人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,一起對今后的學習做個計劃吧。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢?計劃應該怎么制定呢?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
醫院年度工作計劃實用篇一
根據__市人才工作領導小組《20__年__市人才工作要點》(太人才〔20__〕1號)精神,為進一步吸引律師、公證等法律專業人才,發展壯大法律專業人才隊伍,全面提升__法律服務從業人員整體競爭力,逐步建立公共法律服務體系,實現法律服務均等化,推動我市法律服務行業更好更快地發展,特制定本意見。
一、努力建立一支與我市經濟社會發展相適應的法律人才隊伍
一是法律服務人才隊伍不斷壯大。在目前全市9家律師事務所、87名執業律師的基礎上,爭取年內引進優秀律師事務所來太設立分所3家,引導各所引進新律師10名以上;二是法律服務人才隊伍素質不斷提高。律師本科學歷擁有率達到90%以上,碩士及以上高層次人才擁有率達到10%以上。35周歲以下青年律師占比上升,逐步形成老中青律師梯隊結構。三是法律服務人才隊伍專業化程度不斷增強。建立起與我市經濟發展相匹配的專業法律服務人才隊伍。
二、加快推進法律服務人才引進工程
1.建立開放多元的引才機制。通過推介會等形式,宣傳__法律市場環境、各項政策措施,吸引各地優秀律師來太執業;鼓勵與支持律師事務所錄用法律本科以上(或已通過國家司法考試的)優秀應屆大學畢業生,做好人才儲備;通過引進其他地區優秀律師事務所來太開設分所,帶動律師人才的輸入,逐步建立開放、多元的律師人才引進渠道,大力優化律師隊伍結構,從根本上提高法律服務隊伍的整體素質。
2.積極吸引法律專業骨干人才。對于在國(境)內外獲得博士學位,在太申請執業的專職律師,按照《關于加強律師人才隊伍建設的意見》(太委辦〔20__〕55號)的有關規定,予以獎勵。
3.建立與周邊地區的接軌機制。加強與上海等周邊地區交流合作。采取形式多樣的合作方式主動接軌,與周邊知名高校和名牌律師事務所建立更為緊密的聯系,派出和引進更多的骨干律師開展互動交流,以培養更多的開放型、國際性人才。
三、全面加強法律服務人才培育工作
1.創新人才培養機制。逐步創設促使中青年優秀律師人才脫穎而出的機制和環境。建立和完善合理的人才引進機制、有效的培訓教育機制、規范的約束機制、優越的動力機制,創造條件,加快律師人才隊伍專業化發展。建立健全優秀律師人才獎勵制度,對獲得有關稱號的優秀律師、律師人才按照有關政策文件規定落實補助和獎勵。
2.加強人才梯隊建設。以中青年律師人才培養為重點,形成以實習律師、青年律師以及省市知名、優秀律師為層級的人才梯隊,加大對青年律師的扶持力度。鼓勵律師事務所加強青年律師和實習律師的吸收培養,對于成績突出的律師事務所按照《關于加強律師人才隊伍建設的意見》(太委辦〔20__〕55號)的規定實行“四優先一加分”政策;加大對青年律師的扶持力度,在市公共法律服務中心設立青年律師公益崗位,對青年律師辦理援助案件的實行政策傾斜,辦理公益性事務的按照《__市法律服務專項資金使用管理辦法(試行)》(太司發〔20__〕27號)規定的標準實行工作補助。
