心得體會是對人生、學(xué)習(xí)、工作等方面的一種思考和總結(jié),它可以幫助我們更好地了解自己和他人,促進(jìn)個人成長和進(jìn)步。閱讀一些成功人士的心得體會,可以幫助我們更好地認(rèn)識成功的要素和路徑。
做企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人心得體會(優(yōu)質(zhì)18篇)篇一
通過這次的培訓(xùn),我知道了企業(yè)文化是人的文化社組成團(tuán)隊個體,任何一人綜合素質(zhì)的綜合體現(xiàn),也是企業(yè)綜合素質(zhì)的外在表現(xiàn),所以企業(yè)文化就和員工的文化素質(zhì)息息相關(guān),提高員工素質(zhì)和加強(qiáng)隊伍文化建設(shè)是成為企業(yè)文化建設(shè)的第一要務(wù),其中員工要素可以分為12個字來進(jìn)行概括,分別是思想理想。道德兼任,紀(jì)律創(chuàng)新,同時也是國家提倡的四有新人的創(chuàng)新和發(fā)展這12個字也是很多人都是推崇的人的品質(zhì)的最高境界。環(huán)境的艱苦和惡劣,這也是為什么會有苦行僧的原因,天降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨。我們或許做不到那么多,但是如果在工作和生活之中能夠多堅持幾下,多堅持,時間長一點,對我們也是有很大的幫助的。
我這次的培訓(xùn)培訓(xùn)老師幽默風(fēng)趣的解說了我們公司的企業(yè)文化,讓我從一個簡單的認(rèn)識的層次突然了解到其中的內(nèi)涵,公司的企業(yè)文化目標(biāo)是讓每個員工生活的再好一點,也是凸顯了董事長作為一名管理者的.胸襟和情懷,從經(jīng)典理論上來說,企業(yè)的目標(biāo)是什么?是實現(xiàn)股東權(quán)益的最大化,也是實現(xiàn)效益的最大化,我們的企業(yè)目標(biāo)與經(jīng)典理論相悖,欠著高,更好的說明公司以人為本的發(fā)展理念,公司的經(jīng)營宗旨是認(rèn)真工作,每一秒,快樂生活每一天,認(rèn)真工作是快樂生活和生活再好一點的前提,認(rèn)真工作,不是僵硬死板的埋頭苦干。倒敘,做假的表面文章是快樂的,工作高效地工作,工作不是壓力,不是硬著頭皮的任務(wù),他是我們的生活,把它當(dāng)作生活的一部分,只有工作快樂地生活才會快樂,只有將這種快樂當(dāng)成一種習(xí)慣,才能夠快樂生活每一天。我們公司的經(jīng)營理念是團(tuán)結(jié),務(wù)實,創(chuàng)新,高效,這是對企業(yè)整體的要求,也是對每一位員工的要求。這個團(tuán)隊是一個有目標(biāo)和靈魂的,團(tuán)結(jié),務(wù)實是我們團(tuán)隊的基本要求,創(chuàng)新,高效是團(tuán)隊為之奮斗的目標(biāo)。
做企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人心得體會(優(yōu)質(zhì)18篇)篇二
很榮幸加入_的第一天就參見了集團(tuán)的20_年第x次總經(jīng)理例會,聽了_董事長_,_副總裁_,_集團(tuán)總裁_三位領(lǐng)導(dǎo)的精彩講話,使我深得充實和鼓舞,感到自己選擇到_工作是無比的正確,對自己以后的工作充滿了信心,同時也感覺到_給我們提供了寬廣的舞臺,但對我們也提出了更高的要求,對我們來說既是一種挑戰(zhàn),更是一種機(jī)遇,需要我們不斷提高自身素質(zhì),不斷完善自己。
一、大舍大得,以舍求得。
大舍大得,小舍小得,舍不得“舍”,就不可能有所得,舍是因,得是果,舍得放棄擁有的成功,才能取得新的,更大的成功,舍得放棄失敗的結(jié)果,才能以積極的心態(tài)從新開始,才會有成功的希望,每時每刻的放下,每時每刻的進(jìn)取,只有這樣才能不斷的超越自己。
x總在_是我們大舍大得的精神典范,是我們學(xué)習(xí)大舍大得的目標(biāo)方向,從國企到商人,從經(jīng)銷商到職業(yè)經(jīng)理人,然后到_集團(tuán)副總裁,從放棄月收入_多萬去掙每月_多元的工資,無處不體現(xiàn)著x總的大舍精神,正是這種精神,在x總帶領(lǐng)的_團(tuán)隊處處充滿著激情,不斷的超越自我,披荊斬棘,快速前進(jìn)著。
二、定力是成功的基礎(chǔ)。
x總在講《士兵突擊》的時候講了三多和成才的成長經(jīng)歷,充分說明了一個人要想成功都需要非常執(zhí)著,能把小事做到極致,能把自己該做的事做到極致,這是一種心態(tài),不計較個人得失,不管大事小事,用心去做好每件事,只要做任何事情你用心,在你所作的事情中聽到心的動,讓人感覺到生命的意味,用心做事不僅僅是認(rèn)真做事,更是將情感融入事情當(dāng)中,全身心的投入其中,不受失敗的打擊,不受困難的干擾。我們堅信,只要用心,擺正自己的心態(tài),沒有什么事情解決不了的。x總高考,x總的大舍,無不是這種不拋棄,不放棄,朝著自己的理想目標(biāo)勇往直前的生動體現(xiàn)。
三、團(tuán)隊是企業(yè)制勝的法寶。
x總說打造出_大家庭是我們每一個員工應(yīng)盡的職責(zé),在任何企業(yè),任何崗位,只有把本職工作做好了才能推動企業(yè)的發(fā)展,有這種樂觀積極向上的心態(tài),我們的企業(yè)就會戰(zhàn)無不勝,攻無不克。的確一個企業(yè)的成功,靠的就是團(tuán)隊,個人的力量是有限的,俗話說:三個臭皮匠,賽過諸葛亮,只要大家心往一處想,勁向一處使,為了共同的理想目標(biāo)而奮斗,朝著共同的方向前進(jìn),這樣的企業(yè)才會顯示無窮的魅力。
x總是一個愛才的人,他不輕易批評員工,也不輕易開除員工,樂意聽取員工的意見建議,這充分體現(xiàn)了一個領(lǐng)導(dǎo)的胸懷。他相信任何崗位,任何人只要認(rèn)真做好本職工作,都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。團(tuán)隊的元素是個體,做領(lǐng)導(dǎo)是要創(chuàng)造明星,不是自己當(dāng)明星,這也是一個領(lǐng)導(dǎo)對員工的愛護(hù)和尊重,對員工工作的肯定。任何一個員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重,只有他們感到自己的人格和勞動被大家所理解所尊重,他們才會真正感到被重視,這樣其積極性就會持續(xù)性地迸發(fā)出來,形成源源不斷的創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重,才愿意和企業(yè)打成一片,甘心情愿為團(tuán)隊的事業(yè)付出。這樣他們才會產(chǎn)生“家”的感覺。當(dāng)和諧地融入到了企業(yè)這個大家庭中之后,他們的思想認(rèn)識就會得到升華,能處處以團(tuán)隊的利益為重,嚴(yán)格要求自己,工作態(tài)度就會從被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃印?/p>
總之,聽取了幾位領(lǐng)導(dǎo)講話,是對我們內(nèi)心的一次洗禮,很多話都是需要我們在以后的工作中去深思,去領(lǐng)會,去反省。同時也深感肩負(fù)的責(zé)任重大而光榮,展望未來,我們對公司的跨越式發(fā)展充滿信心,_集團(tuán)就如一輛豪華大巴,正在高速前進(jìn)著,向更廣闊的疆土挺進(jìn),車上有_希望集團(tuán)為我們搭建的寬廣舞臺,有x總的正確指揮,我堅信,我上了這趟車,無論走到哪里,我會永不下車。
做企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人心得體會(優(yōu)質(zhì)18篇)篇三
中層領(lǐng)導(dǎo)人在一個組織中具有舉足輕重的作用,他們是紐帶和橋梁,能夠?qū)⒏邔宇I(lǐng)導(dǎo)與基層員工有效溝通聯(lián)系起來。作為中層領(lǐng)導(dǎo)人,要能夠管理好自身,駕馭好更多的員工,使組織更加順利運轉(zhuǎn)。在這篇文章中,我將分享一些我在管理中層領(lǐng)導(dǎo)人過程中的心得體會。
第二段:建立觀點。
中層領(lǐng)導(dǎo)人的管理并非一帆風(fēng)順,他們需要在許多方面進(jìn)行自我管理和提升。比如,需要具備豐富的經(jīng)驗和技能,靈敏的洞察力和決策能力,以及良好的溝通和領(lǐng)導(dǎo)能力。因此,在管理中層領(lǐng)導(dǎo)人時,我們需要努力培養(yǎng)這些能力,并時刻保持謙虛和自我反省的態(tài)度。
第三段:分享經(jīng)驗。
在我管理中層領(lǐng)導(dǎo)人的過程中,我發(fā)現(xiàn)強(qiáng)調(diào)有效的溝通和良好的團(tuán)隊合作是至關(guān)重要的。我的團(tuán)隊一直堅持沿著正確的方向前進(jìn),這是因為我們不斷進(jìn)行有效的溝通,及時地交換想法和反饋,并在工作中支持彼此并在困難時互相協(xié)助。在這樣的氛圍中,中層領(lǐng)導(dǎo)人也會感到自身的價值和存在感。
第四段:貼近實際。
除了溝通和團(tuán)隊合作,我們還需要注重技能和知識的培養(yǎng)。對于每一個中層領(lǐng)導(dǎo)人,我們需要確保他們掌握了明確的工作職責(zé)和具體的工作任務(wù)。此外,我們還可以提供培訓(xùn)機(jī)會和定期的績效評估,以便中層領(lǐng)導(dǎo)人在不斷提升自身的能力的同時更好地服務(wù)于組織中的其他員工。
第五段:總結(jié)。
在這篇文章中,我們分享了關(guān)于管理中層領(lǐng)導(dǎo)人的心得。中層領(lǐng)導(dǎo)人是組織中的關(guān)鍵角色,他們需要具有多方面的能力和技能。在管理中層領(lǐng)導(dǎo)人時,我們需要確保他們能夠充分發(fā)揮自身的價值,并與其他員工協(xié)作以提高組織的運營效率。我們要時刻保持謙虛和自我反省的態(tài)度,注重溝通和團(tuán)隊合作,為中層領(lǐng)導(dǎo)人的培養(yǎng)提供條件和機(jī)會。
做企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人心得體會(優(yōu)質(zhì)18篇)篇四
20xx年6月7日,我與部分同學(xué)參觀了位于有著“四省xx”之稱的xx省衢州市的xxxx集團(tuán)有限公司。在這短短的幾個小時里,我們主要參觀了整個金輝鋼鐵集團(tuán)有限公司,聽取了關(guān)于企業(yè)建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗介紹。我不僅感受到了他們的熱情好客,更重要的是我吸取了很多有價值的經(jīng)驗。并且,通過參觀金輝鋼鐵集團(tuán)有限公司,的的確確讓我開闊了眼界,更加解放了思想,更新了觀念。他們的許多發(fā)展理念和工作措施很值得我認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒。
我作為人力資源管理專業(yè)的學(xué)生,以下是我對此次參觀學(xué)習(xí)的心得體會。
金輝鋼鐵集團(tuán)有限公司一直秉承“金輝輝煌,你我共享”的企業(yè)理念,以品牌開拓市場,努力將“金輝鋼鐵”打造成中國鋼鐵貿(mào)易行業(yè)的領(lǐng)軍人,同時每一位金輝人都在以他們的實際行動,為社會的發(fā)展添磚加瓦!
