在寫學(xué)習(xí)心得的同時,我們也能夠加深對學(xué)習(xí)內(nèi)容的理解和記憶,從而提高學(xué)習(xí)效果。以下是小編為大家精心收集的學(xué)習(xí)心得范文,希望能給大家提供一些啟發(fā)和借鑒。
管理信息系統(tǒng)課程學(xué)習(xí)心得范文(12篇)篇一
管理信息系統(tǒng)這門學(xué)科是這學(xué)期剛學(xué)的,到目前為止已經(jīng)到了期中測試階段,我才想起要寫管理信息系統(tǒng)的學(xué)習(xí)心得體會。對于它,我并不能說是了解地很透徹,只是學(xué)了點皮毛,沒有真正學(xué)會執(zhí)行。所以,我就先介紹一下管理信息系統(tǒng)的理論知識和基本知識,好讓自己真正地理解和掌握。
系統(tǒng)是由處于一定的環(huán)境中相互聯(lián)系和相互作用的、若干組成部分結(jié)合而成的,為達(dá)到整體目的而存在的集合。信息系統(tǒng)是一個人造系統(tǒng),它由人、硬件、軟件和數(shù)據(jù)資源資源組成,目的是及時、正確的收集、加工、存儲、傳遞和提供信息,實現(xiàn)組織中各項活動的管理、調(diào)解和控制。
而管理信息系統(tǒng)是對一個組織(單位、企業(yè)或部門)的信息進(jìn)行全面管理的人和計算機相結(jié)合的系統(tǒng),它綜合運用計算機技術(shù)、信息技術(shù)、管理技術(shù)和決策技術(shù),與現(xiàn)代化的管理思想、方法和手段結(jié)合起來,輔助管理人員進(jìn)行管理和決策。我們周圍存在著各種各樣的管理信息系統(tǒng),例如:銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)(存取款業(yè)務(wù)、轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)、統(tǒng)計分析)、訂票系統(tǒng)(賣票、統(tǒng)計)、超市管理系統(tǒng)(面對顧客的銷售、存貨管理、銷售統(tǒng)計)、圖書館管理系統(tǒng)(借還書管理、書目查詢、統(tǒng)計分析)等等。
管理信息系統(tǒng)如同會計、財務(wù)、生產(chǎn)管理、市場、人力資源管理一樣,對企業(yè)經(jīng)營成功具有重要作用,是影響管理效率、職員生產(chǎn)率和情緒、顧客服務(wù)和滿意的重要因素,為成千上萬的人提供了非常重要、變化、挑戰(zhàn)性職業(yè)的機會。
管理信息系統(tǒng)課程學(xué)習(xí)心得范文(12篇)篇二
管理信息系統(tǒng)是為了適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要,在管理科學(xué)、系統(tǒng)科學(xué)、信息科學(xué)和計算機科學(xué)等學(xué)科的基礎(chǔ)上形成的一門科學(xué),它研究管理系統(tǒng)中信息處理和決策的整個過程,并探討計算機的實現(xiàn)方法。下面本站小編整理了管理信息系統(tǒng)課程。
學(xué)習(xí)總結(jié)。
希望對你有幫助。
心得體會。
對于它,我并不能說是了解地很透徹,只是學(xué)了點皮毛,沒有真正學(xué)會執(zhí)行所以,我就先介紹一下管理信息系統(tǒng)的理論知識和基本知識,好讓自己真正地理解和掌握。
系統(tǒng)是由處于一定的環(huán)境中相互聯(lián)系和相互作用的、若干組成部分結(jié)合而成的,為達(dá)到整體目的而存在的集合。信息系統(tǒng)是一個人造系統(tǒng),它由人、硬件、軟件和數(shù)據(jù)資源資源組成,目的是及時、正確的收集、加工、存儲、傳遞和提供信息,實現(xiàn)組織中各項活動的管理、調(diào)解和控制。
而管理信息系統(tǒng)是對一個組織(單位、企業(yè)或部門)的信息進(jìn)行全面管理的人和計算機相結(jié)合的系統(tǒng),它綜合運用計算機技術(shù)、信息技術(shù)、管理技術(shù)和決策技術(shù),與現(xiàn)代化的管理思想、方法和手段結(jié)合起來,輔助管理人員進(jìn)行管理和決策。我們周圍存在著各種各樣的管理信息系統(tǒng),例如:銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)(存取款業(yè)務(wù)、轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)、統(tǒng)計分析)、訂票系統(tǒng)(賣票、統(tǒng)計)、超市管理系統(tǒng)(面對顧客的銷售、存貨管理、銷售統(tǒng)計)、圖書館管理系統(tǒng)(借還書管理、書目查詢、統(tǒng)計分析)等等。
管理信息系統(tǒng)如同會計、財務(wù)、生產(chǎn)管理、市場、人力資源管理一樣,對企業(yè)經(jīng)營成功具有重要作用,是影響管理效率、職員生產(chǎn)率和情緒、顧客服務(wù)和滿意的重要因素,為成千上萬的人提供了非常重要、變化、挑戰(zhàn)性職業(yè)的機會。
管理信息系統(tǒng)實施階段的任務(wù)是根據(jù)用戶確認(rèn)的設(shè)計方案,實現(xiàn)具體的應(yīng)用系統(tǒng),包括建立網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、安裝系統(tǒng)軟件、建立數(shù)據(jù)庫文件、通過程序設(shè)計與系統(tǒng)系統(tǒng)實現(xiàn)設(shè)計報告中的各應(yīng)用功能并裝配成系統(tǒng)、培訓(xùn)用戶使用等。
系統(tǒng)實施階段的任務(wù)。
按照系統(tǒng)實施的過程,系統(tǒng)實施階段的任務(wù)可以歸結(jié)為如下幾項:購置和安裝設(shè)備以建立計算機網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和系統(tǒng)軟件環(huán)境、計算機程序設(shè)計、系統(tǒng)調(diào)試和測試、人員培訓(xùn)、系統(tǒng)切換并交付使用。
(1)購置和安裝設(shè)備、建立網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。
(2)計算機程序設(shè)計。
(3)系統(tǒng)調(diào)試與測試。
(4)人員培訓(xùn)。
(5)系統(tǒng)切換。
程序設(shè)計。
在購置和安裝完各種設(shè)備、建立起網(wǎng)絡(luò)環(huán)境之后,開始進(jìn)行程序的設(shè)計與調(diào)試。程序的設(shè)計就是通過應(yīng)用計算機程序設(shè)計語言來實現(xiàn)系統(tǒng)設(shè)計中的內(nèi)容。程序設(shè)計工作一般由程序設(shè)計員來完成。
系統(tǒng)調(diào)試。
系統(tǒng)調(diào)試是從系統(tǒng)功能的角度對所實現(xiàn)的系統(tǒng)功能及功能間的協(xié)調(diào)運行進(jìn)行檢驗調(diào)整,找出系統(tǒng)中可能存在的問題,并進(jìn)行更正,以達(dá)到系統(tǒng)設(shè)計的全部要求。
系統(tǒng)調(diào)試的過程通常由單個模塊調(diào)試、模塊組裝調(diào)試和系統(tǒng)聯(lián)調(diào)三個步驟完成。
共
2
頁,當(dāng)前第。
1
頁
1
2
管理信息系統(tǒng)課程學(xué)習(xí)心得范文(12篇)篇三
通過五周的上機實驗,我有頗多的感想與體會:
首先,erp是一門十分有用的學(xué)科,通過對其認(rèn)真學(xué)習(xí),可以學(xué)習(xí)不少先進(jìn)的管理思想,如敏捷制造、虛擬企業(yè)等不少先進(jìn)的管理理念,并且對基本的生產(chǎn)計劃編制目錄等企業(yè)過程都有較清晰的認(rèn)識。erp是一門綜合性很強的科目,我想誰若能把里面的各個知識點都能牢固掌握,管理好一個企業(yè)就是很輕松的差事了,它充滿了挑戰(zhàn)與樂趣。它使可以站在企業(yè)管理層的高度應(yīng)用自己所學(xué)到的專業(yè)知識,對我們的實踐能力的提高有很大的作用。我們可以對企業(yè)經(jīng)營的實際過程有一個大致的了解,為我們未來的工作實踐奠定良好的基礎(chǔ)。
我們不難發(fā)現(xiàn),erp是一門綜合性的學(xué)科,通過對其學(xué)習(xí)我感覺是對有些科目的一些回顧和綜合,像會計學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、人力資源管理、財務(wù)管理等相關(guān)理論知識等。通過近一個學(xué)期的了解和實踐,回想剛開始接觸erp那緊張和生澀的情景,感覺現(xiàn)在我成熟多了,對它感覺不是那么深奧晦澀難懂了,其實它就是應(yīng)用現(xiàn)代先進(jìn)的管理思想與方法,編制的一套龐雜的管理軟件而已,我是一做事很認(rèn)真的學(xué)生,感覺既然要學(xué)就要學(xué)好,可有些同學(xué)總是埋怨所學(xué)的東西沒用,我想既然存在必然由它存在的理由,對待erp的學(xué)習(xí),我就是抱著十分的熱情去學(xué)習(xí)的,不管是理論知識還是實踐知識都使我收獲頗豐,再次向辛勤耕耘的易文老師致謝!