3.強化業務培訓工作。嚴格按照《司法部關于加強律師培訓工作的意見》要求,各類集中培訓課時每年不少于40課時;積極選派優秀青年律師到國內外學習培訓,提高律師從事國際法律事務的能力和水平;完善律師事務所內部業務培訓制度,鼓勵和支持律師人才積極參與專業學習,建立定期交流、相互學習和“傳幫帶”的機制。注重隊伍學歷教育,鼓勵律師攻讀碩士以上學位或第二學歷,支持有條件的律師走出國門赴國外攻讀碩士以上學位。對符合市有關學歷(學位)學習深造資助政策的律師人才,按有關政策文件規定給予資助和獎勵。支持律師協會每年組織骨干律師和主任赴律師業發達地區參觀取經,拓寬視野,學習先進經驗。
四、不斷加大全市法律服務機構建設力度
1.實施強所戰略。大力發展執業律師15人以上的中型所,逐步發展執業律師30人以上的大型所。對管理規范、連續3年沒有被投訴或被投訴經查不屬實,無其他違法違紀行為的,執業律師在15人以上或在專業化、國際化發展方面有突出業績的律師事務所,同樣實行“四優先一加分”政策。開展爭先創優活動,加強律師事務所建設,力爭2年內有1家律師事務所達到省級優秀律師事務所標準。對達到省優標準的律師事務所,在財稅扶持資金中予以獎勵。
2.加大引進扶持。引進優秀律師事務所在太設立分所,對“全國優秀律師事務所”或省、自治區、直轄市級優秀律師事務所的外省區市律師事務所在太設立分所的,按有關政策文件規定進行獎勵。
3.擴大社會影響。通過發布年度公告、在重點媒體開設專欄、定期開辦推介交流會等形式,對管理規范、競爭力較強的律師事務所進行重點宣傳,引導律師事務所樹立品牌意識、團隊意識和發展意識,著力打造服務品牌,不斷開拓培育市場,努力構筑精英團隊,積極謀劃發展藍圖,提高律師行業社會影響力。
五、全面優化法律執業保障和環境
1.加強組織領導。加強律師隊伍的思想教育、政治教育,培養律師樹立政治意識、大局意識和責任意識;加強職業道德和執業紀律教育,每年律師協會應舉辦一次“律師職業道德講堂”,加強對違規律師的懲戒力度,建立完善律師誠信檔案,每年對律師事務所、執業律師進行誠信質量評估,并發布誠信質量評估指數;加強律師文化建設,不斷提升法律服務行業黨建工作水平。認真做好律師黨員教育管理和發展黨員工作,以律師黨員為重點,積極推行律師黨員掛牌上崗制度。建立健全律師行業反腐倡廉制度,著力構建律師黨員廉潔從業的監督約束機制,切實加強對律師黨員執業活動的監督。
2.優化執業環境。積極推薦律師參政議政,參與社會事務,提升律師的社會地位,樹立律師整體行業形象。確立大維權思路,針對律師執業風險問題,研究和制定防范性政策及措施,暢通維權案件的受理途徑,及時介入維權個案,教育律師進一步增強執業風險防范意識,以提高自我保護能力。
3.改善服務工作。牢固樹立服務意識,切實加大對律師人才培養工作的支持力度,加強與公安、法院、檢察、稅務、工商等部門定期聯系、協調與溝通,逐步建立協調與溝通機制,不斷規范、凈化法律服務市場;關心律師人才的生活,幫助解決住房、就醫、子女入學等實際困難,解除其后顧之憂,在全社會營造關心和愛護律師人才的良好氛圍。
醫院年度工作計劃實用篇二
20__年醫院緊緊圍繞集團公司的目標要求,抓機遇、求發展,繼續深入開展“醫療質量萬里行”、創建“三好一滿意”及“平安醫院”活動,牢固樹立以病人為中心的服務理念,構建和諧醫患關系,力籌資金引進了ct、cr、婦科pk刀、胃鏡、腸鏡、蒸氣消毒鍋等;重新改造裝修了放射科、胃腸鏡室、檢驗科、產房、供應室、主樓手術室、急診科、主三樓和四樓,并開通了生育保險及“四免一救助”項目,同時還被授予“全國愛心護理示范基地”、“銀川市無煙醫院”、消防“四個能力”建設達標單位等殊榮。
