當(dāng)我們備受啟迪時，常常可以將它們寫成一篇心得體會，如此就可以提升我們寫作能力了。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會呢？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧，我們一起來看一看吧。
對于年輕干部違紀(jì)違法心得體會實用一
堅持以習(xí)總書記系列講話精神為指導(dǎo)，以培養(yǎng)鍛煉年輕干部為重點，以提升年輕干部隊伍整體素質(zhì)為目標(biāo)，加強對年輕干部責(zé)任意識、綜合素質(zhì)、專業(yè)水平與創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，努力打造一支信念堅定、勇于擔(dān)當(dāng)、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良、充滿活力、奮發(fā)有為的高素質(zhì)專業(yè)化年輕干部隊伍，為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化提供人才保證。
以“精神上有追求，能力上有提升，業(yè)績上有突破，培育上有梯次”為年輕干部培養(yǎng)目標(biāo)，通過加強政治思想和理想信念教育，使干部的精神面貌煥然一新;通過加強培訓(xùn)和各種形式的輪崗鍛煉，使干部的業(yè)務(wù)技能、綜合素質(zhì)有較大提升;通過承擔(dān)重要工作和專項任務(wù)，使干部的工作業(yè)績?nèi)〉幂^大突破;通過加大對優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)選拔力度，激發(fā)年輕干部想事干事的熱情。爭取利用三年左右的時間，到xx年，委機關(guān)35歲左右年輕干部成為“全能型公務(wù)員”和“有作為”的業(yè)務(wù)骨干力量。
委機關(guān)35周歲以下年輕干部。
四、培養(yǎng)原則
(一)堅持立足當(dāng)前、著眼長遠的原則。對年輕干部的培養(yǎng)既要立足于當(dāng)前對人才的需要，也要立足于長遠的發(fā)展。要以“精干、高效、可持續(xù)”為目標(biāo)，盡快使年輕干部成為委內(nèi)的業(yè)務(wù)骨干，形成委機關(guān)“老、中、輕”合理搭配的人才梯隊。
(二)堅持結(jié)合實際、注重實效的原則。以培養(yǎng)復(fù)合型人才為導(dǎo)向，增強培養(yǎng)的針對性，注重培養(yǎng)質(zhì)量和培養(yǎng)實效。對特別突出的人才要打破常規(guī)破格提拔使用。
(三)堅持依法行政、開拓創(chuàng)新的原則。要把堅持依法行政與開拓創(chuàng)新有機統(tǒng)一起來，做到既牢固樹立依法辦事的行政意識，嚴(yán)格依法、依規(guī)、依程序辦事，又積極履行職責(zé)，銳意進取、創(chuàng)新思維，取得突出業(yè)績。
五、主要措施
(一)注重理論培訓(xùn)和黨性鍛煉，進一步提高年輕干部的思想政治素質(zhì)
1、加強理論培訓(xùn)，進一步堅定理想信念。緊密聯(lián)系農(nóng)業(yè)工作實際，結(jié)合年輕干部的思想狀況，有針對性的、有計劃的對年輕干部進行系統(tǒng)的馬克思列寧主義、毛澤東思想、中國特色社會主義理論以及習(xí)近平總書記系列講話精神等理論知識的培訓(xùn)，全面提高年輕干部的政治理論素養(yǎng)，打牢理想信念根基。幫助年輕干部牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，堅定對馬克思主義的信仰、對中國特色社會主義的信念、對改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的信心。
2、加強黨性鍛煉，大力弘揚優(yōu)良作風(fēng)。針對年輕干部的特點，制定黨性鍛煉計劃，開展經(jīng)常性黨性教育活動，突出抓好理想信念教育、優(yōu)良作風(fēng)教育、黨紀(jì)政紀(jì)教育、道德情操教育。結(jié)合年度考核要求年輕干部每年開展一次黨性分析，向黨組織上交一篇黨性分析報告。引導(dǎo)年輕干部誠實守信，愛崗敬業(yè)，謙虛謹(jǐn)慎，淡泊名利。牢固樹立宗旨意識和勇于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢粩嘣鰪娂o(jì)律和法治觀念，嚴(yán)格遵守各項制度規(guī)定。
3、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高專業(yè)能力。牢固樹立敬業(yè)加專業(yè)的理念，按照“知識多元化、專業(yè)技能化”的培訓(xùn)方針，委機關(guān)重點組織抓好年輕干部中長期業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高年輕干部的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì);要按照“缺什么、補什么”的原則，重點抓好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、法律法規(guī)、惠農(nóng)政策等方面的知識學(xué)習(xí)，定期開展專題培訓(xùn)，提高年輕干部業(yè)務(wù)知識和崗位技能。
(二)注重實踐鍛煉，進一步培養(yǎng)年輕干部恪盡職守、克難奮進、開拓創(chuàng)新的能力
1、強化崗位鍛煉。讓年輕干部“干一行、愛一行、專一行、精一行”。對年輕干部要敢于“壓擔(dān)子”，要結(jié)合崗位能力的要求，讓年輕干部在合適的崗位從事合適的工作，立足通過崗位鍛煉，讓年輕干部各展其能、各盡其才。
2、強化輪崗交流鍛煉。將年輕干部有針對性地安排在不同處室進行崗位交流(擬每半年交流一次)，讓他們在不同的崗位，開闊視野，激發(fā)工作熱情，積累工作經(jīng)驗，培養(yǎng)“一專多能”的復(fù)合型人才。
3、在艱苦環(huán)境中鍛煉。對年輕素質(zhì)較好的，進行壓擔(dān)子培養(yǎng);選派到艱苦、復(fù)雜的環(huán)境中，特別在當(dāng)前開展的互聯(lián)網(wǎng)加以及長吉現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)等工作中經(jīng)受摔打磨練，讓其唱“主角”，盡其發(fā)揮才干，提高其觀察、分析和解決問題的能力。
4、在下派掛職中鍛煉。每年選一定數(shù)量的年輕干部到基層事業(yè)單位任職，以提高年輕干部深入實際、服務(wù)基層的能力為目標(biāo)，經(jīng)受多方面的工作鍛煉和考驗，讓年輕干部在服務(wù)大局中拓寬視野，增強服務(wù)本領(lǐng)。進一步培養(yǎng)年輕干部吃苦耐勞、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，進一步增強年輕干部聯(lián)系群眾、處理復(fù)雜問題的能力。
5、在外派學(xué)習(xí)中鍛煉。有針對性的選派優(yōu)秀年輕干部進行短期專項培訓(xùn)，或與其它機關(guān)單位聯(lián)系，對優(yōu)秀年輕干部采取工作交流的方式，促使他們不斷拓寬知識面，提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而更快、更健康地成長。
(三)創(chuàng)新機制，為年輕干部的成長搭建平臺
1、建立聯(lián)動機制。委黨委積極創(chuàng)造條件，給年輕干部提供更多的學(xué)習(xí)機會和鍛煉平臺。對表現(xiàn)突出的年輕干部，應(yīng)優(yōu)先安排學(xué)習(xí)培訓(xùn)、掛職鍛煉和輪崗交流，并重點予以跟蹤培養(yǎng)。
2、建立激勵機制。要結(jié)合干部學(xué)習(xí)、掛職鍛煉情況，多壓擔(dān)子，盡可能安排適合的、有挑戰(zhàn)性的工作崗位，有針對性、有計劃的培養(yǎng)鍛煉年輕干部，對學(xué)習(xí)、掛職期間表現(xiàn)特別優(yōu)秀的年輕干部，委將按干部選拔任用規(guī)定的程序和要求優(yōu)先提拔使用。
3、建立培養(yǎng)載體。委黨委將為年輕干部培養(yǎng)鍛煉搭建工作平臺。
一是承擔(dān)委領(lǐng)導(dǎo)的重大調(diào)研課題，通過課題的調(diào)研使年輕干部形成用全面、辯證、發(fā)展的眼光看待問題，從不同角度、不同層面去觀察和思考問題，提高科學(xué)分析和解決問題的能力。
二是組成工作組專門研究某項重點工作，使其發(fā)揮主觀能動性，超越經(jīng)驗和習(xí)慣的束縛，提出新的觀點或工作思路，培養(yǎng)其創(chuàng)新意識與開拓精神。
三是對于重點項目進行實地調(diào)研和踏察，堅持在關(guān)鍵崗位和重點項目中鍛煉年輕干部，鼓勵年輕干部深入工作一線和關(guān)鍵崗位，在各種復(fù)雜環(huán)境中接受鍛煉，提高自身開展群眾工作、處理復(fù)雜問題的能力。
