情況匯報有助于加強溝通和合作，促進團隊內部的協調與配合。情況匯報是一種重要的溝通方式，小編整理了一些與情況匯報相關的經典名言，與大家分享。

城管局基本情況匯報（匯總17篇）篇一

（一）扎實細致地進行開學準備工作。為了對開學工作作出詳細的部置，本人提前一周到校，對環境衛生打掃到位、對教材購買到位、工作計劃制訂到位、幼兒床位安排到位。將學校欄桿扶手重新刷油漆，更換添置了幼兒床位和幼兒教學玩具，保證了新學期教學工作的順利開展。

（二）收費工作規范公開。在收費工作中，我園做到嚴格執行上級教育、物價部門關于收費工作的有關規定，提前公布收費標準，主動接受家長監督，取得家長的理解與支持。

（三）常規管理到位

1．衛生消毒徹底。幼兒入園前，我帶領本園職工進行了衛生消毒大掃除。教室、寢室、走廊、廁所、廚房、各辦公室，門、窗、桌、椅、床、扶手、地板、玩具、圖書、幼兒用床、生活用品（杯、碗、勺、桶、盆子、毛巾等），幼兒園里里外外、上上下下、方方面面都進行了全面徹底的清洗、消毒、陽光暴曬等工作，全園呈現了一片潔凈清新的面貌。

2．教學秩序井然。2月24日起，我園已按周程表、作息時間表正式上課，教師的上課、備課都已步入正軌。

3．校園環境優美。我園利用暑期對園所進行整理、擴建。一是廚房進行了改造；二是將兩個小班的教室寢室進行了裝修，并增添了幼兒桌、椅和幼兒用床及床上用品；三是購買安裝了搖馬、小滑梯、海洋球池等幼兒游樂玩具。確保了各個班級的教育教學工作有序開展。

（四）安全工作扎實開展。

在開學前，園長對園舍、廚房、教室、臥室及大型游樂玩具等場地進行重點排查，及時消除安全衛生隱患。為了使以后的工作順利進行，使幼兒身心得到更好的發展，提醒保育人員繼續做到以下要求：

1．精神飽滿地帶班，確保不出安全事故。

2．加強對幼兒進行安全教育，學習掌握有關交通安全、消防安全、防火災等安全知識，培養幼兒的自我保護能力，與家長密切配合，加強防范意識，讓幼兒在有安全意識的基礎上，時時提醒自己或他人注意安全。

3．保證教室的通風、干凈。定期消毒玩教具。

4．嚴格填寫交接班記錄，及時清點人數與接班教師交代清楚。

5．在加強常規方面，做到井然有序，組織幼兒自覺的排隊洗手、喝水、小便等。

6．堅持每天晨檢、午檢，認真做好各種傳染病的預防和監測工作。各班教師每日檢查幼兒隨身攜帶的物品，對銳器及不安全物品及時查收，保證幼兒不帶危險物品入園，細心觀察其精神狀態，嚴格管理藥品。

7．保安人員高度警惕，嚴格杜絕非工作人員和形跡可疑的社會閑雜人員入園，且三防設施配備齊全。

總之，新學期、新起點。縱觀我園開學初以來的工作，體現了“有計劃、巧安排、抓落實、重督查、抓安全、防隱患、抓教學、促常規”的特點，為本學期工作創造了良好開端，我園將以此為契機，再接再厲地開展工作。

城管局基本情況匯報（匯總17篇）篇二

一、魯山縣產業集聚區基本情況:魯山縣產業集聚區是河南省首批180個產業集聚區之一，位于縣城東北部，原規劃面積8.683平方公里，輻射區域13.8平方公里，發展空間22.515平方公里，分為南北兩個區。南區位于縣城東部，主要發展農副產品加工、醫療器械、電子、紡織、服裝、旅游產品開發等產業;北區依托原有的匯源工業區，主要發展水泥、新型建材、耐火材料、倉儲物流、機械加工、風光發電等產業。為了打造品牌精品產業集聚區，使其實現跨越式發展，真正實現產城一體化，一個規劃面積27平方公里，嶄新亮麗的產業集聚區正在規劃報批之中。

二、魯山縣產業集聚區的發展方向：

今年是“十二五”的開局之年，魯山縣產業集聚區立足新起點，謀劃新篇章，奮力打造綠色、生態、低碳、特色產業集聚區。我們不斷提高企業入駐門檻，嚴把企業入駐關，杜絕高耗能、高污染企業的入住，放眼長遠，走“既發展又環保”，節約、循環、可持續發展的路子，主要發展醫療器械產業園、珠三角產業聯盟魯山產業園；扎實建設led電子產業集群及豫西南一流的倉儲物流產業園；著力打造農副產品加工產業園、旅游產品開發產業園和光伏風電產業園。我們堅持走“綠色、生態、低碳”之路，狠抓特色產業園區打造，扎實推進品牌集聚區建設。

三、魯山產業集聚區目前已落地重大項目情況今年我們狠抓項目入駐，尤其是重大項目入駐，到目前為止，共有16個重大項目落地，其中主要的有：占地66畝，總投資1億元的輕質隔熱耐火制品生產線項目；占地50畝，總投資6000萬元的遠紅碳素碳磚項目；占地2200畝，總投資3.5億的有色匯源二期項目；占地450畝，總投資10億元的圣光保健器材科技園項目。

總之，我們以“加強領導方式轉變促進發展方式轉變”為契機，乘中原崛起之東風，抓中原經濟區建設之機遇，以強力實施“旅游立縣、生態建縣、產業興縣、文化強縣”為抓手，強力推進“綠色、生態、低碳、特色”集聚區建設，奮力打造魯山縣域經濟新的增長極和支撐點，力爭使魯山縣產業集聚區進入全省先進行列，從而使魯山產業集聚區實現新的跨越、新的騰飛！

魯山縣產業集聚區。

二o一一年三月十五日。

城管局基本情況匯報（匯總17篇）篇三

城管局基本情況匯報（匯總17篇）篇四

按照教育局《關于組織開展學校安全大檢查》的通知精神，政教處對學校的安全工作進行了徹底大檢查，對安全責任落實情況、安全管理制度建設、門衛值守工作、食堂食品衛生、安全隱患排查等方面進行了重點檢查，自查情況如下：

一、學校安全工作落實情況。

（一）、強化了校園安全工作領導責任、安全管理責任落實力度。

我校成立有安全工作領導小組，通過簽訂安全責任書明確了校長是學校安全工作第一責任人、班主任班級安全工作第一責任人、課堂授課教師是課堂安全工作第一責任人。學校與各安全責任人分別簽訂了《安全責任書》，進一步建立責任追究制度，要求各責任人盡職盡責。

（二）、健全門衛和輪值周工作制度，把好校園安全“門衛第一關”。

實行門衛值班，嚴格落實外來人員入校門衛盤查登記、身份確認。校園封閉管理，學生因特殊原因離校實行門衛審查，未經學校書面同意或家長來接，一律不得離校。

落實校門值守責任，上、放學期間，值周領導和值日教師與門衛在校門值守，維持安全有序的入校、離校秩序。

（三）、配備安保設施，加強技防，提高安全防范能力。

我校在校門口建立了視頻監控系統，進行24小時視頻監控。教學樓配備了相應的干粉滅火器。

(四)、開展安全知識教育。

我校利用每周一的國旗下講話，及時、適時對學生進行各種安全教育。各班主任老師利用安全課向學生講解安全知識，傳授學生遇到緊急事件的處理辦法，讓安全意識滲透到每一個學生的內心。

校長利用每周國旗下講話對學生進行交通安全教育，讓學生了解交通標識牌和有關的交通法規。加大學生安全教育力度，學校明確要求安全課必須對學生進行安全常識教育，并做好安全教育記錄，學校定期檢查。

對校園環境、教育教學設施進行了一次拉網式大檢查：學校食堂清潔衛生良好，工作人員按規范操作，有留樣，有記錄。教學樓完好，教學設施安全。學生公寓的門窗，線路均完好。無安全隱患。村小教學樓及教學設施完好安全無安全隱患。

二、校園安全大檢查中發現的不足問題和整改措施。

（一）、檢查中發現的不足問題。

1、學校舊教學樓木窗年久失修，窗框腐朽，極易發生玻璃墜落的安全事故。

2、舊教師宿舍有三戶教師常年不在家，而木窗腐朽，極易發生安全事故。

3、消防栓等消防設施不齊備，部分滅火器已過期。

4、教學樓梯過于狹窄，極易發生擁擠，踩踏事件。

5、學校小賣部售有劣質食品。

6、校園安全管理制度還有待進一步規范整理。

（二）、整改措施：

1、對木窗損毀的班級請清安全注意事項，對已腐爛的窗戶取下玻璃，并告戒班主任要隨時警惕其它窗戶，對有危險的要用釘子釘牢，防止學生去開關，并請示學校進行更換。

2、電話通知不在家的教師，回家固定窗戶。

3、購買并更換滅火器。消防栓我校占無力量解決。

4、加強校內安全教育，樓道安全教育。

5、沒收并銷毀小賣部劣質食品，并進行罰款。

“安全大于天，責任重于山”學校安全工作事關重大，我們將始終堅持預防為主，防治結合，加強教育，群防群治的原則，通過多種形式的安全教育，增強師生的安全意識和自我防護能力，通過全面檢查和重點檢查相結合，排除一切安全隱患，營造全校師生安全工作、學習的局面，確保學校的平安，穩定。

文檔為doc格式。

城管局基本情況匯報（匯總17篇）篇五

城管局基本情況匯報（匯總17篇）篇六

為確保新學期各項工作平穩有序進行，按教育局相關文件要求，我校本著早安排、早動手的工作思路，對新學期開學工作做了周密的策劃與部署，為教育教學工作順利開展奠定了堅實的基礎，中學寒假開學情況匯報。現將有關情況匯報如下：

我校積極遵守局放假通知精神，正月十一全校教師正式返校，當天上午組織全體教師學習了《教師職業道理規范》、《上班期間紀律要求》。下午，在北五樓多媒體教室觀看了北師大副校長董琦教授的專題講座《改革課堂教學評價，提高課堂教學效益》。十二日，局教育工作會后，校級班子成員迅速返校，研究局長報告精神，研討新學期工作新舉措，在此基礎上重新修訂了《教師考勤制度與實施辦法》，新出臺了《實驗中學考務人員管理制度》、《辦公室衛生檢查制度與實施辦法》以及《學生課間樓層管理制度與實施辦法》。十四日，全體班子成員到校，召開校務會，會上，校長吳xx傳達了縣委肖書記到教育局調研時講話精神與xx年教育工作會議精神，相繼討論通過了新出臺的相關制度與實施意見，審議了各處室新學期工作報告。十六日，召開新學期教職工大會，會議有五項議程，學校校長吳xx做新學期整體工作報告，政教總三處分別宣講了新學期工作計劃與措施，副校長劉xx帶領大家學習新出臺相關制度與措施，內容客觀、全面、具體，既有方向性的引領，也有實踐操作性的指導，工作匯報《中學寒假開學情況匯報》。最后校長做總結講話，向教師提出了兩點希望：一是提高認識，轉變觀念，明確任務，強化責任；二是查擺工作，準確定位，主動進位，嚴格落實。通過學習，使教師充分認識到當前薊縣教育新形勢，增強了廣大教師責任意識，質量意識、主人翁意識與工作緊迫感與使命感；明確了新學期工作目標、任務與要求，激勵了廣大教師工作熱情與主動性，振人心、催奮進、鼓干勁，為新學期開學提供了強有力的智力支撐。

