時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請一起努力,寫一份計劃吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的計劃嗎?下面是小編為大家帶來的計劃書優秀范文,希望大家可以喜歡。
企業工作計劃篇一
(一)切實做好思想政治工作,只有思想上保持一致,行動上才能步調一致,共謀發展。要深刻認識后勤保障工作在單位發展中的重要地位和作用,創新管理方式和手段,不斷增強合力,激發動力,挖掘潛力,有效調動后勤職工的工作積極性和主動性,以飽滿的精神狀態認真履行崗位職責,扎實做好各項工作。
(二)繼續完善執行后勤目標管理各項制度,加強工作監督與檢查,改善服務態度,提高服務水平, 堅持工作信息反饋,達到目標要求。
(三)加大水電管理力度,確保水電正常供應的同時做好開源節流工作。 加強水電設施維護維修的監管力度,確保水電設施正常安全運轉;加大水電管網的巡查力度,及時排除水電管路的安全隱患,最大限度地杜絕“跑、冒、滴、漏”現象的發生。
(四)加強餐飲管理工作,確保飲食衛生安全。
1、在市場物價持續上漲的情況下,做好市場調查與比對工作。
2、加強原材料采購、加工過程、銷售過程的監控管理,確保飲食衛生安全。
3、以維護職工身體健康為工作出發點,穩定供貨商供商質量,提高炊事人員工作積極性,為單位職工提供衛生、安全、穩定的飲食服務。
1、按時完成公司生產例會下達的管道安裝、管網改造及用戶分表等生產任務;
2、按公司計劃和時間節點,繼續做好湖東復線等重點工程施工,加強施工監督和施工協調,確保工程質量;
3、認真做好在建工程、竣工工程的質量管理和整改工作;
4、認真做好新發展用戶的轉戶工作;
5、加大催要工程尾款的工作力度,確保工程款按時回收,及時結算施工隊工程勞務費;
6、繼續加強管網巡線力度,重點盯防東方紅大道“三小”環橋,“107”內河沿線等重點工地。按照巡線工作制度落實巡線責任追究;
7、按照承諾制度和“十一”國慶節工作預案認真及時完成管道維(搶)修工作,確保供水安全;
8、做好閘門維護保養工作,按照計劃完成閘門井的整改工作,適時更換故障閘門;
9、加強施工安全防范及整改排查工作;
10、認真做好城鎮供水規范化管理參評工作;
11、利用工作間隙對大口徑pe管的安裝及維修技術進行再培訓、在學習;
12、認真完成公司交給的臨時性工作。
1、配合省規劃院做好湖東水廠出廠水管道改擴建工程和雞公山大街北段(至北立交橋以北金牛山產業集聚區)供水管網改擴建項目建議書的`編制工作;
2、做好公司對內對外生產調度協調工作,傳達并落實到位,確保調度協調切實發揮作用,搞好公司服務;
3、結合督查室要求,嚴格按照倒排工期和時間節點進度,盡快做好公司各項基建工程項目建設;
4、配合中南設計院做好南灣水廠改造及管網工程初步設計和施工圖設計工作,盡快完成新七大道西段dn1200供水管道招標控制價的編制工作;督促招標代理咨詢公司做好施工、監理單位的招投標工作,力爭按局布置的時間節點盡快進場施工;
5、按照發改委安排及7月31日國務院常委會議加強市政地下管網建設和改造會議精神,盡快完成供水設施和管網改造建設項目計劃的申報工作,并跟蹤落實;
6、按照執法局的安排,協調相關職能部門積極準備、收集城市綜合水利、環保類及供水現狀等基礎性資料,提供省規院盡快編制中心城區供水工程專項規劃;
7、配合省規院做好信陽市羊山新區北片區供水管網工程專家評審和可研立項批復工作,辦理前期規劃、環評、土地手續;
8、做好羊山新區國際家具小鎮供水管道穿越滬陜高速段全長740m的安全評價報告、保通方案等各項申報資料,報省高速公路管理局審批及臨建二次供水設施的選址協調、建設工作;
9、及時跟進信陽市規劃評審會會議紀要批復下發時間,抓緊辦理高鐵片區供水管網改擴建工程規劃建設許可證、施工許可證及后期相關手續,促進項目實施;
10、按照生產例會下達的任務,保質保量完成工程方案設計、圖紙設計、施工合同的簽訂及裝訂備案工作;
11、指導督促做好城區供水管網工程建設的竣工資料的編制、送審、歸檔工作;
12、全力做好安全供水工作,根據市區水壓科學合理調度確保市區管網服務壓力;
13、根據市區管網壓力情況實時監測合理調度,保證安全足量供水;
14、按工作流程與相關部門做好預決算相關資料的交接手續,并按公司要求在規定時間內做出預決算,及時通知用戶預交工程款,領取相關票據;
15、及時解決用戶來人、來電反映的有關水表、閥門及表接頭漏水等相關問題,并在規定時間內完成公司分配的故障水表和表井整改工作;
16、做好各項報表的統計、報送工作;
17、做好換表三聯單相關信息的輸入工作;
18、工程竣工驗收后,凡需做決算的7個工作日內完成,連同包干的10個工作日內必須交財務部;
19、積極完成公司交辦的各項臨時性工作任務。
企業工作計劃篇二
