策劃方案是團隊成員共同努力的結果，它需要經過多次討論和修改才能變得完善。策劃方案的范文可以啟發我們創新思維，尋找更好的解決方案。

飲料促銷活動策劃方案（匯總14篇）篇一

因此抓住此特點為重點來推廣冰糖雪梨產品推廣品牌形象。避開其他競爭利用傳世新飲的概念進行一系列的促銷推廣以提升銷售業績和品牌知名度。

1、政治環境食品飲料行業是“”規劃發展的重點行業之一，國家相關政策的支持將為食品飲料行業的發展帶來巨大的機遇。

2、社會經濟環境隨著國內生產總值gdp不斷的增長，人均的收入水平也不斷提高，消費者的購買力相應的也提升了。

3、文化環境高素質的教育人才越來越多，果汁市場的迅速崛起與消費者的健康意識增強密不可分，因此，健康美味成為果汁吸引消費者的主因。

4、技術環境康師傅是一線的飲料品牌，口味豐富，具有自己的品牌特色，擁有很好的技術，不斷研發出新的飲料產品。

5、行業背景果汁市場近年的競爭日趨激烈，果汁產品也呈現差異化走向。果汁飲料已經成為最受歡迎的飲料品種，其市場增長速度超過瓶裝水飲料、碳酸飲料和茶飲料的增長速度。廣闊的市場前景，吸引了中外企業競相加入到果汁飲料的生產行列中來。

：常州工程職業技術學院、常州機電學院、常州紡織職業技術學院、常州輕工學院、常州信息學院、常州電大、常州大學等常州地區高校。

產品相關信息。

1、核心產品：冰糖雪梨。

（1）作用功效:清熱驅燥，潤肺滋養。

（2）價格：冰糖雪梨果汁飲料/3元/瓶/500ml/2.5元/450ml。

2、形式產品：

（1）。

材料。

：純凈水、白砂糖、濃縮果汁、冰糖、食品添加劑(2)包裝：瓶裝。

3、產品分析：

（1）賣點：可滋補養顏、潤肺清熱、生津止渴，既美味又健康！夏季防暑降溫之佳品。

（2）市場生命周期：

開發期、引進期、成長期、成熟期、衰退期。

（3）所處銷售階段：成長期。

六、swot。

七、營銷目標。

1、銷量達到50千箱。

2、品牌目標：通過加強宣傳使和康師傅果汁飲料的消費者約占果汁行業的60%。

八、營銷戰略。

定價策略。

1、目的：

爭取市場占有率，一年內達30%。

2、其他廠牌：

(l)義美小寶吉：(2)統一水果原汁：(3)波蜜水果園：

3、定價：

目標為爭取冰糖雪梨的市場占有率，定價為2.5元/450ml通路策略。

·超級市場·速食店。

·餐廳、飯店·disco。

·車站，機場·機關營區福利站·學校福利社·小吃店·路邊攤廣告：

1、電臺：icrt、中廣流行網、青春網、音樂網。

2、電視：三臺晚上六點到九點時段。

3、報紙：中國時報、工商時報、聯合報、經濟日報、民生報。

4、雜志：依依、薇薇、黛、風尚、天下、卓越。

5、車廂內、外。

6、海報、dm。

7、氣球：做成水果形狀。

促銷：

1、廣告語：傳世新飲，清熱驅燥，潤肺滋養。

2、免費品嘗在促銷地點可以進行免費品嘗，讓還沒有購買欲望的人品嘗后產生購買行為。

買二送一促銷活動，并送圈圈3個，如果套中瓶子就拿走。

3、憑收集的瓶蓋換取獎品只要收6個康師傅冰糖雪梨瓶蓋，均可再來一瓶，并獲得一次抽獎的機會，每人只限一次。

4、配合電視節目贈品：強棒出擊、好彩頭、百戰百勝、歡樂傳真、來電五十。

5、贊助公益活動。

6、拉大批零差價，調動批發商、中間商積極性。給予適當數量折扣，鼓勵多購。

在學校具體方案人員安排。

（1）兩人負責銷售。

（2）一人負責抽獎及換瓶蓋環節。

（3）一人負責兌換獎品以及記錄信息。

（4）一人負責免費品嘗。

場地布置。

（1）現場安排在售點放三張桌子，以及一些宣傳畫冊。

（2）在售點寫上主題橫幅一條以及介紹產品的x架。

（3）免費品嘗的桌子一張。

媒介。

宣傳報道：

所有促銷活動都可寫成新聞稿，提供新聞媒體作九、策劃方案各項費用預算。

十、效果預測。

中國軟飲料業近年取得了飛速發展近年來以健康飲料為代表的低糖飲品迅速崛起，成為新的飲料市場主力軍。冰糖雪梨產品符合現代人崇尚天然、綠色的消費追求。而學生們也將更加喜歡果汁飲料，相信通過我們細致的安排，此次活動一定可以在校園內掀起“康師傅果汁飲料”的熱潮。對樹立“康師傅”品牌也會有很大的影響。

飲料促銷活動策劃方案（匯總14篇）篇二

**白酒自1998年導入市場以來，市場表現十分突出，得到廣大消費者的一直認可，在**集團目前的產品線中占有很重要的位置。但是由于產品入市已近x年，目前存在一些比較突出的問題，主要表現在：

1)產品包裝過于陳舊，對消費者沒有吸引力，消費者更多的是考慮產品本身的品質;

4)假貨沖擊嚴重，由于**白酒得到廣大消費者的一致認可和好評，已經成為消費者心目中大眾消費品，所以不少非法廠家紛紛造假，嚴重影響**白酒的市場銷售。

由于以上這些原因，所以建議對**白酒進行重新包裝上市推廣。

推廣地區：

c地區，包括c包含四縣一市。

推廣時間：

20xx年x月——20xx年x月，為期一年，但先期做三個月的推廣方案，以后方案將根據該方案做滾動計劃。

1、渠道合作模式的選擇;

2、價格體系的設計;

3、銷售政策;

4、銷售獎勵和市場管理;

5、促銷宣傳。

包裝改進建議：

由于**白酒目前在市場上仍有很好的銷量，所以不可以對包裝做過大的改動，應在原包裝總體風格不變的前提下簡化原有的包裝元素，使其更加簡潔大方，主體顏色更加鮮艷醒目，易于陳列，包裝材質也更加優良。

1)產品規格：1*6

2)產品凈量：500ml

3)產品度數：48度

渠道模式選擇：

分銷渠道模式：

目前**白酒在分銷渠道上處于比較混亂的局面，各區域的經銷商在分銷過程中渠道不清晰，關系不明確，很容易造成亂價和竄貨，所以新包裝**白酒的渠道模式應該是：

3)總經銷在分銷的同時對于分銷商實施協助銷售，即派專人協銷;

4)各區域總經銷同時對該區域內的重點商超渠道進行直供，保證分銷的密集度。注：分銷商數量應根據實際區域情況而定，不要過于局限。

這種分銷模式的優點：

1)保持目前**白酒的銷售網路的完整性和分銷密集性，又可以對渠道實施深耕細作;

2)分銷商限量和分銷區域明確性可以有效的防止竄貨、亂價，有利于市場管理和維護;

3)協銷制既可以有利于總經銷銷售深度，又可以對分銷商進行有效的監督和管理。價格體系的設計：

單位：元/件

開票價給二批價二批分銷價終端零售價

37 37 37 42

開票價直供重點商超價終端零售價

37 37 42

設計說明：

1)由于**白酒進行重新包裝，所以建議開票價上調1元;

2)產品在整個渠道層級中保持價格統一，防止價格倒掛和竄貨現象的出現;

3)總經銷和分銷商之間不留空隙，有效防止總經銷竄貨;

4)控制二批的分銷價格，在二批進價和出價之間不留空間，可以有效的穩定價格體系;

5)重點商超直供價和二批分銷價保持一致對于整個價格體系穩定會起到很重要的作用;

6)終端零售價比老包裝上調0.5元，易于被消費者接受;

7) **白酒整體價格空間結構為“3+2”，既3元作為渠道空間進行分配，2元作為市場促銷宣傳費用。

銷售政策：

渠道返利(單位：元/件)結算方式備注

**集團—總經銷3元該費用包括給分銷商的1.5元返利。總經銷的1.5元返利分成兩部分“基本利潤”+“協銷費用”，即1+0.5，年終根據總經銷銷量和政策執行狀況一并返還;總經銷和**集團現款現貨。 “協銷制度”內容詳見“銷售政策和市場管理”

詳細內容見“銷售獎勵和市場管理”

