隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。報(bào)告書(shū)寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄獔?bào)告呢?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀報(bào)告范文,希望大家能夠喜歡!
度校長(zhǎng)工作總結(jié) 季度出納工作報(bào)告篇一
__,女,x族,遼寧__人,19__年x月出生(現(xiàn)年__歲),中共黨員,大學(xué)文化,會(huì)計(jì)師,20__年x月參加工作。現(xiàn)任支行副行長(zhǎng)。
(一)擺正位置,當(dāng)好助手。在支行行長(zhǎng)授權(quán)范圍內(nèi)做好相關(guān)工作。
(二)積極思考、認(rèn)真履職。努力在實(shí)踐中不斷提升經(jīng)營(yíng)管理能力。以規(guī)范管理為基礎(chǔ),提高效能。主持制定了《__支行關(guān)于加強(qiáng)辦公管理的通知》、《__支行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化服務(wù)實(shí)施細(xì)則(試行)》、《__支行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)》等一系列規(guī)范,為各項(xiàng)工作有序開(kāi)展起到積極的指導(dǎo)作用。
(三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)管理,工作取得較好業(yè)績(jī)。主持制定了《__支行營(yíng)業(yè)費(fèi)用管理實(shí)施細(xì)則》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員交接管理的通知》、《__支行現(xiàn)金存取款業(yè)務(wù)管理辦法》、《__支行關(guān)于規(guī)范大額資金劃轉(zhuǎn)的通知》等制度辦法,對(duì)有關(guān)項(xiàng)目審批、費(fèi)用配比進(jìn)行優(yōu)化,對(duì)各類會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)操作流程進(jìn)行了規(guī)范細(xì)化。
(四)規(guī)范授信審查管理,提高工作質(zhì)量。按照總行相
關(guān)要求,以風(fēng)險(xiǎn)控制為前提,對(duì)信審工作流程進(jìn)行了規(guī)范,主持制定了《__支行授信業(yè)務(wù)資料完整性收集標(biāo)準(zhǔn)》及《__支行關(guān)于做好非金融機(jī)構(gòu)法人客戶放款操作工作有關(guān)事項(xiàng)》,提高了工作效率。全年組織召開(kāi)支行信審會(huì)24次,審議項(xiàng)目共57個(gè),累計(jì)授信金額 381359萬(wàn)元。報(bào)送總行審批的項(xiàng)目12個(gè),金額307600萬(wàn)元。嚴(yán)格按照“貸款新規(guī)”的相關(guān)實(shí)施細(xì)則進(jìn)行貸款的發(fā)放與支付,做好放款管理工作。
(五)加強(qiáng)柜面操作風(fēng)險(xiǎn)防范和督促檢查。主持制定了《__支行會(huì)計(jì)條線人員管理細(xì)則》,全年組織開(kāi)展了各類檢查50多次,并定期通報(bào)檢查情況,對(duì)防范柜面操作風(fēng)險(xiǎn)起到了積極作用。
(六)抓培訓(xùn),強(qiáng)化應(yīng)知應(yīng)會(huì)教育。__支行20__年重點(diǎn)工作之一就是人才培養(yǎng)培訓(xùn)。主持制定了《__支行員工培訓(xùn)教育規(guī)劃》,并積極進(jìn)行督導(dǎo),推動(dòng)培訓(xùn)工作落到實(shí)處。支行全年共組織培訓(xùn)89期,培訓(xùn)772學(xué)時(shí),培訓(xùn)達(dá)1593人次。一方面,把培訓(xùn)工作納入各單位和員工個(gè)人績(jī)效考核,使培訓(xùn)工作得到組織上、制度上的保障。另一方面,采取自學(xué)、以會(huì)代訓(xùn)、集中培訓(xùn)、外派學(xué)習(xí)等多種形式,有計(jì)劃、分領(lǐng)域、分條線、分層次的開(kāi)展培訓(xùn),提高了培訓(xùn)的實(shí)用性和有效性。
不足之處:需進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和管理經(jīng)驗(yàn)積淀。
度校長(zhǎng)工作總結(jié) 季度出納工作報(bào)告篇二
根據(jù)招發(fā)[20xx]4號(hào)文件,市區(qū)招商引資局關(guān)于下達(dá)20xx度招大引強(qiáng)任務(wù)的通知。駐渝辦事處度目標(biāo)任務(wù)為:完成1個(gè)10億元人民幣招商以上項(xiàng)目(重點(diǎn)為汽摩產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目),2個(gè)5億元人民幣以上項(xiàng)目,4個(gè)億元人民幣以上項(xiàng)目,引進(jìn)項(xiàng)目當(dāng)開(kāi)工3個(gè),竣工1個(gè)。截止目前,我組完成數(shù)為零。
1、建立信息平臺(tái)。一是積極加強(qiáng)與商會(huì)協(xié)會(huì)的`聯(lián)系,先后拜訪了商會(huì)、商會(huì)、市小企業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)、市工商聯(lián)汽摩商會(huì)、中國(guó)汽車工程研究院等,借助商會(huì)協(xié)會(huì)信息平臺(tái)向外推介重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目;二是加強(qiáng)與兄弟單位的聯(lián)系,先后拜訪了長(zhǎng)壽區(qū)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)(市重化工業(yè)園)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局和工業(yè)園區(qū)管委會(huì),希望通過(guò)這個(gè)平臺(tái)給介紹相關(guān)企業(yè)信息;三是加強(qiáng)與市投促委駐機(jī)械產(chǎn)業(yè)局的聯(lián)系。利用市產(chǎn)業(yè)局人脈資源為小分隊(duì)提供有效信息,為快速發(fā)展出謀劃策。
