為了確定工作或事情順利開展，常常需要預(yù)先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。通過制定方案，我們可以有條不紊地進行問題的分析和解決，避免盲目行動和無效努力。以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀。
高校文秘一般做 項目實施方案工作計劃篇一
為貫徹落實中央關(guān)于加快推進生態(tài)文明建設(shè)系列重要戰(zhàn)略部署，我省以推進“多規(guī)合一”改革創(chuàng)新和貫徹執(zhí)行新《環(huán)境保護法》、^v^辦公廳《關(guān)于加強環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法的通知》為契機，深入開展了生態(tài)環(huán)境保護“六大專項整治行動”和環(huán)境保護大檢查專項行動，基本摸清了全省環(huán)保違法違規(guī)建設(shè)項目的情況。為做好環(huán)境違法違規(guī)建設(shè)項目清理整治工作，推進我省總體規(guī)劃的實施，制定本方案。
嚴(yán)格落實新《環(huán)境保護法》《環(huán)境影響評價法》等法律法規(guī)，對在全省生態(tài)環(huán)境保護“六大專項整治行動”及環(huán)境保護大檢查專項行動中發(fā)現(xiàn)和清理出來的環(huán)保違法違規(guī)建設(shè)項目，相關(guān)職能部門應(yīng)依法予以處罰，并根據(jù)實際情況分類提出處理意見和管控措施。通過清理整治，進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，規(guī)范市場競爭秩序，確保我省總體規(guī)劃有效實施，推動經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。
（一）依法依規(guī)，實事求是。以新《環(huán)境保護法》實施時間（20xx年x月x日）為界限，分別對“未批先建、未驗先投”等違規(guī)行為發(fā)生在xxxx年x月x日前的建設(shè)項目，依法依規(guī)取締關(guān)停一批、整治完善一批、驗收備案一批。對環(huán)保大檢查中瞞報未納入清理整治方案的違法違規(guī)行為、以及20xx年x月x日后發(fā)生的環(huán)境違法行為，嚴(yán)格按照新《環(huán)境保護法》等法律法規(guī)進行查處。要正確面對歷史遺留問題，實事求是提出處理意見，有序化解環(huán)境風(fēng)險。
（二）屬地負責(zé)，分類整治。在各市縣人民政府統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下，由環(huán)保部門牽頭，各相關(guān)部門通力配合，制定本轄區(qū)環(huán)保違規(guī)項目清理整治方案，報同級人民政府批準(zhǔn)實施。要充分考慮不同項目的實際情況，分別對“未批先建”、“未驗先投”等違法違規(guī)建設(shè)項目提出處理意見和環(huán)保管控措施。
（三）加強指導(dǎo)，提高效率。各相關(guān)部門要充分考慮不同項目的污染物排放、周邊環(huán)境質(zhì)量狀況等實際，有針對性提出處理意見，加強分類指導(dǎo)，督促建設(shè)單位落實整改，提高整治效率，確保清理整治工作扎實推進，取得實效。
將生態(tài)環(huán)境保護“六大專項整治行動”和環(huán)境保護大檢查專項行動中清理出來、違法行為發(fā)生在20xx年x月x日前的“未批先建”、“未驗先投”等建設(shè)項目環(huán)境違法違規(guī)行為列入此次清理整治范圍，并于20xx年xx月xx日前整治處置完畢（20xx年xx月xx日后清理整治政策不再適用）。
甄別違法違規(guī)項目的不同情況，按照已建成項目、未建成項目進行分類處理。
1、項目符合產(chǎn)業(yè)政策和城鎮(zhèn)、區(qū)域發(fā)展總體規(guī)劃，污染防治等環(huán)保措施完善且能滿足相關(guān)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)要求，環(huán)境風(fēng)險可控的，由市縣環(huán)保部門責(zé)令項目限期開展現(xiàn)狀環(huán)境影響評價，并按相關(guān)規(guī)定將環(huán)境影響評價文件進行信息公開后，報有權(quán)審批該項目環(huán)境影響評價文件的環(huán)保部門備案，納入環(huán)保日常監(jiān)管。其中環(huán)境影響小且環(huán)境敏感程度低的項目可以直接予以備案。
