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企業(yè)年會(huì)展望未來領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿簡短一

今天是--公司一年一度的新年晚會(huì)，也是我們公司第五個(gè)年會(huì)，也是農(nóng)歷的小年，從五年前的今天開始，--公司定下了每年的農(nóng)歷臘月二十三小年定為公司的年會(huì)期，以此來表達(dá)對各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位來賓、各位同事先拜個(gè)早年，祝各位來賓、各位同事在新的一年里虎虎生威，萬事順心，健康和睦，平平安安發(fā)大財(cái)。

在過去的五年里，--公司經(jīng)歷了很多波折起伏，中間經(jīng)歷過三次深圳公司的搬遷，四次工廠的搬遷，加上去年西安，北京工廠的搬遷，經(jīng)歷多達(dá)十次以上，每次搬遷都是公司的一次災(zāi)難，可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高成長，在開始的幾年里高速成長曾經(jīng)是我們引以為傲的一個(gè)企業(yè)口碑，在這個(gè)高速成長的過程當(dāng)中也確確實(shí)實(shí)的給企業(yè)發(fā)展奠定了今天的基礎(chǔ)，使公司能夠迅速的成長起來，這是我們---人的艱苦奮斗的結(jié)果，在此我向曾經(jīng)為---的成長作出貢獻(xiàn)的人們致謝，感謝我們的員工辛勤勞動(dòng)鑄就立奇峰公司今日的成就，感謝我們的客戶，使我們得以發(fā)展，感謝我們的供應(yīng)商，使我們的發(fā)展有了堅(jiān)強(qiáng)的后盾，感謝我們員工的家屬為我們企業(yè)的發(fā)展在背后默默的支持。

在我們感到欣慰的同時(shí)，高速發(fā)展也掩蓋了我們的很多的不足，粗曠的管理，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量總是有很多不盡人意的瑕疵，人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機(jī)會(huì)，以至于流失人才的事時(shí)有發(fā)生，沒有一個(gè)系統(tǒng)化的管理，造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高，沒有數(shù)據(jù)化的管理是我們的浪費(fèi)超乎尋常的增加，這些弊端都在我們的高速成長的過程當(dāng)中給掩蓋了下去，直到09年在經(jīng)濟(jì)危機(jī)和市場競爭加劇，客戶要求提高時(shí)全面的爆發(fā)出來，在--年的上半年企業(yè)出現(xiàn)了從未有過的巨額虧損，在--年的上半年員工流失率居高不下，材料損壞和產(chǎn)品返工消耗掉我們的所有利潤，以至于我們的銷售額未降低的情況下出現(xiàn)近三百萬的虧損，加上公司沒有系統(tǒng)的治理方案，一時(shí)間束手無策。感謝我們魏總在企業(yè)最為艱難時(shí)期挺身而出，力挽狂瀾，使企業(yè)在下半年出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)，在下半年短短的幾個(gè)月時(shí)間里使企業(yè)扭虧為盈。

痛定思痛，在下半年公司著手全面的結(jié)構(gòu)治理，出臺(tái)結(jié)構(gòu)治理和薪酬設(shè)定，目標(biāo)以公司努力提高員工的福利待遇為基準(zhǔn)，制定新的薪酬方案，并逐步的給予實(shí)施，在人員管理和調(diào)整上，更換一部分管理人員，使整個(gè)公司的管理團(tuán)隊(duì)增加部分新鮮血液，使企業(yè)得以重生，管理結(jié)構(gòu)上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏，治理結(jié)構(gòu)上以制度化管理逐步的替代人情化管理，逐步的體現(xiàn)出相對公平的內(nèi)部競爭機(jī)制，做到能者上庸者下，上進(jìn)的企業(yè)發(fā)展氛圍，使整個(gè)企業(yè)面貌逐步改善，煥然一新，在此我代表公司對魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業(yè)的發(fā)展離不開所有員工的辛勤勞動(dòng)，在辛勤勞動(dòng)的同時(shí)也應(yīng)該給到員工合理的報(bào)酬，給員工一個(gè)公平的內(nèi)部競爭平臺(tái)是企業(yè)必須要做的大事，展望未來魏總制定的職業(yè)化管理，專業(yè)化管理，數(shù)據(jù)化管往會(huì)被人情替代，由人性化管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榧易寤娜饲榛芾恚谄髽I(yè)高速發(fā)展的過程當(dāng)中，我們有完善的制度，但卻屢屢不能執(zhí)行，或者只能執(zhí)行到?jīng)]有關(guān)系沒有后臺(tái)的員工身上，往往使員工在企業(yè)失去了心理的平衡，把心思用在了拉幫結(jié)派找靠山上面去，反而失去了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的提升空間，違背了立奇峰公司創(chuàng)立之初的一種相對公平的上進(jìn)氛圍，使很多能給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，體現(xiàn)自我價(jià)值的員工沒有得到企業(yè)的認(rèn)可而離去，在此我深表歉意，因我的決策失誤和管理失策造成企業(yè)的危機(jī)重重，因缺乏監(jiān)察和執(zhí)行力度是制度被邊緣化，不能及時(shí)的對職能部門不合適人員，作出及時(shí)的調(diào)整造成企業(yè)重大損失，造成企業(yè)損失的人員沒有及時(shí)的處理，給企業(yè)較大貢獻(xiàn)默默奉獻(xiàn)的員工沒有得到及時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì)，使很多員工對公司失去信心，這種情況一直延續(xù)到七月魏總到工廠開始治理才逐步的有所好轉(zhuǎn)。

