當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓,提高認識,明確方向,以便進一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做總結(jié)。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
生產(chǎn)月度工作總結(jié)篇一
今年來,安全生產(chǎn)工作在政府的正確領導下,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行業(yè)主管部門堅持以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實國務院和市政府有關安全生產(chǎn)工作的重要指示,以為國家和人民利益高度負責的強烈責任感,以前所未有的工作力度,堅持“以人為本”和“安全第一”的方針,積極扎實地開展安全生產(chǎn)各項工作,進一步強化了安全生產(chǎn)工作的針對性和實效性。與去年同期相比,大家抓安全的責任感、緊迫感明顯增強,工作標準提高了,各項活動更加深入,安全生產(chǎn)狀況有了大幅度的改善,安全形勢穩(wěn)中有升,有效預防了各類生產(chǎn)安全事故,尤其是杜絕了重特大事故發(fā)生,為安全穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展起到了良好的服務保障作用。
一是注重并及時抓好了安全生產(chǎn)基礎工作。安委會根據(jù)國務院和市關于xx年安全生產(chǎn)工作要求,結(jié)合實際,年初及時就安全生產(chǎn)各項工作進行了專門研究、協(xié)調(diào)和安排部署。同時,根據(jù)安全生產(chǎn)實際需要,提出把安全生產(chǎn)基礎建設作為今年工作重點來抓,明確了安全生產(chǎn)工作目標。二是建立健全了安全生產(chǎn)支撐體系。年初政府專門召開安全生產(chǎn)會議,根據(jù)實際情況,及時調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會機構成員,進一步明確了各成員單位職責;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關單位也按照要求建立了專人負責的安全生產(chǎn)機構,形成了從上到下比較完善的安全生產(chǎn)管理體制;結(jié)合實際,制定和完善了安全事故應急預案,建立了應急救援隊伍,構建起安全生產(chǎn)應急救援工作體系;三是制定、完善并實施了安全生產(chǎn)各項制度。按照要求和工作計劃,我們先后制定、完善了《安全生產(chǎn)綜合考核制度》、《安全生產(chǎn)違法行為和事故隱患舉報制度》、《安全生產(chǎn)委員會工作職能及成員單位職責》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查整改制度》等,使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道;強化了工作責任,實行了安全生產(chǎn)“一崗雙責”,從領導到安全生產(chǎn)監(jiān)管人員、到從業(yè)者,政府同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局、總公司及中央和市屬單位,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關部門都與各類生產(chǎn)經(jīng)營單位層層簽定了安全生產(chǎn)責任書,強化了安全生產(chǎn)重要地位,強化了安全生產(chǎn)的社會監(jiān)督,初步建立起安全生產(chǎn)長效監(jiān)管機制。
一是初步建立起全縣安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡。政府在去年的基礎上,又增加了人員,進一步充實了安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管力量;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主管部門及部分企業(yè)設立了專門機構,充實了監(jiān)管人員力量,建立了覆蓋各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主要企業(yè)的專兼職安全員隊伍,初步形成了從上到下的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡。二是狠抓了監(jiān)督管理隊伍自身建設。采取專門培訓、以會代訓等各種措施,對安全生產(chǎn)專兼職人員進行及時、嚴格和有效的教育、培訓及管理,提高了監(jiān)督管理隊伍的總體素質(zhì)。三是引入了競爭激勵機制。結(jié)合“安康杯”、“文明工地”、定期報告工作和綜合考核等實際工作,對專兼職安全生產(chǎn)管理人員進行考核,進一步強化了監(jiān)督管理工作。
為進一步營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,我們采取多種形式,加強了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識的宣傳。除了督促企業(yè)搞好經(jīng)常性宣傳教育,還結(jié)合6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,先后通過舉辦各種安全生產(chǎn)宣傳咨詢、法制巡回展覽、為企業(yè)宣講安全知識及開辦“談安全”電視訪談,制作“安全管理”、“用電安全”、“機械安全”、“建筑安全”、“消防安全”等安全生產(chǎn)知識試卷并組織職工開展安全知識競賽,宣傳媒體及時進行跟蹤宣傳報道,在電視臺開設“安全生產(chǎn)曝光”欄目等,有力推動了《安全生產(chǎn)法》的貫徹和落實。據(jù)統(tǒng)計,今年接到各類安全舉報xx年我們在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主管部門對本單位所屬干部和企業(yè)負責人進行全員教育培訓的基礎上,還專門組織了領導干部安全生產(chǎn)培訓班。通過培訓,普遍增強了安全生產(chǎn)意識和抓安全生產(chǎn)的責任感、緊迫感,使各級干部能夠?qū)W法、知法,熟練運用法律開展工作。二是結(jié)合實際加強職工的安全知識培訓。加強了對企業(yè)進行安全教育培訓的執(zhí)法檢查,督促企業(yè)按照要求認真搞好上崗前、作業(yè)中等環(huán)節(jié)的安全教育,增強了從業(yè)人員的安全素質(zhì)。三是繼續(xù)加大了對特種作業(yè)人員培訓力度。我們把落實持證上崗作為預防事故的重要內(nèi)容,加大了對違反持證上崗規(guī)定的查處,并開辦各種培訓班 3期,培訓特種作業(yè)人員980多名,進一步提高了關鍵工作崗位人員的安全生產(chǎn)技能。
一是搞好交通安全整治。安辦按照計劃組織多部門聯(lián)合行動,及時對客貨運輸企業(yè)和運營車輛及汽車修理企業(yè)的安全生產(chǎn)情況進行了認真清理和嚴格整治。
二是對強化了對化學危險品的專項整治。結(jié)合實際,根據(jù)各不同時期情況,各職能部門按分工職責,密切協(xié)作,聯(lián)合執(zhí)法,使專項整治工作取得了良好效果,杜絕了安全事故。
三是把非煤礦山作為重點進行綜合整治。針對非煤礦山企業(yè)采礦點分散的特點,采取了強有力措施,對非煤礦山企業(yè)進行清理整頓,關閉拆除了各類不符合條件規(guī)定的小礦,并對現(xiàn)有的進行了嚴管嚴控,未發(fā)生生產(chǎn)安全事故。
