為了確定工作或事情順利開展，常常需要預(yù)先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細(xì)則、步驟和安排等。方案能夠幫助到我們很多，所以方案到底該怎么寫才好呢？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容，希望對大家有所幫助。

工作方案工作要求篇一

一、健全組織機構(gòu)。各學(xué)校都要成立工作小組，建立相應(yīng)的工作制度，配備專兼職工作人員，具體指導(dǎo)督導(dǎo)連心育人工作，要組織開展自查督查。學(xué)校在職教職工要全員參與，要全面覆蓋所有學(xué)生。各學(xué)校還要做好輿論宣傳，在學(xué)校網(wǎng)站、宣傳欄等及時宣傳連心育人工作。

高中、初中、獨立小學(xué)實行四級網(wǎng)格管理：基礎(chǔ)網(wǎng)格以班級為單位作為一級網(wǎng)格，班主任為網(wǎng)格長，其他教職工為聯(lián)系教師。二級網(wǎng)格為年級，年級主任為網(wǎng)格長；學(xué)校為三級網(wǎng)格，校長為網(wǎng)格長；教體局為四級網(wǎng)格，局領(lǐng)導(dǎo)為網(wǎng)格長。

鎮(zhèn)街小學(xué)和有分校區(qū)學(xué)校的區(qū)直中小學(xué)實行五級網(wǎng)格管理：網(wǎng)格化的二級網(wǎng)格為年級，年級主任為網(wǎng)格長；中心小學(xué)本部、學(xué)區(qū)小學(xué)或分校區(qū)學(xué)校均作為三級網(wǎng)格，網(wǎng)格長為學(xué)區(qū)或分校區(qū)校長；學(xué)校為四級網(wǎng)格，校長為網(wǎng)格長；教體局為五級網(wǎng)格，局領(lǐng)導(dǎo)為網(wǎng)格長。

二、家訪入戶須到位。建立家校聯(lián)系長效機制，采取集中家訪和隨機聯(lián)系相結(jié)合的方式，加強家校聯(lián)系。集中家訪，原則上每年利用寒、暑假等時間集中家訪1 次；經(jīng)常聯(lián)系，主要通過家長委員會、電話、網(wǎng)絡(luò)等方式，每學(xué)期至少聯(lián)系2 次；隨機聯(lián)系，根據(jù)學(xué)生教育的實際需要，及時與家長聯(lián)系，通過走訪聯(lián)系，將學(xué)生的情況及時與家長進(jìn)行溝通，爭取家長對教育工作的支持，幫助和指導(dǎo)家長進(jìn)行家庭教育。教師要定期與學(xué)生進(jìn)行談心交流，在學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、品德和心理方面提供全方位、個性化的指導(dǎo)和幫助。

開展連心育人活動，家訪入戶見面是基礎(chǔ)，必須真家訪、真入戶，不能僅限于打電話、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系。截止9月15日，首次家訪入戶率必須達(dá)到100%。有條件的學(xué)校可建立家校聯(lián)系卡，聯(lián)系卡上包含聯(lián)系老師電話、學(xué)校聯(lián)系電話等信息。通過家訪入戶，宣傳育人理念、突出安全教育、加強心理輔導(dǎo)、進(jìn)行學(xué)習(xí)指導(dǎo)。及時了解學(xué)生學(xué)習(xí)、生活和思想等各方面情況；詳細(xì)掌握學(xué)生的家庭教育情況，了解學(xué)生成長環(huán)境，了解學(xué)生個性特點；征集家長對學(xué)校和教育工作的意見與建議。通過與學(xué)生及其家庭“零距離”溝通，增進(jìn)彼此情感，凝聚家校合力，提高教育實效。

三、征集、解決需求訴求要到位。對活動中征集的學(xué)生及家長的需求訴求及對教育工作的意見建議要高度重視，及時梳理分類，進(jìn)行分析研判，對學(xué)生及家長普遍關(guān)注的問題要重點加以解決。教師和學(xué)校能解決的直接解決，屬于全區(qū)教育管理范疇的報區(qū)教體局研究解決。不論需求訴求是否合理，都要進(jìn)行解釋反饋，確保得到學(xué)生及家長的認(rèn)可。

四、建立督查機制。市教育局于9月20日開始對連心育人工作進(jìn)行專項督查。區(qū)教體局在市里檢查之前也要對這項工作進(jìn)行專項督查。各學(xué)校自己要先建立督查機制，進(jìn)行自查，隨機抽取部分教師進(jìn)行隨機電話抽查等形式。區(qū)教體局將對連心育人工作的督查情況列入年終教師隊伍管理考核。建議學(xué)校將督查情況列入對教職工的量化考核，抽查不合格的教職工不能進(jìn)行評先樹優(yōu)。

五、保存資料整理建檔。各學(xué)校要把每次家訪的過程建立檔案，根據(jù)需要設(shè)立研究課題，將每個孩子成長過程，整理成學(xué)生成長手冊。近期需要整理建檔的材料：1.學(xué)校動員會議部署、制定方案和工作進(jìn)展情況。2.學(xué)校的各級網(wǎng)格管理情況。3.《學(xué)生及家庭信息一覽表》和《家訪情況記錄表》反正面打印在一張a4紙上，以班級為單位整理成冊。4.學(xué)生家長需求訴求梳理分類情況及辦理情況。

六、建立連心育人信息臺賬。各學(xué)校要按照9月1日下發(fā)的通知要求將本校各級網(wǎng)格管理情況匯總，區(qū)教體局要建立全區(qū)的連心育人臺賬，各學(xué)校也要建立本校的臺賬。各學(xué)校務(wù)必于9月15日前完成入戶工作并將《學(xué)校網(wǎng)格匯總表》、《學(xué)校網(wǎng)格統(tǒng)計表》及《學(xué)校基礎(chǔ)網(wǎng)格統(tǒng)計表》電子版發(fā)辦公平臺按新建消息發(fā)“人事科全宗貴、閆凡文”。

工作方案工作要求篇二

為深入貫徹落實《市計劃生育藥械市場專項整治行動實施辦法》，整治全區(qū)計劃生育藥械生產(chǎn)、流通、使用和廣告環(huán)節(jié)中存在的違法違規(guī)和成人“性用品”市場混亂無序等突出問題，規(guī)范全區(qū)計劃生育藥械市場，切實維護(hù)群眾身心健康，結(jié)合我區(qū)實際工作，制定本實施辦法。