2、項目符合產(chǎn)業(yè)政策和城鎮(zhèn)、區(qū)域發(fā)展總體規(guī)劃，但污染防治等環(huán)保措施不到位，或存在環(huán)境風(fēng)險隱患的，由市縣環(huán)保部門采取限期治理、停產(chǎn)整治等措施，責(zé)令項目限期整改；完成整改并經(jīng)市縣環(huán)保部門核查合格后，限期開展現(xiàn)狀環(huán)境影響評價，并按相關(guān)規(guī)定將環(huán)境影響評價文件進行信息公開后，報有權(quán)審批該項目環(huán)境影響評價文件的環(huán)保部門備案，納入環(huán)保日常監(jiān)管。
3、項目不符合產(chǎn)業(yè)政策或城鎮(zhèn)、區(qū)域發(fā)展總體規(guī)劃的，以及整改后仍達不到備案條件要求的（不含涉及國計民生、公共利益的公共設(shè)施類項目），由項目所在地市縣環(huán)保部門依法報經(jīng)同級人民政府批準(zhǔn)后責(zé)令于xxxx年xx月xx日前停產(chǎn)、搬遷或關(guān)閉。
4、對于交通、城建、環(huán)保等涉及重大基礎(chǔ)設(shè)施或民生工程類建設(shè)項目，按要求實施了污染治理措施、污染物能夠達標(biāo)排放，但因為其他原因難以通過審批和驗收的項目，由市、縣環(huán)保部門上報同級人民政府研究同意后予以備案管理。
5、建設(shè)項目的地點、規(guī)模或采用的生產(chǎn)工藝等發(fā)生重大變動的，由建設(shè)單位重新報批環(huán)境影響評價文件，環(huán)保部門依法辦理審批手續(xù)，再辦理竣工環(huán)保驗收手續(xù)。不屬于重大變動的，環(huán)保部門在竣工環(huán)保驗收中直接予以認定，不再辦理環(huán)評審批手續(xù)。
6、對因相關(guān)防護距離內(nèi)存在環(huán)境敏感目標(biāo)而無法通過竣工環(huán)保驗收的建設(shè)項目，若符合其他相關(guān)環(huán)保管理要求的，可先行進行環(huán)境保護設(shè)施驗收，未落實防護距離要求的問題由市縣人民政府協(xié)調(diào)解決。
7、對已經(jīng)省級環(huán)保部門審批環(huán)境影響評價文件的建設(shè)項目，除輻射、化工等重污染或環(huán)境風(fēng)險較大以及跨市縣的項目由省級環(huán)保部門負責(zé)組織驗收外，其余的均由省級環(huán)保部門組織項目所在地市縣環(huán)保部門開展驗收。
（二）未建成項目。對環(huán)境影響評價文件未經(jīng)批準(zhǔn)，在20xx年x月x日后擅自開工建設(shè)的建設(shè)項目（含20xx年x月x日前違法動工建設(shè)尚未完工的項目），一律嚴(yán)格按照新《環(huán)境保護法》的規(guī)定處理，由市縣環(huán)保部門責(zé)令停止建設(shè)，依法進行處罰，對嚴(yán)重污染和破壞生態(tài)的項目可以責(zé)令恢復(fù)原狀。對責(zé)令停止建設(shè)拒不執(zhí)行的，根據(jù)新《環(huán)境保護法》第六十三條的規(guī)定，將案件移送公安機關(guān)依法對相關(guān)責(zé)任人員處以行政拘留。
（三）對環(huán)境影響評價文件未經(jīng)批準(zhǔn)而開工建設(shè)的高爾夫球場項目，按照國家及省政府統(tǒng)一部署，納入高爾夫球場專項治理工作予以清理。
（四）各級環(huán)保部門應(yīng)加強建設(shè)項目竣工環(huán)保驗收工作。對已建成的無污染或輕污染的項目，應(yīng)優(yōu)化簡化竣工環(huán)保驗收程序，加快環(huán)保竣工驗收工作。放開竣工環(huán)保驗收監(jiān)測市場，具有法定資質(zhì)的環(huán)境監(jiān)測機構(gòu)可承擔(dān)竣工環(huán)保驗收監(jiān)測工作。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各市縣政府對本轄區(qū)環(huán)保違規(guī)建設(shè)項目清理整治工作負總責(zé)，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，制定工作方案，及時推進清理整治工作，確保按期完成整治任務(wù)。各市縣應(yīng)于每月x日前向省生態(tài)環(huán)境保護廳上報清理整治工作進度。各市縣政府應(yīng)于20xx年xx月xx日前將清理整治工作完成情況上報省生態(tài)環(huán)境保護廳。
