規(guī)章制度應該具有科學合理、明確具體、公正公平、可操作性等特點。小編為大家整理了一些規(guī)章制度的典型問題和應對方案，希望能給大家提供一些啟示和思路。

項目監(jiān)理安全管理制度（精選12篇）篇一

：指的是在具有重大危險源的設備或場所，對其可能產(chǎn)生不安全及危險因素，通過告知的`形式，向工作人員傳達安全信息，避免造成人身傷害事故的一種措施。

1危險源名稱、危害物質(zhì)及數(shù)量、存在部位或由何種作業(yè)活動導致危險源產(chǎn)生、可能導致的事故、預防控制措施。

2如果重大危險源告知牌按區(qū)域或崗位制作的話，如果某崗位重大危險源較少，告知牌有大部分空白的話，可以在告知牌上布置警示標識或說明重大危險源特性及危害。

3、預防控制措施不應只包括作業(yè)活動中的注意事項，還應包含教育培訓、遵守規(guī)程等方面的描述。

aq/t9006企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范

gb18218危險化學品重大危險源辨識

gbz158工作場所職業(yè)病危害警示標識

gb2894安全標志及其使用導則

gb5768道路交通標志和標線

1、應按國家相關標準規(guī)范制作，美觀性、實用性、經(jīng)濟性、權威性與一體。

2、防碎、防潮、防水、防火、絕緣、耐腐蝕、耐曬、耐高溫，持久耐用。

3、符合最新國家標準。

危險化學品從業(yè)單位

建筑工程施工

金屬非金屬礦山

煙花爆竹

冶金

煤礦

電力

機械制造企業(yè)

水泥、有色、煙草

紡織、造紙、食品等行業(yè)。

項目監(jiān)理安全管理制度（精選12篇）篇二

1、監(jiān)理單位依照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準進行監(jiān)理，對工程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任。

2、項目監(jiān)理部（組）全面實行安全生產(chǎn)監(jiān)理責任制度，項目監(jiān)理部（組）與各監(jiān)理人員簽訂安全生產(chǎn)監(jiān)理責任書。

3、為確保工程施工安全生產(chǎn)，項目監(jiān)理部（組）具體實施，由總監(jiān)理工程師全面負責安全生產(chǎn)監(jiān)理責任；總監(jiān)理工程師代表（如設）和各專監(jiān)及監(jiān)理員具體負責各區(qū)域范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)理工作的責任制。

1、安全生產(chǎn)工作例會由項目監(jiān)理部（組）安全生產(chǎn)領導小組組織召開。

2、工作例會每月一次；遇特殊情況可適時召開會議。

3、例會主要內(nèi)容是傳達學習貫徹上級關于綜治安全工作的文件批示，匯報交流綜合安全情況，分析研究綜治安全形勢，研究制定管理措施，布置下一階段綜治安全管理工作。

4、年度的綜治安全目標管理計劃由各級安全生產(chǎn)領導小組根據(jù)上一級的要求和實際情況提出書面意見后報單位行政辦公會議研究同意，以文件形式下發(fā)貫徹執(zhí)行。

5、安全生產(chǎn)例會由本級領導小組成員和各項目部安全分管領導（領導小組組長或副組長）及指揮部安全領導小組辦公室負責人參加。

開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，多途徑、多方式對監(jiān)理人員進行培訓，提高全體監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)監(jiān)管能力，增強安全生產(chǎn)意識。

（一）、對項目監(jiān)理部（組）所有人員，進行安全宣傳和教育工作。

（二）、派駐工地現(xiàn)場的監(jiān)理人員要經(jīng)培訓，具備與本單位所從事的安全生產(chǎn)知識和管理能力，并取得相關的安全資格證書。

（三）、現(xiàn)場每月不少于一次監(jiān)理人員的安全教育培訓活動

1、本建設工程近期安全生產(chǎn)狀況，存在的問題和所要應采取的預防措施；

2、對事故案例分析教育；

3、安全生產(chǎn)方面的圖展、觀看錄像、知識教育；

4、國家、上級部門、公司最近的安全法律、規(guī)章、制度；

（四）、各類形式的安全教育，受教育者應簽到，教育活動內(nèi)容要有書面紀要，并存臺帳。

（一）、公司工程監(jiān)理部以定期、不定期和專項檢查相結合的形式檢查各項目部、各工區(qū)的安全生產(chǎn)情況。定期檢查至少每月二次，檢查情況由安全專業(yè)監(jiān)理工程師填寫于臺帳中，記錄受檢查項目的安全情況。