因此,我必須學(xué)會如何在市場經(jīng)濟(jì)的條件下,加強(qiáng)企業(yè)的的管理制度建設(shè)以及企業(yè)文化建設(shè)。我相信,在經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院精英(教師)團(tuán)隊帶領(lǐng)下,再經(jīng)過一年多的努力學(xué)習(xí),我一定可以很好的掌握如何去規(guī)范企業(yè)的管理制度和建設(shè)良好的企業(yè)文化與團(tuán)隊學(xué)習(xí)氛圍。
金輝鋼鐵集團(tuán)有限公司憑借“誠信負(fù)責(zé)、積極奉獻(xiàn)、細(xì)致果敢”的員工行為準(zhǔn)則,高度自我要求,順利通過iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,并得到中國農(nóng)業(yè)銀行、中國建行銀行、中國工商銀行等金融機(jī)構(gòu)的aa以上的信用評級,企業(yè)精神讓金輝鋼鐵集團(tuán)有限公司員工感覺到團(tuán)隊的力量總比個人的力量強(qiáng)大,以及感受到家庭般的溫暖。以至于他們更加努力的工作,全身心地投入到工作與技術(shù)創(chuàng)新中。根據(jù)馬斯洛需求層次理論,這就是滿足員工尊重的需要,只有較低級的需求得到滿足,人們才會追求更加高的需求,才會更加努力去追求,去滿足求自己的需要。
所以作為管理專業(yè)的學(xué)生,我應(yīng)該向金輝鋼鐵集團(tuán)有限公司學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)其先進(jìn)的企業(yè)文化理念。同時應(yīng)該學(xué)習(xí)精英團(tuán)隊的建設(shè)以及激勵員工的'技巧與方法,激發(fā)員工的潛能,讓員工以最積極的態(tài)度去完成工作,投身到企業(yè)的建設(shè)中。這些先進(jìn)的理念與方法都是值得我們?nèi)肆Y源管理專業(yè)學(xué)生,尤其是我自己去學(xué)習(xí)的。
在激烈的市場競爭環(huán)境中,金輝企業(yè)在確立了多元化戰(zhàn)略發(fā)展的同時也在不斷更新思路,從1994年10月8日,“金輝企業(yè)”的前身“龍游金輝鋼材經(jīng)營部”正式掛牌到20xx年4月,金華盛世鋼鐵有限公司成立,開拓浙中鋼材市場又一道主力線的發(fā)展過程中,不斷地提升金輝企業(yè)的核心競爭力,努力實現(xiàn)專業(yè)化、規(guī)模化、國際化。
雖然兩個多小時的參觀學(xué)習(xí)時間很短,行程也安排的比較緊湊,但是,我從中學(xué)到了很多知識,尤其是在我專業(yè)領(lǐng)域方面。這次的行程不但為我的專業(yè)學(xué)習(xí)與發(fā)展指明了方向,而且讓我清楚的認(rèn)識到,以我現(xiàn)在的知識水平是完全不可能管理好一家公司的。因此,我應(yīng)該更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,讓自己能更好的把專業(yè)知識運用到實際的管理問題中。我也相信,通過一年的學(xué)習(xí),我會把專業(yè)知識學(xué)的更好!
做企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人心得體會(優(yōu)質(zhì)18篇)篇五
一、開闊了眼界,促進(jìn)了交流,思維得到了拓展,接待及相關(guān)審評能力有所提升。
受理臺有八個受理窗口,通過此次輪崗,大致了解了各個窗口的職能和工作流程。全方位了解中心主要業(yè)務(wù),增加心中一盤棋的整體概念,更好地服務(wù)于企業(yè)。說實在的,專的同時,更博一點不是更好嘛?我將不斷學(xué)習(xí)、充實、進(jìn)取,完善自我、超越自我。
二、規(guī)范接待、認(rèn)真受理、學(xué)會傾聽、科學(xué)審評是我們最大的責(zé)任。
立足崗位,務(wù)實工作。在工作中不斷學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步,善于把壓力轉(zhuǎn)化為工作動力,又好又快、全心全意為行政相對人服務(wù)。這是我們的'職責(zé)所在,也是我們的工作意義。
三、受理窗口是個歷練人的好平臺。
之前一直感覺在廣告部的審評工作既辛苦又耗腦,而這次輪崗面對天天川流不息受理隊伍,內(nèi)心感慨很多。通過與受理臺同志一起工作,一比較,發(fā)覺自身有許多地方需要修煉。比如,一指禪的打字法,明顯跟不上正常的受理速度;廣告及執(zhí)業(yè)藥師相關(guān)工作的電話通知明顯不與時俱進(jìn)了,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后電腦自動短信通知的速度及準(zhǔn)確性;藥品和醫(yī)療器械注冊知識明顯儲備不足,存在很多大的盲點;接待親和難持久,耐心咨詢長不了......輪崗就是取長補(bǔ)短的過程。
兩周的實踐,不是終點,僅僅是學(xué)習(xí)的中繼站。堅信輪崗學(xué)習(xí)能提升自己的工作本領(lǐng)和新思路及新激情。
做企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人心得體會(優(yōu)質(zhì)18篇)篇六
親愛的員工同志們:
大家下午好!
在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開20xx年"感恩過去,放飛未來"主題年會。
首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。
謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。
回顧過去的一年,我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每周的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,因此有利于我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神圣的事業(yè),做穩(wěn)做強(qiáng)。
相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的`政策相比有了若干改變,前幾個月發(fā)生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的,好像有變化,變化的多,變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性,需要改變多年的行為習(xí)慣。而改變一個人的習(xí)慣確實是一個痛苦的過程,其實我本人也不喜歡改變,所以我非常理解因為改變帶來的抵觸、質(zhì)疑、猜測、反感,從改變到習(xí)慣畢竟需要一個過程。
我今天的匯報內(nèi)容分為四部分:第一部分是艱苦奮斗,開源節(jié)流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗,開源節(jié)流;第四部分是如何做到艱苦奮斗,開源節(jié)流。
首先,我要向大家強(qiáng)調(diào)的是艱苦奮斗,開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白,某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定,這是不懂辨證關(guān)系的,是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn)。
自董事長在20xx年xx月正式進(jìn)入xx業(yè),歷經(jīng)10年的時間,公司一直處在一個上升階段,銷售收入從不足xx萬元提高到xx億元,翻了xx倍,這里面凝結(jié)著董事長的正確戰(zhàn)略決策,凝結(jié)著核心管理團(tuán)隊的團(tuán)結(jié)與智慧,凝結(jié)著一線銷售人員付出的汗水,這些都是不可抹殺的,是值得懷念的崢嶸歲月。
數(shù)據(jù)會使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過我要說,成功是一個討厭的教員,它誘使聰明人認(rèn)為他們不會失敗,它會掩蓋一切矛盾,它不是一位引導(dǎo)我們走向未來的可靠向?qū)Аx億元是一個十分可怕的數(shù)據(jù),它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了xx在國內(nèi)xx企業(yè)中的地位并沒有顯著提升,身邊很多藥企,包括中大型x企他們近幾年的也處于快速增長階段。
總結(jié)十年的增長歷程,從單純依靠婦幼渠道利用婚檢,依靠計生行政干預(yù)強(qiáng)制發(fā)放xx,到組建otc隊伍、執(zhí)行psa計劃,商務(wù)與計生渠道拆分實行專業(yè)的人做專業(yè)的事,加大拓寬分銷市場,事實上公司一直處于組織變革、營銷變革之中。"變"促進(jìn)了xx藥業(yè)(xx藥業(yè))的發(fā)展,在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們,你們應(yīng)該切身地感受到了公司的歷次變革,你們也受益于這種變革,因為變革,你們的能力才會有很大的提高;因為變革,你們的職業(yè)生涯才會不斷前行;因為變革,你們的收入才會不斷增加。
我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細(xì)節(jié)每一處改變的深層次原因。
在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開始發(fā)生,并正在發(fā)生,改革進(jìn)程可能會有微調(diào)但是總體趨勢不可逆轉(zhuǎn)。某些同事不要有僥幸心理,抱著看一看,等一等的觀望態(tài)度,這樣你就會掉隊、甚至?xí)惶蕴?/p>
我相信,腳踏實地山讓路,持之以恒海可移。愿我們意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚的xx人以本次年會為契機(jī),以執(zhí)行力為以后工作的主導(dǎo)思想,以細(xì)節(jié)管理為工作的基本方法,揚長避短,策馬揚鞭,與時俱進(jìn),譜寫xx集團(tuán)嶄新的篇章。
做企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人心得體會(優(yōu)質(zhì)18篇)篇七
煤礦我與企業(yè)共成長心得體會演講我是x年入礦的一名員工,已在x煤礦工作x年,經(jīng)歷過x煤礦企業(yè)的興與衰,也與x煤礦產(chǎn)生了濃厚的感情,如今,x煤礦又面臨井下采面接續(xù)緊張,煤炭含矸量高,上半年生產(chǎn)虧損的局面。“企業(yè)有困難,我該怎么辦?”作為一名基層管理者,我認(rèn)為以下幾點值得重視和思考。
我們只有掌握了精湛的技術(shù),才能發(fā)揮自己的長處,為企業(yè)在競爭中獲取優(yōu)勢。積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,提升自我素質(zhì)。深知技術(shù)上的失誤是最大的隱患和浪費。
在我廠實際工作中,維修人員對設(shè)備故障判斷的準(zhǔn)確率,直接影響到設(shè)備的維修質(zhì)量和使用壽命,經(jīng)驗豐富和技術(shù)好的維修人員不僅維修的質(zhì)量好,而且效率高。特別是電工作業(yè)時更需做到心中有數(shù),技術(shù)熟練,操作規(guī)范,才能避免“電老虎”造成的傷害。在以后的工作中多加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),多進(jìn)行技術(shù)上的交流,拓展我廠設(shè)備維修范圍,能自己維修的,決不外委。
盡情地享受企業(yè)帶給我們的安逸生活。在我們習(xí)慣于平靜、安寧的生活時,我們的企業(yè)這條大船遇到了巨浪,我們面對迎面而來的巨浪,我們今天要比昨天更努力,樹立強(qiáng)烈的主人翁意識,甘于奉獻(xiàn)。
更加需要我們主動工作,只有主動工作才能提高效率;
才能全心全意的投入;
才能激發(fā)出個人的潛能;
才能更高效地解決工作中的各種問題;
主動多付出一些,更能創(chuàng)造和諧的工作氛圍;
主動工作更是具有責(zé)任心的一種體現(xiàn);
主動工作才能更專心,只有心在當(dāng)下,才能把工作完成到極致。
三是愛崗敬業(yè),做好本職工作。不論職務(wù)大小,不論做什么工作,都要對企業(yè)忠誠,腳踏實地。一絲不茍,老老實實做人,認(rèn)認(rèn)真真干事。要珍惜自己的崗位,要知道每項工作,每個崗位,都是需要的,都必須做到極致,否則就會出問題或事故。要堅守崗位責(zé)任制,干一行愛一行。
履行職責(zé)是每名職工的本分和義務(wù),要有明確的、執(zhí)著的、強(qiáng)烈的責(zé)任心和責(zé)任感,安全、優(yōu)質(zhì)、高效地把本職工作干到最好。如果每個人都能在本崗位上加強(qiáng)安全工作,提高生產(chǎn)效率,本著勤儉持家的態(tài)度節(jié)約生產(chǎn)成本和其他各項開支,科技創(chuàng)新,崗位爭優(yōu),實現(xiàn)各自最大的貢獻(xiàn),我們的企業(yè)才能渡過難關(guān),取得較理想的經(jīng)濟(jì)效益。
在這個平臺上我們用激情點燃著夢想,用薪酬支配著生活。因此我們要感恩企業(yè),感恩企業(yè)培養(yǎng)著我們,感恩企業(yè)讓我們成長,感恩企業(yè)給我們一片展示自我的天地。
五是加強(qiáng)形勢任務(wù)教育,堅定應(yīng)對挑戰(zhàn)的決心。率先垂范,從思想上引領(lǐng)大家,用行動帶動大家,調(diào)動員工的工作積極性,大家務(wù)必樹立強(qiáng)烈的主人翁意識,深知“大河有水小河歡,大河沒水小河干”的道理。這更是我們發(fā)揚主人翁精神的重要時刻,只有大家擰成一股繩,勁往一處使,才能共渡難關(guān),大家要從思想意識上真正認(rèn)識到當(dāng)前的困難,不被暫時的困難所嚇倒,要緊緊依靠企業(yè)、依靠職工,眾志成城克時艱,堅定戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣,通過自己有效的工作把職工發(fā)動起來、團(tuán)結(jié)起來,為企業(yè)發(fā)展多出主意。
傾聽群眾呼聲,凝聚職工智慧。作為一名基層管理者,要穩(wěn)定職工思想,把當(dāng)前礦上的形勢給職工講清楚,確保安全生產(chǎn)。形成“企業(yè)有困難,我們來分擔(dān)”的責(zé)任共擔(dān)局面,企業(yè)有困難,員工都要有“企業(yè)在我在,企業(yè)亡我亡”的緊迫感和使命感,對自身的定位應(yīng)發(fā)生變化,不再認(rèn)為自己僅僅是企業(yè)的打工者,而是要站在企業(yè)當(dāng)家人的角度,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)發(fā)展,群策群力,出謀劃策,共同推動企業(yè)向前發(fā)展。
六是對企業(yè)充滿信心。我們要相信,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下;
在我們x煤礦礦領(lǐng)導(dǎo)班子求真務(wù)實、真抓實干的作風(fēng)下;
在我們?nèi)w干部職工同心同德、共同努力下,我們每名船員緊緊地圍繞在“船長”周圍,我們x煤礦這艘“船”一定會走出“淺灘”,乘風(fēng)破浪,揚帆遠(yuǎn)航。我們相信,困難只是暫時的,風(fēng)雨過后將是美麗的彩虹。
做企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人心得體會(優(yōu)質(zhì)18篇)篇八
藍(lán)天感謝白云,大地感謝陽光。感恩是一種態(tài)度,一種美德,一種情懷。感恩情懷,使清華人民血脈相連,息息相通;從企業(yè)建廠,清華人民攜手走過了無數(shù)個春秋,實現(xiàn)了企業(yè)新的跨越新的發(fā)展。如今,清華廠已成為一顆璀璨耀眼的明珠,如日中天,熠熠生輝。
一個員工,從參加工作的第一天起,就要萌生感恩業(yè)主的意識。企業(yè)為你提供了工作、學(xué)習(xí)、生存的環(huán)境,豈有不感恩之理。員工對企業(yè)主的感恩不是指的世俗那些對施恩者直接給予物質(zhì)回報,而是兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實地地工作,干一行,愛一行,專一行,力爭在本質(zhì)工作崗位上干出驕人的成績。同時,要遵守國家的法律,遵守企業(yè)的規(guī)章制度,搞好和周圍同志之間的團(tuán)結(jié),做到謙和、謙虛、謙讓。也就是古人說的要當(dāng)一個“勞謙君子。”一句話,企業(yè)員工對企業(yè)主的感恩主要是通過自己優(yōu)秀的業(yè)績和優(yōu)秀的道德素養(yǎng)來表現(xiàn)。
一句話說的好:“沒有卑微的禮物,只有不懂珍惜的人,沒有卑微的工作,只有不懂感恩的人。一個知道感恩、懂得感恩的人,才會時時懷揣著一顆感恩的心,去回報企業(yè)給予的一切。”如果企業(yè)是一條船,那么我們一雙手就是一支漿,只有我們共同伸出雙手,讓千千萬萬支漿一起使勁,我們的航船才能劈波斬浪,勇往直前。作為公司的年輕力量,我只有在日后的工作中不斷勉勵自己知責(zé)任而奮進(jìn),以畢生的智慧和精力奉獻(xiàn)于集團(tuán)發(fā)展的滾滾浪潮之中!
