工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!
徒弟從師學(xué)藝工作總結(jié)篇一
通過老工人的“傳幫帶”,使新入廠的員工能快速適應(yīng)工廠環(huán)境和提高自身技能水平,以保障產(chǎn)品的質(zhì)量,提高生產(chǎn)效率,做好生產(chǎn)技術(shù)的傳承。所以結(jié)合本廠實(shí)際,特制定本管理辦法。
本規(guī)定適用于北京東方英寶聯(lián)合技術(shù)有限公司生產(chǎn)部各車間新入廠員工的培訓(xùn)。
由生產(chǎn)部會(huì)同人事部具體負(fù)責(zé)師傅與學(xué)徒的學(xué)教組織工作。新員工入場后由生產(chǎn)部制定師傅,有權(quán)給師傅下達(dá)教學(xué)任務(wù)。師徒關(guān)系確定后,報(bào)人事部備案。一個(gè)師傅可以帶教學(xué)徒一名至多名,具體帶多少,由生產(chǎn)部統(tǒng)籌安排。為了規(guī)范和嚴(yán)肅“師傅帶教徒弟”工作,師徒關(guān)系確定后,要在車間晨會(huì)上公布,接受監(jiān)督,舉行拜師納徒儀式。
1、師傅的基本條件
技術(shù)過硬,至少三級技工(含三級)以上,在本車間、本班組技術(shù)操作上比較精通;思想作風(fēng)過硬,為人和氣,肯于助人為樂,敢于嚴(yán)格要求,善于傳幫帶;要胸懷寬廣,真心待徒,切實(shí)把自己的一技之長傳授給徒弟;普通話基本過關(guān),表達(dá)能力較好,檢查監(jiān)督及時(shí)。
2、師傅的主要職責(zé)
首要是傳授技能,從基本知識(shí)、技能抓起,言傳身教;
幫思想,帶作風(fēng),把優(yōu)良作風(fēng)、職業(yè)道德、安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)傳給徒弟;
嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)作風(fēng),對學(xué)徒要嚴(yán)格要求,嚴(yán)格訓(xùn)練。
3、徒弟的基本要求
新進(jìn)入車間的員工均視為學(xué)徒工;
尊重師傅,謙虛好學(xué),勤學(xué)好問,服從師傅教導(dǎo);
勤奮刻苦,認(rèn)真實(shí)踐,不怕苦、累、臟;
善于察觀,多動(dòng)腦筋,及時(shí)捕捉和琢磨技術(shù)的關(guān)鍵門道,把師傅的絕活絕技學(xué)到手;通過學(xué)習(xí),達(dá)到技術(shù)進(jìn)步快,思想有提高,安全無事故。
為了保證學(xué)教工作扎實(shí)有效地開展,對作出成績的師傅給予如下獎(jiǎng)勵(lì):自新員工拜師之日算起,兩個(gè)月內(nèi)徒弟達(dá)到一級技工水平的給予100元獎(jiǎng)勵(lì);三個(gè)月內(nèi)達(dá)到二級技工水平的算作出徒給予300元的獎(jiǎng)勵(lì)。如果自拜師之日算起,徒弟未能工作達(dá)到兩個(gè)月,則師傅沒有任何獎(jiǎng)勵(lì)。
徒弟從師學(xué)藝工作總結(jié)篇二
培訓(xùn)模式的試行辦法
公司所屬各單位:
一、推行“師傅帶徒弟成長”培訓(xùn)模式的意義: “師傅帶徒弟成長”是一種傳統(tǒng)的、有效的培訓(xùn)模式。師傅帶徒弟的培訓(xùn)方式是最有效、最直接、最具體的人才成長途徑。通過這種培訓(xùn)模式,既能使重要技術(shù)崗位上的老師傅所擁有的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)很好的傳承下來,又能促進(jìn)公司新員工的快速成長;既能增強(qiáng)公司員工之間的凝聚力,又能壯大公司的專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍;既能節(jié)約公司的培訓(xùn)成本,又有助于公司管理方面的創(chuàng)新;既能避免一般培訓(xùn)帶來的“工學(xué)矛盾”,又能彌補(bǔ)一般培訓(xùn)脫離生產(chǎn)實(shí)踐的不足。
二、培訓(xùn)的形式和方法
各單位首先根據(jù)本部門的實(shí)際情況,提出需要師傅帶徒弟的專業(yè)技術(shù)崗位報(bào)公司人力資源部,人力資源部依據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際情況確定技術(shù)崗位。