四是對建筑業(yè)進行了安全整治。加強對建筑業(yè)的安全監(jiān)管,強化八項制度的貫徹落實工作,從加大安全投入,健全完善各項安全設施和措施,推進建筑業(yè)安全管理規(guī)范化工作入手,嚴肅查處違章指揮、無證上崗、違規(guī)操作等違法行為,加大對施工現(xiàn)場安全管理的整治力度。通過整治,改善了建筑業(yè)安全生產(chǎn)條件,提高了安全生產(chǎn)標準,徹底消除了各類安全隱患。
五是對人員密集場所消防安全進行了整治。重點對勞動力密集型企業(yè)、商場、市場、賓館、飯店、招待所、醫(yī)院、學校、旅游景點、車站、體育場館、大型活動舉辦場所、公共娛樂場所(影劇院、錄像廳、歌舞廳、夜總會、餐飲場所、洗浴)、網(wǎng)吧、人員密集或從事經(jīng)營活動的地下空間、集體宿舍進行專項整治,加大了對火災隱患的治理力度,嚴格落實了各項消防措施。
七是開展了特種設備的專項整治。加強了氣瓶充裝單位的動態(tài)監(jiān)管,開展了壓力管道的定期檢驗和使用登記,規(guī)范電站鍋爐產(chǎn)品的定期檢驗工作,強化對流動式起重機械的安全監(jiān)察,切實消除了隱患,防止了重、特大特種設備事故的發(fā)生。
八是對民用爆破器材和煙花爆竹及時進行了安全整治。通過加強對煙花爆竹和民用爆破器材等的生產(chǎn)、包裝、儲存、運輸、銷售、使用等各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理和組織開展民爆器材專項檢查,規(guī)范了安全防范的標準要求,落實了“人防、技防、設施防”的措施,增強了全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識,增強了事故預防能力和應急處置能力,全面提高了企業(yè)的安全管理水平。
六、加大執(zhí)法檢查力度,依法強化安全生產(chǎn)管理工作。
除各有關部門日常對重點行業(yè)、企業(yè)進行不間斷執(zhí)法監(jiān)控外,還結(jié)合不同時期工作重點,進行安全聯(lián)合大檢查。各主管部門、執(zhí)法監(jiān)察部門堅持長期對建筑施工現(xiàn)場進行巡查;加強了交通運輸企業(yè)的監(jiān)督管理;抓緊了用電和防火安全;對化學危險品安全情況及時進行了安全評估和重點監(jiān)控;加強了對危害面廣、易發(fā)生事故的重點部位的重點檢查和監(jiān)控;對人群集中的商場、市場等場所的消防安全進行了重點執(zhí)法檢查;及時對用火爐取暖的單位、居民、經(jīng)營場所、農(nóng)村住戶進行了安全普查,做好了煤氣中毒預防工作。此外,還通過基層報告、群眾舉報等途徑,加強了對安全隱患的查處,也有效預防了各類生產(chǎn)安全事故。
從總的情況看,安全生產(chǎn)工作雖然總體情況不錯,可以說穩(wěn)中有升。但我們也清醒地知道,當前還存在著許多不容忽視的問題。
一是少數(shù)領導和安全生產(chǎn)監(jiān)管部門對安全生產(chǎn)重要性認識不足,安全生產(chǎn)責任制落實不到位,開展工作不及時,宣傳教育不經(jīng)常,管理不嚴,監(jiān)督不力。
生產(chǎn)月度工作總結(jié)篇二
根據(jù)會議安排,下面我向大會通報20xx年度的安全生產(chǎn)工作,提出20xx年度的安全生產(chǎn)工作意見。
20xx年重點抓了以下幾個方面的工作:
(一)以創(chuàng)造安全環(huán)境為切入點,深入開展“三項行動”。
——深化安全生產(chǎn)治理行動。廣泛深入地開展了安全生產(chǎn)隱患排查整治,共排查各類隱患3189項,完成整改3188項,整改率達99%。對3個市級重大事故隱患全部整改銷號;35個市級重大危險源全部得到有效監(jiān)控。同時,深入開展了高危行業(yè)安全專項整治,按時完成了市安辦下達4家非煤礦山企業(yè)的關閉任務。
——深化安全生產(chǎn)執(zhí)法行動。20xx年,現(xiàn)場監(jiān)察企業(yè)300余家,查處各類安全違法行為435起,立案查處58家次,依法關閉4家,責令停產(chǎn)整頓45家。受理并查處舉報發(fā)生事故隱瞞不報的違法行為12起。公安、安監(jiān)等部門聯(lián)合出擊,查處非法生產(chǎn)經(jīng)營窩點20余處。
——深化安全生產(chǎn)宣傳教育行動。先后開展了“安全生產(chǎn)月”等宣傳教育活動。組織安全管理人員培訓班4期,培訓安全管理人員500余人,特種作業(yè)人員200余人。堅持不懈地開展安全教育進廠礦、進學校、進社區(qū)、進鄉(xiāng)村、進家庭等“六進”活動。制作安全生產(chǎn)專題片,并在區(qū)電視臺開設《安全天地》欄目,在全區(qū)營造了“關注安全、關愛生命”的安全輿論氛圍。
(二)以夯實安全基礎為切入點,強化安全保障能力建設。20xx年,區(qū)安委會把“四個創(chuàng)建”工作納入年度重點工作。1家企業(yè)達到省級標準化,5家企業(yè)達到市級標準化,創(chuàng)建合格鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個、先進社區(qū)1個,基礎達標企業(yè)6個。
(三)以提高行政執(zhí)法效能為重點,大力加強安全生產(chǎn)機構建設。將安全監(jiān)管網(wǎng)絡向基層進行了延伸。300人以上的生產(chǎn)經(jīng)營單位和所有高危企業(yè)都設立了安全管理機構,配備專職安全管理人員;300人以下的,配備了專(兼)職安全管理人員;13個鎮(zhèn)都設立了安委會,專職安監(jiān)干部辦理了《安全監(jiān)察員證》,每個村、組配備一個安全協(xié)管員,基本建立了“橫向到邊,縱向到底”的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡。
(四)以提高應急能力為突破口,強化應急管理建設。督促175家企業(yè)完成了應急預案的網(wǎng)上報備工作。修訂完善了高危行業(yè)事故應急救援預案。組織進行了一次化工行業(yè)應急救援演練,進一步提高應急救援能力。
(五)以警示教育為目的,從嚴追究事故責任。依法嚴厲查處各類事故,警示教育并震懾各生產(chǎn)經(jīng)營單位。區(qū)安監(jiān)、公安、監(jiān)察、檢察和工會密切配合,對發(fā)生的3起工礦商貿(mào)事故進行了嚴肅查處。特別是去年對一起瞞報事故調(diào)查核實后,依照規(guī)定按上限對事故發(fā)生單位進行了行政處罰,依法責令其停產(chǎn)停業(yè)整頓。
一是安全生產(chǎn)的基礎較差。一些中小民營企業(yè)撤銷安全管理機構,安全生產(chǎn)主體責任落實不到位,設施設備老化,工藝水平落后。二是工業(yè)園區(qū)建設項目、重點建設工程安全監(jiān)管力度不夠。三是安全監(jiān)管體制機制建設還不夠完善。安全監(jiān)管經(jīng)費不足,技術裝備缺乏,手段落后。四是安全生產(chǎn)管理嚴不起來,落實不夠的問題還不同程度存在。特別是事故責任追究、行政處罰不到位問題比較突出。五是多數(shù)單位對隱患排查治理工作重視不夠。隱患排查不及時,治理不到位等等。
今年安全生產(chǎn)的總體目標是:全區(qū)各類事故死亡人數(shù)同比下降3%,控制在14人以內(nèi)。
為了實現(xiàn)上述工作目標,20xx年必須扎實抓好以下幾項重點工作。
(一)強化安全生產(chǎn)責任,確保安全目標的實現(xiàn)
一是強化政府領導責任。以事故控制指標為抓手,逐級分解指標,層層簽訂責任書。認真落實安全生產(chǎn)問責制,嚴格責任追究,促進政府領導責任的全面落實。二是強化部門監(jiān)管責任。進一步明確各成員單位的安全工作職責,按照規(guī)定的職責,各部門要切實承擔起責任,制定切實可行的工作措施,確保各個行業(yè)和領域的安全工作有人管。三是強化企業(yè)主體責任。企業(yè)法定代表人要切實履行安全生產(chǎn)工作職責,嚴格執(zhí)行安全法律法規(guī)和標準,保障安全投入,強化教育培訓。對責任不落實、整改不到位的,特別是由此造成人員傷亡的,要依法進行處罰。四是強化安全目標考核。要嚴格安全生產(chǎn)責任目標考核,嚴格落實通報和考核獎懲制度,嚴格考核和獎懲,推動安全生產(chǎn)工作向縱深發(fā)展。