1、全員出動，打造舒適、整潔、和諧校園環境

為積極貫徹局關于“加強美麗校園建設，打造師生美好精神家園”指示精神，十六日中午，由辦公室牽頭，組成了以副校長任隊長，男教工為成員的三個清雪小分隊，對校園積雪部位進行了全面的清掃工作。十七日上午，在學校新出臺的《辦公室衛生檢查制度與實施辦法》引領下，各年級、各處室對所轄衛生區域進行了環境大清潔、大治理。住宿生返校后，又對教室、環境衛生區進行清掃與整理工作。下午，校長帶領班子成員對各辦公室環境衛生、學生宿舍進行全面檢查，干凈整潔的校園環境為第一天上課營造了良好的氛圍。

2、重視安全教育，加大排查力度，確保學校安全穩定

為做好開學初安全教育工作，十七日上午，德育處相繼召開了年級主任、德育干部、班主任專題安全教育會議和住宿生管理人員會議，就開學準備工作與安全教育進行周密的部署。隨后，各年級、各處室又相繼召開了年級教師工作會議、班主任會議與職員會議，對學生管理、課堂管理、教師管理提出了明確的要求與希望?？倓仗帉θ５木€路、消防器材設施、房屋校舍、功能教室、圖書室、監控設施、伙房的食品衛生以及住宿生的用床進行了拉網式的檢查，消除了不安全因素，排除了安全隱患。同時，對鍋爐、取暖管道以及暖氣等設施、設備進行詳細檢查，確保取暖設施的良好運行，并對從業人員提出了相關的要求，確保不出現安全責任事故，為全體師生創造了溫暖舒適的辦公環境。

3、保證用書供應，確保上好第一節課

學校有教職工159人，學生985人,現已全部到校。為保證上好第一節課，我們做以下工作：一是保證師生用書發放及時，目前新華書店配送師生用書全部發放到教師、學生手中。少數未到部分已經與書店積極溝通，爭取及早盡快到位；二是按上級減負高效相關文件精神，嚴格落實教學大綱，開足開齊課時，各年級已安排好新學期課表、早晚自習值班表；三是繼續堅持提前備課，超周備課的原則，從正月十一上班，各位教師已經進入新學期上課的準備工作，確保上好新學期第一節課。

自臘月二十九局下發xx年重點工作文件后，校級班子就局工作要點進行認真研讀，并結合自己負責工作深入思考，正月初八，校級班子返校，對新學期工作進行了研討與全面部署。

城管局基本情況匯報（匯總17篇）篇七

20xx年，在市委、市政府的堅強領導下，全局上下堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實市委提出的“一三五”基本思路，大力踐行“一線工作法”，真抓實干，跨越發展，推進城市管理和行政執法工作邁上了新臺階。今年1月3日，愛武市長來我局調研時，作出“管理精細，品質優良，響應有力，隊伍過硬，主動創新”的高度評價。我們主要做了以下五大具體工作：

(一)日常管理提升了水平。在環境衛生上，采取“人工+機械”的作業模式，突出了“快速保潔”和“車窗拋物”的保潔創新，強力開展“車窗拋物”整治，受理投訴13728起，行政處罰10191起，使路面更潔凈、交通更安全;首次購置多功能抑塵車，每天開展3次以上降塵作業，推動環衛保潔由地面“無灰塵”向空中“無揚塵”拓展，空中揚塵大量減少。在市容秩序上，開展亂停亂靠、夜市經營、占道經營、馬路市場、禁炮管理、違法廣告招牌拆牌六大集中整治，火車站地區喊客拉客、的士拼客、非法營運、亂停亂靠四大專項整治，對違法的堅決打擊，違規的堅決取締，取得明顯效果。如按照“查炮源、廣宣傳、沉責任、嚴執法、強督查”的思路開展禁炮工作，優化了城區生態環境;再如對交警控高牌廣告、路牌和公交站臺不文明廣告、路與xx大道交叉處的立柱廣告依法強制拆除，受到了市民的廣泛點贊。在美化亮化上，推進鮮花工程建設，更換及補植各類鮮花約60萬盆，提升了城市景觀效果;完成聯港南路綜合整治，昔日“臟亂差”變為今日“潔凈美”;對城區51條主次干道、103條背街小巷綠地精心管養;路燈亮燈率持續保持在98%以上，設施完好率達100%;按照大氣、雅致、熱烈、節儉原則，結合傳統、文化、時代、區域四大元素，高質量做好了節日期間氛圍營造工作，受到廣大市民和市委市政府相關領導的充分肯定。在市政維護上，投入2160余萬元對沿湖大道等18條主干道路面、白楊坡路等人行道進行提質改造;對xx大道等路面套檢查井蓋、套雨水窗進行了更換;對王家河片區、南湖片區8條主涵全面清淤，清理管涵1.1萬余米，市政設施服務保障能力明顯增強。

(二)項目建設完善了功能。民生項目方面，王家河大咀堤生態智能停車場建成運行，廟前街停車場建成投用，新增停車泊位xx個;完成xx社區xx幼兒園、xx大道交叉口、梅溪橋泵站、湘岳醫院9處漬水點整治。重點項目方面，生活垃圾焚燒發電項目累計完成投資xx萬元，占總投的49%;醫療廢物集中處置項目如期于9月29日試運行、11月9日正式運行，圓滿實現了年度工作目標;大型垃圾中轉站項目累計完成投資xx萬元，占總投的%。城建計劃方面，23座環衛工人休息室建成投用;火車站和高鐵站兩個廣場的提質改造項目如期竣工投用;數字城管系統二期建設9月18日順利通過專家團隊驗收。

(三)改革創新激發了活力。一是劃轉行政職能。將環衛、園林、渣土、戶外廣告所承擔的行政職能實行了劃轉，實現了政事分開、高效運行。二是出臺管理規范。出臺《城市管理和行政執法底線管理二十條》，以底線工作促推了城市管理和行政執法品質提升;印發《市中心城區公共廁所管理暫行規定》，推動公廁實現“五凈三無”目標;出臺《市中心城區建筑工地(含棚改區)揚塵控制暫行規定》，使揚塵控制收到明顯效果;頒布實施《xx市城市環境衛生設施管理辦法》，確保了城市環境衛生設施配套、完好和正常運行。三是制定地方法規。牽頭起草的《xx市機動車停車條例(草案)》于9月30日獲省人大常委會第六次會議審議通過，將于今年5月1日起正式施行，使我市停車管理工作有了明確、具體、權威的法律依據。四是實施對外開放。選取30家產權單位免費對外開放衛生間、10家產權單位免費對外開放內部停車場;摸排閑置土地建成5處臨時停車場對外開放，新增停車泊位500余個，讓市民切身感受到對外開放所帶來的生產生活便利。

(四)隊伍管理強化了保障。一是狠抓學習培訓。印發《20xx年局黨組理論學習中心組專題學習重點內容安排》，組織《中美貿易摩擦》等專題中心理論組學習9次;舉辦學習貫徹黨的十九大精神專題培訓班、黨務干部培訓班3次;向干部職工發放《社會主義有點潮》等輔導學習讀本1200多本;舉辦以“不忘初心，牢記使命”“無奮斗不青春”為主題的2期道德講堂，收到了明顯效果。二是扎緊制度籠子。持續開展局系統財務管理、人事勞資、基層黨建、工程項目四大專項檢查，倒逼苗頭性、傾向性問題迅速整改到位。印發《關于進一步貫徹落實中央八項規定精神加強和改進工作的通知》，對辦公用房、食堂管理、公車管理、公務接待、工作紀律、扶貧紀律、工程項目資金管理、黨組議事規則以及出差考察和會議調研活動、工會活動等10項事項嚴明要求，持續糾正“四風”。三是確保和諧穩定。組織120多名副科以上干部到市反腐倡廉警示教育基地實地參觀、接受警示教育。帶著感情和責任處理群眾反映突出的信訪訴求，對金鶚公園東大門旁兩家門店擅自圈地、環衛退休職工未補發增資養老金、花果畈垃圾處理場垃圾臭異味擾民等45件中央、省市交辦的信訪事項妥善解決，積極化解了矛盾，群眾非常滿意。全力推進依法行政、綜合治理等各項工作，局系統上下和諧穩定、人心思齊。

(五)中心工作凸顯了形象。一是夯實底線工作。積極開展市容環境“六大整治”、環保突出問題“百日攻堅”等行動，推動城管領域建筑揚塵、餐飲油煙、夜市游攤、垃圾堆放點、黑臭水體整治、洞庭湖矮圍拆除等中央、省環保督察事項清零銷號，有效化解了被問責的風險;嚴格落實河湖長制，“守護好一江碧水”，南湖、王家河、東風湖-吉家湖面源污染綜合治理實現河暢、水清、岸綠、景美的年度工作目標;持續推進“打非治違”專項行動，檢查生產經營單位511家，立案調查20起，經濟處罰9.14萬元，責令停業整頓23家，取締關閉26處，并成功承辦xx市天然氣設施第三方破壞泄漏事故應急預案大型演練，消除了安全隱患。二是深化創建工作。按照全標準、全落實、全員參與、全部精力的“四全”要求，深化文明城市建設，跑好了“幸福接力賽”;高質達標通過國家園林城市省級復查和風景名勝區省級執法檢查。三是強化服務保障。以“盡善盡美”為目標，圓滿完成來岳視察等重大接待保障任務23次;成功應對1月下旬、12月底低溫雨雪冰凍天氣，不分晝夜清理道路、橋梁、車站、公園、廣場等地積雪冰塊，最大限度降低了災害天氣對市民群眾出行的影響;面對“氣荒+冰凍”嚴峻形勢，協調華潤高價采購管道天然氣310萬立方米、lng和cng540萬立方米，保障了市民生產生活正常用氣，華潤被市政府專文通報表彰。

一年來，其他工作也穩中有為，精準扶貧、老干部、政工人事、行政審批、工青婦計、財務、審計等工作有了新進步;機關事務、檔案管理、新聞信息、政務公開等工作有了新發展。

20xx年，局系統上下頑強拼搏、奮發有為，各項工作獲得了不同程度的進步，得到了市委、市政府的高度肯定和廣大市民的充分認可。在部門工作市級評比中，安全生產、信訪、人口和計劃生育、人大代表建議辦理、政協提案辦理、12345政府熱線辦理等多項工作喜獲先進，特別是在市委市政府的年度綜合績效考評中連續第五年榮獲全市先進單位。市委市政府和廣大市民群眾的高度肯定和充分認可，是對我們工作最好的檢驗、最大的支持和最高的褒獎。在此，我代表局黨組包括我個人向同志們一年來付出的辛勞表示衷心的感謝!