（二）嚴(yán)格責(zé)任追究。省生態(tài)環(huán)境保護廳將加強對環(huán)保違規(guī)建設(shè)項目清理整治工作的檢查和督導(dǎo)，定期通報各市縣清理整治工作進展情況。對工作進展緩慢、整改任務(wù)落實不到位的市縣進行督辦，必要時對市縣政府負責(zé)人進行行政約談。對因清理整治不力造成嚴(yán)重后果的，依法依規(guī)追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任。對逾期未按要求完成整治任務(wù)的建設(shè)項目，嚴(yán)格按照新《環(huán)境保護法》等法律法規(guī)進行處罰，并由環(huán)保部門報經(jīng)同級人民政府批準(zhǔn)后責(zé)令限期停業(yè)、停止使用或關(guān)閉。
高校文秘一般做 項目實施方案工作計劃篇二
最近三年，單位公司被集團公司紀(jì)委、^v^列為集團內(nèi)3個重點效能監(jiān)察單位之一，這一方面體現(xiàn)集團公司對單位公司的重視，也反應(yīng)了單位公司工作的重要性。
20__年，在董事會、黨委(總支)的領(lǐng)導(dǎo)下，單位公司經(jīng)營班子認真落實集團公司紀(jì)委^v^關(guān)于效能監(jiān)察方面的各項工作部署，結(jié)合公司的實際情況，把效能監(jiān)察工作納入到重要工作進行推進，取得了一定成效。現(xiàn)將20__年效能監(jiān)察工作作總結(jié)，并展望20__效能監(jiān)察的工作。
一、深刻理解效能監(jiān)察的重要性和必要性
20__年年初，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，公司經(jīng)營班子認真學(xué)習(xí)集團紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神，充分認識到，開展效能監(jiān)察是公司發(fā)展的內(nèi)在需要，是公司內(nèi)部監(jiān)控的重要手段，是領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督檢查工作的延伸，是對公司管理的再管理。通過效能監(jiān)察工作能及時糾正公司管理工作中的偏差，保證公司管理工作計劃、任務(wù)、目標(biāo)的實現(xiàn)。同時，效能監(jiān)察可以選擇在事前、事中或事后介入，主動性和靈活性大，這種功能是公司內(nèi)部其他監(jiān)督檢查部門所不具有的，是特有的優(yōu)勢。
效能監(jiān)察是一種管理監(jiān)察，涉及到管理行為的監(jiān)督檢查，目的是督促監(jiān)察對象勤政務(wù)實，執(zhí)行公司的規(guī)章制度，履行好職責(zé)。通過預(yù)防性的事前監(jiān)察，和事后監(jiān)察，可以對監(jiān)察對象的管理行為作出評判，從而約束和規(guī)范監(jiān)察對象的履職行為，既廉潔又勤政地搞好本職工作。
效能監(jiān)察對公司管理有強化作用，能實現(xiàn)從源頭治理的效果。效能監(jiān)察可以發(fā)現(xiàn)公司管理的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門建立、修訂和完善規(guī)章制度，加大對落實制度的檢查力度，同時加強教育，提高監(jiān)察對象素質(zhì)，對違章者進行懲戒，以警示他人，使管理工作得到完善和加強。
單位公司在年初就制定了全年效能監(jiān)察工作計劃，重點在地區(qū)公司、地區(qū)公司開展效能監(jiān)察工作，取得了良好的成效。集團公司紀(jì)檢^v^___主任等于20__年11月，到地區(qū)公司檢查其效能監(jiān)察工作，得到張主任的充分肯定和高度評價。
20__年7月，集團公司批準(zhǔn)同意單位公司成立臨時黨委，委派___領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任黨委書記和董事長，極大地加強了公司領(lǐng)導(dǎo)力量，并健全了黨的組織機構(gòu)，為單位的發(fā)展增添了新的更大的動力，也為效能監(jiān)察工作的順利開展提供了新的組織保障。