(二)強化安全監(jiān)管執(zhí)法,促進依法經(jīng)營的自覺性
一是制定監(jiān)管計劃。負有安全監(jiān)管職責的部門要認真編制執(zhí)法計劃,增加監(jiān)督檢查執(zhí)法的頻次。高危企業(yè)全年監(jiān)督檢查不少于2次;對所有規(guī)模以上非高危企業(yè)全年至少檢查服務一次。二是深化打非行動。要加大過程執(zhí)法力度,嚴肅查處各類安全生產(chǎn)違法行為。建立完善“打非”工作機制,綜合運用法律、經(jīng)濟和行政手段,嚴厲打擊非法生產(chǎn)、非法建設、非法經(jīng)營行為,依法關閉不具備安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位。三是強化源頭管理。凡是不具備安全許可條件的,一律不予許可;要嚴格執(zhí)行“三同時”規(guī)定,特別是招商引資企業(yè)和重點建設項目,必須按“三同時”規(guī)定進行審查驗收,確保建設項目安全。四是強化責任追究。依法嚴肅查處各類生產(chǎn)安全事故,從嚴追究責任。認真落實事故舉報獎勵制度。加強事故報告制度,拓寬報告渠道。區(qū)勞部門、區(qū)人民醫(yī)院每月將全區(qū)安全生產(chǎn)工傷認定情況和工傷人員住院治療情況報區(qū)安委會辦公室。
(三)強化安全專項治理,改善安全生產(chǎn)條件
強化非煤礦山安全監(jiān)管。所有地采礦山實現(xiàn)機械通風,所有露天礦山實現(xiàn)中深孔爆破。要加強內(nèi)外環(huán)高速公路建設期間采石業(yè)的安全監(jiān)管。繼續(xù)推進安全防護距離不足化工企業(yè)的搬遷工作,堅決關閉非法生產(chǎn)經(jīng)營和不具備安全生產(chǎn)條件的危險化學品企業(yè)(加油站、點),完成城區(qū)加油站阻隔防爆技術改造。進一步規(guī)范煙花爆竹經(jīng)營、儲存、配送等行為,嚴肅查處煙花爆竹經(jīng)營企業(yè)超量、超范圍儲存煙花爆竹行為,依法取締非法生產(chǎn)煙花爆竹的窩點。深化建設工程安全專項整治。重點加強對中小型非房地產(chǎn)建設施工項目的安全監(jiān)管,確保重點建設工程施工安全。深化道路交通“五整頓、三加強”工作措施,加強農(nóng)村道路和船舶安全監(jiān)管,全面推進客運、危險品運輸車輛gps監(jiān)控及道路客運企業(yè)安全標準化工作。
(四)強化隱患排查治理,遏制各類事故發(fā)生
要建立區(qū)、鎮(zhèn)(街道)、企業(yè)三級隱患排查治理工作臺帳,重大隱患建立“掛牌督辦”工作機制,做到措施、資金、期限、責任、應急預案五落實,提高隱患整改率;各鎮(zhèn)要加強對本轄區(qū)隱患排查治理工作的監(jiān)管,對隱患排查治理不重視,特別對存在重大隱患長期不解決的單位,要嚴肅查處。
(五)強化安全保障能力,夯實安全生產(chǎn)雙基工作
廣泛開展安全生產(chǎn)誠信承諾活動。對實現(xiàn)誠信承諾的,要給予大力表彰;對安全誠信缺失和發(fā)生安全生產(chǎn)事故的企業(yè),既要從行政許可,項目審批、信貸等方面予以制裁,更要從重從嚴查處;對發(fā)生死亡事故的建筑施工企業(yè),要在工程招投標過程中實施扣分,對性質(zhì)惡劣或發(fā)生較大事故的,要清除出建筑市場。大力推進“四個創(chuàng)建”活動。力爭全區(qū)60%以上鎮(zhèn)(辦事處)、40%以上社區(qū)達到創(chuàng)建標準,規(guī)模以上非高危企業(yè)40%以上達到市級安全標準。加強應急救援體系建設。建立安全生產(chǎn)事故應急救援機構,下半年組織一次事故災難應急救援演練,提高快速反應、部門聯(lián)動的整體能力。
(六)強化安全文化建設,優(yōu)化和諧安全的環(huán)境
組織開展安全文化“進企業(yè)、進學校、進社區(qū)、進鄉(xiāng)村、進家庭”活動,認真抓好全國第九個“安全生產(chǎn)月”集中宣傳活動,增強全社會安全意識。以“關注安全、關愛生命”為主題,制作完善安全生產(chǎn)專題片,并在區(qū)電視臺開設《安全天地》欄目。全面開展企業(yè)主要負責人、安全管理人員、職業(yè)健康管理人員、特種作業(yè)人員及從業(yè)人員的安全培訓考核。對未經(jīng)培訓取證的從業(yè)人員不得上崗作業(yè),并責令企業(yè)停產(chǎn)停業(yè)整頓。
我的報告完畢,謝謝大家!
生產(chǎn)月度工作總結(jié)篇三
我局堅持把安全生產(chǎn)工作擺在重要位置,貫穿于城市管理的始終。今年以來,結(jié)合部門職能調(diào)整和人事調(diào)整,及時調(diào)整完善了市城管局安全生產(chǎn)領導小組,成立了由局黨組書記、局長王志剛為組長、分管副局長為副組長、局機關和直屬單位負責人組成的“安全生產(chǎn)工作領導小組”。局行政辦公室負責局系統(tǒng)安全生產(chǎn)綜合工作。在安全生產(chǎn)工作中,我局切實加大力度,認真貫徹落實各項安全生產(chǎn)制度。一是及時印發(fā)《xx市城管局20xx年安全生產(chǎn)工作意見》,明確了全年安全生產(chǎn)工作的重點和工作措施。二是層層簽訂安全生產(chǎn)責任書。認真落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”制,年初,局領導分別與各直屬單位、各科室簽訂了安全生產(chǎn)責任書,將安全生產(chǎn)責任層層分解落實。三是及時召開安全生產(chǎn)例會。堅持每季度召開一次安全生產(chǎn)工作例會,總結(jié)前一階段工作,分析研究解決工作中存在的問題,對下階段工作進行了安排部署。四是認真落實各項保障措施。按照“覆蓋全面、監(jiān)管到位、監(jiān)督有力”的要求,局機關和各直屬單位均配備了安全監(jiān)管人員,配備了必要的辦公設備和裝備,各單位均落實了隱患整改經(jīng)費,安全工作經(jīng)費按實報銷。
今年以來,我局結(jié)合城管工作實際,突出重點,切實抓好了垃圾和污水處理設施、城市橋梁、堡坎和照明等設施的安全監(jiān)督。
一是加強泰安垃圾處理場安全監(jiān)管。切實加強了大壩、截洪管道和雨污分流設施、滲透液處理設施監(jiān)督,繼續(xù)加強值班監(jiān)測和記錄,搞好雨污分流和滲透夜處理,實行大壩安全狀況每周報告制度,確保了大壩安全。
二是加強城市橋梁、化糞池和下水道安全監(jiān)管。加強對我局管護范圍內(nèi)的橋梁監(jiān)管力度,定期開展巡檢,并做好了檢測記錄。及時開展下水道清淤工作,從一定程度上避免了城市內(nèi)澇的發(fā)生;及時開展市管化糞池清掏,加強化糞池和下水道沼氣濃度監(jiān)測,避免了化糞池和下水管道爆炸發(fā)生。
三是加強城市照明設施安全監(jiān)管。加強廣場音樂噴泉、配電箱(房)、燈桿廣告等的監(jiān)管,對全市所有配電箱(房)內(nèi)進行了密封緊固,對存在安全隱患的燈桿廣告進行了整改,全年未發(fā)生一起觸電傷亡事件。
四是加強作業(yè)車輛安全監(jiān)督。加強環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛、市政工程車輛、路燈檢修車輛和公務用車管理,加大檢測、維修、保養(yǎng)力度,全年集中開展了2次駕駛?cè)藛T安全教育培訓,有效杜絕了城管系統(tǒng)交通事故發(fā)生。