（一）查處計劃生育藥械生產(chǎn)企業(yè)違法行為。嚴(yán)肅查處藥品生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)假冒偽劣生育調(diào)節(jié)藥物行為，以及未按照《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》（gmp）組織生產(chǎn)的行為；查處醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)未按照國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)妊娠控制類醫(yī)療器械的行為，監(jiān)督檢查醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理體系運行情況；開展計劃生育藥械產(chǎn)品包裝、標(biāo)簽、說明書的專項檢查。

（二）查處計劃生育藥械經(jīng)營企業(yè)違法行為。嚴(yán)肅查處藥品經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營銷售假冒偽劣生育調(diào)節(jié)藥物的行為，以及未按照《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》（gsp）經(jīng)營銷售的行為；嚴(yán)厲打擊違法經(jīng)營銷售終止妊娠、促排卵等藥品的行為；查處醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營無產(chǎn)品注冊證書、無合格證明、過期、失效、淘汰的妊娠控制類醫(yī)療器械；查處計劃生育藥械經(jīng)營企業(yè)出租《藥品經(jīng)營許可證》或允許他人掛靠經(jīng)營等違法行為。

（三）查處違法計劃生育藥械和技術(shù)廣告。嚴(yán)肅查處未經(jīng)審查批準(zhǔn)發(fā)布計劃生育藥械和技術(shù)廣告的行為，查處篡改或超出批準(zhǔn)內(nèi)容對計劃生育藥械和技術(shù)進(jìn)行虛假違法宣傳的行為。

（四）查處違法使用計劃生育藥械和技術(shù)的行為。查處計劃生育技術(shù)服務(wù)機構(gòu)、醫(yī)療機構(gòu)使用假冒偽劣計劃生育藥械的行為；規(guī)范計劃生育技術(shù)服務(wù)機構(gòu)、醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員使用終止妊娠藥物、促排卵藥品的行為。

（五）嚴(yán)厲打擊無證生產(chǎn)、經(jīng)營、使用計劃生育藥械的行為，打擊無證生產(chǎn)、經(jīng)營成人“性用品”的行為。重點打擊未取得《藥品生產(chǎn)許可證》、《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》擅自生產(chǎn)計劃生育藥械的違法行為，打擊未取得《藥品經(jīng)營許可證》、《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》擅自經(jīng)營、銷售計劃生育藥械的違法行為；打擊無照生產(chǎn)、銷售成人“性用品”的違法行為；打擊未取得《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》的“黑診所”及無相應(yīng)行醫(yī)資質(zhì)的人員非法進(jìn)行人工終止妊娠和使用促排卵藥品的行為；重點查處擅自出廠、銷售和進(jìn)口應(yīng)當(dāng)取得而未取得強制性認(rèn)證證書產(chǎn)品的違法行為，重點打擊偽造或冒用強制性產(chǎn)品認(rèn)證標(biāo)志的違法行為。

（六）查處成人“性用品”違法行為。嚴(yán)肅查處生產(chǎn)和銷售有質(zhì)量問題并對消費者人身及財產(chǎn)安全造成嚴(yán)重?fù)p害的成人“性用品”的違法行為；查處違法成人“性用品”廣告。

（七）建立完善計劃生育藥械和成人“性用品”監(jiān)管機制。調(diào)查研究計劃生育藥械和成人“性用品”市場準(zhǔn)入、生產(chǎn)、經(jīng)營、廣告宣傳、使用中存在的突出問題，提出建立完善相關(guān)法律、法規(guī)和監(jiān)管體系的政策建議，為建立長效監(jiān)管機制奠定基礎(chǔ)。

專項整治行動在區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由區(qū)人口和計劃生育局牽頭組織，區(qū)食品藥品監(jiān)督管理分局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理分局、衛(wèi)生局、工商行政管理分局、公安分局參加，成立礦區(qū)計劃生育藥械市場專項整治行動協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)辦公室，由成員單位的相關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加，辦公室設(shè)在區(qū)人口和計劃生育局。

全區(qū)計劃生育藥械市場專項整治行動于20xx年5月份集中開展，分為三個階段實施。

（一）準(zhǔn)備部署階段。制定印發(fā)《礦區(qū)計劃生育藥械市場專項整治行動實施方案》。各部門按照本辦法的要求，結(jié)合我區(qū)和本部門實際，制定具體的實施方案，開展專項整治行動進(jìn)行動員和部署。

（二）自查整治階段（20xx年5月---20xx年9月）。自20xx年6月起，各部門按照專項整治行動實施方案要求開展整治工作，并將當(dāng)月系統(tǒng)專項整治行動進(jìn)展情況匯總，填寫專項整治行動月報表（見附件3），于當(dāng)月20日上報區(qū)專項整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和市級對口單位各一份。20xx年9月30日前，各相關(guān)部門將專項整治行動工作情況進(jìn)行全面總結(jié)，報送區(qū)專項整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

（三）督查總結(jié)階段（20xx年6月中旬-9月中旬）。區(qū)人口和計劃生育局、公安分局、衛(wèi)生局、工商行政管理分局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理分局、食品藥品監(jiān)督管理分局六個部門組成檢查組對全區(qū)開展四次檢查，時間是6、7、8、9月份的中旬對城區(qū)和三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各醫(yī)療門診及藥品、成人性用品的零售點進(jìn)行專項檢查，并對全區(qū)工作情況進(jìn)行全面總結(jié)。

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。各相關(guān)部門要按照《市計劃生育藥械市場專項整治行動實施辦法》中所要求的職責(zé)內(nèi)容，嚴(yán)格履行各自職責(zé)。加強協(xié)調(diào)，密切配合，上下聯(lián)動，形成合力。圍繞專項整治行動實施方案確定的工作目標(biāo)、工作任務(wù)、部門職責(zé)，根據(jù)每個階段的工作部署和要求，將專項整治工作逐級分解，責(zé)任到人，一級抓一級，層層抓落實。

（二）突出重點，嚴(yán)肅執(zhí)法。各相關(guān)單位，按照專項整治行動實施辦法的要求，結(jié)合我區(qū)實際，突出重點，抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對重點產(chǎn)品、重點單位，集中時間，集中力量，聯(lián)合查處。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要責(zé)令限期整改。對查出重大案件做到案件調(diào)查清楚，依法處理到位，責(zé)任追究到位。并及時上報專項領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