對各類檢查中發(fā)現(xiàn)的重大安全生產(chǎn)隱患，采取以下程序進行整改：

1、 簽發(fā)整改通知書給各項目部，限期按指定要求進行整改。

2、 收到整改通知書的項目部在指定時間，按要求制定整改措施和確定責任人，并用書面形式回復項目監(jiān)理部（組）安全生產(chǎn)領導小組。

3、 整改期限過后，整改單位用書面形式將整改完成情況報項目監(jiān)理部（組）安全生產(chǎn)領導小組，必要時公司工程監(jiān)理部安全生產(chǎn)領導小組對整改事項進行復查，若仍未達到整改要求的則重復上述程序，并對有關責任人進行必要的處罰。

（二）、安全生產(chǎn)檢查工作步驟要求：

1、項目部對各工區(qū)的安全檢查每月不少于二次，并應根據(jù)生產(chǎn)情況、季節(jié)特點進行專項檢查和不定期檢查。

2、各區(qū)域的監(jiān)理人員經(jīng)常檢查安全，每道工序進行時應檢查安全問題。

（三）所有層次的安全檢查工作，分為臺帳資料，現(xiàn)場兩部分。

1、臺帳資料的檢查內(nèi)容。

（1）、安全生產(chǎn)組織機構的建立情況；

（2）、管理制度文件的存檔、保管情況；

（3）、安全生產(chǎn)責任目標書簽訂情況；

（4）、按制度規(guī)定的各項工作開展情況；

（5）、臺帳資料的整理、分類情況。

2、現(xiàn)場的檢查內(nèi)容。

（1）、場容、場貌、文明安全狀況；

（2）、安全防護設施、裝置的齊全完好情況；

（3）、職工個人勞動防護用品使用情況；

（4）、特種作業(yè)的崗位人員持證情況；

（5）、易燃、易爆物品的儲存、使用情況；

（6）、現(xiàn)場用電安全狀況；

（7）、各施工作業(yè)區(qū)的便橋、支架搭設、高空作業(yè)、道路交通等危險源的安全狀況。

3、檢查工作要嚴、細，對發(fā)現(xiàn)隱患要及時采取措施予以消除，教育職工杜絕類似情況的再次發(fā)生，對管理工作方面存在的缺陷、問題認真對待，要有針對性地改進。

（四）、各級安全生產(chǎn)檢查工作要有書面記錄資料。

1、項目監(jiān)理部（組）組織的檢查必須記入安全工作臺帳。

2、各區(qū)域監(jiān)理人員的檢查應在監(jiān)理日志中有相應內(nèi)容。

（一）、現(xiàn)場管理制度

1、嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場的安全管理規(guī)定，堅決執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度。

2、監(jiān)理人員應要求施工現(xiàn)場安全管理人員到崗到位，堅持安全工作原則，對違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動紀律的行為，有權進行制止。

3、要求施工人員進場作業(yè)，必須遵守勞動紀律和操作規(guī)程，聽從安全管理人員的指揮，服從安全人員的管理。

4、進場作業(yè)必須配戴安全帽，登高作業(yè)應系好安全帶，不準穿背心、拖鞋進入作業(yè)場所，不得在作業(yè)場所內(nèi)亂竄亂跑、打鬧嘻戲。

5、嚴格執(zhí)行爆炸物品管理制度，認真按爆破操作規(guī)程和爆炸物品管理制度執(zhí)行，杜絕違章作業(yè)，違章使用。

6、要求施工作業(yè)人員必須參加人身保險。

（二）、獎罰

1、監(jiān)理人員的獎勵和罰款每年初根據(jù)不同的安全風險與工作難度而定。

2、年終考核得分為60分者，不獎不罰；60分以上者，每增一分，獎勵該部門最高獎勵金額的2.5%；60分以下者，每少得一分，罰最高罰款金額的2.5%，罰至最高罰款金額為止。

3、隱瞞事故不報，弄虛作假的，取消全部獎勵，并處以罰款1000元。

4、所發(fā)獎金，其中50%給簽字人，其余發(fā)給有關的安全生產(chǎn)工作人員；所處罰款從部門簽字人工資中扣除，不得報銷。

5、連續(xù)發(fā)生同類事故或重大事故的除對有關責任人進行經(jīng)濟處罰外，還須對負有領導責任的責任人根據(jù)事故的程度和責任大小給予相應的行政處分。

6、實行安全生產(chǎn)一票否決制，凡當年發(fā)生安全生產(chǎn)重大傷亡事故的，部門和個人一律不得評先進。季節(jié)性安全工作有布置、有檢查，定期研究工作。建立、健全、落實安全操作規(guī)程和安全管理、檢查制度。部門責任人親自抓，分管人員明確。按規(guī)定參加安全業(yè)務培訓，并取得相應證件。部門內(nèi)部堅持正常的三級安全教育工作。按規(guī)定的時間和程序報告事故并報送有關材料，及時報送各類統(tǒng)計報表。

臺帳資料具有真實記錄和反映本單位安全生產(chǎn)工作管理情況的作用，在臺帳資料的收集整理過程中，有助于本單位自我發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理中存在的缺陷和需要改進的工作，有利于提高本單位安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。同時也是自我督促、落實安全生產(chǎn)責任制，落實安全生產(chǎn)管理制度的一項有效措施，并為責任追究提供有效憑據(jù)。

