工作匯報需要有詳細的數據和事實支持，能夠通過具體的案例和實例來展示自己的工作成果和經驗。下面是來自各個行業和領域的工作匯報范文，希望對大家寫作有所啟發。

煙草專賣近期工作匯報（優質14篇）篇一

1月13日市局專賣會議后，我局黨組首先召開了專題會議，并對專賣會議進行了傳達，根據會議要求進行了安排部署。今年總體思路是以內管工作作為出發點，延伸開展監督卷煙規范經營、專賣市場監管和零售戶管理工作，具體如下：

一、內部監管。

根據國家局下發的《煙草行業內部專賣管理監督工作規范》和市局領導講話，對今年內管工作內容進行了補充、完善，重新制定了方案、制度和考核辦法，已上報到市局。

日常監管工作已有條不紊的開展，對客戶經理的監管采取了每天調取貨源分配計劃，對可疑品牌、數量進行詢問。對已形成的訂單分重點品牌根據該戶的地域、消費環境進行跟蹤回訪，需要入戶實地核查的一定入戶。對送貨員的監管采取了由稽查員每天在進行日常工作中跟蹤進行詢問，尤其是農村邊遠小戶，發現問題及時填寫信息反饋單反饋到內管科。通過前一段的監管，4月份我縣沒有月銷量超千條的零售大戶，但送貨小票不粘貼、保存不齊全、送貨員未簽字問題太嚴重。

二、市場監管。

走訪日和一個機動日，機動日工作重點是對本周發現的重點戶、違法戶進行回訪檢查；日常檢查內容增添了按守法戶、違法戶、無證戶、卷煙經營大戶等分類監管方式，每個隊員有自己轄區的分類監管檔案。同時對串碼煙行為和小戶替大戶訂煙行為進行說服教育，我局計劃截止到6月底，以后出現串碼煙行為按未在當地批發企業進貨行為進行處罰。

二是加大卷煙查處力度，1月10日，我局與www煙草聯合破獲了一起跨省售假案件。因當時實際控制案件證據數額較少，為了加大查處力度，與www煙草協商后，由www公安局立案查處，經審查涉案人員20余人，主犯已報捕，網上追逃1人，目前仍在進一步審理中。

由于一季度受罰沒票據的影響，我局卷煙查扣數量較小，從5月份開始加大了任務數量，今后陸續將潛虧數量趕上，力爭年底超額完成。5月份目前已完成真煙48.8條，假煙12.3條，所查扣真煙大部為山東卷煙。

1、值班期間的管轄范圍為全縣境內，2、重點監管區域是邊緣地區，3、重點監管對象是有違法記錄和有倒賣能力的大戶），通過此項工作的開展，有效遏制了違法行為的發生。

三、

零售戶管理。

按照市局專賣工作會議要求，會后我局立即開展了零售戶摸底統計工作，目前我縣有效零售戶21315戶（商場類11戶、超市228戶、食雜店2945戶、便利店41戶、娛樂服務業4戶、煙酒商店78戶、其他8戶），有證無照94戶，有照無證12戶，無照無證25戶，上述三類分別進行了告知和警告。上周（5.12）開會已做了部署，本周與工商部門聯合，舉行一次大規模的無證經營清理活動。計劃今后每季度與工商部門聯合清理一次。

由于城市建設，縣城拆遷較頻繁。目前，凡經營地址發生變動或找不到門市經營地的，不論申請與否，一律做了停業處理，防止違法違規現象的發生。

四、隊伍建設。

一是強化了執法責任意識，4月末，組織全體專賣人員針對“六條禁令”開展了一次執法人員自查自糾活動，召開了座談會，在自查中，要求勇于面對現實，敢于正視不足，不怕揭短露丑，找準突出問題對照整改，每人撰寫一篇自查自糾整改報告，從根本上杜絕不規范執法行為的發生。

二是按市局要求，組織開展“準軍事化管理”活動，按計劃本周（1.16—5.20）再利用每天下午進一步組織實施，在市局要求的基礎上，我們增添了專業科目，如常用法律法規條款背誦和日常規范用語。本周活動結束后逐個進行考核。

五、下一步工作重點。

1、緊緊圍繞“卷煙上水平”積極探索尋求新的監管模式。

2、聯系工商部門，對有證無照、無證無照做好清理活動。

3、多渠道深挖線索，破獲網絡銷售真假煙案件。

六、建議。

1.目前網絡訂煙、手機訂煙在內管系統中不能顯示，如不同客戶同一ip地址，不同客戶同一手機號碼網上訂貨目前不能監管。為了及時高效進行監管，建議市局增加新的信息模塊，2.邀請物流中心技術人員對32位碼進行技術講解，及時掌握技術調整信息。

煙草專賣近期工作匯報（優質14篇）篇二

1、負責對轄區卷煙市場日常監管，提升卷煙市場凈化率，維護卷煙市場良好秩序。

2、開展轄區零售戶走訪，對卷煙經營情況進行監管并宣傳相關法律法規、行業政策和公司經營相關政策。

3、負責轄區自律小組建設、維護工作及相關活動的開展。

4、依法開展行政許可工作，確保行政許可材料內容的真實性。

6、按要求開展內管工作。

7、完成上級下達的各項臨時工作任務。

1、負責組織轄區卷煙市場的日常監管。?

2、組織對重點區域、重點線路、重點客戶及其他客戶的監管。?

3、負責組織開展轄區自律小組的組建及維護。?

5、完成每月的轄區市場分析及制定稽查中隊月工作計劃。?

6、負責稽查中隊隊伍建設工作。?

7、負責協調大隊、中隊及對應客戶經理的關系。?

8、做好本級專銷結合及“三崗”互控及信息反饋工作。?

9、作好稽查中隊日常工作資料的歸檔工作。?

10、完成上級下達的各項臨時工作任務。

三、

煙草專賣稽查中隊中隊長工作要求?

1、對轄區卷煙市場的了解和分析，組織開展對轄區市場的日常監管。

煙草專賣近期工作匯報（優質14篇）篇三

＃＃年，汪清縣局圍繞省、州局專賣管理工作的總體要求，依托“凈土行動”，我們著力抓好“卷煙、煙葉”兩個市場的經營秩序，以鞏固亮點、強化要點，維護起點、落實重點,鞏固基層創建，抓好兩項創新工作,強化隊伍建設，作為去年專賣管理工作思路，延展專賣強勢管理。

1、鞏固亮點，強化要點發揮創新管理優勢。在專賣日常管理工作中，我們繼續推行和完善市場監管“三個三分之一”工作法，并逐漸從“塑形”向“重果”轉變，結合去年專賣管理工作新要求、新標準，不斷補充工作內容、鞏固工作環節，強化細節管理、流程管理、質量管理。

一是完善表單內容，提高執行力。《日常工作紀實表》、《信息反饋處理單》，作為日常痕跡化管理的基礎信息，即是工作質量的保證，又是工作效果的體現。圍繞＃＃年工作重點，在《日常工作紀實表》又增加了三項監管內容，上調了四項監管標準，保證日常監管重心突出；重新設計了《信息反饋處理單》的表樣，補充了《反饋及處理信息明細匯總表》，使三員聯動監管工作，流程更加清晰，程序更加簡約、內容更加明確。同時，增設了回訪監管內容，實施后續查效，要求誰反饋、誰跟蹤，誰處理、誰負責，保證每條反饋信息，都要處理有果、落地有聲。記錄表單的進一步完善，確保專賣日常監管更加有序，開展工作更有支撐。

二是延續證前管理，提高含金量。繼續落實證前管理程序，不斷改進培訓內容，提升培訓水平，提高證前培訓質量。去年，我們又延伸開展培訓，將已入網商戶有計劃、有步驟地也納入培訓范圍，全年開設培訓班9期，受訓新增商戶151戶，原入網商戶118戶，簽定守法經營協議書151份，證前培訓率達到100%；嚴格落實“1+1”卷煙零售終端管理辦法，共處置一次性違規經營戶14戶，4戶警告，10戶給予停業整頓3個月，3戶無證商戶給予了取締，確保了許可證的嚴肅性。

2、維護起點、落實重點，保持打假高壓態勢。抓好“卷煙、煙葉”兩個市場經營秩序，是專賣管理工作的出發點和著重點。對此，我們不斷加大力度、擴通渠道、強化措施、保持打假高壓態勢。

一是全面落實“凈土行動”。通過“四摸清”排查，對全縣商戶的店面信息、業主信息、卷煙柜臺、許可證、營業執照等相關信息，全部進行影像采集，統一保存登記；通過集中打擊，重點對名煙名酒商店、特業場所進行了清理整頓，協助上級部門破獲了一起標值9萬多元的非法經營卷煙案件；通過聯合整治，與工商部門，分兩次對無證商戶進行了集中清理行動，取締無證商戶8戶，對1戶符合辦證條件的商戶辦理許可證。聯合公安部門，先后破獲案件4起，查處非法生產卷煙0.064萬支、標值0.0736萬元，查處非法生產煙磚27塊、煙絲9包、標值0.036萬元。截獲了一起非法運輸卷煙案件，當場查獲了標值3.15萬元的非法運輸卷煙。

二是深入抓好煙葉監管。去年8月份，由我局牽頭，邀請各煙葉產區鄉鎮政府負責人、公安部門負責人、煙葉生產管理部領導共同召開了煙葉監管專題工作會議，并成立了維護煙葉市場秩序專項工作組，發揮工作合力，共同加大了煙葉收購管理的檢查和監控力度。三個多月來，全體專賣稽查人員，放棄了所有假期，對煙葉生產重點區域、重點部位實施全天侯蹲守監控，密切關注煙葉流向，堅決禁止煙葉外流，保證產區內煙葉全部收購。同時加強法制宣傳服務，公布舉報電話，推進煙農互相監督機制，抓住一切可以利用的線索，破獲非法收購煙葉案件。去年，查獲無證運輸案件2起、非法收購煙葉案件1起，3起案件共查獲非法收購煙葉29200斤。

3、鞏固基層創建，抓好兩項創新工作。按照兩個基層創建標準要求，在認真總結、潛心積累創建經驗，一如既往的完成好規定動作的基礎上，去年，我們提出了“三創三提升”的創建工作思路，并著力在自選動作上想方法、下工夫。

一是推廣亮化模式，實現終端建設新成果，為鞏固基層創建夯實基礎。經過近三年的探索實踐，去年，汪清縣局亮化柜臺服務工程實現了終端建設的豐碩成果，全縣更換了新版擺放槽和卷煙柜臺客戶共737戶，占全縣客戶的60%，其中汪清鎮內客戶490戶，亮化普及率達到98.6%，零售終端建設水平有了顯著提升，通過亮化柜臺活動，使我們對終端建設更加具體化，使服務工作更加流程化、制度化。在日常服務中，對發現有公開擺放假私卷煙現象，及時信息互動，提高了三員協助管理能力；同時，亮化柜臺活動促進了各線服務人員注重細節服務、個性服務，形成了主動為客戶想事、幫客戶做事的工作作風，有效提高了客戶對企業的滿意度和忠誠度。真正實現了亮化柜臺的有效落地，為鞏固基層創建夯實了基礎。

