人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧

關(guān)于國有企業(yè)員工入黨申請書怎么寫一

隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷推進(jìn)和國有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，本著“有進(jìn)有退”“有所為和有所不為”的原則，“十五”期間我州加大國企改革力度，加速了國有資本的置換速度，基本上探索并構(gòu)建了“國資委—經(jīng)營公司—企業(yè)”三層次的國資管理模式，并在實(shí)踐中取得了一定的成就。但在實(shí)際工作中也存在著不少問題和困難，

影響了國有資產(chǎn)的管理與經(jīng)營，制約著國有資產(chǎn)最大限度的保值增值，削弱了國有資產(chǎn)在國民經(jīng)濟(jì)中的作用。

截止底，全州共有28戶國有及國有控股企業(yè)。涉及鹽湖化工、煤礦開采、民爆生產(chǎn)、水利發(fā)電、糧油購銷等行業(yè)，分布在全州8個行政區(qū)域和州級各部門。28戶企業(yè)注冊資本29267萬元、實(shí)收資本93953萬元、資產(chǎn)總額274951萬元、資產(chǎn)負(fù)債151739萬元、利潤總額4505萬元。

全州28戶國有及國有控股企業(yè)資產(chǎn)總額為274951萬元，大部分企業(yè)屬于小型企業(yè)，企業(yè)產(chǎn)品單一，有些企業(yè)已名存實(shí)亡，且分布在全州8個行政區(qū)域和州級各部門。

因州國資委成立不久，各縣、市、行委（格爾木市除外）都沒有設(shè)立專門的國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)，出資主體缺位，管理松散，規(guī)模小，效益差，國有資產(chǎn)保值增值的責(zé)任難以落實(shí)。同時，由于歷史等各種原因，國有資產(chǎn)清查、產(chǎn)權(quán)登記等基礎(chǔ)工作剛剛起步，目前州國資委正在開展此項(xiàng)工作，尚未全部完成，國有資產(chǎn)家底還待進(jìn)一步清查。

由于產(chǎn)權(quán)市場極不活躍，產(chǎn)權(quán)信息極不均衡，管理體制極為呆板，思想觀念普遍保守，因而造成縣級國有資產(chǎn)大片閑置，并且難以盤活。致使閑置資產(chǎn)承受著功能性陳舊、實(shí)體性陳舊、經(jīng)濟(jì)性陳舊的貶值外，還花費(fèi)著一大筆的保管、維修、管理等費(fèi)用，不僅得不償失，而且妨礙著國資管理與經(jīng)營工作的開展。

在我州三縣三行委基本上沒有產(chǎn)權(quán)交易中心，公開進(jìn)場交易無從談起，因而在處置國有資產(chǎn)時，存在的問題很多：一是沒有任何處置程序，處置極不規(guī)范，缺乏制約機(jī)制。二是確立了拍賣程序與方式，但執(zhí)行得不理想，欠規(guī)范。

由于歷史原因，我州國有企業(yè)沒有形成給國有資本分紅的習(xí)慣及制度，國有資本分紅只是一句空話，根本得不到落實(shí)，各占有單位和使用單位總是強(qiáng)調(diào)種種主客觀原因，拒交、少繳、拖欠國有資產(chǎn)收益，使國有出資人權(quán)益得不到保障，國有資產(chǎn)收益收繳困難。

通過國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記，完成對全州企業(yè)國有資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)查摸底，準(zhǔn)確掌握國有資產(chǎn)分布狀況，加強(qiáng)國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理，為今后國有資產(chǎn)保值增值，提供可靠的數(shù)字依據(jù)。

目前州資產(chǎn)運(yùn)營公司控股的民爆物資公司和巴音河水電有限責(zé)任公司，經(jīng)過幾年的發(fā)展，企業(yè)已基本走向成熟，如何利用現(xiàn)有存量資產(chǎn)做強(qiáng)做大企業(yè)。一是民爆物資公司，將目前的流通模式轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)、供、銷一體的集約化模式。二是巴音河水電有限責(zé)任公司，利用州內(nèi)的存量資產(chǎn)，以收購和兼并的方式擴(kuò)大資本存量，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。

一是對經(jīng)營管理水平差，設(shè)備落后，產(chǎn)品單一，沒有市場競爭力的企業(yè)，及國有資本影響力、控制力、帶動力不強(qiáng)的領(lǐng)域，國有資本要堅(jiān)決退出。對管理水平先進(jìn)，符合柴達(dá)木循環(huán)經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)發(fā)展，有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的企業(yè)和行業(yè)，在繼續(xù)保留國有資本的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大投入力度。二是用有序退出的股本及收益，引導(dǎo)社會資本向基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集中，進(jìn)一步加快國有資本布局轉(zhuǎn)換。以柴達(dá)木循環(huán)經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)為契機(jī)，開拓思路，充分發(fā)揮園區(qū)內(nèi)的聚集、輻射、帶動作用，依托資源優(yōu)勢，提高國有資本在園區(qū)內(nèi)的集中度，引導(dǎo)國有資本在園區(qū)內(nèi)合理流動，促進(jìn)國有資本運(yùn)作方式的多樣化，確保國有資產(chǎn)保值增值。

按照《州國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》之規(guī)定，州國資委要加強(qiáng)對各地政府的國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。一是對經(jīng)營效益好，產(chǎn)品市場穩(wěn)定的企業(yè)，在保持原有企業(yè)狀況不變的情況下，可以采取加大投資，逐步擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，確保國有資產(chǎn)的保值增值。二是對經(jīng)營困難，規(guī)模小的企業(yè)，可采取改制、出售、轉(zhuǎn)讓等形式，將國有資產(chǎn)逐步退出。三是用退出的國有股本進(jìn)行再投資，可選擇一個或幾個市場穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)效益好的產(chǎn)品進(jìn)行再投資，也可在條件允許時，可投資證券或基金，使國有資本有效的流動起來，達(dá)到國有資本的保值增值。

按照“國家所有、分級管理、授權(quán)經(jīng)營、分工監(jiān)督”的原則，建立有效的國有資產(chǎn)管理、監(jiān)督、運(yùn)營體系和機(jī)制。采取多種有效形式，促進(jìn)國有資產(chǎn)流動、重組，提高資產(chǎn)運(yùn)營效益，確保國有資產(chǎn)保值增值。建立國有資

產(chǎn)運(yùn)營主體，完善國有資產(chǎn)基礎(chǔ)性管理制度，加強(qiáng)國有資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)和監(jiān)管力度，建立和完善國有資產(chǎn)保值增值指標(biāo)體系，擬訂考核標(biāo)準(zhǔn)。積極探索適合我州國有資產(chǎn)收益收繳相關(guān)辦法，規(guī)范和完善國有資產(chǎn)收益收繳體系建設(shè)。

搞好產(chǎn)權(quán)交易市場建設(shè)，國有產(chǎn)權(quán)進(jìn)入產(chǎn)權(quán)交易市場公開、公平、公正交易，對規(guī)范產(chǎn)權(quán)交易行

為，推動國有企業(yè)改革，優(yōu)化資源配置，維護(hù)國有權(quán)益，防止國資流失，從源頭上防止腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生等均具有積極作用。

積極推動中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)，通過州市聯(lián)辦、政企聯(lián)辦等形式，切實(shí)解決中小企業(yè)融資難，特別是貸款難的問題，盡快建立泛柴達(dá)木中小企業(yè)信用擔(dān)保平臺，積極爭取省、州兩級政府的支持，建立中小企業(yè)信用擔(dān)保基金和擔(dān)保機(jī)構(gòu)。

嚴(yán)格措施，強(qiáng)化制度，依法管理國資。在國有資產(chǎn)管理與經(jīng)營中，清產(chǎn)核資、產(chǎn)權(quán)登記、資產(chǎn)評估、產(chǎn)權(quán)交易、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、收益計(jì)提等等，都是規(guī)范性很強(qiáng)的工作，如果沒有完善的制度，嚴(yán)格的措施并依法遵循，是很難管理的。因此，要盡快建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，積極履行好國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會的各項(xiàng)職責(zé)，確保國有資產(chǎn)保值增值。

各級國資監(jiān)管部門要切實(shí)加強(qiáng)對國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理，履行好出資人職責(zé)，維護(hù)所有者權(quán)益。認(rèn)真分析研究運(yùn)營及監(jiān)管過程中遇到的困難和問題，要用發(fā)展的思路和辦法解決國資運(yùn)營過程中遇到的突出問題。研究國有資本調(diào)整的新思路，通過發(fā)揮國有資本的引導(dǎo)力、帶動力和影響力，大力推進(jìn)柴達(dá)木循環(huán)經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)，促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

運(yùn)用有關(guān)法律、法規(guī)及政策，實(shí)現(xiàn)對國有資產(chǎn)更有效的監(jiān)管，以有效的制度和法律確保國有資產(chǎn)的保值增值。

關(guān)于國有企業(yè)員工入黨申請書怎么寫二

20xx年是充滿希望與挑戰(zhàn)的一年，任重道遠(yuǎn)，20xx年移動分公司黨支部建設(shè)的指導(dǎo)思想是繼續(xù)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以寧移黨委[xx年]5號文件精神為索引，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹黨的十九大會議精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)中共中央組織部、國務(wù)院國資委黨委《關(guān)于在國有企業(yè)開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動的意見》的文件精神，以“爭做優(yōu)秀黨員、廉政自律”教育活動為抓手，不斷增強(qiáng)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)班子的政治意識、大局意識、責(zé)任意識、創(chuàng)新意識和憂患意識及愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以“正德厚生，臻于至善”的企業(yè)價值觀，認(rèn)真貫徹全面落實(shí)集團(tuán)公司“新跨越”戰(zhàn)略的要求，以客戶為中心，發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢，謀求平衡發(fā)展。

實(shí)施精細(xì)增長，做區(qū)域市場的領(lǐng)導(dǎo)者;實(shí)施創(chuàng)新增長，做移動生活的塑造者;實(shí)施高效增長，做運(yùn)營效率的標(biāo)桿者;實(shí)施和諧增長，做和諧發(fā)展的倡導(dǎo)者。促進(jìn)公司硬實(shí)力和軟實(shí)力的雙提升，全面推進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)穩(wěn)健增長的工作思路，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，結(jié)合公司的總體發(fā)展目標(biāo)和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，抓好支部的學(xué)習(xí)、黨員的先鋒模范作用、支部思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，為營造寧海移動企業(yè)文化，打造移動品牌提供思想和組織保障。

一、深入學(xué)習(xí)十九大會議精神，提高黨員干部的政治思想素質(zhì)。

1、堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)黨的十九大會議精神，切實(shí)提高對加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)重要性和緊迫性的認(rèn)識。深入學(xué)習(xí)和正確理解科學(xué)發(fā)展觀的基本內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，緊密聯(lián)系我公司發(fā)展的實(shí)際，緊密聯(lián)系黨員干部群眾的思想和工作實(shí)際，著力在“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作上狠下功夫，努力做到真學(xué)真懂真信真用。組織黨員，職工開展政策理論學(xué)習(xí)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法和形式，努力提高學(xué)習(xí)的生動性和實(shí)效性，切實(shí)抓好政治理論學(xué)習(xí)活動，全面優(yōu)化提高寧海分公司黨員干部的政治思想素質(zhì)，加快分公司競爭力的提升。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部的理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨支部理論學(xué)習(xí)的管理和制度化建設(shè)，增強(qiáng)黨員帶頭學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，促進(jìn)黨員政治思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和運(yùn)用理論解決實(shí)際問題能力的提高。全體黨員干部要為“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”作出表率。支部要做到每月開展至少一次民主生活會，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)中央、省、市和省、市公司等重要會議精神，及時準(zhǔn)確地掌握領(lǐng)會上級各項(xiàng)路線方針政策，指導(dǎo)和推進(jìn)分公司工作的有序開展。積極引導(dǎo)和教育黨員，提高工作能力，營造愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)拼搏的精神，為“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”而努力工作計(jì)劃。

3、組織支部黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章，用黨章的規(guī)定嚴(yán)格要求黨員，教育黨員為黨在新時期的任務(wù)而努力工作。堅(jiān)持“三會一課”制度，開展愛國主義、集體主義、愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)精神教育，做到會前有準(zhǔn)備，會中有認(rèn)識，會后有行動，會議記錄詳細(xì)，使“三會”制度即扎實(shí)又生動活潑和富有成效。

二、以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動的有效開展。

1、創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)的重要舉措，是深化改革、加快發(fā)展、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建一流企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)要求，為此分公司黨支部成立支部“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子小組，切實(shí)推動分公司各項(xiàng)工作健康有序發(fā)展。

2、組織黨支部黨員及分公司骨干員工認(rèn)真學(xué)習(xí)寧移黨委[xx年]5號文件關(guān)于印發(fā)《中國移動寧波分公司開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動的實(shí)施意見(試行)》的文件精神要領(lǐng)及創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的重要意義，從而從根本上認(rèn)識到創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子是實(shí)現(xiàn)企業(yè)從優(yōu)秀到卓越的新跨越具有十分重要的作用，一年不少于三次交流學(xué)習(xí)。

3、把創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動與創(chuàng)建“省級文明單位”、“青年文明號”、“巾幗文明示范崗”等創(chuàng)建活動有效結(jié)合起來，充分利用宣傳工具、有效的活動載體、靈活的學(xué)習(xí)方式，在著眼于加強(qiáng)支部黨員政治素養(yǎng)建設(shè)及先進(jìn)性建設(shè)的同時，與各部門、各支局齊心協(xié)力，同步提高分公司各項(xiàng)業(yè)績的穩(wěn)定發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建一流企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

三、以“爭做優(yōu)秀黨員”和鞏固“保先”教育成果為抓手，全面推進(jìn)黨支部建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)。

不斷提高黨員素質(zhì)，爭做優(yōu)秀黨員，加強(qiáng)黨支部建設(shè)，更好地做好服務(wù)工作，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作全面開展。認(rèn)真落實(shí)“黨員責(zé)任區(qū)”，開展“黨員先鋒示范崗”，積極開展凝聚力工程，加大責(zé)任區(qū)的管理力度，把工作重點(diǎn)放在開展業(yè)務(wù)、提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)上，同時關(guān)心職工的困難，關(guān)注職工的要求，關(guān)愛職工的健康，使責(zé)任區(qū)做到：群眾有什么思想動態(tài)黨員要知道，群眾有困難要組織幫助，群眾有思想凝結(jié)要進(jìn)行談心，群眾有什么錯誤要進(jìn)行批評、幫助和教育。

進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，深入研究，充分發(fā)揮“黨員先鋒示范崗”、“黨員模范責(zé)任區(qū)”的引領(lǐng)作用，進(jìn)一步激勵黨員發(fā)揮先鋒模范任用，提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，促進(jìn)黨支部的自身建設(shè)，提高黨員管理水平，建立和形成黨員教育管理機(jī)制，積極構(gòu)建寧海移動分公司黨支部團(tuán)結(jié)、上進(jìn)的工作體系。

關(guān)于國有企業(yè)員工入黨申請書怎么寫三

江能

中圖分類號：f272文獻(xiàn)標(biāo)識：a文章編號：1674-1145（2019）2-097-02

摘要為更好地整合國有企業(yè)監(jiān)督資源，提升監(jiān)督合力，推進(jìn)國有企業(yè)健康發(fā)展，文章闡述了做好國有企業(yè)監(jiān)督工作的重要意義，針對現(xiàn)階段國有企業(yè)監(jiān)督工作中存在的問題，研究構(gòu)建國有企業(yè)黨統(tǒng)一指揮、全面覆蓋、權(quán)威高效的大監(jiān)督體系。

關(guān)鍵詞國有企業(yè)監(jiān)督合力監(jiān)督體系

近年來，國有企業(yè)改革不斷深化，在機(jī)構(gòu)重組、業(yè)務(wù)拓展的過程中，矛盾沖突不可避免，各類風(fēng)險(xiǎn)也隨之提升，監(jiān)督工作面臨更大挑戰(zhàn)，監(jiān)督難度越來越大。僅僅依靠黨內(nèi)專責(zé)機(jī)關(guān)的監(jiān)督或者職能部門的監(jiān)督已經(jīng)無法滿足當(dāng)前監(jiān)督工作的需要，因此積極構(gòu)建“大監(jiān)督”的工作體系刻不容緩。國有企業(yè)要結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，在企業(yè)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，努力整合公司紀(jì)檢、財(cái)務(wù)、審計(jì)、法律等內(nèi)部監(jiān)督力量，積極建立黨委巡視巡察、紀(jì)委派駐等工作機(jī)制，切實(shí)推進(jìn)廠務(wù)公開、廉政監(jiān)督員等制度落實(shí)，把黨內(nèi)監(jiān)督同職能部門監(jiān)督、群眾監(jiān)督結(jié)合起來，促進(jìn)監(jiān)督信息共享、監(jiān)督成果有效利用，形成符合企業(yè)發(fā)展需要的黨統(tǒng)一指揮、全面覆蓋、權(quán)威高效的大監(jiān)督體系。

一、做好國有企業(yè)監(jiān)督工作的重要意義

（一）做好監(jiān)督工作是推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的必然要求

黨的十九大對全面從嚴(yán)治黨作出戰(zhàn)略部署，習(xí)近平總書記在十九大報(bào)告中提出，要著力構(gòu)建黨統(tǒng)一指揮、全面覆蓋、權(quán)威高效的監(jiān)督體系，這為新時代完善黨和國家監(jiān)督體系指明了方向。要從嚴(yán)管黨治黨，加強(qiáng)監(jiān)督是必然的要求。近年來國有企業(yè)黨風(fēng)政風(fēng)有明顯好轉(zhuǎn)，但仍然有極少數(shù)黨員干部對從嚴(yán)治黨的要求認(rèn)識不足、重視不夠，甚至存在違規(guī)違紀(jì)、觸碰紅線的行為，與全面從嚴(yán)治黨的要求和廣大員工的期待還存在一定差距，因此國有企業(yè)監(jiān)督工作任重道遠(yuǎn)。

（二）做好監(jiān)督工作是督促領(lǐng)導(dǎo)干部規(guī)范用權(quán)的必要措施

國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部手中掌握著國有資源，是權(quán)力的集中群體，也是廉潔風(fēng)險(xiǎn)高危人群。信任不能代替監(jiān)督，缺乏監(jiān)督的權(quán)力必將導(dǎo)致腐敗。因此，加強(qiáng)對權(quán)力的監(jiān)督是對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的愛護(hù)，這也是各級黨組織的責(zé)任。好干部既是選出來的，更是管出來的，要加強(qiáng)對黨員干部的日常監(jiān)督和管理，及時提醒教育，通過嚴(yán)明的制度執(zhí)行來規(guī)范管理行為，營造依法合規(guī)用權(quán)的良好氛圍，讓領(lǐng)導(dǎo)干部習(xí)慣在受監(jiān)督的環(huán)境中工作生活。

（三）做好監(jiān)督工作是企業(yè)提質(zhì)增效的有力抓手

有效的監(jiān)督可以促使權(quán)力規(guī)范運(yùn)行，促使制度得到更好地貫徹落實(shí)，這有利于規(guī)范各項(xiàng)管理工作，有利于組織的高效運(yùn)作，提高企業(yè)治理效能。此外，有效的監(jiān)督可以促使領(lǐng)導(dǎo)干部更好地履職，督促領(lǐng)導(dǎo)干部勇?lián)?zé)任，為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