2、對(duì)接企業(yè),建立招商網(wǎng)絡(luò)。一季度以來(lái),小分隊(duì)分別拜訪企業(yè)有:齊信集團(tuán),商談上汽成立第三基地有關(guān)情況;對(duì)接樂(lè)至熊貓機(jī)械制造有限公司董事長(zhǎng);科技開(kāi)發(fā)有限公司常務(wù)副總,并表示將介紹相關(guān)企業(yè)組團(tuán)蒞臨考察;汽車內(nèi)飾件生產(chǎn)項(xiàng)目的科技有限公司曾總,曾總表示于4月初到具體商談投資事宜;拜訪集團(tuán)董事長(zhǎng)敖志平,商談配套園區(qū)招商引資相關(guān)情況;考察拜訪了縣裝飾木業(yè)有限公司董事長(zhǎng)郭正良,郭總表示將在建一個(gè)生產(chǎn)高檔歐式家具的生產(chǎn)基地;拜訪了雙流天府龍港國(guó)際生態(tài)公園酒樓董事長(zhǎng)、市木業(yè)加工廠董事長(zhǎng)等企業(yè)家;拜訪了市工貿(mào)有限公司總經(jīng)理;拜訪了置業(yè)(集團(tuán))有限公司高總;在接待了食品有限公司董事長(zhǎng);與控股集團(tuán)董事長(zhǎng)及化學(xué)醫(yī)藥集團(tuán)規(guī)劃部長(zhǎng)取得聯(lián)系,確定到投資事宜;拜訪了安運(yùn)科技有限公司行政總監(jiān);對(duì)接了氣田化工有限公司總經(jīng)理;對(duì)接了森展科技開(kāi)發(fā)有限公司常務(wù)副總等相關(guān)企業(yè)。為后期招商引資工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
度校長(zhǎng)工作總結(jié) 季度出納工作報(bào)告篇三
今以來(lái),xx市農(nóng)村信用社堅(jiān)持以效益為核心,緊緊圍繞服務(wù)“三農(nóng)”宗旨,創(chuàng)新服務(wù)手段,狠抓信貸支農(nóng)工作,全面支持xx市社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、信用社增盈打下了良好的基礎(chǔ)。截止20063月底,累計(jì)投放農(nóng)貸x 萬(wàn)元,占貸款總投放的x %,比同期多投放x萬(wàn)元。調(diào)查農(nóng)戶x萬(wàn)戶,建立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案x萬(wàn)戶,調(diào)查面達(dá)到x%,評(píng)定信用農(nóng)戶x萬(wàn)戶,發(fā)放農(nóng)戶貸款證x萬(wàn)本,其中一級(jí)信用農(nóng)戶 x萬(wàn)戶,農(nóng)戶貸款證授信總額x萬(wàn)元;農(nóng)戶貸款證成為了信用社經(jīng)營(yíng)的一塊金字招牌。
主要工作措施
1、繼續(xù)開(kāi)展農(nóng)村信用工程建設(shè),營(yíng)造良好的支農(nóng)氛圍。
20xx以來(lái),xx市農(nóng)村信用社按省人民政府提出的開(kāi)展信用工程建設(shè)的要求,在xx市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,積極開(kāi)展信用工程建設(shè)活動(dòng),明確凡是農(nóng)貸回籠率達(dá)不到x%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村,不得評(píng)為信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、信用村,并實(shí)施信貸制裁,改善了農(nóng)村信用環(huán)境。曾嶺村是多寶鎮(zhèn)的一個(gè)落后村,村組干部和農(nóng)戶信用觀念淡薄,20xx多寶信用社宣傳農(nóng)戶小額信用貸款的政策,有選擇地在該村發(fā)放了x萬(wàn)元貸款支持x戶種田大戶,當(dāng)全部收回,第二,信用社加大投放量,每戶達(dá)到x萬(wàn)元。這樣農(nóng)戶得到了實(shí)惠,真正認(rèn)識(shí)了信用的價(jià)值,很多農(nóng)戶包括村干部主動(dòng)還清舊貸,重新與信用社建立了信貸關(guān)系。曾嶺村的信用環(huán)境得到了改善,連續(xù)三被評(píng)為信用村,信用農(nóng)戶從無(wú)到有,目前已占全村的x%,得到的信貸支持達(dá)到了x萬(wàn)元。目前全市信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)由最初的x個(gè)發(fā)展到如今的x個(gè),占x%,信用村達(dá)到x個(gè)。信用環(huán)境的改善,為支農(nóng)貸款的發(fā)放營(yíng)造了良好的氛圍。
2、選準(zhǔn)支農(nóng)切入點(diǎn),建立支農(nóng)服務(wù)工作聯(lián)系點(diǎn)制度。
支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)為信用社的支農(nóng)工作指明了方向,xx市聯(lián)社把建立支農(nóng)服務(wù)工作聯(lián)系點(diǎn)制度作為重要舉措落實(shí)省聯(lián)社的意見(jiàn),并以文件形式將一個(gè)涉農(nóng)龍頭企業(yè)———xx市永康油脂化工有限公司、多寶革新村等五個(gè)村作為聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的支農(nóng)聯(lián)系點(diǎn),[第一 課件]并要求各社也要建立相應(yīng)制度來(lái)促進(jìn)支農(nóng)工作。目前支農(nóng)服務(wù)工作聯(lián)系點(diǎn)工作正在各地有條不紊地展開(kāi),結(jié)合當(dāng)前春耕生產(chǎn)的實(shí)際,把聯(lián)系點(diǎn)作為支農(nóng)著力點(diǎn),放大支農(nóng)效應(yīng),更好的滿足新農(nóng)村建設(shè)中各類主體的資金需求。
3、規(guī)范農(nóng)貸管理,加大農(nóng)貸投放力度。
三是實(shí)行常放款,做到常放常收,打破以往“春放秋收冬不貸”的傳統(tǒng)做法,規(guī)范的管理,明確的操作程序,為農(nóng)貸的投放、回籠提供了可靠的保證。
4、實(shí)施“黃金客戶”戰(zhàn)略,拓展支農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域。
