工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
賬套管理實(shí)訓(xùn)過程及結(jié)果 化學(xué)水處理工作總結(jié)篇一
年末歲首,化水專業(yè)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持指導(dǎo)下以及嚴(yán)格的培養(yǎng)教誨下,在其他部門的積極配合和大力支持下,完成了公司及工程部下達(dá)的各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),確保電廠建設(shè)期間工作的。也為明年我廠的投產(chǎn)做出了一定的保證和積極的努力。
回首望有成績(jī)也有不足之處,但為了更好的在自己專業(yè)方面求得更大的進(jìn)步,獲得領(lǐng)導(dǎo)在諸多方面更多的指導(dǎo)指正,為此對(duì)過去的工作實(shí)事求是的進(jìn)行總結(jié),剖析不足、揚(yáng)長避短。同時(shí)對(duì)20xx年工作做一不成熟的安排,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)提出指導(dǎo)性的意見,提出疏漏便于在新的一年里在專業(yè)技術(shù)上和綜合能力等方面的提高進(jìn)步上更上一層樓。
一 圓滿完成化水設(shè)備招標(biāo)工作,保證了工程進(jìn)度加快步伐的需求。
(2)緊密聯(lián)系實(shí)際,積極請(qǐng)教設(shè)備單位專家,為設(shè)備創(chuàng)造了一個(gè)較好的硬件。在遵循設(shè)備的原則下,對(duì)設(shè)備上不理解的地方進(jìn)行了反復(fù)請(qǐng)教和溝通。抱著只有不斷的學(xué)習(xí)才有不斷的進(jìn)步思想,不恥下問積極探討。例如在對(duì)一體式進(jìn)化器的設(shè)計(jì)理念上表達(dá)了自己的看法和想法。從多年運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)以及大的設(shè)計(jì)原則來看,在系統(tǒng)加藥等設(shè)備設(shè)計(jì)的思路于廠家進(jìn)行溝通。通過上述工作為設(shè)備的硬件達(dá)標(biāo)創(chuàng)造了一個(gè)環(huán)境和基礎(chǔ)。
(3)嚴(yán)把設(shè)備技術(shù)協(xié)議簽訂關(guān),力爭(zhēng)設(shè)備技術(shù)指標(biāo)、性能指標(biāo)最佳化。技術(shù)協(xié)議的簽訂作為最后一關(guān)對(duì)設(shè)備的把關(guān),自己提前做了認(rèn)真的工作,和工程部領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真溝通。對(duì)標(biāo)書上較含糊以及結(jié)合澄清的要求融入到預(yù)先擬定好協(xié)議中去。把一些精華匯聚在我們的協(xié)議中去。完善的協(xié)議為設(shè)備的結(jié)構(gòu)科學(xué)、美觀以及技術(shù)監(jiān)督性能上提供了積極的保證。
二 認(rèn)真學(xué)習(xí)積極鉆研,做到理論和實(shí)際雙過硬,在積極完成工作任務(wù)的同時(shí),不斷鉆研理論知識(shí)的學(xué)習(xí),力爭(zhēng)化水專業(yè)從設(shè)備采購到安裝管理的科學(xué)性規(guī)范化及制度化,為將來機(jī)組安全運(yùn)行提供良好的內(nèi)部環(huán)境。
化水專業(yè)從技術(shù)上管理上有一個(gè)清晰的輪廓和基礎(chǔ)。為下部化水專業(yè)的順利開展提供了目標(biāo)。
三 加大設(shè)備廠家與設(shè)計(jì)院技術(shù)資料交換的進(jìn)度及力度,積極督促設(shè)計(jì)單位早日優(yōu)化并完善設(shè)計(jì)、施工方案,從而為工程進(jìn)度的提速和工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
技術(shù)協(xié)議簽訂后按照領(lǐng)導(dǎo)要求以及結(jié)合化水專業(yè)工程進(jìn)度的要求,積極通過電話、傳真、短信等方式和廠家進(jìn)行溝通催促。在此基礎(chǔ)上和設(shè)計(jì)單位主設(shè)人保持聯(lián)系緊密,及時(shí)掌握設(shè)計(jì)需要情況,對(duì)設(shè)計(jì)過程中需要配合的抓緊落實(shí)。同時(shí)及時(shí)了解設(shè)計(jì)人的動(dòng)態(tài),建立一種友好的關(guān)系,在某種程度上對(duì)工作起到了很大的推動(dòng)作用。依據(jù)我公司計(jì)劃的確定,對(duì)雖不影響工程進(jìn)度但為了下一階段化水專業(yè)工作重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移及全面鋪開,及時(shí)將公司計(jì)劃的要求和編制未招設(shè)備的技術(shù)規(guī)范書要求通過發(fā)傳真、打電話等方式給設(shè)計(jì)單位,從設(shè)計(jì)上盡快調(diào)整和安排,并要求在設(shè)計(jì)單位及時(shí)提供一個(gè)完備的計(jì)劃。早日完善提供施工等藍(lán)圖,確保化水工程進(jìn)度的如期開展。
