月工作總結(jié)不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)，也是對(duì)團(tuán)隊(duì)和組織負(fù)責(zé)的體現(xiàn)。如果你正在寫月工作總結(jié)，以下是一些范文供你參考，或許能夠給你一些靈感和思路。

公司籌建工作總結(jié)（熱門16篇）篇一

20xx年是xxxxxxxx工程建設(shè)關(guān)鍵的一年，該工程時(shí)間短、任務(wù)重、人員少、事情多。回顧一年來的工作，在各方的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，在我部監(jiān)理人員的辛勤工作和努力下，我們的監(jiān)理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定，工程質(zhì)量在監(jiān)理的控制下通過質(zhì)監(jiān)站檢測(cè)和驗(yàn)收結(jié)論，工程質(zhì)量均符合設(shè)計(jì)要求，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。做到了整體工作穩(wěn)步進(jìn)行，施工中未發(fā)生過任何質(zhì)量事故及安全事故，沒有人員傷亡，圓滿完成了監(jiān)理過程中的各項(xiàng)工作，給公司獲得了榮譽(yù)。節(jié)約了經(jīng)費(fèi)，取得了比較好的成果。

監(jiān)督施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，認(rèn)真檢查“三檢”人員資質(zhì)及崗位證書，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工“三檢制”，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理程序報(bào)檢和檢驗(yàn)批審查簽認(rèn)。對(duì)監(jiān)理人員按崗位要求進(jìn)行分工，突出重點(diǎn)、協(xié)調(diào)工作，認(rèn)真落實(shí)合同要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決，保證現(xiàn)場(chǎng)管理有序，對(duì)于發(fā)生的問題，要求進(jìn)行嚴(yán)格整改。對(duì)甲方檢查發(fā)現(xiàn)的問題，整改措施必須到位。深刻理解，抓質(zhì)量不是只抓工程完成后的最后檢查和檢測(cè)，而是重點(diǎn)放在施工過程中，使施工質(zhì)量問題消失在萌芽狀態(tài)。

質(zhì)量不是空洞的，如同進(jìn)度一樣，可以通過數(shù)字化、量化來加以控制。在質(zhì)量控制中，不能只相信任何人的口頭保證，而應(yīng)相信完整的質(zhì)量體系。

認(rèn)真審查施工單位提供的開工報(bào)告和編制的施工進(jìn)度計(jì)劃，并根據(jù)設(shè)備情況，人員情況和甲方的要求，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃提出了具體意見，經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度的差距，并依此督促施工單位增加人員和設(shè)備，調(diào)整進(jìn)度，隨時(shí)掌控節(jié)點(diǎn)和工程量，堅(jiān)持實(shí)事求是，不多報(bào)，不少報(bào)，維護(hù)合同雙方的利益。

整體投資控制正常有序，任何時(shí)候必須以設(shè)計(jì)為依據(jù)，不做任何的改動(dòng)，必須改動(dòng)時(shí)要申報(bào)材料得到設(shè)計(jì)單位和甲方的批準(zhǔn)實(shí)施。凡是現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工作，必須在業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位三方在場(chǎng)進(jìn)行計(jì)量，不得自行其事，要確保數(shù)據(jù)的可靠性、真實(shí)性和權(quán)威性。

起草監(jiān)理月報(bào)，審核監(jiān)理日志一年工作中始終堅(jiān)守工作崗位，長(zhǎng)時(shí)間蹲在生產(chǎn)一線，隨時(shí)掌握工程中存在的問題，每周定時(shí)主持召開監(jiān)理例會(huì)，解決對(duì)一周來施工中存在的首要問題及下周工作安排與計(jì)劃，起到了良好的效果，甲方的文件要進(jìn)行總結(jié)歸納，及時(shí)匯總施工進(jìn)度情況，協(xié)調(diào)解決需要落實(shí)的問題。每月底進(jìn)行安全文明大檢查評(píng)比和起草監(jiān)理月報(bào)，每月利用二天時(shí)間審查監(jiān)理日志，對(duì)施工記錄中存在主要問題不符合要求的事項(xiàng)進(jìn)行整改。每天除正常的工作外還要到現(xiàn)場(chǎng)有目的的進(jìn)行巡視檢查1-2次，有問題記載，記入“監(jiān)理巡視記錄”，有處理問題的措施，事后有檢查。能開展批評(píng)與自我批評(píng)，在業(yè)主主持的會(huì)議上，大膽發(fā)表自己的看法，受到與會(huì)者的尊重。有高度的組織性和責(zé)任性，遇到問題及時(shí)向公司請(qǐng)示、匯報(bào)，使整個(gè)工程監(jiān)理在公司指導(dǎo)下進(jìn)行。

實(shí)事求是總結(jié)監(jiān)理工作最恰當(dāng)不過了，監(jiān)理工作在質(zhì)量、進(jìn)度、計(jì)量三方面都必須實(shí)事求是，客觀反映工程建設(shè)過程的動(dòng)態(tài)，真實(shí)記載工程質(zhì)量狀況，工程進(jìn)展情況，工程計(jì)量過程，在工作中嚴(yán)格要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。要學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處，少指責(zé)別人的短處，讓他們打起精神，多配合我們的工作，在平時(shí)工作生活中的一言一行中體現(xiàn)自己的工作能力辦事水平，同時(shí)也體現(xiàn)了自己的工作作風(fēng)，作為總監(jiān)理工程師，時(shí)刻記著自己的形象對(duì)監(jiān)理公司的影響。

1、應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視力度，掌握各項(xiàng)工程實(shí)施工序每個(gè)細(xì)節(jié)，要積極主動(dòng)的發(fā)揮作用。

2、對(duì)監(jiān)理人員要嚴(yán)格要求，做到獎(jiǎng)罰分明，使整個(gè)監(jiān)理隊(duì)伍再上一個(gè)更高的臺(tái)階。

3、今后應(yīng)多與監(jiān)理人員溝通思想，幫助他們排憂解難，免去后顧之憂，更好的為工程服務(wù)。

4、經(jīng)常不斷的向公司匯報(bào)工作，加強(qiáng)同公司的聯(lián)系，

不斷取得有意的幫助和指導(dǎo)。

5、今后多閱讀報(bào)紙傾聽新聞聯(lián)播，關(guān)心國(guó)家大事，做到與時(shí)俱進(jìn)，緊跟^v^的步伐。

6、加強(qiáng)同公司的聯(lián)系，爭(zhēng)得公司更多的幫助。將監(jiān)理工作更上一個(gè)臺(tái)階。

1、本工程共開監(jiān)理三次工程例會(huì)。

2、安全例會(huì)2次。

3、監(jiān)理工作聯(lián)系單15次。

4、監(jiān)理通知2份，回復(fù)2份。

5、旁站巡視8次。

6、監(jiān)督砂漿試塊9塊。

7、砼試塊7組21塊。

8、鋼筋拉伸試驗(yàn)1組。

6、7、8三項(xiàng)試驗(yàn)結(jié)果均符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求。

公司籌建工作總結(jié)（熱門16篇）篇二

公司領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)于籌建養(yǎng)老院一事經(jīng)過開發(fā)部的調(diào)查和搜集資料，已把具體事宜擬成如下報(bào)告，請(qǐng)定奪。

一、從市場(chǎng)角度。

是個(gè)適合老年人養(yǎng)老的的城市。隨著人口流動(dòng)的加劇，會(huì)有越來越多的人選擇到養(yǎng)老。目前人口1350萬其中老年人口占到234萬，占到18。83%多。全市現(xiàn)擁有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)1080余家共計(jì)4.68萬余張，剛剛達(dá)到老年人口百分之二，應(yīng)該還有很大的發(fā)展空間。

二、目前市內(nèi)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展考察。

1、百床以上規(guī)模較大的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，收費(fèi)較低（全部費(fèi)用1000元以下）的入住率一直很高，床位全年緊張。辦這種類型的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)前期投入較大，一般需要建設(shè)專門的院舍，配套設(shè)齊全。

2、百床以上收費(fèi)在1300元左右的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，在市場(chǎng)目前屬于中檔以上養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，目前存在一定程度的入住率不足，經(jīng)營(yíng)情況多在盈虧平衡點(diǎn)以下。但這種類型的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)是外地來養(yǎng)老的老人的首選，市場(chǎng)前景看好。

3、30張床位至100張床位之間的中等規(guī)模養(yǎng)老機(jī)構(gòu)是市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的主流。這部分養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，由于床位數(shù)達(dá)到了規(guī)模效應(yīng)的要求，硬性投入和老人生活費(fèi)用都得到了合理攤派，機(jī)構(gòu)管理處在簡(jiǎn)單層次控制的范圍之內(nèi)，用人成本較低。這種養(yǎng)老機(jī)構(gòu)經(jīng)歷前期的經(jīng)驗(yàn)積累期，多數(shù)都實(shí)現(xiàn)了盈利。需要特別提出的是，這部分養(yǎng)老機(jī)構(gòu)多自覺不自覺將服務(wù)群體逐漸定位在不能自理和半自理的老人群體。這一群體服務(wù)需求層面較少，日常消耗低，且收費(fèi)較高。只要輔助于較好的`醫(yī)療，是目前盈利概率最高的院所類型。

4、30張床位以下的小型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，也稱家庭式養(yǎng)老院，這種院所經(jīng)營(yíng)形式靈活，前期投較小，特別適合生活小區(qū)內(nèi)建設(shè)。經(jīng)營(yíng)這種類型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的關(guān)鍵是爭(zhēng)取物業(yè)和居委會(huì)的支持，在房屋租金等方便實(shí)現(xiàn)優(yōu)惠。經(jīng)營(yíng)這種養(yǎng)老機(jī)構(gòu)可以附設(shè)開辦學(xué)生餐桌和居家養(yǎng)老老人的午餐派送，以彌補(bǔ)盈利能力不足。目前這種養(yǎng)老機(jī)構(gòu)在本市經(jīng)營(yíng)平均狀況較差，對(duì)經(jīng)營(yíng)者的水平和承受壓力的能力挑戰(zhàn)較大，每年都有不能通過年檢被淘汰的養(yǎng)老院。迫切需要專業(yè)人士介入，對(duì)這種養(yǎng)老機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)，或采取集團(tuán)式經(jīng)營(yíng)方式，統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)復(fù)施達(dá)到降低服務(wù)成本的目的。經(jīng)我公司實(shí)地考察并開會(huì)商討，認(rèn)為開發(fā)籌建養(yǎng)老中心的方案可行，不僅能為市的社會(huì)福利事業(yè)做出貢獻(xiàn)，此項(xiàng)目也有很大的發(fā)展空間。請(qǐng)定奪。

