月工作總結是對一個月的工作成果進行梳理和總結的重要環節。接下來是一些關于月工作總結的范文，希望對大家寫作有所啟發。

產業園工作總結和工作計劃大全（18篇）篇一

一是修訂完善績效管理辦法等管理制度。在認真總結過去績效考核工作經驗的基礎上，適時調整完善年度績效考核管理辦法，并加強考核結果在干部職工待遇和“去退留轉”上的應用，充分調動干部職工干事創業謀發展的積極性。二是強化行政督查和審計監督。抓好“一崗雙責”目標落實，在管委會科級及以下干部職工中實行全員《勤政廉政個人承諾制》，為園區各項工作開展做政治紀律保證;嚴肅處理一切違反紀律的行為，加強了“八項規定”、“六個嚴禁”等各項紀律的執行率;對園區重點項目固定投資的督察督辦，每半月通過園區oa系統發布督察督辦信息，督促園區各職能部門抓好重點項目重點工作的推進;加強財務內部審計，為強化源頭治理，規范資金運行管理;對園區管委會社會招聘員工和園投公司社會招聘公司副總經理相關工作直接參加監督;積極抓好園區廉政風險點工作的開展。

產業園工作總結和工作計劃大全（18篇）篇二

一是繼續按照省市穩增長工作的要求，加大省市區政策宣傳力度，嚴格執行走訪重點企業聯系制度，定期不定期的定期不定期的走訪幫扶紅云紅河集團昆明卷煙廠、昆明彩印有限公司、昆明九九彩印有限公司等煙草加工及配套產業相關企業，通過對穩增長政策的宣傳實施，幫助企業盡快擺脫困境，實現企業健康良性發展。二是研究出臺廠口片區招商引資政策。按照總規修編的成果，根據廠口工業園的建設進度，適時推出廠口片區的企業扶持政策，通過獎勵、補貼等一系列優惠政策，以產業引領、政策扶持等方式加大企業招商力度，盡快把廠口片區形成園區新的經濟增長點。三是加強服務意識和質量的提升，及時對園區經濟指標完成情況的動態運行進行分析和監測，及時掌握重點行業運行動態情況、重點企業經營情況，幫助企業解決生產經營中的問題和困難，超前研究應對措施，提出對策和建議。四是有針對性的制定相關政策和措施，加強培育特色產業集群，促進電子信息產業、生物醫藥產業、總部經濟及廣告、創意設計等生產性服務業聚集發展，提升園區產業轉型升級。五是繼續開展園區財園助企貸、文保貸、微型企業培育等金融服務，為中小微企業發展營造良好發展條件和環境。六是繼續加強園區“一站式”服務平臺的管理和建設，規范政府購買中介服務工作流程，豐富服務內容，優化企業服務軟環境，確保政府采購服務真正服務到企業、覆蓋到園區。

產業園工作總結和工作計劃大全（18篇）篇三

一是認真落實《xx科技產業園管委會重點項目管理辦法》、《園區重點項目管理責任追究辦法》等制度，做到項目分解到人、責任落實到人，進一步加大項目督辦和問責力度。二是以開工建設一批產業類重大項目作為王家橋開發建設工作的突破口，狠抓前期報批、資金到位和施工進度，及時協調解決項目推進過程中的各類矛盾和問題，及時做好項目的統計入庫工作，做到應統盡統。2020年，將緊盯熙悅花園(e地塊)、海倫堡6個地塊項目、宜家等重大項目入庫工作，確保項目按時開工，及時納入統計，為固投完成提供項目支撐。三是推進“平臺搭建+項目支撐”發展模式。圍繞園區發展、產業促進、文化資源整合，強化項目包裝與儲備，對重大項目和市場前景好、產業成長性強的項目，在專項資金、風險投資、金融合作以及引進戰略投資等方面，給予重點關注支持，有針對性的組織項目調研梳理、凝練設計，強化技術創新引導和項目扶持。

產業園工作總結和工作計劃大全（18篇）篇四

一是鞏固和拓展黨的群眾路線教育實踐活動成果，深入貫徹“三嚴三實”和“忠誠干凈擔當”專題教育，全面落實“兩學一做”學習教育。倡導求真務實、攻堅克難的作風，持續整治“庸懶散”等不良風氣，增強園區干部職工服務經濟社會發展、服務企業、群眾的主動性和自覺性。二是強化行政權力監督，做好行政督查和審計監督工作，確保每年1次的內部審計有序開展。三是深入推進廉政建設，嚴格執行黨風廉政建設責任制。通過定期研究部署園區黨風廉政建設工作，班子主要領導同班子成員簽訂黨風廉政責任書，每季度開展1次廉政提醒談話，切實履行好黨風廉政建設主體責任，深化懲治和預防腐敗體系建設，嚴肅查處以權謀私、失職瀆職、貪污受賄等腐敗案件，樹立為民、務實、清廉的良好形象。

產業園工作總結和工作計劃大全（18篇）篇五

一是多方籌措資金，解決園區基礎設施及配套設施建設資金問題。上半年園區獲得上級400萬污水處理廠專項扶持資金，目前甘化污水處理廠已完綜合樓主體的施工，正在進行裝飾裝修工程施工。林循區污水處理廠已完成地形地貌測繪等前期工作，正在進行土地預征等前期工作。

二是路網工程:甘化大門4月份竣工。甘化園永福路、林循區工業一路西段實現通車;甘化經二路完成雨水管網及電纜管網埋設;甘化大道完成1700米雨水管埋設、500米污水管網埋設;2020年園區8條道路已完成地勘、工程概算等前期工作，其中林場四路、林場五路已開工建設。

三是園區給排水工程:完成林循區約2.5公里供水管道鋪設，完成甘化園甘化公司排水渠遷改工程。

四是園區電網工程:林循區10kv覃鎮線通電運行，完成工業一路西段4個開閉所工程及電纜鋪設。甘化園長興、雙鳳線及1、2線于10月通電;完成110kv水仙站沿國道新建電纜管道至永福路工程;完成甘化園永福路4個開閉所工程及電纜鋪設。