面對經(jīng)濟(jì)危機(jī)的寒潮,我國的就業(yè)環(huán)境日趨困難。越來越多的大學(xué)生畢業(yè)找不到工作,幾百人甚至幾千人去擠一個崗位。不少大學(xué)生竟然打出“零薪酬”找工作的條件,甚至許多大學(xué)生去農(nóng)民工市場“搶飯碗”。充斥在人們耳邊的一個聲音越來越響—就業(yè)難,非常難!對比自己,感覺十分幸運,能進(jìn)到好的單位,有舒適的工作環(huán)境,良好的發(fā)展平臺,穩(wěn)定的工作收入,有領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心教導(dǎo)……這一切都要感恩企業(yè)!或許我并沒有比別人學(xué)歷高,能力強(qiáng),當(dāng)今世界根本沒有哪份工作必須靠誰來做才能完成,而我必須要有一份工作來維持生活,回報父母,愉快地度過人生,不是工作需要我,而是我需要一份工作。我只是單純幸運而已,所以我更應(yīng)珍惜自己的工作崗位。
當(dāng)今的社會競爭激烈而殘酷,只有勤勤懇懇的努力工作,才能保證自己的崗位不被別人取代。珍惜才會擁有,感恩才能長久。只有珍惜工作,我們才能熱愛工作、熱愛事業(yè),才能釋放出對工作的積極性和創(chuàng)造性,工作來之不易,所以我們應(yīng)該把珍惜自己的工作當(dāng)成是一種責(zé)任、一種承諾、一種義務(wù)、一種使命。
大家知道,企業(yè)是員工賴以生存的基石。員工通過自己的辛勤勞動,為企業(yè)創(chuàng)造效益,企業(yè)則為員工支付一定的勞動報酬,解決員工的生活問題,使之無后顧之憂。但企業(yè)的優(yōu)劣與否對員工的福利待遇影響很大,像我們所供職的華天建設(shè)集團(tuán)公司,為廣大員工繳納了社會養(yǎng)老保險,并且根據(jù)企業(yè)經(jīng)營效益逐年提高員工的績效工資標(biāo)準(zhǔn),實實在在地使公司的員工得到了實惠,在這樣的企業(yè)工作,確實令人羨慕,感到自豪,所以我們要從內(nèi)心感恩企業(yè),奉獻(xiàn)企業(yè)。
點點滴滴,造就不凡。不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經(jīng)驗,與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為了單位的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。在中潤水務(wù)中,沒有平凡的崗位,只有平庸的員工。一個人只要肯努力,能吃苦,在哪兒都能作出一番成就。海爾的張瑞敏先生有句話說得好:“什么叫做不簡單?能夠把簡單的事情天天做好,就是不簡單;什么叫做不容易?大家公認(rèn)的非常容易的事情,非常認(rèn)真地做好它,就是不容易。”有感恩方成長,因珍惜而成功,工作是生命中最珍貴的禮物,企業(yè)是員工人生最重要的舞臺。我們應(yīng)該感恩企業(yè),把企業(yè)當(dāng)成自己的家。提高主人翁意識與熱情。改掉事不關(guān)已漠不關(guān)心安于現(xiàn)狀的缺點,拋棄部門利益,小團(tuán)體利益,個人利益至上的思想,珍惜平凡的工作,把握每次成長的機(jī)會,沒事要自己主動去找事做,積極主動地工作。感恩,喚醒內(nèi)心的驅(qū)動力,踏踏實實做好手中的每一件事,從每天的一點一滴中不斷的總結(jié)、反思、改進(jìn),多學(xué)習(xí)、多交流、高調(diào)做事低調(diào)做人,將自己融入到企業(yè)的大家庭中,共同成長與提高。
感恩才能成就自我,工作生命是短暫的,面對逝去的時光,不要因曾經(jīng)的碌碌無為而悔恨,不要因無謂的抱怨而迷失了方向,而應(yīng)該以感恩之心不斷地調(diào)整自己的心態(tài),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷地找尋工作中屬于自己的那份快樂,熱愛工作,拿出敬業(yè)精神,用樂觀、積極的工作態(tài)度,面對每一天的工作,迎接每一天嶄新的朝陽!
做企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人心得體會(優(yōu)質(zhì)18篇)篇九
今天,讓我們一起懷著興奮和喜悅的心情,偉大的祖國母親x歲生日的到來,在這花好月圓、舉國歡慶的日子里,公司總裁張**先生代表公司領(lǐng)導(dǎo),向工作在各個項目組和總部的**員工,致以節(jié)日的問候和誠摯的祝福!
**今年進(jìn)行的一系列變革,都是在大家的支持與努力下才得以順利完成。但是我們也應(yīng)該清醒地認(rèn)識到,我們的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能離專家的要求還存在距離,我們的敬業(yè)精神和敬業(yè)態(tài)度離公司的要求還相差甚遠(yuǎn)。部分干部、員工的責(zé)任心還很不夠,相互還缺乏有效的溝通和交流。公司將深入整頓工作作風(fēng),提高工作質(zhì)量和效率,并提拔和任命一批年輕有為的管理干部,使之發(fā)揮中流砥柱的作用。
公司是每一位**人傾注感情和心血的家,希望會有更多的家人為它的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策、貢獻(xiàn)力量!我們有著輝煌的昨天,公司的明天也一定會更加充滿生機(jī)和希望,如今我們面臨著新形勢、新任務(wù),我們只有大膽改革,勇于開拓,才能續(xù)寫美好的今天。我們有理由相信,**有大家的共同努力,一定能夠戰(zhàn)勝各種困難,以此為起點,揭開新的發(fā)展篇章,實現(xiàn)新的歷史跨越,與時俱進(jìn),再創(chuàng)輝煌!
窗外秋風(fēng)送爽,情濃意愜,大家的心情在此刻也無比的激動和快樂。愿你們假日期間放松身心,并向你們的家人帶去我美好的祝愿!
向節(jié)日期間仍堅守在工作崗位上的朋友們,表示誠摯的謝意!
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、老師們、同學(xué)們:
大家上午好!
首先,我很榮幸參加今天在這里舉行的蘭州蘭港磨料磨具有限公司向石洞學(xué)區(qū)捐贈教學(xué)設(shè)備的捐贈儀式。借此機(jī)會,我謹(jǐn)代表蘭州蘭港磨料磨具有限公司全體員工向出席今天捐贈儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓表示衷心的感謝!特別是向為我們搭建這樣一個有益創(chuàng)建和-諧社會,有益于精神文明建設(shè)橋梁的縣教育局的同志們表示衷心的感謝!并向今天在座的全體師生們表示親切的問候!
蘭州蘭港磨料磨具有限公司自成立至今,堅持以“誠信為本,品牌經(jīng)營”為宗旨,深得社會的廣泛認(rèn)可和一致好評。作為一家有社會責(zé)任感的企業(yè),我們一直把關(guān)注社會公益事業(yè),重視社會責(zé)任,做優(yōu)秀企業(yè)公民當(dāng)作我們企業(yè)文化的重要組成部分,并一直以之為指導(dǎo),在創(chuàng)造企業(yè)價值的同時,積極開展各項社會公益活動,真正做到取之于社會,反饋于社會。
十年樹木,百年樹人;百年大計,教育為本。學(xué)生是祖國的未來,我們有責(zé)任關(guān)心下一代的健康成長。我相信,石洞學(xué)區(qū)的所有學(xué)生一定會認(rèn)真珍惜現(xiàn)在的大好學(xué)習(xí)環(huán)境和學(xué)習(xí)條件,努力學(xué)習(xí),奮發(fā)向上,永攀高峰。
最后,衷心祝愿石洞學(xué)區(qū)各中小學(xué)桃李爭艷、人才輩出、再創(chuàng)輝煌!
謝謝大家!
