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醫院門診部主任競聘演講稿(模板15篇)

時間:2025-08-05 作者:ZS文王

競聘是一種通過選拔與篩選來確定合適人選的過程,它能夠發揮個人的優勢和潛力。接下來,小編為大家介紹一些高效的自我推銷方法,可以在競爭中脫穎而出。

醫院門診部主任競聘演講稿(模板15篇)篇一

不僅要把握好寫作的結構,還必須注意適合演講的場合,它必須符合競聘者的身份下面是本站小編給大家整理的門診部主任競聘演講稿,僅供參考。

尊敬的各位領導、各位評委、同志們:

大家好!

今天,能夠站在演講臺上作xxxx中醫院ss門診部主任的競職演說,我感到十分榮幸和激動!在此,感謝中醫院提供的寶貴機會,感謝一直以來關心、支持、幫助我成長的各位領導、各位同事和各位朋友!

我叫xx,大專文化,中醫院主治醫師。我競爭的崗位是門診部主任。我之所以競爭這個職位,主要是因為我具備以下幾方面的優勢和能力:。

首先,我認為自己具備擔任該職務所必須的政治素質和個人品質。一是我的敬業精神比較強,工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨,干一行,愛一行,專一行。這是干好工作的基礎。二是我的思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學習,愛思考,愛出點子,工作中注意發揮主觀能動性,超前意識強。這有利于開拓工作新局面。三是我辦事穩妥,處世嚴謹,原則性較強,能夠嚴格要求自己。這是做好工作的保證。四是我信奉誠實、正派的做人宗旨,能夠與人團結共事,而且具有較強的協調能力。

第二,我認為自己具備擔任此職務所必須的知識和能力。一是我在工作中能夠把握正確的方向,保持較高的政治敏銳性。二是我專業知識扎實。自1982年參加工作以來,長期從事醫療第一線的臨床工作,有深厚的理論功底和豐富的實踐經驗,出色的工作成績贏得了醫院領導和同事的一致好評。與此同時,我還十分注重學習和提高,除了自學以外,我還多次參加了多種層次的進修和培訓,特別是在jj中醫藥大學的進修學習讓我得到了極大的提高,進一步增強了我參與競爭的能力和信心。三是我在中醫院工作多年,熟悉醫院情況,了解醫護人員心態,在全院職工中口碑好,威望高,擅長組織協調,具備獨擋一面的能力。

以上決定了我能夠很快地進入門診部主任角色,并且出色地開展工作。如果我能有幸競爭上這個職位,我將在中醫院的堅強領導下,在各位領導、評委、同事的關心幫助下,創造性地做好各項工作。具體地說,就是堅持“一個原則”,實現“兩個轉變”,做好“三項工作”。堅持“一個原則”,就是堅持“上為醫院和領導分憂,下為同事和病人服務”的原則。實現“兩個轉變”:一是實現角色的轉變。由原來的戰斗員轉變為既當指揮員,又當戰斗員。和全院同志思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業上同干。二是實現思維方式的轉變。由原來的“領導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎么辦好”的方式轉變,對工作超前計劃,周密安排,保證各項工作落到實處。

做好“三項工作”:一是勤奮學習強素質。我將一如既往地保持自學的良好習慣和持之以恒的精神狀態,加強對業務知識的鉆研和領導藝術的學習,努力把自己錘煉成適合市場經濟要求的現代高級醫務管理人才。二是改進方式抓服務。服務是醫院的生命之所在。門診服務水平的高低直接影響醫院的形象。我將按照“一切為了病人,一切以病人為中心”的服務理念,給病人愛心,關心和責任心,組織和帶領門診部一班人,改進方法,苦煉內功,努力提升服務水平。三是增進團結謀創新。團結出效益,創新促發展。作為門診部主任,我將始終秉承“以人為本”的管理理念,營造人人想干事,人人能干事,人人能干成事的良好工作、學習和生活環境,打造團結型、務實性、奉獻型、創新型門診部,使門診部成為中醫院人性化管理的亮麗風景線。我相信,經過我和門診部全體同志的共同努力,門診部工作一定會呈現出更加喜人的局面,簡單可以概括為:常規工作有突破,重點工作有成效,基礎工作有創新,整體工作有特色。由于時間有限,在此,我只能對我的想法和打算作這樣簡要的介紹。如果我這次有幸競爭成功,我將不辱使命,以最短的時間、最有效的辦法、全身心的精力,積極投入到新的工作中去,為門診部,為中醫院的發展作出最大的貢獻。

我的競職演說結束了,謝謝大家!

尊敬的醫院各位領導、各位評委、同志們:

大家好!

我是南海人民醫院腫瘤一區伍楚蓉,副主任醫師,碩士學歷,今天,我參加南海人民醫院門診部主任的競職演講,我感到十分榮幸!在此,感謝醫院提供的寶貴平臺,讓本人有機會提升、鍛煉自己!

言歸正傳,我認為我競爭門診部主任具備以下幾方面的優勢和能力:

一、具備擔任該職務所必須的政治素質和個人品質。

首先我有較強的敬業精神,熱愛南海人民醫院,愿為南海人民醫院貢獻畢生的精力。工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨。其次我較易接受新事物。愛學習,愛思考,愛出點子,工作中發揮主觀能動性。三是我辦事穩妥,處世嚴謹,原則性較強,能夠嚴格要求自己。四是我信奉誠實、正派的做人宗旨,能夠與人團結共事,而且具有較強的協調能力。

二、具備擔任此職務所必須的知識和能力。

首先我在工作中能夠把握正確的方。專業知識扎實。曾在省級三甲醫院工作多年,多次參加各種層次的進修、培訓、教學。熟悉門診部情況,了解醫護人員心態,具備獨擋一面的能力。

如果我能有幸競爭上這個職位,我將在醫院的堅強領導下,在各位領導、評委、同事的關心幫助下,創造性地做好各項工作。在工作中做到:

一、堅持“上為醫院和領導分憂,下為同事和病人服務”的原則。

二、實現角色的轉變。

由原來的戰斗員轉變為既當指揮員,又當戰斗員。

三、實現思維方式的轉變。

由原來的“領導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎么辦好”的方式轉變,對工作超前計劃,周密安排,保證各項工作落到實處。

四、勤奮學習強素質。

我將一如既往地保持自學的良好習慣和持之以恒的精神狀態,加強對業務知識的鉆研和領導藝術的學習,努力把自己錘煉成適合市場經濟要求的現代高級醫務管理人才。

五、改進方式抓服務。

服務是醫院的生命之所在。門診服務是患者進入醫院的第一站,也是醫院服務薄弱的環節。門診工作的優劣、質量高低是醫院整體水平的反映,不僅會對醫院的榮譽產生重大的影響,也關系著醫院的整體利益,若處理不好,導致醫院矛盾增加,病人就醫滿意度下降。我將按照“一切為了病人,一切以病人為中心”的服務理念,給病人愛心,關心和責任心,組織和帶領門診部一班人,改進方法,苦煉內功,努力提升服務水平。工作中認真做好落實好各項計劃、安排、檢查。加強科室之間會診、協作。加強導診力度,樹立良好的窗口形象。傳達醫院會議精神,定期進行業務學習,更新知識,交流學習心得。規范門診病歷和處方的書寫,定期檢查。發現錯誤、不規范,促其改正。門診出現醫療糾紛時,幫助協調解決。和門診各科室經常溝通,出點子,促使科室發展。