一、公司管理方面:
4、在藥品和物品的購進質量與價格上,把關不嚴;
二、行政管理方面:
5、經營管理人員創新意識不足,管理工作缺乏新的突破,終端客戶單一,市場存在潛在的危機。
三、醫療護理管理方面:
3、有些科室尤其是窗口科室,個別同志還沒有把熱情周到的服務當作醫院生存和發展的生命線認真加以對待,人性化服務還僅僅是一句口號。
4、醫療質量還有薄弱環節,病例書寫,處方用藥,醫技報告質量等在每次組織的例行檢查中仍有許多問題存在,有待改進。
四、臨床、護理、經營管理方面:
2、面對市場的激烈競爭,不少人仍然在等、靠、要的思想,仍有一部分同志“做一天和尚撞一天鐘”,經營意識缺乏,復診率下降,服務質量不高,與形勢發展格格不入。
5、醫患溝通需進一步提高,部門與部門之間溝通協調配合欠佳,以致于出現工作脫接、效率低、質量差的現象。
五、市場部:
六、后勤保障方面:
金戈鐵馬聞征鼓,只爭朝夕再揚鞭。20__年已經畫上一個完美的句號,催人奮進的.20__年近在咫尺,新協和醫院這艘戰艦將駛向新的輝煌,在此,我深切地希望大家在嶄新的一年,針對上述問題認清形勢,堅定信念,以技術為引領、以人才為動力,以市場為導航,在不斷改進完善自我中,全力以赴做好工作,下面我談談醫院20__年的工作計劃與安排部署:20__年總體工作思路是:“強化內涵建設、提高管理水平,保證醫療安全、提高醫療質量,提高服務效率,改善醫療環境、提高服務質量”。以“讓患者放心、讓社會滿意”為目標,以“規范管理、強化內涵、提升服務”為重點,強化工作責任,完善制度和措施,不斷創新管理機制,積極采取有效措施,統籌推進醫院各項工作,促進醫院工作持續、健康發展。
醫院年度工作計劃實用篇三
●首先要高度重視招新工作,隊成員進行嚴格的考察,選出最佳成員進入我們部門,對此,招新工作需要做好準備,要求成員具備一定的特長和非常的工作熱情。
●積極與系部干事交流,盡快熟悉了借這個機構及自己部門性質和工作性質。加強對他們的培訓盡快提高他們的工作能力,讓他們盡快成為一名真正的干事。
●手機多方面的信息,尤其是與外聯工作相符合并對同學們有很大幫助的信息。將學校周邊及一切可能拉到贊助的地方劃分區域,收集各個區域可能進行贊助合作的商家,注意一些新開業的企業和商家,方便以后的跑外工作減少工作的盲目性。
●組織一些會議、聚會及活動,促進本部成員及各干事之間的交流,盡快讓彼此熟悉起來,方便以后的工作進行。
●對本部干事進行最基本的禮儀培訓及同學們的一些交流禮貌問題與相關贊助合作方面的規定,并把干事分成小組開展工作。
●在干事溯溪本部門的基本事項后,安排并帶領他們分區域工作,有目的性的拉贊助,爭取唯一希望活動的開展提供一些必備的物質和財力,并與商家保持良好的、長期的合作關系。
醫院年度工作計劃實用篇四
__年是“十二五”發展的第_年,也是醫療衛生事業進入改革、發展的關鍵一年,我院將繼續本著“以人為本,服務交通,奉獻社會”的辦院宗旨,黨的____全會及__年各級醫療衛生工作會議精神為指引,堅持科學發展觀,狠抓基礎管理,提高醫療質量,規范醫療活動,完善服務措施,使醫院各項工作再上新臺階,力爭達到社會和經濟效益雙豐收。主要做好以下幾方面工作。
一、科學發展觀為指導,深入貫徹黨的xx屆四中、五中全會精神和醫療衛生工作的各項方針政策,加強領導班子執政能力建設、全院職工醫德醫風建設和醫院文化建設,構建和諧醫院。