總經銷—終端平價銷售現款現貨或其它

分銷商—終端一律按開票價銷售和總經銷直供價保持一致現款現貨或其它

銷量任務分解(03年4月—04年3月)：

以20xx年c地區小普皖全年銷售數據為依據

單位：件

4月5月6月7月8月9月10月11月12月04年1月2月3月合計

銷量23000 15000 14000 4900 5000 32000 27000 2700 42000 50000 50000 4000 269600銷售獎勵和市場管理：

1、銷售獎勵

1)總經銷獎勵(銷量以月為標準)

保證基本利潤1元/件;在全年的銷售過程中，總經銷認真執行協銷制度，銷售網點和銷量都達到預期標準，通過辦事處考核合格，年終將給予0.5元/件的協銷獎勵。

注：該總銷量為基數，辦事處應結合四縣一市的實際銷售情況將銷量進行分解，為每個銷售區域的總經銷設定銷售目標;總經銷實行協銷制度時，辦事處應有專人進行監督負責。

2)分銷商獎勵(銷量以月為標準)

保證基本利潤0.7元/件;全年累計銷量達到3000件，獎勵0.4元/件;銷量累計達到3000—4000件，獎勵0.8元/件;基本利潤每半年由總經銷發放一次，獎勵則由經銷商根據二批實際銷量年終一次性發放。

注：為了防止價格透明，建議給分銷商獎勵部分以同價值的實物形式發放。

2、市場管理

1)總經銷管理

在全年銷售過程中，如果出現區域總經銷進行跨區銷售行為，一次性竄貨達到20件則扣除全年返利;如果出現兩次跨區銷售行為，則取締銷售權。

協銷制度：總經銷在全年銷售過程中，對分銷商實施協銷，派專人協助分銷商進行鋪貨工作和銷售工作，對分銷商的分銷情況進行監督管理;該協銷員需要和辦事處相關人員進行工作對接，定期向辦事處匯報鋪貨和銷售情況，并提供相應的資料報表；辦事處人員將根據匯報和報表對協銷員工作進行監督檢查。

注：

總經銷與**集團簽訂明確的銷售合同，制定銷量目標和任務。

辦事處有權利對總經銷的產品流向進行管理監控。

辦事處派專人負責總經銷管理，對協銷員進行監督。

2)分銷商管理

在全年的銷售過程中，如果出現分銷商進行跨區銷售或降價銷售，一次性銷售達5件則扣除全年銷售獎勵;出現兩次跨區行為或降價行為，則扣除全年所有的費用和返利直至取消分銷權。

注：

辦事處要協助總經銷加強區域內分銷商管理，建立分銷商檔案，對分銷商銷售情況實施監控，如總經銷和辦事處有權要求分銷商提供有關銷售流向的資料等。

推廣前期召開分銷商會議，與分銷商簽訂全年的分銷協議書。

促銷政策(此政策為4、5、6三個月)：

以預計銷量50000件為標準，共計100000元促銷宣傳費用。

促銷主題：**白酒換新裝，開瓶見喜，步步高。

促銷計劃：

第一部分：促銷對象為消費者和零售終端，促銷預算為70000元;

1)消費者促銷：

主題：**白酒換新裝，開瓶有驚喜;

活動時間：鋪貨的4、5、6三個月;

活動內容：在**白酒包裝內放入促銷卡片(內容為介紹具體的促銷活動細則)，卡片印有“再來一瓶”和“感謝您品嘗”兩種字樣。凡是消費者摸到“再來一瓶”字樣即可憑該促銷卡片到終端零售點再領取一瓶新包裝**白酒。

活動結算方式：終端零售網點每三個月憑回收的印有“再來一瓶”的促銷卡片與分銷商結算(以相同數量的產品結算);分銷商憑回收的“再來一瓶”的促銷卡片每半年與總經銷結算(以相同數量的產品結算);總經銷年終憑回收的“再來一瓶”的促銷卡片與**集團結算(以相同數量的產品結算)。

促銷空間設置和投獎比例設置：每件拿出0.5元作為此次消費者促銷活動的空間，每12件投放一個“再來一瓶”的促銷卡。

促銷宣傳：

零售網點終端張貼pop促銷海報，告知消費者新包裝上市信息和促銷信息;

零售網點懸掛吊旗，宣傳上市信息;

零售終端搭建堆箱，展示新包裝形象。

2)零售終端促銷：

主題：舊貌換新顏，與您步步高升;

活動時間：鋪貨的2個星期;

活動目的：鼓勵終端零售進貨積極性和銷售積極性;

活動內容：凡第一次鋪貨期間，一次性進貨達5件者獎勵1.25l大可樂一瓶;

凡第一次鋪貨期間，一次性進貨達10件者獎勵“貴賓迎客松”一包;

活動結算：進貨獎勵在零售商進貨同時給予，鋪貨結束后由分銷商提供獎勵零售戶名單，由總經銷的協銷員和辦事處人員核實后給予分銷商結算。

促銷空間：每件拿出1元作為零售終端促銷空間。

活動監督：總經銷的協銷員和辦事處人員全權負責此次促銷活動的監督和管理，要求分銷商提供相應的鋪貨資料和獎勵客戶資料。

其它：可以不定期的選擇重點社區進行雙休日宣傳活動，費用根據實際費用使用狀況靈活安排。

3)促銷宣傳配合：

宣傳工具宣傳內容宣傳標準和規格數量單價合計執行人

堆頭陳列展示新包裝形象，傳達上市信息，促進終端購買15—20件搭建一個堆頭陳列在零售網點門口醒目處，為期兩個月；市區設立80個堆頭;四縣各設立40個堆頭240個40元/個/月(以酒的形式) 19200元由總經銷負責各網點堆頭的搭建并支付相關的堆頭費用，總經銷必須向集團辦事處提供堆頭搭建的詳細資料(具體的時間地點和店主資料)，由辦事處核實后根據實際情況向集團統一申報后將相關費用返還給經銷商。

費用總計：33280

飲料促銷活動策劃方案（匯總14篇）篇三

3.提高飲料在校園內的銷量，并開發新顧客。

二、活動時間、地點。

活動預熱期：20xx年x月x號—x號（共計10天）。

正式活動期：20xx年x月x日—20xx年x月x日（共計3天）。

地點：各個高校校園內。

1.所有在校學生。

他們都是具備活力與進取心的好青年，有健康意識、，追求成就感和自我認同，他們注重生活質量，懂得追求時尚，但不盲目跟隨潮流。

2.在校的教職工及家屬。

他們的經濟水平較高，會享受生活。

四、活動主題。

“吃、喝、玩”，樂在元旦！

（一）元旦傳遞卡。

活動預熱期間，宏達公司在校園內發放1000張元旦祝福卡片，將此祝福卡片簽上名字，送上您的祝福，傳給他人。卡片上有3個。

祝福語。

簽名，并在x月x日前送到校園內各個超市，凡是卡片上有簽名的顧客，活動期間將免費獲得一瓶飲料。

執行時間：x月x號活動當天，逾期不給予。

（二）產品試喝。

確定部分產品以供試喝。使消費者對產品加強認知和產生好感，形成購買欲望。并可通過試喝了解消費者對產品的喜好。在試喝過程中可以調查消費者最喜愛的產品并做記錄。

執行時間：活動全過程。

（三）抽獎。

參與條件：只要購買飲料，無論什么口味，無論多少瓶，均可參與抽獎。抽獎規則：

1.每人只能抽一次。

2.以轉盤為抽獎工具，轉盤以宏達公司飲料經典廣告為背景。將轉盤分為6個部分，分別寫著：紅茶、綠茶、蜜茶、購物券、健康、甘醇。

3.中獎者在領取獎品時要進行登記，寫上姓名、電話、中獎物品；

4.購物券可以到校園超市內換購。

獎品設置：

1.轉到，可以獲得250ml紅茶一瓶。

2.轉到，可以獲得250ml綠茶一瓶。

3.轉到，可以獲得250ml蜜茶一瓶。

4.轉到“購物券”，可以獲得價值50元的購物券。

5.轉到“健康”與“，可以獲得圓珠筆一支。

執行時間：活動全過程。

（四）憑收集的瓶蓋換取獎品。

只要收集6個瓶蓋，均可再來一瓶，且獲得一次抽獎機會，進行一次抽獎，同時要記錄。

執行時間：活動全過程。

（五）走動促銷。

模仿游擊戰術，安排促銷人員到不同的指定地點進行走動促銷，增加除攤點以外的銷售額及產品的影響力。學生上下課有喝飲料的需求，在運動場運動的學生也需要喝飲料，所以要定時安排促銷人員到學生宿舍樓下，籃球場及足球場等地進行飲料促銷。

