公司是一個經營性組織,致力于生產和銷售產品或提供服務。我們整理了一些行業領先公司的總結,希望能對大家撰寫自己的公司總結提供一些啟示。
公司搬遷工作計劃安排(實用17篇)篇一
2、確定搬遷日期:
4、變更企業vi,如名片,是否需在搬遷前進行更換;。
5、新辦公地點清潔用具、低值易耗品統計(需列明清單)及采購;。
6、新、舊辦公地點出入證辦理,主要是搬遷公司的搬運人員出入證。
7、新辦公室是否需做空氣凈化、精保潔。
8、新址文件柜擺放,辦公室安排。
1、各部門對所需搬遷的物品自行打包,并做標記,電腦拆裝后由搬運公司負責打包。(工作必須物品可最后封箱)。
2、人力資源部對各部門需搬遷的物品進行統計核對。3、搬運當晚加班人員名單,對各部門物品核對。
1、舊辦公地點廢品的清理。
2、新辦公地點的保潔。
前期準備工作表。
搬遷物品統計表。
公司搬遷工作計劃安排(實用17篇)篇二
因業務發展需要,長生人壽保險有限公司總部現已搬遷至新地址,相關聯系信息變更如下:
公司總部新址:上海市靜安區南京西路688號501—505、509—510室。
郵政編碼:20xx41。
電話總機(不變):(021)38999888。
公司傳真(不變):(021)62470739。
全國客服熱線(不變):4008208599(免長途費)。
對于公司總部搬遷帶來的不便,我們深表歉意!長生人壽將始終秉持“以人為本、專業經營、誠信服務、回報社會”的經營理念,不斷向“成為市場上最受客戶信賴的壽險公司”的目標全力邁進!
長生人壽保險有限公司。
二〇一五年二月來源上海證券報。
文檔為doc格式。
公司搬遷工作計劃安排(實用17篇)篇三
20xx年,將繼續圍繞市委、市政府中心工作,認真落實工作任務,努力實現六個“新”:
(一)爭取司法所規范化建設有新突破。繼續開展“四三二一”計劃,抓好司法所規范化建設,20xx年,爭取南岳鎮、天成鄉等9個司法所建設達到省、市規劃標準。加強隊伍建設,對司法助理員力量配置、經費裝備等進行督查落實,進一步優化司法所建設的社會環境;繼續定期對鄉鎮司法助理員進行教育、培訓。
(二)爭取人民調解工作有新經驗。進一步完善村(居)調解、信訪、治保“三位一體”工作機制和矛盾糾紛三級預警機制。按人員專職化、工作專業化、待遇薪金化的'三化要求,推進專職人民調解員隊伍建設。加大基層調解工作指導力度,實行人民調解員分級培訓制度。落實人民調解“以獎代補”工作機制。完善人民調解組織網絡建設,繼續發揮全市人民調解工作協調中心和4個片區流動調解庭的職能作用。大力宣傳人民調解工作經驗、人民調解員先進事跡。適時召開全市人民調解工作會議。
歸正人員自謀職業、自主創業等形式和渠道,促進歸正人員自食其力、早日順利回歸社會,預防和減少重新犯罪率。
(四)爭取普法依法治理工作有新成效。緊緊圍繞“法治樂清”建設、提升軟實力、構建一體化戰略及法治建設,廣泛深入地開展法制宣傳教育,大力推進依法治市。加強各普法工作成員單位的普法工作的組織領導和硬件建設,進一步完善對市直機關各部門和各鄉鎮人民政府普法工作目標責任制考核。繼續深化“法律六進”,充分發揮各種媒體的優勢開展法制宣傳教育,積極開展各類宣傳周、月活動。加快“民主法治村(社區)”創建步伐,到20xx年底,全市“民主法治村”的達標面要達到80%以上,“民主法治社區”的達標面要達到70%以上。
(五)爭取法律援助工作有新發展。不斷擴大法律援助工作覆蓋面,20xx年在全市900多個村居(社區)全部建立法律援助聯系點,各法律援助站設專人負責。強化農民工法律援助綠色通道。加大宣傳力度,不斷提高法律援助的社會影響力,爭取使90的城鎮居民、50的農村居民知曉法律援助制度。繼續促進案件數量穩步增長,完善質量監控體系。全程跟蹤涉法信訪案件的辦理。不斷加強與已有援助站、點的聯系,鞏固網絡建設的成果。
(六)爭取法律服務業務有新拓展。繼續深化“律師送法進百村”活動,進一步完善“兩結合”管理體制,引導和鼓勵律師積極介入經濟建設主戰場。加強律師隊伍建設,增強服務能力和自律能力。加強與有關部門的協調聯系,進一步優化律師執業環境。借助網絡、媒體等途徑,加大對律師、公證和基層法律服務行業的宣傳力度,努力拓寬業務領域,為我市經濟建設服務。
公司搬遷工作計劃安排(實用17篇)篇四
一、重點做好旅游產品開發和侯磊《優化人生》格言的`附帶產品開發,以康戰杰老師為重點合作對象,做好剪紙作品的文化內涵開發工作,同時把古月民間藝術手工制作坊做好,做大做強,以此為切入點做好向實體方向的轉型工作,力爭在2月底前完成樣品的開發,緊緊圍繞平山做文章,在逐步擴張。
二、繼續做好社區商業。
文檔為doc格式。
