發言稿的結構可以采用開頭、主體和結尾三部分的組織形式，保持條理清晰。以下是小編為大家收集的一些優秀的發言稿范文，供大家參考。

燃氣公司發言稿（專業20篇）篇一

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

今天我站在這里，心情格外激動，我有幸成為首建集團的一名正式員工， 感到無比的驕傲和自豪，首先感謝各級領導給我這次機會，也感謝各級領導兩年來對我的支持、幫助和鼓勵,感謝您們給了我一個展示自己的舞臺,使我成為一名光榮的首建集團員工。

我叫李寶佳,是首建集團二安裝公司第一施工隊鉗工班長, 20xx年5月，我從學校畢業后，被隴原鑫業勞務派遣公司派遣到首建集團二安裝公司京唐連鑄維檢項目部，從入廠到現在已經工作兩年多了。剛入廠時曾經迷茫徘徊過，但是公司融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化和員工熱情洋溢的工作激情，使我很快融入到了這個團結向上的團隊里。在各級領導和同事的耐心指導下，使我在較短的時間內適應了本職工作，得到了領導和同事的認可，并被破格提拔為班長。今天，各位領導給予了我這次轉正的機會，實現了我夢寐以求的愿望，我要以轉正為新的起點，更加努力的工作，掌握更多技能，為首建集團和二安裝公司的經營發展做出更大的貢獻。

通過這兩年來的工作，使我學到了：第一、要嚴格要求自己，認真及時做好每一項工作，以便在工作中提高自己；第二、在日常工作中要力所能及幫助其他同事，以便創造一個和諧的工作氛圍；第三、要虛心向同事學習請教，以不斷提高和充實自己；第四、從細處著手注意積累和總結經驗-----不積跬步，無以致千里；不積小流無以成江海，只有在積累中才能更好的提高自己。第五，要豎立正確的人生目標并為之奮斗------目標就是燈塔，指引著我們前進，經過兩年來的工作，使我找到了自己的人生目標并為之奮斗！

在工作中，我深深體會到了有一個和諧、共進團隊的重要性，體會到了有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力，我很慶幸我能夠在這樣一個公司里工作。公司既然給我們提供了這樣一個施展抱負的舞臺，我們就要珍惜這次機會，為公司的發展竭盡全力，在工作中學習，在學習中進取，在進取中超越自我。你能翻多大跟頭，集團就給你提供多大的舞臺，正是這句話，不斷激勵我前進，給了我不斷攀登的勇氣。

導我，指出我的不足并給予指正，使我能夠在短時間內收獲更多，避免了以后類似錯誤的再次發生，使我得以快速成長起來，在此，我表示深深的感謝（鞠躬）！

雖然說在這兩年來，我并沒有做出太大的成績，但是通過從小到大一點點做起，使我學到了很多崗位操作技能，為以后工作的.開展奠定了基礎。兩年來我盡力做好自己的本職工作，盡最大努力高標準的完成連鑄維檢的各項任務，保證生產順行。

在以后的工作中，我要加強對班組的目標化管理，建立和諧團結的工作團隊，改進自己的不足，明確自己的工作目標，我相信一分耕耘就會有一分收獲。在工作中，通過多看、多問、多學，為以后的發展打下堅實的基礎，用實力塑造首建集團維檢隊伍的嶄新形象。

在這兩年來，我親眼目睹了集團的成長和壯大，我深深地感到驕傲和自豪，回顧集團的發展歷程，我思緒萬千，心潮澎湃；面對集團的未來，我信念堅定，斗志激昂。并不是有一雙翅膀就可以翱翔四方，但我們始終在努力向著更高更遠的目標奮飛。我們會用我們的翅膀，在藍天下劃出最美的弧線，成為翱翔的雄鷹，搏擊長空，勁舞蒼穹！同事們，讓我們一起努力，攜起手來，共同為首建集團的美好明天而奮斗吧！

祝各位領導和同志們身體健康！萬事如意！

謝謝大家！

燃氣公司發言稿（專業20篇）篇二

尊敬的各位領導，親愛的同事們：

大家好！

我叫xxx，畢業于河南城建學院土木工程專業。今天能作為中鐵城建集團第一工程有限公司2015屆新員工代表在這里發言，我深感榮幸。在經歷了十幾年的寒窗苦讀和重重的抉擇后，我們大家最終走到了一起，如愿以償地來到了我們夢寐以求的中鐵城建集團第一工程有限公司。在此，我謹代表全體在座的新員工向公司致以深深的謝意，感謝公司對我們的認可和信任，讓我們這些來自不同地區卻懷揣著共同夢想的年輕人，從此加入中鐵城建集團第一工程有限公司這個大家庭！感謝公司為我們大家提供了一個展示自我才華、實現人生價值的平臺。

中鐵城建集團第一工程有限公司系世界500強企業——中國鐵建的骨干成員單位，系建設部批準的房屋建筑工程施工總承包一級企業，并具有多項專業工程承包一級資質。近年來，公司以“用心打造世紀精品，以誠鑄就成功之路”為宗旨，先后承建了一大批精品工程。公司先后獲得魯班獎、詹天佑獎、國家及省部以上優質工程獎50多項，國家以及省（部）級科技進步獎20多項，國家和省部級工法40多項，專利40多項。多年來，在日益激烈的市場競爭中，公司始終堅持以人才為本，科學管理，并取得了巨大的成就。優秀的企業必將有美好的未來，我們相信一公司的明天會更加美好。

公司接納了我們，是對我們的信任，更是一種厚望。謹此，我代表各位新學員深表決心：我們將決不辜負公司及各位領導對我們的期望。在新的崗位上，我們將以極大的熱情投身到工作中去，謙虛謹慎，認真學習，勇于進取，努力工作，繼承老一輩敢于創新和特別能吃苦，特別能戰斗的的光榮傳統，同公司的全體員工一道為公司的發展壯大貢獻自己的力量！

最后，祝各位新學員工作順利，祝公司事業蒸蒸日上，祝各位領導身體健康，萬事如意！

謝謝大家。

文檔為doc格式。

燃氣公司發言稿（專業20篇）篇三

敬的各位領導、各位同事：

大家好！首先自我介紹一下，我叫xx，是業務部的一位新人，很高興有機會和大家相互交流。公司給我們新員工一個發展的舞臺，我們一定在這個舞臺上展示出自己的光彩，絕對不辜負領導對我們的信任，同事對我們的支持，我們會更快的成長起來。

剛進公司意味著我們要從零學起，我們應端正態度，積極學習，嚴格做到以下幾點：

一、珍惜時間，把握好每一天。

人生就像一張有去無回的單程車票，沒有彩排，每一場都是現場直播，把握好每次演出便是對人生最好的珍惜。作為剛踏入社會工作的職場新人，唯有端正態度，踏踏實實認真做好每一天的工作，才能學到更多的知識，獲得更多的經驗。

二、積極學習，主動去問。

剛邁出校門的我們，猶如一張白紙，沒有一點工作經驗。在學校學的只是理論知識，但面對將來的工作我們還缺少太多的工作經驗，這些是學校書本上學不到的，帶我們的前輩工作很忙，教給我們的知識也有限，這就需要我們主動去學去問，只有這樣我們才能更快的適應工作崗位。

下面我想跟大家分享一下我進公司的感受。

一、工作上。

掐指算來我們來公司已經半個月了，剛進公司前兩天無所適從，感覺很不自在，看著同事們一個個忙的要命，我們卻不能幫得上忙，感到很慚愧，但隨著時間的流逝，我們的努力沒有白費，漸漸地我們可以幫助同事發發傳真，整理資料，把資料歸檔，同時在孟濤的教授和同事們的幫助下我們逐漸的學會了做水位表，飛信，臺賬登記，對船舶動態、對港口情況也有了少許了解。

二、生活上。

公司為我們考慮的很周到，每天中午下午的飯菜很可口，緊張的`工作之余我們可以在飯桌上一邊享受著美味佳肴一邊與同事們暢聊工作生活趣事，住宿上安排的也是很細致，一天緊張的工作結束后，回到宿舍我們可以看看電視上上網緩解緩解一天的工作壓力。

最后誠待鄰導們的指導，感謝你們對我們的關心，我們將不負所望，以飽滿的熱情，高昂的斗志積極投身工作崗位中，齊心協力，為公司的發展出一份力！也真心的祝各位領導和同事在新的一年里工作順利，萬事如意！

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燃氣公司發言稿（專業20篇）篇四

大家好！

今天，石家莊ydzyjs學院與河北省txjs有限公司“校企合作”簽字儀式和“實習培訓基地”揭牌儀式在這里隆重舉行。我謹代表河北省txjs有限公司全體員工，對此表示熱烈的祝賀！向為本次校企合作做了大量工作的石家莊ydzyjs學院的領導和工作人員表示衷心的感謝！

為進一步加強公司人才隊伍建設，不斷優化人才隊伍結構、大力提高員工素質，滿足公司日益增長的施工任務需要，我公司與石家莊ydzyjs學院經過溝通協商，決定在優勢互補的基礎上實施“校企合作”戰略，在人才培養、工程設計施工與研發、信息服務等方面達成了合作意向。今天我們正式簽訂合作協議，這標志著雙方的合作邁出了實質性的一步，必將成為雙方發展史上的重要里程碑。