（一）、本單位必須建立監(jiān)理安全臺帳，由安全監(jiān)理人員負責當年所有安全生產(chǎn)工作會議、活動、檢查等資料的建立、收集、整理工作。

（二）、要對臺帳資料的記錄做到完整、及時、準確。

（三）、臺帳資料的整理按按相關規(guī)定執(zhí)行，做到分類、按序、有目錄、有頁碼，便于查閱。

1、成立安全事故和“三防”應急預案領導小組，建立機構和網(wǎng)絡。

2、加強施工安全事故應急處置工作的管理，制訂和完善安全事故應急預案。

3、要求施工單位與監(jiān)理人員一起進行事故應急處置演練，做到胸有成竹，一旦發(fā)生事故，能及時、有序、科學、合理、正確地進行搶險救災工作，防止事故進一步擴大和惡化。最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

4、加強應急處置工作的檢查、宣傳和教育，樹立搶險抗災意識。

5、及早準備好搶險救災的物資，并落實專人管理。

6、積極動員全體人員投入到搶險救災工作中，服從現(xiàn)場指揮人員的指揮。

根據(jù)國務院生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例，做好事故的及時報告、調(diào)查、處理、統(tǒng)計、采取預防措施，防止事故的再次發(fā)生。

（一）、輕傷事故，應在當日內(nèi)向上級主管部門及公司報告。

（二）、各單位發(fā)生重傷、死亡事故必須在1小時內(nèi)要求施工單位向公司、公司向集團的負責人、勞人部、工會電話報告，并填報《事故即時報告書》，先電傳集團總部勞人部，由集團總部報上級及有關部門；同時監(jiān)理人員應在1小時內(nèi)向指揮部和上級及有關部門報告。

未發(fā)生人員傷亡但經(jīng)濟損失在10萬以下的向業(yè)主指揮部上報，10萬元以上的事故，應在1小時內(nèi)逐級向上級報告。

在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)發(fā)生的非本項目人員傷亡事故，也按以上程序上報。

事故發(fā)生后，要求當事人、當事單位在向上級報告的同時，要組織人員積極搶救并保護好現(xiàn)場；努力減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

（三）、事故調(diào)查。

1、輕傷事故由各單位自行組織調(diào)查處理后，書面資料建檔保存。

2、重傷事故三人以下的，由集團總部負責人或其指定人員組織相關部室人員以及工會成員參加的事故調(diào)查會同有關部門進行調(diào)查。

3、重傷三人以上及死亡事故，由集團會同當?shù)厥屑墑趧印⒐病z察，經(jīng)貿(mào)委、工會、業(yè)主組成事故調(diào)查組進行調(diào)查。

4、重大傷亡事故由省主管部門會同同級勞動、公安、工會等部門組成調(diào)查組進行調(diào)查。

5、當事人和有關單位在接受調(diào)查時，應積極配合調(diào)查工作的開展，如實反映情況。

（四）、事故處理。

1、事故發(fā)生后，應按“四不放過”原則（即：事故原因分析不清放過；責任者和群眾沒有受到教育不放過；事故責任者沒有受到嚴肅處理不放過；沒有采取切實可行的防范措施不放過。），查明事故發(fā)生原因、過程和人員傷亡、經(jīng)濟損失情況；確定事故責任者；提出事故處理意見和防范措施的意見，寫出事故調(diào)查報告。

2、發(fā)生事故的單位要對調(diào)查處理意見和防范措施負責落實、處理。

3、因忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)，對發(fā)現(xiàn)的和檢查中指出的勞動安全隱患、危害情況不采取有效措施造成安全生產(chǎn)事故的，由公司或上級主管部門對事故直接責任人、間接責任人按國家有關規(guī)定給予相應的經(jīng)濟、行政處分；構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。

4、凡在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、有意遲延不報、故意破壞事故現(xiàn)場，或者無正當理由，拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關情況和資料的，由公司或者有關部門按照國家有關規(guī)定，對有關單位負責人和直接責任人給予行政處分；構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。

5、在調(diào)查、處理傷亡事故中玩忽職守、徇私舞弊或者打擊報復的，由公司或上級主管部門按照國家有關規(guī)定給予行政處分；構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。

（五）、事故調(diào)查處理工作時間要求。

1、重傷事故應在十日內(nèi)結束。

2、死亡事故應在二十日內(nèi)，情況復雜的可延至三十日內(nèi)結束。

3、重、特大事故按上級部門規(guī)定。

（六）、事故結案。

1、據(jù)事故等級上報相關部門批準結案。

2、車輛交通事故，由事發(fā)地交警部門處理，憑責任裁定書結案。

（七）、事故統(tǒng)計。按當事人勞動關系隸屬確定，屬本單位職工的在安全生產(chǎn)月報、季報中反映；屬勞務、協(xié)作單位的人員將事故調(diào)查材料報公司及上級部門備案。