四是跟隨領(lǐng)導(dǎo)外出學(xué)習(xí)考察，使年輕干部開闊視野、拓寬工作思路，提高勇于創(chuàng)新，解放思想，科學(xué)謀劃工作的能力。
五是列席委理論中心組學(xué)習(xí)會、主任辦公會，學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)研究、安排和部署工作的方法、措施，拓寬年輕干部工作思路，提高自身執(zhí)行能力。
六是對特別優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員，推薦納入市人才辦人才庫中。
(四)強化措施，完善考核機制
堅持關(guān)心愛護與嚴(yán)格要求相結(jié)合，將嚴(yán)格管理干部的各項要求落實到年輕干部培養(yǎng)鍛煉的各個環(huán)節(jié)中去。
1、建立定期談心談話制度。堅持政治上多關(guān)心，思想上多溝通，工作上多支持，年輕干部所在處室及主管領(lǐng)導(dǎo)要強化日常跟蹤了解，定期開展談心談話，特別是在輪崗交流、掛職鍛煉等各個時期，要隨時進行談心談話，引導(dǎo)年輕干部提高思想境界，自覺接受監(jiān)督。
2、建立匯報制度。年輕干部要定期向黨組織匯報自己的思想、工作、學(xué)習(xí)情況和今后努力的方向，以便使組織對年輕干部培養(yǎng)鍛煉的思想動態(tài)得以及時了解。
3、建立考評制度。對年輕干部實行單獨考核，包括實踐鍛煉考核、理論培訓(xùn)考核、政績考核、崗位目標(biāo)責(zé)任制考核以及后備干部考核等。采取動態(tài)考核辦法，隨時掌握年輕干部培養(yǎng)鍛煉的思想、工作、學(xué)習(xí)情況，并作出綜合性評價，為年輕干部選拔使用提供客觀依據(jù)。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)
培養(yǎng)鍛煉年輕干部工作在委黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由黨委辦公室牽頭組織實施，人事處配合，干部所在處室全面參與，積極支持，共同抓好落實，為年輕干部培養(yǎng)鍛煉營造有利于健康成長的良好環(huán)境。
委成立培養(yǎng)鍛煉年輕干部工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由委黨委書記、主任耿云久同志任組長，由副主任朱文彬同志任副組長，由其他副主任和黨辦主任、人事處長、機關(guān)黨委書記、紀(jì)檢監(jiān)察室主任任成員。
對于年輕干部違紀(jì)違法心得體會實用二
同志們：
去年5月，省委書記杜家毫同志在省里召開了3場青年干部的座談會，以一個過來人、老朋友的身份，用拉家常的方式與省屬高校、國有企業(yè)和省直機關(guān)的年輕干部開展座談。我到芷江工作以后，一直關(guān)注著年輕干部的成長。適逢“五四”青年節(jié)，與少中部長商量，在節(jié)前召開這么一場年輕干部的座談會，主要是想通過面對面交流的方式，聽一聽大家的成長歷程、心聲和期待，也想聽一聽大家的意見建議。
剛才，聽了大家的發(fā)言，感覺大家準(zhǔn)備很充分，思考很深邃，應(yīng)該說志向很遠大、情懷很真摯。作為過來人，從你們身上看到了“一代更比一代強”，看到了芷江年輕干部的朝氣蓬勃、擔(dān)當(dāng)作為和奮發(fā)進取的精神風(fēng)貌。楊議程是鄉(xiāng)鎮(zhèn)長代表，你鄉(xiāng)低保摸底有想法、很精準(zhǔn)，做工作就是要這么務(wù)實地做，不能夠粗枝大葉；
廖彩云作為團縣委書記，在服務(wù)青年過程中，善于結(jié)合縣委中心工作創(chuàng)造性開展工作，你們搞的芷江籍大學(xué)生交流平臺和“我是芷江青年，我為家鄉(xiāng)代言”等活動，很有創(chuàng)意、也很有必要；
黎佑嘉是組織委員，在疫情防控期間做出的疫情防控作戰(zhàn)分布圖很有用，這就是想事、干事的表現(xiàn)。外出旅游，都有個職業(yè)病，說明很上心、工作有狀態(tài)，大家就是要時刻保持她身上的這種職業(yè)敏銳性；
剛剛肖杰講了“三門”干部，我們就是要克服這些弊端，把“三門”干部變成“專門”干部；
李國棟，作為一名在芷工作的外地人，能夠安心芷江、扎根芷江，在數(shù)學(xué)教學(xué)、校團委書記、辦公室主任的崗位上干出精彩，比如12個學(xué)生高考數(shù)學(xué)滿分、有很多還考上了重本，指導(dǎo)學(xué)生拿了一些全省、全國的獎，被市團委推薦參評全國五四紅旗團委等，真的很不容易、值得表揚；
陳政霖是企業(yè)掛職干部，去了之后能夠迅速進入角色，發(fā)揮了一些作用，建議你們按照“產(chǎn)品高端化，生產(chǎn)自動化，人才本土化，用工訂單化”的思路，珍惜機遇、搶抓時間好好干，為企業(yè)打好發(fā)展基礎(chǔ)、為自己成長留下“談資”；
邱文俊是人民醫(yī)院的護師，在疫情期間，能主動向前、申請隨隊支援湖北，身上的這種勇氣和擔(dān)當(dāng)值得敬佩；
趙雅楠的那句“站在高處看問題”“站在田埂找感覺”讓我很受啟發(fā)，這是我們在基層干部應(yīng)有的情懷；
雷智文作為大學(xué)生村務(wù)專干就是要扎根基層，向身邊的優(yōu)秀典型龍四清學(xué)習(xí)，迅速提升自己；
楊國梁是扶貧工作隊長，幾年來，扎根村里、默默奉獻，千方百計帶領(lǐng)村民脫貧致富，很不容易。
作為我來講，現(xiàn)在也是年輕干部，“年輕不年輕，主要看心態(tài)”，我和大家一樣，都走過了這么一段經(jīng)歷，也都是一路腳踏實地干過來的。從年輕干部成長的角度來看，個人要成功，有五句話：第一是要高人指點（其實高人都在身邊），第二是要貴人相助（單位的領(lǐng)導(dǎo)、同事都是你生命中的貴人，大家認(rèn)可你，支持你，推薦你），第三是要家人支持，才能心無旁騖的干事業(yè)，第四是個人努力，第五是他人監(jiān)督（要走得遠，就必須經(jīng)受得起監(jiān)督）。但今天大家沒有提出很多的建議，比如你們期待組織怎么為年輕干部的成長搭建平臺，我們各單位、黨委黨組怎么重視年輕干部的成長，年輕干部在成長中還有哪些困惑？希望大家會后好好梳理一下，有什么好的意見建議，及時交到縣委組織部來。大家都是80、90后，未來有很多重?fù)?dān)都會落在你們的身上。今天就結(jié)合自己的一些體會給大家講三點：
一、提高政治站位，充分認(rèn)識年輕干部培養(yǎng)的重大意義
選拔培養(yǎng)年輕干部，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是加快發(fā)展的戰(zhàn)略之舉、根本之策，尤其是我們這幾年經(jīng)歷了“三超兩亂”的治理，再加上機構(gòu)改革帶來的影響，我們現(xiàn)在加快年輕干部的培養(yǎng)應(yīng)該說是等不起、也慢不得。
第一，加快年輕干部培養(yǎng)是制勝未來的關(guān)鍵一招。關(guān)注重視年輕干部就是關(guān)注未來、謀劃未來，選拔培養(yǎng)年輕干部就是制勝未來、贏得未來。大家也都知道，從中央到地方這兩年也都釋放出了強烈的信號，高度重視選拔培養(yǎng)年輕干部。省委、市委也都下發(fā)了加強和改進優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作的意見、規(guī)定，包括落實年輕干部四個制度的通知等系列文件，為年輕干部的成長提供了有力的政策保障。可以說年輕干部成長的隱性臺階逐步打破、成長的路徑不斷優(yōu)化，年輕干部脫穎而出、人盡其才的環(huán)境正在形成。去年中組部專門在全國摸底各個層級的干部，叫70后的廳級干部、80后的處級干部、90后的科級干部，用了1個月的時間全面掌握各種情況，作為戰(zhàn)略儲備，應(yīng)該說中央高度重視。最近大家也看到，我們湖南來了一個副省長，1972年的，擔(dān)任過浙江省財政廳的廳長，所以現(xiàn)在70后的副部級在班子里也慢慢地配備起來了。現(xiàn)在80后的副廳級、90后的副處級的干部越來越多，大家要看到，從中央的角度，都在加大力度培養(yǎng)使用年輕干部。明年是換屆之年，我們縣里也作了一些摸底，包括在座各位都是各個層面做得非常不錯的。包括我們現(xiàn)在對于每一批干部的提拔使用，現(xiàn)在市里都有非常明確的要求，一般來講，年輕干部都必須要占三分之一左右。
