提傭。在投資顧問的管理上，對投顧有考核指標，崗位和職業(yè)行為都有明確規(guī)定，日常管理計入考核。20xx年以來對投顧人員持續(xù)培訓，提高其職業(yè)操守、合規(guī)意識和專業(yè)服務能力；投顧人員、財富經(jīng)理的信息均在協(xié)會網(wǎng)站、公示網(wǎng)站上進行公示，并采取有效措施保證及時更新。

在此次自查活動中，我公司抽查了xxx本投顧簽約協(xié)議，我公司均已制定規(guī)范的程序和要求，詳細了解客戶的身份、財產(chǎn)與收入狀況、證券投資應驗、投資需求與風險偏好，評估客戶的風險承受能力，并以書面或電子文件形式予以記載、保存，我公司根據(jù)了解的客戶情況，在評估客戶風險承受能力和服務需求的基礎上，向客戶提供適當?shù)慕ㄗh服務。另外，我公司投顧向客戶提供投資建議具有合理的依據(jù)，包括證券研究報告或者基于證券研究報告、理論模型以及分析方法形成的投資分析意見等，依據(jù)證券研究報告作出投資建議的，均向客戶說明證券研究報告的發(fā)布人、發(fā)布日期。在宣傳材料、網(wǎng)站等地方?jīng)]有對服務能力和過往業(yè)績進行虛假、不實、誤導性的營銷宣傳，也沒有以任何方式承諾或者保證投資收益。

綜上，在此次對適當性管理自查工作上，我公司根據(jù)新《證券期貨投資者適當性管理辦法》，結合日常實際情況，以問題風險為導向，認真進行對比自查。投資者適當性管理是一種契約精神與誠信文化，構筑的是投資者進入資本市場的第一道防線，是中小投資者的保護傘。建立投資者適當性制度，有利于規(guī)范經(jīng)營機構行為，引導資本市場健康、有序發(fā)展。特別在金融產(chǎn)品日益豐富、產(chǎn)品結構日趨復雜、交叉銷售日益頻繁的當今市場，經(jīng)營機構與投資在信息和風險識別能力方面的差別往往更加明顯。投資者適當性制度正是平衡雙方利益訴求、約束經(jīng)營機構短期利益沖動、增強經(jīng)營機構長期競爭力，同時提升投資者自我保護意識和能力的一劑良方。

在接下來的工作中，我公司將在認真做好監(jiān)管機構、交易所、協(xié)會、公司關于投資者適當性管理工作的要求基礎上，將投資者適當性管理工作與日常工作緊密結合，從我客戶的實際情況出發(fā)，切實保護投資者合法權益，盡最大努力引導投資者理性參與證券市場投資。

文檔為doc格式。

供水公司自查報告（通用18篇）篇二

市紀委黨風室：

根據(jù)《中共**市紀律檢查委員會關于開展公務車專項檢查的通知》(防紀發(fā)〔20xx〕14號)要求，我會對本單位公務用車情況進了自查，現(xiàn)將有關情況報告如下：

一、加強組織領導，確保工作實效。本次公務用車自查自糾專項治理工作時間緊、要求高，為確保工作有序推進，取得實效，我會成立了工作小組，由辦公室具體組織實施。做到在公務用車方面認真執(zhí)行上級文件規(guī)定，嚴守紀律、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，杜絕違紀違規(guī)行為發(fā)生。

二、強化思想教育，增強法紀意識。組織干部職工認真?zhèn)鬟_、學習了相關文件精神和有關規(guī)定，進一步加強干部職工隊伍的思想教育，增強黨員干部的法紀意識，充分認識到違規(guī)配備和使用公車這一問題的嚴重性，切實做到從領導做起，從自身做起，杜絕公車配備和使用中的違規(guī)違紀行為。

三、強化日常監(jiān)管，扎實開展治理。為進一步規(guī)范我會公務用車，進一步完善了《**市殘聯(lián)公務車管理使用制度》，對公務車輛的使用范圍、出車原則、有關紀律等進行了明確規(guī)定，并強化日常監(jiān)管，建立了規(guī)范公務用車的管控機制。嚴格執(zhí)行公車定點停放、定點加油、定點維修“三定”管理，健全完善專人負責、領導審批、統(tǒng)一派車、明確線路等制度。認真落實各項安全措施。決不允許酒后開車，不準違章駕駛，不帶故障行車，不準以車謀私。

經(jīng)嚴格自查自糾，我會公務車配備、使用制度完善、管理到位，無超編車、超標車、違規(guī)借車、換車等違規(guī)配備車輛情況，相關資料完備存檔。

供水公司自查報告（通用18篇）篇三

根據(jù)《文件精神，按照部署和xx局黨組的要求，為進一步搞好公司黨風廉政建設和反腐倡廉工作，確保公司“”規(guī)劃的順利實施，推進公司各項工作的健康發(fā)展，結合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，公司紀委制定了“把構建懲防體系和治理商業(yè)賄賂有機結合起來，從源頭上預防和懲治腐敗，切實抓緊抓實抓出成效，構建和諧企業(yè)，為公司改革發(fā)展穩(wěn)定提供強有力的政治保證”的指導思想，迅速在公司掀起了治理商業(yè)賄賂專項活動，通過全面?zhèn)鬟_上級文件和會議精神，達共識，找差距，增信心，抓落實，現(xiàn)就活動開展以來情況匯報如下：

治理商業(yè)賄賂是黨中央、國務院做出的重大決策和部署，是實現(xiàn)經(jīng)濟社會又快又好發(fā)展的迫切需要，是建立健全懲治和預防腐敗體系的重要內(nèi)容，也是當前國有企業(yè)深化改革、確保發(fā)展的保障。xx年x月x日，公司收到省局黨組轉發(fā)的《xx集團公司關于開展治理商業(yè)賄賂專項工作的意見》(黨發(fā)〔〕號)文件時，正值我公司擴建項目實施階段，公司黨委、紀委立即召開了包括黨支部委員在內(nèi)的公司中層以上干部會議，會議學習了文件精神，要求各支部下去召開專門會議進行學習和領會，將文件精神務必傳達到每一位員工。按照《意見》內(nèi)容，抓檢查、抓整改，扎實有效地推動治理商業(yè)賄賂工作的有效開展。通過學習，大家一致認為：只有扎實開展治理商業(yè)賄賂活動，并與開展構建懲防體系等活動結合起來，才能有效遏制違規(guī)違紀案件的發(fā)生，全面落實黨風廉政建設責任制和責任追究制度，為公司改革和發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。

黨風廉政建設和反腐敗斗爭是一項艱巨復雜的工程，治理商業(yè)賄賂工作是黨風廉政建設和反腐倡廉工作的一項重要內(nèi)容，是反腐倡廉的一項重要舉措。同時，也是杜絕企業(yè)利潤流失、保護黨員干部、使企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在需求。因此，必須要有專門的組織機構去貫徹、執(zhí)行、落實。公司黨委結合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，經(jīng)研究決定成立了以黨委書記為組長、紀委書記為副組長的開展治理商業(yè)賄賂專項工作領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室設在紀檢監(jiān)察審計室，負責處理日常工作。

我們以“三個代表”重要思想為指導，把開展治理商業(yè)賄賂專項工作作為貫徹落實科學發(fā)展觀、構建和諧企業(yè)、完善法人治理結構、落實城防體系的一項重要任務和工作。根據(jù)文件精神，結合企業(yè)現(xiàn)階段重點工作，我們先后對擴建項目中的設備及大宗物資采購、基礎工程建設以及在支付物資和工程款等過程中有無違規(guī)違紀行為進行了重點審查;對廢舊物資處理、產(chǎn)品銷售等經(jīng)營活動過程中有無違規(guī)違紀行為進行了重點排查;對正在實施擴產(chǎn)項目過程中設備采購、工程項目建設等經(jīng)營活動進行重點監(jiān)控;對日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的物資采購和外包工程有重點地進行了效能監(jiān)察。

xx年x月開始的我公司擴建項目，在今年7月底基本結束。根據(jù)文件精神，公司治理商業(yè)賄賂工作領導小組抽調(diào)專門人員組成自查自糾工作組，對照設備和大宗物資采購及基礎工程建設招標、議標原始記錄審查所有合同簽訂的正確性和準確性;根據(jù)合同內(nèi)容在技術部審查驗收記錄，在財務部審查付款記錄。經(jīng)過一個月的審核檢查，未發(fā)現(xiàn)損害企業(yè)利益的違規(guī)違紀行為。

xx年x月，我公司經(jīng)過論證確立了生產(chǎn)線擴產(chǎn)項目，為確保項目的順利實施，杜絕違紀行為，提高資金使用率，公司紀委經(jīng)研究討論決定對該項目進行立項效能監(jiān)察。目前，該項目正在實施過程中，效能監(jiān)察人員對項目實施的各個過程進行全程跟蹤式的參與和監(jiān)督。

xx年xx月份，公司決定對擴建項目結束后產(chǎn)生的廢舊鋼材以及多年前部分廢舊物資進行處置。為了處理好這批材料，公司充實和調(diào)整了廢舊物資處理領導小組，對待處理物資的市場價格進行了充分的市場調(diào)研，最后采取了公開競價的方式處理了這批廢舊物資，紀檢監(jiān)察人員對整個過程進行了監(jiān)督。

xx年x月份，公司紀檢監(jiān)察審計室成立后，通過日常的效能監(jiān)察工作，發(fā)現(xiàn)供應部在采購物資過程中，對部分物資的采購質(zhì)量把關不嚴，給生產(chǎn)造成了一定的損失，并且在支付貨款程序中出現(xiàn)違規(guī)行為。對此，公司對直接責任部門的行政一把手進行了經(jīng)濟處罰和崗位調(diào)整，并下文在全公司范圍內(nèi)進行通報。

在自查過程中，供應部主動將收受的煙酒、茶葉、月餅等禮品上繳公司紀委，紀檢監(jiān)察審計室進行了登記，并同供應部溝通后將禮品作了適當?shù)奶幚怼?/p>

扎實推進商業(yè)賄賂治理工作需要采取多種形式，根據(jù)條件和實際情況拓寬信息來源;在問題處理上，參照安全管理的“四不放過”原則，責任追究嚴格實行“雙線”問責制，即對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)、違紀問題進行問責;對監(jiān)督不力、失職瀆職行為進行責任追究。

(一)建設約束機制、拓寬案源渠道

1、預防為主、制度約束

2、拓寬案源渠道、營造不敢腐敗環(huán)境通過日常效能監(jiān)察和審計監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)和堵截違規(guī)違紀行為。

二是紀檢監(jiān)察人員對內(nèi)可以通過執(zhí)行力效能監(jiān)察發(fā)現(xiàn)案源線索并進行查處;

三是對通過對重點項目的審計工作發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀問題。

通過信訪舉報制度拓寬案源渠道。一是公布信訪舉報制度，向全公司公布每月28日為公司信訪接待日，由公司黨委成員輪流值班接待群眾來訪;二是公布舉報方式，在公司公布欄內(nèi)長期公布廉政舉報的通信地址、電話、受理單位并設立了兩個舉報箱等，鼓勵內(nèi)部人員和外部供應商、建筑商舉報投訴，充分調(diào)動和發(fā)揮群眾舉報商業(yè)賄賂問題的積極作用。

(二)落實制度、責任追究

嚴格落實年初逐級簽訂的《黨風廉政建設責任制》和公司紀委制定的《黨風廉政建設責任制量化考核標準》，嚴格自查自糾和案件排查工作責任制，一級檢查一級，一級對一級負責。

對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，做到堅持原則與把握政策相結合，堅持懲處與教育相結合，堅持寬嚴相濟，認真把握自糾與追究的界限。確屬一般性的程序問題，責令限期整改;如屬違規(guī)違紀行為，則按《公司問責制暫行辦法》的規(guī)定對責任部門負責人實行問責，嚴肅追究黨紀、政紀責任，并將問題的查處情況記入個人《廉政檔案》，作為今后干部選拔、任用的輸入信息。