滅火器的配置、檢查、維護由項目部負責人組織實施；要求項目部應急小分隊配備的專、兼職消防隊員負責日常滅火器材的配置、檢查、維護、保養(yǎng)工作；對消防器材的保管工作要責任落實到人，保證消防器材的'齊全有效；監(jiān)理要定期到各項目部、各工區(qū)檢查消防安全的情況，做到有問題必須整改落實到位。

（一）、根據(jù)易燃物面積和危險等因素配置必需數(shù)量的消防器材。

1、生活區(qū)、辦公用房每幢房屋配置1211my4型、4b級（下同）2只以上；

2、生產(chǎn)區(qū)的木工棚、材料庫、停車庫、修理車間、配電房、發(fā)電機房、鍋爐房、生活區(qū)的食堂，按每20―30m2面積配備一只；其它作業(yè)工棚按―80m2面積配備一只。

3、炸藥庫、柴油庫（槽罐）、乙炔、氧氣瓶儲存庫，按每處2只以上配備，距油庫（油槽罐）出入口5-8米處備沙箱（堆）、鐵鍬。

4、瀝青拌和設備每臺（套）配8―10只，或較大容量的推車型滅火機數(shù)只按設備周邊每24m左右間距均勻分布。

（二）、滅火器的設置要求：

1、滅火器應設置在明顯和便于提取的部位，銘牌朝外，且不得影響安全疏散。

2、滅火器必須固定位置，距地面50―150cm為宜。用掛置方式的不能用鐵絲纏繞住手柄。

3、滅火器應設置在干燥、無腐蝕物的地方，否則必須增設防雨設施和保護措施。

4、滅火器不得設置在超出其使用溫度范圍（-22-+550c）的環(huán)境內(nèi)。

5、滅火器前不得有障礙物。

（三）、要定期對滅火器進行檢查、做到配置合理、有效。

（四）、滅火器換藥時，可組織消防演練，提高自防、自救能力。

項目監(jiān)理部（組）行使監(jiān)理項目施工安全監(jiān)理職責，正式發(fā)文成立安全生產(chǎn)管理機構，并制定專職人員負責安全監(jiān)理作業(yè)資料的整理，分類及立卷歸檔工作。對安全專項施工方案和相關安全生產(chǎn)措施的落實情況，要指派安全監(jiān)理人員進行現(xiàn)場監(jiān)理。

項目監(jiān)理部（組）按照建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法，對施工單位上報的安全技術措施進行審查審批，在工程項目安全技術措施未審查審批前不得開始該項目工程施工。安全技術措施由施工項目部專業(yè)技術人員編制，經(jīng)施工項目部技術負責人和總監(jiān)理工程師簽字后方可實施。

施工單位對危險性較大的工程應當編制專項安全施工方案，方案由施工單位專業(yè)技術人員編制，并附安全驗算結果，項目負責人審核，經(jīng)施工單位技術負責人審批（對規(guī)定應組織專家論證的，需附專家論證意見），在項目開工前，報監(jiān)理機構，先由專業(yè)監(jiān)理工程師核查，然后由總監(jiān)理工程師（或總監(jiān)理工程師代表）審核簽字后實施。

工程監(jiān)理單位在實施過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應當要求施工單位整改；情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位，施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應當及時向有關主管部門報告。在實施監(jiān)理過程對安全隱患的處理辦法：

1、有關安全的主要部位、關鍵部位、加強監(jiān)理旁站督促施工單位安檢人員到位；

2、督促承包單位對腳手架、塔吊、龍門架體垂直度、模板支撐系統(tǒng)、架體剛度、強度、施工用電和漏電系數(shù)進行檢查，對不符合要求者指令停止整改。

3、通過指令性文件對施工承包單位施工安全中存在的問題責令承包單位限期予以改正。

4、要求施工單位對其使用的安全防護用具及機械設備等提供合法有效的出廠“三證”。

工程監(jiān)理單位應當審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準，工程監(jiān)理在建設工程安全生產(chǎn)中的監(jiān)理責任，是由相關的法律、法規(guī)和強制性標準規(guī)定的，工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應當按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理，并對建設工程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任。

項目監(jiān)理安全管理制度（精選12篇）篇三

項目監(jiān)理安全管理制度（精選12篇）篇四

(1)監(jiān)理項目部應由安全監(jiān)理工程師負責日常資料登錄和管理工作。項目總監(jiān)應每月不少于一次對安全監(jiān)理工作資料的及時性和有效性進行檢查。

(2)監(jiān)理項目部對施工單位需提供的安全生產(chǎn)驗收資料及相關要求應于工程開工前書面通知施工單位。安全監(jiān)理工程師在日常監(jiān)理工作中應做到外業(yè)和內(nèi)業(yè)資料同步，必要時應要求施工承包單位停工補齊相關的安全工作資料。