第一,堅定不移地把推進(jìn)單位更好更快發(fā)展,作為第一要務(wù)。目前,單位正面臨發(fā)展的大好時機(jī)。要認(rèn)真貫徹落實胡-錦-濤關(guān)于?“聚精會神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展”的指示精神,抓住機(jī)遇推動發(fā)展,整合各類優(yōu)勢資源,激活各種生產(chǎn)要素,高揚講科學(xué)、重實干、求發(fā)展的主旋律,將干部群眾的思想注意力和工作精力,引導(dǎo)到實現(xiàn)把單位發(fā)展得更好更快這一根本任務(wù)上來。以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作,抓好關(guān)系發(fā)展全局的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、前瞻性大事。從省情特點和自身優(yōu)勢出發(fā),把經(jīng)濟(jì)發(fā)展的著力點放在優(yōu)化結(jié)構(gòu)、深化改革、擴(kuò)大開放、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式、增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力上來,力求在推動發(fā)展全局上有新舉措,在發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上有新突破,在實現(xiàn)又好又快發(fā)展上有新進(jìn)展。
第二,高度自覺地把構(gòu)建和-諧單位,作為重要目標(biāo)。單位人民具有勤勞、智慧,質(zhì)樸、謙和的風(fēng)貌,這是我們建設(shè)和-諧單位的人文基礎(chǔ)和精神財富。要更加關(guān)注和切實解決城鄉(xiāng)、區(qū)域、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展不平衡的問題。更加關(guān)注和推動解決就業(yè)、社會保障、教育、醫(yī)療、社會穩(wěn)定等問題,最大限度地增加和-諧因素,最大限度減少不和-諧因素。我們既要建設(shè)富裕繁榮的單位,也要建設(shè)文明和-諧的單位。堅持區(qū)域發(fā)展的協(xié)調(diào)、城鄉(xiāng)發(fā)展的統(tǒng)籌、各民族大團(tuán)結(jié)、社會穩(wěn)定祥和,努力實現(xiàn)社會更加和-諧。
第三,始終不渝地把為人民謀利益,作為神圣使命。“天下順治在于民富,天下和靜在于民樂”。要把以實現(xiàn)人民群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和歸宿,堅持發(fā)展為了人民,發(fā)展依靠人民,發(fā)展成果由人民共享。切實改善民生,促進(jìn)民和,確保民安。要把群眾的冷暖裝在心中,千方百計為群眾排憂解難,實現(xiàn)和維護(hù)好群眾的根本利益。從能辦得到的事情做起,從群眾最關(guān)心的`事情入手,辦好群眾急需、受益的實事,不斷提高城鄉(xiāng)居民生活?的質(zhì)量和水平。尤其是要通過扎實推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),使農(nóng)民群眾的生產(chǎn)、生活?條件逐步改善。總之,要把立黨為公、執(zhí)政為民作為根本價值取向。常懷憂民之心,恪守為民之職,多行利民之舉,踐行黨的根本宗旨要干在實處,造福人民要增得實惠。
第四,堅持不懈地把提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政能力,作為根本責(zé)任。要堅持用馬克思主義中國化的最新理論成果武裝頭腦、指導(dǎo)實踐。始終保持政治上的清醒與堅定,我要自覺地、堅定地與以胡-錦-濤同志為的黨保持高度一致,確保的大政方針在單位得到全面落實。創(chuàng)造性地開展工作,正確行使權(quán)力,提高工作效能,帶領(lǐng)全 人民建設(shè)充滿活力、繁榮富裕、文明和-諧、山川秀美的單位。堅持民-主集中制原則,實行科學(xué)決策和民-主決策。依靠集體的智慧和力量,事情靠大家辦,發(fā)展靠大家干,努力提高決策的執(zhí)行力和公信力。注重用改革開放的思維和辦法解決前進(jìn)中的難題,用開拓創(chuàng)新的思路和舉措化解發(fā)展中的矛盾。堅持用科學(xué)發(fā)展觀的要求看干部,選人用人憑德才、論政績、重民-意。一定要搞五湖四海,一定要搞任人為賢,讓優(yōu)秀干部脫穎而出。要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),堅持以實干興省,以實干富民。深入基層調(diào)查研究,不搞形式主義、不做表面文章。以身作則,抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨員干部隊伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),自覺接受監(jiān)督。要把“為民、開拓、務(wù)實、清廉”這八個字鮮明地寫在單位干部隊伍的旗幟上。總之,我有決心、有信心在大家的支持幫助下,向以胡-錦-濤同志為的黨、向全省各族人民遞交一份滿意的答卷。
原單位的留任領(lǐng)導(dǎo)講新領(lǐng)導(dǎo)同志擔(dān)任單位書記,這是對單位的關(guān)心和重視,我們表示堅決擁護(hù)和支持。新領(lǐng)導(dǎo)同志既有豐富的地方領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)歷,又有國家機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)工作的豐富經(jīng)驗。他政治立場堅定,駕馭全局能力強(qiáng);思想解放,開拓創(chuàng)新,敢于負(fù)責(zé);作風(fēng)民-主,團(tuán)結(jié)同志,善于抓班子帶隊伍;為人正派,要求自己嚴(yán)格。,對單位非常關(guān)心,多次深入單位農(nóng)村調(diào)查研究,給予具體指導(dǎo)和大力支持。新領(lǐng)導(dǎo)同志是給單位派來的又一位好書記,我們對新領(lǐng)導(dǎo)同志來主持工作表示歡迎。我們一定要全力支持新領(lǐng)導(dǎo)同志工作,在以新領(lǐng)導(dǎo)同志為班長的領(lǐng)導(dǎo)下,把單位的改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)不斷推向前進(jìn),讓黨放心,讓人民滿意。
我已經(jīng)感到肩上擔(dān)子的份量。是的,集團(tuán)公司的幾千名職工的希望寄托在我們的身上,幾千名股東的希望寄托在各位的身上,集團(tuán)的發(fā)展寄托在各位的身上。在我們感到榮幸而奮發(fā)努力的同時,也應(yīng)感到責(zé)任之大,壓力之大,實屬空前。在當(dāng)前市場競爭異常激烈,以我們的學(xué)識和能力很難說有把握承擔(dān)起如此之重任。好在有團(tuán)結(jié)如一,傾情實干的董、監(jiān)兩會,有積極向上唯公司事業(yè)是舉的令他人羨慕的職工群體素質(zhì)。這些足以使我們有變壓力為動力,與全體職工共同努力再創(chuàng)輝煌的膽量和豪情。
我們一定不要辜負(fù)全體職工對我們的期望,不要忘記我們在演講答辯過程中的承諾,把公司長期發(fā)展目標(biāo)和優(yōu)秀超群的經(jīng)營能力,嚴(yán)以律已待人的模范品德,實施人性化管理和廣納人才,使集團(tuán)持續(xù)、健康、快速發(fā)展作為我們追求的目標(biāo)。做到在日常工作中處處做表率,與職工同舟共濟(jì),謹(jǐn)慎行使公司章程賦于我們的權(quán)力,保證遵紀(jì)守法,公平公正,維護(hù)公司和股東利益,認(rèn)真執(zhí)著,為公司發(fā)展,為職工創(chuàng)造工作機(jī)會、提供生活保障、為股東謀取最大利益而傾其力、盡其能,爭取把公司建成國際知名企業(yè)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、員工同志們:
玉兔辭舊歲,金龍迎新春。滿懷“x”開局之年的喜悅,我們迎來了嶄新的x年,開啟“xx”新的征程。今天,我們在這里歡聚一堂,辭舊迎新。我代表xx市xx-xx鞋材董事會及理事會全體對各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示最熱烈的歡迎,向在座的各位致以節(jié)日的祝賀!
過去的一年,是全體長城人足以自豪的一年。我們在區(qū)委、區(qū)政府和xx街道辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依靠全體員工的共同努力,創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)取得了新成效,科學(xué)發(fā)展登上了新臺階。多年以來,公司規(guī)模迅速擴(kuò)張,經(jīng)濟(jì)實力大幅躍升。我們成功實現(xiàn)了格林,康森,長城,龍?zhí)┬讖S的順利投產(chǎn),順利完成了對公司整合及民科基地土地建筑的申請,公司經(jīng)營效益持續(xù)提高,經(jīng)濟(jì)實力顯著增強(qiáng),發(fā)展空間更加廣闊;xx年,轉(zhuǎn)型升級成果豐碩,市場份額進(jìn)一步擴(kuò)大。公司結(jié)構(gòu)調(diào)整邁出新的步伐,產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。市場開拓捷報頻傳,軍警鞋底、業(yè)務(wù)銷售持續(xù)增長;過去的一年年來,員工福利指數(shù)全面提升,社會貢獻(xiàn)再創(chuàng)新高。我們堅持共創(chuàng)共榮、成果共享的發(fā)展理念,致力提高員工生活福利待遇,讓員工在長城旗下工作更加體面、更富尊嚴(yán)。公司已連續(xù)五年蟬聯(lián)中國女鞋基地及街道辦優(yōu)秀企業(yè)與先進(jìn)企業(yè),公司實現(xiàn)了納稅超過1000多萬元。
成績的取得,離不開區(qū)委、區(qū)政府和濱街道辦的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開社會各屆的大力支持,離不開各位員工的辛勤付出。在此,我代表集團(tuán)董事會,向為長城發(fā)展付出辛勞的全體員工表示衷心的感謝,向多年來關(guān)心支持長城發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位來賓致以崇高的敬意!
律回春漸,新元肇啟。今年是“十二五”開局的第二年,也是我們搶抓新機(jī)遇,謀求新發(fā)展,實現(xiàn)新跨越的關(guān)鍵之年。我們將以只爭朝夕的姿態(tài)、奮斗必勝的信心、敢為人先的精神和一往無前的勇氣,同心同德,趁勢而上,再創(chuàng)輝煌。
一是加大項目推進(jìn)力度,在做強(qiáng)做大企業(yè)上取得新突破。 全面實施公司的軍、警鞋底生產(chǎn)技改擴(kuò)能改造,積極啟動公司科技創(chuàng)新及研發(fā)中心職能作用。加快我司軍、警鞋底的研發(fā),確保公司真皮鞋底車間生產(chǎn)流水線的投產(chǎn)達(dá)效。優(yōu)化公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備,加快對二個科技立項項目及11個專利產(chǎn)品的設(shè)備技術(shù)改造,力爭明年把“xx”商標(biāo)打造成xx市名牌商標(biāo),加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,全面提升公司的經(jīng)濟(jì)效益,把公司打造成同行業(yè)的領(lǐng)頭羊。 二是加快集團(tuán)化創(chuàng)新步伐,在打造行業(yè)排頭兵上取得新突破。 繼續(xù)實施品牌帶動戰(zhàn)略,加快提升高附價值產(chǎn)品的市場份額。加大研發(fā)投入,創(chuàng)新工藝技術(shù),創(chuàng)新營銷模式。提高綜合配套能力,鞏固公司在全國知名鞋底行業(yè)的排頭兵的地位。
三是全面推行科學(xué)管理,在培育核心競爭力上取得新突破。 堅持以人為本,進(jìn)一步激發(fā)我廠科技人員的積極性和創(chuàng)造性。運用現(xiàn)代手段,推行生產(chǎn)全過程的精細(xì)化管理,全面提高企業(yè)管理水平。優(yōu)化企業(yè)資源配置,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力,使公司在激烈的市場競爭中引領(lǐng)市場。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,有在座各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,有公司員工以及員工親屬一如既往的支持,我堅信,只要我們堅定長城人的信念,創(chuàng)造民族工業(yè)的奇跡一定能夠?qū)崿F(xiàn)!
最后,祝大家新的一年工作順利,身體健康,合家歡樂,萬事如意!新年快樂!
謝謝!
尊敬的,尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家晚上好!
初夏五月,萬山聳翠,生機(jī)勃勃。我們又一次相聚年度指標(biāo)簽約酒會,又一次暢飲昨天、擁抱明天。,積極響應(yīng)集團(tuán)公司“管理創(chuàng)新”、“客戶導(dǎo)向戰(zhàn)略”、“學(xué)習(xí)與健康”、“干部6s管理”等號召,喊響“贏在執(zhí)行”的拼搏精神,以團(tuán)隊建設(shè)為根基,以市場導(dǎo)向添措施,完善管理,創(chuàng)新營銷,改進(jìn)服務(wù),超額完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)。今天站在這里,首先,我真誠感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)給予我的信任和幫助,把我調(diào)到這個優(yōu)秀的團(tuán)隊,團(tuán)隊的精神讓我深深吸引和感動,真誠感謝福州永達(dá)全體員工,真誠感謝所有幫助和支持福州永達(dá)的領(lǐng)導(dǎo)和朋友!
“一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫”。“天長地久是朋友,朋友多了路好走”。真誠地希望在福州永達(dá)發(fā)展的道路上,繼續(xù)得到各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友的厚愛、幫助與支持,真誠地希望我們永遠(yuǎn)攜手同行!
銷售經(jīng)理甲:思路決定出路,創(chuàng)新走出大路。我們將嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司各項管理規(guī)定,不斷改進(jìn)營銷策略,不斷開拓營銷市場,不斷規(guī)范營銷流程,不斷降低營銷成本,奮力完成各項營銷任務(wù)!
售后經(jīng)理甲:售后服務(wù)已成為吸引客戶、評判產(chǎn)品的重要指標(biāo)。我們將想客戶所想,急客戶所急,持續(xù)改進(jìn)售后服務(wù)的效率和態(tài)度,力爭將“客戶至上、誠信不渝”的服務(wù)觀和“福州永達(dá)”的品牌建設(shè)落實到每項服務(wù)的環(huán)節(jié)中。
銷售經(jīng)理乙:細(xì)節(jié)決定成敗,營銷贏在執(zhí)行。我們爭做執(zhí)行標(biāo)兵,從小事做起,從我做起,不折不扣完成簽約任務(wù)!
售后經(jīng)理乙:服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)制勝的法寶。我們將以服務(wù)贏得客戶,以服務(wù)贏得滿意!
總經(jīng)理助理:莫找借口失敗,只找理由成功。我們將勤學(xué)奮進(jìn),苦干實干,排難創(chuàng)新,不勝不休!
副總經(jīng)理:“行成于思?xì)в陔S,業(yè)精于勤荒于嬉”。團(tuán)隊是根本,做事先做人。福州永達(dá)將精誠團(tuán)結(jié)、紀(jì)律嚴(yán)明,勤勉奉獻(xiàn)、不斷超越! 最后,讓我們舉杯,共同祝愿永達(dá)集團(tuán)的事業(yè)蒸蒸日上、飛黃騰達(dá)!永達(dá)的明天更加美好、更加健康持續(xù)發(fā)展!祝愿大家身體健康、工作順利,闔家歡樂、萬事如意!祝大家今天談的開心,玩的盡情!、謝謝大家!