關(guān)于打熱水井的問題，我部門已經(jīng)咨詢過工程勘察研究院，地?zé)峥辈樵焊呒?jí)工程師教授。得知如要打井，前期需投入15—20萬資金做專家論證會(huì)，會(huì)后會(huì)有詳細(xì)的報(bào)告和勘查結(jié)果來證實(shí)是否有熱水可以洗和供暖，但是存在一定風(fēng)險(xiǎn)，請(qǐng)定奪。

公司籌建工作總結(jié)（熱門16篇）篇三

大家新年好！20xx年彈指一揮間，眨眼的功夫就過去了，今天我代表董事會(huì)向大會(huì)做工作報(bào)告，并請(qǐng)各位代表提出寶貴意見。

20xx年我公司在在上級(jí)行業(yè)主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下，依靠廣大單位部門的支持，堅(jiān)持服務(wù)第一的宗旨，以誠(chéng)信、公平、公正的原則，大家齊心協(xié)力，克服種種困難，求真務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地，積極開拓工程咨詢服務(wù)市場(chǎng)，新開發(fā)的建設(shè)工程全過程管理咨詢業(yè)務(wù)取得了很好的開頭，各種形式的咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)使我公司不斷地占領(lǐng)工程造價(jià)咨詢市場(chǎng)高地，我公司對(duì)建設(shè)項(xiàng)目從策劃、投資、建設(shè)、施工、竣工全過程的工程管理咨詢工作在20xx年均受到委托方的一致好評(píng)。

下面我首先介紹一下20xx年主要指標(biāo)完成情況：

財(cái)務(wù)指標(biāo)：年初公司下達(dá)20xx年的創(chuàng)收任務(wù)240萬元；實(shí)際實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收金額263萬元，超額完成23萬元；人均創(chuàng)收21萬元，為公司成立后的歷年之最。

無論是服務(wù)質(zhì)量，還是財(cái)務(wù)指標(biāo)都取得了良好的開端，不但在工程咨詢市場(chǎng)搶占了“戰(zhàn)略高地”，還創(chuàng)造了年初經(jīng)濟(jì)不甚景氣、項(xiàng)目不足的情況喜下的“效益奇跡”。總結(jié)回顧20xx年經(jīng)營(yíng)階段的工作成績(jī)，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、扭轉(zhuǎn)市場(chǎng)不景氣的局面、變壓力為動(dòng)力。

20xx年因?yàn)殚_發(fā)區(qū)的投資預(yù)結(jié)算審核業(yè)務(wù)的終止，造成年業(yè)務(wù)額約80多萬元的業(yè)務(wù)損失，為實(shí)現(xiàn)240萬元的目標(biāo)任務(wù)造成巨大的壓力。但是我公司員工不氣餒、不泄氣，多渠道解決市場(chǎng)大背景不景氣下的運(yùn)營(yíng)狀況，力爭(zhēng)完成年初制定的任務(wù)。

為了提升服務(wù)水平，擴(kuò)大市場(chǎng)影響力，我公司通過各種形式積極培訓(xùn)業(yè)務(wù)人員，通過晨夕會(huì)管理、日?qǐng)?bào)管理等方式對(duì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行全方位的訓(xùn)練，完善了銷售隊(duì)伍的組織架構(gòu)，制定了形式多樣的激勵(lì)方案，較好地激發(fā)了開發(fā)人員的工作熱情。20xx年我公司共開發(fā)客戶個(gè)左右，包括、等知名工程也成為了我們的忠實(shí)客戶。這些積極主動(dòng)的措施使得我公司在外部市場(chǎng)不佳的情況下，以內(nèi)部市場(chǎng)的團(tuán)結(jié)一致、眾志成城搶占先機(jī)，最終完成了年終制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。

二、民主行政管理，依靠規(guī)范化的制度和獎(jiǎng)勵(lì)政策引導(dǎo)員工。

我公司專注于工程咨詢事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)型品牌，這種事業(yè)理念也相繼得到了上級(jí)主管部門的肯定和贊同，為加強(qiáng)內(nèi)部管理，公司先后出臺(tái)了《員工行為規(guī)范》、《質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度》、《客戶投訴處理辦法》等一系列的規(guī)章制度，使管理做到了有章可循、獎(jiǎng)罰分明，使每個(gè)員工都能各司其職、各負(fù)其責(zé)。針對(duì)一線服務(wù)人員面向市場(chǎng)的工作性質(zhì)，我們進(jìn)行了隊(duì)伍素質(zhì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)、服務(wù)觀念等方面的學(xué)習(xí)，通過先進(jìn)典型引領(lǐng)、理念灌輸?shù)榷喾N方式在基層推廣普及，全面提高了窗口服務(wù)水平和全公司管理服務(wù)水平，努力地增強(qiáng)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。

公司近年建立了一套靈活的人才激勵(lì)機(jī)制，對(duì)貢獻(xiàn)大的年輕人在住房、分配上均予以優(yōu)惠，對(duì)表現(xiàn)差的則解聘。另外，我公司大膽起用年輕新人，使得人人都有機(jī)會(huì)到工地現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)。公司給人才創(chuàng)造高起點(diǎn)的工作條件，業(yè)務(wù)上大膽使用年輕人并給予榮譽(yù)，使企業(yè)發(fā)展具有強(qiáng)大的后勁。公司充分盤活現(xiàn)有人才，重視培養(yǎng)、啟用德才兼?zhèn)涞哪贻p大學(xué)生，近兩年有多名工程師走上了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位；在內(nèi)部推行競(jìng)爭(zhēng)上崗和公開選聘制度，對(duì)出現(xiàn)空缺的個(gè)職位面向企業(yè)內(nèi)部公開招聘，為企業(yè)優(yōu)秀人才的涌現(xiàn)搭建了平臺(tái)。給他們壓業(yè)務(wù)重?fù)?dān)，同時(shí)組織公司總工程師、企業(yè)骨干人才幫他們成就事業(yè)。這種做法使年輕人在實(shí)踐中鍛煉了工作能力，出成果快，成才快，公司還敢于給業(yè)績(jī)突出人員以較高待遇。許多年輕人感到，公司有這樣的人才機(jī)制，他們有奔頭。

三、確立一對(duì)一的服務(wù)流程，加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)狠抓服務(wù)。

我公司努力實(shí)踐“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，在工程咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)的同時(shí)，還積極開展培訓(xùn)管理服務(wù)。公司內(nèi)根據(jù)市場(chǎng)需求和不同人群先后制定了不同客戶類型的接待流程、星級(jí)服務(wù)方案，一切以客戶滿意為目的，定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高各部門人員的服務(wù)意識(shí)，能夠?yàn)椴煌蛻籼峁﹤€(gè)性化全方位的服務(wù)模式。公司內(nèi)部注重員工的業(yè)務(wù)提升和培訓(xùn)工作，總經(jīng)理親身培訓(xùn)員工，10年考試共通過4個(gè)造價(jià)員。這些措施使得客戶接待工作得到了各個(gè)單位和客戶的一致好評(píng)和高度贊揚(yáng)，不僅激發(fā)了所有員工的工作熱情，更為我公司以后的發(fā)展揭開了新的美好篇章。

四、重視企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)成本控制，爭(zhēng)取外部市場(chǎng)份額和利潤(rùn)。

次積極針對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作精神，不斷研究工作中出現(xiàn)的新情況、新特點(diǎn)、新問題，圍繞工作的規(guī)范化、制度化，刻苦學(xué)習(xí)，創(chuàng)造性地開展工作，不斷改進(jìn)工作方法。最后進(jìn)一步做好成本控制工作，提高員工的節(jié)約意識(shí)，把成本控制作為部門考核指控之一，采取定期為物品、試劑、耗材重新招標(biāo)等形式降低成本支出。

五、科學(xué)管理，用oa系統(tǒng)管理日程業(yè)務(wù)工作和工程造價(jià)處理。

獨(dú)家引進(jìn)oa系統(tǒng)管理日程業(yè)務(wù)工作和工程造價(jià)處理，資源優(yōu)化管理，全面融匯了經(jīng)濟(jì)科學(xué)和技術(shù)及管理科學(xué)。它為我們的管理提供了眾多可擇方案的評(píng)價(jià)、選擇、和決策提供科學(xué)的方法論。為有效控制工程投資，嚴(yán)格控制費(fèi)用的開支，為節(jié)約每一分建設(shè)資金提供了可行的實(shí)踐操作方案。推行在崗人員滿負(fù)荷工作法，以最少的人做最多的事，堅(jiān)持因事設(shè)人的原則，最大限度減少工資支出，以滿足工作需要為前提，有效節(jié)約了管理費(fèi)用的開支，積極做好收款工作，力爭(zhēng)使得10年開出發(fā)票的業(yè)務(wù)全部都能收回來。

六、積極營(yíng)造良好企業(yè)文化氛圍，培養(yǎng)未來發(fā)展的“忠實(shí)客戶”

我公司打破以往單一的工程咨詢服務(wù)經(jīng)營(yíng)模式，引入了、等新的經(jīng)營(yíng)模式，這也是我公司在營(yíng)利模式方面的一種創(chuàng)新，目前除正在進(jìn)行推廣外，其它經(jīng)營(yíng)方式都產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。這些積極的財(cái)政政策和經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變也讓我們對(duì)明年公司的經(jīng)營(yíng)情況充滿了信心和激情。

我公司在20xx年雖然成績(jī)卓越，但是，在我們的發(fā)展中仍存在著眾多的問題和不足，具體如下：一是員工工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，危機(jī)公關(guān)意識(shí)較為淡薄，現(xiàn)有的員工培訓(xùn)體系針對(duì)性不強(qiáng)，缺乏具有企業(yè)特色的且成熟的培訓(xùn)體系，所以20xx年要抓好培訓(xùn)工作。