1、做好日常消防工作,有計劃的對區域進行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案,對每天的巡查結果做好記錄,發現問題及時排除
2、保安部所有員工均為義務消防員,要求每位在職員工必須做到“四懂”即懂得火災危險性,懂得預防火災的措施,懂得火災撲救的方法,懂得火場逃生的辦法;“四會”:即會報火警110,會使用滅火器材,會撲救初期火災,會組織人員疏散
3、對公司所有員工開展消防知識教育培訓,提高消防安全意識,每年進行不少于兩次的消防應急演練,提高全體員工的`應急處置能力
4、開展消防普法教育,提高員工消防法律意識
1、貫徹和落實關于公司治安管理的規定,實行群防群治,組織員工學習治安管理制度及相關規定,從自身落實做起
2、加強對區域各處的巡查力度,防止可疑人員進行偷竊及破壞活動,發現問題及時處理并上報
3、做好區域的治安保衛任務,做到預防為主,防止突發事件的發生
4、加強內部管理力度,并對外來人、車管控,車輛指定其位置的擺放有序,不得亂停亂放,禁止閑雜無關人員進入區域,影響正常工作秩序
6、加強員工的培訓力度,使其有較好的能力處理各種突發事件,達到辦事高效的工作方針
企業工作計劃篇三
現代先進企業管理模式日顯重要,而企業標準化管理正是現代企業實現管理科學化、規范化、程序化的重要手段。在市標準計量協會的指導下,我公司員工需要努力學習標準化知識,提高標準化工作認識,將標準化管理工作列入議事日程,與企業其它工作同布置,同落實。經過公司上下共同努力,按照《企業標準體系》系列國家標準(gb/t15496-20xx《企業標準體系 要求》、gb/t15497-20xx《企業標準體系 技術標準體系》、gb/t15498-20xx《企業標準體系 管理標準和工作標準體系》、gb/t19273-20xx《企業標準體系 評價與改進》)的要求,運用標準化原理或方法,建立健全以技術標準為主體,包括管理標準和工作標準在內的企業標準體系,并在生產、經營等各個環節實行標準化管理,逐步將我司創建成“aaaa”標準良好化企業。
現將公司計劃工作安排如下:
1、重新完善公司標準化工作網絡,各部門設置標準化兼職人員,規定了各級標準化組織的職責;
2、成立由公司總裁任主任,公司領導及廠級負責人為成員的標準化管理委員會,健全標準化工作機構,為下一步順利開展企業標準化工作提供組織保障;
3、為推進全公司的標準化工作,標準化管理辦公室制定標準化三年規劃,年初下發標準化工作計劃及標準制定修訂計劃;及時搜集有關標準的發布、修訂、更改、廢止信息,將標準信息進行整理和轉發,并開展標準查新工作以確保標準的時效性。
4、提高全公司員工的標準化認識,培養標準化管理骨干隊伍。公司一方面將選派人員參加了省技術監督局組織的企業標準體系管理學習班,另一方面還將邀請市標準計量協會的專家來公司給標準化管理人員授課,各部門標準化人員每季度要結合各自的崗位和工作開展不同形式的'標準培訓和學習;與此同時,公司廣播《**之聲》也需要開辟專欄配合宣傳,營造了標準化學習的良好氛圍。
1、認真分析本企業生產、經營、管理特點,依據gb/t15496、gb/t15497、gb/t15498的原則要求,結合原有的企業標準,提出本公司的標準體系的結構框架,并進行認真討論,以確定標準體系應有的技術標準、管理標準、工作標準目錄。
2、根據“標準明細表”,下達標準復查、修訂、制定工作計劃,各部門須指定人員集中精力,重新梳理完善舊版企業標準,按規定程序審定后全部標準納入標準體系。建立的標準體系共需要包括法律法規、技術標準、管理標準、工作標準、產品質量標準。本標準體要全面地覆蓋了公司的各項生產、經營、管理的工作和內容。
3、進一步做好標準化工作,使今后標準化工作有章可循,標準化管理辦公室還需要修改和完善標準的結構和編制、標準的編號、標準的實施,標準化審查等方面的企業標準;制定《標準化管理辦法》、《標準體系自我評價控制程序》等文件,形成以《標準化管理辦法》為主導標準的3個企業標準,指導企業標準化工作的開展。
4、規范企業產品標準復查和備案工作,嚴格執行企業標準備案程序,產品的企業標準在每年12月份全都復查后須向市質量技術監督管理部門備了案。
1、將抓好標準的實施與監督作為一項重要工作來落實,各職能部門為執行監督的主要部門,須將各單位執行情況在嚴格進行監督檢查基礎上與績效考核結合起來。通過實施監督檢查,一方面及時發現沒有按標準、規范執行工作質量和服務質量達不到要求的行為,并對這種貫標不力行為提出整改意見;另一方面反饋標準自身存在的問題,為修訂標準和管理評審提供了依據。做到每月總結,每季規劃。
2、做到年內無重大產品質量、安全健康、環境保護事故發生,企業產品年內無國家或地方產品質量監督抽查不合格記錄,服務無損害消費者權益的行為。
