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有關項目推進會上的講話范文簡短一

乙方：

為了全面履行施工合同，加強對工程項目的管理，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，增加項目經(jīng)理及項目相關人員的收入，經(jīng)浙江裕眾建設集團有限公司黨政聯(lián)席會研究決定，對該工程項目的管理實行責任承包制。通過對乙方的執(zhí)業(yè)資質(zhì)、施工業(yè)績、管理能力、風險抵押等方面的綜合考評，確定乙方即吳明中為工程項目的承包人。

根據(jù)《浙江裕眾建設集團有限公司工程項目承包管理辦法》第條的規(guī)定，雙方本著公開、公平、平等、自愿、誠實信用的原則，達成如下協(xié)議：

一、承包的方式：風險抵押、個人承包

乙方同意向甲方交納風險抵押金伍拾萬元，對工程項目的管理負責，以風險抵押的方式承包。

二、承包的期限：自20_年12月1日至該工程竣工交驗(工程竣工結(jié)算價款及分包結(jié)算價款清算完畢)。

三、承包工程項目概況：

工程名稱：__化學工業(yè)區(qū)勇進路標段二工程

承包范圍：土方、道路、橋梁、排水等工程

總?cè)諝v工期：300天

如因建設方和甲方原因影響工期，則在承包工期基礎上順延。

四、承包的指標

1、成本指標：本工程承包價款確定為(大寫)：貳仟叁佰玖拾柒萬伍仟貳佰貳拾伍元捌角壹分(小寫￥23975225.81元)。承包范圍內(nèi)總價一次性包死。

2、質(zhì)量指標：一次驗收合格率100%。

3、安全指標：無重傷、死亡事故發(fā)生。

4、進度指標：滿足總承包合同的要求,

五、甲方的職責和權限

1、甲方的職責

(1)負責組織施工合同“交底”和施工組織方案的審定以及建設單位、地方社會環(huán)境資源的聯(lián)系銜接;

(2)負責項目運轉(zhuǎn)所需資金的籌措及其他風險控制;

(3)協(xié)助乙方組織竣工驗收、竣工決算和評優(yōu)申報;

(4)負責組織項目管理期間和終結(jié)時的考核審計;兌現(xiàn)項目承包人經(jīng)濟收益(包括薪金)或?qū)嵤┙?jīng)濟賠償處罰;

(5)協(xié)助乙方選聘項目管理人員，組建項目經(jīng)理部，配置其他生產(chǎn)要素;

(6)根據(jù)項目需求及乙方請求對外簽訂勞務分包合同、材料設備購置合同、機械材料租賃合同等。

2、甲方的權限

(1)有權對乙方的施工管理工作進行指導、檢查、監(jiān)督、協(xié)調(diào);

(2)除建設單位指定外，有權將項目的安裝工程分包給集團公司所屬專業(yè)公司;

(3)乙方違法、不執(zhí)行國家標準不按規(guī)范進行管理施工、違反集團承包管理辦法的情況下，甲方有權進行糾正，責令停工整改、予以經(jīng)濟處罰、終止承包合同、調(diào)整承包人。

六、乙方的職責和權限

1、乙方的職責

(1)代表企業(yè)實施項目管理，遵守國家法律法規(guī)，執(zhí)行強制性標準，執(zhí)行企業(yè)相關管理制度，積極維護企業(yè)合法權益;對所施工的項目自開工準備至竣工驗收，實施全過程、全面管理;

(2)根據(jù)國家規(guī)范組織編制項目管理實施計劃;

(3)組織實施施工現(xiàn)場的生產(chǎn)要素的配置和管理;

(4)組織制定和實施項目經(jīng)理部各項管理制度;

(5)在企業(yè)授權范圍內(nèi)負責與建設單位、監(jiān)理單位、地方政府相關部門、企業(yè)管理層的工作聯(lián)系和協(xié)調(diào)，負責勞務分包、協(xié)作單位的管理;

(6)解決施工現(xiàn)場和項目經(jīng)理部出現(xiàn)的問題，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件;

(7)負責竣工驗收和竣工結(jié)算，提供和準備相關技術經(jīng)濟資料;

(8)協(xié)助企業(yè)進行項目的檢查、鑒定和評優(yōu)、評獎申報;

(9)負責員工的管理教育、企業(yè)文化和精神文明建設;

(10)接受上級和地方建設行政主管部門的檢查監(jiān)督，認真落實整改意見，提高管理水平;接受本企業(yè)的檢查監(jiān)督和考核審計;

(11)處理項目經(jīng)理部善后工作和工程質(zhì)量保修服務，完成清收工程款等債權債務的清理和移交;

(12)按照甲方的要求報送完成各種指標的情況;

(13)按分公司規(guī)定及時足額交納職工的各種保險及住房公積金等費用。

2、乙方的權限

(1)代表甲方實施項目管理，全面履約施工合同，遵守國家法律法規(guī)，執(zhí)行強制性標準、規(guī)范和甲方相關管理制度;

(2)根據(jù)甲方的授權，組建項目經(jīng)理部，主持項目經(jīng)理部全面工作;

(3)確定項目經(jīng)理部組織架構，選擇聘用管理人員和生產(chǎn)工人，少數(shù)關鍵崗位的管理人員按規(guī)定程序可外聘;確定管理人員職責、權限，并組織考核獎懲;

(4)有權在甲方確定的合格分承包方名單中選擇勞務隊伍，但必須報發(fā)包方備案;

(5)甲方授權的范圍內(nèi)自行組織物資采購;

(6)按照集團公司資金管理辦法，決定其項目資金的使用;

(7)按照以收定支、效率優(yōu)先的原則決定項目經(jīng)理部人員薪酬分配(參照局對項目薪酬分配管理辦法)

(8)根據(jù)企業(yè)授權，協(xié)調(diào)處理與項目有關的內(nèi)外部事項，重點跟蹤后續(xù)工程項目和參與其他項目的經(jīng)營活動。

七、甲方對乙方承包經(jīng)營管理效果的考核、評價

1、甲方分期(分段)、分類對乙方承包情況進行考核;

2、考核以甲乙雙方共同簽認的“考核計劃表”進行;

3、當甲方得知乙方惡意不完成承包指標時，可隨時對乙方進行考核、處罰。

八、甲方對乙方的獎勵(或甲乙雙方的利益分配)

1、確定項目上繳指標為工程總造價的5%。

2、出現(xiàn)虧損，經(jīng)考評，甲方對乙方的風險抵押金不予返還。

九、合同的解除與終止

1、如出現(xiàn)下列情況之一甲方可解除承包合同，沒收風險抵押金：

(1)履行合同時，出現(xiàn)了乙方未能實現(xiàn)主要承包指標的情況;

(2)乙方?jīng)]有全面履行第六條中約定的職責，管理混亂，經(jīng)甲方考核，認為難以完成承包指標;

(3)有虛盤冒驗等弄虛作假行為;

(4)嚴重違反企業(yè)管理制度，經(jīng)批評教育，未能改正;

(5)違法、違規(guī)經(jīng)營，造成惡劣影響的;

(6)在業(yè)主和甲方都認為乙方不稱職的;

(7)經(jīng)甲方核實等其他違約情況。

2、當出現(xiàn)下列情況時，乙方可解除合同，甲方應返還風險抵押金：

3、當出現(xiàn)下列情形之一時，合同終止：

(1)雙方約定的承包目標實現(xiàn)或部分實現(xiàn)，甲方向乙方兌現(xiàn)了全部獎勵后;

(2)當一方將解除合同的通知送達另一方時。

十、合同糾紛的解決方式

1、雙方在履行承包合同產(chǎn)生糾紛時，首先應協(xié)商解決;

2、雙方協(xié)商解決不成時，依據(jù)集團公司工程項目責任承包管理辦法，進行調(diào)解; 十一、合同的成立與生效

1、本合同自甲乙雙方簽章之日起成立;

2、本合同自乙方交納風險抵押金之日起生效;

十二、其他

1、本合同的附件是合同的組成部分，與本合同具有同等效力;

2、本合同未盡事宜，雙方另行協(xié)商，所訂協(xié)議與本合同具有同等效力;

3、本合同一式四份，雙方各執(zhí)二份。

發(fā)包方： 承包方：

法定代表人： (簽字或蓋章) 簽字：

日期： 日期：

有關項目推進會上的講話范文簡短二

委托方： (以下簡稱甲方)

設計方： (以下簡稱乙方)

甲方委托乙方為 項目提供 設計服務。雙方將依據(jù)以下所列條款來履行。

第一章 項目概要

1.1 項目名稱：

1.2 項目位置及概況：

1.2.1地理位置：位于

1.2.2建筑面積：為 平方米;(細節(jié)說明： )。

1.2.3設計范圍： 。

1.2.4建筑物性質(zhì)： (公建(旅游綜合、商業(yè))、住宅、別墅等)。

第二章 設計內(nèi)容

2.1 項目設計內(nèi)容：

本合同所涉及內(nèi)容是基于：

2.2.1雙方確定的項目的工作范圍，甲方的合同要求。

2.2.2本合同設計內(nèi)容分為硬裝設計部和軟裝設計部分。

硬裝部分

概念方案設計;

方案設計(擴初設計);

施工圖設計;

圖紙答疑;

2)軟裝部分

家具及飾品布置;

配色方案;

3)后期配合服務

第三章 設計依據(jù)

3.1本合同所規(guī)定的內(nèi)容。

3.2甲方所提供的設計任務書。

3.3 甲方所提供的測量圖或乙方協(xié)助甲方測量并經(jīng)過甲方認可的測量圖。

3.4 甲方所提供的前期設計文件和資料。

3.5 政府部門對于該項目的設計資料。

3.6 設計規(guī)范和規(guī)定應按照中華人民共和國和當?shù)赜嘘P設計規(guī)范和設計規(guī)定。

3.6.1《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國建筑法》;

3.6.2國家及地方有關室內(nèi)設計、及管理的法規(guī)和規(guī)章;