二、國有企業(yè)目前監(jiān)督工作中存在的問題

（一）監(jiān)督力量不足

隨著監(jiān)察體制改革逐步深入和《中華人民共和國監(jiān)察法》的出臺，國有企業(yè)管理人員都被納入監(jiān)督范圍，所以企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察組織的政治監(jiān)督和經(jīng)濟(jì)監(jiān)督的任務(wù)越來越重。但是從國有企業(yè)內(nèi)部來看，一方面國有資源集中、廉潔風(fēng)險(xiǎn)較大，另一方面監(jiān)督力量有限，無法滿足監(jiān)督需要，監(jiān)督工作面臨較大困難。

（二）信息互通的機(jī)制不完善

由于各部門相對獨(dú)立開展工作，信息不對稱的問題比較普遍，很容易出現(xiàn)交叉、重復(fù)、多頭監(jiān)督現(xiàn)象，既造成監(jiān)督資源浪費(fèi)，又可能形成監(jiān)督盲區(qū)、給企業(yè)帶來很大風(fēng)險(xiǎn)。比如紀(jì)檢部門在啟動某項(xiàng)調(diào)查的時候，可能相關(guān)部門很早就掌握有關(guān)情況了，一方面重復(fù)調(diào)查導(dǎo)致資源浪費(fèi)，另一方面處理滯后也不利于管理工作的推進(jìn)。再比如業(yè)務(wù)部門處分了有關(guān)責(zé)任人，但是組織部門可能并不知曉，這很有可能就為以后的人事安排、干部任免工作埋下隱患。有的基層單位發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)問題不跟紀(jì)委匯報(bào)，擅自處理，導(dǎo)致群眾反映強(qiáng)烈，紀(jì)委介入調(diào)查被動。

（三）監(jiān)督作用的發(fā)揮不充分

現(xiàn)有的監(jiān)督資源很多，但是監(jiān)督作用發(fā)揮往往比較局限，各部門、各條線都有各自關(guān)注的問題，比如紀(jì)檢監(jiān)察部門可能更關(guān)注黨員領(lǐng)導(dǎo)干部違反黨紀(jì)黨規(guī)的情況；審計(jì)部門可能更關(guān)注項(xiàng)目盈虧情況、財(cái)經(jīng)制度的落實(shí)情況；法務(wù)部門可能更關(guān)注合同的合法合規(guī)情況。但是很多問題其實(shí)是相互關(guān)聯(lián)的，比如違規(guī)分包問題，這里面涉及法律的風(fēng)險(xiǎn)，法務(wù)部門要跟進(jìn)，有成本的風(fēng)險(xiǎn)，成本部門要跟進(jìn)，有違規(guī)違紀(jì)的風(fēng)險(xiǎn)，紀(jì)檢部門要跟進(jìn)。所以，要想把問題查得清楚、剖析得深入、解決得徹底，就要發(fā)揮各個監(jiān)督主體的專業(yè)優(yōu)勢，努力形成監(jiān)督合力，打造完整的監(jiān)督鏈條。

（四）黨員干部自覺接受監(jiān)督的意識不強(qiáng)

目前，部分黨員干部仍然不習(xí)慣在監(jiān)督下工作、生活，從心理上排斥監(jiān)督，不配合監(jiān)督，甚至形成對立的思想。這給開展監(jiān)督工作帶來較大阻力。事實(shí)上監(jiān)督是為了盡早發(fā)現(xiàn)問題、糾正問題，對企業(yè)也好，對管理人員也好，監(jiān)督都是一種保護(hù)。

三、如何構(gòu)建“大監(jiān)督”工作體系

（一）打造“一個中心”

紀(jì)委是黨內(nèi)監(jiān)督的專責(zé)機(jī)關(guān)，作為國有企業(yè)紀(jì)委，要切實(shí)扛起管黨治黨的政治責(zé)任，要在上級紀(jì)委和同級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，擔(dān)負(fù)起全面從嚴(yán)治黨的監(jiān)督責(zé)任，發(fā)揮好監(jiān)督指揮中樞作用，統(tǒng)領(lǐng)和協(xié)調(diào)企業(yè)從上到下、從內(nèi)到外、橫向聯(lián)系、縱向?qū)拥母黝惐O(jiān)督管理工作。一方面，要緊跟中央要求，持續(xù)深化紀(jì)檢監(jiān)察體制機(jī)制改革。要持續(xù)推進(jìn)轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)，聚焦監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)主業(yè)，努力做到守土有責(zé)，守土盡責(zé)。認(rèn)真貫徹落實(shí)“查辦腐敗案件以上級紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)為主，紀(jì)委書記提名考察以上級紀(jì)委會同組織部門為主，紀(jì)委書記考核以上級紀(jì)委為主”的要求，加強(qiáng)上級紀(jì)委對下級紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)。通過兩級紀(jì)委聯(lián)合辦案、設(shè)立專職紀(jì)委書記、推進(jìn)紀(jì)委書記交流任職、組織紀(jì)委書記述職等舉措，增強(qiáng)紀(jì)委監(jiān)督的獨(dú)立性和權(quán)威性。另一方面，要深化運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，進(jìn)一步嚴(yán)明規(guī)矩紀(jì)律。“四種形態(tài)”的提出使黨內(nèi)監(jiān)督具體化，具有可操作性。各級紀(jì)委要貫徹落實(shí)好“懲防并舉、治病救人”的方針，用好“四種形態(tài)”，尤其是第一種形態(tài)，堅(jiān)持挺紀(jì)在前，抓早抓小，讓“紅臉出汗”成為常態(tài)，對日常監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的一些苗頭性問題，要及時采取談話函詢等方式，早提醒早教育，把不好的苗頭扼殺在萌芽狀態(tài)，力爭用規(guī)矩紀(jì)律管住大多數(shù)。接受談話函詢的干部要如實(shí)說明情況，還應(yīng)當(dāng)在民主生活會上作說明，開展批評和自我批評，接受職工群眾的監(jiān)督。

（二）推進(jìn)“雙向協(xié)同”

橫向上，要發(fā)揮職能部門的專業(yè)優(yōu)勢，相互配合、資源互補(bǔ)，避免出現(xiàn)監(jiān)督真空，使管理成本最小化，監(jiān)管能力最大化，提升總部管控能動性和職能部門履職能力。縱向上，各級單位要加強(qiáng)上下協(xié)調(diào)溝通，認(rèn)真履職，發(fā)揮好各級的監(jiān)管作用，嚴(yán)肅考核，獎罰分明，層層壓實(shí)責(zé)任。同時，要豐富監(jiān)督手段，確保舉措務(wù)實(shí)管用。管理和監(jiān)督不能籠而統(tǒng)之、大而化之，必須管住人、看住事、盯住具體問題。各級黨委紀(jì)委、相關(guān)監(jiān)督部門要注重運(yùn)用新媒體新技術(shù)，設(shè)立舉報(bào)直通車，運(yùn)用手機(jī)隨手拍，搭建集群眾檢舉和通報(bào)曝光于一體的監(jiān)督平臺，要用好監(jiān)督資源，發(fā)揮廉政監(jiān)督員、總經(jīng)理信箱等作用，暢通監(jiān)督渠道。監(jiān)督工作要堅(jiān)持問題導(dǎo)向、注重實(shí)效，努力做到“三個聚焦”：一是聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”，監(jiān)督要突出重點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)干部是權(quán)力、資源集中的人群，因此理應(yīng)成為監(jiān)督工作的重點(diǎn)關(guān)注對象。各級黨組織要加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的日常管理，多開展教育和提醒，要及時制定相關(guān)制度規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部行為，尤其要健全對一把手的監(jiān)督制度，完善企業(yè)“三重一大”實(shí)施辦法、黨委（常委）會議事規(guī)則，明確決策程序，建立干部選拔任用紀(jì)實(shí)制度、問責(zé)制度等，督促其正確用權(quán)、廉潔用權(quán)，提高其自覺接受監(jiān)督的意識。二是聚焦“制度執(zhí)行”，制度未能得到很好地貫徹執(zhí)行在企業(yè)中是個普遍存在的問題，有些違規(guī)行為甚至給企業(yè)造成重大損失。所以，必須樹立制度的嚴(yán)肅性。各職能部門在日常的監(jiān)督管理中對苗頭性和傾向性問題，要抓早抓小及時糾正，涉嫌違規(guī)違紀(jì)問題要及時與紀(jì)檢部門協(xié)調(diào)溝通，早發(fā)現(xiàn)、早處置。三是聚焦“責(zé)任落實(shí)”，監(jiān)督工作往往注重視“發(fā)現(xiàn)問題、整改閉合”，忽視對相關(guān)責(zé)任人的處理，導(dǎo)致有些問題重復(fù)出現(xiàn)，監(jiān)督效果不理想。所以，要重視追責(zé)這個環(huán)節(jié)，要通過嚴(yán)肅問責(zé)來倒逼責(zé)任的落實(shí)。特別是對于領(lǐng)導(dǎo)干部不作為、亂作為，不愿擔(dān)當(dāng)、不敢擔(dān)當(dāng)?shù)那樾危獔?jiān)決亮起紅燈豎起黃牌，嚴(yán)肅追究責(zé)任，為廣大干部職工樹立正面的導(dǎo)向，進(jìn)一步督促管理者嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，規(guī)范行使職權(quán)。

（三）落實(shí)“三項(xiàng)制度”

一是黨委巡視巡察制度。開展巡視是黨內(nèi)監(jiān)督戰(zhàn)略性的制度安排，十九大報(bào)告提出，要深化政治巡視，堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾不動搖，建立巡視巡察上下聯(lián)動的監(jiān)督網(wǎng)。國有企業(yè)黨委要緊跟中央部署要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際開展巡視巡察工作，緊盯黨內(nèi)政治生態(tài)，延伸放大震懾效果。要在機(jī)動靈活上做文章，深入開展“回頭看”，加大機(jī)動式巡視巡察力度，既要有整裝出發(fā)的動員會，又要有機(jī)動靈活的小分隊(duì)，讓監(jiān)督利劍高懸、震懾常在。通過巡視巡察，發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾，推進(jìn)標(biāo)本兼治，全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)。二是紀(jì)委派駐制度。實(shí)現(xiàn)黨的紀(jì)律檢查委員會全面派駐紀(jì)檢組，目的是完善監(jiān)督體系，防止出現(xiàn)“燈下黑”。國有企業(yè)在深化改革的過程中，組織機(jī)構(gòu)調(diào)整在所難免，隨著新的組織不斷成立，涉足領(lǐng)域不斷擴(kuò)大，容易出現(xiàn)監(jiān)督盲區(qū)。國有企業(yè)要結(jié)合實(shí)際，研究探索適合自身發(fā)展需要的監(jiān)督模式，運(yùn)用好派駐監(jiān)督的方式。發(fā)揮好派駐監(jiān)督“探頭”作用，要結(jié)合駐在單位業(yè)務(wù)特點(diǎn)、找準(zhǔn)切入點(diǎn)，著力健全日常監(jiān)督、線索處置、執(zhí)紀(jì)審查、督促整改和提出問責(zé)建議相關(guān)制度，把“派”的權(quán)威和“駐”的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來。三是協(xié)調(diào)小組工作制度。監(jiān)督工作并非監(jiān)察或者審計(jì)某個部門一家的工作，想要更好地發(fā)揮監(jiān)督的作用，就要調(diào)動相關(guān)職能部門的力量，凝聚起監(jiān)督合力。可以研究成立黨風(fēng)廉政建設(shè)工作協(xié)調(diào)小組，將監(jiān)察、財(cái)務(wù)、審計(jì)、成本、法務(wù)等相關(guān)部門共同納入小組，建立起工作機(jī)制，定期召開協(xié)調(diào)會議，研究討論相關(guān)議題，發(fā)揮協(xié)調(diào)小組聯(lián)合議事的優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)信息互通、資源共享。

監(jiān)督工作是一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)性的工作，不僅僅是監(jiān)察、審計(jì)部門的事，只有各級組織、各個職能部門形成縱橫聯(lián)動的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，才能真正把監(jiān)督工作做好。要努力探索完善企業(yè)內(nèi)部立體式的“大監(jiān)督”工作格局和運(yùn)行體系，打好“大監(jiān)督”的組合拳，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供有力保障。

參考文獻(xiàn)：

[1]馬懷德.健全黨和國家監(jiān)督體系[ol].黨建網(wǎng).

[2]肖培.健全黨和國家監(jiān)督體系[ol].人民網(wǎng).

[3]沈王一，王金雪.信任不能代替監(jiān)督[ol].

關(guān)于國有企業(yè)員工入黨申請書怎么寫四

根據(jù)省、市國資委安排部署，為認(rèn)真貫徹全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神，特別是習(xí)近平總書記重要講話精神，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)我市國有企業(yè)黨的建設(shè)工作，我們對系統(tǒng)內(nèi)x家國有企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況綜合如下。

（一）認(rèn)真落實(shí)“四同步四對接”黨建工作機(jī)制

今年初，根據(jù)x發(fā)x號文件關(guān)于貫徹落實(shí)全國國企黨建工作會議精神抓好x項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)的要求，我們和x市委組織部多次溝通聯(lián)系，由我委牽頭起草了x市學(xué)習(xí)貫徹全國國企黨建工作會議精神實(shí)施方案（草案），待市委研究決定后實(shí)施。方案的總體要求是以全國國企黨建工作會議精神為指導(dǎo)，以黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，以黨要管黨、增強(qiáng)黨員素質(zhì)、激發(fā)國企活力為目標(biāo)，堅(jiān)持服務(wù)企業(yè)、服務(wù)人民，在干事創(chuàng)業(yè)、為民服務(wù)中引導(dǎo)推動廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用，把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為擔(dān)當(dāng)企業(yè)發(fā)展使命和推動改革創(chuàng)新驅(qū)動的強(qiáng)大力量。重點(diǎn)任務(wù)：一是把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來：堅(jiān)持和落實(shí)“四同步”“四對接”工作要求，完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制，健全黨組織議事決策機(jī)制，推動黨建工作要求納入公司章程。二是建設(shè)高素質(zhì)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍：從嚴(yán)選拔企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員，強(qiáng)化對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員約束機(jī)制，建立健全激勵機(jī)制。三是把基層黨支部建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘：重視發(fā)揮黨支部的主體作用，突出抓好基層黨支部的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。四是加強(qiáng)對國有企業(yè)黨的建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)：管人管黨建相統(tǒng)一，國有企業(yè)黨的建設(shè)納入整體工作部署和黨的建設(shè)總體規(guī)劃，國有企業(yè)黨委（黨組）要認(rèn)真履行主體責(zé)任，建立黨委報(bào)告年度黨建工作制度，國有企業(yè)要配備專職黨務(wù)工作人員，落實(shí)國有企業(yè)黨建工作經(jīng)費(fèi)。各企業(yè)在今年的黨建工作中，也逐步將做好“四同步四對接”作為化解國有企業(yè)發(fā)展弊端、校準(zhǔn)國有企業(yè)發(fā)展方向的重大舉措。如x、x等企業(yè)，在“四個同步”制度方面，認(rèn)真按照“黨的基層組織和生產(chǎn)行政組織同步建立”“黨務(wù)干部和生產(chǎn)行政干部同步配備”原則，重新組建了黨支部，黨支部書記都由各部門行政負(fù)責(zé)人擔(dān)任，確保了各項(xiàng)黨建工作的有效開展；

認(rèn)真按照“黨建工作制度和生產(chǎn)管理制度同步制定”“黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作同步考核”原則，制定“年度黨委工作要點(diǎn)”“年度考核細(xì)則”等，確保了各項(xiàng)黨建工作的有效完成。在“四個對接方面”，今年x月，x橡機(jī)首次專門成立了“黨委工作部”，設(shè)立x名專職人員，提升了黨建工作的規(guī)范性與執(zhí)行力；

每月按時召開支部書記會議，組織黨支部學(xué)習(xí)活動，且每次都結(jié)合習(xí)近平總書記系列重要講話等理論學(xué)習(xí)資料，聯(lián)系本部門生產(chǎn)現(xiàn)場、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)等情況，對上月工作進(jìn)行總結(jié)，對下月工作進(jìn)行部署，提升了對支部書記與廣大黨員的培訓(xùn)力度，確保了生產(chǎn)經(jīng)營與黨建工作的同步發(fā)展。

（二）積極發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用

1.各級黨委高度重視。國資委黨委注重發(fā)揮黨委主體作用和基本功能，通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、系統(tǒng)配套、夯實(shí)基礎(chǔ)、聯(lián)動共建，切實(shí)擔(dān)負(fù)起基層黨建工作的政治責(zé)任，形成了由國資委黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，直屬單位黨委組織協(xié)調(diào)，各基層黨組織具體實(shí)施的工作格局。國資委黨委多次聽取基層黨建工作匯報(bào)，以專題會議形式經(jīng)常研究基層黨建工作的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，并召開企業(yè)書記、骨干會議對基層黨建工作作出部署安排。

2.完善督導(dǎo)調(diào)度機(jī)制。我們建立了調(diào)度機(jī)制、交流機(jī)制和重點(diǎn)任務(wù)檢查機(jī)制。全系統(tǒng)每季度召開一次黨建部長工作會議，每半年召開一次書記座談會，企業(yè)之間可交流學(xué)習(xí)，互補(bǔ)短板，共同提高。在督查中，堅(jiān)持基層導(dǎo)向，把督查的重點(diǎn)放到一線、放到支部，看上級黨組織的各項(xiàng)部署是不是落實(shí)下去了，基層黨支部的具體工作做得怎么樣，有什么問題需要解決，有哪些經(jīng)驗(yàn)可以總結(jié)，加強(qiáng)具體引導(dǎo)、政策指導(dǎo)和現(xiàn)場把關(guān)，幫助基層黨組織改進(jìn)工作。對督查中發(fā)現(xiàn)的問題嚴(yán)肅指出、堅(jiān)決糾正，堅(jiān)決防止抓而不實(shí)、抓而無效。

3.堅(jiān)持實(shí)施考核講評。組織全系統(tǒng)基層黨組織書記開展履行基層黨建工作責(zé)任述職評議，對中央、省屬企業(yè)黨組織書記，采取集中述職測評；

對市屬企業(yè)（留守處）、二級機(jī)構(gòu)黨組織負(fù)責(zé)人，分單位述職測評。述職評議內(nèi)容包括開展“不忘初心、牢記使命”情況、認(rèn)真履行第一責(zé)任人職責(zé)情況和上年述職評議考核中自己查擺、核查發(fā)現(xiàn)、上級點(diǎn)評和群眾評議指出的問題整改情況。明確在黨建工作中出現(xiàn)失職瀆職的，要批評、教育、通報(bào)、誡勉，特別嚴(yán)重的，要給予組織處理。

（三）鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育

今年初出臺的×年×市國資委系統(tǒng)黨建工作要點(diǎn)，把鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果列為了第一要點(diǎn)。×月份，×市召開鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果工作會議，市國資委及時傳達(dá)落實(shí)會議精神，并制定了全系統(tǒng)關(guān)于鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果的實(shí)施方案，持續(xù)深入推進(jìn)各項(xiàng)工作。各企業(yè)在鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果過程中，既有常規(guī)學(xué)習(xí)，又有各自特色，特別是煙草、移動、郵政、電信等公司，既多維度打造學(xué)習(xí)平臺，又多角度搭建實(shí)踐平臺。一是在加強(qiáng)學(xué)習(xí)上深化拓展，堅(jiān)持讀原著、學(xué)原文、悟原理，聯(lián)系實(shí)際學(xué)、帶著問題學(xué)、不斷跟進(jìn)學(xué)；

二是在“四個合格”上從嚴(yán)要求；

三是在問題整改上持續(xù)發(fā)力；

四是在引領(lǐng)帶頭上作出表率，主動把自己擺進(jìn)去，帶頭學(xué)在前、做在前，普通黨員敢于亮出黨員身份，在具體工作中發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用；

