一個(gè)好的工作方案可以有效地解決工作中的各種問題和挑戰(zhàn)。這些工作方案范文涵蓋了各個(gè)領(lǐng)域和行業(yè)的工作方案案例，可以為我們提供多樣化的參考和借鑒。

工作方案策劃模版（優(yōu)質(zhì)20篇）篇一

10月6日(周四)和10月7日(周五)分別為xx校區(qū)和x校區(qū)級新生入學(xué)報(bào)到時(shí)間。今年我校預(yù)計(jì)實(shí)際報(bào)到新生5300人，迎新期間恰逢國慶假期，兩個(gè)校區(qū)均有新生接待工作，為保證新生能順利入學(xué)，特制訂本方案。

(一)10月6日為汽車、機(jī)械、電氣、信息、外語等5個(gè)學(xué)院新生報(bào)到的時(shí)間，地點(diǎn)為各學(xué)院學(xué)生所在宿舍樓下，具體為：汽車學(xué)院g2宿舍樓下，電氣學(xué)院g3宿舍樓下，機(jī)械學(xué)院g4宿舍樓下，信息學(xué)院g1宿舍樓下,外語學(xué)院g5宿舍樓下。其他相關(guān)部門辦公地點(diǎn)在一飯?zhí)眉芸諏樱扇‖F(xiàn)場聯(lián)合辦公，為新生辦理入學(xué)手續(xù)服務(wù)。

(二)10月7日為經(jīng)管學(xué)院新生報(bào)到時(shí)間。地點(diǎn)設(shè)在x校區(qū)3棟前的空地。相關(guān)部門采取現(xiàn)場聯(lián)合辦公，為新生辦理入學(xué)手續(xù)。

(一)接待引導(dǎo)環(huán)節(jié)(分三種情況做接待引導(dǎo))。

1、站場迎新情況：站點(diǎn)迎新設(shè)在廣州火車站和天河客運(yùn)站，由我校志愿者在這兩個(gè)站點(diǎn)接待引導(dǎo)學(xué)生坐學(xué)校班車到xx校區(qū)報(bào)到。xx校區(qū)下車點(diǎn)設(shè)在宿舍區(qū)廣場，屆時(shí)由各學(xué)院組織本院志愿者引導(dǎo)學(xué)生到各院宿舍區(qū)辦理入學(xué)手續(xù)。

2、南xx校區(qū)班車接送情況：10月6日學(xué)校與中國移動(dòng)合作，安排5輛班車，往返南xx校區(qū)，接送由x校區(qū)中轉(zhuǎn)到xx校區(qū)報(bào)到的學(xué)生，并送家長返程。凡是坐學(xué)校班車前往報(bào)到的，流程如下：

(1)x校區(qū)校門引導(dǎo)環(huán)節(jié)：由志愿者在x校區(qū)大門處迎接新生，并將其引導(dǎo)到3棟前領(lǐng)取登車卡。

(2)組織乘車環(huán)節(jié)：新生領(lǐng)取登車卡后，在指定候車區(qū)域候車(2棟前、3棟前空地及圖書館一樓)。當(dāng)班車進(jìn)入圖書館前空地(登車點(diǎn))時(shí)，由志愿者引導(dǎo)持該班次車卡的新生和家長有序登車。此時(shí)，負(fù)責(zé)該車次維持秩序的隨車志愿者在車門處檢查并回收乘車卡，車輛滿員后，將卡交回發(fā)卡處后發(fā)車。發(fā)車標(biāo)準(zhǔn)為滿員每5分鐘發(fā)1班車，若車沒滿員，則每20分鐘發(fā)1班車。發(fā)車調(diào)度工作由保衛(wèi)處負(fù)責(zé)。

(3)xx校區(qū)下車接待環(huán)節(jié)：班車終點(diǎn)站在xx校區(qū)宿舍區(qū)廣場，屆時(shí)由各學(xué)院志愿者引導(dǎo)學(xué)生到各院宿舍區(qū)報(bào)到并辦理入學(xué)手續(xù)，具體為：汽車g2;電氣g3;機(jī)械g4;信息g1,外語g5。

3、直接到xx校區(qū)報(bào)到的情況：由校團(tuán)委組織志愿者在xx校區(qū)校門引導(dǎo)自行到xx校區(qū)報(bào)到的新生。志愿者見到新生到達(dá)學(xué)校大門，上前接待并為他們指路，指引他們自行前往宿舍區(qū)廣場，由各院負(fù)責(zé)廣場接車的志愿者帶往各院宿舍區(qū)報(bào)到。

(二)辦理入學(xué)手續(xù)環(huán)節(jié)：

1、各學(xué)院組織本院志愿者在xx校區(qū)宿舍區(qū)廣場接到學(xué)生后，將學(xué)生帶到各自的宿舍樓下辦理入學(xué)手續(xù)。

2、入學(xué)手續(xù)辦理流程為(分a已成功扣款和b未繳費(fèi)兩種)：

a、已成功扣款學(xué)生辦理入學(xué)手續(xù)的流程為：在學(xué)院報(bào)到處領(lǐng)取“入學(xué)流程圖”，進(jìn)行資格審核(電子掃描，并審核錄取通知書、身份證)，上交錄取通知書，到各班輔導(dǎo)員處領(lǐng)取一卡通，并安排住宿。

b、未繳費(fèi)學(xué)生辦理入學(xué)手續(xù)的流程為：

(1)在宿舍區(qū)領(lǐng)取《流程圖》，進(jìn)行資格初審(主要審核錄取通知書、身份證)并上交錄取通知書。

(2)到計(jì)財(cái)處辦公點(diǎn)辦理繳費(fèi)手續(xù)(地點(diǎn)在飯?zhí)靡粯?。

(3)總務(wù)處辦公點(diǎn)交200元購一卡通(地點(diǎn)在飯?zhí)靡粯?。

(4)回各學(xué)院報(bào)到處到各班輔導(dǎo)員處交回報(bào)到《流程圖》等資料，領(lǐng)取宿舍鑰匙，并由班級輔導(dǎo)員安排人員帶到宿舍住宿(地點(diǎn)在各宿舍樓架空層)。

4、特殊情況(綠色通道和申請轉(zhuǎn)專業(yè)咨詢)：

(1)家庭經(jīng)濟(jì)困難申請緩交學(xué)費(fèi)者由學(xué)院現(xiàn)場初審登記后報(bào)學(xué)生處審批，學(xué)生處審批后方可到計(jì)財(cái)處辦理交費(fèi)。審批地點(diǎn)設(shè)在新生報(bào)到處飯?zhí)眉芸諏印?/p>

(2)申請轉(zhuǎn)專業(yè)咨詢設(shè)在新生報(bào)到處(設(shè)在飯?zhí)眉芸諏?，新生報(bào)到當(dāng)天不辦理轉(zhuǎn)專業(yè)手續(xù)。

5、各部門在辦完手續(xù)后，須在流程圖的相應(yīng)位置上蓋章(入學(xué)前已通過銀行扣費(fèi)的，計(jì)財(cái)處和總務(wù)處環(huán)節(jié)可以不用辦理手續(xù)，不需蓋章)。

6、建議各學(xué)院對學(xué)生檔案、戶口遷移證等資料可在入學(xué)后以班為單位統(tǒng)一收齊后再統(tǒng)一交給相關(guān)部門，以便提高新生報(bào)到工作的效率。

(三)新生入住環(huán)節(jié)。

1、新生按照報(bào)到時(shí)所分配的宿舍，到各棟宿舍樓下由輔導(dǎo)員安排服務(wù)隊(duì)員帶領(lǐng)或者自行到所在宿舍入住。

2、總務(wù)處需提前按每間宿舍的床位配齊鑰匙交各學(xué)院，各學(xué)院提前發(fā)給班級輔導(dǎo)員，輔導(dǎo)員在當(dāng)天安排住宿時(shí)發(fā)給新生。

(四)返程站點(diǎn)設(shè)置。家長返回市區(qū)的站點(diǎn)設(shè)在g6前(新建飯?zhí)门赃?，家長可在此處搭乘站點(diǎn)迎新的車或者南xx校區(qū)班車返回車站或x校區(qū)。

(五)xx校區(qū)10月7日迎新說明。

10月7日xx校區(qū)仍應(yīng)做好接待推遲報(bào)到的學(xué)生，屆時(shí)通過南xx校區(qū)擺渡車前往報(bào)到的學(xué)生，候車點(diǎn)設(shè)在2棟前和1棟前，上車點(diǎn)設(shè)在1棟前。其他流程及注意事項(xiàng)不便。

(一)接待引導(dǎo)環(huán)節(jié)(分兩種情況接待引導(dǎo))。

1、站場迎新情況：站點(diǎn)迎新設(shè)在廣州火車站和天河客運(yùn)站，由我校志愿者在這兩個(gè)站點(diǎn)接到引導(dǎo)學(xué)生坐學(xué)校班車到x校區(qū)報(bào)到。下車點(diǎn)設(shè)在圖書館前，新生下車后直接到3棟前報(bào)到處報(bào)到。

2、直接到x校區(qū)報(bào)到的情況：由校志愿者在大門引導(dǎo)，將新生引導(dǎo)到3棟前辦理入學(xué)報(bào)到手續(xù)。

(二)入學(xué)手續(xù)辦理環(huán)節(jié)。

1、手續(xù)辦理地點(diǎn)：新生入學(xué)手續(xù)涉及到的部門(主要為經(jīng)管學(xué)院、計(jì)財(cái)處、總務(wù)處、教學(xué)處等)采用聯(lián)合辦公的方式，集中在新生報(bào)到處3棟前為新生辦理各種手續(xù)，提高效率，減少新生辦理各種手續(xù)所需的時(shí)間。

2、入學(xué)手續(xù)辦理主要流程(分已成功扣費(fèi)和未繳費(fèi)兩種情況)：

a、已成功扣款學(xué)生辦理入學(xué)手續(xù)的流程為：到3棟經(jīng)管學(xué)院報(bào)到處領(lǐng)取“入學(xué)流程圖”，進(jìn)行資格審核(電子掃描，并審核錄取通知書、身份證)，上交錄取通知書，到各班輔導(dǎo)員處領(lǐng)取一卡通，并安排住宿。

b、未繳費(fèi)學(xué)生辦理入學(xué)手續(xù)流程為：

(1)到3棟經(jīng)管學(xué)院報(bào)到處領(lǐng)取《流程圖》并進(jìn)行資格初審(主要審核錄取通知書、身份證)并上交錄取通知書。

(2)到計(jì)財(cái)處辦公點(diǎn)辦理繳費(fèi)手續(xù)(4號樓2樓財(cái)務(wù)處辦公室)。

(3)到總務(wù)處辦公點(diǎn)交200元購一卡通(3棟前)。

(4)回經(jīng)管學(xué)院報(bào)到處由班級輔導(dǎo)員安排住宿。

4、特殊情況(綠色通道和申請轉(zhuǎn)專業(yè)咨詢)：

(1)家庭經(jīng)濟(jì)困難申請緩交學(xué)費(fèi)者由學(xué)院現(xiàn)場初審登記后報(bào)學(xué)生處審批，學(xué)生處審批后方可到計(jì)財(cái)處辦理交費(fèi)。審批地點(diǎn)設(shè)在階梯一。

(2)專業(yè)咨詢設(shè)在階梯一，新生報(bào)到當(dāng)天不辦理轉(zhuǎn)專業(yè)手續(xù)。

(三)新生入住環(huán)節(jié)。

新生辦理完入學(xué)手續(xù)后，由輔導(dǎo)員安排志愿者帶到所在宿舍住宿。

(一)學(xué)生處(含招辦、團(tuán)委)：

1、負(fù)責(zé)總協(xié)調(diào)新生入學(xué)接待工作。

2、負(fù)責(zé)制定新生接待工作方案和《新生報(bào)到流程圖》。

3、負(fù)責(zé)協(xié)同總務(wù)處、保衛(wèi)處做好新生宿舍分配方案。

4、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌學(xué)校迎新志愿者服務(wù)隊(duì)的招募和培訓(xùn)，負(fù)責(zé)協(xié)同各學(xué)院做好新生的接待、引導(dǎo)等服務(wù)工作。

5、負(fù)責(zé)綠色通道和緩繳學(xué)費(fèi)的等問題的咨詢和審批。

6、負(fù)責(zé)處理新生資格確認(rèn)審查出現(xiàn)的問題。

7、負(fù)責(zé)處理報(bào)到期間的各種電話咨詢。

8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理突發(fā)事件。

9、負(fù)責(zé)新生報(bào)到后名單打印及組織數(shù)據(jù)的核對。

(二)教學(xué)處：負(fù)責(zé)新生關(guān)于專業(yè)方面的咨詢。

(三)總務(wù)處：

1、負(fù)責(zé)后勤保障和校園環(huán)境衛(wèi)生工作，給新生營造一個(gè)良好的校園衛(wèi)生環(huán)境。

2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌一卡通的發(fā)放事宜，處理一卡通發(fā)放中出現(xiàn)的問題。

3、負(fù)責(zé)協(xié)助各迎新場地的布置(主要是出車協(xié)助各部門和學(xué)院搬運(yùn)場地布置的設(shè)備，確保報(bào)到地點(diǎn)用電等)。

4、負(fù)責(zé)在新生報(bào)到處(xx校區(qū)飯?zhí)眉芸諏雍蛒校區(qū)3棟前)周圍設(shè)置凳子供新生及家長休息所用。

5、負(fù)責(zé)南、xx校區(qū)各工作站點(diǎn)的飲水供應(yīng)(主要是x校區(qū)大門口接待站、候車區(qū)、xx校區(qū)新生下車點(diǎn)、xx校區(qū)新生報(bào)到處、3棟前、xx校區(qū)各宿舍樓下等)。

6、負(fù)責(zé)在xx校區(qū)附近的關(guān)鍵路段設(shè)置顯眼的標(biāo)志作為新生報(bào)到車輛和人員的引導(dǎo)。

7、要做好發(fā)車接送新生的準(zhǔn)備，主要是在報(bào)到高峰期若贊助單位提供的車輛不能滿足及時(shí)接送新生的需要，須提供車輛和司機(jī)協(xié)助接送服務(wù)。

8、負(fù)責(zé)提前配足宿舍鑰匙交各學(xué)院，便于當(dāng)天新生入住。

(四)保衛(wèi)處：

1、負(fù)責(zé)校園(含南、xx校區(qū))周邊的安全保衛(wèi)和秩序維持，要提前與我校所在地派出所和交警部門做好知照工作，尋求派出所和交警部門的支持與協(xié)助。

2、負(fù)責(zé)x校區(qū)迎新車輛的調(diào)度指揮和校園交通指揮、疏導(dǎo)，負(fù)責(zé)與天健廣場聯(lián)系協(xié)調(diào)迎新車輛的停放等問題。

3、負(fù)責(zé)派人做好馬瀝路口至xx校區(qū)校門口的交通指揮和疏導(dǎo)，負(fù)責(zé)規(guī)劃好車輛進(jìn)出兩個(gè)校區(qū)的路線，做好兩個(gè)校區(qū)的車流、人流的指揮疏導(dǎo)，確保交通暢通和校園安全，特別是新生報(bào)到處的安全。

4、負(fù)責(zé)安排工作人員在鐘落潭高速路出口維護(hù)學(xué)校路標(biāo)，指引交通。

工作方案策劃模版（優(yōu)質(zhì)20篇）篇二

現(xiàn)自我的平臺，豐富建大學(xué)生的課余生活，減輕學(xué)習(xí)壓力。同時(shí)在建大的足球氣氛越來越差，越來越少人關(guān)注足球的情況下急需提高建大的足球氛圍，讓世界第一運(yùn)動(dòng)能夠在建大盛行，讓同學(xué)們感到足球的快樂，為建大學(xué)生的課余生活增添一份精彩。

16—24支球隊(duì)，分成四。

從而更加熱愛生活，個(gè)小組，每組6支隊(duì)。要求每支球隊(duì)都要有統(tǒng)一的球服和隊(duì)名。比賽方式：首先是四個(gè)小組分別循環(huán)比賽，前四名晉級16強(qiáng)淘汰賽。

進(jìn)行一些改動(dòng)。活動(dòng)內(nèi)容：西安建筑科技大學(xué)全校師生自由組隊(duì)參加活動(dòng)流程：（如時(shí)間不能協(xié)調(diào)，將根據(jù)實(shí)際情況而定）。

8人制足球賽。3月15日在各大院和各櫥窗黏貼a3宣傳單張，同時(shí)在食堂門前拉宣傳橫幅，并且制作兩份流動(dòng)宣傳板進(jìn)行流動(dòng)宣傳。3月16日至22日為報(bào)攤接受報(bào)名時(shí)間。3月25日召集各隊(duì)隊(duì)長開會，進(jìn)行抽簽分組和說明一些注意事項(xiàng)。4月1日比賽正式開幕。5月6日比賽落幕，舉行頒獎(jiǎng)儀式。獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：團(tuán)體前三名獎(jiǎng)品分別為：

(3).制作一份積分表放在體育場，并附上賽程表，用于比賽期間發(fā)布各隊(duì)積分情況，以及各球隊(duì)的晉級情況比賽期間在社團(tuán)聯(lián)合會網(wǎng)站上發(fā)布最新的比賽情況以及積分表，還將發(fā)一些相關(guān)圖片（4）.服裝贊助：比賽服、裁判服印有該贊助商名字的情況而定）。

****元的報(bào)名費(fèi)（視報(bào)名球隊(duì)的多少而定）團(tuán)委同意）（3）.參加比賽的隊(duì)員必須嚴(yán)格遵守簽訂的比賽規(guī)則，服從主辦方和承辦方的安排。（4）.裁判員的執(zhí)法必須公平、公正、公開。應(yīng)急預(yù)案：

(1).一旦報(bào)名球隊(duì)達(dá)不到預(yù)訂的24支，我們將向各個(gè)學(xué)院足球。

（收費(fèi)必須經(jīng)過校隊(duì)發(fā)邀請函。

（2）.比賽期間遇到由于天氣或?qū)W校搞活動(dòng)等等原因而沒場地比賽時(shí)，我們將協(xié)調(diào)雙方球隊(duì)另定時(shí)間比賽。

8個(gè)裁判，2個(gè)登記臺，10個(gè)人，每人一。

單價(jià)*元/份*元/幅***元/幅。

數(shù)量*份3幅3幅。

總價(jià)*元*元***元比賽用球裁判用水裁判用手表裁判哨子錦旗總計(jì)另外獎(jiǎng)金合計(jì)：

**元/個(gè)*元/瓶*元/個(gè)*元/個(gè)*元/幅。

*****元。

4個(gè)380瓶20個(gè)20個(gè)3幅。

*****元整。

在綠茵場上展預(yù)期效果及展望：在校熱愛足球的師生積極報(bào)名參加，現(xiàn)他們的風(fēng)采，將足球運(yùn)動(dòng)的魅力展現(xiàn)的淋漓盡致，情提高到更高境界，讓更多同學(xué)體驗(yàn)運(yùn)動(dòng)帶來的樂趣！

把建大足球的熱。

工作方案策劃模版（優(yōu)質(zhì)20篇）篇三

活動(dòng)構(gòu)思：國慶節(jié)本是歡慶中華人民共和國的正式成立的日子，目的在于警示公民銘記歷史勿忘國恥。為了迎合國慶旅游出行旺季以及全民黃金周假日來提高攜程網(wǎng)活動(dòng)營銷熱度，結(jié)合國慶節(jié)ip設(shè)計(jì)符合國慶意義價(jià)值的綜合旅游活動(dòng)。

眾所周知，紅軍十里長征是我國解放歷史上的一次重要里程碑。本活動(dòng)由毛主席名為《長征》的詩中得到啟發(fā)，正所謂“金沙水拍云崖暖，大渡橋橫鐵索寒。”以四川本地紅軍長征經(jīng)典場景為路線，設(shè)計(jì)“紅軍行”為主題的旅游路線項(xiàng)目，主要針對的人群為十一期間在家庭旅游上有需求的消費(fèi)者，策劃旅游觀光為主，寓教于樂為輔的老少皆宜闔家歡樂的旅行項(xiàng)目。

攜程是一個(gè)在線票務(wù)服務(wù)公司，是中國領(lǐng)先的酒店預(yù)訂服務(wù)中心。攜程旅行網(wǎng)成功整合了高科技產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)旅游行業(yè)，向超過9000萬會員提供集酒店預(yù)訂、機(jī)票預(yù)訂、度假預(yù)訂、商旅管理、特惠商戶及旅游資訊在內(nèi)的全方位旅行服務(wù)。

通過攜程網(wǎng)主辦這次活動(dòng)有兩個(gè)方面的優(yōu)勢能夠吸引顧客：

（1）機(jī)票酒店票務(wù)的安心服務(wù)。

攜程網(wǎng)具備有成熟全面的票務(wù)預(yù)訂系統(tǒng)，是家庭旅游出行的貼心助手以及預(yù)約專家。一站式便民服務(wù)能夠免去上班族對制定旅游路線、搶購機(jī)票門票的困擾，在十一國慶旅游旺季當(dāng)中優(yōu)勢極為明顯。

（2）文旅導(dǎo)游的特色關(guān)照。

本次活動(dòng)主題圍繞“紅軍長征行”具有一定的歷史背景文化積淀，通過攜程網(wǎng)預(yù)約專業(yè)導(dǎo)游，針對四川當(dāng)?shù)丶t軍經(jīng)典背景的經(jīng)驗(yàn)以及管理能力是本地旅游業(yè)亂象頻出的導(dǎo)游所不能夠具備的。家庭旅游項(xiàng)目還要求導(dǎo)游領(lǐng)隊(duì)對于兒童以及老人具有監(jiān)督看護(hù)的職能，用全方位的服務(wù)優(yōu)勢迅速占領(lǐng)市場主動(dòng)。

二、旅游路線設(shè)計(jì)。

將旅游主場地設(shè)計(jì)在四川本地，紅軍長征經(jīng)過四川的地方有：西昌，漢源，瀘定、天全、名山、懋功、兩河口、爐霍、甘孜、蒼溪等。

紅軍長征在四川具體路線：

赤水河（1935年1－3月中國工農(nóng)紅軍長征途中曾四渡赤水河，建有茅臺渡口紀(jì)念碑）。

－金沙江（1935年5月，中央紅軍全部渡過金沙江）－彝海（彝海結(jié)盟”1935年5月22日）。

－瀘定橋（1935年5月29日，紅軍22勇士強(qiáng)渡大渡河）－夾金山（1935年6月7日，中國工農(nóng)紅軍第一方面軍，進(jìn)入寶興縣境）。

－懋功（1935年6月，中央紅軍、紅四方面軍在這里勝利會師）－黑水縣澤蓋鄉(xiāng)蘆花村（1935年7月21日，中共中央在蘆花召開政治局會議）。

－巴西鄉(xiāng)（1935年9月9日在這里召開了緊急會議）三、針對客戶群體。

在為攜程網(wǎng)制定十一國慶活動(dòng)策劃方案當(dāng)中，為了有效打開受眾顧客的局限，用“紅軍長征”的旅游主題吸引家庭旅游方向意愿的消費(fèi)者，聯(lián)系起兩代人甚至三代人的革命紅軍情感，喚起堅(jiān)忍不拔頑強(qiáng)抵抗的愛國主題精神。

（1）預(yù)約報(bào)名好禮相送。

國慶期間在攜程網(wǎng)消費(fèi)本次活動(dòng)的會員將享受升級服務(wù)，每月贈(zèng)送酒店機(jī)票打車優(yōu)惠券，享受更高福利待遇，更有其他好禮定時(shí)送到手上。

五、活動(dòng)營銷方式。

（1）攜程網(wǎng)主頁推送。

將本次國慶活動(dòng)登入攜程網(wǎng)主頁，采用簡約特色的美工設(shè)計(jì)以及醒目封面網(wǎng)頁力求快速捕捉意愿消費(fèi)者的眼球。（2）app廣告植入設(shè)計(jì)本次活動(dòng)專屬活動(dòng)頁面付費(fèi)植入游戲app或百度貼吧首頁廣告推送等目標(biāo)消費(fèi)群體高度瀏覽率的網(wǎng)站網(wǎng)頁。

