計劃書可以幫助我們理清思路，確立目標，制定行動計劃，從而提高工作效率。計劃書的成功案例總是值得我們學習和借鑒的，以下是小編為大家整理的一些優秀范文，希望對大家有所啟發。

重點項目推進方案（精選18篇）篇一

???今年是縣委、縣政府確定的項目建設年。為進一步推進招商引資、十大工程和十件實事等重點工作的順利實施，特制定本方案。

???堅持以科學發展觀為指導，以重點工作落實為目標，以實施專項考核為抓手，通過月度通報、專項督查、觀摩點評等有效措施，進一步轉變各級領導干部工作作風，切實增強工作的積極性和主動性，有效促進全縣重點項目工作的落實，進一步增強經濟發展后勁，奮力開創聞喜經濟社會轉型跨越新局面。

???依據縣委、縣政府確定的重點工作，需要進行專項考核的事項，比如招商引資、十大工程、十件實事、植樹造林工程以及農村新“五個全覆蓋”等重點工作。

???承擔重點工作的有關鄉（鎮）和縣直部門（單位）。

???對重點工作的考核，由縣考核辦牽頭，相關職能部門配合，采取任務分解、專項督查、觀摩點評、月度通報、半年考核、年終考核等方式進行。

???（一）任務分解。重點工作牽頭單位按照市上下達的目標任務或縣上確定的重點工作要求，結合各自實際，對重點工作任務進行科學合理地分解，并制定出詳細的、可量化的重點工作實施細則和考核細則（牽頭單位和責任單位是同一個單位的，只制定出重點工作實施細則），經重點工作責任領導審定后，將重點工作實施細則和考核細則定稿上報至縣考核辦進行審核，審核修改后，經縣年度目標責任考核領導組研究，最后報縣委常委會批準。

???（二）專項督查。根據重點工作的完成時限要求或進展情況，由縣考核辦協同相關職能部門對招商引資完成額、十大工程和十件實事工程質量、項目進度等重點工作完成情況進行專項督查。督查方式主要有查看資料、聽取匯報、走訪問談、實地查看等。每次督查能排出名次的，進行計分排名；不能計分排名的，對其工作完成情況進行通報。

???（三）觀摩點評。根據全縣重點工作完成情況，適時由縣委辦、政府辦組織對全縣重點工作進行實地觀摩，并召開全縣重點工作專項考核點評大會。由縣委、縣政府主要領導根據月度通報、專項督查以及實地觀摩等掌握的情況，進行綜合點評，總結實施情況，分析存在問題，指出努力方向。

???（四）月度通報。對于重點工作的完成情況，實行月度通報制度，按照逐月累計的方式進行通報。一是上報。每個月的首日，各單位要對上個月重點工作完成情況進行梳理匯總，并認真填寫《聞喜縣重點工作進度月報表》（附件），經單位負責人簽字后，報相關職能部門審核。二是審核。由相關職能部門或承擔重點工作的縣級領導對上報的重點工作完成情況進行審核，并報縣考核辦。三是通報。由縣考核辦根據審核的結果，對各單位上報的數據進行整理匯總，并將匯總結果通過縣電視臺、《聞喜考核》和《聞喜黨建網》等媒介進行通報。

???（五）半年考核。由縣考核辦適時會同縣委辦、政府辦、紀委等相關職能部門成立考核組進行考核。考核采取查看資料、聽取匯報、走訪問談、實地查看等形式，對重點工作完成情況進行打分排列名次，按照得分高低，產生考核結果。

???（六）年終考核。由縣考核辦會同有關職能單位進行專項考核、專項評分、專項排隊。年終考核結果由縣考核辦提出意見，經縣年度目標責任考核領導組研究，報縣委常委會批準。

對各單位均承擔任務的重點工作，綜合考核計分按照完成比例統一加分；對部分單位共同承擔或某一個單位單獨承擔的重點工作，實行加減分制度，完成好的進行加分，完成不好的進行相應減分。同時，縣委、縣政府將對專項考核工作實行重獎重罰。對完成較好的單位，單列獎項進行表彰，給予重獎；對完成較差的單位，進行全縣通報，并追究相關負責人的責任。

???一是各單位要高度重視專項考核工作，嚴格按照專項考核的有關要求，切實加強組織領導，強化責任分解，穩步推動重點工作完成，確保專項考核工作取得實效。

???二是責任單位要認真研究所承擔的重點工作，將其作為重點工作目標列入本單位年度目標責任考核內容，并將重點工作完成的時限具體到日，做到目標明確，步驟清晰；牽頭單位要與縣考核辦及時溝通、協調，做好專項考核的督查落實工作。

???三是各單位每月要及時上報重點工作完成情況，對于錯報、漏報、瞞報和不及時上報材料的，在年終考核的總分中給予適當減分。

重點項目推進方案（精選18篇）篇二

重點項目推進方案（精選18篇）篇三

為加快全縣重點項目前期工作和開工建設步伐，縣委、縣政府決定在全縣開展重點項目建設攻堅行動，現制定如下實施方案：

全面貫徹落實黨的精神，以黨的方針為指導，以建設沿海經濟社會發展強縣為統攬，聚焦重點項目，全力展開攻堅，動員全縣上下進一步解放思想，集中力量，加大力度，打一場重點項目建設攻堅戰，加快重點項目建設進度，促進我縣經濟社會又好又快發展。

攻堅行動采取縣領導分包、相關鎮和縣直部門協調推進、項目業主單位具體實施的形式，對29個項目進行重點推進。到今年底，爭取18個重點項目取得突破性進展或完工投產，5個重點項目開工建設，具備落地條件，6個重點前期（謀劃）項目取得實質性進展。

這次攻堅行動重點推進的29個項目，不僅投資規模大，而且關系到我縣未來發展，對全縣生產力布局和經濟社會發展具有重大影響。圍繞加快推進這些重點項目的實施，“攻堅行動”主要從以下三個方面展開：

一是前期攻堅。前期攻堅是行動的重點。圍繞加快項目前期工作進度，要突出抓好在談項目和達成投資意向項目的推進工作。利用我縣產業基礎和區位優勢，以調整優化產業結構、延伸產業鏈條為重點，謀劃一批強縣、立縣的大項目，加強項目信息溝通對接，建立和完善充實項目庫。對在談項目，要進一步建立健全投資項目評估機制，積極引進國內外大公司、大集團，提高項目檔次和質量；加大協調和盯辦力度，積極配合投資方做好項目前期調研、選址等基礎性工作，為項目及早達成投資意向創造條件。對達成投資意向的項目，要圍繞項目備案（核準）、規劃、環評、用地等前期工作，加大跑辦力度，加強協調督導，盡快完善項目的各項審批手續，促進重點前期（謀劃）項目盡快具備落地條件。

二是開工攻堅。開工攻堅是行動的難點。圍繞促進項目開工建設，要突出抓好項目建設內、外部配套條件的落實工作。加強對項目業主單位的督導，促其盡快完善項目開工前各項審批手續，加快落實資金、物料、人力等建設要素，為項目的開工建設奠定堅實基礎。對項目建設所需的供電、供水、道路、規劃許可、土地占用等建設條件，明確責任，采用“一事一議”、“特事特辦”等辦法重點加以解決，確保年內實現開工建設。加快嘴東工業園區建設步伐，盡快完善各項基礎設施，滿足項目入園條件。

三是進度攻堅。進度攻堅是行動的關鍵。圍繞加快項目建設進度，要突出抓好影響項目建設進度的各類問題的協調和解決。要進一步強化責任意識，對項目建設工作中存在的突出矛盾和問題，采取積極應對措施，督導項目業主單位強化時間、任務觀念，做好工程施工節點銜接。要不斷優化建設環境，切實加快項目建設進度，確保取得實質性進展，推動在建重點項目早日完工投產。

（一）加強領導，明確分工。為確保攻堅行動取得實效，縣委、縣政府成立“重點項目建設攻堅行動領導小組”，由縣委書記任組長，縣四大班子有關領導任副組長，相關部門主要負責人為成員，負責我縣“攻堅行動”的組織領導，領導小組辦公室設在縣發改局。攻堅行動采取縣領導分包責任制，縣四大班子領導作為分包項目的第一責任人，對分包項目負總責，一包到底；相關鎮、縣直部門作為項目的承辦單位，要迅速摸清重點項目的基本情況和存在問題，結合自身職能，責成專人協調盯辦，確保盡快辦結；項目業主單位作為項目的具體責任人，要主動與分包領導、承辦單位搞好銜接，對照“攻堅行動”的工作任務，制訂詳細的工作計劃，倒排時間表，細化、量化目標任務，確保重點項目順利實施。

（二）突出重點，加強調度。為全面掌握攻堅行動工作進展，及時協調解決攻堅過程中出現的各類問題，領導小組將實行月調度制度，每月進行一次集中調度。前期（謀劃）項目要重點協調調度項目工作目標、工作任務、工作時限及節點等內容是否清晰和明確，工作步驟和方法是否扎實和有效，規劃、選址、環評、備案（核準）等前期手續是否辦理等工作情況；已開工項目重點協調調度水、電、地、資金等建設條件是否落實，項目建設的內外部環境是否優良，項目建設工期和進度是否達到要求等工作情況。

（三）強化督查，嚴格考核。各鎮、各部門、各項目業主單位要按照各自制定的實施方案和工作計劃表，結合開展的“效率年”活動，全面推進“攻堅行動”的實施。要強化工作督導和檢查，切實加強組織協調，建立健全層級檢查、考核制度，確保任務到人、責任到人、獎懲到人。同時，縣攻堅行動領導小組將組成“攻堅行動”專項督查組，定期對各單位進行專項督查，并發布督查通報。年終，要將重點項目建設攻堅行動完成情況納入領導班子考核內容。

重點項目推進方案（精選18篇）篇四

20xx年是深入貫徹落實黨的精神的開局之年，也是實施“十二五”規劃承上啟下的關鍵之年，為了更好地推進工業強鎮戰略，實施好經濟跨越式發展，按照2013年工作思路，經鎮黨委、政府研究，決定全面加強重點項目建設，結合工作實際，制定本方案。

以貫徹黨的精神為主旨，把握科學發展的主題，堅持項目建設與轉方式、調結構、惠民生相結合，把項目建設作為推動全鎮經濟發展的動力，強力推進工業強鎮戰略，全力打好重點項目建設戰役，努力在全鎮營造爭取項目、建設項目、服務項目的濃厚氛圍，通過項目建設擴大投資總量，優化經濟結構，打造現代產業，為建設建設經濟繁榮、社會和諧、生態宜居新桐木打下堅實基礎。

