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最新國有企業招聘方案企業招聘方案(匯總21篇)

時間:2025-07-26 作者:雁落霞

通過撰寫計劃書,我們可以更好地關注細節和目標,從而提前預防可能出現的問題和困難。接下來是小編為大家搜集的幾篇經典計劃書范文,希望對大家的寫作能有一些啟示。

最新國有企業招聘方案企業招聘方案(匯總21篇)篇一

一個精彩的活動已經圓滿收官,相信你一定有很多值得分享的經驗,為此需要認真地寫活動總結了。一起來參考活動總結是怎么寫的吧,以下是小編為大家整理的民營企業招聘周活動總結范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

為貫徹落實國家人力資源和社會保障部四部門與xx省人力資源和社會保障廳《關于轉發人力資源和社會保障部、教育部、全國總工會文件精神,發揮民營企業在促進就業中的作用,做好當前就業工作,20**年5月20日至26日,xx市人力資源和社會保障局、xx市教育局、xx市總工會與xx市工商聯在xx市人力資源市場聯合舉辦了“民營企業招聘周”活動。現將此次活動情況總結如下。

按照xx省人力資源和社會保障廳要求,在xx市開展了以“為高校畢業生就業搭橋,為民營企業招聘人才服務”為主題的“20**年xx省民營企業招聘周”活動。招聘周期間,xx市共組織了156家企業進行招聘,提供就業崗位3790個,包括裝備制造、教育、建筑安裝、批發零售、餐飲服務等諸多專業工種,其中,適合高校畢業生的`崗位1518個。據統計,本次招聘周初步達成就業意向309人,其中,高校畢業生116人,進城和返鄉農民工124人,下崗失業人員79人。

xx市人力資源和社會保障局、xx市教育局、xx市總工會與xx市工商聯通過溝通協調,密切配合,在思想上充分認識到做好高校畢業生和農民工就業服務工作的重要性和必要性。為了保證“民營企業招聘周”活動的有序開展和取得實效,制定了詳實的實施方案,對此次招聘周活動的時間、地點、主要服務對象、內容形式、會場布置等提出了明確的要求。并充分發揮各職能部門的優勢,開展了一系列切實有效的就業援助活動。

(二)廣泛進行宣傳,營造活動氛圍。

為把本次招聘活動的信息傳播于社會,市人力資源和社會保障局采取多種形式進行大力宣傳。一是通過xx市勞動保障網、短信、涼都晚報等信息平臺對此次民營企業招聘周活動進行宣傳,擴大社會影響力。二是企業密切互動。主動聯系企業,及時準確地采集有針對性的崗位信息,發動、組織廣大企業積極參與,鼓勵他們吸納高校畢業生和農民工就業。三是利用市人力資源市場主陣地進行宣傳。招聘周首日通過懸掛橫幅、制作電子顯示屏、設立咨詢臺等形式,營造招聘活動的氛圍。

(三)開展專場招聘,搭建供需平臺。

在招聘周活動前期,市就業局通過積極了解xx市高校畢業生和農民工的基本情況和就業要求,加大了信息采集和崗位開發的力度。高校畢業生求職主要集中在教育、醫療、設計、文秘等要求比較高的崗位,農民工群體的求職方向主要集中在建筑、家政、保潔、保安等技術含量較低的崗位,而一些有文化程度要求的文職類崗位及技術類崗位應聘人數卻很少。因此,缺乏專業知識和技能仍是制約農民工成功就業的主要因素之一。

(四)設立專門服務窗口,提供優質專業服務。

在廣泛搜集崗位信息做好信息發布工作的同時,市人力資源市場設立專門服務窗口,配備專人,為高校畢業生和農民工提供職業指導、職業培訓、優惠政策、小額貸款、創業培訓等方面的咨詢服務,積極引導求職者自謀職業、自主創業。此外,還就當前就業形勢、求職應聘技巧等方面問題進行了宣傳、指導,以幫助求職者更新就業觀念,擺正位置,樹立正確的擇業觀。

三、存在的問題。

其次是求職者理想的工作崗位用工要求高,求職者很難達到要求;再次是大多數高校畢業生認為民營企業沒有國有企業穩定,工作條件和待遇差,管理水平低,一心在備考公務員、事業單位和特崗教師。

(二)大中專畢業生、下崗失業人員、農民工等求職者缺乏必要的職業技能和工作經驗,也難以適應民營企業提出的要求。

所以技能培訓需要按照市場需求來進行培訓,培訓符合企業要求的人員,是解決招工難和找工作難的一個重要途徑。

為此,將進一步加大工作力度,認真總結工作經驗,加大與教育部門、總工會、工商聯等部門的合作和配合,繼續發揮四部門的職能作用,積極為民營企業落實好各項就業扶持政策;開展多層次、多形式、多渠道的技能培訓和職業培訓,為民營企業提供急需的各類人才;進一步加大民營企業的招工環境,進一步規范工作流程,使這項工作經常化、規范化、制度化,把我市民營企業招聘工作推向一個新的水平。

最新國有企業招聘方案企業招聘方案(匯總21篇)篇二

為了認真落實全國百家城市“民營企業招聘周”活動,充分發揮民營經濟在擴大就業再就業中的重要作用,切實做好就業再就業工作,更好地為大中專技校畢業生、復轉軍人、隨軍家屬、下崗失業人員、和農村進城務工勞動者提供就業崗位,為民營企業用人提供更好城鎮登記各類失業人員和農村進城務工勞動者提供就業崗位,為民營企業用人提供更好的服務。根據自治區人力資源和社會保障廳《關于聯合舉辦2011年民營企業招聘周活動的通知規定,定于2011年5月21日至5月29日在烏魯木齊市勞動和社會保障局大樓一樓人力資源部開展“2011年民營企業招聘周”活動,由烏魯木齊市勞動和社會保障廳、市人事局、市教育廳、市總工會、市工商聯聯合主辦。我社區現將活動情況總結如下:

組長:阿不都克尤木社區主任成員:王彩鳳。

馬研文。

馬進杰。

社區勞動保障站站長社區勞動保障協管員社區勞動保障協管員。

茹先古麗社區勞動保障協管員。

二、活動主題。

“為大中專畢業生求職建立通道,為民營企業吸納人才搭建平臺。”

三、活動時間。

時間:5月16日(星期一)上午11:00(北京時間)。

四、活動地點:

天山區人力資源市場。

五、活動目標。

深入貫徹落實科學發展觀,進一步推動落實自治區黨委、自治區人民政府《關于促進就業工作的意見》等新一輪促進就業的政策千方百計化解金融危機。完善和發展四方合作機制,在樹立招聘會活動品牌的同時,注重工作實效。開展以高校畢業生為主,兼顧中專畢業生、進城農民工和就業困難群體的招聘會活動,為促進社會和諧穩定發揮作用。

六、活動內容。

1、我社區高度重視,精心組織好民營企業參加此次招聘周活動,根據分工,切實做好各項工作。

3、免費發放宣傳材料。鼓勵失業人員、大中專畢業生轉變擇業觀念,自主創業。

4、通過多種途徑向各類失業人員宣傳就業再就業優惠政策、維權政策。

大灣南社區勞動保障站。

二〇一一年五月二十四日。

最新國有企業招聘方案企業招聘方案(匯總21篇)篇三

一、企業簡介(略)。

1、it工程師:20名。

計算機及相關專業大中專以上學歷;要求熟悉和掌握各種計算機軟硬件基礎;有較強的溝通和領悟能力,能夠獨立的完成工作;勤奮好學,工作積極努力;有責任感和團隊精神,能承受工作壓力。

2、美工設計人員:3名。

男女不限戶籍不限,居住地在公司附近者優先考慮;大專及以上學歷,需有一年以上相關工作經驗者優先;善于溝通,工作主動;形象良好,為人親和;誠實守信,性格務實。

3、會計:2名。

會計、財務管理類相關專業大專以上學歷,持證上崗;受過財會專業資格認證、財務管理技能等方面的培訓;1年以上財會類工作經驗;能熟練使用財務軟件及其他辦公軟件;熟悉企業會計工作流程及國家財政法規;有較強的工作獨立性,主動性,開拓意識強,有良好的團隊合作精神;本地戶口。

4、銷售人員:6名。

大專以上學歷。三年以上工作經驗,有帶銷售團隊的經驗,具備管理能力,計算機、市場營銷、經濟學、管理學等相關專業;具備良好的職業形象、職業素質及心態,言談舉止得體大方;有相關行業知識,熟悉培訓流程;具備良好的溝通能力;能獨立開展工作并承受較大工作壓力;積極、自信、敬業,具有開拓精神;有團隊精神和人員管理經驗,有親和力,具有一定的文筆寫作能力,具有較強的隨機應變處理突發事件的經歷和能力。有培訓工作經驗者優先,男女不限。

組長:______(公司人力資源部部長)副組長:______(公司綜合部部長)成員:______(銷售部副部長)_____(生產部副部長)_____(行政管理科科長)。

四、招聘信息發布渠道。

最新國有企業招聘方案企業招聘方案(匯總21篇)篇四

根據公司人員需求狀況,按照輕重緩急列出招聘崗位清單,作出人員招聘計劃,明確各崗位需求人數、責任人、監督者、完成時間等事項,并報請領導審批,人力資源部門按計劃落實,以確保找到與公司發展相適應的人才。

一、招聘崗位

包裝車間組長

二、招聘渠道選擇

針對公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會和公司內部選拔兩種形式。

1、人才招聘會:人才招聘會舉辦非常的頻繁,特別是金三銀四的火爆場面即將來臨,所以作為人員招聘的重要渠道,招聘會可以根據人才類型、舉辦地、舉辦者等的綜合考慮,參加部分大型招聘會。另外,參加招聘會也是公司宣傳的一種重要手段,可以說是一舉兩得。

2、公司內部招聘選拔:這種方法最大的好處是能夠更好地激勵優秀的員工,我們給優秀的員工一個嶄新的發展平臺,能夠進一步激發他的創造精神,從而為公司創造更大的效益,同時,這可以為公司保留更多的優秀員工,提高公司員工穩定性,這也為公司避免出現人才離職頻繁帶來的惡性循環提供一種解決方法。這種方法可以促使我們去不斷的開發員工的才智,培養員工一專多能,也為公司出現人員緊缺時的.一個緩解之措。

三、招聘組織

一個有效的招聘團隊組織應該有以下幾個角色劃分:

1、組長( 瞿梅):主要是監督招聘工作的進度,確保任務保質保量完成。

2、副組長( 謝小鴻、林燁發、蔡曉駒):帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務,并帶領團隊按計劃予以落實,確保完成任務。

3、招聘項目專員( 吳家宜):嚴格按照計劃推進招聘工作的進度,如期完成招聘任務。

招聘組織人員要對招聘最終結果負相應的責任,并按照完成情況給予相應的考評,并作為月度考評的重要依據,從而給招聘組織的執行力加一個保險。

四、簡歷的篩選

重點注重以下幾點:

(1)、專業與學歷:食品、機電類,大專等;

(2)、工作經驗:是否做過管理等;

(3)、發展潛力:學歷上、經歷上等

五、面試

主要考慮以下幾個方面

(1)形象氣質、語言表達、工作態度、閱歷和模式、求職動機、發展潛力等

(2)工作閱歷、經驗、模式;發展潛力、心態;薪酬等

(3)心理承受能力、交際能力等;

(4)再次進行深度溝通,求職意愿、綜合素質等

六、實習并進行管理人員的培訓

在培訓過程中對新進人員進行跟蹤,及時反饋效果。

七、對整個招聘體系進行評估

(1)、是否給應試者留下良好印象;

(2)、所招人員是否符合公司的要求;等

鑒于內部職工比較了解公司的狀況,對公司的忠誠度較高,內部招聘可以改善人力資源的配置狀況,提高員工的積極性,公司進行人才招聘應優先考慮內部招聘,提供公司員工獲得與發展一致的機會,同時促進公司內部人才培養。

一、 招聘的目的

為適應公司發展需要,滿足各部門用人需求,當公司職位出現空缺時,除了常規的招聘渠道外,公司鼓勵員工推薦合適的人才,能夠加入我們的團隊中。為了提高內部推薦的積極性,拓寬公司人才引進的渠道,及時、快速和收集相關人才信息,提高人才引進工作的效率和質量,節省人力成本,特制定本制度。

二、 內部招聘的形式

在尊重員工和用人部門意見的前提下采用推薦、自薦、競聘等多種形式,為供求雙方提供雙向選擇的機會。

三、 適用范圍

此規定適用于公司全體正式員工推薦公司人才需求工作事項。

四、 推薦原則

1.不論推薦人職位高低,對被推薦人一視同仁;

2.對被推薦人綜合品谷,擇優上崗;

3.員工不得隱瞞已知被推薦人的個人情況;

4.員工不得推薦有不良行為習慣者應聘公司各個崗位;

5.所有進入公司員工,在公司內部平等對待;

五、 推薦流程

1.招聘負責人定期將目前公司的空缺職位在內部進行公示;

2.員工如有合適人選,需將被推薦人的個人簡歷及相關資料遞交到公司招聘負責人;

3.招聘負責人根據公司招聘流程進行簡歷篩選、面試等工作;

4.如面試合格,將按公司相關招聘程序進行;

5.招聘負責人會及時將結果反饋給推薦人;

6.對重要崗位,招聘負責人有權對被推薦人進行背景調查;

7.內部推薦還應遵守公司其他相關制度;

六、 推薦人獎勵標準

1.被推薦人一經錄用轉正,公司祝福一定金額作為獎勵基金發放給推薦人;

2.獎勵基金隨當月工資發放,計入工資計算中“其他收入”中;

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4.具體支付方式如下:

流程圖:

推薦人選——招聘程序——入職試用——推薦成功后——推薦人填寫《人力推薦獎勵申請表》——人力資源部批核——總經理批準——領取獎金 附表:

附表一:《人力推薦獎勵申請表》

七、 獎勵基金發放原則

1.如被推薦人在轉正前離職,則不予支付推薦人第一筆獎金;被推薦人在入職未滿三個月離職,則不予支付推薦人第二筆獎金。 2.如推薦者在被推薦候選人轉正實施日期前或入職滿三個月前離職,則不支付推薦者相對應的獎金。 附則:

1.本制度從發布之日起生效

2.其他制度與此制度相抵觸的,以此制度為準 3.此制度的解釋和修訂權歸人力資源部

一、招聘目的

通過合理和高效的招聘程序,引進一批具有專業知識技能的應屆大學畢業生,滿足公司各部門及相應崗位的人才需求,提高公司人員的綜合素質,構建企業人才梯隊,為今后公司的發展補充新鮮血液、儲備人力資源。

二、招聘原則

2、雙向選擇原則:招聘人員在招聘過程中要尊重畢業生的職業選擇;

3、擇優錄取原則:在同等條件下應選擇相對優秀的畢業生;

4、公平原則:招聘人員在確保選拔制度給予合格應征者平等的獲選機會

5、認同原則:招聘人員在招聘過程中應側重與公司價值觀趨同的認識;

三、招聘對象

2017屆全日制大專、本科及以上畢業生。

四、實施細則

1、招聘小組成員

人力資源部:xxx、xxx

2、招聘方式與目標院校

根據以往應屆畢業生招聘經驗,本次校園招聘方式主要以組織校園專場宣講會為主,參加校園公益型雙選會為輔。

在院校選擇方面,公司往年已與部分高校建立良好的合作關系;同時,根據各大院校專業設置的特點以及江蘇籍生源集中的院校,可考慮在以下院校組織校園招聘會:

a、專場學校:……

b、雙選會學校:……

3、招聘需求與匯總

各用人部門提出2017屆畢業生儲備人才的招聘需求,招聘需求需包括:部

宣傳材料(內容包括產業概況,產業規模、發展方向等,形式以海報及傳單)、易拉寶、測試題、公司宣傳片、ppt介紹等。

5、前期宣傳

1)提前兩周在公司網站發布校園招聘信息與行程安排;

2)提前一周在學校網站、論壇發布校園招聘信息,讓學生知曉;

3)提前一周與就業處老師、院系輔導員聯系,向學生宣傳公司招聘信息;

4)提前三天委托就業處老師、院系輔導員幫忙在學校宣傳欄張貼企業宣傳海報。

6、招聘實施

1)招聘小組成員進行宣講,主要針對公司簡介、企業文化、本次招聘專業要求、人員素質要求、招聘程序進行講解,現場安排人員發放宣傳手冊。接收簡歷并進行初步篩選,并公布初次篩選結果。

2)意向學生填寫公司履歷表,提交《畢業生推薦表》,根據統一標準(外語水平、計算機水平、專業、綜合素質等)進行二次篩選。

3)公布篩選后的名單,進行基礎知識和專業知識測試,評估確定第二輪面試人選。

4)公布第二輪面試名單,按照應聘職位的分類對畢業生進行面試,確定最終試用人選,簽訂就業協議。

7、招聘錄用與跟進

經過面試合格的畢業生,在2017年12月底與其進行溝通,以確認是否有異常變化,在2017年3月初再次確認,是否能來公司報到,以便公司統一安排報到培訓和上崗。(具體時間待定)

最新國有企業招聘方案企業招聘方案(匯總21篇)篇五

深入貫徹落實教育部新頒發的《中等職業學校職業指導工作規定》【教職成xxx號】文件精神,進一步加強職業指導工作,增強職業指導的針對性、實效性。使職業指導服務于學校人才培養,服務于學生職業精神的培育,服務于學生職業生涯的可持續發展。

當前國際經濟增速放緩,國內經濟增速下行,畢業生就業形勢日趨嚴峻,就業競爭的壓力日益增大。且學校近年來為實現分層次安置與專業對口安置,組織學生參加校園招聘會,很多學生在招聘面試中暴露出諸多問題,如不懂面試應聘禮儀,不適應面試場景,不能把握機會全面展示自己等,在面試中表現平平。為此學校擬組織開展校園模擬招聘大賽。

本次模擬招聘大賽旨在為同學們提供一次實戰演習的機會,給學生提供一個了解面試流程,熟悉面試禮儀的平臺,讓學生了解市場需求,積累實戰經驗,學會全面推介自己,在接下來的學習中,以更好地充實自己,培養自己的能力和素質,從而提高學生在未來求職道路上的競爭力。

本次活動面向全體學生,由班級、專業部層層選拔優秀選手,參加學校組織的校園模擬招聘大賽。

具體安排另行通知。

1、全員參與。

本次活動目的是提高所有學生就業意識,轉變就業觀念,了解市場需求,查找自身不足,提高應聘面試能力,因此在活動開展中一定要確保學生全員參與,可以根據不同年級拓展相關活動內容。

2、加強指導。

專業部要加強對活動的指導,安排專人對學生進行指導和培養。由于活動涉及專業多,且專業間情況差異也較大,在學校組織環節較少涉及專業具體崗位,因此專業部在組織活動時可以適當根據各專業情況增設具體崗位的要求和考察環節。

3、培養典型。

專業部安排老師對班級選出的優秀學生進行指導和培訓,培養典型,活動結束后可組織優秀學生在老師的指導下對本部學生進行培訓,以實現共同提高的目的。

4、做好宣傳。

最新國有企業招聘方案企業招聘方案(匯總21篇)篇六

根據《事業單位公開招聘人員暫行規定》(人事部令第6號)、《xx省事業單位公開招聘工作規程》(x人社〔2015〕55號)和《關于進一步規范全市事業單位公開招聘工作的通知》(宛人社〔2017〕24號)精神,結合單位編制、崗位空缺情況及工作需要,經縣政府研究同意,擬通過校園招聘高中(中職)急需緊缺教師402名。為確保招聘工作順利進行,特制定本方案。

共招聘高中(中職)急需緊缺教師402名。(財政全供事業編制)。

具體招聘職位詳見《2022年xx縣校園招聘高中(中職)急需緊缺教師職位表》(附件1)。

貫徹“公開、平等、競爭、擇優”的原則,堅持德才兼備標準,嚴格招聘程序,確保招聘質量。

(一)基本條件。

1、具有中華人民共和國國籍;

2、遵守憲法和法律,具有良好的品行;

3、具有正常履行職責的身體條件;

4、崗位所需的其他條件。

(二)年齡條件。

30周歲以下(1992年1月1日以后出生);碩士研究生及以上學歷放寬至35周歲以下(1987年1月1日以后出生)。

(三)學歷、專業及教師資格條件。

學歷、專業及教師資格條件詳見《2022年xx縣校園招聘高中(中職)急需緊缺教師職位表》(附件1)。

(四)其他條件。

招考職位要求面向服務基層項目人員的,報考者須是服務期滿、考核合格的我省大學生村干部或我省招募的參加高校畢業生“三支一扶”計劃、志愿服務西部計劃、志愿服務貧困縣計劃、農村義務教育階段學校教師特設崗位計劃人員,以及在部隊服役滿5年的我省退役大學生士兵。我省招募的參加“政府購崗”計劃、農技特崗計劃、特招醫學畢業生計劃服務期滿考核合格人員,也可報考面向服務基層項目人員定向招考的職位。已享受安置政策的基層服務人員除外。招錄職位面向退役大學生士兵的,報考者須是按照國家招生計劃統一錄取的全日制普通高等院校畢業生從我省入伍,服現役期滿退役的士兵含畢業學年入伍并在服役期間取得學歷的;按照國家招生計劃統一錄取的全日制普通高等院校學生在校期間從我省入伍,服現役期滿退役后復學取得學歷的退役士兵;從我省入伍,服現役期間取得國家承認的相應學歷的退役士兵。

服務基層項目人員報考定向招考職位的,還須提交相應的服務證書或證明原件及復印件;退役大學生士兵報考定向招考職位的,還須提交入伍通知書、退伍證原件及復印件。

(五)有下列情形之一的不得報名應聘:

1、刑事處罰期限未滿或者涉嫌違法犯罪正在接受調查的人員;

2、尚未解除黨紀、政紀處分或正在接受紀律審查的人員;

3、曾因犯罪受過刑事處罰和曾被開除公職的人員;

6、xx縣內服務期未滿的特崗教師和中小學在編在職教師;

7、國家和省另有規定不得應聘到事業單位的人員。

(一)發布公告。

本方案通過相關網站向社會公布,公告發布時間不少于7個工作日。

(二)報名與資格審查。

本次招聘采取到華中師范大學、陜西師范大學、河南大學、河南師范大學、信陽師范學院、南陽師范學院、洛陽師范學院、周口師范學院、河南科技學院等高校現場招聘的辦法進行。

在相關高校設置報名處進行報名,面向高校畢業生進行公開招聘。若未完成招聘計劃,剩余的名額可到其他本科院校設置報名處,按照規定程序和條件繼續面向省內外高校畢業生進行補招。補招的相關信息及時予以公布。報名時,報考人員應持本人有效身份證、畢業證、學位證、報到證、教師資格證原件及復印件,學信網下載的《教育部學歷證書電子注冊備案表》,如畢業證書中無明確標注“師范”字樣,需提供由畢業院校或檔案代管部門加蓋公章的個人在校期間全部所學課程成績單復印件(有必修科目教育學、教育心理學的考試和教育實習合格成績,“雙一流”建設高校普通高等教育本科畢業生和普通高等教育碩士研究生及以上學歷畢業生無需提供);2022年應屆生需持本人有效身份證、學生證原件及復印件,學信網下載的《教育部學籍在線驗證報告》,所在院校出具的載明有在讀學歷層次、所學專業、是否為師范專業等內容的證明(“雙一流”建設高校普通高等教育本科畢業生和普通高等教育碩士研究生及以上學歷畢業生無需提供);近期一寸同底版正面免冠彩色照片4張;在相關網站下載填寫《2022年xx縣校園招聘高中(中職)急需緊缺教師報名登記表》(附件2)。

每人只能選報一個職位,多報者無效。

2022年應屆畢業生,于入職前由教體局進行相應的畢業證、學位證、教師資格證復核,未取得相應畢業證、學位證、教師資格證者取消招聘資格。

資格審查貫穿于招聘工作全過程,對于不符合報名條件、弄虛作假或違反招聘規定的,一經發現,取消其應聘資格。

報名合格人員須持本人有效身份證在規定時間內參加面試,逾期視為自動放棄。

(三)面試。

面試主要采取試講的形式進行,試講重點測試教學技能,滿分為100分,面試成績保留到小數點后兩位。報考人員面試成績不得低于60分,否則不予聘用。

(四)體檢與考察。

根據考試成績按擬聘用職位1:1的比例從高分到低分確定參加體檢與考察人員(若遇最后一名分數相同時,全部進入體檢與考察)。

體檢按《xx省教師資格申請人員體格檢查標準(2017年修訂)》有關規定進行。體檢對象放棄體檢或因體檢不合格出現招聘崗位缺額的,可在同崗位應聘人員中,按考試成績從高分到低分依次等額遞補。

體檢合格人員即為考察對象,考察要嚴格按照《事業單位公開招聘人員暫行規定》進行。考察主要是對考生的政治表現及有無違法違紀現象進行審查,同時對考生報名資格條件進行復查。考察階段因考察不合格出現招聘崗位缺額的不再遞補,因自愿放棄出現招聘崗位缺額的按考試成績從高分到低分依次等額遞補。

(五)公示與聘用。

對通過面試、體檢、考察的擬聘人員,在xx縣人民政府網公示7個工作日。公示無異議后,辦理入編及相關人事手續。

新招聘人員按規定實行試用期制度,同時簽訂聘用合同。試用期滿經考核不合格的,取消聘用資格。

應聘者凡在規定時間未參加面試、體檢、考察及未按時到崗的,均視為自動放棄招聘資格。

(六)優惠政策。

1、普通院校一本師范類專業畢業生、“211”、“985”高校本科畢業生、研究生及以上學歷畢業生,一次性發放生活補助10萬元。

2、普通公辦院校師范類專業畢業生和普通高等教育一本非師范專業畢業生,一次性發放生活補助5萬元。

3、城區無住房者,三年內統一安排租房或者發放租房補貼。

4、購買高中教師保障性商品住房每套優惠不低于20萬元。

1、實行回避制度。凡參與本次公開招聘的工作人員,按有關規定一律實行回避制度。

2、嚴格紀律。在本次招聘工作中要嚴格執行有關紀律要求,如發現有違紀違規行為,將嚴格按照有關規定進行處理。要做到信息公開、過程公開、結果公開,接受社會及有關部門的監督。

3、疫情防控。按疫情防控要求做好疫情防控工作。

本方案由xx縣公開招聘教師工作領導小組辦公室負責解釋,未盡事宜按國家、省、市有關規定執行。

本次校園招聘由教體局負責組織實施。

最新國有企業招聘方案企業招聘方案(匯總21篇)篇七

企業招聘計劃書是企業對聘用新員工的程序、時間、要求等做出安排的文書。下面由小編為大家精心收集的關于企業招聘方案。

策劃書。

歡迎大家閱讀與借鑒!

x有限公司簡介:

x有限公司致力于玫瑰品種資源保護、玫瑰新品種研發、玫瑰種植技術推廣、和多領域玫瑰技術研發與應用。其中包含玫瑰產品開發運營、玫瑰文化旅游園區建設、及專業玫瑰產業化運營。天賜立足于國內外玫瑰產業的發展現狀,同時結合自身專有技術,以發展玫瑰種植農業產業化項目為基礎;形成集玫瑰種植、研發、加工、銷售為一體的一、二、三產業聯動發展,努力建設成為玫瑰產業第一品牌。