另外，公司紀委與xx市xx區(qū)檢察院反貪局建立了經(jīng)常性的業(yè)務聯(lián)系，通過溝通協(xié)調(diào)，建立了案件協(xié)查和移送制度，形成辦案合力。

公司黨委、紀委本著加強監(jiān)督、形成約束、懲處少數(shù)、教育

多數(shù)的原則，著眼解決深層問題，構建了防治商業(yè)賄賂長效機制的思路。

一是牢固樹立依法經(jīng)營的意識。糾正為了片面追求市場占有率、為謀求競爭優(yōu)勢而進行不正當交易的行為。根據(jù)公司“”的經(jīng)營方針，倡導依法經(jīng)營，在內(nèi)部實行科學有效的績效考核辦法，從而規(guī)范從業(yè)行為。同時加大對違規(guī)違紀等案件及其責任人的查處追究力度，努力營造遏制不正當交易行為和反商業(yè)賄賂良好的內(nèi)部經(jīng)營環(huán)境。

二是加強監(jiān)督管理。要將效能監(jiān)察和審計工作與治理商業(yè)賄賂相結合，通過日常的效能監(jiān)察和審計工作把對外經(jīng)濟業(yè)務風險管理作為一項常規(guī)性工作來抓，切實降低違規(guī)違紀行為，提高違規(guī)違紀內(nèi)查發(fā)現(xiàn)率和堵截率，重點發(fā)揮紀檢監(jiān)察職能事前和事中監(jiān)督的作用和效果。

三是加強企業(yè)文化、廉政文化和商業(yè)道德建設。要求廣大員工樹立誠信經(jīng)營、公平競爭的意識和行為規(guī)范，提高廣大從業(yè)人員對不正當交易行為和商業(yè)賄賂危害性的認識，改變和糾正商業(yè)賄賂是“潤滑劑”、“潛規(guī)則”等錯誤觀念，營造良好的企業(yè)文化氛圍，為公司的健康發(fā)展、合法經(jīng)營提供保障。

供水公司自查報告（通用18篇）篇四

城市供水關系到廣大人民群眾的切身利益和身體健康。為保證城市供水，加強和規(guī)范供水突發(fā)事件應急工作，有效預防和妥善處置各類供水事故，確保供水安全，結合我市實際，制定本預案。

1.2工作原則。

各類供水突發(fā)事件的應急處理，遵循“實用、高效、暢通、完整”的原則，最大限度地減少和避免突發(fā)事件造成的人員傷亡和其他危害。堅持統(tǒng)一領導，分級負責的原則，對一般事故由我公司統(tǒng)一領導部署解決，重、特大事故必須逐級上報，在上級的領導下進行。

1.3編制依據(jù)。

《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國水污染防治法》、《城市供水條例》、《飲用水水源保護區(qū)污染防治管理規(guī)定》、《城市供水水質(zhì)管理規(guī)定》等法律法規(guī)。

1.4編制現(xiàn)狀。

青島鑫江供水有限公司現(xiàn)有1個供水廠，日供水能力為5000方，擔負著城陽區(qū)南部4萬人口的生產(chǎn)、生活供水任務，供水管網(wǎng)總長度30公里，供水水質(zhì)綜合合格率達100%。

1.5突發(fā)事件分類。

（1）供電公司突然停電，造成所有水廠停電、停水。

（2）供水廠供水設施出現(xiàn)嚴重故障，長時間不能修復。

（3）單水廠出現(xiàn)停電，不能正常運行。

（4）供水主管道由于各種原因突然斷裂，造成局部或大面積停水。

（5）水源地水源遇到突發(fā)性污染，水質(zhì)發(fā)生重大變化，不能正常使用。

（6）局部供水管網(wǎng)受到污染，造成管網(wǎng)水水質(zhì)超標。

（7）傳染病病情及汛期造成的危害。

1.6適用范圍。

本預案適用于青島鑫江供水有限公司管網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)發(fā)生的突發(fā)性供水事件造成的.大范圍或長時間不能正常供水的應急處置。

2.組織機構與職責。

2.1我公司應急領導機構。

組長：總經(jīng)理。

副組長：總經(jīng)理助理。

成員：生產(chǎn)技術部主任、客戶服務部主任、供應部主任。

2.2供水應急工作牽頭部門與參與部門。

牽頭部門：生產(chǎn)技術部。

參與部門：辦公室、生產(chǎn)技術部、供水廠、客戶服務部。

3.運行機制。

3.1預警機制。

3.1.1加強水質(zhì)保護和監(jiān)測。公司供水廠要加強對一、二級水源的巡查，杜絕污染源滲入，要早發(fā)現(xiàn)、早處理；公司化驗室要加強水質(zhì)監(jiān)測，增加化驗項目、化驗樣點、化驗頻率，及時掌握水源水質(zhì)變化情況，預防水質(zhì)污染事件的發(fā)生。

3.1.2預防管網(wǎng)爆裂事故的發(fā)生。一是督查室要加強巡控、對即將危害管網(wǎng)安全的區(qū)域要早發(fā)現(xiàn)、早處理；二是辦公室要抓好值班、保證信息暢通；三是供水廠值班員要密切注意水壓突然變化，早發(fā)現(xiàn)、早報告；四是供水廠抓好設備運行管理，確保不間斷安全運行。

3.2報告制度。

3.2.1總體要求。

應急領導機構成員必須保持信息暢通，遇突發(fā)事件，立即響應；確定事件真實狀況后逐級上報，并對事件進展定期限上報，確保上報情況及時準確。

a情況報告。

對各類供水突發(fā)報告，必須堅持迅速準確，逐級上報的原則，報告內(nèi)容必須客觀真實，特殊情況根據(jù)上級領導要求匯報。

b報告主要內(nèi)容。

突發(fā)事件發(fā)生的時間、地點、信息來源、事件性質(zhì)，影響范圍、事件發(fā)展趨勢和已采取的措施等。

c應急終止。

公司領導或應急機構根據(jù)事故的處理情況終止應急，有關部門提交書面總結報告，分析事件原因，發(fā)展過程和造成的后果，總結經(jīng)驗教訓，對相關責任人進行處理。

3.2.2信息發(fā)布。

停水期間和恢復供水后，公司要利用媒體或其他通訊方式向社會發(fā)布停水情況，做好宣傳，保持社會穩(wěn)定。

3.3應急處理。

3..3.1對于供水主管網(wǎng)突發(fā)性斷裂，造成局部不能供水，由公司生產(chǎn)技術部、龍源公司等相關部室迅速組織人員搶修，停水時間不能超過48小時。

3.3.2對于因長時間停電（2天以上）造成全市停水，請求建設局組織有關單位支援，啟用自備電源，48小時內(nèi)恢復供水。

3.3.3為防止因一個供電所停電造成全市停水，公司實現(xiàn)單廠單電，一個水廠一個供電所，供水廠負責協(xié)調(diào)供電公司保證有至少一個水廠有電。

3.3.4水源地遭至突發(fā)性污染，水質(zhì)發(fā)生重大變化。發(fā)現(xiàn)后要立即停止供水，查找污染源，采取水質(zhì)處理措施。不能對該水進行處理時，要排盡管網(wǎng)水，關閉污染水源井，啟動有關部門的自備水源與自來水公共管網(wǎng)并網(wǎng)，并在4天內(nèi)恢復供水。同時，根據(jù)需要組織有關打井隊開鑿新水源井。

3.3.5局部管網(wǎng)遭受污染，生產(chǎn)技術部要立即根據(jù)該段管網(wǎng)流向，確定并迅速關閉有關閥門，客戶服務部迅速通知該段用戶停止用水，排清該段管網(wǎng)水并對該段管網(wǎng)沖洗、消毒、監(jiān)測合格后，48小時內(nèi)恢復供水。

3.3.6為確保在發(fā)生傳染病病情及大汛期間的供水安全。我公司在病情發(fā)生期間，加強對職工健康檢查，對水廠廠區(qū)及供水設施定期消毒，對感染病情的人員迅速撤離工作崗位，并及時對其活動場所進行消毒，協(xié)調(diào)衛(wèi)生防疫站加強水質(zhì)檢測，確保供水安全。大汛期間，要加強水源井的保護，防止地表水進入水源井，一旦污染，立即關閉該井，并在水質(zhì)檢測合格后重新啟用。

4.應急保障措施。

4.1加強值班制度落實，保證安全值班，保證通訊聯(lián)絡暢通。

4.2成立事故搶修隊，分單雙日輪流值班。實現(xiàn)搶修人員、物資、機械、設備四到位。

4.3因停電造成停水時，供水廠要協(xié)調(diào)供電公司加快電網(wǎng)恢復，盡快送電。

4.4加強防汛搶險物資準備，嚴防地表水污染水源井，一旦發(fā)生險情，供水廠要立即行動，確保供水安全。

4.5針對惡意投毒，破壞事件，水廠和辦公室要加強安全管理，加強巡視，嚴格控制外人進入，對一、二級水源要采取防護措施，化驗員要加強水質(zhì)化驗，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報解決。

5.宣傳及培訓。

為確保供水突發(fā)事件時，招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝，牽頭部室和參與部室要結合自身工作，提高處理突發(fā)事件的能力，真正做到有備無患。

6.獎懲。

在突發(fā)事件處置過程中，對有突出貢獻的部室和個人，公司將給予獎勵，對處置不當造成損失和后果的，要進行責任追究，嚴重的要依法追究法律責任。

供水公司自查報告（通用18篇）篇五

根據(jù)省交通廳《關于開展公路水運工程在建項目質(zhì)量安全專項督查的通知〉的通知》（湘交質(zhì)監(jiān)字【20xx】348號）文件精神，項目公司成立了自查自糾領導小組，組長由項目經(jīng)理劉建民擔任，項目副經(jīng)理胡志強、謝伏秀任副組長，公司綜合部、工程部擔任組員。自查自糾領導小組于20xx年6月13日至22日組織監(jiān)理處、各施工單位從質(zhì)量管理行為、施工工藝情況、工程實體質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理行為、安全生產(chǎn)現(xiàn)場情況等五大塊逐條逐項進行自查自糾，現(xiàn)將自查自糾情況報告如下：

(一)關于質(zhì)量管理行為方面。

1、建設單位能嚴格按照有關文件要求及時辦理質(zhì)量監(jiān)督與施工許可手續(xù)，制定了質(zhì)量管理目標、辦法和措施,針對性和可操作性較強,且落實比較到位。施工工期能按批復的工期進行安排和控制。對施工、監(jiān)理單位提出的人員變更能夠按照招標文件要求及時進行審查與批復。變更與支付管理及時、規(guī)范，建立了變更與計量臺賬。能定期不定期的組織質(zhì)量安全檢查，對施工過程中所發(fā)現(xiàn)的問題能夠及時整改與處理。

證的審批均已完成。工地實測項目的抽檢工作基本滿足規(guī)范要求。能及時進行中間交工驗收和簽署中間驗收證書。監(jiān)理人員能認真填寫監(jiān)理日志，詳細記錄每天的工作情況及施工中存在的問題，履行監(jiān)理職責較認真。能認真簽署下發(fā)質(zhì)量監(jiān)理指令，跟蹤落實，使其在執(zhí)行過程中及時有效，并進行閉合。自檢資料比較齊全。

