房地產(chǎn)市場(chǎng)的供求關(guān)系是決定價(jià)格的重要因素，我們需要合理評(píng)估供給和需求情況。下面是一些成功房地產(chǎn)投資案例，希望能給大家提供一些參考和啟示。
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的成功之道（精選18篇）篇一
度過(guò)了緊張的20__年之后，房地產(chǎn)行業(yè)總算是保住了市場(chǎng)上的地位。我在房地產(chǎn)公司上班也是有很長(zhǎng)時(shí)間了，對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的情況不說(shuō)是十分的了解，但總是還有點(diǎn)造詣的。相信隨著市場(chǎng)的逐漸回暖，房地產(chǎn)市場(chǎng)是會(huì)回到一個(gè)正確的軌道中來(lái)的。我對(duì)房地產(chǎn)公司的前景還是比較看好的，所以我會(huì)一直堅(jiān)持在房地產(chǎn)公司上班！
20__年是我們__地產(chǎn)公司業(yè)務(wù)開(kāi)展至關(guān)重大的開(kāi)局之年，對(duì)于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的新人來(lái)說(shuō)，也是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)，機(jī)遇與壓力并重的開(kāi)始的一年。因此，為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)并做好廠房中介的工作。為此，在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下，我逐步認(rèn)識(shí)本部門(mén)的基本業(yè)務(wù)工作，也充分認(rèn)識(shí)到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長(zhǎng)為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人，我訂立了以下年度工作計(jì)劃：
一、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、部門(mén)管理等相關(guān)廠房的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持）。
三、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工，本人通過(guò)對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸，使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠(yuǎn)。這對(duì)于業(yè)務(wù)員來(lái)講是一大缺陷，希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以便于工作起來(lái)更加得心順手。
1、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的廠房推界、客戶(hù)推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間。我們部門(mén)會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作，并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭(zhēng)取把廠房工作業(yè)績(jī)做到化！
2、在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，由于我毛司正值開(kāi)張期間，部門(mén)的計(jì)劃制定還未完成，節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作；通過(guò)到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤(pán)，以期找到新的盤(pán)源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況；通過(guò)上網(wǎng)，電話(huà)，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶(hù)，加緊聯(lián)絡(luò)客戶(hù)感情，到以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶(hù)群體。
3、在第二季度的時(shí)候，公司已正式走上軌道，工業(yè)廠房市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期，在對(duì)業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下，我會(huì)努力爭(zhēng)取盡快開(kāi)單，從而正式轉(zhuǎn)正成為我毛司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工，讓廠房部早日成長(zhǎng)起來(lái)。
4、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端，。并且，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶(hù)就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了，為年底的廠房市場(chǎng)大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時(shí)我會(huì)伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。
以上，是我對(duì)20__年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20__年，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶(hù)，爭(zhēng)取更多的單，完善廠房部門(mén)的工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn)。
20__年，更多的挑戰(zhàn)在等著我，我已經(jīng)做好準(zhǔn)備了。在新的一年，我相信我能夠做的更好，這是我肯定灰要做好的。展望這過(guò)去一段時(shí)間的工作，我對(duì)將來(lái)的工作有了更多的期待，我相信我能夠做的更好。在不斷的發(fā)展中，公司得到了進(jìn)步，我的知識(shí)和業(yè)務(wù)水平也都得到了進(jìn)步，相信自己一定能夠做好，20__年，我一直在期待！
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的成功之道（精選18篇）篇二
曾經(jīng)有一個(gè)商業(yè)船隊(duì)，浩浩蕩蕩駛離大陸，其目的地是富裕的異域，在出發(fā)前船隊(duì)的船主們都算了一筆賬，收益太高了，每個(gè)船老板都懷著暴富的夢(mèng)想。然而，在大海的航行中，不幸卻發(fā)生了，一場(chǎng)狂風(fēng)海嘯之后，船隊(duì)迷失了方向，所幸人員和貨物并沒(méi)有什么損失，船隊(duì)漂流到一個(gè)荒島上。這個(gè)島在地球的什么位置，異域在島的哪個(gè)方向沒(méi)有人知道。所有人除了看護(hù)商品的人之外，都組織起來(lái)到島上進(jìn)行勘查，還好，還是有一些意外的發(fā)現(xiàn)。
這個(gè)荒島上有一些土著的居民，他們對(duì)島嶼以外的世界知之甚少，因?yàn)?，從?lái)沒(méi)有外面的人打擾過(guò)他們的生活。但是，在了解清楚了船隊(duì)的來(lái)歷之后，他們卻提供了一些意外的信息：距離這個(gè)島不遠(yuǎn)還有幾個(gè)更大的島嶼，這些島嶼被不同的國(guó)王占領(lǐng)，島上的居民們生活都很富裕，即使如此，這些島上的居民也與外面的世界從沒(méi)有過(guò)任何的往來(lái)。
在接觸了幾個(gè)島國(guó)之后，現(xiàn)實(shí)的情境已經(jīng)非常明朗：所謂的大島并沒(méi)有想象的那樣富裕，他們以黃金作為貨幣，但對(duì)于船隊(duì)所帶來(lái)的珍稀貨品，只有族長(zhǎng)和他手下的官員表達(dá)了興趣。他們?cè)敢赓?gòu)買(mǎi)部分商品，但是所能承受的價(jià)格與船隊(duì)的目標(biāo)相差很遠(yuǎn)，而且所能購(gòu)買(mǎi)的數(shù)量也有限。
此外，這里與世界的其它地方?jīng)]有任何的聯(lián)系，只有個(gè)別的人曾經(jīng)離開(kāi)過(guò)島嶼去歷險(xiǎn)，但他們都沒(méi)有再回來(lái)，島上的人不知道異域和大陸，更不知道如何到達(dá)。這幾天，船隊(duì)向自己的母國(guó)以及異域同時(shí)發(fā)出了求救的信號(hào)，但沒(méi)有任何的回復(fù)。看來(lái)，這次的財(cái)富之夢(mèng)要破滅了，所有的人都很沮喪。但是對(duì)下一步到底怎么辦卻有不同的意見(jiàn)。
有人提出繼續(xù)等待，一定會(huì)有人來(lái)救援的，只要不斷發(fā)出求救的信號(hào)。至少手頭上的口糧和淡水還能支撐一段時(shí)間。雖然也有人提出了不同的看法，但想到還可以向島上的人購(gòu)買(mǎi)水糧，大家也都同意等等看。
就在暴風(fēng)之后，島上的淡水和食物供應(yīng)受到管制，價(jià)格飛漲，而且對(duì)于船隊(duì)限制供應(yīng)。形勢(shì)更加惡劣了，船隊(duì)的會(huì)議上出現(xiàn)了一些爭(zhēng)執(zhí)，繼續(xù)等待是主流意見(jiàn)。雖然有人提出了“自救”的提議，但似乎并沒(méi)有引起足夠的重視。雖然隱約感覺(jué)到財(cái)富夢(mèng)的破滅，但多數(shù)人似乎還都抱有一線希望。雖然，還沒(méi)有接收到任何救援的回復(fù)信息。
此時(shí)，已經(jīng)有人在和島上的商人和官員接洽銷(xiāo)售的事宜，雖然價(jià)格低了些，但還算有的賺，這樣的行為遭到了多數(shù)人的謾罵和詬病，他們并不反對(duì)在島上銷(xiāo)售小部分商品，但這不是他們的目標(biāo)，商品更不該廉價(jià)銷(xiāo)售。他們擔(dān)心，如果低價(jià)的信息被異域的商人們知道了，那貨物就無(wú)法高價(jià)出售了。而那些賣(mài)貨的人卻不這樣認(rèn)為，當(dāng)前生存第一，能夠活著離開(kāi)都不錯(cuò)了，銷(xiāo)售了貨物才擁有在海島上購(gòu)買(mǎi)淡水和食物的可能。
這時(shí)，一個(gè)中年人找到了船隊(duì)，聲稱(chēng)他剛剛從異域回來(lái)。這個(gè)消息著實(shí)讓所有的人情緒達(dá)到了興奮的頂點(diǎn)。但中年人后面說(shuō)的話(huà)，無(wú)疑給船主們潑了一盆冷水。他可以帶他們?nèi)ギ愑颍勒账軘y帶的水糧，船隊(duì)只能帶上一部分的商品。而此時(shí)，求救的信號(hào)并沒(méi)有帶來(lái)任何的回報(bào)。船隊(duì)的糧食和淡水的儲(chǔ)備在漸漸減少，幾個(gè)島國(guó)的商人們看到船隊(duì)的艱難處境，所能承受的貨品價(jià)格還在降低。
怎么辦？到底應(yīng)該怎么辦？！
如果將這個(gè)故事中船隊(duì)的困惑稱(chēng)為“荒島困境”，那么，現(xiàn)實(shí)的開(kāi)發(fā)商們也面臨著同樣的處境。
首先，財(cái)富夢(mèng)一點(diǎn)點(diǎn)被現(xiàn)實(shí)的殘酷所吞噬和消耗；
第二，環(huán)境惡劣但還是有些機(jī)會(huì)，而機(jī)會(huì)的背后隱含著的損失令人心有不甘；
第三，那個(gè)從異域回來(lái)的人可以看作是救援者，但救援者不會(huì)拯救船主們的財(cái)富夢(mèng)；
第四，現(xiàn)實(shí)處境中的商品供需矛盾，消費(fèi)者價(jià)格接受度低；
第五，等待救援，還是想辦法自救？
關(guān)于“救援”和“自救”，現(xiàn)實(shí)中的開(kāi)發(fā)商們給出了不同版本的答案。有些在等待中煎熬，而以萬(wàn)科為首的一些開(kāi)發(fā)商則通過(guò)“自救”來(lái)獲取貨品價(jià)值變現(xiàn)和充足的水糧。隨著市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)一步變得糟糕，“”更成為業(yè)內(nèi)諸多開(kāi)發(fā)商的呼聲。
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的成功之道（精選18篇）篇三
市場(chǎng)調(diào)研：
必須在決定投資前進(jìn)行詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查，具體了解目標(biāo)消費(fèi)群、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(包括財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、員工人數(shù)等)、所在商圈狀況，以及與餐飲行業(yè)相關(guān)的法律手續(xù)、租賃合同、供應(yīng)商關(guān)系等。
選址條件：
所在商圈必須具備辦公中心、商業(yè)中心、居住中心三個(gè)條件，必須是交通便利、視野寬闊、50米內(nèi)有停車(chē)位置的標(biāo)準(zhǔn)門(mén)面。
餐飲特色：
以湘菜和川菜為主菜系，宣揚(yáng)川湘飲食文化，以“辣“為主色調(diào)進(jìn)行菜色設(shè)計(jì)，必須有五個(gè)以上價(jià)格在60元以上的主打菜。擬定規(guī)模：面積150平方米左右，2開(kāi)間門(mén)面商鋪，月租金2萬(wàn)元以?xún)?nèi)。
擬定人員：
2名廚師，2名助理廚師，4個(gè)店面服務(wù)員(含領(lǐng)班和收銀)，月工資總額控制在1萬(wàn)元以?xún)?nèi)。
開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備：
選址和簽約、工商稅務(wù)消防等政府事務(wù)、人員招聘和培訓(xùn)、崗位制度的制定、菜點(diǎn)設(shè)計(jì)和價(jià)格設(shè)計(jì)、裝修配套和店內(nèi)裝飾、供應(yīng)商接觸、首批物料備貨、網(wǎng)絡(luò)推廣等等。
開(kāi)業(yè)策劃：
試營(yíng)業(yè)一周時(shí)間擇日正式開(kāi)業(yè)，開(kāi)業(yè)慶典連續(xù)兩周時(shí)間，活動(dòng)期間均可享受活動(dòng)宣傳的優(yōu)惠;媒體推廣策劃、戶(hù)外現(xiàn)場(chǎng)策劃、店內(nèi)布置、促銷(xiāo)活動(dòng)設(shè)計(jì)等。
投資預(yù)算：
房租和押金周轉(zhuǎn)資金8萬(wàn)元，固定資產(chǎn)投資20萬(wàn)元(裝修15萬(wàn)元，電器和廚房設(shè)備3萬(wàn)元，家具裝飾等2萬(wàn)元)，物料周轉(zhuǎn)資金2萬(wàn)元，合計(jì)30萬(wàn)元。
經(jīng)營(yíng)成本：
房租2萬(wàn)元/月，水電0.2萬(wàn)元/月，人工1萬(wàn)元/月，促銷(xiāo)推廣平均0.3萬(wàn)元/月(節(jié)慶日集中使用，每次5000元左右，全年做5次，其余1.1萬(wàn)元平時(shí)使用)，稅金0.1萬(wàn)元/月，其他開(kāi)支0.4萬(wàn)元/月，合計(jì)每月成本支出4萬(wàn)元，每年成本支出48萬(wàn)元。
固定資產(chǎn)折舊：
固定資產(chǎn)20萬(wàn)元，預(yù)算2年折舊完畢，即平均每月折舊0.834萬(wàn)元，折舊資金可用于周轉(zhuǎn)，但必須預(yù)算2年后重新裝修。
盈利預(yù)算：
預(yù)計(jì)月?tīng)I(yíng)業(yè)額12萬(wàn)元，預(yù)計(jì)65%毛利(內(nèi)部必須控制75%以上毛利，留足10%空間用于折扣銷(xiāo)售)即7.8萬(wàn)元，固定資產(chǎn)折舊0.834萬(wàn)元/月，成本支出4萬(wàn)元/月，凈利潤(rùn)為2.966萬(wàn)元。年凈利潤(rùn)為35.592萬(wàn)元。
生存分析：
單店盈虧平衡點(diǎn)為每月?tīng)I(yíng)業(yè)額7.44萬(wàn)元，即平均每天營(yíng)業(yè)額0.248萬(wàn)元，年?duì)I業(yè)額89.28萬(wàn)元。第一年的年?duì)I業(yè)額如果低于89.28萬(wàn)元，則不具備生存條件，必須盡快整體商業(yè)轉(zhuǎn)賣(mài);第一年的年?duì)I業(yè)額高于89.28萬(wàn)元，則具備了生存條件，可以設(shè)法改善;第一年的年?duì)I業(yè)額達(dá)到144萬(wàn)元?jiǎng)t可以邁開(kāi)步子考慮進(jìn)一步發(fā)展。