一、崗位需求狀況分析。

目前公司處于開創初期階段,需要建立運營團隊,具體分析如下:

1、經初步分析公司架構信息如下:

(1)公司高管包括:董事長,總裁,常務副總,監事;。

(2)行政部門:辦公室主任,司機;。

(3)企劃部:文案;。

(3)公關部:公關經理;。

(4)市場部:市場總監、業務員;。

(5)財務部門:財務會計,財務出納;。

(6)技術部:玫瑰花卉技術員;。

計劃招聘總人數:4人;。

備注:廠房生產線的管理人員不在本編制內,待工廠生產線安裝完成后根據現場需要再行組合。

2、招聘原則:員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程,以面向社會公開招聘、擇優錄用為原則,從學識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業選聘充分的人力資源。

二、招聘需求。

根據公司經營計劃及戰略發展目標,人員需求計劃見下:

1、招聘原則。

(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。

2、選人原則。

(1)合適偏高;。

(2)目前公司迫切需要的人才。

(3)校園招聘:貴州林業大學等;。

(4)現場招聘:貴州畢節各大人才市場;。

(5)補充途徑:社會上組織的一些免費招聘會、內部員工推薦。

四、招聘的實施。

以網絡招聘為主,高度重視各大招聘會,具體方案如下:

1、堅持每天刷新網絡招聘信息及。

簡歷。

篩選與聯系;。

2、積極參加個人才市場的專場和各相關學校的的免費招聘會;。

3、發動公司內部員工轉介紹。

五、入職培訓。

1、新人入職必須證件齊全有效;。

2、新人入職當天,人力資源部應告知基本日常管理規定;。

3、辦理好入職手續后,即安排相關培訓行程(通常由部門培訓),培訓計劃要求應由各部提出并與人力資源部討論確定。

1、人力資源部應及時更新員工花名冊;。

2、根據效果分析的結果,調整改進工作;。

3、定期對新入職不足2個月的員工進行溝通了解。

七、招聘原則及注意事項。

1、做到寧精毋爛,認真篩選,部門負責人不允許以嘗試的態度對待招聘工作。

2、對應聘者的心態要很好的把握,要求應聘者具備敬業精神和正確的金錢觀。

3、招聘人員應從培養企業長期人才考慮,力求受聘人員的穩定性。同等條件下,可塑性強者優先。

4、要注重受聘者在職業方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。

八、聯系方式。

1、聯系地址:

2、聯系人:聯系電話:

最新國有企業招聘方案企業招聘方案(匯總21篇)篇八

針對公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會,公司內部選拔,員工引薦以及網上招聘四種形式。

1 人才招聘會:人才招聘會舉辦的非常的頻繁,所以作為人員招聘的重要渠道,招聘會可以根據人才類型,舉辦地,舉辦者等綜合考慮,參加部分大型招聘會。另外招聘會也是公司宣傳的一種重要手段,可以說是一舉兩得。

2 公司內部招聘選拔:這種方法最大的好處是能夠更好地激勵優秀員工,我們給優秀的員工一個嶄新的發展平臺,能夠進一步的激發他的創造精神,從而實現為公司創造更大的效益,同時,這可以為公司保留更多的優秀員工,提高公司穩定性,這也為公司避免出現人才離職頻繁帶來的惡性循環提供一種解決辦法。這種方法可以促使我們去不斷開發員工的才智,培養員工一專多能,也為公司出現人員緊缺時的一個緩解之措。

3 員工幫帶

對在職員工進行宣傳,由老員工帶新員工的方式來獲取資源。同時制定相關的獎勵方法,對相關進行幫帶的老員工予以定額獎勵;計劃;每月開一次員工會議,積極引導、鼓勵在職員工介紹新成員。

4 網絡招聘

三 招聘組織

一個有效的招聘團隊組織應有以下幾個角色劃分:

1組長:主要任務時監督招聘工作的進度,確保任務保質保量完成。2副組長:帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務,并帶領團隊按計劃予以落實,確保完成任務。

3招聘項目專員:嚴格按照計劃推進招聘工作的進度,如期完成招聘任務。

并按照完成情 招聘組織人員要對招聘最終結果負相應的責任,

況給予相應的考評,并作為月度考評的重要依據,從而給招聘組織的執行力加個保險。

四 簡歷的篩選

重點注重以下幾點:

五、面試

2工作閱歷,經驗,模式;發展潛力,心態,薪酬等。 3心理承受能力、交際能力等。

4再次進行深度溝通,求職意愿、綜合素質等

實習并進行對新進人員的培訓,在培訓過程中對新進人員進行跟蹤,及時反饋效果。

一、招聘目的:

1、彌補企業人力資源的不足;

2、企業或各個崗位正常替補流動人員引起的職位空缺;

二、招聘的導語:

根據公司人員需求狀況,按照輕重緩急列出招聘崗位清單,作出人員招聘計劃,明確各崗位需求人數、責任人、監督者、完成時間等事項,并報請領導審批,人力資源部門按計劃落實,以確保找到與公司發展相適應的人才。

三、招聘崗位:

銷售經理、銷售助理、銷售人員、市場調查人員等

四、招聘形式:

針對公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會和公司內部選拔兩種形式。(1)、公司內部招聘選拔、(2)、人才招聘會。 重點注重以下幾點:

1、簡歷篩選:

(1)、專業與學歷:市場營銷、機電類,大專等;

(2)、工作經驗:是否做過業務,模式怎樣等;

(3)、發展潛力:簡歷制作上、 學歷上、經歷上等

2、面試:

主要考慮以下幾個方面

(1)形象氣質、語言表達、工作態度、閱歷和模式、求職動機、發展潛力等

(2)工作閱歷、經驗、模式;發展潛力、心態;薪酬等

(3)心理承受能力、交際能力等;

(4)再次進行深度溝通,求職意愿、綜合素質等

五、招聘組織:

一個有效的招聘團隊組織應該有以下幾個角色劃分:

1、組長( ):主要是監督招聘工作的進度,確保任務保質保量完成。

2、副組長( ):帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務,并帶領團隊按計劃予以落實,確保完成任務。

3、招聘項目專員( ):嚴格按照計劃推進招聘工作的進度,如期完成招聘任務。

招聘組織人員要對招聘最終結果負相應的責任,并按照完成情況給予相應的考評,并作為月度考評的重要依據,從而給招聘組織的執行力加一個保險。

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最新國有企業招聘方案企業招聘方案(匯總21篇)篇九

隨著企業規模不斷擴大,人才需求日益增加,本著發揚企業文化,提高企業員工素質的目的,以獲取企業發展所需人才,為企業發展提供強大的人力支持為宗旨,結合公司2017年度發展戰略及相關計劃安排,特制定公司2017年度招聘計劃。

一、2017年度招聘情況回顧及總結

經反復統計與核算,2017年崗位需求涵蓋各部門現有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面,具體分析如下:

1、根據各部門人員缺口及預估計流失率,經初步分析2017年度招聘崗位信息如下:

(1)公司高管,包括:運營副總、總設計師等;

(2)公司中層干部,包括:行政管理部經理、營銷部經理等;

(2)工程技術類人員,包括:服裝打樣師、設計師、cad打板師等;

(3)后勤人員,包括:市場專員、人事專員、銷售專員、銷售、文秘等;

(4)2017年計劃招聘總人數:20人左右(含銷售人員);

2、招聘原則:員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程,以面向社會公開招聘、擇優錄用為原則,從學識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業選聘充分的人力資源。

3、各部門關鍵崗位選聘,根據個崗位職務不同按內部選聘辦法與程序:

(1)自愿報名;(2)單位推薦;(3)集中面試;(4)分類考核; (5)調查摸底;(6)統一研究決定。

三、2017年度招聘需求

根據公司2017年年度經營計劃及戰略發展目標,各部門需提報年度人員需求計劃,見下表:

2017年度招聘需求(人員需求)表

四、人員招聘政策

1、招聘原則

(2)培訓和職責的壓力可培養大量的人才; (3)目前公司迫切需要的人才。

3、招聘方式

(2)網絡招聘:兼顧報刊、獵頭、內部推薦等。網絡招聘主要以

(4)現場招聘:南京市國展中心;

五、招聘費用預算

招聘費用預算表

六、招聘團隊成員名單

招聘團隊成員名單表

七、招聘的實施

1、第一階段:

3月中旬至4月初,招聘高峰階段,以現場招聘會為主,高度重視網絡招聘,具體方案如下:

(1)積極參加現場招聘會,保持每周1場的現場招聘會參會

(2)積極參加個人才市場的專場和各相關學校的的免費招聘會;

(4)發動公司內部員工轉介紹;

(5)堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系,每周集中候選人進行集體面試,此階段完成年度招聘計劃的45%。

2、 第二階段:

4月中旬至7月,此階段現場招聘會逐漸冷淡,新增應聘人員較少,同時各高校在陸續開學后將積極籌備校園招聘會,以保證學生就業,因此,這段時間以網絡招聘和校園招聘為主,具體方案如下:

(1)堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系,確保人員面試質量;

(3)聯系前期面試人員進行,招聘信息的轉告及代介紹。此階段完成年度招聘計劃的25%。

3 、第三階段:

7月底至10月底,此階段整體求職人員數量較少且分散,故此段時間,以網絡招聘為主,減少或不參加收費型現場招聘會,具體如下:

(1)堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系;

(2)每周堅持2次以上,網絡人才主動搜尋聯系,補充少數崗位的空缺及離職補缺

(3)組織部門架構的了解分析、在崗人員的了解分析;

(4)對當年新入職人員的關注、溝通、培訓、統計分析;準備申報下半年的校園招聘會。此階段完成年度招聘計劃的15%。

4、第四階段:

11月初至12月底,此階段各大高校都將陸續舉辦校園招聘會,此階段主要以校園招聘會為主,主要招聘各部門的儲備性人才,具體如下:

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最新國有企業招聘方案企業招聘方案(匯總21篇)篇十

為持續推進人才計劃,有效引進優秀的應屆畢業生,根據公司發展戰略和業務要求,貫徹公司關于校園招聘工作的要求,推進開展20xx屆校園招聘活動。

通過此次校園招聘活動,為公司引進具有專業知識和高素質的應屆畢業生,優化公司人員結構,提升公司人才隊伍素質,特制訂本方案。

(一)通過校園招聘,引進50名符合公司要求的本科及以上學歷的優秀應屆畢業生作為管理培訓生,滿足公司及各二級單位人員需求的同時進行人才儲備,并逐步形成人才引進機制。

(二)“人才3-5-8計劃”:即入職三年培養成為各部門的一線業務骨干;入職五年,部分培養成為各部門的核心骨干;入職八年,優秀人員成為中層管理人員或中堅技術人員。

(三)通過校園招聘活動,大力宣傳和展現xxx品牌與企業文化,在高校中樹立良好的企業形象,擴大社會影響力,樹立良好的人才培育使用環境。

(一)應屆畢業生的定位:為公司戰略發展提供后備的管理、專業、技術人才。

(三)應屆畢業生培養原則。

以企業愿景為主線,成長機會為輔助,培養對公司發展理念的認同感。

以對管培生團體的人文關懷為主,輔以適度薪酬和崗位機會傾斜,培養凝聚力。

以針對性培訓、輪崗學習、定向培養和持續跟蹤的培養方式提升工作技能。

根據公司對校園招聘工作的要求,由公司人力資源部組織各二級單位綜合部開展應屆畢業生需求調查,統計并整理需求理由報公司審批。

結合公司發展戰略、業務要求和當期實際情況,有計劃的選擇相應層次高校進行招聘,原則以“雙一流”、“985”、“211”院校為主,各省其他重點專業、重點院校為補充進行招聘。

(一)前期準備。

成立應屆畢業生招聘工作小組,由工作小組統籌組織招聘計劃的制訂和實施,統一調配資源。()。

組長:待定。

組員:各業務線骨干(根據實際情況調用)。

2.積極跟進目標高校應屆畢業生就業安置計劃,與校方就業辦公室充分溝通,爭取校方支持。了解各目標高校生源數量、可到崗時間等情況,知會各業務部門和服務支持部門做好相關準備工作。關注醫藥行業在畢業季的校園招聘動態,做好同期競爭招聘活動的準備,確定提煉好公司的絕對競爭優勢。

根據校招宣傳與宣講需要,充分準備好宣講詞、軟文、招聘廣告等其他各類物資。制訂錄用條件和標準,預先準備各類提問的容并統一回復口徑。

校園招聘費用預算及申請。

(二)宣傳造勢。

為確保招聘效果,能讓更多的學生參與我公司的招聘活動,與校方協商配合公司需實現線上、線下、外宣傳聯動。

線上宣傳。

最新國有企業招聘方案企業招聘方案(匯總21篇)篇十一

為配合集團發展戰略與目標,通過招聘一批具備發展潛力的大學生,充實集團的人才梯隊,以滿足集團業務快速發展對人才的需要,并進一步提升集團的品牌形象,擴大公司的知名度和影響力。

策劃準備時間:20xx年x月x日——20xx年x月x日。

招聘實施時間:20xx年x月x日——20xx年x月x日。

組長:xxx副組長:xxx。

小組成員:xxxx。

職責:制作校園招聘的實施方案,設計畢業身面試題庫,組織應屆畢業生的面試及甄選及公司各類宣傳材料的準備。

(1)招聘地點:山東外國語職業學院2號樓階101。

(3)招聘人數:20人。

(4)招聘方式:面試。

(5)招聘標準:具備不斷創新的精神、快速的學習能力、務實的工作態度、優秀的團隊合作精神、良好的心理素質和抗壓能力。

(1)校園宣講:校園宣講前一周,在學校的就業網站上發布集團招聘信息,,以提高校園宣講的輻射面。同時,通過招聘現場的宣傳畫冊、海報,向畢業生介紹企業的發展歷史與經營理念,宣傳企業的形象。

