為了確定工作或事情順利開展，常常需要預先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。通過制定方案，我們可以有條不紊地進行問題的分析和解決，避免盲目行動和無效努力。以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀。
高校文秘一般做 項目實施方案工作計劃篇一
為貫徹落實中央關(guān)于加快推進生態(tài)文明建設(shè)系列重要戰(zhàn)略部署，我省以推進“多規(guī)合一”改革創(chuàng)新和貫徹執(zhí)行新《環(huán)境保護法》、^v^辦公廳《關(guān)于加強環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法的通知》為契機，深入開展了生態(tài)環(huán)境保護“六大專項整治行動”和環(huán)境保護大檢查專項行動，基本摸清了全省環(huán)保違法違規(guī)建設(shè)項目的情況。為做好環(huán)境違法違規(guī)建設(shè)項目清理整治工作，推進我省總體規(guī)劃的實施，制定本方案。
嚴格落實新《環(huán)境保護法》《環(huán)境影響評價法》等法律法規(guī)，對在全省生態(tài)環(huán)境保護“六大專項整治行動”及環(huán)境保護大檢查專項行動中發(fā)現(xiàn)和清理出來的環(huán)保違法違規(guī)建設(shè)項目，相關(guān)職能部門應依法予以處罰，并根據(jù)實際情況分類提出處理意見和管控措施。通過清理整治，進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，規(guī)范市場競爭秩序，確保我省總體規(guī)劃有效實施，推動經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。
（一）依法依規(guī)，實事求是。以新《環(huán)境保護法》實施時間（20xx年x月x日）為界限，分別對“未批先建、未驗先投”等違規(guī)行為發(fā)生在xxxx年x月x日前的建設(shè)項目，依法依規(guī)取締關(guān)停一批、整治完善一批、驗收備案一批。對環(huán)保大檢查中瞞報未納入清理整治方案的違法違規(guī)行為、以及20xx年x月x日后發(fā)生的環(huán)境違法行為，嚴格按照新《環(huán)境保護法》等法律法規(guī)進行查處。要正確面對歷史遺留問題，實事求是提出處理意見，有序化解環(huán)境風險。
（二）屬地負責，分類整治。在各市縣人民政府統(tǒng)一組織領(lǐng)導下，由環(huán)保部門牽頭，各相關(guān)部門通力配合，制定本轄區(qū)環(huán)保違規(guī)項目清理整治方案，報同級人民政府批準實施。要充分考慮不同項目的實際情況，分別對“未批先建”、“未驗先投”等違法違規(guī)建設(shè)項目提出處理意見和環(huán)保管控措施。
（三）加強指導，提高效率。各相關(guān)部門要充分考慮不同項目的污染物排放、周邊環(huán)境質(zhì)量狀況等實際，有針對性提出處理意見，加強分類指導，督促建設(shè)單位落實整改，提高整治效率，確保清理整治工作扎實推進，取得實效。
將生態(tài)環(huán)境保護“六大專項整治行動”和環(huán)境保護大檢查專項行動中清理出來、違法行為發(fā)生在20xx年x月x日前的“未批先建”、“未驗先投”等建設(shè)項目環(huán)境違法違規(guī)行為列入此次清理整治范圍，并于20xx年xx月xx日前整治處置完畢（20xx年xx月xx日后清理整治政策不再適用）。
甄別違法違規(guī)項目的不同情況，按照已建成項目、未建成項目進行分類處理。