四 環(huán)環(huán)緊扣采取措施,做好設(shè)備排產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備制造質(zhì)量的全面控制。
克服各項(xiàng)麻痹思想,重視簽訂合同后的設(shè)備制造期的質(zhì)量控制把關(guān)工作。我們遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有設(shè)備廠家在目些方面的精通,如忽視這一點(diǎn)不加大對(duì)其要求的話,隱患不可避免的存在。雖然們不可能對(duì)每個(gè)設(shè)備監(jiān)造監(jiān)督,但及時(shí)打打電話、發(fā)傳真溝通廠家,要求書面形式提供制造期的分步質(zhì)量控制點(diǎn),對(duì)保證質(zhì)量是個(gè)推進(jìn)的一個(gè)積極因素。同時(shí)依據(jù)工程進(jìn)度,及時(shí)了解設(shè)備制造進(jìn)展情況,確保化水工程進(jìn)度需要。
四 存在的問題及措施
(1)管理方面有一定的差距,沒有形成一個(gè)良好的管理理念及流程,致使工作效率等方面不能滿足現(xiàn)代化企業(yè)的需要。各類需要協(xié)調(diào)的工作落實(shí)不到位。出現(xiàn)問題就要積極解決問題,作為基層負(fù)責(zé)專業(yè)工作這一層面來講,不夠到位。 有些工作沒有積極反映到領(lǐng)導(dǎo)掌握的信息渠道上,即給自己工作上帶來被動(dòng),也給領(lǐng)導(dǎo)工作添加不必要的麻煩。以后要加大在此方面對(duì)自己的要求,按照相關(guān)的管理制度嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí)建議上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)加快對(duì)需要協(xié)調(diào)解決問題的指導(dǎo)批復(fù)意見。
(2)對(duì)目些設(shè)備的調(diào)研方面存在著不夠積極主動(dòng)的局面,未能提出合理專業(yè)意見,對(duì)今后開展工作帶來一定的制約。
(3)化水專業(yè)人員到位情況不理想,為后續(xù)的培訓(xùn),設(shè)備的調(diào)試學(xué)習(xí)及運(yùn)行造成了隱患,建議上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)加快對(duì)化水專業(yè)人員的招聘。
回顧總結(jié)一年來的工作,由于在公司領(lǐng)導(dǎo)及工程部領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下自己在專業(yè)方面雖然取得了一定的成績(jī),但是我自己也清醒地認(rèn)識(shí)到,工作中也還存在一些問題和不足,距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。因此,在今后的工作中,我將一如繼往地嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的的要求,以此促進(jìn)專業(yè)工作的全面進(jìn)步。
化水專業(yè)20xx年工作計(jì)劃
“調(diào)整工作思路、謀劃工作安排、梳理工作方法、理清工作計(jì)劃”,結(jié)合目前我公司情況確保工程進(jìn)度及工程質(zhì)量制定出化水專業(yè)20xx年工作重點(diǎn)及計(jì)劃。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審查指正!
工作重點(diǎn)
(1)對(duì)取水泵站,沿線進(jìn)廠管線會(huì)同設(shè)計(jì)院進(jìn)行確定,跟蹤設(shè)計(jì)院藍(lán)圖,確定施工單位以及泵站的建設(shè)和沿途管線施工,確保工程質(zhì)量按時(shí)如期的完成。
(2)做好對(duì)重點(diǎn)化水設(shè)備的監(jiān)造工作。監(jiān)造設(shè)備是保證設(shè)備今后安全穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)運(yùn)行的重要措施之一。為防患于未然并結(jié)合種種因素考慮對(duì)超濾設(shè)備、反滲透設(shè)備、edi設(shè)備、取樣冷卻設(shè)備積極進(jìn)行設(shè)備制造的關(guān)鍵點(diǎn)、組裝的難度點(diǎn)、材質(zhì)的把關(guān)點(diǎn)以及設(shè)備出廠檢驗(yàn)達(dá)標(biāo)點(diǎn)的監(jiān)造工作。
(3)嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行當(dāng)各種水處理設(shè)備及系統(tǒng)未投運(yùn)或運(yùn)行不正常,機(jī)組不準(zhǔn)啟動(dòng)。啟動(dòng)過程中嚴(yán)格按部頒要求控制水汽質(zhì)量確保任何情況下不準(zhǔn)發(fā)生向鍋內(nèi)送原水現(xiàn)象。