(2)投遞簡歷:應屆生填寫《應聘者登記表》,在綜合考慮學生的外語水平、學習成績(不選擇有記過處分、出現掛科重修的畢業生)、社會實踐和社團活動經歷的基礎上,進行初步的篩選。

(3)素質測評:素質測評包括職業傾向性、職業能力、行為風格測評,素質測評的結果將作為初步篩選和人才培養的參考依據。

(6)反饋跟進:與簽訂協議的畢業生,在節假日進行聯系,同時安排好20xx年畢業生實習的相關工作。

(1)、新員工培訓:校園應屆生來集團報到時,須參加集團人才部統一組織的新員工培訓(時間為1周)。課程內容從員工心態、行業知識、通用技能等方面來進行。培訓結束后,人才部對學員統一進行考核。

(2)、崗位實習:校園應屆生按照從基層做起,逐步提升的培養原則,并結合學生的個人興趣,進行為期3至6個月的崗位實習。實習期結束后,根據考核結果,對校園應屆生進行定崗定薪。

(1)、校園應屆生按照實習期考核、半年考核、年終考核的頻次,進行三個階段的考核。對考核優秀的應屆生,給予重點培養和晉升。

(2)、校園招聘的應屆生,實習期間統一與集團簽訂《實習協議》,薪資按照集團實習期間的薪酬規定執行。

(3)、應屆生實習期結束,經考核合格后,按其崗位和層級,參照集團的薪酬等級,進行定薪。對表現優異的學生,可適當提高薪酬。

對于招聘工作內容進行反思,總結經驗。為下次校園招聘提供依據。

最新國有企業招聘方案企業招聘方案(匯總21篇)篇十二

為貫徹落實人力資源和社會保障部、教育部、全國總工會、全國工商聯《關于開展2018年全國民營企業招聘周活動的通知》(人社部函〔2018〕19號)文件精神,為促進高校畢業生等青年群體、農民工多渠道就業創業,鼓勵各類人才積極投身創業創新事業,助推實體經濟、科技創新、現代金融、人力資源協同發展的產業體系建設,實現更高質量和更充分就業目標,2018年4月16日至22日,雞西市人力資源和社會保障局、市教育局、市工會、市工商局與市人力資源市場聯合舉辦了“民營企業招聘周”活動。現將此次活動情況總結如下。

一、高度重視,周密部署我站高度重視,周密部署。通過調查深入社區入戶走訪、登記失業人員電話訪問等多種方式,對我辦2018屆高校畢業生,特別是家庭困難的高校畢業生,以及去產能企業分流職工、農村進城務工人員、建檔立卡貧困人員、就業困難人員、困難職工、退伍軍人及隨軍家屬等各類求職者的就業狀況進行調查,并建立完善基礎臺賬,詳細掌握其就業需求。精心組織我轄區大中專技校畢業生、復轉軍人、隨軍家屬、下崗失業人員、和農村進城務工勞動者6人參加了雞西市2018年“民營企業招聘周”活動專場招聘會。有力保障了招聘周活動的順利開展。

二是對企業和求職者免費提供了一站式服務。對招聘企業采取主動服務方式,為企業提供良好的招聘環境,及時準確地為企業發布招聘信息。對參加招聘會的各類求職人員進行求職登記、職業指導、職業介紹等服務。對企業的招聘信息和求職者的信息及時準確地錄入市就業系統。招聘周活動期間,為企業和求職者免費提供職業指導、職業培訓、優惠政策、小額貸款、創業培訓、用工備案、維權等方面的政策咨詢服務。

二、廣泛進行宣傳,營造活動氛圍。

通過在轄區內張貼宣傳標語、和就業信息,并同時充利微信移動終端媒體,提前做好招聘周時間安排和活動內容的宣傳工作,及時發布省、市和區人力資源部門提供的就業信息。大力宣傳推介中國公共招聘網,引導各類求職者登錄查詢招聘會和崗位信息。加強對就業創業政策的集中宣傳,全面解讀政策內容和辦理程序,提升就業創業政策知曉度。

三、設立專門服務窗口,提供優質專業服務。

在廣泛搜集崗位信息做好信息發布工作的同時,我站安排專人,為求職者提供職業指導、職業培訓、優惠政策、小額貸款、創業培訓等方面的咨詢服務,積極引導求職者自謀職業、自主創業。此外,還就當前就業形勢、求職應聘技巧等方面問題進行了宣傳、指導,以幫助求職者更新就業觀念,擺正位置,樹立正確的擇業觀。

一年一度的民營企業招聘周已經落下了帷幕,但支持民營企業發展的任務還很重,幫扶就業困難群體成功就業的目標更艱巨。將不斷總結完善招聘周活動,幫助民營企業及時做好吸納高校畢業生、下崗失業人員、去產能工人和退伍軍人就業。做好小額擔保貸款、社保補貼等各項扶持政策的咨詢和落實工作,推動就業再就業政策更好地貫徹落實,力求每年的活動都要辦出新的特色和亮點,進一步促進民營企業在吸納就業中發揮更加積極的作用。

最新國有企業招聘方案企業招聘方案(匯總21篇)篇十三

為滿足公司持續、穩定、快速發展對人才的需要,規范公司的招聘流程,提高人力資源管理工作效率,健全人才選用機制,更加科學、合理地配置公司人力資源,依據《勞動法》等國家法律和有關地方法規,結合本公司實際情況,制定本制度。

本制度適用于-有限公司員工的招聘管理。

3.1按照“公開招聘”、“平等競爭”、“人崗匹配”、“先內后外”、“不超編”等原則,根據工作分析結果、結合公司戰略發展需求、目前人力資源狀況開展招聘工作,使用人機制更加科學、合理的原則。

3.2公開招聘原則:公司所有職位需求實時公布,采取公開招聘的方式進行內聘或外聘。

3.4按崗需要原則:是對招聘計劃質的要求。各部門填寫《人力資源需求申請表》需明確要求崗位需求與目標,使日常的招聘工作有的放矢,并為招聘渠道的選擇提供前提。

3.5有效渠道及分析原則:即對所需人才可能適用的招聘方法進行分析,以取得有效的招聘成果。可供選擇的招聘渠道有廣告招聘、人才市場招聘、校園招聘、委托勞務公司招聘、大型招聘會、互聯網招聘等。

3.6責任分解原則:在審核應聘人的過程中,人力資源部與用人部門根據各自優勢在審核的內容上進行明確分工,使審核結果盡可能地真實。

3.7考核原則:試用期過程中嚴格考核,保證進入公司的員工最終素質與崗位匹配。

4.1入職公司員工應符合以下基本條件:

4.1.1遵紀守法,誠實守信,無不良記錄;

4.1.2經區以上醫院檢查證明身體健康;

4.2有以下情況之一者不得錄用:

4.2.1法律限定和政府規定不能錄用者;

4.2.2曾被公司辭退、開除者;

4.2.3隱瞞個人經歷、提供虛假資料、采取欺騙行為以達到被錄用者;

4.2.4患各種疾病未治愈者;

4.3特殊情況人員,經總經理批準后可適當放寬有關條件。

公司人力資源部是公司招聘工作的主管部門,其招聘職責和權限如下:

5.1根據公司發展戰略制定公司中、長期人力資源規劃。

5.2制定和完善公司招聘管理制度,規范招聘流程。

5.3確定公司招聘計劃,并制定與之匹配的招聘策略。

5.4負責公司各崗位招聘工作的組織與實施、規范與控制。

5.5根據公司薪酬政策,與用人部門協商確定擬錄人員的工資待遇,報批后執行。

5.6跟蹤、考察新招聘員工的正常工作表現,及時提出試用期轉正、辭退等的處理意見。

5.7將新招聘人員信息備案并及時更新人事信息數據。用人部門應積極參與本部門人員的招聘工作,同時應根據人力資源部安排,積極參與其他部門對口專業人員的招聘活動。其招聘職責如下:

5.1.1根據工作分析結果,不斷完善本部門的崗位說明書,明確崗位職責和任職資格條件,建立崗位勝任力素質模型,為員工招聘提供基礎依據。

5.2.2根據部門人力資源需求狀況向人力資源部門提供人員需求計劃,需求計劃中應包含明確的崗位描述、任職資格條件及其他特殊需求。

5.3.3根據本部門崗位招聘需求,積極搜尋公司內、外部符合條件的人選,并向人力資源部門推薦。

5.4.4根據人力資源部門安排,選擇業務能力強、對擬招聘崗位的職責、任職資格條件等有深入理解,并有一定面試、甄選技巧的人員參與招聘工作。

5.5.5對候選人專業技術水平進行測評。若有關于業務、技術能力考察的筆試內容,則須負責相關筆試試題的命題、閱卷工作。

5.6.6配合人力資源部完成對試用期內員工評估及員工轉正申請的考核意見。

6.1招聘渠道。

公司的招聘可采用內部招聘和外部招聘兩種渠道。為提高員工對公司的積極性、忠誠度和滿意度,公司原則上采取以內部招聘為主、外部招聘為輔的政策,同時根據崗位特點、人才需求數量、新員工到位時間和招聘費用等因素綜合考慮。

6.1.1內部招聘在尊重用人部門、鑒于內部員工比較了解企業的情況,對企業的忠誠度較高,內部招聘可以改善人力資源的配置狀況,提高員工的積極性,公司進行人才招聘應優先考慮內部招聘。

4.1.1.1內部招聘對象的主要來源由有提升、工作輪換等員工。內部招聘的主要方法有推薦法(經本公司員工推薦)、公告法(使全體員工了解崗位空缺,通過競聘選拔)等。

4.1.1.2內部招聘公告。

人力資源部根據公司所需招聘崗位的名稱及任職要求,擬定內部招聘公告,并通過oa系統發布招聘信息。

4.1.1.3公司管理崗位可試行競聘方式。經各用人部門申請,人力資源部審核,總經理審批通過后,可對空缺崗位進行競聘。

4.1.1.4篩選。

人力資源部將參考申請人和空缺職位的相應上級主管意見,根據空缺崗位的任職要求進。

行初步篩選。對初步篩選合格者,人力資源部組織內部招聘評審小組進行內部評審,評審結果經候選人所在部門領導及空缺崗位部門領導同意后生效。

4.1.1.5調崗經評審合格的員工應在一周內做好工作移交,并到人力資源部辦理調動手續,在規定的時間內憑人力資源部開辦的《內部調動通知書》到新部門報到。

4.1.1.6內部招聘管理。

內部進行招聘,由人力資源負責組織、空缺崗位部門協助,如內部招聘不能滿足崗位要求時進行外部招聘。

4.1.2外部招聘。

外部招聘有利于招聘一流人才,樹立企業形象和帶來新思想,但招聘成本相對較大,決策風險較大,篩選時間長,也容易影響內部員工的積極性。

外部招聘工作的組織以人力資源部為主,其他部門配合。必要時公司高層領導、相關部門參加。

4.1.2.1外部招聘渠道。

招聘會招聘:通過參加各地人才招聘會招聘;

4.1.2.2外部招聘管理。

人力資源部統一協調各部門的外部招聘工作,包括整體宣傳、與相關單位或部門的聯系、外出招聘人員的組織等。

6.2招聘流程。

4.2.1提報招聘需求:

因工作、生產和業務發展需要,各部門需增加用人,由各部門填寫《人力資源需求申請表》,經人力資源部、分管領導審核,總經理批準后交人力資源部安排招聘。

4.2.2招聘的實施。

4.2.2.1人力資源部根據各部門人員需求,有針對性的統一組織并開辟招聘渠道。

4.2.2.2招聘部門負責人以下級別人員,由其用人部門負責人提出申請,人力資源部組織;招聘部門負責人(含)以上級別人員,由總經理提出要求后人力資源部部組織。

7.人員招聘選拔程序。

和求職表,并根據收集到的求職者信息建立公司人才儲備庫。

7.2簡歷初選。

7.2.1人力資源部根據應聘者提供的資料,對每個人的優劣部分進行充分的評價分析,初步做出選擇意向。主要包括以下方面:

a、學歷、專業技能、工作經驗、語言等是否與招聘要求一致;

b、年齡及健康狀況是否適應崗位要求;

5.2.2適合其他崗位的資料推薦給相關崗位的部門,對符合要求的資料送交用人力資源部門進行審核,審核認可的應聘者由人力資源部負責通知初試。

7.3面試。

7.3.1面試時間與地點由人力資源部與各參與面試人員協商確定后統一安排。

7.3.2招聘職位為部門負責人級以下的,初試面試官為人力資源部招聘負責人,招聘職位為部門負責人級以上(包括部門負責人級),初試面試官為人力資源部經理與用人部門分管領導。

7.3.4人力資源部負責對應聘者進行篩選和初試;合格者填寫《入職申請表》;由各部門負責人進行復試,車間人員安排至生產現場進行技能考核;復試合格的車間人員經公司分管領導同意后到人力資源部辦理入職手續,機關部室人員還須總經理同意后方可到人力資源部辦理入職手續。