產業園工作總結和工作計劃大全（18篇）篇六

一是土地收儲工作有序推進。2020年，園區土地收儲目標任務是1500畝。截至目前，園區完成土地收儲1601.71畝。其中，14、15號地塊955.23畝;普吉小學選址新建項目9.22畝，普吉路以東199.26畝，廠口工業園438畝。二是土地供應工作推進順利。2020年，園區土地供應目標任務1000畝。截至10月，園區已完成土地供應838.33畝。其中，宜家項目84畝;e地塊49.59畝;xx區人民醫院(20號地塊)54.84畝;6個地塊(4-1、4-2、17-1、17-2、5、18)260畝;14、15號地塊375.31畝(已發公告，10月30日完成出讓)，新希望小學14.59畝。剩余普吉小學新建選址項目29畝(由區國投公司負責在年底前完成相關劃撥手續)，體育中心(14、15號地塊)53.84畝(由市土投公司負責在年底前完成相關劃撥手續)，文化中心(14、15號地塊)21.55畝(由區園投公司負責在年底前完成相關劃撥手續)，中小學校(14、15號地塊)102.4畝(由區園投公司負責在年底前完成相關劃撥手續)力爭年內完成;xx區西北片區道路及綠地零星地塊核減項目，涉及地塊共計73宗，約540畝土地，現區國土局已收件并開展區內核減程序。預計將超額完成年度目標任務。

產業園工作總結和工作計劃大全（18篇）篇七

一是強化與高校合作對接。整合高校知識產權管理與交易中心的知識產權和技術成果資源，提升xx區科技成果轉化的數量和質量;指導幫助昆明理工大學科技園建立“黨建+雙創聯盟”，為其內雙創企業提供更好的非公黨建指導并解決科技園內流動黨員的組織關系接納問題;推進園區與云南師范大學之間關于雙創資源共享以及云南師范大學資產管理公司與園區管委會合作建設昆明國家廣告產業園分園區西南聯大文創產業園的相關事宜，同時促成了西南聯大文創中心與園區唐工坊文創產業園的合作，并在第十四屆深圳文博會上進行了主題為“與西南聯大的超時空對話”的文創精品主題展，將園區的文創產業發展的成果進行了推廣和展示。二是持續推進學府創新創業走廊建設。和北理工孵化器共同完成昆明市人社局“雙創走廊創新創業資源共享平臺系列活動項目”，目前正在籌備專家評審會議進行項目驗收工作;通過“雙創走廊創新創業資源共享平臺系列活動”項目的建設，平臺聚集了園區范圍內的15家眾創空間和孵化器，在雙創走廊新增10家眾創空間、孵化器等創新平臺，組織10人服務大眾創新創業的創業導師隊伍，免費為企業組織了30場創新創業培訓及活動，為小微企業提供創新創業服務。鼓勵企業技術人員創新創業，孵化培育100戶創新型小微企業;積極參與云南省科技孵化器戰略聯盟的籌備和成立工作;指導唐工坊文化產業園與深圳文化創意園成功簽訂戰略合作協議;以管委會為主體，積極申報了人社部第四批全國創業孵化示范基地、國家知識產權試點示范園區、云南省知識產權示范園區，目前項目正在評審認定中;園區組織并協助唐工坊、豬八戒2家企業申報省級孵化器;協助科技服務眾創、活石眾創2家企業申報省級眾創空間;協助天大眾創、文產捷利噴畫、唐工坊、活石4家企業申報市級眾創空間，目前評審工作正在進行中。三是高企認定和專利申請方面。今年，通過積極動員和指導，園區組織了8家企業申報并成功通過高企認定評審;園區企業申請專利達300余項。四是加強園區人才工作。組織園區優秀工作者申報各級職稱評審認定，推薦北理工孵化器總經理熊景杰參加昆明市勞動模范的評選，并成功當選;結合市區關于開展人才項目申報的要求，以“探索建立企業引智人才入園模式”項目積極申報市區基層黨建人才項目，目前，項目正在實施中;積極申報昆明市雙創人才基地，目前園區已成功申報成為昆明市首批高層次人才創新創業示范基地;組織并推薦5家企業申報區級人才創新創業示范基地。

產業園工作總結和工作計劃大全（18篇）篇八

一是圍繞全年目標任務，重點圍繞招商引資任務總量、引進境內市外資金、實際利用境外資金、大健康和現代服務業大項目招商四個方面分解目標任務，以大健康項目和現代服務業項目為主，突出招大引強，集中力量主攻世界500強企業，國內500強企業和行業100強企業招商，力促產業集聚。二是按照中央經濟工作會“去庫存”要求，明確科技新區產業定位，做好產業載體“二次招商”工作。通過買房、租房補貼等方式出臺一系列優惠政策，以產業引領、政策扶持等方式加大企業招商力度，盡快把科技新區打造成xx企業扎堆、總部云集的產業聚集區，形成園區新的經濟增長點。三是依據園區產業定位，科學謀劃廠口片區招商和發展。從園區戰略定位和發展目標出發，提前謀劃加快推動廠口片區的土地開發和產業招商工作。科學利用園區發展空間，以招商引資為促發展的工作抓手，配合加快工業加工等相關產業業態的引入，形成片區的聯動發展格局，促進片區發展建設。