第二，加快年輕干部培養(yǎng)是補齊短板的形勢所迫。縣委一直高度重視年輕干部培養(yǎng)，出臺了芷江人才行動計劃、縣級領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對聯(lián)系年輕干部、年輕干部跟班學(xué)習(xí)、年輕干部到園區(qū)企業(yè)和扶貧車間掛職鍛煉、選調(diào)生培養(yǎng)管理等方面的制度。縣里對于年輕干部的關(guān)注，相信大家也都感受到了。但是通過我自己在平時下鄉(xiāng)調(diào)研和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門負(fù)責(zé)人交流情況來看，咱們芷江干部真的不年輕了，面臨著隊伍老化、整體學(xué)歷層次偏低、專業(yè)技術(shù)人才欠缺等問題，尤其是各層次年輕干部占比較低，我們縣直單位，班子成員大部分都是年紀(jì)大的，40多、50，甚至好幾個都是50多的，尤其是我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)的七站八所，機構(gòu)改革以后，進的人很少，專業(yè)技術(shù)人才也很少，可以說，我們很多基本工作力量是在削弱，或者說還沒有把短板補上。我們鄉(xiāng)村振興中的人才振興這一塊壓力還比較大。我們現(xiàn)在35歲以下正科級干部僅10人，30歲以下副科級干部僅10人，“雙一流”高校畢業(yè)的30歲以下科員級干部僅3人。按照《全國黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃綱要》關(guān)于年輕干部配備要求，35歲以下鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職占比要達到八分之一左右（5個），目前全縣配備2名；
縣直黨政工作部門配有35歲左右干部的領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)占二分之一（18個），目前全縣只有4個班子達到配備要求，我們還有不小差距。
第三，加快年輕干部培養(yǎng)也是行穩(wěn)致遠的機遇所在。今年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年。無論是“三大攻堅戰(zhàn)”，還是鄉(xiāng)村振興，包括我們的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，哪里都需要務(wù)實擔(dān)當(dāng)、勇于進取、思維活躍的專業(yè)化年輕化干部。踐行總書記的新期望、落實省委、市委的決策部署，都對我們提出了新的更高要求。所以說，作為我們年輕干部來講，面對的挑戰(zhàn)是全新的，面對的機遇也是前所未有的。你們有幸身處偉大新時代、恰逢發(fā)展黃金期，必須搶抓機遇、順勢而上，干出樣子、贏得口碑，也必須要做到個頂個、頂呱呱。下一步，因為老齡化社會和老齡化干部隊伍結(jié)構(gòu)，60年代出生的那一批現(xiàn)在逐步退出現(xiàn)職，年輕干部能不能接得住這個“接力棒”，接得住能不能跑得好？所以說，必須加快年輕干部培養(yǎng)。并不是說給你們年輕干部一個崗位就是完成任務(wù)，我們講要人崗相適、人盡其才，要能夠擔(dān)當(dāng)重任，要能夠把各自工作干出特色、形成經(jīng)驗。
二、主動擔(dān)當(dāng)作為，充分展示年輕干部的風(fēng)采
干部成長，我前面講了“五個人”的段子，從書面語言來講，一靠自身努力，二靠組織培養(yǎng)。自身努力是優(yōu)秀年輕干部成長的決定性因素，組織培養(yǎng)則是優(yōu)秀年輕干部成長的關(guān)鍵。雖然在座各位為芷江發(fā)展做出了一些貢獻，在各自的崗位都發(fā)揮了重要的作用，但希望大家要勇于查找自己的短板和弱項，在火熱地實踐中歷練提升能力。這里，也對全縣的年輕干部提三點要求：
第一，要扣好人生的扣子。習(xí)總書記說“人生的扣子從一開始就要扣好”。這個“扣扣子”的比喻更多地是針對我們年輕干部講的，大家未來的路很長，要經(jīng)受的考驗很多，大家一定要把握好三點：境界要高。好干部的首要標(biāo)準(zhǔn)就是政治標(biāo)準(zhǔn)，政治過硬是第一要求。大家很多在大學(xué)就入了黨，去年我們在搞“不忘初心、牢記使命”主題教育的時候，也都重溫了入黨誓詞，重溫了自己的入黨志愿書，最最重要地是要把講政治刻在心里，融入靈魂，真正學(xué)懂弄通做實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想。以一個個具體的行動和實際的成效踐行“四個意識”“兩個維護”，做到絕對忠誠。上次跟一個高校校長交流時我就講：關(guān)鍵是怎么把你們學(xué)術(shù)上的術(shù)語，變成我們老百姓聽得懂的俗語。我們也要把習(xí)近平中國特色社會主義思想轉(zhuǎn)換成老百姓喜聞樂見的，比如通過打比方、舉例子讓他們好接受。你們到鄉(xiāng)里做宣傳、做輔導(dǎo)的時候，要能夠要說得上話。心態(tài)要好。家豪書記講：無論級別高低，干部都是黨的事業(yè)的一顆“螺絲釘”。總書記也講：我們要做一顆吃上勁的“螺絲釘”。大家要立志做大事而不是立志做大官，時刻做到心中有黨、心中有民，敢擔(dān)當(dāng)、能扛事、愿奉獻。家豪書記上次也講了，大家要處理好公與私、義與利、得與失、苦與樂，還有成長快與慢的關(guān)系。回顧自己，走到今天，能夠始終保持這種激情和面貌，我覺得就是三條：一個是要有好的心態(tài)，第二要有好的狀態(tài)，第三要有好的姿態(tài)。狀態(tài)是對崗位的，心態(tài)是對成長的、姿態(tài)是對他人的。有的同志就是眼紅，見不得他人好，看到組織提拔他不提拔自己，就說組織看人有偏差、有私心。有的常常算計，我在這個崗位做了好多年了，再不提拔我退休前就到不了什么崗位了。因此這“三態(tài)”對于年輕干部是很受用的。大家注意切勿醉心于晉升路線圖、更不能“這山望著那山高”，尤其作為年輕干部，做人為的自我設(shè)計，一是浪費時間，二是有害無益。你設(shè)計，心態(tài)就容易變化、狀態(tài)出現(xiàn)起伏，工作上就容易出現(xiàn)紕漏、出現(xiàn)錯誤。作風(fēng)要嚴(yán)。要常思貪欲之害，勿以惡小而為之。最近網(wǎng)上披露很多剛步入職場不久的年輕干部，面對欲望和誘惑，因私心貪欲占據(jù)上風(fēng)、榮辱觀發(fā)生錯位、價值觀出現(xiàn)偏差，滑入違法犯罪的深淵，導(dǎo)致美好的青春戛然而止，令人痛惜。比如永州祁陽縣長金彪，他是25歲就擔(dān)任了冷水灘團區(qū)委黨組書記，人生一路開掛的，由于沒有永葆初心的定力，逐漸在權(quán)利金錢的腐蝕下變質(zhì)腐敗，最終鋃鐺入獄、葬送了大好的機遇和才華。貴州90后女干部張藝涉嫌貪污被提起公訴的新聞一度引起輿論熱議，案發(fā)時不過25歲的她已經(jīng)涉嫌貪污了40余萬元民生領(lǐng)域資金，被指刷新了當(dāng)?shù)亍白钅贻p職務(wù)犯罪紀(jì)錄”，包括上次紀(jì)委全會，也通報了一些我們身邊的案例。當(dāng)然與一些年輕干部成長得快，關(guān)注度高有關(guān)，別人對你們講一些“溢美之詞”的也多，有的內(nèi)心就生出一些“飄飄然”“落不了地”，容易行為失范。沒有規(guī)矩、沒有分寸、沒有底線，最后就沒有未來。所以，教訓(xùn)值得警醒，年輕干部要經(jīng)得起“批”，經(jīng)得起“磨”，也要經(jīng)得起“捧”，不要被別人“捧殺”。大家要補足精神之鈣，要耐得住寂寞、經(jīng)得起誘惑、負(fù)得起責(zé)任、扛得起使命，要向身邊的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員學(xué)習(xí)，不忘初心、心系人民、大膽擔(dān)當(dāng)，這才是年輕干部的正確打開方式。
第二，要打牢干事創(chuàng)業(yè)的底子。要讓組織放心、讓干部服氣、讓群眾滿意，就必須有過硬的本領(lǐng)。我在前面發(fā)給大家的那篇文章中也寫到了，首先第一點就是要堅持學(xué)習(xí)。不要吃老本。腹有詩書氣自華，年輕干部要從自身知識結(jié)構(gòu)出發(fā)，在日常工作中，要多問問自己是不是還可以做得更好，做得不夠好的原因又是什么！要帶著本領(lǐng)恐慌，堅持缺什么、補什么。多虛心學(xué)習(xí)別人的有益經(jīng)驗。要善于思考。大家要善于站在全局高度和全縣的角度來思考問題，做到既能“埋頭拉車”，也會“抬頭看路”。在眼界、學(xué)識、素養(yǎng)等各個方面都緊跟時代步伐，不能把自己的眼光局限在“一畝三分地”。像邱文俊到醫(yī)院工作以后，在好幾個科室都待過，這就是一種全方位的鍛煉，才有些歷練。就像我一樣，有時候能夠跟大家侃侃而談，甚至有時候不用講稿，也是這么多崗位鍛煉出來的。大家要把本單位本部門的工作放在全縣大局中去思考、去謀劃、去推進，從中發(fā)現(xiàn)機遇、找到結(jié)合點、打開新天地。不管在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村里還是哪個部門，你首先要聚焦縣委的中心工作，要善于思考，結(jié)合大局，找到結(jié)合點。要敢于歷練。要敢于到艱苦崗位鍛煉，多在急難險重任務(wù)中成長，當(dāng)幾回“熱鍋上的螞蟻”不是壞事，坐一坐“冷板凳”也不是壞事，關(guān)鍵要在實踐中不斷磨練、總結(jié)、領(lǐng)悟、提高。
