通過寫心得體會,我們能夠更好地反思和總結自己的經驗,找到不足之處并加以改進。通過閱讀以下的心得體會范文,我們可以了解到不同人對同一問題的不同見解和態度。
領導個人學習心得體會(熱門22篇)篇一
20__年11月17日至20__年11月20日,在大港參加了新區教育局組織的“校長信息化領導力培訓班”,聆聽了四位專家型校長的專題報告,19日晚參加了以“教師廣泛使用信息技術手段應用于日常教學需要哪些保障措施”為主題的小組討論。
四場講座的主講是4位校長,更是專家,角色本身就具極強說服力和感召力。所講的內容是他們前瞻性地科學規劃了學校信息化建設進程,引領師生通過信息技術與學校日常教育教學、常規管理、課程開發和開放交流深度融合,把學校推向全國知名學校的行列。尤其是山東濰坊臨朐海爾希望小學的韓相福校長,以學校信息化建設為突破口,引領學校師生通過艱苦卓絕的努力,把一個面臨倒閉的山區學校變成了師生生活和精神的樂園。
專題討論是25位校長近距離的溝通,相互取長補短,進而就“保障措施”達成了共識,這些措施是貼近校情、可操作的,推進層次是明晰的。
總結起來,有以下幾點體會:
一、認真學習:校長要依法依規辦學,要認真學習政策文件及前沿性的報告,了解教育發展的走向,捕捉教育發展的機遇,依法依規辦學。
二、高度重視:教育信息化建設是國家的大政方針,教育信息化是衡量一個國家和地區教育發展水平的重要標志,實現教育現代化、創新教學模式、提高教育質量,迫切需要大力推進教育信息化。更是每一位校長的引領學校發展的必解之題。
三、明確目標:濱海新區將在2015年完成“三通兩平臺”建設,即寬帶網絡校校通、優質資源班班通、網絡學習空間人人通,建設教育資源公共服務平臺、教育管理公共服務平臺。力爭實現四個新突破,即教育信息化基礎設施建設新突破、優質數字教育資源共建共享新突破、信息技術與教育教學深度融合新突破、教育信息化科學發展機制新突破。
四、堅定信心:學校信息化建設需要一點淡定,不可急功近利;更需要堅持,因為在打下一定基礎,形成一定規模時,其高效程度是不可估量的。
五、科學規劃:學校信息化建設應根據學校的硬件設施、專業人員配置、管理水平和教育教學實際選好建設的“最近發展區”。我校的重點工作是:
1、建好學校網站。學校網站是對外宣傳學校辦學情況,對內提供信息服務的信息網絡平臺,是學校信息發布的渠道和對外交流的窗口。其宗旨是“宣傳學校、構架橋梁,服務師生、資源共享”。網站的主要任務是充分發揮校園網“內聚人心、外樹形象”的作用,展示我校師生良好的精神風貌和學校的綜合辦學實力。
2、做好教師網絡資源備課,形成規范的教師電子教案。
3、提高教師信息技術與學科教學整合合理性和科學性的能力。
4、建立學生綜合成績的網絡管理平臺。
5、建立教師教學資源庫。
6、建立教師交流展示的平臺。
7、建立學生風采展示平臺。
六、明確工作原則:堅持科學規劃與規范執行相結合,常規管理與專業引領相結合,應用普及與技能提高相結合,整體推進與展示激勵相結合的工作原則。
七、強力保障:于安敏校長提出了:“環境、隊伍、機制三大保障措施,這是一個系統的保障體系,我們應根據學校實際情況,制定可操作的、科學規范的保障措施。
領導個人學習心得體會(熱門22篇)篇二
黨的十九大報告,從根本上確立了我黨在新時代的奮斗目標,描繪出中國特色社會主義進入新時代的宏偉藍圖。貫徹新發展理念,建設現代化經濟體系,是黨的十九大報告明確的我國發展戰略目標,中國特色社會主義進入新時代。市場秩序管理處全體同志深入學習習近平所作的十九大報告,并進行了踴躍的談論,大家都認為現在我們比任何時期,都更接近、更有信心和能力實現中華民族偉大復興,這個偉大的目標并不抽象,它來自人民群眾身邊實實在在的獲得感,建立健全誠信體系,改善市場信用環境,創建規范有序、假冒偽劣越來越少、生產安全的市場經濟秩序,為消費者提供一個安全的消費購物環境。
一是不忘初心,確實把黨的政治建設在首位。努力抓好市場處支部建設,把黨章體現到各項工作中。組織大家積極參加局黨課學習,努力提高自身的思想理論水平,自覺把共產黨員的先進性要求落實到日常工作中去。同時,結合監管行業實際,帶頭自覺踐行黨員宗旨,下基層調研,力所能及地解決基層的困難需求,幫助監管企業解難題,建機制,定制度,并利用業余時間為企業管理人員做輔導,傳授行業管理知識、規范企業臺帳,提高監管人員落實各項制度的能力。
二是創新監管方式,規范市場經濟秩序。完成青島商務誠信平臺建設,開通公共信用信息查詢窗口,構建信用信息共享和聯合懲戒機制,積極與其他部門協作配合,開展聯合激勵和懲戒活動。建立一套管理制度和標準,基本形成較為成熟、規范的商務誠信信息匯集、管理、應用制度規范,實現我局職能范圍內的服務外包、大宗商品、二手車、典當、拍賣、菜籃子等各項業務的全覆蓋,明確商務領域信用紅黑名單制度制定主體、重點范圍、認定程序、發布途徑、異議處理、應用獎懲等,切實把恪守誠信、記錄優良者列入紅名單,把嚴重違法失信者列入黑名單,初步建立商務領域事前、事中、事后全過程信用管理模式,實現政府管理由市場管理向市場治理轉變,營造規范有序、公平公正、誠實可信具有國際競爭力的商務誠信環境。以規范市場秩序為核心,加大市場監管力度,推進單用途商業預付卡備案信用承諾制度,規范企業備案行為和程序。加大綜合治理力度,破除地區封鎖和行業壟斷,開展聯合專項整治活動。
三是強化監管協作,推進“雙打”協調機制建設。推動省市級“兩法銜接”平臺與行政執法、司法機關之間,以及行政執法機關和公安、檢察、審判機關之間的信息共享,完善網上移送、受理和監督機制。進一步提檔升級信息平臺建設,加強數據管理和有效應用。針對行政執法與刑事司法標準不一致、證據銜接困難、案件移送不暢等問題,完善案件移送標準和程序,健全行政執法機關和司法機關信息通報、案件移送制度,實現執法司法無縫銜接。歸集整合侵權假冒行政處罰案件和司法案件信息,將打擊侵權假冒作為社會信用體系建設的重要內容。加大打擊侵權假冒宣傳教育工作力度,充分利用新媒體等技術手段,加強交流互動和信息服務,培養公眾知識產權意識,營造崇尚創新、抑制假冒偽劣的社會氛圍。
四是牢記紅線意識,全力保持商務領域安全生產穩定。黨的十九大報告提出:“樹立安全發展觀理念,弘揚生命至上,安全第一的思想,健全公共安全體系完善安全生產責任制,堅決遏制重特大事故,提升防災減災救災能力”。作為商務領域安全生產委員會辦公室,將進一步落實各項監管責任,完善長效監管機制,落實領導輪值巡查、節假日聯系企業、會議安全形式分析和對企業負責人培訓等制度,創新監管方式,積極推廣政府購買服務和行業企業安全生產責任險方式,構建“專家查隱患、企業抓整改、政府抓督導”和第三方評估檢查的機制,開展行業安全風險點排查整治活動。并逐步在大型商場試點安裝“智慧消防安全服務云平臺”,構建智能化火災防控長效監管機制,督導企業落實好生產(消防)安全主體責任。
領導個人學習心得體會(熱門22篇)篇三
使我真正地領會到,領導力是綜合管理能力的具體體現,是對他人產生影響的過程,影響他人做本來他不會做的事情。領導力是影響力而不是操縱力、控制力。領導者要應用自己的人格魅力去影響他人,而人格魅力是指一個人的信仰、氣質、性情、品行、智能、才學和經驗等諸多因素綜合體現出來的一種人格凝聚力和感召力。要想體現自己的人格魅力,就要培養自己的情商,使自己有良好的內在涵養、健全獨立的人格、均衡的處事態度、較強的`面對挫折的能力。一個好的領導要堅持立場和原則、明是非、知對錯、讓好人說好、讓壞人說壞、敢擔當拿得起、名無常放得下、順自然看得開。
二、卓越的組織領導能力,就是借團隊的力量達到個人和團隊的目標。
團隊是在特定的可操作的范圍內,為實現特定的共同的目標而形成優勢互補的共同合作的人的共同體。和團伙的區別在于,團隊是為價值而干,團伙是為利益而干。建立共同合作的基礎是,作為領導不要過于強調自我真理,培養大局觀念,營造包容文化,正確面對與理解不同成員的價值觀,大處認同、小處尊重,正確看待團隊成員的性格差別。
“好木匠眼里無無用之才”,這句話道出了“用人之道”,最重要的是要善于發現、發掘、發揮屬下的一技之長,然后揚長補短,量才使用。作為管理者,可以不知道下屬的短處,卻不能不知道下屬的長處。一個性子急的人有行動力,一個強勢的人有決斷力,一個說話繞彎的人思維縝密,一個行動緩慢的人有包容和淡定的優點,總之是找到合適的人擺在合適的地方做一件事,然后鼓勵他們用創意完成手上的工作。情景領導風格即指令式、指導式地說給他聽、做給他看;支持性地說給我聽、做給我看;授權式地把結果交給我、過程你把握。授權管理時的注意事項:授權不等于棄權,避免大材小用、無才重用。
高效是用最少的時間、最少的人力、財力、物力、最簡單的方法做成最重要的事情。激勵能達到事半功倍的效果,遵守激勵原則地“三公原則、及時原則、效果導向原則”,選擇恰當的激勵方式即參與激勵法、娛樂激勵法、比賽激勵法、榜樣激勵法話語激勵法。
領導個人學習心得體會(熱門22篇)篇四
選學內容:中小學教育與管理理論及新課改理論等。
四、學習要求及措施。
1、加強學習,轉變觀念,樹立干到老學到老的終生學習意識,緊跟教育改革新形勢,不斷提高自身素質,提高教育教學管理水平。
2、學習時間必學書目按學校統一要求,自選書目自行安排時間。對所學書目要求精讀,并留有讀書筆記,并達到七千字以上,在學習中也可在學習書上勾勾畫畫,填加注解或在書上標注學習體會與反思,每學期要撰寫一篇質量較高的學習心得或教育案例。
3、積級參加每學期每學期學校組織一次集體學習,主要結合工作實際,交流學習體會,制定相應改進措施。
4、學以至用,密切聯系工作實際,將教育教學管理理論靈活運用到工作實際中去,創新管理思想和方法,創新性地開展工作。
為認真貫徹落實縣委《關于在全縣開展“三講三促”主題教育的決定》和《關于開展“創建學習型機關,爭當學習型干部”主題學習教育活動的實施方案》文件要求和有關會議精神,積極引導全鄉黨員干部積極向書本學習、向實踐學習、向群眾學習,努力掌握和運用科學的新思想、新知識、新經驗,不斷提高思路道德和科學文化素質,增強黨員干部的理論素養、學習能力和解決實際問題的能力,在全鄉營造出重視學習、崇尚學習、堅持學習的深厚氛圍,為建設“繁榮、宜居、生態、文明、幸福”新提供思想保證和智力支持,結合我鄉實際,特制定以下學習計劃。
一、總體要求。
以黨的_大精神為指導,深入學習_屆x中、x中全會精神和_在“七一”建黨_周年重要講話精神,學習掌握國內外發展戰略和有關政策,深刻領會上級有關文件和會議精神;深入學習實踐科學發展觀,全面落實縣委在“十二五”時期提出的“一三三三六”和鄉黨委在“十二五”時期提出的“一五五一”戰略部署,大力推進全鄉經濟社會全面發展為目標,在全鄉開展“講學習、講正氣、講奉獻,促和諧、促穩定、促發展”和“創建學習型機關,爭當學習型干部”主題學習教育活動,著力提高全鄉廣大黨員干部的政治理論水平、決策水平和業務能力,為推進我鄉各項事業發展提供強有力的政治保障。
(一)繼續深入學習科學發展觀理論。精讀《科學發展觀學習讀本》、《中國特色社會主義理論體系學習讀本》。
(二)深入學習有關黨的重要文獻。要認真學習中央領導人的講話;全面學習黨的_屆x中、x中全會及全國“兩會”精神;學xxx省委關于嚴肅換屆紀律,保證換屆風清氣正的有關文件;學習中紀委及市紀委有關會議精神,提高加強黨風廉政建設和干部隊伍作風建設的自覺性。
(三)學習了解國內外的戰略決策的趨勢導向。學習了解世界產業結構調整的趨勢和我國加快轉變經濟增長方式的戰略決策的有關知識;學習國際金融與宏觀經濟等方面的知識,深刻領會科技創新工作政策導向;了解世界文化旅游產業發展前沿動態和我國文化產業發展戰略的有關知識。積極思考、開拓創新轉型發展的路徑,圍繞經濟轉型和發展替代產業等方面開展調查研究,在提升傳統產業、培植新型產業、打造特色產業方面下功夫,實現經濟社會的可持續發展。
(四)深入學習縣鄉“十二五”時期重大戰略部署的文件精神。要進一步把握縣鄉在“十二五”時期提出的“一三三三六”和“一五五一”總體戰略部署的精神實質,廣大黨員干部要時刻增加壓力感、緊迫感、責任感,在日常工作高標準、高效率、高質量完成年初制訂的工作目標。
(五)深入學習提升自身工作能力的知識。結合本職工作的需要,按照干什么,學什么,缺什么,補什么的要求,了解學習自身工作方面的政策理論知識,熟練掌握業務知識,大力提升綜合素質和臨時應變能力,不斷提高全鄉廣大黨員干部駕馭全局的能力。