其次,之所以對erp的操作會遇到這樣或那樣的關(guān)卡,最大的問題在于缺乏經(jīng)驗,由于對供應(yīng)鏈的相關(guān)數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)性缺乏了解,致使操作的速度比較遲緩,上機的時候老師把實驗指導(dǎo)書發(fā)給我們讓我們按上面的做,看了看,發(fā)現(xiàn)其實也并不是很難,可以這么說,我們的任務(wù)是輸入數(shù)據(jù),系統(tǒng)的功能就是把輸入的數(shù)據(jù)加工處理產(chǎn)生新數(shù)據(jù),因此只要留意相關(guān)數(shù)據(jù)的流向,對其步驟相關(guān)性有了較好了解,操作難的問題便可迎刃而解。舉個簡單的例子,業(yè)務(wù)訂單生成并審核后,生產(chǎn)部就會看得到如何計劃生產(chǎn),計劃部知道該訂哪些材料,而訂材料又要考慮庫存,而庫存又是通過日常收料發(fā)料自動得來的數(shù)據(jù),材料計劃一量形成并審核,采購部就可以看得到并生成采購單,采購單一生成,貨倉部又知道什么時候來多少貨,會計部知道需要多少錢什么時候需要,計劃部生產(chǎn)部都知道此材料是否安排,什么時候到位。林林總總,你要對企業(yè)業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、采購、貨倉、計劃、財務(wù)、人事都有了解,這樣才會對erp整個數(shù)據(jù)流程清晰明了,知道erp中每個功能的數(shù)據(jù)是從哪里來的,又用到哪里,erp的實戰(zhàn)操作還是比較容易的。
通過半年的對管理信息系統(tǒng)的學(xué)習(xí),使我全新的認(rèn)識了管理這個概念。現(xiàn)代的管理,無論是國家管理還是企業(yè)管理,除了需要正確的管理理論,適應(yīng)的管理方法,還需要有一定的技術(shù)支撐。現(xiàn)在的管理不再僅僅是一個社會系統(tǒng),也是一個技術(shù)系統(tǒng)。
管理信息系統(tǒng)課堂理論知識我我們實踐的基礎(chǔ),是我們的實踐得以順利進(jìn)行的知識保證。在新時代的要求下,作為一個管理者,不僅僅需要的是扎實的理論知識,更需要的是一定的實踐能力,而信息管理系統(tǒng)的實踐為我們提供了一個鍛煉自我、提高實踐能力的機會,對這樣的課程我是比較喜歡的,我也會認(rèn)真積極的去做,在實踐中不斷發(fā)現(xiàn)的缺點和不足,不斷的改進(jìn)。
在這次的管理信息系統(tǒng)的實踐中,我們小組制定的是關(guān)于企業(yè)的管理系統(tǒng)。我們都知道,企業(yè)管理系統(tǒng)是比較復(fù)雜的,它包括了企業(yè)生產(chǎn)流程、企業(yè)銷售流程、企業(yè)人事管理流程等一系列的管理方面的工作的。我們從企業(yè)的管理系統(tǒng)分析著手,分析了關(guān)于企業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu)成,之前的數(shù)據(jù)操作流程,對企業(yè)的各個方面做了一個分析,最后確定設(shè)計為企業(yè)生產(chǎn)管理、企業(yè)人事管理、企業(yè)財務(wù)管理等幾大板塊。通過的不斷的改進(jìn)系統(tǒng),確定最終的信息管理系統(tǒng)。
在這次的管理信息系統(tǒng)的實踐中,我負(fù)責(zé)的主要的關(guān)于財務(wù)管理方面的資料的收集和設(shè)計,在這個實踐過程中,最難辦的也就是財務(wù)會計這個模塊。要對企業(yè)的業(yè)務(wù)進(jìn)行管理,首先要做的就是財務(wù)基礎(chǔ)建賬、總賬,這樣才能對日常的工作在財務(wù)管理系統(tǒng)中進(jìn)行操作和管理。由于財務(wù)信息一般都是企業(yè)的機密,因此保密工作十分重要,這就要求在管理信息系統(tǒng)設(shè)計中一定要做好程序的安全保密工作,對操作人員進(jìn)行權(quán)限設(shè)置,這樣不僅能防止財務(wù)信息的泄漏,也能實現(xiàn)各種分工,建立良好的內(nèi)部控制制度。一個完整財務(wù)賬務(wù)處理系統(tǒng)應(yīng)該包括:初始設(shè)置、憑證處理、賬簿輸入、出納管理、往來管理、部門管理、項目管理、和期末業(yè)務(wù)管理。
在總賬系統(tǒng)中,日常的業(yè)務(wù)處理主要是記賬憑證的錄入、審核、修改和記賬等等工作。通過對總賬業(yè)務(wù)的處理,使我認(rèn)識到了總賬在財務(wù)系統(tǒng)的是最基礎(chǔ)、最重要的部分,財務(wù)的其他方面的管理都要依賴于總賬,所以保證總賬的正確性是特別重一要的。在財務(wù)管理系統(tǒng)的設(shè)計過程中,我也出現(xiàn)了很多的錯誤,雖然可以改正,但是需要其他各個職位的人員的配合才能進(jìn)行,是一個比較麻煩的反工過程,這也是我在實踐中認(rèn)識到的自己不足之處之一。同時,我也認(rèn)識到,無論自己再企業(yè)中是什么職位,都不能把自己的職位和別人分割開來,自己是企業(yè)的一部分,各個部門是一個大的整體,應(yīng)該是分工的同時學(xué)會合作。
紙上得來終覺淺,為有源頭活水來,紙上談兵終究是不可靠的。在這次的管理系統(tǒng)的實踐中,也使我深刻的認(rèn)識到單有空泛的理論是不行的,只有把理論用到實踐中去,才能真的有效果。在實踐中,我發(fā)現(xiàn)書本上的知識根本沒法完成一個完整的系統(tǒng)設(shè)計,在設(shè)計的過程中,需要用到access這個軟件。之前對于這個軟件我是一無所依,但這次的實踐,讓我對它有了一定的了解,這是這次實踐帶給我的一個收獲。同時,在實踐中,也加深了對課本知識的理解,之前一直難以理解的部分,在實踐中有所明白。團結(jié)是一直提倡的。
口號。
但在之前我的這個意識并不是很強我認(rèn)為只要做好自己的事情就好了但在這次的實踐中使我認(rèn)識到我的這個思想是大錯特錯了。在這次的實踐中我負(fù)責(zé)是財務(wù)管理系統(tǒng)的分析和設(shè)計有的時候是自己疏忽、不在意而把數(shù)據(jù)弄錯而在改正時候不僅僅需要自己的認(rèn)真還需要負(fù)責(zé)其他同學(xué)的幫助才能完成這也是我在這次實踐中得到的最大收益吧。
這次的實踐不僅使我有一定的收益,也使我發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處。對于財務(wù)系統(tǒng)的分析和設(shè)計,要求的最重要一點就是仔細(xì)、認(rèn)真。我的草率、毛躁,在這次的實踐中充分顯露出來了,害得我在實踐中吃了不少苦頭,在以后的生活中,我需要好好的改正。另外還有就是,自己的知識面太窄,在設(shè)計的過程中考慮不夠全面,總是需要事后補上不過幸虧有小組成員的幫忙。拓寬自己的知識面,這是我在以后需要長期努力的事情。
以上就是我對自己這次實踐的總結(jié)和感悟,在以后的學(xué)習(xí)生活中,對于自己的不足要努力的改正,同時不斷補充自己,拓寬知識面,以充實自己,實現(xiàn)自己的目標(biāo)。
共
2
頁,當(dāng)前第。
2
頁
1
2
管理信息系統(tǒng)課程學(xué)習(xí)心得范文(12篇)篇四
管理信息系統(tǒng)實施階段的任務(wù)是根據(jù)用戶確認(rèn)的設(shè)計方案,實現(xiàn)具體的應(yīng)用系統(tǒng),包括建立網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、安裝系統(tǒng)軟件、建立數(shù)據(jù)庫文件、通過程序設(shè)計與系統(tǒng)系統(tǒng)實現(xiàn)設(shè)計報告中的各應(yīng)用功能并裝配成系統(tǒng)、培訓(xùn)用戶使用等。
系統(tǒng)實施階段的任務(wù)。
按照系統(tǒng)實施的過程,系統(tǒng)實施階段的任務(wù)可以歸結(jié)為如下幾項:購置和安裝設(shè)備以建立計算機網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和系統(tǒng)軟件環(huán)境、計算機程序設(shè)計、系統(tǒng)調(diào)試和測試、人員培訓(xùn)、系統(tǒng)切換并交付使用。
(1)購置和安裝設(shè)備、建立網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。
(2)計算機程序設(shè)計。
(3)系統(tǒng)調(diào)試與測試。
(4)人員培訓(xùn)。
(5)系統(tǒng)切換。
程序設(shè)計。
在購置和安裝完各種設(shè)備、建立起網(wǎng)絡(luò)環(huán)境之后,開始進(jìn)行程序的設(shè)計與調(diào)試。程序的設(shè)計就是通過應(yīng)用計算機程序設(shè)計語言來實現(xiàn)系統(tǒng)設(shè)計中的內(nèi)容。程序設(shè)計工作一般由程序設(shè)計員來完成。
系統(tǒng)調(diào)試。
系統(tǒng)調(diào)試是從系統(tǒng)功能的角度對所實現(xiàn)的系統(tǒng)功能及功能間的協(xié)調(diào)運行進(jìn)行檢驗調(diào)整,找出系統(tǒng)中可能存在的問題,并進(jìn)行更正,以達(dá)到系統(tǒng)設(shè)計的全部要求。
