月工作總結(jié)是對過去一個(gè)月工作情況進(jìn)行總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以幫助我們反思,發(fā)現(xiàn)問題并提升工作效率。以下是小編為大家整理的一些月工作總結(jié)案例,希望能夠給大家寫作提供參考和啟示。
服務(wù)工作總結(jié)及工作計(jì)劃(專業(yè)23篇)篇一
20__年,在日式酒吧里工作了半年的時(shí)間,現(xiàn)在靜下來好好想想自己工作中存在的不足,并簡單總結(jié)一下在20__年下半年的工作之中應(yīng)該注意的事情。
1、責(zé)任感。只有擁有責(zé)任感才能把酒吧服務(wù)做好,把事情做得更加完善,而不是簡單的機(jī)械運(yùn)動(dòng),才不會(huì)會(huì)簡單拘泥于具體的任務(wù),忘記了其他方面。
2、做事主動(dòng)。在過程中不能出現(xiàn)任務(wù)相互推諉的現(xiàn)象。要積極主動(dòng)去做自己應(yīng)該去做的事情,但有一點(diǎn),不要太熱心總是在同一件事情上填補(bǔ)別人的空缺,暫時(shí)補(bǔ)一下沒問題,應(yīng)該做的是向boss反映,這是他管理上的問題。不然會(huì)吃力不討好。在其位,謀其政。只有這樣分工才會(huì)明確,管理體制才會(huì)更加完善,人人受益。
3、要?jiǎng)?chuàng)造性完成任務(wù)。這一點(diǎn)是與素質(zhì)班提倡的“創(chuàng)造性完成工作”如出一轍。就是要明白boss交給你任務(wù)的意圖,到懂得他表達(dá)的意思。例如,老板說你負(fù)責(zé)那個(gè)房間的桌子還不夠光亮,那么你就不僅僅要解決的是桌子,應(yīng)該再想一下整個(gè)衛(wèi)生做的怎么樣。把自己的衛(wèi)生在檢查一遍,哪里還沒有打掃到,哪里還沒有打掃干凈。有時(shí)候可是這從boss的角度去想一下。
4、主動(dòng)學(xué)習(xí)。無論是你身在何處,都有各種各樣的機(jī)會(huì)去學(xué)習(xí),你的工作總可以做得更好,學(xué)習(xí)的不僅僅是你的本職工作,還有其它方面的,還有,經(jīng)營,管理等等,你要是經(jīng)歷,你怎么分配人員,協(xié)調(diào)工作。你要是boss怎么形成盈利模式,怎么吸引客服等等。所謂“學(xué)無止境”。當(dāng)然,前提是你要有一顆不安分的心。
以上這些都是自己在工作工程當(dāng)中贏基本具備的幾點(diǎn),可能要把事情做得更加美好,只是其中幾點(diǎn)罷了。另外在停留上海的一個(gè)月里,還有很多不足:
1、時(shí)間沒有好好利用。在工作的時(shí)候,一天24小時(shí),平均8個(gè)小時(shí)的工作,11個(gè)小時(shí)的睡眠,再除掉兩個(gè)小時(shí)的吃飯和洗漱,還有3個(gè)多小時(shí)是荒廢的。基本上是在賴在床上玩手機(jī),提前到店里面去玩,在寢室看電影,有時(shí)會(huì)還會(huì)打撲克。每天更笨沒有去想抽時(shí)間去學(xué)習(xí)。雖然后來去文化中心學(xué)習(xí),但是此前的狀態(tài)已經(jīng)持續(xù)將近半個(gè)月,而總共才有一個(gè)月。
2、未能及時(shí)反思自己在工作中存在的問題,雖然有時(shí)會(huì)想一下,但不透徹。糊糊涂涂干了一個(gè)月,沒能及時(shí)靜下來好好反思一下。雖然還是想了,但過期了的效果不明顯。
3、未主動(dòng)學(xué)習(xí)。
4、人太沉默了,一點(diǎn)不活躍。雖然在努力工作,但是在休息之余和阿姨相處無言。感覺一點(diǎn)話題都沒有,我關(guān)注的東西他們一點(diǎn)不感興趣,他們感興趣的我一點(diǎn)不感冒。但生活畢竟是生活,不存在有沒共同語言的問題,幽默風(fēng)趣也不是部分人的專利,安心去學(xué)便可。應(yīng)該在以后的各種場合主動(dòng)去搭話,讓自己變得更加健談。
服務(wù)工作總結(jié)及工作計(jì)劃(專業(yè)23篇)篇二
根據(jù)哈爾濱市勞動(dòng)局和社會(huì)保障局精神,我社區(qū)在區(qū)社保局、街工委辦事處的正確指導(dǎo)下,為進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作,加強(qiáng)規(guī)范化管理,提高服務(wù)水平,構(gòu)建和諧社會(huì),維護(hù)社會(huì)秩序,創(chuàng)造和發(fā)展穩(wěn)定環(huán)境,在此期間,我們社區(qū)加大力度,全面開展工作,為企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù),以圓滿順利的完成了全年的工作計(jì)劃。
一、建立健全退休人員花名冊。
企業(yè)退休人員徹底從企業(yè)轉(zhuǎn)為社會(huì),我們通過社保局轉(zhuǎn)發(fā)下來的退休人員社會(huì)化管理服務(wù)信息卡,針對每位退休人員建立花名冊,并對及時(shí)掌握退休人員的去向,關(guān)注人員,生老病死,跟蹤服務(wù)。公園社區(qū)現(xiàn)有退休人員434人,男性22人,女性412人,死亡5人,轉(zhuǎn)出1人,新退8人。
二、實(shí)施微機(jī)化管理。
把企業(yè)退休人員的花名冊、簿、帳、關(guān)注人員名冊,企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)基本情況信息卡,全部輸入微機(jī)化管理。
三、開展社區(qū)文體娛樂健康教育活動(dòng)。
由于退休人員年老體弱,身體都不太好,大部分人不出家門,針對這一點(diǎn),利用社區(qū)這塊平臺(tái)、對于能走能動(dòng)的退休人員,組織部分老黨員學(xué)習(xí)一些有關(guān)黨的方針政策,在開展黨員先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)階段,開展大型文體活動(dòng),組織他們聽健康知識(shí)講座,豐富了他們的頭腦。
四、開展對退休人員充分認(rèn)識(shí)社保工作。
對于一些退休人員從“企業(yè)”轉(zhuǎn)為“社會(huì)”這個(gè)問題,很不理解,認(rèn)為自己在工作崗位上干了這么多年,怎么又推向了社會(huì),沒人管了,在這種情況下,我們耐心做思想工作,開導(dǎo)退休人員隨著改革的需要,工資在銀行開,統(tǒng)一歸社保局管理,隨著改革不斷深入,改制,破產(chǎn),企業(yè)越來越多,使很多退休人員失去了原來的主體,感到失落,我們倒退休人員家中做了大量的思想工作,使退休人員真正理解。
五、全面開展醫(yī)療保險(xiǎn)工作。
今年自1月1日起,全社區(qū)辦理醫(yī)療保險(xiǎn)新參保48人,續(xù)保275人。以上是社區(qū)全體工作人員在一年當(dāng)中為退休人員所做的工作,離上級的要求還相差很遠(yuǎn),今后我們要加倍努力,為退休人員服務(wù),不斷改進(jìn)我們的思維方式和工作作風(fēng),改革創(chuàng)新,與時(shí)具進(jìn),引導(dǎo)和組織退休人員發(fā)揮余熱,開展各項(xiàng)活動(dòng),并不斷提高他們的生活質(zhì)量,為企業(yè)退休人員營造良好的生活環(huán)境,把企業(yè)離退休人員社會(huì)化管理服務(wù)提高到一個(gè)新的水平。
根據(jù)哈爾濱市勞動(dòng)局和社會(huì)保障局精神,我社區(qū),在區(qū)社保局,街工委的`正確指導(dǎo)下,進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)承包退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作、加強(qiáng)規(guī)范化管理、實(shí)施以下方案:
一、建立健全退休人員花名冊。
二、微機(jī)化管理。做好退休人員調(diào)查問卷,并做到真實(shí),完整。并逐入微機(jī)化管理。
三、進(jìn)行社會(huì)化保險(xiǎn)狀況調(diào)查。
四、開展社區(qū)文休娛樂健康教育活動(dòng)。
五、嚴(yán)格做好社會(huì)化管理服務(wù)的各項(xiàng)規(guī)章制度。一對一的做好退休人員的扶貪解困工作,為他們解決實(shí)際困難。定期慰問走訪老弱病殘人員。
六、開展對退休人員充分認(rèn)識(shí)社保工作。
七、做好醫(yī)療保險(xiǎn)擴(kuò)面工作。
以上是公園社區(qū)全年的工作計(jì)劃,我社區(qū)會(huì)在上級領(lǐng)導(dǎo)的正指導(dǎo)和監(jiān)查下,積極進(jìn)取,力爭向上。彌補(bǔ)不足,把社區(qū)建設(shè)得更加完善,真正做到為社區(qū)百姓服務(wù)。
服務(wù)工作總結(jié)及工作計(jì)劃(專業(yè)23篇)篇三
一、組織開展施工現(xiàn)場防暑降溫慰問。
進(jìn)入盛夏以來,面對點(diǎn)多面廣的施工局面,公司領(lǐng)導(dǎo)心系現(xiàn)場,工會(huì)及時(shí)組織開展了高溫慰問工作。
7月5日,繆顯杰書記、張洪祿副經(jīng)理等冒著酷暑慰問機(jī)施分公司為漳州工程設(shè)備裝船的職工及工程機(jī)械廠員工。
7月13日、15日,繆顯杰、駱家驄、張耀慶等陪同上海電建領(lǐng)導(dǎo)慰問漕涇、工程機(jī)械廠及吳涇有關(guān)施工作業(yè)區(qū)。
7月19日,繆顯杰、李蘇來到江蘇太倉項(xiàng)目、閘電項(xiàng)目及外高橋脫硫項(xiàng)目現(xiàn)場,親切看望和慰問正在緊張工作的廣大一線職工。
7月25日,李蘇慰問了閔行分公司職工。
7月26日,繆顯杰陪同市總工會(huì)副主席汪蘭潔等領(lǐng)導(dǎo)慰問漕涇現(xiàn)常7月27日,李蘇陪同華東工會(huì)主任莊毅群、上海電建工會(huì)主席張心定等來到中山項(xiàng)目工地進(jìn)行高溫慰問。
高溫慰問所到之處,各級領(lǐng)導(dǎo)們一再叮囑工人師傅們注重身體,勞逸結(jié)合;并再三要求項(xiàng)目班子進(jìn)一步關(guān)心好全體員工,更好地落實(shí)防暑降溫措施,在把工程促上去的同時(shí),想方設(shè)法把職工們照顧好,堅(jiān)持實(shí)踐以人為本的理念,努力為建設(shè)和-諧企業(yè)和和-諧社會(huì)作貢獻(xiàn)。
二、開展重并特困職工家庭慰問。
7月25日,為密切聯(lián)系群眾,關(guān)心職工冷暖,公司領(lǐng)導(dǎo)夜訪困難職工家庭。公司領(lǐng)導(dǎo)繆顯杰、李蘇、張耀慶、田剛、湯定壟張洪祿、周進(jìn)賢、何兆坤,在中心組討論學(xué)習(xí)結(jié)束后,兵分五路,代表公司各級黨組織,親切看望并慰問了公司患重病和困難職工家庭,并送上了慰問金。公司領(lǐng)導(dǎo)們強(qiáng)調(diào):一些職工和黨員為企業(yè)的發(fā)展作出了很大的貢獻(xiàn),付出了很多的心血,現(xiàn)在他們因個(gè)人及家庭原因,出現(xiàn)了生活困難,作為我們企業(yè),不僅要讓在崗職工的收入穩(wěn)步提高,同時(shí)也要讓這部分有實(shí)際困難的職工家庭感受到企業(yè)的關(guān)心和溫暖,這是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部義不容辭的責(zé)任。月內(nèi),公司工會(huì)還對其它有困難的職工進(jìn)行了慰問補(bǔ)助。
三、公司八屆二次職工代表大會(huì)會(huì)務(wù)。
月內(nèi),公司工會(huì)圍繞公司八屆二次職工代表大會(huì)準(zhǔn)備,進(jìn)行了積極認(rèn)真的工作。公司各基層工會(huì)先后召開了民-主懇談會(huì),共有170余位職工參加,并提出了18條意見,涉及到企業(yè)發(fā)展、人才培訓(xùn)、管理工作、安全生產(chǎn)及班組建設(shè)等五個(gè)方面;同時(shí),還有134人/次職工參與了職代會(huì)提案活動(dòng),計(jì)有職工代表議案7份、職工議案4份,共計(jì)11份;主要內(nèi)容為企業(yè)發(fā)展、人才培訓(xùn)、班組建設(shè)等方面。目前,行政。
工作報(bào)告。
上半年安措報(bào)告等大會(huì)文件資料及會(huì)務(wù)均已完成,正式會(huì)議將于下月上旬召開。
四、“安全挑刺”活動(dòng)進(jìn)入?yún)R總評比階段。
由公司工會(huì)組織開展的“安全挑刺”活動(dòng),進(jìn)入最后匯總、整理階段。相比較于“揭短”,“挑刺”更注重自我加壓,鞏固和提高員工安全意識(shí)。公司從嚴(yán)要求,基層廣泛發(fā)動(dòng),整理推出50多個(gè)“刺點(diǎn)”,集中反映了公司及基層安全管理層面、各基層單位現(xiàn)場的安全布局、重大的機(jī)械設(shè)備及危險(xiǎn)源控制、施工班組的習(xí)慣性安全違章、職工群眾的安全意識(shí)最薄弱點(diǎn)及職工最為關(guān)心和擔(dān)憂的安全生產(chǎn)熱點(diǎn);等等。
目前,主要有“在上下爐架時(shí)用移動(dòng)電話收發(fā)信息、能樹立為安全典型的班組屈指可數(shù)、習(xí)慣性違章沒有根本杜絕、對外來建設(shè)者的安全管理不夠”等一批“刺點(diǎn)”涌現(xiàn)。下月,工會(huì)將組織評比出“最佳刺點(diǎn)”若干;并由工會(huì)牽頭,組織領(lǐng)導(dǎo)和專家對“剌點(diǎn)”進(jìn)行按號入座會(huì)診后,從公司、基層單位、班組的三級層面進(jìn)行“撥剌”整治。
五、公司立功競賽上半年度總結(jié)自查。
月內(nèi),根據(jù)市競賽辦及上海電建的要求,公司工會(huì)對上半年度立功競賽工作,以“以人才發(fā)展為突破口,以安全實(shí)效為著力點(diǎn)”為標(biāo)題,進(jìn)行了回顧和總結(jié)。今年,我們公司堅(jiān)持以對上海發(fā)展提出的新要求為方向,按照市競賽辦提出的“三圍繞三確保”的重大工程立功競賽活動(dòng)的要求,并結(jié)合上海電力建設(shè)有限責(zé)任公司提出的競賽工作重點(diǎn),以人為本,積極開展以爭創(chuàng)“電建精英杯”為主題的立功競賽活動(dòng)。不僅在工程建設(shè)主戰(zhàn)場上確保在建工程的全面達(dá)標(biāo),而且在人才培養(yǎng)、創(chuàng)新管理等企業(yè)發(fā)展前瞻性領(lǐng)域中開展立功競賽,以努力推動(dòng)企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)再創(chuàng)新的佳績。
從這份-xx年上。
報(bào)告中可以看出,工作主要突出為四個(gè)方面:
1、加強(qiáng)新一輪競賽基礎(chǔ)工作。
2、結(jié)合重大工程確保競賽達(dá)標(biāo)。
3、圍繞人才發(fā)展推動(dòng)競賽創(chuàng)新。
4、針對安全生產(chǎn)強(qiáng)化競賽氛圍。
六、安康杯競賽及安全月活動(dòng)總結(jié)。
月內(nèi),根據(jù)市總工會(huì)及上海電建的要求,公司工會(huì)對上半年度安康杯勞動(dòng)保護(hù)競賽活動(dòng)及-安全生產(chǎn)月、群防群治月工作進(jìn)行了總結(jié),并做好-xx年安全工作總結(jié)及計(jì)劃。
“安康杯”競賽活動(dòng)中,由公司黨政工主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組正副組長;并由工會(huì)牽頭,各職能部門人員組成工作班子;活動(dòng)做到有規(guī)劃,有特色,有落實(shí),并結(jié)合安全生產(chǎn)月和工會(huì)群防群治月活動(dòng)進(jìn)行中途檢查,且情況良好。年內(nèi)已先后組織了學(xué)習(xí)上海市安全生產(chǎn)條例、現(xiàn)場查違章及整改封閉、公司領(lǐng)導(dǎo)與群眾集體安全簽名、安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)知識(shí)培訓(xùn)、安全專題演講及知識(shí)競賽、觀看。
應(yīng)急預(yù)案。
錄像片、全員參加公司安全考試、組織勞動(dòng)保護(hù)調(diào)研、外來員工評比等一系列活動(dòng)。
在-安全生產(chǎn)月、群防群治月活動(dòng)中,根據(jù)公司總體部署,公司工會(huì)組織各級工會(huì)發(fā)動(dòng)職工,結(jié)合安康杯競賽及公司“安全挑刺”活動(dòng)內(nèi)容,聯(lián)系當(dāng)前施工、生產(chǎn)實(shí)際,搞活宣傳教育形式,提高職工安全意識(shí),加大檢查指導(dǎo)力度,努力改善勞動(dòng)條件,保障了職工的健康與安全,使活動(dòng)取得了預(yù)期的效果。
安全生產(chǎn)月、群防群治月活動(dòng)主要體現(xiàn)在七個(gè)方面:
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
2、開展學(xué)習(xí)宣傳。