20xx年，我們在做好常規工作的同時，還積極應對了中央和省兩級環保督察以及政府控債化債消極影響，克服了許多困難，使我們城管事業得到了新的進步。這些成績來之不易，同志們都付出了許多艱辛和努力。但成績畢竟屬于過去，我們又面臨新的任務和新的要求。在新的任務和新的要求面前，我們要更加清醒、更加深刻地認識到我們工作所存在的各種問題。局黨組認為，我們城市管理和行政執法工作還存在5個方面的問題：一是城市管理還有不少瘡疤。如亂停亂靠、綠化帶裸露、圍擋檔次不高、夜市游攤、井蓋松動不平、部分路段的路面坑洼等影響文明城市形象的問題還較為突出。愛武市長1月3日調研我局時講到8個方面的不足，其中就包括上述一些問題。當然，她沒有直接講是城市管理瘡疤問題，講的是城市管理精細化程度不高的問題，但異曲同工。二是行政執法力度還不夠大。日常勸導、教育工作做得比較多，對違法違規行為嚴打嚴處還不夠，導致在某些地段、某些區域、某些項目上形成“破窗效應”。我調查了解到，火車站地區12月份以來在柳局長、周書記的督導下，在火車站地區綜合執法支隊全體隊員的共同努力下，執法力度顯著加強。但在12月份以前執法力度是不大的，行政處罰太少，采取的行政強制措施不多，導致執法效果不理想。三是職責職能還有少許交叉。如戶外廣告和渣土運輸監管主體多元、標準不一，環衛和園林一體化保潔不到位，地下通道管理不順等，表現為工作中推諉扯皮。我去年提出建立環衛和園林綠化保潔一體化機制的問題，但沒有落實到位。四是工作狀態與工作任務要求有些不相協調。少數負責干部和職工存在不想為、不愿為，缺少工作激情，破解難題的新思路和新舉措不多，對事關行業前瞻性發展的問題研究不夠深入。五是干部職工思想觀念還有些落后。部分干部職工缺乏開拓創新精神，對市場化、精細化等深層次疑難問題顧慮比較多，不敢決斷，相關工作推進不力。對于以上5個問題，我們必須要有清醒的認識，精準把握，在今后的工作中切實加以解決。

城管局基本情況匯報（匯總17篇）篇八

市城市管理局成立于20**年10月，目前全局職工80余人，內設10個業務科室，承辦業務包括園林綠化、牌匾審批、市區環衛等。兩年來，我局在抓好業務工作的同時，始終堅持“兩手抓、兩手都要硬”的工作方針，一手業務工作，一手抓“文明單位”創建工作,實現業務工作與文明創建工作兩促進、兩發展。各項工作取得長足進步?，F簡要匯報如下：

一、高度重視，創優文明創建基礎環境。

冀州市城市管理局高度重視文明單位深化創建工作,扎實推進創建工作。一是健全組織，加強領導。局黨組高度重視，成立了以局長為組長，班子成員為副組長，各業務科室負責人為成員的創建工作小組；二是目標管理，落實責任。將文明單位建設目標納入年度工作目標，層層簽訂目標責任書，嚴格考核和獎懲，明確任務，落實責任；三是明確規劃，穩步推進。確?！拔拿鲉挝弧眲摻üぷ饔杏媱澋爻掷m深入開展。

二、班子團結，推進創建協調健康發展。

工作是否做好關鍵在隊伍，隊伍是否帶好，關鍵在班子。一是健全機制，公正公開。建立民主科學決策機制。重大事項堅持集體審議，凡涉及工程招投標、干部提拔任用等事項，都堅持民主決策，都履行公開、公平、公正的辦事程序，讓干事的人得以重用，讓有為的人有位，讓質優價低的單位做工程；二是團結共事，互幫互助。班子成員之間做到大事講原則，小事講風格，工作講配合，生活講關心，事業講奉獻，班子合力的增強，促進提高工作的效率；三是加強學習，提高素質。制定領導干部學習計劃，列出全年必讀書籍和篇目，每月組織一次集中學習，每次明確一個主題。班子成員除了參加集中學習外，還堅持自學，認真做讀書筆記，帶頭開展調研，撰寫文章。既著眼于提高理論素養，加強黨性修養，又注重提高解決實際問題的能力。

三、創新機制，營造文明創建濃厚氛圍。

管理工作要與時俱進，要以發展的眼光看待問題，用發展的思維，解決發展中的問題。一是創新管理，激發熱情。我們本著“讓最能干的人到擔子最重的崗位，讓有潛力的人到有挑戰性的位置，給優秀的人多崗位鍛煉機會”的原則，對9個業務科室的主要負責人進行全方位輪崗，并及時跟進一些評先創優措施，完善行政權力運行監控風險防范，進一步激活了中層干部超越自我的信念，全局各項工作煥發勃勃生機；二是創先爭優，提高素質。以“創先爭優”活動為契機，我們確定了“堅持科學發展，提高履職能力”主題，明確班子成員分工，明確任務目標，建立和完善了決策及運行機制，有效地提高了班子的凝聚力和戰斗力；三是建立懲防體系，推進廉政建設。我們建立健全了一系列工作制度，充分利用節假日加強廉政提醒，防止腐化墮落。還充分利用正反兩方面典型，教育班子成員注重自己的言行操守。通過制度和機制建設，班子的凝聚力得到進一步增強。

四、以文明創建為載體，城市管理實現跨越發展。

精神文明不是憑空存在的，創建工作要以全市中心工作，全局業務工作為基礎，脫離業務工作，精神文明創建只能是海市蜃樓，空中樓閣。一是市場運作，環衛潔凈。實行環衛市場化運作。我們針對環衛承包區分片過多，承包時間過短，承包人能力參差不齊等現象，重新制定環境衛生承包方案，將原來的11個承包區合并為5個，將承包期由一年延長至兩年，并通過公開競聘方式在原有的11個承包人中優選出5個。通過一年來的工作，這項改革已顯見成效；二是合理規劃，綠化美觀。近年來，相繼實施了迎賓街、建設街、長安路、春風街、滏陽路等30條道路綠化工程，形成了龍爪槐一條街、大葉女真一條街、白蠟一條街、法桐一條街等特色街道。三是加強監管，牌匾有序。嚴格審批程序，未經批準擅自安裝的牌匾強xx，同時加強監管，一經查出，立即處理。通過嚴批嚴管，廣告牌匾已成為市區一道靚麗的風景。

20**年2月，國務院辦公廳下發《國務院辦公廳關于開展行政法規規章清理工作的通知》（國辦發[]12號），決定對現行行政法規和規章進行全面清理。之后，國務院法制辦先后下發《國務院法制辦公室關于行政法規規章清理工作有關問題的通知》（國法[2007]12號）、《國務院法制辦公室關于行政法規規章清理工作有關問題的補充通知》（國法[2007]41號），對行政法規規章清理工作作了進一步安排。我部在收到國務院辦公廳和國務院法制辦的通知后，按照通知要求及時開展了清理工作，并取得了階段性成效?，F將建設部開展行政法規規章清理工作的有關情況匯報如下：

對于行政法規、規章清理工作，部里高度重視。汪光燾部長與主管法制工作的傅雯娟副部長分別作了重要批示，指示由政策法規司牽頭組織，按照國務院辦公廳、國務院法制辦通知要求落實好此次清理工作。

根據部領導指示，政策法規司研究確定了清理工作的實施方案，成立了專門的清理工作小組，確定了具體負責的人員。

3月8日，政策法規司召集各有關司局開會，傳達了國辦通知和部領導批示精神，并對清理工作進行了部署，請各有關司局于4月底之前提出行政法規、部門規章清理意見。

3月9日，以建設部辦公廳名義下發《關于征求部門規章清理建議的通知》（建辦法函[2007]134號），請各省級建設主管部門對我部發布的規章提出清理建議。

5月11日，傅雯娟副部長主持召開了行政法規規章清理工作會議，總結了前一階段清理工作，要求各司局各負其責，相互配合，統一思想，加快清理工作進程，按照國務院辦公廳和國務院法制辦的要求按時保質完成清理工作。

5月，政策法規司組織專門人員對各方面反饋意見進行了認真研究，并與有關方面作了協調溝通，在此基礎上提出建設部關于行政法規的清理意見，并經5月29日部第127次常務會議審議通過。5月31日，建設部《關于報送行政法規清理意見的函》（建法函[2007]186號）報送國務院法制辦。

6月以來，政策法規司組織專門人員，在各司局和地方提出意見的基礎上，對所有部門規章逐一進行研究。

二、下一步工作安排。

7月至8月，政策法規司根據研究情況提出部門規章的清理意見，經與各司局協商，形成統一的意見后，報部常務會議審議。

9月，根據部常務會議審議決定，開展有關規章的廢止、修改工作。

10月，將規章清理工作總結按照要求報送國務院法制辦。

三、工作體會。

一是，清理工作十分必要。國務院決定對行政法規和規章進行全面清理，對于更好地適應加快建設法治政府、全面推進依法行政的要求，進一步維護和促進法制統一和政令暢通具有重要意義?，F行行政法規、規章中，存在與上位法相抵觸、調整對象已經消失、已被新的法律規定所代替等情形。這些情形的存在，不利于維持社會主義法制的統一，也有害于法律的嚴肅性和權威性，導致一些行政法規、規章的規定在實踐中難以落實。例如，建設行政法規中，《城市私有房屋管理條例》、《城鎮個人建造住宅管理辦法》的主要內容已經被《城市房地產管理法》、《城市規劃法》、《土地管理法》、《建筑法》、《城市房地產開發經營管理條例》等代替；《關于用僑匯購買和建設住宅的暫行辦法》的調整對象已經消失，實際上已經失效；《城市市容和環境衛生管理條例》的部分規定與《固體廢物污染環境防治法》不符、《城市房屋拆遷管理條例》、《物業管理條例》的部分內容與《物權法》規定不符、《城市節約用水管理規定》的部分規定與《水法》的規定不符；《城市綠化條例》、《城市供水條例》、《城市道路管理條例》、《城市房地產開發經營管理條例》設定的一些許可，已被國務院所取消。對這些行政法規，及時采取廢止、宣布失效、修改等措施，有助于減少不必要的紛爭，提高法律的可操作性。

二是，清理工作的順利開展離不開領導的重視和各方的積極參與。行政法規、規章是政府及其有關部門行使行政職能的重要依據，現在各單位都很重視行政法規、規章的制定工作，將“立”法作為一個確立本單位職能，規范行政行為的重要手段，但對已經頒布實施的行政法規、規章的修訂、廢止、宣布失效等工作不太重視，尤其是對涉及行政管理權（如行政許可等）的條文的清理沒有積極性。領導的.重視是清理工作順利開展的前提條件。領導重視有助于統一大家認識，減少阻力。各方的積極參與是清理工作順利開展的保障。清理工作涉及有關單位的職權或者說是利益，如果相關單位沒有積極性，不予以配合，清理工作將舉步維艱。