執行時間：x月x日——x月x日學生上下課期間，并隔半小時到運動場促銷一次。

（六）公益捐款活動。

活動與公益相結合，刺激消費者消費行為，并通過公益捐款提高公司品牌形象和產品的美譽度。促銷活動每銷售一瓶飲料將拿出一角錢捐贈給學院基金會以幫助貧困生。

執行時間：活動全程。

六、現場布置。

（一）人員安排。

請10個工作人員在售點（3天的安排一樣）。

1.1人負責元旦傳遞卡。

2.2人負責抽獎及換瓶蓋環節。

3.2人負責兌換獎品以及記錄信息。

4.1人負責免費品嘗。

5.2人負責走動銷售。

6.2人負責公益活動。

（二）現場安排。

1.在售點放三張桌子，以及一些宣傳畫冊。

2.在售點寫上主題橫幅一條以及介紹產品的x架。

3.免費品嘗的桌子一張。

七、宣傳計劃。

1.x—x日：在學校內的幾幢宿舍分別找一個負責人，讓他們到各個宿舍發傳單，每幢大概500份。

2.x日—x日：工作人員統一穿著“飲料”的工作服。

3.在售點發傳單。

4.在售點掛橫幅及其他宣傳物。

5.要求工作人員喊整齊統一的宣傳。

口號。

八、費用預算。

1.各高校場地租賃費，平均按每個高校500元計算，共有8個高校參與活動，共計4000元。

2.促銷人員按每個高校10名計，共80名，按每人每天80計算，促銷活動三天，共計6400元。

3.促銷禮品及獎品共計10000份，按平均每份4元，共計40000元。

4.元旦傳遞卡片，共計1000張，每張1元，共計1000元。

5.傳單費用1000元。

總計：56000元。

九、活動效果預測。

我們有理由相信，通過此次的促銷活動，飲料在學生中的地位會有一個更大的提升。此次的校園銷售活動定能取得佳績。

相信通過我們細致的安排，此次活動一定可以在校園內掀起“飲料”的熱潮。對樹立品牌也會有很大很好的影響。

一、活動背景分析。

本店選擇在春節前的圣誕節期間開業，圣誕節是西方傳入中國的節日，所以被廣大年輕的朋友所接受。因此，此次活動應以年輕人的為對象開展促銷。

二、活動主題：圣誕“尋寶”活動。

三、活動形式：

以抽獎和簽名方式，讓顧客參與到開業活動中來，以此烘托活動現場氣氛，增加人氣，同時請一個專職攝影師，對活動現在進行拍攝，保存影像資料，以備后用。

四、活動內容：

1.現場抽獎活動。

（1）抽獎方式：

在用餐大廳設置一棵大的圣誕樹，上面掛對獎卡號，來用餐的客人每人均可抽取一張，同時在收銀臺設置抽獎箱，里面存放相對應的抽獎號碼。

每天中午和晚用餐高峰期，分別從抽獎箱抽出一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名。

（2）獎品設置：

一等獎：價值138元的代金劵一張。

二等獎：價值88元的代金劵一張。

三等獎：價值68元的代金劵一張。

（3）亮點：

請獲獎佳賓代表上臺發個圣誕祝福！！

2.會員卡發放活動。

（1）發放方式：

當天來消費的顧客，滿50元即可獲得本店贈送的會員卡一張，并獲得在簽名墻上簽名權。

（2）會員卡發放管理：

會員卡的管理、發放和登記工作均由收銀員負責。

（3）亮點：

設置會員簽名墻，在活動結束后，將會員簽名墻做成永久性墻壁，永久保存。

五、活動宣傳：

1.氛圍營造：特色飲品加盟店外設置開業促銷廣告，可以做成噴繪形式。

店內按圣誕層氛圍營造。

2.廣告單發放：印制開業廣告宣傳單，在開業前五天在周邊客源集散地發放。

六、活動管理：

本活動由店經理全面負責實話，各項工作由主管、領班、收銀員分擔實施。

飲料促銷活動策劃方案（匯總14篇）篇四

本次活動主要依托”閩北日報”主辦的官方平臺，”倚天傳媒”專業策劃。 結合”大武夷電商”的線上服務平臺優勢及”閩北互動論壇”的網絡人氣。 共同打造一個以”輕輕動指間，年貨送到家”為主題的線上線下活動。 活 動以現場實物展銷，和線上商品購買為主。

標語：閩北日報旗下最具實力的電子商務平臺

1、以宣傳”xx購”網為主，將最初的品牌印象植入大眾心中。

2、增加關注人數、注冊人數及購買人數。

3、有效的吸引現場商家及潛在的商家加盟電商。(商家可現場與電商進行意向簽約)

4、現場帶動性的促使百姓習慣使用該平臺。(如掃微信關注、贈與書簽似的操作卡、現場工作人員細心指導操作)

5、利用本次活動從新樹立”閩北互動論壇”的功能性。

6、農商銀行的儲卡辦理。

南平各年貨消費群體;

農商銀行的信用儲戶、閩北互動論壇的新老網友; 南平各產品經銷商;

20xx年2月7日至8日。

南平市體育公園廣場

1、年貨商品及周邊產品展示;

在活動中劃出一塊產品展示區，展示主辦方及其他加盟商的周邊產品。(該活動主要由閩北日報、倚天傳媒具體落地執行)

2、電商購買體驗;設立電商專區，專區位置醒目，主要向往來人流發放電商宣傳冊頁。引導消費者進行注冊、購買，對需要辦理加盟的商家進行登記。 內容設計：

1、電商年貨概念相對還比較新穎，所以線下活動主要還是引導為主。設計出商城操作流程卡(以書簽為圖樣)，設計出線上活動宣傳單，配合流程卡一起發放。

2、現場可設置1至2名農商銀行工作人員，現場辦理信用卡(或設立農商行專區) 3、現場注冊或掃微信關注人員可得到電商送出的新年禮物(建議送印制有電商logo的對聯套裝)

4、針對現場招商，設計招商方案。設立填寫加盟商合作意向表，留下相關訊息后期聯絡。(條件允許，可允諾商家加盟優惠政策：如商家再介紹其它商家加盟可享受xx廣告時段等) 5、針對閩北互動論壇的新老用戶，在當天可以給予一定的活動優惠，并可以為下一次即將展開的”網友節”提前聚集人氣。

(一)推廣時間

1、活動開展前的一周20xx年2月1日至2月8日

(二)宣傳方式;

1、閩北日報

2、信息群發，(手機短信、微信)

3、互動論壇(其它網絡平臺)

4、宣傳單(在宣傳單上進行內容印制)

5、南平電視臺今晚九點半。

(三)宣傳內容：

1、時間、地點、聯系方式及活動內容。

2、折扣的對象及折扣的內容。

3、主流加盟商家的訊息。

1、3*6規格廣告帳篷一頂

2、展區內設電腦2臺(能力范圍內多多益善)，網線，三項電源接口。

3、現場桌2張、椅10張，臺布。

4、x展架宣傳海報，背景噴繪，現場橫幅。

附加條件：工作人員統一制服(有條件可佩戴統一徽章或商標)考慮到夜間活動繼續應配置燈光(普通燈光或藝術燈光)電商的視頻宣傳，語音宣傳音響，(須要提前制作完成)現場小丑表演(更有力度的吸引人流)

工作安排：

一、現場傳單發售

二、前臺資訊解答人員

三、線上操作人員

四、加盟商家意向簽署

飲料促銷活動策劃方案（匯總14篇）篇五

飲料促銷活動策劃方案（匯總14篇）篇六

3、提高x飲料在校園內的銷量，并開發新顧客。

活動預熱期：20x年x月x號—x號(共計10天)

正式活動期：20x年x月x日—20x年x月x日(共計3天)

地點：各個高校校園內。

1、所有在校學生

他們都是具備活力與進取心的好青年，有健康意識、，追求成就感和自我認同，他們注重生活質量，懂得追求時尚，但不盲目跟隨潮流。

2、在校的教職工及家屬

他們的經濟水平較高，會享受生活。

“吃、喝、玩”，樂在元旦!