回首20xx年成績(jī)與問題同在，展望20xx年機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，我們必須發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾，加強(qiáng)市場(chǎng)協(xié)調(diào)、服務(wù)、管理力度，營(yíng)造和諧、健康、有序的服務(wù)模式和服務(wù)規(guī)范。搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，積極解決問題和矛盾，有序推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。我們決心在20xx年開拓思路，認(rèn)真解決存在的問題，埋頭苦干，扎實(shí)工作，努力完20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)，促進(jìn)我企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)快速發(fā)展。

片，一邊放多一點(diǎn)的水，一邊放少一點(diǎn)的水，一次性解決了“吃飯難”的問題，既節(jié)約了資源，又滿足了需求。這個(gè)故事寓意我們：留意工作或生活中每一個(gè)細(xì)節(jié)，再困難的問題都會(huì)找到最好的解決辦法。所以20xx年我們有信心在以下幾個(gè)方面勤奮努力，實(shí)現(xiàn)共贏。一、20xx年的收入計(jì)劃為萬元，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)萬元。這些任務(wù)和目標(biāo)就要求我們刻苦學(xué)習(xí)，創(chuàng)造性地開展工作，不斷改進(jìn)工作方法。最后要進(jìn)一步做好成本控制工作，提高員工的節(jié)約意識(shí)，把成本控制作為部門考核指控之一，降低成本支出。

二、查找制約發(fā)展的短板和瓶頸，科學(xué)培訓(xùn)和橫向?qū)Ρ嚷?lián)系促進(jìn)成長(zhǎng)步伐。按照企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和工作部署，20xx年我們要加強(qiáng)人員組織培訓(xùn)，把人員的學(xué)習(xí)力納入績(jī)效考核的范圍，讓所有員工都能夠伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)而共同進(jìn)步。通過培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)超越、增強(qiáng)員工能力、提升員工素質(zhì)的目的。促使員工合理選擇行業(yè)標(biāo)桿，明確趕超目標(biāo)，通過分析對(duì)比先進(jìn)企業(yè)典范找查距，從機(jī)制、制度、流程等方面認(rèn)真查找制約企業(yè)發(fā)展的“短板”和“瓶頸”，全面深入開展優(yōu)秀個(gè)人學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過趕、超、學(xué)使員工自身的素質(zhì)和效率得到提高。

面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，我們應(yīng)加強(qiáng)自身素質(zhì)的培養(yǎng)，發(fā)掘自身潛力，力爭(zhēng)以最低的成本創(chuàng)下最高的業(yè)績(jī)。在以后的發(fā)展過程中，我們一定會(huì)發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)自身不足，提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，為以后更好的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。隨著20xx年的到來，我們的成績(jī)已經(jīng)成為過去，未來還要面對(duì)許多新的挑戰(zhàn)，只要大家齊心協(xié)力，共同努力，對(duì)公司進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè)、高效能管理、高水平經(jīng)營(yíng)，相信我公司一定會(huì)成為領(lǐng)跑全省乃至全國(guó)“工程咨詢行業(yè)”的一面旗幟！

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公司籌建工作總結(jié)（熱門16篇）篇四

xx熱電公司按照市委、政府xx年全市軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案的工作要求，把四月至十月定為公司軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作落實(shí)、鞏固完善階段，在此階段公司從自查自糾和整改完善兩個(gè)方面來認(rèn)真開展了軟環(huán)境及機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，同時(shí)公司還結(jié)合下半年在公司開展的黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中采取自己深入查找、廣泛征求了員工群眾意見等多種行之有效的形式，面向社會(huì)、面向用戶廣泛聽取和征求了各界群眾的'意見，同時(shí)將查找出的問題進(jìn)行認(rèn)真梳理和整改，提高了公司窗口服務(wù)人員的責(zé)任意識(shí)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，為公司的軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)打下了牢固的基矗。

公司在此階段軟環(huán)境建設(shè)工作中結(jié)合自身實(shí)際，重點(diǎn)以解決阻礙公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展和群眾反映強(qiáng)烈的問題為突破口，采取了征求群眾意見、自己深入查找等形式，圍繞滿洲里市委、政府提出的四項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容，從思想作風(fēng)方面、工作作風(fēng)方面、廉潔自律方面、組織紀(jì)律方面認(rèn)真查找了自身存在的不足，在問題查找過程中為了做到廣泛征求意見和主動(dòng)接受群眾監(jiān)督，熱力公司員工工作總結(jié)。公司結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開展，面向用戶廣泛開展了征求意見活動(dòng)，通過在公司窗口單位設(shè)立用戶意見簿、在用戶供暖系統(tǒng)檢修部門開通了熱線服務(wù)電話，在公司和收費(fèi)大廳設(shè)立了征求意見箱，面向用戶印發(fā)50份意見表發(fā)放到用戶的手中，深入了解了群眾的意見，在主動(dòng)接受群眾意見監(jiān)督的工作中，公司結(jié)合自身實(shí)際從自身內(nèi)部加強(qiáng)對(duì)公司營(yíng)銷服務(wù)的監(jiān)督，成立了公司營(yíng)銷稽查辦公室，與營(yíng)銷部同設(shè)在一個(gè)服務(wù)大廳，將公司供熱面積接入、用熱手續(xù)報(bào)裝、供熱面積、熱費(fèi)收取核查等項(xiàng)工作劃歸稽查辦負(fù)責(zé)，從內(nèi)部打破壟斷，有效避免了不正之風(fēng)和非法謀利事件的發(fā)生，在規(guī)章制度的建設(shè)上公司按照呼倫貝爾安泰熱電公司行風(fēng)建設(shè)統(tǒng)一要求，從新修訂了服務(wù)承諾、服務(wù)用、忌語和服務(wù)守則和業(yè)務(wù)范圍、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)根營(yíng)銷人員工作崗位變動(dòng)情況，更新了窗口工作人員的監(jiān)督崗，并將以上內(nèi)容全部做到上墻公布，方便了用戶的監(jiān)督。

一是對(duì)軟環(huán)境建設(shè)認(rèn)識(shí)程度不高，雖然我們開展行風(fēng)建設(shè)多年，但是在個(gè)別的員工中還缺乏對(duì)此項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)，致使這些員工不能主動(dòng)的提高自身的服務(wù)質(zhì)量。

二是存在供熱質(zhì)量不好的情況，由于近幾年政府從改善環(huán)境質(zhì)量的角度出發(fā)，取消了市內(nèi)所有的供暖小鍋爐房，老用戶大量接入公司供熱管網(wǎng)，部分老用戶的供暖系統(tǒng)不符合集中供暖參數(shù)的要求和部分用戶供暖系統(tǒng)老化需要改造，致使這部分用戶的供暖質(zhì)量不好。

三是公司供暖系統(tǒng)維修服務(wù)質(zhì)量不好，隨著滿洲里市住宅小區(qū)物業(yè)化管理，用戶室內(nèi)供暖系統(tǒng)應(yīng)由物業(yè)公司來負(fù)責(zé)維護(hù)，但是部分物業(yè)公司由于檢修人員和技術(shù)力量的原因，經(jīng)常和公司發(fā)生供暖系統(tǒng)的責(zé)任推諉，致使用戶供暖系統(tǒng)維修服務(wù)跟不上。

四是公司“窗口建設(shè)”還有待于進(jìn)一步提高、窗口服務(wù)人員的服務(wù)行為還有待于進(jìn)一步規(guī)范。

針對(duì)上述查找出的問題，公司在整改完善中突出重點(diǎn)，從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了認(rèn)真的整改。

公司籌建工作總結(jié)（熱門16篇）篇五

在區(qū)委組織部和院黨組的指導(dǎo)下，經(jīng)過區(qū)法院黨總支籌備組和全體黨員的共同努力，^v^xx區(qū)人民法院黨總支換屆選舉會(huì)議今天正式召開。在此，我代表區(qū)法院黨總支籌備組向與會(huì)的各位黨員和蒞臨大會(huì)的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和院領(lǐng)導(dǎo)，報(bào)告此次代表大會(huì)暨xx區(qū)人民法院黨總支成立大會(huì)的籌備情況。

一、成立xx區(qū)法院黨總支籌備組。

xx區(qū)法院隨著黨員人數(shù)的不斷增多，原有的黨支部在組織黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)、交流研討、考察觀摩等活動(dòng)中已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足當(dāng)前需要，為了提高黨員素質(zhì)，我院于20xx年6月20日成立了xx區(qū)人民法院黨總支籌備組，黨組成員和部分先進(jìn)黨員參加了此次會(huì)議。會(huì)議產(chǎn)生了由我為負(fù)責(zé)人的xx區(qū)人民法院黨總支籌備組，并以書面形式上報(bào)區(qū)委組織部。

二、積極開展黨員基本情況調(diào)查。

在區(qū)委組織部的指導(dǎo)和大力支持下，xx區(qū)人民法院黨總支籌備組在全體黨員中開展了廣泛的宣傳動(dòng)員，使廣大黨員自覺參與黨員基本情況調(diào)查及登記工作，關(guān)心和支持xx區(qū)人民法院黨總支的籌建工作。由于區(qū)法院的新老交替，在召開本次大會(huì)的前期，籌備組開展黨員基本情況調(diào)查，重新核實(shí)黨員身份、人數(shù)等。xx區(qū)人民法院目前共有工作人員86名，其中^v^黨員78名，黨員培養(yǎng)對(duì)象3人，入黨積極分子5人。

三、籌備召開第一次黨員大會(huì)。

這次代表大會(huì)的籌備工作是根據(jù)《黨章》規(guī)定，按照院黨組的部署要求進(jìn)行的。在此次黨員大會(huì)的籌備工作中主要做了以下幾方面的工作：

1、確定大會(huì)方案、議程以及選舉辦法。

大會(huì)的籌備方案、議程以及選舉辦法都經(jīng)過了反復(fù)討論和認(rèn)真修改，并最后經(jīng)區(qū)委組織部和院黨組審批同意。方案明確了參與大會(huì)的黨員人數(shù)、以及相應(yīng)的產(chǎn)生辦法，還有黨總支籌備工作的時(shí)間安排、籌備工作的分工等。本次大會(huì)的選舉工作堅(jiān)持民主集中制，采用無記名投票選舉的方法。