二是創新電子監控，搭建終端管理新平臺，為創建優秀縣級局再增亮點。優秀縣級局工創建作以來，我們結合省、州局工作思路，不斷創新管理措施，努力構建優質實用的零售終端管理平臺。去年，結合凈土行動”摸底排查階段取得的信息成果，依托當前運行的地理信息系統、v3營銷系統和內部專賣監管系統三大資源，建立了“汪清縣煙草專賣局卷煙零售終端電子監管系統”。通過設置“檔案信息、銷量分析、結構分析、熱點分析、客戶分布、無證商戶”六個模塊，豐富了監管手段，提高了監管水平，取得了明顯成效。

4、強化專賣隊伍建設，提高專賣隊伍執法能力，打造高素質的專賣隊伍。去年，汪清縣局將真假煙鑒別、案卷制作、法規法條等業務培訓內容分設課題，分別選設素質相應、能力相當、學識相符的人員作為課題研究責任人，通過下達任務，施加壓力，讓有能力的員工凸顯出來，通過自主研習與集中培訓相結合，帶動其他人一起學習，營造比學習、比技能的學習氛圍，形成了“點帶面”的培訓模式，取得了顯著效果。二、下一步主要工作打算：

按照全省專賣工作會議精神和今天工作會議的要求，下一步專賣管理工作，我局將圍繞省局“1346”發展戰略目標任務，以“四個強化”為根本，保障“四個落實”到位。

一是強化市場監管工作，保障鞏固前期打假成果工作落實到位。按照省、州局工作安排，全力開展“整治規范卷煙銷售大戶經營行為”專項行動，充分利用電子監控系統，掌握大戶基本信息，實現日常監管與專項行動的有機統一。同時拓展信息來源，與公安、工商等職能部門緊密溝通，為“兩煙”發展營造良好的市場環境。

二是強化內部監管工作，保障“兩煙”生產經營監管工作落實到位。今年，國家局對內部監管工作提出嚴格實施“零容忍”。作為基層單位，我們要認清當前形式，確保專賣內管工作不缺項、不落空。認真開展日常監管、定期監管，強化監管流程、提高監管質量，保證卷煙經營“三個百分之百”。

三是強化基礎管理工作水平，保障鞏固創新工作落實到位。2012年，我們要延續好的工作勢頭，深入總結，使“三個三分之一”工作法，卷煙電子監管系統保持與時俱進、不斷精進的運行狀況。

電子監管系統，已納入到日常監管程序中，我們要堅持日查詢、周對比、月分析，結合“三個三分之一”工作法，相互補充、相互支撐；要不斷完善相配套的管理制度，將使用情況、掌握程度、運行質量均作為考核指標項目，統一管理、統一考核。真正把電子監管系統形成痕跡化管理、規范化操作、制度化約束、常態化運行的日常管理操作程序。

四是強化專賣隊伍建設水平，保障專賣人員整體素質提升落實到位。2012年，隊伍建設目標是采取硬、軟兩項措施，努力打造一支與企業發展相適應的人才隊伍，努力培養出一名以上的“四手”人才。

一是要采取硬措施，發現人才，發揮人才，提升業務技能素質。在培訓內容上，注重實用性、富于創造性。要突出從員工的表達能力、業務能力和執行能力方面實施培訓，有效利用好當前崗位技能培訓教材，抱著從實際發出，增長技能、掌握本領、解決問題的角度開展真學、真練，要分設課題，為大家搭建模擬講課、現場演練、討論的平臺，按照省、州局技能競賽的模式，每季度開展競賽活動，大家比一比、爭一爭、賽一賽。看誰的水平高、工作實、能力強，讓各專業的業務骨干脫穎而出，并以骨干為旗幟，帶動全員隊伍整體提升。

二是要采取軟措施，設定目標、豐富內容、提升精神文明素質。今年，我們在培訓工作安排和部署上，注重員工精神文明建設。每周二，我們采取聽國學大師講課、員工文化論壇講座、撰寫讀書心得等方式鍛煉員工聽、說、讀、寫的能力，全面提高員工精神文化生活。同時，根據每個人的不足力求針對性，讓擅長表達的員工通業務，讓精通業務的員工重執行，讓注重執行的員工擅表達，切實提升員工綜合素質。

2012年是全省“1346”發展戰略的關鍵一年，也是汪清縣局鞏固成績，轉化成果、發揮成效，把創新亮點工作常態化、制度化、規范化，構建長效工作機制的重要一年，對此，我們有決心、有信心在州局（公司）的正確領導下，以更加務實的作風勤勉做事，為延邊煙草的和諧發展、科學發展、率先發展，做出新的更大的貢獻。

煙草專賣近期工作匯報（優質14篇）篇四

1、每周五下午制定周工作計劃，報大隊長審批后上傳專賣系統并執行，在系統中應查看到周工作計劃。

2、對稽查小組的檢查日程和檢查計劃進行審核，指導和督促其完成檢查計劃。

[說明]與現行要求一致。

3、每周開展不少于兩次的片區市場檢查，每月聯合公安、工商、綜治人員進行市場檢查不少于一次，并形成檢查記錄。檢查記錄應當上傳賣系統，同時留存聯合檢查時形成的錄相資料（刻成光碟的形式）。

（問：現在：這個檢查記錄是中隊長錄還是隊員錄，是怎樣的？）。

4、每月對經營卷煙的餐飲娛樂場所不少于一次檢查，檢查戶數不少于持證餐飲娛樂總戶數的30%，無證餐飲娛樂戶數的40%。留存清理餐飲娛樂檢查時形成的錄相資料（刻成光碟的形式）。

[說明]現行規定：《客戶經理轉型后進一步加強專賣管理工作的實施意見》要求，餐飲娛樂場所、大型商場、連鎖超市日常管理等歸機動小組及隊員進行管理。

變更理由：一在實際的市場走訪、管理中不連續，有時走一個鎮就只拜記一戶或兩戶零售戶，這樣工作效率較低，故變更為屬地中隊管理更為恰當。

5、組織中隊人員參加稽查大隊組織的市場檢查，并做好檢查前的準備和檢查中的指揮協調。

問：現在，這個是否也要錄入，怎樣錄入。

6、每月跟訪稽查隊員兩次，對隊員的走訪工作進行現場指導，并將跟訪情況記錄于跟訪記錄本中。

[說明]現行規定：未作要求，屬增加內容。

增加理由：戶籍走訪是一項非常重要的工作，它能了解市場各類情況，尤其能夠通過與零售戶的交流獲得很多有用的信息，但隊員的素質、秉性各不相同，故需要中隊長等上級進行指導。

7、每月對戶籍稽查走訪情況進行抽查（抽查戶數不少于50戶），并有走訪檢查記錄。（走訪檢查記錄見附件4）。

8、每周與市場經理進行一次口頭交流協商片區存在問題和商量下步的管理措施。

9、按相關法規要求對本中隊案件文書制作和專賣系統錄入情況進行認真審核。

10、對新辦、變更等行政許可事項的進行實地審核并在審核表中簽署意見。

11、對中各類上報數據進行匯總、審核，確保數據真實準確。

12、每月末根據當前工作的實際，撰寫《稽查中隊月工作分析及下月工作安排》，并上傳賣系統中。（基本樣式見附件5）。

問：現在如何上傳？

[說明]現行規定：《客戶經理轉型后進一步加強專賣管理工作的實施意見》要求，1、每月末根據各小組上報的工作開展情況，認真分析并安排次月工作計劃，的大隊長審批后執行。

2、每月末對片區市場監管情況進行分析。

合并理由：市場監管分析應當包含在工作分析之中，且工作分析應當更為全面反映中隊的工作，而且工作分析與下月安排合并撰寫，更能體現工作的連續性和針對性。

小組長工作標準。

1、每周五下午制定周工作計劃，報中隊長審批后上傳專賣系統執行；

說明：當前系統無法上傳，需對系統進行改進。

[說明]：當前系統無法上傳，需對系統進行改進。

3、參加稽查大隊、中隊組織的市場檢查，做好檢查前的準備和檢查中的指揮協調。

4、每月跟訪小組的隊員每人一次，對隊員的走訪工作進行現場指導，并將跟訪情況記錄于跟訪記錄本中。

5、與客戶經理每日進行一次口頭交流，及時相互通報市場情況，協商管理辦法，每周參加中隊與片區的信息交流，督促相關信息的處理落實。

6、指導小組成員按法定程序對案件文書進行制作和錄入專賣系統，并進行復核。

7、對新辦、變更等行政許可事項進行實地審核并在審核表中簽字。

8、對中各類上報數據進行匯總、審核，確保數據真實準確。

9、每月末撰寫《稽查小組月工作分析及下月工作安排》，并報中隊長審核后留存。

10、督促、監控小組隊員完成市場走訪、案件辦理、與綜治部門交流等各項工作。

1、每月對管區進行清戶，對持證戶名冊、無證戶名冊、特殊區域名冊（在建工地、廢棄廠房、較大物流企業等）進行更新。要求：（1）、清戶要認真全面，清戶范圍原則上為主要場鎮和人口聚集地、城鄉結合部和主要公路沿線。（2）、有當月更新的名冊作為留存（留存可為電子版本）。（3）、三個名冊應詳細全面的反映持證、無證和特殊區域的情況。

訪日程。

并嚴格按日程進行走訪，有特情況的需寫出說明請中隊長簽字確認。

3、每月對重點涉嫌違規嫌疑戶和銷售異常的零售戶，進行不少于兩次的檢查，此類零售戶的比例應不少于管區零售戶總數的15%，對于銷量異常的零售戶在每次檢查時要一并檢查庫存。要求：（1）、提前制定檢查名單，并上報小組長確認，以便小組做好檢查安排。（2）、檢查后當日形成檢查記錄并錄入專賣系統。（3）檢查銷量異常零售戶時留存庫存檢查記錄。（庫存檢查記錄見附件6）。

復查列入擬檢查名單日中，并上報并提醒小組長做好復查安排；（2）、隊員留存復查、培訓記錄。

對以上。

2、3、4項的[說明]：

現行規定：在《雙基》和《轉型后專賣工作文件》規定對涉嫌違規零售戶、月銷量800條以上零售戶每月走訪不少于2次，每月進行一次庫存檢查，并有檢查記錄。對于6個月內有違規記錄的零售戶每月走訪不少于4次，每月進行一次庫存卷煙檢查，并有檢查記錄。

變更理由：取消了800條以上零售戶的管理，而增加銷售異常客戶的檢查，因為銷售量的大小與是否違法經營無直接聯系。同時取消了違規戶6個月內每月走訪4次，進行一次庫存檢查的規定，而增加了每月對重點涉嫌違規嫌疑戶和銷量異常零售戶進行兩次檢查的規定，因為市場管理最為有效的手段還是市場檢查并對違法戶進行查處，同時庫存檢查一個人可以進行，不利于相互監督。