（3）微博微信轉(zhuǎn)發(fā)抽獎(jiǎng)。

微博微信轉(zhuǎn)發(fā)官方活動(dòng)文章至首頁朋友圈，@家庭成員或親朋好友可享0元秒殺機(jī)會。

預(yù)期目標(biāo)。

用戶方向。

根據(jù)優(yōu)惠策略的調(diào)整，與客戶進(jìn)行長久友好互惠往來，利用會員強(qiáng)度的高優(yōu)惠水平以及本次活動(dòng)旅行的舒心來拉高攜程品牌形象，贏得顧客信任。按月贈(zèng)送酒店機(jī)票優(yōu)惠券以及貼心禮品能夠大面積刷新日存率以及留存率，讓攜程成為消費(fèi)者心目中的一枚服務(wù)釘，牢固且可靠。

營收方向。

通過前期對于廣告宣傳的資金投入以及主要針對家庭旅游團(tuán)體的資金回報(bào)有極高的可能性是一次高營收利潤的優(yōu)惠活動(dòng)。借助國慶節(jié)紅軍主題的造勢，以及配合國慶旅游人數(shù)暴漲的合理規(guī)劃，根據(jù)家庭人口以及報(bào)團(tuán)人數(shù)的優(yōu)勢能夠輕松打敗其他旅游活動(dòng)類項(xiàng)目，做到營收方面的特立獨(dú)行。

品牌方向盡管國慶旅游被唱衰許多年，但游客人滿為患的現(xiàn)象卻現(xiàn)實(shí)存在。想要從根源上打破顧客對于旅游旺季的畏縮，就要讓顧客看到攜程品牌方的靠譜貼心，從本次活動(dòng)策劃來看，有效的平衡兒童以及老人之間的活動(dòng)強(qiáng)度，秩序規(guī)范的根據(jù)旅游景點(diǎn)對項(xiàng)目進(jìn)行舒適化的調(diào)整，讓消費(fèi)者看到攜程品牌方對消費(fèi)者的用心專一，有利于攜程網(wǎng)突破目前固有的顧客群體，向更加深入廣闊的方向探索前行。

宣傳文案。

標(biāo)題：十一紅軍游，帶上家里的老人孩子放縱瘋狂。

內(nèi)容：還在為十一出游去哪里而煩惱嗎？選擇攜程！帶您親臨五嶺感受逶迤騰細(xì)浪的浩瀚，體驗(yàn)鐘靈毓秀大渡橋的險(xiǎn)峻非常。不必親身體驗(yàn)烏蒙磅礴走泥丸，也能觀賞金沙水拍云崖暖的波瀾壯闊。或者您還在面對黃金周旅游景點(diǎn)人山人海而顧慮重重？攜程幫您！一站式提前預(yù)定服務(wù)，正規(guī)專車旅團(tuán)接送，十一出行不再痛苦！您說還有上有老下有小都需要生活照料即使放假脫不開身的煩惱？攜程帶您全家行！給家中老人一次追憶崢嶸紅軍歲月的夕陽之旅，享受承歡膝下共享天倫之樂的樂趣妙趣。給小孩一次走進(jìn)書本拓展見聞培養(yǎng)愛國主義情懷的機(jī)會，寓教于樂，邊玩邊學(xué)。選擇攜程十一紅軍游，闔家歡聚，帶您暢游四川。

延續(xù)活動(dòng)。

活動(dòng)主題：“炫出全家福，百萬照片墻”活動(dòng)活動(dòng)目的：作為國慶紅軍行的延續(xù)活動(dòng)，為了在國慶結(jié)束之后依舊保持活動(dòng)余熱，邀請參團(tuán)會員將旅游照上傳指定網(wǎng)頁，通過添加照片描述，分享旅途過程中的美好瞬間與知識收獲，通過最美照片評選獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)以及一系列網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)平臺，最大程度保留客戶日存率以及提升攜程品牌市場評價(jià)。

活動(dòng)內(nèi)容：在活動(dòng)結(jié)束三到兩日內(nèi)，開通百旺照片墻活動(dòng)網(wǎng)頁通道，邀請參團(tuán)會員上傳旅游風(fēng)景，與景點(diǎn)合照，三世同堂全家福或老少兩輩人的合影，可以添加相關(guān)親情以及愛國主題旅行感受，路途見聞以及背景故事等。

后續(xù)評獎(jiǎng)通過網(wǎng)友點(diǎn)贊，評選出三至五名特等獎(jiǎng)，參與獎(jiǎng)等獻(xiàn)上實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)或優(yōu)惠券等驚喜禮品。

參賽者也可分享轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈邀請親朋好友共同欣賞點(diǎn)贊，達(dá)到網(wǎng)絡(luò)宣傳的效果。

工作方案策劃模版（優(yōu)質(zhì)20篇）篇四

當(dāng)促銷成為我們必要的營銷手段的時(shí)候，在如何突破促銷傳統(tǒng)觀念的基礎(chǔ)上，需要更加關(guān)注促銷的內(nèi)在需求，促銷是一種可以為企業(yè)展望未來的平臺。下面是有促銷活動(dòng)。

歡迎參閱。

每一個(gè)節(jié)日的到來，餐飲和酒店都有自己的規(guī)劃，這里我就把20xx年中秋節(jié)、國慶節(jié)酒店餐廳促銷。

策劃拿出來給大家分享下!以便各餐廳更好地開展自己的促銷活動(dòng)!

中秋佳節(jié)歷來是餐廳酒店做促銷的大好時(shí)節(jié)，也是刺激消費(fèi)者，拉動(dòng)消費(fèi)的最好機(jī)會，此次活動(dòng)一是為了獲得更好的利潤，另一方面也是為了加強(qiáng)餐廳外在形象，加深餐廳在消費(fèi)者心目中的印象。

二、活動(dòng)主題：“中秋同歡喜，好禮送不停”

三、活動(dòng)對象：針對高中低不同的人群進(jìn)行不同的中秋促銷活動(dòng)，有效的照應(yīng)不同的人群。

四、活動(dòng)時(shí)間：9月12日——9月21日。

五、活動(dòng)形式：打折;贈(zèng)送;抽獎(jiǎng)。

六、活動(dòng)具體內(nèi)容。

1、促銷期間凡在本店用餐，百元以上均可享受九折優(yōu)惠。并隨桌贈(zèng)送中秋特別加菜。

2、促銷期間凡在本店指定系列套餐，即可獲得相應(yīng)中秋禮盒。

3、活動(dòng)期間，凡在本店用餐，均可以參加中秋燈迷有獎(jiǎng)競猜活動(dòng)。同時(shí)可以免費(fèi)得到快照一張。

1、人流量集中的地方，火車站，公交車站等，做戶外廣告。

2、報(bào)紙、當(dāng)?shù)仉娨暸_也要進(jìn)行宣傳。

3、并進(jìn)行傳單發(fā)放。

八、其它相關(guān)策略。

活動(dòng)時(shí)間：xx年9月6日——xx年9月10日。

目的：不僅可以讓消費(fèi)者花少錢吃百樣菜，還可以使消費(fèi)者知道餐廳的特色。促進(jìn)該餐廳的消費(fèi)(增加人氣)，獲得更多的剩余價(jià)值(利潤)。

要求：要讓消費(fèi)者耳目一新。美其名曰“享受”也。

活動(dòng)形式：

1、自助餐、點(diǎn)餐、新菜、特價(jià)菜等。

2、打折消費(fèi)：

3、贈(zèng)送優(yōu)惠券：凡消費(fèi)滿100元以上的消費(fèi)者均能獲得優(yōu)惠券。

4、免費(fèi)贈(zèng)送飯菜：凡消費(fèi)滿200元以上的消費(fèi)者均能獲得一份免費(fèi)的特色菜。

念人生之多少良辰美景莫過于此。

地址：飯店、酒店、餐飲臨街空地建行門前。

場地布置：搭建一個(gè)臨時(shí)舞臺背景布幔一個(gè)進(jìn)口音響一套舞臺地板上小燈籠16盞其他背景燈光。

活動(dòng)創(chuàng)意：

1、現(xiàn)場猜謎活動(dòng)：在活動(dòng)現(xiàn)場懸掛有。

謎語。

的五彩燈(紅燈)籠。凡中者皆能獲得10元的消費(fèi)優(yōu)惠券。塑造中秋的氣氛和飯店、酒店、餐飲的江南文化內(nèi)涵。專設(shè)一個(gè)謎底臺。

(1)有獎(jiǎng)?wù)鞔饐栴}：關(guān)于飯店、酒店、餐飲的發(fā)展史等問題。

(2)載歌載舞：覓歌舞團(tuán)演出，另外，主持1-2名。

(3)穿插一些讓觀眾參加的《中秋贊歌》：邀請臺下一起參加，凡唱的歌都帶有“月”字或是詠“秋”的。最少二句，無需整首演唱，歌曲不能重復(fù)，唱出最多首和唱功最好者，均有獎(jiǎng)勵(lì)(100元或50元消費(fèi)券)。

(4)拉啤酒商做冠名贊助，從而減少費(fèi)用的開支，進(jìn)而促進(jìn)利潤的增加。

(5)飯店、酒店、餐飲特制月餅大派送：由老板、員工及嘉賓共同舉行切餅儀式，統(tǒng)一送至顧客手中。

一、活動(dòng)背景。

其足跡幾乎遍布世界各地獲得了消費(fèi)者的一致好評.從一九九六年在深圳開業(yè)現(xiàn)已有多家連鎖超市也相繼開業(yè).現(xiàn)在沃爾瑪入駐鄭州的第一家分店即將開業(yè)其具體活動(dòng)安排如下：

二、活動(dòng)目的：

1.基本目標(biāo)：為慶祝本店開業(yè)及端午佳節(jié)到來之際以低價(jià)讓利物美價(jià)廉的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏取顧客.擴(kuò)散商場知名度樹立良好的企業(yè)形象.

3.營銷目標(biāo)：通過各項(xiàng)活動(dòng)擴(kuò)大顧客的活動(dòng)參與度拉動(dòng)銷售增加商場效益并通過娛樂營銷的方式增加企業(yè)利潤.

3.長期目標(biāo)：提高銷售額擴(kuò)大市場占有率最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的統(tǒng)一.

三、目前營銷狀況：

1.市場狀況：選址在繁華商業(yè)區(qū)周圍具有現(xiàn)實(shí)的北京華聯(lián)金博大等大型超市等競爭者并還有可能具有潛在競爭者.

2.產(chǎn)品狀況：產(chǎn)品大多數(shù)以大眾化消費(fèi)品為主品種繁多價(jià)格差別不大商品種類齊全.

3.宏觀環(huán)境狀況：消費(fèi)群體大多數(shù)為流動(dòng)性人口人口密度較高客流量大消費(fèi)者的現(xiàn)實(shí)需求和潛在需求都很大.

四、swot問題分析：

優(yōu)勢：沃爾瑪具有很強(qiáng)的規(guī)模效應(yīng).在一定程度上具有很大的競爭力.而其本身不斷進(jìn)行技術(shù)更新并購買衛(wèi)星打造強(qiáng)勢供應(yīng)鏈管理具有高度規(guī)范化經(jīng)營理念科學(xué)化營運(yùn)營銷具有特色培訓(xùn)體系健全化等顯著特點(diǎn).

劣勢：運(yùn)營成本高規(guī)模巨大帶來管理上的更大挑戰(zhàn)在異地發(fā)展面臨問題頗多.

機(jī)會：目前零售業(yè)的發(fā)展形勢很好市場機(jī)率很高及對市場的把握分析有利于企業(yè)抓住機(jī)遇引領(lǐng)購物新高潮.

威脅：存在現(xiàn)實(shí)的和潛在競爭力市場風(fēng)險(xiǎn)因素較多.

五、價(jià)格策略：

1.以成本為基礎(chǔ)以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考并以“天天低價(jià)”的。

口號。

推出物美價(jià)廉的商品.

2.給予適當(dāng)數(shù)量折扣鼓勵(lì)多購.

六、促銷策略：

1.綜合運(yùn)用產(chǎn)品組合策略價(jià)格組合策略銷售渠道策略等市場營銷策略以取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益.

2.保持本土化經(jīng)營.

七、廣告宣傳：

1.“5m”原則：選擇報(bào)紙和電視兩媒介以告知顧客沃爾瑪在鄭州開張并傳遞物美價(jià)廉的信息以及優(yōu)美的購物環(huán)境引起顧客的購買欲望從而增加銷售.

2.并附以街頭發(fā)傳單的形式并向顧客傳遞沃爾瑪?shù)慕?jīng)營理念“天天低價(jià)”原則.

3.在剛開店期間廣告預(yù)算投入多些在店開張熱潮過后應(yīng)立即削減廣告量盡量減少不必要的廣告開支以壓縮廣告量來壓縮成本同時(shí)做到保持商品的低價(jià).

4.注重賣點(diǎn)的廣告宣傳即pop廣告.

八、公共關(guān)系：

1.建立和維持企業(yè)與消費(fèi)者之間的正常的合作關(guān)系.

2.企業(yè)與供應(yīng)商建立良好的協(xié)作關(guān)系以保證商品正常運(yùn)轉(zhuǎn).

3.設(shè)立科普畫廊利用圖文實(shí)物文體等形式向人們講述愛護(hù)資源保護(hù)環(huán)境的途徑樹立良好的社區(qū)關(guān)系.

4.贊助失學(xué)兒童多參加一些公益活動(dòng)樹立良好的企業(yè)形象.

5.邀請官員對企業(yè)參觀考察出席新聞發(fā)布會等形式.

九：營業(yè)推廣：

1.實(shí)施會員制促銷：消費(fèi)者成為會員后可享受各種特殊服務(wù).

2.對消費(fèi)者促銷：贈(zèng)送樣品減價(jià)推銷.

3.把握需求特征現(xiàn)在多以季節(jié)性商品和一般感性商品進(jìn)行促銷以刺激消費(fèi)需求擴(kuò)大銷售額.

概念解說。

策劃書。

是企業(yè)在某一確定時(shí)間針對某項(xiàng)促銷活動(dòng)的整體運(yùn)作和安排的計(jì)劃性文書。

編寫要點(diǎn)。

營業(yè)推廣促銷活動(dòng)策劃書通常由促銷目標(biāo)、促銷對象、廣告表現(xiàn)、基本內(nèi)容和預(yù)算分配等構(gòu)成。

范文。

一、期限。

自x年x月x日起至x年x月x日止，為期3個(gè)月。

二、目標(biāo)。

把握購物高潮，舉辦“超級市場接力大搬家”，促銷x公司產(chǎn)品，協(xié)助經(jīng)銷商出清存貨，提高公司營業(yè)目標(biāo)。

三、目的。

(一)把握圣誕、元旦以及結(jié)婚蜜月期的購物潮，吸引消費(fèi)者對“接力大搬家”活動(dòng)的興趣，引導(dǎo)選購x產(chǎn)品，以達(dá)到促銷效果。

(二)“接力大搬家”活動(dòng)在a、b、c三地舉行，借此活動(dòng)將x進(jìn)口家電，重點(diǎn)引向x國市場。

四、對象。

(一)以預(yù)備購買家電之消費(fèi)者為對象，以f14產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因，引導(dǎo)購買x公司家電，并利用“接力大搬家”活動(dòng)，鼓舞刺激消費(fèi)者把握時(shí)機(jī)，即時(shí)購買。

(二)訴求重點(diǎn)：

1.性能訴求：

真正世界第一!

x家電!

2.s.p.訴求：

買x產(chǎn)品，現(xiàn)在買!

趕上年貨接力大搬家!

五、廣告表現(xiàn)。

(一)為配合年度公司“x家電”國際市場開發(fā)，宣傳媒體之運(yùn)用，逐漸重視跨文化色彩，地方性報(bào)紙、電臺媒體、電視節(jié)目選擇，亦依據(jù)收視階層分析加以考慮。

(二)以x公司產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因，接力大搬家s.p.活動(dòng)為助銷手段，遵循此項(xiàng)原則，對報(bào)紙廣告表現(xiàn)之主客地位要予以重視。

(三)tv廣告，為贏得國際消費(fèi)者，促銷欣賞角度并重，擬針對接力大搬家活動(dòng)，提供一次30分鐘實(shí)搬、試搬家錄現(xiàn)場節(jié)目，同時(shí)擷取拍攝15〃廣告用cf一支，作為電視插播，爭取雅俗共賞，引起消費(fèi)者的強(qiáng)烈需求。

(四)pop：布旗、海報(bào)、宣傳單、抽獎(jiǎng)券。

六、舉辦“經(jīng)銷商說明會”

為配合國際市場開發(fā)策略，并增加此次活動(dòng)之促銷效果，擬會同公司及分公司營業(yè)單位，共同協(xié)辦“年末促銷活動(dòng)分區(qū)說明會”，將本活動(dòng)之意義、內(nèi)容及對經(jīng)銷商之實(shí)際助益做現(xiàn)場講解，以獲求充分協(xié)助。

(一)活動(dòng)預(yù)定進(jìn)度表。

注：“接力大搬家”日期定于圣誕前后，理由有二：

1.圣誕前后正是購貨高潮期，應(yīng)予把握。

2.圣誕前后，是目標(biāo)市場顧客非常忙碌的時(shí)刻;交通必然擁擠，交通問題不易妥善處理。

(二)活動(dòng)地區(qū)。

在x國a、b、c三地，各擇具備超級市場之大百貨公司舉行。

(三)活動(dòng)獎(jiǎng)?lì)~。

1.“接力大搬家”幸運(yùn)獎(jiǎng)?lì)~。

(1)a地200名，b地150名，c地150名，如下表：

表5-4“接力大搬家”幸運(yùn)獎(jiǎng)地域分布。

區(qū)別次別。

a地b地c地。

首次抽獎(jiǎng)100名70名70名。

二次抽獎(jiǎng)100名80名80名。

合計(jì)200名150名150名。

(2)以戶為單位，每戶限時(shí)相同，均為10分鐘。

(3)每戶10分鐘，以接力方式進(jìn)行。

2.“猜猜看”活動(dòng)獎(jiǎng)?lì)~。

(1)完全猜對者一名，與搬最高額者同額獎(jiǎng)品，同時(shí)猜中者，均分。

(2)附獎(jiǎng)5位，最接近搬最高額者，每名贈(zèng)x品牌家庭影院一套，超抽簽決定。

(四)活動(dòng)內(nèi)容說明。

1.收件期間：自x年x月x日至x年x月x日，在a、b、c三地舉行試搬，除選定之百貨公司本身廣為宣傳外，并加以錄像拍制現(xiàn)場，節(jié)目于x月x日8點(diǎn)檔播放，借以宣傳于觀眾了解活動(dòng)內(nèi)涵，同時(shí)剪錄15〃cf“試搬”情況，做電視插播，廣為宣傳，刺激銷售，增加回收件數(shù)。

工作方案策劃模版（優(yōu)質(zhì)20篇）篇五

為隆重慶祝中國共產(chǎn)黨成立×周年，深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神，進(jìn)一步提高支部主題黨日活動(dòng)質(zhì)量和效果，經(jīng)研究，決定在全縣教育系統(tǒng)范圍內(nèi)開展“悟初心、強(qiáng)黨性、見行動(dòng)”6月份支部主題黨日活動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、活動(dòng)主題：

悟初心、強(qiáng)黨性、見行動(dòng)。

二、活動(dòng)時(shí)間：

6月_日(星期x)。

三、主要步驟：

活動(dòng)分“日做”和“夜學(xué)”兩部分，即白天開展活動(dòng)，晚上開展“集中夜學(xué)”。

(一)日做：要圍繞助力“最多跑一次”改革、禮讓斑馬線、垃圾革命、“大拆大整”、鄉(xiāng)村振興、營商環(huán)境等重點(diǎn)工作，在廣場、公園等人群集中的地方統(tǒng)一組織開展政策宣傳、科技咨詢、技術(shù)信息、文化娛樂、公益服務(wù)等大型集中惠民服務(wù)，形成黨員志愿活動(dòng)的強(qiáng)大聲勢。

(二)夜學(xué)：學(xué)習(xí)時(shí)間定在晚上的6：00-9：00期間，要圍繞活動(dòng)主題，組織黨員重溫黨的歷史，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，開展新時(shí)代新作為交流討論，并為在6、7月份入黨的黨員集中過一次政治生日，上半年還未開展習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想專題黨課的支部，聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)或支部書記要上一次黨課。同時(shí)，根據(jù)《_縣開展改革開放40周年紀(jì)念活動(dòng)實(shí)施方案》要求，各級黨組織結(jié)合支部主題黨日要組織一次改革開放40周年理論專題學(xué)習(xí)會。另外，黨支部書記仍要進(jìn)行時(shí)長不少于10分鐘的本月工作述職匯報(bào)。

四、有關(guān)要求：

1.學(xué)習(xí)時(shí)間：6月_日晚上6：00-9：00，原則上不得更改學(xué)習(xí)時(shí)間，如遇特殊情況確需調(diào)整的，要書面報(bào)告縣教育局黨委，經(jīng)局黨委主要負(fù)責(zé)人簽字后，統(tǒng)一報(bào)縣委組織部備案。

2.宣傳工作：6月_日前必須完成兩項(xiàng)宣傳工作。一是_云平臺：將相關(guān)文字、照片等信息投稿至教育網(wǎng)_云平臺“廉政動(dòng)態(tài)”欄目，標(biāo)題統(tǒng)一為【6月份“支部主題黨日”活動(dòng)】學(xué)校名稱：題目;二是“黨員e家”：將三種照片(學(xué)習(xí)現(xiàn)場照片、簽到表照片、記錄本照片)上傳至“_黨員e家”微信平臺“組織生活”的“基層黨委”級別。特別強(qiáng)調(diào)：學(xué)習(xí)現(xiàn)場照片須會場全照、簽到表不準(zhǔn)有代簽他人名字筆跡、記錄本書寫要詳細(xì)端正。一旦上傳，上級黨委就可以審閱。

3.參會率：除“四類人員”(離退休的黨員、長期生病必須在家休養(yǎng)的黨員、孕產(chǎn)婦黨員、因公在縣外出差或執(zhí)行公務(wù)無法參加學(xué)習(xí)的黨員)之外，其余每位黨員應(yīng)按時(shí)參加活動(dòng)。參會率要確保達(dá)85%以上。各黨支部要提前準(zhǔn)備好“四類人員”及事假人員的佐證材料。

4.現(xiàn)場督查：督查分兩個(gè)層面進(jìn)行，一是縣紀(jì)委督查，分六個(gè)組對全縣范圍進(jìn)行抽查;二是縣教育局督查，分八個(gè)組對全縣教育系統(tǒng)進(jìn)行抽查。凡對出現(xiàn)活動(dòng)無組織、組織不規(guī)范、黨員參會率達(dá)不到85%、無報(bào)批更改“集中夜學(xué)”時(shí)間、弄虛作假欺騙組織等問題進(jìn)行通報(bào)批評，甚至問責(zé)。

5.三會一課：每月一次的“集中夜學(xué)”活動(dòng)，只能當(dāng)作1次支部黨員大會，還必須有支部委員會、黨小組會、黨課等活動(dòng)，并有詳細(xì)記錄。在《黨內(nèi)組織生活記錄本》中必須體現(xiàn)兩項(xiàng)佐證，一是次數(shù)：每月1次支部黨員大會、每月1次支部委員會、每月1次黨小組會、每季度1次黨課;二是內(nèi)容：要詳細(xì)記錄“三會一課”活動(dòng)內(nèi)容。次數(shù)和內(nèi)容能讓檢查人員可清點(diǎn)可計(jì)算可審閱可拍照。

工作方案策劃模版（優(yōu)質(zhì)20篇）篇六

為構(gòu)建政府主導(dǎo)、部門分工協(xié)作、全社會共同參與的地質(zhì)災(zāi)害防治工作體系，全面提升我縣地質(zhì)災(zāi)害防治能力，我局將按照市局20xx年地質(zhì)災(zāi)害防治宣傳培訓(xùn)計(jì)劃，組織開展我縣地質(zhì)災(zāi)害防治宣傳培訓(xùn),具體方案如下：