1、項目符合產(chǎn)業(yè)政策和城鎮(zhèn)、區(qū)域發(fā)展總體規(guī)劃，污染防治等環(huán)保措施完善且能滿足相關(guān)環(huán)保標準要求，環(huán)境風險可控的，由市縣環(huán)保部門責令項目限期開展現(xiàn)狀環(huán)境影響評價，并按相關(guān)規(guī)定將環(huán)境影響評價文件進行信息公開后，報有權(quán)審批該項目環(huán)境影響評價文件的環(huán)保部門備案，納入環(huán)保日常監(jiān)管。其中環(huán)境影響小且環(huán)境敏感程度低的項目可以直接予以備案。
2、項目符合產(chǎn)業(yè)政策和城鎮(zhèn)、區(qū)域發(fā)展總體規(guī)劃，但污染防治等環(huán)保措施不到位，或存在環(huán)境風險隱患的，由市縣環(huán)保部門采取限期治理、停產(chǎn)整治等措施，責令項目限期整改；完成整改并經(jīng)市縣環(huán)保部門核查合格后，限期開展現(xiàn)狀環(huán)境影響評價，并按相關(guān)規(guī)定將環(huán)境影響評價文件進行信息公開后，報有權(quán)審批該項目環(huán)境影響評價文件的環(huán)保部門備案，納入環(huán)保日常監(jiān)管。
3、項目不符合產(chǎn)業(yè)政策或城鎮(zhèn)、區(qū)域發(fā)展總體規(guī)劃的，以及整改后仍達不到備案條件要求的（不含涉及國計民生、公共利益的公共設(shè)施類項目），由項目所在地市縣環(huán)保部門依法報經(jīng)同級人民政府批準后責令于xxxx年xx月xx日前停產(chǎn)、搬遷或關(guān)閉。
4、對于交通、城建、環(huán)保等涉及重大基礎(chǔ)設(shè)施或民生工程類建設(shè)項目，按要求實施了污染治理措施、污染物能夠達標排放，但因為其他原因難以通過審批和驗收的項目，由市、縣環(huán)保部門上報同級人民政府研究同意后予以備案管理。
5、建設(shè)項目的地點、規(guī)模或采用的生產(chǎn)工藝等發(fā)生重大變動的，由建設(shè)單位重新報批環(huán)境影響評價文件，環(huán)保部門依法辦理審批手續(xù)，再辦理竣工環(huán)保驗收手續(xù)。不屬于重大變動的，環(huán)保部門在竣工環(huán)保驗收中直接予以認定，不再辦理環(huán)評審批手續(xù)。
6、對因相關(guān)防護距離內(nèi)存在環(huán)境敏感目標而無法通過竣工環(huán)保驗收的建設(shè)項目，若符合其他相關(guān)環(huán)保管理要求的，可先行進行環(huán)境保護設(shè)施驗收，未落實防護距離要求的問題由市縣人民政府協(xié)調(diào)解決。
7、對已經(jīng)省級環(huán)保部門審批環(huán)境影響評價文件的建設(shè)項目，除輻射、化工等重污染或環(huán)境風險較大以及跨市縣的項目由省級環(huán)保部門負責組織驗收外，其余的均由省級環(huán)保部門組織項目所在地市縣環(huán)保部門開展驗收。
（二）未建成項目。對環(huán)境影響評價文件未經(jīng)批準，在20xx年x月x日后擅自開工建設(shè)的建設(shè)項目（含20xx年x月x日前違法動工建設(shè)尚未完工的項目），一律嚴格按照新《環(huán)境保護法》的規(guī)定處理，由市縣環(huán)保部門責令停止建設(shè)，依法進行處罰，對嚴重污染和破壞生態(tài)的項目可以責令恢復原狀。對責令停止建設(shè)拒不執(zhí)行的，根據(jù)新《環(huán)境保護法》第六十三條的規(guī)定，將案件移送公安機關(guān)依法對相關(guān)責任人員處以行政拘留。
（三）對環(huán)境影響評價文件未經(jīng)批準而開工建設(shè)的高爾夫球場項目，按照國家及省政府統(tǒng)一部署，納入高爾夫球場專項治理工作予以清理。