利潤(rùn)分配：
年凈利潤(rùn)35.592萬(wàn)元的60%用于提升品牌、繼續(xù)投資開(kāi)店，即21.3552萬(wàn)元;年凈利潤(rùn)的40%用于股東分紅，即14.2368萬(wàn)元。
擴(kuò)張計(jì)劃：
如果第一年的年?duì)I業(yè)額達(dá)到144萬(wàn)元且凈利潤(rùn)中用于繼續(xù)投資的資金大于20萬(wàn)元，則第二年開(kāi)3家分店。
首先，企業(yè)一定要理解商業(yè)計(jì)劃書(shū)的寫(xiě)作目的。許多企業(yè)肯定會(huì)脫口而出的說(shuō)“就是為了融資”，但這僅僅是答對(duì)了一部分。商業(yè)計(jì)劃書(shū)的寫(xiě)作本質(zhì)上是企業(yè)對(duì)自身經(jīng)營(yíng)情況和能力的綜合總結(jié)和展望，是企業(yè)全方位戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行能力的體現(xiàn)，為了融資只不過(guò)是觸發(fā)企業(yè)寫(xiě)作商業(yè)計(jì)劃書(shū)的一個(gè)要素而已。
好的企業(yè)、善于思考和總結(jié)的企業(yè)，即使不融資，也會(huì)經(jīng)常按商業(yè)計(jì)劃書(shū)的模式和要點(diǎn)來(lái)反思自身的經(jīng)營(yíng)情況，從而提高企業(yè)的綜合素質(zhì)。所以，嚴(yán)肅的商業(yè)計(jì)劃書(shū)寫(xiě)作決不是糊弄投資人的，更不是糊弄自己的。而遺憾的是我們往往會(huì)看到一些抄襲拼湊、華而不實(shí)、胡亂應(yīng)付而做的材料。其次，商業(yè)計(jì)劃書(shū)的核心內(nèi)容是介紹企業(yè)，而不是介紹具體的項(xiàng)目。這一點(diǎn)尤為重要和突出。很多時(shí)候企業(yè)在商業(yè)計(jì)劃書(shū)中花大篇幅介紹企業(yè)要做的一個(gè)技術(shù)、一個(gè)項(xiàng)目或一種業(yè)務(wù)，而或多或少忽略了對(duì)企業(yè)的全面介紹。對(duì)于投資人而言，要投資的絕不是某一個(gè)項(xiàng)目或技術(shù)。投資人要投的是一個(gè)商業(yè)實(shí)體，一個(gè)有核心團(tuán)隊(duì)管理的日常運(yùn)營(yíng)的企業(yè)。這個(gè)企業(yè)可以做某一個(gè)業(yè)務(wù)，可以上某一個(gè)項(xiàng)目，也可以推出一項(xiàng)新的技術(shù)，但這都是在企業(yè)這個(gè)載體上出現(xiàn)的業(yè)務(wù)形態(tài)，不能代表企業(yè)自身。所以一定要注意計(jì)劃書(shū)的出發(fā)點(diǎn)：是企業(yè)，是企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)，不是技術(shù)或項(xiàng)目。
再次，一定要撰寫(xiě)提綱和概要。特別是概要部分，是整個(gè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的精華所在，也是打動(dòng)投資人的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，絕不可粗心馬虎，簡(jiǎn)單糊弄。許多投資人就是在看了商業(yè)計(jì)劃書(shū)概要部分之后才決定是否要看全文的。而提綱部分可以幫助撰寫(xiě)人理清思路，明確內(nèi)容，掌控全局，也是寫(xiě)作過(guò)程中重要的行為指導(dǎo)。
另外，對(duì)于商業(yè)計(jì)劃書(shū)具體的內(nèi)容部分，切記不要長(zhǎng)篇大論、粘貼拼湊，還是要嚴(yán)格按照商業(yè)計(jì)劃書(shū)的基本格式和提綱來(lái)寫(xiě)作，同時(shí)要特別注意說(shuō)明企業(yè)在“做什么”、“誰(shuí)來(lái)做”、“怎么做”等方面的情況。通常所見(jiàn)的商業(yè)計(jì)劃書(shū)都過(guò)于著重描述企業(yè)的技術(shù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)等等方面，而忽略了幾個(gè)最基本的問(wèn)題，即企業(yè)是“做什么的”——主營(yíng)業(yè)務(wù)是什么;“誰(shuí)來(lái)做”——管理團(tuán)隊(duì)如何組成，如何管理;“怎么做”——如何組織生產(chǎn)、銷(xiāo)售、運(yùn)營(yíng)等等。
還有，對(duì)于商業(yè)計(jì)劃書(shū)里面的財(cái)務(wù)和融資部分，許多企業(yè)缺乏基本的認(rèn)知，以為隨便拼湊一些數(shù)字就可以表明企業(yè)有多賺錢(qián)，融資金額也越大越好。但對(duì)于專(zhuān)業(yè)的投資機(jī)構(gòu)而言，可以很容易的發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的漏洞和對(duì)資金的需求實(shí)情。所以企業(yè)切不可隨便編造數(shù)據(jù)，漫天要價(jià)。
特別需要注意的是，很多企業(yè)在這部分當(dāng)中常常把項(xiàng)目的投資論證當(dāng)作企業(yè)的投資論證，從而偏離了商業(yè)計(jì)劃書(shū)的本意，即企業(yè)融資，不是項(xiàng)目融資!此外，在財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)中，夸大銷(xiāo)售，夸大利潤(rùn)等等現(xiàn)象比比皆是，投資人早有心理準(zhǔn)備，會(huì)非常仔細(xì)地推敲企業(yè)提供的每一個(gè)數(shù)據(jù)。對(duì)于融資額，許多企業(yè)也是隨便給個(gè)大數(shù)，缺乏科學(xué)實(shí)際的論證和支持。因此，建議企業(yè)在這部分一定要實(shí)事求是，態(tài)度誠(chéng)懇，這樣反而會(huì)得到機(jī)構(gòu)投資人的認(rèn)同和理解，而且還能和企業(yè)一起把財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和融資事宜商討清楚。
最后，需要再一次強(qiáng)調(diào)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的寫(xiě)作目的是突出企業(yè)的投資價(jià)值，而這個(gè)目的需要貫徹在商業(yè)計(jì)劃書(shū)的每一個(gè)部分和言語(yǔ)當(dāng)中，整個(gè)計(jì)劃書(shū)也需要圍繞這個(gè)中心思想而展開(kāi)。企業(yè)的投資價(jià)值簡(jiǎn)單而言就是企業(yè)的成長(zhǎng)空間、成長(zhǎng)能力以及成長(zhǎng)效率。資本市場(chǎng)最關(guān)注的就是企業(yè)投資價(jià)值的增長(zhǎng)空間、效率、速度、能力以及風(fēng)險(xiǎn)。所以企業(yè)在商業(yè)計(jì)劃書(shū)的寫(xiě)作當(dāng)中，一定要突出自己的生存和發(fā)展能力——對(duì)市場(chǎng)、產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)、管理、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)等方面的掌控能力和增長(zhǎng)能力，最終目的是要有邏輯的體現(xiàn)綜合全面的素質(zhì)和發(fā)展態(tài)勢(shì)。
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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的成功之道（精選18篇）篇四
開(kāi)發(fā)商的開(kāi)發(fā)資質(zhì)分這么幾種：一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)、暫定。開(kāi)發(fā)商的資質(zhì)往往與開(kāi)發(fā)商的資金實(shí)力（注冊(cè)資金）、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目能力有直接的關(guān)系，根據(jù)建設(shè)部《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》來(lái)執(zhí)行。各資質(zhì)等級(jí)企業(yè)的條件如下：
（一）一級(jí)資質(zhì)：
1．注冊(cè)資本不低于5000萬(wàn)元；
2．從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)5年以上；
4．連續(xù)5年建筑工程質(zhì)量合格率達(dá)100％；
5．上一年房屋建筑施工面積15萬(wàn)平方米以上，或者完成與此相當(dāng)?shù)姆康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)投資額；
7．工程技術(shù)、財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)等業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人具有相應(yīng)專(zhuān)業(yè)中級(jí)以上職稱(chēng)；
9．未發(fā)生過(guò)重大工程質(zhì)量事故。
（二）二級(jí)資質(zhì)：
1．注冊(cè)資本不低于2000萬(wàn)元；2．從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)3年以上；
4．連續(xù)3年建筑工程質(zhì)量合格率達(dá)100％；
5．上一年房屋建筑施工面積10萬(wàn)平方米以上，或者完成與此相當(dāng)?shù)姆康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)投資額；
7．工程技術(shù)、財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)等業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人具有相應(yīng)專(zhuān)業(yè)中級(jí)以上職稱(chēng)；
9．未發(fā)生過(guò)重大工程質(zhì)量事故。
（三）三級(jí)資質(zhì)：
1．注冊(cè)資本不低于800萬(wàn)元；
2．從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)2年以上；
3．房屋建筑面積累計(jì)竣工5萬(wàn)平方米以上，或者累計(jì)完成與此相當(dāng)?shù)姆康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)投資額；
4．連續(xù)2年建筑工程質(zhì)量合格率達(dá)100％；
6．工程技術(shù)、財(cái)務(wù)等業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人具有相應(yīng)專(zhuān)業(yè)中級(jí)以上職稱(chēng)，統(tǒng)計(jì)。
等其他業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人具有相應(yīng)專(zhuān)業(yè)初級(jí)以上職稱(chēng)；
8．未發(fā)生過(guò)重大工程質(zhì)量事故。
（四）四級(jí)資質(zhì)：
1．注冊(cè)資本不低于100萬(wàn)元；
2．從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)1年以上；
3．已竣工的建筑工程質(zhì)量合格率達(dá)100％；
6．商品住宅銷(xiāo)售中實(shí)行了《住宅質(zhì)量保證書(shū)》和《住宅使用說(shuō)明書(shū)》制度；
7．未發(fā)生過(guò)重大工程質(zhì)量事故。
一般新設(shè)立的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)，首先定暫定資質(zhì)，一年后，根據(jù)該企業(yè)的業(yè)績(jī)核定資質(zhì)等級(jí)。暫定資質(zhì)有效期一年，可以延長(zhǎng)兩次，每次一年。
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的成功之道（精選18篇）篇五
甲方：(下稱(chēng)：甲方)地址：
法定代表人：
乙方：(下稱(chēng)：乙方)地址：
法定代表人：
根據(jù)中華人民共和國(guó)《合同法》《公司法》，本著真誠(chéng)合作、共同發(fā)展、互利互惠的原則，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就合作開(kāi)發(fā)建設(shè)位于市區(qū)地塊房地產(chǎn)項(xiàng)目事宜，達(dá)成如下條款，以資共同遵守。
第一條、土地及其項(xiàng)目概況。
1、項(xiàng)目名稱(chēng)。
雙方本次合作開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目暫定名稱(chēng)為“”，最終名稱(chēng)以政府主管部門(mén)核準(zhǔn)的名稱(chēng)為準(zhǔn)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“本項(xiàng)目”。)。
2、項(xiàng)目位置。
本項(xiàng)目占用的土地位于省市區(qū)，土地使用權(quán)證號(hào)碼為市字第號(hào)和市字第號(hào)，四至坐標(biāo)見(jiàn)《土地使用權(quán)界址坐標(biāo)表》。
3、項(xiàng)目用地面積和用地性質(zhì)：生活用地本項(xiàng)目總用地面積約平方米(約合畝)，甲方已經(jīng)依法取得土地使用權(quán)。上述項(xiàng)目用地面積和用地性質(zhì)按市政府有關(guān)部門(mén)最后核定為準(zhǔn)。
4、項(xiàng)目規(guī)劃內(nèi)容。
本項(xiàng)目用地規(guī)劃指標(biāo)根據(jù)市規(guī)劃局頒發(fā)的《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》確定為準(zhǔn)，作為雙方合作項(xiàng)目建設(shè)指標(biāo)。
第二條、合作方式。
1、甲方提供符合本合同第一條約定內(nèi)容的商品房項(xiàng)目建設(shè)用地，參與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)和監(jiān)督經(jīng)營(yíng)管理。
2、乙方提供本項(xiàng)目除土地地價(jià)之外的全部開(kāi)發(fā)建設(shè)資金，并負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)及經(jīng)營(yíng)管理工作。乙方提供的資金包括但不限于本項(xiàng)目所需的全部建筑、設(shè)施設(shè)備及安裝資金，本項(xiàng)目的勘察、規(guī)劃設(shè)計(jì)、環(huán)境、綠化、消防、環(huán)保、人防、小區(qū)道路等報(bào)建及建設(shè)費(fèi)用，本合同另有約定的除外。
3、乙方承擔(dān)項(xiàng)目銷(xiāo)售費(fèi)用。銷(xiāo)售費(fèi)用包括廣告費(fèi)用、委托銷(xiāo)售代理費(fèi)及其他為銷(xiāo)售房屋而支出的費(fèi)用。
付)，經(jīng)雙方協(xié)商一致可按約定比例分配未銷(xiāo)售完畢的房屋。
第三條、合作利益分配和稅費(fèi)承擔(dān)。
1、合作項(xiàng)目銷(xiāo)售期間，按照甲方占%、乙方占%的比例分配房屋銷(xiāo)售收入，按同樣比例承擔(dān)政府依法收取的稅費(fèi)。
2、乙方銷(xiāo)售房屋時(shí)，銷(xiāo)售款進(jìn)入由雙方共同監(jiān)管的專(zhuān)門(mén)帳戶(hù)，在預(yù)留應(yīng)向政府繳納的各項(xiàng)稅費(fèi)后按實(shí)際發(fā)生的銷(xiāo)售收入定期進(jìn)行分配(具體分配時(shí)間另行約定)。銷(xiāo)售期滿(mǎn)后，雙方進(jìn)行統(tǒng)一結(jié)算。