二、抓住重點，在公司開展效能監(jiān)察工作
公司工作千頭萬緒，效能監(jiān)察不能事無巨細，必須突出重點，緊抓公司的中心工作作為效能監(jiān)察的重點。
重點之一就是三重一大制度即“凡屬重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金的使用，必須由領(lǐng)導(dǎo)班子集體作出決定”的制度”。
重大決策事項，是指依照國家有關(guān)法律法規(guī)和黨內(nèi)法規(guī)、規(guī)定的應(yīng)當(dāng)由股東會、黨委、董事會、經(jīng)理班子、職工代表大會決定的事項。主要包括公司貫徹執(zhí)行黨和國家的路線方針政策、法律法規(guī)和上級重要決定的重大措施，公司的發(fā)展規(guī)劃戰(zhàn)略、破產(chǎn)、改制、兼并重組、資產(chǎn)調(diào)整、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、對外投資、利益調(diào)配、機構(gòu)調(diào)整等方面的重大決策，公司黨的建設(shè)和安全穩(wěn)定的重大決策，以及其他重大決策事項。
重要人事任免事項，是指公司直接管理的領(lǐng)導(dǎo)人員以及其他經(jīng)營管理人員的職務(wù)調(diào)整事項。主要包括公司中層以上經(jīng)營管理人員和下屬公司經(jīng)營班子成員的任免、聘用、解聘和后備人選的確定。向控股和參股企業(yè)委派股東代表，推薦董事會、監(jiān)事會成員和財務(wù)負責(zé)人，以及其他重要人事任免事項。
重大項目安排事項，是指對公司資產(chǎn)規(guī)模、資本結(jié)構(gòu)、盈利能力、技術(shù)狀況等產(chǎn)生重要影響的項目的設(shè)立和安排。主要包括年度投資計劃，融資、擔(dān)保項目，重大工程建設(shè)項目，以及其他重大項目安排事項。
大額度資金運作事項，是指超過集團公司規(guī)定以及單位董事會規(guī)定的資金限額的資金調(diào)動和使用。主要包括年度預(yù)算內(nèi)大額度資金調(diào)動和使用，超預(yù)算的資金調(diào)動和使用，對外大額捐贈、贊助，以及其他大額度資金運作事項。
單位公司在領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，健全“三重一大”事項決策的議事規(guī)則，明確“三重一大”事項的決策規(guī)則和程序，完善職工參與、專業(yè)咨詢和集體決策相結(jié)合的決策機制。黨委、董事會、經(jīng)理班子依據(jù)各自的職責(zé)、權(quán)限和議事規(guī)則，集體討論決定“三重一大”事項。完全沒有個人或少數(shù)人專斷的情況發(fā)生。公司堅持務(wù)實高效，保證決策的科學(xué)性;充分發(fā)揚民主，廣泛聽取意見，保證決策的民主性;遵守國家法律法規(guī)、黨內(nèi)法規(guī)和有關(guān)政策，保證決策合法合規(guī)。
重點之二是緊緊抓住建設(shè)工程項目的效能監(jiān)察工作。園區(qū)建設(shè)是單位公司的重中之重。當(dāng)前是園區(qū)的工程建設(shè)時期，工程建設(shè)的效能監(jiān)察是頭等大事，也是擺在地區(qū)、地區(qū)兩個園區(qū)公司面前的重大課題。
地區(qū)公司：地區(qū)公司在___董事長和以__為總經(jīng)理的單位公司經(jīng)營班子以及園區(qū)公司經(jīng)營班子領(lǐng)導(dǎo)下，始終把效能監(jiān)察工作列入園區(qū)公司工作的重點。園區(qū)公司同心協(xié)力，決心打造“陽光工程”。通過建立健全各種制度、規(guī)范和優(yōu)化工作流程、設(shè)立紀(jì)檢監(jiān)督員、設(shè)立紀(jì)檢監(jiān)察舉報箱等措施，完善監(jiān)督機制，確保廉政工程。
針對工程建設(shè)領(lǐng)域容易出現(xiàn)腐敗等問題的社會現(xiàn)象，開展突出問題專項預(yù)防工作，加強教育，切實抓好從源頭上預(yù)防和治理腐敗，有效地防止了腐敗現(xiàn)象，避免國有資產(chǎn)的流失。園區(qū)公司推動和完善懲防體系建設(shè)，促進在建工程高效、安全、廉潔運行。同時有力地推動了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的深入開展。