六、執行門診流程再造。

首先以病人為中心,優化面向病人的就醫流程:

1,掛號系統的優化:

1)增加咨詢和導診服務臺,同時增加“導診”與“預檢”兩個環節;。

2)優化網上或電話預約流程。

3)觸摸屏式的自助掛號。

2,收費系統優化:運用醫院一卡通式服務。

3,檢查系統優化。

4,藥房系統優化,如全自動供藥機。

其次,以價值為導向,提高醫院經濟運行效率。

最后,以人為本,強調服務團隊的整合。

七、基于brp理論的醫院工作流程再造:

3,設立門診便民的服務平臺,改善候診環境,減輕候診的心里等待時間;。

5,以衛生信息技術和醫院信息系統為環節,充分利用先進的衛生信息技術對現行的門診流程進行再造。

八、增進團結謀創新。

團結出效益,創新促發展。打造團結型、務實性、奉獻型、創新型門診部。我相信,經過我和門診部全體同志的共同努力,門診部工作一定會達到常規工作有突破,重點工作有成效,基礎工作有創新,整體工作有特色。

由于時間有限,在此,我只能對我的想法和打算作這樣簡要的介紹。如果我這次有幸競爭成功,我將不辱使命,以最短的時間、最有效的辦法、全身心的精力,積極投入到新的工作中去,為門診部,為醫院的發展作出最大的貢獻。

謝謝大家!

尊敬的各位領導、各位評委、同志們:

大家好!

今天,能夠站在演講臺上作xxxx中醫院ss門診部主任的競職演說,我感到十分榮幸和激動!在此,感謝中醫院提供的寶貴機會,感謝一直以來關心、支持、幫助我成長的各位領導、各位同事和各位朋友!我叫pp,大專文化,中醫院主治醫師。我競爭的崗位是門診部主任。我之所以競爭這個職位,主要是因為我具備以下幾方面的優勢和能力:。

首先,我認為自己具備擔任該職務所必須的政治素質和個人品質。一是我的敬業精神比較強,工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨,干一行,愛一行,專一行。這是干好工作的基礎。二是我的思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學習,愛思考,愛出點子,工作中注意發揮主觀能動性,超前意識強。這有利于開拓工作新局面。三是我辦事穩妥,處世嚴謹,原則性較強,能夠嚴格要求自己。這是做好工作的保證。四是我信奉誠實、正派的做人宗旨,能夠與人團結共事,而且具有較強的協調能力。

第二,我認為自己具備擔任此職務所必須的知識和能力。一是我在工作中能夠把握正確的方向,保持較高的政治敏銳性。二是我專業知識扎實。自1982年參加工作以來,長期從事醫療第一線的臨床工作,有深厚的理論功底和豐富的實踐經驗,出色的工作成績贏得了醫院領導和同事的一致好評。與此同時,我還十分注重學習和提高,除了自學以外,我還多次參加了多種層次的進修和培訓,特別是在jj中醫藥大學的進修學習讓我得到了極大的提高,進一步增強了我參與競爭的能力和信心。三是我在中醫院工作多年,熟悉醫院情況,了解醫護人員心態,在全院職工中口碑好,威望高,擅長組織協調,具備獨擋一面的能力。以上決定了我能夠很快地進入門診部主任角色,并且出色地開展工作。如果我能有幸競爭上這個職位,我將在中醫院的堅強領導下,在各位領導、評委、同事的關心幫助下,創造性地做好各項工作。具體地說,就是堅持“一個原則”,實現“兩個轉變”,做好“三項工作”。

謝謝大家!

醫院門診部主任競聘演講稿(模板15篇)篇二

尊敬的各位領導、專家、評委:大家晚上好!

我叫演講稿,××歲,主治醫師,本科學歷,我參加的是門診部主任競聘。今天,我之所以勇敢的站在這個競聘演講稿臺上,是因為我有自信,再加上我有四個方面的優勢:

第一、我具備擔任門診部主任職務所必須具備的政治素質和個人品質。我的愛崗敬業演講稿精神比較強,對待工作一直都是認真負責,參加工作以來都秉承干一行,愛一行,專一行的做事風格。

第二、我思想解放,適應新工作的能力很強

雖然沒有擔任過門診部主任的精力,但是,我從事工作十幾年來,到過不同的崗位,無論是哪個崗位我都能很快的進入角色。我愛學習,勤思考,工作中注意發揮主觀能動性,超前意識強,這一特質會非常有利于開拓工作新局面。

第三、我的性格開朗,腳踏實地。

跟我相處過的人都知道我性格開朗,我的人緣極佳,大家都能與我成為好朋友,這是因為我對人真誠,樂于助人。在工作上,干任何事情都腳踏實地,踏踏實實的將工作干好。

第四、我具備擔任門診部主任所需要的相關知識與能力

在醫院工作了很多年,很多科室我都工作過,我專業知識全面扎實,對常見病、多發病、疑難病能進行中西醫診治,能對急危重癥進行有效搶救。同時,我還有管理方面的經驗。

當然,我也有自己的缺點,比如有的時候我做事情有點固執,這點在我的工作當中,我都已經在刻意的改變,希望大家支持我。多年來,一直都領到與同事的支持讓我不斷的成長,借今天的機會,向大家表示真誠的感謝。

如果今天,能得到大家的信任,讓我門診部主任成功競聘上崗,我會認真的開展好自己的工作,繼續腳踏實地的與大家合作,將我們的醫院做得更好。我會全力配合上級領導,堅持“上為醫院和領導分憂,下為同事和病人服務”的原則,由原來的“領導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎么辦好”的方式轉變,對工作超前計劃,周密安排,保證各項工作落到實處。我會虛心向領到身邊的人學習,繼續積累我的專業經驗,為醫院的發展做出更大的貢獻。

今天,我的競聘上崗演講稿就說這么說,希望大家支持我,以后的工作我會用實際的行為來表示,你們選擇我是不會錯的,謝謝大家。

醫院門診部主任競聘演講稿(模板15篇)篇三

尊敬的各位領導、專家、評委:

大家晚上好!