一零年我們會(huì)在新的財(cái)年開始前，逐步的導(dǎo)入數(shù)據(jù)化，差異化的管理機(jī)制，一切以數(shù)據(jù)說話，真正的表現(xiàn)出企業(yè)在制度的約束下正常的發(fā)展，使員工能有一個(gè)公平、公正、公開的內(nèi)部競爭平臺(tái)，真正的做到能者上庸者下，展開一場公平的有效的角逐。使我們的產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)效率，工作效率能有一個(gè)大的提高，使我們的客戶，員工，供應(yīng)商和企業(yè)能達(dá)到一個(gè)共贏，在成本上我們要降低，返工上要降低，管理運(yùn)營上要降低，安全事故上要降低，制作成本上要降低，總之一句話，用數(shù)據(jù)來顯示增高的效益和降低的成本來衡量出部門管理者的能力，來衡量部門的整體能力，把精細(xì)化管理落實(shí)到實(shí)處，把制度化管理落實(shí)到實(shí)處，真正的體現(xiàn)出員工自我價(jià)值來。

展望未來，我們公司的發(fā)展會(huì)在短暫的停滯后，在魏總的帶領(lǐng)下經(jīng)過治理再次高速的成長起來，努力實(shí)現(xiàn)我們的新的五年規(guī)劃。新年伊始萬象更新，在春節(jié)后立奇峰人將以滿腔的熱情，激情投入到新的環(huán)境當(dāng)中來，將以全新的管理理念來治理公司，以全新的工作態(tài)度來安排工作，讓我們共同努力，共創(chuàng)---輝煌的明天。再次感謝各位來賓各位同事，預(yù)祝大家新年快樂、幸福美滿、合家安康。

---在20--年被公司評為物業(yè)管理優(yōu)秀項(xiàng)目，這是---管理處全體員工的努力和貢獻(xiàn)，當(dāng)然我們能取得良好的成績，也離不開分公司、總公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心。

回顧一年以來的工作，諸多方面值得分享和肯定，也有諸多方面給我們留下了不足之處，為了在新的一年里更好地?fù)P長避短，共同打造易亞品牌，樹立良好的服務(wù)口碑，管理處感到有如下幾個(gè)方面取得了比較好的成效。

企業(yè)年會(huì)展望未來領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿簡短二

尊敬的吳總、各位的家人們大家下午好：

我今天發(fā)言的主題是：但行好事，莫問前程。人說三十而立，當(dāng)是激情萬丈奮力拼搏之時(shí)，精彩青春稍縱即逝，荒廢歲月追悔莫及。

對于國家而言空談?wù)`國，對于企業(yè)而言空談也必將危害深遠(yuǎn)，有幸來到某某不僅僅是為了找到一份養(yǎng)家糊口的工作，更是為了找到一個(gè)展示才華、成就自我的廣闊舞臺(tái)，讓我的人生伴隨著企業(yè)的發(fā)展不斷獲得升華、實(shí)現(xiàn)飛躍，同時(shí)用我的智慧和決心去扶持企業(yè)越做越大、越做越強(qiáng)。

在其位謀其事，而今對擔(dān)當(dāng)董事長助理一職深感榮幸，并且時(shí)刻誠惶誠恐、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，不敢有絲毫懈怠，也必將在接下來的日子里竭盡全力忠誠履職，做好吳總的助手和大家的伙伴。

20xx年是我們的啟夢之年、是我們第三個(gè)三年計(jì)劃的開局之年，這一年我們?nèi)蝿?wù)艱巨，企業(yè)發(fā)展的決心卻無比堅(jiān)定，為了順利實(shí)現(xiàn)某某和美寧品牌的銷售目標(biāo)，我們必須全面顛覆以前的工作狀態(tài)，持續(xù)改進(jìn)我們的工作方式，不斷提升我們的工作效率，不論涉及到什么部門、什么崗位只要不利于企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成必將一律進(jìn)行立即調(diào)整，在某某企業(yè)內(nèi)部大力推行務(wù)實(shí)作風(fēng)，否則我們的目標(biāo)終將遙不可及、遠(yuǎn)在天邊。

接下來我的工作將僅僅圍繞協(xié)助吳總及各事業(yè)部制定和完善各項(xiàng)營銷政策，開展產(chǎn)品品質(zhì)提升計(jì)劃，推行厲行節(jié)約的工作計(jì)劃，逐步推進(jìn)企業(yè)制度化管理進(jìn)程，并對各項(xiàng)工作計(jì)劃的落實(shí)和推行速度進(jìn)行了解和匯報(bào)，及時(shí)開展溝通和交流，修正我們的方向和行為。

在履行董事長助理的職務(wù)過程中我必將奉行職務(wù)工作第一位的工作準(zhǔn)則，并以身作則推行現(xiàn)代企業(yè)管理制度，對于企業(yè)發(fā)展的問題一定知無不言言無不盡，對于職權(quán)范圍內(nèi)的工作檢查指導(dǎo)一定做到客觀公正、公開透明。在企業(yè)內(nèi)部與大家合作過程中絕不參與拉幫結(jié)派、搞小團(tuán)體主義的活動(dòng)。同時(shí)堅(jiān)定奉行嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的工作風(fēng)格，絕不沒有原則的講大話、講空話、說好話。

在這里請大家相信我的胸懷與決心，哪怕是明天即刻離開企業(yè)，我今天依然會(huì)是有原則的我。謝謝大家!