7.3.5考核內容:

a、儀表、修養、談吐;

b、求職動機和工作期望;

c、責任心和協作精神;

d、專業知識與專業技能;

e、相關工作經驗;

f、素質測評;

g、必要時增加筆試。

7.4履歷真實程度調查(背景調查)。

經面試合格后,主管級(含)以上員工、財務人員、采購部等重要職位在上崗報到前,應將工作履歷尤其是前一家工作單位的聯系電話和具體地址告知人力資源部,人力資源部將按程序進行外調工作;員工所提供的資料必須詳實、準確,如在資料審查或背景調查過程中發現情況不屬實者,將不予錄用或辭退;員工上崗時如有特殊情況無法提供工作證明材料或暫不便進行外調時,應提前說明情況。

背景調查時應嚴格注意詢問的用詞,尊重個人隱私。應聘人員在原單位尚未離職的,背景調查時不應向該單位談及本公司及應聘人員相關信息,該部分背景調查可在應聘人員在原單位正式離職后進行。

7.5面試結束后工作。

對于復試未通過的應聘者,將其資料存入儲備人才檔案中,以備不時之需。復試合格人員,人力資源部與用人部門溝通后,確定報到時間。

7.6錄用工作準備。

經核準擬試用的外部應聘人員,由人力資源部告知入職時間、準備材料以及入職體檢等相關事宜。

8.附則。

8.1本管理制度由人力資源部負責起草與修訂并負責解釋;

8.2本制度的制定、修訂、頒布、執行須經公司總經理批準;

8.4本管理制度自20-年3月19日起執行。

9.支持性文件。

10.1《人員需求申請表》。

10.2《入職申請表》。

10.3《內部應聘申請表》。

10.4《內部調動通知書》。

最新國有企業招聘方案企業招聘方案(匯總21篇)篇十四

第一條?為建立與社會主義市場經濟體制和現代企業制度相適應的國有企業領導人員選拔、任用和管理制度,形成規范有序、富有生機與活力的選人用人機制,建設一支高素質的國有資產經營管理隊伍,促進國有資產保值增值,根據有關政策法規以及《關于成立中共景德鎮市國有資產監督管理委員會委員會》有關精神,結合我市實際,制定本辦法。

第二條?選任國有企業領導人員必須遵循以下原則:

(一)黨管干部原則與出資人選派出資人代表、董事會選聘經營管理者相結合;

(二)管資產與管人、管事相結合的原則;

(三)堅持任人唯賢、德才兼備原則;

(四)堅持群眾公認、注重實績原則;

(五)公開、平等、競爭、擇優的原則;

(六)民-主集中制原則;

(七)制度化、程序化和依法辦事原則。

(一)市政府授權市國資委履行國有資產出資監管單位的董事長、黨委(黨總支、黨支部)書記、監事會主席、總經理(廠長)由管理。

(二)市政府授權市國資委履行國有資產出資監管單位的副董事長、董事,黨委副書記、紀委書記、工會主席,副總經理(副廠長)、總會計師、總工程師、總經濟師、總稽核,由國資委管理,以上人員的任免,市國資委黨委事前報備案同意,其中紀委書記的人選事前應報市紀委同意。

(三)其他國有企業的領導人員遵照誰出資、誰監管的原則由各主管部門黨委按干部管理權限考核任免。

第四條?董事會與黨委會、黨委會與經理層之間實行“雙向進入,交叉任職”,董事會和經理層的黨員可以兼任黨委成員。董事長和黨委書記原則上由一人擔任,董事長和總經理分設;未設董事會的企業,總經理和黨委書記可由一人擔任,也可分設。

第五條?國有企業任免紀委副書記、工會、組織人事(人力資源)、財會審計監察部門的主要負責人,以及國有企業副職以上領導人員的配偶、子女及其配偶提任中層以及子公司副職以上職務的,須事先報各主管部門黨委同意備案,其中紀委副書記的人選事先應報主管部門紀委同意。

第六條?國有企業所屬重要子企業中,由市國有股權代表擔任董事長、黨委書記、監事會主席、總經理的職務任免,須事先報各主管部門黨委同意;其董事會、黨委會、監事會、經理層的其他成員和工會主席,以及國有企業所屬其他子企業的董事會、黨委會、監事會、經理層成員和工會主席的任免,實行事后備案。

第七條?國有資本絕對控股公司及國有資本相對控股公司中其他股東代表依據公司章程委派或推薦任職的領導人員報各主管部門黨委事后備案。

第八條?實行國有企業領導人員任期制。設立董事會的企業,董事會每屆任期三年。其中有限責任公司董事的任期由公司章程規定,但每屆任期不超過三年;經理層任期由董事會確定,但不得超過本屆董事會任期。未設立董事會的企業,經理層每屆任期三年。任期屆滿經考核需連任的,重新履行任職手續。黨委(紀委)的任期,按《中國共-產-黨章程》、《中國共-產-黨基層組織選舉工作暫行條例》和有關規定執行。

第九條?嚴格控制國有企業領導人職數。董事會、監事會的職數,按《中華人民共和國公司法》和公司章程的規定執行。設立董事會的企業,經理層職數一般不超過5?人;未設立董事會的企業,經理層(包括總經理、副總經理)的職數一般不超過6?人;企業黨組織領導人員職數,按《中國共-產-黨章程》和有關規定執行。

第十條?國有企業領導人員的擬任人選應當具備以下基本條件與資格:

(一)認真實踐“三個代表”重要思想,正確貫徹執行黨的路線方針政策,牢固樹立科學的發展觀和正確的業績觀,遵守國家法律法規,廉潔自律。

(二)熟悉現代企業經營管理,具有履行崗位職責所必需的管理能力和專業知識,對企業國際化經營有一定的認知,有較強的改革創新能力和市場意識、風險意識,注重企業的長遠發展。

(三)品行端正,誠實守信,團結合作,作風嚴謹,求真務實,勤奮敬業,具有較強的事業心、責任感,職業素養好。

(四)有良好的履職紀錄,業績優良。

(五)一般應具有5?年以上企業工作經歷和市直企業中層以上管理職位2?年以上任職經歷。

(六)一般應具有大學專科以上學歷或高、中級專業技術職務任職資格。

(七)擔任企業領導人員正職的,一般應具有同層次副職2?年以上工作經歷;擔任副職的,一般應具有下一層次正職2?年以上或下一層次副職3?年以上的工作經歷。

(八)企業聘用人員中表現優秀、因工作需要選拔進領導班子的,實行聘任制,聘期三年,期滿后考核合格的可以續聘,聘任期間享受同等待遇,解聘后按照新的崗位和新的職務享受相應待遇。

(九)身體健康,具備適應企業經營管理工作的心理素質。

(十)金融企業領導人員須經省銀監局核準其金融機構領導人員任職資格。

第十一條?國有企業領導人員的任職年齡一般不超過法定退休年齡。新提拔擔任正職領導職務的,年齡一般不超過52?周歲;新提拔擔任副職領導職務的,年齡一般不超過47?周歲。

第十二條?各主管部門應建立國有企業領導班子后備人才庫。建立后備人才庫的主要目的是:開闊選人視野,規范用人程序。在條件成熟時實行市國資委國有企業領導人員職務任職資格考試制度。通過面向社會公開考選,把符合國有企業領導人員職位任職條件的人才納入后備人才庫,任職資格連續5?年有效。今后,國有企業領導人員的產生,原則上應在這些獲得任職資格者中選拔。

第十三條?有下列情形之一者,不得擔任國有企業領導人員職務:

(一)無民事行為能力或者限制民事行為能力的;

(三)因經營管理不善而破產清算負有個人責任的企業領導人員;

(四)對違法違規被吊銷企業營業執照負有個人責任的企業領導人員;

(六)個人在企業經營管理活動中,未能完成任職目標,或有重大弄虛作假記錄的;

(七)個人所負較大數額債務到期未清償的;

(八)國家法律法規、黨紀政紀和有關政策另有規定不能擔任國有企業領導人員職務的。

第十四條?國有企業領導人員的選任方式有委任制、聘任制和選任制。對董事會、監事會成員依照《中華人民共和國公司法》和有關規定由出資者實行委任制或選任制;對總經理、副總經理、總會計師等實行聘任制;對黨組織負責人按照《中國共-產-黨章程》和有關規定,實行選任制或委任制。

第十五條?管理的職務,由審批,黨委、行政職務分別由、市政府任免,其中設立董事會企業的總經理由市政府向董事會推薦,由董事會聘任或解聘。由各主管部門黨委管理的職務由各部門黨委審批。黨群、行政職務分別由各主管部門黨委和部門任免,其中設立董事會企業的經理層成員由各主管部門向公司董事會推薦,由公司董事會聘任或解聘。

第十六條?實行任前公示制。公示對象為擬提拔擔任領導職務的人選,公示期一般為7?天。對公示期間群眾反映的問題,要及時進行調查、核實,對經調查、核實,不符合選拔標準或任用要求的不予任用。

第十七條?依法選舉產生國有企業領導人員的程序,按《中國共-產-黨章程》、《中華人民共和國公司法》及公司章程等有關規定進行。

第十八條?考察對象的確定按以下原則掌握:

(一)調整市政府授權市國資委履行國有資產出資監管單位的正職時,由組織部征求市國資委黨委意見后,確定考察對象,共同考察。

(二)調整市政府授權市國資委履行國有資產出資監管單位的副職時,由市國資委黨委提出方案報組織部確定考察對象。

(三)市政府授權市國資委履行國有資產出資監管單位的董事會、黨委(黨總支、黨支部)、未設董事會企業的經理層換屆時,由市國資委黨委提出方案報組織部確定考察對象。

(四)調整其他國有企業的領導職務時,由各主管部門黨委確定考察對象。

第十九條?考察工作的基本程序為:

(一)組成考察組,擬定考察方案。必要時邀請有關專業人員參加考察組。

(二)同考察對象所在單位主要負責人溝通情況,進行民-主推薦或民-主測評。

(三)發布考察預告。考察預告的主要內容是:考察對象、考察時間、考察方式、談話范圍等。

(四)采取個別談話、查閱資料、實地調查、同考察對象面談、發布征求意見表、設立意見箱等方法聽取意見。必要時,對考察對象進行經濟責任審計、綜合素質測評。通過考察,全面了解考察對象的德、能、勤、績、廉等方面情況,重點考察其工作業績、潛在能力和是否適合擔任擬任職位。

(五)綜合分析考察情況,形成書面考察材料,提出擬任人選建議。

(六)考察組匯報考察情況。公開招聘和國有企業之間或內部同層級交流領導人員,考察程序可適當變動。

第二十條?考察材料必須全面、準確、清楚地反映考察對象的情況,注重反映考察對象的特點。考察材料主要包括下列內容:

(一)德、能、勤、績、廉方面的主要表現,突出工作業績,主要特長和履職能力;

(二)主要缺點和不足;

(三)民-主推薦、民-主測評情況。通過內部競聘和公開招聘方式產生的考察人選,在其考察材料中附筆試、面試、公開答辯的成績和綜合素質測評意見。

第二十一條?實行考察責任制。考察組成員必須實事求是地反映考察情況,客觀公正地提出建議和意見,并對考察材料負責。對在考察中徇私舞弊、跑風漏氣的,或因本人工作失誤導致考察結果失真失實的,要追究有關人員的責任。

第二十二條?國有企業領導人員有下列情形之一的,一般應當免去、解聘其現任職務:

(一)已到國家法定退休年齡的;

(二)因工作崗位變動的;

(三)在任期考核中被確定為“不稱職”,或者連續兩年未完成年度經營業績目標的;

(四)因健康原因不能堅持正常工作或其他原因脫離現工作崗位三個月以上的;

(五)因失職、讀職對企業造成重大損失或國有資產嚴重流失的;

(六)因決策失誤需實行責任追究的;

(七)其它原因不適合繼續擔任現職的。

第二十三條?實行國有企業領導人員辭職制度。辭職包括自愿辭職、引咎辭職和責令辭職。自愿辭職是指國有企業領導人員因個人原因或其他原因,自行提出辭去現任職務;引咎辭職是指國有企業領導人員因工作嚴重失誤、失職造成惡劣影響,或對重大事故負有主要領導責任,不宜再擔任現職,由本人主動提出辭去現任職務;責令辭職是指國有企業領導人員的人事任免部門根據其任職表現,認定其不再適合擔任現職,通過一定程序責令其辭去現任職務,拒不辭職的,應予免去現職。辭職手續依照法律或者有關規定程序辦理。

第二十四條?國有企業領導人員有下列情形之一的,不得辭職:

(一)涉及國-家-安-全、重要機密等特殊崗位任職且不滿解密期的;

(二)重要項目未完成,且必須由本人繼續完成的;

(三)因涉嫌違法違紀正在接受審查的;

(四)其他原因不能立即辭職的。

第二十五條?國有企業領導人員提出辭職,需提交書面申請,按管理權限逐級報批。國有企業領導人員的人事任免部門收到書面申請的一個月內應予以答復。未經批準的,不得擅自離職。

第二十六條?企業領導人員離開領導崗位后,對所掌握的企業商業機密和核心技術負有保密義務。如未能履行保密義務,對企業造成嚴重后果的,企業應依法追究其責任。

第二十七條?企業領導人員一般不得在所出資企事業單位或者其他企事業單位、行業組織、中介機構兼職,確需兼職的須按干部管理權限報批。

第二十八條?建立決策失誤責任追究制度。對連續兩年不能使國有資產保值增值或不能完成目標任務的國有企業領導人員,實行決策失誤責任追究。本辦法由組織部負責解釋。

最新國有企業招聘方案企業招聘方案(匯總21篇)篇十五

?為滿足公司持續、穩定、快速發展對人才的需要,規范公司的招聘流程,提高人力資源管理工作效率,健全人才選用機制,更加科學、合理地配置公司人力資源,依據《勞動法》等國家法律和有關地方法規,結合本公司實際情況,制定本制度。