五是加強汛期安全管理。認真落實瀘市安辦〔20xx〕32號和瀘市防汛指〔20xx〕4號文件要求,切實做到防汛工作責任、人員、資金、物資、預案“五落實”。修訂完善《市城管局20xx年防汛應急預案》,明確防汛工作的總體要求、組織領導、防汛措施和重點要求。組建了8支防汛搶險隊伍,配備搶險隊員172名,搶險車輛37輛。印發(fā)《開展汛前安全大檢查的緊急通知》,全面深入開展汛前安全檢查,重點檢查城市下水道、堡坎、橋涵、垃圾和污水處理設施、照明設施安全。加強汛期安全值班,實行汛期領導帶班和24小時值班。
我局高度重視安全生產(chǎn)隱患治理工作。堅持各直屬單位每月自查,局機關每季度組織安全大排查,其中,局分管安全領導帶隊檢查安全生產(chǎn)3次,全年全排查安全隱患35起,整改完畢32起,正在整改3起。對排查出的重點安全隱患,做到跟蹤督辦,逐項整改銷號,切實做到事故隱患整治有計劃、有措施,整改資金落實。一是針對檢查中發(fā)現(xiàn)的行道樹與照明設施間距過小,且樹木生長茂盛遮蔽路燈,嚴重影響城市照明設施安全運行的問題,我局路燈處會同市住建局,對影響照明設施的行道樹逐一進行了修剪,對過密的行道樹進行了移植。二是針對檢查發(fā)現(xiàn)的沱三橋橋面存在水平位移、橋墩拉裂等安全問題,我局會同市建管中心,邀請橋梁設計、監(jiān)理單位對橋梁進行勘測,并及時市人民政府反映,爭取到市財政橋梁檢測資金。目前已招標確定了專業(yè)橋梁檢測公司,正式檢測報告出臺后,我局將根據(jù)報告要求迅速落實整改措施。三是對沱二橋橋南大型廣告牌存在的安全隱患,我局已要求市路燈處加強監(jiān)管,對可能出現(xiàn)的漏電、倒塌等隱患進行檢測、加固和治理。四是污水處理廠反映的濱江路河灘地截污管道存在嚴重安全隱患的問題,由于治理工作涉及市國資委、市住建局、市航務局等多個部門,建議由市重大安全隱患整治協(xié)調(diào)領導小組牽頭協(xié)調(diào)處理。
認真貫徹落實“四級教育”制度。充分利用宣傳櫥窗、墻報刊登安全知識,在市政設施施工現(xiàn)場和安全隱患區(qū)域設置安全警示標志。通過“以會代訓”的方式,積極組織各直屬單位開展安全技能培訓活動,開展了安全事故模擬演練、案例分析、演講比賽等,提高了職工的安全防范意識。一是組織參加全市“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒印?月12日,局機關參加了全市安全宣傳咨詢?nèi)占行麄骰顒樱F(xiàn)場散發(fā)宣傳傳單和安全手冊,接受市民咨詢。為保障整個咨詢活動順利開展,按照市安辦的統(tǒng)一安排,提前組織城管執(zhí)法人員清理各咨詢點的擺攤設點情況,并對升空氣球進行指導管理,為活動創(chuàng)造了良好的宣傳環(huán)境。我局7個直屬單位也通過設置宣傳咨詢臺、懸掛宣傳標語、散發(fā)宣傳資料等方式,積極宣傳安全生產(chǎn)活動知識和城市管理法律法規(guī)。在宣傳活動月期間,共發(fā)放宣傳資料1500余份,懸掛標語12條,張貼宣傳畫300張。二是開展崗位安全技能大演練。按照安全生產(chǎn)月活動方案要求,在6月13日至6月18日,各直屬單位開展了防火演練、車輛故障等安全生產(chǎn)應急預案演練技能大練兵活動。通過形式多樣技能比拼,提高了職工對安全事故的處置能力。三是加強職工安全培訓。除組織集中學習《安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)外,各直屬單位還通過辦安全知識宣傳欄、黑板報、征文等形式積極宣傳安全生產(chǎn)知識,努力增強職工的安全生產(chǎn)意識,共培訓全局職工300余人次。
堅持領導帶班制度,認真執(zhí)行安全生產(chǎn)值班制度,局機關堅持實行周末一班雙崗、24小時值班制度,設立24小時值班電話“xx”,實時處置各類城市管理中的問題,做到了不漏崗、誤崗。各直屬單位也按要求安排了值班人員和帶班領導,組建了300人的應急處置隊伍,7個局直屬單位均組建了應急處置小分隊,確保在排查治理各種隱患時,第一時間拉得出、關鍵時刻沖得上、危急關頭處置得好,維護了城管系統(tǒng)安全穩(wěn)定。
2021年,我局將進一步完善突發(fā)事故應急措施,提高處理突發(fā)事故的能力,大力開展市政環(huán)衛(wèi)公用行業(yè)的安全、防護、救護等知識的宣傳教育工作,全面普及安全知識,提高安全生產(chǎn)意識。進一步加大安全生產(chǎn)技防投入,以安全隱患整治為重點,嚴格落實安全生產(chǎn)目標責任管理,突出重點部位,狠抓薄弱環(huán)節(jié),建立起以預防為主的長效機制,確保安全生產(chǎn)目標任務的圓滿完成。
生產(chǎn)月度工作總結(jié)篇四
公司在遵義供電局和地方黨委、政府的正確領導下,認真貫徹落實省公司、遵義供電局的各項安全生產(chǎn)文件精神,堅持“安全第一,預防為主”的方針,深入貫徹南方電網(wǎng)一號令,狠抓各項安全措施的落實,以高度的政治責任感和使命感,繼續(xù)發(fā)揚愛崗敬業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng),加強安全管理,明確安全責任,同心協(xié)力,團結(jié)一致,努力工作,千方百計地抓好安全生產(chǎn)工作,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定,保證可靠供電。
受公司領導班子委托,由我向大會做20xx年安全生產(chǎn)工作報告,請予審議。
1、20xx年實際完成發(fā)電量:20xx萬千瓦時、購電量(含電網(wǎng)、小水電)14002萬千瓦時,實現(xiàn)供電量16095萬千瓦時,綜合損失率13.22。
2、縣城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)實施情況:
(1)20xx年計劃35千伏123萬元;10千伏及以下283萬元;調(diào)度自動化150萬元;95598客戶服務系統(tǒng)工程35萬元;電力營銷系統(tǒng)40萬元。計劃631萬元,已完成433萬元,完成率為69。
(2)農(nóng)村電網(wǎng)改造自籌資金計劃285萬元,完成了兩個所(魯班、茅壩)的驗收。
(3)農(nóng)網(wǎng)結(jié)算情況:按照省公司黔電財20xx397號文件批復,我市二期農(nóng)村電網(wǎng)改造施工工程決算,計劃投資1940、9萬元,決算批復1937、37萬元,節(jié)余3、53萬元,固定資本形成率100。
3、“兩措”完成情況:20xx年“兩措”項目共17項,已完成14項,項目完成率82.“兩措”計劃資金274萬元,實際完成242.816萬元,完成率88.6萬元。
4、隱患消缺情況:20xx年共發(fā)現(xiàn)主要隱患223項,已消缺198項,消缺率88.78。
我公司20xx年沒有發(fā)生重大的電網(wǎng)事故和重大設備事故,沒有發(fā)生火災事故,沒有發(fā)生誤操作事故,沒有發(fā)生負同等責任的人身死亡事故,完成了3個百日安全記錄。
但是電網(wǎng)內(nèi)非公司責任的農(nóng)電人身死亡事故2起,死亡2人。
多種因素造成全年累計燒壞變壓器30余臺;外外單位施工造成一次兩條路線停電約3小時;鹽津河電站渠道平灘河段渠堤塌方23米,間接經(jīng)濟損失約15萬元的事故。
交通安全方面,發(fā)生兩起交通安全責任事故和一起車輛損壞事故。
1、開展安全性評價工作
根據(jù)今年遵義供電局安全生產(chǎn)工作的總體部署和《關于開展縣供電企業(yè)安全性評價的通知》的要求,我公司領導高度重視,在今年4月份開始全面開展安全性評價工作,通過運用科學的管理手段,采用科學的診斷方法,對我公司目前的安全生產(chǎn)工作進行全面、客觀、公正的評價,對于公司安全工作的開展提供了科學、客觀的基礎資料。
根據(jù)遵義供電局查評提出的問題以及《中國南方電網(wǎng)有限責任公司電力生產(chǎn)安全性評價工作導則(試行)》的要求,安全性評價工作按照“評價、分析、評估、整改”的過程循環(huán)推進,實行閉環(huán)動態(tài)管理,對評價過程中發(fā)現(xiàn)的問題按照評估結(jié)論制定并落實整改措施。明確反事故工作的重點和需要采取的措施,以防止人身事故、重大設備事故和頻發(fā)事故,制定了公司的安全性評價工作整改方案,對發(fā)現(xiàn)的問題進行了整改。