園區(qū)公司經(jīng)常組織學(xué)習(xí)、溝通交流和開展活動等方式加強黨員、干部的黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育。按照集團公司和單位公司關(guān)于學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的要求，產(chǎn)業(yè)園公司認真組織做好相關(guān)文件的學(xué)習(xí)和總結(jié)工作，并認真組織學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)發(fā)集團公司關(guān)于廉政建設(shè)及學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀總結(jié)報告、集團公司廉政工作會議等文件。此外，園區(qū)公司黨員干部還多次參加地區(qū)工業(yè)園組織的各項學(xué)習(xí)活動。
___董事長、__總經(jīng)理等公司領(lǐng)導(dǎo)多次親臨園區(qū)公司現(xiàn)場，組織召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會議。引導(dǎo)、教育園區(qū)公司黨員、干部廉潔自律，警鐘長鳴。此外，園區(qū)公司還通過召開座談會、廉政專題會、個別談心及組織觀看愛國影片等形式加強黨員干部的黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，取得了良好的效果，使園區(qū)公司黨員干部對黨風(fēng)黨性黨紀(jì)教育的內(nèi)容進一步清晰，政治意識、大局意識和責(zé)任意識得到了普遍提高，團隊的凝聚力、向心力進一步增強。
20__年初，為深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，認真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，謝慶華總經(jīng)理與園區(qū)公司簽署了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，進一步明確了責(zé)任，提高了重視程度。
高校文秘一般做 項目實施方案工作計劃篇三
一、提高政治站位，加強政治監(jiān)督。強化對踐行“四個意識”，貫徹黨章和其他黨內(nèi)法規(guī)，執(zhí)行黨的路線方針政策和決議情況的監(jiān)督，督促監(jiān)督聯(lián)系部門黨員領(lǐng)導(dǎo)干部把“兩個維護”落實在實際行動上。嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，嚴(yán)肅查處政治上離心離德、思想上蛻化變質(zhì)、組織上拉幫結(jié)派、行動上陽奉陰違等“七個有之”問題，堅決糾正上有政策、下有對策，有令不行、有禁不止等行為。采取進駐檢查、隨機抽查和交叉互查等方式，嚴(yán)格制定方案、對接見面、個別談話、調(diào)閱資料、走訪調(diào)研、撰寫報告、反饋整改等步驟，對監(jiān)督聯(lián)系部門政治生態(tài)開展監(jiān)督，精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題，進行深入“政治體檢”，做到一單位一總結(jié)一分析，為監(jiān)督聯(lián)系部門政治生態(tài)精準(zhǔn)“畫像”，做到見人見事、有數(shù)據(jù)有情況有分析，并針對政治生態(tài)不同特點，提出工作建議，逐個形成報告。
二、扛起監(jiān)督首責(zé)，堅決整治形式主義、官僚主義。深入貫徹落實^v^^v^關(guān)于糾治形式主義、官僚主義重要講話和指示批示精神和中央紀(jì)委辦公廳印發(fā)《關(guān)于貫徹落實^v^^v^重要指示精神集中整治形式主義官僚主義的工作意見》，按照縣紀(jì)委《關(guān)于認真履行紀(jì)檢監(jiān)察職責(zé)集中整治形式主義、官僚主義的通知》要求，堅持問題導(dǎo)向、堅持責(zé)任擔(dān)當(dāng)，通過印發(fā)通知、約談、提出紀(jì)律檢查建議等形式，督促推動監(jiān)督聯(lián)系部門對照中央紀(jì)委集中整治工作意見指出的四個方面12類問題，全面查擺本部門存在的形式主義、官僚主義突出問題、具體表現(xiàn)，形成問題清單、措施清單和責(zé)任清單，推動監(jiān)督聯(lián)系部門領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭查擺解決自身存在的問題，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。