工作匯報是一種重要的溝通方式，能夠幫助領導和團隊了解自己的工作方向和目標。如果你正在寫工作匯報，不妨參考一下下面這些精選的工作匯報范文。

項目部工作匯報大全（23篇）篇一

項目部在集團公司的領導和支持下，在全體項目部員工的共同努力下，按照公司“誠信務實、敬業求精”的精神，創新經營思路，強化內部管理，認真落實“高素質、精細化、低成本”的管理理念，拓寬思路，積極進取，項目部自成立至今保持了健康良好較快的發展。

一、上半年生產經營情況。

上半年，我項目部**************已進入最后的竣工清理階段，由于甲方消防手續不全至今能達到交付使用階段。下半年，項目部將積極配合甲方處理相關問題，早日能達到竣工使用條件。*********項目截至目前30#樓已達到20層，27#、23#樓目前已施工19層，主體結構建設按正常計劃施工。預計明年春節前竣工驗收。

二、人員及職工收入狀況、財務狀況。

三、下半年工作打算。

下半年，我們嚴格按照合同工期執行生產任務，積極組織人員、協調工地各職能部門，確保**能夠順利交工，*****按正常計劃施工。2014年我們更要認清形勢，明確目標，扎實工作，尋求機遇。在此，我們項目部研究確立了下半年的主要生產經營目標：a、完成產值達到1億元。

b、計劃招攬工程2個，施工面積達到15萬平方米。c、安全負傷頻率控制在千分之二以內，杜絕傷亡事故。d、確保質量合格率達到100%。e、嚴格按照創城工作制度進行施工。

四、項目部發展存在的問題和困難。

1、項目部的綜合競爭能力尚未得到很好的整合和發揮，人員沒有得到有效整合，員工積極性還沒調動起來。

2、受宏觀調控影響，運營成本加大，材料上漲、人工費上漲等因素影響，導致現在利潤微薄，管理稍不到位，項目就會虧損。高素質、精細化、低成本管理水平應繼續提高。

3、考證人員少，適應不了目前投標押證的市場需求。項目部營造學習氛圍欠缺，員工學習動力還有待提高。

4、項目部材料管理工作還有諸多不足，材料人員的業務水平和綜合素質還有待提高。

5、安全管理方面，項目部對新工地開工投入很大，起點很高，但是在施工過程中，由于業主手續不是很齊全，影響了項目工程申報紅牌、優質結構工程的工作。

6、市場形勢嚴峻、競爭激烈，對外招攬工程項目部力量弱小；如何借助公司的品牌優勢，促進經營工作的開展，是我們新的工作思路。

五、解決辦法及思路。

1、加強項目部文化建設，調動、重用思想認識具有大局觀的人，責任意識服務于企業、項目部的人，能認真團結同事，凝聚力強的人，相反，對那些推諉扯皮、責任心不強，無大局觀，私心太重的，決不重用，甚至不用。項目部為此制訂了項目部及各部門的規章制度，用制度去調節、約束和保護員工。依照公司考核制度，項目部各部門抽調人員組成考核小組，對項目部各工地進行考核，考核與獎金直接掛鉤。

2、招投標制度。

為了應對市場的不利競爭局面，提高項目部的效益，項目部目前嘗試對施工隊伍的選擇及材料采購進行公開招標，優中選優，訂立合同，使一切正規化、制度化，使雙方達到共贏的利益最大化。

3、勞務隊伍的選擇與管理。

在集團公司備案的勞務公司中采用公開招標競報方式，確定勞務隊伍，并在群體工程中采用多家隊伍，形成良性競爭，優勝劣汰。選擇的依據主要取決于勞務隊伍的施工能力、信譽好壞及其注冊的合法有效性等方面。對于信譽和業績不好的隊伍，要堅決否定。真正篩選出一批有實力、講信譽的勞務隊伍，以便擁有一批相對穩定的隊伍進行長期合作。

通過對勞務隊伍已完或在建的工程項目完成情況進行調查，審核其相關的報表，可以了解其資金情況、經營管理水平、人力資源情況，以此判斷其是否有信譽有能力順利完成承接的任務。還要對勞務隊伍的注冊合法性及其有效性進行核查。勞務隊伍的營業執照、資質證書、組織機構代碼、稅務登記證、法人身份證及代理人身份證等必須合法、有效、齊全，其登記、注冊及年審等也要符合有關規定。

在進場施工前與勞務隊伍先簽訂勞務合同，只有簽訂了勞務合同，才能約束雙方行使權利和承擔義務，將勞務糾紛發生的可能性降到最小。有效的勞務合同必須簽訂程序規范、條款清晰、內容全面，同時還應附有相應的勞務承包工作范圍、工作內容、工期、勞務單價、勞務價款的計量與支付、違約及爭議的解決方式、合同的終止及解除條件等，每一個條款缺一不可，且要內容詳細、表達準確、合法有效。項目部采用公司的合同范本，針對項目的實際情況進行非主要條款的修改，并報公司審核，按會審后反饋的意見修改執行。

4、材料管理。

進行檢查，考核成績同經濟效益掛鉤，獎罰分明。對成績優秀者給予物質獎勵或通報表彰，對成績落后者給予經濟處罰或通報批評。

5、農民工工資。

項目部成立農民工工資支付管理機構，派專人負責制定施工單位農民工工資管理合同、管理制度等工作。督促勞務隊伍與聘用的勞動者簽訂勞務用工合同，將其作為勞務合同的附件保存，并對其招用的勞動者進行登記造冊，建立檔案，并嚴格將簽訂的合同報公司成本部備案。建立農民工工資支付公告制度，承包人應將發包人支付工程款中的支付所有農民工工資匯總表在每個農民工駐地公告7天，以確保施工班組和農民工本人知曉工資支付情況。發現并經核實勞務隊伍拖欠農民工工資或因拖欠農民工工資發生上訪、信訪或鬧事等事件，經核查屬實后，將嚴格按照管理制度進行處罰。

6、創衛管理。

2014年下半年濟南市創城工作不斷深入和完善，項目部開拓思路，通過觀摩和學習兄弟單位創城工作的成績，不斷完善著自己的工作。制定創城宣傳措施大力的宣傳和引導。所有工地圍擋、出入口、場地硬化、臨建設施、創城宣傳、全封閉防護等硬件設施要全部符合創城標準，不符合創城標準的，全部整改、更換。全面落實建筑工地創城情況，對查出的問題及時下發整改通知單，限定時間、制定措施、落實人員，從根本上解決存在的問題和隱患。在工地懸掛張貼創城宣傳標牌、標語口號，使每個建筑工地都能夠成為創城的窗口，全力以赴地做好建筑工地創城工作，確保全市創城目標的順利實現。

六、計劃目標。

2014年我們要優化管理，求同存異，抓住企業轉型升級的大好時機，尋找新的起點和目標。在這新的一年里，我們要緊緊圍繞曹總職代會上的工作報告的內容和指導精神，以新的工作姿態、新的工作要求、新的挑戰全身投入，努力工作，把項目部做大做強，提高效益。為全面維護好集團公司制定的發展目標和方向，促進項目部健康平穩發展而努力。同時為下一步成立項目公司做積極的準備。

項目部工作匯報大全（23篇）篇二

工程名稱：

*****監理有限公司。

*******監理項目部****年**月**日。

1.總則。

1.1為加強電力工程的安全生產監理工作，嚴格貫徹執行“安全第一，預防為主”的安全生產方針，減少一般事故、杜絕重大事故，樹立良好的社會信譽，根據國家及省市及南方電網公司有關文件精神，結合本工程具體實際情況，特制訂本制度。

1.2本制度旨在指導項目監理機構規范有效的進行安全監理工作，確保建設工程的安全施工，杜絕安全事故的發生。

1.3所有監理人員必須依據本辦法，嚴格落實安全管理責任，做到安全、文明施工。1.4成立以總監為第一責任人的安全生產監理項目部，并設專職（或兼職）安全監理工程師負責日常安全監理工作，在監理中組織可靠的安全管理組織保證體系，樹立全員、全面、全過程的管理思想，把安全控制引入正常的監理工作中去，層層落實。

1.5監理目標。

重大事故（觸電、高空墜落、機械、傷亡、交通、設備、火災爆炸等）為零，一般輕傷事故為零，職業病發病率為零，一般火災事故為零，確保達到“安全、優質、文明”樣板工程。

2.適用范圍。

3.相關依據。

有關國家法律、法規、電力行業、南方電網公司頒發的現行安全生產管理相關文件等。

4.定義。

監理工作制度：規范、指導公司監理工作的作業文件、規定。

5.職責。

5.1.1貫徹落實本公司的方針和目標，對本項目的安全監理工作全面負責，并確定施工現場具體安全監理人員，明確其工作職責。

5.1.2督促施工總承包單位建立、健全施工現場安全生產保證體系，成立由項目經理負責的安全生產管理組織。

5.1.3審查施工單位的安全生產許可證，審查施工組織設計中的安全技術措施或安全專項施工方案，并簽署意見。

5.1.4在主持編寫監理規劃時，增加安全監理方案，明確安全監理內容、工作程序和制度措施。

5.1.5審批安全監理實施細則。5.1.6檢查和督促安全監理人員的工作。

5.1.7協助安全事故的調查分析，并督促、檢查有關事故后的現場整改情況。5.1.8組織編寫并簽發監理工作月報、安全監理專題報告；工程暫停令、復工報審表。5.1.9參加有關單位組織的施工現場安全檢查。

5.2.1協助總監理工程師搞好本項目監理機構的安全監理工作，總監不在時全面負責安全監理工作。

5.2.2督促施工總承包單位建立、健全施工現場安全生產保證體系，成立由項目經理負責的安全生產管理組織。

5.2.3審查專業分包資質，審查施工組織設計中的安全技術措施或安全專項施工方案。

5.2.4督促施工總承包單位做好逐級安全交底工作。

5.2.5督促施工總承包單位進行安全自查，參加有關單位組織的施工現場安全檢查。5.2.6協助總監檢查、督促安全監理人員的工作。

5.3.6復核施工承包單位施工機械，腳手架等安全設施的驗收手續，并簽署意見；5.3.7檢查施工單位對危險性較大的分部分項工程的施工安全交底及交底記錄情況；5.3.8在施工過程中，采用巡視或旁站等形式實施現場安全監理（包括安全、防火和文明施工等），負責發出監理工程師通知單（安全），并簽字（含回復單）。

5.3.9督促施工總承包單位進行安全自查，參加施工現場的安全檢查；

5.4.3協助編寫安全監理實施細則；

5.5.3接受總監（總監代表）安排，臨時代替安全監理人員工作；5.5.4負責項目安全監理資料的管理工作。

6.管理內容與方法。

6.1.1、加強對施工現場的安全巡視、旁站、跟蹤檢查，發現違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的情況及時通報，要求施工單位及時改正，直至停工整頓，防止安全事故發生。

6.1.2、對違反有關建筑施工強制性標準規定及施工安全操作規定的經指正不能馬上改正的則及時發出書面通知，責令施工單位及時改正，防止并制止建設行為中的冒險性和隨意性，確保施工現場工程安全和人身安全。

6.1.3、定期召開安全生產例會，加強會議和施工現場的安全協調工作，抓好承包單位的安全組織對安全管理到位的檢查，會上，會下及時通報施工現場不安全因素的有關情況，統一認識，嚴格按有關規定及時改正。

6.1.4、對可能產生安全事故的重點工序、部位重點進行專項檢查，做好記錄，及時通報。

6.1.5、發現嚴重違規施工和存在安全事故隱患的，及時要求承包單位整改，情況嚴重的，應當要求施工單位暫停施工，并及時報告建設單位，施工單位拒不整改或者不停止施工的應及時向有關主管部門報告。

6.2.1安全監理人員應根據工程建設的實際情況、施工承包單位編制的施工組織設計、專項安全施工方案、公司作業指導書及本手冊的規定，在工程開工前編制安全監理實施細則，大型復雜工程項目可按階段分別編制。監理細則應明確安全監理工作的方法、措施、流程及危險源控制要點，安全監理實施細則由總監理工程師審核并批準，必要時召開專題會議向施工承包單位進行交底。

6.2.2在施工安全監理工作中，總監理工程師應及時組織監理人員學習有關規定、規范、標準、監理委托合同和安全監理工作細則等文件；及時傳達上級建設主管部門、業主及本公司的有關建設工程安全工作文件和會議精神等，并在項目監理組內部定期學習和交流，同時做好學習記錄。

6.2.3總監理工程師應組織安全監理人員和專業監理工程師按有關規定和要求，審查施工承包單位編制的各類安全專項施工方案，并收集與安全施工管理工作相關的“安全管理協議書”和“施工安全總交底記錄”，發現與法律、法規和安全施工強制性標準不符之處，應書面要求施工承包單位調整或補充。

6.2.4安全監理人員必須填寫安全監理日記，記錄每天施工現場安全監理工作實施情況、存在問題及交接注意事項（包括現場安全狀況、安全巡視旁站情況、安全狀況的處理等內容）。項目總監應每周不少于一次進行檢查，并簽署安全監理日記。

6.2.5安全監理工程人員應編制“安全監理工作月報”，由總監理工程師簽字，安全監理工作月報應與監理工作月報一并每月上報公司。

6.2.6安全監理人員應每天至少一次對施工現場進行安全工作巡視，按施工現場實際情況并對照相關監控要求逐項填寫“安全監理工作日常巡視檢查記錄”。

6.2.7對屬于“施工安全重大危險源”的部位應實施旁站監理，并做好安全監理旁站記錄。

6.2.8項目總監應定期組織召開安全監理現場會議（也可與每周工程例會合并召開），會議的主要議程可包括：檢查上次會議明確的安全工作執行情況；施工單位人員、施工機具及現場施工安全狀況；現場存在的安全問題及整改措施；確定下次會議的時間、地點和內容。對所發現的安全施工隱患，應在會上確定整改措施和責任人員，做好會議紀要。

6.2.9對在日常巡視檢查過程中發現的安全事故隱患及違反《工程建設施工安全標準強制性條文》規定（即“安全監理工作日常巡視監控要點”中的內容）的情況，安全監理人員應及時向施工承包單位簽發“監理工程師通知單”。在施工承包單位按通知單要求定時、定人、定措施整改完畢后，安全監理人員應及時組織驗收，并在“監理工程師通知回復單”上簽署驗收意見。

6.2.10出現重大安全事故隱患（指可能直接影響工程質量和人員生命安全的）或未按“監理工程師通知單”的要求限期整改的情況，應由總監理工程師下達工程暫停令，要求施工承包單位立即對指定部位停工整改。工程暫停令應及時抄報建設單位。

6.2.11為加強建設工程施工現場的安全管理工作，總監理工程師應以“監理備忘錄”的形式向工程建設參建各方書面發出建議和意見，以此加強相互間的溝通和協調工作。

6.2.12監理項目部應嚴格執行有關的安全監理工作管理規定，對施工現場發生的安全事故和人員傷亡事故，項目監理組應及時掌握突發事件的信息，在得知安全事故信息后，應在2小時內電話報告公司，并在24小時內書面呈報突發安全事故報告。書面報告應說明安全事故發生的時間、地點、工程項目名稱、建設單位和施工單位、安全事故簡要情況（包括造成的傷亡情況和影響、初步估計的經濟損失）、安全事故原因的初步分析和責任的初步判斷、安全事故發生后所采取的應急措施，影響是否得到控制等。

項目部工作匯報大全（23篇）篇三

時光如梭，轉眼之間20xx年已經走過半年。在20xx年的上半年里，建筑公司在集團公司領導的大力支持下以及相關業務主管部門的大力幫助下，建筑公司始終堅持以市場發展方向為導向，緊緊跟隨著經濟的不斷發展步伐，解放思想，更新觀念，發揚“求實、開拓、創新、奉獻”的精神，全體工作人員團結一心，上半年參與了幾個項目的招投標工作，成功的取得息縣軍休所工程、平橋銀基花園1號樓工程、醫院體檢樓工程、金牛文化公園古街工程和震雷山平山塔登山步道等項目，合計合同額達3900萬元，另外正在聯系的有光明社區服務中心等工程，其中羊山新區鴻運鈑金修理公司聯建樓工程已經達成意向并正在公告。建筑公司全體員工結合建筑公司本身的實際情況，做了如下的工作：

