久久欧美精品欧美久久欧美_久久艹综合_亚洲视频区_精品久久久久久亚洲精品_福利视频不卡_夜夜操天天插

最新消防安裝公司工作總結(jié)(七篇)

時間:2025-07-23 作者:儲xy

總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學習。

消防安裝公司工作總結(jié)篇一

---------2004年工作總結(jié):

2004年,本部的各項工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各部門的密切配合下,全面完成了國內(nèi)安裝的各項調(diào)試任務(wù),安裝公司工作總結(jié)。國外安裝調(diào)試大幅度上升,安裝調(diào)試合格率達到100%,隨著公司各項業(yè)務(wù)的發(fā)展,預(yù)計明年在國內(nèi)外的安裝任務(wù)還會有增長。

回顧安裝公司一年所做工作,我們的安裝人員在語言交流、協(xié)調(diào)等遇到諸多困難的情況下,始終以飽滿的工作服務(wù)態(tài)度和敬業(yè)精神,得到了國內(nèi)外客戶的肯定。但客戶對我們公司的產(chǎn)品、零配件的材質(zhì)及加工精度有點不滿意,故引發(fā)這方面的投訴比較多,同時增加了售后服務(wù)的難度及相關(guān)費用的上升。在此,請公司有關(guān)部門在零配件的選購,材質(zhì)與加工精度方面,加以提高改進。這樣有利于我們安裝公司更好地完成設(shè)備的安裝調(diào)試任務(wù),保證其今后的正常運行。讓我們的產(chǎn)品設(shè)備更能讓人接受,從而減少售后服務(wù)的郵寄、托運費用。在其它費用的開支方面,原本可以節(jié)省的費用,由于各方面的原因比如:場地確認造成的等工,安裝后不能及時調(diào)試的往返,配合收尾款而進行的回訪再培訓。缺乏跟蹤信息的配發(fā)帶來的種種弊端等等,這都又待我們加以重視認真對待,確保我們的工作質(zhì)量。

04年質(zhì)量目標及行動措施

一、在提高管理標準方面:

1、加強本部門人員對iso9001:2000質(zhì)量保證體系的進一步認識,重溫程序

文件和支持性文件的職責規(guī)范,工作總結(jié)《安裝公司工作總結(jié)》。

2、加強安裝質(zhì)量管理意識,做好安裝過程中的質(zhì)量跟蹤及反潰

3、加強對全體安裝人員的整體安調(diào)技能的測試,做到有備上崗,提高各方面業(yè)

務(wù)素質(zhì),樹好安裝公司窗口形象。

二、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的方面:

1、對客戶提出的要求及反映的問題,通過電話或直接派人幫助解決,并做好記

錄,責任到人。

2、對產(chǎn)品質(zhì)量存在的問題及時做好信息反饋,并通過品質(zhì)速報,起到傳送紐帶,以最短的時間、最快的工效,最好的答復(fù),盡力讓客戶滿意。

3、對使用我們產(chǎn)品的用戶,無論是保修期內(nèi)外的都有責任做好回訪調(diào)研工作,促使用戶滿意信任度達100%。

三、確保工作無差錯:

1、依據(jù)公司安裝、調(diào)試驗收報告驗收合格率達100%。

2、增強行為思想意識,控制人為質(zhì)量事故為零。

3、配合國貿(mào)、營銷部在做好售后服務(wù)的同時,有責任把球館選送的維修保養(yǎng)學

員進行培訓,培訓合格率爭取達到90%。

2005年度的質(zhì)量目標及行動措施已經(jīng)制訂,有必要我們認真貫徹落實,按照iso9001:2000質(zhì)量保證體系,嚴格遵守程序文件、支持性文件的各項要求。以“服務(wù)創(chuàng)造價值為中心”,全員參與,倡導(dǎo)“不當輔手、我做第一”的思想齊心協(xié)力做好各自的本職工作,力爭2004年安裝調(diào)試合格率為100%,客戶的投訴率趨向于零。

消防安裝公司工作總結(jié)篇二

工 作 總 結(jié)

緊張而又繁忙2008年即將過去,為了全面掌握了解本系統(tǒng)的工作情況及各項指標的完成情況,總結(jié)經(jīng)驗教訓,更好地完成2008年的工作目標,特總結(jié)如下:

在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在經(jīng)理的親自領(lǐng)導(dǎo)下,在各基層單位的大力配合下,經(jīng)過市場開發(fā)系統(tǒng)全體人員的辛勤勞動與努力拼搏,到目前雖然取得了一定的成績,但也存在著一些問題,需要進一步努力克服。主要情況如下:

一、經(jīng)營方面:隨著市場競爭日益激烈,搶占市場、信息收集、工程投標報價、合同簽訂尤為重要。我們主要做到了

1、信息搜集: 在公司郭經(jīng)理及胡經(jīng)理的帶動下,全公司經(jīng)營人員齊心協(xié)力、想方設(shè)法通過各種渠道收集信息,開拓市場,全年共收集信息達290余項。

2、工程招投標:在工程招投標過程中,認真研究招標文件,嚴格按招標文件的規(guī)定審核標書,確保投標文件響應(yīng)招標文件,在領(lǐng)導(dǎo)的精心組織下,通過大家的努力,穩(wěn)定內(nèi)部市場,積極開拓外部市場,我公司先后在龍口、鄒平、呼倫貝爾、三門峽、內(nèi)蒙、陜西、等地承攬了一項項任務(wù)。從工程投標報名、驗資、到標書審核、密封、送達嚴格把關(guān),從未因市場部人員原因造成工程廢標。全年共組織投標 94 個工程,中標 36 個工程,中標率達 38.3 %。

3、合同簽訂及履約情況:認真抓好合同簽訂的每個環(huán)節(jié),嚴謹合同文句,確保每個工程合同合法、合理,保證了公司利益。經(jīng)過大家的努力,全年簽訂工程合同 90 個,合同造價為 2.76 億元(其中安裝公司 5380 萬元、正泰公司 22200萬元),工程簽約率100%;履約率達到100%。

二、工程造價管理:

1、予結(jié)算工作:認真及時貫徹上級部門下發(fā)的有關(guān)政策文件規(guī)定,收集上報有關(guān)報價、定額應(yīng)用的問題,協(xié)助分公司搞好投標報價、予結(jié)算工作。在各分公司的配合下到目前完成結(jié)算 96 個工程(其中安裝公司 54 個、正泰 42 個),結(jié)算造價 12867.53 萬元(其中安裝公司 6069.53 萬元、正泰公司 6798 萬元),結(jié)算率達 53.3%,自結(jié)率100%,未結(jié)個數(shù)84個,未接造價3.502億元,結(jié)算工作很不理想,未達到一期目標,盡管大家都積極努力爭取,但結(jié)算任務(wù)的緊迫性、艱難性并沒有減少,需要集團領(lǐng)導(dǎo)給予我們大力的支持幫助,我們將更加努力,克服困難,完成任務(wù)。

2、業(yè)務(wù)培訓:共組織150余人次參加市造價辦舉辦的工程造價培訓學習,及本公司組織的業(yè)務(wù)學習,組織了122名工程造價專業(yè)人員年檢及資格取證工作。

三、統(tǒng)計報表:

為確保統(tǒng)計報表及時準確,與集團公司領(lǐng)導(dǎo)一起深入施工現(xiàn)場,核實工程量進度,審核工程進度結(jié)算,發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整,及時上報總公司及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),在大家的共同努力下到目前共完成產(chǎn)值 21187.03 萬元(其中完成 13505.3 萬元),剩余產(chǎn)值 33791.04 萬元。

四、及時上報統(tǒng)計部門關(guān)于材料價格上漲指數(shù)、人工費上漲指數(shù)調(diào)查報告。

五、資質(zhì)、執(zhí)照年檢:

在各相關(guān)部室及基層各分公司的大力支持配合下,積極組織,嚴格按照上級要求圓滿地完成了公司全部營業(yè)執(zhí)照的年檢、增資工作;特別是在xxxx公司的資質(zhì)增項工作中,得到了集團市場部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,使該項工作順利完成。同時完成了等9個資質(zhì)的年檢工作,協(xié)助工程部辦理安全許可證的驗證工作。

六、嚴格執(zhí)行質(zhì)量體系運行規(guī)定,從標函評審到合同評審,嚴格執(zhí)行程序規(guī)定,共組織合同評審64個工程,評審率達100%。組織竣工工程、在建工程的顧客滿意度調(diào)查,全年共回訪竣工工程 43 個,回訪率達100%。對在建工程進行顧客滿意度調(diào)查,共調(diào)查在建工程 173 個,走訪用戶達95%以上,綜合評價為滿意,通過走訪用戶,提高了公司的信譽,為今后承攬工程奠定了基礎(chǔ)。

今后,我們在集團領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,認認真真干好每項工作,發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,為公司的發(fā)展壯大而努力!

消防安裝公司工作總結(jié)篇三

安裝公司2009年上半年工作總結(jié)

今年上半年安裝公司的工作任務(wù)比較繁重,為配合公司創(chuàng)建“國網(wǎng)一流”,在人員少、時間緊、任務(wù)重的情況下順利地完成了公司下達的各項工作任務(wù)和各項經(jīng)濟指標,這些成績的取得,是全公司職工發(fā)揚嚴細實的工作作風,共同用辛勤的汗水換來的,其成績的取得來之不易,團結(jié)的氛圍來之不易,各項經(jīng)濟指標的完成來之不易,特別是穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢來之不易。現(xiàn)就半年來工作完成情況總結(jié)如下:

一、主要工作完成情況:

1、完成10kv良崗變工業(yè)園大道雙回線路工程、10kv丁田線路工程、歐爾瑪10kv線路工、110kv棠浦變10kv配套工程。

2、完成三環(huán)兩線焊桿立桿工作。

3、完成業(yè)擴報裝單300余張。其中專變11臺。

4、完成公司其他臨時緊急任務(wù)。

二、內(nèi)部管理方面:

1、今年來,我公司對內(nèi)從強化管理、轉(zhuǎn)變工作作風上做起,始終堅持按上級規(guī)定和本所規(guī)章辦事,真正做到了用制度管人,按制度辦事。

2、不僅要提高員工的技能素質(zhì),還不斷加強員工的思想素質(zhì)教育,定期召開政治學習會議,特別是今年掀起學習實踐科學發(fā)展觀的熱潮,我公司組織員工每周學習一至二次。

三、安全生產(chǎn)方面:

1、我公司始終把“安全工作放在重之又重的位置,從抓員工安全教育入手,培訓員工操作技能,落實安全責任制,加大考核力度,實現(xiàn)安全生產(chǎn)180天,無任何安全事故發(fā)生的好記錄。

2、全公司干部職工必須熟知“兩票”操作規(guī)程,嚴禁搭票工作,無票操作,確保“兩票”使用合格率達到100%。

3、制定了《安全生產(chǎn)目標責任書》并與每個職工簽訂安全生產(chǎn)責任書,條款清楚,獎罰分明。

4、狠抓施工作業(yè)現(xiàn)場的標準化管理,在施工中堅持“兩票、三制”的管理。

四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面:

1、在外出業(yè)擴安裝中,我公司工作人員按規(guī)章制度辦事,不向用戶吃、拿、卡、要,要求工作人員在語氣、態(tài)度和用語上要謙遜、禮貌,并要求用電客戶在安裝服務(wù)意見書上簽名。

2、在半年的工作中未出現(xiàn)一起用戶投訴事件,實現(xiàn)了年初制定的零投訴目標。

3、規(guī)范了員工的行為,做到了“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督”。

五、工作中存在的一些問題和不足之處:

1、年輕力量少,有些老同志年齡已過50還堅持在桿上作業(yè),希望公司能給我公司注射一些年輕力量。

2、盡管我公司安全抓得緊,一些小的習慣性違章還時有發(fā)生,在今后的工作中發(fā)現(xiàn)一例處罰一例,把反習慣性違章工作做得更好。

六、下半年工作打算:

1、繼續(xù)更好地配合公司創(chuàng)“國網(wǎng)一流”工作。

2、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn),把安全生產(chǎn)工作納入重中之重,確保全年“雙零”目標的實現(xiàn)。

3、繼續(xù)圍繞公司下達的各項經(jīng)濟目標及年初下達的經(jīng)營任務(wù)力爭超額完成。

4、繼續(xù)做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,實現(xiàn)全年優(yōu)質(zhì)服務(wù)零投訴目標。

5、繼續(xù)抓好黨風廉政建設(shè),行風評議工作。

6、繼續(xù)更好更快地完成公司下達的各項臨時任務(wù)和緊急任務(wù)。

消防安裝公司工作總結(jié)篇四

公司水電安裝工作總結(jié)精選范文

回顧這一年的工作歷程,作為水電安裝分公司的一名員工,我深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,公司同仁之拼搏的精神。下面是收集整理的文章,希望對大家有所幫助,歡迎閱讀。