三是，清理工作是一個長期的過程，需要建立長效機制。立法工作是一項長期工作，清理工作作為立法工作的一部分，需要長期堅持。雖然現行行政法規、規章數量已經不少，但可以預計這個數量還會不但上升。受我國現行立法體制的限制，即使是在此次清理工作完成后，在制定行政法規、規章時也難以完全做到法律規定之間相互銜接，還會出現例如下位法與上位法相沖突、平行法之間規定不一致等情形。因而，清理工作還將有其存在的必要性。需要研究的問題是，能否建立一種長效機制，來取代現行這種自上而下的一次性的清理行動。如果將清理工作的內容提前到制定行政法規、規章的環節，可以減少法律規定之間沖突帶來的危害，增強法律規定的操作性。建議確立一種機制，在頒布新的行政法規、規章時，就已有相應的行政法規、規章的修改、廢止、宣布實效等問題一并處理。

四、清理工作中存在的問題。

在此次清理過程中，有相當數量的規章需要予以修訂，而清理工作需要在10月底之前完結，我們感到時間過緊，難度較大。

城管局基本情況匯報（匯總17篇）篇九

在縣總工會的大力支持指導下縣城管局工會充分發揮自身的橋梁紐帶作用加大職工教育培訓力度著力維護職工權利積極組織職工參與各項文體活動活躍職工生活凝聚人心化解矛盾同時強化自身建設較好的完成了各項工作任務。

一、加大干部職工教育培訓力度，培養高素質城管隊伍。

對干部職工隊伍進行教育培訓，幫助他們提高技能是工會首當其沖的第一位工作。一年來，針對城管局職工整體素質不高的實際情況，縣城管局工會開展了有針對性的教育培訓活動，以《縣城市管理法規文件匯編》為藍本，采取集中培訓、閉卷考試、班前會、現場觀摩等形式，開展多形式的教育培訓，讓執法人員熟知城市管理法律條文，嚴格執法程序，掌握執法技巧，使廣大執法人員適應依法管理城市、和諧管理城市的新形勢，改變城管執法在群眾中的負面影響，盡可能避免正面沖突，減少群眾上訪。放在城市管理法律法規、執法程序等方面，2、開展執法培訓。

二、認真參與維權，保障職工合法權利。

我們始終堅持工會是“職工之家”的理念，將維護職工的合法權利作為工會的核心工作，讓工會組織的關心溫暖每一位職工的'心。

1、落實協管員和環衛工人的社會保障?；诔鞘泄芾砉ぷ鞯奶厥庑?，在正式工作人員尚未解決社會養老保險的情況下，我們為每一位協管員交納了人身意外傷害險、醫療保險、社會保險，解決了他們的后顧之憂。同時，在組織環衛作業招標時，要求環衛作業承包人為每一位環衛工人交納人身意外傷害險和醫療保險，并由城管局代交，費用在承包金中扣除，切實維護環衛工人的人身和醫療保障。

2、積極參加職工互助保險，為每位職工交納了人身意外傷害互助險等三個險種，為女職工交納了幸福險，同時，對女職工特意安排生殖健康體檢。

三、積極組織開展活動，豐富職工群眾業余生活。

多次與縣武警、消防、組織部等單位舉行籃球友誼賽，組織了職工內部籃球賽，氣排球賽，組織參加了縣全運會，男籃、女籃、圍棋、象棋、廣播體操、拔河、足球、氣排球8個項目，其中男籃獲第一名、女籃獲第二名、圍棋獲第五名、象棋獲第一名、廣播體操獲第二名、拔河獲第三名、拔河獲第五名、氣排球獲第三名。

四、完善城市管理和服務指揮中心建設，及時有效解決群眾訴求。

在大世界led電子顯示屏長期刊登4298365熱線號碼，開展各種形式的宣傳活動，使群眾能熟記城市管理服務熱線號碼，累計收到群眾投訴、來訪和咨詢1192件，已辦結1182件，正在辦理10件，辦結率為98%，滿意率為99%。

五、加強自身建設，強化組織保障。

1、健全工會網絡。在下屬各所均建立了工會小組，由威信高的職工擔任小組長，切實提高工會組織的凝聚力和戰斗力。

2、壯大會員隊伍。及時將新進人員發展位會員，使單位所有人員都成為工會會員，入會率達100%。

3、強化工會干部隊伍建設，及時組織參加縣總工會舉辦的培訓班，平時經常組織業務學習，切實提高工會干部的工作能力。

城管局基本情況匯報（匯總17篇）篇十

20xx年是充滿希望的一年，有機遇也有挑戰。機遇在于城管體制改革和職能職責劃轉;挑戰在于市委市政府領導和市民群眾的要求越來越高。1月3日愛武市長調研市城管局工作，講了四個方面的問題，一是對市城管局工作的認識，二是對市城管局工作的評價，三是對市城管局工作不足的看法，四是回應幾個具體問題。我建議局屬各單位將愛武市長的調研講話稿印發至每位干部職工學習，她講得非常精準到位。和生書記在1月11日市八屆人大四次會議閉幕會上提出的“大城市要有大作為”，愛武市長1月3日專題調研提出的“精細、智慧、人本、綠色”八字要求，為我們20xx年工作指明了方向，提供了路徑。20xx年，我們的主要目標和工作措施是：

(一)明確“一個目標”

以市委經濟工作會議、市“兩會”、市縣鄉三級干部會議精神為指導，圍繞建設“湖南發展新增長極”“國家區域性中心城市”“大城市”的目標要求，以城管體制改革為抓手，以標準化、精細化、信息化、機械化、市場化、網格化“六化”為帶動，著力增強城市功能、提升城市品質、創新治理模式，全面提高城市管理、綜合執法、行業服務工作水平，為廣大市民群眾創造優美的城市生態環境。

(二)落實“五個措施”

1.創新管理。一是推行全域環衛。繼續強化快速保潔、“車窗拋物”整治，推行全域環衛，將點線環衛逐步擴展至地上、地下、空中，消除單位之間的壁壘。二是實施道路停車收費。在總結東茅嶺路、站前路停車收費試點經驗的基礎上，全面推廣道路停車收費，并逐步建立科學合理的機動車輛停放收費機制和管理體制。這是緩解停車難的重要舉措，全局上下對此思想要高度統一。三是完善市場化運作機制。市場化是否開展?如何開展?今年要組織環衛、風景園林等單位外出學習考察一次。目前，風景園林中心搞了一些內部市場化，王家河公園搞了服務外包市場化，做到裁判員和運動員分離，效果非常好，環衛中心也部分實行了市場化。今后，金鶚公園、南湖公園、市政維護都可以實行市場化。市場化是發展方向，如果我們還沉迷于計劃經濟手段，終將被市場經濟洪流所淘汰。四是逐步推進綜合執法。進一步鞏固2個火車站的綜合執法成果，城管公安、公安交警要高度服從火車站地區綜合執法支隊的管理，通過考核、督查等方式促推形成執法合力。五是將數字城管逐步轉換成智慧城管。第一，功能要拓展。將2個火車站、渣土運輸車、泵站管理、道路維護等納入智慧城管系統，納入的城市管理部件和事件越多，則監督指揮平臺功能才越全。第二，管理要升級。在辦公室能通過平臺能清楚看到城市管理的部件、事件，建議城管監督指揮中心將智慧城管系統接入每個負責干部、每個科室、每個下屬單位主要負責人的辦公電腦，要通過辦公電腦能夠看到所分管和負責的工作動態。“秀才不出門能知天下事”過去是神話、是理想，現在隨著科學技術水平的提升，成為一種現實可能。這種可能跟我們城管結合，就是智慧城管。第三，覆蓋要擴面。將智慧城管覆蓋到中心城區6個區的每一個角落。第四，資源要共享。將城管信息化平臺對接到12345公眾服務信息平臺;第五，公眾要參與。要制作專門的軟件，把市民群眾投訴涉及的相關城市管理部件和事件問題匯總到軟件上來，要暢通投訴和互動的通道，根據市民群眾對城管的投訴信息量給予獎勵，以充分調動市民群眾關心城管、支持城管、參與城管的積極性。我前年9月跟城管監督指揮中心講過，數字城管能否真正成為智慧城管主要看五條：功能拓展、管理升級、覆蓋擴面、資源共享、公眾參與。實現這5個目標后，才能算得上數字城管上升為智慧城管。我還提出，數字城管作為窗口單位，隊伍建設要做到四條：年紀輕、形象佳、結構優、活力強。這些能否全部做到，城管監督指揮中心要研究。六是戶外廣告實現規劃、審批、驗收、監管“四統一”。戶外廣告是城市管理的瘡疤之一，標準不一，到處亂設，沒有規劃。愛武市長1月3日調研時明確提出將戶外廣告上收統一管理，以提效提標、美化形象。每一處廣告都是一個景觀，但不能設置太多，要“適量提質”，原則上今后都要逐步使用led廣告，不能設置立柱廣告，更不能設置三面翻廣告。過來戶外廣告辦、現在的戶外廣告科做了大量卓有成效的工作。下一步，我們兩個依據要建立起來，一是《xx市中心城區戶外廣告總體設置規劃》，二是《xx市中心城區戶外廣告設置技術規范》。20xx年要完成這兩個依據的編制，作為審批、驗收的依據。

2.補齊短板。一是加強中心城區揚塵治理。深入實施“六個100%”，即：各工地必須100%高標準圍擋;工地場內裸露的場地和建筑垃圾必須100%高標準覆蓋;工地進出主要道路必須100%硬化且配齊清洗設施;渣土運輸必須100%使用智能環保渣土運輸車;工地作業車輛必須100%不得帶泥上路;工地施工必須100%辦理相關手續。通過“六個100%”，在城管領域有效控制揚塵污染。二是嚴格整頓城管秩序。城管執法支隊的亂停亂靠、夜市經營、占道經營、馬路市場、禁炮管理、違法廣告招牌拆牌六大集中整治以及火車站地區綜合執法支隊的喊客拉客、的士拼客、非法營運、亂停亂靠四大專項整治要繼續推行。三是強力推進“公廁革命”。新建5座公廁，對10座臨街公廁星級標準提質改造，安裝通風除臭設備;續建完成20xx年度的10座公廁(公廁垃圾站)新建或提質改造任務。我這幾年對環衛部門傾注的精力是比較多的，我以前講了環衛設備問題、“車窗拋物”整治問題、快速保潔問題、環衛設施建設問題。這里，我再重點講下環衛設施建設問題。環衛設施建設是一項基礎性工作，環衛的公廁越多、垃圾中轉站越多，環衛工人工作難度越小、運行成本越低。要千方百計增加中心城區的垃圾中轉站建設。我講的4大工作重點，環衛工作排在首位，環衛工作是城市管理的底色和基礎性工作。只有將“車窗拋物”整治、快速保潔、車輛購置、環衛設施建設、市場化手段、垃圾焚燒發電、大型垃圾中轉站建設、花果畈垃圾場滲濾液達標處理這些工作全部抓到位，環衛中心的班子才是一個優秀的班子。我們環衛歷史欠賬較多，當然不能怪哪個領導，也不能怪現在的領導班子。過去保障有問題，市城管局在謀劃環衛工作方面思路也不是很明確。今后，環衛還要做好城鄉一體化，既要管住主城區，又要加強農村環境治理，這是市委的要求。前段和生書記就指出，第二輪環保督察重點將督察農村人居環境整治。因此，我們既要注重主街主道，又要注重背街小巷;既要注重主城區、老城區，又要注重新城區和城鄉結合部。此外，去年公廁垃圾站建設進度不快，主要受政府控債化債影響，今年要加快建設。四是切實解決市民群眾反映的9大問題。包括：停車亂象問題，窨井蓋問題，人行道和樹穴隆起問題，市政設施錯時維護問題，“車窗拋物”帶來的“白飄”問題，道路坑洼問題，城市規模擴大帶來的管理“盲點”問題，城市環衛“清洗”和綠化養護用水水資源節約問題，工地圍擋的標準和規范化管理問題。上述9大問題，有些是城市瘡疤問題，有些是市民反映、領導指出并給市民群眾生產生活帶來不便、影響市民精細體驗的問題。