層次、服務質量都達到了較高的水平，實現了躋身全國txjs行業10強的階段性目標，連續榮獲了20xx－20xx、20xx－20xx年度“河北省省級文明單位”的榮譽。公司正以穩定、持續、跨越式發展的良好勢頭，不斷向更高的目標奮力邁進。

全心全意為客戶服務，不斷滿足客戶的各種需求，是公司堅持的一貫準則。公司以做精品工程、優質服務、高度的敬業精神和良好的職業道德，在河北 施工市場上樹立了自己的品牌，贏得了客戶的認可和信賴。公司積極拓展市場，先后進入了北京、上海、天津、貴州、內蒙等十幾個省市 施工市場。加強與廠商的溝通合作，與 等國內外主要設備廠家進行了廣泛的合作與交流，500多名軟件工程師作為設備廠家的督導進行工作。

公司大力弘揚“自強、自律、學習、創新”的企業精神，堅持“最好的技術、最好的質量、最好的服務”的“三最”服務理念，以“實事求是、尊重個性、尊重知識、集體奮斗”為行為準則，以“全力打造精品工程”為目標創企業品牌，企業文化得到了廣大員工的認同。

作潛力，為合作的日益加深和鞏固提供力所能及的支持。

希望廣大 專業的學生珍惜本次校企合作的難得機遇，

理論和實踐相結合，不斷提高自身專業技術水平，主動適應 產業的發展需要，努力成為 產業發展所急需的專業人才。希望院方領導及負責人大力推薦，把更多的品學兼優的畢業生推薦到我公司工作。

我堅信，通過我們雙方的共同努力，在協議的框架內，優勢互補、工學結合，充分展開各種合作，一定能夠共同把合作推向新的高度，達到雙方互利共贏，為我國 事業的發展培養出更多、更好的優秀人才。

衷心祝愿石家莊ydzyjs學院與河北省txjs有限公司“校企合作”越辦越好！

謝謝大家！

燃氣公司發言稿（專業20篇）篇五

各位領導嘉賓金馬的全體同仁：

去年，當學校大四的課程接近結束，在整理畢業論文的時候，看著同屆的同學們紛紛在為實習做準備、為將來工作而準備時，身邊熟悉的面孔越來越少，于是我也在學校辦理了實習手續。

這是我第一次真正地走出了校園，在外找工作的時候，我面對著無數的競爭者，經歷了無數次的失敗甚至是過幾次上當受騙后，是去年的十月六日的那次雍和宮的面試改變了我的命運。

那天，還記得我們7個要好的同學一起去參加面試，逛了一上午都沒什么進展。此時，金馬天地物流有限公司招聘操作員的一個展臺吸引了我。那時候，我暗下決心，不管是什么工作，只要不是騙人的我就干。因為我深知，不管在哪里工作，經驗的掌握和積累在面試時是最重要的，相比這點大家都是深有體會。然后，在得知第二天復試的時候我還是猶豫了，一開始我抱著實在不行就回家在家干的心態去復試。

我相信當時是馬總改變了我的心態，讓我拋下了所有的包袱決定無論如何都要再這留下來。我要用我的努力去打拼一下，不管怎么樣，吃得苦中苦方為人上人。我要改變自己眼高手低的心態，更要重新審視自己，從小事做起，從一點一滴體現自己的價值。

在這里我要感謝是我們的馬總!謝謝馬總給了我一次機會，給了我一次鍛煉自己的機會，給了我成長的機會。

但剛開始，工作上的辛酸苦辣還是讓我有些不適應。還記得在工作3個月后，我還是沒有足夠的自信心。在新年前，公司的業務也開始繁忙起來，每天都在緊張的工作當中度過。工作壓力也大了，一開始的豪言壯語也在心里也在慢慢的淡去，家里人一遍遍的催促我回家，同學們的一次次勸告使得我迷失了方向感。此時的我很難抉擇，心理一片陰影，在隨后，我被調入了操作部。

林經理的一次次和我談話，林總每次工作總結中一次次的表揚以及大家在工作中對我態度的逐漸轉變，使我堅定了信念，堅定了留下來的'決心。

親愛的同事們，是你們給了我動力。在金馬，我深深地體會到了團隊的那種向心力。在工作中，大家各司其職配合默契。這充分體現出了金馬這個大家庭的凝聚力。在操作部，每一位老員工都是我的老師，從每一位員工身上我都能學到一些受用的東西。所以我在這里要感謝我們操作部主管李明華以及操作部的全體員工，感謝大家這么長時間對我工作的關照，感謝大家對我工作上的支持，謝謝。

現在在金馬還有十幾天工作就要年滿一年了，這一年365個日日夜夜是我人生路上的一個轉折。敬愛的馬總以及我最親愛的同事們，我要說，是金馬給我了足夠的勇氣和力量，是金馬給了我足夠的信心和智慧，是金馬給了我足夠的智慧和財富。我為我當初選擇了金馬感到驕傲，在金馬，青春無悔!

燃氣公司發言稿（專業20篇）篇六

尊敬的各位領導，各位同事：

下午好！ 非常榮幸能夠代表新員工作這次工作總結和思想匯報，感謝領導對我的信任，感謝各位新員工對我的支持，謝謝大家！ 時間如梭，不知不覺在田園已經走過了三個月。

三個月，在人生長路上是短暫的，但是對于我們這樣一群剛剛走出校園的學生，這三個月的時光卻有著非同尋常的意義。今天，我們再一次相聚在這里，看到領導和同事的笑臉我們感到是那樣的親切，因為，我們已經是一個田園人了！已經是田園這個大家庭中的一員了！激動之余我們又有些緊張，因為我們將擔負起更多的責任，要為田園的發展貢獻自己的力量！靜下心來，我們對自己在高峰廠鍛煉的生活做了一番總結，今天，就由我作為大家的代表，向各位領導和同事匯報一下我們在高峰鍛煉期間的工作生活，所感所想。

入廠鍛煉前，我們進行了一次短期的入職培訓，從李總那里了解到了公司的發展歷程，公司的文化和精神，公司的目標和規劃；從許總那里知曉了公司的組織結構和管理制度；從梁部長那里學習了基礎的公關禮儀。簡單的培訓讓我們初步的認識了田園，雖然這只是一種感性的、文字和語言上的認識，但是，田園的許多東西在這個時候已經獲得了我們的認同，我們對公司充滿了信心，對我們的未來也有著許多的憧憬。

帶著這份心情，我們上山了，開始了在高峰鍛煉的生活。 在高峰廠的工作是簡單的，主要是進行一些體力勞動，同時了解公司的生產流程。

進車間前，龍廠長給我們上了安全教育課，并且帶我們參觀了各個車間，講解了一些具體操作流程和注意事項，隨后，我們就被各自編排到了幾個分裝小組開始生產鍛煉了。公司的工藝流程并不復雜，把從復配車間加工完成的半成品拉到分裝車間，經過推瓶子、自動或者手動灌藥水、打內蓋、自動或手動上外蓋、貼標簽、裝箱、打包、入庫這幾道程序，一件產成品就可以出廠了。

我們是新來的，操作不熟練，為了避免影響生產速度，組長們更多的是安排我們去做打包、入庫這樣末端的程序，有時候也會去做其他的工作。那時侯是7、8月間，已經慢慢進入了生產的淡季，每天的工作量比起5、6月份的旺季顯得輕松了許多，但是對于我們這些剛剛走出學校里的學生，著實有些吃不消了。

每天我們的工作服都是被汗水浸透，烈日下推車、拉車的滋味的確是辛苦，再加上藥水過敏等反應，那種感覺真的是不好受。這期間我們也有過抱怨，有過不滿，但是我們相互鼓勵著，李總、許總、龍廠長、梁部長也來和我們談話，許多消極的情緒逐步淡化了，我們把更多的精力投入到了工作中，一個月后，我們結束了在分裝車間的鍛煉，轉到了復配車間。

在復配車間的時間并不長，聽倪德副組長給我們講解完復配的流程后，我們僅僅是打打下手，幫著攪拌一下藥水，灌一下甲醇，清潔一下衛生，比在分裝車間輕快了許多，后來我們學會了推大桶，大家都搶著去推，把三、四百斤的桶推走對我們來說是件值得驕傲的事情，大家都開心的很。在復配短暫地鍛煉了一下，我們就下山了，各自回到了自己的崗位，開始了新的工作。

細細想一下，在高峰的工作并不復雜，體力上的付出比起我們心里的所感所想也簡單多了。在高峰的一個月之所以難忘，我們認為更加實質的是我們在體力勞動之外有了很多的收獲。

這些感觸中有對公司文化的認知，也有對我們做人處事以及人生規劃的思考。 首先，我們充分理解到了田園的超額勞動是做在實處的，生產工人們、高峰的管理人員在高峰廠加班加點是很正常的事情，旺季的時候到半夜也是常有的，他們已經習慣了緊張忙碌的生活，也正是他們的辛勤勞動，為田園的快速壯大奠定了基礎。

田園認為超額勞動是支持公司業績成長的根本，這很實在，天上不會掉下餡餅，田園人只有通過辛勤和汗水去換取成績和回報。讓我們永遠記住這首《七苦詩》吧：苦苦苦無限，不苦苦無窮，苦去干來日，方知苦是功！ 記得剛剛來到公司培訓的時候，李總給我們上的第一堂課就是如何做人。

