計劃是指為了實現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列有條理的行動步驟。我們該怎么擬定計劃呢?下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
煤礦區(qū)隊工作目標(biāo)計劃篇一
1、成立了由校長負(fù)責(zé)的衛(wèi)生管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由張祖懸校長擔(dān)任,副組長若干人,分別由副校長和總務(wù)處主任擔(dān)任,組員若干人,他們分別是學(xué)校各年級組組長、學(xué)校負(fù)責(zé)衛(wèi)生工作的老師、學(xué)校醫(yī)務(wù)室工作員、學(xué)校分管衛(wèi)生安全監(jiān)督員的老師以及學(xué)生食堂負(fù)責(zé)人。具體負(fù)責(zé)落實學(xué)校的衛(wèi)生工作和突發(fā)事件的防治工作。做到明確分工,責(zé)任到人。
2、認(rèn)真織廣大教職工和學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí),將開展衛(wèi)生建設(shè)年活動的目的和活動內(nèi)容向全體師生進(jìn)行了廣泛的宣傳,并按精神貫徹落實。
3、為了確保把學(xué)校衛(wèi)生工作做得更好,學(xué)校通過以下工作進(jìn)行開展:
第一:學(xué)校共制訂了《學(xué)校衛(wèi)生工作制度》、《學(xué)校食堂衛(wèi)生若干制度》、《學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生制度》、《內(nèi)宿生管理條例》、《學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》等等各項管理制度。同時也做到了由各領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)抓好制度的落實和檢查工作。我校未發(fā)生過任何不安全的事故。
第二:加強(qiáng)學(xué)校食堂衛(wèi)生的管理,確保學(xué)生健康。
我們學(xué)校認(rèn)真貫徹執(zhí)行食品衛(wèi)生法律、法規(guī),加強(qiáng)對食堂衛(wèi)生的管理,除制訂了一系列有關(guān)制度外,還指派一位監(jiān)督人員經(jīng)常對食堂進(jìn)行檢查衛(wèi)生情況,驗收采購回來的食品,禁止向?qū)W生出售變質(zhì)的食品和“三無”產(chǎn)品。讓學(xué)生吃上放心的飯菜。防止因食品不衛(wèi)生而引起的食品中毒事件發(fā)生,確保學(xué)生的安全、健康。
第三:加強(qiáng)學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生管理,為學(xué)生提供一個安全衛(wèi)生的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
我們學(xué)校在經(jīng)費上不是很充裕的情況下還投入了大量資金整治校園環(huán)境,努力改善環(huán)境衛(wèi)生條件,使我們學(xué)校的美化、綠化、凈化的校園得到了上級部門的好評。常年不懈地開展愛國衛(wèi)生運動,重點搞好食堂衛(wèi)生、教室衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生,保證學(xué)校食堂、教室、宿舍、廁所及其他公共場所的清潔衛(wèi)生,為學(xué)生提供一個安全衛(wèi)生的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
第四:建立健全各項衛(wèi)生防疫制度,制訂突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。
我們學(xué)校成立了由校長負(fù)責(zé)的學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)落實學(xué)校突發(fā)事件的防治工作。廣泛深入地開展突發(fā)事件的宣傳教育活動,普及突發(fā)事件防治知識,提高師生的科學(xué)防病能力。建立健全突發(fā)事件防治責(zé)任制,檢查、督促學(xué)校各部門各項突發(fā)事件防治措施的落實情況。
建立學(xué)生缺課登記制度和傳染病流行期間的晨檢制度,及時掌握學(xué)生的身體狀況,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療。及時向當(dāng)?shù)丶膊》揽夭块T和上級教育行政主管部門匯報學(xué)校的突發(fā)事件發(fā)生情況。
以上是我們學(xué)校在抓好學(xué)校衛(wèi)生工作的幾點工作,不足之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出指導(dǎo)意見,以便使我們學(xué)校在今后的工作中能得到更完善。