5、參加小組、中隊組織的市場檢查，做好檢查前的準備。

6、與客戶經理每日進行一次口頭交流，及時相互通報市場情況，協商管理辦法。

7、按《煙草專賣行政處罰規定》對主辦案件進行辦理包括一切書面文書制作、處理，和專賣系統的掃描等工作；案件在書面、系統內所有文書辦理完畢后，交專賣科內勤進行歸檔。

8、對新申辦許可證的進行實地審核，并在審核表中簽字，負責零售戶檔案的清理歸檔。

9、統計上報各類上報數據進行匯總、審核，確保數據真實準確。

10、每月末撰寫《稽查員組月工作分析及下月工作安排》，書面留存《稽查員組月工作分析及下月工作安排》。

11、加強與屬地公安、工商、綜治部門的交流溝通工作。

煙草專賣近期工作匯報（優質14篇）篇五

＃＃市煙草專賣局，近幾年按照省局的要求，全面強化了轄區內農墾煙草專賣管理工作，通過依靠省局專賣處及轄區一級政府各個職能部門的正確指導大力協助，＃＃市局的農墾專賣管理工作取得了較好的成績。現將工作情況匯報如下。

一、＃＃市煙草專賣局農墾單位基本情況；

＃＃市煙草專賣局轄區內共有兩個農管局（北安、九三）下轄農場二十二個國營農場。農墾轄區人口十余萬。現有入網零售戶1143戶，年銷售卷煙7000多標箱，占＃＃市公司銷售總量的15%以上。

二、＃＃市煙草專賣局農墾專賣管理工作的開展情況；

展打下了良好基礎為＃＃市卷煙銷售工作出了貢獻。

三、農墾森工專賣管理工作中的問題；

一是專賣管理主動性的問題，由于農墾單位的特殊性，使得我們專賣管理工作在當地開展有一定的困難，各個公安執勤室沒有很好的發揮作用，在案件中只是配合辦案，往往都是煙草部門主動提供線索，當地配合案件辦理只能治標不治本，起不到預期的效果。二是案件信息共享不到位，由于各個公安執勤室都是個縣級局管理，市局全局把控不細，使得一些有價值的案件線索不能及時溝通，白白錯過機會。三是市場巡查不及時，主要體現在由于一些農墾地區路途過于遠，過于偏僻。使得我們的專賣管理出現一些死角死面，給不法煙販留下可乘之機。

四、今后工作中的建議；

一是繼續堅持農墾專賣網絡延伸的大方向，與農墾部門保持經常性聯系，制定聯系會議制度，按季度召開，通報涉煙案件信息，解決問題。二是由市局安排專人負責農墾專賣管理工作，定期對工作開展情況進行檢查。三是市局統一協調好各縣市分局與農墾公安執勤室的關系，建立案件信息資源共享平臺。第一時間處理各種涉煙案件。

專此匯報。

煙草專賣近期工作匯報（優質14篇）篇六

xx年以來，稽查中隊在直屬分局領導班子的正確領導下，在全體稽查隊員的共同努力下，狠抓市場管理監督，強化零售戶誠信等級管理，規范卷煙市場經營秩序，較好的完成了上級交辦的各項任務。五月份，通過機構人事改革，優勝劣汰，精簡了中隊人員，提高了中隊整體素質，主要有以下幾個方面。

思想教育和法律法規學習。（1）組織全體中隊人員進行深入學習“南昌局冷榮華等五名專賣人員執法犯法以權謀私受到黨紀國法懲治”案件，每一個人都寫出了。

心得體會。

對如何牢固樹立起正確的人生觀和權力觀以及在新的歷史時期如何從源頭上反腐倡廉的問題有了更深的認識。（2）學習了《中華人民共和國行政處罰法》等五大法把近年來我中隊在專賣執法過程中出現的一些問題進行了重新梳理評議整改。要求每一名隊員都要按照《煙草專賣執法人員五條禁令》的要求對自己高標準、嚴要求嚴格執法程序。（3）組織學習了《華為的冬天》一文。要求每一個人都要樹立起居安思危的意識提倡敬業精神和獻身精神強調工作責任心和使命感。

準軍事化管理，全體隊員在組織紀律方面體現了軍人風范，紀律嚴明、艱苦奮斗、頑強拼搏的良好作風。（2）堅持早操、早會、集中住宿制度，聽從指揮，養成了嫻熟扎實的工作作風，令行禁止的紀律觀念。

日常檢查工作。（1）要求各隊員積極發展線人，挖掘線索，日查夜堵，嚴厲打擊不法煙販，堵源頭。至11月底，稽查中隊檢查天數達342天，查處違規經營戶971戶。其中有證戶648戶，無證戶323戶。查獲計劃外卷煙條，走私卷煙條，假冒卷煙條，煙絲千余公斤。千元以上案件37起，卷煙價值18余萬元。

（2）為了規范我轄區內卷煙市場的夜間合法經營，打擊不法煙販的違規行為，我中隊在各市管中隊的配合下，先后進行了三次專項整治行動，對市區紅旗大道、文清路等各大主要街道的卷煙零售點進行了逐個排查，查處了一批違法案件，對轄區內不法煙販給予強大的震懾，加強了對市場的控制力度。

（3）、為做好市局在我區開展的誠信等級管理試點工作，根據分局領導指示，抽調人手，積極配合好各市管中隊對零售戶進行誠信等級的宣傳、摸底、分級等工作。

中隊建設。我們兩個中隊長帶領全體隊員齊心協力，搞好內部團結。關心隊員的生活及家庭困難等，解決一些力所能及的事情，為他們排除后顧之憂。為加強隊員的身體素質，我們購制一些鍛煉身體的體育用具和沙袋等。

內部管理。制定了相應的切實有效的考核方案和管理制度。有效地提高了隊員的工作熱情和積極性。如：請、銷假制度，夜間值班和星期日值班，工作流程等制度。

與公安等有關執法部門緊密協作，處理暴力阻礙煙草執法案件多起，拘留3人。今年四月份貿易廣場地下批發大戶肖國忠，違反煙草專賣法情節嚴重已移送檢察機關處理，對地下大戶起了殺一儆百的作用。七月中旬，直屬分局與贛縣聯合交叉檢查，相互聯動，互相查找問題，起到了很好的效果，為進一步提高市場占有率、市場凈化率起了積極作用。

xx年稽查中隊的工作取得了一些成績但也存在一些不足。主要是隊員發現信息少，沒有很好地發展線人，挖掘線索。市場動態掌握能力較差，工作積極主動的較少。隊員綜合素質參差不齊。文明執法和執法水平有待進一步提高。

凈化率和市場占有率。全面完成上級領導交辦的各項任務，為規范煙草市場的正常經營秩序做出新的貢獻。

稽查中隊。

xx年12月31日。

煙草專賣近期工作匯報（優質14篇）篇七

眾所周知，煙草專賣是煙草行業的靈魂，煙草專賣稽查則為行業的發展提供強有力的保障。并為維護國家利益和消費者利益作出了杰出貢獻。作為一名普通的煙草稽查工作者不僅要有強烈的責任心和使命感，更應該具備過硬的素質和敏銳的頭腦，才能確保“兩個至上”目標的圓滿完成，為黨和人民交上一份滿意的答卷。

一、“以觀為主，細致入微”。“以觀為主”是指專賣執法人員在檢查時，應以敏銳的洞察力觀察經營戶的神態和心態變化，根據一些細微的變化，分析經營戶是否存在違法違規經營。在沒有接到舉報，沒有得到有關部門反饋信息的情況下進行市場檢查，專賣人員要為出勤工作做好準備，以觀為主，憑借敏銳的觀察力，確定檢查對象，做到心中有數。

1、執法人員未進店之前，應先觀察店主的表情和神態，如果店主表露出緊張神態，眼睛會看一眼店內的物品和員工，正所謂“做賊心虛”，這是人的一種自然心理反映。店主緊張，往往第一舉動就能暴露存在的問題，這時，執法人員的視線不能離開店主。店主看員工是暗示，有讓員工轉移物品的可能，從中發現存在的問題，執法人員注意力要集中在員工身上，一些細小的舉動都是專賣執法人員查獲違規品的重要線索。

2、執法人員進入店內向店主表明身份后，與店主進行交談，如果該店存在違法違規經營行為，店主則會因事出突然而無法集中精力，有意拉長與店內消費者的交易時間，其目的在于衡量問題的嚴重性，這說明違規品就在店內，而且數量較多，此時，執法人員可以認真仔細的檢查，但是在檢查過程中要注意店主的舉動。

3、執法人員進入店內后，如果店主很緊張，但在與執法人員交談的過程中，又表故作鎮定態勢，這說明店內存在問題。此時，執法人員可以采取衡量煙箱重量的方法或對一些不起眼的地方進行檢查，也可根據季節變化，注意“天熱多藏下線，天涼多藏上線”檢查線索。

4、執法人員進入店內后，如果店主一直坐著，即使有消費者購物也不起身，這表明違規品就在店主的身邊，執法人員應把注意力放在他周圍的物品上，并視機進行檢查。

5、有些店主在進行違法違交易，有強硬的“后臺”支撐著，當他看到執法人員進店后，雖會表露出一時的緊張神情，掂量“后臺”的力量，他會對執法人員采取不理睬的態度，并用微笑的方式暗示店內員工小心行事。如果店主沒有暗示動作，說明違規品就在店主身邊，數量不多。

二、“回頭檢查，趁勝追擊”。面對專賣管理工作所取得的一些成績，專賣工作人員應戒驕戒躁，保持清醒頭腦，注意是否存在反彈現象，在前階段的案件處理完之后，還應采取“挖掘”辦案方式，深層次地打擊違法違規經營行為，所謂“挖掘”辦案方式，其主要做法是把曾經稽查到的經營戶名單列為重點再稽查對象，繼續派人實施監控，認真分析近期經營狀況，有些經營戶會因以下兩種心理，而繼續從事違法違規經營交易：

1、僥幸心理。有些經營戶認為上次被查扣卷煙數量多，金額大，相信煙草執法人員這段時間不會再來檢查，可以趁這個機會再進行一次大的交易以彌補一些損失。

2、報復心理。被稽查的經營戶因心存不滿，煙草部門越是檢查他，他就越是肆無忌憚，繼續違法，在哪跌到，就在哪站起來，有甚者更是變本加厲做違法交易，此時，執法人員采取回頭檢查的方式，其效果更佳。

三、“緩兵之計，出其不意”。有些經營戶存在違法違規行為，但煙草部門的工作人員卻查不到違規品，針對此類情況，專賣工作人員可以使用緩兵之計，暫時不查該經營戶，而是從其下線開始著手。對于從該經營戶下線所查獲的違規品牌，采取輕罰或不處罰以教育為主的方式，麻痹上線，使其放松警惕，但是執法人員要認真細致地做好詢問筆錄。與此同時，專賣工作人員還要掌握該經營戶的全部情況，并進行分析，把該店每次銷售情況與上月或3-5月之內的銷售情況進行對比，把銷售量下降的品牌和品牌結構對比，當收集到多方面的有力證據之后，可以請工商及公安部門配合進行能夠突擊性檢查，出其不意，必定有大收獲。

當前，由于不法分子手段狡猾，行蹤詭秘，給專賣稽查工作帶來很大的難度。作為專賣稽查員，一定要解放思想，更新觀念，大膽創新，積極探索新形勢下做好專賣稽查工作的有效途徑和方法，不斷開創專賣稽查工作的新局面，促進專賣稽查工作再上新臺階。