我叫***,××歲,主治醫師,本科學歷,我參加的是門診部主任競聘。今天,我之所以勇敢的站在這個競聘臺上,是因為我有自信,再加上我有四個方面的優勢:

第一、我具備擔任門診部主任職務所必須具備的政治素質和個人品質。

我的愛崗敬業精神比較強,對待工作一直都是認真負責,參加工作以來都秉承干一行,愛一行,專一行的做事風格。

第二、我思想解放,適應新工作的'能力很強。

雖然沒有擔任過門診部主任的精力,但是,我從事工作十幾年來,到過不同的崗位,無論是哪個崗位我都能很快的進入角色。我愛學習,勤思考,工作中注意發揮主觀能動性,超前意識強,這一特質會非常有利于開拓工作新局面。

第三、我的性格開朗,腳踏實地。

跟我相處過的人都知道我性格開朗,我的人緣極佳,大家都能與我成為好朋友,這是因為我對人真誠,樂于助人。在工作上,干任何事情都腳踏實地,踏踏實實的將工作干好。

第四、我具備擔任門診部主任所需要的相關知識與能力。

在醫院工作了很多年,很多科室我都工作過,我專業知識全面扎實,對常見病、多發病、疑難病能進行中西醫診治,能對急危重癥進行有效搶救。同時,我還有管理方面的經驗。

當然,我也有自己的缺點,比如有的時候我做事情有點固執,這點在我的工作當中,我都已經在刻意的改變,希望大家支持我。多年來,一直都領到與同事的支持讓我不斷的成長,借今天的機會,向大家表示真誠的感謝。

如果今天,能得到大家的信任,讓我門診部主任成功競聘上崗,我會認真的開展好自己的工作,繼續腳踏實地的與大家合作,將我們的醫院做得更好。我會全力配合上級領導,堅持“上為醫院和領導分憂,下為同事和病人服務”的原則,由原來的“領導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎么辦好”的方式轉變,對工作超前計劃,周密安排,保證各項工作落到實處。我會虛心向領到身邊的人學習,繼續積累我的專業經驗,為醫院的發展做出更大的貢獻。

今天,我的競聘上崗演講就說這么多,希望大家支持我,以后的工作我會用實際的行為來表示,你們選擇我是不會錯的,謝謝大家。

醫院門診部主任競聘演講稿(模板15篇)篇四

尊敬的各位評委、領導、同志們:

大家好!

寒冷冬日,絲絲暖意!今天站在這里,首先要感謝領導和同志們對我的信任,使我有機會在這里進行競聘演講。請允許作自我介紹:我叫,現年46歲,大學本科文化,主治醫師職稱,現任功能科負責人,參加工作22年,主要從事超聲及心電圖技術診斷工作。

這次我競聘功能科主任,主要是具有三個優勢條件:

一是我有豐富的工作經歷和較好的工作業績。

我曾從事臨床醫療工作約5年,也曾進修學習過超聲及心電圖診斷技術等科目,并從事這方面的工作約17年,從事科室管理工作約5年多。經過這么多年的風風雨雨和歲月的磨練,使我的專業技術水平不斷提高,科室管理素質逐步得到完善。目前,科里的所有疑難病例幾呼由我一個人負責診斷與把關;在我院被公認為超聲檢查最難的領域--心血管疾病及產前診斷檢查項目也幾乎全是我一人承辦,填補了我院超聲檢查的兩項空白,產生了良好的經濟效益和社會效益,獲得了群眾的真誠滿意。

二是我精力充沛,肯干實干,能夠適應功能科主任工作。

功能科主任的崗位職責是重要的,要安排好科內工作,制定科室發展規劃,設計好科研項目,增加業務收入,改善醫患關系,構建和諧科室等方方面面的工作,可以說是包羅萬象、非常繁雜的,要做好功能科主任工作很不容易。我年富力強,精力充沛,不怕辛苦,不怕困難,肯干實干,具有較強的問題處理、系統分析、理解判斷、組織協調和溝通能力,這些都是保證我做好功能科主任的基礎條件。

三是我有善于鉆研的敬業精神和求真務實、敢于碰硬的工作作風。

因具備這些條件,我會在新的工作挑戰中求發展,在新的工作實踐中求超越,緊密結合功能科主任崗位的工作實際,創造性、靈活性地協調、開展各項工作,保證出色完成各項工作任務。

假如我這次競聘功能科主任成功,我將圍繞以下四方面開展工作:

功能科主任工作,責任重大,我將努力按照政治強、業務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己,加強政治理論與業務知識學習,全面提高自己的政治、業務和管理素質,做到愛崗敬業、履行職責,公平公正,吃苦在前,享樂在后,努力爭當一名優秀的功能科主任,全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神,切實擔負好管理員工的責任,牢固確立“以人為本”的管理理念,提高員工的綜合素質,使大家團結一致,齊心協力,把功能科各項工作搞好。

在功能科主任工作崗位上,做好科內工作是關鍵。我上任后,把自己看作是功能科的普通一兵,著重圍繞科室擴展、人才培養、科研立項、調動員工積極性、增加業務收入等工作,要開動腦筋,想方設法,搞好工作,促進功能科工作全面發展。切實解決病人排隊檢查等待時間久的問題,減少病人的投訴,做好科室之間、醫生之間、醫患之間的溝通與協調工作,搞好勞務費的二次分配,設計好科研項目并盡早解題,全面提升功能科的工作效率、工作質量和經濟收益,努力把功能科的各項技術提高到三甲醫院應有的水平。

作為一名功能科主任,我要服從服務于醫院的工作大局和整體利益,要圍繞自身工作職能,認真執行醫院的工作方針、規章制度與工作紀律,牢記自己莊嚴使命,忠實履行自己職責,加強廉政建設,做到潔身自好,認真努力工作,在功能科工作上做出新成績、新貢獻獻,向醫院和全體員工交出一份滿意的答卷。

各位評委、各位領導、同志們,今天我的演講,很普通、很平常,沒有豪言壯語,但我向大家展示了自己一顆赤誠的心,表明了自己的態度和意志,愿把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進功能科的實際工作中,爭取干出一流業績,決不辜負大家對我的厚望。最后,我向在座的各位評委、各位領導、同志們表個態:無論我這次競聘成功與否,我都將一如既往地繼續做好我應做的工作,因為人生世上,是拼搏是奮斗,是為了給祖國和人民創造更美好的生活,這就是我參加競聘的初衷和目的。

醫院門診部主任競聘演講稿(模板15篇)篇五

尊敬的各位領導、專家、評委:

大家好!

我叫xxx,xx歲,主治醫師,本科學歷,我參加的是門診部主任競聘演講稿。今天,我之所以勇敢的站在這個競聘演講稿臺上,是因為我有自信,再加上我有四個方面的優勢:

我的愛崗敬業演講稿精神比較強,對待工作一直都是認真負責,參加工作以來都秉承干一行,愛一行,專一行的做事風格。

雖然沒有擔任過門診部主任的精力,但是,我從事工作十幾年來,到過不同的崗位,無論是哪個崗位我都能很快的進入角色。我愛學習,勤思考,工作中注意發揮主觀能動性,超前意識強,這一特質會非常有利于開拓工作新局面。

跟我相處過的人都知道我性格開朗,我的人緣極佳,大家都能與我成為好朋友,這是因為我對人真誠,樂于助人。在工作上,干任何事情都腳踏實地,踏踏實實的將工作干好。

在醫院工作了很多年,很多科室我都工作過,我專業知識全面扎實,對常見病、多發病、疑難病能進行中西醫診治,能對急危重癥進行有效搶救。同時,我還有管理方面的經驗。

當然,我也有自己的缺點,比如有的時候我做事情有點固執,這點在我的工作當中,我都已經在刻意的改變,希望大家支持我。多年來,一直都領到與同事的支持讓我不斷的成長,借今天的機會,向大家表示真誠的感謝。