近來(lái),xx市農(nóng)村信用社實(shí)施“黃金客戶”戰(zhàn)略,對(duì)象主要是涉農(nóng)民營(yíng)企業(yè)和種養(yǎng)加銷大戶,把他們當(dāng)作自己的合作伙伴,走社企雙贏的道路。這樣拓展了支農(nóng)層次,使得信貸支農(nóng)工作向縱深發(fā)展。通過(guò)實(shí)施“黃金客戶”戰(zhàn)略,有重點(diǎn)地支持了一批產(chǎn)權(quán)明晰、經(jīng)營(yíng)靈活的涉農(nóng)民營(yíng)企業(yè),如德力油化、昌豐棉麻、恒泰精米、永康油脂、興天制紗等近x多家,累放貸款近x萬(wàn)元,較好地為農(nóng)副產(chǎn)品找到了出路;有重點(diǎn)地支持了一批具有區(qū)域特色、科技合量高、市場(chǎng)前景好的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目,如多寶鎮(zhèn)革新村的地膜花生,黃潭鎮(zhèn)萬(wàn)場(chǎng)村的黃金瓜、拖市的砂梨,干一鎮(zhèn)的蓮籽和網(wǎng)箱黃鱔養(yǎng)殖,沉湖的種田大戶,岳口鎮(zhèn)的植桑養(yǎng)蠶,胡市鎮(zhèn)的立體養(yǎng)殖業(yè)等,促進(jìn)了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。通過(guò)黃金客戶戰(zhàn)略的實(shí)施,培植了信用社新的客戶群,形成了農(nóng)村新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
5、創(chuàng)新服務(wù)手段,用活信貸品種。
一是轉(zhuǎn)變了經(jīng)營(yíng)觀念和方式,從原來(lái)的“四忙”(忙于在家接待客人,忙于工作匯報(bào),忙于發(fā)放關(guān)系戶貸款,忙于貸款催收)變?yōu)椤八那凇保ㄇ谟谛麄髦мr(nóng)政策,勤于調(diào)查農(nóng)戶情況,勤于審查貸款證和勤于發(fā)放貸款證)。信用社由等客上門變?yōu)樾刨J員上門營(yíng)銷。多寶信用社信貸員鄭書(shū)洋五共為x戶農(nóng)戶發(fā)放了貸款證,貸款投放從20xx的x萬(wàn)元增至今的x萬(wàn)元,利息收入x萬(wàn)元到x萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。農(nóng)戶由上門求貸變?yōu)殡S用隨貸,極大地方便了農(nóng)戶,最大限度地滿足了農(nóng)戶資金需求。
二是靈活運(yùn)用貸款方式,切實(shí)解決大額貸款農(nóng)戶不能滿足大額貸款抵押條件的矛盾。主要是積極推行農(nóng)戶聯(lián)保貸款,認(rèn)真實(shí)施小額貸款延伸管理辦法,xx農(nóng)村信用社根據(jù)省聯(lián)社有關(guān)精神制定了適合x(chóng)x實(shí)際情況的聯(lián)保貸款管理辦法,既方便了大額貸款需求戶,又降低了他們的成本,做到了手續(xù)簡(jiǎn)化、時(shí)間短、效率高地滿足了他們的資金需求。多寶信用社今就發(fā)放聯(lián)保貸款近x筆,金額近x萬(wàn)元,極大地滿足了大戶的資金需求。
6、強(qiáng)化管理措施,加大支農(nóng)考核力度/。
二是建立聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)中層干部包社督導(dǎo)農(nóng)貸工作責(zé)任制,確保完成農(nóng)貸投放任務(wù)。
度校長(zhǎng)工作總結(jié) 季度出納工作報(bào)告篇四
20xx年的第一個(gè)季度轉(zhuǎn)瞬已成為歷史,起筆間思討自己這x個(gè)月來(lái)所做的工作,心里頗有幾分感觸。我是20xx年x月xx日,才有幸加入xx公司,成為銷售部的。一名員工,在此之前自己從未正式從事過(guò)汽車銷售工作,對(duì)汽車知識(shí)也比較模糊。通過(guò)這半年來(lái)對(duì)銷售工作的學(xué)習(xí)及和公司企業(yè)文化的磨合,我深切的感受到了自己有所進(jìn)步,同時(shí)也感覺(jué)自身還存在許多問(wèn)題,工作方法也存在許多薄弱之處。但回望過(guò)去,展現(xiàn)未來(lái)我覺(jué)得第一季度收獲還是不少的。
1、銷售任務(wù)完成情況
第一季度轎車部共銷售xx臺(tái),我個(gè)人銷售xx臺(tái),其中xx車xx臺(tái),路寶xx臺(tái),xx車xx臺(tái),占轎車部總數(shù)的xx%。
結(jié)合總辦銷售工作安排,每位員工輪流到xx飛值班,在那邊我一共接待xx個(gè)有效客戶,其中成交的有x個(gè)。有力的給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一個(gè)重要打擊。
2、銷售工作總結(jié)、分析
入職感言。在銷售崗位上,首先我要提到兩個(gè)人一個(gè)是總辦林總監(jiān)和銷售部王經(jīng)理,我要非常感謝他們倆人在工作上對(duì)我的幫助。我在接觸汽車銷售時(shí),對(duì)汽車知識(shí)和銷售知識(shí)非常缺乏,我的工作可以說(shuō)是很難入手的。前兩個(gè)月,我都是在王總監(jiān)和莫經(jīng)理的帶領(lǐng)下進(jìn)行客戶談判、分析客戶情況的、所以在銷售中遇到難談下來(lái)的客戶或?qū)Ρ溶囆蛢?yōu)勢(shì)對(duì)比的時(shí)候我總想到他們。正因?yàn)橛辛怂麄冊(cè)阡N售技巧、談判工作中的幫助,還有前期這些經(jīng)驗(yàn)做鋪墊,所以八月份我才能順利的在崗位中獨(dú)立開(kāi)展工作,整個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程,可以說(shuō)完全是兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)言傳身教的結(jié)果。
銷售員的一天應(yīng)該從清晨睜開(kāi)第一眼開(kāi)始,每天早上我都會(huì)從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來(lái),然后以精神充沛、快樂(lè)的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒(méi)有別人經(jīng)驗(yàn)多,那么我和別人比誠(chéng)信;如果我沒(méi)有別人單子多,那么我和別人比服務(wù)。