3.強化基礎。一是謀劃一批項目落地。20xx年6大項目要爭取列入城建計劃：餐廚垃圾應急處置和治本項目，其中餐廚垃圾應急處置項目要確保在2、3月份落實到位，餐廚垃圾治本項目建設要盡快啟動，加快擬定規劃和實施方案;城管行政執法設施設備購置及建設;洞庭大道等6條主干道路燈提質改造;南湖廣場服務功能完善及配套設施維修;漬水點整治;部分坑洼路面維修。要加強與市政府請示、與市住建、財政部門對接。20xx年結轉的項目要加快落地見效，包括垃圾焚燒發電、大型垃圾中轉站、云溪區羅家坳垃圾填埋場收購、環衛設備添置、蛇皮套黑臭水體治理除污設施建設等項目。沒有項目，我們就沒有實力;沒有項目，就沒有功能的完善;沒有項目，就沒有城市管理水平的提升。二是用情辦好民生實事。抓實抓好漬水點整治、停車場建設等市級民生實事辦理，確保如期交賬;同時，把“最多跑一次改革”推向深入，讓群眾真真切切感受到改革帶來的明顯變化和便利。三是維護局系統和諧穩定。第一，狠抓安全生產。安全生產有三個層面：目標上從零出發、向零邁進;功夫在詩外，要落實在平時監管上;抓好泵站、燃氣、橋梁這些重點部位和重點領域的安全監管。第二，狠抓信訪維穩。要積極化解信訪問題，落實領導包案制。哪個單位信訪出了問題，由該單位主要負責人負責，哪一條線上信訪出了問題，由分管局領導負責。分管信訪的同志只負責協調，不具體處理信訪問題，即受訪不處訪。將來信訪出了問題，按此原則問責。第三，強化城市服務保障。落實落細做好各項重大接待活動城市服務保障工作，確保城市管理的每個區域、各個環節都達到全國文明城市和國家衛生城市標準，營造最佳的市容市貌。

4.帶好隊伍。會上印發的材料提出了5條路徑：突出“兩個總攬”、加強班子建設、抓好教育培訓、持續改進作風、樹牢實績導向，我認為都是正確的。我今天主要講4個問題。一是突出講政治。從大的層面來講，要增強“四個意識”、堅決做到“兩個維護”;從中的層面來講，要高度維護市委、市政府的決策;從小的層面來講，要高度維護局黨組的各項決定。我到市城管局工作四年多，總體上感受很好，但有些方面我確實有想法，有些干部安排工作講價錢、不服從、執行力不強，如果他提出的要求是合理的，我們是能夠采納的，但他首先就講價錢、難以落實。毛澤東主席早在1937年9月7日就提出過反對自由主義的問題。這個春節我熟背了四篇文章：《反對自由主義》《紀念白求恩》《愚公移山》《為人民服務》，收獲很多。尤其《反對自由主義》提到，自由主義有11種表現，其中第四種表現為：“命令不服從，個人意見第一。只要組織照顧，不要組織紀律?！蓖ㄟ^閱讀這些文章，我感覺在我們黨內和單位，還不同程度存在自由主義行為。二是突出講團結。哪個單位工作成效好，則那個單位的班子和隊伍是團結的，哪個單位工作推進不力，都與團結有關。所以團結出干部、出戰斗力、出形象。俗話講得好，人多計謀多，柴多火焰高。第二句話，一根筷子容易斷，一把筷子難折斷。第三句話，樹多成林不怕風，線多搓繩挑千斤。第四句話，一花獨放不是春，萬紫千紅才是春。同志們，要講團結，要堅決維護班子、維護主要負責人的權威。單位團結有兩個標志：一是班子能夠形成決議;二是決議能夠落到實處。我講得正確與否，各單位主要負責人自己去思考。怎么做好主要負責人，我也多次講過要總攬不獨攬、善斷不武斷、信任不放任、大度不失度。處理同志關系也有三條：尊重同志，寬宏大度，經常溝通。這些供同志們參考。三是突出講大局。要有整體的觀念，各單位不能各搞各的。帶頭講大局要做到三條：第一，要有不謀全局不足以謀一域、不謀一時不足以謀萬世的理念。第二，要有胸懷，毛澤東主席兒時有一首詩：“天井四四方，周圍是高墻。清清見卵石，小魚囿中央。只喝井里水，永遠養不長。”第三，要有戒律，我看了一本書，提出領導者要注意八個方面的問題：心中不能沒有原則，不能自私，不能冷冰冰沒有人情感，反省自己，恪盡職守，胸懷開闊，老實人說老實話，在內部利益分配上不占小便宜。這八個方面的問題值得我們深思。這次我們評先評優，局黨組討論，能否少評一些負責干部、班子成員。為什么?盡量地把榮譽讓給基層一線的同志，在內部利益分配上我們盡量退后。如果主要負責人在名利面前往前站、不往后站，這個主要負責人絕對是當不好的。大家都知道單位主要負責人做了大量工作，也知道工作成績都跟主要負責人有很大的關系，但主要負責人要特別清楚一個問題，許多工作我們只是牽頭、主導、總攬，絕不全是自己的功勞。在名利面前只有往后站，才能充分調動同事、下屬的積極性。在評先評優上，有個負責同志跟我們建議，不要搞成一個單位都是先進，我認為很有道理。我同局系統三個副處級單位主要負責人提出，市城管局系統評了先進，各自單位內部就不要再評先進了，要突出先進的典型性，不能作為福利和普惠，不然就喪失了評先進的本來意義。四是突出講激情。什么是激情?是面對機遇敢競爭、面對艱辛敢探索、面對落后敢奮起、面對競爭敢創新的勇氣。我主張工作上要有節奏感，要有力度、速度，但我反對工作上犯急躁的毛病，要急而不躁，這樣才能高質量、高效率把事情干好。我們醫療廢物集中處置中心建設項目在去年9月29日、11月9日兩個時間節點順利完成了試運行和正式運行的工作任務，靠的就是這種激情和效率。

5.優化整體。第一，工作要連成整體。我們有11項工作職責，包括環境衛生、城管執法、風景園林、市政設施維護、路燈亮化、戶外廣告、華潤燃氣、渣土運輸、停車管理、火車站綜合執法、公安城管。這11項工作職責要連成一體，不能由此及彼、由彼及此、此起彼伏，要均衡發展。第二，要突出重點。環境衛生要重點抓好“車窗拋物”整治、快速保潔、機械化作業率提升;園林綠化要著力提高養護水平和窗口單位的對外形象及服務水平;城管秩序要重點抓好出店(占道)經營、夜市游攤、亂搭亂建;市政維護要確保每一個維護項目都能高效高標準的運行;路燈的“兩大維護”及景觀亮化要齊頭并進;渣土運輸要控制揚塵污染，做到“6個100%”;火車站地區要保證環境優美、秩序良好;華潤燃氣要充分保障市場供應和運行安全;沿湖風光帶要實現環境優美、秩序良好。第三，要激活全局。通過每一個部門抓住工作重點來激活整個城管事業的全局。這里，我還要強調指出的是，對主街主道、背街小巷和不同區域、不同管理主體要按同一標準進行考核，要通過強化考核來提升我們整個城區(含直管和監管區域)城市管理事項的管理水平。

最后，我代表局黨組，并以我個人的名義，對大家致以新年的良好祝愿，祝愿大家在新的一年里身體健康，家庭和睦，工作順利，一切如意!

城管局基本情況匯報（匯總17篇）篇十一

今年以來，縣城管局依據縣十七屆人大常委會第10次會議關于城區治堵情況工作報告中提出的問題，及時分析問題原因，及時進行研究部署，及時落實整改措施，堅持創新管理與服務并重，集力量、抓重點、重效應，突出抓好了城區重點路段秩序管理的工作，確保問題得到有效整改，現將有關工作開展情況匯報如下：

一、主要做法及成效。

（一）加強力量，突出重點路段秩序的管控。

今年以來，縣城管局把城區市容秩序管理作為重中之重的工作來抓。年初起，對一線監察大隊人員結構進行重新整合和調整，城管監察大隊由原先四個管理中隊增設為八個中隊，管理力量由32人增至53人，管理人員的數量達到全局人員50%以上；為強化重要路段及區域的市容秩序的管理，將等8個主要路段及6個主要路口列入市容管理“嚴管區”，嚴格規定：主要路段和路口嚴禁擺攤設點、亂搭亂建、亂堆放物料和亂掛設廣告牌等。在市容常態化管理中，我們堅持從以下幾個方面抓好城區重要路段秩序的管理：

一是推行網格化管理。將城區分為6個管理區域，12個單元管理網格，明確每個管理區域設1個管理中隊，每個單元網格確定管理責任人，對重要路段及區域要求每個管理中隊早7：00到崗，沿江路北門小廣場、白蓮城、二小路口、琴江東路等零星市場實行6點30分固定值守，嚴防早市、圩日旺市期間出現亂擺賣產生的堵亂現象；二是實行錯時延時管理。在城區十字街、蓮城北路、蓮城南路、琴江東路等高峰重點路段，城管執法人員一律規定上午和下午下班延時30分鐘，重點加強流動攤點、亂停放、亂擺賣等影響交通秩序違章現象的管控，進一步保障道路秩序，避免管理空檔，重點路段、人流高峰時段出現擁堵現象；三是落實夜間周末及節假日輪值制。實行大隊機動整治組與中隊輪值管理相結合，周末及節假日均實行正常值勤備班，自4月份起，每晚安排4人進行晚間（18：30-20：30）輪值。今年以來，我們通過一系列嚴密管理制度的落實，重點路段及區域達到管理時間全天候、路段全覆蓋，確保重要路段無占道經營、亂擺賣、亂停放等市容違規現象造成堵車和嚴重交通堵塞的事件發生。