產業園工作總結和工作計劃大全（18篇）篇九

一是抓制度強領導，構建黨建工作“新機制”。建立園區黨員領導干部聯系園區非公黨支部工作制度，管委會黨員領導干部每人至少2個園區非公黨支部，幫助解決黨支部規范化建設中的實際問題;建立向園區非公企業選派黨建工作指導員工作制度，從園區機關、國有企業、黨群活動服務中心中選派了25名黨建指導員派駐到園區非公企業開展黨建工作對點幫扶;建立園區非公企業黨建工作聯席會議制度，聯合屬地街道、市場監管、經貿、人社、文產、科信、稅務等部門，協調解決園區非公企業在經營發展和黨建工作中存在的困難和問題。二是抓隊伍重建設，開創黨建工作“新路子”。開展黨務工作者業務培訓，不斷增強黨務工作能力;注重在園區培養和發展優秀黨員，以“三培養兩推薦”為抓手，加快優秀企業員工成長，最大限度地把人才聚集到黨內來。三是抓宣傳擴影響，提升黨建工作“新水平”。完善信息考核機制，加強非公黨建宣傳力度，定期組織園區企業召開座談會、懇談會，積極爭取上級部門的相關優惠政策扶持，增強園區企業和黨員群眾的歸屬感;創新“互聯網+黨建”模式，搭建黨建信息平臺，充分利用“掌上先鋒”微信公眾號、qq微信群、oa辦公系統，及時傳達上級黨委有關文件和會議精神、發布園區黨建工作動態，推廣園區黨建先進典型。四是抓組織提覆蓋，構筑黨建工作“新格局”。在園區非公企業范圍內開展黨員黨組織摸底調研，積極動員黨員轉接組織關系，采取單獨建、同平臺聯建、同行業共建等方式開展黨的組織覆蓋，今年8月，園區黨群活動服務中心、九機科技黨支部作為全省園區非公企業黨建工作現場推進會的觀摩點。五是抓堡壘強先鋒，激發黨建工作“新活力”。依托黨群活動服務中心建立先鋒學習會，開展“萬名黨員進黨校”、“千堂黨課進基層?百名典型上講臺”教育培訓，推進“兩學一做”學習教育常態化制度化;鞏固基層黨建工作，分類指導園區機關、國有企業黨支部開展規范化建設，并完成達標創建;規范建設黨群活動服務中心，系統構建園區黨建“教育、活動、服務”三大功能模塊。

產業園工作總結和工作計劃大全（18篇）篇十

一是省級工業園區申報。按照《云南省省級工業園區認定工作的實施方案》，全省省級工業園區今年要進行重新申報，園區按照“三區三線”要求確定園區邊界范圍及界址點坐標，按時組織材料完成上報，目前材料已經通過區級和市級的審核。二是爭創“國家級文化產業示范園區”相關籌備工作。2020年，組成了前期創建籌備小組;制定實施創建方案;制定優惠政策匯編;前期創建籌備小組代起草了《關于成立昆明市金鼎國家級文化產業示范園創建工作領導小組的通知(代擬稿》、《關于報請支持云南金鼎文化創意產業園申報創建“國家級文化產業示范園區”的請示(代擬稿)》和xx區《關于云南金鼎文創產業園申報國家級文化產業示范園區創建工作方案(代擬稿)》等文件材料;建立了一套經區統計局合法授權統計監測制度，并與云南大學文化發展研究院聯合建設了1個文化產業統計數據監測中心。三是xx科技產業園總規修編。年內，完成園區總體規劃修編(第三版)，作為園區環境影響評價藍本，待環評完成后開展專家評審。四是園區循環化改造工作。按照云發改資環[2020]767號文件要求，園區按照詢價采購方式，經過開標、專家評審等，初步完成了xx科技產業園循環化改造方案初稿編制，預計2020年11月完成該項工作。五是王家橋片區“十三五”產業發展規劃中期評估。按照相關要求，園區完成《“十三五”王家橋片區產業發展規劃實施情況中期評估》，目前，終稿已報至區發改局。六是認真落實西北片區大氣污染防控工作。建立了防治大氣污染工作機制，嚴格按照揚塵治理的工作要求，加強對園區在建工地的監管力度，強化建筑施工和市政道路建設揚塵治理。七是做好政協提案、人大建議回復、面商工作。上半年，園區完成了區政府目督辦交辦的人大建設、政協提案的回復與面商工作。

產業園工作總結和工作計劃大全（18篇）篇十一

一是基礎設施建設工作。完成項目一期的場地平整及園區8條道路的路基建設，使園區初步具備交通運輸能力;完成一期剩余土地征轉用指標報批工作，并完成一期187畝土地的收儲工作;同時開展一期污水處理廠建設前期工作;開展園區定制廠房的建設工作。二是土地出讓工作。2020年爭取至少出讓土地至少100畝。三是融資工作。繼續推進園區土地儲備專項債的發行工作，以緩解園區建設資金不足的問題;以土地使用權、項目所有權和經營權出讓為突破口，鼓勵和引導民間資本、社會資金和有實力的大企業、大集團，參與園區土地收儲、基礎設施、公共設施和定制式標準廠房建設，解決園區建設資金難題。四是招商引資工作。允許企業按“先租后讓”方式取得土地使用權;出臺企業入園政策。五是提前謀劃，適時啟動二期工作。

產業園工作總結和工作計劃大全（18篇）篇十二

一是載體建設上，2020年，園區完成了金鼎科技園四號平臺、十五號平臺、富春苑及周邊氧氣廠、美特鑄造廠、綠a等老舊廠房的改造升級與招商引資工作。目前園區已建成的載體面積達18.5萬平方米。二是平臺建設上，園區先后累計投入8000余萬元，圍繞廣告技術服務、金融服務、人才服務、市場推廣服務等建設了一站式服務平臺等多個服務平臺，促進園區產業生態體系的構建。三是服務企業上，2020年，園區31家企業49個項目獲得了廣告產業政策扶持，兌現扶持資金498.58萬元。同時，結合園區發展變化情況，修訂完善廣告產業扶持政策;四是宣傳推廣上，園區先后舉辦了82場活動，累計參加人數達上萬人;五是對外交流上，2020年園區共接待國內外、省、市、區各級政府領導、企業、高校、社會組織對園區的考察調研工作78次，接待人數近3000余人。通過載體建設、平臺構建、宣傳推廣及對外交流，截至目前，園區先后吸引了九機網、科大訊飛等有影響力的文創企業680余家入駐園區，新增聯網直報企業(達規)5家，實現文創及關聯產業產值約30億元。預計年內園區將實現文化創意及關聯產業主營收入43億元，園區入駐企業數710余家，新增規上企業8家。

產業園工作總結和工作計劃大全（18篇）篇十三

20xx年，我縣農業產業化經營工作，在縣委、縣*的正確領導下，在市直有關部門的大力支持下，全面貫徹落實中央1號和省委1號文件精神，堅持用抓工業的理念抓農業，把推進農業產業化經營作為促進農業增效，農民增收的根本途徑，緊緊圍繞農業辦工業，辦好工業促農業，以扶持和發展農業產業化龍頭企業為重點，通過抓龍頭，建基地，帶農戶，抓流通，拓市場，促銷售，大力加強龍頭企業、農產品基地、經營體系、經合服務組織建設。積極推進農業結構戰略性調整，發展多種形式的產業化經營模式，走出了一條“以工興農、工農互動”的良性循環新路子，形成了貿工農一體化、產加銷一條龍的產業化經營格局，并取得了顯著成效，對推進農業和農村經濟全面發展和實現農業現代化產生了重大作用。