(一)深入學習和貫徹黨的xx大五中全會精神的方針政策,積極推進物質文明、政治文明、精神文明等各項工作,進一步加強黨的建設。
⒈統一思想,提高認識,深入貫徹落實xx大五中全會精神
全面貫徹落實xx大五中全會精神是__年我院黨委的首要政治任務。要繼續組織黨員干部和職工認真學習,深刻領會xx大五中全會精神,黨委中心組要帶頭學、深入學,重點學,圍繞主題,把握靈魂,狠抓落實,在深入人心,開拓創新,求真務實上下功夫。
⒉加強黨委班子建設,大興求真務實之風。
要務實為民,在工作中,不提空口號,不做表面文章,搞花架子,要把院黨委班子建設成帶領群眾不斷開創醫院工作新局面的堅強領導集體。從思想上提高班子的整體效能。在增強班子的凝聚力上形成合力,大膽承擔責任,充分發揮班子的主動能動力。
⒊加強班子廉 政建設,自覺執行領導干部廉潔從政制度,年終收入申報制度。組織黨員干部認真學習《中國^v^紀律處分條例》及《中國^v^黨內監督條例(試行)》,通過警示教育,提示教育,案例教育等,使班子成員要守住自己的精神家園,牢固樹立思想道德防線,接受全院職工的監督,在思想上筑牢廉政建設做到警鐘常鳴。
⒋強化對黨員隊伍和支部工作的領導,充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用。一是進一步提高政工人員思想、業務素質,穩定政工隊伍,真正調動政工人員的積極性;二是積極落實黨支部書記的輪訓制度,使黨支部在積極圍繞醫院中心工作充分發揮應有的作用;三是在三月份,將進行支部改選,把年輕有活力、有能力的青年選拔到中層崗位上來。
⒌繼續開展保持^v^員先進性教育活動,這是新時期黨務工作的一個重要亮點。要教育廣大黨員始終胸懷共產主義遠大理想,牢記宗旨,牢固樹立全心全意為人民服務思想,思想作風和工作作風明顯改進,保持^v^員的先進性,從思想上、組織上、作風上為完成 全年的各項任務提供有力組織保證;繼續加強對中青年業務骨干的培養和教育,要吸收更多中青年業務骨干投入黨的懷抱,使黨組織不斷煥發出勃勃生機。
⒍堅持以人為本,努力做好新時期的思想政治工作。思想政治工作是做人的工作,工作對象的主體是人,各黨支部各科室在開展思想政治工作時要堅持“以人為本”,認真研究本專業工作中的新情況,新問題,積極探索新時期思想政治工作的新路子,做好職工的思想引導工作,防止各種矛盾的激化,確保工作的順利進行。堅持“以人為本”,必須體現人文關懷,對待職工和群眾要做到:尊重、理解、關心,以增強思想政治工作的吸引力、感染力和說服力。努力做到貼近職工群眾,關心職工群眾,服務職工群眾,引導群眾,深入細致地做好釋疑解惑、理順情緒,化解矛盾的工作,使思想政治工作做到春風化雨,充分溶入干部職工的心田,為黨政領導分憂,為職工群眾解愁。
(二)加強和改進黨的作風建設
⒈要以立黨為公,執政為民的根本目的,發揮黨的優良傳統和作風,按照中央提出的“八個堅持,八個反對”,一靠教育,二靠制度,正確開展批評與自我批評,解決好領導干部的思想作風、學風、工作作風、領導作風等方面的問題。在醫院全局工作上,黨委實施總的領導,總攬而不包辦,協調而不替代,各方的事由各方去做,各方之間的事由黨委來協調。
醫院年度工作計劃實用篇五
一、工作目標:
1、健全護理質量、安全、服務、管理等項目管理制度,各項工作做到制度化、科學化、規范化。
2、強化內涵建設,不斷提高護理隊伍整體素質。