做人是一門太深的學問了，做人難，做個成功的人更難。李總當時對我們的要求就是做一個樂觀、積極、與社會和諧相處的人。

要想作到這些，我們發現首先就必須學會去理解別人。在山上的時候，坦白的講我們開始每個人都有怨言，我們可以接受來山上學習生產流程，但對于非要作這樣的體力活卻真的很有些不理解，以至于一段時間內我們的情緒很低落，叛逆、抵觸心理很強。

但是經過幾次和領導的談話，加上自己的思考，我們逐漸明白公司把我們放上來不是要我們賣體力的，要是這樣去勞動力市場找幾個身強力壯的比我們不知道要強到哪里去。公司叫我們來，是讓我們親身去體驗田園的文化，去切身感受超額勞動，去體味公司的今天不是說說笑笑就可以得來的，公司是要我們在辛苦中發現自己還懦弱的地方，去發現自己是否真的認同了田園的這種模式。

公司希望我們在公司最艱苦的環境中去感受田園，把對田園的認識逐步理性化，真正發掘自己內心深處是否愿意用超額的付出去換取超額的回報。在這個過程中，答案會慢慢的得出，有人選擇了離開，我們祝福他；而我們留下來的，會為我們的選擇而更加努力。

燃氣公司發言稿（專業20篇）篇七

尊敬的金玉普惠各位領導，同事們：

大家好！很榮幸被評為20xx年度的優秀員工，這既是金玉普惠公司對我個人工作能力的肯定，也是對我做好今后工作的一種鼓勵，雖然這一年里我沒有什么可炫耀的業績，但在自己的工作崗位上始終兢兢業業，認真對待每一件事，多思考，多關注，為金玉普惠公司的發展盡自己的一份力。在今后的工作中，我將更加出色的完成各項工作，不辜負金玉普惠公司對我期望。

當選為金玉普惠公司20xx年度的優秀員工，這是一份榮譽，更是一份激勵。加入金玉普惠公司近2年來，從一個對銷售這個名詞僅僅有一點點模糊理解的門外漢，到現今不但已熟練掌握專業知識，獨立完成各項任務，整個過程離不開上級領導的認真教導和資深同事們的熱心幫助，在今后的日子里，我將秉承團結奮進的精神，引導更多的人加入到我們的優秀隊伍中來，讓我們一起為金玉普惠更加燦爛輝煌的明天加油！

自從參加工作以來，“追求突出，無論何時何爭做最好”，一直是我的座右銘，入公司以來歷屆優秀員工都是我學習的榜樣，沿著這個目標，我不斷努力前進，我想優秀最重要的一點就是：要有一顆奉獻的心，敢于行動，愿意付出，才有收獲。獲得優秀員工這個榮譽后，“優秀”這個詞會鼓勵我更加努力地去開展5s活動、tpm活動，用積極向上的態度去營造一個更加有戰斗力的團體，更好地為金玉普惠公司服務。

當選為優秀員工，僅僅是進步的起點，這將是我今后工作的鞭策和動力，它將推動我更加努力地完成金玉普惠公司的各項指標，做好每一件事，我決心在員工中起到革新技術，提高效率，發揚團隊精神等帶頭作用；也決心為打造品牌，保質保量完成任務，努力提高員工素質，在各級領導的帶領下，為將金玉普惠打造成為世界一流企業奉獻青春和力量！衷心希望我們這支隊伍能夠越來越壯大，努力為企業的.繁榮昌盛做出貢獻！

金玉普惠公司以人為本的企業文化使我們獲益很多，我們也應該為金玉普惠公司的發展貢獻自己的一份力量。這次能夠當選優秀員工，是對我15年度工作的肯定，更是對我以后工作的一種鞭策，我更應該嚴格要求自己，把自己的工作做得更好，維護好優秀員工的形象。在以后的工作當中，我將不辜負領導的期望，更加盡心盡職，努力工作，并不斷學習提升自己的工作技能，用實際行動為金玉普惠公司的發展盡自己的綿薄之力。

謝謝大家！

燃氣公司發言稿（專業20篇）篇八

各位朋友們、同事們：

辛苦一年了，向您和您的家人問好，并給你們拜年了!

在過去的一年中，soho中國公司取得了歷史上從來沒有過的好成績，超額完成了年初預計的各項任務。我們為北京又建設出了一批具有時代感的、漂亮的建筑，它們已經成了城市的亮點，吸引著無數熱愛生活、崇尚美感的人們的目光，得到了大家的贊許，又給一批公司和個人提供了工作場所。我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲。

我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲。

這些銷售成績和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結果，是用自己的心、用自己的汗水澆灌出來的果實。在這個過程中，大家克服了無數困難，也經受了許多考驗，甚至是非常艱難的考驗。但這些困難和考驗讓我們每個人、每個部門的精神品質都在成長，讓我們更加誠實、更有責任心、更有服務意識、更加團結，讓我們懂得付出和收獲之間的奧秘。走進我們的辦公室，走進我們的每一個工地，看到每位同事的笑臉，專注、專業的工作態度和精神，都不會簡單地認為這只是為了利潤指標的完成，只是一座座大樓的建成，而這背后一定有精神、靈魂的成長和進步。

的銷售成績和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結果。

這一年來，我們公司和每位同事的進步，離不開客戶對我們的支持，離不開幾百家合作單位的支持和配合，更離不開近萬名工人辛勤的勞動和努力，我們只是這偉大項目和工程中的一個部分、一個環節。團結合作是這個時代最重要的特征，是我們必須鍛煉和提高的美德之一，也是最重要的美德。在此向與我們合作的所有單位、尊敬的朋友們，以及近萬名工人致以節日的問候，給大家拜年了!

soho中國基金會其中一個重要項目“美德在行動”今年將要覆蓋300所學校，超過10萬名學生受益，他們與我們一起進步!

當我們追問人的本質是什么，答案是精神的，是靈魂的。

當我們追問我們企業的基礎是什么，答案是誠實、團結、創新的美德。這是我們不變的追求，是我們建造樓房、創造物質財富的基礎，是指導我們每一個決策、每一句話、每一個行動的標準。“誠實、團結、創新”更是我們的企業文化，在此與大家共勉!

最后，祝各位同事成長、進步、快樂!

1.關于企業發展演講稿大全【精選】。

10.年終總結發言稿公司年終總結發言。

燃氣公司發言稿（專業20篇）篇九

尊敬的各位領導，親愛的同事們：

大家好！

我叫xxx，畢業于河南城建學院土木工程專業。今天能作為中鐵城建集團第一工程有限公司屆新員工代表在這里發言，我深感榮幸。在經歷了十幾年的寒窗苦讀和重重的抉擇后，我們大家最終走到了一起，如愿以償地來到了我們夢寐以求的中鐵城建集團第一工程有限公司。在此，我謹代表全體在座的新員工向公司致以深深的謝意，感謝公司對我們的認可和信任，讓我們這些來自不同地區卻懷揣著共同夢想的年輕人，從此加入中鐵城建集團第一工程有限公司這個大家庭！感謝公司為我們大家提供了一個展示自我才華、實現人生價值的平臺。

中鐵城建集團第一工程有限公司系世界500強企業——中國鐵建的骨干成員單位，系建設部批準的房屋建筑工程施工總承包一級企業，并具有多項專業工程承包一級資質。近年來，公司以“用心打造世紀精品，以誠鑄就成功之路”為宗旨，先后承建了一大批精品工程。公司先后獲得魯班獎、詹天佑獎、國家及省部以上優質工程獎50多項，國家以及省（部）級科技進步獎20多項，國家和省部級工法40多項，專利40多項。多年來，在日益激烈的市場競爭中，公司始終堅持以人才為本，科學管理，并取得了巨大的成就。優秀的企業必將有美好的未來，我們相信一公司的明天會更加美好。

公司接納了我們，是對我們的信任，更是一種厚望。謹此，我代表各位新學員深表決心：我們將決不辜負公司及各位領導對我們的期望。在新的崗位上，我們將以極大的熱情投身到工作中去，謙虛謹慎，認真學習，勇于進取，努力工作，繼承老一輩敢于創新和特別能吃苦，特別能戰斗的的光榮傳統，同公司的全體員工一道為公司的發展壯大貢獻自己的力量！

最后，祝各位新學員工作順利，祝公司事業蒸蒸日上，祝各位領導身體健康，萬事如意！

謝謝大家。

燃氣公司發言稿（專業20篇）篇十

大宇燃氣鍋爐株式會社是原韓國大宇集團下屬的高新技術企業，2002年從集團獨立出來。公司從1986年開始專門從事燃氣鍋爐的研制與生產，工廠設在光州，擁有著世界先進水平的自動化生產線，由20名技術專家組成的技術組領導組織日常生產，其生產的大宇坦克牌燃氣熱水采暖兩用爐，運用了多項自主開發的專利技術，一直保持著產品的先進性。該公司依靠其先進的技術和成熟的產品在燃氣爐領域占有大量的市場份額。因其良好的售后保障和強大技術支持，獲得客戶與代理商的一致好評。公司在仁川設有對外貿易辦公室，方便了公司的產品對海外出口，縮短了供貨周期。

以下為公司成長的歷程：

1986年進軍國內鍋爐事業。

1988年大宇燃氣鍋爐擁有自己研發技術。

1989年取得全國品質管理大獎(主管:商工部)。

1990年通過ks（韓國工業標準）標準認證。

國內第一家生產人工智能產品。

1995年生產熱水增大型產品。

1998年燃氣鍋爐輸出(中國)。

取得kt(紫外線感應器及雙向循環泵)專利權。

2000年取得優秀售后服務管理業體榮譽(a/s標)。

生產節能型燃氣鍋爐。

韓國杰出技術獎。

取得韓國工業能源質量證明。

生產j-type燃氣鍋爐。

2001年取得iso9002品質認證。

取得電子種能源效率一等獎。

燃氣鍋爐輸出俄羅斯，智利。

2002年大宇燃氣鍋爐事業部獨立。

韓國大宇燃氣鍋爐中國北京支社成立。

2005年在中國通過cgc（藍火苗）認證。

（注：cgc認證中心是中國唯一由國家認監委授權從事燃氣具認證的機構）。

2008年通過ce認證。

燃氣耗量低，熱效率高，大宇壁掛爐（非冷凝）熱效率可高達90%。韓國大宇壁掛爐在內蒙古招標時與同時招標的品牌做過對比，在所有品牌中，韓國大宇壁掛爐在同等型號，功率的條件下，耗氣量是最小的。眾所周知，韓國是節能意識很強的國家，對燃氣耗量控制很嚴，也就出現了為什么大宇壁掛爐的功率都是帶著小數點的.