重點(diǎn)客戶的開(kāi)展。我在這里想說(shuō)一下:我們要把b類的客戶當(dāng)成a類來(lái)接待,就這樣我們才比其他人多一個(gè)a類,多一個(gè)a類就多一個(gè)機(jī)會(huì)。拜訪,對(duì)客戶做到每周至少三次的拜訪。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的,首先要集中精力去做一個(gè)客戶,只有這樣才能有收效,等重點(diǎn)客戶認(rèn)可了,我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點(diǎn)客戶上。
自己工作中的不足:
在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開(kāi)展,也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會(huì)摒棄這些不良的做法,并積極學(xué)習(xí)、請(qǐng)教老銷售員業(yè)務(wù)知識(shí),盡快提高自己的銷售技能。
度校長(zhǎng)工作總結(jié) 季度出納工作報(bào)告篇五
一、完成工作方面:
1、完善采購(gòu)制度,降低成本:根據(jù)材料采購(gòu)計(jì)劃,按時(shí)、按需對(duì)公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購(gòu)。在請(qǐng)購(gòu)材料的同時(shí),并把材料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門,為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供圖紙和成本估價(jià)。提高采購(gòu)員的自身知識(shí)及業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買到材料,減少工程成本,提高采購(gòu)效率,提高企業(yè)利潤(rùn)。
2、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系,下半年進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理,對(duì)每家來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解,確保每一個(gè)合適的供應(yīng)商的資料不流失,同時(shí)也利于采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和分板,合格者才具備供商資格。
3、工作中團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持良好的溝通,充分發(fā)揮崗位職責(zé),認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),協(xié)助相關(guān)部門的工作需要,能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),盡最大努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。
4、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨,未能及時(shí)到貨設(shè)備也及時(shí)向上級(jí)反映,并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時(shí)也要求其提供必要的資料。
二、采購(gòu)工作的幾點(diǎn)體會(huì):
1、公開(kāi)透明的按采購(gòu)制度程序辦事,在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)都主動(dòng)按受財(cái)務(wù)及其他部門的監(jiān)督,有問(wèn)題將會(huì)在第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
2、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開(kāi)展工作,采購(gòu)員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。
3、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),合作過(guò)程中,采購(gòu)員必須公正嚴(yán)明,最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。
4、逐步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備及材料的價(jià)格信息管理,提高部門采購(gòu)員的工責(zé)任感覺(jué),下半年采購(gòu)部將特別注重采購(gòu)人員的工作分配,保證采購(gòu)設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時(shí),業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要,做一個(gè)有責(zé)任感的采購(gòu)員,把好公司的進(jìn)口關(guān)。
三三、采購(gòu)工作上的小要求:
對(duì)各部門的請(qǐng)購(gòu)問(wèn)題上,希望請(qǐng)購(gòu)部門給采購(gòu)部一定的采購(gòu)時(shí)間,請(qǐng)購(gòu)材料時(shí)做好請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃,盡量避免當(dāng)天請(qǐng)購(gòu)要求當(dāng)天要貨,或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購(gòu)員的工作計(jì)劃,急需的物料有可能會(huì)造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高,不利于控制成本。請(qǐng)各部門做好請(qǐng)購(gòu)物料的計(jì)劃。
四、工作上的缺點(diǎn)和不足:
1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝s11-250kva臨時(shí)變壓器工程,由于采購(gòu)及施工過(guò)程中沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書(shū)和報(bào)告,導(dǎo)致在工程驗(yàn)收通電時(shí),出現(xiàn)了低壓計(jì)量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題,給公司造成了極壞的影響,和很大的損失。此類低級(jí)錯(cuò)誤是完全可以避免的,但是由于采購(gòu)部的疏忽,給公司帶來(lái)不必要的影響與麻煩,公司作出任何的處罰都愿意承擔(dān)。通過(guò)這次的教訓(xùn),今后的采購(gòu)部工作要求更加完善,在設(shè)備進(jìn)廠前,各種相關(guān)資料必須全部到位,后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補(bǔ)全。并了解市場(chǎng)的變化,要求各采購(gòu)對(duì)設(shè)備要充分了解,避免此類問(wèn)題再次發(fā)生。
度校長(zhǎng)工作總結(jié) 季度出納工作報(bào)告篇六
為了加強(qiáng)落實(shí)xx年工作報(bào)告的精神,完成全年工作的總指標(biāo),也是為了更好完成下一季度的銷售任務(wù),特在東莞召開(kāi)xx年一季度銷售總結(jié)會(huì)議。
1、要狠抓銷售工作,完成公司的年銷售指標(biāo)
2、樹(shù)立銷售信心
銷售部在一季度有一定的成績(jī),這就體現(xiàn)了我們的
產(chǎn)品有市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)此,大家要看到主流,增強(qiáng)發(fā)展信心。當(dāng)前,我們的企業(yè)正處于“成熟過(guò)渡”的關(guān)鍵階段。公司也在積極轉(zhuǎn)變生產(chǎn)基地環(huán)境,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),雖然現(xiàn)在出現(xiàn)這些那些的問(wèn)題,我們相信只是暫時(shí)的,公司會(huì)給你們一個(gè)好的平臺(tái)。
3、要加強(qiáng)業(yè)務(wù)實(shí)力。
現(xiàn)在我們有一些外貿(mào)單,可是就象是大姑娘上轎頭一回,搞得是焦頭爛額,而且在客戶面前的印象大打折扣,所以我們既然有這個(gè)機(jī)會(huì),就要想到我們?nèi)鮿?shì),要加強(qiáng)這方面的人才和知識(shí)。
4、經(jīng)常分享成功的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)失敗的教訓(xùn)。
以市場(chǎng)目前的銷售、回款實(shí)際案例,要求大家每人提出建議和行動(dòng)方案,起到了學(xué)習(xí)和參考方法,并分享了銷售、回款成功案例,分析了成功的原因;對(duì)一些失敗的案例要進(jìn)行討論和交流,找出真正的原因。為下一季度更好完成銷售任務(wù)打好基礎(chǔ)。
5、按公司的銷售制度和管理?xiàng)l例進(jìn)行銷售,內(nèi)部制度
化管理,嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)流程來(lái)做,外部以客戶為中心,滿足客戶的合理要求。特別是外辦銷售點(diǎn),以前總是公司哄得多,督得少,所以我們以后要拿事實(shí)說(shuō)話,對(duì)一些沒(méi)有業(yè)績(jī)的外辦銷售點(diǎn)強(qiáng)化管理起來(lái),不行就要換人或撤銷。
度校長(zhǎng)工作總結(jié) 季度出納工作報(bào)告篇七
再接再厲勇敢登攀 (校長(zhǎng)工作報(bào)告)
各位代表:
2004 年度學(xué)校工作回顧
一、圍繞教學(xué)質(zhì)量這一核心,扎實(shí)做好教育教學(xué)工作
2004年上半年學(xué)校在校班級(jí)35個(gè),其中中專21個(gè)班,635人;教學(xué)中心4個(gè)班,140人;脫產(chǎn)成人大專班10個(gè),424人;全日制在校生人數(shù)千1199人。下半年在校班級(jí)28個(gè),在校生936人。其中專21個(gè)班673人,教學(xué)中心3個(gè)班113人,大專4個(gè)班150人。在全校教職工的共同努力下,學(xué)校規(guī)模基本保持原有水平。但由于學(xué)校近幾年生源質(zhì)量較差,給教學(xué)工作帶來(lái)了許多困難。為保證教學(xué)質(zhì)量,保證培養(yǎng)的學(xué)生能夠合格,能夠符合用人單位的需求,教育系統(tǒng)在做好日常教學(xué)工作外,進(jìn)一步加強(qiáng)了教學(xué)督導(dǎo)管理工作,在開(kāi)學(xué)初,由教務(wù)系統(tǒng)、校領(lǐng)導(dǎo)及各科室領(lǐng)導(dǎo)集中一周檢查教師的教案、講稿、授課計(jì)劃,并將結(jié)果公布于眾,教師們均能按要求進(jìn)課堂,教學(xué)秩序得到進(jìn)一步規(guī)范。根據(jù)學(xué)校安排,教師們堅(jiān)持了每位教師聽(tīng)2-3位教師的課,達(dá)到了交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn),提高教學(xué)質(zhì)量的目的。同時(shí)在新生入校和畢業(yè)生離校之際,召開(kāi)學(xué)生座談會(huì),廣泛聽(tīng)取學(xué)生對(duì)學(xué)校管理及教學(xué)工作中的意見(jiàn),并在工作中加以改進(jìn)。去年我校有2名班主任獲得了自治區(qū)教委頒發(fā)的優(yōu)秀班主任榮譽(yù)稱號(hào);1人獲自治區(qū)招生就業(yè)指導(dǎo)先進(jìn)工作者,1人被評(píng)為優(yōu)秀學(xué)生管理工作者。
去年11月學(xué)校還接受了自治區(qū)教育廳對(duì)我校兩所函授站的教學(xué)評(píng)估。為做好此項(xiàng)工作,同時(shí)為函授站今后的工作打下良好基礎(chǔ),學(xué)校提出了“以評(píng)促改、以評(píng)促建、評(píng)建結(jié)合、重在建設(shè)“的方針,逐條對(duì)照評(píng)估條目體系,做了許多大量而細(xì)致的工作,得到了專家評(píng)估組的肯定。在今后的成人教育工作中,我們將嚴(yán)格按照評(píng)估條目認(rèn)真落實(shí),努力提升我校的辦學(xué)層次。