企業(yè)年會(huì)展望未來領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿簡短三

尊敬的 女士/先生：

斗轉(zhuǎn)星移，寒來暑往，又到了辭舊迎新的.時(shí)刻。由冶金工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心和“我的鋼鐵”(#url#)共同主辦的“20__年中國鋼鐵市場展望”暨“我的鋼鐵”年會(huì)將于20__年12月16-18日在上海隆重召開。我們誠摯邀請您蒞臨會(huì)議，暢敘友情，同謀發(fā)展!

彈指一揮間。國際金融危機(jī)爆發(fā)已經(jīng)三年了。三年來國際風(fēng)云變幻，經(jīng)濟(jì)跌宕起伏，我們既在不斷擁抱希望，又在連續(xù)應(yīng)對復(fù)雜局勢的挑戰(zhàn)。

縱覽全球，中東北非政局動(dòng)蕩，至今不見穩(wěn)定跡象;歐洲債務(wù)危機(jī)陰霾不散，并仍在向更深和更廣層面蔓延，救贖前景仍不明朗;美國主權(quán)信用評級遭下調(diào)，經(jīng)濟(jì)增長呈頹勢;新興經(jīng)濟(jì)體卻在抗擊通脹，以防止經(jīng)濟(jì)過熱。國際經(jīng)濟(jì)矛盾重重，復(fù)蘇過程緩慢而曲折，充滿太多的不確定性。

放眼中國，積極財(cái)政政策使中國率先走出金融危機(jī)，但經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不平衡、不協(xié)調(diào)和不可持續(xù)問題依然突出。保增長、控通脹和調(diào)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)方針下的經(jīng)濟(jì)增長速度放緩日益明顯。在鋼鐵行業(yè)，原材料成本居高不下，資金短缺、融資成本高漲，市場平淡而低迷，生產(chǎn)商和貿(mào)易商倍受煎熬。這是一種前所未有的新局勢，我們都要深思，這種局勢下鋼鐵業(yè)如何創(chuàng)新求變?

本屆年會(huì)將以“新局勢下的中國鋼鐵市場”為主線，力邀相關(guān)的政府部委領(lǐng)導(dǎo)、知名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家以及建筑、機(jī)械、汽車、家電、造船和金融等相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈上的精英人士從各自不同角度，進(jìn)行系統(tǒng)、深度和前瞻性解讀。

服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值。在本屆年會(huì)上我們還將與權(quán)威評級機(jī)構(gòu)合作發(fā)布經(jīng)過精心調(diào)查后評定出的“20__年中國鋼貿(mào)企業(yè)百強(qiáng)榜”,以展示他們在中國鋼鐵市場發(fā)展中的時(shí)代風(fēng)采。

3000人的盛會(huì)，是您高-瞻遠(yuǎn)矚、把握趨勢的良機(jī)。我們期待您的關(guān)注和參與!

上海鋼聯(lián)電子商務(wù)股份有限公司 20__年十月十五日

企業(yè)年會(huì)展望未來領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿簡短四

20xx年1月28日下午12;00-14;30

禮堂

感動(dòng)有你,一路成長——天津企業(yè)集團(tuán)20xx年會(huì)

1、新年餐會(huì)

2、董事長新年致辭

3、文藝演出+抽獎(jiǎng)+互動(dòng)游戲

3.1文藝演出、抽獎(jiǎng)、互動(dòng)游戲穿行

3.2文藝演出由8個(gè)子自編、自導(dǎo)、自演,暫定每個(gè)表演1個(gè)節(jié)目,共8個(gè)節(jié)目.

3.3抽獎(jiǎng)設(shè)置三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),其中,一等獎(jiǎng)5個(gè),獎(jiǎng)品為(價(jià)值800元)二等獎(jiǎng)15個(gè),獎(jiǎng)品為(價(jià)值500元)三等獎(jiǎng)40個(gè),獎(jiǎng)品為(價(jià)值100元)

3.4暫定3個(gè)游戲企業(yè)年會(huì)策劃方案參加互動(dòng)游戲的勝利方每人獲得優(yōu)勝獎(jiǎng)一份(價(jià)值50元),其余人均可獲得紀(jì)念品一份(價(jià)值20元)。

簡潔、喜氣、歡樂

全盤會(huì)場布置將實(shí)現(xiàn)舞臺(tái)、舞臺(tái)兩側(cè)、會(huì)場兩側(cè)各企業(yè)形象展示及會(huì)場后方背板相互呼應(yīng),營造大氣、紅火、熱烈的氛圍.