公司搬遷工作計劃安排(實用17篇)篇五
畢業后我來到了傳媒設計公司廣告部,開始了我的正式設計工作。之前在大學的時候我的專業是平面設計專業,現在的工作也是和大學所學專業比較吻合,所以我在新公司沒有任何陌生感,我很快的就適應了公司的工作。
在公司工作了兩年了,我對公司的工作已經十分的熟悉了,我也可以單獨的設計某一項項目了,我的設計才華和能力在公司得到了最大的發揮,雖然我還是有些弱點,但是在公司我工作的十分舒心。
20xx年是我們廣告部業務開展的開局之年,做好20xx年廣告創收工作,對開創市場、媒體運營管理有著至關重要的意義,做好20xx年廣告創收工作,對于我自己也具有十分重要的特殊意義。因此,我要調整好工作思路、增強責任意識,充分認識并做好今年廣告創收工作。
通過20xx年各項工作開展情況的總結,我充分認識到了自身存在的不足,總結當前及今后廣告創收工作存在的實際問題,我計劃20xx年做到如下幾點:
一、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
二、制定每月、每季度的工作計劃。充分利用現有資源,盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數量有限的情況在爭取投放的同時,也會為未來的市場多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據終端數量的增長情況,有針對性地調整工作策略、開發新的領域。
1、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結婚人群的增加,一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節的廣告氣氛也會在這種環境下隨之而來。
2、在第一季度,以市場鋪墊、推動市場為主,擴大*公司的知名度及推進速度告知,因為處于雙節的特殊時期,很多單位的宣傳計劃制定完成,節后還會處于一個廣告低潮期,我會充分利用這段時間補充相關知識,加緊聯絡客戶感情,以期組成一個強大的客戶群體。適當的尋找小一些的投放客戶將廣告投放進來,但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。
3、在第二季度的時候,因為有“五一節勞動節”的關系,廣告市場會迎來一個小小的高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發。
4、第三季度的“十一”“中秋”雙節,廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產品會加入廣告行列。并且,隨著我公司終端鋪設數量的增加,一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廣告大戰做好充分的準備。
我會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作,并根據市場變化及時調節我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!
三、制訂學習計劃。做市場開拓是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。產品知識、營銷知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。
另外,在20xx年年末的時候,我報考了*大學的專業,因為我了解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程,廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作,我將系統地、全面的進行學習,以便理論結合實際。好讓自己在廣告部能夠發揮更大的作用。
公司能夠信任我,能夠給我的一個發揮的平臺,我很開心。我知道“士為知己者死”,既然公司如此看重我的能力,那我就只能以我最大的努力來工作,回報公司領導和同事對我的信任,我不會辜負大家的期望!
在新的一年里,我只有做的更好才會使自己滿意,我知道自己的能力或許還有欠缺,但是我會盡力的,我會盡可能的發揮自己的特長,揚長避短,實現自己在公司的價值,幫助公司的業績走上一個更好的臺階!
公司搬遷工作計劃安排(實用17篇)篇六