本次宣傳培訓(xùn)活動(dòng)主題為“識災(zāi)、避災(zāi),家喻戶曉，防災(zāi)、減災(zāi)，人人有責(zé)”。主要內(nèi)容是對我縣各級地質(zhì)災(zāi)害防治工作人員、地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)群眾、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）村監(jiān)測責(zé)任人進(jìn)行地質(zhì)災(zāi)害防治、管理、應(yīng)急知識培訓(xùn)。

宣傳培訓(xùn)活動(dòng)旨在提高全縣國土資源系統(tǒng)對地質(zhì)災(zāi)害防治工作的管理水平，提升工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，向社會群眾宣傳地質(zhì)災(zāi)害防治知識，增強(qiáng)防災(zāi)意識，提高自救互救能力，營造全社會共同參與地質(zhì)災(zāi)害防治工作氛圍，促進(jìn)汛期地質(zhì)災(zāi)害防治各項(xiàng)工作的落實(shí)。

本次宣傳培訓(xùn)對象是全縣國土資源系統(tǒng)從事地質(zhì)災(zāi)害防治工作人員，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測人、地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)受威脅的全體群眾和成員單位負(fù)責(zé)人。

本次宣傳培訓(xùn)采取省、市、縣三級結(jié)合，分類培訓(xùn)方式進(jìn)行，以集中學(xué)習(xí)、室外宣講和媒體宣傳等多種形式相結(jié)合形式開展，主要圍繞識災(zāi)、防災(zāi)、避險(xiǎn)自救、災(zāi)情報(bào)告等內(nèi)容進(jìn)行宣傳。國土資源所要結(jié)合實(shí)際，室外宣講要深入鄉(xiāng)村、學(xué)校、廠礦、企業(yè)、旅游景區(qū)和在建工地等開展宣傳活動(dòng)。做到電視有影，報(bào)紙有字。

（一）省國土資源廳主要組織市、縣國土資源部門負(fù)責(zé)地質(zhì)災(zāi)害防治的分管局長、科（股）長、基層國土資源所長培訓(xùn)，分2批5期進(jìn)行。

第一批為市、縣國土資源部門負(fù)責(zé)地質(zhì)災(zāi)害工作的分管局長和科（股）長，分2期進(jìn)行。我縣參加第2期培訓(xùn)，培訓(xùn)地點(diǎn)為太原。

第二批為基層國土資源所長，分3期進(jìn)行。我縣參加第5期培訓(xùn)，培訓(xùn)地點(diǎn)為臨汾。

（二）我局主要負(fù)責(zé)對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）所長以下工作人員、監(jiān)測責(zé)任人、監(jiān)測員、地質(zhì)災(zāi)害防治成員單位負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)。

以上培訓(xùn)，時(shí)間自定，總體培訓(xùn)要在7月中旬前結(jié)束。

各有關(guān)股（室)、所要對宣傳培訓(xùn)工作進(jìn)行自我評價(jià)、認(rèn)真總結(jié)、上報(bào)好的經(jīng)驗(yàn)做法。

（一）要高度重視。各國土資源所要充分認(rèn)識做好地質(zhì)災(zāi)害防治宣傳培訓(xùn)工作的重要意義，突出教育防范、超前防范，把地質(zhì)災(zāi)害防治宣傳培訓(xùn)工作作為年度地質(zhì)災(zāi)害防治工作的一項(xiàng)重要工作來抓，不斷強(qiáng)化地質(zhì)災(zāi)害防范意識。

（二）要合理制定方案。各國土資源所要統(tǒng)籌安排地質(zhì)災(zāi)害防治宣傳培訓(xùn)，認(rèn)真制定方案。培訓(xùn)方案6月15日上報(bào)縣局地環(huán)科。

（三）要抓好落實(shí)。要采取有效措施，抓好組織培訓(xùn)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

工作方案策劃模版（優(yōu)質(zhì)20篇）篇七

一、活動(dòng)概述：長治大昌豐田4s店是一家經(jīng)營豐田品牌全系列轎車的整車銷售、零配件銷售和售后維修服務(wù)的品牌4s店，為回報(bào)一年來所有的新老客戶對本店的支持，借此一周年店慶之機(jī)會，特舉辦這次真情回饋活動(dòng)。

四、活動(dòng)目的：

(2)促進(jìn)產(chǎn)品銷售;。

五、活動(dòng)說明：目前首先要解決的問題是：提高大昌豐田的知名度，解決客流量的問題，而客流量和銷售量是成正比的，所以此次活動(dòng)偏重于拓展客戶關(guān)系，為以后的銷售做準(zhǔn)備。活動(dòng)主要分為四個(gè)階段：人員邀請期：根據(jù)人員需求：如媒體、豐田區(qū)域經(jīng)理等相關(guān)人士，目標(biāo)消費(fèi)群：根據(jù)以前來店看車的用戶資料群。根據(jù)長治公關(guān)協(xié)會群，也屬于潛在消費(fèi)群媒體造勢期：利用上黨晚報(bào)、電視臺等相關(guān)媒體進(jìn)一步宣傳活動(dòng)執(zhí)行期：聚餐、晚會、展示、小禮品、資料包贈(zèng)送后期跟蹤期：進(jìn)一步整理客戶資料、回訪。(活動(dòng)3天后)。

六、活動(dòng)對象：老用戶、潛在用戶、政界領(lǐng)導(dǎo)。

3、現(xiàn)場訂車用戶：送vip金卡會員/(可選擇附件里的任何一款)。

4、現(xiàn)場大獎(jiǎng)：(見附件禮品)。

八、前期準(zhǔn)備：

(2)現(xiàn)場布置：a.舞臺搭建(以黑或銀色的材料作為主色調(diào))b.氛圍配合布置：外面門口：拱門(上面做字體：“大昌豐田4s店周年慶典”)大廳門口：，花環(huán)或氣球搭建弓形入口并在上邊安裝霓虹燈字體。(大昌豐田4s店周年慶典)門口通道：鋪紅色地毯和和大廳通道連接。氫氣球：配條幅c.舞臺設(shè)計(jì)以深色的地毯作為鋪設(shè)，烘托特殊氣氛。d.背板以豐田的企業(yè)logo作為舞臺背板，直接展現(xiàn)的企業(yè)實(shí)力及企業(yè)文化。e.簽到臺裝飾簽到臺側(cè)面及臺面，臺面上放置鮮花和嘉賓簽名薄，簽到簿用于核對來賓到場情況。f.佳賓通道設(shè)立晚會佳賓通道，佳賓通道：由兩行花籃和紅地毯鋪就佳賓通道。在通道最后搭建小臺階。g.桌椅擺放位置以全場觀眾都能看到舞臺情況為宜。h.餐飲：燒烤、啤酒i.主持人為了充分調(diào)動(dòng)每一位來賓的情緒，達(dá)到輕松、活躍、緊湊的氛圍。j.攝像現(xiàn)場進(jìn)行活動(dòng)的攝像，記錄整個(gè)活動(dòng)的精彩部分，將錄像資料留作以后的原始資料，以備在電視或影視廣告中采用。

(3)活動(dòng)現(xiàn)場氛圍營造：a.音樂第一篇章：創(chuàng)新飛躍以后重激昂的的音樂作為襯樂，(例如：numb)寓意大昌豐田4s店輝煌的征程和不斷創(chuàng)新的企業(yè)宗旨。第二篇章：科技靈感音樂以輕快柔和的輕音樂為主，使觀眾在靜靜的聆聽中感受豐田企業(yè)信條與服務(wù)理念。第三篇章：激情感動(dòng)背景音樂以動(dòng)感歡快的音樂為主，營造會場熱烈歡快的節(jié)日氣氛。使每一位現(xiàn)場嘉賓都可以感受到豐田人的熱情。b.10層高蛋糕塔專門定制10層高蛋糕塔，活動(dòng)第三篇章“感動(dòng)”高潮氛圍時(shí)，現(xiàn)場推出蛋糕塔，邀請領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行切蛋糕儀式，來賓共同舉杯慶賀大昌豐田4s店周年慶典。

(5)人員安排：

九、活動(dòng)執(zhí)行安排：活動(dòng)預(yù)熱期(慶典前15天)擬訂邀請嘉賓并發(fā)出邀請函和電話約定，邀請其參與慶典活動(dòng)，同時(shí)對活動(dòng)所有物料進(jìn)行制作和確定，為活動(dòng)的圓滿成功做下充分的鋪墊。活動(dòng)執(zhí)行期(慶典前5天)活動(dòng)執(zhí)行期間，將所有物料及環(huán)節(jié)設(shè)定確認(rèn)并執(zhí)行，加強(qiáng)活動(dòng)執(zhí)行的把控性，這個(gè)期間并進(jìn)行媒體及其他方式的宣傳造勢，活動(dòng)高潮期(慶典當(dāng)天)，在活動(dòng)執(zhí)行期間上演傳播誠信企業(yè)形象語言的相關(guān)節(jié)目建立與誠信客戶的直觀傾情聯(lián)系。活動(dòng)結(jié)束后由相關(guān)媒體對本次活動(dòng)進(jìn)行專題報(bào)道。

十、廣告配合方式：前期媒體宣傳：

十一、費(fèi)用預(yù)算：廣告宣傳：現(xiàn)場布置：禮品：餐飲：晚會：

十二、效果評估：短時(shí)間內(nèi)擴(kuò)大本次活動(dòng)的影響，從而提高品牌知名度和經(jīng)銷商的影響力。收集潛在用戶的資料，建立潛在客戶數(shù)據(jù)庫。

工作方案策劃模版（優(yōu)質(zhì)20篇）篇八

工作方案策劃模版（優(yōu)質(zhì)20篇）篇九

“愚人節(jié)”也稱萬愚節(jié)，節(jié)期在每年的四月一日，該節(jié)規(guī)定，每年節(jié)日這一天，不分男女老幼，可以互開玩笑，互相愚弄欺騙以換得娛樂，“愚人節(jié)”意味著一個(gè)人可以玩弄各種的小把戲而不必承擔(dān)后果，可以在這一天里面放松自己的心情做一些平常不敢做的事情。我們將在這次派對當(dāng)中讓更多的客人可以在我們這里徹底的放松自己的心情，拋開一切不開心的事情，他們在東方看著別人在一起搞怪著，或者自己被別人整，“玩笑無罪，整人有理”——這一夜，東方將帶你整晚都將在歡樂中度過！

4月1日—4月3日。

東方明珠娛樂廣場。

一、愚人節(jié)整蠱氣氛活動(dòng)。

二、愚人節(jié)銷售策略。

三、愚人節(jié)超級模仿秀。

1、迎賓人員身穿圣誕節(jié)服飾，客人進(jìn)場統(tǒng)一用“圣誕快樂”口號，主要給客人以莫名其妙的感覺，增加愚人氣氛！

2、活動(dòng)日場內(nèi)工作人員（包括客服，營銷，dj，吧臺服務(wù)員）。

統(tǒng)一裝束：爆炸頭眼睛眼鏡鼻子眼鏡，身上貼愚人節(jié)搞笑語句，如：

我是未來富婆——低調(diào)，晚上沒吃飽在喝酒，你喝酒我買單，喝著洋酒流眼淚等等……。

3、凡一次性消費(fèi)客人均可獲得禮盒一份，多數(shù)禮品盒里為空的，但里面放紙條1張，寫上愚人節(jié)快樂。部分禮盒裝愚人節(jié)必備整蠱玩具及愚人節(jié)快樂字樣！

4、當(dāng)晚凡一次性消費(fèi)200rmb，送整蠱禮品一份，凡一次性消費(fèi)500rmb的，送。一次性消費(fèi)1000rmb，送。

5、整點(diǎn)抽取獎(jiǎng)品，以現(xiàn)場有消費(fèi)的臺號為準(zhǔn)，提前播報(bào)在xx時(shí)間段獎(jiǎng)品為：由中國xx著名公司特別提供贊助禮品，不透入具體的獎(jiǎng)品為何物（禮品選擇為由這公司生產(chǎn)的產(chǎn)品，極為普通常見）。

6、舞蹈編排幽默搞笑音樂劇，選擇（爵士搖滾）類音樂進(jìn)行處理，由男歌手領(lǐng)唱。現(xiàn)場人員配合各種手勢，歌舞，需（服務(wù)部）披頭士，演出可用手勢，或道具拖把，掃把等襯托娛樂氛圍。

7、活動(dòng)游戲環(huán)節(jié)有驚喜“大禮”，mc提前預(yù)告今晚的游戲環(huán)節(jié)將有各種驚喜禮品相送，如：諾基亞——“諾雞亞”玩具1個(gè)，索尼筆記本——“鎖你”筆記本，等等愚人獎(jiǎng)品！

8、特別嘉賓——模仿秀，提前播報(bào)xx明星即將隆重登場！

工作方案策劃模版（優(yōu)質(zhì)20篇）篇十

二、活動(dòng)目的。

1、提升公司凝聚力;。

2、加強(qiáng)員工的積極性和工作熱情;。

3、增強(qiáng)公司員工的集體觀念;。

4、展現(xiàn)員工風(fēng)采，弘揚(yáng)__企業(yè)文化。

三、活動(dòng)主辦、承辦單位。

主辦：廣西__計(jì)算機(jī)有限公司、北海__能源科技股份有限公司。

承辦：廣西__計(jì)算機(jī)團(tuán)總支部。

四、參加對象。

廣西__計(jì)算機(jī)有限公司、北海能源科技股份有限公司全體職工、公司各級領(lǐng)導(dǎo)、園企各級領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓、代表。

五、活動(dòng)時(shí)間。

20__年1月19日17：00—22：00分。

六、活動(dòng)地點(diǎn)。

晚會、晚宴現(xiàn)場：北海市荔珠國際大酒店。

七、組委會組員。

組長：陳_。

成員：卜_。

主持人：張_。

八、晚會組委會工作職責(zé)。

1、(陳_、楊_)負(fù)責(zé)晚會籌備總協(xié)調(diào)、晚會節(jié)目篩選、活動(dòng)費(fèi)用批準(zhǔn)、領(lǐng)導(dǎo)邀請確認(rèn);。

九、年度優(yōu)秀員工表彰。

活動(dòng)的目的是總結(jié)公司20__年來取得的各項(xiàng)成就，突出員工愛崗敬業(yè)的精神，鼓舞員工在20__年保持良好的心態(tài)和工作激情，繼續(xù)努力。也是借機(jī)展示公司的前景和良好的發(fā)展勢頭。

十、現(xiàn)場連線、電話傳情。

電話連起長長的線，一頭是我，一頭是家，電話傳起深深地情，這邊是我，那邊是公司，溫暖和親切，激動(dòng)和關(guān)懷。為了使__更具有特色、閃爍企業(yè)與職工家庭情誼，讓我們找部分員工代表現(xiàn)場與家人、朋友連線通話，轉(zhuǎn)達(dá)公司對職工家屬真摯的慰問、新年問候。

十一、晚會節(jié)目評選活動(dòng)。

為了鼓舞員工辛勤的努力和高仰的激情，本評選活動(dòng)特設(shè)訂晚會節(jié)目部分獎(jiǎng)項(xiàng)來鼓舞他們的工作熱情、調(diào)動(dòng)他們的積極性，使他們在以后的工作和活動(dòng)中充分發(fā)揮自己的特長為__服務(wù)。

十二、活動(dòng)內(nèi)容及流程。

1、活動(dòng)預(yù)備事項(xiàng)(9：00---16：30)。

2、員工乘車前往酒店(17：00)。

3、活動(dòng)晚宴(17：45---19：00)。

4、新春晚會開始(19：15)。

5、領(lǐng)導(dǎo)介紹及領(lǐng)導(dǎo)致詞。

7、晚會節(jié)目評選活動(dòng)及頒獎(jiǎng)。

8、晚會結(jié)束(21：45)。

十三、活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算。

20__年北海__新春聯(lián)歡晚會活動(dòng)總費(fèi)用：_____元。

一等獎(jiǎng)2名長城14寸筆記本t43-l系列____元/臺共計(jì)：____元。

二等獎(jiǎng)4名長城10寸上網(wǎng)本a89紅黑系列____元/臺共計(jì)：____元。

三等獎(jiǎng)10名長城19寸液晶顯示器m932系列___元/臺共計(jì)：____元。

四等獎(jiǎng)20名長城7寸數(shù)碼相框pf7210系列___元/臺共計(jì)：____元。

五等獎(jiǎng)40名長城4gmp3播放器a18系列___元/臺共計(jì)：____元。

獎(jiǎng)品費(fèi)用合計(jì)：_____元。

2、年會晚宴費(fèi)用。

車輛6輛__元/___輛=____元。

晚宴費(fèi)用合計(jì)：_____元。

3、晚會物資、設(shè)備、服裝等費(fèi)用。

舞臺搭建___元舞臺背景___元。

舞臺燈光___元舞臺音響(含音響師)___元。

服裝租訂____元主持人化妝、造型___元。

禮花__元晚會水、糖果___元。

其它物資費(fèi)用___元。

晚會費(fèi)用合計(jì)：____元。

4、嘉賓及組委會成員禮品。

18份長城7寸數(shù)碼相框pf7210系列___元/臺共計(jì)：____元。

禮品費(fèi)用合計(jì)：____元。

一等獎(jiǎng)1名獎(jiǎng)金___元+榮譽(yù)證書。

二等獎(jiǎng)2名獎(jiǎng)金___元+榮譽(yù)證書。

三等獎(jiǎng)3名獎(jiǎng)金___元+榮譽(yù)證書。

榮譽(yù)證書6本__元。

評選費(fèi)用合計(jì)：____元。

十四、活動(dòng)注意事項(xiàng)。

1、本次晚會各單位推選的節(jié)目須在20__年12月30日截止;各節(jié)目的審核、篩選須在1月11日前完成;晚會整體彩排須在1月18日前完成。

2、晚會各項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品采購須在1月15日前完成;晚會所須物資及演員、工作人員禮品采購須在1月16日前完成。

3、晚會活動(dòng)所有費(fèi)用預(yù)算及審批須在1月14日前完成;舞臺搭建、服裝租訂、現(xiàn)場布置須在1月19日14：00前完成。

4、節(jié)目單、主持稿、獎(jiǎng)券制作、現(xiàn)場布置所需文檔須在1月17日前完成;各級領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓邀請確認(rèn)須在1月16日前完成。

5、活動(dòng)晚宴酒店、餐飲、酒水、車輛及物資采購須在1月17日前完成。

6、音響、燈光、拍照、音樂、節(jié)目cd的聘請及確認(rèn)須在1月17日前完成。

7、主持人化妝、演員服裝整理、晚會各項(xiàng)工作確定須在1月19日18：00前完成。

8、1月19日上午發(fā)放抽獎(jiǎng)券于各單位;下午17：30員工到達(dá)酒店時(shí)，將抽獎(jiǎng)券投放于抽獎(jiǎng)箱，抽獎(jiǎng)箱于18：00封箱由晚會組委會保管。

9、員工入場后，各單位做人員核對工作;出行中特別注意人身安全及自身形象問題。

10、本此活動(dòng)員工坐車、晚宴、入場、領(lǐng)獎(jiǎng)均以員工廠牌為證，請大家參加活動(dòng)時(shí)帶好自己的廠牌，便于組委會工作人員識別。

11、全體晚會組委會成員須在1月19日15：30達(dá)到晚會活動(dòng)現(xiàn)場，進(jìn)行舞臺現(xiàn)場布置及晚會流程確定工作。

12、本此活動(dòng)車輛由晚會組委會統(tǒng)一安排乘車。1月19日17：00分全體人員在中電展廳前集合乘車前往酒店;21：45分在荔珠國際大酒店門口乘車返回公司;住市區(qū)的人員可自行前往、返回。

工作方案策劃模版（優(yōu)質(zhì)20篇）篇十一

女性是商場的主流，抓住婦女節(jié)舉行促銷活動(dòng)，營造賣場氣氛，推動(dòng)商場銷售。

x超市各店。

(一)幸運(yùn)大摸獎(jiǎng)。

1、在活動(dòng)期間購物每滿38元，可現(xiàn)場摸獎(jiǎng)，凡是摸到帶有數(shù)字3或8的幸運(yùn)號碼，可在本超市領(lǐng)取價(jià)值38元的精美禮品(或購物券);如果摸到38兩個(gè)數(shù)字順序連在一起的幸運(yùn)號碼，贈(zèng)送價(jià)值38元的購物券。每張小票最多只能摸5次。

2、操作：在38個(gè)乒乓球上分別標(biāo)示1至38個(gè)數(shù)字，放入箱子內(nèi)，由顧客自己摸小球，購物滿38元可摸一次，一次摸一個(gè)小球，根據(jù)小球上得數(shù)字，現(xiàn)場領(lǐng)獎(jiǎng)。

(二)連環(huán)折扣。

凡在3月8日一次性購物滿38元者，在3月9日，10日憑3月8日單張購物小票在本超市購買婦女用品可以享受95折特別優(yōu)惠(特價(jià)商品除外)。

(三)節(jié)日雙喜。

今年38歲的女性朋友，或生日在3月8日的女性朋友，持本人身份證可以免費(fèi)參加本超市幸運(yùn)大摸獎(jiǎng)活動(dòng)。

(四)公關(guān)活動(dòng)。

1、新女性講座。

講座主題可以為個(gè)人色彩講座(個(gè)人色彩選擇，服飾搭配技巧)，婚姻講座(婚姻質(zhì)量，家庭和諧)，女性和事業(yè)等不同主題。時(shí)間為3月9日，凡3月5日至8日購物的顧客都可以獲得講座入場券。

2、畫展/攝影展。

和當(dāng)?shù)貗D聯(lián)聯(lián)系，請其介紹一位當(dāng)?shù)亟艹龅呐援嫾一驍z影家舉辦展覽，時(shí)間為38節(jié)前后，為期一周。地點(diǎn)可在商場入口處或廣場上。