成立桐木鎮20xx年重點項目建設領導小組，組成人員如下：

組長：xxx。

副組長：xxxxxx。

成員：項目相關辦公室、駐村工作組。

領導小組下設辦公室在黨政綜合辦，由易生根同志任主任，陽耀松同志任副主任，負責日常工作和協調、調度。

(一)宣傳動員。3-4月份，召開全鎮重點項目建設動員大會，安排部署各項工作;加大宣傳力度，營造工作氛圍，增強開展重點項目建設工作的信心與動力，制作項目建設進展公示牌。

(二)現場督辦。5月份，開展項目建設現場辦公活動，領導小組對項目進行現場督辦，對規模大、有影響的項目進行集中調度，加快項目推進。

(三)集中調度。6-7月份，組織相關人員對全鎮重點項目進行集中調度，并由鎮重點項目建設領導小組進行一次集中督導。

(四)重點調度。8-9月份，開展對重點項目建設現場調度，重點為項目建設解難題、加壓力、促進度。

(五)評議視察。10月份，組織鎮人大代表、政協委員開展視察活動，對有關項目建設提出建議，解決問題。

(六)全面檢查。11月份，進行全面調度與檢查，對各項工作任務完成情況全面摸底和總結。

(七)總結考評。12月份，進行年底評分、考核，籌備總結表彰大會。

1、強化組織領導，確保工作氛圍。各部門、各村(社區)、各有關單位要認真落實工作責任，實行一個項目由一位鎮領導牽頭、一個責任單位聯系、一個專門小組落實的責任制度，牽頭領導負責總體協調，責任單位負責全程服務，工作小組負責落實到位，一抓到底。責任部門和主要領導要親自抓、帶頭抓、全力抓，真正做到主要領導的主要精力向項目集中、主要工作向項目傾斜。各部門、各村(社區)要站在講政治、講大局的高度，充分認識開展重點項目建設的重要性和緊迫性，廣泛做好宣傳動員工作，切實把廣大干群的思想和行動統一到鎮黨委、政府的決策部署上來，做到一切工作以經濟建設為中心，經濟建設以項目建設為重點。黨建辦要對我鎮項目建設實行全方位、多角度宣傳報道，在全鎮營造聚精會神抓項目、一心一意謀發展的良好氛圍。

2、強化調度督導，確保工作力度。鎮重點項目建設領導小組辦公室對各項工作實行一周一抽查、一月一調度與通報，隨時掌握動態情況，加快項目推進進度。鎮黨委、政府每季度召開一次調度會，督促工作，協調解決重大問題。不定期開展重點項目建設工作督導，督查和通報任務落實、項目進度等情況。

3、強化考核獎懲，確保任務落實。把重點項目建設工作考核納入部門和村級目標管理責任制，年底由鎮重點項目建設領導小組辦公室牽頭，按照客觀科學、公正、分類考核的原則，組織對全鎮重點項目建設工作綜合考評。嚴格落實工作獎勵，考評結果經鎮黨委、政府審定后，評選重點項目建設工作先進單位并給予獎勵。對工作不主動、措施不得力、成效不明顯的責任部門和單位，要給予通報批評，并對主要負責人實行誡勉談話。把重點項目建設工作和干部使用、績效考核掛鉤，作為使用和評價干部的重要參考。

重點項目推進方案（精選18篇）篇五

以科學發展觀為指導，認真貫徹落實市政府辦公室《關于開展重點項目建設百日會戰活動的通知》精神，深入實施黃金、果畜、旅游、物流“四輪驅動”戰略，著力推進重點項目建設，進一步保障和改善民生，努力建設富裕、文明、生態、平安的東大門，以優異的成績迎接黨的十八大召開。

從9月初到11月底，集中開展重點項目建設百日大會戰，完善項目手續，促進重點項目建設快速推進，為完成全年重點項目建設任務奠定堅實基礎。至活動結束，重點建設項目全部達到進度要求，確保完成全年任務。

53個重點建設項目，現已實施項目46個，手續不全的涉及11個項目，其中市級重點建設項目4個，要求在10月底前全部辦結縣本級所有手續，確保項目建設的順利進展，確保固定資產投資任務如實按時上報。

2、加快項目進度。

對進展較慢的項目，要倒排工期，明確各個重要環節工作完成時限，落實具體協調單位，督促項目單位配齊配強項目工作班子，強化責任落實，確保項目按計劃進度做到項目報批、規劃設計、建設資金、征地拆遷盡快落實，切實加快項目進度。

3、優化投資環境。

排點項目在實施過程中存在的征地拆遷問題，依照政策規定，最大限度讓利于民，加大宣傳力度和說服教育工作。嚴厲打擊故意阻撓項目施工、蓄意破壞投資環境的行為，為項目建設創造良好的發展環境。

1、建立和完善項目綠色審批通道。

經發、城建、國土、環保四項審批部門定期召開碰頭會，逐一排查存在問題，協商解決辦法，提高效率。各部門要聯合行動，對需要辦理前期工作手續的項目進行集中調度、集中督辦，確保項目手續如期完善。

2、集中解決項目生產要素保障和投資環境的問題。

強化協調服務，營造項目建設的寬松環境。堅持以鐵手腕、硬措施整治發展軟環境，在全縣形成百日會戰活動的緊張氣氛，充分發揮投資環境綜合執法和投訴中心的作用，不定期進行明查暗訪，嚴厲查處各類損害投資者利益的行為，努力為項目建設和企業發展營造良好環境，有力促進了項目建設的快速推進。

3、加大督查檢查力度，堅決杜絕不規范項目建設行為。

不定期組織由兩辦督查室、考核辦、經發局、城建局、國土局、環保局、統計局參加的聯合督察組，對未辦理手續或手續不全的項目要求限期辦理，逾期不辦理的，予以通報并追究有關人員責任。由考核辦負責，對項目進展較慢的分管單位，督促其抓好項目進度，并將考核結果納入年終綜合考評。

4、籌劃10月份集中開工項目。

積極與市發改委銜接，搜集整理參加全市10月份集中開工項目，目前擬確定新開工項目共5個，分別是：添景大道及310國道城區過境線項目、港李公路改造項目、太要鎮文化廣場項目、代字營高效農業產業園項目、黃金精煉廠建設項目。

1、9月20日上午9點召開重點項目百日會戰動員大會。

會議內容：

（1）學習市政府辦公室《關于開展重點項目建設百日會戰活動的通知》，深刻領會領會并貫徹執行通知精神。

（2）成立以常務副縣長為組長，經發局局長、住建局局長、土地局局長、環保局局長為副組長的重點項目百日會戰領導小組。

（3）明確每個重點項目包聯領導及目標任務。

（4）確定每月匯報時間及匯報內容。

2、10月11至10月底任務安排。

（1）10月11日至10月底對我縣重點項目存在的問題進行逐一排查，并完成項目手續的完善。

（2）召開重點項目建設匯報會，項目主管單位匯報項目進展的詳細情況。

（3）搜集整理并積極準備參加全市第三批集中開工儀式的活動。

3、11月1日至11月底任務安排。

（1）集中全力完成市級重點項目的建設任務。

（2）11月底，召開百日會戰總結大會。表彰先進，

同時，介紹工作經驗，總結百日會戰成果，并將成果列入年終考核內容。

重點項目推進方案（精選18篇）篇六

在省委、省政府的正確領導下，今年上半年，全省重點項目建設工作開創了新局面。1-6月份，全省新開工3000萬元以上項目948項，完成投資431億元，占全省城鎮以上投資完成額的40%。其中，億元以上項目306個，完成投資214億元。新開工了長春大成集團100萬噸化工醇、一汽轉向機、華能九臺電廠、長吉城際鐵路、吉林康乃爾苯胺、長春修正生物醫藥產業園區、長春科技文化中心等一批重點項目。能夠取得這樣的好成績，主要得益于王珉書記和韓長賦省長高度重視和大力支持。今年初，我委提出重點推進一批新開工項目的工作建議，得到了兩位主要領導充分肯定。王珉書記和韓省長在百忙中出席了22個重大項目的開工儀式。省人大、省政府、省政協的一些領導同志，也出席了一批有影響力項目的開工典禮。這一舉動，有力地帶動了全省各方面抓投資、抓項目建設工作的積極性，9個市（州）主要負責同志親自抓大項目前期工作，推動項目前期重點工作的落實，省國土資源廳、環保局、財政廳等有關部門克服困難，承擔責任，積極主動地解決土地、環保等方面的問題，為保證重點項目早日開工建設，做了大量工作。

下半年，還有一批重點項目完成前期工作，進入準備開工建設階段，如哈大客專、白城電廠、pled顯示器件、哈達山水利樞紐、74萬戶泥草房改造等涉及高新技術、能源交通基礎設施和民生工程。在抓好新開工項目前期準備的同時，推進續建項目建設，幫助投資主體解決設備訂貨、材料供應、設備調試和流動資金落實等問題，保證續建項目按合理工期施工。上半年已有吉林6萬輛森雅輕型車、一汽啟明汽車電子、錦湖輪胎一期、10萬噸納米碳酸鈣等一批重點項目建成投產，把推進項目新開工、加強建設環節的協調、促進項目投產有機地銜接起來，有力地帶動了投資效益增長和經濟結構的優化升級。

在重點項目建設的帶動下，固定資產投資繼續保持快速平穩增長。1-6月份，全省城鎮固定資產投資累計完成1078.27億元，同比增長45.4%，居全國第2位（排安徽省之后），比全國平均增速高18.4個百分點，分別比遼寧、黑龍江高7.7和20.3個百分點。一、二、三產業分別完成投資18億元、644億元、416億元，增長43.3%、45.9%、43.9%。

重點項目建設和投資拉動，推動了全省經濟社會更好更快的發展，實現了gdp、財政、工業、消費等主要指標協調較快增長，達到近年最好水平。上半年全省gdp完成1881億元，增長17.3%，其中重點項目和投資拉動大約占12個百分點左右；工業實現增加值873.6億元，增長24.4%，同比提高7.5個百分點；地方級財政收入140.3億元，增長34.1%，同比提高21.5個百分點；全省累計實現城鎮新增就業28.5萬人，完成年度計劃的71.3%；城鎮居民人均可支配收入和農民人均現金收入分別為5620元和3193元，增長21.4%和33%，同比提高13.6和26.9個百分點；上半年各項貸款余額增長19.1%；用電量增長12.6%。