3、經(jīng)雙方協(xié)商一致按約定比例分配的在銷(xiāo)售期內(nèi)未售出的房屋，按照可銷(xiāo)售面積甲方占%，乙方占%進(jìn)行利益分配。對(duì)于不可銷(xiāo)售部份按以上約定比例享有權(quán)益和承擔(dān)建成后的運(yùn)行成本。分配房屋時(shí)，雙方須無(wú)條件給予配合及方便。
第四條、雙方責(zé)任。
(一)甲方責(zé)任。
1、甲方負(fù)責(zé)提供本項(xiàng)目之合法有效的土地使用權(quán)證明，保證本項(xiàng)目《土地使用權(quán)證》的合法性、真實(shí)性，承擔(dān)項(xiàng)目用地的全部地價(jià)款。
2、甲方負(fù)責(zé)提供有關(guān)手續(xù)，協(xié)助乙方辦妥本項(xiàng)目的《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》《建設(shè)工程開(kāi)工許可證》《商品房預(yù)售許可證》以及有關(guān)消防、環(huán)保、人防等事項(xiàng)的報(bào)批手續(xù)。
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)政府有關(guān)部門(mén)的關(guān)系，確保項(xiàng)目順利完成開(kāi)發(fā)建設(shè)。
4、甲方為處理征地遺留問(wèn)題、搬遷及安置補(bǔ)償問(wèn)題的責(zé)任主體，乙方負(fù)責(zé)具體實(shí)施，以確保本項(xiàng)目順利開(kāi)發(fā)。
5、甲方負(fù)責(zé)辦理本項(xiàng)目合作開(kāi)發(fā)的政府審批及登記手續(xù)，甲方應(yīng)為所售房屋辦理房屋產(chǎn)權(quán)證提供相關(guān)手續(xù)和便利。
6、甲方應(yīng)為購(gòu)房者申請(qǐng)按揭貸款提供銀行認(rèn)可的階段性擔(dān)保責(zé)任。
7、在雙方經(jīng)協(xié)商一致分配未銷(xiāo)售的房屋后，甲方同意乙方以甲方的名義銷(xiāo)售所分得的房屋，并為辦證提供一切便利，因此發(fā)生的稅費(fèi)由乙方承擔(dān)。
(二)乙方責(zé)任。
1、乙方按照本合同的約定如期投入項(xiàng)目建設(shè)所需的'全部資金，保證建設(shè)工程按時(shí)按質(zhì)完成。
2、乙方負(fù)責(zé)場(chǎng)地清理，場(chǎng)地平整等。
3、乙方負(fù)責(zé)在本合同簽訂后90天內(nèi)本項(xiàng)目方案的設(shè)計(jì)，并承擔(dān)設(shè)計(jì)費(fèi)用。方案設(shè)計(jì)須經(jīng)甲方確認(rèn)后報(bào)政府主管部門(mén)審批，報(bào)建獲得批準(zhǔn)后應(yīng)盡快完成施工設(shè)計(jì)。在施工期間，項(xiàng)目規(guī)劃若需調(diào)整及變更，須征得甲方書(shū)面同意，否則甲方不承擔(dān)責(zé)任。
營(yíng)管理有權(quán)監(jiān)督，并有義務(wù)給予協(xié)助，提供或辦理實(shí)施上述行為所必須的手續(xù)。
5、乙方負(fù)責(zé)組織工程的各項(xiàng)竣工驗(yàn)收，保證工程質(zhì)量符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于存在的質(zhì)量問(wèn)題，乙方負(fù)責(zé)解決，承擔(dān)工程的質(zhì)量保證、保修責(zé)任。
6、乙方應(yīng)按照工程合同約定向施工單位支付工程款。本項(xiàng)目各項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收后，乙方應(yīng)及時(shí)進(jìn)行工程結(jié)算并按合同約定結(jié)清工程款。
7、乙方負(fù)責(zé)按照本合同第七條確定的交房標(biāo)準(zhǔn)按質(zhì)按量按時(shí)建設(shè)完工。
第五條、開(kāi)發(fā)計(jì)劃和周期。
1、本項(xiàng)目計(jì)劃分期開(kāi)發(fā)。
2、本項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)周期為年(自簽訂合同之日起計(jì)算)，因政府審批原因?qū)е律鲜銎谙拊陧?xiàng)目用地不具備開(kāi)發(fā)條件的情況下，時(shí)間相應(yīng)順延。
3、本合同簽訂之日起日內(nèi)，乙方向甲方報(bào)送項(xiàng)目工作計(jì)劃，經(jīng)甲方確認(rèn)后執(zhí)行。
六、協(xié)調(diào)組織。
為了協(xié)調(diào)雙方合作關(guān)系，保障雙方適當(dāng)全面履行合同義務(wù)，確保合作項(xiàng)目的順利開(kāi)發(fā)，雙方同意組成項(xiàng)目協(xié)調(diào)小組”，甲方指派專(zhuān)職成員名，乙方指派專(zhuān)職成員名，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)雙方的協(xié)調(diào)工作。
七、交房標(biāo)準(zhǔn)。
1、小區(qū)內(nèi)單位工程的基礎(chǔ)工程、主體工程、砌筑工程、屋面保溫防水工程，其他防水防滲工程等，以設(shè)計(jì)院的施工圖紙為準(zhǔn)。
2、單位工程的室內(nèi)外裝修工程、門(mén)窗工程，原則上以設(shè)計(jì)圖紙為準(zhǔn)。經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，設(shè)計(jì)和施工標(biāo)準(zhǔn)由以下幾點(diǎn)原則確定：
(1)：外裝修采用高級(jí)涂料(市政有統(tǒng)一要求的以市政規(guī)劃為主)，局部可由設(shè)計(jì)單位選擇其它材料。
(2)：采用白玻噴涂鋁合金窗，噴涂色由設(shè)計(jì)院確定。
(3)：分戶(hù)門(mén)裝豪華防火防盜門(mén)，地面水泥砂漿找平，起居室、臥室等處墻面、頂棚完成批擋。
(4)：樓房的入口門(mén)廳、電梯廳等公共部分采用中高極裝修;頂棚吊頂、墻面及地面，根據(jù)設(shè)計(jì)選用石應(yīng)英漆材料。
(5)：防火樓梯采用水泥地面、墻面作石英涂料。
3、單位工程內(nèi)的水電安裝、電視電話(huà)系統(tǒng)工程，原則上以設(shè)計(jì)圖紙為準(zhǔn)。經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，設(shè)計(jì)及施工標(biāo)準(zhǔn)由以下幾點(diǎn)原則確定：
(1)：給排水系統(tǒng)僅安裝管道部分，廚、衛(wèi)潔具均由買(mǎi)房客戶(hù)自行采購(gòu)安裝。
(2)：電器照明除公共部分外，戶(hù)內(nèi)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙施工，用電器(包括燈具)由買(mǎi)房客戶(hù)自行采購(gòu)安裝。
(3)：電視系統(tǒng)根據(jù)設(shè)計(jì)入戶(hù)，電視接收天線的標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)甲方確認(rèn)后執(zhí)行。
(4);電話(huà)線入戶(hù)、寬帶網(wǎng)絡(luò)線入戶(hù)，安裝智能對(duì)講機(jī)。
4、電梯工程采用合資電梯。
5、小區(qū)內(nèi)的環(huán)境綠化工程，委托有資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)公司承擔(dān)設(shè)計(jì)(須滿(mǎn)足園林綠化的規(guī)劃指標(biāo))，標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)甲方確認(rèn)并報(bào)政府主管部門(mén)批準(zhǔn)執(zhí)行。
6、小區(qū)內(nèi)的消防系統(tǒng)工程，按消防主管部門(mén)審定的意見(jiàn)執(zhí)行。
7、人防工程，按人防主管部門(mén)審定的意見(jiàn)執(zhí)行。
8、防盜系統(tǒng)工程，委托專(zhuān)業(yè)公司進(jìn)行設(shè)計(jì)并施工，小區(qū)內(nèi)的電視監(jiān)控防盜系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)甲方確認(rèn)后執(zhí)行。
9、小區(qū)內(nèi)的游泳池、會(huì)館及商業(yè)用房由甲、乙雙方確定并包含在小區(qū)的建設(shè)內(nèi)容之中，但不包括會(huì)館及商業(yè)用房的室內(nèi)二次裝修。
10、變配電工程，按設(shè)計(jì)圖紙執(zhí)行。
11、屋頂露臺(tái)地面，水泥沙漿找平(含防水)。
12、樓梯：水泥沙漿抹面，防滑耐磨涂料面層，鐵藝欄桿、木扶手;復(fù)式單元的樓梯水泥沙漿找平。
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的成功之道（精選18篇）篇六
房地產(chǎn)作為一種客觀存在的物質(zhì)形態(tài)，相關(guān)開(kāi)發(fā)商一般會(huì)用哪些。
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8.青青美廬(商鋪)——一鋪養(yǎng)三代，在武漢最具升值潛力的新城門(mén)戶(hù)栽種搖錢(qián)樹(shù)。
9.徐東銷(xiāo)品茂——全新生活全新體驗(yàn);消費(fèi)和娛樂(lè)真正“一站式”
10.泰和中央公寓——黃金沌口小戶(hù)型樓王百變?nèi)芡顿Y有理。
11.獅城名居——高知社區(qū)高雅人群高尚生活。
12.名都花園——鳥(niǎo)語(yǔ)花香純水岸。
13.學(xué)雅芳鄰——書(shū)香地，文化家。
14.南國(guó)明珠——都市人的心靈居所。
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的成功之道（精選18篇）篇七
（乙種本）（示范文本）。
發(fā)包方（甲方）：
承包方（乙方）：
按照《^v^民法典》和《建筑安裝工程承包合同條例》的規(guī)定，結(jié)合本工程具體情況，雙方達(dá)成如下協(xié)議。
第1條、工程概況。
工程名稱(chēng)：
工程地點(diǎn)：
承包范圍：
承包方式：
工期：本工程自年月日開(kāi)工，于年月日竣工。
工程質(zhì)量：
合同價(jià)款（人民幣大寫(xiě)）：
第2條、甲方工作。
開(kāi)工前天，向乙方提供經(jīng)確認(rèn)的施工圖紙或作法說(shuō)明份，并向乙方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底。全部或部分房屋，清除影響施工的障礙物。對(duì)只能部分房屋中所滯留的家具、陳x等采取保護(hù)措施。向乙方提供施工所需的水、電、氣及電訊等設(shè)備，并說(shuō)明使用注意事項(xiàng)。辦理施工所涉及的各種申請(qǐng)、批件等手續(xù)。
指派為甲方駐工地代表，負(fù)責(zé)合同履行。對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督檢查，辦理驗(yàn)收、變更、登記手續(xù)和其他事宜。
委托監(jiān)理公司進(jìn)行工程監(jiān)理，監(jiān)理公司任命為總監(jiān)理工程師，其職責(zé)在監(jiān)理合同中應(yīng)明確，并將合同副本交乙方份。
負(fù)責(zé)保護(hù)好周?chē)ㄖ锛把b修、設(shè)備管線、古樹(shù)名木、綠地等不受損壞，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。
如確實(shí)需要拆改原建筑物結(jié)構(gòu)或設(shè)備管線，負(fù)責(zé)到有關(guān)部門(mén)辦理相應(yīng)審批手續(xù)。
協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)做好現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、消防、垃圾處理等工作，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。
第3條、乙方工作。
參加甲方組織的施工圖紙或作法說(shuō)明的現(xiàn)場(chǎng)交底，擬定施工方案和進(jìn)度計(jì)劃，交甲方審定。
指派為乙方駐工地代表，負(fù)責(zé)合同履行。按要求組織施工，保質(zhì)、保量、按期完成施工任務(wù)，解決由乙方負(fù)責(zé)的各項(xiàng)事宜。
嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、安全操作規(guī)程、防火安全規(guī)定、環(huán)境保護(hù)規(guī)定。嚴(yán)格按照?qǐng)D紙或作法說(shuō)明進(jìn)行施工，做好各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄。參加竣工驗(yàn)收，編制工程結(jié)算。
遵守國(guó)家或地方政府及有關(guān)部門(mén)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)定，妥善保護(hù)好施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)ㄖ?、設(shè)備管線、古樹(shù)名木不受損壞。做好施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)和垃圾消納等工作，處理好由于施工帶來(lái)的擾民問(wèn)題及與周?chē)鷨挝唬ㄗ?hù)）的關(guān)系。
施工中未經(jīng)甲方同意或有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)，不得隨意折改原建筑物結(jié)構(gòu)及各種設(shè)備管線。
工程竣工未移交甲方之前，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一切設(shè)施和工程成品進(jìn)行保護(hù)。
第4條、關(guān)于工期的約定。
甲方要求比合同約定的工期提前竣工時(shí)，應(yīng)征得乙方同意，并支付乙方因趕工采取的措施費(fèi)用。
因甲方未按約定完成工作，影響工期，工期順延。
因乙方責(zé)任，不能按期開(kāi)工或中途無(wú)故停工，影響工期，工期不順延。
因設(shè)計(jì)變更或非乙方原因造成的停電、停水、停氣及不可抗力因素影響，導(dǎo)致停工8小時(shí)以上（一周內(nèi)累計(jì)計(jì)算），工期相應(yīng)順延。
第5條、關(guān)于工程質(zhì)量及驗(yàn)收的約定。
本工程以施工圖紙、作法說(shuō)明、設(shè)計(jì)變更和《建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（jgj73－91）、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（gbj300－88）等國(guó)家制訂的施工及驗(yàn)收規(guī)范為質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
本工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到國(guó)家質(zhì)量評(píng)定合格標(biāo)準(zhǔn)。甲方要求部分或全部工程項(xiàng)目達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)向乙方支付由此增加的費(fèi)用。
甲、乙雙方應(yīng)及時(shí)辦理隱蔽工程和中間工程的檢查與驗(yàn)收手續(xù)。甲方不按時(shí)參加隱蔽工程和中間工程驗(yàn)收，乙方可自行驗(yàn)收，甲方應(yīng)予承認(rèn)。若甲方要求復(fù)驗(yàn)時(shí)，乙方應(yīng)按要求辦理復(fù)驗(yàn)。若復(fù)驗(yàn)合格，甲方應(yīng)承擔(dān)復(fù)驗(yàn)費(fèi)用，由此造成停工，工期順延；若復(fù)驗(yàn)不合格，其復(fù)驗(yàn)及返工費(fèi)用由乙方承擔(dān)，但工期也予順延。
由于甲方提供的材料、設(shè)備質(zhì)量不合格而影響工程質(zhì)量，其返工費(fèi)用由甲方承擔(dān)，工期順延。
由于乙方原因造成質(zhì)量事故，其返工費(fèi)用由乙方承擔(dān)，工期不順延。
工程竣工后，乙方應(yīng)通知甲方驗(yàn)收，甲方自接到驗(yàn)收通知日內(nèi)組織驗(yàn)收，并辦理驗(yàn)收、移交手續(xù)。如甲方在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未能組織驗(yàn)收，需及時(shí)通知乙方，另定驗(yàn)收日期。但甲方應(yīng)承認(rèn)竣工日期，并承擔(dān)乙方的看管費(fèi)用和相關(guān)費(fèi)用。