2、選舉產(chǎn)生黨總支委員。

根據(jù)xx區(qū)法院的實(shí)際情況，當(dāng)選黨總支委員要求是在政治上同院黨組保持一致，堅(jiān)決擁護(hù)黨的路線、方針和政策，在本職崗位上愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻(xiàn)的^v^黨員。黨總支委員選出后，要進(jìn)行合理的分工，共同開展今后xx區(qū)法院黨總支的工作。各項(xiàng)選舉工作堅(jiān)持民主集中制的原則，充分體現(xiàn)了黨員的先進(jìn)性與模范性。

3、充分醞釀確定xx區(qū)人民法院第一屆黨總支委員候選人。

經(jīng)過黨總支籌備組反復(fù)研究、醞釀，并經(jīng)區(qū)委組織部審議，第一屆黨支部委員候選人有11名，分別來自區(qū)法院各業(yè)務(wù)部門中的先進(jìn)黨員干部。

4、選舉的審查工作。

為保證選舉工作的公平公正，大會(huì)設(shè)立監(jiān)票人和計(jì)票人，監(jiān)票人由擔(dān)任，計(jì)票人由擔(dān)任。嚴(yán)格執(zhí)行和監(jiān)督大會(huì)的唱票、計(jì)票和監(jiān)票等工作。

綜上所述，本次黨總支大會(huì)的各項(xiàng)籌備工作已經(jīng)全部完成，衷心希望各位代表能以真誠(chéng)的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、優(yōu)良的品質(zhì)、充沛的精神面貌圓滿完成本次黨總支成立大會(huì)的各項(xiàng)任務(wù)。

公司籌建工作總結(jié)（熱門16篇）篇六

各位代表：

現(xiàn)在，我就^v^新莊子鎮(zhèn)委員會(huì)第四次代表大會(huì)的籌備工作情況，向各位代表作如下匯報(bào)。

我鎮(zhèn)第四次黨代表大會(huì)的籌備工作是從20xx年1月初開始的。為了做好籌備工作，保證第四次黨代表大會(huì)如期召開，鎮(zhèn)黨委先后多次召開會(huì)議，討論、研究、部署召開第四次黨代表大會(huì)的有關(guān)工作。經(jīng)過一個(gè)多月緊張的工作，在思想上、組織上、材料上以及會(huì)務(wù)等方面都做了認(rèn)真、細(xì)致、充分的準(zhǔn)備，目前大會(huì)各項(xiàng)籌備工作已經(jīng)基本就緒。大會(huì)籌備期間主要做了以下幾項(xiàng)工作：

一、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)。

鎮(zhèn)黨委多次召開會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)市委組織部門下發(fā)的通知精神，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)這次選舉的重要意義，對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員進(jìn)行了思想教育，為選舉的順利進(jìn)行做好了思想準(zhǔn)備。

二、精心部署、合理安排。

組，小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)大會(huì)籌備及會(huì)務(wù)的各項(xiàng)工作，做到了分工明確，責(zé)任落實(shí)到人，確保了大會(huì)籌備工作的順利進(jìn)行。

2、狠抓黨代會(huì)各項(xiàng)籌備工作的落實(shí)。鎮(zhèn)黨委對(duì)大會(huì)的議程、時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)、會(huì)議日程以及會(huì)前準(zhǔn)備的有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了具體研究和安排。對(duì)黨委工作報(bào)告和紀(jì)委工作報(bào)告進(jìn)行了認(rèn)真審查。籌備領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室圓滿地完成了大會(huì)的全部材料起草、定稿、打印和裝訂等工作。

表109名。

第四充分醞釀，嚴(yán)格考察，按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，提出黨委和紀(jì)委組成人員候選人預(yù)備人選。經(jīng)上級(jí)黨委批準(zhǔn)，第四屆黨委委員9名，提出候選人預(yù)備人選11名，差額比例%，紀(jì)委委員3名，提出候選人預(yù)備人選4名，差額比例。在醞釀提名的過程中，黨委根據(jù)《黨章》和上級(jí)黨組織關(guān)于黨的基層組織換屆選舉工作的有關(guān)規(guī)定，在全鎮(zhèn)黨員中組織了廣泛的民主推薦，并對(duì)推薦上來的人選進(jìn)行了認(rèn)真篩選、考察、考核，注重了年齡、文化和專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)的合理性和工作的連續(xù)性。

各位代表，^v^新莊子鎮(zhèn)委員會(huì)第四次代表大會(huì)在全體籌備人員的共同努力下，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已基本完成，召開的條件已經(jīng)成熟。

公司籌建工作總結(jié)（熱門16篇）篇七

各位代表：

年終之際，泉州市洛江區(qū)第四屆^v^第四次會(huì)議明天上午就要隆重開幕了。大會(huì)的籌備工作，經(jīng)過各方的共同努力，目前已全部就緒。現(xiàn)在，我受區(qū)四屆人大四次會(huì)議籌備組的委托，向大會(huì)報(bào)告籌備工作情況。

一、關(guān)于大會(huì)的籌備情況。

今年國(guó)慶節(jié)后，區(qū)人大會(huì)就開始著手區(qū)第四屆^v^第四次會(huì)議的各項(xiàng)籌備工作，多次召開黨組會(huì)議研究有關(guān)大會(huì)請(qǐng)示事宜，及時(shí)向區(qū)委請(qǐng)示、報(bào)告，并在區(qū)四屆人大會(huì)第二十五次會(huì)上做出了召開區(qū)四屆人大四次會(huì)議的決定，向社會(huì)公開了會(huì)議召開的時(shí)間、地點(diǎn)和建議議程。區(qū)委洪飛躍書記、區(qū)人大會(huì)朱清輝主任和區(qū)政府蘇漢庭代區(qū)長(zhǎng)對(duì)這次會(huì)議高度重視，多次作出具體工作指示。

一段時(shí)間來，我們先后成立了籌備組(下設(shè)秘書、行政、議案、宣傳、組織、保衛(wèi)、信訪、聯(lián)絡(luò)等8個(gè)小組)，召開兩次籌備工作會(huì)議，溝通協(xié)調(diào)各種關(guān)系，有條不紊的做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。為了充分發(fā)揚(yáng)民主、尊重人大代表民主權(quán)利，集中全區(qū)人民智慧，使“一府兩院”和人大會(huì)工作報(bào)告符合實(shí)際，區(qū)人大會(huì)、政府、法院、檢察院都對(duì)各自的報(bào)告進(jìn)行認(rèn)真的撰寫，廣泛征求意見，反復(fù)修改，幾易其稿。與此同時(shí)，為提高大會(huì)審議質(zhì)量，充分聽取和集中人民群眾的意見和建議，會(huì)前，區(qū)人大會(huì)要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團(tuán)、街道人大工委和區(qū)直代表小組組織代表圍繞本次大會(huì)議題開展視察活動(dòng)，聽取意見，集思廣益。大會(huì)各籌備工作組按照工作職責(zé)，及時(shí)將大會(huì)所需材料依程序進(jìn)行了送審、校對(duì)和印刷，根據(jù)實(shí)際做好代表分團(tuán)、制作選票等工作。經(jīng)過前段時(shí)間的積極努力，會(huì)議各種材料已經(jīng)全部印好，會(huì)議的各種證件、代表食宿安排、安全保衛(wèi)工作，以及其他各項(xiàng)籌備工作已經(jīng)就緒，大會(huì)工作人員都各就各位，可以確保大會(huì)按時(shí)召開。

二、關(guān)于代表資格審查情況。

泉州市洛江區(qū)第四屆^v^第四次會(huì)議代表共有160名。閉會(huì)以來，代表變動(dòng)情況如下：馬甲溪林選區(qū)的劉偉鵬、羅溪鎮(zhèn)機(jī)關(guān)選區(qū)的鄭靈因工作需要調(diào)離本行政區(qū)域，河市鎮(zhèn)鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)選區(qū)的葉俊海已辭去代表職務(wù)，羅溪鎮(zhèn)洪泗選區(qū)的黃進(jìn)升因病去世，根據(jù)《代表法》第四十一條規(guī)定，以上4名代表的代表資格終止,另外，雙陽街道陽山、新峰選區(qū)的鐘喜孟被暫時(shí)停止執(zhí)行代表職務(wù)。

泉州市洛江區(qū)第四屆^v^代表名額160名。根據(jù)《選舉法》和《福建省縣、鄉(xiāng)兩級(jí)^v^代表直接選舉實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定，20xx年11月20日和12月19日分別在馬甲溪林選區(qū)、羅溪鎮(zhèn)機(jī)關(guān)選區(qū)開展代表補(bǔ)選工作，洪水敬、蘇漢庭當(dāng)選為區(qū)四屆人大代表。經(jīng)區(qū)四屆人大會(huì)第二十六次會(huì)議確認(rèn)這兩位代表的代表資格有效。

至此，泉州市洛江區(qū)第四屆^v^實(shí)有代表152名，能夠執(zhí)行代表職務(wù)的代表有151名。

三、關(guān)于大會(huì)的指導(dǎo)思想和主要任務(wù)。

本次會(huì)議將全面總結(jié)我區(qū)20xx年來的工作，確定20xx年全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的目標(biāo)及國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃，補(bǔ)選洛江區(qū)人民政府區(qū)長(zhǎng)，開好這次代表大會(huì)十分重要。本次會(huì)議的指導(dǎo)思想是：以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的、xx屆四中全會(huì)精神，在^v^洛江區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下，切實(shí)履行憲法和法律賦予地方人大的職權(quán)，充分發(fā)揚(yáng)民主，審議決定好洛江經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的各項(xiàng)大政方針，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全區(qū)人民進(jìn)一步解放思想、改革創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，共同推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展，民主法制建設(shè)再上新臺(tái)階。

本次會(huì)議的主要任務(wù)是:聽取和審議區(qū)人民政府工作報(bào)告、區(qū)人大會(huì)工作報(bào)告、區(qū)人民法院工作報(bào)告、區(qū)人民檢察院工作報(bào)告;補(bǔ)選洛江區(qū)人民政府區(qū)長(zhǎng)。審查和批準(zhǔn)泉州市洛江區(qū)20xx年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃執(zhí)行情況及20xx年計(jì)劃(草案)的報(bào)告;審查和批準(zhǔn)泉州市洛江區(qū)20xx年財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況和20xx年財(cái)政預(yù)算(草案)的報(bào)告。