為了保證公司經濟增長的持續性和連續性，建筑公司在做好現有工程的管理和對外加強業務主管部門聯系兩項工作的同時，積極對外聯系新的經濟增長點。雖說今年我市建筑市場在向好的方向發展，但是由于我公司自身條件的不足，我公司做為一個三級資質的施工企業，市場選擇范圍相當狹窄，建筑公司要求員工能夠積極要求走出去，發動自身能夠使用的關系積極聯系項目。公司在去年就接洽中的潤洲房地產公司開發的項目由于該公司資金一直沒有到位開始建設，雖說該公司已經同意由我公司對該項目的部分標段進行施工，但我建筑公司在今年下半年在繼續做好跟進外，參考到我公司的實際能力和市場因素，爭取另外再聯系到12個項目。

我公司現有建造師10個，其中只有兩個是正式注冊的建造師，其余的都為原來項目經理轉換過來的臨時建造師，而從明年開始，建筑企業的資質年檢將對正式建造師的數量進行要求，根據規定，我公司正式建造師離主管部門要求還有一定的差距，雖說在我地區等個的建筑企業中都存在這這個問題，但我們還是要未雨綢繆，今年建筑公司積極和現有項目經理以及周圍認識并達到一定條件的相關人員進行聯系，組織了5人參加今年的建造師考試，爭取早日達到資質要求的人數要求并參加相關主管部門組織的培訓和取證（特殊工種及造價員）進一步完善建筑公司軟件的配置。

今年4月，接市安檢站通知，進入220xx年企業安全評價考核準備，11月份正式進行考核的通知后，我公司在接到通知后，克服人手不足在對去年資料進行整理的基礎上，根據今年的實際情況進行完善相關資料，爭取能按時完成公司整體企業安全評價和現有項目的安全評價工作，為我公司下一步的安全管理工作打下良好的基礎。在今年4月同時開始的還有企業20xx年度的資質動態考核，在進行動態考核這項工作時，建筑公司基本達到全體參與，在很短的時間就完成整項工作，順利進行了網報，在6月初就順利通過了省廳的20xx年度的資質年檢。四、狠抓質量管理與安全管理，保持和提高企業信譽。為了進一步鞏固和提高公司信譽，擴大業務輻射面，我們牢固樹立“質量第一、信譽至上”的指導思想，強化工程質量意識，緊緊圍繞工程質量這一中心去推動和開展好公司的各項工作，把工程質量與企業的發展和企業的信譽緊密地聯系起來，我們從制度上、組織上，技術上、管理上下大功夫，建立健全了質量保證體系，由公司技術責任人全面指導。具體執行工程質量管理的有關工作，質檢員負責施工現場管理，責任到人，切實做到了宏觀指導正確，微觀執行得力的質量管理新局面。同時，對違反操作規程施工的工序，堅決予以返工，并給予相應處罰，決不姑息遷就，保證各項工序不留隱患，把提高工程質量作為公司日常工作中的頭等大事來抓。另外在建筑行業的安全工作也是重中之重，施工工地的安全管理由公司安全部門全程跟蹤指導和監督，在發現安全隱患時，要敢于提出意見，并對出現問題不進行整改的項目部下發停工通知，直到整改完畢項目經理簽字后方可繼續施工。建筑公司通過以上措施，在全公司形成了“抓質量、講質量、保安全、創優良”的新氣象。

半年來，建筑公司雖說取得了一定的成績，但是離總公司的期望還相差很遠，離我們自己的要求和目標也相差很遠，在20年下半年，我建筑公司將從以下幾個方面來進一步完善員工個人及公司整體素質，繼續擴大市場增加效益。

1、繼續響應主管部門的號召，組織相關人員參加主管部門組織的各項業務培訓與學習，提高員工及公司整體的專業和服務素質。

2、加強對內部項目經理的管理，吸收外來項目經理的加入，增加項目經理人數。

3、繼續積極對外聯系項目，以擴大市場占有份額，增加經濟效益收入。

4、加大對現有施工項目的管理，特別是安全管理。

總結成績查找不足，回顧220xx年已經走過的工作歷程，我們對自己的工作有了更進一步的認識。在下半年，我們相信在總公司的正確領導下、在主管部門的關心和支持下、在公司全體員工的共同努力，我們一定會抓住機遇，克服困難，努力促進我公司經濟的進一步發展，來開拓我弘運更美好的未來。

信陽市xx建筑安裝工程有限公司二一年六月三十日。

項目部工作匯報大全（23篇）篇四

尊敬的各位領導：大家好！

2011年10月至12月，我項目部在公司安委會的領導下，堅持預防為主、防治結合、加強教育的原則,努力抓好項目部安全生產工作，沒有出現設備及人身安全事故。現將2011年第四季度安全文明施工情況及2012年一季度工作計劃簡要匯報如下：

2、對輸煤系統內積粉、積塵進行沖洗、清理；

3、對輸煤、除灰系統內控制柜內積粉、積塵進行清理；

4、對輸煤、除灰系統影響設備安全運行的缺陷進行消除；

二、2011年第四季度存在的問題及解決措施。

關人員對損壞的輪斗、輪齒進行修理和更換；

6、進入冬季后，輸煤、除灰系統暖氣缺陷漸露，多次出現暖氣凍裂現象，項目部積極組織人員對輸煤、除灰暖氣缺陷進行消除，保證輸煤除灰系統內設備、水網的安全運行。

三、

2012年第一季度安全工作計劃。

1、輸煤、除灰系統積粉清理；

2、輸煤、除灰系統電纜槽盒清理；

3、輸煤、除灰系統控制柜內積粉清理；

4、加強人員安全教育、培訓，并進行考試；

5、做好安全檢查工作，杜絕習慣性違章；

5、每周一次安全活動，做好安全活動記錄；

6、生產現場安全隱患自查自檢；

7、對影響設備安全運行的缺陷進行消除。

匯報完畢謝謝！

嘉順項目部。

二〇一二年一月四日。

項目部工作匯報大全（23篇）篇五

為了進一步做好項目部的安全工作，實現零傷亡的目標，確保項目部2019年的第四季度安全生產，深入貫徹安全生產以“安全第一，預防為主，綜合治理”的指導思想，現將第四季度安全生產計劃公布如下：

一、提高安全生產意識，加強安全生產管理，貫徹安全生產理念。

安全生產“責任重于泰山”，充分認識安全生產工作的重要性，時刻牢記“安全第一，預防為主，綜合治理。”的方針。認真落實“誰管理，誰負責”的安全生產責任制，深入研究安全生產的特點和難點，找出薄弱環節，有針對性的制定工作計劃和有效措施，杜絕事故的發生，保證安全生產。要正確處理好安全與生產、安全與效益、安全與發展的關系，做到任何時候、任何情況下，始終把安全放在第一位。項目部繼續一如既往的召開安全生產會議，提高項目部員工的安全生產意識，保證項目部安全生產。

二、繼續實行安全生產責任制和一崗雙責制度，加強安全生產檢查。

進一步完善和落實安全生產責任制和一崗雙責制度。在建立安全生產責任制的基礎上，進一步在工作中切實落實。明確崗位職責，形成一級抓一級，一級對一級負責，層層落實安全生產責任。同時要加大安全生產監督管理的力度，完善安全生產自我約束機制和考核機制，獎罰分明。加強隱患排查整治，強化事故責任追究。加大安全檢查力度，項目部生產進入尾聲，工期快要結束，此時更要加強對生產安全的排查治理，定期對項目部進行日檢和月檢。同時針對特殊天氣如：大風，冰凍進行安全檢查。

三、繼續加強對項目部安全工作的自檢和自我監督。

項目部安全部在第四季度定期對項目部特種機械施工查隱患，查管理，查制度，查安全設施設備及安全投入為主線，抓整治，堵漏洞，添措施，切實把事故防范措施落實到位。

四、對項目部安全管理資料進行整理，存檔。

遼寧省海洋預減中心填海工程施工已經進入尾聲，在第四季度項目部安全部門將對項目部的安全生產資料進行歸檔整理。

總結。

吸取這次安全生產工作中的教訓，為下一個工地的安全生產工作做準備。

項目部工作匯報大全（23篇）篇六

工作報告是員工向上級匯報工作的書面材料。它是應用寫作研究的風格之一。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！

省、市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作會議召開后，xx區高度重視，迅速打響疫情防控阻擊戰,精準施策、周密部署，制定應對措施，組織各方力量開展疫情防控，確保了各項工作有條不紊、扎實推進，截止目前，我區尚未發現新型冠狀病毒感染或疑似病例。現將我區疫情防控工作開展情況匯報如下：

一是狠抓思想認識。xx區認真貫徹落實中央、省、市疫情防控會議精神和要求，堅持把疫情防控工作作為當前最重要的工作來抓，進一步強化風險意識和責任擔當，充分考慮風險隱患、周全做好準備工作、扎實制定應對措施，確保及時發現、有效處置可能出現的疫情，切實保障人民群眾生命安全和身體健康。湖北武漢疫情發生后，區黨工委班子成員密切關注疫情變化，召集分管領導和職能部門分析研判當前形勢。24日下午、25日下午分別召開全區、辦事處黨政主要領導及區直部門主要領導參加的全區疫情防控工作會議，安排部署疫情防控工作。

二是狠抓責任落實。成立由xx任總指揮、xx主任任第一副總指揮的xx區新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控指揮部，下設疫情防控、疫病救治、宣傳報道、突發事件處置、后勤保障、督導督查、綜合辦公室共x個工作領導小組，并明確區、街道辦事處、村(社區)、組四級防控責任。1月26日(初二)，區x縣級以上領導干部全部返回工作崗位，深入一線參與督促指導分包辦事處的疫情防控工作。指揮部抽調區直各單位相關人員配合轄區x個辦事處和社區局做好全區疫情防控幫扶工作，確保每個辦事處及各社區有不低于x個單位的幫扶(xx辦事處x個，xx辦事處x個，xx路辦事處x個，xx辦事處x個，xx辦事處x個，xx局x個)，切實做到“早發現、早報告、早隔離、早治療”。堅決落實屬地責任，x個街道辦事處均于昨日全員在崗工作，區直各部門增加值班值守人員數量，真正做到守土有責、守土盡責，堅決打贏這場硬仗。

三是狠抓輿論引導。及時制定區疫情防控宣傳方案及報道計劃，印制《致xx區廣大居民群眾的一封信》x萬余份并發放至轄區村(社區)。充分利用xx媒體平臺，及時客觀發布疫情和防控工作信息，處理負面疫情，提高公眾自我保護意識。在xxx等顯著位置電子屏幕上，無限次滾動播放疫情防控信息，引導公眾科學認識疫情，消除恐慌心理。截至目前，門戶網站、微信、微博共發布防控科普知識x條，印制新型冠狀病毒感染肺炎防治知識宣傳折頁、宣傳單x余萬份，取得良好效果。

四是狠抓管控措施。堅決落實重點人群、重點地區等管控措施，定崗定人定責，形成嚴密防控網絡，有效阻止疫情擴散蔓延。在全區x個辦事處x個農村社區，通過設置勸返登記點、使用村廣播、入戶宣傳等方式，加強對過節回村人員的登記和監測;在x個城市小區，設置疫情防控值守點，加強疫情防控宣傳及外來人員排查登記;關停廟會、宗教場所、網吧、ktv等人員密集場所;全力以赴配合做好市有關部門對轄區高鐵出入站口、高速出入站口等重點部位的疫情防控監測工作;組建x人的工作組，扎實做好外地返x、武漢返x、來x人員和涉鄂車牌登記工作，全力保障外地入x人員流動安全性，堅決杜絕出現“行走的傳染源”。截止26日18時，我區已排查登記xx名武漢返鄉人員(其中農民工xx人，學生xx人，其他人員xx人)，已過隔離觀察期xx人，其余處于觀察期的返鄉人員，由村(社區)、屬地辦事處、屬地醫療單位分包責任人各x名，每天多次定時定點上門做好體溫監測、人員監控工作，切實做到疫情苗頭及時發現、迅速處置。同時，建立監察網格，確保各項控制措施落實、落細、落地。

五是狠抓醫療保障。下撥xx萬元疫情防控經費，并根據疫情發展動態，隨時增加資金投入。啟用x臺公車，全力保障疫情防控出行需要。區屬x家社區衛生服務中心(衛生院)正全力采購各項消毒物資、防護物資，x家公辦醫療機構對全體醫護人員進行了培訓和演練，滿足全區疫情防控醫療需求。同時，要求轄區內x所民營醫院加強業務培訓，增加物資采購，作為防控后備力量，隨時聽候區黨工委統一調度。

六是狠抓工作紀律。要求全區黨員領導干部采取最嚴措施、最嚴作風、最嚴紀律做好疫情防控工作，絕不能有絲毫馬虎和懈怠。進一步嚴明防控工作紀律，強化監督責任，對在防控工作中失職失察的，造成嚴重后果或者惡劣影響的，區黨工委、紀工委將依照有關規定嚴格追究相關部門和責任人的責任;對涉嫌犯罪的，依法移送司法機關處理，決不姑息。

在做好上述六個狠抓工作基礎上，我們嚴格執行疫情報告制度，加強值班值守和信息報送，區黨工委、各街道辦事處、各醫療衛生單位及其他值守點位，堅持日報告和零報告制度，決不允許緩報、瞞報、漏報等情況發生。

在下步工作中，xx區將重點做好以下三個方面工作：

一是加強領導，形成協作合力。我們將認真落實好上級相關會議精神和具體工作要求，成立x個專項督導組，持續加強督導督查力度，確保各項工作措施落實到實處;區疫情防控指揮部將繼續加大人員投入，保證人員排查登記力量充足;區指揮部辦公室將每天匯總當日各項防控、排查工作進展情況，確保消息及時更新、及時掌握、及時上報。

二是精準施策，保障群眾安全。區疫情防控指揮部將加強統籌協調力度，繼續加大區屬x所醫院和轄區x所民營醫院的各類消毒、防護物資采購，全力以赴保障人民群眾需要。在轄區企業、商戶的上班、開業等時間節點，做足充分準備，提前加強上述場所消毒防護工作。區疫情指揮部將根據市委、市政府統一安排部署，繼續做好高鐵、高速出入口的人員和車輛登記監測工作，加強源頭防控。

三是周密細致，營造輿論氛圍。區疫情防控指揮部將嚴格按照網格化管理，保證全區域、全人員監測防護到位。繼續加大宣傳力度，確保每個小區、每個村(社區)均有疫情防控宣傳資料，跟進加強有關政策措施、疫情進展等宣傳解讀工作，提高轄區群眾自我防范和人人監督意識，并積極引導轄區群眾盡量避免各類聚會聚餐等活動，動員全區上下全力打好疫情防控阻擊戰。

匯報完畢。

自新冠肺炎疫情發生以來，x縣委縣政府堅定堅決把思想和行動統一到以習近平同志為核心的黨中央決策部署上來，認真落實“五個早”“四個不發生”和“防、控、治、保、穩”五字要求，堅持兵地“一盤棋”聯防聯控聯治，疫情防控工作緊張有序。目前，我縣實有在場居民xx戶、xx人（戶籍xx人、非戶籍xx人），無集中隔離人員、居家隔離人員、發熱人員。累計集中隔離x戶x人，居家隔離xx人，無疑似患者，無確診病例。