第三，要挑起攻堅克難的擔(dān)子。一打綱領(lǐng)不如一個行動。要保持定力。在打好打贏三大攻堅戰(zhàn)過程中，抓好產(chǎn)業(yè)培強、干部培優(yōu)、機制培活、作風(fēng)培實，說起來朗朗上口，但做起來很不容易。沒有定力，沒有堅持，沒有大家齊心協(xié)力去干，都是鏡中花、水中月。如村級集體經(jīng)濟，我們還有60個村集體經(jīng)濟在1萬元以下、比如抓產(chǎn)業(yè)扶貧、農(nóng)村專業(yè)合作社，到底做實了沒有，該怎么做？我們要既抓當(dāng)前、也抓長遠，既抓顯績、也抓隱績，既抓要完成的任務(wù)、也要抓增后勁的。要務(wù)實擔(dān)當(dāng)。“敢于擔(dān)當(dāng)”是總書記提出的新時代好干部的標(biāo)準(zhǔn)之一。大家雖然年輕，職務(wù)也不是很高，但作為黨的干部，就必須要有想事干事成事的擔(dān)當(dāng)。尤其是要有主人翁的意識，要帶著建設(shè)芷江、服務(wù)芷江人民的情懷，帶著歸屬感，心往一處想，勁往一處使，凡是職責(zé)范圍以內(nèi)、凡是有利于全縣大局的工作，不管再苦、再難，作了安排部署都必須毫不含糊的頂上去。要有所作為。有沒有水平，有沒有能耐，有沒有擔(dān)當(dāng)，有沒有作為，要在縣域經(jīng)濟社會發(fā)展主戰(zhàn)場上，在縣委縣政府重點難點工作上，在老百姓關(guān)注點上，在立足本職為一域爭光、為全局添彩上展示出來。大家就是要有這樣的“靈魂”拷問，多問幾次自己，是否珍惜組織給予的榮譽和機遇，是否有所作為！是否把“我做了”當(dāng)成“做好了”！
三、扛牢政治責(zé)任，營造嚴(yán)管厚愛年輕干部的氛圍
不重視年輕干部的培養(yǎng)，就是對未來、對歷史、對事業(yè)發(fā)展不負(fù)責(zé)。這也是說給我們今天參會的部門領(lǐng)導(dǎo)說的。建設(shè)堅強領(lǐng)導(dǎo)班子、培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部是各級黨組織的一項重大政治責(zé)任。
一是要把責(zé)任壓緊。培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部是行動而不是口號，是政治責(zé)任、是一把手工程。全縣各級各部門要著眼“十四五”規(guī)劃和更長遠的考慮（五到十年），圍繞我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，打破不合理的條條框框，不拘一格降人才，拓寬來源“選好苗”、優(yōu)化結(jié)構(gòu)“分好苗”、改進方式“育好苗”、提高質(zhì)量“用好苗”，毫不放松管好“苗”，把各方面優(yōu)秀年輕干部及時發(fā)現(xiàn)出來、合理使用起來。作為部門一把手來講，抓班子、帶隊伍是履行主體責(zé)任的很重要的一個內(nèi)容，你們要有自信，要不遺余力，對年輕干部多搞一些“傳幫帶”，多聽聽他們的訴求，多交一些任務(wù)擔(dān)子，多提醒、多關(guān)心，把后面的同志培養(yǎng)出來。
二是要把機制建優(yōu)。組織部門要健全完善年輕干部選育管用常態(tài)化的機制。要強化培養(yǎng)，突出政治訓(xùn)練，始終把政治標(biāo)準(zhǔn)放在第一位，把有培養(yǎng)前途的年輕干部放到條件艱苦、矛盾糾紛多、攻堅任務(wù)重的地方鍛煉，加強跟蹤培養(yǎng)；
要對接政策，進一步完善匯報、談話、函詢、誡勉、回訪、考評、交流等制度安排，全鏈條立章建制。要拓展平臺，把年輕干部企業(yè)掛職鍛煉、縣級領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對聯(lián)系年輕干部等措施落地落實，積極借鑒周邊縣市區(qū)年輕干部培養(yǎng)的有益經(jīng)驗，努力探索、拓展年輕干部培養(yǎng)選拔路徑。
三是要把關(guān)愛抓實。要建好年輕干部儲備庫，制定好年輕干部工作的長遠規(guī)劃，包括我們黨政班子建設(shè)的規(guī)劃，讓各類青年英才競相涌現(xiàn)。要堅持嚴(yán)管厚愛，嚴(yán)把年輕干部入口關(guān)、教育關(guān)和監(jiān)督關(guān)，規(guī)范年輕干部的行為，讓年輕干部茁長成長。嚴(yán)格落實激勵政策，堅決打破各種慣例和“隱形臺階”，對那些經(jīng)過實戰(zhàn)考驗、確能堪當(dāng)重任的年輕干部要大膽使用。
希望大家以今天為一個新的起點，只爭朝夕，不負(fù)韶華，不用揚鞭自奮蹄，立足本職崗位，干出特色，走得精彩，我們縣委、縣委組織部、各部門各單位也會持續(xù)關(guān)注大家、鼓勵大家、監(jiān)督大家，見證大家的成長。希望你們都能夠不負(fù)重托、不辱使命，把各自的工作干得精彩、干得出色。
對于年輕干部違紀(jì)違法心得體會實用三
為進一步培養(yǎng)年輕干部適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，促進和推動年輕干部快速、健康成長，努力打造一支思維敏捷、精力充沛、充滿朝氣的生力軍，現(xiàn)就加強年輕干部培養(yǎng)鍛煉制定青年干部培養(yǎng)計劃，具體方案如下。
根據(jù)中共中央、國務(wù)院《中長期青年發(fā)展規(guī)劃(xx-2025年)》要求，牢牢把握新形勢下年輕干部培養(yǎng)工作的新要求、新趨勢、新任務(wù)，按照“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部標(biāo)準(zhǔn)加大年輕干部培養(yǎng)力度，全方位提高年輕干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，努力打造一支“精神上有追求，能力上有提升，業(yè)績上有突破”的年輕干部隊伍，為我局科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展提供強有力的人才支撐和智力支持。
具有較好的馬列主義理論修養(yǎng)，工作作風(fēng)踏實，具有開拓精神，年齡在35周歲以下在編在崗的的年輕干部，干部名單依據(jù)年齡、培養(yǎng)、管理、考核情況，實施動態(tài)管理。
(一)思想政治教育
引導(dǎo)年輕干部打牢思想根基、補足精神之鈣，提升黨性修養(yǎng)和為民服務(wù)意識。
一是加強政治理論培訓(xùn)。把提升理論素養(yǎng)貫穿到年輕干部能力素質(zhì)培養(yǎng)全過程，深入貫徹為民、務(wù)實、清廉的總要求，強化群眾意識，大力弘揚求真務(wù)實、艱苦奮斗、無私奉獻的精神，始終保持政治上的清醒和堅定。
二是加強職業(yè)道德教育。引導(dǎo)年輕干部自覺按照職業(yè)道德規(guī)范辦事，時時處處保持良好的職業(yè)道德習(xí)慣，正確履行好自己的工作職責(zé)。對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，同事之間相互配合，共同協(xié)作。
三是加強愛崗敬業(yè)教育。根據(jù)各部門工作實際，教育年輕干部充分認(rèn)識自己所處崗位職責(zé)的重要性，培養(yǎng)珍惜所處崗位的意識，認(rèn)識到社會競爭的壓力，珍惜來之不易的工作機會，培養(yǎng)熱愛自己的工作崗位，敬重自己所從事事業(yè)的自覺性。
(二)專業(yè)技能培訓(xùn)
把年輕干部能力素質(zhì)培訓(xùn)擺在重要位置，注重開展與本職崗位所需技能相關(guān)的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，促進年輕干部不斷更新知識儲備、優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，盡快進入工作角色、適應(yīng)崗位需要。
一是教育年輕干部正確擺正集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)的關(guān)系，珍惜集中學(xué)習(xí)機會，善于利用自學(xué)時間，在本職工作崗位上，認(rèn)真鉆研本職崗位所需本領(lǐng)，盡快熟悉服務(wù)技能和崗位要求。支持鼓勵青年干部參加等級考試、崗位練兵、業(yè)務(wù)競賽等活動。
二是加強學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)濟、科技、管理、法律等方面的知識，鼓勵考取各類職業(yè)技能證書，以考促學(xué)，努力培養(yǎng)年輕干部按照職業(yè)需求和個人興趣成為某一方面的行家里手。
三是創(chuàng)新教育培訓(xùn)機制，通過聘請專家學(xué)者為青年干部進行領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、政治、經(jīng)濟等高層次講座，努力提高青年干部的綜合素質(zhì);有計劃地選派基礎(chǔ)較好、有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄旮刹窟M行脫產(chǎn)學(xué)習(xí)深造;組織青年干部“走出去”，學(xué)習(xí)經(jīng)驗、更新觀念、開拓視野。
四是要積極組織年輕干部深入基層調(diào)查研究，撰寫有深度、有價值的調(diào)研信息、理論文章，抓好學(xué)習(xí)成果的轉(zhuǎn)化運用。
(三)工作實踐鍛煉