二、強化措施，突出重要路段和節點的整治。

（一）全力保障了春節市容秩序。今年春節期間，城區車流量、人流量達到前所未有的高峰，縣城管局早著手、早部署，集中力量，加強春節期間市容環境秩序的整治，全力保障了城區重要路段道路秩序的暢通。一是嚴厲整治占道現象。著重加強城區占道促銷、亂停放、亂擺賣現象的整治，主次干道嚴格控制各類占道現象，自2月1日起，嚴格規定：嚴禁促銷車輛上路宣傳，嚴禁現場施工車輛進入城區、嚴禁出店占道促銷商品。二是實行正常值勤備班。大年三十假日當天，全監察大隊幾十名執法人員均實行正常上班，初一至初六由領導干部巡查帶班，每天確保有二十多名執法人員上路執勤。為應對車流量引發的交通堵塞現象，我們在蓮城北路、十字街、琴江東路等易發交通堵塞的主要路口派出2名執法人員進行固定值守，不斷地疏導交通。春節期間，因城管值勤人員現場處理及時，成功疏導交通堵塞車輛事件達4起。

（二）加強重點部位占道經營的整治。一直以來，占道經營成為堵塞交通的重要因素，治理好了占道經營就維護好了道路交通秩序。年初，我們針對長期以來群體反映強烈白蓮城市場周邊堵亂現象，按坐店入市的要求，對蓮城南北路的市場進行重新布局，通過劃線管理的方式，對市場攤位進行逐個規范，劃定摩托車停放位，蓮城南北路的有效通行距離得到很大的拓寬；著重加強了交通干道、主要節點秩序的整治，先后遷移了琴江大橋東端的仔豬交易點，取締了西華北路復烤廠附近的'零星菜市場，強行拆除了主干道10余個影響交通秩序的攤點和亂搭建物，確保城區道路秩序的暢通。

（三）加強聯合執法整治。把治理交通秩序當做治堵的重要手段來抓，通過進一步加大聯合執法檢查力度，形成整治合力。去年12月至今，縣城管局先后3次聯合交警開展城區道路交通秩序的整治，出動執法人員80余人次，查處亂停放車輛45起，非法經營摩托車28起，強行拖移占道停放的廢舊車輛8輛，對交通違章行為在管理上形成高壓態勢，進一步改善了城區道路通行秩序。

三、加大投入，突出重點路段設施的改造。

起，隨著原東城農貿市場的拆改，東城片區形成無市可入的局面，給城市管理工作造成很大的難題，群眾意見大，社會矛盾多，琴江東路逐漸形成占路為市的現象，嚴重影響城區道路的交通秩序，為改善這一現狀，我們自年初起，就著手梅福村田心里東城標準化專業農貿市場的建設，但市場由于征地和土地出讓利益分成等問題工程進展緩慢?？h城管局堅持不等不靠，主動作為，排除眾多困難，于春節前投入30萬元建成東城臨時農貿市場，將以往占道亂擺賣的蔬菜攤、豬肉攤、水果攤、早餐點引入市場，先后共安置攤點100余個，這一舉措充分得到廣大群眾的高度稱贊，徹底解決了琴江東路占道經營、堵塞交通等惡劣現象。目前，我們正在謀劃白蓮城臨時農貿市場、城區豬仔禽畜批發市場建設。

四、下一步工作打算。

當前，城市管理工作越來越被各地政府所重視，今年2月底，我省組織召開城市管理年活動動員電視電話會議；3月底，我市也相繼召開動員大會，周密安排部署城市管理年活動，城區交通秩序的整治擺在此次活動的重要內容之中。我縣也即將啟動城市管理年活動，縣城管局作為牽頭單位也起草相關活動實施方案，報請縣委、縣政府批準。下一步，我們將聯合二十多個單位開展城區交通、市容市貌、環境衛生、市政園林、農貿市場等多個專項整治，我們也將以此次活動為契機，全力提高城市管理工作水平。針對城區交通秩序的治理工作，我們將在下一階段開展以下幾項工作：

一是推進城區有償停車。將對西華中路、興隆步行街、等實行限時有償收費，進一步規范車輛停放秩序，緩解城區重點路段交通壓力。我局也于4月12日邀請縣人大、縣政協、各相關部門、城區居民及個體工商戶代表就實行停車有償收費和收費標準廣泛征求意見。目前，該此工作正在有序推進中。

二是加快便民市場建設。年內力爭完成白蓮城臨時農貿市場、城區豬仔禽畜批發市場建設，從根本上解決市場嚴重缺乏的局面，清除城區各類占道經營現象。

三是推進琴江老橋拆舊建新工程。對琴江老橋進行重新規劃建設，進一步拓寬橋面道路通行距離，提高的通行能力。

四是推進數字化城管建設。將借助電信部門數字網絡平臺，完成數字化城管系統初始規模建設并投入運行，通過實施數字化城管建設將進一步提高發現和處置城區道路秩序各類問題的能力和效率。

五是進一步完善交通基礎設施。對現有道路交通標識標線、停車泊位進行劃線,重新設立統一清晰的道路指示牌和交通警示牌，完善城區主要路口、新建道路安裝交通信號燈等。通過設施的完善，進一步確保主要路段及高峰時段道路有序暢通。

城管局基本情況匯報（匯總17篇）篇十二

篇一：

為實現創建國家衛生城市的目標，改善市民的生活環境，提高市容市貌水平，近期我局著力開展城區農貿市場周邊環境集中整治工作?，F將近期工作開展情況匯報如下。

一、近期工作開展情況及存在的主要問題。

1、自創衛工作開展以來，全局上下，高度重視，各部門按照創衛要求，有條不紊地開展工作。創衛辦《轉發縣商務局〈關于進一步明確城區農貿市場整改責任單位及整改內容的情況〉的意見》(洪創衛辦〔〕166號)下發后，我局對照要求，結合本部門的工作職責，迅速對整治任務分解至各部門，確保整體工作的有序推進。

2、實地調查，摸排現狀。經過對目前城區8個正常營業農貿市場的實地調查，市場周邊環境整體不容樂觀。主要問題是大多數市場地處縣城中心，人群密集，消費者多，但設施較差，內部經營規模較小，功能不全;市場管理方主體責任落實不到位，重收費輕管理，甚至于亂收費不管理;管理機制不完善，街道社區基層組織作用發揮不夠;除臨河市場外，基本上無專用車輛停放場所，車輛亂停放，極易擁堵;占道經營和臨時攤點較多;店招店牌設置不規范;小廣告亂張貼;衛生保潔不及時;外圍秩序較混亂。

3、制定計劃，開展整治。城管大隊已與沿街的門店逐戶簽訂“門前三好”責任書，落實“門前三好”責任制;已成立非機動車整治中隊，開展城區非機動車專項整治活動。在市場周邊選擇適當地段劃設非機動車停車線，利用宣傳車巡回宣傳，教育引導市民有序停放非機動車輛;針對早、晚時段亂設攤點、占道經營現象，城管大隊實行錯時上下班制度，早上6點半上班，晚上6點半下班，在農貿市場周邊定崗管控;對市場外違章搭建、亂拉亂掛、亂堆亂放、亂貼亂畫等現象已開始清理;環衛站已增加人員，進一步加大對農貿市場周邊環境衛生保潔力度。

二、下一步工作計劃：

1、加大對市場周邊經營秩序整治力度，堅決取締市場外占道經營、亂設攤點現象。

2、繼續開展對市場周邊非機動車亂停放現象的集中整治，教育與處罰并舉。

3、對市場周邊店招店牌進行合理規劃，統一設置;對小廣告進行清除，對私拉亂掛、亂堆亂放予以清理。

4、增加環衛保潔力量，加大環衛保潔力度，確保市場周邊衛生整潔。

三、建議。

1、強化市場管理方的主體責任，相關部門應敦促其履行主體責任，配備必要的人員和設施，加強市場內部和周邊經營秩序、車輛停放秩序的管理，場內增設零散農戶自產自銷貿易區。

2、公安、商務、交通、規劃、市場監督、高澗街道、城管等部門聯合，清理富民市場西側亭棚(所有權歸富民市場經營者魏某)、臨河市場南側亭棚(所有權歸銀座老總夏某)，規劃建設停車場，以緩解市民停車難問題。

3、正視因第一農貿市場和大慶北路市場關閉后果。鑒于現有市場規模不夠，吸納不了現有經營戶，勢必造成馬路市場和流動商販的大量增加，給城管工作造成困難，應盡快建設或啟用新的農貿市場，如華聯農貿市場。

城管局基本情況匯報（匯總17篇）篇十三

（一）政府出臺的'文件。

2.，出臺了《xx縣城市綠線管理辦法》；

3.，出臺了《xx縣城市建筑垃圾管理暫行辦法》。

（二）政府出臺的規劃。

1.20，編制了《城市綠地系統規劃》。

2.，編制了《環境衛生專項規劃》。

（三）城市管理機構建設情況。

為統籌協調城市管理工作，暢通群眾反映咨詢城市管理問題渠道，探索建立統一調度、集中監督、部門聯動、社會參與的城市管理新機制，切實提高解決居民生活和城市管理難點問題的能力，4月1日，組建了城市管理和服務指揮中心。

二、城鎮化發展取得的成績。

近年來，xx縣創新環衛管理機制，在城市環衛工作領域引進市場競爭機制，動員社會力量參與環衛作業，有力的提高了作業質量和水平。一是開展環衛作業市場化運作。立足于管干分離，改變環衛所既當裁判員又當運動員的現狀，將城區道路清掃保潔等環衛作業作為一個政府采購項目分為23個標段對社會公開發包，環衛作業中標承包人專門組織環衛作業，人員工資、作業工具、社會保險全部由承包人負責解決，環衛所負責監管，并依據考核結果核發承包金，承包期為一年，到期后重新招標。二是開展“牛皮癬廣告”清理市場化運作。實際操作中，我們劃定了清理的范圍，并在市場調查的基礎上確定清理預算價格，每三年為一個清理周期，通過政府采購的方式公開招標，以最低報價確定清理承包者，環衛所根據約定的清理質量標準進行檢查驗收，并根據檢查驗收結果支付承包金。

城管局基本情況匯報（匯總17篇）篇十四

尊敬的各位領導、各位來賓：

大家上午好!

xx大道路面工程由我公司承建。感謝xx區工務局對我公司和對該項目施工的大力支持!感謝監理單位的通力配合!建設好xx大道路面工程，完成項目建設任務，是我們的職責所在，更是一項光榮的政治任務!

xx大道路面工程項目中的河橋段路面工程，在今年4月具備施工條件，我公司組織人員、機械設備和相關材料進場施工，克服了施工中存在的許多困難，組織了生產會戰，并迅速打開工作局面。

面對項目協調復雜和工期緊張等現實情況，我公司將在xx區工務局領導下，在監理單位的支持下，明確目標，強化管理，突出重點，繼續做好以下幾點工作：

一、加強施工的組織領導。由公司主管領導親自掛帥，項目負責人具體負責實施，堅守現場，開成各司其職、層層落實、環環相扣的工作態勢，一心一意抓施工，確保各項工作任務及時落實，圓滿完成。

二、突出重點，強化施工現場管理。繼續組織生產會戰，號召項目全體人員發揚攻堅啃硬、頑強拼搏的作風，搶晴天、戰雨天，打破常規，加班加點，以只爭朝夕的精神，連續奮戰，抓進度，倒排工期。同時，周密計劃，強化施工計劃的嚴肅性，計劃編制要充分體現科學性，做好工序銜接，保證進度。

三、抓好質量、安全管理，文明施工。做到科學組織、周密安排、提高效率，減少因工序重疊、交叉而造成的窩工和浪費，保證工程按期推進。以負責任的態度，精益求精，牢牢把好質量關，在思想上高度重視，措施完備，執行落實好質量、安全制度，一絲不茍的抓好質量安全工作。

各位領導，接下來的施工任務會更艱巨，在這里我鄭重承諾：我公司將嚴格按照項目施工任務的時限和要求，心往一塊想、勁往一處使，擰成一股繩，保質、保量、保時，圓滿完成所承擔的工作任務。

謝謝大家!