南昌大學大學生創業工作室(2007――2008學年度工作計劃安排)自從我們大學生創業工作室重組以來已近一年了,在各個社員的團結互助和努力奮斗下,我們創業工作室取得了不少的成就,有了顯著的發展。無論是社團內部的交流和互動、在與完美(中國)日用品有限公司的合作上,還是在生命科學學院科技挑戰杯的啟動與組織等活動上,我們的成績都是斐然的!新的學期新的開始,社團理事會主要成員在立足于團委、社團聯合會等的指導方針和本社團基本情況上,做出了新的學期本社團的主要工作安排:一:在原有的基礎上,為社團的發展增添新鮮的血液――面向全校招收有志于個人創業的.有志之士;(各個部門相應地抽取出一些有空余時間的成員負責招新)二:招新后,組織部負責,在其他部門的配合下搞好本學期社內第一次大聯誼,為新成員營造“社團是我家”的溫馨環境;三:在社團各個成員的參與下,健全每個部門的人員安排、部門管理和社內各項規章制度;四:繼續加強與完美(中國)日用品有限公司的合作,讓新成員感受到創業的激情,提高他們的自主創業的熱情,讓大家更好地融入到我們大學生創業工作室中來。在增強個人能力的同時,更好的將我們的收獲拓展到全校及更大的范圍;五:根據當今社會形勢及校園學生假日需求,我們開始在全校范圍內開展“廬山兩日游”的系列旅游服務項目,旨在豐富同學們的假期生活,增加同學們的生活閱歷,也在一定程度上為宣傳我們江西的旅游事業作出了貢獻。六:進社區,開展家教宣傳;扎根于社員,提高大家愛心家教的積極性,為社員的全面發展提供一個廣闊的平臺;七:由部門負責人倡導,加強各部門間社員的交流與合作,適當地開展部門間的聯誼,讓大家由相遇到相識,由相識到相知,杜絕發生社內成員互不相識的情況;八:加強與校內媒體的合作,加強本社團成果的宣傳力度,提高社團在校內及一定范圍內的知名度;九:積累前幾次開展的“包車回家”的經驗,深入同學們的生活進行調查,根據大眾的心理,尋求汽運站的合作,試運營幾條比較適合大家實際情況的省內路線,為大家回家過年辦好一件實事!大學生創業工作室2007.9.23
公司搬遷工作計劃安排(實用17篇)篇七
為保證公司整體搬遷工作有序進行,搬遷工作應遵循“統一領導、分工負責、協調配合”的方針,要求確保順利搬遷。
2、搬遷中的過程控制。
副組長:
銀海總負責人:
數碼總負責人:
未裝修辦公新址前期準備工作方案:
1、按照辦公區域*面圖對新辦公室進行分配。(人,時間)。
2、確定各辦公室室內設計圖紙,準備裝修。(人,時間)。
3、確定辦公室新增家具的統計、訂制和安裝。(人,時間)。
公司搬遷工作計劃安排(實用17篇)篇八
根據國務院辦公廳通知,公司清明節放假規定如下:
一,放假時間:下周一至下周三(4月2、3、4號)放清明假,本周六調休,照常上班。
三,請大家保持通信暢通,以便機箱電源加盟代理商咨詢;。
四,公司全體員工在放假期間外出,請注意人身財產安全,祝大家度過一個愉快的假期!
特此通知,請知悉。
公司清明節放假通知范文2:
尊敬的各位客戶:
根據【國務院辦公廳關于2017年部分節假日安排的通知】,我司現將清明節放假安排通知如下:。
放假時間:4月2日至4日放假調休,共3天。4月1日(星期六)上班。
公司搬遷工作計劃安排(實用17篇)篇九
尊敬的各位嘉賓、同志們、朋友們:
你們好!
經過五個月的緊張施工建設,新的xxx公司總部終于落成,這是我們xxx公司歷史進程中的一件大事。在此,我代表xxx公司全體員工,向今天前來參加剪彩儀式的市指導人、各位嘉賓和朋友們表示熱烈歡迎!向一直以來關心、支持和幫助xxx公司發展壯大的建設、工商、稅務、金融系統及各界同仁表示誠摯的感謝!
xxx公司從小到大經歷了10年的風風雨雨,十年中我們既經歷了坎坷、挫折和逆境,更獲得了關心、支持和愛護。10年的發展歷程見證了這樣的道理:企業的發展壯大需要強有力的外援,依賴廣大員工的集體勞動和智慧。可以說,10年里我們最大的收獲是贏得了眾多“志同道合”的朋友,我們最大的財富是擁有了一大批“以企為家”的員工隊伍。沒有各屆朋友的鼎力支持、仗義相助,就不會有xxx公司繁榮壯大;沒有廣大員工的辛勤汗水、無私奉獻,就不會有xxx公司的嶄新局面。借此機會,請允許我再次向各位來賓表示感謝!向公司全體員工,并通過你們,向你們的家屬表示由衷的敬意!
今后,xxx公司將在更大領域與各界賓朋共同揩手、共謀發展。公司內部將繼續秉承“以人為本”的發展理念,彰顯人文關懷,進一步弘揚“企興我榮、企衰我辱”的優良傳統,將xxx公司不斷做大做強!
各位朋友:國家振興東北老工業基地和市委、市*“大開發、大建設”的重要部署,為xxx公司的發展開辟了廣闊的前景,我們一定要抓住這難得的機遇,不斷推進企業技術創新,提高員工素質,努力把xxx品牌做成省內外享有勝名的品牌,為鶴崗市經濟發展做出新的、更大的貢獻。
謝謝大家!