3.1按照“公開招聘”、“平等競爭”、“人崗匹配”、“先內后外”、“不超編”等原則,根據工作分析結果、結合公司戰略發展需求、目前人力資源狀況開展招聘工作,使用人機制更加科學、合理的原則。

3.2公開招聘原則:公司所有職位需求實時公布,采取公開招聘的方式進行內聘或外聘。

3.4按崗需要原則:是對招聘計劃質的要求。各部門填寫《人力資源需求申請表》需明確要求崗位需求與目標,使日常的招聘工作有的放矢,并為招聘渠道的選擇提供前提。

3.5有效渠道及分析原則:即對所需人才可能適用的招聘方法進行分析,以取得有效的招聘成果。可供選擇的招聘渠道有廣告招聘、人才市場招聘、校園招聘、委托勞務公司招聘、大型招聘會、互聯網招聘等。

3.6責任分解原則:在審核應聘人的過程中,人力資源部與用人部門根據各自優勢在審核的內容上進行明確分工,使審核結果盡可能地真實。

3.7考核原則:試用期過程中嚴格考核,保證進入公司的員工最終素質與崗位匹配。

4.1入職公司員工應符合以下基本條件:

4.1.1遵紀守法,誠實守信,無不良記錄;

4.1.2經區以上醫院檢查證明身體健康;

4.2有以下情況之一者不得錄用:

4.2.1法律限定和政府規定不能錄用者;

4.2.2曾被公司辭退、開除者;

4.2.3隱瞞個人經歷、提供虛假資料、采取欺騙行為以達到被錄用者;

4.2.4患各種疾病未治愈者;

4.3特殊情況人員,經總經理批準后可適當放寬有關條件。

公司人力資源部是公司招聘工作的主管部門,其招聘職責和權限如下:

5.1根據公司發展戰略制定公司中、長期人力資源規劃。

5.2制定和完善公司招聘管理制度,規范招聘流程。

5.3確定公司招聘計劃,并制定與之匹配的招聘策略。

5.4負責公司各崗位招聘工作的組織與實施、規范與控制。

5.5根據公司薪酬政策,與用人部門協商確定擬錄人員的工資待遇,報批后執行。

5.6跟蹤、考察新招聘員工的正常工作表現,及時提出試用期轉正、辭退等的處理意見。

5.7將新招聘人員信息備案并及時更新人事信息數據。用人部門應積極參與本部門人員的招聘工作,同時應根據人力資源部安排,積極參與其他部門對口專業人員的招聘活動。其招聘職責如下:

5.1.1根據工作分析結果,不斷完善本部門的崗位說明書,明確崗位職責和任職資格條件,建立崗位勝任力素質模型,為員工招聘提供基礎依據。

5.2.2根據部門人力資源需求狀況向人力資源部門提供人員需求計劃,需求計劃中應包含明確的崗位描述、任職資格條件及其他特殊需求。

5.3.3根據本部門崗位招聘需求,積極搜尋公司內、外部符合條件的人選,并向人力資源部門推薦。

5.4.4根據人力資源部門安排,選擇業務能力強、對擬招聘崗位的職責、任職資格條件等有深入理解,并有一定面試、甄選技巧的人員參與招聘工作。

5.5.5對候選人專業技術水平進行測評。若有關于業務、技術能力考察的筆試內容,則須負責相關筆試試題的命題、閱卷工作。

5.6.6配合人力資源部完成對試用期內員工評估及員工轉正申請的考核意見。

6.1招聘渠道。

公司的招聘可采用內部招聘和外部招聘兩種渠道。為提高員工對公司的積極性、忠誠度和滿意度,公司原則上采取以內部招聘為主、外部招聘為輔的政策,同時根據崗位特點、人才需求數量、新員工到位時間和招聘費用等因素綜合考慮。

6.1.1內部招聘在尊重用人部門、鑒于內部員工比較了解企業的情況,對企業的忠誠度較高,內部招聘可以改善人力資源的配置狀況,提高員工的積極性,公司進行人才招聘應優先考慮內部招聘。

4.1.1.1內部招聘對象的主要來源由有提升、工作輪換等員工。內部招聘的主要方法有推薦法(經本公司員工推薦)、公告法(使全體員工了解崗位空缺,通過競聘選拔)等。

4.1.1.2內部招聘公告。

人力資源部根據公司所需招聘崗位的名稱及任職要求,擬定內部招聘公告,并通過oa系統發布招聘信息。

4.1.1.3公司管理崗位可試行競聘方式。經各用人部門申請,人力資源部審核,總經理審批通過后,可對空缺崗位進行競聘。

4.1.1.4篩選。

人力資源部將參考申請人和空缺職位的相應上級主管意見,根據空缺崗位的任職要求進。

行初步篩選。對初步篩選合格者,人力資源部組織內部招聘評審小組進行內部評審,評審結果經候選人所在部門領導及空缺崗位部門領導同意后生效。

4.1.1.5調崗經評審合格的員工應在一周內做好工作移交,并到人力資源部辦理調動手續,在規定的時間內憑人力資源部開辦的《內部調動通知書》到新部門報到。

4.1.1.6內部招聘管理。

內部進行招聘,由人力資源負責組織、空缺崗位部門協助,如內部招聘不能滿足崗位要求時進行外部招聘。

4.1.2外部招聘。

外部招聘有利于招聘一流人才,樹立企業形象和帶來新思想,但招聘成本相對較大,決策風險較大,篩選時間長,也容易影響內部員工的積極性。

外部招聘工作的組織以人力資源部為主,其他部門配合。必要時公司高層領導、相關部門參加。

4.1.2.1外部招聘渠道。

網絡招聘:通過公司指定的招聘網站發布招聘信息,并對符合條件的候選人電話預約面試;

招聘會招聘:通過參加各地人才招聘會招聘;

4.1.2.2外部招聘管理。

人力資源部統一協調各部門的外部招聘工作,包括整體宣傳、與相關單位或部門的聯系、外出招聘人員的組織等。

6.2招聘流程。

4.2.1提報招聘需求:

因工作、生產和業務發展需要,各部門需增加用人,由各部門填寫《人力資源需求申請表》,經人力資源部、分管領導審核,總經理批準后交人力資源部安排招聘。

4.2.2招聘的實施。

4.2.2.1人力資源部根據各部門人員需求,有針對性的統一組織并開辟招聘渠道。

4.2.2.2招聘部門負責人以下級別人員,由其用人部門負責人提出申請,人力資源部組織;招聘部門負責人(含)以上級別人員,由總經理提出要求后人力資源部部組織。

7.人員招聘選拔程序。

7.1應聘資料收集根據招聘崗位的要求,由人力資源部會同各部門進行初選。審查求職者的個人簡歷和求職表,并根據收集到的求職者信息建立公司人才儲備庫。

7.2簡歷初選。

7.2.1人力資源部根據應聘者提供的資料,對每個人的優劣部分進行充分的評價分析,初步做出選擇意向。主要包括以下方面:

a、學歷、專業技能、工作經驗、語言等是否與招聘要求一致;

b、年齡及健康狀況是否適應崗位要求;

5.2.2適合其他崗位的資料推薦給相關崗位的部門,對符合要求的資料送交用人力資源部門進行審核,審核認可的應聘者由人力資源部負責通知初試。

7.3面試。

7.3.1面試時間與地點由人力資源部與各參與面試人員協商確定后統一安排。

7.3.2招聘職位為部門負責人級以下的,初試面試官為人力資源部招聘負責人,招聘職位為部門負責人級以上(包括部門負責人級),初試面試官為人力資源部經理與用人部門分管領導。

7.3.4人力資源部負責對應聘者進行篩選和初試;合格者填寫《入職申請表》;由各部門負責人進行復試,車間人員安排至生產現場進行技能考核;復試合格的車間人員經公司分管領導同意后到人力資源部辦理入職手續,機關部室人員還須總經理同意后方可到人力資源部辦理入職手續。

7.3.5考核內容:

a、儀表、修養、談吐;

b、求職動機和工作期望;

c、責任心和協作精神;

d、專業知識與專業技能;

e、相關工作經驗;

f、素質測評;

g、必要時增加筆試。

7.4履歷真實程度調查(背景調查)。

經面試合格后,主管級(含)以上員工、財務人員、采購部等重要職位在上崗報到前,應將工作履歷尤其是前一家工作單位的聯系電話和具體地址告知人力資源部,人力資源部將按程序進行外調工作;員工所提供的資料必須詳實、準確,如在資料審查或背景調查過程中發現情況不屬實者,將不予錄用或辭退;員工上崗時如有特殊情況無法提供工作證明材料或暫不便進行外調時,應提前說明情況。

背景調查時應嚴格注意詢問的用詞,尊重個人隱私。應聘人員在原單位尚未離職的,背景調查時不應向該單位談及本公司及應聘人員相關信息,該部分背景調查可在應聘人員在原單位正式離職后進行。

7.5面試結束后工作。

對于復試未通過的應聘者,將其資料存入儲備人才檔案中,以備不時之需。復試合格人員,人力資源部與用人部門溝通后,確定報到時間。

7.6錄用工作準備。

經核準擬試用的外部應聘人員,由人力資源部告知入職時間、準備材料以及入職體檢等相關事宜。

8.附則。

8.1本管理制度由人力資源部負責起草與修訂并負責解釋;

8.2本制度的制定、修訂、頒布、執行須經公司總經理批準;

8.4本管理制度自20-年3月19日起執行。

9.支持性文件。

10.1《人員需求申請表》。

10.2《入職申請表》。

10.3《內部應聘申請表》。

10.4《內部調動通知書》。

最新國有企業招聘方案企業招聘方案(匯總21篇)篇十六

根據省人力資源和社會保障廳、省教育廳、省總工會、省工商業聯合會《關于轉發人力資源和社會保障部、教育部、全國總工會、全國工商聯《關于舉辦2012年全國民營企業招聘周活動的通知》的通知》x人社廳函[2012]185號)文件精神,為更好地發揮民營企業在促進就業工作中的重要作用,促進高校畢業生兼顧進城農民工和就業困難群體實現就業,我省于2012年5月8日-14日在全省開展“2012年民營企業招聘周活動”,為做好此次招聘周活動,形成以下工作方案。

民營企業招聘周活動名稱:“2012年省民營企業招聘周”招聘周活動主題:“民企就業大有可為”

招聘周現場招聘會時間及地點:

5月10日9:00—15:00師范大學。

5月11日14:00—17:00師范學院。

5月13日9:00—15:00省人才大市場。

主辦單位:

省人力資源和社會保障廳省教育廳。

省總工會省工商業聯合會。

二、加強組織領導,落實工作責任。

各單位要高度重視招聘周活動,加強四方互聯互通,三場招1。

聘會將分別組織80家民企進入貴州師范大學、貴州師范學院、100家民企進入省人才大市場進行招聘。人社廳要做好用人單位的組織及現場招聘會的組織、協調工作,教育廳要組織好畢業生參加招聘周活動工作,工會要做好各類求職人員的權益維護和法律援助工作,工商聯要做好民營企業用人信息收集、整理、公布工作。

三、加大宣傳力度、營造良好氛圍。

期間將廣泛宣傳2012年民營企業招聘周活動,充分利用省內各大媒體均作相關報道,提前向社會公布招聘周活動安排,將招聘周崗位信息在招聘周啟動前3天通過“人才信息網”(域名為:)向社會公布,鼓勵各類求職者進去“全國招聘信息公共服務網”求職(域名為。招聘周結束后,要繼續跟蹤報道活動周活動成果,大力宣傳招聘周活動的重要意義和深遠影響。

四、加強現場宣傳、咨詢工作。

招聘會現場將設立5個宣傳咨詢服務臺。

法律法規宣傳臺。要向企業宣傳《就業促進法》、《就業促進條例》、以及向求職人員宣傳《貴州省禁毒條例》等各項法律法規。

政策咨詢臺。提供就業政策咨詢、職業指導。

培訓咨詢臺。提供技能培訓、創業項目的咨詢。

維權咨詢臺。設立專門維權服務臺,維護求職者的合法權益。

2人事代理服務臺。宣傳人事代理政策及辦事程序。

五、切實做好安保工作,確保活動順利進行。

七、參加招聘周活動的企業請將企業相關資料傳真給省人。

才市場、省工商聯聯系電話:(人才市場)。

(省工商聯)省工商聯省人才大市場。

二0一二年五月四日。

最新國有企業招聘方案企業招聘方案(匯總21篇)篇十七

為貫徹落實《人力資源和社會保障部、教育部、中華全國總工會、中華全國工商業聯合會關于舉辦xx年全國民營企業招聘周活動的通知》精神,發揮了民營企業在推動就業與再就業中的重要作用,切實做好就業和再就業工作,市區勞動就業管理局根據市人力資源和社會保障廳、市教育廳、市總工會、市工商聯組織的共同組織,于xx年5月19日-26日在全區范圍開展了以高校畢業生為重點對象,搭建民營企業與勞動者供需對接平臺,幫助高校畢業生到民營企業就業的“民營企業招聘周”活動。本次活動取得了良好的社會效果。

(一)高度重視,精心部署,各方密切配合。區勞動局領導高度重視此次活動,以區勞動就業管理局為首,聯合區教育廳、區總工會、區工商聯組成領導小組,共同部署相關工作,保障活動順利進行。開展民營企業招聘周活動既是致力于促進廣大求職者尤其是高校畢業生的就業措施,也是向民營企業輸送高素質人才、促進其發展壯大的舉措,因此本次活動受到區相關部門的高度重視。通過對我局對民營企業進行深入調研,了解民營企業經營狀況、人才需求等情況,使此次活動有的放矢,保障活動的順利開展。區勞動就業管理局緊密結合我區的實際情況,起草活動方案,協調、落實招聘周會場及現場招聘會;利用校園網將招聘周的活動時間傳達到遼寧工業大學、遼寧石化技術學院、遼寧省農業經濟學校,使廣大應屆高校畢業生積極參加求職應聘,工商聯發揮民營企業協會作用,廣泛收集民營企業用工信息,并在學校分發招聘傳單1000余份,提供崗位200余個,組織民營企業進場招聘洽談。正是由于組織得力,使全市的民營企業招聘周活動順利開展。