煤礦區(qū)隊工作目標(biāo)計劃篇二
隨著市場變化和競爭的激烈,就**而言,要牢牢地把握市場的主動權(quán),必須加強(qiáng)爭奪市場的力度和加快搶占市場的速度,以下就是由精品學(xué)習(xí)網(wǎng)為您提供的保險公司內(nèi)勤年度個人工作總結(jié)。
積極適應(yīng)股份制改革后新的管理模式和展業(yè)模式,繼續(xù)加強(qiáng)競爭意識和危機(jī)意識的教育,加強(qiáng)并運用數(shù)據(jù)管理,引入激勵機(jī)制,全面調(diào)動員工的積極性和主動性。
教育、衛(wèi)生等部門的溝通,爭取他們的協(xié)助,努力提高五小車輛、學(xué)平險、校園方責(zé)任險、醫(yī)療責(zé)任險的承保率。
努力提高現(xiàn)場查勘率,采取人性化服務(wù),區(qū)別對待,加快理賠速度,提高服務(wù)質(zhì)量,改善外部展業(yè)環(huán)境。
針對競爭,密切注意同行業(yè)發(fā)展舉措,加大公關(guān)力度,采取積極有效的方法,參與競爭,鞏固原有險種的市場份額,積極拓展新業(yè)務(wù)、新保源。
煤礦區(qū)隊工作目標(biāo)計劃篇三
1、永保慈愛心。高爾基說過:“要愛人,才能教育人。”班主任的愛是公正無私的;班主任的愛是理智的;班主任的愛是恒久的;班主任的愛更是簡單的,有時只是—個微笑,一次撫摸,一次贊賞的點頭或一句鼓勵的話語。
“教育,是愛的事業(yè),是愛的藝術(shù)。”熱愛本職工作,愛護(hù)學(xué)生,是班主任取得教育效果的前提。學(xué)生是有個性和差異的,班主任只要付出愛心和耐心,正確引導(dǎo)和教育,就會有“隨風(fēng)潛入夜,潤物細(xì)無聲”的效果,不但能夠使孩子養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣,還能用愛心引領(lǐng)著孩子們一路歡歌笑語地走向前。
2、心存責(zé)任心。“責(zé)任心”,它體現(xiàn)了一種人生態(tài)度,它是衡量一個人成熟與否的重要標(biāo)準(zhǔn),也是我們教師應(yīng)該具備的一種很重要的素質(zhì)。責(zé)任心,它促使我們對待每一項工作都要進(jìn)行認(rèn)真的思考,努力的學(xué)習(xí)和不斷的自我提升。
每一項工作任務(wù)的完成過程,也是我們專業(yè)成長的歷煉過程。有句老話說的好,“不問前程,只求耕耘”。如果我們始終懷有一顆責(zé)任心努力學(xué)習(xí)著、工作著,那么,我們的專業(yè)素養(yǎng)一定會不斷地走向成熟。
3、胸懷平常心。班主任要有平常心。“平常心”,按字面的理解就是心情平和,甘于平常。平常心是一種冷靜、客觀、理智、忘我的心態(tài)。班主任的平常心建立在愛心和責(zé)任心的基礎(chǔ)之上。因為愛心是一切教育的基礎(chǔ),責(zé)任心是工作取得成功的保障。然而,現(xiàn)實中很多極具愛心和責(zé)任心的班主任,工作得不到學(xué)生應(yīng)有的理解和尊敬。原因何在?缺少平常心。一位班主任缺少平常心,他就會提出過高過嚴(yán)的要求;就可能失去耐心、細(xì)心、冷靜和理智。平常心影響著班主任的工作心態(tài),是決定教育成效的重要因素。因此,班主任應(yīng)保持一顆平常心,它可以使我們遠(yuǎn)離塵世喧囂的干擾,不受物欲誘惑的影響,“事能知足心常愜,人到無求品位高”。這樣,我們才能專心致力于本職工作。
1、充滿個性的學(xué)生。每一位學(xué)生都是客觀存在的獨立的個體,具有其自身的特點和發(fā)展規(guī)律,即個性。班主任只有在尊重學(xué)生個性的基礎(chǔ)上才能更好地塑造學(xué)生。這就意味著要把學(xué)生當(dāng)作獨立自主的人看,而不是任人擺布的“棋子”;這意味著忽視差異性、多樣性,把學(xué)生培養(yǎng)成千人一面的作法是違背客觀規(guī)律的;意味著學(xué)生有時不會完全以老師的意志為轉(zhuǎn)移。所以,班主任要懷有低下頭和學(xué)生交朋友的心態(tài)。
2、時刻發(fā)展的學(xué)生。學(xué)生的未來發(fā)展變壞的是極少數(shù)。班主任要堅信絕大多數(shù)學(xué)生的好的發(fā)展前景,給學(xué)生自由發(fā)展的空間,把順其自然和約束控制結(jié)合起來,有所為又要有所不為。學(xué)生時刻都在變化和發(fā)展,班主任不要用老眼光看待學(xué)生,對后進(jìn)生尤其要注重這一點。
1、以身作則最有效。優(yōu)秀班風(fēng)的創(chuàng)建,要注重從身邊的一些小事入手,“勿以善小而不為”。我認(rèn)為班主任的以身作則是最效的教育。我所帶的班級有一個傳統(tǒng):就是有一個“聚寶箱”。所謂“聚寶箱”,其實只是教室衛(wèi)生角里的一個紙箱而已,我號召大家把校園內(nèi)見到的飲料瓶、易拉罐隨手撿起來放進(jìn)紙箱,每周送住廢品收購站一次,利用這些錢來買圖書、買掃把、買學(xué)習(xí)用具……這樣既豐富了知識,又培養(yǎng)了節(jié)儉的習(xí)慣,讓學(xué)生從力所能及的活動中體驗勞動的快樂。