燃氣公司發言稿（專業20篇）篇十一

尊敬的各位領導、各位同事：

大家上午好！

今天，能夠作為我院。

xxxx年度優秀員工代表上臺發言，我感到非常的榮幸。我們每一位優秀員工所獲得的成績和榮譽，與各位領導的關懷指導和各位同事的.支持幫助是分不開的，在此，我謹代表我院xxxx年度全體優秀員工向各位領導及同事表示誠摯的敬意和衷心的感謝，感謝各位領導、同事對我們工作成績的肯定和鼓勵。

一如既往、再接再厲，決不辜負各位領導、同事對我們的期望和關懷，立足本職，銳意進取、挑戰自我、勇攀高峰，為提高我院的核心競爭力和綜合實力、為早日實現我院國際化工程公司的宏偉目標而努力工作，奉獻我們的青春和力量！

謝謝大家！

燃氣公司發言稿（專業20篇）篇十二

（委托人）：

身份證號碼：

委托：xxx。

（受托人）：

身份證號碼：

本人因在外地原因，不能親自前往辦理天然氣開通使用事宜，特委托xxx作為我的`代理人，全權代表我辦理相關事項，對受托人在辦理上述事項過程中所簽署的相關文件，我均予以認可，并承擔相應的責任。

委托期限：自簽字之日起至上述事項辦完為止。

委托人：xxx。

20xx年08月14日。

燃氣公司發言稿（專業20篇）篇十三

尊敬的各位領導、各位經銷商、供應商、女士們、先生們：

大家下午好！

麥隨風里熟，梅逐雨中黃。五月，是個孕育希望的季節，處處開放著燦爛的鮮花、處處彌漫著成熟的芬芳。在這個美好的季節里，我們相約天府成都，從渠道開始，共話xx品牌的美好未來。在此，我謹代表xx酒業的全體員工對各位領導、各位朋友的到來，表示熱烈的歡迎并致以親切的問候。

戰略合作簽約儀式領導講話稿今天，我們在這里隆重舉行xx品牌——“讓渠道贏”，核心經銷商戰略合作協議簽約儀式，攜手xx品牌，共贏美好未來。在此，我和大家一起分享一下我們對中國白酒行業發展現狀的認識，以及xx品牌在白酒行業里的優勢，和xx品牌未來發展的思路。

眾所周知，中國白酒不僅歷史悠久，而且，文化源遠流長。尤其是在中國市場經濟快速發展近10年，中國白酒產銷也得到了飛速的發展。從相關據數比較來看，近五年，是中國白酒發展的鼎盛時期，20xx年，全國規模以上白酒企業產量完成1025。6萬千升，同比增長30。7％；銷售收入3746億元，同比增長40。25％；實現利潤572億元，同比增長50。19％。在這一發展過程中，有一個非常突出的現象就是，領跑白酒行業發展的品牌，幾乎都是在較強的品牌附加值的前提下，依靠提價來實現銷售收入和利潤的增長。我認為，這種簡單原始的通過漲價手段，實現銷售和利潤增長的方式，從20xx年起將發生根本性的改變。今年3月26日國務院召開的第五次廉政工作會議，溫總理指出，今年要嚴格控制“三公”經費，繼續實行零增長，禁止用公款購買香煙、高檔酒和禮品。這個消息一出，3月27日，上市酒企股價開始集體跳水，致使白酒板塊指數大跌4。85％。從近兩個月的市場表現來看，高端白酒由于“限高政令”，漲價的風聲已經停息。以前為了“面子”，唯高端白酒不喝的公務消費，也在開始尋求低調奢華的替代消費品牌。從一季度公布的數據看，二線品牌表現出相當好的業績。這說明，一些二線白酒品牌正在成為“限高政令”高端白酒消費的替代品，這對二線品牌來說是一個大好的市場機會，也是xx品牌的機會所在。

中國白酒行業正因為出現了連續漲價的行為，才有了“暴利”行業的說法。進入20xx年以來，外資企業控股國內酒企，以聯想為代表的國內資本頻頻出手收購一些白酒區域品牌，因此，中國白酒行業正在醞釀著，更大規模的兼并、收購洗牌戰。在一線品牌錯位漲價發展的驅動下，使一線品牌的末端到二線品牌前端的差距正逐漸拉大。二線品牌要躋身一線品牌的門檻越來越高，但這并不是說，二線品牌就不可能躍升為第一集團軍。我認為，恰恰相反，只有當行業發生大的變化的時候，才為第二集團軍中的優秀企業，躋身一線品牌創造了客觀條件。只要xx專注于白酒，并致力于長遠目標的實現，堅持創新的理念，用務實的態度，著力于我們的每項工作，有我們大家的共同努力，xx品牌一樣可以高位求進，實現騰空插隊，躋身中國白酒行業第一集團軍。

在粗略分析行業態勢以后，下面，再來看看大家與之合作多年的，目前正處在第二集團軍前端的xx品牌，我們自身在這一輪競爭中具有的優勢。

從20xx年轉制到今天，xx已經走過了十一個年頭。在這風雨兼程的發展中，市場業績從2億多到去年的24億，xx緊跟行業發展步伐，實現了逐年穩步增長的目標。在這一發展過程，xx根據自身實際，創新了具有行業競爭力的經營模式。我認為，目前xx品牌的優勢，主要表現在一下幾個方面：

第一，xx有一個創新的、具有競爭力的營銷渠道網絡。經過近五年的快速發展，尤其是在全國化市場戰略推行中，xx建立了以綿陽為中心，輻射全國，向終端延伸的渠道網絡系統，做到每瓶酒的市場流向，都能及時反映在公司的監察系統中，這個物流管控方法，在一些名酒企業中也是難以做到的。

但是，xx的渠道建設也還有尚待完善的地方，比如一年一簽銷售合同的合作模式，使很多市場的經銷商多了些顧慮。有的經銷商會擔心，開發一個新市場，或者是啟動一個新產品，前期需要較大投入，當市場有了起色的時候，是否會一直由我來經營，利益是否會有保障；或者，因為xx管理人員的調整，是否會取消經營權等等。今天，我們就是要從根本上解決這一問題，消除經銷商的顧慮，讓經銷商放開手腳，大膽拓展市場，讓每位經銷商的投入與付出都能得到充分的保障。使xx品牌在每個區域市場都能得到長足的發展。

第二，xx有一個高忠誠度的經銷商團隊。從區域市場到全國化市場，xx能夠在激烈的市場競爭中獲得成功，最核心的一點就是我們有一個忠誠于xx品牌的經銷商團隊，十年、二十年，無論什么時候，什么形勢，都能始終不渝的、專一的、持續地經銷xx產品，這種執著令xx酒業非常感動。今天請大家來到天府成都，就是要讓大家在這個堅持中獲得比其他品牌更多、更好市場政策，在這個堅持中繼續穩定地擴大收益、持續發展，在這個堅持中有保障地做大做強你們的事業。

第三，xx產品的優良品質得到市場的廣泛認可。xx擁有一批行業領先的技術創新成果。在白酒釀造技術創新上，xx毫無疑問地是走在了行業的前列。尤其是以低醉酒度為主的一批創新成果，已在20xx年榮獲四川省科技創新二等獎，省市重點項目資金支持。通過近兩年的市場推廣，低醉酒度產品已被市場廣泛認同，并且白酒行業正在朝著低醉酒度這一健康飲酒方向快速發展。我們正在把低醉酒度產品的`生產、質量控制、飲后感受三個標準向國家有關部門申報，從企業標準上升為行業標準，這是xx在今后快速發展、實現彎道超車的特有的優勢。

第四，xx有一個100億產值的生產系統。隨著今年2月16日，松埡萬噸生態曲酒基地一期工程的建成投產，xx百億產業基礎已正式奠定。同時，xx產品的供應鏈正在以綿陽為心，向川西、川南、東北延伸，形成環形目標市場的產品供應圈。