詳見效果圖

集團(tuán)本部、所屬子企業(yè)全面靈導(dǎo)及職員

待定

第一階段;新年餐會(huì)(11：30—12：30)

1.1以為單位,由董辦統(tǒng)一安排座次1.2參會(huì)職工提前半小時(shí)入場,靈導(dǎo)凖時(shí)入座

1.3參會(huì)人員入場時(shí),在會(huì)場入口抽取抽獎(jiǎng)號碼,(此號碼一式兩份,參會(huì)人員人手一份,抽獎(jiǎng)箱內(nèi)放一份)

第二階段;集團(tuán)董事長新年致辭(12;40—13;00)第三階段;文藝演出+抽獎(jiǎng)+互動(dòng)游戲(13;05—14;30)

1、文藝節(jié)目

2、抽取三等獎(jiǎng)第一組(20名)

3、互動(dòng)游戲

4、文藝節(jié)目

5、抽取三等獎(jiǎng)第二組(20名)

6、文藝節(jié)目

7、文藝節(jié)目

8、互動(dòng)游戲

9、抽取二等獎(jiǎng)

10、文藝節(jié)目

11、文藝節(jié)目

12、互動(dòng)游戲

13、文藝節(jié)目

14、抽取一等獎(jiǎng)

15、文藝節(jié)目

1、成立年會(huì)籌備工作與現(xiàn)場調(diào)度小組

組長;副組長;

2、分工

年會(huì)策劃方案

會(huì)場布置方案

現(xiàn)場全程啪照、攝像、制作紀(jì)念光盤

撰寫主持詞

年會(huì)獎(jiǎng)品、紀(jì)念品、現(xiàn)場物品等的準(zhǔn)備與安排

集團(tuán)職工節(jié)目組織與確認(rèn)

協(xié)調(diào)年會(huì)貲金

新年餐會(huì)準(zhǔn)備

現(xiàn)場協(xié)調(diào)督導(dǎo)

預(yù)算;現(xiàn)場布置、表彰經(jīng)費(fèi)、抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品經(jīng)費(fèi)、餐費(fèi)、車輛費(fèi)用

略

1、自方案確定之日起,倒排工期,每2天召開一次籌備工作溝通會(huì),由籌備小組監(jiān)督、檢察、協(xié)調(diào)各方準(zhǔn)備進(jìn)度.

2、提前1天,有關(guān)工作人員到現(xiàn)場進(jìn)行彩排,對籌備工作進(jìn)行查漏補(bǔ)缺.

3、各部門根劇分工制作分一、活動(dòng)背景：

品牌致力于對鉆石文化的建立和傳播，代表愛，引領(lǐng)潮流，已處于中國鉆石行業(yè)的領(lǐng)航地位。愛是人類最珍貴的情感，是珍貴情感的代言，它是有關(guān)于“真愛”的信仰。它不僅僅鉆石，更是同生命一樣長久的承諾。就如同它的品牌主張一樣——“用珍稀的，為珍惜的”。

秉持品牌追求極致的審慎態(tài)度，追求精工品質(zhì)的制作工藝，不斷創(chuàng)新，已擁有多項(xiàng)工藝技術(shù)和設(shè)計(jì)專利，力求最大限度提升產(chǎn)品的獨(dú)特性與舒適性。內(nèi)弧工藝的運(yùn)用，使戒壁如絲般順貼、舒適，如愛人般貼心，長時(shí)間·戴也不會(huì)留下印痕。秉持對愛的堅(jiān)持和責(zé)任，為消費(fèi)者提供安心、持久的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓顧客享受愉悅的購物體驗(yàn)和細(xì)膩的情感體驗(yàn)。集結(jié)強(qiáng)大的媒體資源和公關(guān)力量，建立了較高的品牌知名度和美譽(yù)度，成功地塑造了珍貴情感的珠寶品牌形象。名人明星親歷助陣、電影電視聯(lián)合推廣、新媒體的強(qiáng)勢出擊等，使品牌得到時(shí)尚界、媒體、專業(yè)人士的高度認(rèn)可，并榮獲中國杰出營銷獎(jiǎng)、中國品牌建設(shè)案例等諸多獎(jiǎng)項(xiàng)，成為中國珠寶行業(yè)的翹楚。20xx年即將到來，為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌，增進(jìn)友誼、增強(qiáng)凝聚力，公司決定于20xx年1月10日舉辦一場聯(lián)歡會(huì)來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。

追求完美，創(chuàng)造卓越(公司年度年終總結(jié)會(huì)以及公司新年的發(fā)展方向)

1、增強(qiáng)區(qū)域員工的內(nèi)部凝聚力，提升的競爭力;

2、對20xx年區(qū)域營銷工作進(jìn)行總結(jié)，對區(qū)域市場業(yè)績進(jìn)行分析。制訂新年度區(qū)域營銷工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo)。

3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的公司內(nèi)部優(yōu)秀員工，通過激勵(lì)作用，將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來，投入到未來的工作之中。

客戶群，領(lǐng)導(dǎo);邀請業(yè)界領(lǐng)導(dǎo);公司工作人員。

20xx年1月10日下午14點(diǎn)30分至22點(diǎn)00分。

會(huì)議時(shí)間：14：30——18：00。

晚宴時(shí)間：18：30——22：00。

酒店宴會(huì)廳。

公司。

1、13：50全體參會(huì)員工提前到達(dá)指定會(huì)堂，按指定排座就位，等待員工大會(huì)開始;

14：00—15：30大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)，各部門及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上臺(tái)分別做年終述職報(bào)告。

15：30—15：45大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，由行政人事部負(fù)責(zé)人上臺(tái)宣讀公司各部門及項(xiàng)目，主要負(fù)責(zé)人人事任命決定書。

15：45—16：00大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)，副總經(jīng)理宣讀20xx年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。

16：00—17：30大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)，總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。

17：30大會(huì)結(jié)束，員工散會(huì)休息，酒店布置晚宴會(huì)場.