著重加強工作實踐鍛煉，促進年輕干部積累基層經(jīng)驗，豐富工作閱歷，提高綜合素質(zhì)。
一是實施雙向掛職。采取“上派下掛”工作措施，對考錄的新入職年輕干部安排至基層所鍛煉不低于1年，安排年輕干部到服務(wù)窗口、國土所等一線崗位鍛煉，擇優(yōu)推薦年輕干部到上級掛職鍛煉，達到“交流經(jīng)驗、取長補短、發(fā)揮才能”的目標(biāo)。
二是參與重大項目建設(shè)。積極吸納年輕干部參與到重大項目、重點工程建設(shè)中來，有目的地安排他們參與疑難復(fù)雜工作，提高他們攻堅克難的能力。
三是積極組織外派學(xué)習(xí)。有針對性地選派優(yōu)秀年輕干部進行短期專項培訓(xùn)，或上派跟班學(xué)習(xí)，對優(yōu)秀年輕干部采取工作交流的方式加強培訓(xùn)，促使他們不斷拓寬知識面，提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。
四是要抓好學(xué)習(xí)教育，增強理論素養(yǎng)。要求青年基層干部重點關(guān)注黨報黨刊，關(guān)注國家政策方針，每天讀書看報一小時，每季度向青年基層干部推薦一本好書。組織開展多種形式的讀書會，編撰讀后感，通過讀書計劃，讓青年基層干部養(yǎng)成愛讀書看報好習(xí)慣的同時，切實培養(yǎng)青年基層干部關(guān)注大事、善于思考、理論積累的能力和意識。
五是利用各類傳統(tǒng)節(jié)日與活動，根據(jù)青年干部的特點，開展豐富多彩的文化體育活動，發(fā)揮特長，挖掘潛力，增強青年干部的團隊協(xié)作能力和集體榮譽感。引導(dǎo)青年干部了解黨的方針政策，關(guān)注社會發(fā)展問題，結(jié)合自身能力與實際，投身各項社會公益活動，積極參加交通、環(huán)保等志愿者活動，開展捐資助學(xué)、扶貧幫困等活動，在提升國土形象、提高公眾對國土機關(guān)認(rèn)同感的同時，切實增強青年干部的社會責(zé)任感。
四、培養(yǎng)方式
(一)建立教育培訓(xùn)機制
注重加強對年輕干部的各類教育培訓(xùn)，針對年輕干部年齡特點，經(jīng)常性開展讀書會、交流會、研討會、演講賽等活動，以理論知識水平的提高，指導(dǎo)工作實踐。建立局團支部和青年志愿者服務(wù)隊，注重加強對年輕干部的革命傳統(tǒng)教育，提高黨性修養(yǎng)，同時深化個人修養(yǎng)和文明禮儀的學(xué)習(xí)與素質(zhì)拓展，充分發(fā)揮年輕干部的個性特點。組織開展“年輕干部大講堂”等活動，有計劃地開展法律法規(guī)、經(jīng)濟、社會等各方面知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，定期為優(yōu)秀年輕干部定制學(xué)習(xí)必修課“菜單”，推薦年輕干部必讀書目。要求每個年輕干部制定和落實學(xué)習(xí)計劃，寫好心得，做好調(diào)研，參加交流，開展學(xué)習(xí)筆記、調(diào)研文章評展活動，對優(yōu)秀文章進行匯編、展示。
(二)建立“傳幫帶”工作機制
構(gòu)建年輕干部培養(yǎng)“多幫一、師帶徒”幫帶機制，縮短年輕干部的適應(yīng)期，助推年輕干部盡快成長成熟。局副科級干部與若干名年輕干部雙向選擇，通過談心交流、點評文章、關(guān)心生活等形式掌握他們的思想動態(tài)，幫助和培養(yǎng)年輕同志盡快成長。安排部門負(fù)責(zé)人或工作責(zé)任心強、經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)能力突出的老干部“一對一”負(fù)責(zé)結(jié)對事宜，通過工作示范、口頭傳教、實踐指導(dǎo)等方式，快速提升工作能力。定期召開“幫帶小組”會議，加強幫帶成員之間的相互學(xué)習(xí)和交流，年輕干部要經(jīng)常向結(jié)對領(lǐng)導(dǎo)和老干部匯報思想和工作，促進幫帶導(dǎo)師了解年輕干部思想、學(xué)習(xí)、工作情況，做到政治上關(guān)心、思想上教育、工作上指導(dǎo)。
(三)建立實踐鍛煉機制
把實踐鍛煉作為培養(yǎng)與識別年輕干部的重要途徑，結(jié)合全局的階段性中心工作，有意識地安排年輕干部參與重點工程、重大項目，協(xié)助處理各類復(fù)雜的工作，強化實踐鍛煉。通過上掛下派鍛煉年輕干部，積極為他們爭取上派跟班學(xué)習(xí)機會，促使其解放思想、開闊視野、增長見識。選派優(yōu)秀年輕干部到基層一線工作，培養(yǎng)年輕干部的服務(wù)意識和工作協(xié)調(diào)能力，為年輕干部熟悉一線情況、獨立開展工作、鍛煉成長搭建平臺。定期梳理熱點、發(fā)展難點及群眾關(guān)注的焦點，篩選確定一批重點課題，根據(jù)部門性質(zhì)及干部能力特長，分專題組織相關(guān)年輕干部開展蹲點調(diào)研、理論研討和對策分析，培養(yǎng)年輕干部分析解決實際問題的能力。
(四)建立跟蹤管理機制
建立健全跟蹤管理機制，全方位了解年輕干部思想境界、政治素質(zhì)、工作實績、組織協(xié)調(diào)能力、群眾公認(rèn)度和發(fā)展?jié)摿Φ龋_保培養(yǎng)工作取得實效。采取日常考核與年終考核相結(jié)合的方式建立定期考核制度。日常考核以日常考勤與各類活動參與、完成工作情況為依據(jù)進行量化記分。年終考核采取組織機關(guān)干部、國土所干部等對培養(yǎng)對象進行民主測評和座談，對考核結(jié)果備案，為評先評優(yōu)、后備干部評選提供依據(jù)。建立年輕干部成長檔案，將年輕干部簡要情況、考察材料及培養(yǎng)方案、民主推薦情況、民主評議情況、年度考核情況、培養(yǎng)和獎懲情況等統(tǒng)一納入人才管理。
(五)建立激勵培養(yǎng)機制
建立量化考核指標(biāo)制度(總分100分)，主要從工作業(yè)績、創(chuàng)新能力、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、文體志愿活動、信息宣傳等方面對青年干部進行定量考核。在此基礎(chǔ)上，縣局每年組織青年崗位能手的評選，選出若干名優(yōu)秀干部，在提拔任用上優(yōu)先考慮并適當(dāng)上調(diào)其年終目標(biāo)考核獎獎金。同時對連續(xù)兩年考核不合格(60分)的同志進行通報批評并下調(diào)其年終目標(biāo)考核獎獎金。
1、工作業(yè)績(50分)
指青年干部完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)情況。根據(jù)各單位年初的工作安排，由各單位主要負(fù)責(zé)人對本單位青年干部完成的工作數(shù)量、質(zhì)量、效率等情況進行綜合評價。綜合評價分為四個等次：優(yōu)秀(46分以上);良好(39-45分);合格(34-38分);不合格(34分以下)。對在年度考核中評為優(yōu)秀等次的，另加2分。對于工作優(yōu)異獲得縣級、市級、省級、國家級表彰的，一次分別加1、2、3、5分。本項最高得分50分。
2、創(chuàng)新與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)能力(30分)
指青年干部在工作中表現(xiàn)出來的分析問題、解決問題能力和撰寫業(yè)務(wù)論文、經(jīng)驗材料、調(diào)研報告以及局內(nèi)外學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試等情況。青年干部承擔(dān)縣局調(diào)研課題的，完成得5分，若取得明顯成果并獲獎的，得10分，結(jié)合崗位實際每年至少撰寫一篇論文，未完成扣5分。論文或1000字以上經(jīng)驗交流文章在縣級及以上國土資源類刊物發(fā)表的，依縣級、市級、省級、國家級分別加3、5、10、15分，同一論文就高加分，多部門多人合作完成的，加平均分。政務(wù)信息被錄用的，每篇按縣級、市級、省級、國家級分別加0.5、1、2、3分，同一信息就高加分。
鼓勵青年干部要積極參加縣局和上級部門組織的各種培訓(xùn)、等級考試、資格考試、業(yè)務(wù)能手競賽等。具體加分如下：土地、礦產(chǎn)、測繪等相關(guān)的國家認(rèn)可的中級以上資格證書每個加8分;國土資源相關(guān)專業(yè)學(xué)歷晉升每個加10分;參加縣局、市局和省廳組織的各類競賽或系統(tǒng)外各級各類競賽，取得縣級一、二、三等獎及鼓勵獎分別加4、3、2、1分;上一級別的加分在下一級別對應(yīng)的基礎(chǔ)上加2分。累計最高加10分。培訓(xùn)、考試、競賽參加率應(yīng)達到100%，不經(jīng)批準(zhǔn)無故缺考的，每少參加一次，扣2分。本項最高得分40分。
3、文體、志愿活動(20分)
指青年干部參加各級機關(guān)組織的文體、志愿等活動。青年干部在局內(nèi)外參加文體活動、志愿服務(wù)的，每參加一次得2分。本項最高得分20分。
年終考核評比時，第1項內(nèi)容由各部門、各所(分局)提供，第2-3項內(nèi)容由干部個人申報后由人事科審核，最后由領(lǐng)導(dǎo)小組審定。