派駐紀(jì)檢監(jiān)察組定期通過聽取匯報、個別交流、參加會議、現(xiàn)場檢查、查閱資料、約談等方式，進行全方位全過程“嵌入式”監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題，督促監(jiān)督聯(lián)系部門切實履行好日常監(jiān)管職責(zé)，加強內(nèi)控體系建設(shè)，堵塞制度管理漏洞。堅持定期與委機關(guān)各部室建立信息共享常態(tài)化、重要問題會商研判、問題線索移送篩查、重要案件協(xié)同查辦等工作機制，著力挖掘問題線索;對不履行或者不正確履行職責(zé)的，提出問責(zé)建議，及時督促整改。
(一)落實監(jiān)督責(zé)任，促實主體責(zé)任。
一是派駐紀(jì)檢組找準(zhǔn)工作定位，明確工作職責(zé)、內(nèi)容和方式方法，強化對“三重一大”、“三會一課”、“一崗雙責(zé)”以及民主生活會、談心談話活動、民主評議黨員、干部人事等制度的執(zhí)行情況的監(jiān)督，促使駐在部門黨委履行從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任，加強對所屬黨員干部從嚴(yán)教育、從嚴(yán)管理、從嚴(yán)監(jiān)督。與駐在部門“一把手”溝通黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，尤其對個別單位班子不團結(jié)、單位不穩(wěn)定情況，與部門“一把手”共議分析，尋求解決辦法，督促駐在部門黨委履行好黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，從而促進了駐在部門整個行業(yè)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。二是圍繞中央和省市縣制定出臺的經(jīng)濟社會發(fā)展重大政策和改革措施、重點工作進行全過程監(jiān)督檢查，確保政令暢通，推動上級重大決策部署貫徹落實。監(jiān)督駐在部門領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭貫徹執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、省委“十項規(guī)定”、市委“實施意見”精神以及縣委作風(fēng)建設(shè)方面的有關(guān)規(guī)定情況。
(二)深化廉政教育，筑牢思想防線。
1.開展廉政警示教育工作。安排部署駐在部門觀看《不能僭越的紅線》、《斬斷伸向扶貧領(lǐng)域的黑手》、《貪路無歸》等警示教育專題片等，并要求撰寫心得體會。進一步加強黨性教育，從而進一步提高廉潔從政意識。
2.督促廉政風(fēng)險點排查。督促各駐在部門廉政風(fēng)險點排查進度，針對慵懶散軟中梗阻效率低下等問題開展自查自糾專項整治，進一步深化作風(fēng)建設(shè)，提升機關(guān)效能、確保政令暢通，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，切實解決政令不暢，執(zhí)行力不強，作風(fēng)散漫，效率低下等突出問題。
3.推進廉政文化示范點建設(shè)。在縣紀(jì)委宣教室安排下，根據(jù)市紀(jì)委宣傳部《關(guān)于組織開展省級廉政文化建設(shè)示范點和市級廉政文化建設(shè)先進單位回頭看工作的通知》要求，大力和督促推進我縣雙語實驗小學(xué)、眾興實驗小學(xué)等學(xué)校的廉政文化示范點建設(shè)工作，以及眾興鎮(zhèn)中心小學(xué)創(chuàng)建省級廉政文化示范點工作。
4.開展節(jié)日期間的監(jiān)督檢查工作。在節(jié)前通過單位微信群提醒相關(guān)紀(jì)律制度，要求駐在部門節(jié)前會議部署，紀(jì)檢組安排人員節(jié)日期間進行檢查落實，節(jié)日期間抽檢不少于三次，嚴(yán)格執(zhí)行各項制度。
(三)踐行四種形態(tài)，嚴(yán)明紀(jì)律底線。