2、晚宴安排

18：00晚宴正式開始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。

18：00—xx：00用餐時(shí)段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。

xx：00—21：00娛樂時(shí)段：

1、文藝節(jié)目(6—8個(gè)節(jié)目)

要求：年會(huì)節(jié)目要求：

1、歌曲類：

(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;

(2)青春、陽光、健康、向上;

(3)與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲。

2、舞蹈類：

(1)積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈;

(2)具有高科技時(shí)代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。

(3)喜聞樂見的街舞。

2、游戲：

游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個(gè)箱子;

游戲規(guī)則：2人一組，共3組，一個(gè)人遞球，一個(gè)人坐球，限定時(shí)間為3分鐘，3分鐘后，箱子內(nèi)省的球最少的勝出;

游戲2：搶凳子;用具：5把椅子，圍成一圈;

游戲規(guī)則：將椅子圍成一圈，響音樂，6個(gè)人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走，音樂停，6個(gè)人搶坐，沒有搶著的輸;

游戲3：筷子運(yùn)鑰匙鏈;用具：12支筷子、2個(gè)鑰匙鏈;游戲規(guī)則：6個(gè)人一組，分為兩組，每個(gè)人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的筷子上，第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人，必須用筷子傳，不能用手，哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的筷子上，為贏。

游戲4：呼啦圈傳區(qū)別針;用具：呼啦圈3個(gè)、曲別針18個(gè);游戲規(guī)則：3個(gè)人，每人一個(gè)呼啦圈，手里6個(gè)曲別針，每個(gè)人在轉(zhuǎn)呼啦圈的同時(shí)，要將手里的6個(gè)曲別針連在一起，誰先將6個(gè)曲別針連在一起，誰就勝出;游戲5：踩氣球;用具：100個(gè)氣球。

游戲規(guī)則：分為兩組，一組5個(gè)人，每個(gè)人球上綁10個(gè)氣球，主持人限定時(shí)間3分鐘，互相踩對方隊(duì)員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個(gè)組隊(duì)員總署氣球省的多，就勝出。

3、抽獎(jiǎng)

幸運(yùn)抽獎(jiǎng)活動(dòng)：用具：抽獎(jiǎng)箱、卡片49張、乒乓球49個(gè)每個(gè)人手里有一張帶數(shù)字的卡片，將乒乓球上寫上相應(yīng)的數(shù)字，放進(jìn)抽獎(jiǎng)箱，指派專人分別來抽一至四等獎(jiǎng)。最后主持人邀請全體員工上臺(tái)合影留念。

八方歡聚匯一城——精美江南八冷碟

國安榮耀傳神州——松茸蟲草花遼參

中超一球定乾坤——百花粒粒靚蝦球

牛氣沖團(tuán)壯山河——皇家莊園烤牛排

壯志飛渡·金星——私房蘭度炒澳帶

鼠年京城美名揚(yáng)——京味傳統(tǒng)燒羊肉

瓊漿玉脂樂萬家——農(nóng)家白菜燉豆腐

傲視群山竹報(bào)喜——蒜子支竹野豬肉

金牌喜得笑開顏——金絲酥皮鵝肝卷

縱橫四海吉星照——清蒸深海加吉魚

綠茵常青蓋無雙——橄欖油炒蓋菜絲

球場片片寄深情——特色香河牛肉餅

好運(yùn)連連香滿園——菠蘿什錦炒香米

錦繡前程播佳音——棗香杞子燉雪蓮

群星來年再奪魁——精美時(shí)令水果盤

(一)年會(huì)的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門及各項(xiàng)目部發(fā)出書面的《關(guān)于20xx年度年終總結(jié)會(huì)的通知》，對本次年會(huì)活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉。

(二)條幅的制作

(三)物品的采購：抽獎(jiǎng)禮品、生肖禮品、游戲獎(jiǎng)品、大會(huì)席位人名牌(會(huì)議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會(huì)場布置所需用品、游戲所用物品、抽獎(jiǎng)箱;會(huì)議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。

(四)現(xiàn)場拍照人員安排，做好大會(huì)以及活動(dòng)拍攝工作。

1、會(huì)場總負(fù)責(zé)：主要工作：總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配。

2.策劃、會(huì)場協(xié)調(diào)、邀請嘉賓：主要工作：年會(huì)策劃、會(huì)議節(jié)目安排、彩排、舞臺(tái)協(xié)調(diào);對外協(xié)調(diào)、現(xiàn)場資訊采集。

3、會(huì)議階段主持人：主持公司會(huì)議。

4、晚宴階段主持人：主持整場晚宴，調(diào)動(dòng)現(xiàn)場氣氛。

5、會(huì)場布置

會(huì)場內(nèi)：

1、舞臺(tái)懸掛烘托氣氛的紅燈籠;四周墻壁掛烘托節(jié)日氣氛的裝飾。

2、舞臺(tái)兩側(cè)放置公司簡介海報(bào)，宣傳公司。

3、布草選擇搭配：根據(jù)公司特點(diǎn)和宴會(huì)的特色臺(tái)布全部選用粉色桌布為臺(tái)低，在其上面覆上白色的臺(tái)布，整套組合相得益彰，讓人看了身心舒暢，餐巾和臺(tái)布選擇同一款色系，既增強(qiáng)了美感又符合了主題。