一高站位、明重點，黨的領導走在前。一是第一時間學習領會。深入學習貫徹習近平總書記記關于疫情防控的重要講話和指示批示精神，反復學習領悟x省委和xx書記作出的疫情防控工作部署，認清嚴峻形勢，堅定必勝的信心和決心，把打贏疫情防控阻擊戰作為當前重大政治任務和最重要的工作，把加強黨的領導作為根本保證，把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位，把依靠群眾發動群眾作為致勝法寶，把依法精準統籌落實作為基本原則，把壓實責任強抓落實作為戰“疫”根本。二是第一時間安排部署。按照x省委重大突發公共衛生事件一級響應機制要求，迅速組建成立新冠肺炎疫情防控領導小組和指揮部，召開x次常委會議、x次專題會議，細化落實兵市委的疫情防控工作部署。掛鉤我縣的市委常委xx同志先后x次駐我縣開展疫情防控工作指導，師督導指導組不間斷在轄區開展明察暗訪和指導服務。樹立戰時思維，保持戰時狀態，執行戰時紀律，建立完善工作流程、制定疫情防控工作方案、疫情防控應急預案，設置發熱門診、集中隔離點，落實“日報告”“零報告”制度，確保統一領導、統一指揮、統一行動。場委書記帶傷不下火線，各級各單位黨政主要領導靠前指揮盯著干，領導班子成員明確分工，堅守職責、堅守崗位；機關事業單位干部、志愿者下沉一線，走進群眾身邊，堅持問題導向，保持戰略定力，以越是艱險越向前的英雄氣概和狹路相逢勇者勝的斗爭精神，更嚴更實更細抓好疫情防控各項工作。三是第一時間閉環封控。1月26日，我縣對出入轄區各路口全面封控，封堵道路x條，根據我縣x個獨立片區地理位置和布局特點，各保留1個路口作應急、保障使用，專人24小時值班值守。對轄區xx個單元門和xx個獨立院落全部進行物理封閉，為“外防輸入、內防擴散”奠定基礎。

二進網格、過篦梳，細查過篩底數清。一是網格化作戰。把社會面防控和網格化管理結合起來，將每個連隊、居民小區作為“獨立作戰單元”。全場劃分為x個網格，明確網格長x名、樓棟長x名、單元長xx名，明確網格化防控邊界、落實防控責任。二是過篩式排查。用“五道篩子”對“五類人員”一一過篩。用好大數據推送、xx卡口、網格化摸排、群眾舉報獎勵、干部聯系群眾“五道篩子”，系統調查武漢返鄉人員、內地返x人員和發熱人員。共摸排出1月1日以來累計流入x人，其中xx區域內xx人，省內其他地區xx人，省外xx人［湖北省流入xx人（武漢x人）］，累計流出xx人。三是全覆蓋監測。累計發放溫度計xx支，確保每戶居民有一支溫度計，每日監測。對居家隔離人員安排專人每天監測體溫2次以上，對一般居民采用“兩委”和干部電話詢問、自主上報、單元長逐戶登記等措施，落實體溫監測全覆蓋。篩查出發熱病人xx人，xx人均已經治愈出院并建立定期回訪制度，x人轉診至x醫院發熱門診就診,x人已退燒在x醫院留觀。

三掛圖戰、依法辦，集中居家隔徹底。一是作戰圖心中有數。按區劃在鄉鎮、社區、工業園區分別懸掛了作戰圖，按照網格化管理要求，每一名集中隔離人員、居家隔離人員、解除隔離人員、健康家庭、空置房屋均在作戰圖上清楚顯現。二是樹狀圖一目了然。對居家和集中隔離人員全部繪制了樹狀圖譜，做到“三清”，即人員來源清、出行軌跡清、密切接觸者清，并對其活動軌跡和解除關系人深入研究，區分情況摸排、隔離。三是集中隔離規范嚴謹。我縣設立了集中隔離點，及時完善規章制度和標準化工作流程，選派x名優秀干部進駐服務監管，x名醫護人員全程防控。做到醫學監測規范、服務保障周到、人員管理嚴格，確保不發生交叉感染。四是居家隔離依法依規。對居家隔離的xx人，按上級文件依照流程進行逐一研判。明確“一對一”“多對一”的管理責任人，對隔離人做到“三個講清楚”，即講清楚實現居家隔離管控的合法性、必要性，講清楚不嚴格執行居家隔離管控的危害性，講清楚阻礙居家隔離管控要承擔的法律后果。對居家隔離人員進行物理封閉、貼標識，同時送一個“愛心包”，即一份宣傳冊、一支體溫計、一份體溫登記冊、一支筆、2個口罩。督導檢查組不定期進行檢查，黨員干部、聯戶長、志愿者組成的x組“固定哨”、x組“流動哨”時時監督落實。

四強保障、精服務，人文關懷不缺愛。實施居民區封閉管理，為保障群眾生產生活秩序，防止“一鎖了之”，做到保障“五個到位”。一是防疫物資保障到位。千方百計籌集防護物資，規范出入庫管理。庫存n95口罩xxx支、一次性口罩xx支、丁腈手套xxx雙、一次性手套xxx雙、一次性防護服xx套、一次性帽子xxx個、高濃度消毒液xx桶、84消毒液xx瓶，速干洗手液xx瓶，抑菌噴劑（酒精50ml）xx瓶，抗菌洗手液xx瓶，利爾康消毒液xx瓶、一次性隔離衣xx套，可保證15天以上用量。二是生活物資保障到位。專人服務每日生活物資監管、統計和物價監測。截止今日，儲備大米xx噸，面粉xx噸，食用油xx噸，蔬菜xx噸，可滿足10天的消耗。三是居民生活保障到位。通過發放便民聯系卡，微信推送便民信息，明確單元長是“服務員”，下沉干部就是小區外“交通員”，志愿者是小區內“快遞員”，居民的生活所需均有人代買代辦。四是特殊群體關心到位。建立了特殊群體人員臺賬，定期隨訪，及時解決困難。經摸排，轄區內無鰥寡孤獨人員，xx名60歲以上老人均安排了親人陪伴，xx名殘疾人和xx名生活困難人員生活均有保障，xx名孕產婦、x名重大疾病人員、x名類貧人員均制定了幫扶措施。五是心理情緒疏導到位。確定x組心理疏導熱線為群眾提供心理咨詢和疏導；xx名機關事業單位黨員干部、“兩委”人員、志愿者，每天給轄區居民打電話進行政策宣講、了解需求、掌握體溫情況、幫助解決困難，切實把人民生命安全放在首位。

五強宣傳、得人心，群防群控齊動員。一是線上線下宣傳全覆蓋。通過微信群、朋友圈和qq群每日統一線上轉發官方發布信息，強化宣傳引導，持續營造戰疫情氛圍。累計懸掛橫幅xx條，發放宣傳單xx份，張貼海報xx張，廣播時長超過xx小時，發布h515期，轉發官方信息xx條。我縣輿情平穩，同心協力共戰疫情的氛圍濃厚。二是黨員干部帶頭當先鋒。組建臨時黨支部x個，xx名黨員干部主動承擔起樓棟長、單元長的責任，組織志愿服務隊開展服務、排查、宣傳、監督，帶頭捐款捐物、帶頭值班值守、帶頭勸說身邊人、帶頭履職盡責，守護職工群眾生命安全和身體健康。退休黨員xx，每天帶領志愿者在小區內巡邏值守，他說：“現在是組織需要我們的時候，我們必須義不容辭地參加到這場沒有硝煙的戰斗中貢獻自己的一份力量”。防控領導小組辦公室副主任xx，不顧高壓180，連續30余天在防控一線，兢兢業業，時刻保持昂揚的精神狀態……在他們的感召下，x名一線“戰士”向黨組織遞交《入黨申請書》。三是動員社會力量齊參與。動員企業履行社會責任，企業捐贈化學防護服xx套，xx電力捐贈消毒液xx公斤，xx和xx分別捐款xx萬元。還有大批轄區職工群眾積極捐款捐物，自發慰問防控一線人員，向幫助他們、愛護他們的黨組織發感謝信、寫慰問信。四是職工群眾支持響應。我縣現有xx名擬返鄉人員，在組織的勸說下，均表示支持我縣工作，推遲返回時間。目前，我縣沒有出現一例私自返回人員。

六破難題、主動為，戰“疫”生產兩不誤。園區“x-x-x-x”循環經濟產業鏈總體正常平穩運行，沒有企業停產停工。為保障疫情防控期間園區經濟平穩運行，我縣委精準分析形勢，制定三項主要措施：一是在保障運輸上主動作為。通過“定人定車定點”“駕駛員不下車”“監護車輛通行”的特殊運輸方式，對運輸車輛實行分類管理，原煤運輸車輛嚴格執行備案登記，并在運輸專用道路行駛，保證司機不下車，不與企業員工發生直接接觸。二是在監督服務上主動作為。向每個企業派駐1名幫辦人員，盯住企業實施封閉管理、落實員工體溫篩查、居家隔離等措施；配備園區生活物資保障專車，為企業代買代辦生活補給，送貨到廠。三是在破解難題上主動作為。協調園區x家企業共xx人的統一管理，全部安排至xx酒店，每日專車接送上下班，實行“固定人員、固定時間、固定路線、固定措施”，派駐專人看護、監督，實現生活區、生產區有效閉環管理。目前，x縣經濟平穩運行，上下游復工率100%，上游企業開爐率53%，下游企業產能已達到75%。

以上匯報，不妥之處敬請指正。

開展“新冠”疫情防控工作以來，xx市委市政府認真履行主體責任，深入貫徹落實中央、省委和黃岡市委防疫工作要求，充分發揮各級領導班子、基層黨組織和廣大黨員干部作用，織密全市聯防聯控網絡，以最嚴措施、最嚴紀律、最嚴作風，堅決打贏疫情防控阻擊戰。

一是大員上陣，壓實聯防聯控責任。xx市委市政府堅持把疫情防控工作作為壓倒一切的頭等大事來抓，堅持大員上陣，以上率下，把責任壓力層層傳導到位。市委書記xx同志分別給市級領導干部和鎮處黨政主職寫一封信，約談xx家落實疫情防控工作主體責任不力單位主職。建立市、鎮、村三級包保責任落實體系，市級領導下沉一線，靠前指揮，包鎮督辦，鎮處黨政主職一線指揮，齒輪傳導責任壓力。對市直單位、城鎮社區、居民小區、農村等不同領域，分層分類發布《防疫工作提示》及《疫情防控須知》,制定聯防聯控任務、責任、問題三項清單，做到防控工作目標任務化、清單化、責任化，共筑聯防聯控、群防群治堅強堡壘。

二是廣泛宣傳，營造聯防聯控氛圍。全市各級基層黨組織通過微信公眾號、流動宣傳車、村村響、懸掛固定標語等多種方式，大力宣傳疫情防控知識和有關要求，凝聚聯防聯控、群防群治的強大合力，群眾的防疫意識明顯增強。如，xx辦事處xx個社區布置xx只小喇叭，每天早上7點到晚上9點，宣傳疫情防控知識;xx鎮每村組建x支黨員銅鑼宣傳隊，要求每個垸組“一面紅旗一面鑼、一個喇叭音不斷”，走村串戶約束村民不要出門。據統計，全市懸掛固定標語xx萬條，發放宣傳材料xx余萬份，營造了濃厚氛圍。

三是全員摸排，夯實聯防聯控基礎。把人員摸排作為聯防聯控工作重點，做到全面覆蓋、全程管控。摸排工作分農村、社區、市直單位，以鎮處、市直單位黨委(黨組)為主體，對轄區內的農村、社區、小區、企業和單位辦公區、宿舍區進行全域摸排，做到不漏一戶、不落一人，分層分類建立人員臺賬，堅持每天一查、每日一報。截至2月xx日，全市共摸排各類人員xx人，其中鎮處xx萬人、社區xx萬人、市直單位xx萬人。嚴格落實體溫檢測、人員排查、疫情報告、問題整改等各項疫情防控制度，對所有重點人落實“一對一”全面管控，對發現的發熱病人及時有效管控，確保管住源頭、管住重點，控住蔓延、控住擴散。

四是全力阻斷，緊扣聯防聯控關鍵。以禁止流動為目標，整合食藥監、衛健、公安等部門力量，科學設置卡口，實行“鐵桶”管理，嚴格落實阻斷限流措施。在農村，村(組)和垸場之間設卡，每個村只留一個進出通道，且設卡，禁止人員流動;在城區，小區內和樓棟之間，嚴格人流進出管理，杜絕人員串門往來。據統計，全市設卡xx個，每個卡點都做到有阻攔設施、有人員值守、有進出登記、有體溫測量、有消毒消殺等“五有”，切實阻斷鎮與鎮，村與村，塆場與塆場之間的人員流動。同時，各村、社區、小區組織黨員巡邏隊，對轄區內聚集人群及時勸散。疫情防控工作開展以來，全市各級黨組織開展黨員“領崗諾責”，市直單位開展“雙進”活動，xx萬余名城鄉無職黨員申領防疫宣傳、設卡阻斷、便民服務等各類崗位，成立黨員突擊隊xx支，成為聯防聯控的主力軍。

五是用心解難，優化聯防聯控機制。針對人員阻斷給群眾生活帶來的不便，各基層黨組織結合實際組織黨員開展便民服務活動，讓群眾居家不麻煩、生活有保障。對發熱病人，統一安排衛生院救護車上門接送就診，其他需轉診的病人，由村衛生室開具轉診證明，各村、小區卡口放行;對缺乏急需日用物資的，推行“陽光代購”，組織黨員干部統一收集信息、定點定時代購、上門入戶送貨，憑小票與群眾結算，得到群眾點贊。

六是專員出動，強化聯防聯控監督。xx市防控指揮部成立xx個督查組，下沉基層一線督查聯防聯控工作。市紀委監委強化執紀監督，組織專班下沉督查暗訪，對履行主體責任不力的單位和個人從嚴從快問責。如xx鎮xx村對居家觀察對象監控不力，對包保干部給予黨內警告處分;xx局落實聯防聯控責任不力，對局主要負責同志實行誡勉。截至2月xx日，全市開展監督檢查xx人次，督促整改問題xx個，共問責黨員干部xx人。其中：立案xx人(黨內警告xx人，撤銷黨內職務xx人)，免職xx人，誡勉xx人(其中正科級x人、副科級x人)，通報批評xx人，責令作出書面檢查xx人，批評教育xx人。政法部門加大工作力度，對違反政府公告不聽勸阻非法聚集、聚眾賭博的從嚴打擊。

新冠肺炎疫情防控工作啟動以來，xx市疫情防控社會穩定工作組牢記習近平總書記記“生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是責任”的重要指示，認真貫徹落實市委市政府關于疫情防控工作的部署安排，統籌職能部門資源，按照職責劃分認定，形成“4+6+5+3+5”的疫情防控社會穩定管控體系，全面組織開展疫情防控社會穩定工作，現將主要工作情況匯報如下：

根據x月x日市疫情防控總指揮部防控工作方案要求，市委常委、政法委書記、市疫情防控社會穩定組組長xx，市公安局局長、市疫情防控社會穩定組副組長xx共同召集社會穩定組第一次調度會議，迅速組織傳達學習習近平總書記記關于疫情防控重要講話和指示精神，學習省州常委會議關于疫情防控的主要決策部署，傳達市疫情防控總指揮部《工作方案》，要求xx機關、社會穩定組成員單位要進一步堅定信心，同舟共濟，清醒認識到疫情防控工作的嚴峻復雜形勢，掌握全局、把握大勢，科學防治，精準施策，要繼續以最嚴的要求、最實的作風、最大的努力做好當前工作，全面打贏疫情防控的人民戰爭，并提出明確要求：一是辦公室各工作人員和社會穩定組各成員單位要認真學習中央、省州領導重要指示精神，提高政治站位和工作責任性，增強責任擔當和大局意識，嚴格履行疫情防控工作中承擔的職責任務；二是社會穩定組各成員單位切實要將新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作作為當前壓倒一切的首要政治任務，組織動員廣大黨員干部把打贏疫情防控阻擊戰、投身防控疫情第一線作為踐行初心使命，體現責任擔當的試金石，做好疫情防控各項工作；三是堅持依法依規，科學有序防控疫情，對疫情防控期間的違法違規問題認真梳理，嚴肅查處，堅決打擊和遏制擾亂疫情防控工作秩序的違法犯罪行為，嚴厲打擊借機哄抬市價、聚眾賭博等違法行為，為疫情防控工作提供平穩安定的社會環境。