3、完善與落實各級護理人員業務培訓和三基考核(內容包括:法律法規、規章制度、專業理論、操作技能等)落實分層次培訓,提高護士三基理論與操作水平。
4、堅持“以人為本”的服務原則,使護理服務更貼近群眾,貼近社會,不斷滿足人民日益增長的醫療服務需求,創優質護理效益。
二、工作指標
1、基礎護理合格率≥90%
2、專科護理合格率≥90%
3、分級護理合格率≥90%
4、危重病人護理合格率≥90%
5、急救物品完好率100%
6、常規器械消毒滅菌合格率100%
7、護理文書書寫合格率≥95%
8、病人對護理工作的滿意度≥90%
9、“三基”考核合格率100%(得分≥90)
10、護理技術操作合格率≥90%(含中醫操作)
11、護理差錯發生率“0”、壓瘡發生率“0”
12、醫療廢棄物處理合格率100%
13、一人一針一管一用滅菌合格率達100%
15、一次性注射器、輸液(血)器用后毀型率達100%
15、健康宣教覆蓋率100%
16、健康宣教成效率≥95%
17、優質護理服務覆蓋率≥50%
18、責任制整體護理合格率≥100%
三、具體措施
(一)加強護理質量與安全管理,持續改善護理服務品質,確保護理安全
護理質量管理是護理管理永恒的主題,是護理管理工作的核心內容。在20__年的護理工作中,護理部將對照各項質量考核標準遵循pdca循環模式進行考核、分析、評價、整改、追蹤、再評價,體現持續改進,實行目標管理。
1、重新調整護理質量管理委員會小組成員的分工,每月進行護理質量督查,各護理單元每周進行護理質量自查,對存在的問題及時整改追蹤,適時修訂護理質量標準,完善制度,提出改進措施,促進護理質量的持續改進。
2、加強重點環節,重點時段,重點人群,重點部門(消毒供應室、手術室、急診室)的護理質量管理,護理部將不定期下科室按照二甲標準要求進行監管,確保護理安全。
3、進一步加大感染控制力度,嚴格遵守執行消毒隔離制度,加強職業防護,保障護理人員安全,做好一次性物品、醫療垃圾的管理、使用、處理。
4、健全、完善患者風險評估制度,加強危急重癥病人及護理不良時間的管理,對上報的危重患者和不良事件護理部及時下病區進行查看,提出合理化建議,避免醫療糾紛的發生。
(二)加快護士長、護理骨干、護士工作能力培養,切實提高護理隊伍整體素質。
1、加大對護士長工作的考核力度。加大對基礎技術、專科技術、中醫技能技術培訓;護理部每月對護士長考核中西醫操作各一項,不斷提高護士長操作能力,加強正確指導護士的能力,從而使各科護理技能操作達到規范化。
2、護理部每季度組織全院性的業務學習一次,每月組織技能考試一次,每年組織全院性技能考試兩次、共八項(中西醫技能操作各四項)。科內每月組織業務學習一次。
3、根據護士分層培訓計劃,修訂護士分層管理及考核手冊。
4、加強護理管理制度、職責、流程、應急預案的培訓與考核。
5、護理部定期和不定期組織護理查房、教學查房、護理會診、疑難病例討論。科內每月組織一次護理查房,安排座談討論分析,找出工作中薄弱環節,制定出整改措施,護理部每天深入病區對日常工作進行實地指導,定期召開護士長管理經驗交流會,提高病區管理水平。
6、加強專科護士培養,安排外出進修學習,20__年擬安排骨干護士進修中醫、手術室和急診專科護理,加快專科護理的建設和發展。
7、鼓勵護士、護士長參加各種形式的學習并提高學歷層次和管理水平,計劃今年排除5——10名業務骨干、護士長,外出進修學習。