(一)元旦傳遞卡

活動預熱期間，宏達公司在校園內發放1000張元旦祝福卡片，將此祝福卡片簽上名字，送上您的祝福，傳給他人。卡片上有3個祝福語簽名，并在x月x日前送到校園內各個超市，凡是卡片上有簽名的顧客，活動期間將免費獲得一瓶飲料。

執行時間：x月x號活動當天，逾期不給予。

(二)產品試喝

確定部分產品以供試喝。使消費者對產品加強認知和產生好感，形成購買欲望。并可通過試喝了解消費者對產品的喜好。在試喝過程中可以調查消費者最喜愛的產品并做記錄。

執行時間：活動全過程。

(三)抽獎

參與條件：只要購買x飲料，無論什么口味，無論多少瓶，均可參與抽獎。抽獎規則：

1、每人只能抽一次。

2、以轉盤為抽獎工具，轉盤以宏達公司飲料經典廣告為背景。將轉盤分為6個部分，分別寫著：紅茶、綠茶、蜜茶、購物券、健康、甘醇。

3、中獎者在領取獎品時要進行登記，寫上姓名、電話、中獎物品;

4、購物券可以到校園超市內換購

獎品設置：

1、轉到“x”，可以獲得250ml紅茶一瓶。

2、轉到“x”，可以獲得250ml綠茶一瓶。

3、轉到“x”，可以獲得250ml蜜茶一瓶。

4、轉到“購物券”，可以獲得價值50元的購物券。

5、轉到“健康”與“x，可以獲得圓珠筆一支。

執行時間：活動全過程。

(四)憑收集的瓶蓋換取獎品

只要收集6個瓶蓋，均可再來一瓶，且獲得一次抽獎機會，進行一次抽獎，同時要記錄。

執行時間：活動全過程。

(五)走動促銷

模仿游擊戰術，安排促銷人員到不同的指定地點進行走動促銷，增加除攤點以外的銷售額及產品的影響力。學生上下課有喝飲料的需求，在運動場運動的學生也需要喝飲料，所以要定時安排促銷人員到學生宿舍樓下，籃球場及足球場等地進行飲料促銷。

執行時間：x月x日——x月x日學生上下課期間，并隔半小時到運動場促銷一次。

(六)公益捐款活動

活動與公益相結合，刺激消費者消費行為，并通過公益捐款提高公司品牌形象和產品的美譽度。促銷活動每銷售一瓶飲料將拿出一角錢捐贈給學院基金會以幫助貧困生。

執行時間：活動全程

(一)人員安排

請10個工作人員在售點(3天的安排一樣)

1.1人負責元旦傳遞卡。

2.2人負責抽獎及換瓶蓋環節。

3.2人負責兌換獎品以及記錄信息。

4.1人負責免費品嘗。

5.2人負責走動銷售。

6.2人負責公益活動

(二)現場安排

1、在售點放三張桌子，以及一些宣傳畫冊。

2、在售點寫上主題橫幅一條以及介紹產品的x架。

3、免費品嘗的桌子一張。

1、x—x日：在學校內的幾幢宿舍分別找一個負責人，讓他們到各個宿舍發傳單，每幢大概500份。

2、x日—x日：工作人員統一穿著“x飲料”的工作服。

3、在售點發傳單。

4、在售點掛橫幅及其他宣傳物。

5、要求工作人員喊整齊統一的宣傳口號。

1、各高校場地租賃費，平均按每個高校500元計算，共有8個高校參與活動，共計4000元。

2、促銷人員按每個高校10名計，共80名，按每人每天80計算，促銷活動三天，共計6400元。

3、促銷禮品及獎品共計10000份，按平均每份4元，共計40000元。

4、元旦傳遞卡片，共計1000張，每張1元，共計1000元。

5、傳單費用1000元

總計：56000元

我們有理由相信，通過此次的促銷活動，x飲料在學生中的地位會有一個更大的提升。此次的校園銷售活動定能取得佳績。

相信通過我們細致的安排，此次活動一定可以在校園內掀起“x飲料”的熱潮。對樹立“x”品牌也會有很大很好的影響。

飲料促銷活動策劃方案（匯總14篇）篇七

3、提高飲料在校園內的銷量，并開發新顧客。

活動預熱期：20xx年12月20號-29號（共計10天）。

正式活動期：20xx年12月30日-20xx年1月1日(共計3天）。

地點：各個高校校園內。

（1）所有在校學生。

他們都是具備活力與進取心的好青年，有健康意識，追求成就感和自我認同，他們注重生活質量，懂得追求時尚，但不盲目跟隨潮流。

（2）在校的教職工及家屬。

他們的經濟水平較高，會享受生活。

"吃、喝、玩"，樂在元旦！

活動預熱期間，宏達公司在校園內發放1000張元旦祝福卡片，將此祝福卡片簽上名字，送上您的祝福，傳給他人。卡片上有3個祝福語簽名，并在12月30日前送到校園內各個超市，凡是卡片上有簽名的顧客，活動期間將免費獲得一瓶飲料。

執行時間：12月30號活動當天，逾期不給予。

確定部分產品以供試喝。使消費者對產品加強認知和產生好感，形成購買欲望。并可通過試喝了解消費者對產品的喜好。在試喝過程中可以調查消費者最喜愛的產品并做記錄。

執行時間：活動全過程。

參與條件：只要購買飲料，無論什么口味，無論多少瓶，均可參與抽獎。

抽獎規則：

1、每人只能抽一次。

2、以轉盤為抽獎工具，轉盤以宏達公司飲料經典廣告為背景。將轉盤分為6個部分，分別寫著：紅茶、綠茶、蜜茶、購物券、健康、甘醇。

3、中獎者在領取獎品時要進行登記，寫上姓名、電話、中獎物品；

4、購物券可以到校園超市內換購。

獎品設置：1、轉到"紅茶"，可以獲得250ml紅茶一瓶。

2、轉到"綠茶"，可以獲得250ml綠茶一瓶。

3、轉到"蜜茶"，可以獲得250ml蜜茶一瓶。

4、轉到"購物券"，可以獲得價值50元的購物券。

5、轉到"健康"與"甘醇"，可以獲得圓珠筆一支。

執行時間：活動全過程。

只要收集6個瓶蓋，均可再來一瓶，且獲得一次抽獎機會，進行一次抽獎，同時要記錄。

執行時間：活動全過程。

模仿游擊戰術，安排促銷人員到不同的指定地點進行走動促銷，增加除攤點以外的銷售額及產品的影響力。學生上下課有喝飲料的需求，在運動場運動的學生也需要喝飲料，所以要定時安排促銷人員到學生宿舍樓下，籃球場及足球場等地進行飲料促銷。

執行時間：12月30日--12月31日學生上下課期間，并隔半小時到運動場促銷一次。

活動與公益相結合，刺激消費者消費行為，并通過公益捐款提高公司品牌形象和產品的美譽度。促銷活動每銷售一瓶飲料將拿出一角錢捐贈給學院基金會以幫助貧困生。

執行時間：活動全程。

請10個工作人員在售點（3天的安排一樣）。

1、1人負責元旦傳遞卡。

2、2人負責抽獎及換瓶蓋環節。

3、2人負責兌換獎品以及記錄信息。

4、1人負責免費品嘗。

5、2人負責走動銷售。

6、2人負責公益活動。

1、在售點放三張桌子，以及一些宣傳畫冊。

2、在售點寫上主題橫幅一條以及介紹產品的x架。

3、免費品嘗的桌子一張。

2、日-3日：1、工作人員統一穿著"飲料"的工作服。

3、在售點發傳單。

4、在售點掛橫幅及其他宣傳物。

5、要求工作人員喊整齊統一的宣傳口號。

1、各高校場地租賃費，平均按每個高校500元計算，共有8個高校參與活動，共計4000元。

2、促銷人員按每個高校10名計，共80名，按每人每天80計算，促銷活動三天，共計6400元。

3、促銷禮品及獎品共計10000份，按平均每份4元，共計40000元。

4、元旦傳遞卡片，共計1000張，每張1元，共計1000元。

5、傳單費用1000元。

總計：56000元。

我們有理由相信，通過此次的促銷活動，飲料在學生中的地位會有一個更大的提升。此次的校園銷售活動定能取得佳績。

相信通過我們細致的安排，此次活動一定可以在校園內掀起"飲料"的熱潮。對樹立""品牌也會有很大很好的影響。

飲料促銷活動策劃方案（匯總14篇）篇八

1、“xxx”品牌的戰略定位：細分市場一線品牌、大飲料行業二線品牌。

2、xx年市場目標：開辟城市區域市場120個;年銷售額5000萬元以上。

3、按照“xxx”品牌的戰略定位和xx年市場目標，結合現有的資源狀況，我們確立了一種“混合營銷”模式：試銷+區域樣板市場+區域經銷。

4、省外市場以省級經理為責任單位，省內市場以片區經理為責任單位，省內市場片區經理等同于省外市場的省級經理。下同。省內市場的直供渠道歸“xxx”招商部管理。

5、公司要求每位省級經理都必須成為經銷商的“投資顧問”。因此，幫助經銷商成功做好試銷、經銷和區域樣板市場的啟動和銷售工作，確保經銷商首批進貨額的成功銷售，是每位經理的職責所在。