董事長:xxx。
公司搬遷工作計劃安排(實用17篇)篇十
在過去的上半年倉庫所做的工作主要是在硬件上的規劃和制度上的完善。倉庫管理流程的模式已有一個雛形,同時本月將推行倉庫管理制度,從而倉庫的管理開始逐步走向正規化。未來的下半年,工作要更細化,希望倉庫的管理能更上一個臺階,根據公司的實際情況,有望在下半年嵌套上新的erp系統。本人對倉庫管理作出下半年的工作計劃如下:
一、流程規劃。
1.完善部門組織架構圖/人員編制圖。
2.制訂作業流程圖。
3.加強完善倉庫作業標準。
4.新增《倉庫管理職務說明書》。
5.倉庫作業指導書(倉庫收發作業程序)修訂。
6.倉庫管理制度的修訂及完善。
二、人員培訓/6s工作。
1.對倉庫管理職員的培訓(傳達上級指示精神,政策及方案)。
2.在職教育(工作態度,敬業精神,配合性,積極性)。
3.講解6s工作內容。
4.對倉庫管理的實施方案及措施。
三、倉庫辦公室的布置及規劃(先做好辦公室的5s工作)。
1.張貼部門組織架構圖。
2.張貼倉庫管理流程圖。
3.張貼倉庫管理作業標準。
4.張貼標語。
5.建立文件資料柜(集中存放倉庫程序管理類文件,帳單,資料等)。
四.逐步規范作帳及倉庫盤點作業流程。
1.先做好必要的手工帳。
2.倉庫電腦帳的輸入和輸出。
3.異常帳目的處理。
4.倉庫盤點作業方法和流程。
5.其它細則等。
20_年上半年,本人在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結合作和關心幫忙下,較好地完成了上半年的各項工作任務,在業務素質和思想政治主面都有了更進一步的提高。現將20_年上半的各項工作總結如下,敬請各位領導提出寶貴的意見。
一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面。
半年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時刻,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,認真領悟法律知識;愛崗敬業,具有強烈的職責感和事業心。用心主動領悟專業知識,工作態度端正,認真負責地對待每一項工作。
二、工作潛質和具體業務方面。
我的工作崗位是銷售內勤和倉管。主要負責統計公司線纜的發運數、上貨數。另外就是將每一天發貨的數量報給客戶,核對客戶收貨狀況與數量,整理現款現貨的客戶開出收據,統計每一天入庫和出庫的數量。
我本著“把工作做的更好”的目標,工作上發揚開拓創新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了半年的各項任務:
1、統計狀況:能及時做到電話跟蹤客戶收貨狀況與數量核對,做到發運數與收貨數統計準確。
2、收貨狀況:原材料廠家報的收貨數量,跟我接收的數量要核對準確。如有多或是少的狀況,要及時匯報給采購部。
3、倉管報表:做好每一天出庫、入庫的臺賬數據,就能做到周報表和月報表的數量基本準確。
三、存在的不足。
總結半年的來的工作,雖然取得了必須的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足。
一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有必須差距。一方面,由于個人潛質素質不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發數有時統計存在必須的差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,時刻比較緊,工作效率不高。
二是有時工作敏感性還不是很強,對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報狀況不夠及時。
下半年我將進一步發揚優點,改善不足,拓展思路,求真務實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:
一是加強工作統籌,根據公司領導的年度工作要求,對下半年工作進行具體謀劃,明確資料、時限和需要到達的目標,加強部門與部門之間的協同配合,把各項工作有機地結合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。
二是加強工作培養。始終持續良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、用心進取的工作作風。
公司搬遷工作計劃安排(實用17篇)篇十一
從開業至今由于員工未及時到位、以及用水、用電等方面種種原因,機器時開時停、斷斷續續,生產并未保持穩定、正常。另外,由于公司正處于起步狀態,仍采用一班工作制,以上兩點大大的影響產品的產量與質量。在近期的工作中,公司將積極做好各方面工作,盡快使各崗位員工全部到位,并逐步實行二、三班工作制。提高車間的運作效率,并計劃在8月份將公司月產量提高到6000-8000噸左右。