做企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人心得體會(優(yōu)質(zhì)18篇)篇十
雖然這次拓展訓(xùn)練只是短短兩天的時間,但是我也收獲頗多。這次拓展訓(xùn)練過后,通過這些游戲我看到了自己身上的不足,總結(jié)了一下在此次活動中的感悟和收獲:
團(tuán)隊合作:
此次拓展訓(xùn)練中,幾乎所有的游戲都無不體現(xiàn)團(tuán)隊合作的重要性。穿越電網(wǎng)的時候,是要靠大家的齊心協(xié)力才能度過。還有七巧板的游戲,是看整個團(tuán)隊能否合理的利用資源,相互配合,互相溝通的能力。在玩七巧板的時候,僅僅靠一個小團(tuán)隊的力量是絕對不可以完成目標(biāo)的。只有大家在相互配合,相互合作才能完成最終的分?jǐn)?shù)。
領(lǐng)導(dǎo)力的作用至關(guān)重要:
這次拓展訓(xùn)練中每一個活動無不顯示著領(lǐng)導(dǎo)力的重要性。一個有力的領(lǐng)導(dǎo)會合理的利用資源,挖掘每個人身上的長處,把他放到恰當(dāng)?shù)奈恢茫@樣才會使團(tuán)隊力量最大化。好的領(lǐng)導(dǎo)還具有很好地調(diào)配作用。要看到差異,容納差異,協(xié)調(diào)差異,利用差異,在差異中取長補(bǔ)短,在差異中塑造一個完美的集體、完美的團(tuán)隊。
團(tuán)隊關(guān)系必須融洽:
我們在拓展訓(xùn)練時,分了兩組,在比賽的時候,我們這一組有時候會落后,當(dāng)時偶爾會出現(xiàn)一些埋怨的語言。或許只是大家都太急了,太在乎輸贏,然后會發(fā)幾句牢騷。但是,我覺得,彼此信任、鼓勵遠(yuǎn)比批評、指責(zé)更容易形成強(qiáng)有力的團(tuán)隊精神,更容易達(dá)成團(tuán)隊目標(biāo)。在一個團(tuán)隊里面,很大的忌諱就是彼此埋怨,這樣大家的力量永遠(yuǎn)不會聚到一起。沒有贏不要緊,關(guān)鍵是總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),讓后團(tuán)結(jié)一致,最后才能達(dá)到勝利。這其實也給自己一個啟示,凡事不能只計較得失,更重要的是事情發(fā)生之后要總結(jié)經(jīng)驗,做一個滿滿正能量的人。
信任團(tuán)隊:
其實在“生死電網(wǎng)”的游戲中我不大相信我們所有人都可以通過。但是最終我們都過去了。一個人的力量是有限的,但是團(tuán)隊的力量是無限的。既然已經(jīng)加入我們的團(tuán)隊,就應(yīng)該完全信任他。大家相互提防的結(jié)果會使團(tuán)隊就如同一盤散沙般,工作效率低下,工作環(huán)境壓迫,一切都會覺得不爽。所以,大家如果都相互信任,相互幫助,工作效率會提高,大家也都會感覺到在這個團(tuán)隊中很快樂很幸福,很有安全感。
有效的溝通是做好事情的前提:
在盲人方陣和七巧板這兩個活動中,我們隊由于沒有一個很好的溝通,導(dǎo)致兩個任務(wù)都以失敗告終。其實,如果游戲開始前,大家有有效的溝通彼此的任務(wù)。相信這兩個游戲最后都會以成功告終。還有就是溝通的時候,需要大家把有效的信息都提供出來,就像教練說的,不能只“溝”,沒有“通。在工作中,我覺得這點尤其重要,有時候兩個部門之間需要溝通。但是往往達(dá)不成共識,只是在無盡的交流,但沒有結(jié)果。溝通是一座橋梁,有完美的溝通,就一定會有完美的結(jié)果。我想這也是我們需要提高的方面。
以積極的心態(tài)來面對每一件事:
這兩天,我們所有的人不管是哪個環(huán)節(jié),每個人都是積極的參加,然后以積極的心態(tài)來面對。我覺得一個團(tuán)隊就是得要這樣一個氣氛,不管是什么任務(wù),不管大家每個人有沒有這方面的能力,但是至少大家都在積極的想辦法。充滿滿滿的正能量,這樣的團(tuán)隊才會走得更遠(yuǎn)。因為態(tài)度決定一切。如果大家都是消極的心態(tài)去面對,那么事情也會向你想的方向發(fā)展。
感恩擁有,珍惜現(xiàn)在:
這是我在最后一個游戲“坎坷人生路”中感觸最深的8個字。當(dāng)時我是一名“盲人”,是啞人一步一步的把我扶到終點。中間有好幾次都是她抬著我的腿我才知道路在哪,如果不是她,我絕對不能走回去。在最后她背我的一瞬間,我哭了。比我還要弱小的一個女孩,卻在背我的過程中沒有一絲猶豫。有時候總會覺得自己得到的還不夠,其實自己已經(jīng)擁有很多了,只是自己沒有發(fā)現(xiàn)。當(dāng)自己真正看不見的時候,才知道有一雙明亮的眼睛是有多么重要。懂得感恩。不是所有的人都有必要對自己好,別人幫助自己的時候,要記得他們的好。因為他們本沒有必要對我們這么好。父母給了我們生命。讓我們有機(jī)會在世上走一遭。朋友給了我們友誼,讓我們感受到了溫暖。所以珍惜我們身邊的人,不要因為太熟悉而遺忘,不重視。對待生活要報感恩的態(tài)度,哪怕是親密的愛人。這樣的我們一定會很幸福,很快樂。
做企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人心得體會(優(yōu)質(zhì)18篇)篇十一
尊敬的各位先生、女士們:
新年好!
年。在此,我向全體來賓表示誠摯的新年祝福和節(jié)日的問候!到健康發(fā)展,社會聲譽(yù)不斷提高。某設(shè)計事務(wù)所在全國雙年展取得了優(yōu)秀成績,某公司被。
中國。
室內(nèi)裝飾協(xié)會評委全國優(yōu)秀企業(yè),盡展某雄風(fēng)。放心,員工開心”的人才,明白了“萬般皆下品,唯有讀書高”的人生境界;懂得了“百善孝為先”,“心存感恩,幸福一生”的.人生真諦;體驗到了生活中因為有了藝術(shù)而變得絢麗多彩。中華傳統(tǒng)文化使某文化藝術(shù)如虎添翼。我們看到了大家的成長,勤奮學(xué)習(xí),誠實守信,某輝煌的歷史。
篇
章。歲月如歌,某的歌聲娓娓動聽。
我提議在新年即將到來之際,讓我們用最熱烈的掌聲承載感激與祝福,獻(xiàn)給為我們的成長傾心付出,操碎了心的可愛可敬的老師和前輩吧!
親愛兄弟姐妹們,每天都有一輪新的太陽冉冉升起;每年都有一輪新的希翼變?yōu)楝F(xiàn)實。當(dāng)新年的陽光照在你臉上之時,我們生命的途中又有了一片新的天空。站在新年的門前,我希望在新的一年里,我們大家繼續(xù)同心同德,奮勇向前。做一名優(yōu)秀的某人!正直、大度、揚善、自信、樂學(xué),是美妙的音符,把他們和諧的組合起來,就能譜寫出一曲美妙的青春之歌。
最后,我衷心地祝愿在座的同事及家屬在新的一年里身體健康,合家幸福!祝愿我們的事業(yè)蒸蒸日上!
謝謝大家!
做企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人心得體會(優(yōu)質(zhì)18篇)篇十二
作為一個領(lǐng)導(dǎo)者,管理團(tuán)隊和組織是一項重要的職責(zé)。通過管理他人,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備一定的技巧和智慧,以使團(tuán)隊達(dá)到共同的目標(biāo)。在我的多年領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗中,我領(lǐng)悟到了一些管理心得,這些心得不僅幫助我有效地管理團(tuán)隊,也有助于我的個人成長。
首先,作為一個領(lǐng)導(dǎo)者,我要時刻保持清晰的目標(biāo)意識。一個團(tuán)隊在沒有明確的目標(biāo)和方向的情況下很難取得進(jìn)展。因此,我會與團(tuán)隊成員一起設(shè)定明確的目標(biāo),并確保每個人都理解并承擔(dān)自己的責(zé)任。同時,我會經(jīng)常回顧目標(biāo)的實現(xiàn)情況,并根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。通過明確的目標(biāo)意識,我可以確保團(tuán)隊成員在一個共同的方向上努力,從而提高整個團(tuán)隊的效率和效果。
其次,作為領(lǐng)導(dǎo)者,我要傾聽團(tuán)隊成員的聲音,并賦予他們更多的參與感。團(tuán)隊中每個成員都有自己的智慧和經(jīng)驗,他們的聲音和建議對于團(tuán)隊的發(fā)展是至關(guān)重要的。因此,我會鼓勵團(tuán)隊成員積極發(fā)表意見,并認(rèn)真傾聽他們的想法。同時,我會積極地采納他們的建議,使他們感到自己的參與和貢獻(xiàn)是被重視和認(rèn)可的。這不僅可以提高團(tuán)隊成員的工作積極性,也能夠獲得更多創(chuàng)新和高效的解決方案。
第三,要注重培養(yǎng)和發(fā)展團(tuán)隊成員的專業(yè)能力。一個團(tuán)隊的能力和效力是由每個成員的能力和素質(zhì)決定的。作為領(lǐng)導(dǎo)者,我會定期評估團(tuán)隊成員的能力和潛力,并根據(jù)需要提供相應(yīng)的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會。同時,我也會提供良好的工作環(huán)境和機(jī)會,鼓勵團(tuán)隊成員發(fā)揮自己的才華和創(chuàng)造力。通過持續(xù)的培養(yǎng)和發(fā)展,我可以提高團(tuán)隊整體的素質(zhì)和競爭力。
第四,要善于溝通和協(xié)調(diào)各方利益。一個團(tuán)隊通常由不同背景和利益的成員組成,他們可能有不同的觀點和訴求。作為領(lǐng)導(dǎo)者,我應(yīng)該善于傾聽和引導(dǎo),使各方的利益得到平衡和統(tǒng)一。在溝通中,我會站在整個團(tuán)隊和組織的角度考慮問題,并采取公平、公正的原則進(jìn)行決策和引導(dǎo)。通過良好的溝通和協(xié)調(diào),我可以有效地解決沖突和問題,促進(jìn)團(tuán)隊的合作和進(jìn)步。
最后,作為一個領(lǐng)導(dǎo)者,我要不斷地反思和學(xué)習(xí)。管理是一個復(fù)雜和變化的過程,沒有哪個人可以做到完美。因此,我會經(jīng)常回顧自己的管理過程和效果,尋找不足和改進(jìn)的空間。同時,我也會關(guān)注行業(yè)和管理的最新動態(tài),通過學(xué)習(xí)和借鑒他人的經(jīng)驗,不斷提高個人的管理能力和水平。通過持續(xù)的反思和學(xué)習(xí),我可以成為一個更好的領(lǐng)導(dǎo)者,并為團(tuán)隊和組織的成功做出更大的貢獻(xiàn)。
總結(jié)起來,作為一個領(lǐng)導(dǎo)者,管理心得是一項重要的能力。通過保持清晰的目標(biāo)意識、傾聽團(tuán)隊成員的聲音、培養(yǎng)和發(fā)展團(tuán)隊成員、注重溝通和協(xié)調(diào)各方利益以及不斷反思和學(xué)習(xí),我可以有效地管理團(tuán)隊,并取得共同的成功。這些管理心得不僅在職場中有著重要的作用,也對個人的成長和進(jìn)步有著積極的影響。我相信,在今后的領(lǐng)導(dǎo)者生涯中,我會不斷地探索和實踐,不斷提高自己的管理能力和素養(yǎng)。
做企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人心得體會(優(yōu)質(zhì)18篇)篇十三
首先是努力學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀,努力學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,從而提高自己的政治理論水平,其次是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),全面了解和掌握廉政建設(shè)的法律法規(guī),保持政治頭腦清晰,工作方向明確,處事客觀,講事實,做到客觀公正,為人正直清廉,并不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)和自我約束能力。通過學(xué)以致用,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。同時堅持樹立正確的人生觀、權(quán)力觀、價值觀,在行動上做遵紀(jì)守法、自覺貫徹黨的基本路線等方面表率。
二、履職盡責(zé)抓監(jiān)督,充分履行紀(jì)委書記的工作職責(zé)。