通過近兩年抓項目建設和投資工作，我們歸納總結出以下幾點體會。

一是重點項目建設，是落實投資增長目標的關鍵。抓住這一關鍵，能夠以點帶面，推動全局，收到事半功倍的工作效果。加強重點項目建設,是落實投資目標責任的主要手段，更是調整產業產品結構、所有制結構以及增強發展后勁的重要途徑。近幾年，我們通過抓億元以上項目、集中推進新開工項目，重點謀劃實施了一批對調整結構和強化后續發展能力有明顯推動作用的重點項目，有效地擴大了投資規模，實現了拉動經濟增長的目標。

二是重點項目建設，牢牢把握工業化、現代農業、改善民生，以及強基礎、調結構、增效益等發展方向和重點，就能夠以增量帶存量，推進結構調整和產業升級。全省今年3000萬元以上項目2581個，總投資6200億元，其中，體現新型工業、現代農業、基礎設施、現代服務業和民生5個方面的項目2180個，總投資5791億元，項目個數及投資，分別占到全部項目和總投資的84.5%和93.4%。這對強化汽車、石化和農產品深加工支柱產業的集聚效應，增強競爭力，加快發展冶金、醫藥、光電子等優勢產業，發揮了重要作用。

三是推進重點項目建設，抓住關鍵環節，重點抓好項目謀劃的前期工作、建設和竣工投產3個環節，能夠有效縮短項目建設工期，加快項目建設進度，提高投資效益。加強項目的謀劃及前期準備，是項目進入開工建設的必備階段；項目能否按合理工期完工，是控制工期和投資成本的關鍵環節；竣工投產，是項目體現投資效益和成果的階段。只有把3個階段工作有機結合起來，建立協調推進工作機制，才能使項目盡早投產發揮效益。

這幾年重點項目建設的另一個成果，就是使融資結構實現了突破，直接融資的比例不斷增加，上市募集、發行債券，已經成為重點項目建設的一個重要投資來源，今年我們有一個突破，就是首次利用境外基金進行重大項目建設。

應該看到，在全省重點項目建設取得重要成績的同時，也還存在一些急需解決的問題。一是項目謀劃儲備不足，前期工作進展緩慢。項目謀劃的思路和方法仍然不能適應市場經濟發展要求，方法手段單一落后，項目儲備嚴重不足；重大項目特別是幾十億元項目比較少；由于行業準入、土地、環境保護等方面約束增強，項目審批速度減緩，項目前期工作進展緩慢。二是高新技術大項目少。光電子和生物兩個產業基地建設還不夠快；對省內高校和科研院所研究成果的承接和轉化能力不強；用高技術改造傳統產業效應還沒有發揮出來。三是項目前期工作不扎實。通過兩年三次新開工項目清理和復查，以及今年年初的統一審核和集中審批工作，可以看出，全省新開工項目合格率明顯提高，總體而言，符合國家產業政策和宏觀調控要求。但也有少部分項目，在土地和環保手續不健全的情況下，擅自開工建設，擾亂了建設秩序。這些問題都需要在下步工作中積極加以解決。

目前，我省經濟社會發展正在進入快速增長時期，省政府為落實省九次黨代會提出的發展目標，對抓落實工作提出了更高的要求，抓好投資和重點項目建設，在今后一個時期仍然是我省經濟社會發展的重頭戲，是推動經濟社會加快發展的關鍵因素。因此，在新的形勢下，研究提出推進重大項目建設新思路，是今后一個時期抓好固定資產投資工作的主要措施。從今年開始，每年都要選擇一批體現調整結構和增強發展后勁的重大項目，列入計劃，做重點推進，帶動全社會固定資產投資增長，實現強基礎、調結構、增效益的發展目標。

推進重大項目建設主要目標，是集中力量發展新型工業、現代農業、現代服務業、基礎支撐和民生富民五大板塊，重點推進300個重大項目建設，抓謀劃，促建設，保投產。

（一）集中力量發展五大板塊。五大板塊是調整全省經濟社會發展結構和增強發展后勁的關鍵環節，是重大項目的支撐平臺，300個重大項目則是帶動板塊發展的領頭羊。

新型工業，要著力加強三大支柱產業的汽車、石化和農產品加工的產品結構優化和產業提升，以實現汽車年產200萬輛、百萬噸乙烯為代表的汽車和石化深加工，以百萬噸化工醇（多元醇和丁醇）為代表的玉米深加工的能力建設和配套工程建設；光電子產業基地建設，主要以汽車電子、新型光電顯示器件和太陽能器件為代表的產品能力建設；優勢產業建設的重點是，形成千萬噸鋼的產能，現代醫藥要以建設北藥基地為目標，發展中藥和中西醫相結合的醫藥拳頭產品。

現代農業，要推進糧食增產、畜牧業上規模和食品加工創品牌三駕馬車并進的發展戰略，集中力量建設新增百億斤商品糧工程；畜牧業上規模的重點工程，是建設集中養殖小區，良品培育、推廣和防疫能力建設；食品工業要創果脯糖、糊精等高檔食品添加劑的品牌，創東北大米、肉類和甜玉米的品牌。建成500萬噸長白山礦泉水生產能力，讓全國人民喝上長白山礦泉水。

基礎設施，要全面加強能源、交通和水利重點項目建設，為“十一五”末實現萬億元gdp目標，提供強有力的支持。能源建設重點是新增千萬千瓦發電能力，高速公路新增1500公里通車里程，鐵路建設（改造）1000公里通車里程，機場抓好一主四輔項目建設。農業基礎設施，重點推進引嫩入白和大型灌區建設等四大水利設施建設。

現代服務業，加強科技成果轉化和調整產業結構服務能力建設，建設完善10個國家級工程中心和10個國家級實驗室；教育要加強省屬院校基礎能力建設和中專百強校建設；金融服務業，要完善地方銀行體系和服務于中小企業的信用擔保體系建設，創造條件引進和發展信托、證券和各類投資基金等非銀行金融機構。

民生富民，要以建設安全飲水、城市棚戶區改造、泥草房改造和農村福利中心建設為重點，實施150萬人安全飲水工程，1500萬平米城市棚戶區改造和20.5萬戶煤礦棚戶區危房改造工程，改造74萬戶農村泥草房和建設668個農村社會福利中心工程。

（二）重點推進300個重大項目。重大項目實行滾動推進，每半年做一次補充調整，以兩年為周期做結構調整。這次列入的300個重大項目，總投資4337億元。

新型工業重大項目160個，投資1150億元，分別占300個重點項目及其總投資的53.4%和26.5%。

現代農業重大項目30個，投資116億元，分別占10%和2.7%。

現代服務業重大項目25個，投資128億元，分別占8.3%和3%。

基礎支撐重大項目60個，投資1918億元，分別占20%和44.2%。

民生富民重大項目25個，投資1025億元，分別占8.3%和23.6%。

（三）抓謀劃，促建設，保投產。重大項目建設體現對調整結構和增強發展后勁的重要作用，關鍵是持續推進。重大項目要從前期謀劃抓起，這次新增加了重大項目前期計劃，明確了重大項目謀劃方向和目標任務，落實了責任，加快前期工作，為早日開工建設創造有利條件；對進入續建的項目，按季度進行調度協調，及時解決建設中出現的問題，確保項目按合理日期施工；為使項目順利投產達效，這次新設了竣工投產項目計劃，在續建階段就明確投產日期，攻堅克難，確保項目早日建成投產，發揮投資效益。

（四）省、市、縣三級滾動推進。市、縣也要比照省里做法，列出重點，從謀劃前期抓起，明確目標，保竣工投產，落實一條龍責任。

（一）加強領導，完善機制。

重大項目建設涉及方方面面，需要有一個強有力的機構，加強領導，組織協調。省政府成立了重大項目推進領導小組，韓長賦省長任組長，各位副省長任副組長，省發改委、經委、國土廳、環保局、建設廳和統計局等部門主要領導同志任成員，負責全省重大項目組織推進工作，研究解決重大項目前期和建設中存在的問題。領導小組辦公室設在省發改委，負責日常推進和協調工作。

（二）明確責任落實。

省政府確定的300個重大項目，按工作階段落實責任。

一是制定推進工作責任目標。按照2007-2008年兩年時限，滾動推進，按照前期推進、新開工和續建、竣工投產等項目建設階段，制定年度實施計劃，分季度確定工程建設進度計劃和推進目標，實行責任管理。每一個重大項目的推進工作，都要落實責任主體。

二是落實審批工作責任制。要把300個重大項目有關審批工作納入重要日程。屬于省里審批項目，省發改委、經委、國土、規劃、環保等部門，要建立暢通的審批通道，實行統一審核，集中審批；屬于市（州）、縣（市）審批的項目，要協調指導市（州）、縣（市）加快審批。同時，嚴格項目規范管理，保證重大項目在依法合規的條件下開工建設。

三是加強組織協調。省發改委定期召開重大項目推進工作協調會議，由責任主體匯報重大項目各階段進展情況和存在問題。發改委負責協調解決有關問題，超出職責范圍或需國家層面解決的問題，要及時匯總上報，提出解決方案。要加強對300個重大項目的調度分析工作，每季度調度匯總一次，提出下步工作措施和建議，形成報告，年底形成年度總報告，上報領導小組。

（三）制定政策，加大支持力度。

對300個重大項目，各級政府要研究制定積極的支持措施。省里在以下幾個方面給予政策傾斜和支持：一是調整汽車、水利、新農村建設等專項資金投資重點，主要投向300個重大項目及其配套項目；二是重大項目前期工作經費，重點支持300個重大項目及其配套項目前期工作；三是國債項目和國債資金爭取，給予優先安排和上報；四是在招商引資、推薦開行政策性貸款及其它金融機構融資方面，給予優先重點推薦，積極幫助項目單位協調貸款。

（四）完善考評獎勵制度。

省領導小組辦公室對300個重大項目實行動態管理，依據推進計劃明確的工作目標、責任分工和工作措施，每年年底連同投資完成情況，對9市（州）政府、省直有關部門等責任主體，一并進行考評，考評結果實行公開通報制度，每季度在內部通報一次，推廣經驗，宣傳典型。省政府對每年在重大項目開發建設和固定資產投資工作中做出突出貢獻的地區、部門、單位及個人，給予重點獎勵。對項目實施不力的地區、部門、單位及個人，給予通報批評。

（一）制定投資月度完成計劃。

下半年投資工作要細化目標任務。各地區要按月度排出投資完成工作進度，進一步加大工作力度，落實責任制，加快項目建設，推動投資增長。沒有完成月度工作進度的，要認真查找原因，采取補救措施，確保以后每月度完成或超額完成工作進度計劃。省直有關部門要加強和改善服務，為全省投資目標任務完成創造良好的條件。