餐具、酒具搭配：餐具選擇了光澤度較好陶瓷，陶瓷上鑲嵌有金色的竹葉，竹子四季常青象征著頑強(qiáng)的生命、青春永駐，配上晶瑩剔透的高腳杯，提升了整場宴會(huì)的檔次，使宴會(huì)顯得格外高雅。

餐巾折花：餐巾全部采用鉆石折花，既突出了公司的形象特點(diǎn)又彰顯了宴會(huì)的特色，裝飾美化了餐臺(tái)的氣氛。

4、大廳燈光設(shè)置：舞臺(tái)燈光由專業(yè)人員調(diào)制，用餐區(qū)的燈管則是設(shè)置成暖色調(diào)，讓顧客感到溫暖，不會(huì)有約束感，使整個(gè)氣氛顯得格外和諧、融洽、自然、輕松。

5、嘉賓接待、簽到：門口放置簽到桌，以記錄都有哪些客人到來。

6、音響、燈光：開始前半小時(shí)檢查音響、燈光等設(shè)備。

7、物品準(zhǔn)備：主要工作：禮品、獎(jiǎng)品等物品的準(zhǔn)備。

會(huì)場外：

1、充氣拱門放置賓館大門外主要通道;

2、賓館入口處掛紅布幅;

3、賓館內(nèi)放置指示牌;

4、設(shè)置迎賓員進(jìn)行引領(lǐng)

1、 20xx年x月x日至20xx年x月x日。

(1)活動(dòng)方案的申報(bào)辦理。

(2)活動(dòng)請柬的設(shè)計(jì)寄發(fā)。

(3)活動(dòng)場所的設(shè)計(jì)落實(shí)布置。

(4)活動(dòng)節(jié)目的征集和申報(bào)。

(5)有關(guān)新聞資料和新聞報(bào)道的編寫。

(6)物資采購。

2、活動(dòng)現(xiàn)場工作20xx年1月x日

(1).活動(dòng)全過程的接待(正式宴會(huì)開始前的準(zhǔn)備工作之一，就是要安排席位。每個(gè)席位上放置好席位卡，每個(gè)席位卡上寫上不同鉆石的名字，突出公司特點(diǎn)，這樣既方便賓主入座、服務(wù)員上菜，也有利于宴會(huì)的統(tǒng)一管理。賓客入場時(shí)，宴會(huì)廳門口的領(lǐng)臺(tái)員要熱情上前引導(dǎo)入座。

宴會(huì)結(jié)束后，站在指定位置使用敬語，送客人。

(2).活動(dòng)全過程的監(jiān)控和具體事物協(xié)調(diào)。

(3).現(xiàn)場攝像攝影及現(xiàn)場制度。

(4).現(xiàn)場各節(jié)目人員的落實(shí)。

(5).物資調(diào)配禮品和獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放。

(6).現(xiàn)場的清理和保管。

(1)活動(dòng)全部文字和圖片的整理。

(2)活動(dòng)新聞報(bào)道的搜集整理。

(3)工作總結(jié)和效果評估以上工作中，工作有主辦單位落實(shí)。

企業(yè)年會(huì)展望未來領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿簡短五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

我是___，畢業(yè)到公司近7個(gè)月，搭乘公司的人性化平臺(tái)，借助領(lǐng)導(dǎo)的不倦教導(dǎo)，已從一名普通業(yè)務(wù)員成長為高級客戶經(jīng)理，一路走來，涂涂改改，感觸多多。今天很榮幸能代表公司全體業(yè)務(wù)員發(fā)言，表達(dá)我們的心聲：

偶然的機(jī)遇，遇見了__，而這——卻必然的使我告別了曾經(jīng)的茫然和無助!

從最早的那句話：我們不是僅為為了賺錢，而是要學(xué)會(huì)賺錢的本領(lǐng)，我嘗試性地接受并邁入__。從“如果你不知道做什么，那么就把手頭上的事做好”，就這樣我從曾經(jīng)自認(rèn)為的不可一世，轉(zhuǎn)而投入到初級的跑盤塞條等業(yè)務(wù)中。從住集體宿舍的溫馨無憂到員工間的友好互助，從領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)至深夜的恩情到店長送我到醫(yī)院看病的關(guān)懷，使來自他鄉(xiāng)的我們感到家的溫暖。我們——不再需要更多的理由。

僅此這些，使我們沒有理由不貪婪地學(xué)習(xí)!不充滿激情的工作!

狼道精神，更使我們認(rèn)識(shí)到：既要能孤身奮戰(zhàn)，也要善于群體進(jìn)攻!當(dāng)我們像狼一樣傲視一切時(shí)，我們就一定能成為職場中真正的強(qiáng)者。

在精神上，有優(yōu)秀文化的熏陶，有店長每月每周甚至每天的目標(biāo)激勵(lì);在實(shí)踐中，學(xué)會(huì)了如何有組織有紀(jì)律的運(yùn)用策略;如何有效的逼定;如何快速把握客戶收取誠意金;也深知成功前應(yīng)積蓄力量、不急于求成、等待全面爆發(fā)的謀略!

生活總是這樣，一份熱情總會(huì)換來一份機(jī)遇，而每一份機(jī)遇都是你走向成熟的一個(gè)階梯!!驀然回首，有了專注做房產(chǎn)的我們、有了十一月份單店34萬的佳績、有了部分同事月薪3萬多的喜悅、更有了無可比擬的自信和前所未有的凝聚力!!我相信，只要我們用心去做，即使談不上飛黃騰達(dá)，也肯定不至于平庸!!