通過標準化工作的開展,使我公司的管理理念逐步從傳統管理向現代管理轉變;管理模式從經驗型管理向科學型管理轉變,管理方式從事務協調型向質量技術型轉變;適應企業的跨越式發展,需要在管理上取得了階段性的成果。請各部門和人員積極配合相關部門完成相關工作,爭取在年底將我司創建成我省“aaaa”標準良好化企業。
企業工作計劃篇四
本人加入xxxx這個大家庭已經近三年了,期間為公司付出了很多辛勞和汗水,有過困惑,受過委屈,但是更多的,卻是收獲和成長。三年來,本人在公司總經理xxxxxx的領導下,在全體同事的關懷下逐漸成長為一個領導信任,同事認可的倉管員。同時也讓我認識到只要勤勤懇懇的用心去做好每件事,便一定會獲得收獲。
倉庫管理員的工作無需那么多復雜的技術要求,看似平凡卻卻又不那么的平凡,且不說日常工作瑣碎和繁雜,當當是堅持就讓這份工作充滿了挑戰。
1、堅持收貨原則,對產品質量不達標的產品堅決做到不簽收不入庫。例如:xx月份由我去驗收的xxxx特殊教育學校的15個文件柜,當場發現貨物有破損情況且屬于三無產品,在第一時間回報領導后未予簽收。
2、堅持物盡其用原則,根據具體情況合理利用廢舊料,例如:xx月份從xxxx(地方)拆除下來速印機配件“理想小舉人切刀組件”在咨詢技術員確認可用后將其出售到xxxx光明中學;xxxx教育局xxxx(項目名稱)項目驗收后剩余的材料,也在日常工作中合理用出一部分。
3、堅持出貨發貨原則,在嚴格執行產品先進先出法的同時嚴格執行貨物出庫流程,即堅決憑手續齊全的提貨清單發放物品,并及時錄入xxxx財務軟件之中。
4、堅持執行倉庫產品退、換貨原則。對不符合公司要求的材料及時通知商務退回供貨商。例如:xxxx學校的松下專用采訪話筒不符合客戶要求;xxxx教育局的智能手表,存在質量問題;xxxx教育局剩余下來的線材及時退回了xxxx及xxxx公司等;xxxx學校的avh mc-200鵝頸式廣播話筒應客戶要求換成了avhmc-100鵝頸式廣播話筒;對xxxx醫院的`oki5150打印機主板進行更換。
5、堅持按照公司的返修流程(見附表一)執行返修工作。
6、堅持按照物流發貨流程表嚴格執行每次物流發放工作。
為了充分調動公司員工工作積極性,活化工作氛圍,提高工作效率二至四月份分別組織了6次爬山活動;七月份組織了游泳活動;八月份組織了內蒙古旅游活動;十月份組織了包場看電影活動。
1、注重形象,積極參加公司組織的各種活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作,努力提高自己的'學習能力和業務能力,更好的完成公司下達的工作任務。
2、加強對庫存物品的清點工作,定期對庫存貨物進行盤點避免物品存放時間過長,提醒相關部門對呆滯物品進行及時處理。
3、強化倉儲能力,對倉庫產品的分類擺放和保管工作進行改善,避免倉庫物品堆放位置緊缺的現象出現,并對所有物品做到標識清晰、明確,提升倉儲數據的準確性。
4、認真做好公司每一次活動的策劃工作,爭取在公司計劃活動內做到低耗高效,用最少的資金開展最高質的活動內容。
來年,我必將在今年的工作基礎之上繼續努力,取長補短,以腳踏實地工作態度,盡職盡責地做好本職工作,努力高效高質的完成領導交辦的一切工作任務。
企業工作計劃篇五
為全面提升公司管理水平,增強員工安全、職業健康意識和能力,防止職業危害,杜絕職業病發生,結合公司實際情況,制定公司20xx年度安全、職業健康教育培訓計劃。
以《安全生產法》、《職業病防治法》、《船舶行業規范條件》、《危險化學品安全管理條例》等法律法規為指導思想,對員工進行教育培訓,使員工全面了解掌握黨和國家的政策、法令和法規,明確各自責任,防止職業危害,杜絕職業病,防止安全事故發生,確保安全生產,促進公司經濟快速健康發展。
1、法律法規培訓:宣傳《安全生產法》、《職業病防治法》、《船舶行業規范條件》、《危險化學品安全管理條例》、《職業衛生法》及國家行業標準等;
2、操作規程培訓:以公司的各項規章制度和安全技術規程為主要內容,對員工進行船舶制造安全知識和安全技能教育,增強員工安全意識、環境保護意識和自我防護能力;
3、應急能力培訓:組織公司及車間級預案演練,提高員工化學品中毒、泄漏、火災、爆炸等事故應急處理能力,其中重點培訓現場應急準備、初起事故施救、消除、控制、逃生、報告等能力;
4、宣傳安全、職業健康標準化;
5、參加上級部門舉辦的安全員和公司負責人安全生產培訓班,提高領導干部和管理人員安全生產管理水平和能力。
6、特種作業人員定期參加上級部門組織的.培訓班,進行安全專業技術培訓。
7、新入廠員工三級安全教育,全員安全教育培訓考核六月前完成;
8、外委人員隨時進行安全培訓,并監督簽署安全協議。
以廣播、宣傳欄、板報、電教片、考試、競賽答題、現場操作等形勢廣泛開展
中油天寶集團(葫蘆島)船舶制造有限公司zytbhld-sq-005安全宣傳教育活動。
法律法規學習將全年宣貫;安全標準化、職業健康標準化的培訓學習將在六月份前完成;利用“安全生產月”活動機會,組織公司級安全知識競賽。操作規程及應急預案演練在七月底前完成;安全標準化、職業健康標準化全年宣貫;安全管理人員及特種作業人員培訓工作將按上級要求實施。