（四）各級環(huán)保部門應加強建設(shè)項目竣工環(huán)保驗收工作。對已建成的無污染或輕污染的項目，應優(yōu)化簡化竣工環(huán)保驗收程序，加快環(huán)保竣工驗收工作。放開竣工環(huán)保驗收監(jiān)測市場，具有法定資質(zhì)的環(huán)境監(jiān)測機構(gòu)可承擔竣工環(huán)保驗收監(jiān)測工作。
（一）加強組織領(lǐng)導。各市縣政府對本轄區(qū)環(huán)保違規(guī)建設(shè)項目清理整治工作負總責，加強組織領(lǐng)導，制定工作方案，及時推進清理整治工作，確保按期完成整治任務。各市縣應于每月x日前向省生態(tài)環(huán)境保護廳上報清理整治工作進度。各市縣政府應于20xx年xx月xx日前將清理整治工作完成情況上報省生態(tài)環(huán)境保護廳。
（二）嚴格責任追究。省生態(tài)環(huán)境保護廳將加強對環(huán)保違規(guī)建設(shè)項目清理整治工作的檢查和督導，定期通報各市縣清理整治工作進展情況。對工作進展緩慢、整改任務落實不到位的市縣進行督辦，必要時對市縣政府負責人進行行政約談。對因清理整治不力造成嚴重后果的，依法依規(guī)追究相關(guān)單位和人員的責任。對逾期未按要求完成整治任務的建設(shè)項目，嚴格按照新《環(huán)境保護法》等法律法規(guī)進行處罰，并由環(huán)保部門報經(jīng)同級人民政府批準后責令限期停業(yè)、停止使用或關(guān)閉。
高校文秘一般做 項目實施方案工作計劃篇二
最近三年，單位公司被集團公司紀委、^v^列為集團內(nèi)3個重點效能監(jiān)察單位之一，這一方面體現(xiàn)集團公司對單位公司的重視，也反應了單位公司工作的重要性。
20__年，在董事會、黨委(總支)的領(lǐng)導下，單位公司經(jīng)營班子認真落實集團公司紀委^v^關(guān)于效能監(jiān)察方面的各項工作部署，結(jié)合公司的實際情況，把效能監(jiān)察工作納入到重要工作進行推進，取得了一定成效。現(xiàn)將20__年效能監(jiān)察工作作總結(jié)，并展望20__效能監(jiān)察的工作。
一、深刻理解效能監(jiān)察的重要性和必要性
20__年年初，在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，公司經(jīng)營班子認真學習集團紀檢監(jiān)察工作會議精神，充分認識到，開展效能監(jiān)察是公司發(fā)展的內(nèi)在需要，是公司內(nèi)部監(jiān)控的重要手段，是領(lǐng)導監(jiān)督檢查工作的延伸，是對公司管理的再管理。通過效能監(jiān)察工作能及時糾正公司管理工作中的偏差，保證公司管理工作計劃、任務、目標的實現(xiàn)。同時，效能監(jiān)察可以選擇在事前、事中或事后介入，主動性和靈活性大，這種功能是公司內(nèi)部其他監(jiān)督檢查部門所不具有的，是特有的優(yōu)勢。
效能監(jiān)察是一種管理監(jiān)察，涉及到管理行為的監(jiān)督檢查，目的是督促監(jiān)察對象勤政務實，執(zhí)行公司的規(guī)章制度，履行好職責。通過預防性的事前監(jiān)察，和事后監(jiān)察，可以對監(jiān)察對象的管理行為作出評判，從而約束和規(guī)范監(jiān)察對象的履職行為，既廉潔又勤政地搞好本職工作。
效能監(jiān)察對公司管理有強化作用，能實現(xiàn)從源頭治理的效果。效能監(jiān)察可以發(fā)現(xiàn)公司管理的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，協(xié)助公司領(lǐng)導和有關(guān)部門建立、修訂和完善規(guī)章制度，加大對落實制度的檢查力度，同時加強教育，提高監(jiān)察對象素質(zhì)，對違章者進行懲戒，以警示他人，使管理工作得到完善和加強。