“師傅帶徒弟成長”的培訓(xùn)模式原則上要求一位師傅帶1至3名徒弟。各單位根據(jù)技術(shù)崗位的實(shí)際情況,確定師傅人選報(bào)人力資源部備案,要求師傅由思想素質(zhì)高、專業(yè)技術(shù)好、由豐富的生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、有責(zé)任心的員工擔(dān)任。徒弟人選原則上優(yōu)先選擇有知識(shí)、有文化、有上進(jìn)心、年輕有活力 的青年員工。
3、各單位根據(jù)實(shí)際需要列出包括培訓(xùn)內(nèi)容、課時(shí)、要求、進(jìn)度等內(nèi)容的培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)人力資源部審定。
4、培訓(xùn)的形式和方法
確立師徒關(guān)系的雙方簽訂《“師傅帶徒弟成長”合同書》,合同對師徒雙方的權(quán)利和義務(wù)及崗位要求、考核辦法均要作出明確的規(guī)定。在合同期內(nèi),徒弟應(yīng)認(rèn)真虛心地向師傅學(xué)習(xí)、服從師傅的培訓(xùn)安排,按時(shí)完成受訓(xùn)任務(wù);師傅則應(yīng)根據(jù)崗位具體要求,制定出有針對性的、具體的培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)措施,對徒弟進(jìn)行認(rèn)真負(fù)責(zé)的傳、幫、帶,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)。
三、相關(guān)獎(jiǎng)懲辦法
1、在師傅帶徒弟合同期間,公司每月為師傅增加帶徒津貼。津貼標(biāo)準(zhǔn)為一名徒弟每月為100元,每月增加一名徒弟,津貼增加50元。每月由單位進(jìn)行考核后,報(bào)人力資源部審批發(fā)放。
成長和任用的參考依據(jù)。考核合格者給予相應(yīng)的崗位待遇,師傅給予一次性獎(jiǎng)金;若考核不合格,徒弟扣罰200-500元工資,并調(diào)離專業(yè)技術(shù)崗位,師傅則扣罰同等數(shù)額的工資。
四、師徒培訓(xùn)考核內(nèi)容
培訓(xùn)期間及培訓(xùn)期滿,各單位要做好對師傅和徒弟的考核、評估工作。對師傅主要從培訓(xùn)態(tài)度、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)技巧、業(yè)務(wù)水平等幾個(gè)方面考核評估;對徒弟主要從學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、業(yè)務(wù)水平的提高、自身素質(zhì)及能夠適應(yīng)崗位等幾個(gè)方面考核評估。
1、徒弟要珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),積極主動(dòng)學(xué)習(xí)師傅的經(jīng)驗(yàn)、技術(shù),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平;(單位及師傅考核)
2、徒弟每日做好工作記錄,及時(shí)總結(jié)心得體會(huì),每月將工作記錄上交部門領(lǐng)導(dǎo)審閱;(單位考核)
3、徒弟培訓(xùn)期滿后寫出學(xué)習(xí)總結(jié);(單位考核)
4、徒弟培訓(xùn)期滿接受公司有關(guān)部門的業(yè)務(wù)考核;(公司相關(guān)部門考核)
5、師傅嚴(yán)格按照單位的培訓(xùn)計(jì)劃做好對徒弟的指導(dǎo)、培訓(xùn)工作;(單位考核)
6、師傅平時(shí)做好對徒弟的日常管理考核工作;(單位考核)
7、培訓(xùn)期滿后師傅對徒弟做出書面鑒定。(公司相關(guān)部門考核)
五、本辦法自二0一0年五月起執(zhí)行。
徒弟從師學(xué)藝工作總結(jié)篇三
本學(xué)期,在學(xué)校組織的“師徒結(jié)對”活動(dòng)中,使我在短短一個(gè)學(xué)期的時(shí)間里,進(jìn)步很大。這與師傅呂艾青老師的“傳、幫、帶”是離不開的。
首先,作為一名新教師,只有不斷學(xué)習(xí),才能使自己跟上課改,熟悉學(xué)生與課堂,在教學(xué)中我一路走來,在成長中變得成熟、堅(jiān)毅。