(4)監(jiān)督做好熱力設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后的保管存放及零部件的防腐蝕情況、水處理設(shè)備安裝、試運(yùn)、鍋爐水壓試驗(yàn)、化學(xué)清洗及機(jī)組試運(yùn)行階段的水、汽質(zhì)量監(jiān)督等工作,并及時(shí)協(xié)調(diào)、督促安裝、調(diào)試等單位的化學(xué)監(jiān)督工作。
(5)協(xié)調(diào)安排好施工進(jìn)度,嚴(yán)防借口工期緊或其他理由而不嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)監(jiān)督規(guī)程和規(guī)定。
(6)把好化學(xué)設(shè)備、系統(tǒng)和材料的驗(yàn)收保管,水壓試驗(yàn)、化學(xué)清洗、蒸汽吹洗、機(jī)組啟動(dòng)試運(yùn)階段的水、汽質(zhì)量監(jiān)督和處理等各階段的簽字驗(yàn)收工作。
(7)監(jiān)督做好設(shè)備驗(yàn)收、保管、安裝,水壓試驗(yàn)、化學(xué)清洗、機(jī)組啟動(dòng)前的吹洗和試運(yùn)過程中的水、汽質(zhì)量監(jiān)督等各階段的原始記錄的準(zhǔn)確、完整。建立一套完善的化學(xué)監(jiān)督技術(shù)檔案。
(8)加大設(shè)備安裝期間對(duì)水、汽系統(tǒng)及各類設(shè)備的構(gòu)造、工藝和材質(zhì)、管道防腐措施等的監(jiān)督驗(yàn)收。
(9)做好在鍋爐第一次水壓試驗(yàn)之前完成水處理設(shè)備及系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作,確保水壓試驗(yàn)用水質(zhì)量。做好化學(xué)清洗完畢至鍋爐點(diǎn)火超過20天應(yīng)采取的防腐蝕保護(hù)措施。
(10)做好整體試轉(zhuǎn)時(shí)除氧器能有效除氧并能達(dá)到要求,輔機(jī)冷卻水加藥系統(tǒng)、精處理設(shè)備能投入運(yùn)行。
(11)做好機(jī)組試運(yùn)行期的化學(xué)監(jiān)督工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)。(如:機(jī)組熱化學(xué)實(shí)驗(yàn)和調(diào)整實(shí)驗(yàn)、機(jī)組臨時(shí)停運(yùn)保護(hù)等)
賬套管理實(shí)訓(xùn)過程及結(jié)果 化學(xué)水處理工作總結(jié)篇二
工作投入,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,并嚴(yán)格要求自身遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度。認(rèn)真,按時(shí),高效率地完成了領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)還積極配合其他同事做好工作,并在其他同事有事時(shí)能夠頂崗。
是為了適用于特定的用途而對(duì)水進(jìn)行的沉降、過濾、混凝、絮凝,以及緩蝕、阻垢等水質(zhì)調(diào)理的過程。由于社會(huì)生產(chǎn)、生活與水密切相關(guān)。因此,水處理領(lǐng)域涉及的應(yīng)用范圍十分廣泛,構(gòu)成了一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)應(yīng)用。常說的水處理包括:污水處理和飲用水處理兩種,有些地方還把污水處理在分為兩種,即污水處理和中水回用兩種。經(jīng)常用到的水處理藥劑有:聚合氯化鋁、聚合氯化鋁鐵、堿式氯化鋁,聚丙烯酰胺,活性炭及各種濾料等。水處理工作的好壞可以通過水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)衡量。
1、服從領(lǐng)導(dǎo)分配,按時(shí)上下班,不遲到,不早退,不脫崗。
2、嚴(yán)格按公司制訂的操作規(guī)程進(jìn)行操作。
3、當(dāng)班人員要認(rèn)真填寫《運(yùn)行記錄表》、《巡回檢查記錄表》、《設(shè)備事故登記表》等規(guī)定記錄。4、堅(jiān)持每班每?jī)纱螀R報(bào)形式,及時(shí)監(jiān)控水量、水質(zhì),發(fā)現(xiàn)問題即使處理。
5、注意安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn),保持值班室整潔。發(fā)現(xiàn)設(shè)備有故障,應(yīng)及時(shí)停機(jī),不準(zhǔn)使設(shè)備帶病工作。常見故障,應(yīng)切斷電源之后做好充分準(zhǔn)備方能檢修。重大設(shè)備故障,首先應(yīng)停機(jī),請(qǐng)專業(yè)人員檢修,不準(zhǔn)私自檢修。
6、凡重大設(shè)備安全事故或人身傷害事故應(yīng)及時(shí)上報(bào),如實(shí)登記,不得隱瞞。
7、應(yīng)嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)方針政策或制度,時(shí)時(shí)注意維護(hù)集體形象。
我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率,加強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)修養(yǎng)的培養(yǎng)。從工作的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的綜合業(yè)務(wù)能力得到鍛煉和提高。