參加培訓學習人數100%,考核合格率100%,實現安全、職業健康目標:
①、無重大生產、設備、人身事故。
②、無火災責任事故,無重大交通事故。
③、無職業病發生。
④、無化學品、食物中毒事故。
⑤、無鍋爐、壓力容器、危化品儲罐爆炸事故。
每月將安全管理工作納入各生產部門獎金績效考核中,獎優罰劣。各部門高度重視,積極配合,共同完成20xx年安全職業健康教育培訓計劃。
xx制造有限公司
企業工作計劃篇六
時間飛逝,轉眼20xx年年關已至,這是一個緊張而充實的一年。年初由于新領導的加入,對于招聘部注入了新的血液和活力,招聘部各項業務指標穩步增長。目前招聘部主要職責是保證各業務部補員招聘的前提下,適時擇機進行其他招聘業務產品的宣傳拓展。接下來我將從招聘業務,招聘渠道,招聘流程梳理,招聘產品等方面將20xx年主要工作內容做匯報: 招聘業務:
招聘渠道費用及錄用人數招聘流程梳理及操作規范進一步完善。基于公司運營管理的完善,oa系統的上線,補員招聘也進行前期流程調查,規劃,整合,梳理等工作,在oa上也實現了業務轉接,使得招聘流程更加規范,各業務部門也能通力合作,實現業務之間良好的轉接,服務客戶。
招聘產品逐步細致化,多樣化。配合領導,協助同事進行招聘產品的分類,研發,梳理,定價標準,包裝,宣傳等一系列內容,形成了一套逐步完整的世紀外服招聘產品體系。 問題總結:
1.轉接業務部門招聘,業務部轉接招聘難度較大,綜合全年的.補員招聘來看,招聘的崗位比較多樣化,對于一些招聘難度大,用人單位比較著急的崗位招聘渠道比較單一;另外對招聘的流程工作不能很好的把控,造成應聘人員的流失。
2.招聘效果與預期期望存在差距,招聘執行力度上仍需提高。統觀全年招聘情況,客服和操作工仍然是招聘的主流人員,占70%。操作工和客服崗位人員流動性大,市場供不應求,又因單位招聘需求定位不準確,薪資福利不具有吸引力,加劇了招聘難度。
3.招聘的計劃性不夠和招聘力量較弱,許多客戶單位對員工的需求缺少科學的規劃,對各階段的人力需求計劃性不夠,往往出現因業務量擴大,或者階段性工作需要,而急促提報招聘需求情況,致使招聘工作不斷進行救火工作,臨時配置。
企業工作計劃篇七
堅持勤儉辦園的方針,合理利用有限資金,為員工園辦實事,辦好事。
1、做好學年度的預算、決算的審核、檢查監督工作,嚴格財務制度和財經制度。
2、嚴格財務制度,分工明確,一切財經支出都必須在園長的統一安排下進行,每張發票都必須由園長簽字,每學期對財務賬目審查一次。
3、會計堅持每月上報結算報表,使園長能掌握資金情況,合理安排資金。
及時做好教學用品、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作,并根據本園的特點,做好各班的教學用品和環境布置材料。
1、做好員工園的維修工作,經常檢查大、中、小型玩具,消除不安全因素,對員工園的門窗、玻璃、自來水等及時維修。
2、做好員工園的衛生保健工作,對員工的`玩具、被子和寢室經常消毒。并做到消毒有記錄。各班教師要配合保健老師做好工作。
3、關心員工生活,辦好食堂。
(1)要經常深入食堂檢查工作,要求嚴格執行食堂工作制度和衛生制度,全心全意為師生服務。
(2)員工每天午餐做到熱菜熱飯,做到營養搭配,價廉物美,讓員工吃飽、吃好,使家長放心。
(3)做好開水的供應工作,充分利用各班的茶水桶,讓員工隨時喝水。
(4)搞好食堂的衛生工作,生熟分開,杜絕一切不衛生因素,培養員工良好的進餐習慣。
管理好花木、草坪、果園。在草坪成長期,要保護好草坪,讓其生長好,同時要加強施肥,增加部分花木,做到四季常青,四季花香,美化校園。教育員工愛護員工園的一草一木。園內無雜物,各種玩具擺放合理,活動室內外布置美觀,做到美化、綠化、凈化,富有童趣。
加強員工園的衛生環境管理。整個校園內外分工到人,各活動室由班主任教師負責,做到一日一小掃,一周一大掃,保證整潔干凈,窗明幾凈,室內外無紙屑、無痰跡、無雜物,各種用具擺放整齊,保潔區無雜草。
企業工作計劃篇八
今年是公司班組建設夯實基礎,提升管理水平,深化發展之年。為進一步鞏固公司班組建設工作成效,著力打造特色班組文化,推動品牌班組建設,在努力完善和健全公司各班組基礎工作上,帶動職工隊伍整體素質的提高。現制訂公司xx年班組建設工作計劃,各基層工會按照有關要求認真貫徹實施。
1、鞏固與夯實公司“六好六型”班組建設工作模式基礎,深化班組建設發展,豐富班組建設內容;
2、著力建設品牌班組;
3、進一步突顯公司各類班組建設工作的特色與活力,穩步推進建立和發展公司特色班組文化。
xx年公司班組建設的主題:夯實基礎、提升水平、深化發展、創立品牌。
1、四月份制訂公司xx年班組建設工作計劃和修改完善xx年公司“星級”班組評比考核標準;
建立和完善公司全年班組建設工作的年度目標要求及工作任務。