主要以采取集中學習、分散學習、專家輔導、專題研討和個人自學相結合的方式。
四、方法和步驟。
(一)制定學習計劃。結合實際,經鄉黨委、政府同意,由鄉黨政辦承辦制定本學習計劃,各村、各部門結合各自實際制定相應的學習計劃。
(三)深入調查研究。利用開展“三講三促”、“花炮安全隱患排查整頓”及“爭當群眾貼心人”等活動,各單位認真組織黨員干部入戶上門地進行調研每月不少于3天,及時了解百姓疾苦,想百姓之所想,急百姓急所急,扎扎實實為人民群眾辦實事、做好事、解難事,進一步密切黨群、干群關系,促進社會和諧,各單位至少完成一篇調研報告。
(四)及時督促檢查。各單位每月要檢查學習情況、記錄情況,及時反饋,對活動中存在的問題要限期完成整改,鄉“三講三促”主題教育領導小組將對各單位學習情況進行不定期抽查,對開展不力的單位予以通報批評,并追究負責人責任。
(五)進行綜合考評。對各單位學習情況進行年終綜合考評,發現和表彰典型,樹立榜樣,鞭策后進,提煉經濟,分析不足,推進下一步工作開展,進一步健全和落實學習規章制度,形成長效機制。
五、有關要求。
(一)落實考勤制度。為端正學習態度,樹立良好學風,建立學習考勤制度,要正確處理工作和學習時間的矛盾,不得無故缺席,確有特殊情況缺席的,向鄉主要領導請假說明。
(三)抓好學習資料記載。各單位開展集中學習等活動,要認真詳細做好記錄記載,明確專人記錄,收集活動的圖片、文字資料,并整理歸檔。
領導個人學習心得體會(熱門22篇)篇五
通過培訓學習我感受良多,體會深刻。領導力就是領導者與追隨者之間具有影響性的相互關系,能夠激勵他人自愿地在組織中做出卓越成就的能力。校長領導力就是校長在實現學校目標,推動學校發展過程中把握學校發展的使命,并動員全校師生員工圍繞這個使命而奮斗的一種能力。在此次培訓學習中,我有幾點感悟與啟示,與同行們一道交流和分享。
下面僅就一點膚淺的體會初步總結如下:
自我反思,同伴互助、專業引領是提高教師隊伍專業化水平的基本渠道。其中自我反思是基礎,也是教師隊伍專業化發展的根本途徑。思所得,發揚長處,發揮優勢;思所失,汲取教訓,彌補不足;思所疑,加深研究,明白透徹;思所難,化難為易,水到渠成;思創新,揚長避短,精益求精。只有做到如此深度的反思,教師才能更新觀念,變革自己的教學行為.做課程的開發者、學習的促進者、教學的研究者、反思的實踐者。教師一旦形成教學反思的良好習慣,就一定能完成專業化成長。從學校管理層面,要鼓勵教師專業化成長,經常性地開展反思教研,收集分學科的深度反思案例,助推教師隊伍專業化成長。
教育不僅僅是捧上一張張高分數的成績單,而是捧出一個個有鮮明個性的人;教育不僅僅是追求升學率,更重要的是追求每個學生的生動、活潑、主動和富于創造力的發展;教育不僅僅是匯報時的總結,評比時的數字,而是教師與學生共度的生命歷程、共創的人生體驗。所以,要改變單純以分數為唯一評價標準的機制,注重內化成果,注重學生成長過程中的教師勞動付出,以發展性評價為主,鼓勵教師樹立民主型的師生關系,在心靈與心靈的.對話中完成師生共同成長。
教育部頒布的《義務教育學校校長專業標準》要求,基礎教育學校的發展必須從外延規模的擴大走向內涵質量的提升。這就說明,校長的角色必須由行政管理型轉向專業指導型。時代與社會形勢的發展,僅僅依靠行政管理是解決不了學校發展改革中的問題,這就需要校長引導教師正確地認識自己所扮演的職業角色,明確職業身份和專業發展要求,強化職業認同感,這樣才能盡職盡責地履行角色義務,達到自我實現、自我完善,以滿足社會期待。校長的角色必須由制度管理型轉向文化管理型。制度在學校管理中的作用是顯而易見的,但現代學校僅依靠制度必然會產生一些其他方面的問題,需要校長關注文化,向文化管理型轉變。在這其中,一項重要理念就是人本管理,在人本管理思想指導下,應達到下面兩方面效果:
(一)是在你的管理體制下,每個人的創造性和積極性得到最大限度的發揮;
(二)是每個人感覺到自己活得更有尊嚴,更有價值。校長的角色必須由一般管理型轉向特色管理型。第一,校長的鮮明個性是創建特色學校的關鍵。這是由于校長個性的獨特性,直接影響特色學校的鮮明性;校長個性的豐富性,直接影響特色學校的多樣性;校長個性的優質性,直接影響特色學校的先進性;第二,實現特色管理,創建特色學校。要有一位管有特色的校長,要有一群教有特色的教師,要有一種具有特色的校園文化,要有一套保障特色建設的設施設備。校長要不斷加強自身的專業素養,深入教學,研究教學,要成為教育科研的志愿兵和帶頭人,將政府提供的教育資源通過校長、教師的專業化勞動創造性地轉化為提供給學生的產品,爭取為每個學生提供適宜的教育產品。
學校在依法接受行政機關的依法管理,依照章程自主辦學的過程中,要進一步轉變觀念、改變思想作風和管理方式;要注重教育管理的公正程序,要明確教育執法的范圍,不斷提高教育管理的法制化水平,不斷提高民主參與程度,不斷完善學校法制安全工作組織網絡,加強每一位教師的安全意識與責任心,形成層層有人管,事事有人負責的良好局面。努力保障學生受教育權利,制定好安全保障制度,為師生提供安全和諧的校園環境。
總之,通過短短幾天的學習,學到了很多,也思考了很多。作為學校校長,我要切實履行崗位職責,做好學校常規管理工作,對學校負責、對老師負責、對學生負責。著眼宏觀,細致落實,積極進取、勤懇努力、堅持不懈就一定會取得新的、更大成績。相信興安盟基礎教育的明天會更加美好!
領導個人學習心得體會(熱門22篇)篇六
為牢固樹立領導干部與時俱進、自覺學習、終身學習的理念,認真落實學校對班子成員的學習要求,加強學習,不斷提高自身素質,為教育教學管理,提供理論保障,不斷適應教育改革新形勢的需要,特制定個人學習提高計劃如下:。
二、學習書目。
根據進修學校干訓部提出的要求,認真閱讀必選書目《影響教師一生的100個好習慣》(劉彭芝主編),在按時完成學習任務的同時自己再選學《中小學教育與管理理論》,同時根據工作需要隨機選學在工作中遇到的新課改理論的學習。
三、內容安排;。
必學內容:《影響教師一生的100個好習慣》。
三、四月份:教育習慣篇-----做一名智慧的教育者。
五、六月份:教學習慣篇----成為有魅力的教師。
七、八月份:學習習慣篇----做一個完善的人。
領導個人學習心得體會(熱門22篇)篇七
按照縣委組織部的統一安排,我于20__年__月__日參加了中共聊城市委黨校組織的為期10天的2015年度秋季培訓班,透過學習,有效地提高了自身的理論水平,充實了頭腦,豐富了知識,開拓了視野,陶冶了情操,加強了黨性煅練,深化了對黨的正確領導的認識,增強了干好本職工作的動力。現將有關學習心得小結如下:
一、認真學習,做到三個用心。
一是用心端正學習態度,做好主角轉換。為了自始至終的把全部心思致力于學習培訓上,參學前移交了全部工作和事務,保證了排除干擾,集中精力學習,實現了學員主角的轉換,珍惜這次難得的學習機會,借助這個難得的平臺,真正做到學有所得,學有所悟,學以致用。
二是嚴格遵守學習制度,全力搞好學習。開班以來,能夠始終規范自己的言行舉止,嚴格遵守各項紀律,做到不遲到、不早退、不曠課,用心參加班群眾組織的學習交流、調研活動,順利完成了此次培訓的全部學習任務。學習期間,始絡堅持授課與自學相結合,學習理論與參與實踐相結合的辦法,實現了理論水平和潛力素質“雙贏”的目的。
三是用心參與學習活動,維護群眾榮譽。在學習培訓中,堅持做到休息服從學習,個人服從群眾,用心參加班委會組織的各項活動,聽從安排,搞好服務,加強了交流,增進了友誼,并為維護班群眾形象和本次培訓班的圓滿成功做出了應有的努力。
二、深刻領會,增強三個意識。
一是增強了學習意識。透過本次培訓學習,我更加深刻地領會到,只有不斷更新知識,不斷完善自我,才能更好地做好本職工作,新的時代對我們提出了新的、更高的要求。一方面要為自己定好位,做好承上啟下的工作,進一步發揮領導干部帶頭作用。另一方面要從大局出發,結合本單位的實際狀況,拓寬思路,多出點子,想好辦法,當好參謀助手,為領導決策帶給依據。我們務必不斷地透過學習或培訓等各種方法來提高自己,才能更好地完成各項工作任務,才能提高工作質量和效率。
二是增強了宗旨意識。透過學習,更加清醒的認識到維護好、實現好、發展好最廣大人民群眾的根本利益,是我們黨一切工作的出發點和落腳點,也是正確處理改革、發展、穩定關系的結合點。要做到這一點,關鍵是要正確領悟“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”的內涵,強化全心全意思為人民服務的宗旨意識,始終堅持“群眾利益無小事”的觀點,牢固樹立“執政為民,立黨為公”的理念,真正做到誠心誠意為民辦實事,盡心竭力為民解難事,堅持不懈為民做好事,努力讓人民群眾共享改革發展成果,得到實實在在的利益,過上舒心滿意的日子。只有這樣,才能彰顯共產黨人的高風亮節和人民公仆的政治本色。
三是增強了職責意識。東阿縣委縣政府立足現實,提出了“生態立縣”、“工業強縣”發展戰略,我們要緊緊圍繞這一戰略思路,立足本職,胸懷全局,端正思想,擺正位臵,堅定信念,在自己的工作崗位上,以優質高效的服務,以求真務實、勤奮敬業的工作作風,出色的完成各項工作任務,為實現東阿加快發展貢獻自己的力量。
一是提高了政治鑒別的潛力。在改革開放和社會主義市場經濟體制下,應對錯綜復雜的國際國內形勢和不穩定、不確定因素的沖擊,要求我們每個共產黨員在大是大非面前務必持續清醒的頭腦,牢固樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀,并做到在思想上、政治上與黨中央持續高度一致,堅決維護黨的路線和方針政策,保證中央政令暢通,樹立全局觀念,服務于大局,始終持續共產黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣。
二是提高了拒腐防變的潛力。首先是從思想上筑起拒腐防線,時刻以“自重、自省、自警、自勵”來嚴格要求自己,做到防微杜漸,警鐘長鳴,堂堂正正做人,老老實實做事。其次嚴格遵守黨章、準則以及廉潔自律的各項規定,堅持原則,實事求是,公道正派,自覺做到“三不”,即不該吃的堅決不吃、不該拿的堅決不拿、不該去的地方堅決不去。其三加強道德修養,以平常心處世,多利用業余時間讀書學習,充實提高自己,參加健康文體活動,修身養性,陶冶情操。
領導個人學習心得體會(熱門22篇)篇八
通過20__年昌樂市寒假校長培訓班的學習,本人感覺受益匪淺。我深刻地領悟到新時期校長必須具備的素質,也看到了教育發展的輝煌前景。在此談幾點心得體會:
作為一校之長,如何在課程提升領導力?我認為:首先,校長要有自己的辦學思路,學校要辦出特色和成績,讓主管部門滿意,甚至欣賞,校長不要總是抱怨,關鍵是要有行動,要有所作為,重要的是如何為學生們辦一所理想中的好學校。
近幾年來,課堂改革轟轟烈烈,流派紛呈,各種教育創新和改革如跑馬燈般,你方唱罷我登場,各領風騷三五天。但到最后很少有長久生命的東西,為什么?我認為校長因為沒有自己的辦學思路,沒有堅定的教育操守,所以經常忘記了自己的目的,反而把一些用來達到目的的手段變成了目的,比如教材、教法、分數、作業、考勤等都是學校幫助學生健康成長的手段。這些手段在很多場合都自成目的,甚至讓培養人這個目的反過來為這些手段服務,于是教育蛻變為壓抑人、控制人、折磨人、奴役人的異己物,成為剝奪學生幸福生活的“教育因素”。
試查一所好的學校,它不在高樓大廈,不在權威講壇,也不在那些張揚的東西,而在有自己獨特的靈魂。通過討論與交流,師生共進,教學相長,形成一種獨具特色的教學氛圍,并不斷完善和發揚,影響越來越多的學生,打造出亮點,創辦出特色。所以一定要學會用自己的腦子思考,要有自己的教育哲學——時時刻刻想到和做到。
作為學校的領頭雁,校長必須牢牢把握“學校是為學生們而辦的”理念。山東樂陵市實驗小學李升勇校長得出了“學會回到原點思考教育”的英明論斷:采用分組合作學習,讓每一個個體生命都能在課堂中充分成長。華師大課程與教學系博士生碩士生導師——崔允漷提出了“做好自己想做且能做的事”。他們以獨特的視角,用別人從未嘗試的教育方法創造了成功的素質教育的典型案例。
由此看來,在課堂教學中,真正起決定作用的不是某種特定的教學模式,而是學生的興趣愛好、感知能力和知識儲備等主觀因素,教學內容等客觀因素以及教師的語言表達、知識素養等綜合素質。
那么學校課堂改革的成敗由什么決定呢?