系統(tǒng)調(diào)試的過程通常由單個模塊調(diào)試、模塊組裝調(diào)試和系統(tǒng)聯(lián)調(diào)三個步驟完成。
管理信息系統(tǒng)課程學(xué)習(xí)心得范文(12篇)篇五
管理信息系統(tǒng)(ManagementInformationSystem,簡稱MIS)是現(xiàn)代組織智能化建設(shè)的重要組成部分,對于提升組織的競爭力和效率具有重要意義。在使用管理信息系統(tǒng)的過程中,我深刻感受到了其在組織決策、業(yè)務(wù)運營、信息共享等方面所帶來的巨大價值。下面我將從四個方面分享一下我對管理信息系統(tǒng)的心得體會。
首先,管理信息系統(tǒng)在組織決策方面的作用不可忽視。通過管理信息系統(tǒng),我們可以快速獲取并分析大量的數(shù)據(jù),從而使決策者對所面臨問題和挑戰(zhàn)有更全面的認(rèn)識,并能提供便于決策的信息支持。在我所在的公司,我們利用MIS系統(tǒng)對銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,幫助決策者了解市場需求、產(chǎn)品銷售情況等,從而制定出更加科學(xué)合理的銷售策略。這種基于數(shù)據(jù)和信息的決策方式,使我們在競爭激烈的市場中搶占先機。
其次,管理信息系統(tǒng)在業(yè)務(wù)運營方面起到了事半功倍的效果。在MIS的幫助下,我們可以實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的簡化和優(yōu)化,減少人工操作和錯誤,提高工作效率和精確度。比如,在物流領(lǐng)域,我們使用MIS系統(tǒng)對倉庫、運輸、配送等環(huán)節(jié)進(jìn)行管理和協(xié)調(diào),實現(xiàn)了物流流程的自動化和信息化。這種高效的業(yè)務(wù)運營模式不僅提高了客戶滿意度,也加快了物流損失的發(fā)現(xiàn)和解決,為公司帶來了巨大的經(jīng)濟效益。
第三,管理信息系統(tǒng)極大地促進(jìn)了組織內(nèi)外部信息的共享與交流。通過MIS系統(tǒng),不同部門的工作人員可以實時地傳遞和共享信息,提高了部門之間的協(xié)作效率。同時,與供應(yīng)商、客戶等外部合作伙伴之間的信息交流也變得更加便捷和高效。在我所在的公司,我們通過MIS系統(tǒng)與合作伙伴共享訂單、庫存等信息,實現(xiàn)了信息共享和協(xié)同的高效運作。這種信息的共享與交流,不僅促進(jìn)了組織內(nèi)外部的合作,也提高了組織的整體競爭力。
最后,管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用還帶來了更廣闊的業(yè)務(wù)拓展空間。隨著科技的不斷進(jìn)步,管理信息系統(tǒng)的功能和應(yīng)用越來越多樣化和靈活化。我們可以利用MIS系統(tǒng)開發(fā)和推出新的產(chǎn)品和服務(wù),滿足不同客戶的需求。比如,我們開發(fā)了一款基于MIS系統(tǒng)的智能化客戶服務(wù)平臺,幫助客戶更方便、更迅速地獲得所需的信息和服務(wù)。這種基于管理信息系統(tǒng)的業(yè)務(wù)拓展,為公司帶來了更多的收入和利潤。
綜上所述,管理信息系統(tǒng)在組織決策、業(yè)務(wù)運營、信息共享和業(yè)務(wù)拓展等方面發(fā)揮著重要作用。它不僅提高了組織的競爭力和效率,也推動了組織的創(chuàng)新和發(fā)展。在未來的發(fā)展中,我相信管理信息系統(tǒng)將繼續(xù)發(fā)揮重要的作用,為組織帶來更加美好的未來。
管理信息系統(tǒng)課程學(xué)習(xí)心得范文(12篇)篇六
管理信息系統(tǒng)的基本職能:數(shù)據(jù)的收集和錄入,負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的存貯,負(fù)責(zé)系統(tǒng)內(nèi)信息的傳輸,數(shù)據(jù)的加工,模型的建立、求解、應(yīng)用和修改,輸出信息,向各管理層提供信息,支持決策,管理信息系統(tǒng)自身的管理及維護(hù)。下面是本站小編為大家收集整理的管理信息系統(tǒng)實習(xí)心得,歡迎大家閱讀。
上個星期六和星期日,我們參加了erp的實訓(xùn)課程,剛從管理信息系統(tǒng)中知道了關(guān)于erp的知識,上個星期就參加了實訓(xùn),這讓我對erp有了一個全新的認(rèn)識:
首先,erp沙盤模擬流程:
1.提交廣告費用,搶訂單。這個步驟是整個模擬至關(guān)重要的一步,俗話說萬事開頭難。首先,生產(chǎn)總監(jiān)根據(jù)生產(chǎn)線的數(shù)量,預(yù)測產(chǎn)能,為營銷總監(jiān)的搶單做數(shù)據(jù)支持。營銷總監(jiān)根據(jù)市場情況和公司的生產(chǎn)力,以及對競爭對手的預(yù)測分析,并與財務(wù)總監(jiān)的溝通,確定廣告費的支出。當(dāng)廣告費排名出爐之后,便是營銷總監(jiān)根據(jù)手中數(shù)據(jù),在現(xiàn)有情況下,選擇對本公司最為有利的產(chǎn)品訂單。
2.根據(jù)訂單生產(chǎn),交貨。這個步驟是很好完成的,因為事先已經(jīng)經(jīng)過周密的預(yù)測,所以采購總監(jiān)根據(jù)訂單,從財務(wù)總監(jiān)手中支出資金下料,生產(chǎn)總監(jiān)根據(jù)生產(chǎn)線能力進(jìn)行有序的生產(chǎn),訂單完成時交貨,獲得貨款。
3.生產(chǎn)規(guī)模的決策。這個步驟主要是由生產(chǎn)總監(jiān)。營銷總監(jiān)和財務(wù)總監(jiān)共同完成的。營銷總監(jiān)根據(jù)市場趨勢分析預(yù)測出今后的市場需求,生產(chǎn)總監(jiān)根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行決策,生產(chǎn)線的數(shù)量,生產(chǎn)線的種類,以及廠房的閑置和利用。
4.市場的拓展,和產(chǎn)品的研發(fā)。營銷總監(jiān)分析市場,預(yù)測未來時間內(nèi),市場的走向和產(chǎn)品的趨勢,根據(jù)分析結(jié)果,通過與財務(wù)總監(jiān)的溝通,對不同的市場和不同的產(chǎn)品以及iso9000和iso14000認(rèn)證作出不同的資金投入。
5.資金的運作。可以說整個模擬中,財務(wù)總監(jiān)是最辛苦的。每一筆資金的流入和流出,都要經(jīng)過財務(wù)總監(jiān)的紀(jì)錄。財務(wù)總監(jiān)在每年年初預(yù)測整年的資金狀況,根據(jù)預(yù)測決定貸款。貼現(xiàn),高利貸,保證流動資金的持續(xù)。
6.統(tǒng)領(lǐng)全局。在整個模擬過程中,ceo似乎是最為輕松的,沒有零碎的工作,只是對每個決策作出決定。實則不然。因為沒有具體的職責(zé)范圍,反而使ceo的工作量擴大化,每個步驟他們都要參與決策,并且要嚴(yán)格掌控公司運作進(jìn)度,貫徹員工的執(zhí)行力度。
我的經(jīng)營總結(jié)與感受:
為期2天的erp沙盤模擬結(jié)束了,各個虛擬企業(yè)的經(jīng)營狀況陸續(xù)的公布在大屏幕上。在6年的沙盤模擬經(jīng)營中,各個公司都各有經(jīng)歷、各有收獲。在這6年中,我們的u15公司5位成員充分合作,各盡所能,合力完成了艱辛的為期6年的經(jīng)營任務(wù),體會到了企業(yè)經(jīng)營中的復(fù)雜與艱辛。我們公司的經(jīng)營業(yè)績并不理想,但恰恰是因為不理想,所以我們比別人感受得更多、體會得更多。也正因為這不理想,所以我必須總結(jié)出教訓(xùn),總結(jié)出經(jīng)驗,希望能借此發(fā)現(xiàn)自己的不足,及時查漏補缺。
我的這次沙盤活動中擔(dān)任u15組的財務(wù)總監(jiān),主要負(fù)責(zé)處理企業(yè)的各種財務(wù)問題以及資金周轉(zhuǎn)等問題。
通過這一天在沙盤上的實際操作,我對企業(yè)的經(jīng)營、整體運作以及財務(wù)管理等方面有了新的認(rèn)識。首先,一個企業(yè)能夠正常的運轉(zhuǎn)是要以一個協(xié)作的團隊為基礎(chǔ)的,每個人都應(yīng)當(dāng)明確自己的職責(zé),做到各司其職,互相配合。其次,作為主管財務(wù)方面的人員,應(yīng)當(dāng)在經(jīng)營初期做好財務(wù)準(zhǔn)備,核對賬面的實際情況,了解企業(yè)目前的財務(wù)狀況,做好財務(wù)分析幫助ceo明確企業(yè)決策的可實施性。同時還應(yīng)當(dāng)把好財務(wù)關(guān),哪些資金可以動,哪些資金不可以動應(yīng)當(dāng)做到心中有數(shù),避免出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不開的重大失誤。再次,應(yīng)當(dāng)做好充分的市場調(diào)查,明確市場的發(fā)展趨勢,資金的流轉(zhuǎn)暢通以及對原材料需求的準(zhǔn)確預(yù)測才能保證企業(yè)正常的運轉(zhuǎn)。