2、交心談心為最妙。德國哲學(xué)家雅斯貝爾斯曾說過,真正的教育是用一個靈魂去喚醒另一個靈魂。我在班級中設(shè)立“悄悄話信箱”,架設(shè)溝通留守孩與老師的心橋,學(xué)生在成長中所遇到的問題,總能及時在信箱中找到解決的方法;此外,“黑板報”、“學(xué)習(xí)園地”、“成長記錄本”等教育陣地讓我與學(xué)生走得更近了,教育效果也更為顯著。
3、差異評價是好藥。過去,對學(xué)生的評價主要是以分?jǐn)?shù)為標(biāo)準(zhǔn),這種單一、機(jī)械的評價模式,無法實現(xiàn)素質(zhì)教育的評價重任。從接手新的班級起,我就開展了“實施差異評價”的探索與實踐,讓差異評價模式能夠充分尊重學(xué)生的個體差異,能夠體現(xiàn)學(xué)生不斷發(fā)展進(jìn)步的過程,“差異評價”的觀念成為促進(jìn)學(xué)生進(jìn)步的“好藥”,這樣的評價方式更注重學(xué)生的個體發(fā)展,它也日益成為學(xué)生快樂、自信、幸福成長的動力。班主任在欣賞學(xué)生閃光點的同時,能容忍學(xué)生的不足,并在指出缺點時,把握好分寸,使批評教育成為有效的教育。班主任應(yīng)當(dāng)正確、全面地評價學(xué)生,理智地作出決策,使教育達(dá)到“事半功倍”的效果。
1、換位溝通。一次在接手新班級時,我早就聽說有個調(diào)皮的學(xué)生幾乎天天犯錯。開學(xué)的第一天,我就肯定了這位學(xué)生:因為他有愛心,能主動幫助打掃衛(wèi)生。就這么一次輕易的肯定,這位學(xué)生從此像改變了一個人似的,因為他說我是第一個表揚他的老師。他還當(dāng)上班干部中最累的衛(wèi)生委員,讓我對衛(wèi)生工作完全放心。那么,我為什么不把學(xué)生的錯誤向家長匯報呢?我對學(xué)生這樣說:家長送子女上學(xué),肯定希望子女能學(xué)習(xí)好,平安無事,如果聽到老師打電話來告自己子女的狀,心里肯定不好受,說不定還影響工作,如果聽到的是表揚,父母定會以此為榮的。所以,家長會上、家訪時老師都是肯定你們的。如果你們做得不好,希望你們知錯就改,產(chǎn)生的錯也到此為止,不要再讓父母操心。學(xué)生聽了我的話后很是感動,覺得自己確實不該給了自己生命的父母添麻煩,而該在學(xué)校里勤學(xué)守紀(jì)。換個位置溝通,讓教育更為人性化,也讓學(xué)生漸漸體會到班主任是可以信賴的。
2、換題溝通。當(dāng)學(xué)生犯錯來到我面前時,我總是會先問:和班里的哪個同學(xué)最要好?爸爸媽媽平時工作忙不忙?……像這樣的換題溝通,既可先讓學(xué)生消除對老師可能會產(chǎn)生的“恐懼”心理,又會讓學(xué)生覺得老師很關(guān)心自己。記得有個學(xué)生在課堂上和英語老師發(fā)生沖突,被老師叫到辦公室,準(zhǔn)備接受我的“審問”。此時的我清醒地意識到:訓(xùn)斥只會讓學(xué)生更為厭學(xué)。我讓學(xué)生走到辦公室外,我說,老師,為了把成績提高,有時也會犯錯的,老師也一樣在成長,我們應(yīng)該允許老師在成長過程中犯點錯誤,以一顆寬容的心對待,幫助老師成長。我這么一說,學(xué)生立刻有了一種強(qiáng)烈的責(zé)任感,自己和老師一樣在成長,于是他表示自己已經(jīng)諒解了老師,并希望老師也能諒解他,并愿意和老師“共同成長”。這樣逐漸地學(xué)生對我越來越信任,以致師生間關(guān)系十分和諧。
此外,在班級日常管理中,不如意的事、意料之外的事常有發(fā)生,如果沒有一顆寬容的心,當(dāng)班主任的恐怕會苦不堪言的。也許經(jīng)歷的事多了,現(xiàn)在的我更多是寬容和理解。當(dāng)我遇到突發(fā)問題,基本能抓住問題的實質(zhì),明白要把一件事處理妥帖,就要理性與感性并重。班主任寬容的心態(tài)容易使班級形成民主平等的氣氛。當(dāng)一個學(xué)生犯了錯,以寬容的心來原諒他,而不是訓(xùn)斥。我想這可能比任何懲罰措施的效果更好。寬容能很好地保護(hù)學(xué)生的自尊心和自信心。因此,在我的班級中,沒有哪一個學(xué)困生會認(rèn)為老師對他不好或者不重視他。這樣的班級,師生、生生關(guān)系也會很融洽的。
面對著呼喚人性的回歸;關(guān)注人文精神的培養(yǎng);注重人格完善的現(xiàn)代教育,班主任必須具有高度的親和力和高超的工作能力。或許,你還在為日復(fù)一日的工作,而感到枯燥無味;為懷才不遇而抱怨;為自己工作的平凡,而情緒低落;當(dāng)我們已無法選擇工種時,那我們能夠選擇的,就是對待工作的態(tài)度。那么,就請你試著用愛心、責(zé)任心和平常心,來對待我們的生活和工作吧,也許,你會有另外一種感受。
請相信,當(dāng)您擁有了“愛心”和“責(zé)任心”,您就擁有了成熟和自信;當(dāng)您擁有了“平常心”,您就擁有了健康!面對經(jīng)濟(jì)社會和教育改革的新形勢,展望班主任工作的發(fā)展前景。我認(rèn)為,班主任工作中的理論與實踐既需要傳承,更要不斷創(chuàng)新。這正是我作為班主任而努力的方向。那就讓我們一起來工作著、努力著、健康著,同時也快樂地享受著班主任的工作吧!