如果今天,能得到大家的'信任,讓我門診部主任成功競聘上崗,我會認真的開展好自己的工作,繼續腳踏實地的與大家合作,將我們的醫院做得更好。我會全力配合上級領導,堅持“上為醫院和領導分憂,下為同事和病人服務”的原則,由原來的“領導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎么辦好”的方式轉變,對工作超前計劃,周密安排,保證各項工作落到實處。我會虛心向領到身邊的人學習,繼續積累我的專業經驗,為醫院的發展做出更大的貢獻。

今天,我的競聘上崗演講稿就說這么說,希望大家支持我,以后的工作我會用實際的行為來表示,你們選擇我是不會錯的,謝謝大家。

醫院門診部主任競聘演講稿(模板15篇)篇六

尊敬的各位領導、專家、評委:

你們大家晚上好!

很榮幸有機會站在這里進行競崗演講。現在介紹一下我的工作經歷。

醫德上以病人為中心,關心病人的疾苦,對病人耐心安慰、解釋,按病人的需要檢查、治療,不過度檢查、治療,盡可能解決老百姓“看病貴”問題。

我競爭的崗位是門診部主任。我之所以競爭這個職位,主要是因為我具備以下幾方面的優勢和能力:首先,我認為自己具備擔任該職務所必須的政治素質和個人品質。一是我的敬業精神比較強,工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨,干一行,愛一行,專一行。這是干好工作的基礎。二是我的思想比較解放,接受新事物比較快,愛學習,勤思考,工作中注意發揮主觀能動性,超前意識強。這有利于開拓工作新局面。三是我辦事穩妥,處世嚴謹,原則性較強,能夠嚴格要求自己。這是做好工作的保證。四是我信奉誠實、正派的做人宗旨,能夠與人團結共事,具有較強的協調能力。第二,我認為自己具備擔任此職務所必須的知識和能力。一是我專業知識全面扎實,對常見病、多發病、疑難病能進行中西醫診治,能對急危重癥進行有效搶救。二是有擔任急診科負責人的經歷,有一定的管理經驗。

如果我是門診部主任,我初步設想以下工作思路:

1、實現角色的轉變,堅持“上為醫院和領導分憂,下為同事和病人服務”的原則,由原來的“領導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎么辦好”的方式轉變,對工作超前計劃,周密安排,保證各項工作落到實處。

2、按照“一切為了病人,一切以病人為中心”的服務理念,給病人愛心,關心和責任心,組織和帶領門診部一班人,改進方法,苦煉內功,努力提升服務水平。

3、在設立名醫堂后,門診醫生要不定期的跟師學習,繼承老中醫的寶貴經驗。盡快使中青年醫生挑起大梁,使中醫院能可持續性發展,中醫后繼有人。

5、加強科室之間會診、協作,專科病專科看,不截留病人。

6、加強導診力度,免費為病人測血壓,并引導病人到相關的科室就診,樹立良好的窗口形象。

7、利用下午空閑時間傳達會議內容,定期進行業務學習,更新知識,交流學習心得,進行疑難病歷討論。鼓勵醫務人員參加繼續教育培訓、與本專業有關的年會,掌握最新醫學動態。

8、大力支持針灸理療康復特色專科建設,對常見病制定一些協定中藥方,建議開展針灸減肥、耳穴療法、小兒推拿等新項目。如耳穴對膽結石、失眠等病的治療。

醫院門診部主任競聘演講稿(模板15篇)篇七

各位領導:

大家好!

首先感謝各位領導給我這次參加競聘的機會,我今天競聘的崗位是ct室主任。

現在我把自己的基本情況向大家介紹一下:我叫,今年歲,年來到我們醫院。到年,在省醫學院學習。醫學影像診。斷學,期間在河南省腫瘤醫院實習一年。年,被我院第一個派往河南省鄭州中心醫院進修核磁診斷半年,并親自參與核磁的初建,同年取得執業助理證書。年在新鄉醫學院繼續醫學深造,并與年11份取得大專學歷。。年被我院聘為ct室副主任,年競聘為ct室主任。年,全程參與螺旋ct的初建并使各項業務順利開展。同年,取得大型醫用設備ct醫師上崗合格證書。

從業8年來,自己勤奮學習,用心總結,對影像的診斷有一定的造詣,在腫瘤醫院,師從影像教授黎海亮老師,在中心醫院副主任醫師王天玉主任直接指導下,使自己對理論更有深刻的認識,對臨床疾病的診斷提供。更有價值判斷。

如果這次我競聘成功,我會一如既往的落實和加強上次競聘對大家的承諾。即,為患者提供溫馨周到的服務,把病人當親人,視病人當衣食父母,另外,我們也緊密聯系臨床,做到經常跑病房,跑門診,盡全力為醫生診治提供最有價值的參考,通過和醫生的交流,和對一些特殊病例進行了治后隨訪,來提高我們的診斷水平。其次,我會加強科室的日常管理,監督執行醫院的各種規章制度,獎罰分明。加強對機器的養護,注意成本的節約,調動科室的積極性,提高我們的服務水平。最后我也會繼續以寬容的心態,與科室成員和諧相處,創造健康有序,和諧寬松的工作環境,把科室所有的問題統一到全心全意為病人提供服務上。

今天我能站到這里,本身就是對自己的超越。無論這次當選與否,我都會積極配合醫院和科室的各項工作,為醫院和諧發展作出自己的一份努力。我懇求在座各位同事和領導,根據客觀實際作出判斷。

最后,我用一個深鞠躬向大家表達一直以來對我的關懷和支持!

我的演講結束了,謝謝大家!

醫院門診部主任競聘演講稿(模板15篇)篇八

尊敬的各位領導及各位同事:

大家好!很感謝院領導提供這樣一個平臺,給我一個展示自我、挑戰自我的寶貴機會。我參加競聘的職位是婦產科主任,我認為自己有以下一些優勢,可以勝任這個職位。

第一、具有較高的專業技術水平:我1994年畢業,現為婦產科主治醫師,1995年、兩次到上級醫院婦產科進修學習一年;到廣西瑞康醫院進修學習腹腔鏡技術并獲得婦科腔鏡技術資格。熟練開展剖宮產、經腹子宮全切術、陰式子宮全切術、腹腔鏡下卵巢囊腫切除、不孕癥手術等。20年的實踐,使我積累了豐富的臨床經驗和獨立處理疑難復雜問題的能力,有全面系統的業務理論知識,有能力帶領團隊處理臨床工作中出現的疑難重癥、急癥。

第二、具有科室管理方面經驗:1999年至曾擔任婦產科主任,參加中醫院愛嬰醫院的創建,并在創建過程中制定了一些工作規范,順利通過愛嬰醫院評審。因為自身身體的原因辭去該職位。底承蒙院領導的信任,再次擔任婦產科主任一職,通過參加“二甲”復評,對科室規范管理有了更進一步的認識和心得。