按照市應對新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作總指揮部的安排部署，市疫情防控社會穩定組迅速啟動響應機制，及時召開由xx，xx及市委辦公室、市政府辦公室、市委政法委、市公安局、市發改委、市市場監督管理局、市應急局主要負責同志參加的調度會議x次，辦公室工作會議x次，及時根據疫情防控工作形勢，適時調整工作思路，明確在疫情防控中各單位承擔的職責任務，確定分管領導及具體工作人員，要求各單位專門成立疫情防控領導小組，全面做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控的各項工作。市疫情防控社會穩定組組長xx、副組長xx先后x余次赴相關縣市及單位督查指導疫情防控工作開展情況，看望慰問疫情防控工作一線工作人員，督促落實疫情防控各項任務措施。xx委機關x次召集副科以上干部，傳達學習習近平總書記記等中央領導同志關于做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的重要批示和省州主要領導批示、指示及相關文件精神，全力推動疫情防控社會穩定工作措施的落實。

全省啟動重大突發公共衛生事件一級響應機制以來，市疫情防控社會穩定組先后制定《x市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控期間維護社會穩定工作實施方案》、《x市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控期間維護社會穩定工作重點》，以x委名義先后下發了《關于成立x委做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領導小組的通知》、《關于做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控和維護穩定工作的緊急通知》、《關于貫徹落實x市疫情防控總指揮部調度工作會議精神的通知》，對疫情防控期間的維穩安保、值班、信息報送工作提出了明確要求。疫情防控社會穩定組成員單位、各縣市黨委政法委及時出臺《疫情防控工作方案》，明確職責任務，狠抓措施落實。市縣區黨委政法委和疫情防控社會穩定組成員單位嚴格落實單位領導帶班值班備勤、日報零報告、重大要情即知即報制度，確保信息暢通，突發情況處置及時有效。公安部門保障全員在崗，交警、特警支隊24小時值班待命，應急、市場監管、信訪、發改等部門應急待命，確保疫情防控期間保證充足的人員執勤職守。

一是公安部門緊緊圍繞“四個一”，全力開展社會面防控工作。堅持最強組織，凝集全警戰時“一盤棋”思想，以最高規格部署，最強力量值守，最高標準推進，形成一套“1+8+n”的疫情防控預案體系，形成“指令一條線、調度一張圖”的公安疫情防控指揮格局；堅持手段齊備，打造信息研判“一張網”體系，充分發揮公安大數據信息化手段應用，依托公安各類新型技術手段，強化與各相關部門、各公安業務警種條與條、塊與塊、條與塊之間的深度融合、協調聯動，全面開展分析研判涉鄂、涉武人員信息，實名制確定湖北來市人員xx人；堅持聯動協調，推動公安疫情“一體化”防控，聚焦特殊時期維護社會穩定工作特點，堅持網上和網下相結合，及時發現各類涉疫違法犯罪行為，快速查辦、嚴厲查處各類涉疫情違法犯罪，查處故意編造傳播造謠涉疫虛假及有害信息x起、哄抬物價等擾亂市場秩序案件x起、尋釁滋事案件x起、妨害公務案件x起，疫情防控期間共查處各類違法違規人員xx人；緊盯春運返鄉人員大面積流動的實際，迅速部署開展“高速公路交通違法行為嚴查嚴控”專項行動，全州公安機關緊急抽調警力xx名，全力投入高速公路過往車輛和人員查控，共查處高速公路違法停車xx起，勸離行人xx余人次，移送運管部門非法營運“黑車”xx起；瞄準“外防輸入、內防擴散、面防聚集”的目標，全面加強與宗教、市場監管、文旅等單位的的協作配合力度，在疫情防控期間取消x個大型群眾聚集活動和宗教場所聚集活動的基礎上，又陸續關停網吧xx家、賓館xx家、娛樂場所xx家、公園景點xx家；堅持最嚴紀律，筑牢社會穩定“第一道”防線，通過嚴守通道卡口、嚴扎人員入口、嚴把風險關口、著眼治安防范、強化內部管理，全市公安機關累計出動警力xx余人次，警車xx余臺次，設立的交通卡口檢查點配備專職交警xx人，對過往人員、車輛進行24小時逐一篩查，累計排查車輛xx輛次、人員xx人次。

二是應急部門狠抓“六個強化”，全面啟動疫情防控應急體系。強化物資調度，及時調撥物資，疫情防控期間共向各縣（市）和x醫院、x中醫院等重點單位累計調撥州級物資xx件,累計向省上爭取入庫物資xx件；強化備勤備戰，預置應急力量，成立x支xx人的應急隊伍，累計投入和出動人員xx余人次，其中抽調xx名同志參與卡口檢查工作，抽調xx名同志深入有關社區，幫助網格員參與排查登記和群眾勸導工作；強化信息報送，服務指揮決策，全市各縣市累計上報各類應急工作動態xx條，各類信息xx條，為指揮部決策提供依據；強化學習宣傳，做好輿論引導，制作了主題鮮明、形式新穎的文字、視頻等融媒體，利用微信、微博、網絡平臺推送科普知識、法律法規、政策解讀、政府公告、先進人物事跡、溫馨提示等有關信息xx多條；強化人員管控，防止疫情蔓延，加強內部干部職工的排查工作，對排查人員采取“一人一策”辦法，落實每日一報告制度，督促指導做好個人防護，防止交叉感染和擴散蔓延；強化措施落實，助力復產復工，嚴格落實“六個一律”管控措施，把好“安全關”，廣泛開展在線宣傳，把好復工復產“準入關”，做到成熟一家，驗收一家，通過一家，組織驗收通過復工復產企業x家，跟蹤服務、現場核實、幫助指導x戶危險化學品生產和x戶砂石料礦復產復工企業切實落實各項疫情防控措施，做好復產復工前期各項準備工作。

三是市場監管部門突出“五個堅決”，織密織牢市場監管網。細化工作舉措，堅決禁止野生動物私捕交易，聯合相關部門，突出捕獵、飼養、繁育、運輸、出售、購買等環節，加強執法檢查力度，嚴格禁止私捕行為，對飼養的野生動物在其飼養繁育場所內實施封控隔離，累計排查野生動物養殖場xx戶次、動物園xx家，排查人工飼養的野生動物共xx只（頭、尾），采取了有效措施禁止出欄和進入市場。加大管控力度，堅決禁止活禽、活畜屠宰銷售。全面排查活禽交易銷售點，全市排查出存欄活禽xxx萬只，依法關閉活禽交易市場和交易點xx處、活禽經營戶xx戶；加強巡回檢查，堅決停止各類集體聚餐活動。向各餐飲經營主體發出《停止一切群體性聚餐活動的通知》，督促各餐飲單位對已經預定的聚餐活動進行了全部退訂，全市退訂、停辦集體聚餐活動xx桌。維護市場秩序，堅決從嚴查處違法行為。依法從嚴從重從快查處虛假宣傳、制售假冒偽劣藥品和醫療器械，捏造、散布漲價信息、大幅度提高銷售價格、串通漲價等違法行為，累計出動執法人員xx人次，檢查集貿市場xx戶次、食品生產企業xx戶次、食品流通企業xx戶次、餐飲企業xx戶次、藥品和醫藥器械生產經營企業xx戶次，責令整改經營單位xx戶次。受理口罩、面粉漲價等各類投訴舉報xx件、咨詢xx件，調解消費糾紛xx件，發布消費警示xx條，累計查辦各類違法案件xx件；協調提升服務，堅決落實復產復工措施，督促市內藥品和醫療器械批發零售企業加強與復產復工企業的對接，想方設法購進藥品、口罩、消毒液、溫度計等防疫用品，保障源頭供給，助力面粉、方便食品、桶裝水等xx戶食品企業恢復生產。開辟綠色通道，特事特辦、簡化手續，助力疫情防控物資生產企業快速取得醫療器械生產許可證和醫療器械注冊證，有效助力全州重點企業、重點項目復產復工。

四是發改部門做好“三個保障”，強化保供穩價和項目啟動工作。保障物資供應，確保市場穩定，加強部門協調聯動與監督檢查，強化糧油調配供給，維護市場秩序，保障群眾正常生產生活不受影響，累計從省內外購入面粉xx噸，社會重點經營主體糧油綜合庫存xxx噸，確保全市糧油綜合庫存儲備充足、儲存安全，未出現哄抬價格、囤積居奇、欺行霸市、牟取暴利等擾亂市場秩序的行為，市場秩序正常有序；保障項目復工，助力經濟恢復。開辟綠色通道，實行網上預約審批，及時印發《關于在新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控期間調整政務服務事項辦理方式的公告》，發放《疫情防控期間投資項目審批辦理指南》xx份，引導項目單位和企業通過x省政務服務網申報項目，指導各項目單位強化與設計、審查等的銜接，改進招標、咨詢等第三方機構的對接銜接，改變工作方式，優化設計、咨詢等環節，督促市、縣（區）相關部門，加快用地、規劃等前置手續辦理，推動項目復產復工工作。編制四個清單，落實包抓責任制度。圍繞今年投資xx的任務目標，及早謀劃2020年全市重點投資項目清單、重大項目清單、重大前期項目清單、招商引資落地“四個清單”編制工作，靠實領導包抓責任。特別對總投資xxx元的xx個重點開復工項目簡化項目審批手續，充分發揮在線監測調度作用，全面摸底排查、登記造冊，實行一企一策、一項目一策的辦法，研究提出解決的辦法措施，逐企逐項目化解困難。強化工作舉措，推動項目如期開工。根據省市工作部署，將2020年計劃新開工和續建的億重點項目擺上重要日程，創造開工復工條件，降低疫情對項目工作的損失，為全市xx個重要項目施工單位和一線督查人員提供xxx只一次性口罩、xxx雙一次性手套、xx支護目鏡，xx袋二氧化氯消毒劑，緩解了項目建設單位疫情防控物資緊缺等問題，為項目開復工創造了條件，固定資產投資保持在合理增長區間。

五是信訪部門采取“五個零”措施，全力構筑群防群治嚴密防線。緊緊圍繞落實上級決策部署實現“零延遲”、強化信訪源頭治理實現“零走訪”、強化學習宣傳做到“零死角”、改變接訪方式實現“零接觸”、加強值班值守做到負面信息“零發生”，堅持把做好疫情防控期間矛盾糾紛排查化解工作作為當前各項工作的重中之重，針對企業和農業復工復產，強化基層矛盾糾紛源頭防范化解工作，對因婚姻家庭和鄰里矛盾等引發的苗頭性和傾向性信訪問題，通過電話促辦、發函督辦等方式，及時督促責任縣市、單位快速就地處理化解，做到“小事不出村、大事不出鄉、難事不出縣、矛盾不上交”，確保信訪系統病毒防控工作與全市同頻共振，為堅決打贏新型冠狀病毒感染疫情防控工作戰役營造良好的社會環境。

疫情就是命令，防控就是責任。新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發生以來，xx項目部黨員領導干部堅決按照上級部署要求，把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位，把疫情防控工作作為當前最重要的工作和重大政治任務來抓，快速響應，靠前指揮，扎實工作，守土有責、守土擔責、守土盡責，為堅決打贏疫情防控人們戰、總體戰、阻擊戰貢獻力量。具體做到“快、準、實、細”。

一是高度重視，部署安排“快”。項目部第一時間召開會議傳達上級有關指示精神和工作部署，對疫情防控工作進行研究和安排，及時分析研判，連續調度安排，及時成立疫情防控領導小組專門負責疫情防控工作，制定專項疫情防控措施、應急預案和疫情防控值班表，站在講政治的高度、站在全力保護員工生命安全和身體健康的高度、站在維護社會和諧穩定的高度全力推動疫情防控工作落實落地。提前預判，迅速行動，及時采購一次性醫用口罩、紅外測溫儀、醫用酒精、次氨硝酸消毒液、84消毒液、抑菌洗手液、消毒噴霧器等防疫物資，確保防疫物資儲備充足并發放到位，建立疫情防控物資出入庫臺賬。

二是加強領導，防控措施“準”。在辦公區和施工現場分別設置黨員先鋒檢查崗，實行24小時封閉式管理，24小時值班看守，對來訪人員和車輛嚴格篩查，并進行詳細詢問、體溫檢測及信息登記。要求佩戴口罩，進行消殺，無異常情況后方可進入，一旦發現體溫超過37.2℃及其他符合新型冠狀病毒感染的肺炎癥狀的人員一律禁止入內，確保不漏一人。設置x個防疫口罩回收點，指定專人進行管理，采取銷毀、殺毒等措施后方可投入廢棄口罩回收垃圾桶，嚴禁直接丟棄。對于湖北等疫區人員，勸阻在未解除應急響應前不得返回，如特別需要，返回后不得進入辦公場所，必須采取居家或集中隔離醫學觀察不少于14天等措施，且報備登記，要求其做好防護工作，堅決打贏疫情防控阻擊戰。

三是高效調度，宣傳引導“實”。通過各類電子宣傳屏、微信公眾號、張貼公告等形式，及時向員工公告疫情防控情況，認真做好重大事項報告及應急管理。對春節期間值班人員進行多頻次疫情防控知識普及和培訓，制定每日疫情防控工作落實情況表，明確責任人和檢查人，張貼七步洗手法示意圖，對在崗人員每天2次測量體溫，對辦公區、生活區和施工現場每天3次全方位、無死角消殺，并建立健全每日疫情防控工作落實情況臺賬。通過電話、短信、qq工作群等媒介對離崗人員進行疫情防控培訓，第一時間傳達上級疫情防控指示，要求全體員工切實提高防控意識，帶口罩、測體溫、勤洗手、勤消毒、勤通風、少出門，不去人員密集場所，出現異常情況第一時間向主管領導匯報。

四是完善預案，應對舉措“細”。積極做好復工復產各項準備工作，制定復工后疫情防控措施、復工方案及2020年施工計劃。扎實有序組織管理人員和勞務人員錯峰返程、分批進場，開展復工前安全大檢查。對節后返崗人員全部實行實名登記備案制度，逐一登記、測溫、詢問健康狀況，簽署個人健康信息承諾書，建立隔離信息檔案和臺賬，一人一檔，確保不漏一人。對擬返崗人員做好全面摸底調查和隔離準備工作，重點掌控勞務用工的來源地、返崗時間、具體人數、身體狀況及當地疫情防控情況，建立信息追蹤及隔離臺賬。

大浪淘沙，方顯英雄本色;眾志成城，方能共克時艱。項目部將積極響應各級部署，一手抓好疫情防控，一手抓好復工復產，努力實現疫情防控與施工生產兩手抓、兩不誤，在疫情防控一線彰顯時代使命和擔當。

新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發生以來，全市各級各部門積極投入到疫情防控工作中，充分發揮各自職能部門的作用，在疫情防控中堅守崗位，充分保障社會民生。現將相關情況匯報如下：

（一）做好檢驗檢疫，確保農業生產不受影響。市農業農村局在做好疫情防控的同時，統籌部署春耕備耕各項工作，做到生產、防疫兩不誤。為確保全市農業生產資料進店、進村進戶，市農業局派出工作組了解目前經營店農資儲備情況，就疫情防控給備耕生產帶來的運輸及購買農資難等問題現場解答，讓農資經營戶吃上“定心丸”，確保種子、化肥、農業等物資供應充足，為農產品經營做好服務，確保銷售順暢銜接，開辟綠色通道。同時，提倡以分級配送、代買代購等農資購買方式，通知鄉鎮以村村響、微信、電話等方告知農戶，確保廣大農民足不出戶就能提請預定自己所需要的農資，打通疫情期春耕備耕的“最后一公里”。在加強疫情防控信息及基本知識宣傳的同時，市農業農村局扎實開展各項工作，加大現代農業獎補政策宣傳力度，為全市農業生產打牢基礎。在蔬菜生產、糧食生產方面，制訂了農業生產的技術指導手冊，成立農技人員服務組，解決復工復產過程中的問題；在畜禽養殖方面，引導養殖企業、養殖大戶及時出欄、積極開展生豬復養；在農機備春耕方面，強化服務指導，對疫情防控用工緊張地區，組織各類新型經營主體開展代耕代種代管服務。根據獎補政策，對購買的農機，在國家農機補貼的基礎上，再增加x%的地方補貼；在農資市場監管方面，開展春季農資打假專項治理行動，凈化農資市場，讓農戶用上放心農資；在農業技術指導方面，農技人員通過手機app、微信、qq等線上學習等方式給村民推送種植選種、育苗技巧、技術指導等相關資料，引導農戶做好防控的同時加緊春耕生產。市財政安排x萬元“菜籃子”工程建設專項資金，農業信貸擔保機構對城區“菜籃子”工程市級標準化蔬菜基地和全市蔬菜加工銷售大戶新增擔保貸款額度x萬元。

