總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導作用，在今后工作中可以改進提高，趨利避害，避免失誤。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
投融資個人工作總結(jié)篇一
上半年，我支行按照總行和xx支行工作部署，認真貫徹全行“xxxx、xxxx、xxxx”工作方針，全力配合網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作，加強職工隊伍建設(shè)，強化內(nèi)控和風險管理，齊心協(xié)力抓好工作落實，確保了我行今年上半年各項指標的穩(wěn)健運行，為完成年度目標任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
(一)公司類指標增長顯著。6月末，對公存款余額為xxx億元，較年初新增xxxx億元,增長幅度和實際增長量都排在xxx支行所轄網(wǎng)點前列。對公存款日均增加xxxx，列xxx支行區(qū)所有網(wǎng)點第x位，新開對公賬戶xx戶。授信業(yè)務(wù)通過授信工作人員努力，為避免風險，上半年，我支行共收回個人貸款xxx萬元，避免因利率波動產(chǎn)生的風險。四級不良貸款收回xxxx萬元，整體質(zhì)態(tài)有一定好轉(zhuǎn)。
(二)個金類指標較好完成年度計劃。五月份數(shù)據(jù)，14項可比指標中，xxx項超過xx分，5項得到滿分。儲蓄存款余額xx億元,較年初增加xxxx萬元，列xx支行所屬網(wǎng)點第3名，代發(fā)工資客戶新增數(shù)xxx;銀行卡有效消費額xxx;新增特約商戶數(shù)xxx;電子銀行柜面替代率xxx;個人網(wǎng)銀有效新增客戶數(shù)小xxxx。
(一)堅持以職工為本，狠抓職工隊伍建設(shè)，充分調(diào)動職工工作積極性,增強員工組織歸屬感，努力打造團結(jié)、和諧、高效的戰(zhàn)斗集體。今年來，我支行把隊伍建設(shè)作為第一要務(wù)來抓，實實在在謀發(fā)展，真心誠意辦實事，理順了人氣，凝聚了人心。一是建立xxxx支行營銷獎勵措施，對支行發(fā)展做出貢獻的職工，在獲取支行營銷獎勵的同時，xxx支行增加額外獎勵;二是定期組織培訓，提高職工整體素質(zhì)，凡是上級下發(fā)文件都由專人先進行理解梳理，將提煉好的重點要點交由職工學習，對難點進行討論。做到業(yè)務(wù)準確性高。三是用親情溫暖人，在職工生病或家庭出現(xiàn)困難的時候及時伸出援助之手，加大幫扶力度。
一是建立起自己的客戶分級營銷制度，在開拓新客戶的同時，應(yīng)注重維護存量客戶。將客戶按照存款保有量100萬-500萬，500萬-1000萬，1000萬以上進行分類管理。不同級別，組織營銷人員分頭分層營銷;二是進一步完善存款客戶的監(jiān)測制度，鎖定日均余額在xxxx萬元以上存款客戶，加以重點監(jiān)測，增強對客戶存款異常變動的反應(yīng)靈敏度，及時調(diào)整營銷策略;三是增加對公服務(wù)柜員，目前我支行安排x名對公非現(xiàn)金柜員，x個現(xiàn)金對公優(yōu)先窗口，滿足每日對公大量業(yè)務(wù);四是利用現(xiàn)代化信息手段，利用網(wǎng)絡(luò)與客戶密切聯(lián)系，第一時間將我行政策和產(chǎn)品信息通知到客戶。
(三)落實總行和xxx支行工作精神，大力推進扁平化工作。營業(yè)網(wǎng)點扁平化是現(xiàn)代銀行結(jié)構(gòu)趨勢，扁平化后能夠?qū)崿F(xiàn)3層集約化管理模式，大大降低網(wǎng)點非經(jīng)營壓力，能夠釋放基層網(wǎng)點人力資源，能夠激發(fā)出網(wǎng)點經(jīng)營活力。我支行確保將每次管轄支行的會議精神和文件內(nèi)容，第一時間傳遞到每一位職工，定期召開會議，宣傳扁平化管理的優(yōu)點，提高職工思想認識，確保我支行扁平化過程中職工能夠及時轉(zhuǎn)變思想，積極參與支行的各層級競聘活動，無不良事件發(fā)生。
一是高端客戶分層管理仍處于起步階段，雖然我支行自行創(chuàng)立了客戶分級營銷管理辦法，但是對高端客戶管理分層管理仍處于起步階段，急需全行建立起一套對高端客戶差異化服務(wù)制度辦法，讓網(wǎng)點營銷工作有方法可依照，有資源可利用。只有通過一些高端的文化沙龍、經(jīng)濟論壇等服務(wù)手段，才能夠吸引客戶，留住客戶。