3.6.3建設工程批準文件。

3.7 采用中華人民共和國認可的國際度量衡進行設計繪圖，以毫米為單位。

3.8乙方考察需設計的項目，了解項目背景、項目概況、了解現(xiàn)場的情況，明確甲方對所設計項目的要求、標準及范圍。

第四章 設計階段及內(nèi)容

4.1 設計階段說明

本階段分為硬裝設計和軟裝設計兩個部分，

4.1.1硬裝設計分三個階段：

概念設計階段

方案深化設計階段

施工圖設計階段;

4.1.2軟裝體設計分四個階段：

1)初步軟裝設計方案;

2)深化軟裝設計方案;

3)安裝擺放階段;

4)配合服務;

4.2硬裝設計各階段工作內(nèi)容

4.2.1概念設計階段

概念設計階段表達清晰的風格設計方向，需在雙方確認成果后提供a3縮印文本 套及電子文件1套(格式：ppt文件和jpg文件)。成果包括：

1)設計說明及主要指標;

2)基本平面布置圖

3)主要區(qū)域彩色圖(居住室內(nèi)含：客廳、家庭廳、餐廳、主人房等;其他建筑室內(nèi)按功能要求提供相應彩圖)

4)主要區(qū)域設計節(jié)點圖;

5)設計意向參考資料;

4.2.2方案深化設計階段

在上一階段概念設計方案的基礎上，對方案深化階段成果需在雙方確認成果后提供a3縮印文本 套及電子文件1套(格式：ppt文件、jpg文件和cad文件)。成果包括：

設計說明及指標;

平面布置圖;

主要區(qū)域立面及剖面圖;

天花地花布置圖

主要區(qū)域彩圖

主要區(qū)域材料樣板及全部材料明細

主要區(qū)域節(jié)點設計

水電定位圖

4.2.3施工圖設計階段

施工圖設計階段成果需在雙方確認成果后提供a3縮印文本 套及電子文件1套(格式：ppt文件、jpg文件和cad文件)。成果包括：

平面圖

立面圖;

剖面、大樣、節(jié)點詳圖;

水電氣詳圖;

開關、插座、燈具及配套系統(tǒng)圖;

家具設計圖;

空調(diào)、智能系統(tǒng)圖;

材料、軟裝明細表;

4.3軟裝設計各階段工作內(nèi)容

4.3.1初步軟裝設計方案：

初步軟裝設計方案成果需在雙方確認成果后提供a3縮印文本 套及電子文件1套(格式：ppt文件和jpg文件)。成果包括：

1)設計說明及方案總體構思并依據(jù)平面方案布置家具及飾品;

2)整體色彩定位、窗簾布藝的選擇、墻體掛畫的選擇、飾品的擺放、花藝造景的草圖;

3)相關資料意向參考圖;

4.3.2深化軟裝設計方案：

深化軟裝設計方案階段成果需在雙方確認成果后提供a3縮印文本 套及電子文件1套(格式：ppt文件、jpg文件和cad文件)。成果包括：

設計說明及方案總體構思;

平面搭配方案;

窗簾布藝方案;

燈具配置方案;

家具配置方案;

裝飾品、藝術品配置方案以及整體居家的色彩定位方案;

以上方案提供相的應彩圖。

4.3.3安裝擺放階段：

在硬裝施工完成后，現(xiàn)場精細安裝，進行定稿擺放指導，以達到最佳效果。

4.3.4配合服務：

軟裝配飾全面專業(yè)定制、采購及驗收;

圖文結(jié)合的購物清單;

跟蹤主要產(chǎn)品的陳設、安裝及驗收;

回訪跟蹤、報修勘察及送修;

提供一份詳細的配飾產(chǎn)品手冊，明確清洗、保養(yǎng)及養(yǎng)護方法等。

4.3.5 其它(待定)

第五章 設計周期

5.1硬裝設計及軟裝設計時間安排：

設計內(nèi)容

設計階段

天數(shù)(工作日)

備注

硬裝部分

概念方案設計

方案深化設計

施工圖設計

軟裝部分

初步軟裝設計

深化軟裝設計

5.2 以上各階段設計時間不包括甲方內(nèi)部審核時間、按照甲方設計修改意見進行設計修改時

間。

5.3乙方按合同約定期限提交相應設計成果，經(jīng)甲方審核確認后，乙方提交日為乙方實際完

成相應設計成果之日;如經(jīng)甲方要求修改，乙方修改后再次提交，經(jīng)甲方審核確認再次提交

日為乙方實際完成相應設計成果之日。

5.4 依據(jù)實際情況或業(yè)主要求，硬裝部分與軟裝部分依次或同時進行。

第六章 設計費用組成和支付方式

6.1 設計費用組成

本合同總設計費(含稅金)為 元(大寫人民幣： 整)。

本合同硬裝部分設計分為： ;(大寫人民幣： 整);單價為： 元/m2;

軟裝部分設計費為： 元(大寫人民幣： 整)。

(此處依據(jù)實際合同以文字或表格形式表述，可列單價或按各部分價格盡量詳細列出)

本合同的合同總額暫定為 萬元，包括但不限于人工費、材料費、設計費、配合費、設計調(diào)整修改費、咨詢費、與甲方委托第三方配合服務費、通訊費(含長途)、印刷/復印費、設計成果的制作費用、設計匯報、現(xiàn)場匯報和施工配合服務的設計人員差旅費、食宿費、工作勞務費以及依法應當繳納的稅費等乙方完成本合同約定設計內(nèi)容和所有義務經(jīng)甲方審核確認及政府相關批準所需的全部費用，除本合同另有約定外，甲方無須再支付其他任何費用。

6.2 額外支付費用

6.2.1以上設計費用未包含軟裝家具等設計或采購任務，如果甲方委托乙方完成其設計任

務及軟裝和設備采購，雙方將另行簽訂相關合同。

6.2.2乙方提供給甲方合同約定之外的打印和復印費用、照相以及照相的沖洗費用。

6.2.3若在合同履行過程中，其設計內(nèi)容在甲方已書面確認后，由于甲方的原因需對設計內(nèi)容作重大修改，且設計面積指標增減超過 %時，或方案調(diào)整超過 %時，則甲乙雙方需另行就修改的設計范圍、設計工作量、設計費及設計周期等進行協(xié)商，并簽訂補充協(xié)議。

6.2.4應甲方需要或要求，乙方設計師為以上合同規(guī)定外的開會和演示而到現(xiàn)場的旅行費用。

【設計方設計師往返機票(項目設計師，從 到 往返，經(jīng)濟艙/商務艙)費用據(jù)實結(jié)算，

級(含 星級)以上住宿標準，事先需經(jīng)甲方審核確認，發(fā)生后需提交報銷憑證由甲方據(jù)實結(jié)算后支付】。

6.3 支付方式：

序號

付費階段

占本總設計費

比例(%)

本階段付

費額(萬元)

付費時間(“日”為工作日)

1

預付款

合同簽訂后10日內(nèi)。

2

概念設計

完成本階段全部設計內(nèi)容，進行匯報并提交本階段的全部設計成果文本，經(jīng)甲方書面確認后 10日內(nèi)。

3

方案深化

4

施工圖

5

初步軟裝設計

6

深化軟裝設計

(此表依據(jù)實際情況確定付費階段及比例，但預付款建議在30%左右)

6.3.1 每次付費均須由乙方提前出具正式設計費發(fā)票，付款條件達成經(jīng)甲方確認后且甲方核對票據(jù)無誤后，甲方按照本合同約定完成支付。否則，甲方有權拒絕付款，且無需承擔任何責任。乙方不得因此延期或停止設計工作及履行本合同其他義務。

6.3.2雙方確認：對于甲方的任何付款，并不能當然視為甲方對乙方提交的工作成果的認可，不排除甲方為保證進度或其他原因而付款。凡涉及對工作成果的確認等事項，均必須經(jīng)甲方提供加蓋公章的書面確認函后方為有效。

6.3.3甲方應按照指定付款時間內(nèi)支付應付款項，因甲方原因延遲付款且無正當理由的，乙方有權延遲或停止下一階段工作，產(chǎn)生的一切后果由甲方承擔。

甲乙方責任與權限

7.1甲方責任

7.1.1甲方應提供項目設計任務書及設計所需基礎資料，其中包括：

1 項目的詳細的現(xiàn)狀圖(電子版cad形式或紙質(zhì)藍圖等);

2 設計任務書;

3 甲方及當?shù)叵嚓P部門的對本項目的要求;

4 甲方所提供所有資料需同合同簽訂之日起，一并提供，并由負責人簽字蓋章確認文件有效。

7.1.2 甲方負責組織舉行設計會議，并負責協(xié)調(diào)設計過程中同其他各相關部門間工作關系。甲方須對設計人的設計成果及時確認，乙方在得到甲方對已完成階段的書面確認前不進行下一階段工作。

7.1.3 甲方須按合同條件的規(guī)定，按期向乙方支付設計費用。

7.1.4甲方變更委托設計項目內(nèi)容、規(guī)模、條件或因提交的資料錯誤，以致造成乙方已完成的經(jīng)甲方審核確認的設計需重大返工時，如此等修改為重大性、功能性、原則性修改時，且由此導致設計人工作量的增加，雙方除需另行協(xié)商簽訂補充合同(或另訂合同)、重新明確有關條款外，甲方應按乙方因返工實際增加的工作量向乙方支付相關費用。

7.2甲方權限

7.2.1甲方可根據(jù)乙方階段工作的成果提出書面修改補充完善意見，乙方予以采納，并在雙方約定的時間內(nèi)提交修改補充完善后的工作成果。所需費用已包含在本合同總價款內(nèi)，甲方無需另行支付。

7.2.2 乙方未按合同規(guī)定提交工作成果或設計工期延誤，經(jīng)雙方溝通無效后，甲方有權暫停余款的支付，并可單方面終止合同。

7.2.3甲方在合同履行過程中，有權通知乙方暫停工作，需經(jīng)雙方商議形成一致意見后，按雙方商議時間暫停和恢復工作，該暫停和恢復均不再增加費用。暫停時，甲方需對暫停前發(fā)生的所有工作量進行審核，并對認可部分支付費用。