3、開展專項(xiàng)檢查。
4、組織專項(xiàng)評比。
5、配合上級工作。
6、做好關(guān)心實(shí)事。
7、開展總結(jié)表彰。
七、工會(huì)財(cái)務(wù)接受上級部門專項(xiàng)檢查。
7月8日,上海電建工會(huì)組織有關(guān)職能部門人員,對公司工會(huì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。檢查組認(rèn)真翻閱了-xx年全年及今后上半年的工會(huì)財(cái)務(wù)帳冊,重點(diǎn)檢查了工會(huì)會(huì)費(fèi)收繳和使用情況。最后,上級檢查組認(rèn)為總體情況很好,給予了較高的評價(jià)。
八、華東工委攝影書法展覽作品征集準(zhǔn)備。
7月26——29日,華東工委在常州組織了攝影、書法展覽作品的入圍評比,公司工會(huì)同志參加了評比,并有數(shù)幅優(yōu)秀的書法和篆刻作品被選用。
7月7日,為提高專項(xiàng)業(yè)務(wù)能力,公司工會(huì)兩位副主席和一名主管參加了上海電建工會(huì)組織的勞動(dòng)保護(hù)培訓(xùn)班學(xué)習(xí),并接受了上崗考試。
小結(jié)要點(diǎn):二季度內(nèi),公司工會(huì)以各項(xiàng)計(jì)劃落實(shí)為重頭,結(jié)合企業(yè)工作實(shí)際,積極組織開展了“電建精英杯”立功競賽活動(dòng)、“安全挑刺”主題活動(dòng)、人才建設(shè)推進(jìn)交流、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)專項(xiàng)活動(dòng)、民-主管理工作小組活動(dòng)、自身建設(shè)、勞模事跡宣傳、職工文體活動(dòng)及對骨干、困難職工的家訪慰問等工作,并取得了預(yù)期的效果。
計(jì)劃要點(diǎn):三季度是公司承建的漕涇、太倉等工程投產(chǎn)的關(guān)鍵階段,也是確保公司全年計(jì)劃完成的重要時(shí)期;同時(shí),下半年還將進(jìn)行保持共產(chǎn)黨員。
先進(jìn)性教育。
活動(dòng)。各級工會(huì)要圍繞公司各項(xiàng)工作,做到工作和學(xué)習(xí)兩不誤,繼續(xù)動(dòng)員職工立足崗位勤奮工作,創(chuàng)造一流業(yè)績;繼續(xù)組織職工參與企業(yè)民-主管理,維護(hù)好職工合法權(quán)益;繼續(xù)發(fā)動(dòng)職工為企業(yè)改革發(fā)展提合理化建議;繼續(xù)加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),確保職工健康安全;繼續(xù)關(guān)心職工生活,為職工排憂解難。
十一、組織企業(yè)基層班組長現(xiàn)狀情況調(diào)查。
月內(nèi),按照上海電建工會(huì)的要求,公司工會(huì)對機(jī)施分公司及工程機(jī)械廠的9個(gè)班組的現(xiàn)狀情況,進(jìn)行了摸底調(diào)查,這為下一步班組建設(shè)工作的開展,創(chuàng)造了條件。
十二、開展20xx年職工子女中、高考成績統(tǒng)計(jì)。
-xx年度中、高考已經(jīng)結(jié)束,按照工-xx年。
下半年工作計(jì)劃。
公司工會(huì)于月內(nèi)發(fā)出通知組織各基層工會(huì)對職工子女中、高考成績進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)工作。
服務(wù)工作總結(jié)及工作計(jì)劃(專業(yè)23篇)篇四
年初,縣衛(wèi)計(jì)委、縣財(cái)政局印發(fā)《xx縣2020年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》(衛(wèi)疾控秘〔2020〕6號)和《xx縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績效考核辦法》的通知(金衛(wèi)計(jì)〔201x〕28號),明確孕產(chǎn)婦健康管理工作在孕12周前為孕產(chǎn)婦建立《孕產(chǎn)婦保健手冊》,進(jìn)行第1次產(chǎn)前檢查;在孕16-24周、25-27周、28-36周、37-40周分別進(jìn)行1次產(chǎn)前檢查服務(wù);完成2次產(chǎn)后訪視和產(chǎn)后42-56天檢查;建立和完善健康檔案。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)85%。0~6歲兒童健康管理為新生兒提供苯丙酮尿癥、先天性甲狀腺功能減低、腎上腺皮質(zhì)增生癥篩查和聽力篩查,完成新生兒兩次訪視和42-56天健康檢查,建立《0-6歲兒童保健手冊》;在3、6、9、12、18、24、30、36月齡分別進(jìn)行1次隨訪,在6、18、30月齡進(jìn)行1次血常規(guī)檢測,在6、12、24、36月齡進(jìn)行1次聽力篩查;為4-6歲兒童每年提供一次健康管理服務(wù);建立和完善健康檔案。3歲以下兒童系統(tǒng)管理率和7歲以下兒童健康管理率分別達(dá)85%、90%。
目標(biāo)任務(wù)下達(dá)后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照《安徽省基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(2020年版)》和《xx縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》規(guī)定的項(xiàng)目數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)任務(wù),層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,確保項(xiàng)目順利實(shí)施。縣衛(wèi)計(jì)委嚴(yán)格按照《考核方案》,每季度組織相關(guān)人員對基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作情況進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo),采取隨機(jī)抽查、現(xiàn)場檢查、電話訪問等方式掌握各項(xiàng)目單位工作開展情況,了解服務(wù)對象對基本公共衛(wèi)生服務(wù)的知曉率和對服務(wù)機(jī)構(gòu)的滿意度,并對督導(dǎo)情況及時(shí)通報(bào),對存在問題提出整改意見,同時(shí)及時(shí)預(yù)撥項(xiàng)目資金,使全縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目得以扎實(shí)開展、穩(wěn)步推進(jìn)。
統(tǒng)計(jì)年度,在全縣范圍內(nèi)繼續(xù)使用全省統(tǒng)一的新版孕產(chǎn)婦和兒童保健手冊及ic卡,優(yōu)化了服務(wù)流程,提高了工作效率。共新建孕產(chǎn)婦保健手冊8763人份,提供服務(wù)41825人次,產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)95.32%。共新建0-6歲兒童保健服務(wù)手冊8143人份,提供服務(wù)46523人次,3歲以下兒童系統(tǒng)管理率達(dá)93.28%,7歲以下兒童健康管理率達(dá)93.34%。孕產(chǎn)婦死亡率為零,5歲以下兒童死亡率為3.02‰,嬰兒死亡率為2.46‰。
服務(wù)工作總結(jié)及工作計(jì)劃(專業(yè)23篇)篇五
今年以來,我單位以開展“美麗xx”鄉(xiāng)村建設(shè)活動(dòng)、“整潔暢通有序”大行動(dòng)、創(chuàng)建xx國家衛(wèi)生城市等活動(dòng)為契機(jī),大力開展農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營秩序和衛(wèi)生環(huán)境的整治活動(dòng),加大市場升級改造力度,不斷改善市場經(jīng)營環(huán)境,完善市場服務(wù)功能,為我城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(1)加強(qiáng)宣傳,營造氛圍。為確保市場干凈整潔、經(jīng)營有序。我們通過懸掛宣傳橫幅、安裝宣傳標(biāo)語牌、制作宣傳板報(bào)、播放宣傳廣播等形式,大力宣傳開展“美麗xx”鄉(xiāng)村建設(shè)活動(dòng)、“整潔暢通有序”大行動(dòng)、創(chuàng)建xx國家衛(wèi)生城市等活動(dòng),為提高經(jīng)營戶清潔市場意識(shí),促進(jìn)群眾衛(wèi)生行為的養(yǎng)成營造了良好的社會(huì)氛圍。
(2)開展市場綜合整治,確保良好的市場環(huán)境。今年以來,我單位重點(diǎn)整治市場“攤點(diǎn)亂擺”、“垃圾亂扔”、“車輛亂停”、“廣告亂貼”等現(xiàn)象,積極開展除“四害”活動(dòng)。今年1-10份,共取締亂擺亂賣攤點(diǎn)2100多起,糾正亂停亂放車輛3600多輛,清理小廣告4800多份,確保了良好的市場購銷環(huán)境。
(3)加大市場改造,完善市場設(shè)施。加快市場升級改造,提升市場購銷環(huán)境,是確保我城區(qū)市場健康、有序發(fā)展的重要保障。2020年,我單位投入100多萬元資金對和平、渡頭橋、標(biāo)營等市場設(shè)施進(jìn)行改造和維修。2020年8月,通過招商引資,投入2000多萬元資金新建的標(biāo)營生活市場,于2020年1月竣工投入使用,通過改造和新建市場,進(jìn)一步完善市場設(shè)施,提高市場服務(wù)功能,提升主城區(qū)市場的檔次。
(4)強(qiáng)化市場經(jīng)營管理,確保經(jīng)營效益穩(wěn)中有升。為加大市場招商招租力度,盤活閑置資產(chǎn),提高市場鋪面和攤位的出租率,我單位根據(jù)各市場實(shí)際情況將任務(wù)下達(dá)到各基層管理所,實(shí)行班子成員分工掛點(diǎn)指導(dǎo),層層分解任務(wù),狠抓落實(shí),確保了市場租賃費(fèi)收取呈逐年遞增的良好局面。
(5)加強(qiáng)食品安全檢測,確保上市食品安全。為保證市場食品安全,保障公眾身體健康。我單位所屬城區(qū)鎮(zhèn)級以及上市場都配備了農(nóng)藥殘留檢測設(shè)備,對市場農(nóng)產(chǎn)品實(shí)行“凡進(jìn)必檢”措施,杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入市場經(jīng)營。同時(shí),認(rèn)真做好檢測記錄臺(tái)賬,及時(shí)公示檢查結(jié)果,對不合格食品及時(shí)做出下柜銷毀處理,防止不合格食品上市銷售,保證了所屬農(nóng)貿(mào)市場無食品安全事件發(fā)生。1-10月份,銷毀農(nóng)藥殘留超標(biāo)農(nóng)產(chǎn)品3700多公斤。
(6)加強(qiáng)生豬定點(diǎn)屠宰管理,確保上市豬肉產(chǎn)品質(zhì)量。
我們充分發(fā)揮自身職能作用,嚴(yán)格按照《生豬屠宰操作規(guī)程》的具體要求進(jìn)行屠宰加工,認(rèn)真對所有出場上市的豬肉產(chǎn)品進(jìn)行檢查,堅(jiān)決杜絕注水肉、病害肉等不合格豬肉產(chǎn)品出場上市銷售。同時(shí),積極配合相關(guān)部門加強(qiáng)對上市豬肉產(chǎn)品的日常檢查工作,嚴(yán)防未經(jīng)檢驗(yàn)檢疫的病死害豬肉產(chǎn)品上市銷售,為群眾吃上“放心肉”提供了保障。今年1-10份,全城區(qū)生豬入廠(場)屠宰共計(jì)90030頭。
(7)積極推進(jìn)城區(qū)屠宰廠的搬遷工作。為配合教育園區(qū)建設(shè)的順利進(jìn)行,我單位于2020年8月30日關(guān)停了城區(qū)家畜定點(diǎn)屠宰廠生產(chǎn)業(yè)務(wù)。同時(shí),積極與住建、環(huán)保、國土、伊嶺工業(yè)委等相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決新建屠宰廠的選址問題,逐一對所選地址進(jìn)行了實(shí)地考察和現(xiàn)場論證,多次提交選址方案,經(jīng)城區(qū)政府組織召開相關(guān)部門的協(xié)調(diào)會(huì),最終確定了新屠宰廠的選址位置為城區(qū)伊嶺工業(yè)園區(qū)緯十五路南面。現(xiàn)該項(xiàng)目已完成立項(xiàng)、選址意見、用地預(yù)審等前期工作。
服務(wù)工作總結(jié)及工作計(jì)劃(專業(yè)23篇)篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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今年以來,在黨工委、管委會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在市局“橫向打擂臺(tái)、縱向抓攻堅(jiān)”活動(dòng)和開發(fā)區(qū)“打擂臺(tái)、抓攻堅(jiān)”活動(dòng)的雙重推動(dòng)下,行政審批服務(wù)局認(rèn)真落實(shí)“重點(diǎn)工作攻堅(jiān)年”“重大項(xiàng)目突破年”雙年行動(dòng)工作部署,深化改革創(chuàng)新服務(wù),多措并舉大力開展“制度創(chuàng)新、流程再造”改革攻堅(jiān),打造一流營商環(huán)境,各項(xiàng)行政審批服務(wù)工作扎實(shí)推進(jìn)。截至目前,開發(fā)區(qū)政務(wù)服務(wù)中心辦理各類政務(wù)服務(wù)事xxxxxx余件。限時(shí)辦結(jié)率xxx%,群眾滿意度達(dá)xx.x%。
一、2020年工作總結(jié)。
對工作人員采取“老帶新、一對一”幫學(xué)方式開展業(yè)務(wù)交流活動(dòng),培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干,業(yè)務(wù)科室每周召開例會(huì),將工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行集中分析處理,保證及時(shí)化解前臺(tái)窗口出現(xiàn)的新情況、新問題。
二是梳理完善權(quán)責(zé)清單。對照省、市級權(quán)責(zé)清單通用目錄,全面梳理權(quán)責(zé)清單,并實(shí)時(shí)進(jìn)行了動(dòng)態(tài)調(diào)整。目前我局共行政xxx項(xiàng)權(quán)力審批事項(xiàng),除省級承接xx項(xiàng),市級xxx項(xiàng),xx委托xx項(xiàng)。三是全面完善服務(wù)指南。制作承接事項(xiàng)細(xì)目表,認(rèn)真開展審批事項(xiàng)設(shè)立依據(jù)、審查要點(diǎn)、審批流程、申報(bào)材料等再梳理工作,制定并完善行政審批事項(xiàng)“兩級十同”清單以及“一次辦好”標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)程和服務(wù)指南,確保審批有法可依、依法進(jìn)行。
積極開展好差評服務(wù)評價(jià),同時(shí)完善了群眾投訴機(jī)制,公開公示了投訴電話和投訴處理制度,營造舒心政務(wù)服務(wù)環(huán)境,確保創(chuàng)建文明城市迎查工作順利通過。
確定臨工產(chǎn)業(yè)園(面積x.x平方公里)作為第一期綜合評估評價(jià)區(qū)域進(jìn)行試行;
組織各相關(guān)責(zé)任單位調(diào)研論證,申請?jiān)u估評價(jià)經(jīng)費(fèi)xxx萬元,由各部門單位,按照職責(zé)分工,對劃定區(qū)域進(jìn)行集中評估評價(jià)。目前已完成環(huán)境影響評價(jià)、交通影響評價(jià)。
(五)“橫向打擂臺(tái)、縱向抓攻堅(jiān)”,打響重點(diǎn)工作攻堅(jiān)戰(zhàn)。出臺(tái)了《關(guān)于開展2020年“橫向打擂臺(tái)、縱向抓攻堅(jiān)”活動(dòng)的意見》,在全局范圍內(nèi)開展“橫向打擂臺(tái)、縱向抓攻堅(jiān)”活動(dòng),根據(jù)局重點(diǎn)工作實(shí)際,設(shè)置了優(yōu)化營商環(huán)境專項(xiàng)擂臺(tái)賽、目標(biāo)責(zé)任完成情況專項(xiàng)擂臺(tái)賽、工作創(chuàng)新專項(xiàng)擂臺(tái)賽,工程建設(shè)領(lǐng)域“拿地即開工”攻堅(jiān)戰(zhàn)、政務(wù)服務(wù)優(yōu)化提升攻堅(jiān)戰(zhàn)、創(chuàng)建開發(fā)區(qū)政務(wù)服務(wù)品牌行動(dòng)攻堅(jiān)戰(zhàn)、“一件事”主題服務(wù)改革攻堅(jiān)戰(zhàn),每周召開工作推進(jìn)會(huì),各科室以三場擂臺(tái)賽為載體,四場攻堅(jiān)戰(zhàn)為著力點(diǎn),對關(guān)鍵共性重點(diǎn)任務(wù),開展大比武、大競賽、大攻堅(jiān),各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)按時(shí)間節(jié)點(diǎn)圓滿完成,取得積極改革成效。