公司水電安裝工作總結(jié)1 20年6月份我應(yīng)聘到房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工作,擔任水電工程師職務(wù),被安排到花園負責業(yè)主方水電工程管理工作,至今工作已經(jīng)一年半,到工地工作已經(jīng)滿一年。一年以來在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的協(xié)助下,基本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可與好評,也學習到了很多新的知識,取得了一些成績,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距。在工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致地進行工作。現(xiàn)就一年來的工作情況和水電工程管理體會做如下匯報:

自從20年月日從總公司搬到工地,當時平地一片,我面對整個樓盤萬多平方的水電工程管理工作,任務(wù)量大,工程種類多(高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃氣、通信、數(shù)字電視等),從圖紙消化、深化、配合預(yù)算到承包商考察、施工方案審查、圖紙會審、現(xiàn)場施工管理、竣工驗收等。工作中確實遇到不少困難,面對我本人并未退縮,積極解決問題,主動請示領(lǐng)導(dǎo),積極與設(shè)計單位及施工單位溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便本項目順利開展工作,加快工程進度。

在實際工作中,本人抓緊時間熟悉圖紙,及有關(guān)設(shè)計說明資料,結(jié)合相關(guān)規(guī)范、現(xiàn)場實際情況及工作經(jīng)驗對圖紙進行優(yōu)化。由于電力配電系統(tǒng)中,高壓與低壓圖紙由兩個設(shè)計單位進行設(shè)計,開關(guān)與母纜線徑部分不對應(yīng);低壓配電圖中公共部分沒有設(shè)計安裝配電計量箱,不能滿足供電部門要求,部分電纜使用線徑過大造成浪費,部分電纜線徑過小不能滿足使用和規(guī)范要求,缺少發(fā)電機配電屏至發(fā)電機的連接電纜及聯(lián)系線路;水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標高存在矛盾,由于小區(qū)西南面科技路還未興建,沒有市給排水管道,須將整個小區(qū)給排水管道接入西路市政管道等等。經(jīng)過與設(shè)計單位、施工單位、政府部門的溝通,重大問題就請示領(lǐng)導(dǎo)與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請教,存在的問題已得到解決。在現(xiàn)場施工中,對于重要工程部位及容易出現(xiàn)問題的分部工程,要采取要長時間旁站監(jiān)理,例如:地下室側(cè)壁排水管套的安裝,1-4#首層及小市政排水管道標高測定、安裝、回填、分層夯實;預(yù)埋、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝,相關(guān)主要開關(guān)、電箱安裝等都需旁站監(jiān)理,以保證施工質(zhì)量。經(jīng)過一段時間,取得一定的成績,但水電安裝工程是建立在土建基礎(chǔ)上的,在日后的施工中難免存在變更及修改,這也是新的一年里需認真思考解決的問題。

自開工以來,我遇到不少問題,由于原來思維模式及自己對施工用電的重視程度不足,專業(yè)單位與總包單位施工用電發(fā)生了矛盾,銷售中心開售之前配電不平行發(fā)生跳閘情況,影響辦公,受到嚴厲的批評;使我認識到自己的不足,也算是用事實給我上了寶貴的一課。

一直以來的水電工程管理工作中,我得到了劉總和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的協(xié)助,對領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝,我有信心把本項目的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強:

1、拓寬知識面,在工作中留心相關(guān)知識的汲取,使自身從土建、裝修、工程概預(yù)算等方面得到加強; 2、做好外部調(diào)協(xié)工作,積極與設(shè)計單位、施工單位及相關(guān)政府部門溝通;3、堅持工作中的三大重心(質(zhì)量、進度、造價);4、制定全局工作計劃,凡事以公司利益為主。公司水電安裝工作總結(jié)2 “天增歲月人增壽”,轉(zhuǎn)眼又是“炮竹聲聲辭舊歲”的光景,二零一九,不再依舊,是一定長久哇!這一年,很值!小有成就,活出了自信。很幸運,遇上了貴人,感恩生命中的遇見。經(jīng)濟方面,接了百十萬的單,造了十來萬的工作室,負了幾萬元的債。

人事方面,重用了幾個“半瓶醋”的大忽悠,讓我他媽的少賺了八九萬,最重要的是在印象上留下了一點點小瑕疵哦。不過沒事,這都在我可控的范圍之內(nèi)!錢嘛,乃身外之物,生不帶來,死不帶去,人生短短幾十載,何必計較太多,哎!不過沒錢還真他娘滴不行。

老板,老板可敬呀!他是頂梁柱、是領(lǐng)頭軍,為了搭建一個好平臺,為了給更多的人創(chuàng)造就業(yè)機會、為了培養(yǎng)更多的專業(yè)人才,他心力交瘁,他失去了太多太多陪伴親人和朋友的機會,甚至連自己的妻兒都無暇照顧!好一句“創(chuàng)業(yè)艱難,希望家人能夠理解和支持”。你永遠也不會明白,這句話講多了是多么蒼白無力、是多么的辛酸和無奈!員工,員工怎么啦?!無情的蹂躪著老板用心血搭建的平臺,上班推后,下班提前。還惡狠狠的把老板視作一個赤裸裸的剝削階級,月底發(fā)不出工資,推遲了幾天,喲!哥幾個還想“揭竿而起”,想要“斗地主”了這是?好一副要“推翻壓在自己頭上這座多大山”氣勢,盡顯一副跳梁小丑之嘴臉!平臺,工作平臺,其實就像農(nóng)民伯伯賴以生存的一片熱土,我們要播種、要辛勤躬耕,方可有收獲。不可拔苗助長,不可不勞而獲,也不會一勞永逸,春華秋實嘛,自然規(guī)律。

合作,合作的前提是互利共贏,合作不是釣魚,拋出誘餌就等魚上鉤,然后死死抓住不放。你聰明,誰還敢跟你合作?回家玩老婆吧你!技能,技能是某生的“工具”,無需太精,但必須得有,學無止境,邊做邊學嘛,金城所致金石為開,加油!態(tài)度,工作態(tài)度很重要!技能只是決定你收入多少的一個籌碼,而工作態(tài)度則直接決定你的飯碗能不能夠端穩(wěn)哦,阿表!忠誠,忠誠是一個正常人必須具備的、最起碼的職業(yè)靈魂和素養(yǎng)。請用你的忠誠換取老板對你的信任,人都是互相的,像照鏡子一樣。你三心二意,就別指望別人對你言出必行!請問誰會傻乎乎的去重用一個三心二意之人? 二零一九,也過得不太平,在夢里常常被這四張面孔驚醒---無賴的面孔!無恥的面孔!無助的面孔!無能的面孔!無賴的面孔讓人憤恨!無恥面孔讓人惡心!無助的面孔讓人同情!無能的面孔讓人悲哀!水電班組的兄弟也好、土建班組的兄弟也罷,您愿另謀高就,小廟恭送大菩薩---請便……天要下雨娘要嫁人,由他去。留下來的我敢保證:“只要你再堅持跟我奮斗一年,我保證你有一份穩(wěn)定而且待遇不錯的工作”。不過前提條件是你要勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、忠貞不渝的做好本職工作。

感情方面,報告一下:沒有斷橋,沒有殘雪,月有圓缺,夢不曾碎,愿一切安好!完畢!最后向所有生命中的相遇致以最崇高的祝福和問候!提前祝大伙新春快樂!耶!公司水電安裝工作總結(jié)3 本人于年2月11日加盟到湖南置業(yè)投資有限公司湘潭項目部以來,已經(jīng)有十個多月的時間,作為房地產(chǎn)開發(fā)商的一名現(xiàn)場代表,主要負責項目上水電、消防、燃氣、供水、供電、亮化、裝修方面的管理工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)強有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)助下將工作完成的非常順利,相關(guān)的管理工作也比較到位,現(xiàn)就本年度的工作情況做如下總結(jié):

一、虛心學習、努力工作,圓滿完成任務(wù)!(一)在年初,首先從售樓部裝修入手開始融入工程部大集體這個角色,由于曾經(jīng)主要長期從事于水電方面的監(jiān)管工作;在裝修管理這方面還非常欠缺,但是在工程部經(jīng)理與裝修單位負責人的協(xié)助下最終找到了切入點,把握住了工作重點(裝修材料的選型與施工工藝到位)和難點(裝修安全與工程進度)。在九月初順利的完成了售樓部的整體裝修,基本上裝修風格達到設(shè)計要求,但是也有些不盡人意的地方。

(二)在年工作內(nèi)容主要有:順利完成售樓部與辦公室的裝修;按照工程進度完成1#—5#棟水電主材的定廠定價與部分材料的采購工作;完成1#2#棟電梯前室與入戶大堂裝飾;完成1#2#棟戶外亮化工程施工;完成1#2#棟電力一戶一表安裝到

位,解決1#2#棟公共用電問題;完成1#2#棟區(qū)域供水,安裝地下室無負壓(中壓)供水設(shè)備;完成1#2#棟室內(nèi)通水通電工程;完

成1#2#棟戶內(nèi)燃氣配套設(shè)施到位;完成1#2#棟消防工程驗收工作,完成3#4#5#棟地下室噴淋與消火栓的安裝;協(xié)助完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作(如招牌制安、門牌號碼的制安、防撞條的制安等等)。

(三)自從踏入到·項目以來,本著我一貫做事的風格,時刻牢記工程成本的節(jié)約問題,主動積極地配合公司安排的各項業(yè)務(wù)開展。在工作崗位上扎實工作、不怕困難;團結(jié)同事,樂于助人,有一顆包容的心態(tài),積極融入公司團體的工作;從小事做起,一絲不茍,盡全力做到滿意為止,能夠做好表率作用,各項工作重在堅持,貴在落實,積極主動地完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項任務(wù)。在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,對得起這份工作,對得起關(guān)心我的同事與領(lǐng)導(dǎo)。

二、主要經(jīng)驗和收獲

在從事本崗位工作近一年來,完成了一些工作,取得了一定的成績,總結(jié)起來有以下幾方面的經(jīng)驗和收獲:

(一)只有擺正自己的位置,才能夠更好的工作;始終牢記自己作為房地產(chǎn)開發(fā)公司駐工地的一名現(xiàn)場代表,直接受命于工程部長的指揮,對工程部何部長交待的任務(wù)不折不扣的完成,對遇到的困難勇于向領(lǐng)導(dǎo)進行反映,共同協(xié)商出合理的方案來解決。

(二)只有主動融入集體,才能夠更好的工作,要團結(jié)同事,勇于助人。還多次協(xié)助公司同事完成一些非本職工作,讓大家都覺得有親和力是我的一貫宗旨。做事先做人,人的素質(zhì)高了,這樣才會在一個集體內(nèi)樹立良好的口碑,才能夠創(chuàng)出一個和諧的小團體。

(三)只有堅持原則,落實公司制度,才會在工作過程中發(fā)揮的游刃有余。在即將過去的一年里,基本上沒有發(fā)生遲到早退的事情,更沒有曠工的先例。既然來到了這個工作崗位,就要按照公司的相關(guān)制度來確定自己的行為準則,這與我多年的工作經(jīng)歷是分不開的,因為已經(jīng)習慣這樣的狀態(tài)了,以至于遭到很多同事的不理解,其實對同事與公司也是同一個道理,同事就是自己的兄弟姊妹,公司就是一個溫暖的家。

(四)只有樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能夠把工作完成的更出色。每次公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),都會盡心盡力的去完成,能夠給領(lǐng)導(dǎo)分憂解難是我們做員工應(yīng)有的起碼準則。作為公司與施工單位之間的紐帶,我們的服務(wù)意識起到至關(guān)重要的作用。在國家規(guī)范與公司利益為先導(dǎo)的前提下,為施工單位排憂解難,出謀劃策,解決施工現(xiàn)場的一些實際事例,達到共贏的局面。

三、心系本職工作,認真履行職責

(一)經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作有了新的臺階,一步一步地融入這個團體,感謝公司同事的支持與公司領(lǐng)導(dǎo)的抬愛,使我對后面的工作越來越有信心了,冰凍三尺非一日之寒,我相信經(jīng)過一年的磨合,基本上已經(jīng)掃清與各施工單位之間的溝通障礙,與同事們配合的也很默契,能夠順利的完成公司領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)。

(二)現(xiàn)將本年度主要的工作成績匯報如下:

1、本著優(yōu)化方案,節(jié)約工程造價,將工作經(jīng)驗落實到具體細節(jié)上來是我來到這個項目上的主要目的,首先優(yōu)化衛(wèi)生間同層排水系統(tǒng),按照設(shè)計要求每個衛(wèi)生間要多花費兩百多元;采用消音螺旋管取消雙立管排污系統(tǒng),一個系統(tǒng)就材料與人工就節(jié)約壹萬多元;室內(nèi)照明線路燈線由三芯改為兩芯線,每戶節(jié)約材料與人工就達兩百多元;室外亮化工作全部建議采用節(jié)能的led光源,采用時間定時器控制,既節(jié)約了電費又節(jié)約了人工管理成本。

2、提供合理的解決方案,完成施工中遇到的相關(guān)問題。在得知4#棟地下室不能提前竣工,就無法進行高配室專變的施工作業(yè),在施工單位的協(xié)助下,采用合理的供電方案,確保了1#2#棟動力電與公共用電的順利運行。臨時在4#棟屋頂加裝消防水箱,臨時引管到樓頂,確保了1#2#棟消防工程順利驗收。

3、協(xié)助同事一并解決工程上的相關(guān)問題。對于園林綠化單位施工的路燈負荷過大,引起多次跳閘與燒毀保險事宜,到現(xiàn)場分析原因,出具合理的解決方案,就是分多回路控制,確保三相平衡的道理就滿足了要求,得到了工程部張工與園林施工員的一致好評。協(xié)助工程部楊工一起完成地下室設(shè)備房的建筑找平工作,與楊工一起陪同3#4#5#棟土建施工員到現(xiàn)場進行指導(dǎo)。

(三)總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物,產(chǎn)生了許多新問題,遇到了不少的問題,在工作的過程中都一一進行了落實與解決,就具體事情落實如下:

1、剛來的一段時間,對公司流程不夠熟悉,本著為公司節(jié)約成本的決心沒有改變,三月份就開始提出優(yōu)化方案:同層排水系統(tǒng)采用通用型號規(guī)格、減少一根通氣管、改照明線路燈線三芯改為兩芯;提出來的時候沒有人支持,并且有些人還認為我逞能耐,施工方、監(jiān)理方與公司有關(guān)人員都不同意我的方案,甚至我以前的老同事都打電話過來詢問我處理事情要謹慎些;但是我沒有退縮,擺事實,講道理,帶領(lǐng)公司一行人到湘潭考察,給大家分析相關(guān)的原理與先進的工藝,這樣才獲得大家的同意與理解;最后到湘潭設(shè)計院去進行備案說明,同時將我以前做過的工程圖紙?zhí)峁┙o他們查驗,在獲得理解的同時也

公司水電安裝工作總結(jié)4 今年來,本部的各項工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各部門的密切配合下,全面完成了國內(nèi)安裝的各項調(diào)試任務(wù)。國外安裝調(diào)試大幅度上升,安裝調(diào)試合格率達到100,隨著公司各項業(yè)務(wù)的發(fā)展,預(yù)計明年在國內(nèi)外的安裝任務(wù)還會有增長。

回顧安裝公司一年所做工作,我們的安裝人員在語言交流、協(xié)調(diào)等遇到諸多困難的情況下,始終以飽滿的工作服務(wù)態(tài)度和敬業(yè)精神,得到了國內(nèi)外客戶的肯定。但客戶對我們公司的產(chǎn)品、零配件的材質(zhì)及加工精度有點不滿意,故引發(fā)這方面的投訴比較多,同時增加了售后服務(wù)的難度及相關(guān)費用的上升。在此,請公司有關(guān)部門在零配件的選購,材質(zhì)與加工精度方面,加以提高改進。這樣有利于我們安裝公司更好地完成設(shè)備的安裝調(diào)試任務(wù),保證其今后的正常運行。讓我們的產(chǎn)品設(shè)備更能讓人接受,從而減少售后服務(wù)的郵寄、托運費用。在其它費用的開支方面,原本可以節(jié)省的費用,由于各方面的原因比如:場地確認造成的等工,安裝后不能及時調(diào)試的往返,配合收尾款而進行的回訪再培訓。缺乏跟蹤信息的配發(fā)帶來的種種弊端等等,這都又待我們加以重視認真對待,確保我們的工作質(zhì)量。一、在提高管理標準方面:

1、加強本部門人員對質(zhì)量保證體系的進一步認識,重溫程序文件和支持性文件的職責規(guī)范。

2、加強安裝質(zhì)量管理意識,做好安裝過程中的質(zhì)量跟蹤及反饋。

3、加強對全體安裝人員的整體安調(diào)技能的測試,做到有備上崗,提高各方面業(yè)務(wù)素質(zhì),樹好安裝公司窗口形象。

二、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的方面:

1、對客戶提出的要求及反映的問題,通過電話或直接派人幫助解決,并做好記錄,責任到人。

2、對產(chǎn)品質(zhì)量存在的問題及時做好信息反饋,并通過品質(zhì)速報,起到傳送紐帶,以最短的時間、最快的工效,最好的答復(fù),盡力讓客戶滿意。

3、對使用我們產(chǎn)品的用戶,無論是保修期內(nèi)外的都有責任做好回訪調(diào)研工作,促使用戶滿意信任度達100。

三、確保工作無差錯:

1、依據(jù)公司安裝、調(diào)試驗收報告驗收合格率達100。 2、增強行為思想意識,控制人為質(zhì)量事故為零。3、配合國貿(mào)、營銷部在做好售后服務(wù)的同時,有責任把球館選送的維修保養(yǎng)學員進行培訓,培訓合格率爭取達到年度的質(zhì)量目標及行動措施已經(jīng)制訂,有必要我們認真貫徹落實,按照質(zhì)量保證體系,嚴格遵守程序文件、支持性文件的各項要求。以”服務(wù)創(chuàng)造價值為中心”,全員參與,倡導(dǎo)”不當輔手、我做第一”的思想齊心協(xié)力做好各自的本職工作,力爭年安裝調(diào)試合格率為100,客戶的投訴率趨向于零。

公司水電安裝工作總結(jié)5 年是我人生的轉(zhuǎn)折點,也是我人生的一個新起點。我從入職培訓至今已四個多月了,這幾個月里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我對工作流程了解許多,同時也深刻的體會我們公司以“”為核心的企業(yè)文化及各項規(guī)章制度。

來到險峰項目后,我主要負責現(xiàn)場施工,現(xiàn)場管理以及項目的資料工作,同時也在積極的學習預(yù)算方面的知識。在項目工作這一段時間來,讓我了解到對于一個項目的管理主要分為安全、質(zhì)量、進度和商務(wù)四大塊,安全是項目正常工作的前提條件,質(zhì)量和進度是項目的命脈,商務(wù)是項目的成本以及利潤,這四大塊是環(huán)環(huán)相扣、相輔相成的,只有努力的做好這四大塊工作才能保證項目高效的運行。所以這一段時間來,我就在努力的執(zhí)行和努力的學習這四大塊的工作。下面,我就我入職以來的具體工作情況報告如下:

一、虛心請教、努力學習。在項目上雖然是作為一名管理人員,但作為一名剛?cè)肼毜男氯藖碚f主要還是以學習為主,所以來到項目后我首先的工作就是看圖紙,熟悉整個項目的施工工藝,在遇到不明白的地方時,我就積極的向項目上的領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,同時還到勞務(wù)班組里去和勞務(wù)人員一起干活,向他們學習具體施工方法。

二、以情服務(wù)、用心做事。在工作中我對每一個人都以禮相待,保持著熱情的微笑,耐心地幫助勞務(wù)人員,對他們提出的問題自己不能回答,我向領(lǐng)導(dǎo)請教后,才給予解答;對于出現(xiàn)質(zhì)量問題,需要勞務(wù)人員返工處理時,我都是做到‘禮先到’,不擺架子,耐心地和他們溝通,避免和他們產(chǎn)生矛盾,影響公司形象。

三、遵守制度、敢抓敢管。在現(xiàn)場進行施工的時候,特別是鋼結(jié)構(gòu)安裝期間,由于高空作業(yè)多,危險性較大,我按制度、按程序?qū)と诉M行管理,每天對進出的人員進行嚴格的檢查,以免可疑人員進入造成公司財物

被盜;對于那些安全措施不到位的,比如:‘進入施工區(qū)域沒戴安全帽;高空作業(yè)沒系安全帶;用火時沒有滅火設(shè)施’等之類的現(xiàn)象,我都按照公司的制度、程序進行整改處罰,把各項安全措施落實到位,以確保施工期間零事故。

四、任勞任怨、孜孜不倦。我對領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從,并不折不扣的執(zhí)行;以堅持到‘最后一分鐘’的心態(tài)去工作,一如既往地做好每天的職責;對于自己不會的工作我也主動的去承擔,爭取能夠更多的為領(lǐng)導(dǎo)和同事分擔工作,快速的提高自己,勝任自己的崗位。我始終以一個學者的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。

在這段時間的工作中,我也清醒的認識到自己的不足之處,主要表現(xiàn)在:

1、工作時間短,工作經(jīng)驗不足,沒有建立有效的工作方法; 2、個別工作做得不夠細致,偶爾會出現(xiàn)協(xié)調(diào)不足;3、自己的理論水平和工程項目經(jīng)驗還趕不上工作的要求,須亟待提高;工作總結(jié)

4、缺乏專業(yè)知識的實踐經(jīng)驗,不能及時的將在學校學到的專業(yè)知識和實踐工作進行有效的結(jié)合,需要更多的磨練和實踐。

雖然我在工作中還存在很多的不足之處,但我自己決心認真的提高業(yè)務(wù)技能和工作水平,為公司做強做大,貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。所以今后我將努力做到以下幾點:

1、自覺加強學習,在學好專業(yè)知識的同時,還要積極的去學習我們安裝工程所涉及到的不同專業(yè)的知識,擴寬知識面,全面的提升自己; 2、克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己;3、提高自己的履崗能力,堅決的在半年后就能單獨完全勝任自己崗位的所有工作,并且努力的要把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務(wù)全面的合格員工;4、積極的學習商務(wù)知識,因為只有清楚的認識到項目的造價預(yù)算,才能在工作中節(jié)約成本,為項目獲得更多的利潤。

雖然我是一個剛從學校畢業(yè)學生,工作時間僅僅四個多月,存在很多的不足之處,但我時刻以一個“合格五局人”的標準來要求自己,以領(lǐng)導(dǎo)和同事為榜樣去提醒自己,爭取能做一名合格的五局人,能在五局這個大舞臺上展示自己,為五局的輝煌奉獻自己的一份力量。

消防安裝公司工作總結(jié)篇五

篇一:電梯安裝及維保公司工作總結(jié)

xxxx年上半年,面對時間緊,任務(wù)急,到貨拖延和頻繁發(fā)生缺錯件的嚴峻情況下,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體部門員工的共同努力下,我部門上半年共有開工地盤 xx個xxx部電梯,其中去年轉(zhuǎn)xxx個工地xxx部電梯(其中xx個工地xxx部電梯暫停工),新開工地xx個xxx部電梯,截止目前已完工xx個工地 xxx部電梯。目前工作正在有條不紊的進行中。

與此同時,我們也發(fā)現(xiàn)了一些新問題。通過總結(jié)上半年的工作我們盡量將成績加以肯定將問題清晰化、具體化。在今后的工作中做到提前預(yù)防、提前警示;減少不利因素的發(fā)生,為下半年的工作打下基礎(chǔ)。

在今年年初的日子里,工程部可以說是最為忙碌的一段時間,公司新開了象xxxxxx、xxxxx等這樣的大工地,同時還有分部在遠郊區(qū)縣的一兩臺的小工地,這些工地幾乎是同時開工安裝數(shù)量多,覆蓋面廣,影響大,時間緊、人員緊是我們面臨的最大困難,針對這種情況我們采取了項目經(jīng)理負責制,每個項目經(jīng)理都有至少六七個工地,任務(wù)量已達到飽和,并將大的工作量細化。這些項目經(jīng)理能力上沒有問題,但缺乏精力,分身乏術(shù)。每個星期每個工地都要求項目經(jīng)理親自開會,這些還不包括沒有進場的地盤。另外大量的晚到貨及現(xiàn)場土建配合也極其牽扯他們的精力。在這個階段的安裝工作中,我們并沒有由于電梯安裝數(shù)量的猛增使我們對安全質(zhì)量的要求放松,公司增加了安全員,增加了對各工地的檢查力度,并對一些違章現(xiàn)象做出了相應(yīng)的處理。積極組織全體施工人員開展安全教育,領(lǐng)導(dǎo)帶頭總結(jié)經(jīng)驗教訓,樹立安全意識,同時公司的一些相關(guān)的管理制度也相繼完善,在今后的工作中我希望大家要在思想上隨時給自己敲警鐘。

我也希望我們的安全工作要再細化一些,每周將各現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及時匯報上來,將各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)中,杜絕安全隱患,防止重大安全事故在公司中再發(fā)生。