(3)監(jiān)理項目部在日常工作中應對相關資料按實際情況及時進行調(diào)整，對所使用的各類規(guī)范和標準應注意檢查其有效性。如有作廢應明確標識，并回收作廢文本予以銷毀。

(4)對已生成的工程項目安全監(jiān)理工作資料應確保簽字和蓋章正確，不得出現(xiàn)無權和越級簽字的現(xiàn)象，同時做好文件收發(fā)記錄。各類資料應編號，并建立文件資料目錄。

(5)施工承包單位按相關要求須報請項目監(jiān)理機構審核的相關資料應請施工承包單位履行必要的'書面報驗手續(xù)，相關資料應齊全并且責任人員簽字蓋章完備。

(6)涉及安全監(jiān)理工作的各項審批材料，按規(guī)定要求所需的各項證明材料，關鍵性的資料應有現(xiàn)場原始的檢驗記錄，必要時按規(guī)定留存相關的影像資料。

項目監(jiān)理安全管理制度（精選12篇）篇五

安全管理是監(jiān)理公司管理工作的一項重要內(nèi)容。監(jiān)理公司應該依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)，認真做好建筑工程的安全監(jiān)理工作。

工程監(jiān)理的每個施工現(xiàn)場，必須建立以項目監(jiān)理部為主、各方安全責任人和安全員參加的現(xiàn)場安全保證體系。項目總監(jiān)是安全管理第一責任人，專（兼）職安全員是安jgj59-99全管理具體負責人。嚴格按照《建筑施工安全檢查標準》（）做好安全檢查工作，并做到“兩審一查三備案”。

公司經(jīng)理（副經(jīng)理）。

公司的安全管理工作中負領導責任。

負責督促項目監(jiān)理部按有關規(guī)定開展安全管理，不定期檢查各項目監(jiān)理部的安全管理情況，及時將有關安全信息向院主管領導反饋。

負責對項目監(jiān)理部、項目總監(jiān)、專（兼）職安全員及其他監(jiān)理人員進行安全考核。

項目總監(jiān)。

2.2.1對具體負責項目的安全工作負全面責任，為安全第一責任人。

2.2.2不定期檢查現(xiàn)場的安全管理情況，并對違規(guī)行為提出考核意見。

在計劃、布置、檢查、總結評比工作時，必須將安全工作列為重要內(nèi)容。

負責開展經(jīng)常性的安全教育，組織定期、不定期的安全檢查，及時落實整改措施，做好安全管理工作。

2.3專（兼）職安全員。

2.3.1協(xié)助項目總監(jiān)貫徹有關安全工作方面的指示和規(guī)定；

負責對安全工作的監(jiān)督和檢查，做好安全教育工作；

深入施工現(xiàn)場巡回檢查時，應認真做好巡檢記錄。發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)時，應立即制止，不聽勸阻者，有權停止其工作。對查出的事故隱患及時填寫整改通知單，通知施工方進行整改，并報告項目總監(jiān)。

參加事故的調(diào)查分析工作。

3.1監(jiān)理公司在承接項目監(jiān)理任務后，根據(jù)監(jiān)理項目的規(guī)模，負責確定項目總。

監(jiān)、專（兼）職安全員，擬定本項目的安全管理重點和安全管理目標，以及安全考核責任制指標等。

項目總監(jiān)負責組織審批施工單位提出的《施工組織設計》、《專項安全技術措施（施工方案）》時，對其中涉及的安全條款進行審查，審查合格后予以簽字確認。

3.3，根據(jù)施工組織設計結合工程的`難點、重點，對安全難度系數(shù)大的施工操作。

方案應要求施工單位編制《專項安全技術措施（施工方案）》（如土方工程支護方案，模板工程施工方案，高處作業(yè)安全防護方案，臨時用電施工組織設計，焊接工程施工方案等），由項目總監(jiān)審批后方可允許施工。

3.4）《施工組織設計》、《專項安全技術措施（施工方案》未經(jīng)審查批準的，不允許施工單位開工。

4、安全教育。

4.1各施工監(jiān)理工地必須建立每周安全例會制度，布置檢查安全工作。

4.2安全教育內(nèi)容包括：國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、制度及安全生。

產(chǎn)的重大意義、一般安全知識、重大事故案例、進入施工現(xiàn)場的安全注意事項。

4.3安全教育必須貫徹“安全第一，預防為主，全員參加，綜合治理”的安全方針，做到多樣化、制度化、經(jīng)常化。

項目監(jiān)理安全管理制度（精選12篇）篇六

1鋼材，半成品等應按規(guī)格，品種分別堆入整齊，制作場地要平整，工作臺要穩(wěn)固，照明燈具必須加網(wǎng)罩。

2拉直鋼筋，卡頭要卡牢，地錨要結實牢固，拉筋沿線2米區(qū)域內(nèi)禁止行人，人工絞磨拉直，不準用胸、肚接觸推杠，并緩慢松解，不得一次松開。

3展開盤圓鋼筋要一頭卡牢，防止回彈，切斷時要先用腳踩緊。

4人工斷料，工具必須牢固。掌克子和打錘要站成斜角，注意扔錘區(qū)域內(nèi)的`人和物體，切斷小于30厘米的短鋼筋，應用鉗子夾牢，禁止用手把扶，并在外側設置防護箱籠罩。