第三、有一定的組織協調和應變能力。我性格開朗,善于溝通;為人誠肯,辦事公道。能處理好同事和領導之間的關系,扮演好紐帶和橋梁的角色,增強團隊凝聚力,完成各項工作任務。與其他科室建立了良好的合作關系,在遇到突發事件時,能夠做到沉著冷靜,跟相關科室及時溝通協調,找出最優解決方案。

下面向大家匯報一下我對以往工作的一些總結和對今后工作的一些設想:

婦產科是高風險科室,尤其是產科,牽涉到母子平安。所以在日常工作中,嚴格落實核心制度,以病人為中心,以質量為核心,基礎環節、終末質量并重。根據病歷書寫規范及醫院的要求,要求醫生及時完成病歷并及時打印,帶領科內醫療質量控制小組成員及時檢查,堅決杜絕醫療文書中出現低級的、邏輯上的錯誤。同時注重醫患之間的溝通交流,建立醫患之間的相互信任,做到讓病人“明明白白住院,開開心心治療”,大大減少了醫患糾紛的發生,以來無一例醫療事故及醫療糾紛。所以今后的'工作仍會以醫療安全為核心來開展。

有計劃的安排科室醫生到上級醫院進修學習,鼓勵參加短期學習培訓,組織科室業務學習,多次請上級醫院專家、金域檢驗的老師在科室授課,帶教年輕醫生完成二類及三類手術,注重對年青醫師業務素養及溝通能力的培養,幫助低年資醫生快速成長。在今后的3年,計劃每年派送1-2名醫生或護士到上級醫院進修,如有可能,可采取同時派一名醫生一名護士進修同一科目(比如無痛分娩技術),把新的知識、技術帶回我科,并醫護配同,進一步提高我科的診療及護理水平。

按照醫務科及質控科等相關部門下發的文件通知要求,我科開展了“盆腔炎性疾病”及“胎動不安、胎漏”的臨床路徑工作,臨床中嚴格按照路徑治療,應用中西結合的方法取得良好的療效,特別是盆腔炎病人,經過系統治療后,基本能在一年內不復發,很有效的減輕新農合病人負擔(盆腔炎一年內只可報銷3000元)。認真執行新農合及城市居民醫保政策,合理用藥,盡量使用基藥,自覺降低自費藥品比例,切實減低患者經濟負擔。經過全科醫務人員共同努力,降低了病人平均住院費用及平均住院天數,病人滿意度進一步提高。基本達到醫院制定的15%藥占比目標。

在婦保院和縣醫院強大的競爭優勢面前,揚長避短,打造自己的品牌。發揮中醫特長,從中醫優勢病種入手,引經據典,在臨床中不斷改善治療方法。目前我科對盆腔炎、胎動不安這些婦科醫生比較頭疼的疾病就制定了很有效的治療方案,得到了患者的認可,今后計劃針對一些西醫比較棘手、治療方法單一的病種(比如宮外孕、卵巢囊腫的保守治療等)進行臨床研究、總結,制定出療效肯定的治療方案,吸引更多的病患。

厲行節約,勤儉持家,以身作則,不鋪張浪費,與護士長共同做好科室經濟核算,堅持做到賬目公開,從而使每位醫護人員自覺降低醫療成本,在日常工作中,從節約一張紙開始,不浪費醫療資源。新增新生兒藥浴、產后足浴、穴位貼敷等中醫治療項目,既增加了科室收入,也有效的降低了藥占比。今后會逐步增加中醫治療項目,進一步突出中醫特色。

以身作則,在科室起表率作用,嚴格落實醫院的規章制度,做到職責明確、責任到位,采取有效措施,保證醫德監督到位,把醫德醫風納入科室綜合目標管理,獎金分配的指標,建立有效的激勵機制,質優則酬厚,質優則評優,從正面激勵醫務人員的自覺性和工作責任心。

過去的一年多在院領導大力支持和領導下,雖然取得了一定的成績,也是和全科人員的共同努力、理解、支持和幫助分不開的,在實際工作中還存在很多不足。如果領導信任,讓我繼續擔任婦產科的主任,我將在現有的基礎上更加努力,和婦產科的姐妹們一起,為醫院更快更好地發展貢獻力量。

婦產科。

xxx。

醫院門診部主任競聘演講稿(模板15篇)篇九

各位領導:

大家好!

我叫史**。競聘的崗位是ct室主任,也是向大家學習來了!

從業8年來,自己勤奮學習,用心總結,對影像的診斷有一定的造詣,在腫瘤醫院,師從影像教授黎海亮老師,在中心醫院副主任醫師王天玉主任直接指導下,使自己對理論更有深刻的認識,對臨床疾病的診斷提供更有價值判斷。

如果這次我競聘成功,我會一如既往的落實和加強上次競聘對大家的承諾。即,為患者提供溫馨周到的服務,把病人當親人,視病人當衣食父母,另外,我們也緊密聯系臨床,做到經常跑病房,跑門診,盡全力為醫生診治提供最有價值的參考,通過和醫生的`交流,和對一些特殊病例進行了治后隨訪,來提高我們的診斷水平。其次,我會加強科室的日常管理,監督執行醫院的各種規章制度,獎罰分明。加強對機器的養護,注意成本的節約,調動科室的積極性,提高我們的服務水平。最后我也會繼續以寬容的心態,與科室成員和諧相處,創造健康有序,和諧寬松的工作環境,把科室所有的問題統一到全心全意為病人提供服務上。

今天我能站到這里,本身就是對自己的超越。無論這次當選與否,我都會積極配合醫院和科室的各項工作,為醫院和諧發展作出自己的一份努力。我懇求在座各位同事和領導,根據客觀實際作出判斷。

最后,我用一個深鞠躬向大家表達一直以來對我的關懷和支持!

謝謝大家…

醫院門診部主任競聘演講稿(模板15篇)篇十

各位領導:

大家好!

我叫史xx。競聘的崗位是ct室主任,也是向大家學習來了!