注：活動(dòng)(一)和(二)不能重復(fù)。

工作方案策劃模版（優(yōu)質(zhì)20篇）篇十二

一.策劃的目的與目標(biāo)。

1、產(chǎn)品目標(biāo)。

新產(chǎn)品開發(fā)數(shù)(每年度)達(dá)成率。

既有產(chǎn)品改善數(shù)(每年度)達(dá)成率。

產(chǎn)品等級擴(kuò)張延伸數(shù)達(dá)成率。

產(chǎn)品線或產(chǎn)品組合的完整性達(dá)成率。

其他。

2、市場目標(biāo)。

市場占有率目標(biāo)。

市場領(lǐng)導(dǎo)地位目標(biāo)。

3、財(cái)務(wù)目標(biāo)。

獲利額/獲利率目標(biāo)。

毛利率目標(biāo)。

現(xiàn)金凈流量目標(biāo)。

營業(yè)收入預(yù)算達(dá)成率。

獲利預(yù)算達(dá)成率。

營業(yè)成本控制預(yù)算達(dá)成率。

營業(yè)費(fèi)用預(yù)算控制達(dá)成率。

4、品牌目標(biāo)。

品牌知名度、喜愛度、忠誠度、美譽(yù)度、信賴度及情感度。

5、營業(yè)(業(yè)務(wù))目標(biāo)。

業(yè)績目標(biāo)達(dá)成度。

會員人數(shù)/vip會員人數(shù)。

信用卡/現(xiàn)金卡/聯(lián)名卡/優(yōu)惠卡/貴賓卡/頂級卡目標(biāo)。

訂購回應(yīng)率目標(biāo)。

6、客戶滿意目標(biāo)。

客戶滿意度。

客戶再購率。

客戶意見反應(yīng)數(shù)。

客戶良好口碑反應(yīng)目標(biāo)。

7、渠道目標(biāo)。

渠道多元化目標(biāo)。

渠道普及率(密集度)目標(biāo)。

各渠道貢獻(xiàn)度目標(biāo)。

各渠道競爭力目標(biāo)。

加盟店凈增加數(shù)目標(biāo)。

直銷店凈增加數(shù)目標(biāo)。

8、定價(jià)目標(biāo)。

促銷定價(jià)目標(biāo)。

提高定價(jià)目標(biāo)。

多元化定價(jià)目標(biāo)(高、中、低價(jià))。

差異定價(jià)(依地區(qū)/時(shí)段/消費(fèi)者身份)。

9、服務(wù)目標(biāo)。

創(chuàng)新服務(wù)項(xiàng)目達(dá)成率。

顧客黏著度提升。

改善既有服務(wù)項(xiàng)目達(dá)成率。

10、廣告目標(biāo)。

品牌知名度提升。

銷售業(yè)績提升。

企業(yè)形象提升。

公益責(zé)任提升。

品牌資產(chǎn)積累。

市場占有率提升。

新品上架成功。

11、公開目標(biāo)。

發(fā)稿見報(bào)率/見報(bào)版面/見報(bào)大小篇幅。

行政單位接觸率。

立法單位接觸數(shù)。

政府產(chǎn)業(yè)政策及立法令修改數(shù)。

媒體友善次數(shù)與程度。

與社區(qū)、社團(tuán)法人、公益法人的接觸數(shù)。

12、促銷目標(biāo)。

業(yè)績大幅提升。

會員/卡數(shù)大幅提升。

卡運(yùn)用頻率提升。

顧客忠誠再購率提升。

顧客層擴(kuò)大。

13、it目標(biāo)。

營銷業(yè)務(wù)人員it配備比例目標(biāo)。

服務(wù)設(shè)備(如客服中心/店面/vip招待所)全面it化程度。

14、其他目標(biāo)。

評鑒排名得獎(jiǎng)。

競賽得獎(jiǎng)。

其他各種可能的營銷目標(biāo)。

(備注：進(jìn)行營銷目標(biāo)研究時(shí)應(yīng)注意的六大目標(biāo)：1、金額目標(biāo)，2、百分比目標(biāo)，

3、數(shù)量目標(biāo)，4、排名目標(biāo)，5、預(yù)算目標(biāo)，6、策略性(戰(zhàn)略性)目標(biāo)與政策性目標(biāo))。

(1)周年慶/年中慶業(yè)績目標(biāo)，獲利額的增加目標(biāo)。

(2)獻(xiàn)金流量周轉(zhuǎn)目標(biāo)。

(3)會員人數(shù)或聯(lián)名卡卡數(shù)增加目標(biāo)。

(4)其他目標(biāo)。

(1)完整、齊全的公司產(chǎn)品線及產(chǎn)品組合以提升產(chǎn)品整體競爭力目標(biāo)。

(3)開發(fā)并完善未來五年公司可以獲利的新產(chǎn)品布局的目標(biāo)。

(4)增加公司未來三年持續(xù)獲利增長10%之目標(biāo)。

(5)其他目標(biāo)。

(2)建立顧客對本公司的信賴度與情感目標(biāo)。

(3)增加本公司與競爭對手之差異化服務(wù)競爭優(yōu)勢，以保持領(lǐng)先地位的目標(biāo)。

(4)其他目標(biāo)。

(1)有效提升業(yè)務(wù)人員作戰(zhàn)力。

(2)改變營業(yè)區(qū)域分配責(zé)任區(qū)，以提升業(yè)績。

(3)建立營業(yè)渠道利潤責(zé)任中心制度，以提升渠道新任區(qū)分。

(4)成了新營銷部門，以配合新事業(yè)及新產(chǎn)品進(jìn)入市場。

(2)策劃未來新年度營銷預(yù)算目標(biāo)數(shù)據(jù)，及提出具體8p/1s的革新與創(chuàng)新計(jì)劃。

二、營銷與市場環(huán)境分析。

1.市場總體分析。

(1)市場規(guī)模分析(過去及現(xiàn)狀數(shù)據(jù)分析)。

(2)市場未來增長潛力分析。

(3)市場/產(chǎn)品生命周期。

(4)主要競爭品牌(公司)及市場占有率分析。

(5)目標(biāo)市場(客戶層/消費(fèi)層)區(qū)隔市場。

(6)營銷組合8p/1s現(xiàn)狀分析。

產(chǎn)品分析。

渠道分析。

定價(jià)分析。

m廣告與促銷分析。

n現(xiàn)場環(huán)境分析。

o人員銷售分析。

p分開分析。

q作業(yè)流程分析。

r服務(wù)分析。

(7)市場進(jìn)入障礙因素分析。

(8)利基空間(商機(jī))分析。

(9)問題與威脅分析。

(10)市場勝出“關(guān)鍵成功因素”與條件分析。

(11)競爭策略分析。

(12)產(chǎn)業(yè)/市場上、中、下游價(jià)值鏈分析。

(13)商圈分析。

2、競爭者分析。

(1)品牌市場占有率及市場領(lǐng)導(dǎo)地位現(xiàn)狀分析。

(2)競爭公司概況分析(營業(yè)額、資本額、成立時(shí)間、員工人數(shù)、員工人數(shù)、歷年損益、股東背景、產(chǎn)銷狀況等)。

(3)競爭公司或競爭品牌目標(biāo)市場區(qū)隔分析。

(4)競爭公司或競爭品牌定位分析。

(5)競爭公司/品牌8p/1s營銷組合分析。

(6)競爭公司/品牌經(jīng)營模式與營銷策略分析。

(7)競爭公司/品牌競爭優(yōu)勢與劣勢分析與贏的營銷策略分析。

(8)競爭公司/品牌生產(chǎn)或進(jìn)口來源與成本分析。

(9)競爭公司/品牌技術(shù)研發(fā)能力分析。

(10)競爭公司/品牌生產(chǎn)規(guī)模分析。

競爭對手可能采取的12種營銷攻擊戰(zhàn)：

1、價(jià)格戰(zhàn)。

(1)全面長期降價(jià)。

(2)某期間轉(zhuǎn)惠價(jià)。

(3)某期間折扣價(jià)。

2、促銷戰(zhàn)。

(1)贈(zèng)品戰(zhàn)。

(2)大抽獎(jiǎng)。

(3)買二送一/買大送小。

(4)送折價(jià)劵。

(5)加價(jià)購優(yōu)惠。

3、服務(wù)戰(zhàn)。

(1)頂級服務(wù)/六星級服務(wù)。

(2)免費(fèi)服務(wù)。

(3)加值服務(wù)/vip服務(wù)。

4、品牌戰(zhàn)。

(1)推出高級品牌/產(chǎn)品對戰(zhàn)。

(2)推出多品牌/副品牌爭戰(zhàn)。

5、廣告戰(zhàn)。

(1)大量投入廣告預(yù)算，大手筆廣告宣傳。

(2)整合營銷傳播全方位出擊。

6、渠道戰(zhàn)。

(1)大幅加速拓展渠道據(jù)點(diǎn)(直銷店、加盟店、經(jīng)銷店、零售店)。

(2)全額贊助店面看板。

(3)爭取大賣場的專區(qū)銷售。

(4)全力配合大型專場促銷活動(dòng)。

(5)以財(cái)務(wù)資金協(xié)助渠道商(如延長票期、協(xié)助銀行貸款)。

(6)全額協(xié)助經(jīng)銷店現(xiàn)代化改裝。

(7)設(shè)立大型旗艦店。

(8)建立自己的渠道體系。

7、營銷人員戰(zhàn)。

(1)以優(yōu)厚的薪酬聘請競爭對手的業(yè)務(wù)干將或業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。

(2)建立優(yōu)于競爭對手的各種薪酬資金制度。

(3)用更多的營銷人力組織編制。

8、實(shí)體環(huán)境店面戰(zhàn)。

(1)定期(三年/五年)全面改裝店面，提升店面等級。

(2)租用或購買更大面積的店面，以大取勝。

9、產(chǎn)品戰(zhàn)。

(1)推出獨(dú)家銷售權(quán)產(chǎn)品。

(2)推出自有品牌產(chǎn)品。

(3)推出差異化產(chǎn)品。

(4)深化產(chǎn)銷同盟的戰(zhàn)斗力。

(5)引進(jìn)國際化產(chǎn)品。

(6)推出名牌精品。

(7)不斷有新產(chǎn)品出現(xiàn)。

10、“扶洋自重”戰(zhàn)。

引進(jìn)國際性廠商的各種營銷資源爭戰(zhàn)市場。

11、聯(lián)合作戰(zhàn)。

聯(lián)合市場第二、第三品牌共同對付第一品牌。

12、企業(yè)形象戰(zhàn)。

通過各種營銷活動(dòng)，打造優(yōu)良企業(yè)形象，形成口碑。

3、產(chǎn)品力分析。

(2)產(chǎn)品的特色與獨(dú)特銷售專點(diǎn)(usp)分析。

(3)各產(chǎn)品的營銷地理區(qū)域及上市時(shí)期分析。

(4)各產(chǎn)品的季節(jié)性銷售狀況分析。

(5)各產(chǎn)品在不同渠道的銷售比例分析。

(6)各產(chǎn)品設(shè)計(jì)、功能、品質(zhì)等的未來變化趨勢及走向分析。

(7)產(chǎn)品科技條件變化分析。

(8)全國性品牌與自有品牌發(fā)展與競爭現(xiàn)狀分析。

(9)產(chǎn)品價(jià)格趨勢(上升或下滑)分析。

(10)產(chǎn)品競爭力重點(diǎn)方向的變化分析。

4、目標(biāo)消費(fèi)族群與客戶層分析。

(1)重要的使用者與購買者是誰?是否為同一人?購買總數(shù)量有什么?

(2)消費(fèi)者在購買時(shí)，會受到哪些因素影響?購買的`重要?jiǎng)訖C(jī)是什么?

(3)消費(fèi)者在什么時(shí)候買?經(jīng)常在哪些地點(diǎn)買?或時(shí)間、地點(diǎn)均不定?

(4)消費(fèi)者對產(chǎn)品的要求條件主要有哪些?

(5)消費(fèi)者每天、每周、每月或每年的使用次數(shù)和使用量是多少?

(6)消費(fèi)者大多經(jīng)由哪些渠道得知產(chǎn)品信息?

(7)消費(fèi)者對此類產(chǎn)品的品牌忠誠度如何?

(9)不同的消費(fèi)者是否有不同包裝容量的需求?

(10)消費(fèi)者是理性購買、情感購買還是直觀性購買?

(11)消費(fèi)客戶層的購買力如何?

(12)消費(fèi)客戶層有哪些未被滿足的潛在需求或欲望?

5、外部環(huán)境變化與趨勢分析。

(1)市場景氣與經(jīng)濟(jì)成長分析。

(2)人口年齡層變化分析。

(3)婚姻與家庭結(jié)構(gòu)變化分析。

(4)收入結(jié)構(gòu)變化分析。

(5)生活價(jià)值觀變化分析。

(6)社會風(fēng)向、流行風(fēng)向、“粉絲”風(fēng)向變化分析。

(7)教育結(jié)構(gòu)變化分析。

(8)科技創(chuàng)新變化分析。

(9)政府法律與政策變化分析。

(10)消費(fèi)需求變化與喜新厭舊分析。

(11)工作結(jié)構(gòu)變化分析。

(12)商圈與地理區(qū)域變化分析。

(13)國外產(chǎn)品進(jìn)口變化分析。

三、問題點(diǎn)與機(jī)會點(diǎn)分析。

1、市場機(jī)會點(diǎn)的洞察。

(2)上網(wǎng)查詢國外先進(jìn)國家及廠商的具體做法，并思考是否可移植國內(nèi)。

(6)長期且廣泛地收集來自各種渠道的消費(fèi)者的意見及需求，深入評估、分析及確定。

(7)定期閱讀國內(nèi)外財(cái)經(jīng)、商業(yè)、策劃管理方面的報(bào)紙，了解世界大事和企業(yè)大事。

2、市場商機(jī)形態(tài)來源。

(1)發(fā)掘新行業(yè)經(jīng)營商機(jī)。

(2)發(fā)掘新產(chǎn)品研發(fā)商機(jī)。

(3)加強(qiáng)既有產(chǎn)品革新改良商機(jī)。

(4)發(fā)掘頂級尊榮服務(wù)新商機(jī)。

(5)推動(dòng)多品牌產(chǎn)品策略商機(jī)。

(6)以并購模式搶市場的商機(jī)。

(7)加強(qiáng)完整、齊全產(chǎn)品線行動(dòng)計(jì)劃。

3、市場問題點(diǎn)(危機(jī)點(diǎn))洞察來源。

(1)專業(yè)財(cái)經(jīng)商業(yè)報(bào)紙(如國內(nèi)的《經(jīng)濟(jì)日報(bào)》、《工商時(shí)報(bào)》及國外的《華爾街日報(bào)》)。

(2)專業(yè)財(cái)經(jīng)商業(yè)雜志。

(3)第一線業(yè)務(wù)人員每天所反饋回來或在業(yè)務(wù)會議上提出的問題點(diǎn)。

(4)客服中心或業(yè)務(wù)人員獲得的顧客主動(dòng)反映的問題。

(6)高階層經(jīng)營者通過與外部重要人士談話所得到的問題點(diǎn)反映。

(7)國外專業(yè)期刊及研究報(bào)告所顯示出的問題點(diǎn)。

(8)各項(xiàng)外部評鑒/競賽所暴露出的問題點(diǎn)。

4、企業(yè)面對的各種威脅與危機(jī)的來源。

(1)主要競爭者以低價(jià)、促銷及大量廣告的方式爭奪市場。

(2)對手技術(shù)的重大突破及大躍進(jìn)。

(3)產(chǎn)品生命周期已進(jìn)入衰退期。

(4)經(jīng)濟(jì)增長率低，市場買氣低迷，消費(fèi)力弱。

(5)銀行利率升高的不利。

(6)政府產(chǎn)業(yè)政策及法律的不利改變。

(7)全球化與自由化的威脅。

(8)規(guī)模大型化威脅。

(9)經(jīng)營成本偏高的不利。

(10)新競爭對手的紛紛加入。

(11)引進(jìn)國際大公司的資源爭奪戰(zhàn)。

(12)資金力強(qiáng)大威脅。

(13)研發(fā)出創(chuàng)新獨(dú)特產(chǎn)品威脅。

(14)國外高關(guān)稅威脅。

(15)集團(tuán)資源綜效的對抗。

(16)企業(yè)自身資源條件逐步弱化。

(17)自身新產(chǎn)品推出速度太慢或缺乏主力產(chǎn)品。

(18)營銷戰(zhàn)略的嚴(yán)重失誤。

四、產(chǎn)品及市場定位與區(qū)隔目標(biāo)市場。

(1)目標(biāo)市場對象：什么人買?什么人用?

(2)廣告訴求對象：賣給什么人?跟誰溝通?

(3)產(chǎn)品或品牌的一致性印象及所要塑造的個(gè)性是什么?

(4)產(chǎn)品定位究竟在哪里?與對手有明顯區(qū)別及差異嗎?

(5)產(chǎn)品的特色及利益所在。

(6)經(jīng)營模式創(chuàng)新點(diǎn)所在。

(7)營銷策略主力方向確定。

五、營銷組合策略與計(jì)劃。

1、產(chǎn)品策略與計(jì)劃。

(1)產(chǎn)品組合策略與計(jì)劃(寬度、長度、與深度的組合)。

(2)產(chǎn)品線策略與計(jì)劃。

(3)產(chǎn)品線延伸、刪減策略與計(jì)劃。

(4)副品牌策略與計(jì)劃。

(5)雙品牌/多品牌策略與計(jì)劃。

(6)品牌打造工程策略與計(jì)劃。

(7)自有品牌策略與計(jì)劃。

(8)產(chǎn)銷同盟策略與計(jì)劃。

(9)包裝革新策略與計(jì)劃。

(10)外觀設(shè)計(jì)策略與計(jì)劃。

(11)品質(zhì)、功能、口味、規(guī)格、容量策略與計(jì)劃。

(12)新產(chǎn)品上市策略與計(jì)劃。

(13)既有產(chǎn)品改善革新策略與計(jì)劃。

(14)異業(yè)結(jié)盟產(chǎn)品加值策略與計(jì)劃。

(15)主題營銷產(chǎn)品策略與計(jì)劃。

(16)本土營銷產(chǎn)品策略與計(jì)劃。

2、定價(jià)策略與計(jì)劃。

(1)高價(jià)策略與計(jì)劃。

(2)平價(jià)策略與計(jì)劃。

(3)低價(jià)策略與計(jì)劃。

(4)時(shí)間不同定價(jià)策略與計(jì)劃。

(5)促銷價(jià)格策略與計(jì)劃。

(6)季節(jié)性定價(jià)策略與計(jì)劃。

(7)渠道定價(jià)策略與計(jì)劃。

(8)現(xiàn)金折扣/數(shù)量折扣定價(jià)策略與計(jì)劃。

(9)地區(qū)或地理不同定價(jià)策略與計(jì)劃。

(10)定價(jià)與損益關(guān)聯(lián)性分析策略與計(jì)劃。

(11)全方位(高/中/低)價(jià)格策略與計(jì)劃。

(12)配合大型渠道商重要年度sp活動(dòng)定價(jià)計(jì)劃。

(13)不同產(chǎn)品線的不同定價(jià)策略與計(jì)劃。

(14)不同品牌系列別的不同定價(jià)策略與計(jì)劃。

3、渠道策略與計(jì)劃。

(1)渠道階層結(jié)構(gòu)策略與計(jì)劃(零階、一階、二階、三階)。

(2)多元化渠道/全方位渠道策略與計(jì)劃。

(3)直銷渠道策略與計(jì)劃。

(4)加盟渠道策略與計(jì)劃。

(5)渠道據(jù)點(diǎn)密集策略與計(jì)劃。

(6)經(jīng)銷商/代理商/批發(fā)商/進(jìn)口賞渠道策略與計(jì)劃)。

(7)無店鋪渠道(電視購物/網(wǎng)絡(luò)購物/預(yù)購)策略與計(jì)劃。

(8)渠道成員選擇、召募、激勵(lì)、調(diào)整、訓(xùn)練、改善刪除策略與計(jì)劃)。

(9)渠道成本與效益分析。

(10)渠道貢獻(xiàn)度分析。

4、促銷策略與計(jì)劃。

(1)促銷活動(dòng)的預(yù)估目標(biāo)。

(2)促銷活動(dòng)的策略誘因。

(3)促銷活動(dòng)執(zhí)行方案內(nèi)容計(jì)劃。

(4)促銷活動(dòng)時(shí)程表。

(5)促銷活動(dòng)組織與人員分工計(jì)劃表。

(6)促銷活動(dòng)能夠的營銷預(yù)算。

(7)促銷活動(dòng)的效益預(yù)估。

(8)促銷活動(dòng)的舉辦地點(diǎn)或地區(qū)。

(9)促銷活動(dòng)媒體宣傳與公開計(jì)劃。

(10)與促銷活動(dòng)相關(guān)聯(lián)的各單位應(yīng)密切配合事項(xiàng)計(jì)劃。

5、促銷活動(dòng)的23種方式。

(1)節(jié)慶打折。

(2)無息分期付款。

(3)紅利積分。

(4)送贈(zèng)品。

(5)折價(jià)劵(代金劵/提貨劵/購物劵)。

(6)大抽獎(jiǎng)(如周周抽)。

(7)包裝附贈(zèng)品。

(8)特賣會。

(9)滿千送百活動(dòng)。

(10)來店禮、刷卡禮。

(11)點(diǎn)頭pop布置廣告宣傳誘因。

(12)試吃誘因。

(13)代言人代言。

(14)新產(chǎn)品說明會、展示會。

(15)超低價(jià)促銷。

(16)刮刮樂。

(17)買一送一/買大送小。

(18)服務(wù)項(xiàng)目增強(qiáng)(如免費(fèi)安裝空調(diào))。

(19)一年后付款，再享12期0利率優(yōu)惠。

(20)買名牌送名牌。

(21)辦聯(lián)名卡打9.5折或9折。

(22)vip卡打9折或有優(yōu)先預(yù)購權(quán)。

(23)全球限量銷售。

6、各種sp促銷活動(dòng)的時(shí)機(jī)。

(1)周年慶。

(2)年中慶。

(3)圣誕節(jié)。

(4)春節(jié)(農(nóng)歷年)。

(5)母親節(jié)。

(6)父親節(jié)。

(7)勞動(dòng)節(jié)。

(8)端午節(jié)。

(9)中秋節(jié)。

(10)元宵節(jié)。

(11)元旦。

(12)清明節(jié)。

(13)兒童節(jié)。

(14)教師節(jié)。

(15)國慶節(jié)。

(16)西方情人節(jié)。

(17)中國七夕節(jié)。

(18)開學(xué)季。

(19)西方萬圣節(jié)。

(20)秋季購物節(jié)。

(21)春季購物節(jié)。

(22)冬季購物節(jié)。

(23)暑假購物節(jié)。

(24)寒假購物節(jié)。

(25)婦女節(jié)。

7、廣告策略與計(jì)劃。

(1)廣告目標(biāo)與廣告策略。

(2)廣告訴求對象。

(3)消費(fèi)者利益點(diǎn)與支撐點(diǎn)。

(4)廣告呈現(xiàn)格調(diào)、人物、背景、視覺與廣告則數(shù)。

(5)創(chuàng)意構(gòu)想與執(zhí)行。

(6)廣告代言人。

(7)廣告預(yù)算。

(8)廣告事后效益評估。

(9)廣告cf制作的吸引力、好口碑。

8、媒體傳播策略與計(jì)劃。

(1)媒體傳播目標(biāo)。

(2)媒體預(yù)算。

(3)媒體分配。

(4)媒體實(shí)施期間分配。

(5)媒體公關(guān)(記者、編輯)。

9、現(xiàn)場環(huán)境設(shè)計(jì)策略。

(1)整體店面形象識別設(shè)計(jì)、視覺設(shè)計(jì)策略與計(jì)劃。

(2)店面定期革新?lián)Q裝策略與計(jì)劃。

10、作業(yè)流程策略與計(jì)劃。

(1)各項(xiàng)現(xiàn)場服務(wù)作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化(s.o.p)建立不斷改善以提升效率的計(jì)劃。