以上這些都為打造百年xx奠定了堅實的基礎。

為了xx品牌的長遠發展，從現在起我們將投入更多的人力物力財力，扎實作好各項相關工作。

20xx年一開始，xx內部將營銷系統一分為二，分別成立了以高端產品銷售為主的酒王營銷公司，以中低端產品銷售為主的酒鑫鑫商貿公司，并分別在全國成立了對應的市場服務大區和辦事處。目前酒王公司在全國共有10個市場服務大區和46個辦事處；酒鑫鑫公司在全國共有12個市場服務大區和95個辦事處。

xx要實現20xx年30億、20xx年50億，乃至100億的目標，在夯實省內市場的基礎上，省外市場是我們實現增量的主要目標市場。根據xx目前發展現狀，我們正在夯實管理基礎工作，市場服務基礎工作，為實現省內市場強勢增長，省外市場穩步增長做著充分的準備，為此，我們將堅持“一個主題，三駕馬車”共同著力，推動xx的發展：

一個主題就是：打造百年xx，使之成為中國白酒行業的卓越企業。

為了實現這一目標，我們必須從六個方面開展工作：一是建立準確、高效的市場反應機制，第二、創建具有較強行業競爭力的企業，第三、做一個具有社會責任感的企業；第四、建立科學、嚴謹的食品安全管理體系，做令人尊敬的企業；第五、做一個分享發展成果，實現合作共贏的企業；第六、做一個可持續發展的企業。

我們將長期圍繞這六個方面開展工作，實現xx的長足發展。

三駕馬車就是：生產系統、渠道系統、文化品牌傳播系統這“三駕馬車”，內外兼修，齊駕并驅，確保xx成功躋身白酒一線品牌。

第一“生產系統”：生產是銷售一線的保障，上面談到我們的中期和遠期規劃，及100億產能配套情況，但有了這些并不代表xx已是100億企業，在基酒生產上我們仍需下足功夫。低醉酒度、活性優質窖泥等科研創新成果是xx發展的有力推手，包括松埡新區基地在內的所有生產系統，均在嚴格貫徹、應用這些科研成果，在生產應用中把科研成果真正轉化成我們的生產力。同時，在所有的基酒生產過程中，都在堅定不移地按照低醉酒度的生產標準、質量管控標準，進行嚴格生產，使每批次生產出來的基酒，都具有典型的低醉酒度的特性，使每批次成品酒都是適銷對路的優質產品。

第二“渠道系統”：過去xx實施“強通路，弱品牌”市場戰略，渠道可能是xx唯一的市場優勢，但仍有很多地方需要完善和提升。如何實現既定目標，這就需要深化渠道改革，以戰略聯盟的方式確立核心經銷商的核心作用，消除經銷商“自己載樹，他人摘果”的市場顧慮，讓有基礎、有實力、長期致力于xx品牌的核心經銷商解放思想，主動作為市場，快速成長，保證核心經銷商在五年、十年乃至終身，不必擔心其獨家代理權受到影響，鼓勵一些有能力的經銷商，將xx產品在區域市場快步挺進，從而實現xx產品市場的高覆蓋率、高增長率。在全國化市場戰略布局下，有效實現成都、德陽、綿陽、廣元、遂寧等核心市場強勢增長的同時，一步步向全國市場擴張，從而開創xx品牌持續健康發展與經銷商穩步發展，全新的共贏局面。

第三“文化品牌傳播系統”：20xx年起“強通路，強品牌”立體營銷是xx今后文化品牌建設的主線，渠道建設與品牌宣傳兩手抓、兩手都要硬，形成品牌、渠道立體攻勢。今年，我們在中央、省市媒體上投入大量資金，高頻率地加大了xx品牌的空中傳播，進一步強化xx品牌的文化內涵。品牌文化是企業的名片和靈魂，對市場銷售起著更多的拉力作用，對產品消費特性起著詮釋的重要作用。今年起我們將xx文化品牌建設提到一個歷史的戰略高度，都是基于此。在新的飲酒時代，做好文化品牌的傳播，市場銷售才有可能成幾何數量級的增長，若不做文化品牌的宣傳，企業發展之路就會越走越窄，只能等待被洗牌。20xx年，在品牌落地上公司將繼續以酒王戰略為主，借力全國權威媒體，地方媒體和線上線下推廣，事件營銷，國際國內熱點事件相結合的方式，傳播以低醉酒度為主的感觀消費體驗引導，加大高端產品的品牌訴求，形成文化品牌的強勢影響力和滲透力，以實際行動實現“強通路，強品牌”的華麗轉身。

現在，我們正在成都尋找辦公場地，將把xx的營銷中心、品牌文化傳播中心遷到成都，目的就是占領中國西部的發展高地，提升xx品牌形象，豐富xx品牌的文化內涵，吸引更多優秀人才加入到xx的團隊，共同致力于xx酒業的壯大發展。

第三，簽署渠道核心經銷商戰略合作協議之意義所在。

前面概略闡述了“簽署渠道核心經銷商戰略合作協議”的客觀原因，下面將闡述其主觀原因，主觀原因就是一句話：xx將以更加開放的姿態，“回報長期致力于xx品牌的核心經銷商，以合約形式確保客戶長期的利益”，目的只有一個，以實際行動增強客戶信心，實現共贏，使xx品牌能夠在較短時間得以快速發展。

在友好協商，誠信合作，共同發展的基礎上，深度合作，實現戰略聯盟，共同維護區域內xx品牌的快速健康成長。

戰略合作伙伴將比普通經銷商享有更多的權利，xx酒業將給與更貼心周到的服務，制定更適合個性化發展的模式，助力戰略合作伙伴的做大做強。

在戰略合作協議中，我們將對區域經營權的進行界定，對xx品牌區域打造進行分工，對區域市場的開發和成果進行分配。今天，我們與核心經銷商簽訂的戰略合作協議，就是xx與經銷商分享發展成果的一個重要部分。

尊敬的各位領導、各位經銷商、供應商朋友們，有耕耘才會有收獲的希望，有希望才是我們行動的動力。xx在做好一切服務于經銷商的同時，衷心希望我們的渠道核心經銷商們，恪守承諾，主動維護我們共同的xx品牌，全力塑造xx區域強勢品牌形象，全心成就我們共同的xx事業，我們的戰略協作將保持五年不變，十年不變，世世代代不變，xx的事業是我們大家共同的事業，我們共同的成功就是xx品牌的成功。為了打造百年xx，使之成為中國白酒行業的卓越企業，進一步強化提升xx品牌在中國白酒市場的影響力，讓我們繼續努力，共贏在xx渠道的起跑線上。

謝謝大家！

燃氣公司發言稿（專業20篇）篇十四

燃氣是氣體燃料的總稱，它能燃燒而放出熱量，供城市居民和工業企業使用。燃氣的種類很多，主要有天然氣、人工燃氣、液化石油氣和沼氣、煤制氣。下面是燃氣公司簡介范文，歡迎參閱。

燃氣公司簡介范文1原南寧市燃氣公司、南寧市燃料總公司、南寧市燃料公司、于1997年11月重組成為南寧燃氣燃料有限責任公司。201x年公司改制后更名為南寧三燃燃氣有限責任公司。99年，公司投資上百萬，建立了瓶裝液化石油氣銷售ic卡網絡系統，這是一套高科技電腦網絡銷售系統，能通過識別ic卡號碼，能讓公司準確無誤地為用戶提供安全、快捷、優質、周到的服務。

三燃公司對ic卡持卡用戶實行三免。

電腦網絡銷售系統的建立開拓了南寧市瓶裝液化氣市場的嶄新營銷模式，為三燃公司發展成為南寧市最大、最專業的燃氣公司提供了強有力的支持,至201x年底,累計發展ic卡用戶20多萬戶。

批，通過省環評、省安評，是省重點建設項目，已通過行業準入。占地800畝，總投資。

3億m3高質量清潔燃氣。于201x年全面投產，年可實現銷售收入12億元，利稅。

3億元。

公司積極與國內大型煤礦企業山西焦煤、潞安環能、山東、內蒙古等大型煤礦集團等簽定長期戰略合作關系，確保原材料優良可靠;焦炭銷售上與省內石鋼公司、辛集澳森鋼鐵、河北前進鋼鐵集團、河北新利鋼鐵集團、邢臺德龍鋼鐵集團等均達成銷售協議，成為長期固定客戶;化產品也同樣供不應求。工藝上采用導熱油、無水循環、三塔一體脫硫、負壓、雙集氣管除塵、余熱利用等多項國際先進國內領先工藝技術，并通過與國際上焦化行業最先進的德國可羅伯公司、日本新日鐵公司、法國利頓公司共同合作，開發企業整體規劃，運用高新科技與建陶產業有機相結合。

經濟快速發展。公司董事長、省焦化行業協會副會長、省建陶協會副會長陳增現先生，秉承以人為本、誠信經營、安全和諧、鑄造品質的理念，努力營造積極進取、奮發向上的文化氛圍，熱忱歡迎煤化工專業學生及相關技術人員，加入到力馬隊伍中來，攜手共進，創造美好前景。

米泉市鑫泰燃氣有限責任公司主營業務為城市燃氣，主要從事城市天然氣輸配與銷售業務。發展至今，相繼成功地在烏魯木齊米東區、博湖縣、焉耆縣、和碩縣、庫車縣、阜康市和五家渠市投資建設了7個城市的天然氣輸配利用工程，其建設速度在同行中首屈一指。

在求是，創新，團結，有為的鑫泰精神的指引下，公司結合企業性質和創業、生產、經營、管理、發展之客觀實際，系統地塑造和倡導極富企業特色的企業文化，并運用科學和先進的管理理念與價值取向，在實踐中去貫徹、執行、發揮、完善、提升，并著意追求將資源的低水平利用轉向高效率運用去實現企業發展目標。在創業、生產、經營、管理、發展中，產生最佳效益，最好地體現鑫泰的企業宗旨：