（二）完善市場監管，確保市場交易不受影響。印發《關于暫停x活禽交易和宰殺的通告》《關于暫時禁止辦酒席、聚餐的通告》《關于2020年新型冠狀病毒肺炎疫情期間穩定價格行為的通告》等通知公告，并在市場張貼、分發給市場經營主體。加強相關物資價格監管，筑牢食品安全，加大執法力度，加強應急值守，全面開展市場巡查。市場監管局協助商務部門、各鄉鎮對集貿市場每天開展消毒和沖洗，活禽交易市場全部關閉。督促食品經營單位嚴格執行進貨查驗和索證索票制度，確保市場供應的食品質量安全。加強對餐飲單位的日常巡查，嚴禁餐飲單位開辦酒席，防止人員聚集。執法人員還對市場銷售野味的行為進行了巡查，目前沒有發現銷售野味相關違法行為。組織價格監督執法人員每天對超市、藥品經營企業、集貿市場等重點環節進行民生價格監督巡查，嚴禁囤貨居奇、哄抬物價，并對相關投訴舉報予以迅速調查核實。在開展巡查的同時積極向廣大經營業主開展疫情防控宣傳，執法人員在進行市場監管巡查的同時配合社區鄉鎮對轄區內的賓館招待所，對外來人員進行摸排登記。出動執法人員x人次，執法車輛x余臺次,共巡查市場x個次，藥店x家次，賓館招待所x家次，超市x家次，食品經營店x家次，餐飲單位(酒店)x家次，發放宣傳資料x份，消毒液x瓶。受理消費者關于相關投訴舉報x起，處置核實x起。

（三）搭建電商平臺，確保網上銷售不受影響。疫情防控工作以來，市商務局嚴格落實積極開展企業復工工作的同時，也在解決群眾生活物資采購難題。從電商角度予以創新，推出“電商平臺保供應，物資配套為鄉親”舉措，保障企業及群眾的生活物資供應，確保其工作及生活不因疫情防控受到影響，為電商產業從業者保駕護航。開通“緊急物資電商直通車”，商務局聯合消費扶貧工作組于“電商扶貧小店”平臺設立疫情專屬購物版塊，嫁接于微信之上，操作簡單，資金安全，各買家可直接與微信搜索“電商扶貧小店”即可進入購買。買家需要的緊急物資，如大米、油、鹽、洗衣服等都可以在平臺上進行交易。買家下單后第一時間由郵政公司配送到戶。保障疫情期間企業及群眾生活物資供應。聯合電商協會舉辦“農產品電商特別直播培訓會”。商務局聯合電商協會采用線上直播的方式，各銷售及種植戶可在家中學習農產品電商銷售方法，進一步解決庫存農產品銷售問題。商務局設立“專人專班”有序指導電商產業園企業復工，建立園區疫情管理辦法，并號召各企業積極學習，督促產業園運營團隊嚴控園區防控工作，制定24小時巡園制度，并建立了防控臺賬，在園區入口設立關卡，對園區所有人員及車輛予以登記備案，定期對園區無死角消毒。

（四）做好復工復產，確保工程建設不受影響。市住建局按照市防控指揮部的統一部署，積極組織建設項目各方責任主體有序、科學、安全復工復產。制定項目包保工作機制，由局黨委統籌，分管領導牽頭負責，質安監督小組包保負責電話提醒項目經理，逐一落實項目來洪復工時間，對接社區監測工作，確保防疫監測及時跟進。建立復工防疫每日會商機制，掌握復工需求，建立信息互通機制，將掌握的入洪復工企業相關人員信息，及時推送社區，齊抓共管，共同做好復工防疫工作。利用微信、qq群、電子顯示屏、橫幅、宣傳欄、宣傳手冊等形式，加大對疫情防治應知應會內容的宣傳，建筑工地制作橫幅x余幅，向建設工地發放建設工程項目開工復工預防新冠肺炎宣傳圖x套，開工復工指南手冊x份。建筑工地嚴格實施全封閉管理，建立進出工地登記和體溫檢測制度。每日對施工現場、辦公、宿舍、食堂及其他人員活動場所開展消毒，保持室內空氣流通。項目部配備足夠的口罩、測溫計、消毒液等防控用品，施工企業建立日報告制度，如實掌握項目所有人員的健康狀況，指定專人每天2次進行體溫測量工作，發現有發熱等癥狀按預案及時采取措施，并每日定時向所屬社區和住建局監管人員上報監測情況。同時做好施工設備的安全檢查工作，達不到安全生產條件或存在重大安全隱患的一律不得復工。組織建設行業協會積極參與抗疫工作，發動協會單位捐款x萬元、捐贈醫用口罩x萬個、84消毒液x公斤，紅外測溫槍x槍，以實際行動為全市疫情防控和復工復產作出了貢獻。截至3月x日，我市x個建設工地項目，已復工項目x個。

（五）做好環衛工作，確保環境衛生不受影響。在狠抓疫情防控工作的同時，積極開展環境整治，強化環境監管，以環境整治助力疫情防控，取得較好成效。嚴格規范醫療廢物收集、轉運及醫療廢水處置工作。根據相關疫情防控措施，加強對醫院廢水、醫療廢棄物污染防治設施(措施)落實情況監督檢查，出動生態環境執法、監測工作人員x余人次，對x市人民醫院,x中醫院和各鄉鎮衛生院進行巡查，督促各醫療機構落實醫療廢水規范處置措施，加強污水處理設施建設、運行和管理，建立完善污水處理設施運營臺賬，保障設施正常穩定運行，有效防止二次污染，確保廢水達標排放。同時，落實醫療廢物規范收集要求，督促各醫療機構規范收集相關醫療廢物并認真配合x環保科技有限責任公司(醫療廢物處置中心)進行轉運，確保醫療機構儲存的醫療廢物24小時內得到及時、規范轉運。嚴格規范管理廢棄口罩等特殊有害垃圾。將疫情防控期間城鄉居民丟棄的口罩等防護器材作為特殊有害垃圾進行規范管理，定點收集、集中暫存、單獨運輸。在居民小區、農村團寨、機關企事業單位、車站、廣場等公共場所增設廢棄口罩等特殊有害垃圾定點收集容器，并張貼明顯標識，對廢棄口罩等特殊有害垃圾進行統一交由專門公司進行專門處置，實行日產日清，并做好消毒工作。加大對城鎮生活污水處理廠、城區農貿市場污染防治設施(措施)落實情況的監督管理，確保設施正常運行、污水達標排放。加強生態環境質量監測。對轄區內地表水監控斷面和x飲用水源監測斷面適時開展環境監測，對定點醫院按規定開展取樣和監測工作，嚴肅查處環境違法行為，確保環境質量安全和人民群眾飲水安全。

(六)抓好民政服務，確保民生事項不受影響。x市志愿者協會帶領志愿者深入社區、車站、碼頭、公共區域進行環境整治、清潔消毒和小區封閉管理，幫助市水果行業協會等單位搬運物資x余噸；市水果行業協會向武漢疫區捐贈x噸愛心水果；全市社會組織共捐款x萬元，捐贈水果、豬肉、消毒液等物資折價x萬元，開展服務x萬人次，發放疫情防控各類宣傳資料x萬余份，走訪登記x多人次，消毒面積達x萬多平方米，向一線執勤人員及鄉鎮敬老院老人、環衛工人等送出防護口罩x個、酒精x公斤、消毒液x公斤。婚姻登記中心是人群聚集的重要場所之一，為降低疫情傳播風險點，洪江市民政局及時通過電視臺、政府網、張貼公告公開預約電話，建議當事人盡量避開2月14日、2月22日等結婚登記高峰日，采取電話預約、網上預約等方式，按順序排號分批分段進行登記、登記場地每天定期進行消毒等措施。自2月x日恢復辦公以來，進入婚姻登記處所有人員佩戴防護口罩，并測量體溫，根據預約登記信息，實行“一對一”服務。截止目前，電話預約x對，辦理婚姻登記x對，接受咨詢x人次。

各級各部門要把幫扶企業作為當前工作的重中之重，堅持問題導向，根據企業需求開展定制化服務，進行精準幫扶。同時，對于制定的政策開展自我測評、企業測評、第三方測評，確保政策符合需求、管用有效。一是強化惠企政策推送，用足用好各類政策，讓企業得到實惠、得到支持，市委、市政府督查室要強化對政策落實的督導，確保政策落到實處。二是保障企業防控物資需求，拓寬采購渠道，深挖自身生產企業潛能，做好平抑物價工作，確保復工企業生產需求。三是開展企業員工、農民工等返程群體的客運包車、定制化運輸等“點對點”“家到廠”服務，幫助企業解決好返崗人員的隔離、用餐等需求，確保外地員工安全返崗、安心工作。四是全面暢通物流渠道，對轄區內的縣際、鄉際道路進一步摸排，確保市域內循環暢通，同時，實行重點地區來濱貨物臨時周轉運輸制度，確保貨物周轉順利進行。五是加大金融支持力度，拓寬銀企對接渠道，協調金融機構創新融資擔保方式，引導高庫存企業通過供應鏈金融、存貨質押等方式，最大限度解決階段性的融資需求。六是進一步創新招商引資方式，積極組織“線上招商會”“在線洽談會”等線上招商對接活動，確保項目招引不斷檔。同時，這次疫情對我們生產生活、管理方式產生重大影響，可能催生新的業態、新的模式、新的技術、新的產業，要積極應對，培育高質量發展新動能。

項目部工作匯報大全（23篇）篇七

尊敬的各位領導：

大家好！首先我代表九公司蘭石化項目部向蒞臨檢查調研的各位領導表示熱烈的歡迎！項目部在組建之初，就按照集團公司黨委《圍繞“三優工程”創建加強項目黨建工作的實施方案》的相關要求，深入推進黨建與生產經營“雙向融入，進一步推動以實現“工程優質、效益優良、干部優秀”為目標，緊緊圍繞“進入管理抓黨建，融入中心促發展”這個工作理念，結合實際注重實效，積極抓好項目黨建工作，發揮黨小組的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，下面，我先就項目部黨建工作向各位領導匯報如下：

一、黨組織的基本組成情況。

蘭石化工3#街區棚戶區改造項目部于2020年4月1日進場，該項目一二期總建筑面積87141.85㎡，由10棟單體工程組成，是市區住宅群體工程。經公司黨委批準，項目黨小組于2020年4月1日成立，項目黨支部于2020年9月22日成立，現有正式黨員4名。

二、工作開展情況。

（一）、加強項目黨支部自身建設，夯實項目黨支部的基礎。

1、防疫復工兩手抓，全力以撲謀運營。

在疫情防控，復工復產期間，項目黨支部積極響應集團公司的各種疫情防控部署，制定復工后疫情防控措施、復工方案及2020年施工計劃。帶頭落實各項防控措施，扎實有序的組織管理人員和勞務人員錯峰返程、分批進場。對節后返崗人員全部實行實名登記備案制度，簽署個人健康信息承諾書，對擬返崗人員做好全面摸底調查和隔離準備工作，建立信息追蹤及隔離臺賬，努力實現疫情防控與施工生產兩手抓、兩不誤，在疫情防控一線彰顯時代使命和擔當。

2、在2020年的日常工作中，項目黨支部嚴格按照公司黨委、分公司黨支部的要求，積極開展黨內組織活動。

堅持開展“三會一課”制度不放松,每月召開一次項目黨支部例會,認真貫徹落實上級黨組織的一系列指示精神，安排本月的生產任務。

3、加大組織發展力度，積極發展入黨積極分子。

今年上半年，在組織的培養和其自身努力下，有兩名同志提交了入黨申請書，壯大了黨員隊伍。黨支部做到每月按照學習提綱組織黨員開展學習。

4、加強廉政建設、保持清正廉潔，黨員不信教，不涉黑。

項目黨支部號召施工負責人簽定廉政責任書與不信教、不涉黑承諾書，為項目生產經營和施工的正常運行提供了保障。

“厲行節約，浪費可恥”；

“保障農民工工資支付條例”、“民法典”等宣傳教育活動，營造了團結和諧、干事創業的團隊意識。

（三）、加強黨小組管理，促進生產創效益。

建筑施工是勞動密集型工作，各工作點多、面廣。為了能做到施工組織有序，加強管理創造效益，項目黨支部采取了以下做法：

1、、加強隊伍管理，選用好隊伍。

項目部經過市場調查，對勞務作業隊進行考察后，按照集團公司勞務招標要求，最終通過陽光招標確定了勞務隊伍。

2、加強對材料的控制，減少浪費和損失。

3、提高機械使用效率，杜絕機械閑置。

4、加強資金使用控制，減少非生產開支。

蘭石化3#號街區一期項目共有6棟樓及配套的地下車庫，前期由于甲方的拆遷工作不到位，嚴重影響了項目的整體進度。為了加快施工進度，完成生產任務，項目黨支部加大了協調力度，積極配合甲方推進拆遷，成熟一片，施工一片，促進了施工生產任務的完成。通過努力，一期項目已全部具備施工條件。并以“現場保市場”為順利承接上了二期打下良好的基礎，目前，項目及時辦理經濟簽證100多萬，確保了項目的經濟效益。2021年，各棟樓全面展開，項目部計劃開展生產勞動競賽，促進項目各項任務的順利完成。

（四）、堅持青年人才培養，發揮黨員先進模范作用。

蘭石化3#街區棚戶區改造項目目前有管理人員29名，其中大多數技術人員是25-30歲左右的80后青年。在平日里項目部領導班子相互配合密切，團結合作，注重發揮黨員模范帶頭作用，干最辛苦的活，辦最難辦的事，對于青年人工作生活中遇到的各種問題給予及時的幫助和解決，在實踐中給青年人才“給任務，壓擔子”，讓新來的員工快速融入這個大集體，變成主人翁。目前我項目一期共有6棟樓及配套的地下車庫，共配置10名年輕技術管理人員，從樁基施工到土方開挖、邊坡支護，從基礎筏板到主體施工，青年技術管理人員全面負責各項工作，使他們在工作中得到了極大的鍛煉，并且迅速成長。同時，黨支部非常重視與青年人的溝通和交流，不斷鼓勵他們，給予他們工作的思想動力。同時著重注重員工工作能力的培養，囑咐他們在工作中要腳踏實地，認真做好每一項工作，完成每一項任務，并鼓勵支持員工主動的學習新知識、新經驗，在加強自身的專業水平的同時，不斷學習各個方面的知識，提高自己的業務水平和綜合素質并學以致用。項目黨支部為公司的人才培養戰略，增強公司的核心競爭力發揮出了最大的作用。

三、總結語。

目前全體員工都以誠相待，團結協作，優勢互補，在思想上共同提高，在工作上互相支持，在生活上互相關心，形成患難與共、同舟共濟、齊心協力的良好局面。項目開工建設以來，支部雖然取得了一定的成績，但是也存在薄弱環節。在以后的工作中，支部會繼續抓好黨內各項活動，進一步加強黨員建設，為建設單位交一單優良工程，向公司提交一份優異的答卷！

甘六建蘭石化項目黨支部。

2020年11月25日。

項目部工作匯報大全（23篇）篇八

1、項目部從員工一入場開始，組織開展新員工入場“三級”安全教育，從場級的教育“宣傳國家的相關法律法規、公司的安全管理規章制度”，到施工現場級的“施工現場生產情況、危險源辨識”，最后到班組的“操作技能和安全操作規程的培訓”，一步步確保的我們的新員工受到一個系統的、有層次的、全面的職業健康安全環境教育。確保新員工入場“三級”安全教育率達100%并保證了培訓的效率。