5多人合運鋼筋，起、落、轉、停動作要一致,人工上下傳送不得在同一垂直線上，鋼筋堆放要分散，穩(wěn)當，防止傾倒和塌落。

6在高空、深坑綁扎鋼筋和安裝骨架，須搭設腳手架和馬道。

7綁扎立柱，墻體鋼筋，不得站在鋼筋骨架上和攀登骨架上下。柱筋在4米以內(nèi)，重量不大，可在地面或樓面上綁扎，整體豎起;柱筋在4米以上，應搭設工作臺。柱梁骨架，應用臨時支撐拉牢，以防傾倒。

8綁扎基礎鋼筋時，應按施工設計規(guī)定擺放鋼筋支架或馬凳架起上部鋼筋，不得任意減少支架或馬凳。

9綁扎高層建筑的圈梁、挑檐、外墻、邊柱鋼筋，應搭設架或安全網(wǎng)，綁扎時掛好安全帶。

10起吊鋼筋骨架，下方禁止站人，必須待骨架降落到離地1米以內(nèi)始準靠近，就位支撐好方可摘鉤。

項目監(jiān)理安全管理制度（精選12篇）篇七

為規(guī)范財政專項資金管理，保證專項資金受控并合規(guī)、有效使用，根據(jù)國家和地方政府專項資金管理有關規(guī)定和政策，結合公司實際情況和公司財務制度，特制定本辦法。

本辦法適用于各級政府安排的財政專項資金的管理。財政專項資金是指經(jīng)公司申請，由中央、地方政府相關職能部門審批后下達到公司，用于指定項目的資金。該資金要求進行單獨核算，專款專用，不能挪作他用。

2.1，財務部：負責財政專項資金申報的資金預算編制、財務評價，負責專項資金的銀行賬戶管理、使用審核、向政府職能部門支付報告提交、資金支付，負責建立項目資金專帳與憑證。

2.2，項目申報與實施部門：根據(jù)項目歸口部門，負責專項資金項目可行性論證與可研的編制，負責專項資金項目備案、申請及報批工作，負責專項資金對應項目評價、對外對上匯報、內(nèi)外對接，負責項目實施進度安排與督辦，負責資金使用統(tǒng)計、臺賬建立、情況說明與總結，負責項目運行各階段的總結及數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析工作，負責項目驗收準備各項工作、完成驗收。

2.3，其他各相關部門：根據(jù)歸口及部門職責，負責專項資金項目運行各過程中的配合工作，包括項目實施過程中內(nèi)部加工、委托外協(xié)、項目材料采購、證照申辦、運營管理，以及協(xié)助外來施工、安裝等。

2.4，公司高層領導：負責專項資金項目實施方案、招投標等重大事項的集體決策、民主集中、會議決定;根據(jù)公司財務制度，董事長負責專項資金支出的最終審批。

3.1，專帳管理：對各專項資金分別建立專帳，或由財政部門指定，單獨核算，單獨開支，單獨建賬，專款專用，劃清與生產(chǎn)經(jīng)營資金的.界限，不得互相占用。

3.2，指定用途：專項資金嚴格按項目批復的計劃與用途使用，不得擅自變更批復的建設內(nèi)容、規(guī)模、標準。

3.3，資金配套：公司自籌資金按照批復要求同步配套，按比例使用，不得優(yōu)先使用專項資金。

3.4，專班負責：對項目實施建立領導小組和專班，指派公司級領導具體負責，保證項目按既定的要求實施，保證專項資金的有效、合規(guī)使用。

3.5，陽光運作：實施方案主動邀請專家論證、接收咨詢，工程和大宗采購實行招標投標，所有工程和大宗采購有合同、有正規(guī)發(fā)票，工程建設推行監(jiān)理制。

3.6，檔案管理：對項目全過程收集和建立檔案資料，包括項目申報、審批、設計、建設、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、施工、安裝、采購供應、單項驗收等各環(huán)節(jié)。

3.7，內(nèi)部監(jiān)督：公司財務部門、專項資金的使用部門、審計人員均有權有責對專項資金的審批與使用進行監(jiān)督，公司定期或項目完工后聘請外部審計單位對專項資金的使用情況進行抽查或全面檢查，對出現(xiàn)的問題進行問責、整改、完善，保證專項資金的使用合規(guī)、有效。