（三）標(biāo)本兼治，健全機制。要按照整頓和規(guī)范結(jié)合、專項行動和日常查結(jié)合的原則，建立建全長效管理機制加強制度建設(shè)，對經(jīng)營企業(yè)、計劃生育技術(shù)服務(wù)機構(gòu)和醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)管工作的制度化、經(jīng)常化和規(guī)范化。通過專項整治行動的開展，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，增強依法行政意識，切實保障人民群眾的健康權(quán)益。

（四）加強宣傳，共同監(jiān)管。各相關(guān)部門要充分利用電視、報刊等媒體的作用大力宣傳專項整治成果，及時暴光假冒偽劣計劃生育藥械、成人“性用品“的行為。完善舉報投訴制度，廣泛動員全社會力量共同監(jiān)督。

工作方案工作要求篇三

教研組的工作是達(dá)成學(xué)校教研計劃的關(guān)鍵，其工作的開展情況直接影響到整個學(xué)校教研工作的推進(jìn)，在組織協(xié)調(diào)學(xué)科教學(xué)、教研、教改，促進(jìn)教師素質(zhì)提高，實施素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量等方面具有十分重要的作用。

1、 教研組長會

開學(xué)初召開一次教研組長會，提出本期（或?qū)W年度）學(xué)校教研工作方向、思路，討論修訂學(xué)校教研工作計劃。各學(xué)科教研組要根據(jù)學(xué)校整體教研工作安排，制定詳細(xì)具體、切實可行的學(xué)科組教研工作計劃及內(nèi)容安排。另外，每月定期召開一次教研組長會。一是學(xué)習(xí)有關(guān)條例、制度，以及相關(guān)理論、研究成果等；二是相互交流教研工作中的情況和經(jīng)驗；三是督促檢查學(xué)科組教研工作按計劃開展的情況；

2、教研組活動

按照學(xué)科組期初的教研計劃，教研組活動要按計劃開展，教導(dǎo)處加強督查、指導(dǎo)。活動形式要做到多種多樣、生動活潑，學(xué)科內(nèi)研究與學(xué)科間研究相結(jié)合，要講求實效。教研組活動的內(nèi)容上要注意三個層次：

（1）理論學(xué)習(xí)、研究，鉆研教學(xué)大綱和教材

第一方面，為了提高教研組教師的認(rèn)識水平，切實轉(zhuǎn)變觀念，加強理論學(xué)習(xí)是非常重要的。首先期初計劃就要認(rèn)真安排，學(xué)習(xí)內(nèi)容的選擇要注意體現(xiàn)時代性、相關(guān)性，并且做好學(xué)習(xí)筆記備查。提倡期終寫學(xué)習(xí)心得，保證教師觀念時刻緊跟時代節(jié)奏。

第二方面，學(xué)習(xí)、鉆研課標(biāo)和教材。這是教研的基本內(nèi)容。教育是發(fā)展的，隨著社會的進(jìn)步，課標(biāo)要求和教材也隨將發(fā)生變化，學(xué)生也會發(fā)生變化。對廣大教師來講，無論是年輕教師還是老教師，都要認(rèn)真進(jìn)行研究。而且要將現(xiàn)代教育思想貫穿于研究中，將學(xué)生實際與課標(biāo)教材有機結(jié)合。對課標(biāo)教材的研究，主要抓四個明確：

a、明確該科目的教學(xué)目標(biāo)和要求，學(xué)生必須掌握的最重要的理論和技能是什么，教學(xué)體系的結(jié)構(gòu)，主要的思路和邏輯主線是什么。

b、明確教材的各部分在整個學(xué)科體系中處于什么地位，它們之間是怎樣聯(lián)系的。

c、明確哪些是教材中的基本現(xiàn)象、基本理論、基本技能。

d、明確每個部分的具體教學(xué)目標(biāo)、要求是什么，并據(jù)此確定教學(xué)內(nèi)容的教學(xué)層次。

以上四方面是動態(tài)的，既要結(jié)合學(xué)生的知識水平、能力水平作相應(yīng)的變通，不能一成不變。

（2）熟悉、研究教學(xué)過程。

主要是指課堂教學(xué)的研究。課堂教學(xué)是實施素質(zhì)教育的主陣地，可以說，課堂教學(xué)的研究深入與否在很大程度上決定了課堂教學(xué)質(zhì)量的高低。課堂教學(xué)的研究一般采取說課、講課、評課的方式進(jìn)行，要有計劃的安排教師全員參與，共同研究，整體提高，可以在集體備課的基礎(chǔ)上進(jìn)行。說課是基礎(chǔ)，評課是關(guān)鍵，要客觀的評出問題、評出改進(jìn)措施、評出努力方向。教學(xué)過程研究主要包括：

a、教法研究。主要研究教材的處理方法、教學(xué)思路設(shè)計、課堂結(jié)構(gòu)安排、教學(xué)語言設(shè)計、提問設(shè)計、板書設(shè)計、難點突破的方法等等。

b、學(xué)法研究。主要研究學(xué)生學(xué)習(xí)的方式、方法，介紹學(xué)習(xí)經(jīng)驗，揭示學(xué)習(xí)規(guī)律，預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)和考試的方法等等。

c、教學(xué)手段研究。主要研究如何利用教學(xué)的輔助手段激發(fā)學(xué)生的興趣，提高教學(xué)質(zhì)量。教學(xué)的輔助手段主要包括自制教具、掛圖、投影、錄像、電視，特別是cai（計算機輔助教學(xué)）的研究。

（3）研究教育教學(xué)。

主要是指課題研究。對于學(xué)校目前的狀況來講，需研究的問題較多，課題研究工作中要注意：

a、以應(yīng)用研究為主。課題研究要與學(xué)校實際工作聯(lián)系起來，干什么，研究什么，相互促進(jìn)。

b、以微觀研究為主。即課題要小，便于集中精力研究，容易組織資料，也容易取得效果。

c、以引入研究為主。就是從自身的工作需要出發(fā)，引入和借鑒他人的研究成果，經(jīng)過自己的消化和改造，創(chuàng)造性的運用到教育教學(xué)工作中去。