再有安裝現(xiàn)場零配件丟失給我們造成了很大的損失,管理層的現(xiàn)場管理對此負很大的責任。并在下一步工作中進一步明確了各人的職責,杜絕此類現(xiàn)象的再次發(fā)生,挖掘機出租。由于如xxxx、xxxxx等類似大項目的延期,以及其他項目諸多缺貨、錯件等問題,使得人心不穩(wěn),嚴重影響了班組安裝能力,直接影響了小組的收益,造成了小組對公司的信任度下降,沒有了經(jīng)濟利益的收入,人員流失嚴重。

工作中還出現(xiàn)了預(yù)量井道錯誤等問題,都能反映出現(xiàn)場管理人員的責任心問題,這些問題直接影響到了我們的每部電梯的按時交工,對此我們也將在下半年把其作為工作重點。在創(chuàng)造效益上,工程部將開支控制在最低限度,同時簽訂各種合同洽商,機鉆深井,開源節(jié)流。比如我們將配合的架子費、塔吊吊裝費、安裝工人承包費、土建配合費等做到統(tǒng)一標準嚴格控制做到了每臺電梯在安裝過程中精打細算為公司創(chuàng)造最大的效益。

保養(yǎng)部歷來是我公司的薄弱環(huán)節(jié)。保養(yǎng)部承擔著xxx臺電梯的保養(yǎng)維修工作,此項工作是公司的一大形象窗口,如何減少投訴,怎樣將保養(yǎng)質(zhì)量提高,合理調(diào)配人員,儲備后繼力量,保證人員培訓是下半年保養(yǎng)部的工作重點。

維保部領(lǐng)導(dǎo)忽視了對本部的檢查、監(jiān)督和回訪,工作的重點沒有放對位置,致使在上半年發(fā)生了一些投訴,個別投訴影響極其不好,甚至出現(xiàn)了不該出現(xiàn)的問題,這些都是我們在下半年應(yīng)加大力度解決與改善的。保養(yǎng)部在下半年應(yīng)將每個職工的理論和實際操作水平提高,提高自身素質(zhì)也是保養(yǎng)部的重點。如何跟上銷售的步伐,開發(fā)更多的客戶,減少和降低用戶的投訴,提高服務(wù)水平及獨立獨步一時問題和解決問題的能力,我們要在這方面下大力氣。還有很關(guān)鍵的一項,維保部甚至工程部都算上,極其缺乏凝聚力,維保站有的甚至人心渙散,管理層缺乏與基層的思想溝通,人員安排不是很合理,維保部下半年著手解決這些問題。下半年還需要解決的是部門與部門之間的配合問題,如安裝合同的評審工作,隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,安裝的利潤也在逐步降低,但怎樣保證安裝工作的基本利潤,和給公司創(chuàng)造更大的效益。這也是在下半年將面臨的嚴峻問題。篇二:電梯公司工作總結(jié) 電梯公司工作總結(jié)

電梯安裝及維保公司工作總結(jié) xxxx 年上半年,面對時間緊,任務(wù)急,到貨拖延和頻繁發(fā)生缺錯件 的嚴峻情況下,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體部門員工的共同努力下,我部門上 半年共有開工地盤 xx 個xxx 部電梯,其中去年轉(zhuǎn)xxx 個工地xxx 部 電梯(其中xx 個工地xxx 部電梯暫停工),新開工地xx 個xxx 部電 梯,截止目前已完工xx 個工地 xxx 部電梯。目前工作正在有條不紊的進行中。與此同時,我們也發(fā)現(xiàn)了一些新問題。通過總結(jié)上半年的工作我們盡 量將成績加以肯定將問題清晰化、具體化。在今后的工作中做到提前 預(yù)防、提前警示;減少不利因素的發(fā)生,為下半年的工作打下基礎(chǔ)。

在今年年初的日子里,工程部可以說是最為忙碌的一段時間,公司新 開了象xxxxxx、xxxxx 等這樣的大工地,同時還有分部在遠郊區(qū)縣的 一兩臺的小工地,這些工地幾乎是同時開工安裝數(shù)量多,覆蓋面廣,影響大,時間緊、人員緊是我們面臨的最大困難,針對這種情況我們 采取了項目經(jīng)理負責制,每個項目經(jīng)理都有至少六七個工地,任務(wù)量 已達到飽和,并將大的工作量細化。這些項目經(jīng)理能力上沒有問題,但缺乏精力,分身乏術(shù)。每個星期每個工地都要求項目經(jīng)理親自開會,這些還不包括沒有進場的地盤。另外大量的晚到貨及現(xiàn)場土建配合也 極其牽扯他們的精力。在這個階段的安裝工作中,我們并沒有由于電 梯安裝數(shù)量的猛增使我們對安全質(zhì)量的要求放松,公司增加了安全員,增加了對各工地的檢查力度,并對一些違章現(xiàn)象做出了相應(yīng)的處理。積極組織全體施工人員開展安全教育,領(lǐng)導(dǎo)帶頭總結(jié)經(jīng)驗教訓,樹立 安全意識,同時公司的一些相關(guān)的管理制度也相繼完善,在今后的工 作中我希望大家要在思想上隨時給自己敲警鐘。

我也希望我們的安全工作要再細化一些,每周將各現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及 時匯報上來,將各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)中,杜絕安全隱患,防止重 大安全事故在公司中再發(fā)生。再有安裝現(xiàn)場零配件丟失給我們造成了很大的損失,管理層的現(xiàn)場管 理對此負很大的責任。并在下一步工作中進一步明確了各人的職責,杜絕此類現(xiàn)象的再發(fā)生,挖掘機出租。

由于如xxxx、xxxxx 等類似大項目的延期,以及其他項目諸多缺貨、錯件等問題,使得人心不穩(wěn),嚴重影響了班組安裝能力,直接影響了小組的收益,造成了小組對公司的信任度下降,沒有了經(jīng)濟利益的收入,人員流失嚴重。

工作中還出現(xiàn)了預(yù)量井道錯誤等問題,都能反映出現(xiàn)場管理人員的責任心問題,這些問題直接影響到了我們的每部電梯的按時交工,對此我們也將在下半年把其作為工作重點。

在創(chuàng)造效益上,工程部將開支控制在最低限度,同時簽訂各種合同洽 商,機鉆深井,開源節(jié)流。比如我們將配合的架子費、塔吊吊裝費、安裝工人承包費、土建配合費等做到統(tǒng)一標準嚴格控制做到了每臺電梯在安裝過程中精打細算為公司創(chuàng)造最大的效益。

保養(yǎng)部歷來是我公司的薄弱環(huán)節(jié)。保養(yǎng)部承擔著xxx 臺電梯的保養(yǎng)維 修工作,此項工作是公司的一大形象窗口,如何減少投訴,怎樣將保 養(yǎng)質(zhì)量提高,合理調(diào)配人員,儲備后繼力量,保證人員培訓是下半年保養(yǎng)部的工作重點。

維保部領(lǐng)導(dǎo)忽視了對本部的檢查、監(jiān)督和回訪,工作的重點沒有放對 位置,致使在上半年發(fā)生了一些投訴,個別投訴影響極其不好,甚至出現(xiàn)了不該出現(xiàn)的問題,這些都是我們在下半年應(yīng)加大力度解決與改 善的。保養(yǎng)部在下半年應(yīng)將每個職工的理論和實際操作水平提高,提 高自身素質(zhì)也是保養(yǎng)部的重點。如何跟上銷售的步伐,開發(fā)更多的客 戶,減少和降低用戶的投訴,提高服務(wù)水平及獨立獨步一時問題和解 決問題的能力,我們要在這方面下大力氣。還有很關(guān)鍵的一項,維保部甚至工程部都算上,極其缺乏凝聚力,維保站有的甚至人心渙散,管理層缺乏與基層的思想溝通,人員安排不 是很合理,維保部下半年著手解決這些問題。下半年 還需要解決的是部門與部門之間的配合問題,如安裝合同的評審工作,隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,安裝的利潤也在逐步降低,但怎樣保證安裝工作的基本利潤,和給公司創(chuàng)造更大的效益。這也是在下半年將面臨的嚴峻問題。篇三:2010年電梯維保公司年終總結(jié)及來年計劃 2010年年終總結(jié)及工作計劃

2010年即將過去,回顧一年的工作,緊張忙碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前。一年來電梯安裝、維保專業(yè)在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體部門員工的共同努力下,取得了長足的進步,也取得了業(yè)主的認可,在取得成績的同時,工作中也存在不足,值得認真總結(jié)。

我公司2010年新安裝的地盤有朝輝首府、朝輝農(nóng)貿(mào)市場、朝輝辦公樓、國際華城三期、江南御花園二期、匯城上東一期、寧國時代廣場三期等,本市及外市大型開發(fā)樓盤的電梯都順利通過了質(zhì)檢部門的安全檢測,合格率100%,同時我們除了對我公司新安裝的樓盤電梯進行維保工作外,還對我市格林春天、國土局、詠春國際公寓、河西嘉園、馬鋼聯(lián)華超市、康泰商務(wù)酒店、泰和文苑、安徽比倫紙業(yè)、靜靜美食廣場、樂一樂休閑娛樂廣場、在水一方休閑娛樂中心、安冶學院、康嘉大景城、人行公寓、翠島華庭、森隆辦公樓、蘇寧電器等場所的電梯進行維保工作,2010年我公司維保的電梯,在全市業(yè)主對電梯行業(yè)投訴中的比例也很少,由此樹立了我公司在業(yè)主中的形象,確保了我公司在本市電梯企業(yè)中的地位。

與此同時,我們也發(fā)現(xiàn)了一些新問題。通過總結(jié)今年的工作我們盡量將成績加以肯定將問題清晰化、具體化。在今后的工作中做到提前預(yù)防、提前警示;減少不利因素的發(fā)生,為明年的工作打下基礎(chǔ)。

一.做好設(shè)備設(shè)施的日常維修保養(yǎng)工作 制定周,月,季及半年的設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計劃,有的放矢,有針對性的安排日常維修任務(wù)。做到日常維修工作的計劃性,合理性。根據(jù)公司相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定,安排日常巡檢,電梯機房設(shè)備等做到全面細致地維護保養(yǎng),保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和運行。

二.做好電梯維保的下一年計劃

做好保養(yǎng)計劃,做好日巡視,周,月,季的保養(yǎng)工作;加強節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作;加強節(jié)假日的值班和巡視工作;針對各梯做到針對性的檢 修。

三.真抓實干抓好安全生產(chǎn)

強弱電專業(yè)新人較多,樹立安全生產(chǎn)意識,抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。為此,我們反復(fù)多次進行培訓,反復(fù)灌輸安全生產(chǎn)思想。高空作業(yè),電器火災(zāi),電器用具使用等實例進行近似實戰(zhàn)要求培訓,做到安全第 一思想不放松。取得了很好的效果,杜絕發(fā)生設(shè)備及人身安全事故。

四.發(fā)揚團隊精神配合幫助其他部門

有著自己的項目特點,就是有著諸如清掃、衛(wèi)生、搬運雜物等工作,緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關(guān)工作。

五.掌握現(xiàn)代資訊培訓提高維修人員技術(shù)素質(zhì)

各級領(lǐng)導(dǎo)對工程技術(shù)人員的培訓非常重視,公司領(lǐng)導(dǎo)親自買來電梯方 面的培訓教材,領(lǐng)導(dǎo)的重視調(diào)動了人員學習熱情,積極學習相關(guān)理論 知識并應(yīng)用到實際維修工作中。根據(jù)相關(guān)培訓計劃,組織知識、技能 竟賽,取得了很好的效果。

六..抓好員工“愛崗敬業(yè)”教育宣揚企業(yè)文化

組織新老員工學習公司各項規(guī)章制度,講述具體維修,巡檢方法,設(shè) 備維修要求,員工手冊,崗位職責,職業(yè)道德等方面的基本要求,組 織學習考核。在工作中以老帶新,生活上相互關(guān)心幫助,創(chuàng)造和諧氛 圍,增加團隊凝聚力。組織學習公司的優(yōu)秀員工事跡,明確榜樣的力 量是無窮的,榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對公司的認知,注重企業(yè)文化中軟要素的作用,以人為中心,尊重人,依靠人,公正 的待人,提高新老員工的自尊心,在工作中發(fā)揮各自的聰明才智,調(diào) 動工作積極性。

七.精心組織認真布置安排年終設(shè)備檢修工作

臨近年底,制定應(yīng)急方案,組織安排人員對對電梯機房設(shè)備進行全面 檢查,保障設(shè)備設(shè)施安全運行。

八.工作中的經(jīng)驗教訓及來年展望

電梯維保專業(yè)人員新人較多,流動性大,技術(shù)素質(zhì)參差不齊,在執(zhí)行 力,學習力方面存在差距,如何調(diào)動員工積極性,在工作中不斷磨合,發(fā)揮每個人的工作效能。在新的一年里,相信在各級領(lǐng)導(dǎo)的有效管理 下,一定能克服不足之處,百尺竿頭更進一步。