醫院年度工作計劃實用篇六
一元復始,萬象更新。我們總是情不自禁地回望漸行漸遠的歲月,感慨時光流逝,盤點所失所得。在舉杯相邀的時刻,急救科制訂20__年計劃如下。
一、一個中心:
發展
“發展是第一要務”,面對溫州急診急救醫療市場激烈的競爭,只有發展才能有競爭能力。計劃20__年急救科在醫療總額上發展:突破2500萬元大關;科研上省級課題實現零的突破;ⅰ級刊物論文發表實現零的突破。
二、二個目標:
達到重點學科要求;不圖虛名的溫州市急診質控中心
1、達到市重點學科要求
提高技術水平,開展新項目,拓展市場,挖掘潛力,增加全年度科研的人力、物力的投入,制訂一系列獎勵制度,采取派出去、請進來的方法,提高全科人員科研意識和科研能力。
2、加強溫州市急診質控中心工作
召開一次全市會議,學習省急診質控的標準,推進溫州市急診規范化發展。并以此為契機提高我院急救科的影響力。
三、三個平臺:
和諧平臺、發展平臺、展示平臺
1、和諧平臺
急救科全體人員,一視同仁,公平競爭,團結友愛,民主管理。與同事和諧相處;與病人家屬,加強溝通,和諧攜手,共同與病魔作斗爭;與領導和諧相處,贏得他們的幫助與支持。
2、發展平臺
提供全科人員,人人有發展的平臺,努力開疆劈圖。
3、展示平臺
提供人人有展示能力的機會。
四、八項措施
1、充實人員,提高素質
20__年計劃醫師增加4名,護士增加7名。
2、加強學習,提高內涵
⑴科室業務學習:每月安排一次。
⑵外出學習:計劃主治醫師級以上每年一次參加學術交流;副主任醫師以上每年2次參加學術交流。原則上不派人參加學習班,開展新技術、新項目例外。
⑶外出進修:計劃派一名醫師進修;派一名護士長進修;護士1~2名進修。
3、成立創傷外科,提高創傷急救能力
引進腦外醫師一名、骨科醫師一名、普外二名,組織成立創傷外科。
4、成立高壓氧科,提高急救能力
計劃20__年成立高壓氧科,收治顱腦損傷病人。
5、帶教繼教,推廣新知
⑴做好醫學院學生及衛生學校學生帶教工作。
⑵六月份舉辦一次ⅰ類學分學習班,內容為省級繼續教育項目━━《神經科危重病監測治療學》。
⑶接收縣級醫院以上的醫師進修學習3~5名。
⑷為全院舉行二次講座。
6、臨床科研,并駕齊驅
在做好臨床工作同時,利用我科設備優勢,動員全科醫務人員開動腦筋,多審報市、省級課題;并且要做好已經報批的五項課題科研工作。
要求大家勤動筆、廣思路,多寫論文。主治醫師、主管護師以上要求每年寫出二篇以上論文。
組織編寫好人民軍醫出版社約稿——《實用危重病監測技術》一書。
7、加強宣傳,外樹形象
⑴印發急救科簡介資料,介紹我科技術力量、設備、就醫環境、就醫流程等,方便群眾就醫。
⑵印發常見病有關資料,宣傳科普知識。
⑶成立急救科報道小組。報道我科搶救成功事例及好人好事等。
⑷出好黑板報。
8、安全醫療,常抓不懈
急救科是醫院的前沿陣地,我們服務的對象病情來勢兇、進展快、病因不明、變化快,是高風險地方。故此,要求我們時刻硼緊安全醫療這根弦,認真做好三查七對,提高全科人員法律意識,提高自我保護意識,做好全科醫務人員安全醫療教育,減少醫療差錯,避免醫療事件發生,杜絕發生。
總之,在新的一年里,我科計劃與時俱進,務實求新,以“便民、利民、為民”為方針,一心一意謀發展,把市重點學科——二醫急救科建設成為群眾信賴的科室。
醫院年度工作計劃實用篇七
一、加強理論學習,提高職工的政治思想覺悟