前不久，市委根據(jù)工作需要，對(duì)我區(qū)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行調(diào)整補(bǔ)充，本次會(huì)議將補(bǔ)選區(qū)長(zhǎng)。根據(jù)《選舉法》和《地方組織法》規(guī)定，本次選舉采取等額方式進(jìn)行，區(qū)長(zhǎng)候選人由大會(huì)主席團(tuán)提名。屆時(shí)，請(qǐng)各代表團(tuán)認(rèn)真做好候選人的醞釀工作，貫徹落實(shí)市委、區(qū)委組織意圖。同時(shí)，請(qǐng)各位代表認(rèn)真聽取和審議大會(huì)工作報(bào)告，集思廣益，圓滿完成大會(huì)主席團(tuán)確定的各項(xiàng)任務(wù)。希望各位代表務(wù)必出席全體會(huì)議，無故不得請(qǐng)假，認(rèn)真圍繞大會(huì)議程，以主人翁精神履行好代表職責(zé)，就我區(qū)發(fā)展穩(wěn)定的重大事項(xiàng)和人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，暢抒己見，深入交流，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策。

四、關(guān)于大會(huì)的組織領(lǐng)導(dǎo)和活動(dòng)安排。

本次大會(huì)由主席團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)。主席團(tuán)下設(shè)秘書處、財(cái)政經(jīng)濟(jì)審查委員會(huì)和議案審查委員會(huì)三個(gè)機(jī)構(gòu)，將分別對(duì)大會(huì)的會(huì)務(wù)和后勤服務(wù)保障、審查計(jì)劃與財(cái)政報(bào)告及辦理代表議案、建議行使各自的職責(zé)。為更好聽取和采納代表對(duì)“一府兩院”及人大工作的建議、批評(píng)和意見，代表審議政府、計(jì)劃、財(cái)政、人大、法院、檢察院報(bào)告時(shí)，區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)班子成員和法定列席人員將分別到各代表團(tuán)聽取代表的審議意見，請(qǐng)各代表團(tuán)組織好審議活動(dòng)。

各位代表，洛江區(qū)第四屆^v^第四次會(huì)議的召開，是全區(qū)人民政治生活中的一件大事。代表們肩負(fù)著全區(qū)人民的厚望和重托，責(zé)任崇高而重大。我們相信，在大會(huì)主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，各位代表將盡職盡責(zé)、盡心盡力，切實(shí)做到堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揚(yáng)民主，嚴(yán)格依法辦事，把這次大會(huì)開成一個(gè)團(tuán)結(jié)的大會(huì)、民主的大會(huì)、求實(shí)的大會(huì)、勝利的大會(huì)。

最后，預(yù)祝本次大會(huì)取得圓滿成功!

公司籌建工作總結(jié)（熱門16篇）篇八

在籌建公司的過程中，我深刻體會(huì)到前期準(zhǔn)備工作的重要性。首先，我們要明確公司的定位和發(fā)展方向。經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)研和分析，我們明確了公司的目標(biāo)客戶、產(chǎn)品定位、市場(chǎng)定位等。其次，我們要做好詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研工作，了解行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況等，為公司的發(fā)展做好充分的準(zhǔn)備。此外，還要進(jìn)行財(cái)務(wù)上的規(guī)劃，包括資金的籌備、資金的合理分配等。只有做好這些前期準(zhǔn)備工作，才能夠?yàn)楣镜恼＿\(yùn)營(yíng)奠定基礎(chǔ)。

第二段：優(yōu)化組織架構(gòu)實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)作。

在籌建公司的過程中，優(yōu)化組織架構(gòu)是非常關(guān)鍵的一步。我們要根據(jù)公司的規(guī)模和業(yè)務(wù)特點(diǎn)設(shè)計(jì)合理的組織結(jié)構(gòu)，明確各部門的職責(zé)和權(quán)責(zé)，實(shí)現(xiàn)高效的運(yùn)作。同時(shí)，要注重激勵(lì)機(jī)制的建設(shè)，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，使公司的戰(zhàn)略目標(biāo)能夠得到全體員工的支持和努力。另外，要建立健全的溝通機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部的信息流動(dòng)，提高工作效率。優(yōu)化組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)作，是公司籌建后的重要任務(wù)。

第三段招聘人才為公司發(fā)展注入新活力。

招聘人才是籌建公司過程中的一項(xiàng)重要任務(wù)。我們要廣泛地發(fā)布招聘信息，吸引各個(gè)領(lǐng)域的高素質(zhì)人才加入公司。通過面試和考核，精選出適合公司崗位的人才。同時(shí)，還要注重員工的培養(yǎng)和發(fā)展，為他們提供良好的職業(yè)發(fā)展平臺(tái)和培訓(xùn)機(jī)會(huì)，提高員工的綜合素質(zhì)和職業(yè)技能。招聘人才和培養(yǎng)人才，為公司發(fā)展注入新的活力，也為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第四段：開展市場(chǎng)營(yíng)銷提升公司知名度。

市場(chǎng)營(yíng)銷是公司籌建后的重要一環(huán)。我們要制定科學(xué)合理的市場(chǎng)營(yíng)銷策略，通過各種渠道和方式宣傳公司的品牌、產(chǎn)品和服務(wù)，提升公司的知名度和美譽(yù)度。同時(shí)，要注重客戶關(guān)系的維護(hù)，建立良好的信任關(guān)系。了解客戶的需求和意見，不斷改進(jìn)和完善產(chǎn)品和服務(wù)，提高客戶滿意度。市場(chǎng)營(yíng)銷的開展，不僅能夠?yàn)楣編砀嗟纳虣C(jī)和合作機(jī)會(huì)，還能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展提供有力的支持。

第五段：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)改進(jìn)不足制定發(fā)展規(guī)劃。

在籌建公司的過程中，我不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展制定合理的發(fā)展規(guī)劃。通過不斷地學(xué)習(xí)和反思，我發(fā)現(xiàn)了自己創(chuàng)業(yè)中的不足和不足之處，并逐漸找到了解決的辦法。同時(shí)，我也意識(shí)到，創(chuàng)業(yè)是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程，需要持之以恒的付出和努力，才能夠?qū)崿F(xiàn)良好的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。因此，我制定了明確的目標(biāo)和規(guī)劃，希望能夠?yàn)楣镜拈L(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。

通過籌建公司的過程，我深刻體會(huì)到了不同環(huán)節(jié)的重要性和關(guān)聯(lián)性。只有在開展前期準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，優(yōu)化組織架構(gòu)，招聘人才，開展市場(chǎng)營(yíng)銷，并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，制定發(fā)展規(guī)劃，公司才能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)良好的業(yè)績(jī)和長(zhǎng)期的可持續(xù)發(fā)展。

公司籌建工作總結(jié)（熱門16篇）篇九

星沙店從2010年9月底開始籌備，10月8日工程隊(duì)正式進(jìn)場(chǎng)，11月10日正式營(yíng)業(yè)，歷時(shí)一個(gè)多月，得到了公司及其他門店的大力支持，非常感謝。中間有一些經(jīng)驗(yàn)值得以后借鑒，同時(shí)也存在很多不足，現(xiàn)總結(jié)如下:。

一、比較成功的方面:。

1、計(jì)劃*:在龔總的指導(dǎo)下，基本落實(shí)了籌備日進(jìn)度表制度。由于是初次負(fù)責(zé)新店籌。

備，對(duì)主要工程進(jìn)度、采購(gòu)進(jìn)度把握不足，因此，一個(gè)好的計(jì)劃十分重要。所。

幸，在商務(wù)酒店、采購(gòu)中心的大力支持下，對(duì)泥、木、油、水電工程、采購(gòu)物。

資到位時(shí)間等基本上有一個(gè)正確的概念，每項(xiàng)工程的銜接基本上沒有大的失誤。

2、分工:根據(jù)籌備組的實(shí)際特點(diǎn)，進(jìn)行了有效的人員分工。周嬌負(fù)責(zé)后勤(含財(cái)務(wù)、

人力、采購(gòu)等)、*關(guān)系的處理，朱豐俊負(fù)責(zé)工程跟蹤，整個(gè)班子搭配合理，

配合默契，有獎(jiǎng)有懲，都有效完成了自己的工作。

人員招聘、培訓(xùn)方面周嬌親自負(fù)責(zé)，安排派發(fā)傳單，介紹熟人，開發(fā)了很多渠。

道，基本上保障了人力的供應(yīng)。

3、執(zhí)行:在工程過程中，對(duì)于工期和質(zhì)量的跟蹤比較有效。所有人員從10月23日后。

基本停休，保持了良好的精神面貌。包括外包工程隊(duì)伍晚上連續(xù)加班時(shí)間較長(zhǎng)，

泥工加班10個(gè)以上，水電工更多，基本上確保了工期盡量往前趕。采購(gòu)物資方。

面，指定了店長(zhǎng)親自跟蹤，大件商品店長(zhǎng)每天一個(gè)電話，確定到位時(shí)間，外包。

工程(如外墻玻璃、門頭、荷臺(tái)、案臺(tái)的不銹鋼包邊等)指定專人與采購(gòu)銜接，

并隨時(shí)跟蹤，確保了基本都能按期完成。

二、存在的不足:。

1、工程方面:。

1)設(shè)計(jì)方面:部分圖紙尺寸不對(duì)，缺乏水電圖紙，對(duì)施工帶來一定困難；

2)工程方面:工程由于進(jìn)程的先后順序不同，互相的施工出現(xiàn)了阻礙，比如:水電工一段時(shí)間阻了泥工的工作，電工加班加點(diǎn)后，泥工又反過來阻了電工(如樓面大廳貼磚工程)。建議以后要配套進(jìn)行或整體外包。

3)后勤方面:培訓(xùn)方面，由于缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)培訓(xùn)難度和內(nèi)容估計(jì)不足，培訓(xùn)開始的時(shí)間整體還是稍晚，廚師1日開始到資陽店培訓(xùn)，學(xué)習(xí)內(nèi)容沒有標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)效果不佳，整體培訓(xùn)從5日開始，8日結(jié)束，與開業(yè)前的衛(wèi)生工作有一定沖突，造成一定的混亂和培訓(xùn)效果不佳。