2011年對我們公司是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇、希望的一年。2011 年我公司對電梯安裝、維保工作還要加大力度,加強公司內(nèi)部管理,深挖潛力。今年公司在2010年安裝工作的基礎(chǔ)上,還要安裝朝輝首府 二期、朝輝東方城、匯城上東二期、國際華城三期等樓盤,以及正在 洽談的樓盤電梯,同時維保工作也有跟上進行維護保養(yǎng)。

2011年我們會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務(wù),每一

件事情,力爭贏得更多的機會,尋求更多的客戶,完善公司所有業(yè)務(wù) 的開展工作,只有這樣在新的一年里公司才有更大的進步和成績。相 信我們會以更好的能力,迎接2011年新的挑戰(zhàn)。

安徽臺菱電梯工程有限公司 二零一一年一月十九日 2010年年終總結(jié)及 2011年工作計劃

安徽臺菱電梯工程有限公司

消防安裝公司工作總結(jié)篇六

篇1:電力安裝公司2010年上半年工作總結(jié)

明確目標 真抓實干

為全面完成年度目標任務(wù)而努力奮斗

———在**公司2011年年中工作會議上的報告 同志們: 今天,我們在這里召開**公司2011年上半年工作會議,主要任務(wù)是回顧總結(jié)今年以來的工作,分析當前面臨的形勢和任務(wù),安排布署下半年的工作,動員全體干部員工,堅定信心,明確目標,真抓實干,為全面完成年度目標任務(wù)而努力奮斗。下面,我受董事會委托,向大家做工作報告,請審議。

2011年上半年主要工作回顧

一、經(jīng)濟指標完成情況

完成產(chǎn)值**萬元,占年度目標**萬的**%。完成利潤**萬元,占年度目標**萬的**%。二、主要工程完成情況

今年上半年共完成用戶工程51項,其中大項工程有: 1.完成35kv**煤礦輸變電工程。2.完成35kv**煤礦輸電變工程。

3.完成**有限公司10kv線路架設(shè)工程(10kv中石線)。 4.完成35kv**線改由110kv**供電改造工作。

5.**并網(wǎng)110kv線路鐵塔共19基,已完成開挖19基、澆灌18基及11基塔組立工作。 6.完成局管輸電線路春季預(yù)試登桿檢修工作和變電、通信設(shè)備的預(yù)防性試驗工作。

7.完成市區(qū)路燈維修管理工作:路燈維修1446盞、處理配變故障65處、處理電纜故障45處、處理大風刮斷燈桿3基、路燈配變仿腐除銹50臺。

8.完成春節(jié)期間、市政府兩會、五一節(jié)、高考等節(jié)假日輸電線路保電工作。

9.完成**公司及用戶代維線路(35kv-220kv)12條巡視維護和登桿檢修工作(用戶4條)。 10.完成**站#3主變安裝工作、**站電容器安裝工作。二、重視安全基礎(chǔ)管理 提高管理水平

加大反違章糾察力度。定時不定時深入施工現(xiàn)場進行 督查,從源頭上遏制住了違章行為。加強線路檢修維護。充分利用春季安全大檢查活動,做好35kv、110kv線路通道樹木清障、接地極修補及消除各類缺陷工作,確保輸配電設(shè)備安全運行。加強設(shè)備管理,及時校驗到期設(shè)備,確保設(shè)備工具使用安全可靠。三、加大投入力度 改善裝備條件

按照年初預(yù)算及工作需要,投資200余萬元,購買16輛汽車,對各公司的車輛進行了更新和補充,大大提高了裝備水平。

四、積極參加投標活動 開拓外部市場

組織參加了三次工程投標活動,分別是**礦區(qū)35kv同塔雙回路電力線路工程、**鋁業(yè)110千伏接入系統(tǒng)輸電工程和**35kv線路及**站出線間隔完善工程,其中**35kv線路及劉碑站出線間隔完善工程中標。

五、提升后勤保障水平,切實做好物資管理

完成了綜合活動中心及籃球場建設(shè)工程,**等供電所的改造工程,局大院廣場、文化長廊保潔工作,**等變電站、會議室、調(diào)度中心等基建維修改造工程。同時,做好全局水電維修等后勤保障工作。

組織單一來源談判3次、招標17次,局簽訂合同25份,合同金額471.51萬元,通過招投標節(jié)約166.61萬元。**公司簽訂合同15份,合同金額118.13萬元,通過招投標節(jié)約63.5萬元。根據(jù)合同認真組織物資催交、催運工作,督促供應(yīng)商按期、保質(zhì)、保量將物資配送到位。遵循“先利用,后變賣”原則,按再利用和報廢變賣處理兩種方式進行處置,共公開處理廢舊物資3次,回收資金共計47.09萬元。六、依法召開股東大會 決策企業(yè)重大事項

今年上半年召開了三次股東代表大會和四次董事會,對企業(yè)的重大事項分別進行了審議表決。1、對董事會和監(jiān)事會分別進行了改選。2、審議通過了2010年預(yù)算方案。3、審議通過了新進人員接收辦法。

4、審議通過了**公司關(guān)于辦理住建部電力施工三級資質(zhì)的議案。

5、會議審議通過了**公司增資方案。按股東目前持股比例107%分紅,分紅金額全部用于轉(zhuǎn)增股本金。

七、加強教育培訓,提高人員素質(zhì)

聘請我局經(jīng)驗豐富的退休職工對今年新進人員進行培訓,培訓內(nèi)容全面、豐富,培訓課程采取授課和實地操作相結(jié)合的方法,并多次組織學員到變電站預(yù)試現(xiàn)場學習觀摩;到電氣修配部配電柜制作車間,讓每個人親自動手安裝配電柜,真正做到理論與實踐相結(jié)合。每月組織一次考試,嚴格進行閉卷考試,對考試不合格的學員進行警告,直到考試合格為止。目前,一系列的措施讓新進人員真正地熟悉了電力基礎(chǔ)知識、操作規(guī)程和安全規(guī)程,為將來走上工作崗位打下良好的基礎(chǔ)。積極開展qc活動,在今年3月**供電公司組織的qc成果發(fā)布中,變電工程部檢修班qc小組:改進安裝工藝縮短gw5-126型隔離開關(guān)的安裝時間;保護班qc一組:降低cs6-1型10kv刀閘位置后臺顯示的差錯率;高壓班qc小組:減少變壓器本體油色譜分析數(shù)據(jù)的偏差均取得優(yōu)異的成績。存在的問題

一、市場開拓力度不大,主要原因是我們沒有安全生產(chǎn)許可證和住建部頒發(fā)的電力施工許可證。

二、部分員工工作積極性不高,主動工作的積極性不高,有麻痹思想和懶惰情緒。 三、工作任務(wù)不明確,有推諉扯皮現(xiàn)象。

四、各部門之間協(xié)調(diào)困難,團結(jié)協(xié)作意識不強。

下半年工作思路

嚴格落實年初董事會確定的經(jīng)營方針,強化管理,外拓市場主要措施: 一、開拓外部市場,努力完成全年產(chǎn)值和利潤目標。二、出臺一系列工程獎勵措施,發(fā)動全體員工主動承攬

工程,對個人承攬到的工程,按合同總價一定比例進行獎勵,調(diào)動每一個人的積極性。三、強化施工管理,對每個工程制定節(jié)點計劃,將施工

進度納入目標考核,在保證質(zhì)量的前提下,工期提前的施工單位進行獎勵,對逾期沒有完工的單位進行處罰。

四、將工程應(yīng)收款的回收納入目標考核,做好應(yīng)收工程款的催收工作,加快資金流通,提高資金利用率。

五、加大宣傳力度,樹立企業(yè)形象,提高企業(yè)知名度。制作宣傳手冊,全方位展示**電力的實力和形象。

六、力爭年底前完成住建部電力施工三級資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證的申辦工作。篇2:某電力安裝公司工作總結(jié)

*****電力工程有限公司工作總結(jié)

回顧公司初創(chuàng)時,是一個不足十人的團隊,一輛二手面包車,它載著安裝人員穿梭于城市的大街小巷,用汗水播灑希望,用優(yōu)良工程為**公司的發(fā)展奠基,而今我們用數(shù)字不斷刷新歷史,2010年在冊員工***人,更新購置施工機械、設(shè)備***萬元,在鞏固原有市場的基礎(chǔ)上,設(shè)立**分公司,在疆內(nèi)成立***個項目部,2010年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下全體員工團結(jié)協(xié)作、始終以飽滿的工作態(tài)度和敬業(yè)精神,安全、優(yōu)質(zhì)的完成了年初下達的各項經(jīng)濟指標,施工產(chǎn)值***萬元,完成工程項目**個,調(diào)試項目**個,完成急修任務(wù):***項,全年無重大安全事故。

取得這些成績與公司中層領(lǐng)導(dǎo)班子認識統(tǒng)一、勇于創(chuàng)新、攻堅克難、在困難和急、難、險、重的任務(wù)面前身先士卒,在管理工作中堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負責相結(jié)合的制度,工作分工不分家,影響和凝聚公司基層力量形成合力,全體員工在工作上相互支持,思想上相互溝通,方法上互通有無,形成“顧大局、明責任、講協(xié)調(diào)”的工作團隊;逐步成為一支有戰(zhàn)斗力、有使命感、團結(jié)和諧的工作集體。2010年的主要工作如下:(一)、強化責任落實,夯實安全基礎(chǔ),提升安全生產(chǎn)管理水平。

1、始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。認真開展施工過程中安全自查工作,提高職工安全意識和自我保護技能。并逐步將有效的管理經(jīng)驗、防范措施和先進管理的手段向各項目班組推廣應(yīng)用。不定期組織施工現(xiàn)場安全檢查,將施工人員的人身安全作為安全防范的重點。2、開展“反違章”活動,在活動中做到與各項施工項目相結(jié)合,針對各班組工作性質(zhì)、工作特點,從各級管理人員和工作負責人抓起,真正從思想上、作風上認識到“反違章”活動的重要性,讓“反違章”活動深入班組,深入現(xiàn)場,使各項工作規(guī)范化、制度化,達到“夯實基礎(chǔ)、消滅違章、消除隱患、杜絕事故”的目的。

3、加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,正確處理“愛心、平安、責任、管理”的關(guān)系,正確處理“安全、質(zhì)量、速度、效益”的關(guān)系,切實抓好安全責任制的落實,以及各項技術(shù)措施、施工組織措施在工作現(xiàn)場的落實,充分調(diào)動各級工作人員的積極性和責任心。(二)實施成本控制,改善經(jīng)營管理,挖掘內(nèi)部潛力

電力市場開放使企業(yè)間過度競爭造成施工企業(yè)利潤空間很小,實施成本控制,對降低工程成本,改善經(jīng)營管理,提高職工的主人翁意識和勞動積極性都有極其重要的作用,是關(guān)系到企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,為此公司認真分析自身薄弱環(huán)節(jié),尋找一切可能降低成本途徑,通過科學地組織實施成本控制。

1.生產(chǎn)資料采購、收發(fā)的控制建立完善的采購和收發(fā)料制度,材料采購?fù)ㄟ^市場調(diào)查,論質(zhì)比價,嚴格收發(fā)料制度,按材料計劃表執(zhí)行,限額領(lǐng)料,在不影響正常施工的前提下,減少材料儲存量,以加速資金周轉(zhuǎn);同時,加強現(xiàn)場管理,合理堆放材料,減少二次搬運損耗。對余料堅持回收、廢物再利用,根據(jù)工程進度合理調(diào)度和充分利用外租施工機械、設(shè)備,并合理使用自備機具,減少閑置,定期保養(yǎng)、檢修,確保機械設(shè)備的完好,努力降低機械使用成本。

2、加強項目施工過程中的控制與管理

項目開工時,認真做好圖紙會審工作。從方便施工,利于工程進度,確保工程質(zhì)量,降低資源消耗等方面考慮,在保證安全、質(zhì)量和工期的前提下,嚴格實行成本控制。及時調(diào)整和優(yōu)化施工組織設(shè)計,按合同約定按時編制進度計劃和進度款報表。對于工程變更,及時出具工程變更聯(lián)系單并請監(jiān)理、甲方簽證工程量及價款。對建設(shè)方原因和不可抗力影響導(dǎo)致的工程停工及時進行工期簽證,根據(jù)項目部制定的考核制度,對責任部門、相關(guān)人員進行成本考核,獎優(yōu)罰劣,以提高成本節(jié)約意識。3、控制分包成本及人工成本