煙草專賣近期工作匯報（優質14篇）篇八

＃＃縣煙草專賣局三季度專賣管理工作，在縣局黨組和市局專賣科的正確領導下，認真貫徹落實省、市局工作會議精神，以加大打假破網力度、加強市場日常監管、強化內部管理監督、打牢專賣管理基礎為主要工作任務，以維護“兩個利益至上”為己任，堅持“內管外打、標本兼治、打防結合、以防為主”的工作方針。針對＃＃市場的實際情況，調整工作思路，改進管理方式，加大整治力度，提高監管水平，取得了顯著成效。

一、取得的成績。

三季度＃＃縣局共查處各類案件62起，其中非法渠道進貨案件13起，查獲亂渠道卷煙79.5條，價值1萬余元；售假案件49起，查獲假冒177.1條，標值1.5萬余元；取締無證經營戶83戶，市場凈化率達到97%以上，持證經營率達到98%以上，有效維護了卷煙市場穩定，為卷煙銷售創造了良好環境，為全年經營目標的再創新高做出了積極貢獻。

二、打假破網工作。

三季度打假破網工作，結合卷煙打假夏季專項行動，以“端窩點、斷源頭、破網絡、抓主犯”作為工作重點，在公安、工商、交通等部門的大力協助下，緊密協作，精心組織，落實聯合打假機制，進一步加大打擊力度，不斷掀起卷煙打假高潮，始終保持了打假高壓態勢。

8月8日-20日開展了防轉移、防滲透的制假窩點排查行動，結合地理位置分布和用電量情況對對全縣重點地區的城鄉結合部、廢棄廠房院落、養殖場、大隊部等重點場所進行全面、認真、深入的排查，共實地排查2384戶，確保了轄區不出現制假窩點，鞏固和擴大了打假成果。

7月1日，我局與公安機關聯合成功查處了“7.1”杜向前、胡克輝銷售假冒卷煙網絡案。經調查，杜向前、胡克輝二人在2009年至2010年期間多次銷售給＃＃縣沈春海（已判刑）、蘇付有（在逃）二人假冒卷煙8250條，案值27萬余元，沈春海，蘇付有二人又銷售給＃＃縣王店、銅山、老河等鄉鎮以及確山縣等地下線20余人（已處理），嚴重擾亂了卷煙市場經營秩序，經＃＃縣人民法院審理，依法判處杜向前、胡克輝二人各六個月有期徒刑。

三、市場監管工作。

一是進一步深化完善321市場監管模式，嚴格按照市場巡查工作制度，按照縣局、稽查隊、稽查員巡查內容，規范巡查標準、流程和責任，不斷完善了巡查評價機制，切實提高了市場監管水平。

二是按照市局《卷煙零售商戶守法經營分類管理辦法》要求，在誠信等級管理的基礎上，以歷史檢查記錄、配合執法程度等為依據，對全縣商戶重新進行了分類。要求各市管中隊根據商戶類別和經營特點，制定商戶巡查周期，嚴格按照周期巡查到戶，嚴格執行動態化分類、差異化管理的管理要求，提高了巡查的針對性和時效性。

售場所、物流運輸企業、禮品回收點等重點場所進行了重點整治，有效凈化了轄區卷煙市場。

四是加大了亂碼銷售卷煙的打擊力度，分別于7月11日-12日、7月25日-26日、8月18日-25日、9月21日-30日組織了四次集中拉網式檢查，在市場檢查中從嚴查處銷售亂碼卷煙行為，采取削減卷煙、行政處罰相結合的方式嚴厲打擊，確保市場銷售秩序規范。

五是繼續深入開展了與工商聯合取締無證經營卷煙活動。二季度共取締無證經營商戶83戶，全部依法辦理了許可證。三戶許可證到期未及時延續的商戶，依法予以注銷，并在駐馬店日報＃＃特刊上進行了公告，維護了煙草專賣許可證的嚴肅性。

六是加大對卷煙市場的監督考核力度，每月20日后由縣局抽調人員組成考核組，抽查各中隊轄區市場和基礎管理，考核結果與百分制辦法掛鉤，并進行排序，作為年終評優評先的依據。

四、內管工作。

嚴格按照《內部專賣管理監督管理工作規范》要求，通過定期檢查、實地走訪、資料檢查等方式，對兩煙生產經營行為開展了日常同級監管。充分發揮內管信息系統平臺的作用，及時準確維護系統信息、處理各類預警，對出現預警和異常情況及時進行跟蹤監控、調查處理，并對異常預警一事一說明、一事一處理，有效降低了預警數量。

縣局專賣內管人員，全部落實到磅，做到一磅一人，磅磅有監督，逐戶核對售煙合同，逐筆核對煙農的交煙數量，監督過磅并在磅碼單上蓋章，對煙葉收購實行全程監管，確保了煙葉收購無違規行為發生。

六、下步工作打算。

1、加大煙草專賣法律法規的社會宣傳力度，營造良好的社會氛圍；

3、加強專賣隊伍建設，強化學習培訓機制，提高專賣隊伍綜合素質；

4、圍繞“打假破網”工作目標，進一步加大打假力度。

＃＃年10月9日。

煙草專賣近期工作匯報（優質14篇）篇九

下面我結合領導、同志的發言，就黑河市局煙草專賣管理工作開展落實及在專賣執法工作中遇到的一些問題，通過以下幾個方面做一下匯報，不足之處請領導、同志們指正。2012年，黑河市煙草專賣管理工作在省煙草專賣局、黑河市政府的幫助指導下，在市局（分公司）黨組的正確領導下，認真貫徹落實省、市煙草工作會議和專賣管理工作會議精神，結合黑河市煙草專賣管理工作的目標、任務、要求，堅持健全機制、綜合治理、突出重點、務求突破，專賣監督管理科加強內部專賣監督管理，強化市場基礎管理工作，狠抓專賣隊伍建設，堅持打假破網，促進市場凈化，著力提升專賣監督管理水平，取得了較好的成績。

（一）、加強市場監管水平，全面提高市場凈化率。

余元，占全年任務指標50.65%。

2、加強無證經營的打擊力度。無證經營的存在嚴重沖擊卷煙專賣制度，干擾了轄區正常的卷煙市場秩序。今年在執法工作中我們加強了摸查摸底并強化宣傳煙草專賣法律法規，加強與工商部門的聯合執法協作，完善了與工商聯合檢查的長效工作機制，并開展了聯合取締無證經營卷煙違法行為的專項行動，堅決取締不符合辦證條件的無證經營戶，有效打擊了無證經營。上半年全市取締無證戶96戶。

3、加強市場檢查頻率。

2012年，我們對一些重點戶、違法戶加強檢查力度，采取錯時檢查與交替檢查的措施，提高檢查頻率，掌握重點監控戶進貨渠道，運輸路線、具體倉儲位置以及銷售方式。

（二）、將打假破網作為專賣工作的核心任務。

“打假破網”工作始終是專賣工作的重中之重，在深入開展打假破網工作過程中，我們針對卷煙違法經營活動更加隱蔽，網絡化、專業化、團伙化日趨明顯的特點，制定了一系列的措施，制定了工作方案，明確了工作目標、工作重點、職責分工，通過借助公、檢、法等部門的力量，加大了案件偵破力度。通過采取有效措施，我局希望在今年的打假破網工作中取得突破，進而對違法經營行為起到較大的震懾作用。

（三）、加強內部監督管理，確保內部監督管理到位。

2012年黑河煙草不斷深化和細化各項內管工作制度，進一步鞏固專賣內管長效機制，實現專賣內管工作的日常化、制度化、規范化。

對內部專賣監督管理工作實行責任制，不斷健全和完善各類臺賬、資料，加強痕跡管理和日常監督，對卷煙經營情況進行實時有效監督。

（四）、加強依法行政，全面規范許可證管理工作。

按照煙草專賣執法責任制的要求，專賣科進一步建立健全了煙草專賣執法監督檢查、專賣執法案卷審查、專賣執法案件移送、涉案物品管理、規范性文件備案審查等行政執法制度，全面規范煙草專賣執法行為。通過一年的執法規范化建設，有力促進了專賣執法嚴格、公正、文明，取得了較好的社會效益。

（五）、堅持以人為本，狠抓隊伍建設。

黑河市煙草專賣局在專賣管理工作中我們始終堅持打造一支素質高、作風硬、能力強的專賣隊伍。為此我們制定了詳細的培訓學習計劃，對專賣人員開展各種形式的學習培訓，著力提高專賣隊伍的綜合素質。

在今年上半年的專賣工作中，我們雖然取得了一些成績，但是與上級和兄弟單位的要求和我們的預期目標還有一定的差距，我們要通過以下幾個方面迎頭趕上。

1、嚴控市場監管漏洞，專賣執法水平進一步提高。

針對市場中各種涉煙違法案件現象著重突出重點，究其原因認真查找監管不到位、工作方法不夠創新、責任心不強等問題，強調市場日常監管是專賣管理工作的基礎，我們要加大市場監管力度，力求不留死角，監管全面、到位。通過嚴格的監管制度，進一步提升全體專賣執法人員的整體素質，提高執法水平。

2、提高全員學習質量。

要求廣大專賣管理人員學習上除了參加上級組織的學習以外，要提高學習的主動性，學習的面要夠廣，不僅僅局限在完成學習任務上，特別是在對新知識、新技能的學習上要積極主動，通過不斷的學習進一步的提升整個專賣隊伍的整體和個人的素質。

3、內部專賣監管還要在精、細、實、嚴上下功夫。

加強內部專賣監督管理力度、健全長效機制的完善和執行真正落實到位，認真開展專賣內管工作的督查指導，對如何進一步做好專賣內管工作廣泛的開展深層次的研究和討論。

（七）、關于卷煙流入流出及涉案真煙的問題。

場，主要是十條二十條的通過配貨、汽運、私人攜帶等方式進入我轄區，所以在運輸環節上不易查控，大部分流入卷煙都是在銷售環節查獲的。2011年至今我們共查處流入卷煙案件44起，查獲流入卷煙450余條，主要流入卷煙品牌包括軟包白靈芝、呼倫貝爾、芙蓉等。

2、專供出口、免稅、俄產卷煙流入，黑河市的獨特地理位置給我煙草專賣管理加大了難度。由于口岸的獨特性，黑河卷煙市場流通不少國內市場很難見到卷煙及品牌眾多的俄產卷煙，這些卷煙品牌包括；專供出口的中華、紅雙喜等，關稅未付的阿里山、御貓等，俄產卷煙主要是百樂門、邦德等。2011年至今我市共查處這類卷煙案件126起，查獲上述三類卷煙1500余條，案值15萬余元。

3、卷煙流出，由于我市地理位置特殊及近幾年卷煙銷售較好，同時對一些卷煙銷售大戶進行總量控制，加強內管工作力度，堅決杜絕違規銷售，所以現在基本上杜絕了，卷煙外流情況。

4、問題的原因及形成，主要是一些四、五卷煙的不足促成內蒙卷煙流入。同時黑河口岸免稅店的倒流俄羅斯游客的需求，使得免稅、出口、俄產卷煙擁有一定市場。我們對這一情況一直非常重視，現在已經積極協調海關、邊檢等部門加強控制，同時安排精干人員對一些經常涉及這類卷煙銷售的場所進行死看死守，防止其對我市場的沖擊，通過一段的工作現在情況在可控范圍之內，上述問題基本上得到解決。