1、農業產業化經營組織發展迅速效果顯著。全縣農業產業化經營組織總數發展到159個，從業人數7000人，資產總值達到億元其中固定資產總值億元，銷售收入（含交易額）萬元，實現利稅萬元，創匯675萬美元，帶動萬農戶從事農業產業化經營。

2、鞏固和擴大了一批農業產業化基地。按照以市場為導向，因地制宜，發揮優勢，優化結構，不斷擴大農產品基地建設規模，區域化布局，專業化生產的發展格局，目前，全縣已建成優質麥、辣椒、食用菌、速生豐產林、無公害蔬菜、肉雞、瘦肉型豬等7大農業生產基地，其中優質麥生產基地達到50萬畝，20萬畝被列入國家優質麥示范基地。辣椒生產基地達到30萬畝，其中新推廣種植“益都紅”辣椒5萬畝，蔬菜生產基地近10萬畝；食用菌棚達到萬座，其中新增5000余座；速生豐產林基地面積達20萬畝；標準化養殖小區達到10個，初步實現了蓄禽養殖的規模化、標準化。

3、培植了一批各具特色的重點龍頭企業。通過新建、技改擴建和資本整合等方式，全縣共建成各類農業產業化龍頭企業69家，安置勞動力4828人，帶動生產基地80畝，帶動農戶80000余戶，濾布實現銷售收入73763萬畝，利稅5090萬元，創匯675萬美元，固定資產總值達到28282萬元，其中固定資產在1000萬元以上的企業9個，500萬元以上的企業10個。申菇業有限公司、清陽針紡制品有限責任公司、宏海面粉有限責任公司、＊＊縣種子公司、百斯特葡萄酒有限公司、源豐實業有限公司、清南養殖有限公司、濮陽市天口釀造有限公司8家企業屬市級重點龍頭企業。為加速農業產業化龍頭企業的發展，縣、鄉*通過拓寬渠道，實現投資主體多元化，廣泛籌措龍頭企業發展資金，采取加大*扶持力度，充分利用民間資本和積極開展招商引資等措施，全縣新增投資18679萬元，新建、擴建、在建農業產業化龍頭企業27家，其中新建企業濮陽先鋒實業有限公司、科迪飼料有限公司、利民面業公司、＊＊脫水蔬菜廠等10家；投資4079萬元，擴建申氏菇業有限公司、綠源面粉廠、百斯特酒廠等企業13家；投資6200萬元，在建凱利萬噸食用乙醇、普豐油脂飼料廠、中瑞恒立農業、保成仙人掌加工廠等企業4家，投入資金8400萬元。

4、建成了一批農產品專業批發市場，增強了農業產業化經營的市場競爭力。幾年來，我縣的各級*堅持把加快市場流通體系建設作為農業產業化的關鍵環節來抓，先后建成了馬莊橋蔬菜批發市場、城關蔬菜批發市場、陽邵蘋果批發市場、大屯禽蛋交易中心、＊＊糧油交易市場等29家專業批發銷售市場、投資總額3351萬元，占地面積畝，年交易額36835萬元。同時，充分利用本地豐富的農產品資源優勢，積極參加全國各地的博覽會、展銷會、農展會等，組織龍頭企業、骨干鄉鎮企業、經貿部門拓展國內外市場。據不完全統計，目前農產品及其農產品加工制品，如辣椒、食用菌、蒜粉、茶巾、麥桿畫等銷往世界20多個國家和地區，有效促進了農產品流通，增強了市場競爭力。

5、形成了一批以協會為主的農民專業合作組織。按照民辦、民管、民受益的原則，全縣共創辦各類農民專業合作經濟服務組織51個，資產總額2848萬元，入會會員萬人帶動了2萬余戶參有與農業產業化經營有效提高了農民的組織化程度，促進了農民增收。

6、農業產業化經營，促進了農業結構的戰略性調整。加快農業區域布局調整，發展區域特色農產品生產，產業化經營，已成為我縣農業結構調整的重要內容。按照突出特色搞調整、突出區域優勢搞調整、突出規模效益搞調整的原則，以仙莊、馬村、瓦屋頭等鄉（鎮）為主的縣東部發展辣椒種植達到30萬畝，以城關、柳格、固城等鄉（鎮）為主的縣中部發展食用菌棚達到萬余座，以陽邵、古城、韓村等鄉為主的縣西部沙區發展速生豐產林達到20萬畝，在全縣構筑起了“紅、白、綠、”三色農業及東椒、西林、中菌的特色農產品區域布局和產業化經營的格局。還形成了優質糧食小麥、玉米、無公害蔬菜、畜禽、農產品加工四大農業主導產業。農業結構調出了規模調大、效益調高、產業調特的發展態勢。

（二）加快結構調整，培育優勢產業。從有利于規模經營、農民增收出發，積極引導農民根據市場需求調整農業產業結構。如糧食生產擴大推廣優質專用小麥、玉米面積，20xx年全縣新增優質麥種植面積10萬畝，玉米以科技入戶工程的形式推廣優質玉米40萬畝，糧食種植總面積達到105萬畝形成了，以小麥、玉米為主的糧食產業大優勢、蔬菜生產大力發展無公害和反季節保護地栽培，打造綠色產品新優勢；辣尖椒生產逐步實施區域化、規模化種植，在縣東形成了千畝成方、萬畝連片的規模種植優勢和＊＊經濟的一大支柱產業，并成為豫北地區最大的辣椒生產基地。