3、設計單位能及時進行技術交底，設計人員駐場服務到位，對施工單位提出的變更能及時進行審核與簽認。

4、施工單位項目經(jīng)理、總工程師、質(zhì)檢負責人、試驗室主任均已到位，其持證情況均符合合同及招標文件要求。需要變動的人員按要求辦理了變更手續(xù)。各項目經(jīng)理部成立了以項目經(jīng)理為組長、總工程師為副組長的質(zhì)量管理領導小組，負責工程總體質(zhì)量。勞務分包制定了相應的管理制度。各分項工程的施工組織設計有較強的針對性、操作性和合理性，并且報批手續(xù)齊全，施工技術交底比較全面。施工中加強了自檢、自糾,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。試驗設備按合同要求基本到位。質(zhì)量文件較齊全，檔案管理較規(guī)范。

但各級各類管理人員崗位責任制的落實欠到位，現(xiàn)場管理有時出現(xiàn)空檔現(xiàn)象。在自查自糾中這些問題已整改落實到位。

（二）關于施工工藝方面。

路基施工中，土方施工采取分層填筑、厚度與壓實功效匹配，含水量基本適宜，絕大部分碾壓無明顯輪跡，“彈簧”現(xiàn)象。砌體砌筑、勾縫較密實牢固，軟基處理范圍、深度、砂礫墊層厚度基本符合設計要求。

橋梁施工中，材料規(guī)格符合要求，水泥、鋼筋存放采取了防雨、防潮、防銹措施，砼拌和均勻，無明顯離析和超粒徑現(xiàn)象，梁板頂部平整無浮漿，存放在預制場。鋼筋焊接長度按照規(guī)范及設計要求。樁基采用鉆孔沖擊樁,用護筒法鉆進,鉆進連續(xù),在鉆孔排渣、提鉆頭除土時,保持孔內(nèi)具有規(guī)定的水位和要求的泥漿相對密度和粘度,及時檢測,清孔;成孔后,灌注水下混凝土,根據(jù)規(guī)范及設計要求,澆筑過程連續(xù),記錄真實.砼采取保濕養(yǎng)生，保證了養(yǎng)生期，外觀平整密實，色澤均勻，無蜂窩麻面、露筋、修補等質(zhì)量缺陷。

但個別路基填土含水量偏大，局部有“彈簧”現(xiàn)象，a2標砼拌和場硬化破壞后未重新硬化，砂石材料有混堆現(xiàn)象，現(xiàn)已要求施工單位對“彈簧”路段進行換填處理，拌和場進行重新硬化，并對砂石材料進行分類堆放。

（三）關于已完工程實體質(zhì)量方面。

填方路基自檢合格率為100%，達94區(qū)頂面的已經(jīng)過監(jiān)理驗收，壓實度符合規(guī)范要求。橋涵構造物砼28天強度全部合格。通過益陽市質(zhì)檢站回彈檢測或檢測中心鉆心取樣等強度均滿足設計要求，蘭溪橋聲測5根樁，合格率為100%。

但有些構件存在跑模、線型不順、幾何尺寸控制不太好等現(xiàn)象。要求在今后的現(xiàn)場施工中，嚴格控制施工質(zhì)量。

（四）關于安全生產(chǎn)管理行為方面。

付安全生產(chǎn)費用達50多萬（含保通費用）；項目公司成立了安全生產(chǎn)領導小組，實行了安全生產(chǎn)責任制，制定了生產(chǎn)安全應急救援預案；嚴格審查了各施工單位的安全生產(chǎn)許可證和“三類人員”的考核證書；到目前為止，尚未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。

2、監(jiān)理單位配備有專職的安全監(jiān)理，有明確的安全監(jiān)理責任制度；能制定安全監(jiān)理計劃，及時進行安全監(jiān)理檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改；能對施工單位上報的施工組織設計、專項施工方案中牽涉安全技術的文件，進行認真核查，檢驗其可行性，以確保工程實施過程中不發(fā)生安全事故；每天巡視工地，對存在安全事故隱患的施工現(xiàn)場進行口頭或書面的指令，要求施工單位及時整改；建立了完善的安全監(jiān)理臺帳，駐地監(jiān)理工程師每月對安全臺帳、安全記錄進行檢查，了解安全隱患整治落實情況，并認真填寫安全監(jiān)理日志，做到有據(jù)可查。

3、施工單位堅持“安全第。

收，施工駐地、辦公生活區(qū)選址未存在風險，作業(yè)區(qū)和辦公生活區(qū)分開。

但還存在以下方面的問題：在落實風險告知制度的時候，無書面告知作業(yè)人員記錄；無電工巡視、維修、保養(yǎng)記錄；特種作業(yè)人員無到崗、離崗記錄；無特種設備施工檢查、維修、保養(yǎng)、使用臺帳，起重設備無試吊記錄；無消防安全責任制度，未確定消防安全責任人，無消防器材和危險品管理使用臺帳。已通知施工單位，6月底前完成上述問題的整改。

（五）關于安全生產(chǎn)現(xiàn)場方面。

變化。確保安全后,方可進行下道工序,有護坡樁和護坡的基坑在開挖時,定人定時對邊坡進行監(jiān)測；基坑四周設安全欄桿,高度不低于1.2m,人員不得趴在欄桿上往坑底看；基坑邊坡采取了排降水措施，并用彩條布進行遮蓋，以防止雨水對邊坡的沖刷，基坑支護按規(guī)定進行了觀測，對支護設施變形的增加支擋；基坑上下先挖好階梯或開斜坡道,采取防滑措施,基坑已按規(guī)定設置了上下通道。

但還存在以下方面的問題：臨時用電線路未按規(guī)定設立，平躺在施工場地，存在安全隱患；安全警示燈的接線采用的花線，不符合工程臨時用電要求；拌和機的空氣開關未設置防水設施；邊通車邊施工路段，部分施工標志牌已損壞。已要求施工單位將電線線路用竹竿架立，將安全警示燈的接線更換為皮線，在空氣開關處設置防水箱，更換損壞的施工標志牌。

1、完善質(zhì)檢體系，落實三級自檢制度，確保檢驗頻率和方式符合規(guī)范和文件規(guī)定。

2、落實崗位責任制，加強現(xiàn)場管理和對隱蔽工程、關鍵工序的旁站，嚴格落實上道工序不合格下道工序不開工的規(guī)定，強化事前和事中質(zhì)量控制，減少和消除質(zhì)量隱患。

3、嚴格按設計圖紙施工，未批復的變更不得施工，以確保設計的嚴肅性和施工的規(guī)范性。

4、加大安全生產(chǎn)投入，設置必要的安全防護設施、警示標志、標牌、安全橫幅等，確保施工路段安全暢通。

5、加強邊通車邊施工路段的交通管制，派專人疏導、指揮交通，防止阻車事件的發(fā)生。

6、認真開展施工質(zhì)量安全檢查，加大整治力度，發(fā)現(xiàn)和查處問題，限期整改。

供水公司自查報告（通用18篇）篇六

按照20xx年度測繪公司目標任務書，現(xiàn)將20xx年上半年測繪公司目標任務自查情況報告如下：

1、上半年，我公司共受理業(yè)務655宗，測繪面積313223.4平方米，測繪收入497284萬元。

2、根據(jù)《河南省測繪局辦公室關于開展20xx年測繪資質(zhì)年度注冊工作的通知》，我們克服困難，積極籌備，于20xx年5月29日順利完成測繪資質(zhì)年度注冊工作。

3、我公司嚴格按照《房產(chǎn)測量規(guī)范》，做好我市房屋登記及預售許可證發(fā)放前的測繪、預測會工作。房產(chǎn)測繪工作實現(xiàn)測繪業(yè)務與測繪管理分離，測繪成果準確率達到了95%以上。

4、房產(chǎn)測繪政策性強，時效性強，特別是在當今建筑形式日新月異、不斷變化的情況下，測繪工作的難度也越來越大。只有不斷學習才能跟得上時代發(fā)展。我公司堅持抓“學習型團隊”活動。認真學習《測繪法》和《房地產(chǎn)測量規(guī)范》等，用先進理論武裝公司人員頭腦，用先進技術提高測繪成果質(zhì)量，上半年科室組織的業(yè)務考試中合格率達到了100%，同時公司還堅持每周一次例會，組織公司人員交流工作中遇到的問題，及時溝通，及時解決。

5、配合局辦公室安排抽調(diào)我公司人員參加查出違法建筑執(zhí)法、拆遷、網(wǎng)格化管理等工作。

6、每月按時向績效考核辦公室報送工作報表。

1、學習方面，我公司積極組織員工參加全局組織的政治業(yè)務學習。夏季酷暑，員工白天頭頂烈日外出作業(yè)，還要擠出閑暇時間苦讀業(yè)務考試資料，積極備戰(zhàn)房屋登記官考試。不僅僅是業(yè)務學習方面，在實際工作中，我公司員工注重理論聯(lián)系實際，平時工作忙，同志們就利用下班時間和周末加班練習新的登記系統(tǒng)和繪圖軟件，上新系統(tǒng)一周內(nèi)，我公司員工全部熟練掌握新系統(tǒng)的操作程序。

2、紀律方面，嚴格執(zhí)行考勤制度，平時業(yè)務量大，如果有一個人請假，就會嚴重影響業(yè)務進度，甚至影響整個登記程序的進行，我公司全體員工，不到萬不得已堅決不請假，有的員工笑著說：“請假也是打電話催圖紙，還不如在單位上班呢”。

3、工作作風方面，我公司堅持貫徹“技術求新，測繪求精，服務周到，與時俱進”的質(zhì)量方針，堅持“公正、誠信、專業(yè)、快捷”的服務理念，始終把提高業(yè)務素質(zhì)、服務質(zhì)量和經(jīng)濟效益作為事業(yè)發(fā)展的根本。即使在連續(xù)加班的情況下公司員工也能以良好的工作狀態(tài)，飽滿的工作激情投入到工作當中。

4、在上報信息和衛(wèi)生方面，我公司做的還不夠好，每天業(yè)務量大，來往辦事群眾比較多，往往上午開門十分鐘不到，地上煙頭就扔很多，有的辦事群眾還把沒用的復印件隨處亂扔，但是顧客是上帝，我們又不能強硬的去阻止。我們只有每天下班的時候認真仔細的打掃衛(wèi)生，這個辦法目前還沒有太大的效果，這點我們做的不好，我公司以后應該繼續(xù)努力。

1、登封房地產(chǎn)市場日新月異，測繪工作中遇到的新問題也層出不窮，我公司應加強房產(chǎn)測繪的動態(tài)培訓，使公司員工及時掌握國家房產(chǎn)測繪的新動向，了解熟悉各省、市出臺的新的操作規(guī)程和實施細則，從而更嚴謹?shù)某鼍邷y繪結果。

2、定期組織儀器培訓，使員工可以熟練的操作測繪儀器，同時能把儀器操作運動到實際工作當中，使測繪結果更加精確，同時提高外業(yè)測量的工作效率。

3、繼續(xù)加強隊伍素質(zhì)建設，進一步增強凝聚力和戰(zhàn)斗力，以服務為理念，統(tǒng)一思想，打造和諧隊伍。堅持業(yè)務學習，在全公司建立濃厚的學習氛圍，全面提高我公司人員整體素質(zhì)。

供水公司自查報告（通用18篇）篇七

在xx鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一領導下，為了貫徹落實瀏陽市水利局xxxx年x月xx日會議精神，認真做好水資源保護管理工作，自來水公司為加強管理，保護好水資源，經(jīng)全體員工認真討論，特制定本工作應急防范預案：

（一）組織機構。公司設立工作領導小組，由xx鎮(zhèn)政府xx、xx組成領導小組。由xx任組長，xx任副組長兼辦公室主任，xx、xx為成員。

（二）公司要求員工積極應對，主動備戰(zhàn)，徹底轉變服務觀念，做到對用戶“有求必應，有難必解”。以快捷的服務方式和優(yōu)質(zhì)的服務水準，真心為居民做好事、辦實事、解難事。