通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練，大大提高了全體人員的法律認識，增強了全體施工人員搞好安全生產的自覺性，提高隊伍的整體素質，從根本上解決安全生產意識、水平和責任心的問題，有效地加強管理的執行力。

項目部工作匯報大全（23篇）篇九

沁水縣龍脖公園于xxxx年5月6日開工，5月9日全面進行工程測量及高程水準復測，進行前期工程施工計劃安排，并按照圖紙設計要求，進行各分部工程定位，水準點校核。

樹木移栽于5月17日開始，于5月28日結束，共投入人工373個工天，移栽香花槐株、油松株、碧桃株，合計移栽樹木株;已全部移栽于南溝苗圃園內。

清表清障工作于月日開始，采用人工配合機械施工，自故城臺向下清表，共清表23479平方米;平整場地2370平方米。

施工區域內共有墳墓座，至6月25日墳墓搬遷座;。

龍脖公園供電系統：經于電業局協商溝通，研究供電方案，決定自宣化社區主供電線路向龍脖公園供電，供電線路施工自5月27日開始，至6月15日全部完成供電線路施工，并經測試調整完畢，已于6月20日開始供電，供電線路施工共完成：埋設電桿2根，架設電纜線路250米，開挖電纜溝90米，埋設電纜90米，安裝主配電線箱一座。

龍脖公園供水系統：經勘探考察，決定自梅河河道邊開挖修建大口井一座，沿公路邊沿經宣化社區北邊埋設水管向龍脖公園供水，目前已報經水利、城建及有關單位批復，下一階段開始全部進入開工建設階段。

各分部施工情況。

故城臺：已完成場地清理，邊坡修整，余土外運;。

留君臺：已完成場地清障清表，基礎定位、方線;。

陽關草坡：已完成場地平整，垃圾土及雜土清理外運;。

龍脖廣場：已完成連接路開挖整平，場地平整;。

觀河臺：已完成場地清理，道路修建，護坡基礎開挖;。

施工人員及施工機械進場，土建部分全面開工建設;具體安排如下：

邊坡漿砌石施工：于6月29日進場施工，安排人員：技術工22個，普工26個，砂漿攪拌機一臺，運送砂漿車輛2臺。

向園內供水系統開工建設，開挖大口井，埋設管道;。

園內噴灌系統、照明供電系統與土建施工同步同期進行。

環路車行道外邊坡漿砌石于7月底結束。

分部工程灰土及混凝土墊層于8月15日結束。

各分部連接道路灰土及混凝土墊層于9月5日結束。

車行道施工于8月底結束，

各廣場景點表面鋪裝于9月5日前全部展開施工;。

項目部工作匯報大全（23篇）篇十

20xx年度計劃申請各項扶持資金項目不少于12個。其中總公司不少于8個，爭取扶持資金180萬元，生態園不少于4個，爭取扶持資金320萬元，共計劃申請各項扶持資金500萬元。

2、完善項目工作制度、按公司要求作出詳細的項目工作年度計劃，把工作細分到每一個季度、每一個月，做好項目的監督和反饋，做到工作有目標、計劃、崗位工作職責和工作考核落實到位。

3、出臺完善的項目預算制度，進一步規范項目運營費用管理，對每一個項目做好預、決算，保證項目收益最大化。

4、學習海爾公司的“日事日畢、日清日高”精神，使自己當天的工作當天完成，每一天都要比前一天提高效率。加強學習，爭取盡快掌握電腦，發揮自己善于公關的長處，不斷打造和提升公關技巧、能力，努力學習以彌補自己文化和知識的不足。

尺有所長、寸有所短，戰爭講究以己之長攻敵之短，人生如要成功，就需要發揮自己特有的優勢，雖然我有很多不足，但我有大家的支持和幫助。我相信，只要我發揮自己的優勢，就一定能將20xx年度項目部的工作做好！

各位領導、同事們！

新的一年，xxx迎來了新的發展機遇，任務雖繁重而艱巨，但前景光明、激勵人心。讓我們更加緊密地攜起手來，在公司正確的戰略規劃指引下，積極進取，扎實工作，為進一步開創xxx輝煌的明天而努力奮斗！

一、工程概況。

麥地掌主斜井設計長度(斜長)，其中基巖段,掘進斷面，巷道坡度為-20°。

副斜井井筒設計長度(斜長)，其中基巖段,掘進斷面，巷道坡度為-20°。

二、機械設備配備情況。

麥地掌主副斜井采取雙提升系統，每個井筒配備2臺液壓絞車，一臺出矸，采用大宇55型電動挖掘機配合8m3箕斗出矸，一臺下料噴漿。

三、作業方式。

麥地掌主副斜井井筒采取“六八”制作業方式，掘進支護、出矸、初噴八小時(出矸與支護平行作業)，三掘一初噴，(兩天三循環),3m鉆桿掘進。

推行專業化班組建設，(2個掘進班、2個噴漿班、一個機電班)，掘進班組采取打眼支護與出矸班為一個綜合班組，支護與出矸平行作業，采取打眼支護與出矸分離，噴漿班一個初噴定道班，一個成巷班，機電班負責機電設備維護。

正規循環方面：

項目部安排調度室對現場施工各個環節用時進行寫實，每旬針對上旬施工情況并結合現場實際情況對作業循環時間進行調整，根據4月份施工情況項目部對主副斜井正規循環作業時間進行調整，掘進支護、出矸每循環12小時(其中打眼爆破5小時，支護3小時，出矸7小時)，調度室每天調度會匯報昨天循環用視情況，對于12小時未完成循環班組由生產經理主持召開分析會，查找原因，嚴格考核，從而有效的提高了主副斜井的正規循環活動的開展，5月1日至30日主斜井掘進進尺111m,正規循環率達到92%，副斜井掘進進尺106m,正規循環率90%，平均單循環進尺。

光面爆破方面：

項目部每個區隊安排兩名技術人員負責光面爆破的日常檢查工作，及現場數據的取證工作，項目部要求技術人員把每個班組的巷道成型進行現場寫實，并繪制成圖存檔，對爆破效果好的班組嚴格按照獎懲制度進行獎勵，對爆破效果差的班組由技術經理組織召開分析會，查找原因，不斷提高光面爆破水平，自5月1日至月底主副斜井井筒打眼工光面爆破共計獎勵5560元，處罰1180元。主斜井光面爆破率72%，副斜井光面爆破率70%。

清底交窯方面：

為確保清底交窯工作的順利開展項目部嚴格工序驗收，上一循環完成之后再進行下一循環作業，在清底交窯方面項目部安排技術人員及區隊驗收員在交接班時對清底交窯工作進行考核，從而有效的促進了清底交窯工作的順利開展。目前麥地掌主副斜井清底交窯率100%。

時光轉瞬即逝，眨眼間我到項目部已經五個多月了，這是我人生中彌足珍貴的一段經歷，在這段時間里，領導及同事在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關心，這讓我如實感受到了家一樣的溫暖，在感激的同時，我也為自己有機會成為項目部的一份子而倍感自豪。在這五個多月的時間里，我在領導和同事們的悉心關懷和幫助下取得了一定進步是不容置疑的，然而在工作過程中我也會犯一些錯誤，這些缺點和毛病，也是絕對不容忽視的，下面我將如實匯報我這五個月的工作情況。

一、值班室值班。

我到項目部的第一項工作就是去現場值班室值班，然而剛剛開始，這一切對我說都很陌生，面對生疏的環境，不認識的人，還有不太熟悉的井下線路，以及自全國各地工人們很難聽得懂的方言，我真的很難說服自己要穩下心完成工作，后還好有熱心同事耐心勸導，我才穩定住思想，決定做好工作，在后工作的幾天里，我逐漸了解了現場工作循環中打鉆，放炮，通風，出渣這四個重要的程序，以及由這四個程序所衍生出的一系列細化的問題。

二、礦測量。

項目部工作匯報大全（23篇）篇十一

9、制定餐飲企劃的規章制度并監督實施。

2、從事營銷/市場類工作5年以上，有在知名企業市場部擔任相同崗位的成功經驗；

3、多品牌的成功運作經驗；

4、良好的管理、溝通、協調、整合能力；

5、高度的市場敏感度，市場研究、分析能力和市場方案企劃能力；

6、熟悉市場運作各個環節；

7、具備客戶關系管理、財務、市場營銷等方面的知識和經驗；

8、熟練使用各項辦公軟件。

項目部工作匯報大全（23篇）篇十二

阜陽開發區一小民生工程匯報材料教育民生工程是國家實行教育公平，推動教育和諧發展，共建小康社會，促進社會和諧的惠民工程，現就我校2017年以來落實教育民生工程情況向各位領導做一簡要匯報。

我們成立了以常志剛校長為組織，分管副校長為副組長的開發區一小教育民生工程領導小組。領導小組下設了義務教育經費保障、校安工程建設、留守兒童之家建設、貧困生救助、教育民生工程宣傳、教育民生工程考核驗收六個工作小組。

為了進一步提高廣大人民群眾對教育民生工程的知曉度和滿意度，我們在2017年10月份將教育民生工程的有關政策內容向學生和家長朋友們作了宣傳。2017年5月份我們又開展了“教育民生工程宣傳月”活動。活動中，中心學校印發了《致學生家長一封信》2300余份，使每一位學生家長都能了解教育民生工程有關內容和有關政策。同時，我們還將《致學生家長的一封信》和宣傳標語在宣傳欄中張貼，在班級中進行宣講，大力營造宣傳氣氛。

2、貧困生救助由中心學校貧困生救助工作小組負責，每學年開學初由各小學對家庭經濟困難的學生進行調查摸底登記。

3、根據學校辦學條件，我校2011年建設了農村“留守兒童之家”，并配備了相應的設備（電話、電腦、電視機、圖書等），使之真正成為留守兒童學習、生活的溫馨家園。

各位領導，以上是我校近年來在教育民生工程方面做的工作，今后我們將嚴格按照教育民生工程實施辦法，明確工作責任，強化機制建設，認真落實教育民生工程，真正把教育民生工程辦成放心工程、惠民工程，為創辦人民滿意教育，推動我校教育事業又好又快發展作出更大貢獻。

項目部工作匯報大全（23篇）篇十三

以學習《中小學幼兒園安全管理辦法》的上級教育部門下發的安全工作文件和指示為宗旨,緊繃安全心弦，務實工作，教給學生安全常識，養成處處注意安全的好習慣，保證班內外學生安全，保證正常的教育教學秩序，為全面提高我班教育教學質量服務。作為班主任，并結合本班實際以及最近發生的一些情況，我深受啟發特制定十月份安全工作計劃如下：

1、班主任要分析班級學生的行為和習慣，制定切實可行的班級安全工作規章制度。

2、針對當前紅眼病發現狀，積極在班級宣傳防控措施，張貼相關知識明白紙，出防控黑板報，監督好值日人員的開窗通風及消毒工作。

3、重視安全教育，要經常在班內回顧總結安全上存在的隱患，提出引起注意和需改正的要求。

(1)交通安全教育：交通安全教育是安全教育重中之重的教育，要把交通安全教育擺在十分突出的位置、必須每周進行集中教育，以及做好放學路對的管理。

(2)防課間意外的教育，在學校時，玩耍、做游戲應到操場上，教室里追跑、瘋打。不做有害身體健康的游戲。做廣播操，學生排隊時，不要擁擠，要有序進場、進班。

(3)防溺水教育，要進行防溺水的教育，開展以溺水后自救，溺水者的救護為主要內容的教育。

(4)防觸電的教育，對同學們進行電的基本知識講座，預防觸電事故的發生以及對觸電后急救常用知識的'了解和應用。

(5)防食物中毒的教育，多宣傳飲食衛生和防止食物中毒的教育，以杜絕同學們食物中毒的事件發生。

(6)防病、防體育運動傷害的教育;重視同學們身體健康教育，建立個人健康檔案，體育活動應重視安全保護措施，積極做好運動前的準備操，盡量避免運動傷害事故的發生。

(7)防火、防盜、防煤氣中毒等的安全教育;檢查班里的防電設施，落實專人負責，班里應經常開展防火、防盜、防煤氣中毒等的防范措施教育。

4、要經常利用晨間活動和班隊課進行日常行為規范教育、法制教育、心理健康教育、飲食衛生、消防安全、危險物品安全、財產安全、安全預警、預防和應急自救等教育，做到有計劃、有內容、針對性強。

5、嚴格執行學生安全事故報告制度，做到及時、準確。妥善處理各類突發事件。

6、放學后，檢查班級電器是否關閉、有無滯留學生、關好門窗方可離校。

項目部工作匯報大全（23篇）篇十四

2、積極參加村秸稈禁燒工作，我與我村丁會計包保15、16組，即俞葉公路兩側忘私村農田范圍，禁燒的過程中積極宣傳稻套麥，發現小的火苗及時撲滅，保證公路沿線沒有一戶大面積焚燒秸稈。

二、參加借用部門工作情況。

1、跟隨葛鎮長、管站接待市交通局、公路站領導到我鎮督查農村公路創建工作；

3、整理農村公路創建內業資料，隨時收集影像資料，注意內業資料的真實性。

4、積極參加人口普查會議。

三、個人工作。

1、參加了姜堰市社保局組織的淘寶大學培訓，學到了經營網店、市場拿貨的一些技巧，從我現在工作情況和個人興趣而言，想繼續考慮淘寶創業。同時與我鎮幾家店（女裝、十字繡）老板對接過，但最終覺得店老板提供的價格在淘寶上不具有競爭優勢而放棄。但我會接著尋找在淘寶上具有競爭優勢的商品。

2、繼續堅持學習，補充知識，拓寬知識廣度。

項目部工作匯報大全（23篇）篇十五

（衣書勇）。

2016年是公司發展非常重要的一年。公司以“立足綠化工程，增加市政項目”為目標，進一步擴大了經營范圍，深化了工程企業的改革。在公司各級領導各有關部門的支持幫助和指導下，努力完成了各項施工任務。聊城項目部在馬總的直接領導下，2016年主要做了以下工作：

2016年年初公司召開了綠化工程管理工作會，為全面提高綠化工程質量，完善內部管理，確保綠化工程任務的完成，強化了對綠化工程的任務分解，實行分段管理、分區類型的管理辦法，包括綠化種植施工、市政施工和園林綠化養護三個部分。其中，綠化施工分為市城區、東阿、高新區等地區，綠化養護工作在經濟開發區。

今年的綠化工程存在著時間緊、任務急、環境不穩定等許多客觀因素，聊城項目部遭遇了諸多難以想象的困難，特別是東阿s258界和湖南路二標。工程部聊城項目部主要實施完成了聊位路綠化工程和松桂路綠化工程（分車帶、人行道和北側綠地）、東阿s710及s258綠化工程。，同時實施了老工地、舊工程（南環分車帶等）的養護。通過這些項目的實施，彰顯了項目部各成員的特點和專長，發揮了項目部管理人員的創造性，客觀反映出了隊伍的技術水平和管理能力。在加強施工工序的質量管理上，重視土壤的處理工作、定點放線的處理、種植穴、槽的挖掘、把好苗木質量關、澆定根水、固定支撐以及后期的養護管理工作都較往年有了較大的提高。但還有許多地方需要提高和改進，綜合能力還有待提升。

開發區綠化養護工作是一項長期而艱巨的任務，對于公司承接的第一個養護工程，我們效仿園林處及其他優秀公司養護管理的工作經驗，實行專人負責（張金明和王培章）按綠地的面積和等級，明確了養護工作中的職責，順利完成了全的綠化養護工作。

下半年按照公司的計劃部署參與部分前期（階段性）九州安置區景觀綠化鋪裝工程，這一項目的實施標志著公司市政項目的全面開展，也是公司在聊城市政專項項目的里程碑。第四季度公司順利拿到鳳凰苑植物園這一額度近5000萬的綜合類項目，同時也是我公司2017年重點實施項目。展示了公司在園林行業的實力，極大地鼓舞了公司工程部的全體員工。