單位公司在年初就制定了全年效能監(jiān)察工作計劃，重點在地區(qū)公司、地區(qū)公司開展效能監(jiān)察工作，取得了良好的成效。集團公司紀檢^v^___主任等于20__年11月，到地區(qū)公司檢查其效能監(jiān)察工作，得到張主任的充分肯定和高度評價。
20__年7月，集團公司批準同意單位公司成立臨時黨委，委派___領(lǐng)導擔任黨委書記和董事長，極大地加強了公司領(lǐng)導力量，并健全了黨的組織機構(gòu)，為單位的發(fā)展增添了新的更大的動力，也為效能監(jiān)察工作的順利開展提供了新的組織保障。
二、抓住重點，在公司開展效能監(jiān)察工作
公司工作千頭萬緒，效能監(jiān)察不能事無巨細，必須突出重點，緊抓公司的中心工作作為效能監(jiān)察的重點。
重點之一就是三重一大制度即“凡屬重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金的使用，必須由領(lǐng)導班子集體作出決定”的制度”。
重大決策事項，是指依照國家有關(guān)法律法規(guī)和黨內(nèi)法規(guī)、規(guī)定的應當由股東會、黨委、董事會、經(jīng)理班子、職工代表大會決定的事項。主要包括公司貫徹執(zhí)行黨和國家的路線方針政策、法律法規(guī)和上級重要決定的重大措施，公司的發(fā)展規(guī)劃戰(zhàn)略、破產(chǎn)、改制、兼并重組、資產(chǎn)調(diào)整、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、對外投資、利益調(diào)配、機構(gòu)調(diào)整等方面的重大決策，公司黨的建設(shè)和安全穩(wěn)定的重大決策，以及其他重大決策事項。
重要人事任免事項，是指公司直接管理的領(lǐng)導人員以及其他經(jīng)營管理人員的職務調(diào)整事項。主要包括公司中層以上經(jīng)營管理人員和下屬公司經(jīng)營班子成員的任免、聘用、解聘和后備人選的確定。向控股和參股企業(yè)委派股東代表，推薦董事會、監(jiān)事會成員和財務負責人，以及其他重要人事任免事項。
重大項目安排事項，是指對公司資產(chǎn)規(guī)模、資本結(jié)構(gòu)、盈利能力、技術(shù)狀況等產(chǎn)生重要影響的項目的設(shè)立和安排。主要包括年度投資計劃，融資、擔保項目，重大工程建設(shè)項目，以及其他重大項目安排事項。
大額度資金運作事項，是指超過集團公司規(guī)定以及單位董事會規(guī)定的資金限額的資金調(diào)動和使用。主要包括年度預算內(nèi)大額度資金調(diào)動和使用，超預算的資金調(diào)動和使用，對外大額捐贈、贊助，以及其他大額度資金運作事項。
單位公司在領(lǐng)導、領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，健全“三重一大”事項決策的議事規(guī)則，明確“三重一大”事項的決策規(guī)則和程序，完善職工參與、專業(yè)咨詢和集體決策相結(jié)合的決策機制。黨委、董事會、經(jīng)理班子依據(jù)各自的職責、權(quán)限和議事規(guī)則，集體討論決定“三重一大”事項。完全沒有個人或少數(shù)人專斷的情況發(fā)生。公司堅持務實高效，保證決策的科學性;充分發(fā)揚民主，廣泛聽取意見，保證決策的民主性;遵守國家法律法規(guī)、黨內(nèi)法規(guī)和有關(guān)政策，保證決策合法合規(guī)。
重點之二是緊緊抓住建設(shè)工程項目的效能監(jiān)察工作。園區(qū)建設(shè)是單位公司的重中之重。當前是園區(qū)的工程建設(shè)時期，工程建設(shè)的效能監(jiān)察是頭等大事，也是擺在地區(qū)、地區(qū)兩個園區(qū)公司面前的重大課題。