五、組織實施
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)。局成立“青年干部培養(yǎng)計劃”領(lǐng)導(dǎo)小組，由禹會成任組長，馬兆棟任副組長，局機關(guān)各部門、各所(分局)負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由邱菊任辦公室主任，局黨總支配合，苗廣亮、徐上、侍曉磊、孫謙讓為成員。辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排“青年干部培養(yǎng)計劃”的組織指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)察督促，引導(dǎo)青年干部隊伍健康發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室內(nèi)設(shè)綜合考核事務(wù)組、教育活動實踐組、文化寫作宣傳組。
監(jiān)察考核評比組，由徐上兼任組長，邱菊、沈向陽為成員，綜合考評各青年干部的各項指標(biāo)得分，依據(jù)跟蹤管理機制，將日常考核與年終考核相結(jié)合，定期匯總排名一次，督促激發(fā)競爭意識與拼搏精神。
綜合事務(wù)服務(wù)組由孫謙讓兼任組長，周斌、尹璐為成員，負(fù)責(zé)干部培養(yǎng)計劃相關(guān)綜合事務(wù)，后勤配備等工作，保障干部培養(yǎng)計劃順利進行。
教育活動實踐組，由侍曉磊兼任組長，吳春亞、馬媛媛為成員，負(fù)責(zé)利用各類傳統(tǒng)節(jié)日與活動開展豐富多彩的文化體育活動，積極鼓勵青年干部參加等級考試、崗位練兵、業(yè)務(wù)競賽等活動，同時在活動和實踐開展過程中要注重培養(yǎng)青年干部樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，激發(fā)青年干部強烈的干事創(chuàng)業(yè)熱情。
文化寫作宣傳組，由苗廣亮兼任組長，張海濱、孫縝謀為成員，引導(dǎo)全體年輕干部關(guān)注黨報黨刊，關(guān)注國家政策方針，重點閱讀宣傳思想文化工作業(yè)務(wù)方面的書籍和報刊，同時強化他們的寫作能力和水平，讀寫相結(jié)合。
加強年輕干部隊伍建設(shè)，是我局實施人才戰(zhàn)略的一項重要基礎(chǔ)工程，事關(guān)大局，事關(guān)長遠。各部門、各國土所(分局)要增強政治責(zé)任感，高度重視，不斷創(chuàng)造條件，支持和鼓勵年輕干部參加各類培訓(xùn)和實踐鍛煉，同時對本單位管理的年輕干部制定有效的培養(yǎng)教育計劃和措施。
(二)健全制度。年輕干部能力素質(zhì)培養(yǎng)是一個動態(tài)、持續(xù)、漸進的過程，各部門、各國土所(分局)要建立完善年輕干部培養(yǎng)目標(biāo)責(zé)任制，建立個人培養(yǎng)檔案，把年輕干部培養(yǎng)工作目標(biāo)明晰化、責(zé)任具體化;要建立完善考核激勵機制，把年輕干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和必要的實踐鍛煉經(jīng)歷作為選拔任用的重要依據(jù)，把各單位年輕干部培養(yǎng)工作的成效作為爭優(yōu)評先的重要標(biāo)準(zhǔn)。
(三)強化責(zé)任。各部門、各國土所(分局)要切實增強加快年輕干部成長成才的責(zé)任感和使命感。每個年輕干部要珍惜培養(yǎng)機會，妥善處理好培訓(xùn)與工作、生活的關(guān)系，端正態(tài)度，積極參與，務(wù)求實效。
(四)資金保障。對年終考核優(yōu)秀的年青干部要授予榮譽稱號，積極支持年青干部開展的各類志愿活動和文體活動等，對年度刊發(fā)的各類論文、政務(wù)信息和獲得的各類獎勵，依據(jù)上級規(guī)定給予相應(yīng)獎勵。
對于年輕干部違紀(jì)違法心得體會實用四
回顧自己的成長經(jīng)歷，對照自己的工作崗位，我想從初心、恒心和戒心的角度，匯報一下自己在學(xué)習(xí)和工作中的體會和感受。
???第一，守一生一世之念，牢記入黨的初心。人們常說，組織入黨一生一次，思想入黨一生一世。當(dāng)我寫下入黨申請書的時候，當(dāng)我填寫入黨志愿書的時候，當(dāng)我每次重溫入黨誓詞的時候，我知道，共產(chǎn)黨員這個名稱，不僅是一個光榮的稱號，更是沉甸甸的責(zé)任，這其中的每字每句都是承諾，需要我一生一世去踐行。
???第二，積一點一滴之功，保持干事的恒心。在日常工作中，我努力從三個方面下功夫。一是勤學(xué)習(xí)，二是善思考，三是有擔(dān)當(dāng)。對于年輕干部來講，我想擔(dān)當(dāng)既體現(xiàn)在能不能以高的政治站位、高的政治標(biāo)準(zhǔn)要求自己上，更體現(xiàn)在能不能完成好領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)上，比如開展好一次調(diào)研、組織好一次會議、撰寫好一篇報告，等等。
???第三，察一言一行之細(xì)，常存律己的戒心。嚴(yán)于律己是年輕干部不出事、干成事的基礎(chǔ)。我們經(jīng)常講，要為組織增光添彩，這其中就包括堅決不做對不起組織的事。紀(jì)律的紅線堅決不能踩，法律的紅線堅決不能碰。
???總之，初心、恒心、戒心，歸根到底是責(zé)任心，每個人的職務(wù)有高有低、能力有大有小，但不同的人肩負(fù)了不同使命，責(zé)任無大小之分、高低之別，落腳點都是把事情做好。讓我們珍惜組織的栽培教育，珍惜個人的工作崗位，珍惜家人的囑托期盼，不忘初心，履行使命，以自己的實際行動為組織部門的“第一等工作”添磚加瓦。
結(jié)合自己的成長經(jīng)歷，我感到，“組織部的年輕人”要有比較好的成長，關(guān)鍵還是要老老實實改造主觀世界，先從思想認(rèn)識上正本清源，堅守初心使命，筑牢思想基礎(chǔ)，有四點體會：
一是在個性中增強黨性。組工干部都是經(jīng)過組織精心挑選的，負(fù)有光榮的使命和神圣的職責(zé)，是黨的忠誠衛(wèi)士，必須把講政治擺在首要位置，無條件服從組織安排，聽從組織召喚，不能把自己看成社會中的普通一份子，更不能任性。如果進了組織部只圖虛榮和個人發(fā)展，這種思想和崗位職責(zé)是格格不入的，根本不配做一名組工干部。
二是在職業(yè)中發(fā)展事業(yè)。年輕組工干部要樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，從黨的事業(yè)中明方向、找定位，全身心投入到黨的事業(yè)，一刻不停加強學(xué)習(xí)，提高履職本領(lǐng)，以最講認(rèn)真的態(tài)度努力爭創(chuàng)“第一等的工作”。
三是在改變中堅守不變。組織部門“鐵打的營盤流水的兵”，有人進來有人離開，變的是人員，不變的是精神，尤其是組工文化的核心要素不能變，組工干部的精氣神不能變。
四是在自我中追求無我。追求無我的過程，就是不斷把自己看小、把工作看大，把個人需求看輕、把崗位責(zé)任看重，本質(zhì)是只講付出不計回報的奉獻精神，正如習(xí)近平總書記說的那樣，“我將無我，不負(fù)人民”，以身許黨許國。這種精神就在我們身邊，每天都在感動著我們，很多同志長期處于“996”“997”的狀態(tài)，有的同志身體亮著紅燈仍堅持在崗沒有半分懈怠。我們要感動更要見行動，向前面的人看齊，一步步成為后面的人學(xué)習(xí)的標(biāo)桿，在延續(xù)傳承中推動組工事業(yè)薪火相傳。
對于年輕干部違紀(jì)違法心得體會實用五
為深入貫徹落實十八大精神，踐行“三嚴(yán)三實”，培養(yǎng)造就一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、門類齊全、結(jié)構(gòu)合理的年輕干部隊伍，為我局的老年工作和老年事業(yè)發(fā)展提供可靠的人才保障，經(jīng)研究決定，制定我局年輕干部培養(yǎng)辦法：
通過加強學(xué)習(xí)、實踐鍛煉、動態(tài)管理、科學(xué)考核等方式，實現(xiàn)年輕干部在思想、政治、實踐、寫作、協(xié)調(diào)等方面能力的不斷提高，有效培養(yǎng)年輕同志成長為政治上靠得住、業(yè)務(wù)上撐得起、作風(fēng)上過得硬的中堅后備力量，展示昂揚向上的精神風(fēng)貌。
局機關(guān)副科及以下干部。
一是強化干部學(xué)習(xí)。年輕干部應(yīng)努力自學(xué)，干部之間多做交流，“比、學(xué)、趕、超”。按月考核，年終看成果。月初制定學(xué)習(xí)計劃，結(jié)合年輕干部的知識結(jié)構(gòu)、工作閱歷、能力素質(zhì)等情況科學(xué)制定學(xué)習(xí)計劃和內(nèi)容；月底進行總結(jié)，組織年輕干部在月底總結(jié)會上進行學(xué)習(xí)心得交流，每人自制ppt匯報本月學(xué)習(xí)情況及心得體會。年終組織年輕干部總結(jié)一年來的學(xué)習(xí)成果。