煤礦區(qū)隊工作目標(biāo)計劃篇四
第一條為加強(qiáng)金屬與非金屬礦產(chǎn)資源地質(zhì)勘探作業(yè)安全的監(jiān)督管理,預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故,根據(jù)安全生產(chǎn)法等有關(guān)法律、行政法規(guī),制定本規(guī)定。
第二條從事金屬與非金屬礦產(chǎn)資源地質(zhì)勘探作業(yè)的安全生產(chǎn)及其監(jiān)督管理,適用本規(guī)定。
生產(chǎn)礦山企業(yè)的探礦活動不適用本規(guī)定。
第三條本規(guī)定所稱地質(zhì)勘探作業(yè),是指在依法批準(zhǔn)的勘查作業(yè)區(qū)范圍內(nèi)從事金屬與非金屬礦產(chǎn)資源地質(zhì)勘探的活動。
本規(guī)定所稱地質(zhì)勘探單位,是指依法取得地質(zhì)勘查資質(zhì)并從事金屬與非金屬礦產(chǎn)資源地質(zhì)勘探活動的企事業(yè)單位。
第四條地質(zhì)勘探單位對本單位地質(zhì)勘探作業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)主體責(zé)任,其主要負(fù)責(zé)人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
國務(wù)院有關(guān)部門和省、自治區(qū)、直轄市人民政府所屬從事礦產(chǎn)地質(zhì)勘探及管理的企事業(yè)法人組織(以下統(tǒng)稱地質(zhì)勘探主管單位),負(fù)責(zé)對其所屬地質(zhì)勘探單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督和管理。
第五條國-家-安-全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局對全國地質(zhì)勘探作業(yè)的安全生產(chǎn)工作實施監(jiān)督管理。
縣級以上地方各級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對本行政區(qū)域內(nèi)地質(zhì)勘探作業(yè)的安全生產(chǎn)工作實施監(jiān)督管理。
第六條地質(zhì)勘探單位應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、國家標(biāo)準(zhǔn)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,排查治理事故隱患,確保安全生產(chǎn)。
第七條從事鉆探工程、坑探工程施工的地質(zhì)勘探單位應(yīng)當(dāng)取得安全生產(chǎn)許可證。
第八條地質(zhì)勘探單位從事地質(zhì)勘探活動,應(yīng)當(dāng)持本單位地質(zhì)勘查資質(zhì)證書和地質(zhì)勘探項目任務(wù)批準(zhǔn)文件或者合同書,向工作區(qū)域所在地縣級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案,并接受其監(jiān)督檢查。
第九條地質(zhì)勘探單位應(yīng)當(dāng)建立健全下列安全生產(chǎn)制度和規(guī)程:
(二)崗位作業(yè)安全規(guī)程和工種操作規(guī)程;
(三)現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查制度;
(四)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度;
(五)重大危險源檢測監(jiān)控制度;
(六)安全投入保障制度;
(七)事故隱患排查治理制度;
(八)事故信息報告、應(yīng)急預(yù)案管理和演練制度;
(九)勞動防護(hù)用品、野外救生用品和野外特殊生活用品配備使用制度;
(十)安全生產(chǎn)考核和獎懲制度;
(十一)其他必須建立的安全生產(chǎn)制度。
(二)所屬地質(zhì)勘探單位從業(yè)人員總數(shù)在3000人以上的地質(zhì)勘探主管單位,應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),并按不低于從業(yè)人員總數(shù)1‰的比例配備專職安全生產(chǎn)管理人員;從業(yè)人員總數(shù)在3000人以下的,應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備不少于1名的專職安全生產(chǎn)管理人員。
專職安全生產(chǎn)管理人員中應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定配備注冊安全工程師。
第十一條地質(zhì)勘探單位的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)具備與本單位所從事地質(zhì)勘探活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力,并經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門考核合格后方可任職。