另外，要逐步加大教研組學(xué)習(xí)交流的力度。積極參加上級教研部門組織的教研培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動，開闊視野，提高教研工作的層次。學(xué)后匯報，擴大影響面，提高信息的利用率。

3、集體備課

教研組工作還有一種比較常見的形式備課組---集體備課，各教研組可根據(jù)各自的實際情況，每一學(xué)期中開展4--8次集體備課活動。主要是對于重點內(nèi)容，采取一位教師重點準(zhǔn)備，中心發(fā)言，然后圍繞下列問題進(jìn)行研究：

（1）學(xué)生情況分析（共性特點和本校學(xué)生實際）；

（2）教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)要求；

（3）教學(xué)的主要內(nèi)容（包括重點、難點、關(guān)鍵和發(fā)展智力、培養(yǎng)能力方面的要求）；

（4）采用的教學(xué)方法及其理論依據(jù)；

（5）作業(yè)、練習(xí)的設(shè)計理由；

（6）其他注意事項。

為了加強教研組建設(shè)，提高教研組工作的效益，促進(jìn)教研組工作水平的進(jìn)一步提高，必須搞好對教研組工作的評價。

教研組教研工作的'評價標(biāo)準(zhǔn)：

（一）教研計劃目標(biāo)的評價，包括以下指標(biāo)：

1、學(xué)期、學(xué)年教研任務(wù)指標(biāo)，要求任務(wù)明確、目標(biāo)具體。

2、教研課題的選擇及教研實施計劃，要求具體落實，具有學(xué)科特點和針對性。

3、每周教研活動內(nèi)容及具體安排，要求嚴(yán)格考勤，保證時間，研究效益和效率。

4、組織教師參與量。要求自覺參與教研，主動實施教改。

5、教研教改示范課和專題研究課的安排、計劃和實施。要求有說課、聽課、評課記錄。

6、學(xué)科競賽及課外活動指導(dǎo)計劃目標(biāo)

（二）、教研活動過程評價。教研活動過程是實施教研計劃、實現(xiàn)教研目標(biāo)的能動過程。主要包括：

1、集體學(xué)習(xí)研究的次數(shù)，每次學(xué)習(xí)研究的記錄。要求內(nèi)容詳實。

2、每次集體學(xué)習(xí)研究的出勤記錄。

3、教研活動后記記錄。

1、要多讀書、多學(xué)習(xí)

除一些相關(guān)性、專業(yè)性比較強的書籍外，讀書面要廣，如：社會、歷史、文學(xué)、語言、哲學(xué)、地理、天文等文理科均要涉及，兼收并蓄。注意閱讀專業(yè)期刊和理論專著。通過學(xué)習(xí)，提高自身的理論水平，增強素質(zhì)，推動工作向深層次發(fā)展。

2、要善于積累和處理資料、信息

要搞好教研，首先要能夠高速、高效的獲取當(dāng)今世界教育發(fā)展的最新信息，既包括教育理論的新發(fā)展，也包括教育實踐的新動態(tài)，并且能夠?qū)Λ@得的的信息進(jìn)行識別、分類、編碼、分析、評估，內(nèi)化到個人的知識體系中，解決教育實踐中存在的實際問題。積累資料的方法常見有做卡片、做索引、剪貼報和記筆記。

3、要善于反思

教研工作既然是一項研究性的工作，過程中總有一些失敗和教訓(xùn)，既要總結(jié)成功的經(jīng)驗，又要查找失敗的原因。反思雖然點點滴滴，零零碎碎，但它來自實踐，出自深刻的思考，特別具有真實性，是一份非常珍貴的材料。在反思的基礎(chǔ)上，善于從新的角度和高度去思考問題，創(chuàng)造性的運用已知信息，提煉出具有更新價值的精華。

4、要多寫作

教研最終要通過文字載體，以不同的論文形式將研究結(jié)果表述出來。要寫一篇論文，逼著自己帶著目的學(xué)習(xí)相關(guān)的理論書籍和參考資料，查找相應(yīng)的理論觀點，思考自己的工作實踐。在實踐和理論之間反復(fù)探究，認(rèn)識和水平也就不斷提高，同時也為學(xué)校其他教師起到了表率作用。

工作方案工作要求篇四

為貫徹落實20xx年省、市公司煙葉收購精神，具體落實我縣煙葉收購、調(diào)運實施方案，公司研究決定在煙站之間進(jìn)行星級煙站評比工作，從而達(dá)到打造東寧煙葉誠信品牌的目的。

煙站評定等級分為三級，最高級別為☆☆☆、依次為☆☆和☆級。

1、公司抽檢煙葉等級合格率（30分）

2、煙葉工商交接等級合格率（30分）

3、收購時間（10分）

4、煙葉重量合格率（20分）

5、煙葉預(yù)檢合格率（10）

五項合計總分100分。

總分達(dá)到95分為☆☆☆級

總分達(dá)到90—94分為☆☆級

總分達(dá)到85—89分為☆級

低于84分沒有等級

1、公司組織檢查評比小組對各站收購的煙葉進(jìn)行抽檢，上等煙等級合格率達(dá)到100%，中等煙等級合格率達(dá)到96%，下等煙等級合格率92%的得30分。一次抽檢低于收購標(biāo)準(zhǔn)1個百分點扣1分。

2、煙葉調(diào)運到復(fù)烤廠工商交接中，原等交接得30分，各等級每降1個百分點扣1分。

3、收購時間按照煙葉收購調(diào)運實施方案中規(guī)定的各煙站收購時間為準(zhǔn)，按照規(guī)定時間完成的得10分，每超過一天扣一分，直至扣完為止。

4、煙葉重量合格率以工業(yè)打葉加工或原煙接收磅碼單為依據(jù)，低于標(biāo)準(zhǔn)重量0.5公斤一次扣1分；低于標(biāo)準(zhǔn)重量超過0.5公斤一次扣2分。

5、煙葉預(yù)檢合格率以預(yù)檢員開據(jù)預(yù)檢單存根和驗質(zhì)員收存預(yù)檢單相對應(yīng)為準(zhǔn)，出現(xiàn)一次預(yù)檢不合格的扣1分。

