范文范本是對多個領域或主題的總結和歸納，可以為我們提供一個全面了解和參考的視角。小編為大家整理了一些實用和精良的范文范本，希望能夠幫助大家提高寫作能力。

2023年網絡經濟在現代企業的發展對策的論文（專業20篇）篇一

：近些年來我國社會經濟飛速發展的同時，公司管理機制也隨之完善和優化，但是在公司工商管理方面依然表現出了諸多問題，具體體現在管理理念和水平落后、管理模式單一、建設公司文化意識不足、公司員工管理混亂等。本文首先總結了公司工商管理當前情況和問題，而后做出了相應的優化策略。

（一）工商管理水平較低實際管理工作粗放。隨著社會經濟的迅猛發展，在很大程度上推動了公司管理的發展和進步，然而在公司工商管理方面依然表現出了種種問題，需要有效對策予以解決，不斷提升公司工商管理水平。主要體現在公司總體發展目標不明確、工商管理理念落后、缺少健全完善的管理機制和人性化管理、公司員工工作熱情不高、執行力差等問題。上述種種問題都是制約公司長期穩定運營和發展的主要因素，如果不能及時采取有效手段予以解決，長此以往公司終將會被市場經濟的大潮所淹沒，淘汰出市場。由于公司管理人員自身工商管理意識薄弱，管理能力和水平不足，很多公司在工商管理方面仍是一種比較粗放的形式，對公司的正常運營和發展必然產生不良影響。還有部分公司照搬套用其他公司的管理模式，并沒有依據企業自身實際情況特點和發展目標制定合理的管理模式，無法實現對公司的有效管理致使企業競爭力底下，無法促進公司正常工作的切實開展，最終致使企業經濟收益的減少。

（二）目前很多公司嚴重缺乏樹立企業文化品牌的意識。目前公司管理人員和員工將注意力都集中在公司的經濟效益上，繼而往往忽視了公司文化及品牌形象的建設。很多公司管理者自身樹立企業文化意識淡薄，工作環境枯燥無味，致使員工工作熱情不高、工作效率低，造成了公司人力財力的損失和浪費。因此這就要求公司在追求經濟利益的.同時也應重視社會效益，加強公司文化的建設，樹立起良好的社會口碑和社會形象。另外，公司具備良好的公司文化可以極大地推動企業的發展，如果缺少良好的企業文化那么企業凝聚力自然不高，這對公司的發展是極為不利的。

（三）人才流失問題突出。在當今知識經濟時代下，人才就是最寶貴的資源，知識就是經濟就是財富，對任何公司企業來講只有擁有了高素質人才才能夠保證企業的正常運行和穩定發展，確保公司各項事務的順利開展和完成。然而在目前眾多公司中經常出現人才流失和引不進高素質人才的問題，導致這一問題的主要原因就是公司工商管理機制不夠完善。很多高素質人才之所以離開，主要原因是工作環境差、工作氛圍壓抑和薪資待遇不理想，久而久之很多員工就有了想要離開的念頭；從員工的角度考慮，誰都想把工作做好獲得老板的賞識和認可，升職加薪，但有一些員工在工作上的努力并沒有獲得公司領導的認可和贊同。

（一）實現公司管理的人性化和科學規范化。目前公司員工跳槽率不斷提升，人才流失問題日益嚴重，當公司員工跳槽時往往也帶走了公司的原有客戶，這就嚴重影響了企業的經濟效益和發展。怎樣才能使員工真心實意的為公司工作并盡職盡責呢，這與公司管理機制有著密切的關系。公司管理機制是否具備人性化和規范化，直接影響著公司員工工作積極性和公司發展。在管理工作中，應把員工的工作和心理同行重視，通過人性化的管理，將“以人為本”作為公司的管理理念，充分尊重企業員工意見維護員工尊嚴，從而打造出良好的工作氛圍，把員工個人發展和公司發展緊密聯系在一起。

（二）加強公司文化建設，提高品牌意識。公司文化是自身發展的重要精神力量。一個公司是創始人開辦的，但公司各項事務的運行和落實卻需要員工來展開。所以說，沒有員工就不成公司，而公司成員的組成不只是單一的聚集，所有人員的聚集一定有一個原因和信念，這就是此處所講的公司文化。公司具備公司文化后可以大大提升企業員工凝聚力，使公司成為更加團結的一個整體，從而為了一個共同的目標而不斷努力。

（三）應不斷加強公司的人力資源管理。高素質的優秀人才對公司發展具有重要意義，在對公司員工進行管理時除了應關注其工作能力以外，更應重視其心理動態。科學合理的人力資源管理能夠有效提升員工工作效率，降低公司運營成本，提高經濟效益。科學合理的人力分配能夠充分發揮員工的專業技能，使員工在其工作崗位上高效地完成本職工作，為員工個人價值和職業目標的實現提供良好平臺，從而留住高素質人才，確保公司長期穩定發展。

2023年網絡經濟在現代企業的發展對策的論文（專業20篇）篇二

以涪陵師范學院為例，教學管理在信息化方面主要存在以下問題。

首先，對高校教學管理信息化的內涵和重要性認識不夠，教學管理觀念陳舊。在教學管理上，依然習慣于傳統的管理觀念、理論和方法，習慣于運用傳統的方式進行信息建設、管理和交換。在教學管理信息化建設的機構設置、人員編制上沒有到位，沒有形成相應的信息化建設隊伍。

其次，教學管理內容的信息化含量和程度不高。在教學過程的組織上，多媒體技術特別是網絡技術還沒有得到廣泛的應用。在教學行政管理手段上，網絡化、智能化普及面窄，管理效率低下。軟件重復開發，數據不能共享，信息資源建設滯后，建設上缺乏協調和合作，分散了信息資源建設的人力和物力。教學管理人員信息技術應用能力水平較低，信息管理能力不足，網絡技術、智能技術還未能在實際工作中得到普遍的應用。

再次，教學管理信息化建設經費投入不足。教學管理信息化是一項系統工程，既包括硬件等基礎設施建設，也包括信息資源等軟件建設。教學管理信息化初期投入比較大，需要有一定的經費保障。但目前我校的辦學經費比較緊張，無法在信息化建設方面有較大的經費投入，這些都在一定程度上制約著我校的教學管理信息化建設。人的特征包括以下四個方面：傳統文化素養的延續和拓展；使受教育者達到獨立自學及終身學習水平；能夠了解和運用信息源和信息工具；必須擁有各種信息技能，如對需求的了解及確認、對所需文獻或信息的確定和檢索、對檢索信息進行評估和組織處理并做出決策等。因此，較完整的信息素養可概括為三個方面：文化素養（知識層面）、信息意識（意識層面）以及信息技能（技術層面）。從狹義上來看，信息素質即是體現在信息加工、信息獲取、信息的處理利用以及信息創造諸環節中的基本能力。

1.信息意識（意識層面）。

信息意識即駕馭信息的能力。它包括：高效獲取信息的能力；熟練、批判性地評價信息的能力；有效地吸收、存儲、快速提取信息的能力；運用多媒體形式表達信息、創造性使用信息的能力。隨著教育信息化建設的飛速發展及高校教學規模的不斷擴大，使得高校管理工作中的信息量越來越大，這就要求高校教學管理人員必須具有較強的信息意識，面對日常大量紛繁復雜的信息保持一貫的敏感性和判斷力。教學管理人員具有較強的信息意識，就會在日常工作中積極主動地發掘、搜集、利用教學管理中的各種信息，服務于本職工作。高校教學管理人員除了要保持對傳統媒體信息的敏感性外，更要對網絡信息有積極的內在需求，要能夠在大量的網絡信息中敏銳地發覺、判斷、提取與教學管理工作相關的信息，并且能夠開發和利用好信息，使信息的價值得到充分、持久的應用。

2.信息技能（技術層面）。

信息技能是運用信息技術進行高效學習與交流的能力，也就是將以上一整套駕馭信息的能力轉化為自主、高效地學習與交流的能力。作為科技發展最前沿的高校，管理信息化的程度現已日益成為衡量學校管理水平和綜合實力的重要標準。教學管理人員要培養自己快速獲取信息、鑒定評估信息、加工提煉信息的能力，才能及時捕捉信息，高效制作信息，快速傳遞信息。教學管理人員要加強綜合信息素質的提高，要學習管理學的知識和教育管理規律，提高輔助管理的能力，明確為領導提供管理和決策信息的重要性。這就要求教學管理人員一方面系統學習信息學理論，掌握信息知識和網絡技術常識，能夠應用信息解決日常管理工作中的實際問題。另一方面，能夠熟練運用各種媒體，特別是在網絡傳播手段實現部門之間、上下級之間、同事之間的信息交流上。

3.信息道德。

信息道德是指在信息的獲取、使用、創造和傳播過程中應遵循的倫理規范。教學管理人員要嚴格遵守相關的信息法律法規和安全保密制度，注重知識產權的保護；要樹立正確的人生觀、價值觀，提高個人的自律能力，自覺地抵御和消除垃圾信息及有害信息的干擾和侵蝕；要了解一些保障信息安全、防范計算機病毒和抵制計算機、網絡犯罪的常識。遵循信息時代的信息倫理道德是高校教學管理人員信息行為正確性的重要保證。

信息素養的教育關系到人們如何立足于信息化社會這一基本點。它不是所謂的超前教育觀，而是教育界必須要面對的現實問題。信息化的教學管理環境對教學管理隊伍的綜合素質提出了更高的要求。只有提高教學管理人員對現代信息技術的應用能力，提高其獲取、分析和處理信息的能力，才能適應高校教學管理。

信息化的發展需要。教學管理隊伍建設上要堅持引進與培養相結合，重在培養的`原則。一方面，要引進具有較高信息素養與信息能力的人才，充實教學管理隊伍；另一方面，要著重培養提高現有教學管理人員的信息能力，通過培訓提高他們的現代信息素養，提高他們應用和開發信息技術的能力。同時，必須建立科學的信息管理規范，加強規范化管理制度的建設。

教學管理信息化不僅涉及觀念的更新、資金的投入、技術的變革和管理隊伍水平的提高，而且還涉及到教學管理組織結構、管理體制、運行機制的變革問題，需要把教務處從繁雜的日常事務性工作之中解放出來，建立一套與信息化相適應的教學管理體制。在傳統教學管理體制下，以教務處為主的教學管理職能部門作為教學管理的指揮中心和管理中心，陷入繁雜的日常事務性工作之中，“全校教務是一家，天天加班很正常”，無暇顧及教學信息的建設，沒有暢通的信息渠道，缺乏信息反饋機制。而教學基層單位缺乏教學管理的自主權和信息處理能力，始終處于被動地位，嚴重影響了教學管理信息化的實施與建設，以致教學管理效率低下。要盡快實現日常辦公自動化、教學管理科學化。通過教學管理體制改革，建立起以院系管理為主的教學管理體制，下放管理權，擴大院系辦學和管理的自主權，利用網絡召開電子會議、傳遞機關文件，盡可能減少集中開會、公文旅行，提高對一線教學、科研信息的收集、處理能力，把領導和機關的精力集中到研宄解決重大問題的決策上去，努力實現決策的民主化、科學化，拓寬廣大教師、學生參與院校管理的渠道，利用校園網設置領導信息、留言板，通過電子郵件、聯機交互交談等方式，提高民意在管理中的參與度，決策更加科學民主。成立教務中心、教學信息中心、學籍管理中心、教學質量評價中心等機構，出臺相應的教學管理制度，加強信息反饋功能，提高對日常教學活動的信息監控和反應能力，實現信息管理的分流。通過教學管理體制的改革，可以實現教學管理職能的轉變，教學管理職能部門從原來的全方位、全程式的計劃管理轉變到宏觀調控和增強服務上來，從而使教學管理部門有更多的時間和精力從事教學管理信息化工作。

三

教務管理信息化大大提高了我們的工作效率和質量，但并不能完全取代傳統的人工管理方式。傳統管理方式下，教務管理者與師生接觸中的語氣、手勢、微笑等非語言符號有時往往能使復雜的事情變的簡單易行，同時又能加深師生之間的情感交流，這些是現代網絡媒體所無法替代的。因此，教務管理信息化和傳統教務管理手段只有相互配合、互相補充，才能收到更好的整合效果。

2023年網絡經濟在現代企業的發展對策的論文（專業20篇）篇三

企業全面預算是一個全員、全額、全程的參與過程，其中全員指的是全員參與預算過程，在深入細致分解預算目標后，促使參與人員樹立正確的成本效益意識；全額指的是預算過程中的整體金額，其還涉及了財務預算、經營預算、資本支出預算幾方面的核心內容；全程指的是管理流程的全程化，當預算管理實現預算指標的下達、編制和匯總任務后，強化監督與執行整個預算過程，對預算金額進行科學分析與合理調整，同時強化預算的考核與評價，最終將預算管理具有的指導作用全面發揮，確保企業各項經營活動的有條不紊運行。

在市場經濟條件下，全面預算管理理論自從引入到我國以后，已經得到了越來越多企業集團的重視，并在實施過程中取得了成效，為企業集團減少了開支，帶來了經濟效益。全面預算管理在我國的發展應用還是最近幾年的事，過去企業只重視財務預算。而有關全面預算管理的概念、預算編制、組織管理等問題都存在較多的疑問和難題，甚至有些管理者把財務預算等同于全面預算。起來有以下幾點：

1.1預算管理意識不強。

當前，仍有一部分企業的管理者沒有認識到預算管理在企業發展過程中的重要性，一直將預算歸結于財務部門負責的事項。預算過程中所需的資料由相關部門提供，而有的部門以消極的態度來應付，更有甚者存在抵觸情緒。還有部分企業進行預算編制時，生產、銷售等業務部門并未參與其中，不僅導致預算的科學性與權威性不斷下滑，而且影響了預算的可操作性，為了預算而預算的行為時常發生，預算成為了擺設，毫無作用。

1.2預算數據缺乏有力依據。

有不少企業沒有注意到預算管理是推動企業發展戰略目標實現的基本原則，在缺乏企業戰略的環境下執行預算管理，致使企業將重心放在了短期利益上，而忽視了長期目標，編制的'各期預算缺乏良好的銜接性；只結合了企業實際，甚少深入了解企業外部環境，也沒有進行市場調查與預測，如行業平均水平、先進水平、核心競爭對手等。

1.3預算和具體情況存在差異時缺乏有效的修正措施。

雖然部分企業根據要求進行預算的編制，但對編制的執行不夠重視。完成預算的編制后，忽視了對其執行全程進行控制。有的企業認為預算編制和預算執行沒有任何關聯性，因此沒有定期提交月度、季度報告。還有的企業待預算執行結束后才開展相關總結、分析工作。就算進行了分析，也只是單純的比對預算值和實際值，無法獲悉造成差異的具體原因。由于未將預算執行情況和企業經營狀況有機的結合，致使企業管理問題一直被隱藏。

1.4缺乏嚴格的預算考核制度。

當前，部分企業制定的預算考核指標體系缺乏科學的導向性，也沒有一套完善嚴格的預算考核制度及標準，這樣在對預算執行過程進行調查、跟蹤、控制時，就會出現考核內容不詳細，考核無法實現制度化，考核標準存在隨意性等情況，直接影響考核效果，現行的獎懲措施與激勵機制沒有和預算管理體系緊密的聯系，阻礙了全面預算管理作用的發揮。

1.5企業重預算編制輕預算執行，缺乏有效的考核與獎懲措施。

企業在預算管理中相對重視預算的編制，對于預算的執行缺乏有效的監控措施，對預算執行結果的考核不嚴格、不到位，沒有配套的獎懲措施，使預算指標的約束作用喪失，預算考核缺乏應有的激勵作用，造成整個預算工作名存實亡。以上種種問題說明我國企業對全面預算管理的科學性認識不足，沒有樹立全面預算管理的正確理念，對全面預算管理理論的研究和實踐還不夠深入和完善，需要我們繼續不斷探索，創建適合我國企業實際的全面預算管理模式，提高企業整體管理水平。

影響全面預算管理正常運轉的因素有很多，如企業日常管理、企業營運等諸多環節，它的工作流程實際也牽涉到諸多部門，一旦企業全面預算管理沒有內部部門間的配合協作及推動，并且缺乏企業領導的參與和支持，那么全面預算管理將很難及時高效的運行。針對此情況，應調動企業管理者參與的積極性，同時對全面預算的實施負責，加快預算管理系統的運行。除此之外，企業實行全面預算管理并非只是為了達到某一預算目標，還結合了自身全面發展要求來開展全面預算管理，并設置適應于企業的文化理念，也就是通過數據直接反映企業的文化理念。所以為了達到這一目標，就要企業領導者充分認識預算管理的重要性，并參與預算管理過程，只有這樣，才能保證全面預算管理的貫徹落實。