地質(zhì)勘探單位的特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)并考核合格,取得特種作業(yè)操作證后,方可上崗作業(yè)。
第十二條地質(zhì)勘探單位從事坑探工程作業(yè)的人員,首次上崗作業(yè)前應(yīng)當(dāng)接受不少于72小時的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),以后每年應(yīng)當(dāng)接受不少于20小時的安全生產(chǎn)再培訓(xùn)。
第十三條地質(zhì)勘探單位應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費用。安全生產(chǎn)費用列入生產(chǎn)成本,并實行專戶存儲、規(guī)范使用。
第十五條坑探工程的設(shè)計方案中應(yīng)當(dāng)設(shè)有安全專篇。安全專篇應(yīng)當(dāng)經(jīng)所在地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審查同意;未經(jīng)審查同意的,有關(guān)單位不得施工。
坑探工程安全專篇的具體審查辦法由省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門制定。
第十六條地質(zhì)勘探單位不得將其承擔(dān)的地質(zhì)勘探工程項目轉(zhuǎn)包給不具備安全生產(chǎn)條件或者相應(yīng)地質(zhì)勘查資質(zhì)的地質(zhì)勘探單位,不得允許其他單位以本單位的名義從事地質(zhì)勘探活動。
第十七條地質(zhì)勘探單位不得以探礦名義從事非法采礦活動。
第十八條地質(zhì)勘探單位應(yīng)當(dāng)為從業(yè)人員配備必要的勞動防護(hù)用品、野外救生用品和野外特殊生活用品。
第十九條地質(zhì)勘探單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)本單位實際情況制定野外作業(yè)突發(fā)事件等安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,建立健全應(yīng)急救援組織或者與鄰近的應(yīng)急救援組織簽訂救護(hù)協(xié)議,配備必要的應(yīng)急救援器材和設(shè)備,按照有關(guān)規(guī)定組織開展應(yīng)急演練。
應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定報安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和地質(zhì)勘探主管單位備案。
第二十條地質(zhì)勘探主管單位應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定,定期檢查所屬地質(zhì)勘探單位落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)費用提取使用、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、事故隱患排查治理等情況,并組織實施安全生產(chǎn)績效考核。
第二十一條地質(zhì)勘探單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定向事故發(fā)生地縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和地質(zhì)勘探主管單位報告。
第二十二條安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對地質(zhì)勘探單位安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為,依法作出現(xiàn)場處理或者實施行政處罰。
第二十三條安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)建立完善地質(zhì)勘探單位備案制度,及時掌握本行政區(qū)域內(nèi)地質(zhì)勘探單位的作業(yè)情況。
第二十四條安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)按照本規(guī)定的要求開展對坑探工程安全專篇的審查,建立安全專篇審查檔案。
(二)特種作業(yè)人員未持證上崗作業(yè)的;
(三)從事坑探工程作業(yè)的人員未按照規(guī)定進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的。
(一)未按照本規(guī)定建立有關(guān)安全生產(chǎn)制度和規(guī)程的;
(二)未按照規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費用的;
(三)坑探工程安全專篇未經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審查同意擅自施工的。