五是在抓細(xì)抓常上夯實(shí)基礎(chǔ)，加強(qiáng)“三會一課”組織管理，推廣黨支部主題黨日、推進(jìn)黨支部規(guī)范化建設(shè)，使基層支部進(jìn)一步強(qiáng)起來、壯起來，發(fā)揮好支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用；

六是在真抓實(shí)干上見成效。國有企業(yè)有生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)、指標(biāo)，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部有雙重身份和雙重職責(zé)，必須要以身作則，求真務(wù)實(shí)，干出成效。

（四）逐步完善基層黨組織規(guī)范化建設(shè)

今年以來，市國資委系統(tǒng)著力加強(qiáng)基層黨組織規(guī)范化建設(shè)，一是指導(dǎo)推動柘溪水力發(fā)電廠等各基層黨組織開展黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二是建立了全系統(tǒng)黨員臺賬。三是配齊配強(qiáng)基層黨建工作力量，落實(shí)經(jīng)費(fèi)、場地。四是完善黨建工作基礎(chǔ)資料，健全黨建基本制度。黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是落實(shí)國企黨建工作要求的重要方法，是提高黨建工作質(zhì)量和效率的重要手段。今年初，通過反復(fù)調(diào)研和修改，市國資委制定下發(fā)了黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作手冊，要求各單位將黨支部標(biāo)準(zhǔn)化作為目前黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化的重要突破口，全面組織部署，加強(qiáng)督促檢查，從基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度和基礎(chǔ)工作做起，推進(jìn)國企黨建和生產(chǎn)經(jīng)營深度結(jié)合，真正讓黨支部成為團(tuán)結(jié)群眾的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅(jiān)克難的堡壘，讓黨員成為真正的先鋒隊(duì)員，以增強(qiáng)組織生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性。

當(dāng)前國有企業(yè)改革正處于攻堅(jiān)期和深水區(qū)，國有企業(yè)黨組織在現(xiàn)代企業(yè)制度下發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用面臨著一系列新的困惑和問題：

（一）具體發(fā)揮作用的可操作性有一定局限。按公司法規(guī)定，企業(yè)黨組織不在法人治理結(jié)構(gòu)之內(nèi)，也沒有具體規(guī)范企業(yè)黨組織的職能。新修訂的黨章雖對國企黨組織的地位和作用有明確規(guī)定，但只是原則上的，沒有涉及到具體可操作性層面。在部分企業(yè)中，仍然存在“中心”與“核心”相沖突，企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營“兩張皮”的現(xiàn)象。有些企業(yè)還反映，人財(cái)物垂直管理的企業(yè)黨組織關(guān)系屬地管理，在實(shí)際工作中存在一些管理不到位、工作不適應(yīng)的問題，容易造成企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營脫節(jié)。有些企業(yè)把組織部與人力資源部合署辦公，在行政首長負(fù)責(zé)制下，組織部門不能完全執(zhí)行黨的用人方針。另外，對企業(yè)黨建工作的考核結(jié)果運(yùn)用不夠，調(diào)研發(fā)現(xiàn)，包括黨組織建設(shè)、廉政建設(shè)和班子建設(shè)等各方面在一起的黨建工作，往往只占企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員業(yè)績考核的×%左右。

（二）黨組織自身建設(shè)面臨新考驗(yàn)

1.黨組織凝聚力有待加強(qiáng)。基層黨支部戰(zhàn)斗力不強(qiáng)，個別黨員和普通群眾沒什么區(qū)別，甚至不如一般群眾，導(dǎo)致群眾對黨組織的信任感下降。現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)黨員義務(wù)的多，維護(hù)黨員權(quán)利的少，很多黨員感覺入黨除了交黨費(fèi)外，并沒有享有什么權(quán)利。特別是部分改制企業(yè)和困難企業(yè)，職工對黨組織的信任感和歸屬感逐漸弱化，要求入黨人數(shù)不多，少數(shù)下崗黨員和離退休黨員由于生活困難等原因，甚至產(chǎn)生了退黨念頭，今年市自來水公司有一名黨員退黨。

2.黨員教育管理難。主要難在企業(yè)離退休黨員以及下崗、流動黨員的教育管理：一是做思想政治工作難。少數(shù)黨員在改革改制和利益調(diào)整中，思想觀念發(fā)生轉(zhuǎn)變，對黨組織開展的活動有抵觸情緒。二是管理難。部分下崗職工黨員長期外出務(wù)工，不與組織聯(lián)系、不過組織生活、不參加組織學(xué)習(xí)、不按時交納黨費(fèi)、不按規(guī)定接轉(zhuǎn)組織關(guān)系。三是開展活動難。流動黨員由于人員分散、流動性強(qiáng)，受場地、經(jīng)費(fèi)等條件限制，很難組織開展活動，加之這部分黨員在再就業(yè)、醫(yī)療費(fèi)、生活費(fèi)落實(shí)等方面存在困難，有的黨組織擔(dān)心集中起來會誘發(fā)新的不穩(wěn)定因素。四是黨員組織關(guān)系移交社區(qū)或鄉(xiāng)村難，黨員“出口”不暢，處置不合格黨員力度不大。

3.黨務(wù)工作者隊(duì)伍不穩(wěn)。企業(yè)在內(nèi)部機(jī)構(gòu)改革和分流人員過程中，往往先向黨組織工作機(jī)構(gòu)和黨務(wù)工作者“開刀”，黨務(wù)干部兼職化、業(yè)余化、邊緣化問題突出，挫傷了黨務(wù)工作者的積極性。部分企業(yè)的黨務(wù)政工人員得不到公正的評價與待遇，黨務(wù)干部的收入往往按同級行政干部的一定比例打折。對黨務(wù)干部培養(yǎng)和交流不夠，黨務(wù)工作者后繼乏人，素質(zhì)下降，年齡老化的現(xiàn)象越來越嚴(yán)重。

（三）傳統(tǒng)黨建工作方法面臨新挑戰(zhàn)

1.黨建工作融入中心、進(jìn)入管理不夠。不少企業(yè)在“融入”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上處理不當(dāng)，未能有效地將行政工作的難題作為黨建工作的課題來抓。有些企業(yè)的黨務(wù)工作者對黨建和經(jīng)濟(jì)的關(guān)系理解膚淺或者片面，沒有找準(zhǔn)黨建工作與現(xiàn)代企業(yè)制度下管理工作的最佳結(jié)合點(diǎn)；

有的企業(yè)行政和黨委各把一攤，將經(jīng)濟(jì)工作與黨建工作分工分家；

有的則完全陷入經(jīng)濟(jì)工作的具體事務(wù)中，削弱和淡化了黨的自身建設(shè)。

2.企業(yè)黨建工作方法載體創(chuàng)新不夠。總的看，目前企業(yè)黨建的工作機(jī)制、方式方法、評價體系、隊(duì)伍建設(shè)等，繼承的多，創(chuàng)新的少，習(xí)慣老辦法、老路子、老標(biāo)準(zhǔn)，不善于把現(xiàn)代信息技術(shù)和現(xiàn)代科學(xué)管理的方法、手段引入到黨建工作中來。特別是對如何加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)，將國有企業(yè)的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競爭力，轉(zhuǎn)化為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，還研究得很不夠；

對如何適應(yīng)新形勢新任務(wù)，采取新措施，更好地發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用研究得不夠。部分黨務(wù)工作者仍習(xí)慣于按照上級的統(tǒng)一部署和安排來組織學(xué)習(xí)，開展活動，照搬照抄，不能主動積極地結(jié)合企業(yè)改革、生產(chǎn)經(jīng)營和職工的思想實(shí)際來開展思想政治工作，只會用形式單一、內(nèi)容空洞的說教方式對黨員和職工群眾進(jìn)行思想教育，導(dǎo)致費(fèi)力不討好，工作難開展，職工不領(lǐng)情，彼此都困惑。

造成這些問題的主要原因，一是思想認(rèn)識存在誤區(qū)。認(rèn)為企業(yè)是追求經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)組織，依法經(jīng)營，照章納稅，對產(chǎn)權(quán)所有者負(fù)責(zé)。黨是政治組織，追求的是政治目標(biāo)。兩者沒有必然關(guān)系。這些認(rèn)識上的偏差，混淆了職工群眾的思想，干擾了企業(yè)黨建、思想政治工作的正常開展，限制了企業(yè)黨組織政治核心作用的充分發(fā)揮。二是物質(zhì)條件難以保障。部分國有企業(yè)因?yàn)榉e重難返，慘淡經(jīng)營，甚至破產(chǎn)倒閉。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益上不去，職工工資都發(fā)不出，生活困難，黨建工作失去了物質(zhì)基礎(chǔ)。還有個別企業(yè)黨組織在機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制上受到限制，活動時間、活動場所、活動經(jīng)費(fèi)上得不到保障。另外黨務(wù)工作者的物質(zhì)待遇偏低，企業(yè)黨務(wù)政工人員不僅人少，而且往往還要身兼數(shù)職，常常顧此失彼，不得不有所偏廢，很難集中精力抓好黨的工作。三是體制機(jī)制不夠完善。對中央、省屬國有企業(yè)來說，干部管理既有分段管理、又有切塊管理，存在“都管都不管”的問題。對不是共產(chǎn)黨員的企業(yè)經(jīng)營者來說，黨紀(jì)的監(jiān)督約束作用無法發(fā)揮。

（一）堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。要推動將黨建工作要求納入國有企業(yè)章程，堅(jiān)持和完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制，厘清企業(yè)黨委（黨組）和董事會、經(jīng)理層、監(jiān)事會等其他治理主體權(quán)責(zé)邊界，對企業(yè)黨組織參與“三重一大”事項(xiàng)決策的內(nèi)容和程序作出具體規(guī)定。同時堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，落實(shí)企業(yè)黨組織在選人用人方面的職責(zé)，加強(qiáng)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員教育管理監(jiān)督，完善企業(yè)吸引人才、培養(yǎng)人才、使用人才、發(fā)揮人才作用的人才工作機(jī)制。

（二）加強(qiáng)宣傳力度。進(jìn)一步深化思想認(rèn)識國有企業(yè)是黨領(lǐng)導(dǎo)的國家治理體系的重要組成部分，理所當(dāng)然要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。國有企業(yè)的發(fā)展史，就是一部堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)的歷史。因此我們要大范圍加強(qiáng)宣傳，企業(yè)各級黨組織必須從政治的高度來認(rèn)識發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用的極端重要性、必要性和緊迫性，自覺克服各種錯誤觀念、迷茫認(rèn)識和畏難情緒，把思想統(tǒng)一到中央的要求上來，統(tǒng)一到企業(yè)改革發(fā)展的需要中來。

（三）打造戰(zhàn)斗堡壘。一要進(jìn)一步規(guī)范黨務(wù)工作部門設(shè)置。要本著精干高效協(xié)調(diào)和有利于加強(qiáng)黨建工作原則，綜合考慮企業(yè)規(guī)模、行業(yè)特點(diǎn)、歷史沿革、職工總量等因素，合理設(shè)置黨群工作機(jī)構(gòu)和部門。二要進(jìn)一步強(qiáng)化基本工作保障。要以保障和促進(jìn)職業(yè)發(fā)展為主線，把黨務(wù)工作者作為企業(yè)寶貴的人力資源來看待，選拔懂政治、會管理、能做事的黨員來擔(dān)任。三要進(jìn)一步加強(qiáng)基層規(guī)章制度建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”、民主生活會和組織生活會、民主評議黨員等組織制度。四要進(jìn)一步加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

（四）夯實(shí)工作責(zé)任。研究制定國有企業(yè)黨建工作考核評價辦法要建立國有企業(yè)黨委（黨組）向上級黨組織報(bào)告年度黨建工作制度，全面推行國有企業(yè)黨組織書記抓黨建述職評議，層層傳導(dǎo)壓力。黨建考核應(yīng)全面反映黨建工作的整體狀況，圍繞黨建工作的重點(diǎn)內(nèi)容、重要環(huán)節(jié)、執(zhí)行效果，設(shè)計(jì)指標(biāo)體系、考核維度，更好地體現(xiàn)可比性、可操作性。黨建考核不僅僅只是就黨建考核黨建，其考核結(jié)果應(yīng)該占企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員業(yè)績考核的×%左右。

關(guān)于國有企業(yè)員工入黨申請書怎么寫五

同志們：

根據(jù)公司黨委工作安排，今天由我給大家講一堂課，主要是圍繞如何當(dāng)好一名合格的國企干部。“國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員必須做到對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”，這是習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員提出的基本要求，是檢驗(yàn)一個國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員是否合格的重要標(biāo)準(zhǔn)。這是基于“國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員是黨在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的執(zhí)政骨干，是治國理政復(fù)合型人才的重要來源，肩負(fù)著經(jīng)營管理國有資產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)保值增值的重要責(zé)任”的地位、作用和重要使命所決定的。做為一名光榮的國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員必須堅(jiān)定信念、任事?lián)?dāng)，面對復(fù)雜多變的國際、國內(nèi)市場的激烈競爭，迎難而上，開拓進(jìn)取，為理直氣壯做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)而拼搏奉獻(xiàn)。

我國是社會主義國家，生產(chǎn)資料公有制是社會主義制度的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，以公有制為主體，多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的基本經(jīng)濟(jì)制度是中國特色社會主義制度的重要支柱，也是社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的根基。國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員，是黨在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的執(zhí)政骨干，肩負(fù)著治企、興企、經(jīng)營管理好國有資產(chǎn)使其保值增值的重要任務(wù)，必須時刻意識到“咱是黨的人”，牢記自己第一職責(zé)是為黨工作。只有把愛黨、憂黨、興黨、護(hù)黨的赤誠之心化為對黨的無限忠誠，才能擔(dān)當(dāng)?shù)闷饸v史賦予的重大責(zé)任。

忠誠是什么?忠誠就是對黨、對祖國、對人民絕對忠心，絕對純潔，絕對可靠的政治本色和政治品質(zhì)。彰顯著誠信、盡職和服從，也就是“鞠躬盡瘁，死而后已”。

(一)對黨忠誠，需要具有堅(jiān)定的理想信念。習(xí)近平總書記說：“堅(jiān)定理想信念，堅(jiān)守共產(chǎn)黨人精神追求，始終是共產(chǎn)黨人安身立命的根本。對馬克思主義的信仰，對社會主義和共產(chǎn)主義的信念，是共產(chǎn)黨人的政治靈魂，是共產(chǎn)黨人經(jīng)受住任何考驗(yàn)的精神支柱。”理想信念是堅(jiān)定前行的指路明燈，她就像一個航標(biāo)，一座光芒萬丈的燈塔;理想信念是強(qiáng)大的精神支柱。長征告訴我們：支撐生命最可靠的力量不是物質(zhì)而是精神。一個沒有理想信念的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員是一個心靈荒涼的人員，一個沒有理想信念的企業(yè)是一個不能可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，理想信念產(chǎn)生強(qiáng)大無比的力量;理想信念就是精神上的“鈣”。理想信念堅(jiān)定骨頭就硬，理想信念不堅(jiān)定，就是“缺鈣”，就會得“軟骨病”。“就可能導(dǎo)致政治上變質(zhì)、經(jīng)濟(jì)上貪婪、道德上墮落、生活上腐敗。”一些腐敗落馬的國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員就是典型案例，教訓(xùn)極其深刻。

(二)對黨忠誠，需要牢固樹立“四個意識”。“政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識”，這“四個意識”集中體現(xiàn)了政治方向、政治立場、政治原則、政治要求，是國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員赤子之心在政治上的重要體現(xiàn)。只有增強(qiáng)政治意識，才能確保企業(yè)前進(jìn)的航向不偏，行穩(wěn)致遠(yuǎn);只有增強(qiáng)大局意識，才能把握國際國內(nèi)市場跳動的脈搏，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展;只有增強(qiáng)核心意識，才能確保企業(yè)圍繞中心服務(wù)大局，排除萬難，華麗轉(zhuǎn)型;只有增強(qiáng)看齊意識，向黨中央看齊，向黨的理論和路線方針政策看齊，向黨中央決策部署看齊，步調(diào)一致才能得勝利。

(三)對黨忠誠，需要做到“四個服從”“五個必須”。“四個服從”，即“黨員個人服從黨的組織，少數(shù)服從多數(shù)，下級組織服從上級組織，全黨各個組織和全體黨員服從黨的全國代表大會和中央委員會”。這是《黨章》要求，是黨的民主集中制的基本原則，是黨內(nèi)政治生活正常開展的重要制度保障;“五個必須”這是新時期我們黨要贏得具有許多新的歷史特點(diǎn)的偉大斗爭勝利的必然要求，必須服從、堅(jiān)決維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威，是黨和國家前途命運(yùn)所系，也是國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展利益所在，更是我們國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員講紀(jì)律守規(guī)矩健康成長的康莊大道。

(四)對黨忠誠，需要不斷增強(qiáng)自身修養(yǎng)。理論修養(yǎng)要增強(qiáng)。只有讀經(jīng)典，悟原理，用馬克思主義科學(xué)理論武裝頭腦，具有理論上清醒才能政治上的堅(jiān)定;思想修養(yǎng)要增強(qiáng)。只有思想上有堅(jiān)定的理想信念，修養(yǎng)上有“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”的情懷，才能在新形勢下更好地“趕考”;黨性修養(yǎng)要增強(qiáng)。只有時刻牢記入黨誓詞，始終牢記黨員姓黨，國企姓國，才能擔(dān)當(dāng)起重任，負(fù)得起責(zé)任，干的出讓組織放心員工滿意人民叫好的業(yè)績。

縱觀人類社會和企業(yè)發(fā)展興衰的歷史，創(chuàng)新始終是靈魂，是推動一個國家，一個民族，一個企業(yè)向前發(fā)展的第一動力。在低迷激烈的國際國內(nèi)市場的殘酷競爭中，惟創(chuàng)新者進(jìn)，惟創(chuàng)新者強(qiáng)，惟創(chuàng)新者勝，抓創(chuàng)新就是謀發(fā)展，謀創(chuàng)新就是贏未來。

(一)勇于創(chuàng)新，就要勇在創(chuàng)新的思路和理念。人們常說，思想孕育思路，思路決定出路，確實(shí)，一個企業(yè)想要基業(yè)長青，就一刻也不能停止創(chuàng)新思維。“問渠那得清如許，唯有源頭活水來”。企業(yè)的活水是創(chuàng)新，創(chuàng)新的源頭是思路和理念。放眼世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力，貿(mào)易持續(xù)低迷，主要經(jīng)濟(jì)體依然沒能從危機(jī)中走出困境。新常態(tài)下的中國經(jīng)濟(jì)總體平穩(wěn)，但是下行壓力仍然較大，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行l(wèi)型走勢會是一個階段。企業(yè)特別是傳統(tǒng)企業(yè)去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板的任務(wù)極其繁重。作為國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員只有運(yùn)用創(chuàng)新的思路，發(fā)展的理念，勇于通過理念創(chuàng)新革除舊有的既定看法和思維模式，以新的視角、新的方法和新的商業(yè)模式形成新的觀點(diǎn)和結(jié)論，進(jìn)而指導(dǎo)企業(yè)新的營運(yùn)實(shí)踐，才能實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。沒有勇于創(chuàng)新的思路和理念，哪有企業(yè)長流不息的源頭活水，哪能闖得出轉(zhuǎn)型發(fā)展的良好局面。