3.8，外部監(jiān)管：項目實施過程主動接受質(zhì)監(jiān)部門檢查、主動送檢，資金使用主動接受相關職能部門、審批部門、財政部門、審計部門的監(jiān)管和檢查。

4.1，訂立合同：項目涉及的工程、大宗采購均應按規(guī)定實行招標、投標，一般物資采購或小型零星工程可采取比價辦法處理;所有工程、采購、安裝等均應簽訂書面合同，約定標的、技術要求、雙方責任義務、驗收辦法、資金支付辦法、質(zhì)保期等內(nèi)容。根據(jù)公司有關規(guī)定，合同須由董事長或委托代理人簽署有效。無有效合同的一律不得申請支付資金。

4.2，預付款與形象進度款：預付款按合同約定的條款，由項目專班提出申請、辦理手續(xù);形象進度款須由工程實施工方提出申請、監(jiān)理和專班現(xiàn)場人員審核、專班領導批準后，提交付款手續(xù)送批。最后一批款項的支付應在竣工驗收之后。

4.3，分包的驗收：分包工程按合同要求完成，達到預期的各項經(jīng)濟技術指標的，由分包人提出，項目領導小組和專班、財務與審計人員、必要的外部技術人員組成驗收小組，進行專項評價、做出驗收結論，驗收結論作為工程結算與財務結算相關工作的依據(jù)。

4.4，尾款與質(zhì)保金的支付：根據(jù)合同有關條款符合要求的，可在質(zhì)保期滿由項目專班或工程實施人提出申請，按程序審批后予以支付。

4.5，發(fā)票與審批：所有資金支付均須取得相應的正規(guī)發(fā)票，并取得董事長簽批。無發(fā)票的或發(fā)票不合規(guī)、或者無董事長簽批的，財務部拒絕支付資金。

5.1，預驗收：各分包工程、配套工程完工，由項目領導小組申請預驗收。預驗收的目的是系統(tǒng)檢查、確認項目建設全面完工，具備試運行的條件。預驗收由專班、公司相關部門人員組成，必要時聘請外部專業(yè)人員。預驗收中發(fā)現(xiàn)的問題應督查各分包單位整改。

5.2，竣工驗收：項目試運行達到項目計劃書的各項指標后。可以申請竣工驗收。竣工驗收應邀請項目的政府職能部門參加。

比照公司《員工獎懲條例》的有關條款執(zhí)行。

本辦法由財務部負責解釋，自文件下發(fā)之日起執(zhí)行。

項目監(jiān)理安全管理制度（精選12篇）篇八

項目監(jiān)理安全管理制度（精選12篇）篇九

1、施工現(xiàn)場安全標志用以表達特定的安全信息,對提醒人們注意不安全的因素,防止事故的發(fā)生起到保障安全的作用。

2、施工現(xiàn)場在有必要提醒人們注意安全的場所、醒目地方,必須設置安全標志牌。

3、項目部選購和制作的安全標志牌,必須符合gb2893-82《安全色》,gb2894-1996《安全標志》,gb16179-1996《安全標志使用導則》的規(guī)定。

4、標志牌設置的高度,應盡量與人眼的'視線高度相一致。標志牌的平面與視線夾角應接近90度角,觀察者位于最大觀察距離時,最大夾角不低于75度。

5、標志牌不應放在門、窗、架等可移動的物體上,以免這些物體位置移動后,看不見安全標志。標志牌前不得放置妨礙認讀的障礙物。

6、現(xiàn)場安全標志的布置要先設計,后布置。項目技術負責人要根據(jù)現(xiàn)場的實際設計好具有針對性、合理的安全標志平面布置圖,現(xiàn)場依此進行布置。

7、施工現(xiàn)場安全標志,不得隨意挪動,確需挪動時,須經(jīng)原設計人批準,并備案。

8、標志牌每月至少檢查一次,如發(fā)現(xiàn)有破損、變形、褪色等不符合要求時應及時修整或更換。

9、項目部要派專人管理現(xiàn)場的標志牌,對損壞和偷竊標志牌者要嚴肅查處。

10、工程竣工后,項目部要統(tǒng)一收集、保管標志牌,以備后續(xù)工程施工使用。

項目監(jiān)理安全管理制度（精選12篇）篇十

1、凡新建、改建、擴建、技改、革新項目，在編制方案、設計、施工、驗收時都必須有保證安全生產(chǎn)和消除有毒有害因素的設施，這些設施要與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)。