現在我把自己的基本情況向大家介紹一下:x年來到我們醫院。96到x年,在河南省信陽醫學院學習醫學影像診斷學,期間在河南省腫瘤醫院實習一年。x年,被我院第一個派往河南省鄭州中心醫院進修核磁診斷半年,并親自參與核磁的初建,同年取得執業助理證書。x年在新鄉醫學院繼續醫學深造,并與x年11份取得大專學歷。x年被我院聘為ct室副主任,x年競聘為ct室主任。x年,全程參與螺旋ct的初建并使各項業務順利開展。同年,取得大型醫用設備ct醫師上崗合格證書從業8年來,自己勤奮學習,用心總結,對影像的診斷有一定的造詣,在腫瘤醫院,師從影像教授黎海亮老師,在中心醫院副主任醫師王天玉主任直接指導下,使自己對理論更有深刻的認識,對臨床疾病的診斷提供更有價值判斷。

如果這次我競聘成功,我會一如既往的落實和加強上次競聘對大家的承諾。即,為患者提供溫馨周到的服務,把病人當親人,視病人當衣食父母,另外,我們也緊密聯系臨床,做到經常跑病房,跑門診,盡全力為醫生診治提供最有價值的參考,通過和醫生的交流,和對一些特殊病例進行了治后隨訪,來提高我們的診斷水平。其次,我會加強科室的日常管理,監督執行醫院的各種規章制度,獎罰分明。加強對機器的養護,注意成本的節約,調動科室的積極性,提高我們的服務水平。最后我也會繼續以寬容的心態,與科室成員和諧相處,創造健康有序,和諧寬松的.工作環境,把科室所有的問題統一到全心全意為病人提供服務上。

今天我能站到這里,本身就是對自己的超越。無論這次當選與否,我都會積極配合醫院和科室的各項工作,為醫院和諧發展作出自己的一份努力。我懇求在座各位同事和領導,根據客觀實際作出判斷。

最后,我用一個深鞠躬向大家表達一直以來對我的關懷和支持!

謝謝大家…。

醫院門診部主任競聘演講稿(模板15篇)篇十一

20xx年即將到來,我非常高興能夠參加院內一年一次的科主任競聘,這既是對以往工作的一次很好回顧與總結,也為來年的工作打下了良好的基礎,并為每個同志提供了一個展示自已知識與才能的機會。

本人自————年市商校畢業來本院后一直從事財務工作,————年擔任主管會計,————年獲助理會計師職稱,20xx年任財務科負責人至今。

過去的一年中,在院領導的培養指導和全院同志的支持幫助下,本人和財務科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務,為全院社會、經濟效益的提升發揮了應有的作用。通過一年來的工作實踐,使我進一步認識到了財務工作的重要性、證策性、專業性、復雜性:財務管理是全院管理系統的一個重要組成部分,財務管理的好壞對全院的經濟效益以致生存發展具有至關重要的影響。財務科雖是二線科室,但其工作不是簡單的事務性工作,財務科負責人更不能只是單純的收收支支,登登賬本。他必須及時把握全院的財務狀態并作出判斷和分析,主動為領導當好參謀,成為領導的助手和內管家。財務工作的政策性、專業性也很強,目前我院財務工作經常涉及到的法律、法規和政策性文件有二、三十個,財務對口的上級部門有衛生局、財政局、稅務局、統計局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執行上級的政策法規,做到有法必依、有章必依,同時又用好用活政策,為單位爭取更大的發展空間,為職工爭取較好的福利,是財務部門的責任。財務科的工作內與各科室的收支核算緊密相關,外與患者、銀行及眾多藥品、設備商家收付頻繁,工作量大而繁雜。作為財務科負責人必須以身作則,團結全科同志,耐心細致工作,調配好資金,協調好關系,為一線科室貼心服務。日常財務要日清月結,杜絕差錯,并按規定嚴把收支關,大力增收節支。按照以上要求,今年我和財務科的同志們在院領導的親自帶領下做了大量工作,取得了一定成績,主要是:

1。 認真貫徹執行了各項規章、制度,按時報送了有關報表,通過了市里各有關部門的考核檢查。

2。 按規定對單位各項經濟往來進行了會計核算,提出了財務分析報告,為領導決策提供了參考。

3。 增收節支工作效果明顯。今年按財務制度嚴格控制了支出,與上級主管部門保持了密切的聯系,各項撥款及時到位。到目前為止,全院各項收入————————,比上年——————,——————支出————————比上年——————————。。

4。 除財務科的日常工作外,還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統計、醫保報賬、科室月度核算等工作以及領導臨時交辦的工作。

5。 財務人員素質有所提高。電腦網絡是現代管理不可少的工具,今年我院新上電腦網絡后,財務科是主要使用部門。通過學習實踐,現在本人已能熟練使用,科里多數同志也能正常操作。

20xx年對我院將是充滿機遇和面臨挑戰的一年。如果我能連任財務科主任,我打算從以下方面努力,使財務科的工作再上新的臺階:

我院財務工作的核心,我認為就是增收節支。要想增收節支效果顯巨,必須在以下方面改革、改進。首先在增收上,我院是國家撥款的公益性醫療保健單位,目前醫療費用的高漲已成為社會的公害,很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用,適當下浮部分珍療費用,這樣有可能單張處方、單個病人的收入有所下降,但社會效益提高了,就可以吸引更多的人來我院就珍,總體收入反而可以增加。我在自學一些經濟書籍時看到,以價格戰提高市場份額,獲取高額總體利潤是商戰中常用的方法。我們是全額撥款單位,有打價格戰的空間,可不可以試一試哩?其次是節支。如果說增收是一線科室起主導作用,那么節支財務科就負有更多的責任。我認為,節支主要在于控制醫療成本。眾所周知,成本可分為固定成本和變動成本。在固定成本方面,一是要進一步做好固定資產管理工作,嚴格安照程序進行出、入庫登記,對實物有專人負責建賬、卡管理。要盤活庫存,避免閑置,做到物竟其用。二是要在領導的主持下,與一線科室一起制定計劃,做到按需購買,按計劃購買,按標準購買,大型貴重設備要實行招標。在變動成本方面,對各種醫療用品和耗材要嚴格消耗核算標準,科室要責任到人,避免丟失浪費。對其他開支,財務科要在院領導審批的前提下嚴格把關,做到會計原始憑證張張合法,杜絕虛支冒領現象。

此外,在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外,還要加強主動性,領會上級領導意圖,把工作做在前面;要增強工作的條理性,進一步提高工作效力;要以身作則,加強學習,提高自身和全科同志的綜合素質。

本人從事會計工作雖已有———年,在同齡人中也可算“老會計”了,但作為科室負責人時間不長,經驗不多,工作中還有不少缺點。但有各位領導的指引把關,有同志們的支持幫助,我有信心有決心通過學習和實踐,不斷提高自身素質,履行好崗位職責,為我院的發展作出大的貢獻。

謝謝大家!

醫院門診部主任競聘演講稿(模板15篇)篇十二

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

感謝院領導,再次給了我競聘的機會;同時要感謝我科室的同事們,是他們的鼓勵和支持,讓我有勇氣、有信心,站在這里,陳述我競聘的理由。

我競聘理由有三點:

首先,我有具備擔任科室主任的基本素質。

我喜歡我從事的工作,認真、踏實,是我工作的作風,正直、大度、以誠待人,是我的性格。一個人只有熱愛、喜歡自己所從事的工作,才會把它當作事業來做,才會滿腔熱忱地去努力;醫療工作人命關天,來不得半點馬虎,只有認真、踏踏實實,才能把工作做好,杜絕事故;而作為管理者,正直、大度、以誠待人,才能既堅持原則,又能團結一幫人,心情舒暢,齊心協力,發揮出最大的集體效應。

第二,我正處在工作和管理的黃金時期。

一方面,工作上,我從事特檢科工作20年,熟門熟路,經驗豐富,技術過硬;另一方面,生活上,雙方老人健康,家庭幸福,兒子已長大成人,上了理想的大學,而我自己,青山依在,精力正盛。這些使我可以全身心地投入到工作和管理上,盡情地享受工作和管理帶來的快樂,使我能夠用所有的精力和心思,去迎接挑戰。