(二)勇于創(chuàng)新，就要勇在創(chuàng)新的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)。習(xí)近平指出,“黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)的有機(jī)統(tǒng)一。國有企業(yè)黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，歸結(jié)到一點(diǎn)，就是把方向、管大局、保落實(shí)。”這個方向、這個大局、這個落實(shí)，就是需要國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員有勇于創(chuàng)新的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)。企業(yè)戰(zhàn)略是以未來為主導(dǎo)，與客戶、相關(guān)方和環(huán)境相聯(lián)系，以現(xiàn)實(shí)為基礎(chǔ)，對企業(yè)發(fā)展進(jìn)行策劃和規(guī)劃，這個未來充滿著不確定性，惟勇于創(chuàng)新才能應(yīng)對;企業(yè)戰(zhàn)術(shù)是在戰(zhàn)略指引下產(chǎn)、供、銷、人、才、物有效配置、利用并創(chuàng)造財(cái)富的具體措施，是干事創(chuàng)業(yè)的實(shí)在行動，面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，同樣需要創(chuàng)新的方法、創(chuàng)新的手段，需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員革故鼎新的精益求精。

(三)勇于創(chuàng)新，就要勇在敢于亮劍的決心和意志。商場如戰(zhàn)場。企業(yè)想在風(fēng)起潮涌變化多端的商場中站穩(wěn)腳跟，最關(guān)鍵的是要有一支勇往直前“嗷嗷叫”的“亮劍團(tuán)隊(duì)”。而國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員就是這個團(tuán)隊(duì)帶兵打仗、沖鋒陷陣、敢于亮劍的領(lǐng)軍人物。領(lǐng)軍人物的核心是什么呢?是決心，是意志，是思路。沒有堅(jiān)強(qiáng)的意志，最好的思想、思路都會因缺乏“維持這種價值觀得以持續(xù)存在的一種努力和毅力的強(qiáng)度”而落空。敢于亮劍的決心和意志是決戰(zhàn)勝負(fù)的關(guān)鍵因素。面對強(qiáng)大的對手，無懼無畏，明知不敵，也要毅然亮劍，即使倒下，也要成為一座山、一道嶺!國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員只有把對黨忠誠、勇于創(chuàng)新體現(xiàn)在敢于亮劍上，“激情、實(shí)干、創(chuàng)新，敢為人先”，勝利的旗幟就一定會飄揚(yáng)在“理直氣壯地把國有企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)做大”的高峰上。

把企業(yè)管好，這是黨交給國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的重要任務(wù)。習(xí)近平總書記說，“黨和人民把國有資產(chǎn)交給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)營管理，是莫大的信任。”如何托得住莫大的信任，擔(dān)得起光榮的責(zé)任，就需要在“治企有方”、“興企有為”上用功，在懂經(jīng)營善管理上發(fā)力。

(一)方是方向，牢牢把握建立現(xiàn)代企業(yè)制度這一方向。“把方向、管大局、促落實(shí)”，把方向是第一位的。這個方向，就是習(xí)近平總書記給我們指明的方向：堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，必須一以貫之;建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國企改革的方向，也必須一以貫之。牢牢把握建立中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度這一方向，一要始終堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)這一重大政治原則。丟掉了這個原則，就是丟掉了關(guān)鍵的“特”字，就不是中國特色社會主義，就不是黨領(lǐng)導(dǎo)的國有企業(yè)。“黨建工作始終是國有企業(yè)的獨(dú)特政治資源，是企業(yè)核心競爭力的有機(jī)組成部分，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵因素，也是中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的一個本質(zhì)特征”;二要健全建立現(xiàn)代企業(yè)制度。現(xiàn)代企業(yè)制度是從長期的工業(yè)發(fā)展歷史中總結(jié)出來的，是人類社會的共同財(cái)富。黨中央早在2000年就提出要“建立產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度”，十多年的實(shí)踐證明是有效的，這一方向必須牢牢把握。

(二)方是方針，始終堅(jiān)持全心全意依靠工人階級辦企業(yè)這個方針。“堅(jiān)持全心全意依靠工人階級的方針，是堅(jiān)持黨對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)在要求。”國有企業(yè)中黨的組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心的作用，就要圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展工作，保證監(jiān)督黨和國家的方針，政策在本企業(yè)的貫徹執(zhí)行。既要支持股東會、董事會、監(jiān)事會和總經(jīng)理依法行使職權(quán)，又要全心全意依靠職工群眾，支持職工代表大會開展工作，充分調(diào)動工人階級的積極性、主動性、創(chuàng)造性。企業(yè)在重大決策上要聽取職工意見，涉及職工切身利益的重大問題必須經(jīng)過職代會審議。通過不斷完善職工董事制度、職工監(jiān)事制度，鼓勵職工代表有序參與公司治理。

(三)方是方法，必須遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律和科學(xué)管理這種方法。國有企業(yè)承擔(dān)著經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會責(zé)任，這是國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員必須肩負(fù)起的重任。這里首要的是經(jīng)濟(jì)責(zé)任，意味著企業(yè)是一個經(jīng)濟(jì)實(shí)體和組織，是創(chuàng)造財(cái)富的一種機(jī)制。作為一個市場性組織，沒有市場就沒有企業(yè)。企業(yè)的出發(fā)點(diǎn)是市場，歸宿仍是市場。市場的基本特征是交換，交換的最基本特征是商品，商品的規(guī)律反映到市場經(jīng)濟(jì)中就形成了市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一般規(guī)律。治企有方，不僅體現(xiàn)在方向、方針上，更要落實(shí)在有效的治企方法上，就是要把握和遵循市場經(jīng)濟(jì)的客觀規(guī)律，如價值規(guī)律、競爭規(guī)律、經(jīng)濟(jì)規(guī)律等。企業(yè)同其他組織一樣，正因?yàn)槭墙M織就必須科學(xué)管理，就要有科學(xué)實(shí)用的智慧、手段、措施和方法，正如毛澤東所說：“我們的任務(wù)是過河，但是沒有橋或沒有船就不能過，不解決橋或船的問題，過河就是一句空話。不解決方法問題，任務(wù)也只是瞎說一頓。”這座橋、這艘船，就是我們國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員要尋找的方法，如人本管理、目標(biāo)管理、系統(tǒng)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、零缺陷管理、精益管理等等都是需要學(xué)習(xí)借鑒具體的治企方法。

發(fā)展是硬道理、硬發(fā)展沒道理、科學(xué)發(fā)展是正道理，發(fā)展是執(zhí)政興國的第一要務(wù)。興企有為，就是要堅(jiān)持有利于國有資產(chǎn)保值增值、有利于提高國有經(jīng)濟(jì)競爭力，有利于放大國有資本功能的方針，推動國有企業(yè)深化改革、提高經(jīng)營管理水平，加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管，在堅(jiān)定不移把國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大中大有作為。

(一)任事?lián)?dāng)，要在切實(shí)履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任、社會責(zé)任上大有作為。黨和人民把國有企業(yè)資產(chǎn)交給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)營管理，既是莫大的信任，更是沉甸甸的擔(dān)子和責(zé)任，只有堅(jiān)定信念，任事?lián)?dāng)，興企有為，才能對得起黨和人民的重托。任事?lián)?dāng)，一要擔(dān)當(dāng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。中國共產(chǎn)黨在領(lǐng)導(dǎo)中國特色社會主義事業(yè)中，必須堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心。作為國有企業(yè)黨組織，國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員也必須圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展工作，千方百計(jì)把經(jīng)濟(jì)效益提上去，否則實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值是一句空話;二要擔(dān)當(dāng)政治責(zé)任。國有企業(yè)作為黨和國家最可信賴的依靠力量，在堅(jiān)決貫徹黨中央決策部署、貫徹五大發(fā)展新理念，全面深化改革，實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略和“一帶一路”建設(shè)等重大戰(zhàn)略方面都是重要力量。國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員作為黨在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的執(zhí)政骨干，作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須成為政治上的明白人，頌黨恩，聽黨話，跟黨走，確保黨和國家的方針、政策在本企業(yè)中認(rèn)真貫徹有效執(zhí)行;三要擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任。國有企業(yè)作為壯大綜合國力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，保障和改善民生的力量，就是勇于擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任。要教育黨員，團(tuán)結(jié)群眾，調(diào)到一切可以調(diào)動的積極性，既講清道理，又要多辦“得人心、暖人心、穩(wěn)人心”的實(shí)事。

(二)迎難而上，要以人民為中心在制造好產(chǎn)品提供好服務(wù)中大有作為。一個企業(yè)好不好，得看有沒有一個團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的好班子，一支人才濟(jì)濟(jì)的好隊(duì)伍，一個滿足和創(chuàng)造顧客需求的好產(chǎn)品。“安全是天、質(zhì)量是地、以人為本、頂天立地”，以人民的需求和幸福為目標(biāo)制造好產(chǎn)品提供好服務(wù)永遠(yuǎn)是我們國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的孜孜追求。看看“電飯煲”、“馬桶蓋”、“菜刀”都有許多人們從國外購進(jìn)，可見制造一個好產(chǎn)品是何等重要。更何況經(jīng)濟(jì)需要轉(zhuǎn)型，從外延到內(nèi)涵、粗放到精益，制造需要智造，綠色、數(shù)字、智能化浪潮風(fēng)起云涌。作為國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員處在這一呼喚精品的變革時代，大有廣闊空間馳騁，更有多姿舞臺顯身。讓好產(chǎn)品好服務(wù)好品牌走遍世界，響亮環(huán)球。

(三)開拓進(jìn)取，要讓企業(yè)在安全科學(xué)可持續(xù)發(fā)展中大有作為。“逢山開路，遇河架橋”，開拓進(jìn)取是國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員必備素質(zhì)。當(dāng)前，許多行業(yè)的國有企業(yè)遇到前所未有的困難，如融資難、接單難、交付難、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型難、人才留住難、跨文化管理難等等。面對諸多的難關(guān)和挑戰(zhàn)，作為國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員必須要有開拓進(jìn)取，排除萬難，去爭取勝利的勇氣、智慧和毅力。安全發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的前提。作為國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員，要牢固樹立發(fā)展決不能以犧牲安全為代價的紅線意識，要堅(jiān)持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全監(jiān)管體制，強(qiáng)化依法治理，不斷提高安全生產(chǎn)水平;科學(xué)發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的方向。“十三五”時期，我國發(fā)展的國際環(huán)境和國內(nèi)條件面臨新變化，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入增速換擋、結(jié)構(gòu)調(diào)整、動力轉(zhuǎn)換的新階段。國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員想要有所作為，必須堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，從實(shí)際出發(fā)，把握發(fā)展新特征，催生新的增長點(diǎn)破繭而出，不斷積聚放大經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新亮點(diǎn)、新動力，努力提高科學(xué)發(fā)展水平;可持續(xù)發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的必由之路。作為國有企業(yè)，既要考慮當(dāng)前發(fā)展的需要，又要考慮未來發(fā)展的需要，不能以犧牲后期的利益為代價，來換取發(fā)展，滿足利益。“既要金山銀山，又要綠水青山。”要從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、制度、人才、核心競爭力等諸多方面尋求創(chuàng)新、創(chuàng)造價值，要用新理念深化認(rèn)知，用新視野審視把握機(jī)遇，用新實(shí)踐持續(xù)推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

清正廉潔是“為政之本”，“為官之要”，是品德之基。在中華民族傳統(tǒng)中，“清廉”是老百姓對官員最高的褒獎，“貪婪”是老百姓對官員最大的不滿。國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員要嚴(yán)格廉潔自律，堂堂正正做人，干干凈凈干事，不以公權(quán)謀取私利，始終保持清廉的本色。

(一)清醒清楚，牢記國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員是“管家”不是“東家”。建設(shè)廉潔政治，堅(jiān)決反對腐敗，是加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活的重要任務(wù)。作為國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員使命光榮、責(zé)任重大。要清醒認(rèn)識“我是誰?”。必須明白自己是黨的人，自己標(biāo)志性的顏色是“紅色”，是黨和人民的信任才有了干事創(chuàng)業(yè)、實(shí)現(xiàn)自己理想抱負(fù)的平臺，是黨賦予管理國有資產(chǎn)的權(quán)力，才有了為人民服務(wù)的機(jī)會;要清楚自己的“角色”是“管家”。必須明白黨賦予我們的使命，人民給予我們的重任，股東和董事會厘定的責(zé)、權(quán)、利。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中一定要按照相關(guān)法律法規(guī)程序辦事，不可輕舉妄動，不越雷池一步;要時刻清醒清楚自己不是“東家”。從一些違法違紀(jì)“栽了跟頭”的國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的案例可鑒，誤把自己當(dāng)“東家”是一個大問題。忘記了自己是人民的公仆，丟掉了全心全意為人民服務(wù)的宗旨，“霸氣十足”、獨(dú)斷專行、奢侈浪費(fèi)、作威作福、置“三重一大”決策制度而不顧，喪失黨性原則，最終走上了犯罪道路，成了階下囚，這難道不足以讓我們警醒警示嗎?

(二)正義正氣，不忘初心堅(jiān)守本心干在實(shí)處走在前列。人生在世，貴在立身。立身處世，當(dāng)講一個正字。習(xí)總書記說：“正義、正氣、公平，是黨和國家的靈魂和生命。”作為國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員，應(yīng)該時刻修養(yǎng)公平正義的浩然正氣，這是我們黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨決定的。如果一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不能伸張正氣、不敢主持正義，那么這個企業(yè)必出烏煙瘴氣，部屬就會迷失工作方向，員工沒有工作積極性。一個國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員如果不敢制止歪風(fēng)邪氣，不敢大膽管理，表面上看班子和單位是一團(tuán)和氣，實(shí)際上班子軟弱渙散，無威信可言，無戰(zhàn)斗力可談，那必然的結(jié)果是領(lǐng)導(dǎo)說話無人理，部署工作無人抓，降本增效無人落，這個企業(yè)離關(guān)閉破產(chǎn)就不遠(yuǎn)了。所以，只有保持昂揚(yáng)向上的正氣和精神，才能無論遇到什么樣的政治考驗(yàn)和經(jīng)濟(jì)挫折都能堅(jiān)守本心，才能使我們的事業(yè)面對紛繁復(fù)雜的局面不停留，有作為，向前進(jìn)。

(三)廉潔從業(yè)，嚴(yán)明政治紀(jì)律政治規(guī)矩以法治企以規(guī)行事。黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩共同構(gòu)成了黨的制度約束體系。習(xí)總書記指出，“各級黨委要抓好國有企業(yè)黨的建設(shè)，把黨要管黨、從嚴(yán)治黨落到實(shí)處。”落到實(shí)處，就要落實(shí)黨管干部、黨管人才原則，保證國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員人選政治合格、作風(fēng)過硬、廉潔不出問題;就要落實(shí)黨建責(zé)任制，黨委敢擔(dān)主體責(zé)任，紀(jì)委勇負(fù)監(jiān)督責(zé)任，班子成員肩負(fù)“一崗雙責(zé)”，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，養(yǎng)成在監(jiān)督下工作的習(xí)慣;就要落實(shí)培訓(xùn)教育，加強(qiáng)對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的黨性教育、宗旨教育、警示教育，以案為鑒、以案說法，面對各種誘惑千萬要算好“五筆賬”，即算政治賬、經(jīng)濟(jì)賬、親情賬、自由帳和健康賬。要經(jīng)得住考驗(yàn)，做到慎欲，不被欲望牽著鼻子走;慎權(quán)，不當(dāng)權(quán)力的奴隸;慎微，不讓小節(jié)毀了大節(jié)，始終保持清正廉潔的政治本色，讓自己做的工作能對得起監(jiān)督我們的人民，使自己做的事情能經(jīng)得起實(shí)踐和歷史的檢驗(yàn)。

(四)潔身自好，從思想深處擰緊螺絲接受監(jiān)督清清白白做人。“靜以修身，儉以養(yǎng)德”。要想提高拒腐防變的免疫力，必須增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、提高思想政治素質(zhì)、培養(yǎng)高尚健康情趣。

俗話說：“一件事開始容易，做到最后卻很難。”國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員要“長期保鮮”，一輩子做好事不做壞事，既要靠他律，更要靠自律，要從思想深處擰緊螺絲，把好第一個關(guān)口，守住第一道防線。做人為官處事，既有準(zhǔn)則，又有底線，不能打破，偶爾一次也不行。巴甫洛夫說：“原諒自己，就是墮落的開始。”在形形色色的誘惑面前，在看似正當(dāng)?shù)睦碛擅媲埃芊癖３智逍训念^腦，理性而慎重地對待“一”，這是嚴(yán)峻考驗(yàn)，更是成功之要，必須牢牢銘記。

關(guān)于國有企業(yè)員工入黨申請書怎么寫六

目錄

序言

第一章合營公司的組成

第二章營業(yè)范圍與服務(wù)內(nèi)容

第三章投資總額及資本轉(zhuǎn)讓

第四章利潤分配及虧損負(fù)擔(dān)

第五章合營期限，終止合同及財(cái)產(chǎn)清算

第六章合營各方責(zé)任

第七章董事會

第八章經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)

第九章財(cái)務(wù)會計(jì)制度

第十章勞動管理

第十一章技術(shù)和服務(wù)的提供

第十二章納稅

第十三章保險(xiǎn)

第十四章違約責(zé)任

第十五章不可抗力

第十六章爭議的解決

第十七章適用法律

第十八章合同的變更與解除

第十九章合同的生效及其它

序言

中國_________公司和_________國_________公司根據(jù)《中華人民共和國中外合資經(jīng)營企業(yè)法》和中國的其它有關(guān)法規(guī)，本著平等互利的原則，通過友好協(xié)商同意在中華人民共和國_________省_________市共同投資，聯(lián)合經(jīng)營_________公司。

第一章_________合營公司的組成

1·1合營各方為：

中國_________公司(以下簡稱甲方)在中國_________注冊登記，其法定地址在中國_________省_________市_________街_________號;法定代表：姓名_________職務(wù)_________國籍_________。_________國_________公司(以下簡稱乙方)在_________國_________地登記注冊，其法定地址在_________國_________地;法定代表：姓名_________職務(wù)_________國籍_________。

1·2合營公司的中文名稱為：_________外文名稱為：_________合營公司的法定地址在合營公司根據(jù)業(yè)務(wù)需要，經(jīng)有關(guān)當(dāng)局批準(zhǔn)后，可在國外或其它地方設(shè)立分支機(jī)構(gòu)或辦事處。

1·3合營公司是在中國境內(nèi)設(shè)立的合資經(jīng)營有限公司，是中國的法人。公司的一切經(jīng)營活動必須遵守中國的法律，法令和條例的規(guī)定。

第二章營業(yè)范圍與服務(wù)內(nèi)容

2·1營業(yè)范圍：

合營公司將承擔(dān)下列各類項(xiàng)目的工程承包或咨詢服務(wù)：

煤礦，冶金，石油，交通運(yùn)輸，水力發(fā)電，火力發(fā)電，核電站，水利，通訊，及上述各類項(xiàng)目的附屬項(xiàng)目等。

2·2服務(wù)內(nèi)容：

合營公司在其營業(yè)范圍內(nèi)，將為客戶提供下列各類服務(wù)：

2·2·1工礦企業(yè)工程項(xiàng)目的新建，改建，擴(kuò)建和技術(shù)改造，發(fā)展規(guī)劃設(shè)計(jì)。

2·2·2初步可行性分析

2·2·3可行性研究

2·2·4項(xiàng)目評價

2·2·5選擇土建施工部門

2·2·6土建工程的施工監(jiān)督

2·2·7培訓(xùn)技術(shù)人員，管理人員

2·2·8技術(shù)轉(zhuǎn)讓

2·2·9董事會批準(zhǔn)的其它服務(wù)項(xiàng)目

2·3合營公司將根據(jù)上述服務(wù)范圍，類別及公司營業(yè)計(jì)劃，尋求承擔(dān)中國國內(nèi)或國外項(xiàng)目。

第三章投資總額及資本轉(zhuǎn)讓

3·1合營公司的注冊資本為_________元(人民幣或雙方商定的一種外幣)_________其中甲方出資_________元。占注冊資本_________%_________乙方出資_________元。占注冊資本_________%