(2)作業(yè)流程與服務(wù)人員、銷售人員的信息(it)自動(dòng)化配合計(jì)劃。

(3)對現(xiàn)場服務(wù)作業(yè)與服務(wù)人員的控管、要求、考核計(jì)劃。

11、服務(wù)策略與計(jì)劃。

(1)整體事前、事中及事后服務(wù)體系策略與計(jì)劃。

(2)整體服務(wù)的政策、方針、原則、與目標(biāo)。

(3)定期服務(wù)改善革新計(jì)劃。

(4)客戶滿意度調(diào)查與改善提升計(jì)劃。

(5)第一線服務(wù)人員及客服中心人員培訓(xùn)計(jì)劃。

(6)服務(wù)人員獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。

(7)服務(wù)信息設(shè)備更新配合計(jì)劃。

(8)客戶忠誠度調(diào)查與提升計(jì)劃。

(9)服務(wù)成本與效益分析。

(10)客戶導(dǎo)向的堅(jiān)持與信念。

12、業(yè)務(wù)組織及人力策略與計(jì)劃。

(1)業(yè)務(wù)部門組織設(shè)計(jì)、編制人員數(shù)及分工職責(zé)計(jì)劃。

(2)業(yè)務(wù)組織、負(fù)責(zé)產(chǎn)品線及人員搭配計(jì)劃。

(3)業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)與人力素質(zhì)提升計(jì)劃。

(4)業(yè)務(wù)人員業(yè)績獎(jiǎng)金辦法研訂及改革。

(5)業(yè)務(wù)人員升職及加薪考核計(jì)劃。

(6)業(yè)務(wù)人員業(yè)績目標(biāo)與年代預(yù)算計(jì)劃。

13、整合營銷傳播(imc)的22種方式。

(1)公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃。

(2)直銷活動(dòng)計(jì)劃。

(3)事件與活動(dòng)營銷活動(dòng)計(jì)劃。

(4)主題營銷活動(dòng)計(jì)劃。

(5)全店?duì)I銷活動(dòng)計(jì)劃。

(6)網(wǎng)絡(luò)營銷活動(dòng)計(jì)劃。

(7)置入性營銷活動(dòng)計(jì)劃。

(8)代言人營銷活動(dòng)計(jì)劃。

(9)公益營銷活動(dòng)計(jì)劃。

(10)體驗(yàn)營銷活動(dòng)計(jì)劃。

(11)vip營銷活動(dòng)計(jì)劃。

(12)異業(yè)資源結(jié)盟營銷活動(dòng)計(jì)劃。

(13)博客營銷活動(dòng)計(jì)劃。

(14)口碑營銷活動(dòng)計(jì)劃。

(15)運(yùn)動(dòng)營銷互動(dòng)計(jì)劃。

(16)短信營銷活動(dòng)計(jì)劃。

(17)旗艦店?duì)I銷活動(dòng)計(jì)劃。

(18)價(jià)值營銷活動(dòng)計(jì)劃。

(19)尊榮營銷活動(dòng)計(jì)劃。

(20)感動(dòng)營銷活動(dòng)計(jì)劃。

(21)玩偶營銷活動(dòng)計(jì)劃。

(22)“粉絲”營銷活動(dòng)計(jì)劃。

六、營銷費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃。

(1)廣告預(yù)算。

(2)促銷預(yù)算。

(3)媒體公關(guān)預(yù)算。

(4)事件營銷預(yù)算。

(5)直銷預(yù)算。

(6)記者會預(yù)算。

(7)公益活動(dòng)預(yù)算。

(8)產(chǎn)品發(fā)布會預(yù)算。

(9)時(shí)尚晚會預(yù)算。

(10)市場調(diào)查與營銷研究預(yù)算。

(11)代言人代言費(fèi)預(yù)算。

(12)置入性營銷預(yù)算。

(13)運(yùn)動(dòng)營銷預(yù)算。

(14)免費(fèi)樣品贈(zèng)送預(yù)算。

(15)其他各項(xiàng)預(yù)算(如渠道上架、營銷人員培訓(xùn)、營銷委外活動(dòng)等預(yù)算)。

七、工作進(jìn)度規(guī)劃。

對各項(xiàng)重要工作安排起止時(shí)間，負(fù)責(zé)單位列出進(jìn)度表。

八、項(xiàng)目小組組織。

常見的營銷專案小組工作名稱：

(1)周年慶促銷小組。

(2)年中慶促銷小組。

(3)渠道改革小組。

(4)新產(chǎn)品開發(fā)推廣小組。

(5)新產(chǎn)品上市推廣小組。

(6)服務(wù)全面提升推廣委員會。

(7)品牌全球化推廣委員會。

(8)業(yè)務(wù)組織變革小組。

(9)營業(yè)成本降低10%推動(dòng)小組。

(10)作業(yè)流程提升小組。

(11)全店?duì)I銷推進(jìn)委員會。

(12)廣告宣傳效益提升小組。

(13)公益營銷活動(dòng)小組。

(14)企業(yè)識別體系革新小組。

(15)顧客滿意經(jīng)營推進(jìn)委員會。

(16)營銷研究與消費(fèi)者洞察小組。

(17)vip會員經(jīng)營特別小組。

(18)感動(dòng)營銷小組。

(19)顧客心聲委員會。

(20)營業(yè)人員it配備革新小組。

(21)第二代店面革新推動(dòng)委員會。

(22)大型專場店面改裝推動(dòng)小組。

(23)營銷創(chuàng)新提案委員會。

(24)業(yè)績提升推動(dòng)委員會。

(25)業(yè)務(wù)人力素質(zhì)提升小組。

(26)加盟店計(jì)劃推動(dòng)小組。

(27)新年度營銷計(jì)劃制定小組。

(28)異業(yè)營銷結(jié)盟合作推動(dòng)小組。

(29)產(chǎn)品改善小組。

(30)全球業(yè)務(wù)布局計(jì)劃。

(31)自有品牌開發(fā)計(jì)劃小組。

九、損益/業(yè)績/效益預(yù)估。

1、業(yè)績/損益預(yù)估。

(2)依各周、各月、各季、各年別預(yù)估其業(yè)績及損益。

2、效益預(yù)估。

(1)市場占有率提升。

(2)品牌知名度提升。

(3)品牌喜愛度提升。

(4)企業(yè)形象提升。

(5)會員數(shù)增加。

(6)業(yè)績增加。

(7)盈利增加。

(8)營業(yè)成本增加。

(9)客戶層擴(kuò)大。

(10)客戶滿意度提升。

(11)客戶忠誠再購率提升。

(12)客單價(jià)提升。

(13)網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊率提升。

(14)會員人數(shù)增加。

(15)吸引客戶能力提升。

(16)回應(yīng)率提升。

(17)來客數(shù)提升。

(18)其他。

十、大企業(yè)在營銷策劃上的相對優(yōu)勢分析。

第一品牌/公司的十大競爭優(yōu)勢：

1、擁有母公司集團(tuán)雄厚資金及財(cái)力優(yōu)勢。

2、擁有既有市場領(lǐng)導(dǎo)地位與第一品牌鞏固優(yōu)勢。

3、擁有集團(tuán)資源交叉營銷與資源整合綜效優(yōu)勢。

4、擁有超級規(guī)模領(lǐng)先優(yōu)勢。

5、擁有垂直整合下游渠道營銷網(wǎng)優(yōu)勢。

6、擁有優(yōu)良企業(yè)形象及品牌形象優(yōu)勢。

7、擁有國家級合作企業(yè)資源協(xié)助優(yōu)勢。

8、擁有不斷擴(kuò)大投資及追求業(yè)績增長的持續(xù)領(lǐng)先優(yōu)勢。

9、擁有歷史悠久及人才團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定優(yōu)勢。

10、擁有全球知名品牌授權(quán)、專利授權(quán)或產(chǎn)品研發(fā)優(yōu)勢。

結(jié)語。

工作方案策劃模版（優(yōu)質(zhì)20篇）篇十三

工作方案策劃模版（優(yōu)質(zhì)20篇）篇十四

為順利將我鎮(zhèn)主干道路清掃保潔工作推向市場化，提升市容環(huán)境衛(wèi)生工作質(zhì)量，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況，提出以下服務(wù)采購要求：

一、范圍。

承包作業(yè)范圍為主干道范圍內(nèi)的道路、內(nèi)街內(nèi)巷、公共場所、舊村、非機(jī)動(dòng)車道、人行道、綠化帶和各住宅小區(qū)街巷等，其中縣道部分不含機(jī)動(dòng)車道。環(huán)衛(wèi)清掃保潔總面積為平方米(詳見下表)。

二、作業(yè)內(nèi)容。

負(fù)責(zé)所承包范圍內(nèi)的清掃保潔工作、上門收集垃圾工作、“牛皮癬”清理、下水口沉池清理、道路路面灑水和沖洗、閑置地的清掃保潔、環(huán)衛(wèi)設(shè)施和設(shè)備的清洗、車行道和人行道等處的雜草清除、每天將承包范圍內(nèi)所清掃及收集的垃圾運(yùn)到指定的垃圾中轉(zhuǎn)站集中處理等工作。

三、作業(yè)方法。

2、每日(雨天除外)噴灑馬路兩次，小區(qū)一次;。

4、每日普掃作業(yè)在早上7：00前完成，中午12至14時(shí)前完成;。

5、普掃作業(yè)要達(dá)到六凈六無一通標(biāo)準(zhǔn)。六凈：路面凈，路緣石凈，人行道凈，墻基凈，落水口凈，果皮箱凈。六無：無積水，無果皮，煙頭等廢棄物，無人畜糞便，無漏收垃圾堆，無往落水口、明溝、綠化帶掃倒垃圾污物，無亂張貼廣告紙和亂涂畫。一通：下水道口通。

6、人行道與道路路面的保潔質(zhì)量要求相同，橋欄桿保持整潔;。

9、保潔人員必須統(tǒng)一標(biāo)志服(需經(jīng)甲方審定)上崗;。

10、對發(fā)現(xiàn)道路設(shè)施包括交通標(biāo)志、公共汽車上落站、電箱、果皮箱、電話亭、花池、樹木、高壓電塔(桿)以及商鋪、住宅、小區(qū)建筑立面有亂張貼(城市“牛皮癬”)、涂寫、刻畫筆跡及其他殘留物現(xiàn)象的，要及時(shí)做好清理工作。

四、質(zhì)量要求。

1、道路面廢棄物控制指標(biāo)應(yīng)符合下表規(guī)定：

附：路面廢棄物控制指標(biāo)表。

2、道路清掃作業(yè)后路面、下水口、人行道等應(yīng)整潔。

3、保潔垃圾必須隨車運(yùn)走，不得漏收，不得在路面中轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁焚燒垃圾，保潔車要整潔完好。

4、除每天完成普掃作業(yè)外，要全天巡回保潔，廢棄物一出現(xiàn)在路面馬上要清理干凈。

5、果皮箱應(yīng)及時(shí)清掏、不得外溢;箱周圍及地面應(yīng)無拋撒及存留垃圾;箱體整潔衛(wèi)生無污跡。

6、嚴(yán)禁將垃圾掃入渠井、下水道。

7、路面無淤泥、沙石、灰。夜間車輛灑漏沙石、灰或車輪帶泥上路或漏油污等造成的路面污染應(yīng)在早上7：00前清理干凈，白天灑漏沙石、灰、油污或有關(guān)工程建設(shè)等造成的污染要及時(shí)行動(dòng)解決(污染面積50平方米以內(nèi)需在30分鐘清理干凈，污染面積超過50平方米的酌情延長清理時(shí)間)。

8、無條件服從鎮(zhèn)級組織的清潔活動(dòng)及突擊性的衛(wèi)生清潔任務(wù)，按時(shí)、按標(biāo)準(zhǔn)、按要求完成所分配的工作。并在重要節(jié)假日做好應(yīng)急預(yù)案，將工作落實(shí)到位。

9、垃圾手推車等無亂停亂放。

10、按指定地點(diǎn)傾倒垃圾。

11、路段、人行道無雜草。

12、專人負(fù)責(zé)清理“牛皮癬”。

13、做好下水道沉沙井、明渠和防蚊閘的清理及疏通工作(沉沙井、明渠每月要清理不少于一次，防蚊閘每天清理一次)，要保證沙井、地漏不堵塞。遇有大雨應(yīng)及時(shí)組織人員上街清理下水口雜物，保持下水口正常排水。

15、果皮箱的養(yǎng)護(hù)做到擺放到位，及時(shí)清掏(每天不少于一次)，外殼每天擦洗一次，保持周邊地面清潔、無異味。

16、定期清洗、保養(yǎng)車輛，保持車輛外觀清潔。

17、司機(jī)必須有相應(yīng)的駕駛證。

18、符合國務(wù)院《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、建設(shè)部《城鎮(zhèn)市容環(huán)境衛(wèi)生勞動(dòng)定額》、《城市生活垃圾管理辦法》以及《城市容貌標(biāo)準(zhǔn)》，的要求，如上級部門對環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求提高，本項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也隨之提高。

五、人員設(shè)備配置最低要求。

1、人員配置。

應(yīng)按《全國城市市容環(huán)境衛(wèi)生統(tǒng)一勞動(dòng)定額》的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)安排清掃保潔人員，保潔時(shí)間內(nèi)每段道路和每個(gè)小區(qū)分工負(fù)責(zé)的保潔人員必須在崗。

2、設(shè)備配置(見附表1)。

根據(jù)《關(guān)于印發(fā)市中心城區(qū)“道路清爽行動(dòng)”實(shí)施方案的通知》精神，為進(jìn)一步營造更加整潔有序的道路環(huán)境，打造更加清爽靚麗的城市形象，提升市民生活品質(zhì)，特制定區(qū)“道路清爽行動(dòng)”實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想和基本原則。

(一)指導(dǎo)思想。

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，創(chuàng)新理念，優(yōu)化措施，突出重點(diǎn)，逐步完善大環(huán)衛(wèi)保潔機(jī)制，實(shí)施精細(xì)作業(yè)，強(qiáng)化源頭管理，著力解決道路保潔所面臨的突出問題，落實(shí)長效管理機(jī)制，積極營造“清爽、整潔、優(yōu)美”的城市人居環(huán)境。

(二)基本原則。

1.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，屬地管理。區(qū)級各有關(guān)部門、各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)、管委會(中心)要按照區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一部署，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，細(xì)化道路保潔制度，落實(shí)道路保潔責(zé)任主體，合理配置作業(yè)資源，制定獎(jiǎng)懲措施，將“道路清爽行動(dòng)”各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

2.突出重點(diǎn)，分級管理。以重點(diǎn)行動(dòng)區(qū)域和一般行動(dòng)區(qū)域相結(jié)合原則，將中心城區(qū)33平方公里以內(nèi)的道路和街巷劃分為四個(gè)等級，并根據(jù)不同的級別確定相應(yīng)的保潔保序管理指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行分級保潔保序管理。其中中心城區(qū)33平方公里以內(nèi)的建成區(qū)區(qū)域以及與海曙、江東連接的成熟路段作為本次我區(qū)“道路清爽行動(dòng)”的重點(diǎn)區(qū)域(以下簡稱重點(diǎn)行動(dòng)區(qū)域)，參加市的“道路清爽行動(dòng)”，按照市有關(guān)要求進(jìn)行管理和考核。中心城區(qū)33平方公里以外80平方公里以內(nèi)的建成區(qū)區(qū)域道路作為一般行動(dòng)區(qū)域(以下簡稱一般行動(dòng)區(qū)域)，參加區(qū)“道路清爽行動(dòng)”。按照區(qū)保潔保序要求進(jìn)行管理和考核，80平方公里以外的鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)和城區(qū)城中村參照區(qū)“道路清爽行動(dòng)”方案執(zhí)行。

3.提高標(biāo)準(zhǔn)，同步推進(jìn)。以國內(nèi)外先進(jìn)城市保潔水平為標(biāo)桿，落實(shí)《市城市道路清掃保潔質(zhì)量要求和作業(yè)規(guī)范》，同步推進(jìn)，全面提高道路潔凈度，道路后退空地以“能綠則綠”為原則，清除衛(wèi)生死角隱患。

4.公眾參與，共建共享。廣泛開展宣傳教育，充分發(fā)揮輿論監(jiān)督作用，搭建市民互動(dòng)平臺，多渠道提高全民知曉度、參與度和支持度。

5.加大投入，強(qiáng)化考核。進(jìn)一步明確道路保潔定額標(biāo)準(zhǔn)，加大道路保潔經(jīng)費(fèi)投入;同時(shí)加強(qiáng)對道路保潔工作的考核監(jiān)督，引入第三方評價(jià)體系，將道路保潔經(jīng)費(fèi)與保潔質(zhì)量掛鉤，提高道路保潔效益。

二、工作目標(biāo)和實(shí)施范圍。

(一)工作目標(biāo)。

通過開展“道路清爽行動(dòng)”，逐步做到源頭控制見成效、路面潔凈見本色、行為規(guī)范見文明，把中心城區(qū)打造成市最清爽城區(qū)之一。具體目標(biāo)如下：

落實(shí)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：《市城市道路清掃保潔質(zhì)量要求和作業(yè)規(guī)范》。

健全兩種模式：“一把掃帚”保潔模式和“日掃夜洗”作業(yè)模式。

推動(dòng)三個(gè)轉(zhuǎn)變：作業(yè)方式從人工為主向機(jī)掃和人工有機(jī)結(jié)合轉(zhuǎn)變，從單一保潔向綜合作業(yè)轉(zhuǎn)變，從被動(dòng)保潔向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。

實(shí)現(xiàn)四個(gè)指標(biāo)：重點(diǎn)路面垃圾停留時(shí)間不超過15分鐘，機(jī)掃率達(dá)到75%，長效保潔覆蓋率達(dá)到100%，市民投訴辦結(jié)滿意率達(dá)到90%以上。

(二)實(shí)施范圍。

在中心城區(qū)33平方公里范圍內(nèi)的城市道路實(shí)施市“道路清爽行動(dòng)”方案，按照市城管局意見，確定下應(yīng)北路(東)—大道(南)—機(jī)場路(西)—環(huán)城南路(北)合圍區(qū)域(加上宋詔橋、長豐區(qū)域)作為重點(diǎn)行動(dòng)區(qū)域?qū)嵤暗缆非逅袆?dòng)”方案，其中包括鐘公廟街道、中河街道、首南街道、石碶街道、潘火管委會和客運(yùn)中心管委會的保潔道路。

中心城區(qū)33平方公里以外80平方公里以內(nèi)的建成區(qū)道路(包括全區(qū)各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)、管委會(中心)的保潔道路)作為一般行動(dòng)區(qū)域，參加區(qū)“道路清爽行動(dòng)”，其中福慶路按重點(diǎn)行動(dòng)區(qū)域要求執(zhí)行。80平方公里以外區(qū)域各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)、管委會(中心)按照區(qū)“道路清爽行動(dòng)”方案執(zhí)行，以不低于市四級道路標(biāo)準(zhǔn)參照執(zhí)行。

三、工作措施。

(一)明確責(zé)任主體、健全保潔機(jī)制。

全面梳理和明確全區(qū)每條道路的保潔責(zé)任主體，健全保潔機(jī)制，實(shí)現(xiàn)長效保潔的全覆蓋、無縫隙。健全從墻角到墻角的“一把掃帚”保潔模式，將道路兩側(cè)建筑紅線退讓區(qū)域、綠化帶納入到道路保潔范圍，實(shí)現(xiàn)同步保潔。探索實(shí)施重點(diǎn)難點(diǎn)區(qū)域整體保潔方式，將大型商圈、主要交通樞紐、菜市場以及餐飲聚集地周邊區(qū)域作為一個(gè)整體，落實(shí)責(zé)任主體。

(二)再造作業(yè)流程、提高道路清爽水平。

優(yōu)化作業(yè)工藝，提高保潔針對性。在優(yōu)化機(jī)械清掃、人工清掃、路面噴淋、道路沖洗、沿街店面收集等工序的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)推廣污漬清洗、快速巡撿等保潔工藝，全面清除白色垃圾、泥沙降塵以及污漬等道路污染。健全“日掃夜洗”等作業(yè)模式，夜間(22:00—7:00)以全面清掃、道路沖洗、污漬清洗為主;白天(7:00—22:00)以路面噴淋、垃圾收集、保潔巡撿為主，重點(diǎn)清除新產(chǎn)生的白色垃圾、降塵等污染物，努力做到垃圾在重點(diǎn)路面停留時(shí)間不超過15分鐘。健全沿街單位垃圾收集制度，逐步規(guī)范沿街單位傾倒垃圾行為，確保垃圾不落地。

(三)加大裝備投入、提高道路保潔效率。

增加裝備配置，提高機(jī)械作業(yè)范圍和頻次，重點(diǎn)行動(dòng)區(qū)域爭取機(jī)掃率提高到75%以上，機(jī)掃、沖洗每天2—3次。拓展裝備功能，推廣道路清洗、污漬清洗和綠化帶吸掃、電動(dòng)保潔車等裝備的應(yīng)用，推進(jìn)道路保潔裝備配置系列化、功能集成化、性能環(huán)保化。統(tǒng)一裝備標(biāo)志標(biāo)識、作業(yè)提示信號、電動(dòng)保潔車牌照設(shè)置，提升市容環(huán)衛(wèi)作業(yè)形象。同時(shí)，要求對全區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛安裝gps系統(tǒng)，并將該系統(tǒng)接入到區(qū)智慧城管系統(tǒng)，以進(jìn)一步規(guī)范作業(yè)，提高作業(yè)質(zhì)量。

(四)提升人員素質(zhì)、打造環(huán)衛(wèi)行業(yè)新形象。

健全培訓(xùn)機(jī)制，加大對保潔人員的職業(yè)道德、崗位規(guī)范、作業(yè)技能、文明服務(wù)等培訓(xùn)力度，提高人員素質(zhì)，強(qiáng)化規(guī)范作業(yè)、主動(dòng)服務(wù)意識。增加保潔人員配置，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，提高作業(yè)實(shí)效。規(guī)范保潔人員工資標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)提高保潔人員待遇，建立健全績效管理制度，調(diào)動(dòng)一線作業(yè)人員的工作積極性，全面穩(wěn)定作業(yè)隊(duì)伍，改善行業(yè)形象。

(五)加大源頭管理，深入開展四大文明行動(dòng)。

以四大文明行動(dòng)為載體，加大執(zhí)法力度，強(qiáng)化單位和個(gè)人的責(zé)任，提升公眾環(huán)境衛(wèi)生意識，逐步減少道路污染產(chǎn)生。開展“店面文明行”，全面落實(shí)市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)制度和店面招牌設(shè)置規(guī)范責(zé)任制度，做到管理為先、服務(wù)完善、執(zhí)法保障。開展“工地文明行”，全面落實(shí)建設(shè)工地周邊環(huán)境綠化、美化布置，逐步推行建設(shè)工地運(yùn)輸車輛清洗和出入口保潔模式，加強(qiáng)建筑渣土、建筑材料運(yùn)輸車超載和滴漏灑監(jiān)管，從源頭上杜絕對道路的污染。開展“駕車文明行”，倡導(dǎo)市民自備車載垃圾盒，引導(dǎo)市民不從車內(nèi)向外亂扔垃圾。開展“行路文明行”，加強(qiáng)“市民十不規(guī)范”的宣傳，減少亂扔垃圾、亂吐痰等不文明行為。

(六)強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng)，提高環(huán)境衛(wèi)生綜合整治力度。

各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)、管委會(中心)和區(qū)有關(guān)部門要對各自責(zé)任區(qū)內(nèi)存在的保潔問題，進(jìn)行認(rèn)真排查摸底，突出重點(diǎn)，有針對性地制定方案，采取有力措施，認(rèn)真加以落實(shí)。以塊為主，部門聯(lián)動(dòng)，加大巡回保潔力度，徹底治臟，全力治亂，杜絕死角，提高道路及其周邊環(huán)境潔凈度，確保目光所及處無暴露垃圾。各鎮(zhèn)、鄉(xiāng)(街道)、管委會(中心)在轄區(qū)內(nèi)定期組織建筑工程渣土等專項(xiàng)整治活動(dòng)，加強(qiáng)各類工地的源頭控制管理，降低“滴漏撒”對道路環(huán)境衛(wèi)生的影響。加大執(zhí)法力度，嚴(yán)懲亂倒渣土行為和不按規(guī)定路線清運(yùn)渣土行為。認(rèn)真治理戶外廣告、跨門經(jīng)營、占道經(jīng)營、中心城區(qū)非機(jī)動(dòng)車亂停亂放等行為，做到整潔有序。

四、進(jìn)度安排。

(一)前期準(zhǔn)備階段(4月-6月)。

對方案實(shí)施范圍內(nèi)所有道路屬性進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與核實(shí)，分析保潔工作現(xiàn)狀，提出行動(dòng)目標(biāo)和任務(wù)，測算經(jīng)費(fèi)需求，制定實(shí)施方案和考核辦法。

(二)動(dòng)員部署階段(20年7月)。

開展社會宣傳，制定考核細(xì)則。各職能部門和各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)、管委會(中心)制定實(shí)施方案，成立組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)行動(dòng)經(jīng)費(fèi)，明確每條道路保潔責(zé)任主體，購置作業(yè)裝備，調(diào)配保潔人員。

(三)全面推行階段(20年8月-10月)。

各保潔責(zé)任單位按具體實(shí)施方案全面推行，強(qiáng)化對道路污染產(chǎn)生源頭的控制，創(chuàng)新管理作業(yè)方式，對實(shí)施中出現(xiàn)的問題及時(shí)整改，做到邊檢查邊整改邊推進(jìn)。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對進(jìn)展情況進(jìn)行檢查考核通報(bào)，成員單位各司其職、緊密配合，共同推進(jìn)“道路清爽行動(dòng)”。