賬套管理實(shí)訓(xùn)過程及結(jié)果 化學(xué)水處理工作總結(jié)篇三
(一)總體情況:截至20xx年底,區(qū)污水處理廠全年運(yùn)營正常,全年累計(jì)處理污水640萬噸。因我區(qū)目前沒有污泥干化設(shè)施,污水處理廠剩余污泥采取委托堆肥處理,與國家及省相關(guān)要求存在差距。目前我區(qū)已啟動(dòng)建設(shè)東城污水處理廠,新污水廠污泥含水量將在60%以下,可以直接填埋,該項(xiàng)目已加緊推進(jìn)區(qū)城東污水處理廠建設(shè)進(jìn)度。截至20xx年底,主城區(qū)主水管網(wǎng)總長144.74,全年新建污水管網(wǎng)6.05公里,污水管網(wǎng)得到完善。
(二)、主要工作措施:20xx年全年投入20xx余萬元,圍繞完善城區(qū)污水體系、古黃河飲用水保護(hù)、孫大泓整治等建設(shè)完善城區(qū)污水管網(wǎng),開工建設(shè)了鹽河南北污水管道、洪東璐污水管道、銀川路及曙光路污水泵站,疏通維修城區(qū)老舊管道,提高了污水收集率。
針對(duì)現(xiàn)有污水處理廠處理規(guī)模難以滿足城市發(fā)展需求的問題,政府領(lǐng)導(dǎo)多次召開專題會(huì)議計(jì)劃搬遷擴(kuò)建污水處理廠,并與香港洪金有限公司簽訂項(xiàng)目框架協(xié)議。目前該項(xiàng)目正在進(jìn)行前期相關(guān)程序辦理。
(三)、存在問題及建議:污水管網(wǎng)建設(shè)相對(duì)滯后,且主城區(qū)雨污分流不到位,污水管網(wǎng)不夠完善。污水管網(wǎng)建設(shè)投資較大,特別是老城區(qū)雨污分流改造工程,政府資金壓力較大。
(一)目標(biāo)任務(wù):20xx年計(jì)劃開工建設(shè)建區(qū)東城污水處理廠,一期處理規(guī)模5萬噸/日,污泥處置設(shè)施同步實(shí)施。全年新建污水管網(wǎng)10公里,投資1000萬元。
(二)工作推進(jìn)措施:加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),污水處理廠建設(shè)工作由局領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé),相關(guān)科室配合實(shí)施,制定合理實(shí)施計(jì)劃,確保工程進(jìn)度和質(zhì)量達(dá)到序時(shí)進(jìn)度。污水管網(wǎng)建設(shè)責(zé)任到人,每個(gè)項(xiàng)目指定業(yè)主代表,全程跟蹤負(fù)責(zé)。做好項(xiàng)目前期投資預(yù)算工作,豐富融資渠道,確保工程順利進(jìn)行。
賬套管理實(shí)訓(xùn)過程及結(jié)果 化學(xué)水處理工作總結(jié)篇四
化水工段基建安裝期間,我認(rèn)真研讀圖紙,消化資料,監(jiān)督施工質(zhì)量,熟練掌握了本工段的工藝流程,設(shè)備布局、設(shè)備構(gòu)造和安裝,并積極提出一些合理化建議。安裝結(jié)束后,同基建處、車間一起對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收。仔細(xì)檢查每一根管道,每一個(gè)閥門,每一臺(tái)設(shè)備,為化水工段一次試車成功打下良好的基礎(chǔ)。94年底,為了開好車,被公司派到江蘇無錫熱電廠實(shí)習(xí),實(shí)習(xí)期間深入透徹地學(xué)習(xí)了化水處理的工藝特點(diǎn),理論同實(shí)際相結(jié)合,經(jīng)常向跟班師傅學(xué)習(xí)實(shí)際操作,化驗(yàn)分析,及工作中容易出現(xiàn)問題,處理方法等,并得到了實(shí)習(xí)工廠的一致好評(píng)。實(shí)習(xí)回廠后,結(jié)合本廠實(shí)際進(jìn)行開車試車前的準(zhǔn)備工作,從樹脂的預(yù)處理,化驗(yàn)藥劑配制,陰、陽離子交換劑的再生到編寫操作規(guī)程,人員上崗前培訓(xùn)。由于從理論上、實(shí)踐上精心準(zhǔn)備,使化水工段試車一次成功,個(gè)人工作也得到車間及公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
在生產(chǎn)正常進(jìn)行時(shí),精心維護(hù),經(jīng)常巡查各設(shè)備,發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象,立即組織人員維修,指導(dǎo)運(yùn)行人員精心操作,發(fā)現(xiàn)不正確,及時(shí)指正,消除事故隱患。查看水汽分析報(bào)表,發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)指導(dǎo)化驗(yàn)人員找出原因并采取相應(yīng)的對(duì)策,防止鍋爐熱力腐蝕例如,一次生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)爐水ph值較低,重新取樣檢驗(yàn)ph仍較低,而儀器分析方法均正常,查找原因,采取對(duì)策,關(guān)小鍋爐連排,排水,換水,自汽包內(nèi)加入磷酸鹽等,ph仍較低。查看水系統(tǒng),發(fā)現(xiàn)中間水箱有大量泡沫。經(jīng)查是由于酒精車間熱交換器漏,導(dǎo)致醪液進(jìn)入冷卻水,經(jīng)給水站送至化水工段,醪液中的一些有機(jī)物過濾不凈,經(jīng)陰陽離子交換又交換不掉,送到鍋爐后在高溫高壓導(dǎo)致爐水水質(zhì)ph較低,在熱交換器暫時(shí)不能維修,生產(chǎn)又不停的情況下,我建議向鍋爐中加入碳酸鈉以提高爐水的ph。建議架臨時(shí)管道給化水供水等。從而防止鍋爐酸性腐蝕,保證生產(chǎn)正常進(jìn)行為公司減少了損失。