7.2.4 知識產(chǎn)權歸屬：依照本合同約定，在本合同規(guī)定范圍內(nèi)乙方設計制作的一切文件、圖紙、說明書，以及一切工作成果的所有權和版權(著作權)、專利權等知識產(chǎn)權和其他所有權利在甲方已付費的情況下，歸甲乙雙方共同所有。甲方有權在本項目范圍內(nèi)自主決定使用方式，且無須向乙方支付其他任何費用;同時未經(jīng)一方書面同意，另一方不得向第三方轉(zhuǎn)讓或許可第三方使用本工程設計成果文件或用于本項目以外的項目，否則違約方應當承擔違約責任，并賠償另一方的損失。

7.2.5保密義務：除非甲方書面同意或依據(jù)法律規(guī)定，乙方不得向第三方披露或轉(zhuǎn)讓甲方提供的各種資料。否則，乙方應當承擔相應的法律責任。

7.3 乙方責任

7.3.1 按照甲方所委托的項目發(fā)展要求和本合同約定及甲方要求，提供本合同約定的所有設

計服務。

1、乙方設計文件應符合國家及地方法規(guī)，并遵循甲方設計任務書的要求和技術及經(jīng)濟可行性。乙方對設計文件出現(xiàn)的因設計方原因?qū)е碌倪z漏或錯誤負責修改或補充，所發(fā)生的設計費用由乙方承擔，且工作時間不予調(diào)整;乙方完成的設計文本侵犯第三人權益的，由乙方負責解決并向第三人承擔賠償責任。甲方有權解除本合同。

2、按本合同約定的進度和設計方案成果要求提交質(zhì)量合格的設計資料(成果)，乙方對其各階段提供給甲方的設計資料(成果)負責，按照合同約定完成設計服務。對乙方提供的設計成果，甲方有權提出修改意見，乙方同意在本合同規(guī)定的工作范圍修改。

7.3.2設計過程中，各設計階段乙方必須安排不少于 名設計師的匯報組來甲方組織的設計方案評審會現(xiàn)場進行匯報、評審。匯報次數(shù)及時間安排如下：

設計階段

次數(shù)

備注

概念設計

主創(chuàng)設計師參加

方案深化

施工圖

初步軟裝設計

深化軟裝設計

所需的全部費用已包含在本合同總價款內(nèi)，甲方無需另行支付：

7.3.3 乙方按要求交付設計成果，如甲方需增加圖紙由甲方支付工本費，乙方應予代辦。

甲方要求乙方比合同規(guī)定時間提前交付設計文件時，如果乙方能夠做到，乙方應按照甲方的

要求執(zhí)行，因此增加的工作量及所產(chǎn)生的費用由雙方另行商定。

7.3.4對于甲方提供的資料及文件，乙方應盡專業(yè)公司的審查責任，如發(fā)現(xiàn)問題應及時通知甲方，并按甲方指令執(zhí)行。因乙方未及時向甲方報告而造成的設計期限延誤或工作量增加及損失等，由乙方自行承擔。如因甲方資料更正而延誤設計時，乙方應在甲方通知更正后 日內(nèi)提出設計周期順延期限，經(jīng)雙方研究確定后順延，乙方如未按期提出順延期限的，視為此項更正不順延設計周期。

7.3.5乙方應當按照甲方要求向甲方指定的合作單位進行技術交底和提供咨詢服務，材料樣板確認、配合處理施工圖設計中出現(xiàn)的問題等，該服務費用已經(jīng)包含在本合同價款中。

7.3.6如有需要，乙方須按照甲方要求有關部門進行方案匯報，如政府有關部門提出修改意見的，乙方將對工作成果進行修改并將成果提交給甲方(不包括本合同約定的“重大修改”)，因此所產(chǎn)生的費用在規(guī)定次數(shù)之內(nèi)的已包括在本合同的設計費中，甲方無須另行支付費用)。

7.3.8 在本合同完全執(zhí)行完畢的前提下，甲方有權使用乙方公司名稱以及主創(chuàng)設計師名字用于日后市場宣傳。如合同履行過程中，甲方提出使用乙方公司名稱及主創(chuàng)設計師名字用于當期宣傳，則甲方需要向乙方提交書面申請函，在乙方同意的基礎上，用其進行當期宣傳。

7.4 乙方權限

7.4.1 合同簽訂后，乙方須開始第一階段設計工作。完成每一階段工作后，必須先獲得甲方書面上的允許或確認，才能進行下一階段工作。

7.4.2 如乙方認為有需要、理由充足，要更改已定的設計，乙方必須先通知甲方，共同協(xié)商解決。

7.4.3 若由于甲方的原因使設計工期延誤，甲方應按經(jīng)甲方確認的乙方實際的工作量按照本合同約定的付款條件向乙方付款。延誤超過2個月的，則視為委托方終止設計工作。按照第9.1.1條終止合同條款執(zhí)行。

7.4.4 甲方未按合同規(guī)定支付設計費，每逾期支付一天，應承擔該項目應付而未付設計費 的逾期違約金，逾期10天未付，設計人有權暫停下一階段工作而不承擔違約責任。工作暫停超過2個月以上，則視為甲方主動終止合同。按照第9.1.1條終止合同條款執(zhí)行。

7.4.5乙方未收到甲方相應設計費的設計成果的所有權及知識產(chǎn)權和相關一切權利均屬于乙方所有，甲方不得將其用于本項目中。否則甲方應當承擔違約責任。

7.4.6乙方提供的所有合同規(guī)定外免收設計費的設計成果的所有權及知識產(chǎn)權和相關一切權利均屬于乙方所有，唯有在乙方允許的情況下甲方有權在乙方規(guī)定范圍內(nèi)使用此設計成果。同時未經(jīng)乙方書面同意，甲方不得向第三方轉(zhuǎn)讓或許可第三方使用本工程設計成果文件或用于本項目以外的項目，否則甲方應當承擔違約責任。

7.4.7 甲方在完成項目后，乙方可以在社區(qū)拍攝照片作為乙方市場宣傳之用，甲方應提供相應幫助。

第八章 違約責任

8.1 乙方不能按照合同約定的要求(質(zhì)量、時間)提交設計文件(因甲方原因或本合同另有約定除外)或乙方自身原因?qū)е卤竞贤瑹o法繼續(xù)履行時，甲方有權單方解除合同，造成甲方損失的，乙方應當承擔相應法律責任。

8.2由于乙方自身原因，延誤了本合同各階段相關設計或成果要求的提交時間，每延誤一天，乙方應向甲方支付該階段設計費 的違約金，甲方有權從應付未付的設計費中扣除，延誤超過 天以上的，甲方有權解除合同。

8.3 各設計階段，乙方未按合同約定的時間及次數(shù)履行以下工作，包括未按約定參加設計成果的評審會，或未按約定進行現(xiàn)場匯報，或未按約定進行甲方要求的修改的。每發(fā)生一次應當承擔合同價款 的違約金。

8.4未得到甲方的書面認可，乙方不得將設計任務轉(zhuǎn)給第三方或通過第三方完成，否則，甲方有權解除本合同。但因某種原因，乙方的權利和義務必須轉(zhuǎn)讓時，要經(jīng)甲方書面確認后才能辦理，即使獲準同意有此種轉(zhuǎn)讓亦并不免除或減少乙方對本合同所承擔的責任。否則，甲方有權隨時解除合同。

第九章 合同終止

9.1協(xié)商終止：雙方協(xié)商一致可以終止本合同，并雙方簽訂的書面終止合同進行清理。

9.1.1甲方因自身原因不能履行合同，應提前15工作日以書面形式通知乙方，合同終止。乙方未開始設計工作的，乙方不退還甲方已付的預付款。已開始設計工作的，甲方應根據(jù)乙方已提交經(jīng)甲方確認的工作量及本合同約定的優(yōu)惠后的價格標準據(jù)實結(jié)算。除此之外，甲方無需承擔其他責任及費用。

9.1.2乙方因自身原因不能履行合同，應提前15工作日以書面形式通知甲方，同時應按照合同約定給付已完成的所有設計文件，免收未經(jīng)甲方確認的工作相應設計費，結(jié)算經(jīng)甲方確認的工作及設計費后，合同終止。如果已經(jīng)完成的經(jīng)甲方確認的工作未達到20%工作量的，需退還甲方已經(jīng)支付的預付款。

9.1.3由于不可抗力因素致使合同無法履行時，對法律規(guī)定免除的責任雙方均不予追究，對其他善后事宜雙方應及時協(xié)商解決。本合同所述的“不可抗力”是指不能預見、不能避免并不能克服的事件，包括因戰(zhàn)爭、動亂、重大事故、重大自然災害以及國家政策法令變更等。受不可抗力影響一方，應當在影響發(fā)生后30日內(nèi)向?qū)Ψ教峤徊豢煽沽κ录l(fā)生地縣級以上政府出具的相關證明。

9.2單方終止：符合本合同約定的因違約方違約而守約方具備單方解除條件的，經(jīng)守約方通知違約方后可以解除本合同，違約方應當按照約定承擔違約責任。若乙方在設計工作中不能滿足合同規(guī)定的甲方對質(zhì)量和進度方面的要求，甲方有權單方面終止合同，但必須給付已經(jīng)確認階段成果的所有設計費用。除此之外，甲方無需承擔其他責任及費用。

9.3自然終止：當本合同條款履行完畢后，本合同自然終止。

第十章 額外服務

10.1 設計如需要變更、修改時，甲方須向乙方提供足夠詳細準確的基礎資料。若在本合同內(nèi)，甲方對已確認的設計作出重大修改要求變更設計時，甲方須征詢有關部門的審批意見，負責辦理有關手續(xù)，并給予乙方合理順延工作期限，并增付乙方實際消耗工作的相應設計費。增加工作量大的情況下，雙方另行簽訂補充協(xié)議。

10.2 所謂重大修改包括：設計范圍及設計深度等重大指標、產(chǎn)品定位及產(chǎn)品種類的重大修改、產(chǎn)品布局及功能配比等相應任務書內(nèi)容。