（二）多渠道籌措建設資金。

一是要進一步做好招商引資工作。目前，引進外資和省外資金，占全省項目資金的1/3以上，是主要資金來源。要抓好赴日、韓、香港、歐洲以及京津魯經貿交流與招商引資項目的跟蹤落實，重點是已簽約項目的執行和實施。充分利用第三屆東北亞博覽會平臺，推動招商引資工作，最大限度的吸引境外域內資金，加強和改善項目資金供給。二是進一步搞好銀企對接工作。積極向金融機構特別是開發銀行推薦項目，其中重點推薦300個重大項目，爭取更多的信貸支持。抓緊落實開發銀行600億元的政策性貸款，力爭年底有一半資金落實到項目單位。三是完善金融體系和融資平臺建設。加快組建地方商業銀行，全面鋪開村鎮銀行試點，做好東北區域中小企業再擔保公司設立有關工作，積極引進域外銀行。加快省里四大融資平臺的增信建設，長春市已組建了融興公司，其他地區也要加快融資平臺建設。四是促進民間投資快速增長。上半年民間投資完成717億元，增長56.6%，占全省投資的66.5%，對全省投資增長的貢獻率高達77.3%。要進一步認真落實省委、省政府《關于促進民營經濟三年騰飛的實施意見》，盡快落實到位各項政策措施，發揮促進作用，推進民營項目投資和民營經濟快速增長。

（三）創造良好的投資軟環境。

認真貫徹落實省委、省政府《關于全省整治經濟發展軟環境工作實施意見》，進一步加強投資軟硬環境建設，努力降低項目建設成本，加快吸引域外人才、技術、資金和先進管理模式。繼續深化行政審批制度改革，繼續取消和調整一批行政許可項目，對確需保留的行政許可事項，也要簡化程序、簡便手續，提高辦事效率。

三季度是抓投資和重點項目的黃金時期，我們要按照省政府十四次全體會議上提出的工作要求，保持良好的精神狀態，充分發揮主動性、積極性、創造性，圍繞中心、把握大局、鼓足干勁、真抓實干，以奮發進取的工作狀態和積極主動的工作精神，認真抓好重點項目建設，為推動和實現全省經濟社會更好更快的發展做出新貢獻。

重點項目推進方案（精選18篇）篇七

20xx年是深入貫徹落實黨的精神的開局之年，也是實施“十二五”規劃承上啟下的關鍵之年，為了更好地推進工業強鎮戰略，實施好經濟跨越式發展，按照20xx年工作思路，經鎮黨委、政府研究，決定全面加強重點項目建設，結合工作實際，制定本方案。

以貫徹黨的精神為主旨，把握科學發展的主題，堅持項目建設與轉方式、調結構、惠民生相結合，把項目建設作為推動全鎮經濟發展的動力，強力推進工業強鎮戰略，全力打好重點項目建設戰役，努力在全鎮營造爭取項目、建設項目、服務項目的濃厚氛圍，通過項目建設擴大投資總量，優化經濟結構，打造現代產業，為建設建設經濟繁榮、社會和諧、生態宜居新桐木打下堅實基礎。

成立桐木鎮20xx年重點項目建設領導小組，組成人員如下：

組長：xxx

副組長：xxxxxx

成員：項目相關辦公室、駐村工作組。

領導小組下設辦公室在黨政綜合辦，由易生根同志任主任，陽耀松同志任副主任，負責日常工作和協調、調度。

（一）宣傳動員。3—4月份，召開全鎮重點項目建設動員大會，安排部署各項工作；加大宣傳力度，營造工作氛圍，增強開展重點項目建設工作的信心與動力，制作項目建設進展公示牌。

（二）現場督辦。5月份，開展項目建設現場辦公活動，領導小組對項目進行現場督辦，對規模大、有影響的項目進行集中調度，加快項目推進。

（三）集中調度。6—7月份，組織相關人員對全鎮重點項目進行集中調度，并由鎮重點項目建設領導小組進行一次集中督導。

（四）重點調度。8—9月份，開展對重點項目建設現場調度，重點為項目建設解難題、加壓力、促進度。

（五）評議視察。10月份，組織鎮上開展視察活動，對有關項目建設提出建議，解決問題。

（六）全面檢查。11月份，進行全面調度與檢查，對各項工作任務完成情況全面摸底和總結。

（七）總結考評。12月份，進行年底評分、考核，籌備總結表彰大會。

1、強化組織領導，確保工作氛圍。各部門、各村（社區）、各有關單位要認真落實工作責任，實行一個項目由一位鎮領導牽頭、一個責任單位聯系、一個專門小組落實的責任制度，牽頭領導負責總體協調，責任單位負責全程服務，工作小組負責落實到位，一抓到底。責任部門和主要領導要親自抓、帶頭抓、全力抓，真正做到主要領導的主要精力向項目集中、主要工作向項目傾斜。各部門、各村（社區）要站在講政治、講大局的高度，充分認識開展重點項目建設的重要性和緊迫性，廣泛做好宣傳動員工作，切實把廣大干群的思想和行動統一到鎮黨委、政府的決策部署上來，做到一切工作以經濟建設為中心，經濟建設以項目建設為重點。黨建辦要對我鎮項目建設實行全方位、多角度宣傳報道，在全鎮營造聚精會神抓項目、一心一意謀發展的良好氛圍。

2、強化調度督導，確保工作力度。鎮重點項目建設領導小組辦公室對各項工作實行一周一抽查、一月一調度與通報，隨時掌握動態情況，加快項目推進進度。鎮黨委、政府每季度召開一次調度會，督促工作，協調解決重大問題。不定期開展重點項目建設工作督導，督查和通報任務落實、項目進度等情況。

3、強化考核獎懲，確保任務落實。把重點項目建設工作考核納入部門和村級目標管理責任制，年底由鎮重點項目建設領導小組辦公室牽頭，按照客觀科學、公正、分類考核的原則，組織對全鎮重點項目建設工作綜合考評。嚴格落實工作獎勵，考評結果經鎮黨委、政府審定后，評選重點項目建設工作先進單位并給予獎勵。對工作不主動、措施不得力、成效不明顯的責任部門和單位，要給予通報批評，并對主要負責人實行誡勉談話。把重點項目建設工作和干部使用、績效考核掛鉤，作為使用和評價干部的重要參考。

重點項目推進方案（精選18篇）篇八

根據2014年***市政府重點工作和民生十件實事責任分工安排，為加快推進***項目建設工作，確保項目如期建成投產，特制定本工作實施方案：

通過強化組織領導、創新工作方法、加強統籌協調、提高服務質量，確保項目快建設、早投產，***局設立項目建設服務工作小組：

1、組長：***。

2、成員：***。

協調各部門加強聯動，主動服務，提前介入，及時解決項目推進中存在的問題，著力推進項目前期籌建、開工建設、竣工投產等關鍵節點實施進度，確保項目如期投產。

（一）土地出讓。加強與國土部門聯系，及時掌握一期用地中暫未落實的***畝用地批復情況，協助企業開展摘牌、簽署成交確認書、簽訂土地出讓合同及辦理國土證等相關工作。

（二）征地拆遷、場地平整。及時掌握項目用地的征地拆遷、土地清表、場地平整工作情況，協助企業做好地塊整體利用。

（三）基礎配套。協調相關部門加快完善項目用地周邊道路、供水、供電、排水、排污、燃氣、通迅等基礎配套設施建設，為項目建設投產提供硬件保障。

（四）規劃管理。協調規劃部門指導項目編制修建性詳細規劃、修規審批、核發建設用地規劃許可證、建設工程規劃許可證、規劃驗收等規劃管理工作。

（五）環保審批。協調環保部門指導項目編制環境影響評價報告，環評審批、環保驗收。

（六）消防審批。協調消防部門對項目進行消防設計審核、備案、消防驗收。

（七）防雷審批。協調氣象部門出具項目防雷審查意見、防雷設施驗收。

（八）節能審批。協調開展項目節能評估報告審查。

（九）安全評價。負責指導企業健全安全生產管理制度，落實安全生產責任制，按照有關法律、法規做好安全生產“三同時”和安全評價工作，組織相關單位和專家對安全設施進行驗收。

（十）建設管理。協調建設主管部門加快項目施工圖設計文件審查核準，建設工程招投標管理，施工許可審批以及工程監理、造價管理、質量安全監督和工程竣工驗收備案等工作。

（十一）主體建設。督促項目方制訂詳細的工程建設進度計劃，履行項目建設程序，規范工程承包合同的簽訂，落實建設工程文明施工管理，確保項目于2014年12月31日前竣工投產。

（十二）永久用電。協調供電部門加快項目永久用電報裝審批、供配電設施建設和驗收通電。

（十三）驗收投產。協調國土、規劃、建設、環保、消防、氣象、市政、供電、安監等部門對項目各項驗收進行輔導，完善綜合驗收手續。

（一）優化審批服務。

開辟綠色通道，按“要件把關，容缺受理，平行推進，補齊發證，剛性審批，彈性流程，特事特辦，急事先辦”的原則提供審批服務。指導項目建設單位完善立項、土地、規劃、環評、建設等前期審批工作，加快工程建設推進，對項目工程綜合驗收進行輔導，采取技術審查先行，行政審批關口后移的工作方式，促進企業早投產。

（二）加強現場服務。

深入現場，掌握項目進度情況，了解企業訴求，及時解決項目建設中遇到的征地拆遷、場地、水、電、路、氣等基礎配套問題，加強部門聯動，對于關鍵性環節要重點攻關，專人盯住落實，具體跑、具體抓，通過“多了解、多溝通、多服務”，為項目建設和投產創造良好條件。

（三）強化建設管理。

對項目建設實施全過程管理：

1、前期階段：引導企業詳細編制項目規劃和工程設計，

避免后續實施過程中發生重大變更，規范承包合同的簽定，避免發生因約定不詳而造成經濟糾紛。

2、實施階段：督促企業按計劃推進工程建設，加強文明施工和安全生產管理，并完善各項隱蔽工程記錄和工程質量保證資料的采集。

3、驗收階段：督促企業做好項目竣工驗收、審計、建設檔案整理及歸檔等工作，協調各審批部門提前介入，做好驗收輔導和審批服務,采取聯合驗收的方式，實現項目竣工與投產無縫對接。