城管局基本情況匯報（匯總17篇）篇十五

同志們：

今天，市住房和城鄉建設局在這里召開全市建設工程造價管理工作會議，認真貫徹落實省建設工程造價管理工作會議和市建設工作會議的精神，深入學習實踐科學發展觀，總結梳理20xx年全市工程造價管理工作，安排部署今年的造價管理主要工作目標和思路;宣傳貫徹20xx省建設工程計價依據。我感到這次會議將對進一步加強我市建設工程造價管理工作具有非常重要的意義。上個月底我去參加了全省建設工程造價管理工作會議，聽取了省住建廳杜挺副廳長的重要講話和省總站站長袁慶華的工作報告，剛才余建平副站長也回顧了20xx年我市的工程造價管理工作，并提出了今年的工作要點和思路;建筑市場建管科古瑞芳科長對去年底和今年年初市住建局組織的工程造價咨詢單位專項檢查進行了通報;順德區市場管理站和3家造價咨詢企業根據自身的工作實踐都做了非常好的發言。等一下省總站袁慶華站長還要作重要講話,明天省總站的專家還要給我們帶來省20xx計價依據的宣貫和交底。希望會后大家認真貫徹落實。下面，我講幾點意見：

一、去年我市造價管理工作取得了較好的成績，為今年的工作奠定了基礎。

過去的一年，市區兩級造價管理機構做了大量的工作，取得了很多的成績，我今天講主要的幾方面：

(一)《建設工程工程量清單計價規范》()去年在全市五區已被很好地貫徹和落實，取得很好的開局;另外市區造價站全力以赴參與了省10計價依據中多項專業定額的修編，較好地完成了省住建廳和省總站下達的編制任務。這些工作為今年能順利推行省20xx計價依據奠定了基礎。

(二)為滿足建筑市場不斷發展的需要，信息發布工作與時俱進。如《工程造價信息》及時開辟的“節能環保材料市場參考價”欄目，為建筑節能工程的順利推進起到了積極作用,這要感謝信息人員勤奮和高效工作。針對工程前期估算指標目前尚無權威發布數據的情況,市站組織編制《xx市建設工程技術經濟指標》(20xx)，這項工作填補了空白,為以后正常發布造價指標指數鋪墊了基礎。

(三)為貫徹落實《關于加強工程造價咨詢行業管理的通知》(建管函[20xx]號)，市局開展了對造價咨詢行業的執業情況專項檢查。去年底至今年年初，五個區聯動進行地毯式檢查，市局也進行了抽查，剛才古科已對檢查情況作了通報，我很滿意能取得比較實在的檢查效果。對咨詢行業暴露的問題,除要求整改外,今年要嘗試推行對造價咨詢行業進行動態檢查，使管理程式化和日?；?。

(四)按照市局統一部署，啟動了造價管理“建章立制”的工作。雖然很艱難,但經過去年的努力,《xx市建設工程造價管理規定》及其配套制度完成了一些基礎性的工作,為今年報批奠定了基礎。

(五)支援災區重建，市站和順德區站的造價管理人員身先士卒,積極參與xx市對口援建工程造價管理及合同管理工作。近期根據省住建廳和省總站援建工作安排，又將有新的工作任務。他們辛勤的工作將為今年災區援建工程圓滿收尾鋪墊了基礎。

二、齊心協力，確保省20xx計價依據的全面貫徹落實。

20xx年的造價管理工作要點剛才余站宣讀啦，會后要根據今次的會議精神和大家的意見修改并公布，其中的省20xx計價依據的宣傳貫徹落實工作是我們今年最重要的任務，對此我提幾點要求：

(一)提高認識，加強領導。省20xx計價依據是目前社會造價水平下政府部門對建筑市場進行宏觀調控的重要舉措，涉及到建筑市場各方的利益，包括農民工的切身利益。工程計價依據作為工程造價與管理的基礎，是實行科學管理、規范建筑市場秩序、確保工程質量和安全、促進技術進步的重要手段。各部門各單位門要提高對省20xx計價依據重要性的認識，深刻把握此計價依據對建筑市場的影響，切實加強領導，確保20xx省計價依據順利落實。

(二)廣泛宣傳，促進應用。各區和有關單位會后要認真傳達這次會議的精神，充分利用信息網絡或公共媒體等進行宣傳，使全社會、各行業都能熟悉和了解省20xx計價依據的頒布和實施。各區招投標監督管理機構、建設工程交易中心要主動配合，促進應用，首先保證在建設工程招投標中必須全面執行20xx省計價依據。

(三)開展培訓學習，全面實施。各級建設主管部門要把貫徹20xx年省計價依據把宣傳培訓工作納入安排并落實到位。各市和有關單位要加強組織和協調，掀起學習20xx年省計價依據的熱潮。市造價管理站要在省總站統籌下，將學習20xx年省計價依據列為注冊造價工程師、造價員繼續教育的必要內容，讓廣大從業人員盡快熟悉并掌握20xx年省計價依據的內容和應用方法。為全面實施省20xx計價依據打下基礎。

(四)做好配套技術工作，確保實施。市造價管理站要牽頭并會同五區造價管理機構根據本地情況，細化計價程序、補充規費等計價標準，做好20xx年省計價依據人工、材料、機械臺班等生產要素價格測算和發布工作，滿足20xx年省計價依據應用和管理的需求;加強對工程計價軟件市場的監管，嚴防不合格的軟件流入xx市場，確保20xx年省計價依據的實施。

三、認清造價管理存在的問題和今后工作努力的方向。

目前，工程造價管理有關法規欠完備，各級造價管理站職能定位不明確，由此造價管理工作存在較多問題如：造價管理體系不健全、市場計價監管比較被動、造價管理水平有待提高。在省造價管理工作會議上，杜挺副廳長就指出了這個問題并引起大家的共鳴，因為這是個普遍性的問題。我在這里就不贅述，關鍵是我們要認清存在的問題，摸清今后工作的方向，如何在今年或今后去重點抓好工程造價監督管理工作，我談談我的意見：

(一)工程造價的監管是一項涉及建設項目投資效益和建筑市場經濟秩序的重要工作。隨著市場經濟不斷深入，國有資金投資或政府投資項目成為造價管理重要工作對象，造價管理機構的工作重點要逐漸向監督管理方向轉移。

xx市每年國有資金投資工程或政府投資工程所占比例很大。如何發揮這些投資的效益,特別是市重點工程項目的投資效益,迫切需要造價管理機構發揮在工程造價監督管理中的作用。建設部107號部令賦予造價管理部門執法主體資格,就應堅決履行所賦予的職責，對工程項目進行工程造價監管。市住建局林灼杰局長也一直強調造價管理站要完善這方面的職能，苦練內功，不負使命。

工程造價監管工作對造價管理站來講確是個全新的任務，畢竟以前是從定額站轉過來的。我認為首先造價管理機構要明確對工程造價監管是首要職責，貫徹系統化、全過程監督管理的指導思想，制定監管辦法，使工程造價計價監督管理能夠法制化、規范化，不斷提高造價監管水平。

(二)造價監管要以工程項目為載體、以項目實施全過程的概算、預算、招標控制價、合同支付與變更、竣工結算為監管范圍、以建設各方主體的計價活動為對象具體實施。

1、這次造價管理工作會議跟以往不同的是，請了招標代理企業和部分建設單位、施工單位。不只是讓他們領會省20xx計價依據，我覺得更重要的是要改變以前習慣性思維：以為所有造價活動都來自造價咨詢公司。設計單位編制概預算;招標代理企業編制招標文件、合同文本和招標控制價;施工企業編制投標文件、合同變更和結算文件;建設單位更不用說啦，是很多計價活動的控制者。所以我認為造價監管要以建設各方主體的計價活動為對象，不是單一只對造價咨詢企業。

2、如果造價管理還停留在目前只在企業和從業人員的準入上把關，或者每年搞一次對造價企業的專項檢查，這種監管是治標不治本，是很空泛形式。現在的企業應對這些檢查很有心得，要過關時，資料基本齊備，幾個造價師、高工、中級、社保都弄齊，你要的造價成果文件找幾份好的給你看，檢查過關后，實際又是另外一套：一兩個造價師和一幫新手。造價成果文件的質量可想而知。所以造價監管應當以工程項目為載體，跟著項目全過程的計價活動走，否則也是無米之炊。

3、現在造價控制趨勢在推行項目全過程造價控制(能充分發揮造價技術的效用，讓技術與經濟達到較好的平衡)，造價監管也要以項目實施全過程的計價活動為監管范圍。在目前形勢下，我認為造價管理機構應該對國有資金投資工程全過程造價活動如概算、預算、招標控制價、合同支付與變更和竣工結算進行監督管理。每個項目有專人負責，類似項目質量監督員，監督建設各方主體計價行為和活動。并以此維護承發包雙方的合法權益。目前我市交通造價站已經推行造價監督有一段時期啦，據說廈門、杭州、武漢也有類似的監管辦法和手段。

我認為這應該是造價管理機構的發展方向，這次杜挺副廳長講我省造價管理要創新思路，找一個地級市搞造價監管的試點，我們可以此為方案向省總站申請試點一下。

(三)今年我們要不遺余力推進“xx市建設工程造價管理規定”及其配套管理制度的發布。沒有規矩，不成方圓。這項工作要抓緊，不能等;管理規定或制度中要明確監管工作的抓手和實操程序，比如“三價”(招標控制價、合同價、竣工結算價)備案管理實施辦法和對工程造價咨詢行業動態管理細則等，否則造價監管無從著手，市場亂象很難規范。

省里有關造價管理的法規目前正在建設中，“xx市建設工程造價管理規定”報批也需要一定的時間，我們不妨兩條腿走路，市造價站要主動與有關部門聯系溝通，爭取由市住建局先出臺“三價”備案管理實施辦法和“工程造價咨詢行業動態管理實施細則”，盡快落實與清單計價規范和省10計價依據配套的實施細則和指導意見，把我市的造價管理工作推上一個新臺階。

我們要緊緊圍繞重點工作，加強調研、開拓創新。進一步提高工程造價管理水平，積極探索和完善工程造價管理的科學內涵，努力建立管理與服務并舉的符合市場發展的造價管理工作新模式。切實改進工作作風，規范工作管理機制，增強工作的主動性、前瞻性。加強業務學習，努力提高全市造價管理人員的業務能力，迎接新的挑戰。

同志們，今年造價管理工作任務既是機遇又是挑戰，全市造價管理工作人員一定要深入學習實踐科學發展觀，堅決按照省廳和市局的工作部署，團結一致，銳意進取，扎實工作，努力構建和諧的建筑市場，為推動全市建筑業又好又快的發展做出我們新的貢獻!