一、人心問題。
一所學校一定要有一種凝聚力,一旦失去教師的齊心協力,失去教師的信賴和支持,校長想要有所作為很難。真正為學生負責的教育,自然少不了要人文關照、人文情懷,因為有了這些靈魂的東西,教育才會真正成為學生生命未來著想的教育,也才能成為潤澤學生生命,為學生生命添彩的教育。
二、打造隊伍。
有一支積極進取、業務精湛、品德高尚的優秀教師隊伍,在學校形成一種積極進取、不斷創新、共謀發展、互比貢獻的良好氛圍,才能使課堂改革穩步推進,并結出累累碩果。
三、改革探索。
要使課堂教學質量高,解決學生興趣問題是關鍵。
校長運籌帷幄,穩坐校中,課程改革照樣轟轟烈烈,照著你獨具特色的想法走下去,這就是領導力。
通過這次學習,我認識到:時代的發展、社會的進步對教育教學及課堂改革提出了全新的要求,不是改方法,而是換“腦袋”;不是改良,而是重建。總之,校長的觀念必須跟上時代發展的步伐,讓自己先進的思想引領學校的長效發展。
領導個人學習心得體會(熱門22篇)篇九
按照區委安排,我參加了“學習弘揚紅旗渠精神助推追趕超越發展”專題培訓班,在培訓期間與一班同學實地參觀了紅旗渠紀念館、分水閘、青年洞、廟荒村等,深入了解了蘭考歷史與焦裕祿同志事跡,林州人民自力更生、艱苦奮斗的故事雖然已經遠去,但依然震撼人心,他們敢想敢干的膽識和戰天斗地的精神,更激勵著我們在“聚力一二三·建設主城區”的進程中闊步前行。
(一)學習紅旗渠精神,用戰略眼光抓招商引資。“天旱把雨盼、雨大沖一片、卷走黃沙土、留下石頭蛋”。紅旗渠因旱而生,是林州人民解決用水問題的一項應急工程,但歷時十年時間,削平1250個山頭,打通了211個隧洞,總長達到1525.6公里,有效解決67萬人飲水問題,對區域發展、社會民生具有重要的戰略意義,通過一條渠帶動了一個地區。作為一名招商干部,紅旗渠精神啟示我們,要樹立戰略眼光抓招商引資,圍繞高陵區域規劃定位,緊盯新能源汽車、5g、人工智能、大數據、新藥創制和商業綜合體等經濟前沿的新產業、新業態、新模式,下大力氣引進一批產值大、利稅高的優質項目,為高陵建設主城區奠定堅實基礎。
(二)學習紅旗渠精神,敢于擔當解決項目落地中的問題。紅旗渠精神的時代價值不僅體現在“沒有道路自己修,沒有工具自己造,沒有材料自己產”的自力更生精神,更體現在百折不撓的艱苦創業中。習近平總書記強調“紅旗渠精神是我們黨的性質和宗旨的集中體現,歷久彌新,永遠不會過時”。當前,高陵招商引資過程中的規劃和土地問題較為突出,嚴重制約著項目順利落地,一時一事難以有效解決,更需要我們學習和發揚紅旗渠精神,遇到困難勇于擔當、敢于碰硬,直面問題不推諉、不回避,全力打造環境,在化解矛盾中推動項目建設、區域經濟發展。
(三)學習紅旗渠精神,創新思路引進高新技術產業。紅旗渠作為一個龐大的系統工程,不僅僅是靠著埋頭苦干,更多是“苦干加巧干”的創造精神。隨著大西安北跨發展、地鐵十號線建設,高陵迎來了一系列重大機遇。必須要開拓思路、更新理念抓招商引資,從土地招商向合作招商轉變,從隨機招商到規范化、制度化招商轉變,打造“智慧招商?招智慧商”特色品牌。就是要深入學習新科技產業發展知識,大力開展多種形式的學習和考察活動,提升項目研判能力。不斷完善招商機制,充分借鑒開發區先進經驗,進一步健全招商引資項目入區管理辦法,規范招商程序,做到按規矩辦事、按程序推進。建立健全招商機制,使項目招商落地更快更好更加高效,推動高陵在西安建設中心城市進程中走在前列,實現跨越發展。
領導個人學習心得體會(熱門22篇)篇十
根據我校“十二五”領導干部學習規劃的要求,為了更好的做好自己的本職工作,不斷提升自己的整體素質,促進自身素養和業務發展水平的提高。我結合實際,特制定本學期個人學習計劃:
一、指導思想。
以科學發展觀為指導,深入貫徹落實科學發展觀,全面貫徹全國教育工作會議精神和《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》,堅持教育優先發展和科學發展,努力使自己通過學習適應時代發展的要求,無愧于人民教師的稱號。
二、學習目標。
通過學習,不斷豐富自己的教育教學理論同廣大教師開展教育活動。推進教育均衡化發展,科學規劃,和諧發展。同廣大教師實施素質教育,提高本園的教育教學效果,提升學校管理水平。讓學生樂學,教師樂教,家長滿意,社會認可。
1、《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》;。
2、各種教育刊物;。
3、上級規定學習內容;。
1、積極參加干訓部組織的各種學習活動,保證按時完成上級規定的學習任務;。
2、除了積極參加集體學習外,自己利用業余時間自學教育理論;。
3、觀看視頻學習、上網學習;。
五、學習效果。
1、保質保量完成上級布置的學習作業并及時上交。
2、平時做好學習筆記,認真做工作反思,記錄學習心得心得,并定期總結。
領導個人學習心得體會(熱門22篇)篇十一
各級各部門還要切實做好動員部署工作,通過廣泛的宣傳發動,使全縣人民都明白這項工作的開展對于他們的自身利益具有重要的影響。從而在根本上轉變大家的思想,讓干部群眾能充分重視這項工作,讓大家感到滿意,這樣廣大群眾的精神面貌將得到明顯提升。
在今后的工作中,要以人為本,站在人民的立場上去思考問題,以改善群眾的生活環境、提高群眾的生活質量為根本目的。并通過嚴格執法、精細管理,做好有關的具體工作,要以細致入微的工作確保城市管理的質量和效果,克服管理上的形式化、表面化和粗放化。同時,還要加強城鄉綠化工作,下功夫治理我縣局部地區“臟亂差”問題,做到凈化、綠化和美化的'和諧統一。
目前,我縣城市建設和城市管理已取得了一定的成果,但是臟、亂、差的現象仍然時有反彈,嚴重影響了縣城的整體形象。我們必須依照創建省級衛生縣城和省級文明縣城的標準,健全城市管理的各項規章制度,使整個城市管理有章可循。一是健全監督檢查機制。充分發揮人大代表、政協委員和新聞媒體的監督作用,對工作不力和不衛生、不文明行為進行監督。二是健全投入保障機制。要加大資金投入,保障創衛、創文工作順利運行。三是建立激勵機制。要建立創建工作獎罰措施,對創建工作積極,成效突出的單位和個人,要予以表彰獎勵;對創建工作不力的,要予以嚴肅處理。四是建立長效管理機制。要把城市管理納入法制化、規范化的軌道,著力構建長效機制。增強社區的職能和責任,形成全方位、多層次、多系統齊抓共管的局面。
同時,還要落實領導責任,因為城鄉環境綜合治理工作是一項艱巨的系統工程,是縣城內各級各部門的共同責任和義務。各單位各部門都是這項工作的責任主體,必須要服從、支持、參與。要加大對創建工作的考核力度,強化目標責任制,明確責任主體,切實做到層層有壓力,人人有責任。深為一名領導干部,我認為領導干部在工作中,要親臨一線,及時掌握創建工作的進展情況,督促檢查,跟蹤問責,根據創建工作中的薄弱環節,及時組織研究得力措施,協調解決創建工作中的具體問題。縣治理辦等有相關部門要加強對創建工作的督促檢查,及時查漏補缺,解決問題,確保創建工作落到實處。
深入推進城鄉環境綜合治理和創建省級衛生文明縣城是一項光榮而艱巨的任務。我們要統一思想,堅定信心,為促進全縣經濟社會全面協調、可持續發展而努力奮斗!
各級各部門還要切實做好動員部署工作,通過廣泛的宣傳發動,使全縣人民都明白這項工作的開展對于他們的自身利益具有重要的影響。從而在根本上轉變大家的思想,讓干部群眾能充分重視這項工作,讓大家感到滿意,這樣廣大群眾的精神面貌將得到明顯提升。
在今后的工作中,要以人為本,站在人民的立場上去思考問題,以改善群眾的生活環境、提高群眾的生活質量為根本目的。并通過嚴格執法、精細管理,做好有關的具體工作,要以細致入微的工作確保城市管理的質量和效果,克服管理上的形式化、表面化和粗放化。同時,還要加強城鄉綠化工作,下功夫治理我縣局部地區“臟亂差”問題,做到凈化、綠化和美化的和諧統一。
目前,我縣城市建設和城市管理已取得了一定的成果,但是臟、亂、差的現象仍然時有反彈,嚴重影響了縣城的整體形象。我們必須依照創建省級衛生縣城和省級文明縣城的標準,健全城市管理的各項規章制度,使整個城市管理有章可循。一是健全監督檢查機制。充分發揮人大代表、政協委員和新聞媒體的監督作用,對工作不力和不衛生、不文明行為進行監督。二是健全投入保障機制。要加大資金投入,保障創衛、創文工作順利運行。三是建立激勵機制。要建立創建工作獎罰措施,對創建工作積極,成效突出的單位和個人,要予以表彰獎勵;對創建工作不力的,要予以嚴肅處理。四是建立長效管理機制。要把城市管理納入法制化、規范化的軌道,著力構建長效機制。增強社區的職能和責任,形成全方位、多層次、多系統齊抓共管的局面。
同時,還要落實領導責任,因為城鄉環境綜合治理工作是一項艱巨的系統工程,是縣城內各級各部門的共同責任和義務。各單位各部門都是這項工作的責任主體,必須要服從、支持、參與。要加大對創建工作的考核力度,強化目標責任制,明確責任主體,切實做到層層有壓力,人人有責任。深為一名領導干部,我認為領導干部在工作中,要親臨一線,及時掌握創建工作的進展情況,督促檢查,跟蹤問責,根據創建工作中的薄弱環節,及時組織研究得力措施,協調解決創建工作中的具體問題。縣治理辦等有相關部門要加強對創建工作的督促檢查,及時查漏補缺,解決問題,確保創建工作落到實處。
深入推進城鄉環境綜合治理和創建省級衛生文明縣城是一項光榮而艱巨的任務。我們要統一思想,堅定信心,為促進全縣經濟社會全面協調、可持續發展而努力奮斗!