3·2甲乙雙方將以下列方式作為出資

甲方：現(xiàn)金_________元，專有技術(shù)使用費(fèi)_________元。共_________元。

乙方：現(xiàn)金_________元，機(jī)械設(shè)備_________元，專有技術(shù)使用費(fèi)_________元，其他_________元。共_________元。

3·3合營各方在合營公司獲得營業(yè)執(zhí)照后_________天內(nèi)，分期繳足投資資金，其應(yīng)付金額和期限規(guī)定如下：_________。

任何一方對其出資額逾期繳付或欠繳按14·3條辦理。

3·4·1注冊資本的增加轉(zhuǎn)讓或以其它方式處置，均經(jīng)董事會通過。并報(bào)原審批機(jī)關(guān)辦理登記手續(xù)。

3·4·2合營一方向第三者轉(zhuǎn)讓全部或部分出資額。需經(jīng)公司他方同意。公司他方有權(quán)優(yōu)先購買其轉(zhuǎn)讓的股份。公司一方向第三者轉(zhuǎn)讓出資額的條件。不得比向公司他方轉(zhuǎn)讓出資額的條件優(yōu)惠。

第四章利潤分配和虧損負(fù)擔(dān)

4·1合營公司利潤在按中國稅法納稅完了以后，由董事會決定扣除公司的儲備基金，企業(yè)基金和職工福利基金后，合營各方按出資比例分享利潤或分擔(dān)虧損或風(fēng)險(xiǎn)。

4·2合營公司的資產(chǎn)負(fù)債，僅以公司注冊資本為限。

第五章合營期限，終止合同及財(cái)產(chǎn)清算

5·1合營公司在領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照后，即可以法人身份開始營業(yè)，合營期限為_________年，合營期滿合營合同自行終止。

5·2如合營各方一致同意，延長合營期限，應(yīng)在合營公司期滿前6個月，向有關(guān)機(jī)構(gòu)提出延長合營期限的申請，每次延長以年為限。

5·3合營公司期限屆滿或提前解散時。董事會應(yīng)指定一個清算委員會。清算委員會可包括或由全體董事組成。并按照中國的有關(guān)財(cái)務(wù)會計(jì)制度訂立公司清算計(jì)劃。妥善進(jìn)行清算。合營公司的全部財(cái)產(chǎn)資金用于償還公司債務(wù)。履行賠償義務(wù)支付清算費(fèi)用后。所余全部財(cái)產(chǎn)均應(yīng)依雙方在注冊資本中所占的投資比例進(jìn)行分配。

第六章合營各方的義務(wù)

6·1甲方責(zé)任：

6·1·1按照3·3條的規(guī)定，按時提供應(yīng)分?jǐn)偟馁Y本。

6·1·2協(xié)助合營公司在中國注冊并取得營業(yè)執(zhí)照。

6·1·3按照合營公司的營業(yè)計(jì)劃。為合營公司提供國內(nèi)外工程項(xiàng)目。

6·1·4協(xié)助合營公司在當(dāng)?shù)卣惺沼薪?jīng)驗(yàn)的和合格的經(jīng)營管理人員，工程技術(shù)人員及工人。

6·1·5協(xié)助合營公司的外籍工作人員辦理入境簽證，工作許可證等手續(xù)。

6·1·6負(fù)責(zé)辦理合營公司委托的其它事宜。

6·2乙方責(zé)任

6·2·1按照3·3條的規(guī)定提供應(yīng)分?jǐn)偟馁Y本。

6·2·2按照11·1條及附件的規(guī)定。提供適用及先進(jìn)的技術(shù)。乙方應(yīng)盡最大努力取得所需要的出口許可證。(詳見附件)。

6·2·3按照合同規(guī)定。向合營公司提供有經(jīng)驗(yàn)的合格的技術(shù)人員及高級管理人員。

協(xié)助合營公司聘請國外有關(guān)高級工程技術(shù)及管理人員。

6·2·4培訓(xùn)合營公司的技術(shù)人員，管理人員及其他工作人員。

6·2·5按照合營公司的營業(yè)計(jì)劃，尋找國外有關(guān)工程項(xiàng)目。

6·2·6辦理合營公司委托的其它事宜。

6·3免責(zé)范圍：

合營各方除按合同規(guī)定享受權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)外，對于因合營公司的行為引起或與合營公司行為有關(guān)的任何間接或直接發(fā)生的損失或損害，雙方均不向?qū)Ψ截?fù)責(zé)。

第七章董事會

7·1合營公司設(shè)立董事會。董事會為合營公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。董事會由_________名董事組成。其中甲方_________名;乙方_________名;董事長由甲方委派;設(shè)副董事長_________名。由_________方委派。

7·2董事長，副董事長及董事的任期為四年。任期期滿后，如獲繼續(xù)委派可以連任。

任何一方可以隨時更換自己委派的董事長，副董事長或董事，但必須書面通知合營的另一方。

7·3董事會的職權(quán)，決議程序及董事會的召開均按合營章程的規(guī)定執(zhí)行。

第八章經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)

8·1合營公司實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。設(shè)總經(jīng)理一名由_________方推薦。副總經(jīng)理_________名。由甲方推薦_________名。乙方推薦_________名。正副總經(jīng)理任期為_________年。

8·2總經(jīng)理的職責(zé)是負(fù)責(zé)執(zhí)行董事會的決議，組織和領(lǐng)導(dǎo)合營公司的經(jīng)營管理工作。副總經(jīng)理根據(jù)合營章程的規(guī)定，協(xié)助總經(jīng)理工作。合營公司將根據(jù)本公司的業(yè)務(wù)需要下設(shè)部門經(jīng)理。負(fù)責(zé)部門業(yè)務(wù)的日常工作。并對總經(jīng)理和副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

8·3正副總經(jīng)理由合營公司董事會任命和免職。正副總經(jīng)理不得兼任其它公司和企業(yè)的總經(jīng)理和副總經(jīng)理的職務(wù)。各部門經(jīng)理由總經(jīng)理任命。

第九章財(cái)務(wù)會計(jì)制度

9·1合營公司的財(cái)務(wù)會計(jì)制度應(yīng)根據(jù)中華人民共和國有關(guān)法律和財(cái)會規(guī)定。結(jié)合本公司的實(shí)際情況加以制定。合營公司注冊登記后，應(yīng)及時到當(dāng)?shù)刎?cái)務(wù)部門和稅務(wù)機(jī)關(guān)備案。

合營公司在_________銀行開立人民幣和外匯帳戶，也可以在經(jīng)批準(zhǔn)和指定的國外其它銀行開立帳戶。

9·2合營公司的財(cái)務(wù)會計(jì)制度，應(yīng)采用日歷年制，自公歷每年一月一日起至十二月三十一日止，為一個會計(jì)年度。公司會計(jì)采用國際通用的權(quán)責(zé)發(fā)生制和借貸記帳法記帳。一切記帳憑證，單據(jù)，報(bào)表，帳簿必須用中文書寫。(也可以同時用甲乙雙方同一種外國文字書寫)。

9·3合營公司設(shè)總會計(jì)師，副總會計(jì)師各一名。總會計(jì)師的職權(quán)和責(zé)任按合營公司章程的規(guī)定執(zhí)行。總會計(jì)師由_________方推薦。副總會計(jì)師由_________方推薦。總會計(jì)師副總會計(jì)師均由董事會任命。

第一章勞動管理

10·1合營公司職工的雇傭，辭退，工資，福利，勞動保護(hù)，勞動保險(xiǎn)及勞動紀(jì)律等事宜。均按《中華人民共和國中外合資經(jīng)營企業(yè)勞動管理規(guī)定》和董事會與合營公司工會簽訂的勞動合同辦理，勞動合同訂立后。即報(bào)當(dāng)?shù)貏趧庸芾聿块T備案。

10·2甲乙雙方推薦及聘用的高級管理人員。高級工程技術(shù)人員的工資及福利待遇等問題由董事會討論決定。

第十一章技術(shù)和服務(wù)的提供

11·1合營雙方長期合作的一個重要目的，是由雙方向合營公司提供先進(jìn)和適用的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推動合營公司業(yè)務(wù)，使其在國內(nèi)獲得卓越顯著的經(jīng)濟(jì)效益。在國際市場上獲得較強(qiáng)的競爭能力。技術(shù)和服務(wù)的提供將與公司從事的項(xiàng)目相結(jié)合，并支持項(xiàng)目的實(shí)施。公司還將根據(jù)具體情況制訂培訓(xùn)計(jì)劃。使其公司有關(guān)職員能成功地運(yùn)用這些先進(jìn)技術(shù)。技術(shù)和服務(wù)的提供方式。具體內(nèi)容，費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等詳見附件。

11·2合營公司與合營雙方簽訂的有關(guān)技術(shù)或服務(wù)協(xié)議。其期限為_________年。協(xié)議期滿后。合營公司仍有權(quán)使用這些技術(shù)。

第十二章納稅

12·1合營公司按照中華人民共和國有關(guān)稅法規(guī)定交納各種稅金。

12·2合營公司的職工按照《中華人民共和國個人所得稅法》交納各種稅金。

第十三章保險(xiǎn)

13·1合營公司的各項(xiàng)保險(xiǎn)均向中國人民保險(xiǎn)公司投保。由公司經(jīng)理向董事會提出公司的保險(xiǎn)計(jì)劃。經(jīng)董事會討論決定后，以合營公司的名義辦理投保手續(xù)。

第十四章違約責(zé)任

14·1合營一方因不履行合同或履行合同義務(wù)不符合約定條件。造成合營另一方損失時。受損失一方有權(quán)要求賠償損失或采取其它補(bǔ)救措施。補(bǔ)救措施采取后尚不能完全彌補(bǔ)另一方所遭到的損失的。另一方仍有權(quán)要求賠償損失。

14·2合營一方因違反合同而承擔(dān)的賠償責(zé)任。應(yīng)相當(dāng)于另一方因此而遭到的損失，并支付一定數(shù)額的違約金，其違約金的計(jì)算方法如下：_________。

14·3合營一方未按期支付合同規(guī)定的應(yīng)付金額，合營公司有權(quán)收取遲延支付金額的利息。從逾期第一個月起;_________。

上述逾期的利息以各自出資的貨幣支付。

第十五章不可抗力

15·1合營雙方因不可抗力事件(地震，臺風(fēng)，水災(zāi)，火災(zāi)，戰(zhàn)爭及其它不能預(yù)見并對其發(fā)生和后果不能防止或避免的不可抗力事故)以致造成受事件直接影響的一方遲延履行或無法履行本合同，在符合下列全部規(guī)定的情況下不作為違約處理。

15·1·1不可抗力事件是阻止、阻礙、遲延受事件影響一方履行合同的直接原因。

15·1·2受事件影響的一方在該事件發(fā)生的情況下。已經(jīng)采取了所有能夠?qū)嵤┑暮侠泶胧?/p>

15·1·3受事件影響的一方。在遭受事件時，已立即通知合營他方。并在十五天以內(nèi)，以書面形式提供事故情況，及處理結(jié)果和遲延履行或無法履行本合同的理由。并由該事故發(fā)生地的合法公證機(jī)關(guān)出具證明。

15·2一旦事件影響已克服或處理結(jié)束。受事件影響的一方必須立即通知合營他方。

第十六章爭議的解決

16·1合同發(fā)生爭議時，合營各方應(yīng)盡可能通過協(xié)商或第三者調(diào)解解決。當(dāng)事人不愿協(xié)商解決的，可以提交中國仲裁機(jī)構(gòu)或雙方同意的其它仲裁機(jī)構(gòu)仲裁。在中國仲裁應(yīng)遵守中國仲裁機(jī)構(gòu)的仲裁程序。在其它機(jī)構(gòu)仲裁應(yīng)遵守該機(jī)構(gòu)的仲裁程序。

16·2仲裁裁決是終局裁決，對雙方都有約束力。

仲裁費(fèi)用由敗訴方負(fù)擔(dān)或由仲裁裁定。

第十七章適用法律

17·1本合同的訂立，效力，解釋，履行和爭議的解決均受中華人民共和國法律管轄。

第十八章合同的變更與解除

18·1經(jīng)合營各方協(xié)商同意后，可以變更或修改合同，合營各方必須就此簽訂書面協(xié)議方能有效。

合營任何一方未征得合營他方的書面同意，不能將本合同章程和合同附件規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三者。違反上述規(guī)定以任何方式轉(zhuǎn)讓的合同均屬無效。

前兩款所述變更情況，按中國法律或行政規(guī)定，應(yīng)由國家批準(zhǔn)成立的合營合同，應(yīng)經(jīng)原審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)方能有效。

18·2有下列情形之一的，合營一方有權(quán)通知他方解除合同。

18·2·1企業(yè)發(fā)生嚴(yán)重虧損，無力繼續(xù)經(jīng)營;

18·2·2另一方違反合同，以致嚴(yán)重影響訂立合同時所期望的經(jīng)濟(jì)效益。

18·2·3另一方在約定期限內(nèi)沒有履行合同，在被允許遲延履行的合理期限內(nèi)仍未履行合同。

18·2·4發(fā)生不可抗力事件。致使合同的全部義務(wù)不能履行;

18·2·5合同約定的解除合同的條件已經(jīng)出現(xiàn)。

18·3有下列情況之一的合同即告解除。

18·3·1仲裁機(jī)構(gòu)裁決或法院判決終止合同;

18·3·2雙方商定同意解除合同。

18·4在合營合同解除時。雙方有義務(wù)完成合營公司正在進(jìn)行的項(xiàng)目。

第十九章合同生效及其它

19·1按本合同原則訂立的如下附件，包括章程，協(xié)議，附件等均為本合同的組成部分。本合同條款與附件條款發(fā)生矛盾時，應(yīng)以本合同條款為準(zhǔn)。

19·2本合同經(jīng)雙方法定代表簽字后，須經(jīng)_________批準(zhǔn)方能生效。

19·3本合同于_________年_________月_________日由甲，乙雙方的授權(quán)代表在地簽字。

甲方(蓋章)：_________乙方(蓋章)：_________

代表(簽字)：_________代表(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

簽訂地點(diǎn)：_________簽訂地點(diǎn)：_________

關(guān)于國有企業(yè)員工入黨申請書怎么寫七

甲方(出讓方)：______________

注冊地址/住所：______________

法定代表人：______________

郵編： ______________

企業(yè)性質(zhì)：______________

電話：______________

傳真：______________

開戶銀行：______________

帳號： ______________

代理會員：______________

電話：______________

乙方(受讓方)：______________

注冊地址/住所： ______________

法定代表人：______________

郵編： ______________

企業(yè)性質(zhì)：______________

電話：______________

傳真： ______________

開戶銀行： ______________

帳號： ______________

代理會員： ______________

電話：______________

根據(jù)《中華人民共和國民法典》、《重慶市經(jīng)營性國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定，甲、乙雙方遵循自愿、公平、誠實(shí)信用的原則訂立本合同，以資共 同遵守。

第一條 轉(zhuǎn)讓標(biāo)的甲方將所擁有(持有)的有償轉(zhuǎn)讓給乙方。該轉(zhuǎn)讓標(biāo)的的基本情況 該轉(zhuǎn)讓標(biāo)的的評估基準(zhǔn)價為人民幣______________元(大寫______________)。

第二條 職工安置方案甲方的職工安置方案為：(任選一條)

(一)乙方負(fù)責(zé)安置甲方的 (在職、離退休)職工。

(二)乙方不負(fù)責(zé)安置甲方的 (在職、離退休)職工。

(三)甲方負(fù)責(zé)安置甲方的 (在職、離退休)職工。

(四)其它：

第三條 債權(quán)、債務(wù)處理方案甲方在轉(zhuǎn)讓前的債權(quán)債務(wù)處理方式為： (任選一條)

(一)甲方承擔(dān)全部債權(quán)債務(wù)。

(二)乙方承擔(dān)全部債權(quán)債務(wù)

(三)其它：

第四條 轉(zhuǎn)讓方式、轉(zhuǎn)讓價格、價款支付時間和方式及付款條件

(二)價款支付時間和方式及付款條件： (任選一條)

1.乙方采用一次性付款方式，將轉(zhuǎn)讓價款在本合同生效之日起五日內(nèi)匯入重慶聯(lián)交所結(jié)算中心賬戶;

2.乙方采用分期付款方式， 將轉(zhuǎn)讓價款中的______________ %(不低于30%)在本合同生效之日起五日內(nèi)匯入重慶聯(lián)交所結(jié)算中心賬戶，剩余部分在本合同生效之日起______________日內(nèi)(最長不得超過一年)付清，并提供擔(dān)保。

第五條 產(chǎn)權(quán)交割

(一)經(jīng)雙方商定，自本合同生效之日起______________日內(nèi)，甲方將與轉(zhuǎn)讓標(biāo)的相關(guān)文件資料編制《財(cái)產(chǎn)交割清單》移交給乙方，乙方核驗(yàn)查收。財(cái)產(chǎn)交割清單需雙方簽字蓋章。

(三)甲方應(yīng)協(xié)助乙方辦理相關(guān)證書、 批件的過戶和主體變更手續(xù)。

第六條 轉(zhuǎn)讓稅費(fèi)負(fù)擔(dān)在產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓過程中，甲方應(yīng)承擔(dān)以下的費(fèi)用：______________ 乙方應(yīng)該承擔(dān)以下費(fèi)用：______________

第七條 違約責(zé)任

(一)合同生效后，甲乙任何一方無故提出終止合同，應(yīng)向?qū)Ψ揭淮涡灾Ц哆`約金______元，給對方造成損失的，還應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

(二)乙方未按合同約定支付價款的，每逾期一天，應(yīng)按逾期未支付價款 %的比例向甲方支付違約金。

(三)甲方如違反本合同規(guī)定的義務(wù)，應(yīng)向乙方按轉(zhuǎn)讓金的%支付違約金。

(四)由于一方的過錯造成本協(xié) 議不能履行或不能完全履行時，由過錯的一方承擔(dān)違約責(zé)任，如屬雙方的過錯，則雙方承擔(dān)各自相應(yīng)的責(zé)任。

(五)一方違約給另一方造成經(jīng)濟(jì)損失，且違 約金不足以補(bǔ)償其經(jīng)濟(jì)損失的，違約方應(yīng)償付守約方其經(jīng)濟(jì)損失的差額部分

第八條 合同變更和解除當(dāng)事人雙方協(xié)商一致，可以變更或解除合同。當(dāng)發(fā)生下列情況之一時，一方可以解除合同：

(一)由于不可抗力致使本合同目的無 法實(shí)現(xiàn)的。

(二)當(dāng)事人一方遲延履行主要債務(wù)，經(jīng)催告后在合同期限內(nèi)仍未履行的。

(三)當(dāng)事人一方遲延履行主要債務(wù)或有其他違約行為致使 不能實(shí)現(xiàn)合同目的。

(四)在履行期限屆滿前，當(dāng)事人一方明確表示或以自己的行為表明不履行主要債務(wù)。

(五)法律規(guī)定的其他情形因 合同變更或解除致使一方當(dāng)事人遭受損失的，參照本合同

第八條及《中華人民共和國民法典》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行

第九條 爭議解決方式凡因履行本合同或與本合同相關(guān)的一切爭議，雙方可通過協(xié)商解決，協(xié)商不能解決的，可向重慶聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所申請調(diào)解，調(diào)解無效的，按下 列第 種方式解決：(任選一種)

(一)向重慶市仲裁委員會申請仲裁;

(二)向產(chǎn)權(quán)所在地人民法院起訴。

第十條 合同的生效本合同經(jīng)甲乙雙方當(dāng)事人簽章生效，但法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)辦理批準(zhǔn)、登記等手續(xù)生效的，依照其規(guī)定。本合同未盡事宜，由雙方協(xié)商一 致，簽定補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。