我覺得這次的沙盤實際操作讓我學(xué)到了很多東西,在會計方面,一個企業(yè)在財務(wù)方面的管理是很復(fù)雜的,并不是我們在書本上所學(xué)到的那么單一的,而是要和實際結(jié)合起來,將各方面的知識綜合運用。同時,在賬務(wù)上要做到準(zhǔn)確、精確,因為財務(wù)是企業(yè)進(jìn)行決策時最重要的參考,如果連自己企業(yè)的賬都做不清楚就更不用談企業(yè)的盈利問題了。我覺得自己作為財務(wù)總監(jiān)的角色在這方面出現(xiàn)了失誤,由于課前準(zhǔn)備不充分導(dǎo)致企業(yè)在經(jīng)營過程中賬務(wù)方面出現(xiàn)了很多問題,這是我的失職,但這同時也讓我認(rèn)識到了財務(wù)人員的重要性。另外,另一個讓我印象深刻的是團隊之間的合作問題,每個人都應(yīng)該堅守自己的崗位,擅離職守不對越權(quán)管理也是可以的,如果企業(yè)的內(nèi)部人事結(jié)構(gòu)混亂的話,這個企業(yè)無論底子有多好也是沒有辦法正常經(jīng)營下去的。
這次沙盤模擬收獲還是頗豐的,不管在游戲過程中企業(yè)的經(jīng)營結(jié)果如何,我還是學(xué)到了很多有用的東西,也對企業(yè)有了全新的看法,經(jīng)營一個企業(yè)并不是想我們所想象的那么簡單,而是非常復(fù)雜需要投入大量精力的一個過程。讓我明白了以下幾點:
1戰(zhàn)略管理在的運用。
戰(zhàn)略管理中的核心任務(wù)是“戰(zhàn)略規(guī)劃”和“戰(zhàn)略執(zhí)行”,即:對未來如何設(shè)想,如何組織企業(yè)中的各類資源實現(xiàn)上述設(shè)想。“戰(zhàn)略規(guī)劃”包含“確定戰(zhàn)略目標(biāo)”和“設(shè)計實施方案”兩部分。在戰(zhàn)略規(guī)劃中,erp模擬沙盤為我們提供了基于對市場總體情況和競爭對手的分析平臺,結(jié)合erp沙盤對我們企業(yè)自身能力和資源的診斷,提供給我們一份條理清晰、結(jié)構(gòu)完整、數(shù)據(jù)充分的“戰(zhàn)略目標(biāo)體系”在第二部分中,erp提供實現(xiàn)目標(biāo)具體步驟,規(guī)范我們的經(jīng)營行為。真正作到了以“戰(zhàn)略目標(biāo)”統(tǒng)疇企業(yè)全部生產(chǎn)要素的軟件。
2.生產(chǎn)管理的運用。
運營管理也稱“生產(chǎn)與運作管理”,是指將人力、物料、設(shè)備、技術(shù)、信息能源等生產(chǎn)要素有效地轉(zhuǎn)化為有形產(chǎn)品或服務(wù)的過程。我們的erp模擬是生產(chǎn)有形產(chǎn)品。它規(guī)范了我們企業(yè)生產(chǎn)過程中的設(shè)計、計劃、組織與控制。使我們更好的組織公司的日常生產(chǎn)。
3.市場營銷的運用。
市場營銷是對思想、產(chǎn)品及勞務(wù)進(jìn)行設(shè)計、定價、促銷及分銷的計劃和實施的過程,從而產(chǎn)生滿足個人和組織目標(biāo)的交換。erp沙盤模擬為我們提供全程的跟蹤規(guī)范。為我們提供市場調(diào)查,市場分析,市場推廣,促銷等方式來完成我們的企業(yè)經(jīng)營。
4.財務(wù)管理的運用。
企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)對全部理財活動具有根本性的影響。確立企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)是明確現(xiàn)代理財思想、建立現(xiàn)代理財方法和措施必須重點考慮的問題。目前對企業(yè)財務(wù)管理是較難的,他需要許多財務(wù)知識和動態(tài)的去處理問題。erp就很好的處理了這個艱難的課題。erp模擬沙盤提供動態(tài)的時時跟眾體系,可以規(guī)范的完成財務(wù)工作。用軟件進(jìn)行管理還可以減少很多人為的因數(shù)造成的錯誤,擺脫很多人為關(guān)系。并且在資金管理標(biāo)準(zhǔn);利潤管理標(biāo)準(zhǔn);成本管理標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)濟核算標(biāo)準(zhǔn);會計工作標(biāo)準(zhǔn);審計工作標(biāo)準(zhǔn)等方面都體現(xiàn)著他的長處。
erp沙盤模擬是對傳統(tǒng)教學(xué)方法的一種創(chuàng)新,它一定程度上模擬了企業(yè)的經(jīng)營活動,為學(xué)生提供了一個實戰(zhàn)的平臺。在erp課程中,學(xué)生能運用各種知識,學(xué)會團隊合作,培養(yǎng)危機意識、創(chuàng)新精神和提高抗壓能力,體會企業(yè)經(jīng)營的艱辛,更重要的是使學(xué)生們看到自己知識結(jié)構(gòu)的缺陷,能在剩下的時間內(nèi)揚長補短,增強自身的素質(zhì)和競爭力。
非常感謝許老師能給我們提供這個難得的機會,讓我們可以自己動手親身去體驗,雖然過程很累,但真的學(xué)到了很多東西,也將課本知識與實際聯(lián)系起來了,讓我對會計這個方向有了更多的感觸,希望以后還能有機會參與這方面的活動。
我想先描述一下管理信息系統(tǒng)的基本職能:數(shù)據(jù)的收集和錄入,負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的存貯,負(fù)責(zé)系統(tǒng)內(nèi)信息的傳輸,數(shù)據(jù)的加工,模型的建立、求解、應(yīng)用和修改,輸出信息,向各管理層提供信息,支持決策,管理信息系統(tǒng)自身的管理及維護(hù)。后面主要為根據(jù)結(jié)構(gòu)化的系統(tǒng)規(guī)范來講主要有系統(tǒng)分析系統(tǒng)設(shè)計等等。
眾所周知,管理信息系統(tǒng)是為了適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要,在管理科學(xué)、系統(tǒng)科學(xué)、信息科學(xué)和計算機科學(xué)等學(xué)科的基礎(chǔ)上形成的一門科學(xué),它研究管理系統(tǒng)中信息處理和決策的整個過程,并探討計算機的實現(xiàn)方法。它是一個由人、計算機、通信設(shè)備等硬件和軟件組成的,能進(jìn)行管理信息的收集、加工、存儲、傳輸、維護(hù)和使用的系統(tǒng)。管理信息系統(tǒng)可促使企業(yè)向信息化方向發(fā)展,使企業(yè)處于一個信息靈敏、管理科學(xué)、決策準(zhǔn)確的良性循環(huán)之中,為企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟效益。所以,管理信息系統(tǒng)是企業(yè)現(xiàn)代化的重要標(biāo)志,是企業(yè)發(fā)展的一條必由之路。
信息系統(tǒng)在管理各項事務(wù)中有著普遍的應(yīng)用,促進(jìn)了企業(yè)管理工作的提升。管理信息系統(tǒng)是為管理服務(wù)的,它的開發(fā)和建立使企業(yè)擺脫落后的管理方式,實現(xiàn)管理現(xiàn)代化的有效途徑。管理信息系統(tǒng)將管理工作統(tǒng)一化、規(guī)范化、現(xiàn)代化,極大地提高了管理的效率,使現(xiàn)代化管理形成統(tǒng)一、高效的系統(tǒng)。過去傳統(tǒng)的管理方式是以人為主體的人工操作,雖然管理人員投入了大量的時間、精力,然而個人的能力是有限的,所以管理工作難免會出現(xiàn)局限性,或帶有個人的主觀性和片面性。而管理信息系統(tǒng)使用系統(tǒng)思想建立起來的,以計算機為信息處理手段,以現(xiàn)代化通信設(shè)備為基本傳輸工具,能力管理決策者提供信息服務(wù)的人機系統(tǒng),這無疑是將管理與現(xiàn)代化接軌,以科技提高管理質(zhì)量的重大舉措。管理信息系統(tǒng)將大量復(fù)雜的信息處理交給計算機,使人和計算機充分發(fā)揮各自的特長,組織一個和諧、有效的系統(tǒng),為現(xiàn)代化管理帶來便捷。
在現(xiàn)代化管理中,計算機管理信息系統(tǒng)已經(jīng)成為企業(yè)管理不可缺少的幫手,它的廣泛應(yīng)用已經(jīng)成為管理現(xiàn)代化的重要標(biāo)志。在企業(yè)管理現(xiàn)代化中,組織、方法、控制的現(xiàn)代化離不開管理手段的現(xiàn)代化。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,尤其是信息技術(shù)和通訊技術(shù)的發(fā)展,使計算機和網(wǎng)絡(luò)逐漸應(yīng)用于現(xiàn)代管理之中。面對越來越多的信息資源和越來越復(fù)雜的企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境,企業(yè)有必要建立高效、實用的管理信息系統(tǒng),為企業(yè)管理決策和控制提供保障,這是實現(xiàn)管理現(xiàn)代化的必然趨勢。
所以我覺得學(xué)習(xí)管理信息系統(tǒng)是非常必要的,特別是對我們電子商務(wù)的學(xué)生而言。我覺得平時上課學(xué)習(xí)是不夠的,要更加注重實踐操作,并且也要多做練習(xí)題,這樣有利于更好的了解管理信息系統(tǒng)。
最后也要謝謝老師的耐心指導(dǎo),在今后的學(xué)習(xí)中我會再接再厲,更加的充實自己!