2.2預算數據應重視企業戰略和市場預測的依據。

全面預算要想和企業戰略保持一致，和市場實現有效銜接，就必須以市場為導向構建全面預算管理目標。由于每個企業的規模、組織形式以及市場環境不同，因此全預算管理模式與傾向性都應不同，預算情況也應根據自身實況做一番調整。一方面，加強戰略分析，掌握企業現階段的戰略目標、戰略計劃和現階段的戰略發展階段，從而保證各期預算的連續性并實現與企業戰略的有效銜接。另一方面，預算編制、執行效果；企業應設置專門的信息網絡，充分了解現代市場動態，正確估計市場可變因素的變動情況，細致分析和整理相關資料，對預算期范圍內的經濟政策、市場環境等各項因素深入分析，以發揮預算的科學性。

2.3構建偏差預警機制，對差異迅速修正和處理。

應時刻了解市場動態，關注過程控制環節；隨著市場經濟的不斷變化，給企業預算目標帶來了諸多的影響因素，如生產能力、非人力因素等實際原因和企業核心業務內容整改、企業內部政策變更的實際因素，與預算管理的動態性息息相關，對預算執行情況進行監督控制過程中，企業應構建與之匹配的預算執行偏差預警機制，針對具體的預警事項來準確判斷預算的影響大小，對存在的預算偏差進行及時修正。如果對企業經濟活動結果和預算進行比較后發現存在一定的偏差，那么就立即尋找導致差異產生的原因，詳細分析存在的問題，并采用有效的措施及手段進行解決。應將預算和企業經營有機結合，發揮真正的作用。

2.4構建嚴格高效的預算考核制度。

企業應不斷強化預算考核意識，構建詳細的考核指標與嚴格的考核制度。具體應從以下幾方面著手進行：一，企業應將全面預算管理執行過程及結果納入到績效評價體系范疇，構建完善匹配的考核機制，確保考核能夠公平、公正、公開進行。其次，通過建立預算考核指標這一手段來嚴格管控企業經營活動及企業各管理部門，并科學配置企業所有財務和非財務資源。再有，促進預算考核的制度化、規范化，在對預算執行結果考核過程中，應適當剝離宏觀不可控因素，提高管理層的參與熱情。幫助管理層剔除各類不可控的損失及僥幸獲得的收益，這樣管理層就能專心的完成自己的市場業績，不用再承擔宏觀經濟市場的責任。企業還應注重預算考核與管理層、員工的利益相掛鉤，做到獎懲分明，保證管理層、員工和企業間形成責權利相統一的責任共同體，全面激發管理層與員工的工作熱情；構建長期與短期相結合的激勵機制，這樣預算安排中就能保證企業長中短期利益的密切集中。根據最后的考核結果采取獎懲措施，從而構建長效考核激勵機制。

2.5提高預算管理人員素質。

預算管理人員素質的高低直接決定了預算管理工作質量的高低。所以預算的一切活動，如預算編制、實施、控制、調整、考核評價、預算目標等均離不開人的操作。企業要想制定全面高效的全面預算管理模式，前提條件就是選聘和培養一批綜合素質高的人才隊伍。聘請高級財務人員和熟練企業經營運作的管理者參與預算管理過程，保證預算編制效率，根據企業管理政策運行預算管理。此外，加大預算管理的宣傳力度，培養全員預算管理意識，通過相關培訓，提高員工預算管理積極性。

3、結論。

綜上所述可知，現代企業應根據自身情況和戰略目標構建完善的預算管理模式，對存在的問題深入分析，了解各類預算管理模式的側重點，以保證企業的市場競爭實力。

參考文獻。

2023年網絡經濟在現代企業的發展對策的論文（專業20篇）篇四

在這個經濟快速發展的社會里，網絡已成為人們日常生活中不可或缺的一部分，給人們的生活、工作帶來了巨大的便利。然而網絡具有開放性、虛擬性等特點，在網絡帶給人們便利的同時，也帶來了巨大的挑戰和壓力。現代企業作為我國市場主體的一部分，面在網絡經濟不斷發展的環境下，企業要想更好地發展，就必須認識到網絡經濟的優越性與挑戰性，加大改革和創新，進而為企業經濟帶來更好的經濟效益。

網絡經濟是一種以計算機網絡為基礎，以現代信息技術為核心的新的經濟形態。對于這種經濟形態而言，它是建立在計算機網絡基礎上的生產、分配、交換和消費的經濟關系。首先，網絡經濟是以信息為基礎，以計算機網絡為依托，以生產、分配、交換和消費網絡產品為主要內容，以高科技為支持，以知識和技術創新為靈魂。而在這種經濟形態下，企業可以利用計算機網絡信息技術來加強管理，提高企業管理水平，促進了企業經營模式以及經營理念的轉變，進而為企業帶來更好的經濟效益。

1.網絡經濟對現代企業的有利影響。在網絡經濟時代里，計算機網絡應用越來越普遍，為現代企業的發展提供了諸多便利。首先，網絡作為一種工具，網絡經濟的出現，拓寬了企業經營渠道。長期以來，企業經營方式主要是以分銷的方式，也就是將產品比發給零售商進行銷售，而網絡經濟的出現，企業可以利用計算機網絡開拓電子網絡交易，增加企業產品銷售渠道；其次，在網絡經濟時代里，網絡經濟發展改變了企業傳統管理模式，使得企業信息交流更加便捷、順暢，利用計算機網絡信息技術，建立統一的信息化網絡系統，一方面可以提高企業管理效率，節省企業管理成本，另一方面可以推動企業內部方式的改革，為企業創造更多的經濟價值。再者，在網絡經濟環境下，企業競爭范圍越來越大。企業不僅要面對區域內同行的競爭，其次，還要面臨其他區域各大、中、小企業的挑戰。而現代企業要想在這個競爭激烈的市場環境下更好的發展，就必須極大企業改革和管理創新。

1.加大人才的培養。網絡經濟環境下，對人才的要求也越來越高，不僅要求具備管理能力，同時還具備計算機操作能力等多方面的能力。在現代企業發展過程中，企業要想在網絡經濟環境下脫穎而出，就必須重視專業人才的培養。首先，企業必須加強企業現有管理人員的教育，不斷提高他們的專業知識和專業能力，加強計算機技術的教育，提高他們對計算機網絡技術的認識，尤其是要注重創新能力的培養，進而更好推動企業的發展；其次，企業應加強對外聯系，對外招聘專業的技術人才，為企業的發展培養一支專業管理隊。

2.提高風險管理的認識。網絡經濟環境下，在計算機網絡帶來便利的同時，也給企業帶來了巨大的風險，如競爭風險、信譽風險、資金風險等，如果企業不能認識到計算機網絡帶來的弊端，勢必給自身帶來損失，嚴重的還會造成企業自身倒閉。為此，在現代企業發展過程中，企業重視風險管理，將風險管理工作提到日程上來，要全面提高企業員工的風險，尤其是企業管理人員的風險教育。企業要根據網絡經濟環境，結合企業自身發展情況，立足市場，建立有效地風險評估機制，對企業經營活動進行綜合評估，并建立緊急預備方案，進而降低風險的發生，減少風險損失。

3.加強網絡基礎設施建設。網絡基礎設施的'好壞直接關系到了企業管理工作效率和質量。為此，企業必須加大投入，完善網絡基礎設施建設，為企業管理配備先進的網絡設備。利用計算力網絡技術，建立統一的信息化網絡系統，實現企業管理的信息化。另外，網絡安全作為影響企業管理工作質量的一個重要因素，為了促進企業的健康發展，就必須重視互聯網技術的應用。如防火墻技術、加密技術、身份認證技術等，要重視網絡設備的日常維護與管理，要確保網絡安全，防止區域門戶網站被惡意攻擊，防止重要信息被篡改。

4.管理理念的創新。隨著網絡經濟的發展，對企業管理要求也越來越高，傳統的管理理念已經很難滿足現代社會發展需求，為此，現代企業必須積極的轉變管理理念，要樹立競爭意識和創新意識，要將以“經濟效益”為主的管理理念逐漸轉變為“服務型”、“質量型”、“技術型”管理理念的轉變，進而促進企業的更好發展。

5.健全企業管理制度。制度是一切工作執行的標準和依據，只有健全的管理制度，才能保證企業經營活動的有序進行，進而為企業帶來更好的效益。在網絡經濟時代里，企業必須結合時代發展需要以及企業自身發展情況，健全企業管理制度，以制度來規范企業行為；其次，要建立有效的監督機制，全面監督企業經濟行為，避免違法亂紀行為的發生。另外，企業必須全面落實責任制，將相關責任落實到具體管理人員的身上，提高工作人員的工作責任心和責任意識。同時要建立有效的激勵機制，不斷激發工作人員的積極性和主動性，促進企業的更好發展。

四、結語。

網絡經濟作為一種全新的經濟形態，它是以計算機網絡技術為依托的，以生產、分配、交換和消費網絡產品為主要內容。網絡經濟的發展給現代企業帶來了巨大的機遇和挑戰，面對著這個競爭激烈的市場環境下，現代企業要想更好地發展下去，就必須抓住機遇，積極的應多企業挑戰，充分利用計算網絡技術來促進企業管理理念的轉變，促進企業經營方式的轉變，進而為企業帶來更好的經濟效益。

參考文獻：

2023年網絡經濟在現代企業的發展對策的論文（專業20篇）篇五

會計的管理職能受中國傳統管理理念的影響，在企業管理中一直不被重視，其作用弱化，伴隨著管理會計概念的逐步引入，管理職能作用雖得到了一定改善，但卻仍有待提高。

會計自伴隨著遠古的商業生產的出現一直發展到現在，已經歷了漫長的歷史發展過程。在這漫長的發展進程中，會計的核算職能曾得到不斷發展和提高，而會計的管理職能受中國傳統的“家長制”的深遠影響并沒有得到應有的發展。近幾十年來隨著西方管理會計概念的逐步引入，使我國企業內部管理與財務內部風險控制得到了一定改善，但從會計管理的基本職能作用來看，其實際職能作用卻仍很薄弱。

(一)會計人員素質與會計管理職能要求存在差距。

會計管理職能的有效發揮需要通過會計人員才能實現。會計人員只有具備一定的財務管理能力和必備的會計管理知識才能保證會計管理職能有效實施。而目前我國的會計人員其核算記賬能力普遍較強，而管理素質卻普遍較低。大部分會計人員的知識結構單一，知識儲備不足，無法滿足實現會計管理職能的要求。即便一些會計人員在大學里學到了一定的會計管理知識，但由于缺乏系統的實際管理經驗，只能是紙上談兵。當前會計人員這種知識結構單一、缺少管理素質的狀況是與中國落后的大學教育體制有很大關系，也與中國的大學教授們本身缺少企業實際管理經驗有很大關系，因為中國的教授們大多是從校門走進校門的“書生”。

(二)企業管理層對會計的管理職能認識不足。

當前，會計的管理職能作用難以發揮，另一個重要原因是企業管理階層對會計管理職能的認識不足。由于管理階層對會計管理作用重視不夠，致使會計人員在企業日常管理工作中很難得到獲取企業戰略性發展相關信息的機會和途徑，導致會計人員對企業經營管理實際情況與未來發展目標無法全面了解，無法完成有效計算，無法進行企業風險準確分析與價值評價，無法為管理階層就企業的戰略發展提供有價值的目標管理企劃。

(三)企業傳統管理體制對會計管理職能形成制約。

在目前傳統的中國企業管理中，企業管理體制缺乏民主，管理技術手段相對落后，特別在一些中小企業或家族式民營企業中常常是“一把手”說了算，“家長式”作風極大地限制了會計人員會計管理職能的有效發揮，這種管理體制的落后致使會計人員缺少了發揮會計管理職能的必要環境和土壤，形成了會計管理職能發揮的`制約。

(一)提高大學的教育質量，改變大學教育模式。

當今大學普及式的教育模式正在大批量地生產著畢業生，但這種大批量的生產卻只是增長著畢業生的數量卻降低著大學畢業生的整體質量。本人在此并不是想說普及式的大學教育模式不好，而只是想對當前只注重理論知識傳授卻忽視實踐教育狀況表示擔憂。因為這種理論與實踐脫節的教育模式已經嚴重阻礙了中國經濟的快速發展，顯現了很大的弊端。現在正有大批大批的大學畢業生走上了“畢業即失業”的道路。這種巨大的人力資源浪費不能不令人反思。那些走上工作崗位的大學生畢業生，也需要到用人單位實際培訓1-2年才能完成合格上崗，而一個技校畢業生實現合格上崗的時間卻較短，這種社會反饋的狀況正說明了當前大學教育模式的亟待改變與改革方向。因此針對提高會計管理職能來說，需要今后大學在教學改革過程中要為學生提供更有效的實踐環境與實踐條件，提供更多的實踐場景、模擬案例，只有這樣才能克服會計人員對會計管理工作紙上談兵的現狀。

(二)提高企業領導者對會計管理職能重要性的認識。

會計管理職能否有效運用，企業領導者對會計管理職能的認識是一個關鍵因素。只有領導者對管理會計有足夠的認識，他們在企業管理中才會考慮到會計人員預測、決策、規劃和控制的作用，為他們提供工作必備的工作環境和條件。只有這樣會計人員才能在企業的管理中發揮應有的財務管理職能。

(三)加強會計人員的繼續教育，提高會計人員的管理素質。

針對企業的會計人員的知識單一、知識結構不合理，應加強對會計人員進行繼續教育，提高傳統會計人員對企業財務管理的認識，提高他們的管理知識水平，引導會計人員從傳統的會計核算職能中提升起來，主動研究會計發展動態，了解會計發展動向，學習會計新知識，提高會計核算與財務管理能力，發揮會計的管理職能。在會計實踐中積極推廣應用作業成本法、平衡計分卡等戰略管理會計等內容，使會計管理職能發揮更大的效用。

從我國會計管理的發展現狀來看，管理會計的應用還存在著很大難度。管理會計傳入我國，受拿來主義影響，我們自身對其缺少適合中國實際國情的基本理論研究，致使其在我國的具體運用狀況并不理想，沒能形成一整套適合我國國情的真正意義上的管理會計應用體系。因此，呼吁會計相關理論研究專家們能加強對管理會計理論的研究，尋找適合我們國情的會計管理規范，會計管理方式、會計管理技術手段，有效提高會計管理措施，努力實現會計在我國企業管理中發揮科學有效的管理作用，增強會計管理效能，真正提高會計人員管理素質與實際管理能力。

2023年網絡經濟在現代企業的發展對策的論文（專業20篇）篇六

隨著中國民航事業的快速發展，空中交通擁堵現象頻繁發生，這不僅嚴重地威脅飛行安全，而且導致了大量飛行延誤，給國民經濟造成巨大的經濟損失。航班延誤成為民航業越來越重要的話題，當前我國的空中交通流量管理落后于歐美國家，在我國民航空域資源緊張的情況下，研究與促進空中交通流量管理非常具有實際意義。

為更好的利用我國的空域資源，國家空管委在全國設立了七大區域管制中心，這是實現民航空管運行一體化的一項重大部署。全國分為七大中心后，通過統一的調配，各地的高空空域有利于資源配置優化，對全面提升空中交通管制水平，保障空中交通安全和高效運行，實施統一有效的空中交通流量管理都具有非常重要的意義。