地區(qū)公司：地區(qū)公司在___董事長和以__為總經(jīng)理的單位公司經(jīng)營班子以及園區(qū)公司經(jīng)營班子領(lǐng)導下，始終把效能監(jiān)察工作列入園區(qū)公司工作的重點。園區(qū)公司同心協(xié)力，決心打造“陽光工程”。通過建立健全各種制度、規(guī)范和優(yōu)化工作流程、設(shè)立紀檢監(jiān)督員、設(shè)立紀檢監(jiān)察舉報箱等措施，完善監(jiān)督機制，確保廉政工程。
針對工程建設(shè)領(lǐng)域容易出現(xiàn)腐敗等問題的社會現(xiàn)象，開展突出問題專項預防工作，加強教育，切實抓好從源頭上預防和治理腐敗，有效地防止了腐敗現(xiàn)象，避免國有資產(chǎn)的流失。園區(qū)公司推動和完善懲防體系建設(shè)，促進在建工程高效、安全、廉潔運行。同時有力地推動了黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的深入開展。
園區(qū)公司經(jīng)常組織學習、溝通交流和開展活動等方式加強黨員、干部的黨性、黨風、黨紀教育。按照集團公司和單位公司關(guān)于學習實踐科學發(fā)展觀的要求，產(chǎn)業(yè)園公司認真組織做好相關(guān)文件的學習和總結(jié)工作，并認真組織學習轉(zhuǎn)發(fā)集團公司關(guān)于廉政建設(shè)及學習實踐科學發(fā)展觀總結(jié)報告、集團公司廉政工作會議等文件。此外，園區(qū)公司黨員干部還多次參加地區(qū)工業(yè)園組織的各項學習活動。
___董事長、__總經(jīng)理等公司領(lǐng)導多次親臨園區(qū)公司現(xiàn)場，組織召開黨風廉政建設(shè)專題會議。引導、教育園區(qū)公司黨員、干部廉潔自律，警鐘長鳴。此外，園區(qū)公司還通過召開座談會、廉政專題會、個別談心及組織觀看愛國影片等形式加強黨員干部的黨性黨風黨紀教育，取得了良好的效果，使園區(qū)公司黨員干部對黨風黨性黨紀教育的內(nèi)容進一步清晰，政治意識、大局意識和責任意識得到了普遍提高，團隊的凝聚力、向心力進一步增強。
20__年初，為深入推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，認真貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制，謝慶華總經(jīng)理與園區(qū)公司簽署了《黨風廉政建設(shè)責任書》，進一步明確了責任，提高了重視程度。
高校文秘一般做 項目實施方案工作計劃篇三
一、提高政治站位，加強政治監(jiān)督。強化對踐行“四個意識”，貫徹黨章和其他黨內(nèi)法規(guī)，執(zhí)行黨的路線方針政策和決議情況的監(jiān)督，督促監(jiān)督聯(lián)系部門黨員領(lǐng)導干部把“兩個維護”落實在實際行動上。嚴明政治紀律和政治規(guī)矩，嚴肅查處政治上離心離德、思想上蛻化變質(zhì)、組織上拉幫結(jié)派、行動上陽奉陰違等“七個有之”問題，堅決糾正上有政策、下有對策，有令不行、有禁不止等行為。采取進駐檢查、隨機抽查和交叉互查等方式，嚴格制定方案、對接見面、個別談話、調(diào)閱資料、走訪調(diào)研、撰寫報告、反饋整改等步驟，對監(jiān)督聯(lián)系部門政治生態(tài)開展監(jiān)督，精準發(fā)現(xiàn)問題，進行深入“政治體檢”，做到一單位一總結(jié)一分析，為監(jiān)督聯(lián)系部門政治生態(tài)精準“畫像”，做到見人見事、有數(shù)據(jù)有情況有分析，并針對政治生態(tài)不同特點，提出工作建議，逐個形成報告。