10.3 乙方提供的額外服務，除單獨簽訂服務合同外，均按照小時收取服務費用，除此之外，乙方不再收取其他任何費用。此部分服務由乙方提供服務后并提交全部工作成果經(jīng)甲方審核確認通過后，即開出服務發(fā)票，甲方應在收到發(fā)票并達到前述付款條件后10日內(nèi)支付服務費用。

10.4 如甲方需要乙方配合軟裝材料定制及相關物品采購等，雙方另行簽訂補充協(xié)議。

第十一章 爭議解決

11.1 本合同在執(zhí)行中如發(fā)生爭執(zhí)，雙方應先通過友好協(xié)商以求解決，若經(jīng)協(xié)商后仍不能解決問題，雙方均可向 項目所在地法院 提起訴訟。

第十二章 合同文件及說明

12.1 本合同經(jīng)雙方公司簽字蓋章后生效。

12.2 本合同的一切補充協(xié)議及附件均為本合同的有效組成部分，副本和正本具有同樣效力。若本合同與補充協(xié)議出現(xiàn)矛盾時，則以補充協(xié)議為準。

12.3 本合同執(zhí)行時，如因戰(zhàn)爭、洪水、臺風、地震、天災等不可抗拒的原因影響而無法履行時，可由雙方協(xié)商作出決定，將本合同順延。

12.4 甲方指定 為項目設計聯(lián)系人，指定 為本項目確認人。該代表的簽收僅為收到乙方的設計成果，并不視為乙方的設計成果或文件已經(jīng)甲方確認。涉及設計內(nèi)容及要求的變更、設計期限的變更、對設計成果的確認或任何費用的確認及支付等，必須經(jīng)甲方加蓋公章方為有效，否則，對甲方不發(fā)生效力。

乙方指定 為本項目的設計聯(lián)系人，負責設計方設計工作的日常業(yè)務聯(lián)系。指定 為本項目中方總負責人。該等聯(lián)系人或總負責人或乙方成員的簽字，即視為乙方同意、確認、承諾，對乙方發(fā)生效力，由乙方承擔責任。如果更換本項目之設計負責人或設計小組成員，須提前一周書面以公司的名義加蓋公章并法人簽字通知對方，經(jīng)甲方認可后方可更換。

12.5 除非本合同另有規(guī)定，任何一方為履行本合同或與本合同有關的文件遞交及/或通知、要求或其它通訊應采用書面形式，并按下述地址由專人遞送或特快專遞發(fā)給有關一方，或按下列電傳或傳真號碼或郵箱采用電傳或傳真方式或電子郵件通知。在滿足下列條件后視為已經(jīng)送達：

(1)如通過專人遞送，在遞送時; (2)如通過郵政特快專遞遞送，在特快專遞發(fā)出后經(jīng)過3個工作日;

(3)如通過電傳、傳真或電子郵件方式，在發(fā)出之后。

下列地址、號碼若有變更應提前七天預先書面告知對方。收件人可以提前七日預先通知要求

發(fā)件人向其指定的其它地址、號碼遞送文件。

致甲方： 公司

地址：

郵編：

電話：

傳真號碼：

郵箱：

收件人：

致乙方：

地址：

電話：

傳真號碼：

郵箱：

收件人：

12.6 本合同正本 份，由甲方執(zhí) 份，乙方執(zhí) 份。

12.7 雙方之間的工作聯(lián)系以書面中文郵件或傳真形式或書面通知函為準，并須有項目負責人簽字后生效(需加蓋甲方公章的事項除外)。

合同簽署頁

(此頁無正文，系甲乙雙方簽字蓋章頁)

甲方：(蓋章) 公司

法定代表人或委托代理人：(簽字或蓋章)

技術負責人或責任人：(簽字)

乙方：(蓋章)

法定代表人：(簽字或蓋章)

(或)委托代理人：(簽字)

簽訂地點:

簽訂日期: 年 月 日

有關項目推進會上的講話范文簡短三

公司委派擔任工程第合同段項目經(jīng)理、擔任生產(chǎn)副經(jīng)理、擔任機械副經(jīng)理、擔任項目總工。為了強化對工程項目的管理，提高經(jīng)濟效益，激勵項目人員，體現(xiàn)權責利統(tǒng)一的原則，特明確如下目標責任以及獎懲辦法：

一、工作任務：工程第合同段，包括路基、橋梁及路面基層，含互通立交2處、分離式立交7處、通道9處、涵洞4道、大橋1座。

二、責任人：項目經(jīng)理部班子成員為責任人，項目經(jīng)理是責任代表。項目部班子成員標準工資的50%作為風險工資，項目部負責人級崗位人員標準工資的10%作為風險工資。

三、崗位編制：項目經(jīng)理1人、生產(chǎn)副經(jīng)理1人、機械副經(jīng)理1人、項目總工1人、主管級8人、工程師8人、員級崗位8人。

四、責任指標：

1。經(jīng)濟目標：項目利潤基本目標%，爭取目標%。

2。項目質(zhì)量：竣工后經(jīng)業(yè)主驗收工程質(zhì)量達到合格等級。3。項目工期：在業(yè)主規(guī)定的合同工期內(nèi)完成工程項目。

4。項目管理：沒有嚴重違反公司管理制度的行為發(fā)生，在項目材料采購、材料管理、人員調(diào)配、設備租賃與調(diào)配、設備使用等方面沒有嚴重失誤而導致項目發(fā)生重大損失的行為。

5。文明施工與安全生產(chǎn)目標：施工現(xiàn)場必須順暢、整潔，標識齊全，材料堆放整齊，施工人員持證上崗，無人身傷亡事故發(fā)生，無重大財產(chǎn)損失。

6。工作紀律及綜合治理目標：項目班子成員應嚴格遵守國家法律法規(guī)及公司有關規(guī)定，各級員工中無以權謀私、貪污受賄等違紀行為發(fā)生。

五、除公司有關制度、崗位說明書中明確規(guī)定的權利外，項目經(jīng)理還具有以下權利：

1。項目部不超過10萬元的資金支付;

2。購買不超過2萬元的計量器具、小型機具、備品備件;

3。購買不超過10萬元的主材(鋼筋、瀝青、水泥、砂石);

4。購買不超過10萬元的燃油;

5。其他不超過5萬元原輔料的購買;

6。不超過10萬元的機械設備租賃。

六、獎懲兌現(xiàn)辦法：

項目班子成員實際風險工資=標準工資×50%×項目工期(月數(shù))×目標責任考核系數(shù)×崗位季度績效考核系數(shù)最小值

項目部負責人級崗位實際風險工資=標準工資×10%×項目工期(月數(shù))×目標責任考核系數(shù)×崗位季度績效考核系數(shù)最小值

獎金獎勵：項目利潤指標超過爭取目標后，項目所有人員享有獎金獎勵。

七、目標責任考核系數(shù)計算

1。工程完工財務決算后，經(jīng)濟指標未達到基本目標的，目標責任考核系數(shù)為k=0;經(jīng)濟指標超過基本目標的，則k=1+(實際利潤-基本目標)/(爭取利潤-基本目標)，k最大值為2。

2。項目質(zhì)量指標沒達到：k=0。

3。項目進度指標沒達到：非外部原因?qū)е马椖抗て谘舆t(工期半年內(nèi)項目延期1個月以上，工期超過半年以上項目延期2個月以上)，k值減0。2。

4。項目管理指標沒達到：根據(jù)事件嚴重程度，k值減0。2～0。5。

5。文明施工與安全生產(chǎn)指標沒達到：發(fā)生重大安全生產(chǎn)責任事故，導致人員死亡，k值減0。5;導致人員重傷或財產(chǎn)重大損失，k值減0。2。

6。工作紀律及綜合治理指標沒達到：根據(jù)情況，k值減0。2～0。5;項目部成員出現(xiàn)違反國家法律法規(guī)、以權謀私、貪污受賄等違紀行為以及嚴重違反公司有關制度規(guī)定行為，當事人風險工資為0，并取消季度績效工資以及項目獎金，情節(jié)嚴重的送交有關部門處理;根據(jù)事件嚴重程度，有關領導也要取消部分績效工資、風險工資及獎金。

八、利潤核算原則：利潤核算以財務數(shù)據(jù)為基礎進行一定的調(diào)整，以便真實反映項目部的工作成效。當因主材(瀝青、鋼筋、水泥、砂石)價格變動因素嚴重影響利潤指標時，結(jié)算時對基本目標以及爭取目標做出相應調(diào)整。當由于業(yè)主原因項目工期發(fā)生較大延遲嚴重影響利潤指標時，結(jié)算時對基本目標以及爭取目標做出相應調(diào)整。

九、獎金計算與分配：獎金總額為超過爭取目標利潤的20～40%(根據(jù)項目性質(zhì)以及利潤指標情況確定)。獎金總額的90%根據(jù)如下系數(shù)分配：項目經(jīng)理8、項目副經(jīng)理以及項目總工5、負責人級3、技術人員2、其他人員1。同一系數(shù)崗位員工獎金平均分配(按日平均)并適度考慮績效考核結(jié)果。留出10%，用作項目經(jīng)理獎勵有突出貢獻人員。項目經(jīng)理有權調(diào)整每個人的獎金數(shù)額，但同級別崗位員工獎金相差不能超過50%，績效考核結(jié)果不合格員工除外。

十、項目獎金發(fā)放：根據(jù)目標責任書考核結(jié)果確定獎金總額后，由項目經(jīng)理部提出獎金分配方案，經(jīng)分公司經(jīng)理審核、公司人力資源部審核，公司總經(jīng)理批準后發(fā)放，但要留一部分作為保證金，待業(yè)主全部支付質(zhì)量保證金后發(fā)放。項目班子成員30%，部門負責人級10%，其他人員全部發(fā)放。

十一、在項目中獲得的各種業(yè)主現(xiàn)金獎勵(扣除各種罰金后)，平均每人每月200元以下部分，全部獎勵給項目員工;平均每人每月200元～500元部分，50%獎勵給項目員工;平均每人每月500元以上部分，20%獎勵給項目員工;每人每月最多獎勵500元，項目所有員工按在項目時間平均分配所獲獎金。