在幾年的工作實(shí)踐中,結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),本著經(jīng)濟(jì)方便實(shí)用的原則,對(duì)一些設(shè)備管道進(jìn)行了技術(shù)改造。如設(shè)計(jì)中,中和池的排水系統(tǒng)使用虹吸器,但實(shí)際操作不方便。于是改為管道下接止回閥抽水,排水。陽離子交換器的進(jìn)酸管,計(jì)量箱出酸管等由于經(jīng)常接觸酸,內(nèi)部襯膠層破裂,導(dǎo)致再生時(shí)酸從管道內(nèi)噴出,于是改用耐酸的pvc管。高位堿槽中naoh由于濃度高,冬天易凝固結(jié)晶,使陰離子交換器不能正常運(yùn)用,為解決不是這個(gè)問題,設(shè)計(jì)安裝了一條通向高位堿槽的蒸汽管道,防止了氫氧化鈉結(jié)晶凝固。保證了化水工段冬季的正常運(yùn)行。
由于進(jìn)行了技術(shù)改造,原《化學(xué)水處理操作規(guī)程》不適應(yīng)實(shí)際操作,于是重新修訂了操作規(guī)程,修訂后的規(guī)程中詳細(xì)介紹了以下內(nèi)容:全廠概況,工藝流程、交接班制度、崗位責(zé)任制、設(shè)備一覽表、運(yùn)行方式、操作步驟、水汽品質(zhì)出現(xiàn)異常的表現(xiàn),原因及處理方法,水汽質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),分析方法及常用試劑的配制,使本規(guī)程更方便于操作、實(shí)用,根據(jù)新規(guī)程,修訂了各種操作記錄及報(bào)表,使之符合本廠實(shí)際。二oo二年四月寫了《淺談爐內(nèi)水處理》論文,并于20xx年八月在廠內(nèi)交流使用,對(duì)我廠鍋爐爐內(nèi)水處理起著指導(dǎo)作用,并應(yīng)有于實(shí)際生產(chǎn)中,取得了公司及車間領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
為了給鍋爐供給合格用水,嚴(yán)把原料質(zhì)量關(guān),本工段主要原料是鹽酸及氫氧化鈉。原料進(jìn)廠后,先化驗(yàn)其純度、雜質(zhì)含量等,不合格的予以拒收。
為了給鍋爐提供合格優(yōu)質(zhì)煤,本人又在車間的協(xié)助下,配備煤質(zhì)分析的部分設(shè)備,并依照國標(biāo)對(duì)進(jìn)廠煤進(jìn)行外水、內(nèi)水、全水、灰份,揮發(fā)份、發(fā)熱量等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn)。準(zhǔn)確,及時(shí)地反映煤的質(zhì)量,給鍋爐操作人員提供數(shù)據(jù)參考。
停產(chǎn)檢修期間,我根據(jù)平時(shí)記錄下的設(shè)備情況,逐一檢修。例如,生產(chǎn)時(shí)陰陽離子交換器反洗時(shí)有跑樹脂現(xiàn)象,因此,檢修時(shí),組織檢修人員仔細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)包在進(jìn)再生液支管上的窗紗和尼龍網(wǎng)破裂。于是重新包裝,由于樹脂流失和破碎,導(dǎo)致樹脂實(shí)際裝載量低于標(biāo)準(zhǔn)量,影響交換器的周期制水量,又補(bǔ)充新樹脂,使之達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)量。酸計(jì)量箱,漏酸形成酸霧,既造成浪費(fèi),又影響操作人員身心健康,經(jīng)檢修后各設(shè)備都具有良好的狀態(tài),以備再次開車時(shí)順利進(jìn)行。
做好本職工作之外,本人積極參加公司組織的各項(xiàng)公益活動(dòng),每年植樹節(jié)參加公司組織的植樹活動(dòng)。響應(yīng)市委、市政府號(hào)召,向?yàn)?zāi)區(qū)捐款、捐物,另外,對(duì)于公司團(tuán)委、工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng),本人也都積極參加。
總之,參加工作以來,工作上刻苦鉆研、勤奮努力,為公司盡職盡責(zé),節(jié)能,技術(shù)上精益求精,積極提出合理化建議,及改造方案,為本工段平穩(wěn)、安全順利開車盡自己應(yīng)盡的職責(zé)。思想上嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,遵紀(jì)守法,并積極向黨組織靠攏。今后,我將在工作上、技術(shù)上、思想上嚴(yán)格要求自己,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,為公司的繁榮做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