嚴格分包合同的執(zhí)行和項目結(jié)算,選擇實力強、技術(shù)精、工人素質(zhì)高的分包隊伍,完工時經(jīng)項目責任人驗收合格后進行分包工程結(jié)算。同時,為提高全員勞動生產(chǎn)率,開展技術(shù)比武,加強勞動紀律,學習同業(yè)先進項目管理經(jīng)驗和先進的生產(chǎn)技術(shù)、工藝,提高勞動者的技術(shù)裝備程度、操作技能水平,從而全面提高項目施工人員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。把施工人員的勞動成果與經(jīng)濟效益緊密結(jié)合起來,充分調(diào)動職工的積極性,發(fā)揮人的潛能,節(jié)約勞動消耗。4、制定項目成本目標,加強預(yù)算成本核算,及時竣工結(jié)算

堅持預(yù)算成本核算原則,項目管理人員根據(jù)合同條款,施工條件,材料價格等因素,測評該項目的經(jīng)濟效益。在不斷優(yōu)化施工技術(shù)方案和合理配置生產(chǎn)要素的基礎(chǔ)上,通過人材機消耗分析制定現(xiàn)場的目標成本。財務(wù)部堅持實際成本核算的原則,提高核算質(zhì)量。通過對工程項目成本構(gòu)成和影響成本因素的分析,弄清未來成本管理工作的方向和尋求降低成本的途徑,為成本預(yù)測和經(jīng)營計劃提供信息,資料部做好工程技術(shù)資料的收集、整理、匯總、歸檔,以確保工程竣工資料的完整性和可靠性,竣工資料及時交付甲方,為預(yù)算部竣工決算提供依據(jù),促進財務(wù)部對應(yīng)收帳款的管理。

(三)、優(yōu)化工作流程,提升人員素質(zhì),提高工作效率

1、全面加強部門、班組專業(yè)化、標準化建設(shè)。以工作流程標準化和技術(shù)管理規(guī)范化為基礎(chǔ),進一步加強部門、班組基礎(chǔ)管理工作。完善部門、班組基礎(chǔ)管理資料,嚴格按照工作量、質(zhì)、期的要求進行收入的考核分配,通過科學管理,達到鼓勵先進帶動后進的目的。2、將年度生產(chǎn)經(jīng)營目標、質(zhì)量安全目標及人員素質(zhì)考核目標、措施分解細化到月度工作中去,按照公司統(tǒng)一部署和要求,提出改進的對策和措施,并將各項指標落實到每一個班組,使整體工作開展有了依據(jù)并逐步邁入良性循環(huán)軌道

3、強化人員的技能培訓工作。積極安排員工參加各類培訓班,將工作現(xiàn)場作為操作技能培訓的重點,采取新老結(jié)對、集中學習、現(xiàn)場抽考、技能比武等形式,培養(yǎng)員工學習的積極性和自覺性,促進全體人員提升業(yè)務(wù)素質(zhì),著重抓好對試用期員工的管理工作,從加強職業(yè)道德和增強業(yè)務(wù)技能上對試用期員工開展各方面綜合素質(zhì)的培訓工作。(四)、深化企業(yè)管理,提高執(zhí)行力,提升經(jīng)營管理水平。

1、加強經(jīng)濟責任制的考核獎勵力度,嚴格各項規(guī)章制度的落實,提高制度執(zhí)行力。要求全員立足本職崗位,把各項工作做細、做實,各級管理人員嚴格要求自己,做到求真務(wù)實,優(yōu)質(zhì)高效的完成公司的各項工作任務(wù)。

2、提高工作效率,加大對各項工作任務(wù)量、質(zhì)、期完成情況的考核力度,把完成具體工作任務(wù)和創(chuàng)造性的開展工作有機的結(jié)合起來,提高工作質(zhì)量和工作的時效性,增強人員的工作責任心,確保各項要求落到實處,任務(wù)得到貫徹。

(五)強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),兌現(xiàn)服務(wù)承諾,彰顯企業(yè)形象。

我們始終把“始于用戶需求,高于用戶期望”的服務(wù)理念作為工作的出發(fā)點和落腳點,不移余力地支持地方政府市政建設(shè)需求,及時排解地方群眾用電故障,積極響應(yīng)電業(yè)局布署,合理安排、事先控制,精細檢修,配合電力部門確保了節(jié)假日、高考期間等重大活動的保供電工作,發(fā)揮急修業(yè)務(wù)的示范作用,樹立良好企業(yè)形象,服務(wù)工作進行全員、全方位、全過程的組織管理和協(xié)調(diào)。以最短的時間、最快的工效,最好的答復(fù),盡力讓客戶滿意。充分發(fā)揮項目負責人和客戶報裝代表的“龍頭”作用,積極解決客戶反映的難點問題,通過電話或直接派人幫助解決,并做好記錄,責任到人,完善服務(wù)標準、規(guī)范服務(wù)行為,用實際行動提高服務(wù)效率和質(zhì)量,使公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作再上新臺階,贏得用戶的信任和好評。

(六)深化企業(yè)文化,促進各項工作的有力開展。 堅持把安全工作融入到生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的全過程,為促進公司和諧健康發(fā)展提供有力支持。大力弘揚“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻社會”的企業(yè)文化理念和“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神,努力塑造良好的企業(yè)形象。通過各種有效載體,打造具有本企業(yè)特色的安全文化、經(jīng)營文化、管理文化等,形成實實在在的企業(yè)文化;并通過宣貫企業(yè)文化理念和企業(yè)精神,凝聚人心,凝聚力量,引導(dǎo)、激勵員工自強不息,營造和諧氛圍,以企業(yè)文化力提高企業(yè)的競爭力。按照公司整體工作要求建立科學有效、易于操作的責任機制、激勵機制、監(jiān)督考核機制,對想干、會干、實干者予以褒獎,對玩忽職守者予以懲戒。加強公司中層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),逐步樹立中層領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實的實干形象,配合默契、和衷共濟的團隊形象;艱苦奮斗、敢于奉獻創(chuàng)新形象。

從取得的成績來看,總經(jīng)理在2010年初確定的工作思路、目標是客觀的、符合公司發(fā)展的實際。但也要充分認識到,我們的工作仍然存在一些不足之處,主要表現(xiàn)在: 1、日常管理工作中,管理人員監(jiān)督不到位、檢查不到位,存在管理斷層,工作信息傳遞不暢,有章不循、令行不止現(xiàn)象仍然存在,工作中還存在推諉扯皮現(xiàn)象。

2、各級人員安全責任意識有待加強,安全管理各項制度在現(xiàn)場的落實措施還沒有完全到位。 3、工程基礎(chǔ)資料的精細化管理還需加強。4、《班組管理工作日志》實際應(yīng)用不夠,還有待細化充實完善,以利于正確指導(dǎo)班組開展管理工作。

***公司是一個大整體,它的運行既要靠管理者的統(tǒng)籌謀劃,也要靠各部門的動作協(xié)調(diào),還要靠全體員工群策群力,自上而下,形成合力,才能使我們的企業(yè)健康發(fā)展,興旺發(fā)達。瑞氣呈祥舒萬物,同心同德開新局,我們堅信在新的一年,隨著管理水平的不斷提高,經(jīng)營范圍的不斷擴展,我們公司的定會迎來更加輝煌的明天!篇3:電力工程公司工程部2012年度工作總結(jié)

工程有限公司 工程部

2012年度工作總結(jié)

編 制:工程部

審 批:

時間:2012年12月30日 工程部2012年度工作總結(jié)

2012年工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司各部、隊、組的大力支持下,以抓安全促效益,取得了新的工作成績。我們力求不斷地總結(jié)經(jīng)驗,找出工作中差距使明年做得更好,現(xiàn)對工程部今年的工作總結(jié)如下:

第一部份:2012年工作情況 一、各項經(jīng)濟技術(shù)指標完成方面

1、全年完成投標工作16件、客戶工程10宗(供電所格式),招標工程以政府工程為主。 2、2012年完工的施工工程,全部通過驗收單位一次竣工驗收,工程竣工驗收一次合格率為100%。

3、2012年完工的施工工程,對建設(shè)單位的調(diào)查統(tǒng)計,顧客滿意率為100%。 4、2012年工程部繼續(xù)安全生產(chǎn),實現(xiàn)重大安全事故為零。二、安全生產(chǎn)方面 1、今年以來,供電系統(tǒng)因“迎峰度夏”加大了安全的巡查力度,工程部根據(jù)施工的實際情況,把確保施工安全作為頭等大事來抓,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針,夯實安全基礎(chǔ)。2、2012年全年,工程部在工程外部情況變化較大的情況下,達到了安全生產(chǎn)目標,按時、按質(zhì)、按量完成一批重點施工項目,如:工程量大工期緊的西區(qū)微波爐基地專線工程,工程部及時與業(yè)主溝通,通過合理安排進度,與甲方單位友好協(xié)作,克服了眾多施工中的困難,使工程項目最終能順利完成。如在廣東精品制造有限公司2#變電所新建工程中,由于施工現(xiàn)場復(fù)雜、吊裝困難、交叉施工多、業(yè)主負責的電房土建延誤等多方面因素,導(dǎo)致施工困難,工程部多次甲方及供電所相關(guān)部門溝協(xié)調(diào),使工程順利投運,不影響用戶的正常供電,也為公司在美的等大客戶留下良好的聲譽。3、在2012年,工程隊分別進入了110kv廣安站、220kv大寧變電站進行10kv電纜施工工作,針對進站有更嚴謹?shù)陌踩┕ひ螅こ滩繉M站施工人員進行嚴格檢查、確認,必須持有進網(wǎng)作業(yè)證人員方可進站施工;進站前編寫了施工組織方案,經(jīng)供電部門反復(fù)審核后,確認該方案施工安排合理、安全措施、技術(shù)措施完善、到位,人員配備合符要求,進站的電纜接線施工得以順利完成。

4、在普通客戶工程施工時,時常因不同客戶有不同的需求,往往是前土建未完善,土建完善后又立即要求通電(如海富廣場配電安裝工程),對工程進度催促較緊,工程部根據(jù)施工隊的實際產(chǎn)能及具體施工要求情況,精心組織合理安排,在產(chǎn)能不足的情況下安排委外施工,基本做到按承諾工期交付工程,對非工程部原因延期的工程則加強跟蹤,具體情況具體分析,確保公司在顧客有良好的口啤及樹立良好的企業(yè)形象。

5、在2012年,公司調(diào)整了設(shè)計出圖的設(shè)計單位,通電工程分別由業(yè)主電力設(shè)計院、客戶電力設(shè)計院出圖,提高了出圖效率,工程部根據(jù)實際情況,從設(shè)計到最終出圖,盡可能跟進,盡可能快使工程順利進入驗收階段。 三、加強經(jīng)營管理方面

委外工程逐漸增多,工程部繼續(xù)執(zhí)行相關(guān)的委外材料領(lǐng)發(fā)規(guī)章制度,委外單位的領(lǐng)料單由經(jīng)理簽發(fā),以預(yù)算書管理為手段,嚴格控制預(yù)算外物耗及非生產(chǎn)性物耗,提高經(jīng)營管理水平。四、加快推進規(guī)范化方面

2012年,工程部以iso評價為契機,明確各施工單位的施工內(nèi)容、工期要求,使工程施工管理向規(guī)范化管理邁進,減少因施工內(nèi)容、工期要求不清晰而造成拖拉的現(xiàn)象,建立了一套規(guī)范可操作性強的工作流程,使工程部工程管理水平不斷提高。繼續(xù)完善夜班值班制度,加強路燈巡修,確保亮燈率達標,減少群眾投訴。

供電部門客戶工程從報裝、審圖、初驗、最終驗都較為規(guī)范,驗收標準有所提高,工程部根據(jù)要求變化積極協(xié)調(diào)設(shè)計院及供電部門,按要求配套齊全相關(guān)圖紙等資料,做好施工現(xiàn)場消缺工作,促使工作順利通過驗收。同時,今年下半年供電所增加了電子化資料采集,工程從開始施工至竣工驗收前均需全程記錄,大大增加了工作,經(jīng)過消化探索,現(xiàn)已經(jīng)能滿足供電所的要求,按期交付。

由施工班承擔的電器試驗工作也按相關(guān)操作要求有條不紊進行,確保不合格產(chǎn)品不流入客戶端,真正做到質(zhì)量為本、精益求精。完善資料歸檔制度,明確資料工作流程,使資料工作有了進步。

五、職工隊伍方面

關(guān)心職工生活,根據(jù)季節(jié)變化,合理安排野外作業(yè)時間,高溫酷暑、雷雨大風時不安排工作并做防相應(yīng)防范工作,充分調(diào)動員工的工作積極性,進一步提升操作技能和管理水平,營造團結(jié)、安全、文明的企業(yè)文化氛圍。