2、宣貫南方電網(wǎng)“三大規(guī)定”
南方電網(wǎng)公司的《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》以及《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》是構建安全管理的基石制度。為了全面宣貫南網(wǎng)“三大規(guī)定”,確保全員認識、領會并掌握“三大規(guī)定”,公司組織發(fā)放了“三大規(guī)定”書籍,舉辦了“三大規(guī)定”知識考試。
3、做好迎峰度夏和防汛工作
為進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,切實做好迎峰度夏和防汛工作,根據(jù)遵義供電局關于“貫徹落實國務院領導批示精神做好防汛工作的緊急通知”,我公司領導高度重視,迅速部署工作,有針對性地對基層單位進行迎峰度夏工作和防汛進行檢查,全力以赴把工作抓好抓細,加強領導,做到組織健全、人員到位、物資到位,值班人員堅守崗位,確保公司安全生產(chǎn)和電網(wǎng)安全可靠運行。
4、開展“安全生產(chǎn)月”工作
6月,參加仁懷市政府在解放廣場開展安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒樱晒镜陌踩a(chǎn)部、團委和供電所人員現(xiàn)場為群眾提供咨詢服務,并現(xiàn)場派發(fā)20xx份有關電力安全生產(chǎn)和安全用電的傳單;利用宣傳車到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳安全知識、發(fā)放資料懸掛宣傳標語;配合仁懷市舉辦的安全知識競賽活動;舉辦全公司安規(guī)閉卷考試,并實施了獎懲考核,并根據(jù)組織、成績對各單位進行了獎懲。
5、加強對外來施工單位的管理
今年,我公司加強對工程建設施工單位尤其是外地到我公司承包工程的施工單位的管理,對施工單位的資質(zhì)進行嚴格檢查,依法與施工單位簽訂合同,明確安全責任,并按規(guī)定嚴格執(zhí)行。在公司二樓組織開展了20xx年城網(wǎng)工程管理人員和施工單位進行上崗前安全培訓,增強了安全意識,為確保配網(wǎng)工程的安全施工打下了良好基礎。
6、抓好消防管理工作
根據(jù)消防管理工作要求,按照“預防為主,消防結(jié)合”方針,公司與市消防大隊干警共同開展了一期電力安全與消防知識培訓班,結(jié)合安全性評價和危險點控制,定期檢查和更換消防設施和滅火器具,防止火災事故發(fā)生。
7、做好電力設施安全隱患專項整治工作
我公司深入開展電力設施安全隱患專項整治工作,為保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,防止事故的發(fā)生,在公司領導的重視和大力支持下,安排資金,完成了20xx年計劃的春、秋兩季大檢查,防雷測試,兩站清淤補漏,一、二期農(nóng)村電網(wǎng)自查自糾,煤礦安全清理整頓,變電站整改,實施了茅壩變電站增容等電力設施隱患整治。對嚴重危害人身、設備、電網(wǎng)安全運行的事故隱患,特別是重大的事故隱患要及時消除,采取嚴密的措施防止事故的發(fā)生。
公司還做了以下日常安全工作:
4、每月對兩票進行統(tǒng)計,核對合格率,匯總保存數(shù)據(jù);
5、每月向遵義供電局上報安全生產(chǎn)情況,核對公司安全天數(shù);
6、做好事故的調(diào)查、分析、上報、處理工作。
1、安全管理方面存在有:
(1)有個別部門因為個人業(yè)績、單位考核等原因而隱瞞事故不報;
(7)縣城網(wǎng)改造施工管理有不到位現(xiàn)象;
(8)“兩措”計劃和主要隱患的消缺率未達到100;
(9)設備標牌、警示標志及線路編號未完善;
(10)相關技術崗位專職未設置;安全生產(chǎn)獎懲不很分明;
(11)個別新建、大小修等安裝未嚴格按照技術規(guī)范設計安裝和認真驗收等。
2、10千伏線路部分有54條約160公里10千伏未改造,存在的主要問題是:架設年代久、導線老化、電桿矮小、破裂露筋、導線對地安全垂距不夠、金具銹蝕嚴重等隱患。
3、低壓線路部分有:根據(jù)各部門上報數(shù)據(jù)統(tǒng)計,一、二期農(nóng)網(wǎng)改造和戶表安裝后,農(nóng)村低壓線路約30x40未改造,存在的主要問題是:木電桿、破股線、接頭多、對地距離不夠、抗事故能力較差,遇較小的外力都會造成倒桿和斷線事故。
認真落實貫徹南方電網(wǎng)、貴州電網(wǎng)和遵義供電局20xx年工作會議精神,按照公司安全生產(chǎn)工作部署和要求,繼續(xù)加強安全監(jiān)督管理工作。
1、進一步加大安全性評價和危險點控制工作的力度,根據(jù)《仁懷市電力公司安全性評價工作整改方案》,按照問題的危險程度、輕重緩急進行大力整改,做到措施到位、人員到位、資金到位、監(jiān)督到位,執(zhí)行有力、反饋及時、防控有效。力求達到評價有效,不斷整改的目的,并形成持續(xù)改進制度。
2、吸取南方電網(wǎng)和貴州電網(wǎng)20xx年發(fā)生幾起人身和電網(wǎng)事故的經(jīng)驗教訓,開展“兩票三制”大檢查,結(jié)合南方電網(wǎng)公司新的“兩票”標準,繼續(xù)組織有關專業(yè)人員對電站、變電所供電所、電力實業(yè)公司和農(nóng)發(fā)公司進行認真細致“兩票三制”檢查工作,對于主要負責任和直接責任人重視不夠,執(zhí)行不力的行為,應當堅決執(zhí)行考核措施;由此導致安全事故發(fā)生的,要嚴格處罰。推廣“兩票”標準,規(guī)范“兩票三制”工作,使“兩票”合格率要達到百分之百,防止誤操作事故的發(fā)生。
3、繼續(xù)做好電力設施安全隱患整治工作,采取有力措施,爭取資金、技術、人力的投入,采取各種措施和辦法,把電力設施安全隱患專項整治工作落到實處。并希望得到遵義供電局的支持和幫助,盡可能將剩下的農(nóng)網(wǎng)改造遺留問題和隱患逐步完成整改。
4、繼續(xù)做好火災隱患排查工作,對于兩站、變電所和庫房,以及供電所的大量箱式變壓器、配電變壓器可能存在的火災隱患,認真檢查,查找隱患,落實資金、人員和整改期限,全面、徹底清除火災隱患。
5、認真組織,加強管理,貫徹落實公司20xx年“兩措計劃”(安全技術勞動保護措施計劃、反事故措施計劃)。各單位、部門要根據(jù)計劃安排,提前做好相關組織、技術措施,落實資金、材料、人員,加強基礎管理,做到立項、審計監(jiān)督、施工、驗收、交付、投運、結(jié)算資料齊備。
6、根據(jù)《20xx年安全生產(chǎn)培訓計劃》,按照不同培訓對象,結(jié)合公司工作的實際需要擬定培訓內(nèi)容,各單位、部門要組織教材,資料,按學時要求認真開展安全培訓工作,進一步提高我公司員工的安全意識和業(yè)務水平。
7、加強公司各安裝、搶修隊伍和外來施工隊伍的安全監(jiān)督管理。嚴格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)定》中的有關規(guī)定,規(guī)范安全資質(zhì)審查,簽訂安全協(xié)議,明確雙方安全責任,嚴格審核安全施工方案,強調(diào)加強現(xiàn)場的安全管理和技術交底,對申報工作票中簽發(fā)人、工作負責人必須經(jīng)過《安規(guī)》學習考試,符合條件后,才能審批同意擔任雙簽發(fā)工作票中的簽發(fā)人、負責人的資格。
8、按照20xx年《安全生產(chǎn)管理獎懲考核辦法》規(guī)定,檢查、監(jiān)督部門要檢查、監(jiān)督到位,發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)規(guī)定,落實計劃不力,發(fā)生安全事故的各級人員,特別是違章、違紀、發(fā)生事故后隱瞞不報的,要嚴懲不怠。