6、本方案內容分為兩個部分，市場費用控制和產品策略等內容為指令性規定，市場運作模式為指導性意見。

本方案自公布之日起執行。

7、本案附件為《xxx區域市場費用使用規范》、《xxx產品知識》、《xxx區域市場促銷方案》、《xxx終端廣告工具》、《xxx區域市場管理表格》等。

1、試銷區域：全國任何城市，凡是符合經銷商要求的企業均可試銷。試銷區域以城市為單位。全國一級市場的試銷，月進貨量達到一定規模(如每月銷量為10萬元)時，要控制貨品流向。

2、目的和目標：試銷為了經銷，一要確保經銷商在試銷中獲得利益(至少能看得見利益)，二要為經銷商總結一套成功的市場模式。新老經銷商均可參與試銷。以地級市場為單位，每城市市場可尋找3家左右的經銷商進行試銷。

說明：未來每城市只能選一家經銷商，其他參與試銷的經銷商可整合為分銷商。

3、進貨額度：最低1萬元，2萬元。確保經銷商的投資安全。

4、物料配比：公司將根據經銷商首批進貨金額，免費配比促銷物料。單頁5000份，牙簽盒1000個，海報500x2張，餐飲終端合作書500張，不干膠貼200張，vcd廣告工具光盤一個，dvd電視廣告光碟一個。非首額的宣傳物料和助銷品按成本價銷售給乙方。

5、試銷獎勵：試銷的目的是為了幫助試銷的經銷商成為該區域經銷商。因此，必須進行市場試驗工作。為獎勵試銷者的市場試驗，廠家返還進貨額的20%貨品，用于市場促銷試驗。如商家不能提供試銷試驗資料，在后續進貨中廠家有權將該額度的貨品扣回。

6、試銷方案：設定進貨額完成銷售的時間目標為2個月左右;省級經理和經銷商一道確定試銷終端規劃(包括鋪貨終端、促銷終端);省級經理必須關注每個試銷經銷商的銷售進度(以15天為一個期限提交報告)，至1個月時如銷售未有起色，則必須拿出改進方案;如銷售獲得成功，也要按月總結經驗。

7、試銷工作程序：尋找經銷商――認知產品并產生興趣――鼓勵直接成為經銷商――如暫時還沒有信心，可進行試銷――確定試銷額度――對經銷商終端(餐飲+商超)效能進行評估――按照2個月內完成進貨額銷售的目標制定試銷終端(餐飲+商超)規劃――確定組織公司制定的促銷方案的終端數量(商超：堆頭，免費品嘗，pop、單頁;餐飲：好口彩摸獎促銷)，要求：ka堆頭促銷、散發單頁不少于1家，b類商超堆頭、免費品嘗、散發單頁不少于3家，社區店張貼海報、散發單頁不少于5家。餐飲終端大酒店摸獎促銷、派發單頁、名片不少于1家，中檔酒樓摸獎促銷、派發單頁、名片不少于2家，社區餐飲海報張貼不少于5家――對上述終端進行終端效能評估、促銷效果評估，提交半月度報告――市場診斷、拾遺補缺，確保成功――協調經銷商簽訂經銷協議――后續開發工作跟進。

8、試銷的兩個關鍵點：

一、如何找到所需要的終端質量和數量。經銷商未必一開始就拿出的終端來試銷，要計算該終端的費用和效能之間的投入與產出比。

在條件容許的情況下，找到試銷所需要的終端，以確保進貨額的銷售。

二、如何確保促銷工作的執行到位。要和經銷商充分溝通，要督促經銷商將促銷落實到人、財、物上。明確的告訴經銷商：最后確立經銷商，一要看你的網絡規模、實力，二要看你的促銷工作如何。

9、試銷結束和經銷開始：試銷工作過程中，招商部依據省級經理的半月度報告，對各試銷經銷商進行評估，再根據經銷商的經銷意愿、網絡規模和實力，確立經銷商并提出相應的經銷商資源整合方案。一當確立經銷商，試銷就宣告結束。如兩到三個月后，僅有1家試銷者且他又不愿意簽訂經銷協議，可繼續試銷1輪。公司也繼續在當地招商。

全國一級市場因為經銷時機不成熟需要繼續試銷的'，則繼續試銷政策。但月進貨量達到10萬元以上時，公司也指派專人(省級經理)控制該區域貨品流向。

1、區域選擇：全國一級城市、直轄市、計劃單列市、部分省會城市均不在本節“經銷”內容之列，它們屬于下一節“樣板”所討論的區域對象。本節“經銷”所涉及的區域城市僅為“樣板”城市以下的城市。

2、渠道模式：區域經銷商+(區縣、行業、特殊渠道)分銷商。各地分銷商的結構是復雜的。主要有：區縣區域經銷(主要負責區縣的餐飲、商超終端開發銷售);城市餐飲、商超終端的拾遺補缺;城市市場的特通渠道;未來的流通批發(涵蓋城市全區域的批發商)等。省級經理不僅要協助經銷商直接開發終端，還要協助經銷商開展分銷。搶占地盤，得渠道者得天下!

3、首批進貨額：首批進貨額最低為5萬元;為“啟動期銷售目標”;建議首批進貨額為“啟動期銷售目標”的二分之一。

4、投入模式：廠商共同投入市場開發費用。市場開發費用包括：終端建設費用、促銷費用、廣告費用等，不包括廠家的人員費用。投入前提是“經銷商無償提供不產生新費用或費用很小的終端”數量，即“商家投資源”。市場開發分為前、中、后3個時期，整個時間為12個月。其中，前期為市場啟動期，時間為3個月;中期3個月;后期6個月。

5、費用預算：前3個月，公司投入的終端建設費用、促銷費用、廣告費用，約為進貨額的20%，其中終端建設費用不低于進貨額的15%。

公司總費用控制在30%以內。中期3個月，終端建設費用、促銷費用、廣告費用，約為銷售額的20%，公司投入其中的一半，即10%。終端建設費用不低于12%，廠家和商家各分攤6%;廣告和促銷費用(約為銷售額的8%)廠家和商家按1：1(即50%：50%)投入。公司總費用控制在18%以內。后期6個月，終端建設費用根據雙方需要商定，約為銷售額的1%，由商家投入。地面廣告費用約為地面銷售額的10%，廠家和商家按1：1(即50%：50%)投入。公司總費用控制在11%以內。

6、市場費用的結算和支付：廠家以首批進貨額的20%預付市場費用，市場開發費用由經銷商墊支，按月度計劃和實際開支向廠家報銷。廠家核準真實無誤后，商家墊付的費用可沖抵貨款。至中、后期，廠家預付的首額20%費用可轉化為廠家的廣告投入，也可沖抵商家的渠道費用。在啟動期3個月里，該預付費用廠家不得沖抵商家核準報銷的市場費用。

7、啟動期銷售目標：自經銷商協議簽訂后的第15日開始計算時間，至第105日為市場啟動期。啟動期按城市規模確立啟動期銷售目標。一類城市(200萬左右人口)啟動期銷售目標為60萬元、二類城市(100萬左右人口)為40萬元、三類城市(50萬左右人口)為20萬元。具體見《“xxx”啟動期城市區域銷售目標》。

8、組建隊伍：“區域經銷協議”生效后3日內，省級經理到位并招聘城市(渠道)主管2到3人試用，留用1到2人，公司招商部、市場部指定1人，經銷商指定1到2人。聯合組成“三合一”班底。商家同時組建相應的銷售隊伍。未來省級市場開發成型時，省級辦事處移至省會城市，下設：省級渠道主管、省級促銷主管各1名，各城市設城市主管1名。省級渠道主管、促銷主管均在省級經理領導下為城市主管提供市場執行服務。