第6條、關(guān)于工程價(jià)款及結(jié)算的約定。
雙方商定本合同價(jià)款采用第種：
（1）固定價(jià)格。
（2）固定價(jià)格加％包干風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)計(jì)算。包干風(fēng)險(xiǎn)包括內(nèi)容。
（3）可調(diào)價(jià)格：按照國(guó)家有關(guān)工程計(jì)價(jià)規(guī)定計(jì)算造價(jià)，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)整和竣工結(jié)算。
本合同生效后，甲方分次，按下表約定支付工程款，尾款竣工結(jié)算時(shí)一次結(jié)清。
撥款分次進(jìn)行。
撥款％。
工程竣工驗(yàn)收后，乙方提出工程結(jié)算并將有關(guān)資料送交甲方。甲方自接到上述資料天內(nèi)審查完畢，到期未提出異議，視為同意。并在天內(nèi)，結(jié)清尾款。
第7條、關(guān)于材料供應(yīng)的約定。
本工程甲方負(fù)責(zé)采購(gòu)供應(yīng)的材料、設(shè)備（見(jiàn)附表一），應(yīng)為符合設(shè)計(jì)要求的合格產(chǎn)品，并應(yīng)按時(shí)供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)。凡約定由乙方提貨的，甲方應(yīng)將提貨手續(xù)移交給乙方，由乙方承擔(dān)運(yùn)輸費(fèi)用。由甲方供應(yīng)的材料、設(shè)備發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題或規(guī)格差異，對(duì)工程造成損失，責(zé)任由甲方承擔(dān)。甲方供應(yīng)的材料，經(jīng)乙方驗(yàn)收后，由乙方負(fù)責(zé)保管，甲方應(yīng)支付材料價(jià)值％的保管費(fèi)。由于乙方保管不當(dāng)造成損失，由乙方負(fù)責(zé)賠償。
凡由乙方采購(gòu)的材料、設(shè)備，如不符合質(zhì)量要求或規(guī)格有差異，應(yīng)禁止使用。若已使用，對(duì)工程造成的損失由乙方負(fù)責(zé)。
第8條、有關(guān)安全生產(chǎn)和防火的約定。
甲方提供的施工圖紙或作法說(shuō)明，應(yīng)符合《^v^消防條例》和有關(guān)防火設(shè)計(jì)規(guī)范。
乙方在施工期間應(yīng)嚴(yán)格遵守《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》、《建筑安裝工人安全操作規(guī)程》、《^v^消防條例》和其它相關(guān)的法規(guī)、規(guī)范。
由于甲方確認(rèn)的圖紙或作法說(shuō)明，違反有關(guān)安全操作規(guī)程、消防條例和防火設(shè)計(jì)規(guī)范，導(dǎo)致發(fā)生安全或火災(zāi)事故，甲方應(yīng)承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切經(jīng)濟(jì)損失。
由于乙方在施工生產(chǎn)過(guò)程中違反有關(guān)安全操作規(guī)程、消防條例，導(dǎo)致發(fā)生安全或火災(zāi)事故，乙方應(yīng)承擔(dān)由此引發(fā)的一切經(jīng)濟(jì)損失。
第9條、獎(jiǎng)勵(lì)和違約責(zé)任。
由于甲方原因?qū)е卵悠陂_(kāi)工或中途停工，甲方應(yīng)補(bǔ)償乙方因停工、窩工所造成的損失。每停工或窩工一天，甲方支付乙方元。甲方不按合同的約定撥付款，每拖期一天，按付款額的％支付滯納金。
由于乙方原因，逾期竣工，每逾期一天，乙方支付甲方元違約金。甲方要求提前竣工，除支付趕工措施費(fèi)外，每提前一天，甲方支付乙方元，作為獎(jiǎng)勵(lì)。
乙方按照甲方要求，全部或部分工程項(xiàng)目達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，除按本合同款增加優(yōu)質(zhì)價(jià)款外，甲方支付乙方元，作為獎(jiǎng)勵(lì)。
乙方應(yīng)妥善保護(hù)甲方提供的設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)堆放的家具、陳x和工程成品，如造成損失，應(yīng)照價(jià)賠償。
甲方未辦理任何手續(xù)，擅自同意拆改原有建筑物結(jié)構(gòu)或設(shè)備管線，由此發(fā)生的損失或事故（包括罰款），由甲方負(fù)責(zé)并承擔(dān)損失。
未經(jīng)甲方同意，乙方擅自拆改原建筑物結(jié)構(gòu)或設(shè)備管線，由此發(fā)生的損失或事故（包括罰款），由乙方負(fù)責(zé)并承擔(dān)損失。
未辦理驗(yàn)收手續(xù)，甲方提前使用或擅自動(dòng)用，造成損失由甲方負(fù)責(zé)。
因一方原因，合同無(wú)法繼續(xù)履行時(shí)，應(yīng)通知對(duì)方，辦理合同終止協(xié)議，并由責(zé)任方賠償對(duì)方由此造成的經(jīng)濟(jì)損失。
第10條、爭(zhēng)議或糾紛處理。
本合同在履行期間，雙方發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，在不影響工程進(jìn)度的前提下，雙方可采取協(xié)商解決或請(qǐng)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)解。
當(dāng)事人不愿通過(guò)協(xié)商、調(diào)解解決或者協(xié)商、調(diào)解不成時(shí)，本合同在執(zhí)行中發(fā)生的爭(zhēng)議雙方同意由仲裁委員會(huì)仲裁（當(dāng)事人不在本合同約定仲裁機(jī)構(gòu)，事后又沒(méi)有達(dá)成書(shū)面仲裁協(xié)議的，可向人民法院起訴）。
第11條、其它約定。
第12條、附則。
本工程需要進(jìn)行保修或保險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)另訂協(xié)議。
本合同正本兩份，雙方各執(zhí)一份。副本份，甲方執(zhí)份，乙方執(zhí)份。
本合同履行完成后自動(dòng)終止。
（1）施工圖紙或作法說(shuō)明。
（2）工程項(xiàng)目一覽表。
（3）工程預(yù)算書(shū)。
（4）甲方提供貨物清單。
（5）會(huì)議紀(jì)要。
（6）設(shè)計(jì)變更。
（7）其他。
甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：
法定代表人：法定代表人：
代理人：代理人：
單位地址：?jiǎn)挝坏刂罚?/p>
電話(huà)：電話(huà)：
傳x：傳x：
開(kāi)戶(hù)銀行：開(kāi)戶(hù)銀行：
戶(hù)名：戶(hù)名：
帳號(hào)：帳號(hào)：
年月日年月日。
附表一：_______________工程甲方供應(yīng)材料設(shè)備一覽表。
材料或設(shè)備名稱(chēng)。
供應(yīng)時(shí)間。
送達(dá)地點(diǎn)。
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的成功之道（精選18篇）篇八
轉(zhuǎn)讓方(甲方)：
受讓方(乙方)：身份證號(hào)碼(營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)碼)：
依據(jù)《^v^合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，甲、乙雙方遵循自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，經(jīng)協(xié)商一致，就乙方向甲方轉(zhuǎn)讓匯邦國(guó)際物業(yè)事宜。雙方茲同意轉(zhuǎn)讓條款如下：
1.甲方同意將位于號(hào)的車(chē)位。
(以下簡(jiǎn)稱(chēng)該車(chē)位)使用權(quán)轉(zhuǎn)讓給乙方，位置詳見(jiàn)車(chē)位附圖，在簽訂本協(xié)議時(shí)乙方已到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察，對(duì)該車(chē)位位置、大小等相關(guān)情況已明確。
2.使用年限：該車(chē)位使用年限與該小區(qū)占有土地的使用年限一致。土地使用年限自年月日至年月日止。本協(xié)議項(xiàng)下使用年限為上述土地使用年限的剩于期限。
3.該車(chē)位使用權(quán)的轉(zhuǎn)讓費(fèi)為人民幣元整(小寫(xiě)：)。乙方須按下述方式付款：一次性付清，付款時(shí)間為簽訂本協(xié)議日起三日內(nèi)。
4.甲方須在本協(xié)議簽訂后于年月日內(nèi)負(fù)責(zé)將該車(chē)位交予乙方使用。并配合乙方到物業(yè)管理有限公司備案及取得相關(guān)物業(yè)管理部門(mén)的使用權(quán)證明手續(xù)。
5.甲方不能按上條規(guī)定交付車(chē)位予乙方使用時(shí)，每延期一日，應(yīng)向乙方支付該車(chē)位售價(jià)的萬(wàn)分之五的違約金，延期超過(guò)三十天，乙方有權(quán)解除協(xié)議同時(shí)甲方無(wú)息退還所交款項(xiàng);如乙方逾期付款，則甲方有權(quán)拒交車(chē)庫(kù)，同時(shí)乙方須按日支付車(chē)庫(kù)款萬(wàn)分之五的違約金。
6.該車(chē)位是以簽約時(shí)之現(xiàn)狀售予乙方，有關(guān)該車(chē)位在本次轉(zhuǎn)讓之前已產(chǎn)生的使用權(quán)糾紛、債務(wù)等事宜，甲方應(yīng)在轉(zhuǎn)讓完成前清理完畢，甲方保證沒(méi)有并不再私自售予第三方，否則甲方按本次轉(zhuǎn)讓價(jià)雙倍賠償給乙方。
7.甲乙雙方均清楚該車(chē)位在只有車(chē)位使用權(quán)狀態(tài)下簽署本協(xié)議，若因前述產(chǎn)權(quán)原因發(fā)生任何糾紛，由雙方自行解決，各承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。
8.該車(chē)位移交后，由物業(yè)管理有限公司負(fù)責(zé)車(chē)位的物業(yè)管理，乙方應(yīng)遵守物業(yè)管理相關(guān)規(guī)定，并承擔(dān)相應(yīng)車(chē)位管理費(fèi)。
9.乙方在上述使用期限內(nèi)，可以將車(chē)位使用權(quán)轉(zhuǎn)讓給本小區(qū)業(yè)主使用，并到物業(yè)管理公司辦理相關(guān)手續(xù)。
11.本協(xié)議附圖為合同的組成部分，與正文具有同等效力。
12.本協(xié)議自雙方簽字或蓋章之日起生效。
13.本協(xié)議如發(fā)生糾紛，各方應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商解決，不能解決時(shí)即可提交人民法院解決。
14、本協(xié)議帶附件共頁(yè)，一式份，具有同等法律效力，協(xié)議持有情況為，轉(zhuǎn)讓人份，受讓人份，份。
備注(備注條款內(nèi)容與前述條款內(nèi)容不一致的，以備注條款為準(zhǔn))：
轉(zhuǎn)讓方：受讓方：
代理人：代理人：
年月日年月日。
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的成功之道（精選18篇）篇九
在新的一年，為實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，現(xiàn)結(jié)合公司和我部門(mén)的實(shí)際情況，我們水電維修工程部20_年工作的重點(diǎn)，著力于水電維修工程部各項(xiàng)工作的落實(shí)，并在原來(lái)工程部工作的基礎(chǔ)上，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，主動(dòng)配合公司各部門(mén)完成各項(xiàng)維修任務(wù)，特?cái)M定工作計(jì)劃如下：
一、人員安排。
按照運(yùn)作模式及崗位管理的要求，工程部的人員維持目前的的人數(shù)，保證水電系統(tǒng)及維修工作的正常運(yùn)行。為保證應(yīng)急事件得以及時(shí)有效的處理，在現(xiàn)有人員編制中，夜間實(shí)行值班制度。
（1）加強(qiáng)水電維修工程部的服務(wù)意識(shí)。目前在服務(wù)上，工程部需進(jìn)一步提高服務(wù)水平，特別是在方式和質(zhì)量上，更需進(jìn)一步提高。本部門(mén)將不定期的開(kāi)展服務(wù)意識(shí)和方式的學(xué)習(xí)，提高部門(mén)人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。
（2）完善制度，明確責(zé)任，保障水電維修部門(mén)良性運(yùn)作。為發(fā)揮水電維修工程部作為物業(yè)和業(yè)主之間的良好溝通關(guān)心的紐帶作用，針對(duì)服務(wù)的形態(tài)，完善和改進(jìn)工作制度，從而更適合目前工作的開(kāi)展。從設(shè)備管理和人員安排制度，真正實(shí)現(xiàn)工作有章可循，制度規(guī)范工作。通過(guò)落實(shí)制度，明確責(zé)任，保證了部門(mén)工作的良性開(kāi)展。
（3）加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)管、加強(qiáng)成本意識(shí)。水電維修工程部負(fù)責(zé)所有的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理，直接關(guān)系物業(yè)成本的控制。熟悉設(shè)備的運(yùn)行、性能，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，按照規(guī)范操作，水電維修工程部將按照相關(guān)工作的需要進(jìn)行落實(shí)，做到有設(shè)備，有維護(hù)，出成效；并將設(shè)施設(shè)備維護(hù)側(cè)重點(diǎn)規(guī)劃具體到個(gè)人。
（4）開(kāi)展強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高維修技能水平。就目前水電維修工程部服務(wù)的范圍，還比較有限，特別是局限于自身知識(shí)的結(jié)構(gòu)，為進(jìn)一步提高工作技能，適當(dāng)開(kāi)展理論學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高整體維修隊(duì)伍的服務(wù)水平。
（5）針對(duì)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的特點(diǎn)，擬定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，將工作目標(biāo)細(xì)化。
三、做好能源控制管理。
能耗成本通常占公司日常成本支出的很大比例，節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段之一，能源管理的關(guān)鍵是：
（1）提高所有員工的節(jié)能意識(shí)。
（2）制定必要的規(guī)章制度。
（3）采取必要的技術(shù)措施，比如進(jìn)行路燈的照明設(shè)施設(shè)備的改造，大路燈已經(jīng)實(shí)現(xiàn)節(jié)能，根據(jù)季節(jié)及時(shí)調(diào)節(jié)開(kāi)關(guān)燈的時(shí)間，將能耗降到最低；將樓道燈改造為節(jié)能燈或是耗能低的燈具，控制開(kāi)關(guān)改為節(jié)能延時(shí)開(kāi)關(guān)。
（4）在設(shè)備運(yùn)行和維修成本上進(jìn)行內(nèi)部考核控制，避免和減少不必要的浪費(fèi)。
（5）每月定時(shí)對(duì)公司所使用的水電表并進(jìn)行匯總，為做好節(jié)能降耗的工作提供依據(jù)。
四、公共設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)及管理。
1、加大與公司各部門(mén)的協(xié)調(diào)力度，爭(zhēng)取在1月底完成對(duì)屋面水管太陽(yáng)能的檢查及處理。對(duì)生活水箱水位控制浮球閥的改良，公共設(shè)備設(shè)施保修遺留問(wèn)題，提出解決方案，繼續(xù)維修整改。加大安全系數(shù)，消除安全隱患，保障財(cái)產(chǎn)安全。