第二十七條地質(zhì)勘探單位未按照規(guī)定向工作區(qū)域所在地縣級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案的,給予警告,并處2萬元以下的罰款。
第二十八條地質(zhì)勘探單位將其承擔(dān)的地質(zhì)勘探工程項目轉(zhuǎn)包給不具備安全生產(chǎn)條件或者相應(yīng)資質(zhì)的地質(zhì)勘探單位的,責(zé)令限期改正,沒收違法所得;違法所得5萬元以上的,并處違法所得1倍以上5倍以下的罰款;沒有違法所得或者違法所得不足5萬元的,單處或者并處1萬元以上5萬元以下的罰款;導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故給他人造成損害的,與承包方承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。
第二十九條本規(guī)定規(guī)定的行政處罰由縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門實施。
第三十條本規(guī)定自2011年1月1日起施行。
第一章總則
第一條為了保護(hù)和合理利用煤炭資源,保證社會主義建設(shè)的需要,必須加強(qiáng)管理,全面規(guī)劃,統(tǒng)籌安排,合理開發(fā)。根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我省實際情況,特制定本辦法。
第二條根據(jù)中華人民共和國憲法規(guī)?定,煤炭資源均屬社會主義全民所有。在我省的煤炭資源的開發(fā)利用,由省人民政府責(zé)成省煤炭工業(yè)管理局統(tǒng)一管理,不受行政區(qū)劃和土地使用權(quán)的限制。
第三條為了加速煤炭工業(yè)的發(fā)展,必須堅持大、中、小并舉、中央和地方并舉的方針。要優(yōu)先發(fā)展統(tǒng)配煤礦,大力發(fā)展地方國營煤礦,在有條件的地方,積極發(fā)展公社小煤礦,建立商品煤基地,滿足工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活的需要。
第四條保護(hù)煤炭資源是各級人民政府和機(jī)關(guān)、企業(yè)、事業(yè)、人民團(tuán)體的職責(zé),是廣大人民群眾的義務(wù)。對于破壞煤炭資源者,要給予經(jīng)濟(jì)或法律?制裁。
第二章資源開發(fā)
第五條嚴(yán)格執(zhí)行開采技術(shù)政策。開采要有批準(zhǔn)的礦井設(shè)計,并按設(shè)計程序開采;不得采厚丟薄、采肥丟瘦、亂采濫掘,破壞資源。回采率不得低于國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),回采率低于國家標(biāo)準(zhǔn)的采煤法,要限期改進(jìn)或停產(chǎn)整頓。逾期仍達(dá)不到要求者,撤銷其開采權(quán)。
開采必須有基本的生產(chǎn)設(shè)備,如絞車、水泵、風(fēng)機(jī)、礦燈等和良好的通風(fēng)條件。堅決制止損害工人健康的原始生產(chǎn)方式,并要不斷地進(jìn)行礦井技術(shù)改造,做到安全、穩(wěn)產(chǎn)、努力提高煤質(zhì),有計劃地聯(lián)合改造供電和外運設(shè)施。
要按國家的規(guī)定,測繪井下采掘工程平面圖和井上、井下對照圖。嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的開采境界進(jìn)行生產(chǎn),擴(kuò)大開采范圍時,必須履行審批手續(xù),報原批準(zhǔn)機(jī)關(guān)審批。
第六條認(rèn)真加強(qiáng)安全生產(chǎn)。地方國營煤礦執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》;公社小煤礦執(zhí)行《小煤窯安全生產(chǎn)暫行規(guī)定》。瓦斯礦井必須建立瓦斯管理和檢查制度。要堅決做到五消滅(獨眼井、無風(fēng)作業(yè)、明火放炮、明火照明、井巷無支護(hù))。采用自然通風(fēng)的礦井,要逐步改為機(jī)械通風(fēng)。在采用自然通風(fēng)期間,要采取措施,保證井下工作面有足夠風(fēng)量。
各市、縣煤炭主管部門和小煤礦的主管部門,要建立安全檢查機(jī)構(gòu),充實人員。新工人入井前,必須有半個月的安全教育,經(jīng)考試合格后,方準(zhǔn)入井。
第七條正確處理大小礦的.關(guān)系。在開采過程中,大小礦雙方都要嚴(yán)格遵守開采境界。如超越境界而造成損失的,由肇事單位負(fù)責(zé)。凡是在批準(zhǔn)的小煤礦位置建設(shè)大礦區(qū)時,要給原有小煤礦劃出一定的開采范圍和儲量。如確需搬遷時,應(yīng)盡量在就地就近選擇適當(dāng)?shù)牡胤搅黹_新井,并應(yīng)給予合理補償。大礦對周圍的小礦要給以技術(shù)指導(dǎo),并應(yīng)及時對周圍小礦進(jìn)行井上、井下觀察和測量。
第三章資源管理