管理信息系統(tǒng)課程學(xué)習(xí)心得范文(12篇)篇七
項目計劃編制(項目管理軟件msproject的使用)。
【實驗?zāi)康摹俊?/p>
1.熟悉和掌握project2003軟件的基本功能;
2.熟悉和掌握project2003軟件的安裝及使用方法;
3.了解有關(guān)項目規(guī)劃的基本概念;
4.以結(jié)構(gòu)化開發(fā)管理信息系統(tǒng)的方法確定其任務(wù)名稱建立項目計劃。【實驗內(nèi)容】。
縮包文件進(jìn)入安裝向?qū)В斎胲浖惭b鑰匙進(jìn)行安裝,并運行。打開軟件界面熟悉軟件的基本功能,并進(jìn)行簡單的操作。
2、要開始進(jìn)行一個項目,我們可以由以下幾種方式開始:
(1)利用范本方式進(jìn)行部署:打開范本進(jìn)行直接引用,然后根據(jù)自己需求進(jìn)行制作項目編制。
(2)利用現(xiàn)成的文件快速變更成自己的部署計劃。
(3)從空白項目開始制作起。
3、首先從現(xiàn)有項目軟件開發(fā)的進(jìn)程安排熟悉項目管理的基本內(nèi)容和功能。例如學(xué)習(xí)使用project提供的各種報表。
(1)單擊“報表”菜單中的“報表”。
(2)單擊“總覽…”,然后單擊“選定”,打開“總覽報表”對話框,在此對話框中單擊“項目摘要”,然后單擊“選定”,打開報表預(yù)覽對話框,查看項目摘要報表。
(3)重復(fù)第(2)步,分別預(yù)覽“當(dāng)前操作”、“成本”、“工作分配”、“工作量”和“自定義”類的報表。
實驗二。
mis相關(guān)圖形的分析與繪制、visio2003的使用。
【實驗?zāi)康摹俊?/p>
1.了解系統(tǒng)分析的主要步驟;
2.掌握業(yè)務(wù)流程分析及業(yè)務(wù)流程圖的繪制方法。
3.用visio軟件畫出所選項目的業(yè)務(wù)流程圖、數(shù)據(jù)流程圖。【實驗內(nèi)容及步驟】。
分析下面業(yè)務(wù)過程,完成業(yè)務(wù)流程圖。1.儲戶將填好的存(取)單及存折送交分理處。分理處按三種不同情況分別處理。如果存折不符或存(取)單不合格,則將存折及存(取)單直接退還儲戶重新填寫;如果是存款,則將存折及存款單送交存款處處理。存款處理臺取出底賬登記后,將存折退還給儲戶;如果是取款,則將存折及取款單送交取款處處理,該服務(wù)臺取出底賬和現(xiàn)金,記賬后將存折與現(xiàn)金退給儲戶。從而完成存(取)款處理過程。
1、進(jìn)行業(yè)務(wù)流程分析。2、利用visio2003進(jìn)行業(yè)務(wù)流程圖制作結(jié)果如下:
實驗三。
數(shù)據(jù)流程圖的繪制。
【實驗?zāi)康摹俊?/p>
1.掌握數(shù)據(jù)流程圖的繪制方法2.掌握數(shù)據(jù)字典的編制【實驗內(nèi)容及步驟】。
實驗內(nèi)容:繪制某商場供銷存管理的數(shù)據(jù)流程圖;
該商場對每一批購入的商品根據(jù)“入庫單”登記在“購入流水賬”中,對每一批銷售的商品根據(jù)“出庫單”登記在“銷售流水賬”中。商品每天入庫或出庫后,要根據(jù)“購入流水賬”和“銷售流水賬”,修改“庫存臺賬”。商場每月將根據(jù)“庫存臺賬”制作各種報表。
實驗步驟:
1.分析數(shù)據(jù)流程并進(jìn)行數(shù)據(jù)字典編制,結(jié)果如下:
2.繪制數(shù)據(jù)流程圖,結(jié)果如下:
供銷存管理數(shù)據(jù)流程圖。
實驗四。
數(shù)據(jù)庫設(shè)計。
【實驗?zāi)康摹俊?/p>
1.能夠正確運用《網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫》課程的基本理論和知識,結(jié)合小型圖書館管理系統(tǒng),復(fù)習(xí)、鞏固、提高數(shù)據(jù)庫方案設(shè)計和分析方法。
2.熟悉關(guān)系數(shù)據(jù)庫規(guī)范化設(shè)計理論,根據(jù)實驗要求設(shè)計并建立科學(xué)合理的數(shù)據(jù)庫,正確建立數(shù)據(jù)庫中表與表之間的關(guān)系。
在以圖書館管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫設(shè)計為例。
《圖書館管理系統(tǒng)》針對的用戶是單個中小型圖書室或者個人,藏書的種類和數(shù)量較少,讀者的數(shù)量和來源受到一定的限制。具體要求如下:
1.能夠存儲一定數(shù)量的圖書信息,并方便有效的進(jìn)行相應(yīng)的書籍?dāng)?shù)據(jù)操作和管理,這主要包括:
1)圖書信息的錄入、刪除及修改。2)圖書信息的多關(guān)鍵字檢索查詢。
2.能夠?qū)σ欢〝?shù)量的讀者進(jìn)行相應(yīng)的信息存儲與管理,這其中包括:
1)讀者信息的登記、刪除及修改。2)讀者資料的統(tǒng)計與查詢。
3.能夠?qū)π枰慕y(tǒng)計結(jié)果提供打印輸出。
1.根據(jù)上述系統(tǒng)功能需求,完成該管理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫總體設(shè)計方案,明確數(shù)據(jù)庫中表的結(jié)構(gòu),各表中關(guān)鍵字的`設(shè)置,表與表之間的關(guān)系,做出e-r圖。
2.選用vf數(shù)據(jù)庫工具,根據(jù)設(shè)計方案正確建立數(shù)據(jù)庫。
3.建立需要的表單和表,以及建立表之間的聯(lián)系。完成數(shù)據(jù)庫的設(shè)計。
實驗五編寫系統(tǒng)分析報告。
【實驗?zāi)康摹俊?/p>
1.能夠正確運用《網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫》課程的基本理論和知識,結(jié)合本課題,復(fù)習(xí),鞏固,提高數(shù)據(jù)庫方案設(shè)計,論證和分析方法。
2.熟悉關(guān)系數(shù)據(jù)庫規(guī)范化設(shè)計理論,根據(jù)實驗要求設(shè)計并建立科學(xué)合理的數(shù)據(jù)庫,正確建立數(shù)據(jù)庫中表與表之間的關(guān)系。
3.熟悉業(yè)務(wù)流程圖,數(shù)據(jù)流程圖,數(shù)據(jù)字典的繪制。
4.熟悉代碼設(shè)計,數(shù)據(jù)存儲設(shè)計,輸入輸出設(shè)計等環(huán)節(jié),并編制相應(yīng)的文檔及程序編寫。
1.系統(tǒng)項目概述。
概要小型自選商場管理項目的目的是為了完成商場存供貨貨物管理的目的,主要是把握商場貨物的存儲.銷售.以及訂貨信息的管理;主要任務(wù)是完成各部門的之間的統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào);項目的實施是一個商城能付根據(jù)貨物信息進(jìn)行管理庫存銷售的必不靠少的。
2.項目工作計劃。
(1)模塊設(shè)計:系統(tǒng)的模塊結(jié)構(gòu)的設(shè)計。
(4)輸入設(shè)計和輸出設(shè)計(5)數(shù)據(jù)庫設(shè)計(6)安全設(shè)計。
通過對小型自選商業(yè)務(wù)調(diào)查分析,了解小型自選商場的典型組織機構(gòu),管理功能及業(yè)務(wù)流程,給出項目的主要業(yè)務(wù)流程,業(yè)務(wù)流程圖如下:
4.倉庫供貨與存貨的數(shù)據(jù)流程圖。
5.根據(jù)分析的業(yè)務(wù)流程,以及倉儲的數(shù)據(jù)流程,結(jié)合商場的運營管理機制進(jìn)行系統(tǒng)的界面設(shè)計,最終完成系統(tǒng)的設(shè)計。
實驗感想。
這次試驗有我們兩個共同完成,我們的每個實驗都選取了一個實驗對象進(jìn)行。在這次實驗中,我們充分運用課程中所學(xué)的知識,并通過網(wǎng)絡(luò)等途徑搜集并整編信息,最終根據(jù)實驗報告要求做出以上五個實驗的實驗報告。
在實驗的過程中我們也遇到了許多困難,一方面是我們對project2003、visio2003這些應(yīng)用軟件的操作還不熟悉,這對我們作圖帶來了不小的影響;另一方面,我們對書本知識的理解還很不夠,以至于我們做這些實驗的時候遇到了很多問題,但我們通過詢問同學(xué),查找資料,上網(wǎng)搜集最終還是勉強完成了這次試驗和這篇實驗報告。正因為我們很多方面還不很生疏,所以難免會在試驗中和試驗報告中出現(xiàn)很多錯誤,還請老師能夠批評指正,使我們能夠改正錯誤取得進(jìn)步。
通過這次試驗,我們學(xué)到了很多。不僅鞏固了我們書本所學(xué)的知識,而且也對一些辦公軟件有了初步的了解。我相信,經(jīng)過我們不斷的努力,我們一定會把這些內(nèi)容學(xué)得更好,從而幫助我們今后更好地工作!
管理信息系統(tǒng)課程學(xué)習(xí)心得范文(12篇)篇八
管理信息系統(tǒng)是一個利用計算機軟硬件和手工作業(yè),利用分析、計劃、控制和決策模型和數(shù)據(jù)庫的用戶—機器系統(tǒng)。本站小編整理了管理信息系統(tǒng)實驗。
心得體會。
及總結(jié),供你參考!