十二、其他未盡事宜遵照《薪酬管理制度》、《績效考核管理制度》、《工程項目管理制度》執(zhí)行。

公司總經(jīng)理簽名：

年月日

項目經(jīng)理簽名：

年月日

項目副經(jīng)理簽名：

年月日

項目總工簽名：

年月日

有關項目推進會上的講話范文簡短四

發(fā)包方：___________建筑施工有限責任公司(以下簡稱甲方)

承包方：___________(以下簡稱乙方)

依照《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國建筑法》及公司《關于工程項目勞務承包管理暫行規(guī)定》。甲方?jīng)Q定將________________公司______________工程項目部的勞務分包給乙方，為規(guī)范管理，明確職責，經(jīng)雙方協(xié)商一致，特簽訂本合同，以資共同遵守。

一、甲方發(fā)包給乙方的勞務施工項目內(nèi)容范圍如下：

該工程項目施工藍圖中所有磚、石砌筑及抹灰分項工程;鋼筋制作、綁扎分項工程;模板制作、安裝分項工程;腳手架搭設作業(yè)。

二、本合同期限：

從______年_____月起至___________年_______月止。

三、工程質(zhì)量標準：

所有分項工程質(zhì)量確保優(yōu)良

四、勞務管理費的上繳及付款方式：

1、上繳標準：該工程項目勞務管理費為人民幣壹拾萬元整，由乙方上繳，如乙方能達到按該項目部與建設方所簽訂的合同中的質(zhì)量、進度要求，則甲方按管理費的____ %返回乙方作為獎勵。

付款方式：上繳勞務管理費按兩次付清，即主體完工前付50%，裝修完工前付50%。

五、乙方的職責

1、乙方提供相關的證件及資質(zhì)，配合乙方辦理相關手續(xù)。

協(xié)調(diào)處理施工過程中的勞務糾紛及工傷事故。

六、乙方的職責：

1、全面履行__________________公司與_________________-建筑施工有限責任公司簽訂的項目施工合同。并承擔該合同條款中乙方應承擔的全部責任與義務。

2、確保所有分項工程的質(zhì)量、進度、安全達到項目部與建設方簽訂的合同要求。如達不到則按管理費的50%進行處罰。

七、本合同未盡事宜，雙方通過協(xié)商，可另簽訂補充條款，與本合同具有同等法律效力。

八、本合同一式六份，甲乙雙方各執(zhí)三份，經(jīng)雙方簽字生效，至工程完工，雙方結(jié)清勞務管理費后失效。

甲方：_______________________ 乙方：________________________

甲方代表：___________________ 乙方代表：___________________

單位勞務合同范本二

甲方：_____________________

乙方：_____________________

甲乙雙方本著平等自愿、協(xié)商一致的原則，達成如下協(xié)議：

一、工作崗位和工作(工種)

1、甲方根據(jù)自身經(jīng)營需要及乙方的崗位意向，同意聘用乙方在保潔員崗位從事保潔工作;

2、甲方根據(jù)工作需要及乙方的業(yè)務、工作能力和表現(xiàn)，可以調(diào)整乙方的工作崗位。

二、合同期限(試用期限)

1、合同有效期：自____年__月__日至____年__月__日 止，合同期滿聘用關系自然終止;

2、聘用合同期滿前一個月，經(jīng)雙方協(xié)商同意，可以續(xù)訂聘用合同。

3、本合同期滿后，任何一方認為不再續(xù)訂聘用合同的，應在合同期滿前一個月書面通知對方。

三、工作時間

1、甲方實行標準工時制，即乙方每日工作8小時;每周休息2天;

2、甲方由于經(jīng)營需要，可與乙方協(xié)商適當延長乙方工作時間。

四、工資待遇

1、乙方試用期工資______元/月;試用期滿乙方起點工資為______元/月。

2、甲方于每月 日發(fā)給乙方上月的薪金。如遇節(jié)假日或休息日，自動順延在最近的工作日支付。

五、勞動保護和工作條件

1、甲方為乙方提供各相關崗位的勞動工具及工作場所;

2、乙方對甲方管理人員違章指揮強令冒險作業(yè)，有權拒絕執(zhí)行;對危害生命安全和身體健康的行為，有權提出批評檢舉和控告。

3、甲方可根據(jù)工作需要組織乙方參加必要的業(yè)務知識培訓。

六、社會保險和福利待遇

1、在乙方試用期合格后，甲方按深圳市社會保險的有關規(guī)定，為乙方辦理社會保險。

2、乙方因工致傷殘、死亡的，按《深圳經(jīng)濟特區(qū)工傷保險條例》及有關規(guī)定處理。

3、乙方享受國家規(guī)定的法定節(jié)假日、婚假、計劃生育等假期。

4、甲方在經(jīng)濟條件允許的情況下將給予乙方的福利待遇。

七、勞動紀律

乙方在合同期內(nèi)應當做到：

1、遵守國家的法律、法規(guī)、甲方制定的各項規(guī)章制度

2、嚴格遵守各崗位的操作流程及規(guī)程，保證安全工作。

4、愛護甲方的財產(chǎn)，保守甲方的商業(yè)秘密。

八、合同的變更、解除、重新訂立和終止

(一)、經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商同意可以依法變更勞動合同。

(二)、有下列情形之一的，甲方可以隨時解除勞動合同：

1、乙方在試用期間不符合錄用條件的;

2、乙方嚴重違反勞動紀律及甲方規(guī)章制度的;

3、乙方嚴重失職，營私舞弊，對甲方利益造成重大損害的;

4、乙方被依法追究刑事責任的;

5、法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。

(三)、有下列情形之一的，甲方可以解除勞動合同，但是應當提前三十日以書面形式通知乙方本人。

1、甲方瀕臨破產(chǎn)進行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生嚴重困難，需裁減人員的;

2、乙方患病或非因工負傷，長達一個月或醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事由甲方另行安排的適當工作的;

3、本合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商不能就變更勞動合同達成協(xié)議的。

甲方未提前三十日以書面形式通知勞務工的，應當支付乙方當年一個月的月平均工資的補償金

(四)、有下列情形之一的，甲方不能終止或解除聘用合同

1、乙方患病或負傷在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;

2、女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的;

3、法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。

(五)、有下列情形之一的，乙方可以隨時通知甲方解除勞動合同;

1、甲方未按照勞動合同約定支付勞動報酬或者提供勞動條件的;

2、甲方以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫勞動的;

3、法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。

(六)、乙方解除勞動合同，應當提前30日以書面形式通知甲方，否則甲方有權拒付乙方當月的工資。

(七)、有下列情形之一的，勞動合同自行解除;

1、甲方依法被宣告破產(chǎn);

2、甲方依法解散或依法被撤銷;

3、乙方死亡;

九、法律責任

(一)、甲方的法律責任

1、甲方克扣或者無故拖欠乙方工資的，如超過規(guī)定日期，除全額支付乙方工資報酬外，從第10個工作日起計算，拖欠的天數(shù)，甲方每天按拖欠工資額的1%支付乙方賠償金。

2、甲方支付乙方的工資報酬低于市政府公布的當年最低工資標準的，要補足低于標準部分，同時，對低于部分每日另按其總額的1%補償員工。

3、甲方違反本合同第六條第1款未為乙方辦理社會保險，給乙方造成經(jīng)濟損失.

(二)、乙方的法律責任

乙方違反合同約定提前解除勞動合同，對甲方造成損失的，乙方應賠償甲方下列損失;

1、甲方招收錄用乙方所支付的費用;

2、甲方為其支付的培訓費用;

3、對經(jīng)營和工作造成的直接經(jīng)濟損失。

十、其它事項

1、雙方認為需要約定的其他事項或?qū)υ啑l款需要變更重新約定的事項：

2、本合同未盡事宜或合同條款與現(xiàn)行勞動法律法規(guī)規(guī)定的有出入的，按現(xiàn)行勞動法律法規(guī)執(zhí)行。

3、本合同自甲、乙雙方簽字或蓋章之日起生效，涂改或未經(jīng)書面授權代簽無效。

4、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

5、本合同條款如與國家法律、法規(guī)相抵觸時，以國家法律、法規(guī)為準

甲方蓋章：乙方簽名：

授權代表簽名：身份證號碼:

合同簽訂時間：年月日

單位勞務合同范本三

甲方:

名稱：____________ 性質(zhì)：___________

乙方:

姓名：____________ 性別：___________

年齡：___________ 籍貫：___________

用工形式：________________________

鑒證編號：________________________

編號：

甲方________________因生產(chǎn)、因工作需要，經(jīng)考核、錄用乙方________為________工人。遵照國家有關勞動法規(guī)和政策，經(jīng)雙方協(xié)商達成如下協(xié)議：

一、甲方錄用乙方從事________工作(崗位);勞動合同期限為________年(月)，從____年____月____日至____年____月____日止。其中試用期為____個月，至____年____月____日止。

二、基本權利和義務：

甲方：

1.根據(jù)生產(chǎn)(工作)需要和本單位的規(guī)章制度及本合同各項條款規(guī)定對乙方進行管理;

2.保護乙方的合法權益，應按有關規(guī)定，付給乙方工資、獎金、津貼以及保險福利和其他政策補貼;

3.做好乙方上崗前的安全教育并提供符合安全、衛(wèi)生要求的勞動作業(yè)條件;

4.依據(jù)國家有關規(guī)定對乙方實施獎勵和處分。

乙方：

1.勞動合同制工人享有本單位固定工人權利、義務及各項待遇。合同工、季節(jié)工、農(nóng)民輪換工的權利、義務及各項待遇另行商定;

2.遵守國家政策、法律，以及甲方依法制定的規(guī)章制度和紀律;

3.嚴格遵守操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn);