二是關(guān)心干部成長。定期與年輕干部談心說事，工作、生活上為年輕干部排憂解難，幫助健康快速成長。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)每月必須找年青干部談心一次，引導(dǎo)年輕干部經(jīng)常性地開展批評與自我批評，適時進行提醒和鼓勵，促其自我總結(jié)提高。
三是注重鍛煉干部。充分結(jié)合實際工作內(nèi)容，提供平臺讓年輕干部多寫、多說，鍛煉培養(yǎng)年輕干部能干、能寫、能說的能力。建立崗位鍛煉制度。根據(jù)實際情況，對經(jīng)歷比較單一的年輕干部進行輪崗鍛煉。
四是進行動態(tài)管理、科學(xué)考核。為每一名年輕干部建立一本成長檔案，組織辦具體負(fù)責(zé)對年輕干部的考核，重點圍繞年輕干部任務(wù)目標(biāo)完成情況、日常工作表現(xiàn)、參加集體活動、學(xué)習(xí)能力提升、承擔(dān)急難險重任務(wù)表現(xiàn)、民主評議、幫帶人點評等方面采用百分制量化考核。以年輕干部成長檔案為依據(jù)進行量化記分，全方位掌握年輕干部思想境界、政治素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)能力、工作實績、發(fā)展?jié)摿Α⑷罕姽J(rèn)度等。
對于年輕干部違紀(jì)違法心得體會實用六
為進一步加強農(nóng)業(yè)系統(tǒng)干部隊伍建設(shè)，大力培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)人才和德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀年輕干部，更好的實施人才強農(nóng)戰(zhàn)略，根據(jù)市委組織部和市人社局有關(guān)文件的精神，結(jié)合實際，特制定實施方案如下：
堅持以習(xí)總書記系列講話精神為指導(dǎo)，以培養(yǎng)鍛煉年輕干部為重點，以提升年輕干部隊伍整體素質(zhì)為目標(biāo)，加強對年輕干部責(zé)任意識、綜合素質(zhì)、專業(yè)水平與創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，努力打造一支信念堅定、勇于擔(dān)當(dāng)、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良、充滿活力、奮發(fā)有為的高素質(zhì)專業(yè)化年輕干部隊伍，為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化提供人才保證。
以“精神上有追求，能力上有提升，業(yè)績上有突破，培育上有梯次”為年輕干部培養(yǎng)目標(biāo)，通過加強政治思想和理想信念教育，使干部的精神面貌煥然一新;通過加強培訓(xùn)和各種形式的輪崗鍛煉，使干部的業(yè)務(wù)技能、綜合素質(zhì)有較大提升;通過承擔(dān)重要工作和專項任務(wù)，使干部的工作業(yè)績?nèi)〉幂^大突破;通過加大對優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)選拔力度，激發(fā)年輕干部想事干事的熱情。爭取利用三年左右的時間，到xx年，委機關(guān)35歲左右年輕干部成為“全能型公務(wù)員”和“有作為”的業(yè)務(wù)骨干力量。
委機關(guān)35周歲以下年輕干部。
四、培養(yǎng)原則
(一)堅持立足當(dāng)前、著眼長遠的原則。對年輕干部的培養(yǎng)既要立足于當(dāng)前對人才的需要，也要立足于長遠的發(fā)展。要以“精干、高效、可持續(xù)”為目標(biāo)，盡快使年輕干部成為委內(nèi)的業(yè)務(wù)骨干，形成委機關(guān)“老、中、輕”合理搭配的人才梯隊。
(二)堅持結(jié)合實際、注重實效的原則。以培養(yǎng)復(fù)合型人才為導(dǎo)向，增強培養(yǎng)的針對性，注重培養(yǎng)質(zhì)量和培養(yǎng)實效。對特別突出的人才要打破常規(guī)破格提拔使用。
(三)堅持依法行政、開拓創(chuàng)新的原則。要把堅持依法行政與開拓創(chuàng)新有機統(tǒng)一起來，做到既牢固樹立依法辦事的行政意識，嚴(yán)格依法、依規(guī)、依程序辦事，又積極履行職責(zé)，銳意進取、創(chuàng)新思維，取得突出業(yè)績。
五、主要措施
(一)注重理論培訓(xùn)和黨性鍛煉，進一步提高年輕干部的思想政治素質(zhì)
1、加強理論培訓(xùn)，進一步堅定理想信念。緊密聯(lián)系農(nóng)業(yè)工作實際，結(jié)合年輕干部的思想狀況，有針對性的、有計劃的對年輕干部進行系統(tǒng)的馬克思列寧主義、毛澤東思想、中國特色社會主義理論以及習(xí)近平總書記系列講話精神等理論知識的培訓(xùn)，全面提高年輕干部的政治理論素養(yǎng)，打牢理想信念根基。幫助年輕干部牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，堅定對馬克思主義的信仰、對中國特色社會主義的信念、對改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的信心。
2、加強黨性鍛煉，大力弘揚優(yōu)良作風(fēng)。針對年輕干部的特點，制定黨性鍛煉計劃，開展經(jīng)常性黨性教育活動，突出抓好理想信念教育、優(yōu)良作風(fēng)教育、黨紀(jì)政紀(jì)教育、道德情操教育。結(jié)合年度考核要求年輕干部每年開展一次黨性分析，向黨組織上交一篇黨性分析報告。引導(dǎo)年輕干部誠實守信，愛崗敬業(yè)，謙虛謹(jǐn)慎，淡泊名利。牢固樹立宗旨意識和勇于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢粩嘣鰪娂o(jì)律和法治觀念，嚴(yán)格遵守各項制度規(guī)定。
3、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高專業(yè)能力。牢固樹立敬業(yè)加專業(yè)的理念，按照“知識多元化、專業(yè)技能化”的培訓(xùn)方針，委機關(guān)重點組織抓好年輕干部中長期業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高年輕干部的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì);要按照“缺什么、補什么”的原則，重點抓好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、法律法規(guī)、惠農(nóng)政策等方面的知識學(xué)習(xí)，定期開展專題培訓(xùn)，提高年輕干部業(yè)務(wù)知識和崗位技能。
(二)注重實踐鍛煉，進一步培養(yǎng)年輕干部恪盡職守、克難奮進、開拓創(chuàng)新的能力
1、強化崗位鍛煉。讓年輕干部“干一行、愛一行、專一行、精一行”。對年輕干部要敢于“壓擔(dān)子”，要結(jié)合崗位能力的要求，讓年輕干部在合適的崗位從事合適的工作，立足通過崗位鍛煉，讓年輕干部各展其能、各盡其才。
2、強化輪崗交流鍛煉。將年輕干部有針對性地安排在不同處室進行崗位交流(擬每半年交流一次)，讓他們在不同的崗位，開闊視野，激發(fā)工作熱情，積累工作經(jīng)驗，培養(yǎng)“一專多能”的復(fù)合型人才。
3、在艱苦環(huán)境中鍛煉。對年輕素質(zhì)較好的，進行壓擔(dān)子培養(yǎng);選派到艱苦、復(fù)雜的環(huán)境中，特別在當(dāng)前開展的互聯(lián)網(wǎng)加以及長吉現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)等工作中經(jīng)受摔打磨練，讓其唱“主角”，盡其發(fā)揮才干，提高其觀察、分析和解決問題的能力。
4、在下派掛職中鍛煉。每年選一定數(shù)量的年輕干部到基層事業(yè)單位任職，以提高年輕干部深入實際、服務(wù)基層的能力為目標(biāo)，經(jīng)受多方面的工作鍛煉和考驗，讓年輕干部在服務(wù)大局中拓寬視野，增強服務(wù)本領(lǐng)。進一步培養(yǎng)年輕干部吃苦耐勞、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，進一步增強年輕干部聯(lián)系群眾、處理復(fù)雜問題的能力。
5、在外派學(xué)習(xí)中鍛煉。有針對性的選派優(yōu)秀年輕干部進行短期專項培訓(xùn)，或與其它機關(guān)單位聯(lián)系，對優(yōu)秀年輕干部采取工作交流的方式，促使他們不斷拓寬知識面，提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而更快、更健康地成長。
(三)創(chuàng)新機制，為年輕干部的成長搭建平臺