空中交通流量管理是保障飛行行安全的重要環節，空中交通流量管理就是對現有機場、空域、航路進行準確評估后采用的管理方式，通過合理地放行航空器在保障安全的基礎上加速空中流量，減少空中擁堵。從20世紀60年代末期開始，航空飛行數量迅速提高，導致空中交通逐步擁擠因而有了空中交通流量的概念，并在70年代初開始采取了流量控制的對策限制某航線、區域的流量。1988年，歐洲建立了兩個空中交通流量管理中央執行單元(ceu),分別負責對東歐和西歐的空中交通流量管理，且歐洲各區域管制中心設立空中交通流量管理席位支持ceu的運行。目前，歐洲在布魯塞爾已經建立了歐洲統一的中央流量管理單元，負責歐洲的各項空中交通流量管理任務，協調各空中交通管制席位的活動，配合實施空中交通流量管理。我國與先進地區相比，還處在發展的初期，進入90年代后，隨著經濟的發展，航班量迅猛增加，但是經濟發展的不平衡，導致了航班相對集中，各地區的航班流量的不均勻，雖然各地新建了許多新的機場，但是大部分航班還是主要集中在省會城市，直轄市和旅游熱點城市，比如在京上廣的航路上，飛機較多容易發生擁堵，集中的航班量極易發生延誤，當幾大機場其中的某一個由于天氣或其他特殊情況造成航班延誤時，導致全國范圍內的大面積航班延誤，而隨著中國航空事業的不斷發展，未來空中交通必然會發生越來越嚴重的擁擠。

空中交通流量管理的實施可以分為前期管理、中期管理和實時管理三個管理階段。前期流量管理是指在實施飛行計劃前進行計劃的調整，在安排航班時刻表時，對航班的進行合理的安排，防止在某一時刻某一機場出現超負荷流量，影響航班安全運行。但這類方法涉及范圍廣、周期長，往往是滯后于空中交通流量的實際情況。

中期管理是在航空器起飛前，通過調整起飛時間，改變飛行航路的方法去避免擁堵集中發生。中期管理主要以地面等待為主，延誤航班的起飛時間，空中等待為輔，通過改變航空器飛行航路等方法，疏導擁擠的航路。這是調整空中交通流量目前見效最快、使用最普遍的空中交通流量管理方法。

實時流量管理是在航班飛行過程中，對發生擁堵的飛機進行延誤，主要是通過對飛行中的航空器進行減速、盤旋等待等方法，通過推后可能產生的超負荷流量，將區域內的飛行流量保持在可控的范圍內。

相較歐美等航空發達國家，我國的流量管理還處在起步和探索階段，目前，我國的流量管理的工作是由各地區的流量管理部門分別進行實施，這樣的實施方法會有一定的局限性，產生只考慮自己的工作，而忽視整體效率的事情，容易發生由于某個地區的限制，導致全國大面積延誤的發生。

全國各級管制部門多年來一直關注流量管理問題，努力研究流量管理的模式與方法，更有不少單位投入人力物力開發相應的終端區排序、多機場放行等流量管理系統，并有不少已經投入使用，為管制運行做出了一定貢獻。

近幾年隨著流量的增長，北京、上海、廣州三大區域管制中心紛紛設立了流量管理部門與相應的席位，來統籌管理本區域的流量。北京、上海、廣州全國三大區管中心，從成立伊始，就建立了相應的流量管理科室，在管制現場設立了流量管理席位。目前，流量管理席位通過系統軟件的幫助，根據各類限制條件，由流量管理席位直接計算空中航班流控時間，分布給各相關科室;并計算預計起飛時刻給申請起飛航班，直接傳達到塔臺。同時，流量管理系統也在研究開發協同放行等方面的功能，計劃將每一個航班的'受控信息傳遞給航空公司、各相關管制部門等，實現流量管理信息的資源共享。流量管理席位已經基本構建了地區級流量管理部門到各塔臺、終端區、中低空管制部門以及航空公司及其它相關部門的一個分級管理模式。流量管理在大區域管制的新時期有了新的發展，具備了新的特點：

(1)研究開發流量管理系統軟件，提高統計預測水平。

(2)綜合考慮多元受限條件，統一放行，合理發布流控。

(3)合理利用空域資源，優化航路，加速空中交通流量。

(4)協同各方，加速各管制部門、機場、航空公司之間的信息傳遞。

未來，在流量管理方面向先進國家靠攏，需要解決的關鍵技術問題，主要表現在以下幾個方面：

(3)空管基礎設施的完善，加強航路管制中心的建設，重點抓好區管中心的建設工作。認真吸取先進國家建設大型管制中心的經驗教訓，采用統一的系統結構、統一的技術標準、統一的設備型號、統一的建設模式，為未來全系統的聯網打好基礎。相信通過各方努力，不久的將來將會實現全國民航的統一放行，更加合理地航路排序，更加準確的流量統計預測，以及多方參與的協同決策，我國的空中交通管理系統也會得到長足的進步。

2023年網絡經濟在現代企業的發展對策的論文（專業20篇）篇七

隨著我國經濟和科學技術的不斷發展，建筑行業也隨著經濟的需要而飛快前行。為了讓我國經濟能夠更加的穩定繁榮，建筑行業也作出了巨大的貢獻。隨著建筑行業的發展，人們也對建筑的質量提出了更高的要求，所以為了滿足人們對質量的需求，就要在建筑工程的管理方面開展有效的工作形式，以保證在建設的過程中，房屋建筑等質量的安全性和可靠性。所以，本文就對新時期我國建筑工程管理的現狀與創新發展進行探討，希望能通過這次的研究，對建筑工程的管理現狀提出有益的發展對策，促進建筑工程的可持續發展。

建筑工程現狀創新。

隨著我國建筑工程行業的不斷發展，建筑工程的管理工作也變得越來越重要。因此，怎樣才能不斷的完善建筑行業中的管理體制，更新建筑工程管理發展的觀念，讓建筑工程管理的方法能夠跟著時代的進步而不斷進步，并且不斷提出建筑工程發展的新方向，新理念也越來越重要。所以在發展建筑工程管理水平時，首先要提高的就是工程工作人員管理人員的知識技能，專業技能和個人素養。因為只有他們的標準提高了，才能夠提高建筑行業的管理標準，從而使建筑工程的質量不斷向上。但是，就目前的建筑行業管理發展來講，我國建筑工程管理的現狀仍然處于一個較低的管理層次，在建筑管理的各個方面還不夠深入。因此，要想加強我國建筑行業的管理水準，只有創新的管理方式才能使其得到逐步有效的提高。

（1）缺少完善的建筑工程管理體系。

想要將建筑工程中的質量水平有效的提高，首先就要重視管理的體制，要不斷的完善管理的體制。并且在管理上設置科學合理的管理層次與結構，分出輕重。但是，從實際的管理角度出發，工程管理體制還沒有完善化，很多企業在發展過程中為了節約成本，在管理人員的數量以及設置的部門方面仍然沒有按照科學化的標準分配，所以這也就存在著很多設置不合理的問題。由于，缺乏這種完善的管理機制，所以存在這方面的問題也是非常突出的，也會對建筑行業的整體管理水平提高設置阻礙。

（2）工程建筑的管理形式不符合要求。

我國的建筑企業發展主要是由施工企業，勞務企業，承包企業三方組成，所以這種形式對于加強建筑行業的管理，促進建筑行業工程質量以及其經濟效益的雙贏都是不利的。所以，目前我國建筑行業在發展過程中施工的企業勞作均是自己提供相關的設備和實施材料，并且建筑施工人員也是由施工隊自己組建的，所以其綜合素質也較低，專業化水平較低，這也就造成工程管理在發展過程中必須投入大量的人力和物力來對工作人員進行全面的管理和監督，就阻礙了管理的效率，使得管理形式存在過多的麻煩。因此，這也表現出建筑行業在我國發展中管理形式不合理，造成企業過多的經濟負擔。另外，還會影響工程在建設過程中的質量，不利于提高建筑工程的管理水平。

（3）建筑工程管理缺乏創新理念。

目前，隨著經濟發展的腳步不斷加快，建筑行業在發展過程中也在尋找發展的機遇。但是，在這個過程中也面臨著更多的挑戰與競爭，這種高強度的市場發展體系是不利于建筑行業管理發展的。如果建筑行業在發展過程中只顧眼前的利益，就會在工作時只抓技術，從而輕視管理過程中的一些傳統的模式。他們認為老套的經驗會使企業的發展不斷衰弱，所以企業在發展過程中就會偏向一頭，使得資金的配備越來越不平衡。他們愿意花大量的資金放在技術的研發上，而對于管理的機構設置和人員配備則沒有詳細的計劃和投資。所以這也會在一定的程度上限制建筑企業管理工作的開展。

（4）缺乏過硬的技術人才。

在大多數的建筑工程隊伍中，所采用的施工人員都是以農民工為主。因為農民工的學歷低，所以其自身的文化和素養也比較有限。在施工過程中，很多專業性的問題他們是不了解的，也不懂，所以遇到這些問題就不能夠直接解決，這就會使新的設備難以應用。在建筑工程中浪費了時間和效率。并且，在施工時也會存在大量的安全隱患，對施工專業素養的缺乏，也使得工程的進度和項目的質量存在很多問題，所以建筑行業在管理方面就會出現各種問題，最重要的一點就是建筑工程施工過程中缺乏專業性的施工人員。所以在工程管理方面提高工作人員的素質和專業知識是關鍵，加大對施工高素質，強專業人員的招聘，也是建筑工程管理的首要任務。

隨著科學和經濟的不斷發展進步，建筑領域在目前的發展來看，仍然還存在著很多的'問題。這就要求我們對建筑工程管理進行不斷的創新，在新興的市場經濟體制下找到適合建筑行業發展的市場環境，來實現它的經濟價值。但是，這些創新的前提就是保證建筑工程行業的發展質量和完成進度，運用創新的管理策略來在新時期得到更多的機會。

（1）管理技術的創新。

在建筑工程管理過程中，由于管理會涉及多方面的問題，例如，程序問題、資金問題、人員問題等等，如何將這些復雜的、龐大的問題進行高效快速的處理，這也是建筑工程管理人員所面對的挑戰。在建筑工程的發展過程中，主要面對的就是機器和技術。隨著我國現代科學技術的不斷創新，在建筑工程的施工過程中，也全部用自動化、現代化的技術來代替傳統的數據管理模式。這種創新的科學的管理方式，能夠將復雜的工作以高效快速的方式完成，并做好工作記錄。通過網絡數據信息也能夠讓技術人員快速的對其進行查詢。對出現的問題進行及時的補充和更改，同時信息的管理模式還能夠有效的儲存和共享，這就在提高工作效率的同時，保證了工作的質量。

（2）建筑工程觀念上的管理創新。

要想讓建筑工程在市場上立于不敗之地，就必須有一套自身適合的管理方式和管理理念。這套理念和方式要隨著時代的發展而不斷的改革創新。不要墨守成規，要敢于摒棄舊的傳統的管理思想，把管理的重點放在目前對企業最有效，對質量最能保證的前提上來建立一套新的管理理念。并且還要有一個符合建筑工程企業長期發展的目標計劃。根據這個計劃來不斷完善管理的理念。從而高效、快速地對技術人員的匹配進行分析安排，在保證建筑工程投資落實到位的前提下，來快速解決施工中存在的各類問題。

（3）注重建筑工程人員的培訓。

建筑工程在管理和工作過程中，都離不開人員的密切配合。所以管理人員也是建筑工程管理中最需要依賴的對象，而工作人員多以農民工為主，所以要想實現建筑工程的創新管理，就要加強工作人員以及管理人員的素質和專業性。因此就要對管理人員以及工作人員進行在職的培訓，通過培訓來加強農民工的工作專業性，加強管理人員的素質，使他們能夠對建筑工作有更深層次的認識。并通過每次的培訓來提高管理人員的技術水平，同時培養他們的職業道德和責任心，讓他們能夠在工作開展過程中對工作認真負責，保證工作人員的健康安全。另外，通過培訓還要加強他們的監督能力，在保證工作有效性的前提下，也要保證建筑工程的質量，避免由于自己的疏忽漏洞使工程存在質量問題。應以此培訓來提高他們的實踐能力，使管理水平能夠有效的提升。

隨著我國經濟和技術的不斷增強，建筑行業也迎來了它新的發展時期。在這個新的時期中，它不僅面臨著挑戰，也面臨著機遇。現階段，我國的工程建工作雖取得很大成績，但是也在發展過程中遇到很多問題。并且在解決問題中也得到了很多的經驗，但是在人員管理方面仍然很薄弱，這也就影響了建筑工程的良好發展。因此，加強建筑工程的管理也是提高建筑工程在市場競爭的有效方式，也是促進我國建筑行業創新發展的重要模式。

2023年網絡經濟在現代企業的發展對策的論文（專業20篇）篇八

內部控制是由董事會、監事會、經理層以及所有員工一起開展的，是在單位內部因為分工所產生的相互聯系與相互制約的基礎上，為保證企業能夠實現目標而落實的一系列程序與政策。物業企業內部控制包括物業會計內部控制和物業企業內部管理制度，其中會計內部控制是企業內部為提升會計信息質量，確保企業資產完整、安全，確保相關規章制度切實有效執行而制定實施的控制措施、方法與控制過程，是企業規避風險，確保企業可持續發展的重要項目；而企業內部管理制度則是企業為提升自身管理水平，制定的強制性的參考制度，對企業內部管理起著約束與指導作用。物業企業內部控制不僅可以為企業提供良好的資產保障，也可以為企業的發展和規劃提供科學性和指導性強的意見，加快企業發展方針的執行，提高企業的核心競爭力。本文正是在此基礎上研究企業內部控制的內涵以及企業內部控制在發展過程中存在的問題并提出解決方法旨在促進企業內部控制的發展完善。

物業企業內部控制是指物業管理企業根據企業的特點和物業管理區域實際情況制定的企業內部執行的規章制度。物業企業內部控制產生的原因是為了明確各部門、各崗位企業員工的職責，約束物業企業員工的行為，協調物業企業實際經營過程中的各環節之間的關系，保證物業企業的正常運轉。

物業企業內部控制是物業管理履行物業服務合同，提高工作質量和服務水平的保證，也是物業企業得以正常的運行關鍵。如果說物業企業是一臺龐大的機器，那么物業企業內部控制則是這臺龐大機器的動力，一旦缺少了這個動力，企業便無法正常運轉，也正是因為如此，物業企業內部控制的發展完善是一項非常重要的事，對于物業企業的正常運轉、發展壯大具有非凡的意義。

物業企業內部控制的內容非常復雜，總的來說物業企業內部控制貫穿了整個物業企業經營發展的過程，物業企業內部控制無處不在。

物業企業綜合管理制度是物業企業全體都務必遵守執行的制度，它主要涵蓋了薪金制度、員工福利制度、員工行為規范制度；部門職能制度主要指企業內部部門的責任制度，如行政辦公室制度、財務部制度、人力資源部制度、銷售部門制度、技術部門制度、生產設備保護部門制度、客服部門制度等；崗位制度指員工在實際的工作之中的工作職能制度，這其中包括了工作內容、工作職責、工作要求、工作培訓、工作獎懲。

在實際工作中，要充分發揮物業企業內部控制的作用，就要做到物業企業內部各個部門之間的協調與合作，只有有效地協調好各部分之間的協調與合作，物業企業內部控制工作才會發展前進。

（一）企業內部控制意識淡薄，缺乏企業內部控制經驗，對企業會計控制重視程度不夠。

近年來，企業開始逐漸重視企業內部控制的重要性，企業也在企業內部控制的發展上取得了一些可喜的成績，但是在實際的發展過程中，仍然存在不少問題，比如企業控制意識淡薄、企業缺乏內部控制經驗、對企業會計控制的認識程度不夠。也正是因為這些原因造成了企業會計信息失真、企業內部控制滯后，甚至會造成企業經營者的違法亂紀的現象，造成這些問題的很重要的一個原因就是企業內部控制的滯后，解決問題的方法唯有改善企業內部控制的方法和管理理念。

在我國企業的長期發展過程中，相當部分企業對企業內部控制發展現狀的認識程度不夠，比如在物業行業，企業對企業內部控制的認識程度就還存在很大的上升空間，物業企業經營者簡單地認為企業內部控制等同于企業內部會計控制，認為企業內部的會計控制就等同于簡單的成本和內部資產控制從而導致了企業內部管理制度不健全滯后的現象由于企業經營者對于企業內部控制的忽視，尤其是對于企業內部會計制度的忽視使得企業職工對于企業內部控制的重視性也不高，認為企業內部控制工作只是領導的事，甚至懷疑企業內部控制的重要性，覺得企業有無企業內部控制都一樣，正是這些思想造成企業對于企業內部控制的認識程度不夠，思想觀念意識陳舊，創新性差，使得企業內部控制無法滿足企業發展的需要。