4.完成甲方分配的生產(chǎn)(工作)任務和經(jīng)濟指標。

三、雙方應明確的具體事項：

1.工資待遇：

2.勞動保險及福利待遇：

3.根據(jù)待業(yè)特點協(xié)議勞動合同保證金和人身保險：

4.其他：

四、合同生效后，甲乙雙方無正當理由不得提前解除合同。任何一方解除合同，須提前____天通知對方，方能解除合同，并辦理有關手續(xù)。

五、一方違反本合同，造成對方經(jīng)濟損失，由違約方按責任大小負責賠償所造成的損失。

甲方(簽字) 乙方(簽字)

____年____月____日 ____年____月____日

合同鑒證

鑒字第________________號

鑒證部門(蓋章)

續(xù)訂勞動合同

根據(jù)甲方生產(chǎn)(工作)需要和乙方要求，雙方同意續(xù)訂勞動合同____年。____年____月____日起至____年____月____日止。經(jīng)協(xié)商變更原合同____條內(nèi)容為____________________________________。另增加原合同未盡事宜：

甲方(簽字) 乙方(簽字)

____年____月____日 ____年____月____日

合同鑒別證

鑒字第________________號

鑒證部門(蓋章

有關項目推進會上的講話范文簡短五

甲方(借款單位)：________________________________

法定代表人：________ 職務：____

地 址：________ 郵碼：____ 電話：________

乙方(貸款行)____________________________________

法定代表人：________ 職務：____

地 址：________ 郵碼：____ 電話：________

丙方 擔保方：________________________________

甲方為承包____ 國(地區(qū))____ 工程項目所需人民幣周轉(zhuǎn)資金，經(jīng)乙方審查，同意在核定的貸款范圍發(fā)放貸款。雙方經(jīng)協(xié)商同意下列各項內(nèi)容，簽訂本合同，共同遵守。

第一條 乙方同意根據(jù)批準的貸款申請書，貸給甲方人民幣(大寫)________________ 元。

第二條 乙方憑甲方提送的詳細用款計劃和具體用途清單，作為付款時審核依據(jù)，并作為本合同的附件。

第三條 乙方提供的貸款，期限為____ 年____ 個月。甲方保證從簽證合同之日起至____ 年____ 月____ 日止，還清全部本息。并附分次還款具體計劃為本合同的附件(略)。

第四條 貸款利息在合同規(guī)定還款期內(nèi)，按年息____ %計算。。超過還款期限，逾期部分加收20%利息;貸款被挪作其他用途的，挪用部分加收50%利息。貸款利息每季計收一次。

第五條 乙方提供本貸款的項目，如果甲方中止對外施工合同，應即通知乙方并還清貸款本息。

第六條 甲方應按期歸還貸款。到期不能如數(shù)歸還時，應由甲方的擔保單位負責從____ (單位)____ 資金中清償。

第七條 本合同經(jīng)甲乙雙方和甲方擔保單位三方簽章后生效，至全部貸款本息還清后失效。合同一式三份，上述三方各執(zhí)一份。

甲 方：單位名稱________(公章) 乙 方：單位名稱________行(公章)

代 表 人____________________ 代 表 人____________________

日期____________________ 日期____________________

開戶銀行及帳號____________ 開戶銀行及帳號____________

甲方的擔保單位名稱____________(公章)

代 表 人____________________

日期____________________

有關項目推進會上的講話范文簡短六

根據(jù)2014年***市政府重點工作和民生十件實事責任分工安排，為加快推進***項目建設工作，確保項目如期建成投產(chǎn)，特制定本工作實施方案：

通過強化組織領導、創(chuàng)新工作方法、加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、提高服務質(zhì)量，確保項目快建設、早投產(chǎn)，***局設立項目建設服務工作小組：

1、組長：***

2、成員：***

協(xié)調(diào)各部門加強聯(lián)動，主動服務，提前介入，及時解決項目推進中存在的問題，著力推進項目前期籌建、開工建設、竣工投產(chǎn)等關鍵節(jié)點實施進度，確保項目如期投產(chǎn)。

（一）土地出讓。加強與國土部門聯(lián)系，及時掌握一期用地中暫未落實的***畝用地批復情況，協(xié)助企業(yè)開展摘牌、簽署成交確認書、簽訂土地出讓合同及辦理國土證等相關工作。

（二）征地拆遷、場地平整。及時掌握項目用地的征地拆遷、土地清表、場地平整工作情況，協(xié)助企業(yè)做好地塊整體利用。

（三）基礎配套。協(xié)調(diào)相關部門加快完善項目用地周邊道路、供水、供電、排水、排污、燃氣、通迅等基礎配套設施建設，為項目建設投產(chǎn)提供硬件保障。

（四）規(guī)劃管理。協(xié)調(diào)規(guī)劃部門指導項目編制修建性詳細規(guī)劃、修規(guī)審批、核發(fā)建設用地規(guī)劃許可證、建設工程規(guī)劃許可證、規(guī)劃驗收等規(guī)劃管理工作。

（五）環(huán)保審批。協(xié)調(diào)環(huán)保部門指導項目編制環(huán)境影響評價報告，環(huán)評審批、環(huán)保驗收。

（六）消防審批。協(xié)調(diào)消防部門對項目進行消防設計審核、備案、消防驗收。

（七）防雷審批。協(xié)調(diào)氣象部門出具項目防雷審查意見、防雷設施驗收。

（八）節(jié)能審批。協(xié)調(diào)開展項目節(jié)能評估報告審查。

（九）安全評價。負責指導企業(yè)健全安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)責任制，按照有關法律、法規(guī)做好安全生產(chǎn)“三同時”和安全評價工作，組織相關單位和專家對安全設施進行驗收。

（十）建設管理。協(xié)調(diào)建設主管部門加快項目施工圖設計文件審查核準，建設工程招投標管理，施工許可審批以及工程監(jiān)理、造價管理、質(zhì)量安全監(jiān)督和工程竣工驗收備案等工作。

（十一）主體建設。督促項目方制訂詳細的工程建設進度計劃，履行項目建設程序，規(guī)范工程承包合同的簽訂，落實建設工程文明施工管理，確保項目于2014年12月31日前竣工投產(chǎn)。

（十二）永久用電。協(xié)調(diào)供電部門加快項目永久用電報裝審批、供配電設施建設和驗收通電。

（十三）驗收投產(chǎn)。協(xié)調(diào)國土、規(guī)劃、建設、環(huán)保、消防、氣象、市政、供電、安監(jiān)等部門對項目各項驗收進行輔導，完善綜合驗收手續(xù)。

（一）優(yōu)化審批服務

開辟綠色通道，按“要件把關，容缺受理，平行推進，補齊發(fā)證，剛性審批，彈性流程，特事特辦，急事先辦”的原則提供審批服務。指導項目建設單位完善立項、土地、規(guī)劃、環(huán)評、建設等前期審批工作，加快工程建設推進，對項目工程綜合驗收進行輔導，采取技術審查先行，行政審批關口后移的工作方式，促進企業(yè)早投產(chǎn)。

（二）加強現(xiàn)場服務

深入現(xiàn)場，掌握項目進度情況，了解企業(yè)訴求，及時解決項目建設中遇到的征地拆遷、場地、水、電、路、氣等基礎配套問題，加強部門聯(lián)動，對于關鍵性環(huán)節(jié)要重點攻關，專人盯住落實，具體跑、具體抓，通過“多了解、多溝通、多服務”，為項目建設和投產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。

（三）強化建設管理

對項目建設實施全過程管理：

1、前期階段：引導企業(yè)詳細編制項目規(guī)劃和工程設計，

避免后續(xù)實施過程中發(fā)生重大變更，規(guī)范承包合同的簽定，避免發(fā)生因約定不詳而造成經(jīng)濟糾紛。

2、實施階段：督促企業(yè)按計劃推進工程建設，加強文明施工和安全生產(chǎn)管理，并完善各項隱蔽工程記錄和工程質(zhì)量保證資料的采集。

3、驗收階段：督促企業(yè)做好項目竣工驗收、審計、建設檔案整理及歸檔等工作，協(xié)調(diào)各審批部門提前介入，做好驗收輔導和審批服務,采取聯(lián)合驗收的方式，實現(xiàn)項目竣工與投產(chǎn)無縫對接。

（四）完善信息報送

及時掌握項目建設動態(tài)信息，確保每周一巡查一記錄，按照“每月一報”的要求定期進行督查通報。于每月25日前將項目建設推進情況報市政府。

有關項目推進會上的講話范文簡短七

甲方：

地址：

聯(lián)系電話：

乙方：

代理人：

地址：

聯(lián)系電話：

甲、乙雙方本著友好協(xié)商、平等自愿的原則，就_____________創(chuàng)業(yè)項目達成合作意向，因此制定此投資協(xié)議書。

一、甲方經(jīng)過前期調(diào)查分析，決定投資支持乙方創(chuàng)業(yè)，在簽署此投資協(xié)議書之后的六個月內(nèi)，甲方愿意提供必要的辦公場地給乙方無償使用;

二、在簽署協(xié)議書后的六個月內(nèi)，甲方愿意以真誠無私的態(tài)度幫助乙方梳理、提煉、強化其商業(yè)模式、團隊建設、企業(yè)管理等必要創(chuàng)業(yè)知識與基礎;

三、合作期限為________年，自________年____月____日至________年____月____日止;合同期滿后，如各方對合同沒有進行否決要求，則合同按照相同要求進行優(yōu)先續(xù)約;如各方無意愿繼續(xù)續(xù)約，則合同屆滿，按照法定程序解散______公司;

四、甲方及乙方出資金額及所占股權比例為：_____________________________________。

五、甲方支持乙方在一到兩年內(nèi)回購20%的股份，甲乙雙方一致認同根據(jù)業(yè)績情況可給予管理團隊一定的股權獎勵。具體細節(jié)執(zhí)行時另行商議。

六、此次投資用途主要為：項目運營費用，甲乙雙方不得擅自改作其他使用;

七、在投資合作期間，甲乙雙方均不得向任何第三方泄露任何有關對方的企業(yè)信息，并且此保密義務不因此協(xié)議書結(jié)束而終止;

八、在甲乙雙方簽署此協(xié)議書，甲方對乙方的投資權具有獨家排他性質(zhì)，乙方對此表示理解并愿意遵守;