二是客戶經(jīng)理隊伍需要進一步加強，目前我行產(chǎn)品少，客戶經(jīng)理工作人員少，經(jīng)驗少;大部分理財業(yè)務(wù)市場競爭力相對較差;大多數(shù)通過客戶經(jīng)理老客戶持續(xù)營銷才有所成效，在吸引新客戶方面明顯捉襟見肘。職工磨合熟練還需要一定時間。
投融資個人工作總結(jié)篇二
今年的動遷工作時間緊、任務(wù)重、要求高、難度大，主要包括xxx項目備用區(qū)、xxx工程等重大工程，涉及到xx、xx、xx、xx、xx等8個村。根據(jù)園區(qū)總體部署和工作安排，在正式參加動遷工作前，我和所有同事一同參加了培訓，再一次重溫學習了動遷安置辦法等相關(guān)政策，進一步了解了工作職責、工作紀律、規(guī)范言行、嚴格考核。我的主要工作內(nèi)容是協(xié)助動遷辦主任，完成各動遷項目所涉及人口的登記、審核、公示，動遷戶選房序號的整理以及房屋拆除公司的管理等工作。
作為一名動遷工作人員，在動遷過程中經(jīng)常遇到動遷戶對政策的不理解、對我們的誤解、對動遷工作鬧情緒都是家常便飯。面對困難，首先自己要學習了解和吃透政策精神，從政策上入手，宣傳給每一個動遷戶耐心講解，不厭其煩，在思想上感化動遷戶，使其能夠支持動遷，同時避免因政策不熟悉而產(chǎn)生負面效果，給工作增加困難。在拆房過程中經(jīng)常遇到老百姓堵路阻工等現(xiàn)象，嚴重影響房屋拆除的順利推進，每當遇到這種情況，我總會及時與工作組聯(lián)系，運用合理的方法化解矛盾。對提出無理要求、無理取鬧的動遷戶本著 “公平、公正、公開”的原則，在政策上堅決不松動、不退讓，同時，加強拆房公司的管理，規(guī)范拆遷行為，避免與老百姓發(fā)生矛盾，全面提高動遷工作質(zhì)量。因此在這次動遷中真正做到“一把尺子量到底”，嚴格把握標準，在動遷過程中先簽訂動遷協(xié)議的動遷戶看到后簽的是同一尺度、同一標準，于是紛紛騰房交鑰匙，動遷工作得以迅速推進，為園區(qū)項目的落戶建設(shè)打下扎實的基礎(chǔ)。
回顧幾年的工作，雖然基本完成了上級交代的各項任務(wù)，但是仍然存在著不足，比如說工作方式的單一，遇到困難容易產(chǎn)生急躁情緒，這都是我需要繼續(xù)改進的地方。作為一名年輕同志，在今后的工作中，我要不斷學習，不斷總結(jié)，不斷思考，以更加務(wù)實的措施，更加過硬的作風、更加積極的姿態(tài)，主動投入到新一輪動遷工作中來，發(fā)揚“五加二、白加黑”的優(yōu)良傳統(tǒng)，為園區(qū)目標的順利實現(xiàn)，作出更大的貢獻。
投融資個人工作總結(jié)篇三
財務(wù)管理辦法
一、總 則
第一條 為進一步規(guī)范中云街道辦事處平臺公司的財務(wù)行為，加強財務(wù)管理，推動平臺公司健康發(fā)展，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合街道實際，制定本辦法。
第二條 本辦法所稱中云街道辦事處投融資平臺公司（以下簡稱平臺公司），是指由中云街道黨工委、辦事處授權(quán)街道相關(guān)部門用國有資產(chǎn)投資，履行出資人職責，以融資或投資政府投資項目為主要經(jīng)營目的的國有獨資、控股公司，及其具有上述經(jīng)營目的的各級國有全資、控股子公司。
第三條 各平臺公司應(yīng)嚴格執(zhí)行國家法律、法規(guī)及財政政策，建立、健全公司財務(wù)管理制度，完善財務(wù)約束、監(jiān)督機制，依法開展投資、融資、經(jīng)營活動，實行法人負責制，保障所有者權(quán)益不受侵害。
第四條 中云街道政府投資項目資金管理領(lǐng)導小組（以下簡稱領(lǐng)導小組）對各平臺公司實行扎口管理，街道財政部門履行具體財務(wù)監(jiān)督管理職能；街道紀工委、審計、^v^門履行紀檢監(jiān)察職能。
二、資產(chǎn)管理