（三）公司采取四項措施：一是隨時與當?shù)卣⒙?lián)系，由一名專門負責人負責對外講解水表和其他供水設施的.防汛知識，方便用戶了解各項防汛措施。二是開通兩條服務熱線派專人24小時接聽受理爆表、爆管斷水等業(yè)務和問題。三是對全鎮(zhèn)供水設施進行“地毯式”排查，變“坐在屋里等”為“走到外面查”。最大限度、最快速度解決問題。四是通過閉路電視進行“溫馨提示”提醒居民對水表做好防寒保護。

（四）公司對水質(zhì)隨時監(jiān)控，定期進行全面監(jiān)測，水廠的化驗室也有固定的日檢、周檢、和月檢項目，使用消毒劑和靜化劑，按照國家標準：確保居民用上安全清潔的水。

供水公司自查報告（通用18篇）篇八

為響應上級號召，控制市場風險，保護客戶的正當權益并防止過度投機，我營業(yè)部精心組織一系列活動，督促公司員工學習《關于進一步加強期貨公司合規(guī)經(jīng)營、規(guī)范投資者交易行為的通知》文件精神，認真落實各項要求，排查風險隱患。本次自查工作具體報告如下：

1.加強投資者教育和風險揭示工作。

（一）完善投資者園地建設工作:金友期貨青島營業(yè)部按照證監(jiān)局的監(jiān)管要求和期貨協(xié)會的自律規(guī)則，制定投資者教育計劃、工作制度和流程，明確投資者教育的內(nèi)容、形式，并由營業(yè)部負責人負責檢查落實情況。我營業(yè)部按照要求做好投資者園地的建設工作，投資者園地重點突出期貨法規(guī)宣傳、期貨知識普及和風險揭示等內(nèi)容。營業(yè)部綜合運用宣傳材料、電話語音提示、手機短信等多種方式進行投資者教育，向投資者客觀充分揭示風險。勸阻和制止客戶在交易中可能出現(xiàn)的異常交易行為，引導客戶理性、合規(guī)參與期貨交易。

（二）加強客戶開戶階段的教育工作：我營業(yè)部把投資者教育和風險揭示工作有機融入各項業(yè)務流程，具體體現(xiàn)在客戶服務體系的各個環(huán)節(jié)。從開戶環(huán)節(jié)著手風險揭示工作，向客戶講解有關業(yè)務合同、協(xié)議的內(nèi)容，明示期貨投資的風險，并由客戶在風險揭示書上簽字確認。持續(xù)地采取各種有效方式讓投資者充分理解“買者自負”的原則，真正明白“期市有風險，入市須謹慎”的警示。

（三）對重點風險客戶賬戶加強監(jiān)管：我營業(yè)部通過適當可行的方法了解客戶的身份、財產(chǎn)與收入狀況、投資經(jīng)驗和風險偏好，在此基礎上進行分類管理。對風險承受能力較差或者賬戶交易異常的客戶，重點監(jiān)督，并作出合理提示。

2.排查客戶異常交易狀況。

營業(yè)部風控負責人組織賬戶檢查活動。主要排查是否存在透支交易情況，以及洗錢等非法交易情況。

對客戶賬戶進行核對，審查客戶姓名或名稱、身份的.真實性，確保客戶開戶資料真實、準確、完整，資產(chǎn)權屬關系清晰，資金賬戶與期貨賬戶對應關系明確。依法為客戶開立的賬戶保密并妥善管理客戶開戶資料。

嚴密監(jiān)視客戶賬戶可能出現(xiàn)的異常交易和可疑交易，對資金級別偏高的客戶重點監(jiān)視，對其交易頻率、交易額度是否存在操縱期貨價格行為進行排除。

經(jīng)過這一系列檢查排除活動，并未發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為存在。

3.與總部配合提高研發(fā)力度和增加客戶交易提示服務。

由總部技術部為核心，營業(yè)部分析師為輔助，開展了幾輪市場分析視頻研討會，對幾個重點品種例如：糖、棉、橡膠加大研判分析。然后通過短信、qq等方式，對客戶作出風險提示。提高了對客戶短信提示的頻率。

4.加強信息技術系統(tǒng)的運維管理（主要內(nèi)容就是按照信息技術設備的日常運維表作每日定期定時檢查)。

5.對本營業(yè)部執(zhí)業(yè)人員行為監(jiān)管，排除違規(guī)交易現(xiàn)象，未發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為存在。

供水公司自查報告（通用18篇）篇九

按照廠黨政開展為期一個月的作風紀律整頓活動，供水站根據(jù)后勤服務科的安排，召開“作風建設月”活動動員會，組織學習“作風建設月”活動實施方案，宣傳“作風建設月”活動的目的和意義，對活動進行全面部署。

結合供水站自身工作實際，對照整頓內(nèi)容進行全面自查，發(fā)現(xiàn)存在以下問題：

1、線路凌亂，部分未穿管。

2、衛(wèi)生不達標（排水溝、斜板池、罐頂、玻璃、設備、泵房）。

3、加藥桶清洗困難。

4、車間設備部分除銹防腐。

5、車間上房頂梯子，無警示標志。

6、車間沒有打掃衛(wèi)生的水源。

7、泵房、轉水點設備部分生銹嚴重。

8、員工年齡偏大，技術力量薄弱，日常維修保養(yǎng)專業(yè)人員短缺。

9、工房房頂漏水。

10、潔具擺放不規(guī)范，工作鞋不規(guī)范。

針對以上自查出來的問題，供水站干部職工開展了討論，首先開展自我批評，尋找自身問題，其次，互相提出問題，解決每個人身上的不足和缺點，分析產(chǎn)生以上問題的根源。

一是干部職工對6s認識不足，只認識到供好水，正常供水的基礎層面，沒有認識到平常的衛(wèi)生、設備保養(yǎng)得重要性。

二是建設過程中對規(guī)范了解不清，監(jiān)督不嚴，造成許多設備設施在使用之初就不達標，不合乎6s的要求。

三是平常只檢查落實少，有時涉及人員和成本壓力，得過且過，設備臟亂差。

通過全體干部職工討論，結合后勤服務科及供水站的實際，提出以下解決方案及建議：

1、聯(lián)系供電車間解決線路凌亂、部分未穿管的問題。

2、聯(lián)系施工隊解決加藥桶清洗難題，解決打掃衛(wèi)生的水源問題。

3、從供應科領取油漆、砂紙，自己動手給設備除銹，重新刷油漆，刷警示標志線。

4、向基建工程科報廠房漏水，催促在質(zhì)保范圍的施工隊伍及時維修。

5、規(guī)范工衣著裝，物品擺放。

6、集體進行大掃除活動，打掃工房設備衛(wèi)生，并建立長效機制，將衛(wèi)生打掃、保持常態(tài)化。

7、向廠里匯報人員的實際情況，即將退休人員，技術力量薄弱等情況，請求廠里解決人員問題。

8、組織學習各項規(guī)范、各項制度，讓每個成員都了解熟悉，同時，制度落實進行定期檢查和不定期抽查，對檢查出的問題及時整改，涉及工作不到位的工作人員，根據(jù)情況在績效工資中予以考核。

供水公司自查報告（通用18篇）篇十

為保證印章使用、管理的正確性、安全性，我部根據(jù)聯(lián)社有關文件的要求，對本部門印章使用管理情況進行自查，現(xiàn)將自查結果報告如下：

我部對聯(lián)社配置給本部門保管使用的印章。自查重點包括：印章保管、印章使用、印章交接/移交、印章收繳等。

經(jīng)核查，我部目前管理的印章有××××××××印章的制作、領用、保管、使用情況如下：

(一)印章刻制方面。我部無存在私刻公章、偽造印章的情況，所有現(xiàn)存的印章由聯(lián)社辦公室根據(jù)聯(lián)社統(tǒng)籌安排，負責統(tǒng)一制作的。

(二)印章啟用方面。我部的印章都是從聯(lián)社辦公室移交接管過來的，并在聯(lián)社辦公室存有印章領用登記記錄，不存在未經(jīng)批準而擅自提前啟用新印章的情況。

(三)印章的保管方面。我部對印章管理有實行審批人與保管人分離原則，指定專人保管印章，存放在具有防盜功能的保險柜(箱)內(nèi)進行保管，能認真做好印章的日常清潔與保養(yǎng)工作，沒有發(fā)生過丟失印章的情況。

(四)印章使用方面。我部使用印章時，堅持執(zhí)行審批手續(xù)，由本部門有權審批人審批同意后，才簽發(fā)印章，沒有存在越權審批、濫用、盜用印章和使用偽造印章的情況，并就實際用印情況填寫《使用印章登記簿》。

(五)印章交接、移交方面。非保密員之間交接印章，能執(zhí)行印章日常交接審批手續(xù)，并就交接情況填寫《日常印章交接登記簿》。

供水公司自查報告（通用18篇）篇十一

“兩金”制度建設方面，現(xiàn)有“兩金”制度對業(yè)務關鍵環(huán)節(jié)的覆蓋情況，公司《經(jīng)營管理制度》《財務管理制度》《應收款管理辦法》有效控制“兩金”增長風險，財務信息系統(tǒng)和業(yè)務部門的房屋租賃軟件在“兩金”壓控方面能夠發(fā)揮及時、有效的監(jiān)督作用，后續(xù)需完善全面考核管理制度，將利于促進公司資產(chǎn)管理工作的開展，商貿(mào)流程方面，繼續(xù)梳理優(yōu)化，強化細節(jié)，切實防范經(jīng)營風險。

2.20xx年12月末“兩金”現(xiàn)狀與壓降措施。

表3：“兩金”基本情況表。

業(yè)務分類。

應收款項。

存貨。

合計。

應收賬款。

應收票據(jù)。

合計。

正常存貨。

長期積壓。

損毀報廢。

賬期內(nèi)。

逾期。

賬期內(nèi)。

逾期。

租賃業(yè)務。

大宗商品a。

大宗商品b。

大宗商品c。

其他。

合計。

（1）制度執(zhí)行。20xx年我司下發(fā)了《xxxx公司應收款管理辦法》辦法中對客戶信用管理、賒銷業(yè)務管理、應收款的日常管理、應收款的監(jiān)控制度、應收款的交接、壞賬準備金的處理都做了規(guī)定。涉及商貿(mào)業(yè)務的子公司應收賬款基本都是現(xiàn)款現(xiàn)貨，信用政策比較嚴格，今年沒有逾期情況，業(yè)務終止后，能夠及時結清貨款。存貨業(yè)務中采購、出入庫、庫存管理等關鍵流程都按公司兩金管理制度執(zhí)行，壓縮期末庫存。涉及租賃業(yè)務的公司倉儲收入有按月、季度、年度收取，對當月應收未能收回的客戶租金，財務及時向物流部反饋信息，并由物流部財務部共同監(jiān)督催收欠款，確保年底無新增欠款。

（2）逾期應收與非正常存貨。涉及逾期應收款的公司是華北公司和云貴公司。華北公司逾期應收001客戶為3-4年，002客戶xx萬為2-3年，尚有xx萬為5年以上，目前均在訴訟執(zhí)行過程中。云貴公司逾期應收主要為：1、001公司xxx元，已進入執(zhí)行階段，但無財產(chǎn)執(zhí)行。2、0021公司xxx元，也無財產(chǎn)執(zhí)行。3、003公司xx元，系產(chǎn)品試驗材料，試驗失敗，故未支付。以上逾期賬款均全額計提壞賬準備。

公司沒有非正常存貨。

（3）壓降計劃。應收賬款和應收票據(jù)主要是盡快執(zhí)行司法程序，盡快收回欠款。對于逾期五年的款項需要按照審計要求和公司規(guī)定及時處理。正常存貨，期末力爭壓降存貨余額。