(二)突出主題,搭建平臺,實現人崗對接。本次活動以“為高校畢業生業搭橋,為民營企業招聘人才服務”為主題。在招聘周活動前期,我局通過了解高校畢業生的求職需求,加大了信息采集和崗位開發的力度,并及時做好崗位信息的整理和發布工作。同時,我局還走進高校,將崗位信息直接送到高校校園,同時構建企業與學校的關系橋梁,深得校方和廣大高校畢業生的歡迎。許多民營企業也表示,高校畢業生文化素質較高、接受能力強,企業非常需要他們,非常感謝我局提供這樣的平臺,使企業找到急需的人才,實現了人員和崗位的有效匹配。

(三)多措并舉,廣泛宣傳,營造活動氛圍。為確保本次活動取得實效,我區采取多種形式進行大力宣傳:一是通過網絡信息平臺對民營企業招聘周活動進行宣傳,石油街道繼續開通bbs留言板,及時更新用工信息,并提供相關的政策咨詢服務,完善基層基礎建設,擴大社會影響力;二是主動聯系企業,宣傳黨和各級政府促進就業的各項優惠政策,動員廣大企業特別是民營企業積極參與,鼓勵他們吸納高校畢業生、農民工和失業人員就業;三是通過聯系高校招生就業部門及招聘組織,為企業免費發布招聘信息,使高校畢業生和農民工有更多的途徑和機會了解就業資訊,盡快實現就業;四是主地進行宣傳,通過懸掛橫幅、制作電子顯示屏、設立咨詢臺等形式,營造招聘工作的良好氛圍。

本次活動區勞動就業管理局在周末共組織兩場洽談會。第一次于5月22日,我局聯合區婦聯,在市創業孵化基地二樓,召開了一場“送崗位,送溫暖”女性專場職業洽談會。此次活動得到了區里領導的高度重視,區勞動局、婦聯領導蒞臨指導。就業局的工作人員在現場派發就業指導的宣傳冊1000多份。并在招聘現場采取一站式服務方式,現場為100余人辦理社保補貼。本次洽談會邀請到適合女性就業的78家企業進場招聘,這些企業以商貿、勞動密集型為主,用工需求量大。到場的求職者達2000多人,參加洽談會尋求崗位的女性約有1000多人,其中填寫登記的有700多人,達成就業意向的有300多人。

次日,區就業局的工作人員在我局領導、工商局及個體協會領導的蒞臨指導下聯合區工商局、區個體私營企業協會,再次在市創業孵化基地二樓,召開了一場區個體私營企業用工洽談會。活動中工作人員在現場派發就業指導的宣傳冊600多份,邀請到以商貿、勞動密集型為主個體私營企業60多家進場招聘。到場的求職者達1000多人,其中填寫登記的有200多人,達成就業意向的有100多人。并針對大學生就業困難問題,鼓勵大學生創業以及落實就業扶持政策,現在為6戶困難企業簽訂小額貸款政策。

此次xx年遼寧省民營企業招聘周活動在本區取得了圓滿成功,達到了預期效果。在今后的就業工作中我們區勞動就業管理局將進一步加大工作力度,認真總結這次民營企業招聘周活動的經驗,加強與有關部門的合作,開展多層次、多形式、多渠道的就業工作,力爭把民營企業招聘工作推向一個新的水平。

區勞動就業管理局。

最新國有企業招聘方案企業招聘方案(匯總21篇)篇十八

通過合理和高效的招聘程序,引進一批具有專業知識技能的優秀人才,充實公司各相應崗位的人才隊伍,提高公司人員的綜合素質,構建企業人才梯隊,為今后公司的發展補充新鮮血液、儲備熱力資源。

二、人力資源規劃

招聘崗位:設計、企劃人員、網絡推廣人員

招聘人數:100人

學歷要求:大專或以上

三、招聘計劃及相關人員的工作內容

三、面試打分

言談舉止得體(5%);發言主動生動(15%);論點準確(15%);綜合分析與論證說理能力(15%);提綱挈領(20%);組織、領導能力(30%)。

四、招聘費用

1、印制廣告及相關宣傳材料:38元倆展架+公司資料背景150元;

2、員工費用:底薪50+一個人來面試1元預計4*50*3+100=700元

3、招聘視頻制作:

4、水和交通補助 100

合計:1000元

50+視頻制作 元

附一:

應聘人員登記表

一、招聘目的:

1、彌補企業人力資源的不足;

2、企業或各個崗位正常替補流動人員引起的職位空缺;

二、招聘的導語:

根據公司人員需求狀況,按照輕重緩急列出招聘崗位清單,作出人員招聘計劃,明確各崗位需求人數、責任人、監督者、完成時間等事項,并報請領導審批,人力資源部門按計劃落實,以確保找到與公司發展相適應的人才。

三、招聘崗位:

銷售經理、銷售助理、銷售人員、市場調查人員等

四、招聘形式:

針對公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會和公司內部選拔兩種形式。(1)、公司內部招聘選拔、(2)、人才招聘會。 重點注重以下幾點:

1、簡歷篩選:

(1)、專業與學歷:市場營銷、機電類,大專等;

(3)、發展潛力:簡歷制作上、 學歷上、經歷上等

2、面試:

主要考慮以下幾個方面

(1)形象氣質、語言表達、工作態度、閱歷和模式、求職動機、發展潛力等

(2)工作閱歷、經驗、模式;發展潛力、心態;薪酬等

(3)心理承受能力、交際能力等;

(4)再次進行深度溝通,求職意愿、綜合素質等

五、招聘組織:

一個有效的招聘團隊組織應該有以下幾個角色劃分:

1、組長( ):主要是監督招聘工作的進度,確保任務保質保量完成。

2、副組長( ):帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務,并帶領團隊按計劃予以落實,確保完成任務。

3、招聘項目專員( ):嚴格按照計劃推進招聘工作的進度,如期完成招聘任務。

招聘組織人員要對招聘最終結果負相應的責任,并按照完成情況給予相應的考評,并作為月度考評的重要依據,從而給招聘組織的執行力加一個保險。

六、招聘時間:

2017年11月28---2017年12月1日

七、招聘地點:

錦州市人才市場。

八、招聘結果分析和結論:

1、實習并進行新人員的培訓

在培訓過程中對新進人員進行跟蹤,及時反饋效果。

2、對整個招聘體系進行評估

(1)、招聘過程是否緊湊;

(2)、是否給應試者留下良好印象;

(3)、所招人員是否符合公司的要求;

應聘人員申請表

期望薪水: (月薪) 可到職日期:

茲聲明本人在此“求職申請表”上所填報的全部內容屬實,愿接受公司查詢, 虛報,公司可隨時解除勞動合同,并不給予任何經濟補償。

申請人簽名: 日期:

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最新國有企業招聘方案企業招聘方案(匯總21篇)篇十九

此次大賽由全國人事部人才流動中心主辦,旨在拉近用人單位與在校學生之間的距離,使用人單位“選擇人才、培養人才的現代理念”深入校園,使學生在此次活動中能夠了解并進一步剖析自身的求職競爭能力,促進其求職觀念的轉變,引導其對求職能力的培養。

通過此次大賽將就業指導、職業生涯規劃、職業測評、職業認證培訓等與就業相關項目、概念引入高校,為大學生與企業的零距離接觸提供平臺,進一步增強大學生對企業的了解程度,幫助大學生成功就業。

“成就美好未來”

主辦單位:國家人事部全國人才流動中心

承辦單位:中央財經大學就業協會

中央財經大學03人力資源管理

指導單位:中央財經大學學生就業指導中心

賽程:此次大賽分為初賽、復賽、決賽三個組成部分,采用分崗位競爭的形式。歷時一個月左右。

賽制:

報名階段:

1、報名方式:院系推薦、網上自薦和擺展臺現場報名。

2、簡歷整理:收取的簡歷按匯總之后按崗位設置進行分類評選。

初賽:

1、簡歷篩選:由相關的人力資源專家和企業人事部的人員組成小組,進行簡歷的篩選。具體操作采用打分制,取平均分,按排名先后進入第二輪。

2、筆試:對參賽選手進行職業性向測試、素質測試和情商測試,進一步選出更優秀的選手進入復賽。

復賽:

1、 自我介紹:每位選手將有1.5—2分鐘的時間進行自我介紹。

2、結構化面試:每位選手將就比賽現場抽取的題號進行回答。

3、情景化面試:此環節專業性最強,專家將根據選手的自身情況及現場表現進行現場即興提問。

4、無領導小組討論:隨機將選手分為兩組,現場提供一個案例,進行討論,十五分鐘后將結果以宣講的方式展示給評委和觀眾。

5、評委點評:評委將就每一環節進行詳細的點評。

決賽:

1、自我介紹:每位選手將有1.5—2分鐘的時間進行自我介紹,由選手比賽經歷回顧和現場自我介紹兩部分組成。

2、壓力面試:評委將對每位選手進行三分鐘的壓力面試。

3、案例分析:每位選手將現場抽取案例分析題,評委將根據選手在答題過程中表現的分析、決策等方面的表現作出評價。

4、觀眾互動:觀眾對選手現場提問。

5、評委點評:評委將對選手進行點評。

(一)面向對象

中央財經大學在校本科生及研究生

(二)比賽內容及形式

比賽內容:此次大賽復賽中將會分設四個崗位,分別為金融保險類、會計財政類、管理類(兩個,其中一個要求中英文簡歷),具體的崗位設置將會以企業為依托,尋求企業中真實的崗位,同時提供此崗位的工作說明書及相應的面試題庫。而復賽中的一切環節都將據此而展開。

比賽形式:此次大賽采用逐輪淘汰制,而每輪又將采用打分制,選手將經過層層篩選進入最后的決賽。

1、初賽:大家將收集的簡歷分組進行打分,根據分數的排名,每個崗位篩選出12人進入筆試,共計48人。

在筆試環節,選手將會接受一場45分鐘的綜合測試,專業人員會對結果進行測評、打分,最終決出8名選手參加復賽。

大家將會對落選的參賽者給出反饋意見,分析出優勢及劣勢,提出良好的建議。

2、復賽:總分為四場,每次同時進行兩場,歷時兩天。每場有一大一小兩個比賽場地。大場地進行自我介紹、情景面試和無領導小組討論的結果展示;小場地則包括結構化面試和無領導小組的討論過程。屆時,不同的評委將針對每一環節進行打分,現場公布每輪得分,綜合分數將決定選手的排名。前3名進入決賽。

自我介紹:1.5分鐘/每人。

結構化面試:6—8分鐘/每人。選手將現場抽1—2題進行作答。此環節將在小場地即只有評委的狀態下進行,意在給選手提供一個逼真的模擬場景。

情景面試:8分鐘/每人。專業評委將對選手進行現場即興提問。

無領導小組討論:兩個小組將會就一個案例進行15分鐘的討論,討論過程在小場地,之后每組有15分鐘陳述本方觀點,形式不限。

評委點評時,工作人員進行計分,并將結果用大屏幕顯示。

評選出決賽選手后,進行頒獎。

3、此次復賽各環節穿插進行,即第一位選手做完自我介紹就進入第二輪結構化面試,稍事休息,即接受情景面試。對于選手而言,整個比賽過程是連貫進行的,有助于感受真正招聘的氣氛。

4、復賽之后,大家將及時對未進入決賽的選手進行細致的反饋,分析其個人表現,提出不足及改進之處;同時將為進入決賽的12名選手提供針對性的賽前培訓。

5、決賽:總分為三場,每場同時進行四組,有自我介紹、壓力面試、案例分析三個環節。每個環節將有評委打分,以累積分作為排名依據。

自我介紹:2分鐘每人。

壓力面試:3分鐘每人。其目的是確定求職者對壓力的承受能力、在壓力前的應變能力和人際關系能力。

案例分析:10分鐘每人。

觀眾參與:觀眾對選手提問,體現選手隨機應變的能力。

大家將評出四個崗位的最適合人選。

(三)評分方法

1、初賽:大家將根據崗位設置把評審人員分為四個小組,每組由五人組成,每份簡歷將經過小組每個成員的打分,最后根據平均分對簡歷進行排名。

2、復賽:滿分100分

自我介紹——5分

結構化面試——30分

情景面試——40分

無領導小組討論——25分

3、決賽:每輪淘汰

(四)獲獎標準

1、復賽每場評出一、二、三等獎進入決賽,為其他選手頒發優秀獎。

2、復賽每場還會評出一個單項獎——“最具潛力獎”。

3、大賽組委將為每位獲獎者提供相應獲獎證書及獎品,

(五)評委組成

1、崗位提供單位人力資源專家

2、學校就業指導中心領導

3、邀請人力資源研究專家

4、商學院人力資源系老師

宣傳手段

校內:展板、橫幅、展臺、傳單、講座、網站、廣播臺等校內媒體。

校外:中華人才網,國家人事部人才流動中心網站等。

賽前宣傳

第一期宣傳:印象性宣傳

方式:展板(兩塊)、條幅、校內媒體、網站

內容:大賽概況,基本流程

第二期宣傳:具體性宣傳

1、展板:將介紹大賽詳細的情況:比賽詳細流程,崗位的分類,具體的崗位說明書,參賽的所有細節,大賽創新點等。

包括八塊展板,分別在主教大廳及文化活動廣場前擺放。

2、傳單:發放至每間學生宿舍,以進一步擴大大賽影響力及宣傳效果

3、展臺:組織人員將與學生進行面對面的交流,進一步加深同學對大賽及具體細節的了解。同時,發放報名表及宣傳資料。

4、網站:承辦方將同時啟動中央財經大學就業指導中心網站、商學院網站、校方學生論壇,對大賽情況及發展態勢進行全方位的宣傳及跟蹤報道,增強學生的參與積極性。

5、講座:大賽報名期間,大家將組織一場全校性的講座。

6、廣播臺:大家將提供宣傳稿及參賽事項,由廣播臺定期滾動報道。

賽中宣傳

1、海報:在復賽及決賽開始之前將制作相應宣傳海報,用于公布復賽及決賽開始時間及進入下一輪比賽的參賽選手名單,比賽細則等。

2、網站及廣播臺:對比賽進程進行關注及專題報道,持續擴大活動影響力,吸引廣大在校生關注賽況。

3、ppt演示:在復賽面試環節的空擋時間,大家將制作系列ppt,內容包括大賽主辦單位,承辦單位,相關企業的宣傳以及大賽整體介紹。

4、橫幅:在主教學樓門口設大賽全名橫幅。

賽后宣傳

1、網站:將復賽結構化面試,決賽相關環節所制作的dv掛到各個相關網站,以供參賽選手及廣大師生點擊觀看。在中財論壇上展開討論,倡導大學生關注面試,重視職業生涯規劃。