三、工作存在的問題、不足。

（一）苗木成活率是園林工作的重點，項目部也應一直把工作放在這個。

問題上，經過多年的實踐，如何把握成活率負責制的工作思路，提高利潤，又提高了工作具體實施者的責任心。這方面還不足，要尋找原因來解決這個問題。

（二）人員科學配置尚不足，缺乏預算和決算人員，前期合同簽署前進場施工的企業控制價劃定和分包單位的結算審計。還有個別人員工作熱情不夠高漲。自我認知不夠成熟，偏激自私的情況時有出現。

（三）術業專攻，專業技術人才少，員工學習力差，對業務的精通程度項目部各成員參差不齊，部分新進員工前期入職專業技能考核環節缺乏測試。比如綠化專業對土建陌生，土建專業對安裝工程（水電、噴灌等）不懂，推敲圖紙吃不透，不能準確領悟設計的理念和要求。要了解圖紙上顯示的綠化區域與現場是否一致，種樹的完成標高和日后的效果是否相符，控制種大樹的深淺，還有平整場地的造坡，要根據排水井的分布圖來決定土坡的排水方向，有利于綠化地日后的排水通暢，所有的每一步都非常關鍵，所以要“小心推敲，認真求證，謙虛思考，盡其所能”。

（四）人員調動頻繁，流動性較大。業務的全面性不能掌控，資料跟進工作不扎實。工程項目多時，往往抽調部分管理人員導致該管理人員推脫和敷衍前期工作，導致工作被動，尤其是甚至有個別工程項目結算工作不具體，無人全程跟蹤，造成不必要的損失。

（五）部分工作機制程序不順暢，信息傳遞慢或偏差大。對于部分小專業包工項目部與其他部門交叉多，合同履行差，付款程序和方式處理不當，導致多承包隊伍與項目部關系不夠融洽。項目部承擔的協調和安排工作滯后，施工隊積極性不高。

三、新的一年工作計劃。

回顧過去，展望未來，作為園林工作者，我們感到責任重大，任務艱巨。2017年，項目部應深刻理解“企業靠員工發展，員工靠企業生存”，守住質量，保證利潤，貫徹實施公司各項制度和創新管理優化升級內部體制，在今后的一年里以超前的理念、敏銳的動察力、先進的技術水平來贏得行業的認可。

在工程、養護工作方面，我們必須繼續努力，樹立品牌，認清形式，找出不足，科學規范地制訂計劃，加強工作的強度和力度，加快改革現有工作管理的體制，大力推廣管理人負責制，建立起獨立的、專業的、高水平的管理隊伍，同時建立獎勵機制，定崗，定責。聊城項目部將會以飽滿的熱情投入到工作中，為公司爭創佳績。

公司工程部聊城項目部。

衣書勇。

2016年12月30日。

項目部工作匯報大全（23篇）篇十六

一、總結上周安全情況。

二、提出發現的問題。（包括人員、設備、環境、制度等方面）。

三、通報上周檢查出的問題、隱患，并提出整改措施及意見。

四、安排本周安全生產重點，強調防范重點（季節性防洪、防火、防凍及防暑）。

五、學習上級下達的文件及安排。

六、通報近期其他單位或部門的事故和隱患，從中吸取教訓，總結經驗。

七、學習有關安全生產的技能知識。

注意事項：

1.周安全例會每周必須開展；

3.不能以生產會議代替安全會議；

4.不能敷衍了事，要勤檢查、勤記錄、多關注，加強員工修養。

項目部工作匯報大全（23篇）篇十七

項目部工作匯報大全（23篇）篇十八

各位領導：

根據指揮部及相關領導要求，我綠化項目部就本項目截至2012年12月31日前施工準備情況做如下匯報：

一項目簡介。

天府大道南延線綠化項目位于天府新區內，本項目范圍為天府大道南延線（k0+000-k5+450），長5.4公里。該工程作業內容為：回填種植土，整理綠化用地，綠化苗木有大葉香樟作為其行道樹，隔離帶有紅葉石楠、腎蕨、鴨跖草、金森女貞、蔥蘭、虞美人、各色花卉等，混播草坪綠化地面，花臺種植有矮牽牛及藍、紅時令花卉作點綴，各個隔離帶鋪設有養護的噴灌設施及園林小品。

二生產經營情況。

項目部重視施工前各項準備工作。目前已完成項目部的建立工作，項目部管理人員基本到位。開工前及時落實苗木及土方的采集、尋訪工作，并及時上報材料調查情況。項目部工程技術人員提前進場，進行現場實地踏勘，針對現場實際情況，編寫實施性施工組織計劃。明確各分部、分項工程工程量。根據總工期，項目部按倒排工期，并制定詳細的工期計劃，落實隊伍及人數。積極組織綠化施工隊進場前各項工作，督促施工隊完善基地建設、擬定施工隊勞務合同，明確安全、質量、進度要求。制定各項保證體系使各項工作能及時落實到位。

三安全質量環保情況。

3.1安全情況。

我項目部在對施工現場、生活區、辦公區布局時，就充分按照集團公司要求，做到辦公區圍墻標語、宣傳標語、進場須知、進場須知牌等安全牌的上墻，較好地配合勞務隊伍，搞好進場人員的身份證復印登記工作，制定詳細的安全教育計劃。對安全員、施工員提出針對設置安全設施的要求，及時審批投入資金布置材料部門及時采購，從而確保施工安全。

3.2質量情況。

在質量工作中，我們堅持做到組織落實、措施落實、制度落實。項目部健質量保證體系，制定有效手段，做到措施保證，制定崗前培訓及技術交底等工作計劃，加強物資管理計劃，把好源頭質量，完善施工工藝，提高工序質量。為了確保工程質量，提高工作效率，制定規范管理，做到制度落實，規范內業資料整理工作。

3.3環保情況。

項目部針對“勞務駐地分散、正線長”的特點，結合“標化管理，文明施工”工作。從抓好場容場貌著手，積極爭做“環保工地”首先，投入大量的人力、物力狠抓硬件設施。其次項目部還采取不同措施，嚴格控制施工現場的水、氣、光、噪、渣等對當地環境的污染。根據本工程特點，采取以下環保措施，將施工對環境影響降至最小限度：

（1）在施工現場道路上慢行，減少揚塵。

（2）項目部精心組織施工組織設計，合理安排施工現場對可能造成噪音的機械進行有效布置，盡量避開居民居住點。

（3）不污染當地生活用水，保持項目部及施工點的排水設施暢通，其實清理廁所的糞水和生活污水，不亂排亂倒。

（4）項目部及施工架子隊設置有生活垃圾間、危險品倉庫。

（5）現場著重對水、電從合理使用和節約用方面入手。

（6）五小設施（辦公室、食堂、宿舍、廁所、浴室）控制，工地辦公室符合通風、照明的要求，每天由專人清掃，設有塑料垃圾筒，保持文明、干凈、整潔有序。

（7）渣土等建渣，及時回填、及時清理，保持工地現場的清潔。

中鐵二局天府大道南延線綠化工程分部。

項目部工作匯報大全（23篇）篇十九

一、工程概況。

三、經濟指標完成情況。

（工期、質量、安全，完成產值、變更、實現利潤等）。

四、項目運營實施情況。

五、制度建立執行情況。

六、職工收入福利情況。

七、存在的矛盾及問題。

八、其他需說明的情況。

二〇一三年三月五日。

項目部工作匯報大全（23篇）篇二十

馬鞍山至蕪湖高速公路起點k0+073.935接--市東環路，終點k53+370接蕪湖至銅陵高速公路，路線全長53.370公里。

馬鞍山至蕪湖高速公路為平原微丘區高速公路，設計車速120公里/小時，荷載等級：汽車-超20級，掛車-120。路基設計寬度28.00米，路面寬度23.5米。

路面結構層上面層采用4cm厚ak-13a抗滑表層，中面層采用6cm厚ac-20i密級配瀝青混凝土，下面層采用6cm厚ac-25i密級配瀝青混凝土。其中上面層和中面層采用sbs改性瀝青。收費站采用鋼筋混凝土路面。

本標段由北京城建道橋有限公司承建。合同簽訂日期--年2月12日，合同總價7371.84萬元，合同工期18個月，于--年4月9日簽發開工令。

二、監理駐點情況。

駐地辦定崗監理人員12名，四名專業工程師分別負責道路、測量、合同計量和試驗監理工作，各專業分工明確，責任到人。駐地辦食宿及辦公試驗設備齊全，各種規章制度齊全，工程圖表上墻有序，這一切為監理工作的順利開展打下了堅實的基礎。

三、工程進度概況。

四、工程質量監理工作。

工程質量控制是施工階段監理的工作重點，在施工監理過程中，我監理人員能認真落實項目辦、總監辦的各項規定，同時嚴格搞好施工前指導，施工中控制以及施工后檢查的一系列監理工作。

由于路面工程的施工要求一次成型，事前監理就顯得尤為重要。在施工前，監理組都組織承包人進行技術交底著重強調施工過程中的重點合關鍵工序，嚴格要求承包人按照開工報告的要求逐條落實，然后進行試驗段鋪筑，收集數據認真總結以便指導后續的規模施工。

在施工過程中，監理組通過加強巡視、旁站、測量、試驗等手段對路面工程進行全過程、全方位的監理。

(一)、巡視。監理組長及各專業工程師對正在施工的工程項目每天進行巡視，掌握工程動態，做好記錄。對承包人不符合規范要求的施工工藝、方法、程序以及不符合安全、文明施工的現象進行口頭或書面指令進行糾正，限期整改落實。

(二)、旁站。在施工過程中通過旁站監理做好以下工作：

1、檢查施工現場材料、設備、人員是否齊備;。

2、各種集料級配、施工配合比是否與施工配合比通知單一致;。

3、施工方法、操作工藝是否與相應的規模和試驗段總結一致;。

4、是否按照圖紙要求的寬度、線型、厚度、壓實度等進行施工;。

5、每道工序完工后進行簽認;。

6、監督承包人質量檢查、試驗取樣，各種測定及現場的記錄是否規范真實。

8、搜集影響工程質量、進度、費用的原始資料，并做好記錄;。

9、要求承包人在施工過程中嚴格遵循安全生產、文明施工的原則。

(三)測量。自今年3月份進場以來，首先組織了路基路面單位的交接，全過程參與了承包人對導線點、水準點加密、復測工作。基層施工前，測量工作將重點放在了對路基高程的加密控制測量，對高程偏離超出設計高允許范圍的段落，必須經處理后復測合格方同意進行施工放樣;施工過程中，審查驗收承包人的中線放樣，并復核承包人的施工高程控制樁。同時要求承包人在攤鋪機后進行跟蹤檢測，發現錯誤及時予以調整;通過試驗段的施工確定松鋪系數，并督促承包人對已施工段落及時進行報驗，通過努力，基層中線偏位及橫坡均符合規范要求，高程合格率達到80%以上。

量合格證書和承包人檢驗合格資料，原材料進場后，承包人取樣和檢驗必須嚴格執行試驗操作規程，必須有試驗監理在場監督，同時試驗監理嚴格按招標文件規定的頻率獨立完成抽檢工作，對材料質量有懷疑的，加大抽檢頻率，不合格的材料堅決清除出場。截止目前試驗室共完成：

1、標準試驗：底基層3%水泥劑量4次，基層5%水泥劑量3次，砼配合比2次;。

2、原材料檢測：水泥26次，集料54次;。

4、橫向排水溝c20砼：40組試件。

對于在施工過程中出現的問題及采取的處理措施：

1、在水泥劑量不穩定的情況下，要求承包人加強水泥劑量滴定，至少半小時一次;。

2、要求承包人根據氣溫高低而調整含水量;。

3、壓實度跟蹤檢測沒25米一個點，不合格點及時復壓;。

4、無側限抗壓強度不合格的段落及時取樣進行驗證。

五、計量支付及合同管理情況。

(一)、計量支付及合同管理工作是監理工作的重要組成部分，為搞好計量工作，駐地辦及時建立了計量支付臺帳及變更臺帳，確保數據準確無誤，并把好現場關，不合格工程堅決不予計量。本年度我駐地辦順利的完成了5期計量工作，累計支付金額14433672元(含預付款);在處理各種變更時秉承慎重、細致、嚴密的原則，抱著對業主、承包人負責的態度，及時處理各類變更，本年度累計發生變更2個，累計增加金額6255元。

(二)、施工合同是工程建設的基礎，對合同履約情況的監督是監理工作的重要環節。進場初期，監理組對施工單位的合同履約情況進行了一系列的審查：

1、審查承包人主要管理、技術人員是否按照招標文件及投標時的承諾進場;。

2、審查承包人的施工機械設備是否符合合同要求;。

3、審查承包人的駐地、施工用地的面積和硬化排水條件是否達標;。

對于審查過程中存在的問題，提出審查意見，上報總監辦及項目辦。

六、文檔資料管理工作情況。

文件、資料是工程施工質量、施工進度和投資控制等的具體體現，為了便于查閱文件及工程竣工資料的整理，我組按招標文件要求進行標準化管理。在監理過程中，不但做好現場監理工作，同時對每道工序的監理抽檢情況及時填寫或記錄在相應表格、臺帳或監理日志上，及時將內業資料整理歸檔。做到實體工程和內業資料相一致。

七、安全生產與文明施工。

駐地辦在抓施工質量、進度的同時，安全文明生產也常抓不懈，加強對現場文明施工及安全生產的檢查力度，每月定期進行安全檢查，月底向項目辦及質監站匯報檢查結果及整改情況，及時消除安全隱患。對于承包人要求施工便道暢通，材料堆放規范，標志標牌標語齊全，努力創造一個安全、文明的施工環境。

八、廉政建設。

廉政工作牽涉到方方面面，牽涉到每個監理人員，事無大小。因此在日常工作中，始終堅持鐵腕抓廉政，及時注意廉政方面的反映，同時采取“積極宣傳，控制為主，監督為輔,防患于未然”的方針。--項目部與所有監理人員均簽訂了廉政工作責任書，有效地防止了任何腐敗現象滋長，至今未有任何反映廉政方面的問題發生。

九、路基剩余工程情況。

本年度路基主體工程基本結束，駐地辦督促路基承包人與路面承包人進行了妥善的交接，為路面工程的順利開展提供了強有力的支持，剩余3b當涂互通立交部分工程及部分路基防護工程將在年內全部完工，目前正在全力以赴地進行路基竣工資料整理。

十、工程評價及--年工作安排。

對已完工的每個分項工程，監理組都及時對其進行測量、取芯及外觀質量驗收，匯總施工過程中的檢測資料對其進行評定，到目前為止，所完工段落均為優良工程。

--年，駐地辦將繼續加大監理力度，善始善終的完成全部的剩余工程量。

--年工作計劃。

回首過去，展望未來，--路項目部全體監理人員將繼續努力，更進一步抓好工程質量，嚴把材料關，對每道工序認真檢驗，對每項工程嚴格驗收，加大資料檢查力度，完善工程技術資料，為工程竣工驗收打下堅實的基礎。我們有信心，也有能力抓好工程質量，控制好工程進度，搞好投資控制。為創--精品工程盡心盡力，為公路建設事業添磚加瓦。

項目部工作匯報大全（23篇）篇二十一

緊張、繁忙而又令人難忘的--年即將結束了，我們滿懷著必勝的信心，在以史--經理為中心的領導班子的帶領下，邁著堅實的腳步，跨入讓我們向往和充滿希望的-x-年。回望過去，我們品味著企業發展過程中的諸多喜悅與艱辛，也體會過前進道路上曾有的成功與教訓。看過去，對于我們每一個親歷者和實踐者來說都不會忘記。展未來，充滿希望的美好遠景即將等待著我們用勤勞和智慧的雙手去創造、拼搏。

回顧一年來的工作歷程，右玉光伏電站在這一年由于總包方遺留下的問題和惡劣環境等不利因數，給現場運行帶來很大困難。我值在公司廣大領導的正確指揮下，以年初公司提出的工作思路為目標，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的生產方針，堅持以安全生產為前提，以經濟效益為中心，通過克服諸多不利因素，不斷建立健全各項規章制度。注重安全教育和培訓，加強設備管理，堅持以人為本，科學管理，在安全生產上下功夫，在經營管理上做文章，扎實開展各項工作，取得了一定的成績。通過全體運行人員的辛勤努力，安全穩定、順利、圓滿的完成了各項工作任務。全年人身傷亡零事故，無重大火災事故、環境污染事故及重大治安案件。