公司籌建工作總結(jié)（熱門16篇）篇十

天津開發(fā)區(qū)泛亞太有限公司，大連泰德投資有限公司，武漢康順集團(tuán)有限公司，河北萬眾礦山機(jī)械有限公司，湖北聯(lián)投投資有限公司：

你們提交的關(guān)于天津北方人壽保險(xiǎn)股份有限公司設(shè)立申請(qǐng)材料收悉。經(jīng)審核，存在以下問題：

一、天津北方人壽保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)定位尚不明確，從其申請(qǐng)的業(yè)務(wù)范圍、發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)策略等材料看，沒有論證形成差異化經(jīng)營(yíng)理念和系統(tǒng)可行的商業(yè)模式。

二、擬任總經(jīng)理不符合《保險(xiǎn)公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員任職資格管理規(guī)定》第11條關(guān)于任職經(jīng)歷的要求。

三、主要發(fā)起人財(cái)務(wù)狀況較差，截至20xx年末，主要發(fā)起人武漢康順集團(tuán)有限公司連續(xù)3年虧損，主要發(fā)起人天津開發(fā)區(qū)泛亞太有限公司、湖北聯(lián)投投資有限公司財(cái)務(wù)狀況不佳、持續(xù)出資能力不強(qiáng)，不符合《保險(xiǎn)公司股權(quán)管理辦法》第15條關(guān)于主要股東的要求。

經(jīng)研究，決定不予許可天津北方人壽保險(xiǎn)股份有限公司籌建。

你們對(duì)以上決定如有異議，可在本批復(fù)送達(dá)之日起60日內(nèi)向中國(guó)保監(jiān)會(huì)提出行政復(fù)議，或在3個(gè)月內(nèi)向人民法院提起行政訴訟。

中國(guó)保監(jiān)會(huì)。

20xx年9月6日。

公司籌建工作總結(jié)（熱門16篇）篇十一

xx對(duì)我來說是特別值得紀(jì)念的一年，感恩xx，感恩xx。感謝xx以它博大的胸懷擁抱我，它為我呈現(xiàn)了另一片天，在這里我見識(shí)了一個(gè)與眾不同的世界。深深地被大家的激情與奮斗精神感染著，自xx年8月入司以來，我學(xué)到很多，每一個(gè)人的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)能力都讓我由衷欽佩。在這樣的環(huán)境中，自己也時(shí)刻不敢懈怠，竭盡全力融入這溫暖的集體，力求將每件事情做好。這段時(shí)間，自己的工作主要集中在以下方面：

1、進(jìn)行與驗(yàn)收相關(guān)的各項(xiàng)工作。

（一）了解相關(guān)的法律法規(guī)。

對(duì)于驗(yàn)收涉及到的法律法規(guī)進(jìn)行熟悉、了解。著重了解山東保監(jiān)局關(guān)于核心系統(tǒng)的差異化需求，及山東保監(jiān)局現(xiàn)行有效的規(guī)范性文件及已經(jīng)廢止的規(guī)范性文件。對(duì)于現(xiàn)行有效的文件及雖然已經(jīng)廢止但是涉及到公司內(nèi)部管控的文件進(jìn)行重點(diǎn)梳理，將涉及的管理制度做到心中有數(shù)，并將其融入核心系統(tǒng)，進(jìn)行控制，確保我們的系統(tǒng)搭建及管理制度合規(guī)合法。

（二）核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)測(cè)試及問題梳理。

承保流程的演示是建立在系統(tǒng)搭建的基礎(chǔ)上。完善順暢的系統(tǒng)是系統(tǒng)演示環(huán)節(jié)成功的前提條件。在進(jìn)行驗(yàn)收準(zhǔn)備階段，重點(diǎn)對(duì)財(cái)產(chǎn)基本險(xiǎn)及國(guó)內(nèi)水路、陸路貨運(yùn)險(xiǎn)的系統(tǒng)進(jìn)行測(cè)試及系統(tǒng)搭建。每天對(duì)系統(tǒng)測(cè)試問題進(jìn)行梳理記錄，并及時(shí)與軟通進(jìn)行反饋，根據(jù)反饋結(jié)果進(jìn)行二次乃至多次測(cè)試，在此期間共梳理150多個(gè)問題，盡可能的完善系統(tǒng)，為驗(yàn)收做好最全面的準(zhǔn)備，確保系統(tǒng)能滿足各方面的需求。同時(shí)做好與財(cái)務(wù)、理賠系統(tǒng)的對(duì)接，確保各個(gè)環(huán)節(jié)的暢通。

（三）與驗(yàn)收相關(guān)的資料準(zhǔn)備。

首先，明確承保、理賠案例需要的相關(guān)資料。協(xié)助大家搜集案例需要的承保材料，如辦公樓圖片等影像資料。對(duì)計(jì)劃演示的產(chǎn)品需要的投保單、風(fēng)險(xiǎn)問詢表、條款等進(jìn)行整理，并根據(jù)案例對(duì)資料內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充完善。主要涉及財(cái)產(chǎn)基本險(xiǎn)，國(guó)內(nèi)水路、陸路貨運(yùn)險(xiǎn)，海洋貨物運(yùn)輸及船舶險(xiǎn)等。并在每次演練之后，根據(jù)要求對(duì)材料進(jìn)行更新、完善。其次，根據(jù)準(zhǔn)備的案例設(shè)計(jì)相應(yīng)的承保臺(tái)詞，并根據(jù)要求對(duì)臺(tái)詞進(jìn)行多次修正變更，確保其準(zhǔn)確，合理，規(guī)范。

（四）參與核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)演練。

認(rèn)真對(duì)待每一次演練，不斷修正演練中出現(xiàn)的各種問題。由個(gè)人單練，到部門演示，最后與其他部門配合演練。在此期間，不斷強(qiáng)化記憶臺(tái)詞，熟悉流程，完善案例，注意細(xì)節(jié)，確保驗(yàn)收演練萬無一失。

（五）參加xxx的驗(yàn)收演示。

很榮幸參與xxx的驗(yàn)收演示，與大家默契配合在流程演示環(huán)節(jié)交出一份滿意答卷，為前期大家的各種準(zhǔn)備劃上完美句號(hào)。

二、進(jìn)行與開業(yè)相關(guān)的準(zhǔn)備工作。

（一）對(duì)承保流程進(jìn)行梳理并進(jìn)行管理制度搭建。

對(duì)錄單、核保、批改涉及的流程進(jìn)行梳理，制定并完善投保流程圖、核保流程圖及批改流程圖。首先，結(jié)合相應(yīng)的流程圖，對(duì)核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行搭建、修正，要求增加詢報(bào)價(jià)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)詢報(bào)價(jià)系統(tǒng)與核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的對(duì)接。其次，結(jié)合流程圖，梳理各個(gè)環(huán)節(jié)點(diǎn)應(yīng)有的管理制度。主要有詢報(bào)價(jià)系統(tǒng)的管理制度，投保環(huán)節(jié)涉及的單證準(zhǔn)備、投保單填寫要求、錄單要求及檔案管理，批改、核保環(huán)節(jié)的管控、及特殊業(yè)務(wù)管理等各個(gè)環(huán)節(jié)點(diǎn)。對(duì)其中的一些制度進(jìn)行了編寫，需要在今后的工作中進(jìn)一步補(bǔ)充完善。

（二）對(duì)準(zhǔn)備開業(yè)上線的系統(tǒng)進(jìn)行測(cè)試。

一期準(zhǔn)備上線的產(chǎn)品有18個(gè)，其中非水產(chǎn)品有9個(gè)，分別為財(cái)產(chǎn)基本險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)綜合險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)一切險(xiǎn)、機(jī)損險(xiǎn)、家庭財(cái)產(chǎn)綜合險(xiǎn)、安裝工程一切險(xiǎn)、建筑工程一切險(xiǎn)、雇主責(zé)任險(xiǎn)及校方責(zé)任險(xiǎn)。對(duì)該批產(chǎn)品的系統(tǒng)提出差異化需求。針對(duì)每個(gè)險(xiǎn)種涉及的字段進(jìn)行修改更正，對(duì)每個(gè)險(xiǎn)種在出單過程中可能涉及的各種情況進(jìn)行設(shè)想，從渠道來源到投保人、被保險(xiǎn)人信息、繳費(fèi)條件變化一直到承保條件的變化等各個(gè)方面，由小到大，由點(diǎn)及面，對(duì)各種條件引起的變更進(jìn)行交替測(cè)試。同時(shí)結(jié)合各種測(cè)試情況對(duì)保單顯示內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整。在保證基本常規(guī)業(yè)務(wù)的同時(shí)，將進(jìn)一步做好共保業(yè)務(wù)及批改業(yè)務(wù)的系統(tǒng)測(cè)試。

公司籌建工作總結(jié)（熱門16篇）篇十二

××省食品藥品監(jiān)督管理局：

為了深入貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和xx屆五中全會(huì)精神，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，順應(yīng)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整，促進(jìn)藥品產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，解決老百姓看病難、治病貴、藥價(jià)虛高的問題，切實(shí)降低藥品的價(jià)格，滿足廣大消費(fèi)者的用藥需求，方便群眾購(gòu)藥，保障人民群眾的用藥安全。經(jīng)調(diào)查研究擬在×××路×號(hào)成立××××醫(yī)藥有限公司。

企業(yè)名稱：××××醫(yī)藥有限公司。

公司地址：××××××路×號(hào)。

倉(cāng)庫(kù)地址：××××××路×號(hào)。

法定代表人：×××，身份證號(hào)碼：×××××××××××，職稱為藥師;企業(yè)負(fù)責(zé)人：××××，身份證號(hào)碼：×××××××，職稱為藥師;質(zhì)量負(fù)責(zé)人：××××，身份證號(hào)碼：××××××××，職稱為執(zhí)業(yè)藥師;投資人：×××，身份證號(hào)碼：×××××××，職稱為藥師。

營(yíng)業(yè)面積×××平方米，倉(cāng)庫(kù)面積3000平方米，倉(cāng)庫(kù)層高5米(其中：陰涼庫(kù)1700平方米，常溫庫(kù)1200平方米，易串味庫(kù)100平方米);冷庫(kù)50立方米。擬經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目：中成藥、化學(xué)原料藥、化學(xué)藥制劑、抗生素、生化藥品、生物制品。

經(jīng)營(yíng)方式：批發(fā)。

懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)為感!