第三,也是最重要的一點,就是我具備管理的經驗和能力。

擔任副職兩年,給了我經驗,也給了我自信。這兩年我們科室和整個醫院一樣,經受了價格下調等因素的沖擊,但我們在院領導的正確領導下,動腦筋想辦法,抓學習進修,提升業務水平;抓服務態度,熱情對待病人,加強醫患溝通,讓病人滿意;抓宣傳,主動與臨床科室聯系與溝通,適時介紹新儀器,開展新項目。這兩年,業務量有了較大幅度的增長,取得了不錯的效益。在醫院組織的滿意度測評中,我科室都有較好的成績。

所以請領導和同事們相信我,憑我愛崗敬業的精神,認真、踏實的作風,良好的人際關系,充沛的精力和這幾年的管理經驗,我自信能把今后的工作做的更好。

假如給我機會,我將這樣去努力:

1、以人為本,營造一個和諧、融洽的工作環境,讓同事們和睦相處,團結一致,合作共事,心情愉快地工作。

高服務水平和質量。

3、以一盤棋的思想,協調好特檢科各個小科室之間的關系,計劃和安排好工作。

4、特檢科擁有我縣一流的醫療儀器,要最大限度地發揮出它的效益。以經營的理念,加強宣傳,積極推銷,主動和臨床科室與合作,物盡其用,提高雙重效益。

最后,請給我機會,投我一票。謝謝!

醫院門診部主任競聘演講稿(模板15篇)篇十三

尊敬的各位領導、評委老師們:

大家下午好!

相信大家對我已經十分熟悉,但是還是請允許我做一下自我介紹,我是xx,現年xx歲。畢業于xx大學,本科學歷。中共黨員。今天能站在這個舞臺上我感到十分榮幸,首先要感謝上級領導為我們提供這個展現自己的舞臺,這也是對我過去工作的認可和贊同。謝謝大家。

今天我要競聘的崗位是外科主任。

下面我就從科主任的重要性、科主任的基本素質、我院急診的現狀和存在的問題、急診的發展方向及我對急診科的管理細則五個方面來談談我對這次科主任競聘的認識和具體管理方案。

科主任的重要性

科主任在醫院的地位舉足輕重。從某種意義上講,科主任的角色就相當于一個小醫院院長;甚至很多科主任的學術地位和影響力不低于院長。因此,科主任的管理水平也就顯得尤為重要,他們的管理能力和管理手段也成為大家普遍關心的問題。在目前醫院普遍實行院科兩級管理的體制下,科主任作為承上啟下的樞紐作用。因此,理想科主任應由年富力強、學術地位較高、具有一定管理水平的人來挑這個大梁。

科主任應該具備的基本素質和能力

在理想的狀態下,科主任只需抓好學科學術發展、人員梯隊建設這兩件事就可以了,但目前的現實是經濟運營、績效分配以及行政事務占用了科主任的大量時間和精力,而所有這些事情又不能置若罔聞、不去理會,這常常使得科主任疲于應付,難于招架。

如何平衡這些復雜的關系,把經濟與學術管理、人才培養有機結合起來,是對現代科主任的起碼要求。科主任必須要從繁雜瑣碎的事務中巧妙脫身,把精力放到最需要的地方去。科主任必須明確,學術發展是指揮棒,人才建設是核心,而經濟狀況則是學術、人才發展的支柱。副主任或護士長責任就是為科主任分憂解難。

很多情況下科主任的威信高低不僅取決于其學術地位,還要看他對科里同仁們切身利益關心的程度。科主任要時刻保持清醒的頭腦,眼光放長遠一些,不能只顧眼下掙點小錢圖個實惠而不顧醫德及社會影響,更重要的是要著眼于科室及醫院的長期發展。要發展,首要的是激發人的積極性,必須依靠嚴格管理來保證。只要規章制度制定出來,就必須嚴格執行,在制度貫徹落實之中,科主任要敢于做“黑臉包公”,畢竟管理工作不得罪人是不可能的。管理者與被管理者永遠是矛盾對立的統一體,科主任在管理上必須公正、嚴格,要用制度約束人。

當然在嚴格管理下,科主任挨罵在所難免,但總有一天,同志們感覺到自己的業務水平在不知不覺中得到了提高,自己論文得到了發表,獲得的收入越來越高,有了成就感的時候,就會從心底里感激科主任的.嚴格管理。當然,為了革命工作經常讓人罵也不好受,因此科主任還必須要有足夠的肚量和心胸。需要一些自我放松的技巧,管理做到該寬即寬,該嚴即嚴;工作中一絲不茍,8小時之外可以搞些業余文體活動。

另外科主任必須具有人格魅力,要有高瞻遠矚的境界。魅力之一在于奉獻。要在科里創造團結奮進的環境,首先自己要勇于奉獻——奉獻出自己的精力去把握學科發展動態;奉獻出自己的經驗去為年輕醫生做鋪路石;奉獻出自己的敬業精神去影響科室的文化氣氛。魅力之二在于民主。科主任不能把科室當成自己的一言堂,特別是在學術問題上更要百家爭鳴,鼓勵多交流、多反饋。

一個科室內功是否扎實,就看你有沒有一支優秀的人才階梯隊伍,科主任很大的精力要放在對青年醫生的培養上,做到“扶上馬、送一程”,幫助年輕人建立起自己的醫療市場。還要不拘一格、廣納人才,拓寬人才的培養途徑。絕不能閉關自守,夜郎自大,應該走出去,多進修學習。必須制定詳細的考核制度,并定期對醫生、護士進行工作業績考核。誰在工作中成績突出,誰就是人才,就重用誰、獎勵誰;反之,誰不思進取,無能三分強,屢教不改的,科主任必要時可以采取清理出科室隊伍的辦法管理,以嚴明紀律。

最后還有一點我認為也很重要,現代科主任還必須掌握一定的電腦知識,電腦是今后知識交流必不可少的工具,不懂電腦,和外面交流、溝通將會很困難!科主任帶領的是現在,培養的是未來!