附送：

燃氣公司述職報告范文篇1：尊敬的各位領導、同仁：大家好!非常感謝公司領導對我的信任，任命我為燃氣公司經理。在上級公司領導、同仁的幫助和關心下，我很快適應了新的工作崗位。

作為公司經理，我認為必須做好以下工作：

突破，簽約居民用戶4000余戶，公服用戶實現了零的突破;在冬季氣源供應嚴重短缺的情況下想盡千方百計保證了日用氣量為15000余立方工業用戶的用氣需求;同時與所有鄉鎮達成了配套安裝管道天然氣的合作意向，為公司的良性發展奠定了扎實的基礎。xx年2月2日，被區域公司正式任命為xx燃氣公司經理。

角色意識，當好公司舵手。

作為公司的帶頭人，我始終嚴格按照區域領導的授權與經營管理范圍，帶領員工隊伍圍繞區域公司下達的年度工作計劃指標，堅持以人為根本，以市場為導向，以規章為支撐，積極謀劃公司的管理策略與發展藍圖，建立健全公司規章制度，并想方設法地開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務，開展了一系列卓有成效的經營管理工作，并較好地保持了與區域公司的溝通、匯報。

事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正、平等的管理氛圍，讓一切有用之人為公司所用。

人是企業發展的2、利用工作例會、專門培訓等形式，強化了干部員工的安全意識，對新進員工及時開展安全教育，干部員工的安全意識明顯增強。

在縣城重要路口懸掛了宣傳條幅，在車站、書店、廣場、商場、社區等地段組織人員進行安全知識宣傳普及。在元旦、中秋節、國慶節等重大節日期間適時組織安全大檢查。這些活動的開展，既增強了廣大用戶的安全用氣意識，也加深了廣大市民對管道天然氣的認識，同時大大提高了奧德燃氣在梁山的知名度和影響力。

積極協調與縣政府、鄉鎮政府、建設系統、技術監督系統、工商稅務系統的關系，使公司處于一個良好的發展環境，為企業持續快速發展奠定了基礎。

根據集團、區域要求，并結合公司所在地經濟發展現狀，公司按照以工業園區、城區燃氣管網建設為中心，向縣城周邊鄉鎮敷設的布局敷設燃氣管網。公司在積極進行城區、鄉鎮燃氣管網建設的同時，狠抓了市場開發工作和公司各類證照的辦理工作。燃氣管網及場站建設是安全通氣運營的基礎和前提;發展燃氣用戶、實現經濟效益和社會效益的雙豐收是公司追求的目標;辦理并健全公司的各類證照是實現公司合法經營的依據和保障。三者是一個有機整體，不可偏廢，理應同步并舉。

中往往忽略一些必要的程式，容易急躁冒進。針對這項不足，下一步要多向區域公司、兄弟公司領導學習，以便能更好地提高自己的管理水平。接下來的工作，我首先要解放思想、實事求是，擺正自己的位置，根據工作中存在的不足，積極向領導、同仁學習，不斷改進工作方法，努力做好工作中的每一件事情，以促進公司健康長遠的發展。下一步的工作重點如下：

4、完善健全企業經營管理機制，培育企業文化，推動企業健康、有序、持續發展。

大家上午好!今天xx區域公司領導深入我公司對我們的工作進行指導、評議。在此，我代表xx公司向各位領導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!上半年，在xx區域公司領導的正確領導下，我公司以目標責任制管理為指導，緊緊圍繞年初區域公司制定的目標任務，大力開發燃氣用戶市場;狠抓燃氣工程建設;加快公司證照的辦理;不斷強化企業內控制度的建設，在區域領導的大力支持下和全體員工的共同努力下，上半年公司的工作有了整體的提高，但離區域公司的任務要求也有一定的差距。下面我把上半年的主要工作綜合匯報如下，請各位領導和同仁給予評價。

公司建立安全管理機制，實行了安全責任制管理，層層簽訂了安全責任書，成立了安全領導小組、特種設備安全管理小組、社會安全群管小組，通過不斷完善安全管理機制，公司的場站安全、輸配安全、用戶安全、以及車輛安全、設備安全、倉庫安全等得到了有效的保障。

總結，上半年的工作，雖然取得了一點小小的成績，但是離區域公司制定的目標任務該有很大的差距，還有諸多工作問題需要亟待解決。

行工作的開展;三是制定《各部門月工作完成檢查表》、《各部門月安全檢查表》加強檢查監督力度，保證執行力和工作的落實。

下半年，對xx公司來說時間緊迫工作任務依然艱巨，諸多問題還需要亟待解決，為此，我將與各部門負責攜手全體員工，進一步加強學習，提高思想認識，明確工作目標，強化工作措施，深入貫徹區域公司的管理精神，爭取完成xx公司全年目標任務，為公司的發展貢獻自己的力量。

已悄然過去，回顧這一年的工作經歷，是我個人職業生涯的重要一年。在這一年里，得益于領導的悉心指導和同事的照顧關懷，工作能力得到了較大的進步，積累了更加豐富的工作經驗。以下將今年工作的主要情況向在座的領導和同事做以下匯報，請領導和同事們多多指正。

在科學技術不斷改革創新的今天，只有與時俱進，才能適應發展需要。因此，在工作中加強學習，努力學習實踐科學發展觀;在工作之余抽出時間，關心時事政治，學習先進理論。通過學習，使自己的觀念得以更新，業務知識不斷豐富，管理水平有所提升。我始終以敬業不息為信念，把寬以待人、嚴以律己、遵紀守法作為自己的工作準則，做到自尊、自重、自律。時刻以公民道德規范要求自己，工作兢兢業業，樂于奉獻;關心同事，為人正派，辦事公道，凡是要求遵守的規章制度，我自覺遵守;凡是我職責范圍內的工作，我積極參與。

采氣工程日常的工作，以解決現場采氣工程方面的問題為主。針對套壓高、油套內氣體含硫化氫、油套環空保護液不合格等情況，深入分析并提出措施建議，使套管壓力得到有效控制。對普光氣田氣井套管進行監測，共安排套管取樣285次，實際完成套管取樣247井次，實際完成取樣計劃的87%，為解決氣井套管異常問題提供了可靠的依據。為避免套管腐蝕，加強環空保護液對套管的保護作用，共對10口井進行了環空保護液的加注施工，有效改善了套管異常情況，取得較為明顯的治理效果。針對普光1井壓力異常現象，對普光1井進行了泄壓及壓力恢復實驗，證實技套壓力來源于技套內部本身，油套壓力來源于陸相層位滲漏，風險在可靠范圍內。針對p102-3井筒堵塞造成不能正常生產的問題，參與對該井的注熱水解堵施工和連續油管施工，使p102-3井恢復正常生產。參與對p303-3井采氣樹壁厚檢測施工，對前期確定的采氣樹腐蝕速度較快的部位進行檢測，重點監控采氣樹各檢測點腐蝕速率，是否出現坑蝕、沖擊異常腐蝕、敷焊層是否出現脫落等異常腐蝕情況，以了解采氣樹內腔腐蝕狀況。對井下壓力計進行升級改造，實現了井下壓力計接入sada系統進行數據遠程傳輸查看，并達到數據自動記錄并保存在中控室的服務器上。對p104-1井下壓力計出現兩次數據異常情況進行維護，保障了井下壓力計正常使用。參與申報并獲批專利一項，獲得分公司q成果三等獎一次。

吃苦和鉆研精神不夠，對工作中存在的問題有時不能夠及時跟進、解決，導致工作滯后。三是綜合協調能力較差，在與領導和同事溝通中不能很好的把握交流、溝通的技巧，在協調各同事配合的時候沒能做好溝通，很多時候把握不住溝通的重點，導致在與其他同事配合上存在漏洞。四是工作中存在心態浮躁、失衡的現象，工作中存在偏激的情況，不能做到以一顆平常心對待工作，還需要加強政治學習，努力提高個人修養。五是業務水平仍顯不足，有待進一步提高，往后還需要加強工作基礎知識和專業技術知識學習。

xx年，普光氣田開發進入新的篇章。在這一年里，作為采氣工程技術員，切須加強井況問題分析研究及采氣工程難題攻關，加強新技術的引進，及時解決井況問題，為氣井安全、平穩生產作出努力。普光氣田作為國內首個三高氣田，是個出成果、創新技術的好地方，自我要求今年完成科技成果和q成果各一項。針對自身不足，還需要努力學習和全面提高綜合素質，加快自身成長，力求成為普光氣田一名優秀的技術員。

燃氣公司發言稿（專業20篇）篇十五

1、及時、全面宣傳貫徹公司政策，及各項規章制度，完成領導下達的各項任務。

2、有針對性地制定并組織實施市場宣傳活動方案，對市場促銷、費用及政策的使用情況進行核查與落實，發現情況及時予以上報處理。

3、通過全面的調研，發現市場機會點，并及時的有針對性地拿出市場提升方案。4、根據路由的走向來制定老樓居民開發方案。

5、聯系政府的有關部門與開發商協調棚改區新建樓房的天然氣管道入戶安裝工作。

1、要在全縣樹立公司品牌形象：

（1）及時做好市場宣傳的推廣工作，聯系各廣告媒體，制定出合理的廣告價格。聯系政府有關部門配合市場宣傳的推廣工作。

（2）為達到保持市場開發的速度，預熱商業戶，攻克老樓居民的市場開發目標，首先要對的企業形象、品牌認知，專業實力，優質服務作正面的大量傳播，同時重點配合老樓居民用戶進行大量天然氣產品的認知傳播，最終達到消費者的認知與認可，接受天然氣的市場開發目標。