第八條在統(tǒng)一規(guī)劃、合理開采的原則下,對適合大礦開采的資源,規(guī)劃給大礦開采;對適合小礦開采的資源,規(guī)劃給小礦開采。根據(jù)具體資源條件,統(tǒng)籌安排統(tǒng)配煤礦和地方國營煤礦的開采需要,積極支持人民公社煤礦的發(fā)展。省煤管局定期召開有關(guān)資源的勘探、規(guī)劃、開發(fā)和審批工作例會,做到資源的統(tǒng)籌規(guī)劃和合理安排。
第九條煤炭地質(zhì)勘探工作,及所獲儲量,由省煤管局統(tǒng)一管理,統(tǒng)籌安排。正在勘探尚未提出普查地質(zhì)報告的資源,由省煤田地質(zhì)公司管理;經(jīng)勘探后批準(zhǔn)的各階段報告的儲量,由省煤管局統(tǒng)一管理。凡劃歸統(tǒng)配礦或地方國營礦開采的資源,分別由礦務(wù)局或地方礦管理;人民公社和企業(yè)辦煤礦的資源,由當(dāng)?shù)孛禾恐鞴懿块T負(fù)責(zé)管理。管理資源的單位,要按規(guī)定上報儲量平衡表,并負(fù)責(zé)保護(hù)資源。有關(guān)儲量的升級與降級,儲量注銷,礦井報廢,以及在水下、鐵路下、建筑物下采煤等事項,均由開發(fā)部門提出報告,報省煤管局批準(zhǔn)。
第十條辦礦必須履行審批手續(xù)。各辦礦單位辦礦前,必須提出申請報告書(包括必要的地質(zhì)資料,煤炭主管部門審批的開采設(shè)計和縣以上辦礦主管部門的審查意見),報省煤管局批準(zhǔn)。凡在已開發(fā)的礦區(qū)中(按儲量管理范圍)開辦小煤礦,由辦礦單位與大礦協(xié)商,經(jīng)礦務(wù)局或地方礦同意,提供必要的圖紙資料(儲量依據(jù),開采范圍,文字說明),簽署意見后報批。凡在大礦尚未開發(fā)的煤田內(nèi)(指礦區(qū)以外的煤田)開辦小煤礦,由辦礦單位向當(dāng)?shù)乜h提出申請,由縣煤炭主管部門統(tǒng)一報批。礦務(wù)局或地方礦的家屬開辦小煤礦,由礦務(wù)局或地方礦統(tǒng)一報批。在生產(chǎn)礦井的保安煤柱范圍內(nèi),禁止開小井。
經(jīng)省煤管局批準(zhǔn)辦礦的,發(fā)給開采許可證,并經(jīng)工商管理部門登記,方可開采。未經(jīng)批準(zhǔn)和登記的,嚴(yán)禁開采,生產(chǎn)大隊不準(zhǔn)單獨辦礦,如需要辦礦的,應(yīng)由公社組織聯(lián)營。嚴(yán)禁私人開礦。
小井停產(chǎn)和報廢時,必須經(jīng)原批準(zhǔn)部門同意,并對井下進(jìn)行實測繪制平面圖,一式三份報當(dāng)?shù)孛禾恐鞴懿块T和省煤管局存檔。礦井轉(zhuǎn)讓須報原批準(zhǔn)機(jī)關(guān)審批,嚴(yán)禁賣礦。
第四章經(jīng)濟(jì)政策
第十一條為了促進(jìn)煤炭生產(chǎn)的發(fā)展,要搞好聯(lián)營辦礦。國營與集體、地區(qū)與地區(qū)、市與市、縣與縣、社與社、社與隊均可實行聯(lián)營。也可以搞跨行業(yè)、跨省的聯(lián)營。聯(lián)營企業(yè)應(yīng)按投資的比例,分配產(chǎn)品和利潤。聯(lián)營企業(yè)應(yīng)接受當(dāng)?shù)厝嗣裾念I(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。
第十二條堅持以礦養(yǎng)礦。地方國營煤礦和公社小煤礦,要按國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)提取更新改造基金,做為完善礦井生產(chǎn)系統(tǒng)的補助資金。社辦小煤礦所得利潤留成,應(yīng)優(yōu)先用于礦井技術(shù)改造。
第十三條地方煤礦生產(chǎn)、建設(shè)所需的勞動力和主要物資均要納入各級計劃。所需主要物資,物資部門要按國家定額,組織供應(yīng)。地方國營煤礦所需勞動力,勞動部門要予以安排,亦工亦農(nóng)人員的比例應(yīng)控制在百分之三十以內(nèi)。亦工亦農(nóng)人員在礦期間,應(yīng)享受本企業(yè)同工種的各項勞保、醫(yī)療待遇。口糧補助要予以保證。
第十四條地方煤礦的煤炭銷售,按先計劃內(nèi)、后計劃外的原則組織外銷。運輸條件不便或無運輸條件的,應(yīng)以銷定產(chǎn),就地銷售。無開采證或不按本辦法規(guī)定開采出來的煤炭,經(jīng)銷部門不得經(jīng)銷。
第五章附則
第十五條省煤管局和各級煤炭主管部門對違犯本辦法的行為,有權(quán)勸阻或制止,制止無效者,要及時向同級人民政府和上級主管部門報告,或向當(dāng)?shù)厝嗣穹?院提出公訴。
第十六條對違犯本辦法的單位和責(zé)任者,要按情節(jié)輕重,給予罰款、行政處分或追究法律責(zé)任。
第十七條各級人民政府和人民檢-察-院、人民法院,應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)和本辦法,負(fù)責(zé)處理當(dāng)?shù)孛禾抠Y源開發(fā)中的糾紛。
第十八條在國家未頒發(fā)礦產(chǎn)資源法以前,按本辦法施行。省人民政府及有關(guān)部門原規(guī)定與本辦法有不符者,以本辦法為準(zhǔn)。
本辦法的解釋權(quán)歸省人民政府。
煤礦區(qū)隊工作目標(biāo)計劃篇五