第十一條 交易基準(zhǔn)日雙方約定交易基準(zhǔn)日為________年________月________日本合同一式 份，甲、乙雙方各執(zhí) 份，甲、乙雙方代理會員各執(zhí)一份，重慶聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所留存一份用于備案。

甲方(出讓方)：________________乙方(受讓方)：________________

(法人印章) (法人印章)

法定代表人：________________ 法定代表人：________________

簽約地點(diǎn)：________________產(chǎn)權(quán)交易所(法人印章)

簽約時間：________年________月________日

關(guān)于國有企業(yè)員工入黨申請書怎么寫八

習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上強(qiáng)調(diào)，思想政治工作是國有企業(yè)各項(xiàng)工作的“生命線”，如何做好做實(shí)做細(xì)就顯得尤為突出和重要。

現(xiàn)代管理學(xué)之父德魯克說過：“企業(yè)或事業(yè)的唯一真正資源是人”，思想政治工作就是樹立以人為中心的管理思想，一切管理活動都以調(diào)動人的主觀能動性、積極性和創(chuàng)造性為核心而進(jìn)行。

作為企業(yè)，人才興、企業(yè)興，對員工世界觀、價值觀、道德觀進(jìn)行培養(yǎng)改造，為企業(yè)量身打造人才，就要對員工的基本情況、能力素質(zhì)、現(xiàn)實(shí)思想、行為表現(xiàn)了如指掌。現(xiàn)在有不少的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對這個問題的極端重要性缺乏深刻認(rèn)識，導(dǎo)致上級對下級、干部對員工知之不多，知之不細(xì)。舉個例子，我以前在xx國資委工作的時候，到所監(jiān)管的企業(yè)，有些法人代表不知分公司負(fù)責(zé)人的名字，站、所長不知單位員工職數(shù)，還有的領(lǐng)導(dǎo)對身邊員工的籍貫、組織和管理者都必須從提高認(rèn)識入手，下大決心，用硬措施，解決知職薄弱的問題。

知職，才能更好地保證黨的路線方針政策落到實(shí)處。國有企業(yè)思想政治工作以保證黨的政治任務(wù)的完成和生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)為宗旨，以宣傳社會主義思想、弘揚(yáng)工匠精神為內(nèi)容，對員工進(jìn)行思想教育。從我們企業(yè)來看，履行政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會責(zé)任是好的，廣大員工立場堅(jiān)定，態(tài)度鮮明，行動自覺，未發(fā)生政治性問題。但在其它行業(yè)中不同程度地存在著一些不可忽視的問題。比如：有少數(shù)干部和黨員政治紀(jì)律意識不強(qiáng)，在朋友圈、網(wǎng)絡(luò)上妄議中央大政方針，甚至違反法律，制造、傳播政治謠言；有的對網(wǎng)絡(luò)上詆毀民族英雄，調(diào)侃革命英烈，污化英雄事跡，歪曲中國歷史的精日分子不但不抵制，還跟風(fēng)圍觀等等。如果對上述問題缺乏政治敏銳性，不積極主動去知職，把握所屬人員的思想變化，就有可能出現(xiàn)方向迷失、信念動搖、立場模糊等問題。因此，要解決這些根本性、方向性的問題，就要通過知職活動，及時解決好員工在思想上存在的問題，切實(shí)做到當(dāng)國際形勢發(fā)生重大變化，黨和國家出臺重大政策，社會出現(xiàn)“熱點(diǎn)”問題，及時掌握員工的思想和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，并進(jìn)行深刻教育，確保廣大員工在任何情況下聽指揮，守規(guī)矩。

知職，才更好地適應(yīng)新形勢新要求。改革開放40年和社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)員工文化程度、認(rèn)知水平有了全面提升，思想觀念、價值取向發(fā)生了重大變化，民主意識、法制意識、創(chuàng)新意識普遍增強(qiáng)，但也出現(xiàn)了新問題。從員工的思想看，在經(jīng)濟(jì)增速換擋、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的關(guān)鍵時期，國企面臨市場競爭加劇、員工收入不平衡、新經(jīng)濟(jì)模式與傳統(tǒng)管理模式的碰撞等諸多問題，沖擊著員工的思想觀念。從員工心態(tài)來看，面對市場競爭壓力，努力適應(yīng)者有之、觀望彷徨者有之、撞鐘心態(tài)者有之，有的精神支柱動搖，思想道德滑坡。上述新形勢和新情況，使廣大員工的思想十分活躍，具有敏感問題多，“熱點(diǎn)”問題多，一時難以解決的思想困惑多的特點(diǎn)；具有變化節(jié)奏快，隱蔽性大，把握難度大的特點(diǎn)；具有普遍性和特殊性相互交織，思想反復(fù)的特點(diǎn)。這就要求管理者必須適應(yīng)新的形勢，針對變化的情況和特點(diǎn)，下功夫解決知職的問題。對員工的思想變化、精神狀態(tài)、行為規(guī)范等方面的所思、所盼、所需、所為，始終做到心中有數(shù)，就能把握做工作的主動權(quán)知職，才能更好地履職，確保國有資產(chǎn)保值增值。企業(yè)黨建工作就是保證企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略沿著正確的方向前進(jìn)，為經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、任務(wù)的完成保駕護(hù)航，為企業(yè)和諧穩(wěn)定、充滿生機(jī)而聚能鑄魂。從我們企業(yè)來看，黨建做了大量的工作，用強(qiáng)有力的思想教育措施去凝聚職心，鼓舞職心，穩(wěn)定職心，圓滿完成了下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。但也有分子公司黨支部存在著“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的情況。當(dāng)然，支委主觀上有抓好黨建工作的愿望，但由于履職能力不足、黨建業(yè)務(wù)知識欠缺，因而作用發(fā)揮有時打了折扣。比如，有的支委對黨支部基本制度內(nèi)容和要求不甚了解，對抓黨建責(zé)任意識不強(qiáng)，履行“一崗雙責(zé)”要求上有差距，“掛名”支委的問題還沒有從根本上得到解決，導(dǎo)致黨員先鋒模范作用得不到充分發(fā)揮，員工凝聚力、主人翁意識肯定會欠缺，企業(yè)缺乏生機(jī)活力。事實(shí)證明不知職或停留在表面上的知職，思想工作必然抓不住根本，做不到點(diǎn)子上，就無法及時解決員工反應(yīng)出來的各種問題。為此，企業(yè)管理者應(yīng)保持清醒頭腦，充分認(rèn)識知職的重要性和必要性。

馬克思主義認(rèn)為，環(huán)境對人具有制約作用。當(dāng)今社會環(huán)境不斷變化、更新，是國企思想政治工作創(chuàng)新的客觀存在。時代是發(fā)展的，從而呼喚著思想政治工作不斷創(chuàng)新，以跟上時代的步伐。知職是一項(xiàng)動態(tài)的、長期的、經(jīng)常性工作，必須動真情當(dāng)“日子過”，當(dāng)基本功練，才能真正做到知職，確保企業(yè)和諧。

第一，理論武裝，提高知職能力。實(shí)踐證明，只有在學(xué)習(xí)理論下真功，才能保證頭腦清醒，政治堅(jiān)定，才能不斷提高知職的能力。企業(yè)管理者應(yīng)按照中央的部署，持續(xù)深入開展“兩學(xué)一做”和“不忘初心牢記使命”專題活動。緊緊圍繞知職，努力拓寬知識面，既學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，又學(xué)習(xí)心理學(xué)、倫理學(xué)、管理學(xué)、法學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等相關(guān)內(nèi)容，做到融會貫通，學(xué)以致用。結(jié)合知職實(shí)際，尤其要牢固樹立三種觀點(diǎn)：一分為二的觀點(diǎn)。通過對員工的調(diào)查分析，既看優(yōu)點(diǎn)，又看缺點(diǎn)，既聽其言，又觀其行，做到不把員工愛表現(xiàn)看成是出風(fēng)頭，不把員工民主意識強(qiáng)看成是動機(jī)不純，不把員工愛交往簡單地看成是搞庸俗關(guān)系，用實(shí)事求是和具體問題具體分析的方法，全面、客觀去衡量和處理員工的言行。發(fā)展聯(lián)系的觀點(diǎn)。利用發(fā)展聯(lián)系的觀點(diǎn)審視員工，既看昨天，又看今天，預(yù)測明天。不能因?yàn)閱T工在某個時期思想有波動，工作出現(xiàn)反復(fù)，就一棍子打“死”，認(rèn)為是不可救藥；也不能因?yàn)橐粦T表現(xiàn)較好，就認(rèn)為不會發(fā)生變化。防止和克服用絕對的、靜止的觀點(diǎn)去看人處事。抓主要矛盾的觀點(diǎn)。通過對員工許多現(xiàn)實(shí)思想，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，在去粗取精，去偽存真，由表及里的理性思考中，尋求帶規(guī)律性的東西，抓住主要矛盾，下功夫予以解決。只有這樣，才能增強(qiáng)做思想政治工作的主動性、原則性、預(yù)見性和有效性。

第二，端正態(tài)度，知職上動真情。知職的辦法千萬條，但真心實(shí)意是關(guān)鍵。因此，要做到知職知情，就必須從端正態(tài)度做起。在現(xiàn)實(shí)工作中，日常生活不近員工，碰到問題埋怨員工，遇到麻煩避開員工，受到上級批評就指責(zé)員工的現(xiàn)象是存在的，這是非常不利的，企業(yè)管理者要知職就必須平等對待員工，充分信任員工，這樣才能真正和員工溝通思想情感；必須用滿腔熱情的愛去溫暖和凝聚員工的心，引導(dǎo)員工追求共同的理想、信念，幫助員工全面提高素質(zhì)，讓員工深切感受到溫暖；要自覺做到“三個一樣”，在生活上，象父母關(guān)心子女一樣，經(jīng)常噓寒問暖；在學(xué)習(xí)上，要象老師對待學(xué)生一樣，熱情幫助，不斷指導(dǎo)；在處理問題上，像醫(yī)生對待病人一樣，親切細(xì)致，治病救人。

當(dāng)員工渴望組織和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心時，熱心引導(dǎo)不敷衍；當(dāng)員工與領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生誤會渴望解除時，主動親近不疏遠(yuǎn)；當(dāng)員工有困難渴望幫助時，盡力解決不旁觀；當(dāng)員工有過失渴望指導(dǎo)時，主動承擔(dān)不拋棄；當(dāng)員工有疾病渴望溫暖時，熱情關(guān)懷不嫌棄。唯有如此，員工才會掏心窩說真話、講真情，員工的思想脈博才能摸準(zhǔn)。

第三，運(yùn)用載體，內(nèi)容上求完善。大膽探索、銳意進(jìn)取，在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中繼承，是做思想工作的根本所在。特別是面對激烈的市場競爭，員工才是企業(yè)的核心力量，企業(yè)要真正發(fā)展下去，必須重視每一個員工的價值，激發(fā)員工的能量和才智。

因此，要更加準(zhǔn)確的知道員工在想什么、干什么、需要什么、依靠組織解決哪些問題。應(yīng)從以下入手，三聽：公共場所聽牢騷，討論會上聽發(fā)言，個別談心聽傾訴。四看：工作看是否用心，重大任務(wù)看是否圓滿完成，接受批評看表情是否反常，交際看關(guān)系是否正常。五必談：入職分配工作時必談，擔(dān)負(fù)重要任務(wù)時必談，遇到挫折時必談，行為出現(xiàn)異常時必談，受到獎懲時必談。六必管：受傷生病必管，家庭出現(xiàn)重大變故必管，遇到災(zāi)難必管，權(quán)益受害必管，花錢無拮制必管，染上不良習(xí)慣必管。做到這些，對于及時有效地掌握員工的思想狀況，有針對性地做好思想工作能起到十分重要的作用。

第四，相信群眾，發(fā)揮助手作用。群眾工作是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢。知職是黨的群眾路線教育在政治工作中的具體體現(xiàn)企業(yè)的職代會、婦代小組、工會等組織與員工朝夕相處，具有廣泛的群眾基礎(chǔ)，對員工的思想和舉動最容易了解掌握。

一是嚴(yán)條件，選準(zhǔn)配強(qiáng)。要把有較高的思想覺悟和一定的政治理論基礎(chǔ)，有過硬的業(yè)務(wù)技能，有相應(yīng)的文化知識和較好的思想道德修養(yǎng)，有做思想工作的熱情和一定的組織能力，有良好的自身形象、較高的群眾威信和興趣愛好廣泛的同志選拔到群團(tuán)組織中來。

二是強(qiáng)培訓(xùn)，提高能力。采取一事一議，典型分析，難題會診等形式，幫助提高“三種能力”，即觀察發(fā)現(xiàn)問題的能力，談心說理的能力，解決棘手問題的能力，使之成為員工生活中的“信息員”，員工思想動態(tài)的“監(jiān)測員”，做員工思想工作的“解扣員”。

三是增信任，大膽使用。要讓群團(tuán)組織對員工思想情況全面關(guān)注，不分好都了解；不分先進(jìn)、后進(jìn)都關(guān)心；不分時間，時時刻刻都觀察。做到本子上有員工家庭的備忘錄，心中有員工的花名冊，腦子里有員工的心電圖。并廣泛開展“三加一”暖心活動，即通過說一句知心話，辦一件暖心事，化解一個疑難問題，穩(wěn)定一個身邊員工，使員工感受到可親可信。對個別現(xiàn)象要做到“五個”報(bào)告，即有思想疙瘩要報(bào)告，有實(shí)際問題要報(bào)告，家庭有困難要報(bào)告，有違紀(jì)苗頭要報(bào)告，其它重要情況要報(bào)告。誰有把工作做在前，才能準(zhǔn)確地把握員工的思想動態(tài)，有效防止各類事故案件發(fā)生，確保企業(yè)的和諧穩(wěn)定。

（一）擺上位。重點(diǎn)要做到“二個納入”：一是納入企業(yè)黨組織工作的議事日程。對本企業(yè)知職形勢進(jìn)行全面認(rèn)真分析；作為一個課題研究；專人具體負(fù)責(zé)；研究工作，部署任務(wù)，總結(jié)講評必須有知職的內(nèi)容和要求；分析當(dāng)前國內(nèi)和企業(yè)形勢，必須對知職作出定性定量分析；運(yùn)用績效考核管理者知職情況。二是納入各級領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)范圍。知職既是黨務(wù)工作者的事，也是行政、經(jīng)營管理者必盡之責(zé)。因此，在知職上對各級干部都要提出同樣的要求和標(biāo)準(zhǔn)。各級管理人員要做到隨時心裝知職的事，腦裝知職的法，勤學(xué)知職的招，真正把知職當(dāng)“經(jīng)”念，當(dāng)職責(zé)來履行。

（二）明責(zé)任。知職工作要落到實(shí)處，就要壓實(shí)責(zé)任，建立約束激勵機(jī)制。在“知”的責(zé)任上，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要知曉全體干部、骨干員工基本情況和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，部門領(lǐng)導(dǎo)要知道所有員工基本情況在“知”的程度上，不僅要知道員工檔案里的“靜態(tài)”情況，更要知道思想變化的“動態(tài)”情況。具體來說，管理者要對員工做到“十清”即籍貫、年齡、文化程度等自然情況清，在各階段的具體表現(xiàn)和獎懲等個人經(jīng)歷清，身體狀況清，家庭成員、經(jīng)濟(jì)收入等家庭底數(shù)清，工作態(tài)度、對組織有哪些盼望等本人志向清，性格、愛好、特長等個人特點(diǎn)清，人際交往清，主要社會關(guān)系面貌清，本人家庭婚戀清，現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)清。在“知”的途徑上，建立以“溝通式、體驗(yàn)式、形象式”的工作方法，利用調(diào)研工作之機(jī)，通過旁人知；定期召開思想分析會，通過聽取匯報(bào)和分析知；定期不定期交心談心，通過談心談話知；一起完成某項(xiàng)臨時性任務(wù)，通過完成任務(wù)知。

（三）抓關(guān)鍵。要保證知職工作落到實(shí)處，各級管理者是關(guān)鍵。

一是培訓(xùn)好。針對一些管理者理論根底淺，分析能力差，工作方法少，不會依靠群眾開展工作等帶共性的問題，要以學(xué)習(xí)政治工作基本理論，基本常識，基本方法為主要內(nèi)容，進(jìn)行培訓(xùn)，使之了解做思想工作的基本思路。針對一些事業(yè)心差，責(zé)任感不強(qiáng)的問題，組織學(xué)習(xí)小平同志提出的“五種革命精神”和習(xí)總書記提出的“不忘初心，牢記使命”和先進(jìn)模范事跡，教育管理者重事業(yè)、淡名利、時刻不忘黨的培養(yǎng)，不忘組織的信任，不忘自己的責(zé)任，不忘員工的期盼，以對黨、對員工、對自己高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，在本職工作上建功立業(yè)。針對少數(shù)管理者素質(zhì)弱，知職招數(shù)不多的問題，要實(shí)行幫帶制，堅(jiān)持以老帶新，手把手地教、一招一式地帶；采取“問題共同擺，疑惑共同解，對策大家找”的方法，共找良策，以此熟悉“知”的內(nèi)容、套路和方法。

二是宣傳好。發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、宣傳知職的先進(jìn)典型，是以點(diǎn)代面，使抓知職的工作者感到光榮、大有作為的重大舉措。為此，要采取座談走訪，實(shí)地考察，員工評選等形式，注重發(fā)現(xiàn)知職的好人好事；發(fā)現(xiàn)好的“苗子”后，要采取出“難題”，壓“重?fù)?dān)”，多“挑刺”，防“自滿”等辦法有重點(diǎn)地進(jìn)行培養(yǎng)，促其成才；要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，扶植正氣，大力宣揚(yáng)其帶職育人的經(jīng)驗(yàn)，不斷將知職工作真正落到實(shí)處。

三是指導(dǎo)好。指導(dǎo)是促使知職工作正確實(shí)施的一個重要步驟，是對知職工作信息反饋、再認(rèn)識的過程。因此，要把指導(dǎo)知職工作作為一項(xiàng)重要職責(zé)，下基層、訪員工，聽聽數(shù)家珍，點(diǎn)點(diǎn)當(dāng)局迷，說說心里話，幫幫撓頭事。行政、黨群部門要全程跟蹤，做到心中有數(shù)，早預(yù)測、早預(yù)防、早采取措施，保證知職工作正常開展，全面構(gòu)建和諧企業(yè)。

關(guān)于國有企業(yè)員工入黨申請書怎么寫九

同志們：

今天我們在這里召開歸口管理企業(yè)黨的基層組織建設(shè)工作會議。會議的主要任務(wù)是：貫徹落實(shí)全省黨的基層組織建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(即“洪湖會議”)和全省黨的基層組織建設(shè)工作座談會(即“赤壁會議”)精神，對全面推進(jìn)以“五個基本”建設(shè)為主要內(nèi)容的國有企業(yè)黨的基層組織建設(shè)工作、進(jìn)一步推進(jìn)深入開展“城鄉(xiāng)互聯(lián)、結(jié)對共建”活動進(jìn)行安排部署。

這次會議既是一次推進(jìn)工作的動員會，也是一次狠抓落實(shí)的部署會，同時還是一次學(xué)習(xí)培訓(xùn)會。省委組織部對這次會議非常重視。會前，省委組織部副部長胡志強(qiáng)、副巡視員兼組織處處長雷邦貴親自帶隊(duì)到省國資委調(diào)研，就開好會議進(jìn)行研究指導(dǎo)。今天，兩位領(lǐng)導(dǎo)又于百忙之中親臨會議并將作重要講話，大家一定要認(rèn)真領(lǐng)會，抓好貫徹落實(shí)。