總之黑河市市煙草專賣局在2012年下半年工作中，將更加腳踏實地、兢兢業業努力完成省局、地方政府交辦的各項工作任務，健全和完善行政執法程序、使行政執法活動程序化；努力提高專賣人員素質、健全和完善內管監督機制，切實落實行政執法責任制，將更加大膽探索和實踐，勇于創新，爭取使黑河煙草煙草專賣管理工作水平更上一層樓。

煙草專賣近期工作匯報（優質14篇）篇十

××縣煙草專賣局以科學發展觀為指導，以不斷提升對卷煙市場監管服務能力為目標，根據工作實際重點抓好“三個轉變”，積極建設服務型執法隊伍，樹立良好的社會形象。

一是由管理型向服務型轉變。倡導人性化管理，要求專賣人員增強服務意識，加強與業務部門的`信息溝通，針對零售客戶的經營狀況及時提出合理化建議;加大對專賣法律法規、調包注意事項等宣傳力度，引導零售客戶守法經營，提高自我防范能力;開展對零售戶的消防安全知識宣傳，努力為零售戶提供全面的服務，特別是針對老弱病殘等弱勢群體，開通上門服務通道，為其提供最大的便捷。

二是由常規檢查向主動管網理轉變。要求專賣人員在市場檢查或辦案過程中身著統一工作服，做到亮證檢查，強化責任意識，規范辦案程序，文明執法，秉公辦案。同時前移監管陣線，與納入重點監管對象的零售戶簽定了《卷煙零售戶承諾書》，定期組織開展零售戶培訓，切實提高了零售戶對專賣法律法規的學習能力。

三是由剛性執法向柔性執法轉變。科學調整人員分配和檢查時間，實行夜間和周末錯時工作制，并創新零售戶監管方法，給每名零售戶對應制作了“卷煙客戶信息卡”裝訂成冊，確保人證相符，便于交叉管理，提高了市場監管和服務效率。將許可證的合理布局、卷煙代訂代購等專賣管理工作納入監督考核，保障零售戶的合法權益。

煙草專賣近期工作匯報（優質14篇）篇十一

為加強對衛生工作的考核管理，營造整潔、優美的良好工作環境，確保衛生工作全面達到創建要求，現結合本單位工作實際，經愛衛委小組研究決定，特制訂本制度。

一、強化組織領導，實施分工負責制。各科室負責人為。

本科室衛生工作第一責任人，要把衛生工作列入議事日程，擺上位置，扎實做好各項衛生工作。

二、堅持長效管理的原則，實施衛生包干責任制。各科。

室衛生包干區要專人負責，責任到人，確保衛生全面達示。

三、堅持每天一小掃，每周一大掃，每月大整治，要清。

除衛生死角，辦公場所衛生要達到創建要求。

四、積極參與局（公司）組織的衛生整治工作，嚴格考。

勤，確保人員落實到位。

五、積極配合局（公司）做好除四害工作，有專人負責，

不準亂倒垃圾，亂扔煙頭和雜物。大小便要及時沖洗，保持廁所衛生整潔。

六、定期進行滅鼠、滅蚊、滅蠅、滅蟑螂，消除“四害”，

由辦公室派專人實施負責。

七、在城客戶服務部的衛生工作由網建辦負責，并定期。

組織檢查考核。

八、扎實做好健教工作，定期組織輔導上課，每季一期。

健教專欄，內容要廣泛全面，不斷更新，確保健教的實效性。

九、局（公司）每月組織一次檢查考核評比，并與當月。

獎金兌現掛鉤，同時將各科室考核得分作為年終綜合考評的重要依據之一，確保各項衛生指標達到文明城市、文明機關要求。

[1]。

煙草專賣近期工作匯報（優質14篇）篇十二

1月13日市局專賣會議后，我局黨組首先召開了專題會議，并對專賣會議進行了傳達，根據會議要求進行了安排部署。今年總體思路是以內管工作作為出發點，延伸開展監督卷煙規范經營、專賣市場監管和零售戶管理工作，具體如下：

一、內部監管。

根據國家局下發的《煙草行業內部專賣管理監督工作規范》和市局領導講話，對今年內管工作內容進行了補充、完善，重新制定了方案、制度和考核辦法，已上報到市局。

日常監管工作已有條不紊的開展，對客戶經理的監管采取了每天調取貨源分配計劃，對可疑品牌、數量進行詢問。對已形成的訂單分重點品牌根據該戶的地域、消費環境進行跟蹤回訪，需要入戶實地核查的一定入戶。對送貨員的監管采取了由稽查員每天在進行日常工作中跟蹤進行詢問，尤其是農村邊遠小戶，發現問題及時填寫信息反饋單反饋到內管科。通過前一段的監管，4月份我縣沒有月銷量超千條的零售大戶，但送貨小票不粘貼、保存不齊全、送貨員未簽字問題太嚴重。

二、市場監管。

走訪日和一個機動日，機動日工作重點是對本周發現的重點戶、違法戶進行回訪檢查；日常檢查內容增添了按守法戶、違法戶、無證戶、卷煙經營大戶等分類監管方式，每個隊員有自己轄區的分類監管檔案。同時對串碼煙行為和小戶替大戶訂煙行為進行說服教育，我局計劃截止到6月底，以后出現串碼煙行為按未在當地批發企業進貨行為進行處罰。

由于一季度受罰沒票據的影響，我局卷煙查扣數量較小，從5月份開始加大了任務數量，今后陸續將潛虧數量趕上，力爭年底超額完成。5月份目前已完成真煙48.8條，假煙12.3條，所查扣真煙大部為山東卷煙。

1、值班期間的管轄范圍為全縣境內，2、重點監管區域是邊緣地區，3、重點監管對象是有違法記錄和有倒賣能力的大戶），通過此項工作的開展，有效遏制了違法行為的發生。

三、零售戶管理。

按照市局專賣工作會議要求，會后我局立即開展了零售戶摸底統計工作，目前我縣有效零售戶21315戶（商場類11戶、超市228戶、食雜店2945戶、便利店41戶、娛樂服務業4戶、煙酒商店78戶、其他8戶），有證無照94戶，有照無證12戶，無照無證25戶，上述三類分別進行了告知和警告。上周（5.12）開會已做了部署，本周與工商部門聯合，舉行一次大規模的無證經營清理活動。計劃今后每季度與工商部門聯合清理一次。

由于城市建設，縣城拆遷較頻繁。目前，凡經營地址發生變動或找不到門市經營地的，不論申請與否，一律做了停業處理，防止違法違規現象的發生。

四、隊伍建設。

一是強化了執法責任意識，4月末，組織全體專賣人員針對“六條禁令”開展了一次執法人員自查自糾活動，召開了座談會，在自查中，要求勇于面對現實，敢于正視不足，不怕揭短露丑，找準突出問題對照整改，每人撰寫一篇自查自糾整改報告，從根本上杜絕不規范執法行為的發生。

二是按市局要求，組織開展“準軍事化管理”活動，按計劃本周（1.16—5.20）再利用每天下午進一步組織實施，在市局要求的基礎上，我們增添了專業科目，如常用法律法規條款背誦和日常規范用語。本周活動結束后逐個進行考核。

五、下一步工作重點。

1、緊緊圍繞“卷煙上水平”積極探索尋求新的監管模式。

2、聯系工商部門，對有證無照、無證無照做好清理活動。

3、多渠道深挖線索，破獲網絡銷售真假煙案件。

六、建議。

***調研組成員：

首先我代表***局（公司）黨組及全體員工對省局***調研組一行來**檢查指導工作，表示熱烈歡迎。下面，我就公司一季度經濟運行情況，貫徹落實全省煙草商業系統工作會議精神、專賣管理，以及深入開展“管理質量年”等工作情況，做簡要匯報如下：

一、統一思想，明確任務，全面貫徹落實全省煙草專賣商業系統工作會議精神。

增長、促發展”的工作思路，全面加強基礎管理，努力轉變發展方式，著力提升發展質量，切實狠抓工作落實，促進**煙草持續較快發展。主要經營目標是：卷煙銷量增長7%；三類以上全國性重點骨干品牌和視同品牌及全國前20位一二類卷煙銷量增長5%以上；單箱銷售額同比增長8%以上，稅利增長15%。會議從五個方面安排部署了2014年的工作：一是加強營銷管理，力爭實現“銷量增加、結構提升、效益增長”的經營目標。二是加強專賣管理監督，進一步提高市場控制力。三是以強化基礎管理為重點，著力提高基礎管理水平。四是健全績效考核體系，進一步加強督察考評工作，充分調動員工工作積極性和主動性。五是深入學習實踐科學發展觀，全面提高隊伍素質。

二、堅定信心，積極努力，經濟運行質量進一步提升。

結構25.09％，同比增加了10.03個百分點；單箱銷售額11315元，同比增長19.38%；實現銷售收入***萬元，同比增長***%，實現利稅***萬元，同比增長***%，其中實現利潤***萬元，同比增長***%；三項費用率***%，同比下降1.07個百分點。

春節后，由領導帶隊，對縣局（公司）進行了調研，對調研過程中發現的卷煙庫存不合理、價格不到位的問題，一方面對個別社會庫存量偏大的規格進行調控，另一方面狠抓商定總量的落實，通過客戶經理在v3系統中的限量控制來逐步降低過高的社會庫存，從而維持**卷煙市場零售價格的穩定。

三、加強內部管理，積極推進打假工作機制建設，專賣管理水平進一步提升。

一是高度重視自律，積極推進內部管理監督工作。修訂了《**煙草專賣局內部專賣管理監督規范》，繼續完善內管工作記錄，加強對內部卷煙經營活動的監管。經查：卷煙購進合同執行率100%、卷煙購進入庫掃碼率100%、入網登記100%，實現100%落地入網銷售；對罰沒卷煙庫房進行盤點，核對出入庫臺帳，查缺補漏，實現帳實相符；對電訪、銷售進行網上實時監控，訂貨數量與銷售數量相符；加強對行政執法工作的監督檢查，杜絕了違法行政的情況，使行政處罰、行政許可合法合規。二是強化工作措施，健全聯合打假機制，實現打假工作新突破。

從日常市場檢查中查獲的零星盒裝假煙和以前查獲假冒卷煙的嫌疑戶入手，深挖摸排，搜集信息，尋求突破口，取得了一定進展。現已通過公安部門對一經營戶和其送貨人采取了技偵手段。三是始終保持卷煙打假高壓態勢，堅決遏止卷煙制假反彈。充分發揮市縣稽查隊和專管所市場前沿管理的作用，加強日常市場管理，重點檢查管銷盲區和市場管理比較混亂的區域。同時把專賣執法和法律宣傳結合起來，通過印制“舉報聯系卡”向零售戶深入宣傳專賣法律法規等知識、政策；把日常檢查與打假破網結合起來，從平時市場檢查中查獲的卷煙進行分析，尋找打假突破口。一季度全市共查獲各類違法卷煙27起，卷煙223.2條，莫合煙25公斤，案（標）值4134.2元。四是規范許可證辦理程序。制定了《****煙草專賣局卷煙零售點合理布局暫行規定》，待聽證后向社會公布。借助08版許可證換發工作的契機，對全**的許可證進行整頓，對長時間未申請停業的零售戶堅決予以了注銷。2014年共換發煙草專賣零售許可證3692份。