（4）規(guī)范核算。應收賬款壞賬和存貨跌價的計提都按規(guī)定計提；不存在abs和應收賬款保理業(yè)務。

3.“兩金”專項工作開展情況。

為進一步做好“兩金”壓控工作，不斷提高資產(chǎn)運營效率，提升經(jīng)營發(fā)展質(zhì)量，按照集團《關于開展“兩金”清理專項行動的通知》要求，我公司結合自身經(jīng)營特點，就“兩金”清理工作，制定計劃如下：

存貨清理：存貨目前需要清理的是公司本部xxx萬元和山東公司長期積壓的商品。xxx萬元已經(jīng)全額提取了減值準備，此存貨屬歷史遺留問題，長期掛賬無對應的實物資產(chǎn)，后期人員對其形成原因無從查證，按照實質(zhì)重于形式的原則，準備聘請第三方審計機構進行專項審計，根據(jù)審計結果，履行“三重一大”及上報手續(xù)，在20xx年12月前完成此項清理。我司所屬山東公司長期積壓xx產(chǎn)品和xx原料按照進度在今年年底清理完畢。其他正常庫存，后期確定存貨價值與市場價值差異，做好存貨價值確認，確保期末庫存不存在價值潛虧。

應收款清理：應收款項主要是應收賬款和其他應收款。應收賬款中3年以上的占50%，清理難度較大。按照我司提取壞賬準備的原則，3-5年提取比例為80%,5年以上100%，這些款項均按照要求計提了壞賬準備。應收賬款中進入訴訟階段的，基本收回無收回可能，無可執(zhí)行財產(chǎn)。占比最大的為歷史遺留問題，我方人員更替以及應收款企業(yè)倒閉、消失等情況復雜，收款困難較大。國家稅務對壞賬的認定要求較高，從企業(yè)利益出發(fā)，本著謹慎的原則，需要對歷史遺留問題逐戶甄別，分析解決。預計需要1-2年。目前通過“兩金”的專項清理工作，已經(jīng)進行了1-2輪的梳理，從減少新的壞賬發(fā)生入手，加大對近期應收款項的管理力度。

公司還要進一步完善應收款項管理機制，尤其是流程和制度的落實，事前加強合作方資信評價，按合同辦理收款、發(fā)貨等手續(xù)，及時結算，確認債權；事后加強定期對賬，掌握債務人資信變動狀況。推進進展：目前，貨物發(fā)出，都是以收到貨款為標準執(zhí)行。

其他應收款清理：其他應收款截止到12月底其他應收款3年以上的占80%，基本全部是計提了壞賬準備的久遠債權，已不可收回，后期再考慮進一步提出清理辦法，報上級批準后，進行賬銷案存處理。推進進展：咨詢律師后，答復不能出具鑒證意見書。公司再繼續(xù)尋求解決辦法。

公司領導高度重視兩金壓降工作，親自抓具體項目，制定詳細的清理方案，把“兩金”清理工作納入公司的工作重點，要求公司上下，力爭在計劃時間內(nèi)完成清理任務。

供水公司自查報告（通用18篇）篇十二

為落實上級有關文件精神，認真做好供水基礎設施安全自查工作，公司領導及時安排貫徹落實。現(xiàn)將安全自查工作報告如下：

1、二級泵和清水庫的二次供水系統(tǒng)的安全防護。

2、供水泵井、加氯消毒設施、配電設施等安全運轉情況。

3、工程施工安全及防護設施，施工完畢做到“場清、料凈、路面平”。

4、供水車間24小時值班情況。

5、市政路面水表、閘閥井蓋等供水設施完好情況。

通過自查，發(fā)現(xiàn)以下情況存在安全隱患現(xiàn)象：

1、xx的供水管道在橋面內(nèi)邊緣。

2、由于建廠初期老城區(qū)鋪設供水管網(wǎng)多為水泥管，距今已有xx年，年久老化、漏失率較高，極易發(fā)生主管道爆漏現(xiàn)象。

3、國家規(guī)定到20xx年水質(zhì)監(jiān)測要達到106項要求，限于資金短缺，水質(zhì)監(jiān)測設備不完善。

1、強化安全意識，不斷完善和加強安全防范工作.

2、加強領導帶班制度，不定期地組織安全生產(chǎn)檢查，及時排除隱患。

3、加大安全防護及監(jiān)控硬件建設，增加監(jiān)控設備，擴大廠區(qū)監(jiān)控范圍。

4、建設傳達室，嚴格外來人員的登記制度，非值班人員不得進入警戒區(qū)。

5、組織實施改遷xx橋內(nèi)側的供水管道。

6、供水管網(wǎng)改造工程已經(jīng)立項，并申請中央投資補助資金，現(xiàn)管網(wǎng)施工圖設計正在編制中，計劃九月底對老城區(qū)水泥管改造工程進行招標建設。

7、已申報xx城市飲用水水質(zhì)監(jiān)測項目，加強水質(zhì)監(jiān)測能力建設，完善城市供水水質(zhì)監(jiān)管體系，做好水源地預警監(jiān)控體系建設，使供水水質(zhì)達到《生活飲用水衛(wèi)生標準》（gb5749-20xx）中規(guī)定的106項指標的要求。

供水公司自查報告（通用18篇）篇十三

在這次大檢查中，我們根據(jù)有關部門的部署，成立了檢查領導小組，由主管財務的副經(jīng)理任組長，以財務部為主，對本公司和下屬分公司的財務收支情況進行了認真地自查，在自查過程中，發(fā)現(xiàn)有以下情況和問題，現(xiàn)如下：

3.有一部分銷貨款計萬元掛賬應付款結轉下年度，未體現(xiàn)在當年的銷售實現(xiàn);。

5.午餐補助，每人每天元，金額列支企業(yè)管理費，按規(guī)定每人每天只能列支元，全年超列金額元。

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供水公司自查報告（通用18篇）篇十四

20xx年10月27日，物資部和安全部聯(lián)合對項目部各工區(qū)機械設備進行檢查，檢查情況如下：

一工區(qū)：罐車兩輛、自卸車一輛、裝載機一臺，挖機一臺經(jīng)檢查設備運行情況完好。

二工區(qū)：、挖機一臺、自卸車兩臺、罐車一臺、裝載機一臺，經(jīng)檢查設備運行情況完好。

四工區(qū)：自卸車二臺、挖機二臺、裝載機一臺，經(jīng)檢查運行情況完好。五工區(qū)：自卸車二臺、挖機一臺、罐車一臺、裝載機一臺，經(jīng)檢查設備運行情況完好。

橋梁一隊：挖機二臺、自卸車一臺、發(fā)電機一臺、裝載機一臺，經(jīng)檢查設備運行情況完好。

橋梁二隊：吊車一臺、挖機一臺、電焊機一臺，經(jīng)檢查設備運行情況完好。

綜合隊：罐車三臺、裝載機兩臺，經(jīng)檢查設備運行情況完好。

檢查人：

20xx年10月27日。

供水公司自查報告（通用18篇）篇十五

20xx年是全面深化改革的啟動之年，在省水務集團和供水公司的正確領導下，在縣委、政府的大力支持下，常態(tài)化制度化推進“兩學一做”學習教育，始終以“真抓實干、安全供水”為引領，以供水體制機制改革為契機，以項目建設和設施設備改造為抓手，以供水日常運行管理為重點，認真負責，務實創(chuàng)新，扎實推動各項工作穩(wěn)步發(fā)展。

1、主要經(jīng)濟指標完成情況。截止12月底，累計制水1277.4萬噸，供水1197.7萬噸，售水1129萬噸，分別超計劃完成制水33.7萬噸，供水22萬噸，售水39萬噸，主干管漏失率6%，各基層單位平均漏失率7.18%。韓河供水管理站、罕井供水管理站和橋陵供水管理站共制水193.9萬噸、售水160.2萬噸。公司累計制水1471.3萬噸、售水1289.2萬噸。

2、項目工程管理。一是配合審計部門對工業(yè)園1、2期工程，水源地修繕工程，辦公樓修繕工程，翔村支管工程，平路支管工程，s201線秦家和叱家供水管道改造等6個工程進行了審計；二是編制完成20xx年第三批特大抗旱項目實施方案，該工程已完工并進行了審計；三是20xx年縣城區(qū)道路拓寬管網(wǎng)遷改工程和20xx年縣城供水省級財政專項資金項目招標方案已經(jīng)省公司批復，目前正在進行招投標工作；四是編制完成《蒲城縣中心城區(qū)“十三五“供水專項規(guī)劃》、《蒲城縣農(nóng)村供水可研報告》和系統(tǒng)《智能水務方案》；五是向集團供水公司報送了3個已招標項目前期資料，并取得項目招投標審核備案意見書；六是完成了20xx年脫貧攻堅農(nóng)村飲水工程初步設計及招標實施方案的編制、申報、審批，目前招投標工作已完成；七是提出公司農(nóng)村飲水安全工程三年滾動計劃并報送水務局；八是依據(jù)《供水公司項目建設流程詳解》，進一步完善了我公司項目申報流程。

3、爆管搶修和基礎設施維護工作。全年搶修主管道滲漏40處，支管道滲漏70余處，對基礎設施進行了春秋2次全面維護保養(yǎng)。自來水公司安裝各類支管1.6km，更換閘閥表189個，查處違規(guī)用水戶30余戶，改造用戶70余戶，新增用戶47戶；黨睦供水管理站更換閘閥(表)20個，加工表井爬梯23個，供水標識牌51個，統(tǒng)一為22處表井蓋進行刷漆標識；孫鎮(zhèn)供水管理站改造各類支管14.6km，更換閘閥(表)13個，安裝遠傳水表4個；興鎮(zhèn)供水管理站安裝荊姚扶貧小區(qū)、紀村管道1.9km，改造小董村村網(wǎng)，更換水表26塊，加固表房1座；堯堡供水管理站更換高壓10號桿、26號桿拉線，更換1井、3井、4井及高壓線路0井桿跌落式熔斷器，加裝高壓5井桿跌落式熔斷器，對二級站2井、3井、4井、5井機組分別進行檢修；魏家供水管理站更換潛水泵4臺，揚水管300m，電纜655m，更換加壓泵軸承12個，更換各類閘閥表7個；萬興供水管理站更換維修閘桿3次，更換dn200閘1個，對職工宿舍進行處理粉白；韓家河供水管理站更換水泵軸承12副，葉輪3個，檢修更換各類閘閥表79個，安裝馬湖移民搬遷小區(qū)等各類管道14.5km；罕井供水管理站完成仁和村管道安裝9.1km，更換各類閘閥50余套，修復改造閘閥井43座；橋陵供水管理站更換深水泵1臺套，電纜690m，安裝橋陵移民搬遷小區(qū)、高陽東加錄村管道4.69km。

1、重點工程建設。一是蒲城縣袁家坡供水工程輸水干管改造工程。鋪設dn630pe管道12.77km、支管12.9km，修建閘閥井36座、管理房6座，安裝各類閘閥92個、排氣閥29個，完成工程投資5000萬元，8月18日進行了法人驗收，目前正在進行審計。二是蒲城縣堯堡二級加壓站應急改造工程。拆除1#廠房廢棄水泵電動機組4臺(套)，新裝hs200-150-365a2水泵2臺，配套安裝電動機2臺，移位安裝s9-1600，10/0.4kv變壓器1臺，拆除2#廠房配電室以及修建二級加站至坡頭水廠前輸水管道775米，完成工程投資473.88萬元，8月18日完成法人驗收，現(xiàn)申請省公司進行審計。三是20xx年縣城供水省級財政專項資金蒲城縣縣城供水北干管0+000-1+600段改造工程。鋪設dn630pe管道1.6km，修建閘閥井12座，安裝各類閘閥17個、排氣閥9個，完成工程投資539.45萬元，8月23日進行了法人驗收，現(xiàn)申請省公司進行審計。四是蒲城縣袁家坡供水工程東干管改造工程。截止目前已完成土地臨時占地征遷87.8km，鋪設主干管26.35km、支管56.45km，完成投資4690萬元，超額完成今年的工程建設任務。五是20xx年縣城供水省級財政專項資金蒲城縣縣城配水管網(wǎng)改造工程和蒲城縣20xx年道路拓寬管網(wǎng)改造工程正在進行招投標工作。4個項目累計完成投資10703.33萬元。