（二）企業內部控制制度發展較為滯后，不健全。

企業內部控制制度的不完善體現在多方面，比如企業內部會計控制制度的不完善、企業內部管理控制制度的不完善，在內部會計控制制度上企業缺乏全面的、系統的、科學的財務內部管理制度使得企業信息不全面，會計工作的執行力較差、管控力度薄弱、企業的各項規定無法落到實處，這些都是企業內部會計制度發展滯后不健全所產生的重要原因。除了企業內部會計控制制度的滯后，企業內部管理控制制度同樣存在嚴重的滯后性，不適應企業的發展，比如企業缺乏統一的、符合企業實際的、明確各部門職責、有實際約束力的企業內部管理制度，企業在生產經營、人力資源、事后服務、突發性事件以及危機應對的管理中沒有明確的、統一的、預警性強和抗風險性高的制度。

造成內部控制制度發展滯后的原因還有很多，比如企業自身的網絡信息能力和安全防范水平、比如企業的預警性不強不足以應對突發性事件及重大危機事件的能力不強、企業內部控制管理人員的工作意識、工作態度不端正等等。總之要想充分發揮企業內部控制對企業的實際經營的作用就要不斷發展和完善企業內部控制管理制度，只有通過規章制度來促進和約束企業管理人員和企業職工的行為，企業內部控制才有可能不斷向前發展以符合企業經營發展的實際需要。

（三）企業內部控制缺乏有效的監督，執行監督不力，沒有明確的審核標準和獎懲措施。

由于企業對于內部管理制度思想觀念上的淡薄，使得企業職工對內部管理工作的重視性不夠，同時企業內部管理工作人員本身的工作態度和工作能力是影響和制約企業內部控制發展向前的重要原因。

由于企業經營者和企業內部管理人員思想意識上出現偏差，這就使得企業內部控制工作沒有引起足夠的重視程度，沒有在企業員工之間得到廣泛的認可，更沒有強大的約束力和監督力，這就需要企業從根本上重視企業內部控制工作，建立統一明確的企業內部管理制度，并對企業內部管理工作提出明確的審核標準，以便企業經營者能夠有效監督和促進企業內部管理工作的進行。這種強大的約束力和監督力也是使得企業內部控制工作有著強大的執行力的保證，只有領導者從源頭上重視到了企業內部控制工作的重要性，把企業內部控制工作貫徹到企業的日常經營過程中融入到企業文化中去，只有這樣，企業內部控制工作才會落到實處取得實際成效。

（四）企業內部控制工作管理上的僵化，缺乏創新性，企業治理結構不完善。

企業內部控制在工作管理上還是缺乏一定的創新性，就以物業企業來說，物業企業的內部控制工作缺乏很大的創新性，尤其物業企業在內部管理控制工作上還存在很嚴重的陳舊性。物業企業的管理不能僅僅只限于日常物業的運行和維護，還要有一定的前瞻性，對于可能性出現的災害和安全事件要有詳細的預案，并就每一種自然災害和可能性出現的安全事故根據不同地域、不同的人群做出科學化、高效化、人性化的預案，即便是部分物業企業具有詳細的預警預案，也沒有進行過實際的演練。在生活服務上物業企業對于業主的資料信息掌握程度不夠，其調查方式還停留在傳統意義上的業主登記。企業物業人員可以通過移動互聯網媒介向所住居民進行調查問卷，問題搜集，并根據不同人員的具體情況制定出一整套生活服務設施，同時物業企業還可以以此為媒介不斷地與業主進行溝通互動，了解問題并解決問題，提升工作效率和企業形象，更有助于內部控制管理水平的上升。

在企業內部的治理結構上，企業內部人員還是存在著很嚴重的“獨裁”現象，即經營者一人說了算或是大股東說了算。企業的法人制度相對來說缺乏一定的民主性，對于企業經營者和掌握股份的股東沒有一定的約束力，沒有一種合理的制度規范整個企業不同工作部門的權利與責任關系的話，那么企業內部控制就會失去實際性從而導致法人治理結構不完善的現象發生，尤其是在公司的財務問題上，由于企業內部管理結構對股東缺乏實際的約束力，這就造成了很大程度會計信息的模糊性，阻礙企業財會信息的公開性和透明性，不僅會影響企業內部控制的發展，而且還會嚴重阻礙企業的實際經營。

（一）加大企業內部控制宣傳力度，提高思想認識，建立健全企業內部管理制度。

企業內部控制的發展離不開企業對內部控制的重視和相應的.企業內部管理制度。

企業內部控制程度認識的提高是自上而下的提高，首先企業經營者要充分認識企業內部控制的重要性，并以實際行動做為表率帶頭宣傳企業內部控制工作的重要性，其次企業管理者也要充分的認識到企業內部控制的重要意義，并把企業內部控制的思想貫徹到企業各個部門、各個崗位中去，最后就是不斷宣傳企業內部控制的重要性，把企業內部控制融入到企業文化的建設發展中去，讓每一個企業員工從內心深處重視起來并以實際的規章制度規范員工的行為。

實際規章制度的建設一方面要科學化，合理化，能夠促進企業自身的經營發展需要，另一方面也要根據企業內部控制存在的問題提出具有針對性的解決方案，在規章制度的實施過程，企業經營者和企業管理者自身要做好表率，保證規章制度的權威性和公信力，只有這樣，企業內部控制規章制度才有可能形成真正的實效性，才能夠真正引導和監督企業的實際生產經營行為。

（二）建立內部會計控制的評估體系，完善公司的法人制度規范法人的行為。

企業內部控制工作的成效很大程度上取決于企業會計內部控制工作的好壞，要想企業內部會計控制工作取得很好的進展就必然要與之相適應的評估體系。

任何部門、任何崗位的工作驗收和評估要有一定的評估審核體系，只有有了一定的評估審核體系，才能對各個部分不同崗位的工作有具體的了解和認識，也才會科學的評估各項工作取得的進展，才能更加全面的、綜合的、客觀的分析出工作過程中存在的不足并提出解決方案。

企業內部會計工作也是這樣，企業內部會計控制工作的繁雜性和瑣碎性本身就決定了企業內部會計工作的難度，所以對于企業內部會計工作更要有一整套的評估方案和審核標準，尤其企業會計內部控制涉及到公司的財務管理、涉及到公司的財務資金情況，企業會計內部控制工作的成績直接反映了企業在階段過程中所取得成績，也是最直觀地反映企業經營過程中是否盈虧的重要憑證。會計部門對于企業的意義不言而喻，這相當于“企業的錢袋子”,在這個部門，企業可以看到最直觀的企業財務信息，同時也更能為企業決策層和管理層在重大決策上、企業的發展上提供數字上的支持和財務上的支撐，另一方面，企業內部會計控制的工作也直接影響著企業其他的工作部門，企業可以通過企業內部會計控制根據實際情況和發展需要對公司做出適當的調整。

企業的法人治理結構，權力組織結構是制約企業內部控制工作的重要因素。所以企業在實際的經營過程中，要完善公司法人治理結構，明確企業股東大會、董事會、經理層、管理部門的權力和職責。只有不同組織結構、不同部門的權力和職責有了明確的界定標準，那么企業的內部控制才會產生真正的約束力和督導作用，避免出現企業的內部控制對少數組織結構、少數部門失效的局面，造成企業內部控制制度和管理的架空從而失去公信力。

（三）提高物業企業內部控制的有效性。

決定物業企業內部控制有效性評價的主要有兩個方面，一個是內部控制設計的有效性，內部控制必須在設計過程中有企業的各級管理層以及企業的基層員工共同參與，另外，企業內部控制有效性必須在法律的許可范圍之內，充分合理地預計風險、堵塞漏洞、服務于企業的戰略發展。除了內部控制設計上的有效性以外，還有一個是企業內部運行實施的有效性，內部控制在實施過程中離不開企業環境、企業制度上的支持，企業對于內部控制要實施到位，內部控制制度在生產經營過程中能夠貫徹執行，運行實施是內部控制目標有效性執行層面上的保證。

物業企業內部控制的基本要求就是對企業的所有活動與業務必須具有正確的識別、評估、抵御風險的作用。

物業企業內部的控制評價體系有效性缺乏一個科學的、完整的評估標準，由于業主對物業企業的期望值遠遠超過企業的發展服務能力，這就使得物業企業在物業定性指標體系的標準上要多聽取業主的意見，并根據他們的意見不斷地對工作進行調整和改進，以求達到業主的滿意。

物業管理作為新生的行業在社會的經濟建設和人們的生活過程中發揮著越來越重要的作用，近年來，盡管物業管理取得了一定的發展，但是仍然存在不少的問題，比如物業管理責權問題、收費問題、物業服務問題，這些都成為阻礙物業向前發展的重要因素，究其原因很大一方面是因為物業企業的內部控制不到位，所以物業管理要想取得長足的發展，就必須深化物業管理內部控制的改革，充分發揮物業管理內部控制的作用促進物業管理的發展，使得物業管理更能符合社會經濟水平的提升和人們生活的需要。

2023年網絡經濟在現代企業的發展對策的論文（專業20篇）篇九

近年來，我國企業的市場化程度越來越高，內部管理模式也在發生巨變。企業內部審計是建立于組織內部、服務于管理部門的一種獨立的檢查、監督和評價活動，在維護國家經濟法規、加強內部控制和提高經營管理水平等方面發揮了積極作用。然而，目前我國企業實施內部審計時，存在著諸多問題，制約著內部審計職能的發揮，阻礙了其監督和控制成效，導致內部審計制度的發育不夠健全。如何消除這些因素的影響以充分發揮內部審計的職能作用，是當前企業需要研究的一個重要課題。

1.1內部審計環境有待改善。

自新中國成立以來，內部審計的發展歷史并不是很久遠，而且過去受到計劃經濟的影響，上到企業所有者、管理層，下到普通員工，大多對內部審計工作的目的、性質和作用了解不深，對內部審計工作和審計人員存有抵觸情緒，甚至有人認為審計就是在“找茬”，會影響工作氛圍的融洽和穩定，分散管理人員的精力，限制企業的經營自主權，客觀上造成內部審計人員與被審計單位在認識和溝通上的障礙，使內部審計工作環境不夠寬松和諧。

1.2對內部審計的態度不夠重視。

目前存在不少企業沒有設立專門的內部審計部門。受到長傳統計劃經濟的影響，有些企業管理者思維欠缺前瞻性，運營管理企業時未充分考慮到制約機制中，狹隘地認為審計對企業的實際運營沒有重要作用。這樣內部審計部門就不會得到重視，有的企業內部審計機構或合并到其他部門，或直接取消。內部審計部門由于未被足夠的重視，便無法全面展開職責范圍內的審計工作，從而大大降低了內部審計的作用，很難做出成績，這樣就更加難以得到企業的認可，其工作開展就更加艱難，如此便步入了惡性循環。

1.3在公司治理結構中內審機構的地位不合理，獨立性和客觀性不夠。

內部審計所處的領導層次越高，審計的`獨立性和權威性就越高，就越有利于審計工作的順利開展;反之，則不利于審計部門客觀公正地發揮作用。在我國，董事會直接領導下的內部審計很少，主要是一些公開發行股票的上市企業，其他大多是在總經理或主管副總經理的領導下工作，在一些較小的企業里，甚至有財務經理兼管內部審計工作的。這樣就會導致審計工作存在很大弊端：很容易引起財務舞弊，而且審計主要集中在財務材料，在內部控制系統、經營管理等其他方面的審計可能被疏忽，影響內審作用的全面發揮。

1.4內審人員的總體素質與水平不高。

目前我國從事內部審計的工作人員總體上素質不高，水平和能力還不能完全達到一個出色的內部審計師應有的高度。究其原因，主要有以下幾點：一是我國內部審計起步較晚，短期內培養出來的合格內審工作者不多;二是我國內部審計人員多從財務部門轉換而來，知識結構比較單一，會計知識較豐富，但精通管理原理和內部控制，特別是風險控制的人才稀少;三是對現代審計手段和技術，如信息技術、風險導向審計技術普遍缺乏認識，更談不上運用。

2.1審計人員從財務專家型向綜合型轉變。

隨著現代企業制度的發展，內部審計由單一側重財務逐步向管理經營等綜合領域發展，審計人員不但要精通會計理論，也要懂得金融、經濟、法律、統計及信息技術等知識，這樣才能做好審計工作，維護所有者利益。為了緊跟社會和經濟的高速發展，內部審計人員必須不斷加強學習，提高綜合技能，適應形勢的需要。

2.2內部審計的職能將從監督向服務轉變。

目前，我國的內審人員習慣于監督檢查財務數據的真實性、合法性。審計項目立項時，往往按財務收支審計、經濟效益審計等常規項目立項，很少專門為測試和評價內部控制進行立項，對企業的內控不能進行系統評價，無法對管理當局提出實質性和預防性的管理建議。隨著內部管理水平的提高與電算化的普及，賬面上的錯弊越來越少，內審重點也將向內控分析和評價方面轉變，為組織提供咨詢服務。

2.3內審機構在公司結構中的地位將更高。

全球化浪潮對各國經濟發展影響深遠，促進了企業治理結構的建立健全，股東和經營者之間的契約關系也需要專門的機構來監督。隨著企業制度的逐步規范，大規模企業集團將按現代企業制度設立組織機構，應在董事會下設立審計委員會及審計部，審計部的地位應高于其他各職能部門直接向審計委員會和總經理負責并報告工作;對于不設審計委員會的企業，審計部應直接向董事會負責，充分發揮內部審計的作用。

現代企業制度使內部審計的發展同時面臨著機遇和挑戰，內部審計部門應當保持高度的責任感，努力充實相關專業知識，促使企業改進整個管理系統，推動企業長遠發展。

2023年網絡經濟在現代企業的發展對策的論文（專業20篇）篇十

企業文化與企業人力資源管理績效是相輔相成、相互促進的。宏觀上看，企業文化與人力資源管理是剛柔并濟的，人力資源管理的剛性特性嚴格貫徹了企業文化，并不斷創新，企業文化的柔性特征能有效提高企業人力資源管理的工作效率。微觀上看，企業文化是通過幫助職工樹立正確的價值觀來激發職工思維方式和規范職工行為方式的，人力資源管理是通過具體的政策、制度、方法來規范職工行為方式的。因此，在企業的發展中，必須有效集合企業文化和人力資源管理。

隨著市場經濟的發展，基于企業文化的人力資源管理的重要性越來越突出，目前我國基于企業文化的人力資源管理還相當不成熟，管理的作用和效果還遠遠沒有體現出來，人才流失現象也比較嚴重。許多企業員工數量過多，大大超員，而與此同時卻又存在各種人才缺乏的現象，而如何有效利用企業現有資源，加大對員工的管理力度，提高員工的各項知識和技能水平，增強員工的綜合能力，從而達到提升組織的整體競爭能力已經成為當務之急。對于企業文化角度而言，基于企業文化的人力資源管理并非憑空想象出來一個考核標準就可以的，剛開始實施的一些人力資源的考核辦法，在企業戰略目標的確定上企業往往不夠重視員工的意見，戰略目標都是領導一手定制，雖然表面上說要和員工交流，可沒有真正落到實處。在精神激勵方面，基于企業文化的人力資源管理的精神激勵體系還不健全，激勵停留在一些較低的層次，忽視了企業的精神文化水平對人力資源管理思想認識的提升，沒有從深層次地認識到精神激勵對人力資源管理隊伍建設的重要意義。

企業文化建設與人力資源管理都是企業發展中的重要內容，而且二者具有一定的關聯性。因此，將二者有效融合起來對企業的發展具有重要意義，那么，如何將企業文化建設與人力資源管理工作有效融合起來呢，下面將從以下幾點進行闡述：

1.提高對“以人為本”理念的重視程度。

企業文化作為一種新的企業管理理論，其根本的研究對象就是人，因此，在企業文化建設中，充分重視以人為本以及提高人的綜合素質是不容忽視的。由此可見，企業應該重視對每一個成員的教育工作。自從職工進入企業之后，企業的工作人員就應該根據員工的實際情況開展相關的教育工作，要及時組織員工學習企業的相關制度以及相關的法律法規，以此來讓員工對企業的文化有一個全面系統的了解，使其認識到一個企業蓬勃發展的基點。此外，管理人員還應該使員工明確自己的位置，樹立法制意識、危機意識、自縛意識。企業要運用多形式、多渠道、多平臺，善于組織，發揮教育宣傳作用，真正做到事事寓教，既傳播了理念，提升了品味，又鼓舞了士氣，使人力資源管理工作與企業文化建設相得益彰。