（三）培育扶持，壯大龍頭，選準農業產業化發展突破口。

堅持把培養龍頭企業作為推進農業產業化經營的突破口，著力拉長產業鏈條，以龍頭企業的發展帶動農業產業化。一是大力發展農產品加工，構筑產業新優勢。依托優質麥、玉米、辣椒、食用菌等農產品資源優勢，發展精深加工和宗合利用。投資億元，新上了10萬噸乙醇、科迪飼料、先鋒實業、中原糠醛廠、利民面業等項目，年可加工轉化玉米31萬噸、壓濾機濾布小麥30萬噸、辣椒5萬噸、大豆6萬噸、玉米心2萬噸、棉花籽4萬噸，主要農產品資源充分轉化，附加值大大提高，使資源優勢迅速轉化為產業優勢。二是加大扶持力度，做大做強龍頭企業。在財政政策、金融貸款、生產用地等方面對龍頭企業傾斜，縣財政每年列支資金400萬元，銀信部門先后發放貸款9036萬元切實解決了企業融資難的問題。稅務、土地等部門嚴格兌現優惠政策，各智能部門想方設法創造發展條件，加油助推。全縣先后建成“農”字號龍頭企業69家，其中，市級農業產業化龍頭企業8家。三是全面開展農業招商引資，先后引進了上海光兆、北京中林、鄭州楊森公司、青島先鋒實業、河南恒立農業、普豐油脂等一大批規模大、起點高、帶動能力強的龍頭企業和項目在＊＊落戶，為農業產業化提供了強大的外力支撐。

（五）樹立創新意識，探索完善經營形式。一是對一些訂單農業的組織模式實行依法簽定，信守合同，使生產與經營者真正結成利益共同體，確保各方特別是農戶的利益得到可靠的保證。二是探索組織更多的農戶以勞動形式和土地租賃形式，參與農業產業化經營，通過合理有序的土地流轉，使農民承包地成為龍頭企業的生產基地，獲得勞動和租賃雙重收入。如保成興幫食用仙人掌公司租賃王什北豆固、大村、東王什、墳抬頭四個村300多農戶承包地800畝，投資6800萬元，發展仙人掌種植及深加工，安置當地勞動力600多人，以公司+農戶的形式，農戶把土地出租給公司，公司把失去土地的農民雇傭到公司從事種植管理仙人掌和產品加工，使公司不僅具有了可靠生產基地，而且使農村勞動力和土地得到了可靠的雙重收入，實現了農戶和公司共贏。三是大力發展以“龍頭企業+農戶”“專業市場+農戶”“龍頭企業+基地+農戶”“中介組織+農戶”“專業協會+農戶”等為主的農業產業化經營模式，把農業產業化經營組織與農戶、生產基地、營銷市場有機緊密的結合在一起，形成了農業經濟整體高效的共同發展體系。如先鋒實業有限公司今年一開始就與全縣萬余戶農民簽訂了5萬畝“益都紅”辣椒種植合同，實行訂單生產，向農戶統一提供種子和技術，保護價回收產品，生產與大市場的成功對接，達到了互利共贏的目的，走出了一條“龍頭企業+基地+農戶”的.發展之路。

（六）健全中介組織，完善社會化服務體系。中介組織是農業產業化經營不可缺少的一個環節。要按照農民自愿、互利和民主管理原則，建立、健全和完善各類中介組織，并與農業社會化服務體系建設結合起來。通過近幾年實踐，我縣重點指導發展鄉村集體經濟組織、農業科技部門、專業協會、專業大戶和經紀人等多種形式的中介服務組織，在企業與農戶之間發揮橋梁紐帶作用。如縣婦聯與山東風陽集團聯姻，充分發揮上牽集團公司下聯千家萬戶的中介作用，在全縣發展合同養雞戶達500余戶，戶均年純收入8000多元，為＊＊農村經濟的發展和農民增收致富架起了一座金橋。

(七）加強科技指導，提高市場競爭能力。一是建立健全和完善生產基地，通過引進新品種、新技術，進行大量試驗、示范，積極推進良種化和優質、高產、高效特色品種化進程。以農業高科技示范圓為載體，引進、示范、推廣國內外名優農作物、食用菌等新技術67項新品種16個，輻射帶動了一大批特色明顯、效益可觀的示范基地，催生了5500多戶科技示范戶。二是發展綠色、無公害農產品，創造一個“藍天碧水凈土”的良好生態環境，規劃建設一批標準較高的綠色食品園區。今年仙莊鄉4萬畝辣椒被確定為省極定點第一批農業標準化示范區，馬莊橋、紙房、六塔、瓦屋頭、等八個鄉（鎮）確定為全省無公害標準化農產品生產示范基地。三是重視開發農產品名牌，實施品牌戰略。依靠科技提高質量，依靠質量創立名牌，依靠名牌開拓市場，充分發揮品牌效應。近年我縣涌現出的“澶都”尖椒、“宏海”面粉、天福醬菜、清陽茶巾等國家、省級農產品品牌，搶占了市場制高點，拓寬了農產品銷售空間。四是花大力氣開拓市場。樹立現代市場營銷理念，強化市場營銷手段，使龍頭企業開拓市場能力有一個大的提高。

1、龍頭企業數量少，規模小，產品技術含量低，效益差，輻射帶動能力不強。

2、生產基地優質產業規模小,專業化生產水*低,產品檔次不高,更主要是缺乏優質、無公害、標準化、專業化生產農產品。

3、資金困難已成為制約農業產業化特別是龍頭企業發展的重要因素和“瓶頸”，融資渠道少，貸款難，資金周轉緩慢，阻礙了農業產業化經營的正常發展。

4、龍頭企業聯基地、帶農戶的利益連接機制不夠完善，合同、契約的履約率低，農民的組織化程度不高。

5、產業鏈條短，最關鍵是種植、養殖、儲存、加工、運銷等環節不能有機地聯系在一起，形不成農業生產環節完整的產業系列和產業鏈條，并且農產品加工轉化率低，市場發展滯后，農產品銷售不暢，農民增收困難。

1、加快發展龍頭企業。著力發展農副產品精深加工，重點圍繞優質專用小麥、玉米、果品蔬菜、食用菌、辣椒、紙漿林等，新上一批規模較大的龍頭企業項目，力爭3-5年內龍頭企業總數達到100家，新增銷售收入超億元的龍頭企業5-10家，創辦省級龍頭企業2-3家，創辦國家級龍頭企業1家，打造一批競爭力強和市場占有率高的龍頭企業集群，實現龍頭企業發展有較大的突破。