能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)紀(jì)檢業(yè)務(wù)知識,虛心向同事請教,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,充分調(diào)動各部門的工作積極性,能夠按照民主集中制的原則,與班子其他成員分工合作,充分履行了紀(jì)委書記工作職責(zé),使黨風(fēng)廉政建設(shè)在全鎮(zhèn)落到實處。1、深入貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。首先將鎮(zhèn)班子成員的責(zé)任明確細(xì)化,形成班子成員齊抓共管的氛圍。其次抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)教育學(xué)習(xí),充分利用我鎮(zhèn)紅色資源,在百蘭村紅軍干部學(xué)校建立全縣第一個鎮(zhèn)級廉政教育基地,不定期組織黨員干部參觀,進(jìn)行警示教育,同時還組織全鎮(zhèn)黨員干部對《兩個規(guī)定》進(jìn)行全面輪訓(xùn)等,從而提高黨員干部的廉潔自律意識。再次是進(jìn)一步健全鎮(zhèn)黨委、政府廉潔自律制度,規(guī)范鎮(zhèn)黨委、政府干部職工行為,增強(qiáng)干部的廉潔自律的自我約束力。2、強(qiáng)化宣傳教育,不斷增強(qiáng)責(zé)任意識和自律意識。結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動,把黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育納入其中,組織全鎮(zhèn)黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記的系列講話精神,以及上級紀(jì)委全會精神,學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》、兩個《規(guī)定》,組織全鎮(zhèn)黨員、干部觀看警示教育片,組織全鎮(zhèn)黨員、干部參觀縣檢察院警示教育展廳和我鎮(zhèn)百蘭村廉政教育基地、“七一”時還組織黨員、干部開展重新入黨誓詞活動,清明、烈士紀(jì)念日組織黨員、干部緬懷光烈活動。認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記和撰寫心得體會,認(rèn)真開展自查自糾和自我剖析。通過一系列的宣傳教育,使全鎮(zhèn)黨員、干部責(zé)任意識和自律意識進(jìn)一步增強(qiáng)。3、積極推進(jìn)“三轉(zhuǎn)”、聚焦紀(jì)檢主業(yè)。認(rèn)真落實上級紀(jì)委關(guān)于深化紀(jì)檢體制改革的要求,把落實“三轉(zhuǎn)”作為一項重要的政治任務(wù)來抓,及時與鎮(zhèn)黨委、政府匯報,爭取黨委、政府的大力支持,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,及時調(diào)整我的分工,不再分管計劃生育,圩鎮(zhèn)建設(shè)等工作。根據(jù)__的實際情況,只保留了部分項目建設(shè)的分工,從而保證了我有足夠的時間抓好全鎮(zhèn)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。4、狠抓干部作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化監(jiān)督檢查,做到有案必查、有腐必懲。狠抓干部作風(fēng)建設(shè),堅決落實中央八項規(guī)定,持之以恒糾正“四風(fēng)”方面存在的問題,切實履行紀(jì)委牽頭作風(fēng),強(qiáng)化監(jiān)督檢查。緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委的決策、布置、定期不定期開展監(jiān)督檢查,確保黨委政府各項工作落到實處。一是以干部作風(fēng)為切入點,以工作紀(jì)律為突破口,開展干部在崗在位的督查,按照《__鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部管理考核制度》的內(nèi)容,對機(jī)關(guān)干部值班情況進(jìn)行監(jiān)督,對遲到、早退、無故缺崗人員進(jìn)行全鎮(zhèn)通報直至經(jīng)濟(jì)處理,從而保證了廣大機(jī)關(guān)干部嚴(yán)格執(zhí)行鎮(zhèn)機(jī)關(guān)的各項規(guī)章制度,按照鎮(zhèn)社會管理(便民)服務(wù)中心管理制度,開展經(jīng)常性明察暗訪,確保社會管理(便民)服務(wù)中心為群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù),按照《村干部管理辦法》重點對村干部的在崗在位情況,村便民服務(wù)站的管理進(jìn)行督查,確保各村有人值班、有人辦事。二是以民生資金、征地搬遷等項目資金為重點,強(qiáng)化資金運行監(jiān)督,確保各項資金安全運行,組織鎮(zhèn)財政所、農(nóng)經(jīng)站人員,通過各村(居)、各站所認(rèn)真開展自查自糾的情況下,重點圍繞征地搬遷、農(nóng)村低保、五保、困難補(bǔ)助、撫貧資金、土坯房改造資金、一事一議資金等進(jìn)行審核,監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題,如在高丘村征地搬遷中,發(fā)現(xiàn)部分資金去向不明,及時召集相關(guān)人員進(jìn)行約談,從而使資金及時運行正常。三是強(qiáng)化村級“三資”管理,規(guī)范全鎮(zhèn)公共資源交易。為進(jìn)一步加強(qiáng)村級“三資”管理,制定了《__鎮(zhèn)“三資”管理工作意見》、《__鎮(zhèn)“三資”管理制度》,組織財務(wù)人員對全鎮(zhèn)34個村進(jìn)行清產(chǎn)核算,建立了“三資”臺賬,摸清了各村集體財產(chǎn)的家底。同時,為規(guī)范全鎮(zhèn)公共資源交易,出臺了《__鎮(zhèn)規(guī)范全鎮(zhèn)公共資源交易的實施方案》,從而確保了村級“三資”的規(guī)范化管理。四是強(qiáng)化節(jié)假日廉政提醒、每逢節(jié)假日是黨員干部腐敗的高發(fā)期,利用鎮(zhèn)信息平臺,每逢節(jié)假日,對全鎮(zhèn)黨員干部進(jìn)行廉政提醒,從而讓全鎮(zhèn)黨員干部過上祥和、廉政的節(jié)假日。五是做到有案必查、有腐必懲,在查案中嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定,不斷強(qiáng)化安全文明辦案意識,實現(xiàn)案件查辦零投訴和零事故。20__年查辦案件3件、結(jié)案3件。
三、勤于工作,圓滿完成分管工作任務(wù)。
本人在抓好紀(jì)檢工作的同時,在20__年開展“三轉(zhuǎn)”以前,還分管圩鎮(zhèn)建設(shè)和項目建設(shè)。圩鎮(zhèn)建設(shè)緊緊圍繞及時謀劃,突出重點,結(jié)合__的實際,全力抓好圩鎮(zhèn)建設(shè)管理工作。一是全力開展環(huán)境衛(wèi)生、違章搭建、違章建筑、占道經(jīng)營、車輛亂停亂放“五項整治”。從面使圩鎮(zhèn)更清潔、秩序更有序。二是多方籌措資金,對圩鎮(zhèn)市場西路、前山街道進(jìn)行硬化,同時還對圩鎮(zhèn)安裝了70個太陽能路燈。三是高標(biāo)準(zhǔn)抓好前山社區(qū)建設(shè)。項目建設(shè)工作,根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府的分工安排,主抓圣塔異地技改項目建設(shè)和對接__省天然氣二線門站建設(shè)項目。兩個項目的行征地都較好地完成了工作任務(wù)。圣塔異地技改項目還被縣委評為大項目獎。
四、嚴(yán)格廉潔從政的有關(guān)規(guī)定,帶頭廉潔自律。
要求黨員干部廉潔自律,我必須以身作責(zé),率先垂范。“常思貪欲之害,常懷律已之心”,堅決反對腐化墮落,只有這樣,才能協(xié)助黨委帶出一個廉政班子。首先我沒有利用職權(quán)及職權(quán)上的影響收取財物;第二沒有跑官要官,行賄受賄;第三帶頭執(zhí)行改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾“八項規(guī)定”和習(xí)近平同志關(guān)于厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費重要批示精神,堅決克服形式主義、官僚主義,沒有參與賭博,沒有利用公款進(jìn)行高消費。
五、牢記黨的宗旨,樹立正確的權(quán)力觀。
本人能牢記黨的宗旨,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,樹立正確的權(quán)力觀。有了正確的觀念,使我從思想上做到了廉潔奉公、廉潔從政,筑牢了拒腐防變的能力。始終把增強(qiáng)公仆意識、服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終牢記為人民服務(wù)的宗旨,工作中敢于堅持原則,自覺抵制不良風(fēng)氣,在鎮(zhèn)、村干部中有較好的口碑。
20__年,由于本人工作努力,__鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)被評為先進(jìn)單位,圣塔異地技改項目被評為大項目獎。
總之,一年以來,取得一定成績,但與縣委、縣政府的要求還有差距,如工作不夠創(chuàng)新,深入群眾次數(shù)較少等,在今后的工作中一定加以改正。
謝謝大家!
做企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人心得體會(優(yōu)質(zhì)18篇)篇十四
在各個領(lǐng)域中,領(lǐng)導(dǎo)人格局是至關(guān)重要的。無論是政治、商業(yè)、教育還是其他領(lǐng)域,一個好的領(lǐng)導(dǎo)人格局都會對整個團(tuán)隊或組織產(chǎn)生積極的影響。從我的經(jīng)驗來看,一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人必須具備一些關(guān)鍵的特質(zhì)和技能。在本文中,我將分享我對領(lǐng)導(dǎo)人格局的心得體會。
段落二:領(lǐng)袖的視野和思維方式。
首先,一個成功的領(lǐng)袖必須有廣闊的視野。他們需要能夠看到問題的各個方面,以及每個決策對組織的影響。同時,領(lǐng)袖需要具備全面的思維方式。這意味著他們能夠預(yù)測和準(zhǔn)確地評估決策的后果,并把大局放在首位,而不是僅僅關(guān)注眼前利益。從這個角度來看,一個成功的領(lǐng)袖必須不斷拓展他們的視野和思維方式,以適應(yīng)日新月異的環(huán)境變化。
段落三:領(lǐng)導(dǎo)力的人際關(guān)系與溝通技巧。
其次,一個成功的領(lǐng)袖需要具備出色的人際關(guān)系和溝通技能。這意味著他們要擅長與團(tuán)隊成員溝通,雙方溝通應(yīng)有良好的互動。更進(jìn)一步來說,他們需要傾聽和理解團(tuán)隊的意見和建議,明確他們的期望并建立積極的合作關(guān)系。通過不斷的交流和互動,他們能夠幫助保持積極地團(tuán)隊合作,并且在危機(jī)發(fā)生時更好地解決問題。
段落四:領(lǐng)導(dǎo)力的團(tuán)隊管理能力。
此外,一個領(lǐng)袖的團(tuán)隊管理能力必須牢固。這包括制定目標(biāo)、調(diào)配任務(wù)、監(jiān)督進(jìn)度和評估輸出等方面。領(lǐng)袖也需要懂得賞識員工的成果,及時給予肯定和提供反饋,激勵他們不斷提升自己的能力和發(fā)揮潛能。這樣做可以增加員工的工作興趣和幸福感,并提高組織的整體績效。
段落五:結(jié)論。
總體而言,要想成為一位出色的領(lǐng)袖,需要有一系列的技能和能力。除了持續(xù)的學(xué)習(xí)進(jìn)修外,更需要不斷地為成為更好的領(lǐng)袖而努力,這樣才能夠引領(lǐng)團(tuán)隊成功實現(xiàn)目標(biāo),并在失利的時候表現(xiàn)出應(yīng)有的反應(yīng)和應(yīng)對措施。相信通過這些探討與實踐,我將形成一個更穩(wěn)固的網(wǎng)絡(luò),更好地理解其他領(lǐng)導(dǎo)人的行為,并在我未來的職業(yè)生涯中廣泛地運用這些策略。
做企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人心得體會(優(yōu)質(zhì)18篇)篇十五
段落一:領(lǐng)導(dǎo)力的重要性及其困難性(200字)。
作為一個領(lǐng)導(dǎo)者,能夠有效地管理團(tuán)隊的能力是至關(guān)重要的。領(lǐng)導(dǎo)者必須能夠激勵和影響他人,指導(dǎo)團(tuán)隊朝著共同的目標(biāo)努力。然而,領(lǐng)導(dǎo)者面臨著各種挑戰(zhàn)和困難。首先,領(lǐng)導(dǎo)者必須具備高度的自律性和自我管理能力。同時,領(lǐng)導(dǎo)者還必須能夠處理復(fù)雜的人際關(guān)系,了解并滿足員工的需求。此外,領(lǐng)導(dǎo)者還需要處理各種沖突和挑戰(zhàn),確保團(tuán)隊始終保持積極向前的動力和能量。因此,領(lǐng)導(dǎo)者必須不斷反思自身管理經(jīng)驗,不斷提升自身的領(lǐng)導(dǎo)能力。
段落二:培養(yǎng)良好的溝通能力(200字)。
在領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊時,良好的溝通能力是至關(guān)重要的。領(lǐng)導(dǎo)者需要能夠清晰地傳達(dá)自己的想法和期望,有效地指導(dǎo)員工的工作。同時,領(lǐng)導(dǎo)者還要有耐心和傾聽的能力,傾聽員工的意見和反饋,并及時作出回應(yīng)。良好的溝通能力有助于建立團(tuán)隊的信任和合作關(guān)系,促進(jìn)信息的流通和交流。作為領(lǐng)導(dǎo)者,我發(fā)現(xiàn)通過定期組織團(tuán)隊會議和個人溝通,以及鼓勵員工分享和表達(dá)觀點,可以有效地提升團(tuán)隊的溝通效果,更好地達(dá)成共同目標(biāo)。
段落三:激勵和賞識的重要性(200字)。
作為領(lǐng)導(dǎo)者,激勵團(tuán)隊成員的工作動力是一個重要的任務(wù)。一個被激勵的團(tuán)隊能夠高效地完成任務(wù),追求卓越。激勵的方式有很多,比如給予獎勵和表揚,提供培訓(xùn)機(jī)會和職業(yè)發(fā)展通道等。然而,作為領(lǐng)導(dǎo)者,我發(fā)現(xiàn)最有效的激勵方式是賞識和認(rèn)可員工的辛勤努力和付出。賞識不僅能夠增強(qiáng)員工的自信和工作動力,也能夠建立良好的領(lǐng)導(dǎo)與員工關(guān)系。因此,我一直努力學(xué)習(xí)和實踐如何給予是時候的賞識和肯定,以激勵團(tuán)隊成員進(jìn)一步成長和發(fā)展。
段落四:處理沖突和挑戰(zhàn)(200字)。
作為領(lǐng)導(dǎo)者,我們經(jīng)常面臨各種沖突和挑戰(zhàn)。處理沖突需要高度的溝通和解決問題能力,以及公正的態(tài)度和決策。在處理沖突時,我發(fā)現(xiàn)尊重各方意見和利益的平衡至關(guān)重要。同時,領(lǐng)導(dǎo)者還要能夠有效地應(yīng)對挑戰(zhàn)和團(tuán)隊內(nèi)部問題,找到合適的解決方案,保持團(tuán)隊的凝聚力和積極性。通過培養(yǎng)良好的團(tuán)隊文化和團(tuán)隊精神,以及積極傾聽員工反饋和建議,可以更好地應(yīng)對沖突和挑戰(zhàn),促進(jìn)團(tuán)隊的穩(wěn)定和發(fā)展。
段落五:不斷學(xué)習(xí)和成長(200字)。