〈2〉設備盡快完善到位。
由于公司正處于起步階段,雖說目前車間里生產已基本上能得到保證,日產量最高已達到270支。但距原設想的目標仍有很大差距。究其主要原因還是在設備的完善與人員到位方面問題。車間里現有的設備仍有“未吃飽、開足”的現象,也就是還有部分設備、人員未完全投入到生產當中去。還有公司的二期工程設備仍未到位,這兩點大大影響了車間的產量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務即是完善公司現有的設備,并大力引進新設備,增產、增效。
二、內部管理方面。
〈1〉降低生產成本,提高企業競爭力。
降本節支這也是企業增效的一種手段,**公司剛剛創建,各項經費開支巨大,公司各部門應從小到日常辦公用品、大到生產原料著手,節約每張紙、每度電、每噸水。這點要從我們企業的每一員做起。在今后的行政工作中,我們將對員工開展降本節支的專項培訓,從思想出發,讓每一位員工都有一種“主人翁”意識。那樣才能真正提高企業內部的凝聚力,以及與外界的競爭力。
〈2〉強抓產品的制成率,把好質量關。
強抓產品的制成率,這一工作要點并非我們潤浦型鋼的特色,因為這一點是任何一個生產企業都能認識到這一點。如果產品的制成率低,企業的生產成本必將增加,生產成本增加,效益自然下降。由于公司剛創建,目前公司的產品制成率并不算太高,總是保持在86%左右。在今后的工作中,我們一定要大步提高制成率,并且要嚴格把制成率控制在90%以上,真正做到每公斤原料都能發揮出它的最大作用。
3完善各項制度,明確工作職責范圍。
“無規矩不成方圓”,任何組織的建立都離不開制度的約束,同樣剛組建的潤浦型鋼,在制度的建立方面也須不斷的完善。公司成立至今,各項規章制度、職責范圍都在逐步的建立之中,但肯定有許多制度、職責,還不夠完善、不夠明確,這就需要我們在今后的工作中不斷摸索,不斷改進、不斷完善。
公司搬遷工作計劃安排(實用17篇)篇十二
(一)提升干部員工的思想水平和綜合素質。
提高干部員工的思想水平和綜合素質依然是下半年的工作重點之一,下半年公司要繼續抓好員工的思想教育工作,提高員工的思想水平,綜合素質,使員工能認真貫徹公司的指導精神,心往一處想,勁往一處使,為建設和諧中聯,促進公司持續發展而奮斗。
通過各種方式和途徑提高干部員工的理論和業務水平,定期舉行干部培訓,提高干部的治理能力和思想熟悉,有條件的話,組織員工到相關培訓機構進行專業及英語培訓。
繼續做好黨建工作,上好黨課,提高干部的政治理論水平。對入黨積極分子加強考查,把優秀的員工吸納到黨內來,發揮黨員作用,引導全體員工奮發向上。
(二)狠抓生產治理,確保安全質量。
安全質量是公司進行市場營銷的最大資本和最好武器,是公司進行市場營銷的基礎。在市場相持階段,只有確保安全質量,才能有條件、有資本、有底氣向船東營銷,否則只會讓客戶反感和不信任。
下半年,公司要在狠抓生產治理,確保安全質量上下功夫,要加大現場的巡查力度,對任何不按操作流程作業的作為予以及時處理,要加大考核力度,對安全質量事故,從重從嚴處罰。
(三)進一步細化治理、創新服務。
下半年公司要進一步細化治理,對崗位職責和工作流程再進一步細化,做到權責分明、任何工作都要有人負責,有人監督,避免漏洞的發生。對現有已不適時宜的規章制度加以修繕,提高規章制度的可操作性和可執行度,果斷貫徹落實。對一些還未規范的事項及時出臺相關制度和機制進行調整規范。
在業務服務上采用創新服務,提高服務質量及客戶滿足度,根據客戶的需求和特點,為客戶量身打造服務計劃書,及時準確地為客戶提供所需的數據。挖掘增值服務的潛力,讓客戶感受到沒有我們的服務,他們的工作會不方便和不順利,從而使客房更信賴和依靠我們。在市場營銷上采用創新手段,積極收集相關信息,和客戶建立互信互利的關系,盡所能地幫助客戶解決工作和生活上的難題,用誠意感動客戶,用實力吸引客戶。進一步理順和船東、碼頭、代理及相關單位的關系,加強和各單位的交往,積極參與各單位組織的活動,提高知名度及影響力。
公司搬遷工作計劃安排(實用17篇)篇十三
公司工會工作的總體要求:宣傳貫徹落實中國工會xx大精神,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,深入貫徹落實科學發展觀,以創建“職工之家”為載體,廣泛開展職工建功立業活動。推進職工素質建設工作,健全完善維權機制,不斷增強維權實效。加強民主管理和基層民主建設,以職代會為基本制度,進行有序參與。在充分發揮工人階級主力軍作用、構建和諧公司、促進公司生產經營任務完成、公司文化建設和職工文化建設上做出新貢獻。