在這個(gè)活動(dòng)中我有幸拜呂艾青老師為師,呂老師從我學(xué)生時(shí)代就是我的教練我的師傅,呂老師特別的謙虛與溫和,每次問她問題,她總會(huì)不厭其煩地向我說說她的想法。在相互的探討與思考中讓我在呂老師的身上學(xué)到了不少東西,在呂老師的鼓勵(lì)、指導(dǎo)和幫助下,我與新課改共同成長的步伐,才能以全新的理念指導(dǎo)自己的教育實(shí)踐。因此,在呂老師的要求和指導(dǎo)下,我堅(jiān)持平時(shí)及時(shí)充電,不斷更新自己的教育觀念。在平時(shí)的教學(xué)中,我能做到認(rèn)真?zhèn)湔n,鉆研教材,遇到教學(xué)中的難點(diǎn)、重點(diǎn)、疑點(diǎn),主動(dòng)向師傅請教,其次,互相聽課、評課是師徒結(jié)對的一種基本活動(dòng)形式,這也成為了向師傅學(xué)習(xí)的過程中最為直接的一種方式。我感到師徒結(jié)對就像一條無形的紐帶聯(lián)結(jié)在我與師傅之間,使我們在有意無意之中增加了交流和相互學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),從而得到提高。
更督促我不斷警惕我的教學(xué)實(shí)踐的還是呂老師不定期的隨堂聽課,雖然讓我有些措手不及,但卻自然而毫無隱藏的暴露了我的缺陷,事后總能讓我從不同的角度重新審視我的教學(xué),從而督促我不斷的改進(jìn),也就是在這樣不斷的危機(jī)中磨練了我的從容,終于順利的完成了這個(gè)學(xué)期的教學(xué)任務(wù)。
在聽師傅的課的過程中我也有很大收獲。扎實(shí)的教學(xué)功底、先進(jìn)的教學(xué)理念,多樣的教學(xué)手段,使我受益匪淺。呂老師的課最大的特點(diǎn)就是條理性強(qiáng),思路清晰。她的課給人感覺從容不迫,教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)都緊密相連,課后我們坐在一起交流上課后的體會(huì),在多次聽課學(xué)習(xí)的過程中,我逐漸有了清晰的認(rèn)識(shí)。
此外,呂老師的為人處事,經(jīng)驗(yàn)心得,她的熱情、真誠,常常讓我在感動(dòng)之余,獲得了更多的學(xué)習(xí)、工作動(dòng)力,使自己能更好的投入到這份事業(yè)中去。
學(xué)校組織的“師徒結(jié)對”活動(dòng),使我受益匪淺,我感謝學(xué)校為我們這些新教師提供了這樣的機(jī)會(huì)。作為新教師的我,更深知自己的責(zé)任重大,只有虛心的向師傅學(xué)習(xí),才能不斷地提高自身的素質(zhì)。總之,這差不多半年來,我向呂老師學(xué)到了很多東西。我也將不斷學(xué)習(xí),不斷提高,向更高的目標(biāo)邁進(jìn),向?qū)I(yè)型教師發(fā)展。
徒弟從師學(xué)藝工作總結(jié)篇四
1、我應(yīng)根據(jù)自己的專業(yè)特長,在學(xué)期初制定指導(dǎo)計(jì)劃,期末做好指導(dǎo)總結(jié),幫助新教師在教育教學(xué)業(yè)務(wù)上每一學(xué)期都有所提高。
2、幫助新教師研究教材、教法,幫助他解決教材的難點(diǎn),突破教學(xué)難點(diǎn),解決教學(xué)中遇到的困惑。
3、對新教師進(jìn)行備課、上課、輔導(dǎo)、作業(yè)布置批改等教學(xué)指導(dǎo)、檢查、督改;指導(dǎo)新教師抓好實(shí)踐、實(shí)驗(yàn)等教學(xué),幫助新教師盡快熟悉實(shí)驗(yàn)教學(xué),提高動(dòng)手能力。
4、每周聽被指導(dǎo)教師1-2節(jié)課,每周指導(dǎo)、審查被指導(dǎo)教師教案1-2次,檢查被指導(dǎo)教師作業(yè)處理情況1-2次。
5、幫助新教師上好每節(jié)課,對新教師的公開課給予精心指導(dǎo),跟蹤聽課,對合格課、匯報(bào)課要精心指導(dǎo),指導(dǎo)其做好課前準(zhǔn)備和課后小結(jié)反思。
7、每次聽課與新教師進(jìn)行交流探討,肯定成績,指出不足,提出中肯建議或改進(jìn)意見。
其實(shí),老教師和新教師更多時(shí)候是一個(gè)互相學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,共同進(jìn)步的一個(gè)過程,在佩雯身上有年輕的朝氣與活力,有埋頭苦干、踏實(shí)進(jìn)取的精神。相信,只要大家一起努力,我們學(xué)校的教學(xué)水平會(huì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階。
徒弟從師學(xué)藝工作總結(jié)篇五