2、加強政府關系：

與當地政府保持了一定的合作關系，政府能夠支持管道燃氣事業的發展。希望未來政府對管道燃氣配套建設的支持性文件有所加大；由政府出面聯系和協調新建棚改區開發商將燃氣管道的初裝費納入到房價中或者代收初裝費。在政府有關部門的參與下采取多種方式，靈活運用各項政策，逐步打開市場。

3、根據不同的客戶采取不同的開發法式：

（1）集體戶：企事業單位效益普遍不景氣，效益好的單位不多，企事業單位接受能力強。需要加強與集體戶單位領導和小區物管部門領導的協調配合，抓住關鍵決策人和因素。

（2）零散戶：此類市場的開發屬于無組織、無渠道的狀態，完全形成了一對一的開發形式，開發難度最大。

（3）商業用戶：總體來看，縣工業化水平不高，大型工業企業幾乎沒有。商業用戶多為中小型酒店，商業戶長期采用油、液化石油氣作能源、燃料的作法在經濟上又難以承受，取而代之，天然氣也就成為商家重點關注的焦點，應該把天然氣的優良特性及價格優勢得作為宣傳重點，開發潛力較大中國。

燃氣公司發言稿（專業20篇）篇十六

什麼是把握準確率的關鍵？經營管理的動作難度系數越高，準確率就越低；經營管理動作越簡單，準確率就越高，管的少，其實才是真正管的好！從企業營銷再造的角度，企業經營所有的門和墻都是虛設的，堅持簡單經營管理的企業，面對的幾乎所有問題都是簡單的，奉行復雜經營管理的企業，面對的始終都是一大堆世界性的經營管理難題。

在百年盛世咨詢的商業邏輯里，堅持簡單經營管理的企業，必須經營的第二要素就是戰略。從士氣跨越到戰略，這個跨度是不是大了一點？如果你有這樣的疑問，其實并不過分，但我們必須面對的現實是：不能經營士氣的企業，所有的經營活動都軟弱無力；擁有了士氣，但不會經營戰略的企業，根本就不知道如何發力.《企業營銷再造―搶在競爭對手前面知道的秘密》一書明確指出：企業軟弱無力是一種悲哀，企業有力無處用更是一種悲哀！

戰略最簡單的解釋就是：一個企業對未來的選擇。戰略是面向未來的，你的企業有今天的成就，來源于你3年前的決策，你企業3年后的結果，取決于你今天的決策，這就是百年盛世咨詢所說的戰略。百年盛世營銷管理咨詢有限公司和北京師范大學出版社，聯手推出《企業營銷再造―搶在競爭對手前面知道的秘密》，就是要提醒所有企業：戰略不是幫助企業解決今天的問題的，戰略是幫助企業解決明天的問題的。企業今天有了問題，是企業昨天的戰略出了問題，企業今天不去經營戰略，企業的明天肯定有問題。所以那些等企業出現了無法解決的問題，才去制定或依賴戰略的企業，根本不知道戰略的真正價值，所以他們永遠無法真正去經營戰略。

可以說，某一個時間段的戰略成功，既構成了這些企業的成功基因，也同時設計了這些企業的戰略天花板。我們決大多數的企業，甚至許多非常優秀的企業，根本還不知道，怎樣去經營一個企業的戰略。

對于戰略，我們所有的企業，都已經接觸和付出太多了.我們必須面對殘酷的現實：同一個行業，100個企業做戰略，99個的戰略是進行業前10名，這就是我們的企業正在玩的戰略游戲。在百年盛世咨詢的戰略邏輯里，企業戰略不是標準化考試，標準化考試的規律是：100個人都選一樣的答案，100個人都通過考試。企業戰略的規律是：100個企業都選擇相同的戰略，就有99個必須出局！戰略不是用來看的，戰略是用來做的，再好的戰略，沒有一個機制來經營，也是空的。

經營戰略很復雜嗎？在百年盛世咨詢的戰略邏輯里，對于堅持簡單經營管理的企業，經營戰略比經營士氣簡單的多。為什么呢？因為我們的企業，通常都把經營戰略想的太復雜了，把經營士氣想的太簡單了。經營士氣還不簡單嗎？我們把工資和獎勵提高一倍不就士氣高漲了？經營戰略太復雜了，根本就不是我一個人可以搞定的！

事實真的是這樣嗎？無論我們承認與否，我們大多數企業就是這樣想的，也是這樣做的。百年盛世營銷管理咨詢有限公司和北京師范大學出版社，20聯手推出《企業營銷再造―搶在競爭對手前面知道的秘密》，就是要提醒所有企業：經營士氣遠比我們所有的企業想象的復雜，因為沒有士氣經營機制的企業，真的把工資和獎勵都提高一倍以后，可能有短期的士氣，但如果不能在更短的時間之內，再把工資和獎勵都提高一倍，士氣就立刻消失了。經營戰略遠比我們所有的企業想象的簡單，戰略本來就是少數人制定，多數人執行的企業選擇。企業只要把戰略決策機制和戰略執行機制建立起來，就實現了對戰略的經營。

燃氣公司發言稿（專業20篇）篇十七

尊敬的各位嘉賓：大家好！

今天，**礦務局和**設備有限公司在和諧、友好的氣氛下，本著平等、互利、雙贏的原則，相互溝通、全面交流，順利舉行了企業合作洽談會。

值此，我謹代表集團公司為這次企業合作洽談會的順利進行表示熱烈的祝賀！也借此機會對前來參加合作洽談會的**×礦務局領導、朋友們表示衷心的感謝！

今年，由于經濟危機，**行業的市場競爭更加激烈。因此，我們認清了當前發展的有利形勢和機遇，加強了我們戰勝危機的'信心。以開拓創新、共促發展、相互合作、實現共贏的同一個目標，高揚加快發展的主旋律，強強聯合。

通過這次洽談會，雙方企業之間架起了一座新的橋梁，找到了一個最佳的合作途徑，搭建了一個長效的溝通平臺，達到了一個共同目標，結成了友好的合作伙伴。

我相信，今后你們將立足新起點，滿懷新斗志，履行新使命，樹立新形象，力爭實現“產值總量、精細管理、市場開拓、產品升級”的新突破，以發展的新思路和新業績，走向新的輝煌。最后預祝簽約儀式圓滿成功!祝各位嘉賓，身體健康、萬事如意!