維權,是工會的天職。隨著所有制形式多元化、勞動關系復雜化、分配方式多樣化,使工會組織代表和維護職工合法權益的任務更加顯得繁重而復雜。工會能不能維護好職工的合法權益,是衡量職工群眾對工會組織信任擁護的重要標準。一要切實履行職責,要及時掌握情況,積極化解矛盾,要主動依法wei權,保障職工合法權益不受侵犯。二要完善維權機制,拓寬維權內容,增強維權能力。認真解決好廣大職工群眾最關心、最直接、最現實的利益問題。要做到從政治上尊重他們,權益上維護他們,生活上關心他們,讓廣大職工真正成為主人。上半年擬進行一次職工維權調研工作,年初與企業續簽集體合同(—20xx年)。
年內要加強工會干部的工資理論、工資政策、公司管理等方面的知識培訓,提高工會干部的協商能力。按照科學發展觀的要求,堅持以人為本,堅持公司自主分配與平等協商共決的內在統一,把工資集體協商作為公司工資決定機制改革的重點加以推進,推動公司建立合理的工資正常調整和約束機制,不斷深化公司收入分配制度改革,妥善處理好各種利益關系,實現公司發展和職工增收的雙羸,促進勞動關系的和諧穩定。在推進工資集體協商工作中,要建立和完善平等協商機制、工資調整機制、監督檢查機制,堅持以人為本,把公司發展與維護職工合法權益有機結合起來,讓廣大職工分享公司發展的成果。
要把工會工作放到公司發展大勢中去把握、去謀劃,積極引導職工熱情開展創新創造活動,為公司發展獻計出力,把公司所需、職工所急、工會所能的事情辦好。在工作中,抓重點、抓特色、抓品牌,繼續做實評選勞動模范、勞動競賽、困難職工幫扶等富有時代特征、工會特色的工作品牌。開展“當好主力軍、建功城市建設”;“企業有困難,我該怎么辦?”;“增收節支、挖潛增效”等系列競賽和宣傳活動。繼續開展“創建學習型部室,爭當知識型職工”活動,努力把幫扶工作建設成為充滿愛心、充滿陽光的困難職工之家。
部室作為公司最小的單元細胞,部室活則公司活,部室強則公司強。如何調動部室的積極性,最大限度的激發員工工作熱情和創新活力。要在公司黨組織的支持下,以部室為單位,在公司范圍內開展“優秀部室”創建活動,突出創建過程。努力做到“兩個結合”:一是把創建與勞動競賽緊密結合起來,通過開展各類勞動競賽,全面提高員工素質;二是把創建與創新創優緊密結合起來,突出工作創新。
要不斷完善以職代會為基本形式的職工民主管理制度,促進民主管理工作的規范開展,計劃年內召開一次職代會。不斷適應民主法治建設的發展和職工民主意識的增強,以發展和完善職代會制度為方向,進一步落實職工的知情權、參與權、表達權和監督權。要努力推進司務公開工作,落實好公司年初工作會議精神,推進司務公開工作規范化和標準化。
做好工會經費的預算和管理工作。做好工會經費的上解和使用工作,堅持工會經費互檢互審制度和會費、經費收繳制度。加強專兼職工會財務人員的學習培訓工作,不斷提高財會人員的素質和業務水平。進一步加強各項管理,花小錢,辦成事,辦大事,使有限的工會經費能更好地為職工會員服務,為工會事業和公司發展服務。
工會要把困難職工幫扶工作作為重要載體來抓,進一步完善幫扶工作機制,健全困難職工檔案,突出幫扶重點,廣辟幫扶渠道。要對已制定的有關幫扶文件進一步規范和完善,按政策界定困難職工范圍,不斷提高幫扶工作的針對性和實效性。要繼續組織“送溫暖”、“金秋助學”、“姐妹牽手獻愛心”、“為殘疾人捐助”、女職工特殊疾病保險等活動,加大與政府的協調工作力度,促進符合條件的貧困職工進入社保。
要以職工文化活動室為載體,廣泛開展職工文化活動和職工健身活動。以擴大活動覆蓋面,吸引職工參與為目標,精心組織,周密安排,在營造氣氛、增強吸引力、擴大影響力上下功夫。要適時組織職工開展各種業余文化、文藝、科技、體育興趣活動和比賽,進一步完善各種興趣小組,舉辦多層次、多形式的娛樂活動,為廣大職工家屬提供豐富多彩的健康向上的文化服務。年內擬舉辦第一屆職工體育周活動。
女工委員會要團結、帶領女職工積極參與公司的生產經營工作,充分發揮女職工的半邊天作用。維護女職工的合法權益,繼續開展女性“雙癌”保險和姐妹牽手獻愛心活動,適時開展體現女性特色的文體活動,豐富女職工的精神文化生活,增強女職工組織的凝聚力。豐富節日活動內容,積極參與縣內各種大型活動,組織開展“三八”女職工座談會、女工城建知識競賽等活動。
繼續抓好“三查四術”的落實,量化考核,定期排查,不留死角,加強對外來流動人口、農民工、臨時工的計生管理,堅持實行“一票否決”制度。開展計生協會活動,搞好兼職計生人員的業務學習和培訓工作。
著力解決工會干部和工會工作中存在的不適應、不符合科學發展要求的思想觀念和突出問題。通過加強學習,提高素質,查找差距,轉變作風,當好職工的貼心人。進一步提高對中國特色社會主義工會維權觀的認識,牢固樹立中國特色社會主義工會維權觀。深刻理解維權觀的實質,突出依法wei權、科學維權、主動維權,竭誠為廣大職工群眾服務。