(四)鞏固提升階段(20年10月以后)。

全面總結(jié)評價(jià)“道路清爽行動(dòng)”的實(shí)施效果，鞏固成果，完善道路保潔相關(guān)制度和舉措，健全長效管理機(jī)制。

五、保障措施。

(一)組織保障。

區(qū)政府成立以分管副區(qū)長為組長，區(qū)委宣傳部(文明辦)、區(qū)財(cái)政局、區(qū)公安分局、區(qū)住建局、區(qū)城管局、區(qū)交通局、區(qū)商務(wù)局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)工商分局等有關(guān)部門組成的“道路清爽行動(dòng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)城管局，負(fù)責(zé)全區(qū)“道路清爽行動(dòng)”的組織指導(dǎo)考核協(xié)調(diào)工作。

區(qū)委宣傳部(文明辦)：負(fù)責(zé)文明宣傳和輿論監(jiān)督工作，為全面開展“道路清爽行動(dòng)”營造良好的輿論氛圍，做好全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生長效管理的協(xié)調(diào)、督查、考核、評比工作。

區(qū)財(cái)政局：負(fù)責(zé)區(qū)級專項(xiàng)資金的落實(shí)工作，加強(qiáng)專項(xiàng)資金作用的監(jiān)督管理。

區(qū)公安分局(交警大隊(duì))：利用監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)配合開展駕車文明和行路文明，配合開展渣土整治，并配合做好環(huán)衛(wèi)一線保潔人員安全保障和環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛的牌照設(shè)置工作。

區(qū)住建局：開展房屋建筑工程工地、軌道交通工程工地文明施工行動(dòng)，督促施工企業(yè)在施工現(xiàn)場出入口設(shè)置沖洗設(shè)施，落實(shí)出場車輛沖洗制度，督促物業(yè)小區(qū)做好相關(guān)物業(yè)管理工作。

區(qū)商務(wù)局：負(fù)責(zé)落實(shí)所屬菜場、市場和餐飲聚集地及周邊區(qū)域的保潔責(zé)任主體，做好垃圾產(chǎn)生源頭的監(jiān)管工作。

區(qū)工商分局：負(fù)責(zé)開展店面文明行動(dòng)，落實(shí)市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)制度，按照職責(zé)依法查處無前置無照經(jīng)營，配合有關(guān)部門治理跨門營業(yè)和無證經(jīng)營現(xiàn)象。

區(qū)交通局：負(fù)責(zé)主要交通道路保潔管理，提升主要交通道路保潔標(biāo)準(zhǔn)，配合駕車文明行動(dòng)做好各類客運(yùn)車輛衛(wèi)生行為的監(jiān)管工作。

區(qū)衛(wèi)生局(區(qū)愛衛(wèi)辦)：組織、指導(dǎo)全區(qū)創(chuàng)建衛(wèi)生城市、衛(wèi)生單位、農(nóng)村改水改廁、城鄉(xiāng)除“四害”及健康教育工作。

區(qū)城管局：牽頭做好全區(qū)“道路清爽行動(dòng)”的組織、指導(dǎo)、考核、協(xié)調(diào)工作，落實(shí)“道路清爽行動(dòng)”的各項(xiàng)工作。

各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)、管委會(中心)按照區(qū)政府總體部署，有計(jì)劃、有措施、有步驟地推進(jìn)落實(shí)“道路清爽行動(dòng)”。重點(diǎn)抓好城中村環(huán)境衛(wèi)生整治工作，針對轄區(qū)內(nèi)的背街小巷、菜市場周邊、公園、店面招牌、停車秩序提出專門的管理方案，并按照區(qū)環(huán)衛(wèi)專項(xiàng)規(guī)劃要求做好鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)配套設(shè)施的建設(shè)，對區(qū)政府組織實(shí)施的環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)配套建設(shè)全力做好配合協(xié)調(diào)工作。

(二)資金保障。

按事權(quán)財(cái)權(quán)相統(tǒng)一的原則，“道路清爽行動(dòng)”所需資金原則上由保潔責(zé)任單位負(fù)責(zé)，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)、管委會(中心)按照道路清掃保潔指導(dǎo)單價(jià)落實(shí)保潔經(jīng)費(fèi)，區(qū)財(cái)政安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，確保“道路清爽行動(dòng)”實(shí)施區(qū)域各項(xiàng)工作的順利開展，20年在區(qū)城管局本年度環(huán)衛(wèi)保潔預(yù)算資金基礎(chǔ)上提增20萬元，以確保“道路清爽行動(dòng)”取得顯著成效。

(三)監(jiān)督考核。

區(qū)“道路清爽行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織考核評價(jià)工作，每月檢查各部門“道路清爽行動(dòng)”推進(jìn)情況，委托專業(yè)調(diào)查機(jī)構(gòu)調(diào)查市民對道路清爽情況的滿意度，完善由智慧城管、公眾投訴、媒體監(jiān)督等組成的社會監(jiān)督體系，建立考核成績每月通報(bào)制度，并列入?yún)^(qū)政府對各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)、管委會(中心)的年度目標(biāo)考核。

六、工作要求。

(一)統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各地各部門要充分認(rèn)識“道路清爽行動(dòng)”對于改善人居環(huán)境，全面提升城市管理水平的重要意義，按照總體部署，明確職責(zé)分工，細(xì)化工作措施，創(chuàng)新工作方法，強(qiáng)化責(zé)任意識，確保工作有序開展。

(二)上下聯(lián)動(dòng)，注重實(shí)效。各地各部門要在區(qū)委區(qū)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)合作，做到管理與作業(yè)相結(jié)合，服務(wù)與執(zhí)法相結(jié)合，督查與監(jiān)管相結(jié)合，凸顯整體保潔效果。

(三)加強(qiáng)宣傳，公眾參與。通過各種媒體和渠道開展各類環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育活動(dòng)，培養(yǎng)市民形成“垃圾不落地”的自覺行為。建立健全社會監(jiān)督體制，開放多種渠道實(shí)現(xiàn)公眾參與管理。

為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，推進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生市場化、社會化進(jìn)程，全面提高環(huán)境衛(wèi)生運(yùn)行質(zhì)量和管理水平。根據(jù)《河南省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省建設(shè)廳等部門關(guān)于加快全省市政公用行業(yè)改革意見的通知》(豫政辦〔20〕106號)等文件精神，緊密結(jié)合當(dāng)前我市道路清掃保潔工作實(shí)際，現(xiàn)提出改革實(shí)施方案如下：

一、指導(dǎo)思想和基本原則。

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制和現(xiàn)代化城市發(fā)展要求，建立科學(xué)合理、職責(zé)明確、調(diào)控有力的環(huán)衛(wèi)管理體制，努力建立既適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制要求、又符合環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展規(guī)律的運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，以滿足人民群眾物質(zhì)文化生活水平不斷提高對環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量的要求，更好地為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù)。環(huán)衛(wèi)體制改革堅(jiān)持“以人為本、優(yōu)質(zhì)服務(wù);重心下移、屬地管理;層層監(jiān)督、獎(jiǎng)罰分明”的原則和企業(yè)化管理、市場化運(yùn)作的方法，通過建立長效管理機(jī)制，達(dá)到提高道路清掃保潔質(zhì)量的目的。

二、改革的基本思路。

(一)一把掃帚掃到底。

市區(qū)44條主次干道道路清掃保潔實(shí)行“一把掃帚掃到底”的作業(yè)方式，即道路清掃保潔區(qū)域內(nèi)道路兩邊建筑物至建筑物之間的衛(wèi)生、道路綠地花壇(不含游園綠地)的日常衛(wèi)生、果皮箱的保養(yǎng)與清掏等全部由道路清掃保潔作業(yè)單位統(tǒng)一作業(yè)，變過去一條路幾家掃為一家掃。改變過去責(zé)任分工不明確，互相推諉扯皮現(xiàn)象。

(二)強(qiáng)化區(qū)域性屬地管理。

以市區(qū)44條主次干道為框架，劃分五個(gè)區(qū)域，分別由機(jī)械化清掃公司和紅旗區(qū)、衛(wèi)濱區(qū)、牧野區(qū)、開發(fā)區(qū)安排本單位、本轄區(qū)的清掃保潔作業(yè)。

實(shí)行機(jī)械化清掃，有利于保證環(huán)衛(wèi)工人的人身安全，有利于提升城市品位。國家衛(wèi)生城市和國家文明城市創(chuàng)建對城市道路機(jī)械化清掃都有明確的要求，國家建設(shè)部對城市道路機(jī)械化清掃也有明確的規(guī)定，即要求城市道路機(jī)械化清掃率不低于20%。依托原機(jī)械清掃管理中心組建機(jī)械化清掃公司，由機(jī)械化清掃公司負(fù)責(zé)市區(qū)牧野大道以東、平原路以南、向陽路以北區(qū)域內(nèi)道路清掃保潔工作。全市機(jī)械清掃區(qū)域保潔面積為109萬平方米。

(三)管干分離，重在管理。

所有原環(huán)衛(wèi)作業(yè)單位組建成環(huán)衛(wèi)服務(wù)實(shí)體，環(huán)衛(wèi)作業(yè)實(shí)體與社會衛(wèi)生保潔組織共同參與道路清掃保潔競標(biāo)，按市場化運(yùn)作方式承擔(dān)道路清掃保潔任務(wù)。成立新鄉(xiāng)市環(huán)衛(wèi)督查監(jiān)理部，負(fù)責(zé)對全市道路清掃保潔質(zhì)量進(jìn)行日常檢查、督查和考評。

(四)改革用工制度和分配制度，變“以費(fèi)養(yǎng)人”為“以費(fèi)養(yǎng)事”，變行政管理為合同管理。

各作業(yè)服務(wù)實(shí)體在用工上根據(jù)作業(yè)需要進(jìn)行競爭上崗，優(yōu)化組合，經(jīng)費(fèi)撥付方式由原來的按人撥付改為按工作量撥付，由原來的定量如數(shù)撥付變?yōu)橐钥己私Y(jié)果按合同撥付，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

(五)建立競爭機(jī)制，推進(jìn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化進(jìn)程。

機(jī)械化清掃公司內(nèi)分為2―3個(gè)分公司，實(shí)行內(nèi)部競標(biāo)、市場化運(yùn)作;市區(qū)其他道路按“屬地管理”原則依照市場化、企業(yè)化、社會化模式組織實(shí)施運(yùn)作和管理，市政府對各清掃保潔區(qū)域按照統(tǒng)一的衛(wèi)生和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。

三、建立健全監(jiān)督、獎(jiǎng)懲機(jī)制。

(一)建立健全環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督、獎(jiǎng)懲機(jī)制，是做好環(huán)境衛(wèi)生工作的重要保證。

一是專業(yè)督查隊(duì)伍的監(jiān)督。以市環(huán)衛(wèi)處原機(jī)械清掃管理中心的人員成立督查監(jiān)理部，下設(shè)2-3個(gè)督查監(jiān)理公司，負(fù)責(zé)對全市44條主次干道清掃保潔質(zhì)量、環(huán)衛(wèi)設(shè)施維護(hù)情況的巡查。督查人員只發(fā)基本工資，每個(gè)人的活工資拿出來作為績效工資，根據(jù)工作任務(wù)完成情況作為獎(jiǎng)勵(lì)資金發(fā)放。二是社會監(jiān)督，聘請部分人大代表、政協(xié)委員、離退休干部職工、社會知名人士和群眾代表、協(xié)管員對環(huán)衛(wèi)工作指導(dǎo)、評議和督導(dǎo)。通過考核、評比，對完成作業(yè)任務(wù)質(zhì)量差、造成一定不良影響的責(zé)任單位予以通報(bào)批評、經(jīng)濟(jì)處罰，嚴(yán)重的依約定條件解除合同;對完成作業(yè)任務(wù)質(zhì)量好、群眾滿意度高的責(zé)任單位予以通報(bào)表彰和適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

(二)市區(qū)主次干道的考核。

對市區(qū)主次干道實(shí)行三級監(jiān)察制度。

1.市環(huán)衛(wèi)督查監(jiān)理部負(fù)責(zé)對市區(qū)主次干道各清掃作業(yè)單位進(jìn)行日評、周評、月總。堅(jiān)持每天巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改要求，對未按整改要求整改的問題每月進(jìn)行匯總，由市城管局按考核辦法和合同約定對清掃作業(yè)單位進(jìn)行考核，市財(cái)政部門根據(jù)考核結(jié)果核撥資金。

2.市環(huán)衛(wèi)處對督查監(jiān)理人員進(jìn)行考核，將其工資的活工資部分拿出來，作為效能考核工資使用，使管理工作走向制度化、規(guī)范化、市場化。

3.市城管局對環(huán)衛(wèi)處業(yè)務(wù)管理進(jìn)行效能督查。根據(jù)每月督查結(jié)果和扣分情況，扣除其相應(yīng)的管理經(jīng)費(fèi)。

(三)設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)基金。

金，市政府每年安排80萬元，用于獎(jiǎng)勵(lì)在道路清掃保潔工作中表現(xiàn)突出、成績優(yōu)異的作業(yè)單位。

四、改革中有關(guān)問題的處理。

(一)實(shí)行“老人老辦法、新人新政策”。

根據(jù)《河南省人民政府辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省建設(shè)廳等部門河南省工程勘察設(shè)計(jì)單位體制改革實(shí)施意見的通知》(豫政辦〔20〕110號)、《河南省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省建設(shè)廳等部門關(guān)于加快全省市政公用行業(yè)改革意見的通知》(豫政辦〔20〕106號)等政策規(guī)定，原在編在冊財(cái)政供養(yǎng)正式職工，符合退休條件的可以退休，對不具備退休條件的原正式職工保留事業(yè)單位身份，保留基本工資，將工資中活的部分拿出來作為績效考核工資，也可按照“同工不同酬”的辦法，即為正式工核定和臨時(shí)工相同的作業(yè)面積，工資按現(xiàn)有工資發(fā)放。今后企業(yè)進(jìn)人全部按合同制工人管理。

(二)面積及經(jīng)費(fèi)的計(jì)算方法。

市區(qū)主次干道清掃保潔按全面積核算，即道路兩邊建筑物至建筑物之間的面積為清掃保潔作業(yè)面積(綠化養(yǎng)護(hù)作業(yè)中的遺留物由綠化單位清理干凈)。道路清掃保潔人員人均清掃面積為6500平方米，清掃經(jīng)費(fèi)按照人均月工資400元(不含工作服裝、工具、人身保險(xiǎn)費(fèi)等)核算和撥付。

(三)各區(qū)環(huán)衛(wèi)清掃道路保潔改革的具體實(shí)施，由各區(qū)負(fù)責(zé)，責(zé)任人為主管城管的副區(qū)長。

(四)開發(fā)區(qū)管理的道路保潔面積為49.68萬平方米，包括已經(jīng)招投標(biāo)的路段，不列入本次改革范圍，仍由開發(fā)區(qū)負(fù)責(zé)管理，市財(cái)政仍按原標(biāo)準(zhǔn)撥付相應(yīng)經(jīng)費(fèi)。

(五)鳳泉區(qū)管理的道路保潔面積為74.17萬平方米。鳳泉區(qū)道路清掃保潔改革不列入本次改革范圍，仍由鳳泉區(qū)負(fù)責(zé)管理，市財(cái)政仍按原標(biāo)準(zhǔn)撥付相應(yīng)經(jīng)費(fèi)。

(六)以下10條路段由所在轄區(qū)人民政府城管環(huán)衛(wèi)部門于每日早5時(shí)至晚10時(shí)實(shí)行“兩班兩掃常保”(早六點(diǎn)半之前完成第一次清掃保潔工作，中午十三點(diǎn)半之前完成第二次清掃保潔工作)：平原路(火車站廣場至和平大道)、勝利街(金穗大道至宏力大道)、和平大道(宏力大道至和平南橋)、宏力大道(西華大道至學(xué)院路)、金穗大道(新飛大道至自由街)、解放大道(金穗大道至宏力大道)、自由街(金穗大道至中同路)、人民路(鐵路立交橋至和平大道)、健康路(自由街至勞動(dòng)街)，火車站地區(qū)。清掃保潔面積132.8萬平方米，花壇面積12.3萬平方米。

五、各區(qū)及市機(jī)械清掃中心清掃道路條數(shù)、面積及總面積。

紅旗區(qū)負(fù)責(zé)道路18條，清掃保潔面積210.3(159.5+50.8)萬平方米，花壇面積21.8(17.9+3.9)萬平方米;衛(wèi)濱區(qū)負(fù)責(zé)道路19條，清掃保潔面積171.6(125.7+45.8)萬平方米，花壇面積18.5(15.2+3.3)萬平方米;牧野區(qū)負(fù)責(zé)道路17條，清掃保潔面積182(145.8+36.2)萬平方米，花壇面積20.2(15.1+5.1)萬平方米;市機(jī)械清掃中心負(fù)責(zé)道路11條，清掃保潔面積86萬平方米，花壇面積23萬平方米。全市(不含鳳泉區(qū)和開發(fā)區(qū))清掃總面積649.9萬平方米，花壇總面積83.5萬平方米，合計(jì)保潔總面積733.4萬平方米。

六、競標(biāo)單位應(yīng)具備的條件。

(一)市環(huán)衛(wèi)處機(jī)械清掃管理中心和各區(qū)環(huán)衛(wèi)所要積極參與本次投標(biāo)，鼓勵(lì)市環(huán)衛(wèi)處下屬二級機(jī)構(gòu)成立公司參與本次投標(biāo)，為第二步改革做好準(zhǔn)備，在同等條件下，上述單位均享有優(yōu)先權(quán)。

(二)新鄉(xiāng)市的大中型企業(yè)，凡具有道路清掃保潔基礎(chǔ)和符合資質(zhì)規(guī)定的技術(shù)力量及道路清掃保潔設(shè)備的均可以參與本次投標(biāo)。

(三)新鄉(xiāng)市內(nèi)凡具有獨(dú)立的企業(yè)法人資格、注冊資金不少于50萬元、具備一定道路清掃保潔基礎(chǔ)的專業(yè)保潔企業(yè)，均可參加本次投標(biāo)。

(四)參與投標(biāo)的本市以外單位應(yīng)為具有清掃保潔資質(zhì)的獨(dú)立法人;有與招投標(biāo)項(xiàng)目相適應(yīng)的資金，并在新鄉(xiāng)市設(shè)置固定辦公場所。

七、清掃保潔改革機(jī)構(gòu)的成立。

(一)成立市道路清掃保潔改革領(lǐng)導(dǎo)小組。市政府主管秘書長為組長，成員包括各區(qū)主管區(qū)長和市城管局、市財(cái)政局、市監(jiān)察局、市審計(jì)局、市人事局、市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局各一名局領(lǐng)導(dǎo)。

(二)市改革領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)道路清掃保潔改革辦公室，具體負(fù)責(zé)44條主次干道清掃保潔改革事宜。成員包括各區(qū)城管局長和市城管局、市財(cái)政局、市監(jiān)察局、市審計(jì)局、市人事局、市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局各一名領(lǐng)導(dǎo)及部分專業(yè)人員組成，具體負(fù)責(zé)市區(qū)44條主次干道的區(qū)域、面積、經(jīng)費(fèi)的核定及招標(biāo)工作。

一、工作目標(biāo)。

通過組織不下五十人的志愿者參與月末清潔家園大行動(dòng)，形成聲勢和規(guī)模，通過活動(dòng)的開展，切實(shí)解決好我轄區(qū)內(nèi)一些衛(wèi)生薄弱環(huán)節(jié)的環(huán)境臟亂差問題，改善人民群眾的生活環(huán)境，帶動(dòng)廣大市民積極支持參與文明創(chuàng)建，提高全國文明城市創(chuàng)建的知曉率和滿意率。

二、活動(dòng)時(shí)間。

20年7月30日下午3：00——5：30。

三、工作責(zé)任。

社區(qū)黨支部書記胡明榮為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)全局的領(lǐng)導(dǎo)與控管。社區(qū)副書記陳玉來負(fù)責(zé)志愿者的登記、環(huán)境的整治。張快珠負(fù)責(zé)四城同創(chuàng)宣傳牌、橫幅與標(biāo)語的制作與張貼。

四、工作內(nèi)容。

1、組織志愿者在轄區(qū)內(nèi)張貼關(guān)于四城同創(chuàng)的宣傳標(biāo)語、宣傳畫，掛起“我為爭創(chuàng)全國文明城市加一分”的橫幅，營造良好的氛圍。

2、組織志愿者發(fā)放四城同創(chuàng)基礎(chǔ)知識的宣傳單，提高全國文明城市創(chuàng)建的知曉率。

3、組織志愿者對轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)地段部位的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行政治。

4、組織志愿者清洗江欣苑外圍護(hù)欄、拔除路邊的野草，對轄區(qū)受檢路段進(jìn)行一次“三亂”清除。

5、組織志愿者對各家各戶門前屋后亂堆放亂牽掛進(jìn)行有效清理。

五、工作要求。

1、提高認(rèn)識，明確責(zé)任。按照創(chuàng)建文明城區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)要求，高度重視并全力以赴搞好清潔家園大行動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任制、薪酬獎(jiǎng)懲制，確保人員到位、責(zé)任到位、工作到位。

2、科學(xué)安排，清理到位。由社區(qū)一、二把手帶隊(duì)，對背街小巷、樓道、道路兩側(cè)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行打掃和清理，確保清潔行動(dòng)不掉檔、不缺位。

3、強(qiáng)化宣傳、營造氛圍。營造良好的創(chuàng)建全國文明城市的氛圍，讓廣大市民自覺愛護(hù)環(huán)境。

工作方案策劃模版（優(yōu)質(zhì)20篇）篇十五

本方案主要針對xx行業(yè)相關(guān)信息服務(wù)為主體、以電子商務(wù)為運(yùn)營模式的行業(yè)商務(wù)門戶網(wǎng)站提供完整的建設(shè)、運(yùn)營、管理服務(wù)。

方案突出有針對性地為業(yè)內(nèi)企業(yè)、從業(yè)人員提供行業(yè)內(nèi)及行業(yè)相關(guān)信息服務(wù)，強(qiáng)化業(yè)內(nèi)信息的分類，體現(xiàn)行業(yè)特色，并區(qū)別于綜合門戶網(wǎng)站。同時(shí)全面實(shí)施與行業(yè)特征緊密結(jié)合的供求、招商、推廣等電子化的商務(wù)運(yùn)作，從而樹立業(yè)內(nèi)信息權(quán)威形象，確立行業(yè)門戶地位。

二、方案基礎(chǔ)架構(gòu)。

方案完全采用流行的編程語言php和mysql數(shù)據(jù)庫搭建。它擁有先進(jìn)的系統(tǒng)架構(gòu)和強(qiáng)大靈活的功能拓展體系。