2、戶表改造工作。按照縣政府《關于實施城區(qū)自來水戶表改造工作的通告》文件要求，在集團供水公司指導下，已完成縣城東西入口、迎賓路段戶表改造406戶，并在城區(qū)供水管理站搭建了遠傳水表信息化平臺；將椿林鎮(zhèn)街道160余戶作為鎮(zhèn)點戶表改造進行試點，預計元月底前完成改造任務。

3、三供一業(yè)和二次供水工作。公司已與郵政公司、蒲城電廠、煙草公司、電力公司、蒲白礦務局和西安鐵路局延安工務段6家企業(yè)簽訂了移交協(xié)議。公司按照縣政府(蒲政辦函[20xx]15號)《關于開展城區(qū)二次供水設施普查工作》文件，積極協(xié)同縣住建局、發(fā)改局、公安局、衛(wèi)計局、水務局、物價局、聯(lián)創(chuàng)辦等7家單位成立普查調(diào)研小組，現(xiàn)已完成全縣御景華城、公園大境等51個住宅小區(qū)，8個酒店，4個事業(yè)單位的普查工作。

1、轉變作風促服務。按照縣委安排，公司2月6日召開了主題春訓動員大會，制定了實施方案，突出學習重點，采取領導引學、集中領學、個人自學的方式，每天利用2個小時進行學習，利用1個小時集中進行規(guī)章制度大討論，共修訂完善請銷假、考勤管理及各崗位職責等483條規(guī)章制度，新訂制度7條；每名干部職工全年記寫筆記10000字以上，舉辦學習專欄18期，撰寫心得體會700余篇，為完成供水任務提供了強大的理論支撐和思想保證；全年受理、接待并處理市“12345”服務熱線、媒體反映、群眾來電來訪80余次。

2、業(yè)務培訓不斷加強。一是組織各基層單位主管副站長、安裝人員共30余人，開展了檢漏技術培訓；二是組織各基層單位分管領導和職工80余人，開展了pe管道安裝培訓；三是黨睦供水管理站4月19日邀請轄區(qū)鎮(zhèn)村及工業(yè)園區(qū)、鹵陽湖等單位負責人及水管員共30余人舉辦了供水安全知識培訓會；四是4月25日組織各水廠負責調(diào)度工作的40余人召開了供水調(diào)度業(yè)務知識培訓，并于5月27日進行了調(diào)度業(yè)務知識考試，取得良好效果；五是組織召開了人事勞資培訓會，就工資、社保等有關知識進行了詳細講解，并現(xiàn)場討論解答基層單位工資中遇到的新情況、新問題；六是組織各基層單位政工干部就人事檔案管理及薪酬制度個人數(shù)據(jù)錄取等進行集中學習培訓，為下一步薪酬套改工作打下基礎。

3、“五城聯(lián)創(chuàng)”持續(xù)推進。嚴格按照“聯(lián)創(chuàng)”工作要求，每周五集中開展包聯(lián)路段衛(wèi)生清理，打掃路面，清除野廣告，撿拾果皮紙屑、煙頭等雜物，對辦公樓、廚房等部位打藥消毒、消滅“四害”。利用“3.22”世界水日和“6.5”世界環(huán)境日，在城區(qū)中心廣場和轄區(qū)鎮(zhèn)設立宣傳點，通過發(fā)放宣傳單頁、講解等方式，對供水法律法規(guī)、飲用水知識進行宣傳，自制《飲用水知識手冊二期》，并發(fā)放2萬余份，發(fā)放微信交費宣傳冊3000余份，讓廣大群眾學會珍惜水資源，了解用水知識，養(yǎng)成節(jié)約用水的生活習慣。

4、水質(zhì)化驗加氯消毒常態(tài)化開展。定期對系統(tǒng)水質(zhì)進行全方位監(jiān)控，對渾濁度、ph值、電導率、余氯等4項進行全天24小時監(jiān)測；堅持按規(guī)定做好黃家水廠日檢8項，水源水堯堡1號井、魏家2號井及各采樣點24項的檢測工作；6月份，按照安全生產(chǎn)月活動要求，對化驗室藥品進行了安全排查，對危險藥品強制管理，同時做好藥品的安全儲藏；9月30日，委托國家監(jiān)測中心西安監(jiān)測點對水樣進行106項檢測，全部符合《生活飲用水衛(wèi)生標準》。

5、水質(zhì)提質(zhì)增效深入推進。我縣飲用水為“380”奧陶紀石灰?guī)r裂隙水，該水質(zhì)較硬、水垢大，影響飲用品質(zhì)，致使廣大群眾對水質(zhì)產(chǎn)生不達標的誤解，為了改善水質(zhì)，提升群眾滿意度，經(jīng)多次調(diào)研及咨詢集團供水公司，決定引進“膜處理”凈水技術。此項工作已以縣政府名義上報集團公司，下一步將加快推進水質(zhì)膜處理項目，盡快組織實施，力爭讓全縣群眾早日喝上更安全、放心的自來水。

6、體制機制改革基本完成。去年12月20日，縣政府與省水務集團簽訂了城鄉(xiāng)供水合作協(xié)議書，將城鄉(xiāng)供水總站、韓家河農(nóng)村供水管理站、罕井供水管理站、橋陵節(jié)水噴灌總公司等4個單位整體移交省水務集團管理。今年先后完成了資產(chǎn)《審計報告》和《評估報告書》，成立了陜西省水務集團蒲城縣水務有限公司，并任命了公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理和監(jiān)事。3月28日舉行了陜西省水務集團蒲城縣水務有限公司成立揭牌暨蒲城縣袁家坡供水工程東干管改造工程開工儀式，7月7日省供水公司對我公司5名領導班子成員進行了任命。11月6日縣政府向省水務集團移交人員779名，上報了“關于公司機構設置的請示、關于各基層單位機構設置的請示”和“關于科室負責人任命的請示、關于各基層單位負責人任命的請示”，省供水公司分別進行了批復，并于10月30日對科室負責人及各基層單位負責人進行了任命，12月20日縣政府與省水務集團簽訂了資產(chǎn)和人員劃轉協(xié)議，至此供水體制機制改革工作基本完成。

1、精準幫扶工作開展情況。一是4月24日領導班子召開了關于脫貧攻堅為主題的民主生活會，領導班子逐人針對脫貧攻堅工作進行了自我剖析，統(tǒng)一了思想，達成了共識。二是對照“九條紅線”和“大穩(wěn)定小調(diào)整”原則配合鎮(zhèn)村扎實細致開展數(shù)據(jù)清洗工作，為后期脫貧攻堅工作打下牢靠的數(shù)據(jù)和戶基本情況基礎。三是設立《屈家村精準扶貧宣傳欄》，制作懸掛宣傳橫幅12條，及時向群眾宣傳講解上級有關扶貧政策，不斷讓政策入心入腦，提升廣大群眾的政策知曉率和滿意度；四是分類施策，提升幫扶成效。針對龍池鎮(zhèn)片區(qū)群眾種植西甜瓜和秋延蔬菜的實際情況，配合鎮(zhèn)村黨組織邀請西瓜種植專家陳文倉、土壤專家李新喜重點針對西甜瓜、秋延蔬菜種植和病蟲害防治進行授課；五是協(xié)助村上積極聯(lián)系縣林業(yè)局對全村4條巷道進行了綠化美化，共栽植石蘭1400株，櫻花1600株；六是積極投入幫扶資金，目前已為屈家村落實溫室大棚建設資金8萬元并提供1.2萬元的鋼管，投資10萬元解決了屈家村東村巷道排水，投資5萬元粉刷村委會、處理屋頂、增加辦公設施，改善辦公環(huán)境，為1戶貧困戶改善居住環(huán)境補助1萬元；七是慰問活動形式多樣。在建黨96周年之際慰問了屈家村、五四村和柯家原村生活困難的5名黨員；為三位貧困戶子女分別發(fā)放“金秋助學金”1000元；中秋節(jié)為貧困戶購買中秋月餅，傳遞美好祝愿；9月開學之際，多位幫扶干部為家中有上學子女的貧困戶送去書包和文具等必備品。八是協(xié)助村上開展了6次環(huán)境衛(wèi)生集中整治，重點清理巷道積存垃圾，清掃貧困戶院內(nèi)衛(wèi)生，投資7萬余元對32戶貧困戶房屋進行修繕，順利通過縣委觀摩問診及省考檢查。

2、貧困村飲水項目實施情況。20xx年省級農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程專項資金項目擬解決城南新區(qū)雙酒村、椿林鎮(zhèn)賈王莊村、敬母寺村、萬興村、黨睦鎮(zhèn)秦家村、高陽鎮(zhèn)東加錄村、罕井鎮(zhèn)仁和村、龍池鎮(zhèn)東社村、堯山鎮(zhèn)陶池村、洛濱鎮(zhèn)蔡鄧村、荊姚鎮(zhèn)唐村等11個貧困村安全飲水問題。目前工程的招投標工作已完成，已完成高陽鎮(zhèn)東加錄村、罕井鎮(zhèn)仁和村、洛濱鎮(zhèn)蔡鄧村、荊姚鎮(zhèn)唐村等村網(wǎng)鋪設及入戶安裝336戶任務，徹底結束了這四個村沒有水吃的歷史。

1、深入學習宣傳十九大精神。黨的十九大召開期間，公司積極組織全體黨員干部集中觀看現(xiàn)場直播，認真學習會議內(nèi)容。精心計劃安排，為學習宣傳貫徹落實好黨的十九大精神，公司立即召開領導班子會議，對學習貫徹工作進行研究，制定方案，列出學習內(nèi)容和要求，確保學習取得實效。集中開展宣講。11月29日邀請縣委黨校鐘亞萍副校長對公司中層以上領導干部進行了十九大報告的講解，把學習黨的十九大精神納入“兩學一做”學習教育，力促每名黨員干部職工學懂、學深、學透，全面準確把握精神實旨。實際貫徹落實，公司先后組織召開領導班子會、機關全干會、支部黨員會，集中學習黨的十九大精神，組織撰寫心得體會，并通過微信和qq工作群進行學習宣傳，在機關一樓大廳設置心得體會欄，營造濃厚學習氛圍。

2、認真開展基層組織建設對標規(guī)范全面提升活動。按照水務局黨委安排，成立了領導小組，制定工作計劃，明確時間節(jié)點。從3月1日開始，組織下屬8個x和黨務干部近20人，利用2天時間集中對各黨支部進行定向問診，查找出普遍存在的7個共性問題和36個個性問題，并將問題進行梳理，予以下發(fā)，要求各黨支部針對各自存在的問題進行整改，以促進各黨支部黨建工作達到規(guī)范化管理。

3、扎實推進作風建設年活動。公司成立活動領導小組，制定實施方案，及時對作風建設年活動進行了專題研究。機關5月16日召開了查擺問題自查自糾會，全體黨員干部職工結合各自實際，認真查找并匯報了自身在認識、效能、狀態(tài)、擔當和紀律等五方面存在的突出問題，剖析了原因，提出了措施，明確了努力方向，認真填寫作風建設查擺問題登記表，分管領導與各股長、股長與同志進行了談心談話，針對查擺的問題逐一建立臺賬，掛號銷戶；為進一步檢驗各基層單位作風建設年活動開展情況，為整體活動安排提供依據(jù)，5月17日召開了作風建設查擺問題階段點評會，各基層單位黨政正職分別匯報了作風建設年活動開展情況及第二階段查擺出的問題和具體整改措施，分管領導現(xiàn)場進行點評，為作風建設年活動的'深入開展夯實了基礎。各基層單位針對查擺的問題，重點從“四風”反彈回潮、工作“疲、慢、推、拖”和工程建設推進慢等方面進行了專項整改。