2、實施龍頭企業帶動，強力推進農業產業化，充分發揮龍頭企業聯結基地帶動農戶的功能，加速農產品加工增值、流通增值，加快基地的形成，強力推動農業產業化。

（1）發展優質小麥深加工轉化產業。扶持增強伍鈺泉、利民面業、中糧掛面等麥業龍頭，大力發展專用面粉及其深加工制品，著力培育優質無公害小麥生產基地。

（2）發展玉米深加工轉化產業。以凱利乙醇、玉米加工企業為龍頭，對玉米進行深加工和轉化利用，大力發展優質玉米產業。

（3）發展蔬菜加工產業。以先鋒實業、天口醬菜、大力發展辣椒產業，培育壯大辣椒生產深加工基地。

（4）發展畜禽養殖小區建設。大力發展瘦肉型豬、肉雞等養殖業，加快畜禽養殖的規模化、標準化建設。

（5）發展速生豐產林產業。以上海光明、北京中林、鄭州楊森公司為依托，配套建設縣西部沙區速生豐產林基地；并對林產品資源進行開發利用。

（6）發展食用菌產業。以申氏、天馬、恒立等食用菌種植加工為龍頭，發展特色食用菌產業基地。

產業園工作總結和工作計劃大全（18篇）篇十四

一年以來，在農業局黨委鎮黨委和鎮*的領導下，鎮農業綜合服務站認真完成了上級各部門安排的工作，在上級各部門取得了一定好評。現將一年來的具體工作總結如下：

一、積極配合了上級部門對我站農技推廣體系改革建設，圓滿完成了對我站的進一步改造建設，完善了辦公場所的辦公條件。

二、積極配合上級部門對我鎮的土地流轉交易服務工作，確保土地流轉交易服務順利進行；完善了農村三資管理歸檔，認真做好三資監督管理工作。

三、積極配合上級部門對我鎮75戶科技示范戶進行培訓工作，提高了科技示范戶的科技技能，完善了科技示范對接指導工作。通過對科技示范戶、中央大戶的跟進推廣式技術指導，讓種養大戶能夠取得好成效，同時以點帶面，帶動全鎮農戶的積極性，及時對他們進行技術指導服務。

六、積極完成了鎮黨委、*交給的其他工作任務及理論學習工作。

成績是肯定的，但也存在著不足。下一步努力的方向：

一、進一步積極配合好技術公司對我鎮的土地確權頒證工作，做到全鎮土地頒證工作在12月底完成80%農戶頒證。

二、進一步完善農技指導工作，以點帶面，確保全鎮農戶的科技指引到位率80%以上。

三、做好本職工作，積極完成上級交辦的各項工作任務。

產業園工作總結和工作計劃大全（18篇）篇十五

20xx年下半年，我鎮經濟社會發展的主要目標是：實現年初確定的各項指標，即完成國內生產總值1.85億元，實現工業總值8000萬元，完成固定資產投資600萬元，實現全年農業總值2800萬元，農民的純收入3980元，糧食總產量38000噸，以及社會各項事業全面進步，為實現此目標，我們將進一步貫徹落實xx大及區委八屆四次全委會議有關精神，按照圍繞中心，突出重點，強化措施，加快發展的思路，進一步扎實做好各項工作：

1、加強財政管理，發揮財政調控功能，采取有效增收節支措施，嚴格控制一般性支出，壓縮非生產性開支，深入推進公共財政支出改革，拓寬增收渠道，完成財政預算內總收入400萬元，同比增長14.3%。在確保收支平衡的基礎上，加大對農業、計生、綜合治理、民政、安全生產、社會保障方面的投入。

2、以科學發展觀統攬全局，建設社會主義新農村。下半年，我鎮將按照“二十字”的總體要求，以胡崗和前瓦兩個村作為我鎮社會主義新農村建設試點示范村。首先，發展培育特色經濟和現代農業，進一步調整農業結構，建設現代化農業示范基地，推進“一村一品”，實施科技入戶工程，著力培育龍頭企業，發展訂單農業，引導農民發展各類專業合作經濟組織，壯大農村經紀人隊伍，提高農業產業化水平。其次，加強基礎設施建設，改善生產條件，合理布局村鎮路網;推廣人畜安全飲用水，建立農業綜合服務平臺，興辦農業生產資料、日用消費品連鎖店，建立村鎮安全放心店，滿足農民生產生活需要。積極開展“三清”活動，營造村容整潔良好氛圍。

3、加大招商引資力度，增強鎮域經濟實力。要適應新形勢，采用全方位引進，多元化利用的政策，在重視資本引進的同時，重點抓好引進企業的規范工作。抓住發達地區和合淮同城化以及大城市產業升級轉換的機遇，通過品牌掛靠、資產重組、聯合投資、承接產業擴散等方式，進行資本和生產領域的融合。在外出人員集中地建立勞務輸出基地，關心和支持外出務工、經商人員，使之安心工作，努力學習，鼓勵他們回鄉創業，在政策上給予傾斜，在資金上給予扶持，鼓勵他們引介外地資本投入我鎮。

4、加快經濟結構調整步伐，轉變經濟增長方式。今年下半年，我鎮將繼續在農業上做文章，在工業上謀發展，在生態上創品牌，積極推進農村產業結構調整，努力實現糧食增產，農民增收，農村穩定。以農業產業化和標準化為基礎，打造楊公牌大米和優質弱筋麥;以楊公小城鎮開發為基礎，發展工業企業;以“兩小湖”為基地，發展水產品精養和水產品深加工;以趙嘴島為載體，發展生態旅游。堅持以市場為導向，以科技為動力，以提高效益，增加農民收入為核心，逐步建立起以優質糧、油、棉為基礎，以精細蔬菜、瓜果、畜禽為支柱，水產品、經果林以及特色產品共同發展的具有江淮區域特色的農業產業體系。