9、市場規劃：省級經理和經銷商一道，按照2個月內銷售完首批進貨額的目標(結合試銷情況)，對經銷商現有渠道效能進行評估――確定首批網絡規模，制定首批網絡規劃――制定終端促銷方案――終端談判，渠道方案和促銷方案的調整――市場費用預算方案――市場方案和費用預算報公司批準。該工作完成時間為5到7個工作日。

10、為降低經銷商市場進入風險，自區域市場首批產品鋪貨之日起90天內，經銷商首批進貨如銷售不暢，可按下列計算公式商定調換貨額度：調換貨額(小于等于首額的50%)=首批實際進貨余額―首批實際進貨額50%。經確認的調貨額內且包裝完整無損，公司無條件接受經銷商調貨。余貨運到公司后3日內，公司按經銷價計算經銷商貨款，調劑維嘉思公司生產的其他貨品。調貨的運輸費用由經銷商自理。調換貨行為，視同經銷商放棄“xxx”品牌的經銷權。公司在本合同區域可自行招商。以上為市場研究階段，關鍵詞是“預算”和“規劃”。

10、市場啟動：餐飲和商超同時鋪貨(建議10個工作日以內)，給城市主管劃分片區、并要求提交終端開發計劃、工作進度表并繪制開發路線圖――部分餐飲終端促銷、商超終端促銷(15天以內)，要求提供促銷終端數量和概況，人員費用，促銷品、物料使用計劃，促銷費用預算，促銷效果評估報告等――建議：省級經理和經銷商將啟動期的終端銷量統計工作，在鋪貨時就對終端提出要求。如此，可電話獲得終端銷量數據，然后再抽查并依據抽查結果對數據進行微調――每半月度提交市場啟動報告(含：終端數量、銷量、問題、上一階段工作總結和下一階段工作計劃)。以上為市場導入階段，關鍵詞是“終端”和“測試”。

11、市場改進和分銷：在市場啟動1個月后，即著手市場改進工作。

第一，根據前一階段的市場反應對市場終端、促銷、廣告進行部分調整，特別是對終端結構進行調整，新開部分終端、改進部分終端的形象和促銷手段。對新開和改進的終端，一定要有代表意義和影響力。

第二，幫助分銷。包括縣區分銷、行業分銷、特殊渠道分銷。

以上為市場改進階段，關鍵詞是“改進”和“分銷”。

12、市場提升規劃：市場啟動2個月后，即著手進行市場提升的規劃。第一，測算出本地市場的可實現容量。參照可比較新品的上市情況、可比較產品的銷售情況、本地人均消費特征、收入水平和人口規模等。第二，確定下一階段市場提升的銷售目標。

結合市場研究階段的市場規劃，參照可實現容量與“xxx”的市場投入情況、促銷和廣告成本、市場費用等關聯因素，制定第二階段(3個月)的銷售目標，并分解到各時間段、各類終端網絡上。同時，提交費用預算報告。以下市場進入提升階段，關鍵詞是“提升”和“目標”。

13、市場提升執行：第一個要點是，終端規模的擴張必須保持一定的速度，這一階段結束時，“xxx”的市場整體鋪貨率要達到85%以上。

即基本完成鋪貨。第二個要點是，加大促銷和廣告的投入力度。以促銷和廣告拉動鋪貨。這一階段的促銷和廣告費用點為銷售額的12%，隨著銷售的逐漸放量，這一比例可達到相對比較密集的效果。

第三個要點就是，做到終端效能提升與深度分銷相結合，并相互促進。市場執行的另一個關鍵是，能否結合本地市場的媒體熱點、社會資源等，開展促銷和推廣工作。如能結合得好，可事半功倍。

14、市場成長期：市場啟動后的第7個月起，市場大致就可以進入穩定成長期。

只要前面的工作做得扎實，此時的工作做得穩健，市場銷量就可望穩定成長。此時的工作重點有二：

第一、確保有效成長，就需要在終端方面拾遺補缺、甚至進行產品的渠道分工;在促銷和廣告方面持續創新，引領品牌價值持續提升;在市場維護方面精耕細作，確保各終端持續放量。

第二、阻擊跟進者。

公司或推出新品、或加大廣告力度，或在終端組織攔截和反攔截活動。具體要視當時的市場而定。此時，公司的工作重點就是高端廣告拉動。同時帶動全國范圍的招商，引領“xxx”向細分市場一線品牌沖刺。

以上為市場成長階段，關鍵詞是“成長”和“阻擊”。

15、市場成熟期：一個區域市場何時進入市場成熟期，則視具體的市場狀況而定。區域小的市場要一年左右，省會城市市場要一到兩年時間，還要看高端廣告的拉動情況如何。關于這一階段的銷售工作，應該是xx年的事情了。

1、全國樣板市場：全國樣板市場的規劃和運作，由“xxx”招商部直接報經公司批準。

2、區域樣板市場：區域樣板市場的選擇范圍，為省會城市和計劃單列市。但這并不意味著省級城市和計劃單列市，就一定是區域樣板市常哪個城市被確定為區域樣板市場，何時啟動樣板等問題，要由省級經理向“xxx”招商部提出計劃，并報經公司批準。

3、區域樣板政策：區域樣板市場政策，略優惠于普通經銷城市市常具體優惠方式是：“市場啟動期”的時間容許比經銷市場的啟動時間長1到3個月;但費用控制標準不變、考核方式不變。

4、開發時間：建議省級經理不一定就先開區域樣板市場，一定要在該省區成功開發了1到2個經銷市場之后，才可開發區域樣板市常用區域樣板市場拉動本省區的整體銷售和市場招商工作。

5、省區資源整合：區域樣板市場的主要功能就是省區市場資源整合。利用區域樣板市場的輻射效應，對周邊市場進行資源整合，完成整個省區市場的城市區域招商、終端鋪貨、促銷和廣告推廣工作等，從而提升整個省區市場的銷售業績，才是區域樣板市場的最終目的。

6、銷售和廣告計劃：當區域樣板市場啟動成功時，銷售和廣告推廣會發生以下變化。

一、ka賣場和地方連鎖商超的效能就可以得到充分發揮;。

二、省級衛視和其他省級媒體的輻射效應獲得顯現。

因而，在制定區域樣板市場的銷售和廣告計劃時，要盡力在全省范圍內規劃媒體和渠道，并和進一步招商工作結合起來。

7、市場啟動和銷售：樣板市場的啟動和銷售工作，同“經銷”市場的其他區別不大，可參照執行。且因為事關大局，更要謹慎行事才好。

8、為降低經銷商市場進入風險，自區域市場首批產品鋪貨之日起90天內，經銷商首批進貨如銷售不暢，可按下列計算公式商定調換貨額度：調換貨額(小于等于首額的50%)=首批實際進貨余額―首批實際進貨額x50%.經確認的調貨額內且包裝完整無損，公司無條件接受經銷商調貨。余貨運到公司后3日內，公司按經銷價計算經銷商貨款，調劑維嘉思公司生產的其他貨品。調貨的運輸費用由經銷商自理。

調換貨行為，視同經銷商放棄“xxx”品牌的經銷權。公司在本合同區域可自行招商。

飲料促銷活動策劃方案（匯總14篇）篇九

1.為配合重陽節的氣氛，在正門外擺放大型菊花花壇，并在門外的兩棵立柱之間懸掛"菊品為尚，情濃重陽-xx餐廳賞菊會"的主題橫幅。

2.在正門入口處堆放九層的大型"重陽糕"，配放小裝飾"燈"，取"步步登高"之意。

3.餐廳內張貼重陽節主題吊旗。

4.在各樓層顯著位置擺放不同品種的名貴菊花，供人賞聞。

活動一

重陽節推出適合老年人口味的菜點，時逢秋季養生的好時機，老店推出了養生佳品，及各色重陽套餐。

活動二

1、重陽節當天向60歲以上用餐的老人贈送養身滋補湯一份。

2、當天過生日的賓客憑生日蛋糕或本人有效證件可獲贈長壽面一份。

活動三

舉辦"百叟宴"。凡年滿60歲以上（憑有效證件）的老年人可享受每位99元的"九九重陽優惠套餐"（僅限100人），額滿為止。席間，有民樂、變臉、舞獅子等表演助興。

活動四、"重陽節"特價酬賓

保健酒類、

保健品類、

保健食品類

其它老年用品等

1硬廣：.晚報周三10半彩，快報周四半版彩

2.軟廣：特別企劃活動邀請媒體參與，發布軟文

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飲料促銷活動策劃方案（匯總14篇）篇十

為抓住國慶7天大假的有利時機，以有力度的促銷活動來帶動客流量，擴大富成百貨的`知名度及市場占有率，使的旺季銷售有一個好的開始，也為全年任務的完成奠定基礎，特制定如下計劃。

精彩華誕，舉國同慶

9月31日—10月7日(據報紙消息，可能黃金周放假有所變動，因此，活動時間根據情況可能隨時調整)

在10.1-5日，凡在我商場二樓次性購物滿38元，或是在一三四樓一次性購物滿58元，即可憑購物小票參加國慶刮刮樂活動，獲得刮獎卡一張，刮開涂層，便可獲得對應獎品：

一等獎：29英寸康佳純平彩電一臺;

二等獎：澳柯瑪洗衣機一臺

三等獎：電飯鍋一臺;

參與獎：洗衣粉一袋或是醋一瓶。

100%中獎!