企業(yè)開辦進(jìn)園區(qū)。在盤古天地園區(qū)設(shè)立企業(yè)注冊登記處,服務(wù)園區(qū)中小企業(yè),并輻射周邊其他創(chuàng)業(yè)園區(qū),為全區(qū)招商項(xiàng)目盡快落地、優(yōu)化營商環(huán)境提供便捷服務(wù)。二是“拿地即開工”點(diǎn)燃項(xiàng)目建設(shè)激情。今年以來,通過學(xué)習(xí)借鑒濟(jì)南市、青島西海岸等先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法,結(jié)合《xx市實(shí)施工程建設(shè)項(xiàng)目“拿地即開工”審批模式指導(dǎo)意見》,行政審批服務(wù)局與自然資源和規(guī)劃、園區(qū)建設(shè)等部門成立工作專班,實(shí)施工程建設(shè)項(xiàng)目流程再造,將“拿地即開工”推演流程成功運(yùn)用到奔騰激光科技(xx)有限公司二期項(xiàng)目上,行政審批服務(wù)局通過提前受理、容缺預(yù)審、并聯(lián)辦理等方式,大幅壓縮了工程規(guī)劃方案審查、規(guī)劃許可預(yù)審、圖紙審查等多個(gè)環(huán)節(jié)的時(shí)間,審批提速xx%以上,為企業(yè)解決了拿到土地就可以開工建設(shè)的難題,標(biāo)志著開發(fā)區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目落地審批效率再提高。三是創(chuàng)新探索環(huán)評豁免管理和告知承諾制。今年以來,將我區(qū)部分環(huán)境污染影響小、風(fēng)險(xiǎn)低的xx大類建設(shè)項(xiàng)目納入《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評豁免管理試點(diǎn)名錄(2020年本)》,實(shí)施環(huán)評豁免管理改革,研究出臺(tái)了《xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)環(huán)評豁免管理和告知承諾制審批改革試點(diǎn)實(shí)施方案(試行)》,實(shí)現(xiàn)立項(xiàng)、環(huán)評、能評等多證合發(fā),由xx個(gè)工作日的審批流程縮短到x個(gè)工作日,提高審批效率xx%以上,進(jìn)一步跑出經(jīng)開區(qū)便民利企“加速度”。
三是積極推進(jìn)電子證照推廣應(yīng)用工作。根據(jù)省、市電子證照推廣應(yīng)用工作相關(guān)文件要求,依托省市一體化在線政務(wù)服務(wù)平臺(tái)、電子證照系統(tǒng),積極做好數(shù)據(jù)歸集及電子證照推廣應(yīng)用工作,每周按時(shí)報(bào)送我區(qū)工作開展情況。四是做好網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)能力評價(jià)工作。按照相關(guān)文件及上級要求積極開展迎評工作,牽頭組織對涉及各有關(guān)單位的指標(biāo)進(jìn)一步整改完善、優(yōu)化提升,同時(shí)制定出臺(tái)了《xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)能力提升工作考核辦法》并組織實(shí)施考核,認(rèn)真做好各項(xiàng)考核工作。
(八)層層壓實(shí)責(zé)任,積極開展“雙招雙引”。按照開發(fā)區(qū)2020年“雙招雙引”目標(biāo)責(zé)任,行政審批服務(wù)局發(fā)揮自身優(yōu)勢,強(qiáng)化措施,積極主動(dòng)“走出去、請進(jìn)來”,把投資拉進(jìn)來,把人才拉進(jìn)來,全年共完成xxxx有限公司、xxxx有限公司、xx市xx有限公司等x個(gè)實(shí)體及總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目簽約,簽約及引進(jìn)b類高學(xué)歷人才x人。
二、存在問題。
(一)涉及xx區(qū)的事中事后監(jiān)管存在堵點(diǎn)、不順暢情況。因開發(fā)區(qū)機(jī)構(gòu)、職責(zé)調(diào)整,現(xiàn)綜合執(zhí)法局已成立,開發(fā)區(qū)與xx區(qū)監(jiān)管、執(zhí)法邊界不清晰,特別是涉及省級權(quán)力事項(xiàng)方面。
(二)專項(xiàng)資金緊張。我區(qū)政務(wù)中心各項(xiàng)基礎(chǔ)便民服務(wù)設(shè)施、智能化設(shè)備等硬件設(shè)施的提升改造,需專項(xiàng)資金支持,由于資金缺乏,導(dǎo)致優(yōu)化政務(wù)服務(wù)工作進(jìn)展緩慢。
三、2021年工作計(jì)劃。
(一)承接好省級下放的審批事項(xiàng)。我局承接省級下放權(quán)限65項(xiàng),多為難度高、涉及面廣、專業(yè)度高的審批事項(xiàng),我局將積極組織相關(guān)科室人員集中著手業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),力爭將下放業(yè)務(wù)“接得住、接得穩(wěn)、接得好”。
(二)加快推進(jìn)行政審批改革創(chuàng)新。對標(biāo)先進(jìn)地區(qū)探索創(chuàng)新,進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程,創(chuàng)新便民利企審批制度,加大政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作力度,優(yōu)化提升政務(wù)服務(wù),推出更多適合開發(fā)區(qū)實(shí)際的審批工作亮點(diǎn)。
要協(xié)同黨政辦,以園區(qū)為平臺(tái),建立優(yōu)化營商環(huán)境走訪企業(yè)日常工作機(jī)制,抓住開發(fā)區(qū)擁有三個(gè)園區(qū)優(yōu)勢,以園區(qū)為平臺(tái),在園區(qū)日常工作中加入對接受政務(wù)服務(wù)企業(yè)的走訪,及時(shí)收集建議和意見,拓寬企業(yè)反饋、交流問題渠道,了解企業(yè)實(shí)際困難,聽取意見建議,建立跟蹤問效機(jī)制,積極幫助企業(yè)解決發(fā)展經(jīng)營面臨的實(shí)際困難。
四、需要上級部門協(xié)調(diào)解決問題和進(jìn)一步加大支持力度的工作。
(一)明確與xx區(qū)權(quán)責(zé)邊界。開發(fā)區(qū)剛改革時(shí),我區(qū)無執(zhí)法單位,x月x日市政府印發(fā)了《關(guān)于調(diào)整xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)部分經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)事權(quán)等事項(xiàng)的通知》(x政字xx)號文,根據(jù)文件我區(qū)綜合執(zhí)法局已成立,我區(qū)職責(zé)有了新的變化,需要管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及市政府領(lǐng)導(dǎo)共同研究明確開發(fā)區(qū)與xx區(qū)的監(jiān)管、執(zhí)法權(quán)責(zé)邊界。
(二)協(xié)調(diào)市政府加大對開發(fā)區(qū)的放權(quán)力度。為加快推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變,優(yōu)化營商環(huán)境,促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,需協(xié)調(diào)市政府進(jìn)一步加大對開發(fā)區(qū)的放權(quán)力度。
(三)加大專項(xiàng)資金支持。我區(qū)政務(wù)中心各項(xiàng)基礎(chǔ)便民服務(wù)設(shè)施、智能化設(shè)備等硬件設(shè)施亟需提升改造,需專項(xiàng)資金投入,需要財(cái)政部門加大支持力度,切實(shí)做好資金保障,加快推進(jìn)政務(wù)服務(wù)中心改造提升,實(shí)現(xiàn)“功能配套、應(yīng)進(jìn)全進(jìn)、創(chuàng)新智能”的目標(biāo),努力為群眾提供更加優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的政務(wù)服務(wù)環(huán)境。
服務(wù)工作總結(jié)及工作計(jì)劃(專業(yè)23篇)篇七
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳,營造良好工作氛圍。圍繞學(xué)習(xí)中辦國辦《關(guān)于全面推進(jìn)政務(wù)公開工作的意見》、《國務(wù)院辦公廳印發(fā)〈關(guān)于全面推進(jìn)政務(wù)公開工作的意見〉實(shí)施細(xì)則的通知》、《安徽省全面推進(jìn)政務(wù)公開工作實(shí)施細(xì)則》,突出重點(diǎn),抓住重點(diǎn)人群,加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳。2020年以來,區(qū)政府常務(wù)會(huì)議研究政務(wù)公開2次,召開單位主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人會(huì)議4次。印制政務(wù)公開宣傳海報(bào)70張、宣傳單6000張,其中分發(fā)到兩會(huì)代表手中600張,為全區(qū)政務(wù)公開工作營造良好的氛圍。
2.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),優(yōu)化政務(wù)公開工作隊(duì)伍。我區(qū)調(diào)整了區(qū)政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室的組成人員,組建了各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府辦公室信息公開工作員為主體的工作隊(duì)伍;招錄專業(yè)人員2名,充實(shí)了我區(qū)政務(wù)公開工作隊(duì)伍。強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),今年以來,政務(wù)公開辦通過召開專題培訓(xùn)會(huì),面對面指導(dǎo),微信、qq、電話溝通等形式對分管同志和具辦人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時(shí),我區(qū)政務(wù)公開辦編制了《xx區(qū)政務(wù)公開工作手冊(2020年版)》,為我區(qū)政務(wù)公開具辦人員開展工作提供了參照標(biāo)準(zhǔn),隊(duì)伍的專業(yè)化建設(shè)為政務(wù)公開工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、創(chuàng)新公開舉措,政務(wù)公開逐步走上標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化的軌道。
我區(qū)通過召開新聞發(fā)布會(huì)及政務(wù)訪談等形式,讓各單位負(fù)責(zé)同志接受媒體和公眾詢問,拓寬了政務(wù)公開的廣度。同時(shí),區(qū)政務(wù)公開辦舉辦了“政策解讀有獎(jiǎng)?wù)骷顒?dòng)”,鼓勵(lì)我區(qū)各相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)人員對本級政策進(jìn)行解讀并向社會(huì)公開,激發(fā)了我區(qū)政策解讀熱潮,方便了公眾對政策的理解,有效地提高了公開的效果;義務(wù)教育公開試點(diǎn)工作按照序時(shí)要求制定了《實(shí)施方案》、成立了工作小組、編制了公開事項(xiàng)目錄和流程、開設(shè)了義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化試點(diǎn)專題專欄,我區(qū)政務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)正在穩(wěn)步推進(jìn)。
4.健全政務(wù)公開督導(dǎo)考核體系,深化政務(wù)公開工作。建立健全“日掃描、月通報(bào)、季督查、年考評”相結(jié)合的工作機(jī)制,首次引進(jìn)了第三方對我區(qū)對政務(wù)公開工作進(jìn)行測評,并及時(shí)召開整改工作會(huì)議,對整改的項(xiàng)目逐項(xiàng)講解,限期落實(shí)。對整改不力的單位,進(jìn)行了通報(bào),提高了對政務(wù)公開工作的重視度。同時(shí),擴(kuò)大了監(jiān)督考核范圍,將考核對象由鄉(xiāng)級政府?dāng)U展到區(qū)政府工作部門和各直屬單位,同時(shí)將政務(wù)公開的分值由原來的1%增加到4%,確保政務(wù)公開落到實(shí)處。
服務(wù)工作總結(jié)及工作計(jì)劃(專業(yè)23篇)篇八
1.強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)重視。通過組織學(xué)習(xí)、召開會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)約談等多種形式,提高政府信息公開網(wǎng)各有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)同志對政務(wù)公開工作的重視,為政務(wù)公開工作營造良好的工作氛圍,夯實(shí)政務(wù)公開工作的基礎(chǔ)。
3.加大業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)力度。采取多種形式組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),努力提高我區(qū)政務(wù)公開工作業(yè)務(wù)人員的能力和水平,推動(dòng)各單位自身政府信息公開網(wǎng)規(guī)范化建設(shè),為我區(qū)政務(wù)公開工作爭先上位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3.健全區(qū)級督導(dǎo)考核體系。堅(jiān)持完善日掃描、月通報(bào)、季督查、年考評、限期整改的做法,在具體的工作實(shí)踐中,摸索、總結(jié)出切實(shí)可行的政務(wù)公開監(jiān)督獎(jiǎng)懲制度,為推進(jìn)我區(qū)政務(wù)公開工作提供了制度保障。
4.積極推進(jìn)基層義務(wù)教育公開試點(diǎn)工作。按照《xx區(qū)開展市級基層義務(wù)教育公開標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化試點(diǎn)工作實(shí)施方案》要求,扣實(shí)際、求創(chuàng)新,積極協(xié)調(diào)區(qū)政府法制辦、區(qū)編辦、區(qū)電子政務(wù)辦及教育局等有關(guān)責(zé)任單位,大力推進(jìn)我區(qū)義務(wù)教育公開試點(diǎn)工作穩(wěn)步邁進(jìn),努力在實(shí)踐中總結(jié)出一套可復(fù)制、可推廣、可考核的基層公開試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。
服務(wù)工作總結(jié)及工作計(jì)劃(專業(yè)23篇)篇九
2020年,雙創(chuàng)中心將產(chǎn)業(yè)培育提升到xx區(qū)“生命線工程”的戰(zhàn)略,加快培育一批在全國有影響力的本土企業(yè),打造一支創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)“xx軍團(tuán)”,加快建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)。主要抓好以下四方面工作。