領導個人學習心得體會(熱門22篇)篇十二
首先,我想要分享的是關于領導學習的重要性。領導學習不僅僅是學習如何成為一個領導者,更是學習如何成為一個有效的領導者。在我們的組織中,領導者的角色已經變得日益重要,他們需要處理復雜的任務,并且需要更有效地與團隊成員和其他利益相關者進行溝通。因此,領導學習可以幫助領導者提高他們的領導技能,使他們能夠更好地應對這些挑戰。
其次,我想強調的是領導學習需要與實踐相結合。學習理論是一回事,而將其應用到實際中則是另一回事。因此,我建議領導者們將學習到的理論應用到實踐中,并在實踐中不斷反思和調整。通過這樣的方式,領導者們可以更快地成長為有效的領導者。
第三,領導學習需要開放的心態和批判性思維。在領導學習中,我們需要不斷地挑戰自己,對自己的觀點和信念進行反思。我們需要學會接受批評,從中吸取教訓,并且不斷改進。這樣的思維方式可以幫助我們更好地應對復雜的情況,做出更明智的決策。
最后,我想分享的是領導學習需要持續不斷的學習。隨著環境的變化,領導者的角色也在不斷變化。因此,我們需要不斷學習新的領導技能和知識,以適應不斷變化的挑戰。我們需要保持對新技術和新思想的關注,并將其應用到實踐中。
總之,領導學習是一個不斷變化和成長的過程。通過不斷學習和實踐,我們可以成為更有效的領導者,為組織的發展做出更大的貢獻。
領導個人學習心得體會(熱門22篇)篇十三
在過去的一段時間里,我有幸參與了一次全面的領導學習。這次學習涵蓋了多個領域,包括領導力理論、團隊管理、決策制定、溝通技巧等。在此,我將分享一些關于領導學習的心得體會。
首先,我深刻理解到領導力并非僅僅是職位賦予的權力,而是依賴于一系列技能和品質。領導力包括傾聽、理解、引導和激勵團隊的能力,以及在困難情況下做出決策的智慧。此外,良好的領導力還要求具備高度的責任感和關注細節的耐心。
在團隊管理方面,我學習到如何有效地分配任務,如何建立和維護一個積極的工作環境,以及如何傾聽和理解團隊成員的需求。同時,我也了解到如何給予足夠的支持和激勵,以激發團隊成員的積極性和創新精神。
在決策制定方面,我學習到如何清晰地表達問題和目標,以便團隊成員能夠理解和支持決策。此外,我也學會了如何在有限的資源和限定時間內,制定出最合理的決策。
最后,在溝通技巧方面,我了解到溝通并非僅僅是用嘴說話,還包括傾聽和理解他人的觀點和需求。我學習到通過積極傾聽和有效提問,可以更好地理解團隊成員的需求,從而更好地協調工作。
總的來說,這次領導學習讓我受益匪淺。我不僅提升了自己的領導技能,也更加深入地理解了團隊管理和溝通的重要性。我期待在未來的工作中,將這些學習到的知識和技能應用到實踐中,不斷提升自己的領導能力。
領導個人學習心得體會(熱門22篇)篇十四
全國人民期盼已久的中國共產黨第十九次代表大會勝利召開,總書記的報告內容豐富。黨的十九大報告是新時代綱領性文件。習近平總書記的報告立意高遠、思想精深,內涵豐富、用語樸實,開辟了馬克思主義中國化的新境界。報告內容全面科學,體現了十八大以來我們黨帶領全國人民砥礪前行,取得了成果豐碩。黨中央勇于擔當,為民造福。整個報告氣勢恢宏,極具創新性。特別是展望未來,對于中華民族走向世界舞臺中央充滿信心,是今后相當長一段時期內指導我們開展工作的綱領性文獻和行動指南。報告提出了“中國特色社會主義進入了新時代”“我國社會主要矛盾已經轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾”,從八個方面闡明了“新時代中國特色社會主義思想”的基本內涵,從十四個方面論述了新時代中國特色社會主義的“基本方略”。令人鼓舞,對黨的建設充滿信心,對國家發展前途充滿了期待,對人民更美好的生活充滿期盼。“人民的美好生活是黨的奮斗目標”突出了宗旨意識。通篇洋溢著實干精神,強調必須通過艱巨的付出和艱苦的努力才能實現黨的奮斗目標。辯證唯物主義的方法論貫穿全文,充滿馬克思主義哲學智慧,極大彰顯了黨的創新活力。報告提出了新時代中國特色社會主義思想,確定了新目標,體現著我們黨的理論自信、道路自信、制度自信和文化自信,展現了實現中華民族偉大復興的光明前景和民族自豪感。新時代中國特色社會主義思想,是新時代中國特色社會主義建設實踐和發展的產物,是馬克思主義中國化的最新成果,是統一全黨全國人民思想,實現兩個一百年發展戰略,全面建設社會主義現代化國家提供強大的精神動力和理論支持。提出了“新時代黨的建設總要求”,對全面從嚴治黨,對加強黨的自身建設提出了新要求。習近平總書記明確指出,從嚴治黨永遠在路上,充分展示了中國共產黨作為世界上黨員人數最多和作為一個大國執政黨的高度自信。學習貫徹黨的十九大精神,既要深入學習,系統、全面、準確地把握黨的十九大會議精神的精髓,做到十九大精神入腦、入心,自覺地將十九大精神貫徹到工作實際中。對于我們學院來說,特別是提出了教育發展的前景和任務,指出教育是中華民族偉大復興的基礎工程,要優先發展教育,實現教育現代化。學習貫徹黨的十九大精神要使之成為學院深化事業單位改革、優化內部全面規范管理的理論支撐、思想指南和強大動力,我們要結合實際,腳踏實地,改革創新,銳意進取,促進發展。積極開展辦學思想大討論,轉變觀念,凝心集力。
一是要原原本本學好報告,深刻認識十九大的歷史性意義。黨的十九大是在全面建成小康社會決勝階段,中國特色社會主義發展的關鍵時期召開的一次十分重要的大會。貫徹落實大會精神,對于黨和國家事業繼往開來,對于中國特色社會主義前途命運,對于發展和保障最廣大人民根本利益具有十分深遠的意義。我們學院的事業發展一定要堅持黨管高校原則,堅持社會主義辦學方向;一定要以黨的十九大精神作指導,要繼續深入探討、堅持和完善黨委領導下的校長負責制。務必堅持人民主體地位,立德樹人,呼應人民需求、提升人才培養質量,提高全體教職工的歸屬感、獲得感、幸福感和滿意度。
二是分專題研讀報告,深刻理解十九大報告的精髓。習近平總書記的報告是一份新時代的綱領性文件。十八大以來黨中央帶領全國人民通過五年的艱苦奮斗,我們的國家和民族帶來了歷史性變革。報告進一步明確了新時代中國共產黨的使命與擔當,闡述了新的歷史階段我國發展的戰略安排和具體方略,全面論述了治國理政體系中的重點問題,回應了廣大人民的重大關切。我們要把學院的各項事業以釘釘子精神一件事情一件事情地辦好,通過全院上下的共同努力,實現事業單位改革上臺階。特別是學院從嚴治黨要繼續加大力度,抓好思想觀念的提升,切實做到“反腐敗斗爭壓倒性態勢已經形成并鞏固發展”。學院各級領導干部要深刻領會“打鐵還需自身硬”的內涵,在今后的工作中還需要不斷提升自我,為實現偉大的歷史任務和民族振興中國夢做出自己的貢獻!
三是要密切聯系實際深讀報告,以十九大精神指導學院發展。我們要不忘初心,牢記使命。結合學院事業單位改革,創建優質知名警官職業學院開展廣泛大討論,在深化改革中切實履行育人職責,在全面提升育人能力上做好文章,全院教職工都要力爭在實現中華民族偉大復興的中國夢征程中奉獻自己的才智。當前特別要堅持改革創新,進一步深化事業單位改革,首先是破除不合時宜的思想觀念和長期遺留下來的體制機制弊端。發展教育事業必須堅持以人民為中心,堅持教育為人民服務、為中國共產黨治國理政服務、為鞏固和發展中國特色社會主義制度服務、為改革開放和社會主義現代化建設服務。學院的教育教學必須全面實施素質教育,全面落實立德樹人根本任務,系統推進育人方式、辦學模式、專業設置、管理體制、保障機制改革,著力培養德智體美勞全面發展的具有警務特色的社會主義zd工作者。
領導個人學習心得體會(熱門22篇)篇十五
xx日至xx日,我參加了“大學基礎教育卓越領導力高級研修班”為期天的學習培訓。培訓內容非常廣泛,涉及《管理創新與領導力》、《人力資源管理》、《如何做好校長工作》、《學校管理中的法律風險防范》、《交響樂賞析》、《中醫養生》等20幾門課程。俗話說“磨刀不誤砍柴工”,一個人能夠靜下心參加學習培訓是非常有必要的。學習培訓要樹立為學校發展而學習,為完善自我,超越自我而學習的理念;要把學習作為一種必要責任、一種精神追求、一種思想境界來認識和對待。我非常珍惜能有這樣一次學習的機會,不僅僅是因為這次學習培訓的舉辦地是人文氣息十分濃厚的北大,更多的還是因為它是我職業生涯的新的奠基點、人生的又一起跑線,更是我服務學生、服務學校、服務教育事業,實現自我價值的前提和條件。對于作為學校副校長的我來說,既要有為學生、學校服務的意識,更要有服務的本領,只有通過不斷的學習,使自己具備廣博的知識理論、高尚的道德情操、良好的個人素質,才能真正成為一名合格的教育工作者。
下面我就以學校副校長的身份,從如何當好副校長這個角度,談談我的學習體會。
副校長要履行好自身職責,就必須要具備較強的溝通協調能力,作為副校長,由于職責定位的不同,不可能和校長一樣對學校的任何事情都隨時隨地進行決策,所以處于校長和教師中間地段,這種溝通協調能力顯得尤為重要,溝通協調好才能使一些難題得以迎刃而解。尤其在日常工作中,副校長與教職員工的接觸比校長要頻繁和廣泛,能夠將校長的指令及時準確地傳達給廣大教師,并將基層教師在日常工作中的困難和需求及時反饋給校長,這主要的傳輸媒介就是副校長,這種信息傳遞的方式和方法集中體現了副校長溝通協調能力的高低。在溝通協調中,副校長起到了化解矛盾、平衡關系的重要作用,溝通協調好,就會理順工作關系,使教職員工緊密圍繞校領導班子落實好各項教學工作,推動學校不斷發展和教學水平穩步提升。反之,則會出現領導不滿意責怪到副校長身上,而廣大教職工不滿意也會歸咎于副校長身上,這樣就會導致“費力不討好”,忙來忙去落得了一身的不是。由此看來,副校長溝通協調能力是履行好職責的基礎所在,沒有較強的溝通協調能力,就根本無法勝任副校長一職。