4、嚴格落實黨風廉政建設和安全生產(chǎn)責任制。一年來，公司始終把黨風廉政建設放在重要位置，精心安排部署。按照縣委《關于落實黨風廉政建設責任制黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任實施辦法(試行)》，明確了目標任務，成立了由總經(jīng)理閆濤任組長的黨風廉政建設領導小組，積極履行“一崗雙責”，始終做到黨風廉政工作與供水工作同部署、同落實。年初與各基層單位主要負責人簽訂了《黨風廉政建設目標責任書》。每季度安排部署一次黨風廉政建設工作，全年召開廉政建設會議6次。對3個重要崗位負責人進行輪崗，對基層5個單位領導進行交叉任職，不定期開展20次作風效能建設談心談話，11月23日召開了“作風建設年”廉政工作會，邀請縣檢察院段建平科長就預防職務犯罪方面的知識進行了專題講座，確保了全體領導干部不踩紅線，不越雷池。

5、精神文明建設成效顯著。公司始終秉承“以人為本”的人文理念，元月份對全系統(tǒng)479名職工進行了健康體檢，保障了職工的身體健康；3月8日，組織女職工到堯堡水源地了解供水流程、開展義務撿拾垃圾活動，增強了她們愛護環(huán)境、保護水源的意識，提高了工作的積極性和主動性；自來水公司組織女職工開展了主題健步走、行橋陵活動；4月底，組織20余人參加省水務集團舉辦的運動會，獲得羽毛球男子雙打第二名的好成績；“五四”青年節(jié)之際，積極參加水務集團演講比賽，榮獲第二名的好成績，充分展示了蒲城公司的良好形象；5月初，組織參加縣干部職工運動會，我系統(tǒng)取得全縣拔河比賽第一名、團體第四名的好成績。邀請縣太極協(xié)會副會長張英旗老師，對部分職工進行了為期2個月的太極拳培訓，取得良好效果。

20xx年是全面移交省水務集團管理的第一年，體制改革繼續(xù)深化，我們在集團和省供水公司黨委的正確領導下，在縣委、縣政府和水務局的支持下，始終以“真抓實干、安全供水”為引領，以強化內(nèi)部管理和大力開展“兩降一增”活動(降低漏失率、降低能源單耗、增加收入)為抓手，以主支管道和設施設備更新改造為重點，以作風建設為保障，確保供水正常運行，群眾安全用水。

2、全力抓好水價調(diào)整工作，積極聯(lián)系市政府和市物價局，力爭上半年完成批復；

5、繼續(xù)實施袁家坡供水工程東干管改造工程，完成支管及142km村網(wǎng)鋪設任務；

8、全力抓好二次供水、戶表改造和三供一業(yè)供水移交工作；

9、加快“膜處理”項目實施，力爭讓全縣群眾早日喝上安全、放心的自來水；

13、扎實開展精準幫扶活動，確保包聯(lián)村貧困群眾早日脫貧。

供水公司自查報告（通用18篇）篇十六

強化旅游與農(nóng)業(yè)的互動發(fā)展。積極開發(fā)具有 特色的旅游商品和旅游紀念品，五是加快行業(yè)融合。加快發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。強化旅游與工業(yè)的互動發(fā)展。深度挖掘子昂故里詩酒文化及硅化木國家地質(zhì)公園三科文化，打造祈福之旅、文化之旅、科考之旅，強化旅游與文化的融合發(fā)展。

局對照下達的工作任務，按照《20xx年政府工作要點》 ）及政府督查室《關于報送〈20xx年政府工作要點〉完成情況的通知》 要求。對各項工作完成情況進行了自查，現(xiàn)將有關情況報告如下。

局緊緊圍繞縣委、縣政府各項中心工作，20xx年。以環(huán)境創(chuàng)優(yōu)和招大引強為著力點，加快推進重點項目建設，全面推進子昂故里文化旅游區(qū)創(chuàng)建國家4a 級旅游景區(qū)工作，大力提升鄉(xiāng)村旅游水平，著力壯大旅游產(chǎn)業(yè)，取得了較好成效。1——6月，全縣接待游客112萬人次，實現(xiàn)旅游收入xx億元，占全年任務的55%。

（一）二期工程建設用地報批及招商引資等工作有序推進。

硅化木國家地質(zhì)公園成功申報為省級自然遺產(chǎn)，市級文化旅游重點項目加快推進。

一是中華侏羅紀探秘旅游區(qū)1—6月完成投資10140萬元。遺址館外裝飾、提灌站建設等工程全面完工。正加快推進申創(chuàng)國家級自然遺產(chǎn)相關工作。

二是子昂故里文化旅游區(qū)1——6月完成投資9400萬元。景區(qū)修復工程三個標段建設有序推進，游客中心、停車場、百尺橋翻新等工程已完成90%左右；軟件提升工程及各項宣傳營銷活動同步實施，景區(qū)管理體制進一步理順，為創(chuàng)建4a 工作順利開展奠定了重要基礎。

三是特色集鎮(zhèn)項目1——6月完成投資1600萬元。完成了花園街兩側步行道路的踩塊的鋪裝、路燈的安裝、個別路段出入口硬化處理等工程；東風渠整治及污水處理廠建設工程方案已形成，待評審完成后將著手實施。

四是景區(qū)1——6月完成投資7990萬元。國際城項目投資商前期300萬元拆遷安置資金到位；親水公園二期建設場平完成，土建工程啟動。五是沱牌詩酒名企名鎮(zhèn)1——6月完成投資8350萬元。完成了集鎮(zhèn)風貌試點造型，基本完成了地下排污管道改造、管網(wǎng)改造等基礎設施建設，啟動了柳湖電站建設和沱牌技改項目。

（二）先后在 山景區(qū)、風景區(qū)、子昂故里文化旅游區(qū)舉辦了第十三屆節(jié)、第五屆之春踏青節(jié)、第三屆清見品果節(jié)及三月三廟會。

通過節(jié)會平臺，促進鄉(xiāng)村旅游提檔升級。以節(jié)興旅辦好 縣20xx年鄉(xiāng)村旅游節(jié)自3月開始。充分展示了全縣優(yōu)秀的鄉(xiāng)村旅游資源，促進旅游與文化的融入，大大提高旅游的品位及經(jīng)濟、社會效應。以創(chuàng)建活動為突破口，加快推進鄉(xiāng)村旅游提檔升級。省級鄉(xiāng)村旅游示范鎮(zhèn)村、省級星級農(nóng)家樂創(chuàng)建工作，現(xiàn)已通過市級初檢。

（三）引進國內(nèi)外知名的大企業(yè)、大財團參與我縣的旅游綜合開發(fā)，招大引強工作取得突破。組建專門的招商隊伍。

為旅游項目發(fā)展注入了強大活力。一是與中華侏羅紀（香港）投資管理有限公司簽訂了投資框架協(xié)議，該公司將投資30億元開發(fā)建設中華侏羅紀公園；二是與 愿望基礎設施建設開發(fā)有限公司簽訂了框架協(xié)議，該公司將在子昂故里文化旅游區(qū)投資50億元規(guī)劃建設東方影視中心、西部飲食城、五星級酒店等文化旅游項目；三是與弘泰創(chuàng)新（投資管理有限公司和 縣致遠實業(yè)有限責任公司簽訂了投資 國際城框架協(xié)議，該項目總投資30億，主要建設五星級大酒店、會展中心、老年社區(qū)、高爾夫練習場、汽摩俱樂部等項目。

（四）成立了創(chuàng)建工作領導小組負責組織領導，4a 景區(qū)創(chuàng)建工作有序開展。

為確保今年8月底前子昂故里文化旅游區(qū)成功創(chuàng)建為4a 級景區(qū)。抽調(diào)了工作人員，組成軟件資料籌備組，形成了良好的工作運行機制。先后召開了專家輔導會、創(chuàng)建工作動員大會暨培訓會，制定了創(chuàng)建工作方案，分階段細化了目標任務，各項工作正有序開展。

（五）完善應急救援機制，切實強化旅游行業(yè)監(jiān)管。

一是強化安全生產(chǎn)責任制。加大安全隱患排查治理力度，確保全縣無重大涉旅安全事故發(fā)生。

二是繼續(xù)積極開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治進景區(qū)和廉政文化進景區(qū)活動，全面凈化景區(qū)環(huán)境，提升景區(qū)整體形象。

三是宣傳、貫徹《省旅游條例》和《旅行社條例》切實增強從業(yè)人員素質(zhì)，全面提高管理水平。四是充分挖掘 特色人文資源和自然資源，包裝推廣特色旅游商品，大力推進旅游商品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

旅游產(chǎn)品開發(fā)而及包裝品位偏低、影響力不足，一是縣面臨著國內(nèi)旅游發(fā)展的嚴峻挑戰(zhàn)和旅游發(fā)達地區(qū)旅游資源開發(fā)、客源分流的激烈競爭；二是全縣的旅游業(yè)仍存在著產(chǎn)業(yè)體系不夠完善。旅游企業(yè)小、弱、散，核心競爭力不強，旅游購物市場發(fā)展滯后，缺乏具有 特色的旅游商品和文化紀念品等問題；三是旅游專業(yè)人才缺乏，行業(yè)管理不夠規(guī)范等問題。

落實項目建設責任和要求，切實抓好招大引強，

一是加快項目建設。加快推進中華侏羅紀探秘旅游區(qū)、子昂故里文化旅游區(qū)、休閑度假區(qū)、沱牌詩酒名企名鎮(zhèn)等文化旅游重點項目建設。做好項目的策劃、包裝、推薦、對接工作。做好現(xiàn)有招商企業(yè)的跟蹤和項目的落地建設，完善旅游要素。

二是加快品牌建設。對現(xiàn)有a級旅游景區(qū)實施全面整改。為游客創(chuàng)造方便、安全、舒適的旅游條件。全面推進子昂故里文化旅游區(qū)創(chuàng)建國家4a 級景區(qū)，力爭8月底前完成省檢。積極策劃各類旅游主題活動，充分利用節(jié)會加大對旅游項目、產(chǎn)品的宣傳推介，和網(wǎng)絡媒體等平臺。塑造旅游品牌。深入推進省級鄉(xiāng)村旅游示范鎮(zhèn)、村創(chuàng)建及星級農(nóng)家樂評定工作，推進鄉(xiāng)村旅游提檔升級，完成明星至 旅游通道旅游線路要素建設；12月底前投資1360萬元。

三是加快線路統(tǒng)籌。力爭11月底前投資4。2億元。完成明星至 沿線公共基礎服務設施建設；11月底前投資2000萬元完成明星至示范線路段建設，深入推進旅游服務標準化建設和旅游誠信體系建設。

四是加快服務質(zhì)量提升。加強旅游市場綜合治理。切實維護旅游者合法權益。健全旅游星級酒店、旅行社、旅游景區(qū)（點）管理人才引進機制，積極培養(yǎng)本土人才，進一步壯大旅游企業(yè)隊伍。建立健全旅游行業(yè)協(xié)會，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的協(xié)調(diào)、監(jiān)督作用，建立健康有序的市場秩序。

供水公司自查報告（通用18篇）篇十七

按照東營市運管處“關于進一步加強道路危險貨物運輸安全管理工作的通知”，開展自查自糾的要求，公司領導高度重視，為了把安全工作進一步做好做實、做細，保證安全工作順利開展，公司開展了全面、細致的自查自糾工作，現(xiàn)將報告匯報如下：

公司成立了由高占青為組長、來孝清為副組長的檢查小組，主要對公司各項管理制度和檔案以及落實情況、運輸車輛、人員管理、衛(wèi)星定位監(jiān)控、財務進行了細致的檢查和監(jiān)督。