2、五月份在全司組織開展一次班組長專題培訓工作;
進一步加強對班組長的班組管理意識和管理水平的教育培訓,推進班組文化建設。
3、六月份在全司組織開展一次“公司班組建設經驗交流會”;
營造公司班組建設工作濃厚氛圍,形成班組建設的品牌示范效應,推動班組建設以點帶面工作格局,促進公司各班組建設工作的.交流,推進班組管理水平提升。
4、全年組織開展一次班組建設特色主題活動;
各單位(各基層工會)結合工作實際,以推動安全、質量、效益、節能減排等工作為目標,以推進“六好六型”班組建設工作,提升班組管理水平為特點,組織開展好一次班組建設特色主題活動。
5、十一月份組織開展公司班組建設“星級”評比申報工作;
根據公司班組建設“星級”考核達標要求開展自評,組織開展好“六好六型”班組的“星級”申報工作。
6、十二月份組織開展公司班組建設“星級”評定工作;
根據公司班組建設“星級”考核達標要求,組織開展好“六好六型”班組的“星級”評定工作。
7、年底組織開展公司班組建設表彰工作。
根據“六好六型”班組的“星級”評定工作結果,組織做好公司“優秀班組”的評比表彰工作
企業工作計劃篇九
堅持安全第一、預防為主和綜合治理的方針,認真貫徹執行國家安全生產法律法規、化醫集團以及上級部門有關安全生產規定,強化監管,深化整治,夯實基礎,細化責任,嚴格執行。以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產,進一步完善職業健康安全管理體系,不斷提高企業本質安全水平,建立安全生產長效機制,確保企業長周期安全運行。
無因工死亡事故;
無重大泄漏、中毒事故;
無重大火災或爆炸事故;
無重大特種設備事故;
無負主要責任的重大交通事故或公共安全事故;
無重傷事故;
一般事故造成的直接經濟損失≤40元/百萬元產值;
千人輕傷率控制在0.5‰以下。
1、進一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制,從危險操作著手,抓好平穩操作,逐漸樹立系統地平衡操作的觀念,并系統地進行改進。
2、繼續探索化學反應模式的系統改進,積極推進新催化劑的研發和應用,提高化學反應的安全性,優化工藝過程,減少生產過程中的危險因素,不斷提高本質安全水平。
3、抓好苯胺、聚碳擴產等建設項目安全“三同時”工作,探索新工藝、新技術的應用,確保項目建設、運行安全。
4、繼續深化以消滅危險源為目標,把循環經濟和節能運行與安全運行相結合。通過工藝創新,盡可能消除或減少危險源,實現化工過程放熱過程和用熱過程集成聯動,將化學反應熱和工藝余熱回收利用,完善全廠熱交換網絡,進一步優化熱量的梯級利用。
5、設備管理部門對企業特種設備及其安全附件按期進行檢驗,并做好檢驗和試驗記錄,對檢驗為有缺陷的設備要及時停用或降級監護使用,并有計劃地更換相應的設備或管線。
6、繼續抓好危險化學品的管理。進一步完善重大危險源的監控措施,在重大危險源及關鍵要害部位,增設醒目的安全標識。加強廠區道路整治,確保危化品運輸安全。
7、加強現場圍堰的`完善及規范管理,加強惰性氣體保護裝置的日常維護和管理。
1、進一步完善安全生產的目標責任制管理,完善風險獎勵金制度。進一步細化安全目標考核辦法,層層簽訂安全目標責任書,落實到每個崗位、每個人。
2、實施全過程風險管理。完善風險評價組織,加強作業活動的危險因素辨識和風險評價,切實落實各項風險控制措施,對重大風險要制定風險削減計劃并予以落實,確保作業活動的風險在可承受范圍內。組織職業健康安全管理體系的評審,實現管理承諾,保持體系持續合規、有效運行。
3、認真開展安全標準化工作,對照完善企業各項安全管理制度、記錄臺帳。各單位要按照規范及要求,按時完成、改進各項工作,爭取在一季度實現達標驗收。
4、認真貫徹企業,切實加強生產、經營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學品等各個環節的安全管理工作。進一步完善危險化學品安全管理的長效機制。
5、嚴格執行企業,強化各項監控措施,確保重大危險源安全平穩運行。并深入繼續開展消除危險源的工作。
6、嚴格執行企業,落實安全責任,保證安全所必須的投入,做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。
7、強化現場安全管理,認真抓好危險作業的管理,嚴格審批程序,作業單位領導和相關管理部門要加強作業過程監控,加大監護力度,節假日和特殊時期作業單位領導必須堅守現場,確保作業安全。共3頁,當前第1頁123
8、合理進行工作安排,加強協調、溝通,抓好跨區域作業、交叉作業、工作變動時段的管理。
9、嚴格執行企業各級人員駐廠制度,加強檢修管理,中、夜班原則上不安排檢修,特殊情況如涉及安全而進行的檢修,必須堅持六到場:工段長、車間安全員、車間領導、技安處領導、設備處領導、生產副廠長到現場,組織協調指揮檢修工作。緊急情況下,檢修單位值班領導應及時采取臨時措施,并立即通知相關職能部門人員到場確定檢修方案。