（四）完善信息報送。

及時掌握項目建設動態信息，確保每周一巡查一記錄，按照“每月一報”的要求定期進行督查通報。于每月25日前將項目建設推進情況報市政府。

重點項目推進方案（精選18篇）篇九

今年是縣委、縣政府確定的項目建設年。為進一步推進招商引資、十大工程和十件實事等重點工作的順利實施，特制定本方案。

堅持以科學發展觀為指導，以重點工作落實為目標，以實施專項考核為抓手，通過月度通報、專項督查、觀摩點評等有效措施，進一步轉變各級領導干部工作作風，切實增強工作的積極性和主動性，有效促進全縣重點項目工作的落實，進一步增強經濟發展后勁，奮力開創聞喜經濟社會轉型跨越新局面。

依據縣委、縣政府確定的重點工作，需要進行專項考核的事項，比如招商引資、十大工程、十件實事、植樹造林工程以及農村新“五個全覆蓋”等重點工作。

承擔重點工作的有關鄉（鎮）和縣直部門（單位）。

對重點工作的考核，由縣考核辦牽頭，相關職能部門配合，采取任務分解、專項督查、觀摩點評、月度通報、半年考核、年終考核等方式進行。

（一）任務分解。重點工作牽頭單位按照市上下達的目標任務或縣上確定的重點工作要求，結合各自實際，對重點工作任務進行科學合理地分解，并制定出詳細的、可量化的重點工作實施細則和考核細則（牽頭單位和責任單位是同一個單位的，只制定出重點工作實施細則），經重點工作責任領導審定后，將重點工作實施細則和考核細則定稿上報至縣考核辦進行審核，審核修改后，經縣年度目標責任考核領導組研究，最后報縣委常委會批準。

（二）專項督查。根據重點工作的完成時限要求或進展情況，由縣考核辦協同相關職能部門對招商引資完成額、十大工程和十件實事工程質量、項目進度等重點工作完成情況進行專項督查。督查方式主要有查看資料、聽取匯報、走訪問談、實地查看等。每次督查能排出名次的，進行計分排名；不能計分排名的，對其工作完成情況進行通報。

（三）觀摩點評。根據全縣重點工作完成情況，適時由縣委辦、政府辦組織對全縣重點工作進行實地觀摩，并召開全縣重點工作專項考核點評大會。由縣委、縣政府主要領導根據月度通報、專項督查以及實地觀摩等掌握的情況，進行綜合點評，總結實施情況，分析存在問題，指出努力方向。

（四）月度通報。對于重點工作的完成情況，實行月度通報制度，按照逐月累計的方式進行通報。一是上報。每個月的首日，各單位要對上個月重點工作完成情況進行梳理匯總，并認真填寫《聞喜縣重點工作進度月報表》（附件），經單位負責人簽字后，報相關職能部門審核。二是審核。由相關職能部門或承擔重點工作的縣級領導對上報的重點工作完成情況進行審核，并報縣考核辦。三是通報。由縣考核辦根據審核的結果，對各單位上報的數據進行整理匯總，并將匯總結果通過縣電視臺、《聞喜考核》和《聞喜黨建網》等媒介進行通報。

（五）半年考核。由縣考核辦適時會同縣委辦、政府辦、紀委等相關職能部門成立考核組進行考核。考核采取查看資料、聽取匯報、走訪問談、實地查看等形式，對重點工作完成情況進行打分排列名次，按照得分高低，產生考核結果。

（六）年終考核。由縣考核辦會同有關職能單位進行專項考核、專項評分、專項排隊。年終考核結果由縣考核辦提出意見，經縣年度目標責任考核領導組研究，報縣委常委會批準。

對各單位均承擔任務的重點工作，綜合考核計分按照完成比例統一加分；對部分單位共同承擔或某一個單位單獨承擔的重點工作，實行加減分制度，完成好的進行加分，完成不好的進行相應減分。同時，縣委、縣政府將對專項考核工作實行重獎重罰。對完成較好的單位，單列獎項進行表彰，給予重獎；對完成較差的單位，進行全縣通報，并追究相關負責人的責任。

一是各單位要高度重視專項考核工作，嚴格按照專項考核的有關要求，切實加強組織領導，強化責任分解，穩步推動重點工作完成，確保專項考核工作取得實效。

二是責任單位要認真研究所承擔的重點工作，將其作為重點工作目標列入本單位年度目標責任考核內容，并將重點工作完成的時限具體到日，做到目標明確，步驟清晰；牽頭單位要與縣考核辦及時溝通、協調，做好專項考核的督查落實工作。

三是各單位每月要及時上報重點工作完成情況，對于錯報、漏報、瞞報和不及時上報材料的，在年終考核的總分中給予適當減分。

重點項目推進方案（精選18篇）篇十

重點項目推進方案（精選18篇）篇十一

另外，經過協調，成功解決了從華能水網給項目的供水問題，合制約項目合作的“瓶頸”得以解決。談判之初，北新只想購買墻材土地中的一半，且不想購買我們的墻材房產，那么剩余的土地及房產處理將是一件麻煩事，我們通過與北新高層的不斷溝通，動之以情，曉之以理，北新方面最終同意購買我們墻材公司的全部土地，并以500萬元的較高價格購買了我們房產，使資產的盤活一次性完成，取得了比我們預期還要好的效果。通過近半年的拉距式的多輪談判，重點項目處秉持原則，不卑不亢，保證了企業利益的最大化，最終于4月29日、30日分別簽署了德州市政府、北新集團、華能電廠、晶華集團石膏板項目合作協議，晶華集團、北新集團石膏板項目合作協議和1000萬元國債資金使用協議，故城縣政府、北新集團石膏板項目合作協議等四個協議的簽訂。

2、克服困難，完成新公司注冊及前期環評備、案等手續。由于北新所提的注冊經營范圍不符合河北方面的要求，經過多方協調和做工作，使北新的注冊范圍要求進行部分修改，順利通過工商審查，完成了新公司的注冊工作。面對北新方面所提排污指標超標的情況下，重點項目處積極協調衡水環保局及故城環保局，最終同意北新的排放總量，使環評審查得以通過，并使項目得以順利備案，為項目開工建設創造了前提條件。

遲遲不開工，故城方面對此意見很大，為了使項目早日開工，重點項目處積極協助北新項目組，解決前期障礙，對接相關材料，使項目得以于11月份順利開工建設，目前項目車間基礎等完成，進展速度理想。

3、積極協調，補辦房產手續，順利完成土地及房產的過戶工作，節支費用百萬元。大壩公司原墻材房產沒有辦理開工手續，沒有質量檢測，沒有竣工手續，各種資料殘缺不全，北新以此為由認為墻材公司資產存在瑕疵，必須進行資產減值。項目處按照田總要求，積極協調故城政府關系，克服困難完善施工資料、補辦了規劃、開工許可及檢測驗收等各類手續，最終完成了墻材全部房產的補證工作，為資產過戶創造了條件，在辦證過程中，項目組做好做足“合資項目”文章，開拓性的開展工作，通過協調，免繳了規劃費、配套服務費、檢測費等各類費用。按照晶華集團、北新集團和故城縣政府的三方合作協議，資產過戶稅費故城縣給予優惠，按最低標準收取（正常收費的50%），即資產過戶稅費125萬元的一半，應收62.5萬元），田總的指揮下，項目組以一切為了企業，將“央企進故城，功在晶華集團”的文章做好做足，最終全部免繳了過戶稅費。

5、積極協調北新關系，順利要回對價款。

底解除，也標志著我們對墻材資產盤活工作的全面完成，受到了田總的多次表揚。

（二）與北京創導方面簽訂合作意向。北京創導公司是國內最大的莫來石耐火材料生產企業，擁有良好的技術力量和較好的國外市場口碑。經過重點項目處多次與創導公司協商，北京創導方面有意與我們合作，在德州建設一條處產1000萬塊輕質莫來石磚生產線及5萬噸陶瓷纖維生產線，并與我們簽訂了合作意向書。

由于創導公司正在開發導熱系數更低的超低莫來石磚項目，擬對產品生產方向進向調整，與我們的合作項目暫向后拖延一段時間，預計進展順利，20xx年可實現我們的合作項目落地德州的目標。

（三）與德興集團合作對磚瓦廠開發項目前期工作全面展開。為有效盤活二屯磚瓦廠資產，重點項目處在李總的帶領下，與德興公司積極協調，雙方擬定利用該土地，開發集團文化、民俗于一體的文化墓園項目，并草擬了雙方的合作協議書。由于該項目牽扯的民政、土地、規劃、環保、發展委等多個部門，協調起來較為困難，重點項目處通過向市政有關領導的匯報，現在已取得了各職能部門的回復意見，從回復情況看，民政及環保部門提出了異議外，重點項目處正積極協調，爭取盡早得到批準，使項目得到實施。

建設一是可以盤活存量土地，二是可以實現大壩公司新的主業和新發展。重點項目處積極運作，目前該項目落地工作已與運河開發區基本達成共識，前期報批工作，已完成了能評工作，正在積極協調項目備案及環評工作，預計20xx年3月份可完成以上工作，為項目開工建設創造條作。

重點項目推進方案（精選18篇）篇十二

項目計劃總投資3500萬元，批準改造戶數600戶，我站于2015年5月提前啟動項目建設，現已完成第一期工程。項目高標準地完成了大文公路xx江集鎮段沿線500余戶兩廂房屋立面改造，包括：規范廣告牌位置、增加空調機位、外墻清洗、裸露山墻面刷白等;完成2公里主街道路面（12米外）提質改造，鋪設排水管道1100米，完善了集鎮給排水系統，完成集鎮高壓電線以外的所有桿線移除入地，并新裝交通信號燈系統和交通標志牌，劃定了交通標線，實現了主街道寬敞整潔、道路通暢、設施完善、管理有序。

重點項目推進方案（精選18篇）篇十三

同志們：

市委、市政府把今年確定為“項目年”，并就項目工作作了全面安排部署。現在，市委、市政府再次利用兩天時間，專題召開全市項目工作推進會，目的在于總結半年來項目工作成效，查找差距，增添措施，更好地完成項目建設的各項目標任務。x將作重要講話，大家要認真貫徹落實。下面我先講三點意見。

總的來看，今年上半年全市項目建設進展順利，主要有五個方面的特點。

（一）投入總量增速迅猛

今年上半年，全市預計完成固定資產投資47.37億元，同比增長50.4%，在建投資項目達455個，創造了歷史最高水平。工業投資完成13.46億元，同比增長57.9%，工業投資占全社會固定資產投資的28.4%。其中千萬元以上的在建工業項目達到99個，完成投資12.37億元，新開工投資上千萬元以上的54個。交通建設項目完成投資3.52億元。農業項目完成投資1.75億元，增長297%。城市基礎設施建設項目完成投資2.81億元，增長1.8%。