應當看到,公司電力設備設施基礎還比較薄弱,職工安全意識不強,業(yè)務技術能力有待提高,習慣性違章現(xiàn)象屢禁不止,導致20xx年的安全形勢比較嚴峻;為此,在具體落實上述措施的前提下,全體干部職工要切實落實“安全第一、預防為主、以人為本”方針,做到“三不傷害”,維護電網(wǎng)安全,使公司20xx年的安全生產(chǎn)工作達到不發(fā)生人身傷亡事故,不發(fā)生設備重大、特大事故,不發(fā)生大面積停電事故、火災事故和交通安全責任事故,完成三個安全百日指標的總體目標。
謝謝大家!
生產(chǎn)月度工作總結(jié)篇五
各位領導、各位代表,大家好!
借此機會首先向關心、幫助、支持我工作的同志們表示忠心的感謝,現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下,請評議!
一年來,我按照科長和廠領導的安排,堅守生產(chǎn)一線,有針對的制定了工作計劃,在工作中不斷完善,并堅持不懈的做到了每天接班詳細了解系統(tǒng)運行方式、負荷分配、車間風壓、設備備用、檢修工作安排和值班人員等情況,做好當班事故預想和各種異常情況的處理準備,保持清醒的頭腦,迅速進入工作狀態(tài),工作中加強與各單位之間的聯(lián)系,工作分清輕重緩急,不推不拖,帶領全值人員完成當值的生產(chǎn)任務。
一、不辱使命,恪盡職守,做好當值的帶頭人。
“沒有不好的員工,只有不強的領導。”日常多與員工坦誠交流,給他們精神上的鼓舞。以“真誠合作”帶動他們。平時采取措施為他們排憂解難,做好服務工作。讓他們時刻感受到有困難,首先想到值長,在10年這句話體現(xiàn)得更加明顯,特別是下半年,大環(huán)境影響到我們?nèi)粘5恼Ia(chǎn),原材料、備品備件時有不足,設備故障修復率逐漸下降,因沒備件臨時修復暫用的情況很多,所以值長的工作量也日益俱增,甚至一顆螺絲的工作也要告訴值長。車間之間的工作配合不融洽、工作任務的完成有了障礙、同事之間發(fā)生了口角等等我都立即到現(xiàn)場進行妥善解決,不至于因處理不及時而窩工、怠工影響生產(chǎn)。
二、改變工作習慣和工作方式,夜班彰顯值長的職責。
一年來,我改變以往的工作方式,夜里廠領導和車間主任都不在現(xiàn)場,各崗位的工作更需要有人過問,部分任務量不太大的崗位會出現(xiàn)工作懈怠的情況,因此我前夜后夜班多溜、多看、多交流、多檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,發(fā)現(xiàn)違章立即制止,特別是換極及出鋁期間,自己檢查的同時要求車間值長做好監(jiān)督,酷暑提醒他們多補充水,不蠻干,進而減少中暑情況的發(fā)生,異常槽夜班專人監(jiān)視,避免發(fā)生事故。日常注意檢查各單位的勞動紀律,對違反的人員進行嚴肅批評和考核,促使他們遵章守紀完成8小時的工作任務。
三、勤聯(lián)系,多提醒,做好調(diào)度工作。
生產(chǎn)調(diào)度工作是保障完成生產(chǎn)任務的基石,上請下達,按照公司要求,督促動力運行人員“勤觀察,細調(diào)整”,加強與處調(diào)聯(lián)系,作好負荷調(diào)配,力求電流平穩(wěn)供應,積極維護公司整體系統(tǒng)的穩(wěn)定。網(wǎng)電限流期間,限流時間長、幅度大、次數(shù)多,槽子工藝參數(shù)無法保持,出現(xiàn)異常的'情況很多,我主動和處調(diào)聯(lián)系,了解限流持續(xù)情況,而后通知車間做好槽子的保溫,及異常情況下的預防措施,及時電話聯(lián)系,話筒喊話提醒效應的迅速熄回,從而降低能耗減少不必要的損失。日常嚴格執(zhí)行“兩票三制”,并確保工作票和操作票合格率百分之百。當值期間合理安排各車間人員、車輛、設備去解決生產(chǎn)中遇到的問題,工作中做到多指導,少指揮,多教育,少考核,把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài),嚴格交接班、巡回檢查、工作監(jiān)護等制度,組織車間班組長會議,分析討論生產(chǎn)中遇到的實際問題,定期檢查各專業(yè)的事故預想和反事故演習,尤其是對特殊天氣和特殊情況下要求各運行崗位作好事故預想。
四、遇事冷靜,處事果斷,有效避免事故。
一年來,工作中無論遇到多么棘手的問題我從不感情用事,是非分明,公正、公平地對待所車間發(fā)生的任何事。5月24日四萬噸#5空壓機二級缸因緩沖器壁薄爆一事,當時我正在二車間和車間值長巡檢,一車間值長跑來告訴我,四萬噸空壓機方向有煙,當時天還沒亮,我在車間西頭看到后立即電話聯(lián)系四萬噸主控室運行人員,果斷下令拉下空壓機總電源,然后打電話聯(lián)系六萬噸電運行人員迅速關掉六萬噸與四萬噸聯(lián)絡閥門,同時跑步到空壓機采取措施避免事故擴大化,把損失降低到最低限度。一年來紅爐幫的情況時有發(fā)生,我在巡檢時督促車間值長,一定要專人對異常槽做好監(jiān)視,做好交接,處理期間人手不夠,調(diào)集其他工段人員配合做到及時處理,多次避免漏爐情況的發(fā)生。
五、自我加壓,增加巡檢次數(shù),確保安全生產(chǎn)。
生產(chǎn)管理的伸縮性很大,我始終認為我當班的8個小時,身負重任,期間發(fā)生的任何事我感到很對不起自己的崗位,更對不起廠領導對我的信任,既然領導賦予了我這一使命,我要全力做好,首先嚴格要求自己,要求別人做到的,首先自己做到,不讓別人說半個“不”字。每當深夜我一人手執(zhí)礦燈巡視全廠,總想能有分身術多好,那樣我能面面俱到,和各崗位的同事們一起探討把工作干好。截止到十二月上旬共查處現(xiàn)場、勞保穿戴及違章操作等情況328次,考核149項次,糾正及說服教育123人次,有效地減少各類違章情況及事故的發(fā)生。
六、存在的問題和今后努力的方向
1、在管理方法上力求創(chuàng)新,主動查找生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的漏洞,及時調(diào)整工作思路和方法,對得起自己的崗位,保證生產(chǎn)任務的順利完成。
2、積極主動學習新知識,新技術,和公司的決策保持一致,適應公司發(fā)展壯大的需要。
3、隨著設備的老化,故障率的逐年升高,逐步加大操作及維護的監(jiān)督力度。
4、常做多做事故預想,提高對突發(fā)事件的應變能力,保證生產(chǎn)安全。
5、加強人員責任心管理,發(fā)現(xiàn)問題責任到人;加強設備的“故障”管理工作,對于一些易出、老出的故障點,要追究到底查出原因。
6、充分發(fā)揮調(diào)度職能,提高工作效率,工作中積極創(chuàng)造條件,全盤考慮,統(tǒng)籌安排,樹立主人翁意識,維護企業(yè)的利益,維護廣大職工的利益是每個管理者的職責,作為一名領導始終要把工作與實際生產(chǎn)相結(jié)合不斷總結(jié)創(chuàng)新,開拓進取,做一名合格的管理人員。
我的述職完畢,謝謝大家!
生產(chǎn)月度工作總結(jié)篇六
時光似箭、日月如梭。在圣誕節(jié)的歡樂氣氛里結(jié)束了20xx年,我們迎來了新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領導的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達的各項任務,在此,我對生產(chǎn)部一年來的工作給予總結(jié),同時祝愿我們公司明年更上一層樓。
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