謝謝大家！

燃氣公司發言稿（專業20篇）篇十八

公司經營機制創建的建議公司的經營理念：以潔凈燃氣回報社會，以優質服務取悅于民。公司的經營模式：按照a管理模式，即實行董事會領導下的總經理負責制，總經理直接對董事會負責，主持公司的日常經營管理工作。公司的建設發展方針：統籌規劃，分期建設，滾動發展，逐步實現全市燃氣供應管道化。公司的經營思想：樹立新思想，尋求新突破，以競爭為動力、市場為基礎、服務為宗旨、效益為中心，塑造管道燃氣公司的管理模式，創建管道燃氣公司的運行機制，抓住機遇，實行開放式的經營。一、建立權、責明確的領導體制公司實行董事會領導下總經理負責制，副總經理及總會計師協助總經理工作。在公司中總經理處中心地位，起中心作用，對公司的生產經營全面負責。只有建立權、責明確領導體制，才能使總經理權責結合、決策及時、指揮順暢、效率提高。因此建立“六制”保證總經理行使職權。1、建立公司管理委員會制，協助總經理決策。公司管理委員會由公司行政級領導、工會負責人、職工代表組成，總經理任主任委員，委員會每月舉行一次。由總經理主持，對生產、經營、市場營銷和行政管理工作中的重大問題進行討論，提出意見。公司管理委員會協助總經理在決策上發揮作用，使總經理能夠集思廣益，減少和避免決策失誤。2、建立總經理辦公會議制，討論決定日常事務。總經理辦公會議每周舉行一次，由總經理召集主持，副總經理、總會計師和綜合管理部主任參加，也可以根據需要讓其他有關人員參加。會議討論、研究公司日常生產經營和行政管理工作。總經理作出決定后由與會者分頭組織實施，于下次會議檢查執行情況。3、建立逐級分工負責制，形成總經理指揮系統。總經理直接領導和考核：副總經理、總會計師和綜合管部主任；各副職領導受總經理委托，分別領導和考核各主管部門和基層單位的負責人。各部門和單位實行主任負責制，各部門和單位主任負責領導和考核本部門和單位的員工。這樣，從上到下明確了各級干部的管理幅度和要求，做到一級對一級負責，副職對正職負責。上級一般不越級指揮干預下級工作，但可以越級檢查工作；下級無特殊情況，一般不越級請示匯報工作，但可以越級反映情況。從而使總經理毋須事必躬親，忙于事務，能夠以主要精力充分考慮公司的重大事情，使公司形成一個高效、精焊的指揮系統。4、建立專業例會制，貫徹總經理指揮意圖。專業例會則由公司行政副職領導召開，有每周一次的生產例會，每月一次的經營會、安全例會、技術質量例會、設備管理例會、生產安排例會等，通過這些專業例會，使總經理的指揮意圖得到貫徹。5、建立現場辦公會議制，提高指揮效率。現場辦公會議由總經理根據需要決定召集、主持，總經理對生產、經營、工程項目組織實施中存在問題，深入現場拍板指揮，以改善內部橫向管理，提高工作效率。這個制度達到了靈活指揮，減少扯皮，及時處理問題的目的。6、建立內部獎懲考核制，使總經理有獎懲權。通過嚴格的考核，對有貢獻的員工，分期分批給予提前晉級和提升職務；對違紀者嚴肅處理，屢教不改者予以開除；對搞不好工作或無能力開創局面的員工，輕者扣獎，重者解聘。總經理的獎罰分明，有利于增強員工的責任感，調動員工的積極性。二、建立優勝劣汰的用人機制公司發展的支柱―經營的人才觀。1、?人才管理的基本任務；發現人才，培養人才，合理使用人才。而要做到這些，領導者就必須掌握人才管理的規律：凡是人才，都十分注意學習，注意廣泛地獲取信息，領導都創造條件給他們學習和發展的機會；人才都富有探索精神和創造性，領導者要保護人才的這種創造精神，鼓勵他們克服困難，去爭取成功；領導者在使用人才的過程中，一定建立人才信息管理系統工程，使人才的培養、使用、儲存、流動等工作科學化，真正實現人盡其才，人盡其用，使每個人的能量都充分發揮出來。2、?識別人才的兩個尺度：一是工作態度和工作熱情，二是工作能力。工作態度和工作熱情體現在對工作的責任感和使命感，領導不要誤把工作熱情與善于表面表現畫等號；有些人勤勤懇懇，踏踏實實地工作也是一種對工作有高度熱情的表現。工作能力包括的范圍非常廣泛：比如分析和解決問題的能力，與別人溝通信息的能力，自我管理和管理他人的能力，團隊精神的能力，技術和業務能力等，公司領導要根據自己公司的實際情況決定哪些能力對自己公司是至關重要的。3、?吸收人才的方法：吸收、發展、激勵和保留。這四個環節非常關鍵，缺一不可。如果不能吸引杰出人才加入公司，這個公司不可能成為一流的公司；如果吸引了很杰出人才加入公司，卻不給他們機會去發展，那么他們不會停留很久；如果吸引了很杰出人才，給他們以發展的機會，但是不激勵他們，沒有使他們覺得對于自己的工作有動力和使命感，那么他們對于公司的貢獻也是有限的；如果一個公司沒有保留下這些杰出人才，那么吸收、發展、激勵所花費的'心血卻副之東流。4、?人才使用的觀點：金無赤足，人無完人；知人善任，適才適所；著眼長遠，重在育人。5、?人才選拔的標準：要有工作能力，要有實干精神，要有創新精神，要能團結同志。6、?人才開發的原則：流動原則，競爭原則，能力原則，能級原則，組合原則三、建立效能為主的分配機制增強管道燃氣公司員工的凝聚力和主人翁責任感，最為關鍵的有兩條：一條是吸引力，另一條是壓力。吸引力體現按勞分配，高收入；壓力體現危機意識。1、?分配工作的前期工作：單位部門及崗位應實行定編定員，按需要而不是按人員。各崗位實行競爭上崗、優化組合或雙向選擇等辦法上崗。讓員工樹立“崗位靠競爭，收入靠貢獻”的思想。2、&nbs

燃氣公司發言稿（專業20篇）篇十九

工作計劃是針對每個項目所指定的方向與規劃，在項目實施過程中起到了引導的作用，下面就是的燃氣公司個人工作計劃，一起來看一下吧。

20xx年是十二五的開局之年，公司將根據年度生產經營計劃安排，以安全生產、穩定供氣為中心任務，完成基本建設、cng市場開發、新用戶發展和天然氣置換四項重點工作，努力開創公司發展新局面。為了全面完成公司生產經營目標，現將20xx年度安全生產工作安排如下：

認真貫徹落實安全第一、預防為主、綜合治理的工作方針，堅持以人為本，以防范重大安全生產責任事故為重點，強化落實各項安全管理制度、安全生產責任制、崗位職責、操作規程和技術標準，規范安全生產管理行為，努力構建安全生產長效機制。繼續加大安全投入，提升裝備水平，改進生產工藝，構建安全生產環境。強化事故隱患排查，完善隱患排查治理系統。籌備組建應急搶險隊伍，進一步完善重大事故應急救援管理體系。繼續加強安全教育和培訓，提升員工的安全管理素質。完善重大危險源管理制度，使重大危險源處于可控狀態。開展安全質量標準化體系建設，全面提升安全建設和管理水平，確保生產運營平穩高效地進行。

著火、爆炸等重大安全責任事故為0。

死亡和重傷事故為0，輕傷事故控制在3‰以下。

控制各類燃氣設備事故。

20xx年安全生產管理總體思路是：堅持一個中心、抓好兩個落實、突出三條生產線，強化四個方面的管理，推進安全質量標準化實施。堅持一個中心：堅持以預防事故、安全穩定供氣為中心，所有工作都要做到防范在先，預防在先。抓好兩個落實：落實責任，就是抓各級、各部門、各崗位的安全經濟責任和安全行政責任。落實制度，就是抓技術制度和管理制度的落實。突出三條生產線：重點抓好門站生產線、cng加氣生產線、基本建設生產線。強化四方面的管理：一是強化隱患排查治理，及時消除物的不安全狀態、人的不安全行為和管理上的缺陷，為生產經營工作創造良好的安全生產條件。二是強化安全生產教育培訓，提高職工安全生產綜合素質，最大限度地減少人的不安全行為。三是強化系統管理，實行專業技術保障體系。四是強化基礎管理工作，按規范化、標準化、科學化來保障安全生產工作，推進安全質量標準化實施，逐步健全完善安全質量標準化工作體系。

建立健全安全生產責任制，嚴格責任追究制度。

公司各部門要認真貫徹落實國家安全生產方針政策及有關法律法規、標準，逐級建立健全安全生產責任制。對公司現有的安全管理制度、崗位職責、操作規程和工作標準等安全生產責任體系進行進一步調整、修訂和完善。同時要加大監管力度，在有章可依的同時，要保證有章必依。實行公司領導和部門分片包點制度，公司總經理與各管理部門、門站、cng事業部及cng加氣站主要負責人簽訂《20xx年度太原天然氣有限公司安全責任書》。嚴格按責任書進行責任追究，做到誰主管誰負責，誰分管誰有責，層層落實安全責任制。各級干部要深入基層一線，及時掌握生產動態，對安全生產的重點工作和關鍵環節，要靠前指揮，及時排查消除隱患，確保安全生產。各門站、cng加氣站要明確各項生產安全責任人。通過規范各自生產作業流程，實現標準化、精細化管理，保證制度規程落實到每個崗位、每道環節，杜絕各類事故發生。堅持公司領導定期下基層檢查制度和門站、cng加氣站安全月例會和班組周例會制度。

初步建立安全質量標準化體系。

核細則》進行考核，每月定期檢查和不定期抽查相結合，每季度組織評比，對評出的優秀的部門予以資金獎勵。檢查和抽查情況要做好記錄，及時建檔、存檔。對整改情況要做好整改記錄。力爭實現安全質量標準化1000%達標。通過試行開展安全質量標準化活動，促使公司建立自我約束、不斷完善的安全生產長效機制，全面提高安全管理水平。

繼續加大門站、cng加氣站安全投入，創造良好的安全生產環境。

今年將繼續加大門站、cng加氣站安全投入，根據《20xx年安全措施建議計劃表》，投入資金用來改善生產作業環境，加強安全教育培訓，職工體檢，定期發放勞保用品，對設施設備、預警系統、報警系統、緊急切斷系統進行升級改造更換以及各類安全輔助設備的購置和安全預案的演練等，確保生產設施設備運行工況完好。

強化基建施工監管，確保工程質量安全。

結合年度基建計劃，做好施工前、中、后期的監督檢查工作，杜絕施工安全事故發生。施工前嚴格履行項目建設法定程序，嚴格審查設計單位、施工單位、監理單位和設備材料制造商的資格，嚴把資質審查和安全準入關。施工中加強對施工作業人員的監管，提高施工單位和施工作業人員的安全生產意識和操作水平，增強自我保護能力和應急處置能力。加強現場監督檢查，對重點部位和關鍵環節加大監管力度，落實安全措施，嚴查嚴管，消除事故隱患。竣工驗收時，各相關單位、部門要高度負責，嚴格驗收，認真履行相關簽字手續。

強化事故隱患排查與治理，完善隱患排查治理系統。

在鞏固隱患治理年和安全生產年已取得成果的基礎上，今年隱患排查和治理工作從以下三個方面進行：

1.突出重點，加強巡檢。

加強對門站、cng加氣站、高中壓調壓站及高中壓管線等重大危險源及管線穿越、跨越、斜坡、易塌陷地面等特殊地段的巡檢力度，發現問題立即整改。加強對違章壓占管線現象的監管，按照發現一處，處理一處的原則，力爭把違章壓線情況消滅在萌芽狀態。對違章壓線單位或個人下達《安全隱患通知書》。如遇到阻撓或拒不執行的，要及時上報市城鄉管委等職能部門，確保燃氣管網安全運行。

燃氣公司發言稿（專業20篇）篇二十

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本人因為個人原因無法到場，茲委托代辦以下事項。

委托期限：自20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日止。代理人無轉委托權。

委托人：

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