三、積極主動，狠抓落實，公司管理質量進一步加強。

湖南省國家煙草補貼水源性工程。

古丈縣古陽河水庫工程。

古丈縣人民政府。

(2012年2月3日)。

自古丈縣古陽河水庫建設項目申報以來，在省、州人民政府及國家、省、州煙草專賣局（公司）的關心支持下，我縣搶抓機遇，抓緊工作實施，前期準備工作依次由項目建議書階段、可行性研究階段、初步設計階段，進入到了施工圖設計掃尾階段，各項準備工作正有序向前推進。前期準備工作完成后項目將進入正式實施階段，現將工作情況匯報如下：

一、工程基本情況。

他地類52.3畝，需拆遷房屋54棟，遷移62戶226人。

湖南省國家煙草補貼水源性工程古丈縣古陽河水庫工程根據省水利水電勘測設計研究總院最新移民調查結果，項目總投資框算約為23485.11萬元，其中國家煙草補貼15158.36萬元,我縣自籌8326.75萬元。自籌部分包括征地拆遷安置補償，s229公路改線，環境保護和水土保持工程，灌區征地補償，通信、電力等專項設施的拆遷改建。

水庫建成后，可灌溉農田2.83萬畝、年可增產糧食4500噸，灌溉和改善宜煙土地面積1.9萬畝、年可增產煙葉2.1萬擔；可使我縣縣城的防洪標準由近期5年一遇提高到20年一遇，通過水庫進行洪水調度最終實現遠期的50年一遇防洪標準；可為縣城每年提供350萬噸的生活和工業用水，在天干大旱時通過補水能明顯改善古陽河的生態環境；水庫建成蓄水后還將成為我縣第二個棲鳳湖，成為縣城及周邊縣市居民又一休閑度假的目的地，可帶動相關服務行業的快速發展。

二、工作開展情況。

完成了土地申報資料，并獲得了省國土資源廳的認可；委托省水利水電勘測設計研究總院編制了《湖南省國家煙草補貼水源性工程古丈縣古陽河水庫工程擴大初步設計報告》；委托省水利水電勘測設計研究總院完成了庫區移民實物調查，編制了《湖南省國家煙草補貼水源性工程古丈縣古陽河水庫工程移民大綱》，并按規定進行了公布；出臺了《湖南省國家煙草補貼水源性工程古丈縣古陽河水庫建設項目監督管理試行辦法》，項目建設業主單位編制了《湖南省國家煙草補貼水源性工程古丈縣古陽河水庫工程工作方案》。

三、下階段工作計劃。

我縣對古陽河水庫工程建設已經做了大量的前期準備工作，下階段要抓緊做好以下幾方面工作。

繼續做好未完成的部分專題報告，爭取盡快取得相關部門的批復；聯系招標代理機構搞好施工招標及監理招標工作；業主單位做好施工前的準備工作；繼續跟蹤做好電信、聯通、移動、國防光纜、公路等專項設施的拆遷改建工作；進一步調查核實征地拆遷戶，并做好拆遷戶動員和思想穩定工作。具體日程安排如下：

完成征占用土地報批手續，2012年2月底前取得省國土資源廳的批復；四是爭取上級公路主管部門的支持，2012年2月底取得公路改線設計的批復；五是從2011年10月到2013年年底逐步完成通信、電力、國防光纜等通訊設施的拆遷改建；六是在2012年4月底前完成防洪評價、水保等專題報告。

在2012年1月到2012年3月的工程建設準備期內分別完成以下幾項工作：一是2012年2月到2012年3月底完成工程招投標；二是從2012年1月開始征地拆遷工作，2012年3月底完成壩區征地、2013年1月底完成全部征地任務；三是從2012年1月到2012年3月底完成施工場地的“四通一平”。

強化工作基礎。

落實工作責任。

持續推進縣級局專賣管理職能。

按照今天會議的要求，就汪清縣局2011年專賣管理工作向領導及同志們匯報如下：

一、主要工作開展情況。

2011年，汪清縣局圍繞省、州局專賣管理工作的總體要求，依托“凈土行動”，著力抓好“卷煙、煙葉”兩個市場的經營秩序。以鞏固亮點、強化要點，維護起點、落實重點,作為去年專賣管理工作思路；以鞏固基層創建、抓好兩項創新工作,強化隊伍建設、提高專賣隊伍執法能力，作為去年專賣管理工作的重點，不斷延展專賣強勢管理。

1、鞏固亮點，強化要點，發揮創新管理優勢。在專賣。

日常管理工作中，我們繼續推行和完善市場監管“三個三分之一”工作法，并逐漸從“塑形”向“重果”轉變，結合去年專賣管理工作新要求、新標準，不斷補充工作內容、鞏固工作環節，強化細節管理、流程管理、質量管理。

息反饋處理單》的表樣，補充了《反饋及處理信息明細匯總表》，使三員聯動監管工作，流程更加清晰，程序更加簡約、內容更加明確。同時，增設了回訪監管內容，實施后續查效，要求誰反饋、誰跟蹤，誰處理、誰負責，保證每條反饋信息，都要處理有果、落地有聲。記錄表單的進一步完善，確保專賣日常監管更加有序，開展工作更有支撐。

二是延續證前管理，提高含金量。繼續落實證前管理程。

序，不斷改進培訓內容，提升培訓水平，提高證前培訓質量。去年，我們又延伸開展培訓，將已入網商戶有計劃、有步驟地也納入培訓范圍，全年開設培訓班9期，受訓新增商戶151戶，原入網商戶118戶，簽定守法經營協議書151份，證前培訓率達到100%；嚴格落實“1+1”卷煙零售終端管理辦法，共處置一次性違規經營戶14戶，4戶警告，10戶給予停業整頓3個月，3戶無證商戶給予了取締，確保了許可證的嚴肅性。

2、維護起點、落實重點，保持打假高壓態勢。抓好“卷。

煙、煙葉”兩個市場經營秩序，是專賣管理工作的出發點和著重點。對此，我們不斷加大力度、擴通渠道、強化措施、保持打假高壓態勢。

擊，重點對名煙名酒商店、特業場所進行了清理整頓，協助上級部門破獲了一起標值9萬多元的非法經營卷煙案件；通過聯合整治，與工商部門，分兩次對無證商戶進行了集中清理行動，取締無證商戶8戶，對1戶符合辦證條件的商戶辦理許可證。聯合公安部門，先后破獲案件4起，查處非法生產卷煙0.064萬支、標值0.0736萬元，查處非法生產煙磚27塊、煙絲9包、標值0.036萬元。截獲了一起非法運輸卷煙案件，當場查獲了標值3.15萬元的非法運輸卷煙。

二是深入抓好煙葉監管。去年8月份，由我局牽頭，邀請各煙葉產區鄉鎮政府負責人、公安部門負責人、煙葉生產管理部領導共同召開了煙葉監管專題工作會議，并成立了維護煙葉市場秩序專項工作組，發揮工作合力，共同加大了煙葉收購管理的檢查和監控力度。三個多月來，全體專賣稽查人員，放棄了所有假期，對煙葉生產重點區域、重點部位實施全天侯蹲守監控，密切關注煙葉流向，堅決禁止煙葉外流，保證產區內煙葉全部收購。同時加強法制宣傳服務，公布舉報電話，推進煙農互相監督機制，抓住一切可以利用的線索，破獲非法收購煙葉案件。去年，查獲無證運輸案件2起、非法收購煙葉案件1起，3起案件共查獲非法收購煙葉29200斤。

年，我們著力在自選動作上想方法、下工夫。

一是推廣亮化模式，實現終端建設新成果，為鞏固基層創建夯實基礎。經過近三年的探索實踐，去年，汪清縣局亮化柜臺服務工程實現了終端建設的豐碩成果，全縣更換了新版擺放槽和卷煙柜臺客戶共737戶，占全縣客戶的60%，其中汪清鎮內客戶490戶，亮化普及率達到98.6%，零售終端建設水平有了顯著提升，通過亮化柜臺活動，使我們對終端建設更加具體化，使服務工作更加流程化、制度化。在日常服務中，對發現有公開擺放假私卷煙現象，及時信息互動，提高了三員協助管理能力；同時，亮化柜臺活動促進了各線服務人員注重細節服務、個性服務，形成了主動為客戶想事、幫客戶做事的工作作風，有效提高了客戶對企業的滿意度和忠誠度。真正實現了亮化柜臺的有效落地，為鞏固基層創建夯實了基礎。

二是創新電子監控，搭建終端管理新平臺，為創建優秀縣級局再增亮點。優秀縣級局工創建作以來，我們結合省、州局工作思路，不斷創新管理措施，努力構建優質實用的零售終端管理平臺。去年，結合凈土行動”摸底排查階段取得的信息成果，依托當前運行的地理信息系統、v3營銷系統和內部專賣監管系統三大資源，建立了“汪清縣煙草專賣局卷煙零售終端電子監管系統”。通過設置“檔案信息、銷量分析、結構分析、熱點分析、客戶分布、無證商戶”六個模塊，豐富了監管手段，提高了監管水平，取得了明顯成效。

4、強化專賣隊伍建設，提高專賣隊伍執法能力，打造。

高素質的專賣隊伍。去年，汪清縣局將真假煙鑒別、案卷制作、法規法條等業務培訓內容分設課題，分別選設素質相應、能力相當、學識相符的人員作為課題研究責任人，通過下達任務，施加壓力，讓有能力的員工凸顯出來，通過自主研習與集中培訓相結合，帶動其他人一起學習，營造比學習、比技能的學習氛圍，形成了“點帶面”的培訓模式，取得了顯著效果。

二、下一步主要工作打算：

按照全省專賣工作會議精神和今天工作會議的要求，下一步專賣管理工作，我局將圍繞省局“1346”發展戰略目標任務，以“四個強化”為根本，確保“四個落實”到位。

一是強化市場監管工作，確保卷煙打假工作落實到位。按照省、州局工作安排，全力開展“整治規范卷煙銷售大戶經營行為”專項行動，充分利用電子監控系統，掌握大戶基本信息，實現日常監管與專項行動的有機統一。同時拓展信息來源，與公安、工商等職能部門緊密溝通，為“兩煙”發展營造良好的市場環境。

二是強化內部監管工作，確保“兩煙”生產經營監管。

狠抓創優建設開展長效機制。

深入打假破網促進跨越發展。

----****煙草專賣局（分公司）2012年調研報告尊敬的各位領導：

大家好！

首先，感謝省局調研組在百忙當中蒞臨我局進行調研，以推動各項工作的順利完成，在此，我代表縣局（分公司）廣大干部職工對省局調研組一行表示熱烈歡迎和衷心的感謝。今年以來，縣局（分公司）在市局（公司）黨組的正確領導下，認真貫徹落實全省煙草專賣工作會議精神，以科學發展觀統攬全局，緊緊圍繞“上水平、促跨越”戰略任務的總體要求，牢固樹立“三個理念”、構建“三個體系”，以“天價煙”專項整治活動為契機，以取締無證無照商戶及清理高檔卷煙市場為抓手，深入開展卷煙打假活動，嚴防制售假行為發生，管好轄區卷煙市場；規范行政許可證，強化后續管理。做到“嚴許可、精管理”；積極開展專賣管理隊伍的教育培訓活動，明確工作職責，提升業務素質，為專賣管理工作躍上新臺階提供保障；努力踐行“兩個維護”，保持了平穩健康發展的良好勢頭，各項工作又邁上新的臺階。現將我局創優工作完成情況向各位領導匯報如下，不妥之處敬請指出批評：