繼續貫徹落實《企業工會工作條例》,把它作為推動工會工作發展的良好契機,促進工會工作的全面發展。在工會干部中,認真組織開展“三個真”和“四個意識”的教育活動。“三個真”即真誠傾聽職工呼聲,真實反映職工愿望,真情關心職工疾苦;“四個意識”即政治意識、大局意識、責任意識和群眾意識。在發揮工會組織職工、引導職工、服務職工、維護職工合法權益作用中體現新作為、展現新風貌。積極參加上級工會組織的各種培訓,通過培訓,增強工會干部學習貫徹黨的十qi大精神和中國工會xx大會議精神,學習中國特色社會主義工會維權觀理論的自覺性,不斷提高工會干部的理論知識、業務水平和創新能力。
專兼職工會干部尤其是工會領導干部要密切與工會干部和職工的聯系,提高工作執行力,確保各項工作安排和部署及時有效地得到貫徹落實。
公司搬遷工作計劃安排(實用17篇)篇十四
5、建立一個公司的書庫。這一點我問過小羅,公司的藏書實在是太少了,想要學點東西都沒有資料,每年公司都有專款用于買書,但是使用不到位,關鍵是沒有周詳的計劃和專人督促,所以我想在明年新人入司之前建立一個較目前更好一些的書庫,包括管理類當然主要是技術類的,象我們要學的書籍就可以包括office系列,網頁制作三劍客等等。籌建方式我建議我們可以采取兩種渠道,一種是公司出錢;另外一種是號召全公司員工捐書,我想我們公司大部分員工都是名牌大學畢業,本科以上,手頭沒人肯定都會有很多藏書,有相當一部分其實作為個人都不會再看的了,比如以前的教科書等等,但是作為別人可能就剛好需要,因為沒看過,同理,每人都捐一點,自然就多起來了。這里不光是節約錢的事,同時也是培養員工想公司所想,急公司所急,以實際行動回報公司的機會,這個活動一開展,也可以成為今年企業文化的一部分。當然相應的還有獎勵政策,這又跟員工考評聯系起來了。這些東西都應該上網的。以上,都是我的一些想法,可能有相對的片面性,甚至無法實現,但是我僅僅想為自己定下一些目標,讓工作更有勁頭,否則就松懈下來了。匆此先復,余容后稟。還望批評、指正。
公司搬遷工作計劃安排(實用17篇)篇十五
20_年的上半年就在不知不覺中過去了。看著上半年的工作成績,雖然滿足了上半年公司的要求,但是我知道,這還不過是剛剛達到公司的要求罷了,我們還不能因為這點成績在這里沾沾自喜。等著我們的,還有之后更加長遠卻艱辛的提升之路。
為了提升我們運營部的工作能力,就必需定下我們前進的目標。想要提升部門,就必須提升員工的能力,員工想要定下計劃,就必須根據部門的總的方向規劃!如此,我們必須對運營部下半年的工作率先制定好工作的計劃,這樣才能在下半年間帶領我們部門的員工們朝著相同的方向前進!一下,就是我們運營部下半年的工作計劃:
首先,是對我們整個部門的員工的提升!參次不齊的隊伍是難以帶領軍隊獲得勝利的。作為公司的運營部,我們更是需要有一顆團結的心,有互相配合的默契,更需要一心向著一個目標的意志才行!
為了能團結隊伍,我們在下半年前需要抽出時間對全體運營部的員工進行培訓,提高他們的思考能力,多和同事一起思考,也可以趁此機會好好的讓他們明確公司在下半年的方針。
其次,就是工作方面的努力,在20_年下半年,公司的總體前進方向雖然沒變,但是在許多細節上可以說是做了大量的改進。作為運營部,我們要將這些目標準確的制定為實施計劃,并好好的傳達到相應的部門當中,這是我們的基本工作,也是我們最不能弄出問題的開頭的工作!
之后,其實也就和之前一樣,對計劃的實施進行跟蹤,監督,并總結這段時間的工作然后加以改進。
雖然看著沒有什么改變,但實際上最重要的地方其實早就改變了!我們作為運營部,能做好的地方就是根據公司的方向進行調整計劃。認證的完成自己的工作而已,其他的地方,我們能做的就只有,做好、看好、細心檢查好!
我們雖然不是實施部門,但相比起來,我們的工作也是一樣的重要,我們的工作如果出了任何的差錯,就會影響到之后的工作。所以,我們的工作是絕對不能有偏移的重要工作,而我們能做的提升,就是不斷的對自己能力和責任心的提升而已。
公司搬遷工作計劃安排(實用17篇)篇十六
因此,為了我要調整工作心態、增強責任意識、服務意識,充分熟悉并做好房屋中介的工作為此,在廠房部的劉、王兩位同事的熱心幫助下,我逐步熟悉本部分的.基本業務工作,也充分熟悉到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業經紀人,我訂立了以下公司員工工作計劃:
一、工作目標:
工作重點:進一步整合業務流程,建立健全內部控制制度,為此我部將樹立。
公司搬遷工作計劃安排(實用17篇)篇十七
公司下半年,將緊緊圍繞凝心聚力、優化提升,全面推進現代終端的總體思路,夯實基礎,規范管理,狠抓落實,銳意創新,爭取在各項工作取得了較好的成績。20xx年下半年重點抓好以下四個方面的工作:
(一)重上級場,抓考核,強規范,提升營銷服務水平。
1、重點關注上級場需求變化,提前做好預測和應對,指導好客戶經營,高度重視客戶盈利水平的提高,保持并優化稍緊平衡上級場狀態。
2、改進考核方式和考核內容,有效調動全體人員工作積極性、主動性、創新意識抓好各項基礎管理工作,確保管理工作的規范化、標準化;不斷提升管理水平和執行力,確保各項工作落實到位,推進營銷工作上水平。