可否，請(qǐng)批復(fù)。

×××××××。

公司籌建工作總結(jié)（熱門16篇）篇十三

你籌備組《關(guān)于申請(qǐng)?jiān)O(shè)立瑞華健康保險(xiǎn)股份有限公司的請(qǐng)示》及相關(guān)補(bǔ)正材料收悉。經(jīng)研究，現(xiàn)批復(fù)如下：

一、同意咸陽宇宏房地產(chǎn)發(fā)展有限公司、廣州實(shí)佳投資有限公司、深圳市東方置地集團(tuán)有限公司、上海天禧嘉福璞緹客酒店有限公司、深圳市萬納托實(shí)業(yè)有限公司等5家公司共同發(fā)起籌建瑞華健康保險(xiǎn)股份有限公司，注冊(cè)資本人民幣5億元，注冊(cè)地陜西省西安市，營(yíng)業(yè)場(chǎng)所上海市。擬任董事長(zhǎng)陳剖建，擬任總經(jīng)理孫偉光。

二、你籌備組應(yīng)當(dāng)自收到批準(zhǔn)籌建通知之日起1年內(nèi)完成籌建工作，籌建期間不得從事保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，未經(jīng)批準(zhǔn)不得變更投資人、擬任董事長(zhǎng)和擬任總經(jīng)理。

三、你籌備組應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依照有關(guān)法律法規(guī)辦理籌建事宜，并將籌建過程中的有關(guān)情況及時(shí)報(bào)告我會(huì)。

四、籌建完畢，你籌備組應(yīng)當(dāng)及時(shí)上報(bào)開業(yè)申請(qǐng)。在我會(huì)驗(yàn)收合格并下達(dá)開業(yè)批復(fù)后，再到工商部門注冊(cè)登記。

中國(guó)保監(jiān)會(huì)。

20xx年12月9日。

公司籌建工作總結(jié)（熱門16篇）篇十四

xxxx年7月14日，受**董事長(zhǎng)及達(dá)聲總部領(lǐng)導(dǎo)的委派，本人負(fù)責(zé)**大酒店籌建工作，由于前期遺留問題較多，各項(xiàng)工作處于停頓狀態(tài)。為使工作順利進(jìn)入狀態(tài)，本人主要開展以下幾方面工作：

由于前期人員變動(dòng)及部分合作商溝通不暢，各項(xiàng)主體陷入癱瘓狀態(tài)，工地停工，員工情緒動(dòng)蕩。在此情形下，本人意識(shí)到只有立即解決前期遺留問題，加快主體建設(shè)，才能推動(dòng)籌建工作的進(jìn)展，穩(wěn)定民心。在王賓董事長(zhǎng)及總公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，本人組織人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，重新確定思路，解除不合作裝飾公司合約，吸引有實(shí)力、有資質(zhì)、有經(jīng)驗(yàn)承建商共同合作，現(xiàn)已完成以下幾項(xiàng)主體工程：

2、設(shè)備工程：完成空調(diào)主機(jī)安裝、水泵安裝、鍋爐、別墅熱水器的安裝。目前未完成項(xiàng)目有電源、煤氣設(shè)備。

3、裝修工程：完成別墅外墻油漆及90別墅裝修;主樓裝修完成90(包括水、電、地、墻、天花);酒店外墻大理石完成80。

在上述主體工程如火如荼進(jìn)行同時(shí)，各類設(shè)備、用品及材料選樣及機(jī)器設(shè)備的選型也緊鑼密鼓地開展。在與王賓董事長(zhǎng)及合作方相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通下、輔以自身多年酒店行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行選樣定型。在供貨商的選定上，采取招標(biāo)辦法，在招標(biāo)過程中，嚴(yán)格堅(jiān)持了公正、合法、平等競(jìng)爭(zhēng)、誠(chéng)實(shí)信用的原則，堅(jiān)持了資格審查，實(shí)地考察，小組審議，上報(bào)批準(zhǔn)的工作程序與供貨商簽定合約。目前中央空調(diào)、廚房設(shè)備、綠化工程、燃?xì)夤こ獭⒖头块T鎖、清潔機(jī)器、員工服裝、客房用品等一系列合同已簽定，共計(jì)合約50份，合同總額達(dá)萬元。

公司籌建工作總結(jié)（熱門16篇）篇十五

你籌備組《甘肅省公路航空旅游投資集團(tuán)有限公司關(guān)于設(shè)立黃河財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司的請(qǐng)示》及相關(guān)補(bǔ)正材料收悉。經(jīng)研究，現(xiàn)批復(fù)如下：

一、同意甘肅省公路航空旅游投資集團(tuán)有限公司、中國(guó)鐵建投資集團(tuán)有限公司、名城地產(chǎn)(福建)有限公司、蘭州蘭石集團(tuán)有限公司、白銀有色集團(tuán)股份有限公司、中國(guó)交通建設(shè)股份有限公司、甘肅遠(yuǎn)達(dá)投資集團(tuán)有限公司、讀者出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰尽⑻m州新區(qū)城市發(fā)展投資有限公司等9家公司共同發(fā)起籌建黃河財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司，注冊(cè)資本人民幣25億元，注冊(cè)地蘭州市。擬任董事長(zhǎng)石培榮，擬任總經(jīng)理程蕖。

二、你籌備組應(yīng)當(dāng)自收到批準(zhǔn)籌建通知之日起1年內(nèi)完成籌建工作，籌建期間不得從事保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，未經(jīng)批準(zhǔn)不得變更投資人、擬任董事長(zhǎng)和擬任總經(jīng)理。

三、你籌備組應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依照有關(guān)法律法規(guī)辦理籌建事宜，并將籌建過程中的有關(guān)情況及時(shí)報(bào)告我會(huì)。

四、籌建完畢，你籌備組應(yīng)當(dāng)及時(shí)上報(bào)開業(yè)申請(qǐng)。在我會(huì)驗(yàn)收合格并下達(dá)開業(yè)批復(fù)后，再到工商部門注冊(cè)登記。

中國(guó)保監(jiān)會(huì)。

20xx年9月7日。

公司籌建工作總結(jié)（熱門16篇）篇十六

今年以來，在庫(kù)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在庫(kù)各部門的密切配合下，我辦按照我?guī)熘贫ǖ摹笆濉币?guī)劃藍(lán)圖，緊緊圍繞今年確定項(xiàng)目建設(shè)總體思路和目標(biāo)任務(wù)，以項(xiàng)目建設(shè)和管理工作為重點(diǎn)，突出抓項(xiàng)目征地工作，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目建設(shè)資金，努力加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，使項(xiàng)目建設(shè)工作取得了積極進(jìn)展。現(xiàn)就我辦一年來的工作情況匯報(bào)如下：

一、項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)完成情況。

1、夏糧收購(gòu)前庫(kù)區(qū)1#倉(cāng)地籠安裝完成，項(xiàng)目區(qū)13#、14#倉(cāng)改造完成。

2、新建自行車棚、加蓋衛(wèi)生間、浴室改造完成并投入使用。籃球場(chǎng)地面處理完畢。

3、臨街門面隔墻完工，目前正在全面改造。

4、項(xiàng)目一期工程在建5棟平房倉(cāng)。其中a。

1、a。

2、b。

1、b2四棟平房倉(cāng)主體工程成功封頂，密閉窗、通風(fēng)設(shè)備、天窗、糧情檢測(cè)門安裝完畢。a3平房倉(cāng)米以下完成。（今年元月13日主體工程達(dá)到正負(fù)零；2月24日通過地基基礎(chǔ)驗(yàn)收；8月3日主體工程米以下完成，開始制作拱板；9月底密閉窗安裝完成；10月29日成功封頂，12月16日通風(fēng)設(shè)備安裝完成。今年7月17日開挖，10月21日通過地基基礎(chǔ)驗(yàn)收，截止目前主體工程米以下完成）。

二、完成投資情況。

截止今年12月，我?guī)鞌U(kuò)建的9#、10#平房倉(cāng)工程和正在建設(shè)的陜西東秦糧食倉(cāng)儲(chǔ)物流產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，已到位資金萬元，目前項(xiàng)目建設(shè)已累計(jì)完成投資已達(dá)萬元。

三、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施情況。

（一）迎難而上，攻堅(jiān)克難，全面推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作今年我辦在項(xiàng)目建設(shè)中調(diào)整工作思路，堅(jiān)持六快原則，促使項(xiàng)目建設(shè)工作全面推進(jìn)。

1、加快征地拆遷工作步伐。華縣xxx原秦糧三庫(kù)住戶搬遷和項(xiàng)目擬征地上違法亂建行為一直影響到項(xiàng)目一期工程a3平房倉(cāng)的實(shí)施及項(xiàng)目建設(shè)征地工作的全面推進(jìn)，成為我?guī)祉?xiàng)目建設(shè)工作能否全面實(shí)施的癥結(jié)所在。今年以來，我辦項(xiàng)目建設(shè)征地拆遷工作中調(diào)整工作思路，積極向當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)部門反映情況，想盡千方百計(jì)，說盡千言萬語，但成效不大。此后與庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)多次及當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面進(jìn)行交涉，希望當(dāng)?shù)卣e極協(xié)調(diào)解決原秦糧三庫(kù)搬遷問題，按照合同約定加快征地步伐，為我?guī)祉?xiàng)目建設(shè)清楚障礙。

一是今年5月份當(dāng)?shù)卣闪⒘擞筛鞑块T組成的征地拆遷指揮部，配備得力人員，加快了征地拆遷步伐。在我辦的積極協(xié)助下今年6月底華縣xxx終于與原秦糧三庫(kù)住宅樓職工全部簽訂搬遷補(bǔ)償協(xié)議，7月上旬動(dòng)遷完畢，7月中旬住宅樓拆除，項(xiàng)目一期工程a3平房倉(cāng)開工。