賬套管理實(shí)訓(xùn)過程及結(jié)果 化學(xué)水處理工作總結(jié)篇五
自己在環(huán)保領(lǐng)域也工作4、5年了,各種污水也見識(shí)了不少,各種工藝也都領(lǐng)教過了,現(xiàn)在倒反而迷惑了,有多少工藝是有技術(shù)含量的?特別是在工業(yè)污水方面。也可能是自己的道行還是很淺,或是自己眼力有限,下面是自己的幾個(gè)疑問,請(qǐng)老前輩們回答。
問題二:在環(huán)保工程領(lǐng)域,一個(gè)人的技術(shù)能力主要體現(xiàn)是哪方面呢?上學(xué)的時(shí)候覺得的是理論,后來覺得是設(shè)計(jì),再后來覺得是調(diào)試,再到后來,反而覺得忽悠的本事才是技術(shù)能力的體現(xiàn)。
理論方面就不多說了,書本上的知識(shí)而已,有解釋的通的,也有解釋不通的,大家都差不多。設(shè)計(jì)方面的能力就有點(diǎn)差異了,差異主要體現(xiàn)在對(duì)水質(zhì)的掌握程度以及對(duì)工藝流程的全面把握,設(shè)計(jì)能力的高力最終體現(xiàn)的是能不能在形式上更加完善化,合理化。但是設(shè)計(jì)的依據(jù)是什么呢,我想很多人都無法回答這個(gè)問題的根本所在。
調(diào)試方面就更加迷惑了,有很多調(diào)試經(jīng)驗(yàn),以及設(shè)計(jì)方案,總體來說大同小異,技術(shù)含量是說給外行聽的,能不能調(diào)出來全靠運(yùn)氣,再說工業(yè)污水有多少是靠真本事調(diào)試合格的。這方面的案例估計(jì)很少吧。
最后,就是評(píng)價(jià)一個(gè)人技術(shù)能力如何,還得看他的口才好不好,口才好的,能把事情說清楚,能把工作條理化的就是好。自己覺得自己懂很多,但就是說不清楚的人技術(shù)能力永遠(yuǎn)不會(huì)好到哪里去。
賬套管理實(shí)訓(xùn)過程及結(jié)果 化學(xué)水處理工作總結(jié)篇六
擔(dān)任污水處理廠行政科長以來,我就從各方面嚴(yán)格要求自己,一方面不斷努力黨的十六大、十六屆三中全會(huì)和全國兩會(huì)精神,學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,增長才干,另一方面努力做好自己的工作,積累工作經(jīng)驗(yàn),時(shí)刻注意自身各方面的協(xié)調(diào)發(fā)展,鍛煉自己各方面的能力,推進(jìn)政治思想提升,作好污水處理廠行政科工作,使自己成為一名政治素質(zhì)過硬的管理層干部。
1、根據(jù)崗位要求,認(rèn)真履行崗位職責(zé)
我工作崗位是污水處理廠行政科長,我的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)職工食堂、澡堂的管理及客房的管理工作,負(fù)責(zé)職工福利的發(fā)放,門衛(wèi)管理,冬季供暖工作,辦公樓及管轄范圍相關(guān)設(shè)施的正常使用。及時(shí)維修、更換損害燈具燈泡,水管、水龍頭無跑冒滴漏現(xiàn)象。同時(shí)負(fù)責(zé)管轄范圍有關(guān)設(shè)施的防凍工作,全廠工作蚊、蠅、蟲害的防治工作,本部門的安全工作,加強(qiáng)安全教育,強(qiáng)化安全責(zé)任,杜絕發(fā)生安全事故,辦公樓前廣場(chǎng)及廠區(qū)主干道、廠門外硬化道路、大門坡道、廚房周圍的環(huán)境衛(wèi)生等。
今年,在污水處理廠上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我根據(jù)崗位要求,我利用各種形式開展好行政處理工作,不管高溫酷暑還是寒冷的冬天,我不辭辛苦來往于污水處理廠的每個(gè)角落。認(rèn)真履行本崗位職責(zé)。
2、污水處理廠行政工作的重心認(rèn)識(shí)
工作中,我深深地認(rèn)識(shí)到行政工作的重心在抓質(zhì)量、抓服務(wù),抓管理、抓全盤。概括起來就是加強(qiáng)管理、制定方針、查找問題、及時(shí)處理、創(chuàng)新思想、堅(jiān)定信心、快速高效,全心投身于污水處理廠工作中去。
3、20xx年工作亮點(diǎn)
今年,我自從3月16號(hào)任行政科長以來,先說食堂怎么好,怎么讓職工吃的好,然后再談其他工作事項(xiàng)。因?yàn)槲抑溃褚允碁樘欤瑥S里的伙食好壞直接影響到廠職工的工作與生活。在狠抓食堂衛(wèi)生以及管理方面,我采取換位思考,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的工作思路。職工食堂的管理工作得到了廠職工的一致肯定。
今年,3月我還通過和生產(chǎn)科協(xié)商,讓維修人員通過更換線路、燈口現(xiàn)在辦公樓內(nèi)的電燈全部亮,還更換了聲光控開關(guān),杜絕了整夜的長明燈。為廠企業(yè)每年節(jié)約了一筆可觀的電費(fèi)支出。4月份通過對(duì)新澡堂的打掃、淋浴器的改進(jìn),就是改裝為改溫控閥設(shè)備,19號(hào)對(duì)職工開放,職工們樂開了花。
從5月26號(hào)開始,我要求廠職工食堂,每天為機(jī)修人員熬一通綠豆湯,正值三伏天氣,污水處理廠的機(jī)修人員在外干活天熱容易中暑,為了體恤職工的辛苦,這方面的開銷是不可缺少的。