項目投資迅速增加，推動經濟較快發展。今年上半年，預計全市實現gdp96.94億元，增長14.0%，增速同比提高1.2個百分點。工業經濟快速增長，預計規模以上工業實現增加值24億元，增長31.2%，增速同比提高4.3個百分點。投資拉動經濟增長8.2個百分點。

（二）項目質量不斷提高

今年以來，隨著全市項目建設蓬勃發展，一批新興產業開始落戶x，xx海英電路板有限公司擬投資3億元在工業園區興建電路板項目，填補了x高科技電子產業的空白。工業投入最終是以生產性設備投入產生效益，今年上半年全市完成工業設備投入5.86億元，占工業投入的43.5%。單體規模迅速增大。今年上半年，全市新開工工業項目計劃總投資16.58億元，平均單體規模1842萬元。

（三）投資主體呈現多元化

今年上半年，全市新簽協議項目250個，協議資金72億元。履約項目389個，到位資金31億元，增長72%。其中，引進國內市外資金22.9億元，增長142 %。引進國內省外資金12.1億元，增長123 %。引進外資項目4個，到位外資1000萬美元。隨著我市工業投入的不斷升溫，全市工業投入的資金構成發生了明顯變化，民資已經成為工業投資主體，資金投入多元化格局逐漸形成。

（四）集約優勢初步顯現

今年以來，全市高度重視項目建設規劃布局，逐步形成了集約用地、集中開發的項目建設格局。ss縣實施“雙百三城”戰略加快工業園區建設，美豐工業城已入住50家企業，今年新簽約投資項目達24個，總額達7.78億元，形成了以美豐集團為龍頭的化工、包裝企業集群。銀華工業集中發展區規劃面積3平方公里，已形成了以紡織工業和鋰業為主導產業的產業集群。3536紡織工業城已有9家企業入駐。大英縣擬建100萬紗綻的紡織工業城，所建工業區已成為化工、紡織產業發展的重要基地，目前已有投資5000萬元的鑫亞紡織、投資7400萬元的科瑞特紡織等企業入住。市創新工業園現已聚集企業207家，形成了涵蓋紡織、機械、化工、食品、飼料等產業的企業集群。市經濟技術開發區逐步形成了以獸藥、紡織、食品為主，具有一定規模的特色工業集中區。沱牌工業園、高金食品科技園、美寧食品科技園等企業工業園區正呈現蓬勃發展之勢。通過實施“狼群戰略”，還催生了安居工業集中區、船山新橋天星壩工業集中區、蓬溪上游工業集中區、工業園區桐子埡工業港和中小企業孵化園。

（五）重點項目推進較順利

截至6月底，全市66項重點項目累計完成投資15.32億元，占全年計劃投資的50.5%。過軍渡水利樞紐工程爭取到了14億日元貸款和2.9億開行貸款，提前6天實現“5·31”階段性建設目標。市行政中心建設基礎已完工，預計7月底完成整個工程主體部分，安裝工程在12月底或明年初完成。四川職業技術學院新校區建設完成投資4200萬元、x電大新校區一期工程已完成投資2014多萬元，可望9月底前入住新生。小河洲護洲堤完成投資2408萬元，已按計劃完成主體工程。美豐10萬噸蛋白精循環經濟產品鏈工程已完成投資4000多萬元。高金生態食品科技園完成投資3200萬元，土建主體已完成60%，部分設備已投入安裝。美寧科技園一期已投產，二期即將竣工。蓬萊鹽化60萬噸真空鹽開工建設，30萬噸pvc項目即將開工。實施bot模式，成功引進中鐵二局投資38億元進行綿遂高速公路x段建設，目前，特許經營權合同已正式簽訂。積極爭取省政府同意遂內高速公路以bot方式建設，并已授權x、內江、資陽三市政府作為招標人組織項目法人招標，目前，該項目已進入可行性研究報告預評審階段。

今年以來，項目推進工作取得的成效 ，值得充分肯定。在看到成績的同時，我們也應清醒地認識到，我市項目建設中還存在一些急待解決的問題。

（一）抓項目的思想認識不完全到位

有的區縣和部門抓項目的意識還不夠明確，上項目的精力還不夠集中，一些項目只是說在嘴上，掛在圖上，始終沒有落實在行動上。有的“重協議輕落實，重招商輕推進，重引進輕服務”的觀念還未根本轉變。有的責任不明，協調解決項目推進中遇到的困難和問題不力，導致項目“漂浮”。有的抓項目工作取得了一定成績，就出現了驕傲自滿情緒，抓項目的激情有所松懈。有的還把去年已開工和今年未開工工程上報為今年新開工項目，想借此來應付今年項目目標任務。此外，各區縣項目工作發展也不平衡。同時，我們的很多企業抓項目也缺乏激情，政府與企業之間沒有形成抓發展的良性互動局面，企業招商引資、擴能技改沒有大動作，缺乏做大做強的理念和信心。

（二）抓項目存在重數量輕質量傾向

特別是抓工業項目方面，為了完成下達的目標任務，重數量，對項目質量重視不夠。目前，全市缺乏對工業投入具有重大推動作用的大項目。全市在建項目455個，在建工業項目154個，占33%。新開工工業項目中，投資1億元以上的僅有7個，占新開工項目的2.5%。全市科技含量較高的大項目不多。就工業而言，一般傳統加工業的項目多，高附加值、高科技含量的項目少，從而導致項目投資偏小，項目建成后企業產品技術含量不高，市場競爭力不強。絕大多數的擴能改造項目以及資產重組的工業投入項目，僅僅是為擴大生產規模，增加生產流水線，并沒有進行真正的技術改造和創新，影響了項目投入的產出率。

（三）抓項目發展的政策執行不到位

一勝業投入不足。眉山今年計劃固定資產投資150億元，工業計劃投資90億元，占60%。我們與他們的差距很大。十五期間，我市完成固定資產投資294億元，工業投資64億元，僅占21.7%，不到四分之一。從財政角度講，近幾年國企改制的錢很大一部分都用于了城市基礎設施建設，很少投入工業。二是項目融資難的問題解決力度不夠。1—6月，全省貸款增速為10.8%，而我市僅為5.9%。6月底，全市金融機構存貸差額高達117.43億元，工農中建等商業銀行的工業貸款增幅不大，有的還有所下降。爭取其他商業銀行工業貸款支持也不夠。三是土地問題。我們雖然出臺了保證項目用地的政策，但并沒有完全解決阻礙項目推進的土地瓶頸制約。四是基礎設施問題。一些項目因水電氣道路等基礎設施不配套，阻礙了項目的順利推進。

（四）抓項目的環境有待進一步優化

前不久，市統計局的一次調查顯示：被調查對象有80%認為機關的服務態度和服務質量有明顯提高，有76%認為機關辦事程序明顯簡化、辦事效率明顯提高，有66%認為執法機關越權執法、野蠻執法現象得到了有效遏制，有67%的認為“吃拿卡要”現象得到有效遏制，說明雖然軟環境有較大改善，但群眾對我們的環境還有許多不滿意。今年以來查處的一些效能案件也表明一些地方、部門還存在亂收費、執行不力的問題。同時，我們對效能問題的深層次矛盾解決不夠，怎樣做到主動服務、優質服務、高效服務還有許多工作要做。怎樣通過效能革命提高公務員隊伍素質和能力、創優政務環境還要深化。這些問題，必須引起我們高度重視，切實加以解決。

（一）努力實現項目總量的新突破

要采取多種措施，力爭1000萬元以上工業項目引進和建設要有新突破、66個市級重點建設項目完成進度要有新突破、上億元工業項目的前期工作和新開工要有新突破。

一是強化招商引進一批。

要持之以恒地把招商引資作為“一號工程”，進一步拓展招商引資思路，增強招商引資實效。要從我們的區位優勢、后發優勢、主導產業基礎出發，尋找關聯地區、關聯產業、關聯企業，增強招商引資的針對性。特別要瞄準國內500強企業，進行招商引資。加強與成渝經濟帶和浙江、江蘇、上海、山東等沿海和東部發達地區的對接，招商引進一批項目，借風行船，借力發展。要堅持量質并舉，既要確保招商引資總量的穩定增長，又要逐步調整優化招商引資導向、項目結構，集中力量，花大力氣，爭取在引進一批大項目、引進一批在全國占有較大市場份額的標志性項目、引進一批高科技含量高附加值的投資項目、引進一批集聚帶動效應強的投資項目上有所突破。

二是科學論證儲備一批。

各級各部門要隨時把握產業發展趨勢和動向，做到觀念早跟進、項目早謀劃，及早健全和充實項目庫，及時調整項目結構，精選、挖掘、生成一批影響經濟社會發展全局、產業鏈長、優勢明顯、帶動效益顯著的重大項目。不要局限于眼前的資源和已有的條件，要進一步拓寬視野，創新思維，要“無中生有”，要有“不做第一就做唯一”的精神，抓好項目儲備，切實做深做細項目前期工作，要明確產業導向，細分產業和產業鏈，拓寬承接產業轉移的領域，努力提高我市儲備項目的操作性和吸引力。

三是啟動建設一批。

緊緊圍繞“工業強市”戰略，千方百計增加工業投入，加快經濟結構調整步伐，堅持國有、民營、外資一起上，大中小項目齊發展，勞動、資金、技術型相結合，做大做強主導產業、優勢企業，重點扶持一批帶動能力強的成長型、后勁強和擴大就業的項目。要積極調動工業企業抓項目的積極性，形成政府與企業互動的新機制。要做強做大工業企業，“大企業要做得頂天立地，小企業要做得鋪天蓋地”。要抓好運用高新技術和先進適用技術改造傳統產業項目，促進傳統產業優化升級。

圍繞新農村建設，重點抓好農田水利基礎設施和發展農業產業化項目。圍繞實施“商旅興市”戰略，提高商貿服務檔次，整合商貿資源，抓好商貿流通基礎設施建設;打造觀音文化和西部水都旅游品牌，提升x文化旅游品位，抓好廣德靈泉風景區、大英死海擴建等旅游項目建設。圍繞解決能源交通瓶頸制約，重點抓好過軍渡水利樞紐工程、220千伏輸變電站、綿遂高速公路、遂內高速公路等能源交通項目的建設。圍繞改善人居環境，提高人們的生活質量，加快建成一批現代生態休閑居住項目建設。圍繞改善城市生態環境，提高城市功能和形象，重點抓好市城區西片區市政工程、景觀工程等城市基礎設施項目的建設。圍繞提高教育、衛生、文化服務水平，重點抓好四川職業技術學院新校區等項目建設。