1、煙葉收購沒有有秩序的進(jìn)行，院內(nèi)車輛混亂，發(fā)現(xiàn)一次從煙站擔(dān)煙獎中扣除100元。

2、庫內(nèi)煙葉擺放不整齊，等級隔不明顯，煙葉等級混淆擺放，發(fā)現(xiàn)一次從煙站擔(dān)煙獎中扣除100元。

3、包型不規(guī)范，擺放不整齊，發(fā)現(xiàn)一次從煙站擔(dān)煙獎中扣除100元。

4、出現(xiàn)火災(zāi)、被盜等不安全問題的，視損失情況從煙站擔(dān)煙獎中進(jìn)行罰款，最輕罰款500元。

5、質(zhì)檢人員隨意提等或壓等收購煙葉，借職務(wù)之便搞人情等，收人情煙，進(jìn)行以煙謀私的，發(fā)現(xiàn)一次從煙站擔(dān)煙獎中扣除500元，并罰款質(zhì)檢人員200元，情節(jié)嚴(yán)重另作處理。

6、檢斤人員不按照微機收購操作程序進(jìn)行檢斤開票，克扣煙農(nóng)和搞關(guān)系稱的，發(fā)現(xiàn)一次從煙站擔(dān)煙獎中扣除500元，并罰款檢斤人員200元。

7、出現(xiàn)沒有交售下等煙，而直接收購中上等煙的，發(fā)現(xiàn)1戶從煙站擔(dān)煙獎中扣除100元。

1、無星級等級單位，一票否決年底評選先進(jìn)單位資格，其扣除煙站擔(dān)煙獎總額的1/3。

2、☆級單位，一票否決年底評選先進(jìn)單位資格，其擔(dān)煙獎以95分為準(zhǔn)，差一分扣除擔(dān)煙獎總額的二個百分點。

3、☆☆級單位，其擔(dān)煙獎以95分為準(zhǔn)，差一分扣除擔(dān)煙獎總額的二個百分點。

4、☆☆☆級單位，享受擔(dān)煙獎100%。并給予適當(dāng)嘉獎。

工作方案工作要求篇五

為了進(jìn)一步突顯辦學(xué)特色，加大科研對教育教學(xué)的貢獻(xiàn)率，真正做到面向全體學(xué)生，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，針對培優(yōu)補差工作，特制定本方案如下：

從關(guān)心學(xué)生的一生著眼，教師要勇于克服困難，勤于無私奉獻(xiàn)，認(rèn)真落實教育法規(guī)，在平行分班的基礎(chǔ)上，本著"沒有教不好的學(xué)生，確保教好每一個學(xué)生""沒有差生，只有差異"的原則，從差生抓起，課內(nèi)與課外相結(jié)合，實行成功教育，并長期堅持下去，真正讓學(xué)生樹立起學(xué)習(xí)的信心和勇氣，克服自卑的心理。在學(xué)生中形成"趕、幫、超"濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，使我校每個學(xué)生學(xué)有所長，學(xué)有所用，全面提高學(xué)習(xí)成績，全面提高教學(xué)質(zhì)量。

]1、加強對培優(yōu)轉(zhuǎn)差的常規(guī)管理。

2、認(rèn)真組織相關(guān)的學(xué)生參與到活動中去。

3、通過培優(yōu)轉(zhuǎn)差，使90％的學(xué)生能認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性。

4、認(rèn)真做好參加學(xué)生的輔導(dǎo)工作和思想教育工作，培優(yōu)和轉(zhuǎn)差工作同步進(jìn)行。

1、召開動員大會，在全校范圍內(nèi)開展"培優(yōu)扶弱"活動。

2、重點做好四年級培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作。

3、輔導(dǎo)教師認(rèn)真制訂各科培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作計劃。定培訓(xùn)人、培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)時間。

4、做到有計劃，有備課練習(xí)，有人員落實，有時間保障。每班選出10名學(xué)生作為培優(yōu)對象，培優(yōu)要集中輔導(dǎo)與平時"添料"相結(jié)合，靈活輔導(dǎo)，讓尖子生吃得飽、吃得好。組織優(yōu)秀學(xué)生利用節(jié)假日時間進(jìn)行專門輔導(dǎo)，并采取學(xué)生不固定制度，根據(jù)每月質(zhì)量檢測情況，對學(xué)生進(jìn)行調(diào)整，形成良好的競爭氛圍。教務(wù)處、年級組要組織人員不定期聽培優(yōu)課，并定期召開學(xué)生座談會，了解培優(yōu)狀況及學(xué)生的心聲。

5、轉(zhuǎn)差工作要求教師思想重視，情感投入，時間落實，分類評價，及時激勵。引導(dǎo)教師關(guān)心后進(jìn)學(xué)生，關(guān)心他們的生活、思想和情感，以全方位的人文關(guān)懷激勵學(xué)生奮發(fā)向上，以熾熱的情感使過去備受老師冷落和同學(xué)歧視、家庭打罵的后進(jìn)生擁有自尊和自信。要把輔導(dǎo)一個差生與培養(yǎng)一個優(yōu)等生看得同樣重要。教務(wù)處將不定期檢查補差教案，抽聽補差課。有計劃地進(jìn)行分層質(zhì)量測評，及時通報，及時調(diào)整改進(jìn)，具體措施如下：

1）、各年級的班主任與任課教師一起挑出10名學(xué)生作為轉(zhuǎn)差對象，同時將前10名同學(xué)與后10名同學(xué)結(jié)對子，由任課教師每人包兩名學(xué)生，并將承包名單造表留存，班主任一份，教導(dǎo)處一份，建立檔案進(jìn)行跟蹤調(diào)查。重點四年級由分管副校長蹲點承包。

2）、后10名學(xué)生要與前10名學(xué)生座位排在一起，實行一幫一，前10名同學(xué)每天輔導(dǎo)后10名學(xué)生當(dāng)天的功課。后10名學(xué)生將"目標(biāo)卡"張貼在課桌上，以示警示。

3）、輔導(dǎo)教師要拿出學(xué)期補差計劃、輔導(dǎo)時間、階段性目標(biāo)和最終目標(biāo)。

4）、學(xué)生的自我教育評判和輔導(dǎo)教師的督促管理相結(jié)合。把學(xué)生的上課表現(xiàn)分為五級，學(xué)生的作業(yè)情況分為三級。輔導(dǎo)教師要認(rèn)真進(jìn)行研究，確認(rèn)幫扶學(xué)生是屬于哪個等級，再對癥下藥。把學(xué)習(xí)的目標(biāo)層次交給學(xué)生，讓學(xué)生自己去攀登。具體實施時，主要抓三個環(huán)節(jié)：首先，抓升級。在學(xué)生自己認(rèn)定所屬級別后，教師再個別對待，具體指導(dǎo)、幫助。其次，抓成效。第三，抓交流，經(jīng)過一段時間的實驗，發(fā)現(xiàn)有明顯進(jìn)步的學(xué)生，讓學(xué)生交流學(xué)習(xí)方法。