大家下午好,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)能向大家介紹我這一年做為徒弟的一些粗淺的心得體會(huì)。
過去的這一年是我步入教師行業(yè)的第三個(gè)年頭,擔(dān)任了高三,1班的數(shù)學(xué)教學(xué)工作,對于年輕的我來說突然感覺身上的擔(dān)子重了,怎么把握高考的方向,怎么提高學(xué)生的綜合能力,這些問題讓我走入了困境,在此我要感謝我的師傅——白岳龍白老師,是他帶我走出了教學(xué)的誤區(qū),用他的一節(jié)節(jié)課,在我的教學(xué)道路上點(diǎn)起了一盞盞明燈。
這一年我最大的收獲就是聽了將近200節(jié)課,努力跟上師傅的每一個(gè)進(jìn)度,最終系統(tǒng)的學(xué)會(huì)了如何進(jìn)行高三的綜合復(fù)習(xí)。所以聽課是我們青年教師成長的最好途徑,在聽課中做比較,反思自己的教法,及時(shí)記錄師傅的優(yōu)點(diǎn)或某個(gè)知識(shí)點(diǎn)教法的感想,包括教學(xué)進(jìn)度、知識(shí)的重難點(diǎn)突破、例題的精選精練、課堂容量以及節(jié)奏的輕重緩急等等。當(dāng)然聽課決不是簡單的模仿,全搬全講,要根據(jù)自己所教班級的程度,適當(dāng)?shù)恼{(diào)整難度,形成自己的教學(xué)風(fēng)格和手段,比如說去年我教的一班,總體來說學(xué)生反映較慢,我能做的就是先夯實(shí)基礎(chǔ),再想辦法拔出尖子,我就不能把白老師在尖子班講的所有習(xí)題和多種解題方法都給他們講,講了反而使他們感到困難,打消了數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的積習(xí)性,我就是盡量教會(huì)他們用通法,我上課最常說的一句話就是“看到這個(gè)就這么做”,幫他們找到解題的切入點(diǎn)。盡量講一道讓他們照著模仿作一道,讓他們把知識(shí)變成自己的。在我們師生共同的努力下,最后一班在高考中取得優(yōu)異的成績。
如果說聽課是理論的積累過程,那么徒弟上課師傅聽就是理論基礎(chǔ)上的實(shí)踐。師傅和備課組長盡量抽時(shí)間聽我的課,每次他們都指出我的不足,提出建議,幫助我揚(yáng)長避短,不斷進(jìn)步。可能很多年輕老師懼怕被聽課,怕被揭短。所以端正態(tài)度是第一位的。聽課可以幫助我發(fā)現(xiàn)一些自己難以注意到的問題,放下了包袱,就會(huì)使我在有人聽課比沒人聽課時(shí)的興奮程度高出很多,講課也就更加有激情,對學(xué)生的感染力就更大。
1,要遵重師傅,謙虛謹(jǐn)慎地接受批評,對教學(xué)中存在的疑難問題虛心請教師傅。
2,主動(dòng)聽課,做好聽課記錄。
3,主動(dòng)承擔(dān)辦公室的清掃工作,多關(guān)心師傅的生活,做些力所能及的事。
在這兒我還要代表徒弟們向各位師傅們說幾句話。師傅們,你們的身邊多了一個(gè)“大”學(xué)生。我懇求師傅們一如既往地,及時(shí)指出我們做徒弟的問題所在,不管是教學(xué)上的不足,還是為人處世方面的欠缺,我們一定會(huì)虛心接受。在接下來的時(shí)間里,我還會(huì)一如既往地向更多的師傅學(xué)習(xí),我希望我們不僅能做一名好徒弟,更能成為師傅們的朋友。
在這里我代表所有徒弟們,向師傅們說聲:“師傅們,你們辛苦了!”
今天也是我們青年教師“六個(gè)一競賽”的啟動(dòng)儀式。作為青年教師,我們感受到了學(xué)校對我們成長的關(guān)懷和期望。多年來,學(xué)校始終重視對新教師的培養(yǎng),把“六個(gè)一競賽”打造成為優(yōu)化教師隊(duì)伍的品牌。為我們開拓了專業(yè)成長的空間,搭建了鍛煉展示的舞臺(tái),我們也在一次次的參賽過程中,不斷地提升著教學(xué)水平,使我們的教學(xué)技能,從各個(gè)方面得到鍛煉,得到提高。今天的三中已經(jīng)通過“六個(gè)一競賽”形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍,教學(xué)成績節(jié)節(jié)攀升。
在新的教育發(fā)展時(shí)期,展望學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃,面對新課改的更高要求,我們更應(yīng)該變壓力為動(dòng)力,用我們的青春與熱情,汗水與智慧,給三中的教學(xué)工作帶來更多的生機(jī)和活力。最后,愿我們所有的青年教師,在老教師的帶領(lǐng)下,一同播灑辛勤的汗水,共同澆灌三中美好的明天!