每一項(xiàng)工作我都要求自己監(jiān)督到位,檢查到位,確保把職工的利益放在第一位,在20xx年工作中,我還深深體會(huì)到:要成為一名優(yōu)秀的行政科長,就必須做到一切服務(wù)從廠廣大職工自身出發(fā),設(shè)身處地為職工著想,從而贏得職工的理解和認(rèn)可;在滿足職工普遍需求的同時(shí),預(yù)先考慮到廣大職工的潛在需求,設(shè)計(jì)切合廣大職工預(yù)期的服務(wù)措施,從而為廣大職工更好的為企業(yè)做貢獻(xiàn)作出自己最大的努力。
3、注重自我學(xué)習(xí)提升自身素質(zhì)。
與過去相比,我們污水處理廠的大環(huán)境發(fā)生了很大的變化,如何適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變,才不至于被社會(huì)淘汰。我覺得關(guān)鍵是注重自我學(xué)習(xí)提升自身素質(zhì)。為此,我積極參加廠舉辦的行政管理干部培訓(xùn)班,認(rèn)真學(xué)習(xí)行政管理進(jìn)修,并且以廠里開展的做學(xué)習(xí)型管理干部活動(dòng)為契機(jī),要及時(shí)把握時(shí)代的脈搏,轉(zhuǎn)變行政管理手段,借鑒其它廠好的行政管理方法,活學(xué)活用,發(fā)揚(yáng)不怕累不怕苦的工作精神來激活自我進(jìn)步。
雖然工作中不可能十全十美,但重要的是能及時(shí)查找不足,找出問題、剖析問題產(chǎn)生的原因,才能做到有的放矢,解決根本問題,更快更好的完成和目標(biāo)。下一步我制定的工作思路,從我將過去的上級(jí)下令,下級(jí)辦事的工作模式,變?yōu)橐宰晕抑贫繕?biāo)為核心的營銷運(yùn)作行政管理模式,基本上做到年有規(guī)劃、季有重點(diǎn)、月有計(jì)劃、周有安排。由于將目標(biāo)標(biāo)量化細(xì)分(經(jīng)營目標(biāo)、服務(wù)目標(biāo)、安全目標(biāo)、節(jié)支目標(biāo))到個(gè)人,明確了崗位權(quán)責(zé),有效提升了自我的整體績(jī)效;通過建立明確的工作目標(biāo),用總目標(biāo)指導(dǎo)分目標(biāo),用分目標(biāo)保證總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
總之在今后的工作中,爭(zhēng)取更多的探索行政管理的新方法,帶領(lǐng)其他同事開展好其它各項(xiàng)工作,為全面提升廠廣大職工的的生活質(zhì)量,為了廠企業(yè)能更好的發(fā)展而盡心盡力地工作。
賬套管理實(shí)訓(xùn)過程及結(jié)果 化學(xué)水處理工作總結(jié)篇七
標(biāo)準(zhǔn)化管理給公司帶來了很好的經(jīng)濟(jì)效益,公司決定在質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)上,建立ohsas 18001職業(yè)健康安全管理體系,把先進(jìn)的管理模式滲透到傳統(tǒng)的管理工作之中。把安全管理從事后查處的被動(dòng)型管理向事前預(yù)防的主動(dòng)型管理轉(zhuǎn)變。通過建立職業(yè)健康安全管理體系,運(yùn)用“危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制”的科學(xué)方法和動(dòng)態(tài)管理,對(duì)所有作業(yè)活動(dòng)中存在的危險(xiǎn)源加以辨識(shí),并評(píng)價(jià)每種危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)程度,針對(duì)重大危險(xiǎn)源制定安全目標(biāo)和管理方案。從源頭上加強(qiáng)了對(duì)職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的管理,運(yùn)用動(dòng)態(tài)管理方式,降低了事故事網(wǎng)件的發(fā)生概率,通過持續(xù)改進(jìn),加強(qiáng)對(duì)重大事故隱患和重大危險(xiǎn)源的治理和整改,降低職業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn),不斷改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境。在職業(yè)健康安全管理體系的保障下,通過全體職工的共同努力,幾年來公司沒有發(fā)生一起嚴(yán)重工傷事故、火災(zāi)事故,以及影響安全穩(wěn)定的事件。