堅持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，按照抓早、抓小和將紀(jì)律挺起來、立起來、嚴(yán)起來的總體要求，堅持動輒則咎，加強監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，對發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，強化問責(zé)，積極運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”。自派駐第xx紀(jì)檢組成立以來，共受理群眾信訪舉報25件，其中上級批轉(zhuǎn)22件、自收3件，截止目前已查清報結(jié)25件，運用第一種形態(tài)處理30人。今年以來，共立案審查13人，已查清處結(jié)。每查一案，都要進行分析、剖析，找出產(chǎn)生的主客觀原因，總結(jié)教訓(xùn)、堵塞管理漏洞，做到查處一案，教育一片、規(guī)范一項工作。
(四)圍繞紀(jì)委交辦工作，推進任務(wù)落實。
1.參加縣財經(jīng)領(lǐng)域四項清理整治工作督查并督促駐在部門做好此項工作，進一步規(guī)范財務(wù)管理，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，提高財務(wù)管理水平。2.參與縣陽光辦對精準(zhǔn)扶貧領(lǐng)域的督查指導(dǎo)工作;3.參與20xx年度作風(fēng)建設(shè)“社會滿意度測評工作”;4.完成一般性談話室的建設(shè)任務(wù)。
一是工作運行方面，監(jiān)督的單位較多，各單位涉及“三重一大”事項的會議不能統(tǒng)籌安排。紀(jì)檢組開展明察暗訪頻次不高、執(zhí)紀(jì)效果放大還不到位以及對駐在部門開展監(jiān)督不平衡。
二是業(yè)務(wù)素質(zhì)有待加強。紀(jì)檢干部因為進入紀(jì)檢系統(tǒng)工作時間短，對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭面臨的新情況、新問題研究不深，把握不準(zhǔn)，對紀(jì)檢監(jiān)察重點領(lǐng)域的一些矛盾和問題，拿不定主意，抓不住規(guī)律，提不出對策，缺乏獨立辦案、辦好案的能力。希望能多參加與監(jiān)督主業(yè)相關(guān)的專業(yè)性較強的培訓(xùn)。
1次黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，積極向駐在部門建言獻策，與駐在部門黨委一道夯實兩個責(zé)任。
2.進一步加強駐在部門作風(fēng)建設(shè)。認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)^v^重要指示精神，深刻認識“四風(fēng)”問題的頑固性反復(fù)性，不斷加強駐在部門作風(fēng)建設(shè)，全面查找存在的“四風(fēng)”突出問題特別是形式主義、官僚主義新表現(xiàn)，切實找準(zhǔn)深化作風(fēng)建設(shè)的著力點和突破口。在部門黨組織民主生活會和組織生活會上把貫徹落實中央八項規(guī)定精神、轉(zhuǎn)作風(fēng)改作風(fēng)情況作為對照檢查的重要內(nèi)容。督促駐在部門整改落實，從自身做起，從現(xiàn)在做起，從具體事情做起，層層壓實責(zé)任，拿出過硬措施，以“釘釘子”的精神抓細抓實。
3.科學(xué)運用“四種形態(tài)”強化監(jiān)督。堅持從政治角度出發(fā)，準(zhǔn)確把握政策和案件特點，結(jié)合被審查人的態(tài)度認識等情況，區(qū)別對待，在處理意見上靈活運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，綜合運用批評教育、誡勉談話、輕處分、重處分、職務(wù)調(diào)整等多種方式，發(fā)現(xiàn)問題該提醒的提醒，該教育的教育，該處理的處理，堅持抓早抓小、防微杜漸，達到教育與懲處相結(jié)合的綜合效果。
4.持之以恒加強自身建設(shè)。“打鐵必須自身硬”，做為紀(jì)檢干部要以學(xué)習(xí)貫徹十九大精神為指引，不斷提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)紀(jì)能力，按照“紀(jì)檢干部嚴(yán)于一般干部，標(biāo)準(zhǔn)高于一般干部，形象優(yōu)于一般干部”的要求，把帶頭講紀(jì)律、守規(guī)矩要求自己，不斷增強派駐紀(jì)檢組的責(zé)任意識、服務(wù)意識，發(fā)揮好“派”的權(quán)威和“駐”的優(yōu)勢，為打造優(yōu)良的政治生態(tài)而不懈努力。