作為獨當一面的副校長,從其分管范圍來說,應具備相應的管理素質和業務素質。在管理上應該真正行使好管理權力,掌握管理方法,在管理過程中能夠以理服人、以事服人、以情感人,使分管下屬能夠心悅誠服地接受管理,形成一種和諧融洽的管理與被管理關系,這樣才能夠為校長分擔重任,才能夠取得校長的認可和賞識。同時副校長要精通管理職責范圍內的相關專業知識,以內行的角度出發來進行全面思考、統籌分配、合理調度、科學管理。對所管理的范圍業務不熟悉,往往會導致盲目指揮,這樣會引發下屬的反感和抵觸情緒,影響工作的開展。管理素質和業務素質是副校長發揮職能作用的有效保障,管理上能夠為校長分擔一些責任,業務上能夠對下屬進行合理指導,既能夠得到領導的信任又能夠取得下屬的普遍認可,這樣才能夠在推動學校發展上充分展現自己獨當一面的作用。
副校長如何樹立在領導和下屬心目中的形象,這是開展工作的隱性需要,這就要求作為副校長必須有吃苦耐勞精神、樂于奉獻精神和甘當人梯精神。從吃苦耐勞精神上講,不但對待本職工作要埋頭苦干、毫無怨言,同時要協助領導全面考慮學校的各項事務,幫助領導分擔管理責任的同時,要給下屬作出實干的榜樣,發揮引領示范作用。樂于奉獻精神就是要在即使作出成績時,在榮譽面前也要禮讓三分。一方面要多考慮作為代表學校整體的校長,只有在校長的英明決策下才能取得現有的成績,所以要心甘情愿、心安理得地將光環和聚焦首先集中在校長身上。另一方面在各種獎勵面前要多考慮一線教師,是他們的努力和對自己工作的支持才會有所成就。甘當人梯精神就是要心甘情愿地幫助校長完成各項工作任務,始終站在校長背后作為全校發展的幕后推手,積極指導教職員工進行職稱評定、專業升級工作,不居功、不爭功,以實際行動和人格魅力來贏得廣泛尊重,樹立良好的'領導形象,為廣大教職員工樹形、樹范、樹榜樣,為工作開展創造前提條件。
作為校長的參謀和助手,副校長的大局觀念、整體觀念、創新觀念和發展觀念直接影響到校長的決策和職工的利益,所以副校長要始終站在全校發展的大局來考慮問題、處理問題,即便在領導決策稍有偏差的情況下,也要首先維護領導的核心權威,再通過自己的事實論斷和靈活方式讓領導充分認識到問題的錯誤,在執行環節上加以糾偏,切忌由于領導決策失誤就聽之任之或和領導唱對臺戲。要始終維護學校的整體和班子的整體團結,在處理問題上要本著部門服從整體、個人服從集體利益的原則,不能獨樹一幟,在學校需要的時候要迎難而上,維護正常教學工作的開展。要不斷地更新觀念,多為校長提供有價值的信息和資料,用新觀念、新方法推動學校教改工作,使教育質量不斷優化升級,將素質教育不斷推向深入。在參與學校管理工作中,要不斷地追求更新、準求改進、追求發展,使教學模式更加適應新形勢發展的教育需求。樹立正確的思想觀念是副校長找準自身定位的主要規則,作為一名副校長,正確行使權力,但不能逾越權力范疇,要在找準定位的基礎上服務大局、服務整體、追求創新、追求發展,這樣才能夠切實履職、發揮作用。
以上就是我在學習培訓得到的體會,一言以蔽之,就是今后我要做一個有能力的、有素質的、有精神的、有觀念的副校長。
領導個人學習心得體會(熱門22篇)篇十六
在過去的幾個月里,我有幸參加了一次為期兩周的領導力培訓課程。這次培訓讓我受益匪淺,不僅增強了我的領導技能,也讓我更加深入地理解了領導力的本質和重要性。
在這次培訓中,我們學習了如何有效地溝通、如何激勵團隊、如何制定戰略以及如何處理危機等領導力核心技能。通過各種互動式的教學方式,我們不斷地參與、實踐和反思。這種學習方式使我更加深入地理解了領導力的內涵,并讓我在實踐中不斷提升自己的領導技能。
在這次培訓中,我特別喜歡其中一個模塊,那就是“領導力與個人價值觀”。在這個模塊中,我們探討了如何將個人的價值觀和信念融入到領導力中,以及如何以身作則,成為團隊中的榜樣。這讓我意識到,作為一名領導者,我們的行為和決策不僅會影響團隊的表現,還會影響團隊成員的價值觀和信念。
通過這次培訓,我不僅學到了許多新的領導技能和知識,還深刻認識到了領導力的本質和重要性。我意識到,領導力不僅僅是一種技能,更是一種使命和責任。作為領導者,我們的目標不僅僅是帶領團隊取得成功,更是要為社會和組織創造更大的價值。
最后,我想說的是,領導力培訓不僅是一種學習和成長的機會,更是一種挑戰和考驗。在未來的工作中,我將繼續努力提升自己的領導力,并將所學到的知識和技能應用到實踐中。我相信,通過不斷的學習和成長,我將成為一名更優秀的領導者。
領導個人學習心得體會(熱門22篇)篇十七
金秋十月,黨的十九大舉世矚目。黨的十八大以來,以習近平同志為核心的黨中央團結帶領全黨全國各族人民,昂首邁向實現中華民族偉大復興中國夢的新征程,書寫出一篇篇精彩的中國故事。這5年,中國百姓收獲了滿滿的幸福感,在黨的十九大召開前夕,從白山黑水之間到海角椰林之畔,從浪花朵朵的大海之濱到牛羊歡奔的雪域高原,各地群眾紛紛來信來電為中國共產黨的領導點贊。黨的十九大有關工作機構陸續收到各地群眾的自發來信和制作的刺繡、剪紙、書法等作品,表達了對中國共產黨的深厚感情,對祖國繁榮昌盛的良好祝愿,對未來美好生活的熱切向往,期盼黨的十九大為中國開啟改革發展的新篇章。
更穩定的工作、更滿意的收入、更舒適的居住條件、更高水平的教育和醫療服務……黨的十八大以來,密集出臺的一系列惠民利民舉措,讓群眾生產生活發生巨大變化。內蒙古自治區的郭永財、馮秀華夫婦來信說,上世紀60年代他們來到內蒙古當伐木工人,住了幾十年土坯房,每年冬天還要挨幾個月凍。現在,他們住在棚改安置的新樓房。全家人坐在亮堂堂、暖洋洋的新居,不禁感慨:老百姓能住這么好的房子,都是托了共產黨和總書記的福!
全面實現小康社會的路上,要靠脫貧攻堅不讓一個群眾掉隊。南京大學的學生陸福志說,作為從邊疆貧困縣云南富寧瑤族山瑤支系走出來的第一個本科大學生,他在成長過程中深切感受到中央扶貧政策給山瑤群眾生產生活帶來的巨大變化,家鄉人民作為精準扶貧的受益者,對黨中央滿懷感恩之情。河南省的張賢書來信說,前幾年,他家乘著政策扶持的東風搞起了酥梨種植,并加入了村里的農業合作社,得到了不少技術輔導和銷售幫助,去年純收入達10多萬元。現在家里吃穿不愁,還蓋了新房、買了新車,每年至少出門旅游一次,日子過得就像大酥梨一樣甜。
各地區、各部門、各條戰線形成了改革全面發力、蹄疾步穩的嶄新局面,全面深化改革取得巨大成就,讓群眾感受到撲面的改革新風。德國華僑王邵華、山東省的陶沛江說,供給側結構性改革、化解過剩產能號準了經濟社會發展的脈搏,只要上下同欲、不懈奮斗,既定發展目標就一定能實現。湖南省的黃海濤、河南省的龐勐說,全面深化改革為中國蓬勃發展注入了新動力,以習近平同志為核心的黨中央駕駛著“改革號”破浪前行,譜寫了一部波瀾壯闊的改革史詩、一段民族復興的騰飛神話。
良法善治,深入推進國家治理體系和治理能力現代化,才能維護群眾合法權益、守護社會公平正義、保障黨和國家長治久安。浙江省的易水、新疆維吾爾自治區的楊志勇等說,黨的十八大以來,司法機關先后糾正了呼格案、聶樹斌案等冤假錯案,廣大群眾從中感受到了司法機關刀刃向內、刮骨療傷的決心。上海市的孫豐說,民法總則將社會主義核心價值觀融入法律體系,引導人們崇德向善、維護公序良俗,在全社會樹立了正確的價值導向。從現實來看,最近幾年,人們辦事依法、遇事找法、解決問題靠法的觀念逐步增強,社會也不像前些年那么浮躁了,這與國家法治體系不斷完善、教化引導作用日益增強密不可分。
破釜沉舟去藩籬、治頑疾、立規矩、正風氣,全面從嚴治黨順應了黨心民心所向,開啟了管黨治黨新篇。上海市的丁祥泳、寧夏回族自治區的耿峻等人來信說,八項規定的條款看似平常,但針對的都是人民群眾最關注、反映最強烈的問題,得到了老百姓的衷心擁護和支持。特別是習近平總書記等中央領導以身作則、以上率下,為全黨樹立了標桿。幾年下來,黨員干部大吃大喝幾近絕跡,揮霍公款亂象得到有效遏制,群眾都在感嘆:“共產黨的好作風又回來了!”北京市的周鳳義、王紅陽等來信說,有腐必反、有貪必肅,“打虎”“拍蠅”戰功卓著,全面從嚴治黨贏得了社會各界交口稱贊,廣大群眾“真心希望這場反腐敗斗爭持續不斷地進行下去”。
回首5年來取得的巨大成就,各地群眾更加滿懷熱情地迎接黨的十九大勝利召開。廣西壯族自治區南丹縣的覃學開,感恩黨為他們引來了泉水、修筑了水泥路,寄來了繡著“壯鄉兒女永遠跟黨走,和各族人民共筑中國夢”的壯錦。浙江杭州的魯立清、王玉枝夫婦也精心制作了“祝黨的十九大勝利召開”的巨幅剪紙作品,祝愿偉大祖國繁榮昌盛、國泰民安。
領導個人學習心得體會(熱門22篇)篇十八
領導者能力的高低直接關乎著企業能做多大、能走多遠。學習領導力,讓我們共同進步。以下本站小編為你帶來學習領導力心得體會,希望對你有所幫助!