5、加強基礎設施建設，實施城鎮化戰略。堅持把農田水利建設放在基礎設施建設的首位，繼續抓好“把水留住”工程，重點做好蓄水、引水、提水小型基本農田水利建設，抓好雙廟整村推進項目建設，高質量完成10.2公里“村村通”水泥路工程，繼續配合有關部門搞好瓦埠湖防汛撤退路工程建設。加強防汛抗旱工作協調指揮，周密組織，科學安排，抓住時機，搶澆搶灌，為全年農業豐收打好基礎。開展朱集市場的專項治理工作，推介楊公農貿市場開發項目。積極引導群眾到集鎮發展個私企業，進一步扶持明霞服裝廠發展。

6、實施可持續發展戰略，加強人口控制和環境保護。繼續貫徹執行人口與計劃生育政策，穩定低生育水平，促進優生優育。繼續落實“三為主”，實行“三結合”，實現“兩個轉變”。強抓“月積分”考核，進一步充實計劃生育獎懲辦法，實行領導干部聯系村和計劃生育村干部聯組包戶責任制。加大計劃生育工作力度，狠抓“兩檢”和“四項手術”到位率，以及社會撫養費的征收，確保人口出生率控制在10%以內，政策符合率85%以上，進一步加強計劃生育干部隊伍建設。建立自然資源有償使用制度，加強土地管理，切實保護耕地。保護和合理利用水資源，優化水資源的配置，鼓勵節約用水。嚴格執行項目“三同時”和環境影響評估制度，杜絕污染企業入鎮，重點發展輕工業，全面開展總量控制。

7、加強精神文明建設，努力構建和諧楊公。認真貫徹公民道德建設實施綱要，全面提高勞動者的思想道德和科學文化素質。堅持不懈地進行黨的基本理論和基本路線教育，弘揚愛國主義、集體主義精神，提倡自力更生，艱苦創業精神，引導廣大干群樹立正確的理想信念和世界觀、人生觀、價值觀。在全鎮范圍內開展社會公德、職業道德、家庭美德教育，加強科普教育，倡導科學、文明、向上的生活方式。加快推進村民自我管理、自我教育進程，完善“村規民約”。加強社會治安綜合治理，建立健全社會治安防范網絡，杜絕毒品，關愛生命，確保無毒鄉鎮。繼續抓好優撫救助工作，加大對敬老院的投入，加快殯葬改革步伐，提高遺體火化率。強化基層正規化建設，狠抓民兵工作“三落實”。

8、開展“基層為民服務全程代理”工作。為扎實推進社會主義新農村建設，建立農村基層工作新機制，加大政府職能由行政管理向公共服務轉變，我鎮以政務服務中心為依托，堅持規范服務，便民利民，依法行政，廉潔高效的原則，進一步密切黨和政府與農民群眾的關系，使農民群眾更加滿意，我鎮將按照上級部署積極開展此項工作。

9、繼續加強廉政工作力度，穩步推進反腐倡廉制度建設推進年活動各階段工作，進一步健全機關各項工作制度，加強學習，努力抓好組織建設，著力改變機關工作作風，提高為民辦事的效率和能力。

產業園工作總結和工作計劃大全（18篇）篇十六

據開封各種媒體的宣傳與報道，既大商、蘇寧、永樂等著名大型零售消費巨頭入駐開封商業之后，2011年光彩、丹尼斯、大商新瑪特、世界五百強大潤發等也即將強勢登陸開封商業界。最近三年開封不斷有競爭力強的零售業品牌看好開封，強有力的證明開封商業或是開封商業地產還有很多潛力可以挖掘，開封的商業競爭的白熱化也逐漸升溫。

萬物競天擇，適者生存。隨著這個市場不斷有新的競爭者進入，市場中的競爭者也即將進入一個洗牌的過程，優勝低劣汰、強者生存。各商家都會盡全力的拼實力、拼渠道、拼資源、產品、服務、技術、人才等。最終這個市場的勝利者是綜合實力過硬并且熟悉開封市場的強者。

在即將更激烈的商業競爭下對廣大開封消費者來說即將有更多的選擇，也將享有更完善的服務和幫助。開封老百姓多數喜歡熱鬧，所以此番競爭也將得到很多的消費者關注，有顯著的眼球效益。

開封的消費品牌針對不同的消費人群逐漸多元化，以大商千盛、銅鑼灣為首，還有其他地點某些品牌個體專賣店等新的消費品牌的出現，占領著開封高品質消費品的大部分份額。這個消費人群大概在30歲~45歲之間有一定消費能力，這個人群首先做的選擇是品牌、品質、消費環境，其次的選擇才是價格，追求的是舒適和美。這個消費群體也是很多商業最想得到的高端消費人群。

振河商業城是熟悉開封市場的老品牌，位于開封市人流量最大的鼓樓廣場，附近有餐飲、娛樂等其他消費類品牌，且附近來往人群層次廣泛。因為振河商業城的存在才把開封老百姓買衣服去鼓樓馬道街這個長期存在人們心中的消費潛意識，就像心理暗示的種子一樣繼續留在老百姓的心中。成為現今年青人消費、逛街的首選，屬于理性消費、實際人群。

1、組建強有力的招商團隊，招商team，t-target有共同的招商目標，e-education有共同的招商培訓或者有招商經驗，a-ability有共同的招商能力和招商計劃，m-management接受共同的招商管理模式。

2、洽談國內知名企業進行場地促銷，提高公司收益同時提升對外知名度。經制定促銷優惠政策、簽訂長期促銷大客戶、開發特價、促銷活動。不同類型商戶之間以優惠券形式的促銷。

產業園工作總結和工作計劃大全（18篇）篇十七

20xx年1-12月份，在公司領導的正確指引下，在全處員工上下齊心迎難而上的協作下，以公司安全第一穩定生產為中心，以“準確、及時、高效”為原則積極與相關處室協調配合，精心安排，較好的完成了公司生產所需各類原輔材料的采購工作和設備管理工作，但也有一些不盡如人意的地方，通過工作總結正視存在的問題，積極努力改進，為下年揚長避短，發揮優勢的工作目標指明方向。現將20xx年來物資管理部工作總結如下：