二、扛起監(jiān)督首責，堅決整治形式主義、官僚主義。深入貫徹落實^v^^v^關(guān)于糾治形式主義、官僚主義重要講話和指示批示精神和中央紀委辦公廳印發(fā)《關(guān)于貫徹落實^v^^v^重要指示精神集中整治形式主義官僚主義的工作意見》，按照縣紀委《關(guān)于認真履行紀檢監(jiān)察職責集中整治形式主義、官僚主義的通知》要求，堅持問題導向、堅持責任擔當，通過印發(fā)通知、約談、提出紀律檢查建議等形式，督促推動監(jiān)督聯(lián)系部門對照中央紀委集中整治工作意見指出的四個方面12類問題，全面查擺本部門存在的形式主義、官僚主義突出問題、具體表現(xiàn)，形成問題清單、措施清單和責任清單，推動監(jiān)督聯(lián)系部門領(lǐng)導干部帶頭查擺解決自身存在的問題，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。派駐紀檢監(jiān)察組定期通過聽取匯報、個別交流、參加會議、現(xiàn)場檢查、查閱資料、約談等方式，進行全方位全過程“嵌入式”監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題，督促監(jiān)督聯(lián)系部門切實履行好日常監(jiān)管職責，加強內(nèi)控體系建設(shè)，堵塞制度管理漏洞。堅持定期與委機關(guān)各部室建立信息共享常態(tài)化、重要問題會商研判、問題線索移送篩查、重要案件協(xié)同查辦等工作機制，著力挖掘問題線索;對不履行或者不正確履行職責的，提出問責建議，及時督促整改。
(一)落實監(jiān)督責任，促實主體責任。
一是派駐紀檢組找準工作定位，明確工作職責、內(nèi)容和方式方法，強化對“三重一大”、“三會一課”、“一崗雙責”以及民主生活會、談心談話活動、民主評議黨員、干部人事等制度的執(zhí)行情況的監(jiān)督，促使駐在部門黨委履行從嚴治黨的主體責任，加強對所屬黨員干部從嚴教育、從嚴管理、從嚴監(jiān)督。與駐在部門“一把手”溝通黨風廉政建設(shè)工作，尤其對個別單位班子不團結(jié)、單位不穩(wěn)定情況，與部門“一把手”共議分析，尋求解決辦法，督促駐在部門黨委履行好黨風廉政建設(shè)主體責任，從而促進了駐在部門整個行業(yè)的黨風廉政建設(shè)工作。二是圍繞中央和省市縣制定出臺的經(jīng)濟社會發(fā)展重大政策和改革措施、重點工作進行全過程監(jiān)督檢查，確保政令暢通，推動上級重大決策部署貫徹落實。監(jiān)督駐在部門領(lǐng)導干部帶頭貫徹執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、省委“十項規(guī)定”、市委“實施意見”精神以及縣委作風建設(shè)方面的有關(guān)規(guī)定情況。
(二)深化廉政教育，筑牢思想防線。
1.開展廉政警示教育工作。安排部署駐在部門觀看《不能僭越的紅線》、《斬斷伸向扶貧領(lǐng)域的黑手》、《貪路無歸》等警示教育專題片等，并要求撰寫心得體會。進一步加強黨性教育，從而進一步提高廉潔從政意識。
2.督促廉政風險點排查。督促各駐在部門廉政風險點排查進度，針對慵懶散軟中梗阻效率低下等問題開展自查自糾專項整治，進一步深化作風建設(shè)，提升機關(guān)效能、確保政令暢通，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，切實解決政令不暢，執(zhí)行力不強，作風散漫，效率低下等突出問題。
3.推進廉政文化示范點建設(shè)。在縣紀委宣教室安排下，根據(jù)市紀委宣傳部《關(guān)于組織開展省級廉政文化建設(shè)示范點和市級廉政文化建設(shè)先進單位回頭看工作的通知》要求，大力和督促推進我縣雙語實驗小學、眾興實驗小學等學校的廉政文化示范點建設(shè)工作，以及眾興鎮(zhèn)中心小學創(chuàng)建省級廉政文化示范點工作。
4.開展節(jié)日期間的監(jiān)督檢查工作。在節(jié)前通過單位微信群提醒相關(guān)紀律制度，要求駐在部門節(jié)前會議部署，紀檢組安排人員節(jié)日期間進行檢查落實，節(jié)日期間抽檢不少于三次，嚴格執(zhí)行各項制度。
(三)踐行四種形態(tài)，嚴明紀律底線。
堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面，按照抓早、抓小和將紀律挺起來、立起來、嚴起來的總體要求，堅持動輒則咎，加強監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，對發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，強化問責，積極運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”。自派駐第xx紀檢組成立以來，共受理群眾信訪舉報25件，其中上級批轉(zhuǎn)22件、自收3件，截止目前已查清報結(jié)25件，運用第一種形態(tài)處理30人。今年以來，共立案審查13人，已查清處結(jié)。每查一案，都要進行分析、剖析，找出產(chǎn)生的主客觀原因，總結(jié)教訓、堵塞管理漏洞，做到查處一案，教育一片、規(guī)范一項工作。
(四)圍繞紀委交辦工作，推進任務落實。
1.參加縣財經(jīng)領(lǐng)域四項清理整治工作督查并督促駐在部門做好此項工作，進一步規(guī)范財務管理，嚴肅財經(jīng)紀律，提高財務管理水平。2.參與縣陽光辦對精準扶貧領(lǐng)域的督查指導工作;3.參與20xx年度作風建設(shè)“社會滿意度測評工作”;4.完成一般性談話室的建設(shè)任務。
一是工作運行方面，監(jiān)督的單位較多，各單位涉及“三重一大”事項的會議不能統(tǒng)籌安排。紀檢組開展明察暗訪頻次不高、執(zhí)紀效果放大還不到位以及對駐在部門開展監(jiān)督不平衡。
二是業(yè)務素質(zhì)有待加強。紀檢干部因為進入紀檢系統(tǒng)工作時間短，對黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭面臨的新情況、新問題研究不深，把握不準，對紀檢監(jiān)察重點領(lǐng)域的一些矛盾和問題，拿不定主意，抓不住規(guī)律，提不出對策，缺乏獨立辦案、辦好案的能力。希望能多參加與監(jiān)督主業(yè)相關(guān)的專業(yè)性較強的培訓。
1次黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，積極向駐在部門建言獻策，與駐在部門黨委一道夯實兩個責任。
2.進一步加強駐在部門作風建設(shè)。認真學習貫徹習^v^重要指示精神，深刻認識“四風”問題的頑固性反復性，不斷加強駐在部門作風建設(shè)，全面查找存在的“四風”突出問題特別是形式主義、官僚主義新表現(xiàn)，切實找準深化作風建設(shè)的著力點和突破口。在部門黨組織民主生活會和組織生活會上把貫徹落實中央八項規(guī)定精神、轉(zhuǎn)作風改作風情況作為對照檢查的重要內(nèi)容。督促駐在部門整改落實，從自身做起，從現(xiàn)在做起，從具體事情做起，層層壓實責任，拿出過硬措施，以“釘釘子”的精神抓細抓實。
3.科學運用“四種形態(tài)”強化監(jiān)督。堅持從政治角度出發(fā)，準確把握政策和案件特點，結(jié)合被審查人的態(tài)度認識等情況，區(qū)別對待，在處理意見上靈活運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，綜合運用批評教育、誡勉談話、輕處分、重處分、職務調(diào)整等多種方式，發(fā)現(xiàn)問題該提醒的提醒，該教育的教育，該處理的處理，堅持抓早抓小、防微杜漸，達到教育與懲處相結(jié)合的綜合效果。
4.持之以恒加強自身建設(shè)。“打鐵必須自身硬”，做為紀檢干部要以學習貫徹十九大精神為指引，不斷提高政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和執(zhí)紀能力，按照“紀檢干部嚴于一般干部，標準高于一般干部，形象優(yōu)于一般干部”的要求，把帶頭講紀律、守規(guī)矩要求自己，不斷增強派駐紀檢組的責任意識、服務意識，發(fā)揮好“派”的權(quán)威和“駐”的優(yōu)勢，為打造優(yōu)良的政治生態(tài)而不懈努力。