1.語言的陳述性
工作報告的內(nèi)容主要是向上級匯報工作,其表達(dá)方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。
2.行文的單向性
工作報告是下級機(jī)關(guān)向上級機(jī)關(guān)行文,是為上級機(jī)關(guān)進(jìn)行宏觀領(lǐng)導(dǎo)提供依據(jù),一般不需要受文機(jī)關(guān)的批復(fù),屬于單向行文。
3.成文的事后性
工作報告是在事情做完或發(fā)生以后,向上級作出匯報,是事后或事中行文。
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1.標(biāo)題 工作報告的標(biāo)題一般情況下都采用完整式的公文標(biāo)題,即由發(fā)文機(jī)關(guān)、事由、文種構(gòu)成。
2.主送機(jī)關(guān) 大多數(shù)工作報告的主送機(jī)關(guān)只有一個,即直接上級機(jī)關(guān),一般用上級機(jī)關(guān)的簡稱。如果需要同時報送其他上級機(jī)關(guān)時,以抄報方式處理。
4.結(jié)語 工作報告的結(jié)語通常只是一句上行公文的習(xí)慣語,可以作為報告正文的一個組成部分。如“特此報告”等。有的工作報告也可以無結(jié)語。工作報告的結(jié)語中,不能帶有明顯的期復(fù)性詞語,如“以上報告,請批復(fù)”、“以上報告,請審批”等,因為報告中是不能夾帶請示事項的。
上述參考《應(yīng)用寫作》雜志
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1、減少主動性
無論是報喜還是報憂,只要不是直接指定必須由你來作答,你就應(yīng)該少說為佳,不說最佳。在這種情況下減少主動性,從實施效果上看,往往并不被動。
因為,議論喜與憂本身就是一個是非問題。而愛說是非的人,不管是說公,還是說私,是議喜,還是論憂,其在企業(yè)內(nèi)、單位內(nèi),往往是不受眾人歡迎的人物。更何況那些素質(zhì)低下的老板常常混淆黑白,是非難辨,弄不好給你個恩將仇報,讓你得不償失。
我們常見一些老板和上司,往往在各種場合與員工和下屬套近乎,比如,員工生病老板親自看望,員工生日老板親自到場等類似的行為,都會使員工產(chǎn)生受寵若驚的效應(yīng)。當(dāng)然,從的立場來看,這種行為是必不可少的,因為它有利于造成一種同舟共濟(jì)的團(tuán)結(jié)局面。
但是,做為一名員工不能因為自己與老板同舟共濟(jì),就可以放肆地議論企業(yè)的功過是非。因為,你的見識和水平往往與老板的見識和水平存在著差距,假如議論得不合宜或不合老板的胃口,那么你就有可能因此而獲罪于老板。
所以,只有那些在獲寵時能夠保持冷靜和理智的員工、不信口雌黃的員工,才能被稱為受寵不驚、聰明的員工。
事實證明,那些有較大作為、有較大功績的人,大都是一些受寵不驚、謹(jǐn)言慎行的杰出人物。
假如老板有興趣和你一道議論工作的成績與失誤,這時,你切莫受寵若驚、忘乎所以、縱橫議論,把你所有看到的、聽到的、估計的`、猜測的各種有關(guān)企業(yè)的、老板的喜與憂、信口開河倒了出來。這是一種不謹(jǐn)慎的表現(xiàn)。
要知道,人在受到上司和老板的寵愛時,往往有夜郎自大的情緒產(chǎn)生,似乎覺得這個企業(yè)就是自己和老板的了,因而會放開嘴巴評說企業(yè)與老板的功過是非。其實不少上司和老板有時故意寵愛某個員工或下屬,他們要的就是這種效果。因為老板需要掌握員工和下屬的心理活動。
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目前對工作報告的管理尚不被重視。然而對于中小型企業(yè)來講,尤其對于項目的運作,工作報告具有非常重要的使用價值。定期的工作報告不僅可以總結(jié)項目及團(tuán)隊的進(jìn)展情況,還可以作為歷史性的工作總結(jié),以及作為資料庫進(jìn)行系統(tǒng)的查閱,在進(jìn)行其它項目工作時往往會有非常大的幫助。
目前有效管理報告書的軟件,如teamoffice,具有任務(wù)管理模塊和報告書管理模塊。在任務(wù)管理模塊中可以每天填寫工作報告。而在報告書管理模塊中,可以設(shè)定日、周、月的定期報告和不定期報告,并提供多種報告書模塊,所有報告書都將按時間順序完整保存,給日常的工作帶來極大的便利。
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目前對工作報告的管理尚不被重視。然而對于中小型企業(yè)來講,尤其對于項目的運作,工作報告具有非常重要的使用價值。定期的工作報告不僅可以總結(jié)項目及團(tuán)隊的進(jìn)展情況,還可以作為歷史性的工作總結(jié),以及作為資料庫進(jìn)行系統(tǒng)的查閱,在進(jìn)行其它項目工作時往往會有非常大的幫助。目前有效管理報告書的軟件,如teamoffice,具有任務(wù)管理模塊和報告書管理模塊。在任務(wù)管理模塊中可以每天填寫工作報告。而在報告書管理模塊中,可以設(shè)定日、周、月的定期報告和不定期報告,并提供多種報告書模塊,所有報告書都將按時間順序完整保存,給日常的工作帶來極大的便利。