(一)匯聚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源。一是持續(xù)引進(jìn)、匯聚蓉歸派、學(xué)院派、創(chuàng)客派、海歸派人才,支持“四派”人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。拓展“四派”人才招引渠道,積極對接、主動(dòng)走訪北京大學(xué)、清華大學(xué)、四川大學(xué)、電子科技大學(xué)等知名高校及校友會(huì)、海歸協(xié)會(huì)等相關(guān)資源,吸引“四派”人員。同時(shí),在菁蓉匯加快打造完成大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工作室。2020年新增“四派人才”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)1000家以上,在2020年基礎(chǔ)上增長20%。其中:創(chuàng)客派企業(yè)500家以上、蓉歸派企業(yè)300家以上、學(xué)院派企業(yè)100家以上、海歸派企業(yè)100家以上。二是大力支持、匯聚xx技術(shù)服務(wù)業(yè)。培育壯大xx技術(shù)服務(wù)主體,引導(dǎo)高能級xx技術(shù)服務(wù)企業(yè)在蓉設(shè)立分支機(jī)構(gòu),比如:國家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心西南中心,深圳證券交易所西部中心等,打造xx技術(shù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)集群,支持社會(huì)資本興辦xx技術(shù)服務(wù)企業(yè)。與國內(nèi)外知名投融資、戰(zhàn)略咨詢服務(wù)、中介服務(wù)等機(jī)構(gòu),合作建立科技型中小微企業(yè)孵化培育商業(yè)模式驗(yàn)證實(shí)驗(yàn)室、產(chǎn)業(yè)孵化培育生態(tài)建設(shè)中心等商業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。三是探索實(shí)施“業(yè)界共治”新模式。成立如初創(chuàng)企業(yè)、公共平臺(tái)、孵化器等領(lǐng)域的業(yè)界共治理事會(huì),構(gòu)建由政府、企業(yè)界、行業(yè)協(xié)會(huì)、創(chuàng)投機(jī)構(gòu)、科研單位、專家等多方參與、共同治理的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式,打造“政府+業(yè)界共治理事會(huì)+企業(yè)”的企業(yè)服務(wù)構(gòu)架,打通政府服務(wù)供給與企業(yè)需求對接通道,推進(jìn)企業(yè)交流生態(tài)圈建設(shè)。四是深化校院地企協(xié)同發(fā)展,推進(jìn)政學(xué)研產(chǎn)用協(xié)同創(chuàng)新,促進(jìn)科技創(chuàng)新平臺(tái)升級。與省內(nèi)外一流高校合作,通過建立“青年科學(xué)家研究院”、“產(chǎn)業(yè)研究院”等方式,以產(chǎn)業(yè)化為導(dǎo)向、市場化方式運(yùn)營,實(shí)現(xiàn)政府與高校雙贏。在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域加快建設(shè)一批國家級產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心、國家級技術(shù)創(chuàng)新中心等創(chuàng)新平臺(tái)。鼓勵(lì)政府、高校、科研院所、龍頭企業(yè)構(gòu)建研發(fā)、測試、驗(yàn)證、檢驗(yàn)等公共實(shí)驗(yàn)室或研發(fā)環(huán)境。2020年,力爭新增公共技術(shù)平臺(tái)10家以上。五是強(qiáng)化企業(yè)和創(chuàng)新資源的高效對接,加快科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化。依托國家技術(shù)轉(zhuǎn)移西南中心及其他專業(yè)機(jī)構(gòu),建立xx區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)成果交易中心。完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營公共服務(wù)平臺(tái),重點(diǎn)與四川省知識(shí)產(chǎn)權(quán)中心合作共建全省統(tǒng)一的知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)、交易平臺(tái),托管運(yùn)營電子科技大學(xué)等區(qū)內(nèi)一流高校專利。
(二)賦能創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體。一是打造特色孵化載體。完善“眾創(chuàng)空間—孵化器—加速器—產(chǎn)業(yè)園區(qū)”創(chuàng)業(yè)服務(wù)鏈條,打造具有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體品牌和“投資+孵化”“龍頭企業(yè)+孵化”“新型研發(fā)機(jī)構(gòu)+孵化”等特色孵化載體。充分發(fā)揮“菁蓉匯”、“天府軟件園”、“天府新谷”、“騰訊西部創(chuàng)新中心”、“xx—成電眾創(chuàng)空間”等示范作用。二是建立載體績效與獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤機(jī)制。打破普惠補(bǔ)貼方式,依據(jù)孵化器新增企業(yè)數(shù)量、入駐企業(yè)年度銷售收入、從孵化器每年培育種子期雛鷹企業(yè)、瞪羚企業(yè)、獨(dú)角獸企業(yè)、獲得國家級、省級載體認(rèn)證情況等指標(biāo),對孵化器進(jìn)行綜合評價(jià)排名,作為孵化器補(bǔ)貼支持的依據(jù),進(jìn)一步激發(fā)孵化平臺(tái)提質(zhì)增效的動(dòng)力。實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、優(yōu)勝劣汰。三是鼓勵(lì)社會(huì)資本新建各類孵化載體。通過給予新建補(bǔ)貼的方式,鼓勵(lì)現(xiàn)有載體不斷擴(kuò)增面積,鼓勵(lì)國內(nèi)外知名孵化機(jī)構(gòu)、平臺(tái)生態(tài)型龍頭企業(yè)建設(shè)運(yùn)營孵化載體。四是鼓勵(lì)存量樓宇資源轉(zhuǎn)化為孵化載體。鼓勵(lì)支持中心掌握的美年廣場、環(huán)球中心等58家重點(diǎn)孵化樓宇引進(jìn)國內(nèi)外知名科技企業(yè)孵化器,或者自主建設(shè)運(yùn)營孵化載體;對根據(jù)樓宇在招商引資、稅收轉(zhuǎn)引等方面的實(shí)際貢獻(xiàn),開展年度綜合評價(jià)。2020年,力爭新增(國家級、省級、市級)孵化器/眾創(chuàng)空間5家以上,新增創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體30萬平米以上。五是重點(diǎn)打造菁蓉匯孵化載體和品牌。2020年全國雙創(chuàng)活動(dòng)周在菁蓉匯成功舉辦,形成“北有中關(guān)村、南有深圳灣、東有長陽谷、西有菁蓉匯”的全國雙創(chuàng)區(qū)域引領(lǐng)版圖。2020年,將進(jìn)一步引導(dǎo)新硬件、新軟件、新技術(shù)、新工藝、新材料和新體驗(yàn)等黑科技項(xiàng)目在菁蓉匯匯聚,力爭將菁蓉匯打造為“黑科技創(chuàng)谷”。六是推動(dòng)孵化器轉(zhuǎn)型成為新經(jīng)濟(jì)企業(yè)。引導(dǎo)基礎(chǔ)較好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體,按照共享理念改造成為共享經(jīng)濟(jì)企業(yè),通過眾創(chuàng)、眾包、眾籌等方式,重點(diǎn)發(fā)展辦公空間、生產(chǎn)線、測試線、研發(fā)中心等創(chuàng)新資源共享,專利技術(shù)成果、知識(shí)技能服務(wù)、人力資本服務(wù)、研發(fā)設(shè)計(jì)等創(chuàng)新能力共享。
(三)優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)。一是建立“人才+產(chǎn)業(yè)部門+平臺(tái)公司(創(chuàng)投機(jī)構(gòu))“四派”人才企業(yè)全生命周期培育體系。在“四派”人才企業(yè)初創(chuàng)期、種子期、成長期、成熟期,分別給予不同的支持,同時(shí)給予全周期市場開拓、推廣、融資支持。二是完善網(wǎng)絡(luò)培育企業(yè)精準(zhǔn)孵化服務(wù)體系的服務(wù)能力。完善智慧園區(qū)管理系統(tǒng),匯聚服務(wù)超市旗艦店資源。多渠道更新完善產(chǎn)業(yè)地理數(shù)據(jù)庫內(nèi)容,擴(kuò)展數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析頁面內(nèi)容;梳理整合各信息系統(tǒng)服務(wù)資源,進(jìn)一步打通數(shù)據(jù)后臺(tái)瓶頸。三是鼓勵(lì)支持新設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)。支持科技型中小企業(yè)發(fā)展壯大,完善雙創(chuàng)(孵化培育)企業(yè)成長性評價(jià)系統(tǒng)及評價(jià)指標(biāo),2020年,力爭新增種子期雛鷹企業(yè)100家,新設(shè)立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)5000家。四是大力支持國有企業(yè)、上市公司參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),加快培育一批xx技術(shù)領(lǐng)域的標(biāo)桿企業(yè)、領(lǐng)軍企業(yè)。引導(dǎo)企業(yè)加大研發(fā)投入,推動(dòng)企業(yè)運(yùn)用創(chuàng)新成果,支持企業(yè)建設(shè)具有全球影響力的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地。如:中國移動(dòng)咪咕文化基地,中國電信“雙創(chuàng)”示范基地、中國聯(lián)通大數(shù)據(jù)人工智能基地等。五是大力培育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍。開展各類創(chuàng)業(yè)大賽、創(chuàng)業(yè)新秀(明日之星)評選、創(chuàng)客新星大賽等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽活動(dòng),選樹宣傳一批培育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的典型。2020年,力爭舉辦具有國際影響力的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)(大賽)2場以上,開展2020中國雙創(chuàng)周、xx全球創(chuàng)交會(huì)等大型活動(dòng)及雙創(chuàng)五大品牌活動(dòng)的主題宣傳100余場。六是積極落實(shí)好產(chǎn)業(yè)培育政策。加快研究制定完善《xxxx區(qū)關(guān)于深化產(chǎn)業(yè)培育實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展若干政策意見實(shí)施細(xì)則》,并做好孵化器、公共技術(shù)平臺(tái)、種子期雛鷹企業(yè)、活動(dòng)氛圍營造等政策兌現(xiàn)落實(shí)相關(guān)事宜。
(四)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),進(jìn)一步融合促進(jìn)企業(yè)孵化與黨建孵化。一是嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”。把主體責(zé)任、“一把手”責(zé)任、班子成員分管責(zé)任落到實(shí)處。全面落實(shí)黨內(nèi)廉政建設(shè)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任管理。二是強(qiáng)化內(nèi)控制度約束,完善內(nèi)控制度。嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策,完善黨風(fēng)廉政責(zé)任清單、會(huì)前學(xué)習(xí)、等一系列內(nèi)控約束機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待、辦公用房、公務(wù)用車管理等制度情況,嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)。三是落實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,明確細(xì)化園區(qū)黨建工作職責(zé)和目標(biāo)。制定園區(qū)黨建工作目標(biāo)考核細(xì)則,強(qiáng)化園區(qū)黨組織全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,將黨支部放入5個(gè)網(wǎng)格化進(jìn)行管理。四是強(qiáng)化黨建工作者和黨員隊(duì)伍的學(xué)習(xí)教育。組織開展基層黨組織青年黨務(wù)干部訓(xùn)、黨建指導(dǎo)員培訓(xùn)、企業(yè)黨組織書記培訓(xùn)、發(fā)展黨員、黨員隊(duì)伍集中培訓(xùn)等,2020年開展黨建工作者和黨員隊(duì)伍培訓(xùn)10次以上。五是強(qiáng)化黨建陣地保障,突出示范點(diǎn)建設(shè)。持續(xù)推進(jìn)菁蓉匯黨群服務(wù)中心、云之菁創(chuàng)黨委活動(dòng)陣地建設(shè),有效發(fā)揮其服務(wù)企業(yè)、組織動(dòng)員企業(yè)、宣傳教育企業(yè)的作用。六是嚴(yán)格規(guī)范黨內(nèi)政治生活。認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨黨支部工作條例》,認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”相關(guān)制度。
服務(wù)工作總結(jié)及工作計(jì)劃(專業(yè)23篇)篇十
(一)堅(jiān)持學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大會(huì)議精神,以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,進(jìn)一步提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。
(二)繼續(xù)深入開展“美麗xx”鄉(xiāng)村建設(shè)活動(dòng),積極開展“美麗xx·整潔暢通有序大行動(dòng)”和首府xx國家衛(wèi)生城創(chuàng)建工作。加大市場綜合整治力度,強(qiáng)化市場規(guī)范化管理,營造干凈、整潔的市場購銷環(huán)境。
(三)積極開展“示范市場”、“文明市場”評比活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化市場管理,營造良好的市場經(jīng)營環(huán)境。
(四)加快市場升級改造工作,完善市場配套設(shè)施,提高市場服務(wù)功能。
(五)繼續(xù)加大市場食品安全檢測,確保上市食品安全。
(六)積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門,加快推進(jìn)新屠宰廠建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施。
(七)有序推進(jìn)轉(zhuǎn)企改革工作,確保轉(zhuǎn)企改革工作順利完成。
(八)扎實(shí)推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作,鞏固脫貧成果,實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)定增收和脫貧致富。
(九)全力抓好黨建、黨風(fēng)廉政、安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)等其他各項(xiàng)工作任務(wù)。
服務(wù)工作總結(jié)及工作計(jì)劃(專業(yè)23篇)篇十一