謝謝大家。

城管局基本情況匯報（匯總17篇）篇十六

20xx年春節期間，支隊認真貫徹落實市城管局關于做好春節期間安全生產工作的有關指示精神，以春節期間安全穩定為中心，以春節假日旅游市容環境綜合整治為重點，狠抓各項工作落實，較好地完成了春節期間的各項工作?，F將有關工作總結如下：

一、領導重視，精心部署。

為做好春節期間的各項工作，支隊召開了由科以上干部參加的工作部署會，就春節期間的.安全維穩工作、春節假日旅游市容環境綜合整治工作、慰問困難黨員及職工活動、春節值班等工作進行了專題研究和部署，做到分工明確，責任到人，使各項工作有人抓，有人管。

二、突出做好節日期間的安全維穩工作。

根據市城管局的部署要求，支隊節前開展了安全生產動員教育，開展安全隱患排查活動，成立了處置突發事件應急分隊，安排春節24小時值班人員。春節期間保持了全支隊的安全穩定。

三、廣泛開展慰問活動。

為使大家過一個歡樂祥和的春節，節前，支隊組織人員分組慰問單位生活困難的黨員、干部職工以及退休人員，給他們發放慰問金，送去糧油等物品。支隊共慰問困難黨員、職工16人。

四、認真組織開展春節假日旅游市容環境綜合整治活動。

為以良好的市容市貌迎接春節假日旅游黃金周，支隊根據城管局的要求制定了《春節假日旅游市容環境綜合整治工作方案》，召開了整治工作部署會，指導各城區大隊對市容環境進行綜合整治，每天派出巡查組進行巡查，發現問題及時督促解決。春節期間，共派出21組50余人次進行巡查。

五、嚴格落實節日值班制度。

春節期間，支隊嚴格落實24小時值班制度和“零報告”制度，嚴禁擅離職守，各級值班人員再次學習了值班規定，熟悉各類突發安全事件、災害事故以及不穩定因素的應急處置預案，熟練掌握處置方法。每日由支隊領導帶班，各科室、大隊的值班人員24小時坐崗值班，發現問題及時上報處理。春節期間支隊沒有發現脫崗漏崗現象。

城管局基本情況匯報（匯總17篇）篇十七

今年以來,按照市委市政府的總體工作部署,市城管局結合“大干一百天,環境大掃除”環境綜合整治行動計劃,以青奧會保障為契機,以綜合規范管理為抓手,立足長效管理機制建設,精心組織,統籌推進,著重強化城市常態化管理,圓滿完成了青奧保障工作任務,各項工作取得了顯著成效。

(一)深化改革,健全環衛作業保潔機制。

圍繞環衛作業“服務新標準、建設新環衛、實現新發展”的環衛的工作目標,在全市范圍內開展衛生死角、積存垃圾專項清理行動,大干100天以來,共清理衛生死角3萬余處,配置3295只果皮箱,出新公廁58座、中轉站24座。

一是開展背街小巷環境衛生整治。著力整治背街小巷存在的突出問題和薄弱環節,進一步強化責任,實現長效管理,全面提升背街小巷環境衛生面貌,推行晚間垃圾收集制度。每月在媒體上通報10條好的街巷、20條差的街巷,街巷環境品質有了顯著提升。

二是推進機械化清掃保潔作業。強化了快速保潔能力,六城區所有主干道實行15分鐘快速保潔。加大機掃器械購置,7月底,新購置的61輛機掃車、30輛灑水車全部到位,城區道路機掃率達到80%以上,郊區道路機掃率達到60%以上。建立環衛作業數字化管理平臺,所有環衛作業車輛已全部安裝gps監控系統,實現數字化監管全覆蓋。

三是扎實推進垃圾分類工作。完成申報國家生活垃圾分類示范城市工作,制定了《南京市生活垃圾分類工作實施方案(—)》。規范垃圾分類專業數據統計,設計制作統一的垃圾分類專業數據統計表,并對各區(園區)數據統計人員多次培訓。加強垃圾分類檢查考核,考核結果納入城市綜合管理考核成績中,編發考核通報10期。

四是源頭完善垃圾收運體系。以垃圾源頭分類收集、分類運輸及分類處置為目標,有機承接各垃圾處置終端,提高垃圾“三化”處理水平。并結合南京市垃圾分類收集推廣,配套推進收運體系改造,對現有壓縮收集站實施全面分流改造,已建區域補建收集站或收集房。同時,取締露天垃圾收集和人力板車運輸,實現小區內垃圾桶清洗和機械密閉運輸。

五是圓滿完成青奧環衛保潔任務。保障期間每天出動271輛洗掃車、131輛清洗車、98輛灑水車等500輛大型專業作業車輛,另有50輛靈活機動的小型機械化車輛,輔助人工開展水洗作業,配合應急處置。僅河西地區每天投入33輛洗掃車、24輛清洗車、8輛灑水車共65輛大中型專業機械化作業車輛,及16輛小型機械化作業車輛,全力確保奧體中心、青奧村、國展中心等周邊道路整潔。

(二)優質服務,提升市容市貌環境品質。

全市城管系統緊盯目標任務、緊扣時間節點、緊抓作業質量,全面落實保障措施,強化專項整治,全面提升市容市貌環境品質。

一是開展戶外廣告治理。組織編制了《南京市戶外廣告設置總體規劃》,從4月份開始,對照專項整治任務明確工作標準和屬地責任,深入各區開展專項督查,共計下發各類整改菜單4856條。拆除主城區戶外廣告9002塊,共計90432.5平方米;樓頂鏤空字2769處,共計75101.55平方米;拆除高速公路沿線違規設置廣告設施591塊,共計118304平方米。

二是嚴格店牌店招整治。共拆除不符合規定設置店招標牌8559塊,58169.43平方米。青奧保障期間,根據組委會要求,更換工地圍擋廣告14000余平方米,新增青奧公益廣告10萬平方米,營造良好的賽事氛圍。

三是加強主次干道和背街小巷立面整治。以“五中”路、北京東路、北京西路等18條主次干道(景觀路)、48條背街小巷、南京南站北廣場、火車站南廣場等窗口地區為重點,全面進行“牛皮癬”的清理工作,全市主次干道、背街小巷、重點小區亂貼亂寫小廣告全面清理一輪。完成市級97幢不潔樓宇清洗任務,共清洗樓宇722幢。

四是推進“門前三包”責任制。新修訂《南京市“門前三包”責任區管理辦法》并上報市政府,起草了《南京市環境衛生責任區管理辦法實施細則》及《宣傳方案》。集中開展“門前三包”責任區管理整治,對違反“門前三包”責任書行為進行教育,共教育整改5400余起。

五是強化景觀亮化設施管理。圍繞“三大片區”(奧體中心片區、人文風景區、大學城場館區)與四條進出城道路(機場連接線、緯七路、玄武大道、江北大道)高標準推進青奧景觀亮化工作。圓滿完成了青奧景觀亮化保障任務,對奧體中心周邊的奧體大街、江東中路等核心區域約4000米的道路行島布置了“滿天星”燈光,新建了沿線約200幢建筑的景觀亮化。

(三)品質提升,加強市政設施養護管理。

市政養護關系到城市的安全運行,今年,我們圍繞青奧保障任務,著重強化了市政設施的養護力度和服務水平,更加重視養護服務品質的提升。

一是制定青奧保障方案。制定了《“迎青奧”市政設施雙百日提升行動工作方案》、《水環境保障方案》、《青奧河道寶潔應急方案》等一系列制度方案,從保障體系架構的組織和建立、各類設施保障重點及標準等多個方面進行了細化,明確責任主體劃分,嚴格考核制度要求,確保實現“路平、水暢、燈亮、橋穩”。

二是做好防汛工作。利用電臺與各區防辦、相關單位及時溝通,通報天氣情況、部署防汛應急準備。完成了71座泵站、閘門的實時數據遙測,確保對玄武湖、金川河等城區內主要河道的水位以及各雨水泵站的運行狀況及時掌握,合理調控。全市共設置了54個雨量監測點,及時了解城區降雨量等重要雨情信息;建設了燕山路、新莊立交橋等40個城區主要易積水監測點,迅速掌握城區易積水節點的積水情況并接入了全市主要路段的視頻監控信號,對城區各主要路段實時監控。

三是加強設施養護管理。截止到10月底,市政行業共巡查設施47302處,發現和整改設施病害問題11129處,處理、轉辦各類保修投訴4216件。開展路牙道板整治工作,整改完成道路891條,維護路牙道板總面積36280平方米。對133條道路上的3366個井蓋進行集中整治,其中快車道、慢車道的檢查井,整治時統一使用了可調式防沉降井蓋,穩定性得到較大提高。加強泵站閘門設施的日常維護及大修工作,汛期保持機泵、閘閥門完好率100%。

四是推進路名牌清理整頓。全力推進全市路名牌清理整頓工作,4月份聯合市地名辦、市外辦進行了檢查和驗收,6月底清理整頓工作全部完成。嚴格按照規范設置,隨道路主體一并驗收移交,共新設置路名牌8368塊。

(四)統籌兼顧,推進城管基礎設施建設。

基礎設施建設是推動城市管理工作發展的有效保障,今年我們圍繞青奧保障工作任務及大干一百天專項整治活動要求,以城市管理和民生服務需求為重點,不斷整合資源發展優勢,全力推進相關配套設施建設。

一是加快了配套基礎設施建設。陸續建成了江南焚燒廠、江北焚燒廠、南京市餐廚垃圾處理廠、城東有機廢物處理站,并開展試運行工作。江南焚燒廠自5月份垃圾進場至10月底已焚燒處理垃圾27.28萬噸,發電7622萬度,上網電量6326萬度。城東有機廢棄物處理站自8月份試運行至10月底,共處理糞便5572噸。江北焚燒廠項目主廠房主體已完成,11月份垃圾進場,開始點火試運行。目前,全市生活垃圾無害化處理率為91.7%。

二是推進了公廁改造升級。對全市800多座公廁進行拉網式排查,對發現問題全部整改到位。結合明城墻及周邊地區保護整治工作,完成登臨點附近57座公廁的建設改造工作,每個公廁至少配有2塊導向牌、指示牌。

三是完善了信息化平臺建設。完成了《垃圾征收管理系統》、《建筑渣土管理系統》的招標和軟件開發,完成了市政設施“網格化”管理系統文本編制和招標工作、路燈管理處信息化建設規劃文本評審工作、清洗管理系統全市近5000條樓宇數據整理入庫。對“綜合管理平臺”系統進行升級維護,主要包括道路占用挖掘系統點位每月更新、環衛車輛gps數據對接、全市839座環衛公廁點位普查、天地圖坐標點位偏移校準、市政養護車輛gps管理系統的開發運行、停車場信息化管理平臺停車泊位數普查。