第五條 各平臺公司應(yīng)按照合理、從儉的原則，嚴格控制資產(chǎn)購建。各項采購需書面報經(jīng)領(lǐng)導小組組長或常務(wù)副組長批準后方可進行，凡納入開發(fā)區(qū)政府采購目錄或限額標準以上的資產(chǎn)購建項目，均應(yīng)按照政府采購有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第六條 各平臺公司應(yīng)按照國有資產(chǎn)管理的相關(guān)要求，建立、健全資產(chǎn)管理制度，規(guī)范資產(chǎn)的財務(wù)核算，加強資產(chǎn)的實物管理，定期清查盤點，做到賬賬相符、賬實相符。
-1度融資方案分解、批復各公司融資計劃。
各平臺公司融資應(yīng)嚴格控制融資成本，凡貸款利息和銀行收取貸款費用之和超過銀行同期貸款基準利率20％以上的，須經(jīng)領(lǐng)導小組辦公室審核，報領(lǐng)導小組常務(wù)副組長批準后方可實施。
第十三條 各平臺公司可根據(jù)實際執(zhí)行情況，在每年第三季度初提出本年度融資計劃調(diào)整方案。融資計劃調(diào)整的申請、批準程序同上。
四、支出管理
第十四條 各國有全資投融資平臺公司工程管理費用納入年度部門預算，由街道財政部門統(tǒng)籌安排。各公司應(yīng)建立工程管理費結(jié)報臺賬，按預算定額實行序時控制。
第十五條 人員工資費用、日常公用費用、專項支出費用按中云街道部門預算總體方案要求編制年度部門預算并組織實施。
各平臺公司在年度預算執(zhí)行過程中，確需追加費用支出預算，可提出追加預算申請，經(jīng)財經(jīng)辦公室審核并報中云街道辦事處批準后執(zhí)行。
第十六條 各平臺公司應(yīng)貫徹量力而行、厲行節(jié)約的原則，遵守財政、財務(wù)制度和紀律，按照批準的用途、范圍和標準列支各類費用和支出。
第十七條 人員工資費用，包括人員工資、獎金、津補貼、福利、社會保險繳費等，支出標準按照辦事處核定標準執(zhí)行。各平臺公司需借用人員和提高薪酬福利標準的，需報領(lǐng)導小組組長或常務(wù)副組長批準。
各平臺公司內(nèi)設(shè)機構(gòu)、崗位設(shè)置及人員調(diào)配方案經(jīng)領(lǐng)導小組辦公室審核后，報領(lǐng)導小組組長或常務(wù)副組長批準。
-3每項工程付款情況在與主辦會計核對一致的基礎(chǔ)上，應(yīng)與街道建設(shè)項目資金專管員進行核對。各公司應(yīng)定期分析公司財務(wù)狀況和資金流向，報領(lǐng)導小組辦公室；各公司每季應(yīng)對項目工程量進行實地調(diào)查，并對一定時期內(nèi)實現(xiàn)工程量進行預測，據(jù)此預測一定時期內(nèi)資金需求數(shù)，經(jīng)領(lǐng)導小組辦公室匯總后報領(lǐng)導小組，為領(lǐng)導準確掌握工程信息實施決策，提供及時、真實的建設(shè)項目工程資料。
六、財務(wù)基礎(chǔ)工作
第二十四條平臺公司財務(wù)工作人員辦理會計事項需按照會計制度的規(guī)定填制或取得原始憑證，并根據(jù)審核的原始憑證及時編制記賬憑證、登記賬簿，且需確保會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料第二十五條平臺公司財務(wù)工作人員應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定及時編制會計報表、季度融資（還款）計劃執(zhí)行報表和年度還款風險預測情況報表，定期報送領(lǐng)導小組辦公室。
第二十六條平臺公司財務(wù)工作人員應(yīng)嚴格按照《票據(jù)法》、《支付結(jié)算辦法》、《現(xiàn)金管理暫行條例實施細則》保管和使用支票、現(xiàn)金，并做好登記備查工作，確保資金安全。
第二十七條平臺公司財務(wù)工作人員應(yīng)將平臺公司的會計憑證、會計賬簿、會計報表、會計文件和其他有保存價值的資料及時裝訂、歸檔并由專人保管。會計檔案不得攜帶外出，凡查閱、復制、摘錄會計檔案，須經(jīng)財務(wù)經(jīng)理批準。必須按財務(wù)規(guī)定與接管人員辦清交接手續(xù)。
七、財務(wù)監(jiān)督
第二十九條 各平臺公司財務(wù)管理的重大事項，包括捐贈、合并、分立、注冊資本變動等，應(yīng)由公司提出方案，經(jīng)領(lǐng)導小組辦公室審核，報領(lǐng)導小組批準后實施。