2.對管理制度進行不斷創新與完善。

目前，企業的人力資源管理制度已經隨著市場經濟的變化得到了一定的改革，傳統的管理方法已經無法充分滿足企業的發展需求。開展好基于企業文化的人力資源管理工作，將有利于將企業員工的思想道德素養逐步在生產的過程中內化為員工自我管理的意識。新制定的基于企業文化的人力資源管理體系不僅是為給企業的內部獎懲提供依據，還要以實現企業的目標和提高員工能力為最終目的。因此，企業在對員工進行思想政治教育的時候，應該摒棄落后、呆板的教育方式，盡可能采用符合時代發展的教育手段，比如說網絡、媒體、懸掛標語等。這樣不僅使員工容易接受，達到不斷加強和改進職工思想政治工作的目的，而且還有知識的啟迪。從而增進思想政治工作的吸引力和凝聚力，形成有利于企業文化建設的思想政治壞境。

3.要樹立企業的先進典型。

在企業經營和發展中，先進典型是企業核心價值觀和企業追求的最有力的踐行者和代表者，是時代精神和企業精神有機結合，是職業道德的旗幟，是不同崗位先鋒模范的標桿，先進典型所起到的作用是非常重要的，其不僅能夠對員工的行為進行規范，而且還能夠督促員工不斷進行自我完善。在對先進典型進行選擇的時候，企業各級領導干部和政工部門要用敏銳的目光多層次、多角度的去發現和選擇一些模范人物和典型人物，將那些最能體現時代精神、最富企業特色、最具群眾基礎的典型作為重點樹立對象，確立不同層面、不同類型、不同崗位、不同梯次的先進典型。這也就是樹立榜樣的方法，用實事求是的人物典型發揮鮮明生動的感召力。如果企業領導人身體力行，成為企業文化中的典型人物，“一花引來百花開”，那么就會更好地發揮企業文化的導向作用。

四、結束語。

提高對“以人為本”理念的重視程度，對管理制度進行不斷創新與完善，樹立企業的先進典型制，是促進企業健康、科學、可持續發展的需要，也是激勵廣大員工安心工作、積極向上的需要，它是企業文化中不可或缺的一部分。要通過宏觀的規劃、實施層級建設、做好相關經費的保障、將激勵和懲罰措施相結合，建立一個能適應基于企業文化的人力資源管理個人全面發展的激勵機制。要樹立激勵機制既是權力，也是義務的理念，既要注重精神激勵與物質激勵的結合，也要注意長期激勵和短期激勵的結合，以推動企業激勵機制工作的開展。以實現公司管理的規范化以及公司的良好運營，不斷完善基于企業文化的基于企業文化的.人力資源管理創新機制的運行。

文檔為doc格式。

2023年網絡經濟在現代企業的發展對策的論文（專業20篇）篇十一

目前我國建筑企業在財務會計核算上存在許多問題,例如財務管理水平不高、財務會計核算標準不完善、財務會計不符合國家標準、財務會計核算方法存在問題、財務會計核算記錄保存水平不高、財務會計的基本原則適用性不強等,這些問題制約著我國建筑企業的健康發展。[1]我國的建筑企業想要改變這種現狀,就必須逐步完善自身的財務會計核算體系,提升財務會計核算人員的工作水平與業務素養,從而有效改善企業的發展經營現狀，提高金融資本的利用率，促進我國建筑企業更好更快的發展。

我國的大部分建筑企業在財務會計核算上都不可避免的存在著一些或大或小的問題，這些問題在一定程度上不利于建筑企業的曰常運營，阻礙了建筑企業的長期發展。所以，我國的建筑企業應該從自身發展現狀的實際出發,根據自身發展的具體需要與要求，采取可行的優化措施與解決方案，達到建筑企業財務會計核算快速發展的目標。以下從幾個關鍵因素為切入點，分析了我國建筑企業在財務會計核算上的發展現狀，指出了存在的一些問題。

(一)機構設置不健全。

會計在企業的管理體系中發揮著不可替代的作用，每個企業無論規模大小、人員多少，想要在激烈的市場競爭中求生存、謀發展，就理當配備一名專業合格的會計人員。但在我國建筑行業中，一些建筑企業考慮到自身發展規模不大、發展水平較低的情況,許多企業沒有一個完善的會計機構體系與運行模式，亦或是尚未建立會計機構，就沒有注重會計工作中的一些細節問題,從而造成會計人員的優勢與作用沒有得到充分的利用。同時，由于沒有一個健全的會計機構，企業管理人員對于企業的資產狀況不能形成準確的把握與掌控,面對企業的重大決策也就失去了方向。另外，_前我國建筑企業會計機構設置中對于會計人員的基礎業務能力和專業知識水平沒有做出明確的要求，以至于一些學歷與職稱完全不符合企業會計工作要求的人員進入企業，嚴重影響了企業發展的速度。

(二）基礎工作水平低，基礎業務能力差。

切實做好建筑企業財務會計核算的基礎工作,是我國建筑企業有效開展經營管理工作的基礎與保障。企業財務會計的核算以企業實際的財政狀況為依據,并在此基礎上進行綜合考慮,對企業的經營管理對策提出合理化的建議,從而推動企業穩定、高效的發展。但就目前而言，我國許多建筑企業的會計基礎業務能力較差,基礎工作處于較低水平，在財務會計核算的過程中，時常會出現數據更新不及時、數據保管不善的問題。一方面,財務數據的殘缺性阻礙了財務會計核算的及時與準確；另一方面，建筑企業財務會計核算基礎工作不到位讓企業的財務安全乃至信息安全都受到了嚴重的威脅。因此，建筑企業財務會計核算基礎工作中暴露出來的諸多問題,很大程度上影響了建筑企業財務會計管理工作的進行。

(三)信息獲取的滯后性。

許多建筑企業在進行財務會計核算時,財務信息的更新速度總是要比現實情況的變更慢一個拍子,諸如企業工作場所的變動、企業實際財政狀況的變更、財務會計部門統計時間的不穩定都會阻礙企業財務會計核算信息的獲取速度。[2]所以,建筑企業在實際的財務會計核算過程中，財務信息的獲取實際上并非人們想象中的那么簡單，因此也引發了財務會計核算管理的滯后性問題。現代建筑施工企業面對激烈而殘酷的市場競爭，想要實現經濟利益獲取的最大化，需要充分利用企業的財務核算信息所帶來的天然優勢,對信息進行科學管理與合理利用，從而讓企業在市場競爭中，有雄厚的經濟實力去引進先進技術與優秀人才,并在第一時間做到使用設備的更新與更換,全面提高企業在資金、人才、設備與工藝上的綜合競爭實力。

(四）制度尚未健全化，管理不夠規范化。

建筑企業財務會計核算的`時效性、準確性對于建筑企業的運營與發展起著至關重要的作用，對于促進會計核算工作的正常、有序，推動財務會計核算過程中問題的及時解決有著重要的意義。因此，企業在進行財務會計核算時,需要把握并加強核算的規范性與公正性，建立健全會計核算體系，同時運用現代科技的優勢助推企業財務核算朝著更快、更準、更穩的方向發展。另一方面，建筑企業在進行財務會計核算的過程中，應當將企業的財務管理行為逐步規范化、制度化,不斷更新會計知識，改善管理經營模式,將企業財務核算水平提升到一個更高的層次。

我國建筑企業只有不斷提升自身在財務會計核算上的水平與層次,并針對財務會計核算過程中出現的問題采取合理的方法與手段加以優化解決,才能在激烈的市場競爭中穩穩把握住其廣闊的發展空間和絕佳的發展機遇。以下從兩個方面，闡述了如何對我國建筑企業財務會計核算工作進行優化。

(一)加強對于會計核算體系的優化與完善。

伴隨著社會經濟的發展與科技的進步，我國建筑企業會計業務逐步走向標準化、規范化,這就要求企業的會計系統跟緊科技發展的步伐不斷更新與提升，同時加強對于會計核算體系的優化與完善，保證企業財務會計核算工作的有序進行。因此，建筑企業應當以我國會計法律文件的相關規定為依據，逐步完善財務會計核算系統，并搶占先機,充分利用先進的會計技術推動企業財務會計核算水平的穩步提升。

(二)加強企業財務會計人員的業務學習,提升專業水平。

加強企業人事管理和財務管理部門相關人員對于財務會計知識的學習，拓寬對于財務管理和金融政策知識的廣度和深度，全面掌握并熟練運用企業財務會計的先進技術，這不僅有利于核算人員業務能力的增強和工作水平的提高,也很大程度上改善了企業財務會計核算工作的狀況。提升財務會計核算人員的專業水準和知識水平,對于管理并改善財務會計核算人員的工作質量、鞏固并提高財務會計核算人員的風險管理意識和樹立正確的企業財務管理理念,都起著巨大的推動作用。我國的建筑企業應當制定定期的會計訓練和財務培訓計劃，并及時更新財務會計知識，優化創新財務會計核算方法,從而為建筑企業的財務會計核算提供可靠的保障。建筑企業應該重視專業人才在財務會計核算中的重要作用，著力引進一大批高水平、高專業度的財務會計核算人員，從而為建設企業財務會計核算人員整體素質的提高與業務水平的提升打下牢固根基。

隨國家經濟水平的不斷提高,我國的建筑企業想要在激烈的市場競爭中存活下來，就必須在資金操作和財務會計核算上下功夫,通過采取多種有效、合理的優化措施，促進企業逐步實現經濟效益和市場占有度的最大化。因此，建筑企業在發展過程中，應當從財務會計核算的現狀出發，充分利用市場條件下科學技術騰飛的背景優勢,加強對于財務會計人才的弓i進與培訓,加強對于企業財務會計設施的日常管理與及時更新，從而為企業財務會計核算綜合實力的提升與改善創造有利條件，實現企業經濟效益的上升與我國經濟快速、穩定發展的雙臝。

2023年網絡經濟在現代企業的發展對策的論文（專業20篇）篇十二

國家新型城鎮化戰略的重要目標之一是逐步消除城鄉二元結構，消除城鄉差別。在城鄉一體化戰略實施過程中，物流是城鄉生活品質提升和商品順暢交流的重要保障。通過城鄉物流一體化發展，農民不再“賣菜難”、市民不再“買菜貴”。在電子商務高速發展的今天，農村市場成為電商必爭的領地。

近幾年來，隨著社會各界對物流重視程度的日益加深，我國物流業呈快速發展趨勢。前三季度物流業增加值占服務業增加值的比重為23。4%，物流業增加值占gdp的比重為8。2%，是河北省服務業發展的重要增長點。但我國物流業在實現總量快速增長的同時，在結構上卻逐漸呈現出城鄉發展的不平衡態勢。

一、物流業包容性發展的內涵。

亞洲開發銀行首次提出了包容性增長的概念。包容性增長是在“益貧式增長”和“分享式增長”理念的基礎上發展而來與排斥性增長理念相反包容性增長最基本的含義是公平合理地分享經濟增長其中最重要的表現就是縮小收入分配差距。最初的包容性增長和減輕貧困有關更多的出現在人口問題、城市化問題和產業發展問題中現在其概念不斷被引入到其他研究領域如環境科學、農業生產等領域包容性增長的涵義進一步被深化延展。

將包容性發展的內涵引用到城鄉物流領域，是指在物流業大力發展的環境下，無論是城市物流還是農村物流以公平享受發展機會、共同參與市場、共同分享發展利益為核心，以縮小城鄉物流發展水平差距、發展農村物流提高農民收入、服務市民農產品消費為目標，優化市場競爭機制，促進農村物流業的發展，實現利益“雙贏”的目的。認真和深入研究農村物流和城鄉物流包容性發展所需要的環境，制定發展政策，共同實現城鄉物流一體化發展。

二、河北省物流業呈現出城鄉“二元”形態。

因為現代物流業的產生及發展是以城市為起點的，隨著城市化進程的快速發展，物流業在城市發展勢頭良好。河北省部分城市已認識到現代物流對經濟的推動作用，制定了物流業的發展規劃，如在京津冀協同發展中，石家莊的功能定位之一就是要打造現代商貿物流基地，把發展城市物流作為調整經濟結構，轉變經濟增長方式的重要舉措。

在河北省城市物流加速發展的同時，農村物流發展卻相對滯后，存在較大差距，使河北省物流業發展水平呈現出城鄉不平衡的“二元”形態。農產品流通以常溫物流為主，絕大部分農產品未經任何加工，在運輸過程中技術落后導致損耗多。在農村消費品物流領域，農民需要的工業品和日常生活用品的質量及供應也存在嚴重物流瓶頸，農民購物難。

三、河北省城鄉物流業差距的成因。

（一）城鄉二元經濟結構的存在。在城鄉經濟體制二元結構下，農村與城市經濟發展水平有很大差距，農村物流在農村經濟不景氣的情況下也很難得到發展。城市政府與農村政府領導與被領導的關系導致了基礎設施的供給偏向城市，缺乏對農村物流業的投入，農村物流基礎設施落后，城市物流與農村物流的差距逐步拉大。目前，農村物流基礎設施薄弱，無論是交通配送網絡還是用于農產品儲存的'倉儲設施，造成了農產品的大量損失，農村物流的發展沒有最基本的基礎保障。

（二）農村物流信息化程度利用低。城市物流信息網絡已逐步完善，但農村物流信息網絡利用率低。現有的農業網站信息數量、質量和農民需求沒有實現有效的對接，如河北農業信息網每天都更新所屬城市的市場信息，但農民真正需要的市場信息可能找不到，缺少動態的數據分析和預警機制。另外，物流信息硬件設施落后，因為多數農民本身的文化水平較低，所以對于獲取網絡信息的能力就很有限，若一些信息服務不太到位，那就更不容易獲取，信息不能有效的到達農戶，只能靠市場的反饋信息，就會出現滯后。同時，農產品的鮮活易腐性和農作物的季節差異性，使得完善的信息網絡和專業性的農產品信息網站成為提高農村物流效率必不可少的前提。農村物流對信息化的要求甚至高于城市物流，現在的農村物流信息化程度根本無法滿足自身發展的需要。

（三）物流企業忽視農村市場的開發。城市生產和生活消費具有空間上的集中性，物流網絡構建和實現規模化較為便利。由于河北省家庭聯產承包責任制的存在，每家每戶擁有土地面積較小，所以單位面積內物流需求小，地域分散性強。與城市物流相比，農產品對運輸、倉儲等物流環節均有特殊要求，農村物流的服務難度相對較大，物流市場成本高利潤低。再加上農產品收成受自然條件影響較大，表現出更強的脆弱性。物流資源整合較為困難，形成了城市物流成本低和農村物流成本高的“物流二元結構”。許多物流企業試圖進行城鄉物流資源整合，卻一直未能取得很好的效果，考慮到風險和利潤，現有物流企業大多選擇城市而非農村，沒有專業物流企業主體的推動，農村物流發展相對滯后。

（一）統一河北省城鄉物流發展規劃。發揮城市物流對農村物流的輻射與帶動作用。應將農村物流視為河北省現代物流體系的重要組成部分。要把農村物流體系建設納入物流業發展整體系統中，制定出統一的城鄉物流發展規劃，合理布局全省物流系統。在此過程中，要強化政府的宏觀規劃與組織協調功能，實現政府的有效干預。目前在國家層面，已建立了由國家發改委等多個部門組成的部際聯席會議制度來綜合協調全國物流的管理體制與機制。地方也應加緊落實類似的跨部門協調制度，根據實事求是、循序漸進與因地制宜的原則，在宏觀規劃與組織協調等方面，穩步推進城鄉物流的一體化。

公司；扶持和改造傳統的農村流通主體，如農村的糧食系統、供銷合作社、郵政系統等成立農村物流公司，他們扎根于農村，更容易成為能夠適應當前農村物流需要的主體；其次，要在城市培育更多面向農村的物流企業。依托“萬村千鄉市場工程”，鼓勵現有城市商貿企業、農業生產資料和日用工業品生產經營企業，深入農村開展現代物流與配送業務。

（三）加大對農村物流發展的財政與金融支持力度。在財政政策上，各級地方政府應加大對農村物流發展的財政投資力度，作為城市反哺農村的一個專項具體措施，設立農村物流發展專項基金，對農村物流的發展給予特別的支持。我們有對于城市物流專項的基金但還沒有農村物流的專項基金。對從事農村物流業務的企業，實施一定政策傾斜，改善其在市場競爭中面臨的利潤低現狀。在金融方面，要明確農業銀行、農村信用合作社對農村物流的金融支持。適度拓寬農村政策性信貸資金的運用范圍，加大對農村物流的支持力度。鼓勵商業性保險機構設立相應的險種，開展農村物流保險業務，對農村物流中的運輸、倉儲等風險進行承保，并擴大農村政策性保險的試點范圍，推行政策性保險。