下面，我就全面推進(jìn)歸口管理企業(yè)黨的基層組織建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)“城鄉(xiāng)互聯(lián)、結(jié)對共建”活動深入開展講幾點(diǎn)意見。

(一)統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識加強(qiáng)國有企業(yè)黨的基層組織建設(shè)的重要性

黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是黨領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)政的重要基礎(chǔ)，是社會主義國家政權(quán)的重要基礎(chǔ)，也是黨的先進(jìn)性建設(shè)和黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要基礎(chǔ)。黨的十七屆四中全會對加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的基層組織建設(shè)提出了新任務(wù)、新要求，為當(dāng)前和今后一個時期基層黨建工作進(jìn)一步指明了方向。國有企業(yè)黨組織是黨的基層組織的重要組成部分，我們一定要增強(qiáng)政治意識、大局意識、責(zé)任意識和憂患意識，切實(shí)增強(qiáng)抓好新形勢下國有企業(yè)黨的基層組織建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感，不斷提升國有企業(yè)基層黨組織建設(shè)水平。

1、省委、省委組織部高度重視黨的基層組織建設(shè)，對全面推進(jìn)“五個基本”、“七個體系”建設(shè)進(jìn)行了安排部署。省委歷來高度重視黨的基層組織建設(shè)，始終把基層基礎(chǔ)工作擺在重要位置。省委九屆七次全會審議通過的《實(shí)施意見》明確提出，要以健全基本組織、建強(qiáng)基本隊(duì)伍、開展基本活動、完善基本制度、落實(shí)基本保障為總要求，整體推進(jìn)各領(lǐng)域黨的基層組織建設(shè)。最近，省委組織部就加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的基層組織建設(shè)先后召開了兩次會議。一次是20xx年12月8日，在洪湖市召開了全省黨的基層組織建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)交流會;一次是20xx年3月1日至3日，在赤壁市召開了全省黨的基層組織建設(shè)工作座談會。兩次會議有一個共同的主題，就是對加強(qiáng)和改進(jìn)黨的基層組織建設(shè)進(jìn)行安排部署，提出明確要求。會議強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)清形勢任務(wù)，把握總體要求，突出工作重點(diǎn)，加大工作力度，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面推進(jìn)新形勢下黨的基層組織建設(shè)。具體來講，就是從20xx年開始，用3年左右時間，在全省全面推進(jìn)“五個基本”(健全基本組織、建強(qiáng)基本隊(duì)伍、開展基本活動、完善基本制度、落實(shí)基本保障)、“七個體系”(基層組織體系、基層黨組織聯(lián)系服務(wù)群眾工作體系、宣傳教育群眾工作體系、黨領(lǐng)導(dǎo)的基層民主自治體系、基層和諧穩(wěn)定工作體系、基層黨建工作保障體系、考核評價體系)建設(shè)，力爭使各領(lǐng)域、各行業(yè)、各單位的黨組織都達(dá)到“五有”目標(biāo)，即有健全完善的基本組織、有素質(zhì)優(yōu)良的基本隊(duì)伍、有務(wù)實(shí)有效的基本活動、有科學(xué)管用的基本制度、有穩(wěn)定可靠的基本保障，使基層黨組織充分發(fā)揮推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用，使廣大黨員牢記宗旨、心系群眾。

2、國有企業(yè)基層黨組織建設(shè)形成的許多好的做法和經(jīng)驗(yàn)，需要認(rèn)真總結(jié)，進(jìn)一步提高科學(xué)化、規(guī)范化水平。目前，黨的日常工作歸口省國資委黨委管理的企業(yè)83戶，共有黨員285851名，黨組織14238個。在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在企業(yè)各級黨組織和廣大黨員干部的共同努力下，歸口管理企業(yè)黨建工作在基本組織建設(shè)、基本隊(duì)伍建設(shè)、基本活動開展、基本制度完善和基本保障落實(shí)等方面形成出了很多值得借鑒的經(jīng)驗(yàn)，涌現(xiàn)出了很多值得學(xué)習(xí)的典型。在基本組織建設(shè)方面，武漢鋼鐵(集團(tuán))公司提出了實(shí)施“三個融入”、建設(shè)“四大工程”的總體思路和措施，中國葛洲壩集團(tuán)公司、中國建筑第三工程局有限公司、中交第二航務(wù)工程局有限公司、中鐵十一局集團(tuán)有限公司、中鐵大橋局集團(tuán)有限公司等企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目黨建工程，堅(jiān)持“黨組織建立在項(xiàng)目上、黨員作用發(fā)揮在項(xiàng)目上”，很好地適應(yīng)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際需要。湖北能源集團(tuán)股份有限公司、三環(huán)集團(tuán)公司在調(diào)整重組時，同步調(diào)整理順黨組織設(shè)置和管理關(guān)系，保證了黨的工作正常開展。在基本隊(duì)伍建設(shè)方面，中國三江航天集團(tuán)、中交第二航務(wù)工程局有限公司堅(jiān)持“把黨員培養(yǎng)成優(yōu)秀人才，把優(yōu)秀人才培養(yǎng)成黨員”;中國建筑第三工程局有限公司推行“雙經(jīng)歷、復(fù)合型”機(jī)制;中國葛洲壩集團(tuán)公司把黨員分成骨干類、在職類、無職類、困難類、流動類五種類型進(jìn)行分類教育管理，效果較好。在基本活動開展方面，除傳統(tǒng)的“三會一課”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”等活動之外，“黨員設(shè)崗定責(zé)”、“黨員身邊無事故”等主題實(shí)踐活動普遍開展。在基本制度完善方面，東風(fēng)汽車公司、武漢鐵路局、湖北省電力公司等企業(yè)建立健全基層黨支部工作規(guī)范，大冶有色金屬公司建立黨組織黨建工作責(zé)任制評價體系、黨員先進(jìn)性量化評價體系，將這兩個評價體系納入到業(yè)績考核體系當(dāng)中去，效果很好。在基本保障落實(shí)方面，東風(fēng)汽車公司創(chuàng)造性地提出“兩公開、兩納入”，即黨的組織和機(jī)構(gòu)公開掛牌、公開活動，黨務(wù)工作人員納入編制，黨務(wù)工作經(jīng)費(fèi)納入預(yù)算;武漢鐵路局規(guī)定每年黨組織的活動經(jīng)費(fèi)占職工工資總額的0.5%，每年還拿出60萬元給基層黨組織訂黨報(bào)黨刊，購買書籍。

應(yīng)該說,“五個基本”的提出對于企業(yè)的同志們來講并不陌生，我們平時所做的工作都是圍繞著這五個方面的內(nèi)容展開的，只是我們并沒有將它用制度的形式固定下來作為工作的基本遵循規(guī)范。從這種意義上講，要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績，推廣經(jīng)驗(yàn)，樹立典型，形成制度，必須以科學(xué)發(fā)展觀審視和指導(dǎo)基層黨建工作，扎實(shí)推進(jìn)基層黨組織“五個基本”、“七個體系”建設(shè)。

3、國有企業(yè)黨的基層組織建設(shè)仍然存在一些薄弱環(huán)節(jié)，需要不斷改進(jìn)。在充分肯定成績的同時，面對新形勢新任務(wù)，國有企業(yè)黨建工作還存在一些不適應(yīng)的地方。少數(shù)企業(yè)對基層組織建設(shè)工作重視不夠，存在黨不管黨、治黨不嚴(yán)的現(xiàn)象，部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員對黨建工作思想和認(rèn)識不到位，事業(yè)心和責(zé)任感不強(qiáng)，工作保障不到位，客觀上存在淡化弱化黨建工作的傾向;有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子不能適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的需要，應(yīng)對金融危機(jī)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力不強(qiáng)，解決復(fù)雜問題的本領(lǐng)不大;少數(shù)企業(yè)黨組織政治核心作用難以有效發(fā)揮，參與重大問題決策、行使黨管干部職能缺乏有效途徑;傳統(tǒng)黨建工作的方式方法不能適應(yīng)企業(yè)新發(fā)展新變化，與生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合不緊密，導(dǎo)致黨的凝聚力、影響力有所下降;有些基層黨務(wù)工作人員業(yè)務(wù)還不熟悉，企業(yè)黨務(wù)工作者選拔難、安心難，后繼乏人問題較突出等等。這些問題的存在，嚴(yán)重影響著企業(yè)黨組織政治優(yōu)勢的發(fā)揮，必須引起高度重視，采取有效措施加以解決。

(二)精心部署，扎實(shí)有效推進(jìn)國有企業(yè)黨的基層組織建設(shè)

按照省委和省委組織部要求，未來3年，國有企業(yè)黨的基層組織建設(shè)工作的總體思路是，全面推進(jìn)以“健全基本組織、建強(qiáng)基本隊(duì)伍、開展基本活動、完善基本制度、落實(shí)基本保障”為主要內(nèi)容的“五個基本”建設(shè)和以“健全黨的組織體系、健全基層黨組織和黨員聯(lián)系服務(wù)群眾工作體系、健全基層黨組織宣傳教育群眾工作體系、健全黨組織的基層民主建設(shè)工作體系、健全基層和諧穩(wěn)定工作體系、健全基層黨建工作保障體系、健全黨建工作考核評價體系”為主要內(nèi)容的“七個體系”建設(shè)，扎實(shí)做好基層基礎(chǔ)工作。力爭到20xx年，95%以上的歸口管理企業(yè)基層黨組織達(dá)到“五個基本”、“七個體系”建設(shè)的要求，做到組織堅(jiān)強(qiáng)有力、黨員作用突出、工作得到促進(jìn)、職工群眾滿意，使企業(yè)基層黨組織充分發(fā)揮推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的積極作用，使廣大黨員牢記宗旨、心系群眾。

根據(jù)《20xx-20xx年湖北省黨的基層組織建設(shè)工作規(guī)劃》，我們研究起草了《20xx-20xx年國有企業(yè)黨的基層組織工作規(guī)劃》。會上，將《國有企業(yè)基層黨組織“五個基本”建設(shè)工作考核評價實(shí)施辦法》(討論稿)，《國有企業(yè)基層黨組織“五個基本”建設(shè)工作考核評價細(xì)則》(討論稿)印發(fā)給大家，請大家組織討論，提出意見和建議。

1、全面理解內(nèi)涵。“五個基本”就是健全基本組織、建強(qiáng)基本隊(duì)伍、開展基本活動、完善基本制度、落實(shí)基本保障。

健全基本組織。堅(jiān)持把黨委的機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、工作任務(wù)納入企業(yè)的管理體制、管理制度、工作規(guī)范之中，使黨委政治核心作用組織化、制度化、具體化。完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制，促進(jìn)黨委政治核心作用與法人治理結(jié)構(gòu)有機(jī)結(jié)合。適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，按照方便、簡化、有利于開展工作的原則，科學(xué)、合理設(shè)置黨的基層組織，企業(yè)改制改組時，同步調(diào)整或設(shè)立黨的基層組織，明確隸屬關(guān)系。統(tǒng)籌抓好工會、共青團(tuán)等群眾組織建設(shè)，拓展黨組織工作優(yōu)勢。

建強(qiáng)基本隊(duì)伍。加強(qiáng)企業(yè)基層黨組織書記隊(duì)伍建設(shè)，大力推行“雙經(jīng)歷、復(fù)合型”用人機(jī)制，注意選拔從事過經(jīng)營管理工作的同志擔(dān)任基層黨組織書記，選拔從事過黨務(wù)工作的同志擔(dān)任基層黨組織書記。把黨務(wù)工作人員特別是黨組織書記隊(duì)伍建設(shè)作為企業(yè)人力資源開發(fā)的重要內(nèi)容，有計(jì)劃地安排黨務(wù)工作人員與經(jīng)營管理人員輪崗交流，省國資委黨委每年對所屬企業(yè)的黨委書記輪訓(xùn)一遍，國有企業(yè)黨委每年對本企業(yè)的黨組織書記輪訓(xùn)一遍。認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作，提高發(fā)展黨員質(zhì)量，以生產(chǎn)、工作一線和青年、高知識群體為重點(diǎn)，優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。針對不同崗位黨員的情況，探索分類管理的有效辦法，特別要做好非在崗黨員的管理。堅(jiān)持黨管人才原則，制定實(shí)施企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，不斷加強(qiáng)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。貫徹落實(shí)全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)的方針，保證職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益，黨組織始終得到職工群眾的信賴和擁護(hù)。

開展基本活動。圍繞提高黨員素質(zhì)、深入開展多種形式的理論學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)等活動。圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展，深化“黨員示范崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”等主題實(shí)踐活動。圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)，開展深化創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、爭創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織、爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動。圍繞履行政治責(zé)任和社會責(zé)任，積極參加“城鄉(xiāng)互聯(lián)、結(jié)對共建”等重大活動。

完善基本制度。堅(jiān)持從制度上保證企業(yè)黨委參與重大問題決策，公司章程和董事會、經(jīng)理層議事規(guī)則，要對黨委參與重大問題決策的主要內(nèi)容和程序作出明確規(guī)定。推進(jìn)廠務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開、黨務(wù)公開，完善領(lǐng)導(dǎo)人員民主生活會、“三會一課”、民主評議黨員、黨內(nèi)激勵關(guān)懷幫扶等制度。認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，黨內(nèi)選舉制度、堅(jiān)持企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員個人重大事項(xiàng)報(bào)告、誡勉談話、任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和責(zé)任追究等制度。充分發(fā)揮出資人監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督、法律監(jiān)督、輿論監(jiān)督、職工群眾民主監(jiān)督等作用，加強(qiáng)對選人用人、財(cái)務(wù)、招投標(biāo)、產(chǎn)權(quán)交易等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位的監(jiān)督，形成有效的監(jiān)督約束機(jī)制。

落實(shí)基本保障。合理設(shè)置企業(yè)黨組織工作機(jī)構(gòu)，配備必要的黨務(wù)工作人員。黨組織工作機(jī)構(gòu)列入企業(yè)管理機(jī)構(gòu)序列，與同級經(jīng)營管理部門一視同仁;黨務(wù)工作人員與同層次經(jīng)營管理人員同待遇、同考核、同獎懲。企業(yè)黨組織活動經(jīng)費(fèi)按不低于職工工資總額千之五的比例提取，列入企業(yè)年度預(yù)算，從管理費(fèi)用中列支。切實(shí)做到組織保障、人員保障、經(jīng)費(fèi)保障、場所保障和政策保障落實(shí)到位。

“五個基本”建設(shè)最直接的目標(biāo)就是健全和完善“七個體系”，即：健全黨的組織體系、健全基層黨組織和黨員聯(lián)系服務(wù)群眾工作體系、健全基層黨組織宣傳教育群眾工作體系、健全黨組織的基層民主建設(shè)工作體系、健全基層和諧穩(wěn)定工作體系、健全基層黨建工作保障體系、健全黨建工作考核評價體系。一是以實(shí)現(xiàn)黨的工作和黨的組織全覆蓋，以企業(yè)黨委建設(shè)為龍頭，示范帶動企業(yè)基層黨組織建設(shè)，統(tǒng)籌抓好群眾組織建設(shè)為主要內(nèi)容，健全黨的組織體系;二是以建立各種形式的聯(lián)系點(diǎn)為主要依托，深入開展黨組織“結(jié)對共建”、領(lǐng)導(dǎo)干部下基層、黨員責(zé)任區(qū)、黨員“結(jié)對幫扶”等主題活動，健全黨組織和黨員聯(lián)系服務(wù)群眾工作體系;三是以綜合運(yùn)用電化教育、網(wǎng)絡(luò)、板報(bào)等平臺和載體等多種手段，深入開展政策宣傳、輿論引導(dǎo)、形勢教育、技能培訓(xùn)、文化娛樂等活動，健全基層黨組織宣傳教育群眾工作體系;四是以完善職工代表大會為核心，推行黨務(wù)公開、廠務(wù)公開等民主管理方式，在企業(yè)全面推進(jìn)民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，健全黨組織的基層民主建設(shè)工作體系;五是以定期走訪、接待來訪、開通服務(wù)電話、設(shè)立網(wǎng)上信箱等為主要渠道，加強(qiáng)思想政治工作，及時化解矛盾，為職工群眾排憂解難，健全基層和諧穩(wěn)定工作體系;六是以保證基層黨組織有機(jī)構(gòu)、有人員、有經(jīng)費(fèi)、有活動場所和時間為主要目標(biāo)，健全基層黨建工作保障體系;七是以目標(biāo)責(zé)任為主要依據(jù)，健全省國資委黨委考核企業(yè)黨委、企業(yè)黨委考核下級黨組織的分級分層黨建工作考核評價體系。

2、把握工作重點(diǎn)。一是如何適應(yīng)新形勢，不斷優(yōu)化黨組織設(shè)置，使黨的基層組織設(shè)置更加科學(xué)合理，黨的工作和黨的組織實(shí)現(xiàn)全覆蓋;二是落實(shí)制度，督促指導(dǎo)基層黨組織按期換屆選舉;三是如何適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，探索充分發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用的方法和途徑，使企業(yè)黨組織的政治核心作用得以充分發(fā)揮;四是如何圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)，開展好深化創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、爭創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織、爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動，使基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到充分體現(xiàn);五是如何適應(yīng)新形勢，做好發(fā)展黨員、黨員教育培訓(xùn)、流動黨員管理、入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)等工作，使基層黨組織隊(duì)伍不斷壯大，結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化;六是如何落實(shí)基本保障，使黨的基層組織建設(shè)“有人管事、有錢辦事、有章理事、有場所和時間開展活動”等等。各企業(yè)要結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)，抓好落實(shí)。

3、創(chuàng)新方式方法。創(chuàng)新方式方法，要做到上下聯(lián)動，點(diǎn)面結(jié)合，虛實(shí)互補(bǔ)。上下聯(lián)動，就是對上要積極努力，爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持;對下要細(xì)化措施，狠抓貫徹落實(shí)。在工作中，要善于整合各種資源，善于借助各種力量，善于調(diào)動各方面特別是基層黨支部和黨務(wù)部門的工作積極性和主動性，形成工作合力。點(diǎn)面結(jié)合，就是要一手抓示范，將典型進(jìn)一步擴(kuò)大;一手抓擴(kuò)面，將工作進(jìn)一步平衡。“五個基本”、“七個體系”建設(shè)是一個有機(jī)結(jié)合的整體，少一個就不全面，一個做不好就不完整，就會影響基層黨組織整體功能的發(fā)揮。推進(jìn)“五個基本”、“七個體系”建設(shè)，既要統(tǒng)籌兼顧、全面推進(jìn)，又要突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)。要以點(diǎn)帶面，全面鋪開，整體推進(jìn)，不偏廢任何一個項(xiàng)目。虛實(shí)結(jié)合，就是既要善于實(shí)干，確保取得實(shí)效，又要善于宣傳，擴(kuò)大工作影響。要積極宣傳基層組織建設(shè)的重大部署和重要政策，以統(tǒng)一思想、凝聚共識;要積極宣傳工作中的創(chuàng)新舉措和特色經(jīng)驗(yàn)，以促進(jìn)交流、推廣典型。

(三)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保國有企業(yè)黨的基層組織建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處

企業(yè)各級黨組織特別是黨組織書記要切實(shí)擔(dān)負(fù)起黨要管黨、從嚴(yán)治黨的重大政治責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)對黨的基層組織建設(shè)工作的謀劃和領(lǐng)導(dǎo)，將“五個基本”、“七個體系”建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