今天天津天士力制藥集團培訓中心的jacikeli老師給我們講授了一節精彩的領導力培訓課程,短短的三個小時,我們學到了很多在校園學習不到的東西,可以說是受益匪淺。從李老師的談吐間我們感受到了老師的博學多才,真的很讓人佩服。所謂藝多不壓身,在學校,我們要學的要做的真的還有很多。
所謂領導力就是動員大家為了共同的愿景努力奮斗的藝術。從字面上講領導力是一種有關前瞻與規劃、溝通與協調、真誠與均衡的藝術。領導其實就是通過別人來完成既定的任務。有100件事情,一個人都做了,那只能叫做勤勞。有100件事情,主事的人自己一件也不做,手下的人就幫他把所有的事情都辦好了,而且回過頭來還要感謝他提供這樣的鍛煉機會,這就是領導!所以,領導者可以不必擅長某些專業領域的工作,只要能調動那些專業人士為自己工作就可以了。有錢人只管好投資回報以及企業的戰略方向就可以了,讓聰明人來負責經營,聰明人可以根據企業的運營和管理找到合適的專業人、勤奮人。
大學生是未來經濟社會的生力軍和領導力量,對于領導力的培養尤為重要。通過這一節系統的培訓,我相信大家對領導力也有了自己更深刻的認識,對于自己領導力的培養也會制定自己的一套規劃,從而慢慢提升自己,領導未來。
一、這次領導力提升培訓內容涵蓋面廣泛,涉及面深入,尤其是專家老師們的精彩講課,用深入淺出的語言、生動濃厚的課堂氛圍、精彩的領導力培訓案例分析。讓我從不同角度去體會最新的管理知識、領導理念,進一步拓寬了視野,升華了心靈,使我對企業管理的思路、觀念與領導力思維方式的認識都得到了一次全面的更新和提升。通過這次培訓,豐富了知識,轉變了思想,提升了觀念。讓我深刻的體會到,創新理念對我們今后工作經營上的重要性和迫切性。尤其是面對金融系統在農村市場日益激烈的競爭局面,如何在持續穩固自身的傳統優勢上,開創出新優勢探索出更適合于信用社快速發展的經營之路,是當務之急也是作為縣級聯社高管人員義不容辭的責任。通過這次學習,讓我深刻的認識到企業只有持續不斷的變革創新才是生存、發展并獲得成功的堅實保證。
二、在圍繞領導力的提升上,創新的理念可以說貫穿整個培訓的過程,使我從企業戰略制定、經營模式、領導理念、創新經濟、商業模式等方面,把不同的學科、知識體系將企業在市場競爭和管理中所面臨的問題有機的串聯起來進行思考。除專家名師傳授的宏微觀經濟、管理類課程外,首次結合我省農村信用社實際,導入的核能領導——教練型領導力(心靈拓展)課程,對我的觸動很深。親身經歷了一次特殊的“生命之旅”,感受了一次心靈的滌蕩,時刻充滿了感恩之心與責任心。在今后的工作中,我一定會把在北大學到的知識與經營工作相結合,在現代企業管理和領導力的運用上,不斷跨越過去的經驗和做法,創造出新的理念新的方式方法,用全新的現代管理思維提升企業的核心競爭力。同時也要全面轉變和提升全轄干部職工的思想與觀念,要培養他們的感恩心與責任心,懷有一顆感恩心,才會無私無怨積極的去付出。具有一顆責任心,才會勤奮敬業努力的去工作。只有凝聚了思想,才會凝聚行動。所以在以后的工作中,我一定會加大對干部職工的培訓教育力度,在團結進取的氛圍中,強化團隊意識,樹立團隊精神,打造出一支具備旺盛戰斗力的信合員工隊伍。只有這樣,才能在執行力的貫徹落實上,做到高度和諧的統一,為信用社的快速發展打下一個堅實穩固的基礎。
三、今年,是省聯社“二次創業”重大部署的開局年。對如何開好局、起好步,都具有十分重要的意義。截止xx年一季度,我縣各項存款余額38億元,較年初增長4億元,增幅12%,同比多增6879萬元,完成一季度任務3億元的133%,完成市辦下達我縣全年存款增長任務5.5億元的73%。全轄貸款余額24.7億元,較年初增加3.7億元,同比增加2.2億元,存貸比例71.21%。貸款利息收入2695萬元。全轄不良貸款余額68711萬元,較年初下降1172萬元,不良貸款占比27.75%,較年初下降5.46個百分點。新增貸款中不良貸款2303.73萬元,比年初減少46.09萬元,新增貸款不良率1.51%,比年初下降0.54個百分點。實現撥備前利潤954萬元。
面對二次創業的歷史重任,我一定會將新學到的知識與理念,科學的融入到自己的工作中去。團結和帶領寧晉縣聯社全體干部職工,認真貫徹科學發展觀,深入落實“五句話”總要求,唱響二次創業主旋律,堅持為“三農”服務的宗旨和“風險可控、效益優先”的經營理念,緊緊圍繞“一上一下”總任務,以“五提”活動為總抓手,解放思想,負重加壓,開拓奮進,創業圖強,保證完成辦事處下達的全年指標任務。為信用社健康快速發展做出自己最大的貢獻。
通過這次培訓學習,讓我學到了很多東西,在理論、實踐、思想及觀念上,都給了我很大的幫助與提高。在以后的工作中,我會以“北大精神”時刻要求和激勵自己,充分運用自己學到的知識,更好的服務于企業,為寧晉縣信合事業努力而奮斗。以上就是我這次參加學習的。
望指正。
國學。
精髓、金融法規、實事形勢等方面或慷慨陳詞、或娓娓道來,使我重新對自己加以審視,也對社訓有了更深的認識:要始終把農信事業融入河北的大業,與河北的發展共起舞——成就他我才能實現自我;要始終把農信社的利益融入客戶的需求,與客戶的興衰共擔當——尊重他人才能贏得尊重;要始終把河北農信改革的成果融入職工的生活,與職工的福祉共進步——與人同樂才會其樂無窮。
此次學習培訓共分為三個部分:一是名師講授,來自北京大學、人民大學、銀監會、黨校等的著名教授、學者分別從領導心理、經營管理、警示教育、傳統文化等層面進行深入淺出的剖析,對涉及金融特別是農村金融領域的組織管理進行塑造和指引,豐富和拓展了我的思想、心理和知識;二是溝通交流,在授課之余進行多次互動交流,對各層面存在的問題進行及時的溝通,答疑解惑,使教授內容充分接受并恰當吸收;三是心靈拓展,通過核能領導力的引導,體驗了成功與失敗、目標與責任、交流與溝通、團隊與感恩的種種境況,緊張而充實,強化了心理,提升了思想。
經過一周充實的學習,同行學員都深感學有所得,很受啟發。我的感覺,此次領導力提升培訓班很有必要,意義深遠。不僅使我學到了更多的理論知識,充實了自己的知識儲備,更讓我開闊了視野、拓展了思維、解放了思想、激發了熱情、觸動了心靈。在整個學習過程中,無論是聽課還是交談,無論是所聽還是所聞,時時刻刻、分分秒秒,我都沉浸在感動與滿足之中,頓感語言匱乏,豐碩無以言表。課余時分,與來自不同縣市區的同學們齊聚一堂,相互交流思想、借鑒工作經驗、啟發思路方法、溝通學習心得,使我豐富并全面的提高了自己的理論水平、政策水平和工作能力。
其一,充實知識,提高水平。作為一名基層聯社主任,工作的歷練,使我具有了一定的理論知識和工作經驗,但不夠系統和豐富。通過名校名師深入淺出的講授,如醍醐灌頂,使我豁然開朗,許多一直困擾我的問題一下子從理論上找到了依據,對原來在工作實踐中深感難以解決的棘手問題也找到了很好的切入點,學習收獲頗豐。同時,如此系統地學習也強化了我服務大局的意識,使我更加清晰、更加全面地看到了要有效加快農信社的發展、圓滿實現“二次創業”的宏偉目標,加強學習、提升管理能力是多么重要。總體來看,名校名師、資深學者們以樸實無華的語言傾力為我們授課解惑,感受名校學府的文化氛圍,對我們是一次難得的學習機會,更是一次書本知識與具體工作相結合的鍛煉機會。
其二,開闊眼界,拓展視野。此次領導力提升培訓是省聯社黨委高瞻遠矚的決策,給了我一次接受高端教育的機會,讓我開闊了眼界,豐富了知識,打開了思路,獲得了經驗。使我認識到每個人的人生都不可能是一帆風順,都是充滿坎坷、布滿荊棘的。我深知,最大的困難不是別人的壓力而源自于自己的內心,最大的敵人就是自己。我努力克服各種阻礙,成功戰勝了自己,并實現了人生的第一次超越。作為一名金融機構管理者,上負領導壓力,下對員工阻力,其艱難性可想而知。但我堅信只要自己擺正心態、相信自己并戰勝自己,再大的困難也是可戰勝、不足為懼的。要始終保有一顆健康、樂觀的心來看待人生路上充斥的酸甜苦辣,唯有如此,才能贏來美好的明天、創造輝煌的未來。
其三,案例分析,發人深思。在金融領域,保安全、促增長是管理人員重大而神圣的使命,金融機構職務犯罪與金融刑法的培訓學習,使我領略了高層研究領域對防范風險教育的成果,強化了對遵紀守法必要性的認識,增強了依法合規經營的熱情和自覺性,提高了工作中的自律意識,使我在今后的工作中勤政廉政,嚴格要求自己做到忠于職守,履職責、強素質、講效率、樹形象。以“勤政、廉潔、求實、高效”的工作作風為目標,自發地以“自重、自省、自警、自勵”來要求自己,帶頭模范執行各項法律法規,并做到遵紀守法,嚴于律己,盡職盡責,恪盡職守,崇尚道德,促進規范經營,營造公平有序的競爭環境和秩序,努力降低農信社的經營風險。
其四,學以致用,用以提高。通過認真學習研究,我總結出了在農信社有聲有色干好工作應具備的六種能力:一是科學決策能力,面對錯綜復雜的局面和瞬間變化的經營形勢要有善于做出正確抉擇的能力;二是貫徹執行能力,面對問題能及時拿出行之有效的方案與計劃,貫徹下去并做到全面準確、得當有力;三是綜合協調能力,在工作中能把握大局、思慮周全、權衡協調、統籌兼顧;四是組織管理能力,善于社會交往,有較高的管理水平,組織得當;五是開拓創新能力,以大無畏的精神,在舊有的經驗基礎上大膽嘗試創新,做到與時俱進、科學合理;六是學習實踐能力,把學習當成是畢生的任務,作為新世紀的干部人才就要順應時代的發展、跟上時代的步伐,活到老學到老,促進社會科學地進步。
此次領導力提升培訓,無論是課堂學習還是使師生互動,無論是心靈拓展還是所見所聞,都讓我從不同角度領會了精神、汲取了知識、獲得了感悟。感謝省聯社黨委給了我這次學習和鍛煉的機會。我堅信在此次培訓學員飽嘗北大文化氣息后,必將會培養和打造出一大批農信社的企業文化帶頭人,逐步達到“聚是一團火、散是滿天星、星星之火、可以燎原”的目的。我將盡自己所能把所學到的知識運用到實際工作中去,保證在政治上、思想上、組織紀律上、工作責任上始終保持一個共產黨員的先進性、一個管理者的責任性,用一份做人的真誠和愛心、一份堅定的政治責任完成好上級組織交給的每一項工作,確保我們的農信事業又好又快的發展。
以上是我對這次領導力提升培訓學習的心得體會,如有不當請批評指正。
幾年前,有人打我手機向我推薦《西點領導力》課程,聽完對方介紹后,我就掛斷了對方的電話。我心里想,我一個企業老總,手下管了幾千名員工,我還缺什么領導力嗎?我應該給你們培訓培訓領導力才對,絕對是一個打著美國西點軍校旗號來賣產品的培訓機構。我想如果我去了,不僅白花了錢,而且浪費了我的時間,肯定沒有任何收獲的。就這樣,我第一次與《西點領導力》課程擦肩而過,我真佩服上海企達公司業務員的意志力,后來每隔一段時間他們還是邀請我去參加課程,不管我怎么拒絕,語氣多么的不耐煩,業務員卻總能從不同的角度來說服我去參加《西點領導力》課程,那種鍥而不舍,極富耐心的行為使得我抱著去試試看的心態。
我叫助理咨詢了價格:8800元,3天2晚,沒有任何打折。主講老師叫方光華,地點是浦東假日酒店。也就是20xx年10月份,出于好奇,我抱著懷疑心態走進了這個課堂,我想看看這個培訓機構憑什么活到現在,而且一直在開《西點領導力》課程。第一天上課,因為是《西點領導力》課程,有別于其他的領導力課程的是,首先是。
軍訓。
教練建章立制,無規矩不成方圓,軍令如山,服從就是尊重自己。習慣從細節抓起。下一個環節來有一個活動,教練安排學員之間互相認識,發現有很多大企業的高管、老總都在參加這個課程,其中有:上汽集團、中國移動、新希望集團、東風汽車、德國舍弗勒集團、住友化學、重慶通信、中興通訊、紫江等知名企業,還有一些較年青的“富二代”伙伴。我心里想,富二代可能趕時髦,而這些大企業高管也怎么容易上鉤?開始老師上課,我連教材都沒有翻開,我想他所講的這些東西,我應該早就知道了。直到老師講到,一手拿“算盤”,一手拿“論語”經營哲學思想,我才意識到這個老師還是蠻有思想,有內涵的,肚子里真有東西的,這時我才開始翻開講義,開始做筆記,慢慢地我發現這個老師講的內容對企業老總做經營管理是很有啟發的,很有幫助的,我感覺如沐春風。