（二）努力提升項目建設的質量

一是強化質量意識。

我們要牢固樹立數量、質量并重的思想觀念，工業項目的招商與投入，不僅要看規模總量，也要看投向合理程度、投入進展速度、投入產出率高低和項目的財稅貢獻額度等一些質量指標。要根據國家產業政策導向，鼓勵發展科技含量高、投資強度大、產業帶動強的項目。

二是強化產業集聚。

搞好產業集聚的根本在于搞好園區建設，提高園區的品位。園區經濟是新一輪區域經濟發展的制高點，我們要堅定不移地推進經濟開發區、工業園區和縣區工業集中發展區的建設。要繼續加快園區基礎設施建設，完善配套功能，增強承載力、吸引力和集聚力。

三是增強科技水平。

技術創新是增強項目核心競爭力的關鍵。引導企業普遍建立和完善技術開發機構，引導和幫助企業運用信息技術優化工藝流程，縮短新品開發設計周期，促進產品升級換代，努力提升工業企業的產業層次。食品、紡織、化工、機械、醫藥等產業要自覺接受高新技術的滲透和輻射，著眼于增加品種、改進質量、提高效益，實施高起點的技術改造，努力提高技術含量和附加值。鼓勵企業實施品牌戰略，以品牌創特色，以品牌拓市場，以品牌擴規模，以品牌提檔次，今年力爭創一件“中國名牌”和兩件“國家免檢產品”。

（三）千方百計緩解項目發展瓶頸制約

一是用足用活土地資源。

根據國家和省對土地供應的宏觀政策，結合x實際，進一步研究土地瓶頸制約的政策措施。認真清理違法違規用地，盤活存量土地。要集約用地，進一步提高土地投入強度和總體利用效率。市國土資源局要積極向省國土資源廳匯報，爭取盡早調整土地修編。今后，根據省政府要求和x實際，凡新上工業項目，原則上市本級每畝土地的投入不少于100萬元，縣區工業集中區原則上每畝土地投入不少于80萬元。

二是盡力化解資金需求矛盾。

要引導有條件的企業，挺進資本市場，探索資本營運路子，開辟社會融資渠道。抓住目前資本市場比較活躍的機遇，迅速恢復上市公司的的融資能力，力爭在資本市場獲得更多的發展資金。及時了解和掌握國家的投資方向和重點，鍥而不舍地爭取國家政策性資金支持。進一步加強銀政企合作，積極向銀行推薦優勢項目、優勢企業，搞好銀企對接，加大銀企合作力度。

三是加強運行協調。

進一步加強水電氣方面的協調，抓好5萬立方米天然氣指標爭取工作，加快220千伏輸變電站建設，推進安居、大英農網改造工作，緩解能源對工業發展的制約。加強水電氣和道路等配套設施建設，項目到哪里，水電路訊就保障到哪里。

（四）著力形成項目建設的長效機制

切實增強加快項目建設的整體合力。要進一步樹立起“發展是硬道理、投入是硬指標、項目是硬任務”，“抓項目就是抓發展、抓發展必須抓項目”的觀念，在全市形成一個以項目建設看能力、論功過、定獎懲，以謀項目、抓項目、促項目落實為導向的.濃厚氛圍。各級領導干部要進一步提高抓項目抓工業的認識，進一步解放思想，徹底克服驕傲自滿、思想松懈和信心不足的問題。要層層傳遞壓力，一級對一級下達任務，進一步細化分解指標，明確時限要求。要把任務和責任下達到每一個具體的單位和個人，形成人人肩上有擔子、個個身上有壓力。項目建設是一項系統工程，需要各級、各部門的密切配合，相互協作，共同努力。各級各部門要按照各自的工作職責和要求認真抓好任務、責任的落實。發改委、經委、建設、國土等部門要加強對項目投入的指導、協調及報批工作。工商聯、科技、行業協會等部門要不斷為項目業主提供信息咨詢、技能培訓、招商引資、技術推廣等多層次、全方位的服務。工商、稅務、質監、恥、環保等部門要優化服務質量，提高辦事效率。總之，各級各相關部門要從大局出發，主動配合，主動服務，齊心協力推進項目建設，真正形成“干部圍著項目轉、資金圍著項目投、人才圍著項目引、功過圍著項目論”的強大合力。

切實強化組織推進。要繼續完善各級領導聯系重點項目制度，強化項目引建責任機制、監督機制、激勵機制、落實機制。重大項目要排出倒計時表，落實項目專人負責制，做到一個項目、一個領導、一套班子、一抓到底。要建立重大項目集中會商制度，分析情況，及時協調解決具體問題和矛盾，確保項目順利實施。區縣黨委書記要用三分之一時間抓項目，區縣長要用三分之二的時間抓項目。對簽約項目要采取“盯人”戰術，全力跟蹤，步步跟緊，促使簽約項目盡早領證、領照、實施。對已經報批的項目，要千方百計，想方設法為項目搞好協調，落實“一條龍”幫辦服務，積極督促和配合業主，爭分奪秒抓緊開工建設。在建項目要切實加快進度，縮短工程周期，力爭早竣工、早投產、早見效。

（五）堅持不懈優化項目發展環境

誰能營造良好的投資環境，誰就能贏得發展的主動權。當前，要以依法行政建設法治政府為核心，改善法制環境。要深化效能革命，狠抓正反典型，建立完善激勵和約束機制，提高干部素質和能力，創優政務環境。以落實好已制訂的各項政策為著眼點，創新政策環境。保華書記布置的調研課題成果出來后，各相關部門要對政策一項一項地梳理，該重新制訂的要重新制訂，該修改完善的要立即修改完善，該出臺的政策要立即研究出臺。要一企一策、一項一策，該給的政策只要夠條件的，一項也不少給。把“能給的全給，給就給到位”。要嚴守承諾，在政策執行中不能打折、不走樣、不變型。要以培育和發展統一開放、競爭有序的市場為目標，創新市場環境。總之，要采取多種措施，進一步叫響擦亮x的軟環境品牌，讓投資者放心到x投資，安心在x發展。

同志們，項目建設事關全市經濟發展大局、事關富民強市目標的實現，任務艱巨而光榮，我們一定要咬定目標，萬眾一心，大膽開拓，勇于創新，埋頭苦干，奮勇爭先，努力實現項目的大開發、大推進，促進x跨越發展！

重點項目推進方案（精選18篇）篇十四

各位領導、同志們：

現在是五月上旬，我們已經在緊張忙碌中度過了四個月的時間，距離市委、市政府提出的決戰二季度、決勝二季度、打好“保增長、保民生、保穩定”三保攻堅戰的最后時間只剩一個半月。回顧過去的工作，展望今年的目標，思考市里的任務，責任感、緊迫感越來越重!今天我們在這里召開全市住房保障暨重點項目推進會議，就是為了進一步總結經驗，理清思路，明確任務，加快推進!四大班子領導多次過問并作出安排，一會兒，鄭市長還要作重要指示。下邊，我先講幾點意見。

一、健全制度，加大力度，住房保障和項目建設扎實推進。

20xx年國家城市住房工作會議和國發〔20xx〕24號文件發布以來，我們按照要求，積極開展住房困難家庭住房調查，認真做好廉租住房租賃補貼發放，切實加強廉租住房、經濟適用住房等保障性住房建設和平煤棚戶區改造，住房保障成效初顯。

(一)澄清保障底子，積極構建住房保障制度體系。為夯實住房保障工作基礎，澄清住房保障底數，明確住房保障工作任務，20xx年底，我們根據上級住房工作會議要求，按照人均住房建筑面積16平方米、13平方米、10平方米、8平方米以下及無住房家庭5個檔次，采取重點排查和逐戶登記相結合的方法，對新華、衛東、湛河和石龍等4個轄區住房困難家庭和機關企事業單位新就業大中專院校學生開展了住房狀況調查，初步建立了住房困難家庭住房檔案，基本澄清了人均住房建筑面積16平方米、13平方米、10平方米、8平方米以下及無住房家庭的底子。市區人均住房面積16平方米以下家庭28219個，占市區家庭總數的9.72%;人均住房面積13平方米以下的家庭26198個，占市區家庭總數的9.03%;人均住房面積10平方米以下的家庭24529個，占市區家庭總數的8.45%;人均住房面積8平方米以下的家庭23691個，占市區家庭總數的8.17%;無住房家庭22597個，占市區家庭總數的7.79%。另外市政系統工薪階層無成套住房家庭8459個，占市區家庭總數的2.92%，大中專院校新就業大學生中無成套住房者還有2097人。我們對這些住房困難家庭進行深入分析，結合國家有關政策和外地經驗做法，積極探索經濟適用住房、廉租住房、限價商品住房和過渡性住房制度，全面構建優先保障城市低收入家庭、逐步保障城市夾心層和其他家庭、合理滿足較高收入家庭、全面覆蓋城鄉居民的住房保障體系，動員全市房地產力量，努力解決住房保障和行業發展問題，切實發揮好房地產在“保增長、保民生、保穩定”的支柱作用。我們計劃通過租賃補貼、實物配租和保障性住房建設等方式，用3年時間，優先滿足16055個低收入住房困難家庭合理需求，推進經濟社會穩定、和諧、科學發展。

(三)健全工作機制，逐步提高住房保障工作實施能力。為加強住房保障工作的組織領導和具體實施，我們一是成立了市人民政府主管副市長任組長、主管秘書長和市房產管理局局長任副組長、市直有關部門領導為成員的住房保障工作領導小組，領導小組辦公室設立在房產管理局，具體負責住房保障日常工作，各縣(市、區)也落實了相應的工作機構。二是建立了住房保障工作目標管理機制和督查督辦機制，將保障性住房建設和廉租住房租賃補貼發放工作納入市委、市政府“十件實事”以及全市目標管理體系、目標考核體系和效能監察體系，建立了市委督查室、市政府督查室、市政府目標辦、市監察局和市住房保障部門聯合督查、齊抓共管的工作格局。三是在人員經費相對不足的情況下，我們積極承擔了住房調查、人員培訓、廉租住房租賃補貼發放和保障性住房建設工作，住房保障隊伍在實際工作中得到鍛煉，逐步成為一支愿作為、能作為、敢作為、靠得住的保障隊伍，為進一步搞好住房保障打下了堅實基礎。