2、公司應對項目建議書、可行性研究報告、初步設計、總體開工方案、開工前安全條件確認和竣工驗收六個階段，按照國家有關規(guī)定進行規(guī)范管理。

（1）在進行可行性研究論證時，必須進行安全論證；

（2）設計單位在編制初步設計報告時，應同時編制《安全專篇》；

（5）建設項目正式投入運行后，安全設施必須與生產(chǎn)設施同時投入使用；

（6）生產(chǎn)設施建設中的變更應嚴格執(zhí)行變更管理制度，履行變更程序，作好變更記錄，并對變更全過程進行風險管理。

3、新建、改建、擴建、技改、革新等項目的設計，必須執(zhí)行以下規(guī)定：

（1）設計人員必須嚴格執(zhí)行國家有關安全、衛(wèi)生、環(huán)護、消防等設計規(guī)范和標準。

（2）設計采用新工藝、新設備、新材料、新產(chǎn)品時，必須有鑒定報告。

（3）新產(chǎn)品轉入批量生產(chǎn)必須符合下列條件：

1)采用成熟的工藝方法。

2)工藝條件的選取應符合安全要求。

3)具備可靠的安全措施（包括可靠的控制手段、報警裝置及發(fā)生事故的緊急處理裝置等）。

4)設備選型和建構筑物，應符合防火、防爆、工業(yè)衛(wèi)生等標準和規(guī)定的要求。

5）設計文件要有安全可靠性評價。

4、審查初步設計或方案時，應有安全、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保、消防部門參加評審工作，凡未經(jīng)上述部門簽署同意的，財務部門有權拒絕付款。

5、凡引進先進的工藝裝置和技術，必須同時引進先進的安全、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保、消防設施和技術，或在國內(nèi)配套相應水平的設施和技術。

6、施工過程中，應有人負責安全、衛(wèi)生、環(huán)保、消防設施的施工監(jiān)督檢查，及時糾正施工中的缺陷。

7、公司安全衛(wèi)生、環(huán)保、消防等部門參加竣工驗收工作。凡安全、衛(wèi)生、環(huán)保、消防設施沒有與主體工程同時建成試車，或經(jīng)考核達不到原設計要求的，項目均不能驗收。

項目監(jiān)理安全管理制度（精選12篇）篇十一

1.公司每月組織一次檢查。

2.項目經(jīng)理部每半月進行一次檢查。

3.班（組）應堅持每周安全活動日。

實行班前班后檢查和自檢互檢相結合。按施工季節(jié)，施工前，節(jié)假日前后組織安全檢查，自然氣候變化（惡劣氣候）應隨時檢查。每次安全生產(chǎn)大檢查都要進行總結，解決了哪些不安全因素，還存在哪些問題，對查出的事故隱患，要作記錄，定人、定時，定措施整改，用書面上報。

二、安全檢查是管生產(chǎn)的領導（技術負責人）親自組織的有領導干部、技術干部和工人參加的檢查，其方法是，聽取反映情況和檢查實際效果相結合，查思想、查制度、查隱患，查原因、查損失，對查出的問題，按"三不放過"的原則處理。

三、每次檢查要按創(chuàng)"標準化管理合格工地"和"??高速公路文明工地"標準，對"三寶、四口、五臨邊"、腳手架、井架、施工用電、機械設備、防火安全、場容場貌、生活衛(wèi)生、安全管理資料和要害部位，以及施工集中或交叉作業(yè)場所的安全設施、安全設施要重點檢查。安全防護裝置，必須齊全有效。

四、為了安全生產(chǎn)，嚴禁帶小孩和穿高跟鞋、拖鞋、赤腳進入施工現(xiàn)場，嚴禁酒后作業(yè)，對不聽勸阻者，根據(jù)情節(jié)給予批評教育，直至經(jīng)濟制裁。

五、要堅持每天檢查"三寶"的使用情況，進入施工現(xiàn)場一律要帶安全帽，按規(guī)定系安全帶、掛安全網(wǎng)，對違反規(guī)定不帶安全帽、不系安全帶、不掛安全網(wǎng)的要進行罰款。

六、要嚴格檢查是否按施工程序和安全技術操作規(guī)程進行施工。對違章、冒險作業(yè)應立即糾正，本人或迫使他人違章冒險作業(yè)造成的安全事故，按情節(jié)輕重給予經(jīng)濟罰款，直至追究刑事責任。

七、要注意職工的安全、健康，對本單位食堂職工和特殊工種等有關職工每年進行一次健康檢查，對全體職工要適當進行健康普查。

八、落實各項安全目標管理職責制度。

項目監(jiān)理安全管理制度（精選12篇）篇十二

1負責所監(jiān)理項目的安全、文明施工的日常檢查。

2學習并貫徹執(zhí)行監(jiān)理部有關安全文明生產(chǎn)管理制度和章程。

3執(zhí)行監(jiān)理項目部下達的有關所監(jiān)理項目和部位的安全、文明施工管理指令。

4協(xié)助安全監(jiān)理工程師對所負責監(jiān)理的項目和部位進行安全、文明施工的監(jiān)督和違章行為的制止與糾正,并及時向有關領導和專業(yè)監(jiān)理工程師報告。

5協(xié)助安全監(jiān)理工程師對所負責監(jiān)理項目和部位因安全、文明施工管理違章而進行整改的監(jiān)督。