從9月28日開業(yè)以來,共生產(chǎn)產(chǎn)品x噸,己發(fā)貨產(chǎn)品x噸,庫存x噸,消耗廢鋼x噸,石英砂x噸,水玻璃x噸。目前共有x種產(chǎn)品,在批量小、技術不穩(wěn)定和不完善的情況下,進行實驗和摸索。為達到客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求,生產(chǎn)部合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃,和利用有限的資源,及時滿足客戶的交貨期,為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎。
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面
今年工作中,在確保生產(chǎn)任務的情況下合格產(chǎn)品入庫率達到x%,離公司的目標有一定的距離。只要每個員工在提高產(chǎn)品質(zhì)量意識情況下,全力的投入到生產(chǎn)每個環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。
3、設備管理方面
在過去的一年里,各設備運轉(zhuǎn)良好,并沒有因為設備的問題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設備的正常運轉(zhuǎn),進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、人員管理方面
今年是我公司剛起步的一年,在員工對產(chǎn)品的工藝不太熟悉,人員不太穩(wěn)定的情況下,這無疑給生產(chǎn)管理帶來了極大的壓力,但在這壓力的推動下本部門堅持對新進員工由老師傅代為培訓,確保新進員工的順利進入崗位角色,做到基本能勝任本崗位工作,在這我要感謝老師傅們對新員工的教育和技術培訓,正因為有他們的支持生產(chǎn)部才有了今天的良好局面。
5、安全生產(chǎn)方面
在過去的一年里,我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,隨時做到各車間員工的安全知識教育,監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設備損壞事故。
生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但也存在較多的問題,主要有以下方面的不足。
1、質(zhì)量管理方面
1)員工質(zhì)量意識淡泊,目前在一部分員工身上還存在事不關己,漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識,樹立質(zhì)量危機感,落實產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不夠好,不到位有很大的關系。
2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念,我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識,而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場存在執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
3)缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意識,由于我部門追求生產(chǎn)產(chǎn)量,忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量的記錄。產(chǎn)品在整個制造過程中,如何完整記錄生產(chǎn)過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善,但離我們質(zhì)量管理所要求做的還差很遠!
2、人員管理方面
員工的精神面貌和緊迫感缺乏,在這方面我們在策劃,整頓,制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施,不斷的提高員工的綜合素質(zhì),以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、物料消耗管理方面
4、模具檢驗方面
由于模具的原因使我們的產(chǎn)品加工余量不夠,造成了次品。生產(chǎn)部將由專人對模具進行檢測、檢驗。
5、理化管理方面
理化分析是產(chǎn)品的重要保障,做好理化分析尤為重要,今后的工作中對化驗員加強崗位培訓,提高化驗員思想覺悟。
1、建立健全員工工作職責制度。對車間各工段和員工都明確規(guī)定在工作中的具體任務、責任和權利,以便做到質(zhì)量工作事事有人管,層層、人人有專責,辦事有標準,工作有檢查,這樣才可以把質(zhì)量有關的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個嚴密的控制體系。
2、因公司員工的自身素質(zhì),車間團隊凝聚力和歸屬感不強,長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率,因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力方面加強樹立與培訓。
20xx年即將結(jié)束,xx年的工作也即將告一段落,在這一年里,我經(jīng)過自身努力,克服各種困難,特別是在領導的大力支持下,這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。基本上完成了本年度的工作,經(jīng)歷這一年來的生產(chǎn)管理工作。通過這些項目的管理,熟悉了公司的運作流程,掌握了公司系統(tǒng)的操作過程,這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎。
雖然20xx年有所收獲,但是自身的不足之處也暴露無疑:
1、雖然充滿干勁,但是經(jīng)驗缺乏,在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
2、跟不上工藝流程和技術的需求,還缺乏主動溝通和交流的積極性,不善于有效的表達。這些個人因素直接影響到了工作的效果。
3、生產(chǎn)進度狀況不能完全掌控,造成拖期、延期現(xiàn)象。
1、加強學習和實踐,繼續(xù)提高本職工作。針對自己的崗位,重點是深入學習各工序的工藝流程及研發(fā)相關知識,提高解決問題的能力。
2、竭盡全力完成生產(chǎn)任務。在生產(chǎn)過程中充分溝通,過程受控,在生產(chǎn)上下更大的力度,牢記速度、完美的執(zhí)行,以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成生產(chǎn)任務。
3、完善自身素質(zhì)。新的一年,要毫不動搖地成為一個品德好、素質(zhì)高、技術強、勤學習、善思考、會辦事的聰明人而努力。工作保持長久的熱情和積極性,更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。所以今年來我一直堅持做好本職工作,一直做積累,一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。
4、加強本職工作,技能學習使自己本職工作以及工藝流程能力得進一步提高與加強。
5、樹立終身學習的觀念,加強自身文化素質(zhì)學習,不斷提高自身素質(zhì)。
6、工作中做到積極主動,團結(jié)同事,結(jié)合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格,做好一線配合工作,使各種人際關系更加融洽和諧。
最后,我想說不管在哪里工作,做什么工作,態(tài)度和心態(tài)很重要,遇事把心放寬,才能更好的處理和解決面對的問題,從容的面對挑戰(zhàn),不斷的去豐富充實自己,客觀的面對自己的不足,更好的去改進,每個人都會有美好的明天!