管理體系是“肌體”健康的基礎(chǔ),管理體系中的程序文件和操作規(guī)程,為危險(xiǎn)源的辨識(shí)、運(yùn)行控制、績(jī)效改進(jìn)提供方法和手段,指導(dǎo)安全工作有效運(yùn)行。將安全生產(chǎn)日常管理和管理體系有機(jī)結(jié)合,把管理體系運(yùn)行的過程作為部門管理工作的重要組成部分,上下形成一個(gè)管理鏈,環(huán)環(huán)相扣形成一個(gè)有機(jī)的整體。同時(shí),完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和職工安全生產(chǎn)承諾,明確職責(zé)分配,部門、員工都能承擔(dān)實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的責(zé)任,堅(jiān)持做到“說到要寫到、寫到要做到、做到要有效”。做好三個(gè)結(jié)合:管理體系必須和行業(yè)特點(diǎn)相結(jié)合;管理體系必須和公司特點(diǎn)相結(jié)合;管理體系必須和崗位相結(jié)合。公司在實(shí)施管理體系時(shí)始終保持持續(xù)改進(jìn)的意識(shí),對(duì)體系的目標(biāo)進(jìn)行不斷修正和完善,最終實(shí)現(xiàn)預(yù)防和控制工傷事故、職業(yè)病及其損失的目標(biāo),通過周而復(fù)始地進(jìn)行pdca循環(huán),即“計(jì)劃、運(yùn)行、檢查、改進(jìn)”活動(dòng),使“肌體”功能不斷加強(qiáng)。
管理體系中的審核工作是一項(xiàng)十分重要的環(huán)節(jié),是測(cè)量企業(yè)“肌體”免疫能力的一個(gè)必要手段。公司聘用一批具有豐富經(jīng)驗(yàn)的安全生產(chǎn)管理人員為公司內(nèi)審員,組織內(nèi)審員到各單位進(jìn)行內(nèi)部審核,按照審核要求,從內(nèi)業(yè)資料到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)深入檢查,與單位領(lǐng)導(dǎo)和員工交流、溝通,通過審核,查出各類安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),并制定相應(yīng)整改措施和預(yù)防措施。內(nèi)審工作與日常安全管理有機(jī)的結(jié)合起來,促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。其次,充分利用外部審核,幫助公司提高管理水平。我公司職業(yè)健康安全管理體系監(jiān)督審核是委托新加坡psb國際認(rèn)證公司。由于外籍人員見多識(shí)廣,他們把國外先進(jìn)的安全管理工作,特別是他們?cè)凇耙匀藶楸尽钡恼J(rèn)識(shí)有一定的深度,在審核中對(duì)公司安全工作提出了許多合理化建議,如我公司對(duì)上崗人員的培訓(xùn)和考核,只要卷面成績(jī)?cè)?0分就具備上崗資格,但審核人員在審核我們的培訓(xùn)材料時(shí)發(fā)現(xiàn),受訓(xùn)人員在防止硫化氫中毒方面的知識(shí)還沒有搞清楚,而硫化氫又是本公司最主要的危險(xiǎn)源,審核人員就建議我們?cè)诮窈蟮慕逃嘤?xùn)時(shí),一定要把公司主要危險(xiǎn)源危害和防護(hù)措施答對(duì)答全,否則予以重新培訓(xùn)。另外在裝拆泵、設(shè)備維修保養(yǎng)、下井工作過程中,我們只對(duì)硫化氫氣體、可燃?xì)怏w進(jìn)行檢測(cè),外審方提出,操作人員在井下操作,如果供氧不足,同樣會(huì)發(fā)生安全事故。因此,我們及時(shí)修改下井下池工作票,增加對(duì)氧氣和一氧化碳的檢測(cè)要求,公司也及時(shí)添置復(fù)合氣體測(cè)試儀,發(fā)放到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),作為一項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行。新加坡psb國際認(rèn)證公司的監(jiān)督審核,幫助公司提高安全生產(chǎn)管理水平,使我們的安全生產(chǎn)管理工作上一個(gè)臺(tái)階。
調(diào)動(dòng)職工參與安全生產(chǎn)的主動(dòng)性和積極性,發(fā)揮和依靠人的創(chuàng)造力和智慧,在大量的裝拆泵和設(shè)備維修保養(yǎng)過程中,正確處理好人、機(jī)、環(huán)三者關(guān)系,保障生產(chǎn)活動(dòng)中人身安全。
賬套管理實(shí)訓(xùn)過程及結(jié)果 化學(xué)水處理工作總結(jié)篇八
1、加強(qiáng)全區(qū)統(tǒng)籌,對(duì)今后全區(qū)應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排,加強(qiáng)各部門配合與協(xié)作,制訂措施,共同消除災(zāi)害對(duì)社會(huì)和群眾影響,加快全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。
2、居安思危,預(yù)防為主。堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合,做好應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,努力做到把各種災(zāi)害損失降低到最小程度。
總之,通過開展應(yīng)急管理工作,提高了工作人員的應(yīng)急管理能力,維護(hù)了系統(tǒng)內(nèi)部的和諧穩(wěn)定,進(jìn)一步推動(dòng)了平安建設(shè)。在今后的工作中,我局將把應(yīng)急管理放在更加突出的位置,制定有效措施,抓好貫徹落實(shí),為全區(qū)的和諧穩(wěn)定做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。