5）、實行驗收制度，單周驗收數(shù)學(xué)，雙周驗收語文，每周測試一次，由輔導(dǎo)老師檢查。

1、每月輔導(dǎo)教師對各班學(xué)生進(jìn)行對調(diào)測驗，比較后進(jìn)生的進(jìn)步情況，同時每月要統(tǒng)計學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣達(dá)標(biāo)測評表。

2、教務(wù)處對此項活動實行量化考評，在學(xué)期末對培訓(xùn)教師進(jìn)行考評，對完成任務(wù)的在考評積分中給予體現(xiàn)。對于表現(xiàn)特別突出的，學(xué)校將給予公開表揚。

3、教導(dǎo)處每學(xué)期進(jìn)行一次評比，并公布進(jìn)步生名單，同時召開表彰大會，向進(jìn)步生頒發(fā)獎狀，對培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作的先進(jìn)典型進(jìn)行嘉獎表彰。

4、每期召開一次"培優(yōu)轉(zhuǎn)差"工作經(jīng)驗交流會。

5、各班培優(yōu)轉(zhuǎn)差的效果如何，最終要看期中期末、考試和中招成績，具體要算及格率、平均分、優(yōu)秀率等幾項硬性指標(biāo)。對于在此項活動中敷衍了事，不認(rèn)真的教師，在學(xué)校會議中給予公開批評，并限期進(jìn)行改正。

根據(jù)以上方案，我們將堅持不懈、持之以恒地抓好培優(yōu)轉(zhuǎn)差的輔導(dǎo)工作，堅持消滅差生，使每個學(xué)生都合格，使優(yōu)秀學(xué)生更優(yōu)秀。

工作方案工作要求篇六

各院、系：

為增強新生的健康體檢意識，全面掌握身體健康狀況，便于有針對性地規(guī)劃和設(shè)計相關(guān)體活動，我校20xx級新生體檢工作定于10月2日開始進(jìn)行，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

體檢人員：20xx級全體新生(預(yù)轉(zhuǎn)生除外）

體檢地點：隆寶緣醫(yī)院甘肅民院分院

（一）各系專職輔導(dǎo)員于體檢前一天到隆寶緣醫(yī)院甘肅民院分院領(lǐng)取體檢表格，并準(zhǔn)確填寫好系、專業(yè)、班級、姓名等內(nèi)容，貼好照片。學(xué)生自帶以上表格按規(guī)定的體檢時間準(zhǔn)時參加體檢。

（二）分采血和常規(guī)檢查兩步進(jìn)行。凡安排采血的班級拿好體檢表格，由專職輔導(dǎo)員或班主任帶隊，按照時間排序于早晨06:0分以前（空腹）到分院體檢處排隊采血；常規(guī)檢查的班級按班級排序時間，分上午8時，下午2時0分前到分院體檢處排隊進(jìn)行檢查。

（三）各系專職輔導(dǎo)員或新生班主任組織體檢學(xué)生按規(guī)定時間準(zhǔn)時參加體檢，體檢結(jié)束后，各班指定人員在體檢處收取體檢表。

(一)由各班統(tǒng)一收取體檢費（每生0元），領(lǐng)取體檢表時交付。

（二）體檢學(xué)生參加采血化驗前請務(wù)必保持空腹，按規(guī)定日期按時到位。

（三）完畢后，請將體檢報告單交給本班指定人員，本人不得擅自帶回，體檢結(jié)果將裝入檔案。

工作方案工作要求篇七

一年一度的高考在20xx年6月即將來臨，為切實做好高考安全保衛(wèi)工作，懷集縣公安局交警大隊高度重視，結(jié)合本轄區(qū)交通管理工作的實際情況，以對廣大考生高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，周密部署，提前入手，采取有力措施，努力營造安全、暢通、有序的道路交通環(huán)境，為考生保駕護(hù)航，高考安全保衛(wèi)方案。

一、提前制定工作方案，全面落實各項責(zé)任。大隊高度重視，召開專題會議，研究部署高考前期的交通秩序管理工作，成立了高考前期交通秩序管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂工作方案，科學(xué)合理部署警力，明確目標(biāo)，量化任務(wù)，強化責(zé)任，切實將高考安全保衛(wèi)工作置于重要位置，作為一項政治任務(wù)，確保各項工作措施落到實處。同時要求每一位交通民警提高思想認(rèn)識，增強責(zé)任感，全力以赴投入到高考期間的道路交通管理工作之中，規(guī)劃方案《高考安全保衛(wèi)方案》。

二、科學(xué)安排警力，加強路面管控。為營造良好的考點周邊交通秩序環(huán)境，大隊決定在高考前期指派人員專門在轄區(qū)考場附近設(shè)點值勤，確保周邊道路暢通無阻。高考期間，對人流、車流高峰期和易引起堵塞的重點路口路段提前制定預(yù)案，通過采取車輛分流、禁行等措施，保證道路暢通。同時在各考點門前及相鄰路口安排值勤民警，設(shè)立禁行、禁鳴標(biāo)志，聯(lián)合相關(guān)部門，清理沿街商販，降低噪音的污染和干擾，保證考生入場、出場集中時段的交通暢通，確保考生人身安全。

三、凈化交通環(huán)境，切實消除隱患。大隊組織民警對轄區(qū)學(xué)校及周邊道路的交通流量、安全狀況重新進(jìn)行了一次排查，尤其是對學(xué)校門前和通往學(xué)校的主干道逐條逐段加大檢查排查力度，及時發(fā)現(xiàn)存在的亂點和安全隱患，提前安裝完善道路交通安全標(biāo)志和設(shè)施，部置警力控制。對學(xué)校周邊有施工工地的，及時和他們聯(lián)系提醒，最大限度降低噪音，確保考生有一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。另外，集中時間和精力，加強道路巡邏和管控力度，最大限度地將警力部署在學(xué)校周邊的道路上，嚴(yán)防各類突發(fā)事件發(fā)生，確保學(xué)校及周邊道路的交通治安穩(wěn)定。同時，對各類交通違法行為發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，切實消除安全隱患，確保全市高考期間平安、暢通。