1、強(qiáng)化管黨責(zé)任。抓好企業(yè)黨的基層組織建設(shè)工作，各企業(yè)黨委(黨組)是責(zé)任主體;黨委(黨組)書記是第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人，要切實(shí)履行職責(zé)。一是要抓好本企業(yè)基層黨組織“五個基本”、“七個體系”建設(shè)的總體規(guī)劃和部署;二是要抓好基層組織建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)的組織實(shí)施;三是要抓好基層組織建設(shè)中各項(xiàng)具體制度的落實(shí)，堅(jiān)持企業(yè)黨委(組)定期研究基層黨建工作制度、向上級黨委報(bào)告基層黨建工作制度、定期聽取基層黨支部抓基層黨建工作專項(xiàng)述職制度;四是要抓好基層黨建工作創(chuàng)新和先進(jìn)典型總結(jié)宣傳;五是要抓好基層黨建工作人力物力財(cái)力保障的落實(shí);六是要抓好基層黨建工作的督促檢查和考核評價。

2、細(xì)化工作措施。各企業(yè)黨委(組)要按照“五個基本”、“七個體系”建設(shè)的總要求，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，定規(guī)劃，定目標(biāo)，定標(biāo)準(zhǔn)，定措施，既要有總體規(guī)劃，又要有專項(xiàng)規(guī)劃;既要全面推進(jìn)，又要重點(diǎn)突破;既要有年度計(jì)劃，又要有階段性安排。尤其要把“五個基本”、“七個體系”建設(shè)的要求細(xì)化、量化、具體化、有形化，使之可看、可用、可學(xué)、可比、可評，使基層黨組織明白做什么、怎么做。

3、大膽開拓創(chuàng)新。“五個基本”、“七個體系”建設(shè)是對歸口管理企業(yè)基層黨組織建設(shè)的總要求，各企業(yè)要在實(shí)踐中結(jié)合實(shí)際，不斷創(chuàng)新符合自己特點(diǎn)的基層組織建設(shè)工作理念、工作內(nèi)容、工作載體、工作措施和工作機(jī)制，力爭黨的基層組織建設(shè)成效顯著。

按照省委關(guān)于“城鄉(xiāng)互聯(lián)、結(jié)對共建”活動的統(tǒng)一部署，從20xx年3月開始，省國資委黨委歸口管理的56戶企業(yè)積極開展“城鄉(xiāng)互聯(lián)、結(jié)對共建”活動，在指導(dǎo)和幫助共建村黨支部加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)、開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動、理清發(fā)展思路，幫扶生活困難黨員群眾，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境等方面取得階段性成效。截至20xx年1月底，56戶國有大中型企業(yè)主要負(fù)責(zé)人到結(jié)對共建村上黨課35次，開展調(diào)研走訪活動132次，幫助制定發(fā)展規(guī)劃46個，組織企業(yè)黨員與結(jié)對共建村黨員共同過組織生活49次，幫助整頓轉(zhuǎn)化后進(jìn)黨組織11個，幫助確定發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)措施115條，落實(shí)幫扶項(xiàng)目82個，到位幫扶資金656.24萬元，幫扶生活困難黨員175人，結(jié)對聯(lián)系困難戶291戶，幫扶返鄉(xiāng)農(nóng)民工54人，幫助建設(shè)活動場所34個。

(一)活動取得階段性成效

1、黨委高度重視，周密安排部署。省國資委黨委高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，成立國有企業(yè)開展“城鄉(xiāng)互聯(lián)、結(jié)對共建”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,明確要求各企業(yè)要把“城鄉(xiāng)互聯(lián)、結(jié)對共建”活動作為企業(yè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的重要實(shí)踐載體，作為轉(zhuǎn)變企業(yè)黨員干部思想作風(fēng)和工作作風(fēng)的重要抓手，作為企業(yè)履行政治責(zé)任和社會責(zé)任的重要內(nèi)容，認(rèn)真組織實(shí)施，同時積極協(xié)調(diào)，迅速幫助企業(yè)同共建村所在地方黨委組織部門溝通銜接，為開展活動創(chuàng)造良好條件。20xx年5月6日，省國資委黨委召開歸口管理企業(yè)開展“城鄉(xiāng)互聯(lián)，結(jié)對共建”活動座談會，交流檢查各企業(yè)活動開展情況，研究存在的問題，就下步工作進(jìn)行安排部署。各企業(yè)黨委高度重視，迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)全省開展“城鄉(xiāng)互聯(lián)、結(jié)對共建”活動動員大會精神，專題研究部署,成立活動領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu),落實(shí)到人,建立工作制度,明確職責(zé),保證了共建活動的順利啟動和有序開展。

2、深入調(diào)查研究，認(rèn)真制定共建活動方案。企業(yè)負(fù)責(zé)同志帶隊(duì)深入共建村，采取座談、走訪、實(shí)地考察等多種形式進(jìn)行調(diào)研，全面了解共建村的基本情況，幫助理清發(fā)展思路，制定切實(shí)可行的共建活動方案，做到工作目標(biāo)明確，安排合理，措施務(wù)實(shí)。湖北宏泰國有資產(chǎn)經(jīng)營有限責(zé)任公司、漢江水利水電(集團(tuán))有限責(zé)任公司、武漢光谷聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所、中國海誠國際工程投資總院武漢輕工院、湖北金石黃金有限責(zé)任公司等企業(yè)主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì)深入共建村進(jìn)行調(diào)研，全面了解村情民意。湖北能源集團(tuán)股份有限公司通過座談、走訪、實(shí)地考察和發(fā)放問卷調(diào)查等多種形式廣泛開展調(diào)研，先后走訪共建村8個村民小組，召開10多次座談會，發(fā)放并回收調(diào)查問卷800多份，詳細(xì)了解共建村狀況，共建方案中明確提出20xx年該村經(jīng)濟(jì)總收入增長13%、農(nóng)民人均收入增長7%的工作目標(biāo)。中國建筑第三工程局有限公司多次同共建村所在地黨委組織部門聯(lián)系溝通，先后5次深入共建村調(diào)研，制定《中建三局對口幫扶英山縣向垅垸村脫貧奔小康20xx-20xx年規(guī)劃》和《中建三局對口幫扶英山縣向垅垸村脫貧奔小康20xx年工作計(jì)劃》。湖北煤炭投資開發(fā)有限公司從“經(jīng)濟(jì)共建、教育共建、文化共建、環(huán)境共建、文明共建、實(shí)事共建”等六個方面研究制定共建方案。

3、加強(qiáng)基層組織建設(shè)，提升黨建工作水平。一是加強(qiáng)陣地建設(shè)。江漢石油管理局投資46萬余元，幫助共建村新修建集村委會辦公室、黨員活動室、村民會議室、農(nóng)業(yè)圖書室、醫(yī)療衛(wèi)生室、村民健身娛樂場所于一體的活動場所。武漢郵電科學(xué)研究院為共建村添置4臺筆記本電腦，加快農(nóng)村信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)建設(shè)，捐贈優(yōu)秀書刊3000多冊，豐富農(nóng)村群眾文化陣地。二是指導(dǎo)和幫助開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動。中鐵大橋局集團(tuán)有限公司等企業(yè)充分利用學(xué)習(xí)實(shí)踐活動積累的經(jīng)驗(yàn)，在共建村開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動期間，黨委負(fù)責(zé)同志為共建村黨員上黨課，講形勢報(bào)告，派人參加村支部組織生活會，邀請村“兩委”班子成員和黨員代表到公司座談交流，組織機(jī)關(guān)部分黨支部書記到村學(xué)習(xí)考察，指導(dǎo)共建村學(xué)習(xí)實(shí)踐活動深入開展。三是幫助提升理論水平。武漢鐵路局邀請共建村黨支部書記和支部委員到局黨校進(jìn)行為期10天的脫產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后，村黨支部書記撰寫了《解放思想，把握機(jī)遇，把三賢村建設(shè)成為社會主義新農(nóng)村》的體會文章，深感學(xué)習(xí)機(jī)會難得，收獲很大，開闊了視野，增強(qiáng)了信心。中鐵十一局集團(tuán)有限公司等企業(yè)負(fù)責(zé)人為共建村黨員上黨課，就黨建工作進(jìn)行互動交流，提升了農(nóng)村黨員的理論水平。四是開展形式多樣的黨建互動活動。湖北能源集團(tuán)股份有限公司采取“三聯(lián)三建”方式開展黨建互動活動，即集團(tuán)公司機(jī)關(guān)黨委聯(lián)系共建村黨支部，共建一個好班子;機(jī)關(guān)一個支部聯(lián)系一個村黨小組，共建一個互動好機(jī)制;機(jī)關(guān)一個黨小組聯(lián)系一名共建村黨員，共建一支好隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)公司黨建同村黨建工作有效互動。中南建筑設(shè)計(jì)院股份有限公司等企業(yè)，“七一”期間組織機(jī)關(guān)黨員職工深入共建村開展黨日聯(lián)誼活動，接受革命傳統(tǒng)教育，同共建村黨員共同過組織生活，走訪慰問黨員群眾，獻(xiàn)愛心、送溫暖，密切了關(guān)系，加深了感情。

4、抓重點(diǎn)、辦實(shí)事、促發(fā)展。一是發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢進(jìn)行幫扶。湖北福漢木業(yè)(集團(tuán))發(fā)展有限責(zé)任公司同共建村實(shí)施產(chǎn)業(yè)對接，去年投入30萬元在共建村建設(shè)1000畝林木資源基地，可增加村民收入近380萬元，同時向該村所在鎮(zhèn)輻射，計(jì)劃用2年時間投資2000萬元建設(shè)5萬畝林木基地，全面帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)民致富奔小康。湖北省路橋集團(tuán)培訓(xùn)共建村部分民工，組織他們到項(xiàng)目點(diǎn)務(wù)工，幫助解決共建村勞務(wù)輸出和農(nóng)民增收問題。中儲糧湖北分公司加大對共建村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)扶持力度，突出本行業(yè)貼近“三農(nóng)”特點(diǎn)，在秋糧收購期間安排設(shè)立收購點(diǎn)，解決偏遠(yuǎn)山區(qū)農(nóng)民售糧難問題，確保國家最低收購價格惠農(nóng)政策落到實(shí)處，促進(jìn)農(nóng)民增收。二是加大技術(shù)和資金扶持力度。中南電力設(shè)計(jì)院組織共建村“兩委”班子成員到省農(nóng)科院果茶研究所參觀茶葉生產(chǎn)加工基地，就茶葉生產(chǎn)加工，果茶樹栽培病蟲害防治進(jìn)行技術(shù)咨詢，已支付33萬元資金用于支持共建村建設(shè)，其中3萬元用于改善村級活動場所，30萬元用于幫助基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)建設(shè)。中交第二航務(wù)工程局有限公司同共建村簽定幫扶協(xié)議，兩年提供幫扶資金100萬元，幫助發(fā)展該村茶葉加工、建設(shè)五保戶集中居住點(diǎn)和改善村通組公路等，去年支付幫扶資金50萬元。三是幫助建立示范基地或培養(yǎng)致富帶頭人。中國葛洲壩集團(tuán)公司支持10萬元，幫助共建村建設(shè)具有土家族特色集餐飲、休閑、觀光一體新居50戶，既可以培養(yǎng)一批小康示范戶，增加收入，又改變了村容村貌;支持13.5萬元改造硬化村級道路，解決800多人行路難，運(yùn)輸難問題。武漢普天通訊設(shè)備集團(tuán)有限公司幫扶共建村10萬元，建設(shè)核桃基地200畝，支持村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

5、真情幫扶，改善生產(chǎn)生活環(huán)境。各企業(yè)紛紛組織黨員干部同共建村生活困難黨員群眾結(jié)成對子，采取捐款捐物等方式，辦好事實(shí)事，慰問生活困難黨員群眾。湖北能源集團(tuán)股份有限公司先后投入15萬元對共建村小學(xué)、衛(wèi)生室進(jìn)行維修，投資5萬元為70戶村民建地下水窖70口，解決112戶231人飲水困難問題。三環(huán)集團(tuán)公司到位幫扶資金30萬元，指導(dǎo)和幫助共建村依托“兩委”辦公活動場所，加快農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)建設(shè)，完善村衛(wèi)生室、農(nóng)家書屋和綜合服務(wù)社，結(jié)對聯(lián)系困難戶53個。省鐵路公司投資30萬元幫助共建村修建村級衛(wèi)生室1所、便民橋2座。省糧油食品進(jìn)出口公司支持共建村10萬元建設(shè)資金，并結(jié)對幫扶貧困學(xué)生78人。中國輕工業(yè)武漢設(shè)計(jì)工程有限公司幫助共建村通上自來水、安裝太陽能路燈、添置健身器材、改善村小學(xué)電化教學(xué)和衛(wèi)生條件、修建通村小橋，村民切實(shí)感受到“城鄉(xiāng)互聯(lián)、結(jié)對共建”活動帶來的新變化。

在“城鄉(xiāng)互聯(lián)、結(jié)對共建”活動中，歸口管理企業(yè)履行政治責(zé)任和社會責(zé)任，做了一些工作，但進(jìn)展不夠平衡，與省委的要求和群眾的期望相比，還有一定差距。比如，貫徹落實(shí)鄂組通[20xx]2號文件精神不夠，部分企業(yè)與第二批結(jié)對共建村銜接落實(shí)不夠;部分企業(yè)主營業(yè)務(wù)與共建村產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)聯(lián)度不高，共建項(xiàng)目難以落實(shí)并有效實(shí)施;企業(yè)對農(nóng)村政策、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)村工作方式方法不夠熟悉，開展幫扶工作存在一定的不適應(yīng)，加快村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加農(nóng)民收入等存在較大難度。對于這些問題，我們必須高度重視，采取得力措施加以解決，確保“城鄉(xiāng)互聯(lián)、結(jié)對共建”活動深入扎實(shí)開展。

(二)再接再厲，進(jìn)一步推進(jìn)“城鄉(xiāng)互聯(lián)、結(jié)對共建”活動

開展“城鄉(xiāng)互聯(lián)、結(jié)對共建”活動，是省委作出的一項(xiàng)重大部署。國有企業(yè)黨組織要按照省委要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于開展“城鄉(xiāng)互聯(lián)、結(jié)對共建”活動的意見》(鄂組通[20xx]27號)、《關(guān)于深入推進(jìn)“城鄉(xiāng)互聯(lián)、結(jié)對共建”活動的通知》(鄂組通[20xx]120號)、《關(guān)于省直單位“城鄉(xiāng)互聯(lián)、結(jié)對共建”活動結(jié)對安排的通知》(鄂組通[20xx]2號)文件精神，圍繞“建強(qiáng)一個好班子、制定一個好規(guī)劃、興辦一個好項(xiàng)目、建設(shè)一個好陣地、完善一套好制度”的“五個一”目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織、振奮精神，扎實(shí)工作，把“城鄉(xiāng)互聯(lián)、結(jié)對共建”活動辦成“民心工程”，實(shí)現(xiàn)群眾滿意、黨員滿意、組織滿意。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，周密安排部署。企業(yè)黨委(黨組)要建立健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，定目標(biāo)、定措施、定人員、定職責(zé)。明確一名領(lǐng)導(dǎo)主管、一個部門主抓、一個專班具體負(fù)責(zé)。要在全面了解結(jié)對共建村基本情況的基礎(chǔ)上，結(jié)合第一批結(jié)對共建情況，全面制定工作計(jì)劃，認(rèn)真組織實(shí)施。黨委(黨組)書記要帶頭抓，負(fù)總責(zé)，定期聽取結(jié)對共建情況匯報(bào)，研究解決進(jìn)展中的重大問題。活動期間，要安排黨員干部進(jìn)村走訪慰問，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭深入基層、深入群眾，送溫暖、獻(xiàn)愛心，發(fā)揮表率作用。省國資委黨委將加強(qiáng)對整個活動的綜合協(xié)調(diào)、督促指導(dǎo)、考評獎懲工作，抓好工作落實(shí)。

2、進(jìn)一步抓好協(xié)調(diào)配合，迅速啟動第二批結(jié)對共建活動。“城鄉(xiāng)互聯(lián)、結(jié)對共建”活動涉及面廣，必須加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，做到上下聯(lián)動，形成合力。企業(yè)黨委要加強(qiáng)與縣(市、區(qū))委組織部和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委的聯(lián)系、溝通和銜接，促進(jìn)各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。56戶企業(yè)中，有50戶企業(yè)在第二批安排結(jié)對共建100個村，省委組織部已下發(fā)了結(jié)對安排，在原來已安排結(jié)對共建單位和共建村的基礎(chǔ)上，增加了結(jié)對村數(shù)。企業(yè)黨委要把新增結(jié)對共建村活動作為一項(xiàng)政治任務(wù)，切實(shí)增強(qiáng)大局觀念和責(zé)任意識，努力克服困難，抓緊做好銜接工作，做到早啟動，早見效，完成好省委交辦的任務(wù)。

3、進(jìn)一步明確任務(wù)，確保活動取得實(shí)效。各企業(yè)要按照“五個一”的目標(biāo)任務(wù)，幫助和指導(dǎo)結(jié)對共建村開展活動。要把加強(qiáng)村“兩委”班子特別是村黨組織帶頭人隊(duì)伍建設(shè)作為首要任務(wù)來抓，向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和縣(市、區(qū))委組織部門提出建設(shè)性意見;指導(dǎo)和幫助結(jié)對共建村黨組織按照“五個基本”建設(shè)的要求，加強(qiáng)基層黨的組織建設(shè);指導(dǎo)和幫助結(jié)對共建村黨組織結(jié)合實(shí)際，制定和完善新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃，并組織實(shí)施;指導(dǎo)和幫助結(jié)對共建村黨組織以強(qiáng)村富民為目標(biāo)，因村制宜確定致富產(chǎn)業(yè)和發(fā)展目標(biāo)，壯大村級集體經(jīng)濟(jì);指導(dǎo)和幫助結(jié)對共建村建設(shè)好辦公活動場所及配套設(shè)施，使村級組織辦公活動場所成為“干部之家”、“黨員之家”、“村民之家”;指導(dǎo)和幫助村黨組織建立健全工作制度，提高村級組織規(guī)范化建設(shè)水平。要通過開展扎實(shí)有效的工作，使農(nóng)民群眾得實(shí)惠，基層黨建工作上臺階，農(nóng)村科學(xué)發(fā)展見實(shí)效。

4、健全考評體系，抓好督辦檢查。結(jié)對共建是一項(xiàng)硬任務(wù)，必須下真功、結(jié)硬帳。省國資委黨委將配合省委組織部制定結(jié)對共建活動驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和辦法，將活動開展情況與創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、爭創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織、爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動結(jié)合起來，與基層黨建工作責(zé)任制考評結(jié)合起來，與國有企業(yè)推進(jìn)“五個基本”、“七個體系”建設(shè)結(jié)合起來，與評選文明單位創(chuàng)建結(jié)合起來。實(shí)行考評驗(yàn)收申報(bào)制度，20xx年進(jìn)行集中考評，考評不達(dá)標(biāo)的不脫鉤、不撤離，并延期一年進(jìn)行再考評再驗(yàn)收，直至達(dá)標(biāo)為止。集中活動結(jié)束后，將組織全面檢查，評選表彰先進(jìn)單位和先進(jìn)個人。

同志們，做好今年國有企業(yè)黨的基層組織建設(shè)工作任務(wù)更繁雜，責(zé)任更重大，使命更光榮。我們要認(rèn)真貫徹省委和省委組織部的部署，振奮精神，上下一心，狠抓落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)“五個基本”和“七個體系”建設(shè)，扎實(shí)開展“城鄉(xiāng)互聯(lián)、結(jié)對共建”活動，努力開創(chuàng)國有企業(yè)黨建工作新局面，為推動企業(yè)改革發(fā)展、促進(jìn)湖北經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。