2、展板:大賽結果將在全校范圍內公布,并對大賽作概括性總結。

10月27—30號初賽

10月31日—11月1日復賽

11月6日決賽

a崗位:

企業背景:該企業主從對外貿易,中等規模,處于成長期,倡導以創新為主導的企業文化,有著良好的工作氛圍。

職責范圍:招聘管理、薪酬管理、培訓管理、勞動糾紛處理

任職要求:

1、要求有半年或半年以上學生工作經驗

2、有一定的基礎管理知識

3、具有一定的溝通技巧,談判技巧,管理技巧,電腦操作技能

b崗位

企業背景:該企業是一家合資工業企業,企業處于成熟期,在行業中占有一定的地位,倡導以技術為先、質量至上的企業核心理念。

職位名稱:會計核算員

職責范圍:在主管的領導下負責本企業銷售成本、利潤核算管理工作,確保核算工作準確無誤,為領導層作決策提供真實有效的內部信息。

任職資格要求

專業要求:會計、財務管理或其他相關專業

基本技能:計算機:文字處理、internet、資料文檔管理

寫作:能抓住要點,并加以歸納整理。

能力素質要求:具有較強的分析判斷能力和一定的人際溝通、管理能力。

c崗位

職務名稱:銀行客戶經理

任職資格要求

專業要求:了解企業融資及國際結算業務,了解相關銀行貸款業務

具備一定的財務分析能力

能力素質要求:性格外向進取,善于與人溝通,能承受工作壓力

基本技能:熟悉辦公室電腦軟件應用

d崗位

企業背景:該企業是一家家具企業,目前處于業務迅速擴張階段,在未來五年內,計劃在全國大中城市建立連鎖店,以高效創新的思想為文化主導。

職務名稱:總務主管

職責范圍:在公司經營方針政策和行政事務部經理的領導下,根據相關管理制度和業務流程要求,通過履行下列工作職責,對公司后勤事務活動進行指導、協調、監察。

任職資格要求

1、學習能力:能理解并運用監督原則和事務以及有關監督的文書事務技巧;

2、語言表達能力:能與上級及下屬進行有效的溝通與交流;

3、數學計算能力;能監督主管范圍工作進展情況;

4、辦公(文書事務)能力:能察覺文字資料中的錯誤;

5、能夠熟練使用常用辦公軟件。

(1)全程專業化

在本次比賽中,大家運用了人力資源招募,甄選的專業知識及技巧,將人員選拔的熱點問題,人員選拔的方法(人格測驗,認知能力測驗,評價中心技術,面試等),人—組織匹配的原則相結合,融進大賽整體框架設計及內容設計之中,力求通過專業化的架構,給所有參賽者最專業的指導與服務。

(2)模擬真實化

2、復賽環節中設置面試黑箱,使面試者真正與考官面對面交流而不受外界因素打擾,營造真實的面試環境。

(3)反饋及時化

不論是否勝出,每一位參賽選手都會獲得大家的反饋意見。大家將把選手在大賽中投遞的簡歷,筆試結果,面試表現等以分析報告,測評意見的形式,在比賽后3—5天內送到每一個參賽者手中。

(4)崗位針對化

本次大賽采取了分崗位競爭的形式,設四個不同方向,對專業,職業技能有不同要求的崗位,并且簡歷篩選,筆試,復賽都按照四個專項來走,每個專項設有一個企業,一個專家團隊,目的就在于使招聘更有方向性,培訓更有針對性,使參賽者在以后的應聘中都能夠游刃有余。

最新國有企業招聘方案企業招聘方案(匯總21篇)篇二十

根據公司人員需求狀況,按照輕重緩急列出招聘崗位清單,作出人員招聘計劃,明確各崗位需求人數、責任人、監督者、完成時間等事項,并報請領導審批,人力資源部門按計劃落實,以確保找到與公司發展相適應的人才。

一、招聘渠道選擇

針對公司招聘崗位類型需求以及人員招聘緊急程度,可以綜合考慮以下幾種招聘渠道:

1、網絡招聘:拿智聯招聘舉例,作為一個招聘人員,首先要熟悉上海人才市場情況,另外如果想找到足夠的優秀人才,網絡招聘也不能守株待兔,要主動搜索網絡上合適的人才,每日或每周二和周四組織相應數量的候選人參加面試,在此我們可以根據崗位需求狀況,安排各崗位候選人的比例,或者,某一天專項安排一個崗位面試,并找出最合適的人員,予以錄用。另外招聘人員要對候選人的成功率負責,避免出現費時費力最終無功的事情發生。同時如果公司招聘需求較多,還可考慮選擇更多的合適招聘網絡渠道,比如智聯招聘、樂職網等,具體要選擇哪個網絡,需要對公司需求進行一個分析才可決定。

2、人才招聘會:現在是2月份,人才招聘會舉辦非常的頻繁,特別是金三銀四的火爆場面即將來臨,所以作為人員招聘的重要渠道,招聘會可以根據人才類型、舉辦地、舉辦者等的綜合考慮,參加部分大型招聘會。另外,參加招聘會也是公司宣傳的一種重要手段,可以說是一舉兩得。

3、員工介紹:公司很多崗位專業性很強,比如美工、網頁設計、網絡推廣等專業崗位,就需要我們尋找對口人員,在此,公司的在崗員工的同學、朋友或以前的同事都可以成為我們的候選人,我們可以通過多種激勵手段(如現金獎勵)鼓勵員工向公司推薦人才,這種方式的好處是一方面員工推薦的候選人會因與在崗員工有某些相似,所以適合公司的可能性更大,另一方面,朋友之間介紹這種方式也更易形成一種更加和諧的工作氛圍,更易做到公司提倡的“合作、共享”,實現和諧共贏。

4、公司內部招聘選拔:這種方法最大的好處是能夠更好地激勵優秀的員工,我們給優秀的員工一個嶄新的發展平臺,能夠進一步激發他的`創造精神,從而為公司創造更大的效益,同時,這可以為公司保留更多的優秀員工,提高公司員工穩定性,這也為公司避免出現人才離職頻繁帶來的惡性循環提供一種解決方法。這種方法可以促使我們去不斷的開發員工的才智,培養員工一專多能,也為公司出現人員緊缺時的一個緩解之措。

5、校園招聘:現在是年初,也是大學生畢業前的半年,所以上半年會有大量的大學生進入人才市場,我們可以主動出擊,聯系部分學校組織開展校園招聘,這種方法成本低、針對性強,為公司補充新鮮血液,培養自己的人才非常有效,針對這種渠道招聘來的員工更需要我們的系統的提升培訓體系給他量身定做職業發展規劃,這種方式與內部提拔相結合甚為有效,從而為來年人員流動高峰期做足準備工作。

6、人事代理:如果公司的人員招聘工作比較頻繁,我們可以考慮與人事代理公司聯系,代理部分崗位招聘業務,可以使人力資源部有更多的經歷去把人員激勵工作做好,保證公司人員合理流動比率,這種方法在特殊崗位常年保證不了時可以考慮。

以上只是集中常用的招聘渠道選擇,我們平時更多的還是幾種方法綜合以確保人員需要的,如網絡招聘和招聘會招聘的結合,但是最主要的是我們要有一個強大執行力的招聘團隊去落實到位,所以在特殊時期有必要把招聘工作作為一個項目來對待,這樣可以有以下幾個好處:一、更加明確的權責;二、期限規定更加明確;三、招聘人員工作能力快速提升的重要手段。

二、招聘組織

一個有效的招聘團隊組織應該有以下幾個角色劃分:

1、組長:主要是監督招聘工作的進度,確保任務保質保量完成。

2、副組長:帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務,并帶領團隊按計劃予以落實,確保完成任務。

3、招聘項目專員:嚴格按照計劃推進招聘工作的進度,如期完成招聘任務。

招聘組織人員要對招聘最終結果負相應的責任,并按照完成情況給予相應的考評,并作為月度考評的重要依據,從而給招聘組織的執行力加一個保險。

三、相應的支持工作

招聘工作作為人力資源管理工作的重要組成部分,不僅關系到培訓、薪資、績效等模塊的開展,而且對公司的發展也起到關鍵性作用,一個快速發展的企業需要穩定、高效的人才隊伍支持,這就需要我們具有強大的培訓機制來提升員工的素質能力,需要公平合理的績效考評機制來衡量員工的業績,讓員工拿到滿意的薪酬,通過企業文化建設,開展員工思想工作,從而為公司的發展提供一個最關鍵的保障。

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以上只是一種招聘思路,具體的招聘方案就需要對公司現狀進行了解。

一、人員需求

本次招聘計劃人數為______名,其中

銷售代表______名,要求本科以上學歷,35歲以下;

軟件工程師______名,要求本科以上學歷,30歲以下;

行政管理人員______名,要求大專以上學歷,女性,30歲以下;

業務主管______名,要求碩士研究生學歷,具有5年以上管理經歷,45歲以下。

(可以用表格形式,列名擬招聘的人員情況。比如

—————————————————————————————————

職務名稱 人員數量基本要求  備注

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銷售代表 要求本科以上學歷,35歲以下

—————————————————————————————————

軟件工程師要求本科以上學歷,30歲以下

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行管人員 大專以上學歷,女性,30歲以下

—————————————————————————————————

業務主管 要求碩士研究生學歷,具有5年以

上管理經歷,45歲以下

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表中備注可以寫明每個職位應聘者要注意的問題)

二、招聘小組

組長:______,公司人力資源部部長

副組長:______,公司綜合部部長

成員:______,銷售部副部長

______,生產部副部長

______,行政管理科科長

三、信息發布渠道

1______日報;

2______晚報;

3本公司網站,網址:____________

四、招聘工作方案及時間安排

1銷售代表

負責人:______銷售部副部長

資料篩選:______月______日

初試(筆試):______月______日

復試(面試):______月______日

2軟件工程師

負責人:______生產部副部長

資料篩選:____月____日

初試(筆試):____月____日

復試(面試):____月____日

3行政管理人員

負責人:______,行政管理科科長

資料篩選:____月____日

初試(筆試):____月____日

復試(面試):____月____日

4業務主管

負責人:______,公司人力資源部部長

資料篩選:____月____日

初試(筆試):____月____日

復試(面試):____月____日

五、費用預算

本次招聘需經費____元,其中

廣告費用____元;

招聘人員補助費____元;

會議費用____元。

六、時間安排

____月____日撰寫招聘廣告

____月____日聯系刊登廣告

____月____日接待應聘者

____月____日通知應聘者參加筆試

____月____日筆試日

____月____日通知應聘面試

____月____日面試日

____月____日發放錄用通知

____月____日新員工持通知書報到

____月____日正式上班

(時間安排亦可用表格列明)

________公司人力資源部

年 月 日

最新國有企業招聘方案企業招聘方案(匯總21篇)篇二十一

業務主管______名,要求碩士研究生學歷,具有5年以上管理經歷,45歲以下。

組長:______,公司人力資源部部長。

副組長:______,公司綜合部部長。

成員:______,銷售部副部長。

______,生產部副部長。

______,行政管理科科長。

1、______日報;

2、______晚報;

3、本公司網站,網址:____________。

1、銷售代表。

負責人:______銷售部副部長。

資料篩選:______月______日。

初試(筆試):______月______日。

復試(面試):______月______日。

2、軟件工程師。

負責人:______生產部副部長。

資料篩選:____月____日。

初試(筆試):____月____日。

復試(面試):____月____日。

3、行政管理人員。

負責人:______,行政管理科科長。

資料篩選:____月____日。

初試(筆試):____月____日。

復試(面試):____月____日。

4、業務主管。

負責人:______,公司人力資源部部長。

資料篩選:____月____日。

初試(筆試):____月____日。

復試(面試):____月____日。

本次招聘需經費____元,其中。

廣告費用____元;

招聘人員補助費____元;

會議費用____元。

____月____日撰寫招聘廣告。

____月____日聯系刊登廣告。

____月____日接待應聘者。

____月____日通知應聘者參加筆試。

____月____日筆試日。

____月____日通知應聘面試。

____月____日面試日。

____月____日發放錄用通知。

____月____日新員工持通知書報到。

____月____日正式上班。

(時間安排亦可用表格列明)。

________公司人力資源部。

日期:

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