在領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的過程中,我深刻認(rèn)識到自我學(xué)習(xí)和成長的重要性。作為領(lǐng)導(dǎo)者,我們必須不斷提升自身的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理技巧,以應(yīng)對不斷變化的環(huán)境和挑戰(zhàn)。我通過參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)課程、閱讀相關(guān)書籍和研究報告,不斷擴(kuò)大自己的知識和視野。同時,通過與其他領(lǐng)導(dǎo)者的交流和分享經(jīng)驗,我也能夠從中獲得寶貴的啟示和建議。在這個過程中,我更加深入地理解了領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)和責(zé)任,并不斷改進(jìn)自身管理和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。
總結(jié):通過以上的領(lǐng)導(dǎo)人管理心得體會,我認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)力的重要性和困難性,明確了培養(yǎng)良好的溝通能力、激勵和賞識員工、處理沖突和挑戰(zhàn),以及不斷學(xué)習(xí)和成長的重要性。作為領(lǐng)導(dǎo)者,要不斷反思和提升自身的領(lǐng)導(dǎo)能力,為團(tuán)隊的發(fā)展和目標(biāo)的實現(xiàn)做出更大的貢獻(xiàn)。
做企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人心得體會(優(yōu)質(zhì)18篇)篇十六
在領(lǐng)導(dǎo)人的世界中,個人的格局和心態(tài)往往決定了其所處的領(lǐng)導(dǎo)地位和聲望。因此,一個優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人必須擁有良好的格局和成熟的心態(tài)。在我的工作和生活中,我接觸到了很多杰出的領(lǐng)導(dǎo)人,從他們的身上我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗和體會。
李嘉誠在其自傳中寫道,“把別人的成功看成是自己的成功”是他的成功之路,這個格局與他的成功有密不可分的關(guān)系。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該擁有一種放眼全局,不斷進(jìn)取的格局,勇于擁抱變化,敢于迎接未來的挑戰(zhàn)。同時也應(yīng)該學(xué)會尊重別人的成功,學(xué)會欣賞其他人的優(yōu)秀之處,這是贏得信任和支持的重要因素。
一個領(lǐng)導(dǎo)人心態(tài)的成熟程度往往決定了其在團(tuán)隊中的影響力和地位。領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該擁有一種沉穩(wěn)自信的心態(tài),正面引導(dǎo)員工,優(yōu)化管理方式。哪怕公司公司遇到一些困難也能長期以久保持沉著自如并全力以赴。領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該善于與團(tuán)隊構(gòu)建良好的人際關(guān)系,尊重團(tuán)隊氛圍和文化。領(lǐng)導(dǎo)人需要學(xué)會處理與同事和客戶之間的關(guān)系,滿足他們的需要,并始終保持公正和誠信。
第三段:領(lǐng)導(dǎo)人的創(chuàng)新力。
創(chuàng)新是一個企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要因素。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該擁有富有創(chuàng)新精神的素質(zhì),不斷地尋找新的機(jī)會和方法,開拓新的銷售渠道和市場。領(lǐng)導(dǎo)人需要學(xué)會放棄過去曾經(jīng)取得的成功,敢于推翻原有做法,用新的方式來解決舊的問題。擁有創(chuàng)新思維和眼光的領(lǐng)導(dǎo)人相信即使沒有明確的答案也可以找到正確的道路。
第四段:領(lǐng)導(dǎo)人的團(tuán)隊精神。
一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人要有強(qiáng)烈的團(tuán)隊精神。領(lǐng)導(dǎo)人需要明確公司目標(biāo),將這些目標(biāo)轉(zhuǎn)化為一項任務(wù),然后領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊一起完成任務(wù)。團(tuán)隊中的每個成員都應(yīng)該有積極貢獻(xiàn),互相激勵和相互支持,把公司目標(biāo)轉(zhuǎn)化為他們自己的目標(biāo),共同努力實現(xiàn)。對于團(tuán)隊中的困難和挑戰(zhàn),領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該帶領(lǐng)他們一起面對和克服,激發(fā)和挖掘出每個人的潛力和創(chuàng)造力。
第五段:領(lǐng)導(dǎo)人的領(lǐng)導(dǎo)力。
領(lǐng)導(dǎo)力是一個領(lǐng)導(dǎo)人非常重要的素質(zhì)。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人要具有清晰的心態(tài)和目標(biāo),能夠引領(lǐng)他們的團(tuán)隊完成目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)人需要學(xué)會有效地分配時間和資源,擁有較強(qiáng)的管理能力和風(fēng)險管理能力。同時,領(lǐng)導(dǎo)人也需要具有有效的溝通技巧,能夠傳遞清晰的口號和愿景,使所有的員工在同一個方向上邁步前進(jìn),并始終保持熱情和活力。
總結(jié):在領(lǐng)導(dǎo)人的世界中,一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人需要擁有良好的格局和成熟的心態(tài)。還需要具備創(chuàng)新思維和眼光,堅持團(tuán)隊精神,以及領(lǐng)導(dǎo)力。作為一個管理者,只有深入理解學(xué)習(xí)這些領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì),才有可能成為一個真正的領(lǐng)袖,贏得信任和支持。
做企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人心得體會(優(yōu)質(zhì)18篇)篇十七
在領(lǐng)導(dǎo)崗位上,有很多人擁有過硬的專業(yè)技能和經(jīng)驗,但仍然不能成為出色的領(lǐng)導(dǎo)者。這是因為,領(lǐng)導(dǎo)的能力遠(yuǎn)不止技能和經(jīng)驗,還包括領(lǐng)袖的品格和管理風(fēng)格。在我的職業(yè)生涯中,我長期擔(dān)任管理職務(wù),親身體驗到領(lǐng)導(dǎo)人格局的重要性。以下是我在領(lǐng)導(dǎo)人格局方面的心得體會。
第一段:建立信任和尊重。
我認(rèn)為作為領(lǐng)導(dǎo)者在其人格塑造方面最關(guān)鍵的一方面就是建立信任和尊重。領(lǐng)導(dǎo)者需要傾聽并重視員工的反饋,幫助他們完成任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)者需要向他們展示決定的所依據(jù)和價值;告知他們他們的意見得到認(rèn)可。只有通過建立既是信任和尊重的關(guān)系才能夠為你建立一個穩(wěn)固的團(tuán)隊,實現(xiàn)更好的業(yè)績。
第二段:以身作則。
領(lǐng)導(dǎo)者是他所領(lǐng)導(dǎo)的示范者。如果想要建立起一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)用行列,就必須要先做出表率。領(lǐng)導(dǎo)者需要用自己的行動去為員工樹立起一個好榜樣。如,如果你要求員工保持高水平的生產(chǎn)效率,而你自己也不能保證充足的休息和健康的生活方式,這樣的行為將是不夠好的樹立方式。因此作為領(lǐng)導(dǎo)人,需要時刻注意自己的行為,以做出一個好榜樣。
第三段:賦予責(zé)任和授權(quán)。
領(lǐng)導(dǎo)人需要充分地信任和賦予員工執(zhí)行任務(wù)的責(zé)任并賦予權(quán)力,以便員工能夠更有效地完成自己的任務(wù)并實現(xiàn)更好的業(yè)績。整個過程需要領(lǐng)導(dǎo)者監(jiān)管,以確保員工在角色扮演和權(quán)力授權(quán)上得到平衡和支持。領(lǐng)導(dǎo)者用賦予責(zé)任和授權(quán)來為員工建立一個高標(biāo)準(zhǔn)的信任關(guān)系。
第四段:激勵和獎勵。
領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)當(dāng)鼓勵員工,激勵他們實現(xiàn)目標(biāo)。這根據(jù)呈現(xiàn)不同的工作環(huán)境和員工的個體性可能需要進(jìn)行不同方式的激勵,這涵蓋了肯定員工的好體驗、給員工表現(xiàn)獎勵以及真正的談話等措施。回顧自己當(dāng)局時期的經(jīng)驗,我們可以看到在給予員工肯定和獎勵時,可以更好地激發(fā)員工的積極性,并推動他們實現(xiàn)更高的業(yè)績。
第五段:相互合作和協(xié)作。
一個出色的領(lǐng)導(dǎo)者不僅會在給員工責(zé)任和權(quán)利方面提供支持,而且還要展示他自己合作和協(xié)作的能力。一個領(lǐng)袖人物能夠開拓前進(jìn)的路徑,并與團(tuán)隊合作來實現(xiàn)團(tuán)隊的目標(biāo),這是非常重要的。最終,這樣的能力可以幫助更多的員工向前發(fā)展;一個合作完成的團(tuán)隊可以為共同的事業(yè)提供更多的經(jīng)驗和知識,做出更好的結(jié)果。
結(jié)論。
領(lǐng)導(dǎo)人格局的建立對于任何一個領(lǐng)導(dǎo)者來說都是至關(guān)重要的。一個出色的領(lǐng)導(dǎo)者不僅具備前端性技能和經(jīng)驗,更要有信任、尊重、身體力行、賦予責(zé)任、激勵、合作和協(xié)作等品質(zhì)。通過了解這些關(guān)鍵要素,你可以實現(xiàn)你的夢想并建立一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)用行列,實現(xiàn)業(yè)績和目標(biāo)。
做企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人心得體會(優(yōu)質(zhì)18篇)篇十八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
20__年,按照《中共__大學(xué)委員會__大學(xué)20__年工作要點》(農(nóng)大黨字〔20__〕__號),教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)班子在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞本科教學(xué)工作中心工作,繼續(xù)推進(jìn)專業(yè)布局調(diào)整,以人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新為突破口,以教學(xué)質(zhì)量提升為總目標(biāo),扎實推動本科教學(xué)管理和教學(xué)運行工作的順利實施,現(xiàn)將一年來職責(zé)履行情況和廉政建設(shè)情況作簡要匯報:
一、著力年度重點工作,全力推進(jìn)各項目標(biāo)任務(wù)完成。
教務(wù)處圍繞專業(yè)布局不合理,人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新不夠,管理和運行機(jī)制不夠順暢等制約本科教學(xué)發(fā)展的諸多問題,對照年初既定的目標(biāo)任務(wù),積極進(jìn)取,在人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新、專業(yè)布局調(diào)整、教學(xué)運行管理等方面探索研究,從理論架構(gòu)到實際工作均取得了一些成績,為20__年度工作明晰了目標(biāo),同時也為學(xué)校穩(wěn)步推進(jìn)“十三五”期間本科教學(xué)科學(xué)發(fā)展積累了一定的基礎(chǔ)。
(一)探索理論支撐,在制約人才培養(yǎng)質(zhì)量的關(guān)鍵點上下功夫。
一是在推進(jìn)專業(yè)建設(shè)發(fā)展的頂層設(shè)計上建言獻(xiàn)策。草擬出臺了《__大學(xué)20__-20__年專業(yè)建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃》,依據(jù)《規(guī)劃》,學(xué)校整合林學(xué)院城鄉(xiāng)規(guī)劃專業(yè)、農(nóng)業(yè)水利工程專業(yè),工學(xué)院土木工程專業(yè)、農(nóng)業(yè)建筑與能源環(huán)境工程專業(yè),新建城鄉(xiāng)建設(shè)學(xué)院。將生物技術(shù)、生物信息等專業(yè)調(diào)整到生命科學(xué)學(xué)院,停止生物科學(xué)(動物方向)的招生。對部分專業(yè)的招生進(jìn)行了調(diào)整,草業(yè)科學(xué)、森林保護(hù)、公共事業(yè)管理等專業(yè)隔年招生。新增1個本科專業(yè),新增15項“第二批”專業(yè)提升計劃項目。同時,邀請校外專家對法學(xué)和計算機(jī)科學(xué)與技術(shù)兩個專業(yè)進(jìn)行了評估,評估結(jié)論為良好。