2、對(duì)小區(qū)的供電、給排水、消防、電弱電系統(tǒng)及建筑裝修項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)和資料核實(shí)。
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的成功之道（精選18篇）篇十
1、陽(yáng)光·財(cái)富城項(xiàng)目部成立起，由于對(duì)項(xiàng)目的復(fù)雜性估計(jì)不足、經(jīng)驗(yàn)不夠，導(dǎo)致在工程管理上做的較差，現(xiàn)總結(jié)以下幾點(diǎn)：
1）項(xiàng)目部規(guī)則性要求較少，導(dǎo)致工作中有些被動(dòng)。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，對(duì)施工單位的管理經(jīng)驗(yàn)不足，規(guī)則劃分不明確，在后期的實(shí)施過(guò)程中，過(guò)多的依賴(lài)施工企業(yè)，使工程質(zhì)量、進(jìn)度等方面沒(méi)有達(dá)到預(yù)定的管理目標(biāo)。
2）團(tuán)隊(duì)工作效率不高，管理不到位。由于過(guò)低的估計(jì)項(xiàng)目實(shí)施的難度，在人員配備上沒(méi)有健全，人員素質(zhì)參差不齊，再加上監(jiān)理單位工作不到位，造成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)沒(méi)有發(fā)揮較強(qiáng)的工作積極性。工作中管理、技術(shù)由我一個(gè)人抓，整體工作效率低下。
3）工作中缺乏決斷精神。無(wú)論在管理上，還是在技術(shù)上，沒(méi)有較好樹(shù)立一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該有的素質(zhì)。在工作中充當(dāng)老好人，獎(jiǎng)罰措施不到位，缺少做為一個(gè)部門(mén)經(jīng)理應(yīng)該有的基本素質(zhì)。
4）請(qǐng)示、匯報(bào)工作不到位。由于老想著為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)工作，認(rèn)為有些事情自己能夠較好的完成，沒(méi)有及時(shí)請(qǐng)示、匯報(bào)，導(dǎo)致有些事情應(yīng)該完成的沒(méi)完成，完成的質(zhì)量上不去。
2、今后的管理工作。
1）建立、健全項(xiàng)目部各項(xiàng)工作制度，從根本上制定相應(yīng)規(guī)則，什么事情怎么做，做好程序管理，步驟管理，在環(huán)節(jié)上減少問(wèn)題發(fā)生的可能性。
2）樹(shù)立工作中的威信度，加強(qiáng)組織秩序。在團(tuán)隊(duì)工作中，一個(gè)人累死也不可能有一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量大，由于是自己第一個(gè)項(xiàng)目，總覺(jué)得自己多做點(diǎn)、累點(diǎn)沒(méi)什么，不能把自己砸在這個(gè)項(xiàng)目上，導(dǎo)致沒(méi)有把項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)。今后，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，加強(qiáng)管理，工作分工明確、責(zé)任到人、獎(jiǎng)罰分明，提升整體團(tuán)隊(duì)的工作效率。
3）今后遇到事情多請(qǐng)示、匯報(bào)，自己的理解無(wú)論在經(jīng)驗(yàn)上、社會(huì)閱歷上畢竟是有限的，多接受領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)、教育才能更好的完成各項(xiàng)工作。
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的成功之道（精選18篇）篇十一
??甲方（供應(yīng)商）：
??電話(huà)／傳真：
??電子郵件：
??開(kāi)戶(hù)銀行／賬號(hào)：
??乙方（零售商）：
??電話(huà)／傳真：
??電子郵件：
??開(kāi)戶(hù)銀行／賬號(hào)：
??根據(jù)《^v^合同法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，甲、乙雙方遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，就商品進(jìn)貨銷(xiāo)售事宜協(xié)商訂立本合同。
??一、訂購(gòu)商品。
??1、商品的種類(lèi)、品名、品牌、規(guī)格、生產(chǎn)廠廠名及廠址、等級(jí)、計(jì)量單位及單價(jià)等詳見(jiàn)本合同《附件一》。
??2、甲方在本合同簽訂時(shí)，應(yīng)當(dāng)提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證等自身主體資格的證明，同時(shí)提交有關(guān)商品生產(chǎn)、代理、批發(fā)或進(jìn)口許可等有關(guān)附隨文件。
??3、上述商品價(jià)格已經(jīng)雙方確認(rèn)，如因原材料價(jià)格、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本、市場(chǎng)供求關(guān)系等變化導(dǎo)致合同期內(nèi)商品價(jià)格變化，要求價(jià)格變動(dòng)一方應(yīng)當(dāng)提前____日通知對(duì)方，經(jīng)對(duì)方書(shū)面確認(rèn)后方可調(diào)價(jià)。價(jià)格變動(dòng)自確認(rèn)之日起生效，適用于確認(rèn)之日后的新訂單。
??4、乙方對(duì)本合同中所列商品特別指定原料或樣式等專(zhuān)門(mén)條件時(shí)，需在簽訂本合同的同時(shí)向甲方提交指示說(shuō)明書(shū)或樣式說(shuō)明書(shū)。
??5、甲方所提供商品的外包裝應(yīng)當(dāng)符合^v^相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，用中文標(biāo)明產(chǎn)品名稱(chēng)、生產(chǎn)廠廠名與廠址、規(guī)格、等級(jí)、采用的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)合格證明、使用說(shuō)明、生產(chǎn)日期和安全使用期或者失效期、警示標(biāo)志及其它說(shuō)明等。
??6、甲方應(yīng)當(dāng)保證其所提供商品的質(zhì)量符合本合同或訂單約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。甲方提供有關(guān)商品質(zhì)量說(shuō)明的，應(yīng)當(dāng)符合該說(shuō)明的質(zhì)量要求。質(zhì)量要求不明確的，按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)履行。無(wú)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，按照通常標(biāo)準(zhǔn)或者符合合同目的的特定標(biāo)準(zhǔn)履行。
??二、代理人。
??1、本合同代理人在其主管的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中所簽署的各種文件、單據(jù)，作為雙方簽訂、履行合同的有效憑證。
??2、雙方如變更或撤換代理人，應(yīng)當(dāng)以書(shū)面形式提前____日通知對(duì)方，委派和撤換代理人的通知書(shū)作為本合同附件。
??三、訂貨。
??1、乙方向甲方訂貨，應(yīng)當(dāng)提前____小時(shí)發(fā)出訂單，雙方約定的訂單形式為：
??（1）乙方電子商務(wù)平臺(tái)。
??（2）電子郵件。
??（3）傳真。
??（4）訂貨合同。
??（5）其他。
??2、訂單應(yīng)當(dāng)明確商品的名稱(chēng)、生產(chǎn)廠廠名和廠址、規(guī)格、計(jì)量單位、品牌、質(zhì)量、產(chǎn)地、數(shù)量、單價(jià)、交貨時(shí)間、交貨地點(diǎn)等具體內(nèi)容。
??3、甲方收到訂單后應(yīng)當(dāng)在____小時(shí)內(nèi)對(duì)能否接受訂單予以明確答復(fù)，答復(fù)形式同訂單形式一致。不予答復(fù)的，視為不接受訂單。如答復(fù)中對(duì)訂單具體內(nèi)容有修改的，乙方應(yīng)當(dāng)在____小時(shí)內(nèi)表示是否接受，乙方不接受則視為訂單無(wú)效。乙方不予答復(fù)的，視為接受修改的訂單。
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的成功之道（精選18篇）篇十二
1.全面把握：首先是建立在對(duì)當(dāng)前最優(yōu)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與操盤(pán)策略的全面把握之上的，全面掌握他人犯下的錯(cuò)誤，避免重蹈覆轍----先求不敗而后求全勝。
2.項(xiàng)目對(duì)接：強(qiáng)調(diào)對(duì)項(xiàng)目所在區(qū)域及個(gè)性特點(diǎn)詳盡深入的調(diào)查與研究，并對(duì)項(xiàng)目的資源優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)進(jìn)行判斷與整合，從而實(shí)現(xiàn)最優(yōu)模式與項(xiàng)目自身進(jìn)行完美對(duì)接。
3.創(chuàng)新超越：每一個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目都需要超越自我、超越同行業(yè)的最高水平，通過(guò)在未來(lái)領(lǐng)域的積極開(kāi)拓，不僅為項(xiàng)目自身創(chuàng)造出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，還可以為地產(chǎn)企業(yè)奠定行業(yè)地位。
二、項(xiàng)目背景。
1.用地概述。
本地塊為國(guó)土資源局代號(hào)為市物資再生公司地塊用地，規(guī)劃用地位于某某某某西路北側(cè)，某某某路東側(cè)、某某中路西，北至金鳳凰廣常本地塊總面積為11400㎡，其中出讓面積9327㎡，規(guī)劃區(qū)間道路面積2073㎡，區(qū)間道路由受讓方按規(guī)劃要求建造。
2.項(xiàng)目規(guī)劃。
商業(yè)形式：獨(dú)立商鋪布局+大開(kāi)間框架自由分割商業(yè)布局。
住宅形式：小戶(hù)型酒店式公寓布局（不含返遷樓）。
2.1商鋪部分：約15000㎡。
2.2商住部分：
銷(xiāo)售住宅：約17000㎡。
返遷住宅面積：約10000㎡。
2.3綠化面積約3000㎡（包括平臺(tái)綠化）。
2.4地下建筑：約6000㎡。
3.相關(guān)部門(mén)給定的規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)。
某某市規(guī)劃局建設(shè)用地規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)（略）。
4.用地紅線圖。
三、企業(yè)資源分析、企業(yè)目標(biāo)的界定。
---效益和品牌。
1.項(xiàng)目銷(xiāo)售按目標(biāo)計(jì)劃順利完成。
1.1短期銷(xiāo)售必須成功，順利渡過(guò)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)期，實(shí)現(xiàn)資金流的良性運(yùn)作，確保后續(xù)開(kāi)發(fā)資金。
1.2總銷(xiāo)售額、回款額、銷(xiāo)售進(jìn)度、利潤(rùn)目標(biāo)的合理實(shí)現(xiàn)。
2.項(xiàng)目對(duì)企業(yè)品牌及后續(xù)項(xiàng)目的拉動(dòng)和貢獻(xiàn)。
2.1借助項(xiàng)目運(yùn)作的成功，永泰田房地產(chǎn)公司確立在昆山房地產(chǎn)行業(yè)的地位和影響力。
2.2綜合提升某某某某房地產(chǎn)公司的品牌知名度、美譽(yù)度和擴(kuò)張力。
四、核心目標(biāo)樹(shù)立品牌。
原理：達(dá)到商業(yè)房地產(chǎn)的三贏境界。
品牌時(shí)代需要有品牌時(shí)代的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的游戲規(guī)則，需要有品牌時(shí)代的語(yǔ)言與消費(fèi)者對(duì)話(huà)，這種全新的溝通語(yǔ)言與游戲規(guī)則，就是房地產(chǎn)品牌語(yǔ)言與品牌運(yùn)營(yíng)規(guī)則。品牌時(shí)代的消費(fèi)者需要的不只是房地產(chǎn)產(chǎn)品，而更是房地產(chǎn)品牌，品牌時(shí)代的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商需要學(xué)會(huì)生產(chǎn)房地產(chǎn)品牌，需要學(xué)會(huì)運(yùn)用房地產(chǎn)品牌運(yùn)營(yíng)的規(guī)則生產(chǎn)適銷(xiāo)對(duì)路的房地產(chǎn)品牌。
品牌經(jīng)營(yíng)與消費(fèi)者處于動(dòng)態(tài)的平衡，消費(fèi)者不斷將自身的體驗(yàn)反饋給經(jīng)營(yíng)者，經(jīng)營(yíng)者對(duì)房地產(chǎn)品牌進(jìn)行維護(hù)與調(diào)整，使品牌體驗(yàn)不斷更新，品牌價(jià)值不斷提升。所謂三贏是指開(kāi)發(fā)商企業(yè)價(jià)值、消費(fèi)者客戶(hù)價(jià)值、項(xiàng)目所處的區(qū)域價(jià)值三種價(jià)值的同步提升。通過(guò)對(duì)樓盤(pán)潛在價(jià)值、開(kāi)發(fā)商潛在資源、客戶(hù)的潛在需求的全方位的挖掘與激活，形成強(qiáng)大的品牌勢(shì)能：消費(fèi)者欲望燃燒、品牌光芒閃耀、區(qū)域能量引爆。最終達(dá)到財(cái)富涌流、社會(huì)進(jìn)步的全新局面。
五、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總建議。
引進(jìn)先進(jìn)的商業(yè)規(guī)劃，特別注意引進(jìn)新業(yè)態(tài)和設(shè)計(jì)好項(xiàng)目的業(yè)態(tài)組合。
通過(guò)前期招商，引進(jìn)眾多國(guó)內(nèi)、國(guó)際知名商業(yè)企業(yè)和品牌，顛覆舊有商業(yè)格局。
注意引入商業(yè)物業(yè)和統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理概念，對(duì)項(xiàng)目精心包裝。
通過(guò)超常規(guī)宣傳，通過(guò)事件營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行造勢(shì)炒作，讓該項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)成為當(dāng)?shù)厥忻耜P(guān)注的熱點(diǎn)，并形成良好的口碑并且節(jié)約宣傳費(fèi)用。
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的成功之道（精選18篇）篇十三
第三十四條股東會(huì)是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，由全體股東組成。依照《公司法》行使下列職權(quán)：
(一)決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃;。
(二)選舉和更換公司的執(zhí)行董事，決定有關(guān)執(zhí)行董事的報(bào)酬事項(xiàng);。
(三)選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事、決定有關(guān)監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng);。