1、建立聯(lián)動機制。委黨委積極創(chuàng)造條件，給年輕干部提供更多的學(xué)習(xí)機會和鍛煉平臺。對表現(xiàn)突出的年輕干部，應(yīng)優(yōu)先安排學(xué)習(xí)培訓(xùn)、掛職鍛煉和輪崗交流，并重點予以跟蹤培養(yǎng)。
2、建立激勵機制。要結(jié)合干部學(xué)習(xí)、掛職鍛煉情況，多壓擔(dān)子，盡可能安排適合的、有挑戰(zhàn)性的工作崗位，有針對性、有計劃的培養(yǎng)鍛煉年輕干部，對學(xué)習(xí)、掛職期間表現(xiàn)特別優(yōu)秀的年輕干部，委將按干部選拔任用規(guī)定的程序和要求優(yōu)先提拔使用。
3、建立培養(yǎng)載體。委黨委將為年輕干部培養(yǎng)鍛煉搭建工作平臺。
一是承擔(dān)委領(lǐng)導(dǎo)的重大調(diào)研課題，通過課題的調(diào)研使年輕干部形成用全面、辯證、發(fā)展的眼光看待問題，從不同角度、不同層面去觀察和思考問題，提高科學(xué)分析和解決問題的能力。
二是組成工作組專門研究某項重點工作，使其發(fā)揮主觀能動性，超越經(jīng)驗和習(xí)慣的束縛，提出新的觀點或工作思路，培養(yǎng)其創(chuàng)新意識與開拓精神。
三是對于重點項目進行實地調(diào)研和踏察，堅持在關(guān)鍵崗位和重點項目中鍛煉年輕干部，鼓勵年輕干部深入工作一線和關(guān)鍵崗位，在各種復(fù)雜環(huán)境中接受鍛煉，提高自身開展群眾工作、處理復(fù)雜問題的能力。
四是跟隨領(lǐng)導(dǎo)外出學(xué)習(xí)考察，使年輕干部開闊視野、拓寬工作思路，提高勇于創(chuàng)新，解放思想，科學(xué)謀劃工作的能力。
五是列席委理論中心組學(xué)習(xí)會、主任辦公會，學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)研究、安排和部署工作的方法、措施，拓寬年輕干部工作思路，提高自身執(zhí)行能力。
六是對特別優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員，推薦納入市人才辦人才庫中。
(四)強化措施，完善考核機制
堅持關(guān)心愛護與嚴(yán)格要求相結(jié)合，將嚴(yán)格管理干部的各項要求落實到年輕干部培養(yǎng)鍛煉的各個環(huán)節(jié)中去。
1、建立定期談心談話制度。堅持政治上多關(guān)心，思想上多溝通，工作上多支持，年輕干部所在處室及主管領(lǐng)導(dǎo)要強化日常跟蹤了解，定期開展談心談話，特別是在輪崗交流、掛職鍛煉等各個時期，要隨時進行談心談話，引導(dǎo)年輕干部提高思想境界，自覺接受監(jiān)督。
2、建立匯報制度。年輕干部要定期向黨組織匯報自己的思想、工作、學(xué)習(xí)情況和今后努力的方向，以便使組織對年輕干部培養(yǎng)鍛煉的思想動態(tài)得以及時了解。
3、建立考評制度。對年輕干部實行單獨考核，包括實踐鍛煉考核、理論培訓(xùn)考核、政績考核、崗位目標(biāo)責(zé)任制考核以及后備干部考核等。采取動態(tài)考核辦法，隨時掌握年輕干部培養(yǎng)鍛煉的思想、工作、學(xué)習(xí)情況，并作出綜合性評價，為年輕干部選拔使用提供客觀依據(jù)。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)
培養(yǎng)鍛煉年輕干部工作在委黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由黨委辦公室牽頭組織實施，人事處配合，干部所在處室全面參與，積極支持，共同抓好落實，為年輕干部培養(yǎng)鍛煉營造有利于健康成長的良好環(huán)境。
委成立培養(yǎng)鍛煉年輕干部工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由委黨委書記、主任耿云久同志任組長，由副主任朱文彬同志任副組長，由其他副主任和黨辦主任、人事處長、機關(guān)黨委書記、紀(jì)檢監(jiān)察室主任任成員。
對于年輕干部違紀(jì)違法心得體會實用七
“中心”各科室（單位）、分中心：
為進一步提升年輕干部的能力素質(zhì)，幫助年輕干部盡快熟悉“中心’工作，掌握工作技能，豐富工作方法，全面提升干部隊伍活力，推動服務(wù)企業(yè)服務(wù)群眾服務(wù)基層“三服務(wù)”落地。結(jié)合“中心”實際，現(xiàn)就進一步加強“中心”年輕干部培養(yǎng)工作，提出如下實施意見：
根據(jù)區(qū)委關(guān)于年輕干部培養(yǎng)選拔工作要求，圍繞培養(yǎng)造就好梯隊的總體目標(biāo)，著眼今后5年乃至更長遠發(fā)展需求，進一步拓寬視野，整合資源，健全機制、創(chuàng)新方法，努力建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、擔(dān)當(dāng)有為的年輕干部隊伍。
1.強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升干部綜合素質(zhì)
一是加強思想政治建設(shè)。抓好思想教育這個根本，強化政治理論武裝，補足補好“精神之鈣”。利用夜學(xué)，主動開展以習(xí)近平總書記系列講話、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)。鼓勵年輕干部填寫心得體會，鼓勵年輕黨員干部在機關(guān)、事業(yè)支部主題黨日談心得談體會，真正實現(xiàn)學(xué)有所得，學(xué)有所思。引導(dǎo)廣大年輕干部提高理論素養(yǎng)，堅定理想信念，強化擔(dān)當(dāng)意識，引導(dǎo)非黨年輕干部積極向黨組織靠攏。
二是重視干部業(yè)務(wù)提升。通過自學(xué)、請教、觀摩、培訓(xùn)等方法多途提高自己的業(yè)務(wù)能力和水平，做到邊學(xué)邊做，在學(xué)中做，在做中學(xué)，并結(jié)合工作實際撰寫調(diào)研報告、工作建議。要求40周歲以下年輕干部每年都有1-2篇調(diào)研文章或工作建議，原則上35周歲以下必須2篇。不斷改善年輕干部的知識結(jié)構(gòu)，提升專業(yè)化能力，培養(yǎng)自身獨擋一面的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
二是培育形成優(yōu)良作風(fēng)。堅持以人民為中心的思想，加強黨性鍛煉和作風(fēng)養(yǎng)成。積極安排年輕干部與科室之間，科室內(nèi)部之間輪崗鍛煉，要求年輕干部在做好業(yè)務(wù)線工作，提升服務(wù)基層能力的同時，盡快熟悉“中心”其他工作，熟悉“中心”工作環(huán)境，讓年輕干部真正成為推動“中心”發(fā)展的新生力量。
2.實施壓擔(dān)鍛煉，增強干部實戰(zhàn)本領(lǐng)
一是堅持一線壓擔(dān)。始終堅持把一線歷練作為主陣地，把新錄用的年輕干部放到一線崗位中壓擔(dān)鍛煉，多加任務(wù)，多壓擔(dān)子，安排年輕干部走近“窗口”，多參與“窗口”工作，多與辦事群眾交流，促使年輕干部素質(zhì)能力與“中心”“窗口”工作實現(xiàn)精準(zhǔn)匹配，提高年輕干部助推科學(xué)發(fā)展，處理復(fù)雜矛盾、做好群眾工作的本領(lǐng)。
二是推進多崗鍛煉。根據(jù)干部個性特點、專業(yè)特長、崗位需求及培養(yǎng)目標(biāo)，加大內(nèi)部輪崗和培訓(xùn)培養(yǎng)力度，推薦年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉，到重點工作一線，到綜合管理部門壓擔(dān)磨礪，提高年輕干部的政治素養(yǎng)和實際工作能力。
三是加強儲備管理。注重選拔使用經(jīng)過實踐考驗的優(yōu)秀年輕干部，根據(jù)干部梯隊發(fā)展需求和個人需求，對基本素質(zhì)好、有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部實行“一人一策”精準(zhǔn)培養(yǎng)。嚴(yán)格按照《紹興市上虞區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和區(qū)直部門單位中層干部選拔任用工作實施辦法》文件精神，優(yōu)先選拔任用在推進重點工作、完成重大任務(wù)、應(yīng)對重大事件中表現(xiàn)突出、實績明顯的年輕干部。
3.堅持嚴(yán)管厚愛，促進干部健康成長
一是強化日常管理。加強年輕干部培養(yǎng)管理，建立個人成長檔案，擇優(yōu)推薦參加各類培訓(xùn)班次。加強日常考察，注重從普通干部和群眾口碑中了解干部，從工作作風(fēng)和一貫表現(xiàn)上識別干部。組織豐富的文體活動，培養(yǎng)年輕干部積極向上的興趣愛好，傳遞正能量。組織開展“政治體檢”，年輕黨員開展“黨性體檢”，增強年輕干部自我凈化、自我革新、自我提高的能力。
二是實施“師徒結(jié)對”。安排工作經(jīng)驗豐富的干部與“中心”的年