這個學(xué)期我學(xué)習(xí)了管理信息系統(tǒng)設(shè)計這門學(xué)科,感覺受益不淺。眾所周知,管理信息系統(tǒng)是為了適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要,在管理科學(xué)、系統(tǒng)科學(xué)、信息科學(xué)和計算機科學(xué)等學(xué)科的基礎(chǔ)上形成的一門科學(xué),它研究管理系統(tǒng)中信息處理和決策的整個過程,并探討計算機的實現(xiàn)方法。它是一個由人、計算機、通信設(shè)備等硬件和軟件組成的,能進(jìn)行管理信息的收集、加工、存儲、傳輸、維護(hù)和使用的系統(tǒng)。管理信息系統(tǒng)可促使企業(yè)向信息化方向發(fā)展,使企業(yè)處于一個信息靈敏、管理科學(xué)、決策準(zhǔn)確的良性循環(huán)之中,為企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟效益。所以,管理信息系統(tǒng)是企業(yè)現(xiàn)代化的重要標(biāo)志,是企業(yè)發(fā)展的一條必由之路。
在開始做實驗時,通過老師的幫助我會熟練的使用microsoftofficevisio20xx繪制流程圖了,在分析了系統(tǒng)開發(fā)的背景、意義,目標(biāo)以及可行性分析與需求分析后,用它繪制了系統(tǒng)的管理信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)功能圖,業(yè)務(wù)流程圖,數(shù)據(jù)流程圖,編制了相應(yīng)的數(shù)據(jù)。
字典。
在同學(xué)們的耐心的幫助下,我對vb的基本操作比較熟悉了,發(fā)現(xiàn)這是一個很好用的開發(fā)工具,界面設(shè)計是所見即所得的效果,以后我會努力學(xué)習(xí)它,達(dá)到熟練運用的程度另外更熟練的運用了sql數(shù)據(jù)庫,通過編代碼的方式來建立表格,實現(xiàn)增刪改的操作,并把數(shù)據(jù)導(dǎo)入到vb中,實現(xiàn)相關(guān)的操作。
最近做管理信息系統(tǒng)的實驗指導(dǎo)時,發(fā)現(xiàn)這些實驗內(nèi)容對動手實踐的能力要求比較嚴(yán)格,我們每位同學(xué)努力操作了都不一定會順利做出來,我們一定要在了解學(xué)習(xí)地基礎(chǔ)上去模擬這樣的操作流程,才有利于更好地掌握這樣的開發(fā)流程。學(xué)習(xí)不能是被動的,更需要自己積極主動的獲取知識,就盡可能的掌握與專業(yè)相關(guān)的知識和技能,這樣才不會臨場慌亂。而我也堅信,這些都必定會對我以后的學(xué)習(xí)方式產(chǎn)生重大的影響。
我們小組在開發(fā)系統(tǒng)的這個過程中,我們在更深入的學(xué)習(xí)和運用理論課的同時,還必須要完成各項上機的實驗報告,盡管比較繁瑣,我們還是需要好好地完成自己的任務(wù)的。課程設(shè)計實驗課結(jié)束了,我想現(xiàn)在也到了復(fù)習(xí)的緊要關(guān)頭,我必須提高復(fù)習(xí)的效率,在之后的時間里面,我一定要理解老師講解的知識,在理解的基礎(chǔ)上把握其要義,這樣才能更好地學(xué)習(xí)知識,同時,也可以為將來提供一些建設(shè)性的指導(dǎo),畢竟這門課的實踐性很強,屬于開發(fā)系統(tǒng)的必備知識。
我覺得學(xué)習(xí)管理信息系統(tǒng)課程是非常重要的,特別是對我們電子商務(wù)的學(xué)生而言。我覺得平時上課學(xué)習(xí)的理論知識是遠(yuǎn)不夠用的,要更加注重實踐操作,并且也要多做練習(xí)題,這樣才有利于更好的了解管理信息系統(tǒng)。最后也要謝謝老師的耐心指導(dǎo),在今后的學(xué)習(xí)中我會積極的自主學(xué)習(xí)相關(guān)知識,為提高自己的知識和技能而努力!
通過半年的對管理信息系統(tǒng)的學(xué)習(xí),使我全新的認(rèn)識了管理這個概念。現(xiàn)代的管理,無論是國家管理還是企業(yè)管理,除了需要正確的管理理論,適應(yīng)的管理方法,還需要有一定的技術(shù)支撐。現(xiàn)在的管理不再僅僅是一個社會系統(tǒng),也是一個技術(shù)系統(tǒng)。
管理信息系統(tǒng)課堂理論知識我我們實踐的基礎(chǔ),是我們的實踐得以順利進(jìn)行的知識保證。在新時代的要求下,作為一個管理者,不僅僅需要的是扎實的理論知識,更需要的是一定的實踐能力,而信息管理系統(tǒng)的實踐為我們提供了一個鍛煉自我、提高實踐能力的機會,對這樣的課程我是比較喜歡的,我也會認(rèn)真積極的去做,在實踐中不斷發(fā)現(xiàn)的缺點和不足,不斷的改進(jìn)。
在這次的管理信息系統(tǒng)的實踐中,我們小組制定的是關(guān)于企業(yè)的管理系統(tǒng)。我們都知道,企業(yè)管理系統(tǒng)是比較復(fù)雜的,它包括了企業(yè)生產(chǎn)流程、企業(yè)銷售流程、企業(yè)人事管理流程等一系列的管理方面的工作的。我們從企業(yè)的管理系統(tǒng)分析著手,分析了關(guān)于企業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu)成,之前的數(shù)據(jù)操作流程,對企業(yè)的各個方面做了一個分析,最后確定設(shè)計為企業(yè)生產(chǎn)管理、企業(yè)人事管理、企業(yè)財務(wù)管理等幾大板塊。通過的不斷的改進(jìn)系統(tǒng),確定最終的信息管理系統(tǒng)。
在這次的管理信息系統(tǒng)的實踐中,我負(fù)責(zé)的主要的關(guān)于財務(wù)管理方面的資料的收集和設(shè)計,在這個實踐過程中,最難辦的也就是財務(wù)會計這個模塊。要對企業(yè)的業(yè)務(wù)進(jìn)行管理,首先要做的就是財務(wù)基礎(chǔ)建賬、總賬,這樣才能對日常的工作在財務(wù)管理系統(tǒng)中進(jìn)行操作和管理。由于財務(wù)信息一般都是企業(yè)的機密,因此保密工作十分重要,這就要求在管理信息系統(tǒng)設(shè)計中一定要做好程序的安全保密工作,對操作人員進(jìn)行權(quán)限設(shè)置,這樣不僅能防止財務(wù)信息的泄漏,也能實現(xiàn)各種分工,建立良好的內(nèi)部控制制度。一個完整財務(wù)賬務(wù)處理系統(tǒng)應(yīng)該包括:初始設(shè)置、憑證處理、賬簿輸入、出納管理、往來管理、部門管理、項目管理、和期末業(yè)務(wù)管理。
在總賬系統(tǒng)中,日常的業(yè)務(wù)處理主要是記賬憑證的錄入、審核、修改和記賬等等工作。通過對總賬業(yè)務(wù)的處理,使我認(rèn)識到了總賬在財務(wù)系統(tǒng)的是最基礎(chǔ)、最重要的部分,財務(wù)的其他方面的管理都要依賴于總賬,所以保證總賬的正確性是特別重一要的。在財務(wù)管理系統(tǒng)的設(shè)計過程中,我也出現(xiàn)了很多的錯誤,雖然可以改正,但是需要其他各個職位的人員的配合才能進(jìn)行,是一個比較麻煩的反工過程,這也是我在實踐中認(rèn)識到的自己不足之處之一。同時,我也認(rèn)識到,無論自己再企業(yè)中是什么職位,都不能把自己的職位和別人分割開來,自己是企業(yè)的一部分,各個部門是一個大的整體,應(yīng)該是分工的同時學(xué)會合作。
紙上得來終覺淺,為有源頭活水來,紙上談兵終究是不可靠的。在這次的管理系統(tǒng)的實踐中,也使我深刻的認(rèn)識到單有空泛的理論是不行的,只有把理論用到實踐中去,才能真的有效果。在實踐中,我發(fā)現(xiàn)書本上的知識根本沒法完成一個完整的系統(tǒng)設(shè)計,在設(shè)計的過程中,需要用到access這個軟件。之前對于這個軟件我是一無所依,但這次的實踐,讓我對它有了一定的了解,這是這次實踐帶給我的一個收獲。同時,在實踐中,也加深了對課本知識的理解,之前一直難以理解的部分,在實踐中有所明白。團結(jié)是一直提倡的。
口號。
但在之前我的這個意識并不是很強我認(rèn)為只要做好自己的事情就好了但在這次的實踐中使我認(rèn)識到我的這個思想是大錯特錯了。在這次的實踐中我負(fù)責(zé)是財務(wù)管理系統(tǒng)的分析和設(shè)計有的時候是自己疏忽、不在意而把數(shù)據(jù)弄錯而在改正時候不僅僅需要自己的認(rèn)真還需要負(fù)責(zé)其他同學(xué)的幫助才能完成這也是我在這次實踐中得到的最大收益吧。
這次的實踐不僅使我有一定的收益,也使我發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處。對于財務(wù)系統(tǒng)的分析和設(shè)計,要求的最重要一點就是仔細(xì)、認(rèn)真。我的草率、毛躁,在這次的實踐中充分顯露出來了,害得我在實踐中吃了不少苦頭,在以后的生活中,我需要好好的改正。另外還有就是,自己的知識面太窄,在設(shè)計的過程中考慮不夠全面,總是需要事后補上不過幸虧有小組成員的幫忙。拓寬自己的知識面,這是我在以后需要長期努力的事情。
以上就是我對自己這次實踐的總結(jié)和感悟,在以后的學(xué)習(xí)生活中,對于自己的不足要努力的改正,同時不斷補充自己,拓寬知識面,以充實自己,實現(xiàn)自己的目標(biāo)。
共
2
頁,當(dāng)前第。
1
頁
1
2
管理信息系統(tǒng)課程學(xué)習(xí)心得范文(12篇)篇九
管理信息系統(tǒng)是指利用計算機技術(shù)和信息通信技術(shù),對組織內(nèi)外的各種信息進(jìn)行收集、傳輸、存儲、處理和利用的系統(tǒng)。在學(xué)習(xí)管理信息系統(tǒng)的過程中,我積累了一些心得體會,下面將從信息系統(tǒng)的定義、作用、流程、挑戰(zhàn)以及發(fā)展趨勢等方面展開敘述。
首先,管理信息系統(tǒng)是企業(yè)管理者進(jìn)行決策的重要工具之一。在信息系統(tǒng)中,我們可以收集和整合各種各樣的信息,對市場、競爭對手、消費者和供應(yīng)鏈等進(jìn)行深入研究和分析,從而為企業(yè)制定合理的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營決策提供支持。信息系統(tǒng)的快速、準(zhǔn)確和全面的信息獲取能力,使企業(yè)能夠更好地應(yīng)對市場的需求變化和競爭對手的挑戰(zhàn),使企業(yè)獲得持續(xù)的競爭優(yōu)勢。