(四)審議批準(zhǔn)執(zhí)行董事的報(bào)告;。
(五)審議批準(zhǔn)監(jiān)事會(huì)或者監(jiān)事的報(bào)告;。
(六)審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;。
(七)審議批準(zhǔn)公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)方案;。
(八)對(duì)公司增加或減少注冊(cè)資本作出決議;。
(九)對(duì)發(fā)行公司債券作出決議;。
(十)對(duì)股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資作出決議;。
(十一)公司合并、分立、變更公司形式、解散和清算等事項(xiàng)作出決議。
第三十五條股東會(huì)有執(zhí)行董事召集并主持。執(zhí)行董事因特殊原因不能履行職務(wù)時(shí)，由執(zhí)行董事指定的股東召集和主持。
第三十六條股東會(huì)會(huì)議由股東按照出資比例行使表決權(quán)。一般決議由代表二分之一以上表決權(quán)的股東通過(guò)。
第三十七條股東會(huì)對(duì)公司增加或者減少注冊(cè)資本、分立、合并、解散或者變更公司形式作出決議，必須經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東通過(guò)。
第三十八條公司修改章程的決議必須經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東通過(guò)。
第三十九條股東會(huì)的首次會(huì)議由出資最多的股東召集和主持。
第四十條股東會(huì)會(huì)議分為定期會(huì)議和臨時(shí)會(huì)議。
定期會(huì)議應(yīng)每半年召開(kāi)一次，臨時(shí)會(huì)議由代表四分之一表決權(quán)的股東、三分之一以上股東或者監(jiān)事可以提議召開(kāi)臨時(shí)會(huì)議。
第四十一條召開(kāi)股東會(huì)會(huì)議，應(yīng)于會(huì)議召開(kāi)五日前通知全體股東，股東會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)所議事項(xiàng)的決定做出會(huì)議記錄，出席會(huì)議的股東應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名。
第九章公司的機(jī)構(gòu)及其產(chǎn)生辦法、職權(quán)、議事規(guī)則。
第四十二條股東會(huì)由全體股東組成，是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，行使下列職權(quán)：
(一)決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃;。
(二)選舉和更換董事，決定有關(guān)董事的報(bào)酬事項(xiàng);。
(三)選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事，決定有關(guān)監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng);。
(四)審議批準(zhǔn)董事會(huì)、(或執(zhí)行董事)的報(bào)告;。
(五)審議批準(zhǔn)監(jiān)事會(huì)或者監(jiān)事的報(bào)告;。
(六)審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;。
(七)審議批準(zhǔn)公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損的方秉;。
(八)對(duì)公司增加或者減少注冊(cè)資本作出決議;。
(九)對(duì)發(fā)行公司債券作出決議;。
(十)對(duì)股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資作出決議;。
(十一)對(duì)公司合并、分立、變更公司形式、解散和清算等事項(xiàng)作出決議;。
第四十三條股東會(huì)的首次會(huì)議由出資最多的股東召集和主持。
第四十四條股東會(huì)會(huì)議由股東按照出資比例行使表決權(quán)。
第四十五條股東會(huì)會(huì)議分為定期會(huì)議和臨時(shí)會(huì)議，并應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開(kāi)15日以前通知全體股東。定期會(huì)議應(yīng)每年召開(kāi)2次，臨時(shí)會(huì)議由代表1/4以上表決權(quán)的股東，1/3的董事，或者1/3以上的監(jiān)事提議方可召開(kāi)。股東出席股東會(huì)議也可書(shū)面委托他人參加股東會(huì)議，但委托書(shū)中應(yīng)載明被委托人的權(quán)限。
第四十六條股東會(huì)會(huì)議由董事會(huì)召集，董事長(zhǎng)主持。董事長(zhǎng)因特殊原因不能履行職務(wù)時(shí)，由董事長(zhǎng)指定的副董事長(zhǎng)或者其他董事主持。
若公司不設(shè)立董事會(huì)的，股東會(huì)會(huì)議由執(zhí)行董事召集并主持。
第四十七條股東全會(huì)議應(yīng)對(duì)所議事項(xiàng)作出決議，決議應(yīng)當(dāng)代表1/2以上表決權(quán)的股東表決通過(guò)，但股東會(huì)對(duì)公司增加或者減少注冊(cè)資本、分立、合并、解散或者變更公司形式、修改公司章程所作出的決議，應(yīng)當(dāng)代表2/3以上表決權(quán)的股東表決通過(guò)。股東會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)所議事項(xiàng)的決定作出會(huì)議紀(jì)錄，出席會(huì)議的股東應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名。
第四十八條公司______(設(shè)/不設(shè)立)董事會(huì)，成員為_(kāi)_____人，由股東會(huì)選舉(委派)。董事任期年，任期后滿(mǎn)，可連選連任，董事在任期屆滿(mǎn)前，股東會(huì)不得無(wú)故解除其職務(wù)。董事會(huì)設(shè)董事長(zhǎng)______人，副董事長(zhǎng)______人。董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)由董事會(huì)選舉和罷免。
第四十九條董事會(huì)行使下列職權(quán)：
(一)負(fù)責(zé)召集股東會(huì)，并向股東會(huì)報(bào)告工作;。
(二)執(zhí)行股東會(huì)決議;。
(三)決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;。
(四)制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;。
(五)制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;。
(六)制訂公司增加或者減少注冊(cè)資本方案;。
(七)擬訂公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案;。
(八)決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;。
(十)制定公司的基本管理制度。
第五十條董事會(huì)由董事長(zhǎng)召集并主持。董事長(zhǎng)因特殊原因不能履行職務(wù)時(shí)，由董事長(zhǎng)指定副董事長(zhǎng)或者其他董事召集和主持，1/3以上董事可以提議召開(kāi)臨時(shí)董事會(huì)會(huì)議，并應(yīng)于會(huì)議召開(kāi)10日前通知全體董事。
第五十一條董事會(huì)對(duì)所議事項(xiàng)作出的決定應(yīng)由1/2以上的董事表決通過(guò)方為有效，并應(yīng)作成會(huì)議記錄，出席會(huì)議的董事應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名。
第五十二條公司設(shè)經(jīng)理______名，由董事會(huì)聘任或者解聘，經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：
(一)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議;。
(二)組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;。
(三)擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;。
(四)擬訂公司的基本管理制度;。
(五)制定公司的具體規(guī)章;。
(六)提請(qǐng)聘任或者解聘公司副經(jīng)理，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;。
(七)聘任或者解除應(yīng)當(dāng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員;。
(八)公司章程和董事會(huì)授予的其他職權(quán)。
經(jīng)理列席董事會(huì)會(huì)議。
第五十三條公司監(jiān)事會(huì)，成員______人，并在其組成人員中推選______名召集人，監(jiān)事會(huì)中股東代表監(jiān)事與職工代表監(jiān)事的比例為_(kāi)_____。監(jiān)事會(huì)中職工代表由公司職工民主選舉產(chǎn)生。監(jiān)事任期每屆3年，任期屆滿(mǎn)，可連選連任。
第五十四條監(jiān)事會(huì)(或監(jiān)事)行使下列職權(quán)：
(一)檢查公司財(cái)務(wù);。
(二)對(duì)董事、經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、法規(guī)或者公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督;。
(三)當(dāng)董事和經(jīng)理的行為損害公司利益時(shí)，要求董事和經(jīng)理予以糾正;。
(四)提議召開(kāi)臨時(shí)股東會(huì);。
(五)公司章程及有關(guān)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他職權(quán)。
第十章公司的法定代表人。
第五十五條董事長(zhǎng)為公司的法定代表人，任期為_(kāi)_____年，由董事會(huì)選舉和罷免，任期后滿(mǎn)，可連選連任。
第五十六條董事長(zhǎng)行使下列職權(quán)：
(一)召集和主持股東會(huì)議和董事會(huì)議;。
(二)檢查股東會(huì)議和董事會(huì)議的落實(shí)情況，并向董事會(huì)報(bào)告;。
(三)代表公司簽署有關(guān)條約;。
(五)提名公司經(jīng)理人選，由董事會(huì)任免;。
(六)其他職權(quán)。
第十一章財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、利潤(rùn)分配及勞動(dòng)用工制度。
第五十七條公司應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)和國(guó)務(wù)院財(cái)政主管部門(mén)的規(guī)定建立本公司的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度，并應(yīng)在第一會(huì)計(jì)年度終了時(shí)制作財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，并應(yīng)于該會(huì)計(jì)年度終了后60日內(nèi)送交各股東。
第五十八條公司利潤(rùn)分配按照下列順序執(zhí)行：提取_____%法定盈余公積;提取_____%任意盈余公積;向投資者分配利潤(rùn)。
第五十九條勞動(dòng)用工制度按國(guó)家法律、法規(guī)及國(guó)務(wù)院勞動(dòng)部門(mén)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十二章工會(huì)。
第六十條公司職工有權(quán)按照《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》的規(guī)定，建立工會(huì)組織，并開(kāi)展工會(huì)活動(dòng)。
第六十一條公司工會(huì)負(fù)責(zé)人有權(quán)列席有關(guān)討論公司的發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等問(wèn)題的董事會(huì)會(huì)議，反映職工的意見(jiàn)和要求。
第十三章公司的解散事由與清算辦法。
第六十二條公司經(jīng)營(yíng)期限為年，自營(yíng)業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起計(jì)算。
第六十三條公司有下列情形之一的，可以解散：
(一)公司章程規(guī)定的解散事由出現(xiàn)時(shí);。
(二)股東會(huì)決議解散;。
(三)因公司合并或者分立需要解散的;。
(四)公司違反法律、行政法規(guī)被依法責(zé)令關(guān)閉的。
第六十四條公司解散時(shí)，應(yīng)依據(jù)《公司法》的規(guī)定成立清算組對(duì)公司進(jìn)行清算。清算結(jié)束后，清算組應(yīng)當(dāng)制作清算報(bào)告，報(bào)股東會(huì)或者有關(guān)主管部門(mén)確認(rèn)，并報(bào)送公司登記機(jī)關(guān)，申請(qǐng)注銷(xiāo)公司登記，并公告公司終止。
第十四章股東認(rèn)為需要規(guī)定的其他事項(xiàng)。
第六十五條公司根據(jù)需要或涉及公司登記事項(xiàng)變更的，可修改公司章程，修改后的公司章程不得與法律、法規(guī)相抵觸。修改公司章程由股東會(huì)代表2/3以上表決權(quán)的股東表決通過(guò)。修改后的公司章程應(yīng)送原公司登記機(jī)關(guān)備案，涉及變更登記事項(xiàng)的，同時(shí)應(yīng)向公司登記機(jī)關(guān)做變更登記。
第六十六條公司章程的解釋權(quán)屬于董事會(huì)。
第六十七條公司登記事項(xiàng)以公司登記機(jī)關(guān)核定為準(zhǔn)。
第六十八條本章程經(jīng)各方出資人共同訂立;自公司設(shè)立之日起生效。
第六十九條本章程應(yīng)報(bào)公司登記機(jī)關(guān)備案______份。
全體股東親筆簽字：
_______年______月______日。
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的成功之道（精選18篇）篇十四
3.六合天寓——設(shè)計(jì)改變生活。
4.天鴻集團(tuán)——典藏時(shí)尚，尊貴相傳。
5.麗景灣——悠享香格里拉的江畔成熟。
6.把萬(wàn)佳帶回家(萬(wàn)科萬(wàn)佳)。
7.廣地花園——乘復(fù)式地鐵通往春天家園。
8.永兆房地產(chǎn)，永遠(yuǎn)照耀您的生活。
9.永兆地產(chǎn)，永遠(yuǎn)照顧你。
10.生活什么滋味，自己來(lái)體會(huì)。
11.雪峰花苑——領(lǐng)秀東河最后的風(fēng)華。
12.讓您想家的每一天永兆實(shí)業(yè)，實(shí)力造就未來(lái)。
13.錢(qián)塘沁園——城市童話(huà)，時(shí)尚沁園。
14.錦繡錢(qián)塘——走近湖畔森林，品味詩(shī)意生活。
15.永兆地產(chǎn)，置業(yè)首選。
16.百盛：盡如您意。
17.東方商廈：禮在東方。
18.鴻榮苑——狀元地段，狀元樓盤(pán)。
19.鴻福家園——我家的感覺(jué)真好。
20.美之園——真的在乎你，真的美之園。
21.嘉和花園——?jiǎng)?chuàng)造經(jīng)典融入自然。
22.永兆實(shí)業(yè)，追求永無(wú)止境。
23.居繁華之上，享寧?kù)o之中。
24.嘉富人家——水蔭路上幽靜人家。
25.人人樂(lè)，樂(lè)人人。(人人樂(lè)百貨)。
26.永兆房產(chǎn)，鋪設(shè)家的溫馨。
27.金碧花園——地王之王。
29.天成嘉苑——新理性新生活。
30.西安民生：誠(chéng)招天下客，情從民生來(lái)。
31.世界亭湖瑞域，中國(guó)__(樓盤(pán)名稱(chēng))。
32.__(樓盤(pán)名稱(chēng))，我的伊甸園!