“立足社會(huì)、面向市場(chǎng)、突出特色、服務(wù)水利”是本屆黨委結(jié)合我校實(shí)際提出的辦學(xué)理念。為拓寬學(xué)校專業(yè)規(guī)模,學(xué)校有計(jì)劃的派遣了十幾名教師參加“心理咨詢”、“飯店服務(wù)與管理學(xué)”、“旅游服務(wù)與管理”、“電焊實(shí)用技術(shù)”培訓(xùn)教師認(rèn)證學(xué)習(xí),參加學(xué)習(xí)的教師都順利取得了相應(yīng)的等級(jí)證書(shū),且參加學(xué)習(xí)的一部分教師還受到了教育廳和勞動(dòng)廳的好評(píng)。
二、精神文明建設(shè)工作取得實(shí)效
“以人為本、德育為先,對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé),讓每一位學(xué)生都能得到健康發(fā)展”是新一屆黨委班子的辦學(xué)理念。學(xué)校十分重視德育工作和精神文明建設(shè)工作在我校的具體落實(shí),今年年初校黨委按照《烏魯木齊市文明單位創(chuàng)建與管理?xiàng)l例》十條標(biāo)準(zhǔn)在全校開(kāi)展自查工作,制訂了2004年“兩校一中心精神文明建設(shè)工作要點(diǎn)”,4月校黨委與各科室簽訂了2004年精神文明建設(shè)責(zé)任書(shū)。我校在開(kāi)展“講文明、樹(shù)新風(fēng)”創(chuàng)建活動(dòng)中由全校每位黨員每月捐款10元,建立了“兩校一中心愛(ài)心基金會(huì)”幫助困難學(xué)生;協(xié)助廳系統(tǒng)各級(jí)團(tuán)組織的青年團(tuán)員在學(xué)校進(jìn)行“愛(ài)心基金捐資助學(xué)”繳納特殊團(tuán)費(fèi)儀式,廣大黨團(tuán)員積極參與,起到了一定模范帶頭作用。校黨委還在去年投資精神文明建設(shè)設(shè)施的基礎(chǔ)上,力促綜合培訓(xùn)樓的建設(shè)工作,在資金有限的情況下,改造了宣傳標(biāo)語(yǔ)牌,加大宣傳氛圍;改造了行政樓樓梯,加強(qiáng)辦公環(huán)境建設(shè),為學(xué)校環(huán)境育人打下更好基礎(chǔ)。學(xué)校發(fā)展走向良性發(fā)展的軌道。
三、學(xué)校基本建設(shè)
2004年學(xué)校完成了培訓(xùn)樓主體建設(shè)工作,先后投入約70萬(wàn)元先后完成了校園綠化管理及維護(hù);部分建筑暖氣管道的維修與改造;學(xué)校部分供電線路的改造;學(xué)生公寓節(jié)水裝置安裝;自來(lái)水與下水管道安裝及二次裝修設(shè)計(jì);校園內(nèi)建筑的屋面及樓內(nèi)維修等多項(xiàng)工程,同時(shí)保證了全年度正常的水、電暖供應(yīng)。
2004年11月經(jīng)自治區(qū)勞動(dòng)廳考察后確定在我校建設(shè)新疆維吾爾自治區(qū)水利水電工程實(shí)訓(xùn)基地,為此我校根據(jù)要求,已提出并上報(bào)了建設(shè)規(guī)劃。目前已獲批準(zhǔn)。
四、注重素質(zhì)培養(yǎng),強(qiáng)化學(xué)生管理,開(kāi)創(chuàng)學(xué)生工作新局面
一年來(lái),在延續(xù)和創(chuàng)新原有行之有效的學(xué)生工作舉措的同時(shí),注重全面育人,全員育人,全程育人,在學(xué)生工作中,注意從實(shí)際出發(fā),針對(duì)學(xué)生特點(diǎn),尋求學(xué)生教育和管理的新方法、新途徑。為使我校培養(yǎng)的學(xué)生能夠適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的要求,能夠真正成為未來(lái)社會(huì)的建設(shè)者和創(chuàng)造者,學(xué)生管理部門配合教學(xué)管理等工作,堅(jiān)決貫徹素質(zhì)教育的主導(dǎo)思想,在學(xué)生中深入開(kāi)展全方位、多角度的教育模式。
切實(shí)貫徹“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切”的管理理念,探索學(xué)生管理新機(jī)制。《兩校一中心班級(jí)目標(biāo)管理辦法》《兩校一中心學(xué)生操行考評(píng)實(shí)施辦法》效果明顯,對(duì)學(xué)生的文明養(yǎng)成教育確立了良好的、適宜的方式。
針對(duì)不同等級(jí)層次學(xué)生的特點(diǎn)和實(shí)際,今年學(xué)校重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)提高生的教育工作。學(xué)生科采取分片幫教的形式,對(duì)提高生進(jìn)行思想教育,同時(shí)要求班主任加大對(duì)本班提高生的關(guān)心和幫助。
為幫助特困生完成學(xué)業(yè),學(xué)校成立了“兩校一中心愛(ài)心基金會(huì)”。2004年6月2日,學(xué)校舉辦了兩校一中心“愛(ài)習(xí)基金”頒發(fā)儀式,共有19名特困生受到學(xué)校“愛(ài)心基金”3500元的資助,激發(fā)了貧困學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和積極性。10月25日,水利廳團(tuán)委在我校進(jìn)行特別團(tuán)費(fèi)捐助儀式,水利系統(tǒng)的團(tuán)干部和團(tuán)員紛紛為我校的特困生捐款。
由于我校各項(xiàng)管理制度健全,全面實(shí)施素質(zhì)教育,今年我校共有23名畢業(yè)生被自治區(qū)教育廳評(píng)為“優(yōu)秀畢業(yè)生”。
校園文化建設(shè)成效卓著。學(xué)校利用“民族團(tuán)結(jié)教育月”活動(dòng)、紀(jì)念“12·9”運(yùn)動(dòng)中,分別興辦了民族團(tuán)結(jié)杯球類比賽、演講比賽和辯論賽、民族團(tuán)結(jié)先進(jìn)事跡征文、教師節(jié)獻(xiàn)辭,迎新生的板報(bào)比賽等種形式、豐富多彩的活動(dòng),在活躍校園文化生活的同時(shí),加強(qiáng)了學(xué)生對(duì)學(xué)生的愛(ài)國(guó)主義教育和民族團(tuán)結(jié)教育。
為做好2004年畢業(yè)生就業(yè)分配工作,學(xué)校積極開(kāi)展畢業(yè)生思想教育工作,幫助畢業(yè)生樹(shù)立正確的擇業(yè)觀。同時(shí)邀請(qǐng)了專業(yè)就業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)教師為我校近700名畢業(yè)生進(jìn)行了就業(yè)指導(dǎo)講座。組織學(xué)生參加自治區(qū)組織的各類大中專畢業(yè)生招聘會(huì),由學(xué)校出面與用人單位聯(lián)系,積極向社會(huì)各屆推薦我校畢業(yè)生。今年學(xué)校還邀請(qǐng)了新疆特變電工、新疆水利水電工程局、廣東水電二局等單位到校與學(xué)生見(jiàn)面洽談。2004年我校畢業(yè)生的就業(yè)率達(dá)到90%以上。