然而成功似乎不再遙不可及，而去品味成功，這不就是造就他人，成就自我的博愛嗎?

永懷一顆感恩的心，是我們能夠迅速成長的原因，也是我們企業(yè)文化得以流傳的精髓，更是我們義不容辭培訓(xùn)新人的原動(dòng)力!

當(dāng)我可以帶隊(duì)時(shí)，我感到一種額外的責(zé)任，同時(shí)更是一種令人振奮的榮譽(yù)，因?yàn)檫@個(gè)責(zé)任，有了我長足的進(jìn)步、有了不斷完善自己的機(jī)會(huì)。這不為別的，這是一種使命!

積極的漂泊是種無畏的追求。想必大家都有同感，只要提起公司領(lǐng)導(dǎo)為員工培訓(xùn)英語，那么一定引來羨慕的眼光;只要說起我公司年銷售800萬，那么總會(huì)收獲懷疑和嫉妒;而只要提起__，總會(huì)聽到：“他們簡直就是一群狼!”

我們不單是看到不斷升級的公司制度，更是感受領(lǐng)導(dǎo)決策過程的民主和強(qiáng)勁動(dòng)力!不單是體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)郊游的樂趣，更是領(lǐng)悟公司以員工為最寶貴財(cái)富的精神!不單是親歷同事的成長和收獲，更是感知公司在公平公正的平臺(tái)上，憑著人性化管理和學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，打造地產(chǎn)行業(yè)一流品牌的堅(jiān)定力量。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的協(xié)助下，新的一年里，我們將以全新的面貌，積極進(jìn)取，全面提升，培訓(xùn)打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，競聘店長!!從而實(shí)現(xiàn)自我的飛躍!

20__年的市場等待著我們?nèi)ラ_拓，20__年的榮譽(yù)同樣也等待著我們?nèi)フ?

我相信，__的未來不是夢，我們的未來不是夢。

請?jiān)试S我用很喜歡的一句話來總結(jié)：用人去感動(dòng)人，用改變?nèi)ビ绊懭耍脿顟B(tài)去燃燒人，用實(shí)力去征服人，用堅(jiān)持去贏得人!!

最后，預(yù)祝大家搭乘__航母，沖向輝煌明天!

企業(yè)年會(huì)展望未來領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿簡短六

企業(yè)年會(huì)不僅是公司對于一個(gè)工作事項(xiàng)的回望，更重要的是作為一個(gè)加強(qiáng)員工相互了解，增加企業(yè)凝聚力的重要途徑，一個(gè)成功的企業(yè)年會(huì)不僅僅要展示業(yè)績，更要投入人文關(guān)懷因素，因此公務(wù)在企業(yè)年會(huì)中所占的分量是極少的，而更多的內(nèi)容可以通過豐富多彩的活動(dòng)、豐厚的獎(jiǎng)品、誘人的美食以及輕松的旅行，帶給員工和客戶美好的體驗(yàn)。接下來公司通過多年在年會(huì)晚會(huì)策劃、新品發(fā)布會(huì)、開業(yè)慶典等活動(dòng)策劃經(jīng)驗(yàn)來談?wù)勂髽I(yè)年會(huì)策劃的幾個(gè)重要因素。

花同樣的錢可以辦更多的事。不可理解?這就要了解酒店的定價(jià)體系,一般而言,酒店的價(jià)格從高到低會(huì)分為:門市價(jià)、前臺(tái)折扣價(jià)、商務(wù)公司價(jià)格、會(huì)議團(tuán)價(jià)、旅游團(tuán)價(jià)五個(gè)檔次。這就是為什么有的客戶抱怨直接向酒店訂會(huì)議場地和客房反而比通過會(huì)務(wù)公司報(bào)價(jià)高的原因。隔行如隔山,其中有許多的操作技巧是業(yè)外人士所不知道的。

簡化操作流程。專業(yè)的會(huì)展代理對酒店場地及提供的服務(wù)都比較熟悉，按照您的年會(huì)組織五要素，他們可以很快推薦合適的地點(diǎn)給您。如果您選的會(huì)務(wù)代理公司經(jīng)驗(yàn)豐富，他們應(yīng)該可以很快報(bào)出初步的預(yù)算供您參考。

以保障會(huì)議的順利進(jìn)行。年會(huì)的組織實(shí)施是個(gè)繁瑣的服務(wù)過程，它是一個(gè)需要很多協(xié)調(diào)工作的系統(tǒng)工程。會(huì)務(wù)代理公司的操作經(jīng)驗(yàn)以及和會(huì)務(wù)酒店良的好合作關(guān)系是非常重要的。

首先要將此次活動(dòng)的核心議題合理地安排到會(huì)議議程當(dāng)中。主會(huì)場、舞臺(tái)及背景搭建、節(jié)目選擇、餐標(biāo)及菜單、房間、接送機(jī)、會(huì)后旅游這七項(xiàng)是在這一環(huán)節(jié)最須留意的地方。接下來就是重要的確認(rèn)實(shí)施細(xì)節(jié)了。首先，要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)工作進(jìn)度表，這是提高效率、保障活動(dòng)順利進(jìn)行的有效手段。

1、邀請的貴賓及確認(rèn)其成行;