33.廣利佳苑——沐浴城市的陽(yáng)光，享受浪漫的生活。
34.華銀旺和，以客為尊。
35.天富佳：購(gòu)物天富佳，實(shí)惠你我他。
36.走遍)萬(wàn)水千山，(同行)永兆地產(chǎn)。
37.世紀(jì)華都——科技核心，經(jīng)典內(nèi)涵。
38.精明的商人判斷永遠(yuǎn)不會(huì)錯(cuò)。
39.選擇永兆，幸福永遠(yuǎn)。
40.名品匯聚，名牌基地—一順德國(guó)際商業(yè)城。
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的成功之道（精選18篇）篇十五
為明確責(zé)任，恪守信用，特簽訂本協(xié)議，共同信守。
一、項(xiàng)目?jī)?nèi)容及規(guī)模：____________________________________________。
二、總投資及資金籌措：
總投資_________元（其中：征地費(fèi)_________元、開(kāi)發(fā)費(fèi)_________元，建安費(fèi)_________元）。投入資金規(guī)模_________元，甲方出資_________元，預(yù)收款_________元；乙方出資_________元，預(yù)收款_________元。
三、各方責(zé)任。
甲方：________________________________________________________________。
乙方：________________________________________________________________。
四、經(jīng)營(yíng)方式：____________________________________________________________________。
五、資金償還及占用費(fèi)：
資金占用費(fèi)按月利率_________‰計(jì)付，并于每季末月的20日付給出資方。資金的償還按如下時(shí)間及金額執(zhí)行_________，最后一次還款時(shí)，費(fèi)隨本清。
六、財(cái)務(wù)管理。
3.財(cái)產(chǎn)清償：_____________________________________________________。
七、利潤(rùn)分配：____________________________________________________________________。
八、違約責(zé)任：___________________________________________________________________。
九、其他。
1.該項(xiàng)目資金在_________行開(kāi)戶(hù)管理，雙方確認(rèn)_________行有權(quán)監(jiān)督資金使用。
方經(jīng)濟(jì)責(zé)任由_________擔(dān)保。保證方有權(quán)檢查督促______方履行協(xié)議，保證方同意當(dāng)______方不履行協(xié)議時(shí)，由保證方連帶承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
方愿以_________作抵押品，抵押品另附明細(xì)清單作為本協(xié)議的附件，______方不履行協(xié)議時(shí)，______方對(duì)抵押品享有處理權(quán)和優(yōu)先受償權(quán)。
十、本協(xié)議正本一式______份。甲方執(zhí)_____份，乙方______份。協(xié)議副本______份，報(bào)送_____等有關(guān)單位各存一份。雙方代表簽字后生效。本協(xié)議附件有_________與本協(xié)議有同等效力。
十一、本協(xié)議的修改、補(bǔ)充須經(jīng)甲乙雙方簽訂變更協(xié)議協(xié)議書(shū)，并須保證方同意，作為協(xié)議的補(bǔ)充部分。
甲方（公章）：_________________。
代表人（簽字）：_______________。
____________年______月_______日。
簽訂地點(diǎn)：_____________________。
乙方（公章）：_________________。
代表人（簽字）：_______________。
____________年______月_______日。
簽訂地點(diǎn)：_____________________。
保證方（公章）：_______________。
代表人（簽字）：_______________。
____________年______月_______日。
簽訂地點(diǎn)：_____________________。
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的成功之道（精選18篇）篇十六
發(fā)包方：
承包方：
工程名稱(chēng)：
合同編號(hào)：
發(fā)包方(甲方)：
承包方(乙方)：
按照《^v^民法典》和《建筑安裝工程承包合同條例》的規(guī)定，結(jié)合本工程具體情況，雙方達(dá)成如下協(xié)議。
第1條工程概況。
工程名稱(chēng)：
工程地點(diǎn)：
承包范圍：
承包方式：
工期：本工程自年月日開(kāi)工，于年月日竣工。
工程質(zhì)量：
合同價(jià)款(人民幣大寫(xiě))：
第2條甲方工作。
開(kāi)工前3天，向乙方提供經(jīng)確認(rèn)的施工方案或作法說(shuō)明壹份，并向乙方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底。全部騰空或部分騰空房屋，清除影響施工的障礙物。向乙方提供施工所需的水電等設(shè)備，并說(shuō)明使用注意事項(xiàng)。辦理施工所渉及的各種申請(qǐng)，批件等手續(xù)。
指派為甲方駐工地代表，負(fù)責(zé)合同履行。對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督檢查，辦理驗(yàn)收，變更登記手續(xù)和其他事宜。
負(fù)責(zé)保護(hù)好周?chē)ㄖ锛把b修，設(shè)備管線等不受損壞，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用.
如確實(shí)需要拆改原建筑物結(jié)構(gòu)或設(shè)備管線，負(fù)責(zé)到有關(guān)部門(mén)辦理相應(yīng)審批手續(xù)。
協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)做好現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)消防，垃圾處理等工作，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。
第3條乙方工作。
參加甲方組織的施工圖紙或作法說(shuō)明的現(xiàn)場(chǎng)交底，擬定施工方案和進(jìn)度計(jì)劃，交甲方審定。
指派為乙方駐工地代表，負(fù)責(zé)合同履行。按要求組織施工，保質(zhì)保量，按期完成施工任務(wù)，解決由乙方負(fù)責(zé)的各項(xiàng)事宜。
嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范安全操作規(guī)程，防火安全規(guī)定環(huán)境保護(hù)規(guī)定。嚴(yán)格按照?qǐng)D紙或作法說(shuō)明進(jìn)行施工，做好各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄。參加竣工驗(yàn)收，編制工程結(jié)算。
遵守國(guó)家和地方政府及有關(guān)部門(mén)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)定，要善保護(hù)好施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)ㄖ镌O(shè)備管線不受損壞。做好施工現(xiàn)場(chǎng)保潔和垃圾清運(yùn)等工作，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。
施工中未經(jīng)甲方同意或有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)，不得隨意拆改原建筑物結(jié)構(gòu)及各種設(shè)備管線。
工程竣工未移交甲方之前，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一切設(shè)施和工程成品進(jìn)行保護(hù)。
第4條關(guān)于工期的約定。
甲方要求比合同約定的工期提前竣工時(shí)，應(yīng)征得乙方同意，并支付乙方因趕工采取的措施費(fèi)用。
因甲方未按約定完成工作，影響工期，工期順延。
因乙方責(zé)任，不能按期開(kāi)工或中途無(wú)故停工，影響工期，工期不順延。
因設(shè)計(jì)變更或非乙方原因造成的停電、停水、停氣及不可抗力因素影響導(dǎo)致停工8小時(shí)以上(一周內(nèi)累計(jì)計(jì)算)工期相應(yīng)順延增加工程量的雙方需在現(xiàn)場(chǎng)核查并簽證。
第5條關(guān)于工程質(zhì)量及驗(yàn)收的約定。
本工程以施工圖紙作法說(shuō)明設(shè)計(jì)變更和《建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(jgj73-91)《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(gbj300-88)等國(guó)家制訂的施工及驗(yàn)收規(guī)范為質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
本工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到國(guó)家質(zhì)量評(píng)定合格標(biāo)準(zhǔn)。
甲，乙雙方應(yīng)及時(shí)辦理隱蔽工程和中間工程的檢查與驗(yàn)收手續(xù)。甲方在收到乙方書(shū)面報(bào)告之日起，三天內(nèi)不組織人員參加隱蔽工程和中間工程驗(yàn)收，乙方可自行驗(yàn)收，甲方應(yīng)予承認(rèn).若甲方要求復(fù)驗(yàn)時(shí)，乙方應(yīng)按要求辦理復(fù)驗(yàn)。若復(fù)驗(yàn)合格，甲方應(yīng)承擔(dān)復(fù)驗(yàn)費(fèi)用，若復(fù)驗(yàn)不合格，其復(fù)驗(yàn)及返工費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
由于乙方提供的材料，設(shè)備質(zhì)量不合格而影響工程質(zhì)量，其返工費(fèi)用由乙方承擔(dān)，工期順延。
由于乙方原因造成質(zhì)量和安全事故，其費(fèi)用由乙方承擔(dān)，工期不順延。
工程竣工后，乙方應(yīng)通知甲方驗(yàn)收，甲方自接到驗(yàn)收通知7日內(nèi)組織驗(yàn)收，并辦理驗(yàn)收移交手續(xù)。如甲方在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未能組織驗(yàn)收，需及時(shí)通知乙方，另定驗(yàn)收日期。但甲方應(yīng)承認(rèn)竣工工期，并承擔(dān)乙方的看管費(fèi)用和相關(guān)費(fèi)用。
第6條關(guān)于工程價(jià)款及結(jié)算的約定。
本合同生效后，甲方分3次，按下表約定支付工程款：
撥款分3分進(jìn)行撥款金額。
材料、工人進(jìn)場(chǎng)施工。
工程竣工驗(yàn)收完畢。
驗(yàn)收合格一年后支付。
第7條關(guān)于材料供應(yīng)的約定。
本工程乙方負(fù)責(zé)采購(gòu)供應(yīng)的材料，設(shè)備(見(jiàn)附件)，應(yīng)為符合設(shè)計(jì)要求的合格產(chǎn)品，并應(yīng)按時(shí)供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)。凡約定由乙方提貨的，甲方應(yīng)將提貨手續(xù)移交給乙方，由乙方承擔(dān)運(yùn)輸費(fèi)用.由甲乙供應(yīng)的材料設(shè)備發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題或規(guī)格差異，對(duì)工程造成損失，責(zé)任由甲方承擔(dān)。
第8條有關(guān)安全生產(chǎn)和防火的約定。
甲方提供的施工圖紙或作法說(shuō)明，應(yīng)符合《^v^消防條例》和有關(guān)防火設(shè)計(jì)規(guī)范。
乙方在施工期間應(yīng)嚴(yán)格遵守《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》《建筑安裝工人安全操作規(guī)程》《^v^消防條例》和其它有關(guān)的法規(guī)規(guī)范。
由于乙方提供的圖紙和作法說(shuō)明，違反有關(guān)安全操作規(guī)程，消防條例和防火設(shè)計(jì)規(guī)范，導(dǎo)致發(fā)生安全或火災(zāi)事故，乙方應(yīng)承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切經(jīng)濟(jì)損失。如乙甲方對(duì)圖紙進(jìn)行修改，違反有關(guān)安全操作規(guī)程消防條例和防火設(shè)計(jì)規(guī)范，導(dǎo)致發(fā)生安全或火災(zāi)事故，由甲方承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。
由于乙方在施工生產(chǎn)過(guò)程中違反有關(guān)安全操作規(guī)程，消防條例，導(dǎo)致發(fā)生安全或火災(zāi)事故，乙方應(yīng)承擔(dān)由此引發(fā)的一切經(jīng)濟(jì)損失。