大力做好招生宣傳工作。今年學(xué)校共印制了6000份招生簡(jiǎn)章,在《新疆招生與考試》雜志上刊登了我校的招生簡(jiǎn)章和專業(yè)介紹,并在電臺(tái)廣播等媒體進(jìn)行招生宣傳,提高了學(xué)校的知名度,擴(kuò)大了學(xué)校的招生范圍。今年還委托奎屯新世紀(jì)文化培訓(xùn)學(xué)校進(jìn)行招生,開(kāi)辟了我校招生的新途徑。今年我校共錄取中專新生432名,河海大學(xué)預(yù)科生41名。
五、校務(wù)公開(kāi)工作
學(xué)校成立了兩校一中心校務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組,學(xué)校的重大決策及群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題、人事問(wèn)題一律予以公開(kāi),接受群眾監(jiān)督,工作透明度進(jìn)一步加大,有效地維護(hù)了學(xué)校利益和群眾利益;對(duì)于一些重要的特別是工程承包、職稱評(píng)定、學(xué)校財(cái)務(wù)收支等問(wèn)題,學(xué)校不定期地在群眾大會(huì)或中層干部會(huì)議上給予通報(bào)或者在宣傳欄上予以公示,增加了學(xué)校工作的透明度和公開(kāi)性,真正做到了取信于民,得到了教職工的支持,提高了教職工的工作積極性。
六、財(cái)務(wù)工作
一、經(jīng)費(fèi)收入情況:(1401.4萬(wàn)元)
1、 財(cái)政撥款755.4萬(wàn)元,占總收入的53.90%,其中,中專537.94萬(wàn)元;技校179.46萬(wàn)元;河海38萬(wàn)元。在職工人員全年工資434.25萬(wàn)元,占財(cái)政撥款的57.49%;離退休人員全年工資97.75萬(wàn)元;占財(cái)政撥款的12.94%;機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)撥款155.44萬(wàn)元,占財(cái)政撥款的20.58%;2004-2005年取暖補(bǔ)貼撥款30萬(wàn)元, 占財(cái)政撥款的3.97%。
2、 預(yù)算外收入592萬(wàn)元,占總收入的42.24%,:系學(xué)費(fèi)創(chuàng)收收入,其中專生學(xué)費(fèi)收入234萬(wàn)元,函班學(xué)費(fèi)156萬(wàn)元;脫產(chǎn)大專學(xué)費(fèi)66萬(wàn)元;住宿費(fèi)收入124萬(wàn)元短期培訓(xùn)班12萬(wàn)元。
3、 校三產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收入31.90萬(wàn)元,占總收入的2.28%,:其中,商品房收入22萬(wàn)元;食堂、澡堂管理費(fèi)收入9.9萬(wàn)元。
4、 其他收入:22.1萬(wàn)元,占總收入的1.58%,其中科技咨詢收入11萬(wàn)元;學(xué)生測(cè)量勞務(wù)收入2萬(wàn)元;房租收入2萬(wàn)元;醫(yī)療費(fèi)補(bǔ)助5萬(wàn)元;微機(jī)房收入1.36萬(wàn)元;其余屬學(xué)校帳戶利息收入。
二、經(jīng)費(fèi)支出情況:1351.73萬(wàn)元。
1、???????? 人員支出613.31萬(wàn)元,占總支出的45.37%,其中:人員工資434.23萬(wàn)元;津貼107.58萬(wàn)元;社會(huì)保障費(fèi)63.11萬(wàn)元;招待所支出1.65萬(wàn)元;其他如臨時(shí)工工資、加班費(fèi)等零星支出6.94萬(wàn)元。
2、???????? 日常公用開(kāi)支568.06萬(wàn)元,占總支出的42.02%,其中:辦公費(fèi)3.42萬(wàn)元;印刷費(fèi)8.76萬(wàn)元;郵政通訊費(fèi)6.46萬(wàn)元;水電費(fèi)30.72萬(wàn)元;已支付取暖費(fèi)49.04 萬(wàn)元;交通費(fèi)35.07萬(wàn)元;差旅費(fèi)32.9萬(wàn)元;培訓(xùn)費(fèi)15.66萬(wàn)元;福利費(fèi)41.86萬(wàn)元;勞務(wù)費(fèi)2.69萬(wàn)元;學(xué)生公寓、食堂、校園道路、招待所、行政樓及零星工程的維修費(fèi)152.25萬(wàn)元;辦公設(shè)備購(gòu)置費(fèi)1.04萬(wàn)元;微機(jī)等專用設(shè)備購(gòu)置費(fèi)43.1萬(wàn)元;教學(xué)費(fèi)33.61萬(wàn)元;招生費(fèi)開(kāi)支9.57萬(wàn)元,文體活動(dòng)費(fèi)3.69萬(wàn)元,政工宣傳費(fèi)12.82萬(wàn)元,其他零星支出12.4萬(wàn)元(主要用于護(hù)校隊(duì)值班補(bǔ)助、勞動(dòng)工具、衛(wèi)生用具購(gòu)買等)。
3、???????? 對(duì)個(gè)人和家庭補(bǔ)助支出124.15萬(wàn)元,占總支出的9.18%,其中:離休費(fèi)7.03萬(wàn)元;退休費(fèi)90.67萬(wàn)元;撫恤和生活費(fèi)0.23萬(wàn)元;醫(yī)療費(fèi)1.27萬(wàn)元;住房公積金19.67萬(wàn)元;助學(xué)金4.35萬(wàn)元;其他零星支出5.05萬(wàn)元用于支付經(jīng)探親費(fèi),生活困難補(bǔ)助等。
4、???????? 科技咨詢支出:科技咨詢項(xiàng)目支出14.6萬(wàn)元,占總支出的1.08%。
5、???????? 校三產(chǎn)經(jīng)營(yíng)支出31.61萬(wàn)元,占總支出的4.35%:商品房經(jīng)營(yíng)費(fèi)用支出20.4萬(wàn)元;澡堂燃料費(fèi)支出6.15萬(wàn)元;人工工資支出1.13萬(wàn)元;其他零星支出3.93萬(wàn)元。
三、??? 本年度經(jīng)費(fèi)結(jié)余49.67萬(wàn)元。
2004年度上繳財(cái)政專戶學(xué)費(fèi)收支情況
一、??? 上年結(jié)余數(shù):142.60萬(wàn)元。