2、舞臺(tái)設(shè)計(jì)、場地搭建、燈光音響布置的完成;

3、文書工作、會(huì)議資料的準(zhǔn)備;

4、房間分配表;

5、用餐(餐標(biāo)、菜單、主桌、臺(tái)卡);

6、交通安排;

7、各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人及聯(lián)絡(luò)方式;

8、支付各項(xiàng)定金的時(shí)間表;

9、表演者的邀請及確認(rèn);

10、禮品、胸花、指示牌、胸卡;

11、會(huì)務(wù)照片及錄像資料的制作和贈(zèng)送。

在檢查準(zhǔn)備工作的時(shí)候，關(guān)鍵點(diǎn)是：圍繞年會(huì)的目的、重要人物、核心議題的關(guān)聯(lián)活動(dòng)是否夠豐富、夠突出。在客戶年會(huì)上讓贊助商搶了風(fēng)頭就得不償失了。在結(jié)算環(huán)節(jié)，關(guān)鍵是在活動(dòng)進(jìn)行過程當(dāng)中，要事先指定專人在酒店的每個(gè)消費(fèi)場所簽單確認(rèn)。比如自助餐的用餐人數(shù)、用車的時(shí)間及里程、洗衣及長途電話費(fèi)、上網(wǎng)費(fèi)、酒水、大堂吧消費(fèi)、迷你吧消費(fèi)、會(huì)議茶歇的人數(shù)等等。

一般而言，酒店的各項(xiàng)預(yù)定都有保證人數(shù)的要求，在預(yù)計(jì)人數(shù)的5-10%以內(nèi)，酒店是可以靈活處理的。 總結(jié)報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)該包括此次活動(dòng)是否達(dá)到了預(yù)期目的，預(yù)算執(zhí)行情況、對會(huì)務(wù)代理的服務(wù)評價(jià)、不足和建議。

企業(yè)年會(huì)展望未來領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿簡短七

尊敬的各位來賓、各位同事、女士們、先生們，大家下午好!

今天是x公司一年一度的新年晚會(huì)，也是我們公司第2個(gè)年會(huì)，從去年開始，x公司規(guī)定每年的元月份舉行公司的年會(huì)，以此來表達(dá)對各位經(jīng)銷商和各位同事的感謝。在此我謹(jǐn)代表x公司提前向各位來賓、各位同事先拜個(gè)早年，祝各位經(jīng)銷商、各位同事在新的一年里萬兔隨福，身體健康，生意興隆。

大浪淘沙優(yōu)者為王，經(jīng)過幾年的快速發(fā)展，如今我國的電動(dòng)自行車行業(yè)已進(jìn)入了品牌競爭慘烈的微利時(shí)代，盡管有過自己創(chuàng)業(yè)的輝煌歷史和成功的喜悅，但是面對群雄并起的產(chǎn)業(yè)竟?fàn)幐窬郑覀儾坏貌辉俅嗡伎迹喝绾瓮ㄟ^整合市場和渠道，增強(qiáng)企業(yè)的品牌與核心競爭力，來創(chuàng)造屬于新的輝煌?

今天我們齊聚一堂，希望各位來賓暢所欲言，不吝賜教，共同謀劃新的發(fā)展大計(jì)。

在過去的8年里，x公司經(jīng)歷了很多波折起伏。從無到有，從小到大，從默默無聞到今年加入到中國弛名品牘“捷馬”電動(dòng)車的旗下，引起業(yè)界廣泛關(guān)注，這一切都是我們x人的艱苦奮斗的結(jié)果，在此我向曾經(jīng)為成長作出貢獻(xiàn)的人們致謝，感謝我們的員工辛勤勞動(dòng)鑄就x公司今日的成就，感謝我們的客戶，使我們得以發(fā)展，感謝我們的經(jīng)銷商, 使我們的發(fā)展有了堅(jiān)強(qiáng)的后盾，感謝我們員工的家屬為我們企業(yè)的發(fā)展在背后默默的支持。

當(dāng)然在發(fā)展中也走了很多彎路，存在著很多的不足：產(chǎn)品、技術(shù)、品牌、營銷、市場、渠道等方面的資源整合力度不夠，產(chǎn)品市場競爭力不足，企業(yè)核心競爭力相對薄弱……這一切極大地影響了企業(yè)的快速發(fā)展。如何使企業(yè)從生產(chǎn)型企業(yè)真正轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鲂头?wù)型品牌企業(yè)，成了當(dāng)前重中之重。

在激烈的市場競爭中，企業(yè)如逆水行舟，不進(jìn)則退，因此我深感責(zé)任重大。新的一年公司將以市場為導(dǎo)向，找準(zhǔn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展定位，積極在產(chǎn)品、技術(shù)、品牌、營銷、市場、渠道等方面進(jìn)行資源整合，通過加大科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，努力提高產(chǎn)品的品牌知名度和市場占有率。

展望未來，我深信在捷馬的帶動(dòng)下，發(fā)展道路會(huì)越走越寬廣，越走越燦爛!新年伊始萬象更新，在春節(jié)后x人將以滿腔的熱情，激情投入到新的環(huán)境當(dāng)中來，將以全新的管理理念來治理公司，以全新的工作態(tài)度來安排工作，讓我們共同努力，共創(chuàng)輝煌的明天。再次感謝各位來賓各位同事，預(yù)祝大家新年快樂、幸福美滿、合家安康。