1、嚴(yán)格實(shí)行考勤管理。“中心”嚴(yán)格按照影像考勤簽到制度,將窗口工作人員和分管領(lǐng)導(dǎo)的考勤結(jié)果以周統(tǒng)計(jì)、月匯總、季通報(bào)的形式反饋各單位。加強(qiáng)日常考勤管理和巡查督查,嚴(yán)格執(zhí)行臨時(shí)外出登記和請銷假審批等制度,有效維護(hù)了“中心”的正常工作秩序,進(jìn)一步提升了窗口工作人員服務(wù)水平。
2、開展“三亮三比三評”活動(dòng)。“中心”根據(jù)“四責(zé)四諾”和“五聯(lián)五問”大調(diào)研要求,開展了“三亮三比三評”黨建主題活動(dòng),即“亮身份、亮職責(zé)、亮承諾”“比創(chuàng)新、比作風(fēng)、比業(yè)績”“評黨員先鋒崗、評紅旗窗口、評服務(wù)明星”。通過開展“三亮三比三評”,進(jìn)一步強(qiáng)化“中心”機(jī)關(guān)、大廳窗口黨員干部和工作人員的責(zé)任意識(shí)、執(zhí)行能力和實(shí)干精神,激發(fā)學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的熱情,逐步實(shí)現(xiàn)“一流標(biāo)準(zhǔn)、一流服務(wù)、一流形象”的人民滿意型政府的目標(biāo)。
3、暢通市長熱線平臺(tái)運(yùn)行。1-3季度,56612345市長熱線(便民服務(wù)平臺(tái))共接到群眾訴求10349件次(其中電話受理9446件次,湘鄉(xiāng)市書記、市長信箱受理343件次,湘潭市長信箱轉(zhuǎn)辦68件次,湘潭市長熱線轉(zhuǎn)辦492件次。按期辦結(jié)率98%,回訪群眾滿意率85%。編發(fā)內(nèi)部刊物《市長熱線》通報(bào)9期。近年來,市長熱線成為群眾向政府反映情況、咨詢問題的渠道之一,服務(wù)成效明顯,充分發(fā)揮了熱線“傾聽民聲、服務(wù)民眾”的重要作用。
4、開通“預(yù)審批”,實(shí)行提前辦。預(yù)審批一直是“中心”深化行政審批制度改革、推進(jìn)行政審批方式創(chuàng)新的一項(xiàng)重大舉措,針對申報(bào)材料不太齊全,又具有季節(jié)性和特殊性的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的行政許可、審批,在項(xiàng)目單位作出承諾的基礎(chǔ)上,進(jìn)行預(yù)審批,提前辦。今年實(shí)行重大項(xiàng)目預(yù)審批2個(gè)(東臺(tái)山國家森林公園旅游道路一期工程、華能湘鄉(xiāng)市梅橋鎮(zhèn)風(fēng)電項(xiàng)目),每個(gè)項(xiàng)目至少縮短審批時(shí)限2個(gè)月以上,極大地方便了項(xiàng)目的快速推進(jìn)。
5、積極拓展服務(wù)領(lǐng)域。按照板塊合理布局,以群眾和企業(yè)“辦一件事”為標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立人人都是咨詢員、導(dǎo)辦員、代辦員的理念,堅(jiān)持換位思考、定位思考、對位思考,為企業(yè)和群眾辦事提供錯(cuò)時(shí)、延時(shí)服務(wù)和節(jié)假日受理、辦理通道,對重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)項(xiàng)目針對性提供個(gè)性化定制化服務(wù),幫助企業(yè)和群眾解決辦事中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題,讓企業(yè)和群眾辦事更舒心、更滿意。積極開展延時(shí)服務(wù)、預(yù)約服務(wù)和上門服務(wù),努力營造優(yōu)質(zhì)、高效、便民利企的政務(wù)服務(wù)環(huán)境。今年,市政務(wù)服務(wù)大廳各窗口單位共開展“三個(gè)服務(wù)”1031件,其中預(yù)約服務(wù)785件,延時(shí)服務(wù)221件,上門服務(wù)25件。
服務(wù)工作總結(jié)及工作計(jì)劃(專業(yè)23篇)篇十二
為了深入貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會(huì)精神,按照縣委、縣政府的要求部署,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況,我們鄉(xiāng)黨委對明年的.服務(wù)民生工作進(jìn)行了認(rèn)真的研究和精心的謀劃,計(jì)劃明年服務(wù)民生工作要做好如下最涉及農(nóng)民的七件事實(shí):
1、引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整好種植結(jié)構(gòu),重點(diǎn)要增加花生和水稻的播種面積,減少低產(chǎn)低收作物面積。
2、組織開展好農(nóng)民所需要的各種培訓(xùn)。
(1)、邀請有關(guān)專家對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行兩次科技培訓(xùn),培訓(xùn)相關(guān)的農(nóng)業(yè)科學(xué)知識(shí)。
(2)、對畜牧業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行兩次集中培訓(xùn),尤其是對牧業(yè)小區(qū)和畜牧業(yè)發(fā)展大戶,培訓(xùn)學(xué)習(xí)牧業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和相關(guān)疾病防治工作,使牧業(yè)經(jīng)濟(jì)在全鄉(xiāng)要有廣大的發(fā)展。
(3)、搞好勞務(wù)輸出技能培訓(xùn)。為全鄉(xiāng)剩余勞動(dòng)力學(xué)到一定技術(shù),由體能型向技能型轉(zhuǎn)變,全面增加勞務(wù)經(jīng)濟(jì)收入。
全鄉(xiāng)特殊貧困家庭,要有干部包保,使他們在生產(chǎn)上有安排,在生活上有保障。全鄉(xiāng)副鄉(xiāng)級以上領(lǐng)導(dǎo)每人包兩戶,鄉(xiāng)直機(jī)關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)、站辦所長和村支部書記、村全體干部要包100戶特殊貧困戶,在生產(chǎn)上要幫助安排,生活上要給予扶持,使這些貧困家庭盡快脫貧。一是在物資上給予幫助,二是在資金上給予幫助,這兩項(xiàng)每人每年不低于500元。
在xx年,我們要本著政府引導(dǎo)、農(nóng)民自籌、政府補(bǔ)貼的形式,全鄉(xiāng)要完成泥草房改造任務(wù)750戶。經(jīng)過三年的努力,在全鄉(xiāng)要消滅泥草房。
明年,全鄉(xiāng)計(jì)劃磚路50公里,水泥路20公里,建橋梁一座,通過交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè),力爭二年內(nèi)使全鄉(xiāng)村屯公路全部硬化,讓農(nóng)民出行有好的道路,同時(shí)也可加快商貿(mào)流通進(jìn)程,確保農(nóng)民增收。
以村屯規(guī)劃和衛(wèi)生整治為手段,大力加強(qiáng)村容屯貌的整治力度,全面清理屯內(nèi)垃圾和柴草,確保達(dá)到村容整潔,鄉(xiāng)村文明,使人民生活在美好的環(huán)境之中。
鄉(xiāng)村社要成立三級治安網(wǎng)絡(luò)、巡邏網(wǎng)絡(luò),努力遏制治安和刑事案件的發(fā)生,同時(shí)要做好民事調(diào)解和糾紛工作,使全鄉(xiāng)人民生活在安全、穩(wěn)定的環(huán)境之中。
服務(wù)工作總結(jié)及工作計(jì)劃(專業(yè)23篇)篇十三
為進(jìn)一步加強(qiáng)我社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè),提高公共衛(wèi)生管理和服務(wù)水平,確保人民群眾身體健康和生命安全。根據(jù)本社區(qū)實(shí)際特制定20xx年社區(qū)公共衛(wèi)生工作計(jì)劃。
一、著力完善健康檔案信息。
按照《xx省基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范20xx版、》的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo),發(fā)揮好項(xiàng)目辦的作用,統(tǒng)一駐村醫(yī)生工作臺(tái)帳目錄,繼續(xù)對城鄉(xiāng)居民健康檔案中的家庭、個(gè)人信息和建檔體檢等進(jìn)行補(bǔ)充和完善,力求健康檔案信息完整、真實(shí)、準(zhǔn)確。定期開展健康檔案信息的更新和維護(hù),確保健康檔案時(shí)效性、連續(xù)性。重新調(diào)整城關(guān)鎮(zhèn)城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)責(zé)任區(qū)塊,破解城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)難題,全面規(guī)范開展城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),力爭全縣城鎮(zhèn)居民健康檔案建檔率達(dá)到85%。
二、著力加強(qiáng)村衛(wèi)生室緊密型一體化管理。
繼續(xù)開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)改造提升工程,根據(jù)規(guī)劃全面完成建設(shè)任務(wù)。進(jìn)一步完善村衛(wèi)生服務(wù)室一體化管理,整合鄉(xiāng)村衛(wèi)生資源,加強(qiáng)對村衛(wèi)生室的督查,嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一人員準(zhǔn)入與執(zhí)業(yè)管理,統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理,統(tǒng)一藥械管理,統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理,統(tǒng)一績效考核的“六統(tǒng)一”管理原則,鞏固鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)緊密型一體化管理。村衛(wèi)生室全面啟用his系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)看病有登記,取藥有處方,收費(fèi)有收據(jù),進(jìn)藥有憑證的目標(biāo),確保百姓得到優(yōu)質(zhì)、價(jià)廉的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)。
三、著力做好第五輪參合體檢和老年人健康管理。
繼續(xù)開展以重點(diǎn)人群為主的城鄉(xiāng)參保居民健康體檢工作,60歲及以上老年人健康檢查和規(guī)范管理率在65%以上;中小學(xué)生、兒童體檢率達(dá)到90%以上;各地要制訂適合當(dāng)?shù)氐牟僮餍詮?qiáng)的年度參合農(nóng)民健康體檢工作計(jì)劃,在當(dāng)?shù)卣⒋逦瘯?huì)支持配合下,以下村體檢為主,到院體檢為輔,保證體檢項(xiàng)目和質(zhì)量,及時(shí)書面反饋體檢信息,體檢結(jié)果全部納入居民健康檔案并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。
四、著力拓展“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”模式。
根據(jù)“關(guān)口前移,重心下沉”的原則,加強(qiáng)對駐村醫(yī)生的管理,積極開展主動(dòng)服務(wù)、上門服務(wù)和巡回醫(yī)療,加強(qiáng)對駐村醫(yī)生的培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo),提高駐村醫(yī)生的服務(wù)技能和服務(wù)質(zhì)量,提高慢病患者對駐村醫(yī)生隨訪的依從性、主動(dòng)性,提高服藥率和控制率。繼續(xù)拓展“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”團(tuán)隊(duì)服務(wù)模式為基礎(chǔ)的全科醫(yī)生簽約服務(wù),在上年的基礎(chǔ)上,全科醫(yī)生簽約服務(wù)率提高10%以上。
服務(wù)工作總結(jié)及工作計(jì)劃(專業(yè)23篇)篇十四
按照中國殘疾人精神病防治康復(fù)“十一五”實(shí)施方案,結(jié)合我鎮(zhèn)精神病防治康復(fù)工作的實(shí)際,特制定精神病防治康復(fù)工作實(shí)施方案。
為使我鎮(zhèn)精神殘疾人得到更好的康復(fù)服務(wù),大力推廣“社會(huì)化、綜合性、開放式”精神病防治康復(fù)工作模式,使我鎮(zhèn)廣大精神病患者有平等地參與社會(huì)生活,減輕家庭和社會(huì)的負(fù)擔(dān)。通過“十一五”期間精神病防治康復(fù)工作的開展,精神病人的監(jiān)護(hù)率達(dá)到90%,顯好率達(dá)到60%,社會(huì)參與率達(dá)50%,肇事率下降至0.3%,調(diào)查檢出率達(dá)到6‰。
1、大力推廣“社會(huì)化、綜合性、開放式”精神病防治康復(fù)工作模式。
2、組織管理成立以鎮(zhèn)民政、衛(wèi)生、殘聯(lián)和相關(guān)精防醫(yī)生為成員的鎮(zhèn)精神殘疾人康復(fù)技術(shù)指導(dǎo)中心,負(fù)責(zé)對全縣精神殘疾人康復(fù)提供技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。
(1)民政部門及時(shí)收容和治療社會(huì)上無法定撫養(yǎng)人和瞻養(yǎng)人、無勞動(dòng)能力、無經(jīng)濟(jì)來源的精神病患者,在醫(yī)療、康復(fù)、就業(yè)、扶貧救濟(jì)、社會(huì)服務(wù)等方面對貧困精神病患者予以扶助。
(2)衛(wèi)生部門將精神病防治康復(fù)工作納入社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)和農(nóng)村基層衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)容,開展精神病防治康復(fù)工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、人員培訓(xùn),組織所屬精神衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及各級醫(yī)務(wù)人員對精神病患者進(jìn)行治療,指導(dǎo)康復(fù)訓(xùn)練。
(3)殘聯(lián)做好宣傳、發(fā)動(dòng)、組織、服務(wù)工作。組織精神病患者治療后的康復(fù)訓(xùn)練,配合衛(wèi)生、民政等部門,對貧困精神病患者進(jìn)行救助,維護(hù)精神病患者的合法權(quán)益,組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))殘聯(lián)對精神病患者進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì)。
以精神衛(wèi)生機(jī)構(gòu)為依托,以社區(qū)(鄉(xiāng)鎮(zhèn))衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)為基礎(chǔ),發(fā)揮村衛(wèi)生室和精神病院的作用,從而形成住院、門診、家庭病床、家庭看護(hù)相互配合的治療系統(tǒng)。多方籌措資金,加強(qiáng)精神病康復(fù)機(jī)構(gòu)建設(shè)。利用社區(qū)服務(wù)設(shè)施,對精神病人開展心理疏導(dǎo)、生活自理、社會(huì)適應(yīng)能力訓(xùn)練等康復(fù)活動(dòng)。對貧困精神病患者免費(fèi)納入新型農(nóng)村合作醫(yī)療范圍。將貧困患者納入定期免費(fèi)服藥范圍,對特別貧困的急發(fā)性精神病住院患者實(shí)施救助。對從事精神病防治康復(fù)工作的管理人員、社區(qū)醫(yī)生、康復(fù)人員進(jìn)行培訓(xùn),增強(qiáng)為精神病患者服務(wù)的能力。利用“助殘日”、“世界精神衛(wèi)生日”等活動(dòng),加強(qiáng)精神衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育,反對歧視精神病患者,為患者回歸社會(huì)生活創(chuàng)造良好的社會(huì)氛圍。
確保精防工作順利實(shí)施通過縣精防機(jī)構(gòu)和技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),定期對全鎮(zhèn)精防工作進(jìn)行督促檢查、技術(shù)指導(dǎo)、考核評估,確保精防工作在我縣順利完成。