（四）積極探索城鄉物流對接新模式。要重視城鄉物流的有機銜接，改造傳統的流通模式，創新城鄉物流模式，縮短流通環節，暢通物流通道。運用供應鏈管理思想，積極探索城鄉物流對接的“農戶+農業生產合作社+城市零售終端模式”、“城市農資生產企業+城鄉配送中心+農村零售終端模式”、“周末車載蔬菜市場”等模式。通過創新農產品和農資物流通道，密切各環節主體之間的協作，合理安排好農資用品下鄉和農產品進城的雙向物流，實現城鄉物流無縫鏈接。總之，只有實現城鄉物流包容性發展，才能真正實現城鄉要素平等交換和公共資源均衡配置。

（五）建設物流節點和平臺。要建立農村物流節點、平臺，如田間冷庫和物流集散中心，可以依托農村小賣鋪建立相對集聚的末端遞送和收寄節點，形成農村物流節點和網絡的通道，以往返運輸環境的營造，打造城鄉一體化的物流服務系統。對于農村節點和網絡的鋪設，可以通過調整“新農村”建設和“萬村千鄉”政策作用方向，扶持其發展和鼓勵物流企業參與。

2023年網絡經濟在現代企業的發展對策的論文（專業20篇）篇十三

目前企業的成本會計研究理論明顯存在較大的缺陷，即成本會計的研究理論過于淺顯，使得成本會計缺乏一定的獨立性、創新性以及系統性，而在人力、時間、環境以及社會責任等方面都沒有進行相應的研究。同時國內的專家學者在對成本會計進行研究的過程中其理論還沒有突破以往陳舊理論的限制和影響，而只是針對國內企業的成本會計。盡管有一部分將會計管理以及財務管理等現代學科納入到了企業成本會計的研究理論中，但是同西方國家相比，這樣的研究理論涉及的范圍還是相對較窄，且視野也有待進一步的拓寬。另外研究的理論過于注重成本會計的核算這一基本職能，而對成本會計的其他監督職能，例如控制、預測、計劃、分析檢查、決策以及考核等都只僅僅針對理論進行了簡單的概括，因此在見地和深度上都非常的不足，從而造成了成本會計不能達到較高水平和質量。

目前在企業成本會計的研究著作中，研究闡述的基本內容大部分偏向于成本會計的核算方法及一些簡單的案例的講解，而卻很少涉及具體的供產銷流程以及會計核算的流程等，且標準也不統一；同時也沒有系統的講解成本會計的基礎知識理論，在成本會計的職能監督上，沒有一定的對照內容來指導實踐。另外制作的相關報表以及分析成本會計內容都不詳盡，因此缺乏較強的可操作性和實踐性。由于成本會計實踐內容的缺乏，即存在較大的空白，這就導致企業的成本會計在理論的系統構建以及操作實踐上存在的較大的問題，即理論不能與實踐有效的結合起來。

3.分析成本控制不到位導致信息失去真實性。

同西方國家相比，我國企業在分析和控制成本等方面還不夠成熟，且管理層次仍然停留在以往的成本會計的基礎上，在成本會計的核算內容中只有對成本的控制較為突出，但是成本控制的相關制度和方法上還有較大的缺陷和漏洞。成本會計工作中的數據信息缺乏一定的真實性，即企業的決策管理層所接觸到的生產產品時投人的成本與經營過程中的實際成本存在較大的偏差。同時在控制成本的過程中，其包含三個部分，即控制事前、控制事中、控制事后等，國內企業的控制成本的過程主要是控制事后，如果成本已經產生，就只能作為以后糾編的參考依據，卻不能起到良好的未雨綢繆的效果，因此相比西方國家的企業成本控制過程還存在較大的差距。另外廣義上的成本分析主要針對的是事后的控制，但是國內的企業在分析成本時還沒有將會計管理的有聯系的內容納入進去，這就導致了在分析差額計算、對比、連環替換以及分析比率上缺乏較強的實踐性，且在分析趨勢上還處于探討研究的階段上。另外在分析成本以及控制成本上也缺乏一定的實踐內容，這樣不僅造成了核算成本的數據信息缺乏一定的真實性，同時也造成了分析成本的數據信息缺乏較強的可靠性。

4.核算方法陳舊導致成本會計缺乏一定的創新性。

當前企業成本會計發展的過程中，主要使用的核算方法有三種：一是分步法，二是品種法，三是分批法，因為沒有重視會計核算中變動成本法、成本分類法、成本標準法以及定額法等輔助方法對成本會計的輔助作用，特別是缺乏對日后的成本會計發展方向和趨勢的正確把握，更未將邊際彈性成本以及成本作業法的優勢充分體現出來，因此使得核算方法一直處在比較落后的狀態。同時企業的成本會計主要為，從核算成本的領域內體現出了方法的應用，而西方國家當前的所使用的會計核算所針對的成本已經擴展到了成本質量上。另外缺乏一定的創新性也是我國企業成本會計發展過程中存在的較大的問題，盡管我國已經由“工業企業”逐漸朝著“制造業”的方向不斷轉換，但是實質上成本核算的會計方法還沒有做出進一步的更改和調整，因此創新會計成本仍然是其發展過程中需要克服的重大難題。

5.電算化緩慢發展導致管理決策不到位。

由于高新科技技術的不斷發展，特被是計算機網絡技術以及電子技術等的不斷發展和創新，西方國家的大部分企業都實現了電算化會計，并且還實現了電算化的成本會計。但是我國大多忽略了電算化成本會計的推廣和使用，即使進行了推廣，但發展的速度卻非常緩慢，這造成的最直接的影響就是企業的管理水平以及決策水平跟不上現代高新科技技術發展的步伐，并且也跟不上信息及是反饋的速度。同時國內在電算化成本會計上所應用的軟件也比較混亂，金蝶以及用友這兩大軟件巨頭，盡管其將成本管理以及成本會計當成了一個單獨的模塊納人到了電算化會計軟件中，但是在核算成本會計以及體現成本會計的管理上還有所欠缺，甚至在計算成本數據還出現了較為低級的錯誤，這就對企業的管理水平以及決策水平造成了一定程度的影響。另外，盡管電算化成本會計已經實現一部分，但也只是停留在核算成本這一層次上，成本決策等方面的信息提供的非常少，核算成本的方法在獲取相應的數據信息時還需經歷一個等待的過程，這就造成了成本數據信息存在較大的滯后性。

6.缺乏“拿來主義”，缺乏中國特色。

目前國外在企業成本會計這一方面已經有了較高層次的發展，且在企業成本會計的基礎知識理論以及實踐操作等方面的發展也有了較大的突破，不僅成本會計的計算方法有了較大程度的創新，同時這些方法的實踐操作性也有了很大的提高，因此非常值得國內企業吸納借鑒。但是我國卻非常缺乏“拿來主義”，盡管有個別模仿或者照搬了國外的先進理論，但是在指導實踐的過程中卻沒有將我國企業成本會計的具體情況有機的聯系起來，因此實踐過程缺乏一定的創新性和檢驗性。由此可見，我國企業的成本會計發展的過程中非常缺乏中國特色，且相應的成本會計的科學體系也并未形成。

1.強化成本會計理論縱向研究，提升核算工作水準。

在我國，首先企業成本會計的有關學者和專家必須要強化對成本會計理論的縱向研究，要重新構建一個成本會計的研究基礎理論體系，并將當前先進的成本會計研究理論成果引進去，不斷從先進的成本會計發展中汲取更多的新元素，提升自我的創新能力。其次要善于將陳舊的企業成本會計的限制打破，采取有效措施來促使企業成本會計發展的理念獲得創新，對中外企業的成本會計之間存在的實際差距進行準確的定位，并將會計管理以及財務管理等方面的內容有機的融合進去，再次就是要對成本會計的全部的基礎理論智能，進行強化研究，重點凸顯成本核算這一職能，并將其他一些監督職能有機的聯系起來統一發揮作用。最后就是要將成本會計中的基礎理論探討的范圍拓寬，不斷拓展全新的理論研究范圍，不斷進行創新型新的理論研究主題，并對企業成本會計中的理論知識的應用和實踐進行縱向的探討和認識，對企業成本會計的成功案例以及實際調查的具體情況進行仔細的分析，這樣才能將實踐應用中的經驗教訓不斷刷新，并逐漸提高到理論的高度上，從而將研究理論存在的不足和缺陷進行補充，使得企業成本會計發展的理論能夠具有較高的水平。

2.強化實踐步驟，建立全面完善的成本會計體系。

真理檢驗的唯一標準就是實踐，結合國內企業在成本會計方面的操作實踐的具體情況，可以通過以下措施來強化實踐環節：一是制定出針對企業成本會計核對流程的一致對應的規范以及標準，即對采購、生產，以及銷售等進行全流程實踐。二是要將企業成本會計的基礎知識理論的實踐內容加以補充，加強職能監督等各個流程的實踐，并對制作報表以及分析等方面進行實踐強化。三是將企業成本會計的研究理論成果應用到具體的實踐過程中去，這樣既能夠對成本會計的研究理論進行修正，又能夠將這些研究理論的成果轉化為切實的生產力，從而建立健全的理論與實踐高效結合的成本會計綜合體系。

3.改善成本控制分析，增強信息真實性和可信度。

結合目前的企業成本會計發展的現狀，可采用的措施如下：一是要不斷改善成本控制與成本分析，增強成本信息的真實性和可信度，同時對成本數據信息以及生產經營過程中的成本數據信息進行強化控制，從而為統一前后成本數據信息奠定基礎。二是要對成本事前、成本事中以及成本事后進行強化控制，將材料、人工、生產制造、輔助以及生產損失等各個環節的費用控制納入到成本控制中去，并將成本控制這一內容貫穿于整個成本核算的過程始末，從而為成本核算及時提供真實有效的數據信息。三是要要對成本分析進行強化，并改變分析成本的方法，重視分析成本報表方法之間的內在聯系，并因地制宜，結合實際，不斷創新分析成本的方法，并將會計管理中分析本量利以及分析成本性質和動態等分析方法融入進去。四是要對成本控制與分析的修正完善以及實踐檢驗進行進一步的強化，從真正意義上提高企業成本會計的數據信息質量。

4.創新核算方法，加大力度實現成本創新。

首先，在傳統成本會計的計算方法上，重視成本核算的相關輔助方法，特被是邊際彈性成本的核算方法以及成本作業法，并對成本會計計算方法的趨勢發展進行深入的研究，從而讓計算的方法能夠脫離陳舊的“枷鎖”。二是要讓成本會計的計算方法向多個領域進行拓展，特別是在質量成本這一領域上，同時將國內成本會計計算方法中的缺陷結合起來，對制造業領域內的成本會計的計算方法進行全方位、多角度的創新研究。三是要不斷增強相關工作人員的成本會計創新意識，結合實踐操作中所應用的處理方法不斷總結經驗，并進行創新，從而形成系統的方法體系并進行大力的推廣，這樣才能完善企業成本會計的體系內容。

5.推動電算化發展進程，提升管理決策水準。

隨著電算化成本會計的發展，西方國家企業電算化成本會計的發展已經日趨成熟，因此在新形勢下，國內企業電算化成本會計的發展刻不容緩。首先循序漸進推廣電算化成本會計，將計算機、成本會計管理與核算有機的結合起來，盡量防止人員因素的影響，降低人力成本，并為使用成本會計的人員及時準確的提供可靠的數據信息，促使企業的管理水平以及決策水平能獲得一定程度的提高。其次要對電算化成本會計的應用軟件加強開發，并針對成本會計的管理核算制定出統一的數據口徑和標準，從而防止出現重復浪費或者“閉門造車”的情況發生，同時還要盡可能的確保成本會計的相關內容的可行性和完整性，并對輸入、處理以及輸出成本數據等環節加強計算機的自動控制和校驗的功能，從而保障成本數據的正確性。

三、總結。

綜上所述，在國外企業成本會計發展趨于成熟的階段中，國內的企業成本會計的發展仍然處于探索階段，為了防止走彎路，國內企業就需要借鑒國外的成本會計的成功經驗，將成本會計的現代理論、實踐成果以及完整體系引入到國內，為自身發展所用。同時還要打造具有中國特色的企業成本會計，并不斷創新成本會計的管理思想，這樣才能有效的促進企業成本會計獲得較大的發展和進步。

2023年網絡經濟在現代企業的發展對策的論文（專業20篇）篇十四

論文摘要:電子商務的迅速發展,對于財務信息化提出了更高的請求。作者認為財務信息化發展重要是解決人們思想認識問題,其次要注重財務信息化理論的鉆研、要做好會計管理基礎工作以及提高會計人員的業務素質。

1、要解決人們思想認識問題。

因為財務信息化是1項系統工程,人們的思惟觀念還未充沛認識到信息化的意義以及首要性,各單位僅僅是從減輕會計人員負擔,提高核算效力方面入手,使現有會計提供的信息不能及時、有效地為單位決策提供服務。在軟件更新及硬件投入等方面支撐力度不夠,應用信息技術優勢來提高單位運作效力不夠。因而,咱們必需認識到財務信息化不但扭轉了會計核算方式、數據貯存情勢,數據處理程序,在會計數據領域,提高了會計信息質量,而且扭轉了會計內部節制與審計的法子以及技術。財務信息化的利用增強了核算法子的改良,而且必然會引發會計工作組織以及人員分工的扭轉,增進會計人員的工作效力以及質量的全面提高,節省會計人員的時間以及精力,轉變會計工作職能,會計人員有更多的時間介入單位經營管理,推進信息技術的進步提高整個會計工作水平,大幅度增添單位的經濟效益。

2、要注重財務信息化理論的鉆研。

理論是行為的先導。財務信息化的'發展依賴于電算化會計理論的發展,電算化的相對于滯后,會制約財務信息化的成熟與發展。因而,理論是指點推進財務信息化不斷完美以及發展的實踐指南。從必定意義上講,電算化會計發生以及發展的進程,也是突破傳統會計觀念,對于現行的涌出新問題、新課題,和鉆研以及肯定新的理論以及法子進程,對于新課題進行深刻鉆研,勢必構成新的會計理論以及法子,而新的理論的確立,又將使電算化會計在新的基礎上取得進1步完美以及發展。電算化會計理論的基本問題是會計軟件的研制必需有明確的方向以及目標,才能更相符會計審計工作的實際請求。會計理論更好地服務于會計工作,才能使會計工作在實現電算化后更為規范,效力更高,安全性更強地為管理決策服務,以實現財務信息化的效益原則。

3、要做好會計管理基礎工作。

優良的管理基礎工作,特別是會計基礎工作管理主要指有1套比較全面系統的理論以及法子,和較完全的規范化的數據。會計基礎工作主要指會計軌制是不是健全,核算規章數據是不是準確完全等,這是弄好電算化工作的首要保證,這是由于計算機處理會計業務設置好的處理方式。因此請求會計數據輸入,業務處理及有關軌制都必需規范化、標準化,才能保證會計信息系統順利進行。沒有很好的基礎工作,電算化會計信息系統沒法處理無規律、不規范的數據,電算化工作的展開,將遇到重重難題。對于于基礎較差的單位,應不息于展開財務信息化工作,應著眼于提高會計理論水平,規范會計財務軌制,改善基礎工作,為展開電算化工作踴躍創造前提。