一、全年安全培訓完成情況。

1、根據《光伏項目部班組安全日活動日管理標準》文件指示組織開展“班組安全活動日”。學習有關電力安全生產的各種規章、制度、規定，電氣典型事故案例的介紹及分析，改措。學習上級及項目部下發的有關文件的精神。我值員工參與率達100%，對不斷提高全員從設備及人身安全意識等方面皆取得了良好的學習效果。

2、深入開展員工安全教育活動，廣泛進行崗位危害辨識，加強我值員工們的安全意識。狠抓班組安全學習，開展形式多樣的全員安全教育。新員工安全教育率達100%，并確保其完全掌握及熟練應用，大大提高了職工安全意識。

3、對班組成員進行《電力安全工作規程》、《電力安全運行規程》、本崗位安全職責、工作中的危險點辨識和防范措施及相關專業的規程制度等的培訓。在值內舉辦安規、運規比賽，鍛煉值班員具備工作中所要求的安全生產技能，熟知各項工作的危險點及防范措施。我值員工安規、運規、兩票考試成績全部在95分以上。

4、加強培訓我值員工對工器具的正確使用。由于電站的工作性質，會經常使用萬用表、搖表、驗電器、高壓拉閘桿等電氣工器具。我值組織員工不定期的觀看電器具正確使用視頻短片，防止因人為主觀意識造成誤操作，而帶來人身傷害和設備損壞。

二、全年安全生產工作完成情況。

1、完善制度，明確責任。以光伏項目部制定并下發的《光伏項目部各級人員安全生產責任制》、《光伏安全生產管理制度》等一系列的關鍵制度為指導對我值設備管理人員的職責進行了明確的分工，使設備的的管理做到了有章可循。堅持責任到人，分工明確，齊抓共管，安全生產。

2、把安全生產工作提高到講政治、保穩定、促發展的高度。為了確保“十八大”期間的安全供電工作，總公司召開安全生產會議進行專門部署。項目部根據總公司的指示制定了安全管理措施，我值高度重視。認真的執行了“十八大”期間安全保電措施等相關文件下達的任務。在“十八大”期間我值每天深入現場檢查，檢點兩票的正確辦理、執行，并制定相應的安全保障措施細則。加大巡檢場站及圍欄區域是否有火情隱患并迅速、準確的處理了2區1#、三區2#、四區2#、五區1#逆變器的直流接地故障，順利圓滿地完成了“十八大”期間的安全保電工作。

3、加強電站設備管理及相應關鍵、易損、發熱部位的檢查。特別是注意大風等不利氣候條件下的消防保措。建全電站各種臺賬，并做到及時更新。對設備技術培訓工作做到及時有效，強調安全用具的管理。各類安全用具配置、臺賬、試驗、存放使用符合要求。增加每月10日對安全器具進行試驗，檢查及維護，使其保持在完好狀態。

4、完善消防管理。重新完善消防管理制度，健全消防組織，使所有員工在消防組織中找到自己的定位，明確各自的職責。并定期對消防設施是否齊全、消防器具是否齊備，布置是否符合規定，狀態是否完好進行自檢。并加強培訓我值職工對消防器材的使用并保證其完全掌握，熟練應用。

5、重點規范工作票、操作票的執行。針對近年來安全事故較多是由于沒有認真執行兩票操作制度而發生的，為了嚴格規范兩票管理，進一步提高兩票操作水平，有效提高員工的業務素質和工作能力，我值員工認真學習總公司制訂《工作票、操作票的執行規定》及領導親擬的“兩票問題展覽”，領會并舉一反三，嚴格杜絕類似問題不再發生，確保兩票合格率達100%。認真學習項目部編發的電氣事故案例，規范了我值檢修、運行的各項工作。

6、根據《光伏項目部年度安全管理工作計劃》等文件指示，我值從電站所處地理環境、季節變化等有針對性的開展了防暑降溫、防寒防凍和防火防澇等工作。加強電站設備管理及相應關鍵、易損、發熱部位的檢查。特別是注意異常氣候條件下設備的安全保措。如由于總包方對站內排水系統問題的忽視，造成在雨季電纜溝內積水、污泥沉積嚴重，長此下去極易使電纜絕緣層因浸泡而提前老化質變，給設備正常運行造成隱患。我值員工充分發揚不怕臟、不怕累的主人翁責任感，揮汗如雨，一盆盆，一鍬鍬的對電纜溝內的積水、污泥進行全方位、徹底的清除處理，防患于未然。并加強了電站內住宿的電器使用安全管理。

7、全年工作安全穩定運行。我值員工牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想，進一步落實崗位安全責任制。按照“誰值班，誰負責”的原則，責任到人，安全生產。本值全年認真執行巡回檢查制度，發現問題早聯系，早匯報，早處理。認真執行交接班制度，做到了交接清明。加強了接班檢查，提高檢查質量。本值在全年工作期間，無發生人為誤操作事故，設備損壞事故，火災及人身安全事故。全站人員全年無酒后上崗，嚴肅勞動紀律。做到了全年電力安全生產，人為事故零出現。

三、應急工作開展情況。

我值員工認真學習項目部下發的所有應急預案如《電纜著火預案》、《人員觸電應急預案》等，并對每一項應急預案都進行了模擬。通過模擬演練讓員工們了解事故應急處理和救援應以保護人生安全為第一目的，同時兼顧設備和環境的防護為原則，采取措施防止事故擴大。明確了應急小組的職責，讓應急小組的每一個成員知道了當發生緊急事故時自己所要采取的正確行動和措施。有效預防人為誤操作和習慣性違章現象的發生，努力提高事故處理水平和防范意識。為應付今后突發事故積累了經驗，同時發現了我們的不足，并加以改正。

四、隱患排查及存在的問題。

我值員工認真學習項目部領導下發的《安全隱患排查》文件。

1、提高認識，切實增強排查治理隱患的自覺性、主動性。要從貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針的高度，從“安全”是企業發展的基礎高度，從防范人身、系統和設備事故的現實需要出發，充分認識做好隱患排查治理工作的重要性。

2、學習先進典型，總結工作經驗。

1、基建類隱患。

站內地基沒有按施工要求進行操作。已發現缺陷有站內排水設施不全，極易造成電纜溝內污泥雨水沉積、匯流箱地基懸空、主變和水房地基下陷、水泵房南坡地雨水沖刷嚴重、逆變室和開關室都有不同程度的滲水、部分直埋電纜經雨水沖刷裸露在外等。

2、設備類隱患。

電站圍欄監控有部分畫面缺失;電池板固定支架扭曲;低倍聚光發電陣列無法正常跟蹤;開關室、逆變小室內空調及通風設施運轉不暢;賽康逆變器遇到消雪天時會無故報直流接地故障;部分開關柜的檢查燈、加熱器、防護閉鎖無法正常工作或缺失;部分10kv升壓變的低壓側柜門鎖損壞，柜門合頁開焊和油位指示計不正確;六區、九區10kv升壓低壓側變滲油;1#主變配電室斷路器漏、放電現象等。

--年即將過去，新得一年就要到來。新年新氣象，一切的一切在新的一年都會有個嶄新的開始。我們將迎接新挑戰，面臨新困難。但同時我們也將擁有新的機遇，只要我們能時刻樹立危機意識，正視困難，迎接挑戰，全站人員上下一心，勁兒往一處使，擰成一股繩，就一定能把運營公司光伏項目部右玉站建設得更加強大、更加美好。

在此，我想說出我值員工在新的一年里對自己的期望和要求：

學習不放松，思想更進步。

工作不偷懶，生活更豐富。

項目部工作匯報大全（23篇）篇二十二

1、企業資質（蓋章）----營業執照、稅務登記、機構代碼、企業資質、安全生產許可證、認證證書、信用等級。

2、管理人員資質（蓋章）----項目管理組織機構表、身份證、職業證、職稱證、聘用合同、社保證明。

3、施工人員資質（蓋章）----項目施工人員花名冊、身份證、職業證、照。

片、聘用合同、社保證明。

4、安全協議書（蓋章返回1份）----安全生產、安全用電、消防安全、文施環保、生活區安全。

1、合同、協議----施工委托書、施工合同、分包合同、檢測試驗合同、物資供銷合同。

2、招投標文件----招標文件、招標清單、招標圖紙、投標文件、投標清單、投標施組、中標通知書。

3、安全制度與職責----公司、項目部、業主、總包、分包、管理人員崗位職責、工人操作規程。

4、七板一圖----工程概況、安全生產、安全用電、消防安全、文施環保、生活安全、農民工工資、現場平面圖。

5、保證體系圖表----安全保證體系、消防滅火體系、應急響應體系、質量保證體系、進度保證體系。

6、管理懸掛圖板----現場平面圖、施工總平面圖、施工效果圖。

7、職責懸掛圖板----項目經理職責、技術負責人職責、執行經理職責、生產經理職責、專業工程師職責。

8、專員懸掛圖板----施工員職責、質量員職責、測量員職責、造價員職責、資料員職責、試驗員職責。

9、專員懸掛圖板----安全員職責、材料員職責、機械員職責、勞務員職責、庫保員職責。

10、安全教育----入場人員花名冊、身份證、職業證、照。

片、一、二、三級安全教育、安全考核。

11、安全管理----安全日志、機械設備安檢臺賬、安全交底記錄、專項安全技術措施方案。

12、安全檢查----機械設備定期檢查、消防定期檢查、經常性安全檢查、三寶四口五臨邊檢查、文明環保檢查。

13、安全整改-----安全整改通知單、安全違章罰款單、安全影像資料。

14、質量管理----、技術交底記錄、專項技術措施方案。

15、質量檢查----分部分項工程質量檢驗評定記錄、隱蔽工程檢查記錄、16、質量整改-----質量整改（返工）通知單、質量缺陷罰款單、質量影像資料。

17、施工管理----施工日志、物資采購計劃單、分包工程量清單、施工影像資料、工程收款分包付款臺賬。

18、技術管理----施工組織設計、專業施工方案、設計變更工程洽商記錄、已完工程量清單形象報表。

19、材料管理----物資、辦公用品、生活用品采購計劃單、材料訂購意向書、合格供應商名錄。20、庫房管理----物資、辦公用品、生活用品出入庫單、庫房物資明細賬。

21、資料管理----物資進場檢驗報告、施工試驗記錄、工程資料匯總、文件交接記錄冊、工程成本臺賬。

以上資料請各項目部參照檢查執行，其中，黑體字部分是外部各主管職能部門必查資料。

2016.3.30。

項目部工作匯報大全（23篇）篇二十三

2021年我所分管的工作主要是以xx縣鄉公路項目、xx薄層罩面項目、xx高速排洪溝項目的實施為主。在公司領導、部門領導及全體參與人員的共同努力下，xx縣鄉公路項目現場實施于2021年7月26日全部完成，xx排洪溝項目于2021年9月初完成，xx薄層罩面項目于2021年10月中旬完成，有取得成績的地方，也有不足的地方，具體如下：

一、安全方面：

在我們項目的實施過程中，汲取前期的經驗教訓，一是按照業主、監理（或業主代表）的要求嚴格執行安全管理制度，以安全合同為依托，以現場負責人為安全責任第一人，以專職安全員全程督導為推力，將安全管理落到實處，至所有項目完工沒有出現大的安全責任事故。同時我們也看到了不足，比如在項目實施的過程中出現了一些小的安全事故或間接安全事故，雖然沒有造成大的影響和損失，或者不是我們的直接責任，但也暴露出我們的工作做得不細致、不全面，關鍵環節上的把控有待加強。

二、質量進度當面：

我們在質量、進度方面總體把控較好，比以前有了較大的提高，得到了各方的好評，同時我們也積累了一些好的施工經驗、方法等，為下一步類似項目的實施作好了技術、經驗的儲備。不足之處：1、我們的管理人員經驗不足，要求不嚴，導致局部的施工質量達不到要求，影響到了后期的檢測；2、協作隊伍（班組）專業化程度不高，沒有完全鍛煉出來，好的施工隊伍沒有合作過或者沒有引進來，使用的基本都是臨時隊伍，對施工質量、進度不能在短時間內有大的提升；3、原材料的生產控制上我們的管理人員的業務能力和責任心不夠，導致生產出來的施工材料達不到穩定的質量標準；4、現場試驗檢測的相關配合有待加強；5、質量與利潤沒有找到一個好的切合點將質量、利潤都做好等等。

三、費用控制方面：

總的來說，通過我們項目所有參與人員及的共同努力，總體成本控制在預計范圍內，相比我們在準備進入項目時的成本估算沒有大的偏差。但我們也看到了不足和問題的存在。

我們在進入項目實施的時候都比較倉促，沒有提前進行相關人、機、料的準備，部門之間也沒有召開動員協調會明確各自的責任分工，一般都是臨時抽調、組建，材料供應商也是臨時尋找，且受到當地的資源條件的限制，部分人、機、料的成本相對較高，增加了成本費用。由于我們現場管理人員對類似項目的經歷不多，所以在人機料的控制上會出現一定的浪費，相應成本也會有所增加，臨時找的材料加工供應商提供的材料質量也是參差不齊，對我們的施工質量造成了一定的影響。比如凱里薄層罩面項目，由于瀝青拌合站加工技術問題，導致我們施工質量不合格造成返工，給我們帶來了較大的經濟和信譽損失。

四、資料、計量與結算:。

這項工資目前由睢海瑞總體負責，基本上能按要求完成，但資料員的培養和穩定性的問題比較突出，有待公司加強這個方面的安排。

五、人員培養與儲備：

1.我們的施工管理人員的業務能力、管理能力有待提高，包括我在內，也在通過這些項目進行學習和提升。通過項目的實施鍛煉，我們成長了一批新人，這部分人員以后在實施類似項目的時候，基本能夠迅速的介入并進入狀態；但業務能力、管理能力突出的人員明顯不夠，還不能滿足公司發展需要。

2.通過項目過程管理，我們對安全管理、合同管理、人機料的管控等等都有了一定的管理模式和經驗，但不夠系統，專業化程度都偏低，有待針對性的培養這樣的人員。

3.通過項目的實施，引進、培養和儲備了一部分人員。為了更好的引進和儲備人才，需要在招聘、績效考核、薪資待遇、發展規劃、退出機制等等各個方面有一套完整的制度，讓員工與公司共同發展、享受公司發展的紅利、實實在在把公司的事當成自己的事。

六、立有效的晉升與獎罰機制。

通過項目的實施，大部分員工都能服從管理，基本都能按要求完成工作任務。但是工作的積極性和主動性、工作的熱情是沒有的，我個人認為需要完善以下幾個方面的工作：

1、開通新員工晉升、漲薪的通道，制定相應的制度和標準，工作表現好的新員工能夠按照程序、標準自然晉升、漲薪。

2、工資收入的提高、降低與項目的合理利潤分配進行掛鉤，明確分配方案和激勵機制；加班與不加班收入拉開差距；休假與上班收入拉開差距。

3、增強公司發展與員工發展的粘度，讓員工有主人意識，有主動開源節流的責任心。

4、員工的進入和退出建立相應的制度、標準和流程，避免隨意性。

5、建立項目引進機制，對個人為公司帶來項目的情況建立明確的獎勵制度，多方位開發市場。

2021年已經過去，回顧前期的工作，我的工作還有很多方面沒有做好，比如工作的細度和深度不夠，對新人的培養上力度不夠，對新員工的發展規劃和成長關心不夠，對部分員工的管理要求不嚴，對質量要求控制沒有完全到位等等，2022年，我將針對以前的不足加強學習和提升，力爭與公司發展站在同一高度做好自己的工作。最后提幾點建議：1、希望盡快完善考核機制，做到有獎有罰，并且有章可循；2、完善公司組織架構，明確部門分工及運行模式，避免隨意指揮、拆東補西，做到工作自然走流程，簡潔高效；3、建立員工發展提升機制，讓員工感受到公司的發展，也分享到公司發展的紅利，同時工作表現突出的員工按照機制能得到合理的提升，做到公司有發展，員工有盼頭，這樣我們的路就會越走越寬敞。