1、社區(qū)康復(fù)主要由監(jiān)護(hù)人負(fù)責(zé),社區(qū)(村)委會(huì)干部、社區(qū)精防醫(yī)生和志愿者配合。根據(jù)被看護(hù)精神病患者的具體情況,在精防醫(yī)生的指導(dǎo)下,制定康復(fù)訓(xùn)練計(jì)劃,并根據(jù)康復(fù)訓(xùn)練計(jì)劃,對康復(fù)者進(jìn)行有效的看護(hù),在醫(yī)生的指導(dǎo)下督促按時(shí)服藥,并進(jìn)行心理疏導(dǎo)以及體能訓(xùn)練、家庭生活能力、社會(huì)交往能力的訓(xùn)練,定期隨訪,幫助解決實(shí)際困難,密切注意病人病情,如發(fā)現(xiàn)病情變化,及時(shí)協(xié)助家屬送病人入院接受治療。
2、機(jī)構(gòu)康復(fù)社區(qū)(村)采取多種形式,接收、安排精神病人參加力所能及的生產(chǎn)勞動(dòng),開展社會(huì)適應(yīng)能力訓(xùn)練和文體娛樂活動(dòng)、精神衛(wèi)生知識(shí)講座,進(jìn)行醫(yī)療看護(hù)和心理康復(fù),為精神病人提供康復(fù)、管理、就業(yè)等服務(wù)。長期養(yǎng)護(hù)對于家庭無看護(hù)能力且病情穩(wěn)定的精神病患者,對有需求的精神病患者實(shí)施養(yǎng)護(hù)為主,兼顧醫(yī)療、康復(fù)、職業(yè)培訓(xùn)等綜合性的服務(wù)。
3、其他針對康復(fù)后有能力參與社會(huì)正常生活的精神病患者,在基本生活保障的基礎(chǔ)上,積極組織社區(qū)內(nèi)精神病患者參加文化、體育活動(dòng),參與力所能及的生產(chǎn)勞動(dòng),融入社會(huì)生活,扶持病情穩(wěn)定、恢復(fù)較好的患者就業(yè)。
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))殘聯(lián)和社區(qū)(村)干部要定期隨訪,向精防醫(yī)生反饋病人情況。
2、精防醫(yī)生根據(jù)反饋情況作相應(yīng)處理。
3、精防醫(yī)生對處理情況進(jìn)行監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)。
成立本轄區(qū)重性精神疾病衛(wèi)生工作小組,制定工作計(jì)劃,定期召開例會(huì)。
開展重性精神疾病流行病學(xué)調(diào)查,準(zhǔn)確掌握精神病人基本情況,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)準(zhǔn)確將相關(guān)報(bào)表上報(bào)至中心重性精神疾病領(lǐng)導(dǎo)小組工作辦公室。
開展重點(diǎn)人群的心理衛(wèi)生咨詢、心理行為干預(yù)、精神疾病預(yù)防等服務(wù),早期發(fā)現(xiàn)精神疾患病人。
開展對慢性或服用維持劑量藥物的精神病人診治,對新發(fā)現(xiàn)或疑似病人應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)診至上級專業(yè)機(jī)構(gòu)確診。
建立隨訪制度。定期走訪居委會(huì),按疾病分期隨訪精神病人,及時(shí)掌握病情變化、治療情況、去向,填寫隨訪記錄,進(jìn)行康復(fù)治療指導(dǎo)。
指導(dǎo)監(jiān)護(hù)人督促病人按時(shí)服藥.觀察可能出現(xiàn)的藥物副反應(yīng)和精神癥狀,動(dòng)員病人參加社區(qū)組織的康復(fù)活動(dòng)。
病人就診或醫(yī)務(wù)人員到病人家中診療時(shí),應(yīng)有家屬或監(jiān)護(hù)人陪同。
做好重性精神病人的管理,防止肇事肇禍?zhǔn)录陌l(fā)生。
對“三無”精神病人登記造冊并上報(bào);對生活困難、符合免費(fèi)服藥治療標(biāo)準(zhǔn)的患者,幫助申請享受、發(fā)放免費(fèi)藥物治療。
1.要定期走訪村(居)委會(huì)病人,至少每3個(gè)入戶走訪一次轄區(qū)登記在卡的精神病人,按要求填寫“重性精神病患者隨訪服務(wù)記錄表”,及時(shí)掌握病人變化情況,見面率達(dá)90%以上。
2.對新出院患者的第一次隨訪,確定疾病的分期,對患者及家屬進(jìn)行康復(fù)治療指導(dǎo),完整填寫隨訪記錄。
3.對疾病期、波動(dòng)期、人在戶不在、戶在人不在的精神病人進(jìn)行隨訪,了解病人的病情變化、治療情況、去向,填寫隨訪記錄。
4.指導(dǎo)監(jiān)護(hù)人督促患者按時(shí)服藥,觀察患者可能出現(xiàn)的藥物副反應(yīng)和精神癥狀,動(dòng)員患者參加村(社區(qū))組織的康復(fù)活動(dòng)。
5.隨訪期間發(fā)現(xiàn)生活困難,符合免費(fèi)服藥治療標(biāo)準(zhǔn)的患者,與有關(guān)部門協(xié)商,使患者享受免費(fèi)藥物治療。
6.入戶隨訪前應(yīng)了解患者家庭的基本情況,提前與所在地的村(居)委會(huì)干部聯(lián)系,并通知患者家屬,尤其對病情不穩(wěn)定患者的隨訪要做好安全防護(hù)工作。
浩德鄉(xiāng)衛(wèi)生院。
服務(wù)工作總結(jié)及工作計(jì)劃(專業(yè)23篇)篇十五
我縣對中央拉動(dòng)內(nèi)需建設(shè)項(xiàng)目高度重視,嚴(yán)格按中央、省市的要求成立籌建領(lǐng)導(dǎo)小組,于3月28日四個(gè)建設(shè)項(xiàng)目全面開工,到10月24日四個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都能圓滿按計(jì)劃順利完成。現(xiàn)將項(xiàng)目建設(shè)情況匯報(bào)如下:
新增建設(shè)項(xiàng)目結(jié)合我縣四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實(shí)際情況,實(shí)際建設(shè)分別為:
1、葵山鎮(zhèn)新建面積為605平。
方米,需投資65萬元,其中中央投資25萬元和省配套10萬元(已落實(shí));主體工程資金差30萬元,附屬工程需投資10萬元(含擋墻、大門、圍墻、場子、側(cè)所、綠化等),資金缺口40萬元。
3、五龍鄉(xiāng)改擴(kuò)建面積為610平方米,工程已完工,總投資68萬元,其中中央投資25萬元,地方配套資金15萬元未到位。主體工程資金差37萬元。附屬工程需投資16萬元(含擋墻、大門、圍墻、場子、側(cè)所、綠化等),資金缺口53萬元。
1、四個(gè)項(xiàng)目建筑總面積:平方米,服務(wù)所建設(shè)需投資216萬元,附屬工程需36萬元,計(jì)252萬元,到位資金中央100萬元,省配套20萬元,縣配套5萬元,下差132萬元。
3、項(xiàng)目工程投資支付情況:葵山鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)所工程已支付52萬元,竹基計(jì)生服務(wù)所完成工程23萬元;五龍鄉(xiāng)計(jì)生服務(wù)所完成工程款41.73萬元;龍慶鄉(xiāng)計(jì)生服務(wù)所完成工程20.5萬元,四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程共支付資金141.73萬元。
4、累計(jì)完成投資情況:四個(gè)項(xiàng)目建設(shè)總投資216萬元,已支付141.73萬元,完成64.13%其中:中央投資100萬元,完成100%,地方配套資金50萬元,完成50%。
按中央提出的“出手要快、出拳要重、措施要準(zhǔn)、工作要實(shí)”的要求。我縣高度重視在接到文件的次日,立馬成立領(lǐng)導(dǎo)小組,及時(shí)召開會(huì)議研究布置。由于四個(gè)建設(shè)項(xiàng)目是在四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),離城遠(yuǎn)的有60多公里,讓各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦理相應(yīng)的手續(xù),往返的人力、物力較大,時(shí)間緊、任務(wù)重,針對這種情況,局機(jī)關(guān)成立項(xiàng)目建設(shè)小組,抽精兵強(qiáng)將負(fù)責(zé)辦理四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)建設(shè)手續(xù),節(jié)約了人力物力,加快了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程到10月20日四個(gè)項(xiàng)目圓滿按時(shí)限完成,現(xiàn)已全面竣工。
1、竹基鄉(xiāng)配套資金15萬元,五龍鄉(xiāng)配套資金15萬元,計(jì)30萬元未到位。
2、項(xiàng)目要求建設(shè)面積和項(xiàng)目所給資金不足,工程資金落實(shí)困難。
服務(wù)工作總結(jié)及工作計(jì)劃(專業(yè)23篇)篇十六
為弘揚(yáng)人文精神,關(guān)注弱勢、服務(wù)和諧,為公益事業(yè)做出積極貢獻(xiàn),以推動(dòng)大學(xué)生開展公益實(shí)踐活動(dòng),以弘揚(yáng)公益精神、宣傳社會(huì)公德、倡導(dǎo)公益文化、開展公益實(shí)踐、塑造公益形象,使同學(xué)們的視野得到開闊、身體得到鍛煉、思想得到升華,落實(shí)公益服務(wù)總隊(duì)“服務(wù)學(xué)校,服務(wù)大眾,服務(wù)社會(huì)”的精神,同時(shí)在此基礎(chǔ)上擴(kuò)大我校在社會(huì)上的影響力,物理與電子工程學(xué)院公益服務(wù)支隊(duì)特提出本學(xué)期的以下工作計(jì)劃:
方案一:“舊課本漂流瓶” ——捐出書籍,獻(xiàn)出愛心活動(dòng)。宗旨是:“漂流課本,傳遞溫暖,環(huán)保與信仰同行”。無數(shù)貧困山區(qū)小孩童年的夢想,被書籍缺少湮沒。捐贈(zèng)出一本或多本課本,奉獻(xiàn)出自己的愛心,與他人分享知識(shí)的魅力,同時(shí)踐行環(huán)保節(jié)約的諾言,幫扶偏遠(yuǎn)地區(qū)的孩子能有內(nèi)容深刻健康的書籍。讓更多的孩子去暢游在那個(gè)絢麗的童話世界里,明白在這個(gè)世界上,遠(yuǎn)離貧窮之外有一個(gè)更美的地方,那就是夢想,可以投放希望的夢想!
方案二:愛護(hù)環(huán)境從一節(jié)電池做起。宣傳隨意丟棄電池的危害,鼓勵(lì)大家廣泛使用蓄電池。并組織大家搜集廢舊電池,統(tǒng)一處理。
方案三:感恩回報(bào)活動(dòng)。以一顆感恩的心來看待社會(huì)是到處充滿美麗,發(fā)放小卡片,來提醒自己,學(xué)會(huì)感恩,學(xué)會(huì)回報(bào)。
方案四:用溝通和諧高三,用交流展望大學(xué)!在那個(gè)千軍萬馬擠獨(dú)木橋的高三時(shí)代,深知學(xué)生的心理是如何脆弱,學(xué)生與老師的溝通是非常稀少。而且老師的教學(xué)與校方的期待有許多不和諧。為此開辦調(diào)查組,用同齡人的交談方式,將學(xué)生中的學(xué)習(xí)和生活中的問題反映給老師和校方領(lǐng)導(dǎo),并給出可行性的建議。
方案五:山西省是資源型大省,有豐富的煤碳資源,但是無視國家利益與環(huán)境的代價(jià),胡亂開采造成了資源與環(huán)境的雙重破壞。保護(hù)資源與環(huán)境是我們義不容辭的責(zé)任,開展愛護(hù)環(huán)境,愛護(hù)資源的公益活動(dòng)。
方案六:愛護(hù)公交,公交上愛心處處!公交是我們大家的公共交通工具,干凈的公交會(huì)讓我們的出行更加開心。為此組織一次愛護(hù)公交活動(dòng)。
方案七:急救在身邊。通過我們對急救知識(shí)的宣傳,讓人們關(guān)注生活的一些小細(xì)節(jié)。尊重生命、關(guān)愛生命。以傳單、ppt、圖片、板報(bào)、橫幅、宣教dv、以急救知識(shí)為主的情景劇、調(diào)查問卷、環(huán)城宣傳跑等。從各方面讓人們對急救有所了解,讓急救深入人心,讓大家更快更好的學(xué)好急救技能。
方案八:在和諧社會(huì)的大背景下,人們越來越關(guān)注弱勢群體,尤其殘障人士,然而在關(guān)注他們的同時(shí),又有許多忽略的地方。因此到特殊教育學(xué)校進(jìn)行一次活動(dòng),交流情感,讓他們感到大家庭的溫暖。
方案九:我市的交通雖說不是很緊張,但是時(shí)有市民闖紅燈過馬路等的眾多違規(guī)現(xiàn)象,在給民眾人身安全帶來威脅的同時(shí),也給晉中市的交通帶來了更大的壓力。有感于此,我們應(yīng)以“車來人往 安全你我”為主題,充分運(yùn)用目前所學(xué)知識(shí),聯(lián)手晉中市交警大隊(duì),通過參加維護(hù)交通秩序的義務(wù)活動(dòng),以及在人流量較大地區(qū)進(jìn)行的展板、橫幅簽名等各種宣傳活動(dòng),和協(xié)助交警指揮交通,在實(shí)踐活動(dòng)與知識(shí)性宣傳中,增強(qiáng)廣大市民的交通安全意識(shí),號召大家自覺維護(hù)良好交通秩序,共創(chuàng)市區(qū)的和諧交通環(huán)境。
方案十:愛護(hù)環(huán)境從身邊的一點(diǎn)一滴做起。一張紙,一個(gè)果皮,或是草坪的愛護(hù)。我的家我維護(hù),以此宣傳愛護(hù)共同的校園,讓它保持美麗。
以下是一個(gè)詳細(xì)的方案計(jì)劃:
活動(dòng)背景:我市的公交雖說是比較好的,但是也存在這不少的問題,無論是公交車的干凈程度,還是公交的文明出行都有待進(jìn)一步的提高。例如公交車上主動(dòng)給老弱的人讓座,公交上雖然擁擠,但是仍然要給那些需要及時(shí)幫助的人幫助,上下車讓一步等等。
活動(dòng)宗旨:以推動(dòng)大學(xué)生開展公益實(shí)踐,以弘揚(yáng)公益精神、宣傳社會(huì)公德、倡導(dǎo)公益文化、開展公益實(shí)踐、塑造公益形象為宗旨,開展公益活動(dòng),宣傳愛護(hù)我公交,文明乘坐,文明出行。
活動(dòng)口號:文明公交,文明出行
活動(dòng)要求:大學(xué)生與公益文化相結(jié)合,突出實(shí)效性、人文性、公德性,通過傳播公益文化,營造科學(xué)、高雅的道德氛圍,使大學(xué)生接受更多的新事物,傳播愛心提高自身修養(yǎng)。同時(shí)使大家感受到公交的干凈與文明的美好,使市民有文明公交的意識(shí)。能在以后的生活中文明出行,快樂旅行。
參與人員:物理與電子工程學(xué)院公益服務(wù)支隊(duì)全體成員。
1.前期準(zhǔn)備
(1)、與公交公司聯(lián)系,與他們合作開展本次活動(dòng)。
(2)、隊(duì)內(nèi)討論,選擇最好的實(shí)施計(jì)劃。
(3)、準(zhǔn)備貼在公交上的宣傳物品,以及調(diào)查用的表格等。
(4)、分成四組:一組,清潔公交車;二組,隨車行駛,不斷宣傳愛護(hù)公交,發(fā)放傳單等;三組,隨機(jī)做調(diào)查,并負(fù)責(zé)整理;四組,管理宣傳版,在人流多處展出。
2.活動(dòng)實(shí)施
(1)、按時(shí)到達(dá)公交公司,首先一組做好車的清潔工作,讓人有耳目一新的感覺。從心理覺得應(yīng)該愛護(hù)這公交。
(2)、二組在公交公司把需要貼的宣傳,貼在車上。隨車出行時(shí),把傳單發(fā)到乘客手中,適時(shí)解釋。
(3)、三組向各個(gè)人群展開調(diào)查,了解本地的文明公交程度并整理、存檔,并交一份至公交公司(調(diào)查中若遇到村民不給予配合的情況,我們將盡量嘗試通過溝通以及誠懇的態(tài)度來化解,避免沖突)
(4)、展板內(nèi)容要豐富,以各種行式宣傳。同時(shí)有一文明簽名活動(dòng)隨之進(jìn)行。
(5)、宣傳本次的公益活動(dòng),讓更多的人加入到公益活動(dòng)的志愿隊(duì)伍中來,讓公益的文化在學(xué)生以及社會(huì)廣為傳播。發(fā)揚(yáng)我國的光榮傳統(tǒng)。
3.總結(jié)
(1)、將活動(dòng)的照片,記錄做成展板,放于物理樓前,不僅宣傳了此次活動(dòng),同時(shí)也展示我支隊(duì)做公益活動(dòng)的舉動(dòng),將公益事業(yè)發(fā)揚(yáng)光大。
(2)、總結(jié)本次活動(dòng)的成功與失敗,為下一次進(jìn)行工作打好基矗
(3)、聯(lián)系校學(xué)通社、廣播站等媒體,報(bào)道和宣傳此次活動(dòng)。
4.注意事項(xiàng)
(1)、在活動(dòng)中大家積極配合,不斷努力克服活動(dòng)中的各個(gè)困難,發(fā)揚(yáng)公益精神。
(2)、我們將主動(dòng)聯(lián)系公交公司及其他可能的支持企業(yè),以獲取經(jīng)費(fèi)和物資支持,以達(dá)到降低活動(dòng)成本的同時(shí),最大化宣傳我們的活動(dòng)。
服務(wù)工作總結(jié)及工作計(jì)劃(專業(yè)23篇)篇十七