四、宣傳教育到位。高考前夕，大隊及時(！)組織警力，深入有考生的各中學(xué)，利用出板報、辦宣傳欄、學(xué)校廣播、發(fā)放宣傳單等形式，對廣大師生開展交通安全宣傳教育活動，力爭在高考前使每一名考生都受到一次深刻的教育，使考生不乘座無牌無證、“帶病車”、超員車和低速載貨汽車、拖拉機等車輛，嚴(yán)防學(xué)生發(fā)生交通事故，進(jìn)一步提高廣大考生遵法守規(guī)的自覺性和自我保護(hù)的能力，使廣大考生安全順利地參加考試。

工作方案工作要求篇八

為了進(jìn)一步加強學(xué)校的安全穩(wěn)定工作，保障廣大師生員工的生命財產(chǎn)安全，確保學(xué)校正常的教育、教學(xué)秩序，有效防范和遏制校園暴力和嚴(yán)重危害學(xué)校安全事件的發(fā)生，確保學(xué)校的和諧穩(wěn)定，結(jié)合我校的具體情況，制定學(xué)校矛盾糾紛排查化解工作方案如下：

依照“安全第一、預(yù)防為主、標(biāo)本兼治”工作方針，從辦好讓人民滿意教育的高度，把開展矛盾糾紛排查化解活動作為維護(hù)教育安全穩(wěn)定的一項重要工作，切實做到全員動員、全面排查、全力化解，努力把各類矛盾糾紛解決在萌芽狀態(tài)，為學(xué)校發(fā)展?fàn)I造良好的內(nèi)部環(huán)境。

（一）全面掌握我校內(nèi)部各類矛盾糾紛的狀況和可能引發(fā)重大矛盾糾紛的基本因素，找出突出的熱點、難點問題和潛在的矛盾糾紛，做到底數(shù)清、情況明；

（二）化解矛盾糾紛，切實消除容易引發(fā)矛盾糾紛的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問題；

（三）建立矛盾糾紛排查化解各項工作制度，形成矛盾糾紛排查化解工作長效機制，著力提升矛盾糾紛的發(fā)現(xiàn)能力、防范能力、化解能力，努力做到“糾紛不激化，矛盾不上交”；

（四）防止發(fā)生有重大影響的群體性的事件、個人極端事件。

學(xué)校與社會之間、學(xué)校與學(xué)生家長之間、教師與學(xué)生之間、學(xué)生與學(xué)生之間的各類矛盾糾紛。

（一）組織動員階段（即日起至15日）。建立相應(yīng)組織機構(gòu)，結(jié)合實際制定矛盾糾紛排查化解活動具體工作方案，層層分解落實目標(biāo)任務(wù)和工作責(zé)任，確保矛盾糾紛排查化解工作深入、徹底、全面。

（二）全面排查階段（3月16日至4月30日）。廣泛發(fā)動，整合各方力量和資源，對各類矛盾糾紛進(jìn)行深入全面排查，做到排查工作全方位、全覆蓋，確保不留盲點和死角；要重點排查各種可能引發(fā)群體性的事件的涉眾型矛盾糾紛、特殊學(xué)生群體情況以及個人極端事件的矛盾糾紛；要對每位學(xué)生進(jìn)行心理篩查，提前排查有嚴(yán)重心理問題學(xué)生，及時掌握其心理變化，密切注意情緒變化，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行心理干預(yù)，強化心理健康教育和疏導(dǎo)；要關(guān)注校園周邊的矛盾糾紛隱患，依靠群防群治力量，發(fā)揮各方積極性，及時、全面、動態(tài)地掌握各類矛盾糾紛信息，全面掌握并合力解決熱點、難點問題，著力提高發(fā)展、控制、處置矛盾糾紛的能力。

（三）化解矛盾、完善機制階段（5月1日至6月30日）。學(xué)校對排查出來的矛盾糾紛，要認(rèn)真進(jìn)行梳理和分析，按照糾紛性質(zhì)、對學(xué)校穩(wěn)定的影響程度、激化的可能性，分門別類地逐一登記、建檔，逐件調(diào)查處理，明確專人負(fù)責(zé)，規(guī)定化解時限。

學(xué)校把握好各個階段的工作重點和要求，集中時間、集中力量，扎扎實實抓好排查化解活動的落實，確保取得實效。

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。把開展學(xué)校矛盾糾紛排查化解活動作為確保學(xué)校安定穩(wěn)定的重要措施來抓。由學(xué)校蔡鵬圖校長親自謀劃、精心組織，分管安全工作的葉文隆副校長集中精力、全力以赴，確保排查化解活動順利進(jìn)行。

（二）落實各項制度。一是要進(jìn)一步落實情況報告制度，重大矛盾糾紛信息要及時報告。二是要進(jìn)一步落實責(zé)任制度。對重大矛盾糾紛和可能引發(fā)群體性的事件的重大問題要實行首問負(fù)責(zé)、受理分流、掛牌督辦制度；要實行領(lǐng)導(dǎo)包案制，落實責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人；要明確調(diào)處時限，防止反復(fù)。在開展矛盾糾紛排查化解活動過程中，要堅持邊排查、邊化解、邊建立健全各項工作制度，實現(xiàn)排查化解工作制度化、經(jīng)常化、常態(tài)化，充分發(fā)揮矛盾糾紛排查化解在維護(hù)學(xué)校安全穩(wěn)定中的作用。

（三）切實加強學(xué)生法制教育。學(xué)校根據(jù)實際情況，針對學(xué)生特點，在初一和初二年段開設(shè)《法在我心中》的法制教育課程，配有教材、專職教師，做到有教材、有教案、有考評，切實增強學(xué)生遵紀(jì)守法、依法律己、依法辦事的意識，預(yù)防和減少青少年違法犯罪行為。要充分運用學(xué)校網(wǎng)站、宣傳欄、學(xué)校電子屏幕、櫥窗、黑板報、校園廣播、國旗下講話、專題講座、報告會、演講會、主題班（團、隊）會、致家長（同學(xué)）一封信及組織競賽、測驗等多種形式，多層面、多渠道的法制宣傳教育，提高學(xué)生學(xué)法、知法、用法、守法的能力，增強法制觀念。