10、嚴格按照企業,組織開展綜合、專業、節假日等各種安全檢查活動,發現隱患及時整改。各單位應按時完成廠部下達的隱患項目,并將隱患整改情況書面報廠技安處備案,納入年終考核。
11、嚴格執行外單位來廠施工過程中的安全協管規定,明確安全生產條款和責任,并加強監督。
1、加強新進廠職工廠級安全教育,各單位切實搞好“二、三級”安全教育,以及復工、換崗、轉產職工和新設備、新工藝、新技術投產前的安全教育工作,使之掌握基本安全生產技能,合格上崗。
2、抓好危化品從業人員的培訓和管理,提高人員的危化物品操作處置技能和安全意識。
3、抓好特種作業人員的安全培訓取證、復審,保證100%有效持證上崗。明年4月份,分別有77個壓力容器作業人員的操作證到期該復審,與市質量技術監督局培訓中心聯系,爭取在3月份請培訓中心老師到廠里進行復訓;6月份,分別有37人、2人、15人的危化物品操作人員、電工、焊工作業證到期該復審,計劃在5月份進行復訓,并對因工作變動和新進廠從事危化品作業的人員進行培訓取證;12月份有198個危化物品作業人員的操作證到期該復審,計劃在11月份進行復訓。
4、綜合管理處匯同組織處、技安處,按干部管理權限,開展各級管理人員的安全培訓工作。
5、組織開展班組安全活動,抓好安全生產有關法律、法規學習和日常安全教育。以車間為單位組織職工學習企業修訂后的和安全標準化相關規定,明確各自安全職責,增強安全意識,提高安全技能,提升管理水平。
6、組織開展“安全生產月”活動。通過“安全生產月”,不斷提高企業全員安全意識和安全技能,查找隱患,加大整改力度,提高企業本質安全水平,促進企業經濟發展。
7、開展“安全員業務競賽”活動以及 “安康杯競賽”活動。通過各種競賽活動,進一步學習國家安全生產法律法規,增強做好安全工作的責任感和緊迫感。認真貫徹執行安全規章制度,杜絕各類違章作業和違章指揮,提高職工遵守勞動紀律、工藝紀律、安全紀律、環保紀律、提高操作技能的自覺性,總結和推廣安全生產先進經驗,確保企業長周期安全運行。
8、繼續開展好“三查三反”活動,盡可能地控制違規操作、違章操作事件的發生。
1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為危化品管理的重中之中來抓,認真汲取吉化“11.13”事故教訓,加大生產過程監控力度,加強防溢堤、水封井和應急功能圍堰以及流體化學品泡沫滅火系統和現場圍堰泡沫覆蓋系統的管理、維護并進一步完善。
2、加強有害氣體多級吸收系統和尾氣多級破壞系統的運行監控,每季度組織對應急噴氨裝置進行試車。
3、加強對現場應急噴淋裝置、洗眼器、急救箱、氧氣呼吸器等應急設備維護保養,各單位要落實專人負責,確保隨時有效好用。
4、完善應急救援保障體系,進一步提高企業的應急響應能力。繼續修訂應急救援預案,特別是二級單位關鍵裝置和重點部位應急預,完善應急預案文件體系。除廠部組織有針對性的事故應急救援演練,各二級單位要對關鍵裝置和重點部位每半年進行一次應急演練,提高各級組織和人員的應急處置及自救能力。共3頁,當前第2頁123
1、認真貫徹,加強職業病防治工作。各單位在檢修、技改、內部環境整治時,要不斷改善作業場所條件。
2、堅持定期對各塵毒監測點進行監測,并向職工公告。各單位要采取有效措施,杜絕跑、冒、滴、漏,確保塵毒監測達標率100%。
3、加強勞保用品的管理,對勞保用品的計劃、審批、訂購質量、發放把關,并指導、督促職工按要求穿戴、使用。
4、有計劃地對職工進行職業健康檢查,保障職工的健康。
企業工作計劃篇十
好的開端是成功的一半,在新的一年里結合自身能力對x年的成長進行規劃,亦是計劃性成長,勤奮務實實現付出與收獲。
在軟件行業里,業務是創造產品或項目的燈塔。為了保障產品或項目業務模塊開發,我時刻對需求產品的基礎業務學習。計劃在x年學習對電力行業營銷的抄、核、收業務進行系統學習,其中對收費業務達到基本掌握,對項目或產品涉及業務必須熟練掌握的.目標。
在學習的過程中,多向咨詢服務中心(cf)或客戶(電業局)學習。積極參加公司內業務培訓,抓住并把握到客戶現場的機會實現與客戶面對面的業務溝通交流。溝通交流后與同事積極探討共同學習、進步。
計劃在x年內必須掌握國家電網下的智能電表業務。實現對電力行業營銷類業務探究,了解生產和其他類業務。對行業類典型產品學習,提煉依附類項目或工具。
如果說軟件產品和項目的基礎業務是“肉”,那么技術平臺就是支撐整個項目或產品的骨骼。只有當骨骼只夠強大、健壯,才能夠支撐起肥碩的“肉”。(“肉”客觀說明亦是我們經濟效益)。
新的一年里結合現實對專業技能突破,提升自身專業能力。更好的為創造公司利益,做出如下計劃:
1。計劃對電力營銷類業務系統實現設計研發工作,保障各經營單位(cf)利益,評估市場效益。