二是征地工作今年5月份重新啟動(dòng)，我辦與征地辦及杏。

林、梓里兩村干部對(duì)擬征地進(jìn)行了重新丈量，附著物進(jìn)行重新登記。并出示意圖登門拜訪擬征地所鄰村干部給予蓋章，進(jìn)行土地確權(quán)。同時(shí)我辦與杏林鎮(zhèn)政府就征地工作相關(guān)具體事宜進(jìn)行多次磋商，并就擬征地地面附著物補(bǔ)償價(jià)格問題在杏林鎮(zhèn)政府召開三方會(huì)議進(jìn)行商談。經(jīng)庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)和我辦的不懈努力，目前當(dāng)?shù)卣延趦纱搴炗喺鞯貐f(xié)議，征地補(bǔ)償費(fèi)用正在積極的支付過程中。我?guī)炫c杏林村徐利鋒養(yǎng)豬場(chǎng)已簽訂了《地面附著物補(bǔ)償協(xié)議》，養(yǎng)豬場(chǎng)正在實(shí)施整體搬遷，征地工作取得了積極進(jìn)展。

2、加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。在施工過程中，部分工人與施工單位產(chǎn)生勞資糾紛，并進(jìn)行罷工鬧事，嚴(yán)重影響施工進(jìn)度，我們發(fā)覺后，積極了解情況，要求施工單位按照工人的工作量全額支付工人工資，產(chǎn)生的糾紛隨后解決，為工程正常施工創(chuàng)造了一個(gè)良好的內(nèi)部和外部環(huán)境。因我?guī)祉?xiàng)目建設(shè)資金銀行貸款未落實(shí)，建設(shè)資金嚴(yán)重不足，未能按合同約定給施工單位支付工程款，拖欠施工單位工程款500余萬元。施工單位因建設(shè)資金問題的影響，施工進(jìn)度緩慢、甚至一度停工。為了不影響施工進(jìn)度，我辦及時(shí)與施工單位簽訂《工程進(jìn)度付款協(xié)議》，按照雙方所約定的工程形象進(jìn)度支付工程款，確保施工進(jìn)度不受影響。

因未找到地方拖延搬遷時(shí)間影響我?guī)炫R街門面房改造，秦月樓汽修廠因合同糾紛拒絕搬遷影響到工人的住宿和項(xiàng)目的整體推進(jìn)。面對(duì)釘子戶我辦工作人員經(jīng)常看著冷眼、忍著謾罵、受著威脅，頂住壓力，耐心的做其思想工作。一次做不通兩次、三次、四次，千方百計(jì)讓其早日搬遷。通過我們大量的工作和采取相應(yīng)的措施，終于完成兩戶的搬遷任務(wù)，為我?guī)祉?xiàng)目建設(shè)清除了人為障礙。

4、加快落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)資金。我?guī)斓捻?xiàng)目建設(shè)投資，銀行貸款和政府補(bǔ)助資金約占總投資額的80%，只有資金能全部到位，項(xiàng)目建設(shè)才能如期實(shí)施。我辦與庫(kù)辦公財(cái)務(wù)科積極與農(nóng)發(fā)行聯(lián)系，按照要求加班加點(diǎn)整理貸款所需資料，趕赴北京設(shè)計(jì)院調(diào)整完善貸款所需的可研報(bào)告財(cái)務(wù)報(bào)表，通過大量而卓有成效的工作，順利完成銀行貸款所需的資料。我?guī)鞌U(kuò)建項(xiàng)目2010年通過了省發(fā)改委、省xxx聯(lián)合評(píng)審，2010年糧油倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目省級(jí)投資計(jì)劃的通知【陜發(fā)改投資（2010）2016】號(hào)文下達(dá)給我?guī)斓耐顿Y額4320萬元，但今年11月底前只有2010年撥付給我?guī)斓?00萬元，與項(xiàng)目實(shí)際完成的工程形象進(jìn)度差距較大，嚴(yán)重影響施工進(jìn)度。我辦積極向上級(jí)部門報(bào)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，申請(qǐng)下達(dá)補(bǔ)助資金。12月4320萬元政府補(bǔ)助資金全部到位，為我?guī)祉?xiàng)目建設(shè)的提供了資金支持。

5、加快與西瑞談合作事宜。我辦配合庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)積極與西。

瑞就建面粉加工車間合作方式、參股比例、物業(yè)管理等事宜進(jìn)行洽談，已達(dá)成初步意向，總平圖正在調(diào)整過程中。

6、加快完成庫(kù)交辦的庫(kù)區(qū)生活輔助設(shè)施建設(shè)改造任務(wù)。為了給干部職工提供一個(gè)良好的工作和生活環(huán)境，今年庫(kù)里決定建設(shè)車棚、加蓋辦公樓二樓衛(wèi)生間、改造臨街門面房、辦公區(qū)浴室和籃球場(chǎng)。為了節(jié)省費(fèi)用趕進(jìn)度，我辦在人員緊張的情況下，各項(xiàng)工作穿插進(jìn)行，工作人員經(jīng)常加班加點(diǎn)、親自出施工方案、親自選購(gòu)施工材料，親自組織工人施工。今年6月上旬自行車棚改造完成；7月中旬日浴室改造完成；9月上旬衛(wèi)生間改造完成；臨街門面隔墻完成；11中旬籃球場(chǎng)地面處理完畢。

參會(huì)人員擴(kuò)大到班組長(zhǎng)，以便更好的分析解決施工中存在的問題。三是嚴(yán)把管理關(guān)。我?guī)鞂?duì)工程建設(shè)質(zhì)量實(shí)行“施工單位落實(shí)、監(jiān)理單位監(jiān)督控制、建設(shè)單位全面管理、邀請(qǐng)政府職能部門跟蹤監(jiān)督”的多重控制相結(jié)合的管理辦法，做到“管理規(guī)范化、施工程序化、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化、資料系統(tǒng)化”。四是嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。在施工中嚴(yán)把每個(gè)環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量，每個(gè)施工環(huán)節(jié)由施工單位按照施工圖紙施工，監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)督控制，并由我?guī)祉?xiàng)目籌建辦專業(yè)技術(shù)人員復(fù)檢把關(guān)，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，確保了工程質(zhì)量。

（三）陽光操作，嚴(yán)格管理，促進(jìn)廉政建設(shè)。

一是在設(shè)備的采購(gòu)中，我辦始終嚴(yán)格按照“決策機(jī)構(gòu)不執(zhí)行，執(zhí)行機(jī)構(gòu)不決策”的原則，堅(jiān)持貨比三家，我辦多次和業(yè)務(wù)部門相關(guān)人員到正在使用該產(chǎn)品的企業(yè)和多家生產(chǎn)廠家進(jìn)行實(shí)地考察，并要求生產(chǎn)廠家報(bào)價(jià)和提供樣品，最終經(jīng)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議根據(jù)考察組評(píng)定次序確定質(zhì)量?jī)?yōu)、價(jià)格合理的產(chǎn)品。二是嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)資金管理。需要支付的各項(xiàng)工程費(fèi)用，必須監(jiān)理單位確定工程量，經(jīng)我辦核準(zhǔn)簽字，并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，從我辦基建賬戶予以支付，與項(xiàng)目建設(shè)無關(guān)的費(fèi)用堅(jiān)決禁止從基建賬戶支付，做到專款專用，確保資金運(yùn)行安全和嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求。

（四）加強(qiáng)管理，落實(shí)責(zé)任，促使安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。

安全工作無小事，在項(xiàng)目安全管理工作中我辦采取“落實(shí)安全責(zé)任制、勤檢查、常督促、嚴(yán)整改”的方法，并與各施工單位簽訂《安全責(zé)任書》。配備專人不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作進(jìn)行檢查，做好檢查記錄，提出整改措施。加強(qiáng)安全教育，今年913動(dòng)車追尾事故和我省發(fā)生幾起施工安全事故后，9月20日我辦立即組織監(jiān)理單位及施工單位班組長(zhǎng)以上工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《西安凱旋大廈腳手架墜落致10死2傷和西安東大街華僑商城拆遷墻體坍塌致人死亡事故的通報(bào)》，要求與會(huì)人員吸取教事故的慘痛教訓(xùn)，引以為戒，認(rèn)真做好各種施工安全防護(hù)措施，加強(qiáng)所有人員的安全教育，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)管理要求組織施工，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根鉉。同時(shí)我辦和監(jiān)理單位工作人員不定期對(duì)施工單位的治安安全防范情況，現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施，高空作業(yè)、機(jī)械設(shè)備使用，生活區(qū)的用水、用電等安全進(jìn)行檢查，并召開專題安全生產(chǎn)工作會(huì)議通報(bào)存在的安全隱患，要求施工單位及時(shí)整改。未能及時(shí)整改到位，我?guī)旖o予施工單位下發(fā)停工通知單要求限期整改，并給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰，全年無一起安全事故發(fā)生。

四、存在的不足和困難。

一是項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度因政府補(bǔ)助資金未按時(shí)到賬，致使我?guī)祉?xiàng)目建設(shè)資金嚴(yán)重不足，項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度滯后。

二是征地工作因當(dāng)?shù)卮迕裨跀M征地上違法亂建，我們多。

次向華縣相關(guān)部門反映，未得到制止，使得征地成本增加。在杏林鎮(zhèn)政府與梓里杏林兩村簽訂征地協(xié)議后，關(guān)于地面附著物補(bǔ)償費(fèi)用，個(gè)別業(yè)主更是漫天要價(jià)，致使征地工作進(jìn)展緩慢。

三是華縣土地局至今還未能將我?guī)焖鞯卣{(diào)整為工業(yè)用地性質(zhì)。

一年來，我們雖然取得了一定成績(jī)，但與庫(kù)里的要求還有一定差距。主要表現(xiàn)在項(xiàng)目建設(shè)資金嚴(yán)重不足，征地拆遷工作進(jìn)展緩慢，影響項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度。2012年，我們將積極申請(qǐng)發(fā)行項(xiàng)目建設(shè)貸款，配合當(dāng)?shù)卣涌煺鞯夭椒ィ嫱七M(jìn)我?guī)斓捻?xiàng)目建設(shè)工作，力爭(zhēng)項(xiàng)目早日建成投產(chǎn)，為我?guī)扉L(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

項(xiàng)目籌建辦二0一一年十二月。