高校文秘一般做 項目實施方案工作計劃篇四
一是理論聯(lián)系實際指導工作的水平不高，運用理論指導實踐的意識不強，沒有達到學思踐悟、學以致用的預期效果。
二是基層黨支部建設(shè)水平參差不齊，部分黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)基礎(chǔ)不牢，黨內(nèi)組織生活規(guī)范化程度不夠高。
三是創(chuàng)新意識需要進一步提高，對黨建工作的研究力度不夠，開展黨建活動存在重形式、輕實效的問題，創(chuàng)新點不夠，亮點不多。
產(chǎn)生問題的原因：
一是由于自身黨務工作經(jīng)驗、理論水平、思想認識還有差距，對新形勢下基層黨建工作學習研究不透徹，在黨員教育管理方面滿足于是否按時開展“三會一課”、主題黨日，組織生活會，對個別黨員政治站位不高、學習主動性、參與性、作用發(fā)揮不強等現(xiàn)象缺乏行之有效的解決辦法。
二是對基層黨支部工作抓實抓細上不夠嚴，工作標準要求不高，對薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題沒有做到集中發(fā)力、持續(xù)用勁。
三是創(chuàng)新意識不夠強，工作上求穩(wěn)多。在圍繞學校立德樹人抓黨建、促改革、謀發(fā)展的主動性還不夠。
高校文秘一般做 項目實施方案工作計劃篇五
1、參加店級經(jīng)理會議，主持客房部管理例會和有關(guān)員工會議，傳達布置、執(zhí)行會議決和上級指令，負責計劃、組織指揮客房部工作，檢查上級指令的完成情況。
2、履行業(yè)務管理職能，監(jiān)督客房服務和公共區(qū)域衛(wèi)生清潔，綠化情況，控制洗衣房的經(jīng)營管理監(jiān)督客衣、棉織品和制服的洗滌熨燙服務。
3、督導、協(xié)調(diào)全部客房部運作，為住客提供規(guī)范化、程序化的優(yōu)質(zhì)服務及個性化服務發(fā)展。
4、監(jiān)督設(shè)備檢查，研究改進或增設(shè)房間物品，操作工具和勞動用品、降低部門費用支出，并保持酒店客房服務的標準。
5、制定本部門人員編制，員工培訓計劃，合理分配及調(diào)度人力，并檢查員工的禮節(jié)禮貌、儀表儀容，勞動態(tài)度和工作效率，執(zhí)行有關(guān)人事的權(quán)限的規(guī)定，參與管理人員鑒定和工作績效考核，決策員工調(diào)動、獎罰、錄免、提級和增薪事宜，發(fā)展員工關(guān)系發(fā)展員工關(guān)系，解決人事問題。
6、檢查vip房，迎送vip客人，探訪住客，技巧地處理投訴，發(fā)展同住店客人的友好關(guān)系，與保安部緊密協(xié)作，確保客人的人身財產(chǎn)安全。
7、協(xié)調(diào)加強部門之間的工作關(guān)系，不斷改進工作，提高效率，建立客房部完整的工作體系，并處理客人遺留物品上交總經(jīng)辦。
8、配合監(jiān)督客房的清潔，維修保養(yǎng)，設(shè)備折舊成本核算，成本控制等工作，擬定上報客房部年度工作計劃，季度工作安排等事宜。
9、對員工進行培訓、考核、獎懲、選拔、培養(yǎng)，調(diào)動員工積極性，并同有關(guān)部門溝通協(xié)作，保證客房部工作順利完成。二、客房部主管直接上級：客房部經(jīng)理直接下級：樓層領(lǐng)班、公衛(wèi)領(lǐng)班、洗衣房領(lǐng)班職務：協(xié)助客房經(jīng)理，通過對各分部員工的有效管理和監(jiān)督，完成總經(jīng)理下達指令及客房部管理工人，主理客房下屬各分部業(yè)務，行政治安工作及日常事務，保證客房各分部的最佳服務狀態(tài)，保持應有的清潔保養(yǎng)標準，以工作成效對客房部經(jīng)理負責。