堅(jiān)持以立足教育,拓展服務(wù),創(chuàng)新創(chuàng)特,扎實(shí)有效為目標(biāo),加強(qiáng)網(wǎng)格工作“六項(xiàng)保障機(jī)制”和“五項(xiàng)工作機(jī)制”建設(shè),充分發(fā)揮教育系統(tǒng)人才資源優(yōu)勢和黨員干部的先鋒模范作用,主動(dòng)融入鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道網(wǎng)格工作,努力踐行辦人民滿意教育,辦人民滿意學(xué)校,努力使教育在建設(shè)舟山海洋綜合開發(fā)試驗(yàn)區(qū)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。
1、與教育工作實(shí)際相結(jié)合;
2、與辦人民滿意學(xué)校要求相結(jié)合;
3、與推行學(xué)校精細(xì)化管理工作相結(jié)合。
(一)全員家訪工作深入化。
家訪是加強(qiáng)學(xué)校、家庭之間的有效溝通,促進(jìn)學(xué)生健康成長的有效形式,也是教育工作者了解基層信息的有效途徑。
學(xué)校要求全體教師參與家訪活動(dòng),建立以班級為單位的相關(guān)任課老師組成的團(tuán)隊(duì)與班主任責(zé)任制。同時(shí)要求保質(zhì)保量。在數(shù)量上保證每學(xué)年家訪不少于二次,而對于特殊學(xué)生則依照平時(shí)的表現(xiàn)不定期隨訪。要多進(jìn)貧困生家門,重點(diǎn)了解學(xué)生家庭貧困程度,落實(shí)扶貧助學(xué)的舉措;多進(jìn)外來生家門,重點(diǎn)了解學(xué)生的生活環(huán)境,落實(shí)適應(yīng)性教育舉措;多進(jìn)學(xué)困生家門,重點(diǎn)了解學(xué)生學(xué)習(xí)困難的原因,落實(shí)幫教提高舉措。在質(zhì)量上要拓展家訪問內(nèi)容。家訪應(yīng)向家長全面反映學(xué)生在校表現(xiàn)并向家長了解學(xué)生在家的各方面表現(xiàn)。同時(shí),應(yīng)根據(jù)“網(wǎng)格化管理,組團(tuán)式服務(wù)”的工作要求,結(jié)合實(shí)際情況,主動(dòng)開展家庭信息與基層動(dòng)態(tài)信息的收集工作。
要建立《訪情日記》制度,每一位家訪者必須記載好《訪情日記》,記載的內(nèi)容還應(yīng)包括基層動(dòng)態(tài)信息。每學(xué)年初學(xué)校要對家訪工作專題研究,制訂計(jì)劃,學(xué)年末學(xué)校要對家訪工作進(jìn)行總結(jié),不斷提高家訪質(zhì)量。對于家訪工作中了解到的信息,學(xué)校要落實(shí)專人,定期做好匯總、分類工作,并及時(shí)作出處理。屬于對學(xué)校的建議和意見,應(yīng)通過校務(wù)公開、專題答復(fù)等形式向家長公布或反饋;屬于對教育行政部門的建議和意見,要及時(shí)上報(bào),由教育行政部門定期處理反饋;屬于基層動(dòng)態(tài)信息的,應(yīng)及時(shí)與社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)等網(wǎng)格化組織溝通反饋。
(二)學(xué)校管理考核精細(xì)化。
參照“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”,組建學(xué)校管理和服務(wù)網(wǎng)格(單元)。網(wǎng)格的組建按學(xué)校實(shí)際,以班級為網(wǎng)格。明確每一網(wǎng)格的管理和服務(wù)人員(網(wǎng)格隊(duì)員),每一名教師參與其中。一個(gè)班級為一個(gè)網(wǎng)格,每一個(gè)網(wǎng)格由班主任和其他一位科任教師負(fù)責(zé)。實(shí)行家校聯(lián)網(wǎng)、家校聯(lián)手,形成教育合力,堅(jiān)持不懈地抓好“三大習(xí)慣”的養(yǎng)成教育,提升學(xué)生的文明素養(yǎng)。成立“網(wǎng)格化管理,組團(tuán)式監(jiān)督”校外品行監(jiān)督組織機(jī)構(gòu);組建網(wǎng)格組,形成監(jiān)督互助共同體;發(fā)揮網(wǎng)格組作用,密切關(guān)注學(xué)生校內(nèi)外表現(xiàn);加強(qiáng)校外聯(lián)系、溝通,凈化校園周邊育人環(huán)境;建立評價(jià)激勵(lì)機(jī)制,總結(jié)表彰。根據(jù)各網(wǎng)格組學(xué)生平時(shí)在校外的綜合表現(xiàn),評選優(yōu)秀網(wǎng)格組及優(yōu)秀學(xué)生予以獎(jiǎng)勵(lì)。對轉(zhuǎn)變好的學(xué)生要給予表彰,對幫教老師、家長也要及時(shí)表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì),要肯定師生的閃光點(diǎn)。建立和完善學(xué)生成長導(dǎo)師制,對學(xué)生進(jìn)行管理并開展有針對性的個(gè)性化服務(wù)。積極開展“雙角色雙爭優(yōu)”活動(dòng),加強(qiáng)“黨性教育”活動(dòng)、“愛與責(zé)任”活動(dòng)、“服務(wù)師生”活動(dòng)、評選“感動(dòng)一小十大人物”等活動(dòng),進(jìn)一步發(fā)揮學(xué)校黨組織和黨員在管理和服務(wù)中的模范帶動(dòng)作用。
(三)“人民滿意學(xué)校”創(chuàng)建科學(xué)化。
建立全體家長民主評議學(xué)校辦學(xué)行為制度,督促學(xué)校規(guī)范辦學(xué)行為、加強(qiáng)溝通和提高教書育人意識(shí)與服務(wù)意識(shí)。加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)站建設(shè),擴(kuò)大教育服務(wù)信息覆蓋面。強(qiáng)化學(xué)校與網(wǎng)格、家長的信息交流與協(xié)作,及時(shí)收集、傳遞家長對于學(xué)校發(fā)展管理等方面的重要建議、意見,接受家長對教育問題的反映和咨詢。開展校園周邊環(huán)境整治,創(chuàng)建平安校園。進(jìn)一步辦好家長學(xué)校,開好家長會(huì),做好家長開放周家長義工志愿者等活動(dòng)。要充分利用家長學(xué)校及家長會(huì)對學(xué)生家長開展教育相關(guān)問題培訓(xùn),把學(xué)校教育與家庭教育有機(jī)結(jié)合起來,提高家長教育子女的水平,協(xié)助學(xué)校做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化等工作。同時(shí)要通過家長學(xué)校宣傳國家的有關(guān)教育政策法規(guī),宣傳學(xué)校辦學(xué)特色、辦學(xué)成果,保證學(xué)生家長對學(xué)校教育、教學(xué)工作的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)。建立和完善問題學(xué)生預(yù)警機(jī)制,建立信息檔案,跟進(jìn)幫教機(jī)制,預(yù)防突發(fā)事件發(fā)生。
(四)學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)常態(tài)化。
根據(jù)新課改要求,進(jìn)一步深化生命德育課題研究,弘揚(yáng)紅領(lǐng)巾一條街精神,實(shí)施閑暇教育,組織學(xué)生開展以如何提高社區(qū)文明建設(shè)為主題的社會(huì)調(diào)查活動(dòng);組織學(xué)生開展力所能及、寓教于樂的家庭服務(wù)、社區(qū)服務(wù)活動(dòng);組織學(xué)生慰問社區(qū)敬老院、送戲到社區(qū)、關(guān)心孤殘同齡人等,以“小手牽大手”創(chuàng)建文明家庭、書香家庭,促進(jìn)社會(huì)和諧;結(jié)合社區(qū)、網(wǎng)格的中心工作,組織學(xué)生參與各種宣傳教育活動(dòng);以校本課程為主要載體,以綜合實(shí)踐課程為主要形式,使“學(xué)生社會(huì)實(shí)踐”活動(dòng)常態(tài)化。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。
學(xué)校成立“網(wǎng)格化管理,組團(tuán)式服務(wù)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由書記王賽波任組長,校長孫文波為副組長,組員有謝燕紅(泗灣社區(qū))、劉春燕(教場社區(qū))、陸素珍(新街社區(qū))、柳凌斐(東大社區(qū))、顏佩琦(中大社區(qū))、翁娜(西大社區(qū))。工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對總體工作的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。同時(shí)還根據(jù)“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”的要求,按照年級段設(shè)置六個(gè)單元網(wǎng)格,年級段長為單元網(wǎng)格組長,各班主任為副組長,每個(gè)班級為一個(gè)網(wǎng)格,班主任為組長,跟班教師和家委會(huì)主任為副組長,定期召開會(huì)議,交流工作。分層網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)的設(shè)置充分做好“五個(gè)對接”,即:強(qiáng)化服務(wù)人員對接,強(qiáng)化服務(wù)時(shí)間對接,強(qiáng)化服務(wù)內(nèi)容對接,強(qiáng)化網(wǎng)格信息對接,強(qiáng)化考核激勵(lì)對接;學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和網(wǎng)格教師要定期與鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道網(wǎng)格負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通交流,努力實(shí)現(xiàn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道網(wǎng)格工作的無縫對接,發(fā)揮合力作用,切實(shí)做好服務(wù)工作。
2、廣泛宣傳,營造氛圍。
學(xué)校要精心制定宣傳、工作計(jì)劃,認(rèn)真組織宣傳活動(dòng),利用各種會(huì)議、干部教師培訓(xùn)班等途徑,繼續(xù)加強(qiáng)對教育系統(tǒng)主動(dòng)融入網(wǎng)格工作的重要性的宣傳教育,提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部和教師的責(zé)任心和使命感,使各校切實(shí)落實(shí)組織保障、人員保障、計(jì)劃保障、管理保障、經(jīng)費(fèi)保障和激勵(lì)保障六項(xiàng)保障機(jī)制。要通過廣播、校園電視臺(tái)、校園網(wǎng)、橫幅等形式在宣傳主題教育活動(dòng)中要重點(diǎn)突出對“網(wǎng)格化管理,組團(tuán)式服務(wù)”工作的宣傳。
3、健全機(jī)制,加強(qiáng)培訓(xùn)。
“網(wǎng)格化管理,組團(tuán)式服務(wù)”工作是一項(xiàng)全新的工作,要建立各項(xiàng)制度,如信息安全管理制度、工作例會(huì)制度、培訓(xùn)制度、考核制度等,健全各項(xiàng)機(jī)制,從而保證這項(xiàng)工作的順利推進(jìn)和良好運(yùn)行。明確教職工網(wǎng)格工作崗位職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)區(qū)教育局編印下發(fā)《普陀區(qū)教育系統(tǒng)網(wǎng)格服務(wù)行動(dòng)指南》,綜合運(yùn)用案例式、模擬式、體驗(yàn)式等培訓(xùn)方式,提高培訓(xùn)實(shí)效,提升為民服務(wù)能力和水平,以適應(yīng)“舟山群島新區(qū)”建設(shè)新形勢下的網(wǎng)格服務(wù)工作。
服務(wù)工作總結(jié)及工作計(jì)劃(專業(yè)23篇)篇十八
為了方便群眾就醫(yī),優(yōu)化服務(wù)流程,不斷創(chuàng)新醫(yī)院服務(wù)模式,提升醫(yī)院工作效率和管理水平,醫(yī)院從醫(yī)院信息化建設(shè)為突破口,投資30余萬元建立門診一卡通系統(tǒng),推行“先診療后結(jié)算”服務(wù)形式,特制訂工作計(jì)劃如下:
1、推行門診就診一卡通模式,創(chuàng)新門診病歷管理。實(shí)際工作中往往存在病人不注重保管好病歷本,每次復(fù)診時(shí)都要重新建病歷,造成了工作的重復(fù)和資源浪費(fèi)。針對這一問題,醫(yī)院試行門診就診一卡通模式,將病人的就診信息包括處方、檢查、檢驗(yàn)單、醫(yī)囑等全部數(shù)字化存檔。復(fù)診時(shí),只要刷卡,歷次就診信息一目了然,使病人下意識(shí)地將就診卡、病歷本、檢查、檢驗(yàn)單給予妥善保管,讓門診病歷真正發(fā)揮作用。
2、強(qiáng)化培訓(xùn),加強(qiáng)宣傳,確保一卡通順利實(shí)施。一卡通就診流程與傳統(tǒng)的流程有著本質(zhì)的區(qū)別,就診流程涉及門診各個(gè)科室,每個(gè)科室工作人員的熟練程序度對一卡通推行的成功與否起著至關(guān)重要的作用,為了在最短的時(shí)間內(nèi)將一卡通推行成功,醫(yī)院召開專題會(huì)議,把重點(diǎn)放在人員強(qiáng)化培訓(xùn)和科室的工作協(xié)調(diào)上,組織全員培訓(xùn),并將大家提出的合理建議進(jìn)行匯總分析,屬科室間協(xié)調(diào)的問題由院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)調(diào),屬軟件問題連夜現(xiàn)場修改。同時(shí)加強(qiáng)對病人的'宣傳,在大廳做一卡通宣傳版面,要求全院職工都做義務(wù)宣傳員,向病人講解一卡通的好處。
3、再造門診就診流程。推行門診病人就診叫號排隊(duì)系統(tǒng),細(xì)化門診管理,按專業(yè)劃分診區(qū),以診區(qū)為單位分診掛號,門診實(shí)行一醫(yī)生、一診室、一電腦、一病人。
總之,通過推行“先診療后結(jié)算”服務(wù)形式,力爭使醫(yī)院管理更加規(guī)范、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量顯著提高,更加貼近群眾,貼近社會(huì),讓群眾從中切實(shí)得到實(shí)惠,同時(shí)有力促進(jìn)醫(yī)院的健康、快速發(fā)展。
服務(wù)工作總結(jié)及工作計(jì)劃(專業(yè)23篇)篇十九
為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能,提高行政效率,更好地實(shí)行政務(wù)公開,推行便民服務(wù),優(yōu)化服務(wù)態(tài)度,提升服務(wù)水平,現(xiàn)根據(jù)我村實(shí)際,制定如下實(shí)施方案。
以黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指引,高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照廉潔高效、務(wù)實(shí)為民、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效率和“為民、便民、利民、富民”的總體要求,建立高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化的便民服務(wù)體制,努力打造服務(wù)型政府、高效性政府、陽光型政府。
為加強(qiáng)對便民服務(wù)建設(shè)的'組織領(lǐng)導(dǎo),村成立便民服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)村級便民服務(wù)室建立工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督辦,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)確定辦公場所,配備辦公用品,確保正常運(yùn)行。
(一)機(jī)構(gòu)設(shè)置:便民服務(wù)中心實(shí)行每周都辦公。