在此,特將3天2晚的培訓收獲與個人心得寫出來,一方面,回顧并梳理重要知識點。與已經參加過《西點領導力》課程的學員伙伴做一個分享和總結;另一方面,負責任地將我對《西點領導力》課程的真實感受、體驗、真相寫出來,算是我對企達的彌補,企達團隊是真正用心研究這個課程,這個課程是有價值的。也為即將要走進這個課堂的伙伴們做個方向指引。領導力水平真的是我們事業發展的“天花板”,只有愿意改變,突破現有領導力水平,我們才能走得更遠更好。方光華先生是一個負責任的老師,他身上的能量以及他豐富的工商管理理論背景,加上豐富的企業管理咨詢的實戰案例的經驗,太值得我們與他交流學習了。
第一天:“算盤”與“論語”
第一天,軍事教練開始組織了一個很有意義的互動活動,一下子沉悶的課堂開始活躍起來,輕松起來。破冰后,課程正式進行,第一天的第一個模塊:領導力素質模型,第二模塊中的第一部分:經營決策能力訓練。在第一個模塊中,老師反復強調領導只有先領導好自己,才能領導團隊。一個懂得激勵自己的人,才能很好地激勵他人。高層領導要一手抓利潤,一手抓人心,兩手要同時抓,一個也不能放松,領導力是后天可以訓練和培養,不是天生的。課程中給出了領導力精辟定義。領導力:領導打造團隊、運行組織、駕馭資源的綜合能力,以達成組織與個人目標。如何讓領導力真正落地,不再在天上飛,領導力提高原則選擇從軟、硬兩種能力入手建設。硬能力是領導完成任務與目標必備的能力,軟能力是領導他人做人的能力,具備軟能力才能更好地凝聚團隊。硬能力靠學習與訓練可以獲得,軟能力則需靠不斷修煉,沒有終點,只有起點。硬能力重點發展四大核心硬能力,分別為:經營決策能力、營銷創新能力、運營與改善能力、人力資源開發能力。發展好四大核心硬能力需要建立十大思維習慣:戰略思維、數字思維、成果思維、價值思維、競爭思維、市場思維、精益思維、問題思維、人才思維、人本思維。為了進一步強化領導力,分享了軍隊的核心價值觀、解放軍軍規、西點軍校的精神、西點領導作風習慣、西點領導力法則、領導力鐵律、孫武將才觀,東方、西方思想完美結合,探索領導力真蒂:勇者、智者、仁者集一身,是一個卓越領導不竭追求。課程中軍事化訓練科目,融入了解放軍是組織目標和價值觀完美結合的典范,為這些企業家樹立了軍人的天職與義務。
訓心得,是我帶領公司高管一同來到《西點領導力》課堂,通過系統的學習,我們統一了思想,經營目標選擇與考核方向,我們達成了一致。這個部分給我們帶來的價值非常大。
第二天:綜合能力全面提升。
第二天8:30,所有參訓學員都準時抵達,無一人遲到,課程準時開始,軍事教練破冰首先帶領我們完成了軍訓科目,并領唱《西點領導力》主題曲,我們學習狀態被調節到顛峰狀態,這時老師又開始主講第二天課程。老師強調,一個真正有領導力高管,他所擁有的知識結構必須是復合型,而不應是專業型,這樣決策時才會自然地思考局部與整體。老師從營銷創新、運營與改善、人力資源與開發三個不同維度展開系統訓練,這三個維度對應企業三大重要的職能部門:市場營銷部門、運營部門、人力資源部門,一個高管在觀看這三大職能部門時,不能割裂開來,要將他們當作一個整體與系統,這樣企業的整體運營效能才能體現出最大化。在營銷創新能力訓練部分,很多創新的營銷策略非常實用,對于完善與改進現有公司的營銷模式,意義重大。回到公司組織了高管會議,討論現有銷售通路與營銷方式,發現營銷渠道的許多弊端,課程中學到的很多方法都能應用到現有營銷實踐當中,成效明顯。
營與改善能力訓練方面,如何實現用最小的投入達成最大的產出,如何優化與變革流程,實現流程與體系的標準化,老師列出企業38項標準流程,為公司修路明確了方向。關于系統運營,提高企業統籌與運作效能,高管應密切關注應收與應付款周轉率及庫存周轉率,對于如何削減與控制庫存,給出了很好的工具與方法,一些方法現已在公司推廣。在人力資源開發能力訓練方面,老師反復強調企業經營管理起點是人,終點是人,高管一定要重視人才資源的開發與團隊打造,這樣事業才能穩定。如何打造一個卓越團隊?老師與軍事教練分享了團隊系統打造的五個步驟。第一步:選人,第二步:訓“煉”,第三步:績效考核,第四步:機制創新,第五步:團隊文化建設。談到選人,老師打了一個經典比喻,選人好比選種子,意義深刻,引導領導們用心、認真、重視選人。與此同時,老師還分享了許多世界級公司選人的方法與標準,如:寶潔、通用科技、微軟、曼秀雷敦等公司,選人理念、方法與案例完全可以幫助我們完善現有選人與招聘體系。沒有經過訓練的士兵是沒有戰斗力的,分享一些成功企業訓練團隊的作法,有些好作法完全可以照搬照用。沒有績效等于無效,如何有效地實施績效考核,給我們介紹了“七步績效管理模式”。原來我們認為目標管理與績效管理是兩個不同模式,總是割裂使用,其實目標管理與績效管理必須融合在一塊才能發揮出作用,沒有目標管理就沒有績效管理,過去我們公司,目標管理是由管理部門主導實施,而績效管理則由人力資源部門主導實施。談到目標分解,老師介紹了一個“四要素”法,行之有效。談到機制創新,老師結合人本管理原則,探討全新、持續的激勵方式,在不改變股權結構下,如何將優秀的管理者轉變為經營者,如何建立一套有效的激勵機制,讓更多的管理者關注自身的價值創造,對利潤負責,對結果負責。好制度能使壞人變好,壞制度能使好人變壞,關鍵是我們所選擇的激勵機制。一支沒有文化的軍隊是沒有戰斗力,企業文化的建設對領導同樣如此重要,一個企業到底需要什么樣的文化,如何建立起團隊文化。分享了通用科技公司ceo麥布萊德先生團隊領導秘笈,從麥布萊德先生身上學會很多領導技巧與領導藝術,對于完善我們的領導方式至關重要。
第二天晚上,我們為第三天的“鏖戰”項目積極準備,軍事教練引導我們成立“鏖戰”小組,選出小組總裁、營銷總監、財務總監,各小組建立了團隊文化。每個小組相當于一個虛擬企業,課堂就是市場。軍事教練向各小組宣讀了“鏖戰”規則,“鏖戰”規則等同于市場規則。各小組進行討論最后制定營銷策略。總裁主導各組成員籌措資金,組委會現場設立銀行,各組根據需要資金的多少到銀行貸款。一切都是模擬現實企業所處環境,進行企業系統運營沙盤演練,全面觀察各職能之間如何有效協調與配合,實現績效最好。當然這個“沙盤模擬”訓練最能體現和反應出團隊領導的領導力與團隊整體的凝聚力與戰斗力,溝通協調處理問題的能力了。
第三天:學到、悟到、用到、得到。
第三天一開始,軍事教練同樣組織了軍事科目訓練。第三天上午進行了《九型人格與領導力》,知人者智,自知者明。認識自己的性格,可以揚長避短,認識下屬的性格,可做到知人善用,認識上司性格,可以更多理解上司的領導方式。這部分對我太重要,方老師講得很精彩。通過學習,我認識到了自己的性格類型,我也清楚認識到我的上司、以及我的周邊人士的性格特點,能做一些區分了。真誠的溝通,合作共事,從了解人性、了解性格開始,九型人格能幫助我們認識自己,了解上司,了解下屬,了解周邊的人,幫助我們提升領導力。這次我參加復訓,碰巧方老師主篇《九型人格與領導力》出版,老師現場簽名贈書,很受感動,感謝恩師。
第三天下午,驚心動魄的軍事訓練后,緊接著是熱火朝天的“鏖戰”項目正式開始。首先由各組營銷總監組織隊友上臺推廣與促銷產品,每家公司上臺促銷時間10分鐘,我們組是第三個上臺展示,我們精心準備好了ppt與實物展臺,我們營銷策略極富創意,促銷人員也很有專業,現場迎來了一次又一次響亮掌聲。各組展示結束后,又一輪軍事訓練團隊展示及訓練項目,緊接著教練宣布銷售活動正式開始。各組總裁率先帶領團隊進行銷售,就像比利時總統到別國訪問還不忘銷售自己國家的鋼鐵一樣,體現了總裁是公司的首席銷售官,各組團隊成員也都蓄勢待發,積極尋找目標客戶,銷售產品,達成最佳銷售業績。做企業經營管理的都知道,利潤=收入--成本--費用,各組拼命增加收入,力爭奪冠,整過現場氣氛活躍,組員戰斗士氣高漲,現場一片沸騰。成王敗寇,以成果論英雄,最后評論勝負的結果為六項指標:銷售收入、利潤、利潤率、資產周轉率、投資回報率、凈資產收益率。組委會現場配置專業財務人士,指導各組完成財務報表,專人核定財務數據,指導各組計算出核心財務指標,組委會再依據各組取得總成績進行綜合排名排序,現場展示各組戰績。盡管本次“鏖戰”我們組沒有取得冠軍,但我們團隊每個成員都是積極參與,用心付出。我們在參與過程中,認識到營銷戰略、營銷策略、銷售定價、銷售活動、團隊、領導、溝通、協調的職能都非常重要,將學到的財務知識充分加以應用,用財務指標評估經營績效,用財務數據來分析各項經營決策活動的科學性。“鏖戰”項目最能促進知識的應用與轉化,真正能體現出了學以致用。而在“鏖戰”過程中體驗到的經驗與教訓,完全可以復制到企業商戰活動中。最后老師對各組的表現情況進行了一次全面點評,老師的點評給我留下了深刻印象,啟發我們去思考各個環節,對業績不佳的公司,老師都分析出了他們經營管理中存在的致命問題。像“鏖戰”這種實戰型演練項目,是我以前參加各種培訓未曾經歷過的。還有整過“鏖戰”項目,組委會都控制得如此從容、有次序,一定是百戰不殆了。“鏖戰”結束各項指標當場展示,經營業績現場揭曉,這一切都超出我的想象,這是一次團隊學習成果大檢閱。
3天2晚課程結束后,覺得時間過得很快,我還深深沉浸在《西點領導力》學習氛圍中,依依不舍,我已經融入這個氛圍了,我已經完成習慣并喜歡上這種學習與訓練的方式了,我在想,太棒了,我下期還要來復訓。一起學習的企業家朋友與我的深切的感受,大家都戀戀不舍得離開了這個課堂了。與君共處,終需有別,我們互留聯系方式,成為了《西點領導力》學習伙伴的致友。記得了,課程的復訓服務非常好,讓我們能對課程知識體系溫故而知新,真的是一個完整的工商管理學習體系,是一種對學員伙伴終身都負責的做法。分享個人學習感受時,我除了感謝《西點領導力》課程組,感謝企達團隊,感謝方老師,通過對《西點領導力》課程的學習,使我與許多成功的企業家伙伴、與導師方光華老師站在同一起跑線上來思考,來學習,來感悟未來,系統提升了領導力,更新了我的知識結構,提升了企業經營管理運營能力,縮短了我自己摸索至少3-5年的時間,這個課程對企業經營管理者來說太有用了。
結束語:
《西點領導力》課程絕對是培訓行業中的一個經典課程,是一個能解決實際問題,真正能更新知識體系,提高我們認知,提升領導力的實戰課程。系統參加此課程,完全可以幫助我們縮短探索經營管理規律的時間,可以協助我們完善現有管理體系,可以促進我們改變領導方式,最終成為一個卓有成效的領導者。
領導個人學習心得體會(熱門22篇)篇十九
20xx年11月17日至20xx年11月20日,在大港參加了新區教育局組織的“校長信息化領導力培訓班”,聆聽了四位專家型校長的專題報告,19日晚參加了以“教師廣泛使用信息技術手段應用于日常教學需要哪些保障措施”為主題的小組討論。
四場講座的主講是4位校長,更是專家,角色本身就具極強說服力和感召力。所講的內容是他們前瞻性地科學規劃了學校信息化建設進程,引領師生通過信息技術與學校日常教育教學、常規管理、課程開發和開放交流深度融合,把學校推向全國知名學校的行列。尤其是山東濰坊臨朐海爾希望小學的韓相福校長,以學校信息化建設為突破口,引領學校師生通過艱苦卓絕的努力,把一個面臨倒閉的山區學校變成了師生生活和精神的樂園。
專題討論是25位校長近距離的溝通,相互取長補短,進而就“保障措施”達成了共識,這些措施是貼近校情、可操作的,推進層次是明晰的。
一、認真學習:校長要依法依規辦學,要認真學習政策文件及前沿性的報告,了解教育發展的走向,捕捉教育發展的機遇,依法依規辦學。
二、高度重視:教育信息化建設是國家的大政方針,教育信息化是衡量一個國家和地區教育發展水平的重要標志,實現教育現代化、創新教學模式、提高教育質量,迫切需要大力推進教育信息化。更是每一位校長的引領學校發展的必解之題。
三、明確目標:濱海新區將在20xx年完成“三通兩平臺”建設,即寬帶網絡校校通、優質資源班班通、網絡學習空間人人通,建設教育資源公共服務平臺、教育管理公共服務平臺。力爭實現四個新突破,即教育信息化基礎設施建設新突破、優質數字教育資源共建共享新突破、信息技術與教育教學深度融合新突破、教育信息化科學發展機制新突破。