2。在工作中提煉公司技術積累,為沉淀公司技術平臺做貢獻。x年計劃將pos類產品的gprs通訊協議抽象提煉出來。以便沉淀技術資源庫。
3。在工作中實現對fxwk技術平臺的運用,熟悉技術平臺涉及技術并掌握使用。
4。根據部門決策對規范的討論并積極運用推廣執行,其次對電力行業涉及技術點或面進行深入學習及運用。
5。計劃保障產品維護和研發有:“充值一體化平臺”,“mpos系統”,“抄收一體系統”等。
成長的進步需要臺階,x年就是成長進步的臺階。結合現狀必須提升個人能力,其中最欠缺就是管理能力。在新的一年里我會更加鍛煉、強化自己,計劃x到達涉及營銷項目或產品的版本、技術、業務、資源的整合管理。具體實現如下:
1、提升項目組織管理能力,掌握編寫一般技術資料文檔的技能。
2、掌握面對客戶或者第三方(合作伙伴)對外的技術或業務類對公文檔。如(“解決方案”、“技術模型”、“uml時序圖”)
3、實現團隊協作磨合管理以及對合作伙伴協調管理。
4、優化工作管理模式,執行公司的規范建設,積累社會、工作經驗,達到能夠在工作中找到積累管理經驗成就感。在x年我應該抓住機遇,在公司利益驅動前提下實現自身價值。
企業工作計劃篇十一
20xx年,公司貫徹執行國家有關環保政策法規,從加強組織領導、完善管理制度、持續改進體系、推進清潔生產、強化污染治理、提高應急能力等方面入手,抓好各項措施的落實,基本實現了年度環保工作目標。
20xx年公司外排污水總量1795584噸,其中硫化物濃度為0.407 mg/l,氨氮濃度為36.8 mg/l,達到年度計劃指標要求;cod平均濃度為165 mg/l,超過年度指標要求,達到外排納管標準要求。外環境大氣檢測各監測點污染因子平均值單項達標率為98.64%,較上年提高了0.39個百分點,異味影響情況較上年有所好轉。熱電煙氣達到穩定排放,廢渣全部得到綜合利用或合理處置,各敏感區噪聲控制均達到標準要求,環境管理體系通過第三方監督審核,通過了江山市環境治理階段性驗收。
年內,取得了年產xx溶液項目環評批復及試生產批復,做好年產xx項目竣工環保驗收準備。相繼完成了污水站廢氣收集與處理、污水站厭氧系統及第三好氧池的整改、露天煤場煤塵和廢水的治理、庫區部分放空氣直接送生產裝置回收改造、xx合成放空氣回收產氨改造等,并取得較好成果,公司環保設施得到了進一步改善。
過去的一年,公司的環保工作雖然取得了一定成績,但仍存在許多不足,主要表現在:xx催化劑鹽泥濾出率仍然不高,xx脫硫硫磺提煉回收率低,xx污水處理效果至今沒有根本性的好轉,環保現場管理漏洞還比較多,部分員工(包括管理人員)環保責任心不強,違章違規現象仍時有發生等。同時隨著各級部門環保執法力度的不斷加強、城市建設的不斷擴展和民眾對環境質量要求的不斷提高,公司所面臨環保工作壓力依然非常大。
為在新的.一年里統一思想、明確目標,指導各部門更好地開展20xx年環保工作,特制定本計劃。
圍繞公司“推行清潔生產,抓好污染治理,實現環境友好”的環境方針和年度工作目標,進一步落實環保責任制,加大環保宣教力度,加強外部交流與溝通,突出清潔生產,著力抓好污染治理,抓實抓細環保現場管理工作,持續改進環境管理體系,完善環保應急設施,確保年度環保工作目標的實現。
1. 確保全年廢水、廢氣穩定達標排放,進一步削減污染物排放總量。
公司總排口平均濃度:氨氮≤40mg/l、codcr≤300mg/l;全年外排廢水codcr同比下降10%,氨氮同比下降1%。
各類鍋爐煙氣達標排放,即so2≤900mg/nm,煙塵≤200
mg/nm。
2. 外環境監測各污染因子達標率在98%以上。
3. 廢渣實現零排放,其他固廢得到有效利用與處置。
4. 環境敏感點噪聲達標率100%。
5. 杜絕重大環境污染事故。
6. 環境管理體系有效運行,通過第三方監督審核。
7. 通過江山市環境信用等級評定。
1. 加強環保工作領導,進一步落實環保責任制。
根據公司機構和人員變動情況,及時調整環境保護管理委員會組成成員和各級環保管理網絡人員,進一步明確公司環境保護管理委員會和各級環保管理網絡人員的職責。
按責任制要求,結合現場實際,進一步完善環保管理標準與考核細則,嚴格部門環保業績考核。
要求各生產廠對公司環保工作目標進行細化,確保責任到33車間(工段)、班組、員工,各部門要從可持續發展的戰略高度處理好生產與環保、經濟效益與環境效益的關系,在計劃布置生產、檢修工作的同時計劃布置好環保工作,使環保工作真正落到實處。
相關部門要繼續對所管轄的承包方、承租方、外協施工單位施加環境影響,在相關協議中明確各自的環保職責和義務。
2. 加大環保宣教力度,提高執法、守規意識。
年內要充分利用公司內部報刊、網站、安全(環保)員例會等平臺,宣傳國家有關環保法律法規、政策要求和清潔生產、iso14000環境管理標準等知識,及時通報公司環保工作目標、計劃、規定、“三廢”排放和污染源控制等情況。繼續做好“6〃5”世界環境日宣傳工作,結合“安全生產月”和“安康杯”競賽等活動,繼續開展環保、安全、消防知識競賽活動。