其次,管理信息系統(tǒng)的運行流程包括信息的輸入、處理、輸出和反饋四個基本環(huán)節(jié)。首先,信息的輸入是指將內(nèi)外部的各種信息源收集起來,包括市場調(diào)研、銷售報表、供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)等。其次,信息的處理過程是指對收集到的信息進(jìn)行加工和分析,以求得出有價值的決策結(jié)果。例如,利用數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)分析技術(shù)對市場和消費者行為進(jìn)行深入挖掘,為企業(yè)提供更準(zhǔn)確的決策參考。然后,信息的輸出是指將處理后的信息通過報表、圖表等形式提供給管理者,使其清晰了解企業(yè)的現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢。最后,反饋是指將實施決策后的結(jié)果及時反饋給管理者,以便他們進(jìn)行評估和調(diào)整。
然而,管理信息系統(tǒng)也面臨著一些挑戰(zhàn)。首先,信息系統(tǒng)的建設(shè)和運營成本較高,對企業(yè)來說是一項不小的投資。其次,信息系統(tǒng)的安全性問題也是企業(yè)面臨的重要挑戰(zhàn)之一。由于信息系統(tǒng)中存在大量的商業(yè)機密和個人隱私等敏感信息,一旦被黑客攻擊或泄露,將會給企業(yè)和客戶帶來巨大損失。此外,信息系統(tǒng)的快速發(fā)展和更新?lián)Q代也是一個挑戰(zhàn),企業(yè)需要不斷跟進(jìn)技術(shù)的變化和趨勢,以適應(yīng)市場的發(fā)展需要。
最后,管理信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢可以總結(jié)為以下幾點。首先,移動互聯(lián)網(wǎng)的普及和發(fā)展為信息系統(tǒng)帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。企業(yè)可以通過移動應(yīng)用程序和云計算技術(shù)等手段,將信息系統(tǒng)與移動設(shè)備無縫連接,實現(xiàn)信息的實時更新和移動辦公。其次,大數(shù)據(jù)的應(yīng)用將為信息系統(tǒng)帶來更深入的分析和預(yù)測能力。通過對大數(shù)據(jù)的挖掘和分析,可以更好地理解市場和消費者需求的變化,提供個性化的產(chǎn)品和服務(wù)。此外,人工智能和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用也將為信息系統(tǒng)的發(fā)展注入新的動力。
綜上所述,管理信息系統(tǒng)在企業(yè)管理中具有重要的作用。通過信息系統(tǒng)的建設(shè)和應(yīng)用,企業(yè)可以更好地獲取、處理和利用各種信息資源,為決策者提供精確、快速的決策支持。然而,信息系統(tǒng)的建設(shè)和運營也面臨一些挑戰(zhàn),如成本、安全性和快速更新等。未來,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的發(fā)展,信息系統(tǒng)將迎來更廣闊的發(fā)展空間和更高的創(chuàng)新高度。
管理信息系統(tǒng)課程學(xué)習(xí)心得范文(12篇)篇十
管理信息系統(tǒng)(MIS)項目是現(xiàn)代企業(yè)中必不可少的一項重要工作。作為一名參與過MIS項目的員工,我深刻地認(rèn)識到了MIS項目對企業(yè)發(fā)展的重要性,并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗。在此,我將分享我的心得體會,總結(jié)出一些成功的項目管理方法,并提供一些建議,以幫助未來的項目更好地實施。
第二段:項目規(guī)劃與準(zhǔn)備。
一個成功的MIS項目需要進(jìn)行充分的規(guī)劃與準(zhǔn)備。首先,項目經(jīng)理需要與項目組成員明確項目的目標(biāo)和范圍,確定項目的關(guān)鍵指標(biāo)和成功標(biāo)準(zhǔn)。其次,制定詳細(xì)的項目計劃和時間表,并與所有相關(guān)利益相關(guān)者進(jìn)行溝通和協(xié)商。此外,項目團隊?wèi)?yīng)充分了解企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和需求,對項目進(jìn)行風(fēng)險評估,并制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對策略。通過充分的規(guī)劃和準(zhǔn)備,項目團隊能夠在項目執(zhí)行過程中更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)和風(fēng)險。
第三段:項目執(zhí)行與監(jiān)控。
MIS項目的執(zhí)行與監(jiān)控是項目成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在項目執(zhí)行過程中,項目團隊需要緊密合作,充分利用各自的技能與經(jīng)驗,按照項目計劃和時間表完成各項任務(wù)。項目經(jīng)理需要進(jìn)行有效的溝通與協(xié)調(diào),及時解決項目中的問題和沖突。同時,項目團隊?wèi)?yīng)充分利用項目管理工具和技術(shù),對項目進(jìn)行全面監(jiān)控和評估,確保項目按照預(yù)期達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。另外,項目管理團隊?wèi)?yīng)定期向利益相關(guān)者和高層領(lǐng)導(dǎo)報告項目進(jìn)展情況,及時調(diào)整和改進(jìn)項目執(zhí)行策略。
第四段:項目總結(jié)與評估。
MIS項目結(jié)束后,項目團隊需要進(jìn)行全面的項目總結(jié)與評估。通過對項目的總結(jié)與評估,項目團隊能夠汲取成功經(jīng)驗和教訓(xùn),為未來的項目提供有價值的參考。此外,項目團隊還可以與利益相關(guān)者進(jìn)行反饋和溝通,以收集他們對項目的意見和建議。通過項目總結(jié)與評估,項目團隊能夠不斷改進(jìn)和提高自身的項目管理能力,為企業(yè)項目擴展提供更好的經(jīng)驗和指導(dǎo)。
第五段:建議與展望。
針對MIS項目的成功經(jīng)驗和教訓(xùn),我給未來的項目管理提出以下建議。首先,項目團隊要時刻關(guān)注項目的目標(biāo)和需求,不斷優(yōu)化項目計劃和執(zhí)行過程。其次,加強團隊合作和溝通,充分發(fā)揮每個成員的所長,提高項目的效率和質(zhì)量。第三,項目團隊?wèi)?yīng)保持開放的心態(tài),不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,引入新的科技和管理方法,提高項目的競爭力。最后,項目團隊?wèi)?yīng)加強項目管理能力的培養(yǎng)和提升,通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷提高自身的項目管理水平。
結(jié)論:
MIS項目的成功與否關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和競爭力。通過規(guī)范的項目管理流程和方法,以及良好的團隊合作和溝通,可以保證MIS項目順利地實施,并達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。在未來的項目管理實踐中,我將遵循項目管理原則,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),與團隊共同探索創(chuàng)新,為企業(yè)的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
管理信息系統(tǒng)課程學(xué)習(xí)心得范文(12篇)篇十一
近幾年來,隨著人們物質(zhì)生活水平的提升,對供電質(zhì)量提出的要求越來越高,各電力企業(yè)間競爭壓力越來越大。電力企業(yè)為更好的提供供電服務(wù),增強電力營銷的實效性,提高自身市場占有份額與競爭實力,運用現(xiàn)代信息管理技術(shù)成為必然趨勢。新時期,電力營銷管理信息系統(tǒng)逐漸得到推廣,將其運用于用電管理中無疑產(chǎn)生了良好的效果。現(xiàn)根據(jù)個人多面的實踐經(jīng)驗,對該系統(tǒng)在用電管理中的具體運用加以概述。
gti-cs2,又名電力營銷管理信息系統(tǒng),該系統(tǒng)有較多個子系統(tǒng)構(gòu)成,其中對數(shù)據(jù)庫技術(shù)的運用最多,現(xiàn)將系統(tǒng)的具體構(gòu)成加以分析。第一,數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),該系統(tǒng)承擔(dān)著用戶數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作,借助數(shù)據(jù)庫技術(shù)與數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)等,實現(xiàn)對電力企業(yè)的用電管理。經(jīng)過數(shù)據(jù)錄入與處理,實現(xiàn)對用戶每月用電量的具體統(tǒng)計,并通過相應(yīng)設(shè)置計算實際電費[1]。第二,登錄模塊。該部分是系統(tǒng)的門戶,只有系統(tǒng)人員通過合法的身份驗證,系統(tǒng)才會允許人員對其內(nèi)部進(jìn)行操作,一般登錄模塊會設(shè)置3次身份驗證,3次驗證失敗后,系統(tǒng)會自動鎖定,有效防止外來人員的非法入侵。第三,計算機系統(tǒng)。計算機是gti-cs2的主要輔助部分,若無計算機系統(tǒng)是輔助,將無法實現(xiàn)對無線網(wǎng)絡(luò)的運用,更難以對系統(tǒng)參數(shù)進(jìn)行設(shè)置,其系統(tǒng)的主程序不僅實現(xiàn)了登錄單表的調(diào)用,還能夠進(jìn)行自定義工作,尤其是對全局變量而言。第四,菜單系統(tǒng)。菜單系統(tǒng)將服務(wù)模塊進(jìn)行了分類,對用戶而言,通過菜單系統(tǒng)可以非常便捷的進(jìn)行使用,實現(xiàn)對用戶提供不同的服務(wù)功能。