本年度有一員工調(diào)到新單位工作,從施工隊調(diào)動補缺的員工及新增的員工均以勝任本崗位工作。

第二部分:存在問題與困難 一、施工工作仍存在薄弱環(huán)節(jié) 安全工作中施工隊違章、麻痹、不負責任的現(xiàn)象仍時有出現(xiàn),特別委外施工單位員工變動大,安全素質(zhì)參差不齊,施工隊中存在“老師傅”思想,認為自己干了這樣多年都沒有出問題,按經(jīng)驗操作現(xiàn)象,安全意識有待提高。另一方面,進入了供電所10kv線路系統(tǒng)進行施工的施工單位逐漸增多,現(xiàn)有本公司施工班組對新增線路并不熟悉,形成一定的安全隱患。這要求施工人員安全意識進一步提高,工作需更嚴謹,施工前準備工作、現(xiàn)場勘察更要到位。二、施工過程存在一定困難

在工程施工過程中,因驗收、土建、設(shè)計變更、甲方內(nèi)部等問題上仍面臨困難,容易造成施工間斷,延長了工期,增加了工程費用。因甲方原因造成工期延長較為普遍,甲方電房延時交付成為了主因,往往是答應(yīng)某天交付,結(jié)果是10天或20天后才兌現(xiàn)。這樣對施工計劃安排產(chǎn)生較大影響,打亂人員安排,會造成幾個工程項目要在同一時段完成,施工能力顯然不足。

消防安裝公司工作總結(jié)篇七

*****電力工程有限公司工作總結(jié)

回顧公司初創(chuàng)時,是一個不足十人的團隊,一輛二手面包車,它載著安裝人員穿梭于城市的大街小巷,用汗水播灑希望,用優(yōu)良工程為**公司的發(fā)展奠基,而今我們用數(shù)字不斷刷新歷史,2010年在冊員工***人,更新購置施工機械、設(shè)備***萬元,在鞏固原有市場的基礎(chǔ)上,設(shè)立**分公司,在疆內(nèi)成立***個項目部,2010年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下全體員工團結(jié)協(xié)作、始終以飽滿的工作態(tài)度和敬業(yè)精神,安全、優(yōu)質(zhì)的完成了年初下達的各項經(jīng)濟指標,施工產(chǎn)值***萬元,完成工程項目**個,調(diào)試項目**個,完成急修任務(wù):***項,全年無重大安全事故。

取得這些成績與公司中層領(lǐng)導(dǎo)班子認識統(tǒng)一、勇于創(chuàng)新、攻堅克難、在困難和急、難、險、重的任務(wù)面前身先士卒,在管理工作中堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負責相結(jié)合的制度,工作分工不分家,影響和凝聚公司基層力量形成合力,全體員工在工作上相互支持,思想上相互溝通,方法上互通有無,形成“顧大局、明責任、講協(xié)調(diào)”的工作團隊;逐步成為一支有戰(zhàn)斗力、有使命感、團結(jié)和諧的工作集體。

2010年的主要工作如下:(一)、強化責任落實,夯實安全基礎(chǔ),提升安全生產(chǎn)管理水平。

1、始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。認真開展施工過程中安全自查工作,提高職工安全意識和自我保護技能。并逐步將有效的管理經(jīng)驗、防范措施和先進管理的手段向各項目班組推廣應(yīng)用。不定期組織施工現(xiàn)場安全檢查,將施工人員的人身安全作為安全防范的重點。

2、開展“反違章”活動,在活動中做到與各項施工項目相結(jié)合,針對各班組工作性質(zhì)、工作特點,從各級管理人員和工作負責人抓起,真正從思想上、作風上認識到“反違章”活動的重要性,讓“反違章”活動深入班組,深入現(xiàn)場,使各項工作規(guī)范化、制度化,達到“夯實基礎(chǔ)、消滅違章、消除隱患、杜絕事故”的目的。

3、加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,正確處理“愛心、平安、責任、管理”的關(guān)系,正確處理“安全、質(zhì)量、速度、效益”的關(guān)系,切實抓好安全責任制的落實,以及各項技術(shù)措施、施工組織措施在工作現(xiàn)場的落實,充分調(diào)動各級工作人員的積極性和責任心。(二)實施成本控制,改善經(jīng)營管理,挖掘內(nèi)部潛力

電力市場開放使企業(yè)間過度競爭造成施工企業(yè)利潤空間很小,實施成本控制,對降低工程成本,改善經(jīng)營管理,提高職工的主人翁意識和勞動積極性都有極其重要的作用,是關(guān)系到企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,為此公司認真分析自身薄弱環(huán)節(jié),尋找一切可能降低成本途徑,通過科學地組織實施成本控制。1.生產(chǎn)資料采購、收發(fā)的控制 建立完善的采購和收發(fā)料制度,材料采購?fù)ㄟ^市場調(diào)查,論質(zhì)比價,嚴格收發(fā)料制度,按材料計劃表執(zhí)行,限額領(lǐng)料,在不影響正常施工的前提下,減少材料儲存量,以加速資金周轉(zhuǎn);同時,加強現(xiàn)場管理,合理堆放材料,減少二次搬運損耗。對余料堅持回收、廢物再利用,根據(jù)工程進度合理調(diào)度和充分利用外租施工機械、設(shè)備,并合理使用自備機具,減少閑置,定期保養(yǎng)、檢修,確保機械設(shè)備的完好,努力降低機械使用成本。

2、加強項目施工過程中的控制與管理

項目開工時,認真做好圖紙會審工作。從方便施工,利于工程進度,確保工程質(zhì)量,降低資源消耗等方面考慮,在保證安全、質(zhì)量和工期的前提下,嚴格實行成本控制。及時調(diào)整和優(yōu)化施工組織設(shè)計,按合同約定按時編制進度計劃和進度款報表。對于工程變更,及時出具工程變更聯(lián)系單并請監(jiān)理、甲方簽證工程量及價款。對建設(shè)方原因和不可抗力影響導(dǎo)致的工程停工及時進行工期簽證,根據(jù)項目部制定的考核制度,對責任部門、相關(guān)人員進行成本考核,獎優(yōu)罰劣,以提高成本節(jié)約意識。3、控制分包成本及人工成本

嚴格分包合同的執(zhí)行和項目結(jié)算,選擇實力強、技術(shù)精、工人素質(zhì)高的分包隊伍,完工時經(jīng)項目責任人驗收合格后進行分包工程結(jié)算。同時,為提高全員勞動生產(chǎn)率,開展技術(shù)比武,加強勞動紀律,學習同業(yè)先進項目管理經(jīng)驗和先進的生產(chǎn)技術(shù)、工藝,提高勞動者的技術(shù)裝備程度、操作技能水平,從而全面提高項目施工人員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。把施工人員的勞動成果與經(jīng)濟效益緊密結(jié)合起來,充分調(diào)動職工的積極性,發(fā)揮人的潛能,節(jié)約勞動消耗。

4、制定項目成本目標,加強預(yù)算成本核算,及時竣工結(jié)算

堅持預(yù)算成本核算原則,項目管理人員根據(jù)合同條款,施工條件,材料價格等因素,測評該項目的經(jīng)濟效益。在不斷優(yōu)化施工技術(shù)方案和合理配置生產(chǎn)要素的基礎(chǔ)上,通過人材機消耗分析制定現(xiàn)場的目標成本。財務(wù)部堅持實際成本核算的原則,提高核算質(zhì)量。通過對工程項目成本構(gòu)成和影響成本因素的分析,弄清未來成本管理工作的方向和尋求降低成本的途徑,為成本預(yù)測和經(jīng)營計劃提供信息,資料部做好工程技術(shù)資料的收集、整理、匯總、歸檔,以確保工程竣工資料的完整性和可靠性,竣工資料及時交付甲方,為預(yù)算部竣工決算提供依據(jù),促進財務(wù)部對應(yīng)收帳款的管理。

(三)、優(yōu)化工作流程,提升人員素質(zhì),提高工作效率

1、全面加強部門、班組專業(yè)化、標準化建設(shè)。以工作流程標準化和技術(shù)管理規(guī)范化為基礎(chǔ),進一步加強部門、班組基礎(chǔ)管理工作。完善部門、班組基礎(chǔ)管理資料,嚴格按照工作量、質(zhì)、期的要求進行收入的考核分配,通過科學管理,達到鼓勵先進帶動后進的目的。

2、將年度生產(chǎn)經(jīng)營目標、質(zhì)量安全目標及人員素質(zhì)考核目標、措施分解細化到月度工作中去,按照公司統(tǒng)一部署和要求,提出改進的對策和措施,并將各項指標落實到每一個班組,使整體工作開展有了依據(jù)并逐步邁入良性循環(huán)軌道

3、強化人員的技能培訓工作。積極安排員工參加各類培訓班,將工作現(xiàn)場作為操作技能培訓的重點,采取新老結(jié)對、集中學習、現(xiàn)場抽考、技能比武等形式,培養(yǎng)員工學習的積極性和自覺性,促進全體人員提升業(yè)務(wù)素質(zhì),著重抓好對試用期員工的管理工作,從加強職業(yè)道德和增強業(yè)務(wù)技能上對試用期員工開展各方面綜合素質(zhì)的培訓工作。

(四)、深化企業(yè)管理,提高執(zhí)行力,提升經(jīng)營管理水平。

1、加強經(jīng)濟責任制的考核獎勵力度,嚴格各項規(guī)章制度的落實,提高制度執(zhí)行力。要求全員立足本職崗位,把各項工作做細、做實,各級管理人員嚴格要求自己,做到求真務(wù)實,優(yōu)質(zhì)高效的完成公司的各項工作任務(wù)。

2、提高工作效率,加大對各項工作任務(wù)量、質(zhì)、期完成情況的考核力度,把完成具體工作任務(wù)和創(chuàng)造性的開展工作有機的結(jié)合起來,提高工作質(zhì)量和工作的時效性,增強人員的工作責任心,確保各項要求落到實處,任務(wù)得到貫徹。

(五)強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),兌現(xiàn)服務(wù)承諾,彰顯企業(yè)形象。

我們始終把“始于用戶需求,高于用戶期望”的服務(wù)理念作為工作的出發(fā)點和落腳點,不移余力地支持地方政府市政建設(shè)需求,及時排解地方群眾用電故障,積極響應(yīng)電業(yè)局布署,合理安排、事先控制,精細檢修,配合電力部門確保了節(jié)假日、高考期間等重大活動的保供電工作,發(fā)揮急修業(yè)務(wù)的示范作用,樹立良好企業(yè)形象,服務(wù)工作進行全員、全方位、全過程的組織管理和協(xié)調(diào)。以最短的時間、最快的工效,最好的答復(fù),盡力讓客戶滿意。充分發(fā)揮項目負責人和客戶報裝代表的“龍頭”作用,積極解決客戶反映的難點問題,通過電話或直接派人幫助解決,并做好記錄,責任到人,完善服務(wù)標準、規(guī)范服務(wù)行為,用實際行動提高服務(wù)效率和質(zhì)量,使公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作再上新臺階,贏得用戶的信任和好評。

(六)深化企業(yè)文化,促進各項工作的有力開展。

堅持把安全工作融入到生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的全過程,為促進公司和諧健康發(fā)展提供有力支持。大力弘揚“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻社會”的企業(yè)文化理念和“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神,努力塑造良好的企業(yè)形象。通過各種有效載體,打造具有本企業(yè)特色的安全文化、經(jīng)營文化、管理文化等,形成實實在在的企業(yè)文化;并通過宣貫企業(yè)文化理念和企業(yè)精神,凝聚人心,凝聚力量,引導(dǎo)、激勵員工自強不息,營造和諧氛圍,以企業(yè)文化力提高企業(yè)的競爭力。按照公司整體工作要求建立科學有效、易于操作的責任機制、激勵機制、監(jiān)督考核機制,對想干、會干、實干者予以褒獎,對玩忽職守者予以懲戒。加強公司中層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),逐步樹立中層領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實的實干形象,配合默契、和衷共濟的團隊形象;艱苦奮斗、敢于奉獻創(chuàng)新形象。

從取得的成績來看,總經(jīng)理在2010年初確定的工作思路、目標是客觀的、符合公司發(fā)展的實際。但也要充分認識到,我們的工作仍然存在一些不足之處,主要表現(xiàn)在: 1、日常管理工作中,管理人員監(jiān)督不到位、檢查不到位,存在管理斷層,工作信息傳遞不暢,有章不循、令行不止現(xiàn)象仍然存在,工作中還存在推諉扯皮現(xiàn)象。

2、各級人員安全責任意識有待加強,安全管理各項制度在現(xiàn)場的落實措施還沒有完全到位。

3、工程基礎(chǔ)資料的精細化管理還需加強。

4、《班組管理工作日志》實際應(yīng)用不夠,還有待細化充實完善,以利于正確指導(dǎo)班組開展管理工作。

***公司是一個大整體,它的運行既要靠管理者的統(tǒng)籌謀劃,也要靠各部門的動作協(xié)調(diào),還要靠全體員工群策群力,自上而下,形成合力,才能使我們的企業(yè)健康發(fā)展,興旺發(fā)達。

瑞氣呈祥舒萬物,同心同德開新局,我們堅信在新的一年,隨著管理水平的不斷提高,經(jīng)營范圍的不斷擴展,我們公司的定會迎來更加輝煌的明天!