全科人員認真學習貫徹黨的xx大精神,充分認識“解放思想,開拓創新”的重要意義,加強理論與實踐的聯系,學習和領會醫院職代會精神和各階段的工作重點,在日常繁忙的工作中,不拘形式,結合科室的實情況開展學習和討論,激勵職工積極推進醫院各項工作順利開展,促進各項制度的完善和落實。
二、認真學習專業基礎知識,使大家的基礎知識和基本理論有較大的提高
藥械科職工由于底子雹基礎知識差,一些同志連常用藥品的名稱都弄不清楚。根據這些情況,我們采用了布置專門題目、專門課程、自學、科室集體輔導等形式,通過學習,大家的基礎知識有了較大的提高。
首先科主任帶頭,嚴格執行制度,用制度管人,在管理上對事不對人,犯了哪一條就用哪一條處理,同時調動工作人員的積極性,開展部門內部管理,大家相互監督,相互激勵,并發揮經濟杠桿作用,使工作人員積極性有了較大的提高,改善了過去中藥房由于管理不善,經常性有處方無人抓,病人擠成堆的現象,充分改善了各藥房窗口擁擠、服務態度差、給病人解釋不清楚、藥物供應不齊等現象,取得了較好的社會效益和經濟效益。
四、加強勞動紀律。今年以來根據我院關于加強勞動紀律改善院容院貌的規定,我們對違紀事件嚴肅處理,對遲到人員多次進行了罰款處理,對在工作中服務態度不好,出現差錯的工作人員進行了罰款處理,并在全科會議上自我檢查科室進行批評敎育,收到了較好的效果。
五、鼓勵職工積極參加晉級晉職考試,有四名無職稱人員參加了職稱考試。
20xx年以來,雖然我們工作取得了一定的成績,但是我們工作中還存在不少問題和缺點,有待我們在新的一年里,繼續加強管理,完善制度,使我們的工作健康有序的發展。
醫院年度工作計劃實用篇八
2022年,是全國上下喜迎黨的^v^召開之年,是奮進xxx目標的關鍵之年,是xx成立xx周年。2022年,xxx工作總體思路是:全面貫徹***新時代中國特色社會主義思想,深入貫徹******關于中醫藥事業發展的重要指示批示精神,全面落實區委區政府工作部署與區衛生健康委工作安排,進一步增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到““兩個維護”,捍衛“兩個確立”,堅持以政治建設為統領、以黨建為引領、以作風建設為保障,凝心聚力,精準發力,全力以赴,統籌推進疫情防控和醫療業務發展,把區委區政府確定的目標落實到位,把區衛生健康委部署的任務執行到位,把人民群眾的健康守護到位,以優異的成績迎接黨的^v^勝利召開。
一、致力政治過硬,切實增強政治判斷力、政治領悟力、政治執行力
把深入學習***新時代中國特色社會主義思想及系列講話精神、黨的******精神作為一項長期的政治任務,制定黨委理論學習中心組集中學習計劃,嚴格落實區委組織部月主題黨日計劃安排。通過院內集中學、外出培訓學、個人隨時學等方式,豐富學習內容與途徑。鞏固拓展黨史學習教育成果,弘揚偉大建黨精神,推動黨員干部賡續紅色血脈,傳承紅色基因。深刻領會“兩個確立”決定性意義,把捍衛“兩個確立”、做到“兩個維護”作為最大政治,作為踐行對黨忠誠的最好行動。
(二)持之以恒發揮黨委領導核心作用
堅持和加強黨的全面領導,開展落實公立醫院黨委領導下的院長負責制“回頭看”,嚴格落實重大事項黨委集體討論決策制,執行好“三重一大”事項管理制度、班子成員溝通交流制度與請示匯報制度。籌備啟動xxx巡查迎檢工作。堅持黨對^v^群團工作的領導,召開^v^人士座談會。強化黨建引領,緊緊圍繞年度目標與重點工作任務,持之以恒抓實常態化疫情防控,啟動國家三級中醫醫院創建,穩步推進公立醫院綜合改革,強化人才隊伍與學科建設,加強科研教學管理,進一步發揮中醫藥特色優勢,不斷提升醫療服務質量,持續優化就診流程與環境,扎實為群眾辦實事、解難題。