三、方案主要構(gòu)成。

行業(yè)頻道系統(tǒng)：

獨(dú)特的網(wǎng)站頻道分類管理，具有靈活、簡易、個(gè)性化的特點(diǎn)。

1、任意頻道分類，無限擴(kuò)展子分類及其相關(guān)屬性設(shè)置，可隱藏、訪問限制、批量管理等；

2、頻道風(fēng)格自定義，隨意修改頁面風(fēng)格，實(shí)現(xiàn)不同行業(yè)應(yīng)用需要；

4、頻道管理實(shí)現(xiàn)靈活的權(quán)限分配，既可專人統(tǒng)一管理，可分工時(shí)管理。

行業(yè)信息管理系統(tǒng)：

信息管理系統(tǒng)功能完善，考慮周全并注重細(xì)節(jié)上的體現(xiàn)。

2、根據(jù)不同行業(yè)應(yīng)用需要，可自定義修改、擴(kuò)展信息相關(guān)屬性，體現(xiàn)信息內(nèi)容的專業(yè)性；

3、可應(yīng)用于政策法規(guī)、市場動(dòng)態(tài)、行業(yè)分析等各種分類信息發(fā)布的相關(guān)頻道；

4、信息分類無任何限制，并可自行建立多個(gè)信息專題，從而加強(qiáng)網(wǎng)站的信息匯總能力；

5、無需后臺操作，真正的同步靜態(tài)頁面生成，擁有高效的瀏覽機(jī)制和響應(yīng)速度。

企業(yè)資料庫系統(tǒng)：

切實(shí)考慮多行業(yè)企業(yè)的實(shí)際需求，能夠隨需應(yīng)變。

1、對于企業(yè)分類和行業(yè)內(nèi)容特征定義無任何限制；

2、支持企業(yè)視頻展播，支持企業(yè)介紹圖文并貌，支持在線企業(yè)留言；

3、任何企業(yè)可在網(wǎng)站前臺申請加入，后臺進(jìn)行審核、統(tǒng)計(jì)及批量管理；

6、能夠以企業(yè)名稱、行業(yè)分類、所在地區(qū)、企業(yè)法人等單一特征進(jìn)行檢索查詢，可以多種方式混合查詢。

產(chǎn)品信息系統(tǒng)：

多元化的產(chǎn)品表現(xiàn)形式，最大可能表現(xiàn)不同行業(yè)的產(chǎn)品特點(diǎn)。

1、如同頻道管理一樣，產(chǎn)品能實(shí)現(xiàn)任意分類的設(shè)置和管理；

2、產(chǎn)品發(fā)布內(nèi)容可運(yùn)用目前已知的所有多媒體效果來實(shí)現(xiàn)；

3、為應(yīng)不同行業(yè)需求，產(chǎn)品的內(nèi)容屬性可以靈活修改和擴(kuò)展；

4、支持產(chǎn)品優(yōu)排序、熱門排序、類別排序、更新排序等眾多形式體現(xiàn)；

5、支持按分類、價(jià)格、名稱等及行業(yè)產(chǎn)品的自定義特征進(jìn)行分類檢索查詢。

供求信息系統(tǒng)：

不僅僅是一個(gè)孤立的系統(tǒng)，與眾多功能的有機(jī)結(jié)合更具體貼的實(shí)際運(yùn)用。

1、結(jié)合用戶組管理，實(shí)現(xiàn)多樣化、多等級會員的供求信息發(fā)布權(quán)限；

2、買方信息、賣方信息、企業(yè)信息、個(gè)人信息等，分類形式由您決定；

3、免費(fèi)信息、付費(fèi)信息靈活設(shè)置，可實(shí)現(xiàn)會員制付費(fèi)、點(diǎn)擊查閱付費(fèi)等多種收益方式；

4、支持供求信息的優(yōu)排序、熱門排序、更新排序、分類排序等多種排序方式；

5、信息內(nèi)容不拘一格，圖文、動(dòng)畫、影音皆可實(shí)現(xiàn)；

6、多種在線交流方式，站內(nèi)短信、留言系統(tǒng)、電子郵件，細(xì)節(jié)之處為客戶處處著想。

招商信息發(fā)布系統(tǒng)：

3、支持多媒體視頻在線展示，為淋漓盡致的傳遞企業(yè)特質(zhì)和優(yōu)勢產(chǎn)品創(chuàng)造可能；

4、企業(yè)會員之間可以通過交流系統(tǒng)進(jìn)行短信、郵件的溝通，實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的了解；

5、支持形式各樣的分類查詢，如招商項(xiàng)目名稱、所屬分類、企業(yè)名稱、發(fā)布日期等。

廣告投放系統(tǒng)：

1、廣告內(nèi)容可以投放到網(wǎng)站任意欄目、任意頁面位置；

2、廣告內(nèi)容可以以任意電子媒體方式體現(xiàn)，完全隨心所欲；

3、千變?nèi)f化的廣告模式，既可指定廣告內(nèi)容，能完全隨機(jī)顯示；

4、能夠定義多個(gè)廣告關(guān)鍵字，能夠廣告優(yōu)排序，擴(kuò)展廣告運(yùn)營方式；

5、通過對廣告的分類管理，能靈活選擇網(wǎng)站頻道的不同廣告投放區(qū)分；

6、詳盡的廣告瀏覽、廣告點(diǎn)擊等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析。

數(shù)據(jù)發(fā)布系統(tǒng)：

1、系統(tǒng)能有選擇的開放，或針對部分類型的會員，或采取收費(fèi)模式運(yùn)作；

2、完全自定義分類管理，如單項(xiàng)分類數(shù)據(jù)、行業(yè)地區(qū)數(shù)據(jù)、年度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)等；

3、提供數(shù)據(jù)瀏覽或下載服務(wù)，并擁有提供數(shù)據(jù)內(nèi)容或地址的加密、防盜、防拷貝等功能；

4、支持多種付費(fèi)方式，網(wǎng)銀、支付寶、傳統(tǒng)支付等。

人才信息系統(tǒng)：

2、企業(yè)招聘信息能實(shí)現(xiàn)優(yōu)先發(fā)布、信息優(yōu)排名和招聘企業(yè)推薦等功能；

3、發(fā)布求職信息時(shí)能實(shí)現(xiàn)與word相似的在線圖文編功能；

4、短信、留言、郵件等多種交流方式提供選擇，實(shí)現(xiàn)招聘雙方的互動(dòng)交流。

四、方案特點(diǎn)。

1、應(yīng)諸多行業(yè)商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)的需求，針對行業(yè)特征或特殊需求，具備靈活的運(yùn)用性；

2、各主要功能體系都能依據(jù)實(shí)際建設(shè)需要進(jìn)行修改、擴(kuò)展和自定義，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化運(yùn)用；

3、系統(tǒng)迅速實(shí)施架設(shè)，全智能化即時(shí)安裝，無需專業(yè)的行業(yè)知識；

4、系統(tǒng)能在多種操作系統(tǒng)平臺架設(shè)安裝并全面兼容多種瀏覽器訪問；

5、系統(tǒng)均采用模塊化架構(gòu)，無需周期性的開發(fā)即可進(jìn)行功能無限擴(kuò)充；

6、所有系統(tǒng)功能采用統(tǒng)一接口，功能模塊完全實(shí)現(xiàn)無縫銜接；

7、一站式通行證用戶管理模式，靈活多樣的用戶組及特殊跨組權(quán)限設(shè)置；

8、擁有高效安全的數(shù)據(jù)備份、恢復(fù)機(jī)制和強(qiáng)大的后臺管理功能，簡化繁瑣的網(wǎng)站后期管理維護(hù)工作。雜志在線閱讀實(shí)現(xiàn)在線上傳管理等功能。可對每一期dm或雜志進(jìn)行分類。獨(dú)立后臺，與xx網(wǎng)站平臺實(shí)現(xiàn)互相連接。

工作方案策劃模版（優(yōu)質(zhì)20篇）篇十六

二、主持人上場：

(畫外音：有請主持人仙子--閃亮登場!)。

是玫瑰花迷人的芬芳使我們相聚在一起;(1分鐘)。

是愛情故事醉人的甜蜜把我們匯集到這里;。

今天是為心準(zhǔn)備的一個(gè)節(jié)日;。

今天是為愛準(zhǔn)備的一個(gè)空間;。

今天是為情準(zhǔn)備的一份恒久美好的回憶......

各位親愛的來賓朋友們，大家上午好!(鞠躬)我是主持人仙子，很高興能和大家一起見證王子與公主二位新人的盛世婚禮。我代表新人對各位親朋的光臨表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!您的光臨溫暖了寒冬，您的祝福為二位新人帶來了吉祥和喜慶，再次謝謝你們!(鞠躬)。

三、新人上場：

朋友們，讓我們把時(shí)間鎖定在公元20__年1月4日，在這個(gè)天降祥瑞的大喜日子里，一對幸福的戀人將在朋友們熱烈的掌聲和真誠的祝福聲中步入他們神圣的結(jié)婚殿堂!有請二位新人!(音樂起)(讓我把期盼的目光投向他們，讓我們伸出熱情的雙手把掌聲送給他們。)(新人登上舞臺之前)。

朋友們，有這樣一個(gè)美麗的傳說，每一位女孩都是一個(gè)不會流淚的天使，突然有一天，天使流下了一滴眼淚，因?yàn)樗l(fā)現(xiàn)她愛上了凡間的白馬王子，于是她就折斷翅膀，來到人間和自己心愛的人廝守終生。她從此再也不會飛翔。此時(shí)愛，就在他們心里生出翅膀，這長在心里的翅膀會帶著他們在愛的天空里翱翔!從此王子公主永浴愛河，恩愛相守到永久!

(此時(shí)男方取下翅膀，二人深情對望。)王子已經(jīng)帶上了今生的幸福來到了公主面前，為公主取下了翅膀。讓我們真誠地祝愿，所有愛的奇跡都能實(shí)現(xiàn)!讓兩顆相愛的心插上翅膀，讓幸福在此刻飛翔吧!

四：送禮、許愿、擁吻、約誓6分鐘。

人的一生啊，總有那么一天讓人永遠(yuǎn)難忘，

人的一生啊，總有那么一個(gè)舞臺會根植到記憶深處。

今天是王子與公主二位新人一生中最為輝煌、最值得記住的日子。在這神圣的婚禮殿堂上，大家看，我們的新郎滿臉喜氣，一表人才，玉樹臨風(fēng)，英俊瀟灑。再看我們的新娘一臉幸福，落落大方，婀娜多姿，溫柔漂亮。天生才子佳人配，只羨鴛鴦不羨仙!x在這個(gè)令人難忘的日子里，在這個(gè)令人激動(dòng)的時(shí)刻，我們兩位新人內(nèi)心深處充滿了對未來美好生活的向往，為了表達(dá)喜悅之情，新郎特意為新娘準(zhǔn)備了一份神秘的禮物。(禮物從天而降，玫瑰飄落，音樂)這是一份怎樣的驚喜，讓我們一起來看看。請新娘拆開禮物。哦，是鉆石項(xiàng)鏈。請問新郎為什么要送這樣一份禮物給心愛的她?有什么特別的寓意嗎?(新郎回答)禮物代表了忠貞不渝的愛情!請新郎為新娘戴上項(xiàng)鏈x。(音樂《等你愛我》)。(擁抱)此生此情，同舟共濟(jì)，再約來世，永遠(yuǎn)相知。

好，新郎新娘，請你們面對面，手牽手，閉上眼睛，為自己為對方許下一個(gè)美好的愿望，上天賦予了你們在愛的路上相遇，經(jīng)過了漫長的期待，今天，在無數(shù)雙關(guān)切的目光凝視下，這份美麗心愿一定會早日實(shí)現(xiàn)!

請二位新人謹(jǐn)記：財(cái)富買不來永恒，愛情卻可以成就經(jīng)典，今天，美好的愛情比巖石更堅(jiān)貞，比珠寶更珍貴，比鉆石更璀璨!來吧，讓我們的新郎新娘深情的說出那三個(gè)字(我愛你)(大聲地說，深情的說，朋友們聽到了嗎)這是愛的約誓，這是情的箴言，從此你們二人將幸福一生，此愛永生不變，此情天長地久!

五：燭臺2分鐘。

每一份姻緣都有天意，上天會安排神靈為你們祈愿。你們看，歲月的長廊里走來了愛的天使，她們將帶給你們吉祥和如意。(天使上)。

燭光是幸福、喜悅的象征，現(xiàn)在天使正在向他們傳遞愛的火種(天使送上燭槍)。

今天是你們新生活的開始，請點(diǎn)燃屬于你們的愛情;(配樂)。

從今以后，不再被狂風(fēng)侵襲，因?yàn)槟銈兪潜舜吮茱L(fēng)的港灣;。

從今以后，不再被雨水淋濕，因?yàn)槟銈兪潜舜苏诒蔚挠陚?。

從今以后，不再覺得寒冷，因?yàn)槟銈兓ハ鄿嘏舜说男撵`。

從今以后，不再覺得孤單，因?yàn)槟銈兿嗷ト谌氡舜说纳?/p>

上天賦予你們在愛的旅途中相依相伴，衷心祝愿你們在人生的征程中幸福平安!

六：畫蛋糕2分鐘。

下面有請二位新人，在你們的結(jié)婚蛋糕上用心寫下你們的愛情宣言。(音樂)渴望在愛的天堂飛翔，這雙彩翼翅膀要靠你們用雙手共同編織。來吧，用彼此刻有生命線的雙手，扯下一根耳鬢廝磨的情絲，在你們的結(jié)婚蛋糕上寫下千年不變的誓言。好，新郎新娘親手寫下了永結(jié)同心這四個(gè)字。祝福你們在未來的人生道路上相扶相攜，共創(chuàng)美好的明天!

七、感恩父母、擁抱、敬茶8分鐘。

今天是個(gè)好日子，心想的事兒都能成，今天是個(gè)好日子，打開了家門咱迎新人!此時(shí)此刻，我想最激動(dòng)最高興的，那就是對新郎、新娘有養(yǎng)育之恩的父母;他們默默的坐在那里，眼睛里盛滿了激動(dòng)與喜悅，他們的眼前也許浮現(xiàn)出了這些畫面：那是孩子第一次奶聲奶氣叫爸爸媽媽的溫馨;那是第一次送孩子去幼兒園時(shí)，面對孩子的哭喊頓然離去卻又偷偷回眸的憐愛的眼神;那是孩子生病時(shí)日夜守護(hù)在床前的焦慮與擔(dān)心;那是當(dāng)孩子告訴他們找到了自己人生另一半時(shí)的喜悅與歡欣。(帶感情)是您給了我們一個(gè)生命，是您給了我們一個(gè)家。如今，兒女們已經(jīng)長大，可誰曾看見，您的額頭布滿了皺紋，您的鬢角出現(xiàn)了雪花。您的脊背不再挺拔，您的眼睛失去了光華。您用青春滋養(yǎng)著我們成長，您詮釋了“父愛如山，母愛如海”最神圣的兩句話!

工作方案策劃模版（優(yōu)質(zhì)20篇）篇十七

歡度元旦，在過去的半年里我們__系__班共同擁有過輝煌和各位同學(xué)辛勤的汗水，我們團(tuán)結(jié)我們努力。值此之際特舉辦“20__年__系__班元旦聯(lián)歡晚會”。

二、活動(dòng)好處。

期望能夠透過此次晚會展現(xiàn)__班激揚(yáng)青春的風(fēng)采，展現(xiàn)__班團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的精神。我們用精彩而富有內(nèi)涵的節(jié)目及真摯祝福的言語來宣揚(yáng)來祝福__班的全體成員，來融合全班同學(xué)的友誼，以提高全體同學(xué)的綜合素質(zhì)營造__班青春激揚(yáng)用心向上充滿朝氣的健康氛圍。

三、主辦單位。

__系__班。

四、參加對象。

__班全體同學(xué)、各班班長、各個(gè)任課老師、三個(gè)班導(dǎo)及單導(dǎo)。

五、活動(dòng)時(shí)間。

20__年12月30日。

六、活動(dòng)地點(diǎn)。

__大學(xué)校區(qū)教室一。

七、前期準(zhǔn)備及職責(zé)分工。

1、教室的申請，音響設(shè)備的租賃(話筒六個(gè)音箱一個(gè))。

2、所需材料的準(zhǔn)備:氣球、拉花、熒光棒、彩帶、彩燈、水果、瓜子、飲料。

3、主持人選拔主持人形象設(shè)計(jì)。

4、攝影攝像器材的準(zhǔn)備。

5、節(jié)目的編排準(zhǔn)備及主持人串詞的修改。

6、晚會的時(shí)間預(yù)算。

7、請柬的設(shè)計(jì)與制作。

8、安全工作的落實(shí)。

八、活動(dòng)流程。

(一)事宜準(zhǔn)備就緒:。

1、活動(dòng)資料主持人串詞節(jié)目列表等文件的完成。

2、將策劃書分發(fā)各班委，按策劃書職責(zé)分工進(jìn)行準(zhǔn)備的完成。

3、節(jié)目演員的排練。

4、教室，音響等設(shè)備的就緒。

5、會場布置。

(二)活動(dòng)資料:。

1、伴隨著浪漫唯美的音樂晚會開幕。

3、有請老師班長講話。

4、節(jié)目開始。

5、中間穿插互動(dòng)環(huán)節(jié)(詳見節(jié)目單)。

6、主持人宣布晚會結(jié)束，結(jié)束后全體__班同學(xué)與老師合影留念。

九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

1、會場布置所需材料:氣球、拉花、熒光棒、彩燈、彩帶(100元)。

2、卡紙(10元)。

3、水果、飲料、瓜子(100元)。

4、其他(20元)。

十、注意事項(xiàng)。

1、確保安全。

2、各班委宿舍長的工作分工要明確。

十一、應(yīng)急措施。

1、會前停電晚會最多推遲一個(gè)小時(shí)，此間時(shí)間同學(xué)們自行安排，超過一個(gè)小時(shí)則主持人宣布晚會改天舉辦。若晚會中停電則點(diǎn)上蠟燭繼續(xù)晚會。

2、話筒無法正常使用則正常使用備用話筒。

注:。

1、晚會結(jié)束后立即展開清理工作。

2、體委和2121宿舍長負(fù)責(zé)音響設(shè)備的收拾即搬回宿舍及時(shí)歸還。

3、地面桌面清理由剩余班委宿舍長負(fù)責(zé)。

4、負(fù)責(zé)人完成自己的任務(wù)即可離開會場。

5、鼓勵(lì)晚會工作人員大膽創(chuàng)新、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、團(tuán)結(jié)協(xié)作奮力拼搏。

6、晚會結(jié)束后全體班委對此次活動(dòng)進(jìn)行各項(xiàng)工作全面細(xì)致的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以書面的方式交由班長審核。

要求:晚會節(jié)目用心向上歌頌青春歌頌__班的團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，圍繞激揚(yáng)青春來組織節(jié)目形式能夠多樣化(如:小品、舞蹈、話劇、合唱、獨(dú)唱、才藝展示和詩文朗誦等)。

工作方案策劃模版（優(yōu)質(zhì)20篇）篇十八

校慶是學(xué)校教育管理的一種特殊教育活動(dòng)，是在指定時(shí)間組織在校師生、社會知名校友及有關(guān)人士參加的慶祝活動(dòng)，常選擇建校周年紀(jì)念日，是學(xué)校的重大慶典日。以下是豆花問答網(wǎng)小編精心收集整理的校慶活動(dòng)策劃方案，下面豆花問答網(wǎng)小編就和大家分享，來欣賞一下吧。

一.前言:。

大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(簡稱“社聯(lián)”)是在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)和校團(tuán)委的指導(dǎo)下，全校學(xué)生社團(tuán)自愿結(jié)合的聯(lián)合組織，是學(xué)校以及社會聯(lián)系廣大學(xué)生的橋梁和紐帶，是全校各學(xué)生社團(tuán)的管理與協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，是全校各學(xué)生社團(tuán)利益的忠實(shí)代表。社團(tuán)聯(lián)以“統(tǒng)一管理、正確引導(dǎo)、服務(wù)會員、提高素質(zhì)”為指導(dǎo)思想，根據(jù)素質(zhì)教育的理念，積極開辟學(xué)生“第二課堂”，繁榮校園文化.不久..__-___社團(tuán)聯(lián)合會將迎來第二個(gè)周年慶典.以及社團(tuán)評選.二.活動(dòng)宗旨:“筑自律之型揚(yáng)民-主之風(fēng)拓優(yōu)化之路創(chuàng)美好未來展陽光文化塑社團(tuán)風(fēng)采”

1.橫幅.在學(xué)院各顯眼處懸掛，從晚會前一星期懸掛到晚會結(jié)束，一目了然，持續(xù)時(shí)間長.2.傳單派發(fā).晚會前三天將傳單派發(fā)到各宿舍區(qū)的每一個(gè)宿舍，傳單派發(fā)社聯(lián)的形象將與大家“親密”接觸。

3.傳媒宣傳.在活動(dòng)來到前3天在廣播對此進(jìn)行宣傳.對社團(tuán)風(fēng)采節(jié)和周年慶的宣傳達(dá)到面的效果.(二).風(fēng)采節(jié)具體安排.1.海報(bào)展示在學(xué)院活動(dòng)中心樓下做出各個(gè)社團(tuán)的風(fēng)采進(jìn)行海報(bào)展示.一年工作的成果等等..2.現(xiàn)場介紹show晚會前三天的就餐時(shí)間段，在校內(nèi)食堂門口，做現(xiàn)場介紹，宣傳效果好，形象生動(dòng)。

3.彩旗.氣球等各大社團(tuán)在活動(dòng)當(dāng)天在學(xué)校里面插滿彩旗.氣球.做好活動(dòng)氣氛的作.(三).晚會和風(fēng)采節(jié)日籌備委員會成員:。

(1)第一組:節(jié)目策劃組。

組長:副組長:組員:。

任務(wù):a、月日早晨將晚會節(jié)目單報(bào)給總策劃;。

b、月日之前準(zhǔn)備好主持人的臺詞;。

(2)第二組:禮儀組(邀請學(xué)校禮儀隊(duì))。

組長:副組長:組員:。

任務(wù):a、月日晚上之前準(zhǔn)備好請柬;。

b、月日晚上之前送完請柬;。

c、月日晚上之前邀請六個(gè)女禮儀;。

d、月日晚會之前準(zhǔn)備好會場服務(wù)物品如:礦泉水等。

(3)第三組:舞臺組(宣傳組以及后勤組)。

組長:副組長:組員:。

任務(wù):a、協(xié)助工作人員安裝舞臺燈光設(shè)備、音箱設(shè)備。

(4)第四組:物資組(后勤組)。

組長:副組長:組員:。

任務(wù):a、晚會當(dāng)晚嘉賓席桌椅的擺放和搬運(yùn)。b.分發(fā)熒光棒.哨子等效果禮品.c晚會前、后物資的收集、整理及存放。

(5)第五組:秩序組(后勤組臨時(shí)抽調(diào))。

組長:副組長:組員:。

任務(wù):a、維持晚會現(xiàn)場秩序;。

b、派專人看管更-衣室、其他物資。

(6)第六組:道具組(后勤組)。

組長:副組長:組員:。

任務(wù):a、9月15日晚上之前完成一切道具預(yù)定工作;。

b、完成道具準(zhǔn)備工作。c、協(xié)助舞臺組完成工作。

(7)第七組:機(jī)動(dòng)組(晚會策劃人員以及負(fù)責(zé)人)。

組長:副組長:組員:。

任務(wù):該組核心任務(wù)在于晚會期間，負(fù)責(zé)處理會場緊急情況，供其他項(xiàng)目組緊急調(diào)派，協(xié)助其他項(xiàng)目組完成工作，保證晚會取得圓滿成功。

注:1、項(xiàng)目組人員的任務(wù)發(fā)生沖突時(shí)，要保障第一項(xiàng)目組的任務(wù)順利完成。

2、各項(xiàng)目組人員的任務(wù)發(fā)生嚴(yán)重沖突時(shí)，將重新調(diào)整各項(xiàng)目組人力資源;視情況可隨時(shí)啟用機(jī)動(dòng)組。

3、各項(xiàng)目組現(xiàn)在正式成立并立即開始工作;完成任務(wù)后自動(dòng)解散.八.活動(dòng)流程:。

(一)、場景布置:活動(dòng)前由社團(tuán)組織部負(fù)責(zé)布置彩帶、氣球等道具并試調(diào)設(shè)備。

(二)、晚會開幕:7:00，在社員們的熱烈掌聲下嘉賓及社長進(jìn)場，等人員全部就坐后關(guān)燈，開始播放視頻。(視頻必須得配有解說、背景音樂。時(shí)間大致控制在10分鐘內(nèi))視頻播放完畢后，開燈，主持人宣布社團(tuán)周年慶晚會正式開始。接著簡單介紹社聯(lián)的社團(tuán)宗旨等。

(三)、嘉賓致辭.(四)、主席致辭:社團(tuán)聯(lián)合會主席致辭。

(五)、活動(dòng)內(nèi)容:1、節(jié)目一(節(jié)目名字及道具待定)。

2、節(jié)目二(街舞社)。

3、節(jié)目三(節(jié)目名及道具待定)。

4、節(jié)目四(音樂社)。

5、給獲獎(jiǎng)社團(tuán)頒獎(jiǎng)(三等、二等)。

6、節(jié)目五(跆拳道社)。

7、游戲(歌曲接龍):。

活動(dòng)名稱：重慶工商大學(xué)大自委成立周年慶。

宣傳時(shí)間：20__年10月7日——20__年10月(待定)日現(xiàn)場活動(dòng)時(shí)間：待定。

現(xiàn)場活動(dòng)地點(diǎn)：待定。

主辦單位：重慶市工商大學(xué)自我管理與服務(wù)委員會。

參與對象：待定。

宣傳方式：海報(bào)成員開會通知。

一、活動(dòng)背景。

重慶工商大學(xué)大學(xué)生自我管理與服務(wù)委員會(以下簡稱“大自委”)自20__年9月29日成立以來，始終以“自我教育、自我管理、自我服務(wù)、自我約束、自我監(jiān)督、自我提高”為宗旨，在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下，致力于協(xié)助學(xué)校建設(shè)良好的學(xué)習(xí)生活秩序，充分發(fā)揮學(xué)生干部在校管理中的重要作用，培養(yǎng)自我管理的能力。今年是大自委成立周年，在此讓我們一起慶祝大自委一歲生日快樂!