二、??? 當(dāng)年繳入財(cái)政專戶學(xué)費(fèi):510.80萬(wàn)元。
三、??? 財(cái)政核撥我校預(yù)算外資金:592萬(wàn)元,下?lián)芩?42萬(wàn)元;技校50萬(wàn)元。
四、??? 財(cái)政專戶結(jié)余數(shù)61.40萬(wàn)元,轉(zhuǎn)2005年度安排使用。
我校2004年度基建財(cái)務(wù)收支情況
一、??? 綜合培訓(xùn)樓本年到位資金:208.5萬(wàn)元,其中:教育廳撥國(guó)債資金200萬(wàn)元;單位自籌基建資金8.5萬(wàn)元。
二、本年實(shí)際支出208.5萬(wàn)元,其中:培訓(xùn)樓工程款180萬(wàn)元;天然氣鍋爐款15萬(wàn)元;玻璃門窗預(yù)付工程款3.5萬(wàn)元。
各位代表一年來(lái),學(xué)校各項(xiàng)工作雖然按照既定目標(biāo)穩(wěn)步進(jìn)行,但我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到:我們?cè)谵k學(xué)中還存在著一些亟待解決的問(wèn)題:一些職工在一定程度上還存有封閉辦學(xué)思想,思維上還沒(méi)有徹底走出傳統(tǒng)辦學(xué)的圈子,創(chuàng)新不夠;面向市場(chǎng)辦學(xué)的招生、教學(xué)模式尚未完全確立;人事制度改革還未全面落實(shí);因材施教的教育模式?jīng)]有真正形成等問(wèn)題,這些都需要在座的各位代表與全校教職工一起共同努力,為學(xué)校盡快與市場(chǎng)適應(yīng)并能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中撥出頭籌做出努力。
2005年度工作思路
一、 深化教學(xué)改革,加強(qiáng)教學(xué)建設(shè),改進(jìn)教學(xué)管理,全面提高教育質(zhì)量
2005年度的教學(xué)工作,以切實(shí)提高我校教育質(zhì)量,所有教師要樹(shù)立因材施教的教育理念,付出艱辛的努力,培養(yǎng)合格的畢業(yè)生,為學(xué)校今后的招生就業(yè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2.繼續(xù)認(rèn)真抓好各項(xiàng)教學(xué)建設(shè)。圍繞社會(huì)需求、加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)。根據(jù)我校人才培養(yǎng)目標(biāo)的要求,抓好重點(diǎn)主干課程、雙語(yǔ)教學(xué)課程的建設(shè)和教材建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)多媒體等現(xiàn)代教學(xué)手段的推廣應(yīng)用,要進(jìn)一步加強(qiáng)教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),常抓不懈,以形成良好的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和校風(fēng)。要繼續(xù)組織青年教師現(xiàn)代教學(xué)技能競(jìng)賽,促進(jìn)青年教師的成長(zhǎng)成材。
二、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)和深化人事制度改革
要根據(jù)自治區(qū)事業(yè)單位人事分配制度改革精神,結(jié)合我校實(shí)際,做好我校人事分配制度改革實(shí)施工作,建立合理的崗位管理制度,建立激勵(lì)機(jī)制,充分體現(xiàn)多勞多得的分配原則,徹底改變我校部分崗位人浮于事、工作效率偏低的工作局面,為學(xué)校可持續(xù)發(fā)展提供良好的平臺(tái)。
三、進(jìn)一步探索學(xué)生管理的新思路、新途徑
繼續(xù)開(kāi)展豐富多彩的校園文化活動(dòng)。由校工會(huì)、學(xué)生科、團(tuán)委牽頭,結(jié)合民族團(tuán)結(jié)教育月、“五一”、“五四”、“十一”、“一二九”運(yùn)動(dòng)等重大紀(jì)念日,開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義、集體主義和民族團(tuán)結(jié)教育活動(dòng)。積極開(kāi)展“文明科室”、“文明班級(jí)”、“文明個(gè)人”、“文明家庭”的創(chuàng)建活動(dòng),努力營(yíng)造一個(gè)講正氣、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍,并通過(guò)這一系列教育活動(dòng),使全校師生的素質(zhì)有明顯提高。
四、進(jìn)一步做好招生宣傳與就業(yè)指導(dǎo)工作
2004年我校中專招生430余人,招生數(shù)量比前三年總和有所增加。要認(rèn)真總結(jié)今年招生工作的經(jīng)驗(yàn)和不足,學(xué)習(xí)同行學(xué)校良好的招生經(jīng)驗(yàn),充分把握國(guó)家關(guān)于職業(yè)準(zhǔn)入制度的實(shí)施,進(jìn)一步加大招生工作的力度。
積極與用人單位聯(lián)系,建立良好的合作伙伴關(guān)系,推薦我校優(yōu)秀畢業(yè)生就業(yè);組織學(xué)生參加有關(guān)部門組織的人才交流招聘會(huì),拓寬畢業(yè)生就業(yè)渠道,增加就業(yè)機(jī)會(huì)。
五、加強(qiáng)重點(diǎn)專業(yè)建設(shè),按市場(chǎng)需求創(chuàng)辦新專業(yè)
在努力加強(qiáng)重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)的同時(shí),進(jìn)一步拓寬辦學(xué)渠道,除加大對(duì)水利職工的培訓(xùn)力度外,還要按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事,開(kāi)辦有社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力的專業(yè),做到文理兼容,辦出規(guī)模效益。
進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新,為推進(jìn)學(xué)校事業(yè)的新發(fā)展而努力工作!
我的報(bào)告完了,請(qǐng)各位代表審議.