2023年網絡經濟在現代企業的發展對策的論文（專業20篇）篇十五

摘要：責任成本會計責任成本會計屬于企業發展中的重要環節。

從宏觀概念角度分析屬于在固定的責任中心所產生的耗費。

責任成本通常情況下容易與產品成本概念相混淆，主要是因為責任成本與產品成本存在較多聯系。

首先，兩者最原始的核算信息重合，但是具體的加工處理主體存在差異。

第二，責任成本控制效果會直接影響到實際的產品成本。

責任成本會計在企業中的應用可以有效提高企業的整體運作效率，對于企業的管理資源以及企業的市場資源合理配置作用明顯。

本文從責任成本會計的概念入手，綜合分析了目前企業發展環境對責任成本會計的影響，以及責任成本會計在企業中的實際運用，最后完整總結了責任成本會計在企業中的發展趨勢。

責任成本會計在近些年逐步顯示出了在企業實踐中的重要作用和應用價值，逐步受到關注和重視。

責任成本制度可以很好的提高責任精確度，轉變職工工作觀念，提高職工得到工作主動性和創造性，有利于企業整體利益有效實現。

在責任成本制度的實踐應用過程中首先需要企業管理者對責任成本制度認識到位，明確其重要作用，對項目實施目標進行明確。

其次，責任成本制度的評估方法需要結合具體的企業發展實際，最后，應該通過科學考核，發揮政策鼓勵作用，完善企業整體規劃和發展結構。

責任成本制度的實施無論在戰略成本管理還是在目標管理推廣中都發揮了重要作用。

一、責任成本會計的概念。

在這種分權管理當中，相關部門的責任是非常重大的，他們不僅要能夠保證企業員工出勤制度的完善，同時也要充分調動起員工工作的積極性，進而實現企業長期性的發展目標。

二、目前的企業發展環境對責任成本會計的影響。

事實上，企業所處的社會環境變化對于該項會計管理項目事業的發展來說是有著非常強大的影響力，也就是說許多企業成本項目的質量分析要求都是與社會發展環境分不開的，而降低企業生產經營所需要的成本則是每個企業發展過程中的共同目標。

比如說國家宏觀政策方向上的改變，以及對生產資料市場所進行的調整都會制約著企業的成本會計管理。

促進企業之間的成本管理融合，使企業能夠把握住該領域的發展趨勢，從而做好科學有利的成本信息管理，有效地運用成本會計管理來完成企業的整體發展和提高，運用成本資源來提高企業自身的競爭優勢。

三、責任成本會計在企業中的運用。

1.運用現狀。

從而有利于企業根據不同員工的表現情況來設計相應的薪酬福利制度，這種責任成本會計方式的應用使得企業當中的財務管理制度能夠朝著多勞多得的方向上發展。

進而實現資源的優化配置，并針對融合完成了的責任部門采取績效考核管理，使企業中的這一責任管理部門能夠更好地發揮出它的作用效力。

而是要從整體運輸費用成本、倉儲成本以及資料消耗成本等方面來進行會計成本的計算研究，綜合多方面因素以后，選擇一種適合于企業發展的采集方式，進而為企業的進一步發展節省成本。

這樣對每一個賬戶所生產經營的項目成本都有一個了解和掌握，在賬戶管理的評價當中，要結合賬戶當中的責任中心系統來看，進而實現對賬戶的責任成本會計管理。

事實上，責任中心所負責涵蓋的領域是非常大的，因此必須要對其進行詳細的研究劃分工作，要讓相關企業嚴格按照發展情況以及實際的生產要求來進行責任規劃調整。

而且還要了解每個中心能否計算和調節控制成本的消耗，這也從側面要求了責任中心必須要事前計算完成好成本的預估項目。

之后還要關注的就是內部成本轉移的問題，一定要使責任中心之間能夠協調完成好成本的轉移價格，將價格控制在合理的范圍之內，要從企業發展的宏觀角度上進行考慮，使得成本的轉移合情合理。

在對賬戶當中每一個責任中心進行績效考核評價的時候，要做好相應的會計預算的計算工作，然后對預算的結果進行科學的評價，特別是針對可以控制成本的考核評價，將成本的計算結果應用到企業整體的責任成本會計的設計當中。

1.理論角度。

如果實踐檢驗在企業中開展的效果并不是很好的話，就需要重新轉換一些理論研究的設計思路，根據之前提出的理論當中存在的問題進行調整和改進，在不斷地探索當中找到一種合適的責任成本會計理論方法。

2.技術角度。

縮短了不必要的用工時間和用工成本，通過計算機會計處理系統軟件來更好地實現對責任成本會計的計算與控制管理，使得企業的管理者能夠根據會計軟件的計算結果作出正確的價值判斷。

在技術研發的過程中，還是發達國家的會計核算技術比較先進，關于成本會計方面的管理核算水平也比我國的發展水平要高出很多，因而從技術層面上，我國也應該多多向發達國家進行學習，從而掌握到更為先進的責任成本核算技術。

3.企業文化角度。

不斷地從企業宏觀發展的戰略角度上來科學規劃生產經營成本，并且將這種關于成本的規劃設計落實到每一責任中心的生產環節項目當中。

五、結語。

綜上所述，通過目標成本會計在企業中的運用與發展研究，進一步明確了目標成本會計在企業中的影響以及未來發展趨勢。

目標成本會計制度在企業中的順利實施離不開相關政策法規的建立和完善，應該通過會計成本制度構建起全過程和全員的成本管理體系，使得上到決策管理部門，下到一線操作部門整體的責任成本觀念加深，提高全員的成本控制意識。

對于企業的責任成本會計管理操作人員來說，不僅僅要具備良好的會計專業知識，同時還應該具備經營管理和生產技術流程方面的相關知識。

提高整體的公司責任成本控制效率，發揮減少企業經營成本，提高經濟效益的目標。

責任成本會計的實施不僅對于短期的成本控制作用明顯，對于長期的企業未來發展和企業經營管理水平的提高都具有重要意義。

參考文獻：

[2]陳麗.責任成本會計在企業運營中的應用[j].時代金融，2014，26:164.

2023年網絡經濟在現代企業的發展對策的論文（專業20篇）篇十六

農業是我國國民經濟的基礎，農業的發展必須依靠科技進步，農業信息化對農村經濟的發展具有重要的戰略意義。大力推進農業信息化，以信息化帶動我國農業現代化，對于促進農業和農村經濟發展具有重大意義。張鴻教授也通過農業經濟產出、農村信息化、農業勞動力投入與農業資本投入的相關分析以及農業經濟增長模型的實證研究，提出了加快農村信息化建設在農業經濟發展過程中的重要影響作用。

二、農業信息化建設存在問題。

雖然農業信息化取得了一定的進展，但在發展中還有很多不足之處。張世忠認為，在我國農業信息化建設中存在著農業勞動者對信息技術的掌握比較薄弱，農業現代通訊網絡不健全，高速信息網絡平臺建設相對滯后等問題。

三、對策。

1.推進農業信息化，必須把農業信息當作一項產業來發展。信息產業在農業上應用。

（1）農業信息本身也可以被當作產業來發展。

因此，農業信息化建設絕不僅限于信息網建設。它還可以帶動農業信息硬件、軟件建設，還可以拉動農業信息服務、農業信息的收集、加工、處理、分析以及農業信息中介、網上農科教育、網上農產品交易、網上結算、定單農業、物流配送等一系列農業生產、流通活動，既可以創造一大批就業機會，又可真正通過信息化提高農業現代化水平，提高農業整體效益。在農業信息化實施過程中，農業通過信息化可以獲得倍增效益，信息業可以通過對農業的信息軟、硬件服務形成農業信息產業，最終形成農業與信息業雙贏的'良好局面。政府要扶持要給予優惠、引導，最終要按市場規律以企業運作方式來完成。對農業信息化的建設發展具有重要的戰略意義。

（2）可以使農業生產效率大幅度提高。

2.隨著信息時代的到來，要想保障糧食安全，首先必須按市場規則建立起一套高效的農業信息保障系統。這比常規只通過單一購糧的硬投入來保證糧食安全要實惠得多.是通過掌握市場規律、利用信息軟手段來解決糧食風險“硬”問題的最佳方式，而且這種方式對全國糧食購銷體制改革都將有極為重要的意義。通過建立農業信息產業.對實現這樣的風險預警信息系統的作用無疑是巨大的。信息預警系統是對農業信息進行的深加工、分析和預測，不僅要從糧食品種、質量、產量、面積、價格等方面進行研究，還要從氣象、災害及國內外政治、經濟形勢等多方面進行綜合分析、研究，形成新的信息產品，以保證糧食運行體制的安全。

3.信息化指數的高低也就反映了該地區、該行業的信息化水平。發展農業信息化產業也就不能不建立農業信息化指標體系，農業信息化指標體系主要由信息量、信息裝備、信息主體水平、信息消費等組成。要提高農業信息化水平。就必須按農業信息化指標體系各方面全面提升農業信息化水平。與我國目前農業水平、農村條件和農業人口來比較，尚有較大差距。但我國農業發展也具有地區性不平衡，西北地區相對落后，而東南沿海由于開放早，市場經濟已經比較發達，農民已經向富裕小康水平轉化，初步具備了推進農業信息化的條件，有了建設農業信息化的投資能力，只要領導重視，加強相關人才隊伍建設，完全有能力發展農業信息產業。另外。在目前衡量農業現代化水平的許多統計材料中，尚缺乏有關農業信息化方面的記錄，應把農業信息化等有關量化指標加以統計，逐步建立起農業信息化指標體系，以推動農業信息化建設。

四、結語。

信息資源開發利用與信息化設施建設要緊密結合起來，不斷加大農業信息資源開發和利用力度，提高信息設施的使用水平和服務能力，讓信息技術在推進現代農業發展中發揮更大作用。

2023年網絡經濟在現代企業的發展對策的論文（專業20篇）篇十七

摘要：

隨著社會環境和經濟環境的改變，現代企業成本會計無論是在內涵上，還是在外延上，均發生了很大變化。所以，有效應對現代企業成本會計的變化和發展已然成為當務之急。有鑒于此，本文基于現代企業成本會計發展措施進行探討，先介紹了現代企業成本會計的發展趨勢，然后探討了現代企業成本會計的發展措施，以期為業內人士提供有益參考。

關鍵詞：

（1）全面質量管理。

全面質量管理是一門基于客戶需要而對產品加以持續性優化的現代管理哲學，其核心目標是，企業在生產的所有環節盡可能地追求產品的“零缺陷”，并最終通過客戶以實現對產品質量的界定[1]。全面質量管理的誕生和應用促使了質量會計的形成和發展。

（2）戰略管理。

戰略管理指的是，基于企業可持續發展視角，為根本性問題制定和實施相關決策，以便在日趨激烈的市場競爭中占據主動。對于戰略成本管理而言，其通常包括三大部分，一是價值鏈分析，二是市場定位，三是成本動因分析[2]。

（3）基準管理以及持續改進。

基準和持續改進之間的有機結合是現代企業成本管理的一大發展趨勢。基準指的是，用企業可能達到的最優業績標準來評價本身的各項生產活動；持續改進指的是，基準的制定并非一次性問題，而應當是一個動態優化的過程。

（4）限制理論。

由限制理論可知，每個企業均有其生存和發展的限制瓶頸，否則，不管企業制定何種目標，均會達成。限制理論施加給成本會計的影響是，管理及會計人員不可片面地關注如何削減成本與費用，而應該培養一種逆向思維，強化自身的薄弱環節，這樣能夠提升企業的總體效益。

（1）調整觀念，關注成本效益。

在傳統模式中，企業衡量自身成本績效時往往將目光聚焦在直觀成本的增減上，在進行成本控制的過程中，一般將減少短期內成本當作核心的工作目標，而沒有充分關注對企業未來增效的思考和評價，如此一來，將會給企業產品升級帶來一定的負面影響[3]。所以，在新的社會經濟背景下，企業在參與市場競爭的過程中，除了要考慮成本競爭之外，同時還應關注技術層面的競爭。現代企業成本會計在應用和發展過程中應密切關注這一點。除此之外，企業成本會計還應深化對成本回避的了解，積極采用全周期成本控制模式，尤其要重視和落實事前成本控制工作，通過未雨綢繆以最大限度地減少那些不必要的成本支出。

（2）推進成本會計電算化。

隨著計算機技術水平的迅速提高，為現代企業管理工作提供了更為高效的管理措施。對于企業成本會計而言，其應該積極引入和應用以計算機技術為基礎的現代信息管理方式，這已然成為現代企業成本會計的主流發展趨勢之一[4]。通過對電子計算機的引入和應用，能夠大幅提升信息分析能力，更為關鍵的是，還能夠幫助企業對自身運營發展所涉及的一系列成本進行全面的分析以及考核，從而為企業成本決策提供事實依據，幫助企業成本會計始終高效發揮作用。

（3）構建專業的成本會計人才隊伍。

人才是企業運行和發展的基礎，是創新的源泉。現代企業對成本會計提出了更為嚴格的要求：首先，成本會計在職能上已不再局限于最初的加減乘除，隨著社會經濟的迅速發展，給企業成本會計工作者的專業素質提出了更高要求。其次，不僅要加強對會計學相關知識的學習，同時還應積極嘗試和其他相關學科之間的有機整合，如此才能更加準確地把握現代企業成本會計的精髓和實質。第三，提升成本會計人才的文化素質，使其可以更加高效地學習和使用相關的`新技術，最終促使專業水平的不斷提升。除此之外，還應重視和做好法制教育工作，營造理想的工作環境，持續提升成本會計工作者的思想道德水平，主要涉及兩大方面：一方面，要求成本會計工作者加強對新經濟法律的學習，并落實到實際行動中去；另一方面，在成本會計人員的招聘工作中，應加強對思想道德方面的考察，要求他們擁有健康的世界觀、人生觀和價值觀，具備奉獻企業的精神[5]。

（4）積極吸取國內外經驗。

我國企業成本會計由于起步偏晚，因而尚無法和一些發達國家相提并論。一些發達國家的成本會計起步較早，并隨著計算機技術、限制理論以及戰略管理等諸多現代技術和學科的發展而得以廣泛應用，取得了顯著成效。在此背景下，應積極吸取發達國家在企業成本控制方面的經驗，構建符合國情的成本會計行業規范體系。所以，國內企業成本會計在不斷向前發展的同時，應立足于本國國情，積極吸取國內外經驗，以豐富和完善自身。

三、結語。

總而言之，現代企業成本會計在企業生存和發展中發揮著極其重要的作用。在新的社會經濟環境下，現代企業會計成本應通過調整觀念，推進成本會計電算化，構建專業的成本會計人才隊伍，積極吸取國內外經驗等措施來推動自身發展，從而更好地服務于企業的可持續發展。

參考文獻：

[1]趙連燈。我國企業成本會計發展的制約因素分析及對策探討[j]。太原城市職業技術學院學報，。09：156—158。

2023年網絡經濟在現代企業的發展對策的論文（專業20篇）篇十八

本會計誕生于社會商品經濟的發展，是會計的一個重要分支，其功能同會計基本相同，有反映和監督企業成本的作用。隨著企業生產過程的復雜化，企業在經營與生產方面對會計成本不斷提出新要求，進而促使會計成本的深人發展。因此，探討新時期成本會計發展的相關內容對企業而言具有十分重要的意義。

一、新時期成本會計的職能。

目前，成本會計的職能主要包括7點，即成本決策、成本分析、成本預測、成本控制、成本核算、成本考核和成本計劃。在成本會計中，成本決策是其核心內容，而成本預測是成本會計的基礎，成本控制則是成本決策實現的前提條件。成本考核與成本分析是成本決策目標完成的有效策略，成本核算則用于檢驗成本決策目標的實現情況。新時期成本會計的職能其實就是某種行為職能。

第一，現今社會經濟環境中，知識巳經超越資本與勞動力這兩大傳統生產要素成為了經濟發展的關鍵所在。所以，企業之間的競爭也發生了變化，不斷單純憑借企業資本而競爭，且競爭成功與否將取決于企業擁有的知識資源。

第二，會聯網時代來臨。網絡以及電子商務的快速發展是促使企業會計成本發展、變化的根本原因。

第四，企業成本會計因制造環境的.變化而被沖擊。當今，若企業較高的制造費用只有人力來分配，就會出現會計信息不合理的情況，從而影響企業未來的經營決策。

第五，經濟全球化速度因企業跨國合作而加快，所以我國許多公司所面臨的市場競爭都十分激烈，這就使得企業管理人員迫切希望能獲得精準的企業成本信息，并以此做出利于企業發展的決策。

第一，社會責任成本。企業是社會的一部分，因此企業應承擔一定的社會責任，如保護生態環境、維護社會公眾利益、支持地區福利事業以及地區教育事業等。如此，企業才能更好地樹立良好形象，在實現自身經營目標的同時促進社會和諧發展。

第二，時間成本。現階段我國科技發展、社會信息與市場變化的速度日益加快，企業在市場競爭中不但要贏得質量、價格、服務更要贏得市場先機。先機即時間成本，它在很大程度上決定著一個企業發展的前景，因而具有十分重要的意義。