二、決戰決勝，實現“三保”，20xx年住房保障和重點項目建設任務艱巨。

加大資金投放力度，加強保障性住房建設，是市委、市政府爭取資金、擴大投資、實現“三保”目標的重大決策，也是活躍市場、提振樓市、決戰決勝二季度的關鍵環節。我們根據市委、市政府的安排部署，積極開展保障性住房建設項目的調研、立項和報批工作，爭取到經濟適用住房項目111.3萬平方米，廉租住房項目14.3萬平方米，項目總投資15億元，經濟適用住房建設規模為前5年的總和，在全省位居第四，目標宏大，使命光榮，任務艱巨。

(一)切實加強目標管理，傾力推進項目建設。20xx年保障性住房建設項目包括經濟適用住房、廉租住房、平煤棚戶區改造和符合政策的企業集資合作建房，平煤棚戶區改造處于收尾階段，企業集資合作建房主要是做好審批服務。“五·一”前，我們對城市棚戶區、獨立工礦區棚戶區和城中村房屋進行緊急調查，全市還有50多萬平方米棚戶房和470多萬平方米城中村房屋需要抓緊改造。目前，我們保障性住房建設的重點主要是經濟適用住房和廉租住房。我們一是暢通渠道，交叉運行，加快經濟適用住房建設。20xx年，全市新增經濟適用住房項目7個，分別為市區山水華庭、藍欣家園、新領秀·東方明珠二期和葉縣、寶豐、魯山及舞鋼項目，計劃總投資13億元，建設住房111.3萬平方米，保障家庭12400個。項目單位積極溝通相關部門，暢通渠道，交叉運行，項目建設穩步推進，各項目均在進行征地拆遷和整體規劃，我們要求5月底前、最遲6月上旬所有項目均須開工建設。個別項目受制于土地等因素，要抓緊推進。二是積極協調，完善手續，進一步推進廉租住房建設。20xx年，包括中央廉租住房建設投資補助4479萬元在內，我市計劃投資2億元，建設廉租住房項目5個，建設廉租住房14.3萬平方米，保障家庭3060個。目前，錦繡花園項目已完成投資210萬元，主體工程已完成，正在進行內外粉刷。新領秀·東方明珠二期項目4萬平方米廉租住房已完成規劃設計，正在土地拆遷和施工準備，其余4個項目也在加緊籌備。因為形勢緊、時間急，我們部分項目上報時走的是緊急通道，手續尚待完善，甚至還要調整。中央補助項目從資金使用到項目進度，審計督查很嚴。我們要在上級領導和相關部門的積極支持下，審時度勢，采取措施，加大力度，加快推進，所有項目一定在5月底前實現開工。今天這個會，也是我們的動員會、沖鋒號。

(二)嚴格規范日常工作，強化保障性住房配售配租和補貼管理。由于我們住房保障的歷史欠賬較多，目前以經濟適用住房為主的保障性住房供應不足，廉租住房實物配租和租賃補貼啟動較晚，住房保障的資源相對稀缺。為規范保障性住房配售配租和補貼發放，我們嚴格了分配環節的日常管理。一是采取電腦搖號配售，實現經濟適用住房分配公平公正。我們對市區錦繡花園小區提供經濟適用住房1115套住房，申購家庭多達1970個，供求比接近二分之一;葉縣昆安小區一期項目提供經濟適用住房216套，申購家庭達到749個，供求比僅四分之一強;現在新領秀·東方明珠一期項目提供經濟適用住房不足800套，申購家庭達到3368個，供求比不足四分之一，供求矛盾突出。我們將繼續采取電腦搖號方式進行配售，保障分配環節的公開、公平、公正。另外，隨著廉租住房逐步竣工，交付使用，廉租住房實物配租的供求矛盾會更加突出，我們正在研究制定實物配租相關細則，認真加以解決。二是嚴格年度復核和資格審核制度，實現廉租住房補貼資金合理使用。20xx年，中央撥付我市20xx年度廉租住房租賃補貼資金2710萬元，我們根據國家政策和廉租住房建設需要，計劃發放租賃補貼1100萬元，其中市區600萬元，各縣(市)500萬元，其他1610萬元用于廉租住房建設。目前，各縣(市)500萬元資金已經下撥。20xx年度廉租住房租賃補貼資金2600萬元也已到位，即將撥付下去。為有效利用資源，真正把廉租住房租賃補貼資金用到住房困難低收入家庭身上，我們安排對全市廉租住房保障家庭進行了年度復核，符合條件的，將和經審核公示的新申報家庭一起享受新一年的住房補貼，第一批租賃補貼5月底前就可以發放到住房困難低收入家庭手中。

(三)研究破解發展難題，健全工作保障機制。保障性住房不是新提法，但是一項光榮的新使命。為適應新形勢，不辱新使命，我們深入開展政策研究，建立健全保障機制，逐步突破發展瓶頸，推進工作快速開展。一是積極構建住房保障資金供應體系，建立專門賬戶，加強資金的歸集和使用管理。建立包括財政預算、住房公積金全部增值收益和土地出讓凈收益在內的資金體系，累計提供保障資金2869萬元，穩定資金供應渠道。積極爭取中央和省級財政廉租住房租賃補貼專項補助和廉租住房建設專項補助13217萬元，增加資金有效供應。吸引社會資本參與包括廉租住房在內的保障性住房建設，擴大金融投融資渠道，緩解政府資金壓力，突破資金供應瓶頸。二是以地塊定項目，以項目促保障，解決保障性住房建設用地問題。利用開發企業儲備土地和條件較為成熟的土地建設保障性住房項目，緩解土地環節對項目推進的制約，避免一些項目等米下鍋的尷尬。三是建立部門協調機制，積極開辟綠色通道。住房建設環節多，政策嚴，耗時長，往往因為手續辦理問題耽誤開工施工。根據這種實際情況，我們及時建立了部門協調機制，及時溝通保障性住房重點項目建設信息，避免無謂消耗，解決手續辦理難的問題。

三、強化領導，狠抓落實，住房保障和項目建設務必完成。

住房保障是市委、市政府重點工作之一，是今年“十件實事”的第一件，重點項目建設任務重，督查緊，問責嚴。針對決戰決勝二季度、打好“三保”攻堅戰的要求，和住房保障及重點項目推進情況，住房保障工作領導小組各成員單位、住房保障工作和重大項目責任單位一定要振奮精神，鼓足干勁，齊抓共管，抓緊推進。

(一)倒排工期，交叉作業，整體推進搞建設。各責任單位要根據項目推進情況，細化步驟，明確日程，倒排工期，抓緊抓實。要把項目任務具體到天、到周、到旬、到月，要天保周、周保旬、旬保月，一個月的時間必須實現質的跨越，實現開工建設，見到明顯成效。要根據項目建設各個環節手續的繁簡、難易，精心籌劃，合理安排。要搞好分工，環環相扣，交叉作業，整體推進，不能消極等待，貽誤戰機。

(二)明確責任，嚴肅追究，一心一意抓落實。住房保障、發展改革、建設、國土、規劃、民政、財政、消防、人防、供電、供水等部門要在明確日程、倒排工期的基礎上，細化責任，明確責任，要細化到每個部門和每個人員，要明確到每一環和每一天。各個環節、所有人員都要樹立嚴格的時間觀念，今日事，今日畢，要徹底破除疲憊拖沓、消極應付的精神狀態。要建立嚴格的責任追究制度，對完不成任務的，要嚴肅責任追究。相關部門和責任單位要各司其職，各負其責，一心一意，強力推進。

(三)振奮精神，再接再厲，決戰決勝二季度。同志們，非常時期要有非常措施，克難攻堅需要敢作敢為。為確保重點項目手續到位、投資到位、拉動內需、保障民生，根據目前的任務和形勢，我們必須加強協調，達成共識，統一步調，加快推進。要用足政策，用活政策，挖掘潛力，簡化程序，開辟綠色通道，實行特事特辦。要振奮精神，再接再厲，保證125萬平方米住房保障重點項目如期開工和建設，15億元投資按時到位，為決戰二季度、決勝二季度做出我們應有的貢獻。

謝謝大家!

重點項目推進方案（精選18篇）篇十五

今年5月，大文公路提質改造工程正式啟動，對此我鎮迅速行動，積極配合做好了交通疏導及分流工作，確保了施工期間交通順暢，并向沿線企業、居民發放《關于維護大文公路xx江鎮段路面大修施工秩序的通告》，提高居民的理解與認識，營造良好施工氛圍;協助大文公路提質改造六標段完成4個棄土區落實工作，共可容納土方60000m3;調處矛盾糾紛70余起，確保了施工進度不受影響。

重點項目推進方案（精選18篇）篇十六

我鎮槐樹社區匯源小區廉租房地段于2008年至2010年間共出讓48宗土地，現已歷時7年，為進一步解決槐樹片區開發遺留問題，妥善安置槐樹片區建房，我站派專人負責處理此事，通過認真核對購房信息，邀請購房戶座談，目前購房戶已對開發設計基本達成一致，我站已完成第一期土地平整，走土6566m3，截止目前，共安置7戶，有13宗土地在建房屋。同時，我站對該片區未征收土地和未補償部分建筑進行了核實并協商按標準進行征收，預計征收完成后，所出讓的48宗土地將全部完成放樣劃地建房。

重點項目推進方案（精選18篇）篇十七

今年上半年，市委、市政府繼續堅定不移地強化重點項目建設在拉動投資增長和帶動經濟發展的重中之重地位，不斷健全管理制度，完善工作機制，落實目標責任，強化工作協調，以重點項目的持續建設實現全市經濟的穩定健康發展，全市重點項目保持平穩較快推進態勢，成為全市固定資產投資較快增長的重要支撐力量。現將工作情況總結如下：

重點項目推進方案（精選18篇）篇十八

1、抓好與創導、德興的合作項目，爭取20xx年實現合個合作項目的開工建設。

2、重點抓好十二五重點項目的運作，實現項目的落地和前期手續的完備，使項目具備開工建設的條件。

3、充分利用研究國家各類政策，做好符合國家產業政策，與我公司實際契合的后繼項目和篩選和儲備工作。

4、用足用活綜合種用、循環經濟等文章，捕捉相關信息，爭取獲取各類相關政策補貼資金。

6、不斷加強業務知識的學習，緊根集團公司發展步伐，高質高效的完成領導交辦的其它任務。

瞻望新的一年，重點項目處信心百倍，將同其它處室一道，為實現大壩公司大翻身、大轉折、大發展的目標而努力奮斗。