九、任何因本協(xié)議引起的爭議，應通過友好協(xié)商方式解決。如不能協(xié)商解決，則爭議任何一方均可將爭議事項，提交_________仲裁委員會仲裁，并按_________仲裁委員會仲裁規(guī)則進行仲裁。

十、本協(xié)議書一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，未盡事宜，由雙方協(xié)商簽署補充協(xié)議確定。

甲方：

代理人：

_______年___月___日

乙方：

代理人：

_______年___月___日

有關項目推進會上的講話范文簡短八

甲方(委托人)：___________________

乙方(居間人)：___________________

甲乙方為了發(fā)揮雙方的優(yōu)勢，根據(jù)《中華人民共和國民法典》，經(jīng)雙方充分協(xié)商，依平等自愿、等價有償?shù)脑瓌t，達成如下協(xié)議：

一、委托事項

1、乙方接受甲方委托，負責就______省__________________工程項目(以下稱該工程項目)，引薦甲方和該項目的建設單位直接洽談，向甲方提供關于該工程項目的重要信息，并最終促成甲方與建設單位簽訂該工程項目的專業(yè)承包施工合同。

2、“居間成功”是指完成本條所列全部委托事項。甲方與建設單位未簽訂書面的工程施工合同，乙方僅為甲方提供信息，或為甲方提供的聯(lián)絡、協(xié)助、撮合等服務的，均視為委托事項未完成。

二、乙方的義務

1、乙方必須向甲方提供有關該工程項目的信息，內(nèi)容包括但不限于中標通知書、合同條件、工程量清單總價、工程量子目單價、建設單位供應材料品種及單價、棄渣運距等。乙方有義務協(xié)助甲方對該工程項目進行實地考察。

2、乙方承諾向甲方提供的關于該工程項目的上述信息真實可靠。如果乙方提供的信息不真實，乙方無權取得居間報酬，并同意向甲方支付違約金________________________元。

3、乙方向甲方提供的圖紙、工程量清單，業(yè)主提供的各種材料單價，必須完全能夠成為甲方與建設單位所簽訂施工合同的組成部分。否則視為乙方?jīng)]有完成委托事項，無權取得居間報酬，并且賠償甲方因此而遭受的損失。

4、乙方應保證該工程項目真實可靠、資金到位、各種施工手續(xù)齊全，并能夠正常施工。否則，視為乙方提供信息不真實，按照本合同第二條第2款執(zhí)行。

5、乙方在甲方與建設單位進行合同談判期間，應盡到作為居間人的慎謹和誠實義務。如果能夠達成施工合同，那么在甲方的工程施工過程中，乙方仍有義務負責協(xié)調(diào)好甲方與建設單位的關系。

6、乙方領取本合同報酬時，須向甲方開具有效的稅務發(fā)票，相關的所得稅由乙方自承擔。

三、甲方義務

1、甲方負責提供資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照等相關資料;負責和建設單位進行合同談判。

2、如果居間成功，則由甲方全面履行和建設單位所簽訂的專業(yè)施工合同。甲方因履行施工合同而產(chǎn)生的權利和義務，與乙方無關。

3、如果居間成功，則甲方應按本合同約定，向乙方支付居間報酬。如果未及時支付，則按未按時支付金額的1%向乙方承擔違約金。

四、居間報酬的計算方法、支付時間和支付方式

1、本項目居間費用為工程施工合同金額的______%。

2、居間成功后，在甲方正常施工的一個月內(nèi)，應向乙方支付______元整;在正常施工的兩個月內(nèi)，應支付______;剩余施工合同金額從正常施工的第三個月開始，根據(jù)甲方每月取得的驗工計價款，按______%的比例支付;竣工結(jié)算完畢，甲方取得全部工程款后五日內(nèi)全部結(jié)清。

3、甲方可以轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金的方式支付。

五、居間費用的承擔

居間費用是指乙方為完成委托事項實際支出的必要費用。乙方無論是否完成本合同所包含的委托事項，乙方同意全部自行承擔居間活動費用(或甲方同意承擔______差______等______費用)。

六、保密事項

1、甲乙雙方均應充分保守本協(xié)議所涉及的商業(yè)秘密。

2、乙方不得以其在居間過程中獲取的甲方商業(yè)秘密而作出不利甲方的任何行為，否則甲方有權拒絕支付乙方的居間報酬。

3、乙方違反保密義務的，應向甲支支付______元違約金;如果違約金不足以補償甲因此而遭受的損失，乙方應負責賠償。

七、合同終止

1、本合同簽字生效后，如果至______年______月______日，乙方仍未完成居間任務的，本合同自動終止。

2、如果居間成功，本合同完全履行完畢后終止。

3、甲乙雙方協(xié)議解除合同或有其他法定事項時，本合同終止。

八、爭議解決方式

如發(fā)生合同爭議，雙方協(xié)商解決;協(xié)商不成，雙方同意提交合同簽訂地仲裁委員會仲裁。

九、其他事項

1、乙方不得將本合同委托事項進行轉(zhuǎn)委托。

2、本合同一式貳份，雙方各持一份，雙方簽字蓋章后生效。

甲方：__________________乙方：__________________

______年______月______日______年______月______日

有關項目推進會上的講話范文簡短九

縣政府決定召開這次重點項目建設工作會，目的在于進一步加快全縣***年重點項目建設步伐，同時抓住國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十一五”規(guī)劃編制契機，科學謀劃***年以及今后一段時期，特別是“十一五”期全縣重點項目，推動縣域經(jīng)濟既快又好地發(fā)展。剛才，***同志通報了全縣重點項目進展情況，相關項目主管部門發(fā)了言。下面，我就科學編制“十一五”規(guī)劃，強力推進全縣重點項目建設，講以下四個方面的意見。

命感

縱向看，近年來我縣經(jīng)濟保持持續(xù)快速增長，但橫向看，我縣的經(jīng)濟基礎比較薄弱，發(fā)展相對落后，必須保持強有力的投資才能實現(xiàn)跨越式的發(fā)展，改變經(jīng)濟落后的局面。從我縣近幾年的發(fā)展經(jīng)驗看，拉動我縣經(jīng)濟增長的“三駕馬車”中，投資的經(jīng)濟增長的貢獻率保持在70%以上，投資增長仍將是拉動經(jīng)濟增長的主要動力。因此，要保持全年經(jīng)濟的目標完成，必須保證一定的投資規(guī)模和速度，必須推進全縣重點項目建設，這不僅符合經(jīng)濟規(guī)律，也符合我縣的基本縣情。

（一）加快推進重點項目建設是支撐縣域經(jīng)濟高位增長、破解制約我縣發(fā)展瓶頸的現(xiàn)實需要。最近4年可以說是我縣歷史上重點項目建設最多的四年，尤其***三個重特大項目的開工建設在***歷史上是空前的，既振奮人心，又增強信心。4年來，全社會固定資產(chǎn)投資對經(jīng)濟增長的貢獻率分別達到71.0%、89.5%、93.3%、95.6％，分別拉動gdp增長5.5個百分點、9.1個百分點、11.8個百分點、11.6個百分點。今年1—9月，全縣全社會完成固定資產(chǎn)投資23.55億元，同比增長24.9%，其中城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資完成15.95億元，同比增長14.6%。投資對***生產(chǎn)總值的貢獻率達到69.0%，拉動gdp增長9.7百分點，同比提高2.6個百分點。通過實施重點項目建設，取得了調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構，增強發(fā)展后勁的顯著成效，三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構由2001年的34.5：32.3：33.2調(diào)優(yōu)到了2008年的27.8：36.7：35.5，2008年，2008年三次產(chǎn)業(yè)分別實現(xiàn)增加值16.99億元、22.4億元、21.68億元。重點項目的建設提供了大量就業(yè)崗位，僅新縣城就容納農(nóng)民工1萬人以上。同時，大大改善了發(fā)展環(huán)境，提高了人民群眾生活水平，發(fā)揮了明顯的社會效應。事實證明，只有通過實施重點項目建設，利用項目對資金的聚合效應，充分利用項目對縣域經(jīng)濟的`拉動作用，做大固定資產(chǎn)投資總量，這既符合***的當期利益，也符合***的長遠利益。

（二）加快推進重點項目建設是破解庫區(qū)產(chǎn)業(yè)空虛問題、打造工業(yè)大縣的必由之路。***書記在“十一五”庫區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃工作座談會上明確指出：庫區(qū)產(chǎn)業(yè)空虛說到底是庫區(qū)工業(yè)空虛。就我縣工業(yè)的實際情況來看，主要表現(xiàn)出工業(yè)基礎薄弱，結(jié)構性矛盾突出，多數(shù)企業(yè)屬于計劃經(jīng)濟時代鼓勵“村村點火、戶戶冒煙”發(fā)展起來的，門類少，規(guī)模小，基礎弱，效益差，擁有自主知識產(chǎn)權的核心技術少，產(chǎn)品核心競爭力低，基本上還處于工業(yè)化初期前階段。周邊區(qū)縣在解決產(chǎn)業(yè)空虛問題上已經(jīng)邁出了一大步。縣委提出了加快推進新型工業(yè)化，實施“5445”工程，到2010年建成工業(yè)大縣的目標，而且科學謀劃了一批延伸工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條、促進工業(yè)產(chǎn)業(yè)換代升級的一批項目，這些項目多數(shù)已被列入全縣重點建設項目。反過來看，國務院批準實施的“兩規(guī)一綱”已經(jīng)實施近一年，我們每年的一些新建、續(xù)建項目，以及重大前期工作項目如果還不抓住眼前難得的機遇，“建設渝東北工業(yè)大縣”的奮斗目標也只能成為一句口號。因此，我們必須推進重點項目建設，加快工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展步伐，在破解***庫區(qū)產(chǎn)業(yè)空虛瓶頸、促進移民安穩(wěn)致富方面夯實基礎，搭好平臺，增強后勁。