第9條違約責(zé)任和保修責(zé)任。
未經(jīng)甲方同意，乙方擅自拆改原建筑物結(jié)構(gòu)或設(shè)備管線，由此發(fā)生的損失或事故(包括罰款)，由乙方負(fù)責(zé)并承擔(dān)損失。
未辦理驗(yàn)收手續(xù)，甲方提前使用或擅自動(dòng)用，造成損失由甲方負(fù)責(zé)。
因一方原因，合同無(wú)法繼續(xù)履行時(shí)，應(yīng)通知對(duì)方，辦理合同終止協(xié)議，并由責(zé)任方賠償對(duì)方由此造成的經(jīng)濟(jì)損失。
質(zhì)保金為合同總價(jià)的5%，用于保修期間的維修開(kāi)支，若無(wú)維修一年后退還給施工方。
第10條爭(zhēng)議或糾紛處理。
本合同在履行期間，雙方發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，在不影響工程進(jìn)度的前提下，雙方可采取協(xié)商解決或請(qǐng)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)解。
當(dāng)事人不愿通過(guò)協(xié)商調(diào)解解決或者協(xié)商調(diào)解不成時(shí)可向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。
第11條附則。
本合同一式份,雙方各執(zhí)份。
本合同履行完成后自動(dòng)終止。
附件：
甲方(蓋章)：乙方(蓋章)：
法定代表人：法定代表人：
代理人：代理人：
單位地址：?jiǎn)挝坏刂罚?/p>
電話(huà)：電話(huà)：
郵政編碼：郵政編碼：
開(kāi)戶(hù)銀行開(kāi)戶(hù)銀行：
戶(hù)名：戶(hù)名：
賬號(hào)：賬號(hào)：
年月日年月日。
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的成功之道（精選18篇）篇十七
陽(yáng)光·財(cái)富城項(xiàng)目經(jīng)過(guò)兩年的建設(shè)，基本完成了項(xiàng)目主體的交付工作?，F(xiàn)已進(jìn)入最后的收尾、整改、驗(yàn)收階段。雖然項(xiàng)目主要工作基本完結(jié)，但今年的工作仍不能馬虎。項(xiàng)目部在今年加大力度落實(shí)每一項(xiàng)工作，爭(zhēng)取較好、較快的完成各項(xiàng)既定目標(biāo)。
一、今年的主要工作內(nèi)容：
1、做好后期工程掃尾工作。
1）消防整改。消防工程已于20__年1月16日進(jìn)行了初驗(yàn)，并提出了29條整改意見(jiàn)。在經(jīng)過(guò)與消防部門(mén)的大量工作后，把整改數(shù)量由原來(lái)的29條減成8條。目前，該8條問(wèn)題已完成大部分，預(yù)計(jì)于3月底前全部整改完成，盡快申請(qǐng)消防復(fù)驗(yàn)。
2）節(jié)能整改。節(jié)能工程于3月12日進(jìn)行了節(jié)能材料的實(shí)地檢測(cè)，由于保溫材料設(shè)計(jì)為巖棉，施工中改用聚苯板，不符合設(shè)計(jì)要求，經(jīng)與檢測(cè)單位多次溝通，基本可以給通過(guò)。另外樓梯間、地下室保溫不符合要求，正與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取能夠達(dá)到驗(yàn)收要求。
3）電梯整改。目前d樓、f樓電梯、b樓扶梯于20__年1月22日進(jìn)行了驗(yàn)收，提出一些問(wèn)題，現(xiàn)在已全部整改完畢，并進(jìn)行了復(fù)驗(yàn)，基本合格。預(yù)計(jì)3月底可以拿到合格證。剩下的電梯3月底全部整改完畢，具備驗(yàn)收條件，已督促電梯廠家盡快進(jìn)行驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。
4）未完成工程。主要包括小區(qū)道路、圍墻、附屬用房、地下室地面、散水、臺(tái)階等，已與施工單位溝通，準(zhǔn)備在本月22日做地下室地面，剩下部分根據(jù)天氣及土層解凍程度陸續(xù)進(jìn)行，爭(zhēng)取按原計(jì)劃完工。
5）已完成工程的維修及整改。目前完成工程的保護(hù)不到位，加之工程質(zhì)量未達(dá)到要求，問(wèn)題較多，現(xiàn)已要求各家參建單位抓緊時(shí)間維修。
2、做好陽(yáng)光·財(cái)富城工程驗(yàn)收各項(xiàng)工作。
1）消防驗(yàn)收。爭(zhēng)取于月底報(bào)復(fù)驗(yàn)，下月初驗(yàn)收。
2）節(jié)能驗(yàn)收。正在做相關(guān)工作，爭(zhēng)取盡快驗(yàn)收。
3）電梯驗(yàn)收。督促?gòu)S家準(zhǔn)備對(duì)剩下四部電梯進(jìn)行驗(yàn)收。
4）工程竣工驗(yàn)收。整理資料，待三項(xiàng)驗(yàn)收完成后，進(jìn)行竣工備案、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告工作。
3、做好各部門(mén)協(xié)調(diào)、配合工作。
1）工程方面：今年工程上主要工作是已完成工程的整改、維修和未完成工程的監(jiān)督處置上。目前，項(xiàng)目部已進(jìn)行了分工，由我負(fù)責(zé)主要的協(xié)調(diào)工作，張工負(fù)責(zé)抓技術(shù)、質(zhì)量。對(duì)后續(xù)工作，加強(qiáng)監(jiān)督，把各項(xiàng)目問(wèn)題圓滿(mǎn)處理好。
2）物業(yè)方面：目前，物業(yè)管理未全部接收，與項(xiàng)目部工作方面存在盲區(qū)，例如在公共設(shè)施的管理上，各種設(shè)備的使用上現(xiàn)在仍由項(xiàng)目部代管。因管理角度不同，導(dǎo)致管理混亂。該部分容易造成設(shè)備人為損壞，造成二次維修，與后續(xù)保修發(fā)生沖突，增加不必要的成本投入。下一步工作上，項(xiàng)目部盡力做好配合工作，對(duì)完成的分項(xiàng)工程陸續(xù)進(jìn)行移交，做好后續(xù)維護(hù)等工作。
3）銷(xiāo)售方面：做好銷(xiāo)售部后勤工作。銷(xiāo)售是今年陽(yáng)光·財(cái)富城重中之重。項(xiàng)目部會(huì)全力配合，由我主要負(fù)責(zé)為銷(xiāo)售方面提供便利條件，創(chuàng)造好的硬件環(huán)境，在控制成本的基礎(chǔ)上增加銷(xiāo)售額。
4）當(dāng)代商城、華林超市的協(xié)調(diào)、配合。當(dāng)代商城、華林超市主要是維修和處理各種突發(fā)問(wèn)題。項(xiàng)目部已與兩家企業(yè)建立聯(lián)絡(luò)關(guān)系，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知項(xiàng)目部，由項(xiàng)目部牽頭組織各參建單位進(jìn)行快速、及時(shí)的處置，為兩方與精工公司的共贏發(fā)展打好基礎(chǔ)。
5）對(duì)外的各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作：陽(yáng)光·財(cái)富城工程后續(xù)辦手續(xù)、對(duì)外交際方面的事會(huì)比較多。項(xiàng)目部由我負(fù)責(zé)該方面工作，爭(zhēng)取為公司少花錢(qián)，多辦事，且辦成事。
二、項(xiàng)目部在近兩年的工作中存在的問(wèn)題及今后管理工作如何做。
1、陽(yáng)光·財(cái)富城項(xiàng)目部成立起，由于對(duì)項(xiàng)目的復(fù)雜性估計(jì)不足、經(jīng)驗(yàn)不夠，導(dǎo)致在工程管理上做的較差，現(xiàn)總結(jié)以下幾點(diǎn)：
1）項(xiàng)目部規(guī)則性要求較少，導(dǎo)致工作中有些被動(dòng)。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，對(duì)施工單位的管理經(jīng)驗(yàn)不足，規(guī)則劃分不明確，在后期的實(shí)施過(guò)程中，過(guò)多的依賴(lài)施工企業(yè)，使工程質(zhì)量、進(jìn)度等方面沒(méi)有達(dá)到預(yù)定的管理目標(biāo)。
2）團(tuán)隊(duì)工作效率不高，管理不到位。由于過(guò)低的估計(jì)項(xiàng)目實(shí)施的難度，在人員配備上沒(méi)有健全，人員素質(zhì)參差不齊，再加上監(jiān)理單位工作不到位，造成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)沒(méi)有發(fā)揮較強(qiáng)的工作積極性。工作中管理、技術(shù)由我一個(gè)人抓，整體工作效率低下。
3）工作中缺乏決斷精神。無(wú)論在管理上，還是在技術(shù)上，沒(méi)有較好樹(shù)立一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該有的素質(zhì)。在工作中充當(dāng)老好人，獎(jiǎng)罰措施不到位，缺少做為一個(gè)部門(mén)經(jīng)理應(yīng)該有的基本素質(zhì)。
4）請(qǐng)示、匯報(bào)工作不到位。由于老想著為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)工作，認(rèn)為有些事情自己能夠較好的完成，沒(méi)有及時(shí)請(qǐng)示、匯報(bào)，導(dǎo)致有些事情應(yīng)該完成的沒(méi)完成，完成的質(zhì)量上不去。
2、今后的管理工作。
1）建立、健全項(xiàng)目部各項(xiàng)工作制度，從根本上制定相應(yīng)規(guī)則，什么事情怎么做，做好程序管理，步驟管理，在環(huán)節(jié)上減少問(wèn)題發(fā)生的可能性。
2）樹(shù)立工作中的威信度，加強(qiáng)組織秩序。在團(tuán)隊(duì)工作中，一個(gè)人累死也不可能有一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量大，由于是自己第一個(gè)項(xiàng)目，總覺(jué)得自己多做點(diǎn)、累點(diǎn)沒(méi)什么，不能把自己砸在這個(gè)項(xiàng)目上，導(dǎo)致沒(méi)有把項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)。今后，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，加強(qiáng)管理，工作分工明確、責(zé)任到人、獎(jiǎng)罰分明，提升整體團(tuán)隊(duì)的工作效率。
3）今后遇到事情多請(qǐng)示、匯報(bào)，自己的理解無(wú)論在經(jīng)驗(yàn)上、社會(huì)閱歷上畢竟是有限的，多接受領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)、教育才能更好的完成各項(xiàng)工作。
鑒于很多在工作中犯的錯(cuò)誤，在今后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，多總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善自己，為公司、也為自己走好每一步路。
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的成功之道（精選18篇）篇十八
3.高尚府邸，尊貴身份———————————–東方玫瑰花園。
4.一層一戶(hù)，世紀(jì)居家新趨勢(shì)———————-龍威花園(高層)。
5.重家的男人，懂得如何個(gè)企劃生活——————–柏麗花園(高層)。
6.近觀都市動(dòng)脈，遠(yuǎn)離城市喧囂—————————-合正園。
7.引進(jìn)完美的生活領(lǐng)域———————————–都市花園()。
8.近鬧市，居恬靜，享綠意——————————-榕苑(多層)。
9.萬(wàn)元實(shí)現(xiàn)家園夢(mèng)—————————–荔園閣(小戶(hù)型園林式)。
10.與其等待未來(lái)，不如坐享繁華——————–航都大廈(純寫(xiě)字樓)。
11.精品樓宇，締造精彩人生——————————–東益花園。
12.都市人的夢(mèng)想——————————————天健花園。
13.花香四溢———————————————-百花公寓。
14.系出名門(mén)，好女自然百家求—————————–國(guó)貿(mào)商業(yè)大廈。
15.琴韻悠揚(yáng)，款款而來(lái)————————————東湖大廈()。
16.一成首期，掀起購(gòu)買(mǎi)浪潮—————————南海中心(豪宅)。
17.無(wú)限商機(jī)，無(wú)限風(fēng)光———————————–證券大廈。
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19.高瞻遠(yuǎn)矚———————————————-錦隆花園。
20.碧海潮生看福源—————————————-福源花園。
21.輕輕松松購(gòu)房，歡歡喜喜入戶(hù)————————德興城(多層)。
22.地鐵交融，人流盡攬——————————-廣州中旅商業(yè)城。
23.芳鄰為友，共圖大業(yè)——————————-聯(lián)合廣場(chǎng)(綜合)。
24.以人為本，品牌至上————————————城建地產(chǎn)。
25.百年好合—————————————百花公寓(高層)。
26.看山，看水，看世界——————————聚龍居(復(fù)式豪宅)。
27.豪宅豪景豪情好家園——————————–深港豪苑(豪宅)。
28.南頭的價(jià)格，華橋城的房——————————–萊英花園。
29.我們選擇錦隆花園(白領(lǐng))——————————錦隆花園。
30.鑄智能商廈，握商戰(zhàn)玄機(jī)——————新綠島大廈(公寓式寫(xiě)字樓)。