為貫徹落實國家局《關于在全國煙草行業開展優秀基層單位創建活動的意見》文件的指導方針，按照省、市局整體部署，根據省、市局《優秀縣級局實施方案》等規范性文件的要求，我局高度重視，以科學、務實的思路，認真開展優秀縣級局創建活動，現將創建工作的相關情況匯報如下：

一、創優工作簡要情況。

1、于***月份在我局召開創建優秀縣級局動員大會，深刻學習領會上級關于“創建”活動的指導思想、目的要求和現實意義，對“創建”活動的任務、要求、目標、標準和方法步驟有了更加深入的了解。使大家統一了思想，提高了認識，充分調動了廣大干部職工的積極性，主動投身到“創建”活動中來，營造了濃厚的創建氣氛。

2、縣局結合工作實際，分別制定《2011年創建優秀縣級局活動實施方案》，明確目標，分解任務，落實責任，確保創優工作有序有效開展。

3、成立縣局創建優秀縣級局活動領導小組，進一步加強創優活動的組織領導，為創優活動的順利開展提供組織保障。

業文化建設、內部監管、市場監管、證件管理等六個方面的創建內容進一步細化，每個項目都要從內容、標準、措施、效果、時間上提出具體要求，以確保創優工作高標準、嚴要求，基礎扎實，效果明顯。

5、突出“四個注重”和“四個結合”。正確處理創優工作與卷煙市場清理整頓、自律小組建設、卷煙打假破網、內部監管和行政許可等方面工作的關系，把它們緊密地結合在一起，突出“四個注重”和“四個結合”。即更加注重制度建設，提高基礎管理水平；更加注重隊伍建設，提高隊伍整體素質；更加注重典型引導，多出經驗和亮點；更加注重考核獎懲，確保工作落到實處和創優活動必須同開展名煙名酒店整治專項行動結合起來；創優活動必須同農村市場專賣管理工作結合起來；創優活動必須同專賣內部監管工作結合起來；創優活動必須同加強客戶自律小組建設結合起來。

6、加強跟蹤考核，提高工作執行力。在市局制定《創優活動考核辦法》的基礎上，我局將考核工作進一步細化，制定了階段性考核目標，重點對創優工作進度和效果進行了跟蹤考核，考核結果與責任部門和責任人績效掛鉤，以提高工作的執行力，確保工作落實到位。對于考核發現的問題，制定針對性改進措施，限時改進和完善。通過檢查、考核、改進、總結、提高，不斷完善各項工作，達到持續改進，好上加好，優中更優的效果。

通過有序有效的創建工作，**縣局在綜合能力、隊伍建設、執法監管和文明服務上都得到了加強和提升。進一步夯實了縣級局專賣執法主體地位，進一步增強了隊伍凝聚力和戰斗力，進一步提升了企業基礎管理水平，生產經營呈現出持續健康發展態勢。*****年共銷售卷煙*****萬箱，單箱銷售收入*****元，同比增加*****元，增幅*****%。共收購煙葉*****萬擔，實現毛利*****多萬元。實現“兩煙”銷售收入**億元，同比增長**%，實現稅利***萬元，同比增長***%。經濟增長方式實現了由規模數量型向質量效益型的轉變。

二、創優工作中的經驗與體會。

1、創新工作思路。創新，是企業永恒的主題；創新，是開拓奮進的雙槳。**縣局在創新的道路上以科學發展觀為統領，在努力提高經濟運行質量的同時，不斷提升“優秀縣級局”的創建水平。面對重任、面對挑戰，*煙人創新思路、主動迎上，進一步深化落實“*****”專賣工作思路，把創優工作與“上水平、促跨越”相結合，開始新的征程。

2、健全組織機構。他們成立了以***局長為組長的煙草創建“優秀縣級局”領導小組，***副局長具體負責，下設辦公室，處理建設項目的日常事務。

時，召開全局員工大會進行動員，全體員工統一思想、形成共識、廣泛參與。

4、配置精兵強將。局機關將精兵強將配置到創建小組，推動創建工作順利進行，以樹立企業的良好形象，提高專賣管理質量，增強企業的競爭力。

5、創優管理措施。“沒有最好，只有更好”。朝氣蓬勃的企業，總是在不斷創優中前行。**縣局以國家局《關于在全國煙草行業開展優秀基層單位創建活動的意見》為依據，以省、市局創建“優秀縣級局”文件精神為指導，以質量管理體系iso9001標準為框架，堅持“職責明確、流程科學、標準規范、運行高效”的原則，因地制宜，扎實推進，將創建“優秀縣級局”內容細化到每一個崗位、每一個流程、每一個環節，繪制了一幅精美而又科學的建設圖。

6、爭創“四好”班子。***縣局積極開展以“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”為主要內容的“四好”班子爭創活動。以理論建設為根本、能力建設為重點、作風建設為基礎、制度建設為保證，把領導班子建設成為名副其實的學習型、務實型、民主型、廉政型“四型”班子。

7、注重企業文化。

煙草專賣近期工作匯報（優質14篇）篇十三

20xx年，xx縣局(分公司)圍繞“整體提升、優質運行”目標，以優化“美麗永煙”，深度攜手“美麗溫煙”為主載體，努力實現在管理、服務、隊伍三方面的提升，經過全體干部職工的辛勤努力，實現了站位全市系統先進行列。現將有關工作情況總結如下：

(一)做“實”市場，做“精”終端，經濟運行穩中有升。

緊抓“市場、客戶、品牌、隊伍”四個關鍵詞，實現銷售結構穩步增長，終端管理日益全面，營銷能力不斷提高。一是攻堅克難，經濟運行穩中有升。積極適應內外環境變化，在穩銷量、提結構、調狀態方面下功夫。全年銷售卷煙34794.6箱，同比微降0.85%，實現含稅銷售額117770.2萬元，同比增長5.9%;毛利26415.9萬元，同比增長6.8%;實現利稅總額27053.9萬元，同比增加6.3%;單箱銷售額3.4萬元，同比增長6.9%，絕對值增長2100元。二是精心營銷，品牌培育效果明顯。推行“周點評、月分析、季回頭、年總結”工作法，開展數據分析，強化對市場的預判和把控，突出高價位品牌、重點品牌、主銷品牌引導，拓展宣傳培育渠道，實行全員營銷，超額完成任務。全年銷售七匹狼800.2箱，金圣129.9箱，萬寶路41.5箱。三是多管齊下，保持終端建設穩步推進。實行質量與速度并重，服務與培訓并行，升降退機制并進，推進現代終端建設，于9月份提前完成星級現代零售終端建設任務，共建成583戶，其中三星47戶，二星228戶，一星308戶，占比12.1%，完成準星級終端建設250戶，占比5.2%。

(二)強化監管，高壓打假，市場秩序規范平穩。

專賣管理突出四個著力：即著力突出打假破網，著力推進市場整治，著力規范許可證管理，著力真煙監管。一是筑牢陣地，保持打假高壓態勢。保量提質，積極探索新型案件，開展多警種合作，推進打假破網新突破。“7.16”銷售假煙網絡案被確立為國標網絡案。特別是聯合xx市局、市公安局交通治安分局，破獲“1·17”特大全鏈條互聯網銷售假煙案，這是永嘉煙草歷史第一起部督案件。開展專項聯合行動，以“所所聯動”模式，協同作戰，切實提升監管實效。全年共查獲各類違法案件158起，大要案12起(移送公安5起);查獲各類違法卷煙8013.4條(假冒680.1條)，總值181.76萬元，罰沒款37.95萬元。二是堵源截流，有效遏制卷煙外流，開展日常監管。全年共監管發現異常信息4436條，其中預警提示4062條、內管部門主動監管63條、三員提報311條。啟動異常流程78條，共確認隱患和問題25個，內管聯系單484條，查獲5萬元以上真煙案件11起，發放各類建議書229條。三是依法行政，規范許可加強法律監督。通過規范許可，實現許可數量穩中有降。全年新辦236項，不予許可78項，變更138項，延續873項，停業20項，個轉企13項，注銷194戶，總數戶為4999。同時積極拓展“法律三審”要求，嚴格落實法律法規規定，確保“兩卷質量”和合同質量，有效防范各類法律風險。

(三)練好內功，突出優勢，綜合管理不斷推進。

以嚴格規劃為準繩，以先進典型樣板，充分打開“比學趕超”工作局面。一是持續突出創新優勢。兩項qc獲得省質協二等獎，兩項市協一等獎，兩項xx市局二等獎，兩項三等獎。二是深化“兩項工作”。嚴格“三項”工作管理，積極融入全市一體采購，完成巖頭所部辦公樓修繕項目、機關配電線路改造、監控改造重點基建。深化辦事公開管理工作，全年共面向社會公開334條/次，面向行業、全員公開196條/次。三是增強財務管理實效。著力降本增效，重點控制費用同比下降11.24%，用準、用好預算，完成單車費用定額的編制，在推進食堂財務管理規范化和基層所部電費定額編制上不斷摸索推進。四是依序依規夯實安全管理。踐行“強化紅線意識，促進安全發展”主題，創新性推出“全身運動”式安全管理理念，借助行業內外安全機構監督檢查時機，完善了安全責任體系，采取了安全檢查無死角和安全工作無漏項，確保了安全無重大事故。五是全力提高資產管理信息化水平。組織精干力量進行地攤式實物資產現場盤查。通過統籌編制盤點清查計劃，固化盤點成果，為國資系統上線打牢堅實的數據基礎。

(四)以人為本、多方引領，廣聚轉型人氣人心。

多方引領，形成班子帶頭示范、中層拼搏負重、全員攜手發力的方陣。一是搭建金字塔式立體溝通平臺。以領導約談為尖、全員質詢為身、全員大會為基的立體溝通平臺建設獲得東方煙草報典型報道。二是駐點指導，接牢一線“地氣”。機關干部結合“走、轉、促”，每月在聯系點駐點，跟班作業、座談指導、一對一幫扶，傾聽訴求，解決實際困難。三是文化引領，特色所部建設逐漸開花結果。全面啟動并推進創建，甌北所部的廉潔文化進基層，橋頭所部的“三型組織”創建，上塘所部的“文明創建”，巖頭所部的“源”團隊建設，各具特色，全面開花。四是十大技能小組“八仙過海”育技能。進一步拓展“學習型”組織外延，統籌策劃成立“十大技能”小組，不斷磨合、調整方式，增強學習實效，提升整體素質。五是精神文明建設再邁新臺階。圍繞省級文明單位復評13項重點工作硬標桿和單位文明環境塑造軟要求，回顧檢視、厚積薄發，順利通過復評驗收。六是崗位大練兵，練出“精氣神”。實行“每月一考”，以考促學、每月通報，促進隊伍技能不斷提升。