（四）堅持統(tǒng)籌推進(jìn)。學(xué)校在開展矛盾糾紛排查化解活動的過程中，做到兩個結(jié)合：一是要將排查化解工作與建立健全矛盾糾紛源頭預(yù)防機制結(jié)合起來，推動穩(wěn)定風(fēng)險評估機制、矛盾糾紛分析研判機制、矛盾糾紛排查“零”報告和責(zé)任追究機制的建立和完善。二是要將排查化解工作與完善群體性的事件應(yīng)急處置機制結(jié)合起來，推動制定完善各類群體性的事件應(yīng)急預(yù)案，有效構(gòu)建統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)有序、職責(zé)明晰、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急機制。

（五）完善隊伍建設(shè)。我校從這學(xué)期開始建立班級安全員，班級安全員除認(rèn)真履行《安溪八中學(xué)生安全員工作職責(zé)》的相關(guān)要求。還應(yīng)該做到：一是平時要多觀察、多提醒、多匯報，每周向?qū)W校安保處報送班級安全有關(guān)情況；二是如遇突發(fā)安全事件或重大安全事件，應(yīng)第一時間向?qū)W校老師、保衛(wèi)處報告，并希望全體安全員恪盡職守，盡職盡責(zé)，做好本班信息反饋工作，扎實做好班級安全自查及反饋工作，充分發(fā)揮自身作用，動員全體同學(xué)一起參與學(xué)校安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，共同為學(xué)校的發(fā)展創(chuàng)造一個和諧穩(wěn)定的環(huán)境。

工作方案工作要求篇九

為進(jìn)一步提高機場路環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，按照國家衛(wèi)生城市的標(biāo)準(zhǔn)，確保道路日常保潔管理指標(biāo)，制定本方案。

認(rèn)真貫徹落實市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)要求，加強機場路的管理，不斷提升管理水平，把機場路打造成“xx第一路”。

（一）、保潔范圍：負(fù)責(zé)機場路xx飯店至xx國際機場進(jìn)出口段快慢車道衛(wèi)生，機場路路口村至xx國際機場南北側(cè)人行道的的衛(wèi)生，新機場路全長24.64公里，道路保潔面積約152萬平方米。

（二）、保潔標(biāo)準(zhǔn)：按照國家衛(wèi)生城市的標(biāo)準(zhǔn)，確保道路日常保潔管理指標(biāo)，管段人員要監(jiān)督到位，<蓮>點撿人員要確保責(zé)任區(qū)無成堆垃圾和泥沙，城市段清掃人員每天清掃路面不得少于兩次，高速段清掃人員每天清掃不得少于一次。

（一）、物業(yè)部管理人員劃分為七段進(jìn)行責(zé)任管理

點撿人員從7：30—18：00按時在路面點撿垃圾，確保路面無白色垃圾，要求各段清掃人員早（5：30—8：30）、中午（13：30—15：30）對路面各清掃一次，確保道路衛(wèi)生。

（二）、管理人員負(fù)責(zé)檢查各自管轄路段，若發(fā)現(xiàn)清掃人員當(dāng)天沒有清掃路面的，嚴(yán)格按照物業(yè)管理制度處罰。若自己管轄路段有保潔人員遲到、早退、甚至?xí)绻ぃ芾砣藛T沒有發(fā)現(xiàn)，按物業(yè)管理制度對管理人員進(jìn)行處罰。

（三）、管理人員應(yīng)加強責(zé)任心，與周圍群眾建立良好的關(guān)系，隨時準(zhǔn)備好備用的保潔員，當(dāng)自己管轄段有保潔人員辭職時，能及時找到新的保潔員頂上，以免影響道路保潔工作。

（四）、管理人員要加強巡查和檢查工作，隨時掌握路面情況和保潔人員情況，發(fā)現(xiàn)有遲到、早退、曠工的應(yīng)及時處理，做好保潔員考勤工作，確保路面保潔質(zhì)量。

（五）、上班時間管理人員發(fā)現(xiàn)保潔人員在路邊聊天或做其它與工作無關(guān)的事，沒有去制止，按物業(yè)管理制度對管理人員作出管理失職的處罰，同時也要對保潔人員進(jìn)行處罰。

（六）、政治任務(wù)期間，按公司政治任務(wù)要求管理人員除負(fù)責(zé)管理保潔人員外，還應(yīng)穿反光衣進(jìn)入快車道巡撿路面垃圾。

（七）政治任務(wù)期間，清掃人員嚴(yán)格按照公司政治任務(wù)要求進(jìn)行清掃，保持通訊暢通，政治任務(wù)需要時聯(lián)系不上，每次扣當(dāng)月獎金10元，未到崗參加完成政治任務(wù)的按曠工處理。

（八）、保潔人員點撿、清掃不干凈、不及時被公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)月獎金30元，被市領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)一次扣除全部獎金。

（九）、建立信息聯(lián)絡(luò)關(guān)系，及時處理突發(fā)事件，因機場路車流量大，垃圾較多突發(fā)事件較多。需要發(fā)動群眾，部門經(jīng)理與全段保潔員建立聯(lián)絡(luò)關(guān)系，分段管理人員與各段保潔人員建立聯(lián)絡(luò)關(guān)系，當(dāng)發(fā)現(xiàn)路面有垃圾、泥土和石渣時都能及時通知保潔人員進(jìn)行清理，縮短垃圾、泥土、石渣等在路上的停留時間。

（十）、采取機掃與人工清掃、人員工點撿相結(jié)合的方式進(jìn)行保潔。當(dāng)有重大政治任務(wù)時，根據(jù)公司政治任務(wù)預(yù)案，合理增加臨時點撿人員，除特殊情況外，物業(yè)部全體人員上路巡撿，確保道路干凈整潔。機掃范圍：負(fù)責(zé)xx至路口村快車道衛(wèi)生，清掃時間（5：30—8：30），人工清掃范圍：xx至機場口慢車道和路口村至xx國際機場進(jìn)出口兩側(cè)人行道衛(wèi)生。人工點撿范圍：xx飯店至xx國際機場進(jìn)出口，快慢車道，路口村至xx國際機場進(jìn)出口南北兩側(cè)人行道，點撿時間（7：30—18：00）。

嚴(yán)格按照物業(yè)部管理制度管理。