(二)工作職責(zé):村便民服務(wù)室根據(jù)政府授權(quán),面向全村人民群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),受理行政審批事項(xiàng)、行政事業(yè)性收費(fèi)事項(xiàng)及各種證照申領(lǐng)的咨詢、釋疑、信息發(fā)布、資料發(fā)放事項(xiàng),同時(shí)也承擔(dān)信訪接待、法律援助、政策咨詢工作,是一個(gè)集行政審批、信訪接待、法律援助、政策咨詢和“三農(nóng)”服務(wù)為一體,為廣大人民群眾提供全方位、多層次綜合性服務(wù)的窗口和平臺(tái)。
(一)健全機(jī)構(gòu)、制定方案階段(20xx年1月5日——1月15日)。
成立便民服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)小組,研究制定便民服務(wù)建設(shè)實(shí)施方案。
(二)宣傳發(fā)動(dòng)階段(20xx年2月15日——2月25日)。
通過會(huì)議、廣播、標(biāo)語等多種形式,加大對便民服務(wù)建設(shè)工作的宣傳力度,使全村廣大干部進(jìn)一步解放思想,更新觀念,切實(shí)增強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念。要將便民服務(wù)工作的相關(guān)政策、措施宣傳到每家每戶,做到家喻戶曉。
(三)組織籌備階段(3月25日——3月10日)。
落實(shí)便民服務(wù)室人員、制度和辦公場所,確定的便民服務(wù)代理員名單和便民服務(wù)室建設(shè)情況6月5日前上報(bào)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
(四)運(yùn)行階段(6月11日——6月16日)。
安排工作人員進(jìn)駐中心開展便民服務(wù)。
(一)加強(qiáng)便民服務(wù)建設(shè)是我村轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、加強(qiáng)效能建設(shè),優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、構(gòu)建和諧社會(huì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。必須高度重視,從加強(qiáng)廉政建設(shè)、構(gòu)建和諧社會(huì)的大局出發(fā),積極配合籌建工作,保證便民服務(wù)中心高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。要將便民服務(wù)室建設(shè)納入當(dāng)前工作的重點(diǎn),落實(shí)人員、制度和辦公場所,完善“村代理員——村理事長——村民”三位一體的便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。便民服務(wù)室建設(shè)及運(yùn)作情況作為年度目標(biāo)考核的重要依據(jù)。
(二)便民服務(wù)中心要實(shí)行“一站式審批”、“窗口式辦公”、“一條龍服務(wù)”。要建立首問責(zé)任制,公開辦事事項(xiàng),公開辦事結(jié)果,拓寬服務(wù)領(lǐng)域。要自覺接受服務(wù)對象和社會(huì)各界的監(jiān)督,最大限度地為廣大人民群眾提供便捷、高效的服務(wù)。
服務(wù)工作總結(jié)及工作計(jì)劃(專業(yè)23篇)篇二十
工作重點(diǎn):
1、幫助新進(jìn)老師們盡快進(jìn)入工作狀態(tài),適應(yīng)工作環(huán)境與節(jié)奏,最大限度地調(diào)動(dòng)每一位老師的工作積極性。
2、開展每人上一節(jié)公開課的研討活動(dòng),相互學(xué)習(xí),共同提高。
3、帶領(lǐng)老師們建立、完善“教師專業(yè)成長檔案袋”。
4、開展讀書交流活動(dòng),培養(yǎng)老師們的“讀書、研究、反思、分享”的意識(shí)。
5、鼓勵(lì)老師們對典型教學(xué)個(gè)案進(jìn)行整理、分析、研究,撰寫有一定質(zhì)量的教學(xué)論文。
6、開展教師演講比賽。
7、積極籌備藝體中心的期末匯報(bào)展演活動(dòng)。
具體工作安排:
日期
關(guān)鍵詞
工作具體安排
09/20xx
制定計(jì)劃、
迅速融入、
盡快適應(yīng)、
明確定位
制定工作計(jì)劃,做好個(gè)人發(fā)展規(guī)劃;
安排分享會(huì),讓新進(jìn)中心的老師們了解藝體中心的工作性質(zhì)、內(nèi)容、意義。
制定、落實(shí)各項(xiàng)工作安排(支教老師的個(gè)人信息表、中心教師的聯(lián)系表、qq群、研討課的安排表、讀書分享會(huì)的安排表、通訊稿撰寫的安排表。)
中心內(nèi)部分享會(huì)——“教你一招”(留任老師經(jīng)驗(yàn)談)
10/20xx
讀書、交流
分享、收獲
籌備崔巖老師的錄像課的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;
重陽節(jié)——大圩敬老院慰問演出活動(dòng);
教師讀書沙龍活動(dòng);
課堂教學(xué)研討活動(dòng);
去服務(wù)學(xué)校訪校、調(diào)研。
11/20xx
相互借鑒,
取長補(bǔ)短,
共同成長。
階段小結(jié)。
課堂教學(xué)研討活動(dòng);
教師讀書沙龍活動(dòng);
去服務(wù)學(xué)校訪校、調(diào)研。
12/20xx
學(xué)習(xí),分享
互訪,反思
教師讀書沙龍活動(dòng);
藝體中心教師演講比賽——《我和幸福有個(gè)約定》;
去服務(wù)學(xué)校訪校、調(diào)研。
01/20xx
匯報(bào),總結(jié)
梳理,匯總各類資料;
撰寫工作總結(jié);
積極籌備期末匯報(bào)展演;
服務(wù)工作總結(jié)及工作計(jì)劃(專業(yè)23篇)篇二十一
一是行政審批權(quán)相對集中改革持續(xù)深入。按照“一設(shè)立、兩集中、三到位”的原則,全面推進(jìn)行政審批權(quán)相對集中改革。堅(jiān)持“大廳之外無審批,公共服務(wù)進(jìn)大廳”的基本原則,依據(jù)放管服改革的總要求,切實(shí)抓好項(xiàng)目進(jìn)駐工作。對照清單逐項(xiàng)清理,全縣共計(jì)181項(xiàng)審批事項(xiàng)應(yīng)進(jìn)中心,已進(jìn)駐中心的174項(xiàng)行政審批事項(xiàng)在大廳受理辦結(jié)的有123項(xiàng),中心受理大廳外辦結(jié)的有16項(xiàng),未進(jìn)中心的有35項(xiàng),其中海事處、外僑辦、編辦、宗教局、科技局等五家7項(xiàng)審批事項(xiàng)未進(jìn)駐。按照縣政府指示,召開行政審批改革座談會(huì),對具有審批職能的32家單位進(jìn)行要求,應(yīng)進(jìn)未進(jìn)的審批事項(xiàng)必須盡快進(jìn)駐中心,五家未進(jìn)駐中心的單位應(yīng)按照“設(shè)置綜合窗口、單位輪流值班”的方法,落實(shí)7個(gè)項(xiàng)目進(jìn)駐中心。二是切實(shí)加強(qiáng)基建項(xiàng)目聯(lián)合審批。建立“窗口受理、抄告相關(guān)、同步審批、一表收費(fèi)、限時(shí)辦結(jié)”的工作機(jī)制,整合項(xiàng)目、流程、人員,搭建起運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的基本建設(shè)項(xiàng)目聯(lián)合審批平臺(tái)。積極開通運(yùn)用投資項(xiàng)目監(jiān)管平臺(tái),運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”手段,在線辦理聯(lián)合審批項(xiàng)目。印發(fā)相關(guān)文件加以規(guī)范,抓緊清理相關(guān)審批事項(xiàng),共涉及單位11家,審批事項(xiàng)27項(xiàng)。統(tǒng)一編制并聯(lián)審批辦事指南,設(shè)置基建項(xiàng)目聯(lián)合審批綜合窗口,安排專人在窗口坐班,將申報(bào)材料、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦事須知等內(nèi)容一次性告知申請人,相關(guān)材料由窗口統(tǒng)一收取,避免重復(fù)提交。各部門對中心分發(fā)的相關(guān)材料進(jìn)行集中審核,并分頭同步組織審批,相關(guān)審批結(jié)果材料中心留存歸檔備查。對確需現(xiàn)場踏勘的,組織實(shí)施聯(lián)合踏勘,在承諾時(shí)限內(nèi)予以辦結(jié),最大限度的提升基建項(xiàng)目行政審批效率。同時(shí)配合相關(guān)單位按要求及時(shí)編制公共服務(wù)清單和行政審批中介服務(wù)項(xiàng)目清單,重點(diǎn)加強(qiáng)中介服務(wù)管理,面向社會(huì)同時(shí)公開多家涉企中介服務(wù)機(jī)構(gòu),供相關(guān)服務(wù)對象擇優(yōu)選用。三是推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”改革最多跑一次服務(wù)。為進(jìn)一步深化“放管服”改革工作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和群眾“最多跑一次、多次是例外”的目標(biāo),按照縣委、縣政府安排,探索建立了審批辦事“最多跑一次”創(chuàng)新模式,即依靠網(wǎng)上辦事大廳,實(shí)現(xiàn)從受理申請、審批到辦結(jié)的全過程覆蓋。召開相關(guān)單位座談會(huì),征求意見建議,出臺(tái)具體可操作的實(shí)施方案,明確群眾和企業(yè)到窗口辦事“最多跑一次”事項(xiàng)。按照“成熟一批、公布一批”要求,分批公布事項(xiàng)清單,確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)全面實(shí)現(xiàn)“最多跑一次”目標(biāo)。同時(shí)加強(qiáng)對辦事指南實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)調(diào)整完善相關(guān)信息,確保線上線下信息內(nèi)容一致。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、電話等方式,在線遠(yuǎn)程指導(dǎo)群眾操作,確保群眾“搞得懂、用得清”。注重加強(qiáng)配套服務(wù),開展預(yù)約、查詢、材料和證照寄送、在線支付等服務(wù),最大限度方便群眾辦事,確保“最多跑一次”改革落到實(shí)處。四是其他重點(diǎn)領(lǐng)域改革扎實(shí)開展。國地稅適應(yīng)營改增新形勢,大力推進(jìn)“一人一窗一機(jī)”辦稅服務(wù)模式,促進(jìn)納稅服務(wù)深度融合;市場監(jiān)管窗口在營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、社會(huì)保險(xiǎn)登記證和統(tǒng)計(jì)證“五證合一”及個(gè)體工商戶“兩證合一”的基礎(chǔ)上,積極探索多證合一。目前,已實(shí)現(xiàn)“五十六證合一”。
服務(wù)工作總結(jié)及工作計(jì)劃(專業(yè)23篇)篇二十二
工作思路和奮斗目標(biāo):
遵照學(xué)院“十一五”規(guī)劃的精神,試行目標(biāo)管理責(zé)任制,探索自主經(jīng)營、獨(dú)立核算、自我發(fā)展的運(yùn)行模式。開發(fā)多形式和多層次的服務(wù)功能,抓好服務(wù)質(zhì)量,提高效益。實(shí)行嚴(yán)格的工作責(zé)任制,建立責(zé)任追究制度。各部門內(nèi)部實(shí)行各自成本核責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合。客房入住率達(dá)到50%以上,完成或超額完成學(xué)院制訂的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
為迎接“示范院校”的評估,我們繼續(xù)加大“取證”的人員范圍和“取證”種類。對于在校生,按學(xué)院要求做到報(bào)名率100%,通過率總體達(dá)到80%。
力爭做到“取證”工作社會(huì)化、培訓(xùn)工作長期化、種類多樣化。
圓滿完成為“三農(nóng)”科技服務(wù)的任務(wù):這是中心工作的主旋律,我們會(huì)在原有為“三農(nóng)”服務(wù)的基礎(chǔ)上拓展新的服務(wù)途徑和方式,在為京郊“三農(nóng)”服務(wù)中打出我院的品牌。在京郊“社會(huì)主義新農(nóng)村”建設(shè)中展現(xiàn)我院的良好形象。
服務(wù)工作總結(jié)及工作計(jì)劃(專業(yè)23篇)篇二十三
縣民政局認(rèn)真開展計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù),進(jìn)行齊抓共管,主要包括以下方面:
我局共有已婚育齡婦女19人,根據(jù)屬地管理的計(jì)劃生育政策,按照xx市開發(fā)區(qū)計(jì)生委的要求,每年的3月和9月統(tǒng)一組織進(jìn)行健康檢查。按照省政府23號文件精神,分別于每年5月份、9月份發(fā)放上半年、下半年每月20元的獨(dú)生子女獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)。并每年組織育齡婦女進(jìn)行一次體檢。
(一)在婚姻登記工作中,一是嚴(yán)格依法辦理,對不夠年齡的婚姻當(dāng)事人堅(jiān)決不予辦理,并向符合條件的當(dāng)事人宣傳晚婚晚育、優(yōu)生優(yōu)育提倡婚前體檢等計(jì)生政策。二是向結(jié)婚當(dāng)事人頒發(fā)結(jié)婚證件的同時(shí)免費(fèi)發(fā)放計(jì)生避孕藥具。三是實(shí)行信息互通制度,每月28日將本月婚姻登記、收養(yǎng)登記情況及時(shí)準(zhǔn)確的反饋給縣計(jì)生委。
(二)辦理收養(yǎng)登記時(shí),要求收養(yǎng)人必須持有計(jì)生部門出具的《收養(yǎng)通知書》,生父母為送養(yǎng)人的,必須提交與當(dāng)?shù)赜?jì)生部門簽訂的不違反計(jì)劃生育規(guī)定的協(xié)議,否則一律不予辦理。
(三)在確定低保對象核定家庭收入時(shí),獨(dú)生子女保健費(fèi)、獎(jiǎng)勵(lì)扶助費(fèi)不計(jì)入家庭收入。
(四)積極推進(jìn)敬老院建設(shè),為執(zhí)行計(jì)劃生育政策的村民解除后顧之憂,打破多樣子女防老的觀念。我縣目前已建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院8所,床位820張。在五保戶供養(yǎng)方面,我縣將集中供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)提高到每人每年2600元,分散供養(yǎng)每人每年1500元,在xx市所轄縣區(qū)中標(biāo)準(zhǔn)最高,在全省名列前茅。在今年倒房重建工作中,優(yōu)先照顧獨(dú)生子女戶、雙女戶。
(五)在農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中,“四室三站”是我縣農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)中的基本要求,“計(jì)生服務(wù)站”作為其中重要一站,發(fā)揮著計(jì)生指導(dǎo)、服務(wù)、保健等重要作用。
(六)在村委會(huì)換屆選舉工作中,把是否執(zhí)行計(jì)劃生育政策作為選舉候選人的條件之一,提倡村民推選模范遵守計(jì)劃生育政策的人為村干部。開展村務(wù)公開民主管理工作,對村干部執(zhí)行計(jì)劃生育政策情況予以公開,接受群眾監(jiān)督。
為了更好地把計(jì)劃生育工作融入到民政工作當(dāng)中,我局先后出臺(tái)了《xx縣民政局關(guān)于成立人口和計(jì)劃生育齊抓共管優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》、《關(guān)于民政工作服務(wù)、配合計(jì)劃生育基本國策的通知》、《關(guān)于在第六屆村委會(huì)換屆選舉中加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育工作的通知》等政策文件。
為了更好地推動(dòng)以上工作,我局成立了以局長孔慶國為組長,其他黨組成員為副組長,各中層干部為成員的計(jì)劃生育齊抓共管優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)股室、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政所執(zhí)行各項(xiàng)政策措施,并簽訂目標(biāo)定期考核。