3、加強規范經營管理。加強部門人員學習培訓,強化部門人員責任意識,杜絕不規范現象發生;引導客戶規范經營,提高異常品牌、異常客戶的監控力度,確保上級場進行規范。
4、加快客戶培訓進度,力爭完成年度培訓目標。
(二)抓培訓、強能力、嚴監管,提升紀檢監察及內管工作水平。
1、加強人員培訓。積極組織紀檢監察及內管人員學習相關業務知識和法律法規,定期開展各項培訓學習活動,使紀檢及內管人員進一步熟悉業務流程,掌握工作內容,提高工作水平。定期組織召開聯席會議,組織全員開展法律知識和內管知識培訓,不斷增強員工自律意識和規范意識。
2、強化重點部位監管。加強員工經營產品、品牌培育、應急用貨、緊俏品牌供應等方面的監督管理,重點要加強對本企業員工及親屬經營商品行為的監管;加強商品訂購及配送服務環節監管,開展專項檢查工作,確保商品訂購及配送服務規范到位;紀檢及內管部門密切與法規部門聯系,加強違法違規案件監管和調查。
3、加強對周邊區域真貨竄貨、流入案件的調查工作。對發現的周邊流入案件,及時制定方案,深入調查,深挖案源,及時向上級監察部門匯報發現問題,嚴肅處理相關責任人,杜絕大宗貨物跨區域流入案件發生。
(三)規范制度,細化考核,加強基礎,提升綜合管理水平。
1、加強制度建設。對于上級公司制定的各項制度,逐類逐項梳理,要結合實際予以執行,對于上級公司制度在上年度執行有偏差的,今年在執行過程中堅決予以糾正。另外對于我公司現有的制度進行梳理,抓好制度、流程的規范應用工作,并歸類整理制度資料,對于修訂和梳理后的制度進行廣泛宣傳和學習,讓每名職工熟悉并撐握我公司的各項規章制度;對于一旦形成的制度,作為職能管理部門,要嚴格監督制度是否執行到位,堅持制度面前人人平等的原則,對事不對人,用制度約束和規范員工行為,推進企業規范化管理水平。
2、加強績效考核工作。繼續完善績效考核工作,堅持主管領導負責,綜合辦牽頭,各部門監督執行的考核原則,使考評工作為促進工作服務,切實加強二、三級考核工作,兩級都要抓,兩級都要硬,切實提升考核工作水平;充分做好應對月度考核的準備工作,制定并嚴格執行考核自查制度和問責制度,力爭達到爭先進位的工作目的。
3、抓基層創建。加快綜合辦公樓建設,加快資金的申請工作,力爭最快、足額申請到預算資金,并要積極配合招標工作,成立領導小組并切實負責,按照整頓規范工作各項要求,做好工程建設的各項準備工作。在工程施工中,選派專人負責工程的監管工作,做到嚴格規范,保證工程質量,做好驗收和工程的審計工作,使綜合辦公樓工程成為廣大職工和上級領導滿意的工程。
4、抓安全穩定。加強企業人、才、物的安全,牢固樹立安全意識,繼續深入開展安全行培訓和安全文化建設活動,強化隱患排查和整改工作,實現年度安全無事故的工作目標;做好在崗職工、離退休職工、解聘人員以及卷煙零售戶不穩定因素的排查工作,健全機制,落實職能部門和業務部門負責人的責任,早發現、早介入、早排除,力爭將不和諧不穩定因素排除在萌芽狀態,保持和諧穩定,風氣氣正的發展局面;確定專職人員監控網絡輿情工作,發現對企業或行業不利的輿情,若在我城范圍內要及時介入,第一時間反應,消除負面影響,為企業更好更快發展創造一個健康的輿論環境。
(四)注重文明建設,加強職工培訓,轉變黨員作風,提升全員整體素質。
1、抓好精神文明建設。結合企業整頓規范工作及加強員工行為規范培訓工作開展全員文明禮儀養成活動,結合客戶心聲活動加強企業文化建設;完善愿者服務隊組織機構,制定章程,明確活動內容,開展形式多樣的自愿者服務活動,繼續依托捐款、助殘幫困等活動載體,堅持不懈抓好職工的思想道德,文明素質教育。
2、抓好職工教育培訓。征求職工培訓需求,按照需要什么,培訓什么的原則,制定職工教育培訓計劃,堅持每月一次培訓制度,除內訓師培訓、聘請專家講座以外,創新方式,調動干部職工參與的積極性,把一月一次教育培訓發展成為職工大講堂活動,采取職工自愿報名,職能部門審批的形式,內容符合職工培訓需要即可,每月兩人一組講課,形成一季一評優的考核激勵模式,對于職工認為表現好的講課者我公司進行表彰,營造全員講、全員學的學習氛圍。同時各部門要根據各自的要求,積極做好技能鑒定培訓工作,力爭全面完成上級部門的指標要求。
3、抓好企業黨建工作。把黨員隊伍建設作為企業思想政治工作的重點來抓,堅持黨員月度學習,制定計劃,采取多種形式對黨員干部進行系統的黨史及黨建理論教育,提升黨員干部的政治理論水平;豐富載體,開展黨員活動,進行宗旨教育、黨的純潔性教育、愛國主義教育,加強黨員干部的黨性原則,提升黨員干部的整體素質,發揮在企業發展中的中流砥柱的作用。
4、抓好領導班子建設。堅持黨組理論學習制度和民主集中的原則,認真執行班子議事規則;加強領導,明確要求,深入開展群眾路線教育實踐活動,破舊立新,克服四風,認真落實領導干部一線調研制度,改進領導干部及干部隊伍作風建設;制定方案,在打造學習型、團結型、務實型、廉政型班子的基礎上,深入開展八型機關和四有隊伍創建活動,不斷提升領導干部整體素質。