1、管理制度和檔案：公司現(xiàn)有安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度、培訓制度、應急救援制度、考核與獎懲等制度健全。存在問題：企業(yè)未按要求層層簽訂安全責任狀；安全生產(chǎn)監(jiān)督制度健全但檢查并無記錄；一車一檔不完善，主要缺少維修記錄和安全投入證明。

整改措施：按照相關要求層層簽訂安全責任狀；安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查時，相關人員做好詳細的檢查記錄和整改措施；繼續(xù)完善一車一檔。

2、運輸車輛：對車輛進行各項檢查，車況良好，車輛使用證件基本齊全，各類安全設施齊全。

存在問題：無危險道路運輸危險貨物安全卡。

整改措施：危險道路運輸危險貨物安全卡存放于辦公室，駕駛員及時放進車輛，以備檢查。

3、人員管理：公司按照相關要求，對駕駛員、押運員、監(jiān)控人員等人員進行了崗前培訓，并堅持安全培訓教育。

存在問題：部分駕駛員未按要求參加繼續(xù)教育和誠信考核；安全例會無相關記錄。

整改措施：要求該部分駕駛員按照相關要求及時進行繼續(xù)教育和培訓；檔案管理人員整理和完善安全例會記錄，5月1日前完成。

4、衛(wèi)星定位動態(tài)監(jiān)控：監(jiān)控系統(tǒng)正常使用。

存在問題：監(jiān)控人員監(jiān)控不到位，尤其是晚間值班人員。

整改措施：要求監(jiān)控人員輪流值班，盡職盡責，做好相關違規(guī)違章記錄并及時提醒。

5、財務情況：存在問題：未設立安全生產(chǎn)專項資金。

整改措施：要求相關財務人員設立專門的安全生產(chǎn)資金賬目，于5月1日前完成。

通過此次自查，我們看到了自己的不足之處，在今后的工作中，我們更要把安全工作視日常工作的首位，及時糾正不足之處，警鐘長鳴，永不放松。

供水公司自查報告（通用18篇）篇十八

一年來，我們公司領導班子，認真按照縣委、縣政府的部署和主管局的安排，緊緊圍繞供水服務這個中心工作真抓實干、不斷創(chuàng)新，把廉政建設與實際工作有機的結合起來，贏得了廣大職工和相關部門的大力支持，促進了公司物質(zhì)文明，政治文明，精神文明全面建設。在具體工作中，我們著重抓了以下幾個方面。

一、加強組織領導，統(tǒng)一思想，認真履行職責，建設系統(tǒng)中層干部工作崗位進行了大的調(diào)整，自來水公司重新組建了新的領導班子。我們班子本著對上級負責，對企業(yè)負責，對職工負責的責任意識，加強自身建設。做到統(tǒng)一思想，認真學習黨和國家的路線、方針、政策，緊緊圍繞學習、團結、勤政、廉潔四好標準，堅持團結、協(xié)作、分工明確，嚴格執(zhí)行集體領導和個人分工負責制;堅持定期召開經(jīng)理會議和適時召開中層干部會議;實行公司領導、部門負責人問責制。在工作中，班子成員嚴格要求自己，做到以身作則，凡是要求職工做到的我們首先做到。在用人問題上，做到知人善任，用其之長。充分發(fā)揚民主，將各項政務和事務置于陽光下操作運行，提高職工的參與度和知情度，從而密切了干群關系、黨群關系，增強了領導班子的凝聚力和號召力，有效的調(diào)動了廣大干部職工的工作積極性。

二、抓學習，抓培訓，加強職工隊伍素質(zhì)建設。

企業(yè)要發(fā)展，提高職工隊伍的素質(zhì)很重要。我們在搞好領導班子自身建設的同時，狠抓了職工隊伍綜合素質(zhì)建設。通過平時對職工的思想政治教育、法制教育、職業(yè)道德教育工作，逐步把黨的方針、政策變?yōu)槁毠さ淖杂X行動。在建設系統(tǒng)開展的干部職工作風整頓建設活動中，認真組織干部職工學習在中紀委第七次全會上的重要講話精神，按照干部職工始終保持振奮精神和良好作風的要求，結合自身實際情況，加強了思想作風、學風、工作作風的整頓建設，增強了干部職工工作創(chuàng)新、為構建和諧社會多做貢獻的責任意識，具體表現(xiàn)在了解掌握供水行業(yè)先進技術和動態(tài)的人多了，為公司發(fā)展建言獻策的人多了。為建立科學的建設行業(yè)人才評價和使用機制，提高供水排水技術管理人員素質(zhì)，我們對已取得職工資格證書的重要崗位人員，擇重安排再度學習提高。同時，結合生產(chǎn)工藝和工作中遇到的實際問題，請師進廠對職工進行普遍性的技術培訓。通過課堂講解，現(xiàn)場練兵，技術傳授和經(jīng)驗交流，解決了以前工作中未能解決的技術難題，收到了很好的效果。全年采取請進來送出去的方法，先后安排參加水質(zhì)化驗、供水營銷、浄水、司泵取水、管網(wǎng)安裝等技術培訓，共計32人次。通過抓學習，抓培訓，提高了職工隊伍的整體素質(zhì)。培養(yǎng)造就了一批年富力強，政治思想好，專業(yè)技術性強，樂于奉獻的骨干力量。

三、加強城市供水基礎設施建設，不斷擴大供水覆蓋面。

積極做好城市供水管網(wǎng)新建、擴建、改建的規(guī)劃、設計、實施工作。，為切實解決城市供水能力與日益增長的用水需求不相適應的問題，新建了一座1000m3的清水池和一口直徑為8m、取水量1000-1200m3/天的大口井;委托四川九0九工程勘察設計院完成了秀水河水源地取水工程補充勘察工作。同時，我們組織力量編制了《羅江縣水源地調(diào)查及城市供水實施方案》，并向上級主管部門呈報了《羅江縣保護秀水河水源地的建議方案》。為羅江縣城市遠期供水能力和發(fā)展規(guī)模以及水源地保護工作，提供了比較科學的依據(jù)。我們不但計劃長遠，而且更加注重完善目前的管網(wǎng)和配套設施建設。據(jù)初步統(tǒng)計，今年在完成大量的城市供水工程建設的同時，還實施了水務局人畜飲水工程和萬安鎮(zhèn)、柏云村、凱江村、南塔村、斑竹村、白龍村、長虹村、余家庵等10余處大的供水管道安裝工程，總長36829m，比上年增加了3272m，另外還安裝戶表607戶，維修管網(wǎng)216次，搶修暴管21次;積極協(xié)助政府解決村民人畜飲水困難，不斷向城區(qū)周邊農(nóng)村發(fā)展供水管網(wǎng)，擴大城市供水覆蓋面，為全面實現(xiàn)小康社會做出了新貢獻。

四、抓安全、保生產(chǎn)、促效益。

安全是做好一切工作的前提。一年來，我們把安全工作放在一切工作的首位。通過經(jīng)理親自抓安全，副經(jīng)理協(xié)助抓安全，部門負責人具體抓安全，上下一起抓安全，取得較好的成效。

管網(wǎng)安裝做到安全施工，合理調(diào)配人力，把關質(zhì)量，無返工現(xiàn)象，從而增創(chuàng)了產(chǎn)值，降低了成本，提高了經(jīng)濟效益，全年收入為105萬元比上年增收35萬元，取得了可喜的成績。

營業(yè)收費、抄表計量，克服了路遠、覆蓋面寬、工作量大的困難，做到及時抄表，不估抄、座抄、避免了漏抄現(xiàn)象。同時，檢驗水表896支，更換到期水表138支，大大減少了水費糾紛，出現(xiàn)水表計量糾紛時能根據(jù)實際情況，分清責任，酌情處理，使用戶明明白白用水，清清楚楚交費，保證了水費回收率達到98%以上，較好地完成了目標任務。

為保證停電時能及時供水，我們將已嚴重銹蝕、損壞的柴油發(fā)電機進行了維修，對機房進行了改造，既做到了節(jié)能降耗，又為今后安全供水提供了保證。

堅持水質(zhì)為核心的質(zhì)量管理體系，嚴格取樣、檢測和化驗制度，按國家有關標準和操作規(guī)程檢測供水水質(zhì)，并完善檢測數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析和報表制度，認真對相關化驗數(shù)據(jù)分析研究，了解水質(zhì)變化情況，及時在工藝流程上采取積極措施，確保水質(zhì)安全。近年來使用的液氯消毒制水，雖然在保障水質(zhì)方面起到了積極有效的作用，但是，液氯本身潛伏著不安全隱患，一旦發(fā)生泄漏會使人中毒，甚至致人死亡，且滲透快，造成的后果不堪設想。加之長期飲用含液氯消毒的水將對人體造成較大的危害。為徹底消除這些不安全隱患，我們投資10萬余元引進了川大金鐘生產(chǎn)的二氧化氯發(fā)生器，對制水消毒設備進行了改造。以二氧化氯正式取代液氯，用于自來水消毒殺菌，實踐證明這是目前選擇。為確保安全供水，我們除平時加強安全防患工作外，在重大節(jié)日前，特別要對供水管網(wǎng)設施、取水井、自來水管道施工等安全隱患進行逐一排查，及時消除隱患。因為抓住了安全，保證了生產(chǎn)，從而提高了效益。全年日供水量達到8000噸，供水生產(chǎn)總量約300萬噸，售水量258萬噸，銷售收入257.4萬元，各項指標分別比上年增長14%、18%、16%和9%。

五、把廉政建設融入到實際工作中。

城市供水屬服務行業(yè)，為民服務是我們的宗旨，為提高廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的熱忱和激情，更好的為民服務，我們嚴格遵守《廉政準則》，把廉政建設與實際工作有機結合起來。一是為民解憂，為民辦實事。發(fā)放以收費、計量、抄表、安裝維修為內(nèi)容的便民服務卡。規(guī)范了投訴處理機制，使投訴處理有記錄、有調(diào)查、有處理、有回訪，促進了服務質(zhì)量的進一步提高。

二是收集撰寫并上報各類信息資料，為領導和相關部門決策參考、順利開展工作起到了積極作用。

三是把廉政文化與財經(jīng)管理結合起來，認真做好單位財務核算和管理工作，嚴格財務審批制度，確保資金運作安全。

四是認真開展平安單位創(chuàng)建活動，按照活動的實施方案，狠抓單位內(nèi)部管理，扎實推進公司平安創(chuàng)建工作。

五是加大群眾工作力度，及時回復群眾來信來訪，解決用戶關心的問題，起到了維護穩(wěn)定、促進社會和諧的作用。

六是鞏固文明建設成果，做好繼續(xù)創(chuàng)建市級文明單位和爭創(chuàng)市級文明單位工作，并卓有成效。

我們完成了既定工作目標，取得較好成績，但這些成績是與上級領導和主管局的關心、幫助、支持分不開的，是與廣大職工的共同奮斗密切相連的，在此，我們向他們表示衷心的感謝。

六、存在的問題。

1、偏重業(yè)務管理，放松政治學習。

2、服務質(zhì)量與用戶的要求存在一些差距。

3、進一步完善供水基礎設施建設，解決自來水供需矛盾的所需建設資金嚴重不足，感到工作壓力大。

七、今后努力方向。

一是堅持基本理論，基本政策的學習，認真學習和領會xx大的精神，不斷提高政治素養(yǎng);二是加強對企業(yè)管理所需知識學習，提高城市供水管理水平和創(chuàng)新工作能力。三是加強廉潔自律意識、防微杜漸，按照黨風廉政建設責任制要求規(guī)范，把班子建設成特別能戰(zhàn)斗的領導集體，認真帶領廣大職工全面落實科學發(fā)展觀，以真抓實干、高效廉潔的精神爭取贏得各級領導和相關部門的大力支持，把城市供水工作推向新的臺階。