gti-cs2主要涵蓋了電力營銷的四項業(yè)務(wù),分別是營銷業(yè)務(wù)、管理決策、客戶服務(wù)、營銷監(jiān)督管理,由于業(yè)務(wù)之間存在一定的差異,該系統(tǒng)在具體應(yīng)用中表現(xiàn)有所不同,gti-cs2在電力管理中的運用具體主要表現(xiàn)如下[2]。
(一)營銷業(yè)務(wù)中的運用。
為更好的開展?fàn)I銷業(yè)務(wù),獲得用戶詳細(xì)的用電信息是基礎(chǔ),只有在熟悉用戶的實際需要后,才能促進(jìn)營銷業(yè)務(wù)的順利開展。將gti-cs2用于營銷業(yè)務(wù)之中,可以實現(xiàn)對用戶用電信息的具體統(tǒng)計,便于營銷業(yè)務(wù)的受理工作,同時對線損、用電負(fù)荷等的管理效率大幅度提高,停電業(yè)務(wù)通知更加及時,ic卡售電、用電合同管理等新型營銷業(yè)務(wù)也得到促進(jìn)與發(fā)展。除此之外,營銷業(yè)務(wù)的系統(tǒng)管理人員,還可將用電數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分享,通過具體的分析與處理,為客戶服務(wù)業(yè)務(wù)提供有利的依據(jù)支持,促進(jìn)客戶服務(wù)業(yè)務(wù)的發(fā)展與完善。
(二)管理決策中的運用。
能否制定正確的營銷決策,不僅關(guān)系到電力營銷業(yè)務(wù)的績效水平,同時也將決定電力企業(yè)的發(fā)展實際。運用gti-cs2進(jìn)行營銷管理決策,主要是對營銷業(yè)務(wù)層獲得的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析與評定,在對用戶用電需求充分了解后,制定符合當(dāng)?shù)貐^(qū)域的用電營銷策略,并依據(jù)此策略進(jìn)行其他業(yè)務(wù)的開展工作。簡單來講,營銷管理決策具有重要指導(dǎo)作用,管理決策人員可通過營銷業(yè)務(wù)獲悉企業(yè)發(fā)展的實際情況,從而制定科學(xué)合理的電力營銷決策,以此指導(dǎo)電力企業(yè)走向正確的營銷方向。當(dāng)前,電力企業(yè)面臨的市場壓力逐漸增大,實現(xiàn)對電力營銷管理信息系統(tǒng)的具體應(yīng)用,對科學(xué)營銷決策的制定發(fā)揮了重要作用[3]。
(三)客戶服務(wù)中的運用。
隨著科技水平的不斷提升,用戶對用電質(zhì)量提出了越來越高的要求,能否及時獲得用戶的實際需求從而制定合理的營銷策略,對電力企業(yè)發(fā)展具有極大的促進(jìn)作用。gti-cs2中的客戶服務(wù)層,是為客戶提供有效服務(wù)的重要平臺,通過多種軟件系統(tǒng)與硬件設(shè)備的使用,實現(xiàn)了客服人員與用戶的互動交流,通過彼此交流獲得用戶用電需求,并滿足用戶的多方面用電知識需求,解答用戶在日常用電中遇到的各項困難。新時期,信息技術(shù)逐漸完善,電力營銷客戶服務(wù)的途徑越來越廣,網(wǎng)上營業(yè)廳、電話呼叫服務(wù)、電力企業(yè)服務(wù)窗口等都是重要的服務(wù)渠道,極大的方便了用戶進(jìn)行用電咨詢與信息查詢。與此同時,客戶服務(wù)層還承擔(dān)著安全用電知識宣傳,將國家出臺的相關(guān)用電法律與政策及時通知到用戶,對新型用電技術(shù)進(jìn)行推廣,提高用電安全。若用電企業(yè)進(jìn)行擴容、新增、變更用電狀況時,也會借助客戶服務(wù)層提前通知到用戶,降低客戶的用電損失。
(四)營銷監(jiān)督管理中的運用。
進(jìn)行營銷監(jiān)督管理可有效保證電力營銷質(zhì)量,gti-cs2中設(shè)置有質(zhì)量管理層,主要負(fù)責(zé)對營銷質(zhì)量進(jìn)行控制,對營銷業(yè)務(wù)層以及客戶服務(wù)層進(jìn)行監(jiān)督管理,提高業(yè)務(wù)水平與服務(wù)質(zhì)量,提高客戶用電滿意度,為企業(yè)創(chuàng)造更多的市場份額。營銷監(jiān)督管理在營銷業(yè)務(wù)層,主要包含對業(yè)務(wù)稽查監(jiān)督、綜合查詢、合同執(zhí)行、生成營銷報表、投訴舉報等多方面工作的質(zhì)量監(jiān)管;其在客戶服務(wù)層的監(jiān)管工作,主要有客戶服務(wù)監(jiān)控、考核服務(wù)時限、管理服務(wù)處理指標(biāo)等各項工作。借助電力營銷管理信息系統(tǒng),對電力營銷的具體工作進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,可以及時發(fā)現(xiàn)工作中的問題,并將問題情況反映給相關(guān)部分,從而制定問題處理策略,改進(jìn)電力營銷管理中的不足,提高電力企業(yè)的營銷管理水平[4]。
三、結(jié)語。
隨著時代的不斷進(jìn)步,現(xiàn)代科技日新月異,越來越多的現(xiàn)代技術(shù)被運用于行業(yè)發(fā)展之中,對于競爭壓力較多的電力企業(yè)而言,提升營銷管理效率對企業(yè)發(fā)展意義重大。將電力營銷管理信息系統(tǒng)運用于電力管理之中,既是時代進(jìn)步的需求,也是電力企業(yè)做出的正確決定,借助該系統(tǒng)的運用,便于企業(yè)獲得全面的營銷信息,制定科學(xué)的營銷策略,促進(jìn)電氣企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)。
[3]于洋.營銷管理信息系統(tǒng)在城鎮(zhèn)供電公司電力營銷管理中的應(yīng)用[j].科技致富向?qū)В?0xx,32:258.
管理信息系統(tǒng)課程學(xué)習(xí)心得范文(12篇)篇十二
隨著科技的發(fā)展和信息產(chǎn)業(yè)的繁榮,管理決策信息系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用變得越來越重要。作為一名企業(yè)管理者,我有幸使用了一款先進(jìn)的管理決策信息系統(tǒng),并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。在這篇文章中,我將分享我對管理決策信息系統(tǒng)的心得體會,希望對其他管理者們有所幫助。
首先,管理決策信息系統(tǒng)的建立需要全員參與和支持。在我所在的企業(yè)中,我們首先進(jìn)行了一次全員培訓(xùn),以便員工們能夠了解并熟悉這個新的系統(tǒng)。這樣的培訓(xùn)對于解決后續(xù)應(yīng)用中出現(xiàn)的問題非常重要,因為員工是系統(tǒng)的最終使用者,他們的支持和參與是關(guān)鍵。我們還組織了一系列的討論會,讓員工們能夠提出問題、分享經(jīng)驗,并提出改進(jìn)的建議。通過全員的參與和支持,我們的管理決策信息系統(tǒng)才得以快速推動和應(yīng)用到位。
其次,管理決策信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析和挖掘功能能夠為企業(yè)決策提供有力的支持。在過去,我們往往根據(jù)經(jīng)驗和直覺進(jìn)行決策,結(jié)果經(jīng)常是盲目的和不準(zhǔn)確的。但有了管理決策信息系統(tǒng),我們可以快速地收集和分析大量的數(shù)據(jù),從而更準(zhǔn)確地了解市場、顧客和競爭對手。系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)挖掘功能甚至能夠發(fā)掘出我們之前從未想到過的現(xiàn)象和規(guī)律。這些數(shù)據(jù)和分析結(jié)果成為了我們決策的重要依據(jù),使我們的決策更加科學(xué)和明智。
第三,管理決策信息系統(tǒng)還能夠促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的協(xié)作和溝通。在我們的企業(yè)中,各個部門的信息和任務(wù)通常被隔離在不同的系統(tǒng)中,溝通和協(xié)作效率較低。但是管理決策信息系統(tǒng)打破了這種隔離,將企業(yè)中的信息和任務(wù)整合在一個統(tǒng)一的平臺上。這使得各個部門能夠更快速地共享和傳遞信息,取得更好的協(xié)作效果。同時,系統(tǒng)中的即時通訊和討論功能也能夠促進(jìn)團隊成員之間的溝通交流,進(jìn)一步提高工作效率和質(zhì)量。
第四,管理決策信息系統(tǒng)的定制化功能能夠滿足企業(yè)的獨特需求。每個企業(yè)都有其獨特的業(yè)務(wù)模式和管理需求,通用的信息系統(tǒng)往往無法滿足所有企業(yè)的要求。但是,我們使用的管理決策信息系統(tǒng)具有強大的定制化功能,能夠根據(jù)我們的需求進(jìn)行個性化的設(shè)置和調(diào)整。通過靈活的定制化能力,我們可以精確地構(gòu)建適合我們企業(yè)需求的系統(tǒng),從而更好地適應(yīng)企業(yè)的管理和決策。
最后,管理決策信息系統(tǒng)的成功應(yīng)用需要不斷的技術(shù)支持和升級。信息技術(shù)發(fā)展日新月異,新的技術(shù)和功能不斷涌現(xiàn),管理決策信息系統(tǒng)也需要不斷跟進(jìn)和升級。我們的企業(yè)通過與系統(tǒng)供應(yīng)商的密切合作,不斷引入新的功能和技術(shù),保持了系統(tǒng)的先進(jìn)性和競爭力。同時,我們還組織了內(nèi)部的技術(shù)培訓(xùn)和分享會,讓員工們能夠及時了解并應(yīng)用新的技術(shù)和功能。只有保持技術(shù)的更新和進(jìn)步,我們才能在激烈的市場競爭中保持競爭優(yōu)勢。
綜上所述,管理決策信息系統(tǒng)的應(yīng)用為企業(yè)的管理和決策帶來了巨大的改變和提升。通過全員的參與和支持,我們建立了一個龐大而高效的系統(tǒng)。系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析和挖掘功能使我們的決策更加準(zhǔn)確和科學(xué)。協(xié)作和溝通功能促進(jìn)了團隊的協(xié)作和內(nèi)部的協(xié)調(diào)。定制化功能滿足了我們獨特的需求。而不斷的技術(shù)支持和升級使我們能夠保持系統(tǒng)的先進(jìn)性。管理決策信息系統(tǒng)的應(yīng)用不僅提高了企業(yè)的競爭力,還改進(jìn)了企業(yè)的管理水平和決策效果。