醫院門診部主任競聘演講稿(模板15篇)篇十四

尊敬的各位領導及各位同事:

大家好!很感謝院領導提供這樣一個平臺,給我一個展示自我、挑戰自我的寶貴機會。我參加競聘的職位是婦產科主任,我認為自己有以下一些優勢,可以勝任這個職位。

第一、具有較高的專業技術水平:我1994年畢業,現為婦產科主治醫師,19xx年、20xx年兩次到上級醫院婦產科進修學習一年;2012年到廣西瑞康醫院進修學習腹腔鏡技術并獲得婦科腔鏡技術資格。熟練開展剖宮產、經腹子宮全切術、陰式子宮全切術、腹腔鏡下卵巢囊腫切除、不孕癥手術等。20年的實踐,使我積累了豐富的臨床經驗和獨立處理疑難復雜問題的能力,有全面系統的業務理論知識,有能力帶領團隊處理臨床工作中出現的疑難重癥、急癥。

第二、具有科室管理方面經驗:19xx年至20xx年曾擔任婦產科主任,參加中醫院愛嬰醫院的創建,并在創建過程中制定了一些工作規范,順利通過愛嬰醫院評審。因為自身身體的原因辭去該職位。20xx年底承蒙院領導的信任,再次擔任婦產科主任一職,通過參加“二甲”復評,對科室規范管理有了更進一步的認識和心得。

第三、有一定的組織協調和應變能力。我性格開朗,善于溝通;為人誠肯,辦事公道。能處理好同事和領導之間的關系,扮演好紐帶和橋梁的角色,增強團隊凝聚力,完成各項工作任務。與其他科室建立了良好的合作關系,在遇到突發事件時,能夠做到沉著冷靜,跟相關科室及時溝通協調,找出最優解決方案。

一、抓醫療核心制度落實,重視醫療安全

婦產科是高風險科室,尤其是產科,牽涉到母子平安。所以在日常工作中,嚴格落實核心制度,以病人為中心,以質量為核心,基礎環節、終末質量并重。根據病歷書寫規范及醫院的要求,要求醫生及時完成病歷并及時打印,帶領科內醫療質量控制小組成員及時檢查,堅決杜絕醫療文書中出現低級的、邏輯上的錯誤。同時注重醫患之間的溝通交流,建立醫患之間的相互信任,做到讓病人“明明白白住院,開開心心治療”,大大減少了醫患糾紛的發生,20xx年以來無一例醫療事故及醫療糾紛。所以今后的工作仍會以醫療安全為核心來開展。

二、科室人才培養

有計劃的安排科室醫生到上級醫院進修學習,鼓勵參加短期學習培訓,組織科室業務學習,多次請上級醫院專家、金域檢驗的老師在科室授課,帶教年輕醫生完成二類及三類手術,注重對年青醫師業務素養及溝通能力的培養,幫助低年資醫生快速成長。在今后的3年,計劃每年派送1-2名醫生或護士到上級醫院進修,如有可能,可采取同時派一名醫生一名護士進修同一科目(比如無痛分娩技術),把新的知識、技術帶回我科,并醫護配同,進一步提高我科的診療及護理水平。

三、加強臨床路徑建設,合理用藥,降低藥占比

按照醫務科及質控科等相關部門下發的文件通知要求,我科開展了“盆腔炎性疾病”及“胎動不安、胎漏”的臨床路徑工作,臨床中嚴格按照路徑治療,應用中西結合的方法取得良好的療效,特別是盆腔炎病人,經過系統治療后,基本能在一年內不復發,很有效的減輕新農合病人負擔(盆腔炎一年內只可報銷3000元)。認真執行新農合及城市居民醫保政策,合理用藥,盡量使用基藥,自覺降低自費藥品比例,切實減低患者經濟負擔。經過全科醫務人員共同努力,降低了病人平均住院費用及平均住院天數,病人滿意度進一步提高。基本達到醫院制定的15%藥占比目標。

四、打造品牌,爭做行業先鋒

在婦保院和縣醫院強大的競爭優勢面前,揚長避短,打造自己的品牌。發揮中醫特長,從中醫優勢病種入手,引經據典,在臨床中不斷改善治療方法。目前我科對盆腔炎、胎動不安這些婦科醫生比較頭疼的疾病就制定了很有效的治療方案,得到了患者的認可,今后計劃針對一些西醫比較棘手、治療方法單一的病種(比如宮外孕、卵巢囊腫的保守治療等)進行臨床研究、總結,制定出療效肯定的治療方案,吸引更多的病患。

五、增收節支堵漏洞

厲行節約,勤儉持家,以身作則,不鋪張浪費,與護士長共同做好科室經濟核算,堅持做到賬目公開,從而使每位醫護人員自覺降低醫療成本,在日常工作中,從節約一張紙開始,不浪費醫療資源。新增新生兒藥浴、產后足浴、穴位貼敷等中醫治療項目,既增加了科室收入,也有效的降低了藥占比。今后會逐步增加中醫治療項目,進一步突出中醫特色。

六、嚴格落實規章制度的約束機制,強化內部管理,實行醫德監督

以身作則,在科室起表率作用,嚴格落實醫院的規章制度,做到職責明確、責任到位,采取有效措施,保證醫德監督到位,把醫德醫風納入科室綜合目標管理,獎金分配的指標,建立有效的激勵機制,質優則酬厚,質優則評優,從正面激勵醫務人員的自覺性和工作責任心。

過去的一年多在院領導大力支持和領導下,雖然取得了一定的成績,也是和全科人員的共同努力、理解、支持和幫助分不開的,在實際工作中還存在很多不足。如果領導信任,讓我繼續擔任婦產科的主任,我將在現有的基礎上更加努力,和婦產科的姐妹們一起,為醫院更快更好地發展貢獻力量。

醫院門診部主任競聘演講稿(模板15篇)篇十五

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:

大家好!

我叫__,今年歲,20__年月參加。

工作,大專文化程度,現任。

__科護士長。我于20__年月獲得主管護師資格,20__年月聘任為主管護師。20__年月獲得了副主任護師資格。

參加工作20__年來,在院領導的親切關懷下和同事們的大力支持下,我始終嚴格要求自己,努力提高自身綜合素質,兢兢業業,盡職盡責,在普通的護理工作崗位上取得了比較顯著的成績,贏得了病人的贊揚以及領導和同志們的好評,多次被醫院評為先進工作者、優秀護士、病人最滿意的護士等稱號。同時注意了總結工作中的經驗,不斷升華自己的理論水平,自參加工作以來,特別是近幾年來共撰寫論文余篇,其中在省級以上刊物發表篇。

我熱愛自己的職業,熱愛自己的崗位,始終堅持“以病人的笑為笑,以病人的苦為苦,在奉獻中找到自我和人生的價值”的工作理念。我可以問心無愧地說,20__年多來我出色地履行了一名主管護師的職責,同時也出色地履行了一名護士長的`職責。

今天,非常感謝院領導又給了我這次競聘副主任護師的機會。我深知副主任護師這個崗位十分重要,如果我競聘成功,我決心做到:認真貫徹落實好醫院確定的一系列有關改革文件精神,以改革促發展;指導好__科的護理業務技術、科研和教學工作,完成護理部安排的護理常規、操作規程、標準護理計劃及標準健康計劃的制定、修改、完善工作,完成在職護理人員的培訓工作;檢查指導并親自參加危重病人搶救及護理;開展新業務、新技術,提高護理質量,發展護理學科,積極撰寫護理論文。原創:總之,我將嚴格按照《主任護師崗位責任要求》去做好護理工作。

最后,我表個態,如果領導和大家把我推上這個崗位,我將珍惜這個機會,用心,用情、用良心干好工作。反之,不能上崗,我仍將一如既往在自己的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無論結果如何,我都始終會老老實實做人,扎扎實實做事。

謝謝大家!

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