第三，環境成本。實現可持續發展巳經是各彳、國家的共同目標,:，企業在經營過程中必須重視環境保護，考慮環境因素，努力承擔相關責任，協調環境和企業發展之間的關系。

第四，人力資源成本。對于企業而言，知識資源是其在當今時代生存、發展的重要資源，能夠帶來巨大的經濟效益。所以，企業必須合理開發、管理、運用并核算人力資源。

成本會計發展的目標可分為兩種，一是基礎目標，一是具體目標。基礎目標是指成本會計的根本性、長期性及終極性目標，它的誕生與發展都立足于監督、體現成本費用，以經濟效益為主。

成本會計具體目標是指在推行成本會計的過程中的目標，主要包括以兩點。第一，更好地評估企業報酬與風險。對于企業管理者與投資者而言，在市場競爭中準確地評估出企業經營的報酬與風險將極有利其做出正確的決策。然而，投資者和管理者若想詳細了解企業報酬和經營風險的相關信息就必須通過包括經營成果、企業收入與費用的會計成本報告。企業投資者和管理者通過分析這些數據才能了解企業產品所處的發展階段、經濟效益以及經營風險。第二，掌握企業的往期經營業績。從產品經營方面分析，企業經營業績是指企業各個產品經營的總結果，其中包括不同勞務的盈虧，而從企業經營地區方面分析，企業經營業績是指各個經營地綜合起來的業績。若想準確了解企業的往期經營業務就必須充分分析各地區經營情況、地區資源占用、經營情況，而后才能以此制定企業發展性生產、經營規劃。

第一，加快成本會計電算化。現階段通過計算機信息技術管理企業會計成本巳經成為一種發展趨勢。而且，通過計算機等相關技術，企業會計成本信息反饋速度得到了大幅提高，讓企業能夠更好地處理相關事務，多方面分析企業成本，并及時、有效地進行成本控制，進而讓企業實現長期發展。

第二，借鑒國外成熟的經驗和策略。西方很早就開始了對成本會計的研究且得出了很多行之有效的結論。我國企業為能更好地發展成本會計就應學習這些先進的理論與方法，不過學習過程中必須結合我國實際情況進行創新，這樣，成本會計相關理論才能發揮其實際意義并逐步形成符合我國國情的成本會計體系。

第三，加大我國成本理論研究力度，提高成本會計水平。成本會計理論研究人員若想建立符合中國國情的特色會計理論體系就必須擺脫傳統會計理論的影響，拓寬研究領域，不斷進行思想與理論的創新。同時，研究人員還應分析大量的案例，積累經驗，總結出能夠解決我國現存的會計成本問題的方法策略，致力讓研究結論轉變為企業生產動力。

第四，健全并全面實行我國有成效的成本會計方法。目前，我國企業在長期成本管理中巳經積累了很多有效的成本會計方法，例如成本指標歸口分級管理、測算項目成本計劃階段的方法等。這些經驗都秉持了“以人為本”的思想，能夠讓企業員工更積極地控制、管理企業成本，對企業發展而言具有重要意義。因此，我國需完善并全面推行這些成本會計方法。

2023年網絡經濟在現代企業的發展對策的論文（專業20篇）篇十九

摘要：

農業信息化是國民經濟信息化的重要基礎，也是國民經濟信息化的重要組成部分推進農業信息化有助于發揮經濟的后發效應實現國民經濟信息化，必須首先實現農業信息化農業信息化必須與國民經濟信息化同步。提高農業信息化水平，開發和利用農業信息資源，對于實現農產品供求平衡，加強和改善農業科研和農業技術推廣體系建設，促進農業科技成果轉化為生產力，促進農業結構調整，促進農業增效、農民增收，加速我國國民經濟持續、健康、快速發展具有十分重要的意義。

關鍵詞：

2023年網絡經濟在現代企業的發展對策的論文（專業20篇）篇二十

筆者將從幾方面對成本會計的發展進行闡述，成本會計的變化源于企業制造環境的變化和管理理論與方法的創新，它在生產經營過程中發揮著非常重要的作用，是_種常見的管理經濟的活動。

1.成本會計的相關概念。

1.1成本會計的定義。

它是計算和提供成本信息的會計方法，是財務會計與管理會計的混合物，是為了求得產品的總成本和單位成本而核算全部生產費用會計。成本會計是成本會計人員協助管理計劃及控制公司的經營，成本會計是一個估算，跟蹤和控制產品及服務成本的流程。以建立有利的成本控制方法、降低成本和改良品質，并制定長期性或策略性的決策。

1.2成本會計的職能。

成本會計的職能，是在生產經營過程中所能發揮的作用，它指成本會計作為一種常見的管理經濟的活動。它隨著社會經濟發展和管理水平的提高在不斷地擴大。現代成本會計的主要職能有:成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本會計的各個職能相互聯系，互為條件，并貫穿于企業生產經營活動的全過程。成本預測是成本決策的前提，成本決策是成本計劃的依據，成本控制是實現成本決策既定目標的保證，成本核算是成本決策預期目標是否實現的最后檢驗，成本分析和成本考核是實現成本決策目標的有效手段。在成本會計的各個職能中，成本核算是最基本的職能，沒有成本核算就沒有成本會計。成本決策是成本會計的重要環節，在成本會計中居于中心地位。現代成本會計職能歸根到底是一種行為職能。

1.3成本會計的任務成本會計的任務包括以下四項：

a.及時正確的進行成本核算，為企業的經營管理提供有效信息。b.加強成本預測，優化成本決策，確立目標成本。c.編制成本計劃，實施成本控制。d.考核成本計劃的完成情況，開展成本分析。

它先后經歷了四個階段，隨著發展階段的不同而有所不同，成本會計的方式和理論體系包括早期成本會計、近代成本會計、現代成本會計和戰略成本會計等。

2.1早期成本會計階段(1880年-19）。

它產生于資本主義的簡單協作和工場手工業時期，成本會計是隨著商品經濟的形成而產生的，起源于英國，后來傳入美國及其他國家，完善于資本主義大機器工業生產階段。隨著企業的生產規模的進一步擴大，市場競爭日趨激烈，因此生產成本核算提上議事日程。這個時期的成本會計是早期發展階段。這一階段成本會計在實務方面取得以下進展：

2.1.1工時記錄和人工成本計算方法的建立對人工使用卡片記錄工作時間和完成產量。先將人工成本按部門歸集，然后再分配給各種產品，這樣使得人工成本更易控制和準確計算。

2.1.2材料核算與管理辦法的建立設立材料賬戶和材料卡片，標明“最高庫存量”和“最低庫存量”，以確保材料既能保證生產的需要，又可以節約使用資金。實行材料管理的`“永續盤存制”，采取領料單制度控制材料耗用量。

2.1.3分批成本計算法和分布成本計算法計算產品成本的選擇利用。

由于制造業生產工藝特點的不同，所以要選擇分批計算產品成本或分步驟計算產品成本。

2.1.4間接費用分配方法的建立生產設備急劇增加，促使間接費用快速增長，先提出了按實際數額進行分配的理論，后來又提出按間接費用進行分配的理論。

2.1.5專門成本會計組織的出現在19，美國成立了全國成本會計師聯合會，英國成立了成本和管理會計師協會。這些機構對成本會計進行了一系列研究，奠定了成本會計的理論基礎，并且不斷地進行改進和完善。

在這一階段成本會計的理論和方法得到了飛速的發展與完善，成本會計有了以下三個方面的進展：

2.2.1實施標準成本制度。

19世紀末20世紀初，美國許多企業為了應付第一次世界大戰后出現的經濟危機，開始推行泰羅的科學管理方法，該方法不僅推動了生產的發展，而且對成本會計產生了深刻的影響。當時的成本會計為配合泰羅科學管理的需要，引進了“標準成本”技術方法。標準成本制度實施后，要求對全部成本計算進行全面的收集和合理的分配，使產品及其相關的全部費用能在已售的產品和未銷的存貨之間進行分配。成本會計不僅是計算和確定產品的生產成本和銷售成本，其成本會計的目的是在企業戰略方向和管理決策已確定的前提下，還要事先制定成本標準，成本會計增加了事前控制的新職能，形成了管理成本會計的雛形，并據以進行日常的成本控制與定期的成本分析，它標志著成本會計已經進入一個新階段。

2.2.2廣泛應用成本會計。

這一階段，成本會計不僅在工業企業應用，而且擴大到商業企業、公用事業以及其他服務行業，并深入到一些企業內部的主要部門，特別是在企業經營的銷售環節得到了應用。此階段出版的成本會計專著《工廠成本》、《標準成本》等，使成本會計具備了完整的理論和方法，這標志著成本會計形成了獨立的學科。

2.2.3完善預算制度。

1928年，美國一家公司的會計師和工程師著手研究成本與產量的關系，不僅僅采用固定預算方法，而且還編制了彈性預算方法，使得相關費用項目的實際數與預算數更具有可比性，這讓企業更合理地控制不同屬性的費用支出，便于有效地控制成本，考核經營者的工作業績。所以，彈性預算是近代成本會計的重大進步，也是節約間接費用的最好辦法。

第二次世界大戰以后，隨著科學技術的創新、突破、發展，生產自動化程度上了一個新的臺階，產品更新速度加快，企業規模變大，跨國公司不斷涌現，市場競爭到了白熱化。成本會計也發展到了一個新階段，這樣形成了新型的注重管理的經營性成本會計，它的重點由原來的如何事中控制成本、事后計算和分析成本轉移到了如何預測、決策，不但適應了社會經濟出現的新情況，而且適應了現代化生產的客觀要求。其主要表現有:實施責任成本、開展成本預測與決策、實行目標成本管理、推行質量成本、施行作業成本管理。

2.3.1責任成本的實施。

為了使成本控制更為有效，1952年美國會計學家提出建立成本中心、利潤中心和投資中心相結合的會計制度，倡導責任會計，把成本目標更進一步分解成各級責任單位的責任成本，進行責任成本核算。

2.3.2成本預測與決策的開展。

為了控制成本并對企業成本進行預測，現代成本會計運用預測理論和方法，建立了數字模型。變動成本法就是將企業產品劃分為變動成本和固定成本，對企業成本業務量和利潤之間各變量關系進行分析，對未來成本發展變化法，它適應了當代高新技術的發展，以節省企業資源，它所提供的信息能夠促使人員重新設計整個價值鏈上的活動。

2.3.3目標成本管理的實行。

在應用目標管理理論的基礎上，成本會計有了新的發展。在產品設計之前，先按照客戶接受的價格，確定產品售價和目標利潤，然后再確定目標成本管理，使成本會計與工程技術等有機結合，這樣有助于企業降低成本并形成產品品質和功能的優化。

2.3.4質量成本的推行。

20世紀60年代，質量成本概念基本形成，并確定了質量成本項目。質量成本的計算和方法，擴大了成本會計的研究領域，促使企業在提高產品質量的同時，進一步注重質量成本的分析。

2.3.5作業成本管理的施行。

在20世紀80年代后期，美國會計學者提出了作業成本法。作業成本法就是把為生產一種產品所發生的所有作業，如質量檢驗、機器維修和顧客服務等分配到產品成本英國學者西蒙提出了戰略成本管理，大大改變了產品成本結構與市場競爭模式，這種新的經濟環境對成本會計也提出了新的挑戰。

戰略成本會計是企業為了獲得和保持持久競爭優勢，以實施企業戰略為目標，融合多學科理論，采用多視角成本觀點，對自身的全部經營活動所進行的根本性、長遠性的成本謀劃與管理活動。戰略成本管理的視角由單純的生產經營過程管理和重股東財富，擴展到與顧客需求及利益直接相關的產品生命周期管理，而且更加關注產品的顧客可察覺價值。同時要求企業更加注重內部組織管理，盡可能地消除各種增加顧客價值的內耗，以獲取市場競爭優勢。

3.1技術手段和方法的更新。

利用以計算機技術為中心的信息管理手段已成為現代成本會計的一種必然趨勢。電子計算機的應用，大大加快了信息反饋速度，增強了業務處理能力，能夠及時、準確地進行成本預測、決策和核算，有效地實施成本控制、全面考核和分析成本。會計電算化的廣泛應用，已經或正在取代手工記賬，而且在企業內部網絡大范圍覆蓋的情況下，實時報告已成為可能。企業形成自動化的制造程序，甚至可達到工廠無人化的程度。企業一旦實現自動化后，生產力就會大幅度提升，不但成本會降低，質量也會有很大提高。相應地，公司的結構亦必須隨之轉化，員工的技能和素質也應不斷提高，其經營管理方式也須進行自動化調整。

3.2應用范圍與核算范圍的擴大。

社會全行業對成本會計的重視，擴大了成本會計的應用，促進了成本會計的發展。醫院、計算機生產廠商、航空公司、銀行、各類民間組織、政府機關等傳統上對成本控制并不重視的行業都對成本控制投入了越來越多的精力。有些行業還為滿足全面質量管理對員工業績的計量與報告的需要，產生了質量會計。由于提高產品質量所產生的收益難以計量，因而質量會計的重點將放在質量成本的確認、計量、記錄和報告上，成本會計的核算也就延伸到了質量成本領域。一般認為質量成本包括：預防成本、檢驗成本、內部失敗成本、外部失敗成本和外部保證成本等。新經濟時代中，成本會計將提供更系統、更全面的質量成本信息，以滿足全面質量管理的需要。

3.3作業成本法的推廣應用。

作業成本法給企業成本管理帶來了新的管理理念和方法，以核算為基礎的成本管理發展到以作業為基礎的成本管理是成本會計發展的大趨勢。針對傳統成本會計不適應新環境的局面，美國會計學者提出了作業成本法卸abc法)。作業成本法不僅僅是一個成本分配計算過程，更重要的是一個依據因果關系分析資源流動的過程，這種方法較傳統成本計算方法更為精細，成本數據更加準確，并提供更加明智的決策數據。在作業成本法的基礎上，abc法又發展為作業基礎管理(abm)。簡單地說，就是以abc法為基礎，利用作業成本信息，幫助管理人員找出不增值但消耗資源的作業。作業成本法所提供的成本信息也能夠促使管理人員重新設計整個價值鏈上的作業活動以節省企業資源。abc與abm是美國學者為成本會計適應新制造環境而創建的，目前在美、曰、西歐等國的企業，尤其是在那些競爭激烈和人工成本很低的高新技術企業，得到了認同和被廣泛的應用，并收到顯著的效果。作業成本法在西方之所以流行，是因為它能更精確地衡量產品的盈利能力，提高企業經濟效益。

3.4成本管理思想的更新。

新的管理理念和新的管理理論在成本會計領域得到更加廣泛的運用也是一種趨勢。在新經濟時代，隨著市場競爭日趨激烈，新技術、新工藝不斷涌現，管理理論與方法也在不斷更新，這樣促進了成本會計學科的發展并豐富了其內容。企業的成本會計人員將廣泛運用基準管理和持續改進思想進行成本管理，以同行最優秀的企業為基準，以同質產品的最低成本為基準，找出差距，分析原因，進而實行企業再造工程，以增強競爭力。這一過程不是一次性的，而是一個動態的、永不停息的過程。其次，企業的成本會計人員將運用限制理論，“為了省錢而花錢”從全局出發，全面分析企業生產經營的各環節以及企業發展的限制因素，找出企業的薄弱環節，并將有限的資源用在該環節上，從而加強整個企業鏈，該支出所帶來的效益將大大超過一味強調降低的成本，更符合“成本一效益”原則。

現代成本會計發展的新動向主要是資源消耗成本會計、彈性邊際成本法、時間驅動作業成本法。

4.1資源消耗成本法。

這種方法是指在非金額方面，應用基于量化的產出消耗、因果關系的關聯性，將成本對象所消耗的資源成本歸于“結集點”將實際數量與計劃數量或者標準數量相比，財務與非財務信息相結合進行成本管理。

4.2彈性邊際成本法。

彈性邊際成本法是一種國際通用的產品成本計算方法，它是一種以廣設成本中心為責任中心，以貫徹責任制為特色的融成本預算、核算、控制和責任考評于一體的成本會計系統。它對成本中心的劃分和成本分配更能夠反映出一個部門的責任，有利于加強責任控制。

4.3時間驅動作業成本法。

這種方法是將一個責任中心的成本分割為若干作業時，采用估計的工作時間來計算作業成本。它更能反映錯綜復雜的實際情況，提高功能和準確性，簡化了企業的作業成本財務核算系統，實施起來更為容易。