一、原輔材料及設備的招標采購工作完成情況。

原輔材料：1-12月共采購鹵水440512.58噸，低汞觸媒180噸，純堿4284噸，引發劑213噸，終止劑228噸，硫酸4710.42噸，雖然倉庫地方比較緊張，但全體人員都在積極配合材料的有序擺放，今年共采購電石270000噸有余，其中汝州電化采購120xx0噸之多，經上級領導商議從10.1日起執行全部有汝州電化供貨。設備方面認真積極貫徹執行公司制定的修舊利廢管理制度，大力倡導修舊利廢工作，鼓勵幫助分廠自檢自修。20xx年共完成30余項修舊利廢項目，節約費用50余萬元。由于全體人員的共同努力，較好的完成了公司全年生產所需的各類機器設備及物資。受公司產品市場大環境的影響，公司的流動資金緊張等因素，全部員工克服付款不及時的同時，還要積極爭取客戶的理解為以后采購工作做準備。及時了解行情，嚴把質量，大宗物資每月定時定期組織招標采購，嚴控大宗物品采購管理流程，高標準完成年初制定的年度采購計劃。

二、強化管理，采取措施，控制成本。

1、對設備運行進行監督檢查。具體做法是：每月對全公司所有分廠壓力容器開展一次全面的患隱大排查，每周對分廠進行日常設備管理檢查，主要包括：重要設備運行、備用切換檢查，重要設備聯鎖檢查，換熱設備排污檢查，運轉設備溫度、壓力、振動、電流等重要參數全面檢查，對檢查不合格項下發隱患整改通知單，對隱患排查實行閉合管理。

2、繼續實施包干到廠，責任到人，權責統一的管理模式。既分工明確，又。

3、增強服務意識，對分廠每月物資計劃嚴格把關，下分廠一個個落實，及時處理解決設備運轉中出現的異常情況，保證了設備的滿負荷、長周期運行，20xx年，公司產品月產量屢創歷史新高。

4、認真積極貫徹執行公司制定的修舊利廢管理制度，大力倡導修舊利廢工作，鼓勵幫助分廠自檢自修。20xx年共完成30余項修舊利廢項目，節約費用50余萬元。

5、在外協維修方面，通過招標、比價等程序，為公司節省了維修費用;通過對施工人員的安全培訓，規范辦理設備檢修作業票證等措施，外協施工人員的安全意識不斷提升。

6、物資采購方面，拿出了更加有力的辦法和舉措，重點體現在以下五個方面：(1)、完善日常生產物資計劃的上報程序，嚴格控制各分廠和部門的物資計劃，力求做到急事急辦，特事特辦。(2)、采購物資的比價、招標工作更加細化和規范化。降低了采購成本。(3)、物資采購及時，靈活機動，確保生產正常進行。(4)、配合財務處合理安排資金支付，緩解資金緊張的矛盾。(5)規范物資驗收環節。

20xx年物資管理部將發揚過去好的經驗做法，完善已有成效，對需要改進和創新工作提出初步設想。

1、為保證生產需要和實現降本增效目標，公司各類物資采購招標要堅持質量第。

2、在工作中要多跑、多對比、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高采購業務水平;加強與供應商的溝通，及時做好跟催工作，讓供貨商積極配合我們的工作;遇到問題要及時采取解決措施，保證按時、按質、按量提供好生產所需的各種原輔材料。

3、要控制物品與原材料入庫的數量與質量，在購進物品與原材料時發生質量、數量異常情況下，應立即采取緊急措施，并與供應商聯系，和有關部門進行協商處理。加大設備管理檢查力度。繼續實行每周到分廠對設備運行進行全面檢查，每月對全公司所有特種設備全面檢查的檢查模式，并實際隱患排查閉合管理。深化管理，建立健全落實各級人員管理責任制，且實落實設備包機包臺目標制，加大管理考核及責任追究力度，通過真檢查、真考核、真獎懲的實實在在的績效考核舉措，逐步形成各生產廠自主管理、物資管理部監督落實的良好氛圍。

產業園工作總結和工作計劃大全（18篇）篇十八

“十三五”期間，農業結構失衡局面短期難以根本扭轉，但隨著“大食物安全觀”的逐步確立以及農產品比價關系回歸合理化，種植業內部結構調整步伐將有所加快;隨著農業產業鏈和價值鏈建設的積極推進，以及新技術、新模式的廣泛應用，糧經飼統籌發展水*將不斷提高，農林牧漁結合程度將不斷加強，種養加一體化水*將不斷提升，農業產業體系更加健全，品種結構失衡問題將會有所改善。同時，隨著永久基本農田的劃定，糧食功能區和重要農產品保護區建設的加快，部分地區城鎮化、工業化侵占農業生產空間的現象將得到遏制和減少，農業生產區域結構也將有所改善。

一方面，隨著收入水*的持續提高，城鄉居民消費需求不斷升級，不僅要吃得飽更要吃得好，對農產品質量安全的關注度和要求不斷提高，對安全、優質農產品的需求增多，市場需求變化將倒逼農業生產調整，推動農業低碳化、循環化發展。另一方面，隨著農業可持續發展機制的逐步完善，農藥、化肥使用量零增長行動的深入開展，測土配方施肥、綠色防控技術等不斷推廣應用，大水大肥的粗放式農業發展模式將得到轉變，農業清潔生產水*將得到提高。同時，隨著農業投入品生產、經營、使用標準和技術規范體系的不斷健全，國家對農產品質量安全監管力度的不斷加大，農產品質量安全風險防控將更加強化，有利于推動農業生產方式綠色化。

“十三五”期間，隨著制度改革向縱深推進，城鄉統一市場體系不斷形成，市場配置資源的決定性作用進一步發揮，城鄉要素自由流動的障礙逐步破除，以技術、資本為代表的現代生產要素、新的商業模式和業態，將全方位、大規模向農村滲透，勢必帶來農業生產方式和組織方式的.深刻變革。同時，城市人口增加和消費結構升級，為擴大農產品消費需求、拓展農業功能提供了更為廣闊的空間，也為農業實現規模化生產、集約化經營創造了條件。在產業融合支持政策和示范性*臺的帶動下，生產要素重新配置帶動的供給結構變化和消費升級帶動的需求變化，將共同促進農業產業鏈和價值鏈建設，推動農業產業鏈條延伸和農業功能不斷拓展，農村一二三產業融合將真正進入大發展時期。