國慶節，逛商場，順便還能拿大獎!

曾經，因為那次的怦然心動，如今，我要對你實現我的承諾，那就是，給我一個機會，讓我一生一世對你好!親愛的，我們結婚吧!讓錦上花和紫夢為我們共同見證，天長地久，此情不渝!

凡是在黃金周期間結婚的新人，且在我商場一次性購物滿500元以上，即可獲贈x縣紫夢婚紗攝影名店提供的20寸免費藝術照一張。

凡在10.6-7日在我商場二樓一次性購物滿48元，或是在一三四樓一次性購物滿88元的顧客朋友，憑小票即可到服務臺領取洗潔精一瓶。(小票不拆分不累計，每張小票限領一個單品)

飲料促銷活動策劃方案（匯總14篇）篇十一

《20xx猴年春節商場促銷活動策劃方案怎么寫,活動促銷策劃流程》是由為你整理收集，希望這篇文章對你有幫助，您可及時反饋意見：

春節是中國人的團圓節，擔負著親友禮儀往來、同事感情聯絡、渲泄美好情感等重要社會功能，與走親訪友、問候祝福、合家團聚相應的是年貨和禮品市場的興旺。買氣氛、買感覺、買服務、買實惠。喜慶歡樂氣氛大大刺激了人們消費的欲望和沖動，也是超市銷售新特商品的好時機。

可以通過多種信息溝通方式層層遞進地接近消費者達成銷售目標：

1.媒體傳播。這是信息傳遞與消費者溝通的傳統方式，利用能影響目標消費群消費行為的廣播、電視、報紙等媒體介紹活動和團購內容。媒體的選擇、投放的頻率和每次投放的主題要依活動具體要求而定，目的在于引導消費者關注本次促銷活動，是促進消費的第一步。

2.銷售生動化。對賣場內貨架、堆碼陳列、pop布置、環境氣氛等進行生動化布置，提示消費者有關促銷活動的信息。在銷售生動化過程中必須注意突出主題，一目了然。一般在活動的前3天到前1天就要將陳列做到位，此種溝通方式既加深春節的氣氛，又可以更貼近老百姓。

3.人員促銷。這是最直接的與消費者溝通的方式。在賣場內外設立活動兌獎點或直接銷售，并通過促銷人員與消費者的直接交流，面對面地將促銷信息傳達給消費者，促使消費者產生購買行為。

上述每種溝通方式都有各自不同的特點，要依據不同的消費心理階段來取舍不同的溝通方式，但這種聯系是要求靈活的應該把握上應注意以下特點：

1.屬于注意、興趣、聯想、欲望階段：主要采用媒體、市場沖擊等方式，將消費者引導至終端。

2.屬于欲望、比較、確信、決定階段：主要采用生動化、人員推銷方式，促使消費者快速形成購買決策。

春節期間，約有近5成的消費人群，都是在尚未得到任何促銷信息的情況下僅僅為了購買其他商品或本身因為必須購買該類產品而進入賣場的，因此，生動化及人員推銷至關重要。

3.春節高利潤的商品應該以堆頭的形式陳列，堆頭要就強大的沖擊力，要有氣勢，要注重堆頭的造型，可以用中國傳統的喜慶形象來設計。

陳列包括賣場內所有的陳列點，如貨架、專柜、堆頭、特殊造型、凍柜等的陳列，這些陳列點的常規陳列標準，除上輕下重、先進先出、各種品牌產品分比還要注意顏色的搭配此外，在活動中，陳列還要注意以下主要原則：

1.一致性原則，指的是在促銷活動期間所有的陳列點表達的都是本次促銷活動信息，而不應該含有其他非本次促銷信息或過時信息。

2.重點突出原則，指的是重點表現本次促銷活動的核心品牌、包裝。可采用集中陳列、加大陳列比例、專門設立特殊陳列位等等方式來體現。

臨近春節，好多賣場為了在最后的高峰銷售階段有個好的銷售，都在緊鑼密鼓的策劃促銷活動，如何有條不紊，忙而不亂，從容應對呢?此文分14個環節步驟告訴你，如何做好門店促銷管理，避免出現盲目促銷，得不償失。

商品采購部總監依據每年年初早已制訂好的《全年促銷計劃表》，再做出一份詳盡的此檔期促銷的《商品規劃表》，并向各商品主管采購人員進行布置。

商品采購人員依據《全年促銷計劃表》、《海報商品規則圖》，自行擬定此檔期促銷單品選品計劃，并填寫《促銷單品選品表》，準備參加第一次選品會。

選品會人員組成：商品采購總監、營運總監、商品采購人員、各門店店長(每個店長負責代言一個大部類或一個小部類商品的促銷提議)。

選品會上由各商品采購主管向參會者展示《促銷單品選品表》及相應的促銷單品樣品，讓參會者非常直觀的了超市168解每支促銷單品，而更能有的放矢的提出自己的意見，以修正促銷選品。

選品會后，采購主管根據會上提出的各種修正意見，修改促銷選品表并依據新表，約見供應商，開始促銷商品的談判工作，并與廠商簽訂《銷協議》和《通道費用單》。

經過一周的談判，采購主管已基本了解確認各支促銷選品的可行性，將此填寫《促銷單品選品表》的第二稿，與商品采購總監討論，商品采總監依據此稿制定《促銷商品毛利控管表》。

在第二次選品會上，除了展示《促銷單品選品表》第二稿及相應商品樣品外，還要與參會者共同商議討論此促銷檔期的《促銷商品毛利控管表》，最終確認此促銷檔期的促銷商品、促銷折扣及售價的方案。

此會由商品采購總監、營運總監、采購主管參加，最終確定正式的促銷商品售價、放在海報封面的商品、需要在海報上放大的商品及各支促銷單品的預期總訂量。同時再根據促銷主題、促銷力度及商圈客層，確定海報印刷量及派發方案。

采購主管根據定品會方案，填寫《促銷商品清單》，交由商品采購總監審批簽字，再錄入商品電腦系統后傳送給各門店店長。店長將嚴格按照《促銷商品清單》上的內容執行，并嚴格依照此表上所寫的促銷單品首單訂量進行下單訂貨，不得更改。

依據《海報商品規劃圖》，海報圖片設計師出具設計方案，經商品采購總監認同后，攝影師根據設計方案的要求逐一對促銷單品進行專業性拍照。

商品采購總監督管、檢查、簽定海報最終整體稿件，期間可有三次校稿機會，相應采購主管也要簽字確認最終海報稿件上的商品信息的正確性。

正式出海報菲林后，交由印刷廠印刷。并按第五步制定出的派發方案進行海報派發工作。

各門店店長從下促銷首單訂量后，天天追蹤促銷單品到貨情況，確保促銷開始前兩天全部促銷單品到齊。如遇不到情況，及時與采購部聯系，提早解決。同時，將已到促銷單品陳列在《促銷商品清單》所規定的位置上，并進行適當的促銷氛圍的裝飾與營造。

門店根據促銷第一次到貨量，檢查陳列后的庫存量及預期銷售情況，及時下續單量。在促銷前一天再次檢查賣場的促銷標識、海報信息、pos系統信息是否一致，確保促銷開始日正常運營。

促銷開始后商品采購、營運門店時時跟進銷售情況，確保促銷商品不斷貨，不壓貨。

促銷過程中更要不斷的將銷售數據進行整理，根據數據對于促銷過程中出現的問題進行整理和解決，保證促銷活動的有序進行!