生產(chǎn)月度工作總結(jié)篇七
提高自身素質(zhì)的基礎是學習,提升工作能力的源泉還是學習。不積跬步,無以成千里。在過年的一年中,由于工作經(jīng)驗的欠缺,我在實踐中暴露出了一些問題,有了這些不可或缺的經(jīng)驗,現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手,其實所謂事倍功半,所謂厚積薄發(fā),就是每天都要盡可能地累積進步,哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié),天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。
我堅持把學習擺在重要位置,不斷提高理論水平和業(yè)務水平。時刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高,更好地適應工作任務需要。堅持用理論武裝頭腦,努力提高覺悟,認真學習集團與分公司各項工作會議精神,以一位共產(chǎn)黨員的標準來時刻嚴格要求自己,保證工作任務和思想與黨總支保持高度一致,堅定不移,樹立全心全意為人民服務的思想,牢記“知識就是生產(chǎn)力“。通過不斷的學習來吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想,并將其應用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有了很大的提高。認真學習集團和公司的各項方針政策,全面貫徹公司的工作目標和任務,在管理中總結(jié)經(jīng)驗,在工作中不斷進步。牢固樹立以黨為核心,服從組織管理的正確思想意識。
繼續(xù)發(fā)揚干一行,愛一行,鉆一行的工作作風,以高度的責任感、使命感和工作熱情,積極負責地開展工作。努力熟悉車間的各項工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項培訓。在不斷提高自身素質(zhì)的同時提高車間員工的整體技能,便于更好的完成各項生產(chǎn)任務。
完善加強車間的日常管理制度,行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨,認真完成好上級交給的各項工作,做到不辜負領導信任,不愧對同志們的支持尊重。
俗話說“火車跑的快,全憑車頭帶”。車間生產(chǎn)時,我經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,提高工作效率。設備出現(xiàn)故障時,放假期間,我?guī)ьI值班人員認真做好工廠交給的各項工作,積極參加,與員工們同甘共苦,充分發(fā)揮了車間帶頭人的作用。
群眾是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關系到工作效率和工作的完成情況。車間每月定期組織員工進行學習,教育大家樹立主人翁責任感,把個人的命運和工廠緊密的聯(lián)系起來,同時把員工的工作表現(xiàn)和獎懲制度有機的結(jié)合起來,獎勤罰懶,讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學習進步才能與企業(yè)共同發(fā)展,從而調(diào)動了員工的工作熱情,促進了車間工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作,我們把員工的困難當做自己的事情來辦,在工作和生活上不斷關心他們。
當員工的家庭出現(xiàn)困難時,我總是帶領大家,齊心合力,伸出援助之手,給困難的家庭帶去集體的關懷,讓他們感受到組織的溫暖。這種做法大大的增強了員工們的凝聚力和向心力。
車間班組長的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。因此,車間每月召開班組長會議,將發(fā)現(xiàn)的問題及情況作詳細的分析和討論,使員工熟練地掌握正確的生產(chǎn)操作技能,另一方面,又針對發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時,所應采取的緊急處理措施進行指導,努力提高班組長的安全技術水平和對事故發(fā)生的應變處理能力。第三、要求班組長不斷加強學習,提高自身業(yè)務素質(zhì),要求班組長不但能做好車間的生產(chǎn)工作,還能熟使用車間機器設備,并掌握設備原理,掌握一定的修理技能,使他們真正發(fā)揮車間骨干和模范帶頭作用。
強調(diào)班組建設要堅持以人為本,以樹立班組團隊為核心,以強化班組管理為重點,以打造安全為主線,以實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標,并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關的要求:1、樹立安全生產(chǎn)責任意識。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講,人人抓的良好局面。2、切實做好班中巡回檢查工作,對生產(chǎn)設備的運轉(zhuǎn)情況,對生產(chǎn)設備各系統(tǒng)進行巡回檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。3、嚴格執(zhí)行交接班制度,要求交接班人員必須面對面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。4、定期對設備進行維護保養(yǎng),隨時檢查設備的運行情況及潤滑油補加。5、嚴格穿戴勞動保護用品,保護自身的安全健康。確保安全生產(chǎn)。
提高物資的使用率,能維修的堅決不允許扔掉,能更換局部的決不更換全體。限度的提高設備零部件的使用效率,杜絕了浪費現(xiàn)象。嚴格執(zhí)行物資領取審批手續(xù),有車間主任簽字審批,班組長簽字領取,用在哪、干什么作了都要標明,備注檢修項目的應當交舊領新。從細節(jié)抓起從小事做起,要求全體員工養(yǎng)成、隨手關燈、下班前關閉電腦,杜絕浪費,從自身做起。
為達到iso質(zhì)量認證的工作標準,切實有效地完善各項工作記錄,及票據(jù)、臺帳、文件的管理工作,對各班組進行工作制定,并進行質(zhì)量考核,對各班組的各項記錄、票據(jù)、臺帳進行不定時檢查,要求各項工作記錄準確無誤,筆體工整、清晰、干凈整潔,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,并對各記錄本進行妥善保管和存檔,各種票據(jù)有專人保管,統(tǒng)一領取,使得內(nèi)業(yè)管理逐步走向完善。
(一)、應該繼續(xù)加強政治理論和業(yè)務知識學習,以提高自己理論素養(yǎng),黨性修養(yǎng)和企業(yè)管理能力,以便于能更好的開展工作,為公司的發(fā)展盡心盡責。
(二)是工作力度還不夠大,個別細小環(huán)節(jié)還沒有妥善處理好,今后要把工作做細做到位。
(三)是工作中缺少創(chuàng)新意識,有待于提高。
1、向管理創(chuàng)新要效益。
2、向不合理要效益。
3、向追根揭底要效益。
4、向提前預防要效益。
5、向回收要效益。
6、向小改小革要效益。
7、向設備要效益。
8、向工藝要效益。
9、向數(shù)字要效益。
10、繼續(xù)深入學習貫徹集團、分公司的各項方針政策和工作要求,努力完成好廠領導交給的各項工作任務,加強自身思想建設,積極為員工起模范帶頭作用。
總之,在20xx年的工作中我會繼續(xù)加大學習和工作熱情,樹立科學發(fā)展觀。認認真真的學習、踏踏實實的工作,完成好工廠交給的各項工作任務。為企業(yè)的發(fā)展壯大、為構建和諧車間、和諧企業(yè)、和諧社會貢獻自己的全部力量。