二是在推進(jìn)人才培養(yǎng)的頂層設(shè)計上尋求突破。按照《__大學(xué)關(guān)于修訂本科人才培養(yǎng)方案(20__版)的通知》(農(nóng)大黨字[20__]42號),堅持突出特色、分類培養(yǎng)、尊重個性、強(qiáng)化實踐、教研結(jié)合的頂層設(shè)計,完成20__版59個專業(yè)人才培養(yǎng)方案的制定以及編印,該方案進(jìn)一步突出了實踐教學(xué)的地位和拔尖創(chuàng)新型、復(fù)合應(yīng)用型、實用技能型人才多類型的人才培養(yǎng)類型定位。在此基礎(chǔ)上,正嘗試制定《__大學(xué)拔尖創(chuàng)新、復(fù)合應(yīng)用、實用技能型人才培養(yǎng)的路徑圖》,將在全校實行本科人才分類培養(yǎng)。
三是在推進(jìn)實踐教學(xué)的頂層設(shè)計上摸索經(jīng)驗。按照20__版人才培養(yǎng)方案修訂的要求,實踐教學(xué)環(huán)節(jié)是提升本科生解決實際問題能力的關(guān)鍵教學(xué)環(huán)節(jié)。為此,我們本年度緊緊抓住“實踐教學(xué)”關(guān)鍵環(huán)節(jié),積極思考,探索提高實踐教學(xué)質(zhì)量的路徑,啟動了實踐教學(xué)提升工作,要求每個專業(yè)制定規(guī)范的課程實驗、實習(xí)實訓(xùn)、課程設(shè)計(論文)、畢業(yè)論文(設(shè)計)等實踐教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對實踐教學(xué)各環(huán)節(jié)的規(guī)范起到了很好的促進(jìn)作用。在此基礎(chǔ)上,深入調(diào)研,正著手制定《__大學(xué)實踐能力培養(yǎng)路線圖》,以實現(xiàn)我校實踐能力培養(yǎng)的整體推進(jìn)。
四是推進(jìn)基層教學(xué)組織建設(shè)的頂層設(shè)計上整體規(guī)劃。為了更好的發(fā)揮基層教學(xué)組織的作用,助推青年教師成長成才,啟動了加強(qiáng)和規(guī)范教學(xué)基層組織建設(shè)活動,明確“院(部)—系(教研室)—教研組”三級教學(xué)基層組織,要求教學(xué)單位將所屬教師納入的系(教研室),且任何教師不得同時歸屬兩個或兩個以上基層教學(xué)單位,以便于教研活動的有效開展。并規(guī)定了相應(yīng)的工作職責(zé),要求學(xué)院健全相關(guān)管理制度。在此基礎(chǔ)上,正嘗試研究制定《__大學(xué)基層教學(xué)組織建設(shè)框架圖》,將從整體設(shè)計上規(guī)范基層教學(xué)組織。
(二)探索實踐途徑,尋找提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的新模式和路徑。
一是積極探索提升大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)模式。在調(diào)研考察的基礎(chǔ)上,制定了《__大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力提升工程“壽光市創(chuàng)業(yè)實踐基地”工作方案》,啟動了校級大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力提升工程,組織選拔三、四年級107名有志創(chuàng)業(yè)的學(xué)生,赴山東壽光開展創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)實踐。
二是積極探索農(nóng)林企業(yè)管理人才的培養(yǎng)模式。為適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理方式的轉(zhuǎn)變,農(nóng)業(yè)企業(yè)對管理人才的大量需求,我們在對同類學(xué)校調(diào)研的基礎(chǔ)上,與公共管理學(xué)院合作,探索設(shè)立了“卓越農(nóng)林管理人才實驗班”,首批選拔30人。該班實施“通識教育+跨學(xué)科(專業(yè))培養(yǎng)+農(nóng)林企業(yè)管理實踐”模式,二年級組班,小班教學(xué),小學(xué)期制。
(三)探索教學(xué)管理新模式,為培養(yǎng)各類人才營造和諧的氛圍。
一是制定《__大學(xué)本科教學(xué)管理指導(dǎo)性規(guī)范和體系》。在專業(yè)申報、課程建設(shè)、教改項目申報、教學(xué)名師評選、課堂教學(xué)評價等方面均有了可操作的規(guī)范,便于各教學(xué)單位和教師掌握各類項目評審驗收的標(biāo)準(zhǔn),做到項目申報有的放矢。
二是啟動體育“三自主”教學(xué)模式試點改革。實行“體育運動選項課”教學(xué)模式,實現(xiàn)了學(xué)生網(wǎng)上“三自主”選課方式,拓展了體育課堂的時間和空間。
三是實現(xiàn)了重修網(wǎng)上選課。避免了重修學(xué)生漏報、錯報、重報。
四是積極推進(jìn)公共選修課課程建設(shè)。在學(xué)校支持下,購置了爾雅網(wǎng)絡(luò)通識課程,豐富了課程資源,推進(jìn)moocs在教學(xué)中的運用。
五是首次采用必修課平均學(xué)分績點作為學(xué)位審核的一個標(biāo)準(zhǔn)。
(四)探索教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的新常態(tài),保障人才培養(yǎng)質(zhì)量不斷提升。
一是實施“督導(dǎo)導(dǎo)航”。對20__年1月至20__年9月新入職的77名教師開展了隨堂聽課檢查,并采取課后交流和座談的形式,引導(dǎo)、指導(dǎo)、助推青年教師成長。
二是實施“督導(dǎo)推薦”。經(jīng)過教學(xué)督導(dǎo)委員會專家多次隨堂聽課、學(xué)生評教、學(xué)生座談、職能處室初審、校領(lǐng)導(dǎo)審核等五個環(huán)節(jié),工學(xué)院楊作梅、馬克思主義學(xué)院宏蕊、軟件學(xué)院山瑞平、工學(xué)院李曉斌、文理學(xué)院劉燕霞等五位青年教師榮獲首屆“__大學(xué)教學(xué)新秀”榮譽(yù)稱號,并在全校范圍進(jìn)行了教學(xué)技能展示。
三是實施“晉升職稱教師”專項教學(xué)評價活動。針對長期以來我校教師職稱評定中,重科研輕教學(xué)的現(xiàn)象,規(guī)范了對晉升職稱教師的評定方法,實施“督導(dǎo)評價+教學(xué)指導(dǎo)委員會評價+學(xué)生評教”綜合評價。
四是制度規(guī)范院部聽課。規(guī)定學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、系(教研室)負(fù)責(zé)人、教學(xué)秘書每學(xué)期聽課次數(shù)不少于6次,教師間聽課次數(shù)不少于2次。一年來,院部行政干部聽課883門次,教師互相聽課1102門次。
五是實施各類教學(xué)專項檢查。抽查學(xué)院26門課程的實驗(實習(xí)、實訓(xùn)),重點檢查了各門課程對照教學(xué)計劃的完成情況及效果;抽查20__屆的56篇畢業(yè)論文(設(shè)計)進(jìn)行網(wǎng)上查重檢測,端正了學(xué)術(shù)風(fēng)氣;抽查了13個學(xué)院的專業(yè)核心課程128門及面向全校開設(shè)的通用基礎(chǔ)課程11門,重點檢查試卷的命題、制卷、閱卷及評分等情況。
(五)全面推動“本科教學(xué)工程”在建項目的建設(shè)工作。
我們清醒的認(rèn)識到,項目獲批來之不易,但要建設(shè)好更難,壓力更大,因為項目的完成需要高層次、高水平的成果,需要接受省教育廳的檢查和驗收,如何保證項目建設(shè)質(zhì)量,已成為我們目前亟待解決的關(guān)鍵問題。為此,我們邀請校內(nèi)專家對20__以來在建的省級特色專業(yè)、省級教改項目進(jìn)行了專項檢查,總結(jié)了項目建設(shè)的階段性成果,發(fā)現(xiàn)了存在的問題。在此基礎(chǔ)上接受了省教育廳的專項檢查,在專家組的反饋意見中,專家組認(rèn)為教務(wù)處工作思路清晰,各項管理規(guī)范。另外,組織校內(nèi)專家對8項省級教改項目進(jìn)行了結(jié)題驗收工作,檢查結(jié)論5項a,2項b,1項c,其中部分教改項目取得了較好的建設(shè)成果,還將舉辦教改項目結(jié)題驗收專題研討會,以促進(jìn)項目間的交流,讓成果好的項目真正起到示范帶動作用。
同時積極培育本科教學(xué)工程項目,各項項目評審均取得了好成績。新增2個省級實驗教學(xué)示范中心、2個省級特色專業(yè)建設(shè)點、5位省級教學(xué)名師,23項省級教改項目(其中重點項目5項),2種教材入選第二批“十二五”普通高等教育本科規(guī)劃教材,4種教材獲20__年度全國農(nóng)業(yè)教育優(yōu)秀教材資助。
二、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),促進(jìn)班子更好履職盡責(zé)。
面對高等農(nóng)業(yè)教育發(fā)展的新形勢和新挑戰(zhàn),處領(lǐng)導(dǎo)班子堅持把加強(qiáng)班子能力建設(shè),作為推進(jìn)全處工作落實的關(guān)鍵,班子謀劃發(fā)展推進(jìn)工作的能力進(jìn)一步提升。
堅持學(xué)習(xí),不斷提升班子的履職能力。我們十分重視領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的思想政治教育,深入學(xué)習(xí)十八屆三中、四中全會精神,習(xí)近平總書記重要講話精神以及學(xué)習(xí)討論落實活動的相關(guān)資料,切實加強(qiáng)對黨員干部的廉政教育,提高了廣大黨員干部拒腐防變的自覺性。在加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)的同時,還加強(qiáng)了高等教育理論、卓越農(nóng)林人才培養(yǎng)改革、慕課等方面的學(xué)習(xí),參加了第五屆全國高等農(nóng)林院校教育教學(xué)改革與創(chuàng)新論壇、高等農(nóng)林(涉農(nóng))院校農(nóng)科教合作人才培養(yǎng)研討會等會議,對農(nóng)科教人才培養(yǎng)、同類院校卓越人才培養(yǎng)的改革和探索、信息化教育的改革和趨勢有了了解,通過學(xué)習(xí)不斷提升班子的履職能力。
團(tuán)結(jié)協(xié)作,不斷增強(qiáng)班子的凝聚力。嚴(yán)格執(zhí)行黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉政紀(jì)律,顧全大局,在思想上與黨中央保持高度一致。認(rèn)真貫徹民主集中制原則,嚴(yán)格執(zhí)行班子成員集體議事制度。一年來,班子成員對本科教學(xué)的重點工作,做到有分工、有統(tǒng)一、分解任務(wù)、責(zé)任到人。決策前,先廣泛征求建議和意見;決策后,則督促落實,不斷增強(qiáng)班子的凝聚力。
強(qiáng)化廉政建設(shè),不斷改善工作作風(fēng)。認(rèn)真貫徹落實中央《八項規(guī)定》精神、省紀(jì)委“五不準(zhǔn)”、十八大以來的廉政新規(guī)定和學(xué)校《關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾、厲行勤儉節(jié)約的若干規(guī)定》,參加了學(xué)校組織的赴__省女子監(jiān)獄的警示教育活動,接受廉潔從政教育,增強(qiáng)了黨員干部遵紀(jì)守法的觀念以及廉潔自律的意識,從思想和法制上構(gòu)筑起牢固防線。領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則、率先垂范,帶頭貫徹各項制度規(guī)定。過去一年,教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)班子無一使用公車辦任何私人的事,無一使用公款接待、公款吃喝、旅游、消費等,無一使用公款搞相互走訪、送禮、宴請等,無其它違反領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定的情況。
此外,班子成員積極鞏固和深化黨的群眾路線教育實踐活動成果,積極查找班子在“四風(fēng)”方面存在的突出問題,及時整改,工作作風(fēng)不斷改善。注重調(diào)查研究,深入學(xué)院,認(rèn)真聽取教學(xué)單位的意見和建議,完成了《__大學(xué)本科教育專題研討活動總結(jié)報告》。嚴(yán)格控制會議數(shù)量,可開可不開的會議一律不開,可以合并的會議合并召開,科室以工作計劃形式代替會議。精簡辦事流程,減少課程考核命題審核程序,由以往的簽批多張申請表精簡為《__大學(xué)命題審核表》一份,避免給教師帶來不必要的負(fù)擔(dān)。倡導(dǎo)經(jīng)濟(jì)節(jié)約,各類項目的申報只需交1份材料,減少了紙張的浪費。
三、存在的問題、原因及努力方向。
對照年初目標(biāo)任務(wù),班子未完成或不太滿意的工作有:輔修(雙學(xué)位)招生專業(yè)的比例擴(kuò)大還沒落實;卓越農(nóng)林人才培養(yǎng)模式的改革還沒有形成一套具體可操作的方案;審核評估工作還未啟動;實踐教學(xué)改革的整體意見以及標(biāo)準(zhǔn)還未研究制定好;基層教學(xué)組織建設(shè)推進(jìn)緩慢。
產(chǎn)生這些問題,既有客觀的原因,也有主觀的原因。班子成員集體學(xué)習(xí)的少,運用集體智慧提出與實際工作相結(jié)合舉措的研討活動較少,面對困難闖勁不夠,深入院部、師生調(diào)查研究還不夠,對高等教育發(fā)展趨勢和變化研究不足,工作視野不夠開闊,工作思路常常受到傳統(tǒng)固有模式的困擾和束縛等。對此,我們要加強(qiáng)高等農(nóng)林教育理論的學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)班子自身建設(shè),開闊視野,創(chuàng)新工作,加強(qiáng)人才培養(yǎng)的頂層設(shè)計,制定人才分類培養(yǎng)的路徑圖,實踐能力培養(yǎng)的路線圖,基層教學(xué)組織體系建設(shè)的框架圖,繼續(xù)規(guī)范教學(xué)管理,圍繞建設(shè)教學(xué)研究型大學(xué)的目標(biāo)而不斷努力奮斗。
以上是教務(wù)處班子述職述廉報告,請評議。
謝謝大家!