四、堅定信心:學校信息化建設需要一點淡定,不可急功近利;更需要堅持,因為在打下一定基礎,形成一定規模時,其高效程度是不可估量的。
五、科學規劃:學校信息化建設應根據學校的硬件設施、專業人員配置、管理水平和教育教學實際選好建設的“最近發展區”。我校的重點工作是:
1、建好學校網站。學校網站是對外宣傳學校辦學情況,對內提供信息服務的信息網絡平臺,是學校信息發布的渠道和對外交流的窗口。其宗旨是“宣傳學校、構架橋梁,服務師生、資源共享”。網站的主要任務是充分發揮校園網“內聚人心、外樹形象”的作用,展示我校師生良好的精神風貌和學校的綜合辦學實力。
2、做好教師網絡資源備課,形成規范的教師電子教案。
3、提高教師信息技術與學科教學整合合理性和科學性的能力。
4、建立學生綜合成績的網絡管理平臺。
5、建立教師教學資源庫。
6、建立教師交流展示的平臺。
7、建立學生風采展示平臺。
六、明確工作原則:堅持科學規劃與規范執行相結合,常規管理與專業引領相結合,應用普及與技能提高相結合,整體推進與展示激勵相結合的工作原則。
七、強力保障:于安敏校長提出了:“環境、隊伍、機制三大保障措施,這是一個系統的保障體系,我們應根據學校實際情況,制定可操作的、科學規范的保障措施。
不久前有幸親自上了一堂清華大學吳維庫教授的課,做了近十多年企業管理者的我,對管理應有的幾個"力"頗有感觸。其中作為成熟管理者必備的如"洞察力、魄力、理解力、精力"是不可缺少以外,我認為高層次一點的和后天成份頗濃的"領導力"尤為重要,更不可缺少。"領導力"聽起來較難實質化,是一種內在的,令人信服的領導者對被領導者的影響力。若不具備此力,則被人通俗稱為無大將風度尤其是女人更被稱為小家子氣。
然的領袖的無形的潛力,但并非所有人先天有此力,故很需要各人后天的提升及培養,此工作我想我們鴻翔藥業(集團)各級在職管理者應該要刻不容緩的開展。
我個人認為領導力的引發無外是由下屬所賦予和其上司所支使。下必所賦予的領導力如心理契約、長幼有序、依存心理、危機心理等是上司不可隨意支配的,故沒辦法從這方面著手去增強;相反我認為更應該從由上司所支使的以下五種力上去做工夫,以求加強。
1、威嚇力:領導者可以借此力(如調職、降級、懲戒、解雇等手腕)令下屬順從他的旨意。
2、法定力:可以借此組織架構上的法定地位的權力發揮其影響力。
3、報償力:透過適當的報償手段(加薪、升職等)來影響下屬的行為。
4、專家力:上司籍其所擁有的豐富經驗、靈通信息、技術或準確的分析判斷力而令下屬信服。下屬接受其提議或工作指引是因為對上司的能力具有信心而接受它。
5、吸引力(向心力):上司可以以他在部屬心中的魅力以支配部屬的行為,部屬因尊重及崇拜上司而主動地向上司認同,并設法按上司旨意辦事。
其實上述每種力對部屬的工作滿足感及工作表現均產生不同程度的影響。我認為對上述兩者影響程度大的應算是專家力及吸引力。我們每位管理者若要想將下屬的工作滿足及表現達到最高,那么則要增進此兩者(專家力、吸引力)的強度。應當將此兩力作為領導的關鍵因素。聽完吳教授的領導力及領導力藝術后,我更感到要做好一名合格的領導者是需要狠下功夫,不段完善自我方能有所作為的。我們管理者要增進專家力,必需有賴技術技能與概念技術的培養。技術技能指履行特定職務所需的技能,如會計主任在賬目處理上之技能,生產主管在產品制造上之技能,網站設計人員在策劃設計時對公司風格的把握,it行業非技術人員對產品的功能性認識等。概念技能則指部門本身之認識力,對部門所處環境的洞察力及為部門決定事務的能力。此兩種技能的培養并非太難,只要提供適當的訓練假以時日,大概均可掌握。要想下屬的工作缺點減少,做得更完善,則我們各級管理員必須給予下屬多些完善的工作指引、方法傳授,特別具體到實際工作中,要達到此境界,則本身應該多加強學習、多積累,才有可能逐步去改善。
力的增強有賴于人際技能之培養,是指運用有關人類行為的系統化知識處理問題的能力。培養此力,要涉及觀念的改變從而令行為的改變,且必須樹立大多數人認同的價值觀、人生觀、管理觀,運用大腦思考以身作則帶頭正確處理各級人際關系及正確處理本職的各種問題。作為下屬要欣賞、佩服上司,其實就是吸引力強,若上司沒此吸引力則很可能只運用其他力,收效會變小。所以在瞬息萬變的社會中,要令下屬死心塌地的跟著你,被下屬認為可以從你的身上學到知識的話,那么我們的管理者的吸引力就必需加強。否則,我們必須認真思考,加快充電步伐,讓自己的知識面、處理問題能力、被人欣賞面加強,我們每位領導者作為一名普通的管理者一定要讓你的下屬滿意他的上司之管理方法、做人原則、處世方式等,如此或許才算是一個基本可以令人接受的管理者。你的吸引力及至領導力也就會得到實質性的提升。
光陰似箭、時不待我,以上之所見,也只是本人培訓后的所思所想所感,我也會在自己以后的工作中不斷為之努力去做,盡量完善自己管理工作中的不足,使自己成為鴻翔藥業優秀的管理人員。
領導個人學習心得體會(熱門22篇)篇二十
這次領導學習,我參加了由公司組織的一系列的領導課程,課程內容涵蓋了領導力、溝通技巧、團隊管理、決策分析等多個方面。課程結束后,我不僅收獲了豐富的知識,還收獲了許多寶貴的經驗。
首先,我深入了解了領導力的重要性。一個好的領導者,不僅要有出色的戰略眼光,還要有果斷、有效的執行能力。通過課程的學習,我明白了領導力并不僅僅關乎決策,更是一種凝聚力、一種激發團隊潛能的能力。
其次,我在溝通技巧上有了顯著的提升。有效的溝通不僅僅是信息的傳遞,更是情感的共鳴。我學會了如何傾聽,如何表達,如何在保持自我觀點的同時,尊重他人的意見。
再次,團隊管理方面,我學到了如何有效地分配任務,如何激發團隊成員的積極性,如何處理團隊矛盾,使團隊達到最優化。
最后,在決策分析方面,我了解了如何進行全面的信息收集,如何進行有效的風險評估,如何在復雜情況下做出明智的決策。
這次領導學習,對我來說是一次寶貴的經歷。它不僅讓我學到了許多知識,還讓我深入理解了領導力的本質,提高了我的溝通技巧,增強了我的團隊管理能力,提升了我處理復雜問題的能力。我將以這些經驗為基礎,更好地服務于公司,為公司的發展貢獻更多的力量。
領導個人學習心得體會(熱門22篇)篇二十一
全國人民期盼已久的中國共產黨第十九次代表大會勝利召開,總書記的報告內容豐富。黨的十九大報告是新時代綱領性文件。習總書記的報告立意高遠、思想精深,內涵豐富、用語樸實,開辟了馬克思主義中國化的新境界。報告內容全面科學,體現了十八大以來我們黨帶領全國人民砥礪前行,取得了成果豐碩。黨中央勇于擔當,為民造福。整個報告氣勢恢宏,極具創新性。特別是展望未來,對于中華民族走向世界舞臺中央充滿信心,是今后相當長一段時期內指導我們開展工作的綱領性文獻和行動指南。報告提出了“中國特色社會主義進入了新時代”“我國社會主要矛盾已經轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾”,從八個方面闡明了“新時代中國特色社會主義思想”的基本內涵,從十四個方面論述了新時代中國特色社會主義的“基本方略”。令人鼓舞,對黨的建設充滿信心,對國家發展前途充滿了期待,對人民更美好的生活充滿期盼。“人民的美好生活是黨的奮斗目標”突出了宗旨意識。通篇洋溢著實干精神,強調必須通過艱巨的付出和艱苦的努力才能實現黨的奮斗目標。辯證唯物主義的方法論貫穿全文,充滿馬克思主義哲學智慧,極大彰顯了黨的創新活力。報告提出了新時代中國特色社會主義思想,確定了新目標,體現著我們黨的理論自信、道路自信、制度自信和文化自信,展現了實現中華民族偉大復興的光明前景和民族自豪感。新時代中國特色社會主義思想,是新時代中國特色社會主義建設實踐和發展的產物,是馬克思主義中國化的最新成果,是統一全黨全國人民思想,實現兩個一百年發展戰略,全面建設社會主義現代化國家提供強大的精神動力和理論支持。提出了“新時代黨的建設總要求”,對全面從嚴治黨,對加強黨的自身建設提出了新要求。習總書記明確指出,從嚴治黨永遠在路上,充分展示了中國共產黨作為世界上黨員人數最多和作為一個大國執政黨的高度自信。學習貫徹黨的十九大精神,既要深入學習,系統、全面、準確地把握黨的十九大會議精神的精髓,做到十九大精神入腦、入心,自覺地將十九大精神貫徹到工作實際中。對于我們學院來說,特別是提出了教育發展的前景和任務,指出教育是中華民族偉大復興的基礎工程,要優先發展教育,實現教育現代化。學習貫徹黨的十九大精神要使之成為學院深化事業單位改革、優化內部全面規范管理的理論支撐、思想指南和強大動力,我們要結合實際,腳踏實地,改革創新,銳意進取,促進發展。積極開展辦學思想大討論,轉變觀念,凝心集力。
一是要原原本本學好報告,深刻認識十九大的歷史性意義。黨的十九大是在全面建成小康社會決勝階段,中國特色社會主義發展的關鍵時期召開的一次十分重要的大會。貫徹落實大會精神,對于黨和國家事業繼往開來,對于中國特色社會主義前途命運,對于發展和保障最廣大人民根本利益具有十分深遠的意義。我們學院的事業發展一定要堅持黨管高校原則,堅持社會主義辦學方向;一定要以黨的十九大精神作指導,要繼續深入探討、堅持和完善黨委領導下的校長負責制。務必堅持人民主體地位,立德樹人,呼應人民需求、提升人才培養質量,提高全體教職工的歸屬感、獲得感、幸福感和滿意度。
二是分專題研讀報告,深刻理解十九大報告的精髓。習總書記的報告是一份新時代的綱領性文件。十八大以來黨中央帶領全國人民通過五年的艱苦奮斗,我們的國家和民族帶來了歷史性變革。報告進一步明確了新時代中國共產黨的使命與擔當,闡述了新的歷史階段我國發展的戰略安排和具體方略,全面論述了治國理政體系中的重點問題,回應了廣大人民的重大關切。我們要把學院的各項事業以釘釘子精神一件事情一件事情地辦好,通過全院上下的共同努力,實現事業單位改革上臺階。特別是學院從嚴治黨要繼續加大力度,抓好思想觀念的提升,切實做到“反腐敗斗爭壓倒性態勢已經形成并鞏固發展”。學院各級領導干部要深刻領會“打鐵還需自身硬”的內涵,在今后的工作中還需要不斷提升自我,為實現偉大的歷史任務和民族振興中國夢做出自己的貢獻!
三是要密切聯系實際深讀報告,以十九大精神指導學院發展。我們要不忘初心,牢記使命。結合學院事業單位改革,創建優質知名警官職業學院開展廣泛大討論,在深化改革中切實履行育人職責,在全面提升育人能力上做好文章,全院教職工都要力爭在實現中華民族偉大復興的中國夢征程中奉獻自己的才智。當前特別要堅持改革創新,進一步深化事業單位改革,首先是破除不合時宜的思想觀念和長期遺留下來的體制機制弊端。發展教育事業必須堅持以人民為中心,堅持教育為人民服務、為中國共產黨治國理政服務、為鞏固和發展中國特色社會主義制度服務、為改革開放和社會主義現代化建設服務。學院的教育教學必須全面實施素質教育,全面落實立德樹人根本任務,系統推進育人方式、辦學模式、專業設置、管理體制、保障機制改革,著力培養德智體美勞全面發展的具有警務特色的社會主義zd工作者。
領導個人學習心得體會(熱門22篇)篇二十二
在過去的一段時間里,我有幸參加了一場領導力培訓課程。課程的主講者是著名的領導力發展專家,他分享了許多實用的領導力技巧和策略。在這次培訓中,我不僅學習了如何提高領導力,還深入了解了如何更好地與團隊溝通和協作。
在課程中,我學到了如何建立信任、如何激勵團隊成員、如何解決沖突等重要技能。我還學會了如何更好地傾聽和理解團隊成員的需求,以及如何為他們提供支持和指導。這些技能對于我在工作中成為一名更好的領導者至關重要。
通過這次培訓,我也意識到了自己的不足之處。我發現自己在溝通和協作方面還有很大的提升空間。因此,我決定在未來的工作中更加努力地改善這些問題,提高我的領導力。
通過反思這次培訓,我意識到在工作中,我應該更多地關注團隊成員的需求和感受,關注他們的成長和發展。作為一名領導者,我應該為團隊創造一個積極、開放和互相支持的工作環境。此外,我還應該時刻關注自己的溝通和協作能力,努力提高自己的領導力。
總之,這次領導力培訓對我來說是一次寶貴的經歷。通過學習,我不僅提高了自己的領導力,還學會了更好地與團隊溝通和協作。在未來的工作中,我將繼續努力,成為一名更好的領導者。