猜你喜歡 網(wǎng)友關(guān)注 本周熱點 精品推薦
隨著個人素質(zhì)的提升,報告使用的頻率越來越高,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢?以下是我為大家搜集的報告范文,僅供參考,
在日常學習、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。相信許多人會覺得范文很難寫?下面我給大家整理了一些優(yōu)
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來
時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計
在日常學習、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下
心得體會是指一種讀書、實踐后所寫的感受性文字。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文,我們一起來了解一下吧。
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,一起對今后的學習做個計劃吧。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢?而個人計劃又該怎么寫呢?下面是小編整理
時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢?以下我
在當下這個社會中,報告的使用成為日常生活的常態(tài),報告具有成文事后性的特點。寫報告的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎
時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),是時候開始寫計劃了。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家
時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),是時候開始寫計劃了。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢?計劃應(yīng)該怎么制定呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供
制定計劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢?下面是小編為大家?guī)淼?/div>
在日常學習、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?這
為了確保事情或工作有序有效開展,通常需要提前準備好一份方案,方案屬于計劃類文書的一種。方案書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇方案呢?以下是小編精心整理的方案
為了確保事情或工作有序有效開展,通常需要提前準備好一份方案,方案屬于計劃類文書的一種。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?方案應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編幫大家整理的方
范文為教學中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是我為大家搜集
每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面
為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案是有很強可操作性的書面計劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?方案應(yīng)該怎么制定呢?以下是小編精心整
為了確保事情或工作得以順利進行,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。方案對于我們的幫助
為了確保事情或工作得以順利進行,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。方案書寫有哪些要求
報告,漢語詞語,公文的一種格式,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望對大家有所幫
在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,報告不再是罕見的東西,報告中提到的所有信息應(yīng)該是準確無誤的。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編幫大家整理的最新報告范文,僅供參考,希
報告是指向上級機關(guān)匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗以及問題的報告,那么,報告到底怎么寫才合適呢?下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,希望大家可以喜
人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?接下來小編
范文為教學中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。相信許多人會覺得范文很難寫?下面是小編幫大家整理的優(yōu)
隨著社會一步步向前發(fā)展,報告不再是罕見的東西,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么,報告到底怎么寫才合適呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望對大家有所
為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。寫方案的時候需要注意
為了確定工作或事情順利開展,常常需要預(yù)先制定方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。寫方案的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?
為了確定工作或事情順利開展,常常需要預(yù)先制定方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面
在日常的學習、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,一起來看看吧七夕情人節(jié)祝福語
無論是身處學校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)
報告,漢語詞語,公文的一種格式,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望能夠幫
隨著社會不斷地進步,報告使用的頻率越來越高,報告具有語言陳述性的特點。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編為大家整理的報告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
確定目標是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計劃開展某項工作的時候,我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?方案應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編為大
我們得到了一些心得體會以后,應(yīng)該馬上記錄下來,寫一篇心得體會,這樣能夠給人努力向前的動力。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎?下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學習
為了確保事情或工作有序有效開展,通常需要提前準備好一份方案,方案屬于計劃類文書的一種。方案能夠幫助到我們很多,所以方案到底該怎么寫才好呢?以下就是小編給大家講解
在平日里,心中難免會有一些新的想法,往往會寫一篇心得體會,從而不斷地豐富我們的思想。我們想要好好寫一篇心得體會,可是卻無從下手嗎?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得
在當下這個社會中,報告的使用成為日常生活的常態(tài),報告具有成文事后性的特點。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。會
方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,希望能夠幫
在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,報告不再是罕見的東西,報告中提到的所有信息應(yīng)該是準確無誤的。寫報告的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是我為大家搜集的報告范文
“報告”使用范圍很廣,按照上級部署或工作計劃,每完成一項任務(wù),一般都要向上級寫報告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,以
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,一起對今后的學習做個計劃吧。計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢?下面是我給大家
計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。寫計劃的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編帶
確定目標是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計劃開展某項工作的時候,我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。方案對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇方案。以下是小編為大
在當下社會,接觸并使用報告的人越來越多,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。寫報告的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編為大家整理的報告范文,僅供參考
在當下社會,接觸并使用報告的人越來越多,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是小編幫大家整理的最新報告范文,僅供參考
“報告”使用范圍很廣,按照上級部署或工作計劃,每完成一項任務(wù),一般都要向上級寫報告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,以
工作學習中一定要善始善終,只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學習進行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗和教訓,引出規(guī)律性認識,以指導(dǎo)今后工作和實踐
在現(xiàn)在社會,報告的用途越來越大,要注意報告在寫作時具有一定的格式。怎樣寫報告才更能起到其作用呢?報告應(yīng)該怎么制定呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望能
為了確保事情或工作有序有效開展,通常需要提前準備好一份方案,方案屬于計劃類文書的一種。方案對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇方案。接下來小編就給大家介紹一
當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓,提高認識,明確方向,以便進一步做好工作,
在日常學習、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?下面是小
在當下社會,接觸并使用報告的人越來越多,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。報告的格式和要求是什么樣的呢?下面是我給大家整理的報告范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大
心中有不少心得體會時,不如來好好地做個總結(jié),寫一篇心得體會,如此可以一直更新迭代自己的想法。通過記錄心得體會,我們可以更好地認識自己,借鑒他人的經(jīng)驗,規(guī)劃自己的
我們在一些事情上受到啟發(fā)后,應(yīng)該馬上記錄下來,寫一篇心得體會,這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。心得體會對于我們是非常有幫助的,可是應(yīng)該怎么寫心得體會呢?那么下面
當我們備受啟迪時,常常可以將它們寫成一篇心得體會,如此就可以提升我們寫作能力了。那么心得體會怎么寫才恰當呢?接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧,
當我們備受啟迪時,常常可以將它們寫成一篇心得體會,如此就可以提升我們寫作能力了。好的心得體會對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇心得體會以下是我?guī)痛蠹艺淼?/div>
從某件事情上得到收獲以后,寫一篇心得體會,記錄下來,這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。優(yōu)質(zhì)的心得體會該怎么樣去寫呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范
我們得到了一些心得體會以后,應(yīng)該馬上記錄下來,寫一篇心得體會,這樣能夠給人努力向前的動力。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢?下面是小編幫大家整理的心得體會
在生活中,越來越多人會去使用協(xié)議,簽訂簽訂協(xié)議是最有效的法律依據(jù)之一。那么合同書的格式,你掌握了嗎?下面是小編為大家?guī)淼暮贤瑑?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。林地轉(zhuǎn)
人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?這里我
在日常學習、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收
總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結(jié)的目的。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文
當我們備受啟迪時,常常可以將它們寫成一篇心得體會,如此就可以提升我們寫作能力了。心得體會可以幫助我們更好地認識自己,了解自己的優(yōu)點和不足,從而不斷提升自己。下面
學習中的快樂,產(chǎn)生于對學習內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學習的,只是學習的方法和內(nèi)容不同而已。好的心得體會對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇心得體
人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?這里我
范文為教學中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?以下是小編為大
心得體會是我們在成長和進步的過程中所獲得的寶貴財富。心得體會可以幫助我們更好地認識自己,通過總結(jié)和反思,我們可以更清楚地了解自己的優(yōu)點和不足,找到自己的定位和方
總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,更重要的是為了研究經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,在今后工作中
工作學習中一定要善始善終,只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學習進行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗和教訓,引出規(guī)律性認識,以指導(dǎo)今后工作和實踐
心得體會是指個人在經(jīng)歷某種事物、活動或事件后,通過思考、總結(jié)和反思,從中獲得的經(jīng)驗和感悟。心得體會可以幫助我們更好地認識自己,了解自己的優(yōu)點和不足,從而不斷提升
心得體會對個人的成長和發(fā)展具有重要意義,可以幫助個人更好地理解和領(lǐng)悟所經(jīng)歷的事物,發(fā)現(xiàn)自身的不足和問題,提高實踐能力和解決問題的能力,促進與他人的交流和分享。我
在日常學習、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?下面是小編為大
每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?接下來小編就給大家介
范文為教學中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?以下是我為大家
在日常的學習、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。裝飾活動文案篇一篇1:
作為一名默默奉獻的教育工作者,通常需要用到教案來輔助教學,借助教案可以讓教學工作更科學化。既然教案這么重要,那到底該怎么寫一篇優(yōu)質(zhì)的教案呢?以下是小編收集整理的
作為一名老師,常常要根據(jù)教學需要編寫教案,教案是教學活動的依據(jù),有著重要的地位。那么問題來了,教案應(yīng)該怎么寫?下面是小編整理的優(yōu)秀教案范文,歡迎閱讀分享,希望對
作為一位不辭辛勞的人民教師,常常要根據(jù)教學需要編寫教案,教案有利于教學水平的提高,有助于教研活動的開展。優(yōu)秀的教案都具備一些什么特點呢?下面是小編整理的優(yōu)秀教案
作為一名教師,通常需要準備好一份教案,編寫教案助于積累教學經(jīng)驗,不斷提高教學質(zhì)量。優(yōu)秀的教案都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀
作為一位無私奉獻的人民教師,總歸要編寫教案,借助教案可以有效提升自己的教學能力。優(yōu)秀的教案都具備一些什么特點呢?那么下面我就給大家講一講教案怎么寫才比較好,我們
作為一位杰出的老師,編寫教案是必不可少的,教案有助于順利而有效地開展教學活動。那么問題來了,教案應(yīng)該怎么寫?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的教案范文,希望對大家能夠
作為一名教師,通常需要準備好一份教案,編寫教案助于積累教學經(jīng)驗,不斷提高教學質(zhì)量。優(yōu)秀的教案都具備一些什么特點呢?這里我給大家分享一些最新的教案范文,方便大家學
總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,更重要的是為了研究經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,在今后工作中
作為一位無私奉獻的人民教師,總歸要編寫教案,借助教案可以有效提升自己的教學能力。那么我們該如何寫一篇較為完美的教案呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的教案范文
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?這里給
總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結(jié)
總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結(jié)的目的。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?下面是我給大家整理的總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結(jié)
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們一起來學習寫總結(jié)吧。怎樣寫總結(jié)才更能起
在日常的學習、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來看看
每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?下面
演講稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準備的書面材料。在現(xiàn)在的社會生活中,用到演講稿的地方越來越多。演講稿對于我們是非常有幫助的,可是應(yīng)該怎么寫演講稿呢?以下
報告在傳達信息、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用。報告幫助人們了解特定問題或情況,并提供解決方案或建議。下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪0澹M軌驇偷侥?/div>
范文為教學中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。相信許多人會覺得范文很難寫?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)
每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是我為大家搜集的
在日常的學習、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來看看
無論是身處學校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會覺得范文很難寫?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱
人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?接下來小編
主站蜘蛛池模板: 欧洲另类在线1 | 午夜免费直播 | 欧美高清视频一区 | 在线视频97 | 色七七网站 | 天堂资源在线中文 | 亚洲香蕉在线视频 | 日韩无毛 | 欧美人成网站 | 国产图片区 | 久久色亚洲 | 黄视频在线播放 | 亚洲天堂欧美在线 | 天天操比 | av毛片在线免费看 | 特级做a爰片毛片免费看 | 国产精品久久久久久免费软件 | 日韩免费视频观看 | 男女激情视频在线观看 | 久久av高清 | 成人在线视频黄色 | 日韩视频在线观看 | 91看片淫黄大片在看 | 国产成人小视频 | 久久99精品久久 | 欧美日韩国产在线观看 | 久久伊人在 | 亚洲在线一区二区三区 | 亚洲国产视频网站 | 免费观看一级毛片 | 99久久这里只有精品 | 91视频网国产 | 一区二区三区在线 | 久草视频在线播放 | 碰碰碰人人澡人人爱摸 | 一区二区在线不卡 | 久久99国产精品 | 99精品电影 | 又爽又黄又无遮挡的激情视频免费 | 国产午夜永久福利视频在线观看 | 黄色影视免费看 |