高校文秘一般做 項目實施方案工作計劃篇四
一是理論聯(lián)系實際指導(dǎo)工作的水平不高，運用理論指導(dǎo)實踐的意識不強，沒有達到學(xué)思踐悟、學(xué)以致用的預(yù)期效果。
二是基層黨支部建設(shè)水平參差不齊，部分黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)基礎(chǔ)不牢，黨內(nèi)組織生活規(guī)范化程度不夠高。
三是創(chuàng)新意識需要進一步提高，對黨建工作的研究力度不夠，開展黨建活動存在重形式、輕實效的問題，創(chuàng)新點不夠，亮點不多。
產(chǎn)生問題的原因：
一是由于自身黨務(wù)工作經(jīng)驗、理論水平、思想認識還有差距，對新形勢下基層黨建工作學(xué)習(xí)研究不透徹，在黨員教育管理方面滿足于是否按時開展“三會一課”、主題黨日，組織生活會，對個別黨員政治站位不高、學(xué)習(xí)主動性、參與性、作用發(fā)揮不強等現(xiàn)象缺乏行之有效的解決辦法。
二是對基層黨支部工作抓實抓細上不夠嚴(yán)，工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高，對薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題沒有做到集中發(fā)力、持續(xù)用勁。
三是創(chuàng)新意識不夠強，工作上求穩(wěn)多。在圍繞學(xué)校立德樹人抓黨建、促改革、謀發(fā)展的主動性還不夠。
高校文秘一般做 項目實施方案工作計劃篇五
1、參加店級經(jīng)理會議，主持客房部管理例會和有關(guān)員工會議，傳達布置、執(zhí)行會議決和上級指令，負責(zé)計劃、組織指揮客房部工作，檢查上級指令的完成情況。
2、履行業(yè)務(wù)管理職能，監(jiān)督客房服務(wù)和公共區(qū)域衛(wèi)生清潔，綠化情況，控制洗衣房的經(jīng)營管理監(jiān)督客衣、棉織品和制服的洗滌熨燙服務(wù)。
3、督導(dǎo)、協(xié)調(diào)全部客房部運作，為住客提供規(guī)范化、程序化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)及個性化服務(wù)發(fā)展。
4、監(jiān)督設(shè)備檢查，研究改進或增設(shè)房間物品，操作工具和勞動用品、降低部門費用支出，并保持酒店客房服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)。
5、制定本部門人員編制，員工培訓(xùn)計劃，合理分配及調(diào)度人力，并檢查員工的禮節(jié)禮貌、儀表儀容，勞動態(tài)度和工作效率，執(zhí)行有關(guān)人事的權(quán)限的規(guī)定，參與管理人員鑒定和工作績效考核，決策員工調(diào)動、獎罰、錄免、提級和增薪事宜，發(fā)展員工關(guān)系發(fā)展員工關(guān)系，解決人事問題。
6、檢查vip房，迎送vip客人，探訪住客，技巧地處理投訴，發(fā)展同住店客人的友好關(guān)系，與保安部緊密協(xié)作，確保客人的人身財產(chǎn)安全。
7、協(xié)調(diào)加強部門之間的工作關(guān)系，不斷改進工作，提高效率，建立客房部完整的工作體系，并處理客人遺留物品上交總經(jīng)辦。
8、配合監(jiān)督客房的清潔，維修保養(yǎng)，設(shè)備折舊成本核算，成本控制等工作，擬定上報客房部年度工作計劃，季度工作安排等事宜。
9、對員工進行培訓(xùn)、考核、獎懲、選拔、培養(yǎng)，調(diào)動員工積極性，并同有關(guān)部門溝通協(xié)作，保證客房部工作順利完成。二、客房部主管直接上級：客房部經(jīng)理直接下級：樓層領(lǐng)班、公衛(wèi)領(lǐng)班、洗衣房領(lǐng)班職務(wù)：協(xié)助客房經(jīng)理，通過對各分部員工的有效管理和監(jiān)督，完成總經(jīng)理下達指令及客房部管理工人，主理客房下屬各分部業(yè)務(wù)，行政治安工作及日常事務(wù)，保證客房各分部的最佳服務(wù)狀態(tài)，保持應(yīng)有的清潔保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，以工作成效對客房部經(jīng)理負責(zé)。