***書記在“十一五”庫區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃工作座談會上強調(diào)指出，認真貫徹落實科學發(fā)展觀：一是要堅持把科學發(fā)展觀作為謀劃發(fā)展的世界觀，二是要堅持把科學發(fā)展觀作為推動發(fā)展的方法論，三是要堅持把科學發(fā)展觀作為檢驗發(fā)展的試金石。那么，如何把科學發(fā)展觀融入到重點項目建設之中呢？我認為，必須抓住以下三點：

（一）要樹立抓項目就是抓經(jīng)濟的理念。以經(jīng)濟建設為中心，結(jié)合我縣的實際就是要抓項目。項目就是新的經(jīng)濟增長點，就是經(jīng)濟建設的平臺。發(fā)展是硬道理，說千道萬，最終還要落實到項目建設上，經(jīng)濟發(fā)展是要依靠一大批項目建設來支撐的。從我縣今年的重點項目情況來看，項目的涵蓋面很廣，有交通、水利、能源、市政、商貿(mào)、旅游、教育、衛(wèi)生等方面的項目，有了這些覆蓋各行各業(yè)的項目建設，***發(fā)展的勢頭、發(fā)展的氛圍、發(fā)展的效果才能體現(xiàn)出來。盡管當前我縣重點項目不夠多，但我們要認識到這些項目建設關系到全縣經(jīng)濟發(fā)展的全局和后勁，對于形成具有特色產(chǎn)業(yè)結(jié)構的布局、形成現(xiàn)實的先進生產(chǎn)力、形成持續(xù)增長的綜合經(jīng)濟實力和競爭力都具有決定性意義。抓項目能達到多贏的效果。比如，我縣實施的交通項目建設，其投入直接轉(zhuǎn)為了現(xiàn)實生產(chǎn)力，又促進了對外融合，又方便了人民群眾出行。還比如星星套裝門擴建100萬套生產(chǎn)線項目，如果按照規(guī)劃如期建成投產(chǎn)，那就意味著***將成為“以竹代木”門業(yè)行業(yè)全國最大的生產(chǎn)基地，企業(yè)也相應地具備了重量級的競爭實力。這也說明了綜合實力和競爭力主要是依靠重點項目來支撐的，尤其是加速推進工業(yè)項目的建設，對于加快***新型工業(yè)化進程，實現(xiàn)全面小康社會目標更具有重要意義。因此，抓招商引資和重點項目建設，是我們政府經(jīng)濟工作的重中之重。這不僅僅是計委、招商局的事情，縣政府的縣長、分管縣長要抓，縣政府組成部門也要抓。層層下達招商引資任務的做法不符合實際，但我們不能走向忽視抓招商引資的另一個極端。政府的經(jīng)濟職能部門履行職責，不抓項目怎么抓經(jīng)濟？明年要給縣政府的經(jīng)濟部門下達招商任務，研究制定辦法，加大考核力度。政府組成部門的一把手，必須要對所主管的項目建設做到心中有數(shù)。

（二）要樹立“有規(guī)劃才有項目、有項目才有資金”的理念。項目是經(jīng)濟發(fā)展的載體、發(fā)展的支撐、發(fā)展的依托、發(fā)展的生命，也是轉(zhuǎn)變增長方式和優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構的重要抓手。大項目推動大發(fā)展，沒有項目就沒有發(fā)展，更沒有科學的發(fā)展。從這個意義上說，項目工作的水平?jīng)Q定著經(jīng)濟發(fā)展的水平。當前，法制越來越健全，政府的運行越來越規(guī)范，凡事講的就是預算、規(guī)劃，項目定下來了，資金必須跟著項目走。因此，我們要牢固樹立“有項目才有資金，資金跟著項目走”的新理念，以創(chuàng)新的思路去主動適應新的發(fā)展歷史機遇期，適應項目政策、項目來源、項目實施等的變化，切實做好項目的篩選、包裝以及申報、推介等系列工作，堅決改變過去“重爭取、輕實施”的弊病，抓好項目的實施和資金的管理。以此不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構、增強經(jīng)濟發(fā)展的后勁、壯大經(jīng)濟實力。

（三）要堅持把實現(xiàn)人民群眾利益最大化作為項目建設的導向和根本出發(fā)點。在項目建設中，要以科學發(fā)展觀為指導，堅持統(tǒng)籌兼顧，在加快經(jīng)濟發(fā)展的同時，注重社會更加和諧，人民生活更加殷實。一是要抓好現(xiàn)有企業(yè)的改造提高和產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整，培養(yǎng)壯大一批對經(jīng)濟增長和結(jié)構調(diào)整有重大帶動作用的新興產(chǎn)業(yè)，推動經(jīng)濟結(jié)構進一步優(yōu)化升級，增強發(fā)展后勁。二是要立足于建設庫區(qū)生態(tài)經(jīng)濟區(qū)的實際，圍繞內(nèi)生資源辦產(chǎn)業(yè)，加快優(yōu)勢資源開發(fā)。要在處理好經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護的關系前提下，促進我縣的能源、旅游等資源優(yōu)勢盡快轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。三是要從群眾所想、所盼、所需出發(fā)，運作一批投入大、與群眾生產(chǎn)生活息息相關的道路、飲水、衛(wèi)生、文化等基礎設施項目，提高人民群眾的生活水平，營造良好的發(fā)展環(huán)境，并以此帶動全縣項目建設工作。

今年是我縣“十五”計劃最后一年，全縣共安排當年重點建設項目54個，總投資76.6億元，當年安排完成投資計劃31.2億元。但就目前的情況來看，無論是完成的時序進度，已完成的實際投資量都不容樂觀，原因何在？我認為主要在兩方面：一是客觀上一部分重點項目調(diào)減了當年投資量。二是主觀原因上，重點項目建設抓得不緊。重點項目建設關鍵在領導，關鍵在干部。我們有些干部的項目意識不強，沒有把這項工作擺在重要位置，項目爭取下來了，沒有加強項目的管理和指導，及時為項目推進解決困難。因此，大家一定要抓住今年剩下的不到40天時間，群策群力，合力攻堅，打好重點項目建設總體戰(zhàn)。

（一）加強領導，落實責任，在項目管理上有新突破。一是強化組織領導，進一步增強參與意識。各級領導要認真履行職責，深入到重點項目建設工地調(diào)查了解，幫助和協(xié)調(diào)解決阻礙重點項目推進的困難和問題，在征地拆遷、資金落實、施工環(huán)境等方面主動為項目業(yè)主排憂解難，為重點建設項目創(chuàng)造良好的建設條件和施工環(huán)境。特別是當前正在加快實施的鯉魚塘水庫工程和萬開高速公路，建設環(huán)境還不夠優(yōu)化，“環(huán)境就是品牌，環(huán)境就是生產(chǎn)力”還沒有落實到具體的工作上。二是強化規(guī)范管理，進一步提高投資效益。要繼續(xù)實行重點項目定期協(xié)調(diào)制度、跟蹤督查制度，特別是縣計委要切實履行重點項目綜合管理部門職責。對企業(yè)的投資項目，既要規(guī)范管理，又要講求效率。對財政性投資項目，嚴格實行項目法人責任制、工程招投標制和工程監(jiān)理制，落實重點項目審計制度、稽察制度。三是強化協(xié)調(diào)服務，進一步提高工作效率。項目所涉及到的政府部門要簡化辦事程序，提高工作效率，嚴禁吃拿卡要。對重大項目建設和前期工作，各部門要加強協(xié)調(diào)、通力合作，防止前期工作某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)脫節(jié)，共同做好向國家有關部委、市級對口部門的爭取工作。

（二）集中力量，協(xié)同配合，在建設進度上有新突破。今年全縣國民經(jīng)濟要實現(xiàn)13.5％的預期增長目標，保證全社會固定資產(chǎn)投資完成43.8億元是重要前提和支撐基礎。因此，今年最后40天任務既艱巨又繁重。一是繼續(xù)抓好在建項目的實施。今年續(xù)建項目26個，各主管部門和項目業(yè)主要主動出擊，加快項目建設進度，有力保證今年投資任務的完成。二是盡快啟動計劃內(nèi)未開工項目。今年計劃開工的新建重點項目28個，不少項目仍然未能如期開工，這些項目主要是在新城，相關部門要創(chuàng)造條件盡快啟動建設。三是跟蹤落實重大前期工作項目。縣政府列出了33個重大前期工作項目工作計劃目標。這些項目既是一批投資較大的項目，又是對全縣經(jīng)濟拉動有一定影響的項目，況且這些項目已做了相當多的前期工作，有一定基礎，各相關部門要進一步跟蹤對接，使項目盡快定下來，促成盡快實施。

（三）拓寬思路，多方聯(lián)動，在資金籌措上有新突破。建設資金的落實是重點項目建設順利推進的關鍵。***續(xù)建項目和新開工項目，還有相當一部分資金沒有落實，各相關部門和項目單位要開拓思路、暢通渠道，爭取資金盡快到位。一是要千方百計爭取國家和市各種政策性資金支持，通過各種途徑幫助企業(yè)和項目單位向上爭取政策性資金。二是要加強銀企協(xié)作，切實增加信貸資金投入。三是要努力擴大招商引資。工業(yè)、農(nóng)業(yè)、城市建設和改造、重點基礎設施建設和服務業(yè)等要選準項目，完善項目前期工作，主動出擊，力爭今年全縣利用外資取得新的突破。

（四）明確政策，逗硬獎懲，在目標考核上有新突破。縣計委、固投辦要會同有關部門認真做好***年重點項目建設考核工作，確保工程投資任務的圓滿完成。縣計委作為重點項目的綜合管理單位，要按時催收項目月報表、跟蹤項目計劃完成情況、完善有關考核獎懲制度。同時要按照能快則快盡量快的原則，加強督促和稽查力度，定期通報重點項目建設的進展情況。

同志們，抓項目就是抓發(fā)展，抓項目就是抓出路，上項目就是增后勁。時近年末歲尾，各項工作任務都很重，我們要做到突出重點，統(tǒng)籌兼顧，堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領經(jīng)濟社會發(fā)展全局，思想再統(tǒng)一，精力再集中，力度再加大，切實抓好現(xiàn)有項目實施和明年項目策劃，推動全縣經(jīng)濟社會既快又好地發(fā)展！