(五)從嚴黨建、務實清廉、作風建設碩果繽紛。

以路教活動為軸，以政治思想、紀檢監察為兩翼持續轉作風強制度。一是多方式筑牢思想防線。通過自學、集體學、觀看教育片、專題黨課、做筆記、談體會多方式，筑牢黨員思想防線。二是架好黨風廉政建設高壓線。建立廉政建設任務、責任、考核全覆蓋體系，嚴格執行請示報告、五個議事規則、述職述廉、民主生活會等制度，開展的15次“雙掛鉤”式“正風肅紀”專項活動出動56人次，共抽查58個部門次，無一例違規事件。三是走深走實黨的群眾路線。在廣開大門聽民意、快狠準查擺“四風”等規定動作基礎上，把四知教育的自選動作做出彩。全程共梳理出學習時間、基層調研、三公經費等意見建議40條，全部投入整改或做好解釋說明，對排查出的文山會海、公車使用等“四風”問題，制定班子整改方案、分解“7+4+10”專項整治任務、明確制度建設計劃，逐條列出改進措施，明確整治期限，定期反饋整治成效。四是強化重點領域監督戰線。在“三重一大”制度執行中突出重點對決策執行、物資采購、宣傳促銷招標、資金使用的監督管理，對決策事項的落實情況采用重大事項專項監察、一般事項定期監察的方式，確保源頭得到治理，決策執行到位。

煙草專賣近期工作匯報（優質14篇）篇十四

阿壩煙草自2003年組建上劃以來，在省煙草專賣局（公司）和州委州政府的領導下，短短三年時間，各項工作取得了長足發展，圓滿完成了上劃時省局（公司）提出的“一年打基礎，兩年見成效，三年上臺階，追求大發展”階段目標任務，為阿壩州經濟社會發展、民族團結作出了積極貢獻。在此，我代表州委、州人大、州政府、州政協向全州煙草戰線上的干部職工表示熱烈的祝賀！下面，我講幾點意見。

一、鞏固基礎，加快發展，積極謀劃阿壩煙草新目標。

自2003年組建上劃以來，阿壩煙草在省局（公司）和州委州政府的領導下，堅持以人為本的科學發展觀，緊緊圍繞“一年打基礎，兩年見成效，三年上臺階，追求大發展”階段目標任務，完善組織機構，健全規章制度，大力整治市場，狠抓網絡建設，不斷提升管理。全州煙草行業經濟運行態勢良好，網絡建設成效顯著，卷煙市場秩序井然有序，改革發展不斷深化，企業文化深入人心，干部職工團結和睦，各項工作穩步推進，圓滿完成了三年階段目標任務。累計實現銷售收入77486萬元，稅利7450萬元，上繳稅金4200萬元，各項經濟指標比上劃前有大幅躍升。不僅增強了自身實力，建設了和諧有序的阿壩州煙草市場環境，而且為建設全國藏區第一州作出了應有貢獻。

短短三年時間取得如此驕人的成績，令人振奮。更令人高興的是，全州煙草行業不驕不躁，審時度勢，描繪了今后一個時期的發展藍圖，提出全州煙草行業“十一五”期間實現的發展戰略目標，奮力推進阿壩煙草再上新臺階。這個戰略體現了穩定性、發展性、前瞻性和創新性，和全州“十一五”總體發展戰略相符，我完全贊成。州委、州政府高度關注阿壩煙草發展，將一如既往地給予大力支持。大家要充分認識到煙草行業在全州經濟建設中的地位和作用，增強加快發展的信心和決心，緊緊圍繞戰略目標，真抓實干，奮力拼搏，努力推進全州煙草行業實現新跨越。

府的堅強領導下，全州各族人民團結奮進，齊心協力，積極為建設全國藏區第一州貢獻力量，全州實現gdp75.2億元，較上年增長15%，增幅居全省第一位，人均生產總值超過1000美元，跨上了具有里程碑意義的新臺階。穩定的政治局勢，快速的經濟發展勢頭，安定的社會環境，給各行各業實現新發展提供了良好的空間和舞臺。全州煙草行業干部職工要轉變觀念，認清形勢，乘勢前進，特別要增強“三個意識”。

一要增強機遇意識。當前，阿壩州各項事業進入了快速發展時期。全州旅游業的迅速發展，帶動了農業、畜牧業以及第三產業快速發展。九黃機場建成通航，打通了阿壩走向世界的空中走廊。九寨天堂國際會議度假中心等高檔次酒店建成并投入使用，吸引了越來越多的各地游客。大力加強基礎設施建設，統籌城鄉發展，加速了全州經濟發展。這些，無疑給阿壩煙草行業發展帶來了大好機遇。全州煙草行業要牢牢把握機遇，增強發展意識，充分利用好旅游業帶來的市場資源，積極搶占優勢口岸，協調城鄉卷煙銷售，努力把阿壩煙草做大做強做精。

二要增強服務意識。煙草商業系統是服務性行業，服務工作的好壞直接關系著企業的發展。全州煙草行業干部職工要積極轉變觀念，增強服務意識，提高服務水平，高起點、高要求、高標準，以優質的服務滿足消費者的消費需求。加大專賣執法力度，鞏固專賣制度，嚴厲打擊制售假冒卷煙不法行為，特別要加強景區賓館、茶樓的執法檢查，切實維護國家利益和消費者利益。牢固樹立“攜手客戶，構建和諧并進的利益共同體”的使命，調動零售戶的積極性，建立互利雙贏合作關系。加強市場調研，調整卷煙銷售結構，針對不同地區、不同時間，有效投放卷煙，提高服務效率。

推進阿壩煙草實現“新跨越”三要增強創新意識。俗話說：“流水不腐，戶樞不蠹”。改革創新是保持企業活力的重要手段。

部分干部職工觀念還需大力轉變。解決這些問題，就要大膽改革，就要鼎新革故。從企業角度來說，就是要立足阿壩市場，整合市場資源，變資源為資本。就是要廣泛深入地把干部職工發動起來，統一思想，凝聚力量。從內部管理來說，就是要引入現代管理理念，運用現代科技手段，提升管理決策的準確性、科學性，降低管理成本。就是要整合人力資源，理順關系，明確職責，形成齊心協力共謀發展的最大合力。干部職工一定要樹立憂患意識、競爭意識，要盡職盡責、樂于奉獻，要不斷加強自身建設、自身充實、自身發展、自身提高，以此適應新的需要，適應行業新的需要，適應社會進步的需要。

否實現長遠發展。全省煙草行業進行“母子公司”體制改革后，州煙草公司成為市場經營主體，縣級營銷中心隨之不再具有經營職能。實施“三集中”改革，目的是通過整合人力、物力、財力等各項資源，達到管理效能最大化。稅收統一解繳問題是關系到阿壩煙草行業經營體制改革能否取得成功的關鍵性問題，州政府對此高度重視，支持全州煙草行業按照有關政策實行稅收統一解繳。全州煙草行業干部職工務必嚴格按照“三最、四精、五強”要求，團結一致，增強信心，扎實工作，切實把“三集中”工作抓緊抓好抓出成效。

一要建立健全組織。“三集中”改革將徹底打破現有經營管理模式，在全州范圍內實行分片管理、集中呼叫、聯合執法。這是全州煙草行業的一次大動作，意味著人力資源、市場資源等將進行全方位整合，各項保障措施和基礎工作要切實跟進。要制定科學的管理辦法，建立合理的組織構架，建立健全合理的崗位考核、考評制度，這不僅關系著干部職工的切身利益，而且也是改革取得成功的重要基礎。

二要強化人才建設。新的經營管理模式對干部職工要求更高了，這就要求全州煙草行業必須大力加強干部職工培養和教育。改革后，客戶經理將成為聯系企業和零售戶以及消費者的紐帶，要積極培養業務技能精良、綜合素質高的客戶經理隊伍。建立完善人才管理體系，加強對客戶經理及市場經理的管理，使其積極有效地開展工作。客戶經理要切實擔負起職責，充分發揮紐帶作用，促進全州煙草行業與零售戶、煙廠建立互利共贏、和諧并進的戰略合作伙伴關系。

三要合理開發資源。“三集中”改革后，將實行“一庫制管理，分點存儲，分片配送”。全州煙草行業要加強市場調研，規劃好配送線路，降低經營管理成本。卷煙配送到戶是煙草行業實現優質服務的有效舉措，有關部門要支持卷煙配送到戶工作，規劃“綠色通道”提高配送效率。全州煙草行業要有效發揮資源優勢，在保證正常卷煙物流配送的前提下，積極探索“一元為主，多元配送”之路。要合理有效地使用資金，提高資金使用效能，降低資金流轉風險。

四、齊心協力，團結協作，攜手打造良好的煙草市場環境煙草行業實行專賣管理體制以來，堅持維護國家利益和消費者利益，強化市場整治，狠抓經營管理，實現了較快較好發展，為國家經濟建設和社會事業發展做出了積極貢獻。全州煙草行業要始終堅持《煙草專賣法》，牢記使命，認真履行職責，努力建立健全專賣執法新模式，不斷創新專賣管理方式，發揮專賣先行開路的作用，為阿壩煙草健康快速發展營造良好的外部環境。

一要充分發揮執法隊伍的整體效能。去年，全州煙草行業對專賣執法資源進行了整合重組，這是全州煙草行業“三集中”改革的一個良好開端。改革重組是手段，提高效能才是最終目的。要加大專賣執法力度，狠抓餐飲、娛樂場所和農村市場管理，始終保持卷煙打假高壓態勢，狠狠打擊非法卷煙銷售網絡，為阿壩煙草持續健康發展保好駕、護好航。經營管理體制改革后，各縣局單位是專賣工作的基礎和行政執法主體，專賣作用進一步加強，專賣力量更加集中，要充分利用好這個資源，加大市場監控力度，維護全州煙草市場經營秩序。

二要大力提高執法人員的綜合素質。要大力加強執法隊伍管理，努力提高專賣執法人員的業務技能。強化執法人員法制教育，提高理論水平和綜合素質。規范專賣執法人員的執法行為，增強公仆意識，切實做到文明執法、依法行政。做好誠信等級管理，實施差異化服務，積極穩妥地做好零售戶合理布局工作。做好法制宣傳教育，增強零售戶和消費者以及廣大群眾的法制意識，營造良好的專賣管理法制環境。

三要不斷完善聯合打假機制。煙草聯合打假機制是保證煙草市場秩序的重要基礎，完善煙草聯合打假機制是全社會的共同責任。我州公安、工商、交警等有關部門要積極支持、配合煙草行業，努力完善聯合打假機制，嚴厲懲處違反煙草法律法規的違法分子，協同煙草專賣部門進行市場檢查和專賣執法，特別要在端窩點、斷網絡、破大案、懲首犯上狠下功夫。有關部門要認真履行職責，團結協作，整體聯動，與煙草行業建立友好合作關系。要充分保證打假經費和辦案經費撥付到位，按照國家有關規定足額返還煙草罰沒款。要充分發揮輿論導向作用，大力宣傳煙草法律法規，徹底曝光制售假煙等不法行為。各單位各部門都要高度重視，密切合作，形成全州各行各業齊抓共管、共同維護全州卷煙流通秩序的良好局面。

同志們，促進阿壩煙草持續健康快速發展，責任重大，任務艱巨，使命光榮。特別是做好2006年工作，為“十一五”發展起好步、開好局，意義重大。讓我們堅持以人為本的科學發展觀，凝聚全州煙草行業干部職工的智慧和力量，奮發圖強，勵精圖治，開拓創新，大力推動阿壩煙草實現新跨越，為全州經濟發展、社會進步、民族團結作出新的更大貢獻！