二、活動(dòng)目的繼續(xù)發(fā)揚(yáng)大自委“引導(dǎo)同學(xué)、服務(wù)同學(xué)、樹立形象、共同進(jìn)步”的精神，同時(shí)鼓勵(lì)委員會成員在探究之路上不斷成長。此外也借這次機(jī)會更加團(tuán)結(jié)大自委人，為了大自委事業(yè)不斷努力奮斗。

三、

活動(dòng)階段說明。

主持人：在導(dǎo)航督察部成員中選兩人(一男一女)。

開幕介紹：

1、主持人介紹大自委相關(guān)成立背景，精神，以及我們開周年慶的相關(guān)目的及希望達(dá)到的效果。

2、主持人介紹活動(dòng)的簡要信息以及活動(dòng)進(jìn)行中得某些關(guān)鍵之處。

3、主持人介紹邀請來賓，歡迎來參加周年慶的全體成員。

4、主持人宣布活動(dòng)開始。

(一)回顧成就。

相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)回顧大自委走過的一年，參加的活動(dòng)，做過的有代表性的事情，鼓勵(lì)成員再接再厲。

(二)才藝表演。

由大自委成員出節(jié)目，精心設(shè)計(jì)節(jié)目，內(nèi)容可以有演講，現(xiàn)場答辯，才藝展示等。

(三)展望未來。

由部長提出大自委20__年后期工作計(jì)劃，倡議成員繼續(xù)弘揚(yáng)大自委精神，做光榮實(shí)干的大自委人。同時(shí)，表示將引導(dǎo)成員完成計(jì)劃。

閉幕介紹：

1、由嘉賓對本次活動(dòng)做出點(diǎn)評。

2、主持人。

總結(jié)。

這次活動(dòng)的意義。

3、主持人感謝各位老師，同學(xué)的積極參與，感謝贊助商。

4、主持人宣布活動(dòng)結(jié)束。

四、活動(dòng)需求。

1、向?qū)W校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，部門審批活動(dòng)，審批場地。

2、準(zhǔn)備音響等電器設(shè)備。

3、預(yù)先安排相關(guān)同學(xué)布置，計(jì)劃活動(dòng)現(xiàn)場的擺設(shè)。

4、向商家拉贊助。

5、邀請相關(guān)同學(xué)，老師參與。

五、計(jì)劃贊助商。

意義。

為了回顧學(xué)校歷史，展現(xiàn)辦學(xué)成就，展望美好的未來，擴(kuò)大知名度，在和各高校的競爭占優(yōu)勢，激勵(lì)師生、校友愛校榮校的精神，凝聚各方力量，推動(dòng)學(xué)校全面、快速，發(fā)展成為全國知名高校，學(xué)校決定籌備啟動(dòng)校慶工作。

目的一：通過本次校慶活動(dòng)為切入點(diǎn)，向社會各界傳達(dá)本校的發(fā)展歷程、

教學(xué)。

成績以及在新的時(shí)代環(huán)境下，緊隨腳步，對教育方針與理念的轉(zhuǎn)變，擴(kuò)大本校在社會的影響力，提升社會的知名度與美譽(yù)度。

二：通過本次活動(dòng)的規(guī)模效應(yīng)，營造出“校園文化氛圍”，加強(qiáng)學(xué)生對學(xué)校的了解與信任，形成榮譽(yù)與自豪感。

三：以本次活動(dòng)為契機(jī)，完善校園的“軟件”，編撰校園的校史、構(gòu)建“文化長廊”等信息、宣傳、交流平臺。

四：以本次活動(dòng)為機(jī)遇，充分展現(xiàn)__大學(xué)的所取得的成就與榮譽(yù)，向與會的各級領(lǐng)導(dǎo)與師生進(jìn)行匯報(bào)，并聆聽相關(guān)的意見與建議，完善今后的工作領(lǐng)域，并力取得到領(lǐng)導(dǎo)的滿意。

五：借助本次活動(dòng)，以“學(xué)子夢想出發(fā)的地方”為主題，加強(qiáng)本校與校友的聯(lián)系。彼此關(guān)注、支持，營造“校園情懷”“師生情感”的氛圍，并為日后的相關(guān)校園活動(dòng)奠定基礎(chǔ)。

活動(dòng)項(xiàng)目。

(一)啟動(dòng)階段(20__年__月——__月)。

1.成立校慶籌備領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)。

2.研究確定校慶日和校慶規(guī)范名稱。

3.召開各工作組組長會議，各小組選定工作人員。

4.在校內(nèi)外營造迎校慶氛圍具體活動(dòng)。

(1)“今天是你的生日—我的母校”為題舉辦激揚(yáng)文字、真摯祝福主題征文活動(dòng)，加強(qiáng)本次活動(dòng)，引起學(xué)生注意，在學(xué)生中的情感共鳴。

(2)以“我的老師”為主題開展多樣的繪畫、攝影、書法展。依此搭建老師與學(xué)生的情感交流。

(3)針對“貴州師范大學(xué)成立65周年”，面向校園開展校歌征集活動(dòng)。目的是完善校園軟件工程與開辟在校師生的參與途徑，也用于校園文化的獨(dú)特性與其它校園進(jìn)行區(qū)別與突出。

(4)校徽征集活動(dòng)，目的完善學(xué)校的文化建設(shè)，并成為師生的情感歸屬標(biāo)志，也為了去體現(xiàn)校園在社會的認(rèn)知基礎(chǔ)。

(5)開設(shè)校慶網(wǎng)站，在各大網(wǎng)站社區(qū)登公告，讓更多校友知道校慶。

(6)“母校，我為你驕傲”慶祝貴州師范大學(xué)65周年演講活動(dòng)，以突出校園65年來取的成就和社會影響為主題。并對獲獎(jiǎng)作品編撰入校歷。(如刊首寄語)。

5.研究確定規(guī)劃項(xiàng)目和校園景觀項(xiàng)目。

6.完成學(xué)校校慶籌備領(lǐng)導(dǎo)小組確定的其它任務(wù)。

(二)籌備階段(20__年__月——校慶日前2個(gè)月)。

1.建立各地校友聯(lián)絡(luò)站，編輯《校友通訊簿》。設(shè)立校友網(wǎng)站。

3.布置校史陳列館。

4.組織校園環(huán)境美化，校舍整修。

5.組織文藝活動(dòng)排練和師生活動(dòng)布展。

(1)“65年榮譽(yù)與夢想”貴州師范大學(xué)65年的發(fā)展歷程主題圖片展。突出“成就”“榮譽(yù)”。

(2)準(zhǔn)備校慶文藝晚會活動(dòng)，開展校友座談會。

6.制訂學(xué)術(shù)交流活動(dòng)方案，開展科技成果洽談，組織學(xué)術(shù)報(bào)告和專家論壇。

7.組織實(shí)施規(guī)劃項(xiàng)目和校園景觀項(xiàng)目。

8.繼續(xù)籌集校慶活動(dòng)相關(guān)經(jīng)費(fèi)，設(shè)立專項(xiàng)基金。

9.聯(lián)系落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)題詞，確定重要領(lǐng)導(dǎo)、來賓和重要校友名單。

11.完成學(xué)校校慶領(lǐng)導(dǎo)小組確定的其它任務(wù)。

(三)慶典階段(校慶日前2個(gè)月——校慶日)。

1.邀請領(lǐng)導(dǎo)、來賓、校友。

2.編印(出版)校史、校友錄、學(xué)術(shù)報(bào)告集。

(1)在校慶日舉行首發(fā)儀式。

3.起草校慶文稿，印制文字資料。

4.召開新聞發(fā)布會，在各種媒體上加大校慶宣傳力度。

(1)邀請新聞媒體參加校慶活動(dòng)。

5.登記接收禮品和錢物并進(jìn)行展示。

6.在校慶日舉行慶祝活動(dòng)。

市領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)同志出席，新聞?dòng)浾咭矃⒓樱蛐Ｓ殉鱿唧w安排：

范文都是不錯(cuò)的。

工作方案策劃模版（優(yōu)質(zhì)20篇）篇十九

幼兒園的任務(wù)為解除家庭在培養(yǎng)兒童時(shí)所受時(shí)間、空間、環(huán)境的制約，讓幼兒身體、智力和心情得以健康發(fā)展。以下是豆花問答網(wǎng)小編精心收集整理的幼兒創(chuàng)意活動(dòng)策劃方案模板3篇，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。

活動(dòng)設(shè)計(jì)背景。

日常生活中充滿著各種各樣的圖形：圓圓的皮球﹑方方的餅干﹑長方形的小床﹑三角形的帆船﹑半圓形的西瓜……各種圖形組合在一起，可以千變?nèi)f化，讓幼兒充滿好奇和驚喜。各種各樣的圖形積木更是讓幼兒愛不釋手。利用生活經(jīng)驗(yàn)的積累對圖形進(jìn)行加工﹑改造，引導(dǎo)幼兒進(jìn)入神奇的圖形世界。

活動(dòng)目標(biāo)。

1.鞏固對五種圖形的名稱及特征的認(rèn)識。

2.在愉悅的游戲情境中，初步培養(yǎng)幼兒圖形解決問題的能力。

3.培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)造能力。

教學(xué)。

重點(diǎn)、難點(diǎn)。

培養(yǎng)幼兒圖形解決問題的能力，培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)造力。

活動(dòng)準(zhǔn)備。

1.用泡沫墊制成一條“小路”，上面刻大小不同正方形、長方形、三角形、圓形、半圓形“土坑”，將刻下來的圖形涂上顏色即成“石塊”。

2.小熊頭飾（1張）。

3.小汽車卡片若干和拼圖塊、瓢蟲拼圖塊。

活動(dòng)過程。

一、游戲?qū)耄?/p>

以情境式“小熊去參加森林博物館畫展”引入課題。教師戴上小熊頭飾扮演小熊馬特：你們看，我是誰?（小熊）。

二、幼兒“修路”辨知圖形。

1.教師先帶領(lǐng)幼兒觀察一下小路有哪些圖形，然后請幼兒拿“石塊”一一對應(yīng)地嵌入小路的“土坑”中。

2.游戲“踩石頭”。

教師與幼兒一起唱《小司機(jī)》的歌，停下來時(shí)請幼兒說出：“我踩的是…圖形。”

三、

學(xué)習(xí)用大小不同的圖形拼圖。

師：剛才小朋友們很能干，幫助小熊把路修好了。我也想去看看博物館里有什么神奇的東西，你們想看嗎?（出示汽車卡片）原來今天博物館里展出的是用圖形拼成的畫。

1.請幼兒說說：你看到了什么?啟發(fā)幼兒觀察并說出其名稱及由什么圖形組成。

2.師：小朋友們想不想試一試，自己拼一拼?

先請兩名幼兒上黑板來自己拼一拼，并說說自己拼的方法。

3.教師示范小汽車的拼法，引導(dǎo)幼兒按照從上到下的方法認(rèn)真細(xì)致地觀察小汽車圖卡，并按順序說出先拼什么，再拼什么，邊說教師邊操作。

小結(jié)：小朋友要記住，拼圖的時(shí)候，大圖形放下面，小圖形放上面，要不然小圖形就被擋住，看不見了。用圓形和半圓形能拼成小汽車，把拼好的汽車拆開又可以變回很多的圓形和半圓形，圖形是可以組合和拆分的。

4.再請幾名幼兒上黑板來，按照老師教的方法拼一拼。

四、自由創(chuàng)作。

1.師：博物館要舉行拼圖比賽，請小朋友們用你手上的拼圖塊設(shè)計(jì)出漂亮的作品。

（幼兒回到操作區(qū)，用瓢蟲拼圖塊自主創(chuàng)作），2.點(diǎn)評：老師也可以用相機(jī)把幼兒的作品拍下來，連接多媒體展示幼兒作品集體評議。

上課前幼兒已有一定的認(rèn)識圖形的基礎(chǔ)，整個(gè)教學(xué)過程讓幼兒在輕松愉快的氛圍中進(jìn)行操作，學(xué)習(xí)，教學(xué)過程流程清晰，幼兒鉆心跟著老師的思路走，師幼配合互動(dòng)融洽，幼兒興趣高漲，活動(dòng)目標(biāo)完成，獲得聽課老師們的好評。

【活動(dòng)目標(biāo)】。

1、通過活動(dòng)鍛煉幼兒手部肌肉的發(fā)展，讓孩子在園土資源中尋求快樂。

2、能積極地參與到活動(dòng)中來，體驗(yàn)合作與交往的快樂。

3、通過活動(dòng)讓幼兒感到節(jié)日的快樂增近家園了解，培養(yǎng)家長和幼兒共同參與活動(dòng)的情感。

4、真正感受“六一兒童節(jié)”的快樂。

【活動(dòng)準(zhǔn)備】。

1、通知家長提前為孩子準(zhǔn)備一份神秘而有意義的禮物，活動(dòng)當(dāng)天帶到幼兒園。

2、氣球、鐵楸、水、土、活動(dòng)場地。

3、教師提前和幼兒裝飾、布置教室，迎接節(jié)日的到來。

4、提前把游戲教會幼兒。

【活動(dòng)程序】。

8:00——8:20園長致致辭。

8:30——8:55幼兒早操展示。

9:00——10:00各班級到指定的區(qū)域進(jìn)行活動(dòng)：

1、捏泥巴（利用我園的園土資源，活動(dòng)采用無命題形式，家長可根據(jù)孩子的意愿或家長自身的條件來完成。家長和幼兒共同完成1—2件完整的作品，把作品收集在一起，將所有作品進(jìn)行展示）。

2、玩民間泥巴游戲（1、摔泥凹凹，也叫摔瓦窩，就是把泥捏成碗的形狀，往地上拍，碗底洞破了，對方就拿泥來補(bǔ)，直到把對方的泥贏完.2、貼餅就是把泥做成和小手一樣大小圓的餅的形狀，家長、幼兒和墻壁保持一定的位置，對準(zhǔn)墻壁，把手中做好的泥巴，使勁朝墻壁上一摔，看能不能在墻壁上粘住）。

10:10——10:50家長、幼兒民間游戲互動(dòng)。

炒黃豆——大班、中班：自由形式（兩人相對而立，兩家長一組，兩幼兒一組，幼兒站在家長的一邊，手牽手，邊念兒歌，邊有節(jié)奏地向左右協(xié)調(diào)擺手，兒歌念到最后一句時(shí)，兩人舉起一側(cè)的手臂來共同做過翻轉(zhuǎn)身體180度，還原姿勢，游戲反復(fù)進(jìn)行，兒歌：炒、炒、炒黃豆！炒好黃豆翻跟斗！）。

地雷爆炸——大班、中班（游戲前先用猜拳決出一個(gè)為追逐者，其余幼兒為逃跑者，逃跑者可以四散跑，追逐者只要能捉到一個(gè)人就算勝利，逃跑者保護(hù)自己的辦法就是，快被捉住時(shí)，可以立即蹲下，說“地雷”追逐者就必須停止追他另找目標(biāo)追逐。而“地雷”只能原地不動(dòng)的蹲著，等其他人來拍一下，并喊“爆炸”，才被解救，繼續(xù)做逃跑者，被捉住者為第二輪游戲的追逐者。）。

抓老鼠——小班、托班（請幼兒做老鼠，分散在圓圈外，家長拉成圓圈，做捕老鼠的籠子，游戲開始做捕鼠籠的家長手拉手念兒歌，做老鼠的幼兒在籠子里鉆進(jìn)鉆出做吃東西的樣子，一聽到發(fā)口令的老師喊“咔嚓”，做老鼠籠的家長馬上蹲下，來不及逃出去的老鼠就被抓住，被抓住的老鼠站在圓圈上做籠子，游戲重新開始）。

10:50——11:10家長贈(zèng)送禮物。

家長互相贈(zèng)送幼兒節(jié)日禮物，鼓勵(lì)幼兒用各種方式（抱抱、親親）等來表達(dá)對節(jié)日的祝福。

11:20——11:30教師給幼兒發(fā)節(jié)日小禮品。

【延伸活動(dòng)】。

1.幼兒完成的泥工作品風(fēng)干晾曬后再次進(jìn)行集體展示，鼓勵(lì)每個(gè)幼兒介紹作品的名稱等。在以后的每個(gè)主題活動(dòng)中可根據(jù)主題需要，組織幼兒進(jìn)行玩泥巴的活動(dòng)。

2.把活動(dòng)中拍下的照片張貼在幼兒園的主題墻內(nèi)功幼兒和家長參觀討論。

3.繼續(xù)搜集民間游戲，把民間游戲納入園本課程。

活動(dòng)目標(biāo)：

1、幼兒繼續(xù)學(xué)習(xí)卷貼技能。

2、知道豬的用處及與我們生活是息息相關(guān)的。

3、教育幼兒養(yǎng)成不挑食、偏食的好習(xí)慣。

活動(dòng)準(zhǔn)備：

活動(dòng)前參觀養(yǎng)豬場視頻。

活動(dòng)過程：

一、回憶交流，了解小豬寶寶的外形特征和生活特點(diǎn)。

觀看視頻，說說小豬寶寶。

（1）、小豬長的什么樣?

小結(jié)：小豬長著大大的耳朵、小小的眼睛，圓圓的鼻子，短短的尾巴，小豬豬長得真可愛。

（2）、小豬真可愛，那小豬都愛吃些什么呢?（幼兒講述）小結(jié)：小豬喜歡吃蔬菜、水果、糧食、肉類等各種東西，從來不挑食和偏食，我們也要像它一樣，樣樣?xùn)|西都愛吃，這樣身體才能長得棒棒的。

（3）、你知道小豬有什么本領(lǐng)嗎?

小結(jié)：小豬經(jīng)過訓(xùn)練以后，會游泳，還會表演雜技，小豬的本領(lǐng)真大。

二、教師講解示范。

重點(diǎn)講解豬頭的做法，難點(diǎn)扇形卷貼。

三、幼兒動(dòng)手操作，師巡視指導(dǎo)四、活動(dòng)延伸。

在表演角讓幼兒表演"三只小豬"的故事。

情感流露的很真實(shí)！

工作方案策劃模版（優(yōu)質(zhì)20篇）篇二十

“創(chuàng)先爭優(yōu)閃光言行”主題教育系列活動(dòng)。

活動(dòng)目的意義：

為進(jìn)一步激發(fā)廣大黨員干事創(chuàng)業(yè)的熱情和動(dòng)力，結(jié)合學(xué)院工作實(shí)際，組織廣大師生黨員認(rèn)真開展“創(chuàng)先爭優(yōu)閃光言行”主題教育系列活動(dòng)。目的使廣大黨員立足實(shí)際，明確身上肩負(fù)的責(zé)任，進(jìn)一步解放思想，把智慧和力量凝聚到學(xué)校建設(shè)和發(fā)展上來，處處發(fā)揮好黨員的模范帶頭作用，為建設(shè)特色鮮明的應(yīng)用型本科院校而努力奮斗。

內(nèi)容形式：

一、開展心系紅色事業(yè)，宣傳紅色精神系列活動(dòng)。

※具體實(shí)施方案：

1.12月份下旬開展新黨員入黨宣誓活動(dòng)，4月組織老黨員到革命圣地竹溝追尋紅色足跡并進(jìn)行重溫入黨誓詞活動(dòng)。

2.組織學(xué)生黨員每月觀看一次大型革命紅色歷史影片活動(dòng)。

3.開通紅色微博，利用網(wǎng)絡(luò)資源，拓展黨日活動(dòng)平臺。

4.利用學(xué)院分黨校為載體，學(xué)習(xí)經(jīng)典理論，每兩個(gè)周開展一次，形成常規(guī)化工作。

5、定期召開新老學(xué)生黨員座談會，了解學(xué)生思想動(dòng)向。

二、注重學(xué)生黨員的日常行為培養(yǎng)。

※活動(dòng)形式：開展“一幫一”特色活動(dòng)、實(shí)行黨員聯(lián)系寢室制度、舉行星級黨員宿舍評比活動(dòng)、實(shí)行黨員掛牌制度、開展黨員在班內(nèi)承諾活動(dòng)等。

※具體實(shí)施方案：

1.開展一名黨員幫扶一名困難學(xué)生“一幫一“特色活動(dòng)。

2.實(shí)行一名黨員聯(lián)系一個(gè)學(xué)生寢室，具體負(fù)責(zé)寢室的安全衛(wèi)生和學(xué)生思想工作。

3.開展黨員掛牌和星級黨員宿舍評比活動(dòng)，具體實(shí)施步驟為要求每位黨員在公共場合要佩戴黨徽，時(shí)刻提醒注意自身的黨員身份；在有兩名以上黨員的學(xué)生宿舍中開展星級宿舍評比活動(dòng)，每兩周評選一次，并將評選結(jié)果掛牌明示；學(xué)期初，要求每位黨員在班內(nèi)對全體學(xué)生公開承諾，并在實(shí)際的日常行為中率先垂范。

三、開展“創(chuàng)先爭優(yōu)閃光言行”展評活動(dòng)。

※活動(dòng)形式：公開評審、展示優(yōu)秀黨支部成果和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員風(fēng)采。

※具體實(shí)施方案：每季度評選三個(gè)優(yōu)秀黨支部和20名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。采取材料個(gè)人申報(bào)，公開評審，集中展示的形式，成立評審領(lǐng)導(dǎo)小組，對獲獎(jiǎng)的`單位和個(gè)人進(jìn)行物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。

四、不斷實(shí)踐，把理論學(xué)習(xí)與實(shí)際行動(dòng)相結(jié)合。

1.綠動(dòng)春天，共建美麗校園。組織學(xué)生黨員參加新校區(qū)植樹活動(dòng)，為建設(shè)綠色校園、美化生活環(huán)境盡一份力。

2.緬懷先烈事跡，堅(jiān)定理想信念。瞻仰革命烈士紀(jì)念碑，參觀紀(jì)念館，新黨員入黨宣誓和老黨員重溫誓詞。204月份帶領(lǐng)學(xué)生黨員到革命圣地竹溝和楊靖宇革命烈士紀(jì)念館參觀并進(jìn)行新黨員入黨宣誓和老黨員重溫誓詞。

3.黨員走訪宿舍活動(dòng)。月開始至年7月，組織全體學(xué)生黨員開展走訪宿舍活動(dòng)，開展黨員群眾“零距離交談”活動(dòng)。

4.創(chuàng)建文明城市，我們在行動(dòng)。組織學(xué)生黨員和入黨積極分子到天中廣場維護(hù)環(huán)境，為駐馬店創(chuàng)建文明城市貢獻(xiàn)一份力。

5、開展教工黨員“四訪”活動(dòng)。利用周末或節(jié)假日，組織教工黨員開展訪困難學(xué)生、訪家庭、訪家長和訪學(xué)生宿舍活動(dòng)，把黨的溫暖送進(jìn)千家萬戶。

預(yù)計(jì)效果：

通過系列主題教育，使廣大黨員加深了創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的理解，加深了對黨的認(rèn)識，理論水平和政治水平得到提高，黨性觀念進(jìn)一步加強(qiáng)，通過一系列參觀活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員的服務(wù)意識，激發(fā)了廣大黨員的工作熱情。