第三十條 各平臺公司應(yīng)當建立、健全內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督
-5審核后，報請領(lǐng)導小組批準執(zhí)行。
第三十四條
本辦法由中云街道政府投資項目資金管理領(lǐng)導小組辦公室負責解釋。
第三十五條 本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。
2014年1月1日
投融資個人工作總結(jié)篇四
日子過得真快，轉(zhuǎn)眼間，一個學期就要過去了。在校領(lǐng)導和同事們的.幫助下，本人順利的完成了本學期的工作。回顧這一學期，既忙碌，又充實，有許多值得總結(jié)和反思的地方。現(xiàn)將本學期的工作做一個小結(jié)，借以促進提高。
一、加強學習，不斷提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、求實創(chuàng)新，認真開展教學、教研工作。
教育教學是我們教師工作的首要任務(wù)。為保證教學質(zhì)量，努力將所學的新課程理念應(yīng)用到課堂教學實踐中，立足用活新老教材，實踐新理念。力求讓我的美術(shù)教學更具特色，形成獨具風格的教學模式，更好地體現(xiàn)素質(zhì)教育的要求，提高美術(shù)教學質(zhì)量。
本學期，我每周14節(jié)課美術(shù)，包括兩節(jié)幼兒班美術(shù)課程，課時量比較大。在日常教學中，我堅持切實做好課堂教學工作。課前認真作好充分準備，精心設(shè)計教案，并結(jié)合各班的實際，靈活上好每一堂課，盡可能做到堂內(nèi)容當堂完成，課后仔細批改學生作業(yè)，不同類型的課，不同年級采用不同的批改方法，使學生對美術(shù)更有興趣，同時提高學生的審美水平。另外，授課后根據(jù)得失及時寫些教后感、教學反思，從短短幾句到長長一篇不等，目的是為以后的教學積累經(jīng)驗。同時，我還積極和班主任進行溝通，了解學生，改進教法，突破學法。針對舊教材內(nèi)容陳舊、單一、脫離學生實際問題，我積極進行校本課程的開發(fā)與設(shè)計，有利于啟發(fā)學生的新型教育方法，著重培養(yǎng)學生的綜合實踐能力和創(chuàng)新思維能力。
對于我負責的美術(shù)的美術(shù)課程，我采用邊學習、邊教學的方法，堅持系統(tǒng)性、階段性相結(jié)合的原則，做到定時間、定地點、定內(nèi)容，使每堂課都能讓學生有收獲。總之，在課堂教學，我都以培養(yǎng)學生能力，提高學生的素質(zhì)為目標，力求讓美術(shù)教學對學生的成長和發(fā)展起到更大的作用。
三、任勞任怨，完成學校其他工作。
本學期我校開展了一系列的活動， 我能夠積極參與到活動當中，不僅參與美術(shù)宣傳工作，組織學生參與創(chuàng)作作品。對于學校布置下來的每一項任務(wù)，我都能以我最大的熱情把它完成好，基本上能夠做到任勞任怨、優(yōu)質(zhì)高效。
四、加強反思，及時總結(jié)教學得失。
反思本學年來的工作，在喜看成績的同時，也在思量著自己在工作中的不足。
1、對于美術(shù)新課程標準的學習還不夠深入，在新課程的實踐中思考得還不夠多，需要進一步提高。
2、教科研方面本學年加大了學習的力度，認真研讀了一些有關(guān)教科研方面的理論書籍，但在教學實踐中的應(yīng)用還不到位，研究做得不夠細和實，沒達到自己心中的目標。
3、美術(shù)教學中有特色、有創(chuàng)意的東西還不夠多，許多設(shè)想由于種種原因也沒能實現(xiàn)，今后還要努力找出一些美術(shù)教學的特色點，為開創(chuàng)美術(shù)教學的新天地作出貢獻。
投融資個人工作總結(jié)篇五
（二）堅持預防在先，關(guān)口前移，預防腐敗工作領(lǐng)域進一步拓展
（三）堅持嚴格執(zhí)紀，依法辦案，始終保持查辦案件的工作力度
（四）堅持突出重點，履職盡責，行政監(jiān)察工作進一步深化
（五）堅持配齊配強，專職專用，紀檢監(jiān)察隊伍建設(shè)得到加強
二、下半年工作打算
（一）圍繞一條工作主線：懲治和預防腐敗體系的構(gòu)建
（二）做透兩項特色工作：評議、試點
（三）保持三個工作力度：廉潔自律、案件查處、糾風治亂
（四）推進四項重點工作：