我想只要按照以上幾點嚴格進行，春節前的促銷活動方案肯定可以得到一個很好的效果。真正做到吸引人氣，帶動銷售。保證資源的有效合理利用。

飲料促銷活動策劃方案（匯總14篇）篇十二

脈動”飲料定位在維生素功能性飲料，口味清淡爽口。“脈動”有青檸和橘子兩種口味，尤其是青檸口味的產品格外受到歡迎。經銷商告訴我們，消費者喜歡脈動，是因為它既解渴，擁有水飲料的特質，又比水更有味，更爽口，更健康。經銷商分析，“脈動”之所以賣得好是因為“目前沒有比這更好的水了”。它的功能在運功后迅速解渴幵且補充運動后體內流失的礦物質和維生素，迅速幫劣運功后的人們恢復體力和活力。

(二)消費者狀況及特征。

個性化的需求是在大眾日用消費品日趨高度同質化的今天經常被人們強調的話題，飲料亦然。青少年群體有著顯著的追求新穎時尚、追求個性化、注重感情和直覺，沖動性購買色彩強烈。一旦直覺感覺良好，他們就會產生積極的販買情緒，從而迅速的做出購買決策。大學生通常是飲料企業推廣新產品的最初選擇目標。哈爾濱師范大學運動會期間，廣大師生劇烈運動后需要大量水分以及維生素來調節人體內體液平衡。

(三)競爭者狀況。

目前市場上銷售的軟飲料主要分為碳酸飲料、乳品飲料、果汁飲料、茶飲料和功能飲料五大類。

功能飲料市場大顯身手。功能飲料市場的競爭者主要集中在紅牛、佳得樂、娃哈哈、這幾個飲料巨頭身上，激活、啟力、匯源、他+她、紅牛，這些飲料巨頭都無一例外地宣稱，功能飲料除了解渴，還能給人體提供養分及活力。飲料市場競爭激烈，運動飲料和功能飲料成為今夏的流行主角，運動飲料的銷售更為火爆。眼看飲料銷售旺季就要來臨，各大飲料巨頭明里暗里厲兵秣馬，意欲在功能飲料市場大顯一把身手，以強化其品牌形象。樂百氏名下的“脈動”作為運動飲料的先行者，面對這“山雨欲來風滿樓”的景象，自然也不甘落后。

(一)宣傳脈動這一功能性飲料的營養價值與特點。

(二)擴大脈動在師生中的知名度與影響力。

以“脈向成功，心隨我動---脈動讓您更輕松”為主題，意在向受眾群體傳輸脈動這一產品的功效。

哈爾濱師范大學體育場、哈爾濱師范大學二食堂。

時期：20__年5月23日至5月24日。

時間：6:00至18:00。

(一)公關活動。

與哈爾濱師范大學相關領導會晤談判，樂百氏獨家贊助哈爾濱師范大學運動會，買斷運動會期間會場內飲料經營權相關事宜雙方談判協定。

(二)征稿活動。

與哈爾濱師范大學校團委共同舉辦征稿活動。活動宣傳口號：珍惜瞬間、感動心田，把回憶灑入文字，用文字記載美好——“脈動”杯哈爾濱師范大學大學生運動會校園征文大賽。設置一等獎一名、二等獎二名、三等獎三名，截稿日期為20__年5月25日。

(三)廣告宣傳。

1.利用哈爾濱師范大學廣播電臺宣傳活動內容。

2.在食堂、教學樓、宿舍進行海報宣傳。

1.5月23日(24日)早6:00在哈爾濱師范大學體育場各個入口以及哈爾濱師范大學二食堂西門前提前搭設的簡易棚下，成列脈動系列運動型功能性飲料。

2.打出橫幅“脈向成功，心隨我動----脈動讓您更輕松”活動主題。為廣大師生擂鼓助威，渲染運動氣氛。

3.簡易棚下設有產品銷售區、醫療服務區、抽獎活動區三大塊。

4.以學院為單位，一次性購買1000元以上者，有機會抽取代金卷200元，中獎率為6.6%。

飲料促銷活動策劃方案（匯總14篇）篇十三

(一)、七樓掛豎條幅。

內容：

xx超市恭賀南大、東大、南師大、南林大、南航等九所高校百年校慶!恭迎返校學子光臨本商場!

(二)、在媒體上發兩則活動廣告。

1、內容：百年校慶樂夠同賀——xx超市恭迎返校學子光臨本超市。

校慶期間：

*返校學子憑有效證件，可到超市一樓總服務臺領取vip金卡一張;。

*返校學子在光臨本超市時，可憑有效證件在本商場五樓總服務臺領取一張“頂樓旋宮”的嘉賓(免費)參觀券。另憑此券可不定期參加本超市的抽獎活動，并可在購物時參加超市同期開展的優惠活動。

2、發布媒體：《金陵晚報》10.5彩通。

《南京晨報》10.5彩通。

《揚子晚報》10.5彩通。

(三)、營銷二部組織營銷人員，帶上“參觀券”分頭到南大、東大、南師大上門贈券，最好是和他們的校慶組委會聯系進行贈發;同時，四部確定一批可使用“參觀券”購物打八折的品牌廠家，專門針對這批返校學子優惠使用。

(四)、特價商品特價限購。

活動期間，每日推出十款特價商品進行特賣推出，九所大學的學子均可憑學生證進行購買，會員則需要會員卡進行購買。

(五)、費用預算。

品名數量單價小計。

1、媒體費用2家6750元。

2、印刷費用20xx0張0.085元/張1700元。

3、條幅20*2米7.5元/米300元。

合計：8750元。

飲料促銷活動策劃方案（匯總14篇）篇十四

絢麗的.圣誕燈飾、輕快的圣誕音樂、絢麗的圣誕賀卡……離圣誕節尚有一個月的時間，而商家們卻已經著手為圣誕節的到來做足準備。

“有圣誕狗熊賣嗎？”在市區幾家禮品店里，已有不少顧客前來挑選圣誕禮物。正打算挑選禮物寄給國外好友的鄭小姐說：“雖然還有一個月才到圣誕節，但是早點開始挑選禮物，顯得更有誠意些。”往年基本上是在圣誕節前的半個多月開始出現玩具禮品購買的高潮，而今年提前的商機讓商家們樂了一把，一家禮品店的店主興奮地說：“前幾天剛進了36只圣誕玩具狗熊，一擺上柜臺就立刻脫銷了。”在民航路的禮品市場，不少禮品店店主都表示，過兩三天各種圣誕禮品就全面上市了。

除了玩具等禮品，圣誕節里少不了的重頭戲就是鮮花了。市區各家鮮花店除了為圣誕節預備大量鮮花和推出各種讓利促銷活動之外，在為顧客送花上更是花費了心思。除了市內和省外城市都能送花上門之外，還可以把預訂的鮮花送到國外去。

除了新鮮時髦的圣誕禮物，傳統的圣誕賀卡和圣誕音樂是必不可少的。在溫州書城，工作人員上周就已經把滿架子的賀卡擺在最醒目的位置。而在市區一家音像店里，因為前來購買圣誕音樂的顧客逐漸增多，有關圣誕節音樂的cd和vcd也顯得很搶手。店主介紹說：“圣誕音樂光碟的存貨不多，現在已經在緊急訂貨，要為圣誕節早做準備。”

除此之外，不少新新人類喜歡在網上購物，通過郵路把圣誕禮物直接送到朋友手上。今年才20歲出頭的小周這幾天正忙著在電腦上制作漂亮的圣誕節電子賀卡，打算花兩三個星期制作和修改，趕在圣誕前夕發給同學好友，另外他還通過網上購物預定了十幾件圣誕禮物。

酒店商場也開始積極營造圣誕節氛圍。在市區一家酒店里，熒光的彩帶、繽紛的彩球、鮮艷的蝴蝶結……工作人員正在加緊布置酒店大堂。屆時營造出的一派溫暖的圣誕情懷，讓人感覺格外溫馨。

在世紀聯華、好又多、屈臣氏等超市里，商家們有的加緊調配圣誕節相關貨品，有的正準備推出圣誕專柜，而像各種圣誕動物吊飾環、圣誕印章、圣誕家居用品等商品更是精心籌備，迎合顧客的喜好。在開太百貨、時代廣場里，商家們還不失時機地推出圣誕節促銷活動。

各大旅游公司也就勢推出了各種圣誕節海外游和國內游項目，像香港狂歡購物游，就吸引了大批游客。據杭州海外旅游溫州分公司預計，我市參加圣誕節期間香港購物游的游客，將比平時增加20％左右。