(三)持之以恒嚴格意識形態管控
(四)持之以恒傳好脫貧攻堅與鄉村振興“接力棒”
加大鄉村振興幫扶工作力度,按照幫扶團工作要求,認真落實人員支持、政策宣傳、產業幫扶、支部結對共建、健康扶貧等幫扶措施,支持幫扶資金,切實把脫貧攻堅成果鞏固好,把鄉村振興政策落實好,推動農業農村發展呈現新面貌。
二、致力組織過硬,切實增強組織凝聚力、號召力、戰斗力
(一)堅持不懈聚人才強隊伍
按照管理所需、以事擇人、人崗相適原則,把想干事、能干事的干部選出來用上去。加大干部培訓力度,不斷提高干部的專業知識、專業能力、管理水平。加強干部監督管理,完成部分試用期滿干部考核,按時報送干部廉政檔案。關心關愛干部,落實談心談話與干部家訪制度,關注干部身心健康。積極爭取政策傾斜,增加人才招錄、職稱與崗位等級晉升指標。擬定2022年人才招錄計劃與外出進修培訓計劃,引進成熟型高級技術人才xxx,不斷充實中醫藥類別人員,使中醫藥人員占比達到國家三級甲等中醫醫院標準要求。進一步修訂完善院內培訓機制,加大繼續教育力度,提高院內培訓質量,推動形成真心愛才、悉心育才、精心用才的良好環境。
(二)堅持不懈強堡壘樹先鋒
進一步發揮好黨的組織優勢,增強黨組織政治功能和組織功能,增加支部經費投入,發揮支部在科室重大事項中的議事決策職能。強化院黨委對支部工作的督導考核,進一步規范支部“三會一課”記錄,提高“三會一課”、民主評議黨員等支部組織生活等質量。壯大黨員隊伍,擬發展^v^正式黨員xx名、^v^預備黨員xx名。強化黨支部對黨員的教育、管理、監督作用,推行黨員積分制,不斷提升黨員隊伍的先進性、純潔性,推動廣大黨員在工作中當標桿、作表率。豐富活動載體,舉辦醫院建院xxx周年慶祝活動,將支部活動與護士節、醫師節、義診咨詢、疫情防控、鄉村振興等工作相結合,讓形式更加多樣,內容更加豐富。
三、致力作風過硬,切實增強執行力、警示力、約束力
(一)堅定不移推進全面從嚴治黨
按照***、市委、區委全面從嚴治黨工作部署,壓緊壓實黨委主體責任、黨委書記“第一責任人”責任、班子成員“一崗雙責”,定期召開全面從嚴治黨工作專題會,開展全面從嚴治黨自查自糾。深化“以案四說”“以案四改”,統籌推進紀法教育、警示教育、廉政教育、廉潔提醒。系統建立工程項目、設備采購等采購跟蹤臺賬,分析潛在風險。發揮好院紀委監督作用,運用“四種形態”,堅持不敢腐、不能腐、不想腐一體推進,引導黨員于部知敬畏、存戒懼、守底線。
(二)堅定不移推進行業作風與醫德醫風
嚴格落實***八項規定及其實施細則精神,馳而不息糾治形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風,促進全院干部職工改進工作作風,改善服務態度,提高工作質效,提升服務質量。按照醫院《行業作風建設管理實施細則》要求,加大日常行業作風巡查力度與違反行業作風行為處理力度;深入開展一次侵害群眾利益專項政治行動,常態化開展合理用藥、合理檢查、合理治療等醫療、醫保、物價等行為監管,切實規范醫務人員診療行為。出臺一套加強醫德醫風建設的措施,加強醫務人員職業道德教育與醫德醫風考評,引導醫務人員踐行“敬佑生命,救死扶傷,甘于奉獻,大愛無疆”的衛生職業精神,做人民健康的忠誠守護者。