做好三級環保教育和日常教育,有計劃地開展工藝、設備、安全、環保管理方面的內部互訓,有重點地組織生產管理人員環保法規、標準及專業知識、業務能力的專項學習,不斷提高管理人員對環保法律、法規、標準的把握能力和環保工作、管理能力。組織進行環保合規性評價和環保管理評審,補充完善公司環保規章制度,同時加強環保法律法規、標準及公司環保規章制度執行情況考核,不斷提高各級人員的執法、守規意識。
3. 加強外部交流與溝通,營造和諧的發展環境。
以走訪、座談會、現場會等形式,主動向鄰近社區居民和周邊村民通報公司采取的各項安全環保措施及取得的成效,聽取他們的想法、要求和建議,繼續與周邊村開展聯誼活動,做好信息溝通,增進相互了解和理解,積極探索與網民就公司環保問題的討論與溝通方式,最大限度地爭取民眾對公司環保工作的理解和支持,努力營造一個和諧的發展環境。同時做好環境影響投訴響應與處理工作,努力尋求有效快捷的響應和處理方式。
積極運用各種媒體,加強公司安全環保理念和安全環保工作的宣傳,利用xx媒體通報公司檢修情況,主動接受社會各界來對公司環保工作的監督。
根據市企業環境行為信用等級評價工作要求,做好信用等級評價申報;繼續開展創省綠色企業工作,力爭獲得省綠色企業稱號。通過這些榮譽的獲得,進一步提升公司安全、健康、環保的整體形象。
繼續做好向上級環保部門的匯報與溝通,按要求完成排污許可、環基報表、危險廢物管理計劃和固廢綜合利用等的申報。
企業工作計劃篇十二
俗話說“活到老,學到老”,這話一點不錯。即使已經參加工作了,我們也不應該放棄對知識的學習。相反,作為企業的員工,在繁忙的工作之余,讀一些開闊心智的書籍,吸取別人的成功經驗,大有好處。聰明的人,總是善于用別人的智慧來填補自己的大腦。下面,是我這一年工作的總結:
一、銷售的計劃
銷售工作的基本法則是,制定銷售計劃和按計劃銷售。銷售計劃管理既包括如何制定一個切實可行的銷售目標,也包括實施這一目標的方法。每個人都有各自的特點,都有各自的方法,關鍵是要找到最適合自身的'一套方式和方法。
二、客戶關系的管理
對客戶管理有方,客戶就會有銷售熱情,會積極地配合。如果對客戶沒有進行有效的管理,或者客戶關系管理粗糙,結果,既無法調動客戶的銷售熱情,也無法有效地控制銷售風險。所以必須想盡方法維護好客戶關系,關注客戶的各個細節,隨時讓客戶感覺到你與他同在。
三、信息的反饋
信息是企業決策的生命。業務員身處市場一線,最了解市場動向,消費者的需求特點、競爭對手的變化等等,這些信息及時地反饋給公司,對決策有著重要的意義,另一方面,銷售活動中存在的問題,也要迅速及時地反饋給公司,以便管理層及時做出對策。業務員的工作成果包括兩個方面:一是銷售額,二是市場信息。對企業的發展而言,更重要的是市場信息。因為銷售額是昨天的,是已經實現的,已經變成現實的東西是不可改變的;有意義的市場信息,它決定著企業明天的銷售業績、明天的市場。
四、“銷售當中無的小事”
“管理當中無小事”,一位出色的經理同時也是一位細心的領導者。同樣,“銷售當中無小事”。銷售更應慎重、謹慎,去尋找一個雙贏的法則。在學習、總結、實踐、摸索、嘗試中提高。
企業工作計劃篇十三
每學期開學之際的學生學費,也就是我們員工園最主要的經濟來源,主要分成兩個部分,預約繳費跟普通繳費,我需要根據員工園的政策作出分類,一般預約繳費的都要比普通繳費的少幾百塊錢,為此我要仔細的計算到個人,比如哪個年級哪個班哪個同學是預約繳費的,要有詳細的記錄,然后再分類開具學費發票,進行分類。這樣就能讓員工園園長一目了然的知道預約繳費跟普通繳費的占比。有助于園內領導的工作安排。
為了豐富員工們的學習愛生活,每個學期園里都會舉行好幾次活動,比如說上學期舉辦的拍籃球比賽活動、班級為單位的秋游活動、_山寫生活動等等。作為財務室的負責人,我需要結合實際情況計算出活動經費,然后再由各班的班主任通知到每個員工的家長,上繳費用,以助于活動的順利開展,一定不能存在費用不夠的情況。
再者就是學生們的學習用品、生活用品的購買這都是由員工園的采購人員,到我這來領錢去購買的,這些費用一律都是包含在學費里面的,所以我們一定要做到東西物美價廉,讓家長們放心孩子去使用,每個班級拿出的費用都要有詳細的計算。
上學期就因為溝通不夠,鬧了一出笑話,一個實習老師已經轉正了,但是我們發放的.工資還是以實習的工資給的,這就讓那名老師誤會轉正之后的工作跟實習期的工資是一樣的,這就是存在了工作上的紕漏,這個學期堅決不允許諸如此類的事情發生,每次下達的通知一定要做到每個人都親耳聽到,要是再犯錯,追究到個人。我們保證每個月教職員工們的工資都能準確、及時、高效的發放,這就需要我們總結好每個月是否有人被扣工資或者是得取獎金了。避免產生不必要的誤會,